2023年工程部心得體會及感悟(案例23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 00:43:29
2023年工程部心得體會及感悟(案例23篇)
時(shí)間:2023-11-03 00:43:29     小編:文軒

寫心得體會有助于我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成寶貴的教訓(xùn)和指導(dǎo)。修改和潤色總結(jié)是很重要的一步,可以使總結(jié)更加準(zhǔn)確和有吸引力。在這里,小編給大家分享一些值得反思的心得體會,希望能給大家?guī)韱⑹尽?/p>

工程部心得體會及感悟篇一

在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的工程資料技術(shù)員,獨(dú)立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等資料工作,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作態(tài)度和職業(yè)道路

由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,對于再苦再累的項(xiàng)目,我都堅(jiān)持圓滿完成,并做出成效,從不計(jì)較個(gè)人得失,堅(jiān)守在崗位上,完成一個(gè)個(gè)工程,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。

二、學(xué)識水平、專業(yè)能力

在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺,我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

三、技術(shù)資料員工作的一些心得:技術(shù)資料員工作的一些心得:

1、明確責(zé)任分工,督促流程執(zhí)行。及時(shí)收集整理,及時(shí)問題反饋。定期資料整改,再次資料核查。目錄及時(shí)跟進(jìn),完美資料歸檔。通過以上措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

2、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴(yán)加管理,一般不外借,謹(jǐn)防丟失,不得不借時(shí),執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。另外,本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,工程變動頻繁,設(shè)計(jì)變更、工程洽商多。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因?yàn)樽兏⑶⑸虃鞑患皶r(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失,那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。

3、施工測量記錄要圖示詳盡。施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料?!笆е晾?,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標(biāo)高尺寸,應(yīng)有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標(biāo)高尺寸。

4、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),要計(jì)算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

5、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

6、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

工程部心得體會及感悟篇二

第一段:引言 (150字)

年工程部是我們學(xué)校最重要的學(xué)生組織之一,為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。我很榮幸能夠加入這個(gè)部門,與一群優(yōu)秀的同學(xué)共同努力,為學(xué)校的未來貢獻(xiàn)力量。在過去一年中,我們共同面對了許多挑戰(zhàn),我們不僅通過實(shí)踐鍛煉了自己的技能和能力,還收獲了各種寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。下面我將分享我在年工程部的心得和體會,希望能對廣大同學(xué)提供一些幫助和啟發(fā)。

第二段:團(tuán)隊(duì)合作 (250字)

在年工程部的工作中,團(tuán)隊(duì)合作是最重要的品質(zhì)之一。只有通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合,我們才能成功地完成各項(xiàng)任務(wù)和項(xiàng)目。在團(tuán)隊(duì)合作的過程中,我學(xué)會了傾聽和溝通。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的見解和想法,通過彼此的交流和溝通,我們能夠更好地理解和接受對方的觀點(diǎn)。此外,團(tuán)隊(duì)合作也可以讓我們互相支持和幫助,在遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí)共同解決問題,并取得更好的成果。

第三段:責(zé)任意識 (250字)

在年工程部的工作中,我們要承擔(dān)一定的責(zé)任。只有具備責(zé)任意識,才能更好地完成我們的工作任務(wù)。在過去的一年中,我明白了責(zé)任的重要性,并盡力履行自己的職責(zé)。我努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力,全身心地投入到工作中,對待每一個(gè)任務(wù)都充滿熱情和積極性。通過這種積極的責(zé)任心,我更好地與其他成員合作,更高效地完成工作任務(wù)。

第四段:問題解決 (250字)

在年工程部的工作中,我們經(jīng)常會面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。有時(shí)候,這些問題很復(fù)雜,需要我們集思廣益,尋找解決的方法和策略。在工作中,我學(xué)會了如何有效地解決問題。首先,我會仔細(xì)分析問題的原因和背景,確保自己對問題的了解準(zhǔn)確并全面。然后,我會主動尋找解決辦法,并與團(tuán)隊(duì)成員共同討論和分析。最后,我們會選擇最適合的解決方案,并全力以赴去實(shí)施。通過久經(jīng)磨練的問題解決能力,我相信我可以應(yīng)對任何困難和挑戰(zhàn)。

第五段:個(gè)人成長 (300字)

在年工程部的工作中,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能,也得到了很多個(gè)人成長和進(jìn)步。在與其他成員的合作中,我學(xué)會了如何相互尊重和理解,如何處理人際關(guān)系。在團(tuán)隊(duì)合作的過程中,我變得更加自信和堅(jiān)定,學(xué)會了克服困難和面對挑戰(zhàn)。同時(shí),我也學(xué)到了如何管理時(shí)間和資源,如何有效地規(guī)劃和安排自己的工作。通過這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我相信我可以更好地適應(yīng)未來的工作和生活。

結(jié)尾 (100字)

回顧過去一年,在年工程部的工作中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任意識、問題解決等方面的鍛煉,我得到了很大的成長和進(jìn)步。我相信這些經(jīng)歷將對我未來的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己,為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。

工程部心得體會及感悟篇三

本人于20__年_月畢業(yè)于__資源工業(yè)學(xué)校“工業(yè)企業(yè)電氣化”專業(yè),20__年_月進(jìn)入__市__裝飾裝璜有限公司工作,擔(dān)任公司施工員,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。入司_年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司要求,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。通過在公司的學(xué)習(xí)和工作,我在專業(yè)技術(shù)上、思想上都有了較大的收獲。本人工作述職如下:

自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),滿足建設(shè)方的施工進(jìn)度。維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識,了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。

一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審,認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。

施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

在20__年_月剛?cè)牍镜臅r(shí)候,對民用建筑不太熟悉,對施工工藝實(shí)踐不太熟悉,我就虛心的請教師傅,晚上的時(shí)間先看好圖紙,并做好筆記;白天帶著問題去看工人們?nèi)绾问┕?,并不懂得請教施工員,很快我對施工工藝及圖紙不再陌生,由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨(dú)立施工;并能在按圖施工的基礎(chǔ)上,還能夠高效創(chuàng)新的完成施工任務(wù)并協(xié)調(diào)各種工序的配合;20__年_月份承蒙公司對我的信任。我開始擔(dān)任__水電站辦公樓裝修工程的施工員,怎樣合理組織各個(gè)班組完成施工任務(wù)是對我的一項(xiàng)考驗(yàn)。在工作中我不斷在實(shí)踐中探索并在這個(gè)工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務(wù);并得建設(shè)方及公司領(lǐng)導(dǎo)致好評。

20__年_公司委任我__公寓1、2、3樓的水電施工員,主要工作有:

2、配合土建施工進(jìn)度做好各項(xiàng)預(yù)留孔洞、管槽的復(fù)合工作;

3、管道支架、支座的制作并進(jìn)行防腐處理和妥善保管;

5、管道系統(tǒng)試驗(yàn),如:

壓力試驗(yàn)--民用建筑的給水管道系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和室外給水管網(wǎng)系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí),試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6mpa。

通球試驗(yàn)--室內(nèi)排水立管及水平干管,安裝結(jié)束后均應(yīng)作通球試驗(yàn),通球徑不小于排水管管的2/3,通球率達(dá)100%為合格。

6、防腐絕熱

7、管道系統(tǒng)液壓試驗(yàn)合格后,進(jìn)行管道清洗。并編好內(nèi)業(yè)資料并組織驗(yàn)收。

20__年至負(fù)責(zé)__興業(yè)銀行辦公樓裝修工程,任施工員,負(fù)責(zé)安排組織各個(gè)班組進(jìn)行施工,對各個(gè)組進(jìn)行協(xié)調(diào)并保質(zhì)保量完成裝修,投入使用。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,全身心地投入工作,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),于20__年_月參加了__人才培訓(xùn)中心的企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)和__年度考取二級注冊建造師資格證書(機(jī)電工程)。

3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。

現(xiàn)有幸__市__裝飾裝璜有限公司推薦我申報(bào)助理工程師職稱,這是對我的鼓勵和鞭策。不管能否評上,我今后都用工程師的要求嚴(yán)格要求自已,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)別人的長處,不斷豐富自已的知識面,不斷提高自已的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一臺階,為公司及建筑行業(yè)付出我應(yīng)有的功獻(xiàn)。

工程部心得體會及感悟篇四

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年多的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

1、年度工作情況

為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

作為工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考__以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

2、存在的不足以及改進(jìn)措施

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

3、完成目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程部心得體會及感悟篇五

20xx年,在公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門的大力支持和協(xié)作下,工程部較好的完成了上半年的工作。這半年來,緊緊圍繞公司新的工作思路,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì),認(rèn)真履行職能,積極思考管理策略,逐步完善各項(xiàng)管理制度。廉潔自律,同事間相互協(xié)作、理論聯(lián)系實(shí)際解決工作中的各種問題。

1、工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況:

科研中心、金銀回收項(xiàng)目、鋼結(jié)構(gòu)平臺和設(shè)備基礎(chǔ)和綜合樓內(nèi)消防工程、配電工程已完成;

環(huán)保項(xiàng)目雨水隔油池工程已完成設(shè)計(jì),落實(shí)了施工隊(duì)伍,已開始基礎(chǔ)開挖。

2、招標(biāo)工作:

按新的要求組織了綜合樓內(nèi)廣場配套地坪、花壇、排水系統(tǒng)工程、19區(qū)廢家電中心庫棚建設(shè)工程和人工湖工程的招標(biāo),實(shí)現(xiàn)了有序競爭,為公司減少了投資,效果明顯。

1

3、工程管理:

為切實(shí)加強(qiáng)對在建工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的管控,已著手從職責(zé)、制度方面建立和完善新的`規(guī)定,目前正在調(diào)查研究公司工程管理現(xiàn)狀階段。

4、積極配合其它部門工作。

1、部門人員分工不太明確,管理水平有待提高。

改進(jìn)措施:對部門人員進(jìn)一步明確分工,敢管敢問。積極加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高管理水平。

2、部門人員素質(zhì)、技術(shù)水平需進(jìn)一步提高。

改進(jìn)措施:結(jié)合下半年的考核工作,對部分人員進(jìn)行調(diào)整,通過員工培訓(xùn)強(qiáng)化操作規(guī)范的執(zhí)行,提高整體技能、服務(wù)水平。

3、工作中處理業(yè)務(wù)的思路不清晰,目標(biāo)不明確。

改進(jìn)措施:改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開展工作的目標(biāo)。

4、加強(qiáng)與其他部門的溝通工作,提高部門的工作效率。

1、建立完善工程管理方面的制度,做好基建項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)和工程造價(jià)的管控。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,結(jié)合本部門工作完善管理各項(xiàng)制度。我部門雖然有一些習(xí)慣性做法性質(zhì)的制度,但是制度還很不完善,在執(zhí)行中還會出現(xiàn)各種的問題。做好制度的建立完善是下半年部門的重要工作。

2、提高員工對大局觀的認(rèn)識,培養(yǎng)員工站在公司高度上考慮問題的思維習(xí)慣,與公司內(nèi)部各部門加強(qiáng)溝通,及時(shí)將現(xiàn)場狀況及需要各部門協(xié)同解決的問題進(jìn)行反饋,并提出合理化地建議和意見。

3、加強(qiáng)工程部內(nèi)部管理,加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),熟悉圖紙,為工程的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。部門內(nèi)部員工不定期的座談,互相溝通了解每個(gè)員工的不同時(shí)期、不同階段的工作思路和方法,聽取員工的意見和建議。利用間歇時(shí)間,增進(jìn)員工間的感情交流,營造出兄弟般的團(tuán)隊(duì)氛圍。

4、規(guī)范工程管理。加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度管理,要兼顧公司和各單位的情況,采取目標(biāo)責(zé)任制,明確責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)要加強(qiáng)合同管理,合同的制定要合法,執(zhí)行要嚴(yán)肅,管理要規(guī)范,盡量避免合同糾紛。管理落實(shí)責(zé)任,分工合作及時(shí)整理收集資料。

工程部心得體會及感悟篇六

近一年來,我有幸加入公司工程部從事工作,這段時(shí)間讓我受益匪淺,不僅鍛煉了自己的技術(shù)能力,也提升了自我管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。在這個(gè)大家庭里,我深刻地認(rèn)識到,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能取得更好的工作成果。在這里,我總結(jié)了一些心得體會。

首先,相互信任和支持是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵。在工程部的一年里,我發(fā)現(xiàn)最成功的團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)相同的特點(diǎn),那就是成員之間建立了堅(jiān)定的信任關(guān)系。只有相互信任,成員才會更加積極地?fù)?dān)當(dāng)責(zé)任,愿意分享自己的專業(yè)知識和技術(shù)見解。在項(xiàng)目開發(fā)過程中,我經(jīng)常主動向同事請教問題,他們總是很樂意幫助我。而當(dāng)我的建議被采納并取得好的成果時(shí),我也會感受到團(tuán)隊(duì)的支持和贊許。因此,團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任是保證團(tuán)隊(duì)高效工作的重要因素。

其次,高效的溝通是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在工程部工作,我們經(jīng)常需要與其他部門的同事合作,也需要與客戶進(jìn)行溝通。因此,良好的溝通能力對于我們來說尤為重要。通過高效的溝通,我們能夠更好地理解彼此的需求和期望,并能夠及時(shí)解決問題和改進(jìn)方案。在和客戶的溝通中,我學(xué)會了傾聽并主動解答他們的疑問,這不僅增強(qiáng)了客戶對我們的信任,也能更好地滿足他們的需求。

此外,持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的能力是必不可少的。工程領(lǐng)域的知識更新日新月異,如果我們停止學(xué)習(xí),就會被淘汰。在工程部的一年中,我積極主動地學(xué)習(xí)新的技術(shù)和工具,不僅提高了自己的技術(shù)水平,也為團(tuán)隊(duì)帶來了更多的創(chuàng)新和改進(jìn)思路。在學(xué)習(xí)的過程中,不怕困難和挑戰(zhàn),保持積極的心態(tài),持之以恒地學(xué)習(xí),相信自己一定能夠掌握更多的知識和技能。

最后,團(tuán)隊(duì)的凝聚力是工程部成功的基石。年工程部注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過組織各類團(tuán)隊(duì)活動,增強(qiáng)了我們的凝聚力。在每個(gè)項(xiàng)目的開端,我們都會組織一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,通過一起打球、共進(jìn)晚餐等方式,加深了成員之間的了解和友誼。同時(shí),在工作中,大家非常愿意相互幫助,相互支持。當(dāng)遇到困難時(shí),團(tuán)隊(duì)總是一起共同解決,從而取得了一個(gè)又一個(gè)的成功。

回想這一年的經(jīng)歷,我深深地感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也明白了如果想要取得更好的結(jié)果,就必須努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在團(tuán)隊(duì)的支持下,我克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,取得了一些令人滿意的成績。希望在以后的工作中,我能夠繼續(xù)保持這種積極的態(tài)度,不斷提高自己的專業(yè)能力,在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大的作用。年工程部是一個(gè)富有活力和凝聚力的團(tuán)隊(duì),我為能夠在這里工作而感到驕傲!

工程部心得體會及感悟篇七

首先,介紹一下該公司及該公司我們此次實(shí)習(xí)的項(xiàng)目工地,該公司為__建工第四建設(shè)有限公司,是一家國有控股企業(yè),企業(yè)秉承“至誠、至創(chuàng)、共贏”的企業(yè)精神,贏得了省內(nèi)外的一致好評。我和班上一位同學(xué)所在的項(xiàng)目為“__龍城”,該項(xiàng)目位于__市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點(diǎn),包括財(cái)智中心、vcpark、創(chuàng)享生活寓所三大產(chǎn)業(yè),是兼具商業(yè)、商務(wù)、商住等多功能大型綜合性地產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目,其中財(cái)智中心以168米超高層甲級寫字樓將成為北市區(qū)的核心建筑,地上部分為44層,地下部分為3層,地下部分基本上為停車位,約__個(gè)。

了解了一些項(xiàng)目的概況之后再項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下我們跟著幾位工長邊學(xué)邊干,基本上是他們幾位工長那邊忙不過來就去幫他們哪邊,當(dāng)然,我們也是主動問他們一些不懂得地方,抱著這樣一種接近社會、增強(qiáng)自己的社會適應(yīng)能力、增強(qiáng)對本專業(yè)及專業(yè)各學(xué)科興趣的心態(tài)度過了長達(dá)35天的實(shí)習(xí)生活。

一、施工技術(shù)

施工技術(shù)的不斷發(fā)展、改進(jìn)是一個(gè)建筑企業(yè)長盛不衰的最核心的要素。對于我們實(shí)習(xí)生來說,一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒有讓我們做,比如像全站儀定位軸線之類的操作,我們所做的就是幫忙扶下棱鏡,然后了解定位軸線的意義。在定位軸線沒有問題之后再按照圖紙以軸線為標(biāo)準(zhǔn)放邊線時(shí)就會遇到很多問題,最常見的就是鋼筋擋著,一些剪力墻、柱子的邊線無法彈出。造成這種問題的原因主要有兩方面造成:

第二,拉鋼卷尺時(shí)測量出現(xiàn)較大誤差。在技術(shù)問題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度,梁的配筋問題、柱子的垂直度等等很多問題都需要現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)。

二、現(xiàn)場施工管理

現(xiàn)場施工管理對工程順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。在工地上的那段時(shí)間里,我們除了給鋼筋工、木工打標(biāo)高、測量,還和幾位工長做了現(xiàn)場的施工管理,現(xiàn)場指揮挖機(jī)挖土,該挖多深、多寬,對木工和鋼筋工之間的工序進(jìn)行協(xié)調(diào),以及商砼的澆筑等等各種問題。

三、安全施工

施工現(xiàn)場隨時(shí)都可能會出現(xiàn)安全問題,公司對安全問題很重視,一方面體現(xiàn)公司以人為本,關(guān)愛生命;另一方面,公司出于考慮自身形象,排除可能對自己造成麻煩的一切的可能。在工地上的那段時(shí)間有幸參加了公司內(nèi)部人員的會議,在會上,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理一再強(qiáng)調(diào)佩戴安全帽、系好安全帶等安全措施,故而在期間沒有發(fā)生安全事故。

四、文明施工

在文明施工對企業(yè)的形象塑造有一定的作用,泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對企業(yè)的形象有一定的影響,在會議上經(jīng)理也重視對這方面的管理,對施工現(xiàn)場的清掃、對砼車出工地時(shí)清洗等都體現(xiàn)了對公司自身形象重視,旨在為企業(yè)塑造良好形象,為以后的競標(biāo)打下一定的基礎(chǔ)。

五、施工監(jiān)理

期間我們不止和幾位工長做測量、做現(xiàn)場管理,還充當(dāng)了公司內(nèi)部的監(jiān)理。在監(jiān)理公司的監(jiān)理來檢查之前或是平時(shí)作業(yè)也監(jiān)督民工,檢查所使用的鋼筋型號、數(shù)量是否與圖紙相符合,箍筋加密區(qū)是否達(dá)到抗震等級,查模板的平整度、垂直度、看一些比較難箍的箍筋是否被剪斷、模板是否存在爆模的可能等等。

工程部心得體會及感悟篇八

第一段:

對于剛進(jìn)入年工程部的我來說,初始的幾天是充滿了激動和緊張。面對新的環(huán)境和新的團(tuán)隊(duì)成員,我感到有些迷茫。然而,在工程部同事們的幫助和鼓勵下,我的心態(tài)很快扭轉(zhuǎn)了過來。通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作,我逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境,融入了新的團(tuán)隊(duì)。

第二段:

在與年工程部的同事們共事的一個(gè)月里,我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)的重要性。年工程部的每個(gè)人都各司其職,但我們相互合作,互相幫助,形成了一個(gè)有機(jī)的整體。無論面對什么問題,只要大家齊心協(xié)力,總能找到最佳的解決方案。團(tuán)隊(duì)合作的力量不僅提高了工作效率,還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第三段:

在年工程部的一個(gè)月里,我也學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能。通過與工程部的同事們的交流和學(xué)習(xí),我對工程部的運(yùn)作和管理有了更深入的了解。在實(shí)際工作中,我學(xué)會了如何合理分配時(shí)間和資源,如何高效地解決問題,并且學(xué)會了與他人合作,從而提高工作質(zhì)量。這些知識和技能不僅為我個(gè)人的發(fā)展提供了基礎(chǔ),也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四段:

在年工程部的工作中,我意識到了自己的不足之處。雖然一開始我對自己的能力有所懷疑,但通過與同事們的交流和學(xué)習(xí),我逐漸克服了自己的不足,并在工作中取得了一定的成績。這個(gè)過程不僅讓我變得更加自信,也增強(qiáng)了我發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。工程部的工作如同一面鏡子,讓我更加清楚地看到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而有針對性地提高和完善自己。

第五段:

通過與年工程部共事的一個(gè)月,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,也收獲了很多人生的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,明白了每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都有自己的價(jià)值和作用,并且明白了只有通過與他人的合作和學(xué)習(xí)才能不斷提高自己。年工程部給我提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和成長的平臺,我將繼續(xù)努力,在年工程部實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí),為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在年工程部的一個(gè)月里,我體會到了團(tuán)隊(duì)的力量,學(xué)到了專業(yè)知識和技能,發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,并且感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這次經(jīng)歷不僅對我個(gè)人的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響,也讓我認(rèn)識到在團(tuán)隊(duì)中共同努力的重要性,我相信這些經(jīng)驗(yàn)將繼續(xù)指引著我在工程領(lǐng)域的發(fā)展。年工程部的心得體會讓我明白了,只有不斷學(xué)習(xí)和努力進(jìn)取,我們才能在激烈的競爭中脫穎而出,為團(tuán)隊(duì)和社會做出更大的貢獻(xiàn)。

工程部心得體會及感悟篇九

我們對過往的一年做深刻的;xx年工程部在公司的指導(dǎo)下,在各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到xx的交付工作,a、b地塊商業(yè)部分的全面開工建設(shè)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。截至xx年12月底,我們已先后完成如下工作:

在完成相應(yīng)工作的同時(shí),我們協(xié)同綜合開發(fā)部對b地塊內(nèi)的拆遷及林地征測全面推進(jìn)。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,我們就工程部xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、與集體公司協(xié)作:

公司在合作單位的戰(zhàn)略定位上取得較好的成效,這樣做省去了分公司在有相關(guān)需求時(shí)的詢價(jià)、招投標(biāo)等工作,大大節(jié)約人力、物力及時(shí)間成本;這種優(yōu)勢在抓工期搶進(jìn)度時(shí)尤為明顯,能在較短時(shí)間內(nèi)迅速的組織優(yōu)質(zhì)資源,在按期完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)而不降低公司產(chǎn)品品質(zhì),為公司樹立良好形象。

另外,公司的產(chǎn)品基本采取標(biāo)準(zhǔn)化,建議在合同管理方面也采取標(biāo)準(zhǔn)化,合同盡量細(xì)化,標(biāo)準(zhǔn)模板通過公司法務(wù)部審核定稿,這樣也避免項(xiàng)目公司制定合同時(shí)出現(xiàn)法律條文引用不恰當(dāng),執(zhí)行合同時(shí)產(chǎn)生爭議的情況,不利于工作的開展。具體到合作項(xiàng)目像售樓部中央空調(diào),室外自動扶梯的合同簽訂時(shí)對甲方應(yīng)該配合到什么程度約定不是很清楚:像主電源電纜到主機(jī)附進(jìn)多少米配電箱,配電箱內(nèi)包含什么內(nèi)容,配電箱再到主機(jī)之間多大電纜、哪方負(fù)責(zé)購買及安裝等等,都應(yīng)該約定清楚。

招投標(biāo)方面:公司在招標(biāo)時(shí)采取的是統(tǒng)一工程量,然后邀請不少于三家單位參與投標(biāo)報(bào)價(jià),開標(biāo)時(shí)多數(shù)情況以低價(jià)中標(biāo),這給熟悉我們公司工作流程的施工單位留下可乘之機(jī),他們就會降低投標(biāo)報(bào)價(jià),中標(biāo)進(jìn)場后以原設(shè)計(jì)品質(zhì)過低、不夠高大上等理由不停的建議修改設(shè)計(jì),增加造價(jià),漏項(xiàng)或者輔助性工作虛高報(bào)價(jià),否則就以不做或者停工等方式要挾,延誤工期。也給項(xiàng)目和集團(tuán)中心增加了大量詢價(jià)和審價(jià)工作。

二、部門管理

部門管理存在以下問題:

1、部門管理做得不好,團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所欠缺,對部門員工約束不嚴(yán),公司制度執(zhí)行不到位;

2、部門與部門之間溝通不暢通,導(dǎo)致部分工作與實(shí)際執(zhí)行存在偏差;

3、部分員工有帶情緒工作現(xiàn)象,困難面前不夠擔(dān)當(dāng);xx年改進(jìn)措施:

1、加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),適當(dāng)組織一些工作以外的活動,調(diào)動員工的積極性;采取獎罰制度:對違反公司制度的員工進(jìn)行一定金額的懲罰,用作部門活動經(jīng)費(fèi)或獎勵表現(xiàn)良好的員工。

3、了解員工的思想動態(tài),切實(shí)的幫助員工解決困難。培養(yǎng)員工的責(zé)任心。

4、在日常工作中,遇到某項(xiàng)工作推進(jìn)存在困難時(shí),相關(guān)管理人員就要靠前服務(wù),理清工作推進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),公司牽頭,部門協(xié)調(diào),專人負(fù)責(zé),限時(shí)完成。

總包單位:

xx有限責(zé)任公司

總包單位xx的項(xiàng)目管理安全、進(jìn)度和質(zhì)量存在諸多問題。總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:

(1)、缺乏計(jì)劃性,現(xiàn)場管理人員質(zhì)量、安全意識較差,執(zhí)行力不夠,管理混亂。

(2)、對相關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙不熟,內(nèi)部溝通不暢通,設(shè)計(jì)變更后現(xiàn)場管理人員不知道。

(3)、施工班組力量薄弱,搶工期時(shí)加不上人,晚上不加班。

(4)、部分施工班組紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。

四、監(jiān)理單位管理:

xx有限公司監(jiān)理單位前期人員配備不合理、不專業(yè)、更換頻繁,經(jīng)過調(diào)整后有所改觀,但現(xiàn)有監(jiān)理人員執(zhí)行力不夠,部分工序檢查不到位,晚上施工基本處于失控狀態(tài),執(zhí)行時(shí)顧慮太多。且總監(jiān)長期不在現(xiàn)場,建設(shè)主管職能部門對此意見很大。

五、設(shè)計(jì)單位:

xx設(shè)計(jì)研究院有限公司

由于設(shè)計(jì)單位在重慶,導(dǎo)致部分需現(xiàn)場處理的工作無法把控,溝通起來諸多不便;就像施工圖審查,設(shè)計(jì)單位送審之后就不管了,沒有人員追蹤跟進(jìn),審圖意見出來無人對接,等把意見拿來再傳給設(shè)計(jì)院,一來二去耽誤了不少時(shí)間;設(shè)計(jì)院把設(shè)計(jì)回復(fù)弄好交給設(shè)質(zhì)站,結(jié)果怎么樣也沒跟進(jìn)。這樣導(dǎo)致施工圖審查時(shí)間過長,影響其他證照的辦理。xx年工程部工作目標(biāo):

我部將克服困難,從對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,加強(qiáng)管理措施,具體如下:

一)定目標(biāo),建章建制,抓好施工管理工作,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

1、注重合同對工程管理的作用

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,必須嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都要較好的貫徹執(zhí)行。綜合各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

2、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作:(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和辦公分區(qū),生活和施工分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生符合要求。(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二)及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目準(zhǔn)備工作

根據(jù)開陽居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。

三)做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的'質(zhì)量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時(shí),積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時(shí)指正,堅(jiān)決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要求施工單位清退出場,確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

四)工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項(xiàng)工作順利開展。

2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

五)確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是xx年工作重點(diǎn)

戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1.工程施工中的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

2.做好項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理

3、制定里程碑目標(biāo),里程碑計(jì)劃管理通過對項(xiàng)目的工作分解框架,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理,達(dá)到項(xiàng)目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合,有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)一體化。

六)建立“以人為本”的管理體制

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,應(yīng)樹立正確的人才觀——實(shí)行人本主義管理。人才缺乏,競爭能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要實(shí)行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來,并做到以對人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識、尊重人才,企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關(guān)心及對其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來,所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。

七)結(jié)束語:

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。我們深深領(lǐng)會公司大道為正,敬畏土地及胡楊樹生而三千年不死、死而三千年不倒、倒而三千年不朽的胡楊精神對全體員工的啟發(fā);這也是我們作為麒龍新人要牢記并繼續(xù)傳播的正能量。

隨著xx年的到來,我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

貴州麒龍集團(tuán)(開陽)置業(yè)有限公司

開陽麒龍城市廣場項(xiàng)目工程部

xx年1月7日

工程部心得體會及感悟篇十

2022年6月底,我通過實(shí)習(xí)面試成功進(jìn)入施滉工程部實(shí)習(xí)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我深受啟發(fā)和感動。在這兩個(gè)月里,我實(shí)現(xiàn)了從純理論知識到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變,也更深入地了解了施滉工程部的文化與理念,今天我想與大家分享我的心得與體會。

第二段:入門體驗(yàn)。

一開始來到工作崗位,我對日常工作內(nèi)容和各類軟件運(yùn)用都有些模糊。在帶我的師兄師姐的指導(dǎo)下,我學(xué)會了使用AutoCAD、MSOffice、NBTV等項(xiàng)目軟件,還參與了一些公開投標(biāo)及設(shè)計(jì)方案的分析以及費(fèi)用測算,大大增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。尤其在與客戶溝通中,我不僅提高了語言表達(dá)和溝通能力,更重要的是讓我體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性與必要性。

第三段:態(tài)度融入。

施滉工程部周密而靈活的機(jī)制讓我從理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐,逐漸融入團(tuán)隊(duì)中。在常規(guī)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我積極在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)員工之間的協(xié)調(diào)與配合,也有意識地通過對同事等關(guān)心問候,展現(xiàn)自己融入團(tuán)隊(duì)意愿,讓自己更緊密地融入或成為團(tuán)隊(duì)中的一員。

第四段:團(tuán)隊(duì)凝聚。

對于團(tuán)隊(duì)凝聚方面,工程部還采用了多種方式加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。如工作負(fù)責(zé)人會定期組織團(tuán)隊(duì)活動或聚餐等,通過線下社交活動拉近員工之間的感情,增強(qiáng)員工之間的熟悉程度和友誼。團(tuán)隊(duì)全稱項(xiàng)目進(jìn)度與更好的完成質(zhì)很好的想迎接挑戰(zhàn)和壓力。在許多重要購買項(xiàng)中,員工們幾乎每一個(gè)人都能表現(xiàn)出出色的工作能力以及不懈的技術(shù)研究。

第五段:總結(jié)回顧。

在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中,施滉工程部不僅給予我了專業(yè)知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我應(yīng)對工作的態(tài)度與能力,更感受到了團(tuán)隊(duì)中溫暖的大家庭文化。今天,我在這里再次表達(dá)我的感激之情,并期待我的實(shí)踐能夠?yàn)槭旯こ滩康陌l(fā)展做出一些貢獻(xiàn)。

工程部心得體會及感悟篇十一

施滉工程部是一家知名的建筑工程公司,在經(jīng)過多年的發(fā)展和不斷的努力之后,已經(jīng)成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。在公司成立初期,施滉工程部面臨著各種困難和挑戰(zhàn),但是公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工們始終沒有放棄,通過不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施滉工程部的工作中,我也從中學(xué)到了很多有關(guān)管理和業(yè)務(wù)等方面的知識和經(jīng)驗(yàn),下面就和大家分享一下我的心得體會。

一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

在施滉工程部的工作中,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作非常的重要。每一位員工都有各自的任務(wù)和職責(zé),但是如果沒有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,工作就很難進(jìn)行下去。因此,在團(tuán)隊(duì)中,我們要彼此信任,彼此支持,以達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作可以讓我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,互相學(xué)習(xí)和提高,最終可以完成更多、更有質(zhì)量的工作。

二、對細(xì)節(jié)的關(guān)注

在施滉工程部的工作中,我發(fā)現(xiàn)要注重對細(xì)節(jié)的關(guān)注。很多看起來微不足道的小問題,如果忽略了會堆積成大的問題,對于工程進(jìn)度和建筑品質(zhì)都會造成不好的影響。所以,在施滉工程部,我們每個(gè)人都要嚴(yán)格自律,對每一個(gè)小細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的檢查和處理,才能做到工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。

三、學(xué)習(xí)和提高

在施滉工程部的工作中,我不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力。為了能夠更好地完成工作,我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,不斷地充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識和技能。同時(shí),我也不斷地反思自己的工作,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地找到自己的問題和不足之處,從而不斷地提高自己的能力和綜合素養(yǎng)。

四、互相幫助和支持

在施滉工程部的工作中,我體會到互相幫助和支持的重要性。在工作中遇到困難和問題,我們不能沉默和退縮,而是應(yīng)該相互幫助,互相支持,共同努力解決問題。這樣可以使我們的工作更加順暢和高效,同時(shí)也可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和內(nèi)部友好關(guān)系。

五、始終保持企業(yè)文化

在施滉工程部的工作中,也開始了解和接受了公司的企業(yè)文化,這讓我受益匪淺。施滉工程部在發(fā)展過程中始終遵循“誠實(shí)守信,信譽(yù)至上”、“視質(zhì)量為生命,提供滿意工程”等核心價(jià)值觀,這不僅是公司對外的形象展示,更是每個(gè)員工行為準(zhǔn)則的體現(xiàn)。在工作中,我們應(yīng)該始終遵守企業(yè)文化,做到言行一致,為公司的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

總之,在施滉工程部的工作中,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步是我們共同的目標(biāo)。通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和互相幫助,注重細(xì)節(jié)的關(guān)注,勇于學(xué)習(xí)和提高自己的能力,始終保持企業(yè)文化,可以幫助我們不斷提升自己的工作水平和質(zhì)量,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

工程部心得體會及感悟篇十二

作為一個(gè)現(xiàn)代人,我們時(shí)常會經(jīng)歷許許多多的事情,有喜有悲,有成有敗。而這些經(jīng)歷不僅僅是一個(gè)人的經(jīng)歷,也是一個(gè)人的心得體會,它們會在我們的生命中留下痕跡,變成我們成長和進(jìn)步的動力。在這篇文章中,我將分享我在生活和工作中的一些心得體會和感悟,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。

第一段,我的第一次面試

第一次的面試,我準(zhǔn)備得非常充分,穿著整齊、頭發(fā)整齊、皮鞋擦得非常干凈,自認(rèn)為自己的實(shí)力很強(qiáng),所以心態(tài)很放松。但是,當(dāng)我走進(jìn)面試室時(shí),我突然緊張起來。面試官看著我,讓我感覺好像我什么也不懂。我緊張得汗流滿面,喉嚨干燥,連話都說不太清楚。當(dāng)我越來越緊張時(shí),我的表現(xiàn)就越來越糟糕,最終導(dǎo)致我未能得到這份工作。但是,這次失敗讓我認(rèn)識到了一個(gè)問題:即使準(zhǔn)備充分,也不能忽視心態(tài)的重要性。這次經(jīng)歷教育我要保持從容自如,并通過每次失敗不停地完善自己。

第二段,自我管理

工作之余,我開始在家學(xué)習(xí)一些軟技能和管理知識。通過對自我管理的一些方法的學(xué)習(xí),我的生活變得更加規(guī)律和高效。我每天早上5點(diǎn)起床,按照自己的計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)和休息,每周末都會制定自己下周的計(jì)劃并執(zhí)行。這些方法讓我更好的管理時(shí)間和自己的狀態(tài)。我通過這樣的方式得到了很多提升,我也更加明白,學(xué)習(xí)是一種行動。如果我們學(xué)習(xí)了一些知識,但不付諸實(shí)踐,那么這些知識就沒有什么意義。

第三段,文化與習(xí)慣

在我的工作和生活中,經(jīng)常會遇到和不同文化和習(xí)慣有關(guān)的問題。我曾經(jīng)因?yàn)闆]有了解其他文化和習(xí)慣而與人產(chǎn)生矛盾。例如,在參加一個(gè)國際會議時(shí),我做了一件讓人很生氣的事情:按照我們團(tuán)隊(duì)的風(fēng)俗,我在會議中間提出了自己的疑惑問題,但是在會議的進(jìn)行中,其他人一直在聊天或者喝咖啡等其他的事情,這讓我很生氣。但是,在這種情況下,我應(yīng)該更多的理解其他人文化的差異,而不是與人生氣。這件事情讓我明白:溝通沒有錯,不同的文化和習(xí)慣需要我們?nèi)プ鹬亍?/p>

第四段,團(tuán)隊(duì)合作

作為一名合格的員工,團(tuán)隊(duì)合作是必須要具備的能力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要大家相互幫助,需要大家相信和尊重對方。我的經(jīng)歷告訴我,團(tuán)隊(duì)合作最重要的是協(xié)作和溝通。素質(zhì)好的團(tuán)隊(duì)成員都能夠保持開放心態(tài),勇于傾聽他人的建議,充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能,共同完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù)。通過與團(tuán)隊(duì)合作,我在與人溝通,解決問題等方面有了很大提升。

第五段,堅(jiān)持不懈

在我的工作和生活中,我經(jīng)常會面臨各種困難和挑戰(zhàn)。如何能夠在面對這些挑戰(zhàn)時(shí),堅(jiān)持不懈,取得成功?經(jīng)過我的經(jīng)歷和學(xué)習(xí),我明白了兩個(gè)原則,第一,不輕言放棄。當(dāng)我們遇到任何的挑戰(zhàn)和困難時(shí),需要多思考一下,尋求辦法和方法進(jìn)行解決。第二,需要細(xì)心和耐心。在攻克一些難題的過程中,我們需要不斷學(xué)習(xí)、研究、嘗試,始終堅(jiān)持精益求精的態(tài)度。

總之,我們的生活和工作中有許多機(jī)會讓我們學(xué)習(xí)、成長和進(jìn)步。只有我們能夠充分利用這些機(jī)會,從失敗和挫折中吸取教訓(xùn),才能夠成為更好的自己。這個(gè)過程需要堅(jiān)持不懈、反思和成長,只要我們能夠堅(jiān)持下去,積極面對困難與挑戰(zhàn),那么我們一定能夠達(dá)到我們的目標(biāo)。

工程部心得體會及感悟篇十三

盡你的能力,影響身邊的孩子,先喚醒沉睡在他們身上的自尊自重自愛,才可能讓他們的心觸摸到“陽光”“感恩”“寬容”等等美好的詞兒,而只有他們懷揣這些詞兒了,才會萌發(fā)出對自己對生活蓬勃的熱愛!

我找到了那個(gè)孩子:“班主任傷害了你,你恨她?”沒有。他回答得很干脆。沒有無緣無故的恨或惡,總得事出有因吧?我追問,“跟老師有點(diǎn)小矛盾?”沒事干,好玩。他一副敢作敢當(dāng)?shù)膭C然,將我的心又狠狠地砸了一個(gè)坑,比聽同事轉(zhuǎn)述時(shí)更厲害。

我努力使自己平復(fù)下來,繼續(xù)跟他溝通。“你那樣對待老師的手套,看起來是手套,其實(shí)傷害的是老師的感情……如果你一進(jìn)教室,發(fā)現(xiàn)自己的書包公然被同學(xué)們踢來踢去,甚至踩得臟兮兮,你會怎么樣?你可能會很傷心甚至很憤怒,就像踢你自己一樣?!彼拖铝祟^,用腳在地上劃拉著。我繼續(xù)說,“你的書包跟老師的手套從根本上講是一樣的……因?yàn)槟愕哪莻€(gè)舉動,老師批評你甚至打你倆耳光,都是正常的,那就叫‘自取其辱’,——你不尊重別人,自然得不到對方的尊重……”

后來事情發(fā)展得有點(diǎn)狗血,家長死死抓住“打了孩子一巴掌”這一點(diǎn)大鬧,并要求處分老師。不難想象,那孩子被我苦口婆心說得低下去的頭又會高昂起來。

我知道,我無力改變社會的種種畸形,無法影響有些孩子身后的家庭,只能拼力來喚醒孩子自身沉睡著的美好。我也知道自己沒有金剛鉆,卻還是見瓷器活就想試試。我堅(jiān)信,沒有孩子生來就是破罐子,也一定還有些孩子在危機(jī)四伏的原生家庭里很小心地保護(hù)著自己的潔凈與良善,等著自己有能力了盡快逃離。

“老師”這個(gè)身份很沉重,教書育人不能只劃定在自己所帶的班級里。盡你的能力,影響身邊的孩子,先喚醒沉睡在他們身上的自尊自重自愛,才可能讓他們的心觸摸到“陽光”“感恩”“寬容”等等美好的詞兒,而只有他們懷揣這些詞兒了,才會萌發(fā)出對自己對生活蓬勃的熱愛!

工程部心得體會及感悟篇十四

感悟是一種通過思考、感受、體驗(yàn)或者觀察而得出的深層次的認(rèn)知。在人生旅程中,每個(gè)人都會有自己的感悟和心得體會。而這些感悟和心得體會往往能夠影響我們的觀念和思維方式。觀念決定著我們的行為和選擇,因此我們需要時(shí)刻審視和調(diào)整自己的觀念,以確保走在正確的道路上。個(gè)人成長、事業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系等方面都需要基于正確的觀念來取得成功。

段落二:學(xué)會感受生活的美好

人生苦短,我們需要學(xué)會感受生活的美好。很多時(shí)候,我們?yōu)榱俗非蟾嗟奈镔|(zhì)財(cái)富或者權(quán)力地位而忽略了身邊的美好事物。然而,當(dāng)我們停下腳步,用心去觀察和感受周圍的一切,我們會發(fā)現(xiàn)生活中處處充滿了美妙。一朵鮮花、一次日落、一次與親人朋友的歡聚,這些都是我們生命中珍貴的瞬間。唯有感受到這些美好,我們才能真正感悟到生活的意義。

段落三:堅(jiān)持追求夢想

每個(gè)人心中都有一個(gè)夢想,但是能夠堅(jiān)持追求夢想的人卻寥寥無幾。也許是因?yàn)槔щy重重,也許是因?yàn)楹ε率?,但是我們必須要勇敢去追求。只有通過不懈的努力和堅(jiān)持不懈,我們才能實(shí)現(xiàn)自己的夢想。而在這個(gè)過程中,我們會有很多的體會和感悟,它們將成為我們前進(jìn)的動力和指引。不管夢想有多大,只要我們努力去追求,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

段落四:面對困難要勇敢堅(jiān)持

人生道路上難免會遇到各種各樣的困難和挫折,但是關(guān)鍵是我們?nèi)绾螒?yīng)對和面對。有些人會選擇逃避和放棄,然而這樣做只會讓困難變得更加復(fù)雜。我們需要學(xué)會勇敢面對困難,并且堅(jiān)持下去。困難往往是通向成功的橋梁,它們是我們成長的機(jī)會。在面對困難的過程中,我們會學(xué)會堅(jiān)韌、耐心和智慧,這些都是寶貴的財(cái)富。只有不斷地克服困難,我們才能邁向成功的道路。

段落五:感悟和心得的重要性

感悟和心得是我們對人生經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和思考。通過感悟和心得,我們可以提升自我,進(jìn)一步完善自我。它們帶給我們啟迪、智慧和勇氣,讓我們在人生旅程中更加明確自己的方向和目標(biāo)。在不斷地感悟和體會中,我們可以成長為更好的自己,并且為他人做出更多貢獻(xiàn)。因此,學(xué)會感悟和體會生活,將會讓我們的人生更加豐富多彩。努力去感悟,我們會發(fā)現(xiàn)人生的每一個(gè)瞬間都是如此美好和珍貴。

工程部心得體會及感悟篇十五

自己做事的過程中,不斷累積了一些心得體會和感悟。這些經(jīng)驗(yàn)并不是從書籍中學(xué)來的,而是在生活實(shí)踐中逐漸積累的。它們來自于觀察、思考、實(shí)踐和反思。這些經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我更好地理解生活和工作,也讓我感到自己整個(gè)人從內(nèi)到外都得到了提升。在這篇文章中,我想分享我在生活、學(xué)習(xí)和工作中的一些心得體會和感悟,希望能幫助讀者增長見識,找到自己的方向。

第二段:生活中的心得體會

生活中的種種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),讓我懂得了許多道理。我發(fā)現(xiàn),在人生的道路上,我們需要學(xué)會堅(jiān)持,堅(jiān)持自己的信念和追求。同時(shí),也要學(xué)會適應(yīng),適應(yīng)環(huán)境和不同的人。另外,我也意識到身體是革命的本錢,我們應(yīng)該注重保養(yǎng)和鍛煉,并時(shí)刻保持積極的心態(tài)。生活因此而更加充實(shí)和有意義。

第三段:學(xué)習(xí)中的心得體會

學(xué)習(xí)是我們成長的必經(jīng)之路。我認(rèn)為,學(xué)習(xí)需要有計(jì)劃和方法。在不同的學(xué)習(xí)過程中,我體會到:首先,需要有清晰的學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃,以便達(dá)到自己想要的成果;其次,建立自己的學(xué)習(xí)方法和技巧,不斷提高學(xué)習(xí)效率,讓自己成為一個(gè)有趣的學(xué)習(xí)者。同時(shí),也要保持好奇心和求知欲,努力拓展自己的知識面和視野。

第四段:工作中的心得體會

工作是我們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑之一。我發(fā)現(xiàn),在工作中,態(tài)度決定一切。我們需要對工作有熱情和執(zhí)著,有責(zé)任感和積極主動的行動。與此同時(shí),也要合理安排自己的工作和生活,保持積極的心態(tài)和心境。如此一來,我們就能更好地完成自己的工作任務(wù),獲得個(gè)人成長和成功的喜悅。

第五段:結(jié)語

總之,生活、學(xué)習(xí)和工作中的心得體會和感悟,讓我更加明白了人生的意義和價(jià)值。我們應(yīng)該始終保持一顆求知和成長的心,面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇時(shí),保持韌性和自信。希望我們在追尋夢想的道路上,能夠不斷探索,勇敢前行,把握好自己的人生!

工程部心得體會及感悟篇十六

在我幼時(shí),對于感悟和心得體會這兩個(gè)詞并不陌生。那時(shí)候,我常常會在夜晚躺在床上,思索著生活中的各種問題,并從中獲得一些關(guān)于人生的思考和領(lǐng)悟。雖然那時(shí)的感悟只是片面的和膚淺的,但我相信這種習(xí)慣的養(yǎng)成奠定了我以后對于感悟和心得體會的重要性的認(rèn)知。

第二段: 進(jìn)入社會,拓展視野

進(jìn)入大學(xué)后,我開始有機(jī)會接觸更多不同領(lǐng)域的知識和人們。在大學(xué)課堂上,我學(xué)到了很多專業(yè)知識,也學(xué)到了一些關(guān)于人際關(guān)系、溝通技巧等方面的知識。此外,課外活動也成為了我獲取感悟和心得的渠道之一。通過參加各種社團(tuán)活動和志愿者工作,我觸碰到了更多各行各業(yè)的人,了解到了他們在工作和生活中的見解與經(jīng)驗(yàn)。

第三段: 面臨挫折和困難的感悟

人生中難免會遇到挫折和困難,這是對我們意志力和實(shí)力的一次考驗(yàn),同時(shí)也是獲取感悟和心得的機(jī)會。我記得那次申請實(shí)習(xí)時(shí)被多家公司拒絕,當(dāng)時(shí)我感到非常沮喪和失落。然而,這次經(jīng)歷讓我明白了失敗和挫折不是終點(diǎn),而是一個(gè)成長的過程。逆境中的感悟讓我學(xué)會堅(jiān)持和奮斗,讓我相信只要付出努力,總會有收獲。

第四段: 勇于嘗試與開放心態(tài)

在工作和學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)只有勇于嘗試和持有開放的心態(tài),才能獲得更多的感悟和心得體會。很多時(shí)候,我們習(xí)慣于待在自己的舒適區(qū)內(nèi),不愿意冒險(xiǎn)嘗試新的事物。但是,只有當(dāng)我們跳出舒適區(qū),敢于挑戰(zhàn)自己,嘗試新鮮事物時(shí),我們才能獲得一種不同的成長和體驗(yàn),從而獲得更多的感悟與領(lǐng)悟。

第五段: 堅(jiān)守信念與善待他人

通過多年的閱歷和體驗(yàn),我最終得出的感悟和心得就是堅(jiān)守自己的信念,并善待他人。人生中的道路并非一帆風(fēng)順,面對各種艱難和誘惑時(shí),只有堅(jiān)守自己的信念,追求真正的價(jià)值,我們才能在風(fēng)雨中保持堅(jiān)韌。同時(shí),善待他人也是我們獲取感悟和心得的重要途徑之一。與他人溝通交流,互相幫助和理解,我們在每一次互動中也能從中獲得一些關(guān)于人性、善良與同理心的感悟。

總結(jié):

感悟和心得體會是生活中不可或缺的一部分,在我們的成長和發(fā)展中起到了重要的作用。通過幼時(shí)的認(rèn)知,拓展視野,面對挫折的感悟,勇于嘗試和開放心態(tài)以及堅(jiān)守信念和善待他人,我不斷從中獲得成長和積累。感悟和心得體會帶給了我在人生中的智慧和力量,讓我更加堅(jiān)定地面對生活中的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

工程部心得體會及感悟篇十七

心得體會是從自己的經(jīng)驗(yàn)、感受與思考中總結(jié)出來的一種精神成果,它承載著我們的成長和進(jìn)步。也許它的面貌各不相同,但無論對于個(gè)人還是社會,它的價(jià)值都是不可估量的。在日常生活中,我也有一些關(guān)于心得體會的感悟,讓我來與大家分享一下。

第二段:勇氣和決心是成功的關(guān)鍵

在我的成長過程中,我深深地意識到:“想要獲得成功,必須要有勇氣和決心?!痹S多事情都需要我們有足夠的勇氣去嘗試,去突破困難和挑戰(zhàn)自我的能力。例如,我曾經(jīng)想過要參加一場辯論比賽,但我太膽小了,總是猶豫不決??墒?,當(dāng)我看到班里的同學(xué)們都已經(jīng)報(bào)名參加時(shí),我決定申請一個(gè)名額,因?yàn)槲蚁嘈抛约旱膶?shí)力。最終,我戰(zhàn)勝了自己,拿到了比賽冠軍。這次經(jīng)歷讓我深刻地認(rèn)識到:只有勇敢面對困難,堅(jiān)持自己的目標(biāo)和夢想,才能實(shí)現(xiàn)成功。

第三段:團(tuán)結(jié)合作是成就事業(yè)的關(guān)鍵

在我參加社團(tuán)活動的過程當(dāng)中,我深刻感受到了團(tuán)結(jié)合作所承載的力量。合作可以實(shí)現(xiàn)資源的共享,實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值,增加成功的可能性。我曾經(jīng)和同學(xué)們一起參加志愿活動,雖然我們的實(shí)力有所欠缺,但是大家都很用心地工作,最終達(dá)到了預(yù)期的效果。當(dāng)我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,每個(gè)人都能發(fā)揮出自己的所長,最終成就我們的事業(yè)。

第四段:人際關(guān)系的重要性

在社會化的進(jìn)程中,人際關(guān)系成為了我們生活中不可或缺的一部分。良好的人際關(guān)系可以幫助我們建立廣泛的社會聯(lián)系,拓展我們的視野和思維,提升自己的交際能力和組織管理能力。我曾經(jīng)參加一次面試,面對的是一個(gè)很嚴(yán)厲的面試官,一開始我非常緊張。但是,我通過了面試,拿到了這份工作。后來我才知道,這位面試官也是我曾經(jīng)的老師,他對我的印象非常好,所以決定錄用我。這讓我感悟到,不僅僅是我們的社會聯(lián)系,還有我們的人際關(guān)系也需要我們時(shí)刻去維護(hù)和加強(qiáng)。

第五段:總結(jié)

心得體會是我們在生活、學(xué)習(xí)和工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),它們是我們不斷前進(jìn)的動力和信仰。對于我們每個(gè)人而言,我們需要勇敢嘗試,勇于面對挑戰(zhàn)和困難;我們需要團(tuán)結(jié)合作,共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗;我們還需要努力維護(hù)每一個(gè)人際關(guān)系,依靠更廣泛的社會聯(lián)系拓寬自己的視野和世界觀。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己,我們才能獲得成功的基礎(chǔ)和信念。

工程部心得體會及感悟篇十八

工程部長是一個(gè)工作重要、責(zé)任重大的職位,擔(dān)負(fù)著項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。在擔(dān)任工程部長這個(gè)職位的過程中,我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會。下面我將從建立團(tuán)隊(duì)文化、項(xiàng)目管理、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)激勵和自身成長五個(gè)方面分享我作為工程部長的心得體會。

首先,建立團(tuán)隊(duì)文化是工程部長的首要任務(wù)之一。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,建立共同的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)文化能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。作為工程部長,我始終堅(jiān)持以誠信、責(zé)任和創(chuàng)新為核心價(jià)值觀,鼓勵團(tuán)隊(duì)成員主動擔(dān)責(zé)并充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。通過制定團(tuán)隊(duì)規(guī)范和建立良好團(tuán)隊(duì)氛圍,我成功地塑造了一個(gè)擁有高度凝聚力和共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)。

其次,良好的項(xiàng)目管理是工程部長必須具備的核心能力。作為工程部長,我深知項(xiàng)目管理對于項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量的重要性,因此注重規(guī)劃、組織、控制和評估項(xiàng)目的全過程。首先,我會與團(tuán)隊(duì)成員共同制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,明確工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。然后,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃,確保項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量地完成。最后,在項(xiàng)目結(jié)束后,我會組織評估會議,總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后的項(xiàng)目管理提供參考。

第三,在工程部長的角色中,良好的溝通協(xié)調(diào)能力至關(guān)重要。作為工程部長,我不僅需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通,還需要與其他部門進(jìn)行緊密合作。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,我注重傾聽和團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通,及時(shí)解決問題和化解矛盾。在與其他部門的合作中,我注重溝通的準(zhǔn)確和及時(shí),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。通過良好的溝通協(xié)調(diào)能力,我成功地解決了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)外部的各種問題,為項(xiàng)目的順利開展提供了有力保障。

第四,團(tuán)隊(duì)激勵是工程部長工作中的一個(gè)重要方面。激勵團(tuán)隊(duì)成員具有良好的工作積極性和創(chuàng)造力,是提高團(tuán)隊(duì)工作效率和工作質(zhì)量的關(guān)鍵。作為工程部長,我會根據(jù)個(gè)人的不同特點(diǎn)和喜好,制定不同的激勵措施。例如,對于那些工作出色的成員,我會給予公開表揚(yáng)和獎勵;對于那些進(jìn)步較慢而有潛力的成員,我會給予鼓勵和培訓(xùn)的機(jī)會。通過有效的團(tuán)隊(duì)激勵,我成功地激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力,提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作水平和工作效率。

最后,作為工程部長,自身的成長是必不可少的。在擔(dān)任這個(gè)職位的過程中,我認(rèn)識到自己的不足,并積極尋求學(xué)習(xí)和提升。我會參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,提升自己的專業(yè)知識和管理能力。同時(shí),我也注重與其他行業(yè)專家和同行的交流,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過自身的持續(xù)學(xué)習(xí)和成長,我能夠更好地承擔(dān)工程部長的職責(zé),為團(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)起來,作為工程部長,建立團(tuán)隊(duì)文化、良好的項(xiàng)目管理、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)激勵和自身成長是我在這個(gè)職位上的重要心得體會。通過這些方面的努力,我成功地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了各種挑戰(zhàn)和任務(wù),取得了良好的工作成績。我相信,只要堅(jiān)持這些原則和做法,我將能夠繼續(xù)在職位上有所建樹,為企業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

工程部心得體會及感悟篇十九

8月3日,我們在笑翻天拓展基地進(jìn)行了一場拓展訓(xùn)練比賽,以幫助企業(yè)老板及中高層打造企業(yè)冠軍團(tuán)隊(duì)為目的,企業(yè)文化實(shí)施步驟、冠軍團(tuán)隊(duì)五大特質(zhì)等幾大方面,通過笑翻天教練的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講解、分享,導(dǎo)師與學(xué)員互動分享、拓展訓(xùn)練等環(huán)節(jié),訓(xùn)練學(xué)員學(xué)會如何找到企業(yè)的“魂”文化,進(jìn)而打造出屬于自己的“冠軍團(tuán)隊(duì)”!

接下來就是進(jìn)行拓展比賽了,我們滿懷信心來到了比賽現(xiàn)場。本以為每一個(gè)項(xiàng)目都可以試試自己的身手,可惜教官只給我們選擇一個(gè)項(xiàng)目的機(jī)會,無奈大家只能憑自己的身體條件選擇一個(gè)項(xiàng)目了,而我選擇了緬甸橋,看看那個(gè)場地,心里還真是有點(diǎn)心慌慌的,長二、三十米的繩索,要靠自己走過去,感覺真的是蠻困難。可是教官告訴我們那些來玩緬甸橋的從來都沒有掉下來過,這樣我們才放心很多。

終于在漫長的等待中輪到我們了,我們迅速地穿好了保護(hù)的器具,等待著這屬于我們的一刻,“加油,加油”,我向?qū)γ娴年?duì)友喊著。突然不知道什么原因,他們?nèi)齻€(gè)人都從繩索上掉了下來,可是一秒鐘之后,他們又奇跡般地讓腳踩在了鋼絲上。說實(shí)話這一幕真是又讓我害怕又讓我驚喜,害怕的是如果剛剛他們沒辦法踩回來那該怎么辦,驚喜的是三個(gè)人同時(shí)下去,又在短暫的時(shí)間中同時(shí)踩回在鋼絲上,我也相信有這樣機(jī)緣巧合的事情,說明老天也在幫助我們,我們一定會成功的。該我了,我告訴自己往前走,往前走,勝利是屬于敢跨大步勇往直前的勇者的。“一步、二步、三步……”到了,終于到了,我們從教官那里打探到了小道消息,目前我們的成績是最好的,開心、喜悅的心情一下子都寫在了我們臉上,因?yàn)槲覀冇眯淖龅搅俗詈?,而且這就是我們想要的最好。

由于緬甸橋的進(jìn)程較快,當(dāng)所有的隊(duì)員完成比賽,其它的項(xiàng)目天梯和空中抓杠才進(jìn)行到一半,所以我們馬上趕了回去為同隊(duì)的隊(duì)友加油,其實(shí)最困難的當(dāng)屬天梯,因?yàn)樯先サ娜齻€(gè)隊(duì)友只能靠互相之間的合作借不到其它的外力,天梯越往上面,兩根棍之間的距離會越來越大,最后的兩根棍之的距離有1.8米多,而對于女生來說那是多么困難的事情啊!到我們班的同學(xué)上場了,一節(jié)一節(jié)再一節(jié),前三根進(jìn)展的都蠻順利的,可是快到第四根的時(shí)候,女生已經(jīng)夠不著什么了,由于大家的支持和上面隊(duì)友的鼓勵,讓她站在了第四根棒上了,雖然沒有到達(dá)頂峰,但是她們盡力了,我們以她們?yōu)榘痢?/p>

最后舉行的是盲人方陣的比賽,15個(gè)人蒙著眼,手拉手完成了正方形,而且完成得相當(dāng)出色。我們贏了,贏了自己,也贏得了教官贊許的目光,我永遠(yuǎn)不會忘記教官問我們好時(shí),我們回答的響亮而又干脆的聲音“好、很好、非常好!”也永遠(yuǎn)不會忘記15個(gè)人同甘共苦地走過了這么有意義的一天,隊(duì)友們,我會記住這一天,讓人感動的這一天;我也會記住這一次別開生面的野外拓展活動。

第一次參加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,有很多感受,很多感悟,一時(shí)間不知道應(yīng)該如何組織語言。但是拓展訓(xùn)練就是通過一次次的游戲活動,讓你明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性。用行動讓你親身體會帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做任務(wù)的困難,問題,和反思。戶外拓展訓(xùn)練的學(xué)員通過集體解決問題,能增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心,對克服心里惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力、啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力都很有幫助。重要的是從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)!!

破冰活動搶先行 破除隔閡顯真情。15—20人隨機(jī)分組,破冰組隊(duì),起隊(duì)名,編隊(duì)歌,制隊(duì)徽,自我介紹,以特殊形式增進(jìn)團(tuán)隊(duì)間了解,凝聚團(tuán)隊(duì)精神。感知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建立、需要團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)文化,破冰游戲就是團(tuán)隊(duì)文化的建立、讓大家認(rèn)知團(tuán)隊(duì)這個(gè)概念。通過破冰活動打破人與人之間的尖冰。拓展訓(xùn)練開始之前的第一個(gè)項(xiàng)目“破冰組建團(tuán)隊(duì)”為整個(gè)拓展培訓(xùn)做好心理和身體準(zhǔn)備;使增強(qiáng)隊(duì)員之間的互相認(rèn)識和了解,鼓勵溝通,打消彼此隔膜、拉近距離;在初步團(tuán)隊(duì)建設(shè)完成各項(xiàng)任務(wù)的過程中營造團(tuán)隊(duì)氣氛,形成初步統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)。

拓展訓(xùn)練中“盲人方陣”這個(gè)拓展項(xiàng)目意義重大,所有人帶上眼罩,不許偷看,只能聽聲音來完成教練給我們的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的領(lǐng)導(dǎo)、決策、計(jì)劃、執(zhí)行和溝通。讓大家在笑聲中領(lǐng)悟了在一個(gè)團(tuán)體中,領(lǐng)導(dǎo)的重要性、計(jì)劃的重要性以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。大家紛紛表示這樣的活動可以多開展些,對于寓教于樂的形式非常樂于接受。盲人方陣給我最深的感受。溝通是解決一切問題的根本。

最后一個(gè)項(xiàng)目我被感動了,飛奪瀘定橋!因?yàn)橐粋€(gè)失誤都會導(dǎo)致全體隊(duì)員重來,但大家依然團(tuán)結(jié),努力,凝聚每個(gè)人的力量,無私奉獻(xiàn)的精神!希望每個(gè)人都找到自己,超越自己。 20人做橋墩,剩下40人依次踩著20雙手過河,中間有人掉河則重新搭橋樁開始,最后基本上都哭了。其實(shí)生活中有很多感動,父母,親人,朋友何不是我們的橋樁呢,我們又何嘗不是踩著他們的雙手走了20多年呢? 感謝......

不知不覺的一天拓展訓(xùn)練圓滿結(jié)束。在一天的體驗(yàn)式培訓(xùn)中,全體員工都表現(xiàn)出較強(qiáng)的個(gè)人素質(zhì)和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,出色地完成了全部訓(xùn)練課程。大家在體驗(yàn)著挑戰(zhàn)帶來的成功喜悅后,深刻感受到團(tuán)隊(duì)的重要性。更讓我們學(xué)會了如何培養(yǎng)和鍛煉與人交往能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、感恩的心。我們將在這里,通過互動體驗(yàn),給您帶來不一樣的收獲!相信今后,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)會以更加積極向上的面貌推動公司持續(xù)發(fā)展。

工程部心得體會及感悟篇二十

金風(fēng)送爽稻谷黃,教師培訓(xùn)心底亮。20xx年9月15日,我,一個(gè)臨近退休的鄉(xiāng)村教師,繼20xx年初中語文“送教下鄉(xiāng)”學(xué)科培訓(xùn)完成兩年以后,于今年我又一次有幸參加了“國培計(jì)劃”(20xx年)雙峰縣送教下鄉(xiāng)通識研修培訓(xùn)活動。雖然上次國培使我心靈震撼,得到很多啟迪,但是我認(rèn)為這次研修培訓(xùn)是本人近三年以來參加的規(guī)模最宏大,組織最嚴(yán)密,計(jì)劃最全面,主講課題最接地氣的一次研修培訓(xùn)活動。

本次活動在雙峰縣會務(wù)中心第一會議室隆重舉行,參加成員有來自全縣教學(xué)一線的老中青骨干教師450余人,再加上組織領(lǐng)導(dǎo)、主講教師、工作人員總共達(dá)500人。參培人員之眾,規(guī)??芍^空前。

嚴(yán)密的組織,科學(xué)的計(jì)劃亦是本次活動特色之一?;顒佑煽h教師進(jìn)修學(xué)校牽頭,縣教育局督辦。從發(fā)放學(xué)員的《研修手冊》里可以清楚看到“培訓(xùn)寄語”、“項(xiàng)目實(shí)施方案”、“送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)名額分配表”、“培訓(xùn)通知”、“培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)”、“學(xué)員花名冊”、“評課稿”、“參培小結(jié)”、“研課磨課工具單”、“成果展示單”、“個(gè)人總結(jié)”等實(shí)施步驟。此次縣教師進(jìn)修學(xué)校站在非常睿智的高度將全縣基礎(chǔ)教育的初中英語、化學(xué)、體育,小學(xué)科學(xué)、音樂,幼兒教育等短板學(xué)科教師組織起來學(xué)習(xí)培訓(xùn),這樣會使廣大鄉(xiāng)村教師的課堂教學(xué)能力、教育教學(xué)能力得到很大程度的提升。

其次,我感覺到本次通識培訓(xùn)的兩位來自教學(xué)一線的主講者,同時(shí)也是特優(yōu)教師,他們的傳授與講解非常接地氣。

株洲市二中物理老師黃國雄老師獨(dú)具匠心,從零距離與學(xué)員互動直觀演示鐵環(huán)穿越封閉鐵鏈的實(shí)驗(yàn)入手,在引起全體學(xué)員極大興趣的前提之下,號召全體學(xué)員向書本學(xué)習(xí)、向生活學(xué)習(xí)、向?qū)W生學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)。他還圖文并茂、深入淺出的講授了“菜壇子漏氣檢驗(yàn)”、“拔火罐健體”、“浮力定律的實(shí)踐探究”、“曹沖稱象的發(fā)散思考”、“豎雞蛋游戲帶來的思考”等物理現(xiàn)象,系統(tǒng)科學(xué)地總結(jié)出:物理來源于生活又反過來為生活服務(wù)。

新形勢之下,教師如何維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,如何懲戒學(xué)生的不良行為,如何處理校園欺凌侵權(quán)事件,如何使懲罰權(quán)不逾越法律底線這些問題成為了學(xué)校、教師尤其是班主任教育教學(xué)管理工作中的棘手問題。然而湖南第一師范大學(xué)、省內(nèi)資深師資培訓(xùn)師李婷老師親自走入地廳座列為學(xué)員們語重心長地做出了“學(xué)生權(quán)益保護(hù)暨教師依法執(zhí)教的技巧”等熱點(diǎn)的分享,并通過枚舉一系列校園實(shí)例,對教育教學(xué)實(shí)踐工作中的體罰、變相體罰、教育性懲戒進(jìn)行了準(zhǔn)確的界定。這樣使學(xué)員們更加明確了如何加強(qiáng)未成年人保護(hù)與教師合法權(quán)益的保護(hù)。名師的講座讓學(xué)員們真是受益匪淺。

雙峰縣教育局、雙峰縣教師進(jìn)修學(xué)校高度重視師訓(xùn)工作,“送教下鄉(xiāng)”活動為補(bǔ)齊學(xué)科短板、為推進(jìn)雙峰教育迅猛發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力,我堅(jiān)信,雙峰教育的腳步定會走得越來越穩(wěn),越來越堅(jiān)實(shí)!

工程部心得體會及感悟篇二十一

作為一個(gè)工程部長,我從業(yè)多年,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會。在工作中我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,也取得了一些成績,下面是我對這些經(jīng)歷的一些心得和體會。

第一段:明確責(zé)任和目標(biāo)

作為一個(gè)工程部長,我首先要明確我的責(zé)任和目標(biāo)。我的責(zé)任就是對工程部的工作進(jìn)行全面計(jì)劃和組織,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我的目標(biāo)是提高工程團(tuán)隊(duì)的效率和質(zhì)量,同時(shí)保證項(xiàng)目能夠按時(shí)完成,并且達(dá)到客戶的期望。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我定期與團(tuán)隊(duì)成員開會,制定詳細(xì)的計(jì)劃和分工,并定期進(jìn)行跟蹤和評估。

第二段:團(tuán)隊(duì)建設(shè)和氛圍營造

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是工程部長必須要關(guān)注的一個(gè)方面。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵。為了培養(yǎng)一支有實(shí)力的團(tuán)隊(duì),我注重人員選拔和培訓(xùn)。我盡量選擇有經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的人加入團(tuán)隊(duì),并提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。此外,我還注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力的培養(yǎng)。我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)活動和討論,以便提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作能力,營造一個(gè)和諧的工作氛圍。

第三段:溝通和協(xié)調(diào)管理

作為工程部長,我們不僅要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通,還要與其他部門和項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。溝通是成功的關(guān)鍵,只有與團(tuán)隊(duì)成員和其他相關(guān)方保持密切的溝通,才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在我擔(dān)任工程部長期間,我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展的匯報(bào)和交流,以便及時(shí)解決問題和調(diào)整計(jì)劃。與此同時(shí),我也與其他部門和項(xiàng)目相關(guān)方保持緊密的聯(lián)系,及時(shí)了解他們的需求和意見,并進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整。

第四段:問題解決和決策能力

在工作中,我們經(jīng)常會面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。作為工程部長,我們必須具備解決問題和做出決策的能力。在解決問題時(shí),我會先仔細(xì)分析問題的原因和影響,并與團(tuán)隊(duì)成員一起找出解決辦法。在做出決策時(shí),我會考慮多種因素,權(quán)衡利弊,并聽取團(tuán)隊(duì)成員的建議。我相信一個(gè)好的決策是經(jīng)過充分討論和反復(fù)思考的結(jié)果。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步

作為一個(gè)工程部長,我認(rèn)識到自己需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。工程行業(yè)一直在不斷發(fā)展和變化,我們必須緊跟時(shí)代的步伐。為了提高自己的技能和知識,我經(jīng)常參加培訓(xùn)和研討會,讀相關(guān)的書籍和文章,與同行交流經(jīng)驗(yàn)。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我相信我可以更好地適應(yīng)工作的需求,并提供更好的服務(wù)。

總結(jié):

作為一個(gè)工程部長,我深知自己的責(zé)任和目標(biāo),注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通協(xié)調(diào),善于解決問題和做出決策,并積極學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我相信只有不斷進(jìn)步和提高,我才能更好地發(fā)揮自己的作用,為團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

工程部心得體會及感悟篇二十二

在同濟(jì)大學(xué)的演講臺上,一位帥氣的大學(xué)生手里撥弄著吉他,彈奏了一首優(yōu)美的曲調(diào)。作為如此新穎的開場,一下就吸引了評委和聽眾的眼光。接下來的演講詞更是牢牢捕獲了評委的心。他說,因?yàn)閻酆煤蛯W(xué)有所長,進(jìn)入大學(xué),他發(fā)起組建了一支樂隊(duì),吸收的隊(duì)友并非像他一樣從小就學(xué)習(xí)音樂和吉他,而是在他的指導(dǎo)下從零開始學(xué)習(xí)的。一次,在演出前的排練中,一位隊(duì)友告訴他少彈了一個(gè)音符,他很不以為然,心想以他倆專業(yè)水平的差距,怎么可能會由隊(duì)友來指出他的問題?;氐剿奚?,繼續(xù)聽原版歌曲,果真發(fā)現(xiàn)是他少彈了一個(gè)音符,一個(gè)不注意、不仔細(xì)、很容易滑過去的一個(gè)音符。為此他受到很大觸動,為自己的自以為是而感到羞愧。所以他說:在同濟(jì)的校園里,我們需要放低自己。

這是當(dāng)時(shí)擔(dān)任主評委的郭教授課上給我們舉的生動的例子。我當(dāng)時(shí)很受震動,年少輕狂的同濟(jì)大學(xué)生求在學(xué)的路上就已經(jīng)體會到要放低自己,做人、做事不是同樣的道理嗎。無論是古人所說的“滿招損,謙受益”,還是毛澤東同志所說的“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,講的都是一個(gè)道理。已過而立之年的我們多少都會有這樣的體會,任由你是有菱有角的石頭,時(shí)間和經(jīng)歷都會把你一點(diǎn)點(diǎn)磨圓磨滑。忙碌中的我們體會著內(nèi)心的宏偉夙愿與現(xiàn)今生活的反差,并在忍受中一點(diǎn)點(diǎn)的去適應(yīng),去放低自己那曾經(jīng)高傲的心。

其實(shí),人只有放低自己,才不會居功自傲,才可能正視別人的意見,才不會兩耳失聰,才可能接受別人的意見,才可能得到別人的指點(diǎn)和幫助,才可能有一個(gè)好的成長、成才的環(huán)境。一個(gè)人如果目中無人、目空一切,他不僅自身不能進(jìn)步,還可能處處樹敵,在人生的道路上,就會失去許多有益的幫助,失去許多有力的支持,很難成就事業(yè)。

放低自己不是降低自己,放低自己是一種主動的自覺認(rèn)識,放低自己是對自我深刻的剖析和清醒的認(rèn)識,放低自己要有敢于面對自己錯誤的勇氣和決心,放低自己還要學(xué)會寬容別人。

我很喜歡的央視著名主持人白巖松所著《學(xué)會寬容》里是這樣說的:如果所有的美德可以自選,孩子,你就先把寬容挑出來吧。也許平和與安靜會很昂貴,不過,擁有寬容,你就可以奢侈地消費(fèi)它們。寬容能松弛別人,也能撫慰自己,它會讓你把愛放在首位,萬不得已才動用恨的武器;寬容會使你隨和,讓你把一些人很看重的事情看得很輕;寬容還會使你不至于失眠,再大的不快,再激烈的沖突,都不會在寬容的心靈里過夜。于是,每個(gè)清晨,你都會在希望中醒來。一旦你擁有寬容的美德,你將一生收獲笑容。

無獨(dú)有偶,剛剛摘取合肥市文科高考第一名、全省應(yīng)屆生桂冠的王九云如是說:對周圍的人博大一點(diǎn)、寬容一點(diǎn),幫助別人也會給自己帶來好運(yùn)氣。

所謂智慧,并不是把自己擺在一個(gè)很高的位置讓自己飄飄其然,而是來到低處以一種謙卑的心去仰視蕓蕓眾生。海洋之所以能納百川是因?yàn)槠涞貏菀陀诮雍瑐ト酥允苋藧鄞魇且驗(yàn)樗麄兌梅诺妥约?,吸取眾人之所長,不斷成長后積勃發(fā)。

放低自己,學(xué)會寬容,成就智者!

工程部心得體會及感悟篇二十三

作為一名工程部長,我一直致力于領(lǐng)導(dǎo)和管理工程項(xiàng)目,經(jīng)過多年的實(shí)踐和探索,我對工程管理有了深刻的認(rèn)識和體會。在這里,我將分享一些我的心得和體會,希望能對大家有所啟發(fā)。

第一段:明確目標(biāo),規(guī)劃項(xiàng)目

在工程管理中,明確目標(biāo)并規(guī)劃好項(xiàng)目是非常重要的。作為工程部長,要首先和項(xiàng)目組成員明確項(xiàng)目的目標(biāo)和要求,明確項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和資源預(yù)算,制定出合理的項(xiàng)目計(jì)劃。只有明確了目標(biāo),我們才能有針對性地采取措施,提前做好準(zhǔn)備,并且及時(shí)調(diào)整和分配資源。同時(shí),我們還需要注重風(fēng)險(xiǎn)評估,預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,并做好對策,以應(yīng)對各種可能發(fā)生的情況。只有做好項(xiàng)目規(guī)劃,才能更好地控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

第二段:管理團(tuán)隊(duì),激發(fā)潛力

在工程管理中,團(tuán)隊(duì)的管理和激勵是至關(guān)重要的。作為工程部長,我們需要培養(yǎng)和管理高效的團(tuán)隊(duì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和創(chuàng)造力。首先,我們應(yīng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特長和技能,合理分配工作任務(wù),并確保任務(wù)的合理分工和流程的暢通。同時(shí),我們也需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作動力和情感需求,為他們提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會,幫助他們提高工作效能和滿意度。在項(xiàng)目過程中,我們還需要及時(shí)溝通和了解團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)展和困難,為他們提供必要的支持和幫助。只有建立和諧的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,才能更好地實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。

第三段:優(yōu)化流程,提高效率

在工程管理中,流程優(yōu)化和效率提升是保證項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。作為工程部長,我們需要不斷地完善工程管理流程,尋找并消除工作中的瓶頸和問題,提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,我們應(yīng)不斷總結(jié)和分析經(jīng)驗(yàn),尋找工作中的問題和難點(diǎn),并建立相應(yīng)的解決方案和標(biāo)準(zhǔn)化流程。在流程優(yōu)化中,我們還需要注重信息和資源的共享,避免信息和資源的孤立,提高信息交流和資源利用的效率。只有通過流程優(yōu)化,我們才能更好地提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率,降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和成本,提高項(xiàng)目的質(zhì)量和客戶滿意度。

第四段:保持創(chuàng)新,追求卓越

在工程管理中,創(chuàng)新和卓越是保持競爭力的關(guān)鍵。作為工程部長,我們需要不斷追求創(chuàng)新,推動工程管理和項(xiàng)目實(shí)施的改革和革新。面對日新月異的技術(shù)和市場變化,我們要及時(shí)關(guān)注和學(xué)習(xí)新的方法和技術(shù),不斷推陳出新,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的支持。同時(shí),我們還要注重項(xiàng)目管理的卓越實(shí)踐,積極借鑒和學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn),提高項(xiàng)目管理的專業(yè)水平和執(zhí)行能力。只有保持創(chuàng)新和追求卓越,我們才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地,確保工程項(xiàng)目的成功完成。

第五段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)學(xué)習(xí)

作為工程部長,我們不能停止學(xué)習(xí)和進(jìn)步的腳步。無論是項(xiàng)目管理知識還是領(lǐng)導(dǎo)力技能,我們都需要不斷地拓展自己的知識面和技能,保持與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),我們也需要總結(jié)和沉淀工程管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在實(shí)踐中不斷優(yōu)化和完善自己的管理方法和風(fēng)格。通過學(xué)習(xí)和總結(jié),我們可以進(jìn)一步提高自己的專業(yè)能力和管理水平,更好地應(yīng)對項(xiàng)目管理中的各種挑戰(zhàn)和問題。

總之,作為一名工程部長,我深知工程管理的重要性和挑戰(zhàn)性。只有明確目標(biāo),管理團(tuán)隊(duì),優(yōu)化流程,保持創(chuàng)新,持續(xù)學(xué)習(xí),我們才能更好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成功。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會能對大家有所啟發(fā),共同進(jìn)步。

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