總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的行動和決策的一種回顧和總結(jié)，讓我們能更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。要注重總結(jié)的邏輯性和條理性，使讀者可以清晰地理解?？偨Y(jié)可以幫助我們梳理經(jīng)驗并總結(jié)成果，以下是一些總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇一
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，對于推動制造業(yè)升級、促進新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升城市競爭力具有重要意義。作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作人員，我深感責(zé)任重大，不斷探索新的發(fā)展路徑，實現(xiàn)更好的發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我的工作心得和體會。
第二段：溝通交流的重要性
作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作人員，與企業(yè)之間的溝通交流是至關(guān)重要的。這需要我們掌握一定的職業(yè)技能和專業(yè)知識，以便更好地與企業(yè)管理層進行溝通交流，為企業(yè)提供更好的服務(wù)。除此之外，還需要注意語言表達和溝通方式的規(guī)范，盡可能為企業(yè)提供全方位的服務(wù)。通過良好的溝通，可以使企業(yè)更好地了解產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和發(fā)展方向，進而促進企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的繁榮。
第三段：高效的工作態(tài)度
作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作人員，我們需要具備高度的工作態(tài)度和責(zé)任感。這意味著不能對工作上的任何事情掉以輕心，需要全力以赴、認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每個細(xì)節(jié)問題。在日常工作中，我們要做到高效的分工和協(xié)作，確保每個環(huán)節(jié)齊頭并進，同步協(xié)作。我們這些在產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作的人，應(yīng)該有意識地把工作和生活結(jié)合起來，用高效的態(tài)度推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展。
第四段：堅持不懈的探索創(chuàng)新
在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作過程中，我們要堅持不懈地進行探索創(chuàng)新，不斷開拓新的思路、新的領(lǐng)域，提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展水平。我們需要深入了解每個企業(yè)的特點和需求，制定個性化的服務(wù)方案，為企業(yè)提供更好的發(fā)展環(huán)境。同時，我們也要積極發(fā)揮職能作用，加強政策引導(dǎo)和監(jiān)督，確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展提供更好的環(huán)境保障。
第五段：結(jié)語
作為一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作人員，我深知自己肩負(fù)著重任。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我將不斷提高自己的專業(yè)能力，牢記服務(wù)宗旨，以高效的工作態(tài)度和創(chuàng)新的思路推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展。我相信，在我們的共同努力下，未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)一定會迎來更加美好的明天。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇二
1、草擬了生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作推進實施方案。報工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作組。
2、對新區(qū)工業(yè)園區(qū)企業(yè)基本情況進行調(diào)查摸底，形成報表報縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作組。
3、牽頭組織國土局、住建局、對生態(tài)工業(yè)園區(qū)擬選址地點：鎮(zhèn)以下小巖背后以上土地、鄉(xiāng)和鄉(xiāng)交界地新塘上土地進行了實地調(diào)查。形成了工業(yè)園區(qū)選址情況說明報工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作組。
5月26日，縣委羅書記率領(lǐng)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人對生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)推進情況進行調(diào)研，同時對新塘上、新區(qū)工業(yè)園區(qū)、大巖背后小巖背后三處進行實地調(diào)研，并組織會議進行了討論。最后確定：將新區(qū)工業(yè)園區(qū)調(diào)整為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。并成立專門的工作組由副書記、副縣長負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門從規(guī)劃調(diào)整、園區(qū)實地摸底調(diào)查等方面開展工作。
根據(jù)會議精神要求，我局進一步對新城區(qū)娛樂康體用地企業(yè)進行了摸底調(diào)查工作，形成關(guān)于新城區(qū)娛樂康體用地企業(yè)情況報告，報生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作組。待新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調(diào)整后，各相關(guān)職能部門按照各自的職責(zé)，開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)分步推進工作。
1、目前新區(qū)工業(yè)園區(qū)已有6家企業(yè)入駐，目前已形成一定規(guī)模，重新規(guī)劃調(diào)整開發(fā)有一定的困難。
2、無專業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)計、規(guī)劃人員高規(guī)格、高起點對生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃。
1、規(guī)劃管理部門調(diào)整新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。
2、應(yīng)抽調(diào)相關(guān)單位工作人員成立生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進工作辦公室，在生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作。
3、積極協(xié)調(diào)配合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)與外地企業(yè)合作，盤活現(xiàn)有企業(yè)資產(chǎn)，做大做強現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇三
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇四
1、落實每日匯報，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。
3、每日下午五點三十分進行工作分配。
1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設(shè)施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進行短信宣傳：上網(wǎng)查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。
4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。
1、尋找客戶群：通過上網(wǎng)查詢目標(biāo)客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行匯總整理。
2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。
3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。
第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，a組人員與b組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料，進行電話拜訪。
2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準(zhǔn)備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。
外出人員準(zhǔn)好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
第二階段：分析總結(jié)上一時期工作成果，總結(jié)成果與問題，制定更加實際的行動策略。
1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。
2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。
4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇五
商丘神火鋁廠投資10億元，于20xx年成立，目前年生產(chǎn)能36萬噸，年銷售收入54億元；商丘陽光鋁材有限公司成立于20xx年底，總投資16.7億元，設(shè)計年生產(chǎn)能力15萬噸，其中鋁坯料10萬噸，裝飾用帶材1萬噸，ps版基材3萬噸，空調(diào)泊1萬噸，項目完全投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售收入39億元。目前，一期5萬噸鑄軋生產(chǎn)線已建成并投產(chǎn)，一期5萬噸冷軋生產(chǎn)線已基本建成，馬上即可試車生產(chǎn)；商丘東南鋁業(yè)有限公司成立于20xx年，總投資4000萬元，20xx年正式投產(chǎn)運營，目前日生產(chǎn)各種型號鋁棒材300噸，可實現(xiàn)年銷售收15億元；河南鑫源鋁業(yè)有限公司成立于20xx年，目前，日生產(chǎn)鋁棒材150噸，可見現(xiàn)年銷售收入7億元。
另有已簽約落地園區(qū)的商丘廣源運輸有限公司即將開工建設(shè)，投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準(zhǔn)工作，投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。
隨著市、區(qū)兩級政府進一步加大招商引資力度，特別是制定了專門的鋁工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，力爭把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策出臺后，園區(qū)的發(fā)展后勁更加有力，園區(qū)的發(fā)展步伐明顯加快，各種配套設(shè)施更加齊備，園區(qū)功能更加完善。
改革開放特別是近幾年以來，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，及我國進出口貿(mào)易的快速發(fā)展，對作為現(xiàn)代經(jīng)濟和高新技術(shù)發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛，同時國外特別是發(fā)達國家對鋁行業(yè)的進一步限制，使我國的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來，特別是在廣東佛山，短短一年多時間，競猛增了400多家鋁加工企業(yè)，xx年來，全世界鋁材加工總。量為3000萬噸，而我國鋁產(chǎn)量為1300多萬噸，占全球總產(chǎn)量的40%還多，但我國的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗，低附加值的加工企業(yè)，在國際上的競爭力不強，很多高精鋁產(chǎn)品仍需進口。同時鋁加工企業(yè)存在重復(fù)建設(shè)，盲目建設(shè)情況，出現(xiàn)了局部的產(chǎn)能過剩，真正的高精度鋁板帶，高強度汽車鋁輪，精密鋁鑄件，泡沫鋁、高壓電子鋁箔，優(yōu)質(zhì)彩色涂層板、鋁塑復(fù)合板管、特種鋁型材、微細(xì)球型鋁粉等產(chǎn)品嚴(yán)重供不應(yīng)求，市場缺口仍然很大。
以美、日、德發(fā)達國家為代表，鋁加工業(yè)在20世紀(jì)已完成了優(yōu)勝劣汰，兼并重組的整合過程，并成立了跨國集團，進行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營。其中美鋁公司在全世界設(shè)有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè)，年加工能力為200萬噸，在鋁加工技術(shù)上處于全球領(lǐng)先地位。
通過對全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較，多行業(yè)、多角度的分析論證，總體上講在今后一段時間內(nèi)，電解鋁需求不會增長太多，鋁加工企業(yè)數(shù)量也不會有太大變化。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進步對高技術(shù)高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業(yè)在加工工藝上，應(yīng)向著更加精細(xì)化方向發(fā)展，在鋁加工裝備上，應(yīng)向著更加智能化方向發(fā)展，在企業(yè)建設(shè)上，向著更加大而強和專而精方向上發(fā)展。
xx年底，xx年初，全球金融危機爆發(fā)，加上原材料價格上漲，出口下滑，電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響，我國鋁加工企業(yè)受到了嚴(yán)重沖擊，單就我鄉(xiāng)鋁工業(yè)園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)來說就損失慘重：神火鋁廠的銷售嚴(yán)重下滑，庫存壓力陡增，最后不得不停止過半生產(chǎn)線，直到我省加大戰(zhàn)略儲備和國家率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，才使神火鋁廠逐步渡過難關(guān)；商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象，面對正在建設(shè)的冷軋項目，公司高層個別人士基至出現(xiàn)了猶豫思想；商丘東南鋁業(yè)的客戶需求減少80%，使其無法正常生產(chǎn)；河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來應(yīng)對危機。xx年底至xx年上半年上述四家企業(yè)共減少銷售收入近60億元，它們經(jīng)歷了一次非常嚴(yán)重的經(jīng)濟寒冬。隨著xx年下半年我國經(jīng)濟率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，同時全球需求開始增長，xx年第四季度及今年第一季度，它們的銷售收入分別比09年第三季度增長了10%和17%，目前已基本恢復(fù)到危機前的生產(chǎn)銷售水平。
1、鋁工業(yè)園區(qū)還沒有形成規(guī)模，產(chǎn)品還比較單一。
2、鋁工業(yè)園區(qū)的道路、電力、排水等各種配套設(shè)施還需更加完善。
3、高科技、高附加值的企業(yè)少，個別企業(yè)存在高能耗與污染。
4、園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)多，成規(guī)模的大企業(yè)少，真正深加工、精加工的企業(yè)更少。
5、園區(qū)內(nèi)企業(yè)存在各自為戰(zhàn)，互不溝通，沒有形成合力，對外缺乏競爭力。
1、制定更加優(yōu)惠的招商引資政策，進一步加大招商引資力度，力爭使更多鋁加工企業(yè)，特別是大企業(yè)入駐園區(qū)，擴大園區(qū)規(guī)模，健全產(chǎn)品類型。
2、進一步增強科技是第一生產(chǎn)力的觀念，努力改進企業(yè)的生產(chǎn)工藝，向著高、精、尖方向發(fā)展。
3、全力以赴搞好園區(qū)建設(shè)，同時加強對園區(qū)服務(wù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，力爭為落地企業(yè)提供更加全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、積極引導(dǎo)、幫助企業(yè)努力做大做強，不斷擴大企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。
5、協(xié)調(diào)企業(yè)互相交流，取長補短；嚴(yán)禁過度重復(fù)建設(shè)及惡性競爭。
6、實施大項目帶動戰(zhàn)略，培育骨干企業(yè)，要努力引進一些鋁加工業(yè)的戰(zhàn)略投資者，形成以大帶小，以點帶面的良好格局。
7、提升供識，搶站發(fā)展制高點，一定要抓住歷史戰(zhàn)略機遇，克服消極等待、無所作為的思想，積極發(fā)揮主觀能動性，走出一條政府引導(dǎo)與市場運作互動，對外開放和深化改革互促，產(chǎn)業(yè)開發(fā)與行業(yè)發(fā)展互助的發(fā)展路子。要通過大力發(fā)展鋁加工業(yè)來不斷調(diào)整我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷壯大鋁加工業(yè)園的規(guī)模，不斷增強其在我區(qū)經(jīng)濟中的支柱性作用。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇六
2012年新民洲港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會匯報交流材料 今年以來，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會緊緊圍繞工作規(guī)范化建設(shè)這個中心任務(wù)，緊密結(jié)合自身實際，積極開展了大量富有成效的建設(shè)工作。在工作開展過程中，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會高度重視基層工會組建和會員發(fā)展工作，將這項工作作為各項工會工作的重中之重，從抓組織領(lǐng)導(dǎo)、抓調(diào)查研究、抓工作創(chuàng)新、抓活動開展和抓制度建設(shè)五個方面入手，下大力氣推進基層工會組建和會員發(fā)展工作，取得了較為顯著的成效。
截至目前，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)共新建工會4家，實現(xiàn)了非公企業(yè)工會組織全覆蓋。全員職工入會率基本達到80%，建會單位職工入會率達到96%以上，農(nóng)民工入會率穩(wěn)定在60%以上。在會員的會籍管理工作中，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理，錄入率達到了100%。新建工會認(rèn)真制訂貫徹了《企業(yè)工會工作條例》規(guī)范化建設(shè)實施方案，基層工會規(guī)范化建設(shè)面達到了70%以上。在維權(quán)體系建設(shè)過程中，他們認(rèn)真貫徹落實《勞動合同法》，積極推進集體合同和勞動合同的簽定工作，并重點抓好合同的貫徹落實。在建立基層工會的同時，明確提出必須建立女職工委員會或配備女職工委員。今年春節(jié)前夕，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會面向全區(qū)困難職工開展了送溫暖活動，為困難職工發(fā)放了物資和資金。工會積極與勞動和社會保障部門溝通協(xié)調(diào)，開展下崗失業(yè)人員的培訓(xùn)和再就業(yè)工作，至今已實現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)50人（其中自主創(chuàng)業(yè)10人），培訓(xùn)職工60人。
港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會在工作規(guī)范化建設(shè)方面的主要做法有以下幾點：
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，形成黨政齊抓共管工會組建與會員發(fā)展的強
大合力。
港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委、管委會高度重視工會工作尤其是基層工會組建和會員發(fā)展工作，始終堅持將工會工作做為園區(qū)黨的工作的重要組成部分，從鞏固和加強黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的高度，切實加強和改善對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工會組織的職能和作用得到充分的發(fā)揮。園區(qū)黨工委、管委會堅持定期研究討論工會工作制度，認(rèn)真聽取工會在組建和會員發(fā)展方面的匯報，及時解決工作中的一些重要問題。同時，園區(qū)工會實行工會組建和會員發(fā)展工作包干責(zé)任制，將適合組建工會的企業(yè)落實到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，落實到具體責(zé)任人，一家一家抓落實，極大的推動了這項工作的開展。
二、抓調(diào)查研究，夯實工會組建與會員發(fā)展的工作基礎(chǔ)
園區(qū)內(nèi)企業(yè)工會的基本情況，為推進工會組建和會員發(fā)展工作奠定了良好基礎(chǔ)。
三、抓工作創(chuàng)新、提高工會組建與會員發(fā)展工作的針對性和實
效性
結(jié)合園區(qū)實際，進一步完善“黨建帶工建”的組建格局，堅持依法建會、依靠職工建會、靈活建會的理念，區(qū)分園區(qū)內(nèi)企業(yè)不同情況不同類型，進一步創(chuàng)新組建的途徑和方法，以正式投產(chǎn)運營的規(guī)模以上企業(yè)為重點，整體推進非公企業(yè)工會組建工作，逐步實現(xiàn)工會組建量的擴張。對具備單獨組建工會條件的企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)單獨組建工會組織；對暫不具備單獨組建工會條件的企業(yè)，采取聯(lián)建等方式組建，進一步加強基層聯(lián)合工會的建設(shè)，使工會組織覆蓋了更多企業(yè)，大大提高了工會組織的覆蓋面。
四、抓活動開展，增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
工會活動是工會組織的活力源泉，我們通過大力開展具有具有開發(fā)區(qū)特色的工會活動，不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)以及模范勞動關(guān)系和諧園區(qū)創(chuàng)建活動，著力促進規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系的建立。
五、抓制度建設(shè)，建立健全工會組建與會員發(fā)展工作的長效機
制
園區(qū)工會在強力推進企業(yè)工會組建和會員發(fā)展的同時，十分重視機制的建設(shè)。研究制定了從2011年起，力爭做到新入園區(qū)企業(yè)建成了投產(chǎn)運營的同時建立工會的相關(guān)制度。并把工會組建與規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來，堅持“邊組建，邊規(guī)范”的工作思路，按照《企業(yè)工會工作條例》和上級工會組織的要求，在組建的同時就把工會組織規(guī)范好，在健全工會組織、加強制度建設(shè)、發(fā)揮工會主席作用、履行各項社會職能上狠下功夫，努力探索建立適合非公有制企業(yè)基層工會實際的組織制度、工作制度、民主制度等，使園區(qū)工會“建起來，轉(zhuǎn)起來，活起來”，真正發(fā)揮工會的組織作用。
六、園區(qū)工會工作的下一步打算：
1、繼續(xù)加大工會組建力度，抓大不放小，在組建的數(shù)量和質(zhì)量上要有新的突破，特別是跟蹤好園區(qū)內(nèi)的在建項目，在企業(yè)竣工投產(chǎn)的同時及時跟進，確保完成今年工會組建目標(biāo)。
2、繼續(xù)推進和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)建工作，促進園區(qū)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展，加快園區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
3、進一步加強工會干部隊伍的建設(shè)，特別是加大對新入會的企業(yè)工會干部培訓(xùn)，不斷提高工會干部綜合素質(zhì)。
4、繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，增加職工的凝聚力與工會的活力。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇七
xx縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標(biāo)要求，打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設(shè)為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前，園區(qū)建成面積已達6平方公里，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實現(xiàn)利潤1億元，上繳稅金1億元，完成固定資產(chǎn)投資6億元（含企業(yè)投資），安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：
高起點、科學(xué)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”（復(fù)興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里）的基礎(chǔ)上對園區(qū)規(guī)劃進行了多次修改完善，園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地）建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎(chǔ)。
為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，xx年以來共投資13億元用于夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進半城新區(qū)開發(fā)建設(shè)，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標(biāo)段已開始道路水穩(wěn)層工程。
2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用，完成1.5萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達效。
3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動。
一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災(zāi)、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作，為項目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件。
二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目（標(biāo)準(zhǔn)廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，）建設(shè)用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。
四是消防中隊烏楊中隊建設(shè)項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設(shè)工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進度，同時已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點建設(shè)、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程；船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標(biāo)桿，起到了引領(lǐng)和示范作用。
針對園區(qū)建設(shè)“兩難”（征地指標(biāo)難、建設(shè)資金難）問題，克服國務(wù)院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機構(gòu)，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。xx年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設(shè)。其中：國家進出口銀行重慶支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。xx年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇八
以慶祝建黨周年為契機,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為重點。堅持圍繞中心，服務(wù)大局，加強思想政治建設(shè)，全年計劃發(fā)展2至3名黨員，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，深化“強基創(chuàng)先”工程，籌建青年聯(lián)合會等黨團婦基層組織，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實打造一支“干練、干事、干凈”干部隊伍。
也是區(qū)加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，2011年是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。全面實施“三四五六”發(fā)展計劃的關(guān)鍵一年，為實現(xiàn)“十二五”開好局，起好步，現(xiàn)就我辦2011年度工作提出如下意見：
一、指導(dǎo)思想。
全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委、區(qū)委九屆八次、九次全會精神。積極搶抓濱海新區(qū)加快開發(fā)開放的歷史性機遇，依照“整合資源、再造優(yōu)勢、構(gòu)筑高地、創(chuàng)新發(fā)展”總體要求，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，優(yōu)化招商環(huán)境，提高招商質(zhì)量，努力使我區(qū)建設(shè)成為國家級航空航天產(chǎn)業(yè)基地，先進裝備制造業(yè)基地，國際文化交流中心，生態(tài)宜居城區(qū)。
二、總體思路。
全面落實“一三三六”工作部署，緊緊圍繞我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域功能定位。即“一”把結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進三次產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級作為工作主線；三”把全力引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、高水平大項目好項目作為三大主攻方向，以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三”借助著力發(fā)展科技型中小企業(yè)、樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟三個方面全面提升我區(qū)產(chǎn)業(yè)層級；六”全力推動招商方式的創(chuàng)新、招商手段的豐富、招商工作機制的完善、招商資源的整合、招商理念的創(chuàng)新、招商隊伍的建設(shè)等六大舉措保證招商工作高速、高質(zhì)開展。
三、工作目標(biāo)。
同比增長25%全年新洽談項目200個，2011年實現(xiàn)國內(nèi)招商引資額323億元。協(xié)議投資額1500億元。
四、重點工作。
（一）堅持選商選資。全面構(gòu)筑高端、高質(zhì)、高新產(chǎn)業(yè)格局。
1積極引進符合我區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇九
作為一名產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作人員，我在日常工作中積累了一些心得和體會。通過總結(jié)和思考，我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展離不開以下五個關(guān)鍵點：資源整合與創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)質(zhì)量與項目招商、合作共贏與共享發(fā)展、人才引進與培養(yǎng)、品牌建設(shè)與宣傳推廣。
首先，資源整合與創(chuàng)新驅(qū)動是產(chǎn)業(yè)園區(qū)得以持續(xù)發(fā)展的重要保障。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作中，我深切感受到資源整合的重要性。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一個資源豐富的綜合地區(qū)，需要將各個方面的資源進行整合，形成協(xié)同效應(yīng)。只有充分利用各種資源，才能實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式。我們通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，推動技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，幫助企業(yè)解決問題，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
其次，服務(wù)質(zhì)量與項目招商是產(chǎn)業(yè)園區(qū)吸引企業(yè)和項目的關(guān)鍵。作為一個高效的園區(qū)，我們時刻重視提升服務(wù)質(zhì)量。在項目招商過程中，我們秉持著大門敞開的原則，為企業(yè)提供全方位的服務(wù)支持。我們緊密關(guān)注各種招商機會，積極開展推廣活動，推動項目的洽談和簽約。在這個過程中，我們運用市場化的手段，制定靈活的招商政策，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
第三，合作共贏與共享發(fā)展是產(chǎn)業(yè)園區(qū)乃至整個經(jīng)濟社會的發(fā)展方向。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作中，我們牢記這一理念，注重和企業(yè)的合作，推動共贏。通過與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，我們實現(xiàn)了資源共享、信息互通的目標(biāo)。此外，我們還大力推動企業(yè)之間的交流合作，鼓勵企業(yè)間的知識共享和技術(shù)創(chuàng)新。只有團結(jié)合作，才能實現(xiàn)共同發(fā)展的目標(biāo)。
第四，人才引進與培養(yǎng)是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心任務(wù)之一。產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要吸引和培養(yǎng)各類人才，為企業(yè)提供穩(wěn)定的人力資源支持。在人才引進方面，我們通過舉辦招聘會、展示會等活動，吸引各類人才前來工作。同時，我們也注重人才的培養(yǎng)與發(fā)展，為企業(yè)提供多種培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機會。只有人才儲備充足，產(chǎn)業(yè)園區(qū)才能持續(xù)吸引新的企業(yè)和項目，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
最后，品牌建設(shè)與宣傳推廣是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的重要工作。產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為一個經(jīng)濟實體，需要建立起自己的品牌形象，提升知名度和影響力。我們通過精心策劃各類活動，提高園區(qū)的知名度。在宣傳推廣方面，我們注重通過各種傳媒手段進行宣傳，積極利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等工具擴大影響力。通過這些工作，我們使產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌建設(shè)更加全面，贏得了各界的關(guān)注和支持。
綜上所述，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作需要充分整合資源，推動創(chuàng)新驅(qū)動；注重服務(wù)質(zhì)量，吸引項目招商；強調(diào)合作共贏，實現(xiàn)共享發(fā)展；加強人才引進和培養(yǎng)；注重品牌建設(shè)和宣傳推廣。這五個方面緊密關(guān)聯(lián)，相互促進，是產(chǎn)業(yè)園區(qū)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。通過不斷總結(jié)和實踐，我相信這些心得和體會能夠為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作提供有益的參考和借鑒。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十
近年來，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展以及國內(nèi)外市場的競爭加劇，產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐漸成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一員，我有幸參與了多個園區(qū)建設(shè)和運營的工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在此，我將對我在產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作中的心得體會進行總結(jié)。
首先，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要注重產(chǎn)業(yè)定位，抓住核心競爭力。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)息息相關(guān)，因此，園區(qū)應(yīng)該明確自身的產(chǎn)業(yè)定位，根據(jù)市場需求和地區(qū)特點，積極吸引和扶持適宜的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。切忌一刀切的做法，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的成功與否需要借助于市場的競爭力，只有找準(zhǔn)核心競爭力，產(chǎn)業(yè)園區(qū)才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
其次，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要提供良好的服務(wù)，吸引人才和企業(yè)入駐。人才是產(chǎn)業(yè)園區(qū)最寶貴的資源，而企業(yè)則是產(chǎn)業(yè)園區(qū)最直接的受益者。因此，提供良好的服務(wù)是產(chǎn)業(yè)園區(qū)不可或缺的一環(huán)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)配備專業(yè)的服務(wù)團隊，為入駐企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、法律等方面的支持。同時，還應(yīng)建設(shè)一系列的配套設(shè)施，如公共交通、健身設(shè)施等，為園區(qū)內(nèi)的員工提供便利和舒適的工作環(huán)境。
第三，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要重視與政府的合作，爭取政策支持。政府的支持對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展至關(guān)重要，因此，產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)與政府各級建立良好的合作關(guān)系。與政府的合作不僅能夠為產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供政策支持，還能幫助園區(qū)解決一些疑難問題。在與政府合作過程中，產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要保持誠信、合規(guī)的原則，與政府建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
第四，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級。隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化，產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要時刻保持敏感度，及時進行轉(zhuǎn)型升級。園區(qū)應(yīng)積極引進高新技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)等進行二次創(chuàng)業(yè)，以應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。同時，也要注重自身的創(chuàng)新能力，加強研發(fā)投入，與高校和科研機構(gòu)合作，提升園區(qū)的科技創(chuàng)新水平。
最后，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要注重文化建設(shè)，營造共享共贏的氛圍。產(chǎn)業(yè)園區(qū)不僅僅是企業(yè)和員工的聚集地，更應(yīng)成為一個團結(jié)向上、互助共享的大家庭。園區(qū)應(yīng)加強培訓(xùn)和交流活動，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和團隊合作能力，營造積極向上的工作氛圍。同時，要加強與周邊社區(qū)的聯(lián)系，積極參與社會公益活動，提升園區(qū)形象和社會責(zé)任感。
總結(jié)起來，產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作需要注重產(chǎn)業(yè)定位、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與政府合作、積極創(chuàng)新、注重文化建設(shè)。只有全面發(fā)展，在這五個方面都取得均衡發(fā)展，產(chǎn)業(yè)園區(qū)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我相信，在未來的工作中，我會不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的能力，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十一
目前，我鎮(zhèn)引進1000萬元以上在建項目2個，分別為投資1000萬的隴西大酒店；投資5000萬的徐州如祥糧油貿(mào)易有限公司，目前，6個倉儲已建成9600*方米。在談項目3個，分別為計劃投資5000萬元的上海福記冷凍項目（蔬菜加工、脫水蔬菜）；投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計劃投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設(shè)勢頭良好。
下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)把農(nóng)業(yè)招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一抓手，真正做到入腦入心，體現(xiàn)在工作中，落實在行動上。
成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去，引進來”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有利機遇，根據(jù)我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目，成立了三個招商小分隊，分赴浙江溫州、臺州等地設(shè)立辦事處，分別下達招商任務(wù)，通過親情、友情聯(lián)絡(luò)感情，進行專門拜訪捕捉信息，有力提高了招商引資的成功率。
千方百計啟動民資、激活民力，繁榮壯大民營經(jīng)濟。當(dāng)前，我鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟所占比重較小，農(nóng)副產(chǎn)品加工項目發(fā)展勢頭不夠強勁。為激發(fā)活力，真正把民資挖掘出來，我們重點抓好以下三個方面的工作：政策拉動。所有由民間資本興辦的項目，可以享受招商引資的一切優(yōu)惠政策。資金扶持。凡是愿意投資興辦項目的，不論是外出打工人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、本地外籍人員還是普通老百姓，只要符合貸款條件，*一律幫助協(xié)調(diào)貸款，讓最有能力、最有路子的人帶頭創(chuàng)業(yè)。優(yōu)化環(huán)境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進民營企業(yè)的發(fā)展。本著“只幫忙，不添亂，只服務(wù)，不收費”的原則，實實在在的為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)檔次、擴大企業(yè)規(guī)模，使民營企業(yè)由小做大，由弱做強。
自足現(xiàn)有稻米、板材、葡萄等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，我鎮(zhèn)以全民創(chuàng)業(yè)促進農(nóng)副產(chǎn)品加工招商引資工作，廣泛動員，使其盡快凝成招商引資的強大合力。充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，不斷強化農(nóng)村“無工不富”的責(zé)任意識，積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線，認(rèn)真捕捉招商信息，加快農(nóng)業(yè)招商工作步伐。
總體上來看，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資工作起步階段進展良好，但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標(biāo)制約問題。招商引資需要解決企業(yè)項目選址問題，土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項目資金到位慢，投資方資金投入慢，因土地指標(biāo)的限制，存在疑慮。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十二
2022年是黨的^v^召開之年，也是杭州亞運會舉辦之年。數(shù)產(chǎn)園管委會將高舉^v^新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，全面落實區(qū)委區(qū)政府決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以辦好亞運電競為中心、以深化雙招雙引為主線、以實施項目攻堅為牽引、以加強黨的建設(shè)為保障，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，高水平打造時尚之都數(shù)字新城運河明珠的“亞運新窗口”和“產(chǎn)業(yè)新高地”，以優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開。2022年，力爭引進億元以上大項目8個、大項目簽約6個、重大項目5個、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈項目10個，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資7億元。
(一)以辦好亞運電競為中心，打造亞運新窗口。
圍繞圓滿承辦和服務(wù)保障杭州亞運會電競賽事這一中心，全力沖刺場館建成，放眼賽后運營和開發(fā)利用，使之成為杭州亞運會關(guān)注度最高、影響最大、效益最好的明星賽場和金牌賽事，成為新拱墅精彩亮相國際舞臺的新窗口。一是高標(biāo)準(zhǔn)建成電競中心。保持“白+黑”“5+2”“春節(jié)不放假”的戰(zhàn)斗姿態(tài)，堅決打贏建設(shè)攻堅戰(zhàn)。確保2月底完成電競場館和公園一期綠化景觀建設(shè)，3月底完成亞組委賽事功能驗收，打造國家電競場館建設(shè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，精彩完美亮相杭州亞運會。二是高水平保障電競賽事。借亞組委和全市全區(qū)之力做好亞運電競賽事籌備工作，嚴(yán)格按照亞運會競賽標(biāo)準(zhǔn)，進一步細(xì)化“一館一方案”，完善各項賽時保障。通過開展測試賽等實戰(zhàn)演練，提升場館運行能力水平，圓滿完成賽時有關(guān)工作，向世界呈現(xiàn)一場現(xiàn)代科技、精彩圓滿的亞運電競比賽。三是高效益運營電競場館。完善場館及公園商業(yè)配套，充分利用亞運賽事影響力，依托電競頭部企業(yè)，積極引入頂級電競賽事，與社會資本合作成立場館運營公司，打造杭州國際賽事之都的“金名片”和全球電競?cè)Φ摹俺サ亍?，實現(xiàn)經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)“雙贏”。
(二)以深化雙招雙引為主線，建設(shè)產(chǎn)業(yè)新高地。
(三)以實施項目攻堅為牽引，提升園區(qū)新能級。
借助亞運機遇、堅持項目為王，圍繞“兩谷兩帶”新布局，緊抓項目收儲、出讓、開工、竣工、投用等關(guān)鍵節(jié)點，加快立起北部城市界面，推進項目運營提質(zhì)增效，不斷提升園區(qū)發(fā)展能級。一是做地項目抓收儲出讓。加快完成4宗畝地塊收儲，其中把握時機完成石橋單元2宗畝商業(yè)商務(wù)用地和華豐單元1宗畝住宅用地出讓，為重大產(chǎn)業(yè)項目落地和未來城建設(shè)拓展更廣闊的空間，努力打造精品亮點板塊，實現(xiàn)做地收益和產(chǎn)業(yè)效益雙豐收。二是建設(shè)項目抓竣工投用。保安全、抓質(zhì)量、搶進度，加快6大在建項目建設(shè)，實現(xiàn)武林美術(shù)館、跨貿(mào)大樓等4項工程按時完工，提升城市配套和環(huán)境品質(zhì)。其中，4月底確保高品質(zhì)建成武林美術(shù)館，為大城北發(fā)展再添文化地標(biāo)，聯(lián)動杭州新天地、電競中心等潮玩地、夜坐標(biāo)，借機杭州亞運會，打造文旅融合高地，擦亮運河明珠。三是投用項目抓達產(chǎn)創(chuàng)收。大力實施“樓均論英雄”“畝均論英雄”，對園區(qū)經(jīng)營性房產(chǎn)進行分析評估，進一步盤活存量提升增量。提前謀劃、精心開展跨貿(mào)大樓等即將投用項目的招商招租，確保項目投用之日就是效益產(chǎn)出之時，做強合資聯(lián)盟鏈公司，不斷提高資產(chǎn)經(jīng)營效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
(四)以加強黨的建設(shè)為保障，開啟奮斗新征程。
以加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)進一步推動數(shù)產(chǎn)園深化改革，加快建設(shè)變革型組織，提高塑造變革能力，以干部隊伍的最大活力激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的最大動力，在迎接、學(xué)習(xí)、貫徹^v^的實踐中推動數(shù)產(chǎn)園更高質(zhì)量的發(fā)展。一是擁護核心展偉力。鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想，不斷提高“政治三力”，以守好“紅色根脈”的政治擔(dān)當(dāng)，堅定不移做“兩個確立”忠誠擁護者、“兩個維護”示范引領(lǐng)者，牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動權(quán)，在黨領(lǐng)導(dǎo)的磅礴偉力中開啟奮斗新征程。二是深化改革促動力。以數(shù)字化改革為牽引，撬動園區(qū)深化改革，更好支持和服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展。根據(jù)上級部署要求，全力配合做好平臺整合提升和國有企業(yè)改革，建立健全市場化經(jīng)營機制和激勵約束機制，更好融入大運河數(shù)智未來城建設(shè)，加快承接和集聚高效資源，發(fā)揮好疊加效應(yīng)，充分激發(fā)發(fā)展活力。三是鍛造隊伍提戰(zhàn)力。聚焦“亞運爭光”“產(chǎn)業(yè)高地”，扛起亞運重要承辦部門的擔(dān)當(dāng)，通過“三榜聯(lián)動”機制，切實營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。進一步加強支部建設(shè)、廉政建設(shè)、安全維穩(wěn)，在風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)中不斷提升隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓數(shù)產(chǎn)園在“亞運年”經(jīng)得起全球媒體的聚焦，經(jīng)得起各國選手的體驗，經(jīng)得起社會各界的關(guān)注，最終經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十三
各位代表：
現(xiàn)在，我代表第一屆教代會提案工作委員會向第一屆教代會第四次會議作提案工作報告，請各位代表審議。
一、第一屆教代會第三次會議提案的處理情況。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門通力合作,狠抓落實。
第一屆教代會第三次會議征集到39件32條提案,在提案工作委員會認(rèn)真審核的基礎(chǔ)上，提請教代會執(zhí)委會認(rèn)真討論，經(jīng)第一屆教代會第三次會議討論通過，把提案中的15件10條作立案提案，其余24件22條提案轉(zhuǎn)相關(guān)部門研究處理。會后，教代會及提案工作委員會召開了專題會議，對提案的落實工作進行了認(rèn)真討論，形成了提案落實方案。提案工作委員會迅速將立案提案轉(zhuǎn)交院黨委辦公室和院長辦公室，確定立案提案的承辦單位，并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門承辦落實,且切實加強了對立案提案落實的檢查督促工作。在學(xué)院黨政的高度重視和大力支持下，在相關(guān)單位部門的積極支持配合下，各承辦單位認(rèn)真辦理落實立案提案和其他提案，提出答復(fù)意見。提案工作委員會將承辦單位答復(fù)的意見及時反饋給了提案的主提人。截止1月13日前，所有提案已經(jīng)辦復(fù)。
2、15件10條立案提案的落實情況。
對10條立案提案，承辦單位以求真務(wù)實的工作作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，切實抓好落實工作。對10條立案提案的落實情況，主提人回復(fù)為滿意的有8條，它們是:“盡快解決b區(qū)寬帶網(wǎng)的安裝；部分青年教師沒有住房，盡快繼續(xù)修建集資房或集體登記集中購買宿舍；教學(xué)樓、體育館、科技樓、新教工宿舍的?？布訌娋G化；在學(xué)院新區(qū)栽櫻花樹、桃花樹等綠化美化樹；規(guī)范和完善教工宿舍物業(yè)管理，明確屋管費和修繕費的構(gòu)成和計算辦法，衛(wèi)生、安全等應(yīng)有具體的措施和條例，修建院內(nèi)園林式裝飾圍欄；育秀苑賓館進行資產(chǎn)重組，現(xiàn)育秀苑賓館不能進行工商注冊，應(yīng)吸收其它獨立資本進行設(shè)施改造，形成股份合作制的企業(yè)法人進行合法經(jīng)營；加強對校門口地下通道的衛(wèi)生、照明等的規(guī)范管理；建立教職工利益（如水電氣調(diào)價等）聽證會制度”；回復(fù)為基本滿意的有2條，它們是：“引入競爭機制，改善后勤服務(wù)，打破壟斷，改變飲食，超市的服務(wù)，降低價位；學(xué)院辦公網(wǎng)頁要附下載編輯文檔，以便于打印，下載?！?/p>
3、24件22條未立案提案的落實情況。
對未立案的22條提案，各承辦單位本著實事求是的'工作原則，認(rèn)真研究處理落實。對22條未立案提案的落實情況，主題人回復(fù)為滿意的有15條，基本滿意的有5條。因多種原因“搬遷高壓線使其遠離新教工宿舍，或15幢重新選址”的提案未能落實，所以，主提人未作答復(fù)。因多種原因，對于“適當(dāng)減免教職工子女就讀本院的學(xué)費，建議減免50%”的提案未能落實，所以主提人表示不滿意。
二、第一屆教代會第四次會議提案的征集情況。
201月15日我們發(fā)出了征集提案的通知，截止3月15日，共收到教職工代表的提案60件，合為41條。它們分別是：
1、教學(xué)科研方面的有7件6條：
（1）學(xué)院建立旅游管理專業(yè)建設(shè)培訓(xùn)基地。
（2）每個教學(xué)系增補1至2個多媒體教室（2件）。
（3）建立大學(xué)英語現(xiàn)代化實驗室或?qū)嶒炛行摹?/p>
（4）充分合理利用體育館資源，為教職工開放。
（5）對教師教學(xué)質(zhì)量評價，應(yīng)全面評價，不應(yīng)該一票否決。
（6）關(guān)于盡快兌現(xiàn)“三支隊伍”院內(nèi)津貼。
2、學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的有10件9條：
（1）擴大教職工私家車車庫容量，可修簡易車庫出租。
（2）在校園內(nèi)逐步增添人文景觀，提升校園綠化檔次（2件）。
（3）加強校園網(wǎng)bbs的建設(shè)和管理，便于更進一步了解學(xué)生思想狀況。
（4）全面維修第一教學(xué)樓有關(guān)教學(xué)設(shè)施。
（5）在教工宿舍區(qū)內(nèi)安裝健身設(shè)備。
（6）在適當(dāng)?shù)牡胤叫藿ㄒ欢〝?shù)量的公共廁所。
（7）盡快重新翻新學(xué)生三舍旁的籃球場。
（8）加強共青團活動設(shè)備的配置及場地的建設(shè)。
（9）關(guān)于改造a區(qū)玉蘭大道人行道行車路線。
3、教職工生活福利方面的有24件9條：
（1）采取多種方式，切實幫助教職工改善住房條件（12件）。
（2）將教職工體檢納入學(xué)院財政預(yù)算，實行教職工體檢制（2件）。
（3）延長新教工宿舍裝修入住時間（3件）。
（4）嚴(yán)格6月的分房制度，清查配偶已分房改房，本人又在學(xué)院購買經(jīng)濟住房的教職工。
（5）改善教職工上下班交通條件。
（6）學(xué)院內(nèi)設(shè)置工行、建行蓄儲所。
（7）適當(dāng)減免就讀本校教職工子女的學(xué)費，建議減免50%。
（8）增開一輛開往c區(qū)的中巴車（2件）。
（9）調(diào)整交通車行車路線。
4、安全保衛(wèi)方面的有2件2條：
（1）凈化校園周邊環(huán)境，如網(wǎng)巴等，損害學(xué)生身心健康。
（2）強化安全保衛(wèi)工作，加強門衛(wèi)制度和提高門衛(wèi)人員素質(zhì)。
5、后勤服務(wù)方面的3件3條：
（1）成立校內(nèi)購房教職工業(yè)主大會。
（2）改善青年教職工后勤保障服務(wù)，如恢復(fù)俱樂部、盡快修建好教職工食堂。
（3）在校內(nèi)家屬區(qū)設(shè)置小型蔬菜市場。
6、經(jīng)費方面的2件2條：
（1）加大教學(xué)經(jīng)費投入（不低于25%），以確保教學(xué)運行。
（2）加大衛(wèi)生綠化設(shè)施的經(jīng)費投入，如購買灑水車（打藥車（。
7、其他方面的12件10條：
（1）實行朝九晚五工作制，使師生有課外活動時間（2件）。
（2）收回c區(qū)，自辦宜賓學(xué)院外國語學(xué)校（2件）。
（3）建立宜賓學(xué)院學(xué)生家教組織，規(guī)范家教市場。
（4）成立宜賓學(xué)院車友協(xié)會。
（5）內(nèi)分方案應(yīng)改革，應(yīng)按工作量核編后，按勞分配。
（6）購買大巴車跑成都，方便教職工出差，家屬子女上學(xué)。
（7）住校外的教職工希望能上校園辦公網(wǎng)頁，可采取密碼控制。
（8）加強監(jiān)審處監(jiān)察審計力量。
（9）向市政府要求遷移我院后校門口的加油站。
（10）留部分優(yōu)秀本科應(yīng)屆畢業(yè)生作學(xué)院學(xué)生工作專干。
三、第一屆教代會第四次會議提案的審查情況。
收到提案后，提案工作委員會對提案進行了分類整理，于3月14日召開會議研究，提出了對提案的初步審查意見。在征求了有關(guān)部門的意見、向有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)匯報后再次研究，并提出如下的提案審查意見：
1、建議以下19件7條提案作為立案提案：
（1）學(xué)院建立旅游管理專業(yè)建設(shè)培訓(xùn)基地。
（2）建立大學(xué)英語現(xiàn)代化實驗室或?qū)嶒炛行摹?/p>
（3）在校園內(nèi)逐步增添人文景觀，提升校園綠化檔次（2件）。
（4）全面維修第一教學(xué)樓有關(guān)教學(xué)設(shè)施。
（5）盡快重新翻新學(xué)生三舍旁的籃球場。
（6）采取多種方式，切實幫助教職工改善住房條件（12件）。
（7）改善教職工上下班交通條件。
2、其余41件34條提案轉(zhuǎn)相關(guān)部門研究處理。
以上審查意見，經(jīng)年3月18日教代會執(zhí)委會全體會議討論并原則通過，現(xiàn)提請第一屆教代會第四次會議審議。
四、今后一年提案工作的主要任務(wù)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十四
為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經(jīng)濟總量，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點區(qū)域。
總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標(biāo)：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達到57個，協(xié)議引進投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區(qū)域：在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
三、目前招商引資存在的困難和問題。
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度。
受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈。
面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。
（三）國家實行了最嚴(yán)格的土地管理制度。
中央在十七屆三中全會上，為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴(yán)格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低。
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。
(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
四、招商引資工作主要采取的措施及建議。
圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準(zhǔn)世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),重點瞄準(zhǔn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目，以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調(diào)整準(zhǔn)入門檻，限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。(1)。
圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟增長點，推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。認(rèn)真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制。進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實行首問責(zé)任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機制，認(rèn)真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導(dǎo)向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。要進一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費預(yù)算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負(fù)責(zé)人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
（四)完善落實招商引資工作獎懲制度。
設(shè)立招商引資先進單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。
實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務(wù)的責(zé)任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學(xué)重管機制。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負(fù)責(zé)人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話，第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經(jīng)考核認(rèn)定達到標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。
招商引資工作思路和措施的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十五
市糧食局：
現(xiàn)將糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況、存在的問題及下一步工作安排匯報如下。
糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)是根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)的通知》（政辦[]25號）精神，由區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立的特色園區(qū)，由市規(guī)劃設(shè)計研究院規(guī)劃設(shè)計，總規(guī)劃面積平方公里（畝）。南北長公里，東西寬公里，總投資億元。采取一次規(guī)劃，分期實施進行建設(shè)。近期（—）規(guī)劃用地平方公里，總投資億元；遠期（—20xx）規(guī)劃用地平方公里，總投資億元。整個園區(qū)以“一個中心，五大功能區(qū)”為重點，即：以振興糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟為中心，建設(shè)糧食倉儲區(qū)、糧食精深加工區(qū)、現(xiàn)代糧食物流區(qū)、糧油檢驗監(jiān)測中心區(qū)、農(nóng)業(yè)及糧油機械生產(chǎn)區(qū)。截止月14日糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)共完成固定資產(chǎn)投資萬元。
糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)自開工建設(shè)以來，得到了區(qū)委、人大、政府、政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷，得到了區(qū)直相關(guān)部門及鎮(zhèn)政府的大力支持。園區(qū)首期征地畝，第二期征地畝，已由征用到位，主要解決第一期招商建設(shè)用地、大道建設(shè)和部分物流、倉儲區(qū)的建設(shè)用地。園區(qū)辦公室還相繼制訂了園區(qū)用地管理辦法、企業(yè)入園辦法、征地補償辦法、園區(qū)招商引資指南等相關(guān)文件。糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)正按照總體規(guī)劃的要求，分期建設(shè)，滾動發(fā)展。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)主干道———佟工大道，全長米，寬40米，總投資萬。現(xiàn)已完成路床基礎(chǔ)、水穩(wěn)層和中間路面鋪設(shè)工作。園區(qū)水系整治第一期工程已經(jīng)完成，共需投資萬元。主干道雨水和污水管道等公建工程已經(jīng)完成。物流區(qū)和倉儲區(qū)的規(guī)劃設(shè)計工作已經(jīng)完成。
（二）在建項目：
（1）有限公司。位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道北側(cè)，用地面積畝，計劃總投資1500萬元，現(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計、廠房工程設(shè)計和場地平整及廠區(qū)圍墻建設(shè)，因宗地征地矛盾未解決，企業(yè)不能如期進場建設(shè)。
（2）有限公司。該項目位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道北側(cè)，為月31日簽約項目。用地畝，計劃投資1600萬元以上，于12月正式動工，現(xiàn)已完成廠區(qū)土地平整，廠區(qū)圍墻和蓋板涵建設(shè)。完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計和廠房工程設(shè)計，因宗地征地矛盾未解決，企業(yè)至今難以進場建設(shè)。
（3）項目位于糧食產(chǎn)業(yè)園佟公大道最北側(cè)，用地面積畝，計劃總投資萬元。現(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計和廠房工程設(shè)計，廠房工程正在建設(shè)中，今年9月份可建成投產(chǎn)。截止七月份到位資金萬元。
（4）項目位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道南側(cè)，用地面積畝，計劃總投資萬元?，F(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計、廠房工程設(shè)計，廠區(qū)土地平整、水系整治、廠區(qū)圍墻和蓋板涵建設(shè)，項目廠房即將動工建設(shè)。截止七月份到位資金萬元。
（5）項目，投資商為建設(shè)公司，計劃投資萬元，用地畝；
（6）項目位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道西南側(cè)，用地面積畝，計劃總投資萬元，現(xiàn)已完成廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計、廠房工程設(shè)計和場地平整，尚有三幢倉庫正在開工建設(shè)，截止六月份到位資金萬元。
（三）意向入園和正在洽談的項目。目前，還有意向入園和正在洽談的項目共5個。
1、有限責(zé)任公司的現(xiàn)代糧食物流項目項目；
2、園區(qū)商務(wù)會館項目；還有3個項目多次到園區(qū)考察。
（一）園區(qū)建設(shè)體制不明確。雖然區(qū)政府常務(wù)會議形成的決議是糧食局，區(qū)國資公司、參加。但到目前為止，只是抽調(diào)了人具體辦公，而且沒有專業(yè)工程技術(shù)人員。要完成征地、拆遷、基建、招商、全程代理服務(wù)和園區(qū)的管理等具體工作顯得力不從心，明顯影響工作成效。
（二）園區(qū)建設(shè)資金嚴(yán)重不足。園區(qū)建設(shè)現(xiàn)已到全面啟動建設(shè)階段，由于企業(yè)入園在急，園區(qū)路網(wǎng)、水系、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)急需全面啟動，除園區(qū)繼續(xù)加大融資力度和科學(xué)調(diào)度資金，加快滾動發(fā)展外，資金缺口是一大瓶頸，區(qū)財政支持的萬元遠遠不能滿足全面建設(shè)的需求。
（三）征地拆遷、桿線遷移工作受阻，難度較大。到目前為止：
（1）第一期征地范圍沿路還有戶畝多農(nóng)田沒有征用到位，直接導(dǎo)致三個入園企業(yè)不能順利開工建設(shè)。
（2）桿線遷移曾多次協(xié)調(diào)，但至今仍有部分未解決，已經(jīng)直接并嚴(yán)重影響著園區(qū)建設(shè)速度。
（一）在征地、拆遷完成的前提下，立即完成大道的工程建設(shè)。
（二）對園區(qū)水系整治第二期工程開始招標(biāo)，確保不影響入園企業(yè)的開工建設(shè)。
（三）對現(xiàn)代物流園區(qū)和倉儲區(qū)的規(guī)劃進行評審，并啟動這兩個項目的招商。
（四）積極配合國土資源局對糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園項目的用地進行申報。
（五）積極爭取省糧食局對園區(qū)建設(shè)的資金和政策扶持。
（六）對意向入園的項目進一步洽談，對項目進行篩選、評價。
園區(qū)辦公室雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還差的很遠，我們將繼續(xù)克服辦公室人手不足，技術(shù)力量缺乏的困難，進一步加大建設(shè)的力度，加快招商企業(yè)入園的建設(shè)速度，按照“征地一片，開發(fā)一片，建設(shè)一片，成效一片”的原則，做到“一年打基礎(chǔ)，三年見成效”。在相關(guān)部門、政府的大力支持下，形成合力，齊心解決好園區(qū)建設(shè)中的問題，全面加速糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
以上匯報如有不妥，請市局領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十六
今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，江海產(chǎn)業(yè)園堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的部署和要求，牢牢把握“穩(wěn)中求進、狠抓落實”工作總基調(diào)，團結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)廣大干部群眾，眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，統(tǒng)籌兼顧促進經(jīng)濟社會發(fā)展?，F(xiàn)將江海產(chǎn)業(yè)園20xx年上半年工作完成情況和下半年工作謀劃情況匯報如下：
（一）投身疫情防控，奮力踐行使命擔(dān)當(dāng)
自新型冠狀病毒疫情防控工作開展以來，園區(qū)按照市委、市政府的總體要求，第一時間部署落實防控舉措，成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合園區(qū)實際制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，在落實人員、明確責(zé)任、細(xì)化分工等方面精心部署，在宣傳教育、調(diào)查排摸、工作舉措、現(xiàn)場巡查等環(huán)節(jié)寸步不讓，主要在建制、見底、見效上下功夫，做到“五個力爭”。一是強化入戶宣傳，防護力爭家喻戶曉，人人皆知。確保宣傳教育全方位、全覆蓋、無遺漏。疫情防控期間，園區(qū)在重點醒目位置懸掛宣傳橫幅30條，宣傳小喇叭連續(xù)循環(huán)播放8天，發(fā)往各企業(yè)防控宣傳資料500份。二是細(xì)化人員排摸，信息力爭正確無誤，一目了然。排查時做到“兩個全覆蓋”，即園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)排摸實現(xiàn)全覆蓋、每個企業(yè)內(nèi)部排摸實現(xiàn)全覆蓋，確保摸排不留死角。三是深化思想溝通，人員力爭按兵不動，相對靜止。通過反復(fù)思想引導(dǎo)，講明利害關(guān)系，調(diào)整工作計劃，優(yōu)化人員組合，嚴(yán)格按照上級規(guī)定時間復(fù)工生產(chǎn)。四是實化開工預(yù)案，措施力爭提前謀劃，有的放矢。對建設(shè)工地，園區(qū)未雨綢繆要求施工單位根據(jù)輕重緩急的原則排出復(fù)工計劃，在按照市指揮部要求做好防疫預(yù)案、落實防疫措施的前提下適時復(fù)工。五是優(yōu)化資源調(diào)配，保障力爭多措并舉，扎實有效。一方面提高組織化程度，人員力量配到位。另一方面提高物資保障力度，防控物資備到位。先后動員黨員17人，帶動群眾30多人，主動捐款捐物，購買一大批口罩、消毒液、日常食物等基本物資，有效保障基本生活供應(yīng)，為疫情防控工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）聚焦黨建引領(lǐng)，全力推進固本強基
園區(qū)始終把加強黨的建設(shè)作為頭等大事，著力推動黨建工作提質(zhì)提效，提升支部的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織動員力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力，進一步織密筑牢組織體系。一是堅持將“勤學(xué)”作為根本要求。今年以來，園區(qū)重點圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示內(nèi)容、學(xué)習(xí)蘇州“三大法寶”回答南通“發(fā)展四問”、學(xué)習(xí)中央、省、南通國安委及國安辦會議精神，采取多種學(xué)習(xí)形式，推動理論學(xué)習(xí)抓常、抓細(xì)、抓實。同時積極組織園區(qū)機關(guān)干部參與安全生產(chǎn)、廉政、應(yīng)知應(yīng)會等理論知識測試，充分利用好“學(xué)習(xí)強國”平臺。上半年，園區(qū)組織集中學(xué)習(xí)6次，講黨課2次，學(xué)習(xí)研討1次，應(yīng)知應(yīng)會測試3次，進一步夯實了黨員干部的思想之基。二是堅持把“實干”作為本質(zhì)要求。嚴(yán)格按照三會一課、黨日活動、一把手上黨課等組織制度，推動組織制度規(guī)范化；落實談心談話制度，每月開展“一對一”談心談話，推動組織生活制度化；加強園區(qū)非公企業(yè)黨組織建設(shè)，著力打造江海產(chǎn)業(yè)園“東疆紅”黨建品牌；順利完成支部換屆選舉；嚴(yán)格黨員管理，堅持在急難險重、生產(chǎn)一線、重大事件中選拔、培養(yǎng)干部，發(fā)展黨員。上半年，我支部累計發(fā)展黨員1人，收繳黨費3006元。三是堅持把“廉潔”作為必然要求。持續(xù)開展日常作風(fēng)建設(shè)督查、“四大專項整治”等專題教育和自查自糾。先后召開“510思廉日”教育活動、觀看警示教育片、上廉政黨課、開展網(wǎng)上廉政知識測試等內(nèi)容推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任要求，常態(tài)化推進全面從嚴(yán)治黨工作，以零容忍的態(tài)度同任何違反組織紀(jì)律、組織規(guī)定的行為作斗爭。
（三）提速項目建設(shè)，努力跟進發(fā)展步伐
項目建設(shè)是牽動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的`“生命線”，是拉動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“強引擎”。園區(qū)堅持項目為王原則，突出項目“擂臺賽”，以兄弟區(qū)鎮(zhèn)為榜樣，在項目建設(shè)上比著干、賽著干、追著干。由上海長甲集團投資建設(shè)的啟東長泰唐韻龍灣文旅綜合項目，20xx年列為江蘇省重點項目，3月底全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前正在緊鑼密鼓的加速推進項目進程。長泰洲頤酒店主體建筑已完成裝修，內(nèi)部裝修預(yù)計將于近期完工；龍灣新天地室外管線敷設(shè)工作有條不紊開展；龍灣太古里商業(yè)城總占地面積20畝，建筑面積1.5萬平米，總投資3個億，由下沉式廣場和地面二層商業(yè)街區(qū)有機組合，致力于打造湖濱開放式人文商業(yè)街區(qū)的高端商業(yè)綜合體，目前正在進行結(jié)構(gòu)幕墻施工；moumou海島農(nóng)場萌寵樂園、四季花海、卡丁車、真人cs等部分區(qū)域已正式投入運營，農(nóng)場內(nèi)地?zé)峋碧焦ぷ饕惨淹瓿?，目前出水量良好，井?500米，水溫達50度以上，水中富含硅酸鹽等礦物質(zhì)；總占地510畝，總建筑面積30萬平方米，總投資約35億元的龍灣小鎮(zhèn)正處于樁基施工階段。20xx年7月2日，江蘇省委書記婁勤儉實地調(diào)研龍灣小鎮(zhèn)，婁書記在了解小鎮(zhèn)規(guī)劃情況后指示，要求我們要充分挖掘海洋資源，把握休閑度假旅游、高端商務(wù)、會議經(jīng)濟等消費需求，將龍灣小鎮(zhèn)打造成為具有海濱風(fēng)情的地標(biāo)小鎮(zhèn)和文旅項目，成為江蘇沿海發(fā)展的靚麗風(fēng)景。
（四）堅持投資拉動，助力經(jīng)濟穩(wěn)步增長
今年以來，為打造招商引資“硬核力量”，園區(qū)成立上海、蘇南兩個招商分局，選優(yōu)配強招商隊伍。在國內(nèi)疫情防控持續(xù)向好態(tài)勢下，招商局迅速行動，深入北京、上海、深圳、蘇州等一線城市拜訪企業(yè)，截至目前在手在談10億元以上項目5個、在手在談億元以上項目5個、已簽約落戶億元以上重大項目4個，其中包括今年新簽約的2個項目，分別是德匯集團總投資20億的華東師大附屬啟東國際學(xué)校項目和蘇州達辰醫(yī)療總投資10億元的手術(shù)規(guī)劃與遠程診療系統(tǒng)項目，力爭以實打?qū)嵉耐顿Y增長響應(yīng)南通發(fā)展大項目、實現(xiàn)新突破的要求。同時完成注冊公司7家、完成2.5億項目固定資產(chǎn)投資申報工作、開展第七次全國人口普查工作。
（五）創(chuàng)新發(fā)展模式，聚力產(chǎn)業(yè)擴容提質(zhì)
園區(qū)原規(guī)劃北部為科創(chuàng)文旅區(qū)，南部為通用航空區(qū)。因國家用海政策調(diào)整，同時響應(yīng)國家對海洋生態(tài)文明和美麗海洋建設(shè)戰(zhàn)略需要，園區(qū)迅速調(diào)整工作思路，積極尋求發(fā)展突破點。在充分征求市相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門意見后，我園區(qū)深入開展總規(guī)、重點區(qū)域控規(guī)等修編工作，同時啟動了海域海岸帶生態(tài)整治修復(fù)報批工作。一是科學(xué)編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。本次總體規(guī)劃修編主要是要理順北部長泰唐韻龍灣文旅綜合項目因圍海政策變化引起的規(guī)劃調(diào)整和南部區(qū)域的產(chǎn)業(yè)定位和規(guī)劃布局。目前園區(qū)總體規(guī)劃修編已完成，待市規(guī)委會評審?fù)ㄟ^后報市政府審批，總規(guī)審批通過之后，將陸續(xù)啟動總規(guī)環(huán)評審批以及北部區(qū)域控規(guī)審批等工作。二是生態(tài)修復(fù)蓄勢待發(fā)。整個海岸帶生態(tài)修復(fù)工程主要涉及到外部潛堤建設(shè)和內(nèi)部岸線達標(biāo)堤生態(tài)整治兩個方面，外部潛堤總長約為9.4公里，形成掩護水域面積約13.6平方公里，已通過了國家自然資源部審核，順利入庫；達標(biāo)堤涉及約10.9公里，目前穩(wěn)評已通過備案，環(huán)評7月初開標(biāo)。
（六）立足真抓實干，大力推進配套設(shè)施建設(shè)
為加快推進長泰唐韻龍灣文旅綜合項目，園區(qū)著力解決好道路、用電、用水等實際問題，切實服務(wù)好企業(yè)發(fā)展。一是迎賓路一期、二期施工接近尾聲，江海路、緯十路等農(nóng)路正在完成設(shè)計方案；二是園區(qū)用電規(guī)劃正在根據(jù)變電站選址變動進行調(diào)整中，變電站控規(guī)已完成招標(biāo)；三是長泰海濱城二期給水工程500管已基本完成，三期工程進入財政局評審階段；四是污水處理廠項目建議書已獲得行政審批局批復(fù)，設(shè)計方案招標(biāo)文件正在編制中，相關(guān)征地手續(xù)已上報市自然資源局。此外，園區(qū)雨污水專項規(guī)劃、給水專項規(guī)劃、燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃、通信專項規(guī)劃、10kv開閉所工程、加油站控規(guī)等均按照進度計劃有序推進。
（七）化解安全風(fēng)險，協(xié)力維護穩(wěn)定大局
園區(qū)的項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展需要一個和諧穩(wěn)定的“大后方”，為保障園區(qū)凝心聚力搶抓發(fā)展機遇，社會治理方面緊跟節(jié)奏，在看好“自家后院”上著重發(fā)力。一是緊抓灘涂安全管理不松懈。園區(qū)范圍內(nèi)部分水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)以灘涂養(yǎng)殖紫菜和貝類為主，目前正值貝類的收獲期，灘涂生產(chǎn)安全管理進入關(guān)鍵期。根據(jù)灘涂作業(yè)的特點，園區(qū)增強巡查力度，增加檢查頻次，規(guī)范下海行為，明確水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)主體責(zé)任，做到不經(jīng)允許，不準(zhǔn)私自下海作業(yè)、下海作業(yè)人員必須穿救生衣、下海作業(yè)必須有詳細(xì)記錄、漲潮前半個小時必須全部轍返，如作業(yè)拖拉機發(fā)生故障，務(wù)必要人先上岸，拖拉機待退潮后再行處理等。截止目前，園區(qū)累計檢查灘涂養(yǎng)殖企業(yè)16家次，發(fā)現(xiàn)安全隱患21處，整改隱患21處。同時根據(jù)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局浮子筏專項整治意見，多次對轄區(qū)灘涂進行排查，20xx年共拆解浮子筏及“三無”船舶27艘。二是力爭秸稈禁燒“零火點”。為維護公共安全，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，園區(qū)積極響應(yīng)市政府辦公室關(guān)于做好秸稈禁燒和綜合利用工作的文件精神，強化巡查，20xx年上半年堅持連續(xù)巡查秸稈焚燒42天，出動巡查人員252人次，堅決遏制秸稈違法違規(guī)露天焚燒行為。三是持續(xù)推進專項整治走深走實。園區(qū)與蒿枝港邊防所有機聯(lián)動，多次開展掃黑除惡、打擊走私、非法集資、掃黃打非等各項聯(lián)合檢查，同時園區(qū)正在積極著手建設(shè)鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮中心，努力拓寬社會治理平臺及治理手段，推進專項整治工作不斷專業(yè)化、系統(tǒng)化。
（一）加強思想建設(shè)，打造園區(qū)黨建品牌
持續(xù)在加強思想建設(shè)中下功夫，堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，不斷推進學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化、制度化建設(shè)，通過開展主題黨日培養(yǎng)黨員終身學(xué)習(xí)的觀念，補足黨員精神之鈣，強化黨員干事本領(lǐng)。積極探索和實踐以文旅為核心的紅色黨建經(jīng)濟帶發(fā)展之路，依托現(xiàn)有項目資源，大力加強長泰海濱城黨性教育基地建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造moumou農(nóng)場現(xiàn)場教學(xué)點。認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及省市有關(guān)實施細(xì)則，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，督促園區(qū)黨員干部履職擔(dān)責(zé)，經(jīng)常性開展黨風(fēng)廉政教育活動，用好組織生活會這個武器，充分發(fā)揮批評與自我批評的制度優(yōu)勢，及時扼殺各種苗頭性、傾向性作風(fēng)問題，不斷凈化政治生態(tài)。
（二）突出招商引資，增添園區(qū)發(fā)展后勁
多接觸上市企業(yè)、國企、央企，招大商、好商，爭取落地10億元以上項目。加大與上海交通大學(xué)教育集團和歐洲設(shè)計學(xué)院的溝通，確保項目盡早落地。細(xì)化招商舉措，配強招商力量。繼續(xù)保持同中國中車、中國傳媒集團、保利集團、中青旅的聯(lián)系，力爭項目落戶。引入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，提升設(shè)施配套，與上海三甲醫(yī)院合作，建設(shè)高端健康管理中心。優(yōu)化營商環(huán)境，加強企業(yè)服務(wù)。提升審批手續(xù)代幫代辦服務(wù)水平，配合企業(yè)完成用地規(guī)劃許可證、立項、土地證辦理、能評、環(huán)評等工作。
（三）抓好規(guī)劃設(shè)計，拉開園區(qū)發(fā)展框架
園區(qū)將繼續(xù)堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，按照新發(fā)展理念的要求規(guī)劃建設(shè)園區(qū)，把握發(fā)展規(guī)律、科學(xué)制定規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。力爭在啟東市土地利用規(guī)劃定下后完成園區(qū)總體規(guī)劃報批，待總規(guī)審批通過后啟動總規(guī)環(huán)評、北部區(qū)域控報批工作，完成園區(qū)用電規(guī)劃修編工作，啟動園區(qū)雨污水、給水、燃?xì)?、通信等專項?guī)劃及變電站控規(guī)、污水廠控規(guī)招標(biāo)工作。根據(jù)市政府要求，啟動加油站控規(guī)工作，計劃年底上報審批。
（四）完善功能配套，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
繼續(xù)推進園區(qū)道路建設(shè)，計劃8月份迎賓路一期完成竣工驗收，迎賓路二期完成建設(shè)。完成好江海路、緯十路等農(nóng)路設(shè)計工作，待設(shè)計完成后啟動道路建設(shè)招投標(biāo)工作。啟動迎賓路雨污水管道配套工程的設(shè)計、招投標(biāo)等工作。龍灣小鎮(zhèn)10kv線路搬遷、開工臨時用電工程完成竣工驗收，加大與市供電公司的溝通力度，啟動10kv開閉所工程的招投標(biāo)及建設(shè)工作，做好35kv變電站穩(wěn)評等前期立項工作。自來水工程二期工程完成竣工驗收，三期工程完成財政局評審。完成污水處理廠設(shè)計、排污口論證招投標(biāo)工作，配合好市自然資源局做好污水處理廠征地工作。
（五）整合資源優(yōu)勢，化解園區(qū)隱性債務(wù)
嚴(yán)格控制園區(qū)各項不必要的開支，樹立過緊日子，苦日子的理念。加大清理往來款項，加快土地出讓分成結(jié)算，做到應(yīng)收盡收。根據(jù)市政府下達的地方隱性債務(wù)化解目標(biāo)的要求，完成園區(qū)隱性債務(wù)化解目標(biāo)。在園區(qū)可支配資金減少的情況下，提高資金使用效率，確保資金鏈周轉(zhuǎn)有序，配合國有企業(yè)平臺做好融資工作，盤活國有資產(chǎn)，增加財政收入。完善財政支出績效評價體系，加強對財政財務(wù)制度執(zhí)行和監(jiān)督力度，規(guī)范園區(qū)財政財務(wù)行為，充分發(fā)揮財政監(jiān)督職能，杜絕違反財經(jīng)紀(jì)律行為。
（六）強化專項整治，夯實園區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
繼續(xù)加強安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)工作 “一崗雙責(zé)”制，建立有效的激勵和約束機制，全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任、工作措施和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的落實，促進專項整治工作穩(wěn)步推進，協(xié)調(diào)各專項整治組開展相關(guān)工作，嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報告制度，確保事故信息和其他重要信息及時、準(zhǔn)確上報。定期對建筑工地進行安全檢查，并要求相關(guān)企業(yè)及時整治。加強對園區(qū)大堤日常巡查工作，防止周邊群眾非法下海，大堤隱患部位及時搶修。
（七）著重協(xié)調(diào)發(fā)展，提升園區(qū)綜治建設(shè)
會同市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、南陽鎮(zhèn)、近海鎮(zhèn)等部門對浮子筏信訪群體進行思想教育工作，爭取盡早化解矛盾。關(guān)注長甲集團建設(shè)動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決其與周邊群眾出現(xiàn)的新矛盾。根據(jù)啟委國安辦文件要求，成立園區(qū)國家安全委員會及辦公室。與蒿枝港加強合作，加大打擊走私與掃黑除惡工作力度，進行定期的宣傳與實地排查。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一要求，做好鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮中心建設(shè)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十七
第一段：引言（總起）
在我參與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作中，我深深感受到了它的獨特魅力與發(fā)展?jié)摿?。產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為一個集聚創(chuàng)新資源、促進經(jīng)濟發(fā)展的平臺，不僅給企業(yè)提供了良好的發(fā)展條件，也給我個人帶來了很多收獲。通過這段時間的工作，我對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢、挑戰(zhàn)以及如何有效推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展有了更深刻的理解。
第二段：園區(qū)優(yōu)勢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為一個經(jīng)濟特區(qū)，有其獨特的優(yōu)勢。首先，園區(qū)可以集聚創(chuàng)新資源，匯聚了大量的企業(yè)、科研機構(gòu)和人才。這為企業(yè)提供了良好的合作機會，促進了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，產(chǎn)業(yè)園區(qū)還可以通過規(guī)劃和建設(shè)，提供專門的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，滿足企業(yè)的各種需求，提高生產(chǎn)效率和競爭力。此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)還可以通過規(guī)模效應(yīng)和政策扶持，實現(xiàn)資源共享和成本降低，吸引更多的企業(yè)入駐，形成良性發(fā)展循環(huán)。
第三段：園區(qū)挑戰(zhàn)
然而，產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，如何吸引和留住優(yōu)秀的企業(yè)和人才是一個難題。由于競爭加劇和市場變化，企業(yè)選擇園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，園區(qū)必須提供更好的服務(wù)和支持，才能吸引到人才和優(yōu)質(zhì)項目。其次，園區(qū)的規(guī)劃和管理也是一個重要的問題。園區(qū)規(guī)劃要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求進行調(diào)整，以保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展。同時，園區(qū)的管理需要更加高效和靈活，及時響應(yīng)企業(yè)的需求和問題，提供一站式的解決方案。
第四段：推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的方法
為了有效推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，我們可以采取一些措施和方法。首先，園區(qū)可以加強與企業(yè)和科研機構(gòu)的合作，通過共同研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移等方式，促進創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。其次，園區(qū)可以利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)，建立信息平臺和創(chuàng)新孵化器，為企業(yè)提供更便捷的服務(wù)和支持。此外，園區(qū)還可以加強與政府、金融機構(gòu)和投資者的合作，營造良好的投資和創(chuàng)新環(huán)境，為企業(yè)提供更多的資金和政策扶持。
第五段：結(jié)論
在未來的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和了解產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展理念和實際操作，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我相信，只有通過不斷創(chuàng)新和改革，我們才能充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)的作用，推動經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步。
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