通過報(bào)告,可以向上級匯報(bào)工作進(jìn)展,向團(tuán)隊(duì)成員分享經(jīng)驗(yàn)和知識,或者向公眾解釋某個(gè)問題。在撰寫報(bào)告前,要進(jìn)行充分的調(diào)研和資料收集,以便提供可靠的數(shù)據(jù)和信息支持。在報(bào)告中,我們也可以參考相關(guān)領(lǐng)域的先行研究和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),以便更充分地展示問題和解決方案。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇一
管住財(cái)務(wù),管好村務(wù)是搞好農(nóng)村工作的基礎(chǔ),是干群團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。而管住財(cái)務(wù)是前提,財(cái)管管住了,村務(wù)基本上也就管好了。今年以來,大盂鎮(zhèn)黨委深入開展反腐倡廉制度建設(shè)年活動,把推行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理和四議兩公開這兩項(xiàng)制度作為主要抓手,以農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理管住財(cái)務(wù),以四議兩公開管好村務(wù),在整改中發(fā)現(xiàn)問題,在整改中解決問題。下面,重點(diǎn)這兩項(xiàng)工作采取的措施、取得的初步效果向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)。
一、以農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理為抓手,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。
農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制度實(shí)施前,我鎮(zhèn)已于1999年推行了村財(cái)鎮(zhèn)管,但總體特征是事后監(jiān)督。當(dāng)時(shí)的鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站對各村只管記賬,不管花錢,只管提款時(shí)審批,不管錢怎么花,花到哪里,形象的說就是農(nóng)經(jīng)站只保管各村財(cái)務(wù)章,各村有了錢需要開支時(shí),填寫提款申請,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、包村干部審核,農(nóng)經(jīng)即給辦理,但錢是不是按照申請上說的開支了,不知道,錢是不是嚴(yán)格按照規(guī)定支付了,不知道,錢是不是由會計(jì)落到村干部手里了,不知道。農(nóng)經(jīng)站只是半年或一年催村回鎮(zhèn)結(jié)賬,拿回一堆條條,糊里糊涂審核,糊里糊涂下賬,這樣表面上、形式上的村財(cái)鎮(zhèn)管,造成了如下突出問題:一是不能及時(shí)結(jié)賬的問題。提款獲得審批后,不及時(shí)報(bào)賬,不及時(shí)結(jié)賬,時(shí)間長了,有的沒有票據(jù),有的記不清楚,形成了包袱賬、糊涂賬,最嚴(yán)重的北家莊村委三年不結(jié)賬。二是賬外資金不及時(shí)入賬的問題。部分村有退耕還林、糧食直補(bǔ)、集體土地出租等收入,這些收入通常由村主要干部或會計(jì)直接領(lǐng)取,不入信用社賬戶,領(lǐng)取后隨意開支,年終也是拿回一堆條條,這個(gè)問題在實(shí)施前普遍存在。最嚴(yán)重的東南窊,_年的收入2022年才入賬。三是提款后資金使用不明的問題,當(dāng)各村需要開支時(shí),填寫提款申請,盡管需要附開支的事由和明細(xì),盡管需要分管領(lǐng)導(dǎo)和包村干部審核,但提款后的去向和用途無法把關(guān),審批實(shí)是形同虛設(shè),效果較差。四是不合理開支比較多的問題。提款不及時(shí)報(bào)賬,報(bào)賬時(shí)隨意性強(qiáng),不合理開支大,造成燃油費(fèi)、招待費(fèi)等無節(jié)制下賬,白條下賬,不合理開支比較明顯。
主要做了以下三方面的工作:
1、精心做好選人用人工作。
堅(jiān)定選聘業(yè)務(wù)會計(jì)與村報(bào)賬員必須搞大動作、動大手術(shù)的決心,明確應(yīng)聘業(yè)務(wù)會計(jì)和村報(bào)賬員的人員必須同時(shí)具備三項(xiàng)條件,第一,必須經(jīng)過縣里統(tǒng)一培訓(xùn)、考試,取得縣農(nóng)業(yè)局頒發(fā)的《農(nóng)村財(cái)會人員上崗證》;第二,必須經(jīng)過鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站嚴(yán)格考核、評價(jià),具備德、能、勤、廉品行;第三,經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一命題,重新考試合格。應(yīng)聘村保管員的人員必須經(jīng)過村委推薦,鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站考核。經(jīng)過考試、考核,本著保證素質(zhì),寧缺勿濫的原則,從十二名業(yè)務(wù)會計(jì)候選人中擇優(yōu)選聘了四名業(yè)務(wù)會計(jì),從三十名村報(bào)賬員候選人中擇優(yōu)選聘了十一名村報(bào)賬員,其中有一名村報(bào)賬員負(fù)責(zé)兩個(gè)行政村的會計(jì)報(bào)賬事務(wù)。經(jīng)過推薦、考核,全鎮(zhèn)農(nóng)村共設(shè)保管員二十二名,每個(gè)自然村設(shè)一名。
2、精心做好對接工作。
實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制度,很重要的環(huán)節(jié)是新舊管理制度的對接。對接工作是實(shí)行委托代理極其重要的基礎(chǔ),如果做不好對接工作,《辦法》規(guī)定的許多重要程序就不能順利實(shí)施,。為此我們做到了四個(gè)統(tǒng)一。一是統(tǒng)一結(jié)賬移交。推行委托代理制度時(shí)候各村2022年上半年賬務(wù)都沒有報(bào)結(jié)。為保證委托代理順利實(shí)施,明確了最后結(jié)賬時(shí)間、辦理移交時(shí)間及責(zé)任后果,十二個(gè)行政村上半年的賬務(wù)都于八月十五日前報(bào)結(jié),并編制了交接表,于八月二十日全部移交鎮(zhèn)委托代理服務(wù)中心。北家莊村委_年至2022年的賬務(wù)一直未結(jié),每年雖經(jīng)多種方式多次督促都沒有效果,農(nóng)經(jīng)站決定對有關(guān)人員采取經(jīng)濟(jì)處罰措施,同時(shí)再次以書面與口頭方式督促,該村很快將這些年份的會計(jì)資料全部報(bào)結(jié)。二是統(tǒng)一簽章備案。統(tǒng)一刻制了業(yè)務(wù)會計(jì)名章、村報(bào)賬員名章和理財(cái)小組審核專用章。簽章備案范圍包括村支部書記、村委主任、理財(cái)小組組長、村報(bào)賬員、村民小組長、保管員、理財(cái)小組審核專用章,備案內(nèi)容包括簽字與印鑒兩部分。三是統(tǒng)一賬據(jù)設(shè)計(jì)。除全縣統(tǒng)一印制的財(cái)務(wù)支出審批單和內(nèi)部收款收據(jù)外,統(tǒng)一印制了賒賬單、提款審批單、領(lǐng)取收款收據(jù)卡、實(shí)物出庫單、實(shí)物入庫單,統(tǒng)一購置了村報(bào)賬員登記的現(xiàn)金逐日登記簿、銀行存款登記簿、固定資產(chǎn)登記簿、庫存物資登記簿,統(tǒng)一印制了土地臺賬。四是統(tǒng)一清理債務(wù)。在庫存現(xiàn)金清理的同時(shí),村級債務(wù)必須同時(shí)清理。特別是村級干部墊支事項(xiàng)與賬外欠款事項(xiàng),如果清理不及時(shí),很容易給集體增加虛假債務(wù),導(dǎo)致集體資產(chǎn)流失。我們在清理申報(bào)的基礎(chǔ)上,對申報(bào)事項(xiàng)一一進(jìn)行審查復(fù)核,對不真實(shí)的予以拒絕受理,對真實(shí)合法合理的事項(xiàng)予以確認(rèn),對已經(jīng)審查復(fù)核確認(rèn)的事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理。經(jīng)過清理,歷史遺留問題得到一次性處理,避免了可能由報(bào)銷歷史經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)引發(fā)的紛爭,同時(shí)也沒有給村集體增加負(fù)債。完成四統(tǒng)一工作后,我鎮(zhèn)委托代理工作于2022年9月正式啟動,全鎮(zhèn)12個(gè)村全部實(shí)行委托代理,29個(gè)自然村全部建立分類賬。
3、精心做好委托代理的六個(gè)細(xì)節(jié)性工作。
一是大額開支審核和提款申請審核。委托代理初,推行分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,包村干部簽字,鎮(zhèn)長簽字,和以前做法一樣,但發(fā)現(xiàn)簽字的越多,負(fù)責(zé)任人的越少,效果不但不明顯,村干部因?yàn)檎胰诉€得費(fèi)半天功夫,研究后決定農(nóng)經(jīng)站審核后,由鎮(zhèn)長一人總負(fù)責(zé)簽字審核,徹底改變以往多人管事,無人理事的問題。這樣一來,責(zé)任落實(shí)到農(nóng)經(jīng)站和鎮(zhèn)長頭上。二是嚴(yán)格審核控制不合理支出。規(guī)定村級招待費(fèi)、燃油費(fèi)、土特產(chǎn)品、小賣鋪賒賬等支出合計(jì)最高上限為本村在冊人口每人10元的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),責(zé)成農(nóng)經(jīng)站建立各村招待費(fèi)開支明細(xì)表,各村申報(bào)招待費(fèi)首先由農(nóng)經(jīng)站比照以往開支情況按上限進(jìn)行審核,這樣有效減少了招待費(fèi)支出,2022年的招待費(fèi)由293733元減為115944、32元,減少開支177788、68元。三是嚴(yán)格控制村干部墊支關(guān)。委托制度運(yùn)行以來,每月都要結(jié)賬、報(bào)賬,由于大部分村賬上沒有錢或有很少的錢,報(bào)賬時(shí)村干部都稱是自己墊支的,真實(shí)性難以估價(jià),這樣記賬時(shí)全部上看村干部的往來賬,有錢支付時(shí)全部轉(zhuǎn)到村干部卡上,漏洞還是沒有及時(shí)補(bǔ)上。從今年年初開始,出臺嚴(yán)禁村干部墊支制度,要墊支先把要墊資金入賬后才可審核支出,出現(xiàn)欠賬必須給欠賬戶記往來,一律不得給村干部記往來。四是嚴(yán)格控制提現(xiàn)金關(guān)。委托代理實(shí)施初,對群眾用工款等小額開支,采取入報(bào)賬員卡提現(xiàn)金發(fā)放的方式,不可避免的存在一些漏洞,從2022年開始,所有開支除特殊情況外,一律走打卡或轉(zhuǎn)賬,直接打入用款人賬戶。五是嚴(yán)格一件事大額開支兩議會審核關(guān)。根據(jù)行政村、自然村的不同情況,建立一件事分別在5000元、3000元、_元以上兩議會審核制度,在實(shí)施過程中,發(fā)現(xiàn)有部分村因外出黨員代表人數(shù)較多,到會人數(shù)不達(dá)規(guī)定人數(shù),甚至部分村弄虛作假的情況,為此,開展了找黨員、找代表活動,對各村(具體到自然村)在村能參加兩議會的黨員和村民代表情況進(jìn)行摸底,剔除了常年在外和長年臥床不能參會人員,開會時(shí)按摸底到會的人數(shù)進(jìn)行審核,對于弄虛作假的問題,對全鎮(zhèn)7名村官進(jìn)行調(diào)查充實(shí),現(xiàn)沒有村官的大盂鎮(zhèn)、南高莊、李家溝、東南窊調(diào)配村官兼任,做到村村都有村官,由農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一回收記錄本,各項(xiàng)會議均由村官記錄,杜絕了弄虛作假行為。六是嚴(yán)格控制帳外資金及時(shí)入賬。委托代理起步階段,在清理庫存現(xiàn)金時(shí),發(fā)現(xiàn)小泉溝、景莊等4個(gè)村坐支現(xiàn)金7、3萬元,發(fā)現(xiàn)后立即嚴(yán)肅處理,限令如期入賬,不入賬財(cái)務(wù)凍結(jié),并且通報(bào)全鎮(zhèn)。對有固定收入的村委,農(nóng)經(jīng)站設(shè)立專門檔案,到期提前提醒村干部和交款方,有效堵塞了漏洞。
二、以四議兩公開為抓手,規(guī)范村務(wù)管理。
四議兩公開制度實(shí)施前,在村務(wù)管理主要存在兩方面的問題。一是部分村重大事項(xiàng)不提前和鎮(zhèn)溝通協(xié)商,擅自決定。比如金家崗處理學(xué)校、大泉溝拍賣樹子、三道村出租荒山,都是事后才報(bào)告鎮(zhèn),鎮(zhèn)干部沒有提前介入,對價(jià)格、程序及協(xié)議無法把關(guān)。二是部分村重大事項(xiàng)不召開相應(yīng)的會議。處理集體資產(chǎn)、新建維修工程等重大事項(xiàng)不召開兩議會,個(gè)別人決定,不通過公開方式進(jìn)行,要不就是兩議會質(zhì)量不高,到會人數(shù)不達(dá)規(guī)定人數(shù),甚至弄虛作假。為此,主要做了五方面的工作。
1、詳細(xì)清查實(shí)物。在清理庫存現(xiàn)金和賬外債務(wù)后,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)隨即組織了1985年以來第一次實(shí)物大盤點(diǎn)。農(nóng)經(jīng)站全體人員包村負(fù)責(zé),抽調(diào)大學(xué)生村官參與監(jiān)盤,各村支部書記、村委主任、村報(bào)賬員、實(shí)物保管、理財(cái)小組成員、監(jiān)督小組成員、村民代表組成資產(chǎn)清查小組共同對本村所有庫存物資和固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),全部造冊登記,有關(guān)人員簽章,澄清了家底。依據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整,盤盈、盤虧事項(xiàng)全部入賬,首先保證賬實(shí)相符。對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行研究處理。資產(chǎn)清查小組提出處理意見,經(jīng)過鎮(zhèn)委托代理服務(wù)中心審核,按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》規(guī)定進(jìn)行會計(jì)處理。這樣就把多年來賬實(shí)不符的問題公開妥善地解決了,有利于加強(qiáng)村集體資產(chǎn)管理。
2、統(tǒng)一土地臺賬。我鎮(zhèn)各村原有土地臺賬記載不規(guī)范,不清晰,這次統(tǒng)一設(shè)計(jì)了能夠適應(yīng)新形勢下土地管理要求的《土地下放經(jīng)營臺賬》,下發(fā)各村統(tǒng)一重新登記。登記時(shí)結(jié)合各戶持有的土地承包經(jīng)營權(quán)證書和二輪土地承包合同的記載,逐村逐戶進(jìn)行核實(shí),解決了農(nóng)戶的土地爭議,有利于加強(qiáng)村集體土地資源管理。
3、強(qiáng)化合同備案。對各類經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行了備案管理。設(shè)計(jì)下發(fā)了必須由村委法人代表簽章的《村級合同、協(xié)議申報(bào)登記表》,內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)合同簽訂日期,經(jīng)濟(jì)合同履行時(shí)間,經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,應(yīng)上交(支付)金額,經(jīng)濟(jì)合同頁數(shù)。對照申報(bào)登記表所列經(jīng)濟(jì)合同,與原件、備案件認(rèn)真核對相符后存檔。經(jīng)過備案管理,全鎮(zhèn)各村委新增申報(bào)了三十七份經(jīng)濟(jì)合同,經(jīng)濟(jì)合同的備案,使村委財(cái)務(wù)收支有據(jù)可查。
4、強(qiáng)化對村監(jiān)督。吸取以往部分村處置集體財(cái)產(chǎn)等重大事項(xiàng)不提前和鎮(zhèn)協(xié)商,不召開相關(guān)會議作出決定的教訓(xùn),針對部分村有些會議不通知鎮(zhèn)干部參加,包村干部責(zé)任心不明的問題,鎮(zhèn)黨委、政府新班子到任后,下大力抓了鎮(zhèn)村干部思想紀(jì)侓作風(fēng)整頓,把黨員副科干部全部下派到村任支部副書記,黨員普通干部全部下派到村任支部委員,其中工作比較復(fù)雜的三畛、張家溝、北家莊、小泉溝四個(gè)自然村均派鎮(zhèn)干部擔(dān)任黨小組副組長。這樣,各村的兩委會、兩議會鎮(zhèn)下派干部每次必須參加,每個(gè)重大事項(xiàng)必須提前和下派干部協(xié)商,強(qiáng)化了對村工作的監(jiān)督。
5、扎實(shí)推進(jìn)四議兩公開工作。鎮(zhèn)把好事先審核關(guān)、程序關(guān)、會議關(guān)、公開關(guān)。需要履行四議兩公開程序的重大事項(xiàng),由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和下派干部審核后方能進(jìn)入程序,兩委會、黨員會,村民代表會下派干部全程參加,公開公示照相留存。目前共有五個(gè)村五項(xiàng)工程履行四議兩公開程序,分別是三道村的文化大院工程,景莊村的學(xué)校搬遷工程,金家崗的衛(wèi)生所工程,北家莊村的引水工程和卷子頭村的進(jìn)村路橋加寬工程。
三、取得的初步效果。
1、解決了村干部提款后隨意開支甚至報(bào)假賬的問題。變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督,開支必須報(bào)回正規(guī)票據(jù),履行相關(guān)手續(xù),經(jīng)審核后打卡或轉(zhuǎn)賬支付,村干部手里不路過錢,卡死了村干部隨意開支報(bào)假賬的問題。
2、解決了財(cái)務(wù)管理混亂的問題。定期報(bào)賬,定期結(jié)賬,扭轉(zhuǎn)了以往半年結(jié)一回,一年結(jié)一回,甚至有的村三年不結(jié)賬的財(cái)務(wù)混亂現(xiàn)象。對賬外資金及時(shí)監(jiān)管入賬,杜絕了村干部對賬外資金胡支亂花的問題。禁止村干部隨意墊支,消除了給村干部記往來,錢打入村干部卡上的問題。
3、解決村里開支鎮(zhèn)里不了解的問題。由以往的村提歀鎮(zhèn)審批,下賬不嚴(yán)格監(jiān)管到現(xiàn)在的先報(bào)賬審核后轉(zhuǎn)賬打卡,村里的開支鎮(zhèn)里清清楚楚、明明白白。
4、解決了村務(wù)民主監(jiān)督流于形式的.問題。通過四兩公開,認(rèn)真登記核實(shí)能參會的村兩委成員、兩議會成員,重大事項(xiàng)、重大開支經(jīng)過相關(guān)會議充分醞釀討論方能實(shí)施,讓群眾明明白白,消除了干部之間、干群之間相互猜疑的問題。
四、幾點(diǎn)體會。
(一)加強(qiáng)農(nóng)村村務(wù)、財(cái)務(wù)管理是一把手工程。農(nóng)村村務(wù)辦理、財(cái)務(wù)管理涉及千家萬戶,涉及群眾切身利益,涉及干群關(guān)系,涉及農(nóng)村穩(wěn)定,管住了財(cái)務(wù),就管住了干部,管出了穩(wěn)定,所以對農(nóng)村財(cái)務(wù)、村務(wù)管理僅靠分管副職是不夠的,必須書記、鎮(zhèn)長帶頭抓,嚴(yán)格抓,具體抓,只有自己抓,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)堵塞漏洞。
(二)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)、村務(wù)管理是細(xì)心工程。農(nóng)村的事情錯(cuò)綜復(fù)雜,上下關(guān)聯(lián),搞好村務(wù)、財(cái)務(wù)管理必須有足夠的細(xì)心、足夠的耐心,時(shí)時(shí)操心,事事操心,涉及重大事項(xiàng)鎮(zhèn)干部必須提前介入,提前想好辦法和套路,提前消化矛盾。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理在堅(jiān)持原則性的前提下又要體現(xiàn)靈活性,有的專項(xiàng)資金需要變通支付,有的急于在購置東西的情況下,在確保安全的前提下可提取現(xiàn)金等等。
(三)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理和四議兩公開是綜合工程。委托代理和四議兩公開是緊密相連的,四議兩公開的事項(xiàng)往往牽涉到財(cái)務(wù)問題,財(cái)務(wù)委托代理的重大開支也要履行四議兩公開程序,這兩項(xiàng)工作緊密相連,是綜合性工程,很有必要同抓同管同落實(shí)。
五、存在問題。
1、農(nóng)經(jīng)站只有一名正式工作人員,且年齡偏大,現(xiàn)雇傭一名臨時(shí)人員幫助工作。
2、業(yè)務(wù)會計(jì),村級報(bào)賬員素質(zhì)偏低,業(yè)務(wù)知識都是平時(shí)相互傳授,專業(yè)技能水平需要進(jìn)一步提高。
3、少數(shù)開支存在執(zhí)行制度不夠嚴(yán),監(jiān)管不夠到位的現(xiàn)象。
4、部分村由于黨員、村民代表多數(shù)外出務(wù)工,重大事項(xiàng)參與決策人數(shù)較少。在村黨員、村民代表對于村務(wù)管理參與熱情不高,參與面不廣。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇二
我國公司法明確規(guī)定,股東有權(quán)查閱股東會記錄和公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。在法學(xué)界,這被稱為股東的知情權(quán)。然而,在現(xiàn)實(shí)中,股東這種法定的權(quán)利卻并沒有得到尊重。近來,侵犯股東知情權(quán)的案件頻頻見諸報(bào)端。12月10日,北京市第一中級法院審結(jié)了一起股東訴公司侵犯知情權(quán)的案件,支持了股東要求查閱公司財(cái)務(wù)報(bào)告的訴訟請求。
20xx年1月,北京漢邦軟科數(shù)碼技術(shù)有限公司(以下簡稱漢邦公司)注冊成立,注冊資本為20xx萬元,北京正有微系統(tǒng)有限公司(以下簡稱正有公司)為漢邦公司的股東之一,出資240萬元。正有公司與漢邦公司的其他股東共同簽訂了公司章程。
公司章程中規(guī)定,公司股東享有查閱股東會會議記錄和公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的權(quán)利。然而直到20xx年6月,漢邦公司從未向正有公司提供過年度財(cái)務(wù)報(bào)告。正有公司作為有1/4股權(quán)的股東,對公司的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及利潤分配等一無所知。在多次交涉未果的情況下,正有公司訴至法院,請求判令漢邦公司提交財(cái)務(wù)報(bào)告。
法庭上,漢邦公司辯稱,正有公司承諾增資共228萬,卻一直未予以兌現(xiàn)。因此,漢邦公司認(rèn)為不應(yīng)向正有公司交付財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。
法院經(jīng)審理認(rèn)為,漢邦公司未能按照公司章程的規(guī)定向其股東正有公司履行送交財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的義務(wù),正有公司有權(quán)依照法律及公司章程的規(guī)定向漢邦公司主張知情權(quán),故正有公司要求漢邦公司向其提供20xx年、20xx年度公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的訴訟請求有事實(shí)及法律依據(jù),法院予以支持。漢邦公司稱正有公司作為其股東,未依照股東會決議履行增加出資的義務(wù),故拒絕向其交付財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。法院認(rèn)為,公司侵犯股東知情權(quán)糾紛與股東出資糾紛、股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛等并非同一法律關(guān)系,正有公司無論是否履行增資義務(wù),不影響其作為漢邦公司股東行使知情權(quán),故漢邦公司的辯稱理由法院不予支持。
據(jù)此,北京市第一中級法院作出終審判決,判令漢邦公司向正有公司提供20xx年、20xx年度公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇三
xx財(cái)務(wù)部在20xx年里充分學(xué)習(xí)黨的奉獻(xiàn)精神,發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)作風(fēng)為目的,以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)開展工作,取得良好的效果。
下面我將財(cái)務(wù)部一年來進(jìn)行爭先創(chuàng)優(yōu)的主要活動和成績向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報(bào):
近一年來,xx財(cái)務(wù)部,在公司(黨委)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的開展,以財(cái)務(wù)管理為主線,以資金、成本管理為重點(diǎn),進(jìn)行了扎實(shí)有效的工作,形成了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理方法,使項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)健,成功規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),極大程度提升了財(cái)務(wù)管理水平。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇四
1、推動規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)。加強(qiáng)與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批方面的聯(lián)系與溝通,加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理,指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作。
2、加強(qiáng)在建項(xiàng)目監(jiān)督管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),組織開展組織項(xiàng)目實(shí)施、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實(shí)際的項(xiàng)目管理模式,推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化。
3、健全完善項(xiàng)目儲備庫。項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項(xiàng)目集中儲備,是項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,及時(shí)申報(bào)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項(xiàng)目,并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目儲備庫實(shí)現(xiàn)了有效對接,為有效爭取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ)。
我國公司法明確規(guī)定,股東有權(quán)查閱股東會記錄和公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。在法學(xué)界,這被稱為股東的知情權(quán)。然而,在現(xiàn)實(shí)中,股東這種法定的權(quán)利卻并沒有得到尊重。近來,侵犯股東知情權(quán)的案件頻頻見諸報(bào)端。12月10日,北京市第一中級法院審結(jié)了一起股東訴公司侵犯知情權(quán)的案件,支持了股東要求查閱公司財(cái)務(wù)報(bào)告的訴訟請求。
20xx年1月,北京漢邦軟科數(shù)碼技術(shù)有限公司(以下簡稱漢邦公司)注冊成立,注冊資本為20xx萬元,北京正有微系統(tǒng)有限公司(以下簡稱正有公司)為漢邦公司的股東之一,出資240萬元。正有公司與漢邦公司的其他股東共同簽訂了公司章程。
公司章程中規(guī)定,公司股東享有查閱股東會會議記錄和公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的權(quán)利。然而直到20xx年6月,漢邦公司從未向正有公司提供過年度財(cái)務(wù)報(bào)告。正有公司作為有1/4股權(quán)的股東,對公司的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及利潤分配等一無所知。在多次交涉未果的情況下,正有公司訴至法院,請求判令漢邦公司提交財(cái)務(wù)報(bào)告。
法庭上,漢邦公司辯稱,正有公司承諾增資共228萬,卻一直未予以兌現(xiàn)。因此,漢邦公司認(rèn)為不應(yīng)向正有公司交付財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。
法院經(jīng)審理認(rèn)為,漢邦公司未能按照公司章程的規(guī)定向其股東正有公司履行送交財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的義務(wù),正有公司有權(quán)依照法律及公司章程的規(guī)定向漢邦公司主張知情權(quán),故正有公司要求漢邦公司向其提供20xx年、20xx年度公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的訴訟請求有事實(shí)及法律依據(jù),法院予以支持。漢邦公司稱正有公司作為其股東,未依照股東會決議履行增加出資的義務(wù),故拒絕向其交付財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。法院認(rèn)為,公司侵犯股東知情權(quán)糾紛與股東出資糾紛、股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛等并非同一法律關(guān)系,正有公司無論是否履行增資義務(wù),不影響其作為漢邦公司股東行使知情權(quán),故漢邦公司的辯稱理由法院不予支持。
據(jù)此,北京市第一中級法院作出終審判決,判令漢邦公司向正有公司提供20xx年、20xx年度公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇五
各位股東、董事、監(jiān)事:
總結(jié)20xx年我公司的財(cái)務(wù)工作,可以用“抓住機(jī)遇,成績突出、效果顯著”,這12個(gè)字來概括。如果說20xx年我公司的財(cái)務(wù)工作還停留在“溫飽”階段,實(shí)現(xiàn)利潤總額100萬元,那么今年翻了接近兩番,實(shí)現(xiàn)利潤總額300萬元,已步入到了“小康水平”階段。這些成績的取得得益于集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo),利用較為寬松的貨幣政策,大量引入低成本資金使得帶息負(fù)債金額減少,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用萬元。在公司董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們克服了種種困難,保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營,使公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)。
20xx年我公司認(rèn)真貫徹“三保兩促進(jìn)”的中心任務(wù),以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心,增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),努力開拓、奮力競爭,提高會計(jì)核算能力、完善財(cái)務(wù)管理工作。
會計(jì)核算工作是財(cái)務(wù)部門的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行,并能按時(shí)完成。
為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一管理,規(guī)范運(yùn)用,強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。我公司高度重視資金安全問題,對庫存現(xiàn)金每日進(jìn)行盤點(diǎn),日清日結(jié),銀行存款日清月結(jié),提取現(xiàn)金時(shí)必須取得部門負(fù)責(zé)人或總會計(jì)師的授權(quán),資金支付方式采用網(wǎng)上銀行辦理,網(wǎng)銀u盾執(zhí)行分人保管、分級審批制度,付款時(shí),必須經(jīng)過二人以上,大額資金必須經(jīng)過三人;凡是涉及到財(cái)務(wù)印章的使用,都必須取得部門負(fù)責(zé)人或總會計(jì)師的授權(quán),批準(zhǔn)后方可使用,并設(shè)立用章登記薄,凡蓋財(cái)務(wù)印章的有關(guān)合同、協(xié)議、財(cái)務(wù)部分要單獨(dú)留存一份備查。
首先是對工程設(shè)備和材料采用精細(xì)化管理,從設(shè)備材料的達(dá)到、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用、出庫這五個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān),財(cái)務(wù)部每月30日到倉庫和代保管庫稽核設(shè)備(材料)領(lǐng)用單,據(jù)以編制設(shè)備和材料出庫的記賬憑證,配備專門人員成立盤點(diǎn)小組,不定期的對工程物資、材料、存貨進(jìn)行盤點(diǎn)。其次是對固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),真正做到賬實(shí)相符。
建立定期與集團(tuán)公司對賬制度,取得對賬憑據(jù),特別要杜絕購銷雙方出現(xiàn)因價(jià)格問題產(chǎn)生的差異。與集團(tuán)公司的內(nèi)部往來及內(nèi)部交易每半年定期核對、對存在的差異及時(shí)處理,確保公司安全運(yùn)行。
在會計(jì)科目在設(shè)置過程中應(yīng)我們做到科學(xué)、合理、適用,應(yīng)遵循的原則。我們按集團(tuán)公司要求設(shè)立統(tǒng)一的會計(jì)科目體系,如有改變的及時(shí)修改,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會計(jì)要求,認(rèn)真編制、匯總各類報(bào)表,確保會計(jì)核算質(zhì)量,為公司經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇六
回顧過去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):
組織財(cái)務(wù)活動、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至_月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億__萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)__x張,處理會計(jì)憑證__張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計(jì)報(bào)表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
二、資金調(diào)度和信貸工作。
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資x。x億元,償還到期貸款__萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項(xiàng)目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款__萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作。
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財(cái)務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至_月_日,門店銷售:_x個(gè)、住房銷售_x個(gè),成交率_。_%,成交額__x萬元,實(shí)收房款__萬元,尚有未收房款__萬元,資金回收率為_。_%;預(yù)定門店_套,收取定金_x萬元。出租自有門店_套,收取定金_萬元,出租率_。_%。在這x個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至_月_日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款__萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。
時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是__年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家!
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇七
規(guī)劃財(cái)務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線,服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求,進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路,突出重點(diǎn)謀大局,加強(qiáng)配合求發(fā)展,圍繞中心爭資金,科學(xué)理財(cái)出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”,即:保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇,財(cái)政投入增長15%的工作目標(biāo),充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,做好以下幾項(xiàng)工作:
1、加大力度爭取財(cái)政投入,提升預(yù)算管理水平。
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭取力度??茖W(xué)編制部門預(yù)算,挖掘政策依據(jù),爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí),重點(diǎn)爭取解決民政工作經(jīng)費(fèi),確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),積極配合相關(guān)科室和二級單位,做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭取、分配和撥付工作。
二是提升預(yù)算管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理,確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析,積極開展支出績效評價(jià)工作,促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高預(yù)算管理和決策水平,通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
2、高標(biāo)準(zhǔn)起步,全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。
加強(qiáng)對基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評價(jià)辦法》,將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制,加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
1、抓建章立制,規(guī)范各項(xiàng)民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,加大對各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事。
2、抓指導(dǎo)培訓(xùn),提高基層財(cái)務(wù)管理水平。采取以會代訓(xùn),現(xiàn)場培訓(xùn)的`方式加強(qiáng)對二級單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3、抓監(jiān)督檢查,確保專項(xiàng)資金合法使用。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,加強(qiáng)對二級單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計(jì)。
1、推動規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)。加強(qiáng)與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批方面的聯(lián)系與溝通,加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理,指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作。
2、加強(qiáng)在建項(xiàng)目監(jiān)督管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),組織開展組織項(xiàng)目實(shí)施、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實(shí)際的項(xiàng)目管理模式,推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化。
3、健全完善項(xiàng)目儲備庫。項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項(xiàng)目集中儲備,是項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,及時(shí)申報(bào)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項(xiàng)目,并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目儲備庫實(shí)現(xiàn)了有效對接,為有效爭取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ)。
我國公司法明確規(guī)定,股東有權(quán)查閱股東會記錄和公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。在法學(xué)界,這被稱為股東的知情權(quán)。然而,在現(xiàn)實(shí)中,股東這種法定的權(quán)利卻并沒有得到尊重。近來,侵犯股東知情權(quán)的案件頻頻見諸報(bào)端。12月10日,北京市第一中級法院審結(jié)了一起股東訴公司侵犯知情權(quán)的案件,支持了股東要求查閱公司財(cái)務(wù)報(bào)告的訴訟請求。
1月,北京漢邦軟科數(shù)碼技術(shù)有限公司(以下簡稱漢邦公司)注冊成立,注冊資本為萬元,北京正有微系統(tǒng)有限公司(以下簡稱正有公司)為漢邦公司的股東之一,出資240萬元。正有公司與漢邦公司的其他股東共同簽訂了公司章程。
公司章程中規(guī)定,公司股東享有查閱股東會會議記錄和公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的權(quán)利。然而直到6月,漢邦公司從未向正有公司提供過年度財(cái)務(wù)報(bào)告。正有公司作為有1/4股權(quán)的股東,對公司的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及利潤分配等一無所知。在多次交涉未果的情況下,正有公司訴至法院,請求判令漢邦公司提交財(cái)務(wù)報(bào)告。
法庭上,漢邦公司辯稱,正有公司承諾增資共228萬,卻一直未予以兌現(xiàn)。因此,漢邦公司認(rèn)為不應(yīng)向正有公司交付財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。
法院經(jīng)審理認(rèn)為,漢邦公司未能按照公司章程的規(guī)定向其股東正有公司履行送交財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的義務(wù),正有公司有權(quán)依照法律及公司章程的規(guī)定向漢邦公司主張知情權(quán),故正有公司要求漢邦公司向其提供、度公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的訴訟請求有事實(shí)及法律依據(jù),法院予以支持。漢邦公司稱正有公司作為其股東,未依照股東會決議履行增加出資的義務(wù),故拒絕向其交付財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。法院認(rèn)為,公司侵犯股東知情權(quán)糾紛與股東出資糾紛、股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛等并非同一法律關(guān)系,正有公司無論是否履行增資義務(wù),不影響其作為漢邦公司股東行使知情權(quán),故漢邦公司的辯稱理由法院不予支持。
據(jù)此,北京市第一中級法院作出終審判決,判令漢邦公司向正有公司提供、度公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!下面我就我這一年來的財(cái)務(wù)方面的工作,作如下述職:
在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)20xx項(xiàng);三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。
在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的'信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20xx年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比20xx年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止20xx年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅20xx萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。20xx年對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會計(jì)師6人,充實(shí)了兩級機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,20xx年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會4次,在湖北財(cái)會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇九
(一)經(jīng)費(fèi)收入情況。公司近三年來工會總收入為xx萬元(主要公司撥繳經(jīng)費(fèi)收入和其他收入)。
(二)經(jīng)費(fèi)支出情況。近三年來工會總支出為xx萬元(說明的是工會不設(shè)庫存現(xiàn)金,實(shí)報(bào)實(shí)收)。其中:
1、上解經(jīng)費(fèi)。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入的比例上解市總工會,共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)xx萬元。
2、會員活動費(fèi)、職工活動費(fèi)和慈善捐款費(fèi)支出xx萬元。其中:
(1)職工教育費(fèi)。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊和訂閱報(bào)刊等支出金額xx萬元。
(2)文體活動費(fèi)。主要用于組織職工參加工會舉辦的職工運(yùn)動會、文化體育活動月、雙節(jié)文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等支出金額xx萬元。
(3)宣傳活動費(fèi)。主要用于制作宣傳板報(bào)和宣傳條幅等費(fèi)用支出金額xx萬元。
(4)慈善捐款費(fèi)。公司積極參與慈善事業(yè)。自某年起,連續(xù)20年,每年向市慈善總會捐款30萬元,近三年捐款合計(jì)90萬元,榮獲市慈善之星稱號。
(5)其它活動費(fèi)。主要用于勞動保護(hù)費(fèi)、困難職工幫扶費(fèi)、資助貧困大學(xué)生、送溫暖費(fèi)、慰問老黨員、周邊群眾及修橋鋪路等支出金額xx萬元。
3、工會業(yè)務(wù)支出xx萬元,其中:
(1)會議費(fèi)。用于職代會等費(fèi)用xx萬元。
(2)培訓(xùn)費(fèi)。主要用于職工代表培訓(xùn)等費(fèi)用xx萬元。
(3)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動競賽活動支出等費(fèi)用xx萬元。
(一)密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。
工會經(jīng)費(fèi)是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是工會財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo),工會先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理辦法》、《公司工會經(jīng)費(fèi)管理辦法》等,積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會會費(fèi)收繳和工會經(jīng)費(fèi)收繳工作,有效提高基層分會收繳會費(fèi)的積極性;工會還加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)費(fèi)撥繳的規(guī)范化管理。在經(jīng)費(fèi)收繳方面,多年來,我們加大宣傳力度,使各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真正了解工會經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù),通過基層分會的作用,向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,使每個(gè)職工明白工會經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會費(fèi)是每個(gè)會員應(yīng)盡的義務(wù),打消了模糊概念,從而使職工支持了工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),為工會工作開創(chuàng)了新的局面。
(二)服務(wù)中心工作,努力管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。
本著統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余的原則,工會始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù),使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù),有計(jì)劃的對基層工會開展活動進(jìn)行補(bǔ)助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益,開展好職工各項(xiàng)活動、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面,堅(jiān)持做到支出合理,職工滿意。
(三)科學(xué)管理,努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。
一是強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算,年中對照檢查,年末認(rèn)真決算,保證有計(jì)劃、有步驟的合理使用經(jīng)費(fèi);二是堅(jiān)持民主理財(cái),增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度,面向基層,服務(wù)職工。堅(jiān)持一支筆審批制度,重點(diǎn)開支由工會委員會集體討論決定,經(jīng)審委對工會經(jīng)費(fèi)的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),使工會財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。
隨著工會工作整體水平的不斷提高,工會財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財(cái)務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái),全面加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)工作建設(shè),為工會各項(xiàng)工作開展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
(一)工會要進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
重視工會經(jīng)費(fèi)收繳工作,堅(jiān)持工會經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理和工會主席一支筆審批制度,抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點(diǎn),將工會經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上,用于工運(yùn)事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財(cái)務(wù)人員履行職責(zé),大膽探索做好工會財(cái)務(wù)工作的新方法。
(二)堅(jiān)持依法收繳工會經(jīng)費(fèi),加大對工會財(cái)務(wù)工作的考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)的`收繳管理力度,搞好工會財(cái)務(wù)工作的季度考核,確保工會經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)定增長。按照公司工會財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則,即時(shí)、足額上解經(jīng)費(fèi)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工會預(yù)算制度管理,更好地管好、用好工會經(jīng)費(fèi)??茖W(xué)編制預(yù)算直接影響著工會經(jīng)費(fèi)的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi),自覺接受同級和上級經(jīng)費(fèi)審查委員會的監(jiān)督。強(qiáng)化預(yù)算約束,不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能,為工會自身建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
(四)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高工會財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,是工會財(cái)務(wù)工作今后的重中之重。財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力掌握業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格按照省公司工會關(guān)于工會財(cái)務(wù)管理的具體要求,做好各類報(bào)表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,使工會財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。
各位代表,今后我們將緊緊圍繞公司工會的中心工作,以服務(wù)為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理,竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇十
20xx年,我校預(yù)算收入1.57億元,實(shí)際收入2.72億元,完成年度預(yù)算的172.52%。其中:財(cái)政撥款1.1億元、上級補(bǔ)助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元,增幅41.43%。
收入增長的主要原因:
一是財(cái)政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)1.1億元,比上年增加5252萬元,增長90.40%。包括:
(2)國家獎學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬元;
(3)xx年省部共建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1100萬元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。
二是事業(yè)收入增加1753萬元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬元,達(dá)1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元,比上年增加1428萬元,增長155.47%。
三是上級補(bǔ)助收入增加278萬元,主要是職工增資款。
20xx年,我校預(yù)算支出1.73億元,實(shí)際支出3.23億元,完成年度預(yù)算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬元、公用經(jīng)費(fèi)支出2.35億元。
(一)人員經(jīng)費(fèi)支出情況。
20xx年度,我校人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬元,較上年增加1967萬元,增長28.84%。支出明細(xì)為:
1、工資福利支出4844萬元,較上年增加1025萬元,增長26.85%。支出項(xiàng)目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、社會保障繳費(fèi)和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補(bǔ)貼支出累計(jì)增加786萬元。另外,本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn),增加社保支出45萬元。
2、對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬元,比上年增加942萬元,增長31.39%。支出項(xiàng)目包括離退休人員費(fèi)用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù),增加支出83萬元;四是醫(yī)療費(fèi)用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費(fèi)收入增加,提取的學(xué)生獎學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。
20xx年,學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬元,包括住房公積金458.66萬元、提租補(bǔ)貼132.34萬元。
本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費(fèi)支出592萬元,比上年增加90萬元,其中:公費(fèi)醫(yī)療支出259萬元,醫(yī)療補(bǔ)助支出124萬元,上解社保部門醫(yī)療保險(xiǎn)支出209萬元。當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費(fèi)撥款288.90萬元,醫(yī)療費(fèi)用超支303萬元,均由學(xué)校預(yù)算外資金支付,體現(xiàn)了學(xué)校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。
20xx年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實(shí)行陽光津貼,每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升,充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實(shí)國家政策,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費(fèi)的.及時(shí)兌現(xiàn)和發(fā)放。
(二)公用經(jīng)費(fèi)支出情況。
20xx年,我校公用經(jīng)費(fèi)總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長105.98%。支出明細(xì)為:
1、商品和服務(wù)支出4600萬元,包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(維護(hù))費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、專用材料、勞務(wù)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等項(xiàng)目支出。其中:水電費(fèi)798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元),較上年減少32.57萬元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。勞務(wù)費(fèi)262.14萬元,比上年減少25.5萬元,支出水平持續(xù)下降。交通費(fèi)144.52萬元,差旅費(fèi)249.17萬元,維修(維護(hù))費(fèi)587.61萬元,培訓(xùn)費(fèi)101.53萬元,招待費(fèi)118.47萬元,實(shí)驗(yàn)專用材料542.30萬元,工會經(jīng)費(fèi)44.10萬元,福利費(fèi)385.77萬元。
2、其他資本性支出1.88億元,主要包括:房屋建筑物購建1.35億元,其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元,校本部研究生公寓樓、圖書館等項(xiàng)目投入3285萬元,南校區(qū)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等項(xiàng)目投入3855萬元,二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元。專用設(shè)備購置3057萬元,主要是招生規(guī)模擴(kuò)大后,為進(jìn)一步改善實(shí)驗(yàn)和教學(xué)條件,學(xué)校增加經(jīng)費(fèi)投入,建成70萬元的大學(xué)生外語自主學(xué)習(xí)中心,完成130萬元校園二級子網(wǎng)的升級和改造等建設(shè)任務(wù);同時(shí)中央與地方共建專項(xiàng)資金1100萬元的投入,改善了學(xué)校基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室的裝備條件?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)1167.39萬元,主要用于實(shí)驗(yàn)室和基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與改造。
20xx年度,全校實(shí)現(xiàn)收入2.72億元,發(fā)生支出3.23億元,年度超支5136萬元,均為基本建設(shè)形成的負(fù)債。截至xx年底,學(xué)校各類貸款余額為2.54億元。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇十一
根據(jù)集團(tuán)三五發(fā)展規(guī)劃及a公司具體經(jīng)營指標(biāo),為順利完成a公司的各項(xiàng)工作目標(biāo),財(cái)務(wù)部的具體工作計(jì)劃如下:
(一)、a工程業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃。
1、強(qiáng)化資金預(yù)算編制工作,增強(qiáng)資金預(yù)算的嚴(yán)肅性。提高預(yù)算編制質(zhì)量,資金預(yù)算安排與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合,進(jìn)一步細(xì)化資金預(yù)算安排,提高資金的使用效率,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的過程控制和反饋,保障資金安全。
2、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認(rèn)證、發(fā)票的開具及營業(yè)稅款的繳納時(shí)間,使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、繼續(xù)規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算工作。根據(jù)集團(tuán)對工程項(xiàng)目結(jié)算工作的相關(guān)制度及要求,內(nèi)、外部審計(jì)工作中提出的改進(jìn)意見,財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算工作,保持與上級單位會計(jì)政策的一致性。
4、繼續(xù)推進(jìn)前期項(xiàng)目模式的探索。a公司成立以后,為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對a公司組織機(jī)構(gòu)及工程項(xiàng)目模式進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。財(cái)務(wù)部根據(jù)調(diào)整后的情況針對前期項(xiàng)目模式進(jìn)行了相關(guān)探索性的工作,為充分調(diào)動經(jīng)營人員的積極性,a公司要繼續(xù)推進(jìn)前期項(xiàng)目模式的探索,包括相關(guān)制度的制定、具體管理辦法的出臺等。
5、積極做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,保障經(jīng)營平臺的平穩(wěn)過渡。集團(tuán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立了j公司,并將相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)轉(zhuǎn)移至j公司。
a公司財(cái)務(wù)部要根據(jù)經(jīng)營平臺的轉(zhuǎn)移情況合理安排后續(xù)的財(cái)務(wù)管理工作,包括后續(xù)稅款的繳納、資金及留存收益的轉(zhuǎn)移等,保障經(jīng)營平臺的平穩(wěn)過渡。
1、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度及會計(jì)政策。a公司根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及各投資項(xiàng)目公司的實(shí)際情況,統(tǒng)一各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及會計(jì)政策,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系,使各投資項(xiàng)目公司的考核工作公平合理。
2、加強(qiáng)a公司的全面預(yù)算管理制度的制定。a公司應(yīng)將集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)合理的分解下達(dá)各投資項(xiàng)目公司,建立投資項(xiàng)目公司預(yù)算執(zhí)行情況定期報(bào)告制度,預(yù)算執(zhí)行評價(jià)考核制度。
3、監(jiān)督、檢查投資項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。財(cái)務(wù)部可以通過采用財(cái)務(wù)預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)表核查、現(xiàn)場檢查、財(cái)務(wù)審計(jì)等手段對投資項(xiàng)目公司的.財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況考核,并對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合分析,以作為衡量各投資公司經(jīng)營業(yè)績的依據(jù)。
4、加快資金管理制度的制定,集中資金控制權(quán)。a公司財(cái)務(wù)部門是a公司資金管理的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)辦理a公司內(nèi)各單位一切資金的籌集、使用、調(diào)配、拆借等財(cái)務(wù)手續(xù),因此應(yīng)適時(shí)制定適合自身業(yè)務(wù)及各投資公司的資金管理制度,嚴(yán)格監(jiān)督a公司資金的使用。
5、構(gòu)建a公司內(nèi)有效的激勵約束機(jī)制。a公司要根據(jù)投資項(xiàng)目公司具體情況建立獎懲分明的業(yè)績考評制度,設(shè)計(jì)出合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營績效考核指標(biāo)體系,強(qiáng)化對集團(tuán)投入資本的經(jīng)營效果的監(jiān)督。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇十二
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭取力度??茖W(xué)編制部門預(yù)算,挖掘政策依據(jù),爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí),重點(diǎn)爭取解決民政工作經(jīng)費(fèi),確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),積極配合相關(guān)科室和二級單位,做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭取、分配和撥付工作。
二是提升預(yù)算管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理,確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析,積極開展支出績效評價(jià)工作,促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高預(yù)算管理和決策水平,通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
2、高標(biāo)準(zhǔn)起步,全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。
加強(qiáng)對基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評價(jià)辦法》,將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制,加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇十三
財(cái)務(wù)部堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)教育,積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和公司的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定,堅(jiān)持開展財(cái)務(wù)部員工崗位技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并積極鼓勵財(cái)務(wù)部員工自學(xué)充電。在認(rèn)清財(cái)務(wù)工作重要性的同時(shí),認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)方針、政策、法律、法規(guī)和(總公司、集團(tuán)公司)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。牢固樹立規(guī)范工作、科學(xué)管理的理念。形成了一支隊(duì)伍整齊,會計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)、規(guī)范,團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng)的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍,形成了人人爭先進(jìn)、樣樣創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇十四
今年是公司飛速發(fā)展的一年,結(jié)合公司的實(shí)際狀況,公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會計(jì)核算工作、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推動規(guī)范管理,為本公司的做大、做強(qiáng)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作安排。
財(cái)務(wù)會計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計(jì)信息運(yùn)用者供應(yīng)剛好、真實(shí)、牢靠的會計(jì)信息。
財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,并對預(yù)算的實(shí)施狀況進(jìn)行管理,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)行狀況進(jìn)行核算,其預(yù)警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示。
切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)料、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)限制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
(一)依時(shí)完成日常會計(jì)記錄和會計(jì)核算工作,提高工作效率
1.嚴(yán)格遵守《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》等有關(guān)會計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會計(jì)核算和會計(jì)管理工作,完善公司內(nèi)部會計(jì)管理與限制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和會計(jì)核算制度與方法。
2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
3.做好日常會計(jì)核算工作。根據(jù)會計(jì)制度,分清資金渠道,仔細(xì)審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會計(jì)科目,細(xì)化成本核算,編制會計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三剛好”:即剛好編制有關(guān)會計(jì)報(bào)表,剛好報(bào)送稅務(wù)等部門;剛好裝訂會計(jì)憑證;剛好清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);剛好精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
4.做好會計(jì)檔案的管理工作。
(二)加強(qiáng)公司的資金管理
1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。
2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。
3.調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中運(yùn)用。
4.加強(qiáng)公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。
(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)料和預(yù)算,主動參加公司決策
1.制定全面預(yù)算,供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理支配調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。
(四)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)限制工作
1.嚴(yán)格抓好選購環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)限制、存貨限制、現(xiàn)金限制等限制環(huán)節(jié),確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)。
2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)限制機(jī)制,使財(cái)務(wù)限制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的'全過程、各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)全部的部門和崗位。
(五)財(cái)務(wù)分析
剛好利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、市場等信息資料,采納科學(xué)的分析方法,對公司的財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)實(shí)力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,全面、客觀地評價(jià)公司財(cái)務(wù)活動的業(yè)績,有效限制財(cái)務(wù)活動的運(yùn)行,正確預(yù)料財(cái)務(wù)發(fā)展的將來。
隨著公司的不斷壯大,面對日趨困難的市場和日益加大的競爭,提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)會計(jì)法、財(cái)務(wù)管理制度,提高會計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立堅(jiān)固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵遵守法律律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)學(xué)問,擴(kuò)大學(xué)問面。在駕馭基礎(chǔ)學(xué)問的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)學(xué)問的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),仔細(xì)學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性學(xué)問,以拓展學(xué)問面,提高理論和實(shí)際操作水平。
3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)溝通。學(xué)術(shù)溝通是提高會計(jì)人員素養(yǎng)的重要方面。通過溝通可促進(jìn)理論學(xué)問,有利于總結(jié)工作中的閱歷,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能實(shí)力和口述實(shí)力。通過對會計(jì)人員素養(yǎng)的培育,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計(jì)信息的快速的、精確的、真實(shí)的要求,確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
增加資金投入:資金需求安排和融資安排。依據(jù)我司20xx年的銷售安排,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特殊大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,以使有安排地?cái)備N支付(如銷售返利)。
2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
3、做好原料定價(jià)選購工作,限制選購成本上升,努力降低選購成本,增加產(chǎn)品毛利率。
4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,增加銷售收入。
5、量入而出,限制費(fèi)用支出:
(1)要限制推銷費(fèi)用支出,制定促銷費(fèi)支出,要量入而出。
(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定肯定措施,要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度,而且要加強(qiáng)管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇十五
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),及時(shí)地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步提高,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
(一)20xx年度工作情況。
作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們?nèi)旯ぷ鞯闹刂兄亍D瓿?,為了加?qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。通過這一年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額為xx比上年同期上漲了xx%;納稅總額為xx比上年同期上漲了xx%;通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
(二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)工作。
1.內(nèi)部控制:一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,公司管理人員對公司的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先,修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,對簽訂廣告銷售合同的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,財(cái)務(wù)部又把出差管理進(jìn)一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內(nèi)部的費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
2.預(yù)算管理:預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物,相對于劃分的三個(gè)部門來講,沒有現(xiàn)成的.模式、經(jīng)驗(yàn)可循,所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),對可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,對降低公司費(fèi)用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。
3.成本管理:規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料現(xiàn)用現(xiàn)進(jìn)制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
(三)開展經(jīng)營分析,及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)資料。
結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算,每月對公司的經(jīng)營進(jìn)行的分析,及時(shí)的向公司報(bào)送財(cái)務(wù)資金的使用及預(yù)算預(yù)算,及時(shí)動態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
結(jié)合公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對費(fèi)用報(bào)銷及相關(guān)票據(jù)進(jìn)行層層保關(guān)、層層審核,使公司的財(cái)務(wù)核算更加規(guī)范化。對不合理的支出,堅(jiān)持原則,對于發(fā)現(xiàn)的問題,不隱瞞,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),有效發(fā)揮了財(cái)務(wù)的管理及監(jiān)督職能。
(五)公司資產(chǎn)、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同管理、清理。
1.公司資產(chǎn)。對各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理,減少了資金的占用。
2.資金管理及清查。在日常費(fèi)用報(bào)銷過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,在每一個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格審查,對不合理、不合規(guī)、不合法的費(fèi)用單據(jù)一律拒絕報(bào)銷,做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。在費(fèi)用報(bào)銷、資金調(diào)撥審批上,嚴(yán)格遵循事前審批,審批同意后方可組織實(shí)施、轉(zhuǎn)入報(bào)銷、調(diào)撥流程。
3.銀行賬戶。公司財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護(hù)和管理。
財(cái)務(wù)部日常及時(shí)對原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔,極大方便后續(xù)查閱,特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,提高了審計(jì)工作效率。
(七)圓滿完成各項(xiàng)涉稅工作。
20xx年每月嚴(yán)格把控納稅申報(bào)時(shí)間結(jié)點(diǎn),及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各類報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào),及時(shí)繳納各類稅款及社??铐?xiàng);完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。
財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各類稅收優(yōu)惠政策,為公司在稅金方面爭取了更大的利益。
對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策、要求,財(cái)務(wù)部定期要求財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),一定程度上完善了稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。
(八)與外部建立并保持良好的聯(lián)系。
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使財(cái)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展。
(9)工作中存在的問題。
1.由于財(cái)務(wù)人員稀缺,公司前期賬目由于各種原因較為混亂,內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,會計(jì)核算需進(jìn)一步細(xì)化,理順賬目。
2.只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3.忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
4.理論水平不高,當(dāng)前社會財(cái)務(wù)會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)知識和財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響工作水平的提高。
(一)工作配合。
1.配合業(yè)務(wù)部對工商、稅務(wù)、食藥資料進(jìn)行及時(shí)的變更,快捷了完成了營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證的辦理、變更及年檢工作。
2.配合財(cái)務(wù)部對員工工資計(jì)提及發(fā)放、保險(xiǎn)計(jì)提進(jìn)行審核,確保了工資發(fā)放及社保的代扣代繳。
(一)財(cái)稅學(xué)習(xí)。
財(cái)務(wù)部特別注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)能力,除了認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)最新知識、了解最新信息動態(tài)外,重點(diǎn)關(guān)注稅務(wù)對企業(yè)的優(yōu)惠政策,分析新政策對企業(yè)稅收的影響,為公司的稅收籌劃提供了依據(jù)。
20xx年要進(jìn)一步增加事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)工作方式,樹立時(shí)間觀念、效率觀念。和公司各部門緊密協(xié)作,嚴(yán)格要求自身,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,真正做好保險(xiǎn)工作,具體做好以下幾方面:
1.進(jìn)一步提高管理和內(nèi)審管理。建立三個(gè)部門賬務(wù)核算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。三個(gè)部門,獨(dú)立核算各自的利潤,分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各部門的部門經(jīng)理在業(yè)務(wù)處理上要發(fā)揮關(guān)鍵性的作用,對上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對,對下家的調(diào)價(jià)的核對、計(jì)算,各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起積極的作用,對部門員工獎勵的兌付與核對,要起到嚴(yán)肅把關(guān)的作用。
2.根據(jù)企業(yè)預(yù)算要求,做好20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作,將該項(xiàng)工作列入公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分,初步確定每月25日在全公司范圍內(nèi)做費(fèi)用預(yù)算,進(jìn)一步加強(qiáng)對公司部門費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算分析和落實(shí),使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理。
3.根據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督體系,保證各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的及時(shí)、正確傳遞,保證資金安全;加快結(jié)賬與報(bào)表進(jìn)程,及時(shí)完成財(cái)務(wù)快報(bào)、月報(bào)數(shù)據(jù)的報(bào)送及對經(jīng)營的準(zhǔn)確分析。
4.在經(jīng)營費(fèi)用方面,控制好各項(xiàng)費(fèi)用,加強(qiáng)成本費(fèi)用項(xiàng)目的分析,日常監(jiān)督管理和有效控制,費(fèi)用的報(bào)銷做到層層審核、審批。
5.加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。
6.緊密的配合其他部門,參與公司經(jīng)營項(xiàng)目,在公司投資項(xiàng)目中使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性分析、合理的稅收籌劃,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的保障。
7.增加專業(yè)人員,會計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,使會計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,投入時(shí)間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳;譬如,費(fèi)用的審核,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理、代墊付款的審核,采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對,應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收,應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展,在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。
8.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平和管理水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新的會計(jì)準(zhǔn)則、法律法規(guī),等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),定期的收集相關(guān)稅收政策資料,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新的業(yè)務(wù)進(jìn)行稅收籌劃。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇十六
總結(jié)20xx年我公司的財(cái)務(wù)工作,可以用“抓住機(jī)遇,成績突出、效果顯著”,這12個(gè)字來概括。如果說20xx年我公司的財(cái)務(wù)工作還停留在“溫飽”階段,實(shí)現(xiàn)利潤總額100萬元,那么今年翻了接近兩番,實(shí)現(xiàn)利潤總額300萬元,已步入到了“小康水平”階段。這些成績的取得得益于集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo),利用較為寬松的貨幣政策,大量引入低成本資金使得帶息負(fù)債金額減少,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬元。在公司董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們克服了種種困難,保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營,使公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)。
20xx年我公司認(rèn)真貫徹“三保兩促進(jìn)”的中心任務(wù),以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心,增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),努力開拓、奮力競爭,提高會計(jì)核算能力、完善財(cái)務(wù)管理工作。
會計(jì)核算工作是財(cái)務(wù)部門的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行,并能按時(shí)完成。
為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一管理,規(guī)范運(yùn)用,強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。我公司高度重視資金安全問題,對庫存現(xiàn)金每日進(jìn)行盤點(diǎn),日清日結(jié),銀行存款日清月結(jié),提取現(xiàn)金時(shí)必須取得部門負(fù)責(zé)人或總會計(jì)師的授權(quán),資金支付方式采用網(wǎng)上銀行辦理,網(wǎng)銀u盾執(zhí)行分人保管、分級審批制度,付款時(shí),必須經(jīng)過二人以上,大額資金必須經(jīng)過三人;凡是涉及到財(cái)務(wù)印章的使用,都必須取得部門負(fù)責(zé)人或總會計(jì)師的授權(quán),批準(zhǔn)后方可使用,并設(shè)立用章登記薄,凡蓋財(cái)務(wù)印章的有關(guān)合同、協(xié)議、財(cái)務(wù)部分要單獨(dú)留存一份備查。
首先是對工程設(shè)備和材料采用精細(xì)化管理,從設(shè)備材料的達(dá)到、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用、出庫這五個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān),財(cái)務(wù)部每月30日到倉庫和代保管庫稽核設(shè)備(材料)領(lǐng)用單,據(jù)以編制設(shè)備和材料出庫的記賬憑證,配備專門人員成立盤點(diǎn)小組,不定期的.對工程物資、材料、存貨進(jìn)行盤點(diǎn)。其次是對固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),真正做到賬實(shí)相符。
建立定期與集團(tuán)公司對賬制度,取得對賬憑據(jù),特別要杜絕購銷雙方出現(xiàn)因價(jià)格問題產(chǎn)生的差異。與集團(tuán)公司的內(nèi)部往來及內(nèi)部交易每半年定期核對、對存在的差異及時(shí)處理,確保公司安全運(yùn)行。
在會計(jì)科目在設(shè)置過程中應(yīng)我們做到科學(xué)、合理、適用,應(yīng)遵循的原則。我們按集團(tuán)公司要求設(shè)立統(tǒng)一的會計(jì)科目體系,如有改變的及時(shí)修改,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會計(jì)要求,認(rèn)真編制、匯總各類報(bào)表,確保會計(jì)核算質(zhì)量,為公司經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇十七
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的.使用價(jià)值。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。
一是通過努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;
四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會計(jì)師6人,充實(shí)了兩級機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會4次,在湖北財(cái)會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。
公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議篇十八
尊敬的林總:
您好!
首先我非常感謝您對我一直以來的信任與大力支持,讓我加入了xxx這個(gè)光榮的團(tuán)隊(duì)。進(jìn)公司工作已經(jīng)2個(gè)月了,從內(nèi)心感覺到,我完全不適合或者說勝任現(xiàn)在的這份工作,我辜負(fù)了您的期望,做了一次逃兵,在此說聲:對不起。不管怎樣,我還是想早點(diǎn)離開,對您對公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會,從會上我就感覺到我的壓力是挺大的。往后的幾天,我每天都在仔細(xì)考慮問題,說句實(shí)在的,晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面,我不但必須得從頭開始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補(bǔ)賬,整理賬目。用友erp7、8、9三個(gè)月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了??墒呛鸵郧皫讉€(gè)月的賬目銜接不起來,我一個(gè)一個(gè)查,結(jié)果是07年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí),借貸不平。因08年填制了幾個(gè)月的憑證,期初余額已經(jīng)改不了,所以08年一年的賬目都沒辦法理清,09年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額。其次,公司的管理方面,xx公司是個(gè)家族式的管理模式,有時(shí)意見不統(tǒng)一,還真不知該聽誰的。
今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。
財(cái)務(wù):
xxxx年xx月xx日。
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