最熱物業(yè)心得體會(huì)一句話(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 23:26:16
最熱物業(yè)心得體會(huì)一句話(通用13篇)
時(shí)間:2023-11-02 23:26:16     小編:溫柔雨

通過(guò)寫心得體會(huì),可以使我們更好地理解自身在學(xué)習(xí)和工作生活中所面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。寫心得體會(huì)時(shí),可以結(jié)合自己的獨(dú)特觀點(diǎn)和感悟來(lái)展開(kāi)論述。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和參考。

物業(yè)心得體會(huì)一句話篇一

陽(yáng)春三月,在公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處張經(jīng)理的悉心關(guān)照下,工程領(lǐng)班和我被安排到公司聯(lián)銀大廈管理處進(jìn)行為期一周的學(xué)習(xí)。我們所在的樓盤是單一業(yè)主,在日常管理和服務(wù)方面與商業(yè)寫字樓存在較大的差異,而且工程領(lǐng)班和我均是第一次接觸物業(yè),因此我們也十分珍惜對(duì)這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

一周下來(lái),受益匪淺。總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)。

一、文檔的管理。文檔的管理也是很重要的一個(gè)方面,是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。來(lái)之前就聽(tīng)說(shuō)聯(lián)銀大廈管理處文檔管理規(guī)范。耳聞不如所見(jiàn)!他們專門安排一位管理人員來(lái)整理文檔,根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來(lái)文件,一共有三十個(gè)文件夾。各類文件序號(hào)排列清楚整齊,想找哪類文件很快就能找到。而且文件夾里面的內(nèi)容齊全。

二、物業(yè)相關(guān)收費(fèi)。由于我們管理處是單一業(yè)主,物業(yè)管理費(fèi)都是直接轉(zhuǎn)帳到公司帳戶,不經(jīng)過(guò)我們這些管理人員之手,而水電費(fèi)等也不要我們代收。我是第一次接觸物業(yè)管理,對(duì)于物業(yè)費(fèi)的收繳,也只是學(xué)習(xí)了理論知識(shí)。在聯(lián)銀大廈實(shí)習(xí),親自實(shí)踐了一回。有些業(yè)主是物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)一起繳,一次性可以完成,有些業(yè)主卻是一樣一樣地繳,而且有些業(yè)主是一次繳一點(diǎn),難度最大的是有些業(yè)主提出一些不正當(dāng)理由拒繳物業(yè)費(fèi)。這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋,通過(guò)種種方式方法贏得業(yè)主的理解和支持,使他們繳納應(yīng)該交的費(fèi)用。我明白了一個(gè)道理,作為物業(yè)這個(gè)服務(wù)行業(yè),溝通技巧在日常工作過(guò)程中占據(jù)著十分重要的位置。以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通是我們必須堅(jiān)持的原則。

三、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。在設(shè)備管理上,聯(lián)銀大廈管理處建立和完善設(shè)備管理制度,并對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片是一大亮點(diǎn)。各種設(shè)備都有詳細(xì)的臺(tái)帳記錄。翻開(kāi)他們的檢查記錄,定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細(xì)記載。李主任親自帶我去了設(shè)備機(jī)房,地面及設(shè)備上是一塵不染。由于商鋪目前還沒(méi)有出租出去,一至三層空置,中央空調(diào)一直未開(kāi)啟,但是這些空調(diào)控制設(shè)備卻擦的很干凈。地下兩層停車場(chǎng),進(jìn)出口標(biāo)志牌清晰,自行車、電動(dòng)車和汽車停車區(qū)域劃分明確,各類車輛整齊有序停著。而他們的'車管員交通手勢(shì)規(guī)范,在上下班高峰期,正確指揮地下車出入。

物業(yè)心得體會(huì)一句話篇二

萬(wàn)科物業(yè)在“對(duì)客戶利益的尊重與關(guān)注,讓業(yè)主生活更滿意、不斷為顧客創(chuàng)造價(jià)值”為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念下,從小到大、從起步到成熟,從成熟到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越。首開(kāi)實(shí)業(yè)始終堅(jiān)持以“業(yè)主為中心,全心全意為業(yè)主服務(wù)”的理念,執(zhí)著地堅(jiān)守500萬(wàn)平方米老舊住宅小區(qū),體現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng),打造了北京物業(yè)管理的旗艦企業(yè)。碧桂園物業(yè)堅(jiān)持踐行“用心做好每件小事,細(xì)心服務(wù)每位業(yè)主”的服務(wù)宗旨,讓業(yè)主真切地感受到來(lái)自物業(yè)管理的幸福與溫暖。金地物業(yè)全程品質(zhì)管理,尤其是在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的前期介入,大大減少了后期物業(yè)管理的矛盾,為建立良好客戶關(guān)系奠定了基矗天房物業(yè)導(dǎo)入品質(zhì)檢查“曝光臺(tái)”,不斷加強(qiáng)對(duì)自身服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)督、改進(jìn)、提高,贏得了業(yè)主的信任。招商局物業(yè)強(qiáng)調(diào)從房屋設(shè)計(jì)到業(yè)主入伙后的全過(guò)程服務(wù),以實(shí)現(xiàn)服務(wù)無(wú)處不在、生活綠色和諧。

對(duì)長(zhǎng)城物業(yè)發(fā)展起到的全局性驅(qū)動(dòng)作用。深圳中航物業(yè)以打造“中國(guó)最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理集成商”為戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),全面踐行集成商運(yùn)營(yíng)模式,使企業(yè)取得了又好又快的發(fā)展。開(kāi)元國(guó)際選擇了與大型地產(chǎn)商結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴的發(fā)展策略,帶來(lái)管理規(guī)模的迅速擴(kuò)張和綜合實(shí)力的持續(xù)超越。上??迫鹞飿I(yè)確立了管理層與作業(yè)層分離的物業(yè)服務(wù)“管作分離”的發(fā)展戰(zhàn)略,逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)專項(xiàng)服務(wù)的社會(huì)化,加速了企業(yè)自身專業(yè)能力和服務(wù)品質(zhì)的提升。

上海明華物業(yè)憑著敏銳的市場(chǎng)洞察力,從毅然接下上海城市規(guī)劃展示館開(kāi)始,走上了一條主營(yíng)“公眾物業(yè)管理”的快速發(fā)展之路,靠世博會(huì)中國(guó)館管理的中標(biāo)和出色業(yè)績(jī),奠定了其在全國(guó)公眾物業(yè)管理領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。深圳龍城物業(yè)通過(guò)對(duì)政府辦公項(xiàng)目管理特殊要求的把握及精耕細(xì)作,逐漸打造了在政府機(jī)關(guān)行政辦公物業(yè)項(xiàng)目上的優(yōu)勢(shì)。上海東湖物業(yè)注重發(fā)揮其酒店集團(tuán)高端服務(wù)人才和設(shè)備設(shè)施管理上的優(yōu)勢(shì),立志做“以銀行辦公樓為主的精品辦公樓管理專家”。目前,“以辦公樓管理為主,上海第一、全國(guó)著名”的企業(yè)愿景基本實(shí)現(xiàn)。

上房物業(yè)在品牌化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,突出企業(yè)形象的塑造和服務(wù)項(xiàng)目的包裝,形成了自己獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)。浙江南都物業(yè)根據(jù)市場(chǎng)不同的服務(wù)需求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推出“南都管家”、“南都物業(yè)”、“南有嘉會(huì)”三大服務(wù)子品牌,實(shí)行更精細(xì)、更專業(yè)的分品牌運(yùn)作模式,發(fā)展成為擁有眾多經(jīng)營(yíng)實(shí)體的高端綜合性物業(yè)服務(wù)企業(yè)。東湖物業(yè)在公司內(nèi)形成了“做品牌、推品牌、用品牌、愛(ài)品牌”的氛圍,通過(guò)多種形式加大品牌推介力度,讓廣大業(yè)主、發(fā)展商和社會(huì)了解、信賴、選擇東湖物業(yè)。廣東公誠(chéng)物業(yè)把設(shè)備設(shè)施管理作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心業(yè)務(wù)。確立了設(shè)施價(jià)值管理顧問(wèn)服務(wù)、設(shè)施盤活增值服務(wù)、設(shè)施智能化與節(jié)能化增值服務(wù)、設(shè)施商務(wù)環(huán)境增值服務(wù)、設(shè)施專業(yè)設(shè)備保值服務(wù)、設(shè)施主體保值服務(wù)等六大板塊的服務(wù)內(nèi)容,打造了過(guò)硬的品牌。

的多方溢價(jià)收益。綠城物業(yè)確立了“多元經(jīng)營(yíng)、有形體驗(yàn)”的方略,推出以滿足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商系統(tǒng)服務(wù)需求的“全程物業(yè)服務(wù)體系”和滿足業(yè)主系統(tǒng)服務(wù)需求的“園區(qū)生活服務(wù)體系”兩個(gè)服務(wù)版本,突破了物業(yè)管理單純依賴物業(yè)服務(wù)費(fèi)獲取收入的模式,為業(yè)主(客戶)、員工、合作伙伴、股東創(chuàng)造了價(jià)值。蘭州城關(guān)物業(yè)通過(guò)對(duì)物業(yè)管理、家政服務(wù)、餐飲、清洗、綠化工程等產(chǎn)業(yè)鏈的整合,形成服務(wù)結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)業(yè)功能互補(bǔ)的格局,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益的雙贏。

物業(yè)心得體會(huì)一句話篇三

第一段:介紹物業(yè)管理的背景及重要性(200字)

物業(yè)管理作為一個(gè)古老而又不斷發(fā)展的行業(yè),在城市化進(jìn)程中扮演著重要的角色。隨著城市化進(jìn)程的加快,人們對(duì)居住環(huán)境的要求也越來(lái)越高,物業(yè)管理的重要性也日益凸顯。恰當(dāng)?shù)奈飿I(yè)管理可以為居民提供安全、舒適的生活環(huán)境,促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。因此,物業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)非常值得探索和總結(jié)。

第二段:物業(yè)管理中的挑戰(zhàn)和解決方法(200字)

物業(yè)管理工作面臨眾多挑戰(zhàn),如日常維護(hù)、居民投訴以及緊急事件的處理等。物業(yè)管理人員需要具備豐富的知識(shí)和技能,以應(yīng)對(duì)各種情況。首先,注重預(yù)防是物業(yè)管理的重要方針,定期檢查,加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)和保養(yǎng),可以減少突發(fā)事件和維修成本。其次,建立良好的溝通機(jī)制,與居民建立良好的關(guān)系,及時(shí)處理投訴和問(wèn)題。最后,及時(shí)響應(yīng)緊急事件,并采取適當(dāng)?shù)拇胧?,確保居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

第三段:物業(yè)管理的可持續(xù)發(fā)展(200字)

物業(yè)管理的可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)物業(yè)管理的要求之一。在資源緊缺和環(huán)境保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)的背景下,物業(yè)管理需要采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)降低能源消耗和環(huán)境污染。例如,推廣綠色建筑和節(jié)能設(shè)備的使用,促進(jìn)垃圾分類和循環(huán)利用等。此外,物業(yè)管理也應(yīng)與社區(qū)居民密切合作,鼓勵(lì)居民節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境。只有通過(guò)可持續(xù)發(fā)展的方式,物業(yè)管理行業(yè)才能不斷適應(yīng)社會(huì)需求,并為后代子孫留下更好的居住環(huán)境。

第四段:物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求(200字)

作為物業(yè)管理人員,需要具備一定的素質(zhì)和技能。首先,要有豐富的專業(yè)知識(shí),了解物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)和操作流程。其次,需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與各方合作共事,解決糾紛和矛盾。此外,還需要具備緊急事件處理的能力和應(yīng)變能力,能夠在緊急情況下迅速做出判斷和應(yīng)對(duì)措施。而且,物業(yè)管理人員應(yīng)具備耐心和細(xì)心的態(tài)度,對(duì)工作細(xì)節(jié)認(rèn)真負(fù)責(zé)。只有具備這些素質(zhì),物業(yè)管理人員才能勝任復(fù)雜多樣的管理工作。

第五段:總結(jié)物業(yè)管理的心得體會(huì)(200字)

在我對(duì)物業(yè)管理的實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到物業(yè)管理工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過(guò)與居民的積極溝通和合作,我成功解決了許多問(wèn)題,提高了物業(yè)管理的質(zhì)量。事實(shí)上,物業(yè)管理不僅僅是維護(hù)、保養(yǎng),還需要加強(qiáng)服務(wù),提高居民的滿意度。每個(gè)物業(yè)管理人員都應(yīng)該注重個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)和提升自己。只有通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),才能適應(yīng)物業(yè)管理工作的變化和發(fā)展,為社區(qū)居民提供更好的生活環(huán)境。

物業(yè)心得體會(huì)一句話篇四

物業(yè)心得體會(huì)簡(jiǎn)短一句話,對(duì)于許多物業(yè)管理人員來(lái)說(shuō),這是他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶。以下是一篇關(guān)于“物業(yè)心得體會(huì)”的連貫的五段式文章。

段落一:介紹物業(yè)管理和其重要性

物業(yè)管理是指對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的計(jì)劃、組織、調(diào)度和控制,以保持物業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和增值。作為一個(gè)繁忙而多樣化的行業(yè),物業(yè)管理對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和居民的生活質(zhì)量至關(guān)重要。物業(yè)管理人員是負(fù)責(zé)管理和維護(hù)大樓、住宅和商業(yè)區(qū)的重要角色。

段落二:提出第一句關(guān)于物業(yè)心得體會(huì)的句子

在我多年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)中,我認(rèn)為最重要的是“以人為本”。這意味著我們應(yīng)該將居民和客戶的需求和滿意度置于首位,為他們提供安全、舒適和便利的居住和工作環(huán)境。

段落三:解釋第一句句子的重要性和應(yīng)用

以人為本的理念是物業(yè)管理人員成功的關(guān)鍵。我們必須不斷學(xué)習(xí)和關(guān)注居民和客戶的需求,并采取積極的行動(dòng)來(lái)滿足他們的期望。只有通過(guò)與他們建立良好的溝通和信任關(guān)系,我們才能更好地了解他們的需求,并提供高質(zhì)量的服務(wù)。

段落四:提出第二句關(guān)于物業(yè)心得體會(huì)的句子

另一個(gè)我認(rèn)為非常重要的體會(huì)是“細(xì)節(jié)決定成敗”。在物業(yè)管理中,每個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響整個(gè)運(yùn)作和管理的效果。

段落五:解釋第二句句子的重要性和應(yīng)用

細(xì)節(jié)決定成敗這句話體現(xiàn)了物業(yè)管理人員應(yīng)該具備的注重細(xì)節(jié)的能力。我們必須仔細(xì)審查每個(gè)環(huán)節(jié),處理好每個(gè)細(xì)節(jié),以確保物業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。例如,及時(shí)修復(fù)損壞的設(shè)備、定期檢查安全設(shè)施、確保清潔人員到位等等。只有通過(guò)做好這些小而重要的事情,我們才能提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。

總結(jié)段:強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理的重要性和對(duì)物業(yè)心得體會(huì)的總結(jié)

物業(yè)管理在社會(huì)和個(gè)人生活中扮演著舉足輕重的角色。以人為本和關(guān)注細(xì)節(jié)是物業(yè)管理人員成功的關(guān)鍵。只有通過(guò)關(guān)注居民和客戶的需求,并注重細(xì)節(jié)的工作,我們才能提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),使大家的生活更加安心和舒適。

物業(yè)心得體會(huì)一句話篇五

HR在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。他們負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等一系列相關(guān)人力資源管理工作。然而,HR的工作并不僅僅是繁瑣的操作。在日常的工作中,HR也需要不斷地思考和總結(jié),才能夠更好地發(fā)揮自己的作用。在這篇文章中,我們將分享一些HR們的心得體會(huì),并總結(jié)成一句話,希望能夠?qū)ζ渌鸋R和HR從業(yè)者有所啟示。

第二段:招聘

在招聘的過(guò)程中,HR們需要面對(duì)許多挑戰(zhàn),例如高昂的薪酬要求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挖角等。針對(duì)這些問(wèn)題,一個(gè)HR給出了她的心得體會(huì):“招聘好人才,也要求好自己。”在這句話中,HR意思是說(shuō),招聘員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素,因此HR在招聘過(guò)程中要時(shí)刻保持專業(yè)、細(xì)心和耐心,力求找到適合企業(yè)的優(yōu)秀人才,也要不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力。

第三段:培訓(xùn)

培訓(xùn)是HR工作中的另一個(gè)重要組成部分。一位HR在為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)說(shuō)道:“培訓(xùn)是一種投資,而不是一種成本。”在這句話中,HR的意思是說(shuō),培訓(xùn)雖然需要企業(yè)花費(fèi)成本,但它實(shí)質(zhì)上是一種人力資本的投資。只有不斷地加強(qiáng)員工的技能和知識(shí)水平,企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

第四段:績(jī)效管理

績(jī)效管理是HR的另一個(gè)重要工作。在這個(gè)過(guò)程中,HR需要評(píng)估員工的工作表現(xiàn)并給出合理的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于這一點(diǎn),一位HR說(shuō):“好的績(jī)效管理是建立在公正、嚴(yán)謹(jǐn)和透明的基礎(chǔ)上?!边@句話中的“公正、嚴(yán)謹(jǐn)和透明”是指企業(yè)評(píng)估員工績(jī)效時(shí)應(yīng)該考慮到多方面的因素,如工作質(zhì)量、工作量等,確保對(duì)每個(gè)員工都公平評(píng)估,并及時(shí)給出合適的反饋。

第五段:總結(jié)

無(wú)論是招聘、培訓(xùn)還是績(jī)效管理,這些工作都需要HR在日常的工作中時(shí)刻保持專業(yè)的態(tài)度。HR需要不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),掌握新的管理技巧和方法。以上幾位HR的心得體會(huì),都蘊(yùn)含著求變、堅(jiān)持、專業(yè)和多面向等關(guān)鍵詞,希望能夠?qū)ζ渌麖臉I(yè)者有所啟示,共同為企業(yè)的發(fā)展和人力資源領(lǐng)域的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

物業(yè)心得體會(huì)一句話篇六

為能夠更好地領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)的偉大事業(yè),黨始終將從自身中積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)。這些心得體會(huì)不僅代表了過(guò)去的勝利和挫敗,也代表了未來(lái)的方向和目標(biāo)。對(duì)于每個(gè)黨員和干部來(lái)說(shuō),無(wú)論在工作和生活中面臨什么困難和挑戰(zhàn),都可以從這些體會(huì)中受到啟發(fā)和鼓舞。而在這些心得體會(huì)中,總有一句話能夠在關(guān)鍵時(shí)刻為我們指明方向。

一句話能夠概括一方面的思想、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。比如說(shuō),毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“一切反動(dòng)派都是紙老虎?!边@樣的話語(yǔ)一下就能呈現(xiàn)反動(dòng)勢(shì)力的真實(shí)狀態(tài)——雖然表面上強(qiáng)橫,實(shí)則空洞無(wú)力?;蚴青囆∑酵咎岢龅摹敖夥潘枷耄瑢?shí)事求是,團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,鼓勵(lì)人民”,這句話概括了中國(guó)改革開(kāi)放實(shí)踐中的四個(gè)重要原則,也指引我們?nèi)w黨員和干部要不斷適應(yīng)改革發(fā)展的需要,并開(kāi)創(chuàng)我們強(qiáng)國(guó)富民的未來(lái)。

另外,一句話也能夠通盤體現(xiàn)一個(gè)思想、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。通過(guò)全面展示思想、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),這句話將意味深長(zhǎng)和細(xì)節(jié)都體現(xiàn)得淋漓盡致。例如,王國(guó)維先生倡導(dǎo)了“格物致知,讀書求是,知止而后有終”的人生哲學(xué),這段短語(yǔ)凝聚了“學(xué)習(xí)”“實(shí)踐”“純真”等一系列優(yōu)秀品質(zhì)。同樣的,在領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中,如果我們掌握熟知“科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的“六個(gè)核心任務(wù)”和“五大發(fā)展理念”,對(duì)于切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)更大靈活性和創(chuàng)新性,這些理念是非常寶貴的指導(dǎo)意義。

同樣的,一句話也能夠凸顯主導(dǎo)思想。我們知道,“中國(guó)特色社會(huì)主義”和“中華民族偉大復(fù)興”是中國(guó)道路的兩個(gè)核心概念。這兩個(gè)概念能夠遠(yuǎn)超其他概念的純粹原因在于,它們體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨的全局意識(shí)。對(duì)于中國(guó)這樣復(fù)雜地命運(yùn)共同體國(guó)家而言,中央的意見(jiàn)和政策必須適應(yīng)當(dāng)今世界的形勢(shì)和國(guó)內(nèi)命運(yùn)共同體的大局。這兩個(gè)概念不僅代表了中國(guó)的前進(jìn)方向,而且還為中國(guó)贏得了與世界接軌的全面發(fā)展的機(jī)會(huì)。

總之,一句話能夠?yàn)槲覀冊(cè)诔晒蚴〉穆吠旧现该鞣较颍?lì)我們?cè)诿篮们巴局屑ぐl(fā)出更多的活力、決心和創(chuàng)造力。黨的歷史和實(shí)踐是唯物主義、辯證法、歷史唯心論的深入了解,是黨性和風(fēng)范的深化培養(yǎng),更是管理和治理創(chuàng)新的思路和方法與國(guó)家的進(jìn)步體現(xiàn)。在這里,我想呼吁全體黨員和干部要充分利用和挖掘這些心得體會(huì)和智慧,推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展,把我國(guó)建設(shè)成為更加繁榮富強(qiáng)、美好和和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家!

物業(yè)心得體會(huì)一句話篇七

在中國(guó)房地產(chǎn)界,綠城,以其高品質(zhì)的產(chǎn)品營(yíng)造與以人為本的物業(yè)服務(wù),一直被奉為“教科書”,22年來(lái),綠城留給業(yè)界的印象,始終帶著理想主義的色彩,創(chuàng)造了多個(gè)經(jīng)典項(xiàng)目,收獲了無(wú)數(shù)綠粉的追捧與業(yè)界同行的認(rèn)同。為了學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),全面提升物業(yè)管理水平,11月1日,作為中國(guó)綠城的戰(zhàn)略合作單位,連云港順豐地產(chǎn)郡望府[社區(qū)]的物業(yè)工作人員一行赴杭州的綠城項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地深度參觀學(xué)習(xí)。

在中國(guó)綠城物業(yè)華東區(qū)總經(jīng)理徐總的陪同下,郡望府[社區(qū)]相關(guān)人員首先前往位于杭州江干區(qū)錢江新城的“綠城·留香園”。 “綠城·留香園”集綠城20年大氣之作,優(yōu)雅承襲綠城高端精裝修公寓尊貴氣質(zhì),是由亞洲建筑大師王宇虹擔(dān)綱設(shè)計(jì),綠城御用景觀大師黃國(guó)斌先生親自操刀打造的高檔品質(zhì)人居經(jīng)典作品。

一踏入留香園接待中心,清晰奪目的“綠城”二字便隨處可見(jiàn),處處彰顯其品牌價(jià)值。綠城物業(yè)的安保人員,身著筆挺有型的制服,佩戴入耳式對(duì)講機(jī),潔白的手套體現(xiàn)出主人一絲不茍的工作態(tài)度。標(biāo)準(zhǔn)的敬禮、引導(dǎo)、迎接客戶,標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)詢?cè)捫g(shù),無(wú)一不體現(xiàn)出綠城物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的強(qiáng)有力的落地執(zhí)行,使到訪客戶切身感受到“綠城”二字帶來(lái)的尊貴服務(wù),對(duì)留香園的購(gòu)買意向由此開(kāi)始愈發(fā)強(qiáng)烈。

甫入接待中心,化著精致淡妝、身著黑色西裙套裝的客戶接待人員迎面而來(lái),赫本式的優(yōu)雅,甜美的微笑,端莊規(guī)范的站姿及手勢(shì)引導(dǎo),語(yǔ)調(diào)輕柔緩慢,雖已深秋,但接待中心里這樣隨處可見(jiàn)的客戶接待人員,讓人如沐春風(fēng)。

整個(gè)講解過(guò)程中,包括沙盤介紹、水吧服務(wù)、樣板房參觀等,綠城客戶服務(wù)部的員工全程面帶微笑,儀態(tài)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),徜徉于彌漫著沁人清香的接待中心,聆聽(tīng)著輕柔舒緩的輕音樂(lè),每一處的參觀,每一處的駐足,都是一種格調(diào)的欣賞,一種腔調(diào)上的滿足。

參觀過(guò)程中,最特別的地方,就是綠城物業(yè)打造的智慧園區(qū)管理平臺(tái)。這里提供社區(qū)直飲水、隔音降噪玻璃等健康配置,并引進(jìn)健康保健服務(wù)站,開(kāi)創(chuàng)“家庭醫(yī)生”模式,為業(yè)主的身心及財(cái)務(wù)健康全面保駕護(hù)航。并且采用綠城開(kāi)發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)智慧園區(qū)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)園區(qū)進(jìn)出、導(dǎo)視以及管理智慧化,實(shí)現(xiàn)手機(jī)與舉家系統(tǒng)互動(dòng),完善智慧居家模式,搭建園區(qū)客戶資源互動(dòng)及鄰里平臺(tái)。這一智慧融入生活之舉,在接下來(lái)參觀的位于杭州余杭區(qū)的“翡翠城”得到了顯著的發(fā)揮。

翡翠城是綠城物業(yè)已經(jīng)接手運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)達(dá)8年之久的項(xiàng)目,第一與眾不同的,便是“幸福綠城app訪客通行”二維碼功能。這是依托于綠城物業(yè)服務(wù)的“智慧園區(qū)”系統(tǒng)打造的便捷高效的智能安保系統(tǒng)。訪客只要同住區(qū)里的業(yè)主朋友取得聯(lián)系,掃描二維碼,獲得唯一身份識(shí)別的二維碼通行證,便可以進(jìn)入園區(qū),同時(shí)進(jìn)入園區(qū)的臨時(shí)車輛停放時(shí)須打開(kāi)應(yīng)急燈(雙跳),以便物業(yè)安保人員能夠在某些特殊時(shí)刻及時(shí)通知業(yè)主及訪客進(jìn)行車輛的挪位。

翡翠城的物業(yè)另一大亮點(diǎn)之處,便是綠城物業(yè)傾力打造的業(yè)主生活服務(wù)中心。這里提供快件代收待寄服務(wù)、健康水服務(wù)、家政服務(wù)、維修服務(wù)、老人/兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)、棋牌室、健身房、早教中心(合作機(jī)構(gòu))、4點(diǎn)半學(xué)校(托付機(jī)構(gòu))、生鮮便利店(app訂單送貨)、健康糧油進(jìn)社區(qū)等諸多便民服務(wù)措施。

雖然是已經(jīng)交付了8年的老項(xiàng)目,但從與翡翠城的業(yè)主的交談中可以深切感受到,他們對(duì)于綠城物業(yè)服務(wù)的滿意與依賴。這也是此次學(xué)習(xí)中,郡望府[社區(qū)]工作人員感受最深的地方。未來(lái),郡望府[社區(qū)]將充分利用戰(zhàn)略合作單位——中國(guó)綠城物業(yè)公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和物管資源,著力引入先進(jìn)理念和硬件設(shè)施,努力朝打造連云港市一流物管小區(qū)的目標(biāo)邁進(jìn)!

物業(yè)心得體會(huì)一句話篇八

第一段:引言和主題概述(200字)

做飯是一門藝術(shù),也是一項(xiàng)需要技巧和耐心的工作。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活節(jié)奏變得越來(lái)越快,很多人選擇簡(jiǎn)單和快捷的解決方案,比如外賣和速食。然而,我深信做飯是一種與生活相結(jié)合的活動(dòng),是一種表達(dá)愛(ài)與關(guān)懷的方式。通過(guò)本文,我將分享我的做飯心得體會(huì),希望能激發(fā)更多人對(duì)做飯的熱情和興趣。

第二段:烹飪的樂(lè)趣和技巧(250字)

對(duì)于我來(lái)說(shuō),做飯不僅僅是為了填飽自己的肚子,更是一種享受和創(chuàng)造的過(guò)程。在烹飪的過(guò)程中,我們有機(jī)會(huì)將各種原材料巧妙地組合在一起,創(chuàng)造出美味的菜肴。掌握一些基本的烹飪技巧是非常重要的,比如正確使用鍋具和刀具,掌握火候和調(diào)味品的搭配。而且,烹飪也需要我們耐心和細(xì)心,不斷地嘗試和調(diào)整,將每道菜做到完美。

第三段:與家人和朋友的分享(250字)

做飯的另一個(gè)重要方面是與家人和朋友的分享。我相信飯菜的味道會(huì)因?yàn)榕c親人和朋友的共同分享而變得更加美味。我很享受在廚房里為家人和朋友做飯的時(shí)光,盡管這個(gè)過(guò)程可能會(huì)有時(shí)候有些困難和挑戰(zhàn)。然而,通過(guò)與親人和朋友一起用餐,我們可以感受到家庭和友誼的溫暖,這是外面的餐廳無(wú)法給予的。

第四段:健康飲食的重要性(300字)

做飯的另一個(gè)重要方面是健康飲食。如今,人們對(duì)健康越來(lái)越重視,而做飯正是控制自己飲食的有效方法之一。通過(guò)自己親手制作飯菜,我們可以選擇健康的食材和調(diào)味品,掌握每一步的烹飪過(guò)程。健康飲食不僅有益于我們的身體健康,還能提供足夠的能量和營(yíng)養(yǎng),讓我們保持精力充沛和良好的工作狀態(tài)。因此,盡管做飯可能需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力,但它是值得的。

第五段:結(jié)語(yǔ)和總結(jié)(200字)

做飯是一種需要技巧、耐心和熱情的藝術(shù)。通過(guò)掌握一些基本的烹飪技巧,我們可以在廚房里創(chuàng)造出美味的菜肴。與家人和朋友分享飯菜的時(shí)刻,是我們感受到家庭和友誼的溫暖的時(shí)刻。而且,做飯也是保持健康飲食的有效途徑,讓我們更好地控制自己的飲食習(xí)慣。因此,我鼓勵(lì)每個(gè)人都發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔?ài)做飯,享受做飯的樂(lè)趣,并通過(guò)親手制作的飯菜,傳遞和分享愛(ài)與關(guān)懷。只有發(fā)自內(nèi)心的熱情,才能讓我們做出美味的佳肴,也能給我們帶來(lái)更多的快樂(lè)與滿足。

物業(yè)心得體會(huì)一句話篇九

以下是我對(duì)物業(yè)服務(wù)的幾點(diǎn)想法,與大家一起交流。

任何物業(yè)公司提供物業(yè)服務(wù)的前提,是與委托方簽訂合同,或稱服務(wù)協(xié)議,合同的標(biāo)準(zhǔn)一般都按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)公司按合同約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),這是整個(gè)服務(wù)過(guò)程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的服務(wù)低于標(biāo)準(zhǔn),等于違約,按照合同約定,是要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。但對(duì)目前物業(yè)行業(yè)來(lái)說(shuō),很可能導(dǎo)致業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi),到時(shí)不用業(yè)主請(qǐng)物業(yè)公司離開(kāi),也因無(wú)力承擔(dān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用而退出。你我同樣丟失了這份能按時(shí)領(lǐng)到工資的穩(wěn)定工作。所以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)是最低限度。

目前咱們?nèi)齻€(gè)分公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都掛在客服前臺(tái)的明顯處,大家可以學(xué)習(xí)、了解,并經(jīng)常按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查自己是否履行了自己的職責(zé)。

但是物業(yè)服務(wù)不僅僅是按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范,服務(wù)是無(wú)止境的。萬(wàn)科物業(yè)企業(yè)理念中有一條對(duì)客戶理念是:我們的使命――是持續(xù)超越我們的客戶不斷增長(zhǎng)的期望;海爾的服務(wù),大家都知道,海爾的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品沒(méi)有很大的差異,但是他的售后服務(wù),贏得了市場(chǎng)。咱們的物業(yè)服務(wù)水平同樣要在工作中不斷總結(jié),提高自身的水平,才能贏得業(yè)主滿意。

服務(wù)注重細(xì)節(jié),服務(wù)注重點(diǎn)滴是服務(wù)的內(nèi)涵。汪中求的“細(xì)節(jié)-----決定成敗”一書中提到“沒(méi)有破產(chǎn)的行業(yè),只有破產(chǎn)的企業(yè)”---------細(xì)節(jié)造成了差距。對(duì)于不關(guān)注細(xì)節(jié)可能帶來(lái)的不可想象的結(jié)果我舉一個(gè)案例:中國(guó)長(zhǎng)江醫(yī)療機(jī)械廠經(jīng)過(guò)艱難的談判即將與美國(guó)客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產(chǎn)線的合同。然而在參觀車間時(shí),廠長(zhǎng)陋習(xí)難改,在地上吐了一口痰,約瑟看后一言不發(fā),掉頭就走,只留給廠長(zhǎng)一封信:“我十分欽佩你的才智和精明,但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個(gè)廠長(zhǎng)的衛(wèi)生習(xí)慣可以反映一個(gè)工廠的管理素質(zhì)。況且我們合作的產(chǎn)品是用來(lái)治病的,人命關(guān)天。請(qǐng)?jiān)徫业牟晦o而別,否則上帝都回懲罰我的”。這個(gè)案例體現(xiàn)的就是1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗的結(jié)果。

物業(yè)服務(wù)是瑣碎并繁雜的工作,每個(gè)服務(wù)的細(xì)節(jié),都決定服務(wù)的成效。

下面說(shuō)個(gè)咱們身邊注重細(xì)節(jié)的例子,公司總部工程總監(jiān)卿總,每次上業(yè)主家走訪了解情況,必須帶上一個(gè)塑料袋,塑料袋里裝的是鞋套,來(lái)到業(yè)主門口,帶上鞋套才進(jìn)業(yè)主家,了解情況后出門,脫下鞋套不是扔進(jìn)垃圾桶,而是將鞋套整理好,裝進(jìn)帶來(lái)的塑料袋內(nèi),以備下次使用,我想人人都能做到上業(yè)主家?guī)走M(jìn)入,可有幾個(gè)人能做到,再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過(guò)程,既向業(yè)主展示了規(guī)范的工作程序,尊重和重視業(yè)主的服務(wù)理念,更重要的是向業(yè)主傳遞了節(jié)約、務(wù)實(shí)的信息,此行此舉融入政府提倡構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,達(dá)到了業(yè)主節(jié)約每一分錢的要求。

服務(wù)講究細(xì)節(jié),點(diǎn)滴無(wú)處不在,如“人過(guò)地清”,“人過(guò)地清”的意思是:只要是我們物業(yè)員工經(jīng)過(guò)的地方必然會(huì)干凈整潔、秩序井然,如果有業(yè)主隨手扔垃圾,無(wú)論是保安員、保潔員還是你我,只要是看見(jiàn)了,都視為已責(zé)將其拾起,業(yè)主看到這種情形后必然會(huì)有所感觸,以后慢慢的影響就不會(huì)隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動(dòng)下,小區(qū)發(fā)生變化,不也是咱們對(duì)社會(huì)的回報(bào),證明自己在為城市的進(jìn)步,創(chuàng)造的價(jià)值。

但是咱們?cè)诜?wù)過(guò)程中,稍不注意細(xì)節(jié)就有可能,與你所提供服務(wù)的初衷背道而馳。

小區(qū)大門口的保安室和崗?fù)?,是?duì)外展示的窗口,室內(nèi)室外的周圍環(huán)境的代表著小區(qū)形象,外人到保安室看一眼,對(duì)咱們的服務(wù)水平,一般能估計(jì)的差不多。因此這就要求我們對(duì)自己工作的環(huán)境,注意隨時(shí)整理,保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂,更不要堆放雜物。時(shí)刻提醒自己這是我們服務(wù)水平的標(biāo)志。

咱們員工有的住在單位,與業(yè)主同住一個(gè)社區(qū),上班下班一般都在小區(qū)內(nèi)活動(dòng),咱們一時(shí)的不注意一口痰、一聲喧嘩,很容易引起業(yè)主反感,拉開(kāi)咱們與業(yè)主的距離,所以,咱們應(yīng)該每時(shí)每刻注重,這是在維護(hù)公司形象,維護(hù)小區(qū)形象,更重要的是在維護(hù)自身形象。

物業(yè)服務(wù)的精髓是綜合服務(wù),為業(yè)主提供滿意的綜合服務(wù)是我們最大的追求。綜合服務(wù)不僅包括正常合同約定的服務(wù),而且還包括服務(wù)提供者的禮貌、禮節(jié)和行為方式。

禮貌服務(wù)可以使被服務(wù)者心理上、精神上的需求得到滿足,產(chǎn)生心靈上的溝通和信任,從而提高物業(yè)公司美譽(yù)度,同時(shí)也可彌補(bǔ)其他服務(wù)的不足。

服務(wù)中一言一行投入禮貌服務(wù),本身便提高了服務(wù)水平。如隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要法碼。要想贏得客戶、贏得市場(chǎng),就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往業(yè)主對(duì)服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠(chéng)。在日常工作中真正做到“真誠(chéng)”并不是一件輕松容易的事。有人說(shuō)從事物業(yè)管理工作就像看萬(wàn)花筒,什么人都會(huì)見(jiàn)到,沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對(duì)形形色色的人,工作中難免會(huì)遇到這樣那樣的困難與無(wú)奈,這就要求我們針對(duì)不同性格的人,采取不同的處理方式,還要有一定的忍耐性。

在工作中有的同事受了委屈,可能會(huì)反唇相譏、惡語(yǔ)相向,這樣即使贏了事實(shí)卻輸?shù)袅藰I(yè)主的'信任,長(zhǎng)此以往得不償失,日后的工作會(huì)很難開(kāi)展。其實(shí)在人與人之間復(fù)雜的關(guān)系中,如果我們處理問(wèn)題時(shí)能真心為對(duì)方著想,從對(duì)方立場(chǎng)出發(fā),大多數(shù)情況下也會(huì)相應(yīng)得到對(duì)方的寬容,不是有句話叫做“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”嗎?遇到問(wèn)題不妨來(lái)個(gè)換位思考,如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家的排水管堵塞,我窩不窩火?如果是我家有車進(jìn)不了自家小區(qū)停車場(chǎng),我煩不煩?往往客戶的“百般挑剔”都事出有因,是對(duì)我們服務(wù)不滿意的一種表現(xiàn),從另一方面講也是對(duì)我們工作中一些不足的警示。當(dāng)然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的,也不是我們的服務(wù)范疇,即使如此也千萬(wàn)不要“事不關(guān)己高高掛起”,仍要本著業(yè)主事情無(wú)小事的原則,認(rèn)真對(duì)待,耐心解答,往往在細(xì)節(jié)小事中更能體現(xiàn)出服務(wù)的真誠(chéng),更能感化業(yè)主。

業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠(chéng)的投入。只要我們切實(shí)為客戶著想,真誠(chéng)會(huì)如潺潺細(xì)流,滋潤(rùn)人的心田;只要我們給予客戶真誠(chéng)的幫助,信任與支持也會(huì)相應(yīng)而來(lái)。只有真誠(chéng)服務(wù),不斷拓寬工作思路,不斷開(kāi)展細(xì)致入微的特色服務(wù),營(yíng)造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境,才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹(shù)立有特色的物業(yè)管理服務(wù)品牌,才能吸引更多客戶。真誠(chéng)是溝通人際關(guān)系的法寶,會(huì)使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與客戶關(guān)系的潤(rùn)滑劑。當(dāng)然這種真誠(chéng)決不是一種敷衍,我們要把寬容的心真誠(chéng)地送給客戶,對(duì)客戶多一份理解,在每一次的委屈中敞開(kāi)自己的心靈,試著理解真誠(chéng)的內(nèi)涵,因?yàn)槲覀円獙?duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。真誠(chéng)這座橋梁寄托著業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的信賴,同樣也傳遞著物業(yè)管理人員對(duì)業(yè)主的關(guān)懷。

物業(yè)心得體會(huì)一句話篇十

杭州,一個(gè)令人向往的天堂圣地,沒(méi)想到會(huì)在永和物業(yè)公司工作期間與西湖西子不期而遇。那份期盼讓起程前的等待充滿了興奮,而行程中那些陌生而又美麗的風(fēng)景讓人陶醉不己。隨處可見(jiàn)的繁花似錦的景象,連綿不絕的印入眼簾,心情也跟著變得美麗起來(lái)??梢哉f(shuō)享受是不拘于形式的,即便我們來(lái)自桂林這樣一個(gè)仙境之地,也不得不感嘆杭州的美麗充滿靈氣。白天清新脫俗,夜晚靜謐而又溫婉,絕佳的居住環(huán)境,實(shí)在令人流連忘返。

4月19日,我們?cè)谖飿I(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,來(lái)到了杭州。由于整個(gè)行程事先已經(jīng)由綠城物業(yè)總部做了周密的安排,因此,我們這次的參觀雖然時(shí)間上很緊張,但過(guò)程卻處處散發(fā)著幸福的味道。

此次考察之行,我們的目的很明確,就是學(xué)習(xí)綠城物業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),感受在“以人為本”的人文理念管理下的園區(qū)生活服務(wù)體系,與業(yè)主一同體驗(yàn)高品質(zhì)的社區(qū)生活。我們一共參觀了八個(gè)樓盤,行程上可以說(shuō)是走馬觀花似的,但每一個(gè)樓盤留給我們的印象卻又是獨(dú)特而不可重合。參觀的項(xiàng)目有早期開(kāi)發(fā)的,如今已成成熟街區(qū);也有近期尚在開(kāi)發(fā)中,市政配套設(shè)施稍顯滯后,規(guī)劃可容納8800多戶,分東、西、南、北四個(gè)方向的城中城小區(qū)。這些項(xiàng)目無(wú)論從規(guī)模上,還是細(xì)致入微的服務(wù)上,都不得不讓人感嘆綠城物業(yè)公司的實(shí)力。

迄今為止,綠城物業(yè)接管的物業(yè)類型涉及有公寓、別墅、寫字樓、酒店式精裝修項(xiàng)目、行政中心、市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、佛學(xué)院、寺廟等,已成為國(guó)內(nèi)接管和咨詢物業(yè)區(qū)域最廣、類型最多、面積最大的企業(yè)之一。多年的各種物業(yè)接管實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),讓綠城物業(yè)公司有一整套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J胶桶俜种俚膱?zhí)行力度。當(dāng)我們了解各小區(qū)的收繳率時(shí),得到的回復(fù)幾乎是統(tǒng)一的“按公司的要求收繳率己達(dá)到95%”。這個(gè)95%既是綠城物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)努力工作的成果,同時(shí)也說(shuō)明了業(yè)主認(rèn)可這個(gè)公司的物業(yè)管理。令人佩服的是,即便交付后的小區(qū)入住率只有10%,也絲毫不影響費(fèi)用收繳率的達(dá)標(biāo)。這樣的信賴來(lái)自于綠城物業(yè)公司對(duì)員工整體素質(zhì)的培養(yǎng)和對(duì)員工職業(yè)發(fā)展的良好規(guī)劃,使員工不但認(rèn)同公司的文化,也愿意全心全意為業(yè)主服務(wù)。

參觀時(shí)我們正巧遇到了綠城物業(yè)公司組織各區(qū)域總經(jīng)理的脫產(chǎn)培訓(xùn),其中需參加短期的軍訓(xùn),包括體能訓(xùn)練、形體訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練等。其中知識(shí)技能培訓(xùn),包括物業(yè)管理概論、企業(yè)文化理念、物業(yè)管理政策法規(guī)、質(zhì)量管理體系等;每一個(gè)經(jīng)理還需要深入到小區(qū)做一線員工工作,男員工統(tǒng)一做秩序維護(hù)隊(duì)的工作,女員工統(tǒng)一做保潔工作。培訓(xùn)期間與一線員工一樣,統(tǒng)一吃住、統(tǒng)一作息時(shí)間,上崗期間著崗位制服,不允許佩帶工作以外的任何物品,甚至是手機(jī)。

公司為了擴(kuò)大核心層,還組織中層管理崗位競(jìng)聘,鼓勵(lì)一線員工參與,并提拔優(yōu)秀的一線員工做中層管理者,定期定點(diǎn)組織各崗位員工進(jìn)行全封閉式的脫產(chǎn)培訓(xùn)。為了挖掘、培養(yǎng)和輸送人才,全面推出“彩虹計(jì)劃”,采取外部聘請(qǐng)資深講師、內(nèi)部分享師資、理論系統(tǒng)與業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的課程多樣化的播散知識(shí),以儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理和其他人才。同時(shí)還組織了豐富的員工業(yè)余文化生活,例如,讀書沙龍、英語(yǔ)講習(xí)班、戶外活動(dòng)等等,甚至為員工組織交友活動(dòng),促進(jìn)員工身心的健康成長(zhǎng)。這一系列的舉措,不但加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和團(tuán)隊(duì)的良好合作精神,而且壯大了公司隊(duì)伍,吸納了更多有識(shí)之士的參與,提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

考察之間,我們也發(fā)現(xiàn)綠城物業(yè)公司不是百分之百的完美,因?yàn)樗麄冊(cè)缙诠芾淼男^(qū)也出現(xiàn)了很多違章建筑,而無(wú)法得到解決。于是我們開(kāi)始反思,為什么在同樣的管理模式下不同的小區(qū),因執(zhí)行力度不同而產(chǎn)生巨大的偏差?抑或是因?yàn)槲飿I(yè)地域關(guān)系與管理上的沖突而產(chǎn)生的糾紛?這些問(wèn)題看似容易回答,但只有親身實(shí)踐什么是可行的,什么是不可行的,才能從中學(xué)到解決的竅門和方式。

綠城物業(yè)公司用了這樣一組數(shù)據(jù)表明他們是不可隨便超越和替代的,物業(yè)費(fèi)收繳率一直高達(dá)98%,業(yè)主滿意率達(dá)95%以上。我們參觀學(xué)習(xí)是希望借鑒綠城物業(yè)多年的管理經(jīng)驗(yàn),從借用、模仿、吸收、改良到持續(xù)利用為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)最佳的適合我們的物業(yè)小區(qū)的管理方法和模式;同時(shí)也希望能開(kāi)拓解決問(wèn)題的方式和領(lǐng)域。在我們的工作中,經(jīng)常容易陷入到事務(wù)性的細(xì)節(jié)中去,不但自我局限,而且缺少了對(duì)工作整體發(fā)展的關(guān)注度。而我們的行業(yè)特性,決定了我們只有在工作中持續(xù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改善不足,提高操作流程和加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力,全員高度配合和參與,服務(wù)水平才能有所提高。也只有把遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)落到實(shí)處,把戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行力有機(jī)的結(jié)合起來(lái),才能打造出一個(gè)夢(mèng)想成真的事實(shí)。而我們也才能夠向綠城物業(yè)公司的管理模式更接近一步。

美好的時(shí)光總是短暫的。雖然我們已經(jīng)不得不揮手和這座城市告別了,但是,即便我此刻身在桂林,敲打著這一份記錄時(shí),心情還是喜悅的,縷縷文字萬(wàn)萬(wàn)不能表達(dá)我們對(duì)此次杭州之行的感悟。這的確是一次難忘的考察之旅,更是一次專業(yè)提升的學(xué)習(xí)之旅。感謝公司與綠城物業(yè)的合作,使我們?cè)谟篮臀飿I(yè)工作的經(jīng)歷都變得如此美好,記憶如此不可磨滅。

物業(yè)心得體會(huì)一句話篇十一

從古至今,勸廉都是中華文化的重要組成部分。勸人廉潔自律,不僅是一種傳統(tǒng)美德,也是一個(gè)民族的精神追求。而在現(xiàn)代社會(huì),尤其是在全球化的背景下,堅(jiān)持廉政思想更是我們的重要使命。在這篇文章中,我將分享我的勸廉心得和體會(huì),希望能對(duì)讀者產(chǎn)生一定的啟示。

二、堅(jiān)定信念

在我的理解中,勸廉的核心就是“誠(chéng)信”二字。這個(gè)觀念貫穿了中華民族五千年的歷史,在我們的祖先的生活中有著極其重要的地位。在現(xiàn)代社會(huì)中,誠(chéng)信的含義也得到了進(jìn)一步的拓展,包括公正、公平、真誠(chéng)和自律等要素。誠(chéng)信的重要性在于它是一個(gè)人或組織的聲譽(yù)基礎(chǔ),一旦信譽(yù)受損,那么其信仰和殊榮就將喪失。因此,勸廉要以誠(chéng)信為基礎(chǔ),堅(jiān)定信念地走向既定的目標(biāo)。

三、自我要求

在勸廉的過(guò)程中,不僅要把握準(zhǔn)確的方向,還需要充分鞭策自己,不斷提升自我。這也就是說(shuō),勸廉不只是一種傳統(tǒng)美德,更是一種行為準(zhǔn)則。對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō),始終保持誠(chéng)信和拒絕腐敗是一種必備的維度。尤其是在職場(chǎng)中,遵從規(guī)則和道德準(zhǔn)則是最基本的要求。因此,我們必須要求自己做到守紀(jì)律、講道德、嚴(yán)規(guī)矩、貫識(shí)別,為公平、公正、公開(kāi)的社會(huì)秩序構(gòu)建貢獻(xiàn)自己的力量。

四、宣傳推廣

宣傳推廣是勸廉的重要手段。通過(guò)文化產(chǎn)品、新聞媒體等廣泛渠道的傳播,可以讓更多人了解勸廉的理念和行為標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要勇于發(fā)聲,以合理的論據(jù)和形象的事例來(lái)深入人心,喚起公眾對(duì)勸廉思想的認(rèn)識(shí)和重視。只有通過(guò)不懈的宣傳舉措,才能將勸廉的意義和價(jià)值深入廣大人民群眾的心中。

五、合力同行

勸廉需要全社會(huì)的共同努力。政府、企業(yè)、個(gè)人都應(yīng)該成為勸廉的倡導(dǎo)者和踐行者。政府應(yīng)該制定健全的法律法規(guī),并加強(qiáng)督促和執(zhí)法;企業(yè)應(yīng)該以社會(huì)責(zé)任為前提,強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè);個(gè)人則應(yīng)樹(shù)立正確的價(jià)值觀,自覺(jué)遵守紀(jì)律和職業(yè)道德。只有每個(gè)人都為全社會(huì)的廉政建設(shè)出一份力,才能達(dá)到真正的勸廉成果。

綜上所述,勸廉不僅是中華民族的優(yōu)美傳統(tǒng),更是現(xiàn)代社會(huì)推動(dòng)正義和公平的重要使命。只有堅(jiān)定信念、自我要求、宣傳推廣和合力共行,才能夠真正實(shí)現(xiàn)致力于正義和廉潔的目標(biāo)。我們要充滿信心和決心,勇于奮斗和拼搏,在推動(dòng)國(guó)家和社會(huì)良性發(fā)展的道路上大展宏圖。

物業(yè)心得體會(huì)一句話篇十二

黨史是一個(gè)民族的記憶,是黨的歷史的繼承和發(fā)展,是我們黨取得偉大勝利的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和寶貴財(cái)富。回顧黨的歷史,可以發(fā)現(xiàn)黨始終把人民群眾放在心中最高的位置,堅(jiān)持真理,實(shí)事求是,牢記初心、不忘使命,確保黨始終走在時(shí)代的前列。而且黨史也顯示了黨的接受和引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展變化的能力,及時(shí)調(diào)整和改革黨的路線方針政策,保持黨的活力和生命力。通過(guò)深入學(xué)習(xí)黨史,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了黨的偉大、黨的領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)以及黨的建設(shè)的重要性。

首先,通過(guò)學(xué)習(xí)黨史,我深刻領(lǐng)悟到了黨的初心和宗旨。始終把人民群眾放在心中最高的位置是黨的根本宗旨,也是黨和人民緊密聯(lián)系在一起的重要紐帶。黨的初心就是為了人民,一切為了人民的利益和福祉。黨史中展示了無(wú)數(shù)黨員和干部為了人民利益不斷奮斗、犧牲的激動(dòng)人心的故事,讓我深深地感到共產(chǎn)黨人的初心是堅(jiān)如磐石、不可動(dòng)搖的。

其次,黨史也顯現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。黨是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心,是我們黨取得偉大勝利的根本原因。在革命、建設(shè)、改革各個(gè)階段,黨始終以堅(jiān)定的理論信仰、強(qiáng)大的組織力量和領(lǐng)導(dǎo)智慧,引領(lǐng)中國(guó)人民不斷取得輝煌成就。黨的領(lǐng)導(dǎo)是我們事業(yè)勝利的重要保證,這使我深刻認(rèn)識(shí)到?jīng)]有黨就沒(méi)有新中國(guó),沒(méi)有黨就沒(méi)有中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。

再次,黨史還展示了黨的建設(shè)的重要性。黨的建設(shè)是黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要前提,也是黨與時(shí)俱進(jìn)、永葆先進(jìn)性的內(nèi)在要求。黨史中的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,黨的建設(shè)始終是我們黨工作的核心問(wèn)題,只有堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè),始終保持黨的純潔性、先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力,才能永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前列,不斷為人民作出新的更大貢獻(xiàn)。

最后,黨的歷史也反映了黨的適應(yīng)和引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展變化的能力。中國(guó)共產(chǎn)黨是從中國(guó)社會(huì)的實(shí)際出發(fā),不斷調(diào)整和改革黨的路線方針政策,保持黨的活力和生命力。黨史的學(xué)習(xí)讓我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,只有不斷適應(yīng)和引領(lǐng)時(shí)代的發(fā)展變化,黨才能不斷壯大,人民才能過(guò)上更加幸福美好的生活。

綜上所述,通過(guò)學(xué)習(xí)黨史,我深刻認(rèn)識(shí)到了黨的初心和宗旨,明白了黨的領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),意識(shí)到了黨的建設(shè)的重要性,并體會(huì)到了黨的適應(yīng)和引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展變化的能力。黨史給予我們寶貴的財(cái)富和精神支持,激勵(lì)我們?yōu)榱斯伯a(chǎn)主義事業(yè)而奮斗終身。我將銘記黨史的教誨,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗!

物業(yè)心得體會(huì)一句話篇十三

在時(shí)間的流程中,我常常審視自己的腳印,自有幸加入到xxxx物業(yè)公司,作為財(cái)務(wù)室的一員,當(dāng)然,xxxx物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作還要代售電及收取物業(yè)費(fèi),然而,通往這扇大門的道路是條坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以后,稍有理智的人,都會(huì)從失敗中總結(jié)出一個(gè)正確的論斷,就會(huì)重新踏上征途,繼續(xù)去走一條有意義的人生之路,而且會(huì)比之前走得更快更穩(wěn)。在此感謝給我理智的人們,正是因?yàn)槟銈兘o我勇氣,使我在遭受了挫折以后,總會(huì)得到一個(gè)明白,正是這個(gè)明白給了我經(jīng)驗(yàn),給了我智慧,給了我百折不回的意志。

出納的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是:負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字;對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核;根據(jù)原始憑證,記好現(xiàn)金和銀行帳,做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無(wú)誤。并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,日清月結(jié);嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金;負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù),支付和結(jié)算工作;收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò)等重要任務(wù)。

以上簡(jiǎn)單的概括了出納崗位的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完,其實(shí)看似無(wú)足輕重,事實(shí)就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位,出納工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線,這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此,它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的'業(yè)務(wù)水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。顯然,財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,耐心、細(xì)心、專心者不自欺,才是成大器干大事的根本。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。

然而,有些人有些事有些物不是如人所愿的,就像天空不會(huì)永遠(yuǎn)都是晴天,天氣預(yù)報(bào)有時(shí)也會(huì)估算錯(cuò)誤,下雨了,沒(méi)有雨具,你就只能是個(gè)落湯雞。此時(shí),必須要把心態(tài)調(diào)整好重新上路,絕不允許在通往成功之路被淋感冒。事實(shí)上有時(shí)候付出了,機(jī)遇來(lái)了,真的未必會(huì)有回報(bào),因?yàn)闄C(jī)遇不是獲得成功的根本原因,鍥而不舍的追求才是成功最重要的條件。所以,對(duì)人對(duì)事對(duì)物一定要問(wèn)心無(wú)愧,對(duì)得起自己,做好自己的本職工作才是基礎(chǔ),只有追求了珍惜了才不會(huì)后悔。只有鍥而不舍的追求目標(biāo),成功終有一天會(huì)找上你的。

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)物業(yè)管理的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要法碼。要想贏得業(yè)主、贏得市場(chǎng),就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往業(yè)主對(duì)服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠(chéng)。

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