天文學的發(fā)展與人類文明的進步息息相關(guān)，對于了解人類文化和歷史演變也具有一定的啟示作用。有效的團隊合作對于工作的順利進行至關(guān)重要。以下是一些優(yōu)秀學者的總結(jié)之作，對我們有著很大的啟發(fā)。
供暖工作的情況匯報篇一
今年，在上級公安部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的大力支持下，我所緊緊圍繞年初工作目標和“重點項目推進年”工作目標要求，不斷強化職能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新工作，嚴厲開展打擊各類犯罪活動，切實維護了我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和平安。
一、20xx年警情通報，我所堅持嚴打不放松，根據(jù)上級安排，積極開展了各類專項整治活動，確保全鎮(zhèn)的社會治安穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大惡性治安災(zāi)害事故，刑事案件發(fā)案總量下降，治安案件發(fā)現(xiàn)、受理數(shù)和查處數(shù)明顯上升，情況如下：
（一）刑事案件情況，我所共受理刑事案件共受理20起，破獲6起，具體情況如下：
1、受理詐騙案3起，破獲0起。主要表現(xiàn)為詐騙份子利用受害人愛占小便宜的心理，分別以抽獎活動和撿到錢平分為由，詐騙馮學業(yè)人民幣13600元、騙取馮裕平存折及密碼，并將存折內(nèi)的84000元領(lǐng)取走、詐騙柯行光人民幣18000元。
2、受理盜竊安12起，破獲1起。主要表現(xiàn)為入室盜竊現(xiàn)金、香煙、電動車、摩托車、金戒指、筆記本電腦、手機、手鐲等，盜竊北山村水牛1頭、盜竊文多村水牛2頭。
3、受理販毒案件4起，破獲4起。根據(jù)群眾舉報，我所在府城鎮(zhèn)不同街道分別抓獲販毒人員4人，破獲販毒案件4起。
4、受理賭博案件1起，破獲1起。根據(jù)群眾舉報，我所在大道抓獲開設(shè)賭場人員朱淑強。
（二）治安案件情況，我所共受理治安案件共受理47起，查處40起，具體情況如下：
1、受理毆打他人案6起，查處4起。主要表現(xiàn)為因農(nóng)村土地糾紛、夫妻感情糾紛、瑣事發(fā)生口角等造成毆打他人案。
2、受理盜竊案件3起，查處2起。主要表現(xiàn)在做案份子利用無人看管財物而順手盜竊攪拌機小馬達、錢財、電動車等財物。
3、受理故意損毀財物案3起，查處0起。主要表現(xiàn)為做案份子因個人恩怨而對受害人的財物（摩托車、貨車、攪拌機）進行不同程度的損毀。
4、受理吸毒案件33起，強制隔離戒毒8起，社區(qū)戒毒15起，治安處罰10起。
5、受理賭博案件1起，查處1起。根據(jù)群眾舉報，我所在大道抓獲賭博人員11人，分別做出罰款、行政拘留等處罰。
6、受理搶奪案1起，查處0起。做案份子在大道以購買香煙為由，將陳某剛從雜貨店買來的一條香煙搶奪走。
二、影響社會治安的主要問題和原因
一是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、貧富差距增大，重點項目的推進，外來人員增多，各類矛盾加劇，社會治安形勢愈加復(fù)雜，在打擊犯罪、保護人民、讓人民群眾滿意方面與公眾的期望值仍存在差距。
二是部分群眾、企事業(yè)單位的防盜意識不強，防盜措施不力，加上派出所警力有限，不能全面開展正常巡邏放哨和值班工作。
三是部分群眾法制觀念比較淡薄，不懂得用法律的武器保護自己，往往采取非常規(guī)手段維護自己的權(quán)利，結(jié)果導(dǎo)致觸犯法律法規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
供暖工作的情況匯報篇二
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省環(huán)保廳的指導(dǎo)幫助下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持和各區(qū)市縣環(huán)保局的配合努力下，我局堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大及十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，認真落實科學發(fā)展觀，以生態(tài)文明和“兩型”社會建設(shè)為目標，嚴格環(huán)境監(jiān)管，強化節(jié)能減排，狠抓污染防治，加強專項治理，扎實有力地推進了全市環(huán)境保護工作?，F(xiàn)將工作情況報告如下：
（一）污染減排基本到位。加強污水處理廠和工業(yè)重點減排項目監(jiān)管，預(yù)計可望完成今年減排任務(wù)，“十一五”主要污染物總量減排目標完成壓力較大。
（二）城鎮(zhèn)污水有效治理。加快全市生活垃圾處理場和城市生活污水處理廠配套設(shè)施建設(shè)，加強對生活垃圾處理場和污水處理廠的監(jiān)管監(jiān)測，水環(huán)境質(zhì)量不斷改善。
（三）工業(yè)企業(yè)整治有力。加強企業(yè)污染治理設(shè)施建設(shè)，堅決淘汰落后產(chǎn)能，完成限期治理任務(wù)。20xx年，我市完成了對涉及建材、煤礦、造紙、畜禽養(yǎng)殖等行業(yè)中15家企業(yè)污染源的限期治理。
（四）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有效。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，努力提高資源綜合利用率。嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保法規(guī)，依法關(guān)閉不符合產(chǎn)業(yè)政策、污染嚴重的企業(yè)。20xx年，全市關(guān)停企業(yè)17家，可削減化學需氧量2947噸。
（五）減排項目監(jiān)管加強。鞏固提高工業(yè)企業(yè)達標排放水平，督促廣安發(fā)電廠、垃圾處理中心和市、區(qū)市縣污水處理廠完成了整改，督促限期治理企業(yè)和減排項目加快治污進度；對國控、省控重點污染源和減排項目進行了督查，重點減排項目建設(shè)和治污設(shè)施穩(wěn)定運行。
（一）生態(tài)建設(shè)卓有成效。一是成功創(chuàng)建生態(tài)園區(qū)。扎實推進生態(tài)市建設(shè)，成功創(chuàng)建了xx市德嘉農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)、xx縣瑞龍農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)；建成了人居活動小區(qū)（xx區(qū)西溪住宅小區(qū)）和工業(yè)生態(tài)園區(qū)（xx縣科倫藥業(yè)有限公司）。二是扎實開展生態(tài)市建設(shè)。完成了生態(tài)市建設(shè)資料的收集上報，積極響應(yīng)全國政協(xié)提出的“關(guān)于舉辦西部大開發(fā)十周年生態(tài)與人居環(huán)境建設(shè)成就展”，成功舉辦了xx市生態(tài)與人居環(huán)境建設(shè)成就展。三是迅速啟動生態(tài)縣建設(shè)。按照《生態(tài)市建設(shè)實施方案》要求，各區(qū)市縣完成了《生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》評審工作。
（二）重點工程穩(wěn)步推進。農(nóng)村小康環(huán)保行動計劃全面實施，“廣安環(huán)保世紀行”活動扎實開展，“三個整治，兩個確?！保ㄕ喂I(yè)污染源、城市污染源、農(nóng)村污染源，確保人民飲水安全、環(huán)境質(zhì)量逐年改善）活動有聲有色。環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)、文明生態(tài)村、生態(tài)家園、生態(tài)小區(qū)、綠色社區(qū)、綠色學校等創(chuàng)建工作扎實開展。
（三）農(nóng)村環(huán)境逐步改善。以農(nóng)業(yè)面源污染控制為重點，以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為手段，采取禁養(yǎng)止耕、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式等措施，降低農(nóng)民對土地的依賴程度，減少農(nóng)村不良生活、種養(yǎng)方式對環(huán)境的污染。重點取締了xx區(qū)、xx縣全民水庫和xx縣大洪湖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚，禁止畜禽違法養(yǎng)殖，切實改善了流域環(huán)境。
（一）建設(shè)項目管理從嚴。嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》、《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》和國家產(chǎn)業(yè)政策，新、改、擴建項目必須符合環(huán)境功能區(qū)劃及污染物總量控制要求，禁止未批先建，越權(quán)審批，違法審批，有效防止了新的污染源產(chǎn)生。全年審批建設(shè)項目98個，大中型建設(shè)項目環(huán)評率、“三同時”執(zhí)行率達100%。
（二）飲用水源保護加強。進一步加強城市集中飲用水源保護，完成了農(nóng)村飲用水源調(diào)查，配合市級相關(guān)部門開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水水源地保護檢查。清理、取締了二級飲用水源保護區(qū)內(nèi)的排污口，確保了飲用水源安全。
（三）監(jiān)管執(zhí)法更加有力。加強環(huán)境監(jiān)督管理，加大環(huán)境監(jiān)察力度，對重點區(qū)域、重點流域、重點企業(yè)加大監(jiān)察巡查，開展環(huán)保專項行動，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，做到有報必查、有案必查。20xx年，全市共立案查處環(huán)境違法行為23件，處罰金額59.7萬元。
（四）核與輻射管理安全。完成對電磁輻射設(shè)備（設(shè)施）使用現(xiàn)狀清查，督促核技術(shù)利用單位辦理《輻射安全許可證》，強化對放射源和射線裝置使用單位監(jiān)管，開展了全面巡查，確保了我市輻射環(huán)境安全。建立健全放射源、射線裝置使用單位的檔案和信息臺賬，做到規(guī)范管理，妥善調(diào)處了電磁輻射糾紛，維護了社會穩(wěn)定。
（一）“城考”目標圓滿完成。綜合整治城市環(huán)境，順利通過20xx年定量考核，排名全省第10名。xx縣順利通過了“省級環(huán)保模xx縣”技術(shù)核查和驗收。
（二）動態(tài)更新順利推進。召開動員會議，組建工作機構(gòu)，開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織現(xiàn)場核查和區(qū)市縣交叉會審，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，為“十二五”全市總量減排和環(huán)保政策制定提供了科學依據(jù)。
（三）排污收費落實到位。扎實開展排污費征收稽查工作，排污收費落實到位、政策執(zhí)行到位。20xx年，全市共申報、征收123戶企業(yè)排污費770余萬元，征收率達100%；對xx縣6家企業(yè)進行了排污費繳納稽查，共稽查追繳排污費21.78萬元。
（四）監(jiān)測作用充分發(fā)揮。加強環(huán)境質(zhì)量例行監(jiān)測、重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測，快速應(yīng)對突發(fā)性環(huán)境污染事件應(yīng)急監(jiān)測，積極開展建設(shè)項目環(huán)境影響評價和驗收等服務(wù)性監(jiān)測，大力推進核與輻射環(huán)境監(jiān)測，定期公布環(huán)境質(zhì)量狀況及其變化趨勢，為加強環(huán)境保護提供技術(shù)支撐和決策依據(jù)。
（五）環(huán)境統(tǒng)計作用加強。制定完善環(huán)境統(tǒng)計表報送、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估、數(shù)據(jù)責任追究等制度，規(guī)范環(huán)境統(tǒng)計工作，全面掌握我市污染減排和環(huán)保工作相關(guān)情況，為分析問題、科學決策提供有力保障。
（六）信訪調(diào)處力度加大。加強“12369”環(huán)保熱線的日常管理，堅持24小時值守。健全信訪投訴辦理程序，落實“信訪首問責任制”，及時調(diào)處群眾投訴的環(huán)境污染問題，全年穩(wěn)妥處理信訪件340件（次），降低了信訪投訴重訪和多訪率。
（一）應(yīng)急能力有效提升。投資500余萬元，全面推進信息化建設(shè)，完成國控企業(yè)重點污染源在線監(jiān)控中心建設(shè)，實現(xiàn)中省市三級聯(lián)網(wǎng)運行。投資360萬元，新建集中飲用水源地―西來寺水質(zhì)自動站、xx縣嘉陵江出川清平斷面水質(zhì)自動站和xx縣大洪河、御臨河水質(zhì)自動站；加強對5個大氣自動站、3個水質(zhì)自動站和3個酸雨自動站的管護，實現(xiàn)了實時監(jiān)控。制定和完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，不斷增強應(yīng)急處置能力。
（二）法制建設(shè)扎實開展。充分利用“6?5”世界環(huán)境日、“12?4”全國法制宣傳日等重大節(jié)日，舉行環(huán)境宣傳教育活動，積極開展創(chuàng)建法治城市、法治機關(guān)活動，完成“五五”普法任務(wù)，公眾環(huán)境意識進一步增強。
（三）制度建設(shè)更加完善。建立黨組議事制度，確保對人財物等重大事項的科學決策；制定靈活的行政管理和規(guī)劃財務(wù)制度，積極向上爭取項目、資金支持；制定管理辦法，加強對大氣、水自動站的運行監(jiān)管，確保正常運行；建立績效考核制度，嚴格考核獎懲，加強對全局職工的監(jiān)管。
（四）自身建設(shè)不斷加強。加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、勤政高效、清正廉潔的環(huán)保隊伍。加強黨風廉政建設(shè)，落實黨風廉政制度、環(huán)保系統(tǒng)“六項禁令”和“十不準”，嚴格執(zhí)行環(huán)境保護法律、法規(guī)和國家環(huán)境標準，對建設(shè)項目的審批、排污費的征收和投訴案件的處理，實行政策、標準、依據(jù)三公開。抓好機關(guān)黨建、工青婦等工作，不斷強化機關(guān)組織建設(shè)。
供暖工作的情況匯報篇三
我們緊緊依靠監(jiān)獄企業(yè)集團的大力支持，積極與地方政府及各有關(guān)部門溝通協(xié)商，爭取政策和資金支持，加大對農(nóng)業(yè)的支持保護力度，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。
1、加強水稻育苗基地建設(shè)。按照集團公司的統(tǒng)一部署，20xx年規(guī)劃落實水稻集中大棚育苗基地4個，占地面積12公頃，已購進鋼筋骨架大棚154棟，部分育苗基地已完成秋整地、秋做床作業(yè)，育苗基地水源、噴灌、引排水渠系和運輸?shù)缆返扰涮自O(shè)施建設(shè)正在緊張籌備之中，預(yù)計可在3月中旬全面完成建設(shè)任務(wù)。
2、合理調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。堅持“一壓二穩(wěn)一擴”種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針，即壓縮大豆，穩(wěn)定水稻、玉米，擴大向日葵、烤煙等經(jīng)濟作物種植面積。搞好市場考察調(diào)研工作，積極引進投資少、效益好、見效快、風險低的經(jīng)濟作物，力爭用較短的時間使我場經(jīng)濟作物種植面積達到播種總面積的20%左右，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
3、抓好測土配方施肥工作。20xx年投入資金3萬余元與xx農(nóng)業(yè)技術(shù)職業(yè)學院合作，落實測土配方施肥面積3萬畝，土壤取樣工作已經(jīng)結(jié)束，預(yù)計4月初可向農(nóng)戶及時提供測土施肥配方。
4、建立畜牧服務(wù)體系。強化畜牧防疫站建設(shè)，進一步完善動物防病治病、防疫檢疫、飼養(yǎng)繁育等畜牧服務(wù)體系，積極引導(dǎo)扶持職工發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。
同時，按照屬地管理原則，爭取到了母豬繁育補貼、奶牛凍精配種補貼、奶牛母豬養(yǎng)殖保險和動物疫苗免費接種等畜牧優(yōu)惠政策，養(yǎng)殖戶共享受畜牧補貼資金13.7萬元，促進了我場畜牧業(yè)平穩(wěn)安全發(fā)展。
新一屆xx監(jiān)獄黨委始終堅持以人為本的原則，千方百計地解決與職工群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的實際困難和問題，著力保障和改善民生，大力推進改善民生工程建設(shè)，努力讓xx改革發(fā)展成果更多惠及職工群眾。
1、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。20xx年以來，我們認真堅持新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針，以新農(nóng)村示范分場建設(shè)為重點，以促進農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)工家庭收入，加強農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境為目標。
2、搭建勞務(wù)輸出平臺。充分發(fā)揮勞動力資源優(yōu)勢，做強勞務(wù)輸出經(jīng)濟，拓寬職工增收致富渠道一直是農(nóng)場工作重點。一方面積極與地方政府溝通，爭取資金10萬元，在我場建成職工再就業(yè)培訓(xùn)中心，把我場職工群眾納入到地方政府再就業(yè)技能培訓(xùn)范圍，以提高職工群眾的勞動技能，為勞務(wù)輸出好準備。另一方面加強與勞務(wù)中介組織合作，采集勞務(wù)用工信息，及時向職工群眾進行反饋。在國際金融危機的影響下，勞務(wù)輸出遭遇挫折，部分打工人員返鄉(xiāng)。為此，農(nóng)場3次派專人就近前去清河林業(yè)局相關(guān)用工企業(yè)協(xié)商恰談，組織職工群眾到用工企業(yè)現(xiàn)場考察，努力為職工群眾搭建勞務(wù)輸出平臺，現(xiàn)已有部分人員前去務(wù)工就業(yè)，在一定程度上緩解了職工群眾務(wù)工無門的狀況。
20xx年要進一步加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理工作，堅決克服“以包代管”和“種地由民”的錯誤思想，緊跟形勢，抓住機遇，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)管理機制，積極引導(dǎo)農(nóng)場土地向場內(nèi)種田能手和種田大戶集中、向具有一定規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營能力的合作組織集中，逐步改變一家一戶分散經(jīng)營的生產(chǎn)模式，發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營。
1、實行農(nóng)作物區(qū)域化連片種植。要把土地承包工作與農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)新和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機結(jié)合起來，科學編制農(nóng)作物年度種植規(guī)劃，機動田承包者必須按照種植規(guī)劃的要求參與土地承包、從事農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營、實行區(qū)域化連片種植。20xx年我單位農(nóng)作物種植規(guī)劃已編制完成，有3000余公頃土地納入到了區(qū)域化劃連片種植規(guī)劃之中，為盡快恢復(fù)和完善科學的輪作制度、耕作制度和作物栽培制度，實現(xiàn)“四統(tǒng)兩分”農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)造有利條件。
2、抓好土地規(guī)模經(jīng)營試點工作。在我場二大隊以農(nóng)機作業(yè)合作社為龍頭，開展土地規(guī)模經(jīng)營試點。基本思路是：以堅持“四統(tǒng)二分”的農(nóng)業(yè)管理模式為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、增加農(nóng)工家庭收入、保持社會穩(wěn)定為目標，在二大隊組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合作組織。對二大隊已進行區(qū)域化連片種植的500公頃土地實行規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合作組織，通過民主程序，自主成立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，自主規(guī)范建立各項管理規(guī)章制度，自主選擇生產(chǎn)管理模式，自主籌集各項生產(chǎn)費用，統(tǒng)一交納土地承包費，獨立承擔民事法律責任，自主經(jīng)營，自擔風險，獨立核算，自負盈虧。在實施過程中要正確理解和處理好農(nóng)機作業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織和行政領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，三者獨立運行，分開管理，單獨核算，有機結(jié)合，相互促進。要廣泛聽取職工群眾意見，加強民主管理和民主監(jiān)督，堅持公開公平公正的原則，統(tǒng)籌兼顧，科學決策，規(guī)范運行，創(chuàng)造良好的土地規(guī)模經(jīng)營效益，逐步實現(xiàn)統(tǒng)一整地、統(tǒng)一輪作、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)措施、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲的“六統(tǒng)一”農(nóng)業(yè)管理模式，努力實現(xiàn)富民強場目標。
面對全球性經(jīng)濟危機的嚴峻考驗，做好20xx年農(nóng)業(yè)工作顯得尤為重要。我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進取，扎實工作，迎難而上，在危機中尋機遇、求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)效益，圍繞穩(wěn)糧、增收、強基礎(chǔ)、重民生，爭取政策支持，創(chuàng)新管理機制，求真務(wù)實，多方舉措，奮力開創(chuàng)xx農(nóng)業(yè)工作新局面。
供暖工作的情況匯報篇四
按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號)的統(tǒng)一部署，結(jié)合本社區(qū)實際，我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)。我社區(qū)高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)工作人員及居民小組長具體負責冬季供暖工作。同時召開了社區(qū)會議進行了研究部署，及時召開了社區(qū)工作會議，認真學習有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神，制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。
二、加大宣傳。我社區(qū)通過張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動宣傳車進社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識和防范意識。
三、完善服務(wù)體系。我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的.居民小組實行全天候的服務(wù)，全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作，共調(diào)查208戶，收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難，受到群眾的好評。
四、完善制度。我社區(qū)根據(jù)上級的要求，在今年xx月份開展了為期一個月的供暖工作，對社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中，社區(qū)將繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實處，努力為轄區(qū)居民營造安定的工作環(huán)境。
供暖工作的情況匯報篇五
根據(jù)以往的經(jīng)驗，在供熱開始前，物業(yè)公司按預(yù)定計劃完成了備品備件配置、管線閥門保養(yǎng)、軟化水系統(tǒng)修復(fù)、暖氣注壓試水、維修人員安全教育培訓(xùn)等工作，并對所屬供熱閥門、供暖管網(wǎng)進行拉網(wǎng)式檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及時進行維護、維修。在保障供暖設(shè)備管線正常運轉(zhuǎn)，確保供暖質(zhì)量的同時，物管結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動的開展，進一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。不論是管理人員還是普通維修工加班加點主動深入到小區(qū)住戶家中詢問情況，排氣放水，維修滲漏故障。截止目前，已完成檢修閥門加黃油379個，采暖保溫87米，更換閥門39個，采暖閥井養(yǎng)護29口，處理采暖漏點4處，溫度計、壓力表檢測66塊，維修供暖主管線500余米。全部維修工作將于10月底前全部完工，為社區(qū)居民度過一個溫暖的冬天奠定良好的基礎(chǔ)。不少居民業(yè)主說，物業(yè)的行動為做好供暖工作打下了良好基礎(chǔ)，更體現(xiàn)了物業(yè)人，一心為居民業(yè)主服好務(wù)的職業(yè)精神。
社區(qū)居委會主任康立廣指出，供熱是冬季民生頭等大事，責任重大，不允許有半點閃失。社區(qū)各部門要充分認識到做好供熱工作的艱巨性，嚴格落實供熱各項要求，踏踏實實進入角色，加強日常精細化管理，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)供熱服務(wù)，要高效協(xié)調(diào)，及時處理各類供熱問題，要暢通群眾反映渠道，第一時間受理，第一時間督促解決，讓社區(qū)居民溫暖過冬。
供暖公司怎么控制每戶的暖氣。
供暖工作的情況匯報篇六
在各個領(lǐng)域，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有ppt的話則更加正式，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁？下面是小編收集整理的供暖現(xiàn)狀情況匯報，歡迎閱讀與收藏。
冬季供暖采暖問題是重要的社會民生問題，事關(guān)群眾的切身利益和社會的穩(wěn)定。為切實掌握和了解地區(qū)供暖狀況，根據(jù)區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，區(qū)政府下發(fā)通知要求對全區(qū)供暖狀況進行深入的排查摸底，在掌握情況的基礎(chǔ)上，認真查找問題，分析原因，提出合理建議，妥善處理解決好影響供暖的實質(zhì)性問題?，F(xiàn)將我局根據(jù)各街道排摸情況及供暖現(xiàn)狀情況作一匯報。
根據(jù)轄區(qū)街道上報供暖摸底統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，，我區(qū)供熱總面積約1.4億平方米，全區(qū)供熱鍋爐總噸位達3374.27噸。主要供熱取暖方式有：集中供熱（二熱、聯(lián)片供熱大鍋爐房）、分散鍋爐房供熱（各種小型鍋爐房）和單元或單戶采暖供熱（燃油、燃氣、電鍋爐或燃煤土暖氣）。在上報的總的供熱單位448家中，其中，已供熱單位398家，停止供暖的約有50家。導(dǎo)致停暖的主要原因有：一是暖氣費收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖；二是鍋爐設(shè)備損壞、管道老化無資金維護、維修無法供暖；三是供暖運行成本過高，無錢支付相關(guān)費用造成停暖。
（一）熱費收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖。
一是以暖氣溫度不達標為由拒交或少交暖氣費。其中有惡意欠費，也有確實溫度不達標的。溫度不達標的有多種原因：1、房屋年代較久，外墻體無保溫設(shè)施，門窗密封不嚴，暖氣管道、暖氣片老化阻塞，溫度無法達標；2、住戶私自改造暖氣管道造成水流不暢、裝修造成暖氣片散熱效果不好，溫度無法達標；3、供熱管道設(shè)計不合理，部分住戶在供暖末梢，溫度無法達標；4、供熱單位或因外管線問題壓力不足，供熱溫度不達標；5、供熱單位或因欠費嚴重，無力承擔水、電、煤、人工等費用，只能勉強維持，供熱溫度不達標造成惡性循環(huán)等等。
二是部分房屋長期無人居住或故意躲避，無法收費。
三是部分中低收入家庭無力負擔暖氣費，雖然政府已給了優(yōu)惠政策仍交費困難。
（二）供暖設(shè)備及管道老化，權(quán)屬不清，導(dǎo)致無人維修被迫停暖。
由于歷史原因，原住宅產(chǎn)權(quán)單位變更或消失，當出現(xiàn)供暖設(shè)備及管道老化問題時，無單位或住戶愿意承擔相關(guān)費用，而造成無法供暖。
（三）供暖運行成本過高，供熱企業(yè)虧損嚴重，無法供暖。
，市的`冬季采暖期為五個月，燃煤供暖的取暖費按每月每平方米4.2元收取，燃氣供暖的取暖費按每月每平方米3.3元收取，我市取暖費的定價與周邊其它城市相比較略低。近年來，受煤炭、水、電、人工等價格上漲因素影響，供熱的運行成本過高，已形成倒掛，供熱企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)，燃氣供暖相對燃煤供暖成本更高，而定價更低。政府只給予國有聯(lián)片供熱企業(yè)供暖補貼，對于企業(yè)、單位和私營的小型鍋爐房則自行解決經(jīng)費不足的問題，造成小型供暖單位被迫停暖。
針對我區(qū)供熱工作存在的一些問題及原因分析，提出以下建議：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視供暖工作
各級部門要高度重視并切實做好冬季供暖工作。形成政府牽頭，街道、社區(qū)及管理部門督促協(xié)調(diào)，供熱單位做好服務(wù)，居民積極配合的格局，使供暖系統(tǒng)始終保持良好的運行狀態(tài)，確保供暖工作不出問題。
（二）加大供暖工作宣傳力度
各供熱單位要加大宣傳教育力度，提高人們的法律和道德意識，遵守各方面的規(guī)則，樹立采暖也是商品、也是消費的意識，使“用熱交費、節(jié)能降耗”的觀念深入人心。供熱單位要會同街道、社區(qū)工作人員召開各種類型座談會，廣泛征求居民對供熱工作的意見和建議，取得市民對供熱工作的理解，積極主動交費。
（三）強化居民住宅區(qū)的管理，加大清欠力度
1、應(yīng)健全物業(yè)管理制度，盡快出臺適合我區(qū)的物業(yè)管理方案，成立物業(yè)管理協(xié)會和物業(yè)管理調(diào)解委員會，加強發(fā)揮基層調(diào)解委員會的作用；相關(guān)部門、單位各司其職，社區(qū)應(yīng)參與物業(yè)管理；加強業(yè)主委員會建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)主委員會的主體作用，增加小區(qū)住戶的參與權(quán)和知情權(quán)。
2、居民住宅區(qū)的管理單位、供熱單位及物業(yè)公司要加強服務(wù)意識，做好服務(wù)的同時要加強對住宅區(qū)房屋、管網(wǎng)的管理工作；有條件的單位要逐步對老舊房屋及老化管道進行維修更換。
3、加強法制意識，依法清欠。廣大群眾以及物業(yè)管理單位要充分利用法律武器，保護各自的利益。對多年欠費的，要通過法律手段清欠。對長期鎖門欠費者，找不到人的由法院運用報刊等媒體限定日期交費、仍不露面者或查封房屋由聯(lián)合司法組強制開門，拆除其供暖設(shè)備接通公共供暖管道。
（四）采取有效措施，長效保障供暖工作
3、加大政府供暖補貼的范圍，將各種類型的供熱企業(yè)全部納入政府補貼范圍；
4、建立政府供熱保障金，用于幫助解決低收入家庭供暖困難；
5、加快舊房分戶計量改造的進程，原則上新建住宅都要推行安裝采暖計量裝置，并在設(shè)計、施工組織、竣工驗收上進行把關(guān)，從根本上解決能源浪費、搭車蹭熱等問題，。
6、調(diào)整供熱管理模式，逐步實現(xiàn)供熱單位管理從建設(shè)到管理、維修到收費直接入戶，建立管理、維修、收費隊伍，使住戶采暖直通化。
供暖工作的情況匯報篇七
11供暖現(xiàn)狀情況匯報3篇供暖現(xiàn)狀情況匯報第1篇冬季供暖采暖問題是重要的社會民生問題，事關(guān)群眾的切身利益和社會的穩(wěn)定。為切實掌握和了解地區(qū)供暖狀況，根據(jù)區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，區(qū)政府下發(fā)通知要求對全區(qū)供暖狀況進行深入的排查摸底，在掌握情況的基礎(chǔ)上，認真查找問題，分析原因，提出合理建議，妥善處理解決好影響供暖的實質(zhì)性問題。現(xiàn)將我局根據(jù)各街道排摸情況及供暖現(xiàn)狀情況作一匯報。
一、我區(qū)供熱現(xiàn)狀根據(jù)轄區(qū)街道上報供暖摸底統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我區(qū)供熱總面積約1.4億平方米，全區(qū)供熱鍋爐總噸位達3374.27噸。主要供熱取暖方式有：集中供熱（二熱、聯(lián)片供熱大鍋爐房）、分散鍋爐房供熱（各種小型鍋爐房）和單元或單戶采暖供熱（燃油、燃氣、電鍋爐或燃煤土暖氣）。在上報的總的供熱單位448家中，其中，已供熱單位398家，停止供暖的約有50家。導(dǎo)致停暖的主要原因有：一是暖氣費收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖；二是鍋爐設(shè)備損壞、管道老化無資金維護、維修無法供暖；三是供暖運行成本過高，無錢支付相關(guān)費用造成停暖。
2難，認真搞好供暖工作，并能達到供熱標準。但是，由于多方面因素的影響，供暖存在一定的問題，仍有部分供熱單位無法保證供暖或按時供暖（一）熱費收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖。
一是以暖氣溫度不達標為由拒交或少交暖氣費。其中有惡意欠費，也有確實溫度不達標的。溫度不達標的有多種原因：1、房屋年代較久，外墻體無保溫設(shè)施，門窗密封不嚴，暖氣管道、暖氣片老化阻塞，溫度無法達標；2、住戶私自改造暖氣管道造成水流不暢、裝修造成暖氣片散熱效果不好，溫度無法達標；3、供熱管道設(shè)計不合理，部分住戶在供暖末梢，溫度無法達標；4、供熱單位或因外管線問題壓力不足，供熱溫度不達標；5、供熱單位或因欠費嚴重，無力承擔水、電、煤、人工等費用，只能勉強維持，供熱溫度不達標造成惡性循環(huán)等等。
二是部分房屋長期無人居住或故意躲避，無法收費。
三是部分中低收入家庭無力負擔暖氣費，雖然政府已給了優(yōu)惠政策仍交費困難。
（二）供暖設(shè)備及管道老化，權(quán)屬不清，導(dǎo)致無人維修被迫停暖。
由于歷史原因，原住宅產(chǎn)權(quán)單位變更或消失，當出現(xiàn)供暖設(shè)備及管道老化問題時，無單位或住戶愿意承擔相關(guān)費用，而造成無法供暖。
3（三）供暖運行成本過高，供熱企業(yè)虧損嚴重，無法供暖。，市的冬季采暖期為五個月，燃煤供暖的取暖費按每月每平方米4.2元收取，燃氣供暖的取暖費按每月每平方米3.3元收取，我市取暖費的定價與周邊其它城市相比較略低。近年來，受煤炭、水、電、人工等價格上漲因素影響，供熱的運行成本過高，已形成倒掛，供熱企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)，燃氣供暖相對燃煤供暖成本更高，而定價更低。政府只給予國有聯(lián)片供熱企業(yè)供暖補貼，對于企業(yè)、單位和私營的小型鍋爐房則自行解決經(jīng)費不足的問題，造成小型供暖單位被迫停暖。
三、
對今后供熱工作的建議針對我區(qū)供熱工作存在的一些問題及原因分析，提出以下建議：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視供暖工作各級部門要高度重視并切實做好冬季供暖工作。形成政府牽頭，街道、社區(qū)及管理部門督促協(xié)調(diào)，供熱單位做好服務(wù)，居民積極配合的格局，使供暖系統(tǒng)始終保持良好的運行狀態(tài)，確保供暖工作不出問題。
4的意識，使用熱交費、節(jié)能降耗的觀念深入人心。供熱單位要會同街道、社區(qū)工作人員召開各種類型座談會，廣泛征求居民對供熱工作的意見和建議，取得市民對供熱工作的理解，積極主動交費。
（三）強化居民住宅區(qū)的管理，加大清欠力度1、應(yīng)健全物業(yè)管理制度，盡快出臺適合我區(qū)的物業(yè)管理方案，成立物業(yè)管理協(xié)會和物業(yè)管理調(diào)解委員會，加強發(fā)揮基層調(diào)解委員會的作用；相關(guān)部門、單位各司其職，社區(qū)應(yīng)參與物業(yè)管理；加強業(yè)主委員會建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)主委員會的主體作用，增加小區(qū)住戶的參與權(quán)和知情權(quán)。
2、居民住宅區(qū)的管理單位、供熱單位及物業(yè)公司要加強服務(wù)意識，做好服務(wù)的同時要加強對住宅區(qū)房屋、管網(wǎng)的管理工作；有條件的單位要逐步對老舊房屋及老化管道進行維修更換。
3、加強法制意識，依法清欠。廣大群眾以及物業(yè)管理單位要充分利用法律武器，保護各自的利益。對多年欠費的，要通過法律手段清欠。對長期鎖門欠費者，找不到人的由法院運用報刊等媒體限定日期交費、仍不露面者或查封房屋由聯(lián)合司法組強制開門，拆除其供暖設(shè)備接通公共供暖管道。
52、政府要拿出專門的資金解決供熱設(shè)備及管網(wǎng)改造。針對產(chǎn)權(quán)單位已消失的樓院，政府要通過社區(qū)將其管理起來，并拿出資金用于維修設(shè)備和管網(wǎng)；3、加大政府供暖補貼的范圍，將各種類型的供熱企業(yè)全部納入政府補貼范圍；4、建立政府供熱保障金，用于幫助解決低收入家庭供暖困難；5、加快舊房分戶計量改造的進程，原則上新建住宅都要推行安裝采暖計量裝置，并在設(shè)計、施工組織、竣工驗收上進行把關(guān)，從根本上解決能源浪費、搭車蹭熱等問題。
6、調(diào)整供熱管理模式，逐步實現(xiàn)供熱單位管理從建設(shè)到管理、維修到收費直接入戶，建立管理、維修、收費隊伍，使住戶采暖直通化。
供暖現(xiàn)狀情況匯報第2篇*****社區(qū)分散樓院多、樓院戶數(shù)少，共有分散供暖樓院**處。為確保社區(qū)供暖正常運行，*月初在辦事處社區(qū)辦督導(dǎo)下，*****社區(qū)成立了由社區(qū)主任擔任組長的供暖小組，分組排查供暖情況，經(jīng)排查*處供暖樓院物業(yè)不能按時供暖。
*****社區(qū)今冬供暖包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)是辦事處*主任，*每周電話督導(dǎo)社區(qū)供暖工作，聽取**匯報社區(qū)，尤其對存在問題的供暖樓院，解決方案是否合理，領(lǐng)導(dǎo)都給予一定建議。
********院共有居民*戶，產(chǎn)權(quán)單位市直房管所，其負責。
6該小區(qū)供暖，因提高采暖費，導(dǎo)致供暖出現(xiàn)問題，社區(qū)主任立即組織居民召開居民供暖會，選出7名居民代表，召開居民代表會9次，最后在辦事處與市房管局協(xié)調(diào)下，市房管局同意給予該小區(qū)部分采暖補貼，使該小區(qū)供暖問題得以解決。
在辦事處包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的督促下，本著工作動手早、力度大、措施實的原則，把供熱作為當前社區(qū)工作的頭等大事和首要任務(wù)，精心組織，周密安排，強化措施，確保居民溫暖過冬。首先制定委員包片制度，全社區(qū)工作人員都參與到供暖工作中來，每天匯報共同協(xié)調(diào)供暖工作；其次。
總結(jié)。
樓院供暖進度，向書記主任匯報供暖工作進展情況；第三針對產(chǎn)生新問題的小區(qū)及時商議出新的解決方案。第四不把難題向上推，解決不了的難題，重點抓、親自抓，確保社區(qū)供暖順利進行。
****8號屬單體樓，共有居民*戶，去年因室溫低無一居民交暖氣費，制氧機物業(yè)就對此樓停止供暖。今年社區(qū)工作人員逐戶協(xié)調(diào)，共有*戶居民交費，兩個單元按時供暖。
**小區(qū)，共有居民**戶，由于今年煤價上漲物業(yè)賠錢，無人承包此小區(qū)供暖。社區(qū)主任及時召開居民供暖會，建議居民自發(fā)組織供暖。對沒有交費的住戶下班后逐戶收費，得到了居民的好評，并幫助居民任選供暖監(jiān)督人、負責人等，最終于11月12日供暖。
7****號，因居民歷年拖欠暖氣費，管道老化，供暖出現(xiàn)問題，辦事處領(lǐng)導(dǎo)與**物業(yè)*經(jīng)理多次交談，由社區(qū)幫助收取采暖費，瑞祥物業(yè)同意為該小區(qū)供暖。
社區(qū)還有其他幾處供暖問題就不一一講述，總之供暖問題是社區(qū)的重要工作，不僅在供暖期來臨之際做工作，在平時就要與轄區(qū)的所有物業(yè)保持聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，即使出現(xiàn)問題也能得到緩解。對于拖欠費用的居民就要下功夫，花時間，跑斷腿的精神挨家挨戶的收費。
雖然前段供暖工作取得一定成效，但供暖期剛剛開始，今后仍有問題出現(xiàn)，我社區(qū)將全力以赴抓好供暖工作，做到領(lǐng)導(dǎo)放心、居民滿意。
供暖現(xiàn)狀情況匯報第3篇為認真貫徹落實李小鵬副省長就城市供熱、供氣有關(guān)批示精神和省政府辦公廳關(guān)于供熱、供氣方面四個明傳電報的有關(guān)要求，切實做好今冬明春的供熱供氣保障工作，按照山西省建設(shè)廳《關(guān)于開展城市供熱和供氣工作督察的通知》，現(xiàn)將我市2014年城市供熱情況匯報如下：
一、城市總體供熱現(xiàn)狀**市現(xiàn)供熱總面積約為410.6萬m2，其中住宅面積286.1萬平米，供熱率達66.3%。根據(jù)使用熱源不同主要分為發(fā)電公司熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱、天然氣鍋爐供熱和手燒鍋爐供熱。
1、熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱:**晉田熱電公司是我市唯一集中。
8供熱熱源生產(chǎn)單位，屬熱電聯(lián)產(chǎn)過渡性保留企業(yè)?，F(xiàn)裝有兩個5萬千瓦運行機組，供熱能力190萬m2。由于煤炭價格高漲不下，發(fā)電虧損嚴重，因此，電廠基本上是保供暖，其余時間停產(chǎn)停機。山西億眾公用事業(yè)有限公司負責二次熱網(wǎng)的運行經(jīng)營，現(xiàn)有供熱站25座,全市現(xiàn)集中供熱聯(lián)網(wǎng)面積約190萬m2，實供150萬m2。年度供熱期為4個月，收費標準為：民建用熱12.2元/4個月*m2，公建用熱19元/4個月*m2。
2、天然氣鍋爐供熱：由于電廠熱源不足,供求矛盾極為突出，而新電廠2*300mw機組正式投產(chǎn)運行預(yù)計到2014年冬季,為緩解因熱源緊張的矛盾,由市政府于2014年xx月市常委會議研究決定,啟動天然氣鍋爐區(qū)域供暖氣工程,用戶享受現(xiàn)大集中供暖經(jīng)營政策,待新電廠2*300mw機組投營、熱電聯(lián)產(chǎn)熱源有保障后，天然氣鍋爐供熱將退出，改為熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。目前，天然氣鍋爐供熱面積約為94.6萬m2。
3、手燒鍋爐供熱：**市區(qū)現(xiàn)共有分散的各種手燒鍋爐70多臺，其中6噸以上的7臺，鍋爐房供熱面積約為126萬m2。
為節(jié)能減排，實現(xiàn)藍天碧水，我市正逐步減少手燒鍋爐供熱，而由熱電聯(lián)產(chǎn)或天然氣鍋爐供熱取代。
二、2014年城市集中供熱運行情況2014年11月14日下午3時，**市城市集中供熱開始正式運行，應(yīng)供面積190萬m2，實供面積150萬m2，截止目前，各供熱設(shè)備、設(shè)施、環(huán)節(jié)運行基本正常，供熱效果良好，9不存在不供、停供或降低供熱質(zhì)量問題。
為了保障集中供熱的正常運行，晉田熱電公司和億眾供熱公司都做好了充分的準備，分別制定了詳細的冬季供熱工作安排和應(yīng)急預(yù)案，并成立了專門的應(yīng)急搶險維修隊伍，準備了充足的應(yīng)急搶險維修物資，并對集中供熱的運行情況實行24小時監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問題可及時進行處理。
晉田公司于2014年8月、9月份對1#、2#機組進行了消缺及公用系統(tǒng)檢修工作；9月份進行了熱網(wǎng)檢修工作，計劃檢修項目21項，全部完成；10月份對兩臺鍋爐進行了水壓試驗，經(jīng)過機組的整體試運檢查和消缺，恢復(fù)了機組的健康水平，兩臺機組均處于良好的備用狀態(tài)。
億眾公司于10月份組織實施了全面演習，為公司各中心站和運行部門處理突發(fā)性供熱事故采取強有力的措施提供了豐富的經(jīng)驗。隨后，開始全面進行換熱機組的檢查和檢修，對主管網(wǎng)分區(qū)、各區(qū)域內(nèi)的閥門都進行了詳細的摸排，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時解決，同時嚴格執(zhí)行檢修登記制度、定期巡檢制度和24小時值班制度，要求搶修隊伍24小時待命，并于11月1日正式向全市開通了服務(wù)專線。服務(wù)專線開通后，目前已登記熱線電話200余條，當日解決問題的達90%以上，兩日內(nèi)解決問題的達99%以上。
10城市集中供熱需用煤量約為12萬噸，自供熱開始至11月30日已陸續(xù)購入燃煤共40721噸，目前庫存量為25239噸，可供的天數(shù)為25天，截止目前為止，由于政府的調(diào)撥煤未到位。而晉田公司作為**市區(qū)域唯一集中供熱熱源點，自xx年開始為**冬季供熱以來，由于電煤價格逐年攀升，電熱價執(zhí)行低，自投產(chǎn)以來連年虧損，截止2014年9月30日公司累計虧損23654萬元，其中供熱虧損3524萬元，企業(yè)經(jīng)營十分困難。
2、資金十分緊張，經(jīng)營極度困難。啟動資金電廠作了大量工作，通過努力，爭取到中電投華北分公司500萬元，協(xié)調(diào)晉能工貿(mào)提前預(yù)付了電費500萬元作為啟動資金，按時啟動了機組，保障了供熱，但供熱運行后資金缺口仍十分嚴重,難以后繼。
11辦公室（晉政辦發(fā)[xx]83號）的規(guī)定，還要籌集300萬元左右資金，用于對低保戶、離退休人員、革命傷殘軍人和烈士家屬進行采暖救助，不斷加大對困難群眾和弱勢群體的采暖救助。
暖通主要問題匯報。
工作崗位職責和現(xiàn)狀。
供暖工作的情況匯報篇八
（一）省重點項目進展情況
20xx年，我市列入省第一批a類重點建設(shè)項目管理的項目11個，總投資20xx億元，年度計劃投資61億元。其中續(xù)建項目8個，分別是河南省河口村水庫工程、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、富士康精密機械自動化、河南金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程、中煤科工濟源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園、西安交大（濟源）科技園、濟源市健康城；新開工項目3個，分別是海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、沁河旅游開發(fā)項目。一季度，應(yīng)開工實施10個，實際開工實施9個。完成投資14.4億元，占年度計劃投資目標61億元的23.6%，低于時間進度1.4個百分點。
河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、西安交大（濟源）科技園、健康城、中煤科工濟源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園4個項目進展較快，按時間進度推進；濟源海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南省河口村水庫工程、金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程5個項目正在加快推進；富士康精密機械自動化因投資方投資計劃調(diào)整，項目未復(fù)工；沁河旅游開發(fā)項目前期放線工作已完成，項目規(guī)劃范圍內(nèi)拆遷工作正在進行。
（二）市重點項目進展情況
20xx年，我市計劃實施市重點建設(shè)項目122個，總投資680億元，年度計劃投資222億元。其中續(xù)建項目48個，總投資278.4億元，年度計劃投資94.5億元，新開工項目74個，總投資401.5億元，年度計劃投資127.9億元。
一季度，應(yīng)開工實施88項（續(xù)建項目48項，新開工項目40項），實際實施64項（續(xù)建項目40項，新開工項目24項）。完成投資24.7億元，占年度計劃投資目標的11.1%，低于時間進度13.9個百分點。濟瀆片區(qū)濟水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程、富士康精密儀器項目一期3個項目未復(fù)工，山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電、跨境電子商務(wù)平臺、龍譚植物園6個項目未按計劃開工建設(shè)，天女河生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯生活廣場、金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅等15個項目受市場、前期等因素影響，責任單位提出暫緩實施申請。
工業(yè)項目49項（續(xù)建項目13項，新開工項目36項）。元至3月份應(yīng)實施31項（續(xù)建項目13項，新開工項目18項），實際實施22項（續(xù)建項目9項，新開工項目13項）。完成投資12.4億元，占年度計劃投資目標的10.5%，低于時間進度14.5個百分點。中原特鋼高潔凈重型機械裝備關(guān)重件制造技術(shù)改造、金江煉化焦爐煤氣制氫一期、星之樂年產(chǎn)4萬臺鋼琴、國電大嶺風力發(fā)電等11項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；西安交大康橋智谷、萬洋廢舊蓄電池綜合回收利用、瑞斯年產(chǎn)3000支石油鉆具等11個項目已開工建設(shè)，未達到投資進度，正在加快推進；富士康精密儀器項目一期未復(fù)工；華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電3個項目因前期手續(xù)辦理問題未按時開工建設(shè)；海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、新能源汽車零配件配套、青海明膠項目5個項目受市場、前期等因素影響，責任單位提出暫緩實施申請。
農(nóng)業(yè)項目15項（續(xù)建項目12項，新開工項目3項）。元至3月份應(yīng)實施14項，實際實施13項。完成投資1.9億元，占年度計劃投資目標的12%，低于時間進度13個百分點?？缔r(nóng)觀光生態(tài)游樂園、3萬畝苗木花卉產(chǎn)業(yè)基地、王屋山綠色長廊生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范基地等5個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；河口村水庫工程、隆平高科、金豬潭休閑農(nóng)業(yè)觀光園等8個項目已開工建設(shè)，未達到投資進度，正在加快推進；天女河生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、王莊溝域經(jīng)濟生態(tài)農(nóng)業(yè)2個項目受市場、資金等因素影響，提出暫緩實施申請。
交通項目6項（續(xù)建項目4項，新開工項目2項）。元至3月份應(yīng)實施5項，實際實施3項。完成投資1.5億元，占年度計劃投資目標的21.6%，低于時間進度4.4個百分點。溫邵線罡頭至李八莊一級公路、s243郭木線市區(qū)至坡頭段一級公路、低碳交通項目2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；縣鄉(xiāng)公路改造村道部分已開工建設(shè)，縣鄉(xiāng)道路正在招投標，未達到投資進度，正在加快推進；一環(huán)路延伸改建項目因場內(nèi)墳塋遷移高新區(qū)協(xié)調(diào)未到位，影響項目推進。
服務(wù)業(yè)項目14項（續(xù)建項目2項，新開工項目12項）。元至3月份應(yīng)實施7項，實際實施3項。完成投資1.4億元，占年度計劃投資目標的7.1%，低于時間進度17.9個百分點。愚公風情小鎮(zhèn)、古軹生態(tài)園2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；王屋山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已開工建設(shè)，未達到投資進度，正在加快推進；跨境電子商務(wù)平臺、龍譚植物園2個項目未按時開工建設(shè)；昆侖能源五龍口清潔能源物流園、丹尼斯生活廣場2個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。
社會事業(yè)項目7項（續(xù)建項目2項，新開工項目5項）。元至3月份應(yīng)實施4項，實際實施4項。完成投資1.2億元，占年度計劃投資目標的15.4%，低于時間進度9.6個百分點。健康城、黃河科技學院應(yīng)用技術(shù)學院續(xù)建工程2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；濟水宣化學校、數(shù)字電視整轉(zhuǎn)2個項目已開工建設(shè)，未達到投資進度，正在加快推進。
城建及其它項目31項（續(xù)建項目15項，新開工項目16項）。元至3月份應(yīng)實施27項（續(xù)建項目15項，新開工項目12項），實際實施19項（續(xù)建項目12項，新開工項目7項）。完成投資5.6億元，占年度計劃投資目標的10.3%，低于時間進度14.7個百分點。龍湖片區(qū)龍?zhí)痘▓@、虎嶺科技商務(wù)樓、富士花園公租房等5個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；兩氣一水、盤溪苑社區(qū)北岸新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等12個項目已開工建設(shè)，未達到投資進度，正在加快推進；北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程、濟瀆片區(qū)濟水文化產(chǎn)業(yè)園2個續(xù)建項目未復(fù)工；污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)項目未按時開工建設(shè)；段莊城中村改造、北漭河片區(qū)北街鐘樓街以北城中村改造安置房、下街區(qū)域綜合改造提升、建業(yè)十八城安置區(qū)c1區(qū)建設(shè)、東南片區(qū)升龍城市廣場、建業(yè)十八城商業(yè)區(qū)b1區(qū)建設(shè)6個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。
（一）受市場、前期等因素影響，部分項目年內(nèi)開工較為困難，提出暫緩實施申請。如金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯生活廣場等15個項目因市場、資金等問題，投資方提出暫緩實施申請，年度計劃投資27.3億元，一季度應(yīng)完成投資投資6.8億元。
（二）受春節(jié)因素影響，大部分項目進展緩慢。一季度，應(yīng)實施的88個項目中，按進度完成投資項目28項（其中續(xù)建項目20項，新開工項目8項），完成投資未達進度目標的項目達60項（其中續(xù)建項目28項，新開工項目32項），其中續(xù)建項目中的濟瀆片區(qū)濟水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程等3個項目未復(fù)工，年度計劃投資13.5億元，一季度應(yīng)完成投資3.4億元；山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)等7個項目因前期手續(xù)問題影響未按時開工建設(shè)，年度計劃投資11.7億元，一季度應(yīng)完成投資2.9億元。
（三）年初制定臺賬時，基于對部分重點項目單位任務(wù)加壓考慮，沁北電廠四期、濟陽高速公路一期、年產(chǎn)120萬噸pta、三湖新區(qū)承留商務(wù)中心廣場、豫光高檔中心商務(wù)區(qū)等項目年內(nèi)開工較困難項目列入市重點建設(shè)項目，也在一定程度上影響了一季度完成率。
（四）部分新開工項目計劃開工日期較遲。
122個項目中，計劃4月份及以后開工的36項，年度計劃投資56.2億元，占全部年度目標的25.3%。
（一）通力協(xié)作，集中攻堅破解影響項目建設(shè)的問題。
各項目單位要科學制定施工節(jié)點計劃，加快施工進度；責任單位及市級相關(guān)部門要深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，對影響項目推進的問題，要加強項目協(xié)調(diào)力度，并將需協(xié)調(diào)解決問題及時報送市級分包領(lǐng)導(dǎo)，形成上下聯(lián)動，通力協(xié)作的局面，特別對投資意向不明確、受市場資金等因素影響，投資意向動搖的項目，要作為集中攻堅的重點和難點，力爭項目繼續(xù)推進實施。
（二）部門聯(lián)動，全力為項目推進提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、承擔項目任務(wù)的責任單位，要切實履行項目推進主體責任，建議對轄區(qū)內(nèi)重點項目明確領(lǐng)導(dǎo)班子分包，實行項目工地派駐制度，主要領(lǐng)導(dǎo)要確保每周不少于兩次深入項目一線，跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難。各職能審批部門，進一步加強聯(lián)審聯(lián)批工作，主動服務(wù)，窗口前移，開展審批工作進基層活動，建立工作臺賬，督促指導(dǎo)項目單位加快項目前期手續(xù)辦理。
（三）突出重點，切實抓準當前促進投資的有效抓手。
各相關(guān)單位要按照項目實施進度情況，分類推進項目進度，特別是要找準促進投資的切入點和著力點，力爭在短期內(nèi)最大限度形成投資量。比如，金江煉化焦爐煤氣制氫、力帆新能源汽車大沖件、中原特鋼關(guān)重件、國電大嶺風電等計劃竣工項目，要倒排竣工節(jié)點，合理安排基建施工和設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保項目提前投產(chǎn)投用；西安交大科技園、中國煤科鉆探裝備、海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、藍天聚氨酯等在建重點項目，要統(tǒng)籌從工程進度，上足人力機械，晝夜施工，確保項目按時間節(jié)點計劃推進，確保實現(xiàn)時間與任務(wù)同步。玉川60萬噸lng、沁北2×60mw機組供熱改造、沁河旅游綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴等計劃開工重大項目，要全力做好開工前各項準備工作，強力推進項目前期，確保項目按期開工建設(shè)。
（四）強化督導(dǎo)，嚴格執(zhí)行項目推進協(xié)調(diào)問責機制。
要繼續(xù)執(zhí)行項目協(xié)調(diào)推進“四級”會議、聯(lián)審聯(lián)批、紅黑旗獎懲等工作制度，堅持每周召開項目建設(shè)推進會，及時協(xié)調(diào)解決政策瓶頸、要素保障等突出問題。要堅持督導(dǎo)問責機制，市督查局、監(jiān)察局、大項目辦加強項目決策交辦事項的督查，每周一通報，對研究決策的問題，建立臺賬，解決一個銷號一個。對于連續(xù)3次以上未按照推進進度要求完成的，建議市監(jiān)察局啟動約談程序，對相關(guān)責任人進行約談。要堅持媒體曝光機制，報紙、電視、廣播等新聞媒體要開辟專欄，大力開展專題宣傳活動，深入建設(shè)工地現(xiàn)場采訪，宣傳報道破難攻堅的好經(jīng)驗、好做法、好典型，及時曝光反面典型案例，在全市上下形成抓攻堅、搶進度、促發(fā)展的良好氛圍。
（五）實事求是，對部分年內(nèi)實施難度大的項目動態(tài)調(diào)整。
受市場、資金、重大項目前期等因素的影響，三月份以來，部分項目責任單位提出調(diào)整投資計劃申請，鑒于這些項目原投資計劃基數(shù)較大，對我市目標進度影響較大，建議對年內(nèi)開工無望的項目，按照“進一退一”的原則由責任單位提出調(diào)整申請，盡快對第一批重點建設(shè)項目進行調(diào)整。
供暖工作的情況匯報篇九
又是一年年末，轉(zhuǎn)眼間又到了辭舊迎新的年底。相比往年，工程部在20**年遇到了更多的困難，工作內(nèi)容也更加的繁重，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過各部門協(xié)同配合和我部門全體員工不懈的努力工作，工程部出色的完成了20**年度中的各項工作任務(wù)。下面主要分兩方面對我部門20**年度的工作進行具體總結(jié)：
工程部在今年先后承擔了對c5項目部的裝修工作，完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作，完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，并承接了星河城冬季底商13號樓的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。
這里重點說一下對冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號樓的高層尤其明顯。近幾年，我部門不斷對不熱戶型的供暖系統(tǒng)進行了整改，采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法，但效果不甚理想。為了從根本解決此問題，提高供暖服務(wù)質(zhì)量，給業(yè)主帶來溫暖舒適的生活環(huán)境，工程部集思廣益并請來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題，最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水（即高區(qū)循環(huán)供水）水溫低所致，需要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器。我們先是與集團工程部聯(lián)系，望其協(xié)助解決此問題，但集團工程部稱此鍋爐房已過維保期，而且原設(shè)計已聯(lián)系不上該問題無法解決。
于是我部門抓緊時間聯(lián)系了多家施工廠家對工程現(xiàn)場勘察，綜合幾家施工單位的報價后，最低的報價也要118000元。在始終談不妥價格的情況下，工程部提出了自行進行施工安裝的方案。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場條件自己設(shè)計換熱器加裝位置及管線走向，然后備料，入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要，各地塊抽調(diào)人員配合工作，同時工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全，確保此次改造工程的順利進行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用，作為一名老員。
工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負責電焊工作，眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項臟活累活，在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作，經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個人的學習。其實不僅是郭朝增和李海，所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認真工作。最終，經(jīng)過大家同心協(xié)力努力工作，這次換熱機組的改造工程圓滿完工。
現(xiàn)供暖已接近兩個月，星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c，高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善，我們也得到了業(yè)主多次的表揚和認可。完成這項工作，對我們將來的收費工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路，同時也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后，我們合計花費47000元，與原先施工單位報價相比足足節(jié)省了71000元。
像這樣鍛煉了人員，為公司減少財力或直接帶來經(jīng)濟收益的工作我們今年做了很多。包括對c5項目部的裝修工作，冬季11號樓供熱主管道改造工作，g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，星河城冬季底商13號樓“達美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起，直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然忙碌辛苦，但每個員工也充實了自己，為公司創(chuàng)造了利益，展現(xiàn)了自我價值。
組織施工竣工驗收直至最后委托檢測單位拿到具有ma認證的檢測報告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導(dǎo)致施工時間有限，工作難度加大。施工單位10月份才陸續(xù)進常為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協(xié)調(diào)四個施工現(xiàn)場同時進行施工加班加點趕工期，通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點，最終于11月3日施工結(jié)束，施工單位清理場地撤場，確保了11月7號的試供暖工作。
無論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程，據(jù)保守估計我部門給公司帶來的直接利益就達幾十萬元。像這種自主創(chuàng)收給公司創(chuàng)造利益的工作，我們今后還要再接再厲的多干，鍛煉隊伍，為公司美好的明天打下堅實的基矗。
供暖公司成立將滿10年，經(jīng)過公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現(xiàn)在這樣一個溫馨穩(wěn)定的工作環(huán)境。我們要珍惜現(xiàn)在，放眼未來，為公司日后的發(fā)展而竭盡全力。公司現(xiàn)處在一個穩(wěn)定期，然而正是這種穩(wěn)定更需要我們擺正心態(tài)。尤其是在新的供暖辦法和供熱合同出臺后，加之國家對熱計量計費的大力改革，讓我們供暖公司即將面對更嚴峻的考驗，《辦法》和《合同》的相關(guān)規(guī)定也給我們工程部提出了更高的要求。摘錄如下：
首先是對溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c，雖只是提高2°c，但公司則要付出更多的資金購買燃氣。工程部要求各地塊維修班加強對供暖系統(tǒng)的維護與調(diào)試，對各個小區(qū)內(nèi)的每一個閥門進行調(diào)節(jié)直至達到水力平衡，對小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進行整改，以保證各個小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18°c。
對于供暖運營保障的要求。《合同》中規(guī)定接到業(yè)主報修后，應(yīng)當在6小時之內(nèi)回復(fù)業(yè)主；用戶報修屬于一般故障的，應(yīng)當在12小時內(nèi)處理完畢；屬于重大故障的，應(yīng)當在24小時內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的，不得超過6小時，且要提前公告，整個采暖季累計不超過3次。針對這些要求，我們在加強日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應(yīng)急預(yù)案》，保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時組織維修，恢復(fù)正常供暖。
在實際工作中，今年涌現(xiàn)出的老化維修問題比往年明顯增多。主要體現(xiàn)在：星河苑2號院16號樓主管道漏水維修、春季8號樓南側(cè)外管線漏水維修、璽萌公館9號樓主管道閥門維修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、g2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機頭及樹脂更換、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號補水泵維修、冬季鍋爐房循環(huán)機組補償器更換。
面對今年出現(xiàn)的這些維修問題，工程部在最短的時間內(nèi)組織人員予以修復(fù)，并根據(jù)事故等級不同有著相應(yīng)的部署，確保突發(fā)事故能夠及時處理恢復(fù)供暖。同時，我們也嚴格落實日常的維護巡查工作，盡可能的排除安全隱患。
20**年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復(fù)744戶，安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗工作。在非供暖季，組織維修人員對供暖主管道、豎井閥門進行了維護保養(yǎng)。在今年的供暖工作里，各維修班和工程部共收到錦旗6面，表揚信數(shù)封，供暖工作得到了業(yè)主的一致好評。
新年將至，面對接踵而至的20**，我們工程部全體員工會繼續(xù)認真學習，放眼未來，居安思危，努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。20**年，工程部的工作任重而道遠，我們要為了供暖公司的明天奮斗！
最后，祝大家新春快樂！
供暖工作的情況匯報篇十
為了進一步規(guī)范我校冬季取暖安全管理，促進教育教學質(zhì)量的全面提升，根據(jù)興慶區(qū)教育局督導(dǎo)室關(guān)于開展全區(qū)中小學校冬季取暖專項督導(dǎo)工作的通知精神，特對回三司家橋校區(qū)20xx年冬季取暖工作開展自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
回三司家橋校區(qū)共有學生114人。教職工9人，教學班級6個，總采暖面積2700平米。學校有冬季采暖安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、有供暖老板（局里統(tǒng)一招標）聘用的專職司爐工。能按照各項制度及規(guī)定進行生活取暖，運行良好。
為進一步加強對學校冬季取暖工作的管理，嚴防火災(zāi)、二氧化碳中毒等安全事故發(fā)生，確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學習生活。我校采取多種措施做好學校冬季防火安全工作。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組
回三司家橋校區(qū)成立了以執(zhí)行校長馬劍虹為組長，各班班主任及司爐工為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對各校冬季取暖進行了全面細致的自查整改，學校在采暖前按照統(tǒng)一要求與供煤商簽訂了冬季供暖合同。
（二）我校于20xx年10月30日正式取暖。根據(jù)上級
（三）截止目前為止，取暖實施設(shè)備運轉(zhuǎn)一切正常。供應(yīng)的煤也無任何質(zhì)量問題，能保證今年冬季正常使用。校舍各處門窗檢查完好，為保持熱量，還給一、二樓樓道門安裝了厚門簾。
（四）、學校取暖資金劃撥有局里統(tǒng)一管理，統(tǒng)一招標，使用正常。按照合同規(guī)定，學校只管鍋爐熱度是否達標、只管安全工作是否達標，只管500元以上的維修，其它雇傭工人（司爐工）、工資等一概不予過問。
（五）、學校值班教師每天對各班教室、教師休息室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內(nèi)消毒情況進行督促檢查，檢查情況納入學校安全考核管理的內(nèi)容，確保室內(nèi)空氣流通。
（六）、加強對師生的安全教育，充分利用校會、班會、黑板報、手抄報等多種渠道開展冬季取暖安全教育，實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。
（七）、加強師生防火防煤氣中毒等安全應(yīng)急疏散演練，掌握有關(guān)防火逃生防煤氣、碳煙中毒知識技能，提高防范意識。
學校取暖安全工作是學校工作的重中之重，事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全，為保證學校師生的身體健康和生命安全，廣泛發(fā)動全體師生員工全員參與，時刻緊繃安全之弦，時刻做到常抓不懈、警鐘長鳴，是做好其他工作的前提和保障。
我們從制度上、體制上、管理上更加嚴格地要求自己，從源頭上抓起，將冬季取暖安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學生的學習和成長提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴防死守，眾志成城，堅決杜絕冬季取暖安全事故的發(fā)生。
總之，通過全面自查，學校不存在安全隱患。冬季取暖工作扎實推進。
供暖工作的情況匯報篇十一
優(yōu)秀作文推薦！為深入貫徹落實錫林郭勒盟住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的《關(guān)于進一步加強城鎮(zhèn)供熱安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，做好冬季供熱期間我旗供熱領(lǐng)域安全生產(chǎn)的供熱保障工作，按照通知要求，我局開展了安全生產(chǎn)檢查活動，現(xiàn)將檢查工作情況報告如下：
為了保證此次安全檢查工作扎實有效地開展，我們在接到通知后，結(jié)合《通知》進行安全學習，要求各部門要充分認識安全工作的重要性，抓好安全生產(chǎn)工作，保證供暖設(shè)施安全運行。按照“管行業(yè)必須管安全”的要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，采取部門自查和主管部門督察同步進行的方式，對供熱領(lǐng)域進行安全情況檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，徹底消除安全隱患，做好重點環(huán)節(jié)安全保障工作，確保萬無一失。
我局組成檢查組，重點對1個熱電廠、20個換熱站、主要供熱區(qū)域及附屬設(shè)備、高溫水管網(wǎng)、儲煤場和管網(wǎng)搶修現(xiàn)場進行了全面檢查。檢查的主要內(nèi)容包括:供熱安全生產(chǎn)責任制、供熱生產(chǎn)運行場所的'規(guī)章制度、操作規(guī)范的建立、完善和落實情況;安全運行、附屬設(shè)施防護罩的安裝使用情況;搶修搶險預(yù)案的制定及應(yīng)急救援演練準備情況;易燃易爆器具存放和煤場擋土墻及燃煤堆放情況;各類人員持證上崗以及操作規(guī)程和勞動紀律等規(guī)章制度執(zhí)行情況等。在檢查中要求個部門高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，能夠按照國家、地方供熱行業(yè)法律法規(guī)及安全技術(shù)規(guī)范要求貫徹執(zhí)行，做好本部門的安全生產(chǎn)管理工作。對檢查中個別部門存在的安全隱患督促企業(yè)立即整改。同時還要求眾大熱力公司對上個供暖期間存在的供熱問題，特別是熱用戶通過熱線12345投訴及紀委監(jiān)委投訴平臺集中反映的供熱問題，要做到"冬病夏治"及時解決，保證居民供熱期間室內(nèi)溫度舒適溫暖。
供暖工作的情況匯報篇十二
學校安全問題一直是我校最為關(guān)注和重視的工作之一，也是各項工作的首要任務(wù)，根據(jù)臨澤縣教科局《關(guān)于切實做好校園冬季安全工作的通知》（臨教安發(fā)20xx43號）和《關(guān)于做好中小學冬季取暖工作的通知》精神，結(jié)合我校冬季取暖安全工作的'實際情況，學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在校長的帶領(lǐng)下，于11月1日和11有8日對學校冬季取暖安全工作進行了全面徹底的排查，現(xiàn)就我校冬季取暖安全工作自查情況書面匯報如下：
2、供曖情況：對外管道和對內(nèi)管道同時開啟時，壓力不足，溫度達不到要求，有時教室溫度達不到14度，部分堵頭漏水。
學校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。
1、針對通校生上、下學與農(nóng)民工下班時間沖突，學校適時調(diào)整了學校作息時間，錯開了農(nóng)民工上下班高峰期，有效避免了交通隱患。
2、針對室溫度達不到14度，部分堵頭漏水現(xiàn)象，學校已對負責供暖的相關(guān)人員和鍋爐工開會要求在學生未到校之前把暖氣燒熱，并且每班門窗按上門簾和窗簾來保持溫度；責令后勤方面和鍋爐工近兩天修好暖氣漏水。
供暖工作的情況匯報篇十三
根據(jù)市教育局關(guān)于報送農(nóng)村寄宿制學校安全取暖情況的緊急通知，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織全體領(lǐng)導(dǎo)對師生冬季取暖安全進行認真、細致、徹底、全面排查，并著重對文件中要求的相關(guān)內(nèi)容進行嚴肅認真的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果總結(jié)匯報如下：
1、成立領(lǐng)導(dǎo)組對學生宿舍、教室、教師房子、食堂、實驗室、器材室等各個部室進行了實地查看，并逐一進行排查，確保用電安全、取暖安全，通風設(shè)施完善，無安全隱患。
2、我校地處農(nóng)村條件有限，取暖設(shè)施以爐子為主，入冬以來，學校要求統(tǒng)一更換班級在教室生火取暖的爐具設(shè)施設(shè)備，排查了教室的電路、線路安全隱患，確保無不安全事故發(fā)生。
3、我校是寄宿制學校，有部分學生在校住宿，學校新增添了空調(diào)扇，確保住宿學生安全取暖。政教處組織班主任及相關(guān)人員，檢查學生被子更換情況，還檢查了宿舍線路是全隱患。
4、學校領(lǐng)導(dǎo)還組織查看了各教師房子的取暖設(shè)施，對爐具有損壞的要求立即更換，沒有及時裝煙筒的立即裝好，電路存在隱患的立即派人維修。
5、學校非常重視學生的安全教育工作，認真落實校園安全排查制度，落實安全責任追究制，利用主題班會、國旗下講話、櫥窗板報等形式，嚴格按照上級要求，對學生進行冬季安全教育，積極開展相關(guān)的安全教育工作。
供暖工作的情況匯報篇十四
我從20xx年開始就一直從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點，多年來的風風雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長與發(fā)展，同時，我也在不斷的完善著自己，憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，20xx年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派，擔任了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個新時期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業(yè)。
做為一名女班長，為了使自己所肩負的擔子夯實有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全站職工。
班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因為我是班長而擺架勢，干什么活，我都主動干在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團團轉(zhuǎn)，這時，突然接到班里電話，說是補水壓力下降，一直上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據(jù)情況，經(jīng)過和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門，經(jīng)過20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰?；氐秸旧?，看到設(shè)備都能正常運行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是凌晨一點了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。
屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對這里有著一種說不出的感情，站里管理好時，我會感到高興、愉快，管理不好時，我會徹夜難眠，有人說，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。
每到冬季來臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，保持水泵能正常運轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對于設(shè)備的每個細節(jié)我都時刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時的進行處理。同時，我每天還帶領(lǐng)人員對供暖線路進行巡查，檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經(jīng)常到用戶家中了解情況，及時作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評。
人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對供暖管線進行巡查，加強管線的保溫處理，對于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時對設(shè)備進行防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
對待工作，我能全身心的投入，對待個人利益，我卻看的很淡。有人對我說：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認為：每個人都有自己做人的標準，而我的標準則是，盡我所能，做我所做。
但對待集體的利益，我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進行管理，要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象；每次維修設(shè)備后，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閑暇時候，我就帶領(lǐng)班組人員對這些“廢品”進行組合、修理，時間長了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發(fā)放的辦公材料我都細心管理好，站里的工具都保存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣，每年的材料費都節(jié)約幾千元。
對于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象，在我們聯(lián)合小區(qū)就有過此類現(xiàn)象，有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現(xiàn)象，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶家中排查，一但發(fā)現(xiàn)，我就對用戶進行勸說，讓其整改，但有的用戶不理解，認為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶家講道理、說原由，日子長了，這些用戶被我感動了，也理解了我，主動承認了錯誤，并還原了管線。
對待自己的同事，我也一樣誠懇，班里不管誰家中有事或有困難，我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經(jīng)常到他家中去了解情況，每到節(jié)假日，我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習練flg被組織給予了一定的處罰，來到我站以后，我便經(jīng)常找她談話，跟她講清事實，擺出道理，讓她真正看清flg的本質(zhì)，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒有習練過flg。
并不驕傲，因為我知道，我還年輕，我需要走的路還很長，需要學習的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗，在今后的日子里，我會更加努力，完善自己，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助。
供暖工作的情況匯報篇十五
20xx年—20xx年度山西云中公司供熱站圓滿完成了轄區(qū)內(nèi)采暖供熱任務(wù)。雖然還存在一些問題，但未出現(xiàn)集體上訪事件。現(xiàn)將存在的問題及改造方案告知如下：
1、現(xiàn)存在的問題：云中供熱站擔負著山西云中制藥有限責任公司職工宿舍和蘭村信用社職工宿舍西棟樓的冬季采暖工作，面積約4400m2，云中公司職工宿舍樓建設(shè)于1986年，蘭村信用社職工宿舍建設(shè)于1998年。西棟樓全部都是過去式連片采暖。由于老宿舍的采暖管道老化，結(jié)垢較多，供熱管道走向不合理等因素影響，造成住戶室內(nèi)溫度低于13℃，不達我們的供熱標準。
2、我們的整改措施：
（1）盡量納入城市供熱管網(wǎng)，這是大勢所趨，民心所盼。
（2）若不能納入供熱管網(wǎng)，我們將近三十年的老管道，支管道全部更換，若條件允許情況下，將暖氣片也換成新式節(jié)能暖氣。
（3）更換一臺穩(wěn)定可靠的供熱水泵。
（4）盡量采用含硫量低，發(fā)熱量大的優(yōu)質(zhì)原料作燃料。
（5）上述費用預(yù)估需拾萬元。
供暖工作的情況匯報篇十六
為了保證**x年度的供暖期供熱工作的順利進行，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際，公司適時提高了供暖溫度，并及時受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進一步的提高。回顧20**—20**年度的供熱工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯踩a(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的?？偨Y(jié)起來，我們主要抓了以下幾個方面：
我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地認真遵照執(zhí)行國家、集團公司及礦指標精神，學習先進文化理念，積極開展比學習、比技術(shù)、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動，使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升，為干好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責任保障體系，一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。
為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計劃，對司化人員認真開好每周五的安全學習會，對一周存在的問題進行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運行中不足之處，利用周二學習時間，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例，每周出一個鍋爐知識習題，要求司化人員下去思考，下周提問、解答，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員達到100％。
在冬季設(shè)備運行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，配備兩名專職維修工搞日常維護，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對檢修記錄進行復(fù)查，要求維護保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設(shè)備、任何一個部位、任何一個附件，從而實現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運行。
小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。一是嚴把節(jié)煤關(guān)。在煤的運輸過程及日常管理工作中，嚴格管理，狠抓煤的燃盡工作；在操作上，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負荷情況，及時調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風機風量，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴把節(jié)電關(guān)。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)，降低了耗電量。三是嚴把節(jié)水關(guān)。維修班組堅持定時對外網(wǎng)進行巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環(huán)保關(guān)。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標，做到爐渣日產(chǎn)日清，滿足環(huán)保要求。
1、管網(wǎng)年久失修，腐蝕嚴重，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重，嚴重浪費水資源。
2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長達20年，已超過服務(wù)年限，維護困難，且年維修費用較高。
3、外包鍋爐房管理難度大，工作安排后落實不了。
4、員工綜合素質(zhì)不高，服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄。在這個采暖期，出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題，但我們的維修人員沒有及時去處理，最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)，給公司造成了惡劣的負面影響，損害了公司的利益。今后，加強對員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教育，努力提高員工的綜合素質(zhì)，為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出積極的貢獻。
1、根據(jù)鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。
2、技術(shù)員及時編制審批夏季檢修安全技術(shù)措施，并組織相關(guān)人員學習，確保檢修安全。
3、檢修完畢后管理人員組織相關(guān)科室做好夏季檢修驗收工作，驗收嚴格按照鍋爐及附屬設(shè)備檢修標準驗收。
4、各鍋爐房負責人做好鍋爐檢修記錄，技術(shù)員要做好開工、竣工驗收報告。
5、班組長負責開好班前會，做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓(xùn)工作。
幾點要求：
第一，認真組織，穩(wěn)抓落實。鍋爐班及相關(guān)負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實，制定出夏修項目推進圖表，定項目，定時間，定人員，做到組織、項目、人員、時間四落實，要樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調(diào)，決不允許一意孤行，要堅決服從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號令，令行禁止，確保政令暢通。
第二，完善各項制度，嚴格執(zhí)行夏檢方案。公司將專門成立夏季檢修工作相應(yīng)的工作小組，由公司經(jīng)理任組長，親自抓夏季檢修工作，抽調(diào)得力人員，明確工作任務(wù)。各班組要密切配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，加強溝通，服從指揮，要完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度，嚴格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計劃。
第三，各班組必須嚴格按照計劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時間要求相當緊，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進度，延誤整個工期。因此，各班組絲毫不能松懈，一定要調(diào)動一切積極因素，抓緊搶工期、搶進度，力爭提前完成任務(wù)。
第四，各班組必須堅持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來臨，給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時刻敲響安全警鐘，要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個檢修部位，要設(shè)置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；相互監(jiān)督，相互檢查，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負責人，實行安全區(qū)域負責制；各施工班組在檢修全面細致地解決好當班存在的安全問題。
第五，要確保檢修質(zhì)量達標，現(xiàn)場文明施工。在確保安全作業(yè)的同時，還必須大力強調(diào)施工質(zhì)量，要正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，從工期中要質(zhì)量，從嚴格把好質(zhì)量關(guān)中求進度，從而促進夏修順利進行。
綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作，要全心全意為夏季檢修服好務(wù)，盡可能為檢修創(chuàng)造條件。分管經(jīng)理、技術(shù)員一定要深入基層，解決問題到現(xiàn)場，推進工作落實，確保夏檢質(zhì)量，做好夏檢的驗收工作。
供暖工作的情況匯報篇十七
按上級關(guān)于做好學校冬季取暖工作通知要求，學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織相關(guān)人員對本校的取暖工作進行了認真的自查，現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下：
一、為做好20**年冬季取暖工作，學校成立領(lǐng)導(dǎo)小組，學校校長任組長，各處室主任為小組成員，負責檢查學校的冬季取暖各項工作。經(jīng)查，我校冬季取暖工作的制度建全，責任落實到位。
二、我校冬季取暖資金劃撥****元，資金到位。截至目前我校使用取暖資金****x元。
三、經(jīng)過自查我校校舍門窗完好，不存在取暖工作的影響。
四、取暖物資準備到位，我校在起爐前已購置鍋爐除垢劑、除氧劑、工業(yè)鹽等。
五、取暖設(shè)備，經(jīng)省安全局特種設(shè)備檢驗科檢查，我校鍋爐外部檢測合格。
六、為進一步加強對學校冬季取暖工作的管理，嚴防火災(zāi)等安全事故發(fā)生，我校采取多種措施全方位的做好學校取暖的安全防范-、安全教育工作，具體做法如下：
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，學校成立了冬季取暖安全督查組，制訂冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預(yù)案，細化措施，責任到人。
2.禁止教師在辦公室使用電暖氣和其他電器等有安全隱患的取暖設(shè)備。
3.學校值班人員每天對各班教室、學生宿舍、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內(nèi)消毒情況進行督促檢查，檢查情況納入學校安全考核管理的內(nèi)容，確保室內(nèi)空氣流通。
4.加強對師生的安全教育，充分利用校會、班會、黑板報及廣播等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節(jié)約教育工作，特別是加強用電防火教育，進一步規(guī)范全校師生的用電防火行為，杜絕安全事故和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。
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