總結(jié)心得體會(huì)有助于我們形成更加系統(tǒng)和深入的思考。要寫(xiě)出一篇較為完美的心得體會(huì)，首先要有明確的目標(biāo)和規(guī)范的結(jié)構(gòu)。接下來(lái)，讓我們一起來(lái)看看這些心得體會(huì)范文，看看他們的寫(xiě)作風(fēng)格和角度。
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)員工心得體會(huì)篇一
第一段：引言（150字）
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)是組織內(nèi)部溝通的一種重要形式，可以促進(jìn)員工的團(tuán)結(jié)合作和積極向上的工作態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言方式、內(nèi)容以及對(duì)員工的眼神交流，都能深深影響到員工聽(tīng)講的感受。本文將就領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)對(duì)員工的影響展開(kāi)探討，以期更好地了解這個(gè)話(huà)題。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的積極影響（250字）
首先，領(lǐng)導(dǎo)的演講可以傳遞組織的核心價(jià)值觀和目標(biāo)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以積極向上的態(tài)度與員工交流時(shí)，員工會(huì)對(duì)組織的價(jià)值觀有更深的認(rèn)同感，并更加明確自己的工作目標(biāo)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)也可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性，使他們更加有動(dòng)力地投入到工作中。
其次，領(lǐng)導(dǎo)的演講可以提高員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作能力。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在講話(huà)中表達(dá)出對(duì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)心和支持時(shí)，員工會(huì)感受到組織的溫暖氛圍，進(jìn)而更愿意與團(tuán)隊(duì)其他成員合作，共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)語(yǔ)也可以幫助員工認(rèn)識(shí)到他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中的重要性，進(jìn)而增強(qiáng)彼此之間的信任和合作。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的負(fù)面影響（250字）
然而，一些領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)方式和內(nèi)容可能會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生負(fù)面影響。一方面，領(lǐng)導(dǎo)在表達(dá)時(shí)過(guò)于嚴(yán)厲和苛刻，會(huì)讓員工感到壓力和緊張，從而影響他們的工作表現(xiàn)。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)在講話(huà)中缺乏明確的指導(dǎo)和目標(biāo)，員工可能會(huì)感到迷茫和不安，無(wú)法找到適應(yīng)自己工作的方向。
除此之外，領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)言和行為也需要注意。如果領(lǐng)導(dǎo)在講話(huà)中使用不當(dāng)?shù)难赞o或表現(xiàn)出不恰當(dāng)?shù)男袨?，?huì)嚴(yán)重影響員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)合作氛圍。因此，領(lǐng)導(dǎo)在講話(huà)中應(yīng)該注重言辭的文明和尊重，化解潛在的負(fù)面情緒，營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。
第四段：?jiǎn)T工講心得體會(huì)（300字）
對(duì)于員工而言，領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)是一次重要的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)。通過(guò)聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)，員工可以了解到組織的發(fā)展方向、最新政策和重要信息等。同時(shí)，他們還能夠借此提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，改進(jìn)工作方式，并通過(guò)互動(dòng)交流的形式與領(lǐng)導(dǎo)分享自己的看法和經(jīng)驗(yàn)。
此外，員工在領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)中也可以感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于他們的關(guān)心和支持。一些鼓舞人心的話(huà)語(yǔ)和鼓勵(lì)性的言辭，可以讓員工感受到自己的工作被重視，并激發(fā)出更多的工作熱情。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)也讓員工認(rèn)識(shí)到自己所在團(tuán)隊(duì)的重要性，加強(qiáng)了自信心和歸屬感。
第五段：結(jié)論（250字）
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，既有積極的影響，也有一定的負(fù)面影響。作為領(lǐng)導(dǎo)和員工，雙方應(yīng)共同努力，以積極的態(tài)度去聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)，并在心得體會(huì)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)在講話(huà)時(shí)應(yīng)注重言辭的適度和尊重，鼓勵(lì)員工的積極參與和建議，以達(dá)到更好的工作效果。領(lǐng)導(dǎo)和員工的良好溝通和合作，將為組織的發(fā)展帶來(lái)更大的動(dòng)力與活力。
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)員工心得體會(huì)篇二
20xx年12月6日上午，新董事長(zhǎng)主持召開(kāi)了公司中層以上會(huì)議，并在會(huì)議上作了重要的講話(huà)，同時(shí)將會(huì)議講話(huà)內(nèi)容整理下發(fā)，傳達(dá)到每位員工。新董事長(zhǎng)在講話(huà)中，情真意切地講到對(duì)公司工作的負(fù)責(zé)和對(duì)職工的關(guān)心，以及對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定的信心。
使我感到萬(wàn)分欣喜的是，年輕的新董事長(zhǎng)義無(wú)反顧的接過(guò)了這付重?fù)?dān)，挑起了這份責(zé)任。對(duì)于我們的新董事長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，接過(guò)這份沉甸甸的責(zé)任，所要面對(duì)的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長(zhǎng)沒(méi)有退縮，沒(méi)有猶豫，憑借自己的堅(jiān)韌和不服輸?shù)臎Q心，在很短的時(shí)間里，迅速的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，帶領(lǐng)公司干部職工，為公司跨越式發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。在市、區(qū)兩級(jí)政府大力支持下，經(jīng)過(guò)多方溝通協(xié)調(diào)，辛勤努力，改擴(kuò)建工程項(xiàng)目已于近日獲批，正式啟動(dòng)。這是一件可喜可賀的大事，對(duì)公司來(lái)講，這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力加強(qiáng)，在我市的商界處于強(qiáng)大的地位;對(duì)公司員工來(lái)說(shuō)，這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過(guò)程中，員工，同時(shí)也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。
新董事長(zhǎng)在扎扎實(shí)實(shí)做事的同時(shí)，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問(wèn)題。新董事長(zhǎng)首先談到了責(zé)任意識(shí)問(wèn)題，指出部分管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)問(wèn)題手足無(wú)措;執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，被動(dòng)應(yīng)付;大局意識(shí)不強(qiáng)，缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作固步自封。針對(duì)存在的問(wèn)題，新董事長(zhǎng)一針見(jiàn)血地指出，作為管理人員，如果部門(mén)負(fù)責(zé)人私心太重，只考慮自己，只考慮小團(tuán)體的利益，是干不好工作的。
新董事長(zhǎng)希望，要講團(tuán)結(jié)，講大局，維護(hù)公司和職工的整體利益。對(duì)新董事長(zhǎng)的這個(gè)建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話(huà)說(shuō)，人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。在公司向更大更強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強(qiáng)。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢(shì)，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴(lài)于公司上下的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心努力。
在現(xiàn)今，經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)不斷下行，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，商業(yè)銷(xiāo)售不景氣，顧客購(gòu)買(mǎi)力疲軟，更有網(wǎng)購(gòu)熱潮強(qiáng)力沖擊的情況下，講團(tuán)結(jié)，講大局顯得尤為重要。
家和萬(wàn)事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個(gè)“大家庭”里的所有成員，只有團(tuán)結(jié)一心，共同為這個(gè)“家”出力流汗，這個(gè)“家”才會(huì)越來(lái)越好，越來(lái)越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛(ài)，互幫互助，時(shí)時(shí)處處把公司這個(gè)“大家庭”的利益放在第一位，用心、認(rèn)真做好每一件事，這既是責(zé)任，也是使命。
說(shuō)，空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。在任何時(shí)候、任何情況下，都需要實(shí)干的精神。年輕的新董事長(zhǎng)在就任后，憑著決心和毅力，懷著高度的責(zé)任感和使命感，為我們做出了實(shí)干的表率。作為我們每一位公司員工，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團(tuán)結(jié)拼搏，勇于探索，戰(zhàn)勝困難。嚴(yán)于律己，寬以待人，扎實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)員工心得體會(huì)篇三
今天上午董事長(zhǎng)找我談話(huà)，內(nèi)容很廣泛同時(shí)也很全面，既有很豐富的人生哲理學(xué)問(wèn)，又有很先進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營(yíng)模式。我的第一印象就是老板是一個(gè)靠自已不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)成為一個(gè)在物業(yè)管理方面有很強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進(jìn)。一個(gè)六十多歲的老人卻有著一個(gè)二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風(fēng);一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強(qiáng)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營(yíng)和全體員工的共同努力是分不開(kāi)的，這是一個(gè)核心在充分發(fā)揮他和他團(tuán)隊(duì)的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對(duì)面的交談，這只能說(shuō)明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無(wú)疑問(wèn)，只有自己用努力的工作回報(bào)公司的栽培和厚愛(ài)，通過(guò)今天的談話(huà)，我認(rèn)識(shí)到：
一、明白了一個(gè)道理：要做事先學(xué)做人!
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話(huà)意味深長(zhǎng)，在這個(gè)社會(huì)上無(wú)論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學(xué)會(huì)做人永遠(yuǎn)是前提，做事才是結(jié)果，正如為人處事以德為先，然后有才。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模，榜樣的力量是無(wú)窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經(jīng)理就是一個(gè)做人做事很成功的一個(gè)典范。我想;要干好各項(xiàng)工作，還得先從做人開(kāi)始，走好踏入社會(huì)的第一步，是成功的關(guān)鍵，一個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神和團(tuán)結(jié)的力量，才能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。楚漢爭(zhēng)霸時(shí)的劉邦正是懂的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項(xiàng)羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級(jí)關(guān)系，深刻領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨碌牡览?，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，團(tuán)結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項(xiàng)任務(wù)的必要前提。
二、強(qiáng)化一種精神：愛(ài)崗敬業(yè)!
有壓力才會(huì)有動(dòng)力，只有愛(ài)崗才能敬業(yè)，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，這是軍隊(duì)對(duì)軍人的素質(zhì)要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，社會(huì)進(jìn)步的基本要求，萬(wàn)變不離其宗，只有熱愛(ài)自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)最好的導(dǎo)師，三百六十行，行行出狀元，看誰(shuí)是狀元，就物業(yè)管理這方面來(lái)講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿(mǎn)足多類(lèi)型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來(lái)看物業(yè)的專(zhuān)業(yè)水平是否能夠得到各方面的認(rèn)同和認(rèn)可。從法制化管理的角度來(lái)看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來(lái)看怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精，專(zhuān)不專(zhuān)了，每一個(gè)人的成功都與他們?cè)谧约旱膷徫簧系哪ゾ毷欠植婚_(kāi)的，努力與成功永遠(yuǎn)成正比，有付出才會(huì)有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會(huì)淘汰，被現(xiàn)實(shí)淘汰。還是老板的那句話(huà);要引導(dǎo)對(duì)方接受自已的建議，那要看個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。所以我認(rèn)為要作好一份工作，愛(ài)崗是前提，敬業(yè)是根本。
三、端正了一個(gè)態(tài)度：謙虛謹(jǐn)慎，刻苦認(rèn)真，把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)。
事業(yè)成就夢(mèng)想、只有把工作當(dāng)成自已的一種事業(yè)才是工作的原動(dòng)力，能夠到公司任職就是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更是公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，做人應(yīng)該也必須懷有一顆感恩的心，要如何感恩我想光喊口號(hào)是不行的，我認(rèn)為干好各項(xiàng)工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值才是前提和根本，到公司上班待遇不重要，學(xué)習(xí)和得到進(jìn)步才是根本，決不辜負(fù)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心和公司的厚愛(ài)，在生活上對(duì)自己要求要嚴(yán)格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在為人處事方面保持低調(diào)，在學(xué)習(xí)上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。。
四，塑造一個(gè)靈魂：工作是靠高度的責(zé)任心!管理是靠嚴(yán)格的紀(jì)律性。
責(zé)任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的座右銘，軍人用生命的保證來(lái)完成人民賦予的責(zé)任。可見(jiàn)責(zé)任心，使命感是多么的重要。假如這個(gè)世界沒(méi)有了責(zé)任心，那將永遠(yuǎn)失去了繽紛多彩，如果沒(méi)有了父親的責(zé)任心，孩子將失去家園，沒(méi)有了軍人的責(zé)任心，再也不會(huì)有勇敢，員工沒(méi)有責(zé)任心，將失去一份工作，也必將會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰，做人做事，錯(cuò)了就錯(cuò)了，如果無(wú)法挽回，那就勇敢承認(rèn)錯(cuò)誤吧。用所有的努力去彌補(bǔ)，我深深的感受到，責(zé)任心是為人做事的立身之本。
五，學(xué)習(xí)到了公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化：樹(shù)立以人為本的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)?；c品牌經(jīng)營(yíng)。
“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話(huà)，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹(shù)立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)，作風(fēng)好，品行正的人才隊(duì)伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競(jìng)爭(zhēng)志在必得的信心所在。同時(shí)也是公司的管理理念。董事長(zhǎng)的這句話(huà)讓我感到了公司的溫暖，就像一個(gè)大家庭，關(guān)心著每一位員工的成長(zhǎng)進(jìn)步，給予了每一位員工成長(zhǎng)的一個(gè)機(jī)會(huì)和進(jìn)步的平臺(tái)，老板對(duì)公司人才培養(yǎng)重視的程度超過(guò)了一切，同時(shí)這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達(dá)的根本保證，“安居樂(lè)業(yè)”的管理模式，公司領(lǐng)導(dǎo)以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實(shí)際困難，解決了員工的后顧之憂(yōu)，使其更加專(zhuān)心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對(duì)客戶(hù)在業(yè)務(wù)上的精專(zhuān)。想盡辦法讓客戶(hù)滿(mǎn)意，對(duì)員工的知察善用以及對(duì)員工的關(guān)心體貼，獎(jiǎng)懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會(huì)這種理念，更好的服務(wù)公司，為公司創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原則：“急流勇進(jìn)，不進(jìn)則退?！?/p>
六，下步打算：
加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊，向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊，樹(shù)立信心，以一種斗志昂揚(yáng)的精神，樂(lè)觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風(fēng);做人!做事!
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)員工心得體會(huì)篇四
近段時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在20xx年總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、收獲大，并有了如下心得:
解決意識(shí)危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的現(xiàn)實(shí)意義。
董事長(zhǎng)在20xx年總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)以總結(jié)表彰為本，以20xx年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以20xx年工作縱深開(kāi)展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來(lái)令人不忍釋卷?；叵胱詘x年以來(lái)，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車(chē)，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車(chē)沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。
意識(shí)的危機(jī)，細(xì)化來(lái)講，就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn)，只會(huì)索取，浪費(fèi)了心思，影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī)，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話(huà)，無(wú)不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理，董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)20xx年的總結(jié)報(bào)告中明確指出，是20xx年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。
學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話(huà)，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的基本運(yùn)用。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。20xx年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年。
20xx年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)員工心得體會(huì)篇五
各位同事:
大家早上好!
我們搬過(guò)來(lái)已經(jīng)半年了，現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了，之前忙碌的裝修環(huán)境要開(kāi)一個(gè)這樣的員工大會(huì)條件不是很允許。所以之前這類(lèi)的公司會(huì)議開(kāi)的比較少，今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)公司第一次全體員工大會(huì)，除了出差的丁云能之外，其余員工都到齊了。我認(rèn)為召開(kāi)這個(gè)會(huì)議是很有必要的，原計(jì)劃是裝修好之后就要開(kāi)的，但是因?yàn)榇蠹沂诸^上的工作比較緊，所以推遲到今天來(lái)開(kāi)，大家來(lái)到公司上班，就是想跟公司一起發(fā)展，一起努力，公司發(fā)展好了，員工福利等各個(gè)方面也就跟上來(lái)了，雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的，但是我們是一個(gè)年輕的公司，“我們年輕，我有夢(mèng)想”，有了夢(mèng)想我們就去努力的打拼，這對(duì)公司和各位同仁來(lái)說(shuō)都一樣，我們要充滿(mǎn)信心，充滿(mǎn)希望。今天在場(chǎng)的同仁都是我們公司的精英和寶貴財(cái)富，借此機(jī)會(huì)，向所有辛勤工作的員工們，說(shuō)一聲：“你們辛苦了”!這次會(huì)議的主要目的是要求所有員工認(rèn)清當(dāng)前公司形勢(shì)，立足本職工作，更好地服從服務(wù)于公司的建設(shè)與成長(zhǎng)。
過(guò)去公司的發(fā)展你們看到，也經(jīng)歷了，人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境，從之前的10幾個(gè)，到現(xiàn)在的近100個(gè)，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我們的需求，辦公環(huán)境從原來(lái)的幾百平到現(xiàn)在將近兩千多平。對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就可以創(chuàng)造奇跡。
一.目前存在問(wèn)題
1.安全打不了折?？墒俏覀?cè)谌粘９ぷ?、生活中，有的人常用?jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)一些必須采取的安全措施都覺(jué)得無(wú)關(guān)緊要，無(wú)所謂，習(xí)慣性違章時(shí)常發(fā)生。少數(shù)員工自我保護(hù)意識(shí)差，交通事故時(shí)有發(fā)生，全體員工必須清醒地認(rèn)識(shí)到，事故一旦發(fā)生，首先傷害的是傷者個(gè)人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業(yè)，還會(huì)影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和電廠的形象，影響到隊(duì)伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍，影響到社會(huì)的穩(wěn)定。2.執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力差。工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒(méi)有緊迫感，任務(wù)有布臵，無(wú)考核;執(zhí)行過(guò)程馬馬虎虎，敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。個(gè)別員工主人翁精神還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)。有的員工缺乏強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效益意識(shí)，盲目樂(lè)觀，只想待遇，不想奉獻(xiàn)，一切向錢(qián)看，在個(gè)人利益上期望值過(guò)高。有的員工大局意識(shí)不強(qiáng)，集體意識(shí)淡薄，個(gè)人利益至上。有的員工，滿(mǎn)足于“差不多、過(guò)得去”的思想，管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問(wèn)題，與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹?有些員工，對(duì)面臨的困難認(rèn)識(shí)不夠，危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識(shí)沒(méi)有牢固樹(shù)立，奉獻(xiàn)意識(shí)、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。3.勞動(dòng)紀(jì)律松馳，工作作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現(xiàn)為自由主義嚴(yán)重，不守紀(jì)律，不負(fù)責(zé)任。少數(shù)員工將公司的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度拋之腦后，請(qǐng)假無(wú)手續(xù)，有令不行，有禁不止，個(gè)別員工不服從分工，不聽(tīng)指揮，自由散慢，業(yè)務(wù)技能較差，個(gè)別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對(duì)干事的人說(shuō)三道四，評(píng)頭論足;有的作風(fēng)飄浮，工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，有的怕苦畏難，對(duì)工作器具保管不嚴(yán)，舊料回收嚴(yán)重不足，出了問(wèn)題，推卸責(zé)任，回避矛盾，相互踢皮球。有的從業(yè)不勤，力不從心，沒(méi)有把心思用在工作上。
針對(duì)上述存在的問(wèn)題我們要深刻反省，有沒(méi)有司空見(jiàn)慣、熟視無(wú)睹的現(xiàn)象?絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視工作，我們就會(huì)始終徘徊在邋遢的邊緣。上面松一寸，底下松一尺。在日常工作上一定要從嚴(yán)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，會(huì)面對(duì)很多心理上的考驗(yàn)，但是如果不從嚴(yán)管理，就會(huì)從惡如崩。
二.抓住機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)
刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后。為了我們不被社會(huì)淘汰，
我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望各位員工結(jié)合工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要，平時(shí)多學(xué)習(xí)技能知識(shí)，同事之間相互交流，相互學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)工作崗位，獲取知識(shí)、提高技能、增長(zhǎng)才干，立足本職，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己，在奮斗中充實(shí)自己，給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
各位員工，親愛(ài)的同志們：誠(chéng)通是我家，工作靠大家。“讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，扎實(shí)工作、同心同德，共同努力開(kāi)創(chuàng)誠(chéng)通工作新局面。
謝謝大家!
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領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)員工心得體會(huì)篇六
近日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理任立新以視頻方式專(zhuān)題聽(tīng)取河南公司工作匯報(bào)，并作出重要講話(huà)，對(duì)扭虧脫困工作提出要求，鼓勵(lì)公司干部員工全力以赴扭虧脫困，重回系統(tǒng)先進(jìn)行列。
首先，河南難不難，難，作為河南銷(xiāo)售分公司一名干了13年的員工，親歷見(jiàn)證了公司的成長(zhǎng)和困境。特別是近兩年來(lái)，疫情形勢(shì)起伏不定，嚴(yán)重影響人們的正常生活，再加上去年7.20洪災(zāi)影響，整個(gè)鄭州地區(qū)市場(chǎng)行情也如大水淹了一般，一片低迷，各行各業(yè)都舉步維艱，大街上，市場(chǎng)內(nèi)倒閉、關(guān)門(mén)的企業(yè)比比皆是，人們的收入大幅銳減，人們的消費(fèi)能力大幅度下降，再加上近期國(guó)際形勢(shì)動(dòng)蕩引起的油價(jià)連續(xù)攀升，過(guò)高的油價(jià)造成大部分顧客減少不必要出行頻率，縮減加油開(kāi)支，對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售市場(chǎng)非常不利。我們的油品和非油商品銷(xiāo)售都受到非常大的影響，很多站點(diǎn)員工工資都是保底水平，很多站點(diǎn)處于虧損狀態(tài)。
其次，面對(duì)困難怎么辦，上，我們作為基層員工要積極面對(duì)、努力工作，迎難而上，面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的艱難形勢(shì)，我們應(yīng)該緊緊圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題，結(jié)合公司轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、提效率“兩轉(zhuǎn)兩提”和“四查四提升”強(qiáng)管理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為指導(dǎo)，立足“轉(zhuǎn)變什么觀念、如何擔(dān)當(dāng)作為、怎么強(qiáng)化管理、怎樣創(chuàng)造一流”，把工作中遇到的問(wèn)題、困難積極的面對(duì)并解決，發(fā)動(dòng)群眾力量，集思廣益，辦法總比困難多；敢于直面市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，分析我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，敢于主動(dòng)出擊，正面應(yīng)對(duì)，拜托等靠要思想，積極尋找應(yīng)對(duì)方法，確保在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)進(jìn)步；客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面要找準(zhǔn)目標(biāo)客戶(hù)，精準(zhǔn)定位，不能單純的為了應(yīng)付公司考核去開(kāi)發(fā)，應(yīng)該主動(dòng)分析周邊市場(chǎng)，分類(lèi)潛在客戶(hù)，集中精力挖深挖潛，開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，要及時(shí)分析思考，尋求解決的辦法，以把客戶(hù)請(qǐng)進(jìn)來(lái)為主要目標(biāo)；同時(shí)還要加強(qiáng)員工的思想教育，帶領(lǐng)員工深刻領(lǐng)會(huì)公司文件精神，帶領(lǐng)員工分析了解市場(chǎng)形勢(shì)，提高員工的主管能動(dòng)性，提高員工主人翁精神，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)能力的培養(yǎng)，從客戶(hù)需求出發(fā)，為客戶(hù)提供需要的乃至需求外的幫助，提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度；我們要多學(xué)習(xí)新的銷(xiāo)售方法，多溝通，多嘗試，勇于創(chuàng)新，讓我們的加油站早日走出困境。在困難面前，我們要勇于創(chuàng)新，敢于突破。我們要在任立新總的要求和期望下，打好扭虧脫困這場(chǎng)戰(zhàn)斗，背水一戰(zhàn)，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作，不辜負(fù)集團(tuán)黨組期盼，為集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)工作上水平上臺(tái)階做出新的貢獻(xiàn)。
最后，我們從思想上重視，在行動(dòng)上更要落實(shí)，面對(duì)困境，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定扭虧的信心與決心，不能有絲毫地猶豫。真實(shí)客觀的分析問(wèn)題的所在，找到努力的目標(biāo)和方向，經(jīng)營(yíng)中要轉(zhuǎn)變思想，我們要迎難而上，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)和解決，不抱怨不氣餒，發(fā)揚(yáng)苦干精神，多鉆研多去先進(jìn)加油站學(xué)習(xí)，把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作的同時(shí)，還要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新金點(diǎn)子，做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作，把加油站的各項(xiàng)工作穩(wěn)步做好。
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)員工心得體會(huì)篇七
通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的重要好處將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出，是今年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的.工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)潛力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合潛力，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭潛力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。
學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)、不說(shuō)不負(fù)職責(zé)的話(huà)，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié)；通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處；最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的基本運(yùn)用。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動(dòng)――沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。20xx年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人就應(yīng)倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更就應(yīng)銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng)；來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自己發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對(duì)工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更務(wù)必牢記工作的職責(zé)，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年。
今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有必須差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作潛力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、潛力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)員工心得體會(huì)篇八
我們心里有一些收獲后，可以記錄在心得體會(huì)中，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。到底應(yīng)如何寫(xiě)心得體會(huì)呢？下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
通過(guò)近段時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹(shù)立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)：看看書(shū)，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來(lái)更強(qiáng)。只有過(guò)硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來(lái)，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)員工心得體會(huì)篇九
7月1日以來(lái)，我反復(fù)多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了趙董事長(zhǎng)在“一先兩優(yōu)”表彰暨下半年工作會(huì)上的講話(huà)和《慢不得的快節(jié)奏，坐不住的緊迫感》等評(píng)論文章。董事長(zhǎng)在講話(huà)中明確提出了“把股份公司建成又強(qiáng)又大的企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并提出將化工作為支撐企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要板塊，催人奮進(jìn)，令人振奮。在學(xué)習(xí)評(píng)論文章時(shí)，董事長(zhǎng)身體力行、以身作則、率先垂范，所體現(xiàn)的“快節(jié)奏、敢擔(dān)當(dāng)、講實(shí)效、高效率”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)和飽滿(mǎn)的工作熱情，讓我無(wú)比欽佩，感受頗深。結(jié)合實(shí)際工作，談一談自己的心得體會(huì)。
一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的提出，為聚隆化工賦予了新的歷史使命
趙兵文董事長(zhǎng)明確提出股份公司未來(lái)的主業(yè)就是煤炭、化工、建材三大板塊，這一說(shuō)法給了聚隆化工干部職工極大地鼓舞和激勵(lì)，同時(shí)也讓我們深刻感受到巨大的責(zé)任感和使命感。聚隆化工作為股份公司化工板塊中的重要企業(yè)，有63萬(wàn)噸pvc生產(chǎn)潛能，地處渤海新區(qū)，擁有土地資源，具備延伸上下游的條件，在股份公司發(fā)展化工板塊的進(jìn)程中責(zé)無(wú)旁貸，理應(yīng)在股份公司化工板塊布局中發(fā)揮重要作用。20__年，在股份公司大力支持下，我們一舉恢復(fù)了23萬(wàn)噸pvc裝置生產(chǎn)，邁出了聚隆化工扭虧脫困重要一步。當(dāng)前，隨著政策導(dǎo)向和發(fā)展大勢(shì)日趨明朗，盡快盤(pán)活聚隆化工所有資產(chǎn)，更是我們的責(zé)任和使命，必須順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上。
二、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，必須要以強(qiáng)有力的工作作做保證
大作為必須要有硬作風(fēng)?！堵坏玫目旃?jié)奏，坐不住的緊迫感》記錄了董事長(zhǎng)趙兵文上任一個(gè)月時(shí)間的工作經(jīng)歷，突出體現(xiàn)了一種慢不得的快節(jié)奏和坐不住的緊迫感。實(shí)現(xiàn)建成又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)的宏偉目標(biāo)，需要我們與時(shí)間賽跑，全力以赴，倍道而進(jìn)。實(shí)現(xiàn)把聚隆化工打造成股份公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)的美好愿景，同樣需要每一個(gè)人都能“跑在前面，搶出時(shí)間，多干快干”。我們將抓緊研究確定遠(yuǎn)期“方向性目標(biāo)”和近期“追趕性目標(biāo)”，進(jìn)一步解放思想、主動(dòng)作為，推動(dòng)形成對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、奮起直追爭(zhēng)一流的生動(dòng)局面。緊緊圍繞股份公司總體思路，扭住事關(guān)企業(yè)脫困振興高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目，建立臺(tái)賬、制定計(jì)劃、明確任務(wù)，健全落實(shí)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，確保有人抓、有人干、有人促，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)早落地、早見(jiàn)效。
三、做好當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力打造公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)
從近期看，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)是我們當(dāng)前的主要工作，我們將通過(guò)狠抓設(shè)備管理，降低設(shè)備故障率，保障水電氣等公用工程供給，確保裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行。我們將在深入開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo)，深化“增節(jié)降”管理提升上下功夫，從源頭抓成本管控，同時(shí)大力壓縮非生產(chǎn)性支出，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，確保完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我們將千方百計(jì)協(xié)調(diào)專(zhuān)利商進(jìn)場(chǎng)服務(wù)問(wèn)題，立足車(chē)載乙烯，優(yōu)化項(xiàng)目投產(chǎn)方案，*原料供給難題，確保40萬(wàn)噸pvc項(xiàng)目如期完工，早日投產(chǎn)見(jiàn)效。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，聚隆化工將立足40萬(wàn)噸pvc項(xiàng)目，加快建設(shè)步伐，*制約難題，盡快形成63萬(wàn)噸pvc產(chǎn)能。并以63萬(wàn)噸pvc、20萬(wàn)噸燒堿產(chǎn)能為基礎(chǔ)，深入謀劃利用廢鹽生產(chǎn)燒堿、二氯乙烷（edc）、甲醇制烯烴等項(xiàng)目，力爭(zhēng)通過(guò)3-5年時(shí)間，拓展上下游產(chǎn)業(yè)、開(kāi)拓中間產(chǎn)品利用渠道，在股份公司做大做強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程中，把聚隆化工打造成非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)。
總之，面對(duì)新時(shí)代、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我將進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新,實(shí)干擔(dān)當(dāng)，積極作為，為股份公司建設(shè)又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量。
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)員工心得體會(huì)篇十
在第30個(gè)教師節(jié)來(lái)臨之際，市鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向后召開(kāi)教師節(jié)表彰大會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)市委張書(shū)記及鎮(zhèn)委桑書(shū)記在教師節(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)，我的心久久不能平靜，深感市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，對(duì)教育事業(yè)的大力支持，我們教師的責(zé)任光榮而偉大。我在教育教學(xué)過(guò)程中，積極進(jìn)行師德的自我修養(yǎng)，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神和這學(xué)期的工作實(shí)踐，我的體會(huì)主要有如下幾方面：
一、有理想信念、有道德情操。做為一名人民的教師，肩負(fù) 著振興教育，振興民族，培養(yǎng)合格人才的重托，其文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)將直接影響青少年培養(yǎng)的質(zhì)量，因此，做為教師應(yīng)懂得“教育的最高原則是尊重人，學(xué)生不只是受教育的對(duì)象，他們首先是人，是正在成長(zhǎng)中的青少年，他們有權(quán)接受教育，正像他們有權(quán)犯錯(cuò)誤一樣”。所以教師實(shí)施教育時(shí)要面向全體學(xué)生，使所有的受教育者主動(dòng)地將人類(lèi)在認(rèn)知、審美、情感、品德、勞動(dòng)等方面的文明成果，內(nèi)化為自己的內(nèi)在品質(zhì)，使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮。
二、“做好老師，要有仁愛(ài)之心”在教學(xué)活動(dòng)中也應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位，尊重學(xué)生身心發(fā)展水平，尊重學(xué)生的觀念，意愿和情感。一切教學(xué)活動(dòng)都圍繞有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)安排，把學(xué)生的學(xué)習(xí)真正作為教學(xué)活動(dòng)的軸心，讓學(xué)生在充滿(mǎn)生氣的和諧的氣氛中最大限度地展現(xiàn)自己的才智。同時(shí)又要注意學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，尊重他們的人格。做為教師應(yīng)看到學(xué)生在學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)機(jī)上存在著差異，但每個(gè)學(xué)生都有自己內(nèi)在的潛力，只要條件允許，他們都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，教師就應(yīng)為他們提供施展才華的天地。對(duì)于學(xué)習(xí)有困難、紀(jì)律上又難于控制自己的學(xué)生，更要做到耐心、細(xì)心、更要尊重他們，讓他們的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生變化，由要我學(xué)，轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)。只有這樣，才能做到面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生，才能讓學(xué)生以積極向上的心態(tài)接受教育，以完成時(shí)代賦予教師的重托。
多么大的變化，多年前的經(jīng)驗(yàn)早已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感，才能將知識(shí)學(xué)好，才能把學(xué)生教好。同時(shí)教師更應(yīng)該有健康的體魄和良好的個(gè)人形象，健康的身體素質(zhì)和健全的心理素質(zhì)是高素質(zhì)的教師其它素質(zhì)賴(lài)以建立發(fā)展的基礎(chǔ)，一個(gè)人身體健康、心里健康、社會(huì)適應(yīng)良好和道德健康方面都健全，才是一個(gè)健康的人。
通過(guò)此次學(xué)習(xí)更堅(jiān)定了我作為一名高素質(zhì)教師的追求，我會(huì)一如既往的不斷的提高自己，真正做到學(xué)高為師，身正為范，爭(zhēng)做讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意，讓學(xué)生滿(mǎn)意的好教師 。
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)員工心得體會(huì)篇十一
作為一名員工，每當(dāng)我們聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)，都會(huì)感到無(wú)比激動(dòng)和溫暖。領(lǐng)導(dǎo)的每一次講話(huà)，都充滿(mǎn)了鼓舞和激勵(lì)的力量，讓我們充滿(mǎn)了信心和動(dòng)力。近期，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了一次重要的講話(huà)，我深受觸動(dòng)。以下是我個(gè)人的一些心得體會(huì)。
首先，在領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)中，一個(gè)重要的內(nèi)容是對(duì)公司目標(biāo)的明確闡述。領(lǐng)導(dǎo)清楚地向我們展示了公司的未來(lái)愿景和目標(biāo)，讓我們明白了我們所追求的是什么。這讓我們明確了自己的方向，懂得了自己的努力是為了實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而存在的。而這個(gè)目標(biāo)的明確，將會(huì)成為我們奮斗的動(dòng)力源泉。
其次，領(lǐng)導(dǎo)在講話(huà)中提到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他強(qiáng)調(diào)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量無(wú)窮大，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，才能取得最好的成果。這讓我意識(shí)到，無(wú)論個(gè)人有多出色，都不可能獨(dú)自完成一個(gè)項(xiàng)目。只有通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員合作，共同努力，才能實(shí)現(xiàn)更好的成果。領(lǐng)導(dǎo)的這番話(huà)讓我深感珍惜團(tuán)隊(duì)協(xié)作的機(jī)會(huì)，努力充實(shí)自己，提高自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。
再次，領(lǐng)導(dǎo)在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)了勇于創(chuàng)新的重要性。他提到，只有不斷創(chuàng)新，才能保持公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這讓我意識(shí)到，面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，我們不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，需要主動(dòng)適應(yīng)變化，不斷尋找新的解決方案。勇于創(chuàng)新不僅僅是提出一些新的想法，更重要的是能夠?qū)⑦@些想法付諸實(shí)踐，積極創(chuàng)造價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)的這番話(huà)給了我極大的鼓舞，讓我下定決心，勇于創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
此外，領(lǐng)導(dǎo)還在講話(huà)中提到了員工個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展。他鼓勵(lì)我們不斷學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)補(bǔ)充自己的知識(shí)和技能，提升自己的綜合素質(zhì)。他強(qiáng)調(diào)，公司的發(fā)展需要員工的共同努力，同時(shí)也會(huì)給予員工更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。這讓我深感作為員工的自身價(jià)值，不僅僅是憑借個(gè)人的能力，更重要的是不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，領(lǐng)導(dǎo)在講話(huà)中表達(dá)了對(duì)員工的感謝和肯定。他指出，我們公司的每一位員工都有自己獨(dú)特的貢獻(xiàn)，他們的付出都值得我們深深感激。他也表示，公司會(huì)繼續(xù)關(guān)注員工的需求，并提供更好的工作環(huán)境和福利待遇。這讓我感到自己的努力并沒(méi)有被忽視，我所做的事情都是有意義的。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的肯定也讓我更加有信心，努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)后，我深感受益匪淺。領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)不僅讓我們明確公司的目標(biāo)和愿景，也讓我們意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作、勇于創(chuàng)新以及個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展的重要性。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的感謝和肯定也給予了我們無(wú)比的動(dòng)力和信心。作為員工，我們將會(huì)牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，全力以赴，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)員工心得體會(huì)篇十二
開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任李xx5月31日在黨工委擴(kuò)大會(huì)議上的重要講話(huà)，為開(kāi)發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑，也為我們做好今后一個(gè)時(shí)期工作明確了目標(biāo)和要求，講話(huà)令人鼓舞，催人奮進(jìn)。作為稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，我將進(jìn)一步提高政治站位，帶領(lǐng)稅務(wù)部門(mén)堅(jiān)決把會(huì)議精神和李主任講話(huà)要求傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、落實(shí)好。
一、提高政治站位，做到知行合一
把學(xué)習(xí)李主任講話(huà)精神納入近期理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)班子中心組理論學(xué)習(xí)、支部會(huì)議、主題黨日等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹李主任講話(huà)精神，引導(dǎo)稅務(wù)干部充分認(rèn)識(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)入“求突破、當(dāng)龍頭”的新發(fā)展階段定位，動(dòng)員稅務(wù)干部結(jié)合稅收工作、結(jié)合個(gè)人崗位深入思考，重點(diǎn)圍繞李主任提出的“當(dāng)龍頭、站排頭、作表率”工作理念，“規(guī)范、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法，“要打主動(dòng)仗、要做全閉環(huán)、要定高標(biāo)準(zhǔn)、要有快節(jié)奏”工作要求，深刻反思稅務(wù)部門(mén)如何辦，積極尋找工作突破點(diǎn)，切實(shí)把學(xué)習(xí)講話(huà)與落實(shí)工作有機(jī)結(jié)合，做到融會(huì)貫通，知行合一。
二是立足部門(mén)職能，抓好主責(zé)主業(yè)
全面聚焦稅收工作主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮稅收職能作用，切實(shí)在服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中站排頭、作表率。要堅(jiān)持把稅收工作放到開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去推進(jìn)，積極協(xié)助開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)部門(mén)招商引資、增加財(cái)力。要圍繞為開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)財(cái)力保障，依法依規(guī)組織稅費(fèi)收入，推動(dòng)稅費(fèi)收入質(zhì)優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費(fèi)成效，進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策落實(shí)，持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)主體活力，助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)·辦好惠民實(shí)事”主題，深入開(kāi)展“我為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事暨便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，進(jìn)一步方便納稅人。
三、助力“項(xiàng)目為王”，服務(wù)發(fā)展大局
要在搞好本職工作，為開(kāi)發(fā)區(qū)納稅人、繳費(fèi)人服好務(wù)的同時(shí)，加大招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目涉稅服務(wù)力度，迅速在全局掀起人人提供線(xiàn)索，個(gè)個(gè)抓招商的熱潮。一是要組建服務(wù)專(zhuān)班，精準(zhǔn)對(duì)接轄區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，做到稅收管理員、管理股長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、局長(zhǎng)一線(xiàn)貫通，及時(shí)回應(yīng)企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責(zé)任清單和工作清單，通過(guò)責(zé)任清單明確任務(wù)，對(duì)表推進(jìn)；通過(guò)工作清單督促落實(shí)，跟蹤問(wèn)效，全面掌握產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)掃清涉稅障礙。三是要實(shí)行政策服務(wù)、崗位服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)三項(xiàng)聯(lián)動(dòng)，政策服務(wù)上，實(shí)行“一企一策”“一政一講”“一措一談”；崗位服務(wù)上，設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“綠色服務(wù)窗口”，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目涉稅事項(xiàng)優(yōu)先辦理、一窗辦結(jié)、一次辦完；應(yīng)急服務(wù)上，向產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目暢通辦稅渠道，提供全天候不間斷服務(wù)，助力開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)春風(fēng)常在、生機(jī)盎然。
總之，作為稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，將帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)稅務(wù)一班人及全體稅務(wù)干部認(rèn)真貫徹李主任講話(huà)精神，抓稅收、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、當(dāng)標(biāo)兵，為打造全省全國(guó)一流開(kāi)發(fā)區(qū)貢獻(xiàn)稅務(wù)力量。
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