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鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇一
一是明確責(zé)任，細(xì)化服務(wù)。明確社區(qū)工作包干范疇，落實(shí)區(qū)域化管理責(zé)任。社區(qū)干部以組為單位，由黨員帶頭，負(fù)責(zé)一個(gè)單元網(wǎng)格，明確管理職責(zé)，實(shí)行分片包干責(zé)任制。網(wǎng)格責(zé)任人主要負(fù)責(zé)民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負(fù)責(zé)信息收集，便民服務(wù)，簡易問題處理等，網(wǎng)格信息員具體承擔(dān)收集基礎(chǔ)信息、反映群眾需求、解決群眾問題、政策法規(guī)宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問題、動員公眾參與管理等職能。通過實(shí)行網(wǎng)格化管理，將社會管理責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體的網(wǎng)格管理成員，保證了社會管理措施落實(shí)更加敏捷、精確和高效。
二是制定機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行。明確“首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“ab崗制”等工作制度。實(shí)行“一日雙巡”制度，網(wǎng)格員每半天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次，每次巡察時(shí)間不低于1小時(shí)。在巡查工作中要求“巡察前有準(zhǔn)備、巡察中有記錄、巡察后有報(bào)告”，巡察中以“查變動、找問題、集訴求、排矛盾”為主要內(nèi)容，并完成社區(qū)綜合服務(wù)站下達(dá)的各項(xiàng)核查指令及核查重點(diǎn)，確保入戶核查信息的準(zhǔn)確率。并由社區(qū)綜合服務(wù)站站長每天查看巡查日志及相關(guān)工作報(bào)告。
三是分析研判，暢通交流。每周一召開溝通例會，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)。社區(qū)各項(xiàng)工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長溝通后在會上統(tǒng)一部署執(zhí)行；每月召開一次網(wǎng)格研判會，各網(wǎng)格長通報(bào)轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況，各網(wǎng)格管理員、信息員、樓棟長對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行反饋，并對提出的問題進(jìn)行分析、研判和商討，并提出相應(yīng)的措施解決問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇二
截至目前我鎮(zhèn)共上報(bào)信息3197條，已辦結(jié)3191條。七大領(lǐng)域排查出突出問題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設(shè)2例，分別是廟門村和神南村違法用地問題，已組織進(jìn)行拆除；非法經(jīng)營12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)問題，2例是無證經(jīng)營問題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設(shè)13例，主要集中在陣地建設(shè)和村務(wù)公開等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結(jié)76例，還有3例正在調(diào)解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問題、仁存溝村張會欽、禹治通購居民樓糾紛問題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問題。
網(wǎng)格化平臺的建立，徹底改變了過去"干部浮在上面，不知道問題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問題找誰解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過去"看似大家都在管，實(shí)際沒人管"的干部權(quán)責(zé)不清問題，提高了工作效率。
一是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)。過去我們要查處違法占地，需要靠機(jī)關(guān)干部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰說，而近期我們查處的兩起違法建設(shè)案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報(bào)給我們的，可以說每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。
二是解決問題高效。過去我們解決一個(gè)問題，需要多方協(xié)調(diào)，不知道到底要找哪個(gè)部門哪個(gè)人，現(xiàn)在很簡單，鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長，市里就是找職能部門下沉人員，協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ?。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴(kuò)大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。
三是干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責(zé)，逼著干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風(fēng)變的更加務(wù)實(shí)，工作效率得到了有效提高。
四是社會大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)各項(xiàng)管理工作都更加規(guī)范有序，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設(shè)方面，更貼近群眾，貼近實(shí)際，有效解決了社會管理中的各類問題和矛盾，保證了社會大局的和諧穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇三
一是社會治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中，各社區(qū)調(diào)整充實(shí)了法律咨詢隊(duì)和義務(wù)防范隊(duì)（主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區(qū)群防群治隊(duì)伍，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點(diǎn)，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時(shí)間掌握居民動態(tài)，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)。
二是鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，及時(shí)化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時(shí)反饋給綜合服務(wù)站長，最大程度地防止鄰里矛盾的擴(kuò)大化，減少了群訪、越級訪的發(fā)生。如xxx路社區(qū)網(wǎng)格員xxx就是在下格走訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)某居民區(qū)因化糞池泄漏問題而引起的糾紛，及時(shí)反饋到社區(qū)，再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)動居民共同出資，使化糞池泄漏的問題得到了徹底解決，避免了鄰里之間矛盾的升級擴(kuò)大。
三是服務(wù)質(zhì)量更加高效。實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前，社區(qū)干部每人平均管理五、六百戶居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫照，在實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的在職黨員、離退休老干部、社區(qū)居民參與擔(dān)任了網(wǎng)格員，參與社會管理積極性被調(diào)動起來了，不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力，從而進(jìn)一步提高了服務(wù)效率。有居民打比方說，一個(gè)網(wǎng)格就是一個(gè)小家庭，而網(wǎng)格長就是這個(gè)家長，因而社區(qū)和家長對每個(gè)家庭成員的服務(wù)更加具有針對性，服務(wù)質(zhì)量更加提升了。
四是資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統(tǒng)的思維來思考、設(shè)計(jì)、推進(jìn)社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項(xiàng)社區(qū)管理和服務(wù)工作的無線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與、支持下，社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。在當(dāng)前形勢下，社區(qū)社會治安管理工作只有依靠群眾，尤其是依靠轄區(qū)單位，才能最大限度地整合統(tǒng)籌區(qū)域資源，強(qiáng)化服務(wù)群眾、關(guān)懷社會、協(xié)調(diào)利益的社區(qū)功能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇四
有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、科學(xué)劃分網(wǎng)格，實(shí)行精細(xì)化管理
為實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個(gè)網(wǎng)格（3個(gè)社區(qū)為6格，以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分）。從而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達(dá)。
二、精心組建村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍管理
此外，我鎮(zhèn)還專門聘請人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛化解工作。
三、健全村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機(jī)制
報(bào)送即為遲報(bào)，超過24小時(shí)的即為漏報(bào)。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會書記、主任和村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，起到監(jiān)督和信息共享作用。截止目前我鎮(zhèn)6個(gè)社區(qū)管委會“綜治網(wǎng)格化”管理工作全部進(jìn)入常態(tài)化工作狀態(tài)，基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，全部落實(shí)到位。三是建立定期走訪排查制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格，組長每月至少走訪一次，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季至少走訪一次，以便及時(shí)了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起。
四、有效整合巡防資源，創(chuàng)新治安防控機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會治安秩序
園周邊和重點(diǎn)村（社區(qū)）巡邏，二是針對治安案件高發(fā)區(qū)域負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)設(shè)卡工作。2011年以來巡防中隊(duì)工作效果顯著，共抓獲違法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名為網(wǎng)上逃犯），治安拘留16人，吸毒人員8人，其他治安處罰人員19名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊(duì)現(xiàn)場捉獲盜竊嫌疑人3人，有效遏制違法犯罪活動5次（今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評。三年來，我鎮(zhèn)治安形勢逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。
為營造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊(duì)伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。
五、下步工作思路
4月28日全省推進(jìn)網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)會議召開后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開會議，傳達(dá)貫徹會議精神。特別是5月4日參觀學(xué)習(xí)昆陽鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場會后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實(shí)抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級網(wǎng)格建設(shè)，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)。下步工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識
一是召開動員大會，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認(rèn)識到網(wǎng)格化管理是社會服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會，建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。
二、科學(xué)劃格，整合資源
三、明確責(zé)任，強(qiáng)化督查
制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級、社區(qū)和村工作職責(zé)，建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)工作，不斷
總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。汜水鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化管理工作情況匯報(bào) 滎陽市“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制工作會議以后，我鎮(zhèn)按照上級的統(tǒng)一部署和要求，緊密結(jié)合實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大工作力度，全力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作，確?；顒尤〉贸尚?，現(xiàn)將我鎮(zhèn)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、當(dāng)前工作開展情況
活動伊始，鎮(zhèn)黨委早謀劃、早安排、早啟動、早落實(shí)，確保網(wǎng)格化管理工作有序開展，群眾工作有效落實(shí)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委召開長效機(jī)制工作會議以后，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即召開黨委會，成立了以黨委書記為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，辦公紙抽調(diào)16名工作人員分為五個(gè)小組開展工作，明確黨委副書記具體負(fù)責(zé)辦公室日常工作，迅速抓好活動的安排部署和落實(shí)。鎮(zhèn)黨委先后于4月1日、5月9日和5月14日組織召開三次村組以上大型會議安排“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制工作，多次講解網(wǎng)格化管理的方法和作用。全鎮(zhèn)各單位都結(jié)合實(shí)際，都在規(guī)定的時(shí)間召開了活動動員會，對本單位的網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了安排部署。
依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制的實(shí)施方〉案的通知》(汜發(fā)
[2012]24號)、《中共汜水鎮(zhèn)委員會 汜水鎮(zhèn)人民政府關(guān)于做好六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域矛盾問題集中排查治理工作的通知》(汜發(fā)[2012]25號)、《關(guān)于建立汜水鎮(zhèn)“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制三級網(wǎng)格的通知》(汜發(fā)[2012]26號)等文件和定期督查制度、定期匯報(bào)制度、辦公室人員職責(zé)等制度。
根據(jù)工作開展情況，我鎮(zhèn)積極探索網(wǎng)格化建設(shè)的新途徑、新方 法。
（一）夯實(shí)基石，強(qiáng)基礎(chǔ)。制定和建立各類臺賬、黨員對口幫扶、鎮(zhèn)村干部對口幫扶、市群眾工作隊(duì)和職能委局對排查出的重點(diǎn)問題建立銷號臺賬，提出處理意見逐項(xiàng)。以工作落實(shí)達(dá)到群眾了解、群眾滿意，促使群眾關(guān)心、群眾支持。
（二）提高能力，強(qiáng)素質(zhì)。通過舉辦專題培訓(xùn)班，加強(qiáng)對工作人員教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮職能委局下派人員、駐村群眾工作隊(duì)隊(duì)員和“大學(xué)生村干部”的作用，把各方面涉及農(nóng)村群眾的相關(guān)知識學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好。通過大家互相交流學(xué)習(xí)不斷豐富工作內(nèi)涵。
（三）規(guī)范管理，強(qiáng)機(jī)制。結(jié)合群眾工作，鎮(zhèn)黨委制定考核制度和評比辦法，進(jìn)一步加大指導(dǎo)督促、檢查考核力度，切實(shí)把管理建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。進(jìn)一步完善黨員設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對幫扶等制度，不斷豐富幫扶內(nèi)容、創(chuàng)新幫扶形式、提高幫扶效果。
（四）人員落實(shí)，強(qiáng)隊(duì)伍。我們及時(shí)聯(lián)系群眾駐村工作隊(duì)和分包村組進(jìn)行對接，幫助分包村解決了一部分難題，同時(shí)職能委局相關(guān)人員即將到來。下一步我們要求這些人員在進(jìn)村工作的同時(shí)定期和鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得溝通，共同參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，統(tǒng)籌解決各村的問題。在大學(xué)生村干部方面，引導(dǎo)他們利用自己的知識和計(jì)算機(jī)方面的特長服務(wù)網(wǎng)格化管理工作。
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)網(wǎng)格化工作情況的匯報(bào)
為進(jìn)一步加強(qiáng)平安撮鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)社會管理創(chuàng)新，切實(shí)提高基層工作水平。近年來，在縣黨委、政府，縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)平安建設(shè)網(wǎng)格化管理工作，現(xiàn)就具體情況匯報(bào)如下：
（一）建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居、社區(qū)）、村民小組三級平安建設(shè)網(wǎng)格化體系。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)村（居、社區(qū)）為單位，全鎮(zhèn)共劃分為19個(gè)平安建設(shè)工作網(wǎng)格，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系、機(jī)關(guān)干部和村（居、社區(qū)）兩委干部具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)綜治、維穩(wěn)、信訪、安全、人民調(diào)解等基礎(chǔ)工作落實(shí)的管理體系。以村民小組為單位，全鎮(zhèn)共劃分為428個(gè)平安建設(shè)網(wǎng)格。由村兩委干部聯(lián)系，“一長三員”(村民組長、綜治維穩(wěn)信息員、義務(wù)調(diào)解員、廉勤員)具體負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)村民反映的矛盾糾紛以及排查中發(fā)現(xiàn)的問題的調(diào)處化解。對無法調(diào)處的，及時(shí)報(bào)村（居、社區(qū)）調(diào)委會調(diào)處，遇到重大問題，及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)綜治辦。
（二）建立六項(xiàng)工作落實(shí)機(jī)制
1、治安聯(lián)防機(jī)制：健全和完善以公安民警為主導(dǎo)、專職治安巡邏隊(duì)伍為骨干、群防群治組織為補(bǔ)充的常態(tài)化治安巡邏制度，全力壓降各類案件；及時(shí)排查治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題，并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，限期改正。每月定期召開一次社會治安形勢分析會和信訪穩(wěn)定情況通報(bào)會，落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施，提高防控和打擊違法犯罪的能力。
2、矛盾聯(lián)調(diào)機(jī)制：一級網(wǎng)格每月、二級網(wǎng)格每周排查一次矛盾糾紛，并逐級匯總上報(bào)。按照有關(guān)規(guī)定，以綜治工作中心、工作站為平臺，對各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔。堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先，不斷完善大調(diào)解工作體系，健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接聯(lián)動的矛盾糾紛排查化解機(jī)制。
3、問題聯(lián)治機(jī)制：對轄區(qū)內(nèi)治安混亂地區(qū)、突出治安問題及重點(diǎn)區(qū)域、路段、場所、行業(yè)、部位，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，集中開展專項(xiàng)整治。組織動員各部門、各單位和廣大群眾積極參與“嚴(yán)打”斗爭、禁毒禁賭和其他專項(xiàng)整治工作。
4、事件聯(lián)勤機(jī)制：統(tǒng)一調(diào)配使用綜治維穩(wěn)工作中心工作力量，建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)行高效的工作體系，形成職能配合、力量整合、網(wǎng)絡(luò)組合、信息匯合的聯(lián)動協(xié)作機(jī)制，全力提升處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
5、平安聯(lián)創(chuàng)機(jī)制：圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)總體目標(biāo)，將綜治維穩(wěn)組織網(wǎng)絡(luò)、工作機(jī)制向村組延伸，實(shí)現(xiàn)職能部門、綜治工作中心和村（居、社區(qū)）綜治維穩(wěn)工作站、村民小組（居民小組）等基層單位工作推進(jìn)的無縫對接，整體推進(jìn)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村（居、社區(qū)）、平安家庭等各類基層平安創(chuàng)建工作。
6、調(diào)解聯(lián)動機(jī)制。建立健全基層人民調(diào)解組織體系和工作體系，形成橫向到邊、縱向到底的人民調(diào)解聯(lián)動工作機(jī)制，實(shí)行全民參與、全員調(diào)解，把調(diào)解工作延伸到村、組、戶，拓展到田間地頭，發(fā)揮人 民調(diào)解的“路由器”和“減震器”作用，建立人民調(diào)解與其他專業(yè)調(diào)解工作銜接聯(lián)動工作流程和工作制度。
下一步，我們將繼續(xù)深入推進(jìn)平安建設(shè)網(wǎng)格化管理工作，切實(shí)提高基層綜治工作水平。同時(shí)，在完善檔案資料的規(guī)范化上提高工作水平，編輯平安建設(shè)網(wǎng)格化管理手冊，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范制度，以便更好的對基層綜治工作進(jìn)行指導(dǎo)、管理，確保實(shí)現(xiàn)“家庭矛盾不出戶、鄰里糾紛不出組、小事不出村（居、社區(qū)）、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾不上交”，治安秩序更加良好，平安、和諧、穩(wěn)定工作基礎(chǔ)更加鞏固。
撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)政法委員會2012年 月日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇五
我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作主要從四個(gè)方面入手：共設(shè)一級網(wǎng)格1個(gè)，二級網(wǎng)格25個(gè)，三級網(wǎng)格234個(gè)。我鎮(zhèn)成立了xx長效機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)網(wǎng)格化辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在行政服務(wù)大廳，明確了5名專職工作人員，配備了電腦、打印機(jī)、桌椅等辦公設(shè)施。一是完善制度。通過管理、考核、信息報(bào)送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過發(fā)送公開信、電視臺公告、設(shè)立網(wǎng)格化工作標(biāo)志牌以及進(jìn)村入戶等方式加大對群眾的宣傳力度，使群眾知道網(wǎng)格化是什么，并能利用網(wǎng)格化反映問題。三是注重培訓(xùn)。通過集中學(xué)習(xí)及不定期考核加強(qiáng)對各級網(wǎng)格長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確網(wǎng)格長的工作職責(zé)，規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)的工作流程，提高網(wǎng)格長的'工作水平。四是條塊融合。加強(qiáng)對職能部門下沉人員的聯(lián)系溝通，定期進(jìn)行工作通報(bào)，充分借助職能部門的執(zhí)法功能形成合力，加大對七大領(lǐng)域問題的整治力度。五是力求實(shí)效。網(wǎng)格化是我們的一個(gè)工作平臺，而不只是一項(xiàng)工作任務(wù)，我們在推進(jìn)過程中，注重把各項(xiàng)中心工作比如信訪穩(wěn)定、秸稈禁燒、防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治都納入到這個(gè)平臺中，并切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格的覆蓋性、針對性作用，充分強(qiáng)化干部的責(zé)任心，調(diào)動其積極性，把各項(xiàng)工作進(jìn)一步做到深入、具體和細(xì)致，力求見到實(shí)效。
截至目前我鎮(zhèn)共上報(bào)信息3197條，已辦結(jié)3191條。七大領(lǐng)域排查出突出問題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設(shè)2例，分別是廟門村和神南村違法用地問題，已組織進(jìn)行拆除；非法經(jīng)營12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)問題，2例是無證經(jīng)營問題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設(shè)13例，主要集中在陣地建設(shè)和村務(wù)公開等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結(jié)76例，還有3例正在調(diào)解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問題、仁存溝村張會欽、禹治通購居民樓糾紛問題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問題。
網(wǎng)格化平臺的建立，徹底改變了過去"干部浮在上面，不知道問題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問題找誰解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過去"看似大家都在管，實(shí)際沒人管"的干部權(quán)責(zé)不清問題，提高了工作效率。
一是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)。過去我們要查處違法占地，需要靠機(jī)關(guān)干部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰說，而近期我們查處的兩起違法建設(shè)案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報(bào)給我們的，可以說每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。
二是解決問題高效。過去我們解決一個(gè)問題，需要多方協(xié)調(diào)，不知道到底要找哪個(gè)部門哪個(gè)人，現(xiàn)在很簡單，鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長，市里就是找職能部門下沉人員，協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ?。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴(kuò)大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。
三是干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責(zé)，逼著干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風(fēng)變的更加務(wù)實(shí)，工作效率得到了有效提高。
四是社會大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)各項(xiàng)管理工作都更加規(guī)范有序，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設(shè)方面，更貼近群眾，貼近實(shí)際，有效解決了社會管理中的各類問題和矛盾，保證了社會大局的和諧穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇六
為貫徹落實(shí)xx市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指揮部關(guān)于開展部分區(qū)域核酸檢測的部署要求，xx街道社工站社工積極響應(yīng)政府的號召，充分發(fā)揮社工的'服務(wù)理念，積極參與區(qū)域核酸檢測工作，確保防疫工作有效開展。
自新冠疫情發(fā)生以來，社工始終堅(jiān)守在抗疫一線，協(xié)助開展檢測工作5天，派出社工志愿者15人次，主要服務(wù)楓丹白露斜對面綠化帶、海府一橫路工商銀行正門兩個(gè)核酸檢測點(diǎn)位，積極與街道、社區(qū)通知居民到指定的地點(diǎn)做核酸檢測，提醒居民做好自我防護(hù)工作，疫情期間盡量做到少出門，出門切記戴口罩。社工通過發(fā)放疫情防控宣傳手冊，張貼海報(bào)等方式進(jìn)行宣傳。累計(jì)服務(wù)人數(shù)2000人次。
社工耐心指導(dǎo)居民如何打開健康碼，為居民測量體溫。
核酸檢測現(xiàn)場，xx街道社工站社工與醫(yī)護(hù)人員并肩作戰(zhàn)，積極配合社區(qū)工作人員，引導(dǎo)居民完成登記、測量體溫、入場排隊(duì)等事項(xiàng)，同時(shí)提醒居民群眾佩戴好口罩、做好防護(hù)，保持一米以上間距，不斷筑牢疫情安全防線，保證了檢測現(xiàn)場井然有序。
xx街道社工站社工將持續(xù)奮戰(zhàn)在抗疫一線，將疫情防控工作與“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動緊密結(jié)合，充分發(fā)揮基層社工的作用，讓社工服務(wù)之花四處綻放。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇七
優(yōu)秀作文推薦！隨著城市建設(shè)、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下將社區(qū)網(wǎng)格化管理作為是一項(xiàng)社會管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實(shí)，做精，做細(xì)，社區(qū)通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)功能，改善社區(qū)管理，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。
在近幾個(gè)月時(shí)間里，鶴山鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作都在有條不紊的進(jìn)行中。鶴山政府對全鎮(zhèn)七個(gè)社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格劃分，最終確定了68個(gè)網(wǎng)格。鶴山政府通過公正公開的方式進(jìn)行社區(qū)網(wǎng)格員招聘工作，對面試合格的網(wǎng)格化管理員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)。今年5月初，68位網(wǎng)格員正式開展工作，對各自網(wǎng)格范圍內(nèi)的人口信息、流動人口、實(shí)有房屋信息、出租房屋信息、重點(diǎn)場所進(jìn)行登記并錄入系統(tǒng)。到目前為止，系統(tǒng)中共登記人口信息46667條，流動人口20xx條，實(shí)有房屋信息21363條，出租房信息20xx條，重點(diǎn)場所321處，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。預(yù)計(jì)在9月底數(shù)據(jù)全面結(jié)束。
在這段工作中，也出現(xiàn)了一系列問題：
一、居民參與意識還需提高。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同，不少較注重隱私，居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶走訪、采集信息過程中，經(jīng)常會“避而不見”，往往無法采集到第一手資料。
二、網(wǎng)格化管理員自身要求和服務(wù)質(zhì)量還需提升。部分網(wǎng)格員對電腦不是特別精通，工作比較吃力。對自己工作業(yè)務(wù)不熟悉，每一個(gè)小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作，包括計(jì)生，社保、醫(yī)保、綜治維穩(wěn)等多項(xiàng)內(nèi)容，這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面，多層次的知識，熟練掌握各類政策法規(guī)，目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三、網(wǎng)格化宣傳力度還不夠，部分市民對網(wǎng)格化管理并不知情，工作開展存在一定難度。
四、事件處理程序不夠規(guī)范，事件描述簡單，對上報(bào)的事件不能及時(shí)處理。事件辦理交辦存在障礙。
下一步工作：
一、要進(jìn)一步摸清家底，建冊立庫。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息摸底工作，最終實(shí)現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項(xiàng)詳實(shí)信息臺賬并存檔，以詳實(shí)的`基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件。
二、要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍。
三、要加強(qiáng)網(wǎng)格員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要分層次、分類別地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。
四、加強(qiáng)對網(wǎng)格員的督查工作，堅(jiān)持每天走訪制度，按時(shí)對各自區(qū)域進(jìn)行巡查，巡查時(shí)要求，穿好工作服，帶好工作證、工作包。貼近群眾，心系群眾，為人民群眾服務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇八
我是張家坡社區(qū)5號網(wǎng)格員，管轄范圍為xx號，共有居民樓9棟，居民住戶322戶，居民人數(shù)723人，門面36間，市場1家。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。
我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū)，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界，由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進(jìn)287號居民家中。居民反應(yīng)給我后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找漢宜村村委會協(xié)調(diào)，并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。
為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。
給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人，并對老年人對社會養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。
對轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動人口清查，并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站的“三查”。申報(bào)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女”獎(jiǎng)勵(lì)金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務(wù)群眾，為群眾辦實(shí)事，辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn)，甘于吃苦，立足本職，干一行愛一行，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇九
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深入推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式工作的總體要求，棲霞街道的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作在工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委社建委具體指導(dǎo)下，迅速落實(shí)部署，通過健全服務(wù)網(wǎng)格，激活村居資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)社會管理的扁平化、精細(xì)化和信息化，進(jìn)一步落實(shí)事務(wù)管理的全覆蓋和群眾服務(wù)的零距離。特別是在工委郭書記多次專題召開網(wǎng)格化工作會議后，網(wǎng)格辦及時(shí)向各個(gè)村、社區(qū)所屬的一級網(wǎng)格傳達(dá)了會議精神并進(jìn)行了工作再落實(shí)。
（一）、網(wǎng)格劃分科學(xué)化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)園區(qū)、人口分布等綜合因素，以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則，將整個(gè)街道劃定了14個(gè)一級網(wǎng)格。同時(shí)，各個(gè)一級網(wǎng)格結(jié)合實(shí)際工作開展的需要和所轄的區(qū)域，細(xì)化了98個(gè)二級網(wǎng)格和459個(gè)三級網(wǎng)格，分別針對駐街大企業(yè)單位、棲霞山、棲霞寺、開發(fā)區(qū)xx區(qū)、十月項(xiàng)目集中區(qū)、棲霞大道、疏港公路、312國道、鐵路沿線、四橋以及各村、社區(qū)的小型項(xiàng)目園區(qū)、居民居住區(qū)、商貿(mào)集中區(qū)、五小行業(yè)集聚地等都實(shí)現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋，形成了橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)格體系。尤其是針對一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化、棲霞山風(fēng)景區(qū)、開發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴(yán)格按照屬地的原則進(jìn)行劃分。
（二）、網(wǎng)格定員精細(xì)化每個(gè)一級網(wǎng)格都由1名班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系，將街道“四個(gè)建設(shè)”的各項(xiàng)工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中。將村、社區(qū)和機(jī)關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干，進(jìn)行分片包干、分工負(fù)責(zé)的精細(xì)化管理。其中：二級網(wǎng)格責(zé)任人201名，分別由機(jī)關(guān)科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系片區(qū)，與村、社區(qū)的工作人員共同擔(dān)任，實(shí)行分片包干。同時(shí)，在劃定二級網(wǎng)格責(zé)任人時(shí)，充分考慮機(jī)關(guān)科室的聯(lián)系點(diǎn)原則并結(jié)合各個(gè)科室的職能，如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場所在的片區(qū)，園區(qū)辦則對口服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等；三級網(wǎng)格責(zé)任人499名，主要是在二級網(wǎng)格責(zé)任人的帶領(lǐng)下開展網(wǎng)格走訪、巡查等日常工作，基本上由村居民小組長、樓棟長、轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)等人員擔(dān)任。
（三）、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能。在科學(xué)劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，落實(shí)責(zé)任，引導(dǎo)其發(fā)揮工作積極性，主動服務(wù)群眾。二是街道職能部門靈活參與管理。結(jié)合街道本次科級干部競爭上崗，按照“干部下沉、服務(wù)前置、整合資源、點(diǎn)面結(jié)合”的布局理念，整合科室執(zhí)能職能，科學(xué)的把機(jī)關(guān)科室劃分為9大中心，根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容，各中心部門將工作力量下沉到網(wǎng)格之中，作為責(zé)任人，與村、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務(wù)。三是協(xié)調(diào)動員駐駐單位參與，動員其切實(shí)承擔(dān)起自我管理的責(zé)任。同時(shí)鼓勵(lì)駐街單位將服務(wù)設(shè)施向居民群眾開放，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場所等資源共享。四是扶持各類社會組織參與服務(wù)管理。引導(dǎo)社會組織主動融入網(wǎng)格工作，結(jié)合自身實(shí)際，為群眾提供各類服務(wù)，并加強(qiáng)自我管理。五是發(fā)揮黨員、居民代表以及各類群眾組織的力量建立健全志愿者隊(duì)伍。
（四）、網(wǎng)格責(zé)任明確化在網(wǎng)格化社會服務(wù)管理過程中，每個(gè)人都有了自己的一份“責(zé)任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對網(wǎng)格責(zé)任人要求更高、更細(xì)致。網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任意識進(jìn)一步提升，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告、跟蹤的第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題，網(wǎng)格責(zé)任人均第一時(shí)間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與上級或其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，信息共享、資源共用，共同協(xié)商解決并處理。
（五）、網(wǎng)格事務(wù)具體化以格定人，依網(wǎng)辦事，通過機(jī)關(guān)和村、社區(qū)干部“沉底”，開展全面走訪和專項(xiàng)巡查，進(jìn)一步了解社情民意，發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了信息快速上報(bào)、任務(wù)快速落實(shí)、事務(wù)快速處理、結(jié)果及時(shí)反饋的目的。街道12家社區(qū)到期換屆工作，利用網(wǎng)格進(jìn)行選民登記，五福家園、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率100%；街道“260”工程完成了260項(xiàng)整改菜單，環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評；新合村根據(jù)外來人口多（占總?cè)丝诮?0%）、轄區(qū)單位多的特點(diǎn)，專門開展了以房管人、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作；五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點(diǎn)，上門入戶發(fā)放聯(lián)系卡，詳細(xì)核實(shí)每一戶居民的就業(yè)、就學(xué)、殘疾、低保、刑解、矯正、社保、醫(yī)療等各類信息；西花村則結(jié)合拆遷和服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點(diǎn)，安排人員梳理拆遷群眾信息、集中力量對接開發(fā)區(qū)xx區(qū)等等。這些都是各級“網(wǎng)格人”在工作過程中不折不扣執(zhí)行上級決策、千辛萬苦付諸實(shí)施、千方百計(jì)達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果。街道的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作尚屬起步階段，需要完善的工作還有很多，下一步，街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步提升網(wǎng)格化社會服務(wù)管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu)，進(jìn)一步提高辦事效率。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分，結(jié)合各級網(wǎng)格在運(yùn)行過程中的問題反饋，逐步落實(shí)三級以下的網(wǎng)格健全，條件成熟的地區(qū)科學(xué)合理的設(shè)置四級乃至五級網(wǎng)格。加快推進(jìn)信息平臺建設(shè)，在全街道14個(gè)一級網(wǎng)格和機(jī)關(guān)科室中全面普及，通過搭建社會管理信息平臺，進(jìn)一步完善居民信息、企業(yè)信息、志愿者信息、人才信息、幫扶信息、培訓(xùn)信息、矛盾排查信息等基本資料庫，以信息化平臺為載體，暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏、提高工作效率、實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管，形成數(shù)據(jù)共享、街村互動、及時(shí)溝通、實(shí)時(shí)監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務(wù)平臺，將街道的平臺有效地與村社區(qū)服務(wù)大廳進(jìn)行對接，全面實(shí)現(xiàn)政務(wù)互通和互補(bǔ)，方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務(wù)的辦理。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬，實(shí)行工作在網(wǎng)格中部署、責(zé)任在網(wǎng)格中落實(shí)、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn)，真正做到重心下移，關(guān)口前移。
同時(shí)，督促各基層網(wǎng)格堅(jiān)持每日走訪、巡查，堅(jiān)持網(wǎng)格工作日點(diǎn)評、周例會和月小結(jié)，及時(shí)收集信息，分析情況，通過溝通、協(xié)調(diào)，有效解決網(wǎng)格中的問題，進(jìn)一步提高科室綜合辦事效率和機(jī)關(guān)、村居干部的辦事能力。另外，針對街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、平安法治、公共安全、民生保障、區(qū)域黨建等重點(diǎn)工作，結(jié)合各科室開展業(yè)務(wù)的需要，擬定網(wǎng)格化工作培訓(xùn)計(jì)劃，提高網(wǎng)格人的業(yè)務(wù)水平，在網(wǎng)格中提高辦事能力、提升服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)一崗多責(zé)、一專多能。三是堅(jiān)持打造品牌特色，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢。根據(jù)街道推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理實(shí)施方案的部署，全面按照“一村一品”特色工作打造的要求，圍繞“全國安全社區(qū)建設(shè)”、環(huán)境綜合整治、等重點(diǎn)工作，以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機(jī)關(guān)職能科室為指導(dǎo)、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎(chǔ)，按照“抓重點(diǎn)、求突破，抓典型、帶全局，創(chuàng)精品、爭一流”的思路，對各項(xiàng)工作實(shí)行同抓、同管、同促進(jìn)的“三級同創(chuàng)”，著力培育一批名氣響、影響深、活力強(qiáng)、輻射廣的“一村一品、一居一特”的先進(jìn)典型。四是健全完善各項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格管理。抓好機(jī)制建設(shè)，保障網(wǎng)格化的正常運(yùn)行。建立責(zé)任機(jī)制，以網(wǎng)格鎖定目標(biāo)、確定任務(wù)、明確責(zé)任，對任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解、科學(xué)分工、統(tǒng)籌安排，落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人。工作過程中，注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責(zé)任的具體化，加強(qiáng)組織、指揮、協(xié)調(diào)，實(shí)施精細(xì)化管理和目標(biāo)責(zé)任管理，推行首辦責(zé)任制、責(zé)任追究制等，以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效，形成抓落實(shí)的工作機(jī)制。建立反饋機(jī)制，依托信息平臺，對每一時(shí)段的工作進(jìn)展情況、工作成效及時(shí)準(zhǔn)確、公開透明地記錄在案，同時(shí)健全動態(tài)督導(dǎo)、情況通報(bào)、雙向反饋機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤工作全過程動態(tài)進(jìn)展，及時(shí)進(jìn)行效果評估。建立監(jiān)督機(jī)制，完善例會制度、限時(shí)辦結(jié)制度等，形成良性互動機(jī)制，有計(jì)劃、有步驟地協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作，對工作不力、不到位的情況及時(shí)予以校正，確保工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。建立考核機(jī)制，采用定性與定量相結(jié)合的辦法，對工作狀況和成果進(jìn)行綜合評估，并把評估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來，對于沒有達(dá)標(biāo)的工作，認(rèn)真查找原因，細(xì)化工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工作績效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇十
x共有公路x條，通車?yán)锍蘹公里，其中鎮(zhèn)道x條，通車?yán)锍蘹公里。前幾年，我鎮(zhèn)大部分村級、組級公路都沒有硬化，公路等級水平較低，“晴天一身灰、雨天一身泥”的現(xiàn)象在各村比比皆是，這種狀況與鎮(zhèn)所處的獨(dú)特的區(qū)位形成了較大的反差，在一定程度上影響了x鎮(zhèn)建設(shè)小康社會的進(jìn)程。因此，在近兩年的時(shí)間里,我鎮(zhèn)加大了公路建設(shè)力度，尤其去年公路建設(shè)管理現(xiàn)場會后，我們舉全鎮(zhèn)之力，著力改善鎮(zhèn)、村、組、戶四級道路交通環(huán)境，公路建設(shè)特別是公路的硬化工作取得了比較顯著的成果，公路等級有了大幅度提高，公路面貌有了大幅度的'改善。20xx年至20xx年，全鎮(zhèn)共新修村組公路x公里，實(shí)現(xiàn)了村村通公路的目標(biāo)；硬化道路x公里，使全鎮(zhèn)14個(gè)村實(shí)現(xiàn)了村村通油路（水泥）的目標(biāo)。在此，我把黨委、政府對此項(xiàng)工作的一點(diǎn)作法向大家作個(gè)簡單的匯報(bào)。
x鎮(zhèn)作為全縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，道路交通環(huán)境的好壞直接影響著全鎮(zhèn)乃至全縣對外開放的形象，直接影響著全鎮(zhèn)人民脫貧致致富奔小康的步伐。針對x等地還不通公路和x等村因公路條件差導(dǎo)致失去了相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇的情況，鎮(zhèn)委、政府一班人及全鎮(zhèn)廣大人民群眾認(rèn)識到了公路建設(shè)在三個(gè)文明建設(shè)中的重要的先行作用，從而將道路硬化工作列入我鎮(zhèn)的重要議事日程，將這項(xiàng)工作當(dāng)作改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件、加快小康建設(shè)進(jìn)程、構(gòu)建和諧x的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措來落實(shí)。鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長多次組織全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公路辦的同志及相關(guān)單位的責(zé)任人召開辦公會，研究部署道路硬化工作，經(jīng)常到工程一線現(xiàn)場協(xié)調(diào)督辦，解決人力、物力、技術(shù)、資金等方面的矛盾。鎮(zhèn)委、政府還把道路建設(shè)作為考核各村委會和鎮(zhèn)直相關(guān)單位工作成效的一項(xiàng)重要指標(biāo)，把它納入年終目標(biāo)考核，作為目標(biāo)管理及負(fù)責(zé)人評先表模的重要依據(jù)。
一是組建工作專班。
黨委、政府一班人積極謀劃，成立了以鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)公路建設(shè)辦公室，并從x等部門抽調(diào)了技術(shù)管理人員，組成現(xiàn)場工作專班，具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)等工作，確保了施工的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是注重規(guī)劃設(shè)計(jì)。
去年年初，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長主持召開了公路建設(shè)專題辦公會議，根據(jù)全縣公路建設(shè)五年規(guī)劃，結(jié)合x實(shí)際，制定了我鎮(zhèn)“鎮(zhèn)內(nèi)干道硬化、村級道路網(wǎng)絡(luò)化、公路管理規(guī)范化”的五年公路建設(shè)總體目標(biāo)：決定通過3—5年的努力，將鎮(zhèn)內(nèi)三條主干道實(shí)行硬化改造，并加大村組道路新修擴(kuò)建力度，實(shí)現(xiàn)村村道路暢通、村組道路貫通、組戶道路普及。僅20xx年一年，經(jīng)市交通主管部門驗(yàn)收一期村級道路硬化x多公里。今年初，鎮(zhèn)委、政府又專門召開公路建設(shè)辦公會，對20xx年公路硬化工程作了全面的規(guī)劃，制定了工作目標(biāo)。截止目前，全鎮(zhèn)完成了x等村的硬化水泥路x公里，啟動了x的村級道路硬化工程。x的村級路硬化工程已基本完成，x的村級路硬化工程已動工。x的組級公路硬化全部結(jié)束，現(xiàn)正完善路肩帶等配套工程。x村共硬化組級公路x公里，x的環(huán)形公路建設(shè)也已全部完成。城鎮(zhèn)區(qū)間道路硬化一期工程計(jì)劃x公里，已完成x公里，現(xiàn)正抓緊實(shí)施。
三是多方籌集資金。
為了加快道路硬化建設(shè)，緩解建設(shè)資金嚴(yán)重不足，我鎮(zhèn)采取“集中財(cái)力辦大事”的辦法，多方籌集建設(shè)資金。一方面抓住通鄉(xiāng)公路項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇，積極向上爭取項(xiàng)目支持和優(yōu)惠政策，并將項(xiàng)目投入資金、扶持資金、政策獎(jiǎng)勵(lì)及x等部門的資金捆綁使用，梯級推進(jìn)。20xx年共籌集公路硬化資金近x余萬元，硬化了x等村內(nèi)的道路x公里，x公里的公路硬化工程也已全面完成，為村村通油路奠定了基礎(chǔ)。另一方面，農(nóng)村稅費(fèi)改革后，雖然不能按改革前的方式向農(nóng)民集資集勞，但是我們堅(jiān)持走村民自治之路，充分依靠群眾，在群眾自愿的基礎(chǔ)上來開展公益事業(yè)建設(shè)工作，動員人民群眾自己的事自己辦，自己的路自己修，堅(jiān)持自力更生，艱苦奮斗，不等不靠。此外，我們還集中扶貧、以工代賑、社會捐資等專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持貧困村。對于資金短缺而一時(shí)無法湊齊款項(xiàng)的，政府適當(dāng)調(diào)劑，給予一定的補(bǔ)償資金。通過三方面并駕齊驅(qū)，給公路硬化工作提供了強(qiáng)有力的資金保障。
四是全力保證質(zhì)量。
在工程質(zhì)量把關(guān)上，我們推行合同管理，x鎮(zhèn)作為工程業(yè)主，和每一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)單位與施工單位都簽訂了施工合同，在簽訂施工合同的同時(shí)簽訂廉政合同、安全合同，技術(shù)質(zhì)量責(zé)任實(shí)行追究終身制，以此來確保把通村公路工程質(zhì)量按照國省道改造的高標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施。在工程承包上，我們采取了公開招標(biāo)和議標(biāo)相結(jié)合的方式來選擇施工單位，把好市場準(zhǔn)入關(guān)。同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)理制度，組織了多名有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成專班，負(fù)責(zé)通村公路的監(jiān)理指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督工作。政府也給每條路都確定了項(xiàng)目責(zé)任人，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、部門包段、技術(shù)員包路的形式，將其任務(wù)落到部門落到人頭。并簽訂了質(zhì)量責(zé)任狀，明確責(zé)任及獎(jiǎng)懲措施。在x路的施工現(xiàn)場，鎮(zhèn)公路辦x已年近半百，天天泡在工地上，和工人一道吃、住，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，監(jiān)督工程質(zhì)量，一絲不茍，任勞任怨，整整奮戰(zhàn)了一個(gè)月，直到工程順利完工。截止目前，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因質(zhì)量原因引起的安全事故和責(zé)任糾紛。
五是是大力節(jié)約成本。
在道路硬化工程建設(shè)中，我們堅(jiān)持用最少的錢辦最大的事，讓每一分都用在刀刃上，充分發(fā)揮它的最大價(jià)值。政府作為工程的業(yè)主，和工程承包方采取單包工的形式。所有修路所需的原材料（如水泥、沙石）等由政府派專人到廠家購買，材料等費(fèi)用直接由政府“埋單”，承包方只需在工程結(jié)束后，鎮(zhèn)公路辦驗(yàn)收合格則按照當(dāng)初雙方簽定的合同兌付勞務(wù)工資，減少了中間成本，做到了厲行節(jié)約。同時(shí)，積極發(fā)動群眾，充分利用群眾想修路、修好路的迫切心理，做好宣傳及思想政治工作，在征地、占地、毀田等項(xiàng)目中爭取群眾的理解和支持。
目前，x鎮(zhèn)公路建設(shè)達(dá)到了“100%的村通公路、90%的村通村組路、70%的村有硬化路”的目標(biāo)，建管一致、分段管理的管護(hù)體制運(yùn)行良好，效果明顯，全面提升了公路等級和管理水平，改善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為解決“三農(nóng)”問題、促進(jìn)農(nóng)民增收創(chuàng)造了良好的外部條件，得到了廣大人民群眾的擁護(hù)。在今后的工作中，我們還將對x村加大工作力度，投入更多的人力物力，全力以赴，爭取在3年內(nèi)達(dá)到村村通油路（水泥）路的目標(biāo)，為子孫后代造福，為全面建設(shè)小康社會、和諧x作出貢獻(xiàn)！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇十一
一是完善機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設(shè)，成立以黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各村支部書記、村主任、相關(guān)部門為成員的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作開展。同時(shí)成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委書記為組長的環(huán)保督查小組，加強(qiáng)對各村、企事業(yè)單位環(huán)保工作開展實(shí)情督查，鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理辦公室新增工作人員1人，增強(qiáng)我鎮(zhèn)環(huán)保工作力度。
二是制定方案。根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況制定了相關(guān)制度文件，部署全鎮(zhèn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作，明確制度、職責(zé)及獎(jiǎng)懲。對鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部環(huán)保工作駐村進(jìn)行分解，明確了工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。
三是分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。我鎮(zhèn)與11個(gè)行政村兩個(gè)社區(qū)及轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、單位簽訂了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書，明確村級單位作為三級網(wǎng)格主體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí)我鎮(zhèn)實(shí)行所有黨委委員包片做法。做到定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體。成立由各村包村領(lǐng)導(dǎo)任組長的環(huán)保巡查組，負(fù)責(zé)本村環(huán)保檢查工作;成立由值班領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)假日環(huán)保巡查組;成立由鎮(zhèn)環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的日常巡查組，負(fù)責(zé)督查各村、各單位環(huán)保工作開展情況。
四是摸清底數(shù)，建立臺賬。為摸清全鎮(zhèn)污染生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)，我鎮(zhèn)開展了橫向到邊，縱向到底調(diào)查摸底工作，并建立網(wǎng)格化監(jiān)管企業(yè)臺賬。
五是加強(qiáng)督查，確保效果。結(jié)合上級部門環(huán)境保護(hù)巡查，處理各類違規(guī)污染問題。
一是工作經(jīng)驗(yàn)不足，對相關(guān)法律法規(guī)不熟悉;二是鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個(gè)部門，監(jiān)管點(diǎn)多面廣，在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，因沒有行政執(zhí)法權(quán)，缺乏對監(jiān)管對象的強(qiáng)制措施，導(dǎo)致違法違規(guī)行為不能及時(shí)得到處理。
一是督促企業(yè)進(jìn)一步完善綠化、美化，強(qiáng)化節(jié)能減排工作。
二是加大對區(qū)域內(nèi)流域、水庫巡查力度，嚴(yán)控各類情況污染水源。
三是積極按照上級關(guān)于網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管要求開展工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇十二
近年來，在縣委宣傳部的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)宣傳思想文化工作堅(jiān)持以黨的十七大以及十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，以推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會又好又快發(fā)展為目標(biāo)，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，大力唱響科學(xué)發(fā)展、共建和諧的主旋律，著力增強(qiáng)思想理論工作的凝聚力、新聞輿論工作的引導(dǎo)力、文明創(chuàng)建工作的影響力、群眾文化工作的感染力，為大力推進(jìn)“四項(xiàng)建設(shè)”（即項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、惠民工程建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)）提供強(qiáng)有力的思想保證、輿論支持、精神動力和文化條件。
（一）抓重點(diǎn)、重質(zhì)量，深化理論武裝。我鎮(zhèn)始終把理論學(xué)習(xí)作為新時(shí)期加強(qiáng)黨委、政府思想理論建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要載體來抓，積極推進(jìn)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)活動。在強(qiáng)化制度建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，樹立學(xué)習(xí)典型，理論學(xué)習(xí)取得了明顯成效。一是抓好鎮(zhèn)黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，發(fā)揮中心組示范表率作用，帶頭學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好黨的方針政策，去年鎮(zhèn)黨委中心組共舉行理論學(xué)習(xí)16次，為全鎮(zhèn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織樹立了良好榜樣。二是抓好全體機(jī)關(guān)干部的理論學(xué)習(xí)。緊緊圍繞“政策到會、理論到心、行動到人”的方針，采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)、專題輔導(dǎo)與理論研討、暢談體會與典型交流、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的方式，真正把理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處，逐步形成了“上下聯(lián)動、互幫互促、彼此競爭、共同提高”的良好學(xué)習(xí)氛圍。7月份，全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真撰寫心得體會，廣泛開展讀書交流活動，有力推動了學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建。三是抓好基層黨員干部的學(xué)習(xí)教育。通過宣傳欄、遠(yuǎn)程教育等多種載體，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激勵(lì)和鼓舞廣大黨員干部的工作激情，讓廣大黨員干部積極投身“四項(xiàng)建設(shè)”之中。
（二）抓導(dǎo)向、重策劃，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。在新聞輿論宣傳過程中，我鎮(zhèn)注重把焦點(diǎn)聚集在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場，把視角伸向物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域。一是突出中心宣傳。緊密圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和重大部署，大力宣傳黨委、政府的工作決策、舉措和實(shí)效，營造用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局的良好氛圍，在全鎮(zhèn)上下形成了心往一處想、勁往一處使的工作合力。二是突出重點(diǎn)宣傳。緊密圍繞“四項(xiàng)建設(shè)”目標(biāo)，大力宣傳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所取得的可喜成績和有益經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳和諧社會建設(shè)中所涌現(xiàn)出的典型人物和先進(jìn)事跡，努力凝聚人心、樹立形象。同時(shí)，積極做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、換屆選舉、人口和計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、普法等方面的宣傳，努力為我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。三是突出宣傳管理。積極采取有效手段加強(qiáng)新聞隊(duì)伍建設(shè)，用足用好現(xiàn)有的新聞資源和新聞人才，努力調(diào)動通訊員和信息員的工作積極性。
站為陣地，對鎮(zhèn)村公民進(jìn)行思想道德和法律法規(guī)教育，引導(dǎo)公民正確處理國家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系。根據(jù)《公民道德建設(shè)實(shí)施方案》，不斷修訂完善《文明公約》、《文明行為守則》和《村規(guī)民約》，塑造了尊老愛幼、男女平等、言行文明的良好社會風(fēng)尚。以整頓交通秩序、市場秩序、衛(wèi)生秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，治理臟亂差，實(shí)行“門前三包”、“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”，切實(shí)抓好城鎮(zhèn)亮化美化和暢通工程。二是創(chuàng)建氛圍濃厚。近年來，在鎮(zhèn)村開展了以創(chuàng)建“文明鎮(zhèn)”、“文明單位”、文明村”為重點(diǎn)的文明創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)典型，在全鎮(zhèn)上下形成了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。三是搭建服務(wù)平臺。在鎮(zhèn)區(qū)以文化站為依托，設(shè)立“三室一廳”（即圖書室、電子閱覽室、文藝科技培訓(xùn)室、多功能活動廳），配備電腦30余臺，圖書近萬冊，報(bào)刊雜志10余種，常年對外開放。在全鎮(zhèn)13個(gè)村建立文化活動室、農(nóng)家書屋和圖書室。
（四）抓活動，重實(shí)效，豐富群眾精神文化生活。健全的網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推動了文化事業(yè)的發(fā)展，全鎮(zhèn)群眾性文化體育活動呈現(xiàn)出繁榮興旺的良好態(tài)勢，文藝活動精彩紛呈。一是文藝隊(duì)伍不斷壯大。我鎮(zhèn)通過對基層文化資源的充分挖掘和引導(dǎo)，共培育陳西村文藝演出隊(duì)等民間文藝團(tuán)體5支，民間藝人100余名，使我鎮(zhèn)的文藝宣傳隊(duì)伍不斷壯大。二是文體活動精彩紛呈。我鎮(zhèn)以黨員冬訓(xùn)為契機(jī)，把宣傳教育與文體活動相結(jié)合，組織了卡拉ok大賽、籃球、乒乓球、象棋比賽等一系列文體活動，有效推動了我鎮(zhèn)群眾文化向縱深發(fā)展。三是全民健身運(yùn)動蓬勃開展。在鎮(zhèn)區(qū)廣場，每到春秋天的晚上有交誼舞、健身舞等健身活動，參加人數(shù)達(dá)100余人。
下一步工作打算
（一）鎮(zhèn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)要制度化、規(guī)范化。繼續(xù)堅(jiān)持中心組發(fā)言制度、學(xué)習(xí)調(diào)研制度、學(xué)習(xí)報(bào)告會制度等，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，努力形成認(rèn)真學(xué)習(xí)、民主討論、積極探索和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提倡獨(dú)立思考、鼓勵(lì)思想創(chuàng)新，并建立中心組理論學(xué)習(xí)檔案。
（二）繼續(xù)抓好內(nèi)外宣傳報(bào)道。堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆六中全會精神為主線，以穩(wěn)定鼓勵(lì)、正面宣傳為主要方式，把握正確輿論導(dǎo)向、全面、準(zhǔn)確、深入地宣傳全鎮(zhèn)改革發(fā)展的新成就，宣傳各條戰(zhàn)線的先進(jìn)典型，宣傳新人新事新風(fēng)尚，明確主題，突出重點(diǎn)，內(nèi)外結(jié)合，抓出成效。
（三）深入開展文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)深化文明鎮(zhèn)、文明村、文明單位的創(chuàng)建評選工作，形成文明共建、和諧發(fā)展的良好氛圍。
（四）堅(jiān)持開展群眾性文化體育活動。繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣健身舞、廣場舞、交誼舞等文體活動；利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開展形式多樣的文化體育活動；積極推進(jìn)全鎮(zhèn)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，堅(jiān)持開展富有特色的文化科技活動。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我謹(jǐn)代表雨河鎮(zhèn)黨委就宣傳思想文化工作的開展情況作如下匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。
一、 基本情況
雨河鎮(zhèn)位于鎮(zhèn)雄縣城西北部，距離縣城47公里，東連大灣，南接芒部，西鄰木桌，北與威信縣的長安、麟鳳、廟溝、石坎等鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤。鎮(zhèn)威二級公路穿境而過，交通便利，是鎮(zhèn)雄出滇入川的交通要道。近年來，我鎮(zhèn)宣傳工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞鞏固、創(chuàng)新、提高的創(chuàng)建思路，立足于社會發(fā)展和群眾需要，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新求實(shí)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)取得了突破性進(jìn)展。
二、 主要做法
雨河鎮(zhèn)宣傳思想文化工作按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求，緊緊圍繞推動科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好江蘇這個(gè)主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線。以主戰(zhàn)線、主陣地、主力軍來把握工作定位，以時(shí)代眼光、全局眼光、長遠(yuǎn)眼光來謀劃工作思路，以貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾來推進(jìn)工作落實(shí)，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，更好地加快自身繁榮發(fā)展，努力在新的起點(diǎn)上開創(chuàng)全省宣傳思想文化工作新局面。
一、深化理論武裝，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。雨河鎮(zhèn)把推動理論武裝放在各項(xiàng)工作重中之重的位置，成立了以黨委書記為第一責(zé)任人的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以組織開展學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動為抓手，堅(jiān)持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部、教育人民群眾。
1、 把黨員干部思想教育和理論學(xué)習(xí)放在首要位置來抓。利用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等多種形式，組織開展了科學(xué)發(fā)展觀熱點(diǎn)面對面、創(chuàng)先爭優(yōu)和十七屆五中全會精神等多個(gè)方面的教育學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。特別是新一屆黨委班子利用鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)日加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)應(yīng)對馭復(fù)雜局面、解決現(xiàn)實(shí)問題的'能力，提升鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力 。
2、 充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育理論培訓(xùn)作用。利用遠(yuǎn)程教育平臺，定時(shí)組織黨員群眾參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，一年來，共計(jì)培訓(xùn)1200余人次，入黨積極分子培訓(xùn)率達(dá)到 100%。在全鎮(zhèn)大力宣傳倡導(dǎo)執(zhí)政為民、廉潔高效、積極進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)的先進(jìn)思想、先進(jìn)理念，使廣大黨員干部以飽滿的熱情積極投入到各項(xiàng)工作中去。
道籌劃了“七個(gè)一”活動，一是召開一次慶祝大 會；二是組織一次培訓(xùn)會；三是開展一次唱紅歌比賽； 四是建成一個(gè)愛國主義教育基地；五是舉辦一場華山街道紀(jì)念建黨 90 周年綜合文藝演出；六是進(jìn)行一次愛國主義教育；七是觀看一場紅色經(jīng)典影片。通過這些活動的舉辦，提高了黨員干部講學(xué)習(xí)、重素質(zhì)的思想意識， 激勵(lì)廣大基層黨組織和黨員進(jìn)一步發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
二、圍繞中心工作，搞好輿論引導(dǎo)和社會宣傳。雨河鎮(zhèn)黨委政府高度重視輿論引導(dǎo)和社會宣傳，定期召開會議專題研究。結(jié)合雨河實(shí)際制定宣傳思路，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作積極開展對外宣傳報(bào)道。
1、注重整體宣傳氛圍。圍繞構(gòu)建和諧社會、建設(shè)文明雨河、大力營造良好的社會氛圍，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
2、突出重點(diǎn)、著力宣傳地域特色。圍繞
今年以來，我街道按照區(qū)委宣傳部的要求結(jié)合我街道實(shí)際認(rèn)真開 展了各項(xiàng)宣傳報(bào)道工作，在市級以上報(bào)刊發(fā)表稿件 40 余篇，歷城報(bào)近 40 篇。在市、區(qū)電視臺播發(fā)新聞 20 余條，為全街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā) 展提供了思想保證和輿論支持。
我鎮(zhèn)把加強(qiáng)宣傳思想文化工作作為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、增強(qiáng)干群素質(zhì)、提升整體形象的一件大事來抓，創(chuàng)新思路，主動作為，落實(shí)具體措施，唱響主旋律、打好主動仗、激活主脈搏，取得了一定成效。
營造良好學(xué)風(fēng)，扎實(shí)搞好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。學(xué)習(xí)提素質(zhì)，學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想。我鎮(zhèn)以干部能力建設(shè)為主線，以調(diào)動干部學(xué)習(xí)積極性和培養(yǎng)干部能力為主要內(nèi)容，創(chuàng)新開展了“干部論壇”活動，力求把“論壇”打造成為研討富民強(qiáng)鎮(zhèn)大計(jì)的大舞臺。今春已經(jīng)組織了4次“論壇”活動，16名黨員干部現(xiàn)身說法，充分展現(xiàn)了農(nóng)村干部銳意創(chuàng)新的風(fēng)采。立身百行，以學(xué)為基。4月底，我們還采用“走出去”學(xué)的形式，組織干部前往四川城南鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，在全鎮(zhèn)開展了“文建明工作法”學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)并弘揚(yáng)文建明先進(jìn)事跡和崇高精神。
伍和通訊員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，堅(jiān)持以正面宣傳為主，截至目前，在省市各級新聞媒體投稿數(shù)、采用數(shù)累計(jì)達(dá)75篇。其中，購回10臺長鼻子校車、農(nóng)民自建農(nóng)耕文化館、不發(fā)紅包發(fā)“紅書”、見義勇為英雄柯成等典型新聞宣傳，社會反響強(qiáng)烈，受到了普遍關(guān)注。
營造文化氛圍，搭建群眾公共文化服務(wù)平臺?！拔幕堑谝幻薄ⅰ拔拿魇堑谝画h(huán)境”，我們著力推進(jìn)文化強(qiáng)鎮(zhèn)、文明美鎮(zhèn)建設(shè)。投資80萬元，啟動了鎮(zhèn)文體服務(wù)中心、鎮(zhèn)文化中心廣場升級改造工程，投資120萬元對21個(gè)村級文化室、20個(gè)職工之家進(jìn)行了裝修完善，圖書室、電子閱覽室、多功能文化活動廳一應(yīng)俱全，文化硬件設(shè)施正日漸成為群眾接受教育、獲取知識、享受快樂的平臺；我們以建設(shè)“紅色文化、綠色文化、農(nóng)耕文化”為主攻方向，投資60萬元，完成了新四軍鄂皖湘贛指揮部舊址修繕工程，收集有關(guān)文物近40余件，添臵文物展臺3個(gè)；投資38萬元新建了。。農(nóng)耕文化館，收藏農(nóng)具100余件，收集農(nóng)村歌謠30余首、農(nóng)耕文化諺語260余條，3月底已開館迎客；我們堅(jiān)持面向基層、面向群眾、服務(wù)群眾，群眾經(jīng)常性文體活動堅(jiān)持開展，“天天跳、周周唱、月月演”已逐步走向常態(tài)化。
在政府機(jī)關(guān)、管委會和鎮(zhèn)城投公司之間開展了“開門紅、見行動”對手賽活動，著力開展以“比素質(zhì)，看誰思路新；比項(xiàng)目，看誰引資多；比服務(wù)，看誰反響好；比效率，看誰進(jìn)度快；比貢獻(xiàn)，看誰效率高”為內(nèi)容的“五比五看”活動，推進(jìn)機(jī)關(guān)單位各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位，機(jī)關(guān)部門形象大有改觀。
站在新的起點(diǎn)上，我們信心滿懷，我們將繼續(xù)以人為本，主動作為，營造良好輿論氛圍，努力推動宣傳思想文化工作再上新臺階，實(shí)現(xiàn)跨越和騰飛。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇十三
*共有公路*條，通車?yán)锍?公里，其中鎮(zhèn)道*條，通車?yán)锍?公里。前幾年，我鎮(zhèn)大部分村級、組級公路都沒有硬化，公路等級水平較低，“晴天一身灰、雨天一身泥”的現(xiàn)象在各村比比皆是，這種狀況與鎮(zhèn)所處的獨(dú)特的區(qū)位形成了較大的反差，在一定程度上影響了*鎮(zhèn)建設(shè)小康社會的進(jìn)程。因此，在近兩年的時(shí)間里,我鎮(zhèn)加大了公路建設(shè)力度，尤其去年公路建設(shè)管理現(xiàn)場會后，我們舉全鎮(zhèn)之力，著力改善鎮(zhèn)、村、組、戶四級道路交通環(huán)境，公路建設(shè)特別是公路的硬化工作取得了比較顯著的成果，公路等級有了大幅度提高，公路面貌有了大幅度的改善。2004年至2005年，全鎮(zhèn)共新修村組公路*公里，實(shí)現(xiàn)了村村通公路的目標(biāo)；硬化道路*公里，使全鎮(zhèn)14個(gè)村實(shí)現(xiàn)了村村通油路（水泥）的目標(biāo)。在此，我把黨委、政府對此項(xiàng)工作的一點(diǎn)作法向大家作個(gè)簡單的匯報(bào)。
一、思想上高度重視。
*鎮(zhèn)作為全縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，道路交通環(huán)境的好壞直接影響著全鎮(zhèn)乃至全縣對外開放的形象，直接影響著全鎮(zhèn)人民脫貧致致富奔小康的步伐。針對*等地還不通公路和*等村因公路條件差導(dǎo)致失去了相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇的情況，鎮(zhèn)委、政府一班人及全鎮(zhèn)廣大人民群眾認(rèn)識到了公路建設(shè)在三個(gè)文明建設(shè)中的重要的先行作用，從而將道路硬化工作列入我鎮(zhèn)的重要議事日程，將這項(xiàng)工作當(dāng)作改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件、加快小康建設(shè)進(jìn)程、構(gòu)建和諧*的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措來落實(shí)。鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長多次組織全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公路辦的同志及相關(guān)單位的責(zé)任人召開辦公會，研究部署道路硬化工作，經(jīng)常到工程一線現(xiàn)場協(xié)調(diào)督辦，解決人力、物力、技術(shù)、資金等方面的矛盾。鎮(zhèn)委、政府還把道路建設(shè)作為考核各村委會和鎮(zhèn)直相關(guān)單位工作成效的一項(xiàng)重要指標(biāo)，把它納入年終目標(biāo)考核，作為目標(biāo)管理及負(fù)責(zé)人評先表模的重要依據(jù)。
二、精心組織實(shí)施。
一是組建工作專班。黨委、政府一班人積極謀劃，成立了以鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)公路建設(shè)辦公室，并從*等部門抽調(diào)了技術(shù)管理人員，組成現(xiàn)場工作專班，具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)等工作，確保了施工的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是注重規(guī)劃設(shè)計(jì)。去年年初，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長主持召開了公路建設(shè)專題辦公會議，根據(jù)全縣公路建設(shè)五年規(guī)劃，結(jié)合*實(shí)際，制定了我鎮(zhèn)“鎮(zhèn)內(nèi)干道硬化、村級道路網(wǎng)絡(luò)化、公路管理規(guī)范化”的五年公路建設(shè)總體目標(biāo)：決定通過3—5年的努力，將鎮(zhèn)內(nèi)三條主干道實(shí)行硬化改造，并加大村組道路新修擴(kuò)建力度，實(shí)現(xiàn)村村道路暢通、村組道路貫通、組戶道路普及。僅2004年一年，經(jīng)市交通主管部門驗(yàn)收一期村級道路硬化*多公里。今年初，鎮(zhèn)委、政府又專門召開公路建設(shè)辦公會，對2005年公路硬化工程作了全面的規(guī)劃，制定了工作目標(biāo)。截止目前，全鎮(zhèn)完成了*等村的硬化水泥路*公里，啟動了*的村級道路硬化工程。*的村級路硬化工程已基本完成，*的村級路硬化工程已動工。*的組級公路硬化全部結(jié)束，現(xiàn)正完善路肩帶等配套工程。*村共硬化組級公路*公里，*的環(huán)形公路建設(shè)也已全部完成。城鎮(zhèn)區(qū)間道路硬化一期工程計(jì)劃*公里，已完成*公里，現(xiàn)正抓緊實(shí)施。
三是多方籌集資金。為了加快道路硬化建設(shè)，緩解建設(shè)資金嚴(yán)重不足，我鎮(zhèn)采取“集中財(cái)力辦大事”的辦法，多方籌集建設(shè)資金。一方面抓住通鄉(xiāng)公路項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇，積極向上爭取項(xiàng)目支持和優(yōu)惠政策，并將項(xiàng)目投入資金、扶持資金、政策獎(jiǎng)勵(lì)及*等部門的資金捆綁使用，梯級推進(jìn)。2004年共籌集公路硬化資金近*余萬元，硬化了*等村內(nèi)的道路*公里，*公里的公路硬化工程也已全面完成，為村村通油路奠定了基礎(chǔ)。另一方面，農(nóng)村稅費(fèi)改革后，雖然不能按改革前的方式向農(nóng)民集資集勞，但是我們堅(jiān)持走村民自治之路，充分依靠群眾，在群眾自愿的基礎(chǔ)上來開展公益事業(yè)建設(shè)工作，動員人民群眾自己的事自己辦，自己的路自己修，堅(jiān)持自力更生，艱苦奮斗，不等不靠。此外，我們還集中扶貧、以工代賑、社會捐資等專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持貧困村。對于資金短缺而一時(shí)無法湊齊款項(xiàng)的，政府適當(dāng)調(diào)劑，給予一定的補(bǔ)償資金。通過三方面并駕齊驅(qū)，給公路硬化工作提供了強(qiáng)有力的資金保障。
四是全力保證質(zhì)量。在工程質(zhì)量把關(guān)上，我們推行合同管理，*鎮(zhèn)作為工程業(yè)主，和每一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)單位與施工單位都簽訂了。
施工合同。
在簽訂施工合同的同時(shí)簽訂廉政合同、安全合同技術(shù)質(zhì)量責(zé)任實(shí)行追究終身制以此來確保把通村公路工程質(zhì)量按照國省道改造的高標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施。在工程承包上我們采取了公開招標(biāo)和議標(biāo)相結(jié)合的方式來選擇施工單位把好市場準(zhǔn)入關(guān)。同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)理制度組織了多名有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成專班負(fù)責(zé)通村公路的監(jiān)理指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督工作。政府也給每條路都確定了項(xiàng)目責(zé)任人實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、部門包段、技術(shù)員包路的形式將其任務(wù)落到部門落到人頭。并簽訂了質(zhì)量責(zé)任狀明確責(zé)任及獎(jiǎng)懲措施。在*路的施工現(xiàn)場鎮(zhèn)公路辦*已年近半百天天泡在工地上和工人一道吃、住協(xié)調(diào)各方關(guān)系監(jiān)督工程質(zhì)量一絲不茍任勞任怨整整奮戰(zhàn)了一個(gè)月直到工程順利完工。截止目前全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因質(zhì)量原因引起的安全事故和責(zé)任糾紛。
五是是大力節(jié)約成本。在道路硬化工程建設(shè)中，我們堅(jiān)持用最少的錢辦最大的事，讓每一分都用在刀刃上，充分發(fā)揮它的最大價(jià)值。政府作為工程的業(yè)主，和工程承包方采取單包工的形式。所有修路所需的原材料（如水泥、沙石）等由政府派專人到廠家購買，材料等費(fèi)用直接由政府“埋單”，承包方只需在工程結(jié)束后，鎮(zhèn)公路辦驗(yàn)收合格則按照當(dāng)初雙方簽定的合同兌付勞務(wù)工資，減少了中間成本，做到了厲行節(jié)約。同時(shí)，積極發(fā)動群眾，充分利用群眾想修路、修好路的迫切心理，做好宣傳及思想政治工作，在征地、占地、毀田等項(xiàng)目中爭取群眾的理解和支持。
目前，*鎮(zhèn)公路建設(shè)達(dá)到了“100%的村通公路、90%的村通村組路、70%的村有硬化路”的目標(biāo)，建管一致、分段管理的管護(hù)體制運(yùn)行良好，效果明顯，全面提升了公路等級和管理水平，改善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為解決“三農(nóng)”問題、促進(jìn)農(nóng)民增收創(chuàng)造了良好的外部條件，得到了廣大人民群眾的擁護(hù)。在今后的工作中，我們還將對*村加大工作力度，投入更多的人力物力，全力以赴，爭取在3年內(nèi)達(dá)到村村通油路（水泥）路的目標(biāo)，為子孫后代造福，為全面建設(shè)小康*、和諧*作出貢獻(xiàn)！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇十四
1、圍繞爭創(chuàng)工程核心，明確今年主攻重點(diǎn)從2月下旬開始，街道全面啟動“爭創(chuàng)工程”，圍繞20xx年確定的“三大工程、15個(gè)計(jì)劃和68件實(shí)事”，突出先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動”和建設(shè)幸福家園，以“爭創(chuàng)”為抓手，以趕超為目標(biāo)，充分發(fā)揮既有優(yōu)勢努力謀求新的突破，在學(xué)趕超中實(shí)現(xiàn)“趕先”，爭當(dāng)全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的先行街道。其中，涉及社會管理的有幸福家園和黨建提升兩大工程、9項(xiàng)計(jì)劃52件實(shí)事。幸福家園工程中主要包括環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)水平提升、綜治法治五個(gè)方面。黨建工程中重點(diǎn)包括強(qiáng)基工程、班子建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)五個(gè)部分。所確定的68件實(shí)事全部分解落實(shí)到相關(guān)村、社區(qū)和機(jī)關(guān)部門，按照序時(shí)進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)推進(jìn)、考核評比。九鄉(xiāng)河水環(huán)境整治、市容市貌環(huán)境整治、四個(gè)社區(qū)一站式服務(wù)中心、五好五星評選、信息化社區(qū)建設(shè)等工作得到有力推進(jìn)并取得初步成效。
2、完善社區(qū)考核機(jī)制，提升社區(qū)工作效能街道工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會管理創(chuàng)新，在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理全覆蓋的基礎(chǔ)上，又繼續(xù)了調(diào)研和研究，出臺了《村社區(qū)社會工作月度考核辦法》，加大對社會工作的考核力度。但在廠管社區(qū)政府各項(xiàng)職能觸角難以下延，社區(qū)專職工作者的工作積極性不高，在加快推進(jìn)“四個(gè)一“和“扁平化”社區(qū)管理體制創(chuàng)新工作的同時(shí)，為了充分調(diào)動廠管社區(qū)的積極性，提高社會管理能力，街道出臺了《廠居社會工作月度考核辦法》，每月月初召開月度點(diǎn)評會，分管領(lǐng)導(dǎo)就月度考核的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)排名，對工作完成相對薄弱的社區(qū)敲敲警鐘，獎(jiǎng)懲分明，旨在推進(jìn)各項(xiàng)社會工作得以落到實(shí)處，真正做到“便民、利民、為民”。
3、培育管理特色品牌，打造社區(qū)工作亮點(diǎn)東陽社區(qū)的“夕陽紅”巡邏隊(duì)被評為區(qū)第一批社會建設(shè)品牌創(chuàng)新獎(jiǎng)，五福家園社區(qū)的“學(xué)子論壇”榮獲區(qū)第二批社會建設(shè)品牌創(chuàng)新“先進(jìn)單位”稱號，并確定了新合村的“民營企業(yè)家關(guān)心下一代愛心協(xié)會”作為下一批社會建設(shè)品牌的參評單位，逐步形成“一村一特，一居一品”的村居社會管理特色。我們結(jié)合各村、社區(qū)的實(shí)際，今年重點(diǎn)培育發(fā)展石埠橋“關(guān)愛老人”品牌。石埠橋村60歲以上的老年人口已達(dá)597人，占全村總?cè)丝诘?8.25%。加快建設(shè)村老年公寓是廣大老年人的迫切愿望，已列入石埠橋村20xx年為民辦實(shí)事工程。計(jì)劃新建有80個(gè)床位的標(biāo)準(zhǔn)化老年公寓，預(yù)計(jì)投資550萬元，建筑面積2600平方米。現(xiàn)各項(xiàng)手續(xù)申報(bào)已完畢。
4、強(qiáng)化環(huán)境整治工作，改善人居環(huán)境質(zhì)量從3月中旬起，棲霞街道啟動環(huán)境綜合整治“260工程”，利用三個(gè)月時(shí)間，對全街道范圍內(nèi)的市容環(huán)境實(shí)施“整治、管理、建設(shè)”三大工作，此次“260工程”將突出市容市貌、居民小區(qū)、經(jīng)營秩序、交通秩序、校園安全及周邊環(huán)境五大整治行動，首先集中一個(gè)月時(shí)間開展“市容環(huán)境突擊整治月”活動，廣泛組織黨員干部、動員全體村居民凈化區(qū)域市容環(huán)境。目前，各村和社區(qū)紛紛行動，認(rèn)真落實(shí)“260工程”整治要求，區(qū)域內(nèi)雜物亂堆亂放、暴露垃圾、河道漂浮垃圾、廢品收購站、衛(wèi)生死角等得到有效清理整治。結(jié)合市、區(qū)村莊環(huán)境整治工作，石埠橋村、東陽社區(qū)還積極創(chuàng)建“三星級康居村”，因地制宜進(jìn)行村莊規(guī)劃和設(shè)計(jì)，石埠橋村計(jì)劃投資3000萬建設(shè)“南京百潤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系公園”，東陽社區(qū)將結(jié)合整治工作建設(shè)村民健身廣場和村民休閑公園，著力打造環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套的人居環(huán)境。結(jié)合煉油廠和長江四橋環(huán)境整治工作，街道正積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，研究制定煉油廠周邊和四橋沿線整治工作方案。
（二）20xx年惠民工程思路
1、增加城鄉(xiāng)居民收入。實(shí)現(xiàn)各類技能培訓(xùn)1150人；穩(wěn)定就業(yè)1200人；新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移200人次；力爭實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長14.2%。
2、提高社會保障水平。當(dāng)年增收養(yǎng)老保險(xiǎn)基金300萬元；養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)98%；退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)率達(dá)100%，退役士兵自謀職業(yè)率達(dá)85%以上。無固定收入重殘人員生活補(bǔ)助率達(dá)到100%。
3、著力提升人居品質(zhì)。做好棲霞山旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)服務(wù)；完成3戶農(nóng)村特困戶危房改造；新建東陽社區(qū)、棲霞村大圩組、紅楓街小區(qū)休閑廣場；新建2-3家自助型體檢健康小屋；安裝紅敬線及南象山村中道路時(shí)控路燈，繼續(xù)完善攝山村村間亮化工程；完成對五福家園、紅楓小區(qū)和九鄉(xiāng)河小區(qū)的天然氣安裝工作；在干道交叉口，安裝7個(gè)監(jiān)控探頭；做好龍?zhí)端畯S建設(shè)的協(xié)調(diào)，協(xié)助金陵公司周邊居民的水、電改造工作，協(xié)助金陵公司煉油廠、化肥廠生活小區(qū)出新工作，提檔升級。新增綠化造林面積100畝。積極開展“百企走訪”、“千名干部聯(lián)系萬戶居民”、“四解四促”等活動，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)、群眾排憂解難。
4、優(yōu)化公共衛(wèi)生服務(wù)。積極組織實(shí)施“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)”工程；做好新建小區(qū)的健身點(diǎn)器材申報(bào)，開展全民健身推廣活動。完成3500名育齡婦女rti免費(fèi)檢查。
5、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。深入開展基層黨建“創(chuàng)新培優(yōu)”工程，打造黨建工作特色街道、品牌村居。切實(shí)加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，按照年齡在45歲以下、具有大專以上學(xué)歷的村居干部比例達(dá)到85%以上；干部培訓(xùn)6場，黨員培訓(xùn)6場；培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000人次。推進(jìn)平安（村）社區(qū)、無邪教（村）社區(qū)創(chuàng)建活動，深入推進(jìn)法治街道、民主法治村（社區(qū)）等基層法治創(chuàng)建活動；繼續(xù)抓好校園周邊環(huán)境整治長效管理；建立“千眼計(jì)劃”技防系統(tǒng)建設(shè)，提高技防覆蓋面。建成2個(gè)社會管理信息化示范社區(qū)。積極培育各類服務(wù)型社會組織。
6、實(shí)施文化惠民工程。開展各類社區(qū)公共服務(wù)及“送書、送戲、送電影”進(jìn)社區(qū)活動不少于200場；人均科普經(jīng)費(fèi)達(dá)2.3元；創(chuàng)建科普文明家庭10戶，舉辦“雙楓連心”大型主題特色服務(wù)活動10場。
7、加大安全監(jiān)管力度。對街道范圍內(nèi)的19家化工企業(yè)及6家污染企業(yè)實(shí)行整治，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)6家。針對重點(diǎn)敏感地區(qū)，深入開展專項(xiàng)整治行動，進(jìn)一步加大人防、物防、技防等投入力度，推進(jìn)技防覆蓋延伸和智能升級，切實(shí)維護(hù)治安穩(wěn)定。繼續(xù)開展平安街道、平安社區(qū)（村）、平安家庭等系列平安創(chuàng)建活動。
8、石埠橋、東陽兩個(gè)“三星康居村”達(dá)標(biāo)建設(shè)，加大3a級居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)，打造石埠橋村的“敬老幸福院”。老人長壽補(bǔ)貼金按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位率100%。
9、完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。做好開發(fā)區(qū)全長1.7公里煉西路拆遷、建設(shè)工作；做好開發(fā)區(qū)新合村西片區(qū)的調(diào)查、拆遷工作；做好紫金（新港）特別社區(qū)二期調(diào)查、拆遷工作；做好開發(fā)區(qū)xx區(qū)污水處理廠調(diào)查、拆遷工作。紫金（新港）特別社區(qū)起步區(qū)投資15億的33萬平方米科創(chuàng)載體和區(qū)內(nèi)6條道路建設(shè)工作。在九鄉(xiāng)河邊建設(shè)16寸泵站，修建攝山街一站泵房。對紅梅村社區(qū)旁老舊廠房、棲霞老街、步行街門面房、紅楓路及九鄉(xiāng)河小區(qū)進(jìn)行徹底改造。完成攝山村橋口路二期工程，修建630米橋口路，完成官窯隊(duì)村間路硬化。10、優(yōu)化教育資源配置。煉油廠小學(xué)的抗震加固，石埠橋小學(xué)建1100平方米的綜合樓，甘家巷幼兒園創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)園，10名教師參加市級以上培訓(xùn)。四、千場惠民利民服務(wù)活動情況在20xx年完成各類惠民利民服務(wù)活動的基礎(chǔ)上，我們準(zhǔn)備在20xx年完成200場。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇十五
我區(qū)積極探索社區(qū)社會管理的新模式，針對社區(qū)存在流動人口多及居民成分復(fù)雜特點(diǎn)，在管理上往往出現(xiàn)對社情民意缺乏深入了解，導(dǎo)致許多苗頭性、傾向性的社會矛盾不能及時(shí)掌控的問題，20xx年上半年，我區(qū)制訂了推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案，在20xx年xxx社區(qū)和xxx社區(qū)開展網(wǎng)絡(luò)化管理試點(diǎn)工作取得成績的基礎(chǔ)上，分別召開了兩次網(wǎng)格化管理現(xiàn)場會，在各街道辦事處第一批次上報(bào)的社區(qū)中先行推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。下半年，又分別制訂了《xxx區(qū)創(chuàng)建社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理示范點(diǎn)工作方案》和《xxx區(qū)實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》，以xxx街道辦事處的xxx路社區(qū)作為示范點(diǎn)，在全區(qū)所有社區(qū)中開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，收到了初步成效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇十六
根據(jù)區(qū)社區(qū)委調(diào)研安排，結(jié)合十八大會議上提出的社會管理創(chuàng)新，現(xiàn)將棲霞街道一年來網(wǎng)格化服務(wù)管理工作、信息化示范社區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況及社會建設(shè)等工作匯報(bào)如下：
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深入推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式工作的總體要求，棲霞街道的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作在工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委社建委具體指導(dǎo)下，迅速落實(shí)部署，通過健全服務(wù)網(wǎng)格，激活村居資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)社會管理的扁平化、精細(xì)化和信息化，進(jìn)一步落實(shí)事務(wù)管理的全覆蓋和群眾服務(wù)的零距離。特別是在工委郭書記多次專題召開網(wǎng)格化工作會議后，網(wǎng)格辦及時(shí)向各個(gè)村、社區(qū)所屬的一級網(wǎng)格傳達(dá)了會議精神并進(jìn)行了工作再落實(shí)。
（一）、網(wǎng)格劃分科學(xué)化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)園區(qū)、人口分布等綜合因素，以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則，將整個(gè)街道劃定了14個(gè)一級網(wǎng)格。同時(shí)，各個(gè)一級網(wǎng)格結(jié)合實(shí)際工作開展的需要和所轄的區(qū)域，細(xì)化了98個(gè)二級網(wǎng)格和459個(gè)三級網(wǎng)格，分別針對駐街大企業(yè)單位、棲霞山、棲霞寺、開發(fā)區(qū)xx區(qū)、十月項(xiàng)目集中區(qū)、棲霞大道、疏港公路、312國道、鐵路沿線、四橋以及各村、社區(qū)的小型項(xiàng)目園區(qū)、居民居住區(qū)、商貿(mào)集中區(qū)、五小行業(yè)集聚地等都實(shí)現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋，形成了橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)格體系。尤其是針對一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化、棲霞山風(fēng)景區(qū)、開發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴(yán)格按照屬地的原則進(jìn)行劃分。
（二）、網(wǎng)格定員精細(xì)化每個(gè)一級網(wǎng)格都由1名班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系，將街道“四個(gè)建設(shè)”的各項(xiàng)工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中。將村、社區(qū)和機(jī)關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干，進(jìn)行分片包干、分工負(fù)責(zé)的精細(xì)化管理。其中：二級網(wǎng)格責(zé)任人201名，分別由機(jī)關(guān)科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系片區(qū)，與村、社區(qū)的工作人員共同擔(dān)任，實(shí)行分片包干。同時(shí)，在劃定二級網(wǎng)格責(zé)任人時(shí)，充分考慮機(jī)關(guān)科室的聯(lián)系點(diǎn)原則并結(jié)合各個(gè)科室的職能，如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場所在的片區(qū)，園區(qū)辦則對口服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等；三級網(wǎng)格責(zé)任人499名，主要是在二級網(wǎng)格責(zé)任人的帶領(lǐng)下開展網(wǎng)格走訪、巡查等日常工作，基本上由村居民小組長、樓棟長、轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)等人員擔(dān)任。
（三）、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能。在科學(xué)劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，落實(shí)責(zé)任，引導(dǎo)其發(fā)揮工作積極性，主動服務(wù)群眾。二是街道職能部門靈活參與管理。結(jié)合街道本次科級干部競爭上崗，按照“干部下沉、服務(wù)前置、整合資源、點(diǎn)面結(jié)合”的布局理念，整合科室執(zhí)能職能，科學(xué)的把機(jī)關(guān)科室劃分為9大中心，根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容，各中心部門將工作力量下沉到網(wǎng)格之中，作為責(zé)任人，與村、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務(wù)。三是協(xié)調(diào)動員駐駐單位參與，動員其切實(shí)承擔(dān)起自我管理的責(zé)任。同時(shí)鼓勵(lì)駐街單位將服務(wù)設(shè)施向居民群眾開放，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場所等資源共享。四是扶持各類社會組織參與服務(wù)管理。引導(dǎo)社會組織主動融入網(wǎng)格工作，結(jié)合自身實(shí)際，為群眾提供各類服務(wù)，并加強(qiáng)自我管理。五是發(fā)揮黨員、居民代表以及各類群眾組織的力量建立健全志愿者隊(duì)伍。
（四）、網(wǎng)格責(zé)任明確化在網(wǎng)格化社會服務(wù)管理過程中，每個(gè)人都有了自己的一份“責(zé)任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對網(wǎng)格責(zé)任人要求更高、更細(xì)致。網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任意識進(jìn)一步提升，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告、跟蹤的第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題，網(wǎng)格責(zé)任人均第一時(shí)間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與上級或其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，信息共享、資源共用，共同協(xié)商解決并處理。
（五）、網(wǎng)格事務(wù)具體化以格定人，依網(wǎng)辦事，通過機(jī)關(guān)和村、社區(qū)干部“沉底”，開展全面走訪和專項(xiàng)巡查，進(jìn)一步了解社情民意，發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了信息快速上報(bào)、任務(wù)快速落實(shí)、事務(wù)快速處理、結(jié)果及時(shí)反饋的目的。街道12家社區(qū)到期換屆工作，利用網(wǎng)格進(jìn)行選民登記，五福家園、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率 100%；街道“260”工程完成了260項(xiàng)整改菜單，環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評；新合村根據(jù)外來人口多（占總?cè)丝诮?0%）、轄區(qū)單位多的特點(diǎn)，專門開展了以房管人、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作；五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點(diǎn)，上門入戶發(fā)放聯(lián)系卡，詳細(xì)核實(shí)每一戶居民的就業(yè)、就學(xué)、殘疾、低保、刑解、矯正、社保、醫(yī)療等各類信息；西花村則結(jié)合拆遷和服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點(diǎn)，安排人員梳理拆遷群眾信息、集中力量對接開發(fā)區(qū)xx區(qū)等等。這些都是各級“網(wǎng)格人”在工作過程中不折不扣執(zhí)行上級決策、千辛萬苦付諸實(shí)施、千方百計(jì)達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果。街道的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作尚屬起步階段，需要完善的工作還有很多，下一步，街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步提升網(wǎng)格化社會服務(wù)管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu)，進(jìn)一步提高辦事效率。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分，結(jié)合各級網(wǎng)格在運(yùn)行過程中的問題反饋，逐步落實(shí)三級以下的網(wǎng)格健全，條件成熟的地區(qū)科學(xué)合理的設(shè)置四級乃至五級網(wǎng)格。加快推進(jìn)信息平臺建設(shè)，在全街道14個(gè)一級網(wǎng)格和機(jī)關(guān)科室中全面普及，通過搭建社會管理信息平臺，進(jìn)一步完善居民信息、企業(yè)信息、志愿者信息、人才信息、幫扶信息、培訓(xùn)信息、矛盾排查信息等基本資料庫，以信息化平臺為載體，暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏、提高工作效率、實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管，形成數(shù)據(jù)共享、街村互動、及時(shí)溝通、實(shí)時(shí)監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務(wù)平臺，將街道的平臺有效地與村社區(qū)服務(wù)大廳進(jìn)行對接，全面實(shí)現(xiàn)政務(wù)互通和互補(bǔ)，方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務(wù)的辦理。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬，實(shí)行工作在網(wǎng)格中部署、責(zé)任在網(wǎng)格中落實(shí)、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn)，真正做到重心下移，關(guān)口前移。
同時(shí)，督促各基層網(wǎng)格堅(jiān)持每日走訪、巡查，堅(jiān)持網(wǎng)格工作日點(diǎn)評、周例會和月小結(jié)，及時(shí)收集信息，分析情況，通過溝通、協(xié)調(diào)，有效解決網(wǎng)格中的問題，進(jìn)一步提高科室綜合辦事效率和機(jī)關(guān)、村居干部的辦事能力。另外，針對街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、平安法治、公共安全、民生保障、區(qū)域黨建等重點(diǎn)工作，結(jié)合各科室開展業(yè)務(wù)的需要，擬定網(wǎng)格化工作培訓(xùn)計(jì)劃，提高網(wǎng)格人的業(yè)務(wù)水平，在網(wǎng)格中提高辦事能力、提升服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)一崗多責(zé)、一專多能。三是堅(jiān)持打造品牌特色，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢。根據(jù)街道推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理實(shí)施方案的部署，全面按照“一村一品”特色工作打造的要求，圍繞“全國安全社區(qū)建設(shè)”、環(huán)境綜合整治、等重點(diǎn)工作，以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機(jī)關(guān)職能科室為指導(dǎo)、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎(chǔ)，按照“抓重點(diǎn)、求突破，抓典型、帶全局，創(chuàng)精品、爭一流”的思路，對各項(xiàng)工作實(shí)行同抓、同管、同促進(jìn)的“三級同創(chuàng)”，著力培育一批名氣響、影響深、活力強(qiáng)、輻射廣的“一村一品、一居一特”的先進(jìn)典型。四是健全完善各項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格管理。抓好機(jī)制建設(shè)，保障網(wǎng)格化的正常運(yùn)行。建立責(zé)任機(jī)制，以網(wǎng)格鎖定目標(biāo)、確定任務(wù)、明確責(zé)任，對任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解、科學(xué)分工、統(tǒng)籌安排，落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人。工作過程中，注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責(zé)任的具體化，加強(qiáng)組織、指揮、協(xié)調(diào)，實(shí)施精細(xì)化管理和目標(biāo)責(zé)任管理，推行首辦責(zé)任制、責(zé)任追究制等，以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效，形成抓落實(shí)的工作機(jī)制。建立反饋機(jī)制，依托信息平臺，對每一時(shí)段的工作進(jìn)展情況、工作成效及時(shí)準(zhǔn)確、公開透明地記錄在案，同時(shí)健全動態(tài)督導(dǎo)、情況通報(bào)、雙向反饋機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤工作全過程動態(tài)進(jìn)展，及時(shí)進(jìn)行效果評估。建立監(jiān)督機(jī)制，完善例會制度、限時(shí)辦結(jié)制度等，形成良性互動機(jī)制，有計(jì)劃、有步驟地協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作，對工作不力、不到位的情況及時(shí)予以校正，確保工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。建立考核機(jī)制，采用定性與定量相結(jié)合的辦法，對工作狀況和成果進(jìn)行綜合評估，并把評估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來，對于沒有達(dá)標(biāo)的工作，認(rèn)真查找原因，細(xì)化工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工作績效。
3月下旬，街道領(lǐng)導(dǎo)參觀學(xué)習(xí)了社會管理創(chuàng)新較為突出的區(qū)、街，觸發(fā)靈感；通過請社會管理專家結(jié)合街道自身的情況，正在謀劃社會管理信息平臺的建設(shè)，通過逐步搭建綜合信息平臺，實(shí)現(xiàn)事務(wù)分類化、縮小中間環(huán)節(jié)，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺、社區(qū)視頻監(jiān)控平臺、語言電話平臺、短信平臺和緊急呼叫平臺等及時(shí)溝通、傳達(dá)信息，構(gòu)建“橫到邊、縱到底、全覆蓋”的網(wǎng)格體系，促進(jìn)市區(qū)、街道、社區(qū)、居民扁平化工作良性互動。按照區(qū)委、區(qū)政府提出的每個(gè)街道要建1-2個(gè)信息化管理社區(qū)的要求，街道積極與南郵全網(wǎng)物聯(lián)配合，到五福家園、東陽社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，了解社區(qū)的需求。在調(diào)研的`基礎(chǔ)上，就“四個(gè)有”的管理模式，將先試點(diǎn)，再推廣，年底前全面實(shí)現(xiàn)全覆蓋?？紤]到現(xiàn)有的勞動就業(yè)網(wǎng)、民政網(wǎng)、計(jì)生網(wǎng)、綜治網(wǎng)由于管理體制的原因，有些資料不愿公開或不能公開，即使能夠整合也有可能因?yàn)樯霞壊块T的要求，出現(xiàn)使用過程中禁止調(diào)用數(shù)據(jù)的情況，因此，街道已經(jīng)考慮建立一套自己的更加完善的信息數(shù)據(jù)庫，涵蓋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)服務(wù)、居民信息、社會事務(wù)等 18個(gè)數(shù)據(jù)庫，雖然前期工作量大，但從長遠(yuǎn)角度考慮，有利于社區(qū)管理工作。另外，結(jié)合今后在信息管理方面的需求，街道也在考慮預(yù)留信息管理平臺的接口，以便進(jìn)一步拓寬信息管理的范圍。在整個(gè)信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中，街道結(jié)合實(shí)際需求，在原有的架構(gòu)上先后進(jìn)行了三次修改，進(jìn)行了試運(yùn)行，目前在等區(qū)服務(wù)器安裝到位，我街道各村社區(qū)就能全部運(yùn)行。
（一）20xx年完成工作情況
1、圍繞爭創(chuàng)工程核心，明確今年主攻重點(diǎn)從2月下旬開始，街道全面啟動“爭創(chuàng)工程”，圍繞20xx年確定的“三大工程、15個(gè)計(jì)劃和68件實(shí)事”，突出先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動”和建設(shè)幸福家園，以“爭創(chuàng)”為抓手，以趕超為目標(biāo)，充分發(fā)揮既有優(yōu)勢努力謀求新的突破，在學(xué)趕超中實(shí)現(xiàn)“趕先”，爭當(dāng)全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的先行街道。其中，涉及社會管理的有幸福家園和黨建提升兩大工程、9項(xiàng)計(jì)劃52件實(shí)事。幸福家園工程中主要包括環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)水平提升、綜治法治五個(gè)方面。黨建工程中重點(diǎn)包括強(qiáng)基工程、班子建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)五個(gè)部分。所確定的68件實(shí)事全部分解落實(shí)到相關(guān)村、社區(qū)和機(jī)關(guān)部門，按照序時(shí)進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)推進(jìn)、考核評比。九鄉(xiāng)河水環(huán)境整治、市容市貌環(huán)境整治、四個(gè)社區(qū)一站式服務(wù)中心、五好五星評選、信息化社區(qū)建設(shè)等工作得到有力推進(jìn)并取得初步成效。
2、完善社區(qū)考核機(jī)制，提升社區(qū)工作效能街道工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會管理創(chuàng)新，在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理全覆蓋的基礎(chǔ)上，又繼續(xù)了調(diào)研和研究，出臺了《村社區(qū)社會工作月度考核辦法》，加大對社會工作的考核力度。但在廠管社區(qū)政府各項(xiàng)職能觸角難以下延，社區(qū)專職工作者的工作積極性不高，在加快推進(jìn)“四個(gè)一“和“扁平化”社區(qū)管理體制創(chuàng)新工作的同時(shí)，為了充分調(diào)動廠管社區(qū)的積極性，提高社會管理能力，街道出臺了《廠居社會工作月度考核辦法》，每月月初召開月度點(diǎn)評會，分管領(lǐng)導(dǎo)就月度考核的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)排名，對工作完成相對薄弱的社區(qū)敲敲警鐘，獎(jiǎng)懲分明，旨在推進(jìn)各項(xiàng)社會工作得以落到實(shí)處，真正做到“便民、利民、為民”。
3、培育管理特色品牌，打造社區(qū)工作亮點(diǎn)東陽社區(qū)的“夕陽紅”巡邏隊(duì)被評為區(qū)第一批社會建設(shè)品牌創(chuàng)新獎(jiǎng)，五福家園社區(qū)的“學(xué)子論壇”榮獲區(qū)第二批社會建設(shè)品牌創(chuàng)新“先進(jìn)單位”稱號，并確定了新合村的“民營企業(yè)家關(guān)心下一代愛心協(xié)會”作為下一批社會建設(shè)品牌的參評單位，逐步形成“一村一特，一居一品”的村居社會管理特色。我們結(jié)合各村、社區(qū)的實(shí)際，今年重點(diǎn)培育發(fā)展石埠橋“關(guān)愛老人”品牌。石埠橋村60歲以上的老年人口已達(dá)597人，占全村總?cè)丝诘?8.25 %。加快建設(shè)村老年公寓是廣大老年人的迫切愿望，已列入石埠橋村20xx年為民辦實(shí)事工程。計(jì)劃新建有80個(gè)床位的標(biāo)準(zhǔn)化老年公寓，預(yù)計(jì)投資550萬元，建筑面積2600平方米?，F(xiàn)各項(xiàng)手續(xù)申報(bào)已完畢。
4、強(qiáng)化環(huán)境整治工作，改善人居環(huán)境質(zhì)量從3月中旬起，棲霞街道啟動環(huán)境綜合整治“260工程”，利用三個(gè)月時(shí)間，對全街道范圍內(nèi)的市容環(huán)境實(shí)施“整治、管理、建設(shè)”三大工作，此次“260工程”將突出市容市貌、居民小區(qū)、經(jīng)營秩序、交通秩序、校園安全及周邊環(huán)境五大整治行動，首先集中一個(gè)月時(shí)間開展“市容環(huán)境突擊整治月”活動，廣泛組織黨員干部、動員全體村居民凈化區(qū)域市容環(huán)境。目前，各村和社區(qū)紛紛行動，認(rèn)真落實(shí) “260工程”整治要求，區(qū)域內(nèi)雜物亂堆亂放、暴露垃圾、河道漂浮垃圾、廢品收購站、衛(wèi)生死角等得到有效清理整治。結(jié)合市、區(qū)村莊環(huán)境整治工作，石埠橋村、東陽社區(qū)還積極創(chuàng)建“三星級康居村”，因地制宜進(jìn)行村莊規(guī)劃和設(shè)計(jì)，石埠橋村計(jì)劃投資3000萬建設(shè)“南京百潤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系公園”，東陽社區(qū)將結(jié)合整治工作建設(shè)村民健身廣場和村民休閑公園，著力打造環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套的人居環(huán)境。結(jié)合煉油廠和長江四橋環(huán)境整治工作，街道正積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，研究制定煉油廠周邊和四橋沿線整治工作方案。
（二）20xx年惠民工程思路
1、增加城鄉(xiāng)居民收入。實(shí)現(xiàn)各類技能培訓(xùn)1150人；穩(wěn)定就業(yè)1200人；新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移200人次；力爭實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長14.2%。
2、提高社會保障水平。當(dāng)年增收養(yǎng)老保險(xiǎn)基金300萬元；養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)98%；退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)率達(dá)100%，退役士兵自謀職業(yè)率達(dá)85%以上。無固定收入重殘人員生活補(bǔ)助率達(dá)到100%。
3、著力提升人居品質(zhì)。做好棲霞山旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)服務(wù)；完成3戶農(nóng)村特困戶危房改造；新建東陽社區(qū)、棲霞村大圩組、紅楓街小區(qū)休閑廣場；新建2-3家自助型體檢健康小屋；安裝紅敬線及南象山村中道路時(shí)控路燈，繼續(xù)完善攝山村村間亮化工程；完成對五福家園、紅楓小區(qū)和九鄉(xiāng)河小區(qū)的天然氣安裝工作；在干道交叉口，安裝7個(gè)監(jiān)控探頭；做好龍?zhí)端畯S建設(shè)的協(xié)調(diào)，協(xié)助金陵公司周邊居民的水、電改造工作，協(xié)助金陵公司煉油廠、化肥廠生活小區(qū)出新工作，提檔升級。新增綠化造林面積100畝。積極開展“百企走訪”、“千名干部聯(lián)系萬戶居民”、“四解四促”等活動，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)、群眾排憂解難。
4、優(yōu)化公共衛(wèi)生服務(wù)。積極組織實(shí)施“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)”工程；做好新建小區(qū)的健身點(diǎn)器材申報(bào)，開展全民健身推廣活動。完成3500名育齡婦女rti免費(fèi)檢查。
5、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。深入開展基層黨建“創(chuàng)新培優(yōu)”工程，打造黨建工作特色街道、品牌村居。切實(shí)加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，按照年齡在45歲以下、具有大專以上學(xué)歷的村居干部比例達(dá)到85%以上；干部培訓(xùn)6場，黨員培訓(xùn)6場；培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000人次。推進(jìn)平安（村）社區(qū)（村）社區(qū)創(chuàng)建活動，深入推進(jìn)法治街道、民主法治村（社區(qū)）等基層法治創(chuàng)建活動；繼續(xù)抓好校園周邊環(huán)境整治長效管理；建立“千眼計(jì)劃”技防系統(tǒng)建設(shè)，提高技防覆蓋面。建成2個(gè)社會管理信息化示范社區(qū)。積極培育各類服務(wù)型社會組織。
6、實(shí)施文化惠民工程。開展各類社區(qū)公共服務(wù)及“送書、送戲、送電影”進(jìn)社區(qū)活動不少于200場；人均科普經(jīng)費(fèi)達(dá)2.3元；創(chuàng)建科普文明家庭10戶，舉辦 “雙楓連心”大型主題特色服務(wù)活動10場。
7、加大安全監(jiān)管力度。對街道范圍內(nèi)的19家化工企業(yè)及6家污染企業(yè)實(shí)行整治，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)6家。針對重點(diǎn)敏感地區(qū)，深入開展專項(xiàng)整治行動，進(jìn)一步加大人防、物防、技防等投入力度，推進(jìn)技防覆蓋延伸和智能升級，切實(shí)維護(hù)治安穩(wěn)定。繼續(xù)開展平安街道、平安社區(qū)（村）、平安家庭等系列平安創(chuàng)建活動。
8、石埠橋、東陽兩個(gè)“三星康居村”達(dá)標(biāo)建設(shè)，加大3a級居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)，打造石埠橋村的“敬老幸福院”。老人長壽補(bǔ)貼金按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位率100%。
9、完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。做好開發(fā)區(qū)全長1.7公里煉西路拆遷、建設(shè)工作；做好開發(fā)區(qū)新合村西片區(qū)的調(diào)查、拆遷工作；做好紫金（新港）特別社區(qū)二期調(diào)查、拆遷工作；做好開發(fā)區(qū)xx區(qū)污水處理廠調(diào)查、拆遷工作。紫金（新港）特別社區(qū)起步區(qū)投資15億的33萬平方米科創(chuàng)載體和區(qū)內(nèi)6條道路建設(shè)工作。在九鄉(xiāng)河邊建設(shè) 16寸泵站，修建攝山街一站泵房。對紅梅村社區(qū)旁老舊廠房、棲霞老街、步行街門面房、紅楓路及九鄉(xiāng)河小區(qū)進(jìn)行徹底改造。完成攝山村橋口路二期工程，修建 630米橋口路，完成官窯隊(duì)村間路硬化。 10、優(yōu)化教育資源配置。煉油廠小學(xué)的抗震加固，石埠橋小學(xué)建1100平方米的綜合樓，甘家巷幼兒園創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)園，10名教師參加市級以上培訓(xùn)。四、千場惠民利民服務(wù)活動情況在20xx年完成各類惠民利民服務(wù)活動的基礎(chǔ)上，我們準(zhǔn)備在20xx年完成200場。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇十七
自群眾工作開展以來，安居社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬社區(qū)工作全局，將群眾工作列入社區(qū)工作的重要議事日程，在建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定工作制度，搭建服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，推出群眾工作網(wǎng)格化管理新舉措和社區(qū)工作人員入戶走訪制度，收到了良好效果。
一、合理劃分網(wǎng)格，做到群眾工作網(wǎng)格化。
按照工作人員工作重點(diǎn)和轄區(qū)狀況，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、便于管理的原則，將整個(gè)居民區(qū)劃分成八個(gè)網(wǎng)格，明確一名社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)包干，并在各自所屬包干區(qū)域再次進(jìn)行區(qū)域劃分聯(lián)系片區(qū)，明確黨員包干，確定黨員聯(lián)系戶，層層簽訂責(zé)任狀，形成網(wǎng)格化區(qū)域管理圖并上墻公示，時(shí)刻接受群眾監(jiān)督，形成了“劃片管理、分組結(jié)對、入戶聯(lián)系”的三級網(wǎng)絡(luò)，突出民情收集、分析、解決、反饋、通報(bào)的五個(gè)環(huán)節(jié)，建立了“條塊結(jié)合、片塊結(jié)合、條抓塊保、交叉負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾體系的立體化、網(wǎng)絡(luò)化、制度化和責(zé)任化。同時(shí)，以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，調(diào)整支部黨小組的設(shè)置，把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員，根據(jù)黨員數(shù)量編入一個(gè)或兩個(gè)黨小組，實(shí)行“網(wǎng)格+黨小組”服務(wù)方式，成立網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從而把群眾工作延伸到最末端、覆蓋到全社區(qū)，真正把群眾工作責(zé)任落到實(shí)處。
二、明確責(zé)任職責(zé)，做到群眾工作制度化。
1明確每個(gè)網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)“包管理、包服務(wù)、包教育、包提高”的群眾工作職責(zé)，并要求切實(shí)履行“包干”職責(zé)，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的群眾工作，使聯(lián)系包干責(zé)任制度“橫向到邊、縱向到底”。每個(gè)網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)每月至少開展2次以上集中性走訪，與群眾“面對面”、“點(diǎn)對點(diǎn)”的交流溝通，收集和處理群眾所反映的問題和意見。通過廣泛聽取群眾意見建議，及時(shí)準(zhǔn)確掌握群眾生產(chǎn)生活基本情況、需要解決的問題以及群眾的所思所盼，實(shí)現(xiàn)了黨員干部工作重心下移，變“坐等群眾上門”為“主動下片服務(wù)”，變“處理線條單一問題”為“解決群眾各種難題”。
三、創(chuàng)新服務(wù)平臺，做到群眾工作精細(xì)化。
2群體，落實(shí)專人結(jié)對聯(lián)系，幫助解決他們的困難和問題。轄區(qū)居民陳某離異，帶著孩子獨(dú)自生活。她沒有正式工作，身體還患有慢性病，生活很是困難，了解到這一情況，在黨員、包片干部、社區(qū)工作人員的積極努力下，為其辦理了低保救助，母女二人深受感動。
四、加強(qiáng)督導(dǎo)考核，做到群眾工作規(guī)范化。
社區(qū)以群眾是否滿意作為檢驗(yàn)黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受群眾的評議和監(jiān)督。加強(qiáng)對黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作特別是網(wǎng)格化管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)的督促檢查，確保任務(wù)明確、責(zé)任到人，激勵(lì)他們真正到群眾中去，真正了解情況，真正幫群眾辦事，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性，提高處理問題的主動性。社區(qū)把黨員開展聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的情況，作為工作人員和黨員“星級”評定、民主考核、各項(xiàng)評優(yōu)的重要依據(jù)。對聯(lián)系和服務(wù)群眾工作成效明顯的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對工作不落實(shí)、群眾意見較大的，予以批評教育，限期整改。
群眾利益無小事，群眾的事就是天大的事。自群眾工作開展至今，社區(qū)共收集民情民意62條，解決鄰里矛盾、天然氣改造施工破壞綠地、90棟1單元居民污水管道損傷漏水，化糞池、污水井堵塞外溢等糾紛10起；開展了生活救助、送溫暖、義務(wù)理發(fā)、修車、打氣等免費(fèi)上門服務(wù)14次，服務(wù)居民千人次，得到了廣大群眾的熱烈歡迎。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)篇十八
一是科學(xué)劃分，構(gòu)建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。各社區(qū)在不打破原有居民小組格局的基礎(chǔ)上，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積等實(shí)際情況，將社區(qū)劃分為8個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格約200戶人，平均人口1000人左右。社區(qū)設(shè)綜合服務(wù)站，形成綜合服務(wù)站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨委為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。
二是組建團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化隊(duì)伍。社區(qū)網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)由“綜合服務(wù)站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員”三級管理梯隊(duì)組成，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)運(yùn)行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)工作制度，成立了8個(gè)網(wǎng)格組織機(jī)構(gòu)及居民小組長、樓長、單元長、志愿者、巡邏隊(duì)等隊(duì)伍。每個(gè)網(wǎng)格由一名街道包點(diǎn)干部或社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊(duì)員等共同組成網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍。通過社區(qū)干部對網(wǎng)格員開展“傳幫帶”工作，即由熟悉社區(qū)業(yè)務(wù)的社區(qū)干部帶領(lǐng)網(wǎng)格員共同入戶，讓社區(qū)網(wǎng)格員能夠迅速進(jìn)入角色。
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