優(yōu)質(zhì)核算員半年工作總結(jié)(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 07:13:06
優(yōu)質(zhì)核算員半年工作總結(jié)(匯總20篇)
時(shí)間:2023-11-03 07:13:06     小編:GZ才子

總結(jié)可以幫助我們從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),加深對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí),進(jìn)而改進(jìn)和提高自己的工作表現(xiàn)。總結(jié)要簡(jiǎn)明扼要,言之有物,避免冗長(zhǎng)和重復(fù)。接下來(lái)是一些總結(jié)范本,供大家參考,希望能給大家的寫(xiě)作提供一些幫助。

核算員半年工作總結(jié)篇一

xx年,本人在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心愛(ài)護(hù)下,,中支公司的積極配合下以及各位老師的悉心教導(dǎo)中,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作,不斷改善提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉?,F(xiàn)將我本人在xxx年這一年度的工作情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:

本人負(fù)責(zé)的是紹興中支公司的會(huì)計(jì)核算工作,對(duì)于每天發(fā)生的各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)進(jìn)行核算確認(rèn),以及對(duì)于行政方面的一些支出進(jìn)行分配入賬;月底對(duì)本機(jī)構(gòu)的稅金進(jìn)行計(jì)提、對(duì)整個(gè)浙江分公司的稅金進(jìn)行匯總編輯。

xx年,回顧這既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向黃老師和身邊的同事請(qǐng)教,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列及復(fù)核,到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、并據(jù)以做出經(jīng)營(yíng)決策,進(jìn)行管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息,當(dāng)然,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作原則,及時(shí)對(duì)物流上來(lái)的紹興的各種保費(fèi)收入的發(fā)票,給付、退撤保、賠款的領(lǐng)款通書(shū),出納流水帳,銀行回單,職工工資表,業(yè)務(wù)員傭金表等等認(rèn)真的復(fù)核入賬。在日常工作中,通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不太妥當(dāng)?shù)牡胤?,及時(shí)與中支公司的會(huì)計(jì)聯(lián)系,并請(qǐng)示匯報(bào)給上級(jí),起到了會(huì)計(jì)集中核算的監(jiān)督作用。我覺(jué)得會(huì)計(jì)工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì),以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)報(bào)答太保的知遇之恩。

此外,我還積極參加總公司舉辦的新人培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)中,注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

xx年是繁忙而緊張的,我本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下,各方面有了一定的進(jìn)步,但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如對(duì)一些問(wèn)題上處理不夠仔細(xì);對(duì)一些問(wèn)題的解決,不能系統(tǒng)地考慮等問(wèn)題這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

今后,我們要進(jìn)一步鞏固、提高、擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制;繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),全面推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的規(guī)范化、制度化、法制化、經(jīng)?;倪M(jìn)程;進(jìn)一步抓好中長(zhǎng)期整改工作,想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,促進(jìn)有關(guān)問(wèn)題得到完善解決,使紀(jì)檢監(jiān)察工作讓公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工滿意!

核算員半年工作總結(jié)篇二

20xx已經(jīng)過(guò)去,新的'一年到來(lái)了,首先祝賀20xx藥業(yè)集團(tuán)有限公司xx生產(chǎn)基地5個(gè)車(chē)間gmp認(rèn)證圓滿成功,回顧過(guò)去的一年,在公司老總和部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的各項(xiàng)工作部署,履行核算員的工作職責(zé),遵守核算員工作流程,積極與各部門(mén)溝通合作,服務(wù)于車(chē)間生產(chǎn),準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的上報(bào)核算數(shù)據(jù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!具體有以下幾點(diǎn):

20xx年是我有幸來(lái)到xx的第四個(gè)年頭,由財(cái)務(wù)部安排委派分管固體、提取、炮制三個(gè)車(chē)間5個(gè)核算中心的成本核算工作。幾年來(lái),我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范自己的言行,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,積極配合公司的中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì);做到:領(lǐng)導(dǎo)要尊重,同事要團(tuán)結(jié),工作要做好,任務(wù)要完成,生活要豐裕;20xx年是公司gmp全面認(rèn)證之年,公司共有5個(gè)車(chē)間gmp認(rèn)證,我所在提?。ㄖ兴幥疤幚硖崛∪?chē)間)、固體(青霉素車(chē)間)都在認(rèn)證之列,車(chē)間主任魏高峰深入到認(rèn)證第一線,不但要做好廠房、機(jī)械設(shè)備硬件的建設(shè)和安裝,同時(shí)還要做好軟件記錄的編寫(xiě)整理工作,日夜加班加點(diǎn),由于我們車(chē)間沒(méi)有車(chē)間副主任,車(chē)間的正常生產(chǎn)交給了我,我深知車(chē)間生產(chǎn)管理的重任,按照公司制度、gmp要求、車(chē)間操作規(guī)程和車(chē)間管理規(guī)定,保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。再是及時(shí)地為認(rèn)證開(kāi)具了領(lǐng)料單和材料出庫(kù)單,給車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫(xiě)整理奠定了基礎(chǔ),為公司車(chē)間的gmp認(rèn)證提供了有力保障。

作為一名車(chē)間核算員,具有上通下達(dá)與公司各部門(mén)溝通、各車(chē)間合作、接待來(lái)人、來(lái)電、來(lái)訪,服務(wù)于車(chē)間生產(chǎn)的職能。

首先,是生產(chǎn)的指令和訂單接收,一旦里面的有關(guān)數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)就直接影響車(chē)間領(lǐng)料,這就要溝通聯(lián)系修改更正。

再是,車(chē)間的設(shè)備易損件、低值易耗品等及時(shí)需用,若我們公司五金庫(kù)沒(méi)有,購(gòu)買(mǎi)又來(lái)不及,只有與其他部門(mén)(車(chē)間)聯(lián)系借用,購(gòu)買(mǎi)后再歸還。

三是,車(chē)間急于生產(chǎn),物料不放行,不能領(lǐng)料,只好聯(lián)系生產(chǎn)、質(zhì)保、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)直至物料發(fā)放。四是,車(chē)間半成品出庫(kù)和產(chǎn)成品的完工都是我們核算員對(duì)接,有時(shí)出現(xiàn)包裝規(guī)格、數(shù)量、重量、批號(hào)、批量出現(xiàn)誤差,都得要及時(shí)聯(lián)系修正,確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為車(chē)間績(jī)效、成本核算作保證??傊?,核算員在車(chē)間,積極溝通配合,服務(wù)于車(chē)間,保證生產(chǎn)訂單的順利完工。

車(chē)間成本會(huì)計(jì)—核算員是財(cái)務(wù)部派出車(chē)間的下屬工作人員,有義務(wù)和職責(zé)為財(cái)務(wù)反饋上報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的成本核算信息。

20xx年是公司財(cái)務(wù)全面實(shí)行用友軟件u10平臺(tái)的第二年,他的應(yīng)用和實(shí)施無(wú)疑減輕了我們財(cái)會(huì)人員的工作負(fù)重和壓力,極大地緩解了紛亂復(fù)雜的紙質(zhì)(單據(jù))傳遞和審批程序,也使我自己的會(huì)計(jì)核算水準(zhǔn)有了極大的提高,更加堅(jiān)定了我在xx工作的信心和熱心,于是,我繼續(xù)秉持“我為**,**為我,一心跟著**走,誓為**做貢獻(xiàn),愿xx的明天更美好!”的思想理念,做好成本核算工作,樹(shù)立好的窗口形象,為公司的做大做強(qiáng)努力奮斗!

回憶過(guò)去,思緒萬(wàn)千,展望未來(lái),心潮澎湃。20xx已經(jīng)起航,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,誠(chéng)懇請(qǐng)求各部門(mén)(車(chē)間)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo),提出寶貴意見(jiàn),以利工作的進(jìn)步。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門(mén)(車(chē)間)大力配合下,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立服務(wù)大局意識(shí),加強(qiáng)溝通與協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),熟練掌握核算技能,履行成本核算職責(zé),吸收和釋放正能量,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本核算信息,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

核算員半年工作總結(jié)篇三

回顧過(guò)去的一年,雖然沒(méi)有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:

一、作為公司部門(mén)之一的核算部,是公司的核心和關(guān)鍵,也是公司不可缺少的部門(mén)之一。它掌握著公司成本核算和利潤(rùn)收益的決定性一步。因此,工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無(wú)止境的,也是我們部門(mén)每個(gè)人無(wú)休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為:做事,就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會(huì)、公司所接受。

二、進(jìn)入工作的半年時(shí)間里,我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來(lái)本人頂著各方面的壓力,孤身一人深入第一現(xiàn)場(chǎng),花費(fèi)了近三分之二的時(shí)間走遍現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落,幾次險(xiǎn)些遇難,才將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上,并繪制了電子版,為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來(lái)結(jié)算,我會(huì)秉誠(chéng)實(shí)事求事的原則,認(rèn)真對(duì)待此次結(jié)算,切實(shí)維護(hù)好公司的利益。

三、我以前也做過(guò)施工,從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價(jià)工作。但像這個(gè)工地的施工狀況,在我過(guò)去的施工期間可以說(shuō)是從未經(jīng)歷過(guò)也沒(méi)見(jiàn)過(guò),我想凡是在這個(gè)工地上呆過(guò)的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧!進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)給人的第一感覺(jué)就是亂,材料隨處可見(jiàn),浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的地塊來(lái)說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符,現(xiàn)場(chǎng)完成是施工方想怎么做就怎么做,可以任意的增減,有的甚至整個(gè)系統(tǒng)全部被改動(dòng),且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒(méi)有一份甲方或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單,由此造成材料的大量浪費(fèi)。

在結(jié)算過(guò)程中班組不能提供任何現(xiàn)場(chǎng)施工的情況圖紙和依據(jù),現(xiàn)場(chǎng)改動(dòng)后的圖紙完全由公司來(lái)提供,這等同于睜眼把自己兜里的錢(qián)向外掏卻又無(wú)奈,公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵,毫無(wú)半點(diǎn)意義和價(jià)值,更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件,使公司員工人人自危。就工地來(lái)看,本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家,我們?cè)诠さ厣像v扎了半年多的時(shí)間得到的勞動(dòng)結(jié)果完全是在為施工方服務(wù),對(duì)公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題。如果象這樣發(fā)展下去的話,將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失,那公司的威信何在、利潤(rùn)何在、發(fā)展前途何在!

四、我們公司從進(jìn)入公司的三年時(shí)間里,是飛速發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。

許多事情總是出現(xiàn)互相推諉,陽(yáng)奉陰違,執(zhí)行力度不夠,對(duì)于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān),這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個(gè)原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理,尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮,慎重訂立及選擇,不要再重蹈覆轍今年的事情。

今年,公司花巨資請(qǐng)來(lái)了名聲顯赫的管理公司,通過(guò)他們的各種制度改革,使公司的各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變,但還存在諸多問(wèn)題需要完善。如:

(一)各項(xiàng)制度的訂立來(lái)說(shuō),新制度的訂立沒(méi)有做到統(tǒng)一性、公開(kāi)性、強(qiáng)制性、完整性;

(二)我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷(xiāo)售企業(yè),注重的是實(shí)際行動(dòng),而不能只是高談闊論,紙上談兵,卻不付諸行動(dòng)。作為公司來(lái)說(shuō),沒(méi)有制度也不行,但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動(dòng),那公司能發(fā)展和狀大嗎?那純粹是在拿公司開(kāi)玩笑、做實(shí)驗(yàn),長(zhǎng)此以往公司的前途堪憂也。試問(wèn)?有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)企業(yè)只說(shuō)而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮?,那豈不成為一大美談,一件奇事也。

五、本人在工作的半年來(lái)感到身心疲憊、力不從心,覺(jué)得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍,為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過(guò)辭職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下,我堅(jiān)持了下來(lái)。沒(méi)有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)持到今天,是你們給了我堅(jiān)持下來(lái)的信心和動(dòng)力。在此我想對(duì)曾幫助、支持過(guò)我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲“謝謝你們”。

目前,班組結(jié)算已接近尾聲,然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個(gè)大問(wèn)號(hào),如結(jié)算圖紙和簽證等還是個(gè)懸而未決的問(wèn)題,還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對(duì)接,盡快理出個(gè)合理合情的可行性方案,為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則,明年與甲方的結(jié)算將遙遙無(wú)期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。

六、就核算部門(mén)工作而言,其本身性質(zhì)是枯燥無(wú)味的,整天面對(duì)的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長(zhǎng)期處于緊張狀態(tài),加之本部門(mén)人員相對(duì)少的客觀事實(shí)上,加班加點(diǎn)的日子是常事。長(zhǎng)時(shí)間的久坐,身心疲憊,對(duì)工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:

1、能否改善一下辦公用品,以便更好地開(kāi)展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

2、能否一個(gè)星期之內(nèi)本部門(mén)根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個(gè)員工休息一天,或在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力,在緩解工作壓力的同時(shí)也能享受下片刻的天倫之樂(lè),以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時(shí)刻,何乎人也,當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時(shí)將會(huì)出現(xiàn)的癥狀我想我們每個(gè)人都很清楚。

3、能否制定一個(gè)完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時(shí)發(fā)放,以及各種獎(jiǎng)懲制度,不能只有罰或只有獎(jiǎng),應(yīng)該獎(jiǎng)罰并進(jìn),讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專(zhuān)心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。

核算員半年工作總結(jié)篇四

每個(gè)季度我區(qū)都會(huì)組織召開(kāi)全區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),為各部門(mén)交流工作提供一個(gè)平臺(tái)。以往年度都是聽(tīng)匯報(bào)、作匯報(bào),今年特意設(shè)置了材料交流的環(huán)節(jié)。各部門(mén)互相交流文件材料,共享全區(qū)數(shù)據(jù)資源。另外,我們積極與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,與gdp核算中涉及到的數(shù)據(jù)提供部門(mén)銜接,要求各部門(mén)在報(bào)出數(shù)據(jù)時(shí)本著對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況負(fù)責(zé)的態(tài)度,核準(zhǔn)相關(guān)指標(biāo),及時(shí)向統(tǒng)計(jì)部門(mén)反饋數(shù)據(jù)增長(zhǎng)情況。除此之外,我們還有最繁瑣的一項(xiàng)工作就是隨時(shí)給區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)。每個(gè)季度我們都要提前向政府領(lǐng)導(dǎo)提供季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)計(jì)數(shù),等數(shù)據(jù)全部認(rèn)定后,還要提供一次最后確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。政府領(lǐng)導(dǎo)每次迎接上面的經(jīng)濟(jì)工作檢查都要我們提供數(shù)據(jù),每寫(xiě)一份經(jīng)濟(jì)工作材料都要向我們做數(shù)據(jù)咨詢(xún),經(jīng)常周末也能接到詢(xún)問(wèn)數(shù)據(jù)情況或要求解釋某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的電話。按政府領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法,隨時(shí)隨地只要需要數(shù)據(jù)都會(huì)給統(tǒng)計(jì)部門(mén)的綜合專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)員打電話,統(tǒng)計(jì)局最最辛苦的就是綜合統(tǒng)計(jì)員了。

城鄉(xiāng)劃分清查工作是國(guó)務(wù)院批復(fù)的一項(xiàng)重要的調(diào)查工作。調(diào)查的目的就是要準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我國(guó)城鎮(zhèn)化水平、合理規(guī)劃城鄉(xiāng)布局、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展同時(shí)減少部門(mén)之間、專(zhuān)業(yè)之間的矛盾,保證數(shù)據(jù)的一致性。為了搞好這次調(diào)查,我們做了幾項(xiàng)工作:

一、參加了省局的城鄉(xiāng)劃分清查培訓(xùn),認(rèn)真鉆研了一段時(shí)間的業(yè)務(wù)知識(shí);

二、勾勒工作程序、收集大量資料,準(zhǔn)備鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)會(huì);

三、召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)會(huì)議,耐心講解工作細(xì)節(jié),分享收集的資料,布置工作任務(wù)。目前這項(xiàng)工作正在開(kāi)展中,已經(jīng)有兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前完成了任務(wù),上報(bào)了調(diào)查資料。

對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù),我們及時(shí)按質(zhì)按量地完成,保證不拖市局后腿。

總結(jié)一個(gè)統(tǒng)計(jì)年度的工作,我們還是頗有成績(jī),其中不缺少領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,我們會(huì)再接再厲,將以后的工作搞好。

核算員半年工作總結(jié)篇五

1、規(guī)范了存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料。存的合。儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

核算員半年工作總結(jié)篇六

為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展,更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,有必要對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié),現(xiàn)將工作總結(jié)及計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

我在后勤服務(wù)部主要負(fù)責(zé)核算各隊(duì)組每月工資情況,每月對(duì)各隊(duì)組提供的考勤表和二次分配表進(jìn)行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、產(chǎn)假、事假的按比例扣款計(jì)算;負(fù)責(zé)督促新員工的辦理工資卡、離崗員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤。

我的工作需要細(xì)心,耐心,更需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感,在工作的過(guò)程中我足夠重視工作,了解工作的重要性,積極主動(dòng)完成自己的工作,但是還有很多不足,需要我總結(jié),吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

幾個(gè)月來(lái)的,我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格的負(fù)責(zé)工作,并較完滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在一些不足和差距,現(xiàn)對(duì)存在問(wèn)題及今后的努力方向的總結(jié):

1、在工作過(guò)程中,缺乏大膽的主動(dòng)性,今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、與同事交流較少,聯(lián)系不夠,工作中對(duì)同事的關(guān)心不夠主動(dòng),關(guān)心力度不夠,所以我將進(jìn)一步努力改進(jìn)。

3、工作還需要再細(xì)致一些,以前工作過(guò)程中開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多,對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠,這都需要我在以后的工作過(guò)程中努力改進(jìn)。

4、工作之余沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項(xiàng)、每月工作后我都會(huì)細(xì)心分析自己在工作中存在哪些進(jìn)步和不足,及時(shí)的改正,提高自己的工作效率。

剛剛工作的時(shí)候,我的思想不夠成熟,遇到問(wèn)題和困惑的時(shí)候也沒(méi)有明確的解決辦法,有依賴(lài)心理,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,遇到問(wèn)題的時(shí)候我能夠更果斷、謹(jǐn)慎的解決問(wèn)題。這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是不小的進(jìn)步,我將繼續(xù)努力,使自己的思想更加成熟。

20xx年是新的一年,也是后勤服務(wù)部發(fā)展的新階段,作為后勤服務(wù)部的一員,應(yīng)該有自己的責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,更好的做好自己的本職工作,為后勤的健康持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力量。具體的工作計(jì)劃如下:

1、加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),工作之余鞏固和學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),以使自己的業(yè)務(wù)水平提高到新臺(tái)階。

2、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,在工作中更認(rèn)真細(xì)心,對(duì)更數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,爭(zhēng)取更加出色的完成工作。

3、加強(qiáng)與后勤各部門(mén)的溝通與協(xié)作,通過(guò)溝通和交流,才能達(dá)到統(tǒng)一性和業(yè)務(wù)的規(guī)范性,才能一起為后勤的發(fā)展和進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

4、團(tuán)結(jié)同事,幫助需要幫助的同事,后勤服務(wù)部這個(gè)大家庭給了我家一樣的溫暖,我將把這份溫暖傳遞下去,讓更多的人感受到家的溫馨和睦。

綜上所述,我深深的意識(shí)到核算工作的重要性,干好核算工作并不是件容易的事,只有把位置認(rèn)準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同事,誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守,勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,才能完成好本職工作。在以后的工作中,我將更加努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),讓自己活的更加充實(shí)有意義。

核算員半年工作總結(jié)篇七

xx年1月至xx年5月,我在遼寧援建四川安縣xx路項(xiàng)目工作,主要負(fù)責(zé)質(zhì)檢科的工程內(nèi)業(yè)和施工隊(duì)的核算工作。進(jìn)入xx項(xiàng)目之初,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)大約6公里的路基內(nèi)業(yè)和全標(biāo)段近16公里的砂礫墊層內(nèi)業(yè)。本身這個(gè)工作量就很大,加上我是第一次系統(tǒng)的接觸工程內(nèi)業(yè)工作。這對(duì)我來(lái)說(shuō),又是一個(gè)巨大的考驗(yàn),但是我把這份工作當(dāng)做自身學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì),在不斷地摸索中前進(jìn),并逐漸理出了頭緒。當(dāng)遇到自己不懂不會(huì)的地方,及時(shí)作出標(biāo)注,然后查相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范,或者向身邊的同事請(qǐng)教,和新同事共同研究解決難題,使自己負(fù)責(zé)的內(nèi)業(yè)段落逐步步入正軌。在這期間,由于質(zhì)檢科負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)的同事,基本都是剛畢業(yè)的學(xué)生,更是第一次接觸內(nèi)業(yè)工作,我總是把自己所學(xué)的知識(shí)毫無(wú)保留的教給他們,在相互的交流中共同進(jìn)步,保質(zhì)保量的完成工程內(nèi)業(yè)工作。對(duì)于施工隊(duì)的核算工作,因?yàn)槭┕みM(jìn)度比較快,每天需要填制的表格和統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)比較多,加上內(nèi)業(yè)工作,所以只能在早晚抽出時(shí)間做核算工作。這樣既能保證工程內(nèi)業(yè)工作,也能保證能把施工隊(duì)的相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)提供給隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé),為施工一線的生產(chǎn)提供依據(jù)。

xx年6月至xx年10月,我在xx景觀路項(xiàng)目工作,主要負(fù)責(zé)辦公室的內(nèi)業(yè)工作。對(duì)于辦公室內(nèi)業(yè)工作,在這之前雖然有些接觸,但是在自己實(shí)際的工作過(guò)程中,還是有點(diǎn)摸不著頭腦。在這期間,每當(dāng)遇到工作難題的時(shí)候,總是向公司相關(guān)科室求助,公司科室總會(huì)在第一時(shí)間給予我?guī)椭椭笇?dǎo)。在工作出現(xiàn)失誤和差錯(cuò)時(shí),也會(huì)在第一時(shí)間改正解決,并且分析原因,杜絕此類(lèi)失誤和差錯(cuò)的再次發(fā)生。xx項(xiàng)目攤鋪階段,由于人員不足,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)水穩(wěn)發(fā)料的夜班工作。在這工程中,我積極負(fù)責(zé),及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)溝通,為施工一線提供相關(guān)數(shù)據(jù),保證施工生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

xx年11月至xx年12月,我在總公司xx路面五標(biāo)第二拌合站工作。我調(diào)入xx路面項(xiàng)目后,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)第二拌合站的核算工作和收料工作。雖然我是一名施工隊(duì)核算員,但是對(duì)拌合站的核算流程并不是很熟悉。我再一次的向項(xiàng)目部的各科室人員請(qǐng)教,尤其是對(duì)拌合站的核算工作進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握。收料工作,本身就是一件煩躁無(wú)味的工作,但是這項(xiàng)工作容不得半點(diǎn)馬虎。每次收料前,我和同事都會(huì)提前進(jìn)入檢斤房,調(diào)好檢斤設(shè)備,并同時(shí)打開(kāi)視頻監(jiān)控,對(duì)每一車(chē)材料的進(jìn)場(chǎng)做到有據(jù)可溯。12月13日到12月26日,我回xx參加了總公司的管理人員集中培訓(xùn),這次培訓(xùn)使我更加系統(tǒng)的掌握了公司的管理方法和管理流程,為xx年的崗位工作做好了前期準(zhǔn)備。

xx年,我經(jīng)歷了三個(gè)項(xiàng)目。在每到一個(gè)項(xiàng)目,工作都會(huì)有新的工作,當(dāng)面對(duì)新的工作,同時(shí)意味著新的責(zé)任。在每次進(jìn)入到一個(gè)新的工作角色時(shí),自己總會(huì)把新的工作崗位當(dāng)作自己的一次學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì),積極努力工作,及時(shí)完成工作。在工作中當(dāng)然也會(huì)遇到挫折和困難,在每次工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候,自己也會(huì)經(jīng)常反思,汲取教訓(xùn),在以后的工作中杜絕失誤的發(fā)生。xx年6月,我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)得到了組織的批準(zhǔn),我成為了一名光榮的共產(chǎn)黨員。雖然我離組織的要求還有一定的差距,但是我深知自己的責(zé)任,每當(dāng)遇到急活累活時(shí),自己總會(huì)想:我年輕,我是黨員。在今后的工作中,我會(huì)時(shí)刻的記著自己是一名黨員,積極向身邊的老同志,老師傅學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),努力工作。同時(shí)帶好身邊的同志,在工作中共同進(jìn)步。

1、作為一名核算員,在新的一年里,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司管理人員培訓(xùn)的精神,把自己的所學(xué)用于工作之中,履行好核算員的工作職責(zé),為施工隊(duì)站把好關(guān),及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)和整理相關(guān)數(shù)據(jù),并且及時(shí)反饋信息,為施工隊(duì)站的工序單價(jià)承包發(fā)揮好本崗作用,為項(xiàng)目、公司的良好效益努力工作。

2、作為一名青年知識(shí)分子,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司“傳”、“幫”、“帶”的傳統(tǒng)。對(duì)于新同事,及時(shí)與他們溝通,把自己所學(xué)所掌握的知識(shí)做到知無(wú)不言,言無(wú)不盡。幫助新同事盡早的進(jìn)入工作角色,盡快熟悉掌握崗位技能。同時(shí),我也要學(xué)習(xí)新同事的長(zhǎng)處,努力成為一名一名合格的工程技術(shù)人員。

3、作為施工團(tuán)隊(duì)的一員,我要及時(shí)同團(tuán)隊(duì)人員溝通,樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí),加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)意識(shí),和團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員勁往一處使,擰成一股繩,分兵把口,在做好本職工作的同時(shí),積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。

xx年是總公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的一年,同時(shí)也是充滿希望的一年。在以后的工作中,我會(huì)立足本崗,積極學(xué)習(xí),發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,為項(xiàng)目和公司努力工作。我堅(jiān)信,xx年是我繼續(xù)成長(zhǎng)進(jìn)步的一年,更是xx公路創(chuàng)造輝煌的一年。

核算員半年工作總結(jié)篇八

尊敬的xxx:

從x月xx日開(kāi)始進(jìn)入公司,擔(dān)任xx部xx一職已有x個(gè)月的時(shí)間,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度,申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

由于工作充實(shí),感覺(jué)三個(gè)月的試用期過(guò)得很快,此時(shí)回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,是非常及時(shí)且有必要的。我總結(jié)這x個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸良多。此時(shí)的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告與其說(shuō)是一篇制式化的文章,不如說(shuō)是對(duì)過(guò)往三個(gè)月工作的一次總的檢視和思考。x個(gè)月以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持幫助下,本人有了很大的進(jìn)步,也在工作上做出了一點(diǎn)微薄的成績(jī),同時(shí)需要改進(jìn)學(xué)習(xí)和值得引起注意的地方同樣很多。

一、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下進(jìn)行的工作總結(jié):

(一)、試用期內(nèi)從事的日常工作

5、每月10日前完成成本管控月報(bào),并下發(fā)。

(二)、試用期內(nèi)其它后續(xù)跟進(jìn)工作;

1、對(duì)同一物料不同供應(yīng)商之間進(jìn)行比較,采取優(yōu)勝劣汰;

2、熟悉原材料價(jià)格市場(chǎng)行情,隨時(shí)關(guān)注,對(duì)新技術(shù)、新材料不斷深入了解;

3、對(duì)物料進(jìn)行跟蹤,研究是否隨原材料價(jià)格變動(dòng)而變動(dòng);

4、對(duì)原材料價(jià)格熟悉,不斷從不同渠道了解市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià),隨時(shí)跟蹤;

5、積極參與采購(gòu)主管和供應(yīng)商的價(jià)格談判,協(xié)助降本;

6、通過(guò)與家用空調(diào)的銜接,同一物料多家采購(gòu),避免獨(dú)家供貨,盡量用對(duì)比、招標(biāo)、對(duì)外詢(xún)價(jià)等降價(jià)方法,降低零部件的采購(gòu)成本。

二、取得的進(jìn)步和體會(huì):

通過(guò)x個(gè)月的融入和磨合,我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應(yīng)過(guò)程中,我得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步和一些感悟:

(一)、工作能力得到鍛煉:

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我的工作能力得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。除了可以獨(dú)立編制月報(bào),完成月度和季度工作目標(biāo)之外,組織、協(xié)調(diào)、寫(xiě)作能力也得到了鍛煉。

(二)、對(duì)工作職責(zé)更深的理解和思考:

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和3個(gè)月的認(rèn)真工作,我對(duì)成本核算工作有了更深入的了解和思考。成本核算不僅僅是計(jì)算、測(cè)量的過(guò)程,更要從整體上思考和分析問(wèn)題,在做好本職工作之余更重要的是實(shí)地了解物料、關(guān)心原物料的市場(chǎng)價(jià)格走向。

三、需改進(jìn)之處:

(一)、獨(dú)立思考的能力有待提升

之前的一份工作一直是處在被動(dòng)的工作這樣一種認(rèn)知上,目前的崗位更多的是需要獨(dú)立思考和解決的能力,現(xiàn)已經(jīng)意識(shí)到這方面的緊迫性和重要性,這要求我在今后的工作中多思考、多問(wèn),爭(zhēng)取早日獨(dú)立開(kāi)展一系列工作,這也是我今后努力的重心。

(二)、知識(shí)技能的提升

由于工作的需要和自身能力的缺失,成本知識(shí)、協(xié)調(diào)能力、溝通技巧是我必修的功課,在今后的工作和業(yè)余時(shí)間提高這些方面的能力是必不可少的。除了要更多的閱讀這方面的書(shū)籍、請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,積極交流溝通之外,更多的在工作之余反思自己的不足,總結(jié)更好的方式方法。

總而言之,工作不僅是謀生的手段,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇。在今后的工作中我會(huì)更加勤懇、努力的工作、提升自身能力,爭(zhēng)取掌握更加?jì)故斓某杀局R(shí),為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

現(xiàn)在特此提出試用轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)張經(jīng)理批準(zhǔn)!

xxxx部xxx

xxxx年x月xx日

核算員半年工作總結(jié)篇九

20xx年,收入核算科在市局和分局黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了上級(jí)和分局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

1、科學(xué)分解落實(shí)收入計(jì)劃。今年市局下達(dá)我局計(jì)劃口徑稅收3.7億元,比上年實(shí)收數(shù)增加4000元,增長(zhǎng)10%。為了保持均衡進(jìn)度,我們加大了對(duì)組織收入工作的調(diào)度力度,實(shí)行“以月保季、以季保年”工作方針,每月下達(dá)了稅收計(jì)劃任務(wù),每旬進(jìn)行收入進(jìn)度通報(bào)。經(jīng)過(guò)分局全體國(guó)稅干部的艱苦努力,全年分局共完成全口徑收入億元,同比增收萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)31.38%,順利完成全年稅收任務(wù)。

2、加強(qiáng)稅收預(yù)測(cè),增強(qiáng)組織收入工作的前瞻性。面對(duì)經(jīng)濟(jì)稅源變化的復(fù)雜形式,我分局在深入調(diào)查了解全市經(jīng)源稅源狀況的基礎(chǔ)上,對(duì)全年稅收形勢(shì)進(jìn)行了及時(shí)預(yù)測(cè),多次形成收入預(yù)測(cè)材料,認(rèn)真做好月收入預(yù)測(cè)和季度收入預(yù)測(cè),并按時(shí)向市局報(bào)送旬快報(bào)、月快報(bào)和全市稅收收入預(yù)測(cè)數(shù),符合市局規(guī)定要求。

1、做好稅收分析。按照稅收分析工作制度的要求,加強(qiáng)與分局相關(guān)業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系,形成系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)業(yè)務(wù)科室共同參與稅收分析,科學(xué)指導(dǎo)組織收入工作。為了更好的完成稅收任務(wù),分局將稅源分析列為重要的工作內(nèi)容,建立了三級(jí)稅收分析制度,規(guī)定每月征期過(guò)后,收入核算科的工作重點(diǎn)立刻轉(zhuǎn)入稅源分析。每月20日、25日和30日前,稅收管理員、稅源管理科和收入核算科要分別寫(xiě)出稅源分析報(bào)告,各自按時(shí)提交。收入核算科要在次月3日前對(duì)各稅源分析報(bào)告進(jìn)行匯總,形成分局最終分析報(bào)告。通過(guò)深入的稅源分析,摸清了分局的存量稅源、增量稅源和潛在稅源,提高了分局組織收入的前瞻性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了稅收征管與稅源分析的良性互動(dòng)。

2、強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)管,牢牢把握國(guó)稅收入主渠道。以國(guó)家稅務(wù)總局重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表體系修訂為契機(jī),我們深入重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,真實(shí)把握重點(diǎn)稅源企業(yè)運(yùn)行狀況,增強(qiáng)數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量,提高數(shù)據(jù)分析利用程度,充分發(fā)揮重點(diǎn)稅源監(jiān)控制度對(duì)稅收分析的有效支持作用,把握稅收收入主渠道和總體變化態(tài)勢(shì)。

1、做好ctais中會(huì)計(jì)核算工作。做到了稅款每月15日前入庫(kù)銷(xiāo)號(hào),工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)報(bào)上解銷(xiāo)號(hào)。準(zhǔn)確開(kāi)具收入退還書(shū),把好退稅審核最后一關(guān)。

2、確保質(zhì)量,認(rèn)真做好稅收計(jì)、會(huì)、統(tǒng)報(bào)表的審核上報(bào)工作。為保證報(bào)表的正常上報(bào),我科室計(jì)會(huì)統(tǒng)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),總結(jié)各報(bào)表過(guò)程中易發(fā)生的錯(cuò)誤;另一方面在制作報(bào)表時(shí)加強(qiáng)審核把關(guān),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤反復(fù)修改,為此會(huì)統(tǒng)人員多次犧牲周末休息時(shí)間加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在我們的共同努力下,上報(bào)市局的報(bào)表做到了“資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、口徑統(tǒng)一、報(bào)送及時(shí)”。

3、做好了三方協(xié)議的簽定工作。今年按照市局的要求由我科與辦稅服務(wù)廳牽頭,在原來(lái)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)模式上對(duì)所有的.一般納稅人和小規(guī)模納稅人實(shí)行網(wǎng)上扣稅,經(jīng)過(guò)辦稅服務(wù)廳等相關(guān)科室的配合,已經(jīng)做到分局大部分納稅人的網(wǎng)上扣款,全年累計(jì)簽定三方協(xié)議130份。

4、繼續(xù)做好數(shù)據(jù)共享工作。及時(shí)編報(bào)收入進(jìn)度,加強(qiáng)與分局各業(yè)務(wù)科室以及其他業(yè)務(wù)部門(mén)和相關(guān)單位的數(shù)據(jù)傳遞,使報(bào)表數(shù)據(jù)更好的為稅收工作服務(wù)。

5、加強(qiáng)自身監(jiān)督,同時(shí)密切同國(guó)庫(kù)及銀行的聯(lián)系。堅(jiān)持及時(shí)與國(guó)庫(kù)對(duì)賬制度,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)糾正,保障國(guó)庫(kù)日?qǐng)?bào)、月報(bào)與我局征收數(shù)據(jù)、匯總報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤。

6、認(rèn)真開(kāi)展預(yù)算收入稅款賬戶核對(duì)工作。每月對(duì)預(yù)算收入帳戶進(jìn)行核對(duì),做到票款一致。

7、加強(qiáng)票證管理工作。每月,對(duì)分局票證使用情況,反復(fù)審核比對(duì),對(duì)產(chǎn)生的錯(cuò)誤及時(shí)修改,確保稅收票證報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)上報(bào)。

8、認(rèn)真做好了xx年度稅收調(diào)查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。xx年6月按照市局的要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),認(rèn)真仔細(xì)做好了xx年稅收調(diào)查數(shù)據(jù)歸集的工作。

9、7月份按照市局和分局領(lǐng)導(dǎo)的要求,很好的完成“三萬(wàn)下鄉(xiāng)”活動(dòng)的任務(wù)。

在總結(jié)以上成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,收入核算科在工作中仍然存在一定的差距和不足,主要表現(xiàn)在:基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)有制度落實(shí)還需加大力度;工作精細(xì)化水平有待提高;各類(lèi)報(bào)表深層次分析仍需提高。對(duì)于這些問(wèn)題,我們將高度重視,采取有效措施,認(rèn)真加以解決。

1、協(xié)助稅源管理科抓好組織收入,確保全年收入目標(biāo)圓滿完成。我們將不斷提高組織收入工作的科學(xué)性,做好收入管理日常工作,準(zhǔn)確分析把握分局稅收收入運(yùn)行態(tài)勢(shì),科學(xué)預(yù)測(cè)收入結(jié)果,確保完成全年各項(xiàng)組織收入目標(biāo)。

2、對(duì)分局票款安全進(jìn)行檢查。針對(duì)當(dāng)前工作出現(xiàn)情況,xx年一季度,我們將對(duì)票證管理、稅款繳庫(kù)情況進(jìn)行全面自查,通過(guò)自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

新的發(fā)展形勢(shì)給我們提出了新的任務(wù)和要求,我們深感責(zé)任重大。xx年,我們會(huì)繼續(xù)按照分局黨支組的要求,圍繞分局工作中心,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

核算員半年工作總結(jié)篇十

20xx年,是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績(jī)輝煌的一年。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營(yíng)思路,遵照領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求,在成長(zhǎng)中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種種困難,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)?,F(xiàn)對(duì)今年完成的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié):。

核算員半年工作總結(jié)篇十一

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷(xiāo)售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxxx萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張,處理會(huì)計(jì)憑證xxxx張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的`往來(lái)手續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。

核算員半年工作總結(jié)篇十二

對(duì)付剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對(duì)調(diào)整員的了解對(duì)照單方面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)程度都處于發(fā)芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)整員,應(yīng)用每天交奸淫光陰客氣的請(qǐng)教兩位調(diào)整班長(zhǎng),明白了調(diào)整員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處置懲罰......等等,在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)整員所要具備的才能與責(zé)任;在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各類(lèi)設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行環(huán)境,控制生產(chǎn)一手材料,便于更好的監(jiān)督車(chē)間、辦事車(chē)間;我想,只有精曉崗位業(yè)務(wù),能力做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

調(diào)整員最基礎(chǔ)的職責(zé)便是執(zhí)行力要強(qiáng),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開(kāi)會(huì)我都邑將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到簿子上,進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),把生產(chǎn)中緊張的問(wèn)題轉(zhuǎn)達(dá)給車(chē)間主任或者班長(zhǎng),并監(jiān)督其執(zhí)行環(huán)境。遇到客看性不能辦理的問(wèn)題時(shí),先陳訴請(qǐng)示給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,毫不轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的想法和支配;執(zhí)行支配時(shí),雷厲盛行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。包督工作質(zhì)量,將車(chē)間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、辦事好!

調(diào)整員自己的目的便是包管生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,變動(dòng)計(jì)劃,晦氣于產(chǎn)品販賣(mài),導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫(kù)。自下發(fā)六日計(jì)劃后,每天都要對(duì)車(chē)間計(jì)劃執(zhí)行環(huán)境進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)明私自變動(dòng)計(jì)劃的,就要下通報(bào)處置懲罰。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒(méi)有包裝物必要改計(jì)劃,優(yōu)先包管市場(chǎng)需求涼垠、利潤(rùn)高的產(chǎn)品,然后闡發(fā)改計(jì)劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)整班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受稽核。

產(chǎn)品質(zhì)量是抉擇企業(yè)命運(yùn)的根本,作為一名調(diào)整員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤反省、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查,樹(shù)立每日排查報(bào)表,常常的進(jìn)行復(fù)查,發(fā)明不整改的要進(jìn)行稽核處置懲罰,并使之成為習(xí)慣;增強(qiáng)工藝執(zhí)行的光陰鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行環(huán)境,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)比,包督工藝的正確性和平安性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng),在全國(guó)倒數(shù)第二。要晉升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先包管設(shè)備的性能完好,8月份,我訂定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)頤養(yǎng)》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》,從而削減了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,包管產(chǎn)品的外看形象美看好觀。最后一關(guān)便是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計(jì)量不夠、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對(duì)付只搶勞效失落臂質(zhì)量的員工更加處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)!

一個(gè)公司想要取得更多的利潤(rùn),唯一便是低落本錢(qián)。而作為食操行業(yè),從原資料減低質(zhì)量,進(jìn)步本錢(qián),是行欠亨的,只有我們?cè)鰪?qiáng)內(nèi)部治理,杜絕揮霍,能力不讓太過(guò)投入。工作方面,我所做到的便是每班對(duì)各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的揮霍進(jìn)行排查,制止有跑冒滴漏不管不問(wèn)、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等環(huán)境,發(fā)明一次,稽核一次,解說(shuō)教導(dǎo)后,讓員工進(jìn)步勤儉意識(shí)!

現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的治理有利于產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)步和生產(chǎn)流程的順暢化,物品的擺放要?jiǎng)澮?,設(shè)備的刷洗要徹底,杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具,遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行掃除。最緊張的便是人員個(gè)人衛(wèi)生,洗手消毒的制度在車(chē)間內(nèi)不停執(zhí)行很差,針對(duì)這種環(huán)境,每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后,我都邑從車(chē)間前道反省到后道,發(fā)明沒(méi)有實(shí)時(shí)消毒的,就會(huì)看護(hù)班長(zhǎng)或消毒員進(jìn)行看護(hù),發(fā)明消毒不徹底或仍不執(zhí)行的,就會(huì)對(duì)其班長(zhǎng)進(jìn)行稽核,只有班長(zhǎng)有了執(zhí)行力,制度才可以持久執(zhí)行!

1、絞肉機(jī)手站在晉升機(jī)上按肉。

2、推車(chē)人員推車(chē)不用手扶,用力過(guò)猛。

3、消毒員刷下水道無(wú)任何警備步伐。

4、等等一些不規(guī)范的問(wèn)題。針對(duì)這些環(huán)境,我所做的便是對(duì)員工進(jìn)行解說(shuō)如此操作的危險(xiǎn)性,進(jìn)步人員的平安意識(shí),并警告不得再次呈現(xiàn),避免呈現(xiàn)重大的平安事故。

人員流失率高與職能部門(mén)人員也是息息相關(guān)的,以前在車(chē)間工作期間,深有體會(huì),所以現(xiàn)在能在車(chē)間與職工多換位思考,呈現(xiàn)偶爾或者客看性問(wèn)題,多教導(dǎo)、少稽核,以最好的法子辦理問(wèn)題。不濫用職權(quán),不欺壓職工,做到公道、公正。但遇到原則性的問(wèn)題,照樣要追究的,不管是任何人,該稽核,就要稽核,不容隱車(chē)間干部和領(lǐng)導(dǎo)。

固然這段光陰里,我在工作上取得了很猛提高,然則檢查一下本身,照樣有許多多少工作沒(méi)有做到位,例如:

1、工作不敷積極主動(dòng),常有遲到的環(huán)境,員工作做到的,而本身沒(méi)有做到。

2、業(yè)務(wù)程度未達(dá)到精湛,導(dǎo)致問(wèn)題不能實(shí)時(shí)處置懲罰和闡發(fā)。

3、信息不能很好的轉(zhuǎn)達(dá),導(dǎo)致支配的任務(wù)不能實(shí)時(shí)完成。

4、工作總做到問(wèn)題呈現(xiàn)之后,而不是在事發(fā)之前做到很好的節(jié)制。

5、遭到批評(píng)后,就會(huì)心灰意冷,工作情緒低下。

6、遇到較難的問(wèn)題就請(qǐng)示,沒(méi)有本身好好的思考思考。

為了更好的完善本身,為了做一名合格的調(diào)整員,我要做的還有許多,以下是我往后的工作計(jì)劃:

1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),做到實(shí)時(shí)發(fā)明實(shí)時(shí)處置懲罰,呈現(xiàn)的問(wèn)題不棄捐、不放過(guò)!

2、轉(zhuǎn)變精神面貌,遵守勞動(dòng)規(guī)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

3、信息轉(zhuǎn)達(dá)要到位,要精確,堅(jiān)持你不來(lái)我不走的現(xiàn)場(chǎng)交代制度。

4、認(rèn)真察觀生產(chǎn)中呈現(xiàn)的各類(lèi)質(zhì)量、平安隱患,把問(wèn)題節(jié)制到發(fā)芽時(shí)期。

5、立異工作措施,由監(jiān)督型向辦事和諧型改變,不能天天只知道查找問(wèn)題,而忘了本身的職責(zé)。

6、增強(qiáng)溝通交流,做好眼睛,不做傳發(fā)話器,做什么事都要身體力行。

7、敢于治理,增強(qiáng)自身治理才能,做到科學(xué)化、人性化。

8、遇到難題后,不能暴躁,粗心,要靜下心來(lái)斷定事情的對(duì)錯(cuò),并拿出理性的辦理規(guī)劃。

9、能蒙受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中汲取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

10、宏展更好的藍(lán)圖,再接再勵(lì),爭(zhēng)取再上一個(gè)臺(tái)階。

工作,只有動(dòng)身點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信本日的艱辛,會(huì)迎來(lái)來(lái)日誥日的勝利。

核算員半年工作總結(jié)篇十三

1、20__年1—9月所財(cái)務(wù)狀況為:財(cái)務(wù)收支基本平衡。全所項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收入情況狀況如下:

我所1—9月項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總收入(以合同到款額計(jì))達(dá)到22570萬(wàn)元。縱向和指令性課題收入18079萬(wàn)元,其中包含全年海洋局專(zhuān)項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)12810萬(wàn)元;其他縱向課題5269萬(wàn)元。橫向和技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目收入總額為4491萬(wàn)元。

2、財(cái)務(wù)處在有條不紊完成日常財(cái)務(wù)管理工作情況下,主要做了以下工作:

(1)、20__年1—2月順利保質(zhì)保量完成20__年部門(mén)結(jié)算、住房改革結(jié)算、基建項(xiàng)目結(jié)算和908等專(zhuān)項(xiàng)的年終結(jié)算任務(wù)。

(2)、和科技處、基建辦協(xié)助,布置完成我所20__年中央級(jí)科研單位修繕購(gòu)置專(zhuān)項(xiàng)。

(3)、20__年_月-12月,負(fù)責(zé)我所及所屬社團(tuán)法人、企業(yè)法人的“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,制定《海洋三所20__年開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,組織全所進(jìn)行復(fù)查。

(4)、20__年_月開(kāi)始聯(lián)合科技處等相關(guān)部門(mén),抓20__年預(yù)算執(zhí)行,與各預(yù)算執(zhí)行部門(mén)簽訂了《預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《資金安全運(yùn)行責(zé)任書(shū)》,做到早安排早計(jì)劃,盡最大努力完成全年預(yù)算目標(biāo)。財(cái)務(wù)部門(mén)加班加點(diǎn)盡快完成報(bào)銷(xiāo)工作;與科技處、基建辦等部門(mén)協(xié)同解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程存在的問(wèn)題(比如:如何縮短政府采購(gòu)流程等問(wèn)題)。

(5)、本著真實(shí)性、完整性、科學(xué)性的原則,組織各部門(mén)編制好20__年“一上”部門(mén)預(yù)算。

(6)、20__年_月順利完成海洋公益性行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)的結(jié)題審計(jì)和我所科研大樓竣工財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì)工作。

第四季度財(cái)務(wù)處工作重點(diǎn):

1、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理。在大力推進(jìn)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上,加快科研課題項(xiàng)目(特別是國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金)的預(yù)算執(zhí)行。做到不違規(guī)使用資金,不突擊花錢(qián)。截止20__年_月_日我所總的預(yù)算執(zhí)行率為57.2%(財(cái)政部要求達(dá)到70%),執(zhí)行情況不理想,四季度有待提高。

2、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,迎接中央“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理檢查組對(duì)我所的檢查。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)余資金管理。采取相應(yīng)的措施減少科技部等專(zhuān)項(xiàng)課題的凈結(jié)余。

4、按所“三定”方案和所領(lǐng)導(dǎo)要求,完善和整理、歸并各有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

核算員半年工作總結(jié)篇十四

20__年已過(guò)大半,又是工作總結(jié)時(shí),我承擔(dān)著本酒店應(yīng)付賬款兼文員的工作。在日常的工作中,大多數(shù)的內(nèi)容都體現(xiàn)在精密又繁鎖的數(shù)據(jù)上,這是一個(gè)需要細(xì)心和耐心的工作。下面我對(duì)這半年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。

一、主要工作情況總結(jié)。

1、應(yīng)付帳款方面,我主要是負(fù)責(zé)一些付款項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)和記賬工作。

記賬:各類(lèi)原材料入庫(kù)單的歸類(lèi)整理并記賬。

付款申請(qǐng):每月應(yīng)付供應(yīng)商貨款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和申請(qǐng)。

審核工作:將發(fā)票、入庫(kù)單、送貨單、采購(gòu)申請(qǐng)單一同進(jìn)行審核,確保信息的完整性和真實(shí)性。

在應(yīng)付賬款的工作中,我的工作內(nèi)容并不是很多,但是在日常的工作中審核工作一定要做到細(xì)致和完整。從對(duì)入庫(kù)單和送貨單的核對(duì)無(wú)誤后與采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)單據(jù)與用友數(shù)據(jù)不符時(shí)及時(shí)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和糾正。同樣,對(duì)于供貨方開(kāi)局的發(fā)票也要進(jìn)行嚴(yán)密的審核,其中包括審核金額、公章、開(kāi)具發(fā)票所屬地區(qū)以及銀行賬戶號(hào)等信息等,如有疑問(wèn),及時(shí)與對(duì)方聯(lián)系并及時(shí)更正。

2、文員方面,我主要工作內(nèi)容是處理本部門(mén)日常事務(wù)和配合其他部門(mén)的工作。

在日常的工作中,主要負(fù)責(zé)擬發(fā)本部門(mén)的相關(guān)文書(shū),做會(huì)議紀(jì)要;對(duì)本部門(mén)人員的考勤進(jìn)行監(jiān)督,記錄加班、調(diào)班和請(qǐng)假等;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

二、工作心得

以上簡(jiǎn)單的概括了我的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完。這是我來(lái)到這里工作的第一個(gè)半年。在這半年里,讓我實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)剛走出大學(xué)的學(xué)生到一個(gè)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)變。在這段時(shí)間里,對(duì)于我從未接觸過(guò)的這項(xiàng)工作,曾經(jīng)在工作中產(chǎn)生了很多疑問(wèn),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和部門(mén)同事的熱心提點(diǎn),讓我逐漸的適應(yīng)了這里的工作。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。下面我說(shuō)一下工作中的收獲和不足。

1、工作中的收獲:

能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠較好的配合及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已逐漸得心應(yīng)手。

2、工作中存在的不足:

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間及本部門(mén)人員間的配合仍有所欠缺,工作效率不是很高。

三、本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點(diǎn):

1、工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累:在這半年的工作中,有時(shí)候會(huì)因?yàn)閷?duì)公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解,沒(méi)有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃,并缺乏對(duì)突發(fā)事件的即時(shí)處理能力。實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長(zhǎng)緩慢。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒(méi)接觸過(guò)的任務(wù),對(duì)自己不懂的問(wèn)題做到及時(shí)地詢(xún)問(wèn)這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì),讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),這樣在今后的工作中才能快速成長(zhǎng)起來(lái)。

2、溝通技巧有待增強(qiáng):在工作中遇到一些自己不明白的問(wèn)題時(shí),很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說(shuō)的習(xí)慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。

四、接下來(lái)的工作計(jì)劃:

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情??偟膩?lái)說(shuō)這些日子以來(lái)工作是較為認(rèn)真負(fù)責(zé)的,但其中還是存在著些許的不足,工作的確也不夠仔細(xì)認(rèn)真,但是我有信心和決心去改掉這些缺點(diǎn)不斷的去進(jìn)行自我完善。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信在以后工作中的我,會(huì)在這個(gè)崗位上做得更好。

以上是我對(duì)自己已一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法,我會(huì)在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)做好每一天的工作,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評(píng)指正,我會(huì)努力成長(zhǎng)為一名對(duì)公司有用的人才。

核算員半年工作總結(jié)篇十五

(一)對(duì)內(nèi)部控制工作重要性認(rèn)識(shí)不夠,內(nèi)部控制不到位,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算形同虛設(shè)

造成這種現(xiàn)象的主要原因包括:

一是對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位,缺乏對(duì)內(nèi)部控制知識(shí)的了解,從而嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展。

二是施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流于形式,對(duì)于相關(guān)票據(jù)管理不嚴(yán)格,并沒(méi)有對(duì)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)事項(xiàng)缺乏規(guī)范化手續(xù)。

三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范,導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目管理記賬和對(duì)賬出現(xiàn)混亂的局面。

(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱,核算不規(guī)范,影響了會(huì)計(jì)核算的效率

我國(guó)當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱,仍然停留在表面中,從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各個(gè)成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在較大的差異性。雖然《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)賬簿的啟用、登記、核算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)定,但是在建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)賬簿管理還存在著一定的缺陷性。主要表現(xiàn)在:建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過(guò)程中較為隨意,資產(chǎn)記賬過(guò)程不詳細(xì)。因此,在建筑施工企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項(xiàng)目時(shí),其余額則無(wú)法正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)情況。

(三)會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)較低,影響了會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,會(huì)計(jì)核算工作占有非常重要的地位,但大部分會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)較低,甚至一部分會(huì)計(jì)核算工作者對(duì)當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠,從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的記錄不真實(shí)。除此之外,還有一部分建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,對(duì)基本的會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)核算方法了解甚少,無(wú)法較好的應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的日常問(wèn)題,從而嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展。

二、提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的對(duì)策

(一)加強(qiáng)核算法規(guī)建設(shè),防止會(huì)計(jì)信息失真,為會(huì)計(jì)核算工作提供保障

完整健全的會(huì)計(jì)核算法規(guī)對(duì)促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用,因此,需要對(duì)建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確分析和解釋?zhuān)⑶倚枰獙?duì)各種會(huì)計(jì)情況進(jìn)行闡述,指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面對(duì)不同環(huán)境的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。為了有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平,防止會(huì)計(jì)信息失真,便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算法律法規(guī)制度建設(shè),真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,最大限度減少建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員制造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī),從而為建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供重要的保障。

(二)增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí),提高內(nèi)部控制執(zhí)行力,降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者,應(yīng)該不斷提高自身思想意識(shí),堅(jiān)持以身作則,充分認(rèn)識(shí)到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性;其次,還應(yīng)該對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人提供較為嚴(yán)格的要求,堅(jiān)持實(shí)行一一責(zé)任性,有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力,從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息透明化,確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確真實(shí)直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展,所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。通過(guò)定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等多項(xiàng)途徑,努力實(shí)行建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息公開(kāi)制度,盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾,從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項(xiàng)資金的來(lái)源和去向,確保建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確真實(shí)。

(四)做好會(huì)計(jì)人員選拔把關(guān)工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),有效提高會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理人員是非常重要的組成成員,其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是否順利進(jìn)行。因此,在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,首先應(yīng)該全面做好財(cái)務(wù)人員選拔工作,堅(jiān)決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;其次,應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì),讓其能夠正確理解當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī),從而有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平。

在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中,會(huì)計(jì)核算發(fā)揮著非常重要的作用,所以我們應(yīng)該深化會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí),制定完善的會(huì)計(jì)核算制度,優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程,加大建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息投入,有效提高會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì),從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。

核算員半年工作總結(jié)篇十六

時(shí)間不停,奮斗不息,時(shí)間的腳步總是在不知不覺(jué)間流逝,轉(zhuǎn)眼間,又是一年過(guò)去了,回首一年中的種種,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和各位前輩們的指導(dǎo)與支持下,在不停的忙忙碌碌中進(jìn)步,現(xiàn)將20xx年主要工作及下一步工作思路與目標(biāo)作如下報(bào)告。

xx年11月份我加入了凱暉這個(gè)大家庭,擔(dān)任工程部成本核算一職,從一開(kāi)始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的深入了解與透徹,期間經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,有酸甜有苦辣。在其職,謀其事,無(wú)論身處什么樣的崗位,首先必須的是要做好本職工作,態(tài)度與責(zé)任非常重要,身處什么崗位就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的.方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。作為一個(gè)成本核算員,首先應(yīng)該具備以下幾個(gè)主要的條件:

1. 熟練操作辦公軟件,需熟悉excel word及其它軟件操作和數(shù)據(jù)分析能力。

2. 有1年以上皮具廠成本核算工作經(jīng)驗(yàn),懂紙格算料、成品報(bào)價(jià)等工作,對(duì)損耗問(wèn)題拿捏較準(zhǔn),數(shù)字觀念,成本意識(shí)強(qiáng)。

3. 對(duì)常規(guī)物料具有識(shí)別能力。對(duì)各種不同材料的排版方法,拉料方式,有較深刻的認(rèn)識(shí),且實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富.有了這些基本的條件你就可以對(duì)你的工作有條不絮的進(jìn)行,成本核算員主要是計(jì)算產(chǎn)品的材料用量及它的材料單價(jià),供采供購(gòu)買(mǎi)物料與業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià),在核算當(dāng)中有一個(gè)很重要很關(guān)鍵的特點(diǎn)---細(xì)心,它在核算單位用量的同時(shí)涉及了很多數(shù)字,并且都是以小數(shù)點(diǎn)千位來(lái)表達(dá)數(shù)字的精確,在制樣的過(guò)程中用到了什么樣的物料我們核算的時(shí)候就應(yīng)該以物料的正確名稱(chēng)來(lái)表達(dá),假設(shè)在核算的過(guò)程中少寫(xiě)多寫(xiě)一個(gè)零,點(diǎn)錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)位置,將pp板誤寫(xiě)成了pe板,那后果就非常嚴(yán)重。

生管根據(jù)你的成本表制出材料領(lǐng)用明細(xì)表,采購(gòu)根據(jù)材料領(lǐng)用明細(xì)表與成本表進(jìn)行采購(gòu)大貨物料,物料買(mǎi)少、買(mǎi)錯(cuò),先不說(shuō)其中的損失,重要的是生產(chǎn)要出貨,物料又供應(yīng)不上了,最后不能按照客戶的交貨日期如期完成,得到的結(jié)果就是賠償客戶的一切損失費(fèi),公司的誠(chéng)信大大折扣,這一系列的問(wèn)題就來(lái)源于你核算員的一個(gè)不細(xì)心,不認(rèn)真所導(dǎo)致。

在這一年中雖然以上類(lèi)似的錯(cuò)誤我并沒(méi)有犯過(guò)但工作沒(méi)有百分百完美,誰(shuí)都會(huì)犯錯(cuò),但錯(cuò)的同時(shí)我們不應(yīng)該在抱怨,我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),我們需要學(xué)習(xí)與反省,在失敗中反省,在反省中進(jìn)步,每一次都是在不斷的反省中完善,不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,有了工作的忙碌,必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲,成功是一種收獲,失敗也是一種收獲,只有在不斷的成功與失敗中我們才能慢慢糾正自己,慢慢走向成功。

在這忙碌的一年中,我體會(huì)到了一種充實(shí),一種精神,一種永不言棄的精神,無(wú)論前路是坎坷,是坦途,都要有一種必勝的信心,時(shí)刻為自己加油,相信自己努力不一定成功,但放棄,沒(méi)有開(kāi)始,你就已經(jīng)輸了,在凱暉這個(gè)大家庭中,每一個(gè)人都承擔(dān)著不同的分工,雖然分工不同,但都在為凱暉公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)著自己的力量,每個(gè)人都有自己的遠(yuǎn)大理想和人生目標(biāo),但不可因事小而不為,因困難而退縮。

只要以堅(jiān)定的信心和執(zhí)著的追求對(duì)待工作和事業(yè),任何危機(jī)或風(fēng)暴就好似大海里的一朵小浪花,每個(gè)人都希望夢(mèng)想成真,成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊遙不可及,倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力,從而放棄努力,其實(shí)我們不必想以后的事,一年、甚至一個(gè)月之后的事,只要想著今天我要做些什么,明天我該做些什么,然后努力的去完成,就像鐘表一樣,每一秒滴答擺一下,慢慢的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)成功就會(huì)慢慢的像我們飛來(lái)。

20xx即將過(guò)去了,學(xué)習(xí)仍在繼續(xù),努力仍在繼續(xù),進(jìn)步也仍在繼續(xù),在這短短的一年中,我成長(zhǎng)了很多,誠(chéng)然,也認(rèn)識(shí)到了許許多多不足,但我相信,努力總會(huì)成功,在未來(lái)的20xx年中,我還會(huì)學(xué)到很多,我會(huì)繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展添磚加瓦,奮斗不息!

核算員半年工作總結(jié)篇十七

20xx年,我中心認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)有關(guān)政策, 圍繞全局中心工作,落實(shí)年初制定的目標(biāo)考評(píng),努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化后勤服務(wù)、不斷提高縣局財(cái)務(wù)管理和后勤服務(wù)水平,為我局各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到了積極的推動(dòng)作用,較好地完成全年的工作任務(wù)。

一、20xx年主要工作:

20xx我中心圓滿完成了市局和九縣局賬務(wù)審核、核算、管理和相關(guān)業(yè)務(wù)工作,完成了預(yù)決算、季報(bào)、臨時(shí)性報(bào)表等報(bào)表的報(bào)送工作,完成了食堂、水電和房租管理工作,完成了工資發(fā)放、醫(yī)保公積金收繳等相關(guān)工作,完成了辦公用品的采購(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等。除以上的日常工作外,我中心本年的主要工作有:

(一)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)核算和管理水平

財(cái)務(wù)管理工作責(zé)任重大,隨著我市氣象事業(yè)的發(fā)展、資金量的加大,氣象部門(mén)的財(cái)務(wù)管理工作難度也在加大。清醒認(rèn)識(shí)氣象事業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、對(duì)財(cái)務(wù)管理的新要求,主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善制度,防微杜漸,及時(shí)排查隱患、堵塞工作漏洞,才能做到防患于未然。

根據(jù)省局打探中心的安排,20xx年6月主管會(huì)計(jì)和確山局的相關(guān)人員一同參加了在北京召開(kāi)的“陸態(tài)網(wǎng)絡(luò)”工程基準(zhǔn)站竣工驗(yàn)收及財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)會(huì)議,學(xué)習(xí)了基建項(xiàng)目的相關(guān)竣工財(cái)務(wù)決算相關(guān)知識(shí),提高了基建項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算處理能力。

20xx年根據(jù)省局統(tǒng)一安排,我中心縣局核算員梁靚參加了全國(guó)氣象部門(mén)組織的在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)函授研究生班學(xué)習(xí)了兩個(gè)月。

20xx年8月23日-8月28日省局監(jiān)審處對(duì)我局進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),在這期間,監(jiān)審處肯定了我局財(cái)務(wù)工作的同時(shí),也提出了一些建議,我中心以這次審計(jì)為契機(jī),抓住機(jī)會(huì)多學(xué)、多問(wèn),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了我市氣象部門(mén)財(cái)務(wù)管理和核算工作。

20xx年7月按照省局計(jì)財(cái)處的安排中瑞岳華會(huì)計(jì)事務(wù)所的兩位會(huì)計(jì)人員對(duì)我局的新一代雷達(dá)樓及配套項(xiàng)目進(jìn)行了決算審計(jì)及指導(dǎo),通過(guò)這次審計(jì),我中心人員提高了基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和決算的處理能力。

(二)新一代天氣雷達(dá)樓及九縣局配套項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作

根據(jù)省局統(tǒng)一部署,20xx年6-8月份我中心對(duì)20xx年底開(kāi)工,20xx年9月竣工的新一代雷達(dá)樓及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了外部審計(jì)工作,并積極配合省局計(jì)財(cái)處委托的中介機(jī)構(gòu)相關(guān)工作,因縣局9個(gè)配套工程項(xiàng)目距離現(xiàn)在時(shí)間比較長(zhǎng),再加上現(xiàn)在的財(cái)務(wù)制度要求越來(lái)越嚴(yán)格,到8月份底中介機(jī)構(gòu)才出具了正式的審計(jì)報(bào)告,完成審計(jì)工作。

(三)嚴(yán)格銀行賬戶管理

根據(jù)省局統(tǒng)一部署,今年6月初,省財(cái)政專(zhuān)員辦對(duì)我市氣象部門(mén)10個(gè)單位20xx-2009年銀行賬戶進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)氣象部門(mén)存在私設(shè)銀行賬戶和小金庫(kù)的現(xiàn)象。

(四)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作

根據(jù)省局統(tǒng)一部署,我市氣象部門(mén)年初就開(kāi)始了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題治理,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,按照省局要求進(jìn)行了自查,總結(jié),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門(mén)有工程領(lǐng)域存在違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

(五)“小金庫(kù)”回頭看工作

在20xx年“小金庫(kù)”治理年的基礎(chǔ)上,省局部署了20xx年“小金庫(kù)”回頭看工作,為了把“小金庫(kù)”治理工作落到實(shí)處,20xx年上半年讓博信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)全市氣象部門(mén)10個(gè)單位20xx年7月-20xx年12月賬務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì),對(duì)審計(jì)提出的問(wèn)題進(jìn)行改正,并改進(jìn)了工作中的.不足,通過(guò)審計(jì)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門(mén)有小金庫(kù)現(xiàn)象。

(六)清理20xx-2009年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)竣工決算工作

從20xx年3月-12月初,共清理已竣工未決算項(xiàng)目17個(gè)(其中業(yè)務(wù)項(xiàng)目2個(gè)),涉及金額235.4萬(wàn)元,全部完成外部審計(jì)并已正式文件上報(bào)省局計(jì)財(cái)處。

二、存在的問(wèn)題

因核算中心人員配置少,隨著資金量和任務(wù)量加大、財(cái)務(wù)管理更嚴(yán)格等原因造成目前工作上雖取得一定的成績(jī),但與實(shí)際需求還有一定的差距:

1、部分財(cái)務(wù)工作沒(méi)有做細(xì)。

財(cái)務(wù)工作是很需要耐心和細(xì)心的,但由于人手有限,很多時(shí)候是到處救火,哪有任務(wù)奔哪去,以后要注意事前計(jì)劃和人員之間的協(xié)調(diào)工作。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有所加強(qiáng),但需要進(jìn)一步提高。

三、20xx年工作打算:

在新的一年里,我計(jì)劃按照省局20xx年目標(biāo)管理的要求,按照要求逐項(xiàng)落實(shí),把財(cái)務(wù)工作做細(xì)做扎實(shí),特別需要加強(qiáng)的:

(一)給領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)方面的參謀工作;

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)清理工作,確實(shí)做到賬實(shí)相符;

(四)根據(jù)20xx年中介機(jī)構(gòu)對(duì)縣局的審計(jì)結(jié)果,完成整改工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)縣局的財(cái)務(wù)管理。

一年來(lái),本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,通過(guò)核算中心人員共同努力,基本滿足各科室對(duì)核算中心的要求,發(fā)揮了核算中心的各項(xiàng)職能,在以后的工作中,我中心將立足本職工作,踏踏實(shí)實(shí),挖掘潛力,不斷提高自身綜合素質(zhì),為我市氣象事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

核算員半年工作總結(jié)篇十八

回顧過(guò)去的一年,雖然沒(méi)有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,現(xiàn)將20xx年度的工作作如下的回顧總結(jié):

一、作為公司部門(mén)之一的核算部,是公司的核心和關(guān)鍵,也是公司不可缺少的部門(mén)之一。它掌握著公司成本核算和利潤(rùn)收益的決定性一步。因此,工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無(wú)止境的,也是我們部門(mén)每個(gè)人無(wú)休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為:做事,就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會(huì)、公司所接受。

二、進(jìn)入工作的半年時(shí)間里,我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來(lái)本人頂著各方面的壓力,孤身一人深入第一現(xiàn)場(chǎng),花費(fèi)了近三分之二的時(shí)間走遍現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落,幾次險(xiǎn)些遇難,才將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上,并繪制了電子版,為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來(lái)結(jié)算,我會(huì)秉誠(chéng)實(shí)事求事的原則,認(rèn)真對(duì)待此次結(jié)算,切實(shí)維護(hù)好公司的利益。

三、我以前也做過(guò)施工,從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價(jià)工作。但像這個(gè)工地的施工狀況,在我過(guò)去的施工期間可以說(shuō)是從未經(jīng)歷過(guò)也沒(méi)見(jiàn)過(guò),我想凡是在這個(gè)工地上呆過(guò)的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧!進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)給人的第一感覺(jué)就是亂,材料隨處可見(jiàn),浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的地塊來(lái)說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符,現(xiàn)場(chǎng)完成是施工方想怎么做就怎么做,可以任意的增減,有的甚至整個(gè)系統(tǒng)全部被改動(dòng),且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒(méi)有一份甲方或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單,由此造成材料的大量浪費(fèi)。

在結(jié)算過(guò)程中班組不能提供任何現(xiàn)場(chǎng)施工的情況圖紙和依據(jù),現(xiàn)場(chǎng)改動(dòng)后的圖紙完全由公司來(lái)提供,這等同于睜眼把自己兜里的錢(qián)向外掏卻又無(wú)奈,公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵,毫無(wú)半點(diǎn)意義和價(jià)值,更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件,使公司員工人人自危。就工地來(lái)看,本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家,我們?cè)诠さ厣像v扎了半年多的時(shí)間得到的勞動(dòng)結(jié)果完全是在為施工方服務(wù),對(duì)公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題。如果象這樣發(fā)展下去的話,將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失,那公司的威信何在、利潤(rùn)何在、發(fā)展前途何在!

四、我們公司從進(jìn)入公司的三年時(shí)間里,是飛d發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。

許多事情總是出現(xiàn)互相推諉,陽(yáng)奉陰違,執(zhí)行力度不夠,對(duì)于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān),這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個(gè)原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理,尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮,慎重訂立及選擇,不要再重蹈覆轍今年的事情。

今年,公司花巨資請(qǐng)來(lái)了名聲顯赫的管理公司,通過(guò)他們的各種制度改革,使公司的各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變,但還存在諸多問(wèn)題需要完善。如:

(一)各項(xiàng)制度的訂立來(lái)說(shuō),新制度的訂立沒(méi)有做到統(tǒng)一性、公開(kāi)性、強(qiáng)制性、完整性;

(二)我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷(xiāo)售企業(yè),注重的是實(shí)際行動(dòng),而不能只是高談闊論,紙上談兵,卻不付諸行動(dòng)。作為公司來(lái)說(shuō),沒(méi)有制度也不行,但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動(dòng),那公司能發(fā)展和狀大嗎?那純粹是在拿公司開(kāi)玩笑、做實(shí)驗(yàn),長(zhǎng)此以往公司的前途堪憂也。試問(wèn)?有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)企業(yè)只說(shuō)而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮?,那豈不成為一大美談,一件奇事也。

五、本人在工作的半年來(lái)感到身心疲憊、力不從心,覺(jué)得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍,為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過(guò)辭職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下,我堅(jiān)持了下來(lái)。沒(méi)有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)持到今天,是你們給了我堅(jiān)持下來(lái)的信心和動(dòng)力。在此我想對(duì)曾幫助、支持過(guò)我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲“謝謝你們”。

目前,班組結(jié)算已接近尾聲,然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個(gè)大問(wèn)號(hào),如結(jié)算圖紙和簽證等還是個(gè)懸而未決的問(wèn)題,還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對(duì)接,盡快理出個(gè)合理合情的可行性方案,為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則,明年與甲方的結(jié)算將遙遙無(wú)期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。

六、就核算部門(mén)工作而言,其本身性質(zhì)是枯燥無(wú)味的,整天面對(duì)的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長(zhǎng)期處于緊張狀態(tài),加之本部門(mén)人員相對(duì)少的客觀事實(shí)上,加班加點(diǎn)的日子是常事。長(zhǎng)時(shí)間的久坐,身心疲憊,對(duì)工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:

1、能否改善一下辦公用品,以便更好地開(kāi)展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

2、能否一個(gè)星期之內(nèi)本部門(mén)根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個(gè)員工休息一天,或在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力,在緩解工作壓力的同時(shí)也能享受下片刻的天倫之樂(lè),以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時(shí)刻,何乎人也,當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時(shí)將會(huì)出現(xiàn)的癥狀我想我們每個(gè)人都很清楚。

3、能否制定一個(gè)完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時(shí)發(fā)放,以及各種獎(jiǎng)懲制度,不能只有罰或只有獎(jiǎng),應(yīng)該獎(jiǎng)罰并進(jìn),讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專(zhuān)心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的`兩個(gè)不同體。

核算員半年工作總結(jié)篇十九

來(lái)到公司這個(gè)大家庭已有一年的時(shí)間了,在我們科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們完成了一年的工作。新的一年,對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié),我的心情異常復(fù)雜,有對(duì)給過(guò)我關(guān)心幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事的感激,有對(duì)自己不足之處的慚愧,有對(duì)這一年多的成長(zhǎng)及收獲的喜悅,更有對(duì)新一年工作的熱情和目標(biāo)。

為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展,更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,有必要對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié),現(xiàn)將工作總結(jié)及計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

1負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資基金的使用情況,每月對(duì)人事培訓(xùn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確負(fù)責(zé)督促負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離店員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤。

4負(fù)責(zé)代扣員工房租、水、電費(fèi)數(shù)據(jù)由綜合辦公室提供,核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

5配合人事培訓(xùn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù)。

6定期核對(duì)各部門(mén)實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù),還應(yīng)核對(duì)發(fā)入數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致,善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放資料。

7掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況,嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。

8每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T(mén)待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用。

9每月負(fù)責(zé)整理、裝訂、發(fā)送財(cái)務(wù)報(bào)表及填制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料手冊(cè)認(rèn)真保管好計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資晉級(jí)表等。

10打印工資轉(zhuǎn)賬數(shù)據(jù)、報(bào)表一式兩份,一份送財(cái)務(wù)部,一份送人事培訓(xùn)部存檔

通過(guò)工作,雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格的負(fù)責(zé)工作,并較完滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在一些不足和差距,現(xiàn)對(duì)存在問(wèn)題及今后的努力方向的總結(jié):

1、在工作過(guò)程中,缺乏大膽的主動(dòng)性,今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、與同事交流較少,聯(lián)系不夠,工作中對(duì)同事的關(guān)心不夠主動(dòng),關(guān)心力度不夠,所以我將進(jìn)一步努力改進(jìn)。

3、工作還需要再細(xì)致一些,以前工作過(guò)程中開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多,對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠,這都需要我在以后的工作過(guò)程中努力改進(jìn)。

4、工作之余沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項(xiàng)、每月工作后我都會(huì)細(xì)心分析自己在工作中存在哪些進(jìn)步和不足,及時(shí)的改正,提高自己的工作效率。

核算員半年工作總結(jié)篇二十

根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對(duì)車(chē)間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車(chē)間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,并與相關(guān)部門(mén)核對(duì);按時(shí)編制車(chē)間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單,第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車(chē)間核算工作。

1、電器生產(chǎn)管理.

1-1低壓銅排制作的計(jì)劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒(méi)有建立和完善;市場(chǎng)訂單的排序沒(méi)有實(shí)際的作用,關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場(chǎng)管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理,如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清掃等。

1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ);

1-3分析生產(chǎn)過(guò)程成本控制要點(diǎn);

1-4現(xiàn)場(chǎng)成本控制目標(biāo)的確定和分解;

1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。

1-6生產(chǎn)異常工時(shí)計(jì)算制度:當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分或全部人員完全停工等待時(shí),異常工時(shí)的影響度以100%計(jì)算(或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度)。當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需增加人員投入排除異?,F(xiàn)象(采取臨時(shí)對(duì)策)時(shí),異常工時(shí)的影響度以實(shí)際增加投入的工時(shí)為準(zhǔn)。當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)速度放慢(可能同時(shí)也增加人員投入)時(shí),異常工時(shí)的影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。異常損失工時(shí)不足10分鐘時(shí),只作口頭報(bào)告或填入“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”,不另外填寫(xiě)“異常報(bào)告單”。

1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。

2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃;

2-1制訂常用開(kāi)關(guān)和箱體的庫(kù)存基礎(chǔ),培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計(jì)劃制訂的入手點(diǎn);

2-2核算電器工資水平;

3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車(chē)間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù).

1、可浮動(dòng)的項(xiàng)目:動(dòng)力折舊、模具折舊;

2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響;

4、自制小配件的工時(shí)定額;

6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當(dāng)務(wù)之急,建議對(duì)定額的完善確定一個(gè)時(shí)間段。

(二)其他生產(chǎn)成本中的問(wèn)題:

1、工量用具沒(méi)有完整臺(tái)賬:建議月底通過(guò)各部門(mén)報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤(pán)。

2、設(shè)備臺(tái)賬沒(méi)有設(shè)備功率:建議月底通過(guò)各部門(mén)報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤(pán)。

3、報(bào)價(jià)策略如何開(kāi)展?建議財(cái)務(wù)與市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來(lái)解決目前工時(shí)不準(zhǔn)導(dǎo)致的價(jià)格問(wèn)題。

4、目前在公司管理中存在的問(wèn)題是任何問(wèn)題只有上層高管的過(guò)問(wèn)或參與才能在管理過(guò)程中有點(diǎn)波紋,任何一個(gè)小項(xiàng)目或一個(gè)制度的推廣,都得有老總的簽字,別人才認(rèn)可,才重視,而部門(mén)或同事同級(jí)的文件制度或通知哪怕是正確的也不會(huì)引起他們的重視。

6、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問(wèn)題:工作關(guān)系和工作職責(zé)沒(méi)有明確,其他部門(mén)不知道這個(gè)部門(mén)是做什么的。

7、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問(wèn)題:組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒(méi)有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。

8、人員的'工作崗位關(guān)系存在跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)的問(wèn)題。

9、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒(méi)有告知,直接責(zé)任人不清楚。

1、電器生產(chǎn)管理:

一條清晰的管理思路或理念需要一段時(shí)間去驗(yàn)證,然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來(lái)變動(dòng),沒(méi)有一個(gè)固定的模式,這一切都是市場(chǎng)不穩(wěn)定性和上級(jí)管理在處理市場(chǎng)與生產(chǎn)矛盾中沒(méi)有實(shí)際的有效的解決方式,相對(duì)于公司這種典型的市場(chǎng)不可預(yù)測(cè)和市場(chǎng)訂單的隨機(jī)性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問(wèn)題是一種必然的結(jié)果,要建立一種相對(duì)適合公司的管理模式,絕對(duì)不能紙上談兵,也不能照搬別人的管理模式,管理以人為本,在解決公司一些基本問(wèn)題時(shí),管理層也是力不從心,比如,要擴(kuò)大一個(gè)人的職責(zé),就要配置一個(gè)輔助的崗位。

行動(dòng)和結(jié)果還是從一個(gè)人手中出來(lái),一個(gè)人員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負(fù)擔(dān)和一種混亂,說(shuō)得嚴(yán)重一點(diǎn)就是浪費(fèi),工作總結(jié)《第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車(chē)間》。我們知道在公司任何一個(gè)崗位就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,每個(gè)人也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事。本來(lái)一個(gè)部門(mén)已經(jīng)完善了分工和制度化,而公司管理層一句話或一個(gè)變動(dòng)就會(huì)改變作為主管人員的管理初衷和管理思路,導(dǎo)致上不能達(dá)意,下不能清明,囫圇吞棗而不知其味。問(wèn)題總得一個(gè)一個(gè)去解決,而不是眉毛胡子一把抓,到頭來(lái)?yè)炝酥ヂ閬G了西瓜。一個(gè)環(huán)節(jié)都還沒(méi)有理順或只有一點(diǎn)點(diǎn)眉目,又要去做別的事情,其結(jié)果是不勝任。

生產(chǎn)如何適應(yīng)市場(chǎng)的需要;生產(chǎn)管理如何才能具備完善的市場(chǎng)應(yīng)急措施;一線管理信任度與一線人員的使用成本;崗位的人員配置是否具有一定的穩(wěn)定性;部門(mén)管理的主管職權(quán)是否存在崗位的隨意性;如何用人;部門(mén)如何規(guī)劃和管理,部門(mén)主管是否有自主權(quán)。

2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃:

這是一種錯(cuò)誤的管理模式設(shè)置,他違反了每筆業(yè)務(wù)(產(chǎn)銷(xiāo)購(gòu)驗(yàn)收儲(chǔ)運(yùn)),不能由一個(gè)人(部門(mén))單獨(dú)包辦到底,必須由兩個(gè)部門(mén)以上的人員處理原則。在一個(gè)生產(chǎn)指令的下達(dá)受到生產(chǎn)部門(mén)的抵制,導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣,作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問(wèn)題,特別是下屬人員的權(quán)力間接化,使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控,匯報(bào)制度受到強(qiáng)大的沖擊。

3、生產(chǎn)核算部的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理:

在此過(guò)程中,有個(gè)別部門(mén)說(shuō),你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好,(我也不知道什么是實(shí)事)。有的部門(mén)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)員(我叫他們先收集交到我這里來(lái),我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì))當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解),實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門(mén)的直接聯(lián)系,所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供,而最后我又知道車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度,但配置還是屬于車(chē)間部門(mén)(姚總經(jīng)理單獨(dú)告知)。而車(chē)間和部門(mén)以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。

任何一個(gè)部門(mén)或部門(mén)人員和職權(quán)的變動(dòng),上級(jí)和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門(mén)或工作關(guān)系的義務(wù),以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通,而不是局限幾個(gè)人知道,也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無(wú)形的障礙。設(shè)置一個(gè)部門(mén)和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容,工作內(nèi)容也不是一個(gè)人能完成的(說(shuō)是部門(mén)工作內(nèi)容,而部門(mén)僅僅只有一個(gè)人),什么事情或責(zé)任都落在一個(gè)人的身上,直接上級(jí)有幾個(gè),工作目標(biāo)有幾個(gè),工作關(guān)系有幾個(gè)等等,直接上級(jí)是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開(kāi)展,優(yōu)先順序是什么,時(shí)間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個(gè)觀點(diǎn),養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的,然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上,我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系,實(shí)際上我們?cè)诠ぷ魃系年P(guān)系還是都沒(méi)有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。

所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過(guò)慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。本月建議:明確劃分權(quán)責(zé),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)、賬、錢(qián)、物分管的原則;所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率,保證財(cái)物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過(guò)慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。

在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線員工對(duì)異常情況的認(rèn)識(shí)和報(bào)表的填制工作,一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時(shí)填制就意味著他們得到的工資就會(huì)降低,這樣造成生產(chǎn)工時(shí)和工資有沖突,我想用車(chē)間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核,對(duì)異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)來(lái)解決生產(chǎn)部門(mén)與生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄€(gè)生產(chǎn)流程來(lái)看解決和確認(rèn)部門(mén)的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們?cè)诠ば蛏献魇郑厝粻砍兜揭痪€員工工資的問(wèn)題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說(shuō)服員工。

如此在通過(guò)廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價(jià)格來(lái)確定工資水平,來(lái)平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì))和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來(lái)完善成本核算工作和工資的核算。

4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓(xùn):

在這次培訓(xùn)中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點(diǎn),更不能說(shuō)雙向溝通了;我個(gè)性太強(qiáng),總覺(jué)得什么事情都去麻煩我們的上級(jí)或總經(jīng)理是一種無(wú)能的表現(xiàn),遇到一點(diǎn)不配合或問(wèn)題都向總經(jīng)理或上級(jí)報(bào)告也是一種無(wú)能和無(wú)奈的。

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