每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)勵(lì)志文章篇一
人生如戰(zhàn)場(chǎng)，如果遇到困難遇到挫折就氣餒、打退堂鼓，怎能成就大事。許多人最終沒(méi)有成功，不是因?yàn)樗麄兡芰Σ粔?、誠(chéng)心不足或者沒(méi)有對(duì)成功的熱望，而是缺乏足夠的耐心。這種人做事時(shí)往往虎頭蛇尾、有始無(wú)終，做起事來(lái)也是東拼西湊、草草了事。他們總是對(duì)自己目前的行為產(chǎn)生懷疑，永遠(yuǎn)都在猶豫不決之中。世界上沒(méi)有一個(gè)遇事遲疑不決、優(yōu)柔寡斷的人能夠真正成功的。堅(jiān)忍者能以倔強(qiáng)之品性抵擋住人生之逆境，人、如沒(méi)有堅(jiān)忍之性，則難以求成也。一個(gè)人要擺脫困境，成就一番大事，必須靠堅(jiān)忍的品格和超人的意志來(lái)支撐自己。
《易經(jīng)》云：陽(yáng)極必生陰，陰極必生陽(yáng)。在人生最困難的時(shí)候，在事業(yè)低谷的時(shí)候，預(yù)示著勝利美好的時(shí)刻就要到來(lái)。因此一個(gè)人成事大小的關(guān)鍵，一定要靠“堅(jiān)忍”，做任何事要一直努力做好，一切向前看，在堅(jiān)忍之途上矢志不移。頑強(qiáng)與堅(jiān)韌，是行動(dòng)的基礎(chǔ)，是一個(gè)人走向成功非常重要的心理素質(zhì)。一個(gè)人只有心里充滿必勝的信念，對(duì)自己所從事的事業(yè)確信無(wú)疑，并且有堅(jiān)忍不拔的意志力，他才可能邁出堅(jiān)定的步伐，產(chǎn)生克服困難的力量與智慧，想出解決問(wèn)題的方法和對(duì)策，贏得他人的信賴和支持，最后達(dá)到目標(biāo)。另外自勝之力就是人的忍耐力，是能夠克服困難擺脫逆境，承受壓力的基本素質(zhì);是堅(jiān)忍品格不可或少的要件。人都有承受壓力和困難的潛力，能否承受大的壓力和困難，是能否成大器的關(guān)鍵。故而我們應(yīng)該在各種逆境中擅長(zhǎng)磨礪自己的意志，經(jīng)常提醒自己要堅(jiān)忍、要矢志不移。有志者斷然不肯居下流，堅(jiān)忍就沒(méi)有做不成的事情;堅(jiān)忍到達(dá)的地方金石也會(huì)為之所開。
要生存，就要進(jìn)取;要成功，就要堅(jiān)韌，大部分的成功都是憑借這種自強(qiáng)不息、向挫折、困難挑戰(zhàn)的不屈毅力，才取得事業(yè)上的成功。偉大的音樂(lè)家貝多芬曾經(jīng)說(shuō)：“卓越的人有一大優(yōu)點(diǎn)：在不利和艱難的遭遇里百折不撓?！痹?shī)人但丁也曾經(jīng)說(shuō)：“我推崇勇氣、堅(jiān)韌和信心，因?yàn)樗鼈円恢睅椭?，?duì)付我在人世生活中所遭遇的困難。”也許我們算不上卓越的人，但只要有了頑強(qiáng)和堅(jiān)韌的精神，我們就可以像狼一樣勇敢地面對(duì)所有的困難和挫折，并且去戰(zhàn)勝它。即使我們沒(méi)有取得世俗意義上的成功，那也不是我們自身的原因，至少在精神上我們是卓越的。許多人都缺乏一種持之以恒、不達(dá)目的誓不罷休的精神，有些人雖然有一種一時(shí)沖動(dòng)的激情，但卻缺乏面對(duì)挫折的堅(jiān)韌毅力，因此成功往往與他們擦肩而過(guò)。具有鋼鐵般堅(jiān)強(qiáng)毅力的人，他們從不會(huì)想自己能否成功，他們唯一考慮的就是如何向前，如何接近成功。
很多偉人們都認(rèn)為意志堅(jiān)韌是人們?nèi)〉贸晒Φ闹匾Ｕ?。馬克思認(rèn)為，“生活就像海洋，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人，才能到達(dá)彼岸”。狄更斯則指出，“頑強(qiáng)的毅力，可以征服世界上任何一座高峰?！泵珴蓶|帶領(lǐng)中國(guó)共產(chǎn)黨、領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)工農(nóng)紅軍，正是靠著堅(jiān)忍的意志，矢志不移，勇往直前，克服了多少困難，戰(zhàn)勝了多少艱難險(xiǎn)阻;爬雪山過(guò)草地，突破敵人的重重圍追堵截，一步步走到了勝利，創(chuàng)建了偉大的中華人民共和國(guó)。對(duì)于青年人來(lái)說(shuō)，我們常常要堅(jiān)韌，尤其是在當(dāng)下的環(huán)境中，“拼”各種天生資源的時(shí)代里。堅(jiān)強(qiáng)人物前行的步伐絕對(duì)不會(huì)被任何東西所阻擋。俗語(yǔ)說(shuō)：“刀靠石磨，人要事磨。”的確，唯有經(jīng)過(guò)一番寒心徹骨的歷練后，才能夠在“山窮水復(fù)疑無(wú)路”之際，明智地把握住機(jī)會(huì)，尋得“柳暗花明又一村”的景象，將事業(yè)危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)，進(jìn)而開啟良機(jī)，成就出色的事業(yè)。
堅(jiān)是一種特性，堅(jiān)不可摧就是此意。老子說(shuō)：“兵強(qiáng)則滅，木強(qiáng)則折?！币虼酥挥袌?jiān)是不行的，還得有韌，韌是頑強(qiáng)的意志力和頑強(qiáng)的忍耐力。一個(gè)人的成功，智力因素固然重要，但堅(jiān)強(qiáng)的毅力對(duì)于他們的成功則更為重要，毅力能創(chuàng)造奇跡，能化平凡為神奇。有沒(méi)有頑強(qiáng)的毅力，是能否登上成功之巔“天梯”的決定性因素。摘取奮斗之果的佼佼者是最令人欽敬的，而多數(shù)人卻在毅力的試金石面前敗下陣來(lái)。具有堅(jiān)韌性格的人是無(wú)敵的，這種人做事專一，永不會(huì)放棄，不屈不撓，不達(dá)目的誓不罷休。這種性格的人無(wú)論從事什么職業(yè)都會(huì)成功，因?yàn)樗麄兘^不輕言放棄。永不屈服、百折不回的精神是獲得成功的基礎(chǔ)。
富蘭克林說(shuō)：“有耐心的人，無(wú)往而不利。”耐心需要特別的勇氣，對(duì)理想和目標(biāo)全然地投入，需要不屈不撓，堅(jiān)持到底的精神。這里所謂耐心是動(dòng)態(tài)而非靜態(tài)的，主動(dòng)而不是被動(dòng)的，是一種主導(dǎo)命運(yùn)的積極力量。這種力量在我們的內(nèi)心源源不盡，但必須嚴(yán)密地控制和引導(dǎo)，以一種幾乎是不可思議的執(zhí)著，投入到既定的目標(biāo)中，才具有人生價(jià)值。堅(jiān)韌是一種剛強(qiáng)，堅(jiān)韌是一種體現(xiàn)生命彈性的品格，堅(jiān)韌是一種性格的魅力，堅(jiān)韌是在堅(jiān)持中體現(xiàn)出的一種韌性，它顯得更理性，更富有張力。具有堅(jiān)韌性格的人是明知不可為而為之、是夾縫里求生存、是明知山有虎偏向虎山行的人。
有了頑強(qiáng)的毅力和百折不撓的韌性，能給普通人帶來(lái)奇跡，讓他由平凡走向偉大。同樣，擁有頑強(qiáng)的毅力，殘疾之軀的人也能創(chuàng)造出人們難以想象的奇跡。人常說(shuō)，我們?nèi)狈Φ氖墙?jīng)驗(yàn)，擁有的是時(shí)間，用最合理的時(shí)間換得最寶貴的經(jīng)驗(yàn)，就是邁向達(dá)成理想的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其實(shí)，這些話的背后，還是有些含義的。通達(dá)夢(mèng)想彼岸的過(guò)程常常是艱辛的，所以我們很多時(shí)候，更需要的是堅(jiān)韌。
勵(lì)志文章2：失敗是條繩子
失敗是一根繩子，有的人用來(lái)繼續(xù)攀爬更高更陡的山峰，有的人把它當(dāng)作了自縊的工具。
面對(duì)失敗這根繩子，很多人都明白，該把它當(dāng)作攀爬的工具，事實(shí)上很多人也做到了，所以就有了“失敗是成功之母”的安慰;可是也有那么一些人，硬是把失敗當(dāng)作了離開這個(gè)世界的通道——“不是我不想活，是我已經(jīng)沒(méi)有了退路”。
說(shuō)實(shí)在的，當(dāng)生命和成功或者失敗聯(lián)系在一起的時(shí)候，這個(gè)生命已經(jīng)失去了生命該有的意義。
因此，把失敗當(dāng)作結(jié)束生命的理由的人除了證明了他的懦弱和愚蠢之外還能證明什么?
當(dāng)然了，不是所有的自殺者都是因?yàn)槭 １热缜惖摹？雌饋?lái)，他是死于他的失敗。他沒(méi)能阻止楚國(guó)被并吞的命運(yùn)。他未能實(shí)現(xiàn)自己的理想。
但是，作為我個(gè)人的理解，他是死于對(duì)前景的恐慌。國(guó)破了，山河易主了，屈大夫就要淪為階下囚了。他一個(gè)人的榮譽(yù)倒不是最重要的，重要的是他賴于呼吸的空氣被抽干了——除了為楚國(guó)效力，他似乎已經(jīng)找不到別的生存的理由。
找不到活著的理由比找到死的理由要難得多。
找死可以有很多借口，可是要讓人活著有一個(gè)理由就太難了。所以，很多人選擇了死。
那么，如果你還想活，還有活的理由的話，不管是怎樣的失敗都是不能打垮你的。
所以，你該拿那根繩子去繼續(xù)攀爬，直到你認(rèn)為可以達(dá)到的高度……
勵(lì)志文章3：人生沒(méi)有如果，命運(yùn)不相信假設(shè)
人生沒(méi)有如果，命運(yùn)不相信假設(shè)。
“因?yàn)橛辛艘驗(yàn)?，所以有了所以，既然已成既然，何必再說(shuō)何必?”忘記你所失去的，珍惜你所擁有的，未來(lái)的命運(yùn)會(huì)怎樣，全在于今天的努力。誰(shuí)都不能苛責(zé)一個(gè)努力的生命。不管是怎樣的人生，只要自己盡了最大的努力，就該無(wú)怨無(wú)悔，就無(wú)需“假如”。
污泥可以長(zhǎng)出蓮花，寒門可以培養(yǎng)孝子，洪爐可以煉成鋼鐵。困境可以成就偉人。苦澀可以醞釀甘甜，煩惱可以轉(zhuǎn)為菩提。生活如波浪，有波谷，也有波峰。在高峰的時(shí)候，且慢高歌。在波谷的時(shí)候，不必落淚。一浪翻一浪，一波過(guò)一波，便是人生的彼岸。
每個(gè)人都要記住，我們都要服從一個(gè)規(guī)律，沒(méi)有人例外，叫做自作自受。每一個(gè)人，都要替自己的行為負(fù)全部的責(zé)任，你推給別人沒(méi)有用，你也推不掉，誰(shuí)也不會(huì)替你扛。沒(méi)有人害得了你，沒(méi)有人救得了你，賞識(shí)你也沒(méi)有用，打擊你也無(wú)濟(jì)于事，一切就是自作自受。這是我們需要了解的人生規(guī)律。
做人的八字方針：信仰、因果、良心、道德。做事的八字方針：感恩、包容、分享、結(jié)緣。
在人生的大舞臺(tái)中，無(wú)論是誰(shuí)，都不可能永遠(yuǎn)是鮮花坦途，總會(huì)有荊棘坎坷，身處順境時(shí)，我們居安思危，路才長(zhǎng)久。身處逆境時(shí)，我們堅(jiān)守希望，才能走出困境。無(wú)論怎樣，我們都是自己生命電影中的主角。命運(yùn)的安排，成為我們修煉的助緣。心懷善念，堅(jiān)持信仰，發(fā)揚(yáng)正能量，感恩身邊人，收獲清凈和喜悅。如果愛里沒(méi)有責(zé)任，愛就變得自私。如果愛里沒(méi)有節(jié)制，愛就容易放縱。如果愛里沒(méi)有平等，愛就變成一種施舍。如果愛里沒(méi)有尊重，愛就變成一種專制。如果愛里沒(méi)有喜樂(lè)，愛就不能成為真愛。如果愛不能光明正大，愛就是罪惡的化身。
擁有，只需足夠就好。手表，只有一塊你能判斷現(xiàn)在幾點(diǎn)鐘;有兩塊反而很難確定。愛人，只有一個(gè)就能全心全意相愛，多了反而糾纏不清，到頭來(lái)竹籃子打水一場(chǎng)空。食物，能吃好則可養(yǎng)身，吃多了反而傷胃。幸福不需多，心里快樂(lè)就好，追求過(guò)多的幸福，累了身體累了心，再多的幸福也是累贅。
我們有時(shí)會(huì)錯(cuò)誤地以為，得不到的，才是珍貴的，已經(jīng)擁有的，都是廉價(jià)的。得不到的，因?yàn)槿鄙偕钊氲牧私?，它只是一種美好的假象，展示給我們一個(gè)絢麗的外表。如果有那么一天，你距離它近了，知道了它的真相，你才發(fā)現(xiàn)，它和我們擁有的，竟是那么的相似。別把眼光停留在想象中，你擁有的，都是你的幸福。
最使人疲憊的往往不是道路的遙遠(yuǎn)，而是你心中的郁悶;最使人頹廢的往往不是前途的坎坷，而是你自信的喪失;最使人痛苦的往往不是生活的不幸，而是你希望的破滅;最使人絕望的往往不是挫折的打擊，而是你心靈的死亡;所以我們凡事要看淡些，心放開一點(diǎn)，一切都會(huì)慢慢變好的。
我們?nèi)粘Ｉ钪械那榫w起伏，都會(huì)不可避免地影響周圍的人;喜怒無(wú)常，也注定會(huì)破壞別人對(duì)自己的信任。所以，懂得做人，有時(shí)候比懂得做事更重要。即使你不懂怎么為人處世，至少也要學(xué)會(huì)控制情緒，而不要讓情緒控制自己。
勵(lì)志文章4：目標(biāo)由己不由人
大部分人一生中都會(huì)有目標(biāo)。有時(shí)，目標(biāo)由我們自己設(shè)定，有時(shí)由別人設(shè)定，如父母、祖父母或老師。有目標(biāo)當(dāng)然是好事，這使我們始終保持航向，每邁出一步都為下一步帶來(lái)鼓勵(lì)?？沙酥猓氵€需要有些別的意識(shí)。
當(dāng)你設(shè)定了某個(gè)目標(biāo)時(shí)，要注意留給它一個(gè)發(fā)展的空間。因?yàn)槟贻p的你可能會(huì)不斷改變想法。你的環(huán)境也在不停變化，那些在今天看來(lái)很不錯(cuò)的專業(yè)可能以后就不那么吃香了。需求量大、薪酬優(yōu)厚的職業(yè)吸引著大量畢業(yè)生，可到下一年的人才招聘會(huì)上，這些職業(yè)的人才可能已供過(guò)于求了。因此設(shè)定目標(biāo)時(shí)，最好不要隨大流，而是選你最渴望做的事。
一臺(tái)機(jī)器可被拆分，復(fù)制每個(gè)零件后，再組裝在一起。但人的生活方式卻不能如此，即使那些成功人士的故事告訴了我們很多，我們依然不能、也不該復(fù)制別人的腳步。
著名體育用品公司耐克公司的創(chuàng)始人菲爾?奈特，最初的生意是以車后備箱為柜臺(tái)來(lái)出售跑鞋，小開始卻得到了大收獲。這看上去不難復(fù)制，但如果你不具備菲爾?奈特之所以能成為菲爾?奈特所必需的那些要素——對(duì)體育的巨大熱情、以及用裝備全力支持運(yùn)動(dòng)員的奉獻(xiàn)精神，你就很難成功。
若干年前，我們?cè)L問(wèn)了耐克的華盛頓總部。當(dāng)我和奈特及其核心管理團(tuán)隊(duì)共進(jìn)午餐時(shí)，我意識(shí)到，他們的心是在為運(yùn)動(dòng)而跳。奈特是個(gè)認(rèn)真的奔跑者，他的妻子在奔跑，他的管理團(tuán)隊(duì)也在奔跑，所有的談話都圍繞著奔跑與運(yùn)動(dòng)。這就是他們的動(dòng)力：對(duì)運(yùn)動(dòng)的熱愛與激情?？刹⒎敲總€(gè)人都如此。
再讓我們看看另一模式。魯本?馬特斯和妻子羅絲的創(chuàng)業(yè)方式與菲爾?奈特有幾分相似。從波蘭移民美國(guó)后，他們先在一輛馬車上出售自家制造的冰激凌，大部分是賣給學(xué)生的。魯本負(fù)責(zé)開發(fā)不同口味，妻子負(fù)責(zé)銷售。與那些使用非天然配料制作簡(jiǎn)單冰激凌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同，他們使用的是奶油和天然香料。為了與眾不同，魯本給他的冰激凌起了個(gè)歐洲名字——哈根達(dá)斯，雖然對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，這名字不易發(fā)音。后，哈根達(dá)斯的銷量達(dá)到7000萬(wàn)美元;今天，它成為一個(gè)全球性品牌。
這些成功故事帶給我們的，其實(shí)不在于他們做了什么，而在于他們?yōu)槭裁催@么做。“為什么”才是關(guān)鍵詞，而答案來(lái)自你自己。
所以在設(shè)定目標(biāo)前，先問(wèn)問(wèn)自己：為什么我要做這個(gè)?也許你現(xiàn)在并不喜歡自己所在的學(xué)校，但這并不影響你“為什么”學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是為了你自己的利益，而非為了別人。學(xué)會(huì)如何去學(xué)習(xí)，非常重要。如今的世界瞬息萬(wàn)變，要計(jì)劃一個(gè)畢生從事的職業(yè)，幾乎不可能。因此，你不可能完全跟從一個(gè)在昨日世界中奏效、由別人因?yàn)樗哪莻€(gè)“為什么”而創(chuàng)造的模式。
百合花永遠(yuǎn)不會(huì)成為玫瑰，紫羅蘭也永遠(yuǎn)不會(huì)是菊花。我們各不相同，有著各自的潛力。我們仰視的這些榜樣的一個(gè)共同特點(diǎn)是，他們都最大限度地發(fā)揮了自己的潛能。不管他們做什么，他們都知道自己為什么做。我家附近的一家肉店老板因?yàn)樾欧睢邦櫩蛻?yīng)享用最高質(zhì)量的健康肉類”而把采購(gòu)目標(biāo)設(shè)定為“從小農(nóng)莊直接采購(gòu)母牛、小羊和雞”，他的目標(biāo)與他的信念相連，菲爾?奈特們也是如此。
所以，有一個(gè)清楚明白的“為什么做”，才是你邁向成功的真正動(dòng)力，它會(huì)像對(duì)你的榜樣們起作用那樣，也對(duì)你起作用。
勵(lì)志文章5：壓力催人進(jìn)
假如有一個(gè)問(wèn)題這樣問(wèn)你：“那些失敗的經(jīng)歷對(duì)你有什么啟示?”可能人們會(huì)習(xí)慣性撇清與失敗的關(guān)系，而強(qiáng)調(diào)客觀原因，比如被壞老板炒魷魚，比如受到同事排擠，比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)大，比如遇見了不可能完成的任務(wù)等等。
這些糟糕的回憶和你所認(rèn)為的障礙構(gòu)成了你的答案，于是，你就只能表現(xiàn)的像個(gè)失敗者一樣垂頭喪氣，沒(méi)有生機(jī)。如果這種狀態(tài)一直持續(xù)下去，你就會(huì)變成一個(gè)“裝在套子里的人”，被失敗的壓力壓垮，遇到了好機(jī)會(huì)也不敢去爭(zhēng)取，這樣下去，你也只能是一個(gè)失敗者。
其實(shí)每個(gè)人都有這種心理：開始做某件事之前，心里就會(huì)產(chǎn)生焦慮不安的情緒。“我能不能做好這件事?這件事這么復(fù)雜，到底我行不行?”沒(méi)有誰(shuí)一開始就具備處理一切的能力，能力都是在摸爬滾打中鍛煉出來(lái)的，短時(shí)間內(nèi)根本修煉不來(lái)。可怕的是你認(rèn)為自己不行。如果你一直給自己“失敗者”的定位，那么，成功對(duì)你而言，比登天還難。
一位動(dòng)物學(xué)家建議說(shuō)：“虎是林中之王，園里只放一群吃草的小動(dòng)物，怎么能引起它的興趣?！眲?dòng)物園里的管理人員采納了專家的意見，放進(jìn)了三只豺狗，從這以后美洲虎不再睡懶覺(jué)了。它時(shí)而站在山頂引頸長(zhǎng)嘯，時(shí)而沖下山來(lái)，雄赳赳地滿園巡邏，時(shí)而追逐豺狗挑釁。
人和動(dòng)物一樣，沒(méi)有壓力只會(huì)讓一個(gè)人意志消沉。看創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家，如果不是迫于“讓公司活下去”的壓力，根本不可能會(huì)有后來(lái)的輝煌發(fā)展。
想到一句老話：“井無(wú)壓力不出油，人無(wú)壓力輕如灰。”面對(duì)壓力，只有扛住“巨石壓頂”的壓力，才能保持前進(jìn)的步伐，不被時(shí)代和生活淘汰。
企業(yè)勵(lì)志文章篇二
鑒于企業(yè)的特點(diǎn)及管理的需求，在公司《績(jī)效管理制度》中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《每月工作計(jì)劃》的重要性，并作為重點(diǎn)的考核項(xiàng)目。為了對(duì)考核工作提供基礎(chǔ)性的支持，逐步規(guī)范工作計(jì)劃的管理，提高各項(xiàng)工作的效率，為完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供保障。
二、適用：
本規(guī)定適用于公司所有部門及管理崗位。
三、責(zé)任：
1、工作計(jì)劃管理的職能管理責(zé)任為公司企劃部。
2、工作計(jì)劃管理的直接管理責(zé)任為公司各部門的負(fù)責(zé)人。
3、工作計(jì)劃管理在分管系統(tǒng)的責(zé)任為公司各分管副總經(jīng)理。
4、工作計(jì)劃管理的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理。
5、公司所有管理崗位(員級(jí)以上)的員工、公司各部門及公司整體每月都必須制定月度工作計(jì)劃。相應(yīng)管理崗位的員工對(duì)于工作計(jì)劃的管理都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
四、程序：
工作計(jì)劃制定的程序是：
1、各管理崗位員工先制定本人的工作計(jì)劃。
2、各管理崗位員工(包括部門負(fù)責(zé)人本人)的工作計(jì)劃制定完成后，由部門負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行匯總、平衡，甄選出具有共性的、重要的、急辦的，且需要部門整體配合的工作，形成本部門的月工作計(jì)劃。
3、各部門的工作計(jì)劃制定完成后，由各系統(tǒng)分管副總經(jīng)理主持進(jìn)行匯總、平衡，甄選出具有共性的、重要的、急辦的；且需要系統(tǒng)整體配合的，或需要與其他系統(tǒng)(或部門)協(xié)調(diào)的；公司本月需要完成的重要工作，形成分管系統(tǒng)的月工作計(jì)劃，即副總經(jīng)理的月工作計(jì)劃。
4、根據(jù)同樣方法，由總經(jīng)理督導(dǎo)，企劃部組織，選出共性、重要、急辦，且需要各部門整體配合的；工作，或需要與外部協(xié)調(diào)且需要公司層面溝通的；月度或年度總體計(jì)劃但需要在本月完成的工作，形成公司整體的月工作計(jì)劃，即總經(jīng)理的月工作計(jì)劃。
5、各崗位及各級(jí)的月工作計(jì)劃的制定，必須按照規(guī)定的程序批準(zhǔn)，否則視為無(wú)效。
五、內(nèi)容：
為了盡快規(guī)范和完善公司工作計(jì)劃的管理，公司暫對(duì)工作計(jì)劃的總體內(nèi)容做硬性規(guī)定：
1、按照規(guī)定的模板填寫。
2、按照規(guī)定的工作項(xiàng)目分類比例安排。
3、暫規(guī)定每月工作計(jì)劃的工作項(xiàng)目原則上必須有十項(xiàng)。(但不是流水賬式的普通日常工作)
4、在各崗位的每月工作計(jì)劃中，重點(diǎn)工作要求要有2—4項(xiàng)，關(guān)于崗位工作的創(chuàng)新項(xiàng)目(包括制度、建議、方法、流程等)必須有1項(xiàng)，其他為每月必須完成的工作。
5、在部門的每月工作計(jì)劃中，重點(diǎn)工作要求要有3—5項(xiàng)，關(guān)于部門基礎(chǔ)建設(shè)(包括管理、制度、流程、技改、建議等)的工作必須有1—2項(xiàng)，公司月度必須完成的工作由本部門負(fù)責(zé)組織(或協(xié)調(diào))的3—5項(xiàng)，需要配合其他部門的1—2項(xiàng)，其他為每月必須完成的工作。
6、副總經(jīng)理(系統(tǒng))的月度工作計(jì)劃同上。
7、在公司每月度的工作計(jì)劃中，重點(diǎn)工作要求要有3—5項(xiàng)，關(guān)于公司基礎(chǔ)建設(shè)的工作(包括文化、管理、技改、基建、投入等)要有2—4項(xiàng)，公司戰(zhàn)略規(guī)劃或年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃必須在本月完成的1—2項(xiàng)，其他為每月必須完成的工作。
六、要求
1、工作計(jì)劃的制定及管理必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。編制欄由本人簽字，審核欄由直接上級(jí)簽字，批準(zhǔn)欄由間接上級(jí)簽字。
2、工作計(jì)劃在制定中，經(jīng)過(guò)兩次(含)以上調(diào)整未被批準(zhǔn)的，不能參與本月績(jī)效考核，即本月績(jī)效考核為零分。
3、各項(xiàng)工作計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中，要根據(jù)《月工作計(jì)劃》表中規(guī)定的期間，定期進(jìn)行檢查、溝通或調(diào)整，以保證工作計(jì)劃能順利完成，同時(shí)也體現(xiàn)工作計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性。各項(xiàng)檢查均要形成相關(guān)紀(jì)錄，相關(guān)記錄的檢查和處理結(jié)構(gòu)必須逐級(jí)上報(bào)，直至總經(jīng)理。
4、重大檢查和處理意見(或有爭(zhēng)議的)需報(bào)每周的總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)。
5、各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行期完成后，要在下月初按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，由企劃部統(tǒng)計(jì)、匯總形成分析意見和各項(xiàng)考評(píng)結(jié)果。
6、每月各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行的特殊情況(重大和特殊的獎(jiǎng)罰)的總結(jié)和考評(píng)結(jié)果及處理意見(包括物質(zhì)的和精神的)，通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)后，要向全公司進(jìn)行通報(bào)或公示，以體現(xiàn)考評(píng)的公開、公正、公平。激勵(lì)員工的進(jìn)取精神。考評(píng)會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要。
七、工作計(jì)劃管理的工作由總經(jīng)理親自主持，企劃部具體組織，各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)操作。
各管理崗位員工要全力配合，其配合的程度與其結(jié)果是相關(guān)的，所以也在考評(píng)項(xiàng)目中。
八、具體的操作程序，按《月度工作計(jì)劃管理流程》執(zhí)行。
企業(yè)勵(lì)志文章篇三
1.我們向來(lái)喜歡崇拜自己的人，但我們不一定喜歡自己崇拜的人。
2.團(tuán)隊(duì)的一份子要學(xué)習(xí);達(dá)成目標(biāo)和解決問(wèn)題的能力。
3.什么是團(tuán)隊(duì)，看這兩個(gè)字就知道，有口才的人對(duì)著一群有耳朵的人說(shuō)話，這就是團(tuán)隊(duì)。
4.將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。
5.除了我個(gè)體的強(qiáng)大以外，還因?yàn)槲覍儆趫F(tuán)隊(duì)!
6.即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。
7.我們一起創(chuàng)建的是團(tuán)隊(duì)的文化，而不是抱怨的文化。
8.金銀財(cái)寶不算真富，團(tuán)結(jié)和睦才是幸福。
9.凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望!
10.經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗。
11.客人面前只說(shuō)我們，沒(méi)有你們他們，這樣才能保持內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
12.誠(chéng)心誠(chéng)意，“誠(chéng)”字的另一半就是成功。
13.很多時(shí)候，我都覺(jué)得我已經(jīng)很好了，但是人在江湖，身不由己，我必須要往前走，因?yàn)槲也粌H只有自己，還有我的團(tuán)隊(duì)。
14.能用眾力，則無(wú)敵于天下矣;能用眾智，則無(wú)畏于圣人矣。
15.修剪的樹木，生長(zhǎng)得又直又高;齊心的人們，團(tuán)結(jié)得又牢又固。
企業(yè)勵(lì)志文章篇四
1
人這一生，無(wú)論多么光鮮，總會(huì)有不如意、不得志甚至是瀕臨絕境的時(shí)候。只不過(guò)，面對(duì)痛苦時(shí)，每個(gè)人的抉擇不盡相同。也就是說(shuō)，在低谷當(dāng)中，我們面對(duì)痛苦如何思考，人生就將如何改變。
有一個(gè)非常知名的小故事，美國(guó)海軍上將斯托克代爾在越南戰(zhàn)爭(zhēng)中被俘，被關(guān)押了長(zhǎng)達(dá)8年的時(shí)間。期間，他被拷打20多次，卻帶領(lǐng)同伴作出各種斗爭(zhēng)，以提高美軍戰(zhàn)俘的待遇并增加獲釋的機(jī)會(huì)。因此，獲釋后的斯托克代爾成為了美國(guó)的民族英雄。
著名的管理學(xué)家吉姆·柯林斯慕名找他做了一次訪談，柯林斯好奇地問(wèn)：“你是怎么熬過(guò)那8年悲慘的戰(zhàn)俘生活，堅(jiān)持到最后獲釋的?”
他回答說(shuō)：“因?yàn)槲矣幸粋€(gè)信念，相信自己一定能出來(lái)，一定能夠再見到我的妻子和孩子。這個(gè)信念一直支撐著我，使我生存了下來(lái)?！?/p>
柯林斯又問(wèn)：“哪些人沒(méi)能活著出來(lái)?”
斯托克代爾察覺(jué)到柯林斯的困惑，補(bǔ)充道：“那幫樂(lè)觀主義者會(huì)說(shuō)‘圣誕節(jié)之前，我們一定出得去’。圣誕節(jié)會(huì)來(lái)臨，然后過(guò)了。他們又說(shuō)‘復(fù)活節(jié)之前，我們一定出得去’。復(fù)活節(jié)來(lái)了，又過(guò)了。然后是感恩節(jié)，再然后是下一個(gè)圣誕節(jié)……結(jié)果一個(gè)失望接著一個(gè)失望，他們逐漸喪失了信心。再加上生存環(huán)境的惡劣，于是，他們郁郁而終?！?/p>
最后，斯托克代爾總結(jié)說(shuō)：這是一個(gè)非常重要的教訓(xùn)——你不能把信念和原則搞混。
信念是：你一定能獲得成功——這個(gè)信念千萬(wàn)不可失去。原則是：你一定要面對(duì)最殘忍的現(xiàn)實(shí)——無(wú)論它們是什么。
沒(méi)錯(cuò)，這就是著名的斯托克代爾悖論。
2
很多時(shí)候，我們?cè)诿媾R低谷時(shí)，往往都能以樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)。然而當(dāng)?shù)凸葥]之不去，困境越來(lái)越難熬的時(shí)候，樂(lè)觀也隨之而去了。
我們必須時(shí)刻牢記，前途是光明的，道路是曲折的。
，也就是我的女兒降生的第二年，我離婚了，成為了一位單親媽媽。
雖然在離婚的時(shí)候，我做好了一切的心理準(zhǔn)備，但除了情感上的失落之外，生活的瑣碎更是讓我措手不及。那時(shí)，我的事業(yè)剛剛起步，需要投入大量的精力在寫作上，而孩子又正是需要呵護(hù)的時(shí)候，每天我的睡眠時(shí)間甚至只有兩三個(gè)小時(shí)。
我必須承認(rèn)，那個(gè)時(shí)候，女兒的養(yǎng)育、家庭的重?fù)?dān)壓得我喘不過(guò)氣。但幸運(yùn)總是離努力的人更近一點(diǎn)，在我人生最低谷的時(shí)候，迎來(lái)了事業(yè)上的重大轉(zhuǎn)機(jī)。
我的一部作品的游戲改編權(quán)獲得了簽約，得知這個(gè)消息的時(shí)候，我忍不住淚流滿面。
敘利亞詩(shī)人阿多尼斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“世界讓我遍體鱗傷，但傷口長(zhǎng)出的卻是翅膀?！敝挥懈惺苓^(guò)生命不易之后，努力獲得的收獲，才會(huì)顯得格外芬芳。
3
過(guò)去的經(jīng)歷告訴我，人生最困難的時(shí)候，也許正是轉(zhuǎn)變的時(shí)候：改變固有的思想，人生就可能迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。
比如前文提到的那個(gè)因?yàn)榻^望而自殺的人，在刀劃過(guò)手腕的時(shí)候，她真實(shí)地感覺(jué)到了切膚之痛，感覺(jué)到自己還是有感覺(jué)的，自此決定不管怎樣，都要活下去。
魯迅先生說(shuō)：“真的勇士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”——這是我們必須要面對(duì)的殘酷。而鍋底法則告訴我們，人生好比一口大鍋，當(dāng)你走到了鍋底時(shí)，只要你肯努力，無(wú)論朝哪個(gè)方向，都是向上的——這是我們要堅(jiān)定的信念。
還記得和女兒一起爬山的時(shí)候，小小的她執(zhí)意要選擇徒步，像個(gè)小大人一樣對(duì)我說(shuō)：“媽媽，有人選擇坐纜車，有人選擇走路，但是我不覺(jué)得走路又慢又辛苦、沒(méi)意思。走得慢，才會(huì)看到更多的、更美麗的花兒呀……”
我想，那些曾經(jīng)的苦難，到了現(xiàn)在，早已化繭成蝶，成為我最寶貴、最美好的回憶。
勵(lì)志文章2：生命中誰(shuí)沒(méi)有過(guò)幽暗的時(shí)光?
1
在一個(gè)小群里，有人發(fā)上來(lái)一段視頻：幾個(gè)十來(lái)歲的小孩子，在捉弄一個(gè)殘疾人。那個(gè)人沒(méi)有雙腿，面前放了一只搪瓷盆乞討，幾個(gè)小孩把他的搪瓷盆搶走，他爬著追了半天沒(méi)有追上，坐在地上哭了。
我也哭了。我曾經(jīng)也是那樣的壞小孩。
小時(shí)候，我有一個(gè)鄰居，他們家有一個(gè)和我同齡的小女孩，先天聾啞，名叫二妮。她特別喜歡找我玩，雖然她唯一的發(fā)音只是“啊”，但是我真的能聽懂她想說(shuō)的話。
到了上學(xué)的年齡，我們都高高興興背著書包去上學(xué)，只有二妮留在家里(那時(shí)，聾啞學(xué)校還特別少)。每次，我上學(xué)或者放學(xué)遇上她時(shí)，她總是一臉的艷羨，我都會(huì)故意昂首闊步，滿心得意。
暑假的一天，我和二妮在門前的樹下玩跳房子游戲。我違了規(guī)，卻不肯換局讓她玩，她急得面紅耳赤和我“講”道理，可再怎么講也只有一個(gè)“啊”字。我邊玩邊扮鬼臉，還學(xué)她“啊啊啊”的樣子。
媽媽從外面回來(lái)，看到這一幕，氣得咬牙切齒地罵我：“你學(xué)都白上了?!欺負(fù)二妮算你有本事嗎?”
我知道自己過(guò)分，趕緊拉著手和二妮道歉。她笑了，表示原諒我。晚上吃過(guò)飯，媽媽和我說(shuō)：“你們天天坐在教室里讀書，二妮只能在家看弟弟，她也特別想上學(xué)，經(jīng)常領(lǐng)著弟弟去學(xué)校門口玩，眼巴眼望看著你們，她多可憐啊，你以后不許欺負(fù)她!”
后來(lái)，我一直上學(xué)工作，結(jié)婚生子，很少和二妮見面了。偶爾聽媽媽說(shuō)過(guò)她的一點(diǎn)消息，老大不小時(shí)，才找了一個(gè)條件很差的人家嫁出去，就是沒(méi)日沒(méi)夜地干活，糊口度日，過(guò)得很清貧。記得電影《七月與安生》里有一句話：女孩子這輩子，哪一條路都不好走?？稍匐y，對(duì)于我們這些正常人來(lái)說(shuō)，或許只是難一陣子，而二妮她們，更多的是一生都在艱難里掙扎。
2
我是街角那家水果店的常客，有好幾次，在門口總會(huì)遇到一個(gè)中年女人，一只手拿著搪瓷缸子小聲地和路人乞討，另外一只袖子空空蕩蕩。我偶爾會(huì)給她一點(diǎn)零錢，但從沒(méi)注意過(guò)她。
那年冬天的一個(gè)傍晚，我從水果店出來(lái)，離地面還有三四個(gè)臺(tái)階時(shí)，直直地摔下來(lái)，膝蓋磕在水泥地面上，水果撒了一地。
我坐在地上哭了起來(lái)。并不是有多疼，只是那時(shí)，正是我生命中遇到的最灰暗的一段時(shí)光——母親下了病危通知書，隨時(shí)會(huì)永遠(yuǎn)離開我;工作處處不順心，夫妻關(guān)系也糟糕。那天，我精神恍惚，覺(jué)得自己連走路的力氣都沒(méi)有。
借著夜色，我把壓抑了很久的情緒哭出來(lái)。人來(lái)人往，并沒(méi)有一個(gè)人為我停下腳步。忽然，傳來(lái)一個(gè)聲音：“妹子，別哭了，沒(méi)有過(guò)不去的坎，日子還得過(guò)呀，回家吧?！?/p>
我抬起頭，是那位乞討的大姐，她把搪瓷缸子放在地上，用一只手幫我把散落的水果裝起，那一只空蕩蕩的袖子，已經(jīng)拖到地面上。我感激地看著她，拎起水果，說(shuō)聲謝謝。
是的，這一生，每個(gè)人都會(huì)遇到一段異常艱難的時(shí)光，生活的窘迫，工作的失意，學(xué)業(yè)的壓力，愛的惶惶不可終日。而這一切，只要鼓起勇氣，總會(huì)有撥云見日的一天?？蓪?duì)于那些弱勢(shì)群體，更多的，卻只能是同命運(yùn)握手言和。就像那位大姐說(shuō)的“日子還得過(guò)呀”，話語(yǔ)間透著幾分無(wú)奈與蒼涼。
3
上大學(xué)時(shí)，有一次演講，題目是《我的母親》。我的一位同學(xué)走上臺(tái)說(shuō)：“我的母親，是一位聾啞人……”我們驚呆了。想不到，她那么有勇氣。
一次，我和她聊天，說(shuō)起她的媽媽。她說(shuō)，媽媽雖然先天有不足，但心靈手巧，特別善良，她從小都沒(méi)有感到自己比別人家的孩子缺少什么。媽媽和全家的關(guān)系都很好，經(jīng)常幫助奶奶干活，幫著嬸嬸帶孩子。她會(huì)做各種好吃的，房前屋后的鄰居們，都是他們家的食客。
我同學(xué)說(shuō)她母親時(shí)，一臉燦爛，言語(yǔ)間沒(méi)有一絲傷感和遺憾。這個(gè)貌似殘缺但幸福滿滿的故事，聽得我滿心歡喜。
當(dāng)然，身邊也并不缺乏此般溫暖的故事。記得看過(guò)一條新聞。
出租車司機(jī)老馬經(jīng)過(guò)一所盲人學(xué)校時(shí)，一位盲人小伙子上了車。上車后，兩人聊起來(lái)，小伙子十二歲那年因病雙目失明，這次是回學(xué)?？赐蠋煟瑴?zhǔn)備找工作。到了小區(qū)，小伙子掏出錢包準(zhǔn)備付錢，老馬趕緊按住他：“不收您錢，我不偉大，但再怎么說(shuō)我掙錢也比您容易點(diǎn)兒!”
老馬正要離開，一位穿西裝的中年人上了車，到了目的地，這位乘客掏出三十元錢，說(shuō)：“師傅，不用找了，還有剛才那位的車錢一起給您。我也不偉大，可能我掙錢比您容易點(diǎn)兒，您以后遇到他們的時(shí)候，都幫幫忙吧?！?/p>
“我掙錢比你容易”，這句話里面，沒(méi)有炫富的心態(tài)，沒(méi)有歧視的眼光，也沒(méi)有同情的成分，有的，只是“我想幫你一把”的愿望，真好。
每每看到這樣的故事，我都會(huì)不由自主地想起二妮，不知她現(xiàn)在怎樣了?惟愿她，在我看不到的歲月里，一切安好。
惟愿他們，生命中沒(méi)有幽暗的時(shí)光，只有藍(lán)天白云的模樣，春色滿園的花香，和人世間的善良。
勵(lì)志文章3：難走的路越走越容易，容易的路越走越困難
美國(guó)前總統(tǒng)約翰·肯尼迪在1962年對(duì)美國(guó)人民演講時(shí)說(shuō)：“我們選擇在這個(gè)年代登月，不是因?yàn)樗?jiǎn)單，正是因?yàn)樗y?！币舱沁@句話，激勵(lì)了一代美國(guó)航天人，最終完成了當(dāng)時(shí)看起來(lái)不可思議的登月任務(wù)。
徐小平說(shuō)：“當(dāng)有兩件事擺在你面前，一件你輕松可以上手，一件需要你從頭學(xué)習(xí)摸索，別猶豫，選那件難的。我也不知道為什么，但是每次都是那件更難的事情成就了更大的成果。我所認(rèn)識(shí)的所有高手，都有一種‘舍易求難’的本能。”
或是出于本能，或是因?yàn)槎栊?，在日常生活、學(xué)習(xí)和工作中，大多數(shù)人更愿意做那些看起來(lái)比較容易事，盡可能避開困難的事。同樣，遇到難以解決的問(wèn)題，也傾向于尋找捷徑，而不是直面問(wèn)題本身。
潛意識(shí)里的想法大概是：做困難的事需要耗費(fèi)極大的精力，而且是否能達(dá)到目的還是個(gè)未知數(shù)，一旦失敗，得不償失。做簡(jiǎn)單的事能盡快見效，代價(jià)也最小。
這種想法看上去很聰明，好像是一個(gè)經(jīng)濟(jì)上尋求最優(yōu)解的方法。其弊端在于只看到了做困難的事所付出的代價(jià)，而沒(méi)有看到在這一過(guò)程中所收獲的成果。
比如，一個(gè)程序員遇到了一個(gè)技術(shù)難題，他可以選擇直接去詢問(wèn)更有經(jīng)驗(yàn)的人，也可以選擇踏遍互聯(lián)網(wǎng)、翻閱若干教程、書籍去研究解決方案。
雖然第二種方法耗時(shí)費(fèi)力，但在攻克難題的過(guò)程中，他還知道了類似的問(wèn)題到哪能找到參考方案，哪個(gè)網(wǎng)站有更多有價(jià)值的信息，哪些書是該領(lǐng)域內(nèi)最經(jīng)典的著作，或者還會(huì)遇到其他意想不到的收獲。
我們遇到的問(wèn)題往往都不是孤立的，如果你遇到了某個(gè)問(wèn)題，那么很可能你將來(lái)還會(huì)遇到類似的問(wèn)題，獨(dú)立解決問(wèn)題剛開始可能比較難，以后會(huì)越來(lái)越容易。
美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付巨頭paypal公司ceo彼得·蒂爾有一個(gè)著名的管理哲學(xué)叫做“極端聚焦”哲學(xué)，他要求paypal的管理者和員工只專注最重要的核心業(yè)務(wù);年終總結(jié)的時(shí)候，也只能寫一項(xiàng)對(duì)公司最有價(jià)值的貢獻(xiàn)。而不是象其他公司那樣被要求寫出“你本月底五大工作重點(diǎn)是什么?”或者“衡量你本季度工作成效的三個(gè)最重要的指標(biāo)是什么?”等等。
彼得·蒂爾是這么解釋他的理念的，他說(shuō)：
人其實(shí)是喜歡逃避挑戰(zhàn)和困難的一種動(dòng)物。比如，現(xiàn)在你手頭上有兩個(gè)任務(wù)：一個(gè)非常難，沒(méi)有明確答案，但是一旦解決對(duì)公司會(huì)有巨大的推動(dòng)作用;而另一個(gè)，答案相對(duì)明確，對(duì)公司也有些幫助，但好處沒(méi)有那么大。這時(shí)候，人往往會(huì)優(yōu)先去解決那個(gè)有明確答案的問(wèn)題。一旦解決完了，他會(huì)給自己再找一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，最后那個(gè)非常難但是又非常重要的問(wèn)題就被擱置了。但如果你只有一個(gè)任務(wù)，你就會(huì)拼命地、想盡一切辦法去解決它。因?yàn)槟闾訜o(wú)可逃了。
蒂爾說(shuō)：公司如果一直在忽略95分難度的問(wèn)題，而一直在解決80或者85分難度的問(wèn)題的話，那么最終這家公司也就會(huì)是一家七八十分的公司了。
的美國(guó)，正是互聯(lián)網(wǎng)開始崛起、dvd進(jìn)入民用市場(chǎng)的時(shí)期，netflix公司的dvd租賃業(yè)務(wù)面臨著非常嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，舉步維艱。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，公司決定不開設(shè)實(shí)體店，而是在網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)，并開啟dvd郵寄業(yè)務(wù)。但一些核心高管并不贊同，因?yàn)檫@太難做到了——dvd機(jī)還不普及、影片太少、郵寄成本太高、dvd在郵寄途中磨損和丟失嚴(yán)重....
作為聯(lián)合創(chuàng)始人之一的倫道夫，最終用一句話打消了大家的顧慮。他說(shuō)：“你看，這些東西確實(shí)很難。所以一旦我們真的把這些問(wèn)題都解決掉，就會(huì)制造出一個(gè)別人無(wú)法企及的高門檻，讓潛在的對(duì)手們根本無(wú)法和我們競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)槲覀円龅氖麓_實(shí)是太難了啊。”
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不懈努力，netflix實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，并以此項(xiàng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，逐漸成長(zhǎng)為一家市值超過(guò)600億美元的公司。
很多時(shí)候，敢于選擇做那些更困難的事，走一條看起來(lái)更難走的路，是一種智慧。原因有以下幾個(gè)方面：
1、最難的問(wèn)題，往往也是最重要、最核心的問(wèn)題，解決之后產(chǎn)生的果效和影響力也更大。就好像多米諾骨牌那樣，使得很多其它問(wèn)題也跟著迎刃而解。
2、“最難的”事情有時(shí)候反而會(huì)“更簡(jiǎn)單”。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都喜歡做50-80分難度的事情，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)這里擠滿了競(jìng)爭(zhēng)者。而當(dāng)你的目標(biāo)是120分難度的時(shí)候，基本就沒(méi)什么人和你競(jìng)爭(zhēng)了，視野一片開闊。
3、當(dāng)你目標(biāo)遠(yuǎn)大的時(shí)候，會(huì)吸引最好的幫手或同行者。因?yàn)樽顑?yōu)秀的人同樣目標(biāo)遠(yuǎn)大，喜歡解決最重要、最不可思議的問(wèn)題。而你也會(huì)在他們身上學(xué)到很多東西。
4、“做最難的事情”的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是：它的難度可能只有普通事情100倍，但其價(jià)值和影響力卻會(huì)是普通事情10000倍。在性價(jià)比上，你已經(jīng)賺大了。
5、“做最難的事情”的另外一個(gè)好處就是，哪怕你失敗了，結(jié)局也不會(huì)太糟。就像有句話說(shuō)的那樣：“瞄準(zhǔn)月亮，哪怕失敗，至少可以落到云彩上。”
6、越難的事情，經(jīng)濟(jì)回報(bào)自然也就越大，然后你就可以把這些回報(bào)投入到“新的最難的事情”里。就像沃爾特·迪士尼說(shuō)的：“我們拍電影不是為了賺錢，我們拍電影是為了賺錢拍更多的電影?！?/p>
7、最后，那些“最難的事情”，一旦做成，你將收獲最快的成長(zhǎng)，以及最大的成就感、滿足感和自信心。
勵(lì)志文章4：后來(lái)，你向這個(gè)世界認(rèn)輸了嗎?
1
在平臺(tái)收到了一個(gè)私信，一個(gè)已經(jīng)三十而立的大哥跟我吐槽他那不知所措的人生。他說(shuō)他剛跟女友分手，創(chuàng)業(yè)幾年，沒(méi)有什么成果，重新回到公司上班，也沒(méi)有什么目標(biāo)。
他說(shuō)：看你寫的北漂生活，很熱血，充滿了動(dòng)力，目標(biāo)也很明確。而我自己，更多的是迷茫，過(guò)得的是30歲看到頭的生活。
我說(shuō)我對(duì)自己的生活也并不滿意。北漂一詞說(shuō)來(lái)孤勇，可是期間的心酸與苦楚，迷茫與無(wú)助，也只能自己打碎了牙往肚子里咽。生活是什么?生活不就是不服輸，想看看自己能成什么樣兒嘛!
他過(guò)了幾天才回過(guò)來(lái)私信，說(shuō)：“不，你錯(cuò)了，生活就是認(rèn)命。就是承認(rèn)自己沒(méi)那么有能力，有天賦。讓上帝的歸上帝，我大概只能歸塵土了?！?/p>
我不服勁兒，還想再與他辯論一二，沒(méi)想到已經(jīng)被拉黑了。
我突然想起來(lái)一句話：“和世界交手的那些年，你是否光彩依舊，興趣盎然?”
第一次看到這句話的時(shí)候我哭了，我記得自己哭得像個(gè)sb，住在不到8平米的出租屋里吃著泡面，邊看邊點(diǎn)頭說(shuō)：是是是。
然后我一個(gè)人，換了城市，分了手，把后來(lái)的日子過(guò)得風(fēng)生水起。
你呢?后來(lái)，你向這個(gè)世界認(rèn)輸了嗎?
2
前幾天，一個(gè)在比賽中得了第二名的小姑娘在舞臺(tái)上發(fā)言，她沒(méi)有說(shuō)出常規(guī)的感謝致辭，她帶著欲望，直狠狠地說(shuō)：“明年這個(gè)位置一定是我的，而且只要我上去了，就不會(huì)輕易下來(lái)?！?/p>
而第一名鞠婧祎，那個(gè)被媒體炒作成“四千年一遇”的美女就在舞臺(tái)下面。
這場(chǎng)是少女天團(tuán)snh48的一年一度的總決選。第一名不僅僅意味著一個(gè)名次，更意味著你明年能得到的宣傳資源，你能在網(wǎng)劇中演女二號(hào)還是女五號(hào)。
投票的結(jié)果是鞠婧祎獲得27萬(wàn)+的投票，李藝彤獲得將近26萬(wàn)的投票，差距并不大。
最后ending，李藝彤說(shuō)：所以所有跟隨我的人，明年我們?cè)僖黄饝?zhàn)斗吧，我一定會(huì)成為偶像的頂點(diǎn)的!”
在講這段話的時(shí)候，李藝彤表情比較霸氣，眼神里斗志昂揚(yáng)，于是被一些微博大v說(shuō)成是“全程放狠話，表情兇狠，眼神要吃人，針對(duì)第一名，態(tài)度太狂，情商低?！?/p>
朋友看完這個(gè)視頻后問(wèn)我，你怎么看她這段發(fā)言。
我認(rèn)真想了想，我說(shuō)：可以說(shuō)是羨慕嗎?已經(jīng)好久沒(méi)有聽到這種站在世界中心的豪言壯語(yǔ)了。
中二，熱血，霸氣，這才是一個(gè)年輕人對(duì)世界的態(tài)度：我不認(rèn)輸。
屠龍的少年不肯放下劍，也不肯承認(rèn)失敗，因?yàn)辇堖€在前方啊!
3
在這個(gè)世界上，有無(wú)數(shù)人，懷抱著絕望在悲觀的舞臺(tái)上奮力地、勇敢地生活著。
最近在讀伊坂幸太郎的《金色夢(mèng)鄉(xiāng)》，一個(gè)快遞員被一場(chǎng)政治陰謀利用，被誣陷成殺害首相的兇手。青柳百口莫辯，無(wú)意之中陷入逃亡的絕境。
他對(duì)抗的是他無(wú)法匹敵的力量，那力量像是一個(gè)黑色的巨大的旋渦，企圖吞噬他的身影，讓他成為刺殺事件的替罪羊，成為政治斗爭(zhēng)的犧牲品。
盡管主人公被世界拋棄，依然不斷有幫助他信任他的人出現(xiàn)。在兩天的逃亡中，包括父母、同學(xué)、同事，憑著對(duì)青柳的了解相信他無(wú)罪，并不顧危險(xiǎn)盡自己的力量幫助青柳。
里面有一個(gè)溫情又有趣的段落，媒體來(lái)到被誣陷的主人公家中，要青柳雅春的爸爸對(duì)正在逃亡的兒子說(shuō)點(diǎn)什么，爸爸看著鏡頭，擺擺手說(shuō)：“我相信我兒子。(青柳)雅春，逃得機(jī)靈點(diǎn)兒!”
一路上，昔日的伙伴、熱心的陌生人，因習(xí)慣、信賴和正義聯(lián)系在一起，伸出援手。不起眼的小小善意，在像巨人般無(wú)比強(qiáng)大的敵人面前，如同煙火般絢爛璀璨，達(dá)成了幾乎不可能完成的奇跡。
《金色夢(mèng)鄉(xiāng)》里臨近結(jié)尾處說(shuō)男主角被嫁禍并追殺的逃亡中只有一個(gè)想法：不想輸。
小說(shuō)被改編成了同名電影搬上熒幕，由雅人叔飾演男主角青柳雅春。用豆瓣里一位網(wǎng)友評(píng)論的話說(shuō)：這是我看過(guò)正義沒(méi)有戰(zhàn)勝邪惡卻也不悲情的一部電影。
青柳最終逃了出去，他整容了，越普通越好，唯有這種默默無(wú)聞的臉，才能讓他繼續(xù)存活下去。反抗或英雄主義最終像片子里這樣的結(jié)果，也許是最高的治愈。
4
活著，才是最生猛的反擊。
努力活出自己的明天，李藝彤和青柳雅春，讓這些很喪的故事，變得很燃很熱血。
我記得很久之前在知乎看過(guò)一個(gè)回答，是大師兄寫在“如何才能成為一個(gè)很厲害的人”下面的話：
小伙兒，成為很厲害很厲害的人，最重要的，就是要熱血，永遠(yuǎn)也不要讓你的血涼下去。
讀書，交友，美容，都不如你這一腔狗血，滾燙，灼人，你要燃上大半輩子，才對(duì)得起你現(xiàn)在說(shuō)的這些話。
我聽聞最美的故事，是公主死去了，屠龍的少年還在燃燒。
火苗再小，你都要反復(fù)的點(diǎn)燃。
人生本就是一場(chǎng)向死而生的旅程，我希望你：不想輸，也不要輸。
勵(lì)志文章5：有目標(biāo)的人在奔跑，沒(méi)目標(biāo)的人在流浪
真正會(huì)忙碌的人，更喜歡專注于目標(biāo)，而后專注于有目標(biāo)的行動(dòng)，事半，卻功倍。
1
進(jìn)入公司車間有兩道安檢。
安檢人員每天檢查進(jìn)入車間人員是否攜帶電子產(chǎn)品、危險(xiǎn)品以及一切可能竊取公司機(jī)密的物品。
他們的工作機(jī)械而重復(fù)，類似于機(jī)場(chǎng)安檢。
安檢人員均是年輕的女孩子，二十歲左右，相貌未必都漂亮，但是個(gè)個(gè)端莊。
也許是考慮在過(guò)于嚴(yán)格的安全檢查時(shí)大家不至于太反感。
大部分時(shí)間，這些女孩子都無(wú)事可做，她們要么聊天，要么看手機(jī)，要么發(fā)呆，亦或者埋在桌子底下悄悄的化妝。
但是其中一個(gè)女孩子，她總是很忙，大部分時(shí)間，她都在人員進(jìn)出比較頻繁的位置值崗。
而那些而相對(duì)比較閑的位置，一般很難看到她。
有次無(wú)意中聊天，她說(shuō)，我就喜歡忙一點(diǎn)，覺(jué)得忙起來(lái)時(shí)間過(guò)的真快。
她不喜歡玩手機(jī)，對(duì)化妝也不感興趣，而那些天天混日子的同伴，她向來(lái)不屑一顧，談不到一起。
除了工作，一天必須的十個(gè)小時(shí)工作時(shí)間她不知道該怎么度過(guò)，所以她總是愿意去最忙的地方，不讓自己停下了。
她說(shuō)，忙起來(lái)，她才覺(jué)得自己是有精神的，不會(huì)想睡覺(jué)，也沒(méi)有愧疚感。
我問(wèn)她，既然喜歡忙一點(diǎn)，為什么不換一份工作?
她說(shuō)，找不到一個(gè)工作環(huán)境可以像現(xiàn)在這樣好的工作了，沒(méi)有能力，也不知道做什么。
至于“未來(lái)”，她覺(jué)得這是個(gè)陌生的詞，走一步看一步吧。
這樣忙碌的生活，并沒(méi)有讓她覺(jué)得境界高于別人，也沒(méi)有讓她更加充實(shí)，反而讓內(nèi)心更加空虛和不安，甚至茫然。
因?yàn)闆](méi)有目標(biāo)，這種忙碌就像驢拉磨，永遠(yuǎn)走不出那個(gè)圈，也不知道終點(diǎn)在在哪里。
即便有人過(guò)來(lái)喊一聲“停”，自己也不明白下一步該做什么。
2
其實(shí)這樣的忙碌，許多人都有過(guò)。
用不停的“忙”來(lái)掩蓋真正應(yīng)該做的事情，好像這樣忙起來(lái)，才能緩解自己的焦慮。
但是，僅僅是專注于自己的行動(dòng)，并不在意行動(dòng)的結(jié)果是什么。
以前公司一位新升職的主管，下屬基本和他同期進(jìn)入公司，資歷相當(dāng)，管理起來(lái)比較困難。
作為主管，他非常忙，比任何一個(gè)下屬都忙。
新案子開發(fā)期間，他每天一大早開始自己親自陪客戶，在他看來(lái)，每個(gè)客人都很重要，重要到除了他就沒(méi)有人可以陪。
他陪客戶的時(shí)候，下屬并不知道該做什么，也不知道客人今天布置什么任務(wù)。
等下午快下班的時(shí)候客人離開，這個(gè)主管才開始召集大家一起做客人布置的任務(wù)，每天拉著大家加班到很晚。
而他自己，每晚都是最后一個(gè)離開公司，下屬不愿意加班干的活，都是他干。
他說(shuō)，他兒子已經(jīng)一個(gè)月沒(méi)有看到他了，每天晚上他回去，兒子已經(jīng)睡覺(jué)，而早上起來(lái)上班，兒子還沒(méi)有醒。
他常常會(huì)抱怨，覺(jué)得下屬不配合他的工作，不愿意晚上加班。
下屬也很抵觸，因?yàn)樗麄儧](méi)有對(duì)工作的掌控感，最重要的工作，都是快下班才被臨時(shí)安排。
他既不去統(tǒng)籌全局的，也不能勇敢的和下屬溝通合作，作為主管的意義，已經(jīng)被完全忽略。
整個(gè)團(tuán)隊(duì)，處于一種打游擊戰(zhàn)狀態(tài)，而且是被打的一方，每天手忙腳亂，可是若要總結(jié)，卻不知道到底做了什么。
當(dāng)然，更加不知道做的那些工作最終達(dá)到了什么效果。
沒(méi)有方向，沒(méi)有計(jì)劃，低效率的忙碌，讓人疲于奔命，卻失去越來(lái)越多。
3
經(jīng)理看到他忙的完全沒(méi)有形象，忙的沒(méi)有自己的生活，多次提醒他：
好好把下面人培養(yǎng)起來(lái)，爭(zhēng)取每個(gè)人能夠獨(dú)擋一面。
他便說(shuō)，最近太忙，沒(méi)有時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)去教他們，過(guò)一段時(shí)間再說(shuō)。
當(dāng)然，這個(gè)主管，后來(lái)越來(lái)越忙，忙到經(jīng)理不得不委婉的將他的一部分工作一部分人力分到其他組。
聰明如他，一定知道他是管理者而非單打獨(dú)斗的勇士。
可是因?yàn)槿狈︻I(lǐng)導(dǎo)力，讓下屬做事情，比自己親自去做那些事情更難，所以寧愿獨(dú)自去做。
教那些下屬變的更優(yōu)秀，對(duì)他是一種威脅，因?yàn)樽约荷胁蛔銐騼?yōu)秀，所以寧愿自己親力親為。
他將自己的時(shí)間塞滿，而逃避合理安排下屬的時(shí)間，縱然辛苦，卻不被人認(rèn)可和理解。
他并不去思考如何去提升自己的管理能力，甚至逃避自己的管理目標(biāo)。
選擇了一種“忙”的狀態(tài)，去分散自己的目標(biāo)，也分散別人的注意力，掩蓋那些現(xiàn)在無(wú)能無(wú)力的事情。
真正會(huì)忙碌的人，更喜歡專注于目標(biāo)，而后專注于有目標(biāo)的行動(dòng)，事半，卻功倍。
所有對(duì)目標(biāo)有阻礙的困難，都要首先解決，否則距離想要的，越來(lái)越遠(yuǎn)。
因?yàn)樗欣@過(guò)去的困難，都會(huì)以另一種形式，給你帶來(lái)更大的困難。
4
這個(gè)時(shí)代，大部分人就像一個(gè)陀螺，在不停旋轉(zhuǎn)。
職場(chǎng)人士有做不完的工作，醫(yī)生甚至不能給出五分鐘的時(shí)間給每個(gè)病人診斷。
而全職媽媽，也在為有質(zhì)感的家庭生活、高質(zhì)量的娃娃教育而忙碌。
而實(shí)際上是，職場(chǎng)人士可能能力沒(méi)有提升，一年過(guò)去，年資漸長(zhǎng)，能力原地踏步。
醫(yī)生開出的藥，永遠(yuǎn)是那些常用組合，不能根據(jù)病人的變化而調(diào)整藥方。
而全職媽媽，可能家里仍然一團(tuán)糟，孩子仍然是個(gè)熊孩子，然后順便抱怨丈夫不幫忙做家務(wù)。
每個(gè)人都覺(jué)得自己很努力，甚至覺(jué)得自己的收獲配不上自己的勤奮。
可是，這些低質(zhì)量的勤奮，毫無(wú)目標(biāo)的奮斗，不如懶惰。
因?yàn)閮烧咚_(dá)到的結(jié)果是一樣的，而懶惰者至少還有時(shí)間欣賞鳥語(yǔ)花香。
不停的行動(dòng)，卻沒(méi)有時(shí)間思考，其實(shí)就是用安于現(xiàn)狀，來(lái)回避不斷突破和提升。
質(zhì)量管理學(xué)中，有一個(gè)pdca循環(huán)，也就是plan(計(jì)劃)，do(實(shí)施)，check(檢查)，action(行動(dòng))。
意思是先計(jì)劃，確認(rèn)目標(biāo)以及實(shí)施步驟，而后開始實(shí)施;實(shí)施中不斷確認(rèn)檢查，有問(wèn)題馬上執(zhí)行改善。
這是一個(gè)周而復(fù)始的循環(huán)，直到達(dá)到最初確定的目標(biāo)。
有效的行動(dòng)，需要計(jì)劃，需要思考，需要不斷的調(diào)整，避免離想要的結(jié)果越來(lái)越遠(yuǎn)。
5
娛樂(lè)記者早年曾問(wèn)鄭凱，對(duì)于自己的演藝事業(yè)有目標(biāo)嗎?
鄭愷只說(shuō)了四個(gè)字：中國(guó)一線。
鄭愷早年拍kfc的廣告而出名，但是那個(gè)時(shí)候，他并沒(méi)有趁熱進(jìn)入演藝圈，而是選擇去演話劇。
因?yàn)樗诖髮W(xué)期間就不停拍戲，拍了很多戲，但是都無(wú)法引起大家注意。
然后發(fā)現(xiàn)自己身上還欠缺很多東西，進(jìn)入演藝圈，連做大牌跟班的資格都沒(méi)有。
于是他轉(zhuǎn)而演話劇，只有這樣才有機(jī)會(huì)擔(dān)任主角，獲取更多演出機(jī)會(huì)，不停揣摩角色，掌控話劇全局。
他演了兩年話劇，累積了很多經(jīng)驗(yàn)，兩年后再回來(lái)演戲，他已經(jīng)可以很好的把握角色。
后來(lái)終于憑借演偶像劇《我的青春在延安》大紅大紫。
無(wú)論是演話劇，還是演戲，他都很忙碌，他說(shuō)，
每個(gè)年輕演員都有瘋狂拍戲的時(shí)候，我很享受這樣的忙碌，但是不會(huì)急功近利，一步一個(gè)腳印，去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
所有的忙碌，都是為了目標(biāo)而進(jìn)行，哪怕反復(fù)迂回。
沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有原則，縱然一直忙于奮斗，到最后只能自我安慰：那個(gè)時(shí)候，我也曾經(jīng)努力過(guò)，只是時(shí)不與我。
忙碌，卻碌碌無(wú)為。
沒(méi)有目標(biāo)，甚至南轅北轍，越努力，越失敗。
企業(yè)勵(lì)志文章篇五
時(shí)光荏苒，歲月如梭，46年轉(zhuǎn)眼即逝，我與企業(yè)共發(fā)展征文。在歲月的長(zhǎng)河中，我就像一粒石子，漫無(wú)目的地滾躺著……采油五廠像一個(gè)溫暖的大家庭，教我成長(zhǎng)，讓我進(jìn)步，為我提供諸多展示自我、提升自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，在采油五廠作業(yè)隊(duì)度過(guò)的時(shí)光是我人生中最黃金的歲月，我不感嘆時(shí)光的無(wú)情，因?yàn)槲业玫降母?；我也不惋惜逝去的青春，因?yàn)槲視?huì)將這一份活力充盈在我的工作中，盡管目前整個(gè)石油行業(yè)形勢(shì)低迷，中石油也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和困難，但我愿意做一名忠誠(chéng)的士兵，和企業(yè)同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，"我們"始終在一起。
xx年，技校畢業(yè)分配到采油五廠作業(yè)隊(duì)工作，一線的日子有喜、怒、哀、樂(lè)，作業(yè)工人的日子平平淡淡卻又過(guò)得真切實(shí)在。每天我用心工作，在這個(gè)簡(jiǎn)單的作業(yè)行業(yè)里，不了解的人，又怎么知道那是怎樣的一種艱辛。每一口油井上一個(gè)簡(jiǎn)單的起下管柱動(dòng)作，我們需要訓(xùn)練很久，不規(guī)律的生活，漸漸讓我感覺(jué)到身心疲憊。有那么一段時(shí)間，我對(duì)工作的新鮮感漸漸退去，而躁動(dòng)的心，還沒(méi)平靜下來(lái)。厭煩的情緒總是在不經(jīng)意間洶涌而來(lái)，感覺(jué)日子過(guò)得蒼白而無(wú)奈。曾經(jīng)這么感覺(jué)，作業(yè)隊(duì)就是一座野外的監(jiān)獄，我們是穿著紅工裝的囚徒。從一個(gè)地方到另一個(gè)地方，我們穿行于無(wú)數(shù)村落之間，卻從不曾真的看清楚它們。然而，正是作業(yè)前輩們那一絲不茍的敬業(yè)精神在不斷感動(dòng)著我。讓我在作業(yè)一線慢慢升華自己的情感，自己也從一名工人，提升為班長(zhǎng)、工作員、技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)，一步一個(gè)腳印的走到了現(xiàn)在的黨支部書記。
上學(xué)時(shí)，我學(xué)的是井下專業(yè)，當(dāng)時(shí)自己幼稚地認(rèn)為井下作業(yè)就是要到深達(dá)幾千米的地下去挖采石油，可能就像煤礦工作那樣，整天鉆到地下，心里既緊張又害怕。那時(shí)侯，無(wú)論在何地，只要是聽到我為祖國(guó)獻(xiàn)石油，哪里有油哪里就是我的家這首歌曲，心里既緊張又矛盾。實(shí)習(xí)期間，我第一次聞到石油的氣味，同時(shí)也深深體驗(yàn)和感覺(jué)到了石油的那種特有的"毒、狠、霸道"的脾氣。記得在晉45-43井施工中，當(dāng)時(shí)自己沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，理論知識(shí)也用不到工作中，師傅怎么教自己就怎么學(xué)著做。由于該井壓力高，在起油管的時(shí)候，油井突然發(fā)生溢流。在我還不知道要發(fā)生什么事情的時(shí)候，師傅在一旁緊張地說(shuō)："小石，你趕快準(zhǔn)備防噴閥，安裝在油管的提升短節(jié)上，準(zhǔn)備關(guān)封井器。"
說(shuō)時(shí)遲，那時(shí)快，我剛剛在油管掛上裝好防噴閥，可能是井內(nèi)的石油被埋藏的時(shí)間太長(zhǎng)了，霎時(shí)間，帶著"撲、撲、撲"的響聲，石油從地下爆發(fā)了出來(lái)，黑糊糊的油柱既壯烈又兇猛！沒(méi)有見過(guò)這種陣勢(shì)的我，傻楞楞地立在井口，不知所措。而師傅則在井口旁操縱著液壓鉗，已變成了"油人"。由于油噴的響聲，只見師傅的嘴在動(dòng)，卻不知道在說(shuō)些什么，看手勢(shì)是讓我去關(guān)封井器的開關(guān)?？墒?，這怎么能夠過(guò)去呢？遲疑著，彷徨著，頃刻間再顧不得想許多，我疾步?jīng)_進(jìn)了油浪中。頓時(shí)，感覺(jué)到一股股刺鼻的氣味，呼吸感覺(jué)到困難，別說(shuō)關(guān)封井器的開關(guān)了，連開關(guān)的位置都找不到……當(dāng)我慢慢睜開眼睛時(shí)，井噴已經(jīng)被制服，天還是藍(lán)的，云還是白的，一切都?xì)w于平靜。
分到新的單位，班長(zhǎng)彭廣星是一名憨直的漢子，工作起來(lái)一絲不茍，正是他的一次眼疾手快使我逃過(guò)一次劫難。在晉45-316井下油管過(guò)程中，由于修井機(jī)操作手和井口崗沒(méi)有配合好，使得液壓鉗牙片脫落，彭廣星拾起牙片，仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)牙片表面有很多的鐵屑，就去工具箱找鋼絲刷，準(zhǔn)備把牙片表面的鐵屑去掉。我當(dāng)時(shí)來(lái)到井口，望著眼前的液壓鉗，心里在嘀咕，"這家伙真可以，這么輕松把油管就連接起來(lái)，本事真大啊。"我望著牙片脫落的地方，止不住就用左手去摸，右手本能的去拉操縱桿，就在我的左手即將進(jìn)入液壓鉗本體的時(shí)候，一只大手把我的胳膊給拽住，"你不要手了？"彭廣星大聲呵斥著：手是保住了，手套卻被飛快轉(zhuǎn)動(dòng)的液壓鉗給拽了進(jìn)去，等到轉(zhuǎn)出來(lái)后，手套已是絮絮落落，破爛不堪?？吹轿殷@慌失措的樣子，彭廣星把我拉到一邊，"你知道嗎？你剛才的做法有多危險(xiǎn)，輕者左手沒(méi)有了，重者胳膊也要沒(méi)有。"他順手把液壓鉗的防護(hù)板關(guān)好，并嚴(yán)厲地對(duì)我說(shuō)："你以后沒(méi)有我的允許不能夠再到井口來(lái)。"望著他的背影，我的額頭滲出了豆大的汗珠，心這時(shí)才感覺(jué)到跳的厲害，右手親切的撫摸著左手，非常后怕。假如不是他的手快，假如再遲一秒，我的左手恐怕就沒(méi)有了。
隨著時(shí)間的延伸，在一線工作時(shí)間的延長(zhǎng)，對(duì)石油的氣味感也發(fā)生了變化，它雖然沒(méi)有花的清香，空氣的清新，但是沒(méi)有油的味道存在，我感覺(jué)到很失落，很孤獨(dú)。盡管時(shí)光把許多的東西都帶走了，但是我對(duì)石油味的那種特殊情感永遠(yuǎn)不會(huì)改變。
油價(jià)持續(xù)低迷，石油行業(yè)整體不景氣，但是我依然祝福你中國(guó)石油，祝福你采油五廠。無(wú)論巔峰還是低谷，風(fēng)雨中，我們共同走過(guò)；風(fēng)雨后，我們迎來(lái)更加亮麗的彩虹！
企業(yè)勵(lì)志文章篇六
相信很多小伙伴都會(huì)經(jīng)常找一些關(guān)于積極向上勵(lì)志的文章來(lái)看，那么關(guān)于積極向上勵(lì)志的文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。
關(guān)于積極向上勵(lì)志的文章：撥亮心中的目標(biāo)
美國(guó)財(cái)務(wù)顧問(wèn)協(xié)會(huì)的前總裁劉易斯·沃克，有一次接受記者有關(guān)穩(wěn)健投資方面的采訪。
聊了一會(huì)兒，記者問(wèn)：“到底是什么因素，使人無(wú)法成功?”
沃克回答：“模糊不清的目標(biāo)。”
記者請(qǐng)沃克進(jìn)一步解釋。
沃克說(shuō)：“在幾分鐘前，我就問(wèn)你，你的目標(biāo)是什么?你說(shuō)，希望有一天可以擁有一棟山上的小屋，這就是一個(gè)模糊不清的目標(biāo)。問(wèn)題出在‘有一天’的表述不夠明確，因?yàn)椴粔蛎鞔_，成功的機(jī)會(huì)也就不大?！?/p>
接著，沃克又說(shuō)：“如果你真的希望在山上買一棟小屋，你必須先找出那座山，算出小屋的價(jià)值，然后，考慮通貨膨脹，算出5年后這棟小屋是多少錢。接著，你還必須算出，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，每個(gè)月要存多少錢。如果真的這么做了，你可能在不久的將來(lái)，就會(huì)擁有一棟山上的小屋。但如果你只是說(shuō)說(shuō)而已，夢(mèng)想就可能不會(huì)實(shí)現(xiàn)。夢(mèng)想是愉快的，沒(méi)有配合實(shí)際行動(dòng)的模糊夢(mèng)想，只夢(mèng)想是妄想而已?！?/p>
這個(gè)小故事告訴我們，在確定目標(biāo)時(shí)，就應(yīng)提前謀劃好時(shí)間點(diǎn)，把一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的大目標(biāo)分解成若干小目標(biāo)，并確定出要達(dá)成的時(shí)間點(diǎn)。這樣，達(dá)成目標(biāo)的阻力就會(huì)少很多。
關(guān)于積極向上勵(lì)志的文章：實(shí)踐是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力
文/孔德剛
有一位即將逝世的英國(guó)教父，為自己寫了一段碑文：“年輕時(shí)的我意氣風(fēng)發(fā)，夢(mèng)想著能改變世界，隨著年齡的增長(zhǎng)和閱歷的增加,我發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有那個(gè)能力去改變世界，所以我決定縮小范圍，先來(lái)改變我的國(guó)家，可是這個(gè)夢(mèng)想依然沒(méi)法實(shí)現(xiàn)，當(dāng)我成為一個(gè)中年人時(shí)，我的想法又變了，只是想改變我最愛的家人們的生活，可是他們的生活依然和往常一樣，如今，我的生命即將消逝，我終于意識(shí)到：我并不缺乏改變世界、國(guó)家、還有家人的能力，缺乏的不過(guò)是行動(dòng)和實(shí)踐而已?！?/p>
這位教父用畢生的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)為我們總結(jié)出的道理，正應(yīng)征了中國(guó)的一句古話：“說(shuō)一丈，不如行一尺。”雖然他已領(lǐng)悟，卻是“老來(lái)方悔讀書遲”為時(shí)已晚，空悲切。改變世界、國(guó)家、還有家人的能力我們其實(shí)都有，但缺乏的正是一種將話語(yǔ)付諸實(shí)踐，將想法變?yōu)樽龇ǖ膶?shí)踐力。
人人都渴望成功，但成功是從心開始，用行動(dòng)達(dá)成的。只有高效的實(shí)踐能力才是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。想一想，為什么星巴克能在街頭那么多的咖啡店中異軍突起?為什么全國(guó)零售的沃爾瑪超市能在全球500強(qiáng)中排名第一，獨(dú)占鰲頭?關(guān)鍵不僅在于企業(yè)戰(zhàn)略的優(yōu)良，更是因?yàn)樗麄冇掠趯?zhàn)略變?yōu)閼?zhàn)斗，敢于真正去實(shí)踐的結(jié)果。
拿破侖的話或許會(huì)給我們?cè)S多啟示：“想得好是聰明，計(jì)劃得好是更聰明，做得好是最聰明。”當(dāng)我們看到許多成功人士潑墨揮毫，呼風(fēng)喚雨，流芳百世的時(shí)候，熟不知，他們的背后是思想與實(shí)踐的結(jié)合，是語(yǔ)言與行動(dòng)的統(tǒng)一，是將想法化為做法的實(shí)踐力。而有太多的人，志向宏偉卻坐想其成，計(jì)劃得好卻一動(dòng)不動(dòng)，總覺(jué)憑借自己豐富的閱歷和廣博的見識(shí)，就可以等來(lái)成功，可是呢?最后等來(lái)的只有蒼老。渾噩一生，平庸一世。人生最可怕的就是知道的太多，會(huì)做的太少，背了太多行動(dòng)上的債，結(jié)果成了語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子。所以說(shuō)：“三歲的小孩都知道，八十歲的老人未必能做到?！?/p>
有這樣一則故事：“一位教授和一個(gè)農(nóng)民是朋友，他們常在一起討論如何成功，可每次談?wù)摱际墙淌谫┵┒?，而農(nóng)民卻一言不發(fā)，認(rèn)真的聽著。就此，教授還嘲笑農(nóng)民什么都不懂。十年后，農(nóng)民開辦了自己的蔬菜運(yùn)輸公司，而那位教授卻還在拿著死工資，漫天飛舞的說(shuō)著。教授對(duì)農(nóng)民的成功感到疑惑便問(wèn)他為什么，農(nóng)民說(shuō)：”其實(shí)我真的什么也不懂，我只是按照你說(shuō)的去做了?！?/p>
故事中的教授見識(shí)廣博，卻只是空中樓閣，而農(nóng)民雖然什么也不懂，卻聽了教授的話真正去做，最終早就了自己的高樓大廈。這則故事給我們的啟迪可謂是“一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人”?？障?yún)s是可以想出很多絕妙的點(diǎn)子，但不采取行動(dòng)，一切都是空的。所以說(shuō)：“人生沒(méi)有等出來(lái)的成就，只有等出來(lái)的輝煌?！痹谶@個(gè)世界上不缺少幻想家，缺少的是真正去做的實(shí)踐者。
有人會(huì)說(shuō)：“我想不到?！逼鋵?shí)不然，很多事情不是我們想不到，而是想到了，又因?yàn)橐恍o(wú)關(guān)痛癢的事，怕這怕那，最終沒(méi)有真正去做，也就與成失之交臂了。好的想法可以花錢買到，但只有把想法化為做法并真正去做，才算是把想法化為了真的財(cái)富。
一定會(huì)有人認(rèn)為說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難，其實(shí)實(shí)踐并不是件難事：第一，克服懶惰。俗話說(shuō)“天下父母愛勤的”，懶惰就像沼澤，只會(huì)讓你沉淪，拉著你往下拉。第二，就是要堅(jiān)持。再遠(yuǎn)的路只要去走，總會(huì)到盡頭，再近的路如果不走，永遠(yuǎn)也到不了。
當(dāng)然，實(shí)踐不是彌天都做轟轟烈烈的大事，哪怕一天記一個(gè)故事，一天背一篇文章，一天見一個(gè)客戶……這樣一天天的堅(jiān)持下去，不想成功都難。正如巨思特董事會(huì)主席，啟智訓(xùn)練第一人李強(qiáng)老師所說(shuō)：“成功后就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做?！?/p>
總而言之，人生輸在空談，贏在執(zhí)行。光說(shuō)不練假把式，光練不說(shuō)傻把式。只有我們?cè)趦?yōu)良戰(zhàn)略和計(jì)劃的引導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)于實(shí)踐，才能和成功交上朋友。
相信現(xiàn)在的大家都已對(duì)未來(lái)充滿了斗志，蓄勢(shì)待發(fā)。那么，就讓我們從這一刻起行動(dòng)起來(lái)，讓理想與實(shí)踐泛起漣漪，讓語(yǔ)言與行動(dòng)碰撞出成功的火花!
關(guān)于積極向上勵(lì)志的文章：改變自己，為成功插上翅膀
“每一次都在徘徊中堅(jiān)強(qiáng)，每一次就算很受傷也不閃淚光，我知道，我一直有一雙隱形的翅膀，帶我飛，飛向希望?！背晒Φ穆飞?，每個(gè)人都需要一雙隱形的翅膀，那就是，改變自己。
改變不了他人，改變不了世界，那就只有改變自己。中國(guó)古代的著名哲學(xué)大師，道家學(xué)派創(chuàng)始人老子有一個(gè)重要觀點(diǎn)，那就是萬(wàn)物都是相對(duì)的。正如象征著對(duì)手的那根短線，象征著強(qiáng)大的搏擊選手的那根長(zhǎng)線。強(qiáng)與弱都是相對(duì)的，為什么我們總想著找到對(duì)方的弱呢?想徹底改變力量的相對(duì)大小，為什么不想著提高自己呢?對(duì)手道高一尺，我便“魔高一丈”。在成功之路上，我們沒(méi)有去拽住他人的腳步，我們無(wú)法阻止別人進(jìn)步。因此，我們只有不斷強(qiáng)大，超越自己，才可以超越他人。正如神奇的大自然，食物鏈不可能逆轉(zhuǎn)，狼吃羊，狐吃兔，貓追鼠，永遠(yuǎn)不可能逆轉(zhuǎn)，但是，這些物種滅絕了嗎?顯然沒(méi)有。它們無(wú)法改變現(xiàn)實(shí)，因此只好不斷提高自己的速度，借以逃脫被捕食的命運(yùn)。改變不了對(duì)手，就改變自己，讓自己強(qiáng)大，便是改變一切的源頭。
成功之路并非坦途，懂得改變自己，就像擁有了一雙翅膀，不知不覺(jué)地飛翔之中，已經(jīng)超越了無(wú)數(shù)對(duì)手，登山頂峰。我們不是神，控制不了一切的發(fā)生，但是我們可以改變自己。改變自己并不意味著“削履適足”，而是找準(zhǔn)自己與對(duì)手的差距，奮力猛追。一個(gè)人，如果不懂改變自己，只想著如何投機(jī)取巧，用對(duì)方的弱點(diǎn)進(jìn)行攻擊，那么他永遠(yuǎn)不成功。這種“舍得一身剮，硬把對(duì)方拉下馬”的人，永遠(yuǎn)只會(huì)害人害己，并且永遠(yuǎn)與成功背道而馳。不會(huì)改變自己的人，更多的下場(chǎng)是在錯(cuò)誤的方向上碰的頭破血流，眼睜睜看著對(duì)手登上成功之頂，改變自己，從而超越對(duì)手，這才是面對(duì)自己被超越時(shí)應(yīng)該采取的心態(tài)與做法。改變自己，方可成功，妄圖通過(guò)改變他人來(lái)達(dá)到成功目的的，下場(chǎng)都會(huì)慘不忍睹。古往今來(lái)，想通過(guò)殘害對(duì)手來(lái)成功的失敗之例很多，例如燕國(guó)太子丹妄想用刺殺秦始皇的方式來(lái)戰(zhàn)勝秦國(guó)，這種方法是萬(wàn)萬(wàn)不可取的。
改變自己，你就可以體會(huì)到“春風(fēng)得意馬蹄疾,一日看盡馬蹄花”的欣喜得意;
改變自己，你就可以感受到“山窮水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村”的恍然大悟;
改變自己，你就可以領(lǐng)略到“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的到達(dá)成功之巔的喜悅;
改變自己，為成功插上翅膀，這樣，我們才能成功路上，自由飛翔!
企業(yè)勵(lì)志文章篇七
“朋友們，有些人真是經(jīng)營(yíng)有道，投機(jī)有方啊!有一首《訣竅銘》這一告訴我們：位不在高，頭尖則靈;官不在大，手長(zhǎng)則行;斯是訣竅，唯吾鉆營(yíng);對(duì)上捧粗腿，對(duì)下用私人;吹牛走鴻運(yùn)，拍馬不碰針，可以開后門，講交情。
無(wú)正義之細(xì)胞，無(wú)原則之準(zhǔn)繩，煙酒來(lái)開道，金錢能通神。
孔子曰：“‘何鄙之有’?”
我姓胡，所以我接下來(lái)說(shuō)的是胡言，各位不可當(dāng)真(非正式場(chǎng)合發(fā)言前聲明)我姓古，今天是晚上，天上有那么一點(diǎn)月光，與我和在一起就成了胡了，所以我說(shuō)的可能是胡言亂語(yǔ)，各位不可計(jì)較呀!
企業(yè)勵(lì)志文章篇八
1.
我這兩天在統(tǒng)計(jì)讀者留言時(shí)，發(fā)現(xiàn)七成以上的問(wèn)題是與迷茫掛鉤。
有暫時(shí)找不到理想的工作先讀研究生的，有進(jìn)入大公司卻擔(dān)心能不能過(guò)試用期的，有做著穩(wěn)定工作覺(jué)得沒(méi)挑戰(zhàn)的，也有做著挑戰(zhàn)工作覺(jué)得不穩(wěn)定的。
我印象最深的一個(gè)女孩說(shuō)，她買不起好用的化妝品，買不起好看的衣服包包，去不了想去的地方旅游，搞不定業(yè)務(wù)上的復(fù)雜困局，看不清身邊的感情真?zhèn)巍?0出頭的自己又窮又迷茫又焦慮又沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，很擔(dān)心30歲會(huì)不會(huì)好起來(lái)。
看完她那篇幅很長(zhǎng)的留言，我心里一點(diǎn)也高興不起來(lái)。我回復(fù)她：30歲會(huì)不會(huì)好起來(lái)，關(guān)鍵在于咱們20多歲時(shí)的夢(mèng)想和生活方式。
2.
上個(gè)月，我看到大學(xué)室友小y的朋友圈：祝自己30歲快樂(lè)，九宮格的配圖依次是這9年來(lái)每年的照片，一眾同學(xué)紛紛在她的評(píng)論里致青春。看著照片里一年比一年明媚從容的小y，真難想象她大一進(jìn)校時(shí)眸子里的黯淡。
她那時(shí)說(shuō)話有些結(jié)巴，激動(dòng)起來(lái)更是把話說(shuō)成斷線的珠子；皮膚很黑，居然也沒(méi)讓自己顯瘦一點(diǎn)；家里攢錢給她哥買房，她的生活費(fèi)捉襟見肘；專業(yè)被調(diào)劑過(guò)，她本身對(duì)生物興趣不大。
她知道自己的處境和劣勢(shì)，所以特別努力。聽說(shuō)朗讀對(duì)口吃有益，就經(jīng)常深呼吸幾次后開始朗讀；聽說(shuō)物流熱門，就報(bào)名考證；聽說(shuō)英語(yǔ)過(guò)六級(jí)有就業(yè)優(yōu)勢(shì)，就猛做真題。
平時(shí)緊繃的她，在看漫畫時(shí)最投入忘我，我們?？渌嫯嬘刑熨x。在我們近乎無(wú)恥的鼓勵(lì)下，小y開始畫寢室日記，給我們6個(gè)人每人設(shè)計(jì)了卡通形象，用九宮漫畫記錄下我們寢室的趣事和口誤。后來(lái)，她還去圖書館借來(lái)教程，自己研究ps和flash，高分過(guò)了計(jì)算機(jī)三級(jí)考試。
畢業(yè)后，小y去一家公司當(dāng)了兩年的儲(chǔ)備干部，工作間隙也一直抽時(shí)間學(xué)課程、練畫功。后來(lái)，她回老家省會(huì)，轉(zhuǎn)行做了自己喜歡的動(dòng)漫。
這幾年看她的活力朋友圈，聽她給我發(fā)的流暢語(yǔ)音，圖文聲色之間，覺(jué)得她的狀態(tài)越來(lái)越好。我真心感慨：30歲，是對(duì)20多歲夢(mèng)想和努力的一次小型驗(yàn)收。
3.
我以前采訪過(guò)的萌姐，是一個(gè)品牌的創(chuàng)始人。她30歲前的履歷，開掛得讓人驚艷：北京奧運(yùn)會(huì)火炬手，《非你莫屬》特邀嘉賓，參加過(guò)apec、達(dá)沃斯、博鰲論壇，做公益、出書、演講也沒(méi)閑著。
她朋友圈里時(shí)常出沒(méi)著很多我得在電視上才能見到的大人物，她一下要拍第6本新書的封面，一下領(lǐng)到了獎(jiǎng)狀，一下錄完音頻，一下曬出公開課的筆記。
關(guān)鍵是，在各種合影和視頻中，眼神放光、身形高挑、白皙知性的萌姐，長(zhǎng)得還真是好看又耐看。我羨慕嫉妒恨了一分鐘之后，好奇她究竟對(duì)以前的日子動(dòng)過(guò)什么手腳。
我問(wèn)萌姐怎么拿到英語(yǔ)演講全國(guó)冠軍的，她說(shuō)：感謝自己定下的“1000天小樹林計(jì)劃”，每天早上5點(diǎn)起床去學(xué)校小樹林，大聲朗讀3到5小時(shí)英語(yǔ)，無(wú)視旁人的側(cè)目和笑話，整整堅(jiān)持了1000天。
她極力給我推薦跑步：跑步真能增強(qiáng)免疫力，以前我是個(gè)動(dòng)不動(dòng)就感冒的大病號(hào)，后來(lái)常去400米環(huán)形跑道上圈數(shù)遞增地練跑步，現(xiàn)在就算周圍一票人感冒流鼻涕，我都不帶被傳染的。
她很關(guān)注每天的時(shí)間都去哪了：我會(huì)記錄自己每天干了什么、每周干了什么，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是自我評(píng)估的依據(jù)。每年的大年三十都會(huì)把自己關(guān)在屋子里，不斷地復(fù)盤和評(píng)估。
她說(shuō)任何狀態(tài)都要專注：我工作時(shí)切換成工作狀態(tài)，屏蔽掉其他雜事；在家陪父母時(shí)，幾天都不刷手機(jī)。
經(jīng)過(guò)一番探聽，以前我知其牛，現(xiàn)在我知其所以牛。她20多歲時(shí)的那些堅(jiān)持、死磕、自律、專注和時(shí)間管理達(dá)到量變級(jí)別后，30歲迎來(lái)質(zhì)變就是件順理成章的事。
4.
20多歲，你有怎樣的生活方式，30多歲，你就會(huì)有怎樣的打開方式。
30多歲臉上膠原蛋白沒(méi)減少、身上代謝速率沒(méi)變慢的人，20多歲時(shí)多半飲食正常，作息規(guī)律，有運(yùn)動(dòng)習(xí)慣，會(huì)調(diào)節(jié)心情。
30多歲在職場(chǎng)上難以或缺的人，20多歲時(shí)也曾受過(guò)委屈，躲在樓道擦干眼淚回到電腦前，在原先的基礎(chǔ)上，又新增兩個(gè)備選方案。
30多歲談吐有料、文章有貨、為人有趣的人，20多歲時(shí)經(jīng)?？磿⒙眯?、思考，把見識(shí)和能力都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地長(zhǎng)在自己身上。
你的皮囊里，有你的生活習(xí)慣；你的能力里，有你的試錯(cuò)所得；你的人格里，有你的認(rèn)知積淀。
人與人的目標(biāo)和軌跡各有不同，但我喜歡的30歲打開方式是這樣的：從20多歲起，邊見眾生，邊見自己，不斷新陳代謝，不斷“野蠻生長(zhǎng)”。
所有光芒，需要時(shí)間才能被看到。年齡沒(méi)有比較級(jí)和最高級(jí)，只有順承關(guān)系。你20多歲時(shí)的生活方式，決定了30歲的打開方式。
企業(yè)勵(lì)志文章篇九
知道潘玉良，是因?yàn)榭戳死罴涡乐餮莸摹懂嫽辍罚抢锩娴睦蠲廊苏绽灸镜?，也照例美得石破天驚。在此之前，扮演過(guò)潘玉良的還有鞏俐，也是難得一見的大美人。于是形成了對(duì)潘玉良的初步印象：一個(gè)長(zhǎng)得很美卻命運(yùn)多舛的女畫家。
后來(lái)看到潘玉良的自畫像，不禁大吃了一驚，畫中的潘玉良身材壯碩、五官粗放，看上去一點(diǎn)都不美，恕我直言：不僅不美，還有點(diǎn)兒丑。我還以為是我的審美出了問(wèn)題，出于好奇去查了些資料，結(jié)果資料上顯示，不少見過(guò)潘玉良本人的人都說(shuō)她長(zhǎng)得一點(diǎn)都不好看。據(jù)熟識(shí)她的人說(shuō)，潘玉良是個(gè)又矮又胖、長(zhǎng)著一個(gè)獅子鼻并且嘴唇很厚的丑女人。
潘玉良的人生，寫出來(lái)就是一部現(xiàn)成的電影劇本，難怪導(dǎo)演們?nèi)绱绥娗榕乃墓适隆?/p>
她本來(lái)姓陳，自幼父母雙亡，只好跟著舅舅生活。舅舅有次賭輸了，于是把年僅13歲的她賣到了安徽蕪湖的一家妓院。無(wú)奈入風(fēng)塵，這完全不是她的錯(cuò)，后來(lái)卻被存心不良的人當(dāng)成了攻擊她的理由。
由于長(zhǎng)得不出挑，她在妓院是做燒火丫頭，干的是又粗又累的活。鴇母還逼她接客，她誓死不從，一次次從妓院中逃跑出來(lái)，又一次次被捉回去毒打，中間她還試圖跳水、上吊，均因看管過(guò)嚴(yán)而未遂。
17歲時(shí)，走投無(wú)路的她在妓院里唱歌，歌聲如泣如訴，引起了一個(gè)人的注意，那就是蕪湖鹽督潘贊化。潘贊化在日本早稻田大學(xué)留過(guò)洋，是個(gè)新派人物，他被眼前這個(gè)可憐而又剛烈的女子所打動(dòng)，決定為她贖身。
縱然以現(xiàn)在的眼光來(lái)考量，潘贊化也是一個(gè)胸襟開闊、有情有義的好男人。從古至今，救風(fēng)塵的英雄豪杰并不少，可是救的都是清一色的美人兒，只有潘贊化，伸手援助的是一個(gè)長(zhǎng)得一丁點(diǎn)兒也不漂亮的小姑娘，而且這姑娘脾氣還挺大的。將潘玉良塑造成一個(gè)傾國(guó)傾城的大美人，無(wú)疑削弱了潘贊化的人格力量。
潘贊化幫助小玉良主要是出于同情，純屬義舉，并無(wú)一分一毫的私心。他本來(lái)想將她送回親戚家，但她主動(dòng)提出，想留在他身旁，哪怕做一個(gè)貼身小丫頭。
以他的襟懷，自然不會(huì)讓她做個(gè)小丫頭，于是收了她做妾室。他待她是很珍重的，雖然是娶妾，也辦了正式的結(jié)婚儀式，證婚人正是他的莫逆之交、大名鼎鼎的陳獨(dú)秀。
在娶她之前，他沒(méi)有動(dòng)過(guò)要她報(bào)答的心思；在娶她之后，他則竭盡全力地呵護(hù)她。他親自教她識(shí)字，還請(qǐng)來(lái)老師教她畫畫。他對(duì)她，沒(méi)有一絲一毫地看輕，知道她受過(guò)太多的苦，所以加倍地憐惜她。
正是因?yàn)檫@份恩義，潘玉良始終對(duì)潘贊化感念不已，她毅然將自己的姓改成了“潘”，在自己的名字之前冠以他的姓氏，因?yàn)樗粌H給了她婚姻，更給了她重生的機(jī)會(huì)。一個(gè)沒(méi)念過(guò)什么書、十幾歲才開始學(xué)畫畫的人，居然在老師的調(diào)教下展現(xiàn)出了驚人的繪畫天賦。
如果按照舊式小說(shuō)的發(fā)展，嫁給潘贊化的潘玉良應(yīng)該溫良恭謹(jǐn)，夫唱婦隨?？墒撬辉敢庵蛔鰝€(gè)溫順的小妾，她要畫畫！不是在家里畫幾筆自?shī)?，而是跑出去到處求學(xué)畫畫，先是考上了上海美術(shù)?？茖W(xué)校，后來(lái)索性遠(yuǎn)渡重洋跑到了巴黎。
畫畫也就罷了，陸小曼也畫，潘素也畫，連宋美齡都要畫幾筆國(guó)畫呢。她們畫畫，只是當(dāng)成怡情養(yǎng)性的手段，畫的也大多是清雅的花鳥山水。潘玉良呢，不畫則已，一畫就畫起了人體，而且還是裸體女子，這在當(dāng)時(shí)，是甘冒天下之大不韙的。
在潘玉良習(xí)畫的那個(gè)年代，政府是不允許人們畫裸體的，她就趁去浴室洗澡時(shí)偷偷地畫，有次差點(diǎn)被一個(gè)大胖女人打了出來(lái)。回到家里，她對(duì)著鏡子，忽然想到：“我自己不就是很好的模特嗎？”想到這里，她就脫掉衣服，對(duì)著鏡子開始畫鏡中的自己。
除了畫人體外，她在言行中也不拘小節(jié)。一次和同學(xué)外出寫生時(shí)，潘玉良到雷峰塔墻圈里小便，這時(shí)一伙男同學(xué)過(guò)來(lái)了，同學(xué)喊潘玉良快出來(lái)。潘玉良蹲在里面說(shuō)：“誰(shuí)怕他們！他們管得著我撒尿嗎？”
還有一次，大家討論起一個(gè)女詩(shī)人以狗為伴、與公狗相交的八卦，潘玉良無(wú)所顧忌地發(fā)言說(shuō)：“公狗比男人好，至少公狗不會(huì)泄露人的隱私?！?/p>
人一特立獨(dú)行，就容易成為眾矢之的。有人挖掘出潘玉良曾為雛妓的“艷史”，一名女同學(xué)甚至要求退學(xué)，“誓不與妓女同?！薄?/p>
只有潘贊化，仍然一如既往地支持她、包容她，在獲悉她的困境后拿出錢來(lái)資助她去法國(guó)留學(xué)。
潘玉良在法國(guó)考上了里昂國(guó)立美術(shù)?？茖W(xué)校，與徐悲鴻同校，專攻油畫。她在留學(xué)近九個(gè)年頭后回國(guó)，一度確實(shí)也在老師劉海粟及同學(xué)徐悲鴻執(zhí)辦的美院當(dāng)過(guò)教授，并且出版畫冊(cè)，舉辦展覽。即便如此，人們并沒(méi)有停止對(duì)她的攻擊和詆毀。在她舉辦的一次畫展上，展出了一幅優(yōu)秀人體習(xí)作《人力壯士》，某一天被人貼了一個(gè)紙條，上面寫著：“妓女對(duì)嫖客的頌歌?！?/p>
我總覺(jué)得，對(duì)于曾經(jīng)有過(guò)所謂“污點(diǎn)”的人，人們表面上再尊敬，骨子里仍然很有優(yōu)越感，仿佛是因?yàn)樗麄兊陌?，那些人才能擺脫身上的污點(diǎn)獲得重生?？墒桥擞窳歼@個(gè)人呢，好像完全不把在妓院待過(guò)當(dāng)成“污點(diǎn)”，她理直氣壯地畫人體，理直氣壯地當(dāng)教授，理直氣壯地辦畫展，一點(diǎn)也不瑟縮，一點(diǎn)也不收斂，這就惹怒了當(dāng)時(shí)的社會(huì)主流。
連潘贊化的大夫人也看不過(guò)眼，跑到上海來(lái)將她叫回家，無(wú)比威嚴(yán)地宣布：“不要以為你在外面當(dāng)了教授，就可以和我平起平坐了。在這個(gè)家里，我永遠(yuǎn)是大的，你永遠(yuǎn)是小的！”
既然險(xiǎn)惡逼仄的環(huán)境容不下她，那就走吧，去一個(gè)更遠(yuǎn)更大、沒(méi)有流言的地方。1937年，42歲的潘玉良再次去國(guó)離鄉(xiāng)，潘贊化依舊送她到黃浦江碼頭，他將蔡鍔送給他的懷表送給愛人作為臨別紀(jì)念。這一去就是40年，直至老死，她再也沒(méi)有回過(guò)中國(guó)。
這40年間，她和潘贊化一直隔岸相望，從來(lái)沒(méi)有中斷過(guò)聯(lián)系。潘贊化常常給她寄宣紙，還托人給她帶去國(guó)內(nèi)的物品，有一段時(shí)期，潘玉良特別想回國(guó)，潘贊化去信暗示國(guó)內(nèi)風(fēng)雨交加，不宜歸來(lái)。如果她執(zhí)意回國(guó)，估計(jì)躲不開那個(gè)年代的風(fēng)風(fēng)雨雨。
“遐路思難行，異域一雁聲。露從今夜白，月是故鄉(xiāng)明……”這是多年后，潘玉良給潘贊化寫下的一首相思之詩(shī)。當(dāng)時(shí)中法尚未建交，潘贊化過(guò)世兩年后，潘玉良才從大使館的人口中得知他去世的消息，悲痛欲絕。
既然如此，為何潘玉良不回國(guó)呢？我覺(jué)得不是她不愛潘贊化，而是她更愛繪畫。她不是那種可以用生命去戀愛的女人，卻是可以用生命去畫畫的女人。她堅(jiān)持留在巴黎，是因?yàn)檫@里開放包容的環(huán)境更適合她創(chuàng)作，有傳聞稱她和徐悲鴻創(chuàng)作理念不同，而當(dāng)時(shí)徐悲鴻在國(guó)內(nèi)是權(quán)威人物，她不愿意回國(guó)去聽他的那一套。
在巴黎時(shí)，潘玉良自稱“三不女人”：不談戀愛，不加入外國(guó)籍，不依附畫廊拍賣作品。她終日待在一個(gè)窄小的閣樓里，全心投入畫畫。由于不善經(jīng)營(yíng)，她日子過(guò)得很苦，身體又不好，以至于老年靠一點(diǎn)救濟(jì)金過(guò)日子。
老了之后，她比年輕時(shí)更加不好看了，有人說(shuō)她唱京劇中的黑頭連妝都不用化，一個(gè)女性朋友去探訪她，她披著大衣站在窗口迎接，看在人眼里活像一只大猩猩。
這時(shí)她的生命中出現(xiàn)了第二個(gè)男人。他叫王守義，是早年去法國(guó)勤工儉學(xué)的留學(xué)生，開了一家中餐館。文化水平不高的王守義，卻立誓要將所掙的錢財(cái)來(lái)資助留學(xué)生中的藝術(shù)家們。他一直資助潘玉良，潘玉良有空的時(shí)候，也會(huì)去他的餐館坐坐，唱一段京劇。
就是這個(gè)男人，給了潘玉良在異國(guó)他鄉(xiāng)唯一的一點(diǎn)溫暖。他不僅僅是在生活上照顧她，還幫她接洽畫商，保管畫作，至今我們所見到的幾千件潘玉良畫作，都是他不惜重金、費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦從法國(guó)運(yùn)回中國(guó)的。為了這份恩情，潘玉良為王守義做了一個(gè)雕塑，至死都擺放在她的臥室里。
對(duì)于潘玉良來(lái)說(shuō)，一個(gè)潘贊化，一個(gè)王守義，都是那個(gè)渡她的人。潘贊化成就了她，王守義則守護(hù)著她。身為女子，潘玉良不幸生得不好看，又不幸生于惡濁之世，濁浪滔天中，幸而有他們用溫情撐起的一葉小舟，送她一程又一程。
潘玉良終身都以潘贊化的妾室自居，雖然晚期和王守義同居過(guò)也是如此。在異鄉(xiāng)漂泊了40年后，潘玉良在貧病交加中死去，臨終前向守在她旁邊的王守義交代了三個(gè)遺言：第一，死后為她換上一套旗袍，因?yàn)樗侵袊?guó)人；第二，將她一直帶在身邊的鑲有她跟潘贊化結(jié)婚照的項(xiàng)鏈和潘贊化送給她的臨別禮物懷表交給潘家后代；第三，一定要把她的作品帶回祖國(guó)。
王守義不負(fù)所托，傾力完成了她的遺愿。就在她去世之后不久，他也因惡疾去世，朋友們把他葬進(jìn)了潘玉良所在的墓穴，這兩個(gè)異鄉(xiāng)人，總算在去世后可以相伴抵御漂泊在外的孤寂。
與電影中的浪漫故事相比，潘玉良的真實(shí)人生，總是透露著一股凄涼和苦澀。很多人提起這位民國(guó)最知名的女畫家來(lái)，不免為她感到唏噓。以世俗的觀念來(lái)看，她生前是一個(gè)典型的失敗者，沒(méi)有美貌，沒(méi)什么朋友，沒(méi)有錢，最后連健康都失去了。她的后半生，多半和貧病兩個(gè)字糾纏在一起。
直到我看了毛姆的《月亮和六便士》之后才明白，潘玉良和毛姆筆下的思特里克蘭德是一類人，思特里克蘭德原本是個(gè)證券經(jīng)紀(jì)人，家庭美滿，生活安定，有一天卻忽然拋妻棄子離家出走，最后自我放逐去了太平洋的一個(gè)小島。別人質(zhì)問(wèn)他為何放著好好的日子不過(guò)非得這樣折騰，他回答說(shuō)：“我必須畫畫，就像溺水的人必須掙扎?！?/p>
被夢(mèng)想擊中的人其實(shí)是沒(méi)得選擇的，思特里克蘭德如此，潘玉良也是如此。她唯有迎著夢(mèng)想一步步走上去，哪怕厄運(yùn)與之相隨，哪怕通往的只是虛無(wú)。做為一個(gè)女人，潘玉良經(jīng)歷了太多的不幸；作為一個(gè)藝術(shù)家，她卻是幸運(yùn)的—她發(fā)掘了自己的天賦，并把這天賦發(fā)揮到了極致。任她如何顛沛流離，貧病交加，那都是她甘愿承受的一部分，在一生追求的事業(yè)上，她始終走在一條向上的路上。
她身后留下來(lái)的畫作有四千多張，生前畫過(guò)的作品遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù)目。在與愛人分離的日子里，在巴黎狹小的閣樓里，在第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)火中，她每天都投入地畫著，將自己整個(gè)生命融入了眼前的人體和花卉中。她畫得最多的，還是各種各樣的女體，這些女體豐碩飽滿到了極致，宛如地母一樣健壯，和她本人一樣，談不上美，可滿身充沛的生命力仿佛要破紙而出。
，杭州曾經(jīng)舉辦過(guò)一次潘玉良的畫展，主題名叫“彼岸”，我覺(jué)得這仿佛是對(duì)潘玉良一生的隱喻：此岸是現(xiàn)實(shí)人生，風(fēng)雨飄搖，卻有著俗世的幸福；彼岸是藝術(shù)圣境，高蹈出塵，卻又寂寞清冷。我們這些抵達(dá)不了彼岸的人，只能遙望著那端的她，輕嘆一聲：高處不勝寒哪！
勵(lì)志文章2：你人生最壞的結(jié)果，也不過(guò)是大器晚成
最近忙得昏天黑地，處理完一大堆的文件后，點(diǎn)開聊天工具，才發(fā)現(xiàn)，一天前，雪宜給我發(fā)了條信息還沒(méi)有回復(fù)。
“最近你是不是很忙呀？總看你不在線。”
“最近忙得腳不沾地，看，你昨天發(fā)的信息，我現(xiàn)在才有空回。昨晚又通宵了，一會(huì)兒早點(diǎn)下班?！蔽一貜?fù)她的信息。
“一直想找你聊聊，最近一直好迷茫，你說(shuō)，我要不要換個(gè)部門啊？據(jù)說(shuō)新的部門，都是特別辛苦的，他們都加班到十一二點(diǎn)，要是換一個(gè)新部門，又特別累，那還不如不換了；可是現(xiàn)在的部門，一點(diǎn)意思都沒(méi)有，那么點(diǎn)事情，做來(lái)做去，都是實(shí)操性的，一點(diǎn)高度都沒(méi)有，又學(xué)不到東西。怎么辦，我好糾結(jié)?。 ?/p>
看著她打出來(lái)的一長(zhǎng)串字，我的內(nèi)心咯噔一下，這又是一個(gè)不安于現(xiàn)狀，內(nèi)心躁動(dòng)不安，又擔(dān)心未知未來(lái)的可怕，不敢嘗試，蠢蠢欲動(dòng)的糾結(jié)者。
回家打開郵件，學(xué)弟最新的一封郵件，顯示是一個(gè)小時(shí)以前，我剛下班那會(huì)兒發(fā)過(guò)來(lái)。
“姐，今天好多同學(xué)出去校招面試了，好多人回來(lái)說(shuō)有些企業(yè)還不錯(cuò)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，而且研究生的就業(yè)率，其實(shí)也沒(méi)想象那么好，我要不要先去跑一跑校招招聘會(huì)？還是先準(zhǔn)備著考試？好糾結(jié)啊，現(xiàn)在。感覺(jué)每天看書，都看不進(jìn)去，要是明年考不上，我又沒(méi)有去參加校園招聘，最佳的找工作的時(shí)期就這么過(guò)去了，到時(shí)候會(huì)不會(huì)找不到好工作？”
我可以給出什么建議？告訴他，別著急，專心做一件事，總能把這件事做好？可是當(dāng)初的自己，不也是經(jīng)歷了慘痛的失敗，才明白，這山望著那山高的時(shí)候，已經(jīng)是對(duì)自己不抱太大的希望了。給自己找退路，是在失敗的時(shí)候，給心里留一點(diǎn)小安慰——天資不夠，別拿努力來(lái)湊。
于是，我們就開始自己嚇唬自己：會(huì)的呀，如果改變了現(xiàn)狀，你要花更多時(shí)間去適應(yīng)，你要放棄現(xiàn)在的一些約定俗成，更會(huì)導(dǎo)致你可能要起得更早，睡得更晚，圈子更新，不相適應(yīng)。然后，好不容易鼓起的那點(diǎn)勇氣，就被自己無(wú)情地拍熄在腦海里。在不久之后，沉浸在自己每天完成的一成不變的工作里，對(duì)自己說(shuō)：瞧，這樣多好！
我開始整理我要告訴雪宜和學(xué)弟的話：每一步選擇，只要做了，朝著這個(gè)方向去努力，終究會(huì)成功，至少，是你自己的成功。
考研期間，蠢蠢欲動(dòng)的時(shí)候，我隔壁的一個(gè)學(xué)霸妹子曾經(jīng)看到我好幾天焦灼不安，她走過(guò)我身邊的時(shí)候說(shuō)了一句話：與其看著別人去做，不如自己做個(gè)了斷。要是像你每天這樣心不在焉的準(zhǔn)備，研究生也不用考了。你人生最壞的結(jié)果，也不過(guò)是沒(méi)有過(guò)成你想要的樣子。
雖然當(dāng)時(shí)非常氣憤，被人看穿，又無(wú)力反駁。
后來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有在專業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)，便收拾行裝，跟著大家一起去面試。當(dāng)我穿上西服，踩著黑皮鞋的時(shí)候，我暗暗告訴自己，既然選了這條路，就要孤注一擲的去完成得最好。沒(méi)有考研計(jì)劃的壓迫和緊張，沉下心來(lái)準(zhǔn)備面試題目和搜集企業(yè)資料，與朋友探討面試經(jīng)驗(yàn)和簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)。意想不到的是，面試出奇順利，拿到offer的時(shí)候，正好學(xué)霸同學(xué)也拿到了錄取通知書，在曾經(jīng)的考研教室里，她帶著厚厚的鏡片，笑著看著我說(shuō)：恭喜你，做到了你選的那條路。
我緊緊握住她的手，說(shuō)：謝謝你那時(shí)候點(diǎn)醒我。
我跟雪宜說(shuō)：其實(shí)，最重要的是問(wèn)問(wèn)你自己，是想要安穩(wěn)枯燥的生活，還是想要一個(gè)更明確的未來(lái)。沒(méi)有人會(huì)有那么好的精力，去盡善盡美過(guò)好生活里的每一個(gè)細(xì)節(jié)。我們平凡人，終究不能太貪心，做好一件事，就有一件事的價(jià)值，妄想做好每一件事，總是得不償失。
糾結(jié)的時(shí)間，還不如好好想想，最想要的生活是什么？每一種別人的人生，或者朋友圈里的生活，都是經(jīng)過(guò)了百般修飾，增光加亮以后，篩選出來(lái)的精致，如果你把它當(dāng)做你的人生參考，我只能說(shuō)你太傻。
換個(gè)部門，也許會(huì)碰到百般困難，重頭開始積累專業(yè)知識(shí)，也許會(huì)碰到不好的同事，被百般刁難?？墒?，如果僅因?yàn)閾?dān)心未知的困境也許會(huì)比目前更差，還不如窩在現(xiàn)在的舒適區(qū)，做自己的山大王，那么錯(cuò)過(guò)的，也許就是另一個(gè)人生。
我給學(xué)弟講了我自己的經(jīng)歷，沒(méi)有再收到他的郵件。不久之后，他給我發(fā)了一條微信：
姐，我沒(méi)有考上研究生，也錯(cuò)過(guò)了最佳的企業(yè)招聘期。我現(xiàn)在特別后悔沒(méi)有聽你的話，認(rèn)真地去做好一件事情。我想要兩個(gè)都好的結(jié)果，終究因?yàn)樘澬?。雖然我找到了一份工作，但是的確沒(méi)有之前同學(xué)們找到的那么好了，待遇也差了好大一截?，F(xiàn)在我不再糾結(jié)了，既然是我自己種下的因，我承擔(dān)的果，但是，我的人生也還剛開始，一次錯(cuò)了，不代表以后還會(huì)這樣?，F(xiàn)在，我會(huì)努力的在現(xiàn)在的崗位上做好自己，也通過(guò)這件事，我明白了你說(shuō)的那句話：人生最壞的結(jié)果，也不過(guò)是大器晚成！
收到這條短信的時(shí)候，我正好經(jīng)歷了一場(chǎng)艱苦卓絕，據(jù)理力爭(zhēng)的資源探討會(huì)，心累得不想說(shuō)話，但是最終也因?yàn)闇?zhǔn)備充分，在最后緊要關(guān)頭，扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，爭(zhēng)取到新的預(yù)算。長(zhǎng)舒一口氣，看著最后一句話，像是夏日里的一杯清涼飲品，產(chǎn)生了強(qiáng)大的共鳴。
抬頭看看外面車水馬龍的世界，想起一句話：最痛苦的事，不是失敗，是我本可以。去做就好了，如果不去做，這個(gè)遺憾，可是會(huì)抱憾終身的！
勵(lì)志文章3：迷茫的時(shí)候，要選擇難走的那條路
最近，我的又一個(gè)好哥們大軍，跟我聊了一些關(guān)于“選擇”的話題。事情這樣的，他所在的銀行最近技術(shù)崗位有個(gè)機(jī)會(huì)，他想去試試，但是他已經(jīng)做了兩年業(yè)務(wù)了，一方面技術(shù)荒廢了不少，另一方面，他又不想把做業(yè)務(wù)積累的資源就這樣白白的拋棄。所以，他感覺(jué)很困擾也很迷茫，最近心神不寧的，不知道怎么選才好。
記不清在哪里看到過(guò)這樣一句話：人只有在還有的選的情況下，才會(huì)感覺(jué)困惑和迷茫，如果只有一個(gè)選擇，只能硬著頭皮去做，反而沒(méi)那么糾結(jié)。
清華大學(xué)副校長(zhǎng)施一公曾說(shuō)過(guò)：“有些人在遇到困惑和迷茫的時(shí)候，總是認(rèn)為我要先把迷茫解決、把所有問(wèn)題想清楚了才能走下一步，這樣我很不認(rèn)可。我認(rèn)可一點(diǎn)：不要給自己理由！當(dāng)你覺(jué)得興趣不足、沒(méi)有堅(jiān)定信心、家里出了事情、需要克服心理陰影、面對(duì)痛苦往前走的時(shí)候，不論家庭、個(gè)人生活、興趣愛好等方面出現(xiàn)什么狀況，你應(yīng)該全力以赴，應(yīng)該處理好自己的生活，往前走。不要給自己理由。因?yàn)槟阋坏┑絷?duì)了以后，你的心態(tài)會(huì)改變，很難把心態(tài)糾正過(guò)來(lái)?！?/p>
所以，與其陷入猶豫和徘徊中，還不如果斷的做出決定，然后去嘗試。于是，我跟大軍說(shuō)，當(dāng)你迷茫了，不知道該如何選擇時(shí)，就選擇難走的那條路吧。
我相信，好多人都經(jīng)歷過(guò)這種迷茫的時(shí)候。我們的迷?？梢苑譃閮深悾阂皇峭耆珱](méi)有方向，是真正的迷失；第二種是站在十字路口，不知道如何選擇。
如果你的迷茫是第一種，那是因?yàn)槿狈δ繕?biāo)和理想，我在前面幾篇文章里已經(jīng)談了很多，這里不再贅述。這種迷茫根本還沒(méi)有涉及到所謂的難和易，在這種情況下，你應(yīng)該停下來(lái)好好思考下自己想要追求什么，找準(zhǔn)自己的方向，然后去努力、去實(shí)現(xiàn)。
如果你的迷茫是第二種，那是向左走還是向右走的問(wèn)題。其實(shí)，沒(méi)有人知道那條路會(huì)更容易，或者哪個(gè)選擇將來(lái)會(huì)更好。人們總是想做出那些對(duì)自己有利、有益的選擇，但究竟什么是最好的選擇呢？沒(méi)有人能打包票，只能將來(lái)再回頭來(lái)看。
但是，人都是有趨利避害的傾向，好多人為了逃避眼前短期的痛苦，而陷入以后的長(zhǎng)期的痛苦中，也有的人為了眼前的一點(diǎn)利益而犧牲了長(zhǎng)期的利益。就像電影《聞香識(shí)女人》里阿爾·帕西諾說(shuō)的：“我知道什么是正確的，在人生的每一步，我都知道；但每一次我都走向了反面，為什么？因?yàn)閶尩奶嗔恕！笔堑模松际强嗟?，但面?duì)困難和問(wèn)題時(shí)，總是要去解決的，選擇無(wú)非兩個(gè)，或者現(xiàn)在就去面對(duì)它，或者暫時(shí)逃避，但是以后還是要去解決。而敢于選擇難的那條路不但是勇氣的表現(xiàn)，也是理智的權(quán)衡。
跟大軍聊天的過(guò)程中，我也回想起了讀書這么多年來(lái)，那些我面臨選擇的時(shí)刻。現(xiàn)在回頭去看，我都很慶幸每次面對(duì)選擇的時(shí)候，自己沒(méi)有選擇那條容易的路。
第一次面臨選擇是高中擇校的時(shí)候。
第二次面臨選擇是在高考失利之后。
第一次高考，我考的并不理想，成績(jī)只夠二本，用失誤都無(wú)法解釋，可能是心態(tài)的問(wèn)題。好多人都安慰我說(shuō)你只是失誤，也努力過(guò)了，可能是運(yùn)氣不好，或者這就是命吧，認(rèn)命吧。親戚和朋友也說(shuō)，要不就將就吧，讀一所普通的二本，到了大學(xué)再努力好了。也有一些考的不理想的同學(xué)說(shuō)，高三那么苦，我才不想重新再來(lái)一遍，大學(xué)多好啊，不用早起不用上晚自習(xí)，我們還是早點(diǎn)去享受大學(xué)的美好生活吧！
但是，我當(dāng)時(shí)堅(jiān)定的選擇了復(fù)讀，一是對(duì)自己實(shí)力的自信，二是我不愿意將就，更不愿意認(rèn)命。于是，當(dāng)身邊的好多同學(xué)都在享受大學(xué)的美好時(shí)，我卻在朝五晚十二的學(xué)習(xí)，那一年到底有多辛苦，內(nèi)心有多孤獨(dú)，復(fù)讀過(guò)的人應(yīng)該會(huì)懂得。但是我沒(méi)有抱怨過(guò)，也沒(méi)有后悔過(guò)。正是這份堅(jiān)定，讓我考出了比較理想的分?jǐn)?shù)，也是這種不愿意將就，讓我來(lái)到了nk大學(xué)。
第三次面臨選擇是大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候。
大三的時(shí)候，大家都面臨讀研、工作、出國(guó)、考研等等的選擇困擾。對(duì)于保研和考研，好多同學(xué)都選擇了留在本校，因?yàn)楸拘４怂哪?，生活各方面比較熟悉，而且認(rèn)識(shí)的同學(xué)和朋友也多，朋友圈子比較舒適。也有很少的一部分人選擇了去工作，當(dāng)時(shí)，有一個(gè)找工作的同學(xué)跟我說(shuō)，考研干嘛啊，還不如直接找工作得了，辛辛苦苦準(zhǔn)備一年，累死累活的，也有可能考不上，到時(shí)候還是要去找工作。但是，這些我沒(méi)有聽，我堅(jiān)定的選擇了考研，因?yàn)槲抑牢业奈磥?lái)不在這里，我的心想要去“草長(zhǎng)鶯飛、落英繽紛”的江南。
所以，最開始準(zhǔn)備考研的時(shí)候，全班幾乎只有我一個(gè)人，從搜集資料開始，到背書啃題目，夏天汗流浹背，冬天凍的要死，那一年的辛苦和孤獨(dú)，只有自己知道，但是我堅(jiān)持了下來(lái)。當(dāng)我研究生來(lái)到了zd，我發(fā)現(xiàn)這一切付出都是值得的，我喜歡杭州這個(gè)城市，喜歡西湖邊的環(huán)境，喜歡這個(gè)古樸的學(xué)校，大學(xué)四年，我的心都從來(lái)沒(méi)有那么自由和開心過(guò)。后來(lái)，我還在zd遇到了我的女朋友，現(xiàn)在她已經(jīng)成為了我的妻子，我們的寶寶也已經(jīng)六個(gè)月大了。
有時(shí)候，我也會(huì)想，如果我高中選擇了家門口的高中，如果高考失利我沒(méi)有選擇復(fù)讀，如果本科畢業(yè)我就選擇了工作，那么我現(xiàn)在會(huì)在哪里呢？生活充滿了偶然和未知，人生也經(jīng)不起假設(shè)。面對(duì)任何一個(gè)選擇的時(shí)候，我如果選擇了容易的那個(gè)，我都不可能成為今天的我，也不可能過(guò)著現(xiàn)在的生活。
我并不是在“炫耀”自己吃過(guò)多少苦，也沒(méi)有說(shuō)學(xué)歷多么的重要，但是那些年求學(xué)過(guò)程的選擇，卻是讓我不斷的在提升自己的眼界和能力。當(dāng)然，我更沒(méi)有說(shuō)我現(xiàn)在比很多人活得好，有一些初中就輟學(xué)的同學(xué)，抓住房地產(chǎn)那一波的機(jī)會(huì)，如今身家已經(jīng)千萬(wàn)了，也有一些高中畢業(yè)就出來(lái)工作的同學(xué)，抓住了淘寶和網(wǎng)上購(gòu)物的發(fā)展機(jī)會(huì)，現(xiàn)在也很有錢，過(guò)的比我舒服多了。但我沒(méi)有不忿，也沒(méi)有太多的羨慕，因?yàn)槲抑溃疃际亲约哼x擇和創(chuàng)造的，而且我知道自己曾經(jīng)努力過(guò)，所以我的內(nèi)心是平和的。
正是不怕吃苦、不服輸?shù)男愿?、不安分的心，支撐我走到了今天，雖然目前的工作和生活狀態(tài)并不是我理想中的，但是我知道自己一直在努力，一直在路上。
就像王小波在《青銅時(shí)代》說(shuō)的：“永不妥協(xié)就是拒絕命運(yùn)的安排，直到它回心轉(zhuǎn)意，拿出我能接受的東西來(lái)”，就像汪峰在《勇敢的心》里唱的那樣，憑借著一顆永不哭泣，勇敢的心。
所以，每當(dāng)你面臨選擇的時(shí)候，不要猶豫徘徊，權(quán)衡的時(shí)候，也不要怕吃苦，選完了之后，更不要去后悔。就像找工作這件事，你可以選擇朝九晚五的工作，也可以選擇挑戰(zhàn)性的工作，只要你喜歡和認(rèn)可這份工作，并能投入激情和努力，而且內(nèi)心感到滿足，就沒(méi)有什么不好，最怕的就是，一切都是你自己選擇的，最后卻還在抱怨。
王小波還有一句話我非常喜歡，用在這里也非常合適：“人在年輕時(shí)，最頭疼的一件事就是決定自己這一生要做什么?？偠灾?，干什么都是好的，但要干出個(gè)樣子來(lái)，這才是人的價(jià)值和尊嚴(yán)所在?！?/p>
但是，我還是想說(shuō)，當(dāng)你面前有兩條路，不知道該如何選擇的時(shí)候，選難走的那一條。這些年，我也有一些時(shí)候選擇了容易的那條，雖然不多，但是每一次我都后悔了。
企業(yè)勵(lì)志文章篇十
馬云說(shuō)：沒(méi)有吃虧的員工，只有吃虧的老板。老板虧待員工，員工虧待客戶，客戶虧待老板!就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的理!身在企業(yè)就是需要一些這樣的勵(lì)志文字和企業(yè)勵(lì)志文章伴隨我們一路前行，下面，小編為大家精選了關(guān)于企業(yè)文化勵(lì)志文章精選3篇，歡迎大家閱讀欣賞。
我們常用的管理思想，也許是最具誤導(dǎo)性的管理思想，你有幾個(gè)?
“高標(biāo)準(zhǔn)”還要“嚴(yán)要求”，這難道不夠崇高嗎?但事實(shí)上，“高標(biāo)準(zhǔn)”的結(jié)果通常只能是“不要求”或“低要求”。1984年，我剛到海爾上任時(shí)，立即規(guī)定“不準(zhǔn)隨地大小便”。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)真夠低的，這也是當(dāng)時(shí)管理混亂的現(xiàn)實(shí)。但正是從“低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”做起，海爾才達(dá)到了現(xiàn)在的“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”。
管理水平的提高，不在于標(biāo)準(zhǔn)有多高，而在于要求有多嚴(yán)?！暗蜆?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”做到了，自然會(huì)進(jìn)化到“中標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”乃至“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”。
很多老板一講到“用人不疑，疑人不用”這句話，一定很自豪，等著眾人的贊譽(yù)。然而，這句農(nóng)業(yè)社會(huì)的用人觀是不適合現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的?，F(xiàn)代人活動(dòng)半徑很大，人口流動(dòng)頻繁，社會(huì)身份變換速度快。真要“用人不疑，疑人不用”，結(jié)果可能是無(wú)人可用，或只有親信可用。
什么是人才?就是做得事，吃得了虧，負(fù)得了責(zé)的人!“用人要疑，疑人可用”才是現(xiàn)代社會(huì)的用人觀。我的觀點(diǎn)是，用人就要用人要疑，疑人也要用。通過(guò)制度、制衡、監(jiān)督、控制，避免“好人”經(jīng)不住誘惑而犯錯(cuò)誤，讓“壞人”找不到犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)而成為“好人”。
“用人要疑”，主要是指約束和監(jiān)督機(jī)制，用了的人不等于不需要監(jiān)督，疑問(wèn)在先，就能把可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)降到最低?！耙扇艘谩?，就是在其人格、能力不確定的情況下，觀察、選拔和使用他，免埋沒(méi)人才和浪費(fèi)人才。敢用疑人，會(huì)用疑人，才能保證企業(yè)的人才用之不竭。
“用人不疑”的往往是小老板——他身邊只有幾個(gè)人是“不疑”的，最終無(wú)人可用;奉行“疑人可用”的往往是大老板，因?yàn)椤耙扇丝捎谩?，所以人才很多?/p>
二戰(zhàn)時(shí)期美軍陸軍參謀長(zhǎng)馬歇爾將軍只要聽到誰(shuí)是“少不了的人”，一定會(huì)及時(shí)將其調(diào)離。站在個(gè)人角度看，“少不了的人”確實(shí)是榮譽(yù);而站在組織角度看，“少不了的人”恰恰反映了組織上存在問(wèn)題。調(diào)離“少不了的人”，就是為了避免個(gè)人彌補(bǔ)組織的缺陷，從而強(qiáng)化組織功能。
如果你被稱為上司的“左膀右臂”或“少不了的人”，通常意味著由于你過(guò)分杰出而掩蓋了上司的無(wú)能和組織的缺陷。
人才真的很重要，為什么那么多從優(yōu)秀企業(yè)挖來(lái)的人才最后一事無(wú)成，變成了“廢才”?
人才固然重要，但人才表演的舞臺(tái)更重要。沒(méi)有舞臺(tái)，人才就不能成為人才。微軟在中國(guó)招聘的員工是人才，難道進(jìn)入微軟之前就不是人才嗎?微軟的舞臺(tái)成就了所謂的人才，而不是相反。
常見到業(yè)績(jī)不斷下滑的企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，快速成長(zhǎng)的企業(yè)反而人才捉襟見肘。優(yōu)秀企業(yè)之所以有人才，是因?yàn)樗麄冇腥瞬排囵B(yǎng)體制，有化腐朽為神奇的管理力量。
我很了解，現(xiàn)在很多企業(yè)招聘有一個(gè)通?。赫衅敢粋€(gè)普通的崗位都會(huì)設(shè)定了很多限定條件。為什么?因?yàn)樗麄兪前茨硞€(gè)最優(yōu)秀的人才的模板設(shè)計(jì)的。于是，這個(gè)崗位成為“不可能崗位”、“坑人的崗位”。
德魯克提出過(guò)一個(gè)非常重要的崗位設(shè)計(jì)原則，“一個(gè)職位，如果先后由兩人或三人擔(dān)任都失敗了，就能肯定這是個(gè)常人無(wú)法勝任的職位，必須重新設(shè)計(jì)?！眴T工不勝任崗位工作，多數(shù)企業(yè)的做法是培訓(xùn)員工，但這是很困難的。比較簡(jiǎn)單的辦法是重新設(shè)計(jì)崗位，讓普通人也能勝任。
比執(zhí)行力更重要的是企業(yè)的管理力、控制力。執(zhí)行力的初衷是讓管理變得簡(jiǎn)單，執(zhí)行變得復(fù)雜，這不符合現(xiàn)代管理的趨勢(shì)。真正的趨勢(shì)是組織流程變得越來(lái)越復(fù)雜，一線崗位的執(zhí)行動(dòng)作日益標(biāo)準(zhǔn)化。
管理的前提應(yīng)該是：在道德上把員工想象為“自私自利”的普通人——這是人的本性;在能力上把員工想象為平凡的人——普通崗位留不住高水平的人。在此前提之下，企業(yè)要通過(guò)有效的管理，讓員工的“自私自利”不損害企業(yè)和他人的利益，讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jī)。
央視曾經(jīng)舉辦過(guò)一個(gè)以“創(chuàng)新前沿”為主題的欄目，主持人提出了與創(chuàng)新有關(guān)的30個(gè)詞匯，其中包括背叛、摒棄、超越、改良、顛覆、發(fā)現(xiàn)、妥協(xié)、模仿、實(shí)踐、學(xué)習(xí)、整合、執(zhí)行、不破不立、成功破壞、與眾不同等。與會(huì)的100多位企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、職業(yè)經(jīng)理人對(duì)他們心儀的詞匯進(jìn)行點(diǎn)擊。結(jié)果，超越、與眾不同、打破框框，分別以60%、40%、40%的點(diǎn)擊率成為最受歡迎的詞匯。
這又是一個(gè)光榮的錯(cuò)誤。如果這就是創(chuàng)新，那么，創(chuàng)新就只能是少數(shù)技術(shù)人員、經(jīng)理人和“聰明人”的“專利”，普通人從此絕緣。他們說(shuō)的其實(shí)是創(chuàng)造，而不是創(chuàng)新。
創(chuàng)新為何不可以是模仿(創(chuàng)新性模仿)、整合、改良、妥協(xié)、嘗試?德魯克提出創(chuàng)造性模仿以及創(chuàng)新的源泉和流程，認(rèn)為創(chuàng)新不是“繆斯的寵兒”，而是從概念、制度和流程角度把創(chuàng)新變成普通人的工作，這樣的創(chuàng)新才是最有價(jià)值的創(chuàng)新。
彼此間的信任關(guān)系對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展而言，尤為重要。所以說(shuō)企業(yè)主如何學(xué)會(huì)抓大放小，掌握好信任的一個(gè)度的問(wèn)題，才便于節(jié)約你的用人成本。
那什么是用“好人”呢?對(duì)于一個(gè)企業(yè)的一些關(guān)鍵部門，如財(cái)務(wù)、研發(fā)、銷售等，因牽扯著企業(yè)的核心機(jī)密，在用人上應(yīng)該優(yōu)先考慮的是人員的道德素養(yǎng)與職業(yè)操守。首先，企業(yè)主與員工的合作上很難說(shuō)不出現(xiàn)矛盾和摩擦，分分合合、人員的流動(dòng)是再平常不過(guò)的了，不管是誰(shuí)的過(guò)錯(cuò)，員工從自身角度肯定會(huì)有所怨恨，不一定會(huì)很理性地處理問(wèn)題，如果難收住自己的道德底線，很可能會(huì)做出對(duì)企業(yè)不利的舉動(dòng);其次，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肯定會(huì)想了解對(duì)手的一手資料，最有效、最準(zhǔn)確的信息都是從對(duì)手內(nèi)部獲得，如果一個(gè)員工的職業(yè)操守有問(wèn)題，再加上利益的驅(qū)動(dòng)，很難講不出賣自己公司的利益;第三，對(duì)于員工的正常流動(dòng)和跳槽，肯定是會(huì)選擇同行業(yè)的企業(yè)，牛津管理評(píng)論消息：以有利于自己的發(fā)展，這個(gè)時(shí)候，如果沒(méi)有良好的職業(yè)操守和品德，員工有可能會(huì)把原企業(yè)的一些情況和資源透露給新加入的企業(yè)，這樣勢(shì)必會(huì)給原企業(yè)造成一定的損害。所以，企業(yè)主在選擇關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人時(shí)，除考慮業(yè)務(wù)技能外，不得不把職業(yè)操守和職業(yè)道德放在較為關(guān)鍵的因素來(lái)考量，這就是要用“好人”!
那什么又是“用好”人呢?每個(gè)企業(yè)肯定不乏優(yōu)秀的人才和精英，如何利用好這些人，最大限度地發(fā)揮其能力和潛能，為企業(yè)最大化地創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)，是每個(gè)企業(yè)主必須考量、同時(shí)又是最難把握的問(wèn)題。處理好了，是最持久有效地降低成本的辦法;處理不好，會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響。因此建議應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮：寬松的創(chuàng)作和思維空間，盡可能地發(fā)揮其主觀能動(dòng)性;盡可能遠(yuǎn)離人事斗爭(zhēng);人文關(guān)懷;學(xué)習(xí)和晉升機(jī)會(huì);合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
其實(shí)談到這個(gè)問(wèn)題，很多企業(yè)主似乎都明白這個(gè)道理，但鮮有人能真正做到。在談及老板與員工之間的關(guān)系時(shí)，雙方都會(huì)想到的是雇傭和被雇傭的關(guān)系，這似乎是常理，不能說(shuō)它錯(cuò)，但從一個(gè)企業(yè)家的角度講，又不盡正確。企業(yè)要發(fā)展、要壯大，單有“我給錢你干活”的狹隘想法肯定是行不通的。企業(yè)要壯大，要持續(xù)發(fā)展，這就要求你的員工不是簡(jiǎn)單地打工賺錢，而是真正融入到企業(yè)中，自己的利益與企業(yè)的利益休戚相關(guān)，珍惜現(xiàn)在的崗位。我想沒(méi)有一個(gè)員工喜歡跳槽、喜歡漂泊的。其實(shí)，對(duì)于一個(gè)員工來(lái)講，穩(wěn)定是多么的重要，特別是在物價(jià)飛漲的年代，誰(shuí)都怕丟掉一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的“飯碗”，誰(shuí)都想在一家企業(yè)做到退休。員工知道珍惜，而很多老板在處理此類問(wèn)題時(shí)卻不盡人意，不知道正確引導(dǎo)員工融入企業(yè)之中，往往是高高在上的姿態(tài)，橫挑鼻子豎挑眼，骨子里或多或少地充滿對(duì)員工的輕視，認(rèn)為員工不過(guò)是個(gè)打工者。如果你能調(diào)整好心態(tài)，以一種合作的姿態(tài)去和你的員工處理彼此間的關(guān)系，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多事情員工會(huì)以一種更高的姿態(tài)去愛護(hù)你的企業(yè)，會(huì)真正當(dāng)成自己的事業(yè)，去付出、去努力，會(huì)為你更多地創(chuàng)造價(jià)值。
十個(gè)老板九個(gè)怕員工賺到錢，這句話一點(diǎn)不為過(guò)，但老板很少能理性看待員工賺錢這個(gè)問(wèn)題。讓我們先來(lái)看看，出現(xiàn)員工賺錢的情況大概有兩種：其一，公司整體效益好，員工業(yè)績(jī)好。其二，因公司在制定業(yè)績(jī)考核政策時(shí)失誤，造成員工薪酬與企業(yè)發(fā)展不成比例。像第一種原因，我認(rèn)為是正常的，也是應(yīng)該的，員工待遇的提升肯定是和企業(yè)的發(fā)展和效益成正比的。而出現(xiàn)第二種情況就是決策層的原因了。其實(shí)，員工的工資高，說(shuō)明他業(yè)績(jī)好，說(shuō)明公司賺取的利潤(rùn)更高，工資只不過(guò)是按比例的提升，并沒(méi)有損害公司的收益。所以要想讓銷售額有所增加，除公司在產(chǎn)品、市場(chǎng)上下足功夫之外，關(guān)鍵一點(diǎn)還是發(fā)揮人的作用，調(diào)動(dòng)人的積極性。而調(diào)動(dòng)的最好辦法就是通過(guò)增加收入來(lái)實(shí)現(xiàn)，這種增加當(dāng)然是要通過(guò)業(yè)績(jī)的提升來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
什么是執(zhí)行力?能拿出結(jié)果的能力就是執(zhí)行力。優(yōu)秀管理者的思維方向和管理模式，可以歸結(jié)為一種簡(jiǎn)單哲學(xué)，即關(guān)注結(jié)果。他們的主要有時(shí)也是唯一的興趣點(diǎn)就是結(jié)果，對(duì)于這些瘋狂追求結(jié)果的管理者而言，其他任何事情都是次要的，也無(wú)法讓他們真正感興趣。
事實(shí)上，他們對(duì)結(jié)果的追求有時(shí)已經(jīng)達(dá)到了病態(tài)的程度，甚至某種程度上已經(jīng)讓人難以忍受。盡管這種管理者并不一定討人喜歡，但他們總是用優(yōu)異的成績(jī)單受到股東的青睞，原來(lái)討厭他們的下屬也覺(jué)得跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，雖然有時(shí)受不了，但是最終不僅得到了經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠，也獲得了個(gè)人的成長(zhǎng)。慢慢地這些令人厭惡的家伙又讓人喜歡了。
什么是管理?從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，管理是一種以取得結(jié)果為目標(biāo)的職業(yè)，其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是目標(biāo)和任務(wù)的完成程度。老板、領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)部門交給你打理，你就要想方設(shè)法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，拿出結(jié)果，讓股東滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，否則，職位難保。
在中央電視臺(tái)《贏在中國(guó)》的比賽現(xiàn)場(chǎng)：
評(píng)委史玉柱：“如果你是老板，你有一個(gè)項(xiàng)目，分別由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)施，年底的時(shí)候，第一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成了任務(wù)，拿到了事先約定的高額獎(jiǎng)金，另一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成任務(wù)，但他們很辛苦，大家都很拼，都盡了力了，只是沒(méi)有完成任務(wù)，你會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)嗎?”
一個(gè)選手說(shuō)：“因?yàn)樗麄兲量嗔耍业霉膭?lì)他們這種勤奮的精神，獎(jiǎng)勵(lì)他們獎(jiǎng)金的20%”。一個(gè)選手說(shuō)：“那我得看事先有沒(méi)有完不成項(xiàng)目怎么獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)約定，沒(méi)有約定就不給”。還有一個(gè)選手說(shuō)：“我得看具體是什么原因?qū)е滤麄儧](méi)完成任務(wù)，再做獎(jiǎng)不獎(jiǎng)的決定”。
史玉柱說(shuō)：“我不會(huì)給，但我會(huì)在發(fā)年終獎(jiǎng)的當(dāng)天請(qǐng)他們搓一頓。功勞對(duì)公司才有貢獻(xiàn)，苦勞對(duì)公司的貢獻(xiàn)是零，我只獎(jiǎng)勵(lì)功勞，不獎(jiǎng)勵(lì)苦勞。”
結(jié)果意識(shí)有時(shí)候會(huì)挑戰(zhàn)我們的良心，一些管理者也會(huì)引起一些惻隱之心。管理者會(huì)經(jīng)常聽到一句掛在嘴邊兒上的話：“我沒(méi)有功勞也有苦勞啊，沒(méi)有苦勞也有熬勞啊!看在我多年辛苦的份兒上，也要給我一碗飯吃啊!”市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人或者一個(gè)企業(yè)的努力或投入而給予恩惠，市場(chǎng)唯一相信的是符合客戶需求和需要的結(jié)果。
還有些人以為，只要在公司服務(wù)足夠多的年限，自然年年加薪。殊不知，那些號(hào)稱在公司服務(wù)10年、20年的人，實(shí)際上不過(guò)是將第一年的經(jīng)驗(yàn)重復(fù)十次、二十次、上百次罷了。年齡不一定代表智慧，年資不一定代表貢獻(xiàn)，當(dāng)然也不一定就代表高薪。
事實(shí)上，就算你再辛苦、再不容易，企業(yè)所有的員工起早貪黑、加班加點(diǎn)生產(chǎn)出了產(chǎn)品，拿到市場(chǎng)上，對(duì)客戶說(shuō)：“這是員工出力流汗造出來(lái)的產(chǎn)品，盡管功能有點(diǎn)欠缺，質(zhì)量不盡如人意，但是，既然我們?cè)斐鰜?lái)了，你們就應(yīng)該買回去。”有這樣的道理嗎?如果你這樣說(shuō)，人家會(huì)把你當(dāng)成外星人。
趙威是一家防水材料公司的區(qū)域經(jīng)理，春節(jié)過(guò)后他一直很郁悶，原因是今年的銷售任務(wù)每個(gè)月從110萬(wàn)漲到了200萬(wàn)，幾乎翻了一番，要命的是今年的房地產(chǎn)開工率不足，元月份至5月份合計(jì)僅僅完成了707萬(wàn)元的銷售額，就是說(shuō)6月份他必須要實(shí)現(xiàn)493萬(wàn)的銷售才能完成上半年任務(wù)，否則半年考核將會(huì)被淘汰，這493萬(wàn)相當(dāng)于月份任務(wù)的一倍多，相當(dāng)于去年同比月份任務(wù)量的近五倍，看來(lái)被淘汰是板上釘釘?shù)氖铝恕?/p>
5月底，我應(yīng)邀前往這家公司進(jìn)行管理層行動(dòng)學(xué)習(xí)第二階段課程，趙威提出了他的問(wèn)題，按他的話說(shuō)就“死馬當(dāng)作活馬醫(yī)”好了，看他的樣子是放棄了努力，已經(jīng)做好了最壞的打算。趙威的問(wèn)題提出之后，我就他的問(wèn)題向在座的學(xué)員提出了問(wèn)題：一個(gè)月完成493萬(wàn)任務(wù)跟完成200萬(wàn)任務(wù)有什么不同?很多人不明就里，沉默好長(zhǎng)時(shí)間，才有人回答說(shuō)：“肯定不能用同樣的方法和手段了?！?/p>
“對(duì)!”我馬上啟發(fā)道：“非常目標(biāo)必須要采取非常手段和措施，才能完成非常任務(wù)!趙威，你必須采用新的方法和渠道，才能把死馬醫(yī)活。請(qǐng)大家開動(dòng)腦筋，幫幫趙威死里逃生!”通過(guò)大家的頭腦風(fēng)暴，得出的結(jié)論是：趙威要拋棄被動(dòng)依靠分銷商分銷的方法，主動(dòng)出擊才有活路。
后來(lái)的結(jié)果是，6月份趙威用一款新專利產(chǎn)品作為突破口，拿到了一家企業(yè)集團(tuán)一個(gè)530萬(wàn)標(biāo)的工程直供項(xiàng)目，快到月末的時(shí)候，趙威又與三家房地產(chǎn)企業(yè)簽訂了首批供貨280萬(wàn)元的合同，也就是說(shuō)，趙威實(shí)現(xiàn)了月合同銷售810萬(wàn)元的業(yè)績(jī)，創(chuàng)下了公司單月區(qū)域銷售記錄。半年業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總結(jié)會(huì)上，趙威成了全國(guó)銷售冠軍。發(fā)言中，趙威最后說(shuō)了一句話：“目標(biāo)是用來(lái)超越的，計(jì)劃是用來(lái)突破的!”
一位美國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)的一句話：“不要告訴我分娩有多么痛苦，把孩子抱來(lái)給我看看”。公司存在的理由是通過(guò)實(shí)現(xiàn)盈利最大化，回報(bào)股東，造福社會(huì)，成就員工。投入同樣的資源，產(chǎn)生出最大的價(jià)值是公司的最高經(jīng)營(yíng)境界。價(jià)值要靠員工的努力去創(chuàng)造，員工要靠自己的業(yè)績(jī)證明自己的價(jià)值，公司應(yīng)該幫助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值，提升他們創(chuàng)造業(yè)績(jī)的能力，而不是同情他辛勤勞作后的一無(wú)所獲。
做工作就是做結(jié)果。多勞多得，少勞少得，不勞不得，這些道理每個(gè)人都懂。勞動(dòng)和工作僅僅是個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程的最終目的是工作成果。
俗話說(shuō)：拿人錢財(cái)替人消災(zāi)，拿人家的手短，吃人家的嘴短。作為員工，每到月底就會(huì)向企業(yè)或老板要結(jié)果，這個(gè)結(jié)果就是工資。反過(guò)來(lái)，老板也會(huì)向員工要結(jié)果，“我憑什么給你發(fā)工資?”員工會(huì)說(shuō)：“因?yàn)槲彝瓿闪斯ぷ髂繕?biāo)?！崩习寰蜁?huì)很高興地發(fā)工資。如果員工說(shuō)：“我辛辛苦苦干了一個(gè)月?！崩习寰蜁?huì)不高興，那老板就會(huì)問(wèn)：“難道辛苦就得發(fā)工資嗎?工作計(jì)劃落實(shí)了嗎?訂單拿下來(lái)了嗎?任務(wù)完成了嗎?交代的事情辦妥了嗎?”這些都是結(jié)果。如果做不到這些，自己想要的結(jié)果也就無(wú)從談起。
管理者只有拿出結(jié)果，才能說(shuō)話硬氣，才能保住你的職位，保住你的團(tuán)隊(duì)，保住你的下屬，不然的話，很多事兒都不好說(shuō)。
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