在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
企業(yè)勵(lì)志文章篇一
把60后放在三代企業(yè)家的映照上去分析常主要的，因?yàn)?0后的特征若是不如許就很難聲名。若是我們不用褒貶色彩來看待，理想上50后企業(yè)家的挑選與作派最有中國(guó)企業(yè)家的特征與文化特征，他們的既淺顯自然也相當(dāng)自傲，而到了60后企業(yè)家，他們的零碎性具有很強(qiáng)的向進(jìn)修的特性，并且既沒有企業(yè)家的自然性也沒有50后企業(yè)家的自傲度，在很大水平上60后的商業(yè)思想零碎是在對(duì)進(jìn)修到的思想上的調(diào)整。50后與60后企業(yè)家走到一路的時(shí)分會(huì)發(fā)作相當(dāng)自然的沖突，而50后的企業(yè)家與60后的高管走到一路也需求處置互補(bǔ)成績(jī)，作為功效，的60后企業(yè)家中有更多精明的老板，而在50后精采企業(yè)家的企業(yè)中剩下的更能夠是標(biāo)準(zhǔn)以致平實(shí)的60后高管。在我的觀察中，的70后企業(yè)家要么愈加善于新資本要素的整合，要么愈加平淡，而與60后企業(yè)家配合的70后高管則愈加傾向于成為特性特征不常較著的手藝性操盤手。
贊譽(yù)企業(yè)生長(zhǎng)的文章文堯：60后環(huán)節(jié)詞“權(quán)利、擔(dān)任”。(11月9日21:23)
身為一個(gè)60后企業(yè)家，我感應(yīng)感染最深入的是我們能夠享有的挑選性以及熟悉到這些挑選的理想具有及其價(jià)值。60后經(jīng)歷的理想化與小我化連系的浸禮，使得他們常常仍是把本情面愿做的任務(wù)擺在比力主要的上，而不是那么凸起功用化的挑選，而這一點(diǎn)與50后和70后都是有肯定區(qū)此外。我以致以為，巨匠眼中看到的60后企業(yè)家會(huì)相對(duì)安然平靜也會(huì)相對(duì)自然，一個(gè)很主要的啟事恰好在于他們給自己一個(gè)能夠承擔(dān)的社會(huì)權(quán)利，可是更主要的是他們給自己找到一個(gè)感應(yīng)相對(duì)對(duì)勁的范圍，這是一種社會(huì)認(rèn)同與認(rèn)同比力平衡的方式。一種成立在平衡根本上的資本利用者，或許成立在資本根本上的平衡追求者，這個(gè)籠統(tǒng)特征恰好是60后企業(yè)家最較著保有的。
與50后這代飽經(jīng)各類社會(huì)風(fēng)霜的人比，60后是屬于自感比力僥幸的一代人，而60后的企業(yè)家出格會(huì)有這種感應(yīng)感染：60后在童年的時(shí)期碰著，固然或許小孩兒有某些反面的社會(huì)感應(yīng)感染，但關(guān)于孩子們來說打打殺殺也不是太壞的任務(wù)，至少在我看來小時(shí)分能反潮水、交白卷名譽(yù)、師道，感受仍是蠻爽的;比及上中學(xué)的時(shí)分，曾經(jīng)有了上大學(xué)的熟悉了;60后的大黌舍園仍是富饒社會(huì)理想與個(gè)個(gè)滿懷決計(jì)、一副全國(guó)大任務(wù)舍我其誰的氣氛;而在失業(yè)以后，60后又碰著了能夠范圍守業(yè)，同時(shí)因?yàn)?0后起頭多量量接收高檔教育與留學(xué)，因此列位企業(yè)挑選60后辦理人員的空間也絕后地?cái)U(kuò)展了。
(本文來歷：中國(guó)企業(yè)家)
karen在這里：有聰明的一群人，有經(jīng)歷的一群人，歐萊雅粉底液有財(cái)富的一群人。(11月9日21:20)
50后是從社會(huì)上闖蕩進(jìn)去的一群，他們以社會(huì)經(jīng)歷取勝，具有較強(qiáng)的直覺自傲，也具有看成績(jī)的`高度與計(jì)謀性，江湖性更強(qiáng)，魄力與膽氣更盛，社會(huì)人脈與社交交往的才干更強(qiáng)，因此50后更有小我強(qiáng)勢(shì)，也更以社會(huì)機(jī)緣來作為價(jià)值辨別的依照;60后有肯定的社會(huì)經(jīng)歷根本但前期社會(huì)歷練并不深，有社會(huì)交往熟悉但社會(huì)交往的深度有限，可是接觸新學(xué)問的優(yōu)勢(shì)曾經(jīng)表現(xiàn)，價(jià)值感比力凸起，因此60后中的企業(yè)家的守業(yè)挑選具有更強(qiáng)的小我偏好、探索新興范圍與建構(gòu)新空間的設(shè)法;比力而言，70后贊美企業(yè)發(fā)展的文章當(dāng)60后成為企業(yè)家則具有更強(qiáng)的標(biāo)的目標(biāo)新興范圍出格是新辦事業(yè)范圍的特性。
導(dǎo)演李成才：我但愿以后不再用年代區(qū)分人了，一代一代有很是類似的成績(jī)，類似的人生，不能像我這代人，小時(shí)分喊，中年喊贊譽(yù)，背道而馳。(11月11日16:50)
(作者為零點(diǎn)鉆研咨詢團(tuán)體董事長(zhǎng))
60后是1949年后接收范圍零碎高檔教育的第一代、是周全開眼看世界的第一代、是價(jià)值觀絕后強(qiáng)化的第一代、是理想與務(wù)虛平行兼容的第一代、也是學(xué)問與手藝價(jià)值逾越了熟悉形狀價(jià)值的第一代。
當(dāng)下的60后企業(yè)家到四個(gè)凸起的成績(jī)，這些成績(jī)部門他們能熟悉到，部門他們?cè)诜泵Φ臓I(yíng)業(yè)中不太熟悉到：一是向新的計(jì)謀型企業(yè)家的轉(zhuǎn)型-60后老總固然比大部門50后老總懂得在成立零碎之后的掌握與恰當(dāng)，可是逾越行業(yè)與日常運(yùn)營(yíng)的層面上，掌握運(yùn)營(yíng)方式與運(yùn)營(yíng)標(biāo)的目標(biāo)的轉(zhuǎn)變上，60后企業(yè)家作為一個(gè)個(gè)人依然需求有大格式與大思，在做好高層團(tuán)隊(duì)培育與分權(quán)辦理的根本上，不只知足于營(yíng)業(yè)熟練型，更要朝向資本整合型與方式探索型的標(biāo)的目標(biāo)，在這方面應(yīng)更多地向50后企業(yè)家進(jìn)修;二是對(duì)應(yīng)老手藝、新資本的與立異組合的體會(huì)，在這方面要更多地向70后企業(yè)家進(jìn)修;三是在面臨新一代員工辦理方面，60后要逾越教員爺心態(tài)，能放下身段，探索新的人力資本辦理方式，探索成為新一代權(quán)威的子;四是作為此刻放縱商業(yè)資本的中堅(jiān)個(gè)人之一，60后在以后的新全球化勾當(dāng)中負(fù)有很大的權(quán)利，探索跨文化辦理、跨國(guó)家資本整合的子，在這方面則要多向其它國(guó)際化企業(yè)進(jìn)修與參考。
joet：60后也差不多到了尋覓人的時(shí)分，在當(dāng)下每個(gè)企業(yè)都在喊“百年老店”，不知他們是若何思考的，因?yàn)樗麄兊奶暨x意味著爾后企業(yè)生長(zhǎng)之。(11月9日20:57)
米線線：60年代的人是最委曲求全的一代。是他們托起了現(xiàn)在的太陽。熠熠發(fā)光。(11月9日20:48)
企業(yè)勵(lì)志文章篇二
經(jīng)過十幾年的打拼，他終于擁有了自己的“航母”：一個(gè)下轄十幾家子公司的大型集團(tuán)公司。為了進(jìn)一步把事業(yè)做大、做強(qiáng)，后來公司又招聘了一批新員工，并打算把他們?nèi)砍鋵?shí)到各個(gè)子公司去。
消息傳來，新員工們不滿意了。他們都是本科及以上的學(xué)歷，不理解公司為什么把自己發(fā)配到那些子公司去。
信息反饋到他那里，他思索了一下，把新員工召集到了一起，問道：“我記得你們當(dāng)中有一位是專修園林專業(yè)的，能不能出來回答我一個(gè)問題？”我就是那個(gè)學(xué)過園林專業(yè)的新員工，等我站起來后，他微笑著說：“請(qǐng)您給大家介紹一下，天牛幼蟲在樹木里取食時(shí)，它的行走方向有什么特征？”
這個(gè)自然難不倒我。我不假思索地說：“按照天牛幼蟲行走的規(guī)律，它應(yīng)當(dāng)是自上而下在樹木的身體里穿行的。也就是說，如果一根樹枝上有好幾個(gè)蟲眼，我們完全可以斷定，這個(gè)天牛幼蟲一定隱藏在最下方的一個(gè)蟲眼里。”
當(dāng)我介紹到這里時(shí)，他把話接了過去：“說得非常好！大家想一想，天牛幼蟲為什么要自上而下地行走？因?yàn)樗肋h(yuǎn)取食最新鮮的木質(zhì)啊。這樣羽化出來的天牛成蟲，才是最棒的、最有活力的。從這個(gè)意義上來講，越是在高層就越容易破壞掉你們的創(chuàng)造力，而基層可以使你們不斷地保持活力，成長(zhǎng)為最棒、最有發(fā)展前途的員工……”
時(shí)間一年年地過去了。如今，我們那一批新員工，有很多人已經(jīng)長(zhǎng)硬了翅膀，逐漸從天牛幼蟲轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)展翅飛翔的成蟲，占據(jù)了公司絕大部分的高層職位。
企業(yè)勵(lì)志文章篇三
2.安全第一、生產(chǎn)第二、不安全不生產(chǎn)
3.職工生命高于天，安全責(zé)任重于山
4.你是家中的梁；你是妻兒的天；你是父母的心；你是孩子的山。
5.你勤奮工作是我的期望，你平安歸來是我的心愿
6.沒有安全就沒有干部的政治生命；沒有安全就沒有職工的家庭幸福；沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；沒有安全就沒有礦井的穩(wěn)定發(fā)展。
7.安全第一貴在堅(jiān)持；安全管理貴在到位；安全責(zé)任貴在落實(shí)；安全監(jiān)督貴在公心。
8.安全第一永記心間，遵章守紀(jì)盡職盡責(zé)，消除隱患保證安全，自?；ケＨf無一失。
9.思想無雜念，行為無違章，現(xiàn)場(chǎng)無隱患，身邊無事故。
10.提升境界，由“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全，我會(huì)安全，我能安全”。
11.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全發(fā)展、國(guó)泰民安
12.以人為本、安全第一
13.關(guān)注安全、關(guān)注生命
14.治理隱患、防范事故
15.把握安全、擁有明天
16.生命無價(jià)、平安是福安全是生命之本、違章是事故之源
17.安全是最大的效益、事故是最大的浪費(fèi)提升安全生產(chǎn)水平、建設(shè)和諧平安礦區(qū)
18.企業(yè)要發(fā)展、安全是保障生命至高無上、安全責(zé)任為天
19.亡羊補(bǔ)牢雖不晚、何不防范于未然別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚
20.事故隱患不除、等于放虎歸山
21.人人講安全、安全為人人
22.作業(yè)不違章、安全有保障麻痹出事故、警惕保安全
23.安全是幸福的源泉、安全是效益的保障安全人人抓、幸福千萬家
24.安全發(fā)展，國(guó)泰民安安全第一，預(yù)防為主，綜合治理
25.以人為本，安全第一關(guān)注安全，關(guān)注生命
26.治理隱患，防范事故把握安全，擁有明天
27.生命無價(jià)，平安是福安全是生命之本，違章是事故之源
28.安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)提升安全生產(chǎn)水平，建設(shè)和諧平安礦區(qū)
29.企業(yè)要發(fā)展，安全是保障生命至高無上，安全責(zé)任為天
30.亡羊補(bǔ)牢雖不晚，何不防范于未然別用鮮血換教訓(xùn)，應(yīng)借教訓(xùn)免血淚
31.事故隱患不除，等于放虎歸山
32.人人講安全，安全為人人
33.作業(yè)不違章，安全有保障
34.麻痹出事故，警惕保安全
35.安全是幸福的源泉，安全是效益的保障安全人人抓，幸福千萬家
38.快刀不磨會(huì)生銹，安全不抓出紕漏危險(xiǎn)源點(diǎn)掛上牌，安全操作記心懷
39.人人安全員，處處安全崗牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)
40.創(chuàng)建礦山安全文化，塑造礦工安全形象，營(yíng)造礦區(qū)和諧景象
41.?？嚢踩?，讓生命樂章奏得更響亮警惕是隱患的克星，麻痹是事故的信號(hào)
43.安全是親人的期盼，事故是眾人的魔鬼。安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹
44.學(xué)安全知識(shí)，懂勞動(dòng)保護(hù)，行科學(xué)管理安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切
45.安全是效益的保證，安全是幸福的源泉落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施
46.安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點(diǎn)馬虎
50.安全第一，預(yù)防為主；循規(guī)蹈矩；防微杜漸家庭、事業(yè)、財(cái)富都重要，沒有安全都無效。
51.擁有安全就是擁有生命，熱愛安全就是熱愛生命安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
企業(yè)勵(lì)志文章篇四
企業(yè)勵(lì)志文章短文：做好企業(yè)管理，就不能怕這怕那的!
管理就是不要怕管人，管理因人而異，對(duì)于不同的部下，采取不同的管理方法。管理的主要技能是寬容部下所短，充分發(fā)揮部下所長(zhǎng)。不能容忍部下的管理者也不是優(yōu)秀的管理者。
管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。不重視人才管理、不重視員工素質(zhì)培養(yǎng)，是一個(gè)糟糕的單位。所謂“三現(xiàn)”，指的是現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)。當(dāng)發(fā)生問題的時(shí)候，管理者要快速趕到“現(xiàn)場(chǎng)”去解決問題，處理矛盾。
管理是人的管理而非事的管理，人的管理在于激勵(lì)而非控制。領(lǐng)導(dǎo)等于“領(lǐng)袖+導(dǎo)師?！比瞬攀菃挝蛔顚氋F的財(cái)富，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的單位才是最終的大贏家，這是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。用人不在于如何縮減部下的短處，而在于如何充分發(fā)揮部下的長(zhǎng)處。
管理不要怕員工有缺點(diǎn)，管理者要把精力多用在引導(dǎo)員工的思維和反思自己的管理行為上，而不是盯在員工的行為和缺陷上。
管理不要怕員工抱怨，而是怕你不了的管理行為造成了員工的抱怨，所以，你需要經(jīng)常反省。好公司出現(xiàn)問題經(jīng)常自我檢查，壞單位出現(xiàn)問題總是批評(píng)別人。管理知識(shí)不等于管理能力，管理能力不等于管理素養(yǎng)。高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
管理就不要怕砍人，華為任正非說，管理不是以人為本，而是以奮斗者為本，留住奮斗者才是真正的以人為本。留人有“薪酬留人、情感留人和文化留人”，但是后二者更重要。
管理就是讓員工知道領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃，理解領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃，理解領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益維系彼此。如果領(lǐng)導(dǎo)在工作中失去冷靜和忍耐，只會(huì)用憤怒去指導(dǎo)工作，被怒火控制心情，那么只會(huì)帶來管理的惡果。
君視臣如草芥，臣視君如寇仇。自始至終把人性化管理放在第一位，尊重員工是管理成功的關(guān)鍵。你獎(jiǎng)勵(lì)員工什么，就會(huì)得到什么。優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在受束縛和折磨。沒有不適的員工，只有不適的領(lǐng)導(dǎo)者。不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的無能。
管理者的人品，品是上下三個(gè)口，眾人的口;人格的格去掉木，就是各人的各。二種領(lǐng)導(dǎo)思維：一是內(nèi)向型思維模式：從內(nèi)到外，錯(cuò)誤的幾率低，內(nèi)耗小;二是外向型思維模式：從外到內(nèi)，錯(cuò)誤的幾率多，內(nèi)耗大。從外轉(zhuǎn)向內(nèi)，所有的問題就是領(lǐng)導(dǎo)自己的。團(tuán)隊(duì)各自責(zé)，天晴地寧;團(tuán)隊(duì)各相責(zé)，天翻地覆。
管理就是不要說怕不可能，而是把不可能的事情變成可能。能夠讓員工把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單的管理。能夠讓員工把公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易的管理。管理：最好的狀態(tài)是正常;最有效的手段是平衡;最高的境界是自然。
管理就不要怕問題，凡是問題必須追根究底。承擔(dān)責(zé)任不是問題出現(xiàn)之后，而是應(yīng)該在問題出現(xiàn)之前。要結(jié)果，不要過程。要效果，不要借口。管理無小事，許多大事就在小事之中。
沒有思路就沒有出路。單位有問題，不是缺人是管理出現(xiàn)問題。任何時(shí)候，管理責(zé)任都有一個(gè)定量，任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任，另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)不能把責(zé)任都推給部下，把成績(jī)都?xì)w功自己。
企業(yè)勵(lì)志文章短文：為什么說王熙鳳是個(gè)失敗的管理者?
曹雪芹在《紅樓夢(mèng)》中提供了兩種不同的管理模式，塑造了兩種不同的管理哲學(xué)：一是行政果斷型(有人稱之為美英式管理)，主要以王熙鳳為代表;二是創(chuàng)新分權(quán)型(也有人稱之為日德式管理)，主要以賈探春、薛寶釵為代表。
王熙鳳的“鐵腕”
王熙鳳式管理是英美式管理：在處理寧國(guó)府內(nèi)部事務(wù)時(shí)，王熙鳳出色地表現(xiàn)了她的管理才能。首先，王熙鳳對(duì)寧國(guó)府做了一次內(nèi)部摸底。她發(fā)現(xiàn)寧國(guó)府有5大弊?。骸邦^一件是人口混雜，遺失東西;二件，事列專管，臨期推諉;三件，需用過費(fèi)，濫支冒領(lǐng);四件，任無大小，苦樂不均;五件，家人豪縱，有臉者不能服管束，無臉者不能上進(jìn)?！?/p>
王熙鳳決定采用鐵腕政策來解決這些問題。根據(jù)這一思路，她開始制定規(guī)則，定崗定編、強(qiáng)化監(jiān)管，并立即收到了效果，寧國(guó)府的內(nèi)部環(huán)境也迅疾改變了。
王熙鳳的管理哲學(xué)在一定程度上頗似盎格魯·薩克遜模式(英美模式)——就是股東利益至上。股東利益優(yōu)于雇員利益。對(duì)于股東而言，公司被認(rèn)為主要是專門通過投資為其謀取利潤(rùn)和使其資本增值的工具;對(duì)公司雇員而言，公司不是為其謀取福利的福利機(jī)構(gòu)。
賈探春的人性化改革
賈探春與薛寶釵采取的則是一種全新的治理思路。為了克服賈府的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，賈探春憑借自己對(duì)當(dāng)時(shí)正處于萌芽狀態(tài)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的敏感，富有創(chuàng)意地推出了一個(gè)全新的改革舉措：采用公開競(jìng)標(biāo)的方式，把大觀園分包給園中的老媽們。這樣一來，一個(gè)消費(fèi)性的大觀園就被改造成了一個(gè)生產(chǎn)性的種植園，捉襟見肘的賈府經(jīng)濟(jì)也因此找到了一個(gè)新的生長(zhǎng)點(diǎn)。
這一改革理念，應(yīng)該說是曹雪芹為當(dāng)時(shí)正在轉(zhuǎn)型的中國(guó)社會(huì)重塑一個(gè)新的道德規(guī)范的積極嘗試。薛寶釵考慮到承包可能產(chǎn)生的負(fù)面影響，她清醒地意識(shí)到，能夠直接承包并得到好處的只是少數(shù)人，大多數(shù)人心里仍是不服的。如果不考慮大多數(shù)人的利益，那么承包就可能因得不到大多數(shù)人的支持而遭遇種.種意想不到的挫折。
因此，薛寶釵建議，承包者年終時(shí)拿出若干吊錢來分給其他在園中辛苦的老媽們，讓她們也能分享改革的成果。這樣做不僅兼顧了大多數(shù)人的利益，同時(shí)也為承包者的經(jīng)營(yíng)提供了新的保證，的確是一個(gè)符合“惠而不費(fèi)”原則的雙贏高招。
賈探春與薛寶釵這對(duì)組合代表的是萊茵式管理，或說是日德模式。與盎格魯·薩克遜模式相反，該體系是非“金融化”與非“股票化”的典范，其企業(yè)文化核心內(nèi)容是“造物文化”。
王熙鳳當(dāng)政時(shí)期，工作對(duì)象主要是府內(nèi)的老媽子們，只需要工作不偷懶，隨便什么人來都可以，而賈府這樣的深宅大戶最不缺的就是干活兒的人，從勞動(dòng)力角度來看，這就給王熙鳳創(chuàng)造了最大的肆意空間：反正讓你下崗走人還有足夠多的老媽子等待上崗呢。
而賈探春與薛寶釵當(dāng)政時(shí)期則變成了另外一種體制，包出去的園子如果想保證效益，就要求承租人有足夠的經(jīng)營(yíng)能力，這對(duì)下人們來說就不是唾手可得的了，因此從制度上這兩位小姐開始了人性化管理與考慮，為的就是留住可用之人。
管理的高下分野是文化
說到管理，人們喜歡談?wù)摗都t樓夢(mèng)》中的王熙鳳，欣賞她協(xié)理寧國(guó)府時(shí)的魄力。其實(shí)，從王熙鳳短促的一生來看，她的管理是失敗的。她協(xié)理寧國(guó)府，從賈府的視角看，是成功的;但若從現(xiàn)代管理學(xué)的觀點(diǎn)來看，基本上是應(yīng)當(dāng)否定的。
因?yàn)樗且揽科け薜膽土P來維持奴隸的勞動(dòng)秩序的，現(xiàn)代企業(yè)管理豈能仿效?王熙鳳貪婪成性，貪污受賄，高利貸盤剝，成了賈府的敗家子，她自身也因此而毀滅。王熙鳳的失敗原因，從主觀上說，是她素質(zhì)中的缺陷：其一是貪?rùn)?quán)，貪虛榮，貪錢;其二是奴隸主作風(fēng)，凡事專橫獨(dú)斷;其三是雖有一定管理能力，卻缺少文化，視野不寬。這些缺陷是管理者的大忌?，F(xiàn)代企業(yè)管理者若有此缺陷之一，就不可能稱職。
賈探春、薛寶釵、李紈在這方面就很不一樣。在興利除弊的大觀園改革中，這三個(gè)人作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體，她們有如下三個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)：一是沒有貪心，以權(quán)謀私的成份較少;二是有一定的民主觀念，遇事能商量，能在有限的程度上考慮勞動(dòng)者的利益;三是有一定的文化修養(yǎng)，視野較寬，能用儒家經(jīng)典理論指導(dǎo)改革。這三個(gè)方面是合格的管理者必備的基本素質(zhì)。
當(dāng)然，現(xiàn)代管理者的素質(zhì)要求比賈探春們要高得多，性質(zhì)也不盡相同。但她們這三個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)我們還是有啟示作用的，從某種意義上說，還是值得效法的。探春改革最終的失敗，其主要原因不在她們的主觀方面，而在當(dāng)時(shí)的客觀環(huán)境方面。
她們注意到要適當(dāng)考慮下屬的利益，提倡“和為貴”、“全大體”，這種管理品格和管理思想，來自儒家哲學(xué)，是中國(guó)古代正統(tǒng)的道德觀念。把這種觀念用之于她們的改革事業(yè)，難能可貴。她們這種“和為貴”、“全大體”的風(fēng)格，和賈政的家長(zhǎng)作風(fēng)、王熙鳳的專橫獨(dú)斷，官場(chǎng)和貴族家庭內(nèi)部的勾心斗角，構(gòu)成了鮮明的對(duì)比。
和為貴的“和”，不是無條件、無原則的。賈探春在改革中，對(duì)于王熙風(fēng)那一套舊規(guī)陋習(xí)，就不講“和”，而是講“斗”。否則，何以言“除弊”?何以言改革?在封建社會(huì)比較清明的時(shí)期，行政管理人(行政長(zhǎng)官)是很講究文化品位的。但一些社會(huì)單位和貴族大家庭的管理人，卻不一定講究文化。王熙鳳是一個(gè)大老粗，她理家的失敗，不僅僅在于她的缺德，也在于她沒文化。賈探春的“興利除弊”改革，代表著曹雪芹為沒落貴族尋探出路的社會(huì)理想。只有探春、寶釵、李紈這種具有較高文化品位的人，才能擔(dān)此重任。
寶釵、探春這類人物，是封建社會(huì)中的開明派人士，在“興利除弊”的大觀園改革中，賈探春們把尊重勞動(dòng)者和關(guān)心他們的利益放在議事日程上。尤其是薛寶釵，她的管理思想中，“人”的內(nèi)容占據(jù)重要位置。與距她兩百年的美國(guó)學(xué)者梅奧的理論相比，有某種相似之處。作為一個(gè)管理者，寶釵的博學(xué)是值得羨慕的。
企業(yè)勵(lì)志文章短文：企業(yè)文化墻：企業(yè)文化建設(shè)的利器
企業(yè)文化墻表達(dá)著企業(yè)的形象，傳達(dá)著企業(yè)文化內(nèi)涵，也展示著企業(yè)的實(shí)力，所以要重視企業(yè)文化墻的宣傳作用，讓企業(yè)文化真正深入人心。企業(yè)文化墻是企業(yè)文化建設(shè)的一把利器，用好它將會(huì)收到意想不到的效果。
企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，如何把這些理念在員工心中生根發(fā)芽是企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的關(guān)鍵。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中逐漸形成和確立并深深植根于企業(yè)每一個(gè)成員頭腦中的獨(dú)特的精神成果和思想觀念，才是企業(yè)真正的文化。否則企業(yè)文化只是企業(yè)喊出的空口號(hào)，猶如鏡花水月，毫無價(jià)值可言。
企業(yè)文化墻，包括logo墻、標(biāo)志墻、文化標(biāo)語宣傳墻等。它在于表達(dá)公司的企業(yè)形象傳達(dá)企業(yè)文化展示企業(yè)的實(shí)力，讓客戶對(duì)該公司留下深刻印象提高企業(yè)的知名度。
如果公司對(duì)于企業(yè)文化墻的設(shè)計(jì)不是很講究或者是設(shè)計(jì)沒有到位都會(huì)讓人產(chǎn)生誤解，產(chǎn)生不信任感，由此可見企業(yè)文化墻的重要性。
企業(yè)文化墻在向客戶和員工展示企業(yè)形象方面起到非常重要的作用。當(dāng)你進(jìn)入公司，對(duì)公司的認(rèn)知就是從企業(yè)形象墻和企業(yè)環(huán)境開始的。
另一方面，將各種文化理念生動(dòng)地嵌在墻面上，在員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化會(huì)收到明顯效果。那些瑯瑯上口、簡(jiǎn)單明了、令人警省的文化理念，在企業(yè)處處開花，令文化之花香滿園，不僅充分利用企業(yè)內(nèi)各種建筑墻體，而且形成了獨(dú)具特色的“企業(yè)文化墻”。“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)”、“有計(jì)劃、有措施、有檢查、有落實(shí)、有考核”、“干實(shí)事、樹正氣、講民主、謀發(fā)展”……一句句隨處可見的文化理念，時(shí)刻吸引著員工的眼球，漸漸深入人心。
構(gòu)建“企業(yè)文化墻”，不僅可以將企業(yè)文化以平面化、規(guī)范化、特色化形像展現(xiàn)在每位員工面前，在視覺上形成沖擊力，在心靈上產(chǎn)生共鳴，還使企業(yè)文化精髓在潛移默化中深植于員工心中，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化全員學(xué)習(xí)。企業(yè)文化墻營(yíng)造了一股濃厚的企業(yè)文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程不斷向前。
企業(yè)勵(lì)志文章短文：相信生活
我始終相信生活不會(huì)有絕境。不管有多少困難、挫折、失敗，我都繼續(xù)奮勇向前。我始終相信，中國(guó)詩人食指所說的一句話，叫做“相信未來，熱愛生命”，永遠(yuǎn)相信你的未來、相信你的未來會(huì)比現(xiàn)在更好，相信你的生命不管處于多么灰暗的狀態(tài)，只要你還活著，未來就能閃現(xiàn)出光輝。
信念和激情這兩個(gè)詞是連在一起的，激情是信念的一種外在表現(xiàn)，如果內(nèi)心沒有信念的話，外在的言行不可能產(chǎn)生激情，所以激情是源于對(duì)自己內(nèi)心的一種認(rèn)可，放到企業(yè)身上是對(duì)企業(yè)的價(jià)值體系和對(duì)社會(huì)所做貢獻(xiàn)的一種認(rèn)可。
也就是說你只有內(nèi)心認(rèn)為你的企業(yè)做的事情對(duì)社會(huì)是有用的、是崇高的，或者說至少不是傷天害理的，你才能夠?qū)δ阕约?、?duì)你的員工和對(duì)社會(huì)來展示你做這件事情的激情。如果我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)家對(duì)自己的企業(yè)充滿激情的時(shí)候，一般來說不太容易裝得出來的，裝出來的肯定是假的，不能持久的。只有源自內(nèi)心的，因?yàn)樽约鹤龅氖虑槎?dòng)，才是信念和激情的良好結(jié)合。做事情不僅僅是說能夠賺多少錢、能夠帶來多少名聲，而是實(shí)實(shí)在在的就是覺得自己做的是好事。對(duì)個(gè)人來說，堅(jiān)持信念要比一個(gè)企業(yè)堅(jiān)持信念來得簡(jiǎn)單。
我發(fā)現(xiàn)有這樣一個(gè)矛盾狀態(tài)，有很多企業(yè)家或者說做事情的人，在自身信仰相對(duì)比較完整的情況下，他做的企業(yè)卻是跟他的信念不符合的，很多情況下是因?yàn)樽銎髽I(yè)所帶來的利益、名聲、地位的誘惑超過了他的信念、壓倒了他的信念，利益戰(zhàn)勝了良知。當(dāng)一個(gè)人為了名利再也不按照自己內(nèi)心的信念和良知去做事情的時(shí)候，信念就變得一錢不值了。
有的時(shí)候我也常常問自己，我堅(jiān)持的信念和我做的事情一致嗎?還好，我覺得我還比較一致。不管是有錢還是有名，都不影響我對(duì)生命的看法。
一旦一個(gè)人有了信念，就像是兩只手和兩只腳都撐在地上一樣，你就不太容易摔倒了。
企業(yè)勵(lì)志文章短文：請(qǐng)帶著你的趾高氣揚(yáng)滾蛋吧
晚上和爸爸聊天三個(gè)小時(shí)，話題是關(guān)于我未來的規(guī)劃。最初我不是很喜歡老師這份職業(yè)，原因就是錢不多。當(dāng)爸爸問我一個(gè)月工資想要多少，我說兩萬，我們都笑了，老爸說你去搶銀行吧。
小時(shí)候我想未來職業(yè)是白領(lǐng)，很喜歡干練的女強(qiáng)人形象，和媽媽路過服裝店，指著衣櫥的黑色小西裝對(duì)媽媽說，長(zhǎng)大我要穿這種。
在微博上看到百度的“新白領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)”詞條對(duì)白領(lǐng)的新定義是：
1.月薪2萬以上;
2.堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)健身;
3.至少有兩居室;
4.有15萬左右代步車;
5.有固定的朋友圈子;
6.工作不局限于在辦公室完成;
7.工作朝九晚五，有足夠的閑暇時(shí)間;
8.有獨(dú)特的娛樂方式;
9.重視低碳生活;
10.有鐘愛的時(shí)尚品牌及個(gè)性著裝。
針對(duì)第一條，小學(xué)老師就不可能實(shí)現(xiàn)，除非我要發(fā)展副業(yè)。我想過了，無論以后主業(yè)是什么，我副業(yè)都會(huì)去教舞。然后爸爸問我心里想要做什么，我目前想法是廣播電視方面的編導(dǎo)，想在電視臺(tái)工作，可是我憑什么，一個(gè)大學(xué)都不是傳媒專業(yè)的學(xué)生憑什么能在電視臺(tái)工作。我只所以想要編導(dǎo)，是因?yàn)檫@是份美術(shù)、音樂相結(jié)合的工作，而且我很喜歡編排節(jié)目之類的幕后工作。我說了一大堆我理想工作的條件，綜合發(fā)現(xiàn)小學(xué)老師才是融合了我全部條件的職業(yè)，于是一切回到原點(diǎn)。
1.工資問題。我是屬于只要我感興趣，其他都不是問題的那種，所以我若真正喜歡我的職業(yè)，工資高低真無所謂。而且我作為一個(gè)畢業(yè)生，工資只有兩千，這是很普通的，我表哥畢業(yè)在二線城市工作了半年，工資也是兩千多，只要能學(xué)到東西，工資低點(diǎn)沒問題，這點(diǎn)我很看得開。
2.我不要工作平淡無奇。我嫉妒討厭坐在辦公室整天就玩電腦的公務(wù)員，包括我爸這種做辦公室也是玩電腦看報(bào)紙的老師，我從不覺得這種浪費(fèi)生命浪費(fèi)光陰去換取不多的金錢有什么意義，只是為了不累舒服嗎?工作占據(jù)人一天的八個(gè)小時(shí)，我不想一天八小時(shí)我就在玩電腦逛網(wǎng)頁，沒有任何可以學(xué)習(xí)的東西，沒有進(jìn)步發(fā)展的空間。爸爸說老師如果不想照本宣科，就要不斷提升自己，參加各種公開課，這時(shí)我眼睛就發(fā)亮了。在網(wǎng)絡(luò)上搜索的公開課，都是老師在臺(tái)上上課，下面坐著是學(xué)生，兩邊則是無數(shù)的老師旁聽公開課，爸爸說這是省級(jí)的公開課比賽模式。這一刻，我突然很渴望站在那個(gè)舞臺(tái)上。
3.老師評(píng)職稱或者公開課比賽是憑實(shí)力，不用送禮不用拍馬屁。這一點(diǎn)最得我心，反正我又不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)或官，我家也沒錢沒關(guān)系，憑自己實(shí)力說話。我時(shí)常調(diào)侃我爸為什么不努力成為富一代，這樣我就是富二代隨便吃喝玩樂，我內(nèi)心反而厭惡不學(xué)無術(shù)的富二代，也覺得這個(gè)人就這樣被毀掉了人生多無趣。
4.最重要的一點(diǎn)，我學(xué)的所有特長(zhǎng)都可以在這個(gè)工作上發(fā)揮極致。私下教授學(xué)生鋼琴;組織學(xué)生編排舞蹈，參加六一節(jié)匯演，或者代表學(xué)校出去比賽;美術(shù)用在上課手法的創(chuàng)新。我的這些特長(zhǎng)都是學(xué)而不精，用在這些地方剛剛好。
我現(xiàn)在有個(gè)想法，我想負(fù)責(zé)明年暑假區(qū)教育局舉辦的新招老師匯報(bào)演出。每年區(qū)教育局都會(huì)在社會(huì)上招聘一批新老師，匯報(bào)演出都是由新招老師負(fù)責(zé)出節(jié)目、舞臺(tái)布置等。明年也會(huì)招一批老師，我們師范生就夾雜其中一起匯演，這個(gè)舞臺(tái)就作為我未來之路的起點(diǎn)。
也許畢業(yè)二十年或者三十年后，舉辦一次大學(xué)同學(xué)聚會(huì)。大家肯定會(huì)互相攀比，比工作、比婚姻、比孩子，但是真正的幸福只有我自己知道，就如《三個(gè)傻瓜》的一篇影評(píng)中一段話：
當(dāng)一些被評(píng)價(jià)為比你有前途的人擺出高姿態(tài)要給你他的提點(diǎn)時(shí)，請(qǐng)對(duì)他說
你的優(yōu)秀和我的人生無關(guān)
請(qǐng)帶著你的趾高氣揚(yáng)滾蛋吧!
企業(yè)勵(lì)志文章篇五
勵(lì)志文章1：你有沒有成長(zhǎng)的“金剛鉆”
“不懂就問”應(yīng)該是上學(xué)時(shí)期老師最愛跟學(xué)生講的一句話，這句話在走進(jìn)職場(chǎng)以后同樣適用。很多企業(yè)愿意要上手快的畢業(yè)生，一方面看重他自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，另一方面看重的就是溝通能力。
在一家媒體工作的小a，專業(yè)基礎(chǔ)不是最好的，在隨后的采寫稿件過程中遇到的問題也就不少。她常常在稿件中加入主觀感受，這無疑與新聞的客觀性要求相違背，因?yàn)樗南敕ㄅc領(lǐng)導(dǎo)不一致卻又想搞清楚“為什么不可以”，因此發(fā)生了很多的討論機(jī)會(huì)。再比如，消息電頭的不同寫法，她也會(huì)去請(qǐng)教老師，有了選題思路更愿意跟其他老師分享，交流心得。
小a還有一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)，那便是她喜歡打破砂鍋、刨根問底，花很多的時(shí)間去搜查資料。盡管撰寫稿子可能并不需要這么多內(nèi)容，但她還是會(huì)通過書本、網(wǎng)絡(luò)或者周圍的朋友、同學(xué)去請(qǐng)教某個(gè)問題或知識(shí)點(diǎn)，時(shí)間長(zhǎng)了，無形中拓寬了她審視問題的思路;遇上集體討論問題，大家經(jīng)常能夠聽到她一些獨(dú)到、創(chuàng)新的見解，視野廣闊不拘泥于現(xiàn)有格局。
有時(shí)候一篇稿子很急，記者的“搜商”就變得極為重要，即在短時(shí)間內(nèi)如何能夠獲取到自己最需要的信息。小a的搜商很高，即使工作很多，她看上去也是一臉悠閑;即使是棘手的或從未觸碰的選題，她也不會(huì)表現(xiàn)出忐忑，臉上永遠(yuǎn)是滿滿的自信。
這也就是小a細(xì)膩的一面，她會(huì)把工作中發(fā)生的值得回味品讀的精彩片段記錄下來。在新聞報(bào)道中，捕捉細(xì)節(jié)來展現(xiàn)人物個(gè)性、事件主題思想，需要記者具備很好的觀察力，同時(shí)在采訪中引導(dǎo)被采訪對(duì)象展現(xiàn)出他本來的“模樣”或者遮蓋在事件下的原貌，這樣的文章才會(huì)好看好讀。
在工作中，誰敢于承擔(dān)、敢于表現(xiàn)，誰就是贏家。俗話說，機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人。小a的勇敢、自信與細(xì)膩，讓領(lǐng)導(dǎo)看到希望，每一次的被認(rèn)可，又給下一次采訪機(jī)會(huì)增加了籌碼。這些機(jī)會(huì)是她的優(yōu)秀工作成績(jī)累積的結(jié)果，這就跟實(shí)習(xí)經(jīng)歷能夠影響未來求職是一個(gè)道理。
去年兩會(huì)，小a被指派去采訪南方科技大學(xué)的校長(zhǎng)朱清時(shí)委員，從主動(dòng)要求接機(jī)到聯(lián)系采訪時(shí)間，都被朱校長(zhǎng)一一婉拒。在兩會(huì)駐地，她和工作人員幾番“較量”后拿到了朱校長(zhǎng)的房間號(hào)碼。唯恐直接叩門打擾到他，打電話過去她又一次被拒絕，但默默等待的小a沒有放棄，她坐在朱校長(zhǎng)的門口開始偷聽，并繼續(xù)想辦法。看到來送報(bào)紙的客房服務(wù)員，她便拿出一張便簽紙，寫上：“朱校長(zhǎng)，您就讓我進(jìn)去采訪您吧!”然后署上她的名字，從客服手中抽出一份報(bào)紙貼上去，放到那沓報(bào)紙的最上面。
可以想象，最后，她成功了，并且問了朱校長(zhǎng)4個(gè)“最后一個(gè)問題”，長(zhǎng)聊了29分鐘。
當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，為了到達(dá)理想的港灣，我們需要做的是好好審視自己，以及自己的工作環(huán)境，努力提高自己的能力，并懂得適時(shí)地表現(xiàn)出來，讓別人看得見你的努力與進(jìn)步。當(dāng)然，人不是一劑藥下去就可以改變自己的，也不是一件突發(fā)事件可以改變性格的，而是需要日積月累地與自己斗，不斷地給自己念“緊箍咒”。所謂“吹盡狂沙始到金”，是垃圾，是泡沫，抑或是金子，就讓時(shí)間作出最公允的評(píng)判。但前提是，你得先把內(nèi)功修好，要攬瓷器活兒，還得先有金剛鉆!
勵(lì)志文章2：給夢(mèng)想辦個(gè)存折
給夢(mèng)想一個(gè)存折吧，認(rèn)認(rèn)真真地寫上你的大名。要辦定期的。5年也好，也罷。不要急于求成，不要辦活期的。錢存在銀行里，再怎么貶值，也不會(huì)少于原來的數(shù)目。夢(mèng)想一旦存進(jìn)去，一定也會(huì)有利息?；钇诘睦⑻伲恋米?。
不必輸入密碼，無需擔(dān)心別人套取你的夢(mèng)想。它躺在里面既安全又保險(xiǎn)。世事變幻，滄海桑田，它依舊牢記著你。
夢(mèng)想越多越好，只管在你的存折上寫滿你密密麻麻的夢(mèng)想。
有了夢(mèng)想的存折，接下來的事情就是一一地將它兌現(xiàn)。這是一件最有趣、最幸福的事。不管多久，5年，10年，，50年，甚至一生，一個(gè)一個(gè)地將它們兌現(xiàn)。當(dāng)然，越難兌現(xiàn)的夢(mèng)想，越有價(jià)值。越難兌現(xiàn)的夢(mèng)想，越要一步一個(gè)腳印，越要持之以恒，才能水滴石穿。
當(dāng)然，兌現(xiàn)不了的夢(mèng)想仍然是夢(mèng)想，它同樣使你幸福，有夢(mèng)就有希望。
不管你處在哪個(gè)年齡段，給你的夢(mèng)想辦一個(gè)精美的存折，什么時(shí)候都不算晚。
勵(lì)志文章3：只要不停，慢也能成功
他沒有影帝王羽的名氣、梁家輝的人氣，也沒有張家輝的硬氣，更沒有梁朝偉的帥氣，在星光燦爛的金馬獎(jiǎng)盛典上，他只是被認(rèn)為不可小覷，但最后他爆冷全場(chǎng)，奪得臺(tái)灣第50屆金馬獎(jiǎng)影帝，他就是臺(tái)灣著名導(dǎo)演蔡明亮的御用演員李康生。
李康生出生在臺(tái)灣一戶普通人家，按部就班地從小學(xué)進(jìn)入初中，再從初中進(jìn)入高中?？墒亲叱龈咧行ｉT，成績(jī)平平的他，沒能敲開大學(xué)的校門。由于家庭并不富裕，李康生不得不自己打工賺取補(bǔ)習(xí)費(fèi)用，走上街頭賣保險(xiǎn)，還去電玩店做服務(wù)生。
一天，正在電動(dòng)玩具店門外把風(fēng)的他，無意間闖入了蔡明亮的視野。一下子，蔡明亮強(qiáng)烈感受到這個(gè)少年雖然身處熱鬧的電玩城，卻散發(fā)出一種孤寂的味道。于是，蔡明亮走上前去，請(qǐng)他來劇場(chǎng)試鏡。然后，他就有了第三份兼職，就是做蔡明亮電影《小孩》的演員。
初次試鏡，沒有任何壓力的李康生，面對(duì)攝像機(jī)和片場(chǎng)的人群，并不膽怯，輕松自如地演繹著劇本中的角色，一次就通過了試鏡。他對(duì)劇本人物的領(lǐng)悟能力和敏銳的表達(dá)能力，讓導(dǎo)演以為他是受過專業(yè)訓(xùn)練的演員。
鏡頭前的他，完全是一個(gè)叛逆的小孩，用沉默寡言對(duì)抗著命運(yùn)的不公，像是一個(gè)無人理解的孤獨(dú)小孩，還帶著一些與年齡不符的憂郁。李康生獨(dú)樹一幟的氣質(zhì)深深地吸引了蔡明亮，讓他決定賭一把，專門為眼前這個(gè)稚氣未脫的年輕人寫了劇本《青少年哪吒》。
合作并非蔡明亮想象中的那么愉快。李康生總是在鏡頭前慢一拍，本來穩(wěn)坐在攝像機(jī)后面的蔡明亮也著急了?？刹还茉趺创?，李康生最多推進(jìn)半拍。一個(gè)鏡頭折騰半天，也沒拍成。整個(gè)劇組不得不停下，先吃外賣，填飽肚子后，繼續(xù)陪著李康生一起折騰。
吃飯的時(shí)候，蔡明亮忍不住調(diào)侃李康生：“20多年，我都沒見過還有誰能比我還慢，今天你可是讓我大開了眼界?！?/p>
李康生并不生氣，他不緊不慢地說：“天天叫肯德基送外賣，你知道哈蘭·山德士上校多大年齡才創(chuàng)辦肯德基嗎?”
蔡明亮說：“70多歲吧。”
“那不結(jié)了，慢工出細(xì)活，慢也能成功?！?/p>
蔡明亮啞口無言。得了，吃完咱們還是繼續(xù)拍吧。
于是，從第三個(gè)劇本《愛情萬歲》開始，蔡明亮特意用長(zhǎng)鏡頭配合慢性子的李康生。李康生非科班出身，卻能將演員的內(nèi)心獨(dú)白演繹得淋漓盡致。影片得到了業(yè)界的肯定，他被提名金馬獎(jiǎng)最佳男主角。然而，最終的結(jié)果是蔡明亮捧回最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)，而李康生一無所獲，空手而歸。
李康生艱難地從慶典現(xiàn)場(chǎng)走出時(shí)，遇到一個(gè)小男孩，男孩說：“李康生，你是我心目中的男主角?！?/p>
收拾好心情的李康生，又開始一個(gè)劇本一個(gè)劇本地演下去。在蔡明亮的一系列劇本中，李康生扮演了一個(gè)叫“小康”的年輕人，效果非同凡響。從此，他成了蔡明亮電影中的“核心人物”，甚至御用男一號(hào)。
李康生最終憑借《郊游》奪得了金馬獎(jiǎng)最佳男主角獎(jiǎng)，當(dāng)走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)，他右手有力地舉起金馬獎(jiǎng)做定格狀，許久才慢慢說出一句：“這不是電視機(jī)壞掉了，這是蔡導(dǎo)拍片的風(fēng)格。”
勵(lì)志文章4：把世界變成你想要的樣子
這個(gè)社會(huì)充斥著太多的負(fù)能量。
世界非你所愿?？赡苣阏媾R以下境遇中的一種或多種：
1、你出生在一個(gè)貧寒的家庭;
2、你父母的關(guān)系并不和睦，你從小在聽著父母大大小小的爭(zhēng)吵打鬧中長(zhǎng)大;
3、你從小就特別笨，恰好你還是一個(gè)好吃懶做的大胖小子或胖妞;
4、你可能很內(nèi)向，因?yàn)樯砀?、家境等原因而自?
5、你不會(huì)社交，在熱鬧的人群中常常感到孤獨(dú);
6、常常在需要幫助的時(shí)候感到深深的無助;
7、你思想、行為別具一格，總感覺很難和周圍融在一起;
……
世界非你所愿，不能在方方面面滿足你。不能既給你美滿的婚姻，又給你喜歡的工作和愛好;不能讓你既有絕美的容貌，又有智慧的大腦和絕高的情商。
你或者嫌自己皮膚不好，或者嫌自己胸脯不夠豐滿，或者嫌自己太胖，或者嫌與婆婆相處不愉快，或者嫌加班太累，可是你可能落落大方、極具親和力，可能樂觀富有激情，是大家的開心果，可能你男友對(duì)你呵護(hù)備至，你們相戀甜蜜，羨煞旁人。
你或者嫌自己個(gè)子太矮，長(zhǎng)相一般甚至略顯奇特，或者嫌自己不善言辭、不解風(fēng)情，或者嫌自己粗枝大葉、風(fēng)風(fēng)火火，常被人貼上不靠譜的標(biāo)簽，但你可能業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)熟稔、獨(dú)當(dāng)一面，可能內(nèi)心豐富、富有內(nèi)涵，可能為人義氣，是能兩肋插刀的兄弟。
世界的天平不可能完全向你傾斜，世界非你所愿，是理所當(dāng)然的。對(duì)于這一事實(shí)本身，你不必感到懊惱、不必以為是你不夠努力而得不到你想要的一切。用平常心對(duì)待，然后努力把世界變成你要的樣子。
勵(lì)志文章5：知道自己能做什么，比想做什么更重要
小李對(duì)自己當(dāng)前的現(xiàn)狀很不滿意，他去拜訪自己的老師，希望老師能夠給他指點(diǎn)。他向老師說了自己的生活目標(biāo)，其實(shí)就是想找一個(gè)稱心如意的好工作，能夠改善自己的生活處境。
聽了他的話，他的老師問他：“那么，你現(xiàn)在到底想要做點(diǎn)什么呢?”
小伙子回答道：“我自己也不太清楚，因?yàn)槲覐膩頉]有去考慮過這個(gè)問題。我只知道現(xiàn)在所做的工作我一點(diǎn)兒也不喜歡，我想要的生活絕不是現(xiàn)在的這個(gè)樣子。”
老師接著問：“那你有什么愛好和特長(zhǎng)么?對(duì)于你來說，什么才是最重要的呢?”
“我也不知道，”年輕的小伙子很誠(chéng)實(shí)地回答說，“對(duì)這一點(diǎn)我也從來都沒有仔細(xì)地考慮過?！?/p>
老師追問：“那么假如讓你選擇，你想做什么呢?你真正想要做的是什么呢?”
此時(shí)，小伙子已經(jīng)感到非常困惑：“我真的不清楚，我不知道自己究竟喜歡什么，我也從來沒有仔細(xì)考慮過這個(gè)問題。”
老師聽后，對(duì)他搖了搖頭，笑著說：“你對(duì)自己當(dāng)前的狀況并不滿意，想要離開，到其他地方去。但是，你并沒有一個(gè)明確的目標(biāo)，并不知道你想去哪里。而且你也不知道自己究竟喜歡做什么，能做什么。這樣你怎么能改善你的處境呢?心若沒有棲息的地方，到哪里都是流浪。如果你真的想做點(diǎn)什么的話，那么現(xiàn)在就不要猶豫不決，你必須給自己拿定主意?！?/p>
老師對(duì)這個(gè)學(xué)生進(jìn)行了徹底的分析，然后針對(duì)他的能力而進(jìn)行了測(cè)試，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生有很多潛在的能力。老師知道，對(duì)任何人來說，前進(jìn)的動(dòng)力是必不可少的，但最主要的還是培養(yǎng)他的目標(biāo)感和對(duì)自己的認(rèn)識(shí)。如今，這位小伙子已經(jīng)知道了自己到底想要做什么，知道自己應(yīng)該怎么去做，已經(jīng)沒有什么困難能擋住他前進(jìn)的腳步。
對(duì)于一般人來說，一個(gè)人最困難的問題就是不知道自己能夠做什么。古人常說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”就是要告訴我們，要把“知己”放在首位，你只有了解了自己，清楚自己的實(shí)力，你才可能獲得成功。人生最重要的，也不在于目標(biāo)多么宏遠(yuǎn)，或者如何躊躇滿志，而是善用自己的才干和能力，并且有最佳的發(fā)揮。
你的能力決定了你的高度，不要手里拿著100萬的資金就想接1000萬的項(xiàng)目，不要一口吃一個(gè)大胖子，要量力而行。子曰：三十而立。要想“立”，就要了解自己的能力，能做什么比想做什么更重要。首先要具備應(yīng)有的能力，才能決定自己想要做的事情。
不要眼高于天，要在自己心中放上一把尺子，知道自己能做什么，適合做什么。要想辦法把自己的才華放在最合適的位置上，這樣，我們才能得到成功的青睞。
企業(yè)勵(lì)志文章篇六
吉姆·伯克晉升為約翰森公司新產(chǎn)品部主任后的第一件事，就是研制一種兒童所使用的胸部按摩器。然而，這種新產(chǎn)品的試制很快失敗了，伯克心想這下可要被老板炒魷魚了。幾周后?？偛谜僖姴恕Ｈ欢?，讓伯克意想不到的是，總裁微笑著起身讓座，并親切地拍著他的肩膀：“你就是那位讓我們公司賠了大錢的人嗎?”伯克不知所措?？偛媒又f，“我要向你表示祝賀，你能犯錯(cuò)誤，說明你勇于冒險(xiǎn)。我們公司就需要你這種有冒險(xiǎn)精神的人，這樣公司才有發(fā)展的機(jī)會(huì)。”這一天讓伯克銘記終生。他忘卻所有的憂慮，一往無前地投入新產(chǎn)品的研發(fā)工作。數(shù)年之后，伯克成了約翰森公司的總經(jīng)理。但他仍然牢記著總裁的那番話。
香港靚美服飾集團(tuán)公司副總裁齊龍認(rèn)為：“冒險(xiǎn)精神具備與否。實(shí)際上是一個(gè)員工思考能力和人格魅力的表現(xiàn)。”作為一個(gè)員工，只有你把冒險(xiǎn)精神投入到工作中去，你的老板才會(huì)感覺到你的努力。
世界上有兩種人：一種人在機(jī)遇面前畏首畏尾，最終因擔(dān)心失敗受損而退縮不前;另一種人敢想敢干，為了心中的夢(mèng)想勇于放手一搏。人們都想追求成功，但因?yàn)檫x擇不同而具有迥然不同的結(jié)局。
人們都愿意去做有把握的事，而對(duì)于沒把握的事則猶豫不決，殊不知人生本身就是一場(chǎng)冒險(xiǎn)。很多時(shí)候，成功的機(jī)會(huì)是同風(fēng)險(xiǎn)疊加在一起的，要想抓住成功的機(jī)會(huì)，就得冒一些風(fēng)險(xiǎn)。那些希望一生平安的人不敢冒險(xiǎn)，這樣的人永遠(yuǎn)也不會(huì)成功。
猶太人被世界公認(rèn)非常精明。但與此同時(shí)，他們也是敢于冒險(xiǎn)的一族。猶太人約瑟夫投資了一家小型保險(xiǎn)公司。但是在他投資不久，紐約就發(fā)生了一場(chǎng)特大火災(zāi)事故，很多同行認(rèn)為自己這次賠大了，紛紛低價(jià)轉(zhuǎn)讓自己的股份。這時(shí)約瑟夫劍走偏鋒，出人意料地買下了這家公司全部股東的股份。然而在完成理賠后，公司的信譽(yù)突然增加了，雖然約瑟夫把保險(xiǎn)金提高了一倍，但很多新的客戶卻很放心地在這里投保，約瑟夫由此發(fā)了大財(cái)。
在不少猶太人看來，每一次風(fēng)險(xiǎn)都隱藏著成功的機(jī)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)越大收益就越高。只有敢于冒險(xiǎn)的人，才能贏得財(cái)富。敢于冒險(xiǎn)，是成功人士的基本素質(zhì)。也是創(chuàng)業(yè)人士應(yīng)該具有的素質(zhì)。只有敢于做沒把握的事，你才能把握自己的人生，不至于碌碌無為。假如你不愿意為成功去做嘗試，你當(dāng)然不會(huì)有成功的可能。因?yàn)樵谌魏问聵I(yè)中，把所有風(fēng)險(xiǎn)都消除掉的話，自然也把所有潛在的機(jī)會(huì)都丟掉了。風(fēng)險(xiǎn)孕育著機(jī)會(huì)，沒有風(fēng)險(xiǎn)，就沒有收獲。
讀過一個(gè)寓言：兩顆相同的種子被拋到了地里，一顆這樣想：我得把根扎進(jìn)泥土，努力地往上長(zhǎng)，看到更多美麗的風(fēng)景。于是，在金色的秋天，它收獲了很多成熟的果實(shí)。另一顆卻這樣想：我若是向上長(zhǎng)，可能碰到堅(jiān)硬的巖石;我若是向下扎根，可能會(huì)傷著自己脆弱的神經(jīng);我若長(zhǎng)出幼芽，可能會(huì)被蝸牛吃掉;若開花結(jié)果，可能被小孩連根拔起。還是躺在這里舒服、安全。一天，一只覓食的公雞過來，三啄兩啄，便將它啄到肚子里。
人生也是如此。越是想安于現(xiàn)狀，越不能安于現(xiàn)狀，因?yàn)楦鞣N外在的因素使你的周圍充滿風(fēng)險(xiǎn);相反，那些勇于迎難而上，敢于承受歲月風(fēng)雨的人?？倳?huì)格外受到機(jī)遇的垂青，迎來令人羨慕的鮮花與掌聲。
勵(lì)志文章2：忍耐之人方能成大器
有一位年輕人畢業(yè)后到一個(gè)海上油田鉆井隊(duì)工作。
在海上工作的第一天，領(lǐng)班要求他在限定的時(shí)間內(nèi)，登上幾十米高的鉆井架，把一個(gè)包裝好的盒子拿給在井架頂層的主管。年輕人抱著盒子，快步登上狹窄的、通往井架頂層的梯子。當(dāng)他氣喘吁吁地登上頂層，把盒子交給主管時(shí)，主管只在盒子上面簽下了自己的名字，便又讓他送回去。于是。他又快步走下梯子，把盒子交給了領(lǐng)班，而領(lǐng)班也是同樣在盒子上面簽下了自己的名字，并讓他再次送給主管。
當(dāng)這個(gè)年輕人第二次登上井架的頂層時(shí)，他已經(jīng)渾身是汗了，且兩條腿抖得厲害?？芍鞴?、領(lǐng)班都和上次一樣，只是在盒子上簽下了自己的名字。如此上下三次，年輕人終于快要憤怒了。當(dāng)他再一次把盒子遞給主管時(shí)，主管看著滿臉汗水的他，慢條斯理地說：“把盒子打開。”
年輕人撕開盒子外面的包裝紙，打開盒子。里面是兩個(gè)玻璃罐：一罐是咖啡，另一罐是咖啡伴侶。接著，主管又對(duì)他說：“把咖啡沖上?！贝藭r(shí)，年輕人再也忍不住了，啪的一聲把盒子扔在地上，說：“我不干了?！?/p>
這時(shí)，主管站起身來，直視他說：“你可以走了。不過，看在你上來三次的分兒上，我可以告訴你，剛才讓你做的這些叫做‘承受極限訓(xùn)練’。因?yàn)槲覀冊(cè)诤Ｉ献鳂I(yè)，隨時(shí)會(huì)遇到危險(xiǎn)，這就要求隊(duì)員們要有極強(qiáng)的承受力，承受各種危險(xiǎn)的考驗(yàn)。很可惜，前面的考驗(yàn)?zāi)愣纪ㄟ^了，只差這最后的一點(diǎn)點(diǎn)，你沒有喝到你沖的甜咖啡?，F(xiàn)在，你可以走了?！?/p>
恍然有所悟的小伙子，黯然地離開了。其實(shí)正如上文所講，忍耐，大多數(shù)時(shí)候是痛苦的。但是，成功往往就是在你忍耐了常人無法承受的痛苦之后，才出現(xiàn)在你面前的。由此可見，忍耐實(shí)在是一門學(xué)問，而能忍耐之人，自然也是有著大智慧的人。
忍耐的人做事，會(huì)耐煩有恒。太平天國(guó)研究名家羅爾綱先生，少孤貧，全靠寡母幫補(bǔ)縫衣店維持生活。羅母并無學(xué)問，但成名后的羅爾綱，卻認(rèn)為自己之所以能在太平天國(guó)的研治上出成果，全靠母親從小對(duì)他的“栽培”：在性格上打下基礎(chǔ)，懂得忍耐的必要性。
羅母因貧，只能替人縫補(bǔ)，且只能買最便宜的亂絲亂線，得一根根解開后才能接捻使用。羅母需要兒子的幫助，于是從小教兒子必須將結(jié)子一一解開，將絲線一條條理清。這就在無形之中，培養(yǎng)了羅爾綱靜心專注的好習(xí)慣。1930年6月，羅爾綱從中國(guó)公學(xué)畢業(yè)，赴北平求職，替人干十分枯燥的抄錄。由于這項(xiàng)工作十分繁難，前面幾位都因缺乏耐心，沒干多久便撂了挑子。羅爾綱卻堅(jiān)持干了一年，終于完成此任。
其實(shí)，忍耐即忍受與耐煩，表現(xiàn)在外，是低頭下視;蘊(yùn)藏于心。是沉著默照。忍受與耐煩的人，能夠包容一切人事物境的紛攘，不怕責(zé)難，不怕干擾;忍受與耐煩的人，能夠觀照內(nèi)心的雜念妄想，消融煩惱。因此，無論在什么時(shí)候，做人要忍受，才能有人緣;做事要耐煩，事業(yè)才能成功。
勵(lì)志文章3：專注，你就贏了
每個(gè)人都有一筆巨大的財(cái)富：一個(gè)會(huì)思考的大腦。美國(guó)學(xué)者瑪格麗特·米德認(rèn)為，大腦資源的95%沒有開發(fā)。前蘇聯(lián)學(xué)者伊凡·葉夫莫雷夫指出：“人的潛力之大令人震驚，我們迫使大腦開足一半馬力，我們能毫不費(fèi)力學(xué)會(huì)40種語言，把蘇聯(lián)百科全書從頭到尾背下，完成幾十個(gè)大學(xué)的課程?！边@是多么令人向往的境界啊!
從理論上說，每個(gè)人都能成為偉人式的人物。但在現(xiàn)實(shí)生活中，小到一個(gè)班集體，大到一個(gè)國(guó)家機(jī)構(gòu)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)人盡其力的事實(shí)并不存在，是大家不想建功立業(yè)嗎?不，所有的人都渴望成功，渴望成為被人需要的人。根本的原因之一就是很多人做不到專注和持久，過早地放棄了。
讀書學(xué)習(xí)是一項(xiàng)艱苦而漫長(zhǎng)的活動(dòng)，只有全身心地投入學(xué)習(xí)，高度專注地完成任務(wù)，才有可能獲得成功。比如說別人能每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)五個(gè)小時(shí)，而你能每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)八個(gè)小時(shí);別人一件事做一個(gè)月就煩了，而你做一年也不會(huì)厭倦。別人不能專心去做的事情你能專心認(rèn)真地去做，你成功的機(jī)會(huì)就會(huì)比人家大得多。
高考有一個(gè)看圖作文，圖中一個(gè)人挖井找水，在地上挖了很多坑，深淺不一，有的地方都快要挖到水了，但因?yàn)樗麥\嘗輒止，沒有在任何一個(gè)地方持久地挖下去，結(jié)果是他一點(diǎn)水也沒有找到。其實(shí)，任何偉大的事情都是由很瑣碎的、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情組成的。要把事做成，需要的是持之以恒地把一個(gè)事情做得非常深入。
什么是持之以恒?簡(jiǎn)單地說就是重復(fù)。有一本書叫《異類》，它提出“一萬個(gè)小時(shí)定律”，很多成功人士，無論是比爾·蓋茨，還是打高爾夫的泰格·伍茲，要想成為高手中的高手，在某個(gè)領(lǐng)域成為杰出的專家，一萬小時(shí)是最基本的投入。如果以每天工作八個(gè)小時(shí)，一周工作五天，那么成為一個(gè)領(lǐng)域的專家至少需要五年。
勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，勤里面就有對(duì)重復(fù)的態(tài)度和重復(fù)的方法。很多人只看到名人明星成功的一面，卻沒有看到人家為成功做出的積累。有個(gè)七個(gè)饅頭的比喻很恰當(dāng)，你吃了第七個(gè)饅頭以后終于吃飽了。別人就開始研究，你吃的第七個(gè)饅頭是用什么面粉做的?為什么吃了這個(gè)饅頭就飽了呢?他們沒有看到你前面還吃了六個(gè)饅頭，這六個(gè)饅頭正是前面提到的一萬個(gè)小時(shí)的積累。再比如一個(gè)巨大的飛輪，特別重。我們每個(gè)人去推，一下兩下，這個(gè)飛輪紋絲不動(dòng)。但大家堅(jiān)持，咬著牙不放棄。突然有一天，這個(gè)能量積攢到一定數(shù)量，飛輪就慢慢動(dòng)起來了。一旦這個(gè)飛輪動(dòng)起來，自己就有了動(dòng)能，后來大家再推，它就會(huì)越轉(zhuǎn)越快。我們不要覺得自己每天做的事很枯燥，很瑣碎，每天是重復(fù)一遍又一遍。不要怕重復(fù)，重復(fù)是專注的別名，累積到一定的程度，重復(fù)的事情就會(huì)發(fā)生質(zhì)變。
清華大學(xué)的一個(gè)學(xué)生，他的gre考了滿分。有人問他為什么gre能考滿分，他說：“原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，我認(rèn)為自己并不是一個(gè)很聰明的人，所以在做任何事情的時(shí)候我都會(huì)比別人多花一點(diǎn)兒時(shí)間。我從小學(xué)到中學(xué)學(xué)習(xí)的時(shí)間就比同學(xué)都要長(zhǎng)，一篇課文別人看一遍，我通常要看三遍，這樣我就比別人熟練一些，最后我就考進(jìn)了清華大學(xué)。到了清華以后，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，那就是很多人參加期末考試都是提前一個(gè)星期才復(fù)習(xí)，然后匆忙上考場(chǎng)，結(jié)果分?jǐn)?shù)不理想。而我總覺得對(duì)期末考試把握不大，所以我一般是提前一個(gè)月復(fù)習(xí)，最后我考得很好。我當(dāng)時(shí)考gre的時(shí)候是先學(xué)習(xí)了四個(gè)月，結(jié)果和周圍同學(xué)一樣只能考到210多分，沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然后我就想如果我再學(xué)習(xí)四個(gè)月，分?jǐn)?shù)一定會(huì)更高，于是就又學(xué)習(xí)了四個(gè)月，最后走進(jìn)gre考場(chǎng)，比較輕松就拿到了滿分的好成績(jī)。我背gre的詞匯書一共背了50遍，做gre題目做了十幾遍?！?/p>
在別人還沒有開始時(shí)，你已經(jīng)著手在做了;在別人都已停止前進(jìn)時(shí)，你仍然堅(jiān)持著;在別人都已失望放棄時(shí)，你仍然進(jìn)行著，這是需要相當(dāng)大的勇氣的。使你得到比別人較高的位置、較多的成功，使你超乎尋常的，正是這種專注和持久的能力。
訂下一個(gè)固定的目標(biāo)，然后集中全部的精力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。不管情形如何，總堅(jiān)持著你的意志，總能忍耐著重復(fù)著，則你已經(jīng)具備了成功的要素，成為一個(gè)非凡的人于你而言只是早晚的事。
勵(lì)志文章4：“專注”的力量
職場(chǎng)上的每個(gè)人，沒有誰不盼望成功。我在一家報(bào)社做攝影記者多年了，總覺得應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)多做些什么，于是，不僅忙攝影，還寫文章，搞文藝創(chuàng)作?？墒?，忙得疲憊不堪的結(jié)果呢?不但文章作品鮮有發(fā)表，而且攝影主業(yè)也沒有建樹，心情一下子跌入谷底。
丈夫看在眼里，那天，他在我的床頭放了一本書。臺(tái)灣人蔡志忠的漫畫作品我好喜歡，這本介紹他成功之路的書我如獲至寶。當(dāng)天晚上，我一口氣就讀完了它。
蔡志忠出生在一個(gè)偏僻的山村，很小就迷戀畫畫，他每天都會(huì)癡癡地畫三四個(gè)小時(shí)?？既氤踔泻螅讨局议喿x大量的漫畫書，然后將自己的作品寄給出版社。初二暑假，他收到集英社的聘任書。輟學(xué)后的他帶著200元錢和一個(gè)大皮箱只身來到臺(tái)北。讓出版社老板頗感驚訝的是，畫出自己中意作品的，竟然是個(gè)孩子。一天，他在報(bào)上看見光啟社招聘美術(shù)設(shè)計(jì)人才，抱著作品集去找招聘負(fù)責(zé)人。結(jié)果，他擊敗了29名大學(xué)生，如愿進(jìn)入光啟杜。正是憑著超強(qiáng)的實(shí)力，不久，他成立了“遠(yuǎn)東卡通公司”。他制作的《七彩卡通老夫子》創(chuàng)下電影界有史以來的最高票房紀(jì)錄，并獲得當(dāng)年的最佳動(dòng)畫片金馬獎(jiǎng)。
談到成功秘訣時(shí)，蔡志忠說：“把自己最擅長(zhǎng)的事做到極致，就會(huì)成功?！?/p>
這一夜，雖然我睡得很晚，但是第二天早晨卻出奇地有精神。我告訴丈夫，我懂了，要成功，必須充分了解自己的長(zhǎng)處，確定自己的人生目標(biāo)，瘋狂而執(zhí)著地把自己最擅長(zhǎng)的事做到好。
在丈夫的進(jìn)一步啟發(fā)下，我意識(shí)到自己工作的環(huán)境就是一個(gè)“金礦”，最打動(dòng)我的人其實(shí)就在身邊。于是，我堅(jiān)持走基層，把鏡頭對(duì)準(zhǔn)普通工人，將拍攝工廠里的油漆工確定為了自己的攝影主線。最初油漆工吸引我的是他們身上厚重的色彩。真正走進(jìn)他們的感情世界以后，發(fā)現(xiàn)他們的力量非常強(qiáng)大，每拍一次，對(duì)我而言也是一次精神的洗禮。連續(xù)拍攝的那一個(gè)月，我?guī)缀趺刻於己陀推峁は嗵幵谝黄穑M管疲憊不堪，但我沒有懈怠，堅(jiān)持跟蹤拍攝，終于拍出了國(guó)家級(jí)攝影金像獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品。
在慶賀成功的那天晚上，丈夫語重心長(zhǎng)地說，響尾蛇被譽(yù)為“沙漠里的孤獨(dú)劍客”，如果我們家里養(yǎng)的小金魚也因?yàn)樾蕾p“劍客”的風(fēng)采，跑去沙漠里溜達(dá)會(huì)怎么樣?答案不言而喻。小金魚之所以不去沙漠，是因?yàn)樗龥]有在沙漠里生存的天賦和能力，它呆在水里反而能生活得更美麗。
是啊，職場(chǎng)上大忌是浮躁。要做就專心致志做自己。把自己最擅長(zhǎng)的事做到極致，你就贏了。這，依然是我今后的堅(jiān)持。
勵(lì)志文章5：我的努力超過我的夢(mèng)想
刷朋友圈、聊qq、玩微信，這些在常人眼里稀松平常的事，對(duì)于盲人而言，卻遙不可及。然而，有個(gè)人卻將它變成了現(xiàn)實(shí)。他就是曹軍。
曹軍患有先天性白內(nèi)障，中專畢業(yè)后，和絕大多數(shù)盲人一樣，當(dāng)了按摩師。幾年的辛苦打拼，曹軍擁有了自己的連鎖店，生活也安穩(wěn)下來?？墒牵⒉粷M足。每每聽到店里的客人用手機(jī)愉快地上網(wǎng)、交流，享受科技發(fā)展帶來的新奇與便捷，他的心里充滿了羨慕和渴望。難道盲人注定要與黑暗為伴，不能享受科技帶來的成果嗎?曹軍決心研發(fā)一款專門為盲人服務(wù)的手機(jī)客戶端，讓眾多盲人朋友能夠融入網(wǎng)絡(luò)社會(huì)。
曹軍不顧家人的強(qiáng)烈反對(duì)，毅然放棄了經(jīng)營(yíng)多年的按摩店，帶著積蓄一頭扎進(jìn)了盲用讀屏軟件的開發(fā)中。為了練習(xí)打字，他找來了《dos命令》和《趣味輸入法》兩本書，讓家人錄成磁帶，自己再刻成盲文，開始沒日沒夜的背誦。一年多的勤學(xué)苦練，曹軍順利地掌握了電腦的基本操作。
學(xué)會(huì)使用電腦后，曹軍創(chuàng)辦了全國(guó)第一家盲人科技公司。然而，一個(gè)盲人想要進(jìn)軍it行業(yè)，其困難可想而知。開始的幾個(gè)月里，公司竟連一名普通的程序員都招不到。應(yīng)聘者一聽是給盲人開發(fā)軟件，都覺得沒前途。這讓曹軍非常失望，但他并不灰心。
后來，經(jīng)朋友介紹，他結(jié)識(shí)了在搜狐做手機(jī)技術(shù)研發(fā)的冀東，曹軍把冀東視作最后的稻草?？墒牵屢粋€(gè)已經(jīng)在大公司拿著豐厚薪水的技術(shù)人才放棄一切到一個(gè)剛剛成立的小公司來，曹軍自己都覺得希望渺茫。為了說服冀東，曹軍使出渾身解數(shù)。他誠(chéng)懇地對(duì)冀東說：“科技的使命應(yīng)該是服務(wù)整個(gè)社會(huì)，沒有理由把盲人擋在門外。”他的真誠(chéng)打動(dòng)了冀東，幾番交談后，冀東毅然辭職加入到曹軍的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
由于當(dāng)時(shí)還是諾基亞主宰著手機(jī)行業(yè)，公司就把目標(biāo)定位在塞班系統(tǒng)上開發(fā)會(huì)說話軟件。但是塞班并不開放源代碼，團(tuán)隊(duì)辛苦忙活了三個(gè)多月，可手機(jī)就是不出聲。半年后，曹軍的積蓄就已消耗殆盡，項(xiàng)目還是一籌莫展。一時(shí)間，閑言碎語與蔑視嘲諷一齊向他襲來，更讓曹軍傷心的是他的團(tuán)隊(duì)成員紛紛離去。面對(duì)資金、精神等多重壓力，曹軍沒有輕言放棄。為了維持公司地資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，他狠心賣掉了自己的房子，重整旗鼓。
前期失敗的教訓(xùn)讓曹軍意識(shí)到：?jiǎn)慰恳患褐h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須借助其他互聯(lián)網(wǎng)公司的力量。曹軍開始向各大互聯(lián)網(wǎng)公司求助。他最先聯(lián)系的是uc瀏覽器的負(fù)責(zé)人，但遭到了對(duì)方的婉拒。他又找到了騰訊，不斷地給馬化騰寫信，講述自己的想法。很快騰訊的技術(shù)人員聯(lián)系了曹軍，表示愿意全力配合他開發(fā)盲人版手機(jī)qq。事情了有轉(zhuǎn)機(jī)，曹軍深受鼓舞。他緊接著聯(lián)系了百度的負(fù)責(zé)人李彥宏，希望開發(fā)盲人語音輸入法，李彥宏本人親自給曹軍回信表示愿意支持殘疾人事業(yè)。隨后他又陸續(xù)和其他互聯(lián)網(wǎng)公司洽談，均取得了不錯(cuò)的效果。
在多家互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)支持下，曹軍帶領(lǐng)的“保益互動(dòng)”順利開發(fā)出了可供盲人使用的qq、微信、百度地圖等多種安卓系統(tǒng)軟件，覆蓋了導(dǎo)航、讀書、社交等幾乎日常生活需要的所有領(lǐng)域，極大方便了盲人的生活。如今，曹軍的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)展到40名員工，保益悅聽累計(jì)用戶已達(dá)40萬人次，軟件在同類產(chǎn)品中市場(chǎng)占有率高達(dá)9成。曹軍和他的團(tuán)隊(duì)也順利成為微軟云加速二期入駐的企業(yè)。
面對(duì)鏡頭，曹軍說：“我們雖然面對(duì)一片黑暗的世界，但我要做的就是用科技點(diǎn)亮黑暗的人生，讓眾多的盲人朋友能夠?qū)崿F(xiàn)自己的追求。”而作為一名創(chuàng)業(yè)者，曹軍的成功告訴人們，他的努力超過了他的夢(mèng)想。
勵(lì)志文章6：黑暗出發(fā)，光明登頂
“其實(shí)答案非常簡(jiǎn)單：在黑暗中出發(fā)，才能在光明中登頂，在陽光普照中安全下撤，迎接下一座‘山峰’。”
“在黑暗中出發(fā)，才能在光明中登頂”，不知道為什么，這話給我的印象深刻，雖然一時(shí)間我也不知它好在哪里。
直到那一天。
那天的我正在一段旅程中。乘坐的是夜晚的列車，預(yù)計(jì)黎明到達(dá)。黑暗中，我醒來上衛(wèi)生間，看了一下表，四點(diǎn)多，睡意已遠(yuǎn)，便開燈看書。列車到達(dá)了一個(gè)小站，我走到站臺(tái)上溜達(dá)了幾步。天已有些蒙蒙亮了，周圍是深黛青色的山，很純凈。我深吸了一口新鮮的空氣，肺腑如洗。
天會(huì)越來越亮的——這個(gè)念頭讓我一下子想起了“在黑暗中出發(fā)，才能在光明中登頂”。
沒人能從光明到光明。如果一個(gè)人只是從光明到光明，那么這種沒經(jīng)過黑暗檢驗(yàn)的光明，也只是脆弱的，甚至是虛弱的光明。
世界無非明暗。一個(gè)真正的人，一段真正的人生，總是要從黑暗出發(fā)的?！昂诎狄彩且环N真理。”我喜歡陀思妥耶夫斯基這句話。人性的豐滿和繁復(fù)都在這黑暗中，最深的同情、最大的悲憫和最寶貴的堅(jiān)持也都在這黑暗中。
“在黑暗中出發(fā)，才能在光明中登頂?！?/p>
——也只有從黑暗中出發(fā)的人，才最配得上光明吧。
勵(lì)志文章7：堅(jiān)持才有希望
當(dāng)你開始堅(jiān)定夢(mèng)想時(shí)，夢(mèng)想就會(huì)向你張開翅膀
我有個(gè)朋友叫蒙提·羅伯茲，他在圣思多羅(sanysidro)擁有一個(gè)牧馬場(chǎng)。他一直讓我借用他寬敞的住宅舉辦募款活動(dòng)，為幫助邊緣青少年的社工活動(dòng)籌備基金。
上次我在那座牧場(chǎng)籌款時(shí)，他在向大家介紹我時(shí)這么說道，我跟你們說，我讓杰克借用我的住宅是有原因的。這故事跟過去的一個(gè)年輕人有關(guān)，他的父親是位流浪馬術(shù)師，在不少馬廄、賽馬場(chǎng)、農(nóng)場(chǎng)和牧場(chǎng)都待過，幫助訓(xùn)練馬匹。所以，這位男孩的中學(xué)課程是斷斷續(xù)續(xù)地讀完的。當(dāng)他到了畢業(yè)班，有一次，老師要求他寫一份書面作業(yè)，講講他長(zhǎng)大后的志愿。
那晚他洋洋灑灑寫了7張紙，描述他的目標(biāo)——某一天，擁有一座自己的牧馬農(nóng)場(chǎng)。他極為詳細(xì)地寫下了他的夢(mèng)想，甚至畫了一張占地200畝的農(nóng)場(chǎng)設(shè)計(jì)圖，上面標(biāo)有所有房屋、馬廄、賽馬道等的位置。然后，在他夢(mèng)想中的這200畝農(nóng)場(chǎng)中，他還畫出一棟占地4000平方英尺的房子的詳細(xì)建筑平面圖。
他對(duì)這份作業(yè)投入了大量心血，第二天，他把作業(yè)交給了老師。兩天之后，作業(yè)被發(fā)還給他，第一頁上評(píng)了一個(gè)又紅又大的“差”，旁邊還寫了一行字：下課后來見我。
擁有夢(mèng)想的那個(gè)男孩下課后去見老師并問他：為什么給我的評(píng)分是不及格?
老師回答道：對(duì)你這種年輕小伙子來說，這個(gè)夢(mèng)想不現(xiàn)實(shí)。你沒錢，你的家庭還在流浪，你什么資源都沒有。擁有一座牧場(chǎng)需要大量的資金，你得購地、花錢買純種馬、支付配種費(fèi)。你肯定沒可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)。他接著又加了一句：如果你愿意重寫這份作業(yè)，制定一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)，我會(huì)考慮重評(píng)你的分?jǐn)?shù)。
那個(gè)男孩回到家，花了很長(zhǎng)時(shí)間反復(fù)思量了好幾次。他征詢了父親的意見，父親對(duì)他說：聽著，兒子，這件事你必須自己拿主意。不過，我認(rèn)為這對(duì)你來說是一個(gè)非常重要的決定。
最終，在考慮了一個(gè)星期以后，那個(gè)男孩決定原稿交回，一個(gè)字都不改。他向老師聲明：你可以評(píng)我不及格，但我不會(huì)放棄夢(mèng)想。
這時(shí)，蒙提把臉轉(zhuǎn)向眾人，說道，我向大家講這個(gè)故事，是因?yàn)楦魑滑F(xiàn)在就坐在我200畝的農(nóng)場(chǎng)中占地4000平方英尺的豪宅里。那份中學(xué)時(shí)寫的作業(yè)我至今還保留著，我把它裱在我的壁爐上方。他繼續(xù)說道：這個(gè)故事中最有意思的一段是，兩年前的夏天，那位老師帶了30個(gè)學(xué)生來我的農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行了為期一周的露營(yíng)。離開之時(shí)，這位老師對(duì)我說：聽著，蒙提，我現(xiàn)在可以向你道歉了。當(dāng)我是你的老師時(shí)，我曾對(duì)你的夢(mèng)想潑過冷水。這些年來，我也對(duì)很多學(xué)生說過相同的話。幸虧你有這個(gè)魄力能堅(jiān)持自己的夢(mèng)想。
所以。永遠(yuǎn)不要讓別人影響你追求夢(mèng)想的決心，不論遇到什么困難，朝著你的夢(mèng)想勇往直前，就如蒙提一樣。
勵(lì)志文章8：學(xué)會(huì)舍棄，收獲成功
兒時(shí)住在鄉(xiāng)下的外婆家，一天，我同表哥上山砍柴，忽然一條匿藏在草叢中的毒蛇躥了出來，咬傷了表哥的腳。他痛苦不堪，被咬的那個(gè)腳趾迅速腫了起來，變得烏黑。就在這時(shí)，只見表哥咬咬牙，果斷地用柴刀砍斷了那個(gè)腳趾?？粗@驚心動(dòng)魄的一幕，我嚇得目瞪口呆。他迅速地包扎了一下傷口，在我的攙扶下艱難地走下山。表哥雖然少了一個(gè)腳趾，但以短暫的痛苦保住了一條命。
而海外一則關(guān)于“舍臂保命”的動(dòng)人故事，更是意味深遠(yuǎn)。那是2006年4月26日，美國(guó)登山愛好者拉斯頓到離猶他州東南241公里處的藍(lán)約翰峽谷登山探險(xiǎn)。在攀過一道1米長(zhǎng)的狹縫時(shí)，一塊巨石擋住了去路。他試圖將其推開，不料它搖晃了一下，突然猛地下滑，將他的右手臂夾在了邊上的石壁上。盡管拉斯頓想方設(shè)法用左手去推巨石，但卻無法抽出右臂。碰巧那天，他攜帶的探險(xiǎn)設(shè)備、干糧水壺和急救包等一應(yīng)俱全，唯獨(dú)沒有帶手機(jī)。于是他只好原地躺著，等人來救援。吃完干糧之后，拉斯頓便靠水度日。到第四天，水壺中一點(diǎn)水也沒有了。
第五天早晨，當(dāng)渾身無力的拉斯頓從斷斷續(xù)續(xù)的睡眠中醒來時(shí)，終于明白：藍(lán)約翰峽谷過于偏僻，人跡罕至，只有靠自己救自己了。最后，他下定決心，用隨身攜帶的8厘米長(zhǎng)的袖珍小折刀給自己的右臂實(shí)施截肢。鉆心徹骨的劇痛和大量失血使拉斯頓差點(diǎn)昏厥，但他仍然堅(jiān)持從急救包中取出殺菌膏和繃帶，給切斷的右臂做了緊急止血處理。
拉斯頓跌跌撞撞地上路了，走出11公里后被兩名登山者發(fā)現(xiàn)。在他們報(bào)案后不久，一架救援直升機(jī)飛來了。拉斯頓終于獲救了，他的壯舉使自己成為美國(guó)人心目中的英雄好漢。
有失才有得，人生從來都是這樣。還是歌德悟得最透徹：“生命的全部奧秘在于為了生存而放棄生存?！北砀绲男悦窃谑ヒ粋€(gè)腳趾后才得以撿回來的。拉斯頓之所以能夠大難不死，在于他舍棄了右臂。
有時(shí)，聰明的舍棄其實(shí)就是一種人生策略，也是人生的一種大智慧。不過，它需要更大的勇氣和睿智。
勇于舍棄者精明，難能可貴;樂于舍棄者聰明，瀟灑做人;善于舍棄者高明，穩(wěn)操勝券。無舍棄即無幸福，此話一點(diǎn)也不夸張。
企業(yè)勵(lì)志文章篇七
1、求實(shí)是我們的根本，創(chuàng)新是我們的動(dòng)力。
2、泰山壓頂不彎腰，業(yè)績(jī)榜上試比高。
3、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
4、世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。
5、新奧，我們共同的家園;創(chuàng)新，我們共同的考驗(yàn)。
6、人多力量大，心齊定天下。
7、成功都是血汗的洗染，無悔走完希望每一天。
8、不要輕言放棄，否則對(duì)不起自己!
9、敢擔(dān)當(dāng)：重視錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)。
10、實(shí)實(shí)在在增人才，扎扎實(shí)實(shí)建組織。
11、苦想沒盼頭，苦干有奔頭。
12、今日不為增員作努力，明日必為業(yè)績(jī)掉眼淚。
13、忘掉失敗，不過要牢記失敗中的教訓(xùn)。
14、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。
15、實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
16、環(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)十全十美，消極的人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境。
17、銷售是從被別人拒絕開始的。
18、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
19、我成長(zhǎng)，我晉升，我是親人的驕傲。
20、增員增賢增人氣經(jīng)營(yíng)發(fā)展促業(yè)績(jī)。
21、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
22、實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新是新奧發(fā)展的唯一出路。
23、全員實(shí)動(dòng)，八周破零加大拜訪，業(yè)績(jī)攀新。
24、樹大枝繁葉茂，人多氣足財(cái)旺。
25、只有不斷找尋機(jī)會(huì)的人才會(huì)及時(shí)把握機(jī)會(huì)。
26、你可以選擇這樣的“三心二意”：信心、恒心、決心;創(chuàng)意、樂意。
27、個(gè)性迥異的兩個(gè)人相安無事，其中之一必定有積極的心。
28、擁有知識(shí)改變命運(yùn)，擁有理想改變態(tài)度。
29、快馬加鞭抓增員，齊心協(xié)力促發(fā)展。
30、想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。
31、成功看得見，行動(dòng)是關(guān)鍵。
32、明天的你，會(huì)感謝今天勤勤懇懇的自己。
33、知難而進(jìn)，重鑄輝煌。
34、組織拓展根基牢，個(gè)人發(fā)展展望好。
35、急用戶所急，想用戶所想。
36、沒有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
37、組織架構(gòu)落實(shí)好，增員舉績(jī)不得了。
38、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。
39、停止拜訪就是停止呼吸，停止增員就是消滅生機(jī)。
40、他增我，我增你，壽險(xiǎn)精英齊努力。
企業(yè)勵(lì)志文章篇八
每個(gè)企業(yè)的管理方式都有所不同，但是企業(yè)之所以要管理，就是想讓員工更好地工作。
如果我們認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的話，我們制定企業(yè)的規(guī)章制度就會(huì)容易許多，所以我們平常要多思考，小編整理搜集了一篇最新企業(yè)勵(lì)志文章短文精選,一起來看看吧。
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