在工作場所中，報告常被用于向上級匯報工作進展或推薦解決方案。對于一個優(yōu)秀的報告來說，首先要明確自己的寫作目的和受眾。以下是小編為大家整理的報告范文，供大家參考和借鑒。
項目開題報告篇一
開題報告，就是當課題方向確定之后，課題負責人在調查研究的基礎上撰寫的報請上級批準的選題計劃。它主要說明這個課題應該進行研究，自己有條件進行研究以及準備如何開展研究等問題，也可以說是對課題的論證和設計。開題報告是提高選題質量和水平的重要環(huán)節(jié)。
(一)課題名稱。
(二)課題研究的目的、意義。
(三)國內外研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢。就是本課題有沒有人研究，研究達到什么水平，存在什么不足以及正在向什么方向發(fā)展等。開題報告寫這些內容一方面可以論證本課題研究的地位和價值，另一方面也說明課題研究人員對本課題研究是否有較好的把握。我們進行任何科學研究，必須對該問題的研究現(xiàn)狀有清醒的了解，這在第一部分已經(jīng)談到。(四)課題研究的理論依據(jù)。我們現(xiàn)在進行的課題基本上都是應用研究和發(fā)展研究，這就要求我們的研究必須有一些基本的理論依據(jù)來保證研究的科學性。比如：我們要進行活動課實驗研究，我們就必須以課程理論、學習心理理論、教育心理學理論為研究試驗的理論依據(jù)。我們進行教學模式創(chuàng)新實驗，就必須以教學理論、教育實驗理論等為理論依據(jù)。
(五)課題主要研究內容、方法。
(六)研究工作的步驟。
(七)課題參加人員的組成和專長。主要看參加人員的整體素質與水平，尤其是課題負責人的水平怎么樣。如果參加人員和負責人既沒有理論又沒有實踐經(jīng)驗，這個課題就無法很好地完成，也就無法批準立項。
(八)現(xiàn)有基礎。主要是人員基礎和物質基礎。很多課題對人員和設備方面要求是比較高的，如果基本的研究條件都沒有，這個課題同樣不能立項。
(九)經(jīng)費估算。就是課題在哪些方面要用錢，用多少錢，怎么管理等。
項目開題報告篇二
目前我國經(jīng)濟與社會進入快速發(fā)展期，城市基礎建設和人民居住不斷加以完善，隨著建設規(guī)模擴大，危及人民生命財產(chǎn)安全的“豆腐渣”工程發(fā)生在眼前。
就鄭州住宅建設來說，目前工程質量狀況依然面臨嚴峻的狀況，存在著許多風險問題，通過對鄭州城市建設的大量調查研究和實踐發(fā)現(xiàn)，住宅質量存在風險問題多是人為原因造成的，通過對建設工程項目風險的分析，找出風險存在的原因，對其加強風險規(guī)避措施。
鄭州托斯卡納小區(qū)，建筑房屋出現(xiàn)了墻體裂縫及龜裂問題，房屋中每個房間出現(xiàn)很多裂縫，有的甚至出現(xiàn)墻體滲水，每家裂縫位置基本上一樣，外粉刷墻和陽臺也出現(xiàn)了很多裂縫，據(jù)小區(qū)業(yè)主反應在交房時就發(fā)現(xiàn)外墻有裂縫，xx年2月2日業(yè)主對托斯卡納小區(qū)方圓創(chuàng)世房屋，呈現(xiàn)的裂縫和龜裂狀況向上級部門進行投訴，投訴反應問題后，一些媒體就此問題對托斯卡納小區(qū)建筑狀況進行了曝光，以便開發(fā)商重視這些問題，盡快整改，說明問題出現(xiàn)的原因，但是開發(fā)商無視房屋出現(xiàn)的風險現(xiàn)狀，至今未請權威合法的鑒定部門對裂縫原因做出鑒定，給出合理確切的鑒定書。
在鄭州市xxx建成的小區(qū)，存在房屋漏雨，墻體裂縫等雜亂問題連續(xù)不斷的發(fā)生，對此狀況，業(yè)主通過與施工方交談，進行談判，施工方承認當時存在偷工減料的情況，房屋結構要加鋼板網(wǎng)，窗戶上要加玻璃纖維網(wǎng)的地方，沒添加上，這造成了建筑房屋質量問題的漏洞，別的地方建筑施工時也存在偷工減料，這樣的建筑存在較大的風險源，時間長過了保修期，小區(qū)內存在的建筑問題，得不到維修保證。給人們帶來居住的不穩(wěn)定，風險因素的增加廣匯pama小區(qū)樓盤的座樓建成，該樓盤出現(xiàn)諸多建筑風險問題：建筑施工成的房屋結構形式與簽署的原合同平面圖有所改變;針對此問題，業(yè)主卻沒收到廣匯實業(yè)集團的通知。晾臺，廚房頂部等出現(xiàn)嚴重脫皮現(xiàn)狀;建成的房屋室內天花板多處暴露鋼筋，這些已超額出國家相關的一些規(guī)定范圍;臥室窗戶及墻體嚴重滲漏水，經(jīng)過該公司維修后，仍沒有解決;房屋陽臺及臥室橫梁彎曲;廚房地面高出客廳2.5厘米。
在鄭州市建設的拆遷安置房，小崗劉社區(qū)，建成的小區(qū)樓房呈現(xiàn)了樓歪歪狀況，拔地而起的小區(qū)建筑，一旦受外部環(huán)境的影響，若發(fā)生自然災害，這樣的建筑保證不會不出現(xiàn)風險，給人們帶來嚴重風險損失。鄭州市建成的小區(qū)“匯景嘉園”xx年7月17日小區(qū)建成，8棟剛建成封頂?shù)臉欠浚|量存在多處漏洞，手摸墻體，磚塊大量碎裂、脫落;手輕拍磚塊，磚塊便成為灰渣;這樣的建筑存在嚴重風險人們無法居住，已建成封頂?shù)臉潜P面臨著必須拆除的狀況。
在城市建筑的快速發(fā)展的同時，樓脆脆、樓歪歪事件呈現(xiàn)眼前，建筑工程追求了一種量，而忽略了質的保證，這樣脆弱的建筑，帶給人們的風險因素較多，給人們提供不了一種穩(wěn)定祥和的保證，在自然災害面前，這些脆弱的建筑將會功虧一簣，給國家和人民帶來種種嚴重的損失。鄭州市在城建中出現(xiàn)的風險源多是人為因素造成的，人為原因是導致風險發(fā)生的主體：施工單位在施工過程中沒按原簽訂合同要求施工，呈現(xiàn)漏洞，建筑施工方施工技術方面存在薄弱環(huán)節(jié);施工中，存在偷工減料的情況，施工方無視自身道德方面的素質，監(jiān)理單位在監(jiān)管施工實踐環(huán)節(jié)，未認真履行職責，對施工中存在偷工減料的情況，缺乏重視，不依法進行，使施工方存在僥幸心理;施工項目時，驗收不嚴，政府監(jiān)管力度需進一步加強;房屋結構形式與原簽定合同平面圖不一致，工程合同方面存在漏洞;施工單位在施工中偷工減料，建設工程師職業(yè)道德觀念滯后，道德素質有待提高。
由于建設工程通常是復雜的技術，巨大的投資，周期長，參與者廣泛，連同項目外部環(huán)境的變化不斷，使項目的不確定性不斷增加，風險隨之而來在各種項目建設過程中。建設工程項目風險是在項目目標的規(guī)定范圍內，無法實現(xiàn)這一計劃目標的可能性。建設工程項目存在風險是不可避免，但我們可采取有效措施對建筑中存在的風險加以規(guī)避，使風險控制最低程度，避免風險的發(fā)生。對工程質量，項目的風險，成本和安全性和其他潛在損失的時間限制，風險因素是在從工程項目開始貫穿到最終，所有的風險進行綜合分析與處理，找出各種風險來源，對其規(guī)避。
迅速發(fā)展的科學技術，加上節(jié)奏的生活，社會環(huán)境因素不斷變化，工程項目所涉及的不確定因素不斷增加，人們面臨的風險不斷上升，風險損失有很大規(guī)模，針對這些問題要對其風險加以規(guī)避，加強工程項目風險的理論研究與實踐的科學發(fā)展。加強工程項目風險規(guī)避措施對各施工項目組和整個經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和諧有深度意義。
首先，對建設項目提供一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，促進決策更加科學化，系統(tǒng)化，以促進經(jīng)濟效率的提高，保證工程項目目標的順利實現(xiàn);第二，規(guī)避風險的分配，有利于資源，使最好的組合，有助于減少的風險損失和其不良后果，有利于以創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境中發(fā)展經(jīng)濟，人民生活得到保障，促進社會和諧，人民可以在生活和工作中和平生活工作，為對社會做出更多的貢獻，創(chuàng)造良好的氛圍。加強對整個經(jīng)濟目標的風險，社會和諧，社會的運作和快速穩(wěn)定發(fā)展中具有重要作用。
本文通過采用文獻分析法，實證和理論研究結合，對工程項目建筑進行分析，并采取相應的規(guī)避對策。本文研究的創(chuàng)新點：通過城市建設工程風險的分析，遇到的風險問題，與國內外研究的分析比較，縮小國內外建筑風險方面研究差距并力爭有所突破和創(chuàng)新，提出一系列的實際工程項目風險的對策問題，依法直接提出了一系列的措施，以了解真正的問題，解決現(xiàn)實問題，對各種材料、科學理論和運用各種方法，有效率做檢查，并且繼續(xù)擴展它的應用范圍。
通過城市建設工程風險現(xiàn)狀，豆腐工程的屢屢出現(xiàn)，采取一系列工程項目的規(guī)避措施，豆腐工程追究畢竟是在事后，而現(xiàn)在我們還需要有超前建立監(jiān)理的制度，因為建筑物建設了，人力財力付出了，人們總是希望心存僥幸，而正是這樣的僥幸造成了難以修復的創(chuàng)傷和災難，所以采取工程項目風險的預測和識別方法，加強理論研究、工程技術、管理者素質、完善合同管理、法制體系等。
項目開題報告篇三
結題報告。
是一種專門用于科研課題結題驗收的實用性報告類文體。它是研究者在課題研究結束后對科研課題研究過程和研究成果進行客觀、全面、實事求是的描述，是課題研究所有材料中最主要的材料，也是科研課題結題驗收的主要依據(jù)。
一篇規(guī)范、合格的結題報告，需要回答好3個問題：一是“為什么要選擇這項課題進行研究?”即這項課題是在怎樣的背景下提出來的，研究這項課題有什么理論意義和現(xiàn)實意義。二是“這項課題是怎樣進行研究的?”要著重講清研究的理論依據(jù)、目標、內容、方法、步驟，講清研究的主要過程。三是“課題研究取得哪些研究成果?”
一份規(guī)范的應用性研究課題結題報告，其基本結構大致包括以下10個部分：
1、課題提出的背景;。
這兩個部分著重回答上面提出的第一個問題“為什么要選擇這項課題進行研究?”
3、課題研究的理論依據(jù);。
4、課題研究的目標;。
5、課題研究的主要內容;。
6、課題研究的方法;。
7、課題研究的步驟;。
8、課題研究的主要過程;。
從第3部分到第8部分，回答的是上面提出的第二個問題“這項課題是怎樣進行研究的?”
結題報告的這8個部分，除了第8部分外，從第1到第7部分在填報課題立項申報表、在制定課題研究方案、在。
開題報告。
中，都有要求，內容基本相同。到了撰寫結題報告時，只須照抄或作適當修改就可以了。而第8部分，則需要通過對課題研究過程進行回顧、梳理、歸納、提煉。有時候，第7、8兩個部分也可以合并寫。
項目開題報告篇四
是國家基本建設的重要組成部分，建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一，改革開放近30年來，我國建筑業(yè)發(fā)展很快，建筑市場已初步形成。建設工程由于投資大、工期長，在建設中不可預見的因素較多，如人員、材料、設備的情況變化，投資決策、設計、建設及使用各階段出現(xiàn)的諸多問題均會影響建設工程項目的實施，會以各種方式增加項目的，可以說，風險一直伴隨著建設工程項目運行的這個過程。人類在社會經(jīng)濟活動中，需要處理各種各樣的風險，特別是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營時，風險直接影響到盈利的可能和水平。面對著不可避免的各種風險，如果不加防范，很可能會影響建設工程建設的順利進行，甚至釀成嚴重后果。
建設工程的特點要求既與人打交道，又要與大自然進行斗爭和協(xié)商，是一項風險性較大的事業(yè)。與發(fā)達國家相比，我國的建設工程尚處于起步階段。長期以來。我國的建設工程建設中缺乏必要的風險管理已帶來很多現(xiàn)實問題，不僅表現(xiàn)在資源的嚴重浪費，有的已經(jīng)造成巨大的經(jīng)濟損失，甚至給人民生命財產(chǎn)帶來危害。進行建設工程項目的風險管理就顯得尤為重要。為此，筆者就建設工程項目的風險管理做進一步的研究，并以，提出自己的新建議，以此希望對推動我國建設工程的發(fā)展盡一份微薄之力。
在當今信息社會和知識經(jīng)濟之中，人們創(chuàng)造財富和社會福利的途徑與方式已經(jīng)由過去重復進行的生產(chǎn)活動為主，逐步轉向了以項目開發(fā)和項目實施活動為主的模式。而項目的開發(fā)與實施過程是一個復雜的、創(chuàng)新的、一次性的并涉及到許多關系與變數(shù)的過程，是一個存在著很大不確定性的過程，從而使得這個過程中會出現(xiàn)各種各樣的風險。如果不能有效地管理、控制這些風險，就會給項目帶來各種不同程度的損失。可以說，項目管理中最重要的任務就是對不確定性和風險性事件和問題的處理。
就建設工程項目來說，與其它行業(yè)相比，建設工程項目由于投資大，工期長，在建設過程中不可預見的因素較多。工程建設投資方會不可避免的面臨著各種風險，從最初的項目投資評價到項目建成并投入使用，通常是一個復雜的過程，其中包括耗時較長的設計和建造過程。這一過程涉及到大量不同專業(yè)人員的參與，并涉及對一系列既相互獨立又相互聯(lián)系的活動的協(xié)調。此外，這一復雜過程還受到大量外界及不可控制因素的影響。如果不加防范，就會影響工程建設的順利進行。建設企業(yè)在進行工程項目風險管理時采取何種形式的組織結構，采取何種風險管理模式，在風險管理的過程中如何識別風險、分析風險、應對風險、控制風險和監(jiān)督風險才能使投資企業(yè)更好的管理風險、駕馭風險，對于建設工程項目風險管理的研究顯得尤為重要。
當前，我國風險管理（包括建設工程項目風險管理）研究還處于初級階段。這也導致對于建設工程項目的風險分析與管理還很不完善。這也說明建設工程項目風險管理研究需要進一步加強。通過本文研究，其目的在于進一步強化我國建設工程項目風險管理，進而推動我國建設工程的更快發(fā)展。同時也為其他相關企業(yè)的風險管理通過借鑒。
本文研究涉及的理論基礎是風險管理理論。
風險管理問題最先起源于第一次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)后的德國，主要指企業(yè)為控制偶然損失而作出的有組織的集體努力，是企業(yè)部管理功能的延伸。20世紀50年代風險管理發(fā)展成為一門科學，1952美國學者格拉爾在其調查報告《費用控制的新時期—風險管理》一文中首次提出并使用“風險管理”一詞。20世紀50年代莫布雷在其合著《保險學》中詳細闡述了“風險管理”的內涵。70年代以后，美國成立了風險與保險協(xié)會，用風險管理的方式處置風險。1987年，為推動風險管理在發(fā)展中國家的推廣和普及，聯(lián)合國出版了關于風險管理的研究報告《the promotion of risk management in developing countries）》。目前，在西方發(fā)達國家，各企業(yè)中都相繼建立風險管理機構，專門負責風險的分析和處理方面的工作。
根據(jù)美國項目管理學會的報告，風險管理有三個定義：
（1）風險管理是系統(tǒng)識別和評估風險因素的形式化過程。
（2）風險管理是識別和控制能夠引起不希望變化的潛在領域和事件的形式、系統(tǒng)的方法。
（3）風險管理是在項目期間識別、分析風險因素，采取必要對策的決策科學與藝術的結合。
建設工程項目風險管理，是指建設工程項目的相關主體對可能遇到的風險進行風險識別、風險評價和風險應對，以求減少風險的負面影響，以最低的成本獲得最大安全保障的決策技術及行動過程。
關于建設工程項目管理的內容，不同的學者有不同的認識。
學者陳妍芳（20xx）認為工程項目風險管理是一個符合一般管理邏輯的連續(xù)過程，主要包括幾個環(huán)節(jié)，即工程項目風險識別、風險分析與風險評價及風險管理方法制定。學者王君仁（20xx）認為工程項目風險管理是一個連續(xù)過程，但是在制定風險管理方法之后，風險并非不存在，在項目推進過程中還可能會增大或者衰退。因此，在項目執(zhí)行過程中，需要時刻監(jiān)督風險的發(fā)展與變化情況，并確定隨著某些風險的消失而帶來的新的風險，為此還需要進行風險監(jiān)控，并將監(jiān)控的信息反饋到前幾個環(huán)節(jié)。
目前一般認為建設工程項目風險管理在過程上應當包括四個環(huán)節(jié)：風險識別、風險分析和評價、風險應對以及風險監(jiān)控。這四個環(huán)節(jié)就構成了建設工程項目風險管理的主要內容。這個連續(xù)過程可以用圖來表示如下：
1、建設工程項目風險識別
它是管理風險的第一步，即識別整個項目過程中可能存在的風險。一般是根據(jù)項目的性質，從潛在的事件及其產(chǎn)生的后果和潛在的后果及其產(chǎn)生的原因來檢查風險。
2、風險分析與評估
確定了項目的風險列表之后，接下來就可以進行風險分析與評估了。在風險識別的基礎上，通過對所收集大量資料的分析，利用概率統(tǒng)計理論，估計和預測風險發(fā)生的可能性和相應損失的大小。風險估計是對風險的定量化分析，可為風險管理者進行風險決策、管理技術的選擇提供可靠的、科學的依據(jù)。對風險發(fā)生概率、損失程度和其他因素進行綜合考慮，得到描述風險的綜合指標—風險量或者風險度，并與內部公認的風險指標相比較，得到是否要采取控制措施的結論。
3、風險應對
完成了風險分析后，就己經(jīng)確定了項目中存在的風險以及它們發(fā)生的可能性和對項目的風險沖擊，并可排出風險的優(yōu)先級。此后就可以根據(jù)風險性質和項目對風險的承受能力制定相應的防范計劃，即風險應對。制定風險應對策略主要考慮以下四個方面的因素：可規(guī)避性、可轉移性、可緩解性、可接受性。風險的應對策略在某種程度上決定了采用什么樣的項目開發(fā)方案。對于應“規(guī)避”或“轉移”的風險在項目策略與計劃時必須加以考慮。確定風險的應對策略后，就可編制風險應對計劃，它主要包括：己識別的風險及其描述、風險發(fā)生的概率、風險應對的責任人、風險應對策略及行動計劃、應急計劃等等。
4、風險監(jiān)控
制定了風險防范計劃后，風險并非不存在，在項目推進過程中還可能會增大或者衰退。因此，在項目執(zhí)行過程中，需要時刻監(jiān)督風險的發(fā)展與變化情況，并確定隨著某些風險的消失而帶來的新的風險。
風險管理貫穿于建設工程項目管理的各個階段和各個層次而具有極其重要的作用。人們在工程項目管理中還進一步提出了全面風險管理的概念。全面風險管理使用系統(tǒng)的、動態(tài)的方法進行風險控制，以減少工程項目中的不確定性。傳統(tǒng)觀點認為風險管理是一個直線的過程，全面風險管理理論則強調，風險的識別、估計、評價、應對與監(jiān)控發(fā)生于項目的全過程，整個風險管理過程是一個閉環(huán)系統(tǒng)，隨著風險應對計劃的實施，風險會出現(xiàn)許多變化，這些變化的信息應及時反饋，風險管理者才能及時地對新情況進行風險估計和評價，從而調整風險應對計劃并實施新的風險應對計劃，這樣循環(huán)往復，保持風險管理過的動態(tài)性才能達到風險管理的預期目的。
（一）本文研究的主要內容
本文的研究主要內容是：
文章的第一章為概述。文章介紹了本文的寫作背景、寫作意義、目的以及研究的主要范圍，并對寫作的有關文獻進行了綜述。文章的第二章為建設工程項目風險管理基本理論綜述。文章首先界定了風險概念，指出了風險管理的內涵及內容，并說明了風險管理的重要意義；接著對建設工程項目風險管理影響因素進行了分析。在此基礎上，文章詳細分析了建設工程項目具體風險，并對其風險管理的意義進行了分析。
文章的第三章對建設工程項目風險管理基本流程進行了詳細研究。文章介紹了建設工程項目風險識別和評估。說明了風險分析與評估的理論基礎，論證了建設工程項目風險分析與評估作用，并對風險分析與評估目的及步驟作了說明；探討了建設工程項目風險管理的應對策略，包括風險減輕、風險轉移、風險自留等；說明了建設工程項風險監(jiān)控，探討了風險監(jiān)控方法，并進一步分析了風險監(jiān)控的實施。
文章的第四章為建設工程項目風險管理存在的問題及其完善探討。文章指出了當前我國一些建設工程項目風險管理存在的問題，在此基礎上，文章提出了進一步的完善措施。
文章的第五章為建設工程項目風險管理實證研究。文章以浙江溫州電力建設項目風險管理為例，對建設工程項目風險進行了實證研究。
（二）本文研究框架
本文研究的實施過程及進程表如下：
20xx年06月13日——20xx年07月1日，閱讀風險管理有關教程，閱讀有關建設工程項目管理方面的論文，選擇具有研究意義的內容，擬定論文題目，并開始針對所研究的問題搜集資料。
20xx年07月3日——20xx年07月11日，繼續(xù)資料的搜集工作，同時認真研讀有關資料，并到有關建設企業(yè)進行調查，獲取第一手資料，拜訪有關人員，了解有關風險情況。開始開題報告的寫作，列出大綱，并在此基礎上完成論文初稿。
20xx年07月11日——20xx年07月29日，完成開題報告，在導師的指導下，修改論文初稿，并最終定稿，完成論文。
20xx年09月——，最終定稿，校正論文格式，完成論文，提交并準備論文答辯。
（一）著作類文獻
[1]盧有杰、盧家儀：《項目風險管理》，清華大學出版社出版，20xx年7月版。
[2]雷勝強：《國際工程風險管理與保險》，中國建筑工業(yè)出版社出版，20xx年版。
[3]叢培經(jīng)主編：《工程項目管理》，中國建筑工業(yè)出版社出版，20xx年3月修訂版。
[4]張海貴主編：《現(xiàn)代建筑施工項目管理》，金盾出版社，20xx年12月。
[5]（美）哈羅德?？破澕{：《項目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃》，電子工業(yè)出版社，20xx年4月。
[6]王卓甫：《工程項目風險管理—理論、方法、與應用》，中國水利水電出版社出版，20xx年2月版。
[7]何增勤：《工程項目投標策略》，天津大學出版社，20xx年4月。
[8]王洪等：《建設項目管理》，機械工業(yè)出版社，20xx年版6月版。
[9]沈建明主編：《項目風險管理》，機械工業(yè)出版社，20xx年12月版。
[10]毛小玲等：《建設工程項目管理技術問答》，中國電力出版社20xx年版。
[11]宋明哲：《現(xiàn)代風險管理》，中國紡織出版社，20xx年版。
[12]注冊咨詢工程師（投資）考試教材審定委員會：《工程項目組織與管理》，中國計劃出版社，20xx年版。
（二）論文類文獻
[1]肖維品：《工程建設項目投資風險分析的實用方法》，載于《重慶建筑大學學報》，20xx年7月12日。
[2]毛儒：《論工程項目的風險管理》，載于《都市快軌交通》，20xx年第2期。
[3]鄭展飛、周直：《模糊數(shù)學在工程項目風險辨識中的應用》，重慶交通學院學報，20xx年4月25日。
[4]周敬瑜：《工程施工分包的風險與監(jiān)理對策》，載于《建設監(jiān)理》，20xx年第1期。
[5]吳宗彝：《中外合資項目鋼結構工程風險管理實踐》，載于《建設監(jiān)理》，20xx年第5期。
[6]成博、龍八軍、趙世家：《工程項目中業(yè)主的風險管理》，載于《山西建筑》，20xx年第4期。
[7]官昌贊：《談談工程項目風險的識別》，廣西梧州師范高等?？茖W校學報，20xx年第9期。
[10]劉延宏：《建設項目推行工程保險的障礙與對策》，載于《鐵路工程造價管理》，20xx年第2期。
[11]祁世芳、賈月陽：《工程項目的風險管理研究》，太原理工大學學報，20xx
項目開題報告篇五
課堂提問是老問題，從有教學開始，我們就開始用嘴，無論是最古老的教學模式，還是最現(xiàn)代的課堂，教師的嘴無一不成為課堂中最重要的組成部分之一，因此，也許這是老調，國內外就這一問題已取得相當?shù)某煽?，但，老調新彈的原因，是我們以一線教師的角度，重新審視這一問題，從一個新的角度來研究教師嘴上的這一問，以一線教師的實踐研究，從我們的高度來解決我們實際工作中的問題。
xx學校新教師多，教師教學能力正在不斷地進步當中，與學生一樣，在教育教學工作的頭幾年，往往是教師教學能力，教學水平進步最快的幾年，我們需要抓住這一時機，在教師個人專業(yè)素質發(fā)展方面，為教師提供一個良好的環(huán)境，讓我們的新教師更快更好地進步起來。同時，我們的老教師雖然已工作多年，但在新課改的前提下，教育觀念的快速更新，教育教學方法的不斷進步，也在不停地考驗著教師的專業(yè)技術水平和教學功底，因此，我們需要在教師培訓方面再做些工作。新教師的課堂教學如何才能更快速的成長起來，我們的教師如何進步得更快，我們很需要一個切實可行的平臺，恰逢xx課題立項期間，結合我?？蒲信d校，科研興教的工作，為教師發(fā)展搭建一個舞臺，讓教師的課堂精彩起來，也就會讓學生的生命精彩起來，同樣的，學校才有可能精彩起來。
對于教師的課堂教學來說，因素有很多，而其中重要的，應該是教師的語言，無論是任何輔助工作，都是在教師語言的基本上進行的，而教師語言中，最重中之重的，應該是這一“問”，引入教學內容需要問，激發(fā)學生思考需要問，引發(fā)學生情感需要問，喚起學生共鳴也需要問，甚至在教學評價中也會用到問，有時是提問，有時是設問，有時是追問，等等等等，因此，從問入手，是打開優(yōu)質課大門的一把金鑰匙，是教師成長的一把扶梯，我們選擇精彩一問，選擇更精彩的課堂。
從理論角度：著名教育學家夸美紐斯說：教師的嘴，就是一個源泉，從那里可以發(fā)出知識的溪流?，F(xiàn)代認知理論認為：課堂教學過程應該是以不斷地提出問題并解決問題的方式獲取新知識的問題性思維過程。解決問題首先是要提出問題。有位教育家說過："教學的藝術在于如何恰當?shù)靥岢鰡栴}和巧妙的作答"。問的藝術越高，對激發(fā)學生的求知欲和創(chuàng)造欲的效果就越好。因此，教師無論是在教學的整個過程，還是在教學過程中的某些微觀環(huán)節(jié)，都應十分重視問的藝術。
從教學實踐角度：許多教師尤其是新教師都會有這樣的困惑：提出的問題不符合學生的思維特點，有的時候學生回答不清楚，或是一個問題沒問到關鍵，又問一許多問題來解釋這一個問題，浪費大量課堂時間又讓學生更迷糊等等等等，交流是教學的本質，而提問又是構成課堂語言相互作用的必要的組成部分，教師教學的效果在很大程度上受制于提問的技巧。經(jīng)過細致調查，發(fā)現(xiàn)相當多的教師在這一問題上有困惑，想研究，確實能夠使教師的教學水平教學策略有更好更快的發(fā)展。于是，我們決定將這一問題從實踐中拿出來，再放回實踐中去研究，把這一“問”做細，做透，從而對教師的教學能力的提高有所幫助。
現(xiàn)代認知理論認為：課堂教學過程應該是以不斷地提出問題并解決問題的方式獲取新知識的問題性思維過程。解決問題首先是要提出問題。有位教育家說過："教學的藝術在于如何恰當?shù)靥岢鰡栴}和巧妙的作答"。問的藝術越高，對激發(fā)學生的求知欲和創(chuàng)造欲的效果就越好。因此，教師無論是在教學的整個過程，還是在教學過程中的某些微觀環(huán)節(jié)，都應十分重視問的藝術。
1、本課題參加人員想要提升教育教學能力的愿望強烈，隊伍年輕，同時校領導骨干教師的加入，保證了課題研究的科學性，提高了課題研究的質量。
2、本課題研究資料文獻部分學校大力保障，積累部分獲取難度不大，且教師積極性高。
3、所需實驗儀器設備能夠保障，錄像刻錄等設備齊全，技術有力。
4、雖然學校經(jīng)濟并不富裕，但能做到首先滿足科研需要。
5、總歷時四年整，每學期十六個教學周，每周一個小時集中研究，時間有保障。
6、xx學校是個新興的學校，一切都在朝著更好的方向邁進，學校將科研興校科研興教作為學校的頭等大事來抓，領導教師都非常重視這項工作。
項目開題報告篇六
國際工程的項目管理研究以jxjg集團國際工程項目管理為例。
隨著我國改革開放的不斷深入和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，投資多元化的大型復雜工程建設項目越來越多，特別是我國加入wto以后，國內外建筑市場的競爭越來越激烈，世界經(jīng)濟一體化進程將迫使我國工程項目管理模式與國際慣例接軌。
與此同時，隨著國際工程項目管理模式的研究不斷深入和科學技術的飛速發(fā)展，工程項目管理的理論、方法和手段更加科學、更加完善，國際上出現(xiàn)了許多新型項目管理模式。我國的國際項目管理公司若想在這樣的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，就要對國外先進的項目管理理念進行較為系統(tǒng)的分析和研究，找到我國建設項目管理模式的不足和缺陷，在借鑒和啟示的基礎上，最終找到適合我國國情發(fā)展的工程項目管理模式。因此，有必要對我國的建筑施工企業(yè)在國際工程項目管理中的進行研究。本論文在這種情況下，首先對國際工程項目管理的特點及其基本理論進行了簡單的論述，然后對國際工程項目管理體系的分類及其體制構建和流程改善進行了分析，對國際工程項目管理的模式存在問題及其解決對策以及國際工程項目的風險管理與防范進行了研究，最后以jxjg國際工程項目為案例，對其目前現(xiàn)狀及其改進措施進行了論述，并針對其國際管理中的經(jīng)驗，提出了可借鑒的方面。
(1)分析我國建筑企業(yè)面臨的國際工程總承包風險，選擇適合我國建筑企業(yè)特點的總承包管理體系，建立符合國際規(guī)則的健全高效管理體系。
(2)通過科學的方法建立規(guī)范高效的項目管理體系，增強建筑企業(yè)承建國際工程的能力，進而增強企業(yè)的社會效益與品牌。
(3)通過分析承攬國際工程與管理國際工程中存在的風險與不足，有針對性選擇項目、組建高素質項目管理班子。充分發(fā)揮項目經(jīng)理的領導作用，掌握國外項目管理軟件的應用、學會按國際慣例解決項目承包中的爭議問題等。盡量解決對企業(yè)產(chǎn)生不利影響的國際工程承包風險，從而將企業(yè)的品牌開拓乃至站穩(wěn)于國際大市場中。
本論文第一部分為前言，論述了研究背景、研究問題、研究方法、貢獻與創(chuàng)新及其論文中其余部分的結構安排及主要內容。
第二部分為概念論述，對國際工程項目以及管理的特點進行了分析，并對國際工程項目管理的基本理論進行了簡單的說明。
第三部分為國際工程項目管理體系流程和組織體制的構建。首先對國際工程項目管理體系的'分類進行了說明，然后分別從組織架構體系以及改進管理體系流程等兩個角度進行了分析，認為國際工程項目管理方面應當建立戰(zhàn)略決策層、成立財務管控層、規(guī)范實施作業(yè)層;而管理體系流程方面應當概念、規(guī)劃、實施以及收尾等四個分階段梳理流程。
第四部分為我國國際工程項目管理存在的問題及管理新模式，認為我國國際工程項目管理存在著政府對于項目管理扶持較弱、相關工程總承包法律法規(guī)不健全、項目管理學術活動沉悶、項目管理市場認可度較低、思想觀念上不重視項目管理活動、項目組織管理各自為政、項目管理體系不完備、項目管理機構不專業(yè)、項目管理人員不專業(yè)、項目管理技術非常落后等問題，并針對這些問題提出一種新型模式，對于這種模式的實施進行了分析。
第五部分為國際工程項目的風險管理與防范，首先對國際工程項目的風險管理特點進行了簡單的說明，然后對國際工程項目的風險因素進行了歸類，最后分別從風險識別、風險應對的方法、風險應對計劃編寫、風險控制與監(jiān)督等角度提出優(yōu)化措施。
第六部分為jxjg國際工程項目管理案例分析，以jxjg國際工程項目作為案例，對其項目現(xiàn)狀進行了介紹，然后構建了工程項目管理體系與改進措施，對其組織架構、項目質量把控、項目安全、項目執(zhí)行進度、合同爭議等進行了完善，最后對jxjg國際工程項目管理提出合理化建議。
第七部分為結論。對于論文以上章節(jié)所做的研究進行了整理與總結，得出結論，提供一定的建議。同時說明本論文的缺陷及尚未解決的問題，提出論文的后繼研究方向。
(1)研究視角比較新穎，在項目管理的理論研究的范圍中，大量研究集中停留在對具體行業(yè)或環(huán)節(jié)進行特殊性分析，缺乏從更加宏觀的層面對工程項目管理的普遍規(guī)律進行的探索，沒有形成一個科學高效的項目管理體系。本課題通過對國際工程項目管理進行了理論分析，對其特點和存在的問題及產(chǎn)生的原因作了仔細的分析，從而提出了一套適合于我國國情的國際工程項目管理的模式，并將這一模型應用在jxjg的國際工程項目管理之中。
(2)本文將國際上通用的項目管理體系與我國項目管理有機集合起來研究，借鑒國際流行工程項目管理理念，總結出科學合理的組織制度并形成一套科學有效的項目管理體系。
(3)運用jxjg集團國際工程項目管理案例，對其國際工程項目管理中所出現(xiàn)的問題進行分析，并提出具體的對策建議。
目錄。
第1章前言。
1.1研究背景及意義。
1.2研究方法。
1.2.1主要內容調研的方法。
1.2.2理論與實際相結合的方法。
1.2.3案例分析的方法。
1.3貢獻或創(chuàng)新點。
1.4論文的主要內容。
第2章國際工程項目管理的特點和基本理論。
2.1國際工程項目管理的概念和特點。
2.1.1國際工程項目的特征。
2.1.2國際工程項目管理的概念。
2.1.3國際工程項目管理的特點。
2.2國際工程項目管理基本理論。
第3章國際工程項目管理流程的構建。
3.1國際工程項目管理體系的分類。
3.1.1內部要素。
3.1.2外部要素。
3.2國際工程項目管理流程的構建。
3.2.1設計組織體系。
3.2.2改進管理體系流程。
第4章我國國際工程項目管理存在的問題及管理新模式。
4.1我國國際工程項目管理存在的問題。
4.1.1宏觀角度。
4.1.2微觀角度。
4.2適合于我國國際工程項目管理的新模式。
4.2.1pmc總承包模式簡介。
4.2.2國際工程項目管理新模式的實施。
第5章國際工程項目的風險管理與防范。
5.1國際工目的程項風險管理特點及因素歸類。
5.1.1國際工程項目的風險管理特點。
5.1.2國際工程項目的風險因素歸類。
5.2國際工程項目的風險防范措施。
5.2.1風險識別。
5.2.2風險應對的方法。
第6章jxjg案例分析。
6.1jxjg公司背景介紹。
6.2jxjg國際工程項目管理現(xiàn)狀介紹。
6.2.1jxjg國際工程項目管理組織結構現(xiàn)狀。
6.3jxjg國際工程項目管理體系與改進。
6.3.1基本框架的設定。
6.3.2工程項目管理體系的改進。
6.4jxjg國際工程項目管理的其他幾個經(jīng)驗概括。
6.4.1貫徹企業(yè)誠信文化。
6.4.2盡可能的細化項目進度。
6.4.3合同爭議盡可能少的訴諸法律解決。
6.4.4強化對于員工相關項目的培訓。
第7章結論。
致謝。
參考文獻。
項目開題報告篇七
論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎上，寫論文主要是反映學生對問題的思考，詳細內容請看下文。
1、?課題來源：
2l世紀，世界經(jīng)濟發(fā)生了深刻的變化。隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，全球經(jīng)濟融合為一體化，市場競爭邁向國際化。在新的競爭環(huán)境中，組織需要持續(xù)提升自己的競爭力，在不斷變化的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)機會，抵御眾多競爭對手的威脅，從而能夠在激烈的全球性的市場競爭中求得生存和發(fā)展。在這一過程中，越來越多的組織發(fā)現(xiàn)，項目是快速滿足市場需求，抵御競爭威脅，獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的一種重要手段。
建設項目作為最常見的項目，其主要特點是建設周期長，耗用資源量大，且容易受多方面因素的干擾，實施過程的風險巨大。但施工企業(yè)為保證經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，往往只重視對投入要素和質量、進度、成本等目標的管理，對施工過程因素重視不夠，致使過程因素逐漸成為制約建設施工項目可靠性的瓶頸。項目的實施是否能夠獲得成功已成為整個企業(yè)的生存和發(fā)展的關鍵制約。隨著建設項目的日趨復雜，項目管理逐漸從單純對項目的管理轉變?yōu)榻M織戰(zhàn)略管理的一個重要組織部分，項目管理方法也從單純操作型的具體項171職能的管理轉變?yōu)橐环N追求組織整體績效的管理方式。企業(yè)的項目管理能力是項目實施獲得成功的重要因素。越來越多的企業(yè)已經(jīng)把項目管理作為一種在現(xiàn)今高度競爭的、復雜的環(huán)境中維持競爭優(yōu)勢的關鍵戰(zhàn)略。那么，在各種組織以各種努力去開發(fā)自己的項目管理能力來為自己的戰(zhàn)略服務時，為使這種努力獲得開題報告成功，什么是首先要做的、怎樣才能有目的地、一步一步地走向成熟等問題就逐漸被組織的管理者提上了重要的議程。
項目管理成熟度模型是項目管理方法運用與發(fā)展典型的代表。項目管理成熟度模型對于施工企業(yè)來說具有重要意義。
(1)企業(yè)需要應用項目管理成熟度模型。
企業(yè)要想在市場中保持持續(xù)的競爭力、贏得優(yōu)勢，必須有內部,外部的基準，用于比較和持續(xù)地改進自己的能力。這種基準是能力測量和改進的基本尺度。項目管理成熟度模型就是制訂這樣一個尺度，并提供了一個測量、比較、改進項目管理能力的方法和工具，它適用于不同大小和形式、不同行業(yè)和文化的各種組織，并用來指導組織培育和提高項目管理能力，即通過項目的成功實施來提升組織實施戰(zhàn)略目標的能力。
(2)項目管理成熟度模型將促進施工企業(yè)組織能力的提高。
pmmm提供了一種開發(fā)建設施工組織項目管理能力的基本方法，并使項目與組織的戰(zhàn)略緊密地聯(lián)系起來。pmmm給使用者提供了豐富的知識來了解和進行項目管理，并給出了自我評估的對照標準，可以使施工單位依照此標準來確定自身的當前狀況，以便制定相應的改進計劃。pmmm可以為施工企業(yè)提供一些解決問題的具體途徑：其一是通過內部的縱向比較、評價，找出組織改進的方向，確定改進的路徑。pmmm成熟度標尺為施工企業(yè)提供了在關鍵時機進行評價的方法，這種即時“抓拍”的結果可以和以前的評價做比較，來確定已實行的改變所帶來的效果，以便確定今后改進的方向，幫助用戶和他們的組織完成績效改進的過程。其二是通過外部的橫向比較。由此可見，建筑企業(yè)不僅需要強大的技術力量和資源力量，還需要成熟的管理能力來保證建設過程達到成功，提高項目的成功率。因此，項目管理能力也是評價、比較建筑企業(yè)競爭力的重要方面。而目前世界上正在開展的項目管理成熟度模型的研究為建筑企業(yè)提高項目管理能力和水平提供了科學的方法。尋找差距，合理定位，提升組織在市場中的競爭力。其三是通過評價、改進，提升施工企業(yè)形象。其四是利用pmmm要求企業(yè)達到某級成熟度，以便選擇更有能力的投標人，并作為一種項目控制的手段。
(3)項目管理成熟度模型是實現(xiàn)施工企業(yè)項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃的手段項目管理成熟度模型的要素包括改進的內容和改進的步驟。它只需要使用該模型的用戶(施工企業(yè))知道自己現(xiàn)在所處的狀態(tài)，并確定實現(xiàn)改進的路線圖，就可實現(xiàn)項目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、?選題依據(jù)和背景情況。
項目正在并已經(jīng)成為當前世界經(jīng)濟發(fā)展的重要構成要素，項目實施的好壞已成為國家、社會和企業(yè)最為關心的問題。作為管理科學重要分支，項目管理已滲透到各行各業(yè)?？茖W技術的發(fā)展，新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，動態(tài)的市場，激烈且高水平的競爭，要求政府或企業(yè)不斷應對新的挑戰(zhàn)。在當今項目林立的時代，項目管理不僅是大型、復雜項目管理的有效方法，而且已成為二十一世紀政府或企業(yè)組織和管理的一種主要形式?，F(xiàn)在項目管理在國際上已十分普遍，并為世界經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
近年來，建筑工程業(yè)正迅速發(fā)展為國民經(jīng)濟的一個重要產(chǎn)業(yè)群體，成為拉動國民經(jīng)濟迅速增長的關鍵產(chǎn)業(yè)。因此，建設工程項目作為建筑工程業(yè)發(fā)展的基本元素，對任何一個國家及企業(yè)的發(fā)展都起到至關重要的作用。
的戰(zhàn)略規(guī)劃中，企業(yè)的項目管理已被視為經(jīng)濟戰(zhàn)爭中的戰(zhàn)略武器。近年來項目管理理論研究的前沿是建立項目管理績效的測評方法和如何改善提高項目管理的能力，重點研究如何提高項目管理的成熟度和建立項目管理成熟度模型。
近幾年來，國外興起了項目管理成熟度評價模型的研究和應用開發(fā)，出現(xiàn)了許多有價值的項目管理成熟度模型，并在國外企業(yè)項目管理中得到了廣泛應用，這些應用顯示了它對幫助組織滿足預定目標方面有三個改進之處。首先，隨著成熟度增長，所有項目的預定目標結果與實際結果間的差異減小;其次，隨著成熟度增長，實際結果相對預定目標結果的偏差范圍減小;第三，隨著組織成熟度的增加，預定目標結果得到改善。pm-solutions調查顯示：擁有堅固項目管理架構的企業(yè)在生產(chǎn)力、客戶滿意度、成本降低和投資回報方面取得平均20%的提高。
項目開題報告篇八
論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎上，寫論文主要是反映學生對問題的思考，詳細內容請看下文。
科研課題開題報告(研究設計)就是課題研究方案的設計、規(guī)劃和制定。換言之，就是當課題方向確定之后，課題負責人在調查研究的基礎上撰寫的報請上級批準的選題計劃。開題報告主要說明這個課題有價值進行研究，自己有條件進行研究以及準備如何開展研究等問題，也可以說是對課題的論證和設計。
撰寫科研課題開題報告是提高選題質量和水平的重要環(huán)節(jié)，是創(chuàng)新新知，不是可有可無的。正如學者文翁說過，“搞好開題報告的主要目的是促使大家理清研究思路，完善研究設計”。制定課題研究計劃和安排，是為解決自己提出的問題提供探索的途徑?？蒲姓n題開報告，它初步規(guī)定了課題研究各方面的具體內容和步驟，對整個研究工作的順利開展起著關鍵的作用。對于科研經(jīng)驗較少的人來講，一個好的方案，可以使他們明確課題研究的方向，避免發(fā)生進行一段時間后不知道下一步干什么的情況，保證整個研究工作有條不紊地進行。可以說，課題開題報告水平的高低，是一個課題質量與水平的重要反映。沒有科學的開題報告(研究設計)，就沒有科學而有價值的成果。隨著教育科研管理工作規(guī)范化不斷加強，開題論證問題越來越受到教育科研管理部門的重視。
項目開題報告篇九
目前我國經(jīng)濟與社會進入快速發(fā)展期，城市基礎建設和人民居住不斷加以完善，隨著建設規(guī)模擴大，危及人民生命財產(chǎn)安全的“豆腐渣”工程發(fā)生在眼前。
就鄭州住宅建設來說，目前工程質量狀況依然面臨嚴峻的狀況，存在著許多風險問題，通過對鄭州城市建設的大量調查研究和實踐發(fā)現(xiàn)，住宅質量存在風險問題多是人為原因造成的，通過對建設工程項目風險的分析，找出風險存在的原因，對其加強風險規(guī)避措施。
鄭州托斯卡納小區(qū)，建筑房屋出現(xiàn)了墻體裂縫及龜裂問題，房屋中每個房間出現(xiàn)很多裂縫,有的甚至出現(xiàn)墻體滲水，每家裂縫位置基本上一樣，外粉刷墻和陽臺也出現(xiàn)了很多裂縫，據(jù)小區(qū)業(yè)主反應在交房時就發(fā)現(xiàn)外墻有裂縫，2017年2月2日業(yè)主對托斯卡納小區(qū)方圓創(chuàng)世房屋，呈現(xiàn)的裂縫和龜裂狀況向上級部門進行投訴，投訴反應問題后，一些媒體就此問題對托斯卡納小區(qū)建筑狀況進行了曝光，以便開發(fā)商重視這些問題，盡快整改，說明問題出現(xiàn)的原因，但是開發(fā)商無視房屋出現(xiàn)的風險現(xiàn)狀，至今未請權威合法的鑒定部門對裂縫原因做出鑒定，給出合理確切的鑒定書。
在鄭州市金源第一城建成的小區(qū)，存在房屋漏雨，墻體裂縫等雜亂問題連續(xù)不斷的發(fā)生，對此狀況，業(yè)主通過與施工方交談，進行談判，施工方承認當時存在偷工減料的情況，房屋結構要加鋼板網(wǎng)，窗戶上要加玻璃纖維網(wǎng)的地方，沒添加上，這造成了建筑房屋質量問題的漏洞，別的地方建筑施工時也存在偷工減料，這樣的建筑存在較大的風險源，時間長過了保修期，小區(qū)內存在的建筑問題，得不到維修保證。給人們帶來居住的不穩(wěn)定，風險因素的增加廣匯pama小區(qū)樓盤的座樓建成，該樓盤出現(xiàn)諸多建筑風險問題：建筑施工成的房屋結構形式與簽署的原。
合同。
平面圖有所改變;針對此問題，業(yè)主卻沒收到廣匯實業(yè)集團的通知。晾臺，廚房頂部等出現(xiàn)嚴重脫皮現(xiàn)狀;建成的房屋室內天花板多處暴露鋼筋，這些已超額出國家相關的一些規(guī)定范圍;臥室窗戶及墻體嚴重滲漏水，經(jīng)過該公司維修后，仍沒有解決;房屋陽臺及臥室橫梁彎曲;廚房地面高出客廳2.5厘米。
在鄭州市建設的拆遷安置房，小崗劉社區(qū)，建成的小區(qū)樓房呈現(xiàn)了樓歪歪狀況，拔地而起的小區(qū)建筑，一旦受外部環(huán)境的影響，若發(fā)生自然災害，這樣的建筑保證不會不出現(xiàn)風險，給人們帶來嚴重風險損失。鄭州市建成的小區(qū)“匯景嘉園”2017年7月17日小區(qū)建成，8棟剛建成封頂?shù)臉欠?，質量存在多處漏洞，手摸墻體，磚塊大量碎裂、脫落;手輕拍磚塊，磚塊便成為灰渣;這樣的建筑存在嚴重風險人們無法居住，已建成封頂?shù)臉潜P面臨著必須拆除的狀況。
在城市建筑的快速發(fā)展的同時，樓脆脆、樓歪歪事件呈現(xiàn)眼前，建筑工程追求了一種量，而忽略了質的保證，這樣脆弱的建筑，帶給人們的風險因素較多，給人們提供不了一種穩(wěn)定祥和的保證，在自然災害面前，這些脆弱的建筑將會功虧一簣，給國家和人民帶來種種嚴重的損失。鄭州市在城建中出現(xiàn)的風險源多是人為因素造成的，人為原因是導致風險發(fā)生的主體：施工單位在施工過程中沒按原簽訂合同要求施工，呈現(xiàn)漏洞，建筑施工方施工技術方面存在薄弱環(huán)節(jié);施工中，存在偷工減料的情況，施工方無視自身道德方面的素質，監(jiān)理單位在監(jiān)管施工實踐環(huán)節(jié)，未認真履行職責，對施工中存在偷工減料的情況，缺乏重視，不依法進行，使施工方存在僥幸心理;施工項目時，驗收不嚴，政府監(jiān)管力度需進一步加強;房屋結構形式與原簽定合同平面圖不一致，工程合同方面存在漏洞;施工單位在施工中偷工減料，建設工程師職業(yè)道德觀念滯后，道德素質有待提高。
由于建設工程通常是復雜的技術，巨大的投資，周期長，參與者廣泛，連同項目外部環(huán)境的變化不斷，使項目的不確定性不斷增加，風險隨之而來在各種項目建設過程中。建設工程項目風險是在項目目標的規(guī)定范圍內，無法實現(xiàn)這一計劃目標的可能性。建設工程項目存在風險是不可避免，但我們可采取有效措施對建筑中存在的風險加以規(guī)避，使風險控制最低程度，避免風險的發(fā)生。對工程質量，項目的風險，成本和安全性和其他潛在損失的時間限制，風險因素是在從工程項目開始貫穿到最終，所有的風險進行綜合分析與處理，找出各種風險來源，對其規(guī)避。
迅速發(fā)展的科學技術，加上節(jié)奏的生活，社會環(huán)境因素不斷變化，工程項目所涉及的不確定因素不斷增加，人們面臨的風險不斷上升，風險損失有很大規(guī)模，針對這些問題要對其風險加以規(guī)避，加強工程項目風險的理論研究與實踐的科學發(fā)展。加強工程項目風險規(guī)避措施對各施工項目組和整個經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和諧有深度意義。
首先，對建設項目提供一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，促進決策更加科學化，系統(tǒng)化，以促進經(jīng)濟效率的提高，保證工程項目目標的順利實現(xiàn);第二，規(guī)避風險的分配，有利于資源，使最好的組合，有助于減少的風險損失和其不良后果，有利于以創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境中發(fā)展經(jīng)濟，人民生活得到保障，促進社會和諧，人民可以在生活和工作中和平生活工作，為對社會做出更多的貢獻，創(chuàng)造良好的氛圍。加強對整個經(jīng)濟目標的風險，社會和諧，社會的運作和快速穩(wěn)定發(fā)展中具有重要作用。
項目開題報告篇十
從優(yōu)化能源結構來看，本項目建設完成后將成為江西電網(wǎng)的一部分，隨著近幾年地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力需求也不斷增加，由于火力發(fā)電廠會排放大量的溫室氣體，對于當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境會造成很大的負面影響，因此要發(fā)展低碳經(jīng)濟就必須要優(yōu)化能源結構。本項目的實施通過利用當前相對成熟的光伏發(fā)電技術，采用高效先進的設備，對當?shù)赜脩籼峁┣鍧嵏咝У碾娔?，項目實施有助于提高地區(qū)非常規(guī)能源的供應比例，優(yōu)化地區(qū)能源結構。
從節(jié)能減排方面來看，石油、煤炭等不可再生能源的大量開采挖掘，可用儲量只會越來越少，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，可再生能源的開發(fā)與利用迫在眉睫，對全人類能源利用有著舉足輕重的戰(zhàn)略意義。太陽能是一種取之不盡用之不竭的清潔可再生能源，太陽能光伏發(fā)電的開發(fā)利用符合我國節(jié)能、環(huán)保等各項政策。本項目的實施是光伏并網(wǎng)發(fā)電的生動實踐，有利于降低常規(guī)能源的消耗，降低能源進口依賴度，有利于保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，利于進一步支撐地區(qū)節(jié)能減排。
從推動建設節(jié)約型社會來看，我國明確指出要“建設生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結構、增長方式、消費模式”。我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的階段，經(jīng)濟建設需要用到很多電力資源，全國各地都有極大的生活和生產(chǎn)用電需求，但目前我國的發(fā)電能源結構主要還是煤，要達到降低二氧化碳排放量存在困難，這種以煤為主的能源結構對于環(huán)境的污染和生態(tài)的破壞毫無疑問是巨大的，不利于國家建設節(jié)約型社會。太陽能是一種新型能源，能夠減少其他不可再生能源的消耗。本項目的實施是充分利用太陽能發(fā)電的重要舉措，項目實施有利于推動建設節(jié)約型社會。
從緩解地區(qū)就業(yè)壓力來看，本項目實施能夠直接帶動當?shù)鼐蜆I(yè)，項目實施將對建筑、建材、機械設備、多晶硅電池等產(chǎn)生大量需求，因此項目實施間接帶動地區(qū)大量就業(yè)。綜合來看，項目能夠有助于幫助政府緩解地區(qū)就業(yè)壓力。
從增加地方政府的財政收入來看，本項目穩(wěn)定運營后，每年能夠為當?shù)卣暙I大量的稅收。此外，通過帶動建筑、建材、發(fā)電設備、多晶硅電池等行業(yè)的發(fā)展也將間接推動地方政府稅收收入的增長，這有利于增加地方政府的財政支出能力，進而增強政府利用財政資金加大地方投資，完善公共設施建設、提高地區(qū)公共服務水平的能力，有助于進一步推進民生工程的建設。
總之，本項目對地區(qū)經(jīng)濟及相關行業(yè)發(fā)展都具有積極作用，社會效益明顯。
項目開題報告篇十一
隨著我國改革開放的不斷深入和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，投資多元化的大型復雜工程建設項目越來越多，特別是我國加入wto以后，國內外建筑市場的競爭越來越激烈，世界經(jīng)濟一體化進程將迫使我國工程項目管理模式與國際慣例接軌。
與此同時，隨著國際工程項目管理模式的研究不斷深入和科學技術的飛速發(fā)展，工程項目管理的理論、方法和手段更加科學、更加完善，國際上出現(xiàn)了許多新型項目管理模式。我國的國際項目管理公司若想在這樣的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，就要對國外先進的項目管理理念進行較為系統(tǒng)的分析和研究，找到我國建設項目管理模式的不足和缺陷，在借鑒和啟示的基礎上，最終找到適合我國國情發(fā)展的工程項目管理模式。因此，有必要對我國的建筑施工企業(yè)在國際工程項目管理中的進行研究。本論文在這種情況下，首先對國際工程項目管理的特點及其基本理論進行了簡單的論述，然后對國際工程項目管理體系的分類及其體制構建和流程改善進行了分析，對國際工程項目管理的模式存在問題及其解決對策以及國際工程項目的風險管理與防范進行了研究，最后以jxjg國際工程項目為案例，對其目前現(xiàn)狀及其改進措施進行了論述，并針對其國際管理中的經(jīng)驗，提出了可借鑒的方面。
(1)分析我國建筑企業(yè)面臨的國際工程總承包風險，選擇適合我國建筑企業(yè)特點的總承包管理體系，建立符合國際規(guī)則的健全高效管理體系。
(2)通過科學的方法建立規(guī)范高效的項目管理體系，增強建筑企業(yè)承建國際工程的能力，進而增強企業(yè)的社會效益與品牌。
(3)通過分析承攬國際工程與管理國際工程中存在的風險與不足，有針對性選擇項目、組建高素質項目管理班子。充分發(fā)揮項目經(jīng)理的領導作用，掌握國外項目管理軟件的應用、學會按國際慣例解決項目承包中的爭議問題等。盡量解決對企業(yè)產(chǎn)生不利影響的國際工程承包風險，從而將企業(yè)的品牌開拓乃至站穩(wěn)于國際大市場中。
本論文第一部分為前言，論述了研究背景、研究問題、研究方法、貢獻與創(chuàng)新及其論文中其余部分的結構安排及主要內容。
第二部分為概念論述，對國際工程項目以及管理的特點進行了分析，并對國際工程項目管理的基本理論進行了簡單的說明。
第三部分為國際工程項目管理體系流程和組織體制的構建。首先對國際工程項目管理體系的分類進行了說明，然后分別從組織架構體系以及改進管理體系流程等兩個角度進行了分析，認為國際工程項目管理方面應當建立戰(zhàn)略決策層、成立財務管控層、規(guī)范實施作業(yè)層;而管理體系流程方面應當概念、規(guī)劃、實施以及收尾等四個分階段梳理流程。
第四部分為我國國際工程項目管理存在的問題及管理新模式，認為我國國際工程項目管理存在著政府對于項目管理扶持較弱、相關工程總承包法律法規(guī)不健全、項目管理學術活動沉悶、項目管理市場認可度較低、思想觀念上不重視項目管理活動、項目組織管理各自為政、項目管理體系不完備、項目管理機構不專業(yè)、項目管理人員不專業(yè)、項目管理技術非常落后等問題，并針對這些問題提出一種新型模式，對于這種模式的實施進行了分析。
第五部分為國際工程項目的風險管理與防范，首先對國際工程項目的風險管理特點進行了簡單的說明，然后對國際工程項目的風險因素進行了歸類，最后分別從風險識別、風險應對的方法、風險應對計劃編寫、風險控制與監(jiān)督等角度提出優(yōu)化措施。
第六部分為jxjg國際工程項目管理案例分析，以jxjg國際工程項目作為案例，對其項目現(xiàn)狀進行了介紹，然后構建了工程項目管理體系與改進措施，對其組織架構、項目質量把控、項目安全、項目執(zhí)行進度、合同爭議等進行了完善，最后對jxjg國際工程項目管理提出合理化建議。
第七部分為結論。對于論文以上章節(jié)所做的研究進行了整理與總結，得出結論，提供一定的建議。同時說明本論文的缺陷及尚未解決的問題，提出論文的后繼研究方向。
(1)研究視角比較新穎，在項目管理的理論研究的范圍中，大量研究集中停留在對具體行業(yè)或環(huán)節(jié)進行特殊性分析，缺乏從更加宏觀的層面對工程項目管理的普遍規(guī)律進行的探索，沒有形成一個科學高效的項目管理體系。本課題通過對國際工程項目管理進行了理論分析，對其特點和存在的問題及產(chǎn)生的原因作了仔細的分析，從而提出了一套適合于我國國情的國際工程項目管理的模式，并將這一模型應用在jxjg的國際工程項目管理之中。
(2)本文將國際上通用的項目管理體系與我國項目管理有機集合起來研究，借鑒國際流行工程項目管理理念，總結出科學合理的組織制度并形成一套科學有效的項目管理體系。
(3)運用jxjg集團國際工程項目管理案例，對其國際工程項目管理中所出現(xiàn)的問題進行分析，并提出具體的對策建議。
目錄
第1章 前言
1.1 研究背景及意義
1.2 研究方法
1.2.1 主要內容調研的方法
1.2.2 理論與實際相結合的方法
1.2.3 案例分析的方法
1.3 貢獻或創(chuàng)新點
1.4 論文的主要內容
第2章 國際工程項目管理的特點和基本理論
2.1 國際工程項目管理的概念和特點
2.1.1 國際工程項目的特征
2.1.2 國際工程項目管理的概念
2.1.3 國際工程項目管理的特點
2.2 國際工程項目管理基本理論
第3章 國際工程項目管理流程的構建
3.1 國際工程項目管理體系的分類
3.1.1 內部要素
3.1.2 外部要素
3.2 國際工程項目管理流程的構建
3.2.1 設計組織體系
3.2.2 改進管理體系流程
第4章 我國國際工程項目管理存在的問題及管理新模式
4.1 我國國際工程項目管理存在的問題
4.1.1 宏觀角度
4.1.2 微觀角度
4.2 適合于我國國際工程項目管理的新模式
4.2.1 pmc總承包模式簡介
4.2.2 國際工程項目管理新模式的實施
第5章 國際工程項目的風險管理與防范
5.1 國際工目的程項風險管理特點及因素歸類
5.1.1 國際工程項目的風險管理特點
5.1.2 國際工程項目的風險因素歸類
5.2 國際工程項目的風險防范措施
5.2.1 風險識別
5.2.2 風險應對的方法
第6章 jxjg案例分析
6.1jxjg公司背景介紹
6.2jxjg國際工程項目管理現(xiàn)狀介紹
6.2.1 jxjg國際工程項目管理組織結構現(xiàn)狀
6.3jxjg國際工程項目管理體系與改進
6.3.1 基本框架的設定
6.3.2 工程項目管理體系的改進
6.4jxjg國際工程項目管理的其他幾個經(jīng)驗概括
6.4.1 貫徹企業(yè)誠信文化
6.4.2 盡可能的細化項目進度
6.4.3 合同爭議盡可能少的訴諸法律解決
6.4.4 強化對于員工相關項目的培訓
第7章 結論
致謝
參考文獻
項目開題報告篇十二
“項目化團隊式”畢業(yè)設計模式的實質是師生共同圍繞某一項目，所有任務分解到團隊的每一成員，依靠項目組的團隊力量，通過設計、元器件選購、工藝分析、零件制作、作品安裝調試等機電一體化產(chǎn)品開發(fā)的主要流程，讓學生自己體驗產(chǎn)品設計制作的全過程，最終完成1件達到項目功能要求的機電一體作品及1份作品制作說明書（畢業(yè)設計論文）。五年制高職學生通過畢業(yè)設計是自己能夠更加的貼近企業(yè)，適應企業(yè)，符合企業(yè)的用人要求。
開題報告是指開題者對畢業(yè)設計課題的一種文字說明通過他開題者可以把自己對課題的認識理解程度和準備工作情況加以整理、概括，以便使具體的研究目標、步驟、方法、措施、進度、條件等得到更明確的表達。也為評審者提供一種較為確切的開題依據(jù)。由于學生起點低、基礎差，針對這一特殊的情況，我們要求選題的范圍是已經(jīng)在生產(chǎn)中使用，比較先進的產(chǎn)品或者是產(chǎn)品中的一部分。四層電梯的設計的完成，以后可以合理地利用土地去解決人與土地的矛盾。是興建高層建筑的有效措施之一。也能使人們快速、便捷地到達目的樓層。
四層電梯設計的開題報告具體內容如下：
1.目的。本課題主要對plc的結構、特點、性能以及與現(xiàn)場控制對象的連線進行具體的研究，并通過plc實現(xiàn)電梯的自動控制。市建設的不斷發(fā)展，城市迅速的崛起，高層建筑的不斷增多，電梯作為高層建筑中垂直運行的交通工具已與人們的日常生活密不可分。它是采用電力拖動方式，將載有乘客或貨物的轎廂，運行于垂直方向的兩根剛性導軌之間，運送乘客和貨物的固定式提升設備。所以，電梯是為高層建筑運輸服務的設備，它具有運送速度快、安全可靠、操作簡便的優(yōu)點。但傳統(tǒng)的電梯控制系統(tǒng)主要采用繼電器--接觸器進行控制，其缺點是觸點多，故障率高、可靠性差、維修工作量大等，而采用 plc組成的控制系統(tǒng)可以很好地解決上述問題，使電梯運行更加安全、方便、舒適。
2.意義。電梯設計包括電梯機械設計和電梯電氣設計兩個部分，由于電梯電氣技術的發(fā)展和更新相當快，特別是電梯設計中的控制和動力方面，新技術層出不窮，受到廣大電梯技術設計工作者的極大關注。plc是專門為工業(yè)過程控制而設計的控制設備，隨著plc應用技術的不斷發(fā)展，將使得它的體積大大減小，功能不斷完善，過程的控制更平穩(wěn)、可靠，抗干擾性能增強、機械與電氣部件被有 機地結合在一個設備內，把儀表、電子和計算機的功能綜合在一起。因此，它已經(jīng)成為電梯運行中的關鍵技術。展望未來可編程控制器在規(guī)模和功能上將向兩大方向發(fā)展：一是大型可編程控制器向高速、大容量和高性能方向發(fā)展，plc已不再是早期那種只能進行開關盆邏輯運算的產(chǎn)品了，而是具有越來越強的模擬量處理能力，以及其它過去只有在計算機上才能具有的高級處理能力，如浮點數(shù)運算，pid調節(jié)，溫度控制，精確定位，步進驅動，報表統(tǒng)計等。二是發(fā)展簡易經(jīng)濟的超小型可編程控制器，以適應單機及小型設備自動化的需要。當今的plc功能越來越豐畜，而體積則越來越小。比如三菱的fx-0n系列plc，最小的機型體積僅為60x90x70mm3，相當于一個繼電器的大小，但卻具有高速計數(shù)、交替輸出、16位四則運算、可調電位器時間設定等功能。
本設計就是以廣泛應用的三菱為背景機，介紹其系統(tǒng)配置，指令系統(tǒng)、編程方法和控制系統(tǒng)設計方法，模塊式plc的一些智能單元。從而讓我們能更多了解plc和更好的使用它。
隨著交流自動控制技術的發(fā)展，特別是電子技術的迅速發(fā)展，計算機的廣泛應用。交流調速系統(tǒng)性能的提高，使交流電梯的運行性能大大改善，加上交流電動機的構造及經(jīng)濟性都優(yōu)于直流電動機，所以20世紀80年代以后，交流電梯取代了直流電梯。據(jù)國外有關資料介紹，在20世紀初，美國otis電梯公司首先使用直流電動機作為動力，生產(chǎn)出以槽輪式驅動的直流電梯。從此以后，電梯這個產(chǎn)品，一直在日新月異的發(fā)展著。目前的電梯產(chǎn)品，不但規(guī)格品種多，自動化程度高，而且安全可靠，乘坐舒適。當今世界，部分地區(qū)人口高度密集，人和土地資源短缺的矛盾日趨激化。這就注定了必須合理地利用土地去解決人與土地的矛盾。而興建高層建筑是其中的有效措施之一。因此，能使人們快速、便捷地到達目的樓層的電梯便應運而生了。在一些發(fā)達國家和地區(qū)，人均電梯擁有數(shù)量一般在每萬人30臺以上，某些國家甚至達到每萬人120臺以上，隨著我們國家城鎮(zhèn)化建設的程度加大，電梯市場會更加繁華。中國的電梯市場增長也很樂觀，目前，每年增長率為15%―18%。隨著電梯普及率的升溫，人們對電梯的要求也會越來越高。如何更安全、更快捷地到達目的樓層，也就成了人們對電梯最為根本的要求。而電梯系統(tǒng)里掌控這方面技術參數(shù)的是電梯控制系統(tǒng)。因此，控制系統(tǒng)的設計就成了在電梯設計領域里最為核心的技術，也是最容易出問題的地方。
1.研究內容：用plc控制四層電梯。用plc控制電梯，在無司機人工駕駛的情況下，如何完全自動響應層站召喚和轎廂內指令、電梯自動開門、如何響應呼梯信號，及對反向呼梯信號的處理、如何在無人使用電梯時，電梯則在該層待命，等待呼梯信號等。
2.擬解決的主要問題：(1)電梯開門或關門要如何實現(xiàn)。(2)若電梯中途停電，電梯會發(fā)生什么狀況。(3)如何實現(xiàn)電梯的記憶功能。
四、本課題的研究思路和方法
研究思路：收集資料,完成開題報告；分析四層電梯的工作原理；設計四層電梯的plc程序，并對程序進行模擬調試；采購材料，做出四層電梯模型對本課題進行資料整理并寫出畢業(yè)論文。
研究方法：收集相關資料，分析其工作原理；畫出電路圖、i/o分配表；通過小組討論，把電梯在運行過程中遇到的難點提出來并解決其相關問題；根據(jù)設計要求設計出程序并進行模擬調試。
項目開題報告篇十三
目前我國經(jīng)濟與社會進入快速發(fā)展期，城市基礎建設和人民居住不斷加以完善，隨著建設規(guī)模擴大，危及人民生命財產(chǎn)安全的“豆腐渣”工程發(fā)生在眼前。
就鄭州住宅建設來說，目前工程質量狀況依然面臨嚴峻的狀況，著許多，通過對鄭州城市建設的大量調查研究和實踐發(fā)現(xiàn)，住宅質量存在風險問題多是人為原因造成的，通過對建設工程項目風險的分析，找出風險存在的原因，對其加強風險規(guī)避措施。
鄭州托斯卡納，房屋出現(xiàn)了墻體裂縫及龜裂問題，房屋中每個房間出現(xiàn)很多裂縫，有的甚至出現(xiàn)墻體滲水，每家裂縫位置基本上一樣，外粉刷墻和陽臺也出現(xiàn)了很多裂縫，據(jù)小區(qū)業(yè)主反應在交房時就發(fā)現(xiàn)外墻有裂縫，20xx 年2月2日業(yè)主對托斯卡納小區(qū)方圓創(chuàng)世房屋，呈現(xiàn)的裂縫和龜裂狀況向上級部門進行投訴，投訴反應問題后，一些媒體就此問題對托斯卡納小區(qū)建筑狀況進行了曝光，以便開發(fā)商重視這些問題，盡快整改，說明問題出現(xiàn)的原因，但是開發(fā)商無視房屋出現(xiàn)的風險現(xiàn)狀，至今未請權威合法的鑒定部門對裂縫原因做出鑒定，給出合理確切的鑒定書。
在鄭州市金源第一城建成的小區(qū)，存在房屋漏雨，墻體裂縫等雜亂問題連續(xù)不斷的發(fā)生，對此狀況，業(yè)主通過與施工方交談，進行談判，施工方承認當時存在偷工減料的情況，房屋結構要加鋼板網(wǎng)，窗戶上要加玻璃纖維網(wǎng)的地方，沒添加上，這造成了建筑房屋質量問題的漏洞，別的地方建筑施工時也存在偷工減料，這樣的建筑存在較大的風險源，時間長過了保修期，小區(qū)內存在的建筑問題，得不到維修保證。給人們帶來居住的不穩(wěn)定，風險因素的增加廣匯pama小區(qū)樓盤的座樓建成，該樓盤出現(xiàn)諸多建筑風險問題：建筑施工成的房屋結構形式與簽署的原合同平面圖有所改變；針對此問題，業(yè)主卻沒收到廣匯實業(yè)集團的通知。晾臺，廚房頂部等出現(xiàn)嚴重脫皮現(xiàn)狀；建成的房屋室內天花板多處暴露鋼筋，這些已超額出國家相關的一些規(guī)定范圍；臥室窗戶及墻體嚴重滲漏水，經(jīng)過該公司維修后，仍沒有解決；房屋陽臺及臥室橫梁彎曲；廚房地面高出客廳2.5厘米。
在鄭州市建設的拆遷安置房，小崗劉社區(qū)，建成的小區(qū)樓房呈現(xiàn)了樓歪歪狀況，拔地而起的小區(qū)建筑，一旦受外部環(huán)境的影響，若發(fā)生自然災害，這樣的建筑保證不會不出現(xiàn)風險，給人們帶來嚴重風險損失。鄭州市建成的小區(qū)“匯景嘉園”20xx年7月17日小區(qū)建成，8棟剛建成封頂?shù)臉欠浚|量存在多處漏洞，手摸墻體，磚塊大量碎裂、脫落；手輕拍磚塊，磚塊便成為灰渣；這樣的建筑存在嚴重風險人們無法居住，已建成封頂?shù)臉潜P面臨著必須拆除的狀況。
在城市建筑的快速發(fā)展的同時，樓脆脆、樓歪歪事件呈現(xiàn)眼前，建筑工程追求了一種量，而忽略了質的保證，這樣脆弱的建筑，帶給人們的風險因素較多，給人們提供不了一種穩(wěn)定祥和的保證，在自然災害面前，這些脆弱的建筑將會功虧一簣，給國家和人民帶來種種嚴重的損失。鄭州市在城建中出現(xiàn)的風險源多是人為因素造成的，人為原因是導致風險發(fā)生的主體：施工單位在施工過程中沒按原簽訂合同要求施工，呈現(xiàn)漏洞，建筑施工方施工技術方面存在薄弱環(huán)節(jié)；施工中，存在偷工減料的情況，施工方無視自身道德方面的素質，監(jiān)理單位在監(jiān)管施工實踐環(huán)節(jié)，未認真履行職責，對施工中存在偷工減料的情況，缺乏重視，不依法進行，使施工方存在僥幸心理；施工項目時，驗收不嚴，政府監(jiān)管力度需進一步加強；房屋結構形式與原簽定合同平面圖不一致，工程合同方面存在漏洞；施工單位在施工中偷工減料，建設工程師職業(yè)道德觀念滯后，道德素質有待提高。
由于建設工程通常是復雜的技術，巨大的投資，周期長，參與者廣泛，連同項目外部環(huán)境的變化不斷，使項目的不確定性不斷增加，風險隨之而來在各種項目建設過程中。建設工程項目風險是在項目目標的規(guī)定范圍內，無法實現(xiàn)這一計劃目標的可能性。建設工程項目存在風險是不可避免，但我們可采取有效措施對建筑中存在的風險加以規(guī)避，使風險控制最低程度，避免風險的發(fā)生。對工程質量，項目的風險，成本和安全性和其他潛在損失的時間限制，風險因素是在從工程項目開始貫穿到最終，所有的風險進行綜合分析與處理，找出各種風險來源，對其規(guī)避。
迅速發(fā)展的科學技術，加上節(jié)奏的生活，社會環(huán)境因素不斷變化，工程項目所涉及的不確定因素不斷增加，人們面臨的風險不斷上升，風險損失有很大規(guī)模，針對這些問題要對其風險加以規(guī)避，加強工程項目風險的理論研究與實踐的科學發(fā)展。加強工程項目風險規(guī)避措施對各施工項目組和整個經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和諧有深度意義。
項目開題報告篇十四
院、系：機電工程系
專業(yè)名稱：機電一體化技術
姓名：張祥祥
學號：____
班級：____機電____
畢業(yè)項目題目：棒料切割機的設計
1、選題依據(jù)（選題意義、準備和基礎等）
機電一體化產(chǎn)品廣泛應用各種加工業(yè)，切割技術也有了飛速的發(fā)展，手工切割已經(jīng)適應不了現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的要求。如今已進入以通用機械時代。幾十年來，切割技術的研究和發(fā)展一直比較活躍，設計在不斷的修改，品種也在不斷的增加，應用領域也在不斷的擴大。而目前市面上有很多型號的棒料切割機結構復雜，調節(jié)，維修不方便，生產(chǎn)效率低，智能化低等不足。
2、內容綜述（目標、主要內容、擬解決的重點問題等）
1.對于板材切割機切割過程，如：上料-壓緊-切割-調整-再切割-切割完畢-松開板材這一系列工作流程的plc半自動控制。讓對于操作人員人數(shù)的要求變得最小，并且可以使操作人員不用一直守在機器旁邊。這里主要研究的就是plc的控制過程，以及程序的書寫。2.實現(xiàn)在板材切割過程中，根據(jù)不同的材質，不同厚度的材料實現(xiàn)主電動機以及平臺拖動電機的變頻調速。一方面延長機器的使用壽命：另一方面提高切割質量。這里涉及到的研究項目包括厚度傳感器的使用和變頻調速器的應用研究。3.對于板材切割機使用過程中的安全控制。在操作人員不能完全顧及的情況下，保證機器的安全穩(wěn)定的半自動運行。
3、方法和思路（研究方法或工作方案）
1.與指導老師溝通，確定課題的研究方向和主要內容；
2.根據(jù)研究內容及方向開始對原始材料進行收集；收集對象包括圖書，期刊，論文，網(wǎng)絡文獻等；收集范圍包括圖書館，網(wǎng)絡，書店等。
3.對于所收集材料進行分析，并根據(jù)材料的不同做好分類，留下好的有用的材料；
4.根據(jù)已有材料，完成基于plc控制板材切割機的設計初步構思；
5.結合研究方向和材料的收集情況，在初步構思的基礎上完成對于方案的初步設計。
6.對初步設計進行實際應用討論，根據(jù)設計的可實施性以及可能出現(xiàn)的特殊情況，完成對于初步設計的修改和加工。
7.最后，對已修改的設計進行再一次的實際應用論證，結合生產(chǎn)實際，完成對于設計的定型處理。其中對于材料的收集要以對板材切割機的實際運行為主，結合實際生產(chǎn)，查找相關的實體內容和參考文獻。
4、畢業(yè)項目提綱
當今時代正是中國發(fā)展的黃金時代，中國又是一個發(fā)展中國家，要想謀求更大的發(fā)展，行業(yè)的轉型是一定的，所以輕工業(yè)的轉型，重工業(yè)與機械制造的行業(yè)的重視是必然的。就這一點來看，讓我們清晰看到機械行業(yè)的發(fā)展前景有著如此大的潛力。它與其他行業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，越來越多的產(chǎn)品智能化、自動化、網(wǎng)絡化，單純的機械已經(jīng)不能適應行業(yè)發(fā)展的需要，漸漸地就出現(xiàn)了機電一體化，現(xiàn)代機械的機電一體化的目標是綜合利用機、電、信息、控制等各方面的相關技術的優(yōu)勢，揚長避短以達到系統(tǒng)優(yōu)化的效果，取得顯著地社會效益和技術經(jīng)濟效益。
主要參考文獻
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[3]陸鑫盛，周洪。氣動自動化系統(tǒng)的優(yōu)化設計[m].上海：上海科學技術文獻出版社，1995.
[4]劉鴻文。材料力學[m].4版。北京：高等教育出版社，20xx.5.
[5]孫恒。機械原理[m].8版。北京：高等教育出版社，20xx.5.
[6]陳建明。電氣控制與plc應用練習與實踐[m].4版。北京：電子工業(yè)出版社，20xx.2.
指導教師：李**
項目開題報告篇十五
專業(yè)：工程管理
學號：
題目：
題目來源：
本課題研究的現(xiàn)狀、意義、擬研究的主要問題、重點和難點、研究方法和步驟、預期效果：
一、長慶油田二處工業(yè)廠房的現(xiàn)狀
20xx年慶陽市原油產(chǎn)量575.9萬噸，增長27.5%，加工量310萬噸，慶陽石化600萬噸升級改造項目前期工作全面啟動。煤炭勘查快速推進，累積探明煤炭儲量180億噸。今年還將加快石油資源勘查開發(fā)轉化，全力推動油田企業(yè)擴能上產(chǎn)，確保原油產(chǎn)量每年以150萬噸的速度遞增，力爭今年達到700萬噸以上。超前謀劃新增500萬噸煉量、百萬噸大乙烯等項目前期工作，加快建設一批石化產(chǎn)業(yè)鏈上下游的核心項目，形成具有較強競爭力的的石油開采、石油化工產(chǎn)業(yè)群。因此還要加強基礎設施的建設，特別是工業(yè)廠房。
長慶油田二處的發(fā)展還需要建設工業(yè)廠房，以促進而出的發(fā)展。建設廠房的原因有以下幾點：
1、原有廠房都用于是有開采設備的存放，還有很大部分的設備露天放置。
2、很多露天放置的鐵質設備銹蝕嚴重，造成很大的損失。
3、設備維護維修的設施也需要保護，需要廠房放置。
4、產(chǎn)品生產(chǎn)用去了一定的工業(yè)廠房，造成了廠房的緊缺。
5、產(chǎn)品的產(chǎn)品生產(chǎn)、生產(chǎn)原料、產(chǎn)品儲存需要廠房。
隨著長慶油田的勘探、開采和產(chǎn)品生產(chǎn)，還有以后的發(fā)展，就需要加大投資，增加基礎設施的建設。尤其是工業(yè)廠房的`建設，可以促進產(chǎn)品的生產(chǎn)，還可以把露天放置的機械設備存入庫中，減少機械設備的損傷和銹蝕。還可以提高設備的維修維護，加強各個廠房的分類管理，提高員工的工作環(huán)境，使員工的工作效率也隨之提高。
1. 項目建議書研究的主要問題是宏觀上論述長慶油田工業(yè)廠房建設的必要性和可能性，項目建議書的呈報可以供長慶石油公司作出初步?jīng)Q策。可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。依據(jù)是我國石油在以后的發(fā)展方向和目標及長慶石油公司以后的發(fā)展方向和目標。
2. 項目建議書研究的重點是長慶油田工業(yè)廠房建設的必要性和可能性。研究廠房在以后給公司帶來的有利影響和不利影響，還有廠房建設投資的估計。
3. 項目建議書研究的難點是工業(yè)廠房項目建設初步選址及建設條件、項目建設規(guī)模、項目結構型式的選擇等等。建設施工方法、施工技術的選擇。廠房內設備的安裝的選擇等等。
4. 可行性研究的主要問題 從經(jīng)濟、技術、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。
5. 可行性研究的重點是通過市場分析、技術分析、財務分析和國民經(jīng)濟分析，對廠房投資項目的技術可行性與經(jīng)濟合理性進行的綜合評價。
6. 可行性研究的難點是市場分析、技術分析、財務分析和經(jīng)濟合理的綜合評價。
項目建議書的研究方法
可行性研究的研究方法
項目建議書和可行性研究的主要內容（大綱）
項目建議書的主要內容：
項目名稱、項目由來及背景。
項目承辦單位和項目投資者的有關情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營內容、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權債務情況等。
簡述項目建設的必要性和依據(jù)。技術引進項目，要簡述技術引進內容(關鍵設備或技術專利)、擬引進技術設備水平及其國別和廠商。
項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國有、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。
如果不指定建設地點，要提出對占地的基本要求。
項目建設條件。簡述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實現(xiàn)上述條件的初步設想。需進行地上建筑物拆遷的項目，要提出拆遷安置初步方案。
建設規(guī)模和建設內容。生產(chǎn)性項目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力；非生產(chǎn)項目要根據(jù)項目的不同性質說明其規(guī)模，如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位；房地產(chǎn)開發(fā)項目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量；成片開發(fā)建設的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。
一般民用建筑項目不寫，其他非工業(yè)生產(chǎn)項目簡寫。
本的比例、出資方式及利潤分配方式。
資金來源。利用銀行貸款的項日要將注設期間的貸款利息計入總投資內。
利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
項目開題報告篇十六
摘要：“項目化團隊式”畢業(yè)設計模式是針對五年制高職的一種探討，通過對實際生活中已經(jīng)使用的項目，讓學生自己體驗產(chǎn)品設計制作的金過程。詳細介紹了如何做好單片機的路燈照明控制系統(tǒng)設計與應用設計的開題報告。
“項目化團隊式”畢業(yè)設計模式的實質是師生共同圍繞某一項目，所有任務分解到團隊的每一成員，依靠項目組的團隊力量，通過設計、元器件選購、工藝分析、零件制作、作品安裝調試等機電一體化產(chǎn)品開發(fā)的主要流程，讓學生自己體驗產(chǎn)品設計制作的全過程。最終完成1件達到項目功能要求的機電一體作品及1份作品制作說明書(畢業(yè)設計論文)。五年制高職學生通過畢業(yè)設計使自己能夠更貼近企業(yè)，適應企業(yè)，符合企業(yè)的用人要求。
通過開題報告，開題者可以把自己對課題的認識理解程度和準備工作情況加以整理、概括，以便使具體的研究目標、步驟、方法、措施、進度、條件等得到更明確的表達，也為評審者提供一種較為確切的開題依據(jù)。弓形托架沖裁模具設計的完成，可以為以后在工作中掌握沖壓工藝與模具的設計的基本方法和步驟、模具零件的常用加工方法及工藝規(guī)程編制、模具裝配工藝制定打下基礎，并能自己獨立解決在設計沖壓模具結構中出現(xiàn)的問題。弓形托架沖裁模具設計的開題報告具體內容如下：
1.目的：模具是現(xiàn)在制造業(yè)的重要方面，研究模具的結構、類型、材料變形分析及計算機機cad、cam、建模仿鎮(zhèn)。讓自己熟悉沖壓模具的設計流程；結合理論知識，突出專業(yè)知識的使用性，掌握沖壓工藝與模具的設計的基本方法和步驟、模具零件的常用加工方法及工藝規(guī)程編制、模具裝配工藝制定；并能自己獨立解決在設計沖壓模具結構中出現(xiàn)的問題。
2.意義：沖壓模具設計是沖壓生產(chǎn)準備工作的基礎，是沖壓生產(chǎn)不可少的工藝裝備，是技術密集型產(chǎn)品。沖壓設計水平標志著沖壓生產(chǎn)工藝的先進性、合理性以及生產(chǎn)成本的經(jīng)濟性，它在很大程度上反映了生產(chǎn)技術水平。沖壓件的質量、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)成本等，與沖壓模具設計和制造有直接關系。
改革開放以來，隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，市場對模具的需求量不斷增長。近年來，模具工業(yè)一直以15％左右的增長速度快速發(fā)展。模具工業(yè)企業(yè)的所有制成分也發(fā)生了巨大變化，除了國有專業(yè)模具廠外，集體、合資、獨資和私營也得到了快速發(fā)展。而模具制造是整個鏈條中最基礎的要素之一，模具制造技術現(xiàn)已成為衡量一個國家制造業(yè)水平高低的重要標志，并在很大程度上決定企業(yè)的生存空間。
1，研究內容：可以保證設計的產(chǎn)品有好的成型工藝。
2.解決問題：(1)從模具的設計、制造工藝和模具使用方面尋找原因，防止模具開裂、折斷、漲開等。(2)沖壓過程中，一旦模具合模不靈活，甚至卡死，就必須立即停止生產(chǎn)。找出卡模原因，排除故障。否則，將會擴大故障，導致模具損壞。(3)檢查、核對模具的設計，排除設計和制造的原因。如果超差尺寸和材料厚度有關，應檢測沖壓材料的厚度和材質、硬度，防止尺寸超差。(4)沖壓制件的表面質量問題，主要是毛刺過大。造成制件毛刺過大的原因，首先是模具刃口的磨損，應重新研磨模具，確保刃口鋒利。其次是凸、凹模的間歇不合理，間隙過大使側面大部分為擦光帶，間隙太小會出現(xiàn)二次剪切面。如果材料硬度太高，則應更換材料或加大間隙。沖裁搭邊尺寸過小或切邊材料過少時。材料會被拉入模具間隙內而成為毛邊。此時必須加大沖裁的搭邊尺寸或切邊余量。
1.研究和確定模具設計方案。
2.收集整理相關設計資料完成開題報告。
3.工藝計算及有關工藝參數(shù)校核。
4.模具設計和根據(jù)設計方案和計算機結果運用autocad軟件繪圖。
5.編寫設計計算機說明，并附帶中西文摘要。
6.翻譯一篇有關沖壓工藝或模具設計、設備等方面的英文資料。
7.整理檢查打印設計計算說明書，整理出圖，答辯準備與答辯。
通過畢業(yè)設計可以讓學生查閱大量的典型模具結構圖冊，并能認真分析自己的零件圖，總結多種設計方案，通過比較選擇最佳方案，確定模具結構，畫出草圖。然后將沖壓成形加工原理、沖壓設備、沖壓工藝、沖壓設計與沖模設計制造有機融合，實現(xiàn)重組和優(yōu)化。系統(tǒng)地掌握沖壓工藝與模具設計的基本方法和步驟、模具零件的常用加工方法及工藝規(guī)程編制、模具裝配工藝制訂；獨立解決在制訂沖壓工藝規(guī)程、設計沖壓工藝規(guī)程、設計沖壓模具結構、編制模具零件加工工藝規(guī)程中出現(xiàn)的問題。并與autocad模具設計軟件相結合，提高了自己機械模具設計能力。
五年制高職學生通過開題報告的書寫，知道自己在以后如何去進行目標研究，知道設計的步驟、方法、措施、進度、條件等。五年制高職學生通過畢業(yè)設計的鍛煉，從而使自己能夠更貼近企業(yè)，適應企業(yè)，符合企業(yè)的用人要求。
[1]馬文麗.托架沖壓工藝及模具設計.機械工程師，20xx(7).
[2]宋建勇.負載盤級進沖壓成形仿真及模具設計[d].江蘇大學，20xx.
項目開題報告篇十七
房地產(chǎn)營銷策劃是站在開發(fā)商的角度和立場以求證過的市場分析為依據(jù)對未來可能面臨的市場需求變化在正確的營銷理論、準確的項目定位指導下勾畫出客觀的、可實施、可操作的項目藍圖。
近年來隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展房地產(chǎn)營銷策劃也快速發(fā)展起來然而在實際運行當中大多數(shù)依然是開發(fā)商獨自跑項目、跑貸款、跑銷售依然是一種簡單化的經(jīng)營模式根本談不上真正意義上的營銷與策劃。發(fā)展商憑感覺定位已既成事實的樓盤事后策劃更多的是一種營銷策劃與銷售推廣。同時由于房地產(chǎn)市場化的程度越來越高個人消費已成為市場主流“策劃大師”依靠“點子”制勝的時代已經(jīng)過去各種專業(yè)人員利用先進的信息系統(tǒng)通過對房地產(chǎn)項目各種資源的整合理性運作立體作戰(zhàn)科學、嚴謹、規(guī)范成為房地產(chǎn)全程策劃的運作原則。
房地產(chǎn)營銷策劃需要通過市場調查、項目定位、推廣策劃、銷售執(zhí)行等營銷過程在深刻了解潛在消費者深層次及未來需求的基礎上為開發(fā)商規(guī)劃出合理的建設取向從而使產(chǎn)品及服務完全符合消費者的需要而形成產(chǎn)品的自我銷售并通過消費者的滿意使開發(fā)商獲得利益的過程。
一、市場調查與分析實地調查內容主要包括對該類房地產(chǎn)的市場供求情況、類似房地產(chǎn)的消費者情況、類似項目的規(guī)劃設計、建筑設計情況、類似房地產(chǎn)的租售價格、類似房地產(chǎn)的租售渠道類似房地產(chǎn)的市場推廣方式、類似房地產(chǎn)項目的財務盈利能力、競爭對手的情況調查、類似房地產(chǎn)的售后服務情況等的調查與分析。
近年來房地產(chǎn)發(fā)展商逐漸認識到單靠傳統(tǒng)的地產(chǎn)概念例如項目的地理位置優(yōu)越、交通便利、升值潛力巨大等因素以及模仿成功樓盤、壓縮成本、低價折扣促銷等競爭手段已經(jīng)很難吸引消費者的目光。于是不少發(fā)展商在認真研究市場、客觀分析顧客消費心理的基礎上把精力投向產(chǎn)品的整體創(chuàng)作上通過全過程的專業(yè)操作與嚴格控制以優(yōu)質的產(chǎn)品來滿足消費需求實現(xiàn)企業(yè)利潤。于是市場調查和分析就成了房地產(chǎn)營銷策劃工作中一項重要的環(huán)節(jié)。
二、市場細分與目標市場的選擇市場細分從消費者需求的差別出發(fā)以消費者的需求為立足點按照地理因素、人口標準、心理標準、購買行為等細分因素把企業(yè)可能進入的市場分成若干個需求和愿望大體相同的消費群體。
目標市場的選擇是建立在市場細分的基礎上的主要有以下步驟1確定細分市場2評價細分市場在細分市場的基礎上明確有效市場即對本項目具有興趣、收入、途徑的消費者集合。
3對有效市場進行競爭者分析4對有效市場風險分析5確定目標消費者進行
目標客戶的行為特征分析例如對公司白領、自由職業(yè)者等不同目標消費群體進行不同的'行為特征分析。
目標市場的選擇主要是為了確定自己的產(chǎn)品在市場上的競爭地位。市場定位的前提是了解市場對價值的定義以及顧客選擇供應商的方法。通過市場細分與目標市場的選擇來確定在經(jīng)濟性、使用性、合理性及環(huán)境、造型設計方面都達到了設計要求的方案掌握消費合理布局。
三、項目營銷策劃在營銷策略市場推廣方面美國學者麥卡錫教授提出了著名的4p營銷組合策略。4p是市場營銷組合中的四大基本要素即產(chǎn)品produet、價格pricd、渠道place和促銷promotion。一次成功和完整的市場營銷活動意味著以適當?shù)漠a(chǎn)品、適當?shù)膬r格、適當?shù)那篮瓦m當?shù)拇黉N手段將企業(yè)的產(chǎn)品和服務投放到特定市場的行為?，F(xiàn)在不少房地產(chǎn)開發(fā)商都在使用市場營銷學的4p理論進行房地產(chǎn)市場營銷組合安排。
一產(chǎn)品定位項目產(chǎn)品定位是指提供給市場的能夠滿足消費者或用戶某種需求或欲望的任何有形的建筑物、土地和各種無形的服務。項目產(chǎn)品定位的主要內容包括規(guī)劃設計定位和建筑設計定位。其中規(guī)劃設計包括住宅群體規(guī)劃布局、道路與交通規(guī)劃設計、公共建筑與服務設施的規(guī)劃設計、綠地與室外環(huán)境的規(guī)劃設計等建筑設計包括房屋建筑設計和結構設計涉及平面涉及和立面設計等內容。設計時主要考慮的內容是潛在消費者需求的住宅套型和面積、建筑立面造型和裝修標準等。
在房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的過程中要注意要有方向的創(chuàng)意千萬不要今天想東明天想西。有些發(fā)展商想法很多今天想高層明天想羅馬式后天中式這是不行的。我們的發(fā)展必須有方向的千萬不能東西南北方向也搞不清楚。另外必須保證產(chǎn)品有實現(xiàn)的可能性即產(chǎn)品是可行的。
二價格定位選定了目標市場和進行了產(chǎn)品定位后項目的營銷組合戰(zhàn)略包括價格策略將是相當明確的。成本、需求和競爭是影響價格定位的三個最主要的因素在營銷實踐中由于市場環(huán)境和產(chǎn)品特性的差異產(chǎn)品往往會對某一因素特別敏感所以我們在價格定位是要更多側重于這一因素。于是就形成了成本導向、需求導向和競爭導向三大類基本方法成本導向法是主要以產(chǎn)品成本為基礎的方法、需求導向法主要根據(jù)市場上的需求強度和消費者對產(chǎn)品的理解程度為基礎來確定價格、而競爭導向法主要以競爭者的價格為主要依據(jù)。
三營銷渠道和促銷策劃營銷渠道策略是營銷活動中不可或缺的一個重要策略房地產(chǎn)商品價值量大交易價格及交易費用高如何選擇和配置房地產(chǎn)營銷渠道決定著能否用最有效的方式把房地產(chǎn)商品轉移到消費者手中。房地產(chǎn)項目營銷渠道包括三層涵義房地產(chǎn)營銷渠道的起點是房地產(chǎn)商品的所有者終點是消費者它所包含的是完整的房地產(chǎn)商品流通過程而不是流通過程中某一階段房地產(chǎn)營銷渠道的積極參與者是房地產(chǎn)流通過程中各種類型的中間商即房地產(chǎn)中介代理機構在房地產(chǎn)營銷渠道中房地產(chǎn)的所有者向消費者轉移房地產(chǎn)商品時既可轉移房地產(chǎn)的所有權又可轉移房地產(chǎn)的使用權。
房地產(chǎn)促銷方式主要包括廣告推廣、人員推銷、營業(yè)推廣和公共關系。廣泛使用廣告進行宣傳可以刺激消費者的需求廣告也可以增加房地產(chǎn)的價值國外有研究發(fā)現(xiàn)消費者對房地產(chǎn)的認可價值與廣告強度有很強的正相關關系。人員推銷是最古老的促銷方式也是唯一一種直接依靠人員的促銷方式它還具有推銷與促銷的雙重功能所以人員推銷是房地產(chǎn)企業(yè)最重要的推銷方式。營業(yè)推廣是直接針對房地產(chǎn)商品本身采取的促銷活動它可以刺激消費者采取租購行動或刺激中間商和企業(yè)的銷售人員努力銷售房地產(chǎn)要在短期內引起消費者對房地產(chǎn)商品的注意擴大銷售量常采用營業(yè)推廣的方式。公共關系促銷是以新聞等形式出現(xiàn)而不是以促銷宣傳形式出現(xiàn)這種促銷方式可信度高易建立企業(yè)和房地產(chǎn)的形象但是針對性差企業(yè)難以進行控制。
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