報(bào)告需要結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容完整，言簡(jiǎn)意賅。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)有序，以邏輯推理和嚴(yán)密的論證為基礎(chǔ)。在以下范文中，你可以了解到不同類(lèi)型報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)。
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇一
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
新年好!借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年!
回顧過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在月至月收繳銷(xiāo)售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)億萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)張，處理會(huì)計(jì)憑證張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的.往來(lái)手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇二
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的'責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部09年下半年工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇三
20_年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司財(cái)務(wù)工作要求，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門(mén)和公司的財(cái)務(wù)政策、法規(guī)與制度，圍繞中心，努力工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿意。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己201x年履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、政治思想
要做好財(cái)務(wù)工作，做一名職工群眾信得過(guò)的財(cái)務(wù)總監(jiān)部，必須要有正確的政治思想。我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為燃?xì)夤镜陌l(fā)展作出我自己的努力。
二、工作情況
為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。四是在做好自己本職工作的同時(shí)，堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，利用財(cái)務(wù)現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)。
三、工作態(tài)度與責(zé)任
干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，以良好的工作態(tài)度對(duì)待人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。對(duì)自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為職工群眾服務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的努力。
201x年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了公司的工作目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但是與公司的要求，與職工群眾對(duì)財(cái)務(wù)工作的希望相比，還是存在一定不足和差距，需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好財(cái)務(wù)工作必備的知識(shí)與技能。要解放思想，與公司的各種目標(biāo)保持一致，使做的工作符合公司和職工群眾的要求。要端正態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致、精益求精地去做好每一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，為公司的發(fā)展和壯大作出自己應(yīng)有的努力。
我的述職報(bào)告完了，謝謝大家!
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇四
1.資金占用增長(zhǎng)過(guò)快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷(xiāo)貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專(zhuān)人，成立清收小組，積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷(xiāo)商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)x萬(wàn)元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)x萬(wàn)元，待處理流動(dòng)資金損失為x萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，該處理的處理，該核銷(xiāo)的核銷(xiāo)，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇五
20_年對(duì)于我們__物業(yè)公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，20_年我們接收了近80萬(wàn)平米的小區(qū)，在接收二片區(qū)的初期，我司虧損了100多萬(wàn)，面對(duì)如此大的壓力，在各部門(mén)的支持與配合下，經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費(fèi)率，使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo)。對(duì)維修成本和費(fèi)用的控制非常嚴(yán)格，使全年利潤(rùn)超出預(yù)算50%。
在經(jīng)營(yíng)走上正軌的同時(shí)，部門(mén)員工綜合素質(zhì)明顯提高;精神面貌煥然一新?，F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下：
一、工作計(jì)劃目標(biāo)完成情況。
20_年，我部門(mén)共制定工作目標(biāo)計(jì)劃52項(xiàng)(其中月計(jì)劃工作42項(xiàng)，總經(jīng)理督辦工作10項(xiàng))，完成52項(xiàng)，工作計(jì)劃完成率達(dá)100%。
(一)完成的主要工作回顧。
1、科學(xué)編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。
按照集團(tuán)的要求，20_年我司開(kāi)展了全面的預(yù)算管理工作，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，科學(xué)地編制了20_財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行，降低偏差，財(cái)務(wù)部以小區(qū)為利潤(rùn)中心，小區(qū)主任為責(zé)任人，參考各小區(qū)收入、成本費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù)，將預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)分解到小區(qū)，每個(gè)月對(duì)各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析、通報(bào)、考核，按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
從今年全年的執(zhí)行情況來(lái)看，這種層層分解落實(shí)到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著，今年各小區(qū)都順利完成指標(biāo)，公司完成了預(yù)算收入的105%，利潤(rùn)完成了預(yù)算的150%。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時(shí)公司的利潤(rùn)也得到了保障。
2、發(fā)揮財(cái)務(wù)審核監(jiān)督作用，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)范發(fā)展。
為控制維修費(fèi)用，規(guī)范維修項(xiàng)目和價(jià)格，總經(jīng)理在財(cái)務(wù)部設(shè)置了兩名核算員，分別對(duì)一二片區(qū)的各類(lèi)維修維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行審核，通過(guò)財(cái)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)勘查和認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制了維修成本。
20_年維修費(fèi)比20__年下降了萬(wàn)元，下降了%;自集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求各二級(jí)公司對(duì)報(bào)銷(xiāo)審核要規(guī)范后，財(cái)務(wù)部嚴(yán)把財(cái)務(wù)單證、票據(jù)關(guān)，報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格按照先審批，后辦事“的原則，不符合財(cái)務(wù)制度及公司報(bào)銷(xiāo)制度的報(bào)銷(xiāo)，堅(jiān)決予以退單，杜絕了隨意性，真正的起到財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。
由于平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，在集團(tuán)的規(guī)范化檢查中，財(cái)務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績(jī)，在?？谑行〗饚?kù)檢查中被審計(jì)事務(wù)所評(píng)價(jià)為：規(guī)范細(xì)致，無(wú)任何違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強(qiáng)度的需求有所提高，針對(duì)這種情況財(cái)務(wù)部對(duì)收銀、出納人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)，20_年不僅針對(duì)新招收銀員一對(duì)一培訓(xùn)外，對(duì)公司25名收銀員還開(kāi)展了三次大型全員參與的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，二次技能與業(yè)務(wù)知識(shí)考試，并將成績(jī)優(yōu)秀者公示獎(jiǎng)勵(lì)，以提高大家學(xué)習(xí)積極性。通過(guò)這一系列的舉措，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。
財(cái)務(wù)部還針對(duì)收銀這個(gè)窗口崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn)，在工作中要求使用相請(qǐng)語(yǔ)、詢問(wèn)語(yǔ)。例如：“您好”“請(qǐng)問(wèn)有什么事情需要幫忙”等，并將此項(xiàng)內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守。
4、加強(qiáng)欠費(fèi)收取工作。
從7月份開(kāi)始，財(cái)務(wù)部每周都通過(guò)收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各小區(qū)的歷史收費(fèi)情況、當(dāng)月收費(fèi)情況，并將該數(shù)據(jù)每周通報(bào)給小區(qū)主任，以便他們隨時(shí)掌握小區(qū)欠費(fèi)情況，增加催繳力度，并將收費(fèi)率情況列入考核指標(biāo)中，通過(guò)以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費(fèi)，例如陽(yáng)光a小區(qū)僅有7萬(wàn)元左右的欠費(fèi)。全公司的欠費(fèi)金額也達(dá)到歷史最低點(diǎn)。
二、存在的主要問(wèn)題及解決措施。
(一)業(yè)務(wù)量增加與部門(mén)管理能力不匹配。
隨著今年又接手39萬(wàn)平米的小區(qū)，業(yè)務(wù)量大大的增加，這就要求財(cái)務(wù)部人員要提高自身的工作能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能迅速、有效的處理各類(lèi)事件，而目前財(cái)務(wù)部人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠豐富，工作效率和能力有待提高解決措施：
(二)加強(qiáng)服務(wù)意思，為各小區(qū)提供最完備的服務(wù)。
由于處在公司總部，我部門(mén)會(huì)有優(yōu)越感，有時(shí)會(huì)有不耐煩的情緒，從而影響對(duì)各小區(qū)服務(wù)態(tài)度，未能提供質(zhì)的服務(wù)。
解決措施：加強(qiáng)與各小區(qū)溝通，經(jīng)常下到小區(qū)查看實(shí)際情況，對(duì)各小區(qū)反映的情況及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)公司的各種規(guī)定耐心解釋?zhuān)ㄆ谔嵝迅餍^(qū)欠費(fèi)情況，爭(zhēng)取做到讓各小區(qū)都滿意。
三、20_年工作目標(biāo)。
(一)協(xié)助公司完成20_年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，開(kāi)展全面預(yù)算管理，使公司本年收入達(dá)到萬(wàn)元。
(二)協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，使公司利益化的同時(shí)承包者能夠盈利的雙贏局面。
(三)根據(jù)各小區(qū)實(shí)際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實(shí)各小區(qū)指標(biāo)，為公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)提供數(shù)據(jù)支撐。
(四)對(duì)收銀員及部門(mén)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和提升。
(五)配合公司加速整合后企業(yè)文化建設(shè)，落實(shí)和完成五年戰(zhàn)略目標(biāo)。
(六)加強(qiáng)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)審核的職能，對(duì)各類(lèi)顯性和隱形收入要認(rèn)真盤(pán)查，做到對(duì)各小區(qū)情況了如指掌。
(七)提高財(cái)務(wù)預(yù)警能力，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出公司經(jīng)營(yíng)上存在的問(wèn)題，并向管理者提出預(yù)警。
四、20_年工作思路。
20_年對(duì)我們部門(mén)來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，通過(guò)接手新小區(qū)我們的隊(duì)伍將不斷的壯大，這就要求我們有較高的工作效率和能力，有強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做支撐，對(duì)各小區(qū)的情況更是要了如指掌，為此我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工積極性，為人才提供發(fā)展的平臺(tái)，加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感，使我們部門(mén)能更好的為小區(qū)提供完善的服務(wù)，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力.
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇六
四月份財(cái)務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的密切配合下，主要完成了以下工作任務(wù)：
1、認(rèn)真做好了四月份礦井財(cái)務(wù)記賬憑證和財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部審核工作，共編制記 賬憑證300余張，并做好了原始憑證的審核記賬工作，確保了資金安全，起到了較好的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。
2、及時(shí)核對(duì)銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額，及時(shí)與往來(lái)對(duì)象核對(duì)往來(lái)款的發(fā)生額和余額，每月按時(shí)審核并發(fā)放了員工的工資。
3、繼續(xù)與供應(yīng)科、辦公室等部門(mén)配合做好了存貨物資的盤(pán)點(diǎn)工作，根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果寫(xiě)出盤(pán)點(diǎn)報(bào)告并報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、加強(qiáng)合同管理，建立合同臺(tái)賬，參與合同談判與市場(chǎng)調(diào)查，配合相關(guān)部門(mén)做好工程驗(yàn)收、工程結(jié)算工作，及時(shí)做好對(duì)采購(gòu)合同、到貨入庫(kù)驗(yàn)收單、物資出庫(kù)單、付款原始單據(jù)和往來(lái)帳款的審核和記賬工作。
5、做好原煤發(fā)運(yùn)臺(tái)賬，配合銷(xiāo)售科做好銷(xiāo)售結(jié)算開(kāi)票工作，并幫助銷(xiāo)售、供應(yīng)等部門(mén)做好業(yè)務(wù)單位往來(lái)賬對(duì)賬工作。
6、及時(shí)抓好了日常材料物資原始憑證的傳遞和和出入庫(kù)單據(jù)的審核，盡量做到向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和及時(shí)性、準(zhǔn)確性的程度邁進(jìn)。
7、完成月度資金預(yù)算的編制，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用，合理組織并安排資金支付。
8、做好財(cái)務(wù)部人員輪崗工作。
9、完成各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及上報(bào)工作。
10、完善減免稅上報(bào)所需材料。
11、建立區(qū)域瓦斯治理臺(tái)賬。
12、完成食堂帳的憑證編制、審核記賬、貨款支付等業(yè)務(wù)。
13、完成了會(huì)計(jì)檔案的交接工作。
14、組織有關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)安全知識(shí)、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個(gè)人所得稅等有關(guān)財(cái)務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。
15、認(rèn)真負(fù)責(zé)并做好了財(cái)務(wù)科的日常工作和礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)科四月工作總結(jié)(三)
(1)領(lǐng)款人沒(méi)簽字就支付現(xiàn)金
(2)收現(xiàn)金忙于開(kāi)收據(jù)忘記辨識(shí)貨幣真?zhèn)?/p>
(3)忘記登日記賬等失誤，全是因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)流程不熟練的緣故。
因此我勤記筆記，反復(fù)學(xué)習(xí)、記憶業(yè)務(wù)流程，終于在這一個(gè)月中認(rèn)知、熟悉我的工作。由此可見(jiàn)，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。
在這一個(gè)月中，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。還要感謝各位前輩，在他們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí)，使我最快的熟悉了這份新的工作。
在這期間，在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。
1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)，網(wǎng)銀電匯各部門(mén)采購(gòu)需支付的貨款、服務(wù)費(fèi)等。之前工作單位沒(méi)有網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，這里我學(xué)習(xí)到了，在網(wǎng)上支付貨款，為本站職工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，代發(fā)代扣資金，查詢往來(lái)帳款以便及時(shí)登記銀行日記賬，隨時(shí)掌控賬戶金額，為領(lǐng)導(dǎo)提供資金儲(chǔ)備信息，以便更好更有效地決策。
2、每月10日前完成職工工資發(fā)放，按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放，保障職工們的利益。
3、及時(shí)登記現(xiàn)金、各個(gè)銀行存款日記帳，周資金報(bào)表，現(xiàn)金流水賬。周五下班前將周資金報(bào)表發(fā)至財(cái)務(wù)經(jīng)理郵箱中，為經(jīng)理提供準(zhǔn)確詳細(xì)的資金動(dòng)態(tài)信息，以便更好更有效的做出決策。
4、填寫(xiě)稅務(wù)申報(bào)表，包括個(gè)稅匯總報(bào)表，增值稅納稅申報(bào)表，城建稅及教育稅附加申報(bào)表，增值稅季報(bào)表，由于本期有涉及海關(guān)增值稅的業(yè)務(wù)，所以用自動(dòng)納稅申報(bào)機(jī)器不能自行申報(bào)，需找去專(zhuān)管員簽字然后再去國(guó)稅大廳柜臺(tái)找稅務(wù)人員報(bào)稅，之前企業(yè)從未有過(guò)此類(lèi)業(yè)務(wù)，所以在這里又多學(xué)了些業(yè)務(wù)，充實(shí)自己。
5、這一月正巧趕上高新企業(yè)復(fù)審，在為審計(jì)人員搜集、查詢、整理、復(fù)印各種資料、憑證、文件的同時(shí)也跟著學(xué)習(xí)了些知識(shí)，對(duì)企業(yè)的了解有了更多的認(rèn)識(shí)。
6、學(xué)會(huì)開(kāi)據(jù)增值稅專(zhuān)用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、地稅的發(fā)票，打印匯總表及附表，購(gòu)買(mǎi)增值稅票，上傳認(rèn)證增值稅發(fā)票等。
7、第一次接觸承兌匯票，并學(xué)會(huì)了貼票背書(shū)等相關(guān)工作。
8、從未接觸過(guò)外匯的我，在這個(gè)月中還學(xué)到了如何去銀行結(jié)匯，需要攜帶什么資料等業(yè)務(wù)知識(shí)。
要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，在為管理者提供及時(shí)準(zhǔn)確的資金數(shù)據(jù)，起著重要作用，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。
所以我認(rèn)為作為一個(gè)合格的出納，須具備以下的基本要求：
一、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。
二、學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。
三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德，保持嚴(yán)謹(jǐn)客觀一絲不茍的工作態(tài)度。
四、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，相互監(jiān)督，相互牽制。
五、具有很好的溝通能力。特別是在與工商、稅務(wù)、銀行等單位的外聯(lián)溝通能力，以便于簡(jiǎn)化工作繁瑣程序，以助于順利完成各項(xiàng)工作。
當(dāng)然，在今后的工作中除了恪守以上的基本四點(diǎn)外，我還要不斷的努力學(xué)習(xí)國(guó)家出臺(tái)的新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和先進(jìn)的企業(yè)管理制度，以適應(yīng)不斷變化的社會(huì)環(huán)境和今后公司開(kāi)展的工作。
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
回顧過(guò)去的一年，令人心潮澎湃。2020年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。在任職期間，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。
一、重點(diǎn)工作
(一)以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金
近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人，銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤(rùn)均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，2020年，我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠_的做法，與_建立了信貸關(guān)系，并在__獲得貸款_萬(wàn)元。正因此舉，在2020年下半年國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。
(二)以效益為目標(biāo)，確保重點(diǎn)支出
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅(jiān)持有所為有所不為的指導(dǎo)思想。
2、2020年公司新建了一個(gè)4平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門(mén)在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí)，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
(三)以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面
2020年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。
2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度，通過(guò)對(duì)賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問(wèn)題，如我們公司職工向客戶單位借款__萬(wàn)元得到及時(shí)處理。
(四)以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能
隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大，隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
1、增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功，推進(jìn)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財(cái)務(wù)部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。
3、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)力量，成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)工作效能建設(shè)，提升隊(duì)伍整體形象。
總之，過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會(huì)人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此，我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
二、存在的主要問(wèn)題
1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;
3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng);
4、管理上比較粗放，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問(wèn)效缺乏;
三、工作思路
我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。
(一)在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確及時(shí)的提前下，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，試編財(cái)務(wù)規(guī)劃。
(二)健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。
(四)建立各健全集中采購(gòu)管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)所有原材料采購(gòu)實(shí)際招標(biāo)，最大限度降低成本。
此致
敬禮!
述職人：___
20___年_月_日
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇八
某某上市公司財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告(模版)
一、公司概況
介紹公司的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀、主營(yíng)業(yè)務(wù)、規(guī)模實(shí)力、高層管理人員等等，公司的戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)作管理、財(cái)務(wù)管理以及人力資源的主要特點(diǎn)(如果有的話)，證券分析師、同行業(yè)人員對(duì)該公司的判斷(如果可能的話)，本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、影響行業(yè)發(fā)展的基本因素等等(如果可能的話)。
二、公司的標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)報(bào)表
主要分析流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)、銷(xiāo)售成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等占總比重變動(dòng)情況。以資產(chǎn)總額為100%，分析各類(lèi)資產(chǎn)及負(fù)債所占的比重;以銷(xiāo)售額為100%，分析各種成本費(fèi)用所占的比重。以最早一年的各種數(shù)據(jù)為100%，分析幾年的增長(zhǎng)情況。
做一個(gè)時(shí)間序列分析是受到鼓勵(lì)的。一定要有一個(gè)結(jié)論。
三、公司的財(cái)務(wù)比率分析
分析以下的財(cái)務(wù)比率的變化情況
一定要有一個(gè)結(jié)論。
四、公司財(cái)務(wù)的杜邦分析
一定要有一個(gè)結(jié)論。
五、公司內(nèi)部增長(zhǎng)率以及可持續(xù)增長(zhǎng)率分析
一定要有一個(gè)結(jié)論
結(jié)論
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇九
敬愛(ài)的黨組織：
您好！
xx年來(lái)，中國(guó)共產(chǎn)黨經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次奮戰(zhàn)才迎來(lái)了民族的獨(dú)立，新中國(guó)的建立?；仡櫮莻€(gè)年代，無(wú)數(shù)共產(chǎn)黨員前赴后繼，與敵人展開(kāi)無(wú)畏的斗爭(zhēng)。我們都熟知面對(duì)敵人酷刑而始不屈服的江姐，為了保守黨的秘密而犧牲的年僅十五歲的劉胡蘭，還有為了給前線提供炮彈而經(jīng)歷數(shù)百次的實(shí)驗(yàn)致殘的中國(guó)式的保爾吳運(yùn)鐸，這些都是值得我們學(xué)習(xí)的共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀分子，他們?yōu)榱俗鎳?guó)可以犧牲自己的一切。
當(dāng)然，在我們黨的隊(duì)伍中還不可避免地存在著國(guó)家的蛀蟲(chóng)，民族的敗類(lèi)，這就時(shí)時(shí)警告我們自己，不要為利益所動(dòng)，做對(duì)不起黨、對(duì)不起國(guó)家的事，本著三個(gè)代表的發(fā)展要求，踏踏實(shí)實(shí)地為人民工作。xx在講話中強(qiáng)調(diào)，xx年的實(shí)踐啟示我們，必須始終堅(jiān)持馬克思主義基本原理同中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合，堅(jiān)持科學(xué)理論的指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地走自己的路；必須始終緊緊依靠人民群眾，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益，從人民群眾中汲取前進(jìn)的不竭力量；必須始終自覺(jué)地加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，永葆黨的生機(jī)和活力。
所以我雖然通過(guò)了預(yù)備黨員的資格，但這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，要做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員，還須更嚴(yán)格地以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
必須清醒的看到，國(guó)外反華勢(shì)力和國(guó)內(nèi)一些不安因素一刻也沒(méi)有停止活動(dòng)，他們妄圖破壞我們安定團(tuán)結(jié)的局面，達(dá)到不可告人的目的。社會(huì)上各種違法犯罪現(xiàn)象還大量的存在，危害著人民財(cái)產(chǎn)和生命安全。我作為公安干線的共產(chǎn)黨員，職責(zé)就是盡自己的一切力量，打擊敵對(duì)分子和各類(lèi)犯罪分子，讓人民滿意，讓黨中央放心。
我們應(yīng)該從鞏固執(zhí)政黨地位、加強(qiáng)政權(quán)建設(shè)的高度出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感認(rèn)真對(duì)待自己的工作，切實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，讓黨中央放心。
我將堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及xx同志一系列重要講話精神武裝自己的頭腦，不斷增強(qiáng)貫徹和執(zhí)行黨的基本路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，永葆忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律的政治本色；繼承和發(fā)揚(yáng)我黨優(yōu)秀革命傳統(tǒng)，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義和各種錯(cuò)誤思想的侵蝕和影響。
這段時(shí)間以來(lái)，我參加了市局組織學(xué)習(xí)《20xx年公安機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見(jiàn)》大會(huì)，在思想上進(jìn)一步引起重視，認(rèn)識(shí)得到了提高。我在完成好本職工作的同時(shí)，利用空閑時(shí)間，受局團(tuán)委委派，到轄區(qū)2所小學(xué)向師生們宣傳交通安全知識(shí)和社區(qū)防盜知識(shí)，收到較好的效果，得到師生們的歡迎。在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，我參加了今年打擊“雙搶”斗爭(zhēng)，不怕辛苦，不怕?tīng)奚瑫r(shí)刻牢記黨是代表最廣大人民根本利益的，認(rèn)識(shí)到打擊犯罪分子就是用實(shí)際行動(dòng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想。
在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作中，我也認(rèn)識(shí)到自己的不少缺點(diǎn)和不足，例如理論學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，也缺乏深度；工作中有時(shí)候缺乏耐性，容易急躁，處理一些事情方式方法不當(dāng)，等等。我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中注意逐步改正錯(cuò)誤，請(qǐng)組織考察。
此致
敬禮
匯報(bào)人：
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇十
一年以來(lái)，我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細(xì)致入微的工作作風(fēng)，以樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，以服務(wù)無(wú)止盡的工作追求，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
每天小心翼翼的處理各種來(lái)源的現(xiàn)金收款，仔仔細(xì)細(xì)的核對(duì)各種票據(jù)，使之票款相符，并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)賬單，詳細(xì)規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動(dòng)與會(huì)計(jì)核對(duì)票據(jù)和對(duì)賬單。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，堅(jiān)持從細(xì)微處入手，實(shí)事求是、不怕麻煩、細(xì)心審核。在業(yè)主購(gòu)水電的高峰期，有時(shí)一天的'現(xiàn)金收入達(dá)十多萬(wàn)，票據(jù)百多張，都需要我獨(dú)自反復(fù)點(diǎn)驗(yàn)，反復(fù)核對(duì)，確保不出一點(diǎn)差錯(cuò)。
2.態(tài)度端正，依章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。
因財(cái)務(wù)工作是公司的核心部門(mén)，《會(huì)計(jì)法》和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)這一塊工作要求細(xì)致、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求，進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬與報(bào)賬工作。無(wú)張冠李戴現(xiàn)象，無(wú)現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，說(shuō)明原因，果斷不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時(shí)，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，經(jīng)得起隨時(shí)檢查。
客戶服務(wù)部對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為一個(gè)處理客戶關(guān)系的工作者，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，客戶服務(wù)部的工作在在整個(gè)公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，創(chuàng)建部門(mén)工作流程。部門(mén)成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，這半年的時(shí)間里，達(dá)到了部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的目的，積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門(mén)能力解決工作難題而做出準(zhǔn)備。
2、及時(shí)了解準(zhǔn)備交付的房屋情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到案場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)積極與有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的房屋信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室，使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、受理客戶投訴并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)妥善處理，積極響應(yīng)集團(tuán)員工五種精神的號(hào)召。充分發(fā)揮自身部門(mén)優(yōu)勢(shì)，在工作態(tài)度上一是急，高度的客戶意識(shí)，把客戶的事當(dāng)自己的事.高度負(fù)責(zé)高度敏感。二是逼，強(qiáng)大的資源整合能力.，強(qiáng)大的推動(dòng)能力.推動(dòng)整個(gè)公司的資源傾斜于客戶，來(lái)解決客戶的問(wèn)題。對(duì)業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預(yù)測(cè)，充分考慮成本和營(yíng)銷(xiāo)并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿意度。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作，草擬文件和報(bào)告等文字工作。認(rèn)真做好部門(mén)有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門(mén)文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了本部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和足，主要表現(xiàn)在：第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
在下半年的工作中，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇十一
過(guò)去的一年，在行領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下：
一、全年完成公司量化指標(biāo)情況。
公司全年給我部門(mén)的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：
一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;。
三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。
四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元;。
五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作。
20__年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足。
20__年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;。
二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);。
三是財(cái)務(wù)部門(mén)未能夠經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20__年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想。
20__年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;。
三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);。
四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：
二是希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇十二
x年，我局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，立足疫情防控和x工作實(shí)際，把政治建設(shè)擺在首位，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，以打鐵正已的精神營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為在“戰(zhàn)疫情、保發(fā)展”兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，有效履行x監(jiān)督職能提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。全年共有x個(gè)黨建工作案例被中央和國(guó)家機(jī)關(guān)工委評(píng)為三等獎(jiǎng)，x個(gè)處室（支部）受市委市政府表彰，x名個(gè)人受省級(jí)部門(mén)表彰，x人次被市級(jí)部門(mén)表彰。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦xx市局政治生態(tài)總體狀況自評(píng)報(bào)告。
一、好的方面。
（一）嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。x機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)，我們嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，以嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活夯實(shí)政治生態(tài)根基。一是思想教育注重政治性。將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為局黨組會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)和支部“三會(huì)一課”、黨日活動(dòng)的第一議題和必修內(nèi)容。局黨組制定下發(fā)了x年中心組暨機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，分專(zhuān)題每月至少組織一次集中學(xué)習(xí)。截至目前共組織中心組理論學(xué)習(xí)12次，研討交流3次，專(zhuān)題輔導(dǎo)2次。機(jī)關(guān)黨支部及時(shí)跟進(jìn)、全員組織，結(jié)合理想信念教育、黨性教育、形勢(shì)任務(wù)教育、廉政教育等，利用“三會(huì)一課”、x業(yè)務(wù)會(huì)等時(shí)機(jī)，落實(shí)學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，20個(gè)機(jī)關(guān)黨支部每月至少組織1次集中學(xué)習(xí)、每季至少參加1次討論交流，每半年至少接受1次黨課教育，引領(lǐng)黨員干部樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是方法創(chuàng)新彰顯時(shí)代性。統(tǒng)籌推進(jìn)市黨建履責(zé)記實(shí)信息平臺(tái)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”app和我局黨建信息系統(tǒng)3個(gè)平臺(tái)的融合管理和運(yùn)用，助推黨建制度落實(shí)、提升黨建質(zhì)量，黨建信息化已成為推進(jìn)我局機(jī)關(guān)黨建的強(qiáng)有力支撐。我局黨建信息系統(tǒng)案例獲中央和國(guó)家機(jī)關(guān)工委“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”典型案例三等獎(jiǎng)，是全國(guó)地方x機(jī)關(guān)中唯一獲獎(jiǎng)的單位，x市全市僅兩家獲獎(jiǎng)單位之一。經(jīng)驗(yàn)做法被中央和國(guó)家機(jī)關(guān)工委旗幟網(wǎng)、中國(guó)x報(bào)、x簡(jiǎn)報(bào)刊載，x年有市政務(wù)辦、外辦、房產(chǎn)局、金融監(jiān)管局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以及x署駐x特派辦等多家單位調(diào)研學(xué)習(xí)我局黨建信息系統(tǒng)。三是落實(shí)制度堅(jiān)持原則性。以落實(shí)制度的剛性建支部管干部，明確把每周五作為支部黨員學(xué)習(xí)日、每月第三周星期五作為支部主題黨日，結(jié)合x(chóng)項(xiàng)目計(jì)劃安排，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度，局機(jī)關(guān)20個(gè)在職黨支部均能每月至少組織1次集體學(xué)習(xí)、1次黨日活動(dòng)、1次支委會(huì)和1次談心談話，局領(lǐng)導(dǎo)均能以普通黨員身體參加雙重組織生活，通過(guò)重溫入黨誓詞、為黨員過(guò)“政治生日”等黨日活動(dòng)，既在組織生活中增強(qiáng)素質(zhì)，又在組織生活中感受活力。
（二）嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。一是堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。局黨組和班子成員堅(jiān)持把帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”作為首要政治任務(wù)，自覺(jué)同黨的基本理論、基本路線、基本方略對(duì)標(biāo)對(duì)表，做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決照辦、黨中央禁止的堅(jiān)決杜絕。組織機(jī)關(guān)黨支部開(kāi)展“秉公為民守初心、敬業(yè)奉獻(xiàn)擔(dān)使命”主題黨日、“維護(hù)核心鑄忠誠(chéng)、抓實(shí)支部促擔(dān)當(dāng)”主題實(shí)踐和“踐行三個(gè)表率、建設(shè)模范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建行動(dòng)，引導(dǎo)督促黨員干部堅(jiān)持“五個(gè)必須”，把對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署的行動(dòng)上，體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實(shí)效上，體現(xiàn)在黨員、干部的日常言行上。二是堅(jiān)持防止“七個(gè)有之”、做到“五個(gè)必須”。局黨組堅(jiān)持民主集中制，進(jìn)一步規(guī)范議事規(guī)則和程序，“三重一大”班子集體研究，按規(guī)定辦、按程序辦，不搞“暗箱操作”，不搞個(gè)人說(shuō)了算，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例》，將局黨組討論研究干部任用等事項(xiàng)的票決范圍由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整為局黨組成員，非黨組成員參加討論，不參與投票，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策。班子成員堅(jiān)持黨性原則、秉公辦事，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，搞好班子團(tuán)結(jié)，自覺(jué)接受各方監(jiān)督，堅(jiān)決防止“七個(gè)有之”、自覺(jué)做到“五個(gè)必須”。
（三）發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化。一是守牢意識(shí)形態(tài)陣地。堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，研究制定局黨組《x年意識(shí)形態(tài)重點(diǎn)工作清單》，明確了5個(gè)方面48項(xiàng)具體工作。3次召開(kāi)局黨組會(huì)，研究分析意識(shí)形態(tài)工作和全局黨員干部思想情況，向市委作專(zhuān)題報(bào)告。研究制定《市x局關(guān)于加強(qiáng)論壇、講壇、講座、年會(huì)、研討會(huì)等陣地管理的規(guī)定》，完善講座x批程序，對(duì)20次講座進(jìn)行x批。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)涉x輿情監(jiān)控管控，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，確保意識(shí)形態(tài)安全萬(wàn)無(wú)一失。二是引領(lǐng)價(jià)值追求。以貫徹落實(shí)“以x精神立身、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設(shè)立信”要求和“責(zé)任、忠誠(chéng)、清廉、依法、獨(dú)立、奉獻(xiàn)”x人員核心價(jià)值觀為主線，舉辦40余堂x“微講堂”、1場(chǎng)青年x論壇、2場(chǎng)先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)，凝聚激勵(lì)黨員干部學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。在外出x組持續(xù)深入開(kāi)展“黨旗在x一線飄揚(yáng)”活動(dòng)，在x實(shí)踐中增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的使命感、責(zé)任感。三是根植職業(yè)操守。把做好疫情防控作為體現(xiàn)x職業(yè)操守的重大政治檢驗(yàn)，局機(jī)關(guān)黨委下發(fā)了《關(guān)于在疫情防控中更好地發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和倡議書(shū)，全體黨員干部嚴(yán)格按照市委“七個(gè)一律”、“五個(gè)確保”要求，堅(jiān)守崗位、擔(dān)當(dāng)作為。新冠肺炎疫情防控資金和捐贈(zèng)款物專(zhuān)項(xiàng)x，共組織局機(jī)關(guān)6個(gè)處室、15名專(zhuān)職x人員（全部是中共黨員），分成1個(gè)專(zhuān)職x組、3個(gè)延伸x組，赴x市財(cái)政、衛(wèi)健、民政及紅十字、慈善會(huì)等10個(gè)部門(mén)、機(jī)構(gòu)和企業(yè)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)x，x發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9個(gè)，提出并被采納x建議9項(xiàng)，促進(jìn)相關(guān)單位出臺(tái)或完善相關(guān)管理辦法、措施2項(xiàng)。四是創(chuàng)塑文明形象。以創(chuàng)建文明單位為載體，加強(qiáng)新一輪文明行業(yè)和文明單位創(chuàng)建的總體設(shè)計(jì)，積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位，有關(guān)做法在全省x機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建工作會(huì)議上作介紹，被《x簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)。牢固樹(shù)立以人民為中心的理念，拿出20萬(wàn)元資助結(jié)對(duì)幫扶村x區(qū)x村，走訪慰問(wèn)該村貧困戶20戶共2萬(wàn)元，將50戶低收入農(nóng)戶與局機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行結(jié)對(duì)，通過(guò)黨員干部個(gè)人捐款捐物等進(jìn)行幫扶，全年共組織22次幫扶慰問(wèn)，持續(xù)幫助該村抓好示范蔬菜基地、黑毛豬養(yǎng)殖基地等項(xiàng)目建設(shè)，為該村脫貧攻堅(jiān)助力加油。此外，我局在職干部疫情防控專(zhuān)項(xiàng)捐款22690元、退休干部“心系疫情防控”捐款12800元、17名黨員干部無(wú)償獻(xiàn)血等，展現(xiàn)了x干部良好的精神面貌和作風(fēng)形象。
（四）突出政治標(biāo)準(zhǔn)選人用人。堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選用忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部。x年共選拔處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10名，晉升調(diào)研員21名，晉升一級(jí)主任科員及以下職級(jí)公務(wù)員22名。一是樹(shù)立鮮明的選人用人導(dǎo)向。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“曬業(yè)績(jī)”做法并在全局公示，讓在x事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中工作標(biāo)準(zhǔn)高、履職能力強(qiáng)的干部有平臺(tái)，讓敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新有為、實(shí)績(jī)突出的干部有機(jī)會(huì)。注重梯隊(duì)建設(shè)，在重點(diǎn)穩(wěn)定60年代干部的同時(shí)，充實(shí)70年代干部提拔到骨干崗位補(bǔ)斷檔，加快培養(yǎng)使用80、90年代干部。在今年9月份處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔中，提拔的x名正處長(zhǎng)中x名80后，x名70后；提拔的x名副處長(zhǎng)中x名80后。二是堅(jiān)持把握好“四個(gè)統(tǒng)籌”。統(tǒng)籌用好兩個(gè)通道，將職級(jí)晉升作為職務(wù)晉升的有效補(bǔ)充渠道，對(duì)全局干部的進(jìn)步發(fā)展進(jìn)行布局規(guī)劃，引導(dǎo)各層面干部合理、有序發(fā)展；統(tǒng)籌用好各年齡段干部，重點(diǎn)是落實(shí)干部年輕化要求，優(yōu)化處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；統(tǒng)籌職務(wù)和職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，在堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)各類(lèi)人員晉升標(biāo)準(zhǔn)要求有所側(cè)重，對(duì)擔(dān)任實(shí)職時(shí)間長(zhǎng)的副處長(zhǎng)和職級(jí)干部，統(tǒng)籌解決職級(jí)待遇；統(tǒng)籌用好原有及轉(zhuǎn)隸干部，穩(wěn)定60年代干部，充實(shí)70年代干部，加快培養(yǎng)使用80、90年代干部，不斷壯大年輕的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力量。三是嚴(yán)格規(guī)范干部選用程序。把好資格關(guān)，從競(jìng)崗報(bào)名、資格x查，到業(yè)績(jī)公示、組織考察等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把好資格關(guān)；把好人選關(guān)，局黨組認(rèn)真聽(tīng)取考察情況匯報(bào)，充分醞釀，在此基礎(chǔ)上民主集中、差額票決；把好x核關(guān)，落實(shí)“凡提四必”要求，核查和x查的結(jié)果及時(shí)征求市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組和市委組織部干部監(jiān)督處的意見(jiàn)；把好監(jiān)督關(guān)，駐局紀(jì)檢組全程參與，自覺(jué)將每一個(gè)環(huán)節(jié)都置于監(jiān)督之下，同時(shí)，實(shí)行干部選任工作記實(shí)制度。
（五）永葆清正廉潔的政治本色。一是強(qiáng)化不敢腐的震懾。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委有關(guān)規(guī)定，元旦春節(jié)、國(guó)慶中秋等重大節(jié)日前，召開(kāi)處以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，學(xué)習(xí)中紀(jì)委通報(bào)的典型案例、市紀(jì)委通報(bào)的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題，對(duì)局機(jī)關(guān)節(jié)日期間廉政紀(jì)律和工作提出具體要求，發(fā)送廉政提醒短信400余條。在公務(wù)接待中，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求和規(guī)定，特別是在用餐標(biāo)準(zhǔn)和接待人數(shù)上，嚴(yán)格執(zhí)行。組織開(kāi)展機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)x，按照x別人的要求對(duì)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)以及2個(gè)事業(yè)單位2019年的資金使用情況進(jìn)行了內(nèi)部x。二是扎緊不能腐的籠子。將x監(jiān)督的裁量權(quán)、判定權(quán)作為規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)，重新對(duì)x機(jī)關(guān)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，共梳理出具有廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作崗位37個(gè)、工作環(huán)節(jié)47個(gè)共77項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定了121項(xiàng)的防控措施。對(duì)所有x項(xiàng)目實(shí)行x組長(zhǎng)、主x廉政談話，采取“四不兩直”方式加強(qiáng)對(duì)x干部、x小組執(zhí)行x“四嚴(yán)禁”工作要求和“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律的檢查監(jiān)督，組織疫情防控專(zhuān)項(xiàng)督查、重大節(jié)日專(zhuān)項(xiàng)檢查和明查暗訪6次，對(duì)17個(gè)重點(diǎn)x項(xiàng)目開(kāi)展x前談話、x中監(jiān)督、x后回訪“三點(diǎn)監(jiān)察”。全年58個(gè)x項(xiàng)目執(zhí)行x紀(jì)律廉政巡查回訪，達(dá)到廉政談話率100%、巡查回訪率100%、廉政監(jiān)督卡回收率100%，x年沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題。三是增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)。組織全員性廉政教育，把紀(jì)律規(guī)定、廉潔從政、警示案例作為重要內(nèi)容，列入每周五支部黨員學(xué)習(xí)日、每月第三周星期五支部主題黨日以及支部“三會(huì)一課”的必修內(nèi)容，確保每個(gè)支部每月至少開(kāi)展一次廉政教育。開(kāi)展重點(diǎn)人員廉政教育，共對(duì)34名“三新人”（新調(diào)整輪崗的干部、新接受的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)退伍人員、新招錄的公務(wù)員）開(kāi)展崗前廉潔從x和x職業(yè)道德教育2個(gè)場(chǎng)次、談心談話55人次；對(duì)30名投資x人員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)廉政教育1個(gè)場(chǎng)次。邀請(qǐng)政法部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為黨員干部以案講法1次，全員覆蓋組織觀看警示教育片2場(chǎng)，發(fā)放《黨的十九大以來(lái)查處違紀(jì)違法黨員干部案件警示錄》等書(shū)籍，上牢擰緊x干部廉政思想弦。
二、存在不足。
一是在推動(dòng)新思想入腦入心、學(xué)懂弄通上存在差距。理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性全面性不夠，理論學(xué)習(xí)以集體學(xué)習(xí)為主，研討交流和專(zhuān)題輔導(dǎo)比重偏低。學(xué)習(xí)載體不夠豐富、形式不夠創(chuàng)新，普遍采用集中學(xué)習(xí)、課堂教育的形式組織理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新運(yùn)用現(xiàn)代媒介、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和新型傳播手段開(kāi)展學(xué)習(xí)教育還不多，學(xué)習(xí)教育的吸引力、感染力不夠。少數(shù)黨支部在學(xué)習(xí)內(nèi)容安排上，重專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)輕政治理論；少數(shù)黨員干部參加學(xué)習(xí)筆記記錄不認(rèn)真，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容掌握不扎實(shí)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部、開(kāi)展研究型工作、提升系統(tǒng)性思維的氛圍還不濃厚。
二是用新思想指導(dǎo)推進(jìn)x工作不夠有力。黨員干部尤其是處以上領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力還不足，將學(xué)習(xí)成果落細(xì)落實(shí)、迅速轉(zhuǎn)化為具體工作思路、工作舉措的力度還不夠大。特別是在全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于x工作的重要論述上，思考謀劃x工作的層次性與高質(zhì)量發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，對(duì)照x機(jī)關(guān)作為宏觀管理部門(mén)的職能定位，在提升政治站位、把握宏觀形勢(shì)，使x工作更加有力服務(wù)宏觀決策和宏觀管理方面還有差距，x工作中存在重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、輕研究對(duì)策，重指出不足、輕提出建議，重查處個(gè)性問(wèn)題、輕構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制等短板，不能很好滿足市委、市政府和被x單位提高發(fā)展質(zhì)量和效益的需要。少數(shù)x干部思維固化，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏宏觀把握能力、辯證思維能力，看待和解決問(wèn)題習(xí)慣用老眼光、老辦法。
三是選人用人工作還存在不足。以往對(duì)局機(jī)關(guān)選拔任用中長(zhǎng)期以來(lái)積壓的矛盾缺乏積極有效的應(yīng)對(duì)措施，抓干部隊(duì)伍制度落實(shí)連續(xù)性不夠，缺乏一抓到底的“釘釘子”精神?！?89”青年培養(yǎng)計(jì)劃落實(shí)不夠扎實(shí)，青年干部實(shí)踐鍛煉推進(jìn)的不夠好，部分青年干部崗位適應(yīng)能力不夠強(qiáng)。干部輪崗交流制度執(zhí)行不夠到位，致使有的干部在同一個(gè)處室或同一個(gè)x領(lǐng)域時(shí)間較長(zhǎng)。軍轉(zhuǎn)干部培養(yǎng)使用上還有不足，特別是一些年齡較大的團(tuán)職干部，轉(zhuǎn)型成功的不是太多，與其他專(zhuān)業(yè)干部相比不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，難以實(shí)現(xiàn)個(gè)人進(jìn)步與發(fā)展。
四是黨風(fēng)廉政建設(shè)壓力傳導(dǎo)力度不夠。雖然研究制定了防控x廉政風(fēng)險(xiǎn)辦法，簽訂了全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書(shū)，對(duì)重大x項(xiàng)目開(kāi)展“三點(diǎn)監(jiān)察”，及時(shí)開(kāi)展廉政教育，但拒腐防變防控手段還比較單一，廉政教育形式還不夠豐富。靈活運(yùn)用“四種形態(tài)”尤其是“第一種形態(tài)”加強(qiáng)干部教育管理還不夠有力。在對(duì)x項(xiàng)目開(kāi)展x前談話、x中監(jiān)督、x后回訪“三點(diǎn)監(jiān)察”中，x前談話、x后回訪環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了百分百全覆蓋，關(guān)鍵的x中監(jiān)督環(huán)節(jié)比例70%，離全覆蓋要求還有差距，加強(qiáng)x現(xiàn)場(chǎng)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
五是深入一線、深入群眾，主動(dòng)服務(wù)方面還有差距。沉底調(diào)研的思想意識(shí)還不強(qiáng)，雖然能夠落實(shí)局班子成員和機(jī)關(guān)黨支部聯(lián)系區(qū)x局制度，但一般性工作對(duì)接做得多，深入調(diào)查研究還不夠細(xì)致，發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題不多，推動(dòng)區(qū)局發(fā)展的成效不夠明顯。到對(duì)口幫扶的經(jīng)濟(jì)薄弱村六合區(qū)馬頭山村不夠經(jīng)常，與村兩委共謀致富發(fā)展思路和對(duì)策，特別是有效提高村集體“自我造血”功能上還缺乏招數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子“一線工作法”運(yùn)用不夠有力，班子成員雖然能夠親自擔(dān)任x組長(zhǎng)，但具體指導(dǎo)與親自幫帶有時(shí)還不夠有力，既掛帥又出征還不多。在x工作中，有時(shí)與被x單位及相關(guān)方面的交流溝通還不夠主動(dòng)，發(fā)揮x專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)幫助被x單位解決實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造相互理解、相互支持的x工作環(huán)境還有待加強(qiáng)。
六是局機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)上還存在不足。局機(jī)關(guān)黨支部在探索推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合方面還有差距，個(gè)別黨員干部存在重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)和“兩張皮”問(wèn)題。有的支部對(duì)于黨建工作缺乏常態(tài)抓、長(zhǎng)期抓的力度和韌勁，存在要求嚴(yán)時(shí)抓得緊、要求不嚴(yán)時(shí)放一放，工作忙時(shí)讓一讓、工作不忙時(shí)補(bǔ)一補(bǔ)的現(xiàn)象。有的機(jī)關(guān)黨支部在落實(shí)組織生活制度上質(zhì)量還不夠高，“三會(huì)一課”等組織生活制度雖然能夠按規(guī)定完成，但落實(shí)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，黨員教育、組織活動(dòng)內(nèi)容單一、形式單調(diào)，效果不明顯。比如開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，一些支部?jī)H限于走訪貧困戶、到紅色基地參觀等，聯(lián)系黨員干部的思想實(shí)際不夠緊密。一些黨支部黨員記實(shí)管理制度執(zhí)行不到位，相關(guān)信息動(dòng)態(tài)上傳黨建管理信息系統(tǒng)不及時(shí)、不完整，存在刷屏上傳電子臺(tái)賬以及湊數(shù)爭(zhēng)積分等現(xiàn)象。黨費(fèi)繳納管理還不夠規(guī)范，少數(shù)支部還存在按季繳納等現(xiàn)象。對(duì)于黨務(wù)干部的教育培訓(xùn)不夠，少數(shù)支部書(shū)記自主抓黨建的意識(shí)還不強(qiáng)，組織活動(dòng)次數(shù)較少，存在依賴于機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一組織的“等靠”思想，致使黨建信息系統(tǒng)得分排名較低。
三、x年思路。
x年，我局將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為龍頭，以推進(jìn)“黨建強(qiáng)x”行動(dòng)計(jì)劃為抓手，以加強(qiáng)對(duì)x權(quán)力的有效制約和監(jiān)督為重點(diǎn)，以強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板改進(jìn)存在不足為突破口，不斷強(qiáng)化x機(jī)關(guān)政治建設(shè)、營(yíng)造良好政治生態(tài)，為服務(wù)x高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)x監(jiān)督全覆蓋，提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇十三
財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。它為了解企業(yè)過(guò)去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。
過(guò)去我公司的財(cái)務(wù)分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大，資金調(diào)度也越來(lái)越大，如果沒(méi)有財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行一個(gè)理性的評(píng)價(jià)和分析是非常危險(xiǎn)的。所以公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常的重視，對(duì)財(cái)務(wù)部也提出了殷切的期望。有要求才有提高，財(cái)務(wù)部在編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關(guān)資料，包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)比分析各房地產(chǎn)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，在x月份出了一份xx公司上半年的財(cái)務(wù)分析。所幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門(mén)同仁的認(rèn)可。
在這篇財(cái)務(wù)分析中，財(cái)務(wù)部對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利影響因素進(jìn)行了分析，共分析了x條不利影響因素和x條有利影響因素。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的x條應(yīng)對(duì)策略。事后證明，這兩段分析為公司日后的發(fā)展提供了及時(shí)、必要的信息和依據(jù)。
根據(jù)對(duì)我公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析和評(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)部指出了當(dāng)時(shí)公司存在的主要問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)：
1、資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)到了銀行接受的極限70%，下半年的融資將非常困難。事后財(cái)務(wù)部仍然毫不畏懼困難，運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新，突破這一瓶頸和局限，仍然為公司融下巨額的銀行資金。
2、公司未能合理安排工程進(jìn)度、在需要資金周轉(zhuǎn)的時(shí)候開(kāi)盤(pán)，造成公司資金起伏較大，增加資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)。
3、預(yù)期的銷(xiāo)售收入過(guò)于理想化，未能充分考慮市場(chǎng)變化而對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。最后證明下半年的收入預(yù)算真的偏差很大，一定程度上影響了資金的調(diào)度。
4、指出下半年資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，要求公司領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金。
事實(shí)證明這次財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上是成功的、有效的，正由于充分預(yù)估了資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。提前做了充足的準(zhǔn)備。
五、投資管理工作
由于集團(tuán)總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，目前我公司帶有兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，這兩個(gè)項(xiàng)目有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)核算實(shí)體，財(cái)務(wù)部主要起到一個(gè)投資和監(jiān)管的作用。為了便于公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，財(cái)務(wù)部組織力量對(duì)xx改制和工業(yè)項(xiàng)目組建進(jìn)行了項(xiàng)目投資測(cè)算，運(yùn)用一系列的投資測(cè)算工具和對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行大量的調(diào)查和詢問(wèn)，參與編寫(xiě)了兩個(gè)項(xiàng)目的可行性調(diào)研報(bào)告。
六、組織建設(shè)和制度流程管理工作
組織建設(shè)和制度流程管理是一個(gè)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，相當(dāng)于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng)，其重要性是不言而喻的。如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理職能，就必須在這方面好好研究和設(shè)計(jì)。
1、為了配合公司發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)職能的需要，財(cái)務(wù)部在xx月份重新設(shè)計(jì)了財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)圖、工作流程和崗位說(shuō)明書(shū)。更加明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，避免了一些重復(fù)和扯皮的職責(zé)。這套系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上著重強(qiáng)化了會(huì)計(jì)核算和資金管理的職能。
2、在推行新的組織機(jī)構(gòu)圖時(shí)特別向財(cái)務(wù)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng)，這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級(jí)的各項(xiàng)指令在傳遞中能夠順暢有序，現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的全體員工已經(jīng)理解、接受和運(yùn)用這一套垂直指揮系統(tǒng)來(lái)處理日常工作事務(wù)，使得工作效率明顯提高。
3、為保證財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的有效實(shí)施和執(zhí)行，財(cái)會(huì)部在今年實(shí)行了定期召開(kāi)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理會(huì)議制度。著重強(qiáng)調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置。通過(guò)該內(nèi)部會(huì)議使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作在會(huì)議上進(jìn)行有效地溝通，及時(shí)解決當(dāng)前存在的問(wèn)題。并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要工作，通過(guò)會(huì)議紀(jì)要來(lái)跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況。大大提高了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作和指令的貫徹力度。
七、團(tuán)隊(duì)管理與員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
bsc、swot、5s、pest、價(jià)值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)、魚(yú)骨圖、頭腦風(fēng)暴等等新鮮的管理名詞在20**年從高端的管理殿堂走進(jìn)了我們公司，走進(jìn)了我們的部門(mén)、走進(jìn)了每個(gè)管理人員的大腦，并烙下了深深的印記。時(shí)代要進(jìn)步、企業(yè)要發(fā)展、員工要成長(zhǎng)，在這個(gè)充滿著激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，從國(guó)家到企業(yè)、從大人到學(xué)生，如果不能及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和思想意識(shí)，就將面臨被這個(gè)社會(huì)遺忘和淘汰的危險(xiǎn)。好在我們xx公司領(lǐng)導(dǎo)x總能夠高瞻遠(yuǎn)矚、遠(yuǎn)見(jiàn)卓實(shí)，為我們安排了一堂堂精彩生動(dòng)的培訓(xùn)課程和戶外拓展課程，使我們能以更積極的工作態(tài)度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開(kāi)展我們的日常工作。下面談幾點(diǎn)財(cái)務(wù)部在這方面的收獲和體會(huì)。
1、財(cái)務(wù)部中層管理人員參加了公司的bsc導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn)，通過(guò)堅(jiān)苦的bsc導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn)，財(cái)務(wù)部中層管理人員更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內(nèi)涵，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過(guò)制定出企業(yè)遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略目標(biāo)就使得公司各級(jí)員工具備更充足的動(dòng)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力工作。通過(guò)bsc對(duì)財(cái)務(wù)部的工作梳理使財(cái)務(wù)部的職能架構(gòu)更清晰了，并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過(guò)實(shí)施bsc對(duì)日常工作進(jìn)行考核，提高了員工完成各項(xiàng)工作的緊迫感，加強(qiáng)了工作的執(zhí)行力度，提高了工作效率，保障了各項(xiàng)工作的有效實(shí)施。各項(xiàng)工作也漸漸步入軌道，開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)高效、良性的循環(huán)。
2、財(cái)務(wù)部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程，通過(guò)培訓(xùn)讓財(cái)務(wù)部中層管理人員深刻地了解到一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng)，了解到如何打造一個(gè)合格的管理團(tuán)隊(duì)。先從管理人員的管理意識(shí)上開(kāi)始轉(zhuǎn)變，最后帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝職業(yè)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。一個(gè)高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是建立在尊重和信任的基礎(chǔ)上具備以下要素：a、具備統(tǒng)一、清晰、明確的奮斗目標(biāo)。b、強(qiáng)有力的核心領(lǐng)導(dǎo)者。c、統(tǒng)一的工作理念，包括思想、態(tài)度、行為、習(xí)慣。d、各成員有勝任的工作能力和專(zhuān)業(yè)技能。e、成員之間有著良好的溝通。f、成員之間能夠相互支撐、補(bǔ)位、鼓勵(lì)。這也是財(cái)務(wù)部的努力方向，那就是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
3、財(cái)務(wù)部部分管理人員還參加了房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制的培訓(xùn)，吸收了很多先進(jìn)的房地產(chǎn)全面預(yù)算管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓了眼界，這套系統(tǒng)從組織架構(gòu)、工作流程、指標(biāo)選定、考核辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓(xùn)課為09年在xx項(xiàng)目上實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算奠定了理論基礎(chǔ)。如有可能，財(cái)務(wù)部希望能請(qǐng)到這堂培訓(xùn)課的培訓(xùn)老師x老師來(lái)我們公司進(jìn)行房地產(chǎn)全面預(yù)算的咨詢和培訓(xùn)。
八、其他臨時(shí)工作任務(wù)
1、完成與xx集團(tuán)股東資產(chǎn)剝離方案的設(shè)計(jì)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)，前后設(shè)計(jì)了有x套剝離方案，并對(duì)每套方案進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià)。
2、歷時(shí)大半個(gè)月，配合股東下派的審計(jì)人員進(jìn)行董事長(zhǎng)離任審計(jì)工作。
3、完成集團(tuán)總部的xx銀行資料的準(zhǔn)備工作。
雖然財(cái)務(wù)部在有了不少收獲、進(jìn)步和成績(jī)，但還是有一些方面需要注意、改進(jìn)和加強(qiáng)。
1、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)離職業(yè)化團(tuán)隊(duì)還有一定的距離，在應(yīng)付一些高強(qiáng)度和高負(fù)荷的工作任務(wù)時(shí)團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作不夠順暢，會(huì)出現(xiàn)一些執(zhí)行偏差。
2、合同管理還有待加強(qiáng)。
3、成本管控力度還不到位。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院12月2日在京發(fā)布的《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū)》中指出，年在國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響下，房地產(chǎn)市場(chǎng)將步入較長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整期。
藍(lán)皮書(shū)指出，，國(guó)家宏觀調(diào)控政策的作用顯現(xiàn)，市場(chǎng)供給方資金鏈條繃緊，需求方處于明顯觀望狀態(tài)，商品房交易量大幅下降，房?jī)r(jià)上漲幅度逐步放緩，房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣回落。2009年將延續(xù)年房市的低迷，需求方短期內(nèi)難以走出觀望，開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)迎來(lái)一輪“洗牌”，供需雙方作用下，短期內(nèi)房?jī)r(jià)面臨進(jìn)一步回調(diào)。炒房者將因投機(jī)能力下降而不同程度地退出市場(chǎng)，首次購(gòu)房的自住性需求將更為謹(jǐn)慎;購(gòu)房需求將向?qū)嵱眯缘闹行粜图?留存在市場(chǎng)當(dāng)中的真正的住房需求者將會(huì)對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品提出更高要求，未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。
20**年xx公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會(huì)放在xx項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上，同時(shí)還要兼顧兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，可以說(shuō)任務(wù)十分艱巨。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，財(cái)務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢(shì)、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金，保證公司順利渡過(guò)年關(guān)。
2、與銷(xiāo)售部密切配合，加速回籠售房資金。
3、配合x(chóng)x部、物業(yè)公司做好xx的全面營(yíng)運(yùn)工作。
4、組織好xx商鋪銷(xiāo)售的土地增值稅籌劃和清算工作。
5、財(cái)務(wù)部將嘗試以項(xiàng)目為周期編制xx項(xiàng)目預(yù)算，如有可能，希望能請(qǐng)到x老師來(lái)我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。通過(guò)推行項(xiàng)目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度。
6、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財(cái)務(wù)部對(duì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部合同管理。
8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。爭(zhēng)取在09年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
如果說(shuō)20**年是財(cái)務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年，那么20**年將是財(cái)務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年，財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20**年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團(tuán)隊(duì)在20**年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇十四
山煤國(guó)際能源集團(tuán)股份有限公司成立于1980年，是全國(guó)四家具有煤炭出口成交權(quán)的出口企業(yè)之一和山西省唯一擁有出口內(nèi)銷(xiāo)兩個(gè)通道的大型國(guó)有企業(yè)。集團(tuán)業(yè)務(wù)已形成三大支柱產(chǎn)業(yè)，即煤炭能源產(chǎn)業(yè)、高鐵輪對(duì)制造產(chǎn)業(yè)和金融投資產(chǎn)業(yè)。公司連續(xù)18年躋身于中國(guó)進(jìn)出口額最大的500家企業(yè)，20xx年起步入全國(guó)最大的500家大企業(yè)集團(tuán)行列。20xx年度被評(píng)為全國(guó)12家最具成長(zhǎng)性企業(yè)之一、20xx年被評(píng)為05年度全國(guó)16家最具影響力企業(yè)之一和全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系。
優(yōu)秀企業(yè)并榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。公司在20xx年全國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中列第353位，在山西省企業(yè)百?gòu)?qiáng)中位居第十，在省國(guó)資委歷年來(lái)省管a類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中均位列前三。
二、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要
1.報(bào)告期末公司近三年主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
2.非經(jīng)常性損益項(xiàng)目和金額
三、財(cái)務(wù)報(bào)表
1.資產(chǎn)負(fù)債表
1.1償債能力分析
上式圖表表明，山煤國(guó)際能源集團(tuán)在20xx年每1元的流動(dòng)負(fù)債，有1.07元的流動(dòng)資產(chǎn)作保障，但在20xx年，只有0.98元的流動(dòng)資產(chǎn)作保障。因?yàn)榱鲃?dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的一個(gè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)，這個(gè)比率越高，償債能力越強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益越有保證。很顯然，20xx年比20xx年更加有保障，國(guó)際上通常認(rèn)為流動(dòng)比率下限為1,2是最合適。20xx年，該公司的流動(dòng)比率低于下限，償債能力較低。
流動(dòng)比率在評(píng)價(jià)企業(yè)短期償債能力時(shí)，存在一定局限性。在流動(dòng)資產(chǎn)中，短期有價(jià)證券、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款的變現(xiàn)力均比存貨強(qiáng)，所以，存貨的流動(dòng)性在流動(dòng)資產(chǎn)中是相對(duì)較差的?？鄢舜尕洠瑧?yīng)當(dāng)說(shuō)更加準(zhǔn)確。20xx年比20xx年高，說(shuō)明償債能力更強(qiáng)。
現(xiàn)金比率是比速動(dòng)比率更進(jìn)一步的比率，最能反映企業(yè)直接償付流動(dòng)負(fù)債的能力?，F(xiàn)金比率一般認(rèn)為在0.2以上為好。山煤國(guó)際能源的現(xiàn)金比率較低，也就是說(shuō)沒(méi)有較好的支付能力。反過(guò)來(lái)，也可以說(shuō)，企業(yè)的資產(chǎn)得到了有效地運(yùn)用。
以上的比率分析都是由財(cái)務(wù)報(bào)表得知的，實(shí)際生活中，短期償債能力或變現(xiàn)能力還受很多外部因素影響。所以，財(cái)務(wù)報(bào)表使用者必須具體了解后再判斷。
常認(rèn)為0.6時(shí)較為合適。從債權(quán)人、股東、經(jīng)營(yíng)者的角度來(lái)看，他們對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率的期望值也都是不同的，都想著為自己謀取更多的利益。產(chǎn)權(quán)比率和有形凈值債務(wù)率越低，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。
2.1營(yíng)運(yùn)能力分析(20xx年20xx年)
存貨周轉(zhuǎn)率：1.191.08
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)款：3.193.8
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：0.0980.12
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：8.808.65
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：0.0590.102
由以上數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可知，該企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率較低，存貨的占用水平較高、流動(dòng)性較低，存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等的速度較慢;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也較低，企業(yè)應(yīng)收賬款的收回較慢，增加了收賬費(fèi)用和壞賬損失;流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度很慢，需要補(bǔ)充流動(dòng)資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn)，會(huì)形成資金浪費(fèi)，降低盈利水平;固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率較高，說(shuō)明固定資產(chǎn)的利用率較高，管理水平好，同時(shí)，這表明山煤國(guó)際能源集團(tuán)的固定資產(chǎn)投資得當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低，該企業(yè)全部資產(chǎn)的使用率較低，需要采取措施來(lái)提高資產(chǎn)利用程度。總的來(lái)說(shuō)，山煤國(guó)際的營(yíng)運(yùn)能力需要改善，資產(chǎn)的使用程度也要大大加強(qiáng)。
與20xx年相比，存貨周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所增加，幅度不大：應(yīng)收賬款、流動(dòng)資產(chǎn)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都有所下降，兩年的變化不大，但從總體來(lái)看，營(yíng)運(yùn)能力相比20xx年有所下降。在經(jīng)營(yíng)管理方面，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理，周轉(zhuǎn)率低，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也是有重要的影響。
2.2盈利能力分析
銷(xiāo)售凈利率：5.2%表明每1元銷(xiāo)售會(huì)帶來(lái)的凈利潤(rùn)。比率越高，企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大銷(xiāo)售獲取收益的能力越強(qiáng)，不過(guò)，對(duì)于煤礦企業(yè)，每年開(kāi)采煤礦資源的數(shù)量也是有限的，通過(guò)擴(kuò)大銷(xiāo)售來(lái)增加利潤(rùn)不太可取。
銷(xiāo)售毛利率：9.7%銷(xiāo)售毛利率是企業(yè)小樹(shù)凈利率的基礎(chǔ)，足夠大的毛利率才能夠盈利。
資產(chǎn)凈利率：0.3%這個(gè)比率較低，表明資產(chǎn)的利用率太低，經(jīng)營(yíng)管理存在一定的問(wèn)題
四、融資特點(diǎn)
山煤國(guó)際能源股份集團(tuán)有限公司主要是接受股東的投資。
實(shí)際控股人情況
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇十五
財(cái)務(wù)狀況分析既是對(duì)已完成的財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，又是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的前提，在財(cái)務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展及逐步向國(guó)際接軌的需要，企業(yè)將面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因此，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況分析工作，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，挖掘潛力，改進(jìn)不足，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。
一、財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告的主要結(jié)構(gòu)
(一)報(bào)告標(biāo)題
標(biāo)題是對(duì)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現(xiàn)分析報(bào)告的主題思想，而且要語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、醒目。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容不同，其標(biāo)題也就沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和固定的模式，應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡(jiǎn)要會(huì)計(jì)報(bào)表分析報(bào)告”，“某年度綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告”，“資產(chǎn)使用效率分析報(bào)告”等。
(二)基本情況
即概括企業(yè)綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告使用者對(duì)財(cái)務(wù)狀況分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。如企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、其他業(yè)務(wù)情況等，并對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)作重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。
(三)綜合分析
綜合分析是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究，在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的.。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。
(四)總體評(píng)價(jià)
做出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。
(五)工作建議
即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見(jiàn)和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，注重實(shí)際操作，提出的建議要切實(shí)可行。
二、財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告的主要分析指標(biāo)
(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
主要說(shuō)明企業(yè)基本情況、本期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等，如產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)量、銷(xiāo)售量等實(shí)際完成額及同比增減值。計(jì)算反映企業(yè)發(fā)展能力狀況的財(cái)力評(píng)價(jià)指標(biāo)有：銷(xiāo)售增長(zhǎng)率，資本積累率，總資產(chǎn)增長(zhǎng)率，三年資本平均增長(zhǎng)率;三年銷(xiāo)售平均增長(zhǎng)率。將這些指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)及上年同期值相比計(jì)算增減值，并從以下幾方面分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得的業(yè)績(jī)和存在的問(wèn)題及原因：一是經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的影響，主要分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)、外部條件變化的影響;二是營(yíng)業(yè)范圍調(diào)整及影響;三是需披露的其他業(yè)務(wù)情況和事項(xiàng)的影響等。從中找出主要影響因素，并說(shuō)明企業(yè)取得成績(jī)的主要原因是什么，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)問(wèn)題與困難的原因是什么，使企業(yè)明確今后的發(fā)展方向。
(二)盈虧指標(biāo)分析
1.對(duì)利潤(rùn)表所反映的本期實(shí)際利潤(rùn)數(shù)與計(jì)劃數(shù)及上年同期實(shí)際數(shù)進(jìn)行對(duì)比，分析利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況及增減值。本期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)(虧損)總額是多少，比計(jì)劃及上年同期數(shù)增減額及增減率;分析本期實(shí)際利潤(rùn)總額構(gòu)成情況，其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)外收支等情況與計(jì)劃數(shù)及上年同期數(shù)的增減額及增減率是多少。
2.計(jì)算凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等盈利能力分析指標(biāo)，并用標(biāo)準(zhǔn)值與上年同期值相比計(jì)算增減值。
3.根據(jù)分析與計(jì)算結(jié)果，分析評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力的強(qiáng)弱，并從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增減額的影響、成本費(fèi)用同比增減額影響、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收支凈額等因素分析其對(duì)本期利潤(rùn)的影響程度，查找導(dǎo)致盈利能力增強(qiáng)(減弱)的原因。
(三)資金指標(biāo)分析
1.通過(guò)資金結(jié)構(gòu)比例分析，分析本期資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等報(bào)表中各項(xiàng)目的構(gòu)成比例，以行業(yè)比例和上年同期項(xiàng)目比例相比較，將增長(zhǎng)分析與結(jié)構(gòu)分析結(jié)合起來(lái)，判斷各項(xiàng)目構(gòu)成比例的合理性、科學(xué)性。
2.對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)管理效率情況。其評(píng)價(jià)的指標(biāo)主要包括：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。如通過(guò)對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析，可以得出企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低。如果周轉(zhuǎn)率高則表明：收賬速度快，賬齡較短，資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)，短期償債能力強(qiáng)，可以減少收賬費(fèi)用及壞賬損失。同時(shí)借助應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期與企業(yè)信用期限的比較，還可以評(píng)價(jià)委托加工單位的信用程度，調(diào)整原訂的信用條件，制定出相應(yīng)的收賬政策。對(duì)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的分析，可以知道固定資產(chǎn)的利用率是否合理，固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否恰當(dāng)。
3，計(jì)算企業(yè)的償債能力情況，其主要指標(biāo)有：速動(dòng)比率、流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率等。
4.指標(biāo)變動(dòng)差異分析，將本期各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)值及上年同期值比較，找出變動(dòng)較大或不正常的指標(biāo)作為重點(diǎn)分析對(duì)象，揭示運(yùn)行中存在的問(wèn)題及原因。
(四)國(guó)有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)分析
1.衡量國(guó)有資體保值增值情況指標(biāo)是國(guó)有資本增值率，通過(guò)對(duì)該指標(biāo)進(jìn)行分析，能充分體現(xiàn)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的保護(hù)，能及時(shí)、有效發(fā)現(xiàn)侵蝕國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)象，反映國(guó)家投入資本的保全性和增長(zhǎng)性。
2.一般認(rèn)為資本的保值增值率越高，表明企業(yè)的資本保全越好。當(dāng)保值增值率達(dá)到100%時(shí)為保值，超過(guò)100%時(shí)為增值，若小于100%則表明國(guó)有資本減值，說(shuō)明國(guó)有資產(chǎn)受到了侵蝕、流失、損失等，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)資本保全。
3.根據(jù)國(guó)有資本保值增值實(shí)現(xiàn)的程度，分析其原因，特別是對(duì)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)資本保值的要高度重視，查找漏洞，研究對(duì)策。
三、撰寫(xiě)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告需注意的問(wèn)題
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇十六
優(yōu)秀企業(yè)并榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。公司在20xx年全國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中列第353位，在山西省企業(yè)百?gòu)?qiáng)中位居第十，在省國(guó)資委歷年來(lái)省管a類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中均位列前三。
1.報(bào)告期末公司近三年主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
2.非經(jīng)常性損益項(xiàng)目和金額
1.資產(chǎn)負(fù)債表
1.1償債能力分析
上式圖表表明，山煤國(guó)際能源集團(tuán)在20xx年每1元的流動(dòng)負(fù)債，有1.07元的流動(dòng)資產(chǎn)作保障，但在20xx年，只有0.98元的流動(dòng)資產(chǎn)作保障。因?yàn)榱鲃?dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的一個(gè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)，這個(gè)比率越高，償債能力越強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益越有保證。很顯然，20xx年比20xx年更加有保障，國(guó)際上通常認(rèn)為流動(dòng)比率下限為1,2是最合適。20xx年，該公司的流動(dòng)比率低于下限，償債能力較低。
流動(dòng)比率在評(píng)價(jià)企業(yè)短期償債能力時(shí)，存在一定局限性。在流動(dòng)資產(chǎn)中，短期有價(jià)證券、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款的變現(xiàn)力均比存貨強(qiáng)，所以，存貨的.流動(dòng)性在流動(dòng)資產(chǎn)中是相對(duì)較差的?？鄢舜尕洠瑧?yīng)當(dāng)說(shuō)更加準(zhǔn)確。20xx年比20xx年高，說(shuō)明償債能力更強(qiáng)。
現(xiàn)金比率是比速動(dòng)比率更進(jìn)一步的比率，最能反映企業(yè)直接償付流動(dòng)負(fù)債的能力?，F(xiàn)金比率一般認(rèn)為在0.2以上為好。山煤國(guó)際能源的現(xiàn)金比率較低，也就是說(shuō)沒(méi)有較好的支付能力。反過(guò)來(lái)，也可以說(shuō)，企業(yè)的資產(chǎn)得到了有效地運(yùn)用。
以上的比率分析都是由財(cái)務(wù)報(bào)表得知的，實(shí)際生活中，短期償債能力或變現(xiàn)能力還受很多外部因素影響。所以，財(cái)務(wù)報(bào)表使用者必須具體了解后再判斷。
常認(rèn)為0.6時(shí)較為合適。從債權(quán)人、股東、經(jīng)營(yíng)者的角度來(lái)看，他們對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率的期望值也都是不同的，都想著為自己謀取更多的利益。產(chǎn)權(quán)比率和有形凈值債務(wù)率越低，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。
2.1營(yíng)運(yùn)能力分析(20xx年20xx年)
存貨周轉(zhuǎn)率：1.191.08
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)款：3.193.8
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：0.0980.12
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：8.808.65
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：0.0590.102
由以上數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可知，該企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率較低，存貨的占用水平較高、流動(dòng)性較低，存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等的速度較慢;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也較低，企業(yè)應(yīng)收賬款的收回較慢，增加了收賬費(fèi)用和壞賬損失;流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度很慢，需要補(bǔ)充流動(dòng)資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn)，會(huì)形成資金浪費(fèi)，降低盈利水平;固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率較高，說(shuō)明固定資產(chǎn)的利用率較高，管理水平好，同時(shí)，這表明山煤國(guó)際能源集團(tuán)的固定資產(chǎn)投資得當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低，該企業(yè)全部資產(chǎn)的使用率較低，需要采取措施來(lái)提高資產(chǎn)利用程度。總的來(lái)說(shuō)，山煤國(guó)際的營(yíng)運(yùn)能力需要改善，資產(chǎn)的使用程度也要大大加強(qiáng)。
與20xx年相比，存貨周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所增加，幅度不大：應(yīng)收賬款、流動(dòng)資產(chǎn)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都有所下降，兩年的變化不大，但從總體來(lái)看，營(yíng)運(yùn)能力相比20xx年有所下降。在經(jīng)營(yíng)管理方面，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理，周轉(zhuǎn)率低，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也是有重要的影響。
2.2盈利能力分析
銷(xiāo)售凈利率：5.2%表明每1元銷(xiāo)售會(huì)帶來(lái)的凈利潤(rùn)。比率越高，企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大銷(xiāo)售獲取收益的能力越強(qiáng)，不過(guò)，對(duì)于煤礦企業(yè)，每年開(kāi)采煤礦資源的數(shù)量也是有限的，通過(guò)擴(kuò)大銷(xiāo)售來(lái)增加利潤(rùn)不太可取。
銷(xiāo)售毛利率：9.7%銷(xiāo)售毛利率是企業(yè)小樹(shù)凈利率的基礎(chǔ)，足夠大的毛利率才能夠盈利。
山煤國(guó)際能源股份集團(tuán)有限公司主要是接受股東的投資。
實(shí)際控股人情況
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇十七
xx:
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，結(jié)合財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，我們向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工作出如下承諾：
一、認(rèn)真勤懇地做好本職工作，敬業(yè)愛(ài)崗，忠于職守，不徇私舞弊，不以權(quán)謀私，不損公肥私，加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)和嚴(yán)肅的工作作風(fēng)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，保證會(huì)計(jì)工作依法有序地進(jìn)行，保證提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
三、加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，不做假帳，不設(shè)帳外帳和小金庫(kù)，為改善公司的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
四、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)抓好本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，以身作則，廉潔自律，自覺(jué)接受紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)和職工的監(jiān)督。
五、誠(chéng)實(shí)守信，客觀公正，嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密，不私自向外界提供或者泄露公司的財(cái)務(wù)信息。
以上承諾請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督，堅(jiān)決做到有諾有踐，如有違諾行為，愿意接受組織依法依紀(jì)的處理。
承諾人:xx
部門(mén):財(cái)務(wù)部
xx年八月四日
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇十八
合肥美菱股份有限公司是我國(guó)重要的電器制造商之一，擁有合肥、綿陽(yáng)和景德鎮(zhèn)三大冰箱（柜）制造基地，以及冰箱、冷柜等多條產(chǎn)品線。公司主導(dǎo)產(chǎn)品美菱冰箱是首批中國(guó)名牌產(chǎn)品，國(guó)家出口免檢產(chǎn)品。以來(lái)，美菱電器的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)基本上同步于行業(yè)或者優(yōu)于行業(yè)，但盈利水平低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，近幾年公司的毛利率、凈利率不斷呈下降趨勢(shì)。為了解美菱電器的詳細(xì)經(jīng)營(yíng)狀況，本文截取美菱電器-這5年的財(cái)務(wù)報(bào)表部分?jǐn)?shù)據(jù)，分析美菱電器的財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量。
二、美菱電器經(jīng)營(yíng)狀況綜合分析
一個(gè)企業(yè)，其所有所得劃分為消耗和投資兩部分。判斷一個(gè)企業(yè)是否處于健康發(fā)展的首要標(biāo)準(zhǔn)就是要看其投資規(guī)模，這里用it表示。如果出現(xiàn)it+1從表1可以看出，美菱的投資額小于，20、都保持著增長(zhǎng)，但20又呈下降趨勢(shì)，這說(shuō)明美菱存在投資規(guī)模萎縮的問(wèn)題，揭示美菱發(fā)展不健康這一現(xiàn)狀，本文在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析問(wèn)題的原因。
從表2可以發(fā)現(xiàn)：1.（原材料+低值易耗品）/營(yíng)業(yè)收入波動(dòng)較大，、年較20有所下降，20又回升達(dá)到最大，年略有下降。由于低值易耗品所占比重較低，波動(dòng)主要是由原材料的庫(kù)存造成的。公司規(guī)模逐步擴(kuò)大，原材料庫(kù)存也隨之逐步增加。2.庫(kù)存商品/營(yíng)業(yè)收入波動(dòng)較大，總體呈上升趨勢(shì)，2011年達(dá)到最大，說(shuō)明美菱的庫(kù)存商品嚴(yán)重堆壓。庫(kù)存問(wèn)題是家電行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，庫(kù)存商品占用大量資金，嚴(yán)重影響公司資金流，導(dǎo)致公司不可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。3.在建工程/營(yíng)業(yè)收入波動(dòng)不是很大，2011年達(dá)5年最大值。家電行業(yè)的主要生產(chǎn)用固定資產(chǎn)一般均需經(jīng)過(guò)在建工程，該指標(biāo)呈下降趨勢(shì)，意味公司可能在主業(yè)的發(fā)展上缺乏后勁，無(wú)法有效形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。受20經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，美菱2008年在建工程只有60139300元，投資興建減少。2011年在建工程達(dá)到204053000元，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)復(fù)蘇，又有家電下鄉(xiāng)的途徑使美菱重新開(kāi)始擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。4.固定資產(chǎn)/營(yíng)業(yè)收入同在建工程/營(yíng)業(yè)收入一樣，都是說(shuō)明公司的投資規(guī)模的，指標(biāo)變化也不大。5.無(wú)形資產(chǎn)/營(yíng)業(yè)收入總體呈下降趨勢(shì)，2011年美菱年報(bào)，無(wú)形資產(chǎn)劃分為土地使用權(quán)、商標(biāo)使用權(quán)、專(zhuān)利技術(shù)和非專(zhuān)利技術(shù)，其中專(zhuān)利技術(shù)為0，非專(zhuān)利技術(shù)僅占3%，公司在技術(shù)方面投入過(guò)低，不掌握核心技術(shù)，存在技術(shù)空心化的問(wèn)題。
從表3可以看出：/營(yíng)業(yè)收入2007-2009年上升，2009-2011年呈下降態(tài)勢(shì)，說(shuō)明美菱自2009年后在創(chuàng)收上出現(xiàn)瓶頸，停滯不前，甚至有所倒退。這與美菱在核心技術(shù)上投資過(guò)少可能有關(guān)。2.銷(xiāo)售費(fèi)用/營(yíng)業(yè)收入2007-年一直上升，2011年有所下降，美菱的銷(xiāo)售費(fèi)用居高不下，其中占最大比重的是市場(chǎng)支持費(fèi)，包括廣告費(fèi)等。其中，空調(diào)安裝費(fèi)本期增加較多的原因是為了提高銷(xiāo)售商積極性，加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，采取了更積極的.安裝費(fèi)結(jié)算政策。3.管理費(fèi)用/營(yíng)業(yè)收入5年的變化不大，2011年比2010年增長(zhǎng)38.46%，主要原因是2011年各地營(yíng)銷(xiāo)分部改組設(shè)立為合資營(yíng)銷(xiāo)公司，原在銷(xiāo)售費(fèi)用中核算的分部費(fèi)用變更為在管理費(fèi)用中核算；另外本公司2011年提高了薪資標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工資支出大幅上漲。
三、財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量分析
（一）存貨
分析表4，我們發(fā)現(xiàn)美菱的存貨問(wèn)題嚴(yán)重，5年來(lái)存貨數(shù)額逐年增加，占資產(chǎn)的比重隨之上升，美菱消化庫(kù)存的能力有待提高。庫(kù)存過(guò)高，資金無(wú)法及時(shí)回籠運(yùn)轉(zhuǎn)，影響企業(yè)其他戰(zhàn)略部署。此外，庫(kù)存產(chǎn)品擱置的時(shí)間越久，貶值越嚴(yán)重，這是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。整體家電市場(chǎng)進(jìn)入規(guī)模發(fā)展的緩滯期，大規(guī)模的庫(kù)存拋售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將直接導(dǎo)致盈利能力大幅下降。從前車(chē)之鑒來(lái)看，企業(yè)的倒閉往往不是因?yàn)樘潛p，而是因?yàn)楝F(xiàn)金流的斷裂。如何避免重蹈覆轍，應(yīng)該是美菱電器需要重點(diǎn)思考的問(wèn)題。
美菱可以嘗試加速農(nóng)村市場(chǎng)的銷(xiāo)售，對(duì)那些型號(hào)較舊的合格產(chǎn)品采取降價(jià)銷(xiāo)售。盡管利潤(rùn)降低，但可以回籠企業(yè)資金，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有利。還可以加大出口，針對(duì)東南亞、非洲等較落后的國(guó)家清倉(cāng)止血。
存貨占資產(chǎn)比重如此之大，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備對(duì)利潤(rùn)的影響也不容小覷。()2011年存貨增加近18%，而存貨跌價(jià)準(zhǔn)備僅增加2%，這是極其不合理的，美菱很有可能通過(guò)操縱存貨跌價(jià)準(zhǔn)備操縱利潤(rùn)。
（二）應(yīng)收賬款
美菱的應(yīng)收賬款5年來(lái)大幅增加，2011年高達(dá)5億多元，占總資產(chǎn)的7%。見(jiàn)表5。巨額應(yīng)收賬款的存在可以釋放一些庫(kù)存，但公司在發(fā)出商品開(kāi)出銷(xiāo)售發(fā)票時(shí)要確認(rèn)銷(xiāo)售收入，并繳納相應(yīng)的稅費(fèi)，公司代墊稅款必將加大公司的資金需用量，加大資金成本，降低利潤(rùn)。美菱要重視應(yīng)收賬款的管理工作。
（三）利潤(rùn)
從表6可以看出，美菱近幾年盈利情況堪憂，尤其是2010年、2011年，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大幅下降，2011年出現(xiàn)負(fù)值。利潤(rùn)總額保持正數(shù)，是由于營(yíng)業(yè)外收入的功勞。提到營(yíng)業(yè)外收入，就不得不提政府補(bǔ)助。上市公司依賴政府補(bǔ)助操縱利潤(rùn)已經(jīng)不再新鮮，美菱也深諳此道。
（四）營(yíng)業(yè)外收入明細(xì)
營(yíng)業(yè)外收入中，政府補(bǔ)助所占份額巨大，見(jiàn)表7，2010年為98.22%，2011年為88.22%，這就不難理解美菱在2011年?duì)I業(yè)利潤(rùn)巨虧的情況下仍然能實(shí)現(xiàn)可觀的利潤(rùn)總額。營(yíng)業(yè)外收入屬于不可持續(xù)性收益，如果不改善主業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)就不可能扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困境。
四、現(xiàn)金流分析
整體上，若不考慮應(yīng)收賬款可能造成的壞賬問(wèn)題，美菱自2007-2011年之間主業(yè)所能夠產(chǎn)生的新增現(xiàn)金流量?jī)H為1435478000元，扣除在此期間的購(gòu)置固定資產(chǎn)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必備的資產(chǎn)763624400元，僅剩6.718536億元。-投資者投入的平均資本（股本+資本公積）約為75.68億元，平均收益率僅為3.35%，低于同期銀行貸款利率，美菱收益能力較差。如果扣除存貨占用的5年平均資金56.79億元、應(yīng)收賬款占用的5年平均資金17.67億元，美菱的盈利情況就更加糟糕。（見(jiàn)表8）。
五、總結(jié)
通過(guò)對(duì)美菱電器財(cái)務(wù)狀況的綜合分析，我們得出結(jié)論：美菱的財(cái)務(wù)狀況不容樂(lè)觀，盈利能力等亟待提高，應(yīng)收賬款和存貨問(wèn)題急需解決。美菱電器也意識(shí)到這一點(diǎn)，在20規(guī)劃中提出“鳳凰行動(dòng)”：希望借助長(zhǎng)虹旗下華意壓縮的配套采購(gòu)、長(zhǎng)虹系資源、長(zhǎng)美專(zhuān)賣(mài)店的營(yíng)銷(xiāo)渠道優(yōu)勢(shì)，提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低費(fèi)用成本。所以，美菱應(yīng)該關(guān)注盈利能力，平衡規(guī)模增長(zhǎng)與投資回報(bào)的關(guān)系，平衡盈利和品質(zhì)的關(guān)系。其次，還應(yīng)該在其主營(yíng)業(yè)務(wù)上多下工夫，更多的關(guān)注其產(chǎn)品。要讓其產(chǎn)品得到消費(fèi)者的認(rèn)可，產(chǎn)品必須有突出特點(diǎn)和很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以其必須在研發(fā)上多努力，擁有核心技術(shù)，這也是目前美菱較為欠缺的一點(diǎn)。
參考文獻(xiàn)：
1.宋佳楠。長(zhǎng)虹白電整合步履蹣跚[j].家用電器，2009，（11）。
2.于昊。美菱電器：2011年?duì)I銷(xiāo)大變臉[j].電器，2011，（1）。
作者簡(jiǎn)介：
朱慧芬，女，上海大學(xué)管理學(xué)院，在讀碩士研究生。
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇十九
xx:
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，結(jié)合財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，我們向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工作出如下承諾：
一、認(rèn)真勤懇地做好本職工作，敬業(yè)愛(ài)崗，忠于職守，不徇私舞弊，不以權(quán)謀私，不損公肥私，加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)和嚴(yán)肅的工作作風(fēng)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，保證會(huì)計(jì)工作依法有序地進(jìn)行，保證提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
三、加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的'建設(shè)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，不做假帳，不設(shè)帳外帳和小金庫(kù)，為改善公司的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
四、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)抓好本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，以身作則，廉潔自律，自覺(jué)接受紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)和職工的監(jiān)督。
五、誠(chéng)實(shí)守信，客觀公正，嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密，不私自向外界提供或者泄露公司的財(cái)務(wù)信息。
以上承諾請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督，堅(jiān)決做到有諾有踐，如有違諾行為，愿意接受組織依法依紀(jì)的處理。
承諾人：
年月日
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇二十
上市證券公司財(cái)務(wù)狀況【1】
摘要：截至2016年4月底，在中國(guó)滬深兩市上市的證券公司已有25家。
基于此，主要是采用因子分析法，從營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、盈利能力及成長(zhǎng)能力四個(gè)方面對(duì)上市的25家證券公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合分析。
實(shí)證分析結(jié)果表明，上市證券公司應(yīng)該分析自身的優(yōu)劣勢(shì)，找出其平衡點(diǎn)，以利更好發(fā)展。
這一研究對(duì)提高我國(guó)上市券商綜合能力有重要指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞：上市券商;證券公司;財(cái)務(wù)狀況
(一)數(shù)據(jù)來(lái)源
以2015年25家上市券商作為研究樣本。
主要把反映上市券商的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)分為四個(gè)部分，分別反映其營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、盈利能力及成長(zhǎng)能力。
具體選取的評(píng)價(jià)指標(biāo)有權(quán)益負(fù)債比率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、權(quán)益乘數(shù)、主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流、每股凈資產(chǎn)、每股收益、每股未分配利潤(rùn)。
樣本數(shù)據(jù)均來(lái)自和訊網(wǎng)。
(二)模型設(shè)計(jì)
本研究主要采取因子分析法。
(三)數(shù)據(jù)的處理及可行性分析
用spss19.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化處理分析，計(jì)算數(shù)據(jù)的相關(guān)性，結(jié)果顯示，kmo統(tǒng)計(jì)量為0.544，bartlett的球形度檢驗(yàn)的近似卡方為499.116，通過(guò)了顯著性檢驗(yàn)。
而且，sig值為0，所以拒絕相關(guān)系數(shù)為0(變量相互獨(dú)立)的原假設(shè)，即說(shuō)明變量間存在相關(guān)性，適合做因子分析。
結(jié)果如表1。
(四)提取公共因子
根據(jù)提取因子的條件，即初始特征值大于1，有4個(gè)特征值符合，而且這4個(gè)樣品方差的累計(jì)貢獻(xiàn)率為86.849%，大于85%，說(shuō)明這4個(gè)公共因子基本上能體現(xiàn)所選取的13個(gè)原始變量的絕大部分信息。
因此，選取這4個(gè)公共因子代表13個(gè)原始變量。
(五)因子命名
根據(jù)旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣，對(duì)提取的4個(gè)公共因子的經(jīng)濟(jì)含義進(jìn)行分析如下：
第1個(gè)公共因子在權(quán)益負(fù)債比率、資產(chǎn)負(fù)債率和權(quán)益乘數(shù)等原始變量上的因子載荷比較大，能夠代表償債能力。
第2個(gè)公共因子在每股未分配利潤(rùn)、每股凈資產(chǎn)、每股收益和每股凈現(xiàn)金流等上面的因子載荷要明顯超過(guò)其他變量上的因子載荷，能夠代表盈利能力。
第3個(gè)公共因子在總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率等原始變量上的因子載荷比較大，能夠代表營(yíng)運(yùn)能力。
第4個(gè)公共因子在凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率和主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率上的因子載荷與其他因子相比總體來(lái)說(shuō)相對(duì)較高，能夠代表成長(zhǎng)能力。
(六)因子評(píng)分以及各證券公司的綜合得分排名
通過(guò)上述公式計(jì)算，可以得出這25家證券公司的綜合因子排名如下：國(guó)投安信0.94，錦龍股份0.77，國(guó)信證券0.62，招商證券0.47，東北證券0.41，申萬(wàn)宏源0.38，國(guó)泰君安0.37，廣發(fā)證券0.34，光大證券0.32，東方證券0.24，中信證券0.20，興業(yè)證券0.15，長(zhǎng)江證券0.06，海通證券0.04，華泰證券0，東興證券-0.24，國(guó)元證券-0.28，東吳證券-0.30，西部證券-0.44，西南證券-0.45，國(guó)金證券-0.59，方正證券-0.71，太平洋-0.71，國(guó)海證券-0.77，山西證券-0.82。
結(jié)合營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力四個(gè)方面以及綜合能力分析，可以看出，每個(gè)主因子的單項(xiàng)得分排名均與最后的綜合排名有差距，是因?yàn)樵谟?jì)算f值的時(shí)候，每個(gè)因子權(quán)重不一樣。
f1即償債能力因子的權(quán)重為25.919%，大于零的上市證券公司有13家，其中償債能力表現(xiàn)最好的3家公司是東北證券、招商證券和申萬(wàn)宏源;f2即盈利能力因子的權(quán)重為23.355%，大于零的上市證券公司有10家，其中表現(xiàn)最好的3家公司是華泰證券、國(guó)信證券和東興證券;f3即營(yíng)運(yùn)能力因子的權(quán)重為19.766%，大于零的上市證券公司有10家，其中表現(xiàn)最好的3家公司為國(guó)信證券、東興證券和東吳證券;f4即成長(zhǎng)能力因子的權(quán)重為17.809%，大于零的上市證券公司有且僅有3家，分別是國(guó)信證券、東興證券和東北證券。
通過(guò)分析可以看出，單項(xiàng)排名和綜合排名并不一致，單項(xiàng)能力靠前的公司綜合能力不一定在行業(yè)中占優(yōu)勢(shì)地位。
參考文獻(xiàn)：
上市公司財(cái)務(wù)狀況分析方法【2】
摘要:上市公司的財(cái)務(wù)狀況是通過(guò)定期的財(cái)務(wù)報(bào)告反映的。
現(xiàn)階段,我國(guó)上市公司的定期主要報(bào)告包括三表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表)及其附注。
分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)主要是從中計(jì)算整理出各種財(cái)務(wù)指標(biāo),或再將這些指標(biāo)進(jìn)行一定的技術(shù)處理。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)狀況;綜合分析法;多元分析法
1目前上市公司財(cái)務(wù)狀況分析方法
1.1簡(jiǎn)介
對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況關(guān)心并進(jìn)行分析的行為主體(個(gè)人或集團(tuán))可分為兩類(lèi):一類(lèi)是外部分析者(例如投資人、債權(quán)人、證券分析機(jī)構(gòu)),他們是與企業(yè)有關(guān)的個(gè)人或集團(tuán)。
就當(dāng)前來(lái)看,他們一般較少對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的分析,只是側(cè)重某一方面的考察:或是獲利能力,或是償付能力等。
所采用的分析方法大多是就同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行橫向比較,應(yīng)用的指標(biāo)是從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中計(jì)算整理出的全部指標(biāo)中的一部分;另一類(lèi)是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者(經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員等),他們一般將企業(yè)看做一個(gè)系統(tǒng),在進(jìn)行各種財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上,綜合分析企業(yè)的整體運(yùn)行情況,利用企業(yè)的歷史資料較多,一般是將企業(yè)的當(dāng)前財(cái)務(wù)指標(biāo)與以往比較,較少與其他企業(yè)比較。
這種差別的原因主要有以下兩個(gè)方面:
一是企業(yè)的外部分析者與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者在分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況時(shí)目的不同,需要全面考察企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),所需的資料也不限于財(cái)務(wù)報(bào)表。
二是企業(yè)的外部分析者與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者所接觸到的關(guān)于企業(yè)的財(cái)務(wù)信息不同。
一般來(lái)說(shuō),企業(yè)外部分析者接觸到的關(guān)于企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,主要是企業(yè)定期對(duì)外公布的財(cái)務(wù)報(bào)表,也就是說(shuō),他們只能運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō),除了財(cái)務(wù)報(bào)表以外,隨時(shí)都可以查閱企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者全面分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況創(chuàng)造條件。
對(duì)于內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō),歷史數(shù)據(jù)較容易獲得,便于他們對(duì)企業(yè)進(jìn)行趨勢(shì)分析。
1.2評(píng)價(jià)
我們通常把企業(yè)外部分析者對(duì)于企業(yè)某一方面財(cái)務(wù)狀況的分析稱為重點(diǎn)分析,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的全面分析成為綜合分析。
筆者認(rèn)為,目前這兩種分析方法都有其不足之處:對(duì)企業(yè)外部分析者來(lái)說(shuō),由于只是面對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,從中整理出自己關(guān)心的指標(biāo),如債權(quán)人只考察企業(yè)的流動(dòng)比率或速動(dòng)比率。
這種選取帶有一定的個(gè)人主觀傾向性,往往不同的人對(duì)同一分析目的會(huì)選擇不同的財(cái)務(wù)指標(biāo),從而較難對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
再者,企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是通過(guò)互相聯(lián)系、互相作用的財(cái)務(wù)指標(biāo)的整體來(lái)反映的,如果只通過(guò)考察某些指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,往往會(huì)掩蓋一些實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題;對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō),在全面分析企業(yè)的`財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí),目前主要運(yùn)用兩種方法,即杜邦財(cái)務(wù)分析和沃爾財(cái)務(wù)分析。
杜邦財(cái)務(wù)分析只用到四個(gè)指標(biāo),大部分財(cái)務(wù)指標(biāo)不能進(jìn)入公式參加分析,這樣損失的信息較多(對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),其財(cái)務(wù)指標(biāo)少則十幾個(gè),多則幾十個(gè))。
杜邦分析的實(shí)質(zhì),是應(yīng)該將總指標(biāo)進(jìn)行分解,主要考察資產(chǎn)凈利率受哪些因素的影響。
因此,筆者認(rèn)為在某種意義上不能算做綜合分析。
在沃爾財(cái)務(wù)分析中,人為的主觀因素比較多(體現(xiàn)在指標(biāo)的選取和定權(quán)上),也較難保證準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
沃爾分析的理論基礎(chǔ)不完整也使某些人對(duì)此分析方法的準(zhǔn)確性產(chǎn)生懷疑。
雖然企業(yè)的內(nèi)部人便于對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行趨勢(shì)分析,但是如果不與其他企業(yè)進(jìn)行對(duì)比,就談不上“知己知彼”,不知道與同行業(yè)其他企業(yè)相比較的差距或優(yōu)勢(shì),這種比較也不是一個(gè)或幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,而是企業(yè)之間財(cái)務(wù)狀況的綜合比較。
2對(duì)新的多元分析方法的引進(jìn)
對(duì)于以上企業(yè)外部分析者及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析方法的不足,筆者認(rèn)為,對(duì)于企業(yè)的外部分析者也要全面、綜合分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況;對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者,應(yīng)該運(yùn)用更加科學(xué)的“綜合分析方法”,并加強(qiáng)與其他同類(lèi)企業(yè)對(duì)比。
就是說(shuō),無(wú)論企業(yè)的外部分析者還是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者,都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析,并且尋找更加科學(xué)的方法。
“綜合分析方法”貴在綜合,從認(rèn)識(shí)事物的能力上看,人們往往習(xí)慣于將反映企業(yè)不同側(cè)面的財(cái)務(wù)指標(biāo),運(yùn)用一個(gè)簡(jiǎn)潔的系統(tǒng)予以綜合,得出一個(gè)概括性的結(jié)論(或稱綜合得分),如沃爾分析中企業(yè)所得的分?jǐn)?shù),以此反映企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)狀況。
在方法上,也就是要找到一個(gè)函數(shù)p=f(x1,x2,……,xn),p為綜合得分,x1、x2……xn代入此關(guān)系式,得出p值來(lái)說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
這種函數(shù)在理論上存在,但是由于財(cái)務(wù)指標(biāo)之間關(guān)系的復(fù)雜性,我們找到它卻不大可能。
但我們可以通過(guò)一定的方法確定x1、x2,……,xn中哪些指標(biāo)是主要的,且重要的程度是多少。
然后通過(guò)一定的方法將其綜合,求出綜合得分(q)作為真實(shí)得分p的近似,以滿足解決問(wèn)題的需要。
為此,我們引入多元分析方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合分析。
多元分析又稱多元統(tǒng)計(jì)分析,是基于同時(shí)對(duì)多個(gè)對(duì)象進(jìn)行考察,獲得許多數(shù)據(jù)的分析方法。
由于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和普及,近二十多年來(lái)發(fā)展十分迅速。
現(xiàn)已發(fā)展為一個(gè)包含若干方法的體系,應(yīng)用較多也較成熟的方法有主成分法、因子分析法、聚類(lèi)分析法、判別分析法等。
它們的主要作用是對(duì)反映事物不同側(cè)面的許多指標(biāo)進(jìn)行綜合,將其合成為少數(shù)幾個(gè)“因子”,進(jìn)而計(jì)算出綜合得分,便于我們對(duì)被研究事物的全面認(rèn)識(shí),并找出影響事物發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)的決定性因素,達(dá)到對(duì)事物的更深層次的認(rèn)識(shí)。
筆者認(rèn)為,上市公司應(yīng)該在財(cái)務(wù)分析中逐步引入這些方法。
這些方法不但能克服當(dāng)前分析方法的缺點(diǎn),還能發(fā)揮多元分析方法自身的優(yōu)勢(shì),得出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)結(jié)果,提供給企業(yè)的內(nèi)、外部決策者。
從美國(guó)股市的發(fā)展來(lái)看,20世紀(jì)50年代開(kāi)始在分析中引入這些方法,使股市理論有了極大的豐富和發(fā)展。
就我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看,股市發(fā)展已十幾年,上市公司的運(yùn)作也在趨于完善。
一些上市公司和證券公司也開(kāi)始建立數(shù)量分析小組(就目前的規(guī)模和形式來(lái)看,我們認(rèn)為還不能稱之為部門(mén))分析研究企業(yè)發(fā)展和證券定價(jià)的一些問(wèn)題。
但并沒(méi)有較多的使用多元分析方法。
從目前來(lái)看,我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)分析引入多元分析方法也是可能的。
首先,上市公司公開(kāi)披露的三種表,其數(shù)據(jù)能夠滿足模型的需要。
其次,上市公司財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)較高,能夠掌握并準(zhǔn)確運(yùn)用這些方法。
再次,上市公司的設(shè)備先進(jìn),便于引進(jìn)及開(kāi)發(fā)各種分析軟件。
我們以某上市公司(汽車(chē)行業(yè))2006―2008年3年的財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算整理出現(xiàn)8個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo):流動(dòng)比率(x1)、速動(dòng)比率(x2)、股東權(quán)益比率(x3)、銷(xiāo)售利潤(rùn)率(x4)、資產(chǎn)利潤(rùn)率(x5)、凈資產(chǎn)收益率(x6)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(x7)、存貨周轉(zhuǎn)率(x8)。
數(shù)據(jù)如下:
如果采用重點(diǎn)分析方法可以看出:流動(dòng)比率(x1)、速動(dòng)比率(x2)、股東權(quán)益比率(x3)逐年下降,該企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性逐年降低,其償付能力下降,應(yīng)引起投資者及債權(quán)人的重視;銷(xiāo)售利潤(rùn)率(x4)、資產(chǎn)利潤(rùn)率(x5)、凈資產(chǎn)收益率(x6)、存貨周轉(zhuǎn)率(x8)較往年相比沒(méi)有太多的變化,這說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況在逐年好轉(zhuǎn),從而給投資者的決策帶來(lái)困難。
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇二十一
本學(xué)期我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表分析課，財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為一門(mén)綜合課程，財(cái)務(wù)報(bào)表作為公司披露基本信息的主要渠道，不僅反映了公司經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)者決策起到衡量參考作用，也是以會(huì)計(jì)特有語(yǔ)言描述公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流動(dòng)情況，使企業(yè)各利益相關(guān)者理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程及其結(jié)果的重要手段和工具，在衡量監(jiān)督上起到至關(guān)重要的作用。但本課程絕非是對(duì)上述學(xué)科機(jī)械和簡(jiǎn)單的組合而成，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中借用其他學(xué)科知識(shí)，在應(yīng)用中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新，這些創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)又不斷豐富著課程本身。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析是在對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，衡量當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況，從而形成對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。其內(nèi)涵是幫助報(bào)表使用者通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表獲取與公司有關(guān)的信息，進(jìn)而進(jìn)行投資決策的一種系統(tǒng)性方法，中心問(wèn)題是分析與評(píng)價(jià)公司的償債能力和盈利能力。這兩大財(cái)務(wù)能力的分析與評(píng)價(jià)構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本內(nèi)容。
這門(mén)課程主要關(guān)注：企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是真的還是假的;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成績(jī)是變好了還是變差了;持有某個(gè)企業(yè)的股票或者債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)有多大;企業(yè)的未來(lái)會(huì)走向何方;如何了解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性;如何閱讀審計(jì)意見(jiàn);如果沒(méi)有附現(xiàn)金流量表;如何通過(guò)報(bào)表之間的內(nèi)在關(guān)系去勾畫(huà)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流動(dòng)情況等。針對(duì)不同的目標(biāo)，形成了不同結(jié)構(gòu)、不同層次的分析方法。
現(xiàn)行《會(huì)計(jì)法》要求上市公司披露的.財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和會(huì)計(jì)報(bào)表附注等，各會(huì)計(jì)報(bào)表間的鉤稽關(guān)系是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中重點(diǎn)研究的內(nèi)容，而面對(duì)繁雜龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如何運(yùn)用這些數(shù)據(jù)有效評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況，則是財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程所關(guān)注的。
在明確計(jì)算方向后，第二步便是要挑出合適的計(jì)算公式或方法，來(lái)得出結(jié)論。財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程最常用的方法是比較法，橫向比較和縱向比較是最基礎(chǔ)的也是最有效的，而比較的內(nèi)容除了金額數(shù)量上的絕對(duì)值之外，最常見(jiàn)的是比率分析，這就要求學(xué)生必須具備扎實(shí)的基本功，對(duì)財(cái)務(wù)比率原理和計(jì)算方法爛熟于心。
這里所指的豐富知識(shí)不僅指財(cái)務(wù)知識(shí)，也包括了審計(jì)、金融、法律等其他方面知識(shí)。經(jīng)濟(jì)交易的復(fù)雜性和多樣性對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，尤其是對(duì)具有專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證的注冊(cè)會(huì)計(jì)師提出了更高的要求——需要涉獵各方面知識(shí)，將微觀知識(shí)與宏觀經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。這一點(diǎn)反映在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中也是很重要的。
同時(shí)，隨著各種知識(shí)的擴(kuò)展并融會(huì)貫通，我們能夠發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表中內(nèi)容相當(dāng)豐富，簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)背后蘊(yùn)含著生動(dòng)的經(jīng)濟(jì)交易，對(duì)于我們加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)識(shí)、挖掘財(cái)務(wù)報(bào)表信息大有幫助。
通過(guò)以上分析，財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)這門(mén)課程在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)里是一門(mén)集大成的課程，它對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)提出了很高要求，把它放在大二下學(xué)期來(lái)學(xué)習(xí)，也是基于這點(diǎn)考慮的。它是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的整合，其反映出的會(huì)計(jì)思想和會(huì)計(jì)方法是對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的綜合反映和全面檢驗(yàn)。因此，學(xué)習(xí)這門(mén)課學(xué)習(xí)的不僅是基本方法和常規(guī)技巧，更重要的是學(xué)習(xí)其滲透出來(lái)的會(huì)計(jì)理念和職業(yè)技能，是從課本到實(shí)際的有效跳板。
財(cái)務(wù)狀況報(bào)告篇二十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
本人工作的主要職責(zé)是做好村委會(huì)會(huì)計(jì)核算等方面工作;雖然會(huì)計(jì)工作面非常寬、工作內(nèi)容非常雜。但是，一年來(lái)，在上級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的大力支持與幫助下，本人緊緊圍繞村黨委、村委會(huì)中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
在財(cái)務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到愛(ài)崗敬業(yè)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新的會(huì)計(jì)法，以會(huì)計(jì)法作為工作的準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定做好以下工作：
(1)扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。健全各類(lèi)帳薄，登記好明細(xì)帳和往來(lái)帳，規(guī)范各種憑證、票據(jù)的設(shè)置和使用，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)核算制度，嚴(yán)格控制非經(jīng)營(yíng)性支出，加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理，確保集體資產(chǎn)保值增值。對(duì)到期合同進(jìn)行及時(shí)續(xù)訂，做好上交款的催討和收繳工作。
(2)嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事。我村在街道辦、黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)村財(cái)務(wù)統(tǒng)一實(shí)行村帳街道管，每月月底為結(jié)帳日，做到帳目清晰、明了，村每一筆支出都嚴(yán)格按照上級(jí)的財(cái)務(wù)制度和紀(jì)委的廉政制度執(zhí)行。
(3)加強(qiáng)民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)管理。在日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，我們充分發(fā)揮了民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用，每季度召開(kāi)民主理財(cái)小組會(huì)，對(duì)每項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支進(jìn)行逐筆審核。同時(shí)，把財(cái)務(wù)公開(kāi)作為黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，每季度公示的各類(lèi)資料都實(shí)事求是，讓群眾了解監(jiān)督財(cái)務(wù)收支運(yùn)營(yíng)情況。
(4)強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范和管理。做好會(huì)計(jì)檔案保管工作，做到會(huì)計(jì)檔案完整無(wú)缺，妥善保管，存放有序。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/7028117.html】
