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企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇一
企業(yè)加大了對新產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用的同時,也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設(shè)工作,保證技術(shù)中心的信息建設(shè)與公司的信息化建設(shè)同步進行,建立了一個完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。完善了企業(yè)信息交流平臺。完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺,而是可以提出意見,互相交流的場所。不斷更新和完善《西部節(jié)水行業(yè)資訊》,讓員工更好的掌握行業(yè)信息動態(tài)。及時向政府有關(guān)部門,了解各類產(chǎn)品檢測信息。密切關(guān)注塑料管材產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)動態(tài),積極參加各類行業(yè)交流會,了解塑料管材最前沿科技。
公司在生產(chǎn)過程混料系統(tǒng)采用了自動化的控制,自動計量裝置的精確稱量,減少了配方材料的誤差,提高了混料的質(zhì)量。為企業(yè)降低成本,提高產(chǎn)品一次合格率起到了關(guān)鍵的作用。
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇二
(一)積極開展宣傳工作,為的貫徹實施打好基礎(chǔ)
自20xx年12月10日發(fā)布后,我中心立即制發(fā)了,在全市環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部召開了首期宣傳培訓班,講解了新的主要內(nèi)容和貫徹實施要求。電臺、電視臺對新的發(fā)布進行了跟蹤報導,各大報刊進行了宣傳。同時印制發(fā)放了2萬份宣傳單,印制了5000余冊單行手冊,結(jié)合日常管理工作,將宣傳資料發(fā)到各有關(guān)企事業(yè)單位及相關(guān)部門。
(二)依據(jù),配套制定了相關(guān)通知,正確指導企業(yè)、用戶單位生產(chǎn)、使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品
發(fā)布后,我中心起草了的通知,并以局文件的形式發(fā)布,通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的適用范圍及對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。
(三)依法劃定禁止銷售原煤區(qū)域
根據(jù)第十二條“煤炭經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)當經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品,在限定區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會同有關(guān)部門提出,經(jīng)市人民政府批準后公布實施”的規(guī)定,我中心配合局法規(guī)處對建成區(qū)內(nèi)使用原煤的居民區(qū)進行了調(diào)查走訪,已起草有關(guān)問題的請示上報市政府法制辦。
依據(jù)第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),應(yīng)當向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應(yīng)當定期對生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)所生產(chǎn)、經(jīng)銷的潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品進行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定,中心向財政申請專項資金購買便攜式檢測儀器,于今年9月在**型煤大市場建立快速檢測站,制定相應(yīng)檢測制度,從而保證由四大礦區(qū)經(jīng)大市場渠道進入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品過程中如對質(zhì)量提出質(zhì)疑,中心將免費為用戶進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,保護用戶的利益。
(五)依法對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用單位的司爐人員進行技術(shù)指導和培訓
依據(jù)第十四條“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)有義務(wù)對用戶單位的司爐人員進行技術(shù)指導,使其達到操作要求”的規(guī)定,中心已與**型煤大市場達成協(xié)議,由大市場提供型煤專用鍋爐設(shè)施及場地,中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費培訓班。
(一)依法對限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的燃煤鍋爐單位進行監(jiān)督檢查
依據(jù)及(哈環(huán)發(fā)[20xx]17號)的相關(guān)規(guī)定,對市供熱集團及市區(qū)內(nèi)1884家(截止20xx年)限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品單位開展了監(jiān)督檢查工作,依法檢查逾期未完成治理任務(wù)的單位758家,其中依法處罰34家。
(二)依法監(jiān)督市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位
根據(jù)局冬季煙塵、揚塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工,制定了我中心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標和保障措施。對市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作,依法查處污染單位41家,對17家未使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品下達了限期改正通知書。
(三)依法處理群眾信訪及行風熱線案件
本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風熱線案件78件,依據(jù)、的有關(guān)規(guī)定,進行了及時處理,對其中的29家噪聲超標單位下達了限期改正通知書,已全部完成了治理任務(wù),信訪案件處理滿意率達到100%。全面實行政務(wù)公開,嚴格執(zhí)行“六項制度”,落實環(huán)保辦理事項監(jiān)督評價制度,服務(wù)對象對行風建設(shè)的滿意率達到100%。
(四)依法開展清潔生產(chǎn)工作
依據(jù)開展了宣傳培訓工作,初步建立了清潔生產(chǎn)項目庫,啟動了11縣(市)的清潔生產(chǎn)工作,完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴重污染企業(yè)的清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核,公布了50家電鍍企業(yè)強制清潔生產(chǎn)審核名單。
全年共出動執(zhí)法人員850人次,300多車次,檢查258家單位,對上述違法行為立案41件。
(一)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)登記備案工作
年度對32個潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場考核工作,依據(jù)備案制度,審查了備案的相關(guān)材料,對其中的29個生產(chǎn)企業(yè)辦理了。
(二)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的檢測工作
定期召開了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作會議,完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作,及時地向社會和生產(chǎn)企業(yè)通報了檢測結(jié)果。
(三)調(diào)查研究,測試新產(chǎn)品,完善質(zhì)量標準的審核工作
對市區(qū)內(nèi)28家潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)單位,29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位,21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進行了走訪和調(diào)研;進行了新產(chǎn)品試驗,完成的編制工作,配合科技處完成了專家評審會。
(四)實行潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡制度
在我市實行“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡”制度,凡在我市生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),所銷售產(chǎn)品每一批次必須附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽卡,同時公布質(zhì)量監(jiān)督舉報電話,對達不到“信譽卡”公示的技術(shù)指標或造成環(huán)境污染的生產(chǎn)企業(yè)給予公示。
截止年底,我市已有潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家,具備向社會提供各類潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬噸(折合原煤)的生產(chǎn)能力。
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇三
xxx年企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品有4項。研發(fā)投入資金260.61萬元。其中給水用高抗沖改性聚氯乙烯(pvc-m)管材的開發(fā),產(chǎn)品已在伊犁河南岸國家土地整理項目給水工程10000畝、精河縣大河沿子鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目4000畝、哈密巴里坤荒山綠化灌溉工程5000畝中得到應(yīng)用,用戶使用情況良好。
2、知識產(chǎn)權(quán)及成果轉(zhuǎn)化方面
公司借助專利代理事務(wù)所的力量,及時完成了8項實用新型專利的申報,有《內(nèi)鑲片狀迷宮式滴灌帶》實用新型專利、《噴滴灌用低密度聚乙烯管材》實用專利新型、《聚乙烯(pe)輸水軟管》實用新型專利、《一種雙層迷宮式滴灌帶》實用新型專利、《upvc地下通信用蜂窩式直埋管》實用新型專利、《大棚滴灌系統(tǒng)》實用新型專利、《地下滴灌系統(tǒng)》實用新型專利、《自動化灌溉系統(tǒng)》實用新型專利。同時為確保公司注冊商標在主要領(lǐng)域獲得保護,積極完成了“西部節(jié)水”牌商標的復審;為使公司產(chǎn)品逐步由“屯河牌”商標向“西部節(jié)水”牌商標過度,重新設(shè)計了產(chǎn)品合格證及pe產(chǎn)品外包裝,目前已投入使用。
制定了企業(yè)標準。通過技術(shù)人員走進市場、調(diào)研市場,咨詢起草標準的協(xié)會專家和行業(yè)內(nèi)的知名專家形成了企業(yè)標準4項,《環(huán)保型給水用硬聚氯乙烯(pvc-u)管材》、《塑料節(jié)水灌溉器材非復用型內(nèi)鑲式滴灌帶》、《地埋式滴灌帶、管》、《防鼠型滴灌帶》等。
3、項目情況
申報的合作協(xié)議,制定了詳細的工作推進計劃,按照計劃完成了專利申報和成果轉(zhuǎn)化項目資料的編制。在爭取國家政策性資金方面。先后申報了2013年國家重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項目、國家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級技術(shù)改造重點項目、國家兩化深度融合示范企業(yè)項目、自治區(qū)重點技術(shù)創(chuàng)新項目、自治區(qū)技術(shù)改造專項資金項目、自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點培育企業(yè)和重點項目、昌吉州新型工業(yè)化重點及技改項目、昌吉州科技計劃、昌吉市科技計劃等項目。
4、公司資質(zhì)辦理與管理。
為配合公司營銷業(yè)務(wù)開展,先后完成了國家灌溉工程aaa信用施工企業(yè)及政府放心、用戶滿意十佳優(yōu)秀施工企業(yè)、昌吉國家現(xiàn)代節(jié)水材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地龍頭企業(yè)等榮譽;完成了公司節(jié)水產(chǎn)品認證年度監(jiān)督審核及滴灌帶增項認證、獲得了節(jié)水產(chǎn)品認證證書。還通過了pvc及pe給水管材衛(wèi)生許可批件現(xiàn)場及資料審核,并獲得了證書。
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇四
修訂完善了技術(shù)創(chuàng)新管理制度、研發(fā)投入核算體系制度、研發(fā)人員績效考核獎勵制度、知識產(chǎn)權(quán)保護制度和產(chǎn)學研合作機制,以企業(yè)技術(shù)中心為支撐,構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。分別與與自治區(qū)水科院土肥研究所、自治區(qū)農(nóng)科院及新疆農(nóng)業(yè)大學簽訂了產(chǎn)學研合作協(xié)議,聘請自治區(qū)水科院、農(nóng)科院及新疆農(nóng)業(yè)大學的專家作為技術(shù)顧問。在技術(shù)引進方面與以色列耐特菲姆公司、美國約翰迪爾灌溉技術(shù)公司進行技術(shù)交流與合作,在裝備引進方面與意大利ait公司、德國克勞斯瑪菲公司進行技術(shù)交流與合作洽談。公司廣泛開展各種產(chǎn)學研學術(shù)交流與技術(shù)合作、構(gòu)建技術(shù)聯(lián)盟,打造節(jié)水工程技術(shù)中心研發(fā)平臺,共同開發(fā)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料。
公司多次組織技術(shù)人員進xxx年以來先后出臺了一系列激勵措施,目前已經(jīng)形成了一套新的人才激勵機制,有力地推動了企業(yè)各項科技活動的開展,促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
設(shè)備符合產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新需求
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇五
2008年,本中心招入1名大專生,2名本科生,開發(fā)機構(gòu)人員總數(shù)達53人。另外,在技術(shù)中心的帶領(lǐng)下,集團2008年度城建建工系列專業(yè)技術(shù)人員中級職稱通過評審人數(shù)68人,高級職稱人數(shù)9人。
至此,技術(shù)中心中專5人;大專9人;本科33人;碩士:6人;其中:高級職稱:23人,研究員:2人;中級職稱:8人;初級職稱:22人,高級職稱工程技術(shù)人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的43.4%。
2、人才培養(yǎng)方面
(1)各類技術(shù)交流活動共5次。其中組織觀摩1次,共22人次。參與技術(shù)交流活動4次,共10人次。
(2)各類專業(yè)培訓共7次.。其中自主組織培訓4次,共105人次。參與培訓3次,共10人次。
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇六
本工程位于xxx工業(yè)園區(qū),xxx至上xxx之間,單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米,工程造價為5520萬元。建設(shè)單位為xxx造船有限公司;設(shè)計單位為xxx工業(yè)設(shè)計研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;xxx鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為xxx鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為xx市xx商品砼有限公司。
我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作,項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及工程結(jié)構(gòu)的復雜程度以及工程的重要性,項目監(jiān)理機構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機構(gòu)組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時有效的溝通,項目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導及指導下,負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機各一臺。為了便于控制工程質(zhì)量,針對本工程的特點,項目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具,由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質(zhì)量、進度方面出現(xiàn)的偏差問題,項目監(jiān)理部為了保證三大控制目標不變,在做好信息管理工作的同時,針對工程出現(xiàn)問題的特點及時調(diào)整監(jiān)理目標控制措施,并及時與業(yè)主及施工單位進行溝通做好協(xié)調(diào)工作。在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法,對工程質(zhì)量及進度的目標進行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場調(diào)查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進行監(jiān)理,保證了工程合同的切實有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
自從我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作以來,我們謹守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學、公正、獨立有序的工作風貌,嚴謹認真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后,項目監(jiān)理部會同xx造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴抓工程質(zhì)量,針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過程中,項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進行溝通協(xié)商,針對施工過程中存在的質(zhì)量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施等措施及方法,強抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴抓工程的施工進度。
其中對于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造,項目監(jiān)理部對鋼構(gòu)分包單位承擔加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進行不定期的隨機抽檢,并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負責對鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進行取樣復檢工作。項目監(jiān)理部在對鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強對分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。
對于進入施工現(xiàn)場鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗收工作,由項目監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗收,對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場進行整改施工。針對存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件,在整改施工過程中,項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗,由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結(jié)果進行檢查驗收。
針對鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進度等方面存在的問題,項目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,xxxx年xx月xx日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。
1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生產(chǎn)廠家為x無錫蕩口管樁有限公司。樁長為28米的共818根,樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質(zhì)量證明書,樁基施工時有靜壓樁施工記錄,各工序按監(jiān)理驗收程序進行了報驗,樁基施工完畢按設(shè)計及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗。
(1)在進行樁基小應(yīng)變檢測中根據(jù)檢測結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁,其余樁的檢測結(jié)果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計11根樁出現(xiàn)了樁位偏差超過驗收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時存在高樁現(xiàn)象。
項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調(diào)查的基礎(chǔ)上出具質(zhì)量事故調(diào)查報告并報項目監(jiān)理部進行審核,同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現(xiàn)場調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報現(xiàn)場的業(yè)主代表。
項目監(jiān)理部針對此問題的調(diào)查結(jié)果及時的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理部進行溝通,業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計院聯(lián)系,由設(shè)計人員到現(xiàn)場進行調(diào)研并由設(shè)計院出具技術(shù)處理方案進行整改施工。
項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結(jié)果由項目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。
(2)砼強度等級:墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40,其余為c30,根據(jù)試塊強度評定,其評定結(jié)果均符合要求;通過對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗收,施工單位自評合格,監(jiān)理單位驗收合格。
2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
(1)廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護結(jié)構(gòu)組成,外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過程中,建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(xx鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量,項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質(zhì)量的抽查工作,針對鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。項目監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改,針對整改的結(jié)果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。
(2)鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。針對以上問題項目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進行逐一進行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識,并要求施工隊單位對鋼管柱進行鉆孔檢查,項目監(jiān)理部將以上問題的檢查結(jié)果及時向業(yè)主反映。項目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進行溝通后,業(yè)主及項目監(jiān)理部要求施工總包單位與設(shè)計院聯(lián)系并邀請設(shè)計人員到現(xiàn)場進行調(diào)研;設(shè)計單位根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)研結(jié)果以及項目監(jiān)理部的檢查結(jié)果,出具了設(shè)計技術(shù)處理方案?,F(xiàn)場監(jiān)理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設(shè)計技術(shù)處理方案進行整改過程進行見證檢查,20xx年4月28日項目監(jiān)理部及建設(shè)單位工程質(zhì)量科、設(shè)計院及施工單位對于鋼構(gòu)主體安裝施工過程中存在的質(zhì)量問題的整改結(jié)果進行全面的檢查驗收,檢查驗收的結(jié)果符合設(shè)計要求。20xx年5月14日xx造船廠工程質(zhì)量科針對工程的質(zhì)量進行了行車運行試驗,試驗結(jié)果正常符合設(shè)計要求。
(3)鋼管柱砼強度等級:鋼管柱內(nèi)的砼強度等級原設(shè)計為c40,后業(yè)主指示變更為c50,根據(jù)試塊強度評定,其評定結(jié)果均符合要求。
通過對主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗收,施工單位自評合格,監(jiān)理單位驗收符合設(shè)計文件及驗收標準的要求。
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇七
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況
xx公司技術(shù)中心自2007年3月成立以來,以產(chǎn)品研發(fā)為中心,倡導技術(shù)創(chuàng)新,在技術(shù)研發(fā),技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新狠下工夫,現(xiàn)在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地,擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機、薄膜測厚儀等先進設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時、準確的信息。公司按國際質(zhì)量體系iso9001認證要求,建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系,致力于持續(xù)改進,不斷完善體系確保有效運行。
總經(jīng)理xx高度重視技術(shù)中心建設(shè),2010年、2011年、2012年連續(xù)三年科技活動經(jīng)費投入均超過企業(yè)年銷售收入的3%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心,檢測設(shè)備、儀器齊全,在新產(chǎn)品的檢測方面,對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來,能更深入地了解國內(nèi)外同行業(yè)先進加工工藝。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國家級科研機構(gòu)中科院科學研究所的合作。從產(chǎn)品設(shè)計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品,研制新工藝以大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期,為快速占領(lǐng)市場奠定堅實基礎(chǔ)。并與隴東學院建立了校企合作關(guān)系,該校教授定期到我公司對技術(shù)中心人員進行面對面培訓,進一步提高了公司科研隊伍的整體素質(zhì)。
1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃:公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。2012年我們不斷加大技改力度,實施規(guī)?;?jīng)營策略,對原工藝裝備進行改造,淘汰高耗能設(shè)備,使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內(nèi)先進水平,擴大研發(fā)投入額,技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度,嚴格執(zhí)行“技術(shù)補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法,對技術(shù)好或有突出貢獻的科技創(chuàng)新人員進行了獎勵,2012年累計發(fā)放獎勵金15多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位,確定其待遇,每年進行一次綜合考評,對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎,使其在工作中不斷創(chuàng)新。
2、技術(shù)創(chuàng)新成效:2012年我公司參加科技活動人員105人,其中研究與試驗發(fā)展人員有66人,全年科技項目數(shù)2項,其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)1項,研究與試驗發(fā)展項目數(shù)1項?,F(xiàn)已獲得專利3項。公司“晶谷”牌系列產(chǎn)品被評為“甘肅省名牌產(chǎn)品” “晶谷”商標被評為甘肅省著名商標。2012年,在國際市場受經(jīng)濟危機影響,需求不足的情況下,我公司著眼于國內(nèi),從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的'長遠發(fā)展規(guī)劃,積極開拓國內(nèi)市場,2012年的銷售收入比2011年增長91%,在激烈的市場競爭中找準了企業(yè)膨脹點,穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。
3、科技投入情況:2012年科技活動經(jīng)費籌集總額為650萬元,其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出510萬元,委托外單位開展科技活動經(jīng)費支出30萬元,對研究院所及高等學校的支出30萬元,引進技術(shù)的消化吸收經(jīng)費支出53萬元,對其它企業(yè)的支出15萬元。
引進技術(shù)專家、科技咨詢專家等一批,經(jīng)驗豐富,實戰(zhàn)能力強高級技術(shù)人員,進一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力,為做好產(chǎn)品開發(fā)研究,技術(shù)項目改進,推動公司創(chuàng)新發(fā)展,打下堅實后盾。
為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性,使企業(yè)由規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果,積極開發(fā)適銷對路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品,促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級,逐步實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用主體,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè):
1.組織機構(gòu):企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構(gòu),所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好,具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。中心主任由公司董事長兼總經(jīng)理xx擔任,副總經(jīng)理張敏擔任副主任。 主任為項目總負責,負責目標制定,協(xié)調(diào)中心人員開展工作。
副主任協(xié)助主任制定目標,日常管理。和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。 為使中心更好規(guī)范化運作,公司根據(jù)需要和要求建立了有效的組織機構(gòu)。
技術(shù)委員會:負責數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理,針對課題負責市場調(diào)研、了解市場需求,對技術(shù)路線、技術(shù)方案等進行詳細組織落實,編寫調(diào)研報告、開發(fā)方案。 專家委員會:以中科院科學研究所、北京農(nóng)科院為依托,建立產(chǎn)、學、研一體化研發(fā)中心。負責項目市場和技術(shù)可行性評價,接受技術(shù)部對重點項目的咨詢,提出解決辦法。 財務(wù)部:遵守國家財務(wù)制度,負責技術(shù)中心資金出納,擬開發(fā)項目經(jīng)濟評價,提報工程預(yù)算及決算,對開發(fā)過程資金使用進行檢查和監(jiān)督,向公司作出匯報。
xx公司技術(shù)中心擁有150多平方米現(xiàn)代化的實驗室,內(nèi)部實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了隴東學院、中科院科學研究所、北京農(nóng)科院的專家、教授5名,在淀粉基生物降解技術(shù)方面均有豐富的經(jīng)驗。試驗基礎(chǔ)條件較好,配備檢測設(shè)備20多臺套。
2.引進培養(yǎng)科技人員:
xx公司現(xiàn)與中科院科學研究所、北京農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體,與隴東學院進行校企合作,舉辦了多期技能培訓班,為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力量;公司多次派技術(shù)人員到國內(nèi)同行業(yè)大型企業(yè)進行培訓,為我公司建立研發(fā)中心在技術(shù)研發(fā)方面奠定了堅實的基礎(chǔ)。研發(fā)中心現(xiàn)有技術(shù)人員:大專學歷36人,本科學歷25人。
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇八
根據(jù)公司制定的“打造節(jié)水技術(shù)集成系統(tǒng)應(yīng)用推廣商,成為節(jié)水行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先者”的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標,編制了公司2012年年度技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃,明確了工作目標,制定了詳細的實施計劃、責任人、考核到位。通過一年的努力年度科技創(chuàng)新計劃完成率達80%以上。其中完成了新產(chǎn)品開發(fā)4個、專利申請8個、企業(yè)標準備案4個,同時承擔了一項國家“星火計劃”重大項目,承擔了一項自治區(qū)重點技術(shù)創(chuàng)新項目,培養(yǎng)技術(shù)人才10人、技術(shù)工人30名。
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇九
企業(yè)技術(shù)中心評價時需要提交工作總結(jié),全面總結(jié)三年來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況,《》(提綱)。主要包括如下內(nèi)容:
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整,年度計劃的制定與實施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)(內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設(shè)(技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(研究試驗設(shè)施、檢測設(shè)施、信息化設(shè)施)。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況,包括重點技術(shù)創(chuàng)新項目的實施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等技術(shù)創(chuàng)新情況。
四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況。
五、其他有特色的工作情況。
六、縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局或相關(guān)主管部門的審查意見(蓋章)
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)(范文)
“女服務(wù)員刺死官員案續(xù)”續(xù)聞:律師狀告黃...23條幸?;榉坎季质貏t
人體模特寫生變遷史
四成城市地價同比下降 專家稱房價泡沫仍未擠完
溫玉娟----被稱為“中國第一賢媳”的表演藝術(shù)家
^v^有望允許右下肢和雙下肢殘疾人開車
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十一
20____年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,承蒙公司各位領(lǐng)導的信任,使我有幸擔任了項目技術(shù)負責人,并在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)及同事的支持下,積極參與項目建設(shè)活動中。由于專業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗的欠缺,我對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工效率和業(yè)務(wù)能力。
一、20____年所完成工作
1、參與組建項目部。
目部自成立已有數(shù)月,各項工藝均已先后組織開工,從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型,各項工藝均有條不紊的進行著。
2、編制并完善了各種專項方案。
由于項目的特殊性,圖紙變更,出圖零散給現(xiàn)場施工造成很多困難,為了方便施工,根據(jù)現(xiàn)場實際情況分別編制了相應(yīng)的技術(shù)安全方案。
3、對各種工藝進行交底。
按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底及相關(guān)的圖紙交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。
4、技術(shù)和質(zhì)量管控。
在施工過程前后,及時跟進,把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜,工序流程多,管控點就尤為關(guān)鍵:在施工前控制放點軸線有無偏差;施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高;施工過程后核算相應(yīng)的設(shè)計量和耗損量。
5、資料管理。
針對現(xiàn)場施工,每天做好施工日志記錄在冊,及時匯總各種樁型的施工記錄表,每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報表上報。
6、結(jié)算辦理。
每月對上、對下進行工程量計量,辦理相關(guān)結(jié)算資料的審核及簽字確認并留底存檔。
7、及時進行計劃的編制和控制。
結(jié)合現(xiàn)場實際情況,編制相應(yīng)的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組,每天進行督促檢查,及時分析各種阻工原因,采取相應(yīng)措施,以確保施工進度。
二、20____年工作計劃
20____年的工作目標是創(chuàng)建團結(jié)、寫作、學習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目個管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、加強業(yè)務(wù)知識學習。
只有充分認識到自己在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學習,繼續(xù)提高管理水平,提高思想認識、開拓視野。
2、加強成本、進度和質(zhì)量管控。
一個項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少,只有控制成本、抓緊進度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤點,才能為公司贏得聲譽。
3、抓好安全工作。
在施工過程中,安全大于一切,安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責任感,要從心里認識到安全的重要性,只有這樣才能順利開展工作。
20____年是成長的一年,是豐收的一年,在這一年我學習了不少專業(yè)知識,積累了相關(guān)經(jīng)驗,同時也嚴重意識到自身的能力和水平的不足,但我有信心和決心努力提升自己,使自己更能適應(yīng)當前崗位工作。最后感謝領(lǐng)導們的信任、同事們的工作支持,我相信在20____年通過大家的努力,我們公司會越做越好。
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十二
2013年度工作匯報
山東xx企業(yè)集團有限公司始建于1993年,公司主營高檔混凝土模板用膠合板、膠合板、木工字梁等木制品,是全國最大的建筑模板生產(chǎn)廠商,中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會膠合板專業(yè)委員會理事長單位,中國模板協(xié)會木模板專業(yè)委員會會長單位,山東省創(chuàng)新性企業(yè),山東省專利明星企業(yè),山東省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),被國家農(nóng)業(yè)部評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略先進企業(yè)。公司年產(chǎn)各類產(chǎn)品40余萬方,2011年實現(xiàn)銷售收入11.46億元,出口創(chuàng)匯7000萬美元,利潤總額達10612萬元;2012年實現(xiàn)銷售收入12.71億元,出口創(chuàng)匯7300萬美元,利潤總額達11328萬元;2013年實現(xiàn)銷售收入14.02億元,出口創(chuàng)匯7700萬美元,利潤總額達13342萬元。公司連續(xù)多年被銀行授信aaa或aa+信用企業(yè)。連續(xù)三年稅收居全省同行業(yè)第一位,連續(xù)六年出口居全國同行業(yè)同類產(chǎn)品第一位。
模板用膠合板連續(xù)五年出口居全國同類產(chǎn)品第一位。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,“xx”品牌榮獲中國建筑模板第一品牌、山東省著名商標、山東名牌、重點培育和發(fā)展的山東省出口名牌、山東省國際知名品牌等榮譽稱號,并于2011年榮獲中國馳名商標。
山東xx企業(yè)集團有限公司只做高端產(chǎn)品,高檔建筑覆膜板占國內(nèi)市場60%以上,我公司制定的該產(chǎn)品質(zhì)量標準于2008年上升為國家標準《混凝土模板用膠合板》(gb/t 17656-2008)此外,公司還參與起草制定《膠合板》、《人造板的尺寸確定》、《木工字梁》、《木材工業(yè)用豆基蛋白膠粘劑》四項國標的制定以及《防蟲膠合板》行業(yè)標準的制定。近年來我公司承擔863計劃、國家火炬計劃、國家星火計劃5項,獲得發(fā)明專利32項,取得省級以上成果鑒定證書13項,科技進步獎15項。公司建有山東省企業(yè)技術(shù)中心(省經(jīng)信委)、山東省院士工作站(省科技廳)、山東省環(huán)保人造板工程技術(shù)中心(省科技廳)、山東省速生木材高效利用重點實驗室(省科技廳)、山東省科技興貿(mào)出口創(chuàng)新基地(省商務(wù)廳)以及國家中小企業(yè)公共技術(shù)示范服務(wù)中心(工信部)和國家博士后科研工作站(人社部)。
裝箱底板用環(huán)保型楊木膠合板的研制”;“防蟲膠合板的研究與開發(fā)”;“桉木樹皮粉代替面粉做膠粘劑填充劑的研發(fā)”;“環(huán)保型防蟲;阻燃實木復合板用膠合板的研究開發(fā)”;“無害化快速清理鏡面鋼板新技術(shù)的研究”;“木單板等離子處理機的研制與開發(fā)”;“用于配套熱壓機緩沖的新技術(shù)的研究”;“高溫導熱油系統(tǒng)強力去垢清洗劑的研發(fā)”;“桉木樹皮碎料夾芯貼面膠合板的研發(fā)”。
2013年中心新確定研究課題7項。分別是“大豆膠黏劑生產(chǎn)無醛膠合板的新型技術(shù)的研究”、“新型耐磨覆鋁箔膠合板生產(chǎn)工藝的研發(fā)”;“配套熱壓機的新型晾板架技術(shù)的研究”;“桉木樹皮纖維隔音人造板及其制造方法研究”;“用豆粕粉制備膠合板用無醛膠黏劑的研究”;“新型耐磨覆金屬面膠合板的研發(fā)”;“速生材人造板技術(shù)的研究與開發(fā)”。
2013年中心新獲得發(fā)明專利3項,分別是“一種無醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”,專利號:zl 2011 1 0117020.3;“鋁木復合膠合板及其加工方法”,專利號:zl 2009 1 0014241.0;“金屬增強木材復合板”,專利號:zl 2009 1 0014240.6。
2013年中心為100多家企業(yè)接受技術(shù)咨詢165次,并及時為轄區(qū)內(nèi)各中小企業(yè)提供新產(chǎn)品、新技術(shù)介紹及市場供求情況分析,有效的整合了板材市場資源,促進了臨沂地區(qū)板材行業(yè)的有序發(fā)展,為臨沂板材的快速可持續(xù)發(fā)展做出了巨大貢獻。
共計212人次,共計128家企業(yè),針對當前提高膠粘劑性能、降低生產(chǎn)成本、設(shè)備維護保養(yǎng)、單板改性等共性技術(shù)需求服務(wù)。此外,中心將“一種無醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”、“鋁木復合膠合板及其加工方法”、“金屬增強木材復合板”等先進成果授權(quán)生產(chǎn)使用。
中心在此期間共計舉辦培訓服務(wù)7次,參加企業(yè)145家,專家講師有中心專家,及外聘專家教授包括南京林業(yè)大學教授(無醛膠合板加工制造)、臨沂市質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(產(chǎn)品質(zhì)量講解)、臨沂市商檢局領(lǐng)導(主要講解企業(yè)管理:9000及現(xiàn)場管理)、中國林科院木材工業(yè)研究所專家(講解國內(nèi)外市場新形勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整急迫性等)。每期培訓會議都具有很強的針對性,根據(jù)集群內(nèi)企業(yè)層次、產(chǎn)品規(guī)格檔次的不同,分批分專業(yè)授課,取得強烈反響,眾多企業(yè)進一步了解國內(nèi)外市場行情、經(jīng)濟發(fā)展新形勢以及先進的企業(yè)管理方式、先進技術(shù)應(yīng)用及工藝革新等新情況,以上授課促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、優(yōu)化、升級起到了積極地推動作用。
臨沂市林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會等創(chuàng)新聯(lián)盟及協(xié)會開展多次市場調(diào)研及宣傳活動,中心與臨沂市會計事務(wù)所協(xié)會達成一致意見,對中心會員單位出報告實行80%的收費優(yōu)惠政策。
與南京林業(yè)大學、中國林科院木材工業(yè)研究所、山東農(nóng)業(yè)大學等科研院校的合作,首先有利于強化中心研發(fā)能力,提高中心在行業(yè)中的引導力。其次,有利于科研院所優(yōu)秀成果通過中心進行成果轉(zhuǎn)化,既促進了企業(yè)發(fā)展又幫助高校實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。突出協(xié)會的重要性,通過協(xié)會可以及時有效的開展各項活動,取得積極成果。
中心在突出服務(wù)功能的同時堅持市場化運作,尊重市場規(guī)律、重視知識產(chǎn)權(quán),采取有償方式進行成果轉(zhuǎn)讓,使之成為中心收入的主要來源,并突出中心特色,保持中心創(chuàng)新能力的持續(xù)性和研發(fā)先進性,實現(xiàn)長遠發(fā)展。
度非常大,為此中心將探索與企業(yè)實現(xiàn)重要儀器設(shè)備共享,降低成本,此外,對委托研發(fā)企業(yè)不但設(shè)備共享,還采用技術(shù)共享的模式降低企業(yè)研發(fā)費用,其技術(shù)成果可在集群范圍內(nèi)授權(quán)使用,有效地擴大成果轉(zhuǎn)化力度,不能僅僅局限于一兩家企業(yè)。
在新的一年里,我們中心將提高培訓能力和技術(shù)指導力度,按照工信部和省經(jīng)委要求,完善窗口中心的建設(shè),充實我們的服務(wù)內(nèi)容,更好的為臨沂市板材的發(fā)展服務(wù)。
我公司中心建設(shè)工作特色明顯,在各級政府部門的關(guān)懷領(lǐng)導下取得一定成績,但是中心工作還要積極探討和努力開展,2014年中心將積極爭取檢驗資質(zhì)的申請,更好更務(wù)實的促進集群發(fā)展。
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十三
第一條本著推動企業(yè)技術(shù)進步,為企業(yè)生存與發(fā)展提供技術(shù)支持的原則,結(jié)合xxxx集團有限公司的實際情況,特成立xxxx集團有限公司技術(shù)中心(以下簡稱“技術(shù)中心”)。
第二條技術(shù)中心的宗旨是通過技術(shù)創(chuàng)新,增強企業(yè)的市場競爭能力、經(jīng)濟效益和發(fā)展后勁,強調(diào)市場意識、整體意識、效益意識和創(chuàng)新意識。
第三條xxxx集團有限公司是技術(shù)中心的主體和依托,技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費主要由xxxx集團有限公司提供,少量來源于國家、省、部資助,經(jīng)費使用主要服務(wù)于企業(yè)的技術(shù)進步,在運行過程中與xxxx集團有限公司下屬的子(分)公司、項目部、下屬主體單位及合作單位的經(jīng)濟利益關(guān)系,以“經(jīng)濟合同的方式確定”。
第四條技術(shù)中心在有條件時還可承擔國家、省部、行業(yè)、地方和其它企業(yè)的研究項目,開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等活動以拓寬資金渠道,增加研發(fā)投入,提高研發(fā)水平。
第五條技術(shù)中心制定、修改、完善《xxxx集團有限公司技術(shù)專家評聘試行辦法》等,建立并完善人才激勵機制,留住人才,招聘高端人才,調(diào)動廣大技術(shù)骨干創(chuàng)新意識和創(chuàng)新熱情,推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的全面開展。
第二章組織機構(gòu)
第七條技術(shù)委員會是技術(shù)中心的最高決策機構(gòu),設(shè)主任1人,副主任3人。技術(shù)委員會主任、副主任及委員由xxxx集團有限公司任免。同時成立專家委員會,作為其咨詢機構(gòu)。
第八條技術(shù)中心下設(shè)技術(shù)中心辦公室、政策研究室、市場研究室、資金管理辦公室、信息中心、人才開發(fā)研究室;其研發(fā)機構(gòu)有巖土工程研究室、建筑工程研究室、壓力容器設(shè)計室、大型設(shè)備吊裝研究室、化工裝備制造研發(fā)基地、大型機組安裝研究室、電儀調(diào)試中心、焊接試驗研究室、地理信息研發(fā)中心、試驗檢測中心、滑膜研究室、大型儲罐施工研究室、大型塔器及氣化爐安裝研究室、無損檢測研究室。各研發(fā)中心要與有關(guān)設(shè)計院、研究所、大專院校建立產(chǎn)學研一體化基地。
第三章性質(zhì)及運營方式
第九條技術(shù)中心性質(zhì):是一個技術(shù)經(jīng)濟組織,實行職能化管理。
第十條技術(shù)中心執(zhí)行層根據(jù)以下三種運作模式進行建設(shè):
1、各研發(fā)機構(gòu)主要負責本專業(yè)的新施工技術(shù)和高新技術(shù)改造傳統(tǒng)施工企業(yè)的關(guān)鍵課題和有創(chuàng)新性及超前3—5年中長期施工技術(shù)項目的開發(fā),并為公司范圍的科技創(chuàng)新提供試驗、檢測和科技信息服務(wù)。
2、xxxx集團有限公司技術(shù)中心負責貫徹落實xxxx集團有限公司的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和計劃,結(jié)合本單位的施工、生產(chǎn)需要,組織開展應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用工作。
3、xxxx集團有限公司與有關(guān)設(shè)計院、研究所、與大專院校建立產(chǎn)學研一體化基地。以重大科技攻關(guān)項目和科技示范工程為載體,開展新技術(shù)的推廣、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用創(chuàng)新工作。
第四章主要職責
第十一條技術(shù)委員會主要職責:
1、根據(jù)xxxx集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,參與制定和執(zhí)行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃和計劃。
2、對高、難、尖、新等重大科技項目進行立項論證決策。
3、監(jiān)督科研經(jīng)費使用情況,審核科研經(jīng)費年度預(yù)決算;
5、積極開展技術(shù)經(jīng)營與服務(wù),推動科技成果的移植、轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化,以次產(chǎn)生的效益為技術(shù)開發(fā)提供資金支持,走技術(shù)中心依托企業(yè)的自我發(fā)展的道路。
6、聘任或解聘部門負責人及職員,協(xié)調(diào)部門間的工作關(guān)系。
7、協(xié)調(diào)成員單位及合作單位間的關(guān)系。
8、審定修改技術(shù)中心章程和有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法。
9、負責政策研究,市場分析、科研項目立項及項目管理。
第十二條技術(shù)委員會會議由技術(shù)委員會主任召集并主持。
第十三條技術(shù)委員會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議,每年召開1至2次,臨時會議可根據(jù)工作需要由技術(shù)中心委員會主任決定召開。
第十四條技術(shù)委員會實行民主集中制和少數(shù)服從多數(shù)的原則,有關(guān)修改技術(shù)中心章程及其他重大決議,須得到2/3以上委員的同意方能有效。
第十五條專家委員會主要職責:
1、技術(shù)專家委員會由公司總工程師負責,對公司研究開發(fā)方向和重大技術(shù)課題組織專家進行可行性研究,并對技術(shù)攻關(guān)項目進行技術(shù)指導和咨詢、審批立項建議書。
2、制定專家管理辦法,負責對專家的聘請、使用及日常管理工作。
3、根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營情況,做出增聘、續(xù)聘和解聘有關(guān)專家的決定。
4、對企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支持。
第十六條技術(shù)中心辦公室主要職責:
l、依據(jù)企業(yè)中、長期發(fā)展目標,擬定企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)引進、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)計劃,并提交技術(shù)委員會審核。
2、組織新技術(shù)、新工藝、新材料的研究和開發(fā)工作;組織科技成果的推廣應(yīng)用工作,使其盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
3、負責引進技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新工作,形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和主導產(chǎn)品。
4、與有關(guān)設(shè)計院、高等院校、科研機構(gòu)以及同行業(yè)建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,開展廣泛的、形式多樣的技術(shù)交流與合作。
5、做好高、難、尖、新技術(shù)方案預(yù)控工作。
6、收集、分析與企業(yè)相關(guān)的技術(shù)和市場信息,研究行業(yè)發(fā)展動態(tài),為企業(yè)發(fā)展決策提供技術(shù)咨詢、意見和建議。
7、協(xié)助有關(guān)部門組織科技人員培訓,為企業(yè)科技創(chuàng)新培養(yǎng)造就高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才。
8、搞好科技信息資料的收集、整理、歸檔工作,不斷增加企業(yè)技術(shù)儲備,使科技信息資料更好地服務(wù)于工程經(jīng)營、服務(wù)于科技攻關(guān),服務(wù)于施工生產(chǎn),推進科技成果轉(zhuǎn)化,不斷提升企業(yè)競爭力。
9、按規(guī)定向上級部門報送相關(guān)資料。
10、根據(jù)調(diào)研報告制定年度科研計劃及立項建議書,負責制定科研資金使用計劃及合理安排資金使用。
11、負責總結(jié)公司自主創(chuàng)新技術(shù)成果,上報專利、編寫工法,鑒定科技成果,形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和施工工藝技術(shù)。
第十七條政策研究室主要職責:
研究與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的政策,整合政策資源、提出合理避稅等有益于公司發(fā)展的建議。
第十八條市場研究室主要職責:
負責市場調(diào)研,分析市場經(jīng)營與技術(shù)發(fā)展動向、向技術(shù)中心辦公室提交調(diào)研報告。跟蹤本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展方向。
第十九條資金管理辦公室主要職責:
設(shè)立技術(shù)中心資金專用帳戶,根據(jù)資金使用計劃,進行資金管理,確保充足的科研經(jīng)費,根據(jù)政策研究室提出的建議,具體執(zhí)行有關(guān)的資金優(yōu)惠政策。
第二十條信息中心主要職責:
網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)管理和維護,提供技術(shù)交流平臺、負責信息發(fā)布和新技術(shù)宣傳推廣,進行公司的并提供視頻會議及數(shù)字化會議服務(wù),對員工實現(xiàn)信息技術(shù)的普及和培訓。
第二十一條人才開發(fā)研究室主要職責:
在公司全系統(tǒng)營造出良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境,建立有效的人才激勵機制,引進國內(nèi)外高端技術(shù)人才為企業(yè)服務(wù),以各種形式組織科技人員培訓和深造,為企業(yè)培養(yǎng)造就高素質(zhì)技術(shù)管理人才和技術(shù)研發(fā)人才。
第二十二條各研發(fā)中心主要職責:
1、貫徹執(zhí)行國家的科技方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,定期檢查、分析和總結(jié)本單位科技工作情況。
2、編制本單位科技規(guī)劃和計劃項目,同時向上級申報,執(zhí)行上級下達的科技計劃;組織科技項目論證;組織科技計劃項目立項審核、合同簽訂、過程管理,適時跟蹤、檢查合同項目進展情況,為合同項目提供技術(shù)服務(wù),組織和參加重點科技項目聯(lián)合攻關(guān),協(xié)助合同項目完成。
3、負責科技基金管理工作,合理安排分配本單位的科技經(jīng)費,監(jiān)督基金劃撥、使用情況。
4、組織科技成果鑒定、評審和驗收,組織科技技術(shù)進步獎勵和優(yōu)秀施工技術(shù)總結(jié)(論文)的評審及推薦上報工作,組織工法鑒定及推薦上報工作。
5、組織新技術(shù)推廣應(yīng)用,促進科技成果轉(zhuǎn)化,為施工一線提供技術(shù)咨詢服務(wù)。
6、組織開展技術(shù)交流活動,及時收集國內(nèi)外科技信息。
7、牽頭組織企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標準開發(fā)、評審與管理工作。
8、負責企業(yè)科技進步貢獻率的統(tǒng)計計算。
9、按規(guī)定向上級報送科技計劃、總結(jié)及統(tǒng)計報表。
第五章運行及管理
第二十三條技術(shù)中心主任由xxxx集團有限公司總經(jīng)理擔任,副主任由xxxx集團有限公司總經(jīng)理任免。
第二十四條技術(shù)中心實行主任負責制,副主任主持工作,技術(shù)開發(fā)課題實行技術(shù)帶頭人負責制。
第二十五條企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目的選擇、立項、計劃、實施、監(jiān)督、驗收、評價、經(jīng)費結(jié)算等工作嚴格按《科研經(jīng)費管理辦法》規(guī)定的程序進行。
第二十六條技術(shù)中心的內(nèi)部機構(gòu)應(yīng)本著精干、高效的原則設(shè)置。
第二十七條技術(shù)中心所屬各單位每年應(yīng)當向技術(shù)中心辦公室報送工作總結(jié),匯報有關(guān)重大的科技項目和科技成果進展及完成情況。
第二十八條技術(shù)中心要建立開放的運行模式,廣泛收集整理國內(nèi)外先進的科技成果,篩選適用技術(shù)以便推廣應(yīng)用,應(yīng)注重產(chǎn)學研合作和人才交流,充分利用社會科技資源,提高技術(shù)中心的研發(fā)能力和水平。
第二十九條技術(shù)中心每年向xxxx集團有限公司報送年度工作總結(jié),xxxx集團有限公司每年對技術(shù)中心的運行情況及績效進行考核。
第三十條技術(shù)中心每半年召開一次工作例會,每年末召開一次總結(jié)會,總結(jié)當年技術(shù)中心工作情況,部署下年工作安排。
第三十一條對于重大科技項目,根據(jù)其進展情況適時召開有關(guān)專題會議。
第六章考核與獎懲
第三十二條考核對象及內(nèi)容:考核對象為技術(shù)中心在職的各類專業(yè)技術(shù)人員??己藘?nèi)容從德、能、勤、績四個方面,全面進行考核。
1、德:滿分為10分。測評職業(yè)道德、協(xié)作精神。
2、能:滿分為20分。測評專業(yè)知識、獲得信息能力、預(yù)見和反映能力、業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗、分析判斷能力、動手操作能力、獨立工作能力及創(chuàng)新能力。
3、勤:滿分為10分,測評工作態(tài)度、科技事業(yè)心、積極性、責任感及出勤情況。
4、績:滿分為60分。測評工作實績,對技術(shù)中心下達的年度目標(工作任務(wù)書)及其它技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新項目完成情況進行評價。項目負責人要編寫技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)報告或階段性報告。
報告內(nèi)容包括:
(1)項目名稱
(2)項目的詳細內(nèi)容
(3)參加項目的單位人員
(4)項目實施進度
(5)沒完成的項目要寫出原因分析報告
第三十三條考核與獎懲辦法
1、技術(shù)中心邀請相關(guān)部門人員組成考核組,定期對技術(shù)中心受聘人員進行考核。
2、技術(shù)中心受聘人員依據(jù)考核內(nèi)容要求做出書面述職報告。
3、考核組依據(jù)被考核者的述職報告、實際表現(xiàn)及項目大小和經(jīng)濟效益評估結(jié)果,予以評分。低于60分為不合格,60—70分為基本合格,70一90分為合格,90分以上為優(yōu)秀。
4、技術(shù)中心受聘人員年度考核不合格者,下年度解聘;基本合格者予以黃牌警告;合格者繼續(xù)聘用;優(yōu)秀者予以獎勵,連續(xù)五年成績優(yōu)秀的向公司職稱評審委員會推薦優(yōu)先晉升職稱,在晉級方面予以傾斜。
第三十四條技術(shù)中心應(yīng)在年底前按照省經(jīng)貿(mào)委制定的《山西省企業(yè)技術(shù)中心認定和評價方法》及《山西省企業(yè)技術(shù)中心評價指標體系》進行本年度工作總結(jié),并結(jié)合本公司下年度方針目標制定技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新工作計劃。
第七章附則
第三十五條本章程條款與國家法律、法規(guī)相抵觸的以國家法律法為準。
第三十六條根據(jù)實際需要,xxxx集團有限公司技術(shù)中心章程可以修改,修改后的章程不得與國家的法律、法規(guī)相抵觸。
第三十七條本章程由技術(shù)中心辦公室負責解釋。
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十四
二、堅持質(zhì)量第一,打造精品品牌
公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線,堅持實行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長效機制,并通過加強技術(shù)裝備,嚴格遵循質(zhì)量方針和目標,積極推動質(zhì)量體系的有效運行,確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進和完善。通過認證機構(gòu)年度監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核,不斷消除不合格潛在因素,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,也促進了企業(yè)整體管理水平的提高,公司的“××××”商標被評為浙江省著名商標。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產(chǎn)品”。
三、堅持嚴格管理,實現(xiàn)管理增效
××××公司按照“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產(chǎn)運行是基儲財務(wù)管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想,對照先進企業(yè)的目標,努力改進薄弱環(huán)節(jié),不斷夯實管理基矗同時按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,重點抓好節(jié)能降耗,降低成本還營銷運作。通過技術(shù)改造,減少跑,冒,滴,漏,降低物資消耗;通過嚴抓生產(chǎn)工藝管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低廢品率;通過嚴格控制單耗等措施,萬元產(chǎn)值能耗指標達到同行業(yè)先進水平,被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過加強資金平衡,提高資金使用效率,降低財務(wù)費用;通過嚴格控制非生產(chǎn)性支出,降低管理費用;通過開展節(jié)約一度電,一滴水,一滴油的活動,在職工中形成了講節(jié)約,反對浪費的好風氣;通過加強營銷運作,努力防范市場風險,使產(chǎn)品銷售價格超過了預(yù)期值。
四、堅持深化改革,增強企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力
××××公司努力把握時機,注重力度和節(jié)奏,積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內(nèi)部建設(shè),逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會、監(jiān)事會。公司組織機構(gòu)健全,各項規(guī)章制度嚴密有效。
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十五
企業(yè)技術(shù)中心評價時需要提交工作總結(jié),全面總結(jié)三年來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況,《企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)》(提綱)。主要包括如下內(nèi)容:
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整,年度計劃的制定與實施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)(內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設(shè)(技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(研究試驗設(shè)施、檢測設(shè)施、信息化設(shè)施)。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況,包括重點技術(shù)創(chuàng)新項目的實施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等技術(shù)創(chuàng)新情況。
四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況。
五、其他有特色的工作情況。
六、縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局或相關(guān)主管部門的審查意見(蓋章)
[企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)報告提綱]
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十六
(一)積極開展《辦法》宣傳工作,為《辦法》的貫徹實施打好基礎(chǔ)
《辦法》自20xx年12月10日發(fā)布后,我中心立即制發(fā)了《〈xxxx市原煤散燒污染防治辦法〉宣傳貫徹方案》,在全市環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部召開了首期《辦法》宣傳培訓班,講解了新《辦法》的主要內(nèi)容和貫徹實施要求。電臺、電視臺對新《辦法》的發(fā)布進行了跟蹤報導,各大報刊進行了宣傳。同時印制發(fā)放了2萬份宣傳單,印制了5000余冊《辦法》單行手冊,結(jié)合日常管理工作,將宣傳資料發(fā)到各有關(guān)企事業(yè)單位及相關(guān)部門。
《辦法》發(fā)布后,我中心起草了《關(guān)于加強潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用管理的通知》《關(guān)于對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)加強監(jiān)督管理有關(guān)問題的通知》的通知,并以局文件的形式發(fā)布,通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的適用范圍及對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。
(三)依法劃定禁止銷售原煤區(qū)域
根據(jù)《辦法》第十二條“煤炭經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)當經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品,在限定區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會同有關(guān)部門提出,經(jīng)市人民政府批準后公布實施”的規(guī)定,我中心配合局法規(guī)處對建成區(qū)內(nèi)使用原煤的居民區(qū)進行了調(diào)查走訪,已起草有關(guān)問題的請示上報市政府法制辦。
依據(jù)《辦法》第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),應(yīng)當向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應(yīng)當定期對生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)所生產(chǎn)、經(jīng)銷的潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品進行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定,中心向財政申請專項資金購買便攜式檢測儀器,于今年9月在xxxx型煤大市場建立快速檢測站,制定相應(yīng)檢測制度,從而保證由四大礦區(qū)經(jīng)大市場渠道進入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品過程中如對質(zhì)量提出質(zhì)疑,中心將免費為用戶進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,保護用戶的利益。
(五)依法對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用單位的司爐人員進行技術(shù)指導和培訓
依據(jù)《xxxx市原煤散燒污染防治辦法》第十四條“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)有義務(wù)對用戶單位的司爐人員進行技術(shù)指導,使其達到操作要求”的規(guī)定,中心已與xxxx型煤大市場達成協(xié)議,由大市場提供型煤專用鍋爐設(shè)施及場地,中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費培訓班。
(一)依法對限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的燃煤鍋爐單位進行監(jiān)督檢查
依據(jù)《xxxx市原煤散燒污染防治辦法》《xxxx市城市居民居住環(huán)境保護條例》及《關(guān)于加強潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用管理的通知》(哈環(huán)發(fā)[20xx年)限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品單位開展了監(jiān)督檢查工作,依法檢查逾期未完成治理任務(wù)的`單位758家,其中依法處罰34家。
(二)依法監(jiān)督市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位
根據(jù)局冬季煙塵、揚塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工,制定了我中心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標和保障措施。對市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作,依法查處污染單位41家,對17家未使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品下達了限期改正通知書。
(三)依法處理群眾信訪及行風熱線案件
本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風熱線案件78件,依據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》、《xxxx市城市居民居住環(huán)境保護條例》的有關(guān)規(guī)定,進行了及時處理,對其中的29家噪聲超標單位下達了限期改正通知書,已全部完成了治理任務(wù),信訪案件處理滿意率達到100%。全面實行政務(wù)公開,嚴格執(zhí)行“六項制度”,落實環(huán)保辦理事項監(jiān)督評價制度,服務(wù)對象對行風建設(shè)的滿意率達到100%。
(四)依法開展清潔生產(chǎn)工作
依據(jù)《清潔生產(chǎn)促進法》開展了宣傳培訓工作,初步建立了清潔生產(chǎn)項目庫,啟動了11縣(市)的清潔生產(chǎn)工作,完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴重污染企業(yè)的清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核,公布了50家電鍍企業(yè)強制清潔生產(chǎn)審核名單。
全年共出動執(zhí)法人員850人次,300多車次,檢查258家單位,對上述違法行為立案41件。
(一)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)登記備案工作
年度對32個潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場考核工作,依據(jù)備案制度,審查了備案的相關(guān)材料,對其中的。29個生產(chǎn)企業(yè)辦理了《登記備案證》。
(二)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的檢測工作
定期召開了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作會議,完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作,及時地向社會和生產(chǎn)企業(yè)通報了檢測結(jié)果。
(三)調(diào)查研究,測試新產(chǎn)品,完善質(zhì)量標準的審核工作
對市區(qū)內(nèi)28家潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)單位,29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位,21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進行了走訪和調(diào)研;進行了新產(chǎn)品試驗,完成《無粘土民用型煤成型技術(shù)的可行性研究報告》的編制工作,配合科技處完成了《潔凈配煤產(chǎn)品質(zhì)量標準》《潔凈燃煤添加劑產(chǎn)品質(zhì)量標準》專家評審會。
(四)實行潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡制度
在我市實行“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡”制度,凡在我市生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),所銷售產(chǎn)品每一批次必須附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽卡,同時公布質(zhì)量監(jiān)督舉報電話,對達不到“信譽卡”公示的技術(shù)指標或造成環(huán)境污染的生產(chǎn)企業(yè)給予公示。
截止年底,我市已有潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家,具備向社會提供各類潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬噸(折合原煤)的生產(chǎn)能力。
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十七
到20**年初,公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢,為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略,公司高層適時提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想,并盡快得以實施。
隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動化,提出了更高的要求,傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾,用戶需求個性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺,以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)擴展性和高可維護性的軟件產(chǎn)品。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面
人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序,根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓專員,分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作,每個方面的管理都有相應(yīng)的制度來保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據(jù)各部門用人需求表,依據(jù)部門招聘工作流程進行員工的甄選工作,通過實習部門的考核及測評,實現(xiàn)崗位選擇人,人選擇崗位的用人機制,將合適的人分配到合適的崗位上;在績效考核方面,根據(jù)崗位要求的不同,結(jié)合部門制定各崗位的績效考核標準,從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核,依據(jù)考核結(jié)果對員工進行各方面的評審,作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù);在培訓方面,制定了培訓制度,根據(jù)各部門培訓需求表制定培訓計劃并組織實施,并對培訓結(jié)果進行考核、跟蹤,以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬標準,結(jié)合績效考核結(jié)果,對員工以多種方式進行激勵,使員工在工作中不斷成長,提升個人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì);在人事檔案管理方面,制定了人事資料管理制度,保證員工檔案的不泄密,不流失。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)(二)
為了全面增強農(nóng)技干部服務(wù)“三農(nóng)”的意識,不斷提高農(nóng)技干部的業(yè)務(wù)技能。我們堅持每周一、三,五政治學習,重點學習“十七”大精神、反xx文件及中、省、市有關(guān)文件,利用支部活動、共青團活動、工會活動、婦代會活動全面加強職工政治學習、結(jié)合“三項”活動,道德年建設(shè)、平安長武創(chuàng)建、“創(chuàng)佳選優(yōu)評差”競賽活動,每個職工記政治學習筆記3萬字以上、寫
心得體會
8篇以上,并由分管領(lǐng)導檢查簽字,辦學習園地12期,黑板報28期。每周二、四為業(yè)務(wù)學習時間、重點學習業(yè)務(wù)知識、不斷更新知識,定期召開培訓會、研討會、現(xiàn)場會、采取技術(shù)比武、現(xiàn)場練兵、開展高職帶低職,以老帶新的“傳、幫、帶”活動,利用農(nóng)閑時間集中培訓、演講,并通過業(yè)務(wù)、政治、考試評比促進學習,鞏固成果,提高素質(zhì)。采取送科技下鄉(xiāng)、送科技入戶及“科技之春”活動,利用科技趕集、培訓、講座、咨詢等形式加強農(nóng)業(yè)科技培訓,舉辦各類培訓班36(期)次,舉辦電視廣播講座26講,辦現(xiàn)場會9期(次)、印發(fā)《三情動態(tài)》、《農(nóng)業(yè)科技》12期(次),發(fā)放科技資料1.8萬份,接待上門咨詢近1萬人(次)。
面對去年小麥播量偏大,施肥充足,冬季溫度偏高,造成部分麥田旺長,雜草危害等問題,單位迅速成立業(yè)務(wù)骨干組成的技術(shù)指導組,在洪家、丁家、相公選點采取鎮(zhèn)壓、化控、割秧等措施,結(jié)合冬前化除召開現(xiàn)場會,技術(shù)指導群眾全面開展麥田管理工作,為麥苗安全越冬打下基礎(chǔ)。針對麥田旺長造成的脫肥田塊,開展了有針對性的追施化肥和葉面噴肥,通過不懈努力,在嚴重干旱和凍害影響下,今年小麥仍取得畝產(chǎn)198.7公斤、油菜78.4公斤的好收成。
總結(jié)去年秋播及氣候變化的特點,今年秋播前我們召開各種研討會、分析會,制定了切實可行的秋播方案,并會同其它部門,在天氣不利的情況下,宣傳、培訓、搞講座、咨詢,并實行領(lǐng)導包片、技術(shù)人員包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、包重點示范村,確保技術(shù)投入準確到位,品種布局合理,播種質(zhì)量規(guī)范,使全縣11萬畝小麥、1萬畝油菜播種規(guī)范、無旺長和其它不利影響,為明年豐產(chǎn)豐收打下了基礎(chǔ)。
按照農(nóng)業(yè)部、陜西省農(nóng)業(yè)廳的總體部署,縣農(nóng)業(yè)局的安排,我們制定了切實可行的技術(shù)指導方案,并實行技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn),責任到人,任務(wù)到人,定期檢查考評,并對重點示范村丁家、山興、下柳、七里、下孟五個村實行重點入戶,送科技到鄉(xiāng)、到村、到戶、到田塊,同時我們落實了西關(guān)村、姜曹村、孔頭村、十里鋪村、直古村、代嶺村、東峪村、西坡村、庵里村、宜山村、武家村、西河村、安家河村、強村、西王村、新加坡村、回朝村等十五個縣級科技示范村,制定了目標責任書,積極進村入戶,指導、調(diào)查、培訓,廣泛開展服務(wù),努力提高糧、果、菜的生產(chǎn)水平,帶動示范全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn),不斷提高其生產(chǎn)效益。在抓好王東村、關(guān)路村、長靈村三個省級果園測土配方施肥示范點的同時,抓了五里鋪、北關(guān)、東街等縣級果園測土配方施肥示范點。根據(jù)我縣特點及作物布局,分南、北、中三個習慣性生產(chǎn)區(qū),結(jié)合坡、塬、灘地形特征,制定了我縣大秋、蘋果、蔬菜、烤煙測土配方施肥通知書,根據(jù)不同作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)于關(guān)鍵時期派技術(shù)人員指導并發(fā)放通知書,共印發(fā)技術(shù)資料4.5萬份。
積極和西農(nóng)大等院校科研單位聯(lián)系,學習技術(shù),并多方籌集資金,購買儀器和藥品,根據(jù)單位實際情況,結(jié)合我縣地形特征及作物布局情況,在抓好15個縣級科技示范村和3個省級示范果園測土配方的同時,完成政府提出的果業(yè)局提供的省級、市級、縣級示范村果園23個,農(nóng)業(yè)局提供的新農(nóng)村建設(shè)專業(yè)村,“一村一品”專業(yè)村18個,春季共采集土樣172個,化驗860項次,發(fā)放《測土配方施肥通知書》500份,《測土配方施肥建議書》2800余份,秋季采集土樣198個,發(fā)放《配方施肥通知書860份,《測土配方施肥建議書》1.5萬份。全年共采集土樣384個,代表面積26萬畝,共發(fā)放《配方施肥通知書》5類4.8萬份,發(fā)放技術(shù)手冊1000份。
以《小麥良種繁育基地》和《渭北高原小麥育種基地建設(shè)》兩個部級科技轉(zhuǎn)化項目實施為切入點,全面實施我縣小麥良種繁育和轉(zhuǎn)化工作,其中小麥新品種“長武521”已連續(xù)兩年省區(qū)試評比第一,今年進行穩(wěn)定性試驗,已完成品種初審工作;另外,“長武612”、“長武863”參加國家區(qū)試及省區(qū)試,尤其是小麥新品種“長旱58”的育成推廣,分別榮獲市科技進步一等獎及xx年市科技進步與創(chuàng)新先進集體,今年又榮獲楊凌農(nóng)高會“后稷金獎”。
針對近幾年我縣地膜玉米栽培技術(shù)不規(guī)范的情況,我們抓住玉米價格持續(xù)增長的有利條件,在春播前請市農(nóng)技站專家組對全縣農(nóng)技干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、農(nóng)民技術(shù)員進行了地膜玉米規(guī)范栽培技術(shù)培訓,并制定長武縣地膜玉米推廣技術(shù)方案,制定并印發(fā)了《長武縣地膜玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)要點》,實行領(lǐng)導包片、技術(shù)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn),抓示范村、示范點,積極推廣平衡配方施肥、適期播種、帶水點播、地膜覆蓋等關(guān)鍵技術(shù),在今春持續(xù)高溫干旱的情況下,全縣地膜玉米種植面積比去年增加,播種規(guī)范,全縣5萬畝地膜玉米平均畝產(chǎn)達660公斤,創(chuàng)歷史最高水平;玉米超高產(chǎn)示范村5個,總面積467畝,示范戶25戶,平均畝產(chǎn)824.7公斤。
一是農(nóng)技推廣經(jīng)費嚴重不足,影響和制約農(nóng)技推廣工作的開展;二是專業(yè)技術(shù)人員不足,尤其是電腦、蔬菜、花卉、信息方面人才缺乏,跟不上形勢發(fā)展的需要;()三是農(nóng)資打假方面的監(jiān)測手段薄弱;四是由于體制政策等原因,農(nóng)技人員培訓深造少,對新技術(shù)新知識新信息只能靠自己從資料掌握一點,難以適應(yīng)飛速發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對技術(shù)的需要。
7、努力完成上級分配的各項中心工作。
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十八
企業(yè)技術(shù)中心評價時需要提交工作總結(jié),全面總結(jié)三年來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況,《企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)》(提綱)。主要包括如下內(nèi)容:
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整,年度計劃的制定與實施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)(內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設(shè)(技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(研究試驗設(shè)施、檢測設(shè)施、信息化設(shè)施)。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況,包括重點技術(shù)創(chuàng)新項目的實施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等技術(shù)創(chuàng)新情況。
四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況。
五、其他有特色的`工作情況。
六、縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局或相關(guān)主管部門的審查意見(蓋章)
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十九
第一條為建立和完善我省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng)新體系和企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)中的引導與示范作用,規(guī)范和加強浙江省企業(yè)技術(shù)中心的認定、評價和管理工作,依據(jù)《中華人民共和國科學技術(shù)進步法》和《國家認定企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》(國家發(fā)展改革委**年第53號令),特制定本辦法。
第二條加強和推進我省企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、逐步完善技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的重要舉措,也是加快全省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)創(chuàng)新型省份的.戰(zhàn)略需要。為鼓勵和支持我省大中型企業(yè)、行業(yè)骨干企業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心,對技術(shù)創(chuàng)新能力較強、創(chuàng)新業(yè)績顯著、在行業(yè)或區(qū)域內(nèi)具有示范和導向作用的我省企業(yè)技術(shù)中心,省經(jīng)濟和信息化主管部門會同相關(guān)部門予以認定,并給予相應(yīng)政策扶持。
第三條省經(jīng)濟和信息化主管部門會同同級財政、稅務(wù)和海關(guān)等部門負責浙江省企業(yè)技術(shù)中心的認定、評價和管理工作,并根據(jù)各自職能加強對企業(yè)技術(shù)中心的扶持和指導。
第二章認定
第四條申請認定浙江省企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)具備以下基本條件:
(六)已被所在市認定為市級企業(yè)技術(shù)中心一年以上;
(七)企業(yè)年銷售收入不低于2億元,其中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)或欠發(fā)達地區(qū)不低于1億元;技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備原值不低于1000萬元;研究與試驗發(fā)展人員總數(shù)不低于50人,其中欠發(fā)達地區(qū)不低于30人(詳見附件4)。
第五條有下列情形之一的企業(yè),兩年內(nèi)不得申請認定浙江省企業(yè)技術(shù)中心:
(一)在認定前兩年內(nèi),企業(yè)有走私違法行為的;
(二)在認定前兩年內(nèi),企業(yè)因偷稅、抗稅、騙稅等稅收違法行為受到行政、刑事處理的;
(三)在認定前兩年內(nèi),企業(yè)因技術(shù)原因發(fā)生重大安全、質(zhì)量或嚴重環(huán)境污染事故的;
(四)提供虛假申請材料的;
(五)被撤銷其浙江省企業(yè)技術(shù)中心資格的。
第六條浙江省企業(yè)技術(shù)中心的認定每年組織一次。受理認定申請截止日期為每年5月15日。
第七條認定程序:
(一)申請認定浙江省企業(yè)技術(shù)中心的企業(yè),應(yīng)當向企業(yè)注冊地的市或縣(市)經(jīng)濟和信息化主管部門提出申請,并按要求提交如下申請材料:
1.《浙江省企業(yè)技術(shù)中心申請報告》(附件1);
2.《浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價表》(附件3);
5.市、縣(市、區(qū))國稅部門出具的企業(yè)涉稅證明和地稅部門出具的企業(yè)納稅證明;
6.其它有關(guān)證明材料。
(二)市、縣(市)經(jīng)濟和信息化主管部門對企業(yè)報送的申請材料進行初審后,確定推薦企業(yè)名單,并將推薦企業(yè)的申請材料和初審推薦意見在規(guī)定時間內(nèi)報送省經(jīng)濟和信息化主管部門。
(三)省經(jīng)濟和信息化主管部門組織有關(guān)專家或委托中介機構(gòu)按照《浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價指標體系》(附件4)進行綜合評審。
(四)省經(jīng)濟和信息化主管部門會同同級財政、稅務(wù)和海關(guān)等部門根據(jù)各自職能對綜合評審結(jié)果予以審核,擇優(yōu)確定浙江省企業(yè)技術(shù)中心名單,并予以公布。
第八條浙江省企業(yè)技術(shù)中心認定結(jié)果從上報申請認定材料截止日起,70個工作日內(nèi)頒布。
第三章評價
第九條浙江省企業(yè)技術(shù)中心每兩年進行一次評價。受理評價截止日期為評價年的5月15日。
第十條評價程序:
(一)經(jīng)認定的浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè),應(yīng)當在規(guī)定的評價期內(nèi)向企業(yè)注冊地的市或縣(市)經(jīng)濟和信息化主管部門按要求提交如下評價材料:
1.《浙江省企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)》(附件2);
2.《浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價表》(附件3);
5.市、縣(市、區(qū))國稅部門出具的企業(yè)涉稅證明和地稅部門出具的企業(yè)納稅證明;
6.其它有關(guān)證明材料。
(二)市、縣(市)經(jīng)濟和信息化主管部門對當?shù)氐恼憬∑髽I(yè)技術(shù)中心報送的評價材料進行初審后,將評價材料和審查意見在規(guī)定時間內(nèi)報送省經(jīng)濟和信息化主管部門。
(三)省經(jīng)濟和信息化主管部門組織有關(guān)專家或委托中介機構(gòu)依據(jù)《浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價指標體系》(附件4)通過實地核查和材料核查的方式對浙江省企業(yè)技術(shù)中心報送的評價材料進行數(shù)據(jù)核查和計算分析,得出評價結(jié)果,形成評價報告。
(四)省經(jīng)濟和信息化主管部門會同同級財政、稅務(wù)和海關(guān)等部門根據(jù)各自職能對評價報告予以審核確認,并將評價結(jié)果予以公布。
第十一條浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價實行評分制,結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格。
(一)評價得分85分及以上為優(yōu)秀。
(二)評價得分60分(含60分)至85分之間為合格,但對評價得分介于60分至65分(含65分)的予以警告。
(三)評價得分低于60分;未在規(guī)定時間內(nèi)報送評價材料;或報送材料有弄虛作假并經(jīng)查實的,評價結(jié)果為不合格。
第十二條浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價結(jié)果從上報評價材料截止日起,70個工作日內(nèi)頒布。
第四章調(diào)整與撤銷
第十三條浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)因更名需變更浙江省企業(yè)技術(shù)中心名稱的,憑工商管理部門的《企業(yè)名稱變更核準通知書》和變更后《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復印件,經(jīng)當?shù)厥?、縣(市)經(jīng)濟和信息化主管部門確認后報省經(jīng)濟和信息化主管部門辦理更名手續(xù)。
第十四條浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)因重組、搬遷等原因需變更企業(yè)技術(shù)中心依托單位的,應(yīng)由新的依托單位按認定要求重新辦理認定手續(xù),對符合要求的,其省級企業(yè)技術(shù)中心的認定時間可連續(xù)計算,原依托單位的省級企業(yè)技術(shù)中心不再保留。
第十五條浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)因重組、搬遷等重大調(diào)整或因受不可抗拒外部因素影響的,應(yīng)及時將相關(guān)情況報當?shù)厥?、縣(市)經(jīng)濟和信息化主管部門,經(jīng)市、縣(市)經(jīng)濟和信息化主管部門確認后報省經(jīng)濟和信息化主管部門批準,可暫緩省級企業(yè)技術(shù)中心評價。
第十六條有下列情況之一的,撤銷其浙江省企業(yè)技術(shù)中心資格:
(一)評價不合格的;
(二)所在企業(yè)自行要求撤銷其技術(shù)中心資格的;
(三)所在企業(yè)有偷稅、抗稅、騙稅等違法行為的;
(五)所在企業(yè)有挪用財政扶持資金行為的;
(六)所在企業(yè)被依法終止的。
第十七條省經(jīng)濟和信息化主管部門會同同級財政、稅務(wù)和海關(guān)等部門對調(diào)整或撤銷的浙江省企業(yè)技術(shù)中心予以審核確認并與年度評價結(jié)果一并予以公布。
第五章管理與政策
第十八條省經(jīng)濟和信息化主管部門具體負責以下工作:
(一)確定浙江省企業(yè)技術(shù)中心認定領(lǐng)域;
(二)組織并受理浙江省企業(yè)技術(shù)中心的認定和評價工作;
(三)指導浙江省企業(yè)技術(shù)中心建設(shè);
(四)會同相關(guān)部門公布浙江省企業(yè)技術(shù)中心認定和評價結(jié)果。
第十九條省財政主管部門對浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)給予財政政策扶持,并對其財政資金使用績效進行核查。
第二十條稅務(wù)部門對申請認定和已認定的浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)是否存在涉稅違法行為進行核查,核查具體要求由省稅務(wù)主管部門另行通知。
第二十一條海關(guān)部門對申請認定和已認定的浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)是否存在走私行為進行核查,核查具體要求由海關(guān)部門另行通知。
第二十二條已認定的浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)應(yīng)按規(guī)定及時上報相關(guān)報表。有關(guān)報表格式及要求由省經(jīng)濟和信息化主管部門另行通知。
第二十三條企業(yè)報送的浙江省企業(yè)技術(shù)中心申請材料、評價材料以及相關(guān)報表,內(nèi)容數(shù)據(jù)應(yīng)真實可靠。
第二十四條省經(jīng)濟和信息化主管部門會同有關(guān)部門每年擇優(yōu)推薦浙江省企業(yè)技術(shù)中心申報國家企業(yè)技術(shù)中心認定。
第二十五條省經(jīng)濟和信息化主管部門對省級企業(yè)技術(shù)中心的技術(shù)研發(fā)項目,在同等條件下優(yōu)先列入各類科技創(chuàng)新計劃,對評價為優(yōu)秀的省級企業(yè)技術(shù)中心給予表彰。
第六章附則
第二十六條各市及省級行業(yè)主管部門可結(jié)合本地區(qū)(部門)實際,參照本辦法制定相應(yīng)政策,開展市(部門)企業(yè)技術(shù)中心的認定和評價工作,并納入浙江省企業(yè)技術(shù)中心管理體系。
第二十七條本辦法自**年4月1日起施行。**年發(fā)布的《浙江省省級企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》(浙經(jīng)貿(mào)技術(shù)〔**〕646號)同時廢止。
第二十八條本辦法由省經(jīng)濟和信息化委員會會同省財政廳、省國家稅務(wù)局、省地方稅務(wù)局和杭州海關(guān)負責解釋。
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇二十
根據(jù)集團實際施工情況和發(fā)展需要,08年度,技術(shù)中心共審批施工組織設(shè)計及專項方案約389份,現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督與指導約395人次,協(xié)助各項經(jīng)部或直屬項目部解決各類施工難題約35次,組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常,沒有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。在經(jīng)營配合工作中,編制技術(shù)標書51份,其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功協(xié)助公司開展自主經(jīng)營與外地市場的開拓。
二、企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)及運行情況
目前,企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺,主要從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進行完善。
08年度,公司開始運用宏潤網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng),技術(shù)中心作為其中一部分版塊,充分利用宏潤oa平臺。將施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、技術(shù)標電子版文件上傳,實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。
另一方面,企業(yè)技術(shù)中心已在公司網(wǎng)站上設(shè)立了單獨的板塊,作為一個專業(yè)的技術(shù)交流平臺。分別設(shè)立:中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā)動態(tài)、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內(nèi)容。
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