實(shí)用會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定（模板19篇）

養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對(duì)于提高學(xué)習(xí)效果非常重要?？偨Y(jié)要簡(jiǎn)明扼要，而又能準(zhǔn)確地反映出自己一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇一

2、論納稅籌劃與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

4、.個(gè)人所得稅的納稅籌劃

5、納稅人權(quán)利及其保障初探

6、現(xiàn)行增值稅會(huì)計(jì)核算存在的問題及改革探討

7、消費(fèi)稅會(huì)計(jì)存在的'問題及改進(jìn)

8、商品包裝物租金,押金涉稅會(huì)計(jì)處理探討

9、稅務(wù)籌劃在會(huì)計(jì)核算中的運(yùn)用

10、債務(wù)重組涉稅會(huì)計(jì)處理

11、論對(duì)外投資涉稅會(huì)計(jì)處理

12、論企業(yè)合并與分立涉稅會(huì)計(jì)處理

13、現(xiàn)階段我國稅收優(yōu)惠政策利弊分析

15、論稅收政策對(duì)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

17、論信息不對(duì)稱與稅收征管

18、論經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的稅收政策

19、論企業(yè)費(fèi)用支出中稅務(wù)因素的財(cái)務(wù)策劃

20、稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)管理的相容與沖突剖析

21、論視同銷售涉稅業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算

23、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)納稅的影響

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇二

2、綠色稅收下sh林紙公司會(huì)計(jì)問題研究

3、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的研究

4、綠色稅收體系的重構(gòu)與會(huì)計(jì)核算問題研究

5、環(huán)境會(huì)計(jì)新探

6、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究

7、上市公司環(huán)境信息披露水平與債務(wù)融資相關(guān)性研究

8、我國企業(yè)環(huán)境成本確認(rèn)計(jì)量與控制研究

9、基于公司治理結(jié)構(gòu)下的我國上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露影響因素的研究

10、企業(yè)自然環(huán)境價(jià)值的度量及應(yīng)用研究

11、我國上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究

12、我國上市公司環(huán)境信息披露問題研究

13、關(guān)于企業(yè)環(huán)境負(fù)債若干問題的思考

14、資源流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用研究

15、我國上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露水平影響因素研究

16、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指標(biāo)體系及其評(píng)估研究

17、我國制藥行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題研究

18、企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理資料體系設(shè)計(jì)及推進(jìn)機(jī)制研究

19、環(huán)境會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)研究

20、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究

21、環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究

22、企業(yè)環(huán)境成本核算研究

23、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系研究

24、我國企業(yè)綠色會(huì)計(jì)信息披露問題研究

25、我國企業(yè)綠色會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)

26、我國全面實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)的障礙與對(duì)策研究

27、我國環(huán)境會(huì)計(jì)研究

28、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究

29、“兩型社會(huì)”建設(shè)中的企業(yè)綠色審計(jì)改善研究

30、建筑企業(yè)綠色價(jià)值鏈構(gòu)建研究

31、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系及信息披露的研究

32、我國森林生態(tài)效益價(jià)值的會(huì)計(jì)計(jì)量

33、我國環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露框架的建立研究

34、可持續(xù)發(fā)展下綠色會(huì)計(jì)在我國的推行研究

35、環(huán)境信息披露的研究

36、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究

37、上市公司綠色會(huì)計(jì)信息披露問題研究

38、森林資源資產(chǎn)的計(jì)價(jià)與會(huì)計(jì)核算研究

39、可持續(xù)發(fā)展下綠色會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究

40、基于面板數(shù)據(jù)的上市公司環(huán)境信息披露研究

41、綠色會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展與運(yùn)用

42、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)基本理論與實(shí)務(wù)研究

43、社會(huì)職責(zé)視角下的中小企業(yè)綠色管理體系構(gòu)建研究

44、環(huán)境會(huì)計(jì)視角下的企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)研究

45、構(gòu)建我國綠色會(huì)計(jì)核算框架的研究

46、綠色會(huì)計(jì)的生態(tài)哲學(xué)思考

47、臺(tái)灣環(huán)境會(huì)計(jì)制度之研究

48、可持續(xù)發(fā)展視角下的環(huán)境資產(chǎn)會(huì)計(jì)研究

49、印染企業(yè)建立環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系的研究

50、基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型

51、煤炭企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)計(jì)量研究

52、構(gòu)建我國綠色稅務(wù)會(huì)計(jì)的研究

53、企業(yè)綠色管理理論研究

54、論我國綠色證券法律制度的完善

55、環(huán)境成本確認(rèn)與計(jì)量研究

56、基于可持續(xù)發(fā)展視角的會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量改善研究

57、低碳經(jīng)濟(jì)下綠色成本管理模式研究

58、我國重污染行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究

59、我國環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露資料的研究

60、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題探討

61、資源節(jié)儉型和環(huán)境友好型社會(huì)構(gòu)建研究

62、神農(nóng)架旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)

63、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露影響因素實(shí)證分析

64、構(gòu)建企業(yè)綠色稅務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的研究

65、我國企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題的研究

66、環(huán)境管理會(huì)計(jì)

67、我國船舶及配套企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)研究

68、煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與評(píng)價(jià)體系研究

69、環(huán)境會(huì)計(jì)與環(huán)境保護(hù)

70、生態(tài)工業(yè)園區(qū)的綠色管理體系研究

71、綠色技術(shù)創(chuàng)新制度及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

72、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題研究

73、基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究

74、碳會(huì)計(jì)理論若干問題研究

75、企業(yè)綠色會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐研究

76、電力企業(yè)綠色成本核算方法及應(yīng)用的研究

77、企業(yè)綠色管理體系研究

78、綠色會(huì)計(jì)視角下煤炭企業(yè)的成本核算優(yōu)化研究

79、科學(xué)發(fā)展觀與綠色gdp核算

80、青海省資源型企業(yè)綠色會(huì)計(jì)核算研究

81、我國企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告問題及其對(duì)策探析

82、碳排放權(quán)的會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量與披露問題研究

83、主體功能區(qū)功能補(bǔ)償區(qū)間的會(huì)計(jì)計(jì)量研究

84、海峽兩岸環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露對(duì)上市公司績(jī)效的影響研究

85、首陽山電廠綠色經(jīng)營策略研究

86、我國石化行業(yè)上市公司環(huán)境信息披露問題研究

87、我國企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)應(yīng)用研究

88、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題研究

89、我國企業(yè)社會(huì)職責(zé)會(huì)計(jì)信息披露研究

90、環(huán)境經(jīng)濟(jì)綜合核算研究

91、綠色gdp理念下的環(huán)境成本研究

92、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量影響因素實(shí)證研究

93、我國電力行業(yè)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究

94、基于企業(yè)價(jià)值鏈理論下我國企業(yè)社會(huì)職責(zé)會(huì)計(jì)信息披露研究

95、基于公允價(jià)值的我國政府會(huì)計(jì)研究

96、論企業(yè)環(huán)境審計(jì)的開展

97、“兩型社會(huì)”下的綠色國民經(jīng)濟(jì)核算體系研究

98、我國綠色gdp績(jī)效評(píng)估實(shí)施中的問題與對(duì)策探討

99、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與環(huán)境會(huì)計(jì)研究

100、基于低碳經(jīng)濟(jì)觀下企業(yè)環(huán)境成本的核算與控制研究

會(huì)計(jì)學(xué)論文題目（五）：成本法論文題目

1、作業(yè)成本法在醫(yī)療器械行業(yè)的應(yīng)用研究

2、基于作業(yè)成本法的冷鏈物流成本核算研究

3、基于作業(yè)成本法的項(xiàng)目成本管理改善研究

4、作業(yè)成本法在a物流企業(yè)的應(yīng)用研究

5、基于作業(yè)成本法的第三方物流企業(yè)成本核算及決策研究

6、作業(yè)成本法分析系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)

7、作業(yè)成本法在cs汽車制造有限公司物流系統(tǒng)中的應(yīng)用研究

8、基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)采購成本管理的研究

9、作業(yè)成本法在中小制造企業(yè)的應(yīng)用研究

10、基于作業(yè)成本法的煙草物流企業(yè)的成本控制

11、es公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本法的案例研究

12、作業(yè)成本法在中國郵政儲(chǔ)蓄銀行差異化戰(zhàn)略定位中的應(yīng)用研究

13、作業(yè)成本法在家電制造業(yè)的應(yīng)用研究

14、作業(yè)成本法在a公司應(yīng)用研究

15、作業(yè)成本法在汽車制造業(yè)的應(yīng)用研究

16、h銀行作業(yè)成本法的應(yīng)用研究

17、作業(yè)成本法在公交保修企業(yè)的應(yīng)用研究

18、作業(yè)成本法在制造業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究

19、基于作業(yè)成本法的成本管理研究及應(yīng)用

20、作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用

21、基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理研究

22、基于作業(yè)成本法的高校教育成本核算研究

23、作業(yè)成本法在hf公司成本核算中的應(yīng)用研究

24、作業(yè)成本法在物流企業(yè)成本管理中應(yīng)用研究

25、作業(yè)成本法在c物流公司的應(yīng)用

26、作業(yè)成本法在高新技術(shù)企業(yè)的應(yīng)用研究

27、作業(yè)成本法核算應(yīng)用研究

28、基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)成本控制研究

29、作業(yè)成本法在t企業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究

30、基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)物流成本核算研究

31、作業(yè)成本法在我國制造業(yè)的應(yīng)用研究

32、作業(yè)成本法的成本核算體系設(shè)計(jì)研究

33、基于作業(yè)成本法的產(chǎn)品全生命周期成本估算研究

34、作業(yè)成本法在g公司的應(yīng)用研究

35、作業(yè)成本法在快遞企業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究

36、作業(yè)成本法在我國高校教育成本核算中的應(yīng)用研究

37、基于作業(yè)成本法的制造業(yè)物流成本管理系統(tǒng)研究

38、作業(yè)成本法在sh電機(jī)公司的應(yīng)用研究

39、新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院的成本核算研究

40、基于作業(yè)成本法的建筑施工項(xiàng)目成本控制研究

41、作業(yè)成本法在我國制造業(yè)中的應(yīng)用創(chuàng)新研究

42、基于作業(yè)成本法的y物流公司成本控制研究

43、作業(yè)成本法在a機(jī)械制造公司的應(yīng)用研究

44、作業(yè)成本法在我國物流企業(yè)的應(yīng)用研究

45、作業(yè)成本法下高校教育成本核算研究

46、金威公司作業(yè)成本法應(yīng)用研究

47、x汽車零配件企業(yè)作業(yè)成本法運(yùn)用研究

48、作業(yè)成本法的實(shí)施及可行性研究

49、作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用研究

50、作業(yè)成本法在db物流企業(yè)的應(yīng)用研究

51、作業(yè)成本法下的r醫(yī)院項(xiàng)目成本管理研究

52、作業(yè)成本法有關(guān)成本動(dòng)因問題的研究

53、作業(yè)成本法在制造企業(yè)中的應(yīng)用研究

54、基于作業(yè)成本法的a企業(yè)成本控制研究

55、ks公司作業(yè)成本法應(yīng)用研究

56、作業(yè)成本法在jk公司的應(yīng)用研究

57、基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本控制探討

58、作業(yè)成本法在物流管理中的應(yīng)用

59、作業(yè)成本法在a公司的應(yīng)用研究

60、新制造環(huán)境下的成本管理

61、作業(yè)成本法在a鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用

62、基于作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)成本法在制造業(yè)中的應(yīng)用研究

63、基于作業(yè)成本法下物流企業(yè)成本控制研究

64、作業(yè)成本法的實(shí)施對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究

65、基于作業(yè)成本法下潘津煤礦的成本控制研究

66、ng公司作業(yè)成本法應(yīng)用案例研究

67、基于作業(yè)成本法的物流成本控制研究

68、作業(yè)成本法在歐亞公司的應(yīng)用研究

69、作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用研究

70、作業(yè)成本法在企業(yè)的應(yīng)用

71、作業(yè)成本法在我國的發(fā)展應(yīng)用研究

72、基于作業(yè)成本法的xe項(xiàng)目產(chǎn)品成本管理研究

73、基于作業(yè)成本法的l煉油企業(yè)成本控制體系研究

74、作業(yè)成本法下的成本控制系統(tǒng)構(gòu)建探析

75、作業(yè)成本法在火電企業(yè)應(yīng)用研究

76、作業(yè)成本法在金川集團(tuán)公司的應(yīng)用研究

77、基于作業(yè)成本法的城市公交車運(yùn)營成本控制研究

78、作業(yè)成本法在制造業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究

79、作業(yè)成本法在x食品加工企業(yè)中的應(yīng)用研究

80、作業(yè)成本法在t公司的應(yīng)用研究

81、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究

82、作業(yè)成本法在h家具廠的應(yīng)用

83、基于作業(yè)成本法的醫(yī)院成本管理研究

84、作業(yè)成本法在速遞物流企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究

85、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法在yg公司的應(yīng)用研究

86、基于作業(yè)成本法的溫州濱海大酒店客戶盈利性分析

87、基于作業(yè)成本法的xy礦業(yè)公司成本管理研究

88、作業(yè)成本法在地方政府行政運(yùn)行成本核算中的應(yīng)用研究

89、作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用研究

90、基于作業(yè)成本法的企業(yè)環(huán)境成本核算研究

91、作業(yè)成本法在d公司的應(yīng)用研究

92、作業(yè)成本法下農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)物流成本分析與應(yīng)用

93、作業(yè)成本法在果蔬汁加工企業(yè)的應(yīng)用研究

94、作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本中的應(yīng)用研究

95、基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本核算體系研究

96、作業(yè)成本法在航空制造企業(yè)中的應(yīng)用

97、作業(yè)成本法在電纜制造行業(yè)的應(yīng)用研究

98、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在d企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)研究

99、作業(yè)成本法下第三方物流企業(yè)成本核算與控制研究

100、制造企業(yè)時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法應(yīng)用研究

101、作業(yè)成本法在電力工程企業(yè)成本核算體系中的應(yīng)用

102、作業(yè)成本法在我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)成本管理中的應(yīng)用

103、基于作業(yè)成本法的成本控制

104、基于作業(yè)成本法的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)物流成本的研究與應(yīng)用

105、作業(yè)成本法的運(yùn)用研究

106、作業(yè)成本法在精鑄企業(yè)的應(yīng)用設(shè)計(jì)

107、作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用研究

108、作業(yè)成本法在華盛公司的應(yīng)用研究

109、作業(yè)成本法在×企業(yè)產(chǎn)品成本核算的應(yīng)用研究

110、作業(yè)成本法在酒店業(yè)的應(yīng)用研究

111、基于作業(yè)成本法的高校教育成本核算問題研究

112、我國企業(yè)作業(yè)成本法的應(yīng)用研究

113、作業(yè)成本法在a汽車金融公司的設(shè)計(jì)應(yīng)用

114、業(yè)務(wù)流程再造中作業(yè)成本法的應(yīng)用研究

115、作業(yè)成本法在工程項(xiàng)目施工成本管理中的應(yīng)用研究

116、s公司成本核算方法的研究

117、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在制造企業(yè)的運(yùn)用研究

118、基于作業(yè)成本法的snd物流公司的物流成本管理與控制研究

119、作業(yè)成本法在la煙草公司物流成本核算中的應(yīng)用

120、估時(shí)作業(yè)成本法在航空零配件制造企業(yè)產(chǎn)品成本核算的應(yīng)用研究

121、作業(yè)成本法在船舶分段制作中的應(yīng)用研究

122、作業(yè)成本法在礦山企業(yè)成本核算中的應(yīng)用

123、作業(yè)成本法在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成本核算中的應(yīng)用研究

124、作業(yè)成本法在a高新技術(shù)企業(yè)中的應(yīng)用研究

125、標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法的結(jié)合應(yīng)用研究

126、作業(yè)成本法在我國商業(yè)銀行的應(yīng)用研究

127、基于作業(yè)成本法的sq公司物流成本控制研究

128、作業(yè)成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法的比較與融合

129、作業(yè)成本法及其在企業(yè)中應(yīng)用的研究

130、作業(yè)成本法的應(yīng)用與實(shí)踐

131、作業(yè)成本法在m煤炭公司環(huán)境成本控制中的應(yīng)用

132、作業(yè)成本法在商業(yè)銀行的應(yīng)用

133、基于mes環(huán)境的作業(yè)成本法應(yīng)用研究

134、m公司基于作業(yè)成本法的物流成本控制研究

135、基于作業(yè)成本法的成本管理信息系統(tǒng)研究

136、作業(yè)成本法在m銀行的應(yīng)用研究

137、作業(yè)成本法在造紙企業(yè)的應(yīng)用研究

138、作業(yè)成本法在高校教育成本核算中的應(yīng)用研究

139、第三方物流企業(yè)成本核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

140、基于作業(yè)成本法的企業(yè)控制成本體系研究

141、基于kpi的zg研究院會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核體系研究

142、我國高等院校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的改善研究

143、會(huì)計(jì)穩(wěn)健性對(duì)我國民營上市公司債務(wù)融資影響的實(shí)證研究

144、上市公司股權(quán)性質(zhì)政府補(bǔ)助與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性研究

145、分析師關(guān)注職業(yè)聲譽(yù)對(duì)會(huì)計(jì)信息透明度的影響研究

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇三

1、“t”字型賬戶在《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》中的應(yīng)用

2、“案例教學(xué)法”在高職會(huì)計(jì)教學(xué)中的應(yīng)用

3、“學(xué)習(xí)情景工作化”與“崗位模擬”教學(xué)方法的運(yùn)用

4、《成本會(huì)計(jì)》課程考核方式的改革思考

5、《企業(yè)會(huì)計(jì)崗位綜合實(shí)訓(xùn)》多元化評(píng)價(jià)方法的改革與實(shí)踐

6、acca專業(yè)教育有助于培養(yǎng)國際化會(huì)計(jì)人才嗎?

7、cicpa與acca課程知識(shí)分布比較分析

8、案例教學(xué)在會(huì)計(jì)教育中的應(yīng)用研究

9、案例教學(xué)在會(huì)計(jì)專業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)課程中的應(yīng)用

10、本科財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)實(shí)踐困境之思考

11、博弈論與會(huì)計(jì)學(xué)之關(guān)系

12、財(cái)會(huì)專業(yè)本科金融衍生工具教學(xué)改革探討

13、財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)生就業(yè)與人才培養(yǎng)探討

14、持有至到期投資教學(xué)之“模擬貸款法”

15、代記賬式仿真教學(xué)模式下會(huì)計(jì)現(xiàn)代學(xué)徒制研究

16、第八屆全國高職高專會(huì)計(jì)系主任(院長(zhǎng))聯(lián)席會(huì)議在鄭州召開

17、動(dòng)態(tài)模擬防真會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)景建設(shè)探索與實(shí)踐

18、獨(dú)立學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)提升畢業(yè)論文質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制探討

19、對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問題的思考

20、對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考

21、對(duì)高職高專院校《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)的改革與實(shí)踐

22、對(duì)信息環(huán)境下的高校財(cái)會(huì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式創(chuàng)新進(jìn)行探究

23、對(duì)中職學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)教學(xué)的幾點(diǎn)思考

24、法務(wù)會(huì)計(jì):基于人才培養(yǎng)方案的實(shí)踐探索

25、反饋教學(xué)法和情境教學(xué)法在中高技會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)類課程的運(yùn)用

26、改變理念,創(chuàng)新機(jī)制,共建會(huì)計(jì)專業(yè)校企合作新模式

27、崗位模擬教學(xué)法在會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的運(yùn)用

28、高等院校會(huì)計(jì)實(shí)踐性課教學(xué)窺探

29、高校注冊(cè)會(huì)計(jì)師人才培養(yǎng)存在的問題及改進(jìn)建議

30、高職《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》教學(xué)方法改革

31、高職cpa后備人才培養(yǎng)的swot分析

32、高職財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)改革探討

33、高職會(huì)計(jì)基礎(chǔ)課程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方法探析

34、高職會(huì)計(jì)理論實(shí)訓(xùn)一體化教學(xué)改革探究

35、高職會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式的優(yōu)化

36、高職會(huì)計(jì)專業(yè)“高素質(zhì)”教師隊(duì)伍建設(shè)路徑探索及反思

37、高職會(huì)計(jì)專業(yè)“虛擬學(xué)習(xí)共同體”的知識(shí)建構(gòu)和策略研究

38、高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的調(diào)查研究

39、高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)改革之“五個(gè)統(tǒng)一”模式的探索

40、高職會(huì)計(jì)專業(yè)高端技能型人才培養(yǎng)模式探析

41、高職會(huì)計(jì)專業(yè)核心課程的建設(shè)與實(shí)施

42、高職會(huì)計(jì)專業(yè)課程改革體系研究

43、高職院?！案呒?jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程改革研究

44、高職院校出納實(shí)務(wù)課程改革探討

45、高職院校會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)現(xiàn)狀及對(duì)策研究

46、關(guān)于高職會(huì)計(jì)專業(yè)在線自主學(xué)習(xí)模式中教師角色的定位分析

47、關(guān)于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)改革分析

48、關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的思考

49、關(guān)注中職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生課堂注意力的幾點(diǎn)思考

50、國際認(rèn)證對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)建設(shè)的啟示

高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)論文題目

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中高級(jí)會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用

淺談我國高級(jí)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究

淺談我國高級(jí)會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的素養(yǎng)

高級(jí)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用

高級(jí)會(huì)計(jì)課程建設(shè)探討

關(guān)于高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本內(nèi)容構(gòu)成的探討

完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

論述如何創(chuàng)新與完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系

關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中高級(jí)會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用

關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

有關(guān)高速公路高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

新形式下高會(huì)人員應(yīng)具備知識(shí)結(jié)構(gòu)

對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考

高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)模式的改革與創(chuàng)新

20x年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)解析及應(yīng)試策略

我國高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的體系構(gòu)建和策略研究

對(duì)于提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)能力的思考

高級(jí)會(huì)計(jì)人員社會(huì)需求的實(shí)證分析

淺談我國高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)再提升的思考

獨(dú)立學(xué)院“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革的研究

“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革探析

鐵路高級(jí)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能框架的調(diào)查與分析

會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育

基于ahp和模糊評(píng)價(jià)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)

金融會(huì)計(jì)論文題目

1、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因及對(duì)策分析

2、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因

3、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形式及預(yù)防分析

4、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制研究

5、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施分析

6、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑思考

7、金融會(huì)計(jì)計(jì)量問題研究

8、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)初探

9、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討

10、農(nóng)村合作金融會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建立淺析

11、關(guān)于企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的探討

12、金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

13、事業(yè)單位金融會(huì)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)因素分析

14、國際化金融會(huì)計(jì)視角下國內(nèi)商業(yè)銀行的問題探討

15、金融會(huì)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的探索與思考

16、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施

17、淺議商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解

18、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制探討

19、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題分析

20、金融會(huì)計(jì)中的不穩(wěn)定因素及應(yīng)對(duì)手段

21、20x年第四季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)

22、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施淺析

23、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討

24、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控

25、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)金融會(huì)計(jì)的影響

26、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析

27、淺述互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算及稅收管理

28、淺談互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題

29、20x年第一季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)

30、商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

31、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施

32、淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下金融會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

33、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑分析

34、金融會(huì)計(jì)理論探索與制度創(chuàng)新——中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)綜述

35、新形勢(shì)下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施研究

36、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控策略

37、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控

38、分析金融會(huì)計(jì)視角下的金融風(fēng)險(xiǎn)防范

39、應(yīng)用型高校金融會(huì)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系研究

40、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題分析

41、中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)召開

42、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及防范路徑

43、信息化背景下的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

44、加強(qiáng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)制度建設(shè)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

45、淺析企業(yè)金融會(huì)計(jì)的作用

46、淺談金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理問題

47、單位金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施

48、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施

49、金融會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境的塑造

50、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范對(duì)策

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇四

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)這門學(xué)科也快速發(fā)展。因?yàn)闀?huì)計(jì)核算工作復(fù)雜瑣碎，為了簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)工作人員的工作，減少會(huì)計(jì)核算工作的工作量，提高會(huì)計(jì)人員的工作效率，隨即衍生出會(huì)計(jì)電算化軟件，并且會(huì)計(jì)電算化軟件在會(huì)計(jì)行業(yè)瘋狂普及，大大減少了會(huì)計(jì)人員的工作量，提高了會(huì)計(jì)工作人員的效率。但是隨著會(huì)計(jì)電算化軟件在實(shí)際工作中普及與發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化從無到有，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從緩慢發(fā)展走到成熟，這項(xiàng)工作取得的驚人發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化;問題;會(huì)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)

一、引言

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理、會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、以及會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)和會(huì)計(jì)決策成為一種趨勢(shì)。再加之會(huì)計(jì)電算化軟件在會(huì)計(jì)行業(yè)的運(yùn)用，會(huì)計(jì)人才的個(gè)人素質(zhì)和會(huì)計(jì)人才需求市場(chǎng)存在許多矛盾和不對(duì)口之處，所以從會(huì)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)的角度提出問題并思考解決的思路。

二、我國高校培養(yǎng)的會(huì)計(jì)學(xué)人才存在的問題

會(huì)計(jì)電算化作為一門實(shí)踐性特別強(qiáng)的學(xué)科，如果只靠對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，恐怕很難將所學(xué)的知識(shí)通過會(huì)計(jì)電算化軟件運(yùn)用到實(shí)踐的工作中去。尤其在會(huì)計(jì)電算化軟件越來越普及的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，單單只有會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)理論知識(shí)，很難適應(yīng)會(huì)計(jì)人才需求市場(chǎng)。然而觀察高校會(huì)計(jì)電算化課程的普及情況，并不樂觀。許多高等教育院校包括許多財(cái)經(jīng)類院校在內(nèi)都沒有設(shè)置會(huì)計(jì)電算化課程或者設(shè)置的課程體制不合理。譬如我所在讀的這所財(cái)經(jīng)類院校就沒有設(shè)置會(huì)計(jì)電算化課程，而走入社會(huì)后，所有的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作幾乎都是以會(huì)計(jì)電算化軟件為工具開展的。并且我詢問了許多在高校讀會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的同學(xué)，他們大多數(shù)也反映學(xué)校沒有開設(shè)會(huì)計(jì)電算化這門課程。這就充分體現(xiàn)出我國高校的會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)的人才與會(huì)計(jì)人才主場(chǎng)需求不對(duì)口。

(二)會(huì)計(jì)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善

由于會(huì)計(jì)核算工作的大量的工作量被會(huì)計(jì)電算化軟件代勞，所以會(huì)計(jì)人才的大部分會(huì)計(jì)核算崗位減少。會(huì)計(jì)人才的就業(yè)崗位減少，會(huì)計(jì)人才的就業(yè)壓力就會(huì)增大。這要求會(huì)計(jì)人才不僅僅要較好地掌握使用會(huì)計(jì)電算化軟件工作的技能，還需要從別的方面拓寬就業(yè)的空間。這就需要會(huì)計(jì)人才有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并且有財(cái)務(wù)管理的視角，而不是僅僅有會(huì)計(jì)核算的技能。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，運(yùn)用專門方法對(duì)企業(yè)，機(jī)關(guān)，事業(yè)單位和其他組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面綜合連續(xù)系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，提供會(huì)計(jì)信息，并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，逐步開展預(yù)測(cè)、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)作為一種商科語言，被廣泛地運(yùn)用到商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。核算和監(jiān)督雖然是會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)，但會(huì)計(jì)目的是提供會(huì)計(jì)信息，并運(yùn)用所得到的信息，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，以幫助決策者決策。這樣的目的就需要會(huì)計(jì)人才有更完善的知識(shí)體系和結(jié)構(gòu)。而事實(shí)上高校里一些學(xué)生并沒有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。

(三)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系不完善，高質(zhì)量管理會(huì)計(jì)人才匱乏，會(huì)計(jì)人才數(shù)量供不應(yīng)求

在2014年的相關(guān)統(tǒng)計(jì)中，我國已經(jīng)有了1600多萬的會(huì)計(jì)人員，超過20萬人數(shù)注冊(cè)了會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，數(shù)量的提升有助于緩解企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求壓力，也在很大程度上為我國會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系的建設(shè)提供動(dòng)力。雖然會(huì)計(jì)人才數(shù)量有著大量的增加，但我國對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求量仍然沒有得到滿足，據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)法人單位有800萬，行政事業(yè)單位有90多萬，還有一些小微企業(yè)以及非盈利組織都對(duì)會(huì)計(jì)人才有著極大的需求。面對(duì)巨大的需求量，會(huì)計(jì)人才的數(shù)量明顯不足，供需間嚴(yán)重失衡，從而也制約了會(huì)計(jì)人才體系的建設(shè)。

三、解決方法和思路

1、高校應(yīng)該普及會(huì)計(jì)電算化課程，加大培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)電算化人才的力度，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，建立會(huì)計(jì)人員電算化培訓(xùn)體質(zhì)。會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生不僅要擁有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，懂得簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)電算化操作于維護(hù)，掌握一些一般性故障排除方法和糾錯(cuò)方法，還要掌握會(huì)計(jì)核算軟件的.熟練操作以及軟件升級(jí)后的數(shù)據(jù)處理方法。對(duì)不同的會(huì)計(jì)電算化技能分模板培訓(xùn)。高校應(yīng)充分重視和加大對(duì)會(huì)計(jì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，指定實(shí)事求是的會(huì)計(jì)電算化人員培養(yǎng)計(jì)劃和方針政策，注重實(shí)效，注重實(shí)際操作，不僅僅局限于會(huì)計(jì)理論的學(xué)習(xí)。對(duì)于沒有設(shè)立會(huì)計(jì)電算化課程的學(xué)校，更是要加快會(huì)計(jì)電算化課程的建立，并不斷地完善會(huì)計(jì)電算化課程的設(shè)立體系。培養(yǎng)一批批具有多學(xué)科知識(shí)，綜合理論功底，精通會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)理論與實(shí)務(wù)的高素質(zhì)復(fù)合型會(huì)計(jì)人員，在管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)當(dāng)中離不開高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。

2、目前我國企業(yè)急需的就是高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才。企業(yè)要想培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才就需要對(duì)此給予高度的重視，摒棄“會(huì)計(jì)就是記賬”的傳統(tǒng)觀念，積極的為高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)創(chuàng)造有利條件。其中各個(gè)院校可以普遍的在會(huì)計(jì)專業(yè)中開設(shè)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等課程，并向?qū)W生宣傳管理會(huì)計(jì)人才的重視性，提升學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在會(huì)計(jì)人員資格考試當(dāng)中，可以在試題中添加多方面會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，以提高相關(guān)會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)的全面掌握，會(huì)計(jì)人員也要努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和掌握曰新月異的計(jì)算機(jī)知識(shí)和應(yīng)用技術(shù)，精通財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，熟練掌握外語和計(jì)算機(jī)技術(shù)，迎接新時(shí)期對(duì)高校會(huì)計(jì)人員的挑戰(zhàn)。3、通過對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需要的情形觀察和統(tǒng)計(jì)，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)審計(jì)咨詢?nèi)藛T、稅務(wù)專業(yè)人員和財(cái)務(wù)管理人員的需求特別多。為了迎合會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)的需求，并且也有利于學(xué)生等大量會(huì)計(jì)人才實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值。

四、結(jié)語

從會(huì)計(jì)電算化軟件的普及和會(huì)計(jì)人才電算化技能掌握的匱乏，引起了我對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的觀察和思考。我們只有不斷的發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)的需求和會(huì)計(jì)人才實(shí)際情況的矛盾，并且尋求緩和矛盾的思路和方法，并把思路和方法投入到實(shí)際中去，這樣才能更好的加快我國會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也能更好地促使會(huì)計(jì)人才實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這需要教育和會(huì)計(jì)人才的共同努力。

參考文獻(xiàn):

［1］《對(duì)會(huì)計(jì)電算化教學(xué)的研究》———?jiǎng)V明

［2］《對(duì)高校電算化存在問題的思考》

［3］《管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)存在問題和對(duì)策》

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇五

1、“t”字型賬戶在《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》教學(xué)中的應(yīng)用

2、“案例教學(xué)法”在高職會(huì)計(jì)教學(xué)中的應(yīng)用

3、“學(xué)習(xí)情景工作化”與“崗位模擬”教學(xué)方法的運(yùn)用

4、《成本會(huì)計(jì)》課程考核方式的改革思考

5、《企業(yè)會(huì)計(jì)崗位綜合實(shí)訓(xùn)》多元化評(píng)價(jià)方法的改革與實(shí)踐

6、acca專業(yè)教育有助于培養(yǎng)國際化會(huì)計(jì)人才嗎?

7、cicpa與acca課程知識(shí)分布比較分析

8、案例教學(xué)在會(huì)計(jì)教育中的應(yīng)用研究

9、案例教學(xué)在會(huì)計(jì)專業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)課程中的應(yīng)用

10、本科財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)實(shí)踐困境之思考

11、博弈論與會(huì)計(jì)學(xué)之關(guān)系

12、財(cái)會(huì)專業(yè)本科金融衍生工具教學(xué)改革探討

13、財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)生就業(yè)與人才培養(yǎng)探討

14、持有至到期投資教學(xué)之“模擬貸款法”

15、代記賬式仿真教學(xué)模式下會(huì)計(jì)現(xiàn)代學(xué)徒制研究

16、第八屆全國高職高專會(huì)計(jì)系主任(院長(zhǎng))聯(lián)席會(huì)議在鄭州召開

17、動(dòng)態(tài)模擬防真會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)景建設(shè)探索與實(shí)踐

18、獨(dú)立學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)提升畢業(yè)論文質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制探討

19、對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問題的思考

20、對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考

21、對(duì)高職高專院?！敦?cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)的改革與實(shí)踐

22、對(duì)信息環(huán)境下的高校財(cái)會(huì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式創(chuàng)新進(jìn)行探究

23、對(duì)中職學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)教學(xué)的幾點(diǎn)思考

24、法務(wù)會(huì)計(jì):基于人才培養(yǎng)方案的實(shí)踐探索

25、反饋教學(xué)法和情境教學(xué)法在中高技會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)類課程的運(yùn)用

26、改變理念,創(chuàng)新機(jī)制,共建會(huì)計(jì)專業(yè)校企合作新模式

27、崗位模擬教學(xué)法在會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的運(yùn)用

28、高等院校會(huì)計(jì)實(shí)踐性課教學(xué)窺探

29、高校注冊(cè)會(huì)計(jì)師人才培養(yǎng)存在的問題及改進(jìn)建議

30、高職《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》教學(xué)方法改革

31、高職cpa后備人才培養(yǎng)的swot分析

32、高職財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)改革探討

33、高職會(huì)計(jì)基礎(chǔ)課程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方法探析

34、高職會(huì)計(jì)理論實(shí)訓(xùn)一體化教學(xué)改革探究

35、高職會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式的優(yōu)化

36、高職會(huì)計(jì)專業(yè)“高素質(zhì)”教師隊(duì)伍建設(shè)路徑探索及反思

37、高職會(huì)計(jì)專業(yè)“虛擬學(xué)習(xí)共同體”的知識(shí)建構(gòu)和策略研究

38、高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的調(diào)查研究

39、高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)改革之“五個(gè)統(tǒng)一”模式的探索

40、高職會(huì)計(jì)專業(yè)高端技能型人才培養(yǎng)模式探析

41、高職會(huì)計(jì)專業(yè)核心課程的建設(shè)與實(shí)施

42、高職會(huì)計(jì)專業(yè)課程改革體系研究

43、高職院?！案呒?jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程改革研究

44、高職院校出納實(shí)務(wù)課程改革探討

45、高職院校會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)現(xiàn)狀及對(duì)策研究

46、關(guān)于高職會(huì)計(jì)專業(yè)在線自主學(xué)習(xí)模式中教師角色的定位分析

47、關(guān)于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)改革分析

48、關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的思考

49、關(guān)注中職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生課堂注意力的幾點(diǎn)思考

50、國際認(rèn)證對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)建設(shè)的啟示

高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)論文題目

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中高級(jí)會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用

淺談我國高級(jí)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究

淺談我國高級(jí)會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的素養(yǎng)

高級(jí)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用

高級(jí)會(huì)計(jì)課程建設(shè)探討

關(guān)于高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本內(nèi)容構(gòu)成的探討

完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

論述如何創(chuàng)新與完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系

關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中高級(jí)會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用

關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

有關(guān)高速公路高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

新形式下高會(huì)人員應(yīng)具備知識(shí)結(jié)構(gòu)

對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考

高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)模式的改革與創(chuàng)新

20x年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)解析及應(yīng)試策略

我國高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的體系構(gòu)建和策略研究

對(duì)于提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)能力的思考

高級(jí)會(huì)計(jì)人員社會(huì)需求的實(shí)證分析

淺談我國高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)再提升的思考

獨(dú)立學(xué)院“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革的研究

“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革探析

鐵路高級(jí)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能框架的調(diào)查與分析

會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育

基于ahp和模糊評(píng)價(jià)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)

金融會(huì)計(jì)論文題目

1、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因及對(duì)策分析

2、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因

3、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形式及預(yù)防分析

4、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制研究

5、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施分析

6、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑思考

7、金融會(huì)計(jì)計(jì)量問題研究

8、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)初探

9、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討

10、農(nóng)村合作金融會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建立淺析

11、關(guān)于企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的探討

12、金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

13、事業(yè)單位金融會(huì)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)因素分析

14、國際化金融會(huì)計(jì)視角下國內(nèi)商業(yè)銀行的問題探討

15、金融會(huì)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的探索與思考

16、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施

17、淺議商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解

18、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制探討

19、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題分析

20、金融會(huì)計(jì)中的不穩(wěn)定因素及應(yīng)對(duì)手段

21、20x年第四季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)

22、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施淺析

23、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討

24、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控

25、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)金融會(huì)計(jì)的影響

26、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析

27、淺述互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算及稅收管理

28、淺談互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題

29、20x年第一季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)

30、商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

31、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施

32、淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下金融會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

33、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑分析

34、金融會(huì)計(jì)理論探索與制度創(chuàng)新——中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)綜述

35、新形勢(shì)下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施研究

36、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控策略

37、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控

38、分析金融會(huì)計(jì)視角下的金融風(fēng)險(xiǎn)防范

39、應(yīng)用型高校金融會(huì)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系研究

40、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題分析

41、中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)召開

42、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及防范路徑

43、信息化背景下的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

44、加強(qiáng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)制度建設(shè)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

45、淺析企業(yè)金融會(huì)計(jì)的作用

46、淺談金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理問題

47、單位金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施

48、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施

49、金融會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境的塑造

50、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范對(duì)策

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇六

（1）量本利分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

（2）價(jià)值工程分析在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用

（3）質(zhì)量成本對(duì)企業(yè)效益的影響分析

（4）影響盈虧平衡點(diǎn)的因素分析

（5）abc管理方法在庫存管理中的應(yīng)用

（6）目標(biāo)成本在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

（7）投入產(chǎn)出法在生產(chǎn)計(jì)劃管理中的應(yīng)用

（8）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在生產(chǎn)計(jì)劃管理中的應(yīng)用

（9）計(jì)劃期財(cái)力管理的弊和利

（10）現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理法在電子商務(wù)中的應(yīng)用分析

論文選寫要求：

（1）說明該種現(xiàn)代化管理方法分析的基本原理。

（2）說明該種現(xiàn)代化管理方法的主要作用和應(yīng)用領(lǐng)域。

（3）以企業(yè)實(shí)例應(yīng)用該現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行綜合分析。

（4）對(duì)該方法的.綜合分析結(jié)果和應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（1）企業(yè)流動(dòng)資金緊張的原因及對(duì)策

（2）論加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理

（3）論企業(yè)籌資方式和籌資渠道的應(yīng)用

（4）論企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

（5）企業(yè)籌集資金的方法及對(duì)策

（6）企業(yè)如何有效利用財(cái)務(wù)信息

（7）企業(yè)經(jīng)營資金的應(yīng)用現(xiàn)狀及管理對(duì)策

（8）國有資產(chǎn)流失狀況調(diào)查分析與對(duì)策

（9）企業(yè)廠長(zhǎng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)探討

（10）論審計(jì)準(zhǔn)則及其應(yīng)用

（11）論經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的特點(diǎn)及應(yīng)用

（12）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)企業(yè)效益

（13）企業(yè)反腐倡廉的現(xiàn)狀及對(duì)策

（14）企業(yè)的財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一核算可行性研究

（15）企業(yè)的財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一核算方法研究

（16）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)與銀行的關(guān)系

（17）企業(yè)無形資產(chǎn)的評(píng)估和管理

（18）論企業(yè)固定資產(chǎn)的管理

（19）怎樣發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在反腐倡廉中的作用

論文選寫要求；

（1）說明所選題目進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革必要性和要達(dá)到的目標(biāo)。

（2）針對(duì)所選題目進(jìn)行分析目前不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原因和存在的弊玻

（3）針對(duì)所選題目提出自己對(duì)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革方面的探討方案。

（1）財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與分析方法

（2）固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理方法

（3）xx公司財(cái)務(wù)狀況分析研究

（4）利潤(rùn)的預(yù)控分析及計(jì)算研究

（5）企業(yè)成本管理制度內(nèi)容的改革及應(yīng)用

（6）企業(yè)納稅的計(jì)算方法和核算分析

（7）論企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

（8）會(huì)計(jì)報(bào)表的種類、結(jié)構(gòu)和編制分析

（9）外匯管理與外匯業(yè)務(wù)的探討

（10）股票與期貨的投資管理探討

（11）xx公司資產(chǎn)負(fù)債狀況與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

（12）論股利政策及其應(yīng)用

（13）論折舊政策及應(yīng)用

（14）現(xiàn)金流量的分析及作用

（15）資金成本的分析及應(yīng)用

（16）試述財(cái)務(wù)杠桿的意義

論文選寫要求：

（1）說明該種財(cái)務(wù)管理與分析主要內(nèi)容和基本指導(dǎo)思想。

（2）說明該種財(cái)務(wù)管理與分析的作用和應(yīng)用領(lǐng)域及關(guān)鍵參數(shù)的取值方法。

（3）應(yīng)用該財(cái)務(wù)管理與分析進(jìn)行實(shí)例綜合分析。

（4）對(duì)該方法的綜合分析結(jié)果和應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（1）成本概念（定額、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、目標(biāo)、產(chǎn)品、責(zé)任、質(zhì)量、估計(jì)、實(shí)際）及應(yīng)用

（2）試論穩(wěn)健原則

（3）論會(huì)計(jì)假設(shè)及其應(yīng)用

（4）論會(huì)計(jì)原則及其應(yīng)用

（5）金融保險(xiǎn)業(yè)的成本核算方法

（6）責(zé)任成本的控制

（7）存貨、存貨采購成本的內(nèi)容與核算方法

（8）流動(dòng)資產(chǎn)的管理內(nèi)容與方法

（9）收入確認(rèn)和配比原則在業(yè)務(wù)核算中的應(yīng)用

（10）實(shí)際成本計(jì)價(jià)和謹(jǐn)慎性原則在業(yè)務(wù)核算中的應(yīng)用

（11）負(fù)債、所有者權(quán)益的內(nèi)容與核算應(yīng)用

（12）合法避稅及反避稅探討

（13）計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用探討

（14）會(huì)計(jì)電算法應(yīng)用探討

論文選寫要求：

（1）說明會(huì)計(jì)核算基本原則應(yīng)用要素。

（2）針對(duì)所選題目說明會(huì)計(jì)核算中容易出錯(cuò)的科目核算。

（3）針對(duì)所選題目論述該種核算體現(xiàn)哪些會(huì)計(jì)核算基本原則。

（4）畢業(yè)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇七

2、契約·會(huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)·博弈

3、會(huì)計(jì)信息與公司治理

4、經(jīng)理人股票期權(quán)會(huì)計(jì)問題研究

5、會(huì)計(jì)信息與管理者報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制

6、論持續(xù)林業(yè)的分類經(jīng)營與生態(tài)效益補(bǔ)償

7、實(shí)證會(huì)計(jì)理論與我國資本市場(chǎng)問題的研究

8、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)理論和方法若干問題研究

9、權(quán)益理論及其應(yīng)用問題研究

10、收入確認(rèn)若干問題研究

11、企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法研究：?jiǎn)栴}、對(duì)策與準(zhǔn)則

12、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定權(quán)合約安排研究

13、財(cái)務(wù)治理理論研究

14、國有非營利組織會(huì)計(jì)基本理論研究

15、從統(tǒng)計(jì)學(xué)視角對(duì)實(shí)證會(huì)計(jì)及中國上市公司會(huì)計(jì)政策選擇所作的研究

16、會(huì)計(jì)公共關(guān)系研究

17、y高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力提升研究

18、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)信息披露的市場(chǎng)反應(yīng)與管制

19、流動(dòng)性與資產(chǎn)定價(jià)：理論與實(shí)證

20、會(huì)計(jì)契約經(jīng)濟(jì)性質(zhì)及法律規(guī)制研究

21、中國會(huì)計(jì)文化研究

22、會(huì)計(jì)決策科學(xué)化與決策支持系統(tǒng)

23、行為財(cái)務(wù)管理新論

24、會(huì)計(jì)政策變更的契約動(dòng)因研究

25、資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)的理論與實(shí)務(wù)問題研究

26、收益及其質(zhì)量的內(nèi)涵演進(jìn)與量化指標(biāo)分析

27、衍生金融工具會(huì)計(jì)計(jì)量問題研究

28、高職會(huì)計(jì)專業(yè)構(gòu)建“需求-能力”型模塊式課程體系問題研究

29、公允價(jià)值若干理論問題與應(yīng)用的研究

30、綠色會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展與運(yùn)用

31、不確定性會(huì)計(jì)問題研究

32、會(huì)計(jì)心理與不良會(huì)計(jì)行為關(guān)系及規(guī)范對(duì)策研究

33、我國本科會(huì)計(jì)教育研究

34、資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)理論研究

35、公允價(jià)值計(jì)量屬性相關(guān)問題研究

36、資產(chǎn)減值相關(guān)問題探討

37、論物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)及其研究的現(xiàn)實(shí)意義

38、會(huì)計(jì)技術(shù)的發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

39、公允價(jià)值理念下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與方法研究

40、會(huì)計(jì)信息與證券分析師關(guān)系研究

41、全面收益理論和應(yīng)用探討

42、收益平滑的影響因素及市場(chǎng)反應(yīng)研究

43、基于負(fù)債控制假設(shè)的自由現(xiàn)金流量假說檢驗(yàn)

44、我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的構(gòu)建

45、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)

46、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架研究

47、會(huì)計(jì)尋租與反尋租研究

48、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的基本概念研究

49、基于價(jià)值鏈理論的價(jià)值鏈會(huì)計(jì)研究

50、會(huì)計(jì)信息決策有用性研究

51、會(huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)與國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真研究

52、會(huì)計(jì)的社會(huì)責(zé)任若干問題研究

53、我國會(huì)計(jì)高職教育目標(biāo)及相關(guān)問題研究

54、對(duì)公允價(jià)值應(yīng)用的探討

55、基于可持續(xù)發(fā)展的會(huì)計(jì)問題研究

56、試論案例教學(xué)法在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》教學(xué)中的應(yīng)用

57、中華民國時(shí)期會(huì)計(jì)教育研究

58、會(huì)計(jì)信息失真與會(huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)界定

59、惠州市中職學(xué)校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式的問題與對(duì)策研究

60、中職會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)滲透誠信教育的對(duì)策研究

會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文題目參考

1、會(huì)計(jì)檔案管理研究

2、實(shí)質(zhì)重于形式原則在會(huì)計(jì)上的運(yùn)用

3、租賃會(huì)計(jì)研究

4、電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)計(jì)面臨的問題

5、試論會(huì)計(jì)造假的防范與治理

6、會(huì)計(jì)誠信問題的思考

7、關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德的探討

8、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)若干問題探討

9、論綠色會(huì)計(jì)

10、環(huán)境會(huì)計(jì)若干問題研究

11、現(xiàn)代企業(yè)制度下的責(zé)任會(huì)計(jì)

12、人本主義的管理學(xué)思考――人力資源會(huì)計(jì)若干問題

13、試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的人力資源會(huì)計(jì)

14、我國企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)若干問題研究

15、試論會(huì)計(jì)監(jiān)管

16、會(huì)計(jì)人員管理體制問題研究

17、新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)的影響

18、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的創(chuàng)新

19、我國加入wto后會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

20、薩賓納斯――奧克斯萊法案對(duì)中國會(huì)計(jì)的影響

21、試論會(huì)計(jì)政策及其選擇

22、論會(huì)計(jì)師事務(wù)所的全面質(zhì)量管理

23、通用帳務(wù)處理系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)

24、foxpro在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用和體會(huì)

25、關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)問題的探討

26、企業(yè)合并會(huì)計(jì)問題探討

27、實(shí)質(zhì)重于形式原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用

28、關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的探討

29、淺析謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用

30、企業(yè)研發(fā)支出會(huì)計(jì)處理探討

31、企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法探討

32、會(huì)計(jì)政策的選擇及其影響分析

33、對(duì)反傾銷背景下會(huì)計(jì)管理問題的思考

34、淺析反傾銷會(huì)計(jì)問題與對(duì)策

35、反傾銷與反傾銷會(huì)計(jì)體制的建立

36、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下商譽(yù)會(huì)計(jì)問題探討

37、企業(yè)年金會(huì)計(jì)問題研究

38、股份支付會(huì)計(jì)問題研究

39、股份回購會(huì)計(jì)問題研究

40、企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理問題探討

41、商譽(yù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的完善問題探討

42、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)盈利狀況的影響

43、會(huì)計(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響

44、會(huì)計(jì)在防范金融風(fēng)險(xiǎn)中的作用

45、試論信息時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

46、證券市場(chǎng)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)的影響

47、會(huì)計(jì)職能新探

48、論對(duì)會(huì)計(jì)行為的約束

49、試論會(huì)計(jì)關(guān)系

50、如何理解會(huì)計(jì)的目標(biāo)就是提高經(jīng)濟(jì)效益

51、試論會(huì)計(jì)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

52、論穩(wěn)健性原則在會(huì)計(jì)中的運(yùn)用

53、從經(jīng)濟(jì)大案分析會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能

54、我國會(huì)計(jì)教育存在的問題及對(duì)策

55、對(duì)破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)若干問題的思考

56、企業(yè)并購會(huì)計(jì)問題初探

57、期貨交易會(huì)計(jì)問題初探

58、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)研究

59、公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)模式

60、會(huì)計(jì)舞弊的社會(huì)性思考

61、會(huì)計(jì)政策變更和會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正的比較分析

62、會(huì)計(jì)政策選擇與盈余管理

63、基于政府績(jī)效評(píng)估視角的我國政府會(huì)計(jì)改革問題研究

64、企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)研究

65、人力資源會(huì)計(jì)問題探討

66、實(shí)質(zhì)重于形式在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用研究

67、試析后金融危機(jī)時(shí)代會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的選擇

68、英國政府會(huì)計(jì)改革給我國的啟示

69、會(huì)計(jì)計(jì)量屬性問題

70、上市公司股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)問題研究

71、排污權(quán)會(huì)計(jì)問題初探

72、企業(yè)合并中相關(guān)會(huì)計(jì)問題的探討

73、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的盈余管理實(shí)證研究

74、上市公司會(huì)計(jì)政策的選擇研究

75、環(huán)境會(huì)計(jì)要素確認(rèn)和計(jì)量問題

76、我國環(huán)境會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

77、淺析會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷

78、對(duì)會(huì)計(jì)透明度的探討

79、法務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)用

80、會(huì)計(jì)政策選擇的經(jīng)濟(jì)后果研究

81、論會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的構(gòu)建

82、對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的探討

83、淺析謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用

84、低碳經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)問題研究

85、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與盈余管理

86、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問題研究

87、公允價(jià)值會(huì)計(jì)計(jì)量模式的思考

88、完善我國會(huì)計(jì)監(jiān)管模式研究

89、論公允價(jià)值在會(huì)計(jì)工作中的運(yùn)用

90、關(guān)于會(huì)計(jì)政策的選擇問題探討

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇八

2、小學(xué)教師教育的優(yōu)勢(shì)及其啟示

3、小學(xué)數(shù)學(xué)生成性課堂資源的開發(fā)和利用

4、小學(xué)生家庭作業(yè)布置的誤區(qū)及改進(jìn)策略的研究

5、信息技術(shù)條件下小學(xué)生探究學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)

6、小學(xué)數(shù)學(xué)課堂情境創(chuàng)設(shè)的誤區(qū)及對(duì)策

7、小學(xué)生數(shù)學(xué)建模能力培養(yǎng)策略

8、行業(yè)高職院校校企合作機(jī)制研究

9、利益相關(guān)者參與下的高等職業(yè)教育辦學(xué)模式改革研究

10、高等學(xué)校教育資源共享問題研究

11、高等教育視野中的企業(yè)大學(xué)研究

12、泰國漢語教育政策及其實(shí)施研究

13、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的倫理審視

14、民辦高校辦學(xué)水平提升策略研究

15、學(xué)前教育民俗文化課程研究

16、公平視域下美國義務(wù)教育改革研究

17、我國專業(yè)學(xué)位研究生教育發(fā)展問題研究

18、遠(yuǎn)程教育教師角色與素養(yǎng)研究

19、一流大學(xué)個(gè)性化人才培養(yǎng)模式研究

20、民辦幼兒園政府規(guī)制研究

21、我國公辦大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)研究

22、職業(yè)教育校企合作體制機(jī)制研究

23、全球化語境下中國新聞媒體教育功能研究

24、21世紀(jì)中小學(xué)健康教育新思考

25、新時(shí)期小學(xué)班級(jí)管理的策略初探

26、新中國中等職業(yè)教育課程政策研究

27、我國新建應(yīng)用型本科院校發(fā)展研究

28、當(dāng)代媒介素養(yǎng)教育研究

29、教學(xué)設(shè)計(jì)的理性及其限度

30、大學(xué)教育與人的創(chuàng)新素養(yǎng)發(fā)展

31、大學(xué)英語文化體驗(yàn)教學(xué)研究

32、高職院校技能人才有效培養(yǎng)研究

33、高等職業(yè)教育實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建研究

34、初中生體育鍛煉行為的影響因素及作用機(jī)制研究

35、美國中小學(xué)媒介素養(yǎng)教育研究

36、德國教師教育研究

37、我國高等學(xué)校教學(xué)方法創(chuàng)新研究

38、西北地區(qū)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展進(jìn)程中的政府行為研究

39、美國公立高等院校內(nèi)部問責(zé)制研究

40、高校來華留學(xué)生跨文化適應(yīng)問題研究

41、信息時(shí)代小學(xué)美術(shù)教學(xué)的策略

42、淺談小學(xué)科學(xué)課科學(xué)探究活動(dòng)的現(xiàn)狀和策略

43、幼兒教師教學(xué)實(shí)踐智慧研究

44、英國高校教師發(fā)展研究

45、中國大學(xué)文化建設(shè)中的傳承與超越

46、教師專業(yè)素質(zhì)的形成與發(fā)展研究

47、我國高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育對(duì)策研究

48、農(nóng)村留守兒童教育問題研究

49、我國中小學(xué)公民教育目標(biāo)與內(nèi)容重構(gòu)研究

50、論學(xué)生的自主性及其教育

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇九

民辦高校經(jīng)管類大學(xué)生畢業(yè)論文選題探討——以會(huì)計(jì)專業(yè)為例

新準(zhǔn)則背景下土地使用權(quán)會(huì)計(jì)問題研究——以港口企業(yè)為例

我國企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系的建立及應(yīng)用研究以株洲市松本林化有限公司為例

基于流程再造的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化研究 —以f公司為例

基于會(huì)計(jì)視角的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感研究——以雙匯集團(tuán)為例

新三板上市公司財(cái)會(huì)規(guī)范化問題研究——以xx軟件公司為例

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施:問題及對(duì)策——以jl集團(tuán)為例

會(huì)計(jì)監(jiān)督職能之我見——以xx企業(yè)為例

關(guān)于強(qiáng)化我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考——以xx企業(yè)為例

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的`應(yīng)用研究——以xx企業(yè)為例

我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范的探討——以xx企業(yè)為例

對(duì)私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的研究——以xx企業(yè)為例

企業(yè)內(nèi)部控制制度的研究——以xx企業(yè)為例

應(yīng)收賬款管理的探討——以xx企業(yè)為例

關(guān)于會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的思考——以xx企業(yè)為例

關(guān)于強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考——以xx企業(yè)為例

關(guān)于××公司會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)問題的研究

關(guān)于××公司會(huì)計(jì)制度建設(shè)問題的研究

基于價(jià)值管理的eva財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究--以青島啤酒為例

我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的問題與對(duì)策研究——以重慶郵政企業(yè)為例

戰(zhàn)略性新興企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防控制策略研究--以xxx公司為例

從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx公司為例

基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx公司為例

高校經(jīng)營性資產(chǎn)管理的問題與建議--以z校為例

銷售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實(shí)踐

社會(huì)融資結(jié)構(gòu)深化與商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略--以xxx企業(yè)為例

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十

成本控制是企業(yè)增加盈利的途徑之一，而盈利正是企業(yè)的目的，同時(shí)也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得生存和發(fā)展中的動(dòng)力。本文根據(jù)自己在電大開放教育三年的理論學(xué)習(xí)和自己實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，從成本控制的內(nèi)涵及重要性入手，分析了現(xiàn)行成本控制體系中存在的問題，探討了企業(yè)成本控制的有效方法，提出了加強(qiáng)市場(chǎng)觀念、明確控制范疇、選擇控制標(biāo)準(zhǔn)、確立控制原則等對(duì)策建議，以供同仁參閱。

2成本控制的內(nèi)涵及意義

成本控制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際應(yīng)用中對(duì)企業(yè)有著重要意義，不同的企業(yè)有著不同的方法和措施，也帶來不同的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，搞好成本控制。

2.1成本控制的內(nèi)涵

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

2.2企業(yè)強(qiáng)化成本控制的意義

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

1、成本控制是抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

2、成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3、成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3現(xiàn)行企業(yè)成本控制存在的問題

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3.1傳統(tǒng)成本控制缺乏現(xiàn)代市場(chǎng)觀念

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3.2傳統(tǒng)成本控制的范圍狹窄

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3.3傳統(tǒng)成本控制標(biāo)準(zhǔn)單一

預(yù)定成本限額即傳統(tǒng)意義上的標(biāo)準(zhǔn)成本一般采用“目前可能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)”，這使得已達(dá)標(biāo)的部門和員工不思進(jìn)取。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算中，在計(jì)算成本要素差異或進(jìn)行成本分配時(shí)，以定額或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。但這種定額或標(biāo)準(zhǔn)只不過是過去生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，不能隨物價(jià)漲跌、生產(chǎn)流程的改進(jìn)和高新技術(shù)的應(yīng)用而及時(shí)得到修正，不能正確計(jì)算成本。如果以過時(shí)的定額或標(biāo)準(zhǔn)去考核、控制成本，就會(huì)失去公正性。這勢(shì)必使得企業(yè)內(nèi)部有的部門和人員很容易完成定額，以至出現(xiàn)大量的“有利差異”，從而不思進(jìn)取。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4加強(qiáng)企業(yè)成本控制的對(duì)策

4.1加強(qiáng)成本控制的市場(chǎng)觀念

上文提出了企業(yè)成本控制中存在的問題，其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。易發(fā)的存貨損失等。

我認(rèn)為，為了對(duì)成本進(jìn)行有效的控制，必須沖破傳統(tǒng)成本觀念的束縛，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研，以獲得有關(guān)目標(biāo)市場(chǎng)顧客需求的第一手資料，根據(jù)顧客需求生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4.2明確成本控制的科學(xué)范疇

傳其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。其具體范疇主要是：

1、成本控制的對(duì)象，其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

2、成本控制的內(nèi)容，要擴(kuò)展到經(jīng)營活動(dòng)的全方位。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3、成本控制的視野，要有不同的目標(biāo)層次。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4.3選擇成本控制的合理標(biāo)準(zhǔn)

成本控制采用什么標(biāo)準(zhǔn)，即成本控制定額、限額、預(yù)算等，按照什么水平確定，是成本控制理論中的一個(gè)主要問題。在實(shí)際工作中主要有以下幾種：

1、實(shí)際平均標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

2、歷史最好標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3、理想標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4、平均先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4.4確立成本控制的基本原則

1、節(jié)約原則，亦即經(jīng)濟(jì)性原則。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

2、全面性原則。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3、因地制宜原則。因地制宜原則是指成本控制系統(tǒng)必須個(gè)別設(shè)計(jì)，以適合特定企業(yè)、部門、崗位和成本項(xiàng)目的實(shí)際情況，不可完全照搬別人的做法。

其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4、分口分級(jí)控制原則。各個(gè)職能部門要分工合作，歸口管理，完成本部門負(fù)責(zé)的成本控制指標(biāo)，并將成本指標(biāo)層層分解、層層控制，形成一個(gè)成本控制網(wǎng)絡(luò)。

5、責(zé)權(quán)相結(jié)合原則。要使成本控制真正發(fā)揮效益，必須貫徹責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則，如果沒有權(quán)力，就無法進(jìn)行控制。此外為了調(diào)動(dòng)各部門在成本控制中的主動(dòng)性、積極性，還必須以他們的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，并同職工的經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。

5結(jié)語

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)如何能夠更有效地進(jìn)行成本控制，因?yàn)槌杀究刂剖瞧髽I(yè)增加盈利，提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一，也是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展的主要保障。企業(yè)應(yīng)重視成本控制，針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際狀況，分析企業(yè)在成本控制體系中存在的問題，探求全面加強(qiáng)企業(yè)成本控制的有效、可行的方法。

6參考文獻(xiàn)

[1]萬壽義. 成本管理[m].中央廣播電視大學(xué)出版社，，10

[2]程文香. 施工企業(yè)的成本控制效益[j].水力發(fā)電，2001，3

[3]徐文麗. 論現(xiàn)代企業(yè)成本管理創(chuàng)新[j].上海大學(xué)報(bào)，2001，2

[4]翟雨良. 淺談企業(yè)成本控制[j].財(cái)經(jīng)貿(mào)易，，4

[5]常洪才. 淺談企業(yè)成本控制[j].河南師范大學(xué)學(xué)報(bào)，2001，4

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十一

第一部分：

1.會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制體系構(gòu)建及實(shí)踐研究

2.會(huì)計(jì)信息化過程中的會(huì)計(jì)軟件選購策略研究

3.內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的關(guān)聯(lián)分析研究

4.企業(yè)成本管理存在的問題及對(duì)策研究-以雅戈?duì)枮槔?/p>

5.企業(yè)存貨管理存在問題及措施研究

6.企業(yè)存貨管理存在問題及對(duì)策研究

7.企業(yè)所得稅納稅籌劃研究

8.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

9.食品行業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露問題研究

10.所得稅會(huì)計(jì)問題研究

11.我國存貨管理中的問題及對(duì)策

12.我國中小企業(yè)融資面臨的困難與建議

13.新準(zhǔn)則下長(zhǎng)期股權(quán)投資核算變化及影響

14.固定資產(chǎn)減值相關(guān)問題探討

15.中外企業(yè)稅務(wù)籌劃比較研究

16.中小企業(yè)采購過程中存在的問題及對(duì)策研究

17.作業(yè)成本法基本原理及其應(yīng)用

18.作業(yè)成本法基本原理及其應(yīng)用---基于東風(fēng)汽車公司的案例分析

19.《作業(yè)成本計(jì)算法及其應(yīng)用研究》

20.財(cái)務(wù)造假的手段剖析及防范措施研究

21.電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)研究

22.房地產(chǎn)業(yè)成本控制研究

23.構(gòu)建信息化的企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理模式

24.關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的相關(guān)問題研究

25.后金融危機(jī)時(shí)代中小企業(yè)融資困境及對(duì)策

26.基于會(huì)計(jì)政策選擇的納稅籌劃研究

27xxx公司生產(chǎn)成本控制問題研究

28.基于企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇研究

29.基于新增值稅條件下的企業(yè)納稅籌劃研究

30.價(jià)值鏈分析

第二部分：

標(biāo)題：企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法研究目的：了解企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理相關(guān)方法，結(jié)合我國國情，比較分析適應(yīng)我國企業(yè)合并的相應(yīng)方法。

內(nèi)容：1、企業(yè)合并的涵義及不同合并形成;2、企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法及適應(yīng)情況;3、企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法的國際比較;4、我國企業(yè)合并會(huì)計(jì)方法的選擇及理由。

標(biāo)題：關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的相關(guān)研究目的：辨別關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的規(guī)定;2、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的國際國比較;3、關(guān)聯(lián)方交易的定價(jià)政策;4、關(guān)聯(lián)方關(guān)系的披露分析;5、關(guān)聯(lián)主交易的規(guī)范措施;6、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露準(zhǔn)則的進(jìn)一步完善。

標(biāo)題：或有事項(xiàng)的分析研究目的：了解或有事項(xiàng)的意義和種類，掌握或有事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理會(huì)計(jì)畢業(yè)論文開題報(bào)告題目大全(3篇)會(huì)計(jì)畢業(yè)論文開題報(bào)告題目大全(3篇)。

內(nèi)容：1、或有事項(xiàng)的涵義與種類;2、或有事項(xiàng)的確認(rèn);3、或有事項(xiàng)的計(jì)量;4、或有事項(xiàng)的帳務(wù)處理及披露;5、或有事項(xiàng)準(zhǔn)則的不足與建議。

標(biāo)題：會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理原則及方法探究目的：掌握已有的會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)的處理原則和方法，熟練運(yùn)用其要求處理實(shí)際問題。

內(nèi)容：1、會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)的涵義和內(nèi)容;2、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的調(diào)整處理原則和方法;3、會(huì)計(jì)政策變更事項(xiàng)的調(diào)整處理原則和方法;4、會(huì)計(jì)估計(jì)變更事項(xiàng)的調(diào)整處理原則和方法;5、會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正事項(xiàng)的調(diào)整處理原則和方法;6、對(duì)調(diào)整事項(xiàng)的處理原則和方法改進(jìn)建議。

內(nèi)容：1、實(shí)質(zhì)重于形式為什么是修正性原則(要義);2、實(shí)質(zhì)重于形式原則在確認(rèn)收入時(shí)的.表現(xiàn);3、實(shí)質(zhì)重于形式原則在融資租賃業(yè)務(wù)中的表現(xiàn);4、實(shí)質(zhì)重于形式原則在確認(rèn)資產(chǎn)時(shí)的表現(xiàn);5、實(shí)質(zhì)重于形式原則在其他方面的運(yùn)用;6、對(duì)該原則在具體準(zhǔn)則中進(jìn)一步體現(xiàn)的建議。

標(biāo)題：試論人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的二重性目的：介紹人力資源計(jì)量的兩種方法：成本法和價(jià)值法，探討建立人力資源會(huì)計(jì)成本計(jì)量與價(jià)值計(jì)量并存的二重模式會(huì)計(jì)畢業(yè)論文開題報(bào)告題目大全(3篇)工作報(bào)告。

內(nèi)容：1、人力資源計(jì)量的成本法，其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn);2、人力資源計(jì)量的價(jià)值法，其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn);3、采用二重計(jì)量模式的必要性和可行性;4、采用二重計(jì)量模式的具體做法。

標(biāo)題：商譽(yù)會(huì)計(jì)問題研究目的：通過此論文的寫作，一方面培養(yǎng)學(xué)生的研究能力，另一方面增強(qiáng)商譽(yù)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。

內(nèi)容：1、商譽(yù)的基本概念;2、商譽(yù)的確認(rèn);3、商譽(yù)的計(jì)量;4、商譽(yù)的攤銷;5、商譽(yù)的誠值;6、商譽(yù)的披露。

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十二

成本控制是企業(yè)增加盈利的途徑之一，而盈利正是企業(yè)的目的，同時(shí)也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得生存和發(fā)展中的動(dòng)力。本文根據(jù)自己在電大開放教育三年的理論學(xué)習(xí)和自己實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，從成本控制的內(nèi)涵及重要性入手，分析了現(xiàn)行成本控制體系中存在的問題，探討了企業(yè)成本控制的有效方法，提出了加強(qiáng)市場(chǎng)觀念、明確控制范疇、選擇控制標(biāo)準(zhǔn)、確立控制原則等對(duì)策建議，以供同仁參閱。

2成本控制的內(nèi)涵及意義

成本控制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際應(yīng)用中對(duì)企業(yè)有著重要意義，不同的企業(yè)有著不同的方法和措施，也帶來不同的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，搞好成本控制。

2.1成本控制的內(nèi)涵

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

2.2企業(yè)強(qiáng)化成本控制的意義

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

1、成本控制是抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

2、成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3、成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3現(xiàn)行企業(yè)成本控制存在的問題

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3.1傳統(tǒng)成本控制缺乏現(xiàn)代市場(chǎng)觀念

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3.2傳統(tǒng)成本控制的范圍狹窄

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3.3傳統(tǒng)成本控制標(biāo)準(zhǔn)單一

預(yù)定成本限額即傳統(tǒng)意義上的標(biāo)準(zhǔn)成本一般采用“目前可能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)”，這使得已達(dá)標(biāo)的部門和員工不思進(jìn)取。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算中，在計(jì)算成本要素差異或進(jìn)行成本分配時(shí)，以定額或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。但這種定額或標(biāo)準(zhǔn)只不過是過去生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，不能隨物價(jià)漲跌、生產(chǎn)流程的改進(jìn)和高新技術(shù)的應(yīng)用而及時(shí)得到修正，不能正確計(jì)算成本。如果以過時(shí)的定額或標(biāo)準(zhǔn)去考核、控制成本，就會(huì)失去公正性。這勢(shì)必使得企業(yè)內(nèi)部有的部門和人員很容易完成定額，以至出現(xiàn)大量的“有利差異”，從而不思進(jìn)取。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4加強(qiáng)企業(yè)成本控制的對(duì)策

4.1加強(qiáng)成本控制的市場(chǎng)觀念

上文提出了企業(yè)成本控制中存在的問題，其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。易發(fā)的存貨損失等。

我認(rèn)為，為了對(duì)成本進(jìn)行有效的控制，必須沖破傳統(tǒng)成本觀念的束縛，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研，以獲得有關(guān)目標(biāo)市場(chǎng)顧客需求的第一手資料，根據(jù)顧客需求生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4.2明確成本控制的科學(xué)范疇

傳其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。其具體范疇主要是：

1、成本控制的對(duì)象，其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

2、成本控制的內(nèi)容，要擴(kuò)展到經(jīng)營活動(dòng)的全方位。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3、成本控制的視野，要有不同的目標(biāo)層次。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4.3選擇成本控制的合理標(biāo)準(zhǔn)

成本控制采用什么標(biāo)準(zhǔn)，即成本控制定額、限額、預(yù)算等，按照什么水平確定，是成本控制理論中的一個(gè)主要問題。在實(shí)際工作中主要有以下幾種：

1、實(shí)際平均標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

2、歷史最好標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3、理想標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4、平均先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4.4確立成本控制的基本原則

1、節(jié)約原則，亦即經(jīng)濟(jì)性原則。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

2、全面性原則。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3、因地制宜原則。因地制宜原則是指成本控制系統(tǒng)必須個(gè)別設(shè)計(jì)，以適合特定企業(yè)、部門、崗位和成本項(xiàng)目的實(shí)際情況，不可完全照搬別人的做法。

其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4、分口分級(jí)控制原則。各個(gè)職能部門要分工合作，歸口管理，完成本部門負(fù)責(zé)的成本控制指標(biāo)，并將成本指標(biāo)層層分解、層層控制，形成一個(gè)成本控制網(wǎng)絡(luò)。

5、責(zé)權(quán)相結(jié)合原則。要使成本控制真正發(fā)揮效益，必須貫徹責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則，如果沒有權(quán)力，就無法進(jìn)行控制。此外為了調(diào)動(dòng)各部門在成本控制中的主動(dòng)性、積極性，還必須以他們的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，并同職工的經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。

5結(jié)語

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)如何能夠更有效地進(jìn)行成本控制，因?yàn)槌杀究刂剖瞧髽I(yè)增加盈利，提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一，也是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展的主要保障。企業(yè)應(yīng)重視成本控制，針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際狀況，分析企業(yè)在成本控制體系中存在的問題，探求全面加強(qiáng)企業(yè)成本控制的有效、可行的方法。

6參考文獻(xiàn)

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會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十三

摘要：現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)的經(jīng)營管理過程中必不可少的組成部分，與企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的作用同樣重要。戰(zhàn)略會(huì)計(jì)管理指的是隸屬于企業(yè)管理制度的會(huì)計(jì)分支，通過與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層共同制定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)以及管理的戰(zhàn)略計(jì)劃，從而使企業(yè)能夠隨著制定的戰(zhàn)略不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著良好的推動(dòng)作用。因此，在會(huì)計(jì)管理的過程中，需要將現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，才能使會(huì)計(jì)管理為企業(yè)提供更多的動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)；戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)；企業(yè)管理；財(cái)務(wù)管理。

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)從理論上看，指的是面對(duì)企業(yè)內(nèi)部開展的財(cái)務(wù)管理和信息集成系統(tǒng)。但戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)不同，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是面對(duì)企業(yè)外部的財(cái)務(wù)管理和綜合的信息系統(tǒng)。因此，在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，應(yīng)該合理應(yīng)用兩種管理會(huì)計(jì)方式，將現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)結(jié)合，形成嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的企業(yè)管理模式。本文對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)展開分析，并提出一些看法。

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)主要可分為三個(gè)部分，一是計(jì)劃，二是決策，三是執(zhí)行。首先，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)需要進(jìn)行計(jì)劃，企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃也叫做財(cái)務(wù)預(yù)算，要以企業(yè)的核心財(cái)務(wù)狀況為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)部門制定出一個(gè)具有規(guī)律可循的財(cái)務(wù)計(jì)劃列表，將企業(yè)在經(jīng)營過程中的所有支出和收入全部劃入企業(yè)的預(yù)算計(jì)劃之中，使企業(yè)各個(gè)部門之間的關(guān)系以及企業(yè)的財(cái)政資金得到合理的協(xié)調(diào)，從而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中形成規(guī)范的企業(yè)財(cái)政活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。

其次，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)需要進(jìn)行決策。決策會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理體系中的核心部分。企業(yè)的決策會(huì)計(jì)與企業(yè)的計(jì)劃會(huì)計(jì)相輔相成，互為表里。正確的財(cái)務(wù)決策可以使企業(yè)的生產(chǎn)以及管理步入正軌，提高發(fā)展的水平，并提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。而反之，企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃也需要以企業(yè)的財(cái)務(wù)決策為依據(jù)，從而找到正確的財(cái)務(wù)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。因此，在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)進(jìn)行決策時(shí)，需要充分分析企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的狀況，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定財(cái)務(wù)決策。

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的最后步驟為執(zhí)行會(huì)計(jì)。執(zhí)行會(huì)計(jì)需要以企業(yè)的計(jì)劃會(huì)計(jì)和決策會(huì)計(jì)為依據(jù)，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)使用狀況以及經(jīng)營的效益進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)，執(zhí)行會(huì)計(jì)不僅能夠?qū)⑵髽I(yè)一整年的財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)實(shí)化和具體化，還能在執(zhí)行過程中形成有效的監(jiān)督機(jī)制，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況時(shí)刻處于監(jiān)督狀態(tài)下。因此，在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)進(jìn)行計(jì)劃和決策之后，還需要真正落實(shí)到實(shí)際，真正執(zhí)行，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的真正目的。

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特別之處在于能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的信息，其中不僅包含財(cái)務(wù)信息，還有其他企業(yè)的相關(guān)信息，從而使企業(yè)能夠在獲得更多信息的情況下選擇更多的財(cái)務(wù)管理方法，最終尋找到適合企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的管理方法。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

（一）為企業(yè)提供更多信息。

過去傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)的缺點(diǎn)，主要就是只能為企業(yè)提供財(cái)務(wù)方面的信息，但是卻不能提供其他類別的信息，令企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分裂開來，造成財(cái)務(wù)狀況的模糊。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)則不然，一是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供數(shù)量可觀的信息，諸如市場(chǎng)份額的企業(yè)占有率、市場(chǎng)需求量以及產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)等等生產(chǎn)經(jīng)營方面的信息，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，企業(yè)可以以生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)制定符合實(shí)際的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；二是為企業(yè)的管理財(cái)務(wù)提供多種信息，能夠使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過程中結(jié)合企業(yè)內(nèi)部和外部的各種條件，來制定更加嚴(yán)密的財(cái)務(wù)決策，從而使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占足先機(jī)，提高企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）制定新的業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)方法。

過去的管理會(huì)計(jì)通常以企業(yè)的業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)結(jié)果為衡量員工業(yè)績(jī)的唯一依據(jù)，這其實(shí)是一種不科學(xué)的'方法，如果只看重企業(yè)業(yè)績(jī)的測(cè)評(píng)結(jié)果，將結(jié)果視為唯一標(biāo)準(zhǔn)，難免會(huì)使企業(yè)員工喪失自信心，還有可能引起員工的惡意競(jìng)爭(zhēng)，這種狀態(tài)并不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，應(yīng)該積極改變企業(yè)的管理會(huì)計(jì)模式，從以測(cè)評(píng)的結(jié)果為衡量業(yè)績(jī)的依據(jù)，改為以多樣化的測(cè)評(píng)為衡量業(yè)績(jī)的依據(jù)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)注重的是企業(yè)業(yè)績(jī)的測(cè)評(píng)過程，以企業(yè)業(yè)績(jī)的測(cè)評(píng)過程為主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，注重生產(chǎn)經(jīng)營的過程給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益以及文化效益，從而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、良性地發(fā)展。

（三）為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供更多運(yùn)行方法。

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)提供更加多樣化的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行方法，例如企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值鏈的分析方法、企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)曲線和企業(yè)產(chǎn)品的生命周期的計(jì)算方法等等。這些多元化的財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行方法能夠隨著企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不斷地變化而改變，為企業(yè)提供更加動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)管理，這樣是實(shí)事求是地根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，來制定企業(yè)管理的方法，能夠有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，從而提高企業(yè)的效益。同時(shí)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)還可以根據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際情況，為企業(yè)制定出一個(gè)合理的競(jìng)爭(zhēng)方案，有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

總之，不論是利用現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)或是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，都能夠使企業(yè)轉(zhuǎn)變其財(cái)務(wù)管理方式，從而逐漸改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，為企業(yè)的發(fā)展注入更多的活力。

現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理和戰(zhàn)略會(huì)計(jì)管理都屬于先進(jìn)的管理方式，有助于企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理，能夠在根本上提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力和行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供更多的動(dòng)力。

[1]溫艷萍.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)[j].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2001（02）.

[2]郭永清.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的興起與發(fā)展[j].財(cái)經(jīng)問題研究，2004（03）.

[3]余緒纓.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)新發(fā)展的主要特點(diǎn)[j].財(cái)會(huì)通訊，2004（05）.

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十四

2、如何提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)判斷能力

3、淺談如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

4、小型企事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督

5、采用加速折舊法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的思考

6、集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派制研究

7、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所生存發(fā)展的探討

8、論謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)核算中的運(yùn)用

9、淺析銷售商品收入的確認(rèn)與計(jì)量

10、對(duì)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)有關(guān)問題的思考

11、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響

12、會(huì)計(jì)計(jì)量對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)收益的影響

13、談會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力要求

14、談如何做好一個(gè)出納員

15、商譽(yù)的計(jì)價(jià)與會(huì)計(jì)處理初探

16、論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

17、論企業(yè)成本核算與分析

18、關(guān)于強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考

19、論會(huì)計(jì)信息失真的成因與對(duì)策

20、淺談會(huì)計(jì)誠信與職業(yè)道德

21、淺析如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)管

22、試論虛假信息產(chǎn)生的原因及治理

23、我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)狀、成因及治理對(duì)策

24、對(duì)我國會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)問題的思考

25、論會(huì)計(jì)人員基本職業(yè)道德--不做假帳

26、淺談企業(yè)的`誠信管理

27、會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德初探

28、新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問題探析

29、關(guān)于借款費(fèi)用資本化探析

30、或有事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理淺析

31、會(huì)計(jì)集中核算的利弊分析

32、淺談存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法的選擇

33、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展趨勢(shì)探討

34.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響

35.芻議現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下的融資租賃

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十五

［摘要］時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，隨著時(shí)代的飛速發(fā)展我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也在飛速進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)也日漸完善，國內(nèi)許多事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不斷發(fā)展，與新時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系融為一體。如今，在事業(yè)單位的運(yùn)營當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有著極為重要的意義，其直接關(guān)系到事業(yè)單位的收益和運(yùn)營情況，但是在我國的事業(yè)單位當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作依然存在一些問題。這些問題不但阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)也拉低了事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體水平，所以目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的管理人員最為重要的工作便是找出這些問題并加以分析，針對(duì)性地提出解決這些問題的對(duì)策。文章將針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的一些問題進(jìn)行初步分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，希望為推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升提供一定的參考與借鑒。

［關(guān)鍵詞］事業(yè)單位;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;完善對(duì)策

最近幾年，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，許多的事業(yè)單位也在飛速地進(jìn)步，在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，許多事業(yè)單位都在進(jìn)行深入的革新，融入新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，拓展發(fā)展方向。目前，在事業(yè)單位的運(yùn)營過程中，地位最重要的便是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是直接關(guān)系到事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)收益以及運(yùn)營的重要工作，其工作水平直接代表著一個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展水平。然而，如今國內(nèi)許多的事業(yè)單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面依然有著些許的現(xiàn)存問題，例如監(jiān)督工作不到位、工作整體不夠規(guī)范以及管理制度不夠完善等問題，這些問題在一定程度上阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展，并且拉低了國內(nèi)整體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，只有找到相應(yīng)的解決對(duì)策有針對(duì)性地對(duì)現(xiàn)存問題進(jìn)行完善，推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，才能夠?yàn)槭聵I(yè)單位帶來更高的收益以及更大的發(fā)展前景。下面圍繞著事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中存在的問題展開簡(jiǎn)單的分析與探討。

1現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中的問題

1.1會(huì)計(jì)制度不夠完善

國內(nèi)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度不夠完善的主要體現(xiàn)有兩點(diǎn):第一，收付實(shí)現(xiàn)制不足。在我國相關(guān)政府發(fā)布的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中明確規(guī)定，會(huì)計(jì)核算需要使用收付實(shí)現(xiàn)制，經(jīng)營性收支業(yè)務(wù)的核算則使用權(quán)責(zé)發(fā)生制。收付實(shí)現(xiàn)制這一會(huì)計(jì)核算形式更加便于理解和記錄，能夠讓會(huì)計(jì)處理手續(xù)更為簡(jiǎn)化，正是因?yàn)檫@一特點(diǎn)而使得收付實(shí)現(xiàn)制在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算當(dāng)中一直是主要的會(huì)計(jì)核算形式。然而，由于收付實(shí)現(xiàn)制的會(huì)計(jì)核算形式難以全面地反映出事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況，導(dǎo)致成本核算和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)工作的進(jìn)行都較為困難，對(duì)事業(yè)單位的收支結(jié)余情況以及負(fù)債情況都沒有辦法得出全面的反映，以至于事業(yè)單位財(cái)務(wù)決策者的判斷會(huì)被誤導(dǎo)，從而做出錯(cuò)誤的判斷。第二，固定資產(chǎn)核算方法有所不足。在我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，固定資產(chǎn)核算模式依然較為傳統(tǒng)，這樣傳統(tǒng)的核算模式是通過固定資產(chǎn)以及固定基金來反映出企業(yè)固定資產(chǎn)的總價(jià)值，將當(dāng)期的支出算作固定資產(chǎn)的總支出，而這樣的核算模式和劃分資本性支出與收益性支出的會(huì)計(jì)原則背道而馳，這樣的核算模式需要革新。并且，由于國內(nèi)的大部分事業(yè)單位沒有將使用耗損算入固定資產(chǎn)價(jià)值當(dāng)中，在出現(xiàn)耗損的時(shí)候賬面價(jià)值卻沒有變化，以至于資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值的改變難以通過賬面價(jià)值來發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符的情況。

1.2會(huì)計(jì)管理制度不夠健全

目前國內(nèi)仍有許多的事業(yè)單位由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作觀念的影響而導(dǎo)致內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度十分不健全，會(huì)計(jì)人員在工作當(dāng)中許多事情都沒有明確的規(guī)定和約束，以至于會(huì)計(jì)工作效率難以提高，工作中出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任也難以落實(shí)，事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)，這些對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都是極為不利的。

1.3監(jiān)督機(jī)制不到位

事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的外部監(jiān)督部門是政府的財(cái)政部門和審計(jì)部門，而大多數(shù)情況下，這兩個(gè)監(jiān)督部門的監(jiān)督審計(jì)工作主要是針對(duì)事業(yè)單位里領(lǐng)導(dǎo)干部的任中和離職的審計(jì)，并沒有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的日常工作進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常監(jiān)管力度較低，沒有嚴(yán)格地審查資金的使用情況，對(duì)違規(guī)操作的檢查和懲罰力度也較低，使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員常常會(huì)抱有僥幸心理，在工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，以至于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率難以提高，工作中出現(xiàn)的問題難以及時(shí)解決。

1.4會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不足

在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，直接決定會(huì)計(jì)工作水平的最大影響因素便是會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平、專業(yè)理論知識(shí)以及電腦操作技能等都直接關(guān)系到會(huì)計(jì)工作的整體水平以及效率。由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平是直接與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平掛鉤的，然而國內(nèi)許多的事業(yè)單位沒有在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面設(shè)置績(jī)效考核機(jī)制或績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在會(huì)計(jì)管理方面也較為放松，以至于許多的會(huì)計(jì)人員毫無危機(jī)感，產(chǎn)生混日子的心態(tài)，不去提高自身的專業(yè)素質(zhì)，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，以至于工作水平停滯不前甚至?xí)浜螅菀讓?dǎo)致賬目混亂，對(duì)新出現(xiàn)的核算方式不理解，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等十分不利的情況。

2解決事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中問題的有效措施

2.1健全會(huì)計(jì)管理制度

事業(yè)單位應(yīng)該要建立起有效的會(huì)計(jì)管理制度并嚴(yán)格實(shí)施，以此來約束和規(guī)范會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行。事業(yè)單位需要清楚地制定好會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度以及單位的實(shí)行目標(biāo)，同時(shí)要制定清楚的崗位職責(zé)劃分機(jī)制，確保職業(yè)和業(yè)務(wù)落實(shí)在每一位員工的身上。除此之外，事業(yè)單位還可以建立起合理的獎(jiǎng)罰制度和監(jiān)管機(jī)制，這樣一來會(huì)計(jì)人員在受到管理制度約束的同時(shí)還會(huì)因?yàn)楠?jiǎng)罰制度而更加規(guī)范自己。與此同時(shí)，事業(yè)單位必須要保證制定必須有足夠的執(zhí)行力，要給予管理人員足夠的管理空間，讓管理人員能夠嚴(yán)格地實(shí)施管理制度。并且要加強(qiáng)對(duì)日常會(huì)計(jì)工作的管理力度，確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的日常進(jìn)行足夠規(guī)范化。

2.2建立完善的監(jiān)督機(jī)制

事業(yè)單位不僅僅要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理力度，監(jiān)督力度的加強(qiáng)也是極為重要的，在制定嚴(yán)格的管理制度之后，要想嚴(yán)格地將制度貫徹落實(shí)，就需要十分完善且嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，這樣才能夠確保管理制度的執(zhí)行力，確保管理制度對(duì)會(huì)計(jì)人員的規(guī)范能力，提高會(huì)計(jì)工作的整體水平以及工作效率。事業(yè)單位加強(qiáng)監(jiān)督力度的首要部分便是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié)的審計(jì)工作力度，定期和不定期地進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作，嚴(yán)格審計(jì)事業(yè)單位內(nèi)部各個(gè)部門工作中存在的錯(cuò)誤或漏洞，一旦發(fā)現(xiàn)便需要及時(shí)地進(jìn)行處理。

2.3培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

要想徹底改善事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，就必須要從會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平抓起，只有一支優(yōu)秀的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)才能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做到最好，其必須具備優(yōu)質(zhì)的綜合素質(zhì)、過硬的專業(yè)理論知識(shí)以及高超的業(yè)務(wù)水平。所以事業(yè)單位需要加大會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)水平的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)、責(zé)任感、專業(yè)理論知識(shí)以及專業(yè)素質(zhì)水平，打造出高素質(zhì)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作整體水平，促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。

3結(jié)論

綜上所述，在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的現(xiàn)存問題大多都來自會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力以及失誤導(dǎo)致的，而會(huì)計(jì)工作人員是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作最為主要的影響因素，所以在聘用會(huì)計(jì)人員的時(shí)候需要選擇合格的專業(yè)會(huì)計(jì)人員，并且要做好監(jiān)督工作以及管理工作。除此之外，會(huì)計(jì)人員本身也要具備良好的工作心態(tài)、過硬的專業(yè)能力、綜合技能、文化素養(yǎng)以及對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，會(huì)計(jì)人員需要面對(duì)煩瑣的數(shù)據(jù)核算工作，這種工作極容易出現(xiàn)誤算或漏算，會(huì)計(jì)人員需要有足夠的耐心和一絲不茍的精神。若是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)了問題就需要認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找出最適合的解決對(duì)策，并且要在之后的工作中格外注意，不可再犯相同的錯(cuò)誤。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層也要多多關(guān)心會(huì)計(jì)人員，若是發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員在工作中遇到困難需要給予鼓勵(lì)。

參考文獻(xiàn):

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［5］苗永旭.淺析行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與核算存在的問題及對(duì)策［j］．行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014(15):207，215.

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會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十六

2、論納稅籌劃與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

4、.個(gè)人所得稅的納稅籌劃

5、納稅人權(quán)利及其保障初探

6、現(xiàn)行增值稅會(huì)計(jì)核算存在的問題及改革探討

7、消費(fèi)稅會(huì)計(jì)存在的問題及改進(jìn)

8、商品包裝物租金,押金涉稅會(huì)計(jì)處理探討

9、稅務(wù)籌劃在會(huì)計(jì)核算中的運(yùn)用

10、債務(wù)重組涉稅會(huì)計(jì)處理

11、論對(duì)外投資涉稅會(huì)計(jì)處理

12、論企業(yè)合并與分立涉稅會(huì)計(jì)處理

13、現(xiàn)階段我國稅收優(yōu)惠政策利弊分析

15、論稅收政策對(duì)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

17、論信息不對(duì)稱與稅收征管

18、論經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的稅收政策

19、論企業(yè)費(fèi)用支出中稅務(wù)因素的財(cái)務(wù)策劃

20、稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)管理的相容與沖突剖析

21、論視同銷售涉稅業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算

23、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)納稅的影響

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十七

002寫作技巧談

003寫作動(dòng)因淺析

004中學(xué)生寫作心理淺探

005以辨證邏輯統(tǒng)率議論文“三要素”

006培養(yǎng)學(xué)生的分析概括能力

007影視表演與舞臺(tái)劇演出的異同

008影視人物形象塑造的獨(dú)特性

009影視的藝術(shù)假定性和真實(shí)性

010《靜靜的頓河》的悲劇人物形象和語言特色

011《母親》的思想性與藝術(shù)性

012《日瓦戈醫(yī)生》的思想性與藝術(shù)性

013西方現(xiàn)代派具體作品分析(題目自定)

014海明威的作品題材與人物以及海明威的創(chuàng)作特色

015卡夫卡與異化

016荒誕派戲劇的藝術(shù)特色

017意識(shí)流小說的主要特色和具體作品分析

018魔幻現(xiàn)實(shí)主義文學(xué)的發(fā)展及《百年孤獨(dú)》賞析

019中外戲劇比較(題目自定)

020魯迅小說與幽默

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十八

1.會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正相關(guān)問題

2.關(guān)于會(huì)計(jì)核算方法

3.應(yīng)收款項(xiàng)問題

4.存貨相關(guān)問題

5.固定資產(chǎn)相關(guān)問題

6.存貨計(jì)價(jià)方法

7.固定資產(chǎn)折舊問題

8.企業(yè)投資核算相關(guān)問題

9.資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

二、成本會(huì)計(jì)方向

1.中小企業(yè)成本管理

2.中小企業(yè)成本控制

中的成本核算

4.成本考核指標(biāo)的.探討

5.作業(yè)成本法核算

三、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)方向

系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

2.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用模式

3.會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制

4.會(huì)計(jì)電算化犯罪

5.會(huì)計(jì)電算化賬務(wù)處理制度

6.會(huì)計(jì)電算化檔案管理

7.會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制

8.會(huì)計(jì)電算化操作管理

9.手工會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

10.普及會(huì)計(jì)電算化面臨的問題

四、納稅會(huì)計(jì)方向

1.對(duì)某某企業(yè)納稅籌劃

2.電子商務(wù)的稅收籌劃

3.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)稅收的影響

4.個(gè)人所得稅的納稅籌劃

5.納稅籌劃的績(jī)效評(píng)估

6.企業(yè)融資決策中的納稅籌劃

7.企業(yè)納稅籌劃成本收益分析

8.企業(yè)資產(chǎn)重組中的納稅籌劃

五、審計(jì)方向

1.注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德問題

2.注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)誠信建設(shè)

3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任問題

4.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題

5.計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

6.上市公司審計(jì)問題

7.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

六、會(huì)計(jì)監(jiān)督方向

1.公司治理與會(huì)計(jì)監(jiān)督

2.會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及其對(duì)策

3.民營企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督研究

4.小型企事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督

5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響

6.集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派制研究

7.國有企業(yè)改革與會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督

七、財(cái)務(wù)分析方向

1.現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性

3.比率分析法在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用

4.從現(xiàn)金流角度分析上市公司的財(cái)務(wù)狀況

5.上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露問題

八、財(cái)務(wù)管理方向

1.企業(yè)收益分配及股利政策

2.營運(yùn)資本管理

3.資產(chǎn)管理及利用效率

4.企業(yè)財(cái)務(wù)控制

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十九

摘要：隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入,會(huì)計(jì)信息使用者的范圍也在逐漸增大，因此人們對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的要求也越來越高。良好的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不僅可以為企業(yè)提升強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)是促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要依據(jù)?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的外部環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，進(jìn)而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)造成了一定的沖擊。本文就實(shí)現(xiàn)我國國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)過程中存在的各類問題進(jìn)行分析，同時(shí)闡述了相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，以優(yōu)化企業(yè)管理，促進(jìn)國有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo);問題;對(duì)策。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系的根本，同時(shí)又是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本理論的重要組成部分，只有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行明確，才能夠更好的建立會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系。由于國有企業(yè)并不是以盈利為唯一目的的特殊性企業(yè)，所以其必須密切監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為與活動(dòng)運(yùn)行程序，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)，充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，為國有企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持久發(fā)展提供有利條件。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)決定著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，它不僅是會(huì)計(jì)理論研究的邏輯開端，同時(shí)又是會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐的契合點(diǎn)。

因此，針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研究不容小覷，自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)也在不斷的呈上升趨勢(shì)，通過不斷與國際化社會(huì)的互動(dòng)，我國經(jīng)濟(jì)已然在世界上取得了一定的地位。在2011年所倡導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，使得中國企業(yè)加快了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的步伐，而這一發(fā)展方式的改進(jìn)為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的產(chǎn)生，使得世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展也出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，一些經(jīng)濟(jì)弊端由此形成，因此，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式也就顯得尤為重要。其轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主要目的是為擴(kuò)大內(nèi)部需求提供有力保障，并不斷提升科技創(chuàng)新的整體水平和升級(jí)結(jié)構(gòu)，為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)要求建立強(qiáng)大的會(huì)計(jì)體系，以此來適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展方向，同時(shí)為廣大中小型企業(yè)以及大型企業(yè)中的投資者、供應(yīng)商、客戶、職工以及相關(guān)人員及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其重要。

目前，我國對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)這一問題的探討并未放松，在1969年美國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)曾發(fā)表了《基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論說明》這一政策，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被定義為一個(gè)固定的信息系統(tǒng)。而這一信息系統(tǒng)的落實(shí)主要是明確有價(jià)值的信息，并為企業(yè)帶來實(shí)用型的信息且具有非常重要意義所產(chǎn)生的信息系統(tǒng)。而我們所說的信息系統(tǒng)，必須要有一個(gè)明確的目標(biāo)才能滿足信息系統(tǒng)的需求，從而使這個(gè)信息系統(tǒng)達(dá)到真正的決策效果。十八世紀(jì)時(shí)期，國外對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)多數(shù)是以圍繞決策和價(jià)值進(jìn)行定義的，針對(duì)這一理論也產(chǎn)生了兩大派系，既“決策有用學(xué)派”以及“受托責(zé)任學(xué)派”

決策有用學(xué)派主要認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)就是向會(huì)計(jì)信息的使用者提供有用的信息即可，也就是說會(huì)計(jì)只需要對(duì)潛在的投資者和信貸者以及其他信息使用者提供有利于投資決策信息即可而受托責(zé)任學(xué)派主要認(rèn)為，會(huì)計(jì)的目標(biāo)只需要以適當(dāng)?shù)姆绞絹碛行Х从呈芡腥说呢?zé)任即可，既履行受托人的受托義務(wù)，也就是會(huì)計(jì)工作者向委托人報(bào)告受托人的一切經(jīng)營活動(dòng)以及活動(dòng)成果，以掌握該企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)其兩種派系的依據(jù)各不相同，前者的依據(jù)屬于資源的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)在分離后，在資本市場(chǎng)的介入下，資源所有者對(duì)受托資源的有效管理程度就會(huì)降低，進(jìn)而更加關(guān)注投資的企業(yè)在資本市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)，這一學(xué)派更強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性，非常形式化；而后者“受托責(zé)任學(xué)派”更加實(shí)質(zhì)化，受托責(zé)任是會(huì)計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的根本，其資源的所有者如將資源的經(jīng)營管理權(quán)委托于受托人，與此同時(shí)會(huì)通過相關(guān)的法律法規(guī)以及合約慣例等來約束受托人的行為規(guī)范性，這一學(xué)派更強(qiáng)調(diào)信息的可靠性兩種學(xué)派是互有關(guān)聯(lián)的會(huì)計(jì)目標(biāo)，在一定的條件下，會(huì)計(jì)行為活動(dòng)的有效性是會(huì)計(jì)信息與使用者相溝通的橋梁，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅為企業(yè)和企業(yè)外部的利害關(guān)系提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)要滿足企業(yè)各個(gè)方面經(jīng)濟(jì)決策的需求，因此，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的運(yùn)行程序一定要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的監(jiān)督下高效完成，所以，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益全面提高尤為重要。

二、國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)存在的現(xiàn)狀問題分析。

1.缺乏明確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作目標(biāo)定位。

現(xiàn)階段，我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門頒布了一系列與企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作相關(guān)聯(lián)的制度準(zhǔn)則，這些制度的產(chǎn)生對(duì)各大企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算工作和財(cái)務(wù)報(bào)告也提出了明確的要求，使得會(huì)計(jì)管理工作逐漸規(guī)范化、科學(xué)化以及合理化。例如，財(cái)政部門發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等，其內(nèi)容都制定了中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告的規(guī)范性，以此來加強(qiáng)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作。對(duì)于中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的確定和實(shí)施，更有利于會(huì)計(jì)規(guī)范價(jià)值信息的決策以及正確選擇會(huì)計(jì)方法程序，從而建立健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)理論體系。但目前由于大型國有企業(yè)與中小型國有企業(yè)間的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、組織結(jié)構(gòu)等方面存在很大差距，因此，兩者間在會(huì)計(jì)信息方面的需求也有很大差別，這一問題的產(chǎn)生導(dǎo)致多數(shù)中小型國有企業(yè)無法正確認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值和定位，嚴(yán)重阻礙財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.缺乏健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度。

大多數(shù)國有企業(yè)以股份公司和上市公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)作為自身發(fā)展的參考依據(jù)，并以此來制定一系列的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，但缺乏對(duì)股份公司與上市公司的理解。由于股份公司與上市公司的運(yùn)行模式，包括資金運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營和管理等方面與國有企業(yè)的運(yùn)行模式存在很大的差異，如果一味的按照股份公司和上市公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)作為發(fā)展動(dòng)力，只會(huì)使得國有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降，導(dǎo)致國有企業(yè)無法健康、穩(wěn)定且可持續(xù)發(fā)展。此外，國有企業(yè)缺乏高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)能力且專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，這一現(xiàn)象的產(chǎn)生導(dǎo)致部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員無視企業(yè)會(huì)計(jì)制度，因此，無法按照企業(yè)財(cái)會(huì)的規(guī)章制度來規(guī)范自身的行為，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

三、國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)對(duì)策研究。

1.合理規(guī)劃企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，避免經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

多數(shù)國有企業(yè)在管理上只重視系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)，卻忽視了財(cái)務(wù)控制能力的重要性，這也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的重要因素之一。因此，國有企業(yè)一定要結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際情況，對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理采取正確的防范措施，合理規(guī)劃企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方針，以實(shí)現(xiàn)理想的企業(yè)管理效果。雖然企業(yè)的利率存在一定的升降趨勢(shì)，但這一升降問題取決于中央銀行，而國有企業(yè)的運(yùn)行趨勢(shì)仍處于有章可循的趨勢(shì)中，也就是說國有企業(yè)雖然無法在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)解決利率上升或下降現(xiàn)象，但可以通過建立“政策研究室”來全面分析和跟蹤當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況，從而更好的了解和掌握當(dāng)時(shí)的利率、匯率、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等諸多方面的實(shí)際變化情況，以此利用投資、籌資以及利潤(rùn)分配等多元化的財(cái)務(wù)調(diào)配方式來防范企業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理所產(chǎn)生的危害。

如人民幣的利率處于下降趨勢(shì)，國有企業(yè)可以采取借新債還舊債的方法進(jìn)行成本節(jié)流；如人民幣的利率處于上升趨勢(shì)，外貿(mào)企業(yè)就可以利用外匯交易市場(chǎng)采取套期保值政策；如由于物價(jià)過高而產(chǎn)生的通貨膨脹現(xiàn)象，國有企業(yè)就可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整債務(wù)比例，以削減貨幣的比重值；如因自然災(zāi)害產(chǎn)生嚴(yán)重的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，國有企業(yè)就必須要提高自身財(cái)力的整體預(yù)防水平，合理配置保險(xiǎn)種類，以此來確保國有企業(yè)健康、持久發(fā)展。

2.建立健全的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

國有企業(yè)的主要管理結(jié)構(gòu)包括外部管理體系與內(nèi)部管理體系兩大管理機(jī)制。但目前由于外部管理體系的建設(shè)尚未健全，又受到內(nèi)部管理體系的約束，導(dǎo)致國有企業(yè)在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的過程中受到不同程度問題的阻礙。因此，國有企業(yè)應(yīng)針對(duì)這一現(xiàn)象結(jié)合自身管理結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況，采取有針對(duì)性的治理手段，以降低企業(yè)不同程度上的經(jīng)濟(jì)損失。

首先，國有企業(yè)的經(jīng)營管理者一定要建立健全的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)來規(guī)范自身的長(zhǎng)期行為；其次，國有企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建專業(yè)的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)市場(chǎng)，以培養(yǎng)出高素質(zhì)且經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)人員，使其擁有一定的職業(yè)能力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)提供有力保障；最后，建立健全的激勵(lì)體系，不僅隨時(shí)檢查和監(jiān)督國有資產(chǎn)，同時(shí)為股東們的權(quán)益提供合法保障，有效防止股東們的利益受到損害，以此來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)。

3.優(yōu)化企業(yè)管理制度，提高企業(yè)工作效率。

為了盡快實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的偉大目標(biāo)，優(yōu)化企業(yè)管理制度，提高企業(yè)工作效率極為重要。首先，應(yīng)先從降低成本著手，國有企業(yè)一定要全方位研究對(duì)成本造成影響的各項(xiàng)活動(dòng)，并嚴(yán)格控制不良因素產(chǎn)生的成本損失，以達(dá)到降低成本的效果，包括日常所應(yīng)用到的各類會(huì)計(jì)報(bào)表，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格要求相關(guān)人員對(duì)報(bào)表的使用，這對(duì)降低成本有著很好的引導(dǎo)作用。

其次，要實(shí)施內(nèi)部重組方法與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方法，內(nèi)部重組方法是指國有企業(yè)利用重組模式來簡(jiǎn)化自身的運(yùn)作模式，這一方法的實(shí)施不僅及時(shí)提高組織的針對(duì)性和有效性，同時(shí)降低并協(xié)調(diào)成本，使得企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步強(qiáng)化和提升；而內(nèi)部創(chuàng)業(yè)法是指國有企業(yè)對(duì)自身的實(shí)際情況與現(xiàn)有資源狀況相結(jié)合，并對(duì)內(nèi)部組織進(jìn)行創(chuàng)新，以此來開發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)。最后，實(shí)施激勵(lì)方法，實(shí)際調(diào)查表明，在企業(yè)管理制度中，激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)管理必不可少的組成部分，在工作過程中，采取激勵(lì)方法是提高工作效率的有效措施，合理設(shè)置激勵(lì)政策，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)高效完成。

四、結(jié)語。

綜上所述，國有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理想的目標(biāo)，必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)所存在的諸多問題，詳細(xì)分析各項(xiàng)問題并逐一解決問題。通過結(jié)合自身的實(shí)際情況，采取針對(duì)性的解決措施，合理設(shè)定目標(biāo)范圍，做出防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效方案，并建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)管理結(jié)構(gòu)，以避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此只有不斷對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新，才能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)，從而全面發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的職能，為國有企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，并為國有企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。

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