專業(yè)員工加油心得體會(huì)句子(通用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 06:10:05
專業(yè)員工加油心得體會(huì)句子(通用17篇)
時(shí)間:2023-11-03 06:10:05     小編:碧墨

心得體會(huì)是一個(gè)自我成長(zhǎng)的過(guò)程,讓我們更加明確自己的目標(biāo)和方向。寫心得體會(huì)時(shí),我們要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)練和準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)冗長(zhǎng)和晦澀的表達(dá)。接下來(lái)是一些精選的心得體會(huì)樣本,希望可以給大家提供一些寫作方向和思路。

員工加油心得體會(huì)句子篇一

作為一名加油員工,我從這個(gè)職位中收獲了很多心得體會(huì)。在這個(gè)崗位上,不僅僅是執(zhí)行加油工作,還需要與客戶進(jìn)行溝通和交流。通過(guò)與不同背景和需求的人們接觸,我學(xué)會(huì)了更好地理解和關(guān)懷他人。此外,這份工作也需持續(xù)保持專注和細(xì)心,因?yàn)榘踩俏易钪匾呢?zé)任。通過(guò)工作中的種種經(jīng)歷,我不僅在技能方面得到了提升,而且也在人際關(guān)系和責(zé)任感方面有所成長(zhǎng)。

第二段:了解和關(guān)懷他人的重要性。

作為加油員工,我經(jīng)常會(huì)與各種不同的人進(jìn)行互動(dòng)。他們有的是匆忙的上班族,有的是旅行途中的游客,還有的是因?yàn)榫o急情況需要加油的人。我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他們的需求,并在盡力滿足的同時(shí),提供友好的服務(wù)和耐心的解答問(wèn)題。通過(guò)與這些人的交流,我意識(shí)到了傾聽(tīng)和關(guān)懷他人的重要性。每個(gè)人都有自己的故事,我們可以從他們口中的話語(yǔ)中了解他們的需求和感受。這也教會(huì)了我更好地與他人建立聯(lián)系,理解并尊重不同的背景和觀點(diǎn)。

第三段:細(xì)心和專注的重要性。

加油是涉及到危險(xiǎn)品和潛在風(fēng)險(xiǎn)的工作,因此細(xì)心和專注是我最重要的職責(zé)之一。我必須確保燃油處理和加油過(guò)程中的安全性,以避免發(fā)生意外事故。這需要我對(duì)工作環(huán)境和工作流程的高度警覺(jué),并時(shí)刻保持專注。每一次的加油都需要我認(rèn)真核對(duì)燃油類型、數(shù)量,并對(duì)重要的細(xì)節(jié)進(jìn)行記錄。只有通過(guò)專注和仔細(xì)的工作,我才能確保安全和客戶的滿意度。

第四段:在工作中獲得技能成長(zhǎng)。

通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間從事加油員工的工作,我得到了很多機(jī)會(huì)來(lái)提升我的技能。首先,加油過(guò)程中的實(shí)踐使我掌握了熟練的操作技巧,增加了我的工作效率。我還學(xué)會(huì)了如何使用加油機(jī)器和其他相關(guān)設(shè)備,并且能夠迅速解決常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題。此外,與客戶和同事的溝通也提高了我的溝通和合作能力。我學(xué)會(huì)了如何處理客戶抱怨和問(wèn)題,并找到有效的解決方案。這些技能的提升不僅在我的職業(yè)生涯中有所幫助,也對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。

作為加油員工,我對(duì)工作有著強(qiáng)烈的責(zé)任感。我明白,我的職責(zé)不僅僅是為客戶提供燃油服務(wù),更是確保他們的安全。我積極關(guān)注并遵守相關(guān)的安全規(guī)定和程序,致力于創(chuàng)建一個(gè)安全和舒適的工作環(huán)境。我也時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),以確保其正常運(yùn)行。我的責(zé)任感不僅體現(xiàn)在工作中,也體現(xiàn)在與客戶和同事之間的互動(dòng)中。我盡最大的努力保持友好、禮貌和專業(yè)的態(tài)度,以建立良好的工作關(guān)系和維護(hù)企業(yè)形象。

總結(jié):

通過(guò)作為加油員工的工作經(jīng)歷,我認(rèn)識(shí)到了理解和關(guān)懷他人的重要性,以及細(xì)心和專注的必要性。我也從工作中獲得了技能成長(zhǎng),提高了溝通和合作能力。此外,作為一名加油員工,我擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感,致力于提供安全和滿意的服務(wù)。這些心得體會(huì)不僅在我的工作中有所應(yīng)用,也在我的個(gè)人生活和與他人的相處中產(chǎn)生了積極影響。作為一名加油員工,我感到自豪并希望通過(guò)我的努力影響并服務(wù)更多的人們。

員工加油心得體會(huì)句子篇二

四月份是我們的第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,為做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),在三月份的領(lǐng)班管理月中,我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。

加油站的工作繁雜瑣碎,站經(jīng)理不能事必躬親領(lǐng)班,就要在關(guān)鍵時(shí)刻獨(dú)擋一面,協(xié)助站經(jīng)理做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

首先做好交接班工作。交接班工作,起到承上啟下的作用,交接班工作的好壞直接關(guān)系到一天的工作運(yùn)轉(zhuǎn)及各項(xiàng)事項(xiàng)的對(duì)接。所以交接班要做好做細(xì)。每次交接班我們都認(rèn)真的對(duì)加油站的物品進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)油品進(jìn)行計(jì)量,抄表碼,清貨款,核發(fā)票等切實(shí)做到交接清楚,責(zé)任分明。

每當(dāng)我們身穿藍(lán)色工作服、頭戴小紅帽,精神抖擻地迎著車輛時(shí),心底就會(huì)涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪,并把這種樸素的情感傾注在工作中。“站興我榮”已成為大家愛(ài)崗敬業(yè)、默認(rèn)奉獻(xiàn)的自覺(jué)行動(dòng)。

為了給用戶創(chuàng)造一個(gè)干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境,在工作間隙,我總是自覺(jué)的清掃顧客丟棄的雜物,把加油島拖得干干凈凈,并把營(yíng)業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒(méi)有異味,我每隔幾個(gè)小時(shí)就沖一次廁所,把地面清理得干干凈凈,并灑上84消毒液,受到了顧客的贊揚(yáng);為了驅(qū)趕嗜睡的困擾,我們常常在夜深人靜的時(shí)候打掃加油站的衛(wèi)生,用辛勤的汗水裝扮自己的家。

領(lǐng)班的另一個(gè)主要任務(wù)就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作,接卸過(guò)程中,按操作規(guī)范要求,做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。

第二:連接靜電接地線,備好消防器材,將罐車靜置15分鐘經(jīng)計(jì)量后準(zhǔn)備接罐;

第三:計(jì)量檢測(cè)確認(rèn)油罐的空容量,防止跑、冒油事故的發(fā)生;

第四:核對(duì)油品隨貨同行記載的品種、數(shù)量、檢查確認(rèn)電子簽封;

加油站的工作雖然平凡,但平凡的工作可以在奉獻(xiàn)中得到升華,雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動(dòng)地的大事,但可以立足本職,兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。我相信通過(guò)我們不懈的努力,中石化的朝陽(yáng)事業(yè)會(huì)更加燦爛、輝煌!

二:加油站員工工作的心得體會(huì)(1424字)

我叫常世鳳,山西省朔州市人,出生于1985年,本科畢于海南師范大學(xué)物理系,現(xiàn)在是北京工業(yè)大學(xué)應(yīng)用物理學(xué)院的在讀碩士生,于2015年加入中國(guó)共產(chǎn)黨.

我于2015年10月經(jīng)過(guò)省里百人百站招聘考試,光榮成為了山西朔州石油分公司的一員,經(jīng)過(guò)20多天專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),使我對(duì)自己以后從事的工作和所需要的知識(shí)技能有了全面的了解,2015年11月中旬我被分配到建設(shè)路加油站踏上了我的實(shí)習(xí)生涯.

這座加油站地理位置有點(diǎn)偏,我家離加油站騎自行車大約得半小時(shí),設(shè)備和環(huán)境與市里的其它先進(jìn)站都有一定差距,站長(zhǎng)是荊建軍,會(huì)計(jì)計(jì)帳員是田建平,六個(gè)加油員,一個(gè)計(jì)量員,對(duì)于一個(gè)剛剛邁向社會(huì)的學(xué)生,雖說(shuō)對(duì)今后所從事的工作和環(huán)境有一定的心理準(zhǔn)備,苦和累,但當(dāng)我第一天興高采烈地去報(bào)道,真正面對(duì)現(xiàn)實(shí)時(shí),不免有點(diǎn)氣餒,感覺(jué)到了理想和現(xiàn)實(shí)的差距,剛開(kāi)始在工作中,我積極聽(tīng)從站長(zhǎng)的安排,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印從基礎(chǔ)做起,我主要從事加油和計(jì)帳工作,經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),由不懂到懂,由掌握到熟練,逐漸在工作中邁向新臺(tái)階,在工作中,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,一絲不茍,豪不馬虎,從不把個(gè)人情感帶到工作中,因?yàn)槲視r(shí)刻牢記自己的工作的重要性,比如在一次加油中有差錯(cuò),小則給顧客或者加油站帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,大則會(huì)造成一場(chǎng)事故在一次計(jì)帳中,一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)位或數(shù)字的差錯(cuò)都將給站和公司帶來(lái)很多麻煩。

在加油站的日子,這樣的例子不勝枚舉,我相信很多一線加油員都有這樣的經(jīng)驗(yàn)。諸如有的顧客加完油支付*幣、殘幣的,有的在夜里加完油后,一踩油門開(kāi)車就跑的。更有勝者,仗著一身酒氣或是心情不好,拿加油員出氣,進(jìn)行人格侮辱。好在我們每次遇到這樣的問(wèn)題,在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們共同商量解決,姐妹們互相幫助支持,相互安慰,互相鼓勵(lì)。我們不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),知難而上,以一顆積極向上的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

就這樣日復(fù)一日,我不畏嚴(yán)寒,風(fēng)雨無(wú)阻地堅(jiān)持每天按時(shí)上下班,在站長(zhǎng)和會(huì)計(jì)的嚴(yán)格要求和耐心指導(dǎo)下,在加油姐妹們的熱情幫助下,我逐漸掌握了加油站的日常運(yùn)程和一些操作技能,而我也潛移默化地喜歡上了加油站基層工作。

轉(zhuǎn)眼間六個(gè)月實(shí)習(xí)期到了,我繼續(xù)留在加油站工作,在原有的基礎(chǔ)上,站長(zhǎng)安排我在工作之余學(xué)習(xí)一些ic卡管理知識(shí),拉卸油作業(yè)過(guò)程和需要注意的事項(xiàng),計(jì)量的有關(guān)知識(shí),非油品管理,除此之外我在加油站值了一段時(shí)間的夜班,遇到了一些問(wèn)題,通過(guò)和同事們商量解決,我也學(xué)到了很多難能可貴的東西。

2015年7月底,我參加了公司的政工崗們比武竟賽,朔州公司參賽隊(duì)員有四名,經(jīng)過(guò)初賽復(fù)賽后,我代表公司參加省公司組織的絕賽后選人培訓(xùn),經(jīng)過(guò)太原和晉中舉行的兩面階段的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,歷經(jīng)兩次嚴(yán)格考試篩選,11個(gè)參賽市公司最終被淘汰的只剩下五個(gè),由原來(lái)預(yù)選的24人中只剩下11人,北邊公司只剩下朔州公司,我沒(méi)有辜負(fù)趙書記和支科長(zhǎng)的厚望,但令我遺憾的是,我沒(méi)有進(jìn)入總決賽。

2011年一月,我調(diào)到了平朔加油站工作,這個(gè)站是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)站,設(shè)備齊全,環(huán)境優(yōu)越,各方面條件都很先進(jìn),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視和關(guān)心,我很榮幸能到這樣一個(gè)先進(jìn)站工作,我明顯感覺(jué)到在這個(gè)站工作的員工們的素質(zhì),不論從服務(wù)態(tài)度,還是從敬業(yè)精神,都比其他加油站高一個(gè)臺(tái)階。我會(huì)在這里充分利用領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),憑借這里先進(jìn)的條件,在原有的基礎(chǔ)上彌補(bǔ)以前的不足,提高自己的各方面知識(shí),學(xué)習(xí)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)站是如何運(yùn)營(yíng)的,以認(rèn)真工作的態(tài)度,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,踏踏實(shí)實(shí)地為加油站基層工作奉獻(xiàn)自己。

三:范文(1264字)

石油化工行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)年月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)××蠟化萬(wàn)噸年催化裂化工程、××電石廠萬(wàn)噸年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、××化肥廠萬(wàn)噸年丁鋅醇擴(kuò)建工程、××煉油廠三機(jī)組移位改造工程、××石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,××乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、××石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、××煉油廠萬(wàn)噸年延遲焦化工程等個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)版權(quán)所有業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

年到××年先后在××乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

四:加油站員工工作心得(1258字)

敬的x站長(zhǎng)、x班長(zhǎng)、各位同事

您們好!

xx-xx年對(duì)所有國(guó)人來(lái)說(shuō)是不同意義的一年,有四川悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無(wú)限驕傲,還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來(lái)到大連xx加油站工作,雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間,但其中的樂(lè)趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的'菜鳥(niǎo)'到礪漸的成熟,讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí),可謂受益匪淺。

大連xx加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有:站長(zhǎng),計(jì)量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。

在未上崗前的培訓(xùn),了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油

天然氣股份有限公司,是國(guó)內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè),不能混為一談。在2015的排名中,中國(guó)石油躋身于之前列,排名第52位,而中國(guó)石化排名63位。中國(guó)石油是的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是'奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧';企業(yè)精神:愛(ài)國(guó),創(chuàng)業(yè),求實(shí),奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念:誠(chéng)信,創(chuàng)新,業(yè)績(jī),和諧,安全。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過(guò)程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),計(jì)量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。

來(lái)到大連xx加油站加油站里工作,x站長(zhǎng)和x班長(zhǎng),安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問(wèn)題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ):'不準(zhǔn)吸煙','不準(zhǔn)打手機(jī)','熄火加油'等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂'通識(shí)教育課'吧。

在加油站工作,首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為'加油十三步曲'。工作的第1天,x站長(zhǎng)就派了x班長(zhǎng)來(lái)教我。她先給我們示范,時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂(lè)乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開(kāi)啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問(wèn)。第六部,開(kāi)啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡(jiǎn)易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位,做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事,也犯了一些錯(cuò)誤:如加冒油,但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒(méi)有傷到人,沒(méi)有造成重大事故,此事通過(guò)x站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,我們尊敬的x站長(zhǎng)!

新加油員工作心得體會(huì)

經(jīng)過(guò)市公司的培訓(xùn),我被分配到肇一加油站從事加油員工作,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的工作,我對(duì)肇一站有了深刻的感受和較強(qiáng)的歸屬感。

首先從本職崗位說(shuō)起。我們站實(shí)施'三班倒'值班制度,從未從事的加油員工作對(duì)我來(lái)說(shuō)很陌生,到站后我不僅學(xué)會(huì)了加油員的基本工作,還對(duì)加油站有了深層次的了解(如加油、收款、巡夜、安全防護(hù)等);除此外我還學(xué)會(huì)了如何銷售非油品(如燃油寶、玻璃水、柴汽機(jī)油、防凍液、便利店商品等)。在培訓(xùn)課中學(xué)到的推銷六技巧讓我找到了方向,我不錯(cuò)過(guò)每一輛進(jìn)站加油車輛的機(jī)會(huì),主動(dòng)詢問(wèn)是否需要什么商品,只要有一線希望就會(huì)盡到最大的努力,每一次將非油品銷售后我內(nèi)心都會(huì)有一種自豪和喜悅的感覺(jué),因?yàn)槭墙?jīng)過(guò)努力的結(jié)果也算是一次次小小的成功。

我現(xiàn)在雖然是一位普通的加油員,但我有決心為我們站的欣欣向榮做出我的貢獻(xiàn),為顧客加好油,也為我的未來(lái)加油!

在加油站從事,完全屬于?;袠I(yè),所以安全是首要的,下面是加油站工作心得體會(huì),希望可以幫到大家。

篇一:加油站工作心得體會(huì)

時(shí)光飛逝,歲月如梭,眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過(guò)了一年的時(shí)光,在中石化這個(gè)大家庭中,我學(xué)到了很多校園中學(xué)不到知識(shí)和技能,也享受到了中石化這個(gè)大家庭的溫暖,同時(shí)也感受到人情冷暖和酸甜苦辣,從而使自己逐步的成長(zhǎng)起來(lái)。 在分公司的重點(diǎn)培訓(xùn)完之后,分公司按照應(yīng)聘時(shí)候的志愿我回到了岑溪片區(qū)。

現(xiàn)在回想起來(lái)在培訓(xùn)的時(shí)候從加油員到卸油員,再到記帳員,最后是站長(zhǎng)。學(xué)會(huì)這些工作的操作流程和基本要領(lǐng)并不難,但真正運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活和工作中,單單的理論怎么說(shuō)都顯得那么的蒼白無(wú)力,但值得慶幸的是在高經(jīng)理還不知道如何分配我的時(shí)候,經(jīng)他再三詳細(xì)的考慮,終于決定把我分到中心加油站,這就使得我從劉站長(zhǎng)身上學(xué)了不少管理上的知識(shí)和做人做事的方法,他使我在挫折中慢慢成長(zhǎng)。初到加油站時(shí),我還是有許多的東西不懂,可能剛出社會(huì)的緣故吧!接觸到每一件事都覺(jué)得新鮮的、有趣,但有時(shí)候更覺(jué)得自己幼稚。

"我要安全"活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),通過(guò)加油站傳達(dá)貫徹省市公司和片區(qū)的實(shí)施方案,廣泛發(fā)動(dòng),并多次召開(kāi)站務(wù)會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員,在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)、人人參與安全討論的熱潮。通過(guò)學(xué)習(xí),我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性,轉(zhuǎn)變了過(guò)去麻痹大意、無(wú)所謂的思想,真正樹(shù)立了"我要安全"、"責(zé)任在我"的理念。 為什么我要安全?上級(jí)三令五申,加強(qiáng)安全管理,可是從事實(shí)情況看,全國(guó)的安全事故還是不斷出現(xiàn),說(shuō)明了什么?說(shuō)明了事故就在我們身邊,事故就在我們的麻痹大意里,就在我們的松懈思想里。所以,講安全,重安全,是我們每個(gè)人的責(zé)任,也是我們每個(gè)人的需要。

自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí),有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí);其次,要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全流程辦事,堅(jiān)決杜絕"三違"現(xiàn)象,認(rèn)真落實(shí)......

在加油站從事,完全屬于危化行業(yè),所以安全是首要的,作為加油站工作人員或者是管理人員,最基本的火源不能攜帶(打火機(jī)、火柴等易燃易爆的),值得注意的是手機(jī),別小看了手機(jī),有的加油站人員習(xí)慣了,認(rèn)為沒(méi)有事,只要求別人不要打,自己卻總是拿出自己的手機(jī)進(jìn)行撥打或者接聽(tīng),其實(shí)像撥打手機(jī)出事情的不是沒(méi)有,我覺(jué)得要嚴(yán)格要求自己,也嚴(yán)格要求別人。為自己為家人著想。還有就是盡量穿工作服,石化或石油的工作服都是防靜電的,所以盡量穿(雖然不是很好看,呵呵)。

另外就要嚴(yán)格遵守規(guī)定,不能絲毫怠慢,要知道你們工作在"炸彈"邊上,時(shí)刻小心,白天如此,晚上也是。一是注意外界的因素,不乏分子的破壞,還有就是設(shè)備本身要定期檢查,同時(shí)做好發(fā)生危險(xiǎn)的撲救與預(yù)防工作,最后就是消防措施和物品的檢查,保證都是可用狀態(tài),不能做形象工程。生命不可兒戲,總之一定要小心注意安全,防范于未然。

篇二:加油站工作心得體會(huì)

xx-xx年對(duì)所有國(guó)人來(lái)說(shuō)是不同意義的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無(wú)限驕傲,還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來(lái)到大連xx加油站工作,雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間,但其中的樂(lè)趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的 菜鳥(niǎo) 到礪漸的成熟,讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí),可謂受益匪淺。

廳。

在未上崗前的培訓(xùn),了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份有限公司,是國(guó)內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè),不能混為一談。在2004的排名中,中國(guó)石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列,排名第52位,而中國(guó)石化排名63位。中國(guó)石油是2015年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是 奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧 ;企業(yè)精神:愛(ài)國(guó),創(chuàng)業(yè),求實(shí),奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念:誠(chéng)信,創(chuàng)新,業(yè)績(jī),和諧,安全。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過(guò)程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),計(jì)量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。

來(lái)到大連xx加油站加油站里工作,x站長(zhǎng)和x班長(zhǎng),安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問(wèn)題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ): 不準(zhǔn)吸煙 , 不準(zhǔn)打手機(jī) , 熄火加油 等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂 通識(shí)教育課 吧。

在加油站工作,首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為 加油十三步曲 。工作的第1天,x站長(zhǎng)就派了x班長(zhǎng)來(lái)教我。她先給我們示范,時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂(lè)乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開(kāi)啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問(wèn)。第六部,開(kāi)啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡(jiǎn)易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位,做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事,也犯了一些錯(cuò)誤:如加冒油,但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒(méi)有傷到人,沒(méi)有造成重大事故,此事通過(guò)x站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,我們尊敬的x站長(zhǎng)!

在加油站里工作的第二事就是開(kāi)發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的,開(kāi)發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假的機(jī)會(huì)。總之,大概要注意這些方面:一,填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。二,在所填金額前要封頂。三,注意所填單位和開(kāi)發(fā)票的日期。開(kāi)發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn)。

為每個(gè)人天生都會(huì)笑,但要時(shí)刻保持微笑,哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中國(guó)石油的標(biāo)志 寶石花 需要我們每一個(gè)員工用心去愛(ài)護(hù)。如果你不知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽(yáng)光那樣燦爛, 寶石花 就一定能在中國(guó)大地光芒四射。 奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧 。讓我們一起用微笑告訴顧客,用微笑感動(dòng)顧客,用微笑創(chuàng)造價(jià)值。

xx-xx年在xx加油站的工作,或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上,都有了不小的收獲,也許有一天我會(huì)離開(kāi)我心愛(ài)的加油站工作,但讓我值得感謝的人,給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無(wú)法把遺忘的!

xx-xx年我將以嶄新的姿態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,學(xué)習(xí)鐵人 王進(jìn)喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。

三、嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛(ài)崗敬業(yè),微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù), 以人為本 從 心開(kāi)始 聽(tīng)從x站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),服從x站長(zhǎng)指揮!像一系列違規(guī)事件說(shuō) 不 !希望閻站長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實(shí)際行動(dòng)吧!

篇三:加油站工作心得體會(huì)

隨著時(shí)光匆匆的流逝,我來(lái)到中國(guó)石油湖南銷售懷化分公司洪江區(qū)桂花園加油站,已有六個(gè)多月了.

在這期間,我得到站長(zhǎng)諄諄的教導(dǎo)和加油站各位老員工的悉心的幫助,加之工司規(guī)范的管理制度和員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),使我對(duì)公司銷售部門有了初步的了解,在這段時(shí)間里我學(xué)習(xí)了加油站里的各項(xiàng)工作和服務(wù)禮儀,加油站服務(wù)心得。說(shuō)到心得體會(huì),感受最深的就是服務(wù),它在加油站里面對(duì)每一個(gè)客戶就是要盡可能的做到使客戶滿意??蛻魸M意,自然就會(huì)增加收益,我始終相信:舉手之勞的一件小事,也許它能給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)很大的收獲。在工作方面我們一直遵循"來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,"雙手遞送,主動(dòng)服務(wù)的方針。也正是因?yàn)楣局贫诉@樣的服務(wù)方針,高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),務(wù)實(shí)的管理方法,才使得公司在全國(guó)乃至全世界都處于領(lǐng)先地位,在工作期間,我覺(jué)得除了學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù),還應(yīng)該做到與同事之間友好的相處。

只有團(tuán)結(jié)一心,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),大家齊心協(xié)力才能使企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,另外,我們時(shí)刻提醒自己要端正態(tài)度明白自己是來(lái)干什么的?我們不僅是來(lái)工作的,還是來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí),為顧客提供服務(wù)的。我們要在平等,互利的基礎(chǔ)上為顧客提供我們所能提供的最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有這樣,自己才能做到更好。為顧客服務(wù)是我最大的快樂(lè)!服務(wù)不僅在于細(xì)致和全面,還在于熱情和微笑。微笑服務(wù)是美德,當(dāng)你每天對(duì)著鏡子整理儀容的時(shí)候,當(dāng)你微笑的時(shí)候,不但使自己心情愉悅,精神飽滿,從而展現(xiàn)在顧客面前的是一個(gè)全新的自己,把自己的第一個(gè)微笑帶給顧客,把一天的好心情與大家共享。就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑,就會(huì)放射出意想不到的效果,相反,自己糟糕的情緒勢(shì)必會(huì)影響到客戶的心情,影響整個(gè)集體的情緒。因此,"微笑"是良好修養(yǎng)的外在表現(xiàn),是種美德,是種和諧!

"為客戶提供全員,全面,全過(guò)程,全心全意的服務(wù)"在這一服務(wù)宗旨的指導(dǎo)下,以服務(wù)引領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),中國(guó)石油的明天一定會(huì)更加美好,寶石花一定會(huì)發(fā)出更加燦爛的光芒!

心得一:

一、良好油站文化的修養(yǎng)、牢固的基礎(chǔ)以及經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的塑造

1、擁有自信是事業(yè)成功的關(guān)鍵。作為管理者一方面要提高自己的自信心,另一方面要保持不驕不躁的作風(fēng),建立正確的態(tài)度,樹(shù)立正確的人生觀。

2、不斷充電,不斷學(xué)習(xí),汲取新知識(shí)。如何服務(wù)、如何促銷、如何管理等等,這些不僅是一門技術(shù),它更是一門藝術(shù)。要對(duì)此成功駕馭,是需要一番奮斗的,是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的。

3、站經(jīng)理是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領(lǐng)導(dǎo),其言行、舉止將直接影響加油站經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)、銷量。所以作為領(lǐng)導(dǎo)要注重語(yǔ)言文學(xué)的培養(yǎng),提高自己即興講話的水平。言簡(jiǎn)意賅、聲文并茂,這很重要。

4、經(jīng)理職責(zé)以及牢固的基礎(chǔ)。知道其職責(zé)才能明確其所從事的工作內(nèi)容,從而有的放矢;具有了牢固扎實(shí)的基礎(chǔ),才能應(yīng)付自如,比如發(fā)電機(jī)保養(yǎng)、加油機(jī)濾網(wǎng)的更換以及照明電路的短路等等。

5、多讀多學(xué)管理方面的書籍,利用節(jié)假日時(shí)間,參加一些經(jīng)理人的培訓(xùn),塑造自己獨(dú)特的管理風(fēng)格。

二、縮減加油站的日常開(kāi)支,做到人人節(jié)約

1、用水、用電方面,經(jīng)常檢查廁所、浴室、休息室、廚房,制定相關(guān)制度,派人巡檢。

良性互動(dòng),建造一個(gè)完整高效的采購(gòu)鏈。因?yàn)榈蛢r(jià)的購(gòu)入,這將意味著采購(gòu)成本的降低,從而為加油站節(jié)約了一筆非常可觀的開(kāi)支。

3、飲水機(jī)、辦公桌、熱水器等等方面,能盡量修要及時(shí)修好,以便快速投入使用。

三、設(shè)備的維護(hù),定期對(duì)加油站各設(shè)備進(jìn)行檢查,比如油槍是否漏油、發(fā)電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常等等,如發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題,及時(shí)解決,使之扼殺在萌芽狀態(tài)。

四、對(duì)員工的管理

1、作為經(jīng)理不要擺架子,因?yàn)閱T工具有獨(dú)立思考的能力,他們有自己的價(jià)值觀和遠(yuǎn)大的抱負(fù),他們往往和經(jīng)理一致,在某一領(lǐng)域的其它界面,有其高度的見(jiàn)解。我認(rèn)為明智的管理者應(yīng)該放下架子,主動(dòng)把自己擺到與員工相同的位置上,應(yīng)該謙虛地接受員工的批評(píng),并與員工一起討論改進(jìn)工作中的問(wèn)題。

2、管理者應(yīng)討論和命令并重。員工從自身角度來(lái)說(shuō),不太喜歡被別人命令,而是喜歡根據(jù)自己的意愿去做事。但當(dāng)大家在一起討論而達(dá)不成一致時(shí),就需要進(jìn)行決策,必要時(shí)只有采取命令強(qiáng)制執(zhí)行。

3、要敢于批評(píng),不必?fù)?dān)心員工害怕批評(píng)。其實(shí)每個(gè)員工都不喜歡被別人批評(píng),但是只要通過(guò)批評(píng)來(lái)說(shuō)服員工,員工往往不但不會(huì)生氣,而且也會(huì)因此事佩服你的管理才能。對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)除了要有理有據(jù)以外,同時(shí)要注意表達(dá)三種意思:[1].你的工作做得不錯(cuò),但憑你的才能還可以做得更好;[2].我對(duì)你的要求和其他員工要求相同;[3].你們也可以以同樣的要求去對(duì)待我。

4、制度的公平,我覺(jué)得比合理更重要。某條制度的某一款項(xiàng)可能不盡合理,但只要公平,對(duì)每位員工一視同仁,往往不會(huì)產(chǎn)生太大的矛盾。制度的合理性可以根據(jù)加油站的需要,不斷地改進(jìn),而制度執(zhí)行的公正性一定要至始至終地堅(jiān)持下去。

5、上級(jí)對(duì)下級(jí)要忠心。我們不要一味地命令下級(jí)對(duì)上級(jí)的忠心,同時(shí),我們上級(jí)也要對(duì)下級(jí)忠心。不可以試圖欺騙自己的下級(jí),上級(jí)應(yīng)積極維護(hù)下級(jí)的利益,在證據(jù)各方面不足的情況下,要假設(shè)下級(jí)是無(wú)辜的,如下級(jí)出了差錯(cuò),作為領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)責(zé)任,不能把所有過(guò)錯(cuò)推給下級(jí)。

才能事半功倍。對(duì)于員工管理,一方面要恰到好處勇于激勵(lì)員工,對(duì)于員工成績(jī)要給予肯定,要認(rèn)可。在員工具有不滿的情緒時(shí),管理者一定要控制自己的情緒,認(rèn)真對(duì)待并弄清事情的原由,并及時(shí)快速解決問(wèn)題。想方設(shè)法與員工打成一片,經(jīng)常與員工進(jìn)行交流,打破員工與領(lǐng)導(dǎo)的隔閡。

五、提高服務(wù)水平,加強(qiáng)促銷力度,從而提高油品的銷量。

1、要提高服務(wù)水平,首先對(duì)員工自身形象、態(tài)度的培養(yǎng),遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行服務(wù)規(guī)范各條款,是每個(gè)員工責(zé)任;其次是對(duì)員工市場(chǎng)意識(shí)的培養(yǎng),要增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí),并逐漸提高員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。員工服務(wù)意識(shí)提高了,以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)運(yùn)作鏈才能得以發(fā)揮,以客為尊,使得顧客有了尊貴感,有了賓至如歸的感受。良好的服務(wù)從某種意義來(lái)說(shuō),是留住老客戶、抓住新客戶的關(guān)鍵。

2、促銷形式多樣化,對(duì)固定的客戶群體要進(jìn)行定期拜訪,挖掘潛在客戶。抓住一些特殊的機(jī)會(huì),加強(qiáng)宣傳,提高協(xié)和石油在顧客心中的地位。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、消防以及環(huán)境方面的管理。

1、作為一個(gè)站經(jīng)理,要具有財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí):這包括包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益平衡表、原始憑證、周報(bào)、日?qǐng)?bào)以及月末潤(rùn)滑油、小商品、主油品的盤存等等。

2、為確保資金安全,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理的制度。比如對(duì)于一些賒銷客戶,要采取積極有效的措施,保證公司資金安全回籠。

3、對(duì)于大量金額增值稅發(fā)票的填開(kāi),必須請(qǐng)示上級(jí)。對(duì)于增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)未拿的,不得擅自進(jìn)行作廢。

4、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的加油站環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),每天檢查,包干到人,以確保加油站清潔衛(wèi)生。

5、經(jīng)常開(kāi)展安全教育,提高全體員工的安全意識(shí)。如站內(nèi)嚴(yán)禁撥打手機(jī),嚴(yán)禁煙火等等。

計(jì)量等政府機(jī)關(guān)的積極配合,一方面爭(zhēng)取把費(fèi)用降低到最低限度;另一方面要爭(zhēng)取最短時(shí)間內(nèi)辦成,使之不影響加油站正常的運(yùn)作。

只要是塊鐵,肯定會(huì)煉成好鋼。“管理有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟”,勤學(xué)善思,刻苦奮斗,我愿意成為協(xié)和的一塊好鋼。

心得二:

加油站是展示企業(yè)文化的窗口,是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者,是營(yíng)造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長(zhǎng),怎樣管理好加油站,是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。

加油站是我們向社會(huì)提供服務(wù),展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時(shí)清掃加油車輛帶來(lái)的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所,只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng),基本上是掃把不離手。

身教重于言教,員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí),不用我叫,他們自動(dòng)就跑過(guò)來(lái)和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展現(xiàn)在顧客眼前的,每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。

加油站是一個(gè)員工的集合體,作為加油站站長(zhǎng)一項(xiàng)必不可少工作就是管理員工。在對(duì)員工的

管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人,首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),我注重對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí),做到自己應(yīng)該怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣,加強(qiáng)了解員工,使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。

損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,在損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細(xì)核對(duì)每車進(jìn)油單據(jù),及時(shí)做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區(qū)經(jīng)理對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校,檢測(cè)加油機(jī)是否精確無(wú)誤,發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄。接卸油品時(shí),想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油,做到點(diǎn)滴歸倉(cāng)。通過(guò)全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

加油站安全管理必須堅(jiān)持“硬件與軟件同時(shí)抓,人防與技防相結(jié)合,重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不放松”的方針,抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件,切實(shí)有效地做好消防工作。

一、提高員工素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí)

加油站消防安全管理應(yīng)以人為本,首先要

提高加油站經(jīng)營(yíng)管理人員自身的素質(zhì)。定期開(kāi)展安全教育和消防演練,對(duì)所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn),定期考核,使其了解油品燃燒、流動(dòng)、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件,熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能,牢固樹(shù)立安全意識(shí),自覺(jué)地遵守規(guī)章制度,經(jīng)考核后持證上崗。

二、控制加油站設(shè)施安全間距

要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范,控制各種設(shè)施的安全距離,特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場(chǎng)所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營(yíng)業(yè)間的距離,與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距,避免火種接近爆炸燃燒危險(xiǎn)區(qū)域。

三、控制油氣散發(fā)和集聚

控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,應(yīng)從以下方面入手,抓好這項(xiàng)工作。

1、實(shí)施密閉卸油逐步推廣應(yīng)用全密封卸油法。油罐車和油罐上安裝氣相管,在油罐車卸油的同時(shí),將油罐車中的油蒸氣回流到油罐車?yán)铮苊庥凸拗械挠驼魵鈴暮粑苤袎撼?,污染空氣和產(chǎn)生可能的集聚。禁止將皮管直接插入油罐敞口卸油。

2、使用密封加油技術(shù)目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)加油站都是采用敞口加油。加油槍將油品注入汽車油箱的同時(shí),將油箱中的油蒸氣“擠”出,散發(fā)在大氣中,這不僅浪費(fèi)能源,污染環(huán)境,同時(shí)還對(duì)安全構(gòu)成威脅。應(yīng)推廣應(yīng)用密封加油技術(shù),使油蒸氣經(jīng)氣相管回流到油罐或油氣回收裝置里,防止油氣散發(fā)和集聚。

3、禁止罐室儲(chǔ)油應(yīng)推廣應(yīng)用直埋式地下臥式油罐,嚴(yán)禁將油罐置于室內(nèi)。因?yàn)槭覂?nèi)空氣不流暢,油蒸氣容易集聚,容易引起操作人員中毒死亡和油蒸氣達(dá)到爆炸極限。

4、增加通風(fēng)、消除低洼由于油蒸氣的密度比空氣密度大,在通風(fēng)條件不好的情況下,易集聚在一些低洼處,當(dāng)油蒸氣濃度達(dá)到爆炸極限時(shí)(濃度為0.6%-8.0%),遇到明火就會(huì)產(chǎn)生爆炸燃燒,因此加油機(jī)、卸油口、油罐操作井、呼吸管都應(yīng)設(shè)在通風(fēng)良好的區(qū)域。在加油站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域及鄰近區(qū)域地坪以下應(yīng)盡量避免有坑或溝,加油機(jī)底部應(yīng)用沙填實(shí)至加油島頂面,若設(shè)管溝必須全部用沙填實(shí),排水溝引出站外前必須設(shè)水封井。

加油機(jī)的側(cè)墻面。若安裝落地式配電柜,不可設(shè)明式管溝,配電柜應(yīng)置于不低于15cm的實(shí)心基座上。加油區(qū)地坪不得坡向加油站站房一側(cè)。

四、控制油罐和管道標(biāo)高

加油站應(yīng)使用臥式地下覆土罐,避免出現(xiàn)油罐內(nèi)油品液位高于地坪、加油機(jī)滲油、進(jìn)油管內(nèi)油品難以排凈、油罐油品倒流等問(wèn)題。油罐進(jìn)油管要設(shè)立兩段坡度,密閉卸油口管段角度不應(yīng)小于30度,其余部分管段坡度不應(yīng)小于千分之二,油管坡向油罐。密閉卸油口的安裝位置應(yīng)低于油罐車卸油口15cm以上。這樣可以保證關(guān)閉油罐車出油閥門后,能將管內(nèi)油口迅速排放到油罐內(nèi),使油品不致外流。

五、消除靜電危害

油品在運(yùn)輸、裝卸、加注過(guò)程中,由于磨擦而產(chǎn)生靜電,其電壓可高達(dá)幾十萬(wàn)伏,處理不當(dāng)易造成放電,引起爆炸燃燒事故。靜電導(dǎo)致火災(zāi)爆炸的條件是,具備產(chǎn)生靜電電荷的條件;具備產(chǎn)生火花放電的電壓;有能引起火花放電的合適間隙;有產(chǎn)生火花的足夠能量;周圍環(huán)境中有易燃易爆混合物。上述這五個(gè)條件同時(shí)具備,就會(huì)釀成事故。在建站時(shí)應(yīng)安裝防靜電接地裝置。在運(yùn)油車抵達(dá)加油站后必須靜置10min以上,讓電荷逐漸衰減;打開(kāi)罐蓋前必須先行接地;在天然炎熱、干燥、氣壓低時(shí)應(yīng)噴灑清水;工作在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的操作人員應(yīng)穿防靜電工作服,其內(nèi)衣和外套均應(yīng)該防靜電;必須杜絕噴濺式卸油,不允許將卸油皮管插入罐口卸油,密閉卸油管必須深入罐底,距罐底的高度不得大于20cm,前段做成l形,使油流平緩流入;提倡自流卸油,盡量避免帶泵作業(yè);禁止利用加油機(jī)直接向塑料容器內(nèi)加注汽油。

卸油時(shí)應(yīng)保證油罐車可靠接地。應(yīng)逐步推廣應(yīng)用帶自鎖報(bào)警功能的靜電接地裝置,提高靜電導(dǎo)泄的可靠性。

六、防止雷擊

加油站應(yīng)配備接閃器、引下線和接地裝置。在周圍空曠、建構(gòu)筑物突出的加油站應(yīng)裝避雷針。油罐接地點(diǎn)不少于兩處,罐體、管道、法蘭及其它金屬附件均進(jìn)行電氣連接并接地。 雷雨時(shí)應(yīng)停止卸油作業(yè),停于加油站內(nèi)的油罐車應(yīng)做接地保護(hù)。

七、控制電氣點(diǎn)火源

強(qiáng)對(duì)加油站電器使用情況的審查監(jiān)督,禁止私拉亂接、違章用電。

八、控制明火源

控制固定明火源,根據(jù)規(guī)范控制安全間距,增設(shè)安全間隔,使油氣不能向火源處積聚,火源不能向爆炸危險(xiǎn)區(qū)域散發(fā)。控制修理和煙火,營(yíng)業(yè)期間不得使用電氣焊、氣割,動(dòng)火修理時(shí)須備有消防器材、消防人員監(jiān)護(hù)到位。加油區(qū)必須禁止吸煙,禁止明火。

員工加油心得體會(huì)句子篇三

作為一名加油員工,我有著許多的心得體會(huì)。在工作中,我不僅學(xué)到了技巧和經(jīng)驗(yàn),還收獲了對(duì)人生的深刻感悟。以下是我對(duì)加油員工工作的理解和心得的總結(jié)。

首先,加油員工是一個(gè)關(guān)乎安全的重要崗位。在加油站工作,安全始終是首要考慮因素。石油產(chǎn)品有著液化和高溫特點(diǎn),一旦失控很容易引發(fā)事故。因此,加油員必須時(shí)刻保持高度的警惕和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。我們必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程,確保安全操作。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性,對(duì)于我的日常生活和他人的安全也更加關(guān)注。

其次,加油員工需要具備良好的服務(wù)意識(shí)。顧客是加油站的生命線,他們的滿意度直接影響著加油站的聲譽(yù)。因此,作為加油員,我們始終要保持微笑,禮貌待人,并提供高質(zhì)量的服務(wù)。有時(shí)候,顧客可能會(huì)因?yàn)橛蛢r(jià)或加油速度等問(wèn)題對(duì)我們發(fā)脾氣,但我們必須保持冷靜,用積極的態(tài)度化解沖突。這樣的經(jīng)歷讓我明白,服務(wù)意識(shí)是一種寶貴的素質(zhì),可以在各個(gè)方面帶來(lái)好的結(jié)果。

再次,加油員工需要具備團(tuán)隊(duì)合作精神。在加油站,往往需要多名員工協(xié)同工作,才能保證工作的順利進(jìn)行。加油、檢查油品質(zhì)量、清潔設(shè)備等任務(wù)都需要團(tuán)隊(duì)合作。在團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中,我學(xué)到了傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn),協(xié)調(diào)不同人的利益和意見(jiàn)的重要性。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的重要性,只有相互信任和支持,才能完成工作。

此外,加油員工的工作要求高度的責(zé)任感。石油產(chǎn)品在加油站的儲(chǔ)存和使用過(guò)程中,存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。如果員工不高度認(rèn)真對(duì)待工作,就很容易發(fā)生不可挽回的后果。因此,每一名加油員都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感,時(shí)刻保持警惕,確保工作的安全和順利進(jìn)行。在我的工作中,我始終將每一個(gè)細(xì)節(jié)都看得極其重要,以確保沒(méi)有疏漏和事故發(fā)生。

最后,加油員工的工作需要時(shí)刻保持良好的溝通能力。在處理顧客問(wèn)題、向隊(duì)友傳遞任務(wù)或與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí),良好的溝通能力是至關(guān)重要的。只有通過(guò)清晰、準(zhǔn)確和恰當(dāng)?shù)臏贤ǎ拍苡行У貍鬟f信息和解決問(wèn)題。我學(xué)到了如何清晰地表達(dá)自己的意思,并善于傾聽(tīng)和理解他人的需求和意見(jiàn)。這使我在與人交往和解決問(wèn)題時(shí)都能更加從容。

總之,作為一名加油員工,我通過(guò)工作經(jīng)歷學(xué)到了很多。我認(rèn)識(shí)到了安全的重要性,培養(yǎng)了良好的服務(wù)意識(shí),學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,并養(yǎng)成了高度的責(zé)任感。這些經(jīng)驗(yàn)不僅使我在加油站的工作中如魚得水,也對(duì)我的日常生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。這些心得體會(huì)將伴隨我一生,成為我成長(zhǎng)的寶貴財(cái)富。

員工加油心得體會(huì)句子篇四

第一段:介紹員工加油的重要性(200字)。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代企業(yè)中,員工的工作狀態(tài)和心態(tài)直接影響著公司的運(yùn)營(yíng)效率和績(jī)效成果。任何一個(gè)員工,都需要時(shí)刻保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度。但是在工作中遇到的挫折和困難,有時(shí)候會(huì)讓人變得疲憊和消沉。這時(shí)候,需要公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們上下一心,相互鼓勵(lì),讓員工重新振作起來(lái),為工作加油。

第二段:加油的方式和方法(300字)。

員工加油,主要是通過(guò)鼓勵(lì)和支持的方式來(lái)完成的。這里給大家介紹兩種常見(jiàn)的方式:第一種是通過(guò)說(shuō)話來(lái)鼓勵(lì)員工。言語(yǔ)可以產(chǎn)生超乎想象的能量,在員工情緒低落的時(shí)候,給他們無(wú)微不至的關(guān)懷和鼓勵(lì),讓他們逐漸恢復(fù)信心和斗志。第二種是通過(guò)行動(dòng)來(lái)支持員工。可以與員工并排作戰(zhàn),一起承受壓力和困難,與其并肩同行,讓員工感受到公司和同事的真誠(chéng)關(guān)心,提升員工工作的積極性和參與感。

第三段:加油帶來(lái)的好處(300字)。

員工加油,不僅僅是一個(gè)表面性的鼓舞,更根植于公司文化和內(nèi)部氛圍的建設(shè)。通過(guò)員工加油,可以讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的力量和價(jià)值,讓每個(gè)員工更加珍惜自己工作的機(jī)會(huì)和職業(yè)生涯。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的加油和支持,員工的工作效率和質(zhì)量可以得到明顯的提高,在現(xiàn)實(shí)工作中可以更加有效地完成任務(wù)和工作,還可以促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。

第四段:企業(yè)建立員工加油制度的必要性(300字)。

針對(duì)員工加油的制度是企業(yè)建立健康管理體系的關(guān)鍵之一,很多公司都采取了這種方式,建立專業(yè)的人力資源體系來(lái)支持員工。如果公司沒(méi)有相應(yīng)的制度和流程,就很難給員工提供穩(wěn)定和長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展支持和福利。通過(guò)制度化的員工加油措施,可以讓員工真正感受到公司的幫助和關(guān)懷,提高公司的綜合管理水平和員工滿意度。

第五段:?jiǎn)T工加油的重要性帶來(lái)的啟迪(200字)。

員工加油,不僅僅是一個(gè)固定的流程,更是一個(gè)想法和文化的傳承。通過(guò)一次又一次的員工加油,每個(gè)人都可以更深刻的體會(huì)到工作的重要性和價(jià)值,讓我們對(duì)于生活和工作的態(tài)度產(chǎn)生了很大的轉(zhuǎn)變,提升了整個(gè)人的素質(zhì)和內(nèi)涵。員工加油,利大于弊,帶來(lái)的好處不止是如此,每個(gè)員工都應(yīng)該成為一個(gè)積極貢獻(xiàn)者,給公司和同事增添無(wú)窮的正能量。

員工加油心得體會(huì)句子篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我是留泗路加油站的一個(gè)普通加油員,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我“優(yōu)秀員工”的稱號(hào)。獲次殊榮,與我們加油站的每一位員工的共同努力是密不可分的。在此,我要特別感謝我們站的汪進(jìn)義站長(zhǎng)。留泗路是一個(gè)新型加油站,很多都是新員工,記得汪站長(zhǎng)剛到本站的時(shí)候我們的銷量與服務(wù)質(zhì)量都不是很好,加油站就像一棵剛種下地里的小樹(shù)苗一樣,需要專人的精心培養(yǎng)。這位辛勤的園丁就是汪站長(zhǎng)。站長(zhǎng)對(duì)我們每一位員工進(jìn)行每月一次的各方面的考試。提高我們的服務(wù)質(zhì)量,讓我們學(xué)習(xí)了更多的專業(yè)知識(shí)。讓加油站一步步走向管理完善,經(jīng)營(yíng)良好,服務(wù)水平提高的狀態(tài)。

我們加油員每天都要同形形色色的顧客打交道。為他們提供服務(wù)。要成為一名優(yōu)秀的加油員工,必須具有專業(yè)的知識(shí)、技能、人際關(guān)系、管理技巧及智慧基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)的動(dòng)力。是生活的一種方式,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),完善自己,豐富自己,才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。作為一名中國(guó)石化的加油員,所從事的是專業(yè)性很強(qiáng)的工作。不僅對(duì)油站運(yùn)營(yíng)流程,設(shè)備,安全,油品都要十分熟悉,對(duì)顧客的心理,服務(wù)技巧等方面也要有一定的了解,要學(xué)習(xí)的東西的確很多很多。

記得有一次,我為一顧客加油,該顧客是坐在車?yán)锏模?dāng)加完油后,我讓顧客看一下加油金額,顧客說(shuō):“不用看,你們是中石化的,難道你們還會(huì)給我們?nèi)苯鸲虄蓡??其他加油站的油價(jià)比你們便宜,但我們就是相信你們。你們的質(zhì)量與服務(wù)得到了我們的肯定,相信你們的品牌!”當(dāng)我聽(tīng)完這簡(jiǎn)單的幾句話,我的內(nèi)心既感動(dòng)又興奮,它讓我深刻的明白,一個(gè)品牌的形象不是一朝一夕鑄就而來(lái)的,是在長(zhǎng)期的不懈努力中形成的。完善的服務(wù)與優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本條件。面對(duì)每一位顧客,我們都要用心對(duì)待,用心靈創(chuàng)造未來(lái),真心地對(duì)待每一位員工,團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助。

面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),我們只有不斷的提高我們的服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)取把點(diǎn)點(diǎn)滴滴做得更加完美,加油站給了我起步的地方,我會(huì)在以后的工作中不斷學(xué)習(xí),豐富自己,完善自己,才能走出更寬闊更精彩的人生路。

讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)美好未來(lái),為同一個(gè)夢(mèng)想加油吧! 致謝

員工加油心得體會(huì)句子篇六

加油員是一個(gè)多年來(lái)被忽視的職業(yè),他們的工作看似簡(jiǎn)單,但背后卻有著不為人知的辛酸。在我擔(dān)任加油員的一年里,我深刻體會(huì)到了這個(gè)職業(yè)的艱辛,也從中獲得了不少心得體會(huì)。

首先,作為一個(gè)加油員,我深刻體會(huì)到了服務(wù)的重要性。每當(dāng)有顧客來(lái)到加油站,我都要耐心地詢問(wèn)他們的需求,并迅速、準(zhǔn)確地為他們提供服務(wù)。有時(shí)候顧客會(huì)因?yàn)楣ぷ骰蚱渌蛐那闊┰?,但我要學(xué)會(huì)忍耐,保持笑容,讓他們感受到我的熱情和專業(yè)。我發(fā)現(xiàn),真誠(chéng)的服務(wù)不僅能贏得顧客的稱贊,還能帶來(lái)內(nèi)心的滿足和成就感。

其次,加油員這個(gè)職業(yè)讓我意識(shí)到了時(shí)間的珍貴。在高峰期,每天接待的顧客絡(luò)繹不絕,我要高效地完成各項(xiàng)工作。清潔油槍、注油、結(jié)賬,這些看似簡(jiǎn)單的動(dòng)作都需要我快速、準(zhǔn)確地完成。我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間,充分利用每一分鐘來(lái)提高工作效率。在這個(gè)過(guò)程中,我不僅培養(yǎng)了優(yōu)秀的時(shí)間管理能力,還養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)和注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。

第三,加油員這個(gè)職業(yè)讓我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作。在加油站,一個(gè)順暢流暢的工作環(huán)境離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的通力合作。每個(gè)人都有自己的分工,但我們要互相協(xié)助,互相支持。有時(shí)候我需要幫助其他員工處理問(wèn)題,有時(shí)候我也是被別人幫助的一方。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的互動(dòng),我不僅學(xué)到了如何與人合作,還學(xué)到了如何溝通、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的能力。加油員這個(gè)職業(yè)鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作能力,培養(yǎng)了我的集體主義精神。

第四,加油員這個(gè)職業(yè)讓我更加關(guān)注安全。工作環(huán)境的特殊性使得安全意識(shí)成為加油員職責(zé)中的重中之重。我必須時(shí)刻提醒自己要注意防火、安全操作,并幫助顧客了解一些加油安全的知識(shí)。我也時(shí)常參加職業(yè)培訓(xùn),了解新的安全措施和技巧,以確保加油站的順利運(yùn)行,保障員工和顧客的安全。通過(guò)這個(gè)職業(yè),我深刻認(rèn)識(shí)到安全是我們生活中最重要的因素之一。

最后,加油員的一年讓我更加珍惜自己的工作和努力。雖然加油員這個(gè)職業(yè)對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)可能只是一個(gè)過(guò)渡,但對(duì)于我來(lái)說(shuō),卻是一份令人自豪的工作。通過(guò)每天的辛勤努力,我看到了自己和加油站的進(jìn)步,也為顧客的認(rèn)可而感到自豪。這個(gè)職業(yè)讓我明白,只要用心努力,任何一個(gè)職位都能成為人生中的重要一環(huán)。

加油員這個(gè)職業(yè)雖然看起來(lái)簡(jiǎn)單,但背后卻隱藏著不少不為人知的艱辛和智慧。通過(guò)我的一年經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到了服務(wù)的重要性、時(shí)間的珍貴、團(tuán)隊(duì)合作的重要性、安全意識(shí)的重要性和如何對(duì)自己的工作感恩。我相信,這些心得體會(huì)將對(duì)我未來(lái)的工作和生活產(chǎn)生積極的影響。

員工加油心得體會(huì)句子篇七

“員工加油心得體會(huì)”這個(gè)主題,意味著著重關(guān)注員工的工作態(tài)度和工作效率。作為人力資源管理者,我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)員工無(wú)精打采的工作狀態(tài),因此要深入了解員工為何出現(xiàn)這個(gè)狀態(tài)。通過(guò)讓員工理解工作中的目標(biāo)和成功的重要性,我們可以激勵(lì)他們積極投身工作并受到成功的感情獎(jiǎng)賞。針對(duì)員工運(yùn)用加油法則,能夠讓心態(tài)及時(shí)調(diào)整,克服自我設(shè)限并實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。

第二段:為什么要加油?

在工作中,員工經(jīng)常會(huì)遭遇挫折、困難和失落,而這些因素會(huì)對(duì)員工的行為以及工作產(chǎn)生負(fù)面影響。所以我們要讓員工認(rèn)識(shí)到加油的重要性,在每一次無(wú)法抵抗挫折和困難的時(shí)候保持積極性。當(dāng)員工擁有一種內(nèi)在動(dòng)力,激發(fā)一個(gè)人的潛在才能和工作熱情,他們?cè)谖罩R(shí)、學(xué)習(xí)技能和追求進(jìn)步的過(guò)程中會(huì)更加努力。

第三段:如何加油?

積極的內(nèi)在心態(tài)可以通過(guò)以下方法來(lái)實(shí)現(xiàn):做計(jì)劃;多與他人交流;堅(jiān)持好的習(xí)慣;保持運(yùn)動(dòng)與健康的生活方式;學(xué)習(xí)新技能;保持團(tuán)隊(duì)合作等等。這些方式對(duì)于增強(qiáng)員工的內(nèi)在能量,激發(fā)他們的工作激情來(lái)說(shuō)都是很有益的。

第四段:加油讓你受益無(wú)窮。

當(dāng)員工養(yǎng)成積極向上的態(tài)度時(shí),他們會(huì)感覺(jué)到越來(lái)越多的好處,并自然地表現(xiàn)出更高的工作效率和成功率。員工們可以更加專注于工作,讓焦慮和擔(dān)憂離他們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn),這樣他們會(huì)更加快樂(lè)和滿意。他們還會(huì)提高自信心,擁有更多能力,實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)和愿望。即便在遭遇困難和挫折時(shí),他們對(duì)成功的信念也不會(huì)動(dòng)搖,甚至?xí)氖≈屑橙〗?jīng)驗(yàn)教訓(xùn),迎接更多新的挑戰(zhàn)。

第五段:結(jié)論。

作為人力資源管理者,我們要著重強(qiáng)調(diào)加油法的重要性,鼓勵(lì)員工開(kāi)拓思路,嘗試新技能,學(xué)習(xí)新領(lǐng)域。我們也要讓他們意識(shí)到,通過(guò)加油的方式更多地追求成功,與消極和消極的生活相比,能夠讓他們更加愉悅和成功。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們才能讓員工們?cè)诠ぷ髦胁粩嗤黄谱晕?,?shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的更好發(fā)展。

員工加油心得體會(huì)句子篇八

加油是一種自我激勵(lì)的行為,不僅是在賽車運(yùn)動(dòng)中司空見(jiàn)慣的場(chǎng)景,也經(jīng)常出現(xiàn)在工作場(chǎng)合中。員工加油不僅能夠提高自己的工作效率,激發(fā)自身潛能,還可以為團(tuán)隊(duì)注入強(qiáng)大的動(dòng)力,更好地完成任務(wù)。

員工加油不僅僅是為了完成任務(wù),更重要的是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)有著重要的意義。當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)看似難以完成時(shí),加油可以使員工的心態(tài)發(fā)生變化,重新尋找到完成任務(wù)的動(dòng)力。邁出一步,再一步;不斷地提高自己的實(shí)力與能力,才能為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

早上醒來(lái),快樂(lè)地唱一首歌;無(wú)法集中精力,做一些小運(yùn)動(dòng)放松身體;情緒低落,向朋友或同事傾訴。這些都是員工加油的具體方法。在工作中,積極主動(dòng)地為自己制定目標(biāo),提高自己的主動(dòng)性和自律性,都是實(shí)現(xiàn)員工加油的有效方式。

第四段:管理者推動(dòng)員工加油行為。

管理者在促進(jìn)員工開(kāi)展加油行為方面也起著至關(guān)重要的作用。首先,要樹(shù)立公司內(nèi)其他優(yōu)秀員工的典范,并且要在團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)調(diào)并技巧性地塑造一種“鼓勵(lì)多于批評(píng)”的文化氛圍,讓員工在積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍中獲得成長(zhǎng)和進(jìn)步。其次,管理者可以提供必要的資源和培訓(xùn),提高員工的工作質(zhì)量和效率;還可以在員工發(fā)現(xiàn)困難時(shí),鼓勵(lì)他們不要放棄,通俗易懂地為他們解決疑難,讓員工感到公司在他們的職業(yè)成長(zhǎng)方面付出了巨大的關(guān)注和支持。

第五段:總結(jié)。

員工加油作為一種積極向上的行為,塑造了我們做人做事的正確態(tài)度,并且被證明是提高自身工作效率的有效途徑。作為員工和管理者,都應(yīng)該積極開(kāi)展加油行為,使自己和團(tuán)隊(duì)獲得成功!

員工加油心得體會(huì)句子篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我是留泗路加油站的一個(gè)普通加油員,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我“優(yōu)秀員工”的稱號(hào)。獲次殊榮,與我們加油站的每一位員工的共同努力是密不可分的。在此,我要特別感謝我們站的汪進(jìn)義站長(zhǎng)。留泗路是一個(gè)新型加油站,很多都是新員工,記得汪站長(zhǎng)剛到本站的時(shí)候我們的銷量與服務(wù)質(zhì)量都不是很好,加油站就像一棵剛種下地里的小樹(shù)苗一樣,需要專人的精心培養(yǎng)。這位辛勤的園丁就是汪站長(zhǎng)。站長(zhǎng)對(duì)我們每一位員工進(jìn)行每月一次的各方面的考試。提高我們的服務(wù)質(zhì)量,讓我們學(xué)習(xí)了更多的專業(yè)知識(shí)。讓加油站一步步走向管理完善,經(jīng)營(yíng)良好,服務(wù)水平提高的狀態(tài)。

我們加油員每天都要同形形色色的顧客打交道。為他們提供服務(wù)。要成為一名優(yōu)秀的加油員工,必須具有專業(yè)的知識(shí)、技能、人際關(guān)系、管理技巧及智慧基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)的動(dòng)力。是生活的一種方式,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),完善自己,豐富自己,才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。作為一名中國(guó)石化的加油員,所從事的是專業(yè)性很強(qiáng)的工作。不僅對(duì)油站運(yùn)營(yíng)流程,設(shè)備,安全,油品都要十分熟悉,對(duì)顧客的心理,服務(wù)技巧等方面也要有一定的了解,要學(xué)習(xí)的東西的'確很多很多。

記得有一次,我為一顧客加油,該顧客是坐在車?yán)锏?,?dāng)加完油后,我讓顧客看一下加油金額,顧客說(shuō):“不用看,你們是中石化的,難道你們還會(huì)給我們?nèi)苯鸲虄蓡幔科渌佑驼镜挠蛢r(jià)比你們便宜,但我們就是相信你們。你們的質(zhì)量與服務(wù)得到了我們的肯定,相信你們的品牌!”當(dāng)我聽(tīng)完這簡(jiǎn)單的幾句話,我的內(nèi)心既感動(dòng)又興奮,它讓我深刻的明白,一個(gè)品牌的形象不是一朝一夕鑄就而來(lái)的,是在長(zhǎng)期的不懈努力中形成的。完善的服務(wù)與優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本條件。面對(duì)每一位顧客,我們都要用心對(duì)待,用心靈創(chuàng)造未來(lái),真心地對(duì)待每一位員工,團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助。

面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),我們只有不斷的提高我們的服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)取把點(diǎn)點(diǎn)滴滴做得更加完美,加油站給了我起步的地方,我會(huì)在以后的工作中不斷學(xué)習(xí),豐富自己,完善自己,才能走出更寬闊更精彩的人生路。

讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)美好未來(lái),為同一個(gè)夢(mèng)想加油吧!致謝

員工加油心得體會(huì)句子篇十

看了湖北巴東縣金果坪加油站的事件后,讓我的心為之一顫,他們的做法損害了我們石化工人的形象,違反了基本的職業(yè)道德,也違背了中石化的'相關(guān)條款規(guī)定。

做為石化工人,我們要恪盡職守,遵守職業(yè)道德,以人為本。特別是在救護(hù)車等執(zhí)行公務(wù)的車輛到來(lái)時(shí),我們應(yīng)該義不容辭的為他們服務(wù),盡我們的職責(zé),不論是否為營(yíng)業(yè)期間,都應(yīng)該如此。

我認(rèn)為,不管是營(yíng)業(yè)時(shí)間為多長(zhǎng)的中國(guó)石化加油站,在營(yíng)業(yè)時(shí)間之外,如果遇到特殊情況,而且是涉及人命關(guān)天的事情,我們不能坐觀待斃,搞教條主義。應(yīng)該好好想一想,對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),生命是多么重要。在非營(yíng)業(yè)期間,少看一會(huì)電視,少玩一會(huì)電腦,或許就會(huì)挽救一個(gè)人的生命。所以,我們要以此為戒,絕不能容忍類似這樣的事情再次發(fā)生。做為服務(wù)行業(yè)的一員,全心全意為有需求的人服務(wù),才是我們應(yīng)盡的義務(wù)。

我決心以后要做到:

1、遵守組織紀(jì)律,聽(tīng)從工作指揮和安排,并按照規(guī)定程序下達(dá)指令、請(qǐng)示匯報(bào)。

2、遵守崗位紀(jì)律,履行崗位職責(zé),提高工作效率與質(zhì)量,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、遵守其他工作紀(jì)律,杜絕一切不利于工作的言行。

員工加油心得體會(huì)句子篇十一

自從20xx年進(jìn)入中石化,在單位領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)的精心培育下,通過(guò)自身不斷努力,無(wú)論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)按排的工作和任務(wù);學(xué)習(xí)上,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,對(duì)油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓(xùn),在此期間獲得中級(jí)工證書和省計(jì)量證。

二、工作方面

圍繞公司零管部的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

1.認(rèn)真負(fù)責(zé):不管什么行業(yè),什么職位,我認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé),做加油員更要如此,加油員對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)公眾生命的不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。

2.團(tuán)結(jié)互助:加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng),多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。

3.溝通交流:?jiǎn)T工與員工要加強(qiáng)溝通,因?yàn)閱T工不是一個(gè)人在工作,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作,一個(gè)人工作不到位會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒;員工與顧客也要加強(qiáng)交流,不要理解錯(cuò)誤、不要自以為是,一定要問(wèn)清楚對(duì)方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。

三、管理方面

自從當(dāng)了主管以后,主要是分配和督促各員工的工作,其次就是以身作則從以下三方面帶動(dòng)員工積極展開(kāi)工作:

1.吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極帶動(dòng)員工做好油品銷售,提高加油站各油品的銷量;

2.熱情服務(wù)、真誠(chéng)對(duì)待每一位顧客,爭(zhēng)取獲得更多顧客對(duì)中石化品牌的認(rèn)可;

3.組織員工學(xué)習(xí)、了解油站安全隱患,提高員工安全防范意識(shí),做到促銷量保安全;

一年來(lái)積累了一些小經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),爭(zhēng)取盡快提升到另一級(jí)別。

員工加油心得體會(huì)句子篇十二

來(lái)到大連xx加油站加油站里工作,x站長(zhǎng)和x班長(zhǎng),安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問(wèn)題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ):“不準(zhǔn)吸煙”,“不準(zhǔn)打手機(jī)”,“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。

在加油站工作,首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天,x站長(zhǎng)就派了x班長(zhǎng)來(lái)教我。她先給我們示范,時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂(lè)乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開(kāi)啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問(wèn)。第六部,開(kāi)啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡(jiǎn)易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位,做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的'事,也犯了一些錯(cuò)誤:如加冒油,但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒(méi)有傷到人,沒(méi)有造成重大事故,此事通過(guò)x站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,我們尊敬的x站長(zhǎng)!

在加油站里工作的第二事就是開(kāi)發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的,開(kāi)發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供假做賬的機(jī)會(huì)??傊蟾乓⒁膺@些方面:一,填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。二,在所填金額前要封頂。三,注意所填單位和開(kāi)發(fā)票的日期。開(kāi)發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn)。

員工加油心得體會(huì)句子篇十三

加油站是展示企業(yè)文化的窗口,是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者,是營(yíng)造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理員,怎樣協(xié)助站長(zhǎng)管理好加油站,是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。

加油站是我們向社會(huì)帶給服務(wù),展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時(shí)清掃加油車輛帶來(lái)的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū),只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng),基本上是掃把不離手。身教重于言教,員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí),不用我叫,他們自動(dòng)就跑過(guò)來(lái)和我一齊清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展此刻顧客眼前的,每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。

加油站是一個(gè)員工的集合體,作為加油站管理員一項(xiàng)必不可少工作就是協(xié)助站長(zhǎng)管理員工。在對(duì)員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)潛力。要想管好別人,首先自己要明白去怎樣管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),我注重對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí),做到自己就應(yīng)怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣,加強(qiáng)了解員工,及時(shí)將員工狀況及困難向站長(zhǎng)以不同方式匯報(bào),使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,在協(xié)助站長(zhǎng)加強(qiáng)損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細(xì)核對(duì)每車進(jìn)油單據(jù),及時(shí)做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校,檢測(cè)加油機(jī)是否精確無(wú)誤,發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄向站長(zhǎng)匯報(bào)。接卸油品時(shí),想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油,做到點(diǎn)滴歸倉(cāng)。透過(guò)全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,在片區(qū)排行中,取得第一的驕人成績(jī)。

資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)。我按照誰(shuí)銷售、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)回籠的原則及時(shí)將銷售日?qǐng)?bào)送交狀況進(jìn)行登記匯總,上報(bào)財(cái)務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理,及時(shí)將加油站現(xiàn)金存入銀行,不讓超多現(xiàn)金在加油站過(guò)夜,以確保資金的絕對(duì)安全。及時(shí)檢查資金投幣狀況,嚴(yán)格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。

我們加油站是ic卡發(fā)卡站,自中石化加油卡上市以來(lái),以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識(shí),被廣泛推廣和使用,我從宣傳ic卡的好處入手,不分上、下班,只要是遇見(jiàn)熟人就宣傳ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡銷售297張,沖值到達(dá)400多萬(wàn)元,破該站歷史紀(jì)錄,圓滿完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。及時(shí)辦理各種ic卡業(yè)務(wù),用戶隨時(shí)來(lái)隨時(shí)辦理,為顧客帶來(lái)方便,深得用戶的好評(píng)。帶著完美憧憬,步入20__年,我將不斷鞭策自己,再創(chuàng)輝煌。

員工加油心得體會(huì)句子篇十四

通過(guò)加油站安全培訓(xùn)活動(dòng),我積極的`學(xué)習(xí)了加油站的安全知識(shí),參與了加油站安全問(wèn)題的討論。通過(guò)學(xué)習(xí),我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性,真正樹(shù)立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。為什么我們要安全?上級(jí)三令五申,加強(qiáng)安全管理,可是從事實(shí)情況看,加油站的安全事故還是不斷出現(xiàn),說(shuō)明了什么?說(shuō)明了事故就在我們身邊,事故就在我們的麻痹大意里,就在我們的松懈思想里。所以,講安全,重安全,是我們每個(gè)人的責(zé)任,也是我們每個(gè)人的需要。安全,是油站工作的重中之重,是我們一切工作的核心,也是我們責(zé)任的核心,我們必須樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的觀念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。我們的安全責(zé)任是什么?我們?nèi)绾伪WC安全?我們的首要責(zé)任,就是安全,首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí),有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí);其次,要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全流程辦事,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,認(rèn)真工作,實(shí)事求是。

通過(guò)一天的培訓(xùn),再結(jié)合現(xiàn)實(shí)中我們加油站的管理,發(fā)現(xiàn)了不少隱患:

2、由于加油站某些時(shí)段車輛進(jìn)出站加油較多,員工都在忙著加油,不能及時(shí)制止加油站周邊以及站內(nèi)一些容易引發(fā)安全事故的行為。

3、某些時(shí)段加油站車輛進(jìn)出較多,員工忙著加油,沒(méi)能對(duì)車輛進(jìn)行正確方便的引導(dǎo),致使車輛停滯在站口一帶,對(duì)過(guò)路以及進(jìn)出站的車輛造成了不便,并且存在事故隱患。

4、很多油站把油站安全自檢當(dāng)成是一個(gè)任務(wù)來(lái)完成,不是為了油站的安全而去自覺(jué)、認(rèn)真的進(jìn)行檢查。

5、對(duì)安全事故隱患的處罰力度不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患時(shí)不及時(shí)解決和排除,只能在最后的階段以更高的代價(jià)解決,甚至付出生命的代價(jià),給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來(lái)不可挽回的損失,企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。通過(guò)一天的培訓(xùn),我覺(jué)得我們的安全問(wèn)題可以從以下幾個(gè)方面去防微杜漸:

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。

5、加強(qiáng)油站的安全應(yīng)急預(yù)案演練,在演練中讓每個(gè)員工都熟悉自己的職責(zé)與分工,加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與配合。

加油站的安全工作就像在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng),因?yàn)槟阋苍S一不小心,就會(huì)血染沙場(chǎng)。只有持之以恒,堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié),做到不違章操作,才能真正確保加油站的長(zhǎng)治久安,才能真正的做到警鐘長(zhǎng)鳴、事故為零,也只有這樣,才能不斷的提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,畢竟,安全出效益。

員工加油心得體會(huì)句子篇十五

自宏文加油站取證以來(lái),在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我加油站一方面在安全上始終能堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)不斷的安全教育,有效的增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;另一方面在生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而常年確保了我加油站安全生產(chǎn)無(wú)事故,使社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益相得益彰?,F(xiàn)將近年來(lái)我加油站的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

一、落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立和完善各項(xiàng)安全制度。 自宏文加油站取證以來(lái),能自覺(jué)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)》等上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,并服從行政管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理,始終做到依法經(jīng)營(yíng),無(wú)被處罰記錄。同時(shí),還能把安全生產(chǎn)納入我加油站發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并每年依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,針對(duì)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的特性等管理需要,不斷建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如:安全生產(chǎn)例會(huì),設(shè)備管理,巡回檢查,安全檢查和隱患排查治理;干部值班,消防安全管理、防火防爆,應(yīng)急預(yù)案,防泄漏,危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理,安全教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度,及時(shí)有效地規(guī)范了操作規(guī)程和從業(yè)人員的操作行為,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作,我加油站企還注重配備具有安全管理人員資格證書的安全管理人員作為專職安全生產(chǎn)管理人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)輪流安全值班工作。另外,我加油站能依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度的要求,堅(jiān)持加油站現(xiàn)場(chǎng)有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè),切實(shí)加強(qiáng)加油站晝夜間和節(jié)假日的值班工作,隨時(shí)確保遇到現(xiàn)場(chǎng)有重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件時(shí),能及時(shí)應(yīng)急處置,進(jìn)而保障加油站的連續(xù)安全生產(chǎn)。

三、積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí)和操作技能。 為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化的安全生產(chǎn)管理工作,我加油站能按照每年制定的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,實(shí)施持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)教育活動(dòng),有效的提升了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。一是強(qiáng)化從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育。一方面我加油站能定期對(duì)新錄用的員工進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)教育,保證其了解危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),熟悉從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握安全生產(chǎn)基本常識(shí)及操作規(guī)程;具備對(duì)工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析的能力;掌握應(yīng)急處置、個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法;熟悉勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù),經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。另一方面我加油站能經(jīng)常選送主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加相關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育活動(dòng),促使主要負(fù)責(zé)人能了解國(guó)家新發(fā)布的法律、法規(guī);掌握安全管理知識(shí)和技能;具有一定的企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)。安全生產(chǎn)管理人員能掌握國(guó)家有關(guān)法律法規(guī);掌握風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查、應(yīng)急管理和事故調(diào)查等專項(xiàng)技能、方法和手段。

查;每周專業(yè)檢查分別時(shí),由各專業(yè)部門負(fù)責(zé)定期進(jìn)行檢查;每月季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查時(shí),由加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日特點(diǎn)組織進(jìn)行檢查。其主要檢查三個(gè)方面:一是主要檢查儲(chǔ)存加油罐的壓力、溫度、液位、泄漏報(bào)警等重要參數(shù)的情況;二是主要檢查加油機(jī)功能的測(cè)試,保證設(shè)備、設(shè)施的完整性和生產(chǎn)裝置的長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行;三是主要檢查消防、用電設(shè)施等配套器材是否完好等,并將排查情況記錄在案,及時(shí)整改安全隱患。

五、深入開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,提高突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。 為貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng),按照預(yù)案,能深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”及“夏季汛期危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)集中整治工作”等活動(dòng),每年6月我加油站能針對(duì)汛期危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)的特點(diǎn),結(jié)合本加油站實(shí)際,組織加油站所有人員舉行一次消防安全應(yīng)急演練。演練模擬加油站接卸油品時(shí)發(fā)生火災(zāi),工作人員迅速出動(dòng),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,用消防器材進(jìn)行滅火等實(shí)地演練,整個(gè)演練持續(xù)15分鐘。演練結(jié)束后,又結(jié)合我加油站安全管理工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)參加人員在火災(zāi)、溢油、防汛等安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置措施進(jìn)行了專門培訓(xùn)。通過(guò)此次應(yīng)急演練,提高了我加油站應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí),為順利度汛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目,及時(shí)采取措施整改。

近年來(lái),我加油站在排查安全隱患中,對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格的問(wèn)題,能及時(shí)進(jìn)行整改。如:一是對(duì)發(fā)現(xiàn)汽油通氣管口未安裝機(jī)械呼吸閥的問(wèn)題,我加油站及時(shí)出資購(gòu)買汽油通氣管口未安裝機(jī)械呼吸閥設(shè)備進(jìn)行安裝。二是對(duì)發(fā)現(xiàn)站房?jī)?nèi)設(shè)潤(rùn)滑油加注間,不符合安全要求,我加油站能采取措施及時(shí)將潤(rùn)滑油加注間從站房移出,避免同類或類似問(wèn)題再次發(fā)生。

七、安全設(shè)施配備齊全,加強(qiáng)安全維護(hù)工作。

(一)我加油站的安全設(shè)施配備的情況如下:

(二)維護(hù)情況:

為了切實(shí)提高我加油站消防設(shè)施的防滅火功效,有效預(yù)防火災(zāi),確保人民群眾生命及財(cái)產(chǎn)安全,依照《消防法》的規(guī)定,我加油站能加強(qiáng)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作:一是對(duì)到期的消防器材進(jìn)行集中更換,重點(diǎn)對(duì)干粉滅火器進(jìn)行了干粉更換;二是對(duì)器材進(jìn)行加油、保養(yǎng);三是強(qiáng)化消防器材管理制度的執(zhí)行,確保消防器材管理的科學(xué)性。

八、加油站外部環(huán)境未發(fā)生變化。

員工加油心得體會(huì)句子篇十六

一年來(lái)**加油站在**分公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提高積極效益為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在分公司各位同仁的幫助下,在**加油站全體員工的積極配合下,**加油站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年**加油站的主要工作有以下幾點(diǎn):

經(jīng)營(yíng)情況:今年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn),密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的'經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)也樹(shù)立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象進(jìn)入****年,**加油站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中,千方百計(jì)挖掘潛力客戶,拓展市場(chǎng)?!案叻ā庇?8輛車,一直在長(zhǎng)行加油站加油。

我站從xx年就看上一這家客戶,他們不僅量大,而且是事業(yè)單位,在應(yīng)收款上沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。我站先后登門拜訪0余次,但都沒(méi)有談下來(lái)??晌艺静](méi)有因此放棄,我站開(kāi)始尋找認(rèn)識(shí)“高法”的朋友幫忙,在方方面面的努力下,“高法”已有來(lái)我站加油的意思,但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量,擔(dān)心司機(jī)套取現(xiàn)金。于是我站把兵團(tuán)石油的數(shù)質(zhì)量管理,以及油品進(jìn)站沒(méi)有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),在經(jīng)營(yíng)管理中我們會(huì)幫助用油單位管理司機(jī),使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。

用我站細(xì)致的管理工作終于打動(dòng)了該客戶。通過(guò)一個(gè)月的試運(yùn)行,“高法”對(duì)我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我說(shuō):“我就是喜歡和兵團(tuán)人打交道,兵團(tuán)人實(shí)在、講誠(chéng)信?!?/p>

員工加油心得體會(huì)句子篇十七

回首一年來(lái)的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多的時(shí)間寫工作總結(jié),年底了,靜下心來(lái)總結(jié)今年工作中的得失,檢查自己的獲得成績(jī)和不足,為明年的工作做好安排和計(jì)劃。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下:

自從進(jìn)入中石化,在單位領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)的精心培育下,通過(guò)自身不斷努力,無(wú)論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)按排的工作和任務(wù);學(xué)習(xí)上,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,對(duì)油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓(xùn),在此期間獲得中級(jí)工證書和省計(jì)量證。

圍繞公司零管部的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

1、認(rèn)真負(fù)責(zé):不管什么行業(yè),什么職位,我認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé),做加油員更要如此,加油員對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)公眾生命的不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。

2、團(tuán)結(jié)互助:加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng),多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。

3、溝通交流:?jiǎn)T工與員工要加強(qiáng)溝通,因?yàn)閱T工不是一個(gè)人在工作,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作,一個(gè)人工作不到位會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒;員工與顧客也要加強(qiáng)交流,不要理解錯(cuò)誤、不要自以為是,一定要問(wèn)清楚對(duì)方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。

自從當(dāng)了主管以后,主要是分配和督促各員工的工作,其次就是以身作則從以下三方面帶動(dòng)員工積極展開(kāi)工作:

1、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極帶動(dòng)員工做好油品銷售,提高加油站各油品的銷量;

2、熱情服務(wù)、真誠(chéng)對(duì)待每一位顧客,爭(zhēng)取獲得更多顧客對(duì)中石化品牌的認(rèn)可;

3、組織員工學(xué)習(xí)、了解油站安全隱患,提高員工安全防范意識(shí),做到促銷量保安全;

一年來(lái)積累了一些小經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),爭(zhēng)取盡快提升到另一級(jí)別。

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