當(dāng)看完一部影視作品后，相信大家的視野一定開拓了不少吧，是時(shí)候靜下心來好好寫寫讀后感了。這時(shí)候最關(guān)鍵的讀后感不能忘了。那要怎么寫好讀后感呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
致加西亞的信讀后感500字篇一
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問卻有十幾個(gè)，"我忙，沒空""人少，沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，不要太夢(mèng)想化了""我的下屬理念太差，我也沒辦法""讓某某做可能會(huì)更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：
（1）擺困難，讓你降低要求；
（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會(huì)更好，那么他就能夠偷閑了；
（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會(huì)體諒他的；
（4）期望你幫他解決困難。
或許這時(shí)候有人要問：難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說："沒問題"，其他的什么都不能問嗎？誠(chéng)然不是，假如主管讓你到a城市送材料，而你不知如何到達(dá)a城市，順便問一下主管a城市在哪里，如何搭車，省得到處找到處問如此能夠提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不明白怎樣辦呢，一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話，那要你何用？
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信，所以，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最適宜的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。
有些書短到令人吃驚的程度，而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人明白他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。此刻有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，很多人對(duì)于自我目前的工作都不滿意，所謂的"這山望著那山高"，總覺得別人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺自我原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒有絕對(duì)的好壞之別，并且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說"收獲"而沒用"收入"因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分，正如書中所說："不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……應(yīng)對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自我的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬倍。"這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng)，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹碓郊惫鲆暳艘环莨ぷ鲗?duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)員工必不可少的。
讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
致加西亞的信讀后感500字篇二
讀完了《致加西亞的信》以后，我很感動(dòng)，心里也有一絲震撼，作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明了當(dāng)今社會(huì)人們所需要的忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、信用，此刻的社會(huì)擁有這些的有幾個(gè)人
加西亞在古巴叢林的山里，沒有人明白確切的地點(diǎn)，無法帶信給他。美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎樣辦呢有人對(duì)總統(tǒng)說有一個(gè)名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也僅有他才能找得到。他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。羅文從麥金利總統(tǒng)手里接過了信，把它裝進(jìn)一個(gè)油布制的袋里，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之后的一個(gè)夜里在古巴上岸，消逝于叢林中。之后在三個(gè)星期后，從古巴島的那一邊出來，已徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。評(píng)論者說羅文成了“敬業(yè)、服從、勤奮的象征”。
如果這本書只是在宣揚(yáng)魯文的敬業(yè)、服從、勤奮、忠誠(chéng)，所以“許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。美國(guó)西點(diǎn)軍校長(zhǎng)期以來將此書作為講授自立和主動(dòng)性課程的教材；美國(guó)總統(tǒng)布什在任州長(zhǎng)時(shí)，曾在這本小硬皮書里簽名，把它贈(zèng)送給所有的部屬；而許多跨國(guó)大公司要求所有員工人手一冊(cè)”，那這可是是本教人如何做“綿羊”，難道魯文完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)僅僅只需要“敬業(yè)、服從、勤奮”嗎對(duì)于魯文來說他的生命與榮譽(yù)都寄托在這次任務(wù)中，需要怎樣才能成功完成任務(wù)也是實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值呢
其實(shí)這個(gè)故事背后隱藏著兩個(gè)秘密，我們來分析一下。麥金利總統(tǒng)把這項(xiàng)任務(wù)交給羅文，他只是提出幾個(gè)要求
一、這封信很重要，無論如何都要完成任務(wù)。
二、要在約定的時(shí)間里送達(dá)。
三、相信你能夠完成。
其實(shí)幾個(gè)簡(jiǎn)單的要求后面隱含著作為成功領(lǐng)導(dǎo)者的幾大要素：
1、明確發(fā)出指令，這是領(lǐng)導(dǎo)力的首要條件，一個(gè)決策者說話含含糊糊模棱兩可，讓部下無所適從，還指望他們能做好嗎就像指路的人指不清方向，還指望走對(duì)路嗎
2、給予充分信任，這么重要的任務(wù)，當(dāng)然要交給一個(gè)忠心信得過的人，畢竟不是兒戲，事關(guān)千萬人的生命，不能？便什么人都能夠的，萬一所托非人，那不是害死很多人，
3、充分授權(quán)，不會(huì)對(duì)他的行動(dòng)指手畫腳，處處干預(yù)，這樣做也是對(duì)他本事充分信任，讓他充分發(fā)揮。如果要處處管卡壓，那必須不能成功；還有的領(lǐng)導(dǎo)明明下屬能夠做的事，他卻喜歡事事親力親為，其實(shí)是對(duì)下屬本事的不信任，這樣的領(lǐng)導(dǎo)不是累死就是讓人笑死，別人能夠不用做白拿錢何樂不為
4、勇于承擔(dān)職責(zé)，這個(gè)決策是我做出的，人也是我挑選的，萬一不能成功，不論主觀客觀原因，第一職責(zé)人都是決策者，不能說成功了就是我的英明領(lǐng)導(dǎo)，不成功就是辦事的人執(zhí)行不力，這樣領(lǐng)導(dǎo)是不得人心的，也沒有人會(huì)真心為他效力。
5、懂得鼓勵(lì)與支持下屬，給他們成功的動(dòng)力，給他們信心，給他們目標(biāo)，給他們榮譽(yù)，給他們承諾，給他們應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)，這些是對(duì)他們本事的肯定，對(duì)他成功的激勵(lì)。這是成功領(lǐng)導(dǎo)者必須做到的，僅有這樣下屬才能出色的完成任務(wù)。
再看，羅文的這項(xiàng)任務(wù)可不是只要“敬業(yè)、服從、勤奮”就能做到的，他還必須具備其他的條件
第一、眾人的認(rèn)同。他的本事要在日常中體現(xiàn)出來，并得到大家的承認(rèn)，別人才會(huì)在有需要的時(shí)候推薦他。否則，金子埋在土里沒人看到，也就難有出頭之日。有過人的長(zhǎng)處才能，沒人明白，就像有千里馬而無伯樂也是枉然。
第二、勇氣。要勇于理解任務(wù)，如果羅文是個(gè)貪生怕死或者猶豫不決害怕失敗的人，他可能瞻前顧后研究這項(xiàng)任務(wù)的艱巨性，根本不敢理解，成功的榮譽(yù)又從何談起呢
第三、本事出眾。前面的路是未知的，不明白路上會(huì)遇到怎樣的艱難險(xiǎn)阻，他如果沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)、體力、毅力、智慧，可能不要說完成任務(wù)，他連活著都很困難。俗話說：沒有打虎藝就不要上山崗，沒有金剛鉆別攬瓷器活。沒有足夠的本事，機(jī)會(huì)對(duì)你就可能是災(zāi)難。第四。眾人的支持。有人能推薦，領(lǐng)導(dǎo)能信任，充分的授權(quán)，這樣他才能有充分的自由發(fā)揮自我的本事，沒有條條框框約束、打壓、排擠、設(shè)置障礙，否則也是寸步難行。第五。運(yùn)氣。不要忽略這一點(diǎn)，多少懷才不遇的人缺的也許就是運(yùn)氣，幸運(yùn)女神沒有敲他的門，就像羅文如果不是碰到美西戰(zhàn)爭(zhēng)他可能一輩子只是個(gè)普通士兵，當(dāng)然我不是說就所以稱頌戰(zhàn)爭(zhēng)，把戰(zhàn)爭(zhēng)換成商業(yè)機(jī)會(huì)也是一樣需要運(yùn)氣的。
致加西亞的信讀后感500字篇三
1898年，美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，美國(guó)總統(tǒng)麥金萊急需把一封絕密信件以最安全的方式送到加西亞將軍手上。經(jīng)過推薦，一名叫安德魯·羅文的年輕中尉擔(dān)當(dāng)了這項(xiàng)關(guān)系國(guó)事的重任。羅文接到任務(wù)后，沒有提出任何條件和要求，經(jīng)過千難萬險(xiǎn)，克服重重危機(jī)，最終順利地把信送給了加西亞將軍。羅文送信過程中所表現(xiàn)出來的英勇無畏的精神，機(jī)智沉著的作風(fēng)，深深地感染了每一個(gè)知曉他的事跡的人?？戳肆_文的事跡后和作者阿爾伯特哈伯德的出版序言和出版手記，結(jié)合自身實(shí)踐情景，頗有一番感悟。
當(dāng)整個(gè)世界都在談?wù)撝白兓薄ⅰ皠?chuàng)新”等時(shí)髦的概念時(shí)，重提“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”之類的話題未免顯得過于陳舊。然而，我們卻又無法回避。員工的忠誠(chéng)和敬業(yè)精神缺失，職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)無刻不在困擾著企業(yè)的老板和公司的管理者們。我們所面臨的變化也帶走許多有價(jià)值的東西，包括那些經(jīng)濟(jì)起飛所依靠的基本的商業(yè)精神——信用、勤奮和敬業(yè)。
忠誠(chéng)和敬業(yè)并不僅僅有益于公司和老板，最大的受益者是我們自我，是整個(gè)社會(huì)。一種職業(yè)的職責(zé)感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)能夠被委以重任的人。這種人永遠(yuǎn)會(huì)被老板所看重，永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。而那些懶惰的、終日抱怨和四處誹謗的人，即使獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，為自我的公司而工作，也無法改變這些惡習(xí)而獲得成功。該書中所闡述的淺顯故事和簡(jiǎn)單的概念都超越了許多大學(xué)里所教導(dǎo)的那些理論。
“像羅文這樣的人，我們應(yīng)當(dāng)為他塑造一座不朽的雕像，放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不僅僅是聆聽他人的種種教誨，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——‘把信送給加西亞’”。復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)和我國(guó)改革開放過程中出現(xiàn)的一些問題，導(dǎo)致部分大學(xué)生不一樣程度地存在政治信仰迷茫、價(jià)值取向扭曲、社會(huì)職責(zé)感缺乏等問題。由于現(xiàn)實(shí)規(guī)則的阻礙，人們的活力不能有效地轉(zhuǎn)換為理性的思考與行動(dòng)，而被扭曲為憤怒和仇恨的空洞發(fā)泄，從而引發(fā)一系列可悲事件。在校的大學(xué)生應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)羅文這種忠誠(chéng)敬業(yè)的精神，注意避免走上社會(huì)以后出現(xiàn)“頻繁跳槽”的情景。
“無論什么樣的工作環(huán)境，無論層次高低，都能學(xué)到許多有價(jià)值的東西。不僅僅要對(duì)自我分內(nèi)的工作盡職盡責(zé)，并且要更上一層樓，做到更主動(dòng)，更卓越?！币酝鶠榱送瓿勺晕业拇髮W(xué)學(xué)業(yè)，我先后從事過9種勤工助學(xué)的崗位工作，從事過達(dá)30種各種各類的社會(huì)兼職工作，包括推銷、促銷、家教、代理、策劃、招生宣傳、區(qū)域經(jīng)理、旅游、培訓(xùn)、住宿等等，無論層次高低，我都依然滿腔熱情盡職盡責(zé)全力以赴并且富有主動(dòng)性地去完成，從中學(xué)到了許多有價(jià)值的東西，增加了我的社會(huì)閱歷和社會(huì)實(shí)踐本事。
“如果你是一名大學(xué)生，就應(yīng)當(dāng)充分利用學(xué)?，F(xiàn)有的資源。有所施才有所獲——衷心地給予學(xué)校同情和忠誠(chéng)才能有所收獲。以自我的學(xué)校為驕傲，與教師站在一齊——他們正在盡職盡責(zé)。如果說學(xué)校依然有很多缺陷，那么應(yīng)當(dāng)做的是每一天努力學(xué)習(xí)，給他人樹立榜樣，齊心協(xié)力將學(xué)校辦好，做好自我的事！”我愛自我的母校，母校培育我并讓我迅速成長(zhǎng)起來。就如彭國(guó)甫教師所說：“湘潭大學(xué)是我學(xué)習(xí)的課堂、鍛煉的熔爐、成才的搖籃、情感的皈依、心靈的家園！”我以我的母校而驕傲，但同時(shí)我也要努力讓母校以我而自豪！我一向?qū)ψ晕覈?yán)格要求，努力成長(zhǎng)為一個(gè)綜合型的人才，同時(shí)，也努力塑造自我的心靈，成為一名榜樣人物。我決心努力要求自我在學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)生工作、勤工助學(xué)、社會(huì)實(shí)踐、學(xué)術(shù)科研、自立自強(qiáng)等各方面做出表率！
書中作者提到萊伯特發(fā)出的警告：“如果人們只追求高薪與政府職位，是十分危險(xiǎn)的。它說明這個(gè)民族的`獨(dú)立精神已經(jīng)枯竭；或者說得更嚴(yán)重些，一個(gè)國(guó)家的國(guó)民如果只是苦心孤詣地追求這些職位，會(huì)使整個(gè)民族像奴隸一般地生活?！甭?lián)系到當(dāng)前國(guó)內(nèi)的企業(yè)員工“頻頻跳槽”和“考公務(wù)員熱”，不覺讓人心寒！
職業(yè)是人的使命所在，敬業(yè)是人類共同擁有和崇尚的。從世俗的角度來說，敬業(yè)就是敬重自我的工作，將工作當(dāng)成自我的事。其具體表現(xiàn)為忠于職守、盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、善始善終等，其中糅合了一種使命感和道德職責(zé)感。這種道德感在當(dāng)今社會(huì)得以發(fā)揚(yáng)光大，使敬業(yè)精神成為一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。自我以往在一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做兼職，自我不但積極完成份內(nèi)的工作，還主動(dòng)站在公司的立場(chǎng)為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，自我兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并且聘任我做全職員工。所以，敬業(yè)精神是人立身之本！一個(gè)國(guó)家如果想立于世界之林，也必須使人民敬業(yè)。
“習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家?！比绻愦嫘耐涎犹颖?，你就能找出成千上萬個(gè)理由來辯解為什么事情無法完成，而對(duì)事情應(yīng)當(dāng)完成的理由卻想得少之又少。把“事情太困難、太昂貴、太花時(shí)間”等種種理由合理化，要比相信“只要我們更努力、更聰明、信心更強(qiáng)，就能完成任何事”的念頭容易得多。這類人無法理解承諾，只想找借口。我想起美國(guó)西點(diǎn)軍校里最著名的一句話：報(bào)告長(zhǎng)官，沒有任何借口！正是在這一理念的指導(dǎo)下，西點(diǎn)軍校成為美國(guó)的將軍搖籃！找借口只會(huì)讓人變得平庸，拒絕借口立即執(zhí)行就會(huì)成功！如果你發(fā)現(xiàn)自我經(jīng)常為了沒做某些事而制造借口，或想出千百個(gè)理由為事情未能按計(jì)劃實(shí)施而辯解，最好自我反省一番。別再做一些無謂的解釋了，動(dòng)手做事吧！拖延是對(duì)生命的揮霍。拖延在人們?nèi)粘Ｉ钪兴究找姂T，如果你將一天時(shí)間記錄下來，就會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，拖延正在不知不覺地消耗著我們的生命。
“想成為一名成功人士，必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。既要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，也要不斷拓寬自我的知識(shí)面?！贝髮W(xué)生必須要有獨(dú)立的人格、獨(dú)立的思想。一個(gè)經(jīng)過獨(dú)立思考而堅(jiān)持錯(cuò)誤觀點(diǎn)的人比一個(gè)不假思索而理解正確觀點(diǎn)的人更值得肯定。思想的高度決定行動(dòng)的力度和發(fā)展的程度。作為高素質(zhì)、高品位的大學(xué)生必須要到達(dá)某種人生的境界，生命的境界。這種境界很重要的一個(gè)方面，就是學(xué)習(xí)的境界！我們要牢記“學(xué)習(xí)的速度變化的速度=死亡”，樹立“學(xué)習(xí)力是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念，把學(xué)習(xí)內(nèi)化為自我的一種精神追求、生活享受，升華為一種崇高的人生境界，打牢人生成長(zhǎng)提高的根基！
“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”，書中所體現(xiàn)的核心理念，我要讓這兩個(gè)字眼始終貫穿我人生的始終！
致加西亞的信讀后感500字篇四
讀完了《致加西亞的信》以后，我很感動(dòng)，心里也有一絲震撼，作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明了當(dāng)今社會(huì)人們所需要的忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、信用，此刻的社會(huì)擁有這些的有幾個(gè)人？
我們常?？吹剑S多年輕人以投機(jī)取巧為榮，工作上懶散、消極、懷疑、抱怨……這樣的情緒以往在我的身體里面蔓延，甚至到了無法消除的地步，還好《致加西亞的信》及時(shí)的來到了我的身邊，讓我真正找到自我，找到我當(dāng)前真正要做的工作以及我未來的人生目標(biāo)。因?yàn)橐幌蛞詠砦叶际窍麡O、懷疑、抱怨的態(tài)度在生活，以往也因?yàn)樽晕业拇鲂剿?、生活的種種壓力、自我還養(yǎng)活不了自我等等一系列問題而煩惱，總感覺自我那么忠誠(chéng)的為他一心一意的做事，得到的卻是自我都養(yǎng)活不了自我的待遇，感覺自我是受害者，上當(dāng)受騙，總是不去思考的去懷疑、抱怨我的老大，整天胡思亂想，是不是當(dāng)初不該留下，是不是選擇工作上的一個(gè)大錯(cuò)誤，在不停的后悔與掙扎中苦熬著，最終，不停的抱怨讓自我生活變得越來越緊張、枯燥乏味，自我的神經(jīng)每一天都在不停的跳動(dòng)，失去了生活本來應(yīng)當(dāng)具有的色彩，失去了很多本來應(yīng)當(dāng)是我的機(jī)會(huì)，讓我一度陷入迷茫、痛苦之中。
《致加西亞的信》上頭是這么說的：“如果你為一個(gè)人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場(chǎng)，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一齊”。我比較喜歡這段話，深刻的闡述了忠誠(chéng)的意義，使我受益匪淺，每次再有那樣想法的時(shí)候，我都在不停的問自我，我忠誠(chéng)了嗎？我付出全部了嗎？都投入到工作中了嗎？它將要一向影響我以后的人生。
如果說，生命使人奮勇向前，合作精神能使人變的寬容，那么忠誠(chéng)和敬業(yè)能使人感到踏實(shí)和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意的去完成任務(wù)——把信送給加西亞。
我們此刻是新人，年輕人，需要學(xué)習(xí)的還有很多，要走的路也很長(zhǎng)，我們應(yīng)當(dāng)擺正自我的位置，向著自我的目標(biāo)前進(jìn)，無論什么工作環(huán)境，無論層次的高低，都能學(xué)到很多有價(jià)值的東西，學(xué)習(xí)是我們當(dāng)前的首要任務(wù)，每個(gè)人都要不停的學(xué)習(xí)，更何況我們什么都不懂?；畹嚼希瑢W(xué)到老是永恒的真理。
以前我一向以為我是有主動(dòng)性的，做事情是積極的，可是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺，自我的那些所謂主動(dòng)性根本不止一提，能夠這么說：是自我一向以來都在欺騙著自我，自我在給自我找的借口，為的是讓自我不做事情，自我心里面也覺得理所當(dāng)然。
什么是主動(dòng)性，主動(dòng)性就是沒有人要求你，強(qiáng)迫你，自覺并且出色地做好自我的事情。我離這樣的距離還有多遠(yuǎn)，不要欺騙自我，我還要付出多大的努力，真正做到它有多么的不容易呀！可是我不會(huì)放棄的，我會(huì)一向朝那個(gè)方向一向努力。
自我在很多方面是不足的，遇到事情容易沖動(dòng)，不會(huì)真正的用自我的大腦思考，做事情還是憑自我的意氣，能夠說不經(jīng)過大腦，這是十分危險(xiǎn)的，杰出無須證明，證明自我杰出的最有力證據(jù)是能夠忍辱，自我克制。自我性格屬于那種容易沖動(dòng)的類型，在很多方面大大咧咧，有些不是自我存心的，但可能因?yàn)樽晕业囊恍_動(dòng)的做法傷害到別人，自我還什么都不明白。
要是你在一個(gè)公司、企業(yè)中工作，就不要誹謗它、貶損它，事實(shí)上，當(dāng)你貶損它時(shí)，就等于在貶損你自我。如果你對(duì)其他人說你自我公司老板是一個(gè)刻薄的人，那么也就證明你自我也是，如果你對(duì)他人說自我公司的制度無可救藥，那么也就說明你也同樣無可救藥。
請(qǐng)相信你自我的老大，相信公司的所有同事，等企業(yè)、公司已經(jīng)有了很好的效益了，你會(huì)很窮嗎？哪個(gè)老板愿意背上那種見利忘義的壞名聲？既然你選擇了在他的公司做事情，就好好干吧！努力干吧！團(tuán)結(jié)公司的所有職員，這個(gè)社會(huì)不是我一個(gè)人的，我一個(gè)人在社會(huì)上也是微不足道的，互相幫忙，互相學(xué)習(xí)，努力讓自我真正成為公司的一部分，讓公司的人接納你，你將贏得更多的機(jī)會(huì)，將來一齊努力共同建立一個(gè)比較和諧的企業(yè)大家庭。
對(duì)于上級(jí)的托付，其實(shí)是上級(jí)對(duì)于下級(jí)信任程度的表現(xiàn)，上級(jí)之所以會(huì)對(duì)你有所信任，我想并不是因?yàn)槟愕拈L(zhǎng)相，不是因?yàn)槟愕谋尘?，而是因?yàn)槟闫綍r(shí)的品質(zhì)素養(yǎng)與行為，正如羅文一樣，他憑借著他的堅(jiān)強(qiáng)意志，順利的完成了任務(wù)，盡管過程很艱難，可是他卻獲得了信任。在如今的社會(huì)生活中，我想信任是不可缺少的，僅有你擁有良好的信用，才能擁有更好的人際交往關(guān)系，缺乏了這一點(diǎn)，就算你有的再多，也不會(huì)獲得最終的成功。信用與信任是我們發(fā)展自身的一個(gè)立腳點(diǎn)，我們必須做到信用待人。
除了信用，書中提到的還有敬業(yè)，在書中對(duì)羅文接到任務(wù)時(shí)有這樣的描述“美國(guó)總統(tǒng)將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信后，并沒有問：他在哪里”羅文接到了任務(wù)什么都沒有詢問，這大大體現(xiàn)了羅文的忠于職守。我們的社會(huì)中，正需要像羅文這樣的人才，認(rèn)真對(duì)待自我的工作，并不像一些人，對(duì)待工作懶懶散散，馬馬虎虎，我想這種工作態(tài)度決定了日后的成功與失敗。沒有一個(gè)企業(yè)會(huì)想要一個(gè)終日對(duì)待工作漠不關(guān)心的員工，也不會(huì)有人想要和這種人合作，所以，我們必須樹立起一個(gè)良好的工作態(tài)度，態(tài)度決定一切，相信有了這個(gè)態(tài)度，我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ鞯缆飞媳仨殨?huì)迎來一次送信給加西亞的機(jī)會(huì)。
停止抱怨，抱怨只會(huì)讓你自我煩惱憂愁，最終一事無成，就像自我給自我挖個(gè)洞鉆進(jìn)去，對(duì)工作的態(tài)度改變，工作的處境也會(huì)隨之改變，增強(qiáng)信念，豐富自我的知識(shí)，讓自我置身于優(yōu)越的環(huán)境中，就能獲得更多的機(jī)會(huì)。我的2月份是很慘的，每一天都是那樣無聊的畫著圖，自我的眼睛一天比一天看不見東西，而自我的工資、保險(xiǎn)、就業(yè)合同等等一系列問題在打擊著我，那時(shí)侯我懊惱過，想放棄過，說實(shí)話在野外的地質(zhì)生活可能是累的，累只是自我的肌肉酸痛，2月份，在室內(nèi)畫圖，是身體與心靈都是很累，每一天都是那樣的疲倦與心酸，甚至自我都不明白自我是誰了。以往有過無數(shù)次這樣的念頭：跟老大好好談?wù)?，讓他給我雙份工資，不然我就不干了。
可是之后看了《致加西亞的信》，發(fā)現(xiàn)我的思想是偏激的，是極度歪曲的，我要是不能夠及時(shí)的調(diào)整過來，我不明白我將變成什么樣的一個(gè)人，室內(nèi)室外都是我的工作、職責(zé)所在，我所要做的就是很出色的完成任務(wù)，老板發(fā)我工資不是讓我來辦公室聊天的。我想要得到更多更好的機(jī)會(huì)，不是要這樣一點(diǎn)一滴的慢慢的積累嗎？沒有這樣慢慢的積累，阿瑟·瓦格納上校會(huì)推薦安德魯·羅文給總統(tǒng)嗎？讓他完成那光榮的使命嗎？
我想看完這本書之后，大家都會(huì)對(duì)自我之前的生活態(tài)度，工作態(tài)度有所思考。這本小冊(cè)子的資料不多，可是飽含的哲理卻能夠是我們受用終身，這也是這本小冊(cè)子風(fēng)靡全球的原因。在我們的社會(huì)中，僅有涌現(xiàn)更多的送信給加西亞的人，我們的社會(huì)，民族，國(guó)家才會(huì)充滿更多的期望，才會(huì)有更多的提高。沒有看過這本書的朋友，期望你能夠抽空閱讀一下，看過這本書的朋友，期望你們能夠采取行動(dòng)，用信用，敬業(yè)，勤奮來對(duì)待工作，對(duì)待生活，做一個(gè)現(xiàn)代的羅文，送出我們手中給加西亞的信。
看了以后驚奇的發(fā)現(xiàn)，我前面的想法是很可笑的，自我都忍不住嘲笑自我，發(fā)現(xiàn)自我真的很小氣，沒有一點(diǎn)男人該有的大度與寬容，自我的志向真的僅有那么渺小嗎？忽然間，我好像明白了什么似的，我心里反佛見到光明一樣，那么的舒服，那么的溫暖，就好像有一股力量在支持著我向前看，向前沖，讓自我努力完成工作，早日實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)想。
致加西亞的信讀后感500字篇五
有幸拜讀了《致加西亞的信》，經(jīng)過學(xué)習(xí)，我受益匪淺。書中主人公羅文高尚的使命感與職責(zé)感，羅文堅(jiān)毅頑強(qiáng)的精神，強(qiáng)烈震撼了我的心靈。他的忠誠(chéng)敬業(yè)的精神，很值得我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的工作中去學(xué)習(xí)、去弘揚(yáng)！更值得我們?nèi)ド钏肌?/p>
我想一個(gè)從業(yè)者，僅有具備了忠誠(chéng)的品質(zhì)，才會(huì)以單位為家，才會(huì)真正去關(guān)心單位的發(fā)展，并為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。而敬業(yè)又是一個(gè)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)具有的素養(yǎng)，僅有具備敬業(yè)的精神，才會(huì)全身心于自我的事業(yè)，才會(huì)在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。所以，忠誠(chéng)與敬業(yè)是一個(gè)優(yōu)秀的員工不可或缺的。
首先，我想對(duì)單位的忠誠(chéng)愛崗與敬業(yè)，就要從點(diǎn)滴做起，從小事做起，主動(dòng)積極地從細(xì)微處做起，要做到眼勤、手勤、腿勤，把單位的每件事都看做是自我的事情去做；做別人不屑做的“小事”、積極主動(dòng)去干別人不肯干的“分外的工作”；勇于主動(dòng)的去處理別人認(rèn)為“不關(guān)己的問題”；默默無聞的去工作，埋頭苦干克己奉公、慎獨(dú)、無私。因?yàn)橐粋€(gè)人的敬業(yè)精神常常便體現(xiàn)于細(xì)微之處，所以，一個(gè)愛崗敬業(yè)的人總會(huì)以敏銳的眼光看到別人未曾看到的問題；總會(huì)以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問題；總會(huì)認(rèn)真的去對(duì)待每一件事情、每一項(xiàng)工作；急單位所急、急他人所急、盡量克服重重障礙，以高效率去解決單位工作中的問題、難題；盡自我的努力使問題到自我那里便終結(jié)（得到解決）！如今，我們的醫(yī)院就不乏具有這種精神的人?？墒牵瑧?yīng)當(dāng)看到我們醫(yī)院要想獲得更好發(fā)展，還需要的具有此種精神的人，需要每一名員工都要做這樣的人；需要每一名員工都能夠做醫(yī)院的主人翁，樹立起“單位興亡我之職責(zé)”這樣一種觀念，盡心盡力把工作做好，最大限度的發(fā)揮自我的潛能為單位的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
從書中我更讀懂了一個(gè)道理：團(tuán)結(jié)協(xié)作是一個(gè)單位獲得更好發(fā)展的重要保證！團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神更是一個(gè)人獲得更好的職業(yè)發(fā)展的前提。
一個(gè)單位如果沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，那就不會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，就不可能在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取勝！一個(gè)人如果沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，就會(huì)孤立無援，不會(huì)成就大業(yè)！
應(yīng)當(dāng)看到羅文完成了任務(wù)是因?yàn)榈玫皆S多戰(zhàn)友的幫忙，否則，他將無法將信送到加西亞手中。換句話說是大家團(tuán)結(jié)、協(xié)作成就了羅文的成功！
那麼同樣，作為醫(yī)院的一員，要想求得個(gè)人的提高和發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)使自我融入到團(tuán)體中，團(tuán)結(jié)同志、共同協(xié)作，服從上級(jí)的安排，以醫(yī)院的發(fā)展需要作為自我努力的方向，認(rèn)真的執(zhí)行醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作指令；不能事事都以自我為中心，一味的以滿足自我的利益為目的，只按自我的想法去干，無論你的個(gè)人本事再突出，但也只會(huì)是杯水車薪——要明白，與團(tuán)體的利益相背離的人生之路，永遠(yuǎn)不會(huì)走的太遠(yuǎn)！要認(rèn)識(shí)到自我永遠(yuǎn)只是一滴水，離開了團(tuán)體這個(gè)海洋很快就會(huì)被蒸發(fā)掉；自我只是一片樹葉，離開了給予生命的大樹，就會(huì)失去生命的根本、枯黃，腐爛！
所以每一名員工僅有具備了良好的團(tuán)隊(duì)精神，支持領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)與同事協(xié)調(diào)工作，有了問題主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)，才會(huì)把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為一流的團(tuán)隊(duì)，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦！
所以，我更加的認(rèn)識(shí)到：我們?cè)趯W(xué)習(xí)羅文的同時(shí)，更要學(xué)習(xí)那些冒著生命危險(xiǎn)支持羅文完成任務(wù)的戰(zhàn)友們！
100多年來，致加西亞的信所推崇的關(guān)于敬業(yè)，忠誠(chéng)的精神觀念影響了一代又一代的人，羅文，更為我們樹立了光輝榜樣！
如果說團(tuán)結(jié)合作精神能使人豁達(dá)、提高，那么忠誠(chéng)敬業(yè)，便會(huì)使我們得到人們的信賴和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)！
我十分的欣賞書中這樣一句話：如果能捏起來，一盎司的忠誠(chéng)等于一磅智慧。
朋友們，請(qǐng)讓我們共同的行動(dòng)起來，把羅文的精神切實(shí)的貫徹到我們實(shí)際工作中來，做一個(gè)新時(shí)期的羅文！為雞西市人民醫(yī)院完美的明天去努力，去奮斗！
致加西亞的信讀后感500字篇六
讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的活力澎湃，感慨萬分，因?yàn)樵谄饺盏墓ぷ骱蜕钪形覀兙褪沁@樣做的。它對(duì)我來說只可是是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的資料，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側(cè)面說明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問題，如果從這一點(diǎn)來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢我認(rèn)為有兩個(gè)原因。其一：主觀上講，真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問卻有十幾個(gè)，“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到“能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，不要太夢(mèng)想化了”“我的下屬理念太差，我也沒辦法”讓某某做可能會(huì)更好等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：
（1）擺困難，讓你降低要求；
（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會(huì)更好，那么他就能夠偷閑了；
（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會(huì)體諒他的；
（4）期望你幫他解決困難。其二，客觀原因上講：歷史已走過百年，當(dāng)時(shí)的羅文在當(dāng)今社會(huì)恐怕要四處碰壁。社會(huì)的發(fā)展在不斷完善，包括人性的完善。用現(xiàn)代人的眼光看羅文他如同個(gè)傻子。既然臨危受命，保證要完成任務(wù)，那么生存就直接關(guān)系到任務(wù)的成敗，為何還要鋌而走險(xiǎn)甚至我能夠說他不負(fù)責(zé)，當(dāng)然不為生死的精神也是他能夠完成任務(wù)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。在缺乏科技的那個(gè)時(shí)候誰又會(huì)想到用現(xiàn)代化的手段來統(tǒng)觀全局高效完成呢
或許這時(shí)候有人要問：難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說：沒問題，其他的什么都不能問嗎誠(chéng)然不是，假如主管讓我安排其今日的會(huì)議，而我不明白具體情景，順便問一下主管會(huì)議資料，參會(huì)人員，布置要求，如此能夠提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不明白怎樣辦呢，一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話，那要你何用
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信，所以，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最適宜的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。
致加西亞的信讀后感500字篇七
《把信送給加西亞》描述的是100多年前發(fā)生在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間的一個(gè)故事。一名美軍普通中尉安德魯·羅文，在戰(zhàn)爭(zhēng)的緊要關(guān)頭，理解上級(jí)指派的命令，將重要信件資料送到未曾謀面、還不知身處何處的古巴起義軍首領(lǐng)加西亞手中。安德魯·羅文毫不猶豫地理解任務(wù)后，勇敢堅(jiān)毅的完成了別人看似不可能完成的任務(wù)。整篇文章，雖僅有短短一萬多字，文字還簡(jiǎn)樸無華，但個(gè)中無不充滿了常人難以克服的坎坷和艱辛。
從閱讀的震憾中回過神來，感慨之余，再三細(xì)細(xì)品味，書中有很多方面值得我們學(xué)習(xí)，同時(shí)也受到很多啟發(fā)。
目標(biāo)要統(tǒng)一
上到總統(tǒng)麥金萊、局長(zhǎng)阿瑟·瓦格納上校，下到中尉安德魯·羅文，以及諸多協(xié)助人員，大家的目的唯一——把信送給加西亞。我們的日常工作，甚是繁雜，但每一項(xiàng)事務(wù)都只會(huì)有一個(gè)目的，可能需要很多人、分很多層級(jí)來共同完成。我們可能有發(fā)文發(fā)函發(fā)信息，或會(huì)議或電話等知會(huì)。不論什么方式、什么途徑，目標(biāo)統(tǒng)一了，才有了此后一致的行動(dòng)方向。
步伐要一致
羅文的每一段路，都會(huì)恰當(dāng)?shù)挠幸粋€(gè)人來承接協(xié)助工作，恰到好處。每一個(gè)目標(biāo)的達(dá)成，總是會(huì)分成很多環(huán)節(jié)，也就會(huì)有很多人來分環(huán)節(jié)落實(shí)。因人而異，可能會(huì)因本事等各種因素存在快慢不一。要指導(dǎo)，要幫扶帶，不讓一個(gè)人掉隊(duì)。齊步走，一同前進(jìn)。
團(tuán)隊(duì)要協(xié)作
信件順利送達(dá)，看似是羅文一人穿貫，其實(shí)背后還有很多不知名的人在默默付出，才使得任務(wù)最終艱難完成。這是團(tuán)隊(duì)力量的極致體現(xiàn)?，F(xiàn)實(shí)中，我們也是團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作。如新村規(guī)劃建設(shè)，前期要團(tuán)隊(duì)去調(diào)研，信息收集后要組織各方人員商討，而后要專業(yè)人員編撰方案。如三改一拆，前期要人員去宣傳，過程中要人做思想工作，落實(shí)時(shí)要執(zhí)行人員等。
作為新時(shí)代的人，接過前人的使命，我們也是一位信使。前行的路上，同樣會(huì)有各種各樣的艱難險(xiǎn)阻，無懼。我們有黨和國(guó)家為堅(jiān)強(qiáng)后盾，我們有億萬人的隊(duì)伍，我們有堅(jiān)定的目標(biāo)，我們有無畏的精神，我們還有克服萬難的決心，更有著千千萬萬的信使正走在路上。
致加西亞的信讀后感500字篇八
1工作不僅僅是為了報(bào)酬，更是為了提升自我的本事。不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的，使人看不清未來發(fā)展的道路，無法走出平庸的生活模式，不會(huì)有真正的成就感。
無論薪水高低，工作中盡心盡力，能使自我得到內(nèi)心的平安，這往往是事業(yè)成功者與失敗者的不一樣之處。不要擔(dān)心自我的努力會(huì)被忽視，當(dāng)你全心全意工作時(shí)，相信你的老板同樣也注意到了。好好地奉獻(xiàn)自我的時(shí)間和精力，在每一份工作中竭盡所能，始終堅(jiān)持一種盡善盡美的工作態(tài)度，熱情積極滿懷期望，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，你的薪資報(bào)酬自然會(huì)得到提升。
2不要輕視自我的工作。工作本身沒有貴賤之分，可是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。因?yàn)榭床黄鹱晕业墓ぷ鳎员陡泄ぷ髌D辛、煩悶，自然也不會(huì)做好工作。那些看不起自我工作的人，往往是一些被動(dòng)適應(yīng)生活的人，是人生的懦夫。他們不愿意奮力崛起，努力改善自我的生存環(huán)境。不要小看自我所做的每一件事，即便是最普通的事，也應(yīng)當(dāng)全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對(duì)大任務(wù)的成功把握。一步一個(gè)腳印地向上攀登，便不會(huì)輕易跌落。
3敬業(yè)。敬業(yè)就是敬重自我的工作，將工作當(dāng)成自我的事。表現(xiàn)為忠于職守、盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、善始善終等，其中糅合了一種使命感和道德職責(zé)感。敬業(yè)表面上看起來是有益于公司，但最終的受益者卻是自我。當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過程中找到歡樂。
4拖延是一種惡習(xí)。拖延，是對(duì)生命的揮霍，是對(duì)惰性的縱容，一旦構(gòu)成習(xí)慣，就會(huì)殘忍的消磨人的意志，使你對(duì)自我越來越失去信心。這類人無法理解承諾，只想找借口。任何人都要經(jīng)過不懈努力才能有所收獲。收獲的成果取決于這個(gè)人努力的程度，沒有機(jī)緣巧合這樣的事存在。解決拖拉的惟一良方就是行動(dòng)。當(dāng)你立即開始著手做事，你就會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，自我的處境正迅速地改變。
第一，每一天從事一件明確的工作，并且不必等待別人的指示就能夠主動(dòng)去完成；
第二，到處尋找，每一天至少找出一件對(duì)其他人有價(jià)值的事情，并且不期望獲得報(bào)酬；
5全心全意，盡職盡責(zé)?！奥氊?zé)到此，不能再推！”一個(gè)人無論從事何種職業(yè)，都應(yīng)當(dāng)盡心盡責(zé)，盡自我的最大努力，求得不斷的提高。這不僅僅是工作的原則，也是人生的原則。報(bào)酬與你所承擔(dān)的職責(zé)成正比。對(duì)一個(gè)成功者來說，主動(dòng)要求承擔(dān)更多的職責(zé)，或是自動(dòng)承擔(dān)職責(zé)是必備的。即使沒有人正式告訴你要求對(duì)某事負(fù)責(zé)，你也應(yīng)當(dāng)盡最大努力去做好它。有兩種人永遠(yuǎn)落后于別人：一種是制作被要求的工作，另一種是做不好被要求的工作。
6每一天多做一點(diǎn)。比自我分內(nèi)的工作多做一點(diǎn)，比別人期待的更多一點(diǎn)，如此能夠吸引更多的注意，給自我的提升創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，一些看似無關(guān)的知識(shí)往往會(huì)對(duì)未來起巨大作用。率先主動(dòng)是一種極珍貴、備受看重的素養(yǎng)，它能使人變得更加敏捷，更加積極。每一天多做一點(diǎn)工作也許會(huì)占用你的時(shí)間，可是，你的行為會(huì)使你贏得良好的聲譽(yù)，并增加他人對(duì)你的需要。
7滿懷感恩之情。己所不欲勿施于人。不僅僅是一種道德法則，它還是一種動(dòng)力，推動(dòng)整個(gè)工作環(huán)境的改善。員工的應(yīng)當(dāng)多反思自我的缺陷，給予老板更多的同情和理解，或許就能重新贏得老板的欣賞和器重。
老板和員工之間并非是對(duì)立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關(guān)系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼。真正的感恩應(yīng)當(dāng)是真誠(chéng)的，發(fā)自內(nèi)心的感激，而不是為了某種目的，迎合他人而表現(xiàn)出的虛情假意。與溜須拍馬不一樣，感恩是自然的情感流露，是不求回報(bào)的。感恩不可是美德，還是一個(gè)人之所以為人的基本條件！
8以老板的心態(tài)對(duì)待公司。以老板的心態(tài)對(duì)待公司，你就會(huì)成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)被樂于雇用的人，一個(gè)可能成為老板得力助手的人。當(dāng)你像老板一樣思考時(shí)，你就成為了一名老板。以老板的心態(tài)對(duì)待公司，為公司節(jié)省花費(fèi)，公司也會(huì)按比例給你報(bào)酬。獎(jiǎng)勵(lì)可能不是今日、下星期甚至明年，但它必須會(huì)來，只可是表現(xiàn)的方式不一樣而已。
9忠誠(chéng)。忠誠(chéng)于公司，就是忠誠(chéng)于自我的事業(yè)，就是以不一樣的方式為一種事業(yè)做出貢獻(xiàn)。忠誠(chéng)體此刻工作主動(dòng)、職責(zé)心強(qiáng)、細(xì)致周到地體察老板的意圖、不以此作為尋求回報(bào)的籌碼。缺乏忠誠(chéng)度、頻繁地跳槽，直理解到損害的是企業(yè)，但對(duì)員工的傷害更深，無論是個(gè)人資源的積累，還是所養(yǎng)成的“這山望著那山高”的習(xí)慣，都使員工的價(jià)值有所降低。
此刻的人喪失了成就事業(yè)最寶貴的忠誠(chéng)和敬業(yè)精神，變得心浮氣躁，凡事淺嘗輒止，遇難而退，這山望著那山高，空有遠(yuǎn)大夢(mèng)想，無心執(zhí)著追求。
10不要成為心理上的奴隸。許多人認(rèn)為自我在公司里受到老板和上司的壓榨和奴役。事實(shí)上并非如此，真正壓榨和奴役他的不是老板和上司，而是他自我。反省自我，敢于正視自我，越自律就越自由，不要整天抱怨，不要放寬要求，擺脫自私與狹隘的思想，不要再做自我的奴隸，這樣就沒有人能奴役你了。一旦戰(zhàn)勝自我，你便能克服所有的逆境，困難也就迎刃而解了。
致加西亞的信讀后感500字篇九
我不得不佩服作者，每一句話的前者都讓我厭惡，而后者又讓我覺得是那么的理所當(dāng)然，無謂回報(bào)的付出，隨之而來的是地位與金錢。
敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮，這是每個(gè)打工者應(yīng)有的品行。當(dāng)然，這本書之所以說是一本所有公務(wù)員、公司職員的必讀書。，是因?yàn)檫@是每個(gè)老板想要的結(jié)果。難道不覺得，因?yàn)檫@本書，會(huì)為老板省很多事嗎
對(duì)，人應(yīng)當(dāng)有比薪水更高的目標(biāo)，要是一種精神享受，在工作中充分挖掘自我的潛能，發(fā)揮自我的才干，那更是一場(chǎng)精神盛宴。試問，有幾個(gè)人到達(dá)了這種境界。那么，在那里，我得為那些已經(jīng)到達(dá)和正要到達(dá)的人們表示敬仰，因?yàn)?，我在努力試著讓自我無謂起來。
既然選擇一份工作，那我們都得把它看做是最偉大的事業(yè)來做，當(dāng)做最愉快的事情來做，認(rèn)真做，用心做。想要做到完美，那么，就得像作者所說，反對(duì)懶惰。對(duì)自我的公司，就應(yīng)當(dāng)敬業(yè)、自動(dòng)自發(fā)、每一天多做一點(diǎn)、超越平庸、選擇完美。
我常聽到這樣一句話，這是咱們的事業(yè)，你把它當(dāng)成自我的事來做，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中不一樣的奧妙。照做以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，比以前更努力了，更投入了，更用心了。對(duì)，這是每個(gè)員工應(yīng)有的想法。跟著一個(gè)有本事的老板，你會(huì)學(xué)到那些在別的同事身上學(xué)不到的東西。那么學(xué)到以后呢，是不是應(yīng)當(dāng)感激我們的老板，因?yàn)樗麕Ыo我們的，不僅僅是金錢，還有本事。
對(duì)不起，我恐怕無法理解這項(xiàng)任務(wù)，我的本事不夠，能夠清楚地認(rèn)識(shí)自我現(xiàn)有的本事固然是好事，但很多事，你不憋一憋自我，又怎樣明白自我到底能爆發(fā)多少的能量呢咬咬牙，自我不會(huì)，就算是請(qǐng)教長(zhǎng)輩也得把它給完成了，并且得完成的完美。
成功與其說是取決于人的才能，不如說取決于人的熱忱熱忱理解容易做起難的字眼。如書中所言熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強(qiáng)大力量，它使你堅(jiān)持清醒，使全身所有的神經(jīng)都處于興奮狀態(tài)，去進(jìn)行你內(nèi)心渴望的事；它不能容忍任何有礙于實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的干擾。那么，努力去做吧，請(qǐng)用你的所有，換取滿腔的熱情吧。
老板，這個(gè)項(xiàng)目你換個(gè)人做吧，它浪費(fèi)了我太多的時(shí)間和精力，卻還是看不到所帶來的利益。等等，你做完了嗎沒做完你怎樣明白沒有利益。說這話之前，請(qǐng)忍耐，請(qǐng)堅(jiān)持。沒有耐心你怎樣做好每一件事，沒有堅(jiān)忍不拔的決心，你怎樣戰(zhàn)勝困難來成功成功有兩個(gè)最重要的條件：一是堅(jiān)定，二是忍耐。這些，你都做到了嗎
讀完這本書，唯一覺得遺憾的是，作者忘記了一個(gè)最簡(jiǎn)單的詞團(tuán)結(jié)就是力量。為什么總統(tǒng)要把信交給羅文一個(gè)人，讓他一個(gè)人徒步走過危機(jī)四伏的國(guó)家才把信交給加西亞，而不是派一個(gè)隊(duì)伍去那樣不是會(huì)更安全的把信交到加西亞的手里嗎
一個(gè)企業(yè)固然需要一個(gè)有本事的領(lǐng)導(dǎo)者，也需要有像領(lǐng)導(dǎo)者一樣有本事的員工，可一個(gè)有著協(xié)作本事的精英團(tuán)隊(duì)卻是必不可少的。
為什么他會(huì)在學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)被同事指指點(diǎn)點(diǎn)他的團(tuán)隊(duì)意識(shí)哪去了同事之間和睦相處的念頭哪去了
向老板學(xué)習(xí)的時(shí)候，何不也學(xué)學(xué)其他同事身上自我沒有的東西。相信老板、相信自我的時(shí)候，何不也相信你的伙伴也能和你一齊做到。一個(gè)人為難的時(shí)候，何不請(qǐng)教自我的伙伴。一個(gè)人把在老板的事業(yè)當(dāng)做自我的事情來做的同時(shí)，不是比一群人做自我的事來得更容易。一群人的腦袋，總比一個(gè)人的腦袋夠用吧。
所以，你不僅僅是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，你還有你的伙伴，是你們一群人在戰(zhàn)斗，一群人在努力。
致加西亞的信讀后感500字篇十
《致加西亞的信》，那當(dāng)然是一本小書，但它講到的虔誠(chéng)被全世界的人所關(guān)注，正在一切有關(guān)古巴的事變中，有一小我最讓我記沒有了。好西戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生發(fā)火后，好國(guó)必須頓時(shí)跟西班牙的抵抗軍首發(fā)加西亞獲得聯(lián)系。加西亞正在古巴森林的山里——出有人知講切實(shí)的地址，所以沒法帶疑給他。但是，好國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的互助。如何辦呢？有人對(duì)總統(tǒng)說：“有一個(gè)名叫羅文的人，有設(shè)施找到加西亞，也只要他才找獲得。”他們把羅文找往，交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于誰人名叫羅文的人，如何拿了疑，把它裝進(jìn)一個(gè)油紙袋里，封好，吊正在胸口，3個(gè)星期以后，徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)度，把那封疑交給加西亞——那些細(xì)節(jié)皆沒有是我想聲名的。我要夸大的重面是：好國(guó)總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文；而羅文接過疑以后，并出有問：“他正在甚么處所？”像他那種人，我們應(yīng)當(dāng)為他塑造沒有朽的雕像，放正在每所年夜教里。年青人所需求的沒有只是教習(xí)書本上的常識(shí)，也沒有只是凝聽他人各種的指導(dǎo)，而是更需求一種敬業(yè)粗神，對(duì)上級(jí)的托付，頓時(shí)采納止動(dòng)，一心一意往完成義務(wù)——“把疑送給加西亞”。
加西亞將軍已沒有正在人間，但目前還有其他的加西亞。凡是需求眾多人腳的企業(yè)運(yùn)營(yíng)者，有時(shí)刻鄉(xiāng)村果通俗人沒法或沒有愿專心往做一件事而年夜吃一驚。懶怠惰散、漠沒有體諒、馬忽略虎的處事態(tài)度，仿佛已釀成常態(tài)；除非語重心長(zhǎng)、威脅威脅地叫屬下副手，否則，出有人能把事變辦成。正在每個(gè)市廛戰(zhàn)工廠，皆有一個(gè)持續(xù)的整理過程。單元背責(zé)人經(jīng)常送走那些明顯沒法對(duì)單元有所孝敬的員工，同時(shí)也吸收新的出來。豈論業(yè)務(wù)如何繁忙，那種整理沒有休正在進(jìn)止著。只要當(dāng)單元沒有景氣，掉業(yè)機(jī)遇沒有多，整理才會(huì)閃現(xiàn)較佳的成績(jī)——那些沒有能勝任、出有才華的人，才會(huì)被留下往。為了本人的長(zhǎng)處，使得每個(gè)發(fā)導(dǎo)只保存那些最好的人員——那些能把疑送給加西亞的人。
我信服的是那些豈論單元發(fā)導(dǎo)可否正在辦公室鄉(xiāng)村勉力工作的人，我也信服那些可以把疑交給加西亞的人。靜靜地把疑拿往，沒有會(huì)提出任何笨笨題目，也沒有會(huì)隨腳把疑丟進(jìn)水溝里，而是不顧一切地把疑到達(dá)。那種人永暫沒有會(huì)被開除，也永暫出必要為了要求加薪而罷工。文明，就是為了焦心腸根究那種人才的一段長(zhǎng)近過程。那種人豈論要求任何事物鄉(xiāng)村獲得。他正在每個(gè)鄉(xiāng)村、村落，城鎮(zhèn)，和每個(gè)辦公室、市廛、工廠，鄉(xiāng)村受到悲迎。
世界上極需那種人才，那種可以把疑送給加西亞的人。對(duì)于經(jīng)管者往說，《致加西亞的信》可以給本人的團(tuán)隊(duì)一些緊張的啟發(fā)。從內(nèi)容上看起往，那是一本挽勸員工如何敬業(yè)戰(zhàn)勤奮工作的書本，但是一個(gè)世紀(jì)以往，卻正在更加廣泛的范圍被人們所應(yīng)用。
當(dāng)整個(gè)世界皆正在講論著“改進(jìn)、創(chuàng)新、真惠”等等時(shí)髦的見地時(shí)，重提“虔誠(chéng)、敬業(yè)、功用、疑用”之類的話題易免過于陳舊。但是，我們卻又沒法躲避。員工的虔誠(chéng)、敬業(yè)、講德風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)無刻沒有正在困擾著企業(yè)的老板戰(zhàn)公司經(jīng)管者們。我們所面臨的改進(jìn)也帶走了很多有價(jià)值的東西，搜羅那些經(jīng)濟(jì)騰飛所依靠的根基的貿(mào)易粗神——疑用、勤奮戰(zhàn)敬業(yè)。
我們經(jīng)?？吹胶芏嗄昵嗳艘灶l繁跳槽為能事，以善于投機(jī)取巧為光榮。老板一轉(zhuǎn)身就怠惰下往，出有把守就出有動(dòng)力。工作時(shí)推諉塞責(zé)，沒有思檢討，卻以各種借口往隱瞞本人缺少對(duì)工作的義務(wù)心。怠惰、消極、疑心、抱怨……各種職業(yè)病仿佛瘟疫一樣正在各企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、教校中伸展，無論支付多年夜的勉力皆沒法徹底根除。
正在理想生活中，遍地皆可看到有才調(diào)的貧人。試想，一個(gè)年青人，假如只要才調(diào)，出有義務(wù)心，缺少自力創(chuàng)業(yè)的勇氣，敬業(yè)粗神，而且沒有愿自我檢討，養(yǎng)成一種嘲弄、遏惡揚(yáng)善、抱怨戰(zhàn)攻訐的惡習(xí)，只能正在被迫戰(zhàn)把守的情況下才華工作，根基沒法自力地自發(fā)做任何事，那種人能成為把疑送給加西亞的人嗎？那種人正在單元能獲得提拔戰(zhàn)重用嗎？果為正在他看往，敬業(yè)是老板散斂員工的腳段，虔誠(chéng)是經(jīng)管者笨弄下屬的工具，他正在粗神上取公司捍格難進(jìn)，他也沒法真正從公司里受益。
有關(guān)如何把疑送給加西亞的故事，有關(guān)送疑人羅文，有關(guān)《致加西亞的一封信》那本書，正在全世界已廣為撒播。“送疑”釀成了一種具有象征意義的東西，釀成了一種毋忝厥職，一種許愿，一種敬業(yè)、功用、虔誠(chéng)戰(zhàn)枯譽(yù)的象征。虔誠(chéng)戰(zhàn)敬業(yè)其真沒有單單不利于公司戰(zhàn)老板，最年夜的受益者是我們本人，是整個(gè)社會(huì)。一種職業(yè)的義務(wù)感戰(zhàn)對(duì)事業(yè)下度的虔誠(chéng)一旦養(yǎng)成，會(huì)讓您成為一個(gè)值得疑賴的人，可以被委以重?fù)?dān)的人。那種人永暫會(huì)被老板所垂青，永暫沒有會(huì)掉業(yè)，而哪些怠惰的整天抱怨戰(zhàn)遍地中傷的人，即使自力創(chuàng)業(yè)，為本人處事也會(huì)果為沒法竄改那些惡習(xí)而獲獲勝利。看完以后，我想只要是個(gè)居心的人，皆應(yīng)當(dāng)知講，要想干一件事，其真沒有是一件輕易的事，應(yīng)當(dāng)一步一步的往走，出有甚么捷徑。
致加西亞的信讀后感500字篇十一
讀完《致加西亞的信》一書，心中久久不能平靜?；匚吨鴷械拿啃凶帧⒚慷卧?，都是在敲擊我心靈的大鐘，讓我震撼。
故事很短，情節(jié)也簡(jiǎn)單，卻飽含深意。故事發(fā)生在100多年前的美國(guó)與西班牙的美西戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，主人公叫羅文，是一個(gè)年輕的中尉。受美國(guó)總統(tǒng)之托，羅文的任務(wù)是把一封重要信件從美國(guó)送去給隱藏在古巴的加西亞將軍。經(jīng)過三個(gè)星期的長(zhǎng)途跋涉，他歷經(jīng)險(xiǎn)境，徒步穿越美西邊境，終于找到加西亞將軍，并把信交給他，成功的完成了任務(wù)。100多年前的故事，至今人們還在傳誦它，我想是因?yàn)樗珜?dǎo)了一份責(zé)任心。
書中也提到一份英國(guó)報(bào)紙刊登的一則招聘教師的廣告“工作很輕松，但要全心全意，盡職盡責(zé)?！笔聦?shí)上，不僅僅是教師，一個(gè)人無論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該盡心盡責(zé)，盡自己最大的努力，求得不斷的進(jìn)步。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。那么，怎樣做一個(gè)有責(zé)任心的人呢？
一是對(duì)自己負(fù)責(zé)。有人說，只有你把自己當(dāng)回事兒了，別人才會(huì)重視你。同樣的，只有對(duì)自己負(fù)責(zé)了，嚴(yán)格要求自己了，做出的事才會(huì)被人欣賞，讓人承認(rèn)，被人記住。點(diǎn)滴的積累終會(huì)為自己打開一扇大門。
一個(gè)智者曾說過：“你最大的責(zé)任，就是將自己這塊料鑄造成器?！边@不正是在說我們年輕人嗎？我們正處于為自己人生而奮斗的最佳時(shí)期。有誰沒期待過擁有一個(gè)美好的未來呢？而古今中外，美好的未來只屬于那些對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。我們不能隨波逐流，也不能隨遇而安，我們需要為自己的人生制定奮斗的目標(biāo)，并為之而努力。對(duì)自己負(fù)責(zé)決定了我們的命運(yùn)，是將自己這塊材料鑄造成器的關(guān)鍵。
二是對(duì)工作負(fù)責(zé)。用責(zé)任做催化劑，把壓力催化為動(dòng)力。我們都有自己的一攤工作，就像自己的一塊責(zé)任田一樣，付出多少，便收獲多少。愛默生曾經(jīng)說過，責(zé)任是一種偉大的品格。所有的領(lǐng)導(dǎo)都更愿意信任那些有責(zé)任感的人，哪怕他們的能力稍微差一點(diǎn)。因?yàn)槟芰梢月囵B(yǎng)，而責(zé)任心，則是一個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)，是難以短期形成的。所以，不管你的能力是強(qiáng)是弱，一定要主動(dòng)負(fù)責(zé)，不要總是被動(dòng)應(yīng)付。能夠主動(dòng)負(fù)責(zé)的人無論走到哪里都會(huì)得到別人的信賴；無論從事什么樣的工作，都會(huì)有更大的成功的機(jī)會(huì)。
談到對(duì)工作負(fù)責(zé)，我們要對(duì)工作上心，多利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)新生事物層出不窮，法律法規(guī)也越來越多，我們必須不斷充電，時(shí)刻提醒自己抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的法律知識(shí)，學(xué)習(xí)積累工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等等。自身的能力提高了，負(fù)責(zé)的工作才會(huì)相應(yīng)發(fā)生變化。當(dāng)然，工作也不全是順順利利的，我們經(jīng)常會(huì)遇到困難，遇到瓶頸，這個(gè)時(shí)候光靠拍腦袋是不好使的，還得靠學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)向同事虛心請(qǐng)教。另外，要想進(jìn)步還要勇于接受批評(píng)，其實(shí)批評(píng)也是可遇不可求的，要感謝要珍惜。
三是要有社會(huì)責(zé)任心。改革開放以來，隨著社會(huì)的劇烈變革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們的價(jià)值觀也日趨多元化。其中越來越多的人開始關(guān)注個(gè)人命運(yùn)，追求個(gè)人利益，由此帶來了一系列令人憂慮的問題，如現(xiàn)在層出不窮的食品安全問題，廣東的“小悅悅事件”。所有問題都折射出一些人社會(huì)責(zé)任感的缺失，這就是一種價(jià)值觀的迷失。
從個(gè)體角度而言，追求個(gè)人利益無可厚非，這是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力。我們不僅要保護(hù)和鼓勵(lì)個(gè)人追求正當(dāng)權(quán)益，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，而且整個(gè)社會(huì)都應(yīng)該為此創(chuàng)造良好條件。但是在此過程中，大家必須堅(jiān)持原則，守住底線，不能以違反法律、違背道德，或損害社會(huì)和他人的利益為代價(jià)。所謂“君子愛財(cái)，取之有道”，說的就是這個(gè)道理。因此，守法、誠(chéng)信、公平、自律，應(yīng)當(dāng)始終被作為每個(gè)人的價(jià)值規(guī)范和行為準(zhǔn)則。與此同時(shí)，人還應(yīng)當(dāng)有更高的境界和追求，不能僅僅滿足于謀求個(gè)人利益，貪圖個(gè)人享受，而是要學(xué)會(huì)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，維護(hù)正義，保持正直，富有愛心，敢于擔(dān)當(dāng)，成為一個(gè)有益于社會(huì)和他人的人。
做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的人，應(yīng)當(dāng)成為每個(gè)人的共同價(jià)值追求和人生理想。雖然，我們生的平凡，但這并不妨礙我們做有社會(huì)責(zé)任感的人，成為具有公民精神、普世情懷的人。多一分熱情、主動(dòng)和勇敢，多一些對(duì)社會(huì)的關(guān)注和對(duì)他人的關(guān)愛。當(dāng)別人遇到困難和不幸時(shí)，能夠毫不猶豫地伸出援助之手；當(dāng)面對(duì)腐敗和不良現(xiàn)象時(shí)，能夠大膽地發(fā)出質(zhì)疑和批評(píng)的聲音；當(dāng)面對(duì)邪惡和危險(xiǎn)時(shí)，能夠勇敢地挺身而出……只有這樣，我們的人生才會(huì)變得更有價(jià)值和意義，我們生活的這個(gè)世界也將因人性美的彰顯而變得更加美好。
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