總結(jié)可以讓我們更清晰地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和劣勢。學(xué)習(xí)如何主動思考和提問，培養(yǎng)自己的批判思維能力和解決問題的能力。以下是一些實用的工具和資源，可以提高您的工作效率。
醫(yī)院工作發(fā)言稿篇一
半年的時間很快就過去了，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的大力配合下，作為一名窗口收費人員，我圓滿的完成了半年的工作?；厥走@半年的工作，在碩果累累的成績中，有日常工作的艱辛，也有幫同事及病員解決困難后的喜悅，我為了今后更好地作好一線收費工作，作如下回憶：
在效勞態(tài)度方面我知道收費員形象的重要性，他不僅代表了整個收費系統(tǒng)的形象，更是醫(yī)院的形象。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗，工作時時時刻刻注意自己的效勞態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)使用文明用語，微笑效勞。收費工作是窗口行業(yè)，接觸的患者可謂形形色色，良莠不齊，當(dāng)然，絕大多數(shù)的患者是理解和支持我們的工作的，但由于醫(yī)院工作的特殊性，還是會有很多的患者無法理解，對此有的患者是滿腹牢騷，怪話連篇，更有甚者是罵罵咧咧。遇到這樣的患者，我都盡量忍住，克制住，一遍又一遍的耐心細(xì)致的解釋，盡量不發(fā)生爭吵現(xiàn)象，防止影響醫(yī)院的整個形象。
在收費工作方面，收費員的工作是單調(diào)而枯燥的，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的工作：收錢、打發(fā)票、找零，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的話，面對單調(diào)的工作，一名合格的收費員，除了在工作中要有吃苦耐勞的.精神，更要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為患者提供準(zhǔn)確的效勞。我嚴(yán)格遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，唱收唱付，盡量讓自己不出現(xiàn)誤差，給病患造成沒有必要的困擾。患者到了醫(yī)院，既希望看到醫(yī)院人滿為患，說明醫(yī)院醫(yī)術(shù)高，但又怕排隊，半天看不完病。我從自身作起，從自己的崗位作起，在保證準(zhǔn)確的前提下，加強業(yè)務(wù)水平的提高，熟練操作門診掛號、收費程序，準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)。我每月的工作量都在收費處名列前茅。我慶幸我是一名醫(yī)院里的收費員，讓我有比別人更多的時機為患者效勞。我將以自己的行動來履行一切為患者效勞的承諾，一切從患者的角度來考慮，把患者的要求當(dāng)成自己行動的動力，在日后的工作中，以自己的周到效勞贏來每一位患者滿意的笑容。也許我的力量微缺乏道，但既便是一朵小小的花瓣也能裝點這個世界，而且我相信：送人玫瑰，手有余香。
醫(yī)院工作發(fā)言稿篇二
大家下午好!
在這里我先向今天受到表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者，表示熱烈的祝賀!向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線、為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者，表示誠摯的慰問和崇高的敬意!
在過去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)按照“一個主線,兩個創(chuàng)新和三措施”的方針,促進(jìn)醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項工作都取得了新的進(jìn)展，取得了好的成就。
因此，在這次的講話中，我提以下三個要求:
第一，加強領(lǐng)導(dǎo)
病人需要的是更公平、更有效、醫(yī)療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導(dǎo)與市場機制作用之間取得平衡。
仔細(xì)審查醫(yī)療、分層、診斷和治療經(jīng)驗的績效管理,進(jìn)一步深化醫(yī)院體制改革,堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責(zé)更加明確、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求。
第二、優(yōu)化管理模式
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈。加快醫(yī)院品牌建設(shè)，突破思想桎梏和利潤固化的壁壘，消除制度缺陷，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。
優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運行機制、醫(yī)德監(jiān)督機制，使醫(yī)療改革政策融入全局，全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共享健康快樂。
第三、突破能力建設(shè)
“共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國醫(yī)療的戰(zhàn)略主題，將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點,準(zhǔn)確把握新形勢的健康衛(wèi)生工作，重點推進(jìn)基本醫(yī)療保險制度的建設(shè)。
以確保新醫(yī)療保險支付方式實現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù)。
最后，祝大家身體健康，事業(yè)更上一層樓!
以上就是我的發(fā)言，非常感謝大家。
公司大型會議發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
醫(yī)院婦科醫(yī)生早會發(fā)言稿
醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，也是反映一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標(biāo)志之一。日前，南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚揚，損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象，又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中，醫(yī)療安全再次成為社會各界關(guān)注的焦點。衛(wèi)生部為此專門召開了電視電話會議，強調(diào)部署醫(yī)療安全管理工作?！敖逃?xùn)是深刻的”，我們要從中吸取教訓(xùn)，采取行動，查找工作中的安全隱患。為進(jìn)一步加強我院醫(yī)療安全管理，最大限度地消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故，現(xiàn)提出以下要求：
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責(zé)任感。
醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。各科室一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固確立“人民健康高于一切，醫(yī)療安全重于泰山”的觀念，重視醫(yī)療安全管理。在管理中，不斷健全完善醫(yī)療安全管理制度，落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、術(shù)前討論制、查對制度等核心制度的落實和檢查。要定期召開會議，專題研究醫(yī)療安全工作，及時分析掌握醫(yī)療安全動態(tài)，采取切實有效措施加強醫(yī)療安全管理。
二是加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。
要對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德等方面的經(jīng)常性培訓(xùn)和教育，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的思想觀念，強化服務(wù)意識，提高安全防范能力，促進(jìn)綜合素質(zhì)全面提高。
三是抓好重點環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步規(guī)范診療活動。
要把安全管理擺在醫(yī)療工作的首位，切實落實醫(yī)院感染管理各項措施，加強藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理，推動藥物的臨床合理應(yīng)用。要規(guī)范接診流程，杜絕通過人情關(guān)系違反程序接診、收治病人，狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員的管理。其一是重點之事，即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對急危重癥或涉及到多科的病例，嚴(yán)格實行首科首診負(fù)責(zé)制，疑難疾病要及時組織會診，明確診斷，實施有效治療;其二是關(guān)鍵之時，在節(jié)假日、夜間、交接班之際要配足力量，以應(yīng)付突發(fā)事件，要嚴(yán)格交接班制度，以免出現(xiàn)脫空斷檔;其三是多事之地，對容易發(fā)生問題的外科、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等要加強領(lǐng)導(dǎo)，重點管理;其四是關(guān)鍵之人，對急診人員、外科人員、婦產(chǎn)科人員、業(yè)務(wù)技術(shù)較差人員要重點教育，重點防范。其五是重要之物，要定期對藥品器械進(jìn)行全面檢查，使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài)，要加強藥品質(zhì)量管理，確保臨床用藥安全;要落實后勤保障工作，水、電、暖、氣供應(yīng)及時，采購的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全，確保質(zhì)量可靠，使用安全。
四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強醫(yī)患溝通。
醫(yī)療服務(wù)中，要注重對患者的人文關(guān)懷，注意轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，學(xué)會主動與病人交流，努力為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心、及時的醫(yī)療服務(wù)。要健全醫(yī)患溝通制度，完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，努力提高醫(yī)患溝通技巧，自覺履行告知義務(wù)，保障患者的合法權(quán)益，做到讓患者“五個明白、五個知道”：“五個明白”是：讓病人明白診療收費價格及藥品價格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項目;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應(yīng)注意的事項。“五個知道”是：使病人知道看病時應(yīng)遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時尊重醫(yī)護(hù)人員的診治權(quán);知道自己進(jìn)行特殊檢查和手術(shù)應(yīng)該履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進(jìn)行的診治項目和藥費價格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應(yīng)當(dāng)依法解決的相關(guān)程序。對告知的重要內(nèi)容必須以書面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷，歸檔備查。
五是有效防范、妥善處理醫(yī)療爭議，建立醫(yī)療安全事件報告機制和應(yīng)急處置機制。
要做好醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案，制定防范事態(tài)擴(kuò)大的預(yù)防措施，明確領(lǐng)導(dǎo)組織和承擔(dān)具體工作的相關(guān)部門在爭議發(fā)生后的各自工作職責(zé)和范圍。一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件，立即啟動處置預(yù)案，積極有效應(yīng)對，盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。要認(rèn)真執(zhí)行報告制度，包括內(nèi)部和向上級主管部門報告，對已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為，應(yīng)組織強有力的技術(shù)力量，積極采取有效治療措施，防止損害后果的擴(kuò)大。醫(yī)療爭議發(fā)生后，要切實注意保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益和人身安全，保護(hù)醫(yī)院財產(chǎn)，要注意留取證據(jù)，及時向公安機關(guān)求助，采取切實有效的強制措施控制局勢的發(fā)展。同時，要加強正面宣傳報道，通過適當(dāng)形式發(fā)布信息，以正視聽，讓社會和群眾了解真相。
六是及時總結(jié)經(jīng)驗，建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機制。
醫(yī)療安全事件處理結(jié)束后，要組織人員進(jìn)行專題總結(jié)，分析原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事件的發(fā)生。對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任科室實行責(zé)任追究制，切實做到“三不放過”：即問題未查清楚不放過，責(zé)任人未處理好不放過，防范措施未落實不放過。對發(fā)生的嚴(yán)重醫(yī)療不良事件的科室和個人，要敢于打破情面，依照規(guī)章制度對相關(guān)科室和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
醫(yī)療安全管理任重而道遠(yuǎn)。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心、以質(zhì)量為中心、以安全為中心”的要求，加強內(nèi)部管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為擴(kuò)大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。
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醫(yī)院工作發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
我就今后如何搞好疾病控制工作談幾點建議。
一、理順管理機制，明確行業(yè)性質(zhì)
公共衛(wèi)生事業(yè)是社會公益事業(yè)，從事此項工作的同志一定要本著全心全意為人民服務(wù)的思想，摒棄商品經(jīng)濟(jì)思想的沖擊，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，具備愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)、恪守職責(zé)的道德素質(zhì)，為保護(hù)人民群眾的健康，提高人口素質(zhì)而努力工作。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視
公共衛(wèi)生事業(yè)是關(guān)系到國計民生，影響國民素質(zhì)的大事，但就其行業(yè)性質(zhì)來說，屬于社會公益性事業(yè)、服務(wù)性行業(yè)。從業(yè)人員須無私奉獻(xiàn)，搞好服務(wù)，這與目前商品經(jīng)濟(jì)社會、金錢社會的大潮相沖突，所以，相關(guān)部門的各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，正確處理好這一矛盾，努力搞好公共衛(wèi)生事業(yè)。
三、加強宣傳教育工作，普及公共衛(wèi)生知識
就兒童計免接種來說，要全程規(guī)范的完成某一兒童的疫苗接種工作，家長重視是第一要素，只有在兒童監(jiān)護(hù)人的重視和督促下，接種單位才能全程規(guī)范的完成這一兒童的計免接種工作。鑒于此，加強宣傳教育，普及公共衛(wèi)生知識，引起公民對公共衛(wèi)生事業(yè)的重視仍然是一項很艱巨的任務(wù)。
四、加強村衛(wèi)生所的建設(shè)，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)
目前，最突出的矛盾是村衛(wèi)生所的建設(shè)相對滯后，鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化、知識老化的問題日益突出，村衛(wèi)生所的醫(yī)療設(shè)備和公共衛(wèi)生設(shè)施相對落后，跟不上時代的發(fā)展的需要。村衛(wèi)生所是將受種機體和疫苗銜接在一起的關(guān)鍵單位，鄉(xiāng)村醫(yī)生是將疫苗接種在兒童身體上的關(guān)鍵人物，如果這一環(huán)節(jié)處理不好，那么國家在從疫苗的生產(chǎn)到省、地、縣、鄉(xiāng)的冷鏈運轉(zhuǎn)方面所耗費的巨額資金將功虧一簣，甚至前功盡棄。所以加強村衛(wèi)生所的建設(shè)，加強對村衛(wèi)生所和鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生素質(zhì)是刻不容緩的.。每個村級接種點須配置小型電冰箱、計算機等最基本的冷鏈設(shè)施。同時，解決好村醫(yī)報酬也是不容忽視的問題，鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬最低要相當(dāng)于村干部的水平。
五、建議有關(guān)部門盡快改進(jìn)疫苗包裝
目前，仍然有一部分疫苗為多人份/支包裝，如全細(xì)胞百白破為4人份/支；卡介苗為5人份/支；a群流腦疫苗為10人份/支包裝。這在疫苗接種過程中引起了許多不便，造成了疫苗的浪費和短缺，建議有關(guān)部門和單位今后盡量生產(chǎn)和使用1足量人次/支包裝的疫苗。這樣，才能盡可能地方便群眾，進(jìn)一步提高接種率，更好地保護(hù)兒童健康。
六、各級政府不斷重視，營造更理想、和諧的公衛(wèi)事業(yè)氛圍
目前，因受種種客觀條件的制約，疫苗接種暫時采取屬地化管理的辦法，給群眾帶來不便。將來，在各級政府部門的重視下，經(jīng)過公衛(wèi)事業(yè)人員的努力，逐步理順機制，營造和諧的公衛(wèi)事業(yè)氛圍，打破地域限制，做到人不分東西,地不分南北,各級各地預(yù)防接種門診(接種點),只要遇到接種對象,憑兒童預(yù)防接種證無條件接種。群眾走到那里，就在那里接種，無推諉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。我們相信，經(jīng)過各級政府的不斷重視和公衛(wèi)事業(yè)人員的不懈努力，這種更加理想、和諧的公共衛(wèi)生氛圍一定會實現(xiàn)的。
醫(yī)院工作發(fā)言稿篇四
大家下午好!
作為共產(chǎn)黨員中的一員，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立87周年的大喜日子里，站在這里我倍感榮幸和自豪。
一場特大地震，頓時牽動著全國人民的心，更牽動我的心。從地震發(fā)生的那一刻起，面對生命的呼喚，我想能為災(zāi)區(qū)人民做點什么呢，哪怕是一點點，而我唯一能做的只能是捐款和不斷的流淚。災(zāi)情就是命令，時間就是生命。
5月22日當(dāng)接到準(zhǔn)備迎接四川地震傷員的命令的那一刻起，終于給了我行動的.機會，我激動我緊張，激動是我終于能夠為災(zāi)區(qū)人民做點實事，緊張的是擔(dān)心自己在這關(guān)鍵的時候做的不夠好、不夠全面。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)助下我們科做了精心準(zhǔn)備。李軍主任和我在接到任務(wù)后馬上召開會議，在第一時間調(diào)度醫(yī)護(hù)人員，留出病床。
為迎接災(zāi)區(qū)傷員，23日早上六點半，我科全部護(hù)理人員不管是休息的還是上班的都集中在病房，有序地將所有的專科病人送往心內(nèi)科及耳鼻喉一區(qū)，把騰出二十二張病床早早就整理好，病房內(nèi)不僅放置了生活必需品，還在床頭擺放了鮮花，制作了“祝你早日康復(fù)”的祝福語桌牌。每張病床對面還有一張床專門留給家屬休息。10間病房都布置得格外整潔溫馨。讓災(zāi)區(qū)傷員來到這里就象在家一樣放松，不懼怕。
我們知道，四川傷員除了身體受傷外，心靈上的傷痛更深，且是無形的，所以除了要從醫(yī)護(hù)的角度給他們良好的治療外，更要從心理和生活上給他們更周到和細(xì)致的照顧，幫助他們走出地震帶來的陰影。承擔(dān)這次災(zāi)區(qū)傷員的醫(yī)護(hù)任務(wù)，既是我們科室的光榮，也是我們義不容辭的社會責(zé)任。
大家都擔(dān)心自己做得不周到，而讓他們感到有一點的不適。所以從布置好病房到在災(zāi)區(qū)傷員到達(dá)之前這十多個小時里，大家都沒有離開病房，十幾名護(hù)理人員都聚集在辦公室里溫習(xí)功課——學(xué)習(xí)怎么和災(zāi)區(qū)傷員溝通?！斑@里很安全，我在這里陪你……沒關(guān)系，你慢慢說，我在這里聽你說……”我為我們每個人整理了一份“教材”，上面列有災(zāi)區(qū)病人可能有的各種心理反應(yīng)，以及我們應(yīng)該有的態(tài)度和語言。供在護(hù)理過程中使用，每個人都聽得格外認(rèn)真，并做著詳細(xì)的記錄。
為了更好的做到爭分奪秒，有條不紊的救治傷員，使其得到最及時最有效的治療，我科制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案和周密的工作安排。責(zé)任落實到人，以確保搶救器材及藥品等處于完好備用狀態(tài)。5月23日22點37分，19位四川災(zāi)區(qū)傷員分批來到了我科。
由我統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排床位，另外，每間病房由一名護(hù)士實行專護(hù)，安頓好傷員后，由我科護(hù)士與骨科護(hù)士對全部傷員進(jìn)行護(hù)理評估確定護(hù)理問題，為及時有效制訂護(hù)理措施做好準(zhǔn)備。為了確保傷員的護(hù)理質(zhì)量，我決定由16名護(hù)理人員及10名愛心志愿者實行三班倒制度。同時，利用晨會后及交班過程中組織骨科饒老師給大家講授傷員的護(hù)理要點及注意事項。
大部分傷員由于長時間營養(yǎng)不良和嚴(yán)重的多發(fā)性創(chuàng)傷，面色蒼白、精神萎靡、傷口嚴(yán)重感染者不時發(fā)出痛苦的呻吟聲，這一幕幕畫面再次震撼我的心靈。從傷員入院起，我與病區(qū)的護(hù)士姐妹們精心開展護(hù)理工作，給傷員建立病歷資料，為傷員進(jìn)行生命體征的測量，為傷員換病員服、清理傷口、給傷員做心理疏導(dǎo)等。
渴了，倒來開水;餓了，端來飯菜;想吃水果，就切成片，一口口地喂到病員嘴里。有一位姓駱的老太太，由于截癱出現(xiàn)便秘，無法排除大便，試用各種方法都無濟(jì)于事，唯一能解決的就是用手指摳出，每天一到二次啊，姐妹們都毫無怨言。
每天大量長時間的工作，沒時間陪伴自己的女兒，導(dǎo)致女兒怨言連連，甚至說愿意做媽媽的病人。這么繁雜的工作，累嗎?累，但想想災(zāi)區(qū)現(xiàn)場救援的人員頂住烈日、余震都毫無怨言的忘我工作，和他們相比這點累又能算的了什么。
17歲的黃敏，原本是個陽光男孩，因地震的傷害使他右下肢被截了，心靈身受重創(chuàng)，晚上經(jīng)常在夢中驚醒，緊緊抱住他的母親，恐懼地問:“阿媽，我的腿呢?我的腿呢?”母親淚流滿面，無言以對，心理痛苦極了，“我不想活了”黃敏大聲喊叫。
看著這對母子我們是多么的揪心，如何才能讓她們盡快走出困境，成了我們的難題，經(jīng)過仔細(xì)了解黃敏的興趣愛好，我們盡量滿足了他的愿望，為他買來牛肉粒、mp3及各種書籍，但仍對我們不理不問，拒絕和我們交流，嚷嚷要跳樓自殺。“怎么辦?”，看到神情沮喪的他，我們不能氣餒:“男子漢!一定要挺住，至少你還活著，一切都會好起來的”。
經(jīng)過多次反復(fù)的開導(dǎo)，他開始接納我們，偶爾有短時交流。轉(zhuǎn)折點終于來了，六一兒童節(jié)那天，我們用千紙鶴精心布置病房，為他送上節(jié)日禮物蛋糕;木偶劇團(tuán)也表演了精彩的木偶劇。他終于被我們的真誠感動了，臉上露出了燦爛的笑容，敞開心扉跟我們談心，述說心中的困惑和對以后人生的迷茫。
地震可以摧毀我們的家園，但不能磨滅我們的建設(shè)美好家園的意志，地震可以使我們的身體飽嘗痛苦，但更能激起我們的斗志。陽光總在風(fēng)雨后，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，愿我們的醫(yī)院明天更美好，愿我們的黨和國家更加繁榮富強。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
醫(yī)院工作發(fā)言稿篇五
大家好，我是吳橋小學(xué)的一名教師，很高興今天能參加鎮(zhèn)團(tuán)委的工作座談會。
我自xxxx年初一的時候加入中國共青團(tuán)，迄今已然10年了。說實話，除了一個響亮的名號，除了每年要交團(tuán)費之外，共青團(tuán)在我心中并沒有具體的含義，對我的生活也似乎沒有任何的影響。那么我們?yōu)槭裁催€要加入共青團(tuán)呢？我想，大概是獲得了榮譽感與歸屬感，我還能清楚地記得當(dāng)初作為班級最先加入共青團(tuán)的人的'時候那種喜悅的心情，仿佛是對自己的一種肯定。為什么要加入共青團(tuán)呢？這種感覺可能就像一年級的小朋友佩戴上鮮艷的紅領(lǐng)巾，宣誓成為少先隊員一樣，沒什么特殊的，卻是一種莊重的儀式，一次不可或缺的體驗！
醫(yī)院工作發(fā)言稿篇六
各位同志、各位專家、各位白衣天使：
大家下午好！
在新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表縣政府向今天受到表彰的先進(jìn)科室和先進(jìn)工作者表示熱烈祝賀，向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院各條戰(zhàn)線、為全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出貢獻(xiàn)的全體醫(yī)務(wù)人員表示誠摯的慰問和崇高的敬意！
過去的一年，新一屆的院領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一條主線、兩個創(chuàng)新、三項舉措”的工作思路，整體推進(jìn)醫(yī)改制度落實，不斷增強醫(yī)院服務(wù)能力，穩(wěn)步提升醫(yī)院管理水平，各項工作呈現(xiàn)出新的起色，取得了新的進(jìn)展，創(chuàng)造了新的業(yè)績。每一項成績的背后，都體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)無私的奉獻(xiàn)意識，慈心濟(jì)世的醫(yī)德風(fēng)尚，一絲不茍的職業(yè)操守，勤儉踏實的創(chuàng)業(yè)品格和積極向上的進(jìn)取精神。院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體醫(yī)務(wù)工作者，沒有辜負(fù)全縣人民寄予的殷切期望，所取得的優(yōu)異成績可圈可點、可喜可賀、可歌可贊。
沒有全民健康，就沒有全面小康。，我們要全面貫徹落實總書記在全國衛(wèi)生與健康大會的重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行《健康中國2030規(guī)劃綱要》，進(jìn)一步增強使命感、責(zé)任感、緊迫感，改革創(chuàng)新、鞏固成果、攻堅克難、砥礪奮進(jìn)，推進(jìn)醫(yī)院各項工作向縱深發(fā)展。為此，我提出以下三點要求：
一、強化政府主導(dǎo)，打造公立醫(yī)院新亮點
更公平、更高效、更公正的醫(yī)療衛(wèi)生分配是患者的期盼。我們要處理好公平與效率、政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機制作用等關(guān)系。認(rèn)真總結(jié)在醫(yī)療保障、分級診療、績效管理、醫(yī)保支付等方面的經(jīng)驗，進(jìn)一步深化醫(yī)院體制改革，堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，全面建成體系完整、分工明確、功能互補、密切協(xié)作、運行高效的`整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，努力滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生健康需求。
二、優(yōu)化管理模式，構(gòu)筑醫(yī)療服務(wù)新平臺
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。要加快推進(jìn)醫(yī)院品牌建設(shè)，沖破思想觀念束縛，破除利益固化藩籬，清除體制機制障礙，發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的引領(lǐng)支撐作用。持續(xù)構(gòu)筑健康知識普及、流行疾病預(yù)防、服務(wù)質(zhì)量提速、養(yǎng)護(hù)康復(fù)診療、健身健康養(yǎng)生的全方位“大健康”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。優(yōu)化資源配置，改革管理體制、人才運行機制和醫(yī)風(fēng)監(jiān)管機制，使醫(yī)改政策融入全局、優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程、健康福祉惠及全民。
三、突出能力建設(shè)，開拓分級診療新渠道
“共建共享、全民健康”，是建設(shè)健康中國的戰(zhàn)略主題。要以緩解群眾看病難、看病貴的問題為重點，準(zhǔn)確把握新形勢下黨的衛(wèi)生與健康工作方針，著力推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，做到廣覆蓋、?；?、可持續(xù)，使新型醫(yī)保付費方式再取得新的突破，向城鄉(xiāng)居民和周邊輻射地區(qū)的患者釋放醫(yī)療保障紅利。
肩負(fù)新的使命，規(guī)劃新的藍(lán)圖，開啟新的征程。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在縣委、縣政府和新一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步推進(jìn)縣級公立醫(yī)院“醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療”三醫(yī)聯(lián)動，增強改革的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性。
最后，祝福大家新春愉快、萬事如意、身體健康、闔家幸福！
謝謝大家。
醫(yī)院工作發(fā)言稿篇七
各位嘉賓、各位專家、各位同仁：
大家新年好！
旭日點亮往復(fù)的白晝，明月托起不息的年輪！寒來暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的xxxx年，迎來充滿挑戰(zhàn)和機遇的xxxx年。
xxxx年，依靠我院全體員工的開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新以及堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學(xué)、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就，為促進(jìn)我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進(jìn)和保障的作用。這些成績的取得，凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血，凝聚著在座每一位無私奉獻(xiàn)的高尚情操。在此，我為全院員工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬業(yè)、大公無私的精神而感動。為那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以為傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了！
同志們，醫(yī)院的光榮與夢想需要全院員工的共同努力，需要全院員工的智慧，需要全院員工的團(tuán)結(jié)合作，更需要全院員工的積極投入和無私奉獻(xiàn)。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實現(xiàn)既定目標(biāo)。各位親愛的同仁們，xxxx年任重而道遠(yuǎn)，我們要從此刻開始，人人盡力、個個奉獻(xiàn)、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下，我們將在今后的日子里，能夠！也一定能夠！為醫(yī)院譜寫出新的篇章！為醫(yī)院開創(chuàng)新出的局面！為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌！讓我們心連心、手牽手，大家一起來奮斗！祝我們的醫(yī)院明天會更加美好！
值此新年之際，感謝全院員工的努力與付出！感謝大家對我工作的大力支持和幫助！也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康、萬事順意！家庭幸福！謝謝！
醫(yī)院工作發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
大家下午好!
今天，作為醫(yī)院先進(jìn)個人代表，站在這里發(fā)言，我倍感自豪和榮幸!首先我代表此次獲得榮譽稱號的所有員工，感謝醫(yī)院的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同事們的幫助!我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是同事相互幫助、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。成績和榮譽應(yīng)該屬于每一個為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊和員工。借此機會，請允許我，向一直以來關(guān)心、培養(yǎng)我們的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意，向幫助、支持我們工作的各位同事表示衷心的感謝!
要想把工作做好，就必須有一個好的工作態(tài)度。我們要繼續(xù)努力，不論處于什么樣的工作崗位，都要恪盡職守、無私忘我、勤勤懇懇的工作。從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的技術(shù)水平，為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的診療服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
成績只能說明過去，在此，我代表優(yōu)秀員工鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，在今后的工作中不斷提高和完善自我，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持旺盛、飽滿的工作熱情，全心全意投入工作，以此來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼!
我的發(fā)言講完了，謝謝大家!
醫(yī)院工作發(fā)言稿篇九
踐行企業(yè)民主管理構(gòu)建企業(yè)和諧。
***科技集團(tuán)黨委下轄六個黨總支，共有在冊黨員1542名；團(tuán)委下轄七個團(tuán)總支，共有團(tuán)員46700人；上半年集團(tuán)黨委、團(tuán)委號召各總支積極發(fā)動志愿者服務(wù)隊、數(shù)百名志愿者參加“愛在路上?與您同行”，助老、助弱、助殘、助潔、助學(xué)、助行、義務(wù)獻(xiàn)血等愛心回饋社會公益慈善系列活動。昆山園區(qū)工會在成立之初，黨委始終秉持“黨工一體化”建設(shè)模式，以黨建帶工建，工建促黨建的形式實現(xiàn)黨工團(tuán)干部交叉任職，強化組織統(tǒng)籌，形成企業(yè)強大合力。在高新區(qū)黨委的正確引領(lǐng)下，不斷探索非公有制企業(yè)的黨建、工建、團(tuán)建的民主訴求，通過幾代黨委領(lǐng)導(dǎo)人仔仔不倦的努力，初步得到了上級黨組織、集團(tuán)管理層、以及廣泛員工和社會各界的人士認(rèn)可。
一、強化企業(yè)責(zé)任促企業(yè)和諧。
集團(tuán)黨委、團(tuán)委、工會始終秉持“面向員工、及時幫扶、救急濟(jì)難、長期堅持”的十六字方針，推行困難職工幫扶工作規(guī)范化、常態(tài)化，穩(wěn)步建立健全特困員工救濟(jì)、直系親屬慰問、員工住院探視等制度，為廣大員工做好事、辦實事，解難事。通過發(fā)揚“濟(jì)弱扶貧、幫困救?！钡钠髽I(yè)愛心文化，在員工中形成強大的凝聚力。在開展“千名干部訪萬家”活動中，黨委、團(tuán)委、工會干部深入基層員工，了解員工的實際困難，及時對需要幫助的員工伸出援手。
二、強化企業(yè)文化營造幸福企業(yè)。
集團(tuán)黨委、團(tuán)委以集團(tuán)工會為載體，組織開展“和諧企業(yè)”、“幸福企業(yè)”、“寶島行”等系列活動，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。園區(qū)開展的“關(guān)愛大篷車”、文化講座、勵志講座、健康講座等系列課程，對員工進(jìn)行心理、情感、衛(wèi)生、技能等培訓(xùn)，參訓(xùn)員工數(shù)萬人次。
以營造企業(yè)先進(jìn)文化為主體，著力推進(jìn)“和諧***”建設(shè)。首先開展了以“效益***、和諧***”、“講文明、樹新風(fēng)、共和諧”等緊扣和諧主題征文活動，提高了員工素質(zhì)和素養(yǎng)，同步給員工創(chuàng)造一個積極融入企業(yè)文化的良好氛圍。集團(tuán)利用人力資源優(yōu)勢，專門成立了文企部，積極組建各種社團(tuán)，開展文體活動。通過開展“魅力之星”才藝大賽，選拔各類文藝人才。先后組建了歌詠隊、舞蹈隊、足球隊、太極社、攝影隊、書畫社、乒乓球隊、羽毛球隊、籃球隊、釣魚社、象棋隊、聲樂社等多個社團(tuán)組織，積極開展內(nèi)容健康有益、員工喜聞樂見的文體活動，引導(dǎo)與激勵員工自強不息，追求更高的目標(biāo)，努力塑造***幸福企業(yè)形象。團(tuán)委、工會與文企部門共同組織員工的夏季納涼晚會、趣味運動會等各式各樣的活動，通過精彩的活動使大家在緊張的工作之余，身心得到了愉悅和放松，從而能以更飽滿的熱情、更健康的心態(tài)投入到工作中去。通過參加市足球聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽、乒乓球比賽等體育賽事來增強員工的團(tuán)隊意識和進(jìn)取精神，同時也極大的豐富了員工的業(yè)余生活。同時公司集合重大節(jié)日和公司特殊的日子，舉辦各種集體節(jié)慶活動。在端午節(jié)專門舉辦特賣文化街活動，給員工提供寬松和諧的生活環(huán)境，也給員工送去真正的實惠，得到了廣泛員工的一致好評。同時建立“法制學(xué)校”，加強法制宣傳。（本文出自范.文先生網(wǎng)）。
(/"本站團(tuán)黨委、團(tuán)委、工會與昆山司法局聯(lián)合舉辦法律咨詢服務(wù)、宣傳欄和上課向全體員工宣傳和灌輸社會公德、職業(yè)道德、自身素養(yǎng)要求，幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀，很好的預(yù)防了因價值觀扭曲而產(chǎn)生的違紀(jì)、違規(guī)、違法等現(xiàn)象發(fā)生。今年工會組織了兩個批次績優(yōu)員工和老員工寶島行活動，也是好評如潮。
集團(tuán)黨委、團(tuán)委、工會協(xié)同行政主管單位除了定期聯(lián)合開展“安康杯”活動和“安全生產(chǎn)有獎?wù)魑幕顒印敝?，還督促主管單位組織開展消防演習(xí)活動，提升員工的初始火險的滅火技能和火災(zāi)現(xiàn)場逃生技能。園區(qū)工會設(shè)立78585關(guān)愛中心，成立心理咨詢室，公布調(diào)節(jié)委員會名單，建立心理建康專欄“舒心驛站”給員工提供問題傾訴的'窗口，及時緩解和疏導(dǎo)員工的心理壓力。
通過這些愛心活動，進(jìn)一步凝聚了廣大員工的向心力和凝聚力，為構(gòu)建幸福企業(yè)，促進(jìn)社會和諧建設(shè)做出了顯著貢獻(xiàn)。
三、依托工會和職代會平臺構(gòu)建企業(yè)民主管理。
工會是企業(yè)與員工關(guān)系的紐帶，是維護(hù)員工合法權(quán)益的重要保障，是企業(yè)民主管理基本組織保證。在昆山市總工會和高新區(qū)工會的關(guān)心下，園區(qū)工會經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)工會組織基本健全，各項工作穩(wěn)步開展。工會下設(shè)提案工作委員會、安全生產(chǎn)委員會、規(guī)章制度監(jiān)督委員會和生活福利委員會，通過四大委員會的形式讓廣大員工參與企業(yè)民主管理，維護(hù)員工的基本利益。
職代會是企業(yè)民主管理的主要形式，也是企業(yè)經(jīng)營者和員工雙向需求。在圓區(qū)工會職工代表大會上審議通過了《保險福利專項集體合同》、《特困員工救濟(jì)金申請》、《員工住院慰問探視辦法》等一系列給員工帶來真正?；莸囊?guī)章制度。
提案改善活動（合理化建議活動）和qcc（全員質(zhì)量管理活動）是員工最喜歡的群眾性的活動，它激發(fā)了員工參與生產(chǎn)經(jīng)營管理的積極性。黨委和工會不僅參與公司民主管理，尤其涉及員工的基本生活保障的餐廳和宿舍，花費很多心思。然而就餐和住宿問題也一直是員工投訴比較多的，也是影響到員工切身利益和工作情緒的重要因素。為調(diào)動廣大員工能參與餐飲安全監(jiān)督和住宿的自主式管理的積極性，提升餐飲與住宿服務(wù)質(zhì)量，在圓區(qū)工會的倡導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，每個廠區(qū)和事業(yè)單位都成立了伙食管理委員會和宿舍管理委員會，在這兩個委員會的努力下，公司推出很多新舉措，如在宿舍推動節(jié)電節(jié)水項目、免費洗衣、安裝空調(diào)，在餐廳管理方面，推行了餐飲服務(wù)承包公司考核評比機制，通過舉辦美食文化節(jié)比賽、端午節(jié)包粽子比賽以及中秋賞月等活動，不僅提升了公司后勤保障單位的整體服務(wù)水平，也讓員工在活動中得到了真正?；?，并且真正體味到自主管理的樂趣，達(dá)到雙贏的效果。工會于每年年終，又以“員工自治獎”的名義，對積極參與管理的員工作出表彰，以促進(jìn)員工參與民主管理的積極性。
四、憶黨史，銘黨恩，惜黨情，強黨性。為慶祝建黨92周年，集團(tuán)黨委和團(tuán)委通過幾周的策化和準(zhǔn)備，于七月三日晚18：18在電發(fā)餐廳三樓大禮堂召開了＂筑夢想、樹先進(jìn)、促和諧＂七一表彰大會。全體黨員、優(yōu)秀團(tuán)員、部分工會會員代表近千人參加表彰晚會。大會還邀請了市委組織部、市團(tuán)委、高新區(qū)黨群工作部等嘉賓領(lǐng)導(dǎo)出席晚會，并為先進(jìn)個人和績優(yōu)團(tuán)隊頒獎。在大會上優(yōu)秀個人代表張鉆同志的發(fā)言，說出了廣大一線黨員的心聲，引發(fā)了大會全體同仁的共鳴，掌聲不斷、高潮迭起。
五、下一步工作將緊緊圍繞構(gòu)建六大體系建設(shè)。
構(gòu)建黨員先進(jìn)性教育培訓(xùn)體系。通過黨課培訓(xùn)及各支部拓展訓(xùn)練不斷提高黨員及黨員干部素養(yǎng)。
構(gòu)建精英干部養(yǎng)成體系。充分發(fā)揮黨培養(yǎng)干部的優(yōu)勢，重點培養(yǎng)和儲備年輕干部。
構(gòu)建企業(yè)文化引領(lǐng)體系。找準(zhǔn)黨建工作著力點。
構(gòu)建員工關(guān)愛體系。組織相親相愛的幫扶活動，完善暢通無阻的信息傳遞系統(tǒng)，舉辦感恩惜福的關(guān)愛大篷車活動。
構(gòu)建企業(yè)社會形象推廣體系。開展有效對外宣傳活動，樹立愛心企業(yè)形象。
構(gòu)建紀(jì)律安全監(jiān)督檢查體系。明確工作對象，重視思想教育，完善各項制度。
在組織建設(shè)上按照“六個有”（有場地、有資金、有人員、有制度、有內(nèi)容、有成效）和“五個好”（班子配備好、陣地建設(shè)好、工作機制好、組織生活好、發(fā)揮作用好）的標(biāo)準(zhǔn)，積極溝通，在園區(qū)內(nèi)健全和夯實黨群基層組織。
總之，我們將在昆山市委、高新區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往、不斷創(chuàng)新搞好黨工委建設(shè)，真誠歡迎上級黨組織進(jìn)駐企業(yè)指導(dǎo)，我黨委將全力配合搞好各項活動，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，奮勇爭先。努力打造和諧***的品牌形象。
醫(yī)院工作發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會，與大家共同見證和感受收獲的喜悅。對20xx年的各項工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認(rèn)真細(xì)致地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。在這里，我代表xxx公司對受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚成績，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)！也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意！同時，對新區(qū)醫(yī)院下出工作，強調(diào)以下三點：
新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕，領(lǐng)導(dǎo)干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人，一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質(zhì)教育不可少，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫(yī)務(wù)人員，工作積極、學(xué)習(xí)刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項規(guī)章制度，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過員工素質(zhì)教育、各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。
醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動？靠全院近300名員工，只有全體員工團(tuán)結(jié)一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作，經(jīng)常深入實際調(diào)查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動態(tài)，摸準(zhǔn)脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的合理需求。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展，落實五年規(guī)劃第三步，“見效益”設(shè)想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內(nèi)耗，形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導(dǎo)員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處？從而從思想上、行動上順應(yīng)醫(yī)院的召喚，聽從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項工作中。
沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”，比爾.蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神，所以，如何調(diào)動員工激情，我認(rèn)為：經(jīng)常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標(biāo)明確，感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調(diào)動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進(jìn)行表揚，體現(xiàn)出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動力。另外能夠讓新進(jìn)員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開拓進(jìn)取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章！值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
醫(yī)院工作發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的同學(xué)們：
大家上午好！
一年一度的軍訓(xùn)是在學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的重視、武裝部的周密安排及各部門的通力協(xié)助下，安全、順利完成的。而首當(dāng)其沖的是安全問題的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急，考慮到我校醫(yī)院人手緊缺、軍訓(xùn)場地分散以及我校大學(xué)生缺乏必要的安全急救意識和自救互救能力，我校安全急救協(xié)會自發(fā)成立了一個學(xué)生組織，協(xié)助校醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行有效救治并對突發(fā)事件進(jìn)行必要的應(yīng)對。作為校醫(yī)院院長，我對他們表示由衷的感謝。此次活動對我校大學(xué)生軍訓(xùn)期間的安全預(yù)防和自救互救的意識的提高有很大的意義，同時也為此次軍訓(xùn)的順利進(jìn)行提供了安全保障。
我們有幸請到了蘭空醫(yī)院
等三位專家，我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來，同時預(yù)祝這次活動圓滿成功。謝謝?。?/p>
醫(yī)院工作發(fā)言稿篇十二
大家下午好!
在這里我先向今天受到表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者，表示熱烈的祝賀!向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線、為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者，表示誠摯的慰問和崇高的敬意!
在過去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)按照“一個主線,兩個創(chuàng)新和三措施”的方針,促進(jìn)醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項工作都取得了新的進(jìn)展，取得了好的成就。
因此，在這次的講話中，我提以下三個要求:
第一，加強領(lǐng)導(dǎo)
病人需要的是更公平、更有效、醫(yī)療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導(dǎo)與市場機制作用之間取得平衡。
仔細(xì)審查醫(yī)療、分層、診斷和治療經(jīng)驗的績效管理,進(jìn)一步深化醫(yī)院體制改革,堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責(zé)更加明確、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求。
第二、優(yōu)化管理模式
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈。加快醫(yī)院品牌建設(shè)，突破思想桎梏和利潤固化的壁壘，消除制度缺陷，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。
優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運行機制、醫(yī)德監(jiān)督機制，使醫(yī)療改革政策融入全局，全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共享健康快樂。
第三、突破能力建設(shè)
“共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國醫(yī)療的戰(zhàn)略主題，將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點,準(zhǔn)確把握新形勢的健康衛(wèi)生工作，重點推進(jìn)基本醫(yī)療保險制度的建設(shè)。
以確保新醫(yī)療保險支付方式實現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù)。
最后，祝大家身體健康，事業(yè)更上一層樓!
以上就是我的發(fā)言，非常感謝大家。
公司大型會議發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
醫(yī)院婦科醫(yī)生早會發(fā)言稿
醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，也是反映一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標(biāo)志之一。日前，南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚揚，損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象，又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中，醫(yī)療安全再次成為社會各界關(guān)注的焦點。衛(wèi)生部為此專門召開了電視電話會議，強調(diào)部署醫(yī)療安全管理工作?！敖逃?xùn)是深刻的”，我們要從中吸取教訓(xùn)，采取行動，查找工作中的安全隱患。為進(jìn)一步加強我院醫(yī)療安全管理，最大限度地消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故，現(xiàn)提出以下要求：
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責(zé)任感。
醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。各科室一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固確立“人民健康高于一切，醫(yī)療安全重于泰山”的觀念，重視醫(yī)療安全管理。在管理中，不斷健全完善醫(yī)療安全管理制度，落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、術(shù)前討論制、查對制度等核心制度的落實和檢查。要定期召開會議，專題研究醫(yī)療安全工作，及時分析掌握醫(yī)療安全動態(tài)，采取切實有效措施加強醫(yī)療安全管理。
二是加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。
要對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德等方面的經(jīng)常性培訓(xùn)和教育，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的思想觀念，強化服務(wù)意識，提高安全防范能力，促進(jìn)綜合素質(zhì)全面提高。
三是抓好重點環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步規(guī)范診療活動。
要把安全管理擺在醫(yī)療工作的首位，切實落實醫(yī)院感染管理各項措施，加強藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理，推動藥物的臨床合理應(yīng)用。要規(guī)范接診流程，杜絕通過人情關(guān)系違反程序接診、收治病人，狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員的管理。其一是重點之事，即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對急危重癥或涉及到多科的病例，嚴(yán)格實行首科首診負(fù)責(zé)制，疑難疾病要及時組織會診，明確診斷，實施有效治療;其二是關(guān)鍵之時，在節(jié)假日、夜間、交接班之際要配足力量，以應(yīng)付突發(fā)事件，要嚴(yán)格交接班制度，以免出現(xiàn)脫空斷檔;其三是多事之地，對容易發(fā)生問題的外科、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等要加強領(lǐng)導(dǎo)，重點管理;其四是關(guān)鍵之人，對急診人員、外科人員、婦產(chǎn)科人員、業(yè)務(wù)技術(shù)較差人員要重點教育，重點防范。其五是重要之物，要定期對藥品器械進(jìn)行全面檢查，使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài)，要加強藥品質(zhì)量管理，確保臨床用藥安全;要落實后勤保障工作，水、電、暖、氣供應(yīng)及時，采購的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全，確保質(zhì)量可靠，使用安全。
四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強醫(yī)患溝通。
醫(yī)療服務(wù)中，要注重對患者的人文關(guān)懷，注意轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，學(xué)會主動與病人交流，努力為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心、及時的醫(yī)療服務(wù)。要健全醫(yī)患溝通制度，完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，努力提高醫(yī)患溝通技巧，自覺履行告知義務(wù)，保障患者的合法權(quán)益，做到讓患者“五個明白、五個知道”：“五個明白”是：讓病人明白診療收費價格及藥品價格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項目;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應(yīng)注意的事項?！拔鍌€知道”是：使病人知道看病時應(yīng)遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時尊重醫(yī)護(hù)人員的診治權(quán);知道自己進(jìn)行特殊檢查和手術(shù)應(yīng)該履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進(jìn)行的診治項目和藥費價格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應(yīng)當(dāng)依法解決的相關(guān)程序。對告知的重要內(nèi)容必須以書面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷，歸檔備查。
五是有效防范、妥善處理醫(yī)療爭議，建立醫(yī)療安全事件報告機制和應(yīng)急處置機制。
要做好醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案，制定防范事態(tài)擴(kuò)大的預(yù)防措施，明確領(lǐng)導(dǎo)組織和承擔(dān)具體工作的相關(guān)部門在爭議發(fā)生后的各自工作職責(zé)和范圍。一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件，立即啟動處置預(yù)案，積極有效應(yīng)對，盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。要認(rèn)真執(zhí)行報告制度，包括內(nèi)部和向上級主管部門報告，對已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為，應(yīng)組織強有力的技術(shù)力量，積極采取有效治療措施，防止損害后果的擴(kuò)大。醫(yī)療爭議發(fā)生后，要切實注意保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益和人身安全，保護(hù)醫(yī)院財產(chǎn)，要注意留取證據(jù)，及時向公安機關(guān)求助，采取切實有效的強制措施控制局勢的發(fā)展。同時，要加強正面宣傳報道，通過適當(dāng)形式發(fā)布信息，以正視聽，讓社會和群眾了解真相。
六是及時總結(jié)經(jīng)驗，建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機制。
醫(yī)療安全事件處理結(jié)束后，要組織人員進(jìn)行專題總結(jié)，分析原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事件的發(fā)生。對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任科室實行責(zé)任追究制，切實做到“三不放過”：即問題未查清楚不放過，責(zé)任人未處理好不放過，防范措施未落實不放過。對發(fā)生的嚴(yán)重醫(yī)療不良事件的科室和個人，要敢于打破情面，依照規(guī)章制度對相關(guān)科室和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
醫(yī)療安全管理任重而道遠(yuǎn)。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心、以質(zhì)量為中心、以安全為中心”的要求，加強內(nèi)部管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為擴(kuò)大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院工作發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進(jìn)取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備，并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法，中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析，科學(xué)分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家!
醫(yī)院工作發(fā)言稿篇十四
五月是火紅的，青春是美好的。當(dāng)我們又一次沉浸在自己的節(jié)日里，立足崗位走上演講的舞臺，我想，每個人的心中都涌動著一股無言的欣喜與驕傲，都涌動著青春的熱血，因為我們是南丁格爾的接班人，有著提燈女神的自豪美麗天使地驕傲。
今天參賽的6名選手是通過預(yù)賽，在20多名演講選手中脫穎而出的。其他選手有的只有一兩分之差，我想比賽只是一種形式，名次也只能代表今天。任何比賽都是一次膽與識的較量，貴在參與，勇于面對舞臺的人就是自我提升的過程。成功僅僅是一種嘗試而已，你嘗試了你就成功了。你不嘗試，你永遠(yuǎn)沒有成功的機會。任何人的成功都是從嘗試開始、從零開始、從無數(shù)個第一次開始的。
從預(yù)賽到?jīng)Q賽，從大家的演講技巧、表達(dá)能力到演講的內(nèi)容，概括起來有以下幾個特點：
一是各科室從主任到護(hù)士長都非常重視這次比賽，認(rèn)識到位，準(zhǔn)備充分，參與也很廣泛，克服了工作忙的困難，把比賽看做企業(yè)文化的重要組成部分，把演講賽提高到美化凈化心靈，愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、傳遞正能量的有效途徑，使大家受到鞭策和鼓舞。
二是演講稿的內(nèi)容都非常生動和深刻，演講注重了與工作實際的結(jié)合，避免了空洞的說教，僅外一科就有三名同志參加了預(yù)賽。20幾名參賽選手在預(yù)賽中精神都非常飽滿，在預(yù)賽中我們也得到啟示，感到愛院有一批年輕人在救死扶傷的崗位上默默的付出和奉獻(xiàn)著，你們不僅僅是醫(yī)院的未來，更是醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的生力軍。但是比賽畢竟是比賽，由于有的選手第一次參加類似活動，沒有經(jīng)驗，演講語氣過于平淡沒有情感的表達(dá)和抒發(fā)，很遺憾不能參加決賽，希望大家理解，同時，我們也對大家的付出和努力表示欽佩。
三是今天的演講賽很成功，可以說聲情并茂，做到了演和講的完美統(tǒng)一。演講的技巧就在于不是演出，也不是講話，把演的成分和講的成分表現(xiàn)出來才是最好的表達(dá)方式。演講對于形象的展示、感情的抒發(fā)、文章的理解、肢體和眼神傳遞都要說體現(xiàn)，我們不要求專業(yè)，但是我們爭取最好。
總地說，今天的演講是一次崗位的練兵；是一次企業(yè)文化風(fēng)采的展示；是天使愛心愛崗敬業(yè)的演唱，是青春旋律交響曲的回放。我們有理由共同為護(hù)理姐們高唱一首歌：天使如花，青春萬歲！
醫(yī)院工作發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的`今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進(jìn)取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備，并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法，中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析，科學(xué)分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家!
醫(yī)院工作發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
我們醫(yī)院進(jìn)展到今日，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入用法后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)峻影響醫(yī)院的后續(xù)進(jìn)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦？假如有機會為大家服務(wù)，我將全力以赴，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、公平待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分敬重職工看法，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞”家長制”，絕不搞”一言堂”。要培育一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公正合理的安排政策。要充分調(diào)動廣闊職工的主動性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
復(fù)原教學(xué)假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關(guān)懷職工子女的訓(xùn)練和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護(hù)士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的全部收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必需堅決制止大吃大喝，大幅度削減款待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設(shè)要以有用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科進(jìn)展突出重點，兼顧全局在加強重點學(xué)科建設(shè)的同時，扶助弱勢科室，制造學(xué)科進(jìn)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我信任，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就絢爛。我們要面對市場，瞄準(zhǔn)學(xué)科進(jìn)展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實質(zhì)性合作，組建3～4個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí)，參加國內(nèi)外溝通和競爭。為各級各類業(yè)務(wù)人員供應(yīng)各種形式的`學(xué)習(xí)和進(jìn)修機會，關(guān)心他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的進(jìn)展分散著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我同甘共苦多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今日來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。最終，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要制造三院人的美好，全靠我們自己！
醫(yī)院工作發(fā)言稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，朋友們：
在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了漢陰縣人民醫(yī)院綜合門診樓的隆重開工。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，對縣人民醫(yī)院綜合門診樓的開工表示熱烈的祝賀!向前來參加開工奠基的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!
縣人民醫(yī)院綜合門診樓的建設(shè)，是縣委、縣政府為加強我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項重大舉措，是我縣的惠民工程之一，是全縣十二五規(guī)劃重點項目，對于進(jìn)一步完善我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平、改善人民群眾就醫(yī)條件，具有非比尋常的重要作用。它是一項造福漢陰30萬人民和后世子孫的民生工程，更是全縣廣大人民群眾翹首期盼的有史以來最大的一項民心工程、德政工程和社會公益事業(yè)項目。
縣人民醫(yī)院綜合門診樓從籌建到開工，歷時兩年多，得到了省、市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用，對優(yōu)化縣人民醫(yī)院功能布局，進(jìn)一步增強醫(yī)院的整體實力，切實改善患者就醫(yī)環(huán)境，解決看病難、住院難問題，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，起到了積極的推動作用，它標(biāo)志著漢陰縣人民醫(yī)院的發(fā)展又邁上了一個新的臺階。在此，再次對關(guān)心支持漢陰縣人民醫(yī)院綜合門診樓建設(shè)的各界人士，表示最誠摯的謝意!
隨著人民生活水平不斷提高、健康觀念地不斷轉(zhuǎn)變，對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)能力提出了新的更高要求。希望漢陰縣人民醫(yī)院以公立醫(yī)院改革為契機，不斷加強管理，努力提高綜合實力，建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)良、技術(shù)精湛于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務(wù)、良好的信譽、精湛的技術(shù)，為漢陰人民提供良好的醫(yī)療服務(wù)，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!
我真誠地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的'光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!祝漢陰縣人民醫(yī)院綜合門診樓開工大吉!
謝謝大家!
醫(yī)院工作發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責(zé)任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機制。 目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備；引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家！
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