2023年財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)報告4500字(三篇)

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2023年財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)報告4500字(三篇)
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在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)報告4500字篇一

事業(yè)單位中的任何資金流動都與財務(wù)工作有關(guān)。下面是x整理的一些關(guān)于農(nóng)村財務(wù)工作總結(jié)報告,供您參考。

農(nóng)村財務(wù)工作總結(jié)報告范文一

為更好地加強農(nóng)村財務(wù)及資產(chǎn)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值、增值,推動農(nóng)村財務(wù)公開,民主理財工作深入開展,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會和諧發(fā)展,按上級政府開展農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化合格要求,回顧前一段工作,作如下工作總結(jié):

1、根據(jù)本村實際情況,在原有制度的基礎(chǔ)上,通過修訂補充,完善了民主管理和財務(wù)公開制度,貨幣資金管理制度,村帳鎮(zhèn)代理制度,集體資產(chǎn)臺帳制度,票據(jù)管理制度,會計檔案管理制度,債權(quán)債務(wù)監(jiān)管制度,會計人員持證上崗和培訓(xùn)制度,內(nèi)部控制制度,轉(zhuǎn)移支付資金管理制度,一事一議籌資制度,村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計制度,財務(wù)收支預(yù)決算制度,電算化操作規(guī)程管理制度等一系列制度,使農(nóng)村財務(wù)管理各項工作有章可循。

2、加強規(guī)章制度宣傳、學(xué)習(xí),確保農(nóng)村財務(wù)管理工作人員,廣大農(nóng)村干部,民主理財小組成員掌握,熟識農(nóng)村財務(wù)管理、審計監(jiān)督、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和財務(wù)公開,民主理財?shù)?/p>

各項規(guī)章制度,提高依法辦事的水平。

3、檢查督促規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,加大對違紀(jì)、違法行為的查處力度,將各項規(guī)章制度落實到實處。

1、規(guī)范財務(wù)工作流程,當(dāng)業(yè)務(wù)事項發(fā)生時,經(jīng)手人必須取得有效、合法的原始憑證、注明用途并簽字蓋章,經(jīng)集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人審批同意并簽字蓋章,由村會計審核并登記現(xiàn)金,日記賬,月末交民主理財小組審核并簽字蓋章,經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核,交代理記賬員記賬。

2、規(guī)范帳務(wù)處理,嚴(yán)格按照和的要求,進行帳務(wù)處理,確保原始憑證的真實性、合理性、合法性、手續(xù)齊全、用途清楚前提下,賬務(wù)處理達(dá)到規(guī)范,明細(xì)、清晰,同時全面實行電算化操作管理。

1、民主理財有效。對重大的村務(wù)活動和財務(wù)事項和五件實事的實施等,必須經(jīng)村民代表大會討論決定,由村民代表產(chǎn)生的民主理財小組成員,每月定期召開理財會議,認(rèn)真做好理財工作,對理財中涉及的有關(guān)內(nèi)容及時向經(jīng)辦人提出,并在活動記載簿中詳細(xì)記載每次的理財過程。

2、村務(wù)公開規(guī)范。依法實行村務(wù)公開,按照上級的指示精神,不斷提高公開質(zhì)量,符合“三個化、三個一、五規(guī)范”的要求,同時對群眾關(guān)心的熱點問題,及時專項公開。

并接受群眾監(jiān)督。我村公開欄面積達(dá)10平方米

1、努力化解村級債務(wù),我村嚴(yán)格執(zhí)行新增債務(wù)申報制度,嚴(yán)格控制隨意借貸舉債,控制債務(wù)規(guī)模。目前,全村無新的不良債務(wù)的發(fā)生,能保持在零債務(wù)的水平。

2、規(guī)范票據(jù)管理,村級組織在收款時統(tǒng)一使用省級農(nóng)經(jīng)部門監(jiān)制的結(jié)算憑證,實行票據(jù)領(lǐng)用,使用登記,核銷制度,杜絕了收款不入帳現(xiàn)象,確保了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),使干群關(guān)系更加密切融洽,有力促進農(nóng)村和諧發(fā)展。

農(nóng)村財務(wù)工作總結(jié)報告范文二

為了進一步強化村級財務(wù)的規(guī)范化管理,保持農(nóng)村社會穩(wěn)定,更好地把黨和國家的惠農(nóng)政策不折不扣地落到實處,根據(jù)縣委文件精神及財政局“村財鄉(xiāng)代管”的實施辦法,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,于20xx年6月25日成立了石城鄉(xiāng)會計委托代理中心,對所屬14個村的村級財務(wù)實行了鄉(xiāng)級代管。運行4年來,取得了一定成效,具體情況匯報如下:

一、機構(gòu)設(shè)置經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究,報財政局批準(zhǔn),于20xx年6月25日成立了石城鄉(xiāng)會計委托代理中心,中心人員全部由財政所人員兼任,設(shè)中心主任一名(財政所長兼任),總會計一名,代理會計3名,微機記帳員1名,中心的主要職責(zé)是:根據(jù)河北省等有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定,及時記錄和反映

村級財務(wù)收支及資金增減變動情況,認(rèn)真做好村級財務(wù)的會計核算工作。

二、建立健全各項制度現(xiàn)行的財經(jīng)法規(guī)對農(nóng)村財務(wù)管理有明確的政策要求。在不改變村級資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、和收益分配權(quán)的前提下,根據(jù)、河北省、建立健全了村級報賬員、中心代管會計、中心總會計,鄉(xiāng)會計委托代理中心憑借專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,幫助村委會管理村級財務(wù),同時寓監(jiān)督于服務(wù)之中。

三、村財鄉(xiāng)代管機制運行良好

截至目前,我鄉(xiāng)村財鄉(xiāng)代管機制運行良好,這主要得益于財政局和黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;得益于村委會干部的正確認(rèn)識和深刻理解;得益于農(nóng)村黨員、群眾的大力支持和熱情擁護。

四、強化村級財務(wù)規(guī)范化管理顯成效

我鄉(xiāng)實行村財鄉(xiāng)代管的做法,運行幾年來,初步取得了一些效果,概括起來有以下幾個方面:

1、一改農(nóng)村實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制20多年來,村級財務(wù)各行其道、會計賬目不健全、會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的不規(guī)范局面。

農(nóng)村實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,村級財務(wù)沒有明確的主管部門,個別村會計人員更換頻繁,財務(wù)制度不健全,收支審批手續(xù)不嚴(yán)格。造成個別村班子內(nèi)部成員相互猜疑不團結(jié),

換一任支書就要換一任會計,前后任班子的財務(wù)交接不清,帳目不銜接。群眾對村財務(wù)不清楚,疑慮多、意見大,村民上訪告狀事件時有發(fā)生。

成立鄉(xiāng)會計委托代理中心后,財會人員都由鄉(xiāng)財政所人員兼任,均持有會計從業(yè)資格證書,人員素質(zhì)較高,政策性強,堅持原則,所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)都按照財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)制度進行帳務(wù)處理。對于不合理的支出、不合規(guī)的票據(jù),向報帳員說明理由并予以退回。代理中心財會人員工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),換來了村干部的理解和支持,也得到了全鄉(xiāng)村民的信任和擁護。既避免了村干部之間鬧矛盾,又解除了群眾的疑慮,真正體現(xiàn)到了群眾滿意、干部放心。如石城村,今年春季需要更新田間路邊的樹木,擬定出售成才林木的收入款項,除用于補栽樹木和硬化村級街道外,不得挪作他用。此事雖經(jīng)村民代表大會討論通過,但會后村民代表還是向鄉(xiāng)黨委提出:此收入款項由鄉(xiāng)政府代為保管。當(dāng)村民得知我鄉(xiāng)即將實行村財鄉(xiāng)代管后,滿意地說:“領(lǐng)導(dǎo)都替我們考慮周全了,這樣,村集體成點事業(yè),為村民辦點實事就大有希望了!”在村民代表的參與下,石城村11萬元的林木收入款,全額繳入了會計委托代理中心的代管資金專戶。

2、出臺配套措施,節(jié)約村級支出實行村財鄉(xiāng)代管之后,鄉(xiāng)黨委又及時出臺了有關(guān)配套措施及規(guī)定。首先是村級辦公費中活的部分實行限額管理。實行村財鄉(xiāng)代管后,代理中心

發(fā)現(xiàn),各村每月的電話費支出多少不一,并且都是村支書的固定電話和手機話費,向鄉(xiāng)黨委反映后,黨委書記親自向縣紀(jì)檢等部門進行了咨詢,根據(jù)上級有關(guān)部門的意見,鄉(xiāng)黨委規(guī)定了村級電話費實行限額報銷的辦法。此項規(guī)定的實施,全鄉(xiāng)一年可節(jié)約村級電話費支出1萬多元。

實行村財鄉(xiāng)代管工作,我們石城鄉(xiāng)僅是剛剛起步,在財政局和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們要虛心學(xué)習(xí)先進地區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作經(jīng)驗,勇于探索,加倍努力,使村財鄉(xiāng)代管工作在我鄉(xiāng)日臻完善,以適應(yīng)新形勢下農(nóng)村財務(wù)管理的需要。

農(nóng)村財務(wù)工作總結(jié)報告范文三

在財政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過中心人員的共同努力下,完成了鄉(xiāng)財縣管工作任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工資、五保戶、復(fù)員軍人、運行經(jīng)費、村級經(jīng)費支出等各項支出得到了落實,做到了全縣標(biāo)準(zhǔn)一致,使我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金管理工作逐步走向了規(guī)范化。進入,中心主要做了以下幾方面的工作:

一、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務(wù)管理,結(jié)合今年縣鄉(xiāng)體制的調(diào)整,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范財政預(yù)算、規(guī)范規(guī)章制度、規(guī)范業(yè)務(wù)程序,并在實際執(zhí)行中根據(jù)體制安排,按序時進度及時給予辦理,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項支出。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員工資、醫(yī)療保險、民政優(yōu)撫、辦公經(jīng)費等支出進行撥款、并辦理到位,對體制規(guī)定的各項支出予以保障。繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)信息的及時反饋,做好服

務(wù)。截止12月25日,全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算內(nèi)收到縣下?lián)苜Y金億元,累計支出億元(含上年結(jié)轉(zhuǎn))。

二、在2月份,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政決算匯編、上報工作。同時,和教育局一起編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)預(yù)算、決算。督促今年教育義保經(jīng)費及時到位、及時辦理,不耽誤農(nóng)村教育的基本運轉(zhuǎn)。全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)收到縣下?lián)芙逃x保經(jīng)費、教育遺屬補助、結(jié)構(gòu)工資、撫恤金等億元,已經(jīng)辦理支出萬元。

三、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育資金按要求管理,抓好教育資金的結(jié)算,核對,確保教育義保經(jīng)費不被挪用。在今年5月份做好省對教育負(fù)債償還的驗收工作,并且和教育、審計、農(nóng)委等部門一起,做好教育債務(wù)化解、兌付的“回頭看”工作。對不符合化解范圍,群眾有意見的,組織相關(guān)單位進行了實地測算、記錄。

四、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金和非稅收入按要求督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行,尤其是對許町煤礦拆遷補償,今年共補償3000多萬元,發(fā)放到600余戶,莊周今年征地補償累計億元,約2200戶,都及時進行辦理、發(fā)放。從細(xì)做好財政監(jiān)督和財務(wù)手續(xù)。

五、加強行政性收費票據(jù)管理,按照考核辦法,我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生每筆收入時,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時將存根和繳款單交中心計賬,每季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的票據(jù)情況進行核銷,防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)坐支情況的發(fā)生。

六、根據(jù)中央、省、市關(guān)于在黨政機關(guān)和事業(yè)單位開展

“小金庫”專項治理工作意見和有關(guān)要求,我縣加強組織領(lǐng)導(dǎo),積極組建工作機構(gòu),制定實施方案。成立了由縣委、常務(wù)副縣長戴力任組長,縣委、縣紀(jì)委書記熊國洪任第一副組長,縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長劉卿、縣財政局局長黃欣任副組長的蒙城縣“小金庫”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)察局、財政局、審計局等部門負(fù)責(zé)人為成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。7月3日,召開專題會議,安排部署治理工作,要求各單位如實上報小金庫,并當(dāng)場簽訂承諾書226份。

從7月15日開始進行重點檢查,主要從實物盤點、賬戶核對、票據(jù)核對、收入核實、支出追查、賬表核對等幾個方面逐一深挖細(xì)查,不放過一個疑點。同時,在電視臺黃金時段打滾動字幕、借助政府網(wǎng)站平臺等,廣泛宣傳“小金庫”治理工作的重要意義、治理范圍和政策規(guī)定,鼓勵有獎舉報。設(shè)立了舉報箱,公布了舉報電話。有重點的向單位經(jīng)手人、外部知情人走訪詢問。全縣列入“小金庫”專項治理范圍的黨政機關(guān)和事業(yè)單位共226家(含二級機構(gòu)),其中黨政機關(guān)97家、事業(yè)單位129家。涉及違紀(jì)資金8,498,元,入庫資金5,418,元,其中:截止8月10日省規(guī)定自查自糾階段,自報和查出存在小金庫17個單位,帳戶20個,小金庫涉及金額2,289,862元,已入庫1,488,820元。重點檢查階段,重點檢查單位175家,發(fā)現(xiàn)“小金庫”5個,違紀(jì)金額214077

元,收繳入庫93,217元,涉及其它違紀(jì)資金5,994,元,上繳財政3,836,元。

七、加強自身業(yè)務(wù)建設(shè),增強核算的準(zhǔn)確性、及時性,在擔(dān)負(fù)著19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的基礎(chǔ)上,我們要求匯賬必項結(jié)清當(dāng)月收支,個別原始憑證不得拖過次月,對各種票、據(jù)、憑證、原始記錄,要嚴(yán)格按照財務(wù)制度予以辦理,并每月以反饋表的形式,將信息及時反饋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年以來,各單位檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會計資料,無一例反映中心財務(wù)手續(xù)不全的問題。

八、準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)靥幚砩显L事件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心是縣鄉(xiāng)矛盾的焦點,對各種上訪事件,我們都根據(jù)政策進行耐心地解釋,協(xié)調(diào)解決,比如今年個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療保險問題,及時和醫(yī)療保險基金征收辦公室和醫(yī)療中心進行聯(lián)系、及時進行解決。

下一步工作打算:的長效機制,進一步建立健全財務(wù)監(jiān)督機制,認(rèn)真分析研究“小金庫”產(chǎn)生的主客觀原因。以“小金庫”專項治理為契機,進一步提高收支監(jiān)管水平,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如票據(jù)使用不規(guī)范,或者不按規(guī)定、超范圍使用票據(jù)情況;虛開發(fā)票,套取資金等現(xiàn)象下一步要加強監(jiān)督。

加強機關(guān)效能工作,督促中心按照各自的目標(biāo)任務(wù)按時按質(zhì)完成。對牽涉到中心業(yè)務(wù)的,積極配合相關(guān)股室完成,尤其是對牽涉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民生工程,在思想上要進一步樹立服

務(wù)觀念、大局觀念,努力提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,進一步規(guī)范業(yè)務(wù)核算制度和業(yè)務(wù)辦理程序,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金安全,收支符合規(guī)定,把工作做實做好。

“農(nóng)村財務(wù)工作總結(jié)報告”

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財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)

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財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:作為盈眾一名財務(wù)主管,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與......

財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:作為盈眾一名財務(wù)主管,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與......

財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)報告4500字篇二

財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)4篇財務(wù)總監(jiān)工作總

結(jié)

本文目錄財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)范文度財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文20在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻。

【一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。】

在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,得到了審計組的較高評價。

【二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破?!?/p>

在核算體系改革方面,以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。 在零售費用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

【三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升?!?/p>

在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止20底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

【四、注重過程、加強監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升?!?/p>

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。

【五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化?!?/p>

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

【六、充實力量、加強培訓(xùn),隊伍綜合素質(zhì)不斷提高?!?/p>

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。20對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題,20舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

【七、強化執(zhí)行、嚴(yán)格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。】

20,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內(nèi)控環(huán)境。20舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,培訓(xùn)2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。 三是反復(fù)測試,嚴(yán)格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。20先后組織3次自我測試,覆蓋面達(dá)到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務(wù)工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊,學(xué)習(xí)了同志在中紀(jì)委會議上和黨的十七大會議上的講話,學(xué)習(xí)了十七大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí),增強了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。

【財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)】財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)(2) | 返回目錄

20xx年,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:

1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。

3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,進行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

一些工作】。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。

20xx年,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作:

一、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責(zé)的能力。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

【財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)范文】財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)(3) | 返回目錄財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

作為盈眾一名財務(wù)主管,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況:作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。 2、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。 4、對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,正值財務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。 5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進行了嚴(yán)格把關(guān)。 下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況;

1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況; 2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。 3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。 4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點:

①、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為100%。②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。③、在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗,是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

看完財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)范文希望你自己可以寫出自己的總結(jié)。

【度財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文】財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)(4) | 返回目錄時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

在的工作中,財務(wù)部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。下面總結(jié)一下一年來的工作:

【職能發(fā)展】

過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

*、建立了成本費用明細(xì)分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

*、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

*、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。 *、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

【財務(wù)合同管理月總結(jié)】

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。

*、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進行梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

*、配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。 *、針對外地公司遠(yuǎn)離集團公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

*、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

*、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。

*、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計,于****年**月推出《成本費用明細(xì)分類目錄及說明》;于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執(zhí)行*個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

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財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)報告

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一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的

表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制

工作。

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