每個人的心得體會都是獨一無二的,可以分享給他人以得到更多啟示。寫心得體會時,可以多角度思考問題,提供多元化的觀點和思考。歡迎大家參考以下心得體會范文,與大家一同探索發(fā)現(xiàn)和成長的道路。
校長信息化培訓班心得體會篇一
第一段:介紹醫(yī)院信息化培訓班的背景和重要性(200字)
醫(yī)院信息化是現(xiàn)代醫(yī)療管理的重要組成部分,它可以提高醫(yī)療資源的利用效率、減少醫(yī)療過程中的錯誤和疏漏,提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。為了推動醫(yī)院信息化建設,許多醫(yī)院開設了信息化培訓班,以提高醫(yī)護人員的信息化技能和應用能力。在此次醫(yī)院信息化培訓班上,我有幸參與,對其內(nèi)容和效果有了深刻的體會。
第二段:介紹培訓班的內(nèi)容和安排(200字)
醫(yī)院信息化培訓班的內(nèi)容非常豐富,涵蓋了醫(yī)院信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識、臨床信息管理、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理、醫(yī)療大數(shù)據(jù)等多個方面。培訓班采用了講座、案例分析、課堂互動等多種教學方式,讓我們既可以系統(tǒng)學習理論知識,又可以通過實踐操作來鞏固所學內(nèi)容。
第三段:總結(jié)培訓班的收獲和啟示(300字)
通過醫(yī)院信息化培訓班的學習,我不僅對醫(yī)院信息化的概念有了更加清晰的認識,還掌握了醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設和運營管理技能。培訓班還教會了我如何進行臨床信息管理,如何運用醫(yī)療信息系統(tǒng)提高工作效率和減少錯誤。此外,我還通過案例分析了解到醫(yī)療質(zhì)量與安全管理在醫(yī)院信息化中的重要性,以及應對醫(yī)療大數(shù)據(jù)的技巧和方法。這些知識的學習讓我深刻認識到醫(yī)院信息化對于現(xiàn)代醫(yī)療管理的重要性,也激發(fā)了我進一步深耕醫(yī)院信息化領(lǐng)域的熱情。
第四段:講述培訓班的亮點和互動體驗(200字)
培訓班的亮點之一是講師團隊的優(yōu)秀和專業(yè)。他們既有豐富的臨床實踐經(jīng)驗,又對醫(yī)院信息化有著深入的研究和理解,給我們的學習帶來了很大的幫助。此外,在課程中我們還通過案例分析、小組討論等形式進行了充分的互動,這不僅增加了學習的趣味性,還促進了我們之間的交流和合作。
第五段:展望醫(yī)院信息化的未來和個人發(fā)展方向(300字)
醫(yī)院信息化是一個不斷發(fā)展的領(lǐng)域,它將會在醫(yī)療管理中發(fā)揮越來越重要的作用。作為參與過醫(yī)院信息化培訓班的一員,我要不斷提升自己的技能和能力,緊跟信息化建設的步伐,為醫(yī)院的信息化建設貢獻自己的力量。同時,我也會積極關(guān)注醫(yī)院信息化的最新動態(tài),學習新技術(shù)和新理念,為醫(yī)院信息化的進一步發(fā)展做出貢獻。
總結(jié):醫(yī)院信息化培訓班是一次寶貴的學習機會,通過學習和實踐,我對醫(yī)院信息化有了更加深入的了解,也為自己的個人發(fā)展設定了明確的方向。在未來的工作中,我將不斷提升自己的技能和能力,為醫(yī)院信息化的進一步發(fā)展做出貢獻。
校長信息化培訓班心得體會篇二
作為一名教師,在我看來,信息化教師培訓班是一次挑戰(zhàn),也是一次機遇。經(jīng)過這次培訓,我對互聯(lián)網(wǎng)時代及信息化教育的認識更加深入,同時也更加清晰地認識到了自己在教育行業(yè)中的使命與責任。
二、培訓班的收獲。
在培訓班中,我學到了很多知識,也有很多收獲。首先是對信息化技術(shù)的認識與運用。通過專業(yè)的講解和實踐操作,我深刻認識到信息化技術(shù)在課堂教學中的重要性與實際運用。其次,在教育角度上,我更加清晰了自己的角色定位,更加深入地認識到我的使命與責任。最后,在課程設置和教材制作方面,我也有了更多的掌握與經(jīng)驗。
三、對于教育的思考。
通過這次培訓,我對教育做了更加深入的思考。我認為,對于學生而言,教育的目的是讓學生得到全面地發(fā)展,成為具有個性和創(chuàng)造力的人。了解信息化教育,我們不僅要關(guān)注技術(shù)應用,更要注重實際教學效果與感受。在正式上課前,我們要明確教學目標,結(jié)合學生的學習特點,設計出有效的課程體系和具體實施方案。
四、提升自身能力。
在這次培訓中,我提高了自己的信息化技能和管理能力。在應對日常工作與挑戰(zhàn)時,我會更加靈活,不斷學習、進取。同時,也要加強學習和自我鍛煉,堅持提高自己的業(yè)務水平,不斷探索更多的教育理念,以此來服務學生,提高教學質(zhì)量。
五、結(jié)語。
信息化教師培訓班無疑是對我人生的又一次轉(zhuǎn)折與啟示。將所學運用到實際教學當中,不斷琢磨總結(jié)、完善自己的教學體系。讓我們共同攜起手來,共同方向,共同打造更加優(yōu)秀的教育體系。只要我們不斷錘煉自己的修養(yǎng),增強自身的教學實力,就一定能夠用更加精準和扎實的方式,幫助學生變成更加“優(yōu)秀”的自己。
校長信息化培訓班心得體會篇三
在信息化不斷發(fā)展的今天,對于學校的發(fā)展建設來說,信息化已成為必須要面對的發(fā)展方向。為了適應信息化發(fā)展趨勢,我受邀參加了校長信息化培訓班,這也讓我深深地意識到了信息化對于學校的重要性,同時也讓我有了更多的收獲和體會。
第二段:信息化在學校發(fā)展中的作用。
在信息化浪潮的沖擊下,學校的管理、教學、科研、學生服務等方面急需采用信息技術(shù)手段,以更好地適應新時代的信息化發(fā)展。信息化為學校帶來的好處是諸多的,可以方便和快捷地完成各類工作和業(yè)務,提高教學質(zhì)量和管理效率,滿足學生、家長和社會的需求。因此,以信息化為抓手,推進學校的改革與創(chuàng)新,勢在必行。
在校長信息化培訓班上,我們學習了信息化對于學校發(fā)展的重要意義、信息化教育的關(guān)鍵要素、信息化教學的模式和方法等知識,這些知識對我個人在助推信息化教育和教學中具有非常重要的指導意義。同時,我們還學習了如何設計高效的信息化教育課程、如何為教師提供信息化教育培訓等等,這些對于我們校長推進學校信息化也起到了非常重要的指導作用。
第四段:如何提高學校的信息化發(fā)展水平。
信息化是全面深化教育改革的重點之一,學校要想不斷提高自己的信息化水平,需要在基礎(chǔ)建設、教育教學、管理體制等方面下大力氣。首先,要建立信息化系統(tǒng),包括校園網(wǎng)、平臺、智慧校園等等,這是信息化基礎(chǔ)。其次,要開展信息化教育培訓,為教師提供技能和方法培訓,提高教師的信息素養(yǎng)和教學水平。最后,要引入先進的信息教學手段,開設多媒體教室、網(wǎng)絡課程等等,以實現(xiàn)信息化教學的全面覆蓋。
第五段:結(jié)語。
信息化無疑是教育領(lǐng)域的新時代,它既帶來了很多新的挑戰(zhàn),也提供了新的機遇。學校要迎接信息化發(fā)展,不斷拓展自身的信息化發(fā)展領(lǐng)域,以推進教育現(xiàn)代化、推動教育改革創(chuàng)新為目標,全力推進信息化教育進程,培育出更多更好的人才。信息化是義不容辭的使命,更是我們必須要用心去追求的無限寶藏。
校長信息化培訓班心得體會篇四
第一段:引言(150字)
我有幸參加了醫(yī)院信息化培訓班,這是一次難得的學習機會。信息化已成為當今醫(yī)療行業(yè)不可或缺的一部分,因此掌握相關(guān)知識和技能對于醫(yī)務人員來說至關(guān)重要。在培訓班的學習過程中,我深刻體會到了信息化對醫(yī)療服務的重要性,也收獲了很多寶貴的心得和體會。
第二段: 基礎(chǔ)知識的學習(250字)
在培訓班的第一階段,我們學習了信息化的基礎(chǔ)知識。老師通過豐富的實例和案例,以及生動的講解,使我們對信息化有了更深入的了解。我們學習了醫(yī)療信息系統(tǒng)的概念和分類,了解了電子病歷、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、醫(yī)學影像系統(tǒng)等常用的信息化系統(tǒng)。此外,我們還學習了信息化對醫(yī)療行業(yè)的意義和影響,了解了信息化在優(yōu)化醫(yī)療流程、提高醫(yī)療質(zhì)量、加強醫(yī)患溝通等方面的作用。通過這些基礎(chǔ)知識的學習,我們的信息化意識得到了進一步的提高。
第三段:技術(shù)應用的實踐(300字)
在培訓班的第二階段,我們進行了信息化技術(shù)應用的實踐。老師為我們詳細介紹了包括電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)學影像系統(tǒng)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)等在內(nèi)的多種信息化系統(tǒng)的操作和應用。我們通過實際操作,學習了如何使用電子病歷系統(tǒng)進行病歷錄入和查詢,如何使用醫(yī)學影像系統(tǒng)進行影像診斷,如何使用醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)進行醫(yī)療費用結(jié)算等等。通過實踐操作,我們不僅掌握了技術(shù)應用的方法和技巧,也增強了信息化系統(tǒng)的實際操作能力。
第四段:信息安全的重要性(250字)
培訓班的第三階段,我們學習了信息化系統(tǒng)的安全保護和管理。在信息化時代,醫(yī)療信息的保護顯得尤為重要。我們學習了信息安全的基本概念和原則,了解了信息安全的威脅和常見的信息安全問題。我們深入學習了如何保護病人的隱私信息,如何防止信息泄漏和黑客攻擊等。通過學習交流,我們明白了信息安全是信息化建設中至關(guān)重要的一環(huán),我們要時刻保持警惕,加強信息安全的管理和保護。
第五段:心得總結(jié)(250字)
通過醫(yī)院信息化培訓班的學習,我不僅增加了對信息化的認識和了解,也掌握了相關(guān)的技能。我深刻體會到了信息化對醫(yī)療行業(yè)的促進作用,如電子病歷的使用方便了大家查詢患者的就診信息,醫(yī)學影像系統(tǒng)則大大提高了影像診斷的準確性。另外,信息安全也是信息化建設中不可忽視的一方面。我認識到信息安全的重要性,并會積極采取措施加強信息保護。通過這次培訓班,我不僅提升了自己的能力,也為將來醫(yī)院的信息化建設貢獻力量。
總結(jié):通過醫(yī)院信息化培訓班的學習與實踐,我深刻理解了信息化在醫(yī)療行業(yè)中的重要性,掌握了相關(guān)技術(shù)和應用。信息化的發(fā)展已成為不可阻擋的趨勢,隨著醫(yī)療信息化的不斷推進,我們能更好地服務患者,提高醫(yī)療質(zhì)量,更好地管理醫(yī)療資源。同時,我們也要加強信息安全的保護,確?;颊叩碾[私和信息不被泄漏。我相信,在不久的將來,醫(yī)院信息化將會給醫(yī)療行業(yè)帶來更大的發(fā)展和變革。
校長信息化培訓班心得體會篇五
2013年4月8日至4月12日,我有幸參加了鄭州市教育局組織的2013年度第一期民辦學校校長任職資格培訓班,學習了文化團隊能力、領(lǐng)導干部的媒體素養(yǎng)、現(xiàn)代學校的形象設計與傳播、教育政策法規(guī)、學校管理理論與謀略、十八大精神、民辦學校的發(fā)展與現(xiàn)狀等知識,令我深受啟發(fā),收獲很大,充分理解了校長應具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)。本次培訓組織嚴密、內(nèi)容豐富、活動緊湊、紀律嚴明,應該說,這次學習開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命?,F(xiàn)就這次培訓談幾點體會:
一、參加培訓對自己產(chǎn)生的作用
1、理解更深刻??v觀參加全程培訓,既有專家講課又有名校校長講解,既有小組討論又有經(jīng)驗介紹,全方位地對課程進行學習、理解和反思,從中深刻認識到學校管理的必要性和緊迫性。
2、心底更踏實。本次培訓接受權(quán)威專家的授課指導,從學校領(lǐng)導到課程專家的權(quán)威性講解,使我對學校管理有了更廣泛的了解,得到了能為制訂教學和管理方面提供了背景材料和理論支撐,有了實施和管理新課程的理念和方法,我更加理解了學校該做什么,不該做什么。
3、取到了真經(jīng)。學習期間的各項活動,尤其是組內(nèi)的經(jīng)驗交流,學到了不少經(jīng)驗,有些經(jīng)驗直接可用,有些經(jīng)驗結(jié)合學校的實際間接地得到啟發(fā)。
4、找到了差距。每一次活動,都在反思自己走過的學校管理,總結(jié)出還存在著價值取向不明,教育理論還未總結(jié)出來,不利于學校整體發(fā)展;校園文化沒有發(fā)揮作用,使得教師觀念的真正轉(zhuǎn)變難度加大等一些不足之處。
5、產(chǎn)生新想法。在培訓其間一邊在聽專家講課的同時,產(chǎn)生了管理學校的一些新思路。
二、通過學習充分認識到做好校長工作必須從以下幾方面入手
1、校長要努力提高自身素質(zhì),要有事業(yè)心和責任感。有一個好校長,才能帶出一個好班子,才能建好一所好學校,因此,一個校長要不斷提高自身素質(zhì)。
2、校長要善于學習。人類在進步,社會在發(fā)展,知識經(jīng)濟一日千里,不學習就要落伍,就難以指揮落實。因此,校長要不斷較為系統(tǒng)地學習政治理論知識和業(yè)務知識,豐富自己的頭腦。尤其注意學習先進單位的經(jīng)驗和優(yōu)秀校長的治校方略,把自己真正武裝起來。
3、校長要勤于實踐。有作為才有地位,只有不斷探索實踐,才能有所作為。校長在實踐中,要不畏艱難、勇于探索、真抓實干,結(jié)合本校實際,找出問題所在,研究對策方法,制定措施策略,嚴格落實獎懲。
4、校長要長于反思。校長要經(jīng)常反思自己的的言行舉止,所思所行,多奉獻,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉潔,雷厲風行。只有如此,才能帶好頭,才能信于民,服于眾。
5、校長必須要狠抓教育教學質(zhì)量的提高。質(zhì)量是學校的生命。一個學校,只有辦出高的質(zhì)量,人民群眾才會滿意,廣大師生才會滿意。
6、校長一定要切實抓好學校安全工作。安全責任重于泰山,安全工作要時時放在心上,抓在手上,把人員安全和財產(chǎn)安全落實到實處,確保萬無一失。
7、校長要牢固樹立依法治校的思想。無論在學校的內(nèi)部管理,還是在學校的外部保障中,法治都將發(fā)揮重要作用。目前,我國的教育改革與發(fā)展已進入到前所未有的攻堅階段,學校作為最基本的教育主體擔負著教育發(fā)展的重任,學校能否發(fā)揮應有的作用,很大程度上取決于學校的管理理念和管理方略。作為學校的管理者——校長,確立依法治校的辦學思路和治校方略,是學校管理的必然選擇。
8、校長要樹立以人為本的思想。以人為本是新課程理念下現(xiàn)代學校教學管理的新理念。以人為本,就是以學生為本,以教師為本,以師生的成長發(fā)展為本。以人為本,就是尊重師生,讓他們學會自我尊重;讓師生學會自我發(fā)現(xiàn);激勵師生學會自我激勵。作為校長,在學校管理中,更重要地是落實以教師為本的思想。
9、校長要掌握教學新理念。校長是學校的領(lǐng)頭雁、排頭兵、老師的老師,因此應該成為課程改革的積極者、主動者,全面掌握、領(lǐng)會教學的新理念。這就要校長撲下身子,積極學習課標、課標解讀等理論,潛心實踐,深入反思,成為學校課改的思想領(lǐng)導者,方可保證課改的順利、深入開展。
10、校長要做校本培訓的推動者。校本培訓,校本教研,校本研修是新課程理念下加快學校發(fā)展和促進教師專業(yè)化的根本途徑。作為校長要明確校本培訓、教研的指導思想,確定培訓研究內(nèi)容,積極探索校本研修的模式,強化管理措施,全面提高教師的素質(zhì)。
三、當前形勢下的民辦教育
從民間的自發(fā)行為到政府自覺的引導發(fā)展;從區(qū)域領(lǐng)先發(fā)展到各地齊頭并進發(fā)展,學校要想發(fā)展離不開當?shù)卣恼咧С趾蛶头觯粡氖袌鰺o序競爭到相對健康有序發(fā)展,今后學校要發(fā)展壯大必須從以下幾點進行,規(guī)范招生宣傳,規(guī)范辦學地點,規(guī)范招生秩序,規(guī)范年審,規(guī)范收費,規(guī)范投訴信訪等方面;從總體資源短缺到局部地區(qū)資源過剩,今后學校要辦有靈魂的學校,學生、教學等各方面都要提高。
四、今后民辦教育的新思路
隨著市場經(jīng)濟的到來,職業(yè)教育要想發(fā)展,學校就必須舍棄“等”、“靠”、“要”的思想,要面對現(xiàn)實,尋找和制造機會,開拓創(chuàng)新,合理發(fā)展學校未來的戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變觀念,利用科學發(fā)展觀理念來武裝學校。
民辦職業(yè)教育今后發(fā)展的戰(zhàn)略:高層隊伍要穩(wěn)定,要有遠見的眼光;校長職業(yè)化,全身心地投入到學校的發(fā)展和管理中;培養(yǎng)學科帶頭人,包括專兼職教師;穩(wěn)定師資隊伍,減輕教師的包袱和壓力;提高管理人員的能力和素質(zhì);健全管理制度,用制度管理人;堅定不移地創(chuàng)學校品牌,加強學校文化建設;了解國家法律法規(guī)及政策,依法辦學;堅持社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的原則。
總而言之,一星期的學習給予了我很多啟發(fā)和思考??偨Y(jié)和反思整個的學習,專家教授所做報告、講座的最終目的,就是希望我不斷追求新的理念,不斷掌握新的知識。不斷提高新的技能。通過這次培訓,提高了認識,明確了職責。在新的形勢下,校長必須要有新的理念,新的視野,新的思維,方可適應現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和變化,方能保證學校的健康持續(xù)發(fā)展。一個好的校長是成就一所好的學校的關(guān)鍵。學校的發(fā)展離不開校長、教師的支持。在今后的工作實踐中要加倍努力,辛勤工作,營造和諧、進取的校園氛圍。
校長信息化培訓班心得體會篇六
醫(yī)院信息化的快速發(fā)展對醫(yī)務人員的要求越來越高,而不少醫(yī)務人員缺乏信息化應用的知識和技能。為了提高醫(yī)務人員的信息化應用水平,我有幸參加了一期醫(yī)院信息化培訓班。在這次培訓中,我收獲頗豐,深感信息化在醫(yī)院工作中的重要性。
在這期醫(yī)院信息化培訓班上,首先,我們學習了醫(yī)院信息化的基本概念和特點。醫(yī)院信息化是指通過計算機技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)將醫(yī)院內(nèi)的各項工作進行信息化處理,以提高工作效率和信息流暢度。通過學習,我了解到醫(yī)院信息化可以更好地管理患者信息、化驗結(jié)果、醫(yī)囑、藥房藥品庫存等諸多關(guān)鍵信息,從而提高工作效率,減少人為錯誤和信息丟失。
其次,我們學習了醫(yī)院信息化系統(tǒng)的應用。在培訓中,我們熟悉了病案管理系統(tǒng)、住院醫(yī)囑系統(tǒng)、藥房管理系統(tǒng)等醫(yī)院信息化系統(tǒng)的操作流程和使用方法。通過實際操作,我深刻體會到了這些系統(tǒng)的便利之處。例如,病案管理系統(tǒng)可以幫助醫(yī)務人員快速查閱病歷資料,減少紙質(zhì)病歷的使用,提高工作效率;住院醫(yī)囑系統(tǒng)可以實現(xiàn)醫(yī)囑的電子化處理,方便醫(yī)生隨時查看和修改,避免了傳統(tǒng)紙質(zhì)醫(yī)囑的繁瑣流程。
此外,在醫(yī)院信息化培訓中,我們還學習了信息系統(tǒng)安全管理。信息安全是醫(yī)院信息化工作中至關(guān)重要的一環(huán)。我們學習了一系列防范電腦病毒、網(wǎng)絡攻擊和數(shù)據(jù)泄露的措施和方法。例如,我們學會了如何設置強密碼、定期備份數(shù)據(jù)、注意郵件和網(wǎng)頁的不安全性等。通過這些學習,我對信息安全有了更深入的理解,也更加重視信息安全工作。
此次醫(yī)院信息化培訓班還邀請了一些專業(yè)人士給我們講解信息化在醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢。醫(yī)療信息化是未來發(fā)展的大趨勢,而且在全球范圍內(nèi)也越來越受到關(guān)注。醫(yī)療信息化將會在醫(yī)院管理、疾病診斷、醫(yī)療服務等多個層面帶來革命性的變化。通過這次培訓,我了解到信息化將會成為醫(yī)務工作的常態(tài),在未來的工作中我需要不斷學習和適應信息化的變化。
最后,通過這次醫(yī)院信息化培訓,我深刻認識到信息化在提高醫(yī)院工作效率和質(zhì)量方面起到了重要作用。信息化可以提高醫(yī)院的工作效率、減少工作流程、降低人為錯誤,同時提供更好的醫(yī)療服務和護理質(zhì)量。作為一名醫(yī)務人員,我會將所學知識應用到工作中,積極參與和推動醫(yī)院信息化建設,為患者提供更好的醫(yī)療服務。
在總結(jié)這次醫(yī)院信息化培訓班的心得體會時,我深感信息化在醫(yī)院工作中的重要性。通過學習信息化的基本概念和特點,了解醫(yī)院信息化系統(tǒng)的應用和信息安全管理,我對信息化有了更深入的理解。同時,通過了解信息化在醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢,我認識到信息化將會在未來的醫(yī)療工作中發(fā)揮更大的作用。我將把所學的知識運用到工作中,為醫(yī)院信息化建設貢獻自己的力量,為患者提供更好的醫(yī)療服務。
校長信息化培訓班心得體會篇七
在當今信息化高速發(fā)展的時代,學校信息化建設已經(jīng)成為教育改革和發(fā)展的重要組成部分。為了提高學校信息化水平,促進學校管理和教學質(zhì)量的提升,我于近日參加了一場校長信息化培訓班。在此次培訓中,我深刻領(lǐng)悟到了信息化應用的重要性,同時也發(fā)現(xiàn)了信息化建設存在的不足和問題,并對未來學校信息化發(fā)展提出了自己的看法。
第二段:信息化理念的重要性。
信息化是未來的趨勢,信息化建設已成為推進教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容和手段。為了適應信息化的發(fā)展需求,我們校長必須具備信息化的理念,積極構(gòu)建數(shù)字化學校,將傳統(tǒng)教育模式與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合,打造數(shù)字化校園和智能化教育,實現(xiàn)教育資源的共享、學生信息化個性化教育、一體化管理等目標。培訓班中不少案例便表明信息化建設的好處,如智慧校園應用案例使我們看到了互聯(lián)網(wǎng)智慧校園的便捷和效率,虛擬師生社區(qū)案例使我們清晰地看到了數(shù)字化教育的重要性。
第三段:信息化建設的問題與對策。
信息化建設是一項長期而復雜的工作,它不只是硬件、軟件的安裝,還有教育內(nèi)容的優(yōu)化、教育模式的改革等一個系統(tǒng)的過程。然而,許多學校在信息化建設中出現(xiàn)了諸多問題,如基礎(chǔ)設施不全、對新技術(shù)的認知不足、人才不足、信息化應用的推廣升級等問題。對于這些問題,培訓班也提供了許多對策,如通過提高教師教學水平來推進信息化建設、優(yōu)化校園網(wǎng)基礎(chǔ)設施、鼓勵創(chuàng)新與實踐應用等方法,以更有效地推進學校信息化建設。
校長在信息化時代中的角色變得越來越重要,信息化建設需要有一個統(tǒng)籌規(guī)劃、有效推進和高質(zhì)量完成的過程。校長作為學校的領(lǐng)導者,要認識到信息化建設的重要性,并積極指導、協(xié)調(diào)、推進,以確保信息化建設能夠在學校中順利實行。在培訓班中,我們也學習到,作為校長的我們要具備豐富的信息化知識和經(jīng)驗,并要時刻關(guān)注新技術(shù)和新的應用,以及利用信息化手段精細化治校、優(yōu)化教育管理等。
第五段:未來展望。
信息化建設是一個不斷發(fā)展、深入推進的過程,它需要我們?nèi)妗⑸钊氲卣J識和應用,在進一步改善學校管理,提高教育質(zhì)量,改變教育現(xiàn)狀中起到重要的作用。未來,在學校信息化的推動下,學校教育將更加全面、多樣化,我們也將變得更具有適應和引領(lǐng)新時代的能力。
結(jié)尾:
信息化建設是未來教育改革的方向,也是學校管理和教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵途徑。通過這次培訓,我認識到了信息化的重要性,也領(lǐng)悟到了我們在信息化建設中存在的不足和缺陷,同時也對未來學校信息化發(fā)展提出了更多的思考和見解。通過學習、研究和應用,我們將努力推進學校信息化的建設,為學校的管理和教育質(zhì)量的提升做出更大的努力。
校長信息化培訓班心得體會篇八
第一段:引言(150字)。
作為現(xiàn)代教育的關(guān)鍵配角——校長,我們需要不斷地學習和提升自己的能力,以適應不斷變化的時代需求。今年暑假,我有幸參加了一場校長信息化培訓班,這次培訓讓我受益匪淺。在這篇文章中,我將分享這次培訓的心得體會。
第二段:培訓內(nèi)容介紹及感悟(250字)。
這次培訓涵蓋了很多方面,例如在線教育、網(wǎng)絡管理、數(shù)據(jù)分析等。其中,我最感興趣的是在線教育。在培訓中,我了解到通過互聯(lián)網(wǎng)來豐富學校的教學資源是當下信息時代的必然趨勢。同時,我也意識到了如何構(gòu)建一個完整的信息化教學系統(tǒng)。
在培訓的過程中,我還學到了如何更好地管理學校網(wǎng)絡。我了解到了如何規(guī)劃網(wǎng)絡,以確保網(wǎng)絡穩(wěn)定、快速、安全。此外,我們還學習了如何使用各種網(wǎng)絡工具,例如視頻會議和網(wǎng)絡管理平臺,以提高辦公效率。這些知識不僅提高了我對網(wǎng)絡的掌握能力,也方便了我更好地與教師和學生溝通交流。
第三段:信息化探索和實踐(250字)。
培訓完后,我開始在自己的學校進行信息化探索和實踐。首先,我著手建立了一個在線資源平臺,通過該平臺讓學生可以更方便地獲取學習資源。同時,我們加強了對教師的培訓,讓他們能更好地利用網(wǎng)絡教具進行教學。此外,我們還著手規(guī)劃了校園網(wǎng),加強了網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和安全性。
這些措施的實施并不容易,我們花費大量時間和精力,但最終取得了顯著成果。學生們的學習效率和教學質(zhì)量都得到了明顯提高,同時學校的信息化管理能力也得到了提升。
第四段:信息化對校長工作的影響(250字)。
信息化給校長帶來了深刻影響。首先,信息化教學的實施,讓校長能夠更準確地評估學校的教學質(zhì)量,對教師進行更有針對性的指導和管理。此外,信息化手段的運用,讓校長可以真正把掌握教學管理工作,拓展了其學校管理的視野和能力。
信息化還讓校長能夠更好地與學生、教師以及家長溝通交流。此外,通過學校管理平臺的媒介,校長能夠第一時間掌握學校的各項動態(tài),及時對學校運營進行調(diào)整和管理。這些對校長來說都是重要的突破和提升。
第五段:結(jié)語(300字)。
信息化的時代正席卷全球,學校管理的信息化發(fā)展已不再是一種選擇,而是成為一種必備的現(xiàn)代化管理模式。在不斷學習和實踐的過程中,我們也看到了信息化所帶來的巨大改變和好處。因此,作為一名校長,我們必須時刻關(guān)注信息化的發(fā)展,不斷挑戰(zhàn)自我、實踐創(chuàng)新,進一步提高校園管理的水平和質(zhì)量。只有這樣,我們才能讓學生得到更好的教育,讓學校運營得到更好的管理和升華。
校長信息化培訓班心得體會篇九
近年來,隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,各行各業(yè)都有了不同程度的改變與進步。教育領(lǐng)域也不例外,信息化教學確實成為了現(xiàn)代教學的趨勢。為了適應這個趨勢,我參加了一次信息化教師培訓班。下面我將分享一下我的心得體會。
第一段:培訓班背景介紹。
在這個部分,我們可以先介紹一下這個培訓班是為什么設立的,以及它的主要內(nèi)容和針對的人群。例如:該培訓班是針對學校教師的信息化學習課程,主要內(nèi)容涵蓋了多媒體課件制作、網(wǎng)絡課程設計、教育軟件應用等方面。
第二段:培訓班的收獲。
在這個部分我們可以談一談自己在培訓班期間收獲到了哪些知識與技能。例如:通過培訓班,我掌握了多媒體課件制作的基本方法,學會了如何通過網(wǎng)絡資源進行課程設計,熟練掌握了一些常用的教育軟件等。
第三段:遇到的困難與破解方法。
在這個部分我們可以呈現(xiàn)一些在培訓班中自己遇到的困難,以及如何克服這些困難的方法。例如:在進行多媒體課件制作時,我遇到了一些圖片素材的尋找困難,我通過使用一些專業(yè)的搜索引擎解決了這個問題。
第四段:實踐經(jīng)驗。
在這個部分我們可以談一談自己在教學中應用所學到的知識與技能的實踐經(jīng)驗。例如:我嘗試使用多媒體課件來進行課堂教學,學生反應十分積極,也提高了自己的教學效果。
第五段:結(jié)語。
在這個部分,我們可以總結(jié)一下自己的學習經(jīng)驗,并對未來的教學做出一些展望。例如:通過這次培訓我感受到了教育信息化的趨勢,未來我將會更加積極嘗試使用教育信息化技術(shù)進行課堂教學,提高我自己的教學水平。
校長信息化培訓班心得體會篇十
首先,參加校長培訓班是我職業(yè)生涯中的一個重要轉(zhuǎn)折點。通過這次培訓,我更加深入地了解了校長職責和工作內(nèi)容,同時也感受到了教育事業(yè)的重要性。此外,我還學會了如何與教師、學生和家長合作,解決問題和協(xié)調(diào)工作。這些經(jīng)驗對我未來的發(fā)展大有裨益。
其次,培訓班的內(nèi)容設計非常貼合實際。授課人員既有學科專家,也有來自教育局和人力資源部門的行政人員。他們傳授的知識和技能不僅包括教學和教育管理方面的理論,還有實際操作和管理的技巧。這種綜合性的培訓方式非常適合校長這一職業(yè)的需求,讓我更加自信和勝任這一職位。
第三,培訓班的交流和互動是其最大的優(yōu)勢。與會者都是同行,大家有著共同的職業(yè)背景和工作經(jīng)歷,因此在課堂上的交流和分享非常充分和深刻。此外,班級學習環(huán)節(jié)和小組研討讓我們更加深入地探討問題,聽取不同看法和意見,有助于培養(yǎng)創(chuàng)新和團隊精神。
第四,培訓也讓我深刻認識到了校長這一職業(yè)的難點和挑戰(zhàn)。在教育改革和發(fā)展的大背景下,校長需要具備前瞻、領(lǐng)導、創(chuàng)新和協(xié)調(diào)等多方面的能力。同時,在處理校內(nèi)外各類型的關(guān)系和問題時,需要頻繁進行會談、商務拜訪、協(xié)商等巨大工作量的事情,非??简烆I(lǐng)導者的人格和能力。
最后,通過這次培訓,我認識到了校長作為教育行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,更應該承擔困難和壓力,做出更多具有深度和內(nèi)涵的教育成果。因此,我決心更加努力地學習和進步,以更加有效地推進教育事業(yè)的不斷發(fā)展和演進。
校長信息化培訓班心得體會篇十一
尊敬的各位專家、評委,你們好!我叫唐秋,來自泗陽中等專業(yè)學校。下面我將解釋一下《增添我們的魅力》這節(jié)課的信息化教學設計。
我將從教材分析、學情分析、目標確立、教學設計、教學實施、資源整合、教學反思這七個方面對其進行闡述。
一首先,來分析教材。
(一)教材體系、內(nèi)容分析
《職業(yè)道德與法律》是中職課程改革國家規(guī)劃新教材。本教材由五個單元組成,分為三大部分:禮儀、道德、法律。今天我要進行說課的內(nèi)容是第一單元第一課的第一個框題。它是學習職業(yè)知識的起點。為后續(xù)學習道德、職業(yè)道德和法律知識奠定了思想和行為基礎(chǔ)。
(二)教材處理
本教材充分體現(xiàn)了中職德育課程改革的基本要求,所以本次課對教材的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)沒有做過多的調(diào)整,只是在充分利用教材資源的前提下,結(jié)合學生實際,加大了些坐、立、行、蹲姿態(tài)的練習,目的是加強理解,突出重點,進行拓展。
二接著我們分析學情。
1、知識結(jié)構(gòu)
本課教學對象是中職護理專業(yè)二年級學生。這個年齡段的學生好奇心強,喜歡嘗試,對實踐課程感興趣。同時,他們即將踏上實習崗位,對禮儀知識要求迫切。
2、媒體操作能力
學生已具備一定的電腦操作能力,能比較熟練地運用搜索引擎、留言版,具備一定的打字速度,小組內(nèi)能夠主動協(xié)作,共同交流,能夠通過教師所提供的網(wǎng)絡環(huán)境,獲取一定的信息,但仍需要教師的耐心引導,尤其是在獲取有用信息和整理加工信息方面,教師要避免學生在網(wǎng)絡資源面前盲目瀏覽或不知所措的現(xiàn)象。
三解釋教學目標的定位
(一)教學目標
根據(jù)教學大綱和工作崗位標準,以及學生未來發(fā)展,我制定出三維一體的教學目標。知識目標:
了解個人禮儀的基本要求,明確個人禮儀的重要性,理解個人禮儀的作用和蘊含的道德意義。能力目標:
1、遵守個人禮儀的習慣,自覺遵守并踐行個人禮儀規(guī)范,保持良好的自我象。
2、學生通過網(wǎng)上學習和網(wǎng)上沖浪,進行自主學習,培養(yǎng)自身通過因特網(wǎng)獲取知識的能力和分析問題、解決問題的能力。
情感、態(tài)度和價值觀目標:
1、珍惜人格,尊重自己,塑造自己的良好形象;以遵守個人禮儀為榮。
2、學生在自主探究的網(wǎng)絡活動中培養(yǎng)自己的學習興趣,激發(fā)想象力和創(chuàng)造力;
4、通過小組分工協(xié)作和信息成果集體共享,培養(yǎng)合作精神。
(二)教學重、難點
本著德育新課程標準,在吃透教材基礎(chǔ)上,結(jié)合學生實際,我確定了以下的教學重點和難點:
重點:個人禮儀的基本要求。只有掌握個人禮儀的基本要求,才能在現(xiàn)實生活中練習并運用,這是本節(jié)課的落腳點,因而也是重點。
難點:個人禮儀蘊含的道德意義與習慣養(yǎng)成。道德意義比較抽象,習慣養(yǎng)成并非一朝一夕就可做到的。故為難點。
四說明我的教法、學法:
1.于本框題的特點,我主要采用了主題教學模式下的示范演練法、活動探究法。
2.授人以魚不如授人以漁。這節(jié)課在培養(yǎng)學生的學習能力方面主要采取以下方法:討論分析、自主探究、和小組合作學習法。
這幾個方法讓學生樂于接受和參加。整節(jié)課在師生互動、生生互動中達到全員的互動。
五教學實施
(一)課前準備
1、學生:通過上網(wǎng)查找,閱讀收集整理資料(網(wǎng)頁、圖片、書籍等)。進行分組,準備表演。
2、教師:利用遠教設備和網(wǎng)絡資源,準備有關(guān)文字、圖片、音像、模型資料,并進行適當?shù)募庸ぬ幚?,制作成教學課件。
(二)流程前期的準備基本就緒,就進入我們的教學實施環(huán)節(jié)。本次課2學時,90分鐘。具體(流程)如下:
1.導入新課時,利用多媒體展示周恩來的圖片及儀表格言,在學生感悟和體會的基礎(chǔ)上,引出個人禮儀的含義。這樣導入形式,使學生明確本節(jié)課要講述的內(nèi)容,以激發(fā)起學生強烈的求知欲望。
2.本次新課內(nèi)容分四目進行。
第一目:個人禮儀是我的一張名片教學內(nèi)容是個人禮儀的內(nèi)涵、道德意義和作用。教師用ppt出示學生閱讀活動框中三個鏡頭圖片,討論和歸納相結(jié)合,導出個人禮儀的內(nèi)涵。道德意義和作用。這樣設計,把枯燥的理論變?yōu)橛腥さ奶剿?,從而輕松化解難點。
步驟1:出示兩份材料學生閱讀,引導學生思考三個問題。學生思考、討論、歸納答案。步驟2:學生活動:前后桌四個同學為一組,互相觀察,指出儀容儀表上的優(yōu)點和不足,共同探討出具體要求。用ppt出示。這樣活動,培養(yǎng)了學生合作探究、自主學習的能力,也培養(yǎng)了學生的團隊協(xié)作精神。
第三目:展示風度翩翩的形體姿態(tài)教學內(nèi)容是形體姿態(tài)的內(nèi)涵、包含的內(nèi)容及要求。面部表情的主要構(gòu)成因素與要求。
步驟1:各小組派出最佳形體姿態(tài)進行展示(分成坐、立、行、蹲四大項)學生暢談體會。
教師出示圖片及視頻,并示范講解。學生可以跟隨練習,糾正剛才所展示姿態(tài)的不足。這一活動,著重點在教師的示范演練。學生可以獲得具體、生動、真實的感性認識。這樣做,突出重點。
課余我把視頻傳到站上,讓學生可以不受時間和空間的約束,趁熱打鐵進行練習。這樣,讓學生學會學習,在遇到困難時可以借助相關(guān)資源,達到解決問題的目的。
步驟2:師生共同探討出形體姿態(tài)禮儀的具體要求。用ppt出示。
步驟3:出示微笑表情圖片,學生討論微笑的魅力.教師簡要歸納表情的作用。設計意圖:讓學生成為學習的主體,在自我探究中感受到學習的樂趣。
讓學生在實際體驗中獲得感性認知和情感體驗,從而輕松化解難點。
第四目:展示吐露心聲的文明語言
教學內(nèi)容是:語言的功效、語言修養(yǎng)的意義、養(yǎng)成文明禮貌語言習慣的途徑與方法。
步驟1.利用多媒體播放情景劇,思考他們這樣說話方式好不好,我們應該怎么才能表現(xiàn)的更有禮貌?接著表演禮貌情景劇。
把熟悉的生活用肢體表演出來,讓學生在實踐中親身感悟,有助于培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性思維,并且創(chuàng)設的情境能激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)了學生的膽量。
步驟2.學生競賽:以小組為單位,寫出大家知道的文明用語。現(xiàn)場上網(wǎng)查找、搜集、整理。
步驟3.教師總結(jié)。在討論基礎(chǔ)上,導出養(yǎng)成文明禮貌的語言習慣的四個方面,用ppt出示。
這個活動環(huán)節(jié)不僅鞏固了知識點,也培養(yǎng)了學生的合作與競爭意識。課堂中過程性評價也有助于培養(yǎng)學生自信心與成就感。
3.課堂小結(jié)讓學生進行歸納總結(jié),培養(yǎng)他們自主歸納整理的學習能力,這樣有利于發(fā)揮學生的主體作用,讓學生對本框題知識的認知更清晰、更深刻。接著,我再進行歸納,指出要想塑造良好形象,增添魅力,只有練習并踐行才是根本。
4.評價和課堂練習這一環(huán)節(jié),我針對本節(jié)課所學內(nèi)容,用ppt出示練習,學生快速思考回答,進行訓練,來檢驗學生對本節(jié)課知識的掌握情況.評價三個目標的達成情況。目的是,鞏固反饋和提高。評價學生的社會能力和方法能力時,不僅根據(jù)課堂中的自評、互評、點評。還請學生在課后上網(wǎng)填寫小組合作學習測評表。還不僅培養(yǎng)了學生的合作與競爭意識,也讓每一個學生通過評價都能看到自己的長處與不足,明確了今后努力的方向。
同時,測評表也為教師改進教學提供切實可靠的根據(jù)。
5.布置作業(yè)
第一個作業(yè),讓學生反思自己在日常生活中的言行舉止,有哪些地方需要改進?反思為了進步,反思為了提高。
第二個作業(yè),更容易完成,而且收效顯著,就是讓學生每天清晨梳洗時面對鏡子中的自己微笑一分鐘,堅持兩個月后,會驚喜的發(fā)現(xiàn)自己的變化。再與同學交流體會。從而鞏固所學知識,并運用所學知識解決實際問題。
第三個作業(yè),在本校的站下載本課視頻,及時練習。
六資源整合
的相關(guān)知識。提供搜索引擎《google搜索》等,以便學生搜索其他與課題相關(guān)的知識。提供學校公用文件夾,供學生匯總資料使用。
本節(jié)課不但利用現(xiàn)成資源,還注重自己開發(fā)資源。借助視頻資料、課程標準、專題網(wǎng)站、互動平臺、實現(xiàn)教學資源動態(tài)生成與更新。
七教學反思
這節(jié)課學生在積極、愉快的課堂氛圍中結(jié)束了。課余我進行了深刻的反思。
優(yōu)點:
1、應用信息技術(shù)構(gòu)建信息化環(huán)境,獲取、利用信息資源,支持學生的自主探究學習,培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng),提高學生的學習興趣,從而優(yōu)化教學效果。
2、將課堂教學和自己的'行動結(jié)合起來,全面的看待身邊的現(xiàn)象,發(fā)展思辯能力。
3、最終使整節(jié)課滲透人文精神,學生的核心能力得到提高,。
不足:
1.雖然課后作業(yè)進行分層布置,但課堂中的不同難度的分層教學體現(xiàn)不夠,沒有做到因材施教,關(guān)注弱勢。
2.學生的自我管理有待進一步提升。
在以后的教學中,我將注重:
1.課外多與學生溝通和交流,設計應考慮到學生的個體差異。
2.完善評價體系,評價方式多樣化。
3.加強自身形象的塑造,讓學生在潛移默化中習得個人禮儀。
我的信息化教學設計展示完畢,歡迎評委專家多提寶貴意見。謝謝大家。
校長信息化培訓班心得體會篇十二
近年來,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,會計工作也逐漸實現(xiàn)了信息化。作為一名會計從業(yè)者,我們必須跟上時代的步伐,學習掌握先進的信息技術(shù),提升自身的綜合素質(zhì)。為了更好地滿足市場對會計信息化人才的需求,我參加了一期會計信息化培訓班,下面是我的心得體會。
第二段:課程內(nèi)容。
這期培訓班的課程安排非常合理,分為了基礎(chǔ)課程和進階課程兩部分?;A(chǔ)課程主要講解了會計信息化的基礎(chǔ)知識和軟件使用技巧,如Excel、ERP軟件、財務軟件等。進階課程則著重于數(shù)據(jù)分析、報表制作和會計業(yè)務處理等方面。課程的內(nèi)容緊密結(jié)合實際工作,將理論性和實用性相結(jié)合,真正提高了我們的崗位技能。
第三段:教學方法。
這期培訓班的教學方法也值得肯定。整個課程設置了課堂講解、案例分析、實操演練等環(huán)節(jié),讓我們通過多種形式的教學深入學習。同時,課程設置中還包括了互動討論環(huán)節(jié)和經(jīng)驗分享環(huán)節(jié),讓我們可以與其他學習者進行交流,獲取不同的視角和見解。整個培訓班安排節(jié)奏緊湊,寓教于樂,讓我們在輕松愉快的氛圍中獲得了更多的知識。
第四段:收獲與提升。
通過這期會計信息化培訓班的學習,我不僅拓寬了自己的知識面,更重要的是掌握了實用的軟件操作技能,掌握了大數(shù)據(jù)分析的方法和技巧。這些技能的掌握為今后的工作奠定了更加堅實的基礎(chǔ),為提高我們自身的綜合素質(zhì)和競爭力提供了更多的保障。此外,通過課堂互動和交流,我也結(jié)交了更多的同行好友,在日后的工作中也多了更多的共同話題和合作機會。
第五段:總結(jié)。
總體而言,這期會計信息化培訓班是一次非常有收獲的學習經(jīng)歷。通過課堂教學和實踐操作,我們對會計信息化的理解和應用能力都得到了顯著提高,同時也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和提升空間。無論是在知識的積累還是在實際的應用中,我們都需要不斷地努力和學習,才能更好地適應職業(yè)生涯的發(fā)展和工作的需求。
校長信息化培訓班心得體會篇十三
作為一名會計專業(yè)的學生,對于信息化技術(shù)的使用十分感興趣。為了更好地了解會計信息化的相關(guān)技術(shù),我參加了一次會計信息化培訓班,讓我有了更為深入的認識。
第二段:課程內(nèi)容與收獲。
這次培訓班的課程主要包括財務管理軟件的使用、利用數(shù)據(jù)處理及分析工具進行數(shù)據(jù)處理和財務管理、電子商務的發(fā)展及在財務管理中的應用等。通過課程的學習,我更加深刻地認識到會計信息化的重要性和必要性。同時,我也學會了如何使用各種數(shù)據(jù)處理工具,更加高效地處理財務數(shù)據(jù)和分析財務信息。
第三段:團隊合作與交流。
在培訓班中,我還參與了很多小組討論和任務分工,與同學們進行了充分的交流和合作,讓我領(lǐng)悟到了團隊協(xié)作的重要性。在與小組成員的交流過程中,我也學會了如何在合作中更好地溝通,協(xié)調(diào)和處理矛盾,這對我未來的職業(yè)發(fā)展和團隊協(xié)作非常有幫助。
第四段:實戰(zhàn)與實踐。
此外,培訓班也為我們提供了實踐機會,例如讓我們使用會計軟件模擬日常財務處理等。通過這些實踐,我更加深刻地了解了會計軟件的應用場景,以及如何更好地運用這些軟件來處理日常的財務數(shù)據(jù)和信息。
第五段:未來展望與啟示。
通過參加這次會計信息化培訓班,我獲得了很多關(guān)于會計信息化的相關(guān)知識和經(jīng)驗,在未來的職業(yè)生涯中,這將為我提供有力的支持。同時,我也意識到學習只是第一步,真正重要的是將這些知識和技能應用到實踐中。因此,我會保持學習的熱情,不斷地探索和實踐,在未來的工作中應用會計信息化技術(shù),為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。
總之,通過這次會計信息化培訓班的學習,我收獲頗豐,不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,也鍛煉了自己的團隊協(xié)作和溝通能力。我相信這些經(jīng)歷將為我未來的職業(yè)生涯帶來更多的機會和成功。
校長信息化培訓班心得體會篇十四
20xx年8月16日到17日我有幸參加了“高平市教育大講堂”校長培訓。本人通過學習收獲頗豐,特別是在學校制度化管理、養(yǎng)成教育、高效課堂、引領(lǐng)式教學及教育思想等方面有了深刻的認識,為我校促進學校教育教學質(zhì)量的提高、學校教育教學管理模式規(guī)范化提供了科學的理論指導,我深刻認識到這次培訓學習,不僅是一次理論性學習,更重要是如何把理論學習和實踐有機結(jié)合,來更有效指導學校工作,努力使學校工作更好的適應新形式下學校發(fā)展的新需求。
聽了四位校長的講座,我從以下幾個方面具體談一談自己的體會與認識。
一、做一名專家型校長,把學校建設成一個精神特區(qū)。
管理型校長要質(zhì)量,專家型校長要的使學生的健康成長。我們以前的教育只是片面強調(diào)教學工作,只注重學生的成績,忽視了學生的心理和生理特征,把孩子當成出成績的機器,忽視了他們的快樂,忽視了他們的健康成長。
雖然教學工作是學校的核心工作,成績是衡量學生好壞的重要參數(shù),但不是唯一參數(shù)。學校應該是一個讓學生安全、健康、快樂成長的地方;學校應該是一個讓孩子的理想、品格、習慣朝著正常人的方向發(fā)展的地方;學校應該是一個讓孩子知識、能力、情感都能快速增長的地方。
因此,作為校長一定要明白“學校如果不抓成績不是學校,只抓成績辦不好學?!钡牡览怼0褜W校建成精神特區(qū),是優(yōu)化學校環(huán)境的需要。學校要抓文化建設,抵御外來不良思想影響,營造積極進取,奮發(fā)向上的精神氛圍。辦好學校必須營造校園小氛圍,必須滿足教師的精神追求,讓教師充滿激情和力量。教師的人格魅力,職業(yè)態(tài)度和精神修養(yǎng)直接影響著學生的學習成績。要優(yōu)化育人環(huán)境,建立和諧的人際關(guān)系,充滿激情的工作環(huán)境。校長要成為學校精神領(lǐng)袖,要培養(yǎng)教師熱愛教育的情懷。
學校要全員發(fā)動,全面推進,全力以赴轉(zhuǎn)變教師教育觀念。教育觀念的轉(zhuǎn)變必須落實到課堂教學中,要堅持科研新校,組織教師通過學習更新教育理念采取拜師會等方式,促進青年教師成長。 深入開展教育科研課題研究以解決教學中的難點,利用天平理論充分樹立學生的自信,發(fā)揮學生的主體作用。素質(zhì)教育的本質(zhì)是解放學生,增強學生的學習主動性,變講堂為學堂,變學會為會學。
激情是一種昂揚的、積極的心態(tài),它可以提升自信,激發(fā)靈感,可以最大限度地調(diào)動身心的潛能,極大地提高工作和學習效率。沒有激情的學校是沒有希望的學校。要建設名校,提高教育質(zhì)量,還必須養(yǎng)育廣大師生的激情,打造一支富于激情的教師隊伍,培養(yǎng)一群富于激情的學子,創(chuàng)建一種激情文化,讓校園生活激揚飛越。
二、做教育教學的參與者,學會科學評價。
作為校長一定要深入教學第一線,脫離教學第一線的校長在教學管理中是沒有發(fā)言權(quán)的。有一句話說的很好:一位好教師不一定是一個好校長,但一個好校長一定要是一個好教師。只有這樣,才能以自己優(yōu)于其他教師的教學業(yè)績來說話,以先進的教育教學理念影響全校教師,引領(lǐng)學校的教育教學工作。
在課堂教學中,學生是學習的主體,教師起組織,引導、參與的作用。因此,課堂中不是看教師講得多么精彩,而是看學生學得是否主動,學得是否精彩。這就得有思想觀念的轉(zhuǎn)變,教育觀念的轉(zhuǎn)變。
三、讓每一位教師都成為學校的動力之源。
點燃教師的激情,盤活整個教師隊伍應是校長的職責之一。那么,要點燃教師激情,校長就要做好三件事:一是放大教師的閃光點、優(yōu)點與長處;二是為教師提供成功的機會;三是大力宣傳教師的成果。因為教師的成長一樣需要得到學校領(lǐng)導的認可與肯定,一旦自己的工作得到了學校領(lǐng)導的肯定,家長的認可,往往就能爆發(fā)出前所未有的激情與沖動,并且不達目的誓不罷休,同時還能激發(fā)和鼓舞其他教師,形成你追我趕的良好競爭態(tài)勢。
四、學會用先進的思想武裝自己。
只要我們善于學習,敢于借鑒,勇于探索,大膽創(chuàng)新,可借他山之石,讓我山之石也成玉。
五、校長要樹立以下幾種意識
1、學習的意識
社會的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學校,學校看校長。校長要善于學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。要當好一名校長,首先必須勤于學習,學習是進步的先導,不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、服務意識
一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公仆,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負責。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。
3、教育質(zhì)量意識
校長工作的核心是務必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質(zhì)量,就必須提高校長的管理水平。
4、創(chuàng)新改革意識
校長要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現(xiàn)代教學觀、學生觀。以科研為先導,把理論與實踐結(jié)合起來,倡導教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認真學習、領(lǐng)會。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,舉步維艱。
校長信息化培訓班心得體會篇十五
“校長是學校的靈魂”,“一個好的校長就是一所好的學?!薄O旅媸潜菊拘【帪榇蠹艺淼男iL培訓班
心得體會
,供你參考!教育局為提高我縣各校管理水平,舉行了一次校長培訓活動。通過培訓我們認識不少名校長,學習到了他們先進的管理理念和他們爭先創(chuàng)業(yè)的精神。學習到了他們不斷學習,加強自我修身的敬業(yè)精神。他們的事跡令人感動,他們的理念令人佩服,他們的學識令人折服。聽了他們的報告,我們心潮澎湃久久不能平靜,躺在床上不斷的思索,不斷的反思:同樣都是學校的管理者,為什么他們能做的那么好?我們?yōu)槭裁茨敲雌降瓱o奇呢?思來想去主要有以下幾個方面需要我們?nèi)ヅΓ?/p>
一、 作為一名校長要不斷學習,加強自身修養(yǎng),提高自己的文化素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)
在學習中,給我們作報告的那些名校長們,不管是外地的和本縣的,他們都有一個共同的特點:他們都有淵博的知識,都有一定的教育理論知識和先進的管理理念。他們還有一個共同的特點就是愛讀書。現(xiàn)如今時代在變,學生的思想在變,教師的觀念在變,教育理念在變,黨和國家的政策在變,各行各業(yè)都在改革發(fā)展。我們作為一名教育工作者,不學習,不讀書,就跟不上時代的變化,跟不上時代的潮流,就無法引領(lǐng)教師走向新的天空,就無法使學校有更大的發(fā)展。所以我們作為新世紀的校長,一定要多學習,多讀書,從書中尋找學校發(fā)展的方向,從書中尋找解決學校問題的辦法,從書中尋找培養(yǎng)什么樣的人才。總之,只有不斷學習,加強自生修養(yǎng),提高自己的文化素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)才能,才能辦出一所好學校。
二、 作為一名校長要有干事業(yè)的精神和不斷進取的思想。 裴素清校長在報告中講到他成功的秘訣就是一個字“干”,這個干字包含了一個校長的事業(yè)心和責任感,同時也包含了校長的辛酸。多少次她在苦苦思索,多少次她起早貪黑,多少次她找教師談心做思想工作,多少次她帶領(lǐng)全體教師一起干活,一起工作。多少次她跑單位,找領(lǐng)導籌措資金,多少個不眠之夜呀!她這種苦干實干的畫面一幕幕展現(xiàn)我們眼前。雖然沒有親眼所見。但我們能夠想象的到。
三、 作為一名校長要關(guān)心教師的生活和教師的成長。
四、 作為一名校長要有先進的辦學理念,努力使自己管理的學校有特色、出成績。
參加了x市教育局組織的教育管理干部高級研修班的培訓學習。在此,我不僅深切地感受到名校的獨特魅力,而且聆聽了知名專家的專題報告,實地參觀了武漢市幾所特色學校。學習時間雖然短暫而緊張,但我收獲頗豐。
此次培訓,局領(lǐng)導從培訓時間、內(nèi)容、形式、參加的人員、地點以及后勤服務工作上,都做了周密、細致、精心的考慮和安排。這充分說明領(lǐng)導們的高度重視及深切關(guān)懷。從開班到結(jié)束,市教育局的代局長、于科長、李瑛科長及區(qū)教體局教育股的股長武鳳捷等領(lǐng)導和我們一同培訓學習,他們時而認真埋頭記筆記,時而和專家就學校管理等方面的問題進行交流探討,他們一絲不茍、謙虛的工作作風讓我們深感敬佩。
學習期間,我們先后聆聽了華中師大楊炎軒博士、武漢大學研究生梁紅霞主任、及來自武漢市崇仁漢濱小學校長汪飛和心理學專家耿喜玲老師的專題報告,讓我們更加明確了校長角色的定位,校長只有充分調(diào)動教師的工作積極性,才能推動學校不斷向前發(fā)展;校長要善于培養(yǎng)教師的團隊意識和合作精神,幫助教師不斷實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。作為來自農(nóng)村學校的一名校長,學校師資隊伍缺乏,一貫制約著學校的快速發(fā)展,因此,凡事我大多親力親為,事務繁忙,甚至不分工作的主次,胡子眉毛一把抓,抓住芝麻丟了西瓜的事情也時有發(fā)生。聽了梁紅霞教授關(guān)于《君子之道與領(lǐng)導力修煉》的專題報告,使我明白了如何修煉領(lǐng)導力,校長不能把時間用于處理日?,嵤拢菓芯哭k學理念,校長要修煉自己的溝通能力,打造高效的團隊,發(fā)揮全員領(lǐng)導力,幫助他人成功。武漢市硚口區(qū)崇仁漢濱小學汪飛校長的專題報告,圍繞學校的辦學思想和治校理念,結(jié)合學校工作實際,展示了學校的亮點和特色,給我們每個學習者很大的體會,引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進行了深入思考,進一步體會到“一個好校長就是一所好學?!敝晾?p>名言
總結(jié)的精妙之處,他們的先進經(jīng)驗和辦學思想拓寬了我們的視野。在感嘆他們學術(shù)造詣高的同時,自己收獲著思想與理念,學習中逐漸感受到對知識的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。這次培訓學習,采取理論與實踐相結(jié)合的方式,即在聆聽專家專題報告的基礎(chǔ)上,我們有機會親自走進湖北省武漢市的幾所優(yōu)質(zhì)學校進行實地參觀考察,看到了一些名校的辦學底蘊和文化氛圍:尤其是吳家山三中的科技發(fā)明小制作,漢濱小學的珠心算以及夷陵實驗中學的“七彩星”評價模式,都給人留下了深刻的印象,每所學校都有不同的辦學理念和辦學特色,覺得每次學習參觀都是不虛此行。另外,走進課堂,看到孩子們專注的學習態(tài)度不得不令人嘆服;陽光大課間,師生一起隨著優(yōu)美的旋律舞動,校園里充滿了青春的活力;課間十分,同學們慢聲輕步下樓的情形至今令人難忘;看到《班級公約》和《班級崗位表.》,才明白怎樣精細化管理班級;豐富多彩的社團活動,教研組集體備課等,使我深刻地感受到學校辦學底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時間的歷練,要想凸顯學校特色,提升學校的競爭力,就要提升內(nèi)涵,需要整體規(guī)劃,要從細處入手,通過細節(jié)求實效。
參加這次培訓研修班的學員都是來自x市各個學校的校長或者副校長,有x市名校的校長,也有辦學規(guī)模較小學校的,有城市學校的校長,也有農(nóng)村的;有小學的,也有初中的。平時大家工作都比較繁忙,很少有機會坐在一起溝通交流。
一周的培訓學習,我學得開心愉快! 培訓班結(jié)束時,我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學習、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學習的方式,是聯(lián)系實際研討、參觀、考察借鑒,實踐總結(jié)提高的模式,是十分符合校長們的特點和需求的方式。 總而言之,通過學習,提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關(guān)鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。
根據(jù)安慶市教育管理干部培訓工作安排,經(jīng)過…區(qū)教育局人事科的推薦,我有幸參加了20xx年安慶市第二十期中小學校長培訓班,有幸成為安慶市中小學校長培訓班58名學員中的一份子,聆聽省內(nèi)教育專家、優(yōu)秀校長的精彩講座;吸收他們超前的教育理念和智慧精華;借鑒他們成功的辦學智慧,可謂收獲良多,受益匪淺。總的收獲可以概括為:“啟心智、拓視野、明方向、鼓干勁”。
從教20多年來,我參加過的各種培訓次數(shù)已經(jīng)很多:入職培訓、青年教師培訓、新教材培訓、市英語骨干教師培訓、校長任職資格培訓、 “國培計劃”培訓、以及本次安慶市中小學校長提高班培訓等。每次培訓的開班典禮各有千秋,但給我留下最深印象的還是“第二十期校長培訓”的開班儀式。
20xcx年5月16日上午,在安慶市電大多功能教室,一場簡樸而隆重的開班典禮拉開帷幕。安慶市教育局局長徐曉春、副局長鐘勝、人事科科長何先強、培訓機構(gòu)代表安慶電大院長畢明生及來自全市四區(qū)六縣各中學及中心學校的校長、副校長58名學員參加了開班典禮。徐局長清晰地闡述了本次培訓班的重大意義;明確了本次培訓的目標與任務;精辟地概括出教師成才成功的“三部曲”——先成才,后成名,再成家。對現(xiàn)階段全市的教育工作他提出了四個“準確把握”:1、準確把握現(xiàn)階段教育工作的目標任務;2、準備把握教育質(zhì)量的衡量標準;3、準備把握全面提高教育質(zhì)量的路徑;4、準備把握全市教學質(zhì)量的關(guān)鍵。他認為安慶市要全面提高教育質(zhì)量,首先教師隊伍建設是基礎(chǔ),沒有高素質(zhì)的教師隊伍,教育的發(fā)展是不可能的。他希望本次培訓班學員能成為引領(lǐng)安慶市教育的領(lǐng)軍人物。學員代表的發(fā)言也非常樸實、簡短而富有活力。鐘勝副局長主持典禮儀式,他旁征博引、妙語連珠,他的總結(jié)性講話深深地感染著每位學員。他指出:第二十期校長培訓工程是我市十三五期間教育管理現(xiàn)代化的重大舉措之一,希望每個學員心中都需要有個教育夢。他對全體學員提出了培訓的具體要求和殷切期望,極大地鼓舞了學員的學習熱情和斗志。
下面讓我們一起來分享部分專家、學者和一線教師講座的精彩片段。 20xx年5月16日下午至5月26日下午在安慶電大學術(shù)報告廳,陸續(xù)舉行了“提升課程標準的執(zhí)行力”、“學校文化建設芻議”、“校長職業(yè)與職業(yè)校長”、“做一個負責任的優(yōu)秀校長”、“學校教育和管理中若干法律問題分析”等22場學術(shù)報告和講座。
安慶市一中丁長青校長作了《求真務實 腳踏實地》的報告。在他看來教育思想是辦學的靈魂,教育質(zhì)量是辦學的生命,學校管理是辦學的關(guān)鍵;他認為求真的校長才有學校的清明;求真的工作氛圍才能靜心的工作;靜心教書,潛心育人,腳踏實地,求真務實,教育才有美好的未來!
安慶二中副校長金全寧作了題為《學校文化建設芻議》的報告。他說學校文化是學校的靈魂。文化是時間和心靈釀造出來的,是一代代人共同的精神創(chuàng)造的成果,是自然積淀而成。金校長非常具有演講天賦,時而滔滔不絕,時而娓娓道來,中間穿插精彩的視頻,旁征博引,談古論今,使每位學員享受著精彩的文化盛宴。
校長強則教師強,教師強則學校強,學校強則教育強。這是安慶十中校長黃治講座《校長職位與職業(yè)校長》中的精彩語句。他認為具有高尚人格的校長,才能帶出一支具有高尚職業(yè)道德的教師隊伍。他引用了《義務教育學校校長專業(yè)標準》中的內(nèi)容:引領(lǐng)教師成長校長是教師專業(yè)發(fā)展的第一責任人,校長應將學校作為教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的主陣地。他說作為校長,首先要懂得教育規(guī)律,能按照教育規(guī)律為學校設計科學化的發(fā)展藍圖,引領(lǐng)學校發(fā)展,帶動教師成長。其次,校長要用教育手段而不是強制方法讓教師明白并接受其價值觀,領(lǐng)導策略,以求在理解上達成共識的基礎(chǔ)上,共同努力把學校教育搞好。
這次校長班的學習熏陶,豐富了我對學校管理方面的認知和策略。通過學習,我意識到教育的內(nèi)容源于生活,教育的根本目的是服務于人的生活,教育的過程本身就是生活。關(guān)懷生命成長是教育的本質(zhì);只有關(guān)注了人的成長,這樣培養(yǎng)出來的人才在社會上才會有創(chuàng)造性,才會回歸教育本質(zhì)。同時我也意識到自己內(nèi)涵的不足,需要提升的空間很大,需要在今后學校教育教學管理實踐中不斷學習、思考、探索和提高。
歷時十天的校長提高班集中培訓,于5月26日降下帷幕。每天平均三場講座,每場講座至少都是兩小時左右,專家學者們臺上演講精彩紛呈,臺下學員們聽得真切,記得詳細。時間過得很快,盡管培訓比上班更累,但每場講座學員們都座無虛席,鴉雀無聲。大家一致感覺收獲頗豐,這樣的累很值,因為累并快樂著!
校長信息化培訓班心得體會篇十六
根據(jù)安慶市教育管理干部培訓工作安排,經(jīng)過…區(qū)教育局人事科的推薦,我有幸參加了20xx年安慶市第二十期中小學校長培訓班,有幸成為安慶市中小學校長培訓班58名學員中的一份子,聆聽省內(nèi)教育專家、優(yōu)秀校長的精彩講座;吸收他們超前的教育理念和智慧精華;借鑒他們成功的辦學智慧,可謂收獲良多,受益匪淺。總的收獲可以概括為:"啟心智、拓視野、明方向、鼓干勁"。
從教20多年來,我參加過的各種培訓次數(shù)已經(jīng)很多:入職培訓、青年教師培訓、新教材培訓、市英語骨干教師培訓、校長任職資格培訓、"國培計劃"培訓、以及本次安慶市中小學校長提高班培訓等。每次培訓的開班典禮各有千秋,但給我留下最深印象的還是"第二十期校長培訓"的開班儀式。
20xcx年5月16日上午,在安慶市電大多功能教室,一場簡樸而隆重的開班典禮拉開帷幕。安慶市教育局局長徐曉春、副局長鐘勝、人事科科長何先強、培訓機構(gòu)代表安慶電大院長畢明生及來自全市四區(qū)六縣各中學及中心學校的校長、副校長58名學員參加了開班典禮。徐局長清晰地闡述了本次培訓班的重大意義;明確了本次培訓的目標與任務;精辟地概括出教師成才成功的"三部曲"——先成才,后成名,再成家。對現(xiàn)階段全市的教育工作他提出了四個"準確把握":1、準確把握現(xiàn)階段教育工作的目標任務;2、準備把握教育質(zhì)量的衡量標準;3、準備把握全面提高教育質(zhì)量的`路徑;4、準備把握全市教學質(zhì)量的關(guān)鍵。他認為安慶市要全面提高教育質(zhì)量,首先教師隊伍建設是基礎(chǔ),沒有高素質(zhì)的教師隊伍,教育的發(fā)展是不可能的。他希望本次培訓班學員能成為引領(lǐng)安慶市教育的領(lǐng)軍人物。學員代表的發(fā)言也非常樸實、簡短而富有活力。鐘勝副局長主持典禮儀式,他旁征博引、妙語連珠,他的總結(jié)性講話深深地感染著每位學員。他指出:第二十期校長培訓工程是我市十三五期間教育管理現(xiàn)代化的重大舉措之一,希望每個學員心中都需要有個教育夢。他對全體學員提出了培訓的具體要求和殷切期望,極大地鼓舞了學員的學習熱情和斗志。
下面讓我們一起來分享部分專家、學者和一線教師講座的精彩片段。20xx年5月16日下午至5月26日下午在安慶電大學術(shù)報告廳,陸續(xù)舉行了"提升課程標準的執(zhí)行力"、"學校文化建設芻議"、"校長職業(yè)與職業(yè)校長"、"做一個負責任的優(yōu)秀校長"、"學校教育和管理中若干法律問題分析"等22場學術(shù)報告和講座。
安慶市一中丁長青校長作了《求真務實腳踏實地》的報告。在他看來教育思想是辦學的靈魂,教育質(zhì)量是辦學的生命,學校管理是辦學的關(guān)鍵;他認為求真的校長才有學校的清明;求真的工作氛圍才能靜心的工作;靜心教書,潛心育人,腳踏實地,求真務實,教育才有美好的未來!
安慶二中副校長金全寧作了題為《學校文化建設芻議》的報告。他說學校文化是學校的靈魂。文化是時間和心靈釀造出來的,是一代代人共同的精神創(chuàng)造的成果,是自然積淀而成。金校長非常具有演講天賦,時而滔滔不絕,時而娓娓道來,中間穿插精彩的視頻,旁征博引,談古論今,使每位學員享受著精彩的文化盛宴。
校長強則教師強,教師強則學校強,學校強則教育強。這是安慶十中校長黃治講座《校長職位與職業(yè)校長》中的精彩語句。他認為具有高尚人格的校長,才能帶出一支具有高尚職業(yè)道德的教師隊伍。他引用了《義務教育學校校長專業(yè)標準》中的內(nèi)容:引領(lǐng)教師成長校長是教師專業(yè)發(fā)展的第一責任人,校長應將學校作為教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的主陣地。他說作為校長,首先要懂得教育規(guī)律,能按照教育規(guī)律為學校設計科學化的發(fā)展藍圖,引領(lǐng)學校發(fā)展,帶動教師成長。其次,校長要用教育手段而不是強制方法讓教師明白并接受其價值觀,領(lǐng)導策略,以求在理解上達成共識的基礎(chǔ)上,共同努力把學校教育搞好。
這次校長班的學習熏陶,豐富了我對學校管理方面的認知和策略。通過學習,我意識到教育的內(nèi)容源于生活,教育的根本目的是服務于人的生活,教育的過程本身就是生活。關(guān)懷生命成長是教育的本質(zhì);只有關(guān)注了人的成長,這樣培養(yǎng)出來的人才在社會上才會有創(chuàng)造性,才會回歸教育本質(zhì)。同時我也意識到自己內(nèi)涵的不足,需要提升的空間很大,需要在今后學校教育教學管理實踐中不斷學習、思考、探索和提高。
歷時十天的校長提高班集中培訓,于5月26日降下帷幕。每天平均三場講座,每場講座至少都是兩小時左右,專家學者們臺上演講精彩紛呈,臺下學員們聽得真切,記得詳細。時間過得很快,盡管培訓比上班更累,但每場講座學員們都座無虛席,鴉雀無聲。大家一致感覺收獲頗豐,這樣的累很值,因為累并快樂著!
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