2022年季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃(6篇)

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2022年季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃(6篇)
時(shí)間:2022-11-09 16:48:12     小編:admin

人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇1

本人作為業(yè)委會(huì)第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報(bào)xx園業(yè)主委員會(huì)20xx年7月20日--10月20日的工作情況。

1、與物業(yè)管理處針對(duì)《xx園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》中的物業(yè)費(fèi)價(jià)格問(wèn)題進(jìn)行多輪談判,最終就此問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí),出臺(tái)新《xx園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進(jìn)行表決。

2、順利召開(kāi)xx園第二屆業(yè)主大會(huì),提出四項(xiàng)決議案:《xx園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》、《關(guān)于實(shí)施xx園延長(zhǎng)低溫供暖方案的決議案》、《關(guān)于實(shí)施xx園樓宇、會(huì)所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》、《關(guān)于繼續(xù)保留xx園會(huì)所信息欄的決議案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決。

3、順利完成xx園業(yè)主大會(huì)書面征求意見(jiàn)函的發(fā)放及回收工作,嚴(yán)格按照xx園業(yè)主大會(huì)書面征求意見(jiàn)的辦法,邀請(qǐng)居委會(huì)業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會(huì)等人員共同參與統(tǒng)計(jì)投票結(jié)果并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,在對(duì)書面意見(jiàn)函的回收情況進(jìn)行了縝密的統(tǒng)計(jì)后,已將統(tǒng)計(jì)結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主。

1、關(guān)于取消班車問(wèn)題與物業(yè)進(jìn)行多次開(kāi)會(huì)討論,業(yè)委會(huì)要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時(shí)停運(yùn)期間因此所節(jié)省的費(fèi)用單獨(dú)列支,并且將運(yùn)營(yíng)車輛的預(yù)算費(fèi)用列明,并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度。

2、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期,督促物業(yè)盡快出臺(tái)底商管理方案,對(duì)園區(qū)底商的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行規(guī)范管理。

3、隨著《xx園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》的表決通過(guò),會(huì)所管理方案的修改成為當(dāng)務(wù)之急,業(yè)委會(huì)建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會(huì)所管理方案,并加強(qiáng)該方案的執(zhí)行力度,讓會(huì)所在合理有效使用的基礎(chǔ)上,成為大家休閑娛樂(lè)的中心。

1、進(jìn)一步完善業(yè)委會(huì)工作結(jié)構(gòu),按照各項(xiàng)工作分別由委員專人負(fù)責(zé)并交由委員討論執(zhí)行的原則開(kāi)展.本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會(huì)來(lái)訪反映情況約32件,其他通過(guò)電話咨詢溝通等若干件,對(duì)業(yè)主提出的各項(xiàng)問(wèn)題,業(yè)委會(huì)都熱情接待并耐心解釋,在每周的例會(huì)上均及時(shí)向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息,督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復(fù)并解決.

2、建立了業(yè)主參加會(huì)議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會(huì)會(huì)議議題表決制度等

3、針對(duì)業(yè)主對(duì)綠化、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問(wèn)題,重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督,主要協(xié)調(diào)解決以下問(wèn)題:

3.1園區(qū)綠化:就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問(wèn)題,約請(qǐng)物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負(fù)責(zé)園區(qū)綠化工作的負(fù)責(zé)人座談,大家就園區(qū)綠化工作的諸多問(wèn)題作了充分的討論。

3.2園區(qū)衛(wèi)生:在此期間物業(yè)將xx園保潔外包的兩個(gè)保潔公司調(diào)整為一家公司,調(diào)整后分別與被調(diào)整離開(kāi)及留下的保潔公司負(fù)責(zé)人溝通,了解園區(qū)保潔工作具體情況與問(wèn)題。

3.3園區(qū)規(guī)劃:

3.3.1就關(guān)于籃球場(chǎng)后面的圍墻拆除后移籃球場(chǎng)議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關(guān)鍵在于根據(jù)xx園業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定,改建、重建建筑物及附屬設(shè)施需全體業(yè)主表決并雙過(guò)半方可,此議題可通過(guò)下次表決解決。

3.3.2關(guān)于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴(kuò)一事,開(kāi)發(fā)商已出示建委通過(guò)的圖紙,xx園一、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。

3.4園區(qū)養(yǎng)犬:由于正值奧運(yùn),本時(shí)段此工作基本擱置,但業(yè)主投訴極多,此問(wèn)題已成為影響園區(qū)和諧的主要問(wèn)題。

1.召開(kāi)第二屆業(yè)主大會(huì)印制書面意見(jiàn)函1600份3600元

2.業(yè)主投票快遞費(fèi)130元

3.領(lǐng)辦公用品:A4復(fù)印紙2包47元磁珠30個(gè)12元

注:3#B1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖,無(wú)鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失。

隨著《xx園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》議案的通過(guò),開(kāi)始針對(duì)各項(xiàng)具體工作督促物業(yè)盡快實(shí)施:

1、與物業(yè)公司正式簽約后,督促物業(yè)加強(qiáng)園區(qū)管理,保持并進(jìn)一步提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量。

2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,針對(duì)園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)的問(wèn)題,將配合物業(yè)開(kāi)始催繳宣傳及收繳工作。(全體委員)

3、開(kāi)始啟動(dòng)撰寫全面、具體、正式的物業(yè)管理委托合同。

4、按計(jì)劃開(kāi)始對(duì)物業(yè)管理處的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督工作,目標(biāo)是針對(duì)業(yè)主關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題每月專項(xiàng)監(jiān)督。

5、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的具體監(jiān)督,督促物業(yè)年底之前出臺(tái)底商管理方案。

6、加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)的監(jiān)管,并督促物業(yè)盡快完善車場(chǎng)的監(jiān)視攝像系統(tǒng)的安裝調(diào)試。在園區(qū)和樓內(nèi)優(yōu)化現(xiàn)有安保方案和設(shè)施,并盡快研究在安保盲區(qū)架設(shè)圖像采集設(shè)備的可行性。

7、園區(qū)的整體綠化工作計(jì)劃在明年三月開(kāi)始全面展開(kāi)。在此之前,準(zhǔn)備約請(qǐng)物業(yè)、綠化公司、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主,針對(duì)園區(qū)綠化工作存在的問(wèn)題,討論、制定相應(yīng)整改方案。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)綠化、保潔工作的監(jiān)督。

8、衛(wèi)生工作計(jì)劃近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn),要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)督反饋模式。

9、養(yǎng)犬:針對(duì)這一園區(qū)熱點(diǎn)和棘手難題,要求物業(yè)制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督、協(xié)助物業(yè)實(shí)施。

希望園區(qū)業(yè)主一如既往地對(duì)業(yè)委會(huì)的工作理解、支持,讓xx園真正成為首選宜居的和諧之區(qū)。讓我們一起努力。

季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇2

時(shí)間過(guò)得非常快,還沒(méi)來(lái)得及過(guò)多去想,xx年的第一季度就在電臺(tái)忙碌的生活當(dāng)中過(guò)去了。當(dāng)這一個(gè)季度開(kāi)始的時(shí)候,我還在準(zhǔn)備和計(jì)劃,可發(fā)現(xiàn)很多事情還沒(méi)有做就已經(jīng)到了尾聲了?,F(xiàn)在對(duì)本季度的工作做一下總結(jié),檢討和反思這段時(shí)間的所作所為。

本季度的節(jié)目是在元旦換了新片頭之后開(kāi)始的,按理說(shuō)換了新片頭應(yīng)該就有新氣象,但是梳理下連線的飯店數(shù)量和搞的活動(dòng),有些無(wú)地自容。總結(jié)一下主要有這么幾個(gè)方面的問(wèn)題。

一是飯店的連線數(shù)量太少。按照節(jié)目的一貫要求,美食節(jié)目應(yīng)該每天保持飯店連線推薦特色,除非電臺(tái)搞大型活動(dòng)或有其他事宜耽誤節(jié)目,否則就是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。前段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)提起的時(shí)候還推辭說(shuō)是飯店數(shù)量太少,不想重復(fù)介紹,直到最近領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評(píng),我才意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性。不是飯店數(shù)量的問(wèn)題,而是自己用不用心的問(wèn)題。如果不用心,哪怕飯店再多也找不著。聽(tīng)眾聽(tīng)節(jié)目要的'就是一個(gè)服務(wù)性,他們不喜歡每天都是炒雞、家常菜,只有不斷地變化花樣,每天都有新的內(nèi)容才能拉住聽(tīng)眾,保持他們對(duì)節(jié)目收聽(tīng)的習(xí)慣。

二是節(jié)目的環(huán)節(jié)陳舊,變化了新片頭只是換湯不換藥,整個(gè)節(jié)目結(jié)構(gòu)還與以前一樣。領(lǐng)導(dǎo)前段時(shí)間提的建議非常好,每天在節(jié)目中送優(yōu)惠券,既提高了聽(tīng)眾的參與性,又對(duì)飯店做了良好的廣告宣傳??沙酥饽兀孟褡约翰](méi)有研究出別的方案。

三是今年雖然已經(jīng)過(guò)去了一季度,但是關(guān)于美食的戶外活動(dòng)卻沒(méi)有搞過(guò)一次,在此做出深刻檢討。白吃團(tuán)活動(dòng)應(yīng)該至少兩周一次搞,但目前過(guò)去了多少個(gè)兩周,還沒(méi)有任何活動(dòng)的跡象。雖然按照領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法應(yīng)該逐步收取費(fèi)用,但至少應(yīng)該先保證住人氣,現(xiàn)在可能就有很多人了白吃團(tuán)這個(gè)組織了。

在創(chuàng)收方面,按照去年臺(tái)里規(guī)定的任務(wù)量,我今年應(yīng)該完成xx萬(wàn)多,近xx萬(wàn)。如果平均算起來(lái),一年四個(gè)季度,一個(gè)季度至少完成xxxxx元才可以。統(tǒng)計(jì)了下第一季度的完成量是xx萬(wàn)多,離目標(biāo)還差一些。但是分析起來(lái)這些任務(wù)的結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)只有車展的時(shí)候是個(gè)大的收獲期,其余的品牌廣告真是太少。電臺(tái)每年的活動(dòng)量非常大,但不是每個(gè)季度都會(huì)搞車展,所以不可能等著有車展的時(shí)候才會(huì)去拉廣告。廣告是有許多的品牌廣告及其他構(gòu)成的,總是幻想一口吃個(gè)胖子是不可能的,只有多跑才能多有廣告量。

一般電臺(tái)的大型活動(dòng)都是領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)意的,領(lǐng)導(dǎo)每天工作繁忙,不可能還要抽出精力去搞那些小活動(dòng)、小廣告。如果自己沒(méi)有策劃大型活動(dòng)的能力,那就必須從小活動(dòng)開(kāi)始搞起,寫方案,搞策劃,拉贊助,一步一步做起。

再就是在廣告詞創(chuàng)意方面,還不夠創(chuàng)新思維。電臺(tái)的廣告量很大,如果自己的廣告都是千篇一律的話,不僅不能引起聽(tīng)眾的興趣,甚至還會(huì)直接影響客戶的宣傳效果。所以,怎樣提高廣告策劃能力也是非常重要的。

1.飯店連線必須多起來(lái)。做節(jié)目要提前做好預(yù)備,不要等到明天做節(jié)目了今天才去現(xiàn)聯(lián)系,可以集中一天或兩天專門跑飯店,整理好資料,做好一周的節(jié)目安排。不要把每周報(bào)題當(dāng)做應(yīng)付,有哪些飯店就寫哪些,寫上了報(bào)題就要嚴(yán)格按照去做,否者就是不負(fù)責(zé)任。

2.美食活動(dòng)必須搞起來(lái)。從下一季度開(kāi)始要嚴(yán)格按照電臺(tái)的基本要求,至少兩周搞一次美食活動(dòng),或者白吃團(tuán),或者美食團(tuán)購(gòu)。不僅通過(guò)電話連線做節(jié)目,而且要使美食節(jié)目走出去,做有形廣播。讓聽(tīng)眾看得見(jiàn)、摸得著。

3.廣告創(chuàng)收必須趕上來(lái)。制定嚴(yán)格的創(chuàng)收計(jì)劃,做好廣告業(yè)務(wù)計(jì)劃,什么時(shí)間完成多少任務(wù)量。不僅要把任務(wù)平均到每個(gè)季度,甚至平均到每個(gè)月。如果按照一年xx萬(wàn)元任務(wù)量,一個(gè)季度就是xxxx元,一個(gè)月就得至少xxxx元。做好客戶的不間斷聯(lián)系,每天保持新客戶及老客戶的電話聯(lián)系。掌握好時(shí)令時(shí)節(jié),做好四季文章。

季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇3

顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)與同事們的積極幫助下,我嚴(yán)格要求自己,較好的完成了本職工作,收獲頗多,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立健全有關(guān)收款政策與程序,督導(dǎo)收銀員嚴(yán)格執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)收銀員零用備用金的管理,包括班前向收銀員提供零用備用金,班后收回備用金,到銀行兌換零用備用金等工作。

3、組織召開(kāi)班前會(huì),通報(bào)重要事件,對(duì)已發(fā)生的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行陳述、防范和規(guī)范。

4、檢查各收銀臺(tái)收銀員工作狀況,隨時(shí)抽查收銀員的收款情況,核對(duì)應(yīng)收金額/實(shí)收現(xiàn)金,防止差錯(cuò)的發(fā)生,收銀高峰時(shí)期協(xié)助收款工作。

5、督促所有收銀員下班及時(shí)做好交接班手續(xù)。

6、每周組織例會(huì),解決收銀員工作中存在的問(wèn)題。

7、內(nèi)部培訓(xùn),及時(shí)培訓(xùn)收銀員的業(yè)務(wù)知識(shí)及思想問(wèn)題。

8、配合財(cái)務(wù)人員做好賬務(wù)銜接和核對(duì)工作,記好有關(guān)往來(lái)賬務(wù)。

9、全面負(fù)責(zé)收款系統(tǒng)的資金安全,包括收款、款項(xiàng)存行、銀行賬戶資金等安全。

1、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能還有待提高。

2、工作不夠細(xì)致,需要提升判斷能力和溝通能力。

1、督促收銀員禮貌待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象。

2、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)安全監(jiān)管,適時(shí)檢查監(jiān)控系統(tǒng)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn),將存在安全隱患的事項(xiàng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)解決。

3、不斷更新完善收銀員培訓(xùn)教材,每季度開(kāi)展一次培訓(xùn),形式不限,以提升收銀員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)規(guī)范為目標(biāo)。

4、每日至少巡查2次,做好巡查記錄,及時(shí)糾正收銀員的不當(dāng)行為,并做好總結(jié)歸納工作。

5、充分利用班前會(huì),總結(jié)日常工作中好的方面和不足之處,強(qiáng)調(diào)一線員工服務(wù)意識(shí)。

6、加強(qiáng)對(duì)收銀員的督導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估考核。

7、做好員工的管理、指導(dǎo)工作,提高工作效率。

8、做好日常收銀基礎(chǔ)工作,確保商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合,與各部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作,有問(wèn)題及時(shí)解決。

10、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)自身專業(yè)能力。提高管理與溝通能力。

在今后的工作中,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能,增強(qiáng)與公司各部門工作溝通,服從管理,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布臵的每一項(xiàng)工作,再接再厲,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇4

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在各科室的支持下,科教科在20xx年第一季度取得了階段性的成績(jī)?,F(xiàn)總結(jié)歸納如下:

一、實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員教學(xué)管理工作

1、完成在院230余人的實(shí)習(xí)教學(xué)日常管理工作,包括安排輪轉(zhuǎn)科室、組織院級(jí)臨床講座、技能培訓(xùn),督導(dǎo)教學(xué)查房、教學(xué)病例討論,學(xué)生考勤、出科考試、學(xué)風(fēng)醫(yī)德教育、評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生等工作。

2、接收濱州醫(yī)學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生6人,辦理實(shí)習(xí)手續(xù),并按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,送到縣疾控中心實(shí)習(xí)。接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)修人員2人,各醫(yī)學(xué)院校社會(huì)實(shí)踐人員8人。

3、臨沂衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)、影像專業(yè)、蘭山衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)、中醫(yī)專業(yè)共計(jì)97名實(shí)習(xí)生圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù),于3月中旬給他們辦理實(shí)習(xí)鑒定及離院手續(xù)。

4、按照濱州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)出科考試要求,組織輪轉(zhuǎn)內(nèi)外科的實(shí)習(xí)生完成二級(jí)學(xué)科第二輪次理論及技能出科考試并將成績(jī)上報(bào)到學(xué)校教學(xué)實(shí)踐部。

二、濱州醫(yī)學(xué)院第七屆大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽嚴(yán)格按照濱州醫(yī)學(xué)院文件要求,組織臨床實(shí)習(xí)醫(yī)師進(jìn)行技能培訓(xùn),選拔出兩名優(yōu)秀實(shí)習(xí)醫(yī)師參加了濱州醫(yī)學(xué)院第七屆臨床技能大賽,取得了優(yōu)異成績(jī),獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)及個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng),其中趙輝同學(xué)被選送到韓國(guó)參加實(shí)習(xí)。

三、協(xié)助山東醫(yī)專創(chuàng)建名校及網(wǎng)絡(luò)信息教學(xué)管理工作 按照山

東醫(yī)專創(chuàng)建名校的要求,將近三年來(lái)的有關(guān)山東醫(yī)專教學(xué)資料進(jìn)行組織整理,報(bào)送到學(xué)校,并積極參加學(xué)校組織全科醫(yī)學(xué)教學(xué)研討會(huì)、臨床實(shí)習(xí)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)研討會(huì)。

四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作

1、晉升中級(jí)職稱人員任期內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核 為59名參加20xx年晉升中級(jí)職稱人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育初步審核并上報(bào),考核合格人員發(fā)放繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格證書。

2、縣衛(wèi)計(jì)局繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檢查 嚴(yán)格按照縣衛(wèi)計(jì)局的檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)近3年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育資料進(jìn)行分類整理,缺失的資料通過(guò)在政工科查找和重新補(bǔ)寫進(jìn)行完善,順利通過(guò)了縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

3、20xx年市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育材料整理及上報(bào)20xx年我院舉辦了8期市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,共計(jì)675人參加。20xx年1月份將8期繼續(xù)教育項(xiàng)目通知、日程、簽到、執(zhí)行項(xiàng)目匯總表、人員備案表、項(xiàng)目總結(jié)、照片、課件、試卷等按照市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心的要求進(jìn)行整理歸納,將電子版及紙質(zhì)材料先通過(guò)縣衛(wèi)計(jì)局初步審核,3月份報(bào)送至市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核并辦理了學(xué)分證書。

4、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育日常管理工作 收集20xx年下半年全院800余人所有繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分證書及論文、科研、著作、專利、進(jìn)修證書、學(xué)歷教育等能計(jì)入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分的證件并錄入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng)。

5、20xx年市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)按照上級(jí)有關(guān)文件精神及分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,通知安排外一科、神經(jīng)內(nèi)科、產(chǎn)科、護(hù)理部進(jìn)

行討論,最后討論通過(guò)了5個(gè)市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,并報(bào)送到市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核。

五、科研、論文、著作、專利管理管 統(tǒng)計(jì)20xx年醫(yī)院職工發(fā)表的論文、出版的著作、獲得的專利、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等,并按照20xx年的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)匯總給分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,將對(duì)以上相關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì),并將收集的復(fù)印件訂制成冊(cè)存檔。

六、院內(nèi)培訓(xùn)、外出學(xué)術(shù)會(huì)議交流及外出進(jìn)修管理 按照愛(ài)嬰醫(yī)院要求,對(duì)全院職工進(jìn)行兩次母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求,在四樓小會(huì)議室等組織安排腎病、糖尿病等學(xué)術(shù)講座四次。辦理外出進(jìn)修4人,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議5人。

七、臨床技能培訓(xùn)中心搬遷按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,在基建科、物業(yè)辦的協(xié)助下對(duì)原防疫站四樓進(jìn)行粉刷及清掃,將原技能培訓(xùn)室模具、家具等全部搬遷到新址,在總務(wù)科的協(xié)助下完成上墻制度及窗簾的安裝。技能培訓(xùn)室現(xiàn)已正常使用并開(kāi)始了在院實(shí)習(xí)同學(xué)的臨床技能培訓(xùn)工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。如參加結(jié)親連心活動(dòng)、千佛山醫(yī)院合作儀式、2月14日至2月20日7天協(xié)助婦產(chǎn)科門診分診。創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城打掃室外環(huán)境衛(wèi)生等等。

季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇5

每月月末和月初是會(huì)計(jì)最為忙碌、最為重要的時(shí)間,一個(gè)月的工作結(jié)果都要在這幾天進(jìn)行歸集、編制報(bào)表和納稅申報(bào)。一個(gè)月又過(guò)去了,最大的一個(gè)感受便是發(fā)現(xiàn)自己每天都在和時(shí)間賽跑。從一大早上班忙到天黑下班,從月初忙到月末,時(shí)間在飛速的流逝,腦袋在飛速的運(yùn)轉(zhuǎn),在忙忙碌碌的工作中,發(fā)現(xiàn)工作很辛苦同時(shí)也很充實(shí)。

這個(gè)月過(guò)的很忙碌,其實(shí)都是一些日常要做的工作,但是總覺(jué)得有地方不清楚,有點(diǎn)亂,雖然說(shuō)銷售的工作慢慢轉(zhuǎn)接過(guò)來(lái),可是很多事情還是不清楚,什么事情還要和小孔他們一一核對(duì),覺(jué)得很麻煩,畢竟小孔是銷售人員,總是做財(cái)務(wù)上的工作,總覺(jué)得財(cái)務(wù)挺無(wú)能的。馬上就到年底了,要清理一些以前不合格的賬務(wù)問(wèn)題,請(qǐng)來(lái)了史會(huì)計(jì)和祁會(huì)計(jì)幫我們調(diào)帳,從中也學(xué)到了很多關(guān)于賬務(wù)上的方法,很謝謝她們。這個(gè)月開(kāi)了三次發(fā)票,出現(xiàn)了很多問(wèn)題,有的開(kāi)錯(cuò),有的開(kāi)重,其實(shí)這些問(wèn)題都是可以避免的,以后工作一定要更加細(xì)心,避免造成不必要的損失。

在這里總結(jié)了財(cái)務(wù)的幾大問(wèn)題:

財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將公司實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn);其次就是會(huì)計(jì)工作中仍有許=多待改進(jìn)之處,雖然《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難;再者就是缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位,財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,希望財(cái)務(wù)部以后在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。

小常因?yàn)閼言械皆碌邹o職,手上的工作也慢慢的轉(zhuǎn)接到我和李丹手上,有些工作李丹是沒(méi)有做過(guò)的,開(kāi)始我還有一點(diǎn)點(diǎn)擔(dān)心,不過(guò)李丹很努力,做事業(yè)越來(lái)越細(xì)心了,很值得表?yè)P(yáng)!月底的時(shí)候我們財(cái)務(wù)新來(lái)了一位小妹妹,真的是一位小妹妹,在她面前覺(jué)得自己好老了,年輕就是資本,希望小妹妹能盡快掌握財(cái)務(wù)上的知識(shí),和我們一起來(lái)守護(hù)安都的錢袋。最后,在今后的工作中,希望大家能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地做好財(cái)務(wù)工作。

季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇6

為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于切實(shí)做好消防工作防范和遏制重特大事故的通知》要求,吸取事故教訓(xùn),舉一反三,切實(shí)做好消防工作,防范和遏制重特大事故的發(fā)生,恒發(fā)公司結(jié)合安全生產(chǎn)月,部署了消防安全大檢查和隱患整治工作,現(xiàn)將開(kāi)展消防安全大檢查情況匯報(bào)如下:

近期,國(guó)內(nèi)連續(xù)發(fā)生幾起重大影響的火災(zāi)事故,安全生產(chǎn)再次敲向警鐘,為確保消防安全大檢查活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展,使各類消防安全隱患得到有效遏制并及時(shí)消除,杜絕或減少各類消防安全事件的發(fā)生,恒發(fā)公司成立了消防安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)各單位開(kāi)展消防安全大檢查,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查小組,檢查小組由主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門組成,負(fù)責(zé)消防安全的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。我公司對(duì)這次消防安全大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間安排、工作要求、檢查范圍和內(nèi)容等作了具體的安排部署。本次消防安全大檢查采取各單位先自查,檢查小組組織抽查的方式進(jìn)行,對(duì)消防安全工作薄弱、事故易發(fā)的單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。6月1日至6月15日各下屬單位進(jìn)行自查整改,各單位按照通知要求,結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真制定并部署本單位的具體實(shí)施方案,對(duì)所屬單位的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行全面徹底的自查和自糾。6月15日至6月20日,檢查小組在各單位自查的基礎(chǔ)上,對(duì)各單位的消防安全工作情況進(jìn)行抽查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,督促落實(shí)整改。

1、為使消防工作落到實(shí)處,恒發(fā)公司根據(jù)各公司生產(chǎn)工種,印制了安全手冊(cè),并下發(fā)到各公司,要求組織員工學(xué)習(xí)。檢查小組分別對(duì)寶安大廈消防水泵、噴淋系統(tǒng)控制器、消防報(bào)警系統(tǒng)、消防栓水壓是否正常狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)了消防值班員、電工、保安應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置流程和規(guī)范。指導(dǎo)建發(fā)公司按照大型批發(fā)市場(chǎng)、酒店業(yè)消防應(yīng)急預(yù)案的規(guī)格及要求,編制專業(yè)化、針對(duì)性強(qiáng)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,到其他公司檢查消防疏散演練效果,同時(shí)也對(duì)生產(chǎn)車間、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了安全檢查,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)電梯操作員、叉車操作員,駕駛操作安全規(guī)范及應(yīng)對(duì)設(shè)備故障、突發(fā)情況的處置流程,保安隊(duì)長(zhǎng)處置火災(zāi)事故救援的流程進(jìn)行測(cè)試,增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理水平。

2、完善各項(xiàng)消防安全管理臺(tái)賬,各單位都已建立了消防安全組織管理機(jī)構(gòu),各項(xiàng)消防安全管理制度齊全;處理各種事故都有應(yīng)急方案和措施;用電、易燃易爆等危險(xiǎn)源的都有消防安全管理措施;各崗位員工都能按消防安全生產(chǎn)作業(yè)程序進(jìn)行操作,檢查中沒(méi)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象;特種設(shè)備、消防設(shè)備設(shè)施、消防報(bào)警系統(tǒng)都能按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

3、但檢查中也發(fā)現(xiàn)一些不可忽視的消防安全隱患,如:設(shè)備公司員工隨手將雜物放在滅火器箱上,在個(gè)別擺放滅火器的區(qū)

域發(fā)現(xiàn)一些半成品或者材料堆放現(xiàn)象,影響了滅火器的使用;建發(fā)公司有個(gè)別員工沒(méi)有消防系統(tǒng)上崗證;消防泵房存放幾個(gè)空的油漆桶;寶安大廈監(jiān)控系統(tǒng)殘舊老化、消防系統(tǒng)手動(dòng)報(bào)警器失靈,寶安大廈消防系統(tǒng)不能正常工作,對(duì)于存在的安全隱患,要求馬上整改,對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患,要制定并落實(shí)防范措施,加強(qiáng)巡查,指定專人盯守,做好跟蹤落實(shí)。

通過(guò)這次消防安全大檢查,也看到消防工作中存在不足之處,恒發(fā)將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理工作方針,加大檢查力度,徹底整改消除各種火災(zāi)隱患和不安全因素。同時(shí),加大對(duì)員工安全意識(shí)、應(yīng)急處置、逃生自救等知識(shí)的培訓(xùn)和演練。在消防安全管理過(guò)程中還要認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”及“四不放過(guò)”,使公司全體員工都樹立起“安全也能出效益”的思想,切實(shí)把消防安全工作落到實(shí)處,確保安全生產(chǎn),把消防安全監(jiān)督檢查、落實(shí)整改工作持久、深入、更有成效地開(kāi)展下去,確保公司及員工的人身財(cái)產(chǎn)安全。

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