總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
檢測站半年工作總結(jié)篇一
月15日，我站已經(jīng)完成交通局下達任務(wù)的100%，共進行等級評定檢測5629輛、二級維護檢測9171輛。在今年9月份我站還對縣內(nèi)的營運客車重新進行了一次等級評定檢測，保證年內(nèi)沒有因車輛檢測出現(xiàn)重大交通事故。
二、完成了職工三險及工資發(fā)放工作。
20xx年已接近尾聲，我站正在積極配合局黨委的工作步驟，積極檢測上線車輛，確保全年任務(wù)的完成。此外，我檢測站已經(jīng)對全年全體職工工資進行了足額發(fā)放，對于全體職工的三險也能夠及時上繳。
三、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為先導(dǎo)，使我站的各項工作再上一個新階。
1.今年上半年以來，我站全體職工參加了局黨委組織的“三學(xué)習”活動，并做到每人寫一萬字的讀書筆記，上交一篇心得體會。
2.積極參加局黨委組織的建黨90周年知識競賽活動，我站王文敏獲得了第一名的優(yōu)異成績。
3.積極配合局黨參加建黨90周年紅歌會活動，我站有7名同志參加大合唱，也取得了優(yōu)異的成績。
通過各項活動的開展，使我站的各項工作再上一個新臺階，全年沒有出現(xiàn)上訪事件。
檢測站半年工作總結(jié)篇二
金茂機動車檢測有限公司，座落于**市塘橋鎮(zhèn)花園村大唐路經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，該檢測站占地面積37000余平方米，內(nèi)設(shè)機動車安全性能檢測,綜合性能檢測及環(huán)保檢驗三大檢測項目，檢測廠房占地面積約為8000平方米左右，總投入資金2500余萬元。
一、評審整改情況
獲得資格許可后我們及時對專家提出的問題進行了整改并對相關(guān)環(huán)節(jié)進行了改進，具體如下：
1、結(jié)合實際工作中設(shè)備設(shè)施的操作步驟以及檢測服務(wù)相關(guān)的流程制訂出了符合本公司使用的作業(yè)指導(dǎo)書，令每個崗位分工明確，操作有序規(guī)范，提高了工作效率，保證了檢測服務(wù)的有效性及準確性。
2、根據(jù)程序文件中的相關(guān)要求，組織了比對試驗，包含人員之間的比對，設(shè)備設(shè)施的比對，通過比對分析出現(xiàn)誤差的可能性，針對性的進行解決，提高檢測報告的準確度。
3、質(zhì)量手冊，程序文件經(jīng)過反復(fù)查驗，修改不足之處，依據(jù)相關(guān)技術(shù)文件規(guī)范要求制定，并通過內(nèi)部審核，管理評審等程序完善相應(yīng)內(nèi)容。
4、完善了設(shè)備驗收的工作，按照專家的要求，及時同廠家聯(lián)系，辦理了驗收交接工作，使得設(shè)備設(shè)施的性能指標得到了保證，并記錄在案。
5、設(shè)備設(shè)施的相關(guān)保養(yǎng)措施及保養(yǎng)項目均制定了詳細的規(guī)章制度，并每月逐項進行保養(yǎng)操作，記錄在案，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行，檢測工作的順利開展。
檢測站半年工作總結(jié)篇三
實驗室資質(zhì)認定評審整改報告編寫人：審核人：簽發(fā)人：20xx年3月24日根據(jù)我公司的申請，評審組受國家認可監(jiān)督委員會的委派，依據(jù)國家認監(jiān)委國認實函和《實驗室資質(zhì)認定評審準則》，于20xx年2月12日至20xx年2月13日對我公司進行了實驗室資質(zhì)認定評審。評審組依據(jù)《實驗室資質(zhì)認定評審準則》對我公司實驗室環(huán)境進行現(xiàn)場查看，對檢測人員進行提問、現(xiàn)場試驗和召開座談會等形式進行了考核，并對技術(shù)文件、原始記錄和質(zhì)量管理體系的運行情況進行了全面檢查。對照《實驗室資質(zhì)認定評審準則》的要求，評審組認為我公司建立了質(zhì)量管理體系，編制了相應(yīng)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、各種記錄表格等，覆蓋了計量認證所規(guī)定的參數(shù)。組織管理、實驗室環(huán)境、儀器設(shè)備、量值溯源、人員素質(zhì)、質(zhì)量管理體系的運行，符合認證評審準則的規(guī)定，對照“評審準則”評審組認為我公司還存在不足的有16項。(一)問題表述1、檢測機構(gòu)實體是非獨立法人機構(gòu)(評審表4.1.1);2、組織機構(gòu)圖不明晰(評審表4.1.7);3、未制定核查人員、內(nèi)審員、授權(quán)簽字人等相關(guān)職能人員職責。(評審表4.1.9);4、質(zhì)量方針未釋義。(觀察項)(評審表4.2);5、質(zhì)量手冊中(第4.1章第2頁)使用的文件“保證公正性和保護機密及所有權(quán)的程序”編號與對應(yīng)程序的文件控制編號不一致。(評審表4.3)6、實驗室未能提供供方評價記錄。(評審表4.5)7、糾正、糾正措施概念不清。(評審表4.8)8、體系文件中未對改進要素作出規(guī)定。(評審表4.8
12日至20xx年2月13日對我公司進行了實驗室資質(zhì)認定評審。評審組依據(jù)《實驗室資質(zhì)認定評審準則》對我公司實驗室環(huán)境進行現(xiàn)場查看，對檢測人員進行提問、現(xiàn)場試驗和召開座談會等形式進行了考核，并對技術(shù)文件、原始記錄和質(zhì)量管理體系的運行情況進行了全面檢查。對照《實驗室資質(zhì)認定評審準則》的要求，評審組認為我公司建立了質(zhì)量管理體系，編制了相應(yīng)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、各種記錄表格等，覆蓋了計量認證所規(guī)定的參數(shù)。組織管理、實驗室環(huán)境、儀器設(shè)備、量值溯源、人員素質(zhì)、質(zhì)量管理體系的運行，符合認證評審準則的規(guī)定，對照“評審準則”評審組認為我公司還存在不足的有16項。
(一)問題表述
1、檢測機構(gòu)實體是非獨立法人機構(gòu)(評審表4.1.1); 2、組織機構(gòu)圖不明晰(評審表4.1.7);
3、未制定核查人員、內(nèi)審員、授權(quán)簽字人等相關(guān)職能人員職責。
(評審表4.1.9);
4、質(zhì)量方針未釋義。(觀察項)(評審表4.2);
5、質(zhì)量手冊中(第4.1章第2頁)使用的文件“保證公正性和保護機密及所有權(quán)的程序”編號與對應(yīng)程序的文件控制編號不一致。(評審表4.3)
6、實驗室未能提供供方評價記錄。(評審表4.5) 7、糾正、糾正措施概念不清。(評審表4.8) 8、體系文件中未對改進要素作出規(guī)定。(評審表4.8)
9、實驗室多份原始記錄涂改。(評審表4.9) 10、管理評審輸入信息不全。(評審表4.11)
11、外檢員、底盤檢驗員檢驗漏項;引車員不清楚檢驗要求。(評
審表5.1.1)
12、檢驗人員對操作程序不熟悉。(觀察項)(評審表5.1.2) 13、底盤檢驗地溝有煙頭、紙屑等垃圾。(觀察項)(評審表5.2.1) 14、檢測線出口處無禁行標志、入口處無道路分隔措施。(觀察
項)(評審表5.2.1)
15、實驗室未制定設(shè)備檢定計劃。(評審表5.5.3) 16、實驗室未制定結(jié)果質(zhì)量控制計劃。(評審表5.7.1) (二)整改措施
針對評審組在本次評審中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司從領(lǐng)導(dǎo)到檢測人員都非常重視，針對問題的整改召開了專題會議，由問題所在崗位提出具體整改措施，并經(jīng)我公司召開會議討論同意，由相關(guān)部門負責整改措施的實施，具體整改措施如下：
1、針對此項問題，我公司在站長、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、各部門負責人組織全站職工對質(zhì)量管理體系文件進行了深入學(xué)習，各部門持一份質(zhì)量管理手冊，部門負責人負責本部門相關(guān)具體內(nèi)容的宣貫學(xué)習，站長、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人負責組織整個質(zhì)量體系、框架的學(xué)習，各部門在學(xué)習中遇到不清楚的地方請技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人進行解釋，在實際檢測中，要嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求開展工作，嚴格貫徹質(zhì)量管理體系。
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