在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
管理勵(lì)志名言短句篇一
1.摔倒了爬起來(lái)就好。
2.人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。
3.有志者，事竟成;破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚;苦心人，天不負(fù);臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
4.山不辭土，故能成其高;海不辭水，故能成其深!
5.用行動(dòng)祈禱比用言語(yǔ)更能夠使上帝了解。
6.平凡的腳步也可以走完偉大的行程。
7.沒(méi)有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。
8.每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
9.每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始，才能找到成功的路。
10.不論你在什么時(shí)候開始，重要的是開始之后就不要停止!不論你在什么時(shí)候結(jié)束，重要的是結(jié)束之后就不要悔恨!
管理勵(lì)志名言短句篇二
一：昨日的成功經(jīng)驗(yàn)與輝煌可能是明天成功的阻礙。
二：感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少回報(bào)率最高的投資?！偬锾?/p>
三：只為成功想辦法，不為失敗找理由
四：一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
五：不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克韋爾奇
六：一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后;在調(diào)查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過(guò)。
七：你不能衡量，就無(wú)法管理?！说枚爬?/p>
八：大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人
九：企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！上滦抑?/p>
十：人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！鴤髦?/p>
十一：獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！灼鯛柪?/p>
十二：開發(fā)的是市場(chǎng)而不是產(chǎn)品。
十三：從我做起，求真務(wù)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新!
十四：止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的惟一途徑就是戰(zhàn)勝自我。
十五：企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕
十六：工作要簡(jiǎn)化，不好簡(jiǎn)單化。
十七：微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個(gè)月。——比爾·蓋茨
十八：做好領(lǐng)頭羊，什么樣的將帶什么樣的兵!
十九：要做到實(shí)事求是，有兩點(diǎn)很重要：其一是能不能實(shí)事求是，即思維方式的改變問(wèn)題;其二是敢不敢實(shí)事求是，即思想境界的提高問(wèn)題。
二十：方法越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——約翰里德
二十一：預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！~克爾·里杰斯特
二十二：將適宜的人請(qǐng)上車，不適宜的人請(qǐng)下車?！材匪箍铝炙?/p>
二十三：一個(gè)成功的決策，等于%的信息加上%的直覺(jué)?！譅柹?/p>
二十四：合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——大衛(wèi)史提爾
二十五：再好的管理者不可能每一件事情都有時(shí)刻親自去做，要善于看人放心用人。要像優(yōu)秀的數(shù)學(xué)老師那樣，不僅僅要給做出正確答案的打滿分，而更多的要看員工們?cè)鯓咏忸}，其過(guò)程流暢調(diào)理清晰，也是值得鼓勵(lì)的，甚至能夠得到褒獎(jiǎng)。
二十六：目標(biāo)策動(dòng)，靈活實(shí)現(xiàn)，注重方法，因人而異，因時(shí)而異，避免慣性
二十七：創(chuàng)新發(fā)展做優(yōu)做實(shí)敢為人先
二十八：決不能在沒(méi)有選取的狀況下做出重大決策。——李艾柯卡
二十九：帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。
三十一：卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)?！说枚爬?/p>
三十二：用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?！说枚爬?/p>
三十三：全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)?！焓烂?/p>
三十四：讓要我做變成我要做，挖掘每一個(gè)人成長(zhǎng)與成功的潛力!沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的成功就沒(méi)有個(gè)人的成功。
三十五：三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義
三十六：不善于傾聽不一樣的聲音，是管理者最大的疏忽?！旣悇P
三十七：企業(yè)管理過(guò)去是溝通，此刻是溝通，未來(lái)還是溝通。——松下幸之助
三十八：胸懷若谷，坦蕩應(yīng)之。
三十九：?jiǎn)T工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的方法性投資。——沃倫本尼斯
四十：企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。——羅伯特凱利
管理勵(lì)志名言短句篇三
1、批評(píng)是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評(píng)下屬的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)批評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)也不是好領(lǐng)導(dǎo)。批評(píng)不是苛責(zé)和謾罵，批評(píng)應(yīng)成為一種激勵(lì)方式。因此批評(píng)必須建立在所犯錯(cuò)誤事件主體的基礎(chǔ)上，不要做任何延伸。批評(píng)要以指導(dǎo)、校正工作為目的。
2、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源?！獪贰け说盟?/p>
3、造人先于造物。——松下幸之助
4、信任固然好，監(jiān)控更重要?！袑?/p>
5、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化?！?/p>
6、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理?！偂が敻覃愃?/p>
7、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡?！獜埲鹈?/p>
8、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)?！髀逅埂っ房伎?/p>
9、管理就是決策?！詹亍の髅?/p>
10、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。
11、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！_伯特·凱利
12、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芨ダ?/p>
13、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)?！葼枴ゑR瑞特
14、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
15、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——彼得·杜拉克
16、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——菲米尼
17、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能憑自己的好惡用人，否則，企業(yè)里的人才會(huì)變成“清一色”而缺少活力。企業(yè)越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面，就是：既有高學(xué)歷、理論基礎(chǔ)強(qiáng)的，也有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、操作能力強(qiáng)的；既有做事嚴(yán)謹(jǐn)、心思縝密的，也有做事麻利、速戰(zhàn)速?zèng)Q的；既有服從度、配合度好的，也有個(gè)性飛揚(yáng)、能有自己主張的；既有求穩(wěn)安定、默默無(wú)聞工作的，也有喜歡表達(dá)、遇事都要搶著做的；既有務(wù)實(shí)的、有耐力、能做具體工作的人才，也有務(wù)虛的、有好理念、有好方法、能統(tǒng)籌全局管理型人才。如此一來(lái)，企業(yè)各種人才形成互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，整體素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力將不斷加強(qiáng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果只“好”一種類型的人才，則企業(yè)如一潭死水，毫無(wú)生機(jī)。
18、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！s瑟夫·朱蘭博士
19、不能有活無(wú)人做，也不可有人無(wú)活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責(zé)任則無(wú)人承擔(dān)，遇功勞則人人有份！
20、管得少，就是管得好?！芸恕ろf爾奇
21、我們常常教育別人要學(xué)會(huì)從自己身上找問(wèn)題?？墒俏覀儏s無(wú)法做到，我常常聽到離職以后的員工說(shuō)起原來(lái)服務(wù)的公司，便罵聲不絕；一個(gè)老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過(guò)的職員也說(shuō)得一無(wú)是處。
22、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
23、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助
25、省錢就是掙錢?！s翰·洛克菲勒
26、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?！芸恕ろf爾奇
27、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力?！材匪埂つ獱査?/p>
28、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！灼鯛枴だ?/p>
30、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯
31、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
32、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資?！偬锾?/p>
33、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
34、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——杰克·韋爾奇
35、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨
36、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得·杜拉克
37、一個(gè)好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個(gè)玄機(jī)重重的頭腦，而是靠知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)造就的實(shí)力、與人為善真誠(chéng)待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關(guān)鍵，有信自有威。
38、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇
39、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！颂亍な诽蛊?/p>
40、如今是信息爆炸、知識(shí)爆炸的時(shí)代，不再是一個(gè)可以打天下的時(shí)代。因此，企業(yè)用人寧可用一個(gè)專業(yè)能力一般但能凝聚團(tuán)隊(duì)力量的綜合管理型人才，也不用個(gè)人的專業(yè)能力很強(qiáng)但溝通力差、配合度差、不懂得團(tuán)結(jié)群眾、不能整合團(tuán)隊(duì)力量的人。
41、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！X伯斯
42、企業(yè)即人。——松下幸之助
43、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?！獥钤獞c
44、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！獙O正義
45、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作?！终?/p>
47、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——王安博士
48、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。——密斯·凡·德羅
49、尺有所短、寸有所長(zhǎng)。用人之長(zhǎng)，不挑人之短。善用人者，無(wú)不可用之人；
50、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鲓W多·萊維特
51、許多人都明白一個(gè)道理叫做“知易行難”，可即使明白這個(gè)道理以后還是不能改變“知易行難”。許多企業(yè)也經(jīng)常講，建立制度易，推行制度難?？纱蠹叶贾肋@個(gè)道理還是不能改變這種局面。為什么呢？對(duì)于許多企業(yè)的經(jīng)理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為“變法者”，被“腰斬”“車裂”，終于不了了之。
52、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力?！赂?/p>
53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
56、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——菲利普·克勞斯比
57、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?！晗?/p>
58、管理者的最基本能力：有效溝通?！柕?/p>
59、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
60、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤?/p>
61、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。——杰克·韋爾奇
62、企業(yè)流程再造一直是許多企業(yè)想做的一個(gè)課題。但此項(xiàng)工程浩大，牽一發(fā)則動(dòng)全身，在此領(lǐng)域也有許多失敗的案例。我個(gè)人認(rèn)為，中小型企業(yè)對(duì)此要因地制宜、因時(shí)制宜，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各工作流程進(jìn)行規(guī)范。關(guān)健是立足現(xiàn)有操作程序，將其形成書面的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的流程，并嚴(yán)格按此操作。流程的設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須經(jīng)過(guò)所有關(guān)聯(lián)部門的充分溝通，結(jié)合實(shí)際工作需要進(jìn)行合理化設(shè)計(jì)。
63、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放?！终?/p>
65、正確的決策來(lái)自眾人的智慧?！饕?/p>
67、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！说谩ざ爬?/p>
68、何為合理的目標(biāo)？即是讓他需要跳起來(lái)才能摘到的果子。也就是說(shuō)目標(biāo)不要太容易達(dá)到，也不要太高讓他無(wú)法達(dá)到。太容易達(dá)到的目標(biāo)沒(méi)有促進(jìn)作用，無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的全部工作激-情；太高的目標(biāo)，又會(huì)讓其認(rèn)為反正努力也沒(méi)有用從而失去激勵(lì)作用，員工心灰意冷，喪失斗志。
69、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。——松下幸之助
70、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。——比爾·蓋茨
71、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分?！上滦抑?/p>
73、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾
75、領(lǐng)導(dǎo)者有靈感、有想法是必須的，但一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者同樣必須能理清自己的想法，否則，一天一個(gè)想法，一天一個(gè)思路，下屬將無(wú)所適從。領(lǐng)導(dǎo)者需要思想清晰，下屬才能執(zhí)行迅速。
76、寧可小才大用，不可大材小用；
77、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
78、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)?！剪斨Z·蒂茨
79、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。——沃爾森
81、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——理查德·帕斯卡爾
82、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕
83、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
85、工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作表單化、工作流程化、工作細(xì)致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。
86、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！鴤髦?/p>
87、你不能衡量它，就不能管理它?！说谩ざ爬?/p>
88、沒(méi)有任何雇員能讓老板完全滿意，沒(méi)有任何下屬能讓上級(jí)完全滿意。如果有，那么也是暫時(shí)的，也是靠拍馬屁得來(lái)的，不能長(zhǎng)久。因?yàn)槊總€(gè)人的思維方式、做事方式都不盡相同。一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，要能容忍下屬犯錯(cuò)，更要容忍下屬用自己的方式思考和解決問(wèn)題。因此，做上級(jí)的對(duì)下屬寬容一些，做下屬的對(duì)自己嚴(yán)格一些，一個(gè)集體才能團(tuán)結(jié)和睦，才能共同做好事業(yè)。如果恰恰相反，組織則無(wú)戰(zhàn)斗力。
89、溝通是管理的濃縮?！侥贰の譅栴D
90、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)?！跤缿c
91、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)?！睢ぐ驴?/p>
93、制度是建立在對(duì)人不信任的假設(shè)上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。
94、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的?！ご髅鞑┦?/p>
95、管理就是溝通、溝通再溝通?！芸恕ろf爾奇
96、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！?/p>
97、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——湯姆·彼得斯
98、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)?！上滦抑?/p>
99、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們?！驳稀じ窳_夫
100、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！~克爾·里杰斯特
101、靈活要有原則，原則不可靈活；
102、為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓
104、過(guò)程與結(jié)果：對(duì)基層的職員要重視過(guò)程管理，對(duì)高層的職員要重視結(jié)果管理。如果顛倒過(guò)來(lái)，管理必亂。如果一視同仁，集體的`效率必下降。
105、領(lǐng)導(dǎo)者不要做言語(yǔ)的巨人、行動(dòng)的侏儒。言必行、行必果。
107、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。——比爾·蓋茨(http://)
108、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！s翰·里德
109、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車?！材匪埂た铝炙?/p>
110、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策?！睢ぐ驴?/p>
111、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！獜埲鹈?/p>
112、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)?！窭赘瘛げ紓惸崧?/p>
113、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤?！糁星?/p>
114、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視?！考{
115、管理層次越少越好?！尽け鹊戮S爾
116、許多企業(yè)強(qiáng)調(diào)用人的忠誠(chéng)度。事實(shí)上，忠誠(chéng)度是企業(yè)培養(yǎng)出來(lái)的。企業(yè)自上而下氣氛良好，人才在企業(yè)工作既無(wú)生存壓力，又能鍛煉自己提高自己，還能在廣闊空間里施展才華，創(chuàng)造成就，老板為人正直坦蕩，任人唯賢，員工忠誠(chéng)度自然高。反之亦然。
117、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)?！焓烂?/p>
118、不創(chuàng)新，就滅亡?！嗬じＬ?/p>
119、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！詹P萊赫
120、用人后懷疑，不如用人前慎重。我們經(jīng)?？吹竭@樣的情況，一個(gè)企業(yè)請(qǐng)一個(gè)年薪十萬(wàn)二十萬(wàn)的人才很快，炒一個(gè)這樣的人比請(qǐng)的時(shí)候更快。所以，在聘用人才時(shí)，尤其是一些關(guān)鍵部門高級(jí)人才時(shí)，多一些理智，審慎地多方面考察再做決定，一旦認(rèn)為可以錄用后，就不要再過(guò)多過(guò)急地要求，相信自己，相信人才，給人才以空間和時(shí)間適應(yīng)、嘗試工作。不能急功近利地要求請(qǐng)一個(gè)人才三個(gè)月內(nèi)把企業(yè)所有問(wèn)題解決，一旦有一點(diǎn)不如意，就全盤否定，“炒他魷魚”。如此的用人方式，成本絕不是幾個(gè)月薪水。
121、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?！匈e
122、是員工養(yǎng)活了公司?！罴握\(chéng)
123、要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業(yè)，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現(xiàn)老板、領(lǐng)導(dǎo)在與不在不一樣的現(xiàn)象。企業(yè)必須明確各部門各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo)、周工作計(jì)劃、甚至建立工作日志，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，就可以做到制度管人，才能實(shí)現(xiàn)老板在與不在一個(gè)樣。
將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。
聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志有句眾所周知的名言：“辦公司就是辦人。人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的贏家?！爆F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，人才是企業(yè)之本。
1、企業(yè)即人?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
4、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)?！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
5、造人先于造物?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
10、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車?！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。
質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士指出：”20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器?！?/p>
12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
14、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
16、質(zhì)量等于利潤(rùn)?！芾硭枷爰覝贰け说盟?/p>
18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的?！绹?guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特·凱利說(shuō)：”說(shuō)到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。”
19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！芾泶髱熈_伯特·凱利
20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！绹?guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！澜缡赘槐葼枴どw茨
創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，而實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20％甚至更高的成長(zhǎng)率；如果企業(yè)80％的收入來(lái)自新產(chǎn)品開發(fā)并堅(jiān)持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83％的高級(jí)經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
23、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——管理大師杰弗里
26、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源?！芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯
28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>
管理就是溝通、溝通再溝通。
松下幸之助關(guān)于管理有句名言：”企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通?！惫芾黼x不開溝通，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒(méi)有溝通的話，企業(yè)就會(huì)趨于死亡。
30、管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
31、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
32、管理者的最基本能力：有效溝通?！?guó)管理學(xué)家l·威爾德
33、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！绹?guó)女企業(yè)家瑪麗·凱
34、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
管理就是決策。
美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出：”決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策?！?/p>
35、管理就是決策?！绹?guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙
37、正確的決策來(lái)自眾人的智慧?！绹?guó)社會(huì)學(xué)家t·戴伊
41、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?！绹?guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
42、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞?！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄?/p>
43、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！绹?guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
法國(guó)企業(yè)界有一句名言：”愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)?！边@一管理學(xué)的新觀念，已經(jīng)越來(lái)越深入人心，而且被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所接受。實(shí)踐使他們懂得，沒(méi)有什么比關(guān)心員工、熱愛(ài)員工更能調(diào)動(dòng)他們的積極性、提高工作效率了。
46、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)?！▏?guó)企業(yè)界名言
47、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。——美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯·梅考克
51、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！猧bm創(chuàng)始人托馬斯·沃森
52、是員工養(yǎng)活了公司?！獊喼菔赘焕罴握\(chéng)?
授權(quán)就像放風(fēng)箏。
授權(quán)的成功與否，從大的方面來(lái)講，決定著企業(yè)的興衰成??；從小的方面來(lái)講，影響工作的順利開展。因此，授權(quán)必不可少，授權(quán)勢(shì)在必行。知名國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大說(shuō)：”通俗地說(shuō)，授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)線就要放一放?！?/p>
53、管得少，就是管得好?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
54、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！芾韺＜业┒鳌てぐ⑻?/p>
55、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！芾韺＜冶颂亍な诽蛊?/p>
56、信任固然好，監(jiān)控更重要?！疤K聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧
58、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！芾韺＜铱戮S
59、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他?！?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
60、管理層次越少越好?！巳R斯勒汽車公司董事長(zhǎng)本·比德維爾
在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。
企業(yè)管理的一個(gè)根本任務(wù)，就是不斷降低成本。美國(guó)管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實(shí)》中對(duì)成本有一句非常精辟的話，他說(shuō)：”在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！奔訌?qiáng)成本控制與管理，樹立全方位的成本意識(shí)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)最緊迫、最核心的問(wèn)題之一。
62、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！绹?guó)管理大師彼得·杜拉克
64、省錢就是掙錢?！绹?guó)石油大王約翰·洛克菲勒
65、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。?！_(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶
66、為顧客節(jié)省每一分錢?！譅柆攧?chuàng)始人山姆·沃爾頓
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣。
面對(duì)同樣的競(jìng)爭(zhēng)，為什么有的企業(yè)成為過(guò)眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來(lái)，甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢？關(guān)鍵就在于生存下來(lái)的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
71、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！澜缡赘槐葼枴どw茨
74、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間?！绹?guó)企業(yè)界名言
75、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
76、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！绹?guó)思科公司總裁錢伯斯
細(xì)節(jié)決定管理成敗。
“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤?！睂?duì)于細(xì)節(jié)來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候，100減去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出這樣一個(gè)結(jié)論：1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。
77、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中?！獓?guó)際建筑大師密斯·凡·德羅
78、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
81、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)?！鄙虡I(yè)教皇”布魯諾·蒂茨
83、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大
企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行。
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。
84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?！?lián)想集團(tuán)ceo楊元慶
85、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！ㄆ煦y行董事長(zhǎng)約翰·里德
87、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?！獞?zhàn)略專家姜汝祥
88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！袊?guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕
現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理。
斯坦福大學(xué)教授理查德·帕斯卡爾說(shuō)過(guò)一句至理名言：”21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！睕](méi)有危機(jī)感，其實(shí)就有了危機(jī)；有了危機(jī)感，才能有效地避免危機(jī)。
89、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏
91、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?！澜缡赘槐葼枴どw茨
92、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！?guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
93、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！鹕虒W(xué)院教授理查德·帕斯卡爾
獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。
管理者必須在工作與獎(jiǎng)勵(lì)之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)什么，獎(jiǎng)勵(lì)什么，你就會(huì)得到什么，有效的獎(jiǎng)勵(lì)可以引導(dǎo)員工努力工作。
94、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?/p>
97、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
98、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理?！芾韺W(xué)家瓊·瑪格麗塔
99、你不能衡量它，就不能管理它?！芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>
管理勵(lì)志名言短句篇四
1.高峰只對(duì)攀登它而不是仰望它的人來(lái)說(shuō)才有真正意義。
2.改善命運(yùn)航道的力量就是思考，思考就是任何成功的第一個(gè)原因。
3.熱忱是推銷成功的最大要素，也是唯一要素。
4.拒絕是成交的開始。銷售就是零存整取的游戲，顧客每一次的拒絕都是在為你存錢。
5.強(qiáng)烈的信仰會(huì)贏取堅(jiān)強(qiáng)的人，然后又使他們更堅(jiān)強(qiáng)。
6.別想一下造出大海，必須先由杏川開始。
7.大家好，才是真的好。眾志成，城飛越顛峰。
8.老板和員工并不是對(duì)立的，而是和諧統(tǒng)一的。
9.成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會(huì)在你需要時(shí)將你喚醒。
10.如果不想做點(diǎn)事情，就甭想到達(dá)這個(gè)世界上的任何地方。
11.失敗鋪墊出來(lái)成功之路。
12.寧可丟錢，也不要丟掉信任。我最怕的一件事就是當(dāng)人拿到我的產(chǎn)品檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)是劣質(zhì)的。
13.莫妒他長(zhǎng)，妒長(zhǎng)，則己終是短。莫護(hù)己短，護(hù)短，則己終不長(zhǎng)。
14.世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。
15.永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)。
16.一流推銷員——賣自己;二流推銷員——賣服務(wù);三流推銷員——賣產(chǎn)品;四流推銷員——賣價(jià)格。
17.成交只是一個(gè)開始，成交之后建立一個(gè)恒久的關(guān)系，你永遠(yuǎn)都是我的。
18.沒(méi)有什么事情有象熱忱這般具有傳染性，它能感動(dòng)頑石，它是真誠(chéng)的精髓。一個(gè)人幾乎可以在任何他懷有無(wú)限熱忱的事情上成功。
19.選對(duì)池塘才能釣大魚，顧客的品質(zhì)一定要好。你的選擇大于努力十倍。如果你為窮人服務(wù)，你將變得越來(lái)越窮;你可以把自己定位為珠寶店老板，也可以把自己定位為收破銅爛鐵的小販;你服務(wù)十個(gè)破銅爛鐵不如服務(wù)一顆鉆石。
20.世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。
21.任何的限制，都是從自己的內(nèi)心開始的。
22.還沒(méi)有任何人在和客戶的吵架中獲勝。
24.擁有夢(mèng)想只是一種智力，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想才是一種能力。
25.再長(zhǎng)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無(wú)法到達(dá)。
26.貧窮是不需要計(jì)劃的，致富才需要一個(gè)周密的計(jì)劃——并去實(shí)踐它。
27.成功靠朋友，成長(zhǎng)靠對(duì)手，成就靠團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績(jī)，思考才致富。知道是知識(shí)，做到才智慧，多做少多說(shuō)。積極激勵(lì)我，多勞多收獲，汗水育成果。夢(mèng)想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢(mèng)想，激情快樂(lè)人。
28.告訴你的客戶你有多么好，不要跟他說(shuō)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多壞。還沒(méi)有人從詆毀別人中取得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
29.人之所以能，是相信能。
30.人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
管理勵(lì)志名言短句篇五
1.人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已。(莊子)
2.天可補(bǔ)，?？商?，南山可移。日月既往，不可復(fù)追。(曾國(guó)藩)
4.人生有兩出悲?。阂皇侨f(wàn)念俱灰，另一是躊躇滿志。-肖伯納
5.懂得生命真諦的人，可以使短促的生命延長(zhǎng)。---西塞羅
6.完成工作的方法是愛(ài)惜每一分鐘。--達(dá)爾文
7.合理安排時(shí)間，就等于節(jié)約時(shí)間。--培根
8.過(guò)于求速是做事的最大危險(xiǎn)之一。--培根
9.時(shí)間是偉大的導(dǎo)師。——伯克
10.應(yīng)當(dāng)仔細(xì)地觀察，為的是理解;應(yīng)當(dāng)努力地理解，為的是行動(dòng)?！_曼羅蘭
管理勵(lì)志名言短句篇六
2.公平不是總存在的,在生活學(xué)習(xí)的各個(gè)方面總有一些不能如意的地方.但只要適應(yīng)它,并堅(jiān)持到底,總能收到意想不到的成效.
3.在這個(gè)世界上,沒(méi)有人能使你倒下.如果你自己的信念還站立的話.
4.輕率和疏忽所造成的禍患不相上下.有許多青年人之所以失敗,就是敗在做事輕率這一點(diǎn)上.
5.有非凡志向,才有非凡成就.
6.很多人喜歡拖延,他們對(duì)手頭的事情不是做不好,而是不去做,這是最大的惡習(xí).
7.一旦做出決定就不要拖延.任何事情想到就去做!立即行動(dòng)!
8.好的習(xí)慣是一筆財(cái)富,一旦你擁有它,你就會(huì)受益終生.養(yǎng)成"立即行動(dòng)"的習(xí)慣,你的人生將變得更有意義.
9.切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想,以便發(fā)揮它的價(jià)值,不管夢(mèng)想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠(yuǎn)沒(méi)有收獲.
10.成功開始于想法,但是,只有這樣的想法,卻沒(méi)有付出行動(dòng),還是不可能成功的.
11.成功者一遇到問(wèn)題就馬上動(dòng)手去解決.他們不花費(fèi)時(shí)間去發(fā)愁,因?yàn)榘l(fā)愁不能解決任何問(wèn)題,只會(huì)不斷增加憂慮、浪費(fèi)時(shí)間.
12.人們所認(rèn)識(shí)到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗,只是他們從失敗中站起來(lái)并繼續(xù)向前.
13.失敗并非壞事,一次失敗能教會(huì)你許多,甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用.
14.破產(chǎn)是一種暫時(shí)的困境,貧困是一種思想的狀態(tài).
15.花費(fèi)數(shù)百元買一本書,便可以獲得別人的智慧
經(jīng)驗(yàn)
.然而,如果你全盤模仿,不加思考,那有時(shí)就會(huì)畫虎不成反類犬.16.年輕人欠缺經(jīng)驗(yàn),但請(qǐng)不要忘記:年輕是你最大的本錢.不要怕犯錯(cuò),也不要畏懼挑戰(zhàn),你應(yīng)該堅(jiān)持到底,在出人頭地的過(guò)程中努力再努力.
17.獲得成功有兩個(gè)重要的前題:一是堅(jiān)決,二是忍耐.
18.只要有堅(jiān)強(qiáng)的持久心,一個(gè)庸俗平凡的人也會(huì)有成功的一天,否則即使是一個(gè)才識(shí)卓越的人,也只能遭遇失敗的命運(yùn).
19.當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折,有"打退堂鼓"的念頭時(shí),你應(yīng)該加以注意,這是最危險(xiǎn)的時(shí)候!
20.堅(jiān)持下去,成功就在下一個(gè)街角處等著你.
21.機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票——其中還必須有其他因素.簡(jiǎn)單地說(shuō),你必須能夠看到它,然后必須相信你能抓住它.
22.強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的.人需要有強(qiáng)大的動(dòng)力才能在好的職業(yè)中獲得成功.你必須在心中有非分之想,你必須盡力抓住那個(gè)機(jī)會(huì).
23.企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會(huì),而機(jī)會(huì)對(duì)于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō),一次也就夠了.
24.科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來(lái)巨大的影響,而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化,而不要坐等未來(lái),失去自我發(fā)展的良好機(jī)會(huì).
25.每一天都會(huì)有一個(gè)機(jī)遇,每一天都會(huì)有一個(gè)對(duì)某個(gè)人有用的機(jī)遇,每一天都會(huì)有一個(gè)前所未有的、絕不會(huì)再來(lái)的機(jī)會(huì).
26.幸運(yùn)之神會(huì)光顧世界上的每一個(gè)人,但如果她發(fā)現(xiàn)這個(gè)人并沒(méi)有準(zhǔn)備好要迎接她時(shí),她就會(huì)從大門里走進(jìn)來(lái),然后從窗子里飛出去.
27.最有希望的成功者,并不是才華最出眾的人,而是那些最善于利用每一時(shí)機(jī)發(fā)掘開拓的人.
28.一個(gè)人想要成功,就要學(xué)會(huì)在機(jī)遇從頭頂上飛過(guò)時(shí)跳起來(lái)抓住它.這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會(huì)就會(huì)增大.
29.人生的選擇決定一切
30.每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇,而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功.
31.成功的軌跡作為一種策略路線,從一開始就應(yīng)該走上正軌.
32.失敗是成大事者之母.
33.這個(gè)世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出來(lái)的成績(jī),然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受.
34.他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪,是因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛(ài)微軟事業(yè)的人.
35.一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作,那他就無(wú)法有效地管理他們.
36.對(duì)
人才
的運(yùn)用,僅僅限于收羅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,重要的是對(duì)人才不僅要善于識(shí)別其長(zhǎng)處,而且要敢于大膽地使用,以讓其充分顯示自己的才能.37.微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無(wú)可比擬的.
38.對(duì)于一個(gè)大公司而言,沒(méi)有一支強(qiáng)有力的服務(wù)隊(duì)伍,給用戶提供全面、周到的服務(wù),那簡(jiǎn)直是難以想象的.
39.公司可以想出一些主意讓員工自己尋找更好的辦事方法,而絕不應(yīng)該命令說(shuō)"你必須選擇這樣的過(guò)程,你必須這么做",這肯定行不通.
40.經(jīng)過(guò)每一個(gè)里程碑式的重要階段時(shí),我們都力爭(zhēng)做到?jīng)]有任何瑕疵,就像做項(xiàng)目評(píng)估工作那樣.
41.我們沒(méi)有不懂技術(shù)的管理人員,因?yàn)?去尋求技術(shù)和管理之間的平衡毫不費(fèi)力.
42.千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)那些好小子,一旦發(fā)現(xiàn)必須下定決心,不然你會(huì)與他們失之交臂!
43.人生是不公平的,習(xí)慣接受吧.
44.你不會(huì)一離開學(xué)校就有百萬(wàn)年薪,你不會(huì)馬上就是擁有公司配屬手機(jī)的副總裁,二者你都必須靠努力賺來(lái).
46.我工作是為了樂(lè)趣
47.微軟公司雇用工作狂真是眼光獨(dú)到.
48.每周經(jīng)常工作72小時(shí),有時(shí)甚至達(dá)到90小時(shí);不工作的時(shí)候,他就像一個(gè)黑洞吸收光線那樣,大量吸收信息.
49.沒(méi)有熱忱的經(jīng)營(yíng)者,也就教育不出敬業(yè)的員工.
50.如果你覺(jué)得你的老板很兇,等你做了老板就知道,老板是沒(méi)有工作任期保障的.
51.要贊揚(yáng)某人,最好用白紙黑字寫下來(lái);若要訓(xùn)斥某人,則要用電話的方式,不留痕跡.
52.在快餐店打工并不可恥,你的祖父對(duì)煎漢堡有不同的看法:機(jī)會(huì).
53.由于缺乏團(tuán)隊(duì)合作而失敗的工商企業(yè),比由于其他原因而失敗的要多.
54.如果你一事無(wú)成,不是你父母的錯(cuò),所以不要對(duì)自己犯的錯(cuò)發(fā)牢騷,從錯(cuò)誤中去學(xué)習(xí).
55.要辦好一個(gè)企業(yè),固然必須擺平自上而下的利益關(guān)系,讓處于企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的人,在發(fā)揮自己在企業(yè)中作用的同時(shí),有一個(gè)相應(yīng)的回報(bào);但是建立良好的勞資關(guān)系,取得相互尊重,享受人與人之間的溫暖和快樂(lè)同樣是企業(yè)管理的大事.
56.看一下老板是不是善于管理他的員工,從他給員工支付的報(bào)酬毫無(wú)疑問(wèn)地可以做出判斷.
57.在學(xué)校里可能有贏家輸家,在人生中卻還言之過(guò)早.學(xué)校會(huì)不斷給你機(jī)會(huì)找到正確的答案,真實(shí)人生中卻完全不是這么回事.
58.在我們這里,體現(xiàn)員工地位和貢獻(xiàn),不是他的職務(wù),而是他的業(yè)績(jī).他取得了成績(jī),大家都贊揚(yáng)他,尊重他,以他為榜樣,他就會(huì)有一種滿足感.
59.我們需要的是世界上最優(yōu)秀的人才!
60.人生沒(méi)有寒署候,人生不是學(xué)期制,沒(méi)有哪個(gè)雇主有興趣幫你尋找自我,請(qǐng)用自己的時(shí)間來(lái)做這件事吧.
61.落后就是恥辱.
62.在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域內(nèi),技術(shù)與應(yīng)用發(fā)展更新極快,對(duì)其技術(shù)的掌握很難做到一勞永逸.有些人掌握了某種技能,生產(chǎn)出某種產(chǎn)品,就以為能一勞永逸,萬(wàn)事大吉了,這樣非常危險(xiǎn)的.
63.電視上演的并非真實(shí)人生.現(xiàn)實(shí)生活中每人都要離開咖啡館去工作.
64.管理者在任何時(shí)候,任何情況下都有使員工們更加成熟的使命.
65.知道學(xué)習(xí)的重要性,知道該向誰(shuí)學(xué)和學(xué)習(xí)什么,這正是比爾先生及其微軟不斷取得成功的重要經(jīng)驗(yàn).""孜孜以求進(jìn)步的精神,是一個(gè)人的優(yōu)越的標(biāo)記與勝利的征兆.
66.養(yǎng)成每天讀十分鐘書的習(xí)慣.這樣每天十分鐘,二十年之后,他的知識(shí)水平一定前后判若兩人.只要他所讀的都是好的東西.
67.創(chuàng)新是做大公司唯一之路.
68.我很幸遠(yuǎn),年紀(jì)輕輕就發(fā)現(xiàn)我的興趣,而且令我如此著迷,至今仍是如此.
69.對(duì)書呆子好一點(diǎn),你未來(lái)很可能就為其中一個(gè)工作.
70.失敗是不可避免的,但只要堅(jiān)持到底,總能收到意想不到的成效.
71.我們應(yīng)該接受迅速失敗,而不是緩緩失敗,最不該接受的則是沒(méi)有失敗.如果有人從不犯錯(cuò)誤,那只能說(shuō)明他們努力不夠.失敗的結(jié)果是試圖去嘗試其它的可能.
72.巨大的成功靠的不是力量是韌性.社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)常常是持久力的競(jìng)爭(zhēng),有恒心和毅力的成功者往往成為笑到最后、笑得最好的人.
73.時(shí)間管理不僅是獨(dú)樂(lè),也是眾樂(lè)的一場(chǎng)賽事,和時(shí)間賽跑,人人都有可能是勝利者.只有不參加的人,才是失敗者.
74.我的工作其實(shí)是一場(chǎng)競(jìng)賽,我喜歡在事情到了緊要的關(guān)頭時(shí)全力以赴的感覺(jué).在這個(gè)時(shí)候,人往往有超水準(zhǔn)的表現(xiàn).
75.好的習(xí)慣主要是依賴于人的自我約束,或者說(shuō)靠人對(duì)自我欲望的否定.
76.因?yàn)檎f(shuō)話一定要誠(chéng)實(shí),所以一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不能隨意濫用獎(jiǎng)賞和表?yè)P(yáng),我會(huì)特別小心地對(duì)待我對(duì)員工所承諾的事情.
77.每天早晨醒來(lái),一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類生活帶來(lái)巨大的影響和變化,我就會(huì)無(wú)比的興奮與激動(dòng).
78.成功都并沒(méi)有什么秘密,他們只不過(guò)是適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的變化.
79.當(dāng)你的努力與時(shí)代同步時(shí),你就會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生不可忽略的影響.
80.可以說(shuō),我們對(duì)今后十年的主要見解是這樣的:如果數(shù)字通訊是免費(fèi)的,會(huì)出現(xiàn)什么情況呢?回答是,我們學(xué)習(xí)、采購(gòu)、社交、做生意和娛樂(lè)的方式截然不同.我們希望軟件和軟件標(biāo)準(zhǔn)在其中起重大作用.
81.每隔三年左右,企業(yè)必須對(duì)自己業(yè)務(wù)的方方面面進(jìn)行一次全方位的嚴(yán)格評(píng)估,這點(diǎn)至為關(guān)鍵.
82.當(dāng)你了解客戶的需求后,你必須樂(lè)于思考如何讓產(chǎn)品更貼近并幫助客戶.
83.對(duì)客戶信守承諾,這一服務(wù)準(zhǔn)則非常重要.
84.與其做一株綠洲中的小草,還不如做一棵禿丘中的橡樹,因?yàn)樾〔莺翢o(wú)個(gè)性,而橡樹昂首天穹.
85.科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來(lái)巨大的影響,而人們要不斷地適應(yīng)這種時(shí)代的變化,而不要坐等未來(lái),失去自我發(fā)展的良好時(shí)機(jī).
86.雖然行動(dòng)不一定能帶來(lái)令人滿意的結(jié)果,但不采取行動(dòng)就絕無(wú)滿意的結(jié)果而言.
87.微軟離破產(chǎn)只有18個(gè)月.他的意思是說(shuō),如果企業(yè)無(wú)法不斷的創(chuàng)新進(jìn)步,也許一年后就不復(fù)存在了.企業(yè)如此,人亦如此.
88.任何時(shí)候,人的腦子都會(huì)有很大一部分沒(méi)有使用,因此,當(dāng)你放眼四周時(shí),就可以充分利用大腦.
89.最可怕的敵人,就是沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的信念.
90.直覺(jué)助你發(fā)現(xiàn)職業(yè),而選擇職業(yè)就像蓋房子,如果你選擇的職業(yè)是堅(jiān)實(shí)的河床,你會(huì)喜歡你的產(chǎn)品.
91.運(yùn)氣是一個(gè)因素,然而我想最重要的因素還是我們的遠(yuǎn)見和高度的洞察力.我從來(lái)都是戴著望遠(yuǎn)鏡看這個(gè)世界的.
92.一個(gè)成功的商人,不應(yīng)該僅僅是干練、能吃苦,還要有協(xié)調(diào)周圍關(guān)系的能力,將不利因素化解到最小最少.做生意需要激情,但更要理智駕馭,意氣用事、浮躁沖動(dòng)是商家之大忌.什么是商人?商人就是關(guān)鍵時(shí)刻始終維護(hù)自己利益的人.
93.創(chuàng)辦一個(gè)公司就像建立一座大廈,沒(méi)有藍(lán)圖,就不可能順利地施工,誰(shuí)都不能在沒(méi)有藍(lán)圖的情況下施工.建立事業(yè)的藍(lán)圖,就是訂一份企業(yè)計(jì)劃.
94.大多數(shù)的合伙人都采取五十對(duì)五十的分配法,這是最糟的方法,因?yàn)榭偟糜腥藫碛凶鰶Q策的能力才行.一旦公司開始賺錢,沖突必定隨之產(chǎn)生,兩倍合伙人意見必然相左,尤其是在問(wèn)題牽涉到金錢時(shí),雙方爭(zhēng)執(zhí)愈烈.
95.你用于計(jì)劃的時(shí)間越長(zhǎng),你完成工作所需要的時(shí)間就越短.
96.沒(méi)有悟性的創(chuàng)業(yè)者,反應(yīng)就不夠靈敏,很難把自己的公司辦得火起來(lái).
98.在你出生前,你的父母并不像現(xiàn)在這般無(wú)趣,他們變成這樣是因?yàn)槊χ赌愕拈_銷、洗你的衣服、聽你吹噓你有多了不起.所以在你拯救被父母這代人破壞的熱帶雨淋前先整理一下自己的房間吧.
99.優(yōu)柔寡斷是會(huì)傳染的,它能使整個(gè)組織感染上這種病,引起人們猶豫不決,失去信心,甚至造成混亂.
100.了解我的公司在各區(qū)、各產(chǎn)品門類和各客戶群體中的經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)于我這個(gè)首席執(zhí)行官來(lái)說(shuō)是很重要的.
101.我認(rèn)為做一個(gè)經(jīng)營(yíng)者有一個(gè)不可或缺的條件,那就是有經(jīng)營(yíng)興趣.
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管理勵(lì)志名言短句篇七
1.世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。
2.任何的限制，都是從自己的內(nèi)心開始的。
3.堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。
4.世上最重要的事，不在于我們?cè)诤翁帲谟谖覀兂裁捶较蜃摺?/p>
5.如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。
6.除非第一次拜訪就得到否定答案，否則就有機(jī)會(huì)創(chuàng)造第二次見面的機(jī)會(huì)。
7.一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個(gè)只有興趣者。
8.人生的路，就是一場(chǎng)從生到死的跋涉與攀登，路難，事難，做人更難。其間，好人難做，惡人不能做。做一個(gè)好人，會(huì)承受心靈的壓力，告訴自己，盡善盡美，贏得社會(huì)的贊譽(yù)，難在放棄。做一個(gè)惡人，要頂住良心的譴責(zé)，社會(huì)的唾棄，承受內(nèi)外的夾擊，把人生的一切毀去。
9.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)!
10.好咖啡要和朋友一起品嘗，好機(jī)會(huì)也要和朋友一起分享。
11.銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
12.一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
13.“人”的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，“眾”人的事業(yè)需要每個(gè)人的參與。
14.行動(dòng)的激勵(lì)，方法決竅，行動(dòng)知識(shí)，這三個(gè)因素是成功定律之鑰。
15.人生的路，就是每個(gè)人都有每個(gè)人的做法，每個(gè)人都有每個(gè)人的想法，別人做什么，想什么，我們無(wú)法掌握，也無(wú)法控制。我們能做的，就是做好自己，管好自己，憑自己的本身，靠自己的良心，踏踏實(shí)實(shí)地做事，老老實(shí)地做人，即使遭遇不公，遭遇不平，也能想開，懂得包容，學(xué)會(huì)用寬容的心懷，善良的言行，對(duì)待身邊所有的人。
16.攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
17.沒(méi)有口水與汗水，就沒(méi)有成功的淚水。
18.銷售是從被別人拒絕開始的。
19.對(duì)客戶友好不用花錢，卻能給你帶來(lái)很多好處。
20.一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
管理勵(lì)志名言短句篇八
2.把活著的每一天看作生命的最后一天?！悺P勒
3.合理安排時(shí)間，就等于節(jié)約時(shí)間。---培根
4.浪費(fèi)時(shí)間是一樁大罪過(guò)。---盧梭
5.從不浪費(fèi)時(shí)間的人，沒(méi)有工夫抱怨時(shí)間不夠。____杰弗遜
6.時(shí)間就是效益。
7.時(shí)間是由分秒積成的，善于利用零星時(shí)間的人，才會(huì)做出更大的成績(jī)來(lái)。(華羅庚)
8.在所有的批評(píng)家中，最偉大、最正確、最天才的是時(shí)間。(別林斯基)
9.要找出時(shí)間來(lái)考慮一下，一天中做了什么，是正號(hào)還是負(fù)號(hào)。(季米特洛夫)
10.世界上最快而又最慢，最長(zhǎng)而又最短，最平凡而又最珍貴，最易被忽視而又最令人后悔的就是時(shí)間。(高爾基)
12.一個(gè)人越知道時(shí)間的價(jià)值，越倍覺(jué)失時(shí)的痛苦呀!——但丁
13.逝者如斯夫，不舍晝夜(孔子)
14.誰(shuí)對(duì)時(shí)間越吝嗇，時(shí)間對(duì)誰(shuí)越慷慨。
15.成功=艱苦勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話?！獝?ài)因斯坦
16.時(shí)間是一個(gè)偉大的作者，它會(huì)給每個(gè)人寫出完美的結(jié)局來(lái)?！縿e林
17.拋棄今天的人，不會(huì)有明天;而昨天，不過(guò)是行去流水?！s翰·洛克
18.在所有的批評(píng)中，最偉大，最正確，最天才的是時(shí)間?！?jiǎng)e林斯基
19.向時(shí)間要效益。時(shí)間是產(chǎn)生效益的最關(guān)鍵因素。
20.高效率的員工善于整合瑣碎的時(shí)間，讓零散的時(shí)間也能產(chǎn)生更大的效益。
21.利用時(shí)間是一個(gè)極其高級(jí)的規(guī)律。---恩格斯
22.時(shí)間管理能力是現(xiàn)今管理者必備的能力。
23.忠誠(chéng)高效的員工----光陰似箭;拖沓懶散的員工----度日如年。
24.時(shí)間是我的財(cái)產(chǎn)，我的田畝是時(shí)間?！璧?/p>
25.今天應(yīng)做的事沒(méi)有做，明天再早也是耽誤了。---裴斯泰洛齊
26.你熱愛(ài)生命嗎?那么別浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間是組成生命的材料?！惶m克林
27.合理安排時(shí)間，就等于節(jié)約時(shí)間?！喔?/p>
28.時(shí)間管理是在合適的時(shí)間里做合適的事情。
29.拋棄時(shí)間的人，時(shí)間也拋棄他。_____莎士比亞
管理勵(lì)志名言短句篇九
2、信任固然好，監(jiān)控更重要?！袑?/p>
3、管理就是決策?！詹亍の髅?/p>
4、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)?！跤缿c
5、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)?！窭赘瘛げ紓惸崧?/p>
6、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！葼枴どw茨
7、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?/p>
8、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?！匈e
9、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。
10、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！灼鯛枴だ?/p>
管理勵(lì)志名言短句篇十
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了,下面是關(guān)于管理勵(lì)志名言：
1、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間?！绹?guó)企業(yè)界
3、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——美國(guó)管理大師彼得·杜拉克
7、管理者的最基本能力：有效溝通?！?guó)管理學(xué)家l·威爾德
8、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！ㄆ煦y行董事長(zhǎng)約翰·里德
9、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
11、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！绹?guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
12、管理層次越少越好?！巳R斯勒汽車公司董事長(zhǎng)本·比德維爾
13、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
14、管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
19、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
20、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)?！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
22、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>
24、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
25、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?/p>
26、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——管理思想家湯姆·彼得斯
29、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！澜缡赘槐葼枴どw茨
30、你不能衡量它，就不能管理它?！芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>
32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！芾韺＜铱戮S
35、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！?guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
39、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
41、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特
42、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！澜缡赘槐葼枴どw茨
43、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！绹?guó)女企業(yè)家瑪麗·凱
44、為顧客節(jié)省每一分錢?！譅柆攧?chuàng)始人山姆·沃爾頓
46、企業(yè)即人?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
48、管得少，就是管得好?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
49、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?！獞?zhàn)略專家姜汝祥
51、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他?！?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
53、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中?！獓?guó)際建筑大師密斯·凡·德羅
57、正確的決策來(lái)自眾人的智慧?！绹?guó)社會(huì)學(xué)家t·戴伊
58、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！芾韺＜业┒鳌てぐ⑻?/p>
62、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)?！绹?guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯·梅考克
63、管理就是決策?！绹?guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙
68、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源?！芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯
72、造人先于造物?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
74、省錢就是掙錢?！绹?guó)石油大王約翰·洛克菲勒
75、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！袊?guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕
77、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?！澜缡赘槐葼枴どw茨
83、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作?！獓?guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大
86、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
88、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)?！▏?guó)企業(yè)界名言
89、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芾泶髱熃芨ダ?/p>
90、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)?！鄙虡I(yè)教皇”布魯諾·蒂茨
管理勵(lì)志名言短句篇十一
1、把簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的招工練到了極致就成了威力無(wú)窮的絕招。
2、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車?！材匪埂た铝炙?/p>
3、即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。
4、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤?/p>
5、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
6、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！旭R斯·沃森
7、管得少，就是管得好?！芸恕ろf爾奇
8、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他?！上滦抑?/p>
9、不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽?！旣悺P
10、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們?！驳稀じ窳_夫
管理勵(lì)志名言短句篇十二
2、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)?！睢ぐ驴?/p>
4、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！?/p>
5、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?！芸恕ろf爾奇
6、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！颂亍な诽蛊?/p>
8、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
9、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！┒鳌てぐ⑻?/p>
10、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)?！跤缿c
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