最優(yōu)南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會(案例19篇)

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最優(yōu)南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會(案例19篇)
時間:2023-11-03 01:24:15     小編:BW筆俠

總結(jié)不僅是對知識的鞏固和梳理,更是對自己多方面能力的培養(yǎng)和提升。在總結(jié)中要突出重點和亮點,讓讀者容易理解。以下是小編為大家整理的一些音樂推薦和樂器學(xué)習(xí)資源,供大家借鑒和學(xué)習(xí)。

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇一

20xx年8月17日—21日,經(jīng)朋友介紹來到伊頓彩虹教育,我與多名園長共同參加了幼兒園園長培訓(xùn)班,這次的學(xué)習(xí)機會非常難得,所以我加倍地珍惜。參加此次培訓(xùn),聽取專家劉紅霞老師的精彩講座,并與其他園長進行交流,真是受益匪淺、感慨頗深。

作為一名幼兒園管理,首先要學(xué)會與人和諧相處,提高自己的品位。

尊重別人是與人相處最基本的做法。作為管理首先要尊重上級,然后尊重同級、體貼老師。作為一名園長,我們始終牢記這幾句話:尊重上級是職責(zé),尊重下級是美德,尊重對手是風(fēng)度,尊重所有人是修養(yǎng)。所以我們在工作中要不斷地促進園內(nèi)教師的團結(jié),在交往中還要會磨礪自己的性格,遇到困難能和領(lǐng)導(dǎo)、教師共同奮斗,成功后也要回與大家分享。

把握好分寸,掌握好尺度。孟子有句話:權(quán),然后知輕重度,然后知其長短;物亦然,心甚然。這使我觸動很大。在幼兒園中女教師占的優(yōu)勢比較大,與此同時在美中也孕育出更多的問題,愛美是女士的天性。有時一件小事都會大動干戈,鬧到園長這里,作為園長都不喜歡處理這樣的事情,不希望看到教師出現(xiàn)各種不文明的行為,所以會進行嚴(yán)厲地批評,在嚴(yán)厲的批評中老師們不做聲,但和我卻也沒有親近的語言。通過園長培訓(xùn)我了解到,作管理者要多動腦少管事,經(jīng)常為教師們進行工作,避免出現(xiàn)各種小事發(fā)生。即使老師生氣我也不會不氣,她拍桌我不拍,她高聲我低聲,讓她產(chǎn)生疑惑,這是一種方法,如果我們能和老師吵起來,那只能說明我們還不成熟!我希望作為園長的我們能快速成熟起來!同時家長的問題也不可小視,很多家長都不理解我們開展的活動,甚至?xí)鲅猿庳?zé)教師,所以老師們會經(jīng)常感到做一名幼教真的很累、很難。曾經(jīng)遇到這樣的問題走了不少的彎路,但通過培訓(xùn)之后就不會了,遇事要冷靜處理、先禮后兵、曉之以理、動之以情,而后抓住問題重點,一擊必中將事情處理妥當(dāng)。

堅持原則,處事靈活運用方法。感情是一朵云,理智是一棵樹。按照上級的方針政策做事是一個園長義不容辭的義務(wù),只要園本的規(guī)章制度通過后,處理問題就要必須按照制度辦事。既要講原則又不能空泛,具體分析問題的前因后果,在協(xié)調(diào)方面,更應(yīng)注意理智引導(dǎo)、彈性調(diào)控。既然上級把重任交給自己,那我們就應(yīng)該了解多方面的管理知識,理智的去面對每一個問題。激勵進取,安撫落后。每個幼兒園都算一個小社會,在這里會容納各種類型的人。在我們園中有一部分教師的業(yè)務(wù)能力過硬和素質(zhì)高尚,這是我最得意的。對于這樣的教師,我們會進行鼓勵和物質(zhì)上的激勵。

管理是硬科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是軟科學(xué),這句話深深印在了我的腦海里。對待比較落后的教師,我們只能采取冷靜處理,不能硬碰硬、隨便批評,對待這樣的教師我們要耐心的等待這個過程。

這次的培訓(xùn)還安排我們到一些管理好的幼兒園實地參觀、觀摩,每到一處大家都認(rèn)真聆聽、記錄,用手中的相機拍下了寶貴的第一手資料。這次參觀、觀摩讓我們深受體會。首先:要轉(zhuǎn)變思想和理念。先進的教育思想、理念是我們必須思考的問題,反思我們在處理問題時存在的不足與欠缺。如果能面向全體幼兒,全面培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)幼兒的實踐能力以及自我學(xué)習(xí)的能力,那么這就是跟上了新理念的步伐了。活動中應(yīng)尊重每一幼兒個性,注重為幼兒創(chuàng)設(shè)自主寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。在以往設(shè)計活動的時候,往往考慮到的只是“我作為教師該如何教”,而忽視了“幼兒該如何學(xué)”的問題。通過培訓(xùn)了解作為教師,要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,通過引導(dǎo)讓幼兒學(xué)會自己去學(xué)習(xí)、探索。在活動中要善于營造情感氛圍。有人說過:開展一次好的育兒活動,不僅是知識信息的傳播過程,更是一個心靈交匯的好時機。如果教師在活動中表現(xiàn)的平平淡淡而沒有激情的話,也會影響到孩子們的情緒,氣氛也不會特別高漲。所以在活動中我們要激發(fā)幼兒的情感,有個好的學(xué)習(xí)氣氛讓孩子們提高學(xué)習(xí),這直接影響到了活動的成功與否。要重視兒童的心理發(fā)展規(guī)律,關(guān)注兒童的經(jīng)驗與興趣,并借助現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)手段,使幼兒在教師指導(dǎo)下主動的學(xué)習(xí)、富有個性的感情色彩。教育方面需要自己去經(jīng)歷,去提煉問題,通過活動要讓幼兒自己去發(fā)現(xiàn)問題,對于幼兒所提的問題要進行具體分析,多讓孩子說說自己的想法。

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇二

為鞏固和擴大農(nóng)村合格幼兒園工程建設(shè)成果,江蘇省教育廳專門組織開展了全省幼兒園園長和教師培訓(xùn)班。3月4日至8日,我有幸參加了“江蘇省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)工程項目幼兒園園長培訓(xùn)”揚州培訓(xùn)點的培訓(xùn)學(xué)習(xí),三月?lián)P州,春寒料峭,去時的期待與返時的盡收充溢著整個培訓(xùn)期。

感悟一:細(xì)致周到人性化的服務(wù)最能打動人心。

感悟二:精準(zhǔn)詳實互動式的講座更能引發(fā)共鳴。

本次培訓(xùn),省教育廳聘請了省內(nèi)知名學(xué)前教育專家和優(yōu)秀幼兒園園長進行了講座與輔導(dǎo)。報到當(dāng)天下午,趙桂麗處長詳盡的介紹了省委省政府為民辦的十件實事之一“農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)工程”的背景、思路、過程及省財政扶持配送保教設(shè)備的基本原則等,分享了工程取得的可喜成績,讓我們在慶賀幼教福氣的同時也體諒到了合格辦的辛勞與功勞;接下來汪麗園長以其精準(zhǔn)的闡述和獨特的個人魅力帶領(lǐng)學(xué)員們分享了“戶外設(shè)備及班級設(shè)備的使用和管理”,兩個半天,兩場報告,無一缺席,聽完了第一場報告后,學(xué)員們對第二場報告的急急期待足以證明了報告的精彩和指導(dǎo)價值;季美香園長的報告,仔細(xì)深入地剖析了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的地位、作用和任務(wù),進一步明確了農(nóng)村園長的角色、素養(yǎng)和要求,季園長的報告又一次激活了在場每一位農(nóng)村園長的抱負(fù),為園長們下一步工作灌注了動力;曲新陵園長則形象具體地指導(dǎo)了電子白板、電教設(shè)備和信息技術(shù)設(shè)備的使用和管理,為園長們的管理注入了新的能量,增強了科技管理、科學(xué)管理的意識;何鋒教授一一講解了多功能活動室、圖書音像資料、班級保育設(shè)備、保健室設(shè)備的使用和管理,尤其對幼兒園安全管理作了重點剖析和指導(dǎo),真實鮮活的案例直接敲擊著每位園長的安全弦,安全工作,重如泰山。如此精準(zhǔn)而詳盡的報告,如此直面而細(xì)致的輔導(dǎo),觸動著每位園長的每根神經(jīng),江蘇幼教的春天在向每一位幼教者熱情召喚,現(xiàn)在不動,更待何時?我在想:這樣的講座,一定要復(fù)制回去,再現(xiàn)它的光芒,一定要通過二次培訓(xùn)的方式,讓我們幼兒園的全體教師也進行一次新的洗禮,讓每個熱愛幼教的同仁們也能如我們一樣,沐浴在幼教的明媚春光里!

培訓(xùn)結(jié)束了,金色的陽光一路為我們送行,車尾彌漫的是一串又一串絢爛笑容,前方播灑的儼然是一路春光燦爛!

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇三

20__年9月23日,我受鎮(zhèn)教管辦委派,有幸參加濰坊市教育局組織的幼兒園園長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)眼幾天的培訓(xùn),我想我們每一個學(xué)員都有不同的收獲。對于我個人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)對我來說非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開放了視野,解放了思想,打動了內(nèi)心。無論是教育心理學(xué),還是以人為本的教與教育理念,還有幾位專家、名園長、教授的專題講座,讓我受益匪淺,收獲頗豐。加之與來自不同縣、鄉(xiāng)各園長聚集一堂,全面提高了自己的理論水平和工作能力,以下是我這幾天的幾點體會:

一、聆聽講座,更新理念:

省教育廳基教處王春英副處長親臨現(xiàn)場并作重要講話。最近發(fā)生了兩件與學(xué)前教育有關(guān)的大事情:首先,國務(wù)院出臺的《國家教育規(guī)劃綱要》里面,有一章節(jié)是專門寫學(xué)前教育的;其次,國務(wù)院專門召開常務(wù)會研究學(xué)前教育并且下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》,從中央到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了學(xué)前教育會議,這是有史以來規(guī)模最大、規(guī)格最高的。它讓我看到了“學(xué)前教育事業(yè)規(guī)??涨鞍l(fā)展、多元化辦園格局已形成、管理體制基本理順、制度基本建立、公辦優(yōu)質(zhì)幼兒園輻射作用強化、建立了較完整的教師培養(yǎng)培訓(xùn)方式;浙江省《三年行動計劃》的制定了更讓我領(lǐng)略到了省政府逐年在學(xué)前教育加大財政投入的欣喜。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、園長培訓(xùn)等緊鑼密鼓地展開對學(xué)前教育的前景充滿期望,讓我們真切地感受到學(xué)前教育的盛夏已經(jīng)來臨了。

聽了劉瑩專家的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認(rèn)識。

團隊像家一樣,需要用心經(jīng)營,教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調(diào)動每個教師的潛能。作為一名領(lǐng)導(dǎo),首先要學(xué)會與人和諧相處,提高自己的品位。與人和諧相處是一個基本的素質(zhì),就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從。體貼老師,信任中層,愛護青年。對同級多看優(yōu)點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風(fēng)度,尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標(biāo),我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結(jié),在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。

三、案例的分析、警惕了自我。

濰坊教育局魏延勝科長通過視頻的方式對案例的分析,給我又一次敲響了警鐘,讓我在以后的工作中努力開展安全教育活動,增強幼兒防范意識。安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本,才是最有現(xiàn)實意義的。

首先,重視安全提示標(biāo)語:在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標(biāo)記圖,以經(jīng)常提示幼兒。如小心觸電、當(dāng)心危險,上下樓梯按指示箭頭行走,不推擠,以免碰撞。教育幼兒不玩火,不動插頭開關(guān)等。

其次,開展一系列安全主題活動:如遵守交通規(guī)則,給小朋友介紹交通規(guī)則,認(rèn)識交通標(biāo)記,懂得紅燈停、綠燈行的常識。今年十一月九日,我們還帶幼兒參觀消防隊,看演習(xí),請消防隊員給幼兒介紹火災(zāi)形成的原因,消防車的作用,滅火器的使用注意事項。

第三,教給幼兒自救的方法:讓幼兒掌握簡單的自救技能,告訴幼兒,讓幼兒認(rèn)識地震、水災(zāi)、火災(zāi)發(fā)生時的自救方法等。并學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號碼:110、119、120等一系列的安全教育,使幼兒的安全意識有了明顯的提高,心理素質(zhì),應(yīng)變能力明顯加強。

四、讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園。

淄博市韓冰川園長講的幼兒園體育活動,使我更深認(rèn)識到幼兒園體育活動旨在培養(yǎng)幼兒對運動的興趣和綜合運動能力,讓幼兒在自主活動的基礎(chǔ)上,積累運動經(jīng)驗,體驗運動樂趣;增強體質(zhì);同時提高幼兒動作的協(xié)調(diào)性、靈活性,培養(yǎng)幼兒大膽、自信、勇敢的個性心理品質(zhì)。因此教師在設(shè)計體育活動時必須從多角度思考,如:活動目標(biāo)的挑戰(zhàn)性、環(huán)境創(chuàng)設(shè)的層次性、活動過程的情景性等;在指導(dǎo)幼兒活動時,則應(yīng)做到心中有數(shù),自然融入。

董旭花教授跟我們分享的環(huán)境創(chuàng)設(shè)這塊領(lǐng)域,使我對區(qū)域活動這塊,有了更深一層的理解:區(qū)域活動相對于其他活動來說更能體現(xiàn)幼兒的自主性。但在他們自由選擇,自由探索、自由發(fā)表自己的想法時,也應(yīng)當(dāng)學(xué)著自主地評價和自我激勵。因此,教師要給他們創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的寬松、自主的氛圍。也可以讓幼兒相互提出疑問,并不斷使自己的作品完美化。

在各領(lǐng)導(dǎo)、專家、和園長的講座過程中,我學(xué)到了作為一名園長如何把所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當(dāng)然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。

通過這次的學(xué)習(xí),我總結(jié)出干好工作應(yīng)具備的必備的幾點能力:一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確,得當(dāng)有力。二是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng)。三是開拓創(chuàng)新能力,就是以大無畏的精神,在原有的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學(xué)合理。四是學(xué)習(xí)實踐能力,就是每個人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成畢生的任務(wù)。要想把工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀(jì)的園長人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學(xué)的進步。

非常感謝許昌市教育局為我們提供了一個這么好的學(xué)習(xí)交流機會,讓我能學(xué)習(xí)別人的長處、學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學(xué)習(xí)為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階。

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇四

我參加了在幼兒師范學(xué)院培訓(xùn)中心舉辦的xx省幼兒園園長省級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在此期間,我們聆聽了由貴陽幼師培訓(xùn)中心給我們安排的幼教事業(yè)的各類講座。參觀了貴陽市第五幼兒園,中天幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長的經(jīng)驗介紹,課余時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

當(dāng)前我們推進幼兒教育科學(xué)發(fā)展,更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,切實把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學(xué),求真奉獻。其次,要引導(dǎo)教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),就為實現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動力。

二、堅持以人為本,加快教師專業(yè)成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

推進幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴大,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來,已成為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。

三、注重精細(xì)化管理,進一步深化幼兒園課程改革。

幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預(yù),加強溝通交流,促進他們健康成長。

一位學(xué)者說過:“對培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要?!边@次全省園長省級培訓(xùn),使我們更加明確了在促進幼兒園科學(xué)發(fā)展的過程中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓(xùn),所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

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南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇五

1月8日—12日在學(xué)區(qū)張校長和研訓(xùn)員趙紅芳老師帶領(lǐng)下,參加了承德市“”第一期幼兒園園長任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座,參觀了承德市第一幼兒園,聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結(jié)識了許多幼教行業(yè)的新朋友,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距,明了了我所在幼兒園存在的不足之處。回顧這次學(xué)習(xí)過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

首先,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī),更進一步深入的體會到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動、如何正確引導(dǎo)家長教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業(yè)成長,教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等,這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。

其次,作為園長,對于當(dāng)什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

第一,加強學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。

學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等,時刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結(jié)構(gòu),深化自己的知識領(lǐng)域,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手,切實做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮示范園的輻射作用。

第二,深入實踐,勤于反思。

要切實樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時間,經(jīng)常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

幾天的培訓(xùn)結(jié)束了,靜下心來,查找差距,借鑒別人反思自己,確定今后努力的方向:

一、明確幼兒園的發(fā)展方向。

根據(jù)學(xué)區(qū)幼兒園發(fā)展的總體目標(biāo)及具體規(guī)劃,中心幼兒園在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規(guī)范化、精細(xì)化,辦園水平優(yōu)質(zhì)化,力求做到在發(fā)展中創(chuàng)特色,在特色中求提高。爭創(chuàng)農(nóng)村示范性幼兒園。

二、具體措施。

1、加強培訓(xùn)力度,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

我園教師的實際情況:教師老齡化突出,專業(yè)知識人才匱乏,教師數(shù)量少,任務(wù)重,這對幼兒園的發(fā)展來說是不容樂觀的。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。因此,通過縣直教師培訓(xùn)、學(xué)區(qū)教師培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等,幫助教師在業(yè)務(wù)上成長起來,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理,增強教職工的凝聚力。

根據(jù)幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼兒園科學(xué)的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責(zé)任感。完善班級管理制度,增強班級精細(xì)化管理力度。

3、加大園本課程開發(fā)的科研力度,辦出特色。

繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā),多研討,多實踐,多積累經(jīng)驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評。

4、注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,為幼兒一生奠基。

在幼兒養(yǎng)成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應(yīng)的活動方案及相關(guān)的教育內(nèi)容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。

5、規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。

要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),強化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

6、多與家長溝通,轉(zhuǎn)變育兒觀念。

我們要以平等的態(tài)度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學(xué)的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續(xù)努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。

7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。

幼兒園日常的教育教學(xué)內(nèi)容是幼兒園成長的寶貴資料,它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展,也記錄著孩子成長的每一步,我們幼兒教師要及時整理教學(xué)內(nèi)容和孩子的成長作品。通過孩子的作品,我們教師了解到孩子的個性特點,走進孩子的內(nèi)心世界;家長直觀看到孩子的成長,內(nèi)心無比欣慰;孩子積存作品財富,更是長大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設(shè)育兒專題欄,不定期的進行科學(xué)的育兒經(jīng)驗知識更換,讓家長在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動中充分展示我們辦園的實力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質(zhì)性的提高。

總之,讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學(xué)有所用,在工作中做到理論聯(lián)系實際,科學(xué)管理好幼兒園,辦人民群眾滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇六

深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認(rèn)同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。當(dāng)前我們推進幼兒教育科學(xué)發(fā)展,更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,切實把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學(xué),求真奉獻。其次,要引導(dǎo)教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),就為實現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動力。

二、堅持以人為本,加快教師專業(yè)成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

推進幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴大,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來,已成為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。

三、注重精細(xì)化管理,進一步深化幼兒園課程改革。

中國大學(xué)網(wǎng)

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇七

我參加了在幼兒師范學(xué)院培訓(xùn)中心舉辦的xx省幼兒園園長省級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在此期間,我們聆聽了由貴陽幼師培訓(xùn)中心給我們安排的關(guān)于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了貴陽市第五幼兒園,中天幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長的經(jīng)驗介紹,課余時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

當(dāng)前我們推進幼兒教育科學(xué)發(fā)展,更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,切實把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學(xué),求真奉獻。其次,要引導(dǎo)教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),就為實現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動力。

二、堅持以人為本,加快教師專業(yè)成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

推進幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴大,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來,已成為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。

三、注重精細(xì)化管理,進一步深化幼兒園課程改革。

幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預(yù),加強溝通交流,促進他們健康成長。

一位學(xué)者說過:“對培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要?!边@次全省園長省級培訓(xùn),使我們更加明確了在促進幼兒園科學(xué)發(fā)展的過程中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓(xùn),所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇八

20xx年9月23日,我受鎮(zhèn)教管辦委派,有幸參加濰坊市教育局組織的幼兒園園長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)眼幾天的培訓(xùn),我想我們每一個學(xué)員都有不同的收獲。對于我個人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)對我來說非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開放了視野,解放了思想,打動了內(nèi)心。無論是教育心理學(xué),還是以人為本的教與教育理念,還有幾位專家、名園長、教授的專題講座,讓我受益匪淺,收獲頗豐。加之與來自不同縣、鄉(xiāng)各園長聚集一堂,全面提高了自己的理論水平和工作能力,以下是我這幾天的幾點體會:

一、聆聽講座,更新理念:

省教育廳基教處王春英副處長親臨現(xiàn)場并作重要講話。最近發(fā)生了兩件與學(xué)前教育有關(guān)的大事情:首先,國務(wù)院出臺的《國家教育規(guī)劃綱要》里面,有一章節(jié)是專門寫學(xué)前教育的;其次,國務(wù)院專門召開常務(wù)會研究學(xué)前教育并且下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》,從中央到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了學(xué)前教育會議,這是有史以來規(guī)模最大、規(guī)格最高的。它讓我看到了“學(xué)前教育事業(yè)規(guī)??涨鞍l(fā)展、多元化辦園格局已形成、管理體制基本理順、制度基本建立、公辦優(yōu)質(zhì)幼兒園輻射作用強化、建立了較完整的教師培養(yǎng)培訓(xùn)方式;浙江省《三年行動計劃》的制定了更讓我領(lǐng)略到了省政府逐年在學(xué)前教育加大財政投入的欣喜。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、園長培訓(xùn)等緊鑼密鼓地展開對學(xué)前教育的前景充滿期望,讓我們真切地感受到學(xué)前教育的盛夏已經(jīng)來臨了。

聽了劉瑩專家的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認(rèn)識。

團隊像家一樣,需要用心經(jīng)營,教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調(diào)動每個教師的潛能。作為一名領(lǐng)導(dǎo),首先要學(xué)會與人和諧相處,提高自己的品位。與人和諧相處是一個基本的素質(zhì),就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從。體貼老師,信任中層,愛護青年。對同級多看優(yōu)點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風(fēng)度,尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標(biāo),我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結(jié),在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。

三、案例的分析、警惕了自我。

濰坊教育局魏延勝科長通過視頻的方式對案例的分析,給我又一次敲響了警鐘,讓我在以后的工作中努力開展安全教育活動,增強幼兒防范意識。安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本,才是最有現(xiàn)實意義的。

首先,重視安全提示標(biāo)語:在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標(biāo)記圖,以經(jīng)常提示幼兒。如小心觸電、當(dāng)心危險,上下樓梯按指示箭頭行走,不推擠,以免碰撞。教育幼兒不玩火,不動插頭開關(guān)等。

其次,開展一系列安全主題活動:如遵守交通規(guī)則,給小朋友介紹交通規(guī)則,認(rèn)識交通標(biāo)記,懂得紅燈停、綠燈行的常識。今年十一月九日,我們還帶幼兒參觀消防隊,看演習(xí),請消防隊員給幼兒介紹火災(zāi)形成的原因,消防車的作用,滅火器的使用注意事項。

第三,教給幼兒自救的方法:讓幼兒掌握簡單的自救技能,告訴幼兒,讓幼兒認(rèn)識地震、水災(zāi)、火災(zāi)發(fā)生時的自救方法等。并學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號碼:110、119、120等一系列的安全教育,使幼兒的安全意識有了明顯的提高,心理素質(zhì),應(yīng)變能力明顯加強。

四、讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園。

淄博市韓冰川園長講的幼兒園體育活動,使我更深認(rèn)識到幼兒園體育活動旨在培養(yǎng)幼兒對運動的興趣和綜合運動能力,讓幼兒在自主活動的基礎(chǔ)上,積累運動經(jīng)驗,體驗運動樂趣;增強體質(zhì);同時提高幼兒動作的協(xié)調(diào)性、靈活性,培養(yǎng)幼兒大膽、自信、勇敢的個性心理品質(zhì)。因此教師在設(shè)計體育活動時必須從多角度思考,如:活動目標(biāo)的挑戰(zhàn)性、環(huán)境創(chuàng)設(shè)的層次性、活動過程的情景性等;在指導(dǎo)幼兒活動時,則應(yīng)做到心中有數(shù),自然融入。

董旭花教授跟我們分享的環(huán)境創(chuàng)設(shè)這塊領(lǐng)域,使我對區(qū)域活動這塊,有了更深一層的理解:區(qū)域活動相對于其他活動來說更能體現(xiàn)幼兒的自主性。但在他們自由選擇,自由探索、自由發(fā)表自己的想法時,也應(yīng)當(dāng)學(xué)著自主地評價和自我激勵。因此,教師要給他們創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的寬松、自主的氛圍。也可以讓幼兒相互提出疑問,并不斷使自己的作品完美化。

在各領(lǐng)導(dǎo)、專家、和園長的講座過程中,我學(xué)到了作為一名園長如何把所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當(dāng)然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。

通過這次的學(xué)習(xí),我總結(jié)出干好工作應(yīng)具備的必備的幾點能力:一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確,得當(dāng)有力。二是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng)。三是開拓創(chuàng)新能力,就是以大無畏的精神,在原有的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學(xué)合理。四是學(xué)習(xí)實踐能力,就是每個人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成畢生的任務(wù)。要想把工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀(jì)的園長人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學(xué)的進步。

非常感謝許昌市教育局為我們提供了一個這么好的學(xué)習(xí)交流機會,讓我能學(xué)習(xí)別人的長處、學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學(xué)習(xí)為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階。

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇九

參加園長培訓(xùn)班是為了更好地提高自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),以更好地?fù)?dān)當(dāng)起園長的責(zé)任和使命。在這個培訓(xùn)班中,我接觸到了各種先進的管理理念和方法,并與其他園長們進行了深入的交流和互動。通過這些學(xué)習(xí)和交流,我對于園長的角色和職責(zé)有了更加深刻的認(rèn)識。

第二段:培訓(xùn)過程中的收獲和體會

在這個培訓(xùn)班中,我收獲了很多新的知識和觀念。首先,我學(xué)會了如何根據(jù)幼兒的特點和需求,制定出科學(xué)合理的教育方案和教學(xué)計劃。以前,我往往只是按照固定的教學(xué)內(nèi)容去教育幼兒,沒有考慮到他們的個體差異和興趣特點?,F(xiàn)在,我明白了每個幼兒都是獨特的個體,需要因材施教,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和潛能。

另外,我還學(xué)到了團隊管理的重要性。作為園長,我不僅要管理和指導(dǎo)教職員工,還需要與家長和社區(qū)進行有效的溝通和合作。通過團隊合作和共同努力,才能實現(xiàn)幼兒園的發(fā)展和進步。在培訓(xùn)班中,我學(xué)會了如何建立和發(fā)展團隊,如何進行有效的團隊協(xié)作和管理。

第三段:與他人的交流和互動

在園長培訓(xùn)班中,我與其他園長們進行了深入的交流和互動。通過與他們的互動,我了解到了不同幼兒園的管理經(jīng)驗和做法。他們分享了自己的成功經(jīng)驗和教訓(xùn),使我受益匪淺。在與他人的交流中,我也提出了自己的問題和困惑,得到了其他園長們的幫助和指導(dǎo)。這種交流和互動,不僅增加了我的知識和經(jīng)驗,還拓寬了我的視野和思路。

第四段:反思和改進

通過參加園長培訓(xùn)班,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和不足之處。以前,我往往把工作重心放在教學(xué)上,忽視了園務(wù)管理和組織協(xié)調(diào)?,F(xiàn)在,我意識到作為園長,需要做好教學(xué)管理和園務(wù)管理的平衡,才能更好地推動幼兒園的發(fā)展和提高。因此,我決心在以后的工作中,更加重視園務(wù)管理的學(xué)習(xí)和實踐,不斷完善自己的管理能力和方法。

第五段:對園長培訓(xùn)班的感悟和展望

通過這次園長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和交流,我對園長的角色和職責(zé)有了更加明確和深刻的認(rèn)識。作為園長,不僅要做好教學(xué)管理,還要注重園務(wù)管理和組織協(xié)調(diào),才能真正發(fā)揮自己的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)作用。在以后的工作中,我將更加注重園務(wù)管理和團隊協(xié)作,不斷提高自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),為幼兒園的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。

在這個園長培訓(xùn)班中,我不僅學(xué)到了很多管理知識和技能,還體會到了園長的責(zé)任和使命。我相信通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我會成為一名優(yōu)秀的園長,為幼兒園的發(fā)展和幼兒的成長做出更大的貢獻。

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇十

近日,我有幸參加了一場園長培訓(xùn)班觀摩活動,在這個過程中,我深深體會到了園長的重要性以及培訓(xùn)對于提升自身能力的價值。下面我將結(jié)合此次觀摩活動,總結(jié)出五個方面的心得體會。

首先,園長的管理能力是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。在觀摩過程中,我看到了一位杰出的園長如何領(lǐng)導(dǎo)園務(wù)并推動幼兒園的發(fā)展。她結(jié)合實際情況制定了科學(xué)合理的辦園目標(biāo)和工作計劃,且時刻保持與老師和家長的緊密溝通。她懂得如何激發(fā)團隊合作意識,推動老師們各司其職,不斷提高專業(yè)素質(zhì)。這讓我意識到,作為園長,不僅要有自己的遠見與理念,更要有解決問題的能力,團結(jié)老師團隊,共同為幼兒的成長而努力。

其次,培訓(xùn)班的觀摩活動讓我學(xué)到了先進的教育理念和教學(xué)方法。通過觀摩,我發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀的教學(xué)案例,這讓我意識到教育應(yīng)該以孩子為中心,根據(jù)他們的個體差異有針對性地開展教學(xué)。我還看到了一些創(chuàng)新的教學(xué)方法,如游戲化教學(xué)、情境教學(xué)等,這些方法有助于培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力和實踐能力。我深受啟發(fā),決心將這些先進理念和方法應(yīng)用到我們的教學(xué)工作中,為幼兒提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

第三,觀摩活動讓我認(rèn)識到家園合作的重要性。在我所參觀的幼兒園中,園方與家長保持了良好的溝通和合作。他們定期組織家長會議,與家長共同探討孩子的學(xué)習(xí)情況和成長需求。同時,他們也主動向家長提供一些教育知識和方法,幫助家長更好地參與幼兒的教育。這種家園合作的模式使得幼兒教育工作更加順利和有效。我希望以后能在自己的幼兒園中加強家校合作,與家長共同呵護孩子的成長。

第四,培訓(xùn)班觀摩活動給了我很多思考的空間。在觀摩的過程中,我不斷思考自己的工作中存在的問題和不足,比如管理不夠科學(xué),教育方法不夠多樣化等。同時,我也看到了一些解決問題的方法和策略。這些思考的過程讓我明確了自己的發(fā)展方向和努力方向,同時也激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)和進取的動力。

最后,觀摩活動帶給了我很多學(xué)習(xí)的機會,我認(rèn)識到自己還有很多不足和需要提高的地方。我明白了在園長的崗位上,要不斷學(xué)習(xí),不斷更新自己的知識和思維方式。所以,我決心要在今后的工作中加強自己的學(xué)習(xí)與研究,與同行分享經(jīng)驗,不斷提升自己的素質(zhì)和能力。

通過此次園長培訓(xùn)班觀摩活動,我認(rèn)識到了園長的重要性,學(xué)習(xí)了先進的教育理念和方法,體會到家園合作的重要性,同時也受到了很多啟發(fā),給自己提出了更高的要求。我相信,只有通過不斷學(xué)習(xí)和努力,才能成為一名真正優(yōu)秀的園長,為幼兒教育事業(yè)貢獻自己的力量。

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇十一

20xx年1月份,由于工作需要當(dāng)我從一名學(xué)區(qū)校長走向中心幼兒園園長這一職位時,我真的很不屑,認(rèn)為園長無非是領(lǐng)著幾個幼兒教師變著花樣的哄孩子而已。但當(dāng)我真正走進幼兒園看到的卻是:落后的教學(xué)設(shè)施,幼兒教師無采的眼神,生源的匱乏,小學(xué)化的教學(xué)方式(為了迎合家長)。我真的困惑了,幼兒在不同年齡階段應(yīng)該學(xué)什么?有什么依據(jù)?怎么學(xué)?需要達到一個什么標(biāo)準(zhǔn),我們的辦園思想辦園理念如何定位?作為園長如何帶領(lǐng)老師們提高幼兒園的質(zhì)量,其具體專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是什么?面對這些困惑在文教領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我不斷學(xué)習(xí)了解了《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》確定了幼兒的學(xué)習(xí)目標(biāo),通過我自己對全縣大部分幼兒園參觀學(xué)習(xí),找到我們幼兒園的差距。當(dāng)我看到《幼兒園園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》時,非常興奮,我想知道的內(nèi)容《標(biāo)準(zhǔn)》都告訴我了,真的感謝教育辦印發(fā)的資料,感謝教育專家。以下是我學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》的個人體會,和大家共同分享:

一、園長規(guī)劃幼兒園發(fā)展,引導(dǎo)辦園方向把握辦園方向是幼兒園園長的首要職責(zé)。

園長應(yīng)是幼兒園發(fā)展的規(guī)劃者?!秷@長標(biāo)準(zhǔn)》把“規(guī)劃幼兒園發(fā)展”作為首要的專業(yè)職責(zé),并用若干條目提出了如何制定、實施和調(diào)整、完善幼兒園發(fā)展規(guī)劃。幼兒園發(fā)展規(guī)劃對推進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提高具有重要作用,幼兒園發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)制定與有效實施既是傳承辦園歷史和積累辦園經(jīng)驗的過程,也是開創(chuàng)未來和調(diào)整、完善辦園思路的過程。園長必須具有先進理念、專業(yè)學(xué)識和專業(yè)能力,才能制定與落實引領(lǐng)和推動幼兒園科學(xué)發(fā)展的規(guī)劃。

園長應(yīng)是幼兒園文化創(chuàng)建的引領(lǐng)者。文化是幼兒園的靈魂,是辦園方向和辦園思想的具體體現(xiàn)。從《園長標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求中可以看到,幼兒園文化建設(shè)的重點是營造尊重多元文化的氛圍,注重將中華民族的優(yōu)秀文化融入幼兒園教育,通過幼兒園的精神風(fēng)貌、人際氛圍、物質(zhì)環(huán)境、文學(xué)藝術(shù)作品等各種載體,給予教師和幼兒以及家長以積極向上、潛移默化的影響,形成共識和愿景,共同營造文化氛圍和踐行。但需要特別注意的是,園長的個人意志和理想、個人傾向或長項并不能直接成為幼兒園文化和辦園思想。園長必須吸納所有教師和員工、幼兒及家長參與幼兒園文化創(chuàng)建并達成共識,甚至需要在專家的幫助下得到理論和實踐的驗證,形成共同的愿景。

二、園長領(lǐng)導(dǎo)幼兒園保育教育。

園長不僅要掌握幼兒園保育教育的原則和原理,更要熟知幼兒身心發(fā)展的基本規(guī)律和特點,適切地創(chuàng)設(shè)環(huán)境、設(shè)計課程教學(xué)、安排一日生活和游戲活動等,確保提供有質(zhì)量的幼兒園保育和教育。那些不符合幼兒身心發(fā)展規(guī)律和幼兒園教育特點的做法不應(yīng)是專業(yè)的園長所為,防止和糾正幼兒園教育的“小學(xué)化”傾向是對園長的基本要求,也是衡量園長是否具有專業(yè)性的基本尺度。

因此,作為園長都應(yīng)積極增進自己的專業(yè)知識和學(xué)識,不斷提升自身的專業(yè)能力和水平,做幼兒園保育教育的行家里手,以保證幼兒園保育教育的科學(xué)優(yōu)質(zhì)和先進性。那些以價格、回扣、影響為主要判斷依據(jù)的做法都不是專業(yè)園長的行為,只會造成對幼兒的傷害和對幼兒教育原則的背離。

三、園長引領(lǐng)教師成長促進教師發(fā)展。

《園長標(biāo)準(zhǔn)》還將“引領(lǐng)教師成長”作為六項專業(yè)職責(zé)之一,要求園長了解和尊重教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,激發(fā)教師自主成長的內(nèi)在動力;鼓勵和支持教師參與各種研訓(xùn)活動,不斷提高教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)水平。

園長首先應(yīng)通過制定與實施教師集體和個人的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)教師不斷得到專業(yè)發(fā)展。依據(jù)《教師標(biāo)準(zhǔn)》的要求,了解本園每位教師專業(yè)發(fā)展的需求、長項與短板,合理地將教師組成不同的專業(yè)發(fā)展共同體,如不同年齡階段、不同工作年限或工作經(jīng)驗、不同學(xué)科領(lǐng)域、不同興趣愛好、不同學(xué)習(xí)需求的學(xué)習(xí)和研修小組,即各種學(xué)習(xí)型組織,促進教師的小組集體學(xué)習(xí)和共同發(fā)展。同時,園長還要特別關(guān)照每位教師的個人規(guī)劃與專業(yè)發(fā)展,全程指導(dǎo)教師從職業(yè)生涯規(guī)劃到具體發(fā)展計劃的制定,并監(jiān)控其實施的關(guān)鍵階段和重點步驟,提供必要的個別化的支持和指導(dǎo),確保每位教師個體專業(yè)發(fā)展的實現(xiàn)。園長應(yīng)通過引領(lǐng)和開展高質(zhì)量的園本教研活動促進教師的專業(yè)發(fā)展?!秷@長標(biāo)準(zhǔn)》凸顯了幼兒園教研活動的重要性,提出園長要“領(lǐng)導(dǎo)和保障保育教育研究活動的開展,提升保育教育水平”。例如,指導(dǎo)幼兒園教師根據(jù)每個幼兒的發(fā)展需要,制定個性化的教育方案,組織開展靈活多樣的教育活動;建立園長深入班級指導(dǎo)保育教育活動制度,利用日常觀察、觀摩活動等方式,及時了解、評價保育教育狀況并給予建設(shè)性反饋等。應(yīng)該說,這些基于實踐的教研活動有助于幼兒園保教質(zhì)量的不斷提升,是促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。

四、園長保護兒童權(quán)益促進兒童發(fā)展。

園長是幼兒人格和權(quán)益的維護者。園長要通過各種途徑和方式,“增強保教人員的法治意識,嚴(yán)禁歧視、虐待、體罰和變相體罰等損害幼兒身心健康的行為”;不僅要嚴(yán)把衛(wèi)生保健關(guān),嚴(yán)禁任何不符合衛(wèi)生保健要求或有害于幼兒健康的行為,而且要重視幼兒的心理健康,尊重幼兒的人格。《園長標(biāo)準(zhǔn)》的“辦學(xué)理念”部分強調(diào)園長要保證所有幼兒擁有平等的受教育權(quán):“面向全體幼兒,平等對待不同民族、種族、性別、身體狀況及家庭狀況的幼兒;尊重個體差異,提供適宜教育,促進幼兒富有個性地全面發(fā)展;樹立科學(xué)的兒童觀與教育觀,使每個幼兒都能接受有質(zhì)量的教育?!薄盃I造育人文化”的專業(yè)職責(zé)部分提出,園長要“將尊重和關(guān)愛師幼、體現(xiàn)人格尊嚴(yán)、感受和諧快樂作為幼兒園育人文化建設(shè)的核心,陶冶幼兒情操、啟迪幼兒智慧”?!耙I(lǐng)教師成長”的專業(yè)職責(zé)部分提出,園長要“培養(yǎng)優(yōu)良的師德師風(fēng),落實教師職業(yè)道德規(guī)范要求和違反職業(yè)道德行為處理辦法,引導(dǎo)支持教師堅定理想信念、提高道德情操、掌握扎實學(xué)識、秉持仁愛之心,不斷提升教師的精神境界。增強保教人員法治意識,嚴(yán)禁歧視、虐待、體罰和變相體罰等損害幼兒身心健康的行為”。此外,在內(nèi)外管理職責(zé)的要求中也強調(diào)了建立健全保證幼兒安全和健康的各項規(guī)定與具體措施。

園長是幼兒良好發(fā)展的促進者。幼兒園的辦園思路與發(fā)展規(guī)劃、幼兒園的環(huán)境與文化、保育教育以及教師的專業(yè)發(fā)展等都直接或間接地影響著幼兒的良好發(fā)展。也就是說,園長應(yīng)具備的六項專業(yè)職責(zé)及相應(yīng)專業(yè)能力的高低直接或間接地影響著幼兒的良好發(fā)展。每位園長只有根據(jù)《園長標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求,不斷對照和檢核自己,不斷學(xué)習(xí)和提升自身的專業(yè)素養(yǎng),才能為幼兒的良好發(fā)展提供更好的條件和保育教育。

總之,園長首先是教育者,這是園長的核心角色和本體角色,園長本應(yīng)是幼兒園教育的行家里手;作為幼兒園教育的領(lǐng)導(dǎo)者,園長的主要職責(zé)是確定幼兒園的發(fā)展規(guī)劃,匯集教育資源,領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的教育教學(xué)實踐,把握幼兒園的發(fā)展理念、目標(biāo)和質(zhì)量。

以上是我對《標(biāo)準(zhǔn)》淺顯的體會,今后我會對照《標(biāo)準(zhǔn)》的要求不斷學(xué)習(xí),不斷努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng),爭取盡快做一名合格的幼兒園園長。

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇十二

非常有幸于20xx年1月8日—12日在學(xué)區(qū)張校長和研訓(xùn)員趙紅芳老師帶領(lǐng)下,參加了承德市“十二五”第一期幼兒園園長任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座,參觀了承德市第一幼兒園,聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結(jié)識了許多幼教行業(yè)的新朋友,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距,明了了我所在幼兒園存在的不足之處?;仡欉@次學(xué)習(xí)過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

首先,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī),更進一步深入的體會到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動、如何正確引導(dǎo)家長教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業(yè)成長,教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等,這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。

其次,作為園長,對于當(dāng)什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等,時刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結(jié)構(gòu),深化自己的知識領(lǐng)域,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手,切實做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮示范園的輻射作用。

要切實樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時間,經(jīng)常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

幾天的培訓(xùn)結(jié)束了,靜下心來,查找差距,借鑒別人反思自己,確定今后努力的方向:

明確幼兒園的發(fā)展方向。

根據(jù)學(xué)區(qū)幼兒園發(fā)展的總體目標(biāo)及具體規(guī)劃,中心幼兒園在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規(guī)范化、精細(xì)化,辦園水平優(yōu)質(zhì)化,力求做到在發(fā)展中創(chuàng)特色,在特色中求提高。爭創(chuàng)農(nóng)村示范性幼兒園。

二、具體措施。

1、加強培訓(xùn)力度,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

我園教師的實際情況:教師老齡化突出,專業(yè)知識人才匱乏,教師數(shù)量少,任務(wù)重,這對幼兒園的發(fā)展來說是不容樂觀的。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。因此,通過縣直教師培訓(xùn)、學(xué)區(qū)教師培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等,幫助教師在業(yè)務(wù)上成長起來,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理,增強教職工的凝聚力。

根據(jù)幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼兒園科學(xué)的.管理體制,增強教職工的主人翁意識和責(zé)任感。完善班級管理制度,增強班級精細(xì)化管理力度。

3、加大園本課程開發(fā)的科研力度,辦出特色。

繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā),多研討,多實踐,多積累經(jīng)驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評。

4、注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,為幼兒一生奠基。

在幼兒養(yǎng)成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應(yīng)的活動方案及相關(guān)的教育內(nèi)容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。

5、規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。

要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),強化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

6、多與家長溝通,轉(zhuǎn)變育兒觀念。

我們要以平等的態(tài)度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學(xué)的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續(xù)努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。

7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。

幼兒園日常的教育教學(xué)內(nèi)容是幼兒園成長的寶貴資料,它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展,也記錄著孩子成長的每一步,我們幼兒教師要及時整理教學(xué)內(nèi)容和孩子的成長作品。通過孩子的作品,我們教師了解到孩子的個性特點,走進孩子的內(nèi)心世界;家長直觀看到孩子的成長,內(nèi)心無比欣慰;孩子積存作品財富,更是長大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設(shè)育兒專題欄,不定期的進行科學(xué)的育兒經(jīng)驗知識更換,讓家長在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動中充分展示我們辦園的實力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質(zhì)性的提高。

總之,讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學(xué)有所用,在工作中做到理論聯(lián)系實際,科學(xué)管理好幼兒園,辦人民群眾滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇十三

20__年9月23日,我受鎮(zhèn)教管辦委派,有幸參加濰坊市教育局組織的幼兒園園長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)眼幾天的培訓(xùn),我想我們每一個學(xué)員都有不同的收獲。對于我個人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)對我來說非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開放了視野,解放了思想,打動了內(nèi)心。無論是教育心理學(xué),還是以人為本的教與教育理念,還有幾位專家、名園長、教授的專題講座,讓我受益匪淺,收獲頗豐。加之與來自不同縣、鄉(xiāng)各園長聚集一堂,全面提高了自己的理論水平和工作能力,以下是我這幾天的幾點體會:

一、聆聽講座,更新理念:

省教育廳基教處王春英副處長親臨現(xiàn)場并作重要講話。最近發(fā)生了兩件與學(xué)前教育有關(guān)的大事情:首先,國務(wù)院出臺的《國家教育規(guī)劃綱要》里面,有一章節(jié)是專門寫學(xué)前教育的;其次,國務(wù)院專門召開常務(wù)會研究學(xué)前教育并且下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》,從中央到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了學(xué)前教育會議,這是有史以來規(guī)模最大、規(guī)格最高的。它讓我看到了“學(xué)前教育事業(yè)規(guī)??涨鞍l(fā)展、多元化辦園格局已形成、管理體制基本理順、制度基本建立、公辦優(yōu)質(zhì)幼兒園輻射作用強化、建立了較完整的教師培養(yǎng)培訓(xùn)方式;浙江省《三年行動計劃》的制定了更讓我領(lǐng)略到了省政府逐年在學(xué)前教育加大財政投入的欣喜。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、園長培訓(xùn)等緊鑼密鼓地展開對學(xué)前教育的前景充滿期望,讓我們真切地感受到學(xué)前教育的盛夏已經(jīng)來臨了。

聽了劉瑩專家的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認(rèn)識。

團隊像家一樣,需要用心經(jīng)營,教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調(diào)動每個教師的潛能。作為一名領(lǐng)導(dǎo),首先要學(xué)會與人和諧相處,提高自己的品位。與人和諧相處是一個基本的素質(zhì),就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從。體貼老師,信任中層,愛護青年。對同級多看優(yōu)點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風(fēng)度,尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標(biāo),我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結(jié),在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。

三、案例的分析、警惕了自我。

濰坊教育局魏延勝科長通過視頻的方式對案例的分析,給我又一次敲響了警鐘,讓我在以后的工作中努力開展安全教育活動,增強幼兒防范意識。安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本,才是最有現(xiàn)實意義的。

首先,重視安全提示標(biāo)語:在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標(biāo)記圖,以經(jīng)常提示幼兒。如小心觸電、當(dāng)心危險,上下樓梯按指示箭頭行走,不推擠,以免碰撞。教育幼兒不玩火,不動插頭開關(guān)等。

其次,開展一系列安全主題活動:如遵守交通規(guī)則,給小朋友介紹交通規(guī)則,認(rèn)識交通標(biāo)記,懂得紅燈停、綠燈行的常識。今年十一月九日,我們還帶幼兒參觀消防隊,看演習(xí),請消防隊員給幼兒介紹火災(zāi)形成的原因,消防車的作用,滅火器的使用注意事項。

第三,教給幼兒自救的方法:讓幼兒掌握簡單的自救技能,告訴幼兒,讓幼兒認(rèn)識地震、水災(zāi)、火災(zāi)發(fā)生時的自救方法等。并學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號碼:110、119、120等一系列的安全教育,使幼兒的安全意識有了明顯的提高,心理素質(zhì),應(yīng)變能力明顯加強。

四、讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園。

淄博市韓冰川園長講的幼兒園體育活動,使我更深認(rèn)識到幼兒園體育活動旨在培養(yǎng)幼兒對運動的興趣和綜合運動能力,讓幼兒在自主活動的基礎(chǔ)上,積累運動經(jīng)驗,體驗運動樂趣;增強體質(zhì);同時提高幼兒動作的協(xié)調(diào)性、靈活性,培養(yǎng)幼兒大膽、自信、勇敢的個性心理品質(zhì)。因此教師在設(shè)計體育活動時必須從多角度思考,如:活動目標(biāo)的挑戰(zhàn)性、環(huán)境創(chuàng)設(shè)的層次性、活動過程的情景性等;在指導(dǎo)幼兒活動時,則應(yīng)做到心中有數(shù),自然融入。

董旭花教授跟我們分享的環(huán)境創(chuàng)設(shè)這塊領(lǐng)域,使我對區(qū)域活動這塊,有了更深一層的理解:區(qū)域活動相對于其他活動來說更能體現(xiàn)幼兒的自主性。但在他們自由選擇,自由探索、自由發(fā)表自己的想法時,也應(yīng)當(dāng)學(xué)著自主地評價和自我激勵。因此,教師要給他們創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的寬松、自主的氛圍。也可以讓幼兒相互提出疑問,并不斷使自己的作品完美化。

在各領(lǐng)導(dǎo)、專家、和園長的講座過程中,我學(xué)到了作為一名園長如何把所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當(dāng)然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。

通過這次的學(xué)習(xí),我總結(jié)出干好工作應(yīng)具備的必備的幾點能力:一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確,得當(dāng)有力。二是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng)。三是開拓創(chuàng)新能力,就是以大無畏的精神,在原有的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學(xué)合理。四是學(xué)習(xí)實踐能力,就是每個人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成畢生的任務(wù)。要想把工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀(jì)的園長人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學(xué)的進步。

非常感謝許昌市教育局為我們提供了一個這么好的學(xué)習(xí)交流機會,讓我能學(xué)習(xí)別人的長處、學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學(xué)習(xí)為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階。

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇十四

20xx年x月xx日,我受xx中心幼兒園的委派,有幸參加xx幼兒園園長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在此期間,我們聆聽了培訓(xùn)中心各位專家關(guān)于幼教事業(yè)的講座;聽取了各幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹;課余時間我與來自各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。通過培訓(xùn),不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀、考察過程中使我真正了解了什么是教師專業(yè)什么是教師專業(yè)發(fā)展我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

作為一名園長對于當(dāng)什么樣的園長辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題。xx園長說得好沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。xx園長的管理是:她以愛關(guān)注每一位員工對員工的愛表現(xiàn)在以事業(yè)留人關(guān)心員工的事事處處時時刻刻用優(yōu)化環(huán)境美化心靈創(chuàng)設(shè)豐富厚重的校園文化。以情感人關(guān)心員工的工作和生活。她在組織培養(yǎng)中肩負(fù)雙重身份即用好自己的智慧管理好幼兒園他人的智慧激發(fā)教工潛能把個人的智慧轉(zhuǎn)化為組織的智慧。打造—充滿生機和情趣的現(xiàn)代幼兒教師。由此可見有了好的員工就有好的團隊有了好的團隊才能在快速發(fā)展的現(xiàn)代化幼兒教育中立于不敗之地才能生存和發(fā)展。講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達到的要求明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向在此次學(xué)習(xí)中讓我們明確幼兒園的管理不容忽視從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

x老師的講座改變了我們的育兒觀念讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法更讓我深刻意識到幼兒園校園安全的重點和難點由來至園外的、也有來至園內(nèi)的有災(zāi)的、也有禍的我們要高度重視“校園安全依法治園”通過最大努力把安全傷害降到最低點特別是近期校園重大事故頻頻發(fā)生再次凸顯幼兒園安全問題。社會上一些不法分子對社會不滿專對幼兒園弱勢群體進行報復(fù)在一個多月期間里連續(xù)發(fā)生六起校園重大事故令世人震驚。

通過培訓(xùn)明確了幼兒園不是幼兒的法定監(jiān)護人,也不是指定監(jiān)護人,最多是被委托人,以及在事故處理中的法律依據(jù),參考依據(jù)。通過許多的案例分析,使我了解了園方和家長的矛盾集結(jié)點;發(fā)生的原因與啟示;賠償?shù)呢?zé)任與范圍;妥善處理的對策以及幼兒園對幼兒三個責(zé)任,即教育、管理、保護。在今后的工作中,我們要拿起法律的武器維護教師、幼兒的合法權(quán)利。以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。

在培訓(xùn)中,多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長平等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

此次培訓(xùn)不光是知識上的收獲,更多是意識上的提高。使我體會到“人活到老要學(xué)到老”的真正含義。還經(jīng)歷了許多的第一次,真是不虛此行,收獲多多。在此,感謝上級主管部門為我們提供了這次極好的學(xué)習(xí)機會。在今后的工作中要不斷的充電、學(xué)習(xí)、加油。用知識武裝頭腦,用法律解決問題,努力做一個學(xué)習(xí)型、知識型、研究型的現(xiàn)代化的管理者。

xx中心幼兒園。

20xx/xx/x。

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇十五

作為一名園長,始終深感自身的不足和學(xué)習(xí)的必要。近期,我參加了一次為期一周的園長培訓(xùn)班,可以說是受益匪淺。通過這次培訓(xùn)班,我學(xué)到了很多關(guān)于園長角色、管理技巧和教育理念等方面的知識。在這里,我將結(jié)合自己的實際經(jīng)驗,分享一下我在培訓(xùn)班中的心得體會和感悟。

首先,培訓(xùn)班使我對園長這一角色有了全新的認(rèn)識。在以往的工作中,我很少意識到作為園長的重要性。然而,在培訓(xùn)班中,我學(xué)到了園長是幼兒園的中心和靈魂,是所有教職工的領(lǐng)袖和榜樣。園長不僅要有卓越的管理能力,還要有高尚的師德和教育情懷。只有園長做好自己的職責(zé),才能帶領(lǐng)全園教職工為幼兒提供高質(zhì)量的教育。

其次,培訓(xùn)班給我提供了一些實用的管理技巧。作為園長,管理幼兒園的人員和事務(wù)是一項極其繁瑣和復(fù)雜的任務(wù)。培訓(xùn)班中,我學(xué)到了如何做好團隊管理、溝通與協(xié)調(diào)以及決策與執(zhí)行等方面的技巧。最重要的是,我學(xué)會了如何培養(yǎng)一支高效團隊。通過合理分工、培訓(xùn)提升和團隊建設(shè),我相信我們的教育質(zhì)量會有質(zhì)的改變。

在培訓(xùn)班中,我還結(jié)交了來自全國各地的園長同仁們。他們不同的文化背景、工作經(jīng)驗和教育理念為我打開了一扇新世界的大門。我從他們身上學(xué)到了許多值得借鑒的經(jīng)驗和做法。我回到學(xué)校后,立刻將這些新知識與團隊分享,并引導(dǎo)他們應(yīng)用于實踐中。感謝培訓(xùn)班提供了這個平臺給我和其他園長交流和學(xué)習(xí)。

通過培訓(xùn)班,我對教育理念有了更加深刻的理解。培訓(xùn)班中,我們經(jīng)常討論教育的目標(biāo)、方法和手段。這讓我反思了自己過去的教育理念和教育方式,進而思考如何更好地實施一流的教育。我認(rèn)識到,教育不僅僅是知識的傳授,更是培養(yǎng)幼兒的品德和良好習(xí)慣,讓他們發(fā)展出獨立思考和解決問題的能力。所以,我必須不斷更新自己的知識和教育觀念,以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

總之,參加園長培訓(xùn)班是我職業(yè)生涯中一個非常重要和有意義的經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn),我對園長這一角色有了更深刻的認(rèn)識,學(xué)到了實用的管理技巧,結(jié)交了園長同仁們,同時也提升了自己的教育素養(yǎng)。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和提升,才能做一名有影響力和責(zé)任心的園長,為孩子們的成長和發(fā)展貢獻力量。

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇十六

第一段:介紹園長培訓(xùn)班的背景和目的(150字)

園長是幼兒園中的核心管理者,擔(dān)負(fù)著教育指導(dǎo)、團隊建設(shè)、管理規(guī)劃等重要任務(wù)。為了提高園長的素質(zhì)和能力,許多幼兒園會組織園長培訓(xùn)班,旨在幫助園長們學(xué)習(xí)先進的管理理念和方法。我有幸參加了一期為期兩周的園長培訓(xùn)班,這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。

第二段:園長培訓(xùn)班的內(nèi)容和收獲(250字)

在這期培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了多個方面的內(nèi)容。其中最令我受益匪淺的是團隊建設(shè)和教育管理方面的課程。通過學(xué)習(xí)團隊建設(shè)的基本理論和實踐案例,我深刻理解到一個強大且凝聚力的團隊對于幼兒園工作的重要性。此外,在教育管理方面,我們學(xué)習(xí)了規(guī)范管理的方法和技巧,包括制定制度、管理困難教師等。這些課程不僅提高了我的相關(guān)知識水平,還讓我具備了更好的執(zhí)教能力。

第三段:園長培訓(xùn)班的交流互動和思維碰撞(300字)

園長培訓(xùn)班還給我提供了一個與各地園長交流互動的平臺。在這里,我不僅與行業(yè)內(nèi)的其他園長分享了各自的經(jīng)驗和教育理念,還從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。在小組討論和小組作業(yè)中,我們共同探討了園長工作中的難題和挑戰(zhàn),通過思維碰撞和智慧結(jié)集,找到了許多解決問題的好辦法。這種交流互動讓我感到收獲頗豐,也增強了我作為教師的自信心和魅力。

第四段:園長培訓(xùn)班對個人成長的重要影響(250字)

參加園長培訓(xùn)班讓我得到了個人成長的重要推動。首先,在這個培訓(xùn)班的過程中,我意識到了自己的不足之處,從而認(rèn)識到了提升自我的必要性。其次,培訓(xùn)班提供了學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺,通過學(xué)習(xí)與實踐的相結(jié)合,我不僅擴充了自己的知識面,還增加了自己的教育思考和審美能力。最重要的是,園長培訓(xùn)班給予了我信心和勇氣,讓我能夠更好地應(yīng)對園長崗位上的各種挑戰(zhàn)。

第五段:對園長培訓(xùn)班的展望和感悟(250字)

園長培訓(xùn)班是一個不斷學(xué)習(xí)和進步的過程。通過這次培訓(xùn),我明白了自己離教育管理的專業(yè)化程度還有很大的提升空間。因此,我決定在以后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己,不斷修正和完善園長的角色。同時,我還將把學(xué)到的知識和經(jīng)驗分享給我的園師團隊,幫助他們提高專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我相信,只有通過不斷學(xué)習(xí)和自我提升,才能更好地扮演好園長這一重要角色,給予孩子們更好的教育。

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇十七

近年來,隨著中國教育事業(yè)的發(fā)展和國家對幼兒教育的重視,園長培訓(xùn)班成為了越來越多幼兒園園長提升自身管理能力和教育教學(xué)水平的重要途徑。為了進一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng),我有幸參加了一次園長培訓(xùn)班,并獲得了觀摩其他幼兒園的機會。本文將分享我在觀摩中的體會與心得。

第二段:感受他校的創(chuàng)新實踐與優(yōu)異成果

在參觀其他幼兒園時,我深有感觸地發(fā)現(xiàn),許多幼兒園在教學(xué)與管理上有著獨特的創(chuàng)新實踐與優(yōu)異成果。比如,在某個幼兒園的觀摩中,我發(fā)現(xiàn)他們充分利用環(huán)境營造,開設(shè)了各種創(chuàng)意角色扮演區(qū)域,讓孩子在角色扮演過程中獲得情感交流和角色認(rèn)同的機會。此外,另一所幼兒園注重科技教育的實施,通過電子互動教具提供豐富的學(xué)習(xí)資源,例如虛擬實驗室、多媒體課件等,讓孩子的學(xué)習(xí)更加生動有趣。這些創(chuàng)新實踐不僅提升了幼兒的學(xué)習(xí)效果,也增強了他們的學(xué)習(xí)興趣。

第三段:反思自身存在的問題與不足

通過觀摩其他幼兒園,不僅讓我了解到一些創(chuàng)新實踐,同時也讓我深刻反思了自身存在的問題與不足。例如,在某幼兒園觀摩中,我注意到他們注重孩子的情感教育,通過情感表達卡片的運用,讓孩子更好地理解和表達自己的情感。而在我所任職的幼兒園中,我們在情感教育方面還存在一定的欠缺,沒有充分利用一些具體的工具和方法幫助孩子表達情感。此外,我還發(fā)現(xiàn)自身管理團隊的溝通協(xié)作不夠順暢,需要加強團隊建設(shè)與規(guī)范。

第四段:匯總借鑒的經(jīng)驗與啟示

觀摩其他幼兒園,我從中匯總了許多有價值的經(jīng)驗與啟示。首先是關(guān)于教學(xué)內(nèi)容和方法的創(chuàng)新。通過觀摩,我發(fā)現(xiàn)其他幼兒園不斷探索新的教學(xué)內(nèi)容和方法,積極開展跨學(xué)科教學(xué),例如使用STEAM教育,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力和動手能力。此外,我還匯總了其他幼兒園對于團隊建設(shè)與溝通協(xié)作的經(jīng)驗。他們注重規(guī)范團隊的溝通渠道與方式,通過定期開展團隊活動和培訓(xùn),提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和凝聚力。

第五段:思考如何應(yīng)用與推廣

最后,在觀摩過程中,我充分認(rèn)識到了在自身幼兒園中推動變革和提升的重要性。根據(jù)觀摩中獲得的寶貴經(jīng)驗與啟示,我計劃在自己的幼兒園中組織一次座談會,與園務(wù)處各部門交流,并結(jié)合自身幼兒園的實際情況,制定一套可行的改進計劃。同時,我還打算參加更多的培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流活動,不斷提升自己的教育管理水平和學(xué)科知識儲備,為幼兒提供更好的教育資源和服務(wù)。

總之,園長培訓(xùn)班觀摩的經(jīng)歷給了我很多啟示和思考。通過觀摩其他幼兒園,我不僅了解了行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新實踐與成果,也反思了自身存在的問題與不足。在今后的工作中,我將積極應(yīng)用觀摩中獲得的經(jīng)驗與啟示,推動自己的幼兒園不斷提升,為孩子們提供更好的教育。

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇十八

深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認(rèn)同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。當(dāng)前我們推進幼兒教育科學(xué)發(fā)展,更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,切實把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學(xué),求真奉獻。其次,要引導(dǎo)教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),就為實現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動力。

二、堅持以人為本,加快教師專業(yè)成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

推進幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴大,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來,已成為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的'原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。

三、注重精細(xì)化管理,進一步深化幼兒園課程改革。

中國大學(xué)網(wǎng)

南京園長培訓(xùn)班培訓(xùn)體會篇十九

程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預(yù),加強溝通交流,促進他們健康成長。

一位學(xué)者說過:“對培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要?!边@次全省園長省級培訓(xùn),使我們更加明確了在促進幼兒園科學(xué)發(fā)展的過程中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓(xùn),所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的`將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

中國大學(xué)網(wǎng)

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