最新物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得范文（19篇）

瑜伽讓人們不僅能夠鍛煉身體，還能平靜心靈?？偨Y(jié)要精煉凝練，用簡(jiǎn)潔的語言表達(dá)核心思想。以下是一些總結(jié)的優(yōu)秀樣例，希望能夠?yàn)槟愕膶懽魈峁┮恍┙梃b。

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇一

案例分析》培訓(xùn)心得

4月15日晚吳霞經(jīng)理根據(jù)她多年的工作經(jīng)驗(yàn)為我們進(jìn)行了一次投訴處理的方法原則及管理費(fèi)催繳流程的培訓(xùn)。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的心得體會(huì)：

1．收費(fèi)工作首先要有自信心，包括兩方面：一是我們收費(fèi)人員自已要有自信心，堅(jiān)信一定能把錢收回來，讓自己的士氣能占上風(fēng)。二是團(tuán)隊(duì)的自信，當(dāng)一名成員收費(fèi)受阻時(shí)，其他收費(fèi)成員和同事要給予鼓勵(lì)，幫助獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2．杜絕拖沓思想。包括兩方面：一是不要讓業(yè)主拖沓，例如：有些業(yè)主以過幾天就交物業(yè)費(fèi)為由來推拖，此時(shí)一定緊追業(yè)主不放，甚至一天打兩三個(gè)電話，并與業(yè)主約定交費(fèi)時(shí)間，在此期間，要不斷地與業(yè)主溝通，讓業(yè)主沒有退步的空間。不要輕易相信業(yè)主會(huì)如期來交物業(yè)費(fèi)，收費(fèi)人員一定要有主動(dòng)意識(shí)。二是物業(yè)解決問題不要拖沓。例如：有些業(yè)主承諾解決某某問題就交費(fèi)，此時(shí)服務(wù)中心就要馬上跟蹤解決，若拖延時(shí)間，過一天或一夜，業(yè)主都有可能會(huì)變卦，再發(fā)起第二次進(jìn)攻就難很多。

3．對(duì)無理由拒交費(fèi)、對(duì)物業(yè)態(tài)度特好的業(yè)主，不要輕易上當(dāng)。如業(yè)主向你訴苦，我們也要向業(yè)主訴苦，一定要堅(jiān)定收費(fèi)的立場(chǎng)。若有需要，可以多派幾個(gè)人一起上門軟磨硬泡與之溝通，直至交費(fèi)。

4．對(duì)于聯(lián)系不上的業(yè)主，要想方設(shè)法獲取業(yè)主的聯(lián)系方式。比如，看本小區(qū)有無該業(yè)主的同事、朋友、關(guān)系好的鄰居，想方設(shè)法從他們手中得到該業(yè)主的聯(lián)系方式，如有需要，可以找到他單位“登門拜訪”。

5．明確分工，對(duì)癥下藥。對(duì)于收費(fèi)過程中的問題，要分類對(duì)待，專業(yè)分工；收費(fèi)時(shí)間緊迫，解決問題要量化，到底多長(zhǎng)時(shí)間能夠解決問題。收費(fèi)核心成員對(duì)這些問題有必要一戶一戶的核查。

6．對(duì)遺留問題要敢于面對(duì)和解決，有問題暴露是好事，積壓時(shí)間越長(zhǎng)，越不好解決。自己解決不了的不要積壓，一定要第一時(shí)間向直接上級(jí)反映，爭(zhēng)取盡快解決。

7．注意與關(guān)鍵客戶的溝通，有些欠費(fèi)業(yè)主在業(yè)主中影響較大，可以采取“疏導(dǎo)”方式溝通，與部分業(yè)主心目中的“核心人物”保持良好溝通，對(duì)其他一部分業(yè)主會(huì)起到積極的影響。

8．收費(fèi)工作要“心到、做到、嘴到”，收費(fèi)成員保持積極主動(dòng)的態(tài)度和方式去收取物業(yè)費(fèi)。

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇二

第一段：介紹物業(yè)收費(fèi)員的工作背景和職責(zé)（200字）

作為物業(yè)公司中的重要一員，物業(yè)收費(fèi)員承擔(dān)著管理小區(qū)的收費(fèi)工作責(zé)任。他們負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通，及時(shí)收取公共費(fèi)用，確保小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，他們也需要解答業(yè)主的疑問，并與其他工作人員緊密合作，為小區(qū)居民提供舒適安全的生活環(huán)境。作為一名物業(yè)收費(fèi)員，我深感這個(gè)崗位的重要性和責(zé)任感，也積累了一些寶貴的個(gè)人心得體會(huì)。

第二段：堅(jiān)守原則與待人寬容（200字）

在物業(yè)收費(fèi)員的工作過程中，遇到業(yè)主是時(shí)常難免的。有時(shí)業(yè)主對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生疑問或提出批評(píng)，我們需要堅(jiān)守自己的原則，并耐心解答，不偏不倚地執(zhí)行相關(guān)政策。同時(shí)，我也體會(huì)到了待人寬容的重要性。畢竟，每個(gè)人都有不同的情況和需求，我們應(yīng)該用理解和包容的心態(tài)對(duì)待業(yè)主，與他們建立起良好的溝通和信任關(guān)系。

第三段：善于溝通與問題解決（200字）

作為物業(yè)收費(fèi)員，在日常工作中面對(duì)各種各樣的問題是常有的。我深刻認(rèn)識(shí)到，善于溝通對(duì)于解決問題的重要性。在與業(yè)主進(jìn)行溝通時(shí)，我們要傾聽他們的需求和意見，并與他們進(jìn)行耐心的交流。只有通過有效的溝通，才能找到問題的根源，解決問題，避免沖突的發(fā)生。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何提出解決問題的建議，并向上級(jí)反饋業(yè)主的需求，以尋求合理的解決方案。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作與自我提升（200字）

作為物業(yè)收費(fèi)員，團(tuán)隊(duì)合作是取得良好工作成果的關(guān)鍵。在小區(qū)管理工作中，各個(gè)崗位需要密切合作，無論是保安人員、清潔工還是維修工，我們需要相互配合，共同努力。通過與其他工作人員的交流和合作，我愈發(fā)感到了團(tuán)隊(duì)的重要性，也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。同時(shí)，我也積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平，以更好地為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第五段：感悟與展望（200字）

在擔(dān)任物業(yè)收費(fèi)員的過程中，我深刻體會(huì)到了自己職責(zé)的重要性和困難之處。然而，這些困難并不是掃地的沮喪，而是展示自己的機(jī)會(huì)和責(zé)任。我漸漸認(rèn)識(shí)到，每一個(gè)細(xì)小的工作環(huán)節(jié)都能在保持公平公正的前提下，對(duì)小區(qū)居民提供更好的服務(wù)。幫助居民解決生活中的問題，提供便利的生活環(huán)境，這是物業(yè)收費(fèi)員的責(zé)任和使命。在未來，我將繼續(xù)努力工作，提升自己的綜合素質(zhì)，為小區(qū)居民創(chuàng)造更加美好的居住環(huán)境。

總結(jié)：通過這些工作與體驗(yàn)，在物業(yè)收費(fèi)員這個(gè)崗位上，我明白了堅(jiān)守原則和待人寬容的重要性，學(xué)會(huì)了善于溝通與解決問題，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和自我提升。這個(gè)崗位鍛煉了我的責(zé)任心和專業(yè)能力，成長(zhǎng)了我的思考和處理問題的能力。在未來，我將繼續(xù)不斷提升自己，發(fā)揮物業(yè)收費(fèi)員的作用，為小區(qū)居民提供更好的服務(wù)。

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇三

物業(yè)收費(fèi)是小區(qū)居民經(jīng)常接觸到的問題。作為小區(qū)物業(yè)管理的一部分，物業(yè)收費(fèi)的合理性和公正性，直接關(guān)系著居民的利益。在我的居住小區(qū)，物業(yè)收費(fèi)是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問題。在這個(gè)過程中，我有著深刻的體會(huì)和感悟。

第二段：物業(yè)收費(fèi)的合理性

物業(yè)收費(fèi)是為了保障小區(qū)的生活質(zhì)量和管理水平。物業(yè)收費(fèi)的合理性必須從小區(qū)的服務(wù)和設(shè)施配備進(jìn)行考量。因此，合理的物業(yè)收費(fèi)不僅是為了維持小區(qū)的正常運(yùn)作，更是保證了小區(qū)的舒適和安全。同時(shí)，物業(yè)收費(fèi)的高低也與小區(qū)的人均消費(fèi)水平和區(qū)域地位相關(guān)。

第三段：物業(yè)收費(fèi)的公正性

公正的物業(yè)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循“公開、透明、公正、合理”的原則。首先，物業(yè)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)公開透明，居民有權(quán)了解和監(jiān)督小區(qū)的開支情況。其次，物業(yè)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)公正合理，不能因?yàn)槟骋粯I(yè)主的特殊地位獲得優(yōu)惠或者額外的服務(wù)。最后，物業(yè)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，物業(yè)公司不應(yīng)當(dāng)在物業(yè)收費(fèi)上進(jìn)行過度謀利。

第四段：物業(yè)收費(fèi)的不足

物業(yè)收費(fèi)過高和不透明，是小區(qū)居民普遍的反映。這是由于物業(yè)傾向于追求高額利潤(rùn)，忽視了小區(qū)居民的消費(fèi)切身需求。此外，小區(qū)的業(yè)主大多沒有直接參與到物業(yè)管理中，也無法有效地監(jiān)督物業(yè)公司的行為。這使得物業(yè)公司的權(quán)利過大，業(yè)主們的權(quán)益相對(duì)薄弱。

第五段：結(jié)論

物業(yè)管理需要不斷完善，以滿足小區(qū)居民的需求。物業(yè)收費(fèi)是支持小區(qū)維持正常運(yùn)作的必要費(fèi)用，但在收費(fèi)時(shí)應(yīng)考慮到合理性和公正性。物業(yè)收費(fèi)的透明，尤其是開放充分的財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)，使得居民可以直接參與小區(qū)管理。同時(shí)，物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)高度重視居民的意見和需求，以確保物業(yè)收費(fèi)的合理性和公正性，以及推進(jìn)物業(yè)管理的不斷完善。

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇四

作為物業(yè)收費(fèi)員，我負(fù)責(zé)小區(qū)居民的物業(yè)收費(fèi)工作。工作主要包括收取物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、停車費(fèi)等，并解答居民的疑問和處理相關(guān)投訴。這是一項(xiàng)需要耐心和細(xì)心的工作，涉及到許多瑣碎的細(xì)節(jié)工作，但也讓我體會(huì)到了工作中的樂趣。

第二段：與居民的溝通和服務(wù)

作為物業(yè)收費(fèi)員，我與居民之間頻繁地溝通互動(dòng)。每天我都會(huì)接到居民來電或?qū)嵉厍皝碜稍兏犊顔栴}或提交投訴，我努力傾聽并解答他們的問題。在與居民的待人接物中，我始終堅(jiān)持友善和耐心，因?yàn)槲颐靼祝挥姓嬲c居民建立起良好的關(guān)系，才能更好地理解他們的需求并為他們提供更好的服務(wù)。與居民的溝通也讓我更好地了解到他們的生活需求和期望，從而幫助我在日常工作中更好地為他們提供服務(wù)。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作與溝通

作為物業(yè)收費(fèi)員，我所在的小區(qū)物業(yè)是一個(gè)龐大的組織。與其他部門的工作人員相輔相成，有效的溝通和團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于我們的工作至關(guān)重要。我們每天都需要與后勤、維修、保潔等團(tuán)隊(duì)緊密配合，確保整個(gè)小區(qū)的正常運(yùn)作。通過與隊(duì)友之間的溝通和合作，我深切地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性和力量。

第四段：嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度

作為物業(yè)收費(fèi)員，我必須保持高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。在收取費(fèi)用的過程中，我會(huì)認(rèn)真核對(duì)居民的姓名、收費(fèi)金額等信息，避免任何差錯(cuò)。在處理居民的問題和投訴時(shí)，我會(huì)仔細(xì)了解具體情況，并尋找最佳解決方案，確保居民滿意。這種細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不僅能提高工作效率，還能贏得居民的信任和認(rèn)可。

第五段：對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)的思考和展望

在這段時(shí)間的工作中，我意識(shí)到作為物業(yè)收費(fèi)員，并不僅僅是一個(gè)日常收費(fèi)的過程，而是一種與居民進(jìn)行良好溝通、提高服務(wù)質(zhì)量的機(jī)會(huì)。作為一名物業(yè)收費(fèi)員，我愿意不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)意識(shí)，以提高自己的工作技能和態(tài)度。同時(shí)，我也希望能獲得更多機(jī)會(huì)參與物業(yè)管理決策和規(guī)劃，為小區(qū)的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

作為物業(yè)收費(fèi)員，在日常工作中，我通過與居民的溝通和服務(wù)，團(tuán)隊(duì)合作與溝通，嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度等方面的體會(huì)，深刻理解到了這一職業(yè)的重要性以及自身的責(zé)任和使命。在未來的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和提高自己，以提供更好的服務(wù)，為小區(qū)居民創(chuàng)造更加安全、舒適的生活環(huán)境。

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇五

隨著城市化進(jìn)程的不斷加速，小區(qū)、樓宇、商場(chǎng)等社區(qū)化物業(yè)管理模式越來越普及，而物業(yè)收費(fèi)也成了我們生活中不可避免的話題。作為一名物業(yè)業(yè)主，我在每年的物業(yè)收費(fèi)中有了不同的心得體會(huì)，愿意分享給大家。

第二段：物業(yè)收費(fèi)的意義

物業(yè)收費(fèi)是社區(qū)化物業(yè)管理的基石，承擔(dān)著小區(qū)、樓宇、商場(chǎng)的日常維護(hù)、安保等各項(xiàng)服務(wù)。物業(yè)收費(fèi)的使用范圍廣泛、內(nèi)容復(fù)雜，其中包括生活垃圾清運(yùn)、公共區(qū)域清潔、綠化養(yǎng)護(hù)、車輛管理、物業(yè)維修、安全巡檢等各項(xiàng)服務(wù)，保障了業(yè)主的良好居住和辦公環(huán)境，為社區(qū)居民帶來舒適、便利、安全的生活體驗(yàn)。

第三段：物業(yè)收費(fèi)的透明度

在小區(qū)物業(yè)收費(fèi)方面，透明度是業(yè)主關(guān)注的重點(diǎn)問題。有些物業(yè)公司的收費(fèi)內(nèi)容很模糊，業(yè)主缺乏對(duì)收費(fèi)情況的清晰了解，導(dǎo)致物業(yè)公司在收費(fèi)方面得逞，讓業(yè)主不滿和疑慮。因此，物業(yè)收費(fèi)的透明度是業(yè)主信任和滿意度的關(guān)鍵。

第四段：物業(yè)收費(fèi)的公正性

公正性是物業(yè)收費(fèi)的體現(xiàn)，意味著小區(qū)、樓宇、商場(chǎng)的每個(gè)業(yè)主都應(yīng)該支付相同的物業(yè)費(fèi)用。如果物業(yè)公司屏蔽或收取更高的費(fèi)用，則居民將感到不滿，對(duì)物業(yè)管理的信任將會(huì)受到影響。因此，物業(yè)公司應(yīng)保證物業(yè)費(fèi)用的公平公正，確保每個(gè)業(yè)主都能獲得所應(yīng)享有的服務(wù)內(nèi)容。

第五段：建立溝通機(jī)制

物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通機(jī)制是物業(yè)收費(fèi)順利進(jìn)行的保障。物業(yè)公司應(yīng)該為業(yè)主建立各種渠道，讓業(yè)主更便捷地了解物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并能及時(shí)反饋意見和建議。大家可以在業(yè)主委員會(huì)上或者業(yè)主代表制度中參與物業(yè)管理，代表業(yè)主監(jiān)控物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用支出合理性，共同推動(dòng)物業(yè)公司的健康發(fā)展。

結(jié)語：

以上便是我對(duì)物業(yè)收費(fèi)的心得體會(huì)。我們作為業(yè)主，可以通過努力實(shí)行建立溝通機(jī)制、增強(qiáng)透明度公正性等措施，營(yíng)造良好和諧的居住環(huán)境。在評(píng)估物業(yè)管理的同時(shí)，定期了解物業(yè)費(fèi)用的構(gòu)成與用途，自覺發(fā)出建設(shè)性的意見和建議，為小區(qū)物業(yè)管理帶來更多的便捷與利益。

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇六

作為物業(yè)收費(fèi)員，我負(fù)責(zé)管理小區(qū)內(nèi)的物業(yè)費(fèi)用收支，包括收取住戶物業(yè)費(fèi)、協(xié)調(diào)維修費(fèi)用、處理業(yè)主投訴等。這份工作并不輕松，但卻給我?guī)砹嗽S多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：提升溝通能力的重要性

在日常工作中，我不僅需要和住戶進(jìn)行聯(lián)系和交流，還需要與物業(yè)管理公司以及各種維修工作人員協(xié)調(diào)工作。因此，具備良好的溝通能力是非常重要的。通過與不同背景、個(gè)性的人交流，我學(xué)會(huì)了如何傾聽、理解和尊重別人的意見。這不僅幫助我更好地處理投訴和矛盾，還加強(qiáng)了與住戶之間的信任和合作。

第三段：學(xué)會(huì)處理煩瑣瑣碎的事務(wù)

作為物業(yè)收費(fèi)員，我經(jīng)常需要處理一些煩瑣瑣碎的事務(wù)，比如跟進(jìn)住戶未繳物業(yè)費(fèi)、記錄維修費(fèi)用支出等。這些工作看似簡(jiǎn)單，但卻需要細(xì)心和耐心。通過這些瑣碎的工作，我學(xué)會(huì)了如何細(xì)致入微地處理問題，提高自己的注意力和工作效率。

第四段：培養(yǎng)時(shí)間管理能力

物業(yè)收費(fèi)員的工作需要經(jīng)常處理各種緊急情況，比如突發(fā)維修問題、住戶投訴等。因此，時(shí)間管理能力對(duì)于我來說非常重要。我學(xué)會(huì)了合理規(guī)劃工作時(shí)間，優(yōu)先處理重要的事務(wù)，并善于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。這不僅提高了我的工作效率，還讓我能夠在快節(jié)奏的工作環(huán)境中更好地保持冷靜和理智。

第五段：增強(qiáng)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)

作為物業(yè)收費(fèi)員，我深刻體會(huì)到責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性。我需要確保住戶的利益得到維護(hù)，同時(shí)協(xié)調(diào)物業(yè)管理公司和其他工作人員的配合。我始終把居民的需求放在首位，用心對(duì)待每一個(gè)問題，盡力為他們提供最好的服務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于處理物業(yè)問題也是至關(guān)重要的，只有相互支持、相互協(xié)作，才能更好地解決各種問題。

總結(jié)：作為物業(yè)收費(fèi)員的工作，雖然具有一定的挑戰(zhàn)性，但卻帶給我許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過與不同的人溝通，我提升了自己的溝通能力；通過處理煩瑣瑣碎的事務(wù)，我培養(yǎng)了耐心和細(xì)致入微的工作態(tài)度；通過合理規(guī)劃時(shí)間，我提高了工作效率；通過增強(qiáng)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我成為了更好的個(gè)人。我的個(gè)人心得和體會(huì)不僅幫助我在工作中更好地完成自己的職責(zé)，還讓我在生活中更加成熟和自信。

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇七

隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，物業(yè)管理成為了現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的一部分。而物業(yè)收費(fèi)作為物業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于居民而言也是一個(gè)不可回避的問題。在長(zhǎng)期與物業(yè)管理機(jī)構(gòu)打交道的過程中，我積累了一些個(gè)人心得和體會(huì)，下面就我對(duì)物業(yè)收費(fèi)的看法進(jìn)行總結(jié)。

首先，合理的物業(yè)收費(fèi)是保障良好居住環(huán)境的重要保證。物業(yè)公司作為管理者，通過收取費(fèi)用來提供基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、綠化環(huán)境的保持等服務(wù)，這是確保小區(qū)居民居住環(huán)境良好的必要手段。如果物業(yè)收費(fèi)過低，將限制物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)能力和維護(hù)小區(qū)的能力，從而影響到居民的居住質(zhì)量。因此，只有合理確立物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，才能夠保證小區(qū)的可持續(xù)發(fā)展和居民的生活質(zhì)量。

其次，透明的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是物業(yè)收費(fèi)的重要原則。物業(yè)收費(fèi)涉及到小區(qū)居民的切身利益，必須要保證公開透明。物業(yè)公司在收費(fèi)時(shí)應(yīng)該明示具體費(fèi)用構(gòu)成，并且提供繳費(fèi)明細(xì)表，讓居民清楚明白自己所支付的費(fèi)用用途和金額。同時(shí)，物業(yè)公司應(yīng)該建立健全的審核制度，確保費(fèi)用使用情況的合理性和公正性。只有在透明的基礎(chǔ)上，居民才能放心繳納物業(yè)費(fèi)，并監(jiān)督物業(yè)公司按照承諾進(jìn)行管理。

再次，物業(yè)收費(fèi)應(yīng)注重差異化定價(jià)和精確測(cè)算。不同小區(qū)的規(guī)模、設(shè)施、人口密度等因素都會(huì)影響物業(yè)管理的成本，因此，物業(yè)收費(fèi)也應(yīng)因地制宜。有的小區(qū)需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)施維修和更新，而有的小區(qū)設(shè)施完善，只需要進(jìn)行日常維護(hù)，對(duì)于這兩種不同情況，物業(yè)費(fèi)的收取也可以有所差別。同時(shí)，物業(yè)費(fèi)的計(jì)算應(yīng)該精確到每平方米或每戶，避免出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象。只有在差異化定價(jià)和精確測(cè)算的基礎(chǔ)上，才能夠讓居民對(duì)物業(yè)費(fèi)的收取更加理解和接受。

最后，物業(yè)收費(fèi)管理應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督和反饋機(jī)制。物業(yè)公司作為服務(wù)提供者，必須要對(duì)其所提供的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，以確保居民的利益得到保障。物業(yè)管理需要建立起有效的投訴受理和處理機(jī)制，居民有權(quán)利對(duì)物業(yè)費(fèi)的收取和服務(wù)質(zhì)量提出質(zhì)疑和建議。同時(shí)，相關(guān)主管部門也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管，定期進(jìn)行評(píng)估和考核，對(duì)于收費(fèi)不合理或服務(wù)不到位的行為，及時(shí)進(jìn)行糾正和處罰。只有在監(jiān)督和反饋機(jī)制的約束下，才能有效地推動(dòng)物業(yè)公司提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足居民的需求。

綜上所述，物業(yè)收費(fèi)作為物業(yè)管理的核心問題之一，直接關(guān)系到居民的切身利益。合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、透明的收費(fèi)原則、差異化定價(jià)和精確測(cè)算以及強(qiáng)化監(jiān)督和反饋機(jī)制，這些是構(gòu)建良好物業(yè)收費(fèi)體系的重要方面。在物業(yè)收費(fèi)方面，物業(yè)公司和居民都有自己的權(quán)利和義務(wù)，只有通過雙方的合作和共同努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)物業(yè)管理的良性循環(huán)，提升小區(qū)的整體品質(zhì)，為居民創(chuàng)造更好的居住環(huán)境。

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇八

隨著城市的快速發(fā)展，物業(yè)管理日益成為人們生活中不可或缺的一部分。作為居民，我們每年都要繳納物業(yè)費(fèi)，因此對(duì)物業(yè)收費(fèi)有所了解和體會(huì)是很重要的。在這里，我將分享我的個(gè)人心得和體會(huì)，總結(jié)物業(yè)收費(fèi)的重要性、合理性和規(guī)范性。

首先，物業(yè)收費(fèi)的重要性不可忽視。物業(yè)費(fèi)是維護(hù)小區(qū)良好環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要來源，能夠用于維修公共設(shè)施、綠化照明等方面。正是由于有了物業(yè)收費(fèi)的保障，我們才能夠享受到舒適、便利的居住環(huán)境。而如果沒有足夠的物業(yè)收費(fèi)，小區(qū)的管理和維護(hù)必然會(huì)受到影響，給居民的生活帶來不便和隱患。因此，物業(yè)收費(fèi)的重要性在于為小區(qū)提供良好環(huán)境和服務(wù)。

其次，物業(yè)收費(fèi)的合理性是關(guān)鍵。居民需要對(duì)物業(yè)收費(fèi)有一個(gè)明確的了解，了解收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和合理性。物業(yè)費(fèi)的收費(fèi)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)是合理的，遵循公平公正原則，不能濫收費(fèi)、亂收費(fèi)。同時(shí)，物業(yè)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是適當(dāng)?shù)?，不過高也不過低，要與小區(qū)的實(shí)際情況相匹配。只有在物業(yè)費(fèi)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)合理的基礎(chǔ)上，居民才會(huì)對(duì)收費(fèi)感到滿意，愿意主動(dòng)繳費(fèi)，維護(hù)小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

再次，物業(yè)收費(fèi)的規(guī)范性有助于維護(hù)社會(huì)秩序。物業(yè)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循法律法規(guī)，經(jīng)過相關(guān)部門的審批和管理，并有明確的收費(fèi)明細(xì)。這些規(guī)范的措施有助于防止濫收費(fèi)、亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，保護(hù)了居民的合法權(quán)益。同時(shí)，物業(yè)收費(fèi)也需要公示和公開透明，居民可以在合理范圍內(nèi)監(jiān)督物業(yè)費(fèi)的使用情況。通過規(guī)范物業(yè)收費(fèi)，可以維護(hù)社會(huì)秩序，提高物業(yè)管理的質(zhì)量，增進(jìn)社區(qū)居民的參與和滿意度。

最后，對(duì)于居民來說，我們也應(yīng)該增強(qiáng)物業(yè)收費(fèi)的意識(shí)和責(zé)任感。物業(yè)收費(fèi)是維護(hù)小區(qū)良好環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，每個(gè)人都應(yīng)該有主動(dòng)繳費(fèi)的意識(shí)和責(zé)任感。只有每個(gè)居民都按時(shí)繳納物業(yè)費(fèi)，才能確保小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為社區(qū)居民提供更好的居住環(huán)境。因此，我們應(yīng)該養(yǎng)成良好的繳費(fèi)習(xí)慣，理性對(duì)待物業(yè)收費(fèi)，共同維護(hù)小區(qū)的和諧發(fā)展。

總之，物業(yè)收費(fèi)是維護(hù)小區(qū)良好環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要來源，具有不可忽視的重要性和合理性。規(guī)范物業(yè)收費(fèi)可以有助于維護(hù)社會(huì)秩序和提高物業(yè)管理的質(zhì)量。同時(shí)，每個(gè)居民都應(yīng)該增強(qiáng)物業(yè)收費(fèi)的意識(shí)和責(zé)任感，共同維護(hù)小區(qū)的和諧發(fā)展。只有這樣，我們才能夠在舒適、便利的居住環(huán)境中享受美好的生活。

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇九

物業(yè)收費(fèi)是指由物業(yè)管理公司向小區(qū)業(yè)主收取的費(fèi)用，用于維護(hù)和管理小區(qū)的公共設(shè)施和服務(wù)。作為一名小區(qū)業(yè)主，我在長(zhǎng)期居住小區(qū)的過程中，對(duì)物業(yè)收費(fèi)有了一些個(gè)人心得和體會(huì)。以下將從收費(fèi)項(xiàng)目、公正性、服務(wù)質(zhì)量、費(fèi)用透明度和改進(jìn)措施五個(gè)方面進(jìn)行闡述，以總結(jié)我的個(gè)人體會(huì)。

首先，我意識(shí)到物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目的多樣性和合理性。根據(jù)實(shí)際情況，物業(yè)公司會(huì)根據(jù)小區(qū)的公共設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目制定收費(fèi)清單。這些項(xiàng)目包括清潔衛(wèi)生、保安巡邏、綠化維護(hù)等等。每一個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目都有其合理性和必要性，對(duì)小區(qū)的居住環(huán)境和居住質(zhì)量起到積極的影響。在我看來，物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目的多樣性可以滿足不同居住需求的業(yè)主，合理的項(xiàng)目設(shè)置能夠使物業(yè)收費(fèi)更加公平合理。

其次，公正性是物業(yè)收費(fèi)的關(guān)鍵問題之一。物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)公正地對(duì)待每一位業(yè)主，確保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的一致性和公平性。我發(fā)現(xiàn)，一些物業(yè)公司存在對(duì)高樓層業(yè)主和低樓層業(yè)主的收費(fèi)差異化現(xiàn)象。這種差異化對(duì)業(yè)主來說是不公平的，因?yàn)楣苍O(shè)施和服務(wù)對(duì)不同樓層的需求是相同的。因此，物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保公正性，避免差異化收費(fèi)。

第三，服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到物業(yè)收費(fèi)的合理性。物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)提供高質(zhì)量的服務(wù)，以回應(yīng)業(yè)主的實(shí)際需求。我曾經(jīng)遇到過一些物業(yè)公司服務(wù)不到位的問題，比如小區(qū)的公共設(shè)施維修和保潔等方面存在缺陷。這不僅影響了小區(qū)居住環(huán)境，也導(dǎo)致了業(yè)主對(duì)物業(yè)收費(fèi)的不滿意。因此，物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的把控和管理，提升服務(wù)水平，以保證物業(yè)收費(fèi)的合理性。

第四，費(fèi)用透明度是物業(yè)收費(fèi)的重要方面。物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)向業(yè)主提供收費(fèi)明細(xì)和具體使用情況的報(bào)告，確保費(fèi)用透明。在我所居住的小區(qū)中，物業(yè)公司每年都會(huì)發(fā)放物業(yè)費(fèi)收費(fèi)明細(xì)，詳細(xì)列出各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目的用途和金額。這種方式讓業(yè)主對(duì)物業(yè)收費(fèi)的使用情況一目了然，增加了業(yè)主對(duì)物業(yè)收費(fèi)的信任感。因此，物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用透明度的管理，提高業(yè)主對(duì)物業(yè)收費(fèi)使用情況的了解程度。

最后，我認(rèn)為物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)業(yè)主需求的變化。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們居住需求的變化，物業(yè)管理服務(wù)也需要不斷更新。物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)主的反饋意見和建議，對(duì)自身的服務(wù)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。比如，可以開展定期的滿意度調(diào)查，了解業(yè)主的需求和意見，以及時(shí)做出改進(jìn)。另外，物業(yè)公司還可以引入新的科技手段，提升服務(wù)效率和質(zhì)量，滿足業(yè)主的多樣化需求。

綜上所述，物業(yè)收費(fèi)是小區(qū)業(yè)主不可繞過的問題，關(guān)系到小區(qū)的居住環(huán)境和居住質(zhì)量。在我居住的小區(qū)中，我通過對(duì)物業(yè)收費(fèi)的個(gè)人體會(huì)和總結(jié)，認(rèn)識(shí)到了物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目的多樣性和合理性、公正性、服務(wù)質(zhì)量、費(fèi)用透明度以及改進(jìn)措施的重要性。我希望物業(yè)公司能夠進(jìn)一步完善管理和服務(wù)，提高業(yè)主的滿意度和信任度。只有這樣，物業(yè)收費(fèi)才能更加合理和透明，為小區(qū)業(yè)主提供更好的居住環(huán)境和居住質(zhì)量。

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇十

尊敬的世紀(jì)家園業(yè)主：

物業(yè)費(fèi)是物業(yè)管理服務(wù)的保障，也是業(yè)主房產(chǎn)保值增值的基本條件。享受物業(yè)服務(wù)是您的權(quán)利，按時(shí)交納物業(yè)費(fèi)也是您的義務(wù)，有了您的支持、幫助和理解，我們才能為您提供更細(xì)致、周到的服務(wù)。

臨近年終，20xx年度物業(yè)費(fèi)即將到期，我們將繼續(xù)秉持以服務(wù)為導(dǎo)向，為業(yè)主全力打造安全、整潔、舒適的和諧小區(qū)。請(qǐng)業(yè)主于20xx年11月20日前及時(shí)主動(dòng)的繳清度物業(yè)費(fèi)。

天氣漸冷，世紀(jì)家園物業(yè)服務(wù)中心全體員工提醒您及家人請(qǐng)注意防寒保暖。

謝謝您的配合，望相互轉(zhuǎn)告!

xxxxx

年月日

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇十一

第一段：引言（字?jǐn)?shù)：150字）

物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬是一個(gè)關(guān)乎住戶福祉的重要問題。作為住戶，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種收費(fèi)問題，例如物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等。如何有效管理這些收費(fèi)，確保公平、透明，是一個(gè)需要解決的難題。通過對(duì)物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深感臺(tái)賬的重要性和建設(shè)上的困難，也積累了一些心得體會(huì)。

第二段：合理規(guī)劃（字?jǐn)?shù)：250字）

物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬的建設(shè)需要合理規(guī)劃。首先，我們要對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行明確定義，確保每一項(xiàng)收費(fèi)都具有明確的依據(jù)。其次，要制定科學(xué)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使得住戶繳納的費(fèi)用與實(shí)際使用有合理的關(guān)聯(lián)。最后，要對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行分類，便于管理和查詢。例如，將物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等分別列出，便于居民查看和比對(duì)。

第三段：建立流程（字?jǐn)?shù)：250字）

物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬的建設(shè)還需要建立合理的流程。首先，要明確收費(fèi)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保住戶能夠按時(shí)繳納費(fèi)用。其次，要建立起收費(fèi)款項(xiàng)的收取和記錄流程，確保每一筆費(fèi)用都有憑證，避免產(chǎn)生糾紛。最后，要做好與居民的溝通工作，及時(shí)解答住戶的疑問，讓他們對(duì)收費(fèi)臺(tái)賬有更好的了解和信任。

第四段：加強(qiáng)監(jiān)督（字?jǐn)?shù)：250字）

物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬的維護(hù)還需要加強(qiáng)監(jiān)督。物業(yè)公司或小區(qū)管理委員會(huì)可以設(shè)立專門的收費(fèi)監(jiān)督人員，定期審核并核對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)。同時(shí)，住戶也應(yīng)積極參與監(jiān)督，例如對(duì)物業(yè)費(fèi)用、水電費(fèi)用進(jìn)行抽查，確保收費(fèi)的準(zhǔn)確性。只有加強(qiáng)監(jiān)督，才能有效防止收費(fèi)中的舞弊和不公。

第五段：持續(xù)完善（字?jǐn)?shù)：300字）

物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬是一個(gè)需要不斷完善的工作。只有持續(xù)完善，才能保持臺(tái)賬的有效性和可靠性?？梢越梃b其他小區(qū)或物業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)做法，并根據(jù)自身情況進(jìn)行調(diào)整。另外，也可以采用現(xiàn)代科技手段，如使用專業(yè)的收費(fèi)軟件，進(jìn)行自動(dòng)化管理和記錄。通過不斷完善，我們可以提高居民對(duì)收費(fèi)臺(tái)賬的認(rèn)可度，增加物業(yè)管理的透明度。

總結(jié)（字?jǐn)?shù)：100字）

物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬的建設(shè)是一個(gè)需要付出努力和不斷完善的過程。合理規(guī)劃、建立流程、加強(qiáng)監(jiān)督和持續(xù)完善是建設(shè)良好臺(tái)賬的關(guān)鍵要素。只有做好物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬，才能保證住戶的權(quán)益，提高物業(yè)管理的水平和服務(wù)質(zhì)量。作為住戶，我們也應(yīng)當(dāng)關(guān)注臺(tái)賬建設(shè)并積極參與，共同營(yíng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇十二

20xx年已經(jīng)成為過去，回首走過的路，感慨自己過去一年過得還算充實(shí)，有趣。下面是我的工作總結(jié)：

一、作不推諉，負(fù)責(zé)到底

不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào)，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。

這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。前臺(tái)是與業(yè)主打交道最直接的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

2、提高專業(yè)技能除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題。

三、負(fù)責(zé)組織活動(dòng)

豐富社區(qū)文化物業(yè)最需要體現(xiàn)人性化的管理，開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng)，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。我們前臺(tái)員工在今年策劃組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng)，如一些晚會(huì)、游園活動(dòng)，短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可，我們克服困難、廣開思路，合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動(dòng)。

四、不辭辛苦，入戶進(jìn)行滿意度調(diào)查

根據(jù)計(jì)劃安排，20xx年x月開始進(jìn)行滿意度調(diào)查工作，同時(shí)重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話，我們會(huì)將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。

20xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善xx物業(yè)公司將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，我們前臺(tái)全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為xx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁(yè)！

在以往的日子里，和同事們一起學(xué)習(xí)、工作，不但鍛煉了我的工作能力，也使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高，這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的工作支持是分不開的。

作為一名臺(tái)帳員，首先要熟練掌握本職業(yè)務(wù)以及國(guó)家相關(guān)法規(guī)、政策的各種管理規(guī)定。二要熟悉掌握所管區(qū)域的面積、棟數(shù)、戶數(shù)、收費(fèi)情況、業(yè)主信息。三要負(fù)責(zé)業(yè)主入住或遷出資料的更新，并將準(zhǔn)確資料整理歸檔。四要對(duì)用戶提出的房屋修繕要求進(jìn)行調(diào)查，協(xié)助維修部實(shí)施維修。五要解答業(yè)主的咨詢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)節(jié)，與業(yè)主建立和維持良好的人際關(guān)系。六要負(fù)責(zé)安排收費(fèi)員收費(fèi)工作，完成收費(fèi)指標(biāo)。

我深知收費(fèi)工作是物業(yè)公司的窗口，收費(fèi)員的形象代表整個(gè)物業(yè)公司的形象，在工作中為收費(fèi)員創(chuàng)新工作思路、尋求工作捷徑，為收費(fèi)員工作打開綠色通道。

一、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

耐心細(xì)致地做好臺(tái)帳管理工作。自20xx年9月接手香安電力小區(qū)、超高壓局小區(qū)臺(tái)帳管理工作的以來，認(rèn)真核對(duì)每一筆收費(fèi)，理清自收、付費(fèi)關(guān)系，嚴(yán)格收費(fèi)制度，記好每一筆賬，確保收費(fèi)金額與臺(tái)帳分文不差的實(shí)現(xiàn)。

一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。

二是搞好對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)的制度，我細(xì)化收支情況，編制報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。

三是及時(shí)收繳各種費(fèi)用。結(jié)合香安小區(qū)的實(shí)際，收費(fèi)員人手不足，每年我都會(huì)赴各產(chǎn)權(quán)單位收繳公企、職工包燒費(fèi)及物業(yè)費(fèi)。因現(xiàn)包燒費(fèi)為機(jī)打發(fā)票，為減輕收費(fèi)員工作量，每年包燒費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的收繳工作以我為主，年收繳量200多萬元，近千張票據(jù)逐一登記，無差錯(cuò)。在思想上以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力

在這一年里，通過學(xué)習(xí)不斷充實(shí)物業(yè)服務(wù)與供暖的管理知識(shí)：

首先，深入實(shí)際。通過了解物業(yè)服務(wù)和供暖過程中的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，提高綜合分析能力。

其次，注重溝通。注重與領(lǐng)導(dǎo)及各部門的溝通與交流，提高協(xié)調(diào)辦事能力。

再次，熟悉業(yè)務(wù)。熟悉工作的具體環(huán)節(jié)，并掌握物業(yè)服務(wù)、供暖相關(guān)政策，做到心中有業(yè)務(wù)，干中學(xué)業(yè)務(wù)。

最后，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

由于香安電力小區(qū)既是一個(gè)大盤又是一個(gè)老盤，無論在收費(fèi)賬務(wù)上，還是業(yè)務(wù)處理是，都存在著不少的歷史遺留問題。業(yè)主的'投訴問題陳出不窮，部分更是無據(jù)可查，而小區(qū)的檔案資料更是繁而亂。這樣對(duì)日常的工作造成壓力和障礙。針對(duì)此問題，我與同事正對(duì)小區(qū)的檔案資料進(jìn)行整理編號(hào)，清理各類文件，理順各人的職責(zé)。日常工作方面，包括發(fā)票的管理、日常開票收款、核對(duì)數(shù)據(jù)，編制各種報(bào)表，做好整理檔案資料及向各產(chǎn)權(quán)單位請(qǐng)款等工作。

三、和睦相處，共同進(jìn)步

在同事溝通上，以“和睦相處、互相協(xié)調(diào)、互學(xué)互進(jìn)、共同發(fā)展”為準(zhǔn)則，平時(shí)多與同事溝通，共同商付問題，積極分擔(dān)工作，并提出合理化建議。此外，積極配合其他部門工作。從而形成“內(nèi)有商討、外有聯(lián)系、自上而下”的溝通網(wǎng)絡(luò)。

四、圍繞以往工作，制定新計(jì)劃

1、繼續(xù)發(fā)揮過去和諧的工作氣氛與細(xì)心的工作作風(fēng)，以“團(tuán)隊(duì)求發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)口碑”為目標(biāo)，以“相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步”為中心，努力培養(yǎng)一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，養(yǎng)成“問有所答、答有所依”的工作習(xí)慣。

2、繼續(xù)理順各人的職責(zé)，根據(jù)新的制度重新制定工作計(jì)劃，并定期編制總結(jié)向經(jīng)理匯報(bào)。

3、督促收費(fèi)員細(xì)心做好日常開票收款工作，提高小區(qū)的收費(fèi)率。

4、建全各層次的核對(duì)制度，把好每一個(gè)關(guān)口，有效控制工作訴出錯(cuò)率，凡事都要養(yǎng)成注重復(fù)核的習(xí)慣。

5、鞏固對(duì)發(fā)票、收據(jù)等的管理工作，做到零缺票。繼續(xù)熟悉軟件的操作，做好發(fā)票的申領(lǐng)和核銷工作。

6、繼續(xù)建全知識(shí)培訓(xùn)制度，定期對(duì)新知識(shí)新法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、講解。而自已也注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇十三

2、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用;

3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用;

4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用;

5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用;

6、辦公費(fèi)用;

7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;

8、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用;

9、經(jīng)業(yè)主同意的其它費(fèi)用。

物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大修、中修和更新、改造費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)通過專項(xiàng)維修資金予以列支，不得計(jì)入物業(yè)服務(wù)支出或者物業(yè)服務(wù)成本。

第十二條實(shí)行物業(yè)服務(wù)費(fèi)用酬金制的，預(yù)收的物業(yè)服務(wù)支出屬于代管性質(zhì)，為所交納的業(yè)主所有，物業(yè)管理企業(yè)不得將其用于物業(yè)服務(wù)合同約定以外的支出。

物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)向業(yè)主大會(huì)或者全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算并每年不少于一次公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。

業(yè)主或者業(yè)主大會(huì)對(duì)公布的物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算和物業(yè)服務(wù)資金的收支情況提出質(zhì)詢時(shí)，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)答復(fù)。

第十三條物業(yè)服務(wù)收費(fèi)采取酬金制方式，物業(yè)管理企業(yè)或者業(yè)主大會(huì)可以按照物業(yè)服務(wù)合同約定聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算和物業(yè)服務(wù)資金的收支情況進(jìn)行審計(jì)。

第十四條物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)服務(wù)中應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的價(jià)格法律法規(guī)，嚴(yán)格履行物業(yè)服務(wù)合同，為業(yè)主提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)。

第十五條業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定按時(shí)足額交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或者物業(yè)服務(wù)資金。業(yè)主違反物業(yè)服務(wù)合同約定逾期不交納服務(wù)費(fèi)用或者物業(yè)服務(wù)資金的，業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)督促其限期交納;逾期仍不交納的，物業(yè)管理企業(yè)可以依法追繳。

業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或者物業(yè)服務(wù)資金的，從其約定，業(yè)主負(fù)連帶交納責(zé)任。

物業(yè)發(fā)生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)，業(yè)主或者物業(yè)使用人應(yīng)當(dāng)結(jié)清物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或者物業(yè)服務(wù)資金。

第十六條納入物業(yè)管理范圍的已竣工但尚未出售，或者因開發(fā)建設(shè)單位原因未按時(shí)交給物業(yè)買受人的物業(yè)，物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或者物業(yè)服務(wù)資金由開發(fā)建設(shè)單位全額交納。

第十七條物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位應(yīng)當(dāng)向最終用戶收取有關(guān)費(fèi)用。物業(yè)管理企業(yè)接受委托代收上述費(fèi)用的，可向委托單位收取手續(xù)費(fèi)，不得向業(yè)主收取手續(xù)費(fèi)等額外費(fèi)用。

第十八條利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的，應(yīng)當(dāng)在征得相關(guān)業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)的同意后，按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。業(yè)主所得收益應(yīng)當(dāng)主要用于補(bǔ)充專項(xiàng)維修資金，也可以按照業(yè)主大會(huì)的決定使用。

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物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇十四

高速收費(fèi)工作心得體會(huì)

高速收費(fèi)工作心得體會(huì)

到收費(fèi)站工作已經(jīng)有近六年的光陰了，這里顯然已經(jīng)成為了我的另一個(gè)“家”，如何把“家”經(jīng)營(yíng)好，如何愛這個(gè)“家”，我認(rèn)為靠的就是我們的用“心”。在這里的“心”指的是：責(zé)任之心、尊重之心、溝通之心、合作之心、進(jìn)取之心、分享之心和清廉之心。

一、責(zé)任之心。責(zé)任心是靠外在的行為規(guī)范力量來推動(dòng)從事活動(dòng)的人必須承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，讓每一個(gè)職工明確個(gè)人的責(zé)任。沙圪塔站倡導(dǎo)以舉手之勞之責(zé)任心對(duì)待工作、對(duì)待生活，以站為家，以路為業(yè)。

真正的將工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

三、

四、合作之心。合作是平衡管理者和職工間關(guān)系的橋梁，是團(tuán)隊(duì)成員為了一個(gè)共同的目標(biāo)，相互支持、合作、奮斗的基本前提和重要基礎(chǔ)。沙圪塔站通過讀書演講比賽、收費(fèi)英語培訓(xùn)、黨史教育等為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，通過拔河比賽、籃球比賽等為職工提供鍛煉的平臺(tái)，職工間相互交流、相互學(xué)習(xí)、互幫互學(xué)蔚然成風(fēng)。

五、進(jìn)取之心。**收費(fèi)站的職工多為年輕人，由于高速公路的特殊條件，我們身處特殊的地理位置，生活相對(duì)單調(diào)，進(jìn)取心就顯得至關(guān)重要，沙圪塔站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體人員不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，變被動(dòng)為主動(dòng)，不斷吸收新知識(shí)、新技能，學(xué)以致用，堅(jiān)持不懈地全方位提高自身素質(zhì)。

六、分享之心。分享它能帶給我們更多有用的東西，分享經(jīng)驗(yàn)，收獲成長(zhǎng)，分享心得，收獲快樂。通過分享形成收費(fèi)站職工間，上下級(jí)間的互動(dòng)，達(dá)到共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步的目的。

七、清廉之心：收費(fèi)工作每天都要與金錢打交道，如果有人觸到了通行費(fèi)票款這根高壓線，那最后只能玩火自焚。因此，沙圪塔站要求全體人員保持一顆清廉之心，自重，自省，自警，自勵(lì)，時(shí)刻堅(jiān)守道德防線。

我是一名平凡崗位上的收費(fèi)員，堅(jiān)守自己的三尺崗?fù)ひ延袛?shù)載，我一直在努力的做一件事情，那就是點(diǎn)亮自己，照亮他人前行的路。只因?yàn)槲覑畚业穆殬I(yè)，我愛高速。點(diǎn)亮三尺崗?fù)ぃ樟了饲靶械穆罚?/p>

每一次的提箱上崗，都要對(duì)鏡整理自己身穿的這一身綠裝，無褶皺、無污漬、整潔端莊。帶著自己的滿腔熱情走向那熟悉的三尺崗?fù)?，只希望自己端正的儀表、振作的精神能感染到每一個(gè)過往的司乘、每一位身邊的同事。每一次上崗，都會(huì)主動(dòng)帶頭打掃收費(fèi)站內(nèi)外廣場(chǎng)以及崗?fù)ばl(wèi)生，努力營(yíng)造干凈整潔的收費(fèi)站環(huán)境，希望帶給過往司乘視覺上的享受、舒暢的心情，行走在石安邢臺(tái)南站，也會(huì)從這帶上美好的心情出發(fā)！

點(diǎn)亮微笑和速度，照亮他人前行的路！

使高速更高速，作為一名一線收費(fèi)員，我們要提高的是收費(fèi)發(fā)卡作業(yè)速度。這就要求我們練就一身專業(yè)的“基本功”，從使用文明用語、唱收唱付到微笑服務(wù)、錢票收發(fā)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要在“精”字上狠下功夫，才能更快捷、準(zhǔn)確的為司乘人員服務(wù)。在收費(fèi)服務(wù)中堅(jiān)持一張笑臉、一句問候，堅(jiān)持用心服務(wù)、用情服務(wù)，讓司乘切身感受到收費(fèi)人員的魅力。

點(diǎn)亮自己的魅力，照亮他人前行的路！

個(gè)人魅力就在于努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。這不僅表現(xiàn)在日常的收費(fèi)作業(yè)上，也體現(xiàn)在處理緊急情況的能力上，這就需要在工作中不斷地汲取經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)踐作業(yè)中學(xué)會(huì)運(yùn)用。同時(shí)積極參加單位組織的各種活動(dòng)，并努力取得各種榮譽(yù)，例如朗誦，演講等。不斷強(qiáng)化大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和榮譽(yù)意識(shí)，我?guī)е约旱哪欠菁で楹土己玫男膽B(tài)，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種知識(shí)以及為人處世的道理，歷經(jīng)各種磨煉努力提高服務(wù)技能和自身素質(zhì)，為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

斗轉(zhuǎn)星移，日升日落，我的青春，無悔的奉獻(xiàn)在美麗的高速公路上，但是學(xué)習(xí)的道路永無止境，只有把自己點(diǎn)的更亮，才能把讓他人的路照的更遠(yuǎn)。

收費(fèi)站工作心得體會(huì) 剛來收費(fèi)站的時(shí)候，覺得自己有些屈才，堂堂一個(gè)大學(xué)生干這種沒有技術(shù)含量的工作？有啥呀？不就是收錢找錢嗎？誰不會(huì)呀？細(xì)心點(diǎn)兒、不出錯(cuò)不就萬事大吉了？然而干得越久，越是覺得這里邊的學(xué)問很大。起初對(duì)那些先進(jìn)人員的那種不服氣，也漸漸成為了一種敬仰和羨慕，漸漸明白了優(yōu)異的成績(jī)并不是三天兩天就可以成就的，每一分榮耀的背后總有那不為人知的汗水。讀了魏婷婷事跡匯報(bào)發(fā)言，自己也

總結(jié)

首先，要有良好的心態(tài)。每天我們面對(duì)各式各樣的司機(jī)，什么情況都可能出現(xiàn)，面對(duì)司機(jī)的指責(zé)和埋怨，我們要學(xué)會(huì)換位思考。大街上，不會(huì)無緣無故罵你一頓，先想想自己到底哪里做的不對(duì)。如果是你被堵了兩三個(gè)小時(shí)，會(huì)不會(huì)抱怨兩句呢？的確我們也很辛苦，再被司機(jī)罵兩句，心里肯定不是滋味。但你是否想過，如果沒有這么多車戶，我們的工資從哪里來？客戶就是上帝。坐在了收費(fèi)亭，我們代表的不是我們自己，而是我們公司的形象。司機(jī)不會(huì)說某個(gè)人素質(zhì)不高，他會(huì)說華北高速怎么怎么樣。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，就要對(duì)它負(fù)責(zé)，就該愛惜這個(gè)職業(yè)。良好的心態(tài)也是自我素質(zhì)的體現(xiàn)。

其次，要塌實(shí)、不好高騖遠(yuǎn)，千里之行始于足下。騏驥一躍，不能十步，不積跬步，無以致千里。李素麗，我們服務(wù)業(yè)的楷模，大家都很熟悉，但她是在多少個(gè)無人所知的日日夜夜的無私奉獻(xiàn)之后才會(huì)被人們所熟知、所記住呢？同志們，相信汗水的力量吧，只要我們努力了，我們奉獻(xiàn)了，總會(huì)有收獲的，天道酬勤。來大羊坊快一年了，依然會(huì)有很多司機(jī)問起“你原來不是在采育嗎”，這也許就是司機(jī)的一種認(rèn)可吧？每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，再累也不覺得累了。

最后，我要說的是細(xì)心。我們?cè)傩膽B(tài)好，再努力，雖然順利完成了每天的工作，干啥都不細(xì)心，同樣的錯(cuò)誤犯了很多次，我想這也很難取得什么成績(jī)吧？不要當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的混日子。生命很短暫，每天都要活得精彩，要學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一天。多年以后，我們老了，是否有一些值得提起的美麗回憶呢？從每一個(gè)收費(fèi)動(dòng)作開始，現(xiàn)在還不晚。

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇十五

物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬是指記錄物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的收入和支出情況的賬目。這項(xiàng)工作的開展對(duì)于物業(yè)管理公司以及業(yè)主來說，都具有重要意義。首先，物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬能夠保證物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)透明度，讓業(yè)主對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況有更清晰的了解。其次，物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬可以防止財(cái)務(wù)糾紛的發(fā)生，保障物業(yè)管理公司和業(yè)主的合法權(quán)益。因此，認(rèn)真總結(jié)和體會(huì)物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬的工作經(jīng)驗(yàn)，是必要的。

第二段：建立規(guī)范和科學(xué)的物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬體系

物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬的建立需要一套規(guī)范和科學(xué)的體系作為支持。首先，要明確物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬的架構(gòu)和主要流程，確保每筆收入和支出都能被準(zhǔn)確記錄。其次，要建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門或崗位，負(fù)責(zé)專門處理物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬的事務(wù)。最后，要明確信息采集的渠道和方式，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。只有建立了規(guī)范和科學(xué)的體系，才能夠高效地進(jìn)行物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬的管理工作。

第三段：加強(qiáng)物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬的監(jiān)管和審核

物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬涉及大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)于其正確性和真實(shí)性的監(jiān)管和審核至關(guān)重要。首先，對(duì)物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬進(jìn)行定期的內(nèi)部審計(jì)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。其次，要加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的溝通協(xié)作，及時(shí)核對(duì)賬目和數(shù)據(jù)，確保物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬的準(zhǔn)確性。最后，要建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的備份機(jī)制，以防止數(shù)據(jù)遺失或篡改。只有加強(qiáng)監(jiān)管和審核，才能保證物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬的可信度和有效性。

第四段：適應(yīng)信息化發(fā)展趨勢(shì)，提高物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬管理水平

隨著信息化的發(fā)展，物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬管理也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，采用新技術(shù)和手段提高管理水平。首先，物業(yè)管理公司可以引入電子化的收費(fèi)臺(tái)賬軟件，實(shí)現(xiàn)收入和支出的自動(dòng)記錄和統(tǒng)計(jì)，提高工作效率和準(zhǔn)確性。其次，可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的實(shí)時(shí)監(jiān)控和維護(hù)，減少維修費(fèi)用。最后，可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析和預(yù)測(cè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)的收支情況，為公司的決策提供數(shù)據(jù)支持。只有適應(yīng)信息化的發(fā)展趨勢(shì)，才能提高物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬管理的水平。

第五段：合理運(yùn)用物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)共贏

物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬不僅能夠幫助物業(yè)管理公司提高財(cái)務(wù)管理水平，也能夠促進(jìn)物業(yè)管理公司和業(yè)主之間的良好合作。首先，物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬能夠讓業(yè)主對(duì)物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)情況有更清晰的了解，增加彼此的信任和合作。其次，物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬能夠防止財(cái)務(wù)糾紛的發(fā)生，保障物業(yè)管理公司和業(yè)主的合法權(quán)益。最后，通過合理運(yùn)用物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬，物業(yè)管理公司和業(yè)主能夠?qū)崿F(xiàn)共贏，共同推動(dòng)小區(qū)的良好運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

總結(jié)：物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬的工作對(duì)于物業(yè)管理公司和業(yè)主來說都非常重要。在建立規(guī)范和科學(xué)的體系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)監(jiān)管和審核，適應(yīng)信息化發(fā)展趨勢(shì)，合理運(yùn)用物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)透明、防止糾紛、提高管理水平和促進(jìn)共贏。希望各方能夠重視物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬工作，共同推動(dòng)物業(yè)管理的健康發(fā)展。

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇十六

物業(yè)收費(fèi)是指物業(yè)管理公司依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)業(yè)主進(jìn)行的費(fèi)用收取和管理。然而，在現(xiàn)實(shí)中，一些物業(yè)公司存在收費(fèi)失職的問題，導(dǎo)致業(yè)主的利益受損。作為一名業(yè)主，我深感這種收費(fèi)失職的不公與無奈。通過這次經(jīng)歷，我深切體會(huì)到了物業(yè)收費(fèi)失職的問題，并對(duì)此有了一些心得與體會(huì)。

首先，物業(yè)收費(fèi)失職的問題主要表現(xiàn)在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不明確、過高和不合理上。在我的小區(qū)中，物業(yè)公司沒有明確公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致收費(fèi)任意變動(dòng)。有時(shí)同樣的服務(wù)項(xiàng)目，費(fèi)用卻出現(xiàn)大幅度波動(dòng)的情況。例如，一個(gè)月前我支付的電梯維修費(fèi)是100元，而一個(gè)月后，同樣的服務(wù)項(xiàng)目，卻上漲到了200元。這種不明確、隨意變動(dòng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重侵害了業(yè)主的利益。

其次，物業(yè)公司管理不善也是導(dǎo)致收費(fèi)失職的重要原因。在我們小區(qū)，物業(yè)公司對(duì)物業(yè)費(fèi)的使用缺乏透明度，很多時(shí)候，我們不知道物業(yè)費(fèi)用的具體去向。而且物業(yè)公司的管理混亂，導(dǎo)致了大量的人員浪費(fèi)和資源浪費(fèi)。有許多維修問題得不到及時(shí)解決，給業(yè)主帶來了一系列的不便。此外，物業(yè)公司的監(jiān)督機(jī)制也比較薄弱，業(yè)主的監(jiān)督權(quán)利得不到保障，物業(yè)公司的收費(fèi)失職行為難以及時(shí)糾正。

再次，物業(yè)收費(fèi)失職問題的存在還與業(yè)主自身的素質(zhì)水平有關(guān)。一些業(yè)主對(duì)于物業(yè)管理缺乏了解和關(guān)注，缺乏對(duì)自己權(quán)益的維護(hù)意識(shí)，給予了物業(yè)公司可乘之機(jī)。很多時(shí)候，業(yè)主們只是抱怨于物業(yè)收費(fèi)失職，但卻沒有采取行動(dòng)去維權(quán)。對(duì)于部分物業(yè)公司來說，他們只需要應(yīng)對(duì)少數(shù)維權(quán)者，對(duì)大多數(shù)業(yè)主可以繼續(xù)收取超出合理范圍的費(fèi)用。因此，業(yè)主們應(yīng)提高自身的法律意識(shí)并團(tuán)結(jié)起來，共同維護(hù)自己的權(quán)益。

最后，物業(yè)收費(fèi)失職行為的發(fā)生也與監(jiān)管機(jī)制的不完善有關(guān)?，F(xiàn)行的物業(yè)管理法規(guī)雖然規(guī)定了物業(yè)公司的收費(fèi)行為，但對(duì)于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性不夠明確。監(jiān)管部門在日常監(jiān)督中的力度也存在不足，對(duì)收費(fèi)失職的物業(yè)公司的查處力度不夠大，給予了物業(yè)公司一定的空間去違法收費(fèi)。為了解決這一問題，監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管力度，定期對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理收費(fèi)失職問題。

總之，物業(yè)收費(fèi)失職給業(yè)主帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和心理壓力。而且，收費(fèi)失職問題的存在，也影響了業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的信任和滿意度。通過這次經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)收費(fèi)失職的問題，并對(duì)此有了一些心得與體會(huì)。我相信，只有業(yè)主提高自己的權(quán)益保護(hù)意識(shí)、監(jiān)管部門加大監(jiān)管力度、物業(yè)公司規(guī)范管理，才能夠改變目前物業(yè)收費(fèi)失職的現(xiàn)狀，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇十七

隨著年終催費(fèi)工作的全面展開，今年的財(cái)務(wù)收款工作也已接近尾聲。

回顧即將過去的20xx年，華景北區(qū)管理中心財(cái)務(wù)部在康景公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)指引、小區(qū)經(jīng)理的管理監(jiān)督與分管會(huì)計(jì)的統(tǒng)籌協(xié)助下，基本完成了公司交給的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，同時(shí)也配合物業(yè)、工程、保安等部門開展各項(xiàng)日常管理服務(wù)工作，并順利完成了華景六期四區(qū)芳滿庭園a至d棟共1085套房間的交樓工作，以及康景集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)小區(qū)財(cái)務(wù)工作資料整理及人員培訓(xùn)的講解工作，逐步提升小區(qū)財(cái)務(wù)部的公信力，創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍。小區(qū)各財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)部的年度預(yù)算和資金使用計(jì)劃。本人也遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與《財(cái)務(wù)管理辦法》，嚴(yán)格按照《小區(qū)財(cái)務(wù)部工作進(jìn)度表》的要求來統(tǒng)籌各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，依照《停車場(chǎng)收款員手冊(cè)》指引和監(jiān)督各停車場(chǎng)收款員的工作，以“務(wù)實(shí)求效益、開拓創(chuàng)佳績(jī)”為目的，著眼公司的發(fā)展與壯大，緊抓人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，專業(yè)操作知識(shí)和綜合素質(zhì)，不斷尋求提高工作效益的各項(xiàng)方法和積累小區(qū)收費(fèi)管理的經(jīng)驗(yàn)，最終達(dá)到既能提升小區(qū)收費(fèi)率，又能贏得廣大業(yè)主的贊同。根據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，華景北區(qū)在20xx年度，基本完成公司規(guī)定的各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo)。小區(qū)財(cái)務(wù)部按照《20xx年華景北區(qū)財(cái)務(wù)部日常工作計(jì)劃》，各施其職，明確責(zé)任，做到核算日清月結(jié)、帳實(shí)相符，在業(yè)務(wù)處理上，保持與公司本部會(huì)計(jì)、集團(tuán)公司、營(yíng)銷中心、項(xiàng)目公司或其他大商鋪的往來單位的密切關(guān)系，處理好各類財(cái)務(wù)的工作，樹立了公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外的良好企業(yè)形象，具體的工作總結(jié)如下：

面對(duì)20xx年度帶來的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，既要克服短期內(nèi)集中收樓、停車場(chǎng)使用率不斷提升，財(cái)務(wù)處理的業(yè)務(wù)量陸續(xù)增多，業(yè)主房間歷史的財(cái)務(wù)問題逐步涌現(xiàn)等等的外部因素;又要面臨小區(qū)財(cái)務(wù)部人員調(diào)動(dòng)頻繁，人員編制未到位，工作兼顧性強(qiáng)的內(nèi)部因素，本人制定了“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)確保、四個(gè)提高、五個(gè)增強(qiáng)”的工作計(jì)劃。(簡(jiǎn)稱“ 1至5 ”計(jì)劃)

是指能科學(xué)合理地統(tǒng)籌小區(qū)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，按照小區(qū)經(jīng)理的指示，按計(jì)劃、創(chuàng)效益、保質(zhì)量地完成小區(qū)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo);為增加小區(qū)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確度和提升小區(qū)各項(xiàng)收費(fèi)率創(chuàng)造條件。

一是指角色的轉(zhuǎn)變，從過去的做好開票員的工作要轉(zhuǎn)變?yōu)橐?dāng)好一個(gè)收款主管，全面負(fù)責(zé)小區(qū)各項(xiàng)的財(cái)務(wù)工作;二是指工作方式的轉(zhuǎn)變，從過去的接受式轉(zhuǎn)變?yōu)槭跈?quán)式，充分發(fā)揮主管的作用。

是指保證小區(qū)財(cái)務(wù)部的高效運(yùn)作，正確處理日常收款事項(xiàng);保證小區(qū)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息及時(shí)、準(zhǔn)確，賬實(shí)相符;保證業(yè)主的咨詢或投訴得到接待與跟進(jìn)處理。

第一要不斷提高財(cái)務(wù)收費(fèi)業(yè)務(wù)處理的熟悉程序，統(tǒng)籌小區(qū)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的操作;第二要提高相關(guān)的物業(yè)管理知識(shí)和物業(yè)管理技巧，做到“問有所答，答有所依”;第三要提高對(duì)整個(gè)小區(qū)的樓宇資料、停車場(chǎng)狀況、銀行劃賬分布、商鋪?zhàn)馐鄣仁召M(fèi)情況的掌握層次，做到“心中有數(shù)”;第四，要提高對(duì)各種物業(yè)管理法律法規(guī)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等的認(rèn)識(shí)，依法據(jù)章收費(fèi)。

是指增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感;增強(qiáng)與同事和各個(gè)部門的溝通;增強(qiáng)日常解釋問題的說服力，語言表達(dá)能力，力求精、簡(jiǎn)、明;增強(qiáng)對(duì)業(yè)主的了解，掌握業(yè)主的共性特征，留意部分業(yè)主的特殊要求，針對(duì)不同的業(yè)主就用不同的方法處理;增強(qiáng)待人處事的架御能力和自我素質(zhì)的培養(yǎng)，遵循“三十六”字方針：

“積極主動(dòng)，求效求真，銳意創(chuàng)新，虛心請(qǐng)教，細(xì)心工作，耐心解釋，盡職盡責(zé)，謹(jǐn)慎穩(wěn)重，相互溝通?！?/p>

小區(qū)財(cái)務(wù)依照年度工作計(jì)劃，一方面要響應(yīng)合生集團(tuán)提出的“合生20xx社區(qū)文化升級(jí)年”的號(hào)召，配合各個(gè)部門做好各項(xiàng)收費(fèi)工作，為業(yè)主提供良好的交費(fèi)環(huán)境與服務(wù)。從而提升我們社區(qū)的品位，另一方面，籍康景物業(yè)成立五周年志慶的契機(jī)，逐步完善小區(qū)財(cái)務(wù)部的管理機(jī)制;明確人員的職責(zé)與權(quán)限;整理小區(qū)財(cái)務(wù)的檔案資料;優(yōu)化財(cái)務(wù)室的軟、硬件設(shè)施;做好芳滿庭園的交樓準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成交樓任務(wù)，處理并跟蹤幾種歷史遺留的財(cái)務(wù)問題，整理小區(qū)商鋪的租金合同理順租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)的收款工作;規(guī)范停車場(chǎng)的收費(fèi)工作;總體提高各財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和物業(yè)管理水平等等?？梢詺w納成以下幾個(gè)方面：

一、明確各人職責(zé)，建立一個(gè)既固定又靈活，既競(jìng)爭(zhēng)又和詣，既上進(jìn)又好學(xué)的工作氣氛，形成“工作用心、解釋耐心、處事細(xì)心、待人善心”( “四心” )的工作作風(fēng)，養(yǎng)成“問有所答、答有所依”的工作習(xí)慣。盡可能調(diào)動(dòng)各職員的工作積極性，辦事的主觀能動(dòng)性，從而做到“事事有人管、人人都管事”，并學(xué)會(huì)自我監(jiān)督，自我檢查，在工作中摸索規(guī)律，在處事中提煉經(jīng)驗(yàn)和尋求改進(jìn)工作的方法。進(jìn)而不斷提升服務(wù)的質(zhì)量，提高同事對(duì)業(yè)務(wù)操作的熟悉程度，多嘗試各崗位的交流互學(xué)，增強(qiáng)對(duì)工作的應(yīng)變能力，并根據(jù)集團(tuán)公司新的《財(cái)務(wù)管理辦法》《小區(qū)財(cái)務(wù)部工作進(jìn)度表》編制《華景北區(qū)財(cái)務(wù)工作分配表》實(shí)行各施其職、共辦其事，同時(shí)作好崗位職責(zé)的公示，定期回顧并總結(jié)工作中的得失，對(duì)比工作計(jì)劃，查漏補(bǔ)缺。按時(shí)參加小區(qū)早會(huì)，反映小區(qū)收費(fèi)的狀況，反饋催費(fèi)的進(jìn)度情況及業(yè)主投訴信息，加強(qiáng)與各部門的溝通，相互促進(jìn)。

二、建立接待登記業(yè)主投拆的跟蹤機(jī)制，做好投拆事項(xiàng)的分類，并全面實(shí)施“首問責(zé)任制”，及時(shí)將投拆信息反饋其他相關(guān)部門跟進(jìn)處理。并做到耐心解答業(yè)主提出的有關(guān)費(fèi)用咨詢的問題。針對(duì)業(yè)主的建議做好記錄并落實(shí)改進(jìn)，力求創(chuàng)造“顧客至上”、“稱心滿意”的一站式服務(wù)。對(duì)于日常收費(fèi)操作，要做到“熱忱”、“清晰”、“準(zhǔn)確”、“快速”、“高效”，全面提升財(cái)務(wù)工作的服務(wù)等級(jí)。

三、做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)、報(bào)表的傳遞投送工作。提高每日、每周、每月報(bào)表報(bào)送的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，建全各層次的財(cái)務(wù)復(fù)核制度，認(rèn)真對(duì)待數(shù)據(jù)復(fù)核的工作。力求每天準(zhǔn)時(shí)送單到公司財(cái)務(wù)部，現(xiàn)金及時(shí)送行，定期向分管會(huì)計(jì)反映收費(fèi)中存在的各類財(cái)務(wù)問題，并共同尋求解決的方法。協(xié)助分管會(huì)計(jì)做好每月的資金使用計(jì)劃表和現(xiàn)金流量表，以及日常賬務(wù)的查詢工作。每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)監(jiān)督租金收費(fèi)情況的數(shù)據(jù)傳真，與集團(tuán)營(yíng)銷中心核對(duì)租金的收取金額。同時(shí)著重做好每期水電表行度的錄入和復(fù)核的工作。確保每期費(fèi)用過賬的準(zhǔn)確性，減少抄表錯(cuò)誤(或連續(xù)多月未抄表)現(xiàn)象的發(fā)生。并及時(shí)向業(yè)主打印和發(fā)放付款通知書，按計(jì)劃打印催款通知書。為做好每期的催款工作，每月將商鋪及業(yè)主的欠費(fèi)明細(xì)表進(jìn)行篩選，按樓宇發(fā)放給各物業(yè)助理定時(shí)催繳。而且每月(年底每10日)公布一次各樓宇的收費(fèi)率，以便進(jìn)行對(duì)比，增強(qiáng)工作壓迫感和提高催費(fèi)的積極性。每月向小區(qū)經(jīng)理匯報(bào)商鋪及住宅的收費(fèi)情況，編制《小區(qū)催費(fèi)對(duì)比表》與上年同期和上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，反映收費(fèi)指標(biāo)的完成程度。編制《小區(qū)報(bào)表分析表》詳細(xì)解釋各項(xiàng)有關(guān)的財(cái)務(wù)收費(fèi)指標(biāo)，充分發(fā)揮小區(qū)財(cái)務(wù)信息的作用。

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇十八

4月15日晚吳霞經(jīng)理根據(jù)她多年的工作經(jīng)驗(yàn)為我們進(jìn)行了一次投訴處理的方法原則及管理費(fèi)催繳流程的培訓(xùn)。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的心得體會(huì)：

1．收費(fèi)工作首先要有自信心，包括兩方面：一是我們收費(fèi)人員自已要有自信心，堅(jiān)信一定能把錢收回來，讓自己的士氣能占上風(fēng)。二是團(tuán)隊(duì)的自信，當(dāng)一名成員收費(fèi)受阻時(shí)，其他收費(fèi)成員和同事要給予鼓勵(lì)，幫助獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2．杜絕拖沓思想。包括兩方面：一是不要讓業(yè)主拖沓，例如：有些業(yè)主以過幾天就交物業(yè)費(fèi)為由來推拖，此時(shí)一定緊追業(yè)主不放，甚至一天打兩三個(gè)電話，并與業(yè)主約定交費(fèi)時(shí)間，在此期間，要不斷地與業(yè)主溝通，讓業(yè)主沒有退步的空間。不要輕易相信業(yè)主會(huì)如期來交物業(yè)費(fèi)，收費(fèi)人員一定要有主動(dòng)意識(shí)。二是物業(yè)解決問題不要拖沓。例如：有些業(yè)主承諾解決某某問題就交費(fèi)，此時(shí)服務(wù)中心就要馬上跟蹤解決，若拖延時(shí)間，過一天或一夜，業(yè)主都有可能會(huì)變卦，再發(fā)起第二次進(jìn)攻就難很多。

3．對(duì)無理由拒交費(fèi)、對(duì)物業(yè)態(tài)度特好的業(yè)主，不要輕易上當(dāng)。如業(yè)主向你訴苦，我們也要向業(yè)主訴苦，一定要堅(jiān)定收費(fèi)的立場(chǎng)。若有需要，可以多派幾個(gè)人一起上門軟磨硬泡與之溝通，直至交費(fèi)。

4．對(duì)于聯(lián)系不上的業(yè)主，要想方設(shè)法獲取業(yè)主的聯(lián)系方式。比如，看本小區(qū)有無該業(yè)主的同事、朋友、關(guān)系好的鄰居，想方設(shè)法從他們手中得到該業(yè)主的聯(lián)系方式，如有需要，可以找到他單位“登門拜訪”。

5．明確分工，對(duì)癥下藥。對(duì)于收費(fèi)過程中的問題，要分類對(duì)待，專業(yè)分工；收費(fèi)時(shí)間緊迫，解決問題要量化，到底多長(zhǎng)時(shí)間能夠解決問題。收費(fèi)核心成員對(duì)這些問題有必要一戶一戶的核查。

6．對(duì)遺留問題要敢于面對(duì)和解決，有問題暴露是好事，積壓時(shí)間越長(zhǎng)，越不好解決。自己解決不了的.不要積壓，一定要第一時(shí)間向直接上級(jí)反映，爭(zhēng)取盡快解決。

7．注意與關(guān)鍵客戶的溝通，有些欠費(fèi)業(yè)主在業(yè)主中影響較大，可以采取“疏導(dǎo)”方式溝通，與部分業(yè)主心目中的“核心人物”保持良好溝通，對(duì)其他一部分業(yè)主會(huì)起到積極的影響。

8．收費(fèi)工作要“心到、做到、嘴到”，收費(fèi)成員保持積極主動(dòng)的態(tài)度和方式去收取物業(yè)費(fèi)。

物業(yè)收費(fèi)個(gè)人心得篇十九

作為一個(gè)物業(yè)管理員，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開，并在小區(qū)居民的配合下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作計(jì)劃:

一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面

1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作，召開全體工作人員總動(dòng)員會(huì)，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進(jìn)展。

2、為提高費(fèi)用收繳率，確保財(cái)務(wù)良性循環(huán)，以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

3、以專題會(huì)議形式，組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是20xx年工作計(jì)劃中的重中之重。

4、制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等，并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負(fù)責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面情況，以對(duì)比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

二、xx華庭項(xiàng)目

2、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等)，確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

7、擬定“xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案”及籌備會(huì)一系列工作措施，為創(chuàng)建“市優(yōu)”工作打好基礎(chǔ)。

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