最優(yōu)產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告大全（14篇）

報(bào)告的目的是向特定的受眾提供準(zhǔn)確、清晰和可靠的信息。撰寫一份完美的報(bào)告需要事先進(jìn)行充分的研究和準(zhǔn)備。在這份報(bào)告中，我們對(duì)某個(gè)地區(qū)的環(huán)境污染問(wèn)題進(jìn)行了全面的調(diào)查和分析。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇一

開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，監(jiān)督抽查女士?jī)?nèi)衣、衛(wèi)生用品、小家電、洗滌用品等14類產(chǎn)品1497批次，平均合格率為76.2%。同時(shí)對(duì)11類1076批次產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率為29.1%。

組織開(kāi)展?；?、?；钒b和容器、電線電纜、鋼鐵產(chǎn)品獲證企業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查，檢查?；纷C獲證企業(yè)1075家、危化品包裝和容器證獲證企業(yè)578家。

開(kāi)展“3.15”集中宣傳活動(dòng)，發(fā)布18類產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告，為社會(huì)提供消費(fèi)引導(dǎo)。

特種設(shè)備安全監(jiān)管情況

江蘇成立全省特種設(shè)備安全隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《全省涉危化品企業(yè)特種設(shè)備安全專項(xiàng)整理工作方案》等專項(xiàng)工作方案。

召開(kāi)96333電梯應(yīng)急處置平臺(tái)數(shù)據(jù)上傳協(xié)調(diào)會(huì)、叉車安全監(jiān)管工作座談會(huì)、氣瓶專項(xiàng)整治推進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序落實(shí)。

重點(diǎn)時(shí)段和重活動(dòng)期間，未發(fā)生有較社會(huì)影響的特種設(shè)備事故。

全省12365舉報(bào)投訴中心共受理舉報(bào)、投訴和各類業(yè)務(wù)咨詢6251件，其中：打假舉報(bào)533件，質(zhì)量申訴154件、各類業(yè)務(wù)咨詢55件。業(yè)務(wù)受理總數(shù)、打假舉報(bào)、質(zhì)量申訴和各類業(yè)務(wù)咨詢分別較20xx年1季度同比增長(zhǎng)-18.0%、-15.1%、13.2%和-18.9%。

各類業(yè)務(wù)咨詢主要是：特種設(shè)備咨詢和檢驗(yàn)檢測(cè)（機(jī)構(gòu)）、鑒定類業(yè)務(wù)咨詢和其它類咨詢。被舉報(bào)產(chǎn)品最多的是特種設(shè)備產(chǎn)品。

xx年第一季度，組織召開(kāi)省缺陷產(chǎn)品召回管理工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，組織28家自行車生產(chǎn)企業(yè)信息排查及缺陷調(diào)查，確定3家企業(yè)開(kāi)展召回，實(shí)施召回自行車快拆桿8134件。

充分發(fā)揮計(jì)量技術(shù)支撐作用

開(kāi)展農(nóng)用物資類定量包裝商品（種子、農(nóng)藥、化肥等）監(jiān)督檢查工作，對(duì)涉嫌計(jì)量不合格的商品進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。

啟動(dòng)全省“兩免費(fèi)”檢定工作，確?；菝癯尚?，在經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信計(jì)量自我承諾的基礎(chǔ)上，通過(guò)規(guī)范程序，確認(rèn)526家單位為“20xx年度省級(jí)誠(chéng)信計(jì)量示范單位”。

截至3月底，組織對(duì)53家重點(diǎn)耗能單位進(jìn)行能源計(jì)量培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，完成633臺(tái)件能耗設(shè)備能效測(cè)試與評(píng)價(jià)，全部通過(guò)驗(yàn)收。

全省穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，其中，“興化市國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”“國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范市（邳州）“在內(nèi)的7個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目獲批。

籌備成立江蘇省石墨烯標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員會(huì)，研討石墨烯標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展現(xiàn)狀、工作進(jìn)展。

組織對(duì)江蘇省自我聲明公開(kāi)的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，涉及輕工、化肥、機(jī)械、電子通訊等10類重要產(chǎn)業(yè)。

完成全省推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)集中復(fù)審的工作報(bào)告，對(duì)331項(xiàng)推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)建議廢止，對(duì)301項(xiàng)推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)建議修訂。

召開(kāi)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)會(huì)，對(duì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作進(jìn)行階段總結(jié)和效果評(píng)估。

初步制定全省認(rèn)證認(rèn)可工作“雙隨機(jī)一公開(kāi)”方案，對(duì)獲證檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系獲證組織開(kāi)展監(jiān)督檢查。

組織cqc南京分中心開(kāi)展治理車輛超限超載專項(xiàng)監(jiān)管和電線電纜專項(xiàng)整治工作。

聯(lián)合國(guó)家認(rèn)監(jiān)和省局信息中心，對(duì)管理體系獲證組織、3c產(chǎn)品獲證企業(yè)、食品農(nóng)產(chǎn)品獲證企業(yè)、獲證檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)等數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，初步建成全省認(rèn)證認(rèn)可數(shù)據(jù)平臺(tái)，并正式運(yùn)行。

江蘇省制定高端制造品牌、高品質(zhì)日用消費(fèi)品品牌“雙百”年度培育計(jì)劃。

開(kāi)展企業(yè)“走”，掌握企業(yè)質(zhì)量管理最新情況，引導(dǎo)企業(yè)建立健全全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理體系。

開(kāi)展消費(fèi)品質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)、出口商品質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)、服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)等10項(xiàng)任務(wù)。

針對(duì)監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真做好后處理工作。

對(duì)于抽查中產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)，依法嚴(yán)肅處理，對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的.，依法責(zé)令企業(yè)停止生產(chǎn)銷售不合格產(chǎn)品，按照有關(guān)規(guī)定監(jiān)督銷毀或者作必要的技術(shù)處理。

對(duì)于抽查中映出的突出質(zhì)量問(wèn)題，加對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的后續(xù)跟蹤監(jiān)督檢查力度。處理結(jié)果及時(shí)在江蘇省質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站公布。

1夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

深化服務(wù)行業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)，深化行政許可和行政處罰信息“雙公示”。開(kāi)展企業(yè)“走”，力推廣卓越績(jī)效模式、精益生產(chǎn)等先進(jìn)管理模式和方法。

2加強(qiáng)質(zhì)量品牌提升

研究制定質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃，深入開(kāi)展質(zhì)量診斷、質(zhì)量攻關(guān)等質(zhì)量提升活動(dòng)。突出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加品牌培育、推廣和保護(hù)力度，重塑傳統(tǒng)特色品牌，做強(qiáng)現(xiàn)有知名品牌，培育自主創(chuàng)新品牌。

3提升產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力

加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展裝備升級(jí)、質(zhì)量比對(duì)、技術(shù)攻關(guān)、顧客滿意度提升等專項(xiàng)行動(dòng)，采用先進(jìn)管理方法和標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展面向中小微企業(yè)的質(zhì)量扶活動(dòng)。

4推動(dòng)質(zhì)量管理創(chuàng)新

加快構(gòu)建新形勢(shì)下質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。開(kāi)展“質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)率”測(cè)評(píng)，實(shí)時(shí)發(fā)布省、市質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)率。開(kāi)展公共服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)，探索建立服務(wù)業(yè)質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系。推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法和技術(shù)。加快質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，建立跨部門、跨區(qū)域、跨行業(yè)質(zhì)量失信聯(lián)合懲戒機(jī)制。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇二

徐立華依然是標(biāo)桿人物，只不過(guò)他正在從國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的標(biāo)桿向國(guó)內(nèi)上市公司最差老板的標(biāo)桿轉(zhuǎn)換角色。

在《福布斯》中文版2008年7月刊所的2008中國(guó)（非國(guó)有）上市公司最差老板排行榜中，國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)波導(dǎo)股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理徐立華“問(wèn)鼎”10位最差老板之首。排名標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源于老板的“性價(jià)比”，即根據(jù)各公司年報(bào)來(lái)考查上市公司在2005年至2007年3年間的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，相對(duì)于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)，以及各公司老板從上市公司領(lǐng)取的薪酬。

《福布斯》認(rèn)為，入選最佳老板榜單的25家企業(yè)高管為股東帶來(lái)了的平均凈資產(chǎn)回報(bào)率（roe），而他們3年平均年薪的中間數(shù)為37萬(wàn)元。相對(duì)于這些老板的“高性價(jià)比”，最差老板榜單所屬的10家企業(yè)roe低至，但他們卻依然領(lǐng)取了30萬(wàn)元的平均薪酬。位列榜首的徐立華3年平均薪資為萬(wàn)元，但在整個(gè)通信設(shè)備行業(yè)的凈資產(chǎn)回報(bào)率的背景下，他為股東帶來(lái)的roe只有。

制榜人劉瑞明說(shuō)：“最佳老板能夠在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域做深做強(qiáng)，并尋找機(jī)會(huì)向外拓展，同時(shí)非常注重自身的社會(huì)責(zé)任和公司公眾形象；而最差老板們往往未能在主業(yè)上做深做透，遇到經(jīng)營(yíng)困難時(shí)管理層思路也不清晰，未能將企業(yè)順利帶出困境。”

針對(duì)這一榜單，波導(dǎo)相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)表了不同看法。他表示，“簡(jiǎn)單按盈虧數(shù)據(jù)來(lái)排沒(méi)有任何意義。公司對(duì)《福布斯》各類排行都不關(guān)注，他們可能有宣傳目的?！比欢?，就在不久前的波導(dǎo)股份2007年財(cái)報(bào)中，波導(dǎo)2007年的營(yíng)業(yè)收入為億元，同比下降1/3，凈利潤(rùn)比2006年狂瀉1865%，創(chuàng)下億元的虧損新記錄，這是波導(dǎo)股份繼2005年巨虧億元后再次出現(xiàn)的巨虧。

春風(fēng)得意馬蹄疾。

令人尷尬的榜單、叫人失望的財(cái)報(bào)的確也掩蓋不了徐立華和波導(dǎo)曾經(jīng)的輝煌，而他們喊出的“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”廣告宣傳用語(yǔ)更為業(yè)界稱道。

1992年，徐立華僅憑著一份“關(guān)于研制生產(chǎn)中文尋呼機(jī)的可行性報(bào)告”贏得了寧波奉化市政府的支持，創(chuàng)立了波導(dǎo)，主要生產(chǎn)銷售傳呼機(jī)。到1998年，波導(dǎo)的事業(yè)如日中天之時(shí)，徐立華卻嗅出了傳呼機(jī)的危機(jī)，果斷帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)生產(chǎn)業(yè)，并以國(guó)有資本整合民營(yíng)企業(yè)，寧波電子信息集團(tuán)將下屬兩家工廠的凈資產(chǎn)折價(jià)入股，占股45%；徐立華的奉化波導(dǎo)科技公司占股44%；另3家企業(yè)共同持股11%。重組后的波導(dǎo)形成一個(gè)國(guó)有、集體、私營(yíng)企業(yè)共同投資的利益聯(lián)合體，這種三方參與的股權(quán)結(jié)構(gòu)方式有利于波導(dǎo)進(jìn)入民企的投資，助其早日拿到手機(jī)生產(chǎn)許可證，同時(shí)也為以后公司的上市鋪了路。

2004年11月，國(guó)際權(quán)威市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)icinsights公布了2004年度全球十大手機(jī)供應(yīng)商名單，波導(dǎo)位列第八，成為唯一上榜的中國(guó)手機(jī)品牌，被業(yè)界認(rèn)為波導(dǎo)已具備與洋品牌競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

2005年11月，徐立華開(kāi)始了開(kāi)拓海外市場(chǎng)的新征程。波導(dǎo)與薩基姆公司注資600萬(wàn)美元，成立寧波波導(dǎo)薩基姆電子有限公司，雙方各占合資公司50%股份。行業(yè)人士分析，建立合資公司的根本目的，就是希望從研發(fā)環(huán)節(jié)上將薩基姆和波導(dǎo)的產(chǎn)能整合，統(tǒng)一平臺(tái)方案來(lái)向上游元件供應(yīng)商爭(zhēng)取到更好的原材料價(jià)格。通過(guò)此次戰(zhàn)略合作，雙方年手機(jī)產(chǎn)銷量之和達(dá)到4000萬(wàn)臺(tái)，成為全球第五大手機(jī)生產(chǎn)商。

在這碩果累累的幾年中，徐立華和他領(lǐng)軍的波導(dǎo)也收獲了多項(xiàng)殊榮，徐立華更被看作是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的一面旗幟。

一家美國(guó)財(cái)經(jīng)媒體甚至用“充滿神話色彩”來(lái)形容徐立華的成功，然而神話只存在于過(guò)去之中。

三十年河?xùn)|三十年河西。

在日益艱難的成本環(huán)境下，覬覦中國(guó)市場(chǎng)多時(shí)的國(guó)外手機(jī)巨頭開(kāi)始了大肆反撲，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商之間惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷，黑手機(jī)時(shí)不時(shí)興風(fēng)作浪，國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭開(kāi)始了集體大潰敗。

2008年5月，夏新在連續(xù)2年巨虧9億元后被實(shí)行了退市風(fēng)險(xiǎn)警示。隨后，創(chuàng)維宣布以白菜價(jià)甩賣其80%的手機(jī)業(yè)務(wù)股權(quán)，聯(lián)想移動(dòng)被賣，華為手機(jī)的待價(jià)而沽都為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的未來(lái)蒙上陰影。而昔日輝煌的波導(dǎo)也以凄慘的財(cái)報(bào)顯示它未能幸免，戰(zhàn)線收縮預(yù)虧連連。

然而，同樣的業(yè)績(jī)慘淡，為何只有波導(dǎo)徐立華“榮登”最差老板榜首？

有人直言道，波導(dǎo)雖有近10年的發(fā)展史，但基本上就是一個(gè)機(jī)會(huì)型的增長(zhǎng)史。徐立華在波導(dǎo)漫漫10年的成長(zhǎng)中，未能真正把握發(fā)展的關(guān)鍵，而在企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸之時(shí)，徐立華的不及時(shí)作為也讓波導(dǎo)陷于泥淖中。

近年來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈的成熟、手機(jī)行政門檻的取消使得“黑手機(jī)”（現(xiàn)漂白稱為“山寨機(jī)”）因低廉的價(jià)格而席卷市場(chǎng)。據(jù)原信產(chǎn)部調(diào)查，2007年山寨機(jī)高達(dá)億部的出貨量，相當(dāng)于所有手機(jī)正規(guī)軍的市場(chǎng)量總和。不僅如此，山寨機(jī)還走出國(guó)門，成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)出口的主力軍。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇三

衛(wèi)生巾是女性同胞生活的必需品，衛(wèi)生巾自20世紀(jì)80年代起在中國(guó)市場(chǎng)流行，以方便好用等優(yōu)點(diǎn)迅速被女性接受。我國(guó)現(xiàn)在有3.4億婦女處在需要使用衛(wèi)生巾的年齡階段，市場(chǎng)需求量很大。資料表明，中國(guó)市場(chǎng)的銷售額為270億元。巨大的消費(fèi)市場(chǎng)引起生產(chǎn)廠商的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，各式花樣測(cè)出不窮。

二、調(diào)查對(duì)象：超市常見(jiàn)的各種牌子的衛(wèi)生巾。

四、調(diào)查時(shí)間：20xx年1月5日星期日。

1、一些有名衛(wèi)生巾的生產(chǎn)企業(yè)和廠家。

（1）七度空間衛(wèi)生巾。

“七度空間”是老牌生活用紙企業(yè)恒安集團(tuán)推出的面向年輕女孩的少女系列衛(wèi)生巾品牌，主要有245mm、275mm、338mm三種不同長(zhǎng)度，又分純棉表層和絹爽網(wǎng)面兩種類型。

恒安集團(tuán)是最早進(jìn)入中國(guó)衛(wèi)生巾市場(chǎng)的企業(yè)之一，是國(guó)內(nèi)最大的婦女衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及婦幼衛(wèi)生用品和生活用紙，總資產(chǎn)40多億元，員工一萬(wàn)余人，在全國(guó)14個(gè)省、市擁有30余家獨(dú)立法人公司，銷售和分銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)。恒安國(guó)際集團(tuán)有限公司于1998年在香港成功上市。主導(dǎo)產(chǎn)品安樂(lè)、安爾樂(lè)衛(wèi)生巾，安兒樂(lè)嬰兒紙尿褲，心相印紙巾市場(chǎng)占有率連續(xù)多年位居全國(guó)第一。目前，恒安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入50多億元。

（2）高潔絲衛(wèi)生巾。

kotex-高潔絲是目前金佰利(中國(guó))有限公司旗下有兩大衛(wèi)生巾品牌之一，誕于美國(guó)，引領(lǐng)創(chuàng)新，備受全球女性信賴與推崇。

kleenex舒潔、huggies好奇、kotex高潔絲、depend得伴、舒而美等，這些品牌已成為中國(guó)知名品牌，并贏得了成千上萬(wàn)中國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)。

在10多年的奮斗歷程中，金佰利公司在中國(guó)取得了良好的業(yè)績(jī)，特別是在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制和環(huán)境保護(hù)等方面所作的努力被業(yè)界廣泛稱道。

1994年金佰利公司在中國(guó)收購(gòu)了舒而美集團(tuán)，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)管理制度以及多種新產(chǎn)品和新技術(shù)，開(kāi)始了針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的服務(wù)。

1997年舒而美推出中國(guó)第一片衛(wèi)生護(hù)墊，將中國(guó)婦女個(gè)人衛(wèi)生護(hù)理用品帶入一個(gè)嶄新的領(lǐng)域。

1996年全球紙巾領(lǐng)導(dǎo)品牌舒潔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者。

1997年金佰利向中國(guó)市場(chǎng)推出好奇。

紙尿褲，這是由跨國(guó)公司引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的第一個(gè)高檔嬰兒紙尿褲，給中國(guó)的寶寶們帶來(lái)了世界級(jí)的關(guān)愛(ài)。

20xx年金佰利創(chuàng)新研發(fā)出帶有獨(dú)特es瞬吸結(jié)構(gòu)的瞬吸藍(lán)衛(wèi)生巾，給中國(guó)女性帶來(lái)了國(guó)際一流的悉心呵護(hù)。

20xx年全球著名婦女衛(wèi)生護(hù)理品牌高潔絲產(chǎn)品引入中國(guó)市場(chǎng)，為中國(guó)女性提供最溫柔貼切的保護(hù)。

20xx年成人失禁護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)品牌depend得伴*正式登陸中國(guó)，為中國(guó)的尿失禁者帶來(lái)了福音。

（3）abc衛(wèi)生巾。

abc衛(wèi)生巾，中國(guó)十大衛(wèi)生巾品牌之一，由廣東佛山景興商務(wù)拓展有限公司研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是其旗下的系列產(chǎn)品之一。公司以發(fā)展專業(yè)、健康、衛(wèi)生的個(gè)人護(hù)理用品品牌為方向，致力于成為服務(wù)廣大消費(fèi)者的“個(gè)人護(hù)理專家”。高品質(zhì)的產(chǎn)品是在衛(wèi)生用品行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，景興公司旗下的品牌包括abc系列衛(wèi)生巾、清麗系列濕巾、ec系列濕巾、abc'sbb系列濕巾、free系列衛(wèi)生巾等，現(xiàn)已在市場(chǎng)上占據(jù)重要位置，受到廣大消費(fèi)者的歡迎。

2、市面上衛(wèi)生巾的常見(jiàn)類別。

根據(jù)材質(zhì)有棉面、網(wǎng)面還有香型及藥物衛(wèi)生巾等，根據(jù)不同的長(zhǎng)度分為日用和夜用。

3、衛(wèi)生巾的材料和制作。

衛(wèi)生巾是由纖維(吸收速率及能力快)、聚脂纖維及尼龍(保持表面干爽)組。

成。因?yàn)槭怯啥嗫资郊暗兔芏鹊木垡蚁┙M成，能使經(jīng)血迅速滲入內(nèi)層，同時(shí)保持觸面干爽。而且質(zhì)地柔軟，吸收力良好?？晌毡旧碇亓繑?shù)十至百多倍的水分，吸收后經(jīng)血藏于巾身內(nèi)部。

將纖維和紙進(jìn)行消毒后用大型的機(jī)械壓制而成。

4、常見(jiàn)的包裝方式、運(yùn)輸要求。

常見(jiàn)的包裝方式事先用塑料袋密封衛(wèi)生巾，防止受潮和細(xì)菌的覆蓋，而且類型也能在包裝紙上面體現(xiàn)，方便人們選購(gòu)。

一般在運(yùn)輸時(shí)會(huì)先在車廂里面鋪上塑料布，讓后講衛(wèi)生巾用紙箱打包密封，再裝車運(yùn)輸。運(yùn)輸時(shí)必須用篷布遮蓋，避免強(qiáng)烈震蕩、日曬、雨淋，裝卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放。存放地點(diǎn)應(yīng)保持清潔、陰涼、干燥，嚴(yán)防日曬、雨淋，嚴(yán)禁火種，不得直接接觸潮濕地面，不得與有腐蝕性、有毒物品堆放在一起，紙箱疊加高度不得超過(guò)6層，倉(cāng)庫(kù)溫度應(yīng)保持在10℃-25℃，以15℃為最適。

5、一般使用方法。

現(xiàn)在市面上的衛(wèi)生巾主要有兩種，一種是有護(hù)翼的，一種是沒(méi)有護(hù)翼的。有護(hù)翼的衛(wèi)生巾的使用方法。這種衛(wèi)生巾中間是一長(zhǎng)條形的，兩側(cè)各有一個(gè)“耳朵”，例如綠瘦衛(wèi)生巾。這種衛(wèi)生巾的用法是：打開(kāi)包裝，取出衛(wèi)生巾，先撕去中間的紙帶，把有膠的一面先粘到內(nèi)褲褲襠中間，兩個(gè)耳朵對(duì)準(zhǔn)褲襠最窄之處。然后撕下左側(cè)”耳朵“背面的那小塊粘紙貼，把”耳朵“從內(nèi)褲左面最窄處反折致內(nèi)褲褲襠正面粘牢，然后在撕下另一側(cè)”耳朵“背面的粘紙貼，從內(nèi)褲褲襠最窄處右側(cè)反折致內(nèi)褲褲襠正面固定，因?yàn)橛行l(wèi)生巾底部膠性的粘著，再加上“耳朵”從兩側(cè)的固定，衛(wèi)生巾就會(huì)被牢牢的粘在內(nèi)褲底部了，在活動(dòng)時(shí)就更加不容易移位。

沒(méi)有護(hù)翼的衛(wèi)生巾的使用方法。這種衛(wèi)生巾是一個(gè)長(zhǎng)條形的，兩邊不帶“耳朵”。這種衛(wèi)生巾的用法是：撕開(kāi)包裝袋，取出衛(wèi)生巾并展開(kāi)，然后撕下衛(wèi)生巾反面的那條紙帶(這個(gè)紙帶是防止衛(wèi)生巾包裝時(shí)粘連的，沒(méi)有別的用處，撕下后可以扔掉)，把衛(wèi)生巾有膠的一面對(duì)準(zhǔn)內(nèi)褲褲襠處粘在內(nèi)褲上，衛(wèi)生巾就放置好了。

6、注意事項(xiàng)。

守則1：更換，還應(yīng)更勤快。

守則2：慎用藥物衛(wèi)生巾，過(guò)敏體質(zhì)的女性尤其要慎重使用。

守則3：衛(wèi)生巾最好兩小時(shí)換一次。

守則4：與衛(wèi)生護(hù)墊保持一個(gè)距離。

一般生產(chǎn)衛(wèi)生巾的廠家都有幾種類型的產(chǎn)品：按長(zhǎng)度分為日用、夜用、加長(zhǎng)；按表面質(zhì)地分有干爽網(wǎng)面和棉質(zhì)網(wǎng)面；按功能分普通衛(wèi)生巾和藥物保健衛(wèi)生巾等等，令廣大女性朋友可根據(jù)自己的月經(jīng)量和皮膚所喜歡的感覺(jué)來(lái)購(gòu)買中意的類型。但健康的女性朋友最好不要選用藥物衛(wèi)生巾，因?yàn)樗鼤?huì)破壞女性自身的免疫能力。至于購(gòu)買地點(diǎn)，選擇大一些的超市或商場(chǎng)，至少有票據(jù)可以留用，以免有問(wèn)題時(shí)無(wú)從查找。再有一般人都選擇做過(guò)廣告的大品牌，感覺(jué)放心些。

6、親身體驗(yàn)。

我親自試用了蘇菲彈力貼身衛(wèi)生巾，巾身中央隆起的“核心貼身瞬吸體”，整個(gè)曲線很舒適貼身，能在第一時(shí)間集中吸收突涌的經(jīng)血，防止經(jīng)血擴(kuò)散和滲漏。較以往使用的衛(wèi)生巾更輕盈舒適，絲毫沒(méi)有“厚”的感覺(jué)。

7、處理原則。

降解的聚乙烯，而女性朋友所需用的衛(wèi)生巾總體數(shù)量很大，目前對(duì)衛(wèi)生巾的處理仍是掩埋為主，為了保護(hù)我們的家園，我們應(yīng)該做一些平凡的小事兒，比如可以將廢棄衛(wèi)生巾裝入專門的垃圾袋，不與其他相混；盡量使用單獨(dú)包裝，可以節(jié)約材料和工序，也就是節(jié)省了資源。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇四

摘要：2011年溫州企業(yè)的“出逃潮”使得當(dāng)下中小企業(yè)普遍面臨的經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型問(wèn)題浮出水面。目前，許多低端制造業(yè)企業(yè)沒(méi)有良好的轉(zhuǎn)型外部環(huán)境以及內(nèi)部動(dòng)力，所以雖然自知行業(yè)前景黯淡、競(jìng)爭(zhēng)力不足，企業(yè)更愿意采取風(fēng)險(xiǎn)較低的產(chǎn)品升級(jí)戰(zhàn)略。要使得企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)于政府的戰(zhàn)略決策，應(yīng)注意到政府角色在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)揮的重要性。針對(duì)溫州企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)和需求狀況，以及政府在其轉(zhuǎn)型升級(jí)中的作用進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，意在定位中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的癥結(jié)、確立政府在中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中承擔(dān)的角色，并探討政府在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中實(shí)現(xiàn)角色突破的關(guān)鍵影響因素。

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型升級(jí)；政府角色；中小企業(yè)。

一、文獻(xiàn)綜述。

（一）中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1.中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)狀。企業(yè)在不同的發(fā)展階段，根據(jù)外部環(huán)境和自身情況，出現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、融資轉(zhuǎn)型、技術(shù)轉(zhuǎn)型甚至所有制轉(zhuǎn)型等情況。吳家曦以及李華燊認(rèn)為，自2008年以來(lái)，浙江省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，涵蓋轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌、創(chuàng)新、整合等多種方式，其中，通過(guò)行業(yè)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)占，通過(guò)治理結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式轉(zhuǎn)換、創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型等方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)占，通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)、提高產(chǎn)品附加值等方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)占。部分中小企業(yè)安于現(xiàn)狀，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性。學(xué)者王繼章調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2008—2011年，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沒(méi)有變化的企業(yè)占52%，在之后的兩年中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不打算變化的占。的企業(yè)認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級(jí)重要性為“一般”、“不重要”和“很不重要”。在這樣的指導(dǎo)思想下，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)策略上表現(xiàn)以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模為主。

2.影響中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的因素。中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)因素一方面來(lái)自于宏觀環(huán)境變化，另一方面來(lái)自內(nèi)部因素作用。楊繼剛認(rèn)為，宏觀因素包括人工成本和原材料成本、融資環(huán)境以及行業(yè)發(fā)展環(huán)境。在通脹的大環(huán)境下，企業(yè)面臨著員工提出加薪的壓力及原材料成本上漲所造成的產(chǎn)品或服務(wù)利潤(rùn)攤薄。辜勝阻、楊威在《“十二五”時(shí)期中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新戰(zhàn)略思考》一文中指出，當(dāng)前，中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、政策和法律等外部環(huán)境不容樂(lè)觀，部分企業(yè)主認(rèn)為政策不公正、部分法律對(duì)企業(yè)保護(hù)不到位使得經(jīng)營(yíng)受到影響。在外部發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的背景下，企業(yè)生產(chǎn)成本上升進(jìn)一步壓縮了利潤(rùn)空間，大量民間資金流向了股市、樓市以及農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)。內(nèi)部因素包括中小企業(yè)信息化水平、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)。據(jù)悉，中國(guó)中小企業(yè)信息化發(fā)展總體水平不高且地區(qū)間發(fā)展不均衡；很多中小企業(yè)對(duì)信息化的作用、政策了解不夠，應(yīng)用于企業(yè)轉(zhuǎn)型的深度、廣度和集成度較低。據(jù)《浙江中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)查報(bào)告》，隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型的開(kāi)展和深化，制約中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最主要內(nèi)在因素呈現(xiàn)為人才的緊缺，盡管有些企業(yè)有較為強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型升級(jí)愿望，但高端人才的缺乏使轉(zhuǎn)型升級(jí)缺乏必要的技術(shù)和管理支撐。

（二）企業(yè)轉(zhuǎn)型中的政府角色。

在企業(yè)以至產(chǎn)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略實(shí)施中，xxx會(huì)因受信息不對(duì)稱和監(jiān)督成本的限制對(duì)下級(jí)地方政府進(jìn)行一定程度的放權(quán)，使地方政府在執(zhí)行過(guò)程中擁有更多的自主性。所以在宏觀戰(zhàn)略下的地方企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，地方政府的角色顯得尤為重要。

已有學(xué)者在探討企業(yè)轉(zhuǎn)型中的地方政府作用時(shí)普遍采用了企業(yè)“需求分析”入手的方式，即在分析企業(yè)轉(zhuǎn)型制約因素的基礎(chǔ)上討論政府應(yīng)該扮演的角色。分析認(rèn)為，目前，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型主要面臨著環(huán)境不善、資金和人才資源匱乏、企業(yè)間聯(lián)動(dòng)效應(yīng)薄弱的困境，各學(xué)者給出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

呂月英、張曉燕兩位學(xué)者認(rèn)為，政府首先應(yīng)是企業(yè)發(fā)展中的要素供給者，給予轉(zhuǎn)型中的企業(yè)以資源要素的補(bǔ)助，這些要素包括資金和人才上的支持。政府可以將科研經(jīng)費(fèi)由下?lián)艿娇蒲性核饾u轉(zhuǎn)為劃撥到企業(yè)，突出企業(yè)作為轉(zhuǎn)型主體的角色，從技術(shù)合作方面為企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。另一方面，還要從企業(yè)的內(nèi)部人才入手，為企業(yè)主的思想革新創(chuàng)造條件。依托現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院及有關(guān)大專院校，優(yōu)先安排民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的工商管理培訓(xùn)，引導(dǎo)他們對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。其次，政府有著企業(yè)轉(zhuǎn)型激勵(lì)者的角色，認(rèn)為政府應(yīng)致力于規(guī)范和完善政策和市場(chǎng)環(huán)境，扶持為中小企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)并出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策。杜茂華和高文玲認(rèn)為，政府應(yīng)給予中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目以及為大企業(yè)產(chǎn)品配套的技術(shù)改造項(xiàng)目可享受貸款貼息。同時(shí)建立中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)提供企業(yè)診斷、投資融資、貸款擔(dān)保、技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、對(duì)外合作和法律咨詢服務(wù)。最后，政府應(yīng)起到企業(yè)聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型中協(xié)調(diào)者的角色。一方面，呂月英、張曉燕認(rèn)為，積極設(shè)立作為聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型“孵化”基地的園區(qū)，通過(guò)集群效應(yīng)發(fā)揮集中優(yōu)勢(shì)來(lái)推動(dòng)企業(yè)共同實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，另一方面，楊鳳認(rèn)為，政府應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過(guò)推進(jìn)一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的革新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈中的上下游企業(yè)的革新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型。

二、轉(zhuǎn)型需求及政府角色的關(guān)聯(lián)分析。

（一）中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求。

1.部分企業(yè)沒(méi)有轉(zhuǎn)型需求的成因分析。從歷史上看，溫州因其農(nóng)業(yè)資源的先天不足而培養(yǎng)出深厚的重商傳統(tǒng)，也從而成為了中國(guó)最先發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)力量。也是自20世紀(jì)八九十年代開(kāi)始，溫州以“輕、小”起步，逐步形成了“小產(chǎn)品大市場(chǎng)、小資本大集聚、小企業(yè)大協(xié)作、小產(chǎn)業(yè)大規(guī)?！钡膲K狀經(jīng)濟(jì)特色。當(dāng)中國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)渡期間，政府目標(biāo)不明確，提出“企業(yè)摸索前進(jìn)的路線”，加之溫州當(dāng)?shù)貕K狀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)，使得溫州企業(yè)家在選擇行業(yè)時(shí)一直抱有從眾心理。但改革開(kāi)放之初，這一發(fā)展模式為企業(yè)贏得了豐厚的利潤(rùn)，政府也鼓勵(lì)這些企業(yè)出口創(chuàng)匯。20世紀(jì)90年代以來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，傳統(tǒng)的加工制造業(yè)已無(wú)法獲取超額利潤(rùn)，但這類中小企業(yè)企業(yè)存在著路徑依賴的狀況，習(xí)慣于已有的產(chǎn)業(yè)模式，不愿轉(zhuǎn)型。這一形成原因在于路徑依賴下，企業(yè)是已有體制中的既得利益集團(tuán)。他們力求鞏固現(xiàn)有制度，阻礙進(jìn)一步的變革，形成對(duì)原有路徑的依賴。本調(diào)查組在調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不少企業(yè)在認(rèn)為自身“基本無(wú)發(fā)展優(yōu)勢(shì)”的情況下仍然采取“維持為主”的策略。溫州中小企業(yè)管理模式的弊端制約了企業(yè)的發(fā)展，使其在決策上存在盲目性。據(jù)調(diào)查，多數(shù)的中小企業(yè)沒(méi)有大的戰(zhàn)略規(guī)劃，融資多是為了短期需要，例如用于原材料購(gòu)買。另一方面，他們沒(méi)有合理的渠道來(lái)了解自己所處的市場(chǎng)情況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等不能提供相關(guān)的行業(yè)信息，協(xié)會(huì)和企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的溝通僅限于“一年一次”的年會(huì)，協(xié)會(huì)的作用多限于下達(dá)上級(jí)的要求，無(wú)益于中小企業(yè)自身了解行業(yè)環(huán)境。

2.有轉(zhuǎn)型需求的企業(yè)分析。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)溫州的中小企業(yè)是產(chǎn)品依賴性的經(jīng)營(yíng)模式，若市場(chǎng)整體的要素價(jià)格穩(wěn)定，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況尚可維持現(xiàn)狀，但若要素價(jià)格普遍上漲，則企業(yè)可能面臨經(jīng)營(yíng)困境。此時(shí)企業(yè)就必須考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型，通過(guò)產(chǎn)品升級(jí)或行業(yè)轉(zhuǎn)型來(lái)適應(yīng)這種變化。根據(jù)本課題組的走訪，溫州企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力主要來(lái)自宏觀環(huán)境以及自身的經(jīng)營(yíng)需求。一方面，外貿(mào)上貿(mào)易額的下降已經(jīng)對(duì)制造企業(yè)造成沖擊，相關(guān)企業(yè)明顯感到市場(chǎng)前景滑坡。另一方面，部分企業(yè)主突出感到，過(guò)去“別人無(wú)，你有；別人有，你優(yōu)；別人優(yōu)，你便宜”是制勝法則，但現(xiàn)在宏觀環(huán)境迫使企業(yè)家的思路作出改變，否則必將面臨淘汰。他們認(rèn)為溫州“灌木叢”式的小企業(yè)多、森林少，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。中小企業(yè)通常處于行業(yè)末端，生存空間狹小，企業(yè)難以找到不可替代的核心優(yōu)勢(shì)來(lái)立足，同質(zhì)化嚴(yán)重的結(jié)果就是逼迫許多中小企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，要生存就必需尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。這時(shí)企業(yè)就需要基于自身所處的環(huán)境以及所擁有的資源，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)在產(chǎn)品、服務(wù)上力求突破創(chuàng)新，也即獲得經(jīng)營(yíng)上的轉(zhuǎn)型。但不可否認(rèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型存在著一系列的風(fēng)險(xiǎn)，例如政策風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型程度風(fēng)險(xiǎn)、資源分配風(fēng)險(xiǎn)等等。在這類風(fēng)險(xiǎn)很高的情況下想轉(zhuǎn)型的企業(yè)常常退而求其次選擇產(chǎn)品升級(jí)。但由于溫州的產(chǎn)業(yè)大多集中于鞋業(yè)、皮革這類勞動(dòng)密集型的低附加值行業(yè)，產(chǎn)品升級(jí)潛力不大。即使是電氣、光伏這些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也缺乏必要的技術(shù)支持，只能引進(jìn)或模仿國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，沒(méi)有升級(jí)規(guī)模的規(guī)劃，所以產(chǎn)品升級(jí)并不會(huì)是終點(diǎn)，高風(fēng)險(xiǎn)下，這些企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型需要外部力量推動(dòng)。要促使企業(yè)符合政府戰(zhàn)略規(guī)劃地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，需要政企共同發(fā)揮在市場(chǎng)中“一級(jí)參與主體”和“二級(jí)參與主體”的能動(dòng)作用，政府在拉動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中要幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)和壓力。地方政府在中小企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中扮演著重要的角色，因此探討現(xiàn)有政府角色定位以及角色職能的轉(zhuǎn)變方向?qū)ξ覀冄芯空谕七M(jìn)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型中的作用至關(guān)重要。

（二）企業(yè)轉(zhuǎn)型中的政府角色。

1.政府角色分析。目前的溫州政府首先扮演著市場(chǎng)引導(dǎo)者的角色。近年來(lái)，溫州政府著力發(fā)展新能源行業(yè)，應(yīng)對(duì)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、促進(jìn)節(jié)能減排的迫切要求，這一轉(zhuǎn)型升級(jí)的引導(dǎo)致力于解決溫州中小企業(yè)滯留在低端制造業(yè)的問(wèn)題，探索傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)軌生產(chǎn)的推動(dòng)方式，帶動(dòng)企業(yè)向新能源行業(yè)發(fā)展。通過(guò)政策推動(dòng)、需求拉動(dòng)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，企業(yè)在政策出臺(tái)后的短期內(nèi)投產(chǎn)轉(zhuǎn)型的積極性被極大地調(diào)動(dòng)起來(lái)，并促使其向政府引導(dǎo)的方向靠攏。其次，由于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，各種經(jīng)濟(jì)利益、關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，為確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行，使其處于公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，政府通過(guò)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和政策的制定干預(yù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，影響著市場(chǎng)的資源配置。在這種混合體制中，政府是市場(chǎng)的維護(hù)者，起著監(jiān)督和協(xié)調(diào)的作用。同時(shí)，在xxx、地方政府和微觀主體三者構(gòu)建的制度結(jié)構(gòu)中，地方政府起到了“中間擴(kuò)散的作用”。溫州政府在上級(jí)政策的指導(dǎo)下有針對(duì)性地拉動(dòng)部分行業(yè)，出臺(tái)政策措施保證企業(yè)在較小的政策風(fēng)險(xiǎn)下進(jìn)行符合政策要求的轉(zhuǎn)型。在這一過(guò)程中，溫州政府擔(dān)當(dāng)了市場(chǎng)引導(dǎo)綱領(lǐng)的角色。雖然政府在政策引導(dǎo)、市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管等方面發(fā)揮了積極的作用，但必須注意到政府在維護(hù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中仍有缺失。

2.政府現(xiàn)有角色存在的問(wèn)題。（1）對(duì)資源優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)不足。在就“企業(yè)轉(zhuǎn)型”問(wèn)題調(diào)查走訪政府機(jī)構(gòu)時(shí)，本課題組發(fā)現(xiàn)，溫州政府對(duì)中小企業(yè)在本地發(fā)展的資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向并沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)。對(duì)于發(fā)展優(yōu)勢(shì)，政府強(qiáng)調(diào)溫商帶來(lái)的投資潛力以及當(dāng)?shù)厣詈竦漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；而對(duì)于目前中小企業(yè)存在的問(wèn)題，溫州政府認(rèn)為主要集中在“用地難、怕創(chuàng)新”。溫州的民間流動(dòng)資本量的確有6000億之多，但在缺乏完善的金融體系和良好的實(shí)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的情況下，這部分資金很難服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，資本量豐裕卻未能有效利用的現(xiàn)實(shí)恰與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏資本的情況形成了鮮明的落差。就產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)而言，溫州大量的企業(yè)投身于傳統(tǒng)制造業(yè)，“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)”是改進(jìn)的基石，卻遠(yuǎn)非轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)所在。經(jīng)調(diào)查，如今這些面臨轉(zhuǎn)型困局的企業(yè)的發(fā)起人，當(dāng)年多是趕上了改革開(kāi)放初期“制造什么都賺”的時(shí)代，抱著投機(jī)心態(tài)貿(mào)然進(jìn)入行業(yè)的這些人，如今苦于為自己積累下的“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)”尋找出路。要幫助其轉(zhuǎn)型，已有的模式和制度已充分顯示了不足，只有尋求跳躍式的升級(jí)發(fā)展，才能徹底改變這些轉(zhuǎn)型企業(yè)的現(xiàn)狀。在企業(yè)存在的問(wèn)題上來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)資源確是溫州中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，但目前企業(yè)的資源需求已不局限于傳統(tǒng)要素。政府資源認(rèn)識(shí)不足的直接影響就是政策措施滯后于企業(yè)的實(shí)際需求。企業(yè)的目光需要通過(guò)制造差異化優(yōu)勢(shì)來(lái)贏得市場(chǎng)，這些轉(zhuǎn)變都要求轉(zhuǎn)型中的企業(yè)用新興技術(shù)來(lái)武裝自己。因此，溫州政府的政策思路已不能滿足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，政府缺乏對(duì)信息化資源開(kāi)發(fā)利用的鼓勵(lì)將制約中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型速度。（2）對(duì)發(fā)展缺乏合理規(guī)劃。溫州的政府管理結(jié)構(gòu)存在路徑依賴的情況，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、城市框架拓展、高等教育發(fā)展、投資環(huán)境改善以及巨額民間資本流向等發(fā)展方面，政府的引導(dǎo)作用都未能有效發(fā)揮。浙江省發(fā)改委、省xxx從1997年開(kāi)始對(duì)省內(nèi)11個(gè)轄市進(jìn)行社會(huì)發(fā)展水平綜合評(píng)價(jià)排名至今，溫州都位列前七位之后，其中2003年、2005年位列倒數(shù)第三位。溫州的發(fā)展受限于政府并未結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和金融特色來(lái)制定發(fā)展政策，在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的過(guò)程中缺乏必要的規(guī)劃。溫州政府對(duì)于培育新興產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的口號(hào)已提出多年，但對(duì)于應(yīng)該著力發(fā)展哪些新興產(chǎn)業(yè)一直存在著戰(zhàn)略規(guī)劃不合理的狀況。新興行業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，溫州出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)集聚不明顯、產(chǎn)業(yè)鏈不協(xié)調(diào)、行業(yè)監(jiān)管機(jī)制沒(méi)有建立建成等問(wèn)題。其中，溫州光伏行業(yè)的發(fā)展集中突出了這些問(wèn)題。光伏產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是“兩頭在外”：生產(chǎn)所需的高純度多晶硅和生產(chǎn)設(shè)備主要來(lái)自國(guó)外，光伏產(chǎn)品的消費(fèi)也依賴于國(guó)外市場(chǎng)。溫州并未顯著的生產(chǎn)以及資源優(yōu)勢(shì)，政府鼓勵(lì)的原因主要基于“順應(yīng)國(guó)內(nèi)外能源發(fā)展新趨勢(shì)”，其中又首推光伏行業(yè)的發(fā)展。對(duì)有轉(zhuǎn)型需求而面臨經(jīng)營(yíng)要素短缺的溫州企業(yè)而言，投身光伏行業(yè)能幫助他們從政府那里得到土地和資金，甚至增加技術(shù)人員的配置，因此優(yōu)惠政策一出臺(tái)中小企業(yè)對(duì)“光伏行業(yè)”就爭(zhēng)相涌入。這一新能源戰(zhàn)略的制定并未結(jié)合已有的產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，而是憑借政府的政策力，所以光伏行業(yè)很快出現(xiàn)了發(fā)展乏力、產(chǎn)能過(guò)剩的狀態(tài)。光伏行業(yè)的“由盛而衰”反映的是政府缺乏對(duì)行業(yè)戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃——對(duì)溫州是否適合發(fā)展光伏行業(yè)沒(méi)有進(jìn)行調(diào)研，政府推動(dòng)發(fā)展光伏行業(yè)的戰(zhàn)略意義也就并不明確，這一短視行為中透視出的是作為能耗大市溫州的政府顯示出的“政績(jī)焦慮”。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，溫州政府對(duì)“光伏企業(yè)”的態(tài)度是：政府不應(yīng)該對(duì)行業(yè)發(fā)展橫加干預(yù)，這是市場(chǎng)導(dǎo)向的選擇，企業(yè)在進(jìn)入一個(gè)行業(yè)之前必須進(jìn)行考察和調(diào)研來(lái)確定自身是否有能力進(jìn)入。這種放任自由的態(tài)度與溫州一直以來(lái)的“自我摸索的發(fā)展”相契合，可見(jiàn)政府對(duì)自己“引導(dǎo)者”的身份并不明確，也從而增加了企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)。（3）實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“政府缺位”。1）溫州經(jīng)濟(jì)中政府的缺位表現(xiàn)。首先，政府未發(fā)揮其市場(chǎng)監(jiān)管者和協(xié)調(diào)者的作用。溫州中小企業(yè)的發(fā)展集中在低端加工制造業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)性嚴(yán)重，市場(chǎng)發(fā)展缺乏規(guī)范且同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。在市場(chǎng)運(yùn)行存在尖銳利益矛盾的情況下，政府的控制就是絕對(duì)必要的。且企業(yè)的自律能力普遍很弱，市場(chǎng)的自生秩序并不存在，必須靠政府的宏觀控制來(lái)維持市場(chǎng)秩序，目前溫州的市場(chǎng)秩序混亂是政府市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)調(diào)能力不足的表現(xiàn)。其次，在推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時(shí)忽視企業(yè)的轉(zhuǎn)型主體地位。對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、需求和轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)，使其政策設(shè)計(jì)上并未針對(duì)性地解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)的發(fā)展困難，這直接導(dǎo)致了溫州中小企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)“有政策、無(wú)實(shí)效”的窘境。比較2012年xxx最終批示的《金融改革試驗(yàn)區(qū)方案》與溫州政府申報(bào)的原始方案，也不難發(fā)現(xiàn)溫州申報(bào)的方案中制定的金融目標(biāo)脫離中小企業(yè)的發(fā)展需求，特別是沒(méi)有在金融改革方案中凸顯對(duì)中小企業(yè)的扶持。再次，溫州政府重視政策的出臺(tái)，卻疏于后期對(duì)于實(shí)施的監(jiān)督執(zhí)行。以政府對(duì)于當(dāng)?shù)厝谫Y難狀況的企業(yè)進(jìn)行調(diào)訪考察的活動(dòng)為例，政策要求市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)走訪年產(chǎn)值2千萬(wàn)元以上的企業(yè)，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)年產(chǎn)值幾百萬(wàn)元的中小企業(yè)，在企業(yè)走訪面上要做到全覆蓋。但對(duì)各規(guī)模類型企業(yè)的抽樣調(diào)查顯示，他們與政府官員的日常接觸幾乎為零，政府對(duì)于政策的最終落實(shí)和后續(xù)工作并沒(méi)有有效的監(jiān)管，政府的執(zhí)行力度呈逐級(jí)遞減的趨勢(shì)，最終使得政策無(wú)法落地，也就無(wú)法惠及中小企業(yè)。2）“政府缺位”的形成原因及后果。政府缺位首先來(lái)源于對(duì)于固有執(zhí)政模式的路徑依賴。改革開(kāi)放的中國(guó)城市發(fā)展普遍形成了“摸著石頭過(guò)河”的改革經(jīng)驗(yàn)。這樣的發(fā)展模式有著政府少干預(yù)的特點(diǎn)，使得溫州在開(kāi)放初期最先以“村中廠”、“廠中村”的發(fā)展模式迅速擴(kuò)張成為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)最快的城市，但其弊端也隨著進(jìn)一步發(fā)展而顯現(xiàn)。市場(chǎng)的自動(dòng)調(diào)節(jié)功能并未得到發(fā)揮，而溫州行業(yè)的缺乏自我約束加上政府對(duì)市場(chǎng)放任自由，卻使得溫州的行業(yè)發(fā)展向著無(wú)序、無(wú)規(guī)發(fā)展，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展難以根據(jù)市場(chǎng)需求變化而自發(fā)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期滯留于低端而無(wú)法突破。在亟待轉(zhuǎn)型的階段，政府對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略指導(dǎo)不明導(dǎo)致了轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐更是趨于緩慢。第二，政府缺位也源于對(duì)上級(jí)政府的依賴。何顯明[2]認(rèn)為，在市場(chǎng)化進(jìn)程中，中央與地方有著委托的關(guān)系，上級(jí)政府只能通過(guò)下達(dá)剛性指標(biāo)任務(wù)的方式來(lái)引導(dǎo)和約束下級(jí)政府，地方政府以滿足上級(jí)政府的目標(biāo)控制為前提而獲得了行為方式和行政策略運(yùn)用上的充分自?？梢?jiàn)地方政府擁有的自仰賴于其自身的能動(dòng)性，而由于政績(jī)驅(qū)使，溫州政府會(huì)減少自身的政策創(chuàng)新性，在政策制定中對(duì)中央政策形成強(qiáng)烈的依附。這也造成了地方政府在制定戰(zhàn)略決策時(shí)缺乏對(duì)當(dāng)?shù)刭Y源和潛力的開(kāi)發(fā)，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不加考察而一味強(qiáng)調(diào)落實(shí)上級(jí)政策會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略與實(shí)際發(fā)展優(yōu)勢(shì)和資源不相匹配，發(fā)展方向的錯(cuò)位或是政策難以落地的情況。第三，溫州政府的“缺位”歸根結(jié)底在于忽視自身的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，發(fā)展模式的制定缺乏頂層設(shè)計(jì)——即并未站在較高的戰(zhàn)略點(diǎn)上，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面因素從而整體性、系統(tǒng)性地解決中小企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。這一“缺位”使得溫州受困于土地的無(wú)序開(kāi)發(fā)以及資源緊缺，政策不結(jié)合企業(yè)實(shí)際而難以落地，企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在明顯的盲目性，面臨著階段性的發(fā)展弊端而止步于傳統(tǒng)加工制造業(yè)。而根據(jù)調(diào)查顯示，溫州政府至今仍普遍存在著“無(wú)為而治”的執(zhí)政理念，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展進(jìn)行的協(xié)調(diào)，表現(xiàn)出對(duì)自身角色的認(rèn)識(shí)不足。沒(méi)有政府推動(dòng)建立的良好制度環(huán)境、政策環(huán)境、城市環(huán)境、公共服務(wù)環(huán)境，中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型狀況將無(wú)法得到改進(jìn)，當(dāng)前的產(chǎn)能過(guò)剩、亟待調(diào)整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將繼續(xù)困擾中小企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

（三）轉(zhuǎn)型需求與政府的關(guān)聯(lián)分析。

中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)在于現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)或管理模式不能再為企業(yè)帶來(lái)收益，此時(shí)企業(yè)就考慮做出改變、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型升級(jí)。但根據(jù)本課題組調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在評(píng)估是否轉(zhuǎn)型的這一階段，企業(yè)的評(píng)估困難重重。一方面，行業(yè)發(fā)展信息溝通不利，加之政府行業(yè)導(dǎo)向不明，使這些企業(yè)無(wú)法正確把握轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。另一方面，溫州中小企業(yè)企業(yè)主素質(zhì)不高，也沒(méi)有相應(yīng)的管理人才，即使獲得了相關(guān)的信息也無(wú)法做出精準(zhǔn)的判斷，往往導(dǎo)致決策上的盲目性。因而，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的初期階段，亟需政府搭建一個(gè)平臺(tái)讓企業(yè)能充分了解市場(chǎng)環(huán)境及各個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景。同時(shí)根據(jù)整個(gè)宏觀環(huán)境及溫州中小企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，制定中小企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，制定減免稅、政府補(bǔ)助等優(yōu)惠政策，引進(jìn)相應(yīng)的技術(shù)和人才使中小企業(yè)明確轉(zhuǎn)型方向。

本課題組同時(shí)研究發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型的第二階段，即對(duì)于產(chǎn)生了轉(zhuǎn)型需求的企業(yè)而言，阻滯其做出進(jìn)一步轉(zhuǎn)型行動(dòng)的癥結(jié)常常在于轉(zhuǎn)型的潛在風(fēng)險(xiǎn)，為了回避這一問(wèn)題，他們最終止步于產(chǎn)品升級(jí)。但事實(shí)上，其自知升級(jí)只是退路。在被問(wèn)及升級(jí)后的公司發(fā)展時(shí)，回答往往模棱兩可，認(rèn)為公司發(fā)展的進(jìn)一步調(diào)整將視升級(jí)后的產(chǎn)品銷售情況而異。企業(yè)“退而求其次”想法的根源是對(duì)獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的顧慮，許多受訪企業(yè)表示風(fēng)險(xiǎn)是他們考慮轉(zhuǎn)型時(shí)的最重要因素，所以即使形勢(shì)所迫不得不轉(zhuǎn)型也會(huì)選擇抱團(tuán)轉(zhuǎn)型的方式來(lái)盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。為了推動(dòng)這一階段企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型，本組認(rèn)為，政府應(yīng)擺脫“無(wú)為而治”的思維模式，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型的種種制約以及目前條件下，單純的市場(chǎng)調(diào)節(jié)不可能完成大規(guī)模企業(yè)轉(zhuǎn)型的事實(shí)。除出臺(tái)相關(guān)政策外，政府還有義務(wù)進(jìn)一步“參與”到推進(jìn)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中：創(chuàng)設(shè)良好轉(zhuǎn)型環(huán)境和轉(zhuǎn)型條件的同時(shí)，對(duì)符合其發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)鼓勵(lì)和促進(jìn)他們轉(zhuǎn)型。

在企業(yè)轉(zhuǎn)型的第三階段，轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面日趨成熟，較其他企業(yè)表現(xiàn)突出，轉(zhuǎn)型成功由少數(shù)向多數(shù)推廣。一般行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)將最快進(jìn)入該階段，有技術(shù)、資金、品牌等優(yōu)勢(shì)，本階段政府的基本任務(wù)是促使局限于小部分企業(yè)的轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)散，并最終實(shí)現(xiàn)多個(gè)行業(yè)的同步實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。龍頭企業(yè)通過(guò)深化分工，自身可以專注于品牌的打造和產(chǎn)品的研發(fā)，而把低附加值的活動(dòng)交給下游企業(yè)，并為這些企業(yè)提供技術(shù)支持、倉(cāng)儲(chǔ)物流、管理咨詢等生產(chǎn)，最終能帶動(dòng)生產(chǎn)鏈下游的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)和管理創(chuàng)新，達(dá)到聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型的目的。

三、企業(yè)轉(zhuǎn)型中的政府角色建議。

（一）戰(zhàn)略規(guī)劃者的角色。

在企業(yè)的轉(zhuǎn)型初期，其面臨的是轉(zhuǎn)型方向不明確，各類資源要素不足以支持其進(jìn)一步轉(zhuǎn)型的發(fā)展需求的問(wèn)題。

在此階段，政府首先應(yīng)重視自身在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中扮演的戰(zhàn)略規(guī)劃者的角色，著力發(fā)掘本地的資源優(yōu)勢(shì)并制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，為中小企業(yè)確立轉(zhuǎn)型方向提供思路和建設(shè)性意見(jiàn)，政府的視野不應(yīng)局限于保守的產(chǎn)品升級(jí)戰(zhàn)略，而應(yīng)著力加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。

同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)有資源的利用和管理。一方面，要加緊轉(zhuǎn)型配套要素的供給協(xié)調(diào)、繼續(xù)合理規(guī)劃和對(duì)有限實(shí)體資源的利用，尤其在解決緊缺的土地資源上，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)對(duì)土地的占用，滿足為數(shù)眾多的中小企業(yè)對(duì)用地的需求；在人力資源上，加緊人才公寓、產(chǎn)學(xué)研合作等配套措施多角度地進(jìn)行人才挽留和挖掘工作，吸引更多高質(zhì)量、高技術(shù)人才為溫州的開(kāi)發(fā)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。另一方面，還要重點(diǎn)加快信息化資源的開(kāi)發(fā)利用，重視信息化帶動(dòng)工業(yè)化以及其在企業(yè)轉(zhuǎn)型中起到的作用。溫州政府單獨(dú)設(shè)立“信息辦”來(lái)推進(jìn)中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略只是一個(gè)開(kāi)始，下一步要加緊出臺(tái)企業(yè)信息化的微觀政策推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型改革。處于轉(zhuǎn)型改革初期、擁有信息化轉(zhuǎn)型改革需求的中小企業(yè)基數(shù)大、分布廣，信息化方案的適用性因行業(yè)不同而各異，所以在企業(yè)間推行信息化時(shí)政府需要，加以區(qū)別地、有點(diǎn)及面地進(jìn)行引導(dǎo)，在政府指導(dǎo)下探求信息化帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的可行性及發(fā)展方向。

（二）企業(yè)合作伙伴的角色。

在企業(yè)處于中期改革階段時(shí)，應(yīng)注意到轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)的存在和阻滯作用。要促使市場(chǎng)一級(jí)參與主體的企業(yè)在當(dāng)下的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下進(jìn)行服務(wù)于政府宏觀政策的轉(zhuǎn)型，政府應(yīng)積極探索新的角色來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)參與轉(zhuǎn)型的積極性，即與企業(yè)形成伙伴關(guān)系，分散企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

建立相應(yīng)的政企合作平臺(tái)，可以使得政府與企業(yè)間建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，有效緩解中小企業(yè)因害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而怯于經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型的情況。政企合作的已有模式——ppp（public—privatepartnership，ppp），即公私合營(yíng)，目前正在中國(guó)迅速推廣。它是一種優(yōu)化的項(xiàng)目融資與實(shí)施模式，以各參與方的“雙贏”或“多贏”作為合作的基本理念，其典型的結(jié)構(gòu)為：政府部門或地方政府通過(guò)政府采購(gòu)的形式與中標(biāo)單位組建的特殊目的公司簽定特許合同，由特殊目的公司負(fù)責(zé)籌資、建設(shè)及經(jīng)營(yíng)。這一模式在減輕政府財(cái)政壓力、提高投資和管理效率等有了積極的成果。在溫州應(yīng)對(duì)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展問(wèn)題的過(guò)程中，可以創(chuàng)設(shè)性地建立逆ppp模式的平臺(tái)，由企業(yè)提供項(xiàng)目，政府根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量選擇企業(yè)作為合作伙伴，采用共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的方式使得項(xiàng)目能得以落實(shí)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。

逆ppp模式可以實(shí)現(xiàn)私人部門與公共部門共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合作機(jī)制，使得符合政府宏觀戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)能通過(guò)項(xiàng)目合作快速成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型。在此逆ppp模式下，企業(yè)參與到以政府引導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式中，提供項(xiàng)目的可行性報(bào)告，由政府的行業(yè)部委屬下的專家組進(jìn)行專業(yè)性的審核，挑選出優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，并最終監(jiān)督并實(shí)施。逆ppp模式可以沿用ppp模式的機(jī)構(gòu)安排以及責(zé)任分布，設(shè)立政府管理咨詢機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)幫助企業(yè)申請(qǐng)項(xiàng)目，并由政府某一特定部門對(duì)逆ppp項(xiàng)目進(jìn)行專屬管理、設(shè)立行業(yè)內(nèi)部的技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)，滿足ppp模式在各行業(yè)的應(yīng)用需求。

政府在其中發(fā)揮了正向引導(dǎo)的作用，使得企業(yè)能在政府扶持的戰(zhàn)略軌道上前進(jìn)、發(fā)展核心技術(shù)，并且剝離出了能快速適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè)，政府在市場(chǎng)秩序紊亂的情況下發(fā)揮了市場(chǎng)所有的“優(yōu)勝劣汰”的作用，以此優(yōu)化了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，并恢復(fù)了市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)平衡。

（三）企業(yè)轉(zhuǎn)型中指導(dǎo)者的角色。

在政企合作平臺(tái)進(jìn)一步推進(jìn)的基礎(chǔ)上，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境調(diào)整伴隨著產(chǎn)業(yè)布局的合理化，逐漸成為有部分龍頭企業(yè)為核心、帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)共同升級(jí)的格局。在此階段，政府應(yīng)重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)中其扮演的指導(dǎo)者角色，進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)化?！巴苿?dòng)市場(chǎng)化”本身并不意味著政府責(zé)任的減輕或移交，而是政府責(zé)任內(nèi)容結(jié)構(gòu)的調(diào)整和履行方式的轉(zhuǎn)變，事實(shí)上，其意味政府作為指導(dǎo)者和監(jiān)督者的角色職能的加強(qiáng)。政府需要作為引導(dǎo)者為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造環(huán)境和條件，同時(shí)引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中發(fā)揮微觀主體的主觀能動(dòng)性、帶動(dòng)其產(chǎn)業(yè)鏈上游及下游的關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型。

在轉(zhuǎn)型的成熟階段，政府應(yīng)引導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型——通過(guò)集群內(nèi)龍頭企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型帶動(dòng)與其配套的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)同步轉(zhuǎn)型。擴(kuò)散效應(yīng)的形成一方面要由政府政策推動(dòng)、行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭、逐步影響和挖掘有同步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，另外，也要發(fā)揮集群效應(yīng)帶動(dòng)升級(jí)，即創(chuàng)設(shè)有利的環(huán)境條件。對(duì)于傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，溫州今后要著重引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群龍頭大企業(yè)裂變，通過(guò)股份制、資產(chǎn)租賃等方式轉(zhuǎn)制，就近形成一個(gè)外部市場(chǎng)配套群體和中小企業(yè)圍繞所在產(chǎn)業(yè)鏈聚集，主動(dòng)進(jìn)行行業(yè)的專業(yè)化分工，并培養(yǎng)和推進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)集群的形成。在這一過(guò)程中，要明確經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的示范作用，并在工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃上，加強(qiáng)對(duì)于輻射效應(yīng)的產(chǎn)生和擴(kuò)散出臺(tái)相應(yīng)的政策。

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產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇五

2、項(xiàng)目法人；

3、建設(shè)地點(diǎn)；

4、建設(shè)資料；

5、建設(shè)規(guī)模；

6、概算投資；

7、效益分析。

（一）項(xiàng)目背景：

1、建設(shè)單位概況；

2、推薦書(shū)編制依據(jù)；

3、提出的理由與過(guò)程。

（二）基本條件：

1、擬建地址狀況；

2、擬建地址的建設(shè)條件。

（三）項(xiàng)目建設(shè)的好處：

（一）建設(shè)資料與規(guī)模。

1、建設(shè)規(guī)模及理由。

2、建設(shè)資料技術(shù)方案。

3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

（二）工程方案。

（一）投資估算：

1、投資估算依據(jù)。

2、建設(shè)投資估算。

3、投資估算表。

（二）資金籌措方案：

1、項(xiàng)目法人自籌資金。

2、信貸融資。

（一）經(jīng)濟(jì)效益。

（二）社會(huì)效益。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇六

1、工業(yè)投入穩(wěn)定增長(zhǎng)。20__-20__年，全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成億元，工業(yè)投入總量占全縣固定資產(chǎn)投資的。其中20__年、20__年、20__年分別完成工業(yè)投入億元、億元和億元，同比分別增長(zhǎng)、和，年投入總額連創(chuàng)新高。20__年下半年，國(guó)家開(kāi)始實(shí)施一系列宏觀調(diào)控政策，自20__年開(kāi)始我縣工業(yè)投資增幅逐步回落，但仍保持適度增長(zhǎng)。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。20__-20__年，列入縣重點(diǎn)技改項(xiàng)目101個(gè)（跨年度建設(shè)項(xiàng)目重復(fù)計(jì)算在內(nèi)），實(shí)際完成投入億元，占全縣工業(yè)投入的。其中建成投產(chǎn)或部分投產(chǎn)項(xiàng)目68個(gè)，涉及造紙、化工、建材、輕紡、機(jī)械、竹木、食品、電子等主要行業(yè)，天聽(tīng)亞倫10號(hào)機(jī)、恒達(dá)1、2、3號(hào)機(jī)、xxx1號(hào)機(jī)與熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、華邦1、2號(hào)機(jī)、大明耐磨地板紙、青龍山日產(chǎn)1000噸和日產(chǎn)20__噸新型干法水泥生產(chǎn)線及余熱發(fā)電項(xiàng)目、杜山日產(chǎn)20__噸新型干法水泥生產(chǎn)線、騰龍竹木地板生產(chǎn)線、綠得草甘膦生產(chǎn)線、環(huán)達(dá)納米水性乳膠漆生產(chǎn)線、五強(qiáng)公司zb系列高性能減水劑生產(chǎn)線、滬工鍛三工具總廠專利扳手生產(chǎn)線、恒祥擴(kuò)建與印染生產(chǎn)線、龍游新屹服裝公司年產(chǎn)80萬(wàn)套服裝生產(chǎn)線等一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)，為推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

3、投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。從投資構(gòu)成看，三年來(lái)，我縣積極鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加快應(yīng)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐，實(shí)施了一批技術(shù)含量和裝備水平較高的工業(yè)項(xiàng)目，有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。如天聽(tīng)、恒達(dá)、xxx、華邦、大明等企業(yè)的特種紙生產(chǎn)線、五強(qiáng)公司的zb系列混凝土外加劑生產(chǎn)線、綠得農(nóng)藥化工公司的ida法草甘膦生產(chǎn)線、環(huán)達(dá)納米涂料生產(chǎn)線、騰龍公司的竹木復(fù)合地板生產(chǎn)線、青龍山水泥公司純低溫余熱發(fā)電、茗皇公司的速溶茶等一批項(xiàng)目的技術(shù)、裝備及產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)行列。

從行業(yè)看，圍繞縣委、縣政府建設(shè)全國(guó)特種紙生產(chǎn)基地和全國(guó)筍竹加工基地兩大目標(biāo)，突出行業(yè)重點(diǎn)，加大投入。造紙產(chǎn)業(yè)三年累計(jì)投入億元，總量居各產(chǎn)業(yè)之首，其種紙企業(yè)累計(jì)投入億元，13條特種紙生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，全縣生產(chǎn)特種紙的規(guī)模企業(yè)達(dá)12家，新增特種紙規(guī)模企業(yè)5家，設(shè)備先進(jìn)性達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，產(chǎn)能迅速提高，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁；竹木加工產(chǎn)業(yè)三年累計(jì)投入億元，實(shí)現(xiàn)向高檔竹板材加工的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平得到提升；五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)三年累計(jì)投入億元，工藝技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量提高較快，加工能力進(jìn)一步擴(kuò)大；水泥建材產(chǎn)業(yè)三年累計(jì)投入億元，淘汰關(guān)閉一批設(shè)備陳舊、技術(shù)落后的小水泥，建成2條日產(chǎn)2500噸和1條日產(chǎn)1000噸的新型干法水泥生產(chǎn)線，使我縣水泥產(chǎn)能由原來(lái)的100余萬(wàn)噸機(jī)立窯水泥提高到年產(chǎn)200多萬(wàn)噸新型干法水泥，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)了翻番；化工、紡織、食品、電子等產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備得到改造提升，提高了產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

4、產(chǎn)業(yè)集聚速度加快。幾年來(lái)，縣委、縣政府一直重視工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，加大了園區(qū)的投入，構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集聚。龍游工業(yè)園區(qū)及城南、湖鎮(zhèn)（含沙田湖）、溪口三個(gè)功能塊內(nèi)的工業(yè)項(xiàng)目完成投資數(shù)占全縣工業(yè)投入總數(shù)的比重不斷擴(kuò)大，20__年占，20__年占，20__年占。園區(qū)已成為工業(yè)投入的主陣地，產(chǎn)業(yè)集聚的主平臺(tái)。

二、工業(yè)投資主要成效及優(yōu)勢(shì)。

1、加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量大幅增長(zhǎng)。

大規(guī)模的工業(yè)投入，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的提升推動(dòng)作用明顯。規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量由20__年的億元，增加到20__年的億元，增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)。其中竹木加工、五金機(jī)械、紡織服裝、造紙產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比20__年分別增長(zhǎng)268、、、。八個(gè)主要產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，增長(zhǎng)。20__年實(shí)現(xiàn)銷售收入千萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)共有81家，其中實(shí)施技改項(xiàng)目的有62家，累計(jì)新增銷售收入億元，增長(zhǎng)。工業(yè)投入對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了重要作用。

2、改造和提升了一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)。

三年來(lái)，應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)改造造紙、化工、水泥建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，累計(jì)投入技改資金億元。其中，天聽(tīng)亞倫公司拆除原3、5號(hào)機(jī)，引進(jìn)水印輥、復(fù)卷機(jī)、自控系統(tǒng)、質(zhì)控系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備、配套部分國(guó)產(chǎn)設(shè)備，建設(shè)10、11號(hào)機(jī)2條高檔特種紙生產(chǎn)線；青龍山、杜山公司拆除原有機(jī)立窯，新建新型干法水泥生產(chǎn)線，同時(shí)應(yīng)用最先進(jìn)的純中低溫余熱發(fā)電技術(shù)，建設(shè)純中低溫余熱發(fā)電站，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；綠得公司采用國(guó)際最先進(jìn)工藝路線（ida法），改造傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，新建草甘膦生產(chǎn)線，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全部外銷；環(huán)達(dá)公司購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備、采用特殊的分散技術(shù)，建成納米水性乳膠漆生產(chǎn)線。這些項(xiàng)目的技術(shù)裝備與生產(chǎn)工藝達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，在行業(yè)內(nèi)起到很好的帶動(dòng)作用，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)。

3、培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，拉動(dòng)工業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。

新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。三年來(lái)，飛洋、青藤、鹿城等文化休閑用品項(xiàng)目，浙昕鉆飾、奧泰鉆飾、科迪仕、眾盛、澳盛來(lái)、珠中珠等一批工藝飾品項(xiàng)目的引進(jìn)和實(shí)施，累計(jì)已投入億元，形成新的塊狀經(jīng)濟(jì)，文化休閑及工藝飾品產(chǎn)業(yè)將成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。浙江年年紅實(shí)業(yè)有限公司新建高檔中式家具生產(chǎn)線，其技術(shù)水平、產(chǎn)品檔次、生產(chǎn)規(guī)模等處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，該項(xiàng)目的實(shí)施，有利于縣域內(nèi)形成一定規(guī)模的家具產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)家具行業(yè)的發(fā)展，有望成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

龍頭骨干企業(yè)迅速壯大，產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)和支撐作用明顯。20__年，全縣銷售收入億元以上企業(yè)8家，比20__年增加6家，三年累計(jì)投入技改資金億元，累計(jì)新增銷售收入億元，增長(zhǎng)，其中青龍山水泥、綠得農(nóng)化分別新增銷售收入億元、億元。

4、完善了政策與服務(wù)體系，進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境。

一是完善了項(xiàng)目政策體系。建立項(xiàng)目決策咨詢制度，對(duì)項(xiàng)目是否符合產(chǎn)業(yè)政策、城市發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、投資強(qiáng)度與實(shí)際土地需求等進(jìn)行決策咨詢，嚴(yán)格項(xiàng)目把關(guān)，提高落地項(xiàng)目質(zhì)量；建立縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)小組等制度，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；制定入園項(xiàng)目管理辦法，對(duì)簽約未開(kāi)工及土地閑置項(xiàng)目開(kāi)展清理整頓，同時(shí)，對(duì)土地閑置投資未到位項(xiàng)目督促企業(yè)繼續(xù)加大投入，對(duì)閑置土地收取土地閑置費(fèi)，以進(jìn)一步提高土地利用率。二是加大了財(cái)政的扶持力度?？h委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于加快工業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，對(duì)企業(yè)技改投入、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)中心、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等實(shí)施了專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)制度，并列入年度財(cái)政預(yù)算。同時(shí)積極鼓勵(lì)和協(xié)助企業(yè)向上爭(zhēng)取資金，每年為企業(yè)爭(zhēng)取省財(cái)政對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的扶持專項(xiàng)補(bǔ)貼數(shù)百萬(wàn)元，體現(xiàn)了政府對(duì)工業(yè)投入的工作力度，調(diào)動(dòng)了企業(yè)技改投入的積極性。三是加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大財(cái)政傾斜力度，加快園區(qū)建設(shè)步伐，園區(qū)配套功能逐步完善，項(xiàng)目建設(shè)平臺(tái)進(jìn)一步夯實(shí)，為招商引資和項(xiàng)目落地開(kāi)工奠定良好的基礎(chǔ)。四是著力優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。創(chuàng)建了龍游縣行政服務(wù)中心，成立招商引資審批專窗，出臺(tái)了《龍游縣招商引資審批專窗運(yùn)行辦法》，并實(shí)行“專窗受理、抄告相關(guān)、同步審批、限時(shí)辦結(jié)”的運(yùn)行模式，全程，方便了投資者，大大提高了工業(yè)項(xiàng)目審批效能；每年開(kāi)展工業(yè)服務(wù)月活動(dòng)，梳理影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的因素，限時(shí)解決，促進(jìn)項(xiàng)目早落地、快開(kāi)工、快投產(chǎn)。

5、推進(jìn)了企業(yè)家投資理念轉(zhuǎn)型，提高了業(yè)主投資熱情。

近年來(lái)，我縣相繼實(shí)施了經(jīng)貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)等工程，企業(yè)家及廣大員工的素質(zhì)得到提升，推進(jìn)了企業(yè)家及廣大員工投資理念的轉(zhuǎn)型。在快速增長(zhǎng)的工業(yè)投資和良好投資環(huán)境的影響下，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)家及廣大干部職工的“一爭(zhēng)二創(chuàng)”意識(shí)，即爭(zhēng)先意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。一批新引進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)愿望強(qiáng)烈，如恒達(dá)紙業(yè)、浙昕鉆飾等，生產(chǎn)線剛建成投產(chǎn)，又積極尋求與國(guó)外大集團(tuán)洽談合作投資項(xiàng)目。一批縣內(nèi)原有企業(yè)也不甘落后，如騰龍竹業(yè)、環(huán)達(dá)公司等追加投資，不斷自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。一批企業(yè)中層骨干更新理念，紛紛加入到創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中來(lái)。爭(zhēng)做行業(yè)龍頭的企業(yè)在增多，投資創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍在擴(kuò)大，投資潛力在增強(qiáng)。

三、存在的主要問(wèn)題。

1、工業(yè)投入增速下降，缺乏后勁。自國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策以來(lái)，我縣工業(yè)投資增速下降明顯，由20__年的下降到20__年的，其中既有基數(shù)增大，增速減緩因素，但主要是我們的比較優(yōu)勢(shì)不夠突出，生產(chǎn)要素制約，招商難度加大，大項(xiàng)目引進(jìn)前景不明晰。受宏觀調(diào)控影響，在經(jīng)歷第一輪技改高潮后，企業(yè)資金積累需要一個(gè)過(guò)程，實(shí)施新一輪技改條件尚未成熟，投資增長(zhǎng)的后勁乏力，技改工作面臨新的困難和問(wèn)題。

2、要素制約突出，影響項(xiàng)目預(yù)期。受調(diào)控政策影響，融資規(guī)模限制、融資成本增加、能源緊缺、原材物料價(jià)格上揚(yáng)、運(yùn)營(yíng)成本增加、土地制約、投資效益降低、資金斷鏈等等，造成項(xiàng)目有的不能落地、有的暫停建設(shè)、有的減少投資、有的建成而不能達(dá)產(chǎn)，達(dá)不到業(yè)主預(yù)期目的，抑制了業(yè)主投資的積極性。

3、前期工作薄弱，缺少項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。項(xiàng)目的前期工作，既決定正確的投資方向，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育，又影響土地指標(biāo)爭(zhēng)取。在宏觀形勢(shì)趨緊的前提下，工業(yè)項(xiàng)目用地必然要通過(guò)項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作。據(jù)調(diào)查，目前我縣可供熟地1870畝，只能保證近期技改所需用地，如果不及時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，用地又將成為項(xiàng)目建設(shè)的主要瓶頸。

四、建議措施。

面對(duì)我縣工業(yè)投資增幅減緩，投資后勁不足，增長(zhǎng)乏力，投資效益下降的嚴(yán)峻形勢(shì)，“十一五”期間，要積極引導(dǎo)企業(yè)更加注重技術(shù)改造工作，一抓招商，二抓引導(dǎo)，以投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，加快提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，是實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)。

1、堅(jiān)持大力引導(dǎo)技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，以投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

按照《浙江省先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)品導(dǎo)向目錄》和我縣確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)著眼于加快技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)，加強(qiáng)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合，重點(diǎn)扶持一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和項(xiàng)目，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)發(fā)揮效益，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新增點(diǎn)。同時(shí)，要加大對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造，采用先進(jìn)技術(shù)，應(yīng)用關(guān)鍵設(shè)備，進(jìn)一步淘汰落后生產(chǎn)能力。通過(guò)工業(yè)投入和技術(shù)改造，改善我縣工業(yè)企業(yè)裝備落后的局面，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

2、堅(jiān)持借力發(fā)展戰(zhàn)略，以招商引資保障工業(yè)投入持續(xù)增長(zhǎng)。

確保工業(yè)投入適度增幅，是防止工業(yè)經(jīng)濟(jì)大起大落的必要措施。招商引資是彌補(bǔ)現(xiàn)有企業(yè)資金、項(xiàng)目不足的有效方法，也是全面提升我縣產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有效途徑。近年來(lái)，我縣招商引資勢(shì)頭良好，20__年通過(guò)決策咨詢的103個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，計(jì)劃固定資產(chǎn)總投資24億元，其中屬招商引資項(xiàng)目72個(gè)，計(jì)劃固定資產(chǎn)總投資22億元，分別占總數(shù)的70和90。20__年我縣完成工業(yè)招商億元，占總數(shù)的74。要繼續(xù)推進(jìn)招商引資“一號(hào)工程”，堅(jiān)決實(shí)施“百億招商引資”工程，提高招商引資水平，主動(dòng)接受發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。

3、堅(jiān)持執(zhí)行重點(diǎn)項(xiàng)目管理制度，以重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)帶動(dòng)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)。

一是組織實(shí)施好20__年列入省重點(diǎn)技術(shù)改造“雙千”工程的項(xiàng)目和35個(gè)縣重點(diǎn)技改項(xiàng)目。二是引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)著眼于自主創(chuàng)新，加快技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，著力于提高投資質(zhì)量與效益，加強(qiáng)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合，實(shí)施一批符合產(chǎn)業(yè)政策且能突破產(chǎn)業(yè)瓶頸的重大共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)以及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目。三是每年著力抓好一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)作用強(qiáng)、技術(shù)水平高、市場(chǎng)前景好、有利于我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。四是實(shí)施一批節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、資源綜合利用等項(xiàng)目，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。

4、堅(jiān)持集約用地原則，以合理的土地供給保持投資的科學(xué)增長(zhǎng)。

工業(yè)用地可能會(huì)成為“十一五”期間工業(yè)投資的瓶頸，必須采取強(qiáng)有力的措施。一是拓展新的發(fā)展空間。根據(jù)“十一五”所確定全縣工業(yè)投入要確保130億元，力爭(zhēng)160億元的目標(biāo)，結(jié)合我縣規(guī)劃工業(yè)區(qū)塊的實(shí)際情況，測(cè)算需用地總量，合理規(guī)劃，加快發(fā)展平臺(tái)建設(shè)，以滿足工業(yè)項(xiàng)目用地需求。二是著力抓好未供土地的優(yōu)化使用。三是著力抓好企業(yè)已征土地盤存工作，充分挖掘工業(yè)用地的潛力。四是逐步淘汰產(chǎn)出率低、占地多、技術(shù)和裝備落后生產(chǎn)線，鼓勵(lì)企業(yè)采用“騰籠換鳥(niǎo)”的方式實(shí)施技術(shù)改造。五是積極向上爭(zhēng)取工業(yè)用地指標(biāo)。篩選和包裝一批項(xiàng)目，抓緊開(kāi)展前期工作，爭(zhēng)取農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)，同時(shí)建立重點(diǎn)用地項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。六是切實(shí)采取對(duì)重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目用地給予傾斜政策，根據(jù)輕重緩急，在省切塊分配的年度用地指標(biāo)中，優(yōu)先安排。

5、堅(jiān)持開(kāi)展環(huán)境建設(shè)，以良好的發(fā)展環(huán)境激發(fā)投資熱情。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)投入的指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)工作，完善各項(xiàng)制度，重點(diǎn)推進(jìn)投資體制改革，加快出臺(tái)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案的實(shí)施細(xì)則，把我縣工業(yè)項(xiàng)目決策咨詢制度和投資體制改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)項(xiàng)目決策咨詢制度的實(shí)施和投資體制改革，提高服務(wù)效能和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。探索建立項(xiàng)目服務(wù)新機(jī)制，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立項(xiàng)目中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，如成立項(xiàng)目促進(jìn)中心等，加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作。一是為企業(yè)編制項(xiàng)目建議書(shū)（或可行性報(bào)告），既可為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又可把握項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，從而為決策咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組提供項(xiàng)目真實(shí)情況，達(dá)到工業(yè)項(xiàng)目決策咨詢的真正目的。二是結(jié)合我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，著眼于產(chǎn)業(yè)培育，策劃、挖掘、協(xié)調(diào)和包裝一批項(xiàng)目，配套招商引資，力爭(zhēng)在大項(xiàng)目引進(jìn)上取得新突破，切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是順應(yīng)上級(jí)政府政策，加強(qiáng)部門配合，包裝好涉工綜合性項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的政策性扶持。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇七

按照會(huì)議安排，下面，我就縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變談一些認(rèn)識(shí)和思考，與同志們交流。

一、為什么要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

1、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和發(fā)展方向的分析和判斷。

縣是典型的西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，自然條件惡劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低、人民群眾生活水平低，是_確定的國(guó)家級(jí)貧困縣。改革開(kāi)放以來(lái)，縣緊緊依靠國(guó)家一系列發(fā)展優(yōu)惠政策，依托自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源狀況，在大力發(fā)展和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，加大了工業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，促使經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了很大發(fā)展。特別是“十一五”以來(lái)，搶抓國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略機(jī)遇，按照“適度調(diào)整、把握全局、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。初步形成了以玉米、馬鈴薯、西(甜)瓜、枸杞為主的特色種植區(qū)域格局；通過(guò)實(shí)施退耕還林、退牧還草、治理水土流失、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、小流域綜合治理等工程，基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)，生態(tài)環(huán)境不斷改善。通過(guò)建設(shè)羊絨工業(yè)園、太陽(yáng)山（）工業(yè)園區(qū)，培育民營(yíng)骨干企業(yè)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭?？梢哉f(shuō)奠定了由前工業(yè)化向工業(yè)化轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成億元，同比增長(zhǎng)；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，同比增長(zhǎng)；稅收總收入首次突破億元大關(guān)，達(dá)到10150萬(wàn)元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入6200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；農(nóng)民人均純收入2914元，同比增長(zhǎng)；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9792元，同比增長(zhǎng)。

認(rèn)真分析的縣情和所處的歷史方位，可以看出，目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展型態(tài)正處在重大的歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期，由此正在催生社會(huì)型態(tài)的三個(gè)大的轉(zhuǎn)變。第一個(gè)轉(zhuǎn)變，由前工業(yè)化階段向工業(yè)化階段轉(zhuǎn)變。按照發(fā)展階段劃分，工業(yè)化主要由初期、中期和后期三個(gè)階段構(gòu)成，這是由一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定的。一是以人均gdp判斷，縣人均gdp為元人民幣，約合美元772元，低于工業(yè)化初期人均1200美元的最低標(biāo)準(zhǔn)。二是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)判斷，縣三次產(chǎn)業(yè)比例為：：，第一產(chǎn)業(yè)比重，高于工業(yè)化時(shí)期低水平標(biāo)準(zhǔn)。三是以城市化水平判斷，縣城鎮(zhèn)人口萬(wàn)，占全縣總?cè)丝诘?6%，低于城市化率30%的最低水平。因此，目前還處在前工業(yè)化的階段，農(nóng)業(yè)仍然一統(tǒng)天下。這方面主要表現(xiàn)在沒(méi)有大工廠、大工業(yè)。經(jīng)過(guò)多年來(lái)特別是近年來(lái)歷屆班子的不懈努力，現(xiàn)在正處在由前工業(yè)化時(shí)期向工業(yè)化轉(zhuǎn)變這樣一個(gè)階段，而這個(gè)轉(zhuǎn)變的速度和程度就取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，如果能夠按照科學(xué)發(fā)展觀要求，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、高效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，縣就會(huì)成功實(shí)現(xiàn)由前工業(yè)化階段向工業(yè)化轉(zhuǎn)變的重大歷史性突破。第二個(gè)轉(zhuǎn)變，由生存型社會(huì)向發(fā)展型社會(huì)轉(zhuǎn)變。生存型社會(huì)是社會(huì)發(fā)展的初級(jí)階段，在這一階段，發(fā)展的主要目標(biāo)之一是解決溫飽問(wèn)題。發(fā)展型社會(huì)是發(fā)展水平相對(duì)較高的階段，在這一階段，盡管經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還有待提高，但社會(huì)溫飽問(wèn)題總體得到解決，發(fā)展的目標(biāo)開(kāi)始逐步聚焦于人的全面發(fā)展，在社會(huì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)成員消費(fèi)結(jié)構(gòu)等方面均表現(xiàn)為不同的特征。

生存型社會(huì)與發(fā)展型社會(huì)的結(jié)構(gòu)特征。

消費(fèi)結(jié)構(gòu)特征經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特征社會(huì)結(jié)構(gòu)特征。

綜上所述，縣已經(jīng)站在了這個(gè)新的起點(diǎn)上，具備了這樣一個(gè)條件，而支撐這四大轉(zhuǎn)變的根本，或者說(shuō)，這些轉(zhuǎn)變的程度如何、綜合效應(yīng)如何，關(guān)鍵在于大的資金投入，關(guān)鍵在于大的建設(shè)項(xiàng)目的帶動(dòng)，關(guān)鍵在于工業(yè)、商貿(mào)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，根本上就在于發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變?？梢哉f(shuō)，這些轉(zhuǎn)變既是縣科學(xué)發(fā)展道路上的重大歷史機(jī)遇，也是“一道坎”，沖得上、拿得下、撐得住，后面就順利。否則，將錯(cuò)失難得的歷史機(jī)遇，今后發(fā)展的困難將更大，的事業(yè)可能功虧一簣。從這個(gè)意義上講，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，是擺在我們面前的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)，既是經(jīng)濟(jì)任務(wù)，也是政治任務(wù)。

2、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是唯一的選擇。

第一是從根本上解決“縣窮民貧”問(wèn)題的選擇。近幾年縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了較快速度，但縣窮民貧依然是最大的縣情。全縣除羊絨產(chǎn)業(yè)外，工業(yè)幾乎是空白，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，服務(wù)業(yè)層次不高，自身發(fā)展能力十分有限。截止底，全縣人口約39萬(wàn)，占寧夏全區(qū)的、吳忠市的；國(guó)土面積4662平方公里，占全區(qū)的、全市的，而國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均低于全區(qū)、全市平均水平。

縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與全區(qū)、全市平均水平對(duì)比情況。

指標(biāo)單位全區(qū)占全區(qū)。

比重（%）全市占全市。

比重（%）。

人口萬(wàn)人39．34625．26．3130．。

面積平方。

公里4662．16664007．02203．1。

地區(qū)生產(chǎn)總值億元．。

地方財(cái)政一般。

預(yù)算收入億元．04。

農(nóng)民人均。

純收入元．766．4。

城鎮(zhèn)居民人均。

可支配收入元．4。

在全區(qū)常規(guī)考核的山區(qū)八縣區(qū)（）中，四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)縣處于中間狀態(tài)。，gdp增速排名第二，財(cái)政收入增速排名第三，農(nóng)民人均純收入絕對(duì)數(shù)排名第六，增速排名第七，城鎮(zhèn)居民可支配收入絕對(duì)數(shù)排名第八，增速排名第一。

縣主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與其他縣(區(qū)）比較（單位：億元、%）。

地區(qū)地區(qū)生。

產(chǎn)總值地方財(cái)政一。

般預(yù)算收入農(nóng)民人均。

純收入城鎮(zhèn)居民人均。

可支配收入。

絕對(duì)數(shù)。

（億元）增速絕對(duì)數(shù)。

（億元）增速絕對(duì)數(shù)（元）增速絕對(duì)數(shù)（元）增速。

鹽池縣。

原州區(qū)。

西吉縣。

隆德縣。

涇源縣。

彭陽(yáng)縣。

海原縣。

由于歷史背景和自然條件兩方面的原因，縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平在全國(guó)建制縣范圍內(nèi)不僅與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距甚大，與平均水平相比，差距也很明顯。人均gdp占全國(guó)平均水平的五分之一，農(nóng)民人均收入占，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入占57%。

縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與全國(guó)、全區(qū)、全市平均水平比較（單位：元）。

指標(biāo)全國(guó)平均水平全區(qū)平均水平全市平均水平。

人均全社會(huì)固定資產(chǎn)投資。

農(nóng)民人均純收入。

城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。

如前分析，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十年發(fā)展，特別是“十五”和“十一五”兩個(gè)規(guī)劃期的發(fā)展，縣在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)諸多方面取得了歷史性的進(jìn)步，但是由于歷史的、資源的原因，總體上仍處于落后狀態(tài)，不僅落后于全國(guó)平均水平，也落后于全區(qū)平均水平，可以說(shuō)是寧夏區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。常規(guī)式發(fā)展很難改變這種落后狀態(tài)。消除這些巨大的差距，不拖全區(qū)、全市科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的后腿，加快推進(jìn)工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，滿足人民群眾對(duì)教育、文化、衛(wèi)生等公共事業(yè)的需求，都必須依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

第二是完成擴(kuò)權(quán)縣任務(wù)的選擇。底，自治區(qū)下發(fā)了《關(guān)于在吳忠市開(kāi)展擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》，將確定為全區(qū)僅有的兩個(gè)區(qū)直管縣改革試點(diǎn)之一?！兑庖?jiàn)》明確提出，試點(diǎn)縣要進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和效益主要指標(biāo)高于全區(qū)同類縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展平均水平；到2014年，規(guī)模以上工業(yè)增加值、財(cái)政總收入要比翻一番以上，為推進(jìn)寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。按照自治區(qū)要求，最近，我們結(jié)合“十二五”規(guī)劃的制定，初步測(cè)算和規(guī)劃了縣到2014年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)，主要是：

——實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力新跨越。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值力爭(zhēng)達(dá)到43億元，年均增速達(dá)到％，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到11000元。地方財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到億元，年均增長(zhǎng)14％以上。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總規(guī)模五年累計(jì)億元，年均增長(zhǎng)25％；工業(yè)增加值達(dá)到億元。

——三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為23：：，科技的支撐作用明顯增強(qiáng)，城鎮(zhèn)化率提高到40％，優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)、新型能源產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等比重大幅提高。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇八

隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品的性能更加多樣化，相應(yīng)的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作也提出了更高的要求。在買方市場(chǎng)條件下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和成本競(jìng)爭(zhēng)，有些企業(yè)通過(guò)偷工減料犧牲質(zhì)量降低成本的做法，短期內(nèi)直接給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。如果質(zhì)量上不去，再有成效的市場(chǎng)營(yíng)銷也只能是前面開(kāi)拓市場(chǎng)，后面增加投訴，同時(shí)給廣大群眾的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)隱患。

近年來(lái)，我局積極履行質(zhì)量安全監(jiān)督管理職責(zé)，對(duì)全縣車用油品、車用尿素、化肥、非醫(yī)用口罩、農(nóng)膜、塑料購(gòu)物袋、兒童用品、危險(xiǎn)化學(xué)品及包裝物等重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了排查整治工作，在一定程度上起到了效果，但總體來(lái)說(shuō)還不能達(dá)到預(yù)期的效果。我們結(jié)合縣的現(xiàn)狀、結(jié)合周邊縣區(qū)情況進(jìn)行了分析調(diào)研，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量整治工作中存在的不足及時(shí)進(jìn)行改善改進(jìn)和完善，積極尋找有效的方式，不斷的提升產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和整治的有效性。

近年來(lái)，我縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查批次合格率保持在xx%以上，全縣未發(fā)生區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題被曝光或通報(bào)情況，未發(fā)生因生產(chǎn)、銷售假冒偽劣產(chǎn)品或商品造成人員傷亡情況。多家企業(yè)導(dǎo)入實(shí)施卓越績(jī)效管理模式，將崇尚質(zhì)量、追求卓越納入企業(yè)發(fā)展基因。通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康等各類管理體系認(rèn)證企業(yè)家，全縣企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。

（一）監(jiān)管人員水平與工作要求不匹配。產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專業(yè)性和綜合性較強(qiáng)，要求監(jiān)管人員具備較為完備的業(yè)務(wù)知識(shí)。但自年縣級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革以來(lái)，年輕的公務(wù)員招錄較少、基層執(zhí)法隊(duì)伍老化嚴(yán)重。已縣局為例，隊(duì)伍平均年齡達(dá)歲，50周歲以上的人員超過(guò)xx%，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的能力不夠，對(duì)質(zhì)量工作業(yè)務(wù)水平有待提升。同時(shí)，三局合并以來(lái)，基層一個(gè)科室可能對(duì)應(yīng)上級(jí)4、5個(gè)部門甚至更多，而且還要承擔(dān)地方政府布置的很多工作，因而對(duì)于上級(jí)部署的產(chǎn)品質(zhì)量整治工作疲于應(yīng)付，一定程度上存在閉門造車的現(xiàn)象，達(dá)不到預(yù)期的效果。

（二）監(jiān)管過(guò)程中重處罰輕整改現(xiàn)象一定程度存在。每逢各類產(chǎn)品質(zhì)量安全在全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，各級(jí)市場(chǎng)主管部門立刻逐級(jí)下發(fā)檢查整治文件，責(zé)令縣級(jí)局開(kāi)始檢查。由于基層監(jiān)管部門的工作量大，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)以罰代管的現(xiàn)象，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題警告或處罰了事，對(duì)市場(chǎng)主體的整改和常態(tài)化保持情況關(guān)注的不夠，對(duì)市場(chǎng)主體的法律法規(guī)宣貫不夠，導(dǎo)致市場(chǎng)主體規(guī)范提升不到位。

（三）檢驗(yàn)檢測(cè)能力支撐不足。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)是保證不合格產(chǎn)品達(dá)到整治的關(guān)鍵步驟，檢測(cè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力將直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量整治的有效性。就目前的現(xiàn)狀來(lái)看，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)資源分散、檢驗(yàn)技術(shù)落后以及檢驗(yàn)人員專業(yè)能力偏低的問(wèn)題很嚴(yán)重。有些檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制欠妥，導(dǎo)致在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查時(shí)為了完成“抽到率”，不按抽樣規(guī)范去抽樣。如：在肥料產(chǎn)商品抽樣時(shí)，不按照基數(shù)確定抽樣袋數(shù)，為了快速完成任務(wù)，僅在一袋內(nèi)抽取，這樣就導(dǎo)致無(wú)效檢驗(yàn)報(bào)告的產(chǎn)生。另外還有不符合抽樣條件的產(chǎn)商品，人為地創(chuàng)造條件進(jìn)行抽樣等。這些都嚴(yán)重的影響了產(chǎn)品質(zhì)量整治工作的有效性。

（四）消費(fèi)者的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄。我縣屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)居民日趨成熟的消費(fèi)理念相比，我縣消費(fèi)者的質(zhì)量意識(shí)還是十分薄弱，其中重要的原因是對(duì)假冒偽劣商品可能發(fā)生的危害認(rèn)識(shí)不足，低廉的價(jià)格往往成為消費(fèi)者在購(gòu)買或使用商品時(shí)的最主要因素，這種意識(shí)在一定程度上縱容了各種假冒偽劣商品在農(nóng)村占據(jù)大部分市場(chǎng)，給徹底整治帶來(lái)了困難。

一是加快開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管人才梯隊(duì)培養(yǎng)。通過(guò)“走出去”學(xué)習(xí)、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”講課，加快縣域質(zhì)量監(jiān)管人才隊(duì)伍建設(shè)，有序推進(jìn)技術(shù)執(zhí)法向縱深發(fā)展，為全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員打造更有歸屬感的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)，將自身工作與同級(jí)別先進(jìn)地區(qū)全面對(duì)比，及時(shí)總結(jié)行政執(zhí)法工作方面存在的不足，根據(jù)實(shí)際工作情況適時(shí)調(diào)整隊(duì)伍培訓(xùn)提高方向，力爭(zhēng)在推進(jìn)創(chuàng)新監(jiān)管和人才提升上體現(xiàn)更大成效。

二是不斷優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)管法治化規(guī)范化進(jìn)程。把構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的法規(guī)制度體系作為基礎(chǔ)工程，提高依法治理能力，在清理整頓中完善法律體系，建立起規(guī)范統(tǒng)一、權(quán)威高效的制度體系，在縮減權(quán)力“任性”空間的同時(shí)用制度管人管事管權(quán)，在監(jiān)督執(zhí)法中彰顯法制權(quán)威。強(qiáng)化尊法學(xué)法守法用法意識(shí)，提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，讓法律“長(zhǎng)牙”，讓制度“生威”，彰顯法律的尊嚴(yán)和法制的權(quán)威。

三是高效推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化管理。一方面，鼓勵(lì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合現(xiàn)有資源實(shí)施市場(chǎng)化管理，通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰機(jī)制培優(yōu)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)推動(dòng)人才科研、通過(guò)培訓(xùn)以及激勵(lì)自制等方式促進(jìn)工作能力和專業(yè)能力的不斷提升。通過(guò)提高檢驗(yàn)設(shè)備的現(xiàn)代化水平以及檢驗(yàn)自主的先進(jìn)性，全面解決檢測(cè)能力不足的問(wèn)題，從根本上解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，也為檢測(cè)機(jī)構(gòu)贏得市場(chǎng)和口碑。另一方面，加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的約束。制定全國(guó)統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施辦法，保證工作的統(tǒng)一性護(hù)理性以及規(guī)范性。確定產(chǎn)品抽檢分離制度，要求檢測(cè)機(jī)構(gòu)將抽樣和檢驗(yàn)分開(kāi)，避免權(quán)力過(guò)于集中，滋生腐敗現(xiàn)象，保證產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的真實(shí)性和有效性。加強(qiáng)監(jiān)督抽查的后處理，加大對(duì)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品、銷售假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的處罰力度，切實(shí)守牢質(zhì)量安全底線。

四是全面組織質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)。利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體宣傳“以質(zhì)取勝”的理念和質(zhì)量提升，開(kāi)展質(zhì)量管理創(chuàng)新成果和工匠精和質(zhì)量技術(shù)及時(shí)等基礎(chǔ)宣傳，適時(shí)曝光質(zhì)量問(wèn)題和重大違法案件，發(fā)布社會(huì)關(guān)注的質(zhì)量信息的情況，有效引導(dǎo)消費(fèi)者、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。組織質(zhì)量安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和方法，推行標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”制度，深入實(shí)施質(zhì)量品牌提升行動(dòng)計(jì)劃，綜合運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可等技術(shù)手段，開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)助力中小企業(yè)質(zhì)量提升服務(wù)活動(dòng)。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇九

“xx奶粉”事件再次把中國(guó)的食品安全問(wèn)題推向風(fēng)口浪尖。食品安全問(wèn)題頻頻見(jiàn)諸于報(bào)端，這不禁使廣大消費(fèi)者心存疑慮，中國(guó)老百姓對(duì)于食品安全的信心急劇下降。食品安全問(wèn)題首次提升到政府工作報(bào)告的高度。

南澳是廣東省唯一的海島縣和漁業(yè)縣，全縣海域面積達(dá)四千六百平方公里，盛產(chǎn)著魚(yú)、蝦、蟹、貝、藻五大類的海產(chǎn)品一千三百多種[1]；并建成了四萬(wàn)多畝的近?！八{(lán)色牧場(chǎng)”，遍布三大漁鄉(xiāng)的水產(chǎn)品加工網(wǎng)絡(luò)和建成二大海產(chǎn)品專賣市場(chǎng)，使其成為海內(nèi)外游客購(gòu)買海貨的“天堂”。近幾年，南澳縣從實(shí)施“海洋活縣”的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，把水產(chǎn)品加工業(yè)作為發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，努力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)平臺(tái)[2]。

我們來(lái)到南澳島調(diào)研當(dāng)?shù)氐暮．a(chǎn)品加工現(xiàn)狀。參觀其加工流程，考察其加工過(guò)程是否衛(wèi)生，是否符合規(guī)定的加工標(biāo)準(zhǔn)，一方面在學(xué)習(xí)過(guò)程中提高食品安全意識(shí)，另一方面探討當(dāng)?shù)厥欠窬邆浒l(fā)展海產(chǎn)品深加工業(yè)的條件，并提出一些合理的建議。

3.1南澳海產(chǎn)品狀況

南澳海域海洋生物資源，據(jù)我們從南澳縣海洋與漁業(yè)局給我們參考資料《南澳縣漁業(yè)資源調(diào)查與區(qū)劃報(bào)告書(shū)》及《南澳縣海洋與漁業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告》中，可以看出南澳海區(qū)的生物種類打7000中，其中經(jīng)濟(jì)魚(yú)類700多種，主要經(jīng)濟(jì)魚(yú)類有：

中上層魚(yú)類：藍(lán)園鲹（巴浪）、金色小沙丁魚(yú)（姑魚(yú)）、脂眼鯡（強(qiáng)魚(yú)）、鮐魚(yú)（花鯡）、頷園鲹（長(zhǎng)腰巴浪）、竹筴魚(yú)（闊目巴浪）、羽鰓鮐（白面）、扁舵鰹（水棍）、干金槍魚(yú)（青甘）、鮪（陽(yáng)棍）。

底層魚(yú)類：槍烏賊（魷魚(yú)）、帶魚(yú)、喬氏臺(tái)雅魚(yú)、金帶細(xì)鲹（白身仔）、二長(zhǎng)棘周、長(zhǎng)蛇鯔、星斑裸頰周、大頭狗母魚(yú)、條為鯡鯉（紅魚(yú)）、黃帶付鯡鯉（大紅魚(yú)）、短尾大目周、真周（赤鯮）、細(xì)鱗三梭鱸（厚鱸）、三線磯鱸、大頭白姑魚(yú)、高體若鲹、刺鯧（肉鯽）

島上淡水魚(yú)、蝦、蟹、貝類

淡水蝦、蟹、貝類有：長(zhǎng)臂蝦、招蝦、田螺、石螺、蝸牛、中華絨毛蟹、河蟹、日本沼蟹等類品種。

主要種植植物：龍須草、海帶、紫菜

南澳縣的海產(chǎn)不僅種類繁多，并且水產(chǎn)品的總產(chǎn)量很高，xx年全縣的水產(chǎn)品總量達(dá)到了129105噸，其中海洋捕撈產(chǎn)量為75805噸，海水養(yǎng)殖產(chǎn)量為52955噸，大大超出了當(dāng)?shù)氐乃a(chǎn)品需求量。因此當(dāng)?shù)負(fù)碛蟹浅ＸS富的海產(chǎn)品加工原料，且南澳到位于南海東北部、閩粵臺(tái)三省交界處，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，因此當(dāng)?shù)匕l(fā)展海產(chǎn)品有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)及地理優(yōu)勢(shì)。

3.2南澳海產(chǎn)品的加工現(xiàn)狀

在我們實(shí)地調(diào)研和對(duì)南澳縣海洋與漁業(yè)局工作人員采訪中發(fā)現(xiàn)，島上沒(méi)有專門深加工海產(chǎn)品的加工廠，有的只有初加工的工廠、作坊。我們?cè)诤笳?zhèn)西山村參觀了奇佳寶加工廠，該工廠收購(gòu)當(dāng)?shù)貜漠?dāng)?shù)厥諘窀傻淖喜?，主要做為食品的添加物如餅干上的海苔，紫菜的質(zhì)量只要根據(jù)廠家的要求選取，一般紫菜的質(zhì)量不會(huì)很高。紫菜的加工過(guò)程很簡(jiǎn)單，用手把紫菜撕成較小的塊狀后，將其投入到攪拌器進(jìn)行攪碎。紫菜顆粒的大小，由商家的訂單決定。整個(gè)加工過(guò)程簡(jiǎn)單，沒(méi)有任何化學(xué)添加物。加工成品主要銷往島外的加工廠進(jìn)行進(jìn)一步加工。據(jù)廠中負(fù)責(zé)人介紹，不僅是紫菜，當(dāng)?shù)氐暮?、龍須菜等也是直接曬干或曬干后再攪碎?/p>

而在位于后宅鎮(zhèn)的前江碼頭的南澳縣水產(chǎn)綜合加工廠則主要對(duì)海產(chǎn)品進(jìn)行冷凍加工。該廠主要的工作為制冰。前江碼頭捕獲的海產(chǎn)品除了部分留在當(dāng)?shù)劁N售外，大多送到該廠進(jìn)行冷凍保鮮，然后銷往汕頭、福建等周邊地區(qū)。

除了專門的加工廠外，當(dāng)?shù)氐男∽鞣贿€將海產(chǎn)品如最常見(jiàn)的魷魚(yú)直接曬干，夏天在海邊經(jīng)常能看到成片的曬魷魚(yú)。但當(dāng)?shù)鼗静粚⑵溥M(jìn)行包裝而是散賣或運(yùn)到汕頭再進(jìn)行包裝。我們?cè)L問(wèn)了多家的海產(chǎn)店，店長(zhǎng)都向我們介紹了，即使一些印有南澳產(chǎn)的漁副產(chǎn)品基本都是當(dāng)?shù)氐暮．a(chǎn)運(yùn)到汕頭或周邊地區(qū)加工包裝的而不是當(dāng)?shù)氐淖詈蠹庸こ善贰?/p>

根據(jù)我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn)南澳加工流程簡(jiǎn)單，海產(chǎn)品基本無(wú)添加防腐劑之類化學(xué)物，總的來(lái)說(shuō)當(dāng)?shù)貙?duì)海產(chǎn)品進(jìn)行的加工仍停留在初級(jí)階段。

3.3現(xiàn)狀分析

當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)離大陸，受到外源性污染較小。海島這一特殊的地理環(huán)境，也為南澳筑起天然屏障，同時(shí)島上沒(méi)有工業(yè)廠，所以當(dāng)?shù)氐暮．a(chǎn)品污染小，肉質(zhì)鮮美，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，在周邊地區(qū)有良好的口碑，受到廣大人民的歡迎。南澳海產(chǎn)品加工處于初級(jí)階段，某種程度上也保持了“鮮”，減少了污染，因此南澳食品相對(duì)來(lái)說(shuō)是較為安全的。

但是海產(chǎn)品的加工處于初級(jí)階段，特別是冷凍加工，保質(zhì)期極其有限，使南澳海產(chǎn)基本只能銷往周邊地區(qū)，而無(wú)法銷往更遠(yuǎn)的內(nèi)陸，不利于打響當(dāng)?shù)睾．a(chǎn)品品牌，限制了海產(chǎn)品價(jià)格的上限。水產(chǎn)品加工落后已成為制約南澳漁業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一個(gè)重要因素。眾所周知，深加工比初級(jí)加工的利潤(rùn)多，商品附加值高，而且凈重小于初加工成品，這也將大大減少當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸不便帶來(lái)的昂貴運(yùn)輸成本，總的來(lái)說(shuō)，在當(dāng)?shù)亟⑸罴庸S更利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇十

加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品銷售組織建設(shè)，理順農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問(wèn)題，是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入的重要途徑。在xxx縣第十次黨代會(huì)報(bào)告中明確指出："高度重視農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，大力培育流通企業(yè)和各類專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，健全農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，確保農(nóng)產(chǎn)品銷得出，價(jià)格好"。在縣委、政府的安排部署推動(dòng)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極行動(dòng)起來(lái)，著手建立協(xié)會(huì)組織，在扶持培育經(jīng)紀(jì)人、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售方面做了一些有益的探索。我辦近期對(duì)協(xié)會(huì)組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)匯報(bào)如下。

1、農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會(huì)組織建設(shè)在我縣初步展開(kāi)。

目前，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會(huì)組織建設(shè)，縣委、政府給予了高度重視。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也已初步引起了主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，在大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)也已展開(kāi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)協(xié)會(huì)組織的作用、意義有了一定程度的了解，對(duì)建立協(xié)會(huì)組織的重要性、緊迫性有了一定的認(rèn)同。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名領(lǐng)導(dǎo)分管該項(xiàng)工作，設(shè)立辦公室，配備工作人員，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管的良好局面。如xxx鄉(xiāng)有一名副鄉(xiāng)長(zhǎng)分管，有辦公室和工作人員；xxx鄉(xiāng)在充分宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，召開(kāi)了有鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)站所負(fù)責(zé)人和銷售、生產(chǎn)大戶參加的大會(huì)，成立了該鄉(xiāng)林果銷售協(xié)會(huì)，通過(guò)選舉，組建了組織工作機(jī)構(gòu)，制訂了協(xié)會(huì)章程，各項(xiàng)工作相比較而言是比較規(guī)范的。

我縣政府組織銷售農(nóng)產(chǎn)品工作也有了一定進(jìn)展。xx個(gè)鄉(xiāng)與xx秦來(lái)公司簽訂了5000畝西紅柿的種植收購(gòu)合同，收購(gòu)價(jià)0.26元—0.29元/公斤。xxx鄉(xiāng)與xxx金利達(dá)公司簽定了1萬(wàn)噸土豆的種植收購(gòu)合同。xxx鄉(xiāng)與xx畜牧公司簽訂了1萬(wàn)噸以上的飼料玉米種植收購(gòu)合同。

這些雖然相比較我們這個(gè)農(nóng)業(yè)大縣來(lái)說(shuō)，實(shí)在是微不足道，但這畢竟有了一個(gè)良好的開(kāi)端。

2、農(nóng)副產(chǎn)品銷售種類不斷增加，銷售地域不斷拓寬。

目前我縣大宗的農(nóng)產(chǎn)品主要有林果產(chǎn)品、畜產(chǎn)品和一些民族手工藝品。林果產(chǎn)品主要有鮮杏、杏干、葡萄、石榴、巴旦木、核桃等；畜產(chǎn)品主要有活牛羊、家禽、鴿子等；民族手工藝品主要有羊毛氈、民族樂(lè)器、蒙古包、針織刺繡品、掃把等。在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶持培育下，有些農(nóng)產(chǎn)品銷售到縣外、甚至疆外，在一定程度的解決了農(nóng)產(chǎn)品的銷售難的問(wèn)題，增加了農(nóng)民收入。

3、經(jīng)紀(jì)人在我縣農(nóng)產(chǎn)品的銷售中充當(dāng)了主力軍作用。

目前，在我縣的農(nóng)產(chǎn)品的銷售中，經(jīng)紀(jì)人的作用功不可沒(méi)，充當(dāng)了絕對(duì)主力。20xx年，我縣銷售鮮杏2.2萬(wàn)噸、杏干4000余噸和其他果品9700余噸，基本都是農(nóng)民自己或經(jīng)紀(jì)人外銷的。今年除極少量的鮮杏由政府組織銷售外銷，絕大部分農(nóng)產(chǎn)品的銷售也都是是這樣。主要方式是經(jīng)紀(jì)人從農(nóng)民手中收購(gòu)，通過(guò)自己的渠道外運(yùn)銷售。這種方式在我縣比比皆是。

如xx鄉(xiāng)經(jīng)紀(jì)人毛拉。依明與喀什個(gè)體老板xx簽定了8000噸土豆的種植收購(gòu)合同。xx鄉(xiāng)經(jīng)紀(jì)人艾爾肯。肉孜與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂收購(gòu)合同，將該鄉(xiāng)4000張的羊毛氈出售到伊犁霍城縣，合同金額20萬(wàn)元。該鄉(xiāng)經(jīng)紀(jì)人艾力。艾買提與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂收購(gòu)合同，將該鄉(xiāng)360噸牛肉出售到上海、廣州。xxx鎮(zhèn)4村農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人與縣教育局簽定了加工制作5000把掃把的合同，每把5.4元，合同總金額2.7萬(wàn)元。 xxx的石榴、葡萄、紅棗在收購(gòu)后，有的運(yùn)到xx市，那里有他們約20人銷售隊(duì)伍，在那里分級(jí)、包裝、銷售。

如xxx鄉(xiāng)的蒙古包制作，由經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系需求信息，反饋到該鄉(xiāng)，有人組織農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)加工制作，再由經(jīng)紀(jì)人運(yùn)輸?shù)接脩?。在多年的合作中形成了大家認(rèn)可的規(guī)則，涌現(xiàn)了5個(gè)蒙古包制作經(jīng)紀(jì)人，每個(gè)經(jīng)紀(jì)人都聯(lián)系10多個(gè)農(nóng)戶。經(jīng)紀(jì)人根據(jù)每年的銷量，還通過(guò)培訓(xùn)不斷擴(kuò)大自己聯(lián)系的加工農(nóng)戶，使農(nóng)戶和經(jīng)紀(jì)人雙方受益，也把蒙古包制作不斷作大，從業(yè)人數(shù)達(dá)到近100人，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的一種重要渠道。在合作當(dāng)中，逐漸有了分工，如有的負(fù)責(zé)原料購(gòu)進(jìn)，有的負(fù)責(zé)生產(chǎn)，有的負(fù)責(zé)運(yùn)輸，有的負(fù)責(zé)銷售。如xxx鄉(xiāng)4村2組的農(nóng)民艾尼玩。吐地看到該組農(nóng)民都加工羊毛氈子，就利用關(guān)系購(gòu)進(jìn)羊毛，賣給該組農(nóng)民，年購(gòu)進(jìn)銷售羊毛150噸，純收入約4.5萬(wàn)元。

1、協(xié)會(huì)的組織、成立、運(yùn)作不規(guī)范。

目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會(huì)的組織成立、運(yùn)作程序基本不了解，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為開(kāi)個(gè)會(huì)，研究成立個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組或協(xié)會(huì)，下發(fā)一個(gè)紅頭文件，就認(rèn)為協(xié)會(huì)成立了，也無(wú)章程。在調(diào)研中，聽(tīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)介紹成立了25個(gè)農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會(huì)，除xxx鄉(xiāng)的林果銷售協(xié)會(huì)較規(guī)范外，其他都是如此。而且沒(méi)有一個(gè)協(xié)會(huì)真正把農(nóng)產(chǎn)品銷出去。xxx鄉(xiāng)在協(xié)會(huì)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品銷售方面還是一片空白。

2、農(nóng)副產(chǎn)品銷售難的問(wèn)題勢(shì)必會(huì)凸顯。

一是隨著近幾年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，農(nóng)副產(chǎn)品的量會(huì)逐年增加。我縣的林果總面積已達(dá)25.6萬(wàn)畝，結(jié)果面積達(dá)15.4萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)全年果品產(chǎn)量達(dá)9.6萬(wàn)噸，而且將以每年1萬(wàn)噸以上的速度遞增。尤其是我縣的林果產(chǎn)品中以杏、葡萄、石榴居多，成熟期集中，且不耐貯存和運(yùn)輸，造成銷售難的問(wèn)題，有的農(nóng)戶只得將農(nóng)產(chǎn)品低價(jià)銷售，畜產(chǎn)品也是如此。二是農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與市場(chǎng)聯(lián)系不夠，生產(chǎn)水平不高，市場(chǎng)銷路好、附加值高的農(nóng)產(chǎn)品量不多。

3、現(xiàn)有協(xié)會(huì)基本未發(fā)揮作用。

大部分鄉(xiāng)的協(xié)會(huì)從其準(zhǔn)備、成立都是黨委、政府少數(shù)幾個(gè)人在閉門操作，宣傳組織不夠，覆蓋面太小，根本沒(méi)有對(duì)本鄉(xiāng)從事生產(chǎn)、加工、銷售的人員情況進(jìn)行深入的調(diào)查摸底，也就不可能將這幾方面的人員充分組織聯(lián)系起來(lái)。也不是自下而上的逐級(jí)成立的，缺乏群眾基礎(chǔ)，因而這樣的協(xié)會(huì)只能是形同虛設(shè)，無(wú)法起到應(yīng)有的作用也就很正常了。這當(dāng)中，也有極個(gè)別鄉(xiāng)為了應(yīng)付檢查。此外，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)也未申請(qǐng)社團(tuán)登記，屬于非法或地下社團(tuán)。

4、現(xiàn)有的協(xié)會(huì)很籠統(tǒng)，專業(yè)性不強(qiáng)。

有的鄉(xiāng)只很籠統(tǒng)的成立農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會(huì)，以為把有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品銷售的所有事xx可以包羅進(jìn)去，這樣的鄉(xiāng)有4個(gè)。

5、對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)紀(jì)人的扶持、培育不夠。

表現(xiàn)在對(duì)經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量、年銷售量、銷售種類、銷售去向不清。有的鄉(xiāng)對(duì)此也只能說(shuō)個(gè)大概，也就無(wú)從談及對(duì)他們的扶持、培育了。因此，全縣的經(jīng)紀(jì)人大部分在自我發(fā)展，沒(méi)有形成應(yīng)有的合力。

6、農(nóng)產(chǎn)品加工水平低，外包裝也很落后。

1、加大行政推動(dòng)力度。

針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)目前對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售及協(xié)會(huì)組織建設(shè)的態(tài)度，必須加大行政推動(dòng)力度。

一是縣委、政府研究建立農(nóng)產(chǎn)品銷售組織工作機(jī)構(gòu)，確保這項(xiàng)工作有人管、有人做。

二是將這項(xiàng)工作納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)考核體系中，并加大分值比例，尤其是農(nóng)產(chǎn)品銷售及協(xié)會(huì)組織建設(shè)和政府組織銷售農(nóng)產(chǎn)品的力度作為重點(diǎn)，以次來(lái)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重視程度。

三是加強(qiáng)督察，作到平時(shí)工作有安排、有檢查、有落實(shí)。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年年初制訂農(nóng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃，并報(bào)農(nóng)產(chǎn)品銷售組織工作機(jī)構(gòu)備案，作為考核的重要依據(jù)，尤其是農(nóng)產(chǎn)品銷售及協(xié)會(huì)組織建設(shè)和政府組織銷售農(nóng)產(chǎn)品的力度。五是縣鄉(xiāng)投入一定量的工作經(jīng)費(fèi)。

2、加大宣傳、組織、調(diào)研、培訓(xùn)工作力度。

一是由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)目前全縣農(nóng)產(chǎn)品銷售及協(xié)會(huì)組織建設(shè)情況、農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)紀(jì)人情況做認(rèn)真、全面、深入的摸底調(diào)查，并匯總備案，從而摸清全縣農(nóng)產(chǎn)品銷售工作的基本情況。

二是大力開(kāi)展培訓(xùn)工作。針對(duì)目前縣鄉(xiāng)對(duì)協(xié)會(huì)建設(shè)都不是很熟悉這一實(shí)際情況，必須采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)一支指導(dǎo)協(xié)會(huì)建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售的工作隊(duì)伍，這是當(dāng)前一項(xiàng)緊迫的也是很有意義的工作?？梢耘沙龈刹康揭恍﹨f(xié)會(huì)建設(shè)和作用發(fā)揮好的地方去學(xué)習(xí)取經(jīng)，也可以請(qǐng)這方面的專家來(lái)講課培訓(xùn)。

三是搜取其他地區(qū)、縣在這方面的好的做法和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)廣播、電視進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的氛圍。

3、認(rèn)真開(kāi)展示范工作。

通過(guò)深入調(diào)查摸底，對(duì)一些條件成熟的，可以先摸索著成立協(xié)會(huì)組織，在學(xué)中干、干中學(xué)，不斷加以完善。如塔什米力克鄉(xiāng)的蒙古包制作協(xié)會(huì)，站敏鄉(xiāng)、薩依巴格鄉(xiāng)的掃把制作協(xié)會(huì)，吾庫(kù)薩克鄉(xiāng)的民族樂(lè)器制作協(xié)會(huì)等等，這些行業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中很有代表性，對(duì)農(nóng)民的增收作用也很明顯?？梢栽谶@幾個(gè)方面做為我縣協(xié)會(huì)組織建設(shè)的突破口，推動(dòng)該項(xiàng)工作的全面鋪開(kāi)。阿瓦提鄉(xiāng)的石榴、葡萄、紅棗協(xié)會(huì)和塔什米力克鄉(xiāng)的林果銷售協(xié)會(huì)可以在原來(lái)的基礎(chǔ)上，不斷充實(shí)完善，作到規(guī)范運(yùn)行。

4、加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)紀(jì)人的扶持、培育力度。

當(dāng)前，經(jīng)紀(jì)人在我縣農(nóng)產(chǎn)品的銷售中起著舉足輕重的作用，必須對(duì)他們給予應(yīng)有的關(guān)心和重視。

一是鄉(xiāng)村要為他們建立檔案。

二是加強(qiáng)對(duì)他們的服務(wù)，在收購(gòu)、運(yùn)輸、資金方面提供方便，使他們能夠把我縣的農(nóng)產(chǎn)品銷售到外地，增加我縣農(nóng)民的收入。

三是加強(qiáng)對(duì)他們的組織。使他們加強(qiáng)信息溝通和聯(lián)系，變自發(fā)的、無(wú)序的、分散的銷售逐步規(guī)范化，組織他們形成合力，逐步走上聯(lián)合，避免各自為戰(zhàn)，損害我縣農(nóng)民的利益的現(xiàn)象發(fā)生。

5、提高生產(chǎn)管理水平，增加適銷對(duì)路的農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量。

6、提高我縣農(nóng)產(chǎn)品的加工、貯存、保鮮、包裝水平，提高附加值。

7、加強(qiáng)市場(chǎng)信息平臺(tái)建設(shè)，搜集、發(fā)布市場(chǎng)信息，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇十一

xxxx是全球體育和娛樂(lè)市場(chǎng)營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo)者;隸屬于xxxx集團(tuán)，是集團(tuán)中從事體育和娛樂(lè)市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)代理公司。xxxx集團(tuán)是全球最大的市場(chǎng)營(yíng)銷和傳播公司之一。xxxx是上世紀(jì)60年代開(kāi)始從業(yè)的先行者，現(xiàn)在全球6大洲24個(gè)國(guó)家擁有1000名專業(yè)人員。

主要活躍在以下3個(gè)領(lǐng)域：

1、贊助營(yíng)銷咨詢、音樂(lè)娛樂(lè)、都市品牌宣傳以及活動(dòng)項(xiàng)目管理。

2、運(yùn)動(dòng)員/名人經(jīng)紀(jì)及商業(yè)開(kāi)發(fā)。

3、電視及新媒體制作、發(fā)行、存檔和品牌傳播。

八方環(huán)球在每一個(gè)業(yè)務(wù)部門都擁有在贊助和活動(dòng)營(yíng)銷等各重要領(lǐng)域的高水平專業(yè)人員，向客戶提供整體綜合營(yíng)銷方案。

在這11天中，通過(guò)介紹，我在octagon八方環(huán)球進(jìn)行了實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)是一個(gè)大學(xué)學(xué)生重要的一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，也是我們畢業(yè)后走向社會(huì)所邁出的試探性一步。我的主要實(shí)習(xí)目的是熟悉當(dāng)代企事業(yè)單位的工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高綜合素質(zhì)，并為德語(yǔ)專業(yè)學(xué)生在畢業(yè)后從事與專業(yè)關(guān)系比較少的工作進(jìn)行一些探索。

我在兩周內(nèi)的實(shí)習(xí)工作內(nèi)容有：為某公司產(chǎn)品推廣活動(dòng)計(jì)劃做一些基礎(chǔ)性的工作;為某電信企業(yè)開(kāi)展“展會(huì)經(jīng)濟(jì)”搜集信息;實(shí)習(xí)基本的現(xiàn)代辦公新技術(shù)。

我的第一個(gè)具體工作是電話聯(lián)系一些娛樂(lè)場(chǎng)所，商談能否與之合作，租用其場(chǎng)地開(kāi)展產(chǎn)品宣傳活動(dòng)。電話辦公是現(xiàn)代工商業(yè)的高科技辦事手段之一，對(duì)提高工作效率有很大的幫助。我的同事和我在電話聯(lián)系之前，首先確定了非常具體的工作方法。但是，電話只是手段，其本質(zhì)仍然是人類與人類之間的溝通。這一點(diǎn)是我的弱項(xiàng)。所以在初期經(jīng)常會(huì)因缺乏工作的經(jīng)驗(yàn)和技巧而造成工作成功率低，返工率高等情況。難度最大的問(wèn)題就是語(yǔ)言的障礙。極少數(shù)的當(dāng)?shù)厝罕妵?guó)語(yǔ)不太靈光，加上我的上海話的表達(dá)能力也非常有限，所以有的時(shí)候雙方互相聽(tīng)不懂。多虧單位的同事及時(shí)救場(chǎng)，成功地與對(duì)方達(dá)成了協(xié)議。整個(gè)電話聯(lián)系的工作持續(xù)了一周左右，在此期間，我學(xué)到了一些工作上行之有效的方法：

第二，在工作出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，多和人溝通，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)救場(chǎng)。90年代末21世紀(jì)初成長(zhǎng)起來(lái)的一代人，有一種“cool”時(shí)代的傾向，就是習(xí)慣單人行動(dòng)，在別人一無(wú)所知的情況下辦好一件事，或者注重人機(jī)對(duì)話甚于人與人的交流。性格即命運(yùn)，如果改變不了人的性格，那么至少要改進(jìn)自己的工作方式方法。

在2月7日，我首次出外勤工作。工作的內(nèi)容是到上海的一些娛樂(lè)場(chǎng)所拍照，用來(lái)提供活動(dòng)所需的資料。在確認(rèn)了外出路線，通知了拍照單位之后，我就拿著相機(jī)出發(fā)了。由于對(duì)上海城市比較了解，加上拍照的單位都位于上海比較繁華的地段，所以在整個(gè)工作上沒(méi)有什么問(wèn)題。但是還是遇到了一點(diǎn)麻煩，1是搞錯(cuò)了一個(gè)pub的地址，到了附近才問(wèn)別人，費(fèi)時(shí)費(fèi)力;2是低估了城市交通，對(duì)交通管制和高峰時(shí)間準(zhǔn)備不周，導(dǎo)致延長(zhǎng)了外勤時(shí)間;3是面對(duì)突發(fā)事件缺乏解決的手段，某家電影院本計(jì)劃接受拍照，但是到了電影院，計(jì)劃又有變更，導(dǎo)致不能拍照。但是總的來(lái)說(shuō)，此次外勤工作還算成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。短暫的外勤工作給我的啟示是：1，要熟悉辦事地點(diǎn)的情況，提前準(zhǔn)備，必要的時(shí)候要借助地圖，googleearth等工具。2，在城市交通比較擁擠的情況下，要打提前量，節(jié)約時(shí)間。3，面對(duì)外勤中的突發(fā)事件，仍然要多和同事溝通，并且爭(zhēng)取有效率地解決主要問(wèn)題，完成主要的工作。

貫穿實(shí)習(xí)始終的一項(xiàng)重要工作是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，查詢一些行業(yè)對(duì)“展會(huì)經(jīng)濟(jì)”的贊助，為客戶提供有效的資料。具體的方式就是通過(guò)google，百度等互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，找到相關(guān)的資料、數(shù)據(jù)、文章，做簡(jiǎn)單的分析。整項(xiàng)工作最大的挑戰(zhàn)就是搜索資料。互聯(lián)網(wǎng)的資料多而且繁雜，但是和題目相關(guān)的材料非常少而且不好找。對(duì)此，我先開(kāi)始的工作方法是把帶關(guān)鍵字的資料全部下載到本地，不經(jīng)整理就打印出來(lái)。這是不合要求的。后來(lái)通過(guò)向同事學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了通過(guò)關(guān)鍵字搜索需要的資料，按內(nèi)容提取有效信息進(jìn)行整理，對(duì)其中的數(shù)據(jù)添加重點(diǎn)，找到了一些有價(jià)值的信息。在此之后，我在同事的指導(dǎo)之下，很快學(xué)會(huì)了復(fù)印、打印、傳真、裝訂等工序。

在上述幾個(gè)主要的工序以外，我還在單位積極參加了一些公益勞動(dòng)。

通過(guò)短暫的實(shí)習(xí)，我首先熟悉了當(dāng)代分工明確、高效率的辦公，參與了一些具體的工作，學(xué)會(huì)了一些具體的工作方法，熟悉了各種辦公自動(dòng)化用具的操作?；具_(dá)到了假期社會(huì)實(shí)踐的目的。在實(shí)習(xí)報(bào)告的最后，我感謝謝八方環(huán)球(中國(guó)上海)提供給我的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，八方環(huán)球的同事們所具備的優(yōu)秀學(xué)問(wèn)、人品值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)。在今后的學(xué)習(xí)生活中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)科目，同時(shí)增強(qiáng)自己的工作能力，做到德智體全面發(fā)展。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇十二

櫥柜(acupboard)，又稱“家庭廚房家具”、“櫥兵”等；是家庭廚房?jī)?nèi)集燒、洗、儲(chǔ)物、吸油煙等綜合功于一身的家庭民用設(shè)施；她最早是由日本可麗娜櫥柜株式會(huì)社----井上勝興，提出的概念：是現(xiàn)代整體廚房中各種廚房用具與廚房家電的物理載體和廚房設(shè)計(jì)思想的藝術(shù)載體，所以她是現(xiàn)代整體廚房的主體。在某種意義上我們甚至可以把整體廚房的設(shè)計(jì)等同于整體櫥柜的的設(shè)計(jì)。櫥柜由吊柜、地柜、臺(tái)面和各類功能五金配件組成。

櫥柜的構(gòu)造有地柜、吊柜、高柜三大類，其功能包括洗滌、料理、烹飪、存貯四種。櫥柜一般由臺(tái)面、門板、柜體、廚電、五金配件構(gòu)成。

樣式選擇:。

1.一字形櫥柜，特點(diǎn)：選擇了一字形櫥柜就意味著廚房面積有限，櫥柜也缺少了轉(zhuǎn)角后的靈活以及圍合式的方便。

2.l形櫥柜別看只是多了一個(gè)轉(zhuǎn)角，利用這個(gè)櫥柜上的轉(zhuǎn)折，能給廚房的生活增添很多樂(lè)趣，實(shí)現(xiàn)很多新的功能。

3.u形櫥柜這是在國(guó)外很常見(jiàn)的櫥柜模式，以它為基礎(chǔ)打造出的廚房對(duì)于活動(dòng)區(qū)域的要求很高而且要求有很大的面積。

(一）櫥柜的組成，分類。

門板材質(zhì)分類，分為實(shí)木型、竹櫥柜、吸塑型。根據(jù)外觀質(zhì)感分類，分為金屬質(zhì)感型、烤漆型、防火板、包復(fù)框型、水晶型、鏡面樹(shù)脂板、防水型。

現(xiàn)在很多櫥柜廠家推出了防水型櫥柜門板：防水模壓板、防水烤漆板、防水晶剛板、防水至尊晶剛門板等。

根據(jù)臺(tái)面材質(zhì)可分為石英石臺(tái)面、人造石臺(tái)面、天然石材臺(tái)面、耐火板臺(tái)面、蜂窩鋁板臺(tái)面、不銹鋼臺(tái)面。

石英石的優(yōu)點(diǎn)是耐磨不怕刮劃，耐熱好可大面積鋪地貼墻，做各種廚衛(wèi)臺(tái)面，拼接縫不明顯，經(jīng)久耐用是廚房櫥柜不錯(cuò)的選擇。優(yōu)點(diǎn)1.刮不花2.污不染3.用不舊4.燃不著5.無(wú)毒無(wú)輻射。

人造石是目前十分走俏的臺(tái)面用材，它分無(wú)縫和有縫兩種。人造石臺(tái)面櫥柜。優(yōu)點(diǎn)：人造石材更耐磨、耐酸、耐高溫，抗沖、抗壓、抗折、抗?jié)B透等功能也很強(qiáng)。

天然石材臺(tái)面，天然石材中的高檔花崗巖大理石是櫥柜臺(tái)面的傳統(tǒng)原材料，比較常用的是黑花和白花兩種。優(yōu)點(diǎn)：天然石材的紋理非常美觀，質(zhì)地堅(jiān)硬，防刮傷性能十分突出，耐磨性能良好；造價(jià)低，花色各有不同，最為常用的幾種價(jià)位僅200元左右一米，屬于最為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的一種臺(tái)面材料。

耐火板臺(tái)面，俗稱防火板，真正的效果也只是耐火。雖然不是臺(tái)面主流，但也占有一定的市場(chǎng)份額。目前市場(chǎng)上使用于櫥柜臺(tái)面的耐火板貼面通常采用平面加壓、加溫、粘貼工藝，以進(jìn)口為主。

（二）櫥柜的計(jì)算方法。

櫥柜的計(jì)價(jià)方式有兩種，延米計(jì)價(jià)與柜體計(jì)價(jià)法。

還有另一種以標(biāo)準(zhǔn)尺寸櫥柜的單價(jià)來(lái)計(jì)算費(fèi)用的方式，被稱為柜體計(jì)價(jià)方式。這兩種方式看似相近，但在實(shí)際生活中，由于廚房的設(shè)計(jì)總是根據(jù)實(shí)際情況和個(gè)人要求而變化的，涉及到不同個(gè)數(shù)抽屜、籃架等配件組成的櫥柜具體，所以會(huì)有差異。

（三）櫥柜的特殊性。

1.全定制產(chǎn)品。櫥柜是全定制產(chǎn)品，廠家根據(jù)客戶的需求，專門為其設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出其需要的產(chǎn)品。這與絕大部分其他行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式徑向不同。

找了解信息，在購(gòu)買過(guò)程中投入大量的時(shí)間和精力。這是因?yàn)?，一是櫥柜是一?xiàng)大宗消費(fèi)，花錢不少，當(dāng)然馬虎不得。

3.“四不象“行業(yè)。櫥柜行業(yè)是新興行業(yè)，它融合了很多元素，而且櫥柜的顏色、設(shè)計(jì)的更新速度非?？臁ｈb于櫥柜行業(yè)的這些特殊性，構(gòu)成了櫥柜行業(yè)的成功關(guān)鍵五大要素：設(shè)計(jì)、品牌、經(jīng)營(yíng)方向、服務(wù)、知識(shí)和方法。

1.歐式古典主義，滿足了成功人士對(duì)它的心里迎合。傳統(tǒng)的古典風(fēng)格要求廚房空間很大，u型與島型是比較適宜的格局形式。在材質(zhì)上，實(shí)木當(dāng)然視為首選，它的顏色、花紋及其特有的樸實(shí)無(wú)華為成熟人士所推崇。

2.鄉(xiāng)村風(fēng)格，鄉(xiāng)村主義——將原野的味道引入室內(nèi)，讓家與自然保持持久的對(duì)話，都市的繁囂在這一角落得以沉寂，鄉(xiāng)村風(fēng)格的廚拉近了人與自然的距離。

3.現(xiàn)代主義櫥柜，讓你的生活更加充滿閑適自然的味道?，F(xiàn)代主義——現(xiàn)代風(fēng)格流行最為廣泛，每個(gè)國(guó)家，每個(gè)品牌都會(huì)適時(shí)推出現(xiàn)代風(fēng)格的款式，它不受約束，對(duì)裝飾材料的要求也不高。

找了解信息，在購(gòu)買過(guò)程中投入大量的時(shí)間和精力。這是因?yàn)椋皇菣还袷且豁?xiàng)大宗消費(fèi)，花錢不少，當(dāng)然馬虎不得。

3.“四不象“行業(yè)。櫥柜行業(yè)是新興行業(yè)，它融合了很多元素，而且櫥柜的顏色、設(shè)計(jì)的更新速度非常快。鑒于櫥柜行業(yè)的這些特殊性，構(gòu)成了櫥柜行業(yè)的成功關(guān)鍵五大要素：設(shè)計(jì)、品牌、經(jīng)營(yíng)方向、服務(wù)、知識(shí)和方法。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇十三

《xx年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》是在“xx年度中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查”收集的海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢合作分析撰寫而成，是反映中國(guó)it產(chǎn)品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的最新市場(chǎng)研究報(bào)告，產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文。

“xx年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查”是由中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦、天極傳媒和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作委員會(huì)承辦，百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型it消費(fèi)調(diào)查。是唯一覆蓋了it產(chǎn)品市場(chǎng)和消費(fèi)者的綜合性調(diào)查活動(dòng)，在it界擁有廣泛的影響力。

本次調(diào)查采用網(wǎng)上調(diào)查、線下調(diào)查和行業(yè)分析向結(jié)合的方法，面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶和10大城市it賣場(chǎng)與高校學(xué)生用戶。天極網(wǎng)以本次調(diào)查收集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名咨詢顧問(wèn)和專家顧問(wèn)團(tuán)做指導(dǎo)，進(jìn)行深入分析，最終形成《xx年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》?！秞x年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》針對(duì)我國(guó)整個(gè)it行業(yè)做了深入、細(xì)致的調(diào)查分析，區(qū)別于以往的調(diào)查報(bào)告，本報(bào)告按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)分產(chǎn)品，改改了9個(gè)大類，包括pc整機(jī)、辦公外設(shè)、diy配件、數(shù)碼產(chǎn)品、數(shù)字家庭產(chǎn)品、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、通訊產(chǎn)品和游戲動(dòng)漫，本文引用了數(shù)碼產(chǎn)品中有關(guān)消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)的調(diào)研數(shù)據(jù)與分析，旨在成為國(guó)內(nèi)和國(guó)際it企業(yè)、消費(fèi)者了解消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)的橋梁。

采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面：報(bào)告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了通過(guò)問(wèn)卷星網(wǎng)站（#url#）進(jìn)行在線問(wèn)卷調(diào)查和通過(guò)平面媒體進(jìn)行線下問(wèn)卷調(diào)查的方法；定性方面：對(duì)it市場(chǎng)各環(huán)節(jié)廠商進(jìn)行深入訪談和研究。兩種調(diào)查方法結(jié)合最終形成報(bào)告。

一、調(diào)查時(shí)間。

xx年11月10日—xx年12月15日。

二、樣本數(shù)量。

共有352432位用戶參與本次大型網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，共收到各產(chǎn)品調(diào)查有效問(wèn)卷893026份。

三、樣本分布。

1、樣本性別構(gòu)成情況。

2、樣本學(xué)歷分布構(gòu)成情況。

3、樣本行業(yè)分布情況。

4、樣本收入構(gòu)成情況。

5、樣本年齡構(gòu)成情況。

6、樣本地區(qū)構(gòu)成情況。

xx年數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀與特點(diǎn)分析報(bào)告。

1、更換數(shù)碼相機(jī)年限。

由于數(shù)碼相機(jī)是屬于耐用消費(fèi)品，但隨著電子產(chǎn)品更新速度的加快，用戶在購(gòu)買數(shù)碼相機(jī)后一般會(huì)在3年內(nèi)重新購(gòu)買，此類用戶占此次調(diào)研數(shù)據(jù)的51%，可以視作消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品最普遍的更新周期；同時(shí)，也有近37%的用戶會(huì)在一年左右更換數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品，這個(gè)數(shù)據(jù)占整體的37%，究其原因是目前用戶除了將數(shù)碼相機(jī)作為拍攝工具外，也將其作為一種時(shí)尚消費(fèi)品。

分析：基于此調(diào)研數(shù)據(jù)，我們建議數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)廠商可以根據(jù)用戶的更新?lián)Q代時(shí)間來(lái)調(diào)整自身產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)周期，從而適應(yīng)用戶更新?lián)Q代的需求，對(duì)于以時(shí)尚類數(shù)碼相機(jī)為市場(chǎng)切入點(diǎn)的廠商，可以適當(dāng)?shù)目s短自身產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)周期，借以滿足更新產(chǎn)品時(shí)間較短的用戶需求。

2、數(shù)碼相機(jī)類型。

從分析數(shù)據(jù)來(lái)看，家用數(shù)碼相機(jī)在目前數(shù)碼相機(jī)用戶中所占比例為5%；其次是時(shí)尚卡片型數(shù)碼相機(jī)，所占比例為38%；再次是長(zhǎng)焦手動(dòng)消費(fèi)級(jí)數(shù)碼相機(jī)，所占比例為6%；所占比例最少的是數(shù)碼單反產(chǎn)品，比例為5%。

3、品牌。

從xx年用戶使用數(shù)碼相機(jī)品牌的調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)看，排名前三全部是日本數(shù)碼相機(jī)品牌。其中排名第一的品牌為索尼，所占比例為16、7%，產(chǎn)品類型以家用數(shù)碼相機(jī)和時(shí)尚卡片型數(shù)碼相機(jī)為主。位居第二的佳能所占比例為14、6%，產(chǎn)品類型包含消費(fèi)級(jí)與專業(yè)產(chǎn)品，較為均衡。

分析：匯總的數(shù)據(jù)中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近，品牌優(yōu)勢(shì)相比其他品牌更加明顯，處于第三與第四的尼康與三星，相比其他品牌的優(yōu)勢(shì)賓不明顯，預(yù)計(jì)xx年的市場(chǎng)格局不明朗，排名上會(huì)產(chǎn)生一定變化。

4、價(jià)格。

從不同價(jià)格區(qū)間所占百分比來(lái)看，1000—3000元價(jià)位是目前最為消費(fèi)者所接受的價(jià)格區(qū)間，占據(jù)了29、3%；其次是5000—10000元價(jià)位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格，占據(jù)了29、2%；由此可見(jiàn)價(jià)格適中的中端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格和5000—10000元價(jià)位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格受到市場(chǎng)的認(rèn)可，而價(jià)格過(guò)低或者偏高都無(wú)法受到市場(chǎng)歡迎。

分析：由于金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，消費(fèi)者的購(gòu)買力降低，購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)對(duì)于價(jià)格因素更加趨于敏感。各品牌需謹(jǐn)慎推出高端產(chǎn)品，并且在推廣上著重突出產(chǎn)品的性價(jià)比。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇十四

20xx年xx月xx日，我應(yīng)聘進(jìn)入到xxxxxx廣告設(shè)計(jì)公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)。任職平面設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生，其公司主要有賣場(chǎng)設(shè)計(jì)、噴繪廣告設(shè)計(jì)和墻體廣告、cis策劃導(dǎo)入等幾部分業(yè)務(wù)組成。

站在面前的就是那個(gè)向往已久的社會(huì)，雖然實(shí)習(xí)的單位離學(xué)校很遠(yuǎn)，但一路的疲憊很快就被即將實(shí)習(xí)的興奮沖的無(wú)影無(wú)蹤，因?yàn)榻K于可以在這個(gè)巨大的舞臺(tái)上展現(xiàn)自我。為了更平穩(wěn)的走上社會(huì)的大舞臺(tái)，為適應(yīng)今后的社會(huì)工作而奠定基礎(chǔ)，也是出于對(duì)畢業(yè)后就業(yè)去向的考慮，我和大家一樣，滿懷激情的走進(jìn)了這家廣告公司。因?yàn)橐郧皬奈唇佑|過(guò)廣告方面的事情，因此對(duì)于這次能在這里實(shí)習(xí)，我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，并打算在有限的時(shí)間里盡快的適應(yīng)這里的一切。

從我進(jìn)入公司至離開(kāi)，公司員工穩(wěn)定在10人左右，同時(shí)服務(wù)的廣告客戶不超過(guò)10個(gè)，其中穩(wěn)定的長(zhǎng)期客戶也只有5。6家，還包括一些未知客戶群。固然如此，據(jù)我所知公司效益良好，處于穩(wěn)步上升時(shí)期。公司內(nèi)部設(shè)置大約也和其他同級(jí)公司相似：老板即公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的統(tǒng)籌與管理;下設(shè)業(yè)務(wù)部、制作部、設(shè)計(jì)部、以及安裝部等。因?yàn)楣疽?guī)模不大，內(nèi)部員工可以靈活的交叉運(yùn)作，我也得以參與了數(shù)個(gè)客戶的文案、創(chuàng)意、客服等方面的開(kāi)發(fā)和交流，獲得很多難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。以下是我的實(shí)習(xí)日記以及參與的主要客戶的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工作狀況。

第一天走進(jìn)公司的時(shí)候，與經(jīng)理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面談之后，并沒(méi)有給我留下過(guò)多的任務(wù)，先讓我熟悉一下環(huán)境，了解了一下公司的狀況，包括其規(guī)模、部門、人員分工等。然后讓我對(duì)新飛智鑫人力資源公司宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的過(guò)程中正好測(cè)驗(yàn)一下我的能力。

很幸運(yùn)，一進(jìn)公司便能參與的設(shè)計(jì)項(xiàng)目之中，正好鍛煉一下自己。于是，我學(xué)以致用，很快在一天之內(nèi)做出了三個(gè)方案，設(shè)計(jì)主任看后比較滿意，便可以放心的將其他的設(shè)計(jì)任務(wù)交給我。由于經(jīng)驗(yàn)不足，我在開(kāi)始的時(shí)候，主要還是負(fù)責(zé)一些比較瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)。還沒(méi)有真正地參與到比較完整的活動(dòng)策劃之中。經(jīng)過(guò)兩天的磨合，自己有哪些缺點(diǎn)和不足，便知道得一清二楚，在校的時(shí)候由于實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)比較少，在軟件操作上還是不夠純熟。而且對(duì)于客戶的要求并不能立即做出反應(yīng)。

通過(guò)前兩天的工作實(shí)踐，基本的了解了公司的設(shè)計(jì)流程。首先是客戶提出要求，然后設(shè)計(jì)主任根據(jù)客戶的需求程度，結(jié)合每位設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，合理的分配任務(wù)，盡量發(fā)揮出每位設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)，讓設(shè)計(jì)做到盡量讓客戶滿意。而有的客戶會(huì)盯著設(shè)計(jì)師把設(shè)計(jì)任務(wù)做完，往往這種方式基本上是按照客戶的意愿做出來(lái)，設(shè)計(jì)師們最不喜歡的就是這類的客戶，很容易造成設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意與創(chuàng)新，因?yàn)榇蟛糠值目蛻暨€是不了解設(shè)計(jì)的，他們更多地追求設(shè)計(jì)時(shí)效性，明艷、鮮亮的色調(diào)是客戶的首選，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣會(huì)更加吸引消費(fèi)者的眼球。而這種基調(diào)如果把握不好，就會(huì)造成設(shè)計(jì)的庸俗化。

經(jīng)過(guò)了幾天瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)的鍛煉，使我學(xué)到許多在課本中無(wú)法涉及的內(nèi)容。因?yàn)楣ぷ骶褪桥c客戶直接接觸，我們工作的目的就是要讓客戶滿意，當(dāng)然在不能缺乏創(chuàng)意的同時(shí)，還要兼顧它在市場(chǎng)上的時(shí)效性。并不是說(shuō)，有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)就一定適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，這就涉及到設(shè)計(jì)的營(yíng)銷與管理的重要性。如何讓設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)效應(yīng)，首先就要對(duì)所涉及到的市場(chǎng)進(jìn)行剖析性分析，找到最恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)消費(fèi)群，進(jìn)行市場(chǎng)定位，然后確定項(xiàng)目的核心，一切設(shè)計(jì)行為都圍繞著核心概念展開(kāi)，這樣才能使策劃項(xiàng)目不偏離市場(chǎng)。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，在設(shè)計(jì)方面我感覺(jué)自己有了一定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的同事們也給了我很多機(jī)會(huì)參與他們的設(shè)計(jì)任務(wù)。使我懂得了很多以前難以解決的問(wèn)題，將來(lái)從事設(shè)計(jì)工作所要面對(duì)的問(wèn)題，如：前期的策劃和后期的制作、如何與客戶進(jìn)行溝通等等。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí)，使我向更深的`層次邁進(jìn)，對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識(shí)到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

從學(xué)習(xí)中也讓我更深刻的了解設(shè)計(jì)行業(yè)的個(gè)性和潛力。而作為將來(lái)的設(shè)計(jì)者其中一員，不僅要將設(shè)計(jì)的理論掌握好，更要充分的去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、了解市場(chǎng)。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，要不斷地開(kāi)拓思路去填補(bǔ)設(shè)計(jì)者與管理者之間的鴻溝，讓設(shè)計(jì)與市場(chǎng)更加融合，使設(shè)計(jì)更加市場(chǎng)化、市場(chǎng)更加設(shè)計(jì)化。

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