水上應(yīng)急救援工作總結(jié)(專業(yè)13篇)

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水上應(yīng)急救援工作總結(jié)(專業(yè)13篇)
時間:2023-11-03 02:15:22     小編:JQ文豪

通過總結(jié),我們可以準確地描述和分享我們的經(jīng)驗和見解,幫助他人更好地理解和學習。在寫總結(jié)之前,我們可以先列出一份詳細的提綱,明確要點和結(jié)構(gòu)。在看這些總結(jié)范文時,可以借鑒其中的寫作方式、表達方式和思考角度。

水上應(yīng)急救援工作總結(jié)篇一

為切實加強防汛工作和減少洪澇災(zāi)害的影響,確保我項目部設(shè)施和人身安全,項目部于20xx年xx月xx日根據(jù)《xx地鐵建設(shè)管理有限公司關(guān)于做好20xx年地鐵施工影響范圍內(nèi)防洪排澇工作的緊急通知》的要求,認真組織,精心策劃,于14:00在普石盾構(gòu)井施工場地組織開展本年度防汛應(yīng)急演練活動,現(xiàn)將本次演練活動中的主要開展情況及總結(jié)如下:

認真編制《20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》,為提高本次演練效果,落實具體演練工作,并按照預(yù)案要求,編制本次《防汛應(yīng)急演練方案》。結(jié)合實際情況,按照演練內(nèi)容范圍,進行了科學分工,明確了各職能組的職責和任務(wù),并進行了戰(zhàn)前動員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。

項目部成立了由分部經(jīng)理張鵬為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)班子,加強組織領(lǐng)導(dǎo)管理,并于6月x日下午組織項目部管理人員及作業(yè)工區(qū)主要負責人召開防洪演練動員會議,部署了13日防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工,要提高認識,高度重視,在工作中要精力集中,盡職盡責,嚴肅工作紀律,認真履行職責,及時請示和報告,各職能組之間要做到及時溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,布置好各項準備工作,落實搶險工具,明確任務(wù)分工,責任到人,確保安全。

1、20xx年xx月xx日14:00,西山區(qū)春雨路由于連續(xù)的暴雨造成春雨路周邊大面積積水,普石盾構(gòu)豎井內(nèi)排水設(shè)備不能滿足積水抽排能力,積水如不及時封堵或抽排,會對豎井初期支護造成很大的影響,降低初期支護能力,導(dǎo)致豎井初期支護收斂或變形,普石盾構(gòu)井工區(qū)主任吳大偉及時向分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬匯報險情,請求應(yīng)急搶險,分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬接到報告確認險情后,立即通知各小組成員趕赴現(xiàn)場,啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,迅速組織搶險救援。

2、項目總工岳振敏立即根據(jù)防汛應(yīng)急預(yù)案制定具體的搶險方案和搶險過程的技術(shù)實施,對演練過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進行評估和分析。

3、各應(yīng)急救援組小組接到應(yīng)急搶險指令后,立即趕赴普石盾構(gòu)井施工現(xiàn)場,各小組進入搶險救災(zāi)狀態(tài),遵循各自的職責,有序的組織開展搶險工作。

豎井井底增加水泵進行抽排,通過以上搶險工作,險情得到有效控制。所有演練人員全部趕到集合現(xiàn)場,按對應(yīng)位置排列隊形,由各組組長清點人數(shù)??傊笓]張鵬宣布此次防汛應(yīng)急演練結(jié)束,并對本次演練作簡要評析。

公司財產(chǎn)保障的重要性。

2、檢驗了防汛應(yīng)急預(yù)案是否可行。通過這次演練對我們的各項安全應(yīng)急預(yù)案的可操作性、合理性,指揮決策的準確性、規(guī)范性、防汛調(diào)度的.靈活性和科學性,和對意外事件的快速反映能力,都提出了新的要求。

3、檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)配合能力。各職能組之間,通過險情報告、方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

4、檢驗了我們的職工隊伍,全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作,表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。

1、面對險情,個別應(yīng)急搶險隊員不是很嚴肅;

2、各職能組有效配合不是很默契,有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠;

3、本次演練在準備上還有一些不充分,從演練程序上還不能十分有序的銜接順暢,在今后的演練中應(yīng)該加強訓練,加強理論與實踐相結(jié)合,全方位提高和展現(xiàn)項目部的應(yīng)急防范。

水上應(yīng)急救援工作總結(jié)篇二

我公司于20xx年6月12日,在冷庫組織有關(guān)人員在現(xiàn)場進行了液氨泄漏應(yīng)急救援綜合演練。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下四個方面的特點:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動快速。

公司對這項工作非常重視,為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進行,公司成立了以副總經(jīng)理為組長,綜合部主任為副組長,演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

(二)體現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。

為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

(三)體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則,演練參演人員齊全,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

(四)本次演練大家一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性,演練取得圓滿成功,達到預(yù)期效果,實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

水上應(yīng)急救援工作總結(jié)篇三

局黨組、行政:

5月12日14時28分,我省汶川發(fā)生8.0級特大地震災(zāi)害,造成彭州市白鹿回水煤礦井下大面積垮塌冒落,9名礦工被困井下。同時,地震造成大批房屋垮塌,群眾被埋廢墟之中;由于山體大面積滑坡,導(dǎo)致非煤礦山工人被埋。地震發(fā)生10分鐘后,彭州市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)迅速作出反映,命令我中隊立即出動,奔赴抗震救災(zāi)第一線展開施救工作。

首先,一、三小隊到附近大元矸磚廠搶救1名被圍墻倒塌打傷的老人(送到醫(yī)院后死亡),并將身份證及現(xiàn)金4340圓交到主管部門,然后又到隆豐鎮(zhèn)幼兒園挖出3名幼兒尸體。

然后,二小隊在通濟鎮(zhèn)街區(qū)從廢墟中救出15名遇險人員;然后在通濟鎮(zhèn)林場挖出1名遇難人員;接著在通濟鎮(zhèn)金雞礦山(非煤)救出3名遇險人員。13日晨,搬運柴油發(fā)電機到回水煤礦;在小魚洞大橋搬運受傷群眾90多人過河;下午在白水河街上挖出4名遇難人員女尸。14日上午,拉運救災(zāi)帳篷到回水煤礦;到白水河街上轉(zhuǎn)運爆炸物品1輕卡車;下午在白水河街上挖出2名遇難人員;晚上給躍進煤礦送礦工靴和工作服。15號在白水河街上搬運4名遇難者;晚上搬運帳篷到通濟鎮(zhèn)宏元公司、躍進煤礦,并幫助搭建。16號在白水河街上搜尋出1名8歲小孩遺體。17號在龍門山五組搜尋出1名80多歲的老人并將其成功搬運到安全地點;撿了一個皮包,里面有駕駛證和行使證、銀行卡和存折。下午在龍門山鎮(zhèn)山溝村2組和3組搶修公路60余米;晚上11點送帳篷到回水煤礦并幫助搭建。18號上午在龍門山鎮(zhèn)山溝村幫助安置受災(zāi)群眾,下午在銀廠溝謝家店子搜尋人員,晚上拉運面條、雨衣等救災(zāi)物資到回水煤礦。19日在龍門山鎮(zhèn)山溝村幫助安置受災(zāi)群眾。20日參加清除流浪狗行動,避免疫情發(fā)生。22日到金雞、龍定、中壩三個非煤礦山搜尋人員。27日繼續(xù)在金雞、龍定、中壩三個非煤礦山搜尋人員,研究制定搶險方案。28日到磁峰鎮(zhèn)蟠龍二礦、蟠龍村礦、小石三礦等關(guān)閉的煤礦檢查因地震后是否出現(xiàn)險情。29至31日在龍定金雞礦山挖出2具尸體。

關(guān)于“5·12”白鹿回水煤礦特大地震災(zāi)害搶險情況

17時40分,我隊接警后,一、三小隊迅速出動,與成都市應(yīng)急救援中心和彭州市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)一起徒步繞道5公里到達礦井,迅速開展搶救工作。地震災(zāi)害發(fā)生時,正值交接班,井下75名工人被困,經(jīng)自救與互救,39名礦工成功脫險,我隊引導(dǎo)27名礦工脫險,但仍有9名礦工被困井下。

到達受災(zāi)礦井后,成都市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心和彭州安監(jiān)局立即成立臨時指揮部,了解井下被困人員數(shù)量、被困地點及礦井通風狀況,指揮部派出我中隊兩個小隊入井偵察和搜救。兩個小隊又于13日再次入井,到達人員被困區(qū)域上下的相關(guān)地點進行偵察和搜救,同時檢查每條巷道的通風、瓦斯、二氧化碳、氧氣濃度和巷道破壞情況,為指揮部制定正確的救災(zāi)方案提供了第一手科學依據(jù)。

經(jīng)過我隊兩輪的仔細檢查和其他隊兩輪再次檢查,確定了9名被困人員集中在獨線子工作面進風巷和采煤工作面下部60m的范圍內(nèi)。受地震的強烈震蕩,采煤工作面的瓦斯大量涌出,進、回風巷瓦斯?jié)舛染堰_到爆炸界限。采面進風巷垮塌嚴重,270m的巷道全部堵塞。礦井進風巷和總回風巷也嚴重破壞,進風巷垮塌達26處,總回風巷垮塌達28處。

由于電網(wǎng)破壞,礦井的雙回路電源均斷電,主扇停運,采區(qū)瓦斯?jié)舛冗_到爆炸界限,搜救小隊不敢貿(mào)然挖掘被困區(qū)域。

5月15日9時30分搶通通往礦區(qū)的公路,10時10分柴油發(fā)電機組運抵回水煤礦,14時30分發(fā)電機組安裝完成,15時15分啟動主扇恢復(fù)井下通風。8時和11時我隊先后2個小隊入井全面?zhèn)刹炀聻?zāi)區(qū)環(huán)境,調(diào)整風量,保證人員被困區(qū)域的供風。17日18時30分,我隊又派出1名機電技術(shù)員完成局扇(+1030大巷進風側(cè))安裝,為清理1030工作面運輸平巷提供局部通風。

5月15日至19日我隊入井4隊次,與運城隊和出江隊以及和出江工人一起輪流作業(yè),共計320人次,清理支護1550米主要運輸巷,共清理垮塌物240處,運出105車垮塌物。

5月20日,國家局孫華山副局長到回水煤礦現(xiàn)場指導(dǎo)救災(zāi)。作出了“在余震不斷的情況下,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,不能用活人換死人”的指示。指揮部迅速調(diào)整作戰(zhàn)方案,從22日開始至29日,對+980水平進風巷采取由工人從外向里逐段維修和加固,救護隊員每班派2人現(xiàn)場監(jiān)護。

截止6月12日,我隊共計派出116個班次、352人次參加搜救、清理巷道和現(xiàn)場監(jiān)護;5月22日至6月12日架拱241架,推進102米。目前,搶險工作正在有序進行中。

由于事發(fā)突然,而且此次地震的強度特別大,有史以來也堪稱罕見,中隊有11名隊員家中房屋全部垮塌,其余指戰(zhàn)員的房屋都有不同程度的垮塌或開裂。僅管如此,敖局、張局號令發(fā)出后,指戰(zhàn)員們沒有一個退縮,在關(guān)鍵時刻舍小家,顧大家,義無反顧地沖到抗震救災(zāi)第一線。

參加回水煤礦救援的一、三小隊指戰(zhàn)員,在因交通阻斷、通訊中斷、電力中斷后,背負沉重的裝備從白鹿徒步繞道急行軍5公里趕到回水井口,立即下井投入搜救和偵察。冒著井下瓦斯?jié)舛榷嗵幪幱诒ń缦蓿?—16%),氧氣濃度處于致人死亡的8%的危急情況下,也不顧個人安危,先后4次下井,對人員被困區(qū)域的相關(guān)地點進行了全面搜救和偵察,為指揮部制定正確的救災(zāi)方案提供了科學依據(jù)。并且頭三天克服了無電、無床、無帳篷、無地方睡覺的困難,指戰(zhàn)員們也毫無怨言。

在柴油發(fā)電機未送到,井下處于無風狀態(tài)的情況下,為迎取更多的救援時間,冒著連續(xù)不斷的余震,多次進入主進風巷,對1500余米巷道進行清理,打通了主進風巷和總回風巷。參加社會救援的二小隊指戰(zhàn)員,在地震發(fā)生后10分鐘便按敖局和張局命令迅速出發(fā),到非煤礦山和沿途參與救援,搜救廢墟中的遇險、遇難人員;因多日生活無規(guī)律,且只能靠餅干、方便面充饑,有的同志出現(xiàn)了大便便血,仍然堅持工作,沒有退縮;冒著余震和隨時可能發(fā)生的山體滑坡以及尸體高度腐敗,仍然在廢墟中掏挖遇難人員。

這樣的行為,充分展示了指戰(zhàn)員特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神;敢打硬仗,善打惡仗,敢于勝利的勇氣和決心;在大難面前,舍小家、顧大家的高風亮節(jié)和無限的大愛,以及反映靈敏、迅速出擊處理突發(fā)事件的過硬本領(lǐng)。由于成績突出,有12名指戰(zhàn)員受到國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局表彰,有5名指戰(zhàn)員受到四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局表彰,彭州中隊是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局表彰的先進集體,同時又被四川省總工會授予“工人先鋒號”。

接到省中心有關(guān)比賽的通知后,為了挑選精兵強將參加省上的比賽,我們于9月16日召開中隊隊務(wù)會進行研究,確定參賽人員,并展開訓練。由于“5.12”地震,導(dǎo)致基地被毀,所以,只能利用簡陋的設(shè)施進行訓練,爭取按時參加省上的比賽。

按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦救護規(guī)程》的有關(guān)要求,始終堅持搞好戰(zhàn)備值班,隨時保持救護裝備的完好,堅持每七天對個人儀器進行檢查校驗,對現(xiàn)有的儀器、裝備落實專人維護保養(yǎng),達到“全、亮、準、尖、利、穩(wěn)”之要求和戰(zhàn)斗準備標準要求,每月組織一次指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)知識學習,組織指戰(zhàn)員學習新版《煤礦救護規(guī)程》和《金屬、非金屬礦山安全規(guī)程》,進行業(yè)務(wù)知識考試5次,結(jié)合自身實際,由指揮員講解理論知識和計算題,使全體指戰(zhàn)員理論水平有所提高。

在協(xié)助局上搞好春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作的基礎(chǔ)上,堅持經(jīng)常性地派出指戰(zhàn)員到簽訂了救護協(xié)議的煤礦進行預(yù)防性安全檢查和熟悉巷道共計218人次,檢查非煤礦山80人次,查出危及安全生產(chǎn)的隱患312條,發(fā)出整改建議書65份,同時協(xié)助局上搞好對煤礦的突擊性安全檢查和夜查,做到隨叫隨到。對查出的安全隱患及時下發(fā)整改建議書,消除了重大安全隱患,確保煤礦安全生產(chǎn),按照要求,指戰(zhàn)員繪出了各礦井通風系統(tǒng)示意圖,收集了應(yīng)急救援的第一手資料,為我局今年煤礦安全工作的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)作出應(yīng)有的貢獻。對新隊員進行了編組,由老隊員帶領(lǐng),專門到我市現(xiàn)有的煤礦井下進行全面的檢查和熟悉巷道,使他們不僅對煤礦有了感性認識,同時對應(yīng)急救援工作有了親身體驗。按照局上安排,派出兩名老隊員分別到宏元公司和回水煤礦駐礦,對井下安全進行監(jiān)管,為煤礦杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生作出了突出貢獻。

今年3月5日,中鐵十二局集團二公司達成鐵路第三項目部在達成鐵路云頂山隧道(青白江段)施工至3100米處,當班在噴漿支護時,頂板突發(fā)墜石,導(dǎo)致2人死亡,1人受傷(傷者在醫(yī)院救治)的事故。

我隊接到成都市生產(chǎn)安全應(yīng)急救援中心的指令后,立即派出第3小隊趕赴現(xiàn)場,在了解死者和傷者均已搶救出的情況下,按照成都市生產(chǎn)安全應(yīng)急救援中心領(lǐng)導(dǎo)的安排,派出9名小隊指戰(zhàn)員立即對現(xiàn)場情況進行勘驗,及時寫出了現(xiàn)場勘驗報告,為專家組提供了準確的現(xiàn)場第一手資料。4月10日晚,參與對利春鎮(zhèn)一非法售油窩點的處理,并將10多桶沒收的油品拉運到指定地點。按照局領(lǐng)導(dǎo)安排,派出指戰(zhàn)員對40多對已關(guān)閉礦井的進、回風井密閉照了相;同時,出動指戰(zhàn)員70余人次對06和關(guān)閉的煤礦進行檢查,60余人次,對8對封閉礦井密閉墻垮塌進行重新封閉,消除了瓦斯涌出對村民的危害和事故隱患。

,我們組織了全體指戰(zhàn)員進行萬米拉練訓練3次,90人次參加;進行建造磚密閉、木板密閉、掛風障、安裝局扇接風筒等一般技術(shù)操作訓練,進行了傷員創(chuàng)傷急救、儀器席位操作、聞警集合和下井準備等訓練。其中建造磚密閉15隊次,112人次參加;建造木板密閉18隊次,115人次參加;打風障15隊次,103人次參加;安裝局扇接風筒20隊次,98人次參加;傷員創(chuàng)傷急救19隊次,88人次參加;聞警集合和下井準備13隊次,102人次參加;儀器席位操作58隊次,166人次參加;進行建造磚密閉單兵操作593人次,安裝局扇接風筒單兵操作483人次。有針對性地開展模擬事故現(xiàn)場勘驗演練6隊次,有力提高了指戰(zhàn)員的實戰(zhàn)能力。

今年一開始,以“開展思想、工作、作風整頓,樹立彭州中隊新形象”為題,在全中隊開展了思想、工作、作風整頓,全面總結(jié)、詳細分析了指戰(zhàn)員思想、工作、作風方面存在的問題,有針對性的提出了解決問題的措施和辦法,收到較好效果。健全、完善了中隊管理制度,并嚴格執(zhí)行,堅持對違規(guī)人員進行處罰。特別是調(diào)整了小隊管理人員,將1名小隊長調(diào)整為副小隊長,從而,使小隊管理上了一個臺階。

一是有2名隊員長期負責彭州市煤礦破產(chǎn)清算后的遺留問題的處理,保持了穩(wěn)定;二是搞好了煤礦瓦斯監(jiān)控在線平臺的監(jiān)測;三是有1人負責我市勞動保護學會的工作,負責組織我市各企業(yè)管理人員和特殊工種的培訓和辦證工作;四是對亞泥臥牛坪平硐運輸井巷進行了瓦斯等級鑒定。五是到服務(wù)礦井按時收取了救護服務(wù)費;六是有3名同志參加市委抗震救災(zāi)工作組,派駐隆豐鎮(zhèn)工作至今。

一是個別隊員的理論學習的自覺性較差,指戰(zhàn)員的理論知識有待進一步提高;二是新隊員缺乏吃苦耐勞的精神,只講索取,6不講奉獻;多數(shù)隊員體能差,又不自覺鍛煉;對中隊的嚴格管理說三道四,有抵觸情緒;三是由于“5.12”地震后,中隊房屋現(xiàn)已被拆除,難以開展正常的學習、工作和訓練,無法集中住宿,遇事無法按時出動;今年質(zhì)量標準化復(fù)查達不到標準要求;四是由于“5.12”地震后,居無定所,損壞了部分裝備,急需配齊裝備和零配件。

關(guān)于工作要點,我隊全體指戰(zhàn)員決心在四川省生產(chǎn)安全應(yīng)急救援信息中心、四川省礦山救護總隊、四川省礦山救護第六支隊、成都市應(yīng)急辦和局黨組、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的`十七屆三中全會精神為指針,振奮精神,服從命令,聽從指揮,緊緊圍繞質(zhì)量標準化工作,繼續(xù)發(fā)揚“萬眾一心,不屈不撓,友愛互助,自強不息”的抗震救災(zāi)精神,從我做起,為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻力量,為彭州市的安全工作和應(yīng)急救援工作再上新臺階,努力做好以下工作:

一、在全體指戰(zhàn)員中繼續(xù)深入開展思想、組織、作風整頓。針對存在問題,做到舉一反三,從而切實解決在指戰(zhàn)員中存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題,把彭州中隊打造成一支政治合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊伍。

二、在全體指戰(zhàn)員中深入開展學業(yè)務(wù)、學技術(shù)活動,努力提高全體指戰(zhàn)員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。學習內(nèi)容主要有:《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦救護規(guī)程》、《礦山救護隊質(zhì)量標準化規(guī)范》、《礦山救護工》、《礦山救護規(guī)程標準選編》等。中隊每月學習不少于1次,小隊每月學習不少于2次。學習時要有針對性。在煤礦的知識方面,要針對存活下來的3個煤礦中專業(yè)技術(shù)人員多的特點,要在專業(yè)知識的深度、難度和廣度上下功夫。同時結(jié)合我市實際,要拓展指戰(zhàn)員的知識面,特別是要學習非煤礦山方面的知識。在方法上要采取送出去和自己組織培訓、個人自學相結(jié)合的辦法進行,在資料上采取購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集。

三、扎實開展技術(shù)演練,提高實戰(zhàn)能力。在煤礦關(guān)閉工作結(jié)束后,及時對小隊人員進行調(diào)整;待基地建成后,按照第二條的有關(guān)訓練項目,采取以下方式進行演練,其項目主要有:萬米拉練;小隊與小隊之間每季度進行一次全面演練和考核;在個人中開展單兵演練,每月進行一次評比競賽。評比時,對小隊第一名、個人前三名將分別給予物質(zhì)獎勵,個人評比時對后三名隊員給予經(jīng)濟處罰(具體獎懲辦法另文報請局上審批后執(zhí)行或參照執(zhí)行)。

四、聞警出動,積極參加礦山事故的搶險,確保人民群眾生命安全和財產(chǎn)不受損失。在我市煤礦即將逐步退出煤炭行業(yè)的環(huán)境下,今后我隊應(yīng)急救援的重點將轉(zhuǎn)向非煤礦山和危化行業(yè)。所以針對該情況,要適時組織指戰(zhàn)員參加?;矫嬷R的學習和培訓,拓寬知識面,增強指戰(zhàn)員應(yīng)對、處置各方面應(yīng)急救援的能力。

五、積極開展對煤礦預(yù)防性安全檢查和熟悉巷道工作。每月派出指戰(zhàn)員到現(xiàn)有煤礦進行服務(wù),掌握煤礦井下的實際情況,以便萬一發(fā)生突發(fā)事件時應(yīng)急救援之需。

六、完善各項管理制度,以制度約束、管理人,特別是完善請銷假等制度。每星期召開一次中隊級管理人員情況碰頭會,做好工作交接的同時,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一標準;每月召開一次全體指戰(zhàn)員會,總結(jié)上月工作,布置下月工作,同時研究對違紀人員的處理,公布當月食堂收支情況。對下月工作作出詳細具體的安排。

七、精心組織,開展技術(shù)練兵,積極參加省上組織的救護比武活動。

八、嚴格裝備管理,值班車上的裝備和小隊裝備必須隨時處于戰(zhàn)備狀態(tài)。

九、開展豐富多彩的文娛、體育活動,利用節(jié)假日等,邀請局機關(guān)人員到基地開展聯(lián)歡活動,陶冶指戰(zhàn)員的情操。

十、協(xié)助搞好基地重建,完善相應(yīng)的配套設(shè)施。

十一、請求配齊救護人員。因龍飛、馮易正式調(diào)出我隊、岳楓傷未痊愈,導(dǎo)致小隊人員不足,違反《煤礦救護規(guī)程》和國家安監(jiān)總局8月23日2號令關(guān)于《礦山救護隊資質(zhì)認定管理規(guī)定》有關(guān)條款關(guān)于小隊人數(shù)不少于9人之規(guī)定。

水上應(yīng)急救援工作總結(jié)篇四

為切實加強防汛工作和減少洪澇災(zāi)害的影響,確保我項目部設(shè)施和人身安全,項目部于20xx年x月x日根據(jù)《xx地鐵建設(shè)管理有限公司關(guān)于做好20xx年地鐵施工影響范圍內(nèi)防洪排澇工作的緊急通知》的要求,認真組織,精心策劃,于14:00在普石盾構(gòu)井施工場地組織開展本年度防汛應(yīng)急演練活動,現(xiàn)將本次演練活動中的主要開展情況及總結(jié)如下:

認真編制《20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》,為提高本次演練效果,落實具體演練工作,并按照預(yù)案要求,編制本次《防汛應(yīng)急演練方案》。結(jié)合實際情況,按照演練內(nèi)容范圍,進行了科學分工,明確了各職能組的職責和任務(wù),并進行了戰(zhàn)前動員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。

項目部成立了由分部經(jīng)理張鵬為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)班子,加強組織領(lǐng)導(dǎo)管理,并于6月x日下午組織項目部管理人員及作業(yè)工區(qū)主要負責人召開防洪演練動員會議,部署了13日防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工,要提高認識,高度重視,在工作中要精力集中,盡職盡責,嚴肅工作紀律,認真履行職責,及時請示和報告,各職能組之間要做到及時溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,布置好各項準備工作,落實搶險工具,明確任務(wù)分工,責任到人,確保安全。

1、20xx年x月x日14:00,西山區(qū)春雨路由于連續(xù)的暴雨造成春雨路周邊大面積積水,普石盾構(gòu)豎井內(nèi)排水設(shè)備不能滿足積水抽排能力,積水如不及時封堵或抽排,會對豎井初期支護造成很大的影響,降低初期支護能力,導(dǎo)致豎井初期支護收斂或變形,普石盾構(gòu)井工區(qū)主任吳大偉及時向分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬匯報險情,請求應(yīng)急搶險,分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬接到報告確認險情后,立即通知各小組成員趕赴現(xiàn)場,啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,迅速組織搶險救援。

2、項目總工岳振敏立即根據(jù)防汛應(yīng)急預(yù)案制定具體的搶險方案和搶險過程的技術(shù)實施,對演練過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進行評估和分析。

3、各應(yīng)急救援組小組接到應(yīng)急搶險指令后,立即趕赴普石盾構(gòu)井施工現(xiàn)場,各小組進入搶險救災(zāi)狀態(tài),遵循各自的職責,有序的組織開展搶險工作。

4、應(yīng)急救援小組用沙袋壘鑄擋水墻封堵春雨路周邊積水,防止積水繼續(xù)涌入施工場地;

豎井井底增加水泵進行抽排,通過以上搶險工作,險情得到有效控制。所有演練人員全部趕到集合現(xiàn)場,按對應(yīng)位置排列隊形,由各組組長清點人數(shù)??傊笓]張鵬宣布此次防汛應(yīng)急演練結(jié)束,并對本次演練作簡要評析。

公司財產(chǎn)保障的重要性。

2、檢驗了防汛應(yīng)急預(yù)案是否可行。通過這次演練對我們的各項安全應(yīng)急預(yù)案的可操作性、合理性,指揮決策的準確性、規(guī)范性、防汛調(diào)度的靈活性和科學性,和對意外事件的快速反映能力,都提出了新的要求。

3、檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)配合能力。各職能組之間,通過險情報告、方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

4、檢驗了我們的職工隊伍,全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作,表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。

1、面對險情,個別應(yīng)急搶險隊員不是很嚴肅;

2、各職能組有效配合不是很默契,有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠;

3、本次演練在準備上還有一些不充分,從演練程序上還不能十分有序的銜接順暢,在今后的演練中應(yīng)該加強訓練,加強理論與實踐相結(jié)合,全方位提高和展現(xiàn)項目部的應(yīng)急防范。

水上應(yīng)急救援工作總結(jié)篇五

按照奎屯貨運中心的的安排部署,結(jié)合我部實際情況,20xx年12月12日下午,我部組織開展了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練活動,現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下:

此次演練前制定了詳細周密的演練方案,組成了臨時指揮小組,安排了配合人員,制訂了保障措施。此次演練事故設(shè)定為叉車零部件在作業(yè)過程中突然脫落,造成人員傷亡事故,事故的應(yīng)急處置工作由精河經(jīng)營部處理,整個演練分為:事故報告、事故應(yīng)急處置、清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場、事故總結(jié)等四個過程,演練歷時一個小時。

此次演練于上午10點45分正式開始,預(yù)設(shè)事故發(fā)生后,裝卸隊裝卸工立即向有關(guān)負責人進行了報告,并迅速停止作業(yè)。我經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告之后,立即啟動了我部的事故預(yù)案,組織人員趕赴現(xiàn)場,開展了事故現(xiàn)場保護,事故報告、事故防控等演練,恢復(fù)現(xiàn)場,演練結(jié)束后,所有演練人員并對此次演練情況進行了總結(jié)、分析。

1、此次演練中,針對行業(yè)特點、將特種設(shè)備風險點及應(yīng)對措施等方面進了深入調(diào)查和分析,全體參演人員積極參與,相互協(xié)調(diào)配合,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離,實現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡,達到了預(yù)期目的。

通過此次演練不僅檢驗了我縣應(yīng)急隊伍處理突發(fā)事件的能力,而且提高了應(yīng)急防范和處置能力、自我保護意識和自救能力,加深了使用主體責任意識,提升了應(yīng)急響應(yīng)水平和處理突發(fā)事件的能力,使安全生產(chǎn)意識深入人心。

2、使員工在此次演練行動中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識,各應(yīng)急救援搶險組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責。

1、氣氛營造不夠濃郁。在演練過程中,參與事故處置的人員,沒有當作是真真切切的發(fā)生了事故,沒有將此次演練作為一次真實的事故來進行處理,參與事故處置人員沒有緊迫感。

2、整個過程銜接不夠緊密。此次演練過程整體比較松散,整體安排不夠科學合理。

3、特種設(shè)備應(yīng)急管理工作創(chuàng)新少,思路不寬,不敢大膽嘗試新思路新方法。針對上述問題,我們要提出的整改措施。

4、工作人員在應(yīng)急管理方面的培訓少,應(yīng)急演練少,應(yīng)急處置能力與實際工作需要還存在很大差距。

5、設(shè)備安全可靠性差,作業(yè)人員素質(zhì)不高,企業(yè)負責人安全責任主體意識淡薄,應(yīng)急預(yù)案不夠完善,在特種設(shè)備安全方面投入少,應(yīng)急人員往往由安全管理人員和作業(yè)人員臨時兼任,素質(zhì)差,有的根本不具備應(yīng)急管理知識。

1、加大人員培訓力度,不僅要培訓分局特監(jiān)工作方面的應(yīng)急管理人員,還要培訓企業(yè)的應(yīng)急管理人員,采取走出去請進來的方式,請專家講課,多演練,多分析,多總結(jié)。

2、在落實特種設(shè)備安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任的基礎(chǔ)上,督促人員在特種設(shè)備安全管理和應(yīng)急方面投入一定的人、財、物,及時修訂和完善自己的應(yīng)急預(yù)案,要求每年至少開展兩次應(yīng)急演練,讓應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用,在特種設(shè)備突發(fā)事件發(fā)生時才能有條不紊的啟動和按部就班的開展應(yīng)急救援工作。

3、創(chuàng)新特種設(shè)備應(yīng)急管理工作,對好的做法和經(jīng)驗加以推廣,舉一反三。

水上應(yīng)急救援工作總結(jié)篇六

為貫徹落實國家安全監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于認真組織20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,《關(guān)于認真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周的通知》及上級政府部門文件精神。強化應(yīng)急管理,使公司現(xiàn)場在災(zāi)害前各項應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進行,最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失,我公司于20xx年6月18日組織開展了應(yīng)急演練活動。公司在410硐采現(xiàn)場舉行一次井下炮煙事故應(yīng)急救援演練活動,首先對給這次演練活動提供現(xiàn)場的410單位和積極參加配合演練活動的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,感謝大家的支持和協(xié)助。

本次演練救援過程,主要描述兩名工人在天井作業(yè)受炮煙危害遇險后,一名工人果斷脫離現(xiàn)場,及時向帶班礦長報告事故情況,帶班礦長接到事故報告后,在采取有效安全救援措施,組織人員開展自救的同時,及時向公司報告事故情況,在公司救援隊伍到達現(xiàn)場后,及時將遇險工人安全救出井外。

井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一,具有一定的突發(fā)性,發(fā)生事故后,往往組織救援方面,由于缺乏自救經(jīng)驗,缺少救援裝備,措施不當,從一般事故發(fā)展到重大傷亡事故,造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

性;檢驗了相關(guān)成員單位間應(yīng)急聯(lián)動機制的符合性和有效性;檢驗了各類應(yīng)急救助和突發(fā)性事件應(yīng)急反應(yīng)能力的協(xié)作水平;提高了廣大員工以及相關(guān)責任人對事故發(fā)生后的處置能力,同時也暴露了存在問題。此次演練的目的是提高員工對應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用,能從了解演練過程到實際操作。真正遇到緊急情況的時候有方法,有組織的進行實際操作。但在演練過程中,應(yīng)急救援隊員實踐演練動作操作不到位,應(yīng)急救援人員之間配合失誤頻率過多,還需進一步組織本單位應(yīng)急救援隊員的學習,切實做到“預(yù)防為主,常備不懈”??傮w上,這次演練基本達到預(yù)期目的。此次演練得到了很大的收獲,在這次實踐演練過程中,應(yīng)急救援隊員對“應(yīng)急救援預(yù)案”中有關(guān)運行程序有預(yù)案到實際演練做到初步適應(yīng),為今后可能發(fā)生的緊急情況,在處理上意識到有組織、有方案的應(yīng)對。這次演練使員工知道了不足,使之在以后能更好的學習應(yīng)急知識。經(jīng)過這次應(yīng)急演練使每名員工都提高了應(yīng)急事件的意識。本次活動由于組織時間倉促,準備不足,在演練過程中,還有很多漏洞和不足,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和提出寶貴意見,為我們今后組織演練積累更多經(jīng)驗,有效提高我公司的應(yīng)急預(yù)案實效性,為我公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。

水上應(yīng)急救援工作總結(jié)篇七

1.制定中心年度工作規(guī)劃。按照集團公司安全環(huán)保1號文件精神,結(jié)合中心實際,從人身、行車、設(shè)備、客運、貨運、承包商等19方面制定年度工作規(guī)劃,明確工作任務(wù)并嚴格落實。

2.建立健全安全環(huán)保管理制度。按照集團公司安全環(huán)保有關(guān)制度,結(jié)合中心實際,制定了《安全生產(chǎn)會議管理辦法》、《應(yīng)急救援管理辦法》、《雙休及節(jié)假日值班管理辦法》、《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管理辦法》等8項制度,規(guī)范日常安全工作。

3.組織召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會。為有效開展安全監(jiān)督檢查工作,中心組織神朔鐵路公司、機務(wù)分公司、神燕公司召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會,建立安全環(huán)保管理工作聯(lián)絡(luò)機制,提高安全監(jiān)察工作效率。

4.組織人員參加集團公司春季安全大檢查、防洪專項檢查活動,認真細致查找現(xiàn)場存在的各類安全隱患。同時,按照集團公司《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管理辦法》,中心扎實開展日常安全檢查工作,共發(fā)現(xiàn)隱患問題28項,并對隱患問題整改落實情況持續(xù)進行跟蹤。

5.加強高風險作業(yè)安全管控。中心在全面排查和梳理管轄范圍內(nèi)高風險作業(yè)的基礎(chǔ)上,確定了專業(yè)安全管控重點項目,其中車務(wù)重點管控項目18項,工務(wù)重點管控項目18項,并加強監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作,確保高風險作業(yè)受控。

6.扎實開展危險源辨識和風險評估工作。按照集團公司《關(guān)于開展20xx年上半年危險源辨識和風險評估工作的通知》要求,中心全面梳理各項工作任務(wù),按照風險矩陣分析法,辨識出危險源4項,其中中風險危險源3項、低風險危險源1項,并對危險源逐項制定執(zhí)行標準和管控措施。

7.扎實開展六月“安全月”活動。按照集團公司六月“安全月”活動方案,中心結(jié)合實際,制定六月“安全月”活動保障方案,明確工作任務(wù)和完成時限,并對各項安全工作逐項推進落實。

8.扎實做好旅客列車開行及疫情防控工作。一是旅客列車開行前,組織開展專項檢查,對旅客實名制進站上車、站場封堵、“三品”查堵及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進行檢查;二是疫情期間對各單位疫情防控工作開展情況進行了檢查,做到外防輸入,內(nèi)防反彈。

9.為推進燕家塔大煤臺的開通進度,6月10日,中心安排專業(yè)監(jiān)察對大煤臺設(shè)備消缺整改情況及存在的安全隱患進行全面檢查和驗收,為大煤炭的順利開通打好基礎(chǔ)。

10.認真落實值班值守工作。按照安全管理工作要求,中心制定年度值班排班表并嚴格落實值班制度,確保發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查、處理和分析。

11.按照績效考核工作要求,中心結(jié)合實際,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了神木北安全監(jiān)察與應(yīng)急救援中心績效考核指標,為開展績效考核工作、提高安全管理水平夯實基礎(chǔ)。

12.按照應(yīng)急管理工作要求,5月27日組織人員參加機務(wù)分公司車輛起復(fù)救援演練,6月1日組織人員參加府谷站旅客列車開行演練,6月17日組織人員參加集團公司防洪綜合應(yīng)急救援演練,及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場演練過程中存在的問題和不足,為提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力打好基礎(chǔ)。

1.繼續(xù)完善各類安全管理制度。按照適宜性、可操作性的原則,結(jié)合中心實際,對集團公司各類安全環(huán)保制度辦法進行細化,明確責任、嚴格落實,確保各類制度辦法落到實處。

2.加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。一是按照《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管管理辦法》,嚴格落實檢查量化指標要求開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作;二是開展專項檢查前,制定檢查計劃及檢查清單,按照清單對各單位實施檢查,提高檢查效果。

3.扎實開展各類安全活動。按照集團公司三個安全百日、風險管控年、標準化建設(shè)鞏固提升年、安全環(huán)保三年整治計劃等活動要求,扎實開展各類安全活動,并定期對各單位活動開展情況進行監(jiān)督檢查。

4.加強應(yīng)急救援管理。一是結(jié)合實際,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急救援力量和資源,建立中心安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息數(shù)據(jù)庫;二是定期對各單位應(yīng)急物資、機具、材料等進行檢查,保證應(yīng)急裝備、物資齊全、良好;三是對各單位每季度現(xiàn)場處置方案演練、每半年綜合或?qū)m椦菥毣顒娱_展情況進行檢查和評估,不斷提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

5.加強事故及行車設(shè)備故障管控。一是發(fā)生設(shè)備故障、事故及影響運輸生產(chǎn)的事件后,及時趕赴現(xiàn)場開展事故、故障調(diào)查、分析和處置工作;二是總結(jié)一年來各單位設(shè)備故障發(fā)生情況,綜合分析設(shè)備安全管控方面存在的問題和漏洞,制定整改措施并督促有關(guān)單位嚴格落實。

水上應(yīng)急救援工作總結(jié)篇八

根據(jù)山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司《20xx“雨季三防”應(yīng)急救援演練計劃》、靈南煤發(fā)【20xx】23號文---《20xx“雨季三防”應(yīng)急救援演練方案》,結(jié)合靈煤發(fā)【20xx】132號文件精神要求,山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司于20xx年6月15日10:00~10:50分進行了防洪應(yīng)急救援演練??h煤炭局及國泰公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦指導(dǎo)工作。本次演練嚴格按計劃進行,取得了圓滿成功。

一、演練模擬事件

1、假設(shè)20xx年6月15日突降暴雨,且降雨量超過50mm,達到停產(chǎn)撤人條件,礦井必須停產(chǎn)撤人。為保證井下人員安全,井下所有施工人員全部撤至地面。

2、防止洪水灌入井下采取措施。二、演練程序

10:05分礦長陳宏宣布“防洪應(yīng)急演練開始”。

10:06分井下施工隊長劉學全向總指揮匯報“地面雨水較大,主斜井可能被淹”。

總指揮下達命令“立即啟動應(yīng)急預(yù)案,撤出所有人員。通知調(diào)度室要求礦應(yīng)急隊伍集合,回到主斜井搶險”。

10:18主斜井井下施工隊長鄭成文向副總指揮匯報:“井下全部人員已撤到地面”。

10:20搶險一分隊隊長龔永富回到主斜井口向副總指揮丁兆林報告:“一隊全部隊員到位,請指示”

10:21搶險二分隊隊長劉學權(quán)到主斜井口向副總指揮丁兆林報告:“二隊全部隊員到位,請指示”。

10:22搶險三分隊申大舉到主斜井口向副總指揮丁兆林報告:“三隊隊員全部到位,請指示”

副總指揮丁兆林下達命令:“裝沙袋,將井口地面堵高至1m”各小隊即按照副總指揮的命令施工。

10:50分井口沙袋堵高施工完畢,三隊長向總指揮報告:“報告總指揮,井口沙袋已堵高1m,請指示”

總指揮檢查沙袋施工質(zhì)量后,下達命令:“演戲結(jié)束”。這次演練達到了預(yù)期的效果和目的。在演習過程中,各地點工作井然有序,燈房、工區(qū)和人員定位系統(tǒng)對井下人數(shù)統(tǒng)計準確無誤,人員升井有序,整個演練過程進展順利。

通過這次演練提高了廣大職工遇災(zāi)搶險的應(yīng)變能力,提高了礦井抗災(zāi)避災(zāi)的防御能力,同時也暴露了一些問題:個別參演人員只注重演練,行動緩慢;調(diào)度記錄不完善。

我們一定認真總結(jié)這次演練存在的問題,在今后的演練中加強職工教育,注重演練的真實性,進一步完善預(yù)警機制,在安全撤離中注意各個環(huán)節(jié)的.配合,加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強預(yù)警機制、應(yīng)急救援預(yù)案和避災(zāi)抗災(zāi)專業(yè)知識安全培訓學習,提高抗災(zāi)和自救的應(yīng)變能力,加大安全投入,提高礦井的整體裝備水平和抗災(zāi)防御能力,確保礦井安全健康持續(xù)發(fā)展。

水上應(yīng)急救援工作總結(jié)篇九

為強化紅線意識,筑牢底線思維,做到安全第一、預(yù)防為主,并防患于未然。我局深入開展安全生產(chǎn)月活動,積極開展了安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案演練周演練活動,現(xiàn)將該項活動小結(jié)如下:

一、演練項目眾多,參演人員精干

本次演練周活動,共開展了9個項目的演練,既有綜合演練,又有專項演練。涉及消防類、非煤礦山綜合類、危險化學品綜合類、尾礦庫專項類、燃氣管道泄漏類、煙花爆竹類、高處防墜類、冶金有色類、應(yīng)急疏散類等。共有829人參與演練活動(另有1500人觀看警示教育片《盲洞迷途》),參演人員對照企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,積極認真準備,并經(jīng)多次自行演練后,在演練周中集中展示。其熟練程度、專業(yè)水平,給觀摩者留下了規(guī)范操作、耳目一新的深刻印象。

二、重點行業(yè)領(lǐng)域演練不遺漏,警示教育效果多突顯

根據(jù)全國安全生產(chǎn)月的活動安排,我局制定了詳細的活動方案,尤其對***縣境內(nèi)的`工礦商貿(mào)企業(yè)所涉及的重點行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)開展的應(yīng)急預(yù)案演練工作進行了重點布置,區(qū)別不同行業(yè)和領(lǐng)域,按照企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,認真對照、精心組織,并邀請相關(guān)專家到場,周密策劃、規(guī)范操作,對每場應(yīng)急演練實施后,由專家現(xiàn)場點評,總結(jié)經(jīng)驗,指出不足,以利提高。

通過該次應(yīng)急預(yù)案演練活動,提高了我縣相關(guān)企業(yè)尤其是重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的應(yīng)急操作技能,取得的效果明顯,使企業(yè)和員工充分認識到了演練的重要性和緊迫性,從而為平時多演練、戰(zhàn)時少損失打下了基礎(chǔ)。今后我局將多組織、開展類似的演練活動,為保持全縣安全生產(chǎn)的優(yōu)良態(tài)勢而不懈努力!

水上應(yīng)急救援工作總結(jié)篇十

yk555+518-k561+400zk555+274-k561+400

編制人:審核人:

st04標項目經(jīng)理部20xx年2月27日

十堰至天水高速公路甘肅段項目

應(yīng)急救援體系建設(shè)及安全保證措施

為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)文件精神,本著和諧社會,以人為本的理念,以“安全第一,預(yù)防為主的”為原則,結(jié)合我部的實際情況,切實落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,確保職工及施工人員生命、財產(chǎn)的安全,保證項目部施工安全有序進行,制定出相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,在可預(yù)料的事故發(fā)生以前,做到未雨綢繆,力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路st04合同段項目部應(yīng)急預(yù)案體系。

中鐵四局集團承建的本標段為st04合同段,路線起點樁號yk555+518(zy555+274),位于胡家河村,順接st03合同段路線終點,本合同段路線終點(k561+400)位于李家河趙家壩,路線全長5.939km。

本標段線路主要控制點:胡家河村、老虎咀、李家河。

主要工作內(nèi)容為:路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設(shè)計共設(shè)短隧道584.5m/2座。

十天四標是以個事故發(fā)生概率較高的施工項目,可能發(fā)生的傷害事故有:觸電、高處墜落、物體打擊、火災(zāi)與爆炸、機械傷害、食物中毒等。

隧道、炸藥庫會有火藥爆炸危險。所有施工作業(yè)的空壓機儲氣罐等存在壓力容器爆炸危險。起重機器、裝載機、攪拌機都可能造成機械傷害。項目部生活區(qū)、施工隊生活區(qū)可能造成火災(zāi)事故。

夏季可能會有洪澇,邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。

部、計劃合同部、財務(wù)部等部門和施工隊應(yīng)急組織機構(gòu)的負責人組成。按照“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預(yù)防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則,組織開展應(yīng)急救援的相關(guān)工作。

a貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程;

d確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項目部總體應(yīng)急演練,指揮項目部總的應(yīng)急行動。

c進入應(yīng)急狀態(tài)時,負責事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險情發(fā)展情況,提出改進措施;

d組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。

實施應(yīng)急處置時,將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點,根據(jù)現(xiàn)場情況,適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。

負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。

維護現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險區(qū)域進行有效的隔離。

負責應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。

妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。

收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責任并提出相應(yīng)處理意見,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。

安質(zhì)部對應(yīng)急預(yù)案定期進行更新,確保預(yù)案的完善度,針對性及可操作性。

項目部安質(zhì)部在應(yīng)急預(yù)案編制時遇到人手不夠,資料不足的問題。項目部部分人員安全意識不強,安全第一,預(yù)防為主的原則不夠深入人心,對開展安全應(yīng)急體系建設(shè)工作不夠重視,配合不夠積極。安全經(jīng)費不到位,安全應(yīng)急演練無法進行。安全意識薄弱,安全應(yīng)急演練無法有效的組織起來。

針對應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中遇到的問題,項目部應(yīng)該加強安全人員配置。加強全部職工的安全意識,增加全員安全會議的次數(shù),讓安全第一,預(yù)防為主深入人心。增加職工的主人翁意識,確保大家能積極的配合安全應(yīng)急體系的建設(shè),保證安全應(yīng)急演練的有效的實施,確保大家能夠在事故后正確按照應(yīng)急救援預(yù)案的進行應(yīng)急響應(yīng)。項目部應(yīng)該組織各類專家針對十白八標內(nèi)的特定危險源,召開應(yīng)急預(yù)案專項編制會議,確保應(yīng)急預(yù)案編制的針對性和事故發(fā)生后的可行性,從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應(yīng)急預(yù)案實施,減少損失.

1、施工中必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)責任制,嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施,切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全,保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害,全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全副經(jīng)理,負責全面的安全管理工作;配備專職安全工程師,負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。

2、建立健全安全生產(chǎn)責任制,實行誰主管誰負責。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責任,各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。

水上應(yīng)急救援工作總結(jié)篇十一

根據(jù)上級要求,區(qū)住建局堅持屬地為主、條塊結(jié)合、精心組織、科學施救的原則,進一步加強住建系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,完善應(yīng)急救援體系,全面開展住建系統(tǒng)燃氣應(yīng)急救援演練活動。

把加強燃氣應(yīng)急救援演練列入日常工作的重要日程,建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作模式,結(jié)合住建系統(tǒng)實際,制定并完善了燃氣安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。同時,將演練周應(yīng)急演練預(yù)案與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際結(jié)合起來,反復(fù)研究完善應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急救援演練計劃,確保應(yīng)急救援演練工作落到實處。

積極響應(yīng)我區(qū)科學減災(zāi),依法應(yīng)對為主題的公共安全應(yīng)急知識宣傳周活動精神,大力宣傳生產(chǎn)安全事故預(yù)防、應(yīng)急處置相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和各類事故狀態(tài)下的應(yīng)急措施等知識,分層次、分類別組織開展不同形式的應(yīng)急預(yù)案演練,不斷加強應(yīng)急預(yù)案銜接,提高應(yīng)急救援能力。同時,要求各建筑企業(yè)、燃氣企業(yè)等抓好相應(yīng)的救援演練,并定期進行檢查,避免應(yīng)急救援工作流于形式。

積極組織各建筑企業(yè)、燃氣企業(yè)參與住建局20xx公共安全應(yīng)急救援預(yù)案演練活動,組織開展綜合應(yīng)急演練或?qū)m棏?yīng)急演練,指導(dǎo)重點行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè),組織開展不同形式的應(yīng)急預(yù)案演練活動,針對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故完善應(yīng)急準備,強化人員培訓,注重演練過程,確保所有參演人員得到培訓和鍛煉,提高風險意識和應(yīng)急處置能力。

根據(jù)演練活動開展情況,認真總結(jié)經(jīng)驗查找不足,不斷修改完善應(yīng)急預(yù)案,切實增強應(yīng)急預(yù)案的.科學性、針對性和實效性,以便在今后的應(yīng)急救援工作中能進一步提高應(yīng)對安全突發(fā)事故的綜合指揮能力、應(yīng)急處理能力,提高應(yīng)對各類安全生產(chǎn)事故能力和應(yīng)急救援工作水平。

水上應(yīng)急救援工作總結(jié)篇十二

回顧半年來的工作,我們著重做了以下五個方面。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視通知下達后,我鎮(zhèn)政府對此高度重視,迅速將此事列入議事日程,并成立了xx鎮(zhèn)防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部,由鎮(zhèn)長親自擔任組長,對防汛防洪工作統(tǒng)籌安排,領(lǐng)導(dǎo)小組成員還包括防洪防汛工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、水利站長等骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立,為開展防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。

二、加強宣傳為充分做好防洪防汛工作,我們非常注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識。通知下發(fā)以來,我們就加強了宣傳《防洪法》的力度,從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實,加強防洪防汛宣傳教育,把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾的自覺行動,提高了全民的依法防洪意識,有力地推進了依法防洪、依法治水工作。

三、安全檢查防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,我們迅速研究部署,成立了一支專門的隊伍,負責全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們主要開展了對防洪排站,以及各廠、各村的危險房屋的全面檢查活動,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,在問題解決在洪澇災(zāi)害之前,做到防患于未然。

四、物資落實我們嚴格按照上級要求,抓好物資儲備。通知下發(fā)以后,我們迅速對全鎮(zhèn)的防汛物料進行了一次全面清點,對不足的部分及時補上,損壞變質(zhì)的盡早更換。

五、河道檢查我們組織了一支龐大的防汛檢查隊伍,對全鎮(zhèn)的.河道逐條過堂,全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,主要是水花生影響水流暢通,都明確責任單位,限期處理,及時消除隱患和薄弱環(huán)節(jié),對解決難度較大但影響防洪安全的重要問題,采取了臨時保安措施。通過對全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動,河流得到了暢通,為引洪泄洪提供了有效的保證。

水上應(yīng)急救援工作總結(jié)篇十三

我公司應(yīng)急救援工作以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為工作方針,深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》,以保障工人生命財產(chǎn)安全為核心,扎實推進應(yīng)急指揮體系建設(shè)和應(yīng)急救援隊伍建設(shè),不斷提高公司對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,確保應(yīng)急工作走上正規(guī)化、常態(tài)化。現(xiàn)將20xx年如下:

成立了以董事長為組長、安全副總為副組長、各車間部門負責人為組員的應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,公司安環(huán)保衛(wèi)部具體負責應(yīng)急救援日常工作,確保應(yīng)急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。

加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),成立了一支由各車間安全員為骨干、20名經(jīng)培訓的應(yīng)急人員為隊員的快速反應(yīng)、處置有力的`應(yīng)急救援隊伍,協(xié)助應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組妥善處理各類突發(fā)事件,確保在遇到突發(fā)事件時,能夠在第一時間有組織、有安排地進行及時有效的應(yīng)對處置。5月份安環(huán)保衛(wèi)部在綜合各車間、各部門的意見下編寫了《生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案》,內(nèi)容包括一項綜合應(yīng)急預(yù)案、九項專項應(yīng)急預(yù)案及五個車間的現(xiàn)場處置方案,經(jīng)公司安委會和安監(jiān)專家審核后,6月20日已備案。

壓縮機1臺,氣瓶充裝防暴箱一個,防毒面具及防毒濾罐若干,救護車輛隨時待命。

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