精選供貨進(jìn)度方案范文(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 02:41:10
精選供貨進(jìn)度方案范文(20篇)
時(shí)間:2023-11-03 02:41:10     小編:BW筆俠

一個(gè)好的方案能提高效率,節(jié)省資源。一個(gè)完美的方案需要靈活調(diào)整和適應(yīng)環(huán)境的變化。方案的制定是一個(gè)反復(fù)思考和調(diào)整的過程,我們需要不斷改進(jìn)和完善。

供貨進(jìn)度方案篇一

1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間:

1.1 交貨地點(diǎn):用戶指定地點(diǎn)。

1.2 交貨時(shí)間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。

1.3 交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。

1.4 運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。

2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明:

2.1 產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

2.2 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

2.2.1 質(zhì)量驗(yàn)收方式:按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

2.2.2 數(shù)量驗(yàn)收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。

3、備品備件情況:

3.1 設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時(shí)與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實(shí)際情況保修,提供相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。

4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限:

4.1 產(chǎn)品使用過程中遇到問題時(shí),我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時(shí),我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。

5、投標(biāo)技術(shù)方案:

5.1 本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況,我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

6、其他:

6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。

投標(biāo)人蓋章(公章):

供貨進(jìn)度方案篇二

一、就貴單位現(xiàn)有營業(yè)主樓進(jìn)行裝璜改造,我公司做到安全第一,質(zhì)量第一,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

二、針對該工程方案,先從頂層開始施工,按每一層隔墻,地板和其它配套設(shè)施一層一層清理。

三、如有其它網(wǎng)線拆除,聽從銀行統(tǒng)一指揮分類施工。

四、將所有垃圾,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理出場。

五、城管、環(huán)保部門所收費(fèi)用,由施工方負(fù)責(zé)支付。

六、設(shè)有施工標(biāo)志,做到安全第一。

七、在接到銀行書面通知,按時(shí)完成施工任務(wù)。

八、具體事宜,在我公司如中標(biāo)后,按雙方簽定協(xié)議補(bǔ)充為主。

供貨進(jìn)度方案篇三

發(fā)包方(甲方):承包方(乙方):

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿、等價(jià)有償、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上,甲方根據(jù)屬下各房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情況,就供貨及安裝事宜與乙方達(dá)成一致意見,特簽訂本合同,以資信守。

第一條合同標(biāo)的(甲方補(bǔ)充)

第二條合同價(jià)款(甲方補(bǔ)充)

第四條交貨時(shí)間、地點(diǎn)及安裝工期(甲方補(bǔ)充)

第五條合同總價(jià)款及付款方式

(一)合同總價(jià)款:

本合同暫定總價(jià)款為人民幣(小寫):元,(大寫):元。

(二)付款方式:(根據(jù)需要修改)

1、甲方根據(jù)與乙方簽訂的分批合同的價(jià)款、工程進(jìn)度和合同履行情況向乙方支付合同款項(xiàng)。

(1)在分批合同簽訂后,乙方接到甲方的書面訂貨通知之日起10個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方支付該分批合同總價(jià)款的10%作為定金。

(2)貨到現(xiàn)場并經(jīng)甲方開箱驗(yàn)收合格后10個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方支付該分批合同總價(jià)款的50%。

(3)工程安裝完工后10日內(nèi)乙方應(yīng)向甲方提交驗(yàn)收、結(jié)算等文件并經(jīng)甲方確認(rèn)。甲乙雙方辦理正式竣工驗(yàn)收和結(jié)算手續(xù)后10個(gè)工作日內(nèi)付至該分批合同結(jié)算款的95%。

(4)結(jié)算的5%作為保修金,甲方在保修期滿10個(gè)工作日內(nèi)會(huì)同甲方指定的物業(yè)管理公司組織復(fù)檢并在辦理保修終結(jié)手續(xù)(甲方按合同約定扣除保修期間應(yīng)由乙方支付的各類款項(xiàng)和違約金)后無息向乙方結(jié)清。

2、乙方應(yīng)按政府部門的要求辦理好所有的手續(xù)并繳納有關(guān)的費(fèi)用和稅金。

3、每筆付款前,乙方向甲方發(fā)出付款通知書,并提供合同約定的相關(guān)資料,經(jīng)甲方審核確認(rèn)后付款。付款時(shí),乙方須提供有效的等值發(fā)票,否則,甲方可順延付款或扣除相應(yīng)稅金后支付。

第六條質(zhì)量要求及驗(yàn)收(甲方補(bǔ)充)

第七條保修條款(根據(jù)合同具體情況補(bǔ)充)

1、本合同設(shè)備、系統(tǒng)、工程的保修期為年,自安裝工程通過甲方驗(yàn)收合格之日起計(jì)。保修期內(nèi)如設(shè)備、系統(tǒng)、工程發(fā)生故障,乙方必須在接到通知后的3個(gè)小時(shí)內(nèi)派員到場維修,因質(zhì)量問題引起的損壞,乙方免收一切費(fèi)用(包括免費(fèi)更換零部件);若乙方在收到通知后不及時(shí)派員維修,甲方、物業(yè)管理公司可另請人員修理,費(fèi)用在保修金中扣除,如保修金不足以支付的,甲方有權(quán)向乙方追償。

2、在保修期內(nèi),乙方至少每月1次派員前往設(shè)備、系統(tǒng)、工程現(xiàn)場對設(shè)備、系統(tǒng)、工程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并跟蹤了解設(shè)備、系統(tǒng)工程的運(yùn)行情況,建立用戶跟蹤卡,對設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況作好跟蹤記錄。

3、保修期屆滿之日起,設(shè)備、系統(tǒng)的保養(yǎng)維護(hù)服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用及支付方式等有關(guān)事宜由乙方與甲方或其屬下公司、物業(yè)管理公司另行簽訂維護(hù)或服務(wù)協(xié)議。

4、保修期滿后,乙方應(yīng)建立24小時(shí)電話熱線跟蹤服務(wù),若設(shè)備、系統(tǒng)、工程發(fā)生故障,乙方應(yīng)在接到通知后4小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場維修,屬產(chǎn)品質(zhì)量問題以成本價(jià)維修更換,不得額外增加任何費(fèi)用。

第八條合同的生效

1、本合同、專項(xiàng)條款及其附件經(jīng)合同各方法定代表人或者被其有效授權(quán)的人簽字并加蓋公章后生效,如法律規(guī)定需要登記的合同,向有關(guān)部門登記后合同生效。

2、任何以甲方名義出具的承諾書、確認(rèn)函、對帳函等設(shè)立、變更、終止權(quán)利義務(wù)的文件,只有經(jīng)甲方法定代表人或者被其有效授權(quán)的人簽字并加蓋公章后,始對甲方產(chǎn)生法律效力;甲方法定代表人或者被其有效授權(quán)的人之外的人員實(shí)施上述行為的,視為無權(quán)代理行為,須經(jīng)甲方書面追認(rèn)后始對甲方產(chǎn)生法律效力。

3、乙方有義務(wù)對甲方出具的任何設(shè)立、變更、終止權(quán)利義務(wù)的文件的簽署人、簽署行為的適格性進(jìn)行審查;乙方怠于履行審查義務(wù)或者履行不當(dāng)?shù)模虼嗽斐梢曳交蛘叩谌藫p失的,甲方不負(fù)任何責(zé)任。

第九條雙方義務(wù)

(一)甲方義務(wù)

1、甲方在收到乙方提交的補(bǔ)充設(shè)計(jì)方案、安裝施工方案后5個(gè)工作日內(nèi)完成審核。

2、向乙方提供施工場地,保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩?,同時(shí)提供現(xiàn)場施工用水、用電(水電費(fèi)由乙方承擔(dān))。

3、按合同約定向乙方支付合同價(jià)款。

4、甲方委派現(xiàn)場代表監(jiān)督、檢查產(chǎn)品、工程的質(zhì)量,負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的需要甲方協(xié)調(diào)的問題,并參與產(chǎn)品、工程的初驗(yàn)、驗(yàn)收和簽證工作。

5、在具備驗(yàn)收條件的情況下,甲方應(yīng)在收到乙方提交的產(chǎn)品、工程驗(yàn)收申請后5個(gè)工作日內(nèi)對產(chǎn)品、工程進(jìn)行驗(yàn)收,否則視為認(rèn)可,驗(yàn)收合格后按合同約定辦理結(jié)算。

6、如有隱蔽工程,甲方應(yīng)在收到乙方的隱蔽工程驗(yàn)收申請后24小時(shí)內(nèi)組織驗(yàn)收,如因甲方原因造成驗(yàn)收延誤視為認(rèn)可。

(二)乙方義務(wù)

1、乙方應(yīng)向甲方提供有效的國內(nèi)安裝資質(zhì)證書。

2、按約定向甲方提供產(chǎn)品,完成安裝并調(diào)試合格。

3、乙方須按甲方的工期要求,提前向甲方提供現(xiàn)場施工有關(guān)技術(shù)交底資料,包括準(zhǔn)確無誤的基礎(chǔ)施工圖,并配合甲方進(jìn)行基礎(chǔ)施工。乙方應(yīng)委派現(xiàn)場代表,該現(xiàn)場代表須持有與本工程項(xiàng)目相適應(yīng)的資格證書,如變更現(xiàn)場代表應(yīng)事先經(jīng)甲方書面同意。

4、乙方應(yīng)免費(fèi)提供產(chǎn)品配件及專用操作維修工具各一套,須免費(fèi)對甲方操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)使其達(dá)到技術(shù)熟練程度。

5、施工中因乙方責(zé)任造成的停工、返工、材料及器材損失等均由乙方承擔(dān)。所有設(shè)備和器材驗(yàn)收前均由乙方妥善保管,如有損壞或遺失均由乙方負(fù)責(zé)。

6、按相關(guān)安全法規(guī)進(jìn)行安全施工,遵守甲方施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)在施工過程中的防火、防盜、防止意外事故發(fā)生等安全責(zé)任,若出現(xiàn)安全問題,責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

7、如有隱蔽工程,隱蔽前應(yīng)提前1個(gè)工作日通知甲方驗(yàn)收,經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可隱蔽,未通知甲方而自行隱蔽的乙方需承擔(dān)違約責(zé)任。

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供貨進(jìn)度方案篇四

針對本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、職責(zé)心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設(shè)備的采購及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下:

(略)

根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表如下:

(略)

我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三十個(gè)日歷日內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨,并送到達(dá)指定地點(diǎn)。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。

我公司作出質(zhì)量承諾如下:

1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2質(zhì)量等級(jí):優(yōu)良

3質(zhì)量保證期:按招標(biāo)文件要求

4質(zhì)量管理體系:iso9001標(biāo)準(zhǔn)

5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對所有外購件承擔(dān)最終質(zhì)量職責(zé)

為了保證整體工程的順利進(jìn)行,本標(biāo)段工程施工以單項(xiàng)工程工期服從總體工程工期為原則,合理安排各專業(yè)施工工期,做到相互協(xié)調(diào),積極配合。并嚴(yán)格服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求完工。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場后,與土建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,落實(shí)施工臨時(shí)用水、電及臨時(shí)施工場地,我司人員應(yīng)按指定位置,合理使用,以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2、各平面層施工配合:各平面布置有安裝物體的部位,土建作業(yè)完工后進(jìn)行安裝作業(yè)。

3、施工質(zhì)量配合:安裝工程在施工過程中,應(yīng)配合土建,盡量減少相互間成品污染,以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。

電話請求

售后服務(wù)部

技術(shù)支持組維修組

相關(guān)軟、硬件廠商

按合同指明的'設(shè)備保質(zhì)期為準(zhǔn),終身服務(wù)。

針對用戶申報(bào)的一切故障,均在24小時(shí)內(nèi)給予響應(yīng)并帶給及時(shí)有效的保障服務(wù)。

報(bào)價(jià)單位:xxx

日期:

供貨進(jìn)度方案篇五

公司從市場活動(dòng)開始,到理解訂貨、生產(chǎn)準(zhǔn)備(技術(shù)、原材料、設(shè)備、人員)制造、最終檢驗(yàn)、包裝、貯存、交付顧客、售后服務(wù)的整個(gè)過程,質(zhì)量策劃均按iso9001-質(zhì)量管理體系中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

一、市場活動(dòng)、合同談判、理解訂單階段:

對顧客在合同談判中的要求事項(xiàng),如產(chǎn)品的技術(shù)條件、數(shù)量、交貨期等,由銷售部分同相關(guān)部門進(jìn)行《合同評(píng)審》確認(rèn)后,簽訂正式《銷售合同》,然后嚴(yán)格按簽訂的合同組織生產(chǎn)和交付。

二、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段:由總工辦根據(jù)用戶要求制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(工藝規(guī)程),并提出《原輔材料采購標(biāo)準(zhǔn)》,供應(yīng)部按制定的《原輔材料采購標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)《合格供方清單》選取采購原輔材料。原輔材料進(jìn)貨后,由檢查科依據(jù)原輔檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對原輔材料分批號(hào)或爐號(hào)進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證,對不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料做出明確標(biāo)識(shí),不允許投入生產(chǎn)。供應(yīng)部對原輔材料的供應(yīng)商做質(zhì)量統(tǒng)計(jì)記錄,定期進(jìn)行評(píng)定,嚴(yán)把原輔材料質(zhì)量關(guān),不斷提高原輔材料的采購質(zhì)量。

經(jīng)常對操作和維修人員進(jìn)行培訓(xùn),以滿足先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對人員素質(zhì)的要求。實(shí)行計(jì)劃檢修和日常維修相結(jié)合的制度,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

三、制造過程:

車間按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝規(guī)程組織制造。每道工序都嚴(yán)格按《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行動(dòng)作,每種設(shè)備都有嚴(yán)格的安全操作規(guī)程,確保各工序,每個(gè)操作者的操作合乎規(guī)范。全質(zhì)辦組織有關(guān)部門在現(xiàn)場進(jìn)行抽查監(jiān)督,對違反工藝規(guī)程人員命令更正并做出相應(yīng)處罰。對重點(diǎn)工序建立質(zhì)量控制點(diǎn),配置先進(jìn)的檢測設(shè)備連續(xù)監(jiān)控所在工序的主要工藝參數(shù),并由技術(shù)人員定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。在制造過程中,自原料投入始,至成品交付止,每道工序均有工序流轉(zhuǎn)卡片及有關(guān)記錄表,對半成品在工序間的流轉(zhuǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí),以便對質(zhì)量問題的查驗(yàn)和追溯。

四、原輔材料、半成品、成品的檢驗(yàn):

由檢查科執(zhí)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收程序及方法。所有原輔材料進(jìn)廠都需核對質(zhì)量證書(合格證),然后由檢驗(yàn)人員現(xiàn)場分批號(hào)或爐號(hào)取樣檢驗(yàn)或驗(yàn)證,不合格的原輔材料不準(zhǔn)投入生。

對半成品實(shí)行“三檢制”,操作人員對本工序的產(chǎn)品實(shí)行自檢,并對前道工序的半成品實(shí)行互檢,公司專職檢驗(yàn)人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序及上一道工序的問題,使產(chǎn)品的整個(gè)制造過程始終處于受控狀態(tài)。

對成品,檢查科嚴(yán)格遵循產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全部項(xiàng)目的檢驗(yàn)。

五、包裝、貯存、運(yùn)輸、交付:

公司制定了包裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及貯存、運(yùn)輸、交付的程序文件,確保產(chǎn)品在上述過程中不發(fā)生質(zhì)量問題,使產(chǎn)品按期保質(zhì)保量運(yùn)送到用戶指定的交貨地點(diǎn)。

六、售后服務(wù):

產(chǎn)品發(fā)出后,公司要求服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售人員注意收集產(chǎn)品的使用信息。對用戶提出的問題,公司派專人24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場與用戶一道協(xié)商處理,并將用戶提出的意見和推薦反饋給全質(zhì)辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做出相應(yīng)整改,保證用戶滿意。

服務(wù)部定期組織用戶回訪,調(diào)查用戶對公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。

七、公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)

供貨進(jìn)度方案篇六

供貨方案項(xiàng)目實(shí)施過程概述簽訂貨物儲(chǔ)存合同、現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和貨物到達(dá)后,買方對貨物進(jìn)行檢驗(yàn),買方對現(xiàn)場安裝調(diào)試、全面驗(yàn)收和技術(shù)培訓(xùn)、交貨情況滿意。為加強(qiáng)對我公司供應(yīng)工作的管理,提高工作效率,特制定本方案。

所有采購和供應(yīng)人員應(yīng)根據(jù)本計(jì)劃工作。

采購經(jīng)理職責(zé)

1)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目公司產(chǎn)物的采購。

2)做好銷售人員和供應(yīng)商的聯(lián)系工作。

3)負(fù)責(zé)本部門員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

4)負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,監(jiān)督工作計(jì)劃的實(shí)施和完成。

2.流程

1)采購流程a接收訂單b,批準(zhǔn)并確認(rèn)c,查詢價(jià)格d,簽署采購合同

3.采購管理系統(tǒng)

1)建立供應(yīng)商和用戶檔案并做好工作記錄。

2)建立、全價(jià)比較制度,確保采購商品的質(zhì)量和低價(jià)。

3)建立客戶數(shù)據(jù)辦理表、新客戶開展表、競爭對手趨向表和售后效勞辦理表。

4)在每周例會(huì)上總結(jié)上周的付款情況、欠款、未付賬單,并提出本周的付款計(jì)劃。

5簽訂采購合同后,我們應(yīng)該充分了解交貨情況。如果我們不能及時(shí)供貨,我們應(yīng)該提前十天通知銷售部原因。

6所有貨物應(yīng)開箱驗(yàn)收。如果發(fā)現(xiàn)任何問題,及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商,盡快解決。

4.供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件的要求,應(yīng)制定詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理措施,并制成表格。

5.供應(yīng)流程

(1)貨物采購根據(jù)合同,項(xiàng)目經(jīng)理組織貨物采購。

(2)到貨檢驗(yàn)貨物到達(dá)后,甲方和我方將在交貨地址參與貨物的到貨檢驗(yàn)。

檢查前,我們將提前通知甲方派人員參加。

(3)開箱檢驗(yàn)在倉庫或現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)應(yīng)由甲方、我公司及其他相關(guān)人員共同參加,以檢驗(yàn)貨物的包裝和質(zhì)量外觀。如果發(fā)現(xiàn)貨物短缺或不合格,我公司將及時(shí)處理。

6.貨物驗(yàn)收貨物驗(yàn)收是我公司和采購單位根據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量和技術(shù)要求進(jìn)行的貨物驗(yàn)收。

驗(yàn)收合格后,雙方簽署相關(guān)驗(yàn)收證書。

(3)交貨時(shí)間(包括安裝、調(diào)試)保證措施1交貨時(shí)間質(zhì)量控制流程圖(2)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制供應(yīng)商嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)各階段的產(chǎn)品選擇和采購階段的質(zhì)量保證措施選擇知名廠商的產(chǎn)品;選擇具有優(yōu)秀資質(zhì)和聲譽(yù)的公司作為供應(yīng)商;設(shè)備到貨后,我公司將首先進(jìn)行外觀檢查,然后安排技術(shù)人員到買方現(xiàn)場檢查設(shè)備的型號(hào)參數(shù)、并清點(diǎn)數(shù)量,對設(shè)備進(jìn)行所有功能測試。

項(xiàng)目技術(shù)職員應(yīng)對設(shè)備采購和調(diào)試、驗(yàn)收和設(shè)備交付、安裝進(jìn)行跟蹤和檢查。不合格出廠檢驗(yàn)記錄的問題點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)厲按照現(xiàn)場設(shè)置并修改,直至所有試驗(yàn)項(xiàng)目通過檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)。安裝用戶對產(chǎn)物不滿意,聽取用戶看法。設(shè)備的.重新安裝符合用戶培訓(xùn)場所的要求。安裝后,不合格出廠檢驗(yàn)記錄的問題點(diǎn)應(yīng)重新安裝。在所有試驗(yàn)項(xiàng)目通過檢驗(yàn)并安裝完畢之前,試驗(yàn)項(xiàng)目通過檢驗(yàn)并返回給經(jīng)銷商,以及在生產(chǎn)加工階段保證設(shè)備質(zhì)量的措施,更換優(yōu)良產(chǎn)物和設(shè)備。所有參與生產(chǎn)的技術(shù)職員都經(jīng)過公司的嚴(yán)厲培訓(xùn),通過了基礎(chǔ)實(shí)際考試,并有很多于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)中利用的配件和消耗品為名牌產(chǎn)物,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的具體要求進(jìn)行選擇。

(3)安裝調(diào)試質(zhì)量控制我公司安排技術(shù)熟練程度、且在設(shè)備拆卸和調(diào)試方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)的項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝,安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)方的要求進(jìn)行。

對于設(shè)備的安裝,首先要確保選定的設(shè)備制造商具有優(yōu)秀的資質(zhì)。

要求設(shè)備制造商出具證明公司實(shí)力的資信證明及相關(guān)文件,并選擇與我公司合作實(shí)力最強(qiáng)或長期穩(wěn)定的供應(yīng)商。

安裝產(chǎn)品時(shí),要求生產(chǎn)廠家派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),特種設(shè)備應(yīng)有崗位證書。同時(shí),我公司將安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查,并及時(shí)與采購方溝通每一步的進(jìn)度,以確保良好的質(zhì)量。

(4)技術(shù)支持質(zhì)量控制我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)效勞團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)從項(xiàng)目實(shí)施的一開始就向用戶供給技術(shù)支持。

技術(shù)效勞職員涵蓋電器、電子、、硬件和機(jī)械等各種專業(yè),具有豐富的實(shí)際知識(shí)和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),確保為用戶供給第一次技術(shù)效勞。

我們公司通過各種渠道形成了一套高效的效勞體系。通過售后效勞電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達(dá)網(wǎng)站等。我們可以快速解決用戶在設(shè)備利用、配置、維護(hù)等方面的問題。

我們公司所有的技術(shù)支持職員都經(jīng)過了嚴(yán)厲的培訓(xùn)。每次我們供給技術(shù)支持時(shí),我們都必須做一個(gè)書面記錄來跟蹤問題的解決情況。

(4)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間進(jìn)度流水號(hào)工作項(xiàng)目工作進(jìn)度安排第一天、第二天、第三天、第四天、第五天、第一次進(jìn)貨、第二次到貨檢查、第三次現(xiàn)場查詢拜訪、第四次設(shè)備安裝、調(diào)試、第五次設(shè)備驗(yàn)收、第六次技術(shù)培訓(xùn)共五個(gè)日歷日(詳見培訓(xùn)計(jì)劃)(5)、xxx職員培訓(xùn)計(jì)劃及技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃說明1。培訓(xùn)目標(biāo)使買方技術(shù)職員能夠了解設(shè)備、組的工作原理,了解各部門組件、測試的工作原理和利用方法,掌握本項(xiàng)目測試和檢測體系的操縱程序,能夠進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、設(shè)備配置和教學(xué)等。

2.培訓(xùn)對象、科研職員和培訓(xùn)室教師及設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)電路研發(fā)測試中心相關(guān)辦理員安裝調(diào)試完成后,現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)職員將免費(fèi)供給5人3天的現(xiàn)場培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)未來情況定期或不定期舉辦培訓(xùn)課程。

(1).具有相關(guān)認(rèn)證資格的技術(shù)人員在設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場解釋設(shè)備的工作原理、組成和組件、控制系統(tǒng)的工作原理和用法,使用戶能夠了解設(shè)備的工作原理,對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),熟悉設(shè)備的使用(1天)。

(2).技術(shù)員帶領(lǐng)教師掌握整個(gè)體系的操縱程序,并能根據(jù)教師的要求對每個(gè)或某個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(1天)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。

(3).安排技術(shù)人員解釋每臺(tái)設(shè)備的簡單維護(hù),并教會(huì)用戶解決簡單的硬件和軟件問題(1天)。

(4).供給其他相關(guān)培訓(xùn)。

對于每個(gè)薄弱環(huán)節(jié),向需方的具體人員提交設(shè)備的性能和日常維護(hù)文件。

并確保需方人員能夠明確相關(guān)設(shè)施的性能和維護(hù)知識(shí),并能進(jìn)行正常的簡單自檢。

4.在用戶所在地向用戶提供的培訓(xùn)天數(shù)不得少于3天,用戶應(yīng)完全掌握所有設(shè)備的使用。

5.如果買方有其他培訓(xùn)要求,雙方可另行協(xié)商培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃。

6.我們培訓(xùn)期間技術(shù)培訓(xùn)人員的費(fèi)用(人工費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、其他稅費(fèi))包含在合同總價(jià)中。

(6)售后(技術(shù))服務(wù)計(jì)劃

1)、售后技術(shù)服務(wù)部人員配置,序列號(hào)、姓名、職務(wù)、學(xué)歷、身份證號(hào)、售后熱線、手機(jī)1號(hào),售后主管xxx,主管大專xxxx年,提供三年免費(fèi)現(xiàn)場保修服務(wù)(非人為故障)。該軟件供給三年免費(fèi)升級(jí)效勞。保修期過后,我們將繼續(xù)承擔(dān)技術(shù)支持和維修備件的優(yōu)先供應(yīng)責(zé)任。從安裝之日起,更換的部件將保修12個(gè)月。終身供給維護(hù)配件。

2、在保修期內(nèi),我公司負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的維護(hù),提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,更換有缺陷的部件和更新軟件。所有售出的產(chǎn)物都在維護(hù)范圍內(nèi),用戶不再收費(fèi)。如果因質(zhì)量問題造成任何損壞,我們將修理或更換產(chǎn)品。所有服務(wù)費(fèi)和更換產(chǎn)品或附件的費(fèi)用應(yīng)由我們承擔(dān)。如果我們不能修理或更換產(chǎn)品,我們將補(bǔ)償產(chǎn)品的原價(jià)。

3、設(shè)備故障修復(fù)的響應(yīng)時(shí)間在每天800到1800之間。電話、電子郵件、傳真、軟件和其他服務(wù)隨時(shí)提供。緊急情況下到達(dá)現(xiàn)場不得超過2小時(shí)。每次故障的首次現(xiàn)場問題解決率超過100。

4、如果設(shè)備故障經(jīng)過8小時(shí)的維護(hù)仍不能消除,我公司將在24小時(shí)內(nèi)提供不低于故障設(shè)備規(guī)格、型號(hào)和等級(jí)的備用設(shè)備供項(xiàng)目單位使用,直至故障設(shè)備修復(fù)。

5、所有設(shè)備保修服務(wù)方式均為我公司總部人員及辦公室現(xiàn)場保修,即我公司將派人員到用戶設(shè)備現(xiàn)場維修。由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用應(yīng)由我公司承擔(dān)。

6、當(dāng)不清楚是否存在硬件故障時(shí),我公司將盡力配合用戶進(jìn)行檢查,必要時(shí),我們將在上述響應(yīng)時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,協(xié)助排除故障。

7、電話技術(shù)支持主要用于一般情況下的小故障,當(dāng)問題不復(fù)雜、或買方維護(hù)人員對某些技術(shù)問題有疑問時(shí)使用。通過電、傳真、電子郵件的指導(dǎo)來解決問題。

8、對于通過電話指導(dǎo)解決的系統(tǒng)問題或故障,根據(jù)問題的類型和條件安排相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)工程師到現(xiàn)場排除故障,故障、解決問題。

1)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間為即時(shí)電話響應(yīng)和24小時(shí)現(xiàn)場服務(wù)。2)解決問題的時(shí)間;普通故障在2小時(shí)內(nèi)解決,不包括數(shù)據(jù)反演和數(shù)據(jù)恢復(fù)時(shí)間。

9、我公司定期派人進(jìn)行質(zhì)量檢查、維護(hù)、維護(hù),并征求用戶意見以改進(jìn)產(chǎn)品。

10、確保教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量,確保所供給的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備是完整的、未利用過的全新的,確保教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備不利用假冒偽劣元件,產(chǎn)物不合格且不出廠,確保合格率達(dá)到100。

11、如果用戶使用我公司的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行技能競賽、公開課教學(xué)、教學(xué)改革、實(shí)驗(yàn)課示范教學(xué)、公開課等重要活動(dòng),為了保證教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的正常運(yùn)行和重要活動(dòng)的順利進(jìn)行,應(yīng)提前2天通知我公司,我公司將派熟練技術(shù)人員、熟練技術(shù)人員、有能力、有責(zé)任心的技術(shù)人員在活動(dòng)現(xiàn)場待命。

13.與我公司提供的設(shè)備相關(guān)的技術(shù)支持、操作培訓(xùn)、免費(fèi)現(xiàn)場培訓(xùn)(不限人數(shù)的簡單操作培訓(xùn)和至少5人3天的維護(hù)人員培訓(xùn))及其他相關(guān)培訓(xùn)。本項(xiàng)目的培訓(xùn)計(jì)劃詳見(5)職員培訓(xùn)計(jì)劃和說明。

14.成立一個(gè)專家小組,在項(xiàng)目實(shí)施期間提供全天候技術(shù)支持和現(xiàn)場問題解決。

15.我們與很多知名一線制造商有著長期的、和諧的合作關(guān)系,通過培訓(xùn)、研究、為客戶供給參觀和檢驗(yàn)類似產(chǎn)物的機(jī)會(huì)。

供貨進(jìn)度方案篇七

(1)、供方產(chǎn)品供應(yīng)表現(xiàn)狀況,如產(chǎn)品質(zhì)量,交貨期、履約能力等;(2)、供方管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力;(3)、供方的顧客滿意程度,如本企業(yè)或其他企業(yè)對供方的評(píng)價(jià);(4)、供方交付產(chǎn)品后的服務(wù)和支持能力。

2、供應(yīng)廠家的評(píng)價(jià)與選擇。

除評(píng)價(jià)調(diào)查內(nèi)容外,下列內(nèi)容應(yīng)予考慮:

(1)、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T法規(guī)規(guī)定及核準(zhǔn)的合格供方名錄;

(2)、能否提供生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)記錄、生產(chǎn)合格證等;(3)、企業(yè)獲得的重要榮譽(yù)和名優(yōu)產(chǎn)品稱號(hào);(4)、對重要、復(fù)雜的工程設(shè)備售后服務(wù)的評(píng)價(jià);(5)、新材料、新設(shè)備、加工配件等的特定采購準(zhǔn)則等;(6)、如為銷售單位時(shí),還要根據(jù)需要評(píng)價(jià)其生產(chǎn)單位。

材料的采購由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提出計(jì)劃,公司工程部對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督、檢查和管理,要確保各種施工材料(包括原材料、半成品材料、成品材料)的質(zhì)量,所用材料應(yīng)品種齊全、供貨及時(shí),質(zhì)量符合要求。

1、施工所使用的原材料、半成品,材料員負(fù)責(zé)在明顯位置用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容:名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、檢驗(yàn)狀態(tài)。

2、現(xiàn)場自制的半成品、成品,如管道標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、使用部位。有質(zhì)檢員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí);自制砼構(gòu)件采用注明制作日期、砼標(biāo)號(hào)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

3、有追溯要求的進(jìn)場材料(水泥、木材、鋼材、半成品混凝土構(gòu)件等),要追其歷史,對其生產(chǎn)、形成情況詳細(xì)標(biāo)識(shí)。

4、對汽油、柴油等易燃易爆材料及其它特殊材料要求專庫存放,專人看管和出庫,標(biāo)識(shí)要醒目。

5、建立健全材料進(jìn)場臺(tái)帳(寫明材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、品種、型號(hào)、數(shù)量、編號(hào)、材料證明及入庫日期)。

6、項(xiàng)目部材料員應(yīng)對產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和有關(guān)記錄定期檢查核對,對無標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)不清的產(chǎn)品,應(yīng)會(huì)同技術(shù)主管、質(zhì)檢員按規(guī)定要求檢驗(yàn)后追加標(biāo)識(shí)。

1、對于特殊物資(特大、超重、超長的構(gòu)件或易燃、易爆、有毒及貴重物資)的搬運(yùn),要編制相應(yīng)的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行搬運(yùn)。要對搬運(yùn)至指定地點(diǎn)后的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí),以防止非預(yù)期使用。

2、在搬運(yùn)過程中發(fā)生損壞變質(zhì)的產(chǎn)品,按不合格品進(jìn)行處置。事后項(xiàng)目部主管人員要對發(fā)生質(zhì)量問題的原因進(jìn)行分析總結(jié),制定相應(yīng)的預(yù)防措施,避免類似問題的發(fā)生。

1、場地和庫房。

(1)、現(xiàn)場堆放場地應(yīng)因地制宜,做到排水良好,運(yùn)輸?shù)缆窌惩ǎ岳こ绦枰?/p>

(2)、庫房應(yīng)保持通風(fēng)、防雨、防潮、防盜及配備安全消防措施等貯存條件,以滿足不同物資的貯存需要。

2、入庫。

(1)、產(chǎn)品入庫或現(xiàn)場堆放前應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證,驗(yàn)證后不合格的產(chǎn)品按不合格品進(jìn)行處理。對入庫或現(xiàn)場堆放的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。入庫物資驗(yàn)證合格后,由倉管員按送貨單(或驗(yàn)收單)內(nèi)容核實(shí),填寫材料入庫單予以入庫。隨貨質(zhì)保書交由項(xiàng)目部資料員保存。

(2)、對于易燃、易爆、有毒物資,應(yīng)按照相關(guān)法規(guī)的規(guī)定提供適宜的貯存環(huán)境和防護(hù)措施,以保證物資和人身安全。

(3)、項(xiàng)目部物資材料倉庫應(yīng)建立《材料明細(xì)帳》,登記物資材料出入庫情況,并保持帳物一致。

3、貯存。

在貯存期間材料保管員對庫存或現(xiàn)場堆放的物資,每三個(gè)月要組織進(jìn)行一次定期盤點(diǎn)、檢查,查看材料性能的保持情況,如發(fā)現(xiàn)有損壞、銹蝕、性能降低、變質(zhì)、丟失等情況,要做好記錄,及時(shí)上報(bào),以利及早查明原因,采取補(bǔ)救及預(yù)防措施。

4、出庫。

(1)、物資出庫必須由領(lǐng)料人說明原材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)及去向等,由倉管員填寫產(chǎn)品領(lǐng)用單并核實(shí),經(jīng)施工負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可出庫。

(2)、露天倉庫堆放材料的發(fā)放亦按出庫程序辦理。

(3)、入庫物資倉管員應(yīng)按先進(jìn)先出的原則發(fā)放。對貯存期有要求的物資(如水泥等),應(yīng)定期進(jìn)行檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)過期物資報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量員,按不合格品進(jìn)行處理。

供貨進(jìn)度方案篇八

為了確保工程施工中的人身安全,行車安全,結(jié)合既有線路運(yùn)輸繁忙,工程施工程序要求嚴(yán)格的特點(diǎn),以及施工條件,施工項(xiàng)目的具體狀況,特制定以下安全措施,并作為我單位的實(shí)施措施,上報(bào)下達(dá),望全體職工認(rèn)真遵照執(zhí)行,確保施工中的安全,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

1、指導(dǎo)思想

安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素,安全為天,質(zhì)量為本,是施工管理的宗指,安全、優(yōu)質(zhì)、高效是我們的目的,實(shí)現(xiàn)安全年,安全線是我的奮斗目標(biāo)。

2、安全工作目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)無損壞既有管線設(shè)施無影響行車安全目標(biāo);

實(shí)現(xiàn)無人身傷亡事故目標(biāo);

實(shí)現(xiàn)無質(zhì)量事故目標(biāo);

實(shí)現(xiàn)無車輛交通事故目標(biāo);

實(shí)現(xiàn)施工安全、優(yōu)質(zhì)、快捷目標(biāo),建立禮貌工地目標(biāo)。

3、施工安全組織機(jī)構(gòu)

安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素,安全為天,質(zhì)量為本。為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù),特建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全管理組織機(jī)構(gòu),完善安全監(jiān)督保證體系。

4、規(guī)定

(1)全體施工人員務(wù)必牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,嚴(yán)格執(zhí)行《通信工程施工技術(shù)安全規(guī)則》和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全措施中的有關(guān)規(guī)定,杜絕違章指揮,違章蠻干行為,把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置。

(2)開工前,施工隊(duì)要認(rèn)真組織全體施工人員學(xué)習(xí)〈通信施工技術(shù)安全規(guī)范〉及各項(xiàng)規(guī)章制度。做好施工前的安全培訓(xùn),安全教育工作,進(jìn)行安全考核,考核不及格,不得上崗作業(yè)。

(3)對雇傭的臨時(shí)工、合同工、民工務(wù)必進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn),對民工所承擔(dān)的一切作業(yè)項(xiàng)目,務(wù)必派有經(jīng)驗(yàn)的正式職工帶領(lǐng),并負(fù)責(zé)民工施工中的安全檢查,安全教育,安全指導(dǎo)工作,對靠近鐵路、公路危險(xiǎn)地段施工、應(yīng)加派路工設(shè)好防護(hù),嚴(yán)禁雇傭老、弱、病、殘、幼人員上崗作業(yè)。

5、措施

(1)安全工作,務(wù)必堅(jiān)持黨政、工、團(tuán)齊抓共管和管施工務(wù)必管安全的原則,注重安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)安全管理,加強(qiáng)對全體職工的安全教育,安全培訓(xùn)工作,使廣大職工不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)潛力。

(2)開展安全預(yù)想、預(yù)防活動(dòng),針對施工區(qū)段、施工項(xiàng)目、施工條件、環(huán)境因素、氣候因素,進(jìn)行安全預(yù)想,預(yù)防工作,對可能出現(xiàn)的狀況、問題進(jìn)行超前準(zhǔn)備,制定切實(shí)可行的安全措施,防止各類事故的發(fā)生。

(3)施班組要堅(jiān)持早點(diǎn)名安全講話制度,根據(jù)每一天的施工項(xiàng)目、施工條件、施工環(huán)境,針對性的進(jìn)行安全講話,進(jìn)行重點(diǎn)安全交代工作,隊(duì)下達(dá)安排施工任務(wù)時(shí),要重點(diǎn)交代安全工作,并要求做好早點(diǎn)名安全講話記錄,及安全重點(diǎn)交代記錄。

(4)施工班組長,根據(jù)施工管理段的具體狀況結(jié)合施工作業(yè)項(xiàng)目,制定本單位的`施工安全措施,班組制定安全生產(chǎn)保證書使安全工作深入人心。

(5)開展包保安全網(wǎng),即小組保班組,班組保項(xiàng)目,一級(jí)保一級(jí)的安全網(wǎng)絡(luò)。

(6)對站場,橋隧,透過市區(qū)施工及一些危險(xiǎn)性較大,易發(fā)生事故的作業(yè)項(xiàng)目,施工較困難的地段,要事先制定施工方案,施工防護(hù)措施,施工安全措施,在確保人身、行車、設(shè)備、交通安全的狀況下,方可施工,杜絕僥幸心理和盲目蠻干行為。

(7)認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng),重視安全的自檢工作,項(xiàng)目分部每月進(jìn)行一次安全大檢查,要求班組每旬一次安全檢查,小組每周進(jìn)行一次安全自檢、安全總結(jié)工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真對待及時(shí)克服處理,并做好檢查記錄,處理結(jié)果記錄,不斷總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),查找存在的問題,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),確保施工安全。

(8)認(rèn)真進(jìn)行施工器材、設(shè)備、工具、防護(hù)用品的安全檢查,對不貼合安全規(guī)定的工具,器材不準(zhǔn)使用。正確使用,操作勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁在施工中穿戴危及安全生產(chǎn)的衣服、鞋帽。

(9)嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲制度,對違犯安全規(guī)則,違章指揮、違章蠻干,不堅(jiān)持安全講話制度,不重視安全生產(chǎn)的行為,不堅(jiān)守崗位,不負(fù)職責(zé)的人,務(wù)必按有關(guān)規(guī)定給予處罰,對造成事故和發(fā)生事故險(xiǎn)情的要追究當(dāng)事人的職責(zé),嚴(yán)肅處理。

(10)要充分發(fā)揮專職和兼職安全員的作用,支持他們的工作,要求安質(zhì)人員,敢于碰硬,盡職盡責(zé),敢于和違章違紀(jì)的行為作斗爭,對危及人身、設(shè)備、行車安全的險(xiǎn)情,有權(quán)停止其作業(yè),報(bào)告上級(jí)處理。

以上各條款,望項(xiàng)目分部各部門及其施工作業(yè)隊(duì)遵照執(zhí)行,對不完善,不具體的條款,請全體施工及管理人員隨時(shí)反映上來,加以修改、補(bǔ)充,使之日臻完善,成為我們施工建設(shè)的安全保護(hù)制度。

1、質(zhì)量目標(biāo)

一次驗(yàn)交合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,高效可靠,減少維修,精心施工,爭創(chuàng)國優(yōu)。

2、指導(dǎo)思想

以iso9002質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ),以推廣應(yīng)用新技術(shù),強(qiáng)化施工管理為技術(shù)保障。精心組織,精心施工,到達(dá)工程質(zhì)量一次驗(yàn)交合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。

3、工程質(zhì)量保證體系

為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),更好地抓好施工質(zhì)量,開展好創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,對工程施工實(shí)行全過程控制。

4、工程質(zhì)量保證措施

(1)施工前務(wù)必做好以下工作:

a、認(rèn)真搞好地區(qū)(站場)光、電纜線路的定測、復(fù)測、線路調(diào)查工作。根據(jù)設(shè)計(jì)總體要求,選取光、電纜經(jīng)路,聽取設(shè)計(jì)和監(jiān)理部門的意見,復(fù)測過程中對原定測出現(xiàn)的問題,應(yīng)匯總報(bào)告設(shè)計(jì)部門,設(shè)計(jì)部門同意變更后方可按變更設(shè)計(jì)施工。線路調(diào)查是制定施工生產(chǎn)計(jì)劃,制定施工安全措施,物資材料準(zhǔn)備的關(guān)鍵,務(wù)必認(rèn)真對待,為安排施工和制定安全措施打下良好基礎(chǔ)。

b、根據(jù)施工范圍和規(guī)劃,制定施工組織安排,對施工駐地、料庫、人員、車輛、施工區(qū)段劃分、工期要求,做出統(tǒng)籌安排。

c、根據(jù)施工調(diào)查狀況,結(jié)合該線路施工特點(diǎn)、施工項(xiàng)目、施工環(huán)境,制定切實(shí)可行的安全措施。

d、認(rèn)真做好物資、機(jī)具、工具、材料、生活設(shè)施的準(zhǔn)備工作。對施工使用的機(jī)具、車輛、工具進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查(包括勞動(dòng)保護(hù)用品)確保使用中的良好狀態(tài)。

e、制定該線的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和樣板段、樣板站的申請報(bào)告工作、目標(biāo)、措施規(guī)劃要切合實(shí)際,以確保目標(biāo)、措施、規(guī)劃的實(shí)施。

f、認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,確保施工人員了解技術(shù)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(2)光纜、地區(qū)電纜線路施工

a、挖光、電纜溝以前,務(wù)必進(jìn)行線路交底,畫線工作,光、電纜溝開挖要持續(xù)平直,溝深要貼合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按施工圖紙施工,不準(zhǔn)隨意改變徑路,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向施工技術(shù)人員報(bào)告,由技術(shù)主管報(bào)告設(shè)計(jì)單位,下發(fā)設(shè)計(jì)變更手續(xù)后方可變更徑路。

b、挖溝前應(yīng)對帶工人員進(jìn)行安全質(zhì)量教育,明確職責(zé)。對不堅(jiān)守工作崗位,不認(rèn)真負(fù)責(zé),出現(xiàn)質(zhì)量問題立即嚴(yán)肅處理,對重視安全質(zhì)量的帶工人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

c、對雇用的民工應(yīng)進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)、安全教育,對靠近鐵路、公路、橋梁、涵洞、易塌、危險(xiǎn)地段施工應(yīng)按規(guī)定設(shè)好施工防護(hù)人員,(路工擔(dān)任防護(hù)工作)加強(qiáng)安全檢查指導(dǎo)及安全教育工作。

d、纜溝開挖務(wù)必確保路基穩(wěn)固,排水設(shè)施的良好,及時(shí)清理排水溝的余土。汛期挖溝為確保路基安全,必需采取邊開挖邊敷設(shè),邊回填的作業(yè)方法。

e、開挖電纜溝不得損壞原有設(shè)施、設(shè)備,必要時(shí)應(yīng)與有管部門聯(lián)系,要求派人員配合、監(jiān)護(hù)施工。

f、越鐵路、公路,應(yīng)事先與有關(guān)部門聯(lián)系,征得施工配合,確保行車,交通安全。電纜溝回填后及時(shí)夯實(shí),持續(xù)原有狀態(tài)。

g、回填電纜溝務(wù)必把挖出的土石全部填入溝內(nèi),并高出地面,持續(xù)原有狀態(tài),對塌陷地段,要及時(shí)恢復(fù)處理,確保線路美觀,路肩挖溝要采取措施,避免污染道床。

h、接頭坑開挖務(wù)必貼合技術(shù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),尺寸位置要準(zhǔn)確,電纜余留要貼合技術(shù)規(guī)范要求。

i、電纜單盤測試要按技術(shù)規(guī)范測試方法,測試要求嚴(yán)格進(jìn)行,各種儀表使用前進(jìn)行核對,保證測試數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,并做好各項(xiàng)測試記錄,不合格電纜不準(zhǔn)使用。

j、敷設(shè)電纜要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,配足人力,嚴(yán)禁電纜出現(xiàn)死彎現(xiàn)象,及損壞防護(hù)層,對有損壞處,要做好明顯標(biāo)記、記錄并及時(shí)派人處理。電纜彎曲半徑要貼合技術(shù)規(guī)范要求,電纜余留后要及時(shí)掩埋,防止人為破壞,敷設(shè)大運(yùn)電纜要認(rèn)真檢查電纜盤號(hào)標(biāo)長,a、b端別,防止出現(xiàn)錯(cuò)誤。

k、電纜防護(hù)務(wù)必按施工圖紙要求嚴(yán)格掌握,對原設(shè)計(jì)、施工圖紙沒有的地方,而務(wù)必增加防護(hù)時(shí)應(yīng)事先向技術(shù)部門報(bào)告,經(jīng)技術(shù)同意后方可增加電纜防護(hù)。護(hù)使用的水泥槽、角鋼、鋼管埋深務(wù)必貼合技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),橋涵大橋外露防護(hù)使用的槽鋼、角鋼、鋼管彎曲入土部分自然順直,刷漆良好,高度適中。

l、電纜接續(xù)務(wù)必按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工操作規(guī)范進(jìn)行,接續(xù)前應(yīng)進(jìn)行作業(yè)場地的清理,接續(xù)完畢后應(yīng)作好接頭防護(hù)工作,防止人為破壞。

m、各種資料要齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確、如各種測試記錄,隱蔽工程記錄,分項(xiàng)、分部、單位工程評(píng)定表、檢查記錄、產(chǎn)品合格證、施工草圖、工程日志、驗(yàn)收報(bào)告、早點(diǎn)名安全講話記錄、安全器材工具檢查記錄、工長日志等。

n、靠近鐵路、公路、站場、橋隧、市區(qū)施工要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)范,設(shè)好施工防護(hù),不準(zhǔn)侵入鐵路建筑接近界限,所用工具材料不準(zhǔn)存放在鋼軌上,鐵路中心枕木上,不準(zhǔn)在橋上、鐵路上坐、臥、休息、打鬧。要確保人身安全,行車安全,防護(hù)人員發(fā)出來車信號(hào),應(yīng)立即停止手中作業(yè),待避并檢查線路狀況,嚴(yán)禁鉆車,扒車、跳車、橫跨鐵路、公路,要執(zhí)行一站、二看、三透過的規(guī)定。

o、施工人員按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,施工作業(yè)中嚴(yán)禁穿皮鞋、高跟鞋,及不適應(yīng)作業(yè)的服裝上崗作業(yè),對使用的工具、器材、電動(dòng)工具、登高作業(yè)保護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性檢查,確保使用中的安全。

p、各種標(biāo)識(shí),安裝埋設(shè)要求位置準(zhǔn)確、埋深貼合技術(shù)規(guī)定,安裝要求牢固,刷漆良好,各種標(biāo)號(hào)清楚、整潔。

(3)室內(nèi)設(shè)備安裝

a、開工前要認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)確工作,包括人員、材料、設(shè)備、工具施工計(jì)劃安排,并進(jìn)行施工前的技術(shù)交底,施工質(zhì)量教育,安全注意事項(xiàng)交底等。

b、施工前認(rèn)真審查房建圖紙、溝槽管線余留狀況,發(fā)現(xiàn)與圖紙不符,應(yīng)立即向有關(guān)部門反映。

c、通信站務(wù)必掛牌施工,指定施工負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人,標(biāo)以開工日期,計(jì)劃完成日期,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)等級(jí)及通信站施工各項(xiàng)規(guī)章制度等。

d、通信站施工務(wù)必持續(xù)清潔衛(wèi)生環(huán)境,配備必要的作業(yè)服裝、鞋帽,并由專人進(jìn)行清掃和看管。

e、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、設(shè)備技術(shù)要求施工,各種機(jī)架、槽道、立柱、支線架的安裝誤差不得大于《部頒驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》各種加工配件平直,刷漆良好安裝穩(wěn)固。

f、各種配線要求走向合理,美觀,各種電纜配線在布放前要擦清干凈,配線,焊接要準(zhǔn)確無誤,焊點(diǎn)美觀、牢固,配線余留標(biāo)準(zhǔn)一致。

g、通信站、基站、車站通信機(jī)械室,要做好防火工作,配備防火器材、工具,制定防火制度。

h、室內(nèi)施工作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范的各頂規(guī)定,對使用的工具、器材、電動(dòng)工具進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不合格不準(zhǔn)使用,臨時(shí)用電源,務(wù)必貼合安全規(guī)定,施工作業(yè)完畢,應(yīng)立即拉下電源開關(guān),拆除臨時(shí)線路。吃飯、休息,要關(guān)掉門窗,做好防盜工作。

i、物種設(shè)備、工具、材料堆碼整齊,美觀,設(shè)備包裝箱拆除后,應(yīng)立即撥下釘子,堆放整齊,防止扎傷手腳,對設(shè)備說明書、技術(shù)資料、備件備品、合格證要設(shè)專人保管,防止丟失,并要求做好設(shè)備的開箱檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即向上級(jí)反映。

j、登高作業(yè)時(shí)使用電錘打眼,使用臺(tái)鉆、電鉆要安規(guī)定穿戴防護(hù)用品,確保使用中的安全。

k、認(rèn)真做好設(shè)備的測試記錄,各種技術(shù)資料要及時(shí)填寫,做好工程日志和保存好原始記錄及資料。

(4)其它規(guī)定:

a、通信施工時(shí)一切作業(yè)務(wù)必持續(xù)施工環(huán)境的清潔及施工完畢后的場地清潔。

b、堅(jiān)持早點(diǎn)名,講安全制度,并做好早點(diǎn)名安全講話記錄,安全檢查記錄,安全器材、工具檢查記錄,質(zhì)量檢查記錄。

c、特殊工種(各種車輛駕駛、吊車司機(jī),電工、電氣焊、爆破作業(yè)、叉車駕駛員)務(wù)必經(jīng)有關(guān)勞動(dòng)部門、監(jiān)理部門培訓(xùn),考試合格后發(fā)給特殊工種作業(yè)證上崗作業(yè),無證人員嚴(yán)禁操作。

d、加強(qiáng)和建設(shè)單位、隨工監(jiān)理人員的聯(lián)系,認(rèn)真聽取尊重他們的意見,說話要注意方式辦法,禮貌禮貌,安排好他們的生活,搞好禮貌共建活動(dòng)。

供貨進(jìn)度方案篇九

公司從市場活動(dòng)開始,到理解訂貨、生產(chǎn)準(zhǔn)備(技術(shù)、原材料、設(shè)備、人員)制造、最終檢驗(yàn)、包裝、貯存、交付顧客、售后服務(wù)的整個(gè)過程,質(zhì)量策劃均按iso9001-20xx質(zhì)量管理體系中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

對顧客在合同談判中的要求事項(xiàng),如產(chǎn)品的技術(shù)條件、數(shù)量、交貨期等,由銷售部分同相關(guān)部門進(jìn)行《合同評(píng)審》確認(rèn)后,簽訂正式《銷售合同》,然后嚴(yán)格按簽訂的合同組織生產(chǎn)和交付。

由總工辦根據(jù)用戶要求制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(工藝規(guī)程),并提出《原輔材料采購標(biāo)準(zhǔn)》,供應(yīng)部按制定的《原輔材料采購標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)《合格供方清單》選取采購原輔材料。原輔材料進(jìn)貨后,由檢查科依據(jù)原輔檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對原輔材料分批號(hào)或爐號(hào)進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證,對不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料做出明確標(biāo)識(shí),不允許投入生產(chǎn)。供應(yīng)部對原輔材料的供應(yīng)商做質(zhì)量統(tǒng)計(jì)記錄,定期進(jìn)行評(píng)定,嚴(yán)把原輔材料質(zhì)量關(guān),不斷提高原輔材料的采購質(zhì)量。

經(jīng)常對操作和維修人員進(jìn)行培訓(xùn),以滿足先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對人員素質(zhì)的要求。實(shí)行計(jì)劃檢修和日常維修相結(jié)合的制度,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

由檢查科執(zhí)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收程序及方法。所有原輔材料進(jìn)廠都需核對質(zhì)量證書(合格證),然后由檢驗(yàn)人員現(xiàn)場分批號(hào)或爐號(hào)取樣檢驗(yàn)或驗(yàn)證,不合格的原輔材料不準(zhǔn)投入生。

對半成品實(shí)行“三檢制”,操作人員對本工序的產(chǎn)品實(shí)行自檢,并對前道工序的半成品實(shí)行互檢,公司專職檢驗(yàn)人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序及上一道工序的問題,使產(chǎn)品的整個(gè)制造過程始終處于受控狀態(tài)。

對成品,檢查科嚴(yán)格遵循產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全部項(xiàng)目的檢驗(yàn)。

公司制定了包裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及貯存、運(yùn)輸、交付的程序文件,確保產(chǎn)品在上述過程中不發(fā)生質(zhì)量問題,使產(chǎn)品按期保質(zhì)保量運(yùn)送到用戶指定的.交貨地點(diǎn)。

產(chǎn)品發(fā)出后,公司要求服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售人員注意收集產(chǎn)品的使用信息。對用戶提出的問題,公司派專人24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場與用戶一道協(xié)商處理,并將用戶提出的意見和推薦反饋給全質(zhì)辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做出相應(yīng)整改,保證用戶滿意。

服務(wù)部定期組織用戶回訪,調(diào)查用戶對公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。

供貨進(jìn)度方案篇十

1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件:

1.1交貨地點(diǎn):由合作方指定地點(diǎn)。

1.2交貨時(shí)間:根據(jù)單量的多少及服裝工藝雙方協(xié)商確定具體交貨時(shí)間,具體以簽訂合同為準(zhǔn)。

1.3交貨方式:經(jīng)外派qc檢驗(yàn)合格方可交貨。

1.4運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。

2、投標(biāo)服裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明:

2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式:按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品吊牌、產(chǎn)品合格證和洗條說明等資料。

xx公司

二零一五年四月十日

供貨進(jìn)度方案篇十一

簽訂合同

設(shè)備材料備貨

現(xiàn)場勘察

到貨后采購方驗(yàn)貨

采購方滿意

根據(jù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場安裝調(diào)試

整體驗(yàn)收

技術(shù)培訓(xùn)

交付使用

(二)項(xiàng)目供貨方案流程說明:

(1)備貨簽訂合同后,四通公司將安排備貨。項(xiàng)目經(jīng)理按照招標(biāo)文件的要求安排生產(chǎn)商對設(shè)備的生產(chǎn)加工,跟蹤備貨進(jìn)度并及時(shí)與采購方代表溝通,通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r。備貨期間,項(xiàng)目經(jīng)理將委派工程師2人到采購方現(xiàn)場考察水廠狀況,收集相關(guān)資料。方案和圖紙(如有)由項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系采購方代表召開會(huì)議商議和確定。

這一階段很重要,四通公司將對備貨質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證后續(xù)階段的順利開展。此階段計(jì)劃在1~3天內(nèi)完成。

廠試驗(yàn)的合格產(chǎn)品由四通公司派專人負(fù)責(zé)運(yùn)送到采購方現(xiàn)場。四通公司向采購方帶給全套的設(shè)備配置清單及檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證、使用說明書和其它的技術(shù)資料,項(xiàng)目經(jīng)理和采購方負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收。確認(rèn)到貨數(shù)量、型號(hào)都正確無誤后,采購方簽署收貨單。驗(yàn)貨過程計(jì)劃在1天內(nèi)完成。

(3)現(xiàn)場設(shè)備安裝檢測定位根椐備貨期間對現(xiàn)場的考察狀況,四通公司將安排2--3名設(shè)備專業(yè)安裝技術(shù)人員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備安裝、配置施工和調(diào)測。此階段為工藝設(shè)備到貨后的安裝調(diào)試做好準(zhǔn)備,計(jì)劃用時(shí)1天。

(4)貨物交付和調(diào)試在運(yùn)送相關(guān)設(shè)備到達(dá)采購方現(xiàn)場并完成驗(yàn)貨工作之后,四通公司將委派安裝技術(shù)人員3~5人到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。按照水廠實(shí)際狀況和具體位置,進(jìn)行設(shè)備安裝并對每臺(tái)設(shè)備做功能測試。所有設(shè)備單機(jī)調(diào)試完畢之后,四通公司將對設(shè)備組成的整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測試,整個(gè)系統(tǒng)調(diào)試到達(dá)采購方要求則此階段完成。這一階段計(jì)劃用時(shí)2~5天。

(5)系統(tǒng)驗(yàn)收在所有設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,四通公司項(xiàng)目經(jīng)理將聯(lián)系采購方代表會(huì)同項(xiàng)目其他負(fù)責(zé)人共同組成驗(yàn)收小組,對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,產(chǎn)品質(zhì)量和安裝調(diào)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)遵照國家相關(guān)規(guī)定和最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如無國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的,按照一般行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。在確認(rèn)整個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)系統(tǒng)性能已滿足采購方需求之后,雙方簽署《驗(yàn)收報(bào)告》,項(xiàng)目驗(yàn)收完畢。計(jì)劃在1天內(nèi)完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

(6)技術(shù)培訓(xùn)(詳見人員培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)計(jì)劃及說明)四通公司將安排設(shè)備技術(shù)主管向采購方帶給技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)人員不少于5人,培訓(xùn)時(shí)間不少于3天。培訓(xùn)資料按照采購方的需求來制定,使采購方的技術(shù)人員能夠快速地熟悉系統(tǒng)的維護(hù)、設(shè)備的配置和使用。

(三)供貨服務(wù)團(tuán)隊(duì)

1、四通公司將根據(jù)客戶需求,設(shè)立專門的項(xiàng)目管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)與客戶對接,歸口公司總部,統(tǒng)籌管理,下設(shè)各職能相關(guān)部門分別進(jìn)行售前、售后服務(wù)。

2、四通公司將根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),必要時(shí)為客戶開通服務(wù)專線和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全天候,不限時(shí),無縫溝通。

(四)交貨期(含安裝、調(diào)試)保障措施

(1)交貨期質(zhì)量控制流程圖

設(shè)備送貨、安裝設(shè)備采購?fù)诉€經(jīng)檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)合格銷商,更換優(yōu)良產(chǎn)品由工程技術(shù)

聽取用戶意見,重新安裝

記錄問題點(diǎn),重新安裝,直到所有檢驗(yàn)項(xiàng)

調(diào)試、驗(yàn)收

安裝后試驗(yàn)合格

目檢驗(yàn)合格

(2)質(zhì)量管理體系概況

四通公司是主要從事市政水處理項(xiàng)目投資運(yùn)營、工藝設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備制造、

理體系,結(jié)合國內(nèi)外水處理技術(shù)、科研設(shè)備的特點(diǎn),建立起一套自己的產(chǎn)品質(zhì)量體系。該質(zhì)量體系由一系列質(zhì)量控制文件組成,包括作業(yè)指導(dǎo)書、工藝關(guān)鍵點(diǎn)控制、圖紙資料標(biāo)準(zhǔn)格式、成品檢驗(yàn)規(guī)范等,涵蓋從設(shè)備配件選型到整體設(shè)備安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)。

(3)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制四通公司對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)階段都嚴(yán)格控制:設(shè)備材料選取和采購階段四通公司保證質(zhì)量的措施:選取知名廠家的產(chǎn)品;選取資質(zhì)和信譽(yù)優(yōu)異的公司作為供貨商;設(shè)備到貨之后我公司首先做外觀檢查,然后安排技術(shù)人員到采購方現(xiàn)場核對設(shè)備型號(hào)參數(shù)、清點(diǎn)數(shù)量并對設(shè)備做全部功能測試。

設(shè)備生產(chǎn)加工階段四通公司保證設(shè)備品質(zhì)的措施:參與生產(chǎn)的技術(shù)人員全部經(jīng)過公司嚴(yán)格培訓(xùn),經(jīng)過基本理論的考核并有不少于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)中所用配件和耗材均采用名牌產(chǎn)品并按照國家標(biāo)準(zhǔn)中的具體要求選型。生產(chǎn)過程中,我公司有質(zhì)檢工程師專門負(fù)責(zé)檢查,對每一步進(jìn)度都把好質(zhì)量關(guān)。委托外單位加工設(shè)備,我公司將派出專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,確保每道工藝貼合相關(guān)規(guī)范技術(shù)要求。

工效果到達(dá)工藝需要。對于水處理設(shè)備的安裝施工,四通公司的設(shè)備工程師在對采購方現(xiàn)場勘察之后,將組織該項(xiàng)目技術(shù)骨干設(shè)計(jì)安裝施工圖。項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)聯(lián)系采購方負(fù)責(zé)人召開會(huì)議對施工圖進(jìn)行確認(rèn),直至施工圖完全滿足采購方需求。四通公司隨后安排技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富并對設(shè)備拆裝調(diào)試有扎實(shí)的理論功底的工程技術(shù)人員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)安裝,安裝過程嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行。

對于非標(biāo)設(shè)備的安裝施工,四通公司首先確保所選用設(shè)備生產(chǎn)商具有優(yōu)異資質(zhì)。要求設(shè)備生產(chǎn)商出具資信證明和公司實(shí)力的相關(guān)證明文件,選取最具實(shí)力或與四通公司有長期穩(wěn)定合作的供貨商。安裝施工進(jìn)行時(shí),要求生產(chǎn)商派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),對于特種設(shè)備要具有上崗證書,同時(shí)我公司將安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查,對每一步進(jìn)度都及時(shí)與采購方溝通,把好質(zhì)量關(guān)。

(5)技術(shù)支持質(zhì)量控制四通公司配備了強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,從項(xiàng)目實(shí)施開始就負(fù)責(zé)向用戶帶給技術(shù)支持。技術(shù)服務(wù)人員涵蓋工藝、設(shè)備、電氣、自控等各類專業(yè),具有豐富的理論知識(shí)和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),保證第一時(shí)間為用戶帶給技術(shù)服務(wù)。四通公司透過多種渠道構(gòu)成一套高效的服務(wù)系統(tǒng),透過售后服務(wù)電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達(dá)現(xiàn)場等形式,快速解決用戶在設(shè)備使用、配置、維修等方面的問題。四通公司的技術(shù)支持人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),每一次帶給技術(shù)支持都務(wù)必做好書面記錄,跟蹤問題解決狀況。

供貨進(jìn)度方案篇十二

1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及裝置時(shí)間:

1.1交貨地點(diǎn):用戶指定地點(diǎn)。

1.2交貨時(shí)間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。

1.3交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。

1.4運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承當(dāng)。

2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明:

2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式:按照國家尺度、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)尺度進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。

3、備品備件情況:

3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時(shí)與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實(shí)際情況保修,提供相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。

4、質(zhì)量包管期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限:

4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時(shí),我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時(shí),我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。

5、投標(biāo)技術(shù)方案:

5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況,我公司挑選了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,包管了設(shè)備與材料性能的'穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

6、其他:

6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。

供貨進(jìn)度方案篇十三

對于xxx采購項(xiàng)目,xxx公司目前積累了豐富的開發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標(biāo)書要求的xxx購買項(xiàng)目。

1)第12天完成設(shè)備交付;

2)第15天完成設(shè)備安裝調(diào)試;

3)第17天完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào);

4)第18天完成系統(tǒng)初驗(yàn);

5)打卡第19天完成系統(tǒng)試運(yùn)行;

1.交貨。

項(xiàng)目實(shí)施者在合同簽訂后的20個(gè)日歷日內(nèi)分批將貨物運(yùn)到交貨地點(diǎn)。

2.制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計(jì)劃。

合同簽訂后,系統(tǒng)設(shè)計(jì)組和工程實(shí)施組共同分析、討論實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié),制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計(jì)劃。

詳細(xì)安裝調(diào)試試計(jì)劃將在簽訂合同后的10天內(nèi)提交給用戶。

3.安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場調(diào)查。

為了確保各工程實(shí)施組到達(dá)現(xiàn)場后能夠盡快開展工作,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,本公司在實(shí)施前10天內(nèi)對用戶單位設(shè)備的安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí),我們還將提前向用戶提交各大設(shè)備的具體環(huán)境要求,在用戶積極配合下,確保在現(xiàn)場開工前完成現(xiàn)場環(huán)境準(zhǔn)備。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施組負(fù)責(zé)。

4.現(xiàn)場安裝調(diào)整。

設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場后,我公司的技術(shù)人員和用戶共同計(jì)算完畢后,工程實(shí)施組的技術(shù)人員開始設(shè)備安裝調(diào)整。

項(xiàng)目組將有多名工程師參與項(xiàng)目實(shí)施,包括項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試,完成后同時(shí)填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。

我們在設(shè)備的設(shè)置和調(diào)整的同時(shí),對使用者的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場訓(xùn)練,同時(shí)為各設(shè)備和系統(tǒng)提供完整的技術(shù)資料。

5.進(jìn)貨檢查。

本公司同時(shí)提供設(shè)備相關(guān)證明文件,保證是工廠的新產(chǎn)品。

6.系統(tǒng)調(diào)整。

系統(tǒng)調(diào)整的主要任務(wù)內(nèi)容:云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設(shè)備產(chǎn)品(網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備類)采購項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)整等。

7.系統(tǒng)的初步檢查。

完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后,本公司將與用戶、監(jiān)理組合作,按照檢驗(yàn)測試計(jì)劃對系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)測試,對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能進(jìn)行初步檢驗(yàn)。

系統(tǒng)驗(yàn)收后,簽署系統(tǒng)初步驗(yàn)收文件。

8.系統(tǒng)的最終檢查。

完成系統(tǒng)初步檢查后,本公司配合用戶完成系統(tǒng)試運(yùn)行階段,達(dá)到最終檢查時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)后,組織全面檢查設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能。

系統(tǒng)驗(yàn)收后,簽署系統(tǒng)最終驗(yàn)收文件。

3)保證措施。

1.組織高效的項(xiàng)目管理班,科學(xué)組織施工。

為了確保本工程按期完成,本公司選擇年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理者組成項(xiàng)目經(jīng)理部。

項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理方面,其建設(shè)工程均評(píng)為優(yōu)秀工程以上等級(jí),在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,將責(zé)任落實(shí)人員,嚴(yán)格科學(xué)管理,確保計(jì)劃落實(shí)。

2.加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理。

我公司將嚴(yán)格按照與業(yè)主約定的工期要求進(jìn)一步具體制定施工整體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程總控制的實(shí)施目標(biāo)。本公司對該計(jì)劃的編制根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件和施工能力,強(qiáng)調(diào)重要路線,項(xiàng)目根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,確保重要路線工期得到保障,保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況制定周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制每天按期完成,保障重要路線工期。項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期召開項(xiàng)目例會(huì),分析施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素,及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素,及時(shí)解決矛盾和問題,根據(jù)計(jì)劃完成情況對有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲,同時(shí)提出下周的施工進(jìn)度計(jì)劃。

3、組織強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì),保證用戶需求。

我公司將選派一支強(qiáng)有力的高科技專業(yè)團(tuán)隊(duì),在勞動(dòng)能力需求量上,我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)和工期控制要求配備足夠的勞動(dòng)能力,同時(shí)建立獎(jiǎng)懲制度,做好班組工作后勤保障,確保施工任務(wù)順利完成。

4.嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證計(jì)劃的執(zhí)行。

把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量控制落實(shí)到預(yù)控,杜絕不合格工程的出現(xiàn),將影響工期進(jìn)度的不利因素降到最低,保證計(jì)劃按時(shí)執(zhí)行。

5.加強(qiáng)與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通,為本工程質(zhì)量、高速施工創(chuàng)造良好條件。

本公司一直重視與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通,協(xié)調(diào)彼此的關(guān)系,對工程問題和矛盾,本公司從大局出發(fā),從工程進(jìn)展出發(fā),積極加強(qiáng)彼此的溝通,為工程質(zhì)量高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。

6.加強(qiáng)假日、惡劣天氣的預(yù)備。

適當(dāng)安排假日、停電等特殊情況,盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。

7.加強(qiáng)施工過程的監(jiān)視。

設(shè)備安裝調(diào)整前由班長詳細(xì)提交班組(實(shí)施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度),施工中實(shí)施班組自檢,有序進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)整。

供貨進(jìn)度方案篇十四

針對本工程,我們將抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建xxxx,作為公司物資管理部的派出機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作,下設(shè)三個(gè)組:材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對本工程,我們把材料、設(shè)備管理納入mis系統(tǒng)。我們已制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和設(shè)備管理辦法,并做到表格化、操作電子化。具體方案如下:

1、物料倉管員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放,對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記,做到賬物相符。注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時(shí)上報(bào)或退回公司庫存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。

2、材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度

采購驗(yàn)證制度:通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。

選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控:驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,數(shù)量有誤,品種、規(guī)格不對,技術(shù)資料以及手續(xù)不全,要認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收記錄》,并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品,驗(yàn)收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系,將不合格品隔離,執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

3、采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度

根據(jù)設(shè)想要乞降施工組織設(shè)想的規(guī)定,按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的搜集,并包管實(shí)在、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一,質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備,三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場,證隨貨走,貨證同步,挑選合格可靠的供貨單位,進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或?qū)嶒?yàn)敷陳,包括:產(chǎn)品證明書、質(zhì)量尺度、產(chǎn)品判定敷陳及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量包管文件等。設(shè)備進(jìn)場時(shí)要提供三套包管文件(一套副本、兩套副本)。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購,不準(zhǔn)進(jìn)場。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場前要進(jìn)行模擬調(diào)試,特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求,但是包管美觀及可靠,未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地裝置。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒布的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

4、建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度

制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制,對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄,用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí),合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍,并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí),物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。在施工、安裝和交付的過程中,如有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況,應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法,手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。

5、物資器械準(zhǔn)備

材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃,分別落實(shí)貨源,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備;構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備,建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

6、施工材料準(zhǔn)備

主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析,按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求,按材料名稱、規(guī)格、利用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總,體例出材料需求量計(jì)劃,為施工備料、確定倉庫、園地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁└鶕?jù),必要時(shí)搭建臨時(shí)倉庫。

7、工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸

弱電工程材料設(shè)備不多,技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。

1)材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送

材料(管、槽、線)將根據(jù)本工程的進(jìn)度,工程需求量及工地倉庫面積的大小,接納一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對點(diǎn)地在工地倉庫交貨。盡可能避免多重周轉(zhuǎn)引發(fā)的破壞、劃花、錯(cuò)漏和運(yùn)輸本錢的增長。

生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一會(huì)合、清點(diǎn),工程部逐一檢查型號(hào)和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司賣力運(yùn)送。

2)系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送

大件設(shè)備如:機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等,凡觸及美觀和有特別裝置要求的、非凡用途的、專業(yè)性強(qiáng)的,由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(即建設(shè)單位利用現(xiàn)場)待條件成熟時(shí),由專業(yè)職員就位裝置。最大限度地包管設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的劃一、外型美觀、開箱報(bào)驗(yàn)等工程手續(xù)的`齊備,以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。

3)材料、設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)輸

在土建未退場時(shí)貨色盡可能走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時(shí),則走樓梯。如甲方允許利用客梯時(shí),先用5公分厚夾板敷貼安穩(wěn)保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行利用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w,宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備外表花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。

目前,我們已對弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充裕詳細(xì)的調(diào)研,根本把握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場行情,評(píng)判確認(rèn)了一批物資分承包方。具體采購時(shí),我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃單,重要物資需報(bào)業(yè)主審批后進(jìn)行采購。我們將根據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn),并填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄;需復(fù)檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢,驗(yàn)收合格后入庫。對重要物資,我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗(yàn)、保管到發(fā)放全過程的有效控制。

本工程設(shè)備管理的重點(diǎn)是設(shè)備的領(lǐng)用及裝置前的臨時(shí)保管。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則,少量不能即時(shí)裝置的設(shè)備按《電力根本建設(shè)火電設(shè)備保護(hù)保管規(guī)程》進(jìn)行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計(jì)劃,每月提交月度設(shè)備需用計(jì)劃,以便公道安排設(shè)備到場,減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設(shè)備保管的壓力。普通情況下,我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計(jì)劃,經(jīng)業(yè)主審批后報(bào)設(shè)備保管單位,以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專用工具、備品備件、設(shè)備調(diào)用及資料的借用,我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的程序管理。重要設(shè)備開箱驗(yàn)收時(shí),我們將安排專業(yè)技術(shù)職員加入驗(yàn)收。

供貨進(jìn)度方案篇十五

在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗(yàn)證書。

2.貨物檢驗(yàn)若開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號(hào)和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

3.檢驗(yàn)方法我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)南京現(xiàn)場時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。

合同項(xiàng)目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查,并認(rèn)真做好交接記錄,各方簽字。

檢查的內(nèi)容主要包括:

滿足合同對包裝的要求:

外觀良好,運(yùn)輸途中未受損:

編號(hào)、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實(shí)無誤。

所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫交接手續(xù)。

4.隨箱文件每個(gè)包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。

5.交貨地點(diǎn):按招標(biāo)人要求6.交貨時(shí)間:按招標(biāo)人要求7.發(fā)貨作業(yè)8.配送作業(yè)供貨質(zhì)量保障的設(shè)施及措施1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾:

2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的設(shè)計(jì)要求。

4.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

5為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查,嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。

6.負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸工作,保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運(yùn)輸和控制,使得按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

7.貨物到達(dá)臺(tái)方指定地點(diǎn)后,組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收,保證符合合同要求。

8.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲(chǔ)存和堆放管理。

9.負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

10.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。

11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

供貨質(zhì)量保障措施:

為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,保證項(xiàng)目全過程中的貨物質(zhì)量。本項(xiàng)目建設(shè),特別對所有項(xiàng)目設(shè)備、材料、工器具,在運(yùn)輸、存放保管、施工過等過程中,采取必要的保護(hù)措施。

我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關(guān)的協(xié)助工作。

1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。

2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度。

3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評(píng)估和監(jiān)督。

4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)評(píng)估工作。

5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估、產(chǎn)品資料的審核。

6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。

7)監(jiān)督整個(gè)供貨計(jì)劃的執(zhí)行,確保順利完成施工。

8)定期參加工作會(huì)議,向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。

2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級(jí)人員的職責(zé)。

3)加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)。

4)對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達(dá)到合格為止。

5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì),保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。

3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專門的采購部門,對采購的整個(gè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。

合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

工程技術(shù)規(guī)范的要求;

采購進(jìn)度計(jì)劃;

運(yùn)輸和交貨條件;

質(zhì)量鑒定和檢查方法。

3)所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審核。

4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。

4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施1)明確項(xiàng)目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。

2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個(gè)工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。

3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。

4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護(hù)。

5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲(chǔ)保管要求。

6)對技術(shù)較強(qiáng)的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝、檢查和維護(hù)。

7)可提供的工程工器具主要有:電錘,電鉆、手推車、梯子、升降機(jī)、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。

8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。

否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號(hào)。

2)根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;

運(yùn)送至外地的成品,必須用封閉型車輛運(yùn)輸。

3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋,防止或減輕運(yùn)送過程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對運(yùn)送至外地的成品,項(xiàng)目部要派專人押運(yùn)。

6.到貨驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計(jì)劃運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)之后,臺(tái)方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗(yàn)收。

2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。

3)進(jìn)行開箱驗(yàn)收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。

4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨,保證不影響施工進(jìn)度。

7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項(xiàng)目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項(xiàng)目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。

不允許露天堆放。

2)項(xiàng)目部要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。

8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

2)項(xiàng)目部要根據(jù)合同要求和工程施工計(jì)劃,合理安排施工順序,防止已完分項(xiàng)工程在后續(xù)工程中遭受損壞。

3)分項(xiàng)工程完成后,項(xiàng)目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施。

9.驗(yàn)收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終檢驗(yàn)合格后,項(xiàng)目部要盡快組織工程交付與驗(yàn)收。

2)在交付驗(yàn)收之前,如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù),項(xiàng)目部要派專人值班看護(hù),并建立成品保護(hù)交接班制度。

10.工程工具及檢測工器具的保護(hù)和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。

2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn),項(xiàng)目部逐一檢查型號(hào)和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。

3)在工地倉庫中,預(yù)留充足的面積,用于工器具的倉儲(chǔ)、保管。避免工器具移動(dòng)引起的破損、劃花。

4)工地倉庫按照工器具存儲(chǔ)條件準(zhǔn)備和部署。

5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。

6)大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。

7)施工場地內(nèi),應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

供貨進(jìn)度方案篇十六

1.1交貨地點(diǎn):用戶指定地點(diǎn)。

1.2交貨時(shí)間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。

1.3交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。

1.4運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。

2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式:按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。

3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時(shí)與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實(shí)際狀況保修,帶給相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的支持。

4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時(shí),我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時(shí),我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。

5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際狀況,我公司選取了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方職責(zé)落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時(shí)能夠找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。

供貨進(jìn)度方案篇十七

1、我公司承諾,保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨,并送達(dá)到指定地點(diǎn),產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。

2、按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。

4、我方中標(biāo)后,特成此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計(jì)要求。

3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。

4、保證履約擔(dān)保,若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,我廠用履約金進(jìn)行補(bǔ)償或賠償。

一、供貨質(zhì)量承諾

我公司承諾:

1.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的設(shè)計(jì)要求。

3.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

4.為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查,嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。

5.負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸工作,保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運(yùn)輸和控制,使得按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

6.貨物到達(dá)臺(tái)方指定地點(diǎn)后,組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收,保證符合合同要求。

7.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲(chǔ)存和堆放管理。

8.負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。9.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。10.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

二、供貨質(zhì)量保障措施:

為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,保證項(xiàng)目全過程中的貨物質(zhì)量。本項(xiàng)目建設(shè),特別對所有項(xiàng)目設(shè)備、材料、工器具,在運(yùn)輸、存放保管、施工過等過程中,采取必要的保護(hù)措施。

我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關(guān)的協(xié)助工作。

1、質(zhì)量監(jiān)督管理措施

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1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。

2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度。3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評(píng)估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)評(píng)估工作。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估、產(chǎn)品資料的審核。

6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監(jiān)督整個(gè)供貨

計(jì)劃

的執(zhí)行,確保順利完成施工。

8)定期參加工作會(huì)議,向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

2、產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級(jí)人員的職責(zé)。3)加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)。

4)對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達(dá)到合格為止。

5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì),保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。

3、外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施

1)成立專門的采購部門,對采購的整個(gè)

計(jì)劃

負(fù)責(zé)。

2)制定項(xiàng)目采購計(jì)劃,完善所有采購文件。包括:項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進(jìn)度計(jì)劃;運(yùn)輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。

? ? ? 3)所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審核。

4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。

4、現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施

1)明確項(xiàng)目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。

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2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個(gè)工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。

3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。

4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護(hù)。

5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲(chǔ)保管要求。

? ? ? ?6)對技術(shù)較強(qiáng)的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝、檢查和維護(hù)。

? ? ? ?7)可提供的工程工器具主要有:電錘,電鉆、手推車、梯子、升降機(jī)、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。

8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。

5、包裝、運(yùn)送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

1)在運(yùn)送前,對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號(hào)。

? ? ? ?2)根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運(yùn)送至外地的成品,必須用封閉型車輛運(yùn)輸。

3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋,防止或減輕運(yùn)送過程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對運(yùn)送至外地的成品,項(xiàng)目部要派專人押運(yùn)。

6、到貨驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保障措施

1)貨物按照計(jì)劃運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)之后,臺(tái)方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗(yàn)收。

2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。

3)進(jìn)行開箱驗(yàn)收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。

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4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨,保證不影響施工進(jìn)度。

7、現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施

1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項(xiàng)目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項(xiàng)目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。

2)項(xiàng)目部要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。

8、施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施

1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

2)項(xiàng)目部要根據(jù)合同要求和工程施工計(jì)劃,合理安排施工順序,防止已完分項(xiàng)工程在后續(xù)工程中遭受損壞。

3)分項(xiàng)工程完成后,項(xiàng)目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施。

9、驗(yàn)收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施

1)工程最終檢驗(yàn)合格后,項(xiàng)目部要盡快組織工程交付與驗(yàn)收。

2)在交付驗(yàn)收之前,如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù),項(xiàng)目部要派專人值班看護(hù),并建立成品保護(hù)交接班制度。

10、工程工器具及檢測工器具的保護(hù)和管理措施

1)工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn),項(xiàng)目部逐一檢查型號(hào)和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。

3)在工地倉庫中,預(yù)留充足的面積,用于工器具的倉儲(chǔ)、保管。避免工器具移動(dòng)引起的破損、劃花。

4)工地倉庫按照工器具存儲(chǔ)條件準(zhǔn)備和部署。

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5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。

6)大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。7)施工場地內(nèi),應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

11、對其他系統(tǒng)的保護(hù)管理措施

1)已裝修完的墻面,嚴(yán)禁在墻面亂涂亂畫,要保持墻面的整潔。

? ? ? ? 2)對已完工的機(jī)房地面,在施工時(shí)要輕拿輕放,避免地板劃痕。

? ? ? ? 3)對已有的吊頂,要注意保護(hù),避免污染和損壞。

4)在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時(shí),重視對土建、裝修等其他工程的成品保護(hù)工作,嚴(yán)禁野蠻施工,顧此失彼。

5)在安裝工程各專業(yè)、各項(xiàng)目之間合理安排計(jì)劃,施工中愛護(hù)其他專業(yè)、其他項(xiàng)目的成品,有問題及時(shí)協(xié)商,妥善解決。

供貨進(jìn)度方案篇十八

1、交貨

項(xiàng)目實(shí)施方在合同簽定后的15個(gè)日歷日內(nèi)分批次將將貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)。

2、制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃合同簽定以后,系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組和工程實(shí)施小組將共同對實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討,制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃,包括:

1)安裝調(diào)試手冊;

2)裝置調(diào)試進(jìn)度安排;

3)裝置方式;

4)調(diào)試方法;

5)調(diào)試工具的準(zhǔn)備;

6)安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備;

7)詳細(xì)的線纜連接圖;

8)對影響系統(tǒng)實(shí)施的樞紐工序、樞紐設(shè)備進(jìn)行闡發(fā),提出相應(yīng)的管理措施;

9)技術(shù)參數(shù)手冊、培訓(xùn)手冊和工程裝置手冊;10)制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施;

詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃將在合同簽定后的2日內(nèi)提交用戶。

3、裝置現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘探

為確保各工程實(shí)施小組到達(dá)現(xiàn)場后能夠盡快展開工作,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,我公司將在實(shí)施前24小時(shí)內(nèi)對用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí),我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求,在用戶單位的積極配合下,確保在現(xiàn)場實(shí)施工作開始前完成場地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)。

4、現(xiàn)場安裝調(diào)試

設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場后,由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點(diǎn)完畢后,工程實(shí)施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。項(xiàng)目組將有包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項(xiàng)目實(shí)施,他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的.安裝和調(diào)試,完成后同時(shí)填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時(shí),將對使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),同時(shí)為每個(gè)設(shè)備及系統(tǒng)帶給一套完整的技術(shù)資料。

5、到貨驗(yàn)收

在合同設(shè)備到達(dá)用戶指定的地點(diǎn)后,用戶與我公司代表將共同開箱驗(yàn)貨,依標(biāo)書要求對全部設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)的驗(yàn)收,當(dāng)出現(xiàn)破壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時(shí),我公司將賣力管理;同時(shí)按標(biāo)書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測試檢查,并做出測試方案和測試敷陳,包管所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),并到達(dá)標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司將同時(shí)帶給設(shè)備相關(guān)證明文件,包管是原廠全新產(chǎn)品。

6.系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)資料:xx錄播教室購置項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試等。

7.系統(tǒng)初步驗(yàn)收

在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后,我公司將配合甲方按照驗(yàn)收測試計(jì)劃共同對系統(tǒng)進(jìn)

行現(xiàn)場驗(yàn)收測試,對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行初步驗(yàn)收。

8.系統(tǒng)終驗(yàn)

在完成系統(tǒng)初驗(yàn)工作后,我公司將配適用戶完成對系統(tǒng)的試運(yùn)轉(zhuǎn)階段,到達(dá)終驗(yàn)時(shí)間及尺度后組織對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行全面驗(yàn)收。系統(tǒng)驗(yàn)收后。

包管措施

1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工,我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理有方,其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí),在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并將職責(zé)落實(shí)到人,通過嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計(jì)劃得到落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理

我公司將嚴(yán)格根據(jù)與甲方約定的工期要求更進(jìn)一步更具體地體例施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對于該計(jì)劃的體例按照現(xiàn)場實(shí)際條件及施工潛力,突出樞紐門路,項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,確保樞紐線路工期得到保障,包管各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際狀況體例每日施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃完成狀況對相關(guān)部門及職責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰,同時(shí)下達(dá)下一步施工進(jìn)度計(jì)劃。

3、組織強(qiáng)有力的專業(yè)隊(duì)伍,保證用戶的需求

我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍,在勞動(dòng)力的需求量上,我公司將根據(jù)工程的特點(diǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度,作好班組工作的后勤保障,確保施工任務(wù)的順利完成。

4、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證計(jì)劃的執(zhí)行

把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制,xx絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度,保證計(jì)劃按期執(zhí)行。

5、加強(qiáng)與甲方各部門的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與甲方各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系,對于工程方面的問題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從工程的進(jìn)展出發(fā),積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。

6、增強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對節(jié)假日、停電等非凡狀況進(jìn)行妥善安排,盡可能減少由于惡劣天氣或非凡狀況造成對施工的影響。

7、加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控

設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底(實(shí)施資料、質(zhì)量、進(jìn)度),施工中實(shí)行班組自檢,使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行。

供貨進(jìn)度方案篇十九

1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間:

1.1交貨地點(diǎn):由甲方指定地點(diǎn)。

1.2交貨時(shí)間:合同簽訂后交貨。

1.3交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。

1.4運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。

2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明:

2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

品驗(yàn)收。

品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。

3、備品備件狀況:

設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時(shí)與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實(shí)際狀況保修,帶給相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的支持。

4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限:

產(chǎn)品使用過程中遇到問題時(shí),我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時(shí),我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。

投標(biāo)人蓋章(公章):

供貨進(jìn)度方案篇二十

隨著人們收入水平的提高和安全消費(fèi)意識(shí)的日益加強(qiáng),對蔬菜的運(yùn)輸要求提出了更高的要求,為了滿足客戶的多樣性要求以及公司對運(yùn)輸成本的'控制。因此,加強(qiáng)對生鮮、果蔬、肉制品等運(yùn)輸方案的研究就具有很重要的意義。針對(采購單位名稱)副食品配送服務(wù)項(xiàng)目定點(diǎn)采購運(yùn)輸方案作出以下幾點(diǎn):

配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配送蔬菜質(zhì)量的控制主要采取如下措施:

3、我們配送的副食品經(jīng)由客戶的質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收。

我公司免費(fèi)提供人工服務(wù)裝卸車。

蔬菜、各種鮮肉及肉制品、家禽、乳制品、水果等農(nóng)副產(chǎn)品及副食品。

1、交貨時(shí)間:按照需求計(jì)劃每天配送一次,且滿足臨時(shí)性需求;

2、交貨地點(diǎn):

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