和諧美好家園演講稿3分鐘(五篇)

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和諧美好家園演講稿3分鐘(五篇)
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演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無(wú)從下手嗎?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,我們一起來(lái)看一看吧。

和諧美好家園演講稿3分鐘篇一

我們?cè)谛枪鉅N爛下傾聽時(shí)代的鐘聲,我們?cè)诼L(zhǎng)夜中等待黎明的曙光,多少次,我們心潮難平,多少次,我們輾轉(zhuǎn)難眠,多少次,都是為了我們偉大祖國(guó)——中國(guó)的成長(zhǎng)!

偉大的祖國(guó),是任何東西都無(wú)法與之相比的,她有著九百六十萬(wàn)平方公里的山川大河。不必說(shuō)雄偉的泰山、峨眉,也不必說(shuō)“山水甲天下”的桂林,幽靜的西湖,單是滔滔長(zhǎng)江,滾滾的黃河,就足以使每一個(gè)炎黃子孫感到無(wú)比自豪。

仰望長(zhǎng)空,歷史的星光依然閃爍!我們的中國(guó)古老而偉大,我們的中國(guó)壯麗而永生!蔡倫紙上書寫著她的智慧,指南針上旋轉(zhuǎn)著她的方向,刀光劍影下她一次次回歸和平,精神劫難中又一次次積薪自焚,重獲新生。侵略者的踐踏沒能把您嚇到,從鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)到七七事變,頑強(qiáng)的愛國(guó)志士為就亡圖殊死搏斗,讓您重新站了起來(lái)。二萬(wàn)五千里的長(zhǎng)征路程,開創(chuàng)了人間曠世千古的奇跡,使得古老中國(guó)的命運(yùn)之舟駛向勝利的彼岸。

1949年的開國(guó)大典,宣告著中華民族,歷史性的偉大勝利!上下五千年的悲歡榮辱頃刻間化為無(wú)限力量,開始了中華偉大復(fù)興的建設(shè)??春坪迫A夏、莽莽神州,到處都是一派欣欣向榮的景象。。為了祖國(guó)的成長(zhǎng),無(wú)數(shù)人前仆后繼,嘔心瀝血,為了祖國(guó)的富強(qiáng)又有多少人燃盡了自己的生命和青春!即使在那封建主義的絞殺下,即使在那帝國(guó)主義的炮火中,中國(guó)人依然用自己的脊梁挺起了中華古老的長(zhǎng)城。六十年前的十月一日,我們的祖國(guó)振翅一飛,再度沖上云霄,向全世界發(fā)出了最為雄健豪壯的聲音:“中國(guó)人民從此站起來(lái)了!”巨人的吶喊,震蕩環(huán)宇,讓群山響應(yīng),大?;夭ā?/p>

xx年走過(guò)的日月,是祖國(guó)經(jīng)受磨礪的日子。雪災(zāi)、5?12汶川大地震、“毒奶”事件……一次次天災(zāi)人禍接踵而來(lái),祖國(guó)在忍受著痛苦,也在為那些離去的兒女們流淚、心痛??勺鎳?guó)依然挺立著,一個(gè)有著五千年文明史的中國(guó)依然屹立在世界的東方!災(zāi)害和災(zāi)難,可以移山填海,堵塞河流,可以摧毀我們美好的家園,可以讓我們失去善良的親人。但是,動(dòng)搖不了我們堅(jiān)強(qiáng)的意志,壓不垮我們偉大祖國(guó)的脊梁,我們的祖國(guó)依然堅(jiān)強(qiáng)!我們依然不斷的奮斗和創(chuàng)新,xx年,神舟七號(hào)載人航天衛(wèi)星,是我國(guó)首顆探月衛(wèi)星“嫦娥一號(hào)”成功發(fā)射升空,神七飛天漫步太空,而且順利返回;炎黃子孫的千年奔月夢(mèng)成為了現(xiàn)實(shí)!中國(guó)航天人在摸索中讓祖國(guó)一躍成為航天科技強(qiáng)國(guó)!

在萬(wàn)眾矚目的xx年北京奧運(yùn)會(huì)上我們的體育健兒更是一舉奪得51枚金牌,100枚獎(jiǎng)牌位具金牌榜第一的驕人成績(jī)。這一切都見證著我們偉大的祖國(guó)在不斷的強(qiáng)大。

我們偉大的祖國(guó)在漫長(zhǎng)的歷史發(fā)展中形成了強(qiáng)大的凝聚力。中國(guó)人像珍惜生命一樣珍惜民族團(tuán)結(jié)。在這樣的民族精神面前,任何破壞民族團(tuán)結(jié)、分裂祖國(guó)的圖謀都是無(wú)法得逞的。

我們是祖國(guó)母親的驕子,是新時(shí)代的寵兒,是風(fēng)華正茂的一代啊!我們?cè)鯓佑娩摻铊F骨撐起祖國(guó)的未來(lái)?怎樣邁開已跨入21世紀(jì)那堅(jiān)定的步伐?我和你、和他、和大家,都來(lái)刻苦求知識(shí),潛心學(xué)文化,把滿腔的愛國(guó)之情和對(duì)祖國(guó)母親熾熱的愛,化為報(bào)國(guó)的力量,獻(xiàn)給我偉大的祖國(guó)——中國(guó)!

我們偉大的祖國(guó)走過(guò)60個(gè)春秋,追憶烽火歲月。我們有過(guò)苦難,我們經(jīng)歷過(guò)磨礪,我們有過(guò)苦澀的追求,我們都挺過(guò)了,我們有過(guò)夢(mèng)想,我們有過(guò)豪情壯志,我們也有過(guò)無(wú)數(shù)快樂和喜悅,我們都擁有過(guò),我們都經(jīng)歷了。我們?yōu)橛幸粋€(gè)不畏艱難、勇往直前的民族而自豪,我們?yōu)橛幸粋€(gè)偉大的祖國(guó)——中國(guó)而驕傲!

和諧美好家園演講稿3分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

與黨同心、與民貼心,構(gòu)建和諧社區(qū),是新時(shí)期先進(jìn)性教育活動(dòng)中的重要課題,也是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),更是社區(qū)工作永恒的主題。正如所指出的那樣,要從建設(shè)和諧社區(qū)入手,在提高居民生活水平和質(zhì)量上發(fā)揮服務(wù)作用,在密切黨和政府同人民群眾的關(guān)系上發(fā)揮橋梁作用,在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、為群眾創(chuàng)造安居樂業(yè)的良好環(huán)境上發(fā)揮促進(jìn)作用。

和諧,是中華民族傳統(tǒng)文化的精髓。社會(huì)主義和諧社會(huì),應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。社區(qū)是社會(huì)的細(xì)胞,社區(qū)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),所以,構(gòu)建和諧社區(qū)至關(guān)重要。

一個(gè)和諧的社區(qū),應(yīng)該是能夠享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的社區(qū),應(yīng)該是和睦相處的社區(qū),應(yīng)該是安全舒適的社區(qū),應(yīng)該是一個(gè)道德高尚的社區(qū)。生活在這樣的社區(qū)里,居民們就會(huì)有幸福感、幸運(yùn)感、歸屬感和自豪感。社區(qū)就是居民群眾真正的心靈家園。

實(shí)際上,社區(qū)是否和諧,與市民的素質(zhì)有很大的關(guān)系。作為社會(huì)的最基層個(gè)體,市民的素質(zhì)提高,對(duì)構(gòu)建和諧社區(qū)起到關(guān)鍵作用。市民素質(zhì)的提高,離不開教育的改造與促進(jìn)。教育,不僅在校園,更在家庭,在社區(qū)。教師,承載著傳播文明的神圣使命。構(gòu)建和諧社區(qū),需要每一個(gè)教育工作者的全身心投入,更有賴于學(xué)校、家庭、社區(qū)的攜手共進(jìn)。教師不僅是學(xué)校教育工作者,更是社區(qū)教育工作者,為此,我們大聲呼喚,熱情倡議,從現(xiàn)在開始,從我做起,每一位教育工作者都應(yīng)該走進(jìn)社區(qū),融入社區(qū),成為社區(qū)的光榮一員,做一名社區(qū)工作的先行者、志愿者;責(zé)無(wú)旁貸地成為先進(jìn)文化的傳播者和社區(qū)文明的引領(lǐng)者。

我們大豐實(shí)小高度重視構(gòu)建和諧社區(qū)工作,學(xué)校定期組織開展“教師進(jìn)社區(qū)”的活動(dòng)。組織教師到學(xué)生家庭所在社區(qū)進(jìn)行家訪,結(jié)成青年教師志愿者服務(wù)隊(duì),到社區(qū)進(jìn)行家庭教育輔導(dǎo)、推廣普通話、參加社區(qū)文藝演出、進(jìn)行創(chuàng)建文明城市宣傳等。通過(guò)活動(dòng)廣大教師親身感受到了學(xué)校、教師在城市文明進(jìn)程中的重要輻射作用,深切體會(huì)到學(xué)校-學(xué)生-家長(zhǎng)-社區(qū)-社會(huì),是一條重要的精神文明教育通道。社區(qū)是孩子成長(zhǎng)的重要環(huán)境,只有主動(dòng)融入孩子生活的家庭和社區(qū)中,才能真正做到“時(shí)時(shí)處處關(guān)心和加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)”。我校全體教師的“走進(jìn)社區(qū),傳播文明”行動(dòng),受到了社會(huì)各方面的廣泛好評(píng)和一致贊譽(yù)。學(xué)高為師,身正為范,師道尊嚴(yán)落實(shí)為春風(fēng)襲人的具體行動(dòng),對(duì)社區(qū)文明的建設(shè),對(duì)構(gòu)建和諧社區(qū)都有重要的意義。

今后,我們將進(jìn)一步加大教師進(jìn)社區(qū)的力度,在社區(qū)開展面對(duì)面家訪、宣傳城市文明知識(shí)等特色活動(dòng),進(jìn)一步拓寬教師進(jìn)社區(qū)的方法、途徑和載體,切實(shí)提高教師進(jìn)社區(qū)的實(shí)效,通過(guò)教師影響學(xué)生,通過(guò)教育影響家庭,通過(guò)學(xué)校影響社區(qū),助推構(gòu)建和諧社會(huì)的偉大進(jìn)程,辦好人民滿意教育。

讓我們培養(yǎng)出大批的優(yōu)秀人才,用好的學(xué)風(fēng)、好的校風(fēng)、蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)作風(fēng),公平、友愛的和諧環(huán)境來(lái)熏陶、感染學(xué)生,讓孩子們?cè)诤椭C的校園中健康成長(zhǎng);

讓我們走進(jìn)社區(qū),成為社區(qū)教育工作者,舉辦知識(shí)講座,義務(wù)輔導(dǎo)學(xué)生,為學(xué)生提供社區(qū)教育服務(wù),促進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、家庭教育三結(jié)合;

讓我們帶頭做好家庭文明建設(shè),構(gòu)建和諧家庭和學(xué)習(xí)型家庭,為和諧社區(qū)的建設(shè)做好表率,起好模范帶頭作用;

讓我們擔(dān)負(fù)起社區(qū)教育、文化、服務(wù)等多種職能,為人民群眾提供陶冶情操、學(xué)習(xí)知識(shí)、人際交往、豐富生活的便利,讓學(xué)校成為社區(qū)居民生活中不可缺少的組成部分;

讓我們把優(yōu)質(zhì)的教育資源帶進(jìn)社區(qū),引領(lǐng)社區(qū)文化建設(shè),在社區(qū)播下城市文明,承擔(dān)起教育神圣的社會(huì)責(zé)任;

讓我們唱響和諧之歌,為構(gòu)建和諧的社區(qū)家園添磚加瓦、出力流汗,牢記宗旨、服務(wù)群眾,融入社區(qū)、鑄造文明,辦好實(shí)事、扶貧幫困,扶正驅(qū)邪、維護(hù)穩(wěn)定,不懈追求、樂于奉獻(xiàn),永葆先進(jìn)本色、構(gòu)建和諧社區(qū)!

攜起手來(lái),讓教育的陽(yáng)光燦爛每一顆童心;

攜起手來(lái),讓教育的雨露滋潤(rùn)每一個(gè)家庭;

攜起手來(lái),讓教育的文明影響每一個(gè)社區(qū)!

和諧美好家園演講稿3分鐘篇三

三化電石廠原料車間碳化組,共有十六名組員,其中黨員四名。全組平均年齡三十五歲,大多是高中文化程度。該組組長(zhǎng)許清霞多次榮獲電石廠“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“能工巧匠”、“敬業(yè)職工”、“女職工個(gè)人成才達(dá)標(biāo)標(biāo)兵”、“崗位創(chuàng)新女能手”等榮譽(yù)。在她的帶領(lǐng)下,碳化組曾多次榮獲公司一級(jí)班組、雙文明班組、先進(jìn)工會(huì)小組等榮譽(yù)。在公司開展的創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)中,碳化組堅(jiān)持“建家就是建企業(yè),建家就是建隊(duì)伍,建家就是聚人心”的理念,把“建家創(chuàng)星”的各項(xiàng)工作滲透到服務(wù)于生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)中,融入到生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核中,圓滿完成入爐原料的輸送任務(wù),確保了生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行。我們的主要做法和體會(huì)是:

一、抓龍頭,班組建設(shè)的核心在班長(zhǎng)

“火車跑得快全靠車頭帶”,班長(zhǎng)是最基層也是最直接的管理者,班長(zhǎng)的素質(zhì)決定了班組的管理水平和工作成效,也關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹及管理效果,同時(shí)也影響到整個(gè)班組的整體素質(zhì)。班長(zhǎng)是班組的管理者、組織者,是班組開展各項(xiàng)工作的力量核心。因此,在工作中,作為班長(zhǎng)的許清霞總是以身作則,從“我”做起,不計(jì)個(gè)人得失,堅(jiān)持每天最早到崗、最遲下班,在其他崗位組員忙不過(guò)來(lái)時(shí),默默頂上;遇到問(wèn)題時(shí),她總是以身則干在前,并通過(guò)得當(dāng)?shù)闹笓],把問(wèn)題處理得當(dāng)。當(dāng)組員遇上患病、搬家等紅白喜事時(shí),許清霞總能發(fā)揮女性特有的耐心與細(xì)致,上門慰問(wèn)、幫忙。如班組一位女工,因丈夫長(zhǎng)年在外工作,自己每天“既當(dāng)?shù)之?dāng)媽”忙個(gè)不停,有時(shí)還把生活中的不良情緒帶到班組,與組員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。面對(duì)這種情況,許清霞沒有機(jī)械地運(yùn)用班規(guī)進(jìn)行處罰,而是通過(guò)談心,了解其具體的困難,而后帶著班組骨干給予力所能及地幫助與疏導(dǎo)。由于她的言傳身教,組員們心理平和、相處友善,逐漸形成了相互尊重、相互理解、平等相處、友好共事的良好班風(fēng)。

二、抓關(guān)鍵,班組建設(shè)的根本是搞好科學(xué)民主管理

嚴(yán)格的制度管理,是我們延續(xù)了多年的行之有效的規(guī)范化管理手段之一。班組的工作千頭萬(wàn)緒,但歸根到底就是兩句話--“活怎么干,錢怎么分”。只要這兩碗水端平了,人心也就齊了。為此,碳化組專門設(shè)立了班建工作檢查臺(tái)帳,把勞動(dòng)考勤、獎(jiǎng)金分配、職工信息、工資發(fā)放、各種考試成績(jī)、保健、夜餐、倒班津貼逐一上墻,并制定了嚴(yán)格的勞動(dòng)、工藝、綜合、安全等考核方案。如巡查時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)、提出合理化建議等,每人次獎(jiǎng)50元;不服從班長(zhǎng)工作安排、不按時(shí)間出罐、打水入罐、無(wú)故曠工、勞保穿戴不齊、崗位抽煙等現(xiàn)象,視情節(jié)輕重每人次扣罰50~100元不等。連班長(zhǎng)與副班長(zhǎng)交接班是否按交接班制度執(zhí)行,也在考核范圍內(nèi)。制度的完善與建立,使組員們明白了“制度面前人人平等”的公正性,逐漸改變了以往違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生時(shí),千方百計(jì)找借口的現(xiàn)象。由于碳化組是個(gè)多粉塵、有毒有害、三班倒的操作崗位,在這種環(huán)境下工作,來(lái)不得半點(diǎn)松懈。為保證生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,碳化組在班前班后會(huì)上將組員生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的各種不安全的生產(chǎn)習(xí)慣一一指出,并制定了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的考核制度,對(duì)屢教不改者給予相應(yīng)的處罰。一次,組員小林在接班前的巡查中,發(fā)現(xiàn)碳化罐上下蓋口出現(xiàn)磨損,立即將該情況反饋到維修組。當(dāng)月分獎(jiǎng)金時(shí),小林就拿到了班組“巡查獎(jiǎng)”,而組員小王拿的卻是一張因打水入罐影響質(zhì)量的處罰單。獎(jiǎng)罰分明的管理制度,使組員們自覺主動(dòng)地將“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。在全體組員的共同努力下,全年班組安全檢查活動(dòng)率100。碳化組的管理制度還包括民主管理、費(fèi)用定額管理、生產(chǎn)定額管理,特別是主要工序的定額管理,在內(nèi)部形成一個(gè)公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,從根本上杜絕一切由班組長(zhǎng)說(shuō)了算的“家長(zhǎng)式”管理,同時(shí)也避免了“挑肥揀瘦”的現(xiàn)象。

三、抓核心,班組取得成績(jī)的保證是營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

和諧友愛的工作環(huán)境,不僅能讓組員感受到集體的溫暖,而且能讓大家齊心協(xié)力搞好生產(chǎn)。在碳化組,大家常說(shuō):“雖然干活很苦很累,但心情好,多干一點(diǎn)也無(wú)所謂?!贝_實(shí),碳化組擔(dān)負(fù)著送三臺(tái)電石爐的焦球的碳化工作,在電石爐滿負(fù)荷生產(chǎn)時(shí),工作量很大。從鼓風(fēng)機(jī)送風(fēng)量大小監(jiān)控到罐內(nèi)篩網(wǎng)的通暢、進(jìn)出罐粉末的多少都成了每位組員關(guān)心的話題。為完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),針對(duì)階段性的生產(chǎn)目標(biāo)和突發(fā)的問(wèn)題,組員們常常進(jìn)行交流和溝通,上工序與下工序之間,不同崗位之間,他們總能協(xié)商著解決遇到的難題。如雨季期間,焦球粘結(jié)不易下罐,出罐崗位人員工作量明顯增大。在這種情況下,組員們自發(fā)的協(xié)助出罐。有時(shí)一個(gè)罐要兩人用鐵棍輪番敲打,甚至要從上蓋用鋼筋自上而下捅一二個(gè)小時(shí)。手磨出了水泡、手臂酸痛、汗流浹背是常有的事,遇到這種情況,組員們總是主動(dòng)地上前幫忙。他們不僅在工作中團(tuán)結(jié)互助,在生活上也互相關(guān)心。20xx年,一場(chǎng)大火將組員小陳家燒毀了,組員自發(fā)捐款1650元,幫他度過(guò)最艱苦的時(shí)光;同年7月,女組員小鄭患病住進(jìn)醫(yī)院,班組6名女工利用休息時(shí)間,自發(fā)輪流到醫(yī)院照顧她一個(gè)多月,為她捐款750元。錢雖不多,但組員的關(guān)懷備至使她深感溫暖,而組員們也以身處這樣的班組而感到自豪。全組成員的共同努力,確保了各項(xiàng)工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),為三臺(tái)電石爐的安全、穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗做出積極貢獻(xiàn)。不僅如此,一年下來(lái)還可為廠里降生產(chǎn)成本萬(wàn)元。

四、抓合力,班組戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)是提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)力

班組成員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)是確保生產(chǎn)指令正確執(zhí)行的關(guān)鍵。如碳化罐是碳化組在生產(chǎn)中必須接觸到的設(shè)備,罐內(nèi)有毒有害氣體對(duì)人體的傷害極其嚴(yán)重。為確保組員操作過(guò)程中的戰(zhàn)斗力,碳化組安全員一面加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一面實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到提前到崗,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面系統(tǒng)地排查;班中裝罐時(shí)提高警惕,密切注視罐口氣味變化;班后仔細(xì)查看罐口密封情況,確保危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于有效的監(jiān)控之中。為跟上科技發(fā)展的步伐,碳化組從注重氛圍向注重實(shí)效拓展,如利用班前、班后會(huì)及黑板報(bào)、宣傳欄等陣地,組織職工學(xué)習(xí),并逐漸形成一條不成文的規(guī)定——每天學(xué)習(xí)一小時(shí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括各項(xiàng)安全法律法規(guī)教育、安全生產(chǎn)操作法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、事故案例教育和工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)教育等方面的知識(shí)。學(xué)習(xí)過(guò)程中,組員們漸漸感受到學(xué)習(xí)的快樂,由被動(dòng)的學(xué)習(xí)變成積極的自覺行為。20xx年班長(zhǎng)許清霞參加公司技術(shù)比武取得了優(yōu)異成績(jī)。

五、抓方向,增強(qiáng)班組活力的源泉是持續(xù)創(chuàng)新

作為個(gè)性集合體的班組,每位職工的個(gè)性不同,思考方式和行為方式存在著差異。為充分調(diào)動(dòng)組員的工作積極性,班組從組員的個(gè)性上、技術(shù)掌握程度上、學(xué)習(xí)接受能力上入手,將性格互補(bǔ)、技術(shù)高與技術(shù)低、能力強(qiáng)與能力弱的組員“結(jié)對(duì)子”,發(fā)揮人員特長(zhǎng),和諧互動(dòng),提高工作效率,有力促進(jìn)班組各項(xiàng)工作的開展。如開展修舊利廢活動(dòng),碳化組以“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的觀念為指導(dǎo)方向,召開“諸葛亮碰頭會(huì)”,尋求“降本鑰匙”。通過(guò)有計(jì)劃按比例制定消耗量定額,在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下以廉價(jià)代用品代替高價(jià)材料,厲行節(jié)約。并以技改為主、開源節(jié)流為輔,減少?gòu)U次品產(chǎn)生不良影響,防止質(zhì)量低劣造成各種直接經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)修舊利廢活動(dòng),為擴(kuò)大再生產(chǎn)積累建設(shè)資金,促進(jìn)全體員工人人更加關(guān)心節(jié)約,參與成本管理,從而促進(jìn)成本的不斷降低。在安全制度的落實(shí)上,碳化組通過(guò)樹立“安全生產(chǎn)就是對(duì)自己最大幫助”的意識(shí),確保每位組員做到對(duì)安全檢查提示卡(巡檢牌),互相提醒、互相督促,防止虛巡而設(shè)立。同時(shí)開展事故預(yù)案演練和消防演練,在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)定警示牌,對(duì)重點(diǎn)防護(hù)部位、崗位、班建室上的安全防護(hù)警示牌、標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行整修和充實(shí)。

在落實(shí)設(shè)備巡回檢查制度上,碳化組嚴(yán)格要求每位組員自覺加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,確保生產(chǎn)過(guò)程中“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象不出現(xiàn),同時(shí)將消耗定額、設(shè)備維修保養(yǎng)、生產(chǎn)損耗、運(yùn)輸費(fèi)用及原材料綜合回收利用率與考核掛鉤。在班組管理方面上,逐步完善班組學(xué)習(xí)園地內(nèi)容。除考勤、獎(jiǎng)金分配情況及生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)、產(chǎn)質(zhì)量、每月任務(wù)完成等情況外,還增設(shè)了競(jìng)賽臺(tái)、勞模事例、同行業(yè)指數(shù)等欄目,讓職工學(xué)有榜樣、看有數(shù)據(jù)、比有指標(biāo)。八小時(shí)內(nèi)嚴(yán)格要求,八小時(shí)外寬松自如。為促進(jìn)組員的和諧相處,碳化組經(jīng)常組織全組人員參加登山、唱歌、野炊、打牌等文體活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)班組的活力。

和諧美好家園演講稿3分鐘篇四

三化電石廠原料車間碳化組,共有十六名組員,其中黨員四名。全組平均年齡三十五歲,大多是高中文化程度。該組組長(zhǎng)許清霞多次榮獲電石廠“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“能工巧匠”、“敬業(yè)職工”、“女職工個(gè)人成才達(dá)標(biāo)標(biāo)兵”、“崗位創(chuàng)新女能手”等榮譽(yù)。在她的帶領(lǐng)下,碳化組曾多次榮獲公司一級(jí)班組、雙文明班組、先進(jìn)工會(huì)小組等榮譽(yù)。在公司開展的創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)中,碳化組堅(jiān)持“建家就是建企業(yè),建家就是建隊(duì)伍,建家就是聚人心”的理念,把“建家創(chuàng)星”的各項(xiàng)工作滲透到服務(wù)于生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)中,融入到生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核中,圓滿完成入爐原料的輸送任務(wù),確保了生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行。我們的主要做法和體會(huì)是:

一、抓龍頭,班組建設(shè)的核心在班長(zhǎng)

“火車跑得快全靠車頭帶”,班長(zhǎng)是最基層也是最直接的管理者,班長(zhǎng)的素質(zhì)決定了班組的管理水平和工作成效,也關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹及管理效果,同時(shí)也影響到整個(gè)班組的整體素質(zhì)。班長(zhǎng)是班組的管理者、組織者,是班組開展各項(xiàng)工作的力量核心。因此,在工作中,作為班長(zhǎng)的許清霞總是以身作則,從“我”做起,不計(jì)個(gè)人得失,堅(jiān)持每天最早到崗、最遲下班,在其他崗位組員忙不過(guò)來(lái)時(shí),默默頂上;遇到問(wèn)題時(shí),她總是以身則干在前,并通過(guò)得當(dāng)?shù)闹笓],把問(wèn)題處理得當(dāng)。當(dāng)組員遇上患病、搬家等紅白喜事時(shí),許清霞總能發(fā)揮女性特有的耐心與細(xì)致,上門慰問(wèn)、幫忙。如班組一位女工,因丈夫長(zhǎng)年在外工作,自己每天“既當(dāng)?shù)之?dāng)媽”忙個(gè)不停,有時(shí)還把生活中的不良情緒帶到班組,與組員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。面對(duì)這種情況,許清霞沒有機(jī)械地運(yùn)用班規(guī)進(jìn)行處罰,而是通過(guò)談心,了解其具體的困難,而后帶著班組骨干給予力所能及地幫助與疏導(dǎo)。由于她的言傳身教,組員們心理平和、相處友善,逐漸形成了相互尊重、相互理解、平等相處、友好共事的良好班風(fēng)。

二、抓關(guān)鍵,班組建設(shè)的根本是搞好科學(xué)民主管理

嚴(yán)格的制度管理,是我們延續(xù)了多年的行之有效的規(guī)范化管理手段之一。班組的工作千頭萬(wàn)緒,但歸根到底就是兩句話--“活怎么干,錢怎么分”。只要這兩碗水端平了,人心也就齊了。為此,碳化組專門設(shè)立了班建工作檢查臺(tái)帳,把勞動(dòng)考勤、獎(jiǎng)金分配、職工信息、工資發(fā)放、各種考試成績(jī)、保健、夜餐、倒班津貼逐一上墻,并制定了嚴(yán)格的勞動(dòng)、工藝、綜合、安全等考核方案。如巡查時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)、提出合理化建議等,每人次獎(jiǎng)50元;不服從班長(zhǎng)工作安排、不按時(shí)間出罐、打水入罐、無(wú)故曠工、勞保穿戴不齊、崗位抽煙等現(xiàn)象,視情節(jié)輕重每人次扣罰50~100元不等。連班長(zhǎng)與副班長(zhǎng)交接班是否按交接班制度執(zhí)行,也在考核范圍內(nèi)。制度的完善與建立,使組員們明白了“制度面前人人平等”的公正性,逐漸改變了以往違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生時(shí),千方百計(jì)找借口的現(xiàn)象。由于碳化組是個(gè)多粉塵、有毒有害、三班倒的操作崗位,在這種環(huán)境下工作,來(lái)不得半點(diǎn)松懈。為保證生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,碳化組在班前班后會(huì)上將組員生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的各種不安全的生產(chǎn)習(xí)慣一一指出,并制定了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的考核制度,對(duì)屢教不改者給予相應(yīng)的處罰。一次,組員小林在接班前的巡查中,發(fā)現(xiàn)碳化罐上下蓋口出現(xiàn)磨損,立即將該情況反饋到維修組。當(dāng)月分獎(jiǎng)金時(shí),小林就拿到了班組“巡查獎(jiǎng)”,而組員小王拿的卻是一張因打水入罐影響質(zhì)量的處罰單。獎(jiǎng)罰分明的管理制度,使組員們自覺主動(dòng)地將“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。在全體組員的共同努力下,全年班組安全檢查活動(dòng)率100。碳化組的管理制度還包括民主管理、費(fèi)用定額管理、生產(chǎn)定額管理,特別是主要工序的定額管理,在內(nèi)部形成一個(gè)公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,從根本上杜絕一切由班組長(zhǎng)說(shuō)了算的“家長(zhǎng)式”管理,同時(shí)也避免了“挑肥揀瘦”的現(xiàn)象。

三、抓核心,班組取得成績(jī)的保證是營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

和諧友愛的工作環(huán)境,不僅能讓組員感受到集體的溫暖,而且能讓大家齊心協(xié)力搞好生產(chǎn)。在碳化組,大家常說(shuō):“雖然干活很苦很累,但心情好,多干一點(diǎn)也無(wú)所謂?!贝_實(shí),碳化組擔(dān)負(fù)著送三臺(tái)電石爐的焦球的碳化工作,在電石爐滿負(fù)荷生產(chǎn)時(shí),工作量很大。從鼓風(fēng)機(jī)送風(fēng)量大小監(jiān)控到罐內(nèi)篩網(wǎng)的通暢、進(jìn)出罐粉末的多少都成了每位組員關(guān)心的話題。為完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),針對(duì)階段性的生產(chǎn)目標(biāo)和突發(fā)的問(wèn)題,組員們常常進(jìn)行交流和溝通,上工序與下工序之間,不同崗位之間,他們總能協(xié)商著解決遇到的難題。如雨季期間,焦球粘結(jié)不易下罐,出罐崗位人員工作量明顯增大。在這種情況下,組員們自發(fā)的協(xié)助出罐。有時(shí)一個(gè)罐要兩人用鐵棍輪番敲打,甚至要從上蓋用鋼筋自上而下捅一二個(gè)小時(shí)。手磨出了水泡、手臂酸痛、汗流浹背是常有的事,遇到這種情況,組員們總是主動(dòng)地上前幫忙。他們不僅在工作中團(tuán)結(jié)互助,在生活上也互相關(guān)心。20xx年,一場(chǎng)大火將組員小陳家燒毀了,組員自發(fā)捐款1650元,幫他度過(guò)最艱苦的時(shí)光;同年7月,女組員小鄭患病住進(jìn)醫(yī)院,班組6名女工利用休息時(shí)間,自發(fā)輪流到醫(yī)院照顧她一個(gè)多月,為她捐款750元。錢雖不多,但組員的關(guān)懷備至使她深感溫暖,而組員們也以身處這樣的班組而感到自豪。全組成員的共同努力,確保了各項(xiàng)工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),為三臺(tái)電石爐的安全、穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗做出積極貢獻(xiàn)。不僅如此,一年下來(lái)還可為廠里降生產(chǎn)成本萬(wàn)元。

四、抓合力,班組戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)是提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)力

班組成員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)是確保生產(chǎn)指令正確執(zhí)行的關(guān)鍵。如碳化罐是碳化組在生產(chǎn)中必須接觸到的設(shè)備,罐內(nèi)有毒有害氣體對(duì)人體的傷害極其嚴(yán)重。為確保組員操作過(guò)程中的戰(zhàn)斗力,碳化組安全員一面加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一面實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到提前到崗,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面系統(tǒng)地排查;班中裝罐時(shí)提高警惕,密切注視罐口氣味變化;班后仔細(xì)查看罐口密封情況,確保危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于有效的監(jiān)控之中。為跟上科技發(fā)展的步伐,碳化組從注重氛圍向注重實(shí)效拓展,如利用班前、班后會(huì)及黑板報(bào)、宣傳欄等陣地,組織職工學(xué)習(xí),并逐漸形成一條不成文的規(guī)定——每天學(xué)習(xí)一小時(shí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括各項(xiàng)安全法律法規(guī)教育、安全生產(chǎn)操作法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、事故案例教育和工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)教育等方面的知識(shí)。學(xué)習(xí)過(guò)程中,組員們漸漸感受到學(xué)習(xí)的快樂,由被動(dòng)的學(xué)習(xí)變成積極的自覺行為。20xx年班長(zhǎng)許清霞參加公司技術(shù)比武取得了優(yōu)異成績(jī)。

五、抓方向,增強(qiáng)班組活力的源泉是持續(xù)創(chuàng)新

作為個(gè)性集合體的班組,每位職工的個(gè)性不同,思考方式和行為方式存在著差異。為充分調(diào)動(dòng)組員的工作積極性,班組從組員的個(gè)性上、技術(shù)掌握程度上、學(xué)習(xí)接受能力上入手,將性格互補(bǔ)、技術(shù)高與技術(shù)低、能力強(qiáng)與能力弱的組員“結(jié)對(duì)子”,發(fā)揮人員特長(zhǎng),和諧互動(dòng),提高工作效率,有力促進(jìn)班組各項(xiàng)工作的開展。如開展修舊利廢活動(dòng),碳化組以“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的觀念為指導(dǎo)方向,召開“諸葛亮碰頭會(huì)”,尋求“降本鑰匙”。通過(guò)有計(jì)劃按比例制定消耗量定額,在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下以廉價(jià)代用品代替高價(jià)材料,厲行節(jié)約。并以技改為主、開源節(jié)流為輔,減少?gòu)U次品產(chǎn)生不良影響,防止質(zhì)量低劣造成各種直接經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)修舊利廢活動(dòng),為擴(kuò)大再生產(chǎn)積累建設(shè)資金,促進(jìn)全體員工人人更加關(guān)心節(jié)約,參與成本管理,從而促進(jìn)成本的不斷降低。在安全制度的落實(shí)上,碳化組通過(guò)樹立“安全生產(chǎn)就是對(duì)自己最大幫助”的意識(shí),確保每位組員做到對(duì)安全檢查提示卡(巡檢牌),互相提醒、互相督促,防止虛巡而設(shè)立。同時(shí)開展事故預(yù)案演練和消防演練,在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)定警示牌,對(duì)重點(diǎn)防護(hù)部位、崗位、班建室上的安全防護(hù)警示牌、標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行整修和充實(shí)。

在落實(shí)設(shè)備巡回檢查制度上,碳化組嚴(yán)格要求每位組員自覺加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,確保生產(chǎn)過(guò)程中“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象不出現(xiàn),同時(shí)將消耗定額、設(shè)備維修保養(yǎng)、生產(chǎn)損耗、運(yùn)輸費(fèi)用及原材料綜合回收利用率與考核掛鉤。在班組管理方面上,逐步完善班組學(xué)習(xí)園地內(nèi)容。除考勤、獎(jiǎng)金分配情況及生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)、產(chǎn)質(zhì)量、每月任務(wù)完成等情況外,還增設(shè)了競(jìng)賽臺(tái)、勞模事例、同行業(yè)指數(shù)等欄目,讓職工學(xué)有榜樣、看有數(shù)據(jù)、比有指標(biāo)。八小時(shí)內(nèi)嚴(yán)格要求,八小時(shí)外寬松自如。為促進(jìn)組員的和諧相處,碳化組經(jīng)常組織全組人員參加登山、唱歌、野炊、打牌等文體活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)班組的活力。

和諧美好家園演講稿3分鐘篇五

隨著世紀(jì)的鐘聲,我們迎來(lái)了新世紀(jì)的曙光,昂首邁進(jìn)新世紀(jì),同時(shí),我們偉大的祖國(guó)也將度過(guò)她60歲的生日。

我們?cè)谛枪鉅N爛下傾聽時(shí)代的鐘聲,我們?cè)诼L(zhǎng)夜中等待黎明的曙光,多少次,我們心潮難平,多少次,我們輾轉(zhuǎn)難眠,多少次,都是為了我們偉大祖國(guó)——中國(guó)的成長(zhǎng)!

偉大的祖國(guó),是任何東西都無(wú)法與之相比的,她有著九百六十萬(wàn)平方公里的山川大河。不必說(shuō)雄偉的泰山、峨眉,也不必說(shuō)“山水甲天下”的桂林,幽靜的西湖,單是滔滔長(zhǎng)江,滾滾的黃河,就足以使每一個(gè)炎黃子孫感到無(wú)比自豪。

仰望長(zhǎng)空,歷史的星光依然閃爍!我們的中國(guó)古老而偉大,我們的中國(guó)壯麗而永生!蔡倫紙上書寫著她的智慧,指南針上旋轉(zhuǎn)著她的方向,刀光劍影下她一次次回歸和平,精神劫難中又一次次積薪自焚,重獲新生。侵略者的踐踏沒能把您嚇到,從鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)到七七事變,頑強(qiáng)的愛國(guó)志士為就亡圖殊死搏斗,讓您重新站了起來(lái)。二萬(wàn)五千里的長(zhǎng)征路程,開創(chuàng)了人間曠世千古的奇跡,使得古老中國(guó)的命運(yùn)之舟駛向勝利的彼岸。

1949年的開國(guó)大典,宣告著中華民族,歷史性的偉大勝利!上下五千年的悲歡榮辱頃刻間化為無(wú)限力量,開始了中華偉大復(fù)興的建設(shè)??春坪迫A夏、莽莽神州,到處都是一派欣欣向榮的景象。。為了祖國(guó)的成長(zhǎng),無(wú)數(shù)人前仆后繼,嘔心瀝血,為了祖國(guó)的富強(qiáng)又有多少人燃盡了自己的生命和青春!即使在那封建主義的絞殺下,即使在那帝國(guó)主義的炮火中,中國(guó)人依然用自己的脊梁挺起了中華古老的長(zhǎng)城。六十年前的十月一日,我們的祖國(guó)振翅一飛,再度沖上云霄,向全世界發(fā)出了最為雄健豪壯的聲音:“中國(guó)人民從此站起來(lái)了!”巨人的吶喊,震蕩環(huán)宇,讓群山響應(yīng),大海回波。

xx年走過(guò)的日月,是祖國(guó)經(jīng)受磨礪的日子。雪災(zāi)、5?12汶川大地震、“毒奶”事件……一次次天災(zāi)人禍接踵而來(lái),祖國(guó)在忍受著痛苦,也在為那些離去的兒女們流淚、心痛。可祖國(guó)依然挺立著,一個(gè)有著五千年文明史的中國(guó)依然屹立在世界的東方!災(zāi)害和災(zāi)難,可以移山填海,堵塞河流,可以摧毀我們美好的家園,可以讓我們失去善良的親人。但是,動(dòng)搖不了我們堅(jiān)強(qiáng)的意志,壓不垮我們偉大祖國(guó)的脊梁,我們的祖國(guó)依然堅(jiān)強(qiáng)!我們依然不斷的奮斗和創(chuàng)新,xx年,神舟七號(hào)載人航天衛(wèi)星,是我國(guó)首顆探月衛(wèi)星“嫦娥一號(hào)”成功發(fā)射升空,神七飛天漫步太空,而且順利返回;炎黃子孫的千年奔月夢(mèng)成為了現(xiàn)實(shí)!中國(guó)航天人在摸索中讓祖國(guó)一躍成為航天科技強(qiáng)國(guó)!

在萬(wàn)眾矚目的xx年北京奧運(yùn)會(huì)上我們的體育健兒更是一舉奪得51枚金牌,100枚獎(jiǎng)牌位具金牌榜第一的驕人成績(jī)。這一切都見證著我們偉大的祖國(guó)在不斷的強(qiáng)大。

我們偉大的祖國(guó)在漫長(zhǎng)的歷史發(fā)展中形成了強(qiáng)大的凝聚力。中國(guó)人像珍惜生命一樣珍惜民族團(tuán)結(jié)。在這樣的民族精神面前,任何破壞民族團(tuán)結(jié)、分裂祖國(guó)的圖謀都是無(wú)法得逞的。

我們是祖國(guó)母親的驕子,是新時(shí)代的寵兒,是風(fēng)華正茂的一代啊!我們?cè)鯓佑娩摻铊F骨撐起祖國(guó)的未來(lái)?怎樣邁開已跨入21世紀(jì)那堅(jiān)定的步伐?我和你、和他、和大家,都來(lái)刻苦求知識(shí),潛心學(xué)文化,把滿腔的愛國(guó)之情和對(duì)祖國(guó)母親熾熱的愛,化為報(bào)國(guó)的力量,獻(xiàn)給我偉大的祖國(guó)——中國(guó)!

我們偉大的祖國(guó)走過(guò)60個(gè)春秋,追憶烽火歲月。我們有過(guò)苦難,我們經(jīng)歷過(guò)磨礪,我們有過(guò)苦澀的追求,我們都挺過(guò)了,我們有過(guò)夢(mèng)想,我們有過(guò)豪情壯志,我們也有過(guò)無(wú)數(shù)快樂和喜悅,我們都擁有過(guò),我們都經(jīng)歷了。我們?yōu)橛幸粋€(gè)不畏艱難、勇往直前的民族而自豪,我們?yōu)橛幸粋€(gè)偉大的祖國(guó)——中國(guó)而驕傲!

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