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學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇一
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認(rèn)真貫徹市會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,著力解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題,以加快政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,以投資者安心、放心、稱(chēng)心、滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),以提供最優(yōu)良的秩序、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo),創(chuàng)建“重法制,講信譽(yù),高效率,優(yōu)服務(wù)”的發(fā)展環(huán)境,營(yíng)造全社會(huì)和全鎮(zhèn)人民“聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”和“親商、安商、富商”的濃厚氛圍,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,為推動(dòng)和促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力的保障。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作必須堅(jiān)持以下原則
(一)解放思想,形成共識(shí)。圍繞中心,服務(wù)大局,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,掃除一切阻礙和干擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙,從解決觀(guān)念和意識(shí)問(wèn)題入手,牢固樹(shù)立中心意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),切實(shí)落實(shí)縣委、縣政府的決策部署。
(二)齊抓共管,各負(fù)其責(zé)。確立鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政府部門(mén)主抓,主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?,相關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé),明確分工,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào),人民群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,形成“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡(luò)。
(三)突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。從機(jī)關(guān)單位、政府部門(mén)實(shí)際出發(fā),抓住影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的突出問(wèn)題,根治痼疾,重點(diǎn)突破,帶動(dòng)全面,優(yōu)化整體環(huán)境,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)觀(guān)引領(lǐng)大局,以點(diǎn)帶面大力優(yōu)化整體環(huán)境。
(四)標(biāo)本兼治,注重治本。從嚴(yán)厲整治現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手,糾建并舉,完善制度,研究和解決從源頭上治理軟環(huán)境的體制、機(jī)制和措施,建立和完善有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)措施、制度。
二、整治重點(diǎn)和工作目標(biāo)
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作要突出以下8項(xiàng)重點(diǎn):
(一)暢通政令渠道。重點(diǎn)解決有令不行,有禁不止,上有政策,下有對(duì)策,不顧大局,各行其是,部門(mén)和小團(tuán)體利益至上,政令不暢等問(wèn)題,達(dá)到政通人和的良好局面。
(二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)紀(jì)律松馳,作風(fēng)松散,辦事拖拉,推諉扯皮,敷衍塞責(zé),效率低下,服務(wù)不優(yōu)等問(wèn)題。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為。重點(diǎn)解決辦事不公、有法不依、違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力、野蠻執(zhí)法等問(wèn)題。
(四)遏制違紀(jì)行為。重點(diǎn)解決亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查以及利用職權(quán)吃拿卡要報(bào),以權(quán)謀私、權(quán)錢(qián)交易等問(wèn)題。
(五)加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)。重點(diǎn)解決不講誠(chéng)信,不講商德,不按合同辦事,不踐行承諾,道德失范,言行不一,坑商騙商,損毀投資形象等問(wèn)題。
(六)整頓經(jīng)濟(jì)秩序。重點(diǎn)解決搞地方保護(hù)主義,搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)壟斷,暗箱操作,制假售假等問(wèn)題。
(七)強(qiáng)化檢查監(jiān)督。重點(diǎn)解決軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督機(jī)制不健全、監(jiān)督渠道不暢通、監(jiān)督措施不落實(shí)、查處問(wèn)題和責(zé)任追究偏寬偏軟等問(wèn)題。
(八)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。重點(diǎn)解決行政審批項(xiàng)目過(guò)多過(guò)濫、政務(wù)公開(kāi)透明度較差、服務(wù)承諾信用度較低等問(wèn)題。
三、方法步驟和主要任務(wù) 全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作,20xx年共分四個(gè)階段進(jìn)行:
(一)調(diào)查研究和準(zhǔn)備階段
由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,組成工作組,分別到企業(yè)及社會(huì)各界調(diào)研,廣泛聽(tīng)取關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)中存在的問(wèn)題及整治工作的意見(jiàn)和建議。
(二)宣傳動(dòng)員階段
召開(kāi)全鎮(zhèn)軟環(huán)境集中整治動(dòng)員大會(huì),部署20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作任務(wù)。
(三)整治問(wèn)題階段
各單位要對(duì)照軟環(huán)境建設(shè)工作的重點(diǎn)問(wèn)題嚴(yán)格整治,采取有力措施,確保整改效果。
1、健全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作機(jī)構(gòu)。成立鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,檢查重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況,及時(shí)研究解決重要問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各司其職,主動(dòng)配合,形成合力。鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室作為長(zhǎng)期工作機(jī)構(gòu)選配業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,發(fā)揮監(jiān)督檢查、查辦案件、調(diào)查研究、綜合指導(dǎo)、反饋信息等職能。成立投訴舉報(bào)中心,設(shè)在鎮(zhèn)綜合辦公室,專(zhuān)門(mén)受理企業(yè)、投資者和人民群眾投訴舉報(bào)問(wèn)題。
2、實(shí)行軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制。各部門(mén)、各村要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求,結(jié)合工作實(shí)際,找準(zhǔn)軟環(huán)境方面存在的突出問(wèn)題,提出切實(shí)可行的工作措施,制定和完善軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制,把軟環(huán)境建設(shè)工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施落到負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門(mén),狠抓跟蹤落實(shí),確保軟環(huán)境建設(shè)工作不斷深入。
3、全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。切實(shí)按照“公開(kāi)、透明、高效、信用”原則,把政府重大決策及辦事內(nèi)容、辦事程序、審批權(quán)限、審批時(shí)限、辦理結(jié)果、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公開(kāi),提高政務(wù)公開(kāi)的層次和水平,集中在鎮(zhèn)政務(wù)大廳辦理,一站式服務(wù)。
4、強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理。聯(lián)合機(jī)關(guān)深入開(kāi)展嚴(yán)打斗爭(zhēng),重點(diǎn)打擊經(jīng)濟(jì)犯罪、侵財(cái)犯罪活動(dòng)。確保投資者經(jīng)濟(jì)安全、人身安全,創(chuàng)造人民群眾滿(mǎn)意、投資者放心的良好治安環(huán)境。
5 、加強(qiáng)清費(fèi)治亂減負(fù)工作。集中治理亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。整頓各項(xiàng)收費(fèi),規(guī)范收費(fèi)行為。結(jié)合年審對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理,實(shí)行收費(fèi)公示制度。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)制度改革試點(diǎn)后減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查。
6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)。把軟環(huán)境建設(shè)工作與全鎮(zhèn)開(kāi)展的“學(xué)、做、創(chuàng)”活動(dòng)和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹(shù)形象,營(yíng)造最佳軟環(huán)境”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)機(jī)關(guān)和部門(mén)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。
(四)檢查總結(jié)階段
1、由鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)組成專(zhuān)項(xiàng)檢查組,分別對(duì)政令暢通和政策執(zhí)行情況、行政執(zhí)法部門(mén)公正執(zhí)法情況、涉及企業(yè)“四亂”行為等方面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,并通報(bào)檢查結(jié)果。
2、召開(kāi)全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)存在問(wèn)題情況通報(bào)會(huì),對(duì)通報(bào)存在問(wèn)題,解剖典型事例,提出整改意見(jiàn)并向有關(guān)企業(yè)和群眾反饋情況。
3、召開(kāi)全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議,總結(jié)軟環(huán)境建設(shè)工作情況,通報(bào)表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。在鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)下步工作做出部署,確定工作重點(diǎn),推動(dòng)全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作 不斷深入。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作,由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),成立經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,作為全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境辦公室),作為常設(shè)工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)軟環(huán)境建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇二
農(nóng)業(yè)良種培育中心與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范
為了著力提升我公司科技創(chuàng)新水平,加快科技成果轉(zhuǎn)化,切實(shí)增強(qiáng)酉陽(yáng)優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)良種培育和生產(chǎn)技術(shù)水平,鞏固和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,依靠科技助推青花椒種植產(chǎn)業(yè)化建設(shè),促進(jìn)酉陽(yáng)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)發(fā)展,特制定本實(shí)施方案:
一、總體思路和目標(biāo) (一)總體思路
農(nóng)業(yè)良種培育中心,圍繞特色農(nóng)作物、林業(yè)、畜禽、水產(chǎn)開(kāi)展種質(zhì)資源的創(chuàng)新利用、優(yōu)良新品種的選育繁育技術(shù)研究,建立新品種中試與示范基地,為新品種的推廣應(yīng)用提供技術(shù)支撐。
(一)堅(jiān)持政府推動(dòng)與市場(chǎng)導(dǎo)向相結(jié)合。要加強(qiáng)在政府引導(dǎo)推動(dòng)農(nóng)業(yè)良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地建設(shè)的協(xié)調(diào)和管理作用,營(yíng)造良好的政策扶持環(huán)境,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制,合理配置科技資源,形成合力。
(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃與突出重點(diǎn)相結(jié)合。既要根據(jù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和科技需求進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì),統(tǒng)一規(guī)劃,分期、分批組織良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化基地的建設(shè),也要根據(jù)不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),因地制宜,突出重點(diǎn),集中力量,加快建設(shè)。
(一)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)新品種的自主創(chuàng)新,圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的重大問(wèn)題,重點(diǎn)開(kāi)展種質(zhì)資源的收集、保護(hù)、鑒定和創(chuàng)新利用,開(kāi)展優(yōu)良新品種選育,突破一批新品種選育技術(shù),引進(jìn)和培育一批新品種,創(chuàng)建新品種中試與區(qū)域示范基地,加快新品種、新組合推廣和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)。
(二)提升特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí),以高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高技術(shù)含量、規(guī)?;ㄔO(shè)的要求,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范,加速科技成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。
(三)建設(shè)科技人才隊(duì)伍,著力培養(yǎng)創(chuàng)新人才。根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地建設(shè)需要,引進(jìn)、培養(yǎng)、聚集一批農(nóng)業(yè)科技高級(jí)人才,開(kāi)展面向農(nóng)戶(hù)的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),為技術(shù)創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用提供人才支撐和保證。
(一)良種培育中心的基本條件
1、在廣西境內(nèi)注冊(cè),具有獨(dú)立法人科研單位、高校、科技型企業(yè),有穩(wěn)定的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
2、具有與良種研發(fā)相適應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備、種質(zhì)資源、育種材料、科研人才力量、科研儀器設(shè)備、品種培育、良種繁育中試示范基地等基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。
3、近五年來(lái)具有較好的科研業(yè)績(jī),技術(shù)研究成果居區(qū)內(nèi)先進(jìn)水平。 4、制定有發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)方案可行,功能設(shè)計(jì)合理,目標(biāo)明確,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。
5、具有健全的組織管理機(jī)構(gòu),工作職責(zé)明確,工作制度完善。 6、政策、資金等配套措施保障有力。
(二)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地的基本條件
1、基地管理主體明確。必須是經(jīng)工商部門(mén)注冊(cè)的具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)。
2、具有固定的生產(chǎn)場(chǎng)所,或土地租賃時(shí)限在5年以上,有一定的種養(yǎng)、加工產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,產(chǎn)品科技含量較高,輻射帶動(dòng)面廣。 3、基地具有良好的自然環(huán)境,產(chǎn)地環(huán)境條件應(yīng)符合無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)地環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
4、基地必須有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范,并配備有技術(shù)人員。 5、基地實(shí)行科學(xué)管理,建有農(nóng)業(yè)投入品購(gòu)進(jìn)、使用、保管登記制度和生產(chǎn)管理檔案。
6、基地產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平較高,技術(shù)吸收轉(zhuǎn)化能力強(qiáng),技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)與推廣體系完善,對(duì)周邊地區(qū)有較強(qiáng)的引導(dǎo)和示范作用。
五、組織管理
(一)自治區(qū)科技廳負(fù)責(zé)組織申報(bào)、評(píng)審、認(rèn)定、中期檢查、考核等工作,指導(dǎo)良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),給予農(nóng)業(yè)良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)示范基地建設(shè)支持,并對(duì)通過(guò)認(rèn)定的良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化基地統(tǒng)一掛牌命名。
(二)有關(guān)部門(mén)組織良種繁育中心和標(biāo)準(zhǔn)化基地的申報(bào)、遴選和實(shí)施,落實(shí)相關(guān)政策和科技資源集成配套措施,指導(dǎo)和監(jiān)督良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化基地的運(yùn)行。
(三)良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化基地一經(jīng)批準(zhǔn),承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)落實(shí)相關(guān)任務(wù),采用靈活多樣的機(jī)制開(kāi)展創(chuàng)建工作。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)科技主管部門(mén)要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,明確分工,建立、健全責(zé)任機(jī)制,制定相應(yīng)的實(shí)施方案和管理辦法及考核制度,加強(qiáng)過(guò)程管理和監(jiān)督,保證良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)的順利實(shí)施。
(二)建立扶持機(jī)制。各級(jí)科技管理部門(mén)要保障配套資金落實(shí)。自治區(qū)要整合科技攻關(guān)、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村科技信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)科技示范、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等科技資源,在項(xiàng)目、資金和人才安排上給予良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地支持。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督管理。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地建設(shè)由自治區(qū)科技廳組織專(zhuān)家進(jìn)行認(rèn)定,合格者由自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳認(rèn)定并授予“良種培育中心”和“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)科技示范基地”,正式掛牌。掛牌三年后進(jìn)行復(fù)評(píng),優(yōu)秀者將繼續(xù)給予支持,不合格者取消資格。
(四)營(yíng)造良好環(huán)境。各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)要重視良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地建設(shè)工作,推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和模式,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)工作取得顯著成效的單位進(jìn)行表彰,加強(qiáng)宣傳,積極為農(nóng)業(yè)良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇三
為了認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的意見(jiàn)》精神,進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,為搞好公司安全生產(chǎn)、建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司要求,結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況,進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè),發(fā)揮班組優(yōu)勢(shì),特?cái)M定班組建設(shè)實(shí)施方案。
一是方法步驟:首先由車(chē)間根據(jù)各班組的工作業(yè)務(wù)實(shí)際和安排計(jì)劃情況,初步定出班組建設(shè)方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,集中于辦公室,由辦公室進(jìn)行歸納匯總整理形成車(chē)間的班組建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案。二是具體內(nèi)容:安全生產(chǎn)方面:建立“三級(jí)”安全網(wǎng)絡(luò),明晰安全責(zé)任,建立安全臺(tái)帳,加強(qiáng)安全工器具管理;牢固樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的理念,學(xué)習(xí)各種事故簡(jiǎn)報(bào)、快報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),做到“警鐘常鳴,居安思危”;加強(qiáng)“兩票三制”和設(shè)備缺陷管理制度,做好“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”、“事故預(yù)想”、“事故處理預(yù)案”和“反事故演習(xí)”等工作,提高班組人員處理事故的能力;開(kāi)展好“班組安全周活動(dòng)”、“設(shè)備安全性評(píng)價(jià)”和現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作。安全工作不僅僅是生產(chǎn)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)的事,無(wú)論業(yè)務(wù)部門(mén)還是服務(wù)部門(mén)都必須高度負(fù)責(zé),確保安全無(wú)事故。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面:開(kāi)好周例會(huì),傳達(dá)貫徹上級(jí)的文件精神和有關(guān)規(guī)章制度;各班組履行好職責(zé),想盡辦法完成本職工作;開(kāi)好“班前會(huì)”和“班后會(huì)”,按周按月召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì),總結(jié)工作,分析矛盾,針對(duì)問(wèn)題,拿出計(jì)劃安排和有效措施,同時(shí)建立相關(guān)臺(tái)帳,做好資料記錄管理。
三是相應(yīng)措施:
1.堅(jiān)定理想信念,確立目標(biāo),即:優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范工序管理,提高業(yè)務(wù)技能,打造一支思想領(lǐng)先,技術(shù)過(guò)硬、管理創(chuàng)新的員工隊(duì)伍。
2.開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”,爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗班組”和“崗位明顯”等活動(dòng)。每個(gè)人、每個(gè)班組都應(yīng)該有一定的理想、目標(biāo)和追求,才能有信心、有責(zé)任、有成效;同時(shí)實(shí)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,以相互促進(jìn),相互提高。
3.制度規(guī)范,機(jī)制保障:先進(jìn)的理念只是行動(dòng)的先導(dǎo),而要真正執(zhí)行落實(shí)必須有嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范。在遵守執(zhí)行上級(jí)規(guī)定和專(zhuān)業(yè)規(guī)章的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位工作實(shí)際,靈活定出一定的內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律與考核管理辦法;有針對(duì)性的采取一些小動(dòng)作,如:“五清楚、六必訪(fǎng)、七必談”等做法。
4.強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì):在積極參加公司統(tǒng)一安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)方法,加強(qiáng)內(nèi)部組織學(xué)習(xí)和邊工作邊實(shí)踐邊培訓(xùn)學(xué)習(xí),當(dāng)然必須在確保安全生產(chǎn)和完成任務(wù)的前提下,有創(chuàng)新的、結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練學(xué)習(xí),從而提高干部員工的整體素質(zhì)和綜合能力,達(dá)到開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)的有效目的。
附:
兩票三制。
“五清楚”內(nèi)容為:?jiǎn)T工家庭情況清楚、員工睥氣性格和特長(zhǎng)愛(ài)好清楚、工作表現(xiàn)和優(yōu)缺點(diǎn)清楚、業(yè)余生活和社會(huì)交往清楚,不同時(shí)期思想變化清楚;“六必訪(fǎng)”為:?jiǎn)T工婚喪嫁娶必訪(fǎng)、家庭發(fā)生重大變故必訪(fǎng)、家庭發(fā)生矛盾必訪(fǎng)、員工生病住院必訪(fǎng)、家庭困難必訪(fǎng),缺勤曠工必訪(fǎng);“七必談”即:?jiǎn)T工思想波動(dòng)必談、受到處分批評(píng)必談、人際關(guān)系緊張必談、工作變動(dòng)必談、新工人入隊(duì)必談,完不成工作任務(wù)必談、發(fā)生“三違”必談。
為加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),特成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):xxx。
副組長(zhǎng):xxx。
鑄造廠(chǎng):梁杰。
2008.6。
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇四
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑,是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的重要載體,也是展示
校園
文化特色的重要窗口。為進(jìn)一步發(fā)揮社團(tuán)活動(dòng)在學(xué)校教育中的積極作用,切實(shí)引導(dǎo)我校學(xué)生社團(tuán)持續(xù)健康快速發(fā)展,推進(jìn)我校校園文化建設(shè),特制訂本實(shí)施方案。具體內(nèi)容如下:
(一)組織機(jī)構(gòu)
顧問(wèn):z
組長(zhǎng):z
副組長(zhǎng):z
成員:政教處成員、各團(tuán)委委員、各年段長(zhǎng)、各教研組長(zhǎng)、各指導(dǎo)教師、學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人。
辦公室:設(shè)在校團(tuán)委辦公室,由團(tuán)委書(shū)記蔡仔恒兼任辦公室主任,全盤(pán)負(fù)責(zé)社團(tuán)工作,為社團(tuán)活動(dòng)第一責(zé)任人。
(二)主要職責(zé):
1.承擔(dān)對(duì)社團(tuán)的日常管理工作,把握好學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和發(fā)展的方向,在鼓勵(lì)各類(lèi)社團(tuán)協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)造自由選擇和發(fā)展空間的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)組織目標(biāo)的調(diào)控。
2.在社團(tuán)負(fù)責(zé)人與老師協(xié)商的.基礎(chǔ)上,選派熱
愛(ài)
學(xué)生工作、有責(zé)任心的教師指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)工作,促進(jìn)社團(tuán)建設(shè)。3.引導(dǎo)社團(tuán)針對(duì)中學(xué)生特點(diǎn),通過(guò)組織開(kāi)展內(nèi)容充實(shí)、形式多樣的社團(tuán)活動(dòng),不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì),擴(kuò)大社團(tuán)的覆蓋面和學(xué)生的參與率。
4.深化學(xué)生社團(tuán)的實(shí)踐環(huán)節(jié),把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)成為培養(yǎng)興趣、發(fā)揮特長(zhǎng)的陣地,使之成為課堂的延伸和補(bǔ)充。
5.為社團(tuán)活動(dòng)提供必要的物質(zhì)保障,如活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)施等。
6.各學(xué)生社團(tuán)根據(jù)本社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展的需要,在征求全體成員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上可按需收取會(huì)員費(fèi)。會(huì)員費(fèi)的開(kāi)支由各協(xié)會(huì)自行管理并定期給予公示。社團(tuán)辦公室及學(xué)生會(huì)社團(tuán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督及審核各協(xié)會(huì)的開(kāi)支情況。
7.積極探索參與社團(tuán)活動(dòng)情況的考評(píng)機(jī)制,并逐步納入“學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系”和“發(fā)展性教師評(píng)價(jià)”體系中。對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生社團(tuán)、社團(tuán)成員、指導(dǎo)老師進(jìn)行表彰,促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
1.校團(tuán)委負(fù)責(zé)社團(tuán)的日常管理、指導(dǎo)和監(jiān)督工作;
2.各學(xué)生社團(tuán)設(shè)會(huì)長(zhǎng)(社長(zhǎng))、副會(huì)長(zhǎng)(副社長(zhǎng))若干名,原則上由本社團(tuán)全體成員投票選舉產(chǎn)生。為便于工作可適當(dāng)設(shè)立部門(mén)負(fù)責(zé)人或活動(dòng)小組長(zhǎng)。
3.各社團(tuán)聘請(qǐng)1名老師擔(dān)任指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)。
4.凡承認(rèn)我校有關(guān)學(xué)生社團(tuán)管理的規(guī)章制度,有健全的社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)、章程及
其他
有關(guān)制度,有明確的活動(dòng)宗旨和活動(dòng)內(nèi)容的在校學(xué)生團(tuán)體,經(jīng)學(xué)生社團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意,均可提出成立申請(qǐng)。5.學(xué)生社團(tuán)一覽表:
舞蹈協(xié)會(huì)
音樂(lè)協(xié)會(huì)
美術(shù)協(xié)會(huì)
書(shū)法協(xié)會(huì)
動(dòng)漫協(xié)會(huì)
體育社團(tuán)
籃球協(xié)會(huì)
羽毛球協(xié)會(huì)
乒乓球協(xié)會(huì)
排球協(xié)會(huì)
棋社協(xié)會(huì)
足球協(xié)會(huì)
白杰藝k二9
詹海輝老師
健美協(xié)會(huì)
文學(xué)社團(tuán)
文學(xué)社
社交社團(tuán)
演講協(xié)會(huì)
小記者協(xié)會(huì)
法學(xué)社
公益社團(tuán)
心理協(xié)會(huì)
青年志愿者協(xié)會(huì)
環(huán)保協(xié)會(huì)
陳小麗k二7
科技社團(tuán)
創(chuàng)新協(xié)會(huì)
活動(dòng)安排
1.各社團(tuán)每學(xué)期開(kāi)學(xué)一周內(nèi)均要向?qū)W生社團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交新學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃;學(xué)期期末要遞交學(xué)期工作總結(jié)、指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)、社團(tuán)活動(dòng)記錄和社團(tuán)評(píng)優(yōu)推薦名單。
2.學(xué)校每學(xué)年舉辦一屆社團(tuán)文化節(jié),由各社團(tuán)進(jìn)行一次社團(tuán)活動(dòng)成果展示。
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇五
附件2:
安拉村級(jí)互助資金項(xiàng)目申報(bào)村基本情況調(diào)查表
附件3:
安拉村互助資金實(shí)施方案
一、基本情況
我村是新農(nóng)村建設(shè)貧困村,位于廣安區(qū)觀(guān)閣鎮(zhèn)東北面,東靠龍灘鄉(xiāng)青杠村、南接本鎮(zhèn)銀頂村、西臨七谷村、北與沙石村相連。幅員面積1.5平方公里,距市、區(qū)、鄉(xiāng)分別為48公里、45公里、3公里。全村轄5個(gè)組,255戶(hù)963人,其中常年在家214戶(hù)808人,黨員 25人。我村有耕地 675 畝。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)來(lái)源以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主,2009年人均糧食產(chǎn)量 380 公斤,人均純收入 2700 元。有年人均純收入1196元以下貧困人口 21 戶(hù)28人。
二、實(shí)施方案
小井鄉(xiāng)小良村在充分宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,經(jīng)村民大會(huì)討論,確定了互助資金項(xiàng)目的實(shí)施方案。
1、建立項(xiàng)目管理小組和監(jiān)督小組,每小組3人。 管理小組:
理事長(zhǎng) 黎仁忠
會(huì) 計(jì) 鄧小福
出 納 張遠(yuǎn)明
執(zhí)行小組長(zhǎng) 雷勇 監(jiān)督小組長(zhǎng) 黎永凱 監(jiān) 督 員 黎永祥
2、在鎮(zhèn)信用社開(kāi)設(shè)專(zhuān)戶(hù),把到位的互助資金存入專(zhuān)戶(hù),互助社存放現(xiàn)金不超過(guò)1000元。
3、經(jīng)群眾討論確定,根據(jù)我村實(shí)際,每戶(hù)交納的互助金50—500元(高額不限)。
4、借款對(duì)象,交納了互助金,加入了互助社的本村村民。
5、借款使用范圍,用于本村村民發(fā)展生產(chǎn)項(xiàng)目。
6、借款條件,農(nóng)戶(hù)以自愿為原則結(jié)成聯(lián)戶(hù)小組,農(nóng)戶(hù)在向互助社申請(qǐng)借款時(shí),其小組其他農(nóng)戶(hù)為其簽字擔(dān)保,經(jīng)濟(jì)上承擔(dān)連帶責(zé)任?,F(xiàn)已成立 25小組,入社會(huì)員153戶(hù),已交納會(huì)費(fèi) 30600 元。
7、借款額度,首次借款不超過(guò)3000元,以后不超過(guò)5000元。特殊成員首次借款及特殊借款不得超過(guò)1000元。
8、借款期限,最長(zhǎng)不超過(guò)一年。
9、資金占用費(fèi),經(jīng)群眾會(huì)討論,資金占用費(fèi)按年利率6.6 %0。
10、資金占用費(fèi)的用途:60﹪作為管理人員務(wù)工補(bǔ)助,30﹪加入本金,10﹪用于建立公益金,用于本村公益事業(yè),具體做什么,由村民大會(huì)討論確定。
11、對(duì)貧困戶(hù)的幫扶措施。
(1)民主討論確定貧困戶(hù),經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過(guò)。(2)對(duì)確定無(wú)錢(qián)交納互助金的貧困戶(hù),號(hào)召黨員干部主動(dòng)借錢(qián)支持。
(3)對(duì)該項(xiàng)目不相信,不愿加入互助社的貧困戶(hù),做了耐心細(xì)致的工作。
(4)對(duì)加入了互助社,但組成不了借款擔(dān)保小組的貧困戶(hù),發(fā)動(dòng)黨員、干部主動(dòng)將其吸收到自己的互助小組來(lái)。
(5)互助社在審查借款時(shí),首先考慮符合條件的貧困戶(hù)。(6)積極為貧困戶(hù)提供力所能及的信息,技術(shù)服務(wù)。
12、還款方式:每月等額償還借款和占用費(fèi)。
13、建立公示制度,每月向群眾張榜公示農(nóng)戶(hù)借款情況和互助社管理情況。
14、建立獎(jiǎng)懲制度:對(duì)按時(shí)還款的農(nóng)戶(hù)和借款擔(dān)保小組進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)不能按時(shí)還款的農(nóng)戶(hù)收取1-2倍的占用費(fèi),停止該小組的借款。
15、建立減緩制度;對(duì)于特別貧困戶(hù)的農(nóng)戶(hù),實(shí)行減緩交納互助資金。
16、建立監(jiān)督制度:
(1)監(jiān)督小組不定期對(duì)資金管理和借款農(nóng)戶(hù)實(shí)行跟蹤調(diào)查,監(jiān)督資金使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,督促其將資金實(shí)實(shí)在在的用在項(xiàng)目上。根據(jù)情況收回資金的及時(shí)收回,以避風(fēng)險(xiǎn)。
(2)項(xiàng)目管理小組隨時(shí)接受監(jiān)督小組和群眾監(jiān)督。
(3)隨時(shí)接受上級(jí)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理的技術(shù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督。
廣安市廣安區(qū)觀(guān)閣鎮(zhèn)觀(guān)南村互助社
為進(jìn)一步落實(shí)新課程
教學(xué)
理念,激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在積極性,發(fā)揚(yáng)學(xué)生的合作、互助精神,提高學(xué)習(xí)效率,結(jié)合我校具體情況,制訂學(xué)習(xí)互助小組建設(shè)實(shí)施方案。一、科學(xué)分組,落實(shí)責(zé)任,合理搭配 1.每個(gè)教學(xué)班劃分若干個(gè)學(xué)習(xí)小組。
(1)每個(gè)學(xué)習(xí)互助小組的人數(shù)一般以4-6人為宜,成員的組成按照2:2(每組兩個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)較好的,兩個(gè)一般的,兩個(gè)學(xué)習(xí)困難的)或2:2:2(兩個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)較好的,兩個(gè)一般的,兩個(gè)學(xué)習(xí)困難的)的比例進(jìn)行分組。班主任要摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,認(rèn)清學(xué)生在每個(gè)學(xué)科中的位置,還要考慮學(xué)生的性別、興趣愛(ài)好、能力傾向性格、情感特征等非智力因素。要形成小組成員之間的互補(bǔ)性,一般情況下,各小組的人數(shù)應(yīng)相同。
(2)班主任負(fù)責(zé)具體分組工作,在第14周三之前完成分組工作,小組成立后無(wú)特殊情況不輕易進(jìn)行人員變動(dòng),行政小組與學(xué)習(xí)小組要合二為一。
(3)定組名:每個(gè)學(xué)習(xí)小組要有體現(xiàn)本組個(gè)性的組名,一方面調(diào)動(dòng)組員的積極性,增強(qiáng)小組凝聚力;另一方面?zhèn)€性的組名便于增強(qiáng)小組之間的對(duì)抗性。
(4)定組訓(xùn):每個(gè)小組成立后要形成統(tǒng)一的小組意識(shí),制定明確的組訓(xùn),組訓(xùn)是小組成員共同的精神追求。旨在增強(qiáng)小組成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極進(jìn)取意識(shí)。
(5)定目標(biāo):為了增強(qiáng)小組成員的集體榮譽(yù)感,體現(xiàn)合作、探究的新課程理念,每個(gè)小組都要有自己的短期目標(biāo)(如學(xué)期中和學(xué)期末目標(biāo))和長(zhǎng)期目標(biāo)(年度和高中階段學(xué)習(xí)目標(biāo)),這是小組成員共同的奮斗目標(biāo),同時(shí),每個(gè)小組成員依據(jù)自己的學(xué)習(xí)狀況制定自己的短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和中長(zhǎng)期學(xué)習(xí)目標(biāo),并在組內(nèi)公布便于組員之間互相監(jiān)督和互相促進(jìn)。
(6)分組教學(xué)進(jìn)行一段時(shí)間后,對(duì)有問(wèn)題的學(xué)習(xí)小組,班主任和任課教師要深入到有問(wèn)題的小組進(jìn)行了解協(xié)調(diào),指導(dǎo)各學(xué)習(xí)小組開(kāi)展工作,幫助解決存在的問(wèn)題,讓互助小組盡快走上正規(guī)。
2.加強(qiáng)小組長(zhǎng)配備。
(1)確立好學(xué)習(xí)互助小組后,每小組要確定負(fù)責(zé)人:行政組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)、協(xié)調(diào)記錄組長(zhǎng)。
(2)選擇行政組長(zhǎng)的原則:要求被推薦人責(zé)任心強(qiáng),并有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力。(3)選擇學(xué)科組長(zhǎng)的辦法:優(yōu)先從學(xué)科成績(jī)突出的學(xué)生中產(chǎn)生,或者由小組成員推薦選舉產(chǎn)生,但班主任必須把好關(guān)。
(4)各負(fù)責(zé)人的職責(zé)。
行政組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)本小組日常管理工作;
協(xié)調(diào)記錄組長(zhǎng):負(fù)責(zé)記錄本小組成員的各種表現(xiàn)。3.小組成員的座位安排。
每小組分為兩排,前排3-4人轉(zhuǎn)身與后排3-4人組成一個(gè)小組,學(xué)科組長(zhǎng)盡量安排在中心位置。4.在實(shí)施分組教學(xué)前,班主任要做好兩個(gè)培訓(xùn):
(1)班主任對(duì)各小組組長(zhǎng)、科代表及班長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn)。(2)班主任要對(duì)各小組成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
二、落實(shí)小組活動(dòng),增強(qiáng)合作探究意識(shí)
班主任利用班會(huì)課宣傳,協(xié)調(diào)確立學(xué)習(xí)互助小組,落實(shí)行動(dòng),并讓學(xué)生制定小組計(jì)劃。1.課前完成學(xué)案內(nèi)容。
(3)學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)收集疑問(wèn)和難點(diǎn),匯總給科代表,科代表再把各小組的疑問(wèn)和難點(diǎn)歸納匯總交給學(xué)科教師,便于教師了解學(xué)情。2.課上對(duì)教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),組織學(xué)習(xí)小組內(nèi)互助交流,形成共識(shí)或提出問(wèn)題。3.課后進(jìn)行課堂小結(jié)?;ブ〗M成員要做到“三思”,即一思我今天的收獲是什么,二思哪些問(wèn)題我還不明白,三思沒(méi)有聽(tīng)懂的問(wèn)題該怎樣解決。對(duì)未完成的學(xué)習(xí)任務(wù)小組內(nèi)進(jìn)行交流,達(dá)到共同提高的目的。
三、
分組合作學(xué)習(xí)的考評(píng)反饋1、對(duì)分組合作學(xué)習(xí)一定要有評(píng)價(jià)反饋,班主任指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員要定期(每周)評(píng)價(jià)各學(xué)習(xí)小組在展示中的表現(xiàn)。比如:評(píng)價(jià)互助小組課前學(xué)案完成情況,在課堂上回答問(wèn)題的內(nèi)容,規(guī)范性,及質(zhì)疑對(duì)抗效果,課后解決問(wèn)題的方式、能力和反思情況等等。
2、具體評(píng)價(jià)方式見(jiàn):
(1)班主任定期組織檢查互助學(xué)習(xí)小組目標(biāo)的完成情況,并根據(jù)完成情況及時(shí)指導(dǎo)互助小組調(diào)整目標(biāo)和措施。
(2)表彰
總結(jié)
,激勵(lì)評(píng)價(jià)。班主任對(duì)學(xué)習(xí)互助小組進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)表現(xiàn)突出的小組進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。并向?qū)W校推薦表現(xiàn)特別突出的小組,學(xué)校每月匯總后,向全校通報(bào)表?yè)P(yáng)。樣表: 2012年12月3日
“團(tuán)結(jié)互助”養(yǎng)成教育示范活動(dòng)實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的一項(xiàng)重要任務(wù),團(tuán)結(jié)友愛(ài),是中華民族人際關(guān)系的重要倫理準(zhǔn)則,是華夏社會(huì)和炎黃子孫繁衍不息,繁榮昌盛,穩(wěn)定統(tǒng)一的精神力量和道德支柱。它集中體現(xiàn)于仁愛(ài)、互助、團(tuán)結(jié)、協(xié)力,成為維系社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的公德準(zhǔn)繩和行為規(guī)范。
二、實(shí)施目的從小培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助精神,培養(yǎng)學(xué)生互相幫助、相濡以沫的情感,懂得關(guān)心他人就是善待自己的道理,讓學(xué)生知道:幫助永遠(yuǎn)都是相互的,幫助他人是一種享受,幫助他人就是快樂(lè)的源泉。此外,通過(guò)開(kāi)展一些教育活動(dòng),要在年級(jí)內(nèi)營(yíng)造“團(tuán)結(jié)互助”的氛圍,進(jìn)而樹(shù)立為“四化”建設(shè)貢獻(xiàn)力量的遠(yuǎn)大理想,繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良美德。
三、主要途徑
團(tuán)結(jié)互助是人的天性,是榮辱觀(guān)教育的一個(gè)方面,也是我國(guó)的優(yōu)良傳統(tǒng)。學(xué)校教育中有必要從小對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效地團(tuán)結(jié)互助教育,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)互助精神,結(jié)合我校工作實(shí)踐和學(xué)生實(shí)際,從以下幾個(gè)方面開(kāi)展團(tuán)結(jié)互助教育:
第一、要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)團(tuán)結(jié)知識(shí)的教育,提高對(duì)團(tuán)結(jié)互助的認(rèn)識(shí)。 “一根筷子容易折斷,而一把筷子就難以摧毀?!闭f(shuō)明這一點(diǎn)。但是光講團(tuán)結(jié),不講互助,搞不好真正的團(tuán)結(jié);不講互助,缺少互助,不能互助,就沒(méi)有團(tuán)結(jié)可言?;ブ梢栽鰪?qiáng)凝聚力、增強(qiáng)向心力。提倡團(tuán)結(jié)互助,就是要培育和形成集體主義的道德觀(guān),培育和形成新型的人際關(guān)系,使人與人之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相關(guān)心、互相幫助。
第二、教師積極引導(dǎo)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助的行為。
團(tuán)結(jié)互助不應(yīng)只是停留在口頭的一句口號(hào)。有了對(duì)團(tuán)結(jié)互助意義的明確認(rèn)識(shí),還要付諸行動(dòng)。作為教師,我們?cè)谶@一過(guò)程中,積極引導(dǎo),順?biāo)浦?,讓團(tuán)結(jié)互助成為統(tǒng)一行動(dòng)。讓孩子深深領(lǐng)悟到:人生最大的快樂(lè)就是幫助有困難的人。從小培養(yǎng)孩子的團(tuán)結(jié)互助意識(shí),凈化孩子的心靈,教育孩子對(duì)人多一份理解和寬容,善待他人,多一些忍讓?zhuān)I(xiàn)一點(diǎn)愛(ài)心,我們的校園,我們的社會(huì)就會(huì)減少矛盾,變得美好。要讓學(xué)生深深記?。簣F(tuán)結(jié)互助必須要有常懷他人之心。雷鋒說(shuō)過(guò)一句始終讓我們感動(dòng)的話(huà):“對(duì)同志要像春天般的溫暖”。這種“溫暖”,就是我們常說(shuō)的:團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)懷。我們?cè)谄綍r(shí)工作生活中積極引導(dǎo),讓學(xué)生朝著“團(tuán)結(jié)互助”的方向發(fā)展,摒棄“損人利己”;讓學(xué)生懵懂的十字路口,有路標(biāo)可循。這樣,我們的教育就成功了一半,每位教育者,每位學(xué)生都能這樣做,那我們的社會(huì)矛盾就越來(lái)越少,社會(huì)將充滿(mǎn)溫馨、和諧。
第三、努力讓團(tuán)結(jié)互助成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。
互助也就成為人與人之間的一種自覺(jué)行動(dòng)。一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,成員之間必然是互助的,他們有著主動(dòng)助人的意識(shí),有著樂(lè)于助人的欲望。團(tuán)結(jié)互助的精神是我們每個(gè)人必不可少的,只有團(tuán)結(jié),我們的隊(duì)伍才會(huì)強(qiáng)大;只有互相幫助,我們以后的道路才會(huì)平坦。如果我們能夠提高思想境界,讓團(tuán)結(jié)互助升華為每一個(gè)人自覺(jué)行動(dòng),讓團(tuán)結(jié)互助成為一種習(xí)慣,成為一種追求,我們教育的目的就達(dá)到了。
第四、教師自身做好團(tuán)結(jié)互助的模范表率作用。
讓學(xué)生懂得團(tuán)結(jié)互助的重要性,引導(dǎo)學(xué)生在日常生活中積極幫助他人,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成主動(dòng)積極幫助別人的習(xí)慣,這是非常重要的,也是實(shí)現(xiàn)“以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥”這一核心理念的前提與保證。
這就好比牛拉車(chē),光在屁股抽,牛走得很吃力,人也趕得很疲憊;如果能在牛面前放些食物,引誘它主動(dòng)朝前走,那趕牛人的目的也就達(dá)到了。在我們的教育中,又何嘗不是如此呢?我們的教育者要做那聰明的趕牛者,身體力行,在學(xué)生面前做好指引,做好團(tuán)結(jié)互助的模范表率。
在工作生活中,我們教研組的教師之間互幫互助,你來(lái)我往,一切從大局利益出發(fā),首先滿(mǎn)足他人的需要,形成“你幫我,我助你”的良好氛圍。學(xué)生在這樣的氛圍中受到熏陶,受到感染,在他們的內(nèi)心深處就能扎下團(tuán)結(jié)一致,互相幫助的良好根基。
四、開(kāi)展活動(dòng)
1.舉辦“團(tuán)結(jié)協(xié)作”主題班會(huì)
我們盡力改變班會(huì)課形式,事先安排一位同學(xué)進(jìn)行班會(huì)課的設(shè)計(jì),主題即是“團(tuán)結(jié)協(xié)作”。在班會(huì)課上,同學(xué)們?cè)谥鞒滞瑢W(xué)的提議下,暢所欲言,有的說(shuō):“要成功,必須團(tuán)結(jié)奮斗。大凡取得科研成功的人都有團(tuán)結(jié)協(xié)作的搭檔,或者同仁,或者助手。有共同的目標(biāo),才能共同努力。學(xué)生的本職是學(xué)習(xí),我們的集體如果能團(tuán)結(jié)起來(lái),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互幫互助,就能共同提高成績(jī)。”有的說(shuō):“團(tuán)結(jié)是國(guó)家穩(wěn)定的根本。友善是團(tuán)結(jié)的前提。歷史上有漢武帝不注重團(tuán)結(jié)最終失敗而唐明皇帶領(lǐng)將士團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),最終成功的先例。所以加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是很重要的,因?yàn)楫?dāng)你有一個(gè)思想與別人分享時(shí),別人也有一個(gè)思想,通過(guò)友善的交流,就會(huì)有兩個(gè)思想。正所謂‘三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮’團(tuán)結(jié)起來(lái)就有無(wú)窮的力量?!庇械耐瑢W(xué)還舉了親身事例來(lái)證明“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的必要性?!皇知?dú)拍,雖疾無(wú)聲’‘團(tuán)結(jié)就是力量’這些的警句提醒、告戒、勉勵(lì)我們:無(wú)論是朋友間,還是一個(gè)集體,一個(gè)國(guó)家,相互與人為善,互愛(ài)互助,于集體,于國(guó)家,便能產(chǎn)生比天時(shí)、地利更重要的人和。人和之所以可貴,在于能產(chǎn)生‘1加1大于2’的效應(yīng)。中國(guó)有十四億人口,如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙,凝聚在一起就成為力量無(wú)窮的沙袋?!? 2.充分利用課堂教學(xué)和班級(jí)管理中心陣地,挖掘?qū)W生自我教育潛能,是團(tuán)結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成的著力點(diǎn)。
我們把團(tuán)結(jié)合作的目標(biāo)融進(jìn)課堂教學(xué)和班級(jí)管理,創(chuàng)設(shè)多種機(jī)會(huì),使學(xué)生自我教育,為共同目標(biāo)而努力,合作交流,受同輩群體影響,體驗(yàn)伙伴間的友誼和真情,使學(xué)生喜歡合作,并學(xué)會(huì)合作。如,在教學(xué)中以4~6人為小組自學(xué)、討論、比賽、匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,各小組互相評(píng)價(jià)、記錄成績(jī),下課前結(jié)合小組成績(jī)、紀(jì)律,評(píng)出優(yōu)秀合作學(xué)習(xí)小組,激勵(lì)團(tuán)結(jié)合作競(jìng)爭(zhēng);在班級(jí)管理中,以小組為單位完成衛(wèi)生、勞動(dòng)、布置班級(jí)環(huán)境等各項(xiàng)任務(wù),友善分工合作,你追我趕,人人為爭(zhēng)當(dāng)“團(tuán)結(jié)合作文明班”發(fā)揮自己的力量。如以“培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作”為內(nèi)容,分工布置班級(jí)環(huán)境,各組學(xué)生發(fā)揮潛能,各顯神通。讓學(xué)生處處有合作機(jī)會(huì),有友好競(jìng)爭(zhēng),時(shí)時(shí)受到優(yōu)美環(huán)境的美好高尚情操熏陶。由于著力點(diǎn)抓得準(zhǔn)確、落實(shí),使課堂、班級(jí)資源充分利用,學(xué)生自主性充分挖掘,因此學(xué)生在校團(tuán)結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著。3.開(kāi)展團(tuán)結(jié)互助歌曲大聯(lián)唱活動(dòng)。
為把團(tuán)結(jié)互助掛在嘴邊,做到時(shí)時(shí)提醒自己,我們教研組群策群力選取了《左手右手》、《咱們從小講禮貌》、《愛(ài)從這里起航》三首歌作為此項(xiàng)活動(dòng)的主題曲,并在課余時(shí)間進(jìn)行了為期一個(gè)多月的大合唱訓(xùn)練,孩子們?cè)诟惺芤魳?lè)帶給他們快樂(lè)的同時(shí),將近段時(shí)間所感受到的團(tuán)結(jié)互助的力量至情至真地演唱出來(lái),這一個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)互助的小使者們精彩的表演贏(yíng)得了在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和觀(guān)眾的一致好評(píng),也將我們的活動(dòng)主題推向了高潮。4.各班評(píng)選一批團(tuán)結(jié)互助星。
為表?yè)P(yáng)一批在團(tuán)結(jié)互助活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)學(xué)生,鞭策那些在活動(dòng)中表現(xiàn)仍不夠理想的學(xué)生,我們?cè)诿吭碌陌嗉?jí)量化考核活動(dòng)中評(píng)選一批團(tuán)結(jié)互助之星。5.利用課前活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展講故事活動(dòng)。
利用每周一和周三中午到校的課前活動(dòng)時(shí)間介紹本班或?qū)W校團(tuán)結(jié)互助典型的學(xué)生故事。也可以將搜集到的團(tuán)結(jié)互助的名言、諺語(yǔ)講出來(lái),還可用周四的課前活動(dòng)時(shí)間學(xué)唱團(tuán)結(jié)互助的歌曲。
馬卡連柯說(shuō):“教育了集體,團(tuán)結(jié)了集體,加強(qiáng)了集體,以后,集體自身就能成為很大的教育力量?!眻F(tuán)結(jié)互助要從我做起,從小事做起。大家心往一塊想,勁往一處使,人與人之間互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助;有了困難能夠同舟共濟(jì);有了榮譽(yù)互相謙讓?zhuān)患彼酥保胨酥?,幫他人之所需;人人關(guān)心和幫助他人,處處尊重和愛(ài)護(hù)他人?!八腿嗣倒?,手有余香”,人人充滿(mǎn)愛(ài)心,自覺(jué)抵制損人利己的不良現(xiàn)象,營(yíng)造一個(gè)“以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥”、“以立志勤學(xué)為榮,以懶惰學(xué)習(xí)為恥”的和諧校園。讓我們的校園充滿(mǎn)陽(yáng)光、充滿(mǎn)愛(ài)意、充滿(mǎn)人性、充滿(mǎn)和諧。
實(shí)施方案者:三年級(jí)教研組
為支持農(nóng)村建設(shè),推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善**“三農(nóng)”和中小企業(yè)金融服務(wù),緩解農(nóng)民和當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問(wèn)題,成立資金互助合作社,根據(jù)上級(jí)精神要求,特制定資金互助合作社籌建方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),加快農(nóng)村金融改革步伐,積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村資金互助社規(guī)范有序、健康發(fā)展,確保農(nóng)村金融安全,切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾合法權(quán)益,籌建農(nóng)村資金互助合作社,吸納農(nóng)民、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織成員為社員,并為社員提供資金互助的平臺(tái)。
二、成立組織 ***于2014年4月15日成立了資金互助合作社籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記**同志任組長(zhǎng),鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)**任副組長(zhǎng),鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任**、鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心副主任**、***為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的籌備工作,資金互助社發(fā)起人***同志負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。
三、宣傳發(fā)動(dòng)
關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,動(dòng)員農(nóng)民、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織成員參與資金互助合作社組織。
四、籌備事宜
召集有意向且符合條件的發(fā)起人召開(kāi)籌備大會(huì),確定相關(guān)事宜:
1、申請(qǐng)注冊(cè)資金互助社的名稱(chēng):**農(nóng)民資金互助合作社
2、本著節(jié)約從儉、方便群眾和安全防護(hù)的原則,將***農(nóng)民資金互助合作社設(shè)在***,并配齊必要的桌椅及其他必要的設(shè)施。
3、動(dòng)員10名以上的發(fā)起人自愿入社。發(fā)起人須有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、懂政策、誠(chéng)信可靠、品德較好、能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;無(wú)違法犯罪記錄,在國(guó)家人民銀行征信系統(tǒng)無(wú)不良信用記錄。并組織簽訂發(fā)起人協(xié)議書(shū)。
4、發(fā)起人以貨幣出資,不得以實(shí)物、貸款或其他方式入股,注冊(cè)資本為500萬(wàn)元人民幣。發(fā)起人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將出資的貨幣資本繳納到籌委會(huì)指定的專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)。
5、推選出一位符合任職資格的理事,選任一位有能力的經(jīng)理和一位具備金融業(yè)務(wù)能力的工作人員。
6、參照農(nóng)村資金互助社章程規(guī)范本文,結(jié)合本社實(shí)際,擬出一份資金互助社章程草案,待資金互助社社員大會(huì)表決通過(guò)后確立為正式章程。
7、按照《農(nóng)村資金互助社管理暫行辦法的規(guī)定》,結(jié)合本社實(shí)際,制定社員議事、財(cái)務(wù)管理、信貸管理、安全保衛(wèi)等制度。
為深入貫徹黨的十七屆三中全會(huì)和中央一號(hào)文件的精神,為加快農(nóng)村發(fā)展,農(nóng)村致富的進(jìn)程,探索農(nóng)民資金互助合作的新路子,解決部分農(nóng)民季節(jié)性缺錢(qián)與余錢(qián)的出路,搞活農(nóng)民閑散資金,使農(nóng)民的閑散資金發(fā)揮最大化效益,讓農(nóng)民節(jié)前做到方便快捷,降低成本,不誤農(nóng)時(shí)商機(jī)。根據(jù)我地區(qū)現(xiàn)狀,由xxxx等xx人發(fā)起,擬組建“xxxx資金互助合作社”,具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,探索農(nóng)村資金互助新路子,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以農(nóng)民增收為目的,按照依法、自愿、互助、有償?shù)脑瓌t,做到規(guī)范運(yùn)營(yíng),健康發(fā)展,服務(wù)于地方的經(jīng)濟(jì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程。
二、辦社的目的隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是飛速發(fā)展和農(nóng)民致富進(jìn)程的加快,農(nóng)民的資金需求和持有結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)資金需求面廣、時(shí)效性強(qiáng),一部分人上半年需求資金,下半年多余資金,另一部分人則相反,上半年多余,下半年需求,甚至出現(xiàn)月初與月末的需求變化,通過(guò)商業(yè)銀行貸款,手續(xù)繁瑣,等待天數(shù)長(zhǎng),貽誤農(nóng)時(shí)商機(jī),而農(nóng)民多余的錢(qián)存在銀行,哪怕離存期還只差一天,也按活期計(jì)息,影響了農(nóng)民受益、為彌補(bǔ)以上不足,盤(pán)活閑散資金,通過(guò)資金互助合作活動(dòng),解決資金余缺的矛盾,對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增大農(nóng)民收入,提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情具有十分重要的意義。
三、辦社的基礎(chǔ) xxxx為百年古鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),交通發(fā)達(dá),商業(yè)繁華,更有各種特色養(yǎng)殖、種植業(yè),三產(chǎn)收入過(guò)億元,農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)7200多人,其中養(yǎng)殖業(yè)人數(shù)為210多人、種植大戶(hù)110多人、從事三產(chǎn)服務(wù)的近6000人以上,更有鋼材、木材兩大市場(chǎng),帶動(dòng)了本地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的熱情,全鎮(zhèn)已組建了各種農(nóng)民合作社組織13個(gè),據(jù)調(diào)查3萬(wàn)多農(nóng)民的閑散資金近億元,而另一部分農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資的資金高達(dá)9億多元,形成了一定的資金互助合作的基礎(chǔ)和市場(chǎng),為組建資金互助合作社提供了有利的條件。
四、發(fā)展方向
我社以xxxx等xx名農(nóng)民為先期發(fā)起人,每個(gè)發(fā)起人先期投入xx萬(wàn)元,注冊(cè)資金為xxx萬(wàn)元,建社后將廣泛吸納符合入社條件的各類(lèi)人員加盟,社員之間入股分紅保持一定的基準(zhǔn)率,互助資金在本社內(nèi)按照章程進(jìn)行互助,實(shí)行有償使用,所產(chǎn)生的積累為共同所有,通過(guò)一年的運(yùn)作,力爭(zhēng)社員達(dá)550人以上,互助資金累計(jì)投放額2600萬(wàn)元以上。
五、工作步驟
(一)調(diào)研論證的階段(2009年6月——2009年12月)
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,結(jié)合本地實(shí)際,調(diào)查摸底,對(duì)廣大農(nóng)民的資金盈余需求情況進(jìn)行排查,掌握各種行業(yè)的需求特點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)規(guī)范,探索辦社的可行性,與 部分農(nóng)民達(dá)成共識(shí)。
(二)考察學(xué)習(xí)階段(2010年1月——2010年2月)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村資金互助合作社暫行規(guī)定》以及相關(guān)法律、法規(guī)政策,并去外地參觀(guān)學(xué)習(xí),觀(guān)摩外地的實(shí)際操作過(guò)程,取得經(jīng)驗(yàn),先后到市、區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)咨詢(xún),征得上級(jí)部門(mén)的支持和指導(dǎo)。
(三)籌辦階段(2010年3月——2010年5月)
(1)根據(jù)自愿、互助的原則,由發(fā)起人牽頭,建立籌備小組,正式進(jìn)入申請(qǐng)階段。
(2)參照外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地特點(diǎn),制定詳細(xì)實(shí)施方案。
(3)起草合作社章程草案。
本社住所:xxxx鎮(zhèn)蘇蔡路大馮一條街。機(jī)構(gòu)設(shè)臵:內(nèi)設(shè)社員(代表)大會(huì)、理事會(huì)(由5名理事組成,其中:設(shè)理事長(zhǎng)1名)、監(jiān)事會(huì)(由3名監(jiān)事組成,其中:監(jiān)事長(zhǎng)1人)。在人員管理上,本社設(shè)理事長(zhǎng)、總賬會(huì)計(jì)、出納員、結(jié)算員等不少于4名的工作人員和互助資金投放責(zé)任人若干名。理事長(zhǎng)由理事會(huì)選舉產(chǎn)生,互助資金投放責(zé)任人的持基本股股東或本社社員中產(chǎn)生,其他人員經(jīng)理理事會(huì)討論通過(guò)后由理事長(zhǎng)聘用。
互助資金及使用管理:本社互助資金的來(lái)源主要包括:社員基本股金、社員資格股、互助金和其他資金。開(kāi)展資金互助活動(dòng)的范圍僅僅限于本社社員之間,主要用于解決社員生產(chǎn)、生活等方面的資金苦難。借出互助資金的單筆限額一般為每筆(戶(hù))5萬(wàn)元以下,最高不得超過(guò)10萬(wàn)元,互助期限最長(zhǎng)不超過(guò)一年。對(duì)借出的互助資金實(shí)行互助投放責(zé)任人清算負(fù)責(zé)制和聯(lián)保組連帶清償制。
4、制訂合作社資金互助實(shí)施細(xì)則;
5、制訂合作社資金各項(xiàng)工作職責(zé)制度;
6、召開(kāi)合作社發(fā)起人會(huì)議:(1)籌備工作小組籌備工作報(bào)告;(2)討論通過(guò)合作社章程;(3)討論合作社辦公設(shè)施等有關(guān)事宜;(4)形成發(fā)起人會(huì)議決議。
(四)申報(bào)審批階段(2010年8月始)
1、整理歸集相關(guān)資料;
2、出具申請(qǐng)、報(bào)區(qū)、鎮(zhèn)政府及有關(guān)部分審批。
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇六
企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),也是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,把企業(yè)做大做強(qiáng),就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,營(yíng)造培育先進(jìn)的企業(yè)文化,積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重效益。
二、企業(yè)文化建設(shè)的原則
1、以人為本的原則
有凝聚力。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系,形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面。
2、講求實(shí)效的原則
進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),要切合企業(yè)實(shí)際,符合企業(yè)定位,一切從實(shí)際出發(fā),不搞形式主義,必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案,借助必要的載體和抓手,建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度,實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造,在實(shí)施中起點(diǎn)要高,要力求同國(guó)際接軌、同市場(chǎng)接軌,要求精求好,做到重點(diǎn)突出,穩(wěn)步推進(jìn)。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效,真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)以身作則的原則
要樹(shù)立“管理者首位”思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化,從一定意義上說(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華,企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者,不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人,更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中,要先學(xué)一步,學(xué)深一些,帶頭思考,帶頭實(shí)踐,時(shí)時(shí)事事給員工做出榜樣,要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹(shù)。各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)明確自己的角色定位,承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并善于集中群眾的智慧,調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng)造性,依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
4、系統(tǒng)運(yùn)作的原則
企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作,它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹(shù)立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程,需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程,必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,搞好整體設(shè)計(jì),分步推進(jìn),分層次落實(shí)。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),管理層應(yīng)該做什么、怎么做,實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做,只有上下戮力同心,協(xié)調(diào)運(yùn)作,才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
5、突出特色的原則
企業(yè)文化是一門(mén)應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué),是在一定社會(huì)文化背景下的管理文化。工作中必須運(yùn)用創(chuàng)新的方法去思考,去實(shí)踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性,追求與眾不同的特色、優(yōu)勢(shì)和差別性,培育出適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的,能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展,具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。因此,在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)的實(shí)際情況,重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來(lái),走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。
6、追求卓越的原則
建塑企業(yè)文化,要表現(xiàn)出21世紀(jì)一流的水平,使企業(yè)員工都欣賞這一模式,并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里,人人都追求卓越,個(gè)個(gè)都表現(xiàn)出卓越的績(jī)效。但是,企業(yè)文化發(fā)展到一定程度,企業(yè)往往容易滿(mǎn)足現(xiàn)狀,失去新的追求,變得保守起來(lái),使企業(yè)文化的“文化力”減弱,也使企業(yè)喪失對(duì)卓越的追求。因此,塑造企業(yè)文化,必須堅(jiān)持卓越的原則,使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵(lì)著他們,激動(dòng)人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn),即使是在其他企業(yè)都感到滿(mǎn)足的時(shí)候,企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿(mǎn)足,崇尚革新,與時(shí)俱進(jìn),不懈地追求完美和第一,從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
(一)、精神文化建設(shè):主要是通過(guò)確定企業(yè)宗旨、目標(biāo)等,使廣大員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、企業(yè)理念等,塑造企業(yè)“靈魂”。
1、企業(yè)宗旨:建設(shè)幸福企業(yè),快樂(lè)工作,共同富裕,共同發(fā)展,受人尊重,健康長(zhǎng)壽。
2、發(fā)展目標(biāo):追求卓越,爭(zhēng)創(chuàng)一流,崇尚極致,力臻完美。
3、人才理念:人力資源是第一資源;德才兼?zhèn)?,以德為范?/p>
4、管理理念:制度約束,文化熏陶,人性感化。
5、營(yíng)銷(xiāo)理念:客戶(hù)至上,質(zhì)量為本,互惠互利,共贏(yíng)共榮。
6、團(tuán)隊(duì)精神:和諧音符才能奏出最強(qiáng)音。
7、安全理念:安全無(wú)小事。細(xì)節(jié)決定成敗。
(二)、制度文化建設(shè):主要是制度體系、考評(píng)機(jī)制滲入科學(xué)的、合法的、人性的企業(yè)文化內(nèi)容,步入科學(xué)化、人性化管理軌道,有效規(guī)范企業(yè)管理行為,提高企業(yè)管理水平。
制度建設(shè)要體現(xiàn)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和約束力,要講究制度本身的實(shí)用性、先進(jìn)性、合理性,要滲透各種企業(yè)文化理念,要提高科學(xué)化程度,要體現(xiàn)人性化管理思想。
(三)、行為文化建設(shè):大力推進(jìn)“6s”行為管理標(biāo)準(zhǔn),使員工行為規(guī)范符合法律法規(guī)要求道德范疇及時(shí)代要求。
員工行為規(guī)范:
著裝整齊 儀容整潔
遵章守紀(jì) 規(guī)范作息
愛(ài)崗敬業(yè) 忠于職守
寬容大度 互幫互助
舉止雅正 行為得體
禮貌友善 言談謙誠(chéng)
作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 守規(guī)保密
講究衛(wèi)生 愛(ài)護(hù)環(huán)境
尊重上級(jí) 團(tuán)結(jié)同事
(四)、加強(qiáng)物質(zhì)形象建設(shè),營(yíng)造企業(yè)整體文化氛圍,提升企業(yè)整體形象。
公司工程建設(shè)在保證設(shè)計(jì)合理的前提下,要注意布局、色調(diào)及配套規(guī)劃,道路、綠化、照明要獨(dú)具特色。
標(biāo)牌設(shè)置要布局合理,規(guī)格相配,形狀美觀(guān)。
標(biāo)語(yǔ)設(shè)置要統(tǒng)一規(guī)劃,形式協(xié)調(diào),內(nèi)容實(shí)用新穎。
標(biāo)識(shí)要合理設(shè)置,大小、色彩相稱(chēng),不能亂貼亂畫(huà)。
5、外墻及其他建筑物要時(shí)常刷新。
車(chē)輛擺放要井然有序。
衛(wèi)生要干凈整潔。
房間要窗明幾凈,用品用具擺放有序。
四、企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施
1、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。
企業(yè)文化從很大程度上說(shuō)是企業(yè)家素質(zhì)、思想、意識(shí)的體現(xiàn),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理念的踐行。領(lǐng)導(dǎo)重視,是搞好企業(yè)文化建設(shè)的保證。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子要把企業(yè)文化建設(shè)擺上日程。管理部門(mén)制定方案,狠抓落實(shí)。各級(jí)管理者要搞好本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)工作。
2、員工全員參與。
公司員工都要投身到企業(yè)文化建設(shè)中,人人自覺(jué)接受企業(yè)文化的洗禮,樹(shù)立先進(jìn)的企業(yè)文化理念,自我完善,不斷提高。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)。
公司要建立完善企業(yè)文化培訓(xùn)制度,定期不定期對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),使他們提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),逐步接受企業(yè)文化的熏陶,提高企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行力,使公司企業(yè)文化建設(shè)水平不斷提高。
4、加強(qiáng)考核。
在加強(qiáng)員工企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)的同時(shí),要加強(qiáng)培訓(xùn)考核,檢查培訓(xùn)效果。還要加強(qiáng)員工企業(yè)文化建設(shè)的考核,考核員工企業(yè)文化的接受情況,考核企業(yè)文化所產(chǎn)生的效應(yīng)及管理效果。
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇七
根據(jù)中共丹寨縣委、縣人民政府《關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年的實(shí)施意見(jiàn)》(丹黨發(fā)?20xx?36號(hào))的要求,為扎實(shí)推進(jìn)我局環(huán)境建設(shè)年活動(dòng),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造良好的國(guó)土資源管理秩序和環(huán)境,根據(jù)省、州上級(jí)主管部門(mén)和縣委縣人民政府的有關(guān)要求,結(jié)合國(guó)土資源工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、總體要求和工作目標(biāo)
(一)總體要求:深入貫徹落實(shí)省委十屆十次全會(huì)和州委八屆九次全會(huì)精神,按照“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”的要求,采取有力措施集中抓好全縣國(guó)土資源系統(tǒng)環(huán)境建設(shè),努力營(yíng)造寬松和諧、優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展環(huán)境。
(二)工作目標(biāo):通過(guò)開(kāi)展環(huán)境建設(shè)年活動(dòng),全縣國(guó)土資源系統(tǒng)上下自覺(jué)維護(hù)發(fā)展環(huán)境的意識(shí)明顯增強(qiáng);進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行行政權(quán)力;機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、行政效率、服務(wù)質(zhì)量明顯轉(zhuǎn)變;努力營(yíng)造開(kāi)放開(kāi)明的政策環(huán)境、誠(chéng)實(shí)守諾的信用環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境和公平正義的法治環(huán)境。
二、工作措施及時(shí)間進(jìn)度
(一)強(qiáng)力推動(dòng)形成開(kāi)明開(kāi)放的政策環(huán)境
1、狠抓政策清理。對(duì)現(xiàn)執(zhí)行的本單位文件進(jìn)行一次全面清理,對(duì)與省州文件相抵觸的文件,進(jìn)行修改或廢止。20xx年3月底完成并向社會(huì)公布。
2、狠抓政策創(chuàng)新。圍繞土地、礦產(chǎn)等方面制定出臺(tái)新的政策,確??蜕贪残膭?chuàng)業(yè),最大限度給予政策優(yōu)惠。20xx年3月底完成。
3、狠抓政策落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省州促進(jìn)發(fā)展的相關(guān)政策,采取強(qiáng)有力的措施執(zhí)行到位。20xx年3月啟動(dòng),持續(xù)進(jìn)行。
(二)強(qiáng)力推進(jìn)形成誠(chéng)實(shí)守諾的信用環(huán)境
4、營(yíng)造工程建設(shè)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理、國(guó)土資源領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理和國(guó)土資源系統(tǒng)“兩整治一改革”工作,進(jìn)一步規(guī)范和完善招投標(biāo)制度、經(jīng)營(yíng)性土地和工業(yè)用地招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓制度,加強(qiáng)督促檢查,營(yíng)造工程建設(shè)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。20xx年9月底前,依托本單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建立工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信信息共享平臺(tái)。
(三)強(qiáng)力推動(dòng)形成優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境
5、清理行政許可事項(xiàng)。對(duì)全縣國(guó)土資源系統(tǒng)行政許可事項(xiàng)進(jìn)行合法性審查、清理和公告,對(duì)不符合《行政許可法》規(guī)定的要一律取消;上級(jí)已經(jīng)明確取消的要堅(jiān)決取消。屬于地方性法規(guī)設(shè)定,以及取消、下放、歸并和公告中的未決事項(xiàng),要相應(yīng)予以取消、下放、歸并,進(jìn)一步凈化投資軟環(huán)境。編制保留和取消的行政許可項(xiàng)目目錄。20xx年6月底前完成。
6、清理非行政許可事項(xiàng)。進(jìn)一步對(duì)全縣國(guó)土資源系統(tǒng)非行政許可審批事項(xiàng)進(jìn)行審核清理,堅(jiān)決取消不適應(yīng)跨越發(fā)展的審批項(xiàng)目和前置審批條件。編制保留和取消的非行政許可項(xiàng)目目錄。20xx年6月底前完成。
7、集中辦理行政許可事項(xiàng)。建立健全規(guī)范化的行政服務(wù)窗口,統(tǒng)一實(shí)行規(guī)范化管理,把所有行政許可、行政審批和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部納入窗口辦理,實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外。面向企業(yè)、群眾,為社會(huì)服務(wù)的行政審批事項(xiàng)及相關(guān)配套的管理與服務(wù)事項(xiàng),要全部進(jìn)駐窗口集中辦理,確保企業(yè)、群眾所需辦理事項(xiàng)只到窗口辦理。20xx年6月底前完成。
土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目立項(xiàng)、驗(yàn)收及征地補(bǔ)償安置收費(fèi)項(xiàng)目等情況。收費(fèi)項(xiàng)目等情況,公開(kāi)服務(wù)承諾,公開(kāi)收費(fèi)事項(xiàng),切實(shí)提高公共服務(wù)水平。20xx年8月底前完成。
9、切實(shí)提高服務(wù)機(jī)關(guān)服務(wù)效能。要全面建立落實(shí)崗位責(zé)任、首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、全程代辦、重大項(xiàng)目綠色通道、聯(lián)合審批、效能評(píng)估、責(zé)任追究等制度,最大限度減少辦事環(huán)節(jié),對(duì)縮短審批辦事時(shí)限制定出臺(tái)具體措施。20xx年6月底前完成。
(四)強(qiáng)力推動(dòng)形式公平正義的法治環(huán)境
10、規(guī)范自由裁量權(quán)。全面推進(jìn)規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作,20xx年10月底前將細(xì)化后的處罰標(biāo)準(zhǔn)及程序等內(nèi)容向社會(huì)公告。
11、清理整頓收費(fèi)秩序。對(duì)收取的行政事業(yè)性收費(fèi)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)、政府性基金、罰款項(xiàng)目,開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)清理規(guī)范工作。對(duì)重復(fù)收費(fèi)項(xiàng)目一律合并。對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)偏高的,要予以降低。對(duì)涉及企業(yè)的行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有上下限幅度的,按下限標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)收。于20xx年3月底前上報(bào)自查自糾情況。
12、加強(qiáng)“收支兩條線(xiàn)”財(cái)務(wù)管理制度。按規(guī)定將預(yù)算外管理的非稅收入逐步納入預(yù)算管理。20xx年12月底前對(duì)執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”的情況進(jìn)行全面檢查,從源頭上規(guī)范收費(fèi)行為。
13、加大影響環(huán)境建設(shè)的案件查處力度。執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)要把查處涉及發(fā)展環(huán)境的國(guó)土資源違紀(jì)違法行為作為查辦案件的重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,一查到底,從嚴(yán)處理。要突出查辦大案要案,實(shí)行重大案件掛牌督辦制度,對(duì)性質(zhì)惡劣、群眾反映強(qiáng)烈、涉案范圍廣、影響面大的案件,要依法從嚴(yán)懲處,決不姑息,增強(qiáng)案件查處的震懾力。
明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)發(fā)生損害發(fā)展環(huán)境行為的股室和個(gè)人,按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行問(wèn)責(zé)。20xx年4月底前完成。
三、工作要求及方法步驟
本次環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)為期1年左右,分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員部署階段(20xx年1月)。全面部署全縣國(guó)土資源系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)年工作,充分利用新聞?shì)浾撏崎_(kāi)環(huán)境建設(shè)年宣傳教育,公布環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)辦公室的專(zhuān)項(xiàng)舉報(bào)投訴電話(huà)。制定本單位工作實(shí)施方案,局主要負(fù)責(zé)人在媒體上作出發(fā)展環(huán)境建設(shè)的承諾,以利社會(huì)監(jiān)督。要采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)題輔導(dǎo)等多種形式的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)省委十屆十次全會(huì)、州委八屆九次全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展環(huán)境建設(shè)年的重要意義。
(二)排查問(wèn)題階段(20xx年1至3月)。按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際,深入基層、深入企業(yè)、深入群眾,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等形式,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,認(rèn)真查找影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),查找群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,查找影響重點(diǎn)工作推進(jìn)的突出問(wèn)題,查找在效能方面存在的問(wèn)題,掌握底數(shù),對(duì)查找出的突出問(wèn)題,能夠解決的要立即解決,并根據(jù)不同情況,研究提出有針對(duì)性的工作措施、辦法和整改建議。
(三)整改落實(shí)階段(20xx年4月至9月)。要采取有效措施,組織企業(yè)、群眾開(kāi)展對(duì)行政機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的公認(rèn)度和滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)活動(dòng),對(duì)群眾滿(mǎn)意度不高的股室及突出問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,根據(jù)不同情況,研究提出有針對(duì)性的整改建議。根據(jù)查找出的突出問(wèn)題,認(rèn)真制定整改方案,明確責(zé)任分工,采取切實(shí)措施,抓好整改工作的落實(shí),統(tǒng)籌解決作風(fēng)、效能和重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)方面存在的問(wèn)題。
(三)總結(jié)評(píng)估階段(20xx年12月至20xx年1月)。20xx年10月,按照縣環(huán)境辦制定考核評(píng)估的措施及標(biāo)準(zhǔn),接受考核評(píng)估工作。11月30日前,將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)州國(guó)土資源局環(huán)境辦和縣環(huán)境辦(縣紀(jì)委)。建立完善本部門(mén)行政效能監(jiān)察工作運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)全縣國(guó)土資源系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)工作步入常態(tài)化軌道。
附:《關(guān)于成立丹寨縣國(guó)土資源系統(tǒng)開(kāi)展環(huán)境建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》
二〇**年一月六日
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇八
附件:
為全面加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),提高班組建設(shè)質(zhì)量和水平,公司二屆一次職工代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨2010年工作會(huì)議將2010年確定為“班組建設(shè)年”,將班組建設(shè)工作作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。為認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,結(jié)合公司自身特點(diǎn),特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、江西省電力公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的意見(jiàn)》,適應(yīng)公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、大力推進(jìn)人財(cái)物集約化管理、建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”的要求,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理理念和方法,提升員工隊(duì)伍素質(zhì),建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,切實(shí)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作,提高班組建設(shè)水平,充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展中的重要作用,為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
二、工作思路。
認(rèn)真貫徹《江西省電力公司超高壓分公司班組建設(shè)實(shí)施方案》精神,按照“一年建機(jī)制打基礎(chǔ),二年邁大步見(jiàn)成效,三年上臺(tái)階樹(shù)品牌”的總體部署,以推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線(xiàn),以創(chuàng)建優(yōu)秀班組為載體,按照班組建設(shè)“135計(jì)劃”,不斷提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì),從根本上夯實(shí)管理基礎(chǔ),促進(jìn)班組管理上臺(tái)階,工作上水平。
三、
組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、成立“班組建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)班組建設(shè)整體工作,研究部署重點(diǎn)工作,審批班組建設(shè)工作計(jì)劃,決定考核、獎(jiǎng)懲等事宜。
組長(zhǎng):邱水祥。
副組長(zhǎng):郝躍武、熊啟新、葉愛(ài)民、范志強(qiáng)、葉從永、徐寧。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠工會(huì),負(fù)責(zé)日常管理工作。制定并督促實(shí)施班組建設(shè)工作計(jì)劃;牽頭出臺(tái)為班組合理“減負(fù)”的具體措施;組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各基層單位的班組建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行抽查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià);對(duì)各基層單位的班組建設(shè)工作進(jìn)行考核評(píng)分,提出獎(jiǎng)懲建議;組織優(yōu)秀班組評(píng)選,推廣優(yōu)秀班組、標(biāo)桿班組典型經(jīng)驗(yàn)等。
主任:謝冬萍。
副主任:陳向軍。
成員由領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門(mén)、單位有關(guān)人員組成。
公司現(xiàn)有班組34個(gè),其中生產(chǎn)一線(xiàn)班組:500千伏變電站13個(gè)、變電檢修高壓試驗(yàn)班3個(gè)、繼保班3個(gè)、通信自動(dòng)化班組1個(gè)、線(xiàn)路檢修班5個(gè)、線(xiàn)路運(yùn)行班3個(gè),帶電班1個(gè);其它一線(xiàn)班組1個(gè);其它非生產(chǎn)一線(xiàn)班組4個(gè)。
五、工作目標(biāo)。
1、班組安全生產(chǎn)事故、障礙明顯減少,班組績(jī)效管理全面開(kāi)展,不合理負(fù)擔(dān)明顯減少,工作質(zhì)量明顯提高。
2、按照公司班組建設(shè)工作要求,2010年、2011年、2012年分別實(shí)現(xiàn)20%、70%、100%班組通過(guò)省公司“千分評(píng)價(jià)驗(yàn)收”的進(jìn)度,2010年確保6個(gè)班組通過(guò)驗(yàn)收。(其中變電3個(gè)、線(xiàn)路檢修1個(gè),高壓試驗(yàn)檢修1個(gè),繼保1個(gè))。
3、確保1個(gè)班組評(píng)為省公司優(yōu)秀班組,1個(gè)班組選樹(shù)為省公司標(biāo)桿班組。
1、出臺(tái)《班組建設(shè)管理辦法(試行)》。(責(zé)任部門(mén):班組建設(shè)辦公室,完成時(shí)間:2010年2月)。
2、出臺(tái)《班組建設(shè)工作考核評(píng)分細(xì)則》。(責(zé)任部門(mén):班組建設(shè)辦公室,完成時(shí)間:2010年2月)。
3、非生產(chǎn)類(lèi)班組按照公司要求編制非通用班組建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司班組建設(shè)辦公室備案。(責(zé)任部門(mén):各基層單位,完成時(shí)間:2010年2月)。
4、根據(jù)省公司《關(guān)于班組設(shè)置和人員配備的指導(dǎo)意見(jiàn)》,出臺(tái)公司班組設(shè)置和人員配備的相關(guān)管理辦法,按照不同的專(zhuān)業(yè)和工作界面,規(guī)范班組設(shè)置、優(yōu)化人力資源配置。(責(zé)任部門(mén):人力資源部,完成時(shí)間:2010年7月)。
5、修訂、完善公司各班組所有崗位職責(zé)。(責(zé)任部門(mén):人力資源部,完成時(shí)間:2010年7月)。
(二)開(kāi)展班組建設(shè)檢查,評(píng)選優(yōu)秀班組。
6、各基層單位對(duì)參加省公司2009年度驗(yàn)收的班組按照《班組建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查。(責(zé)任部門(mén):各基層單位,完成時(shí)間:2010年3月)。
7、建立班組建設(shè)檢查專(zhuān)家組,對(duì)基層單位查評(píng)通過(guò)的班組按比例進(jìn)行查評(píng)。(責(zé)任部門(mén):班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門(mén),完成時(shí)間:2010年4月)。
8、各基層單位對(duì)參加省公司2010年度驗(yàn)收的班組按照《班組建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查。(責(zé)任部門(mén):各基層單位,完成時(shí)間:2010年10月)。
9、組織評(píng)選公司2010年度優(yōu)秀班組,根據(jù)評(píng)選結(jié)果,向省公司推薦優(yōu)秀班組。(責(zé)任部門(mén):班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門(mén),完成時(shí)間:2010年11月)。
(三)強(qiáng)化班組管理基礎(chǔ),做好班組掛點(diǎn)工作。
10、認(rèn)真做好《班組綜合記錄》和《班組安全活動(dòng)記錄》。(責(zé)任部門(mén):各基層單位,完成時(shí)間:2010年1—12月)。
11、按照省公司《班組安全日活動(dòng)實(shí)施辦法》要求,認(rèn)真開(kāi)展班組安全日活動(dòng)。(責(zé)任部門(mén):安全監(jiān)察保衛(wèi)部,完成時(shí)間:2010年1--12月)。
12、認(rèn)真執(zhí)行公司《領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)掛點(diǎn)班組管理辦法(試行)》的規(guī)定,做好對(duì)掛點(diǎn)班組的幫扶工作,并定期通報(bào)掛點(diǎn)情況。(責(zé)任部門(mén):班組建設(shè)辦公室,完成時(shí)間:2010年1—12月)。
(四)培養(yǎng)一線(xiàn)員工,拓寬職業(yè)發(fā)展通道。
13、根據(jù)省公司《班組績(jī)效管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,完善班組績(jī)效考核細(xì)則,優(yōu)化工作業(yè)績(jī)指標(biāo),以崗位為基礎(chǔ),以崗位勝任能力提升為導(dǎo)向,強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用,使績(jī)效管理在班組全面開(kāi)展和真正落實(shí),做到公平合理、公開(kāi)公正。(責(zé)任部門(mén):各基層單位,完成時(shí)間:2010年4月)。
14、出臺(tái)《班組長(zhǎng)管理辦法》,建立班組長(zhǎng)選拔、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)班組長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利,逐步建立起結(jié)構(gòu)合理的班組長(zhǎng)隊(duì)伍和班組長(zhǎng)后備隊(duì)伍。(責(zé)任部門(mén):人力資源部,完成時(shí)間:2010年4月)。
15、加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的實(shí)用性。重點(diǎn)提高員工崗位技能水平。制定切合員工實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持和完善“師帶徒”制度。(責(zé)任部門(mén):人力資源部,完成時(shí)間:2010年1—12月)。
16、組織優(yōu)秀班組長(zhǎng)參加省公司組織的班組長(zhǎng)交流會(huì),學(xué)習(xí)和借鑒外單位的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代管理方法。(責(zé)任部門(mén):班組建設(shè)辦公室,完成時(shí)間:2010年4月)。
17、參加省公司的組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,切實(shí)提高班組長(zhǎng)的管理水平和綜合素質(zhì)。(責(zé)任部門(mén):人力資源部、班組建設(shè)辦公室,完成時(shí)間:2010年3—11月)。
18、堅(jiān)持和完善班組民主生活會(huì)等民主管理形式,實(shí)行班務(wù)公開(kāi),把班組長(zhǎng)責(zé)任制和民主管理相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、工資獎(jiǎng)金分配、評(píng)選先進(jìn)等班組重要事務(wù)的民主監(jiān)督。(責(zé)任部門(mén):各基層單位,完成時(shí)間:2010年1—12月)。
19、開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。(責(zé)任部門(mén):各基層單位,完成時(shí)間:2010年1—12月)20、編制班組建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào),半月一期,并按時(shí)向省公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、《江西電力報(bào)》等新聞媒體投稿,展示公司公司班組建設(shè)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡。(責(zé)任部門(mén):班組建設(shè)工作宣傳組,完成時(shí)間:2010年1--12月)。
21、推進(jìn)“四統(tǒng)一”基礎(chǔ)之上的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè),舉辦“我是國(guó)家電網(wǎng)人”征文、演講比賽,發(fā)掘一線(xiàn)員工踐行國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀(guān)的典型故事。(責(zé)任部門(mén):黨委工作部,完成時(shí)間:2010年2—11月)。
七、“班組建設(shè)年”活動(dòng)要求。
開(kāi)展“班組建設(shè)年”活動(dòng)是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這搞好這次活動(dòng)非常重視,進(jìn)行了一系列的部署和安排,并提出了明確要求,各班組在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的高度,深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義,高度重視,認(rèn)真組織,精心安排,扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作抓出成效,全面進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位由負(fù)責(zé)人牽頭,統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動(dòng)的開(kāi)展,形成責(zé)任明確,分工合作,齊抓共管的工作機(jī)制,定期研究,檢查和。
總結(jié)。
活動(dòng)開(kāi)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善措施,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行,班組長(zhǎng)要率先垂范,做班組建設(shè)活動(dòng)的帶頭人。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際情況,采取行之有交的方式吸引職工積極投身于班組建設(shè)之中。
3、把握活動(dòng)重點(diǎn)。在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中,要重點(diǎn)強(qiáng)化員工的安全理文化理念,增強(qiáng)安全意識(shí),提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì),要圍繞公司的中心工作,引導(dǎo)廣大職工為確保創(chuàng)一流爭(zhēng)做奉獻(xiàn),把班組建設(shè)成效最終體現(xiàn)在促進(jìn)公司快速發(fā)展成果上。
4、加大宣傳力度。充分利用0a辦公系統(tǒng)、內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志等宣傳媒體,加大宣傳力度,形成濃厚的氛圍,充分展示公司職工“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的良好的社會(huì)形象。定期組織檢查。每季度對(duì)班組建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行一次抽查,半年進(jìn)行工作小結(jié)。各班組要及時(shí)搞好班組建設(shè)活動(dòng),及時(shí)溝通情況,即時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高班組的規(guī)范化管理水平和作業(yè)水平,真正促進(jìn)班組建設(shè)走上標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇九
為切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),進(jìn)一步提高行政效能,規(guī)范行政行為,確保市委、市住建委黨委的決策部署迅速貫徹落實(shí),現(xiàn)制定20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)市委、市住建委黨委加強(qiáng)行政效能建設(shè)意見(jiàn),以“構(gòu)建和諧社會(huì),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主題,按照“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展自查自糾和接受社會(huì)各界監(jiān)督公開(kāi)評(píng)議,使大家具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、規(guī)范的行政行為、創(chuàng)新的工作機(jī)制、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的敬業(yè)精神、滿(mǎn)意的服務(wù)質(zhì)量、較高的社會(huì)評(píng)價(jià),推動(dòng)軟環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)躍上一個(gè)新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)“效率最高、環(huán)節(jié)最少、服務(wù)最優(yōu)”,讓20xx年成為“機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高年”,使行政效能成為我辦的亮點(diǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。
三、工作重點(diǎn)
1、開(kāi)展公開(kāi)承諾、踐行活動(dòng)。以老干部服務(wù)為中心圍繞服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,按照馬上辦、主動(dòng)辦、上門(mén)辦、靈活辦、公開(kāi)辦等“五辦”精神,通過(guò)媒體等手段向社會(huì)明確具體地做出公開(kāi)承諾,年中組織踐行承諾自我對(duì)照,年底開(kāi)展踐行承諾情況評(píng)點(diǎn)、評(píng)議。
2、減少服務(wù)流程,提高辦事效率。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)程序,在原有辦事服務(wù)流程時(shí)限基礎(chǔ)上縮減時(shí)限,減少環(huán)節(jié)。
3、開(kāi)展評(píng)議活動(dòng)。我辦將繼續(xù)進(jìn)行崗位評(píng)議工作,重點(diǎn)評(píng)議老干部服務(wù)工作人員,評(píng)議前認(rèn)真搜集服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議,提高評(píng)議的準(zhǔn)確性,提倡進(jìn)行個(gè)性化評(píng)議。凡在測(cè)評(píng)中滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意率在85%以下的一律調(diào)崗交流,滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意率在70%以下或滿(mǎn)意率低于50%的一律待崗,這樣既推動(dòng)了工作人員改進(jìn)服務(wù)、同時(shí)也轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。
四、主要措施
承諾。
2、繼續(xù)深入開(kāi)展述廉、評(píng)廉、考廉和自查自糾活動(dòng)。制定整改措施,努力查找問(wèn)題。對(duì)照上級(jí)要求和效能建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)中的行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容,抓住涉及社會(huì)和老干部、人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真剖析,有針對(duì)性地開(kāi)展述廉、評(píng)廉、考廉活動(dòng)和自查自糾,并主動(dòng)征詢(xún)各方面的意見(jiàn)和建議,找出差距和不足,及時(shí)進(jìn)行整改。年終將組織考核,問(wèn)題嚴(yán)重的人和事,將依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處。
3、繼續(xù)開(kāi)展軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)。以“老干部滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、”為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正、公認(rèn)”的原則,通過(guò)評(píng)選將軟環(huán)境建設(shè)的壓力傳遞到每個(gè)工作人員,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),達(dá)到務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為老干部和群眾多辦實(shí)事,多做貢獻(xiàn)。
目標(biāo)、承諾服務(wù)以及當(dāng)前形勢(shì)、政策、法律法規(guī)、便民利民富民措施等,真正取得社會(huì)各界和廣大人民群眾的關(guān)心和支持。
5、認(rèn)真落實(shí)信訪(fǎng)制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部走訪(fǎng)活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪(fǎng)活動(dòng),架設(shè)干群連心橋,建立領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)接待制度,旨在進(jìn)一步密切同老干部的聯(lián)系,切實(shí)推進(jìn)支部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真解決老干部關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,積極化解矛盾,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)我辦老干部工作的新局面。
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇十
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個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途組網(wǎng)設(shè)備。在硬件方面配置電腦、交換機(jī)、光纖接入等,滿(mǎn)足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢(shì),對(duì)公司機(jī)關(guān)原有網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)行集中清理,統(tǒng)一并入公司信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。(2)、完善制度,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。
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任何時(shí)候公司的基礎(chǔ)管理工作都只能加強(qiáng),不能削弱。只有把信息管理和基礎(chǔ)管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能形成最大合力,更好的實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),從而推動(dòng)公司持續(xù)快速向前發(fā)展。
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學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇十一
班組建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要組成部分,隨著龍?zhí)乒镜目焖侔l(fā)展,企業(yè)班組管理水平、技術(shù)水平不足的現(xiàn)象日益突出。為推進(jìn)黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)龍?zhí)乒?班組建設(shè)工作,有效提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,更好地發(fā)揮班組的管理優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),依據(jù)《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合龍?zhí)乒緦?shí)際,特制定本方案。
一、總體目標(biāo)。
建立一套涵蓋安全、生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。完善班組軟、硬件設(shè)施,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,提升員工的愛(ài)家意識(shí)。創(chuàng)建一套完善的培訓(xùn)體系,努力提高班組人員的履職能力、技術(shù)能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,保證班組的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):孫進(jìn)杰副組長(zhǎng):班福彬。
成員:宋永秀王連石門(mén)玉柱劉敬濤單小東領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。提出修訂班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則及考核標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組成員統(tǒng)籌、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本企業(yè)班組建設(shè)各項(xiàng)工作事宜;檢查工作推進(jìn)情況。
(二)工作小組組長(zhǎng):劉衛(wèi)敏。
工作小組負(fù)責(zé)班組建設(shè)的日常管理,從組織、能力、作風(fēng)、執(zhí)行四個(gè)方面制定班組建設(shè)的管理制度和實(shí)施方案。工作小組成員負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作的規(guī)劃和目標(biāo)實(shí)施,并定期檢查工作推進(jìn)情況,落實(shí)考核。
三、時(shí)間安排。
(一)對(duì)標(biāo)自查階段(5月10日-5月31日)按照方案要求,結(jié)合《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》,自查本企業(yè)所有班組與標(biāo)準(zhǔn)之間存在的差距。
(二)組織實(shí)施階段(6月1日—10月31日)完善班組的軟硬件設(shè)施,規(guī)范班組基礎(chǔ)管理工作,建立班組人員的培訓(xùn)體系,推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
(三)考核評(píng)比階段(11月1日—11月30日)。
依據(jù)班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)班組建設(shè)情況進(jìn)行星級(jí)評(píng)定,落實(shí)獎(jiǎng)懲。
(四)總結(jié)提高階段(12月1日—12月31日)編制總結(jié)報(bào)告,總結(jié)年度班組建設(shè)工作中取得的成果,找出不足,制定下一階段班組建設(shè)工作的重點(diǎn)方向和年度目標(biāo)。
四、主要內(nèi)容。
(一)開(kāi)展班組對(duì)標(biāo)自查工作。
各企業(yè)要對(duì)照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織開(kāi)展自查,重點(diǎn)排查班組人員配臵是否符合要求;班組各項(xiàng)規(guī)章制度、系統(tǒng)圖、管理記錄等內(nèi)頁(yè)資料是否齊全;班組的文件柜、電腦、工器具等硬件設(shè)施是否滿(mǎn)足需求;班組“兩票三制”、“三講一落實(shí)”工作是否認(rèn)真開(kāi)展,監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)是否落實(shí)到位;找到培訓(xùn)工作存在的結(jié)癥,研究新的培訓(xùn)機(jī)制,提升培訓(xùn)效果。自查報(bào)告要在6月15日前上報(bào)到龍?zhí)乒景采俊?/p>
1.配齊班長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員等專(zhuān)兼職崗位,建立班組組織機(jī)構(gòu),制作組織機(jī)構(gòu)圖板,懸掛在班組墻壁上。
2.建立健全班組各項(xiàng)管理制度和各級(jí)人員崗位責(zé)任制,明確工作分工,制訂班組各崗位人員的工作標(biāo)準(zhǔn),為班組日常工作的順利開(kāi)展提供保障。此項(xiàng)工作要在6月30日前完成。
3.改善班組工作環(huán)境,補(bǔ)充各班組的應(yīng)具備桌椅、文件柜、工器具、電腦等硬件設(shè)施,提升班組人員工作的基礎(chǔ)條件。此項(xiàng)工作要在7月30日之前完成。4.在龍?zhí)乒旧a(chǎn)網(wǎng)頁(yè)未正式投入前,班組的日常管理工作仍采用記錄填寫(xiě)的方式,班組的各項(xiàng)記錄應(yīng)齊全,并按時(shí)填寫(xiě)。管理人員要持續(xù)做好監(jiān)督檢查,及時(shí)提出意見(jiàn),糾正偏差。
(三)規(guī)范三項(xiàng)基礎(chǔ)工作1.三講一落實(shí)。
(1)班前會(huì)。班長(zhǎng)(區(qū)長(zhǎng))每日要組織召開(kāi)班前會(huì),并在會(huì)上布臵當(dāng)天的工作任務(wù),明確分工,并對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,提出防范措施,確保作業(yè)人員安全。
(2)班后會(huì)。班長(zhǎng)(區(qū)長(zhǎng))每日下班前,要對(duì)當(dāng)天已經(jīng)完成的工作進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng),提出改進(jìn)措施,并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人或作業(yè)小組做出表?yè)P(yáng)。
(1)交接班制。值班人員要嚴(yán)格履行交接班制度,交班前交班人要完成對(duì)設(shè)備的巡回檢查、監(jiān)視畫(huà)面參數(shù)的核查以及設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷和消缺情況登記;接班時(shí)接班人應(yīng)對(duì)上值(班)生產(chǎn)情況進(jìn)行了解,確保當(dāng)班期間工作安排合理準(zhǔn)確。
(2)巡回檢查制。企業(yè)要重新梳理巡回檢查制度,確認(rèn)巡檢時(shí)間、巡檢方式、巡檢標(biāo)準(zhǔn)是否滿(mǎn)足工作實(shí)際,對(duì)不完善的部分進(jìn)行修改;排查各換熱站巡回檢查路線(xiàn)圖是否齊全完備;規(guī)范分析臺(tái)賬的填寫(xiě),供熱期間每月至少開(kāi)展一次指標(biāo)分析、設(shè)備異常分析。
(3)設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制。企業(yè)要制定定期試驗(yàn)與輪換項(xiàng)目計(jì)劃表,輪換項(xiàng)目要包括備用循環(huán)水泵、排污泵、跑水開(kāi)關(guān)、電磁泄壓閥等,明確被試驗(yàn)和被輪換(運(yùn)行及備用)設(shè)備的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。管理人員定期檢查工作落實(shí)情況,確保工作按期開(kāi)展。
3.兩票執(zhí)行。
(1)班組要對(duì)照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)清單,排查標(biāo)準(zhǔn)票數(shù)量是否滿(mǎn)足本班組日常工作需求,已編制的標(biāo)準(zhǔn)票中安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,逐步完善標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)。此項(xiàng)工作要在9月30日之前完成。
(2)各項(xiàng)工作要嚴(yán)格執(zhí)行兩票,班組管理人員要把好班組可自行簽發(fā)、許可的工作票和有限空間檢測(cè)票的審查、執(zhí)行關(guān),堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)和使用不合格的兩票。班組兩票的執(zhí)行情況將作為年度班組評(píng)定的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
(3)班組管理人員要結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù),不定期深入現(xiàn)場(chǎng)檢查兩票中所列安全措施是否落實(shí)到位、危險(xiǎn)點(diǎn)分析是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)是否嚴(yán)謹(jǐn),并給予必要的指導(dǎo),逐步規(guī)范兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)。
(4)班組每月要對(duì)當(dāng)月本班組發(fā)生的兩票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,對(duì)本月兩票存在問(wèn)題研究整改控制措施,并上報(bào)本企業(yè)職能部門(mén)。
(四)建立班組培訓(xùn)體系1.企業(yè)要制定各班組關(guān)鍵崗位人員的年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際,運(yùn)行人員要以背畫(huà)系統(tǒng)圖、默寫(xiě)操作規(guī)程為抓手,重點(diǎn)是手開(kāi)操作票和反事故演習(xí);檢修人員要以會(huì)畫(huà)所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)圖、原理圖、接線(xiàn)圖,默寫(xiě)檢修工藝規(guī)程、手開(kāi)工作票為抓手。計(jì)劃要在5月31日前完成。
2.班組要制定對(duì)作業(yè)人員的年度培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)是工器具使用、作業(yè)安全常識(shí)、急救方法等內(nèi)容,同時(shí)要利用理論和實(shí)操相結(jié)合的方式,不斷鞏固學(xué)習(xí)成果,進(jìn)一步提升員工自我安全防護(hù)意識(shí)和技能水平。計(jì)劃要在5月31日前完成。3.各企業(yè)公司級(jí)和班組級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃制定完成后,要按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作,并建立培訓(xùn)檔案。每次培訓(xùn)結(jié)束后要以龍?zhí)乒緧徫贿_(dá)標(biāo)題庫(kù)和實(shí)際操作為抓手,驗(yàn)收培訓(xùn)效果,確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。
4.建立班組培訓(xùn)考核機(jī)制,將日常培訓(xùn)驗(yàn)收結(jié)果與個(gè)人獎(jiǎng)金分配和崗位競(jìng)聘掛鉤,提升班組人員自主學(xué)習(xí)的積極性??己藱C(jī)制要在6月20前完成。
5.各企業(yè)要積極參加上級(jí)公司舉辦的各類(lèi)技術(shù)比武,開(kāi)闊眼界,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步提高班組人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
五、評(píng)價(jià)方法。
1.11月10日前各企業(yè)要按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》完成本企業(yè)內(nèi)部的班組評(píng)價(jià)工作,落實(shí)獎(jiǎng)懲。2.各企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)四星級(jí)以上班組將納入龍?zhí)乒灸甓仍u(píng)比范疇,龍?zhí)乒景采磕昴┻M(jìn)行驗(yàn)收,并按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》中的相關(guān)規(guī)定,評(píng)定星級(jí)、落實(shí)獎(jiǎng)懲。
六、工作要求。
(一)各企業(yè)要高度重視班組建設(shè)工作,總經(jīng)理要親自組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,部署相關(guān)工作,將方案中的階段性工作和常態(tài)化工作列表整理,明確責(zé)任人和具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn),做到有組織、有布臵、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)。
(二)班組建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),各企業(yè)要指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作,組織開(kāi)展好對(duì)標(biāo)自查,自查工作全面細(xì)致,要覆蓋到所有班組,標(biāo)準(zhǔn)制定要切合企業(yè)實(shí)際,自查結(jié)束后各企業(yè)要編制班組建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃,并上報(bào)龍?zhí)乒景采俊?/p>
(三)班組建設(shè)工作要本著不做表面文章,不搞形式主義的態(tài)度,切實(shí)把實(shí)際工作與標(biāo)準(zhǔn)提升相結(jié)合,提高班組的整體素質(zhì),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
(四)年度班組評(píng)比工作結(jié)束后,各企業(yè)要在12月15日前上報(bào)班組建設(shè)工作總結(jié),總結(jié)班組建設(shè)工作過(guò)程中取得的成果、存在的不足以及下一步工作思路,為下一年班組建設(shè)工作的開(kāi)展提供依據(jù)。
(五)龍?zhí)乒景采繉⒉欢ㄆ趯?duì)各企業(yè)班組建設(shè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行抽查,對(duì)工作布臵不到位、自查工作不細(xì)致、工作開(kāi)展不認(rèn)真的企業(yè),將按照《安全生產(chǎn)考核管理辦法》中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核。
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇十二
堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹關(guān)于體育工作重要論述精神,大力推進(jìn)公共體育服務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快全民健身公共服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)全縣基層體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)足短板,全面提檔升級(jí),增強(qiáng)公益性,提高普惠性,讓人民群眾共享體育發(fā)展成果,推動(dòng)新時(shí)代聞喜縣全民健身事業(yè)發(fā)展。
到“十四五”末,努力實(shí)現(xiàn)全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心全覆蓋。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
(一)縣財(cái)政資金。
(二)市級(jí)彩票公益金資助資金。
(三)社會(huì)資金。
(一)合理布局、因地制宜、方便群眾
工程建設(shè)的實(shí)施,要從實(shí)際出發(fā)、盤(pán)活空閑用地、邊角地等資源,堅(jiān)持因地制宜、布局合理、統(tǒng)籌規(guī)劃、貼近百姓、方便可達(dá),建設(shè)項(xiàng)目和規(guī)??伸`活掌握、量力而行。
(二)整合資源、有效利用、相對(duì)集中
整合資源、盤(pán)活存量,工程可以新建,也可以在原有場(chǎng)地設(shè)施的基礎(chǔ)上改建或擴(kuò)建,可與足球場(chǎng)地結(jié)合,相對(duì)集中滿(mǎn)足多人群、多項(xiàng)目使用;以動(dòng)休閑為主要功能,配置一定數(shù)量的體育服務(wù)設(shè)施、休憩設(shè)施及綠地、美化景觀(guān)等。
(三)地方為主、多方參與、體現(xiàn)公益
堅(jiān)持地方政府投入為主、爭(zhēng)取上級(jí)資金支持的原則,確保工程建設(shè)項(xiàng)目落到實(shí)處。鼓勵(lì)社會(huì)力量和資金參與工程建設(shè)和營(yíng),堅(jiān)持建管并重,強(qiáng)化行管理,切實(shí)體現(xiàn)工程建設(shè)的公益性并提高健身中心的綜合利用率。
(一)根據(jù)場(chǎng)地面積和項(xiàng)目設(shè)置數(shù)量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心分為小、中、大型三類(lèi)
1、小型:建設(shè)面積達(dá)到1000m2或以上,可開(kāi)展5個(gè)以上動(dòng)項(xiàng)目,包括籃球、廣場(chǎng)舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。
2、中型:建設(shè)面積達(dá)到2000㎡或以上,可開(kāi)展7個(gè)以上動(dòng)項(xiàng)目,包括兩連片籃球或足球場(chǎng)地、廣場(chǎng)舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門(mén)球或網(wǎng)球等。
3、大型:建設(shè)面積達(dá)到3000m2或以上,可開(kāi)展10個(gè)以上動(dòng)項(xiàng)目,包括2—3連片籃球或足球場(chǎng)地、廣場(chǎng)舞、乒乓球、器械健身、門(mén)球、柔力球、網(wǎng)球、氣排球、兒童游樂(lè)等。
(二)輔助設(shè)施建設(shè)內(nèi)容
1、配套照明設(shè)施,可在晚間開(kāi)展籃球足球、羽毛球、廣場(chǎng)舞、乒乓球、氣排球、太極拳等項(xiàng)目動(dòng)。
2、健身中心建設(shè)圍網(wǎng),田網(wǎng)周?chē)山ㄔO(shè)環(huán)形健身跑道。
3、一間不小于20m2配套服務(wù)房(具備體育彩票銷(xiāo)售、飲料副食補(bǔ)給、管理人員休息等功能)。
4、若干場(chǎng)地標(biāo)識(shí)牌(體現(xiàn)中國(guó)體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內(nèi)容)和動(dòng)休息座椅。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由分管衛(wèi)生健康和體育工作的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣政府辦公室協(xié)管副主任、縣衛(wèi)健局主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),成員由縣財(cái)政局、縣發(fā)改局、縣自然資源局、縣審批服務(wù)管理局主要負(fù)責(zé)人,12鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和縣衛(wèi)健局分管負(fù)責(zé)人組成的聞喜縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“縣領(lǐng)導(dǎo)組”)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣衛(wèi)健局,辦公室主任由縣衛(wèi)健局分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)從實(shí)際出發(fā),細(xì)化工作目標(biāo),制作具體措施,協(xié)調(diào)各成員單位相互配合、相互支持形成工作合力,確保工程建設(shè)順利實(shí)施。
(二)明確工作職責(zé)
縣發(fā)改局:負(fù)責(zé)力爭(zhēng)把工程建設(shè)納入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),爭(zhēng)取上級(jí)資金。
縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)根據(jù)《實(shí)施方案》的進(jìn)度、數(shù)量,每年列出鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身工程專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算,保障建設(shè)資金。
縣自然資源局:負(fù)責(zé)落實(shí)土地供給的配套政策措施。
縣審批服務(wù)管理局:負(fù)責(zé)落實(shí)減少審批事項(xiàng)的配套政策措施。
縣衛(wèi)健局:負(fù)責(zé)統(tǒng)攬工程建設(shè)的資金申報(bào),工程建設(shè)實(shí)施、監(jiān)督等工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府:負(fù)責(zé)把工程建設(shè)列入本轄區(qū)“十四五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,制定《實(shí)施方案》,聯(lián)系各成員單位做好建設(shè)項(xiàng)目選址、用地、資金、設(shè)計(jì)和建設(shè)工作,按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。
(三)做好工程指導(dǎo)
縣衛(wèi)健局要對(duì)工程建設(shè)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,全面了解工程建設(shè)推進(jìn),嚴(yán)格工程項(xiàng)目庫(kù)申報(bào)和審核工作,嚴(yán)格工程建設(shè)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格資助資金使用管理。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督管理
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要統(tǒng)籌和監(jiān)督當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)的申報(bào)和實(shí)施工作,于本年12月1日之前將下年建設(shè)項(xiàng)目前期資料報(bào)送至縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,爭(zhēng)取入市級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度及實(shí)施,嚴(yán)格遵守招投標(biāo)等相關(guān)程序規(guī)范,杜絕徇私舞弊、濫用職權(quán)等事項(xiàng)發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為工程的使用管理單位,要嚴(yán)格遵照全民健身中心的公益性原則,建立健全場(chǎng)地設(shè)施使用規(guī)章制度和人員服務(wù)管理規(guī)范,負(fù)責(zé)日常的管理和維護(hù)。
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇十三
為加快我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)“暢通工程”深入開(kāi)展,進(jìn)一步改善城市交通,加強(qiáng)城市生態(tài)環(huán)境保護(hù),根據(jù)省建設(shè)廳、公安廳《轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部公安部關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“綠色交通示范城市”活動(dòng)的通知》(粵建建字[20xx]160號(hào))精神,制定方案如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“以人為本”的原則,通過(guò)推廣應(yīng)用交通工程設(shè)計(jì)新技術(shù)、交通運(yùn)營(yíng)管理新方法,建設(shè)方便、快捷、安全、高效率、低公害、有利生態(tài)和環(huán)境保護(hù)的多元化城市交通系統(tǒng),營(yíng)造與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的城市交通環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立創(chuàng)建“綠色交通示范城市”領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市政府分管副秘書(shū)長(zhǎng)、建設(shè)局局長(zhǎng)、公安局常務(wù)副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由市委宣傳部、市建設(shè)局、規(guī)劃局、交通局、城管執(zhí)法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、石岐區(qū)辦事處、東區(qū)辦事處、西區(qū)辦事處、南區(qū)辦事處等單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局,分管副秘書(shū)長(zhǎng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組中各市屬部門(mén)為“綠色交通示范城市”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng)建單位),負(fù)責(zé)具體實(shí)施創(chuàng)建工作,各區(qū)辦事處配合。創(chuàng)建單位依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)“綠色交通示范城市”考核指標(biāo)的任務(wù)劃分(見(jiàn)附件),落實(shí)各自責(zé)任范圍內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)工作。
二、創(chuàng)建工作任務(wù)
創(chuàng)建“綠色交通示范城市”考核標(biāo)準(zhǔn)分五大項(xiàng)目,共66個(gè)指標(biāo),內(nèi)容涉及組織管理、規(guī)劃建設(shè)、公共交通、基礎(chǔ)設(shè)施、交通環(huán)境等,按工作性質(zhì)分為以下幾方面工作:
(一)建立和完善組織管理,做好創(chuàng)建活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。包括建立組織機(jī)構(gòu),細(xì)化分配考核指標(biāo),明確各部門(mén)職責(zé)分工,制定活動(dòng)決策程序,建立和健全活動(dòng)監(jiān)管制度,制定各階段工作目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃等。
(二)根據(jù)我市實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)交通規(guī)劃、管理制度和措施。包括城市公共交通規(guī)劃、城市道路規(guī)劃、城市停車(chē)規(guī)劃、智能交通規(guī)劃、大型公共建設(shè)項(xiàng)目交通影響評(píng)價(jià)制度、城市客運(yùn)交通法規(guī)和政策、城市客運(yùn)安全和衛(wèi)生防范、重大突發(fā)事件對(duì)策和應(yīng)急措施、控制機(jī)動(dòng)車(chē)使用總量的全面管理規(guī)劃和措施、控制機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣污染和噪音污染的措施等。
(三)統(tǒng)計(jì)和整理現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。各創(chuàng)建單位必須按照職責(zé)分工,對(duì)我市交通現(xiàn)狀進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理,找出差距,制定整改措施,并分階段實(shí)施,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(四)加強(qiáng)交通設(shè)施硬件建設(shè)。各創(chuàng)建單位要對(duì)照“綠色交通示范城市”評(píng)價(jià)指標(biāo),找出硬件建設(shè)方面的差距,按照城市綜合交通規(guī)劃,有重點(diǎn)地加快改善交通公共設(shè)施,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、創(chuàng)建工作安排
(一)20xx年12月底前成立創(chuàng)建活動(dòng)組織機(jī)構(gòu);
(二)20xx年1月底前完成普查調(diào)研工作;
(四)20xx年2月—9月,各創(chuàng)建單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),組織落實(shí)創(chuàng)建工作;
(五)20xx年10月中旬,領(lǐng)導(dǎo)小組完成驗(yàn)收及整改工作;
(六)20xx年11月底,建設(shè)部城建司、公安部交通管理局的初審;
(七)20xx年12月底,專(zhuān)家組對(duì)申報(bào)城市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,并出具考核報(bào)告。
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇十四
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大精神,圍繞“環(huán)境優(yōu)化、效率提高、作風(fēng)過(guò)硬、服務(wù)到位、客商滿(mǎn)意、社會(huì)認(rèn)可”的總體目標(biāo),按照“流程再造、鑄優(yōu)作風(fēng)、廉潔高效、誠(chéng)信守諾、服務(wù)發(fā)展”的基本要求,著力打造“三優(yōu)(服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信優(yōu)良、創(chuàng)新優(yōu)秀)機(jī)關(guān)”,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平,切實(shí)加強(qiáng)我辦的軟環(huán)境建設(shè),為助推全市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
軟環(huán)境建設(shè)是涉及我辦整體建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,全辦上下要站在全局的高度,講政治、講紀(jì)律。思想上要達(dá)到市委、市政府有關(guān)軟環(huán)境建設(shè)的規(guī)定和要求,自覺(jué)做到內(nèi)化于心,外化于形,固化于崗,真正從思想上重視起來(lái);行動(dòng)上要在全辦形成人人關(guān)心軟環(huán)境,事事關(guān)系軟環(huán)境,處處體現(xiàn)軟環(huán)境,時(shí)時(shí)注意軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制,掛牌上崗制、一次性告知制,ab角崗位制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,形成結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密、配置科學(xué)、制約有效的機(jī)制,堅(jiān)持用制度管人,用制度管權(quán)、用制度管事。
2、深入開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。在全辦干部職工中開(kāi)展“一張笑臉迎人、一句祝福相送、一把椅子相讓、一杯熱茶相遞”四個(gè)一活動(dòng),促進(jìn)“四個(gè)一”活動(dòng)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。
3、提升單位形象。以軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提升僑務(wù)部門(mén)的形象。一是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)處室創(chuàng)建活動(dòng),在全辦現(xiàn)有三個(gè)處室中積極培育和選樹(shù)先進(jìn)典型;二是利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介,廣泛宣傳全辦軟環(huán)境建設(shè)的先進(jìn)個(gè)人、典型做法,大力弘揚(yáng)正氣;三是加大僑港資企業(yè)服務(wù)中心力度,在優(yōu)化投資軟環(huán)境、破解僑企發(fā)展難題等方面做出扎實(shí)有效的業(yè)績(jī);四是做好歸僑僑眷法律援助中心和定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)僑界工作,為廣大歸僑僑眷和僑港資企業(yè)提供信息咨詢(xún)、法律援助和醫(yī)療服務(wù)。
4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。切實(shí)解決“三亂”等不正之風(fēng),整改突出問(wèn)題,對(duì)反映較多的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析和研究,梳理出傾向性和典型性問(wèn)題,有針對(duì)性開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年終考核干部的重要內(nèi)容之一,對(duì)因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等人為原因引發(fā)投訴的人員和全年被投訴超過(guò)2次以上的處室取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
5、暢通群眾訴求渠道。聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、媒體記者、基層單位及社會(huì)各界人士作為社會(huì)監(jiān)督員,開(kāi)展社會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮辦網(wǎng)站、投訴箱等平臺(tái),積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪(fǎng)活動(dòng),進(jìn)一步健全完善投訴網(wǎng)絡(luò),暢通群眾訴求渠道,切實(shí)做到“有訴必接,有接必查,有查必果,快速反應(yīng)”。把不作為、亂作為、慢作為和“中梗阻”問(wèn)題作為查處重點(diǎn),加大懲處力度,維護(hù)全辦良好的對(duì)外形象。
6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是以“六個(gè)最”即辦事理念最先進(jìn),辦事態(tài)度最熱情,辦事程序最簡(jiǎn)化,辦事時(shí)間最快捷,辦事成本最低廉,工作成效最顯著為基本要求,積極參與開(kāi)展創(chuàng)建最優(yōu)辦事環(huán)境活動(dòng);二是繼續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“三解三促”活動(dòng),著力治理散、懶、庸、浮、滿(mǎn),提升隊(duì)伍執(zhí)行力;三是按照“重教育、定規(guī)范、建制度、出實(shí)效”工作思路,開(kāi)展職業(yè)道德教育,堅(jiān)持優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,做到辦事要公、作風(fēng)要實(shí)、為政要廉。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,努力形成上下貫通、左右協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力抓軟環(huán)境的工作運(yùn)行機(jī)制。由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)其主管處室,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制;軟環(huán)境建設(shè)辦公室要定期召開(kāi)例會(huì),分析情況、研究問(wèn)題、制定對(duì)策、部署工作。特別是要深入開(kāi)展自查自糾,重點(diǎn)查找軟環(huán)境方面的深層次問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行整改。
2、嚴(yán)格督促檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究。為確保此項(xiàng)工作不走過(guò)場(chǎng),各處室要嚴(yán)格按照本方案的要求,抓好落實(shí)工作,要設(shè)計(jì)采取具有本處室特色的、切實(shí)可行的政策措施,確保方案的落實(shí)不走樣,進(jìn)度不落后,工作不放松;辦要加大對(duì)損害軟環(huán)境行為的查處問(wèn)責(zé)力度,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。
3、注重宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍。為保證此項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果,各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入責(zé)任處室,了解情況,掌握動(dòng)態(tài),把握進(jìn)度,科學(xué)指導(dǎo),抓好典型,充分利用辦網(wǎng)站、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)園地等載體,及時(shí)把全辦在軟環(huán)境建設(shè)過(guò)程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,以發(fā)揮典型的示范作用,在全辦努力營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)心軟環(huán)境,人人致力改善軟環(huán)境的良好氛圍,使軟環(huán)境建設(shè)成為全辦上下的共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇十五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《法治湖南建設(shè)綱要》,大力倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)廣大經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)價(jià)格自律,推動(dòng)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè),保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序運(yùn)行,根據(jù)《湖南省價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作的通知》(湘價(jià)誠(chéng)建〔2011〕1號(hào))精神和市物價(jià)局工作要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定我縣價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案:
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為總目標(biāo),圍繞“價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)”活動(dòng)這一主線(xiàn),加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,建立健全社會(huì)信用體系,加強(qiáng)企業(yè)信用建設(shè),建立健全企業(yè)信用自律機(jī)制和信用風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),打造價(jià)格誠(chéng)信華容品牌。
1、以縣價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義向社會(huì)發(fā)布開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)公告,公布價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)主要內(nèi)容,發(fā)動(dòng)企業(yè)廣泛參與;組織有一定影響和有代表性的企業(yè)開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信倡議、現(xiàn)場(chǎng)受理舉報(bào)等活動(dòng),擴(kuò)大價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)的社會(huì)影響。
2、組織對(duì)零售企業(yè)、服務(wù)行業(yè)明碼標(biāo)價(jià)等價(jià)格誠(chéng)信情況進(jìn)行巡查,提醒告誡經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格遵守價(jià)格法律法規(guī),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);對(duì)執(zhí)行價(jià)格誠(chéng)信不到位,依法依規(guī)進(jìn)行查處。
3、組織學(xué)習(xí)省價(jià)格協(xié)會(huì)編寫(xiě)的《價(jià)格誠(chéng)信讀本》,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓廣大經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者熟知價(jià)格法律法規(guī),增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)和依法維權(quán)的`自覺(jué)性,加強(qiáng)價(jià)格自律。
1、進(jìn)一步完善明碼標(biāo)價(jià)。嚴(yán)格按照《關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)定》,對(duì)已經(jīng)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的行業(yè)和單位,著重提高信息的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性,真實(shí)、準(zhǔn)確、全面和完整地標(biāo)示商品的價(jià)格及與價(jià)格有關(guān)的各種信息,包括商品的質(zhì)量、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地等,做到價(jià)簽價(jià)目齊全、標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確規(guī)范、貨簽對(duì)位、字跡清晰、標(biāo)示醒目。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家關(guān)于商品房明碼標(biāo)價(jià)、一套一標(biāo)價(jià)的工作要求,對(duì)醫(yī)療、房地產(chǎn)和物業(yè)服務(wù)等行業(yè),進(jìn)一步加大力度,擴(kuò)大明碼標(biāo)價(jià)的覆蓋面和實(shí)施效果,確保明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到**0%。同時(shí),對(duì)大型超市、交通、通訊、賓館等窗口單位,組織開(kāi)展“明碼實(shí)價(jià)示范點(diǎn)”和“明碼實(shí)價(jià)承諾企業(yè)”等活動(dòng),在步行街創(chuàng)建“明碼實(shí)價(jià)示范街”,大力倡導(dǎo)和推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者價(jià)格行為的引導(dǎo)。督促經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格執(zhí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)和法定的價(jià)格干預(yù)措施,杜絕價(jià)格壟斷、價(jià)格欺詐、價(jià)格歧視、牟取暴利、捏造散布漲價(jià)信息和囤積居奇、哄抬價(jià)格、虛構(gòu)原價(jià)、虛假打折、模糊標(biāo)價(jià)、模糊贈(zèng)售和不履行價(jià)格承諾等價(jià)格違法行為。倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者主動(dòng)作出價(jià)格誠(chéng)信承諾并嚴(yán)格履行承諾,包括明碼實(shí)價(jià)承諾、違約賠償承諾和價(jià)格促銷(xiāo)、優(yōu)惠、折扣、饋贈(zèng)承諾等。
3、積極引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者合理定調(diào)價(jià)。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)商品的生產(chǎn)進(jìn)貨成本和社會(huì)平均利潤(rùn)來(lái)合理制定和調(diào)整價(jià)格,不以虛高價(jià)格和短尺少秤、以假亂真、以次充好等非法手段牟取利益;并通過(guò)降低進(jìn)場(chǎng)費(fèi)和農(nóng)超對(duì)接等辦法減少物流環(huán)節(jié)、降低物流成本,積極組織供應(yīng),保持價(jià)格平穩(wěn)。
4、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部?jī)r(jià)格自律。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全有關(guān)規(guī)章制度,建立自我約束和內(nèi)控機(jī)制。幫助企業(yè)建立內(nèi)部定調(diào)價(jià)呈報(bào)審批制度,商品和服務(wù)明碼標(biāo)價(jià)制度,企業(yè)價(jià)格投訴處理制度,企業(yè)價(jià)格及相關(guān)質(zhì)量計(jì)量問(wèn)題分工負(fù)責(zé)制度,企業(yè)物價(jià)員制度,內(nèi)部成本核算和定調(diào)價(jià)制度,價(jià)格承諾違約賠償制度等,進(jìn)一步健全價(jià)格管理機(jī)構(gòu)。組織經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展全員學(xué)法活動(dòng),幫助企業(yè)分清合法與違法的界限,了解企業(yè)價(jià)格行為規(guī)范和法律責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)價(jià)格自律意識(shí)。
5、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立誠(chéng)信典型。每年年底前對(duì)當(dāng)年的創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)中好的做法進(jìn)行推廣,對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施。對(duì)價(jià)格誠(chéng)信創(chuàng)建成效明顯的經(jīng)營(yíng)者廣泛宣傳,樹(shù)立誠(chéng)信典型。
6、建立企業(yè)價(jià)格誠(chéng)信檔案。在加強(qiáng)調(diào)研和監(jiān)管的基礎(chǔ)上建立企業(yè)價(jià)格誠(chéng)信檔案,特別是對(duì)一些重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),如實(shí)記錄經(jīng)營(yíng)者價(jià)格誠(chéng)信狀況,納入社會(huì)信用體系,實(shí)現(xiàn)社會(huì)信用資源共享,并向社會(huì)公開(kāi)。
7、組織企、事業(yè)單位參加創(chuàng)建省、市、縣三級(jí)“價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)先進(jìn)單位”活動(dòng)??h價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作辦公室做好宣傳動(dòng)員,在確認(rèn)符合評(píng)選認(rèn)定條件的基礎(chǔ)上組織企事業(yè)單位申報(bào)并按程序推薦。
1、開(kāi)展回頭看活動(dòng)。對(duì)第一、第二階段的價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作進(jìn)行回頭看,縣價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各相關(guān)部門(mén)的工作進(jìn)行檢查和考核,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展好的單位,予以肯定和褒揚(yáng);對(duì)工作不落實(shí)、執(zhí)行不到位的進(jìn)行問(wèn)責(zé),責(zé)成整改。
2、完善價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作體制機(jī)制。價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作集中推進(jìn)階段結(jié)束后,要著力從改進(jìn)和加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管出發(fā),結(jié)合價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步創(chuàng)新價(jià)格監(jiān)管方式,完善規(guī)章制度,努力構(gòu)建推進(jìn)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,促使活動(dòng)制度化、持久化。特別是在明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)、價(jià)格約談、價(jià)格承諾等方面制定相應(yīng)的規(guī)定,構(gòu)建價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)制度體系。
1、加強(qiáng)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)的宣傳教育。一方面,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,向廣大消費(fèi)者進(jìn)行推介;另一方面,對(duì)經(jīng)營(yíng)者違反價(jià)格誠(chéng)信的行為,屢查屢犯、影響惡劣的,予以公開(kāi)曝光。
2、進(jìn)一步落實(shí)價(jià)費(fèi)公示和價(jià)格公共服務(wù)。認(rèn)真總結(jié)價(jià)費(fèi)公示和價(jià)格公共服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)以?xún)r(jià)格服務(wù)進(jìn)農(nóng)戶(hù)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)行政事業(yè)單位為突破口,全面推進(jìn)價(jià)費(fèi)公示制度和價(jià)格公共服務(wù),防止因采用集中統(tǒng)一繳費(fèi)方式將自愿服務(wù)性收費(fèi)變成強(qiáng)制性收費(fèi),督促價(jià)費(fèi)執(zhí)收單位承諾并嚴(yán)格做到不收取未公示的費(fèi)用,從體制機(jī)制和源頭上預(yù)防、遏制亂收費(fèi)。
3、強(qiáng)化社會(huì)公眾的監(jiān)督。進(jìn)一步健全社會(huì)價(jià)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮消費(fèi)者、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、新聞媒體、價(jià)格監(jiān)督服務(wù)站等社會(huì)監(jiān)督組織和義務(wù)價(jià)格監(jiān)督員的作用,擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督的群眾基礎(chǔ),提高消費(fèi)者的價(jià)格維權(quán)意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展多種形式的群眾評(píng)議活動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò)、短信、電話(huà)等對(duì)經(jīng)營(yíng)者履行價(jià)格誠(chéng)信情況進(jìn)行評(píng)議,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
4、抓好價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)情況的考評(píng)。授權(quán)縣物價(jià)局對(duì)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行考評(píng),制定考核評(píng)估表,對(duì)經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格誠(chéng)信情況進(jìn)行全面考評(píng),對(duì)誠(chéng)信情況良好的企業(yè)組織推薦參加省、市級(jí)“價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)先進(jìn)單位”評(píng)選活動(dòng)。
5、加大市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督執(zhí)法力度。定期或不定期地開(kāi)展市場(chǎng)價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查,有針對(duì)性地開(kāi)展打擊價(jià)格欺詐專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)價(jià)格行為。對(duì)少數(shù)不講信譽(yù)、不守信用和進(jìn)行價(jià)格欺詐的企業(yè)和單位,依照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。
1、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣政府辦分管負(fù)責(zé)人、縣物價(jià)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣工商局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、縣藥監(jiān)局、縣價(jià)格監(jiān)督檢查局主要負(fù)責(zé)人為成員的華容縣價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)的日常工作。
2、明確責(zé)任,務(wù)求實(shí)效。各成員單位要認(rèn)真履行職責(zé),既要分工負(fù)責(zé),又要通力合作形成工作合力,共同努力把價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)組織好、開(kāi)展好。價(jià)格部門(mén)要牽頭組織開(kāi)展整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng),搞好部門(mén)協(xié)調(diào)和各項(xiàng)日常工作。新聞部門(mén)重點(diǎn)組織好價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)的宣傳活動(dòng);工商部門(mén)重點(diǎn)負(fù)責(zé)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序及對(duì)消費(fèi)者的宣傳與引導(dǎo);質(zhì)監(jiān)部門(mén)重點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的商品質(zhì)量及計(jì)量器具的監(jiān)督檢查;藥監(jiān)部門(mén)重點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)餐飲安全和藥品、醫(yī)療器械、保健品、化妝品的安全監(jiān)管。
3、加強(qiáng)指導(dǎo),有序開(kāi)展。在價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,縣價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要及時(shí)研究解決活動(dòng)中遇到的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)推介各行業(yè)、各部門(mén)一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)正面引導(dǎo)。開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng),要充分尊重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),不得以?xún)r(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)為名干預(yù)企業(yè)的正常定調(diào)價(jià)活動(dòng),干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),增加企業(yè)負(fù)擔(dān),不得以任何形式向企業(yè)收取報(bào)名費(fèi)、贊助費(fèi)等。
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇十六
關(guān)于印發(fā)《高淳縣法治政府建設(shè)實(shí)施方案》的通知
各鎮(zhèn)人民政府,開(kāi)發(fā)區(qū),縣府各部門(mén),縣直各單位: 現(xiàn)將《高淳縣法治政府建設(shè)實(shí)施方案》印發(fā)給你們,希結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二〇一二年四月二十五日
主題詞:法治 建設(shè) 方案 通知
——————————————————————————抄送:縣委各部門(mén),縣人大、政協(xié)辦公室,縣法院、檢察院,縣人武部,縣群團(tuán)。
共印130份
高淳縣法治政府建設(shè)實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府關(guān)于加快推進(jìn)法治政府建設(shè)的意見(jiàn),根據(jù)《南京市法治政府建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》要求,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)就加強(qiáng)法治政府建設(shè)擬定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以保障和促進(jìn)“六個(gè)現(xiàn)代化”為目標(biāo),全面深入推進(jìn)依法行政,創(chuàng)新行政執(zhí)法體制機(jī)制,推進(jìn)政府行政管理工作制度化、規(guī)范化、程序化,努力提升政府部門(mén)執(zhí)行力和公信力,為建設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)境最優(yōu)美、富民強(qiáng)縣最協(xié)調(diào)、社會(huì)關(guān)系最和諧的幸福高淳提供強(qiáng)有力的法治保障。
到2014年,基本實(shí)現(xiàn)法治政府建設(shè)的階段性目標(biāo):政府職能轉(zhuǎn)變基本到位,經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)水平明顯提高;行政決策基本實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、民主化、法制化,行政決策水平明顯提高;縣鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)及工作人員法制意識(shí)不斷增強(qiáng),依法行政能力明顯提高;行政管理透明、高效,行政效能、行政執(zhí)行力和公信力明顯提高;行政執(zhí)法文明、規(guī)范,行政執(zhí)法監(jiān)督和公眾監(jiān)督程度明顯提高,人民群眾對(duì)法治政府建設(shè)成效基本滿(mǎn)意。
二、加快政府職能轉(zhuǎn)變,提升社會(huì)管理與服務(wù)水平
件預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急處臵、應(yīng)急保障能力。全面推行“一委一居(村)一站一辦”模式和“扁平化”、“網(wǎng)格化”新型城鄉(xiāng)社區(qū)管理服務(wù)體系,扎實(shí)推進(jìn)“法治鎮(zhèn)”、“民主法治村(社區(qū)、單位)”創(chuàng)建,建成全省唯一的“全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋示范縣”。完成縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級(jí)流動(dòng)人口、特殊人群以及互聯(lián)網(wǎng)等管理,支持、引導(dǎo)社會(huì)組織參與社會(huì)管理和服務(wù)。強(qiáng)化政府基本公共服務(wù)職能,構(gòu)建社會(huì)保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老服務(wù)、住房保障 “六大體系”。
完善權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制。按照“優(yōu)化、完善、規(guī)范”的要求,繼續(xù)開(kāi)展行政審批事項(xiàng)清理工作,減少審批事項(xiàng),提高審批效率,加強(qiáng)審批監(jiān)督。開(kāi)展網(wǎng)上并聯(lián)審批,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上行政執(zhí)法案卷監(jiān)控評(píng)查常態(tài)化,杜絕行政權(quán)力事項(xiàng)網(wǎng)上登記、網(wǎng)下辦理現(xiàn)象。加強(qiáng)行政權(quán)力庫(kù)、行政服務(wù)中心、行政監(jiān)察平臺(tái)、政府法制監(jiān)督平臺(tái)管理與銜接。進(jìn)一步加強(qiáng)縣行政服務(wù)中心建設(shè),按照“一個(gè)窗口對(duì)外”、“能進(jìn)則進(jìn)”原則,將與企業(yè)和群眾密切相關(guān)的行政許可、行政審批和公共服務(wù)等事項(xiàng)盡可能納入行政服務(wù)中心統(tǒng)一管理,制定工作規(guī)范,壓縮辦理期限,提高服務(wù)效率。不斷完善“12345”政府服務(wù)呼叫中心,積極開(kāi)展各類(lèi)便民服務(wù),充分發(fā)揮服務(wù)群眾、化解矛盾的作用。
限內(nèi)辦理答復(fù),并做好相應(yīng)服務(wù)工作。建立完善辦事公開(kāi)制度,規(guī)范所有面向社會(huì)服務(wù)的政府部門(mén)以及醫(yī)院、學(xué)校、公交、公用等公共企事業(yè)單位辦事程序,向社會(huì)公開(kāi)單位職責(zé)、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范、監(jiān)督渠道等,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)政府信息公開(kāi)情況每年進(jìn)行評(píng)議考核并向社會(huì)公布。
三、
健全科學(xué)民主決策機(jī)制,完善行政決策程序 著力構(gòu)建行政決策制度。嚴(yán)格執(zhí)行《政府議事規(guī)則》,推進(jìn)行政決策科學(xué)化、民主化、法治化,將公眾參與、專(zhuān)家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序。2012年研究制定重大行政決策程序,科學(xué)界定重大行政決策范圍和事項(xiàng),完善行政決策聽(tīng)證、論證制度,擴(kuò)大聽(tīng)證范圍,規(guī)范聽(tīng)證和論證程序。凡涉及公共利益和公眾切身利益的重大決策事項(xiàng),都要進(jìn)行聽(tīng)證;對(duì)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、政策性較強(qiáng)的重大決策事項(xiàng),要組織專(zhuān)家進(jìn)行充分論證。聽(tīng)證、論證意見(jiàn)作為行政決策的重要參考,采納情況及其理由以適當(dāng)形式反饋或公布。重大決策事項(xiàng)提交政府常務(wù)會(huì)議研究,研究前由縣法制辦進(jìn)行合法性審查;未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓戏ǖ?,不得提交政府常?wù)會(huì)議研究。估。通過(guò)綜合評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定相應(yīng)控制預(yù)案;凡未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或風(fēng)險(xiǎn)不可控的,不得做出決策。
完善行政決策跟蹤反饋和責(zé)任追究機(jī)制??h政府部門(mén)每年要對(duì)本部門(mén)的重大決策事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)施情況評(píng)估,通過(guò)民意反映、抽樣調(diào)查、委托專(zhuān)家學(xué)者或?qū)iT(mén)機(jī)構(gòu)評(píng)估等多種途徑了解決策實(shí)施情況,了解社會(huì)公眾和相關(guān)利益方對(duì)決策實(shí)施的意見(jiàn),全面評(píng)估決策執(zhí)行效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正偏差,必要時(shí)調(diào)整決策或停止執(zhí)行??h政府每年選取1-2件關(guān)乎民生、對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有較大影響的重大行政決策進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估。嚴(yán)格執(zhí)行決策責(zé)任追究制度,對(duì)超越法定權(quán)限、違反決策規(guī)定的決策行為,以及因決策失誤造成重大損失的,按照“誰(shuí)決策誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
規(guī)范性文件均應(yīng)列編“規(guī)字”統(tǒng)一登記、編號(hào)和公布。
實(shí)行規(guī)范性文件定期清理制度。堅(jiān)持“立、改、廢”并舉,對(duì)不符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求,與上位法相抵觸或不一致的規(guī)范性文件及時(shí)進(jìn)行清理。自2011年始,規(guī)范性文件每2年重點(diǎn)評(píng)估和集中清理一次,清理結(jié)果向社會(huì)公布。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件5年有效期制度,超期的原則上自動(dòng)失效,確需保留的,按有關(guān)程序重新審查認(rèn)定或由制定機(jī)關(guān)重新制發(fā)。
五、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法工作,確保公正文明執(zhí)法
創(chuàng)新行政執(zhí)法體制。圍繞構(gòu)建“職權(quán)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制”目標(biāo),持續(xù)深化執(zhí)法體制改革,不斷完善相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度,探索推進(jìn)相對(duì)集中行政許可權(quán)試點(diǎn)工作。積極推動(dòng)行政處罰裁量基準(zhǔn)管理規(guī)范化,探索規(guī)范行政許可、行政征收等領(lǐng)域的自由裁量行為。加強(qiáng)行政執(zhí)法信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)執(zhí)法信息共享。創(chuàng)新行政執(zhí)法方式,推行說(shuō)理式執(zhí)法、行政監(jiān)管勸勉、執(zhí)法事項(xiàng)提示、輕微問(wèn)題告誡、突出問(wèn)題約談、重大案件回訪(fǎng)等柔性執(zhí)法方式。加快“智慧城市”建設(shè),建立高位協(xié)調(diào)、綜合執(zhí)法、基層自治、公眾參與、社會(huì)監(jiān)督五項(xiàng)機(jī)制,開(kāi)展城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)向建制鎮(zhèn)延伸,推進(jìn)城市管理法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。認(rèn)真做好陽(yáng)江鎮(zhèn)“強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)”工作,成立綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),合理配臵執(zhí)法權(quán)限,進(jìn)一步明確法律地位、職能定位、執(zhí)法范圍等,提高基層行政執(zhí)法能力。
理、調(diào)整并公布執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體和執(zhí)法權(quán)限,保障執(zhí)法依據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。圍繞促進(jìn)發(fā)展、保障民生,全面落實(shí)企業(yè)“零距離服務(wù)”,積極推行涉企“人性化執(zhí)法”,進(jìn)一步規(guī)范涉及投資環(huán)境的執(zhí)法行為,加大食品、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、工程建設(shè)、征地和房屋拆遷、文化市場(chǎng)監(jiān)管力度,大力推行重大安全隱患掛牌督辦和整改。圍繞人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,確定行政執(zhí)法監(jiān)督重點(diǎn)和階段性目標(biāo)任務(wù)。完善執(zhí)法經(jīng)費(fèi)財(cái)政保障機(jī)制,加強(qiáng)行政執(zhí)法案件監(jiān)督審查,做好重大行政處罰、重大行政許可備案審查工作,確保群眾對(duì)執(zhí)法行為的滿(mǎn)意率達(dá)90%以上。
六、建立矛盾糾紛預(yù)防調(diào)解體系,依法防范和化解社會(huì)矛盾
健全社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制。建立行政調(diào)解、人民調(diào)解、信訪(fǎng)調(diào)解、司法調(diào)解相銜接的大調(diào)解聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各類(lèi)調(diào)解主體有效互動(dòng)、形成合力。成立由縣法制辦牽頭的行政調(diào)解專(zhuān)項(xiàng)工作組,充分發(fā)揮行政機(jī)關(guān)化解行政爭(zhēng)議和民事糾紛作用,推進(jìn)法律援助、司法救助、社會(huì)救助制度對(duì)接,實(shí)行法院與司法部門(mén)指導(dǎo)人民調(diào)解,加強(qiáng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁、醫(yī)患糾紛等調(diào)解工作。支持社區(qū)、村委會(huì)等基層組織開(kāi)展人民調(diào)解工作,及時(shí)解決民間糾紛,確?;緦?shí)現(xiàn)“應(yīng)調(diào)盡調(diào)”,調(diào)解成功率達(dá)98%以上。建立健全群體性事件預(yù)防和處理機(jī)制,堅(jiān)持矛盾糾紛定期排查分析研判制度,確保社會(huì)矛盾發(fā)現(xiàn)在早、處臵在小,力求矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)率、調(diào)處率和調(diào)處成功率處于省市領(lǐng)先水平。依法加強(qiáng)信訪(fǎng)工作,健全“大信訪(fǎng)”工作體系,完善黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、信訪(fǎng)主管部門(mén)統(tǒng)一管理、職能部門(mén)各司其職、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)督促檢查、社會(huì)齊抓共管的信訪(fǎng)工作大格局,引導(dǎo)群眾合法有序地表達(dá)訴求、解決矛盾,不斷提升信訪(fǎng)工作法治化水平。
充分利用行政復(fù)議解決矛盾糾紛。暢通行政復(fù)議渠道,簡(jiǎn)化申請(qǐng)手續(xù),引導(dǎo)相對(duì)人通過(guò)行政復(fù)議解決行政爭(zhēng)議。積極開(kāi)展行政復(fù)議委員會(huì)試點(diǎn)工作,加強(qiáng)復(fù)議制度、機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍和業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè),吸收專(zhuān)家學(xué)者和社會(huì)力量參與審理,確保復(fù)議案件有2名以上專(zhuān)職行政復(fù)議人員依法辦理。加強(qiáng)行政復(fù)議與信訪(fǎng)、監(jiān)察、司法、法院銜接,形成化解行政爭(zhēng)議的合力。
依法做好行政應(yīng)訴工作。認(rèn)真落實(shí)縣委《關(guān)于進(jìn)一步做好行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人行政訴訟出庭應(yīng)訴工作的意見(jiàn)》精神,建立被申請(qǐng)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人重大復(fù)議案件出席應(yīng)訴制度,對(duì)人民法院受理的行政案件,行政機(jī)關(guān)要依法積極應(yīng)訴。開(kāi)展行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部行政應(yīng)訴培訓(xùn),組織旁聽(tīng)重大行政訴訟案件,建立健全重要行政訴訟案件報(bào)告、通報(bào)制度。
七、強(qiáng)化行政監(jiān)督,嚴(yán)格行政問(wèn)責(zé)機(jī)制
應(yīng),并將處理結(jié)果向社會(huì)公布。
嚴(yán)格行政問(wèn)責(zé)制度。嚴(yán)格執(zhí)行《行政監(jiān)察法》、《公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)暫行規(guī)定》,完善行政問(wèn)責(zé)制度,細(xì)化問(wèn)責(zé)范圍和對(duì)象,增強(qiáng)可操作性。落實(shí)行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度,問(wèn)責(zé)行政不作為、失職瀆職、濫用權(quán)力和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的行為,重點(diǎn)加強(qiáng)征地拆遷、環(huán)境保護(hù)、食品安全等重點(diǎn)領(lǐng)域以及行政敗訴案件的責(zé)任追究,做到有錯(cuò)必究、有責(zé)必問(wèn)。對(duì)因違法行政導(dǎo)致嚴(yán)重后果或惡劣影響的,依法依紀(jì)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
八、落實(shí)學(xué)法用法制度,提高依法行政能力
推進(jìn)機(jī)關(guān)干部法制教育。建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員和行政執(zhí)法人員長(zhǎng)效學(xué)法制度,通過(guò)集中培訓(xùn)、專(zhuān)題講座、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行法律知識(shí)學(xué)習(xí),并作為考核和晉升的依據(jù)之一。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂、法制講座等形式,組織縣管領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)憲法、基本法律知識(shí)和與履行職責(zé)相關(guān)的專(zhuān)門(mén)法律知識(shí),聘請(qǐng)專(zhuān)家解讀有關(guān)法律、法規(guī),每年舉辦專(zhuān)題法制講座不少于2次。加大集中培訓(xùn)力度,把依法行政知識(shí)納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的必修課程,用2年左右時(shí)間,將全縣領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)一遍。落實(shí)擬任領(lǐng)導(dǎo)干部任前法律知識(shí)測(cè)試和依法行政情況考察制度,測(cè)試考察結(jié)果作為任職依據(jù)。
格管理,建立行政執(zhí)法主體及執(zhí)法人員電子檔案管理制度,公開(kāi)行政執(zhí)法人員信息,建立網(wǎng)上投訴監(jiān)督機(jī)制,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。對(duì)執(zhí)法不作為、亂作為、濫用執(zhí)法權(quán)力、粗暴執(zhí)法的人員,經(jīng)教育不改的要依法處理并調(diào)離執(zhí)法崗位。
九、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作實(shí)效
健全組織機(jī)制。建立縣政府及其部門(mén)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)的依法行政領(lǐng)導(dǎo)工作小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)法治政府、法治機(jī)關(guān)建設(shè)??h政府每年根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合全縣中心工作,制定年度法治工作要點(diǎn)??h政府各部門(mén)、各鎮(zhèn)人民政府要依據(jù)本實(shí)施方案,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),制定年度工作計(jì)劃,明確具體任務(wù)和完成時(shí)限。充分發(fā)揮法制機(jī)構(gòu)推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府的組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)作用,加大法制干部培養(yǎng)、使用和交流力度,努力建設(shè)一流的法制工作人才隊(duì)伍。
營(yíng)造良好氛圍。加大法治政府建設(shè)的宣傳教育力度,弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神,增強(qiáng)公務(wù)員依法行政和公民依法維護(hù)權(quán)利、自覺(jué)履行義務(wù)的意識(shí)。深入開(kāi)展“六五”普法工作,創(chuàng)新教育方式,增強(qiáng)實(shí)效性,在全社會(huì)形成良好法治環(huán)境。
強(qiáng)化監(jiān)督考核??h政府常務(wù)會(huì)議每年至少聽(tīng)取2次法治政府建設(shè)情況匯報(bào),解決存在問(wèn)題,加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。落實(shí)依法行政工作報(bào)告制度,縣政府每年向市政府、縣人大及其常委會(huì)報(bào)告依法行政工作情況,縣政府各部門(mén)、各鎮(zhèn)人民政府每年向縣政府報(bào)告依法行政工作情況。將依法行政和法治政府、法治部門(mén)建設(shè)納入依法治縣績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,作為政府目標(biāo)考核的重要組成部分,考核結(jié)果作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇十七
以創(chuàng)建“平安校園”為基本標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持抓早、抓好原則,把法制教育作為德育的主要內(nèi)容,真正納入學(xué)校德育工作軌道,在全校深入開(kāi)展學(xué)法、懂法、守法的宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí),形成人人自覺(jué)遵紀(jì)守法的新局面。
二、任務(wù)目標(biāo)
1、法制教育、政治思想教育和中學(xué)生日常行為規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來(lái)做到法制教育制度化、規(guī)范化。
2、加強(qiáng)內(nèi)部法制法機(jī)構(gòu)建設(shè),從嚴(yán)治、依法治校。
3、有計(jì)劃、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有重點(diǎn), 形式多樣的對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)法律常識(shí)和法規(guī)教育。
4、不斷提高廣大師生的法律意識(shí)和法制觀(guān)念, 使學(xué)生受教育率達(dá)百分之百。
5、學(xué)校無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,杜絕違法犯罪事件出現(xiàn)。
6、進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建“綜合治理模范校”所取得的成績(jī)。
7、法制教育要以政治課、思想品德課中的法律內(nèi)容為主,分層次、有重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施。
三、具體內(nèi)容及周次安排(詳見(jiàn)學(xué)期重點(diǎn)規(guī)范檢查表)
四、方法步驟
l、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。成立學(xué)校普法教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),職貴明確,分工到人,確實(shí)把工作落到實(shí)處。構(gòu)建家校網(wǎng)絡(luò),集教育之全力為法制教育服務(wù)。
2、通過(guò)班隊(duì)會(huì)、班主任工作例會(huì)等行之有效的.形式,初步樹(shù)立法律意識(shí),了解和掌握有關(guān)法律常規(guī)條款,如《教育法》《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律常規(guī)。
3、為法制副校長(zhǎng)提供必要的工作條件,進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校法制副校長(zhǎng)的教育作用。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展我校與白云警務(wù)區(qū)的共建共教關(guān)系,聘請(qǐng)有關(guān)干警為學(xué)校普法教育校外員輔導(dǎo)員,定期或不定期地對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律知識(shí)的教育和培訓(xùn)。
4、營(yíng)造法制教育的氛圍,并針對(duì)學(xué)校存在的問(wèn)題、社會(huì)普遍存在的現(xiàn)象,結(jié)合早會(huì)、隊(duì)會(huì)及時(shí)開(kāi)展教育。
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇十八
一、指導(dǎo)思想:
高舉鄧小平理論的偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定 、學(xué)校安定為己任,以創(chuàng)建“平安校園”為切入點(diǎn),緊緊圍繞和諧社會(huì)和維護(hù)穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合我校實(shí)際,突出依法治校,狠抓治安防范體系建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。
二、完善工作機(jī)制,加強(qiáng)法制教育
1、積極開(kāi)展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子職能作用,加大法制宣傳教育工作力度,學(xué)校聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng),每學(xué)期請(qǐng)派出所、司法所人員集體上法制課兩次,并把反邪教警示活動(dòng)列入法制教育教學(xué)內(nèi)容。最大限度的控制,預(yù)防和減少青少年違法犯罪行為,積極做好校園及周邊環(huán)境治安秩序整治工作。
2、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)留守學(xué)生的關(guān)愛(ài)和教育。法制教育課是每個(gè)學(xué)生的必修課,為扎實(shí)有效的開(kāi)展法制教育,學(xué)校要制定學(xué)法計(jì)劃,采取具體的教育措施,對(duì)教師、學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的學(xué)法輔導(dǎo)。針對(duì)留守學(xué)生出現(xiàn)和存在的問(wèn)題,學(xué)校要制定相關(guān)的管理措施,對(duì)每個(gè)留守學(xué)生造冊(cè)登記,建立檔案;要求每個(gè)班級(jí)教師要分工有序、責(zé)任到人,實(shí)行家訪(fǎng)制度和學(xué)法輔導(dǎo)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保每個(gè)留守學(xué)生的正常生活和學(xué)習(xí)得到落實(shí)。
三、扎實(shí)推進(jìn)“校園平安”建設(shè),進(jìn)一步完善治安防控體系。
按照上級(jí)關(guān)于“平安校園”建設(shè)的指示精神,建立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“平安
校園” 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開(kāi)展“平安校園”建設(shè),認(rèn)真做好平安建設(shè)的主體工作,把平安建設(shè)與綜合治理“創(chuàng)安、創(chuàng)?!惫ぷ饔袡C(jī)的結(jié)合起來(lái),在學(xué)校范圍內(nèi)建成整體相關(guān)防控網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大綜合治理面,有效的控制校園各類(lèi)案件的發(fā)生,使每位師生具有安全感,開(kāi)創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理工作新局面,建設(shè)師生安居樂(lè)業(yè)的“平安校園”。
四、建立健全各項(xiàng)組織制度,軟硬件設(shè)施齊全
創(chuàng)建平安校園,必須做到有專(zhuān)人負(fù)責(zé),全員具體抓落實(shí),要建立健全各項(xiàng)制度,要做到軟硬件設(shè)施齊全,學(xué)校至少有一間綜治、平安創(chuàng)建辦公室,做到標(biāo)牌、各種制度和工作圖版上墻,各種統(tǒng)計(jì)資料,工作記錄整齊入檔。
五、嚴(yán)格檢查,實(shí)行獎(jiǎng)懲相結(jié)合
克服麻痹思想,模糊認(rèn)識(shí),不要以只抓教育教學(xué),而忽視綜合治理工作,學(xué)校要與每位教師簽訂平安校園責(zé)任狀,年終檢查逐項(xiàng)評(píng)比,工作不力的學(xué)校將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)成績(jī)突出的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案篇十九
為加快我鄉(xiāng)農(nóng)村公路建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村公路的發(fā)展,改善農(nóng)民的生產(chǎn)、生活條件。根據(jù)武政綜[20xx]29號(hào)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為切實(shí)做好公路建設(shè),鄉(xiāng)成立了農(nóng)村公路建設(shè)工程指揮部,總指揮由黨委書(shū)記擔(dān)任,副總指揮由鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)紀(jì)檢書(shū)記和分管公路的副鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任,成員由公路站長(zhǎng)、各公路建設(shè)所在村的支部書(shū)記、村主任組成,辦公室設(shè)在鄉(xiāng)公路站。主要職責(zé):承擔(dān)農(nóng)村公路建設(shè)工程和監(jiān)督管理工作;幫助協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中的事關(guān)重大事項(xiàng);適時(shí)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況進(jìn)行檢查。
各有關(guān)村、有關(guān)單位要積極做好公路改建工程在施工期間道路封閉的協(xié)調(diào)工作,確保工程順利施工。同時(shí)做好村級(jí)配套資金的征收工作(具體征收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)通過(guò)村民代表大會(huì)票決決定),確保資金到位。
20xx年完成財(cái)政所叉路口至上梅村紀(jì)念亭1.73公里,赤白線(xiàn)叉路口至塘坊的公路改建7.3公里,共計(jì)9.03公里的公路改建工程。預(yù)計(jì)總投資270萬(wàn)元,其中:上梅村路段1.73公里,投資45萬(wàn)元;梅塘路段7.3公里,投資225萬(wàn)元。
三、工作要求。
(一)制定招投標(biāo)方案。
1、向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo),確定施工單位。
2、競(jìng)標(biāo)單位需持有三級(jí)以上資質(zhì)等級(jí)建設(shè)單位,有墊資能力。
3、中標(biāo)方式:投標(biāo)采取暗標(biāo)方式進(jìn)行,中標(biāo)以參投報(bào)價(jià)的平均數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),以最接近平均數(shù)的標(biāo)為中標(biāo),如同時(shí)接近平均數(shù)的,以下線(xiàn)的價(jià)位為中標(biāo)。
(二)質(zhì)量監(jiān)督與控制。
1、工程監(jiān)理。農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目必須選擇有資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理,并根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》和交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》要求強(qiáng)化質(zhì)量控制,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,切實(shí)提高項(xiàng)目整體質(zhì)量水平。
2、質(zhì)量監(jiān)督。公路建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督工作根據(jù)《公路法》由鄉(xiāng)公路站監(jiān)督負(fù)責(zé)。四級(jí)公路的施工質(zhì)量控制及質(zhì)量評(píng)定參照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》使用。
(三)時(shí)間要求。
在3月底完成公路設(shè)計(jì)和審批工作,5月上旬確定建設(shè)施工單位,5月下旬動(dòng)工,10月底完成9.03公里的公路改建工程,以準(zhǔn)備省上對(duì)農(nóng)村公路路面的取芯驗(yàn)收。
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