自我反思是不斷進步的關鍵，我們應該及時檢視自己的行為和決策。學會適應變化，是我們在快速變化的世界中生存必備的能力。下面這些總結范文旨在幫助大家更好地掌握總結寫作的要領。
總經理自我評價篇一
20xx年開始參加工作有5年多工作經驗，從事過2年總經理助理和3年營銷策劃經理、有著豐富的辦公室日常治理、客戶治理、銷售策劃、新產品推廣、展會組織策劃等工作經驗。
原公司中由于我是從基礎工作開始進職，對公司經營中涉及到的具體工作內容有著較長工作時間，其中所積累的工作方法，對我在今后治理崗位上的工作受益匪淺，實際的解決了很多治理中的困難，使工作能力有了很大的提升。在從事營銷策劃經理和市場部負責人時間里，我參加了公司多項產品推廣活動的設計和制訂并多次組人參展廣交會，對于公司客戶的治理和公司新產品的開發(fā)都提出過自己成熟獨立的建議并多項被采用，為公司的發(fā)展作出了自己的貢獻。
知識全面，系統學習過中文、法律、財務管理、人力資源、銷售、公共關系學、會計學、管理學。
熟悉行政部門各項工作的操作方法及技巧；，具備獨立開展工作能力；思路清晰，有敏銳的觀察和處理能力；有良好的溝通技巧和較強的協調能力；語言表達能力強，親和力佳。
總經理自我評價篇二
熱情、開朗不乏創(chuàng)新能力，為人正直、穩(wěn)重，善與人溝通，人際關系處理得當。獨立性強、有吃苦精神！認真負責是我一向的做人準則，團隊精神是我一直都堅持的態(tài)度。一直對自己充滿信心，我堅信“不經歷風雨，怎能見彩虹”
成功是屬于有準備的人的。
本人性格開朗，樂觀自信，意志堅強，能吃苦耐勞，較勤奮，做事認真負責，有較強的溝通談判能力和組織能力，富有上進心，學習和領悟能力很強。
本人受過正規(guī)的'美術教育，具有較好的美術功底及藝術修養(yǎng)，能夠根據公司的需要進行設計創(chuàng)作。能熟練運用photo/corelraw/服裝cad等設計軟件。
時尚感悟性和原創(chuàng)意識好，對服裝市場有高度的敏感性和深度了解。對工藝及版型、面輔料的能靈活運用整合。有5個月設計助理經驗。
為人熱情，積極，開朗，向上，
具有很強的英語表達及寫作能力，4年海外留學經歷，一年國內合資企業(yè)會計經驗，2年海外集團會計經歷及2年四大審計經驗。
總經理自我評價篇三
我名叫xx-x文化程度高中。性格好強,脾氣焦躁,為人忠厚,原則性強。愛好比較廣泛,喜歡說相聲,評球,模仿秀,唱歌,寫博客和寫小說等等。我的做人信條是:做一個無傲氣有傲骨,講原則守信用的真小人。
我現任職于餐飲部西餐廚房燒烤班組領班。我于xx-x大酒店工作至今,曾任職餐飲部成本控制專干。
我于20xx年高中畢業(yè)后觸餐飲行業(yè),至今已有七年時間。之前從事各種工作,網吧網管、餐館雜工、茶館服務員、手機銷售員、潔具公司銷售代表、我送過牛奶,還做過半年保安。于xxxxx賓館工作并從事我認為比較吉利可以發(fā)財的人生的第八項職業(yè)——廚師。于20xx年獲得湖南省勞動廳頒發(fā)的廚師中級證書,20xx年1月15日獲得湖南餐飲行業(yè)協會頒發(fā)“新春杯”廚師交流大賽“綠色廚藝創(chuàng)新”個人兩項金獎—《龍須御唐葉》、《美醬御唐葉》;從廚6年,工作過五星酒店3家,四星酒店1家,三星酒店1家,社會餐飲3家，曾任xxxx大酒店湘菜廚房領班,黃花國際機場賓館炒鍋副廚師長,長沙市星沙鎮(zhèn)“劉家莊”土菜館廚師長、xx市樹木嶺“盛亦旺”酒樓廚師長、蔡鍔中路“夢澤肴”野魚館大廚及廚師長。后由于特殊原因,至xx集團旗下的xxxxx大酒店任湘菜部主案及行政總廚助理。
由于父親、兩位叔叔、舅舅也都是廚師,所以我從小對烹飪很感興趣,對餐飲行業(yè)的行規(guī)早有耳聞。我從廚6年時間,對烹飪技法有相當的了解,對廚政管理有相當深刻的'學習和細致的研究。我的從廚理念是做一名文化類廚師,不光會烹飪出好的菜品,還會管理出好的團隊,能干后臺,也能夠做前臺,全能綜合型的。
相比其他競聘者,我的管理經驗比較欠缺,也比較有局限性。因為我沒有從事過前臺管理的經驗,不過對前臺工作的工作流程和規(guī)范有一定的了解。我是一個很有自知之明的人,所以之前我在腦子里做過激烈、反復的思想斗爭,但我今天還是鼓起了相當大的勇氣,站在這里。競聘成功不是我最想要得到的結果,我只是想通過這次公開、公平、公正的競聘得知我和成功的距離到底還有多遠呢?我也知道,能力不夠光會說也只能嘗試失敗,可是我想通過這次競聘了解到,自己面對失敗究竟還有多大的承受力?這次酒店舉辦的經理競聘會,是我生平第一次正規(guī)的參加正式競聘,所以我很重視,但更多的是感激酒店的平等之舉,把機會面對所有員工。同時,對我是一次難能可貴的鍛煉和提高的機會,對自己某些方面的推動和進步。不在意結果,只在乎收獲。我還是將一如既往地在我原本的工作崗位踏實工作,逐漸閃光,一切服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。
總經理自我評價篇四
總經理，是公司業(yè)務執(zhí)行的最高負責人，所以求職面試。
簡歷。
中有一個分析妥當的。
自我評價。
顯得多么重要。現在本站小編為你整理出總經理簡歷自我評價的內容，希望你會喜歡。
本人性格開朗、善于交際;為人正直，上進心強。學習能力強、抗壓力大，具有較強的溝通、管理能力。工作認真、團隊意識強;能按時、按質、按量的完成任務。
在近幾年的工作中，學到了很多，也經歷了很多，能做到每件事都真心地去對待，工作認真負責，一絲不茍，大膽創(chuàng)新。富有責任感和很強的團隊精神;具備較強的組織協調能力和人際溝通能力，工作細心，深受同事們的信任和客戶的歡迎。
本人性格開朗，熱情大方，在外貿公司工作過5年增添了不少工作經驗，做事細心，能吃苦耐勞，具有良好的職業(yè)素質;誠實、勤奮、樂觀、樂于助人、合作、主動、具有較強的責任感，良好的溝通能力，能合理有效地安排時間，喜歡挑戰(zhàn)性的工作，愿意承受工作壓力。
1.我責任心強，抗壓力強,不僅能一絲不茍全力以赴地完成目標，還會力求突破。
2.我個性溫和沉穩(wěn)，言行一致，嚴謹高效，腳踏實地。
從事服飾零售管理7年經驗，在連鎖終端方面的運營、團隊建設管理和客戶關系管理等有良好的工作能力;長期接觸一線工作環(huán)境，做事遇事不慌，踏實肯干，善于自我解決問題，善于觀察，做人坦誠，有親和力，對人與事有良好的洞察和反應能力;在職期間，所在區(qū)域業(yè)績都大幅度提升。
本人有著較強的領導力和判斷與決策能力，性格果斷，堅強;視野開拓，具有戰(zhàn)略大局觀，行業(yè)敏感度高;能在壓力下工作，并能充分影響和激勵到整個團隊;良好的組織，管理，控制和協調能力，成熟的談判能力和人際溝通技巧;出色的報告撰寫能力。同時也有很強的責任心和上進心，工作能腳踏實地，吃苦耐勞。我始終相信學歷代表過..
有多年的工作經驗本人性格樂觀，有較強組織能力和適應能力，吃苦耐勞，工作方面有較強分析和處理問題的能力，做事認真負責并嚴于律己，勇于開拓、進取、創(chuàng)新、工作認真負責，敢于承擔責任，在工作崗位上勤奮工作、誠信做人，職業(yè)道德強、富有責任感、易溝通、工作積極及注重團隊合作精神，擅長制定目標計劃，并能有效實施。
沒有比手更大的天,沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山,沒有比心更寬的海?！坝掠谶M取,不斷創(chuàng)新”是我個人一貫的工作作風.?！澳_踏實地，認真細致”是我一向的工作態(tài)度?！吧朴谂c他人交往，愛好廣泛”是我的個人愛好“以最短的時間達到最優(yōu)的效果，果斷干練”是我工作中對自己的要求，也是我一直追求的目標。
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總經理自我評價篇五
20xx年公司領導班子在市局的正確領導下，認真學習貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持團結奮進、務實進取的團隊精神，立足企業(yè)實際，帶領干部職工狠抓各項工作的落實，保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)，健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。
一、思想政治水平。
本屆領導班子始終把思想建設放在首位，堅持黨的各項方針政策，時刻與市局保持一致，工作中著眼全局，關注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經營活動中，首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益，想方設法保障職工權益，在企業(yè)十分困難的情況下，積極調動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。工作中，領導班子能夠堅持民主集中制，黨政主要領導相互支持、配合默契，注重聽取班子成員的意見，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能夠做到相互“補位”。領導班子能夠把學習做為加強自身建設的重要方法，不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學習，能夠按照創(chuàng)建學習型黨組織的要求，積極開展學習讀書活動，虛心聽取職工意見和建議，不斷改進經營工作。
二、領導能力。
公司領導班子成員不斷提升總攬全局的能力，能夠站在發(fā)展****行業(yè)的高度科學謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。
與**集團的合作經營經過近一年的探索已初步形成規(guī)模，并開始投入試生產經營。對社會流動人員的收編管理是****公司占領行業(yè)陣地的一項長期工作任務，總公司設專門機構開展工作，今年繼續(xù)完善管理方式，為企業(yè)轉制后全面鋪開再生資源網絡建設奠定基礎。公司領導密切關注國有企業(yè)改制相關政策的出臺與實施，與市政府相關部門溝通及時，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實施基層企業(yè)破產，減少資產損失300萬元，千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動遷與****區(qū)政府多次協商，最終達成了比較合理的補償方案。并且由于前期準備工作充分，在約定時間內，總公司組織完成了企業(yè)院內2家鋼材市場65戶鋼材經營業(yè)戶的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸，設備百余臺，順利完成與****區(qū)動遷辦的交接。
下半年，總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工債務。****公司近特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開專門會議研究償還方案，認真審核、規(guī)范操作，截止12月末共償還職工債務1600多萬元，同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險，從根本上解決了退休職工的后顧之憂，使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達到100%。償債工作雖然得到職工們的高度認可，但是職工要求還款的心情過于迫切，使得總公司接訪壓力猛增。今年以來，初步統計，總公司接待上訪人數達1,000多人次，其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作，領導班子成員人人懂政策，人人接上訪，沒有拖諉扯皮現象，保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。
三、廉政建設。
總公司領導班子嚴格執(zhí)行中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律“七個不準”的規(guī)定》，自覺接受群眾監(jiān)督。領導班子重大問題集體決策，各項制度民主透明，選人用人程序規(guī)范，職工信息反饋渠道暢通，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，正確對待權力，認真履行好職責，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。
總經理自我評價篇六
第一條為進一步健全激勵和約束機制，充分調動經營者的工作積極性，使其自身利益與公司利益緊密結合，促進集團各項業(yè)務健康快速發(fā)展，結合當前實際，特制定本辦法。
第二條本辦法考核對象為集團各成員公司(以下簡稱“各經營單位”)經營層負責人。經營層負責人是指各經營單位總經理、副總經理和總經理助理,具體可分為主持工作經營層負責人和非主持工作經營層負責人。
第三條考核的依據是各經營單位及其營銷團隊的經營業(yè)績?？己瞬捎冒俜种?，各考核指標根據完成情況和權重計算實際得分。
第四條考核堅持公開、公平、公正的原則。
第二章經營單位考核指標設置及評價。
第五條經營單位包括票據、典當、教育等公司。
第六條主持工作經營層負責人的考核指標包括經營指標和管理指標。其中經營指標考核底分為100分;管理指標考核時不設底分，實行扣分和加分制。經營指標和管理指標合計得分即為考核總得分。
第七條經營指標包括：資本金凈利潤率、不良資產比例、所轄團隊營銷任務完成率、個人營銷的業(yè)務收入，底分共100分。
(一)資本金凈利潤率完成率(底分40分)。
1、本指標考核集團撥付給經營單位的資本金(含以前年度留存的未分配利潤，下同)及營運資金所創(chuàng)造的稅后凈利潤比率。資本金凈利潤率計算公式：
資本金凈利潤率=凈利潤/資本金(或營運資金日均余額)×100%。
考核時，上述公式中的凈利潤使用經營單位調整后的凈利潤(下同)。
調整后的凈利潤=凈利潤+當年計提的一般準備-應提未提的專項準備+多提。
的專項準備。
各經營單位，應根據資產質量狀況計提專項準備，已造成損失的要全額計提專項準備，不良資產應按預計可能損失的金額計提專項準備。應提未提的專項準備扣減考核利潤，多提的專項準備增加考核利潤。
2、本指標根據完成比例，計算考核得分。本指標超額完成任務，但所轄團隊營銷任務完成率未完成任務的，本指標不加分;本指標和所轄團隊營銷任務完成率均超額完成任務的按比例加分，加分最高不超過20分;若實際資本金凈利潤為負值的，得負分，本項最少可以得負10分。
資本金凈利潤率考核得分=資本金凈利潤率實際完成數/資本金凈利潤率計劃任務數×40。
資本金凈利潤率計劃任務數由集團測算后按年下達。
(二)不良資產比例(底分20分)。
1、不良資產比例考核經營單位負責人所分管經營單位的資產質量，資產質量采用五級分類方法進行評價，不良資產包括：次級、可疑、損失三類。計算公式：
不良資產比例=所分管經營單位的不良資產余額/所分管經營單位的資產余額×100%。
上述資產余額的確定，根據我公司的特點，是指：票據公司全年經營票據業(yè)務量;典當公司貸款余額;教育公司全年應收教育業(yè)務款項。
2、不良資產比例按下列公式計算考核得分;。
不良資產比例控制目標值：中元票據定為0.1%;中元典當定為2%;中元教育定為0.5%。
考核期末，不良資產比例為0的，得20分;不良資產比例等于不良資產比例控制目標值的，得0分;不良資產比例大于不良資產比例控制目標值的，得負分，本項最少可以得負10分。
(三)所轄團隊營銷任務完成率(底分30分)。
1、所轄團隊營銷任務完成率是指由經營層負責人所管轄的業(yè)務團隊全體營銷成員的整體營銷任務完成率。計算公式：
完成率=所轄團隊經營收入實際完成數/所轄團隊經營收入目標值×100%經營單位標準配置為不少于2～3個營銷團隊，其中中元票據、中元教育自21月1日起按3個團隊組建，中元典當自1月1日起按2個團隊組建。
2、所轄團隊營銷任務完成率按完成比例計算考核得分,超額完成任務的按比例加分,本項加分最高不超過30分。
所轄團隊營銷任務完成率考核得分=所轄團隊經營收入實際完成數/目標值×30。
(四)個人營銷業(yè)務收入(底分10分)。
1、個人營銷的業(yè)務收入是指由經營層負責人自己營銷的業(yè)務收入。
2、個人營銷的業(yè)務收入按完成比例計算考核得分,超額完成任務的按比例加分，本指標加分最高不超過5分。
經營層主持工作的負責人自任職起，全年完成業(yè)務收入為200萬元。經營層非主持工作的負責人自任職全年完成業(yè)務收入為100萬元。
第八條非主持工作的負責人(副總經理、總經理助理)，考核指標及分值為：個人營銷的業(yè)務收入(底分70分)、所轄團隊任務完成率(底分30分)，底分共100分。非主持工作的負責人除完成上述考核外，參與團隊日常行政管理工作。
所轄團隊是指直接由非主持工作的負責人分管或兼職的團隊，如無分管，則只考核個人營銷的業(yè)務收入(底分100分)。
第九條對經營過程中出現重大事故，將實行扣分，不良率超過計劃1倍的，其考核分數為應得分的50%;不良率超過計劃2倍的，其考核分數為0分。
第三章考核的實施。
第十條考核工作分工：考核工作在集團總裁辦公會的領導下，由集團綜合部負責組織實施，集團各職能部門密切配合。
第十一條考核實行首次按季測評，以后每半年測評、調整。
集團綜合部每季度7日前應將上季度經營目標考核結果報集團總裁審核，并于每月10日前發(fā)布。
第十二條經營目標考核結果作為對經營層負責人進行評價和確定底薪工資的重要依據。
考核總得分低于60分的視為考核不合格，60分以上至75分為基本合格，75分以上至90分為良好，90分及以上為優(yōu)秀。
經營層負責人任職后，原則上按其考核得分首次按季以后每半年調整底薪工資?！督洜I層負責人考核得分與底薪工資對照表》如下：
說明：上表中得分分值區(qū)間值，下限包含最低數，上限不包含，下同。主持工作的經營層負責人，自任職起每半年進行一次考核，首次考核總得分低于60分，可給予談話提醒、警告，或由總裁團隊根據其營銷業(yè)績、業(yè)務素質、管理能力等綜合評定是否給予降級、降職，以及是否再給予延長一個考核周期等的處理，延長期底薪工資按最低限計發(fā)。對其降職為團隊負責人或客戶經理的，依據團隊負責人或客戶經理考核方法對其進行考核。
主持工作的經營層負責人在后續(xù)每半年考核中，考核總得分低于60分的，由總裁團隊在綜合評價其個人業(yè)績、管理能力、業(yè)務素質等基礎上決定給予降職、降薪或免職等處理。
非主持工作的經營層負責人，首次任職給予半年考核過渡期，半年后按相關。
任務指標進行考核。對于考核后總得分低于60分的，由總裁團隊根據其營銷業(yè)績、業(yè)務素質、管理能力等綜合評定可給予談話提醒、警告、降級、降職等處理。后續(xù)考核仍不合格的，可給予降職、免職的處理。
年終，集團根據考核情況，對完成年度經營計劃，且考核分數在100分以上的，主持工作的經營層負責人和非主持工作的經營層負責人，由集團股東會研究，另行嘉獎。
第四章附則。
第十三條本考核辦法由集團綜合部負責解釋、修改，遇國家宏觀政策或行業(yè)內經營政策調整，集團將適時調整相應內容。
第十四條本考核辦法自201月1日起施行。
總經理自我評價篇七
歲月匆匆，一轉眼，一學期的工作又結束了，回顧這一年來所經歷的事情，讓我深深體會到了在工作中存在的不足和困難。為了評價經驗，取長補短，現將一學期來的工作評價如下：
一、政治思想。
能夠進取參加園里組織的政治理論學習，認真記筆記，數量足，資料豐富。進取參加園里組織的各項活動。熱愛團體、團結同事、尊重老教師、對待幼兒有愛心。嚴格遵守園里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退。
二、教育教學。
1、環(huán)境創(chuàng)設。
我們的教室分為活動室和寢室兩塊。這一學期，我們的活動室環(huán)境是根據“主題——局部”的思路來創(chuàng)設的，同時利用廢舊材料加工之后布置?；顒邮伊黹_設了表演區(qū)、小茶館、小巧手等區(qū)角。寢室里也開設了兩個區(qū)角，以便孩子們在午飯后休息。
2、教學要求。
開學初全園召開了教學大會，根據本班幼兒年齡特點和省編教材要求，制定每月計劃，并基于計劃組織有序的教學活動。我們班兩個教師實行了分科代課，我?guī)У氖强茖W領域(包括數學和科學)、音樂、安全教育、社會領域、幼兒識字等。在這些科目中除了科學和社會是按教材上以外，其他的科目還有具體計劃：音樂包括10首歌曲、4個律動、4個音樂游戲、6種基本舞步;數學包括5以內的分解與加法;幼兒識字要求認識50%;安全教育要隨機教育等。
3、教案、計劃及各種學習。
教案、計劃我們按照“每月有月計劃、每周有周計劃、每一天有教案”的步驟來實施，在不斷的競爭中，我們要不斷的充實自我，我還經常查看一些資料和書籍，遇到一些好的意見或提議都會記錄在業(yè)務學習和理論學習本上，使自我的業(yè)務水平有所提高。在領導的支持和關懷下，我十分榮幸地參加了市里舉辦的蒙氏數學和音樂的課程培訓，這使我受益匪淺。平時經過我的觀察，在孩子們的成長手冊上填寫他們閃亮的一面，記錄他們的一點一滴。
4、各項活動。
在教師節(jié)來臨之際，我們向孩子們講解了“教師”這一工作的意義，使幼兒懂得了尊敬師長的道理，同時在月末我們向幼兒講述了國慶節(jié)以及中秋節(jié)的來歷。我們迎接了區(qū)幼教科的檢查，同時全園舉辦了藝術月活動，比賽項目有獨唱、講故事、繪畫等，我班的陳子軒和史翔宇獲得了唱歌比賽前六名，郗宇康獲得了繪畫比賽前六名。我參加了園內聽評課活動，再次使我的教學經驗得到提升。我們進行了感恩教育以及在圣誕節(jié)、元旦來臨之際，請孩子們?yōu)槲覀兊沫h(huán)境創(chuàng)設獻出了自我的一點心意——自制窗花和拉鏈。在我們的慶元旦活動，家長和孩子沉盡在了歡快祥和的氣氛里，其樂融融。
三、保育工作。
1、就餐：我們班有一部分幼兒中午在園就餐，所以每一天有一位教師輪流擔當保育員的主角——給幼兒打飯，等幼兒吃完后收拾干凈餐具、清理桌面等。
2、衛(wèi)生：衛(wèi)生包括室內衛(wèi)生和室外衛(wèi)生以及寢室衛(wèi)生，室內外及寢室衛(wèi)生每一天都有我們兩位教師中的一位來輪流打掃，另一位則看好孩子們。每周還要進行衛(wèi)生大掃除，不定期進行衛(wèi)生檢查。
3、習慣的養(yǎng)成：在保育工作中，每一天按要求做好各項衛(wèi)生保健工作，填寫好各項衛(wèi)生保健記錄，并注重培養(yǎng)幼兒的良好的進餐習慣、午睡習慣和個人衛(wèi)生習慣。主要包括培養(yǎng)飯前便后洗手，飯后擦嘴、漱口等良好衛(wèi)生習慣，督促幼兒多喝水，對體弱多病的幼兒給予異常照顧。我認真做好預防幼兒常見疾病和傳染病的工作，經常曬被子、枕頭，減少細菌滋生。
四、家長工作。
家長工作也是我們教育的一個重要部分。我是這個學期彩帶這個班的，和家長還不太熟悉，有些時候免不了和家長會有一些誤會，為了讓家長們全面、深刻地了解本學期幼兒園，班級、教師的工作目的及工作方法;也為了讓家長更了解我們的工作，我們經過多種形式(家長園地、多利用早、晚接待與離園時與家長交談、個別幼兒打電話、家長半日活動開放活動、親子活動等形式)向家長介紹幼兒在園的生活、學習情景，讓家長更加放心地把他們的孩子放在我們幼兒園，我們班學習，生活。在12月我們開展了“主角互換”活動，讓家長深深體會到了我們教師的不易，設家長能夠更好的理解我們、支持我們、配合我們。當然在我的工作中還存在著不足，所以我想在以后的工作中我會不斷實踐和評價，爭取將這份工作做得更好。
五、安全工作。
在安全工作方面，我堅持每周一對幼兒進行各種活動的安全教育，并做好每周的記錄，在10月份和11月份我們進行了“防火和防震”演練，幼兒經過多次演練已經能夠很熟練的掌握逃生方法。在慶元旦聯歡會上，我們還進行了“安全知識問答”并取得了良好的效果，使家長能夠進一步的認識到安全知識的重要性。在本學期，我由于自我的一時疏忽，制造了一次意外事故的發(fā)生，雖然沒有任何危險，但這次事故使我感覺我身上職責之重大，我必須從這次事故中吸取教訓，避免再次發(fā)生類似事情。
六、科研課題。
在科研方面，我們根據制定的計劃來認真實施，在實施過程中，我們采用各種不一樣的教學方法，如講故事、情景表演、手偶游戲等，來吸引和引導幼兒，充分的`調動他們參與活動的進取性，并注重家園合作，讓家長配合我們來共同完成課題的實施。但由于有些幼兒的一些原因，導致在他們身上課題實施的效果不太明顯，這需要教師和家長共同配合并且要長期堅持來完成。
七、不足與努力方向。
一學期下來收獲自然不小。但也存在著許多不足，異常是在教學創(chuàng)新方面有待提高和加強，在今后的教學過程中要靈活運用多種教學手段，加強教態(tài)，活動設計以及與幼兒的溝通等方面的技能，努力提高自身的教學水平。另外在班級常規(guī)管理上也需要進一步加強，要增強幼兒的安全意識，增進幼兒安全知識，努力做到幼兒在園的人身安全，使家長滿意。
總經理自我評價篇八
熱情、開朗不乏創(chuàng)新能力，為人正直、穩(wěn)重，善與人溝通，人際關系處理得當。獨立性強、有吃苦精神！認真負責是我一向的做人準則，團隊精神是我一直都堅持的態(tài)度。一直對自己充滿信心，我堅信“不經歷風雨，怎能見彩虹”
成功是屬于有準備的人的。
本人性格開朗，樂觀自信，意志堅強，能吃苦耐勞，較勤奮，做事認真負責，有較強的`溝通談判能力和組織能力，富有上進心，學習和領悟能力很強。
本人受過正規(guī)的美術教育，具有較好的美術功底及藝術修養(yǎng)，能夠根據公司的需要進行設計創(chuàng)作。能熟練運用photo/corelraw/服裝cad等設計軟件。
時尚感悟性和原創(chuàng)意識好，對服裝市場有高度的敏感性和深度了解。對工藝及版型、面輔料的能靈活運用整合。有5個月設計助理經驗。
為人熱情，積極，開朗，向上。具有很強的英語表達及寫作能力，4年海外留學經歷，一年國內合資企業(yè)會計經驗，2年海外集團會計經歷及2年四大審計經驗。
總經理自我評價篇九
20__年，__縣文化館在縣文廣局領導下，在省市業(yè)務部門指導下，在社會各界大力支持下，深入貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，做好“十二五”收官與“十三五”謀劃任務相結合，統籌做好“轉型升級年”各項工作，著力完善公共文化服務體系，實施文化惠民工程，推動文化產業(yè)加快發(fā)展，加強文化精品的創(chuàng)作生產，全力推進了__文化大繁榮大發(fā)展。
一、加快發(fā)展，穩(wěn)步推進，公共文化服務體系更加完善。
(一)公共文化服務體系基礎設施建設逐步提升。一是對已建成的農耕博物館、__美術館，進行裝修升級，增添藏品和器件，豐富展館資料。二是硬件建設穩(wěn)步推進，為7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、87個村級綜合文化室配送專用設備設施。三是管理規(guī)范有序，與全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站目標管理職責書》，制定實施《__縣農村文化建設專項資金管理辦法》，文化院壩配有專人管理。四是完成第四次全國文化館評估定級相關工作，__縣文化館評定為“三級文化館”。
(二)公共文化服務體系群文活動豐富多彩。實施“三百”文化惠民活動，“鄉(xiāng)村文化傳承行動”文藝調演、竹鄉(xiāng)講壇、農民春晚、文化大篷車基層行、文化“三下鄉(xiāng)”文藝巡演、百姓大舞臺、龍騰獅躍大拜年、元宵公益匯演暨“正能量·好榜樣”頒獎晚會、迎春書畫聯展、城鄉(xiāng)廣場健身操(舞)大賽、“大美__”書畫藝術創(chuàng)作交流活動及陳曼蓉書畫作品展、紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年“正義之歌”書畫作品展、“彩墨世界”邱笑秋八旬畫展、廉政書畫展，《烏蒙沐歌》惠民演出、“鄉(xiāng)村文化傳承行動”文藝調演、“我心中的大美__”全民讀書演講比賽等覆蓋縣、鄉(xiāng)、村大中型文化活動100余場，城鄉(xiāng)個性是基層群眾文化生活日益豐富。
(三)公共文化服務體系隊伍建設持續(xù)加強。一是繼續(xù)實施“雙百”基層文化人才培訓工程。截至目前，已培訓7期800人次。二是用心參加省市文化部門舉辦的各類培訓班。三是“請進來”，先后舉辦“大美__”書畫藝術創(chuàng)作交流活動和名家書畫培訓活動4期，邀請省歌舞團編導趙青為《烏蒙沐歌》實景劇作指導，理解“三區(qū)計劃”志愿者的工作援助。四是“下基層”大力發(fā)展基層文化業(yè)余團體和基層文藝愛好者力量，提升基層公共文化服務潛力和水平。
二、創(chuàng)新打造，特色鮮明，縣域文化品牌建設成效顯著。
舉行“20__年國畫家白德松先生贈畫暨四川省藝術產業(yè)協會__創(chuàng)作基地授牌儀式”;制作《大美__》、《陳曼蓉個人畫集》書畫作品集2本，舉辦“發(fā)現__”攝影大賽活動，以“人文、風光”兩大類主題拍攝__，推出《影像__》畫冊;與樂山廣播電視臺聯合拍攝了__草龍微電影《傳承》，與樂山地道公司聯合拍攝了藏羌彝文化紀錄片《__：草龍故里》三是農耕文化傳承顯著有效，今年__縣農耕博物館被授予“全國社會科學普及教育基地”，10月，__美術館被授予四川省藝術產業(yè)協會授予__創(chuàng)作基地進一步加快社會科學的發(fā)展。
三、強化保護，措施到位，促進縣文化遺產的保護與傳承。
一是開展“第十個中國文化遺產日”宣傳活動，向城鄉(xiāng)群眾宣傳普及非物質文化遺產相關法律法規(guī)，發(fā)放宣傳資料10000余份，群眾文化遺產保護意識進一步增強。二是成立__縣第一次全國可移動文物普查領導小組，開展日常巡查全縣文物16次，確保文物安全。三是加強校地合作，立足__縣中等職業(yè)校園平臺建立非物質文化遺產培訓傳承基地，開展“__草龍”與“__竹編”編扎工藝和草龍舞耍技藝培訓8期，培養(yǎng)了一批“非遺”傳承人。三是加強非遺宣傳和對外交流。先后參與微電影拍攝、《烏蒙沐歌》實景劇表演，組織__草龍、竹編參加“第二屆四川國際旅游交易博覽會”展示展演，進一步提高__“非遺雙絕”知名度。四是陳煥均被評選為樂山市第五批市級非遺“__草龍”代表性傳承人，__草龍編扎技藝傳習基地入選首批市級非遺傳習基地，完成__草龍國家級、省級傳承人申報工作(待批中)。
四、明年工作計劃。
(一)全面推進公共文化服務體系建設。加強基礎設施建設和人才隊伍培訓，實施“三百”文化惠民工程，新建“幸福秀麗新村(社區(qū))文化院壩”，保護傳統村落民居，傳承農耕文化，加強文化底蘊挖掘傳承。
(二)加強公共文化服務體系的監(jiān)督管理，制定切實可行的實施方案，完善工作守則、工作紀律、安全等，管好免費開放文化陣地、著力提高服務水平。
(三)再次改造《烏蒙沐歌》實景劇，完善演員招募工作與舞蹈培訓工作，創(chuàng)新宣傳和推廣力度。力爭《烏蒙沐歌》實景劇再上新臺階。
(四)繼續(xù)加大文化遺產保護力度。進一步深入貫徹《非遺法》和《文物保護法》，力爭__文化遺產不斷發(fā)展、傳承及安全。重點實施鳳村千佛巖摩崖造像文物保護工程和剪板古鎮(zhèn)保護與開發(fā)。
(五)加強人才隊伍建設。增強地方文化的造血功能、培養(yǎng)優(yōu)秀的本土藝術家。努力增強文化隊伍文藝素養(yǎng)和工作技能，同步提升全縣基層公共文化服務潛力和水平.
總經理自我評價篇十
1、具有較強的組織、管理、溝通及協調能力。
2、具有極強的責任心、進取心及團隊合作精神。
3、具有較強的適應能力，能承受各種工作壓力。
4、喜歡持挑戰(zhàn)自己、創(chuàng)造自己的人生價值。
2年行政管理經驗，3年多總經理助理經驗，豐富的專業(yè)知識和技能，良好的分析決策能力，我將是您得力的助手和工作伙伴。
在近幾年的工作中，學到了很多，也經歷了很多，能做到每件事都真心地去對待，工作認真負責，一絲不茍，大膽創(chuàng)新。
富有責任感和很強的團隊精神;具備較強的'組織協調能力和人際溝通能力，工作細心，深受同事們的信任和客戶的歡迎。
從事服飾零售管理7年經驗，在連鎖終端方面的運營、團隊建設管理和客戶關系管理等有良好的工作能力;長期接觸一線工作環(huán)境，做事遇事不慌，踏實肯干，善于自我解決問題，善于觀察，做人坦誠，有親和力，對人與事有良好的洞察和反應能力;在職期間，所在區(qū)域業(yè)績都大幅度提升。
本人有著較強的領導力和判斷與決策能力，性格果斷，堅強;視野開拓，具有戰(zhàn)略大局觀，行業(yè)敏感度高;能在壓力下工作，并能充分影響和激勵到整個團隊;良好的組織，管理，控制和協調能力，成熟的談判能力和人際溝通技巧;出色的報告撰寫能力。
同時也有很強的責任心和上進心，工作能腳踏實地，吃苦耐勞。
我始終相信學歷代表過。
有多年的工作經驗 本人性格樂觀，有較強組織能力和適應能力，吃苦耐勞，工作方面有較強分析和處理問題的能力，做事認真負責并嚴于律己，勇于開拓、進取、創(chuàng)新、工作認真負責，敢于承擔責任，在工作崗位上勤奮工作、誠信做人，職業(yè)道德強、富有責任感、易溝通、工作積極及注重團隊合作精神， 擅長制定目標計劃，并能有效實施。
總經理自我評價篇十一
其次是我的專業(yè)操作技能，酒店是一門軟硬并架的科學，因此我在平時的學習和實操中認真地完成每一項任務。接著，是我的計算機知識，我已獲得全國計算機軟件技術證書，再者，作為當代一名學校生，我的外語水平是不值得懷疑的。最后是我的組織及協調能力，經過校內外活動的多次鍛煉，我相信更可以為公司很好的利用。
我的座右銘是：做人低調，做事高調。一個公司的發(fā)展并不是因為某個人，而是全體同仁的'共同努力。每一個項目和企劃都要群策群力，為了保持團隊的團結性，每個人都應謙虛待人，嚴于律己。我是一個比較外向的人，平常喜歡和周圍的的人打成一片。因為人比較隨和，所以交的朋友較多，路子還算廣。我的服從意識高，吃苦耐勞，但我不是只會點頭，我會在恰當的時候向領導提出好的建議，一切我做的只是要讓這個團隊走的更高飛的更高。
總經理自我評價篇十二
20xx年公司領導班子在市局的正確領導下，認真學習貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持團結奮進、務實進取的團隊精神，立足企業(yè)實際，帶領干部職工狠抓各項工作的落實，保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)，健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。
一、思想政治水平。
本屆領導班子始終把思想建設放在首位，堅持黨的各項方針政策，時刻與市局保持一致，工作中著眼全局，關注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經營活動中，首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益，想方設法保障職工權益，在企業(yè)十分困難的情況下，積極調動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。工作中，領導班子能夠堅持民主集中制，黨政主要領導相互支持、配合默契，注重聽取班子成員的意見，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能夠做到相互“補位”。領導班子能夠把學習做為加強自身建設的重要方法，不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學習，能夠按照創(chuàng)建學習型黨組織的要求，積極開展學習讀書活動，虛心聽取職工意見和建議，不斷改進經營工作。
二、領導能力。
公司領導班子成員不斷提升總攬全局的能力，能夠站在發(fā)展行業(yè)的高度科學謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。
與**集團的合作經營經過近一年的探索已初步形成規(guī)模，并開始投入試生產經營。對社會流動人員的收編管理是*公司占領行業(yè)陣地的一項長期工作任務，總公司設專門機構開展工作，今年繼續(xù)完善管理方式，為企業(yè)轉制后全面鋪開再生資源網絡建設奠定基礎。公司領導密切關注國有企業(yè)改制相關政策的出臺與實施，與市政府相關部門溝通及時，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實施基層企業(yè)破產，減少資產損失300萬元，千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動遷與*區(qū)政府多次協商，最終達成了比較合理的補償方案。并且由于前期準備工作充分，在約定時間內，總公司組織完成了企業(yè)院內2家鋼材市場65戶鋼材經營業(yè)戶的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸，設備百余臺，順利完成與*區(qū)動遷辦的交接。
下半年，總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工債務。*公司近20xx年特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開專門會議研究償還方案，認真審核、規(guī)范操作，截止12月末共償還職工債務1600多萬元，同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險，從根本上解決了退休職工的后顧之憂，使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達到100%。償債工作雖然得到職工們的高度認可，但是職工要求還款的心情過于迫切，使得總公司接訪壓力猛增。今年以來，初步統計，總公司接待上訪人數達1,000多人次，其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作，領導班子成員人人懂政策，人人接上訪，沒有拖諉扯皮現象，保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。
三、廉政建設。
總公司領導班子嚴格執(zhí)行中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律“七個不準”的規(guī)定》，自覺接受群眾監(jiān)督。領導班子重大問題集體決策，各項制度民主透明，選人用人程序規(guī)范，職工信息反饋渠道暢通，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，正確對待權力，認真履行好職責，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。
總經理自我評價篇十三
本人從入學第一天起，一直堅持遵守學校的各項規(guī)章制度，具有良好的思想道德素質和思想文化素質，各個方面表現優(yōu)秀。有強烈的集體榮譽感和工作責任心，堅持實事求事的原則。
本人思想端正，能吃苦耐勞，有崇高的理想和偉大的目標，注重個人道德修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的'生活作風，樂于助人，關心國家大事。
在校期間，本人一直勤奮學習，刻苦鉆研，通過系統地學習掌握較為扎實的基礎知識。由于有良好的學習作風和明確的學習目標，曾獲得優(yōu)秀團員、三好學生等榮譽，得到了老師及同學們的肯定，樹立了良好的學習榜樣。
在課余時間，本人積極參加體育鍛煉，增強身體素質，也熱愛勞動，積極參加校開展的各項文體活動，參加社會實踐，繼承和發(fā)揚了艱苦奮斗的精神，也參加了校文學社和書法協會，豐富了課余生活，使自己在各方面都得到了相應的提高。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，本人堅信通過不斷地學習和努力，使自己成為一個有理想、有道德、有文化、有紀律的學生，以優(yōu)異的成績迎接挑戰(zhàn)，為社會主義建設貢獻我畢生的力量。我的自我評價可能還不完善，希望老師加以點評。
擁有豐富的的相關工作經驗，很強的自學和適應能力，很強的可塑性，有非常強的責任心和協作精神。
本人工作積極、認真、負責，有較強的積極精神，善于與人溝通??！若能得到貴公司錄用，將會盡心盡職，努力做好上司所分配之工作。
總經理自我評價篇十四
本人性格開朗，有活力，待人熱情，誠懇，工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，有較強的組織協調的能力和團隊精神，紀律性強工作積極，和無私奉獻的精神。
對待工作認真負責，熱愛并尊重自己的工作，并有不斷進取的精神，在工作與生活中不段的學習，不段提高自身的能力與素質。
雖然沒有考上大學，但我很榮幸走進了餐飲行業(yè)，在工作的6年中，他使我懂得了感恩，因為他是我懂得了成長，每一次與客人交流，與同事互相學習，都是我走向夢想的步伐，我認為餐飲業(yè)不單單是一種普通的行業(yè)，我覺得他是一種藝術。我要不短的去學習去超越。使他更完美。
一是主要工作經歷。國外工作13年，國內工作4年。曾經就職于瑞典swedenbestwesternarctichotel，瑞典swedenwaldorfrestaurang，擔任過客房領班、行政總廚兼餐飲總監(jiān)、行政總廚兼副總等職務。國內擔任成都錦江賓館西餐廳經理，目前于成都一家房地產企業(yè)高檔別墅會員俱樂部擔任運營總監(jiān)職務(一直未配備總經理)，實際承擔了總經理一職。
二是工作能力及成績。具有13年瑞典中型酒店及大型餐飲企業(yè)工作經歷和經驗，8年的中高層經營管理工作經驗和能力，掌握瑞典企業(yè)管理先理念和水準，具有具備優(yōu)秀的人員培訓能力，同時精通中西式餐飲烹飪技術。語言能力優(yōu)秀，中文普通話、上海話、廣東話、廣東客家話、瑞典語、挪威語均達到母語水平，英語口語流利。在成都一家五星級酒店工作3年時間，熟悉國內國有五星級酒店的運作與管理，深具大型宴會與內外貴賓的接待經驗;具備良好的溝通、營銷和管理能力;具備優(yōu)秀的人員培訓能力，多次承擔內訓師，策劃并指導的項目分別于xx年、xx年、xx年連續(xù)三年在全國比賽中獲獎，承擔全賓館人員英語內訓師工作;具備優(yōu)秀的中西式餐飲烹飪技術，參賽xx年中國國際美食旅游節(jié)菜品制作比賽，獲得經典菜品獎、年度優(yōu)秀菜品獎和經典宴席獎。實際統籌負責了籌建高檔會所的整個過程，具備籌建開業(yè)與日常運營管理的豐富經驗與能力。
三是個人性格特征。為人正直，透明度高，原則性強。重規(guī)制建設，執(zhí)行中加強檢查與剛性約束，同時管理注重以人為本，團隊建設意識強。
總經理自我評價篇十五
2.與集團相關部門、包括各個部門做好溝通，傳達集團的各項決議并做好監(jiān)督和工作匯報。
3.做好總裁辦的會議組織由總裁組織參加的會議，提前做好會議組織工作，通知相應的負責人參會。會議期間負責做好會議記錄，會議形成的決議以及總裁日常做出的決定，做好起草和發(fā)布工作。
4.協助總裁制定戰(zhàn)略規(guī)劃。
做好總裁的參謀助手，在總裁制定戰(zhàn)略時搜集相關行業(yè)產業(yè)資料供總裁參閱，在相關問題上能夠提出建議或意見，根據總裁的思路能夠系統的`寫出相關戰(zhàn)略規(guī)劃。
5.協助總裁了解公司的經營管理情況，并提出處理意見或建議，供總裁做決策。根據總裁需要，搜集公司的相關信息，整理出反映公司經營管理狀況的相關資料，并提出建議，供總裁決策。
6.及時總結總裁的管理思路，協助總裁管理，落實總裁的對企業(yè)的管理效果，監(jiān)督、檢查政策落實執(zhí)行情況。
總裁在日常企業(yè)管理中，布置的任務和指標由總裁助理負責登記歸類，以周或月為單位，有助理負責檢查落實情況，并及時把情況向總裁匯報。
7.協助總裁處理對外事物。
撰寫總裁需要的相關報告和文件，負責對外聯絡安排總裁出席的各類活動時間行程。由總裁親自出面進行的接待，其餐飲、住宿、旅游等具體細節(jié)，由助理協助行政部共同安排。
8.總裁交辦的其他事項。
1．總裁助理心態(tài)上要憑良心去工作，總裁助理不能靠定性、定量去工作，因為總裁是公司興衰成敗的關鍵，所以總裁助理在心態(tài)上也應該像總裁一樣把公司當成自己的公司去工作，這樣才能做一個好助理，想總裁之所想，達成工作默契感。
4.不以非工作眼光在總裁面前評判員工，以免影響總裁對某個員工的判斷。
5.總裁助理要親和力強，責任心強，懂商務禮儀、具備良好的氣質等多種綜合素質?？偛弥碓诤芏鄷r候是聯系員工與總裁之間的橋梁，所以要有親和力；因為經常會總裁來人的接待工作，所以要有多種綜合素質。
總裁助理沒有明確嚴格的工作職責范圍和工作量。除了日常事務工作，無法分配到各部門的工作，總裁助理頂上，意外多發(fā)生的公司事務，甚至是休假時間也要參與到工作中來，只要總裁在工作，或者總裁有工作需要。
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