熱門培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)(模板18篇)

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熱門培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)(模板18篇)
時(shí)間:2023-11-03 05:06:19     小編:HT書生

總結(jié)是前進(jìn)的動(dòng)力,讓我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。總結(jié)的寫作過程中應(yīng)該注意哪些問題,怎樣提高寫作效率?了解一些典型的總結(jié)范文可以幫助我們規(guī)范總結(jié)的格式和內(nèi)容。

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇一

班干部是每個(gè)班級(jí)中的重要角色,他們不僅僅是老師的得力助手,更是學(xué)生們的指導(dǎo)者。在擔(dān)任班干部期間,我深刻認(rèn)識(shí)到了班干部的重要性、我的不足之處和改進(jìn)方向。下面,我將依次從四個(gè)方面來談我的心得體會(huì)。

一、紀(jì)律性

班干部是班級(jí)紀(jì)律的言傳身教者。我在擔(dān)任班干部期間,認(rèn)真做好自己的榜樣作用,時(shí)刻警醒我自己的行為舉止。而且我發(fā)現(xiàn),班干部們要比一般的同學(xué)更加認(rèn)真負(fù)責(zé),他們每天早晨要比其他同學(xué)早到校、關(guān)燈等巡視工作,晚自習(xí)后還要參與巡查。組織幫助同學(xué)們養(yǎng)成規(guī)律的作息時(shí)間。這些看似小事的制度,對(duì)于班級(jí)紀(jì)律的維系起到了至關(guān)重要的作用。

二、組織性

班干部的另一個(gè)主要職責(zé)是為同學(xué)們組織各種應(yīng)有盡有的活動(dòng)。在我們班,班干部們策劃了各種活動(dòng),如班級(jí)羽毛球賽、班級(jí)足球賽、班級(jí)文藝晚會(huì)等。而我也組織了班級(jí)讀書交流會(huì),幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。在組織活動(dòng)的時(shí)候,每個(gè)班干部都要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),這樣才能讓活動(dòng)更加有吸引力,讓同學(xué)們?cè)敢馊⒓印?/p>

三、溝通能力

班級(jí)中存在各種各樣的問題,班干部需要盡快通過溝通的方式來解決這些問題。在我的任期內(nèi),我遇到過一些同學(xué)之間的矛盾、一些學(xué)習(xí)問題和一些作業(yè)上的疑難。在這些問題上,我努力與同學(xué)溝通,爭(zhēng)取讓大家認(rèn)識(shí)到其中的問題所在,找到合適的解決方案。在這些溝通中,我發(fā)現(xiàn)在語(yǔ)言表達(dá)方面還需要努力,尤其是在用詞和與同學(xué)溝通的語(yǔ)氣上。但是,在與過上百位的同學(xué)的接觸中,我認(rèn)為我已經(jīng)得到了一個(gè)比較好的鍛煉,對(duì)于以后的工作、生活都有著非常重要的意義。

四、認(rèn)真負(fù)責(zé)

班干部身上的擔(dān)子比較重,對(duì)自己的工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)會(huì)影響班級(jí)氣氛的風(fēng)清氣正。為了監(jiān)管好每個(gè)同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,每個(gè)班干部都要完全負(fù)責(zé)自己的工作,尤其是在作業(yè)和考試成績(jī)等方面,要認(rèn)真的進(jìn)行分析和記錄,讓有困難的同學(xué)及時(shí)得到幫助,讓學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)得到合適的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

總之,在我擔(dān)任班干部的日子里,不僅學(xué)到了很多可貴的經(jīng)驗(yàn),而且認(rèn)識(shí)到了干部工作與平常同學(xué)有很大不同之處,班干部的工作要有紀(jì)律性、組織性、溝通能力和責(zé)任心。盡管工作中有過失敗和失誤,但是這些失誤和失敗都讓我吸取了與以后更好的發(fā)揮。我相信,在以后的學(xué)習(xí)和工作中,這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對(duì)于我都會(huì)起到至關(guān)重要的作用。

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇二

班干部是一個(gè)班群眾的骨干和核心,是班級(jí)工作順利開展的保證。一個(gè)優(yōu)秀的班群眾離不開一支素質(zhì)良好、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、富有活力、能獨(dú)立工作的班干部隊(duì)伍。班干部建設(shè)搞好了,會(huì)使班主任工作得心應(yīng)手,事半功倍,對(duì)此我是深有體會(huì)。

下面我簡(jiǎn)單說一下班干部的培養(yǎng):

1、班干部的選拔公正公開,但要選取適合做管理工作的人來做。

班干部的選舉不可能一開始就與你的想法完全一致,有些同學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)好,人緣好,同學(xué)支持率高,但不必須適合當(dāng)班干部,這種狀況下,可讓他試用一段時(shí)間,一是使他本人知難而退,二是使同學(xué)們認(rèn)識(shí)到他不適合班干部工作。而對(duì)于你心目中適宜的人選,一是經(jīng)常在同學(xué)們面前表?yè)P(yáng)他,樹立他的威信,二是給他一些機(jī)會(huì)展示自我,使同學(xué)們更全面地認(rèn)識(shí)他,理解他,認(rèn)可他。

2、做好對(duì)班干部的要求和思想工作。

要求班干部應(yīng)努力學(xué)習(xí),提高自己的成績(jī),這是在同學(xué)中樹立威信的重要途徑,并以身作則,吃苦在前。強(qiáng)調(diào)當(dāng)班干部的好處:鍛煉自己的膽量和口才,鍛煉自己的組織潛力,培養(yǎng)與人溝通、與人相處的潛力,而這正是未來社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)所需要的。其次,做好干工作最多、最辛苦,可能挨批評(píng)也最多的心理準(zhǔn)備。

3、在學(xué)生當(dāng)中樹立班干部的威信。

(1)我在班里反復(fù)強(qiáng)調(diào):班主任不在,班干部就是班主任,對(duì)于不服從班干部管理的同學(xué)應(yīng)嚴(yán)肅批評(píng)。即使班干部在管理同學(xué)時(shí)方法不妥,也應(yīng)先維護(hù)他們的威信,下來再給予具體指導(dǎo)。

(2)對(duì)于他們的工作成績(jī)和付出的艱辛給予大力的表?yè)P(yáng)和肯定。透過對(duì)他們的表?yè)P(yáng),第一是同學(xué)們了解和認(rèn)識(shí)到班干部的辛苦和付出,從而能更好的理解和支持他們的工作。第二能夠培養(yǎng)班干部的榮譽(yù)意識(shí)和職責(zé)意識(shí)。

4、培養(yǎng)班干部的潛力。

魏書生說過:班干部能做的,班主任不要做。我充分相信孩子們的潛力,并適當(dāng)?shù)膭?chuàng)造一些培養(yǎng)他們潛力的機(jī)會(huì)。

5、培養(yǎng)班干部的職責(zé)意識(shí)。

(1)定期對(duì)班干部進(jìn)行考核。由全體同學(xué)投信任和不信任票,投票結(jié)果下來與班干部交流,使他們認(rèn)識(shí)到自己在同學(xué)們心目中地位,使他們進(jìn)一步明確自己對(duì)于班級(jí)和同學(xué)們的職責(zé)。

(2)班干部有分工,更應(yīng)有協(xié)作,沒有哪項(xiàng)工作是班干部一個(gè)人的,每個(gè)班干部都就應(yīng)有這樣的意識(shí):只要是班群眾的事,我都有義務(wù);只要班群眾出問題,我就有職責(zé)。這樣的話就構(gòu)成班級(jí)管理的合力,比如對(duì)于違犯紀(jì)律的同學(xué),使他感覺到是班干部的群體在管理他們,管理的面大了,不良風(fēng)氣就難以構(gòu)成和抬頭。

6、在榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)上適當(dāng)?shù)慕o予傾斜。

對(duì)于班干部,在入團(tuán)、評(píng)三好學(xué)生、評(píng)定綜合素質(zhì)等級(jí)等方面給予必須的照顧,激發(fā)和調(diào)動(dòng)他們工作的工作熱情和用心性。

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇三

作為一名優(yōu)秀的班主任,培養(yǎng)班級(jí)的優(yōu)秀干部是他們的重要任務(wù)之一。在日常的教育教學(xué)工作中,我也有著自己的一些心得體會(huì),下面將從導(dǎo)入、成長(zhǎng)、培養(yǎng)、激勵(lì)以及總結(jié)五個(gè)方面,來總結(jié)我在培養(yǎng)班干部方面的經(jīng)驗(yàn)。

首先,導(dǎo)入是培養(yǎng)班級(jí)干部的第一步,也是最關(guān)鍵的一步。要與學(xué)生保持密切的聯(lián)系,了解每一位學(xué)生的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。在每個(gè)開學(xué)典禮上,我會(huì)重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的表現(xiàn),并提前與他們進(jìn)行溝通,了解他們的想法和目標(biāo)。導(dǎo)入階段的關(guān)鍵是建立良好的師生關(guān)系,傾聽學(xué)生的聲音,了解他們的需求和意愿,然后根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)來明確培養(yǎng)方向。

其次,干部的成長(zhǎng)離不開發(fā)掘?qū)W生潛力和培養(yǎng)學(xué)生的能力。作為班主任,我堅(jiān)信每一位學(xué)生都有自己的閃光點(diǎn),只需用心去發(fā)掘和培養(yǎng)。在日常的班會(huì)和個(gè)別輔導(dǎo)中,我會(huì)注重發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)勢(shì),并通過激勵(lì)和引導(dǎo),讓他們?cè)趯W(xué)術(shù)、課外活動(dòng)以及領(lǐng)導(dǎo)能力上取得進(jìn)步。通過充分挖掘?qū)W生的潛能,讓他們找到屬于自己的方向和目標(biāo),從而更好地發(fā)揮自己的作用。

培養(yǎng)班干部還需注意激發(fā)學(xué)生的積極性和參與性。在課堂教學(xué)中,我注重鼓勵(lì)學(xué)生積極參與討論和互動(dòng)。鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)言,以提高他們的表達(dá)能力和自信心。定期舉辦各種學(xué)術(shù)、文化和體育活動(dòng),提供機(jī)會(huì)讓學(xué)生參與組織和管理,鍛煉和提高他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí),也給予學(xué)生一定的自主權(quán),讓他們有機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的才能和想法,激發(fā)他們的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。

此外,班級(jí)干部的培養(yǎng)還需要給予他們適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和輔導(dǎo)。作為班主任,我要為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境,關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)。在培養(yǎng)過程中,我經(jīng)常與班干部進(jìn)行面對(duì)面的交流,了解他們的進(jìn)展和困惑,及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。同時(shí),我也為他們提供一定的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們參加各種學(xué)習(xí)班和講座,提高他們的綜合素質(zhì)和能力。

最后,對(duì)培養(yǎng)班干部的工作進(jìn)行總結(jié)是必不可少的。通過總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)自己在培養(yǎng)干部方面的不足,進(jìn)一步完善培養(yǎng)計(jì)劃和方法。同時(shí),也可以給予學(xué)生明確的反饋和評(píng)價(jià),幫助他們認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,并做好下一步的規(guī)劃和目標(biāo)。總結(jié)還可以讓班主任更好地與其他班主任進(jìn)行交流和經(jīng)驗(yàn)分享,共同促進(jìn)學(xué)校干部培養(yǎng)工作的發(fā)展。

作為一名班主任,培養(yǎng)班干部是我工作中最重要的任務(wù)之一。通過導(dǎo)入、成長(zhǎng)、培養(yǎng)、激勵(lì)以及總結(jié)這五個(gè)方面的工作,我逐漸積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得。我相信,只要我們堅(jiān)持以學(xué)生為中心,用心去培養(yǎng),每一位班干部都能在學(xué)術(shù)和品德上取得進(jìn)步,為班級(jí)和學(xué)校做出更大的貢獻(xiàn)。

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇四

作為一名班主任,我深感教育責(zé)任的沉重。教育工作不僅僅是教會(huì)學(xué)生知識(shí),更包括培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力和品德。而班干部作為學(xué)生群體中的佼佼者,更是我培養(yǎng)的重點(diǎn)對(duì)象。通過對(duì)班主任培養(yǎng)班干部的心得體會(huì),我認(rèn)識(shí)到,要想取得好的培養(yǎng)效果,既需要選人用人的策略,也需要關(guān)注培養(yǎng)過程中的方法和指導(dǎo)??偨Y(jié)了以下幾點(diǎn)心得,希望對(duì)今后的工作有所啟示。

首先,班主任要科學(xué)有效地選拔班干部。選拔班干部是培養(yǎng)工作的第一步,直接關(guān)系到后續(xù)工作的順利進(jìn)行。在選拔過程中,我始終堅(jiān)持公正客觀的原則,避免任性主觀的決策。首先要注重觀察學(xué)生的綜合素質(zhì),包括學(xué)習(xí)成績(jī)、品德表現(xiàn)和社會(huì)實(shí)踐等方面。其次,要發(fā)揮民主評(píng)議的作用,讓同學(xué)們參與到選擇干部的過程中來,給予他們發(fā)言權(quán)和決策權(quán)。最后,要了解學(xué)生對(duì)干部職務(wù)的態(tài)度和期望,對(duì)自己的發(fā)展規(guī)劃和責(zé)任意識(shí)進(jìn)行自我評(píng)估。通過這樣的選拔方式,既能使最有潛力的同學(xué)脫穎而出,也能增加整體的凝聚力。

其次,培養(yǎng)班干部需要有耐心和耐性。每個(gè)學(xué)生都有自己的獨(dú)特性格和思維方式,他們各有優(yōu)點(diǎn)和不足。作為班主任,我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),引導(dǎo)他們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),要耐心傾聽和理解學(xué)生的難處和困惑,及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)。與此同時(shí),我們也要有足夠的耐性,對(duì)學(xué)生的改變和成長(zhǎng)保持持續(xù)關(guān)注,不斷給予肯定和鼓勵(lì)。只有做到耐心與耐性,才能真正促使學(xué)生的全面發(fā)展。

再次,班主任要注意個(gè)性化教育。不同的學(xué)生有不同的需求和問題,我們不能一概而論,而是要采用個(gè)性化的方式進(jìn)行培養(yǎng)。首先,要制定個(gè)人化的培養(yǎng)計(jì)劃,根據(jù)學(xué)生的興趣、特長(zhǎng)和目標(biāo),提供個(gè)性化的指導(dǎo)和發(fā)展機(jī)會(huì)。其次,要與學(xué)生的家長(zhǎng)保持良好的溝通,了解學(xué)生在家庭環(huán)境中的特點(diǎn)和問題,與家長(zhǎng)共同制定關(guān)注和輔導(dǎo)的方向。最后,要注重培養(yǎng)學(xué)生的自主性和探索精神,給予他們適量的自主權(quán)和決策權(quán),鼓勵(lì)他們獨(dú)立思考和解決問題。通過個(gè)性化的教育,我們能更好地滿足學(xué)生發(fā)展的需要,幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。

最后,班主任要持續(xù)提高自身素質(zhì)。班主任作為班級(jí)文化的塑造者和班級(jí)管理的組織者,必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)和人際技巧。因此,班主任需不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和能力,了解最新的教育理念和教學(xué)方法,以提供有針對(duì)性的培養(yǎng)。同時(shí),班主任還要不斷提升自己的人際溝通和決策能力,以更好地與學(xué)生和家長(zhǎng)建立良好的關(guān)系,解決問題和矛盾。只有不斷提高自身素質(zhì),才能更好地為學(xué)生的發(fā)展提供支持和指導(dǎo)。

總之,班主任培養(yǎng)班干部是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作。我通過自己的實(shí)踐和總結(jié),認(rèn)識(shí)到選人用人、耐心耐性、個(gè)性化教育和提高素質(zhì)這四個(gè)方面是培養(yǎng)班干部的重要因素。在今后的工作中,我將堅(jiān)守初心,不斷完善自己的工作方法和手段,為每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。我相信,只要我們班主任們用心、用情,我們的學(xué)生將會(huì)綻放出更加耀眼的光芒。

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇五

一個(gè)班的紀(jì)律怎樣,學(xué)習(xí)風(fēng)氣怎樣,往往與學(xué)生干部的管理潛力緊密相關(guān)。班干部是班群眾的火車頭,班主任要帶好一個(gè)班,離不開班干部的參與和幫忙。班主任只有選拔好班干部,充分調(diào)動(dòng)起班干部的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,才能使班干部真正地成為班主任的得力助手,才能使班級(jí)管理獲得成功。因此,選拔和培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)有力的班干部群眾,協(xié)助班主任工作并使之成為得力的助手,是班主任的一項(xiàng)重要工作。

我透過多年的探索與實(shí)踐,認(rèn)為新時(shí)代選拔和培養(yǎng)學(xué)生干部就應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展工作:

一、創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境,民主評(píng)議,任人唯賢

有經(jīng)驗(yàn)的班主任,每逢接到新班,不是急于選拔班干部,而是親自抓一段時(shí)間的班級(jí)工作,為學(xué)生們創(chuàng)造一種和諧、簡(jiǎn)單、友愛、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌囡L(fēng),讓全班同學(xué)把班級(jí)的事情當(dāng)作自己的事情,充分發(fā)揮自己的才能參與班級(jí)管理,給每個(gè)學(xué)生帶給一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過一個(gè)階段的鍛煉后,再由全體師生民主評(píng)議產(chǎn)生一支強(qiáng)有力的班干隊(duì)伍。但是,如果完全讓學(xué)生“自決”,一些學(xué)生往往會(huì)傾向選舉自己的“好朋友”,以便在以后的班級(jí)管理中得到“照顧”,這樣會(huì)留下隱患。比較好的辦法是先民主后集中,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權(quán)衡。為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家根據(jù)前一段時(shí)間同學(xué)們的表現(xiàn)推薦20位同學(xué)上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列,前12位的同學(xué)才能當(dāng)選,這樣能夠最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及潛力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合。實(shí)踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì),得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù),具有號(hào)召力、說服力、影響力。這樣的班干部群眾一旦構(gòu)成,對(duì)于營(yíng)造良好的班風(fēng)、建立良好的班群眾起著重要的作用。

二、教育培養(yǎng),樹立威信

班主任對(duì)班干部,不能只重使用,還就應(yīng)進(jìn)行教育和培養(yǎng)。工作實(shí)踐中,班干部往往由于工作方法不當(dāng)而影響工作的順利進(jìn)展,此時(shí),班主任應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況教給班干部工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對(duì)他們不能過分苛求、指責(zé),個(gè)性是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。例如負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生督促檢查工作的王靜林同學(xué),起初對(duì)自己的工作仿佛不太明確,每一天只是把那些未參加清潔工作的同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴我。為此,我反復(fù)向她講述衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體健康和班級(jí)精神風(fēng)貌的內(nèi)在聯(lián)系,同時(shí)講明該項(xiàng)工作的要點(diǎn),讓她重新懷著滿腔的熱情投入到自己的工作中去。之后的狀況證明,她的工作完成得相當(dāng)出色!此外,我還堅(jiān)持定期召開班干部會(huì)議,組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)狀況,總結(jié)得失,并加以改善,教給他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)于班干部在班級(jí)中的不良行為,決不姑息,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。

班干部要做好工作,首先要有較高的威信,而威信一方面來自他們對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),另一方面來自自身的表率作用。在班里,他們處處都得嚴(yán)格要求自己,為自己樹立威信。如果班主任能適時(shí)地幫忙他們?cè)趯W(xué)生中樹立威信,會(huì)令他們倍感鼓舞。班級(jí)取得成績(jī)時(shí),應(yīng)在班里說說他們的辛勞;當(dāng)他們?cè)诠ぷ髦谐隽藛栴}時(shí),班主任應(yīng)及時(shí)找他們談心,表示諒解,切忌在公開場(chǎng)合或其他同學(xué)面前批評(píng)和指責(zé)他們,以免挫傷其工作的用心性,傷害了他們的自尊心和自信心。要透過班主任老師的正確指點(diǎn),讓班干部們始終持續(xù)一種最佳的管理狀態(tài)和管理熱情。

三、放手使用,減輕負(fù)擔(dān)

在班級(jí)管理中,班主任要大膽放手,讓班干部學(xué)會(huì)自我服務(wù)、自我管理,充分發(fā)揮他們的聰明才智和組織潛力。我時(shí)常說:“老師相信你,大膽地去做吧!”這樣就使一些思想上畏首畏尾的班干部能夠掙脫思想的顧慮,這句普通的話語(yǔ)激勵(lì)著一屆又一屆的班干部大膽地開展工作。上屆畢業(yè)的班長(zhǎng)林愛香同學(xué)寫信告訴我,說她原先對(duì)自己有多大的潛力自己也不清楚,管理班級(jí)也不是很有把握,就靠著這句“老師相信你,大膽地去做吧”,做好了一項(xiàng)又一項(xiàng)的班級(jí)工作,直到圓滿地完成了四年的班長(zhǎng)工作。她此刻明白自己當(dāng)時(shí)不是沒有潛力,而是缺少展示自我的勇氣。

但是,在大膽放手、大膽放權(quán)之前還應(yīng)思考到班干部的承受潛力怎樣。班干部每一天都處在緊張的學(xué)習(xí)中,他們既要做學(xué)習(xí)上的楷模,又要做同學(xué)的“公仆”,實(shí)在不易。所以,我們?cè)诖蠛盀閷W(xué)生“減負(fù)”的時(shí)候,是否也應(yīng)想到為“學(xué)生官”們減負(fù)?不能事無巨細(xì)都交給“學(xué)生官”,班主任及任課老師要永久記住自己的職責(zé),注意觀察了解班干部的工作狀況,與他們共創(chuàng)一個(gè)優(yōu)秀的班群眾。

在班級(jí)這個(gè)小小的“社會(huì)”中,班干部發(fā)揮著無窮無盡的力量,他們是校園里的急先鋒,是班級(jí)工作的“小當(dāng)家”,更是班主任工作的得力助手。一個(gè)良好的班群眾,務(wù)必?fù)碛幸慌鷪F(tuán)結(jié)在班主任周圍的用心分子,組成班群眾的核心。有了這個(gè)核心,才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)群眾目標(biāo),校園也因?yàn)樗麄兊拇嬖谧兊酶游宀世_紛,富有紀(jì)律和秩序。所以,班主任務(wù)必將班干部的選拔和培養(yǎng)作為班級(jí)工作的重點(diǎn)。

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇六

作為班主任,我們一直以培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展為己任,而培養(yǎng)班干部則是其中重要的一環(huán)。通過長(zhǎng)期的教育教學(xué)工作,我深刻認(rèn)識(shí)到了培養(yǎng)班干部的重要性,并且總結(jié)出了一些心得體會(huì)。

首先,要樹立正確的價(jià)值觀念。作為班干部,他們是全班同學(xué)的榜樣和領(lǐng)導(dǎo)者,因此,必須具備正確的價(jià)值觀念。在培養(yǎng)班干部時(shí),我們必須注重對(duì)其進(jìn)行思想教育,讓他們明白什么是正確的人生觀、價(jià)值觀,以及如何對(duì)待學(xué)習(xí)和他人。只有在正確的道德觀念的引導(dǎo)下,班干部才能更好地履行職責(zé),影響和幫助到其他同學(xué)。

其次,要注重發(fā)掘和提升班干部的潛能。每個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)和潛能,作為班主任,我們應(yīng)該發(fā)掘他們的潛能,并在培養(yǎng)班干部時(shí)加以提升。在評(píng)選班干部時(shí),我們應(yīng)該以潛能為主要依據(jù),而不僅僅是片面考慮成績(jī)和品德。通過激發(fā)班干部的潛能,培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力,可以更好地服務(wù)于全班同學(xué),推動(dòng)班級(jí)工作的開展。

第三,要注重培養(yǎng)班干部的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。作為班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,班干部不僅僅是單打獨(dú)斗,更重要的是要具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。因此,在培養(yǎng)班干部的過程中,我們應(yīng)該注重培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力??梢酝ㄟ^組織班級(jí)活動(dòng)、分組項(xiàng)目等方式來鍛煉和培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作能力。只有團(tuán)結(jié)一心,形成合力,班級(jí)工作才能做得更好,班級(jí)氛圍才會(huì)更加和諧。

第四,要注重培養(yǎng)班干部的溝通能力。作為班級(jí)的干部,他們需要與老師和同學(xué)進(jìn)行良好的溝通,協(xié)調(diào)班級(jí)內(nèi)外的事務(wù)。因此,在培養(yǎng)班干部時(shí),我們應(yīng)該注重培養(yǎng)他們的溝通能力??梢酝ㄟ^組織學(xué)生會(huì)、口才訓(xùn)練等方式來提升他們的溝通能力,讓他們學(xué)會(huì)與他人合作、協(xié)商和表達(dá)。只有善于溝通,才能更好地發(fā)揮自己的作用,解決問題,促進(jìn)班級(jí)工作的順利進(jìn)行。

最后,要注重培養(yǎng)班干部的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。作為班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,班干部必須要有責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。在培養(yǎng)班干部時(shí),我們應(yīng)該引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)和使命,明確班級(jí)工作的重要性。只有具備了強(qiáng)烈的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),班干部才能更好地履行職責(zé),為班級(jí)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總之,培養(yǎng)班干部是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到多個(gè)方面的培養(yǎng)和發(fā)展。作為班主任,我們要樹立正確的價(jià)值觀念,注重發(fā)掘和提升班干部的潛能,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力,以及培養(yǎng)他們的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。只有這樣,才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的班干部,為班級(jí)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇七

學(xué)生干部是班群眾的組織和領(lǐng)導(dǎo)者,是連接學(xué)生和教師的橋梁和紐帶。一個(gè)優(yōu)秀的班群眾必然會(huì)有一支戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍;在班級(jí)管理中他們必定成為是班主任的得力助手,協(xié)助班主任建立起班級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序,構(gòu)成良好的班風(fēng),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,出色地組織開展豐富多采的班級(jí)活動(dòng);班群眾的成長(zhǎng)與學(xué)生干部的成長(zhǎng)相得益彰。

一.幫忙他們準(zhǔn)確定位,做好表率作用。

有些班主任認(rèn)為,學(xué)生還小自己都管不住自己,基本上沒有組織與管理的潛力,學(xué)生干部發(fā)揮不了什么作用。班長(zhǎng)的職能只是每堂課“喊起立”,體育委員只是做操時(shí)站在隊(duì)伍的前面而已;學(xué)習(xí)委員成績(jī)優(yōu)異但是什么都不干。他們只是把學(xué)生干部當(dāng)作一種“擺設(shè)”,校園要求各班成立班委會(huì)、團(tuán)支部他們就給出這么個(gè)“職位”。還有一些人只是利用“干部”這個(gè)令人向往的“榮譽(yù)”,激發(fā)學(xué)生;誰(shuí)學(xué)習(xí)好、學(xué)習(xí)努力就讓誰(shuí)當(dāng)班干部;僅此而已。

其實(shí)班群眾是一個(gè)小社會(huì),是學(xué)生成長(zhǎng)的園地,是鍛煉潛力的場(chǎng)所,是施展才華的舞臺(tái),是實(shí)現(xiàn)理想的搖籃。在班干部培養(yǎng)與運(yùn)用上,我們應(yīng)樹立這樣的理念“培養(yǎng)學(xué)生干部就是在培養(yǎng)組織者與管理者的幼苗,就是要激發(fā)小干部帶領(lǐng)學(xué)生們自我管理、自我服務(wù)”。要讓學(xué)生懂得學(xué)生干部不只是一種擺設(shè)、一個(gè)職位。作為班干部,首先自己要以身作則,做好表率作用。其次應(yīng)當(dāng)熱心班級(jí)工作,秉公辦事,樂于助人,富有開拓進(jìn)取精神。還要有職責(zé)心,工作潛力較強(qiáng),并且有擔(dān)任相應(yīng)的工作的特長(zhǎng)、興趣愛好,在同學(xué)中具有較高的威信等。

二.幫忙他們樹立威信,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

班主任要愛護(hù)這些學(xué)生干部,務(wù)必尊重他們。尊重他們要以信任和理解為前提。班主任要做一個(gè)傾聽者,做一把保護(hù)傘,做一個(gè)好觀眾,欣賞他們的一舉一動(dòng),用十分重視的態(tài)度對(duì)待他們的信息反饋,保護(hù)他們的用心性,堅(jiān)決杜絕其他同學(xué)的冷嘲熱諷與惡意中傷。對(duì)于班干部的工作,不吝嗇溢美之辭,讓班干部之間構(gòu)成良性競(jìng)爭(zhēng),比學(xué)習(xí),比工作,比進(jìn)步。

我經(jīng)常利用開班干部會(huì)的機(jī)會(huì)對(duì)班干部加強(qiáng)思想教育,給他們定下了目標(biāo):愿意管事、敢于管事、管好事情、會(huì)管事情。鼓勵(lì)他們大膽地放開手腳地去開展工作,教他們開展工作的方法,組織他們研究、制訂活動(dòng)計(jì)劃、幫忙他們分析討論班里的現(xiàn)實(shí)狀況,確定解決的辦法;督促各班干部抓好各方面的工作,同時(shí)了解班干部的思想狀況,我常常告誡班干部:自己必須要有做得正、行得直的作風(fēng),才能使得自己在學(xué)生中樹立威信,使得學(xué)生能尊重你、支持你,主動(dòng)地聚集在你的周圍,“擰成一股繩、勁往一處使”。同時(shí)我也教育學(xué)生如果老師不在場(chǎng),班干部全權(quán)處理班級(jí)事務(wù),其他同學(xué)不能隨意頂撞,萬(wàn)一出現(xiàn)處理不公的現(xiàn)象,過后老師再予以平反。這樣,班主任與班干部,班干部與班干部之間能夠互相溝通,交流思想,在班級(jí)問題中尋找答案,在尋找中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中收獲。班干部會(huì)朝著“正氣、才氣、朝氣、志氣、大氣”的目標(biāo)不斷努力,在職責(zé)心與進(jìn)取心的激勵(lì)下更好的開展班級(jí)工作,奉獻(xiàn)自己、提高自己從而增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。

三.要求他們明確職責(zé),培養(yǎng)職責(zé)感。

班干部是一個(gè)班級(jí)的“燈塔”、“領(lǐng)頭羊”。班級(jí)的發(fā)展靠團(tuán)結(jié),班級(jí)的團(tuán)結(jié)靠班委,已經(jīng)成為大家的共識(shí),在班主任的精心指導(dǎo)下,我們班的班干部,從工作開始,就各自明確了“職責(zé)區(qū)”,定期召開班干部會(huì)議,對(duì)班上的階段性工作進(jìn)行商議,并制定后期工作安排。嚴(yán)密的制度,明確的分工,互相交流思想,默契。我班實(shí)行的是以班主任全面負(fù)責(zé),以班干部為核心的管理體制,推行值日班長(zhǎng)制和學(xué)生輪責(zé)制,每一天由一名值日班干全權(quán)負(fù)責(zé)班級(jí)一切事務(wù),填寫班級(jí)日記,輪值學(xué)生每一天寫好一篇值日日記,每周公布考核結(jié)果,每周總結(jié)班級(jí)狀況。負(fù)責(zé)紀(jì)律的是“紀(jì)律委員”;組織早晚讀、提醒課前準(zhǔn)備與組織讀書、課后反饋課堂狀況的是“課代表”;作業(yè)完成狀況的檢查分為“小組長(zhǎng)”、“課代表”、“學(xué)習(xí)委員”三級(jí)學(xué)生檢查;負(fù)責(zé)大課間活動(dòng)與眼保健操的是“體育委員”;負(fù)責(zé)班報(bào)的設(shè)計(jì)是宣傳委員等。

班級(jí)的活動(dòng)是豐富多彩的,如果由班干部來負(fù)責(zé)的話,就能夠培養(yǎng)班干部的職責(zé)感,施展他們的才能。比如:主題班會(huì),節(jié)日聯(lián)歡,我總是讓學(xué)生干部自己去籌劃,班長(zhǎng)主持召開主題班會(huì),先讓他擬好的發(fā)言稿,幫其修改,開會(huì)過程中幫其壓陣。再往后就要求他能根據(jù)班會(huì)的具體狀況,隨機(jī)應(yīng)變地主持發(fā)言。有了基礎(chǔ)后,就能夠?qū)⒅黝}班會(huì)工作交給班干部獨(dú)立去做,班主任則在班會(huì)上做一位細(xì)心的聽眾、觀眾、協(xié)助班長(zhǎng)決策,而不是插手干預(yù),使他有完全放開手腳、施展才華的機(jī)會(huì)。讓學(xué)生站到臺(tái)前組織學(xué)生活動(dòng),班主任在幕后指導(dǎo),這才能真正體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,同時(shí)也很好地鍛煉了班干部的工作潛力,培養(yǎng)他們的職責(zé)感。

四.平時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn),提高工作率。

一個(gè)班級(jí)選出來的班干部不是天生來就會(huì)管理班級(jí),他們的管理潛力是靠班主任培養(yǎng)出來的,為此,班主任應(yīng)定期或不定期地對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),教會(huì)他們管理方法,讓他們懂得利用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地客觀地管理班級(jí)。這樣,班干部才能胸有成竹地管理班級(jí),才能收到很好的效果,班級(jí)的管理才井然有序。比如每隔一個(gè)星期給班干部上一節(jié)輔導(dǎo)課,介紹全國(guó)各地一些優(yōu)秀教師、班干部的管理方法,分析班級(jí)狀況,針對(duì)班級(jí)存在的問題,教會(huì)他們?nèi)绾谓鉀Q,引導(dǎo)他們?nèi)绾巫龊猛瑢W(xué)的思想工作……班干部的培養(yǎng)及其工作效率的提高與班主任的加強(qiáng)培訓(xùn)是分不開的。

需要注意的是培養(yǎng)學(xué)生干部,不是把他們訓(xùn)練成機(jī)器,監(jiān)督同學(xué)們出勤、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)等來減輕老師的工作量,也不僅僅是透過他們來了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài);更重要的是培養(yǎng)他們健康的心理、良好的個(gè)性、激發(fā)個(gè)人潛能、發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)等等。然而,一些班主任在認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了偏差。一些班主任隨便“甩手”,而不給小干部們?nèi)魏蔚闹笇?dǎo),只想自己圖簡(jiǎn)單。然而這樣做忽視了一個(gè)大前提,學(xué)生干部畢竟是學(xué)生,是一群正在成長(zhǎng)的人;學(xué)生干部本身就有潛力上的不足和個(gè)性的缺陷。光憑他們是不可能把班級(jí)工作開展的很好,其危害是很大的,許多差班因此而起。還有一些班主任開展學(xué)生干部工作就是問“最近班上誰(shuí)誰(shuí)又不聽話了、違紀(jì)了”,他們哪是在培養(yǎng)班干部,他們是在培養(yǎng)監(jiān)工、培養(yǎng)間諜;這樣班干部承受著班主任和同學(xué)兩方面的壓力。這種方式嚴(yán)重欺騙、傷害學(xué)生的情感,會(huì)導(dǎo)致學(xué)生間的猜忌與對(duì)立,很不利于全體學(xué)生的成長(zhǎng)。學(xué)生對(duì)這種管理方式深惡痛絕。玫主任務(wù)必給他們必要的方法上的指導(dǎo),班主任要當(dāng)好顧問與教練。就像教一個(gè)根本不會(huì)游泳的人,既要放手使其“在游泳中學(xué)會(huì)游泳”,又要保證其人身安全。

五.信任學(xué)生,幫忙他們成長(zhǎng)

學(xué)生干部不只是少數(shù)成績(jī)優(yōu)秀者的專利,切不可把學(xué)生干部作為激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的砝碼,認(rèn)為某某當(dāng)某個(gè)干部的確不錯(cuò),甚至還有些班主任認(rèn)為學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生什么都強(qiáng)。這樣的班主任就把學(xué)生干部搞成了“終身制”,很有封建專制的味道。其實(shí)這樣不利于班級(jí)管理,同樣不利于學(xué)生干部的發(fā)展。班級(jí)管理問題同社會(huì)上其他部門的管理有著本質(zhì)的區(qū)別,班級(jí)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是育人。班主任就應(yīng)培養(yǎng)和使用學(xué)生干部過程始終當(dāng)成一個(gè)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的過程。從教育心理學(xué)角度看,每個(gè)學(xué)生都渴望自己受到信任,渴望自己的長(zhǎng)處得到展示,這種正常心里,理應(yīng)被老師尊重。隨著班群眾的構(gòu)成,用心分子隊(duì)伍的擴(kuò)大,班委會(huì)干部也就應(yīng)實(shí)行定期或不定期的輪換。實(shí)行輪換制,有利于更多的同學(xué)得到學(xué)習(xí)或鍛煉的機(jī)會(huì);而且也有利于干部體驗(yàn)到班級(jí)主角的生活,全面領(lǐng)略領(lǐng)導(dǎo)和被人領(lǐng)導(dǎo)的滋味。

當(dāng)然為防止學(xué)生缺乏核心班干部輪換應(yīng)慎重,不宜“一鍋端”地全部換,而應(yīng)部分調(diào)整逐步輪換;既要到達(dá)讓更多的同學(xué)有當(dāng)干部鍛煉自己的機(jī)會(huì),又保證班級(jí)工作的正常有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。如:我們班的衛(wèi)生班委,是一個(gè)成績(jī)處于下游的學(xué)生,平時(shí)脾氣也較暴躁,小毛病不斷,但是勞動(dòng)時(shí)卻能吃苦耐勞,平時(shí)班級(jí)衛(wèi)生都能主動(dòng)關(guān)心。多次我想換了他,其他班委也推薦我換個(gè)勞動(dòng)委員,但是我猶豫了,勞動(dòng)委員不能以身作則,作為班委來講是不能服眾的,那就肯定不稱職。不稱職被換掉也是就應(yīng)的。但是如果就這樣把他換掉,也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。首先對(duì)他而言,自動(dòng)辭職又是另一回事,一量被被撤掉就會(huì)傷害其自尊,甚至被貶為庶民之后破罐子破摔,可能成為新的勞動(dòng)委員的工作障礙;其次,如果新的勞動(dòng)委員工作更不盡人意,那怎樣辦?這對(duì)班干部隊(duì)伍的傷害是不言而喻的。思考再三,我決定不換,找他談一談,一心好好地去培養(yǎng)費(fèi)他。經(jīng)過與他的交談,他認(rèn)識(shí)到自己的不足,并向我保證盡力改掉自己不良的一面。當(dāng)然一個(gè)人的習(xí)慣不可能短時(shí)間改變,我就經(jīng)常提醒他,他慢慢地產(chǎn)生了進(jìn)步,終成為一個(gè)合格的勞動(dòng)委員。

總之,一支好的班干部隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng),并不是一朝一夕的,需要我們班主任做有心人,用現(xiàn)代的教育管理理念去打造,要有全人思想。

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇八

班干部的培養(yǎng)是輔導(dǎo)員重要的工作,培養(yǎng)得力的助手,我們的工作就事半功倍。這需要方法。

(1)首先要選拔正確,必須要有職責(zé)心強(qiáng)、聲音響亮的。

(2)樹立班干部的威信。

這很重要,在大家的面前,輕易不要批評(píng)班干部,以免損壞班干部在學(xué)生們心目中的形象與地位。

比如,有一次早讀課,我有事情晚了一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)教室,我就趕緊問:“剛才高老師不在教室,誰(shuí)就是代表高老師?”學(xué)生說:“值日班長(zhǎng)?!蔽夜室膺@樣問,目的要讓學(xué)生明確老師不在時(shí),要聽班長(zhǎng)的指揮,要遵守班級(jí)紀(jì)律。

“對(duì)。那我請(qǐng)問班長(zhǎng),你剛才帶領(lǐng)大家干什么?”

“我?guī)ьI(lǐng)同學(xué)聽寫課文生字詞?!卑嚅L(zhǎng)回答。

于是,我就表?yè)P(yáng)班長(zhǎng):"班長(zhǎng)做得真好,帶領(lǐng)大家聽寫,真是高老師的好助手。下面,我要檢查剛才班長(zhǎng)聽寫的詞語(yǔ)。當(dāng)我說這句話時(shí),同學(xué)們的表情是不一樣的,有的高興,有的緊張,有的害怕,害怕的肯定是剛才沒有跟班長(zhǎng)聽寫的。于是,我很快地就表?yè)P(yáng)聽寫的同學(xué),批評(píng)那些沒有聽寫或者是漏詞的同學(xué),讓他們把聽寫的詞語(yǔ)抄寫三遍,并且告訴同學(xué)們要跟著值日班長(zhǎng)學(xué)習(xí)。這樣的指導(dǎo)、這樣的表?yè)P(yáng)與批評(píng),就讓更加直觀地明確班干部的職責(zé),也樹立了班干部的威信。

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇九

初中班主任工作煩雜,任務(wù)重,個(gè)性是有著超多住校生的利店中學(xué),在住校生管理上要花超多的精力和時(shí)間來對(duì)住校生們進(jìn)行生活指導(dǎo)與管理,被老師們普遍認(rèn)為是“累活”。因此,很多老師不愿意當(dāng)班主任,有的甚至把能推掉班主任工作作為“幸事”。實(shí)際上,如果能在班主任工作中放開手來,發(fā)揮班干部的領(lǐng)袖作用,做一名班主任非但不累,而且會(huì)是一件很幸福的事情。這個(gè)原理在教學(xué)工作中同樣也有著十分實(shí)用的特點(diǎn),那但是培養(yǎng)學(xué)科代表和學(xué)科小組長(zhǎng)。

一、班干部的選拔:

班級(jí)干部是班級(jí)的核心與骨干。它是班主任的“影子”,在實(shí)際工作中,要為他們帶給機(jī)會(huì)和“舞臺(tái)”。

1、根據(jù)選取標(biāo)準(zhǔn),慎重進(jìn)行挑選。

在選拔班干部時(shí),對(duì)選取要求十分高,它為班群眾的構(gòu)成和促進(jìn)班級(jí)工作起到了必須的作用,班主任要以一個(gè)開拓者的行為大膽地去選拔班干部,而且所選的班干部都要:有朝氣、有熱情、敢想敢做的德、智、體全面發(fā)展的學(xué)生。這樣才能構(gòu)成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。因此在挑選時(shí),必須要慎重,一般選取對(duì)象的條件應(yīng)貼合以下三點(diǎn):一是學(xué)習(xí)成績(jī)較好的。二是團(tuán)結(jié)同學(xué),熱愛群眾,關(guān)心班級(jí)。三是要有必須的組織潛力和威信。

其它方面能夠在以后的工作中,透過老師的指導(dǎo)下,進(jìn)一步磨煉和提高自己的水平。

2、全面了解學(xué)生,再逐個(gè)排除。

班主任要善于透過各種途徑全面了解和選拔干部。與任課教師交換意見和在課外活動(dòng)中進(jìn)行觀察相結(jié)合,全面了解學(xué)生。

在這一點(diǎn)中,要注意觀察一些品學(xué)兼優(yōu)的,尤其是有組織潛力和特長(zhǎng)的學(xué)生擔(dān)任班干部。然后再透過全面的分析,用排除法來選取最能勝任該項(xiàng)工作的學(xué)生。先擔(dān)任過渡干部,最后由民主選舉產(chǎn)生。

對(duì)自己已經(jīng)挑選好的班干部,先讓其擔(dān)任過渡工作。以便在工作中進(jìn)行考察,讓他們?cè)谂R時(shí)工作期間,用自己的潛力取得同學(xué)們的信任和支持,等待同學(xué)們對(duì)過渡干部有必須的了解后,以民主選舉的形式,來評(píng)選班干部。

二、班干部的培養(yǎng):

1、培養(yǎng)班干部是組織培養(yǎng)班群眾的重要環(huán)節(jié)。

因此,在選定班干部后,班主任就要針對(duì)班干部的具體狀況進(jìn)行精心的培養(yǎng),使他們?cè)诟鞣矫姹M快的提高成長(zhǎng)。激發(fā)班干部搞好工作的愿望,使他們認(rèn)識(shí)到班級(jí)的好壞與自己擔(dān)任的工作之間的關(guān)系,了解領(lǐng)導(dǎo)全班同學(xué)共同進(jìn)步的好處。

2、培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的潛力。

要他們善于分析班級(jí)狀況,熱情幫忙后進(jìn)生,要嚴(yán)格要求自己,正確對(duì)待別人,要抓住工作的主線,來推動(dòng)工作的進(jìn)展,提高工作的潛力。這一方應(yīng)對(duì)于低年級(jí)的班干部要進(jìn)行個(gè)性指導(dǎo),不僅僅要告訴他們做什么。還要具體教他們?cè)鯓幼?。教育班干部樹立“一心為群眾服?wù)”的思想。要戒驕戒躁,與同學(xué)互相團(tuán)結(jié),以自己的模范行動(dòng)去帶動(dòng)同學(xué),來?yè)Q回全班同學(xué)對(duì)自己的信任和支持。

3、班主任要嚴(yán)格要求班干部。

班干部有了成績(jī)要及時(shí)的表?yè)P(yáng),但犯了錯(cuò)誤,就就應(yīng)嚴(yán)肅批評(píng),使他們了解到這是老師對(duì)自己的愛護(hù),而且在班級(jí)內(nèi)也能構(gòu)成人人平等,沒有“特殊學(xué)生”的環(huán)境氣氛。在這一點(diǎn)中,班主任應(yīng)注意他們的年齡特征和個(gè)性特點(diǎn),要因材施教,這樣才能使班干部健康的成長(zhǎng)起來。

4、要重視小干部的教育和培養(yǎng)。

班主任要及時(shí)的看到他們的長(zhǎng)處和不足,當(dāng)犯錯(cuò)時(shí),應(yīng)及時(shí)的予以批評(píng)和幫忙,切不可放任不管或姑息袒護(hù)。這樣會(huì)不利于小干部的成長(zhǎng),而且也會(huì)失去廣大同學(xué)對(duì)班主任和小干部的信任。

5、調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生的用心性,壯大骨干隊(duì)伍。

班主任要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)用心分子,使每個(gè)同學(xué)都得到擔(dān)任干部主角的機(jī)會(huì),還能夠減輕班干部的負(fù)擔(dān)。

對(duì)于一些不負(fù)職責(zé)的班干部,也要做出及時(shí)的改造輪換,避免其產(chǎn)生優(yōu)越感。當(dāng)選班干部,不能認(rèn)為它利用時(shí)間而影響了學(xué)習(xí)。只有使用了正確的方法,不但能夠培養(yǎng)他們的工作潛力,而且還能增強(qiáng)群眾主義思想和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。因此班主任必須要認(rèn)真、仔細(xì)地選拔和培養(yǎng)班干部,切不可忽視。

三、加強(qiáng)對(duì)班干部的思想教育

學(xué)生們往往一當(dāng)班干部,就會(huì)產(chǎn)生這樣的想法——“我是管別人的人”,于是指手畫腳,一味行使“管”別人的職責(zé),滋生“特權(quán)”思想放松對(duì)自己的要求,不能公正處事。這時(shí),班主任應(yīng)及時(shí)做好思想疏導(dǎo)工作,讓每位干部能嚴(yán)于律己,樹立高度職責(zé)心,在對(duì)他們進(jìn)行教育時(shí),要求要具備以下三種精神:

1、有大雁精神:班干部有明確的分工,各司其職,有管紀(jì)律、搞衛(wèi)生、抓體育、點(diǎn)名、出板報(bào)等,但這些工作不能分割,不能有“不是我管的就高高掛起”的思想,象大雁一樣,做到行動(dòng)一致,團(tuán)結(jié)合作,有必須的紀(jì)律和協(xié)作精神。

2、老黃牛精神:在開展工作中要學(xué)習(xí)老黃牛勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的精神,不拈輕怕重,要做好表率,并樹立威信。

3、敢于負(fù)責(zé)的精神:班干部在開展工作中,難免會(huì)得罪一些同學(xué),應(yīng)指導(dǎo)班干部正確對(duì)待,以班級(jí)為重,是自己的職責(zé),要勇于承擔(dān),班級(jí)中有不良現(xiàn)象,應(yīng)勇敢地指出,并和它們作斗爭(zhēng),不能存有“老好人思想”,這樣才能樹立班級(jí)正氣,促進(jìn)良好班風(fēng)的建設(shè)。

四、班干部的使用

培養(yǎng)班干部的目的有兩個(gè),一個(gè)是鍛煉學(xué)生的協(xié)調(diào)潛力與溝通潛力,提高學(xué)生的管理水平,二是為班主任工作減輕負(fù)擔(dān),起到班主任教師的助手作用。對(duì)第一個(gè)目的,在使用中就能夠得到有力的鍛煉,工作潛力就能夠提到提升,對(duì)第二個(gè)目的,我認(rèn)為是班主任教師工作簡(jiǎn)單愉快的有力保證。培養(yǎng)合格的班干部要放手讓他們?nèi)スぷ鳎嘀魅谓處熂訌?qiáng)工作指導(dǎo)與管理,為班干部的工作排除工作障礙,個(gè)性是開始階段,會(huì)受到必須的打擊與嘲諷的,這個(gè)階段班主任教師多給予鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng),肯定工作成績(jī),指導(dǎo)改善方向。班主任教師要定期召開班干部會(huì)議,對(duì)他們的工作進(jìn)行肯定與指導(dǎo),同時(shí)明確地進(jìn)行班干部培訓(xùn),進(jìn)行方法指導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)正確的為官意識(shí)。

為了讓班干部得到更好的鍛煉,能夠?qū)Π辔刹繉?shí)值日制度,讓每一個(gè)班委干部都鋪面負(fù)責(zé)一下班上的工作,體驗(yàn)一下全面負(fù)責(zé)的工作經(jīng)歷,提高干部們的認(rèn)同感,培養(yǎng)班干部們的大局意識(shí)。

我們校園的住校學(xué)生個(gè)性的多,生活委員一人可能存在必須的困難,完全能夠讓更多的班委干部一齊參與生活管理。而且能夠根據(jù)工作的需要產(chǎn)生更多的班干部,比如管理寢室紀(jì)律的,管就餐秩序的,管集隊(duì)集會(huì)的,管課間禮貌休息的,管自習(xí)紀(jì)律的,管作業(yè)完成狀況的等等。

五、班干部的職責(zé):

各班根據(jù)實(shí)際狀況,應(yīng)當(dāng)明確班委干部們的具體職責(zé),每一個(gè)班委干部都有事情來做,都有鍛煉的'機(jī)會(huì)。

實(shí)踐證明,班主任注重培養(yǎng)得力的班級(jí)干部,不僅僅能使班級(jí)各項(xiàng)工作順利地開展,更重要的是班主任能從繁重的工作壓力中解脫出來。讓班主任工作簡(jiǎn)單愉快,成果顯著,學(xué)生們愉快學(xué)習(xí),快樂成長(zhǎng),初中三年的學(xué)習(xí)生活給每一個(gè)學(xué)生一生的成長(zhǎng)留下完美的回憶吧。

以上觀點(diǎn),僅為個(gè)人工作的體會(huì)而已,意在與各班主任們一齊共同探索班干部培養(yǎng)與管理的一些方法。

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇十

在路隊(duì)上,我正在和別人談話,只見班干部正在向我這邊走過來,大吼大叫:“不要談話!”。我也放肆起來:“不要以為你今天是班干部就很厲害了,你還以為我怕你呀!哼!”說完,又和別人說話去了,那個(gè)班干部被我氣得足足有二十分鐘沒有說話。

今天,輪我當(dāng)班干部,我突然想起從前的一幕。當(dāng)班干部,一天的事情會(huì)把我搞暈。哎,真是“不當(dāng)家,不知柴米貴啊!”“叮呤呤!叮呤呤!”下課了,貪玩的同學(xué)們蜂擁而出,以飛快的速度跑出了教室!哎!這不,出事了!有些個(gè)子較瘦小的人被那“強(qiáng)壯”的人擠得扁扁的,哎!又吵架了!那瘦小的人喝道:“哎!你瘋了,你干嘛這樣把我擠得……扁扁的,我告訴班干部去!”說著,往我這兒走來。“班干部,他欺負(fù)我!”我聽了,首先問她:“你們?yōu)槭裁茨敲闯鋈ハ矚g玩?為什么不喜歡在教室里學(xué)習(xí)?”“是我和他一起出去,他把我擠呀擠!爭(zhēng)著向前,唯恐落后的!”她邊指著欺負(fù)自己的那個(gè)人說道?!胺置骶褪俏蚁鹊介T口,本來要出去的,然后他就跑過來了?!蔽衣犃?,大概懂了,說道:“沒關(guān)系!這么點(diǎn)兒小事呢!心胸寬廣一點(diǎn)兒!你們倆都是!來!握握手,交個(gè)好朋友!”這件事就這樣解決了。

更讓人煩惱的事還在后頭,我先前的行為竟然教了一些“徒弟”出來對(duì)付我了!哎!“叮呤呤……叮呤呤……”放學(xué)了,我們排好路隊(duì),準(zhǔn)備出發(fā),我似乎聽到有人在說話:“停!”帶頭的人一小步都不敢跨。說著,我便走向了一個(gè)聲音方向,“哎!你為什么說話!這樣是不尊重他人的'行為!”“嘖嘖次教訓(xùn),總算讓我明白了道理:不要做壞榜樣,這樣,會(huì)拖了你的后腿的。

今天的我,已經(jīng)五年級(jí)了,但每一次想到這一次“感悟”,都會(huì)覺得回味無窮!

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇十一

當(dāng)班干部是一份既光榮又艱辛的工作。從小我就憧憬自己能當(dāng)一名班干部,因?yàn)槲矣X得當(dāng)班干部是很威風(fēng)的,有一種與眾不同的感覺。但是,自從我當(dāng)上班干部后,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)班干部其實(shí)很辛苦,壓力也很大,還特別是被其他同學(xué)誤會(huì)時(shí),就更加難受了。

哦,差點(diǎn)兒忘了告訴你們,我是班上的衛(wèi)生保潔員,別看這“官”??!雖然名字不好聽,但責(zé)任可重大啦!就是要每時(shí)每刻要保持教室的清潔,監(jiān)督同學(xué)們的值日工作,這可是很難做的事情。開始時(shí),有些同學(xué)就是沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,只求方便而隨意把垃圾丟在地上。在我多次的“強(qiáng)制”干涉下,這些同學(xué)最終都養(yǎng)成了把垃圾丟在垃圾桶的習(xí)慣,這也是我最為高興的。

當(dāng)班干部有時(shí)為了工作,也難免會(huì)與同學(xué)產(chǎn)生摩擦。例如,有一次一個(gè)值日男生沒有打掃衛(wèi)生就走了,第二天,我告訴他,他沒有履行值日工作。他不但沒有半點(diǎn)的悔意,而且還說我只是老師的一只跟尾狗,拿著雞毛當(dāng)令箭。。。。。等等難聽的言語(yǔ),當(dāng)時(shí)我確實(shí)很傷心,還偷偷地哭了,原來這位男生將我認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度誤解了,后來那個(gè)男生認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,就跟我道了歉,雖然我還很生氣,但我還是接受了他的道歉,因?yàn)槲抑劳瑢W(xué)與同學(xué)之間要相互理解才能和諧相處。在這以后,我經(jīng)常關(guān)心同學(xué),經(jīng)常幫助同學(xué),慢慢地我適應(yīng)了這個(gè)工作。

當(dāng)班干部是辛苦的,但是,我還是愿意當(dāng),在協(xié)助老師、班主任的同時(shí),能夠鍛煉到自己的各方面的能力以適應(yīng)將來更復(fù)雜的社會(huì)生活。

常常聽人說:“當(dāng)班干部會(huì)影響學(xué)習(xí)”。但是,我不這樣人為。只要懂得科學(xué)、合理地安排學(xué)習(xí)和工作時(shí)間,不但不會(huì)影響學(xué)習(xí),而且還會(huì)給學(xué)習(xí)起促進(jìn)的作用。

在以后的工作中,我會(huì)不斷努力,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的班干部,我相信,我也有信心能夠做到!

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇十二

每當(dāng)在不同時(shí)間短就會(huì)有不同的班干部來管理。我見前幾個(gè)班干部維持的也不是很好。但這也不能怪班干部啊,他們一來就要花時(shí)間來管理班級(jí),午讀時(shí)間,班干部都會(huì)去吵的同學(xué)旁邊提醒他們,而有的同學(xué)未等班干部翻身起步,又開始講了起來,班干部前走走,后走走,紀(jì)律仍不是很好。我想我也是班干部應(yīng)該要幫幫值周班干部,可是我的`聲音又不響,怎么叫也是蚊子叫,我無可奈何,只能皺皺眉頭而已。

我們的英語(yǔ)老師對(duì)我們也開始變得很好了,也非常寬容了。我們同學(xué)也都挺喜歡她的,可是逐漸的班上的同學(xué)有些得寸進(jìn)尺,不怎么聽老師的話了,上課也不再那么聽話,也不再那么尊重老師,課上整片“哄哄”的聲音從那些同學(xué)堆中傳出,像蜂窩一樣。我回頭看看,想提醒他們別吵,可是老師又在上課,我那么一叫,肯定不符合場(chǎng)景,而且還有點(diǎn)尷尬。可是作為一名班干部,這么坐視不管,我好矛盾啊,心里有股說不出的慚愧。也正是這時(shí)我真正的明白了同學(xué)們不想當(dāng)班干部的原因了,就是因?yàn)椴荒芎芎玫墓芾戆嗉?jí),告訴老師又得罪人,不告訴老師,班里的人又很囂張……哎,真是進(jìn)退兩難。

如果這幫家伙能學(xué)會(huì)自主管理,那我們這些班干部就不用那么辛苦了。葉圣陶先生有句名言:教是為了不教。本指教學(xué)的終級(jí)目的是為了培養(yǎng)學(xué)生的能力,使學(xué)生離開學(xué)校,離開老師,自能讀書,自能生活。我想此話可推而廣之到班主任工作中,推廣到德育教育上。老師們今天對(duì)學(xué)生的教育,就是要培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生的自律自控能力,從而使學(xué)生離開老師能自己教育自己,從這個(gè)意義上,也可以說今天的教育是為了日后不教育?!扒诟改赋E囵B(yǎng)出懶孩子”“懶老師往往能帶出勤學(xué)生”,如果這些大家都明白了良好行為習(xí)慣對(duì)人一生的重大作用,自我管理對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)重要意義的話,那該是多么的好啊!

只有大家都養(yǎng)成自主管理的好習(xí)慣,才會(huì)讓老師跟班干部肩上的擔(dān)子減輕。

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇十三

班干部輪換制有利于提高學(xué)生的心理承受力,促進(jìn)心理健康。

每個(gè)學(xué)生都渴望成功,渴望得到他人的認(rèn)可和贊賞。然而,在過去的班干部選拔方法中,更多學(xué)生的這種愿望被強(qiáng)行剝奪。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,它會(huì)造成很多學(xué)生的.心理負(fù)擔(dān),容易形成抑郁、抑郁、孤獨(dú)等不良心理。班級(jí)干部輪換制讓每個(gè)人都參與班級(jí)管理,這有利于消除學(xué)生的這些不良心理。它不僅注重智力的發(fā)展,更注重意志、個(gè)性、習(xí)慣等非智力因素的培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生的心理健康。

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇十四

班干部不稱職造成的管理混亂。

并非每個(gè)學(xué)生都是天生的管理者。有些學(xué)生技能差,在同學(xué)中沒有威望,天生淘氣。但是,根據(jù)班干部輪換制的原則,這些學(xué)生也必須是班干部。事實(shí)上,當(dāng)這些學(xué)生是工作干部時(shí),他們經(jīng)常讓其他學(xué)生抱怨。在處理事情時(shí),這些學(xué)生似乎也漠不關(guān)心。他們按照自己的.意愿行事,無視師生的意見,具有“地球皇帝”的潛質(zhì),這樣的班干部勢(shì)必阻礙班上的日常工作,影響班風(fēng)。

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇十五

是否實(shí)行班干部輪換制度?我認(rèn)為應(yīng)該實(shí)行班干部輪換制。我總結(jié)了以下兩點(diǎn)。

首先,輪班干部可以讓每個(gè)孩子都意識(shí)到班干部的責(zé)任。在這個(gè)過程中,它也會(huì)自律和自我完善。同時(shí),這也是一個(gè)很好的.鍛煉機(jī)會(huì)。

其次,班級(jí)干部的主角可以使學(xué)生更加負(fù)責(zé)和積極主動(dòng),自覺積極地處理自己的事務(wù)和班級(jí)小組的事務(wù)。

我不是很自信。平時(shí)我不敢為當(dāng)班干部爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。但事實(shí)上,我仍然期待著體驗(yàn)一次。剛才輪班干部給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。如果有一天輪到我當(dāng)班干部,我相信我一定能做好。

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇十六

時(shí)間飛快,這是我上大學(xué)以來最深刻的體會(huì)之一,當(dāng)我還沒有回過神的時(shí)候,大一的第一學(xué)期就這樣匆匆過去了。剛?cè)雽W(xué)時(shí)的情景還歷歷在目,轉(zhuǎn)眼間,大學(xué)生活已經(jīng)度過1/8。

大一剛剛開學(xué)沒有多久,班級(jí)就組織競(jìng)選了班干部。由于對(duì)大學(xué)的憧憬?jīng)]有退怯,對(duì)理想的追求的狂熱,以及為了鍛煉自己,我向組織申請(qǐng)了競(jìng)選班干部——生活委員。班干部是一個(gè)班級(jí)的核心,也是班級(jí)中同學(xué)和老師之間的紐帶。為了能為班級(jí)做貢獻(xiàn),幫助導(dǎo)員減輕負(fù)擔(dān),于是,我勇敢的`站上講臺(tái),參加激烈的班干部競(jìng)選。

剛當(dāng)上生活委員一職,擺在眼前的任務(wù)就是完成班級(jí)的貧困生評(píng)選。這是我第一次處理這樣的事情,剛接手時(shí)感覺有些棘手,但是自信告訴我不能退縮,最后我自認(rèn)為比較好的完成了此次任務(wù)。緊接著就是學(xué)校組織的大一新生的一系列活動(dòng),班干部們都起了帶頭作用,盡管我們班的成績(jī)不太理想,但還是出色的結(jié)束了每一個(gè)活動(dòng)。對(duì)于生活委員來說,最重要的一個(gè)職責(zé)就是寢室衛(wèi)生,在這方面,我做的還不是很到位,在一次的學(xué)校突擊檢查中,我們寢室由于衛(wèi)生較差,被通報(bào)批評(píng)了。對(duì)此我感到非常的愧疚,我沒有做到一名優(yōu)秀的生活委員應(yīng)盡的職責(zé),這是我對(duì)工作的不認(rèn)真。在這里,我向同學(xué)們以及老師說一聲對(duì)不起。

班干部是一個(gè)班級(jí)的核心,應(yīng)在各方面起到班級(jí)的帶頭作用,無論是在活動(dòng)中還是在學(xué)習(xí)上。說到學(xué)習(xí),我內(nèi)心就感到無比的慚愧。身為班干部,在學(xué)習(xí)上應(yīng)該是班級(jí)中的佼佼者,但是我非但沒起到領(lǐng)先作用,反而成為了一個(gè)反面教材,由于高數(shù)成績(jī)的不理想,我掛科了。掛科是身為電氣工程學(xué)院班干部的大忌,將會(huì)取消下屆班干部的競(jìng)選。為此,我感到非常的難過。

通過這一學(xué)期的鍛煉,讓我深深的明白了,班干部不是一個(gè)擺設(shè),是為了班級(jí)著想,起帶頭作用的班級(jí)核心人物??赡芪視?huì)失去下一次的班干部競(jìng)選機(jī)會(huì),但是我會(huì)努力,我會(huì)拼搏,再次成為班干部,為大家、為導(dǎo)員、為班級(jí)做出貢獻(xiàn)。

這一學(xué)期的班干部生活我也收獲了許多,鍛煉到了許多。我也相信:只要我們共同努力,我們的班級(jí)就會(huì)更上一層樓!

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇十七

歸根結(jié)底,班干部首先是一名學(xué)生,其次才是班主任的班級(jí)管理助手。所以他只需要做到兩件事情,第一是搞好自己的學(xué)習(xí);第二是在學(xué)有余力的情況下幫助老師做一個(gè)班級(jí)管理的相關(guān)工作。其中,第一個(gè)是最重要的,第二個(gè)是次要的。至于樹立威信,那又是次要中的次要。

明確這個(gè)心態(tài),學(xué)生和老師都會(huì)少掉很多無謂的煩惱。

老師不是非要班干部不可的.,至少不是非要那么多班干部不可的。有的班委選出來也是吉祥物,這種情況下他們有沒有威信都無所謂。另外一些學(xué)校,班級(jí)事務(wù)冗雜,班干部發(fā)揮作用的空間很大,那么老師真正要做的,不是幫助班干部樹立威信,而是事務(wù)中慢慢地指導(dǎo)班干部,讓他們把具體的事情一件一件處理好。在各種成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)中形成自己的智慧與風(fēng)格,那么威信自然而然也就來了。

至少在頭一個(gè)學(xué)期,或者頭一個(gè)月,班主任不要想著有了班干部自己就能松口氣。這個(gè)時(shí)候你的教學(xué)任務(wù)除了上課,還包括指導(dǎo)班干部如何去處理在班級(jí)具體情況中的各種事務(wù)與關(guān)系。慢慢地,干部們處理事情時(shí)會(huì)帶有很多你的影子。有些東西甚至可以受益終身。

第一,但凡跟數(shù)據(jù)相關(guān),不管看起來有多簡(jiǎn)單,都必須記賬。而且兩個(gè)科代表互相檢查。

第二,不管記性有多好,一定要有一個(gè)記事本,寫一下相關(guān)事項(xiàng)的起止日期和要求。

第三,涉及到班級(jí)同學(xué)發(fā)書、發(fā)資料、收集信息,要再三在全班同學(xué)面前核對(duì)。

第四,一件事情不管再怎么顯而易見,也一定要做事先的假想和演練,盡可能做更多的突發(fā)狀況備案、安排預(yù)備人員。比如說班級(jí)詩(shī)歌朗誦。

文理分科之后,有些同學(xué)就已經(jīng)不是我的科代表了,但是那種沉穩(wěn)的氣質(zhì)是練出來了。不管平時(shí)再怎么馬虎,在大事兒上是靠譜的。也因此得到了同學(xué)們的信任。

總結(jié):你要讓班干部此生都不后悔做你的助手,要讓他們?cè)谶^程中得到成長(zhǎng),而不只是分擔(dān)了你的工作。

忙,簡(jiǎn)單作答。以后也許會(huì)回來修改。祝好。

班干部不是班主任的狗腿子,也不是學(xué)生頭子,而是老師和同學(xué)溝通的橋梁。

有很多班干部,被班主任和普通同學(xué)夾得里外不是人。

如果題主想樹立一個(gè)班主任不在時(shí)的蓋世太保,那么只需要一個(gè)勁打壓懲罰不聽班干部話的人,會(huì)有狐假虎威的效果。

如果題主想和班干部在內(nèi)的全體同學(xué)把班級(jí)管理好,那就要培養(yǎng)干部自身的一些能力了。小陰謀的話,可以讓班干部提出一些符合廣大同學(xué)權(quán)益的建議使班主任更輕松地管理班級(jí),說不定會(huì)有同學(xué)認(rèn)為他是有思想能為民請(qǐng)命的好干部。

不過在孩子們中使詐有些不太好,僅為拋磚引玉,希望對(duì)題主有幫助。

培養(yǎng)班干部心得與體會(huì)篇十八

時(shí)間飛快,這是我上大學(xué)以來最深刻的體會(huì)之一,當(dāng)我還沒有回過神的時(shí)候,大一的第一學(xué)期就這樣匆匆過去了。剛?cè)雽W(xué)時(shí)的情景還歷歷在目,轉(zhuǎn)眼間,大學(xué)生活已經(jīng)度過一個(gè)學(xué)期。

大一下學(xué)期剛剛開學(xué)沒有多久,班級(jí)就開始了班干部的輪換工作,我被任命為班級(jí)的組宣委員。由于對(duì)大學(xué)的憧憬?jīng)]有退怯,對(duì)理想的追求的狂熱,以及為了鍛煉自己,我就接受了這個(gè)職位。班干部是一個(gè)班級(jí)的核心,也是班級(jí)中同學(xué)和老師之間的紐帶。

班干部是一個(gè)班級(jí)的核心,應(yīng)在各方面起到班級(jí)的帶頭作用,無論是在活動(dòng)中還是在學(xué)習(xí)上。學(xué)生的首要任務(wù)是學(xué)習(xí),大家意識(shí)到作為班干,學(xué)習(xí)成績(jī)可以不是頂尖,但一定要是一個(gè)把學(xué)習(xí)放在首位的學(xué)習(xí)積極分子,是一個(gè)時(shí)時(shí)保持追求上進(jìn)的勁頭,刻苦鉆研的學(xué)生。

課堂上,班團(tuán)委自覺為其他同學(xué)樹立良好榜樣,遵守課堂紀(jì)律。在學(xué)習(xí)委員的帶動(dòng)下,大家認(rèn)真學(xué)習(xí),形成了良好的學(xué)風(fēng)。良好的學(xué)習(xí)氛圍不僅讓其他班的同學(xué)都十分羨慕,就連任課老師也都喜歡上我們班的課,我想這與大家的努力付出是分不開的。

我們將青春揮灑在校園,我們將汗水揮灑在校園,我們將記憶揮灑在校園。收獲的是一張張幸福的笑臉,得到的是一雙雙滿足的眼睛,捕捉的是一顆顆躍動(dòng)的心。

班級(jí)是培養(yǎng)學(xué)生的'一個(gè)基本單位,是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的一個(gè)搖藍(lán)。一個(gè)優(yōu)良的班集體必須有一支團(tuán)結(jié)合作、熱心集體工作并有較強(qiáng)工作能力,在集體中有威望和影響力的骨干隊(duì)伍,即培養(yǎng)一批精干的班干隊(duì)伍至關(guān)重要。眾所周知,班干部是班級(jí)內(nèi)部的骨干,是班集體的核心,是班主任做好工作的得力助手,對(duì)班集體的形成與鞏固有著十分密切的關(guān)系。

通過這一學(xué)期的鍛煉,讓我深深的明白了,班干部不是一個(gè)擺設(shè),是為了班級(jí)著想,起帶頭作用的班級(jí)核心人物。

這一學(xué)期的班干部生活我也收獲了許多,鍛煉到了許多。我也相信:只要我們共同努力,我們的班級(jí)就會(huì)更上一層樓!

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