最優(yōu)公司工程師事跡材料(通用21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 22:32:05
最優(yōu)公司工程師事跡材料(通用21篇)
時(shí)間:2023-11-02 22:32:05     小編:紫薇兒

我們常常會(huì)遇到一些突發(fā)的情況,需要做出及時(shí)的反應(yīng)??偨Y(jié)應(yīng)該注重結(jié)合實(shí)踐,結(jié)合自己的感悟和思考。下面是一些成功人士的總結(jié)心得,他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以對(duì)我們的總結(jié)寫(xiě)作有所啟發(fā)。

公司工程師事跡材料篇一

是熱電集團(tuán)熱力公司換熱站的站長(zhǎng)。說(shuō)是小站,是因?yàn)樗@個(gè)一站之長(zhǎng)能管的只有一名收費(fèi)員和他自己;說(shuō)是“大忙人”,是他每逢供熱季節(jié),8年如一日地天天吃住在供熱站上,將換熱站附帶的5個(gè)子站、1650戶居民的供熱溫度保持在供熱區(qū)域中最均衡最穩(wěn)定的狀態(tài),用戶室溫合格率、維修及時(shí)率、用戶滿意率均達(dá)到100%,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的認(rèn)可和支持,該站收費(fèi)率也連年攀高實(shí)現(xiàn)100%。連續(xù)三年被評(píng)為市市政公用局勞模,去年被評(píng)為山東省建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范。所在的站分別獲得“市職工誠(chéng)信示范崗”、“山東省建設(shè)系統(tǒng)安康杯優(yōu)勝項(xiàng)目班組”等稱號(hào),成為電視臺(tái)、電臺(tái)、日?qǐng)?bào)等多家媒體追蹤報(bào)道的典型。忙里——以站為家熟悉的人都知道,年過(guò)半百的老吳有個(gè)“怪毛病”:一到供熱季,放著溫馨寧?kù)o的家里不待,非得在機(jī)器轟鳴的換熱站里才能睡得著覺(jué)。旁人問(wèn)起來(lái),老吳總是開(kāi)玩笑的'說(shuō),不愿在家里和老婆孩子搶電視看,自己又是個(gè)老煙槍,在家里老得憋著,在站里多好啊,地方寬敞還自由。其實(shí),極富有事業(yè)心的老吳真才是以站為家!每年的11月16日到次年的4月5日為供熱期。算起來(lái),老吳每年要在站里4個(gè)半月時(shí)間。即便是年三十,也是愛(ài)人和孩子做好了年夜飯給他送到站上來(lái),年年如此。對(duì)此有人問(wèn),你這樣做老婆孩子就沒(méi)意見(jiàn)?只有這時(shí),老吳的神情才凝重起來(lái)。原來(lái),早在干維修工的時(shí)候,就曾有過(guò)幾次因帶班站長(zhǎng)不在崗造成停熱事故處理不及時(shí)的教訓(xùn)。于是他暗暗發(fā)誓:如果自己當(dāng)了站長(zhǎng),決不允許因自己的過(guò)錯(cuò)延誤轄區(qū)居民的供熱。在七年來(lái)的供熱季里,每天都守在換熱站,晚上睡覺(jué)門(mén)也半掩著。老吳說(shuō),這樣做,如果機(jī)器運(yùn)行有了異常,他就能隨時(shí)聽(tīng)到、聞到,一旦發(fā)生故障,也能夠及時(shí)處理。對(duì)此,說(shuō),睡在家里老惦記站上的運(yùn)行情況,再安靜也睡不著,睡在這里,雖然機(jī)器的運(yùn)行聲音很大,可心里踏實(shí),晚上睡覺(jué)也香甜。去年12月22日,恰逢寒流襲擊島城,氣溫驟降到零下8度。凌晨3點(diǎn)多,老吳放心不下附帶的5個(gè)子站,頂著寒風(fēng)巡檢到1號(hào)子站時(shí),發(fā)現(xiàn)泄水閥因凍爆管,大量熱水外溢,站內(nèi)水深達(dá)20多厘米。于是,他一邊緊急排查故障點(diǎn),一邊請(qǐng)求公司調(diào)集人員組織搶修,避免了一次大面積停熱事故的發(fā)生。走進(jìn)換熱站,給人印象最深的是一塵不染。無(wú)論是正在運(yùn)行的電機(jī)、循環(huán)泵,還是蒸汽管道和備用設(shè)備,也無(wú)論是地面墻體,還是環(huán)境衛(wèi)生,都是那樣整齊、潔凈;人員少,但著裝規(guī)范;凡接待來(lái)站的用戶,都要讓座、倒茶,臉上都帶著笑容,耐心解答問(wèn)題,千方百計(jì)幫助處理各種難事,讓人從心底覺(jué)得熨貼、舒心。記得有一位哲人說(shuō)過(guò),什么叫不簡(jiǎn)單?能堅(jiān)持把最簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。舍小家為大家,每天從一件件“小事”做起,將供熱送進(jìn)千家萬(wàn)戶。忙外——親情服務(wù)說(shuō),換熱站這個(gè)工作說(shuō)難干也難干,畢竟有多么多供熱用戶,眾口難調(diào);可說(shuō)好干也好干,無(wú)外乎八個(gè)字:盡職盡責(zé),追求完美,讓每一位用戶滿意。對(duì)此,通過(guò)長(zhǎng)期不懈實(shí)踐,總結(jié)出一整套富有特色的“服務(wù)模式”,其中包括儀表著裝、接待禮儀、文明用語(yǔ)、站容站貌、維修服務(wù)、設(shè)備檢修、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、嚴(yán)格交接、建立臺(tái)賬等,每一個(gè)方面都有很強(qiáng)的操作性。比如對(duì)外服務(wù)“十到位”,即日常工作管到位、政策宣傳說(shuō)到位,信息互通傳到位、供熱操作調(diào)到位、維修及時(shí)做到位、臺(tái)帳詳實(shí)記到位、熱線反饋回到位、特殊用戶想到位、法律法規(guī)用到位、文明服務(wù)暖到位,就歸納得既到位又實(shí)在。每年供熱季開(kāi)始充水時(shí),老吳就帶著站上的季節(jié)工從一次網(wǎng)、二次網(wǎng)開(kāi)始調(diào)節(jié)直至居民家中,每一個(gè)閥門(mén)開(kāi)幾個(gè)扣,都詳細(xì)做好記錄,年年比較,尋找最佳平衡點(diǎn),用戶們都被他的盡職盡責(zé)精神所感動(dòng)。供熱運(yùn)行中,他從站內(nèi)運(yùn)行曲線的調(diào)節(jié)到非供熱季用戶室內(nèi)供熱設(shè)施解憂,連年摸索整改,幾年間及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患400多起,從——供熱季,在全集團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)了用戶室內(nèi)溫度合格率100%,為的供熱服務(wù)樹(shù)立了新的標(biāo)桿?!胺?wù)管理經(jīng)”,可以說(shuō)是老吳多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。信手拈來(lái),其中有:“工作努力細(xì)心干,綜合考慮要全面;教育引導(dǎo)要到位,除了問(wèn)題要嚴(yán)管;管理也要重情義,和諧才能鋪新篇;干活難免出差錯(cuò),就事論事把話談;誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)找根源,不論站長(zhǎng)與職員;當(dāng)面不服也可以,過(guò)后認(rèn)錯(cuò)要轉(zhuǎn)變;只要一心為工作,說(shuō)動(dòng)可以說(shuō)了算;分工不同都是干,你管站來(lái)我愛(ài)站;安全責(zé)任重泰山,不能粗心要防范;工作失職丟飯碗,丟了飯碗沒(méi)事干;沒(méi)有工作哪有家,為了家庭要流汗;工作不能當(dāng)兒戲,關(guān)鍵問(wèn)題在實(shí)干;意氣用事問(wèn)題多,遵章守紀(jì)不出亂;處罰不能隨意變,想不挨罰別偷懶;團(tuán)隊(duì)精神要體現(xiàn),用心工作不能變;聚在一起就是緣,有緣才能有今天;不怕征途又多難,激情燃燒間熱電;全站人員心相連,團(tuán)結(jié)和諧涌向前?!钡?,目前已被公司采納,將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。老吳是這么說(shuō)的,更是這么做的。

公司工程師事跡材料篇二

一是不斷深化服務(wù)采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的主題活動(dòng)。“青工技術(shù)拉力賽”活動(dòng)是臨盤(pán)共青團(tuán)的特色和名牌活動(dòng),自1994年出臺(tái)以來(lái)堅(jiān)持不懈,經(jīng)久不衰,永葆青春。是采油廠團(tuán)委聯(lián)合有關(guān)科室,在全廠的全體青工中開(kāi)展的群眾性、經(jīng)?;臉I(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核活動(dòng),其指導(dǎo)思想定位為:堅(jiān)持培訓(xùn)、競(jìng)賽、考核并重,以培訓(xùn)為基礎(chǔ),以競(jìng)賽為形式,以考核為手段,引導(dǎo)、激勵(lì)、鞭策青工立足崗位學(xué)技術(shù),不斷提高技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。多年來(lái),經(jīng)過(guò)拉力賽的艱苦磨練,青工的技術(shù)水平、創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)有了較大幅度的提高,培養(yǎng)了一大批有技術(shù)、有能力、素質(zhì)高的青工隊(duì)伍,為采油廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)做出了顯著貢獻(xiàn)。青工技術(shù)拉力賽活動(dòng)曾多次受到上級(jí)團(tuán)組織的表?yè)P(yáng),在團(tuán)中央召開(kāi)的青工技能振興計(jì)劃研討會(huì)上曾做過(guò)專題匯報(bào),受到團(tuán)中央的好評(píng)。

二是大力開(kāi)展了群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。多年來(lái),采油廠團(tuán)委開(kāi)展的“五小”活動(dòng),為青工創(chuàng)新創(chuàng)效提供了良好的平臺(tái),激發(fā)了青工創(chuàng)新熱情,在全廠形成了濃厚的氛圍。完成78項(xiàng)成果,參與人數(shù)達(dá)200多人次,涉及到采油、集輸、機(jī)動(dòng)、供電、工藝、地質(zhì)、油建、監(jiān)測(cè)等多個(gè)專業(yè),有力地促進(jìn)了采油廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè),為采油廠完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了顯著貢獻(xiàn)。監(jiān)測(cè)大隊(duì)張光緒的異型工件固定裝置,為各種工件的加工提供了便利,節(jié)省了多種裝置,節(jié)約了大量成本;供電大隊(duì)劉志明的抽油機(jī)智能控制器的研制與應(yīng)用,大大提高了抽油機(jī)時(shí)率;采油四礦王民山創(chuàng)造的“五小”成果“取水式自動(dòng)加藥裝置”,是一種不間斷自動(dòng)加藥裝置,增加了加藥的科學(xué)性,減少了管桿的腐蝕,大大延長(zhǎng)了管桿的壽命,減少了勞動(dòng)量,節(jié)約了成本,提高了效益。采油四礦礦長(zhǎng)郭騰明在去年采油廠四季度工作會(huì)上典型發(fā)言時(shí)表示今年將在全礦推廣,相信一定能取得很好的效果。由于我們的“五小”活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí),成果多、效果好,解決了很多生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題,有力的促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè),在全局走在了前列,所以多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。我們的.活動(dòng)受到中央電視臺(tái)關(guān)注,201月15日被錄制成新聞在中央視臺(tái)一套新聞聯(lián)播中播出,很大的鼓舞了廣大青工士氣,更加激發(fā)了青工創(chuàng)新熱情。

三是大力開(kāi)展青年科技示范園活動(dòng)。青年科技示范園活動(dòng)是采油廠團(tuán)委開(kāi)展的一項(xiàng)與原油生產(chǎn)緊密相關(guān)的一項(xiàng)活動(dòng),旨在培養(yǎng)長(zhǎng)壽井、培養(yǎng)穩(wěn)升井組、降低自然遞減。通過(guò)單井承包提高職工主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí);通過(guò)科技下基層加強(qiáng)對(duì)基層技術(shù)指導(dǎo),提高對(duì)技術(shù)指標(biāo)的管理水平;通過(guò)油水井分析比賽提高技術(shù)人員分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。局團(tuán)委在全局推廣科技示范園,年進(jìn)一步深化了該項(xiàng)活動(dòng)。我們緊緊依托這一有效載體,強(qiáng)化了科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等軟件建設(shè),突出生產(chǎn)管理中的科技含量,提高油水井的管理水平。目前這一活動(dòng)也受到了團(tuán)中央的高度重視。

“人才整體開(kāi)發(fā)”觀念,在全廠范圍內(nèi)建立起基層隊(duì)、三級(jí)、廠級(jí)人才遞隊(duì),層層推進(jìn),步步提高,將人才隊(duì)伍建設(shè)作為系統(tǒng)工程,統(tǒng)籌規(guī)劃,系統(tǒng)開(kāi)發(fā),整體推進(jìn),使隊(duì)隊(duì)有典型、隊(duì)隊(duì)有榜樣。通過(guò)“十佳青年”、“優(yōu)秀基層管理者”、“科技先鋒”、“青年崗位能手”等評(píng)選活動(dòng)在全廠形成爭(zhēng)做先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)帶頭人積極向上的精神風(fēng)貌,努力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的青年職工,像程海鵬、高志鵬、張光旭等這些優(yōu)秀代表曾多次受到廠領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。共青團(tuán)是青年人才的搖籃,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才是我們的責(zé)任,事實(shí)證明許多優(yōu)秀的人才最初都是從青年時(shí)代起受到團(tuán)組織的重視、培養(yǎng),一步步成為有成績(jī)、有貢獻(xiàn)的人,成為人們學(xué)習(xí)的楷模。

五是不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和青年思想建設(shè)。在基層深入開(kāi)展了“爭(zhēng)四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”活動(dòng),創(chuàng)建一批特色團(tuán)支部,如采油三礦給團(tuán)員過(guò)生日,還有采油十七隊(duì)辦的團(tuán)刊《采油工》和“五佳十手”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、臨南聯(lián)合站的團(tuán)刊《臨聯(lián)風(fēng)采》、采油二隊(duì)的《大白楊》、采油六隊(duì)的英語(yǔ)角、采油二礦的“以新姿態(tài)邁向新世紀(jì)”專題讀書(shū)活動(dòng)等。這些都活躍了基層團(tuán)組織,豐富了基層團(tuán)員青年的生活,取得了很好的效果。采油廠團(tuán)委成立了青年協(xié)會(huì),召開(kāi)了一屆一次代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了一屆委員會(huì)。開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)即“讀懂一本書(shū),有一技之長(zhǎng),做一個(gè)好人,有一份美好情感,有一個(gè)和睦的家庭”,廠團(tuán)委號(hào)召?gòu)V大團(tuán)員青年做一個(gè)采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)者、做一個(gè)和諧臨盤(pán)的推動(dòng)者。

2014年已經(jīng)過(guò)去,在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在全廠廣大團(tuán)員青年朋友們的共同努力下,我們光榮的獲得“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號(hào),受到團(tuán)中央的表彰,在此我代表采油廠團(tuán)委和采油廠廣大團(tuán)員青年向關(guān)心支持采油廠共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝,謝謝大家!

成績(jī)屬于過(guò)去,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的已經(jīng)到來(lái),面對(duì)新的一年,我們激情滿懷;面對(duì)新的任務(wù),我們滿懷激情。

公司工程師事跡材料篇三

公司團(tuán)委事跡材料

天津港(集團(tuán))有限公司是天津市屬大型國(guó)有企業(yè),現(xiàn)有青年16835人、團(tuán)員5505人,設(shè)二級(jí)團(tuán)委25個(gè)、團(tuán)總支11個(gè)、團(tuán)支部(含直屬團(tuán)支部)228個(gè),專職團(tuán)干部28名、兼職團(tuán)干部680名。在上級(jí)團(tuán)委和集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,天津港團(tuán)委堅(jiān)持圍繞黨政工作大局、立足青年特點(diǎn)需求,創(chuàng)新思路、優(yōu)化路徑載體,充分借勢(shì)新媒體,推進(jìn)實(shí)施思想引領(lǐng)、成長(zhǎng)導(dǎo)航、青春建功、青年民心和強(qiáng)基固本“五項(xiàng)工程”,在服務(wù)黨政工作大局、促進(jìn)青年成長(zhǎng),加強(qiáng)自身建設(shè)、推進(jìn)工作活躍等方面都取得顯著成效。

一、實(shí)施思想引領(lǐng)工程,凝聚青春“正能量”

天津港團(tuán)委堅(jiān)持注重將思想政治引領(lǐng)、道德實(shí)踐和集團(tuán)公司形勢(shì)任務(wù)教育有機(jī)融合,講好中國(guó)故事、港口故事和青年故事,凝聚青春正能量、發(fā)出青年好聲音。一是加強(qiáng)政治理論武裝,深入學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記系列重要講話,持續(xù)深化“我的中國(guó)夢(mèng)”主題教育,開(kāi)展“五四情中國(guó)夢(mèng)”主題團(tuán)日,舉辦“奮斗的青春最美麗”和“追尋奔跑者足跡”主題分享活動(dòng)80余場(chǎng),覆蓋青年3000余人次;二是深入宣傳港口發(fā)展形勢(shì),推出“津港青年說(shuō)”形勢(shì)任務(wù)宣傳動(dòng)漫,開(kāi)展“京津冀協(xié)同發(fā)展”大討論、企業(yè)改革專題宣傳,凝聚青年發(fā)展改革共識(shí);三是深化道德實(shí)踐,組建青年志愿者聯(lián)盟,深入開(kāi)展“學(xué)雷鋒”志愿者活動(dòng)220余項(xiàng)、青年參與2200余人次,引領(lǐng)青年堅(jiān)定理想信念、認(rèn)同企業(yè)愿景目標(biāo)、自覺(jué)踐行核心價(jià)值觀。

二、圍繞大局體現(xiàn)作為,引領(lǐng)青年創(chuàng)優(yōu)建功

天津港團(tuán)委堅(jiān)持將引領(lǐng)青年創(chuàng)優(yōu)建功,作為促進(jìn)中心工作、服務(wù)青年發(fā)展重要抓手,緊緊圍繞中心工作,擦亮“青”字號(hào)工作品牌。一是推進(jìn)文明號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立分類考核機(jī)制,評(píng)選創(chuàng)建示范基地、開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新競(jìng)賽,并對(duì)外聯(lián)合口岸“關(guān)檢港”聯(lián)創(chuàng)、對(duì)內(nèi)實(shí)施上下游聯(lián)動(dòng),將點(diǎn)上先進(jìn)轉(zhuǎn)為線上優(yōu)勢(shì);二是開(kāi)展“青春建功十二五、青年突擊隊(duì)建新功”活動(dòng),圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、招商引資、管理提升等開(kāi)展“六賽”活動(dòng)400余次,在急難險(xiǎn)重新中充分發(fā)揮生力軍作用。三是加大青安崗創(chuàng)建力度,規(guī)范機(jī)制、培育創(chuàng)建示范點(diǎn),開(kāi)展“我當(dāng)一天安全員”活動(dòng),出品安全漫畫(huà)等主題文化產(chǎn)品,提升青年安全生產(chǎn)水平。四是圍繞企業(yè)管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效立項(xiàng)攻關(guān)217項(xiàng),引導(dǎo)青年立足崗位成才建功。三年來(lái),創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明號(hào)1個(gè)、國(guó)家級(jí)青安崗1個(gè),市級(jí)號(hào)崗隊(duì)26個(gè)集體,基層青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)得到團(tuán)中央辦公廳康國(guó)明主任肯定認(rèn)可。

三、突出重點(diǎn)需求和群體,做實(shí)服務(wù)青年文章

天津港團(tuán)委始終將竭誠(chéng)服務(wù)青年作為團(tuán)組織的生命線,尊重青年主體地位,集中力量資源,將服務(wù)青年工作做實(shí)做細(xì)做好。一是竭誠(chéng)服務(wù)青年成長(zhǎng),開(kāi)展實(shí)習(xí)導(dǎo)航、職業(yè)引領(lǐng)、競(jìng)爭(zhēng)展示,舉辦新入港大學(xué)生培訓(xùn)班、青年人才大講堂、青年沙龍、英語(yǔ)大賽等服務(wù)青年成長(zhǎng)不同階段需求;舉辦職業(yè)技能大賽、“青年微學(xué)院”、“武狀元課堂”、工程師創(chuàng)新論壇等服務(wù)不同領(lǐng)域青年成長(zhǎng)需求;舉辦“天津港十大杰出青年評(píng)選”和“最美青工”推薦評(píng)選,開(kāi)展“追尋奔跑者足跡”主題實(shí)踐活動(dòng)、發(fā)掘“津港好青年身邊好榜樣”,發(fā)揮青年身邊典型的示范引領(lǐng)作用,1名青年入選全國(guó)百名最美青工,2名青年獲評(píng)全國(guó)青年崗位能手。二是竭誠(chéng)幫助青年排憂解難,為困難和弱勢(shì)青年群體籌款及慰問(wèn)品價(jià)值22.1萬(wàn)元,開(kāi)展“送溫暖”168次,覆蓋重點(diǎn)青年群體3000余人次;連續(xù)三年舉辦留守兒童“圓夢(mèng)天津港”夏令營(yíng),每年邀請(qǐng)100個(gè)進(jìn)城務(wù)工青年及子女感受和體驗(yàn)城市;開(kāi)展“圓夢(mèng)100”行動(dòng)幫助100個(gè)困難家庭兒童實(shí)現(xiàn)100個(gè)心愿,舉辦兩屆藍(lán)領(lǐng)公寓文化節(jié),開(kāi)展“有福團(tuán)享”節(jié)省青年生活消費(fèi)成本20萬(wàn)余元;服務(wù)青年婚戀交友,舉辦員工集體婚禮、聯(lián)誼交友,為青年辦實(shí)事、解難事,讓青年想得起、找得著、靠得住。

四、狠抓基層和基礎(chǔ)團(tuán)建,永葆團(tuán)組織戰(zhàn)斗力

天津港團(tuán)委始終將基層和基礎(chǔ)團(tuán)建工作放在極為重要位置,堅(jiān)持常抓抓長(zhǎng)。一是完備制度體系保障,聯(lián)合黨政職能部室建立以《黨建帶團(tuán)建》為核心,以《團(tuán)干部管理?xiàng)l例》、《團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》、《基層團(tuán)組織工作流程》等八項(xiàng)制度為配套,涉及干部管用、經(jīng)費(fèi)保障、工作流程標(biāo)準(zhǔn)等團(tuán)建重點(diǎn)難點(diǎn),為團(tuán)工作開(kāi)展提供全方位政策支持。二是優(yōu)化組織體系覆蓋,在體制內(nèi)全覆蓋基礎(chǔ)上,創(chuàng)新建團(tuán)模式通過(guò)地企聯(lián)建,成立勞務(wù)屬地駐港團(tuán)工委,覆蓋進(jìn)城務(wù)工青年3000余人;通過(guò)園區(qū)建團(tuán),成立物流園團(tuán)委,帶動(dòng)40余家非公企業(yè)建團(tuán),有效擴(kuò)大組織覆蓋;三是用工商管理技術(shù)改進(jìn)組織運(yùn)行效能,自主開(kāi)發(fā)團(tuán)工作目標(biāo)管理考核系統(tǒng),通過(guò)工作計(jì)劃、審核、跟蹤、考核、申訴等八個(gè)子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)全團(tuán)2213項(xiàng)工作活動(dòng)及時(shí)、全過(guò)程管理考核。四是建立了團(tuán)干部培養(yǎng)管理體系,配強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍,保持專職比例,每年舉辦全覆蓋專兼職團(tuán)干部團(tuán)務(wù)知識(shí)和政治理論讀書(shū)班,同時(shí)基層團(tuán)支部書(shū)記兩年一輪訓(xùn);堅(jiān)持開(kāi)展“走基層”、聯(lián)系點(diǎn),設(shè)立天津港團(tuán)建調(diào)研日,在錘煉作風(fēng)中當(dāng)好青年友。

五、借勢(shì)發(fā)力“新媒體”,推進(jìn)基層團(tuán)建工作活躍

天津港團(tuán)委積極探索青年流行時(shí)尚文化元素與傳統(tǒng)團(tuán)建工作活動(dòng)相融合的切入點(diǎn),增強(qiáng)團(tuán)活動(dòng)的`新穎性和吸引力。一是借勢(shì)桌游和實(shí)體游戲的趣味性,成功開(kāi)發(fā)了港口版“安全航海棋”、“填字游戲”、“密室逃脫”等主題游戲,將活動(dòng)寓教于樂(lè),僅“密室逃脫”青年參與近1000人次;二是借勢(shì)新媒體流行趨勢(shì),連續(xù)舉辦兩屆青年微電影大賽,組織志愿者開(kāi)發(fā)了“問(wèn)鼎”系列企業(yè)文化宣傳app、《設(shè)備之道》和《集裝箱設(shè)備專家》技能學(xué)習(xí)app以及《違章挑挑看》、《手機(jī)拼圖》等手機(jī)游戲;推出了《港口青年安全警示教育》連載漫畫(huà)故事會(huì);整合專業(yè)師資資源,創(chuàng)辦“青年微學(xué)院”,覆蓋1126名司機(jī)和維修技術(shù)青年,實(shí)現(xiàn)青年碎片化時(shí)間的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。借勢(shì)新媒體推動(dòng)“青年活動(dòng)青年化”促進(jìn)工作活躍,受到團(tuán)中央周長(zhǎng)奎書(shū)記的充分肯定。

(青工部推報(bào))

公司工程師事跡材料篇四

xx是汽車部件廠的一名工程技術(shù)人員,工程師。對(duì)她來(lái)說(shuō),20xx年度是具有挑戰(zhàn)性的一年,更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,她承擔(dān)了汽車部件廠的技術(shù)、質(zhì)量、管理等多項(xiàng)工作,面對(duì)龐大而又繁雜的工作,她從未退縮過(guò),本著對(duì)崗位的執(zhí)著和熱愛(ài),她出色地完成了08年的各項(xiàng)工作。

勤學(xué)苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的.各項(xiàng)能力更符合部件廠生產(chǎn)發(fā)展的需要,她花費(fèi)大量業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),遇到不懂的地方還及時(shí)向?qū)<姨撔恼?qǐng)教。08年?yáng)|風(fēng)商用車d530新產(chǎn)品報(bào)價(jià)及競(jìng)標(biāo)工作啟動(dòng),xx主動(dòng)承擔(dān)了大部分的工作。在她的努力下,部件廠中標(biāo)零件為4件,其中3個(gè)零件是20xx年d530車型中的主打車型。現(xiàn)在這四個(gè)中標(biāo)零件都處于小批量供貨狀態(tài)。

今年原材料的上漲幅度在30%-40%,xx做的產(chǎn)品漲價(jià)方案上報(bào)東風(fēng)商用車采購(gòu)總部,東風(fēng)商用車采購(gòu)總部同意了我的調(diào)價(jià)方案,08年產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于07年的產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整幅度在8.26%-37.02%,今年由于產(chǎn)品銷售單價(jià)上漲,而增收了46.76萬(wàn)元今年,她完成的又一技術(shù)革新項(xiàng)目,獲得20xx年度鐵路運(yùn)輸處技術(shù)革新二等獎(jiǎng),這個(gè)項(xiàng)目,使模具的使用壽命提高15倍,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導(dǎo)老師,完成了部件廠iso/ts16949質(zhì)量手冊(cè)及程序文件培訓(xùn)工作,08年沒(méi)發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故。指導(dǎo)部件廠的模修工,對(duì)部分產(chǎn)品的沖壓工藝進(jìn)行整合,全年完成了3項(xiàng)。

科學(xué)管理,降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的積極推行,08年她制定汽車部件廠質(zhì)量管理規(guī)定,科學(xué)合理制定產(chǎn)品工藝新方案,實(shí)時(shí)監(jiān)控從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)的整個(gè)質(zhì)量過(guò)程;制定了部件廠現(xiàn)有設(shè)備對(duì)外加工使用的新價(jià)格,新價(jià)格相對(duì)于07年,總體提高了50%以上;按工藝要求購(gòu)入合理的板料規(guī)格,將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來(lái)的6.758kg,降到5.804kg,節(jié)省材料43361kg,以均價(jià)5.2元/公斤核算,節(jié)省費(fèi)用22.55萬(wàn)元.。

優(yōu)質(zhì)服務(wù),打開(kāi)市場(chǎng)新局面。積極將部件廠的產(chǎn)品向新顧客推銷,今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件,實(shí)現(xiàn)銷售收入60600元。

通過(guò)多方努力,配合廠領(lǐng)導(dǎo),分析部件廠主打產(chǎn)品踏圈成本,將部件廠普通踏圈的市場(chǎng)份額由70%擴(kuò)大到100%,今年普通踏圈比去年多銷售了4460件,銷售額增加了11.6萬(wàn)元,供應(yīng)商由原來(lái)的二家變成我處獨(dú)家供應(yīng)。

公司工程師事跡材料篇五

在銀山礦業(yè)公司選礦廠,有那么一個(gè)人,不高不矮,身材削瘦,雙眼炯然有神,泛白的江銅藍(lán)工作服上掛滿污跡,他便是該廠設(shè)備能源室設(shè)備技術(shù)員、鉗工技師曾功茂,人稱曾工,曾工看起來(lái)普普通通,可在設(shè)備維修管理工作崗位上已走過(guò)了36個(gè)春秋,大家都尊稱他為設(shè)備主治醫(yī)師。

為了使自己維修水平能得到提高,更好地證明自己的人生價(jià)值,他找來(lái)《選礦機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、操作與維修保養(yǎng)實(shí)務(wù)全書(shū)》等選礦設(shè)備方面的理論書(shū)籍,認(rèn)真研讀;同時(shí)虛心向老師傅請(qǐng)教,刻苦鉆研技術(shù)。面對(duì)枯燥的理論知識(shí),他卻讀得甘之如飴;面對(duì)復(fù)雜的維修工作,他卻覺(jué)得樂(lè)趣橫生。

每次遇到這種情況,曾工都很揪心,也很慪火,對(duì)類似情況都進(jìn)行了批評(píng)和考核。每次考核曾工清楚這會(huì)讓他承受很大壓力,甚至?xí)腥撕?,但作為一名設(shè)備技術(shù)員,在他眼中,設(shè)備就是他孩子,他說(shuō):我就是看不得它們受委屈。

判定其內(nèi)部有金屬異物,經(jīng)拆檢果然發(fā)現(xiàn)浮現(xiàn)機(jī)內(nèi)軸承支撐架破損,一顆滾珠脫落并且破碎,如不及時(shí)維修,極有可能導(dǎo)致軸承損壞,進(jìn)而影響生產(chǎn)。時(shí)時(shí)用心、事事用心,這就是曾工積累豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),對(duì)廠內(nèi)大大小小的設(shè)備了如指掌的秘訣。如今,在他的影響下,設(shè)備能源室的成員們也都養(yǎng)成了斤斤計(jì)較的習(xí)慣,他們不放過(guò)任何細(xì)微之處,細(xì)心呵護(hù)著全廠大大小小的生產(chǎn)設(shè)備。

20xx年12月31日,銀山礦業(yè)公司5000噸采選項(xiàng)目新選礦廠聯(lián)動(dòng)試車成功正式投入運(yùn)行,磨浮工段3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板原寬在350mm左右,原礦石直接下到導(dǎo)向板邊緣,無(wú)法形成積礦區(qū),造成進(jìn)料小車底板磨損周期只有二個(gè)半月左右,頻繁停車更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。曾工看在眼里,急在心里,但是他沒(méi)有等待,而是主動(dòng)出擊想方設(shè)法去解決這一難題。在那段時(shí)間里他就像是掉了魂,常常一個(gè)人面對(duì)著3#皮帶下礦斗神神叨叨。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的認(rèn)真觀察,反復(fù)驗(yàn)證一個(gè)又一個(gè)的改造方案的'可行性,最后他提出了將3#皮帶下礦導(dǎo)向板由原來(lái)350mm加寬至800mm,并在導(dǎo)向板前端加裝鋼筋來(lái)延長(zhǎng)導(dǎo)向板壽命的建議。經(jīng)過(guò)實(shí)施后,3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板及半自磨小車付板可以延長(zhǎng)使用壽命一倍以上。

3#皮帶下礦斗的成功改造,僅僅是他取得眾多成績(jī)中的一個(gè)。多年來(lái),他用自己的行動(dòng)不斷地在革新改造的道路上散發(fā)著自己的光彩,取得了一個(gè)又一個(gè)奪目的成績(jī)。

公司工程師事跡材料篇六

2020年伊始,一場(chǎng)突如其來(lái)的由新型冠狀病毒引起的肺炎迅猛暴發(fā),由點(diǎn)及面,很快波及全國(guó)。

疫情就是命令,防控就是責(zé)任,全國(guó)醫(yī)護(hù)人員和疾控工作者積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召,前赴后繼、視死如歸,投入到了與病毒搶奪時(shí)間、挽救人民生命的偉大斗爭(zhēng)中。同志們立下了神圣的誓言:無(wú)論生死,不計(jì)報(bào)酬!

在這千千萬(wàn)萬(wàn)名抗疫戰(zhàn)士中,有一位疾控新兵,她叫許蓉蓉。

24歲的許蓉蓉2019年9月剛剛?cè)肼毜絻x征市疾控中心檢驗(yàn)科。平時(shí)工作刻苦、勤奮,深得大家的贊許。

2019年11月,許蓉蓉被派往揚(yáng)州市疾控中心進(jìn)修學(xué)習(xí)pcr技術(shù)(生物學(xué)的聚合酶鏈反應(yīng))。2020年1月30日,當(dāng)她接到去揚(yáng)州市疾控中心協(xié)助檢測(cè)新冠疫情病毒核酸工作的通知時(shí),沒(méi)有絲毫遲疑,收拾行裝,立刻趕往揚(yáng)州市疾控中心報(bào)到。

在長(zhǎng)達(dá)26天的時(shí)間里,她全程參與了揚(yáng)州市疾控中心的核酸檢測(cè)任務(wù),包括樣本的前期處理、核酸檢測(cè)體系的配制以及核酸的提取工作。穿上厚重的防護(hù)設(shè)備,在實(shí)驗(yàn)室里一待就是4、5個(gè)小時(shí),最長(zhǎng)6個(gè)多小時(shí),加班到凌晨更是家常便飯。悶熱、疼痛、饑渴,但她始終不叫一聲苦、不喊一聲累,兢兢業(yè)業(yè)地完成所有工作。

許蓉蓉的父母也是醫(yī)務(wù)工作者,一家三口同在抗疫一線,每天在繁忙工作的同時(shí),給予了她很大支持。晚上加班到很晚的時(shí)候,他們一邊擔(dān)心女兒的安全,一邊又怕打擾她的工作,常常在家一直等她進(jìn)了家門(mén)才會(huì)回房休息。雖然家在臨近的邗江區(qū),但一家三口在一起吃飯的次數(shù)卻屈指可數(shù)。

作為檢驗(yàn)隊(duì)伍中最年輕的一員,許蓉蓉積極主動(dòng)地承擔(dān)各項(xiàng)工作?!澳芨桑钥嗄蛣冢J(rèn)真負(fù)責(zé)”是揚(yáng)州市疾控中心檢驗(yàn)科老師們對(duì)她最多的評(píng)價(jià)。

在結(jié)束了揚(yáng)州市疾控中心的調(diào)用工作后,她立即回到了儀征市疾控中心檢驗(yàn)科的崗位,投身到新的工作當(dāng)中,開(kāi)展疑似新冠疫情樣本采集、送檢單匯總、樣本的核對(duì)等工作。

當(dāng)前,新冠疫情還在肆虐之中,任重道遠(yuǎn)。我們相信,在黨堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,有全國(guó)人民的共同奮斗,有無(wú)數(shù)個(gè)象許蓉蓉一樣優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員、疾控工作者的忘我拼搏,我們必將取得最后的勝利!

公司工程師事跡材料篇七

在幾十年如一日的工作中,邱開(kāi)植始終堅(jiān)持“科技服務(wù)生產(chǎn)”的理念,盡力解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

在中國(guó)印鈔造幣總公司立項(xiàng)的某重大科技項(xiàng)目中,邱開(kāi)植作為電氣控制系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人之一,承擔(dān)了控制系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì)和調(diào)試、控制系統(tǒng)和圖像檢測(cè)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)間的軟件接口等工作。由于項(xiàng)目是我國(guó)首次研發(fā),相關(guān)資料極其有限,邱開(kāi)植與他的團(tuán)隊(duì)投入了大量的精力,從安裝、調(diào)試到試運(yùn)行,他們始終不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),由他提出的設(shè)計(jì)理念,以高起點(diǎn)的控制方案和程序流程,編制出具有我們行業(yè)特色的控制程序,并一舉調(diào)試成功。

該項(xiàng)目完全為自主研發(fā),并擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán),在全行業(yè)得到推廣應(yīng)用。設(shè)備的電氣控制與進(jìn)口同類設(shè)備相比,有不少亮點(diǎn)和創(chuàng)新之處:設(shè)備的控制功能更完善、實(shí)際生產(chǎn)效果好,該設(shè)備的成功研制,不僅社會(huì)效益良好,而且經(jīng)濟(jì)效益極其可觀,該機(jī)生產(chǎn)成本不足進(jìn)口同類設(shè)備的2/5,每臺(tái)可節(jié)約近3000萬(wàn)元。

公司工程師事跡材料篇八

為解決原有的傳統(tǒng)工藝中手工作業(yè)部分過(guò)多、質(zhì)量控制方法較為原始、技術(shù)含量偏低、人員緊缺的矛盾日益突出等難題,201x年,邱開(kāi)植承擔(dān)了833大張核查工藝項(xiàng)目。邱開(kāi)植虛心向行家學(xué)習(xí),了解新老工藝及它們之間的差異,依靠項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出一套接口電路,最終解決了技術(shù)難題,并應(yīng)用到行業(yè)其他企業(yè)。201x年的上半年,該項(xiàng)目工藝順利貫通,提高了生產(chǎn)效率,降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),有效緩解了檢封生產(chǎn)部人員緊張的矛盾。

小張核查工藝是上鈔公司201x年工藝流程再造的重要工作,邱開(kāi)植承擔(dān)了小張核查工藝項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)多次論證,邱開(kāi)植帶領(lǐng)項(xiàng)目組從了解工藝開(kāi)始,逐步深入項(xiàng)目,確定系統(tǒng)方案,制定工藝流程,設(shè)計(jì)各系統(tǒng)間的軟件、硬件接口,編制和修改部分設(shè)備的控制程序,為項(xiàng)目的開(kāi)展提供技術(shù)上的保證,解決實(shí)施過(guò)程中暴露出的技術(shù)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組半年努力,小張核查工藝終于在201x年一季度全面貫通,解決了分流工藝的多個(gè)影響生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題,解放清分機(jī)資源,進(jìn)一步降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

201x年,邱開(kāi)植承擔(dān)了在線清數(shù)工藝的技術(shù)開(kāi)發(fā),該工藝是公司工藝改革的重點(diǎn)內(nèi)容,與核查工藝相比,在線清數(shù)工藝的工作量更大,難度更高,技術(shù)更復(fù)雜,涉及到的部門(mén)和設(shè)備更多,沒(méi)有藍(lán)本可參考,一切都要靠自己摸索。邱開(kāi)植依靠團(tuán)隊(duì)的力量,采用了先進(jìn)的信息技術(shù)和科技手段,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效的、全程的數(shù)字管理和監(jiān)控,使得生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進(jìn)行高效的處理、流動(dòng)、整合和利用,順利貫通了一條印鈔在線清數(shù)系統(tǒng),構(gòu)架了一個(gè)數(shù)字化生產(chǎn)信息跟蹤平臺(tái)。

公司工程師事跡材料篇九

在上海交通大學(xué)的計(jì)算機(jī)教室里,多了一位戴著眼鏡的40歲左右的男同學(xué),他就是邱開(kāi)植。這是他為了掌握更豐富的計(jì)算機(jī)知識(shí)與技能,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化自動(dòng)控制系統(tǒng)里的編程方法,利用業(yè)余時(shí)間自掏腰包參加學(xué)習(xí)。

隨著國(guó)外引進(jìn)的印刷設(shè)備數(shù)量越來(lái)越多,技術(shù)含量越來(lái)越高,許多設(shè)備需要通過(guò)計(jì)算機(jī)操作界面的指令進(jìn)行,并常常配以大量電氣線路圖和模塊運(yùn)行圖,大量的英語(yǔ)專業(yè)詞匯和紛繁的計(jì)算機(jī)專業(yè)語(yǔ)言顯得“咄咄逼人”。要使這些洋設(shè)備聽(tīng)話,就必須掌握控制方法,并能按照實(shí)際情況作出各項(xiàng)改進(jìn)。

與20多歲的年輕大學(xué)生不同,邱開(kāi)植為鉆研一個(gè)個(gè)符號(hào)與函數(shù)的排列,撰寫(xiě)一行行邏輯方程式,投入了更多的時(shí)間和精力。

201x年,邱開(kāi)植從電氣組組長(zhǎng)升任為信息中心副主任,他再次面臨新的挑戰(zhàn)。信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越重要,不論是項(xiàng)目還是日常管理都要依靠信息化建設(shè),所以他下決心用三年時(shí)間成為這個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的內(nèi)行。雖說(shuō)是管理崗位,但他不能讓那些程序難倒。

邱開(kāi)植是這么說(shuō),也是這么做的。他一到新的崗位就開(kāi)始學(xué)習(xí)oracle、c++、java等計(jì)算機(jī)語(yǔ)言,遇到不明白的地方他會(huì)主動(dòng)去問(wèn)那些科班出身的年輕人。

隨著企業(yè)制度改革機(jī)構(gòu)的調(diào)整,邱開(kāi)植又回到了他最熟悉的那片領(lǐng)域,但他仍然在實(shí)施著“三年規(guī)劃”。

在邱開(kāi)植的家里,你會(huì)發(fā)現(xiàn)書(shū)櫥里、餐桌上、角落邊、折疊椅子上……凡是有空間的地方,大多用來(lái)擺放各類專業(yè)書(shū)籍和雜志。在他家中行走,要倍加小心,以免疏忽大意碰翻了一摞摞的書(shū)本。

邱開(kāi)植的妻子告訴我們,邱開(kāi)植參加工作30余年以來(lái),8小時(shí)以外的大多數(shù)時(shí)間花在了漫漫求學(xué)路上。毫不夸張地說(shuō),他的業(yè)余生活不是在讀書(shū),就是在去讀書(shū)的路上。

邱開(kāi)植的辦公桌里有厚厚的一疊調(diào)休單,統(tǒng)計(jì)一下大概超過(guò)3000小時(shí)。他妻子介紹說(shuō),與邱開(kāi)植結(jié)婚近30年時(shí)間了,全家從來(lái)沒(méi)有一起出去旅游,因?yàn)樗拈L(zhǎng)假、雙休日大部分時(shí)間都泡在單位里了,因?yàn)橹挥羞@時(shí)設(shè)備才會(huì)停止運(yùn)轉(zhuǎn),可以方便他摸索、改造、調(diào)試和排除故障。

公司工程師事跡材料篇十

同志,男,年出生,文化,為公司項(xiàng)目總工程師。同志20xx年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè),自參加工作以來(lái),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得優(yōu)異成績(jī)。在短短的幾年時(shí)間中,他從普通的技術(shù)員開(kāi)始,歷經(jīng)技術(shù)主管、技術(shù)科長(zhǎng),成長(zhǎng)為一名最年輕的項(xiàng)目總工程師,多次被評(píng)為公司優(yōu)秀員工、十佳大學(xué)生和先進(jìn)工作者。他的先進(jìn)事跡主要如下:

同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目部的工作精神,提高自己的政治思想覺(jué)悟,在思想上與公司和項(xiàng)目部保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。他在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度、工作紀(jì)律及業(yè)務(wù)知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí),他熟悉和掌握了公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度、工作紀(jì)律及基本業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,完成公司和項(xiàng)目部布置的各項(xiàng)工作任務(wù),取得優(yōu)秀成績(jī)。

同志作為一名項(xiàng)目總工程師,負(fù)責(zé)橋梁施工、路基施工、涵洞施工等方面的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)全線施工生產(chǎn)總協(xié)調(diào)技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)施工方案、施工組織和技術(shù)交底等工作。他精通業(yè)務(wù),對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好每一項(xiàng)工作,務(wù)必把每項(xiàng)工作搞得完美,不留遺憾,獲得了上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與一致贊譽(yù)。

同志平易近人,沒(méi)有項(xiàng)目總工程師架子,待人很和藹可親,遇事和大家一起商量,無(wú)論變更設(shè)計(jì),優(yōu)化方案,都虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn),尋求最佳解決方案,確保施工工程的順利推進(jìn)。他在工作上思維敏捷,腦子轉(zhuǎn)得快,碰到施工困難和技術(shù)問(wèn)題,總能想出辦法,使施工繼續(xù)進(jìn)行,并保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。為了抓好施工建設(shè),他兢兢業(yè)業(yè),一心撲在工作上,做到早上班,晚下班,有時(shí)甚至是廢寢忘食,日夜苦干,直至把工作做完做好。為了確保施工任務(wù)順利完成,他連續(xù)幾年沒(méi)有回家,在工地過(guò)年,與工地相伴,用自己的忠心誠(chéng)懇書(shū)寫(xiě)奉獻(xiàn)篇章。

同志是個(gè)技術(shù)干部,關(guān)心下屬,愛(ài)護(hù)下屬,特別對(duì)技術(shù)人員很好。他看到項(xiàng)目部技術(shù)力量不足,就挑了幾個(gè)年輕技術(shù)人員,刻意加以培養(yǎng)。他真誠(chéng)教誨,做好“傳、幫、帶”工作,把自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給年輕技術(shù)人員,給年輕技術(shù)人員下任務(wù)、壓擔(dān)子。通過(guò)實(shí)踐,使年輕技術(shù)人員盡快成長(zhǎng)起來(lái),能夠在項(xiàng)目部挑起技術(shù)重?fù)?dān),提高項(xiàng)目部的技術(shù)水平。幾年來(lái),他帶出個(gè)得意門(mén)徒,都在項(xiàng)目部里挑起了大梁,為項(xiàng)目部工作的開(kāi)展起到積極重要作用。

同志堅(jiān)定政治信念,筑牢反腐拒變的防線,堅(jiān)持廉潔工作,自覺(jué)接受員工監(jiān)督。他嚴(yán)格按照工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持秉公辦事,不徇私情,珍視和正確行使自己的崗位職責(zé),始終把廉潔工作當(dāng)作一項(xiàng)重要大事來(lái)抓,每時(shí)每刻都做到廉潔工作,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,注意從日常小事上維護(hù)自己的形象,做一名員工群眾滿意的項(xiàng)目總工程師。

同志認(rèn)真努力工作,取得了優(yōu)異成績(jī),但他并不滿足,決心百尺竿頭更進(jìn)一步,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,為公司和項(xiàng)目部事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

公司工程師事跡材料篇十一

楊文,xx餐廳服務(wù)員,常戴一副眼鏡,一個(gè)文靜、靦腆的女孩子,今年6月28日從山西大學(xué)歷史文化學(xué)院來(lái)到我館學(xué)習(xí),其專業(yè)是旅游管理。xx賓館董事長(zhǎng)為學(xué)子們提供了展示自己才華的大平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,楊文以她高度的責(zé)任心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)踐行著自己的實(shí)習(xí)諾言。

在6月28日賓館為山大實(shí)習(xí)生舉辦的洗塵宴上,楊文的承諾是“融入xx,鍛煉自我”。的確,兩個(gè)多月來(lái),在xx餐廳的對(duì)客服務(wù)中,楊文用自己的實(shí)際行動(dòng)收獲了很多:7月份受到了餐廳領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng);8月份,在一個(gè)月的時(shí)間里,收到了客人的6封表?yè)P(yáng)感謝信。

“楊文在盯臺(tái)時(shí),隨叫隨到,很有耐心;干起活來(lái)任勞任怨?!眡x餐廳經(jīng)理?xiàng)钏丶t說(shuō)。

8月18日早餐,xx餐廳雅3來(lái)了9位客人,其中有一對(duì)母子,小男孩才5歲,雅3包間是楊文負(fù)責(zé)服務(wù)的??腿寺渥螅瑮钗目吹叫∧泻⒕筒筒环奖?,馬上找來(lái)合適的椅子給小男孩換妥;就餐時(shí),客人點(diǎn)了“xx羊雜”,喝羊雜,要服務(wù)員事先把羊雜給客人分盛好。楊文動(dòng)作敏捷、規(guī)范地一一幫客人盛好羊雜,熱情地詢問(wèn)著客人的需求,簡(jiǎn)潔地給客人介紹“xx羊雜”的一些吃法、功效??腿藢?duì)楊文的服務(wù)很滿意,就餐完畢時(shí),小男孩的媽媽對(duì)楊文說(shuō):“我們住在8818房間,上午我們要出去,你中午有空來(lái)房間玩。”客人的滿意,就是楊文最大的`心愿。成功的服務(wù)讓楊文從中感受到xx大家庭的溫暖,對(duì)在xx實(shí)習(xí)充滿了自信。

同事郝素芳說(shuō):“她很熱心,經(jīng)常幫助同事;敢于和同事們就一些對(duì)客服務(wù)中遇到的問(wèn)題敞開(kāi)討論,她的對(duì)客服務(wù)超認(rèn)真。”

“超認(rèn)真”是楊文對(duì)客服務(wù)的又一特點(diǎn)。

“小楊文,來(lái)你這兒就餐真好,認(rèn)識(shí)你真高興?!边@是8月22日浙江客人就餐完畢時(shí)對(duì)楊文的稱贊。

8月22日上午,xx餐廳雅3來(lái)了幾位浙江客人,楊文接待了他們。他們一行4人,由于游臺(tái)勞累腹中空,一下車,就直奔餐廳而來(lái),每個(gè)人都是一臉的倦意,楊文給他們送上熱毛巾,客人一擦臉,頓時(shí)疲勞大消,心情舒暢。楊文隨即又遞上菜譜,客人點(diǎn)了幾個(gè)菜,楊文又給他們推薦了幾個(gè)五臺(tái)特色菜及本地時(shí)令菜,客人很滿意。其間,客人要了啤酒,有一位客人怕涼但又想喝冰啤,楊文見(jiàn)狀,馬上給客人倒了一直口杯啤酒,放在盛了冰塊的咖啡壺中,一會(huì)兒功夫,他取出口杯遞給了客人,客人接過(guò)來(lái)喝了一口,驚喜地說(shuō):“真好!你的辦法挺好的,小姑娘真聰明?!睏钗闹皇切χ鴮?duì)客人點(diǎn)了點(diǎn)頭??腿藢?duì)楊文認(rèn)真、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贊不絕口,當(dāng)即給餐廳經(jīng)理寫(xiě)了一封表?yè)P(yáng)信,信中是這樣說(shuō)的:“你賓館楊文服務(wù)真誠(chéng)、周到、得體、大方,充分體現(xiàn)了xx形象、素質(zhì),我們非常滿意,望給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)!”

這就是楊文,短暫的兩個(gè)月,優(yōu)質(zhì)、超值的對(duì)客服務(wù)贏得了客人極高的評(píng)價(jià),8月份《xx簡(jiǎn)訊》的光榮榜上見(jiàn)證了她的美譽(yù)。

公司工程師事跡材料篇十二

隨著企業(yè)發(fā)展中人才的地位和作用日益突出和重要,人力資源管理也從原來(lái)的戰(zhàn)術(shù)操作層面上升到了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和全局統(tǒng)籌的地位上來(lái)。所以,該文在此對(duì)我公司內(nèi)的人力資源管理所采取的措施以及所取得的成績(jī)做以下總結(jié),以供各位業(yè)內(nèi)同行討論、學(xué)習(xí)。

(一)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,建立統(tǒng)計(jì)分析制度。

對(duì)企業(yè)的人員工資、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)進(jìn)度、成本控制、產(chǎn)品銷售等狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析,以便及時(shí)、全面地反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,分析各個(gè)崗位人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職責(zé)落實(shí)情況和存在的各種問(wèn)題。在分析中確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整,為人力資源的科學(xué)管理提供依據(jù)。與此同時(shí),定期統(tǒng)計(jì)分析可以以月度、季度、半年、年度的形式與定期報(bào)表相結(jié)合,根據(jù)企業(yè)員工落實(shí)目標(biāo)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的需要,對(duì)不同專業(yè)、不同崗位的人員進(jìn)行不同類型的分析,根據(jù)政策性、時(shí)效性、預(yù)測(cè)性,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析的有效性。

(二)確立了以人為本的人力資源管理觀念。

企業(yè)是由人組成的集體,企業(yè)員工是企業(yè)的重要主體。所以,我公司在內(nèi)部控制的落實(shí)中應(yīng)以人為本,把人的因素放在核心位置,時(shí)刻把調(diào)動(dòng)人的積極性放在主導(dǎo)地位。要確立與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的人事管理新觀念,建立包括:人才資源是企業(yè)第一資源的觀念、人力資本投入優(yōu)先的觀念、員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的觀念、引才借智的觀念、市場(chǎng)配置的觀念、社會(huì)評(píng)價(jià)的觀念、法治管理的觀念等;要致力于開(kāi)發(fā)、完善獨(dú)特的人才培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)施終身學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于表現(xiàn)突出,盡職盡責(zé),能有效落實(shí)崗位職責(zé)的員工,要實(shí)施物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)雙重,盡量以有效的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我公司重視運(yùn)用現(xiàn)代化的人力資源方法和理論,重視運(yùn)用干部管理,建立規(guī)范的、科學(xué)的企業(yè)人才選拔機(jī)制,逐漸的形成有利于企業(yè)優(yōu)秀人才脫穎而出、富有活力和生機(jī)的選人用人機(jī)制。也只有這樣才可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制氛圍,從而充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,為人才的競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)科學(xué)的、合理、公平的平臺(tái),這才是我國(guó)私營(yíng)建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃需要完成的目標(biāo)。

另一方面,我公司在選拔人才的過(guò)程中也使用戰(zhàn)略性的'眼光來(lái)看問(wèn)題,本著公平合理、量才而用、揚(yáng)長(zhǎng)避短的基本原則。在用人的過(guò)程中必須給與人才充分的信任和肯定,應(yīng)該寬容的對(duì)待員工在工作中的過(guò)錯(cuò)和失誤,制定合理的獎(jiǎng)罰制度,只有這樣才可以公平的對(duì)待每一名員工,使員工有一個(gè)積極向上的心態(tài),能更好地融入到企業(yè)的大環(huán)境之中去,為企業(yè)更加努力的工作,創(chuàng)造更多的價(jià)值。而在人力資源理論中,企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的靈魂,精髓,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到的是指路明燈的作用,在目前的私營(yíng)建筑企業(yè)中,企業(yè)文化都很淡薄,只有突出企業(yè)文化的價(jià)值和方向,才能幫助企業(yè)更好的明確發(fā)展的方向,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益做出保障,也使員工在精神上有更大的動(dòng)力去自我實(shí)現(xiàn)。除此之外,企業(yè)在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃的時(shí)候,還要考慮到企業(yè)員工的自身實(shí)際能力和專業(yè)素質(zhì),把他們分配到適合他們的工作崗位上去,將他們的長(zhǎng)處突出地發(fā)揚(yáng),做到“人盡其才,才盡其用”。只有這樣才可以不斷的完善員工在企業(yè)中的價(jià)值導(dǎo)向,集中企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)資源,建立以核心員工為基礎(chǔ)的人力資源導(dǎo)向,從而展開(kāi)人力資源管理的工作,進(jìn)而更加充分有效地利用私營(yíng)建筑企業(yè)有限的資源。制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃也有利于提高員工的工作積極性,發(fā)揮企業(yè)核心員工的帶頭作用,從而全面的提高企業(yè)員工的工作效率,這將為私營(yíng)建筑企業(yè)的效益提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我公司在人力資源管理中,首先做好的第一件事就是重視人才的開(kāi)發(fā)。在明確自身發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,建立了一套系統(tǒng)的,詳細(xì)的適合企業(yè)發(fā)展的人才開(kāi)發(fā)方案,來(lái)奠定企業(yè)后期規(guī)劃和人力資源管理規(guī)劃的基礎(chǔ),為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。

我公司意識(shí)到人才的開(kāi)發(fā)不單單是人才招聘和人才引進(jìn),而是要建立一套完整的人力資源開(kāi)發(fā)方案,合理的配備企業(yè)人力資源,充分的挖掘企業(yè)人才的內(nèi)在潛力,同時(shí)結(jié)合人才引用、人才培養(yǎng)等多種手段完成人才開(kāi)發(fā)的任務(wù),更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。并且可以在企業(yè)的實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),及時(shí)的對(duì)企業(yè)人力資源配置進(jìn)行合理的、科學(xué)的調(diào)整,使人力資源與企業(yè)的發(fā)展保持同步。首先要了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和人員規(guī)模,明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),跟蹤企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化趨勢(shì),然后經(jīng)過(guò)結(jié)合人力資源部門(mén)的管理經(jīng)驗(yàn)、數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計(jì)方法及計(jì)算機(jī)軟件等輔助方式,做好企業(yè)人力資源的供給與需求預(yù)測(cè),進(jìn)而制定企業(yè)長(zhǎng)期和短期的人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。需要特別注意的是,私營(yíng)建筑企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程,必須在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中不斷地修訂和評(píng)估,并且還要廣泛的收集企業(yè)內(nèi)部員工的回饋意見(jiàn),對(duì)開(kāi)發(fā)方案作出及時(shí)的調(diào)整和跟進(jìn)。中小型私營(yíng)建筑企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)應(yīng)該放在,將員工作為企業(yè)的核心資源進(jìn)行開(kāi)發(fā),從發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的視角,把吸引人才、利用人才、發(fā)展人才和職業(yè)規(guī)劃、制定政策、績(jī)效管理有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)。通過(guò)合理的、科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā),達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展和員工安居樂(lè)業(yè)的目的。

假如一個(gè)企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)大的凝聚力,那么在后期的發(fā)展中肯定存在隱患。因此,無(wú)論企業(yè)制定怎樣的人力資源策略,其終極目的就是為了增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力。使員工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的強(qiáng)烈歸屬感,并且愿意與企業(yè)共存亡,這就可以從根本上解決企業(yè)人才流失率的問(wèn)題。特別是對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工,企業(yè)必須加強(qiáng)與他們之間的溝通,及時(shí)的了解他們的物質(zhì)需求和精神需求,并給與適當(dāng)?shù)臐M足,同時(shí)要對(duì)員工定期或者不定期的展開(kāi)企業(yè)滿意度的調(diào)查,從而在問(wèn)題出現(xiàn)的初期階段就解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾。除了上述的幾點(diǎn)之外,對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,我公司還從收入、個(gè)人發(fā)展、績(jī)效考核、員工保障心理、工作滿意度、親和力等方面進(jìn)行了改善。

在日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,我公司始終嚴(yán)格的遵守各項(xiàng)協(xié)會(huì)章程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行協(xié)會(huì)的各項(xiàng)決議,積極參加協(xié)會(huì)和專業(yè)委員會(huì)開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng),按時(shí)交納會(huì)費(fèi),積極承擔(dān)協(xié)會(huì)委托的活動(dòng)和工作,為協(xié)會(huì)做出積極貢獻(xiàn),在會(huì)員單位中起到了骨干作用。

公司工程師事跡材料篇十三

xxx,男,1988年,出生于麻城市黃土崗鎮(zhèn)伍家河村,于xx年2月進(jìn)入福萊公司。自入廠以來(lái)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,在xx年度被評(píng)選為優(yōu)秀員工侯選人。

他目前擔(dān)任生產(chǎn)部涂布機(jī)4#機(jī)貼合主手。工作特別積極勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)。他憑借自己一年多的豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)水平,在4#機(jī)上應(yīng)用自如。不僅如此,還經(jīng)常及時(shí)主動(dòng)幫助旁邊的其他員工。他雖然是老員工,技術(shù)熟練,操作到位,但他并沒(méi)有象少數(shù)老員工那樣驕傲自滿。他一直積極上進(jìn),不求最好,只求更好。不僅自己技術(shù)熟練,還帶出了一批批好徒弟,默默地為公司做貢獻(xiàn)。

他經(jīng)常對(duì)新來(lái)的員工做詳細(xì)的言傳身教,讓他們更快更好的學(xué)好技術(shù),并時(shí)刻提醒他們注意安全。

正是因?yàn)樗兄己玫墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風(fēng),能和副手和諧相處,齊心協(xié)力。讓同一機(jī)臺(tái)的.每個(gè)員工都意識(shí)到他們的最終目標(biāo)都是為4#機(jī)能更好的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而努力!

這與他平時(shí)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)是分不開(kāi)的,希望每一個(gè)員工都能學(xué)習(xí)他的優(yōu)點(diǎn),為福萊的明天多增光添彩!

公司工程師事跡材料篇十四

自20xx年7月開(kāi)始從事這個(gè)工作以來(lái),她不止一次的.獲得街道優(yōu)秀網(wǎng)格員和市級(jí)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范等個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

她所負(fù)責(zé)的牧民一條街建成于1993年,牧一直沒(méi)有集中供熱,常年燒土暖氣,影響環(huán)境衛(wèi)生,污水系統(tǒng)老化,每次維修都是治標(biāo)不治本,經(jīng)辦事處以及社區(qū)主任積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)后,在20xx年8月居民集資改造供熱管網(wǎng)和污水系統(tǒng)工程終于啟動(dòng),網(wǎng)格內(nèi)58戶業(yè)主并代收集資款項(xiàng)一百多萬(wàn)。終于在10月中旬讓牧民一條街的居民告別了土暖。并在20xx年秋季協(xié)助上級(jí)部門(mén)做了道路鋪設(shè)和牌匾整頓工程,以及20xx年安置了路燈。使得如今的牧民一條街干凈整潔,煥然一新。

幾年5月份,小區(qū)獨(dú)居李秀林在外暈倒,被120送往醫(yī)院,住院期間她經(jīng)常熬夜當(dāng)成親人照顧他,又抽出時(shí)間協(xié)助民政為他辦理入養(yǎng)老院手續(xù),幫他補(bǔ)辦丟失的戶口本和身份證。如今老人已入住海日養(yǎng)老院,她還在積極為他向民政局申請(qǐng)三無(wú)人員補(bǔ)助,并時(shí)常去看望他。

公司工程師事跡材料篇十五

牛主任是我公司辦公室的負(fù)責(zé)人。自公司成立以來(lái),她兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項(xiàng)工作,嚴(yán)格將公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹到底,努力為公司營(yíng)造了安全、和諧、有序的環(huán)境氛圍。

辦公室負(fù)責(zé)公司門(mén)衛(wèi)和節(jié)假日、夜間領(lǐng)導(dǎo)值班安排以及小車司機(jī)的管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范管理,牛主任積極撰寫(xiě)《xx公司門(mén)衛(wèi)制度》、《xx公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度》以及《xx公司司機(jī)安全守則》等多份配套文件,讓所有工作都有理可依、有據(jù)可查。

日常工作中,牛主任謹(jǐn)小慎微地處理安全工作中的每一件事。20xx年深冬的一天夜晚,鐘表的指針已輕輕劃過(guò)十一點(diǎn)的線格。公司門(mén)房值班室的一個(gè)電話驚醒了淺眠的她。當(dāng)她得知xx車間有水滲出后,立馬穿好衣服走出家門(mén),迎向天寒地凍的'深夜。此時(shí)的xx車間一片狼藉,平滑的瓷磚地上水流肆虐。整齊堆放在隔離板上的產(chǎn)品眼看就會(huì)被波及。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,牛主任冷靜自若,火速維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序,冒著被淋濕的危險(xiǎn)親自和維修人員一起將正在噴水的暖氣管道關(guān)閉,并組織其他人員迅速清理現(xiàn)場(chǎng),為公司挽回了可能造成的巨大損失。事后,她協(xié)同生產(chǎn)部人員認(rèn)真查找事件原因,嚴(yán)格依據(jù)公司制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰。

作為一名女性領(lǐng)導(dǎo),許多安全工作執(zhí)行起來(lái)難度更大,但牛主任卻勇于承擔(dān)起來(lái),從細(xì)微處著手,在關(guān)鍵處使力,將巾幗不讓須眉的本色淋漓盡致地展現(xiàn)出來(lái)。

“贏在標(biāo)準(zhǔn)勝在執(zhí)行從零開(kāi)始向零奮進(jìn)”正是牢記于胸的安

全理念時(shí)刻指導(dǎo)著牛主任工作的方向,讓她在本職崗位上越干越出彩,成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的能人,職工心中的榜樣。

公司工程師事跡材料篇十六

小董高級(jí)工20xx年畢業(yè)于張家口技術(shù)工業(yè)學(xué)校,在鍛造分公司從事鍛造工11年,現(xiàn)任400kj對(duì)擊錘司錘工。工作中踏實(shí)肯干、任勞任怨、服從分公司的各項(xiàng)工作安排,先后從事過(guò)自由鍛司錘工、400kj對(duì)擊錘操作機(jī)機(jī)械手、175kj操作機(jī)機(jī)械手、400kj對(duì)擊錘司錘工等工作崗位,真正實(shí)現(xiàn)“一專多能”。

做為一名鍛造工,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技能,虛心向師傅請(qǐng)教,起到一名副機(jī)臺(tái)長(zhǎng)作用,配合機(jī)臺(tái)長(zhǎng)完成分公司下達(dá)給機(jī)臺(tái)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。全面掌握鍛造工各項(xiàng)生產(chǎn)操作技能是工作的`亮點(diǎn),參加工作被分配到自由鍛30kj電液錘從事司錘工工作,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月刻苦學(xué)習(xí),很快掌握司錘工操作技能,20xx年被分配到400kj對(duì)擊錘任操作機(jī)機(jī)械手,憑借自己踏實(shí)努力,很快勝任工作需要,20xx年175kj電液錘操作機(jī)機(jī)械手缺人,服從工作調(diào)動(dòng),認(rèn)真向師傅學(xué)習(xí),很短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立操作,現(xiàn)任400kj對(duì)擊錘副機(jī)臺(tái)長(zhǎng),協(xié)助機(jī)臺(tái)長(zhǎng)在班組建設(shè)、安全、質(zhì)量和5月份生產(chǎn)任務(wù)完成等方面取得了良好成績(jī)。

公司工程師事跡材料篇十七

為實(shí)施供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“滿意工程-誠(chéng)信行動(dòng)”,推進(jìn)“機(jī)關(guān)效能年”建設(shè),幫助工業(yè)園企業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),4月23日,xx供電公司第三次來(lái)到xx工業(yè)園為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)掌握企業(yè)用電需求和動(dòng)態(tài),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,認(rèn)真解決企業(yè)用電難題,受到工業(yè)園企業(yè)客戶的高度贊譽(yù)。

在此次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上,xx工業(yè)園升升藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人徐大璋火急火燎反映:“我廠上周五由于電工業(yè)務(wù)不熟,對(duì)變壓器檢查維護(hù)不到位,造成變壓器及低壓配電房母排燒毀,致使全廠停電、停產(chǎn)。如再不及時(shí)恢復(fù)供電,幾起訂單將面臨毀約,企業(yè)將面臨倒閉的'風(fēng)險(xiǎn),懇請(qǐng)供電公司支援幫助,希望能在今天恢復(fù)供電,以解企業(yè)燃眉之急?!?/p>

“因我沒(méi)去現(xiàn)場(chǎng)全面了解設(shè)備損壞情況,但我現(xiàn)在可以給你答復(fù):24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供電!請(qǐng)放心!”xx供電公司副總經(jīng)理蘇兢聰當(dāng)場(chǎng)答復(fù)。會(huì)議剛結(jié)束,該公司輸配電、計(jì)量中心、客戶中心和相關(guān)單位人員就趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了緊急搶修,更換變壓器、做耐壓試驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)量裝置、更換故障線路,當(dāng)晚19點(diǎn)51分恢復(fù)供電。

升升藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人徐大璋在恢復(fù)用電的第一時(shí)間就給公司副總經(jīng)理蘇兢聰打來(lái)電話:“沒(méi)想到現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)結(jié)束不到3個(gè)小時(shí),就為我們廠恢復(fù)了供電,讓我們廠起死回生。感謝蘇副總!感謝供電員工!感謝供電公司!”該廠當(dāng)晚就安排人員連夜恢復(fù)生產(chǎn),將企業(yè)損失降低到最低限度。

公司工程師事跡材料篇十八

小褚,畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué),碩士學(xué)位。20xx年8月入職,20xx年10月進(jìn)入環(huán)境科技分公司,從事水處理項(xiàng)目的電氣設(shè)計(jì)工作。

他主持了園區(qū)500噸/天生活污水處理中水回用項(xiàng)目的電氣硬件設(shè)計(jì),并親自參與了該項(xiàng)目的安裝調(diào)試。他參與的生活污水處理中水回用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目,獲得了中煤裝備公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。參與了50噸/天移動(dòng)式直飲水車的控制柜安裝、直飲水車的安裝調(diào)試維護(hù)和山西中煤華晉王家?guī)X煤礦120噸/小時(shí)礦井水處理回用項(xiàng)目的采購(gòu)詢價(jià)、廠內(nèi)設(shè)備安裝調(diào)試、資料編寫(xiě)、煤安現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、井下設(shè)備電氣維護(hù)等工作,皆獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

主持了中天合創(chuàng)葫蘆素煤礦井下150噸/小時(shí)生產(chǎn)用水處理項(xiàng)目的電氣設(shè)計(jì),并全程參與了該項(xiàng)目的.到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試和運(yùn)行維護(hù)等工作。設(shè)計(jì)了中天合創(chuàng)門(mén)克慶煤礦井下220噸/小時(shí)生產(chǎn)用水處理項(xiàng)目的電控方案,制作了mbbr一體化污水處理設(shè)備演示動(dòng)畫(huà)。

作為環(huán)境科技分公司的業(yè)務(wù)骨干,他把吃苦耐勞精神發(fā)揮到機(jī)制,人人都對(duì)他伸出大拇指。他對(duì)工作的熱忱感染著污水處理的每一位職工,傳遞著源源不斷的正能量,成為大家心目中的榜樣。

公司工程師事跡材料篇十九

誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根基。誠(chéng)信是道德文明的基石,是企業(yè)的信譽(yù)之源。以誠(chéng)取信,以穩(wěn)得健,是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)全面加入世界貿(mào)易組織作出的理性選擇,也是廣大保險(xiǎn)員工職業(yè)信念和社會(huì)責(zé)任感的重要的體現(xiàn)。在我系統(tǒng)開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)之際,我支公司按照上級(jí)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的整治改善,取得了明顯的改善。具體體現(xiàn)在我大廳簽單人員身上。

每天早起,我公司簽單人員就會(huì)早早到職位,例行每天的職場(chǎng)清理工作,從客戶座椅到大廳柜面都擦的干干凈凈,從個(gè)人辦公桌擺設(shè)到柜臺(tái)設(shè)施都整理得整整齊齊。她們說(shuō)這樣做的目的就是給過(guò)往客戶留下最起碼的好的第一印象。

清理工作做好以后,她們就整理思路,把最近的.宣傳單擺在醒目的位置,等待客戶隨時(shí)參閱。大約9點(diǎn)鐘客戶到門(mén)詢問(wèn)了,她們首先咨詢客戶的相關(guān)基本情況,然后分析客戶有什么潛在風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),我們公司有什么對(duì)應(yīng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,然后報(bào)價(jià)。這一系列問(wèn)題弄清之后,我們的工作人員會(huì)征求客戶的意見(jiàn)進(jìn)行取舍,最后就定好產(chǎn)品,準(zhǔn)備簽單了。這就是我們大廳人員的工作流程,在根據(jù)客戶情況宣傳、分析階段,她們準(zhǔn)確傳達(dá)保險(xiǎn)產(chǎn)品信息,宣傳保險(xiǎn)的服務(wù)理念,而且在某種程度上發(fā)揮了傳播保險(xiǎn)知識(shí)、提高消費(fèi)者保險(xiǎn)意識(shí)的作用。

具體在促銷、宣傳中,她們堅(jiān)持誠(chéng)信原則,實(shí)事求是地講解保險(xiǎn)產(chǎn)品的條款,細(xì)致明確的講解保險(xiǎn)目的、承保范圍、保險(xiǎn)責(zé)任、使用費(fèi)率、賠償原則以及投保人的權(quán)利和義務(wù)等。另外,最體現(xiàn)她們職業(yè)操守的是當(dāng)顧客把我公司產(chǎn)品與同業(yè)公司相比較時(shí),她們從不惡意貶低同業(yè)公司的產(chǎn)品和服務(wù),給消費(fèi)者傳達(dá)保險(xiǎn)行業(yè)的錯(cuò)誤信息,而是根據(jù)各公司同類保險(xiǎn)產(chǎn)品的實(shí)際優(yōu)劣用專業(yè)的口吻傳達(dá)混亂競(jìng)爭(zhēng)面下的真面目,并且能切實(shí)站在客戶的角度上為客戶謀。因而她們的每每宣傳時(shí)都能得到客戶的好評(píng)。

當(dāng)促銷成功時(shí),她們?cè)谥茊沃幸层∈卣\(chéng)信原則,切實(shí)做到了每單業(yè)務(wù)都單證齊全、保險(xiǎn)合同三元素(保險(xiǎn)主體、客體和保險(xiǎn)合同內(nèi)容)清晰明確、有關(guān)數(shù)字和計(jì)算公司準(zhǔn)確、條文清晰、簽單齊全。簽單一站式服務(wù)也使投保簡(jiǎn)潔明朗,在投保時(shí)就把權(quán)力義務(wù)責(zé)任劃分得很清晰,避免了以后可能因責(zé)任不明引起的糾紛。

總之,大廳是我們公司的明面,大廳工作人員是我們學(xué)習(xí)的楷模,是規(guī)范好的服務(wù)形象;客戶的好評(píng)和滿意是近期誠(chéng)信建設(shè)和金牌服務(wù)建設(shè)工作開(kāi)展的成果,是我公司的驕傲。她們工作的每一部分都滲透著誠(chéng)信的理念,她們的舉止言談?wù)f明誠(chéng)信就在我們身邊,特記之以表彰之!

公司工程師事跡材料篇二十

河北分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司和魯偉鼎董事長(zhǎng)指示精神,堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理和黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“兩手抓”,堅(jiān)持創(chuàng)建“五好”、“五帶頭”型企業(yè),以高度責(zé)任心和求真務(wù)實(shí)精神抓黨建,把黨的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合,“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有聲有色,促進(jìn)了基層組織建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了業(yè)務(wù)基礎(chǔ),為發(fā)展提供發(fā)了動(dòng)力。

一、堅(jiān)持圍繞中心抓黨建推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

1、學(xué)習(xí)“萬(wàn)向”向萬(wàn)向人那樣“兩手抓、兩手硬”

安松同志被任命為分公司黨委書(shū)記后,迅即組織召開(kāi)黨委班子會(huì)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)上級(jí)黨委指示和魯偉鼎同志重要講話精神,引導(dǎo)大家提升認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。在組織參觀萬(wàn)向集團(tuán)之后,再次向黨內(nèi)外宣導(dǎo)萬(wàn)向集團(tuán)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),使大家耳目一新和為之一震。廣大黨員骨干紛紛表示,要學(xué)習(xí)“萬(wàn)向”,像“萬(wàn)向”人那樣抓黨建、干事業(yè),把民生公司做大做強(qiáng),為民生服務(wù)。

2、制定黨建工作和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

分公司黨委責(zé)成組織資源部,進(jìn)一步研究,通過(guò)上上下下的結(jié)合,集思廣益,制訂了《分公司黨建工作規(guī)劃》,細(xì)化了《爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)規(guī)劃》。對(duì)搞好學(xué)習(xí)教育、落實(shí)組織活動(dòng)、健全黨的基層組織、強(qiáng)化黨員干部教育管理和監(jiān)督,評(píng)述表彰先進(jìn)等工作進(jìn)行了具體安排部署,以此作為分公司黨建工作的指引,使得黨建工作和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有了依據(jù)和遵循,從此組織活動(dòng)、學(xué)習(xí)教育更加經(jīng)?;?,黨的基本知識(shí)得到普及,黨的影響力、黨員的自律意識(shí)和先鋒模范意識(shí)顯著增強(qiáng)。

濃重的黨建氛圍的形成,黨組織作用和黨員形象的亮化,催生員工積極要求加入黨組織,一批又一批入黨申請(qǐng)書(shū)紛至沓來(lái),求上進(jìn)、講貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。

3.多種形式強(qiáng)化宣傳教育

為營(yíng)造濃厚的黨建氛圍和推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),分公司黨委將早會(huì)作為宣傳和推動(dòng)工作的陣地。多次舉行黨建特別早會(huì)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神,傳達(dá)總公司黨委的文件指示。分公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記安松同志親自主持和主講,向黨員和員工宣導(dǎo)黨建工作的重要性和必要性,明確創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意義,闡明精神文化建設(shè)在公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要作用,強(qiáng)調(diào)黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展相得益彰,并行不悖。通過(guò)多次特別早會(huì)的舉行,普及了黨的基本知識(shí),營(yíng)造了黨建文化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍,增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任感,為深入推動(dòng)黨建工作和搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

4.黨員轉(zhuǎn)關(guān)系、亮身份,掛牌上崗做模范

分公司黨委下大力度將黨員同志的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司,明確組織歸屬,集中統(tǒng)一管理。為了突出黨員員工身份,增強(qiáng)使命意識(shí)和自我約束作用,分公司統(tǒng)一訂制了黨徽、“共產(chǎn)黨員示范崗”桌牌和共產(chǎn)黨員榮譽(yù)證胸牌。12月30日,分公司機(jī)關(guān)舉行共產(chǎn)黨員授牌儀式,黨委書(shū)記安松同志為每一位黨員佩戴黨徽和胸牌,嚴(yán)格要求共產(chǎn)黨員佩戴黨徽、掛牌上崗。通過(guò)這種樸素莊嚴(yán)的形式,亮出黨員責(zé)任身份,彰顯榮譽(yù)和信仰,在激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用上收到了良好成效。

5.推動(dòng)職場(chǎng)文化建設(shè)

黨的宗旨和公司的企業(yè)文化是凝練和沉淀下來(lái)的精粹,微言大義,志存高遠(yuǎn)。分公司黨委研究決定將其作為公司職場(chǎng)文化建設(shè)的中心內(nèi)容,制作標(biāo)語(yǔ)展板,廣為公示。分公司機(jī)關(guān)和三四級(jí)機(jī)構(gòu)職場(chǎng)均懸掛了黨旗和文化展板,以資明志?!盀槊裆?wù)”、“講真話干實(shí)事”、“有目標(biāo)、沉住氣、悄悄干”、“五好”、“五帶頭”和“兩個(gè)務(wù)必”等展板和標(biāo)語(yǔ)熠熠生輝,映射出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和公司文化的精神要義,鮮明的標(biāo)識(shí)提示大家牢記工作指導(dǎo)思想和責(zé)任,引導(dǎo)大家作為行動(dòng)指南。

6、組織黨員到西柏坡重溫入黨誓詞

加強(qiáng)黨員教育,保持共產(chǎn)黨員和黨組織的先進(jìn)性,是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的核心,也是黨建工作的主題。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理和監(jiān)督,除了日常學(xué)習(xí)教育以外,分公司黨委利用靠近西柏坡的地理?xiàng)l件,多次組織黨員干部到西柏坡學(xué)習(xí)和開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng),有意識(shí)的把一些會(huì)議和培訓(xùn)安排到西柏坡進(jìn)行。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),先后三次組織機(jī)關(guān)本部黨員、中層干部和培訓(xùn)骨干到西柏坡參觀,回顧老一輩革命家的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程,重溫入黨誓詞,在七屆二中全會(huì)舊址再次組織向黨宣誓。通過(guò)睹物思人、觸景生情、講解宣導(dǎo),使大家受到了生動(dòng)具體的革命傳統(tǒng)教育,艱苦奮斗的精神得以弘揚(yáng)。

7.開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)人物評(píng)比

在推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,注重評(píng)樹(shù)先進(jìn)典型。特別是在業(yè)務(wù)一線和基層機(jī)構(gòu)中大力發(fā)掘優(yōu)秀集體和個(gè)人,弘揚(yáng)先進(jìn),營(yíng)造了積極向上的氛圍。一是在全省征集“開(kāi)門(mén)紅優(yōu)秀人物事跡稿件”,在分公司內(nèi)網(wǎng)掛網(wǎng)宣傳;二是在分公司早會(huì)安排“感動(dòng)民生人物分享月”,由部門(mén)長(zhǎng)表事跡,講先進(jìn),使得一大批優(yōu)秀員工事跡得以展示,他們中間既有入司多年、兢兢業(yè)業(yè)的老員工,又有年富力強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的壽險(xiǎn)新銳。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,有效的調(diào)動(dòng)了廣大黨員和員工的積極性。近日分公司還將舉行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)“感動(dòng)民生”先進(jìn)模范事跡報(bào)告會(huì),進(jìn)一步弘揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神。

8、結(jié)合年終總結(jié)述職、合規(guī)檢查開(kāi)展找差距活動(dòng)

為正視差距,檢視自身,分公司黨委組織黨員干部結(jié)合年終總結(jié)和述職會(huì)以及迎接合規(guī)檢查,總結(jié)查找自設(shè)缺點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的不足,引導(dǎo)黨員以黨章、準(zhǔn)則和保險(xiǎn)法規(guī)要求作尺度,衡量工作中的成敗得失,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,展開(kāi)自我剖析和自我批評(píng),對(duì)照保險(xiǎn)法規(guī)和民生人壽合規(guī)手冊(cè)自查自糾,先后梳理了各條線內(nèi)控缺陷和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)200多個(gè),使大家找到了差距,增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,明確了改進(jìn)方向和措施。

9、組織開(kāi)好民主生活會(huì)

遵循總公司黨委部署要求,結(jié)合河北實(shí)際,分公司黨委及時(shí)作出安排,在西柏坡召開(kāi)了黨委民主生活會(huì)。為確保會(huì)議效果,達(dá)到統(tǒng)一思想的目的,組織資源部做了認(rèn)真的會(huì)前準(zhǔn)備,收集了多方面的意見(jiàn)建議。黨委書(shū)記安松同志帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),出席和列席的同志積極發(fā)言,自我剖析,集思廣益,使得與會(huì)同志人人受到了一次觸動(dòng)和教育。在會(huì)上,總公司黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系人黃敏同志作了重要講話,對(duì)河北分公司黨建和經(jīng)營(yíng)管理工作提出了要求,為分公司建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。通過(guò)民主生活會(huì)統(tǒng)一了思想,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),團(tuán)隊(duì)心齊風(fēng)正。

10、引導(dǎo)黨員在開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中打先鋒

開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役對(duì)于公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃達(dá)成有著極為重要的作用。為順利達(dá)成各條線任務(wù),再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高,分公司黨委號(hào)召全轄黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用,成立“黨員突擊隊(duì)”,要求黨員營(yíng)銷員率先開(kāi)單,黨員經(jīng)理人率先達(dá)成,完成任務(wù)不講理由沒(méi)有借口,各條線戰(zhàn)場(chǎng)上爆發(fā)出空前的戰(zhàn)斗意志,嶄新的業(yè)績(jī)一路刷新。輝煌的戰(zhàn)果表明,十大中支、十強(qiáng)縣、十強(qiáng)營(yíng)業(yè)部等集體的優(yōu)異業(yè)績(jī)與黨員的先鋒模范作用密不可分,成為我們攻堅(jiān)克難的利器。

11、開(kāi)展百萬(wàn)客戶大回訪

切實(shí)落實(shí)“為民生服務(wù)”的使命,分公司決定結(jié)合春節(jié)放假和農(nóng)閑時(shí)節(jié),在全轄開(kāi)展為期三個(gè)月的“百萬(wàn)客戶大回訪”活動(dòng),真誠(chéng)服務(wù)老客戶,并在《河北日?qǐng)?bào)》披露了信息。主要是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)拜年慰問(wèn)、組織業(yè)務(wù)員登門(mén)拜訪老客戶、邀請(qǐng)客戶參加“公司開(kāi)放日”活動(dòng),召開(kāi)各種座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì),廣泛聽(tīng)取客戶意見(jiàn),具體為客戶進(jìn)行保全服務(wù),解答問(wèn)詢釋疑解惑。以此體現(xiàn)公司以客戶為中心,為客戶服務(wù)的`經(jīng)營(yíng)理念,塑造民生人壽保險(xiǎn)品牌和行業(yè)形象。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)受到社會(huì)廣泛好評(píng),續(xù)期繼續(xù)率進(jìn)一步穩(wěn)定攀升。

二、黨建工程和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展

河北分公司深刻領(lǐng)會(huì)黨建工作的重要性,貫徹實(shí)施扎實(shí)有效,公司使命和黨員責(zé)任意識(shí)深入人心,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍積極高漲,為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了不竭動(dòng)力和鮮活的思想,將精神力量轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

在沒(méi)有投入過(guò)多銜接資金、沒(méi)有新的聘才方案、沒(méi)有新增機(jī)構(gòu)的情況下,河北分公司各條業(yè)務(wù)線均超額完成任務(wù),達(dá)成率明顯高于往年。優(yōu)異的戰(zhàn)績(jī)絕非偶然,是分公司黨委和總經(jīng)理室堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的必然結(jié)果,是黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的帶動(dòng)效應(yīng),充分顯示了向管理要效益,以精神促發(fā)展理念的強(qiáng)大生命力。

20xx年開(kāi)門(mén)紅首日個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)速報(bào)標(biāo)保1400萬(wàn),全月承保3126.9萬(wàn),較之去年同期增長(zhǎng)了105%,各關(guān)鍵性指標(biāo)均大幅度增長(zhǎng)。銀保躉交業(yè)務(wù)全月完成4493.4萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了125%。中介業(yè)務(wù)1月份標(biāo)保271.57萬(wàn)元,達(dá)成率108.2%,保費(fèi)總量占全系統(tǒng)三分之一強(qiáng)。團(tuán)險(xiǎn)綜拓業(yè)務(wù)首日爆發(fā)高點(diǎn),即完成313.38萬(wàn)元,占全系統(tǒng)的83.7%。續(xù)期條線完成綜合續(xù)期保費(fèi)7544萬(wàn)元,達(dá)成率115.7%,生命指標(biāo)13j和25j分別為90.53%和94.34%。

3月富貴金生新產(chǎn)品的前期運(yùn)作工作已取得階段性成果,專門(mén)舉辦新產(chǎn)品培訓(xùn)班,統(tǒng)一傳承行銷策略,啟動(dòng)銷售愿景,破解產(chǎn)品轉(zhuǎn)型難題。舉辦大型產(chǎn)說(shuō)會(huì)56次,預(yù)簽單573萬(wàn),為首日起爆先聲奪人,各機(jī)構(gòu)風(fēng)起云涌掀起了搶富貴,奪金生的熱潮!

在顯著促進(jìn)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),黨建工作對(duì)于統(tǒng)一思想、凝聚人心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改良作風(fēng)、強(qiáng)化監(jiān)督、提高解決自身問(wèn)題的能力和整體戰(zhàn)斗力也發(fā)揮了重要作用。在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,河北全轄團(tuán)隊(duì)日趨和諧,風(fēng)氣日趨好轉(zhuǎn),步調(diào)日趨一致,經(jīng)營(yíng)管理日趨合規(guī)。人人思奮進(jìn),個(gè)個(gè)求提升,為公司健康、持續(xù)發(fā)展積淀蘊(yùn)蓄了精神文化和良好環(huán)境。

三、進(jìn)一步研究細(xì)化和努力做到“兩手抓、兩手硬”

在實(shí)踐中我們深深體會(huì)到,總公司黨委大力推進(jìn)黨建工作,在全轄深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),既是落實(shí)保監(jiān)會(huì)黨委對(duì)直管公司的規(guī)定動(dòng)作,更是契合公司健康持續(xù)發(fā)展的自身需要。作為第一家以民營(yíng)資本為投資主體的股份制壽險(xiǎn)公司,搞好黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不僅有利于構(gòu)建企業(yè)精神和凝聚團(tuán)隊(duì),為業(yè)務(wù)發(fā)展和公司建設(shè)提供精神動(dòng)力和文化支撐,也有利于員工形象和企業(yè)品牌塑造。由此我們深刻領(lǐng)會(huì)了魯偉鼎同志關(guān)于把黨的主張、把黨建“寫(xiě)在民生人壽旗幟上”的厚重意義。一個(gè)組織,一個(gè)國(guó)家,如果沒(méi)有科學(xué)技術(shù),一打就垮;如果沒(méi)有精神文化,不打自垮!在推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中,我們把黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),必將在基層團(tuán)隊(duì)煥發(fā)勃勃生機(jī),公司建設(shè)展現(xiàn)新的氣象。

立足當(dāng)前,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),黨建工作是貫徹公司發(fā)展規(guī)劃的必然舉措,是提高公司全面競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。在西柏坡民主生活會(huì)上,河北黨建聯(lián)系人黃敏總對(duì)河北黨建工作提出了寶貴指導(dǎo)意見(jiàn),并給予殷勤期望。20xx年是河北黨建工作必須緊緊抓住并且可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,分公司縝密籌劃黨建工作思路,制訂了年度黨建規(guī)劃,以期為業(yè)務(wù)發(fā)展和機(jī)構(gòu)建設(shè)提供精神動(dòng)力和智力支持。

主要措施和活動(dòng)安排有:1.加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),建立健全三級(jí)機(jī)構(gòu)黨支部2.認(rèn)真做好組織發(fā)展和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,改善員工隊(duì)伍黨員分布結(jié)構(gòu),及時(shí)吸納符合條件的管理干部入黨,使其成為“雙肩挑”干部。3.督導(dǎo)學(xué)習(xí)、會(huì)議、黨課制度落實(shí),強(qiáng)化對(duì)黨員的教育管理和監(jiān)督。4.深入抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,樹(shù)立黨員干部員工典型,召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣。6.改善活動(dòng)形式,豐富黨內(nèi)生活,增強(qiáng)組織生活的吸引力和凝聚力。

分公司黨委在推行上述工作的同時(shí),還積極的通過(guò)“五好”和“五帶頭”活動(dòng)激活整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性。在早會(huì)、視頻會(huì)、司務(wù)會(huì)和其他場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的意義,將其作為帶動(dòng)工作風(fēng)氣和團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌改善的助推器,在績(jī)效考核和年終評(píng)優(yōu)工作上,將其作為經(jīng)營(yíng)管理水平的衡量標(biāo)尺。通過(guò)“五好”和“五帶頭”活動(dòng),廣大員工明廉恥,知方向,有標(biāo)準(zhǔn),工作氛圍明顯改觀。

“兩手抓”和“五好”、“五帶頭”活動(dòng)極大的促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)思想建設(shè),給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了新的動(dòng)力和活力,依照目前團(tuán)隊(duì)勢(shì)頭,我們有決心有信心,圓滿完成總公司賦予的各項(xiàng)年度任務(wù),同時(shí)使基礎(chǔ)管理更扎實(shí),在新長(zhǎng)征路上書(shū)寫(xiě)新的傳奇!

公司工程師事跡材料篇二十一

她在20xx年2月7日晚上開(kāi)車回家途中,聽(tīng)到車內(nèi)廣播中有尋人啟事,得知一精神失常老人于20xx年2月7日中午走失,家里人找不到老人十分著急,肖建玲就特別留心廣播中描述老人特點(diǎn)。在車途經(jīng)四中彩虹門(mén)時(shí),發(fā)現(xiàn)一位老人在墻角蹲著,穿著很單薄,和廣播中描述的十分相似,就下車詢問(wèn)老人,在了解過(guò)程中得知老人正是走失老人,并及時(shí)聯(lián)系其家人,等候家人來(lái)接老人。來(lái)接老人的.是她的兒子,老人的兒子當(dāng)時(shí)激動(dòng)的不知道該怎么感謝才好,把老人扶上車后,從兜里掏出一沓錢(qián)表示感謝,肖建玲當(dāng)時(shí)婉言拒絕了,她說(shuō)“我們都有父母,如果她遇到這樣的事情別人也會(huì)無(wú)條件的幫助她的?!崩先说膬鹤痈袆?dòng)的眼淚都流出來(lái)了。

第二天,老人的兒子做了錦旗,還請(qǐng)來(lái)了電視臺(tái)“聚焦民生”欄目組,把肖建玲的.好人好事,向全市人民做了報(bào)道。

她說(shuō),一件小事便足以反應(yīng)一個(gè)人的文明,更反應(yīng)一個(gè)國(guó)家居民的素質(zhì)。希望我們大家多做好事,讓我們共創(chuàng)建一個(gè)文明城市。

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