我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
以案促改心得體會范文1
進以案促改都要按照《關于開展堅持標本兼治推進以案促改工作實施方案》，聚焦重點、把握關鍵，真正把這項工作做細、做深、做實。
一、打好“三場戰(zhàn)役”。通過扶貧領域的以案促改，確保脫貧攻堅的圓滿完成;通過教育領域的以案促改，確保教育工作真正被重視起來;通過“兩違”治理領域的以案促改，確保不良行為得到有效控制。
二、做好“三個剖析”。剖析典型個案。對近年來查處的典型案件，選擇有代表性的個案進行深刻剖析，找出癥結(jié)及監(jiān)督管理漏洞，達到警示震懾教育效果，不斷筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線;剖析共性崗位。圍繞問題多發(fā)易發(fā)的崗位，查找案發(fā)的共性規(guī)律，研究防控對策;剖析重點單位。對案件多發(fā)或發(fā)生重處分案件的部門或單位，必須下大力氣開展以案促改，科學配置權力，規(guī)范權力運行，強化監(jiān)督制約。
三、寫好“三篇文章”。事前抓教育預防。立足當前、著眼長遠，強化對可能發(fā)生問題的研判預警，努力把辦案成果轉(zhuǎn)化為事前預防成果;事發(fā)抓懲治預防。對那些時至今日還不收斂不收手、頂風違紀、依然故我的，堅決予以查處，提高違紀行為的查處率，發(fā)揮執(zhí)紀審查的震懾作用;事后抓制度預防。針對典型案件暴露出來的問題，圍繞授權、用權、制權等環(huán)節(jié)，查漏補缺，有針對性地建章立制，提高以案治本工作的精準度，推進以案促改工作常態(tài)化、制度化，真正做到把權力關進制度的籠子。
四、達到“三重效果”。篩查一批廉政風險點。完成風險點排查工作任務，使風險防控及時有效;解決一批突出問題。針對問題對癥下藥、集中整改，著力解決一批突出問題;創(chuàng)新一批制度機制。要結(jié)合實際、創(chuàng)新方法，力爭多創(chuàng)亮點、多出特色，形成一批制度成果。
要加強組織領導，形成工作合力，強化考核激勵。以更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，把我區(qū)以案促改工作逐步提高到一個新的水平，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開!
以案促改心得體會范文2
有句老話我們再熟悉不過了，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，堤潰蟻穴、氣泄鋒芒，“吃拿卡要”看似事小，實則害處無窮。在一些領導干部尤其是基層干部眼中，吃一點拿一點，似乎是“小事一樁”，殊不知，這對老百姓而言，有切膚之痛。作風建設永遠在路上，反腐斗爭永遠不停歇，要狠剎“吃拿卡要”不正之風。
“吃拿卡要”頻頻出現(xiàn)，主要還是有兩點原因：其一，權力的傲慢與任性。手中有權，并且權力又沒有得到有效的監(jiān)督和制約，所以導致很多事情就是當權者說了算，而不是百姓說了算，這在一定程度上助長了當權者的為非作歹思想;其二，思想意識的滑坡。思想上松一寸，行動上就會散一尺，面對誘惑、利益，一些領導干部難以抵御，出現(xiàn)跑偏、鋌而走險的行為舉止，攀比、欣羨、腐化，最終墜入深淵，永遠不能自拔。
毫無疑問，吃拿卡要現(xiàn)象，嚴重破壞了黨和政府的形象，影響了機關辦事效率，傷透了老百姓的心?！俺阅每ㄒ辈徽L，必須治理，必須遏制，必須狠剎。
一方面，要建章立制，規(guī)范權力，注重精神洗禮與警示教育。牛欄關貓關不住，權力籬笆必須扎緊、扎牢、扎固，讓權力在陽光下運行，不讓“吃拿卡要”行為有機可乘;要加強領導干部理想信念、黨紀國法的教育培訓，牢記宗旨使命，遠離不良誘惑，從案件中吸取教訓，知敬畏、明底線，管好自己的手，收住自己的心，把好自己的嘴。
另一方面，要強化打擊，通報曝光，堅決鏟除不良習氣與土壤。對待“吃拿卡要”行為，要嚴厲查處，不姑息、不遷就，及時查處這些違紀黨員干部，讓他們“吃”到后悔，“拿”得扎手，“卡”住前途，“要”到處分;加大通報曝光力度，以儆效尤、以案示法，強化監(jiān)督舉報，讓“吃拿卡要”分子無處遁形，最終還政治生態(tài)一片風清氣正。
以案促改心得體會范文3
在推進以案促改工作中，集團公司將以案發(fā)單位為重點，以案倒查，跟蹤預防，做好執(zhí)紀審查以案促改后續(xù)文章。通過剖析典型案件，研究案發(fā)規(guī)律，深挖問題根源，推進以案促改，擴大執(zhí)紀審查后續(xù)效應，推動形成權力結(jié)構(gòu)配置科學、權力運行規(guī)范透明的良性局面，在強化不敢腐的基礎上，努力構(gòu)建不能腐、不想腐的有效機制。
按照以案促改工作流程，違紀違法案件處分決定書或司法判決書下達后，紀檢監(jiān)察機構(gòu)將對案發(fā)單位下發(fā)《關于開展案件剖析做好以案促改工作通知書》。案發(fā)單位要按照通知書要求，成立專門工作機構(gòu)，制定切實可行的堅持標本兼治推進以案促改工作方案，報發(fā)出通知的紀檢監(jiān)察機構(gòu)備案后組織實施。
集團公司對方法步驟作出詳細規(guī)定。
一、篩選典型案件。各單位要篩選十八大以來查處的違紀違法案件，重點突出案件的典型性，把案件高發(fā)和窩案、串案、重復發(fā)案單位作為重中之重。集團公司紀委將選擇個別違紀問題多發(fā)的單位開展跟蹤督辦。
二、剖析問題原因。紀律審查承辦部門在執(zhí)紀審查終結(jié)后1個月內(nèi)，將形成深層次的案件剖析材料，分析案發(fā)原因，深挖案件反映出的思想教育、監(jiān)督制約、體制機制等方面的問題，提出有針對性的整改建議。
三、規(guī)范工作流程。堅持標本兼治推進以案促改，一般分為宣傳動員、剖析整改、完善制度、監(jiān)督檢查四個階段，確保人員、時間、內(nèi)容和效果“四個到位”。
四、建立長效機制。堅持治標與治本辯證統(tǒng)一，在總結(jié)完善案發(fā)單位以案促改經(jīng)驗的基礎上，以年度為周期，根據(jù)法規(guī)和規(guī)章制度的完善、有關職責權限的變更以及反腐倡廉實際需要，動態(tài)調(diào)整權力清單、責任清單和負面清單，編制修訂權力運行流程圖。推動相關制度的完善和創(chuàng)新，提高制度的執(zhí)行力和約束力，形成一批制度成果。
集團公司要求各單位要強化組織領導，確保工作落實。一要加強領導，把堅持標本兼治推進以案促改列入各級黨委重要議事日程，一級抓一級、層層抓落實。二要形成合力，確保案發(fā)單位、紀檢監(jiān)察機構(gòu)有效銜接、有機結(jié)合，及時移交相關材料，研究建立做好執(zhí)紀審查以案促改后續(xù)文章的長效機制。三要強化責任，把工作責任層層分解到位，落實到人，做到責任清、任務明。四要務求實效，結(jié)合實際選擇典型案件進行剖析倒查，以案促改，并形成專題報告及時上報。
以案促改心得體會范文4
以案促改既是對典型案件的有效利用，更是以案為鑒，防控風險于未然。
以案促改，核心在案。如何細致梳理窩案、重復案等典型案件發(fā)生的全過程，找準案件的關鍵環(huán)節(jié)，剝離發(fā)案的偶然因素，深挖其中的共通問題，發(fā)現(xiàn)崗位廉政風險點，形成可整改的漏洞或問題清單是以案促改的核心工作。抓住此項核心，為強化干部教育，完善管理方法，堵住制度漏洞等工作提供可參考、能借鑒的鮮活例子和改進方向。
以案促改，關鍵在促。如何將案件反映出的問題與實際黨風廉政建設工作相互印證，并在各機關單位中以思想上的學習教育、作風上的自查自糾、制度上的完善健全等方式加以整改是以案促改的工作關鍵。促進機關單位、黨員干部參與其中的自覺性與積極性，深刻理解典型案例反映出來的廉政工作癥結(jié)所在，結(jié)合機關單位的職能與權責，崗位的定位與特點，做到有則改之，防微杜漸。
議案促改，目標在改。以案促改的目標是從制度、思想、作風等方面齊發(fā)力，以前車之覆轍為省自身之鏡鑒。結(jié)合案件深刻剖析自身，查找漏洞與不足，從根本上逐漸完善制度、提高思想認識，從制度和思想因素上根除違紀行為發(fā)生的土壤，標本兼治，不斷促進黨風廉政建設從量變到質(zhì)變的提升。
只要我們找準核心，抓住關鍵，咬定目標，相信以案促改工作一定能取得良好成效。
以案促改心得體會范文5
機關干部“吃拿卡要”一直是官場的一大詬病，也是企業(yè)界和老百姓反響比較強烈的機關作風問題。山西省針對有些職能部門“小鬼難纏”的現(xiàn)象，在全省范圍內(nèi)實施整治“吃拿卡要”問題、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境專項行動，并重拳出擊，處分了一大批違規(guī)違紀干部，體現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、轉(zhuǎn)變機關作風的信心和決心，值得全國各地借鑒。當然，處分“吃拿卡要”干部之后，更要在其他方面有所行動。
削減審批權力。機關干部中，之所以有些人敢于“吃拿卡要”，一方面是因為其貪婪的本性、扭曲的價值觀、利益觀所致，另一方面還是因為手中有著可以利用的“權力”。因此，為了提升工作效率、方便群眾辦事，必須下決心削減有關權力，要深化行政審批制度改革，要按照應減必減、該放就放的原則，進一步取消和調(diào)整行政審批項目。凡公民、法人或者其他組織能夠自主決定的，市場競爭機制能夠有效調(diào)節(jié)的，行業(yè)組織或者中介機構(gòu)能夠自律管理的，政府都要退出。凡可以采用事后監(jiān)管和間接管理方式的，一律不設前置審批。以部門規(guī)章、文件等形式違反行政許可法規(guī)定設定的行政許可，要限期改正。探索建立審批項目動態(tài)清理工作機制。從而為企業(yè)項目審批和民眾辦事提供“綠色”通道。
提升服務質(zhì)量。削減權力，并不意味著服務可以縮水。相反，更要在服務上下功夫，并在深化服務中，進一步優(yōu)化政府機構(gòu)設置和職能配置，提高行政效能和公共管理服務質(zhì)量。要確定101%的幫辦服務理念，進行“零距離”服務、“保姆式”幫辦，努力方便企業(yè)和群眾辦事。要明確責任，加強監(jiān)管，杜絕職能部門或領導干部隨意表態(tài)、肆意作為等不正?，F(xiàn)象，做到在法律許可的范圍內(nèi)強化審批服務，提升服務質(zhì)量，打造服務品牌。要建立各級各類方便企業(yè)和群眾辦事的審批大廳、服務大廳，實行“一站式”式服務;要建立包括電話投訴、手機短信、網(wǎng)絡信訪等陽光政務平臺，打造“不下班”政府;要暢通訴求渠道，建立健全受理、交辦、督查、反饋等工作流程和工作機制，杜絕“零回復”現(xiàn)象。以服務方便群眾，以服務提升形象，以服務贏得民心。
建立長效機制。長效，才能常效。轉(zhuǎn)變機關作風，不是靠一兩次專項行動、處分一兩批違規(guī)違紀干部，就能立竿見影、常久見效的。這就要求我們各級各地黨政部門在行動結(jié)束之后，認真反思、深刻排查、科學決策，建立健全長效工作機制，進一步提升決策、審批、執(zhí)法的合法性、規(guī)范性，提升制度和法律的執(zhí)行力，避免一陣風和走過場。要不斷創(chuàng)新工作機制，優(yōu)化工作流程，提升工作效能。要加強對機關干部的道德觀、政績觀、價值觀、利益觀等方面的教育和錘煉，提高機關干部履職為民的思想和意識。要推行一線工作法，鼓勵機關干部走出機關，深入基層、走向窗口，將辦公場所搬到一線、移到前臺，接受群眾咨詢和監(jiān)督，將實事做到一線，將矛盾和問題化解在一線、解決在一線。要強化對領導干部權力運行過程的公開和監(jiān)督，杜絕權力異化、權力尋租和權力張狂，促使權為民所用、利為民所謀。要加大干部問責力度，對“吃拿卡要”、“違法亂紀”的干部，要堅決做到從重從嚴從快懲處，絕不手軟，絕不姑息，從而倒逼機關干部廉潔從政、高效行政、務實理政、為民執(zhí)政。
轉(zhuǎn)變機關作風、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，是發(fā)展所需、民心所向，更是各級各地黨委政府、黨政官員的本職工作和自我革命。而自我革命，需要自覺，更需要刮骨療毒的勇氣。必須拿出“舍得一身剮”、“敢叫日月?lián)Q新天”的精氣神，才能以黨風帶政風純民風，從而創(chuàng)造出風清氣正的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。
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