心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇一
近期,我們公司的董事長(zhǎng)馮先生發(fā)表了一次重要講話,會(huì)議內(nèi)容涉及了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、人員管理以及團(tuán)隊(duì)合作等多個(gè)方面。通過(guò)仔細(xì)傾聽(tīng)和深入思考,我對(duì)馮董事長(zhǎng)的講話有了一些新的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟。以下將從五個(gè)方面來(lái)闡述我對(duì)馮董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)。
首先,我深受馮董事長(zhǎng)提出的“以人為本”的理念啟發(fā)。馮董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了員工的重要性和發(fā)展的可持續(xù)性,他表示公司的發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)員工的辛勤工作和付出。他鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),提高自身的技能和素質(zhì),并提供了一系列的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。這讓我深刻意識(shí)到,作為員工應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,同時(shí)也要激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。只有做到這些,才能幫助公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,也能夠更好地為員工提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
其次,馮董事長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)調(diào)讓我深有感觸。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的力量和重要性,指出只有團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心、密切合作,才能共同面對(duì)和戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)。他還提到了打造高效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧,比如建立有效的溝通渠道、制定明確的工作目標(biāo)、合理分配工作任務(wù)等。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量。只有與同事們緊密合作,互相幫助,才能高效地完成工作任務(wù)。因此,我將從馮董事長(zhǎng)的講話中汲取經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的合作和溝通,共同進(jìn)步。
第三,馮董事長(zhǎng)對(duì)自我管理的思考啟發(fā)了我。他提到了有效的時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)的確定。他說(shuō),只有合理安排時(shí)間,把握好工作的優(yōu)先級(jí),才能高效地完成工作任務(wù)。我從他的講話中學(xué)到了如何更好地規(guī)劃和安排自己的時(shí)間,盡可能地提高工作效率。在實(shí)踐中,我會(huì)結(jié)合自身的情況,運(yùn)用馮董事長(zhǎng)提出的管理方法和技巧,提高自己的工作效率。
第四,馮董事長(zhǎng)講話中提到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)了企業(yè)應(yīng)該積極參與公益事業(yè),關(guān)注社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。他指出,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不僅僅是為了回報(bào)社會(huì),更是為了企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。這讓我深深認(rèn)識(shí)到企業(yè)不僅僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,還要積極投身社會(huì),為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。作為一個(gè)公司的一員,我也應(yīng)該把個(gè)人的力量融入到社會(huì)責(zé)任中,為社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量。
最后,馮董事長(zhǎng)的講話給了我一個(gè)明確的方向和目標(biāo)。他對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和解釋,他提到了行業(yè)的趨勢(shì)和挑戰(zhàn),同時(shí)也提出了公司需要采取的相應(yīng)的措施和策略。通過(guò)他的講話,我清楚地知道了公司的目標(biāo)和發(fā)展路徑,這讓我更加明確了自己的發(fā)展方向。我將從馮董事長(zhǎng)的講話中汲取動(dòng)力,進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述,馮董事長(zhǎng)的講話給我留下了深刻的印象。他對(duì)員工的重視和關(guān)心,對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和自我管理的思考,對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的強(qiáng)調(diào),對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的明確規(guī)劃,都讓我更加明確了自己的工作方向和目標(biāo)。我相信,在公司的引領(lǐng)和推動(dòng)下,我一定能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇二
一是要明確目標(biāo)。向總就是我們這艘巨輪的舵手,當(dāng)我們的心與舵手保持一致,我們每個(gè)人就會(huì)充滿信心,不斷向前,與企業(yè)共同前行。民族醫(yī)藥行業(yè)仍是一個(gè)激動(dòng)人心和充滿希望的行業(yè),我們的企業(yè)必將大有可為,我們每個(gè)員工也大有可為。公司的不斷發(fā)展、壯大,離不開(kāi)每個(gè)蒙藥人的默默耕耘,每個(gè)參與企業(yè)建設(shè)的人都是最棒的!當(dāng)我們不忘初心,懷著一顆感恩的心,始終保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度,更加嚴(yán)格要求自己,做好工作中的每件小事,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)完成好本職工作,企業(yè)發(fā)展的每段征途都會(huì)留下我們辛勤耕耘的腳印。
二是要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)取。從國(guó)家到企業(yè),創(chuàng)新已經(jīng)是我們發(fā)展的新目標(biāo)。我們可以創(chuàng)新什么?首先,我們的思想意識(shí)和觀念要?jiǎng)?chuàng)新,我們不能再故步自封,要跟上時(shí)代和形勢(shì)發(fā)展的步伐,接受各種改革,接受各種新生事物;其次,我們的管理模式和服務(wù)意識(shí)也要?jiǎng)?chuàng)新,有一些舊的的管理模式不能創(chuàng)造更大的價(jià)值,就要多學(xué)習(xí)、多吸取外部的經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展。如果我們每個(gè)員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng)新,將會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造無(wú)窮的價(jià)值;而服務(wù)部門也要多多創(chuàng)新,時(shí)刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門做好服務(wù),環(huán)環(huán)相扣,環(huán)環(huán)創(chuàng)新,我們企業(yè)的發(fā)展也會(huì)與日更新。
三是要少說(shuō)多干。企業(yè)和我們每個(gè)人是一榮共榮,一損俱損的,作為企業(yè)的普通員工,我們要心懷感恩,能有這份來(lái)之不易的工作,我們不僅要包容企業(yè),也要包容周圍的每個(gè)人,少些埋怨做好自己的`本職工作。在工作中遇到困境,我們要敢于自我批判,勇于擔(dān)當(dāng)。作為人力專員,職位雖小,但涉及的瑣事不計(jì)其數(shù),不管遇到什么樣的問(wèn)題和困難,錯(cuò)就是錯(cuò),對(duì)就是對(duì),不害怕任何批評(píng),還要做到勇于擔(dān)當(dāng),俗話說(shuō)辦法總比困難多,我堅(jiān)信只要態(tài)度端正,我們一定會(huì)做得更好。當(dāng)面對(duì)各部門對(duì)接時(shí),我們首先要有全局意識(shí),多想想如何服務(wù)好大家;服務(wù)工作一定要做有心人,在工作過(guò)程中不僅要“行動(dòng)”,而且要“心動(dòng)”。要善于動(dòng)手、動(dòng)筆、動(dòng)腦、積極主動(dòng)做好本職及本部門的各類服務(wù)工作,充分做到承上啟下的作用。在工作落實(shí)中,要腳踏實(shí)地、少說(shuō)多干,高效工作不“瞎忙”。做到服從,一切工作需要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;做到領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事;做到執(zhí)行,要堅(jiān)決落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力。但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預(yù)測(cè),積極主動(dòng)地開(kāi)展,及時(shí)準(zhǔn)確的掌握各方面的工作狀態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面信息,繼而避免工作效率低,勤奮工作不瞎忙,這便是我新年的工作原則和標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)無(wú)止境,勤則可達(dá),志存高遠(yuǎn),恒亦能成。每份工作無(wú)論大小,都需要我們端正態(tài)度保質(zhì)保量地完成,以實(shí)際的工作業(yè)績(jī)?yōu)閤xx事業(yè)添磚加瓦。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇三
新年伊始,我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團(tuán)熊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì)上的重要講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、受益匪淺,對(duì)xxxx年集團(tuán)公司取得的成績(jī)感到欣喜,對(duì)xxxx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
董事長(zhǎng)的講話以表彰為本,先把xxxx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié),又針對(duì)集團(tuán)公司的不足,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),從而提出xxxx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要工作措施。通過(guò)幾次反復(fù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中,將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性,而且要真抓實(shí)干,要狠抓、實(shí)抓。
董事長(zhǎng)的講話主要從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在xx年將要做什么,將會(huì)怎么做,將會(huì)有什么樣的發(fā)展未來(lái)。
在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話”的精神后,我對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何發(fā)展,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會(huì)最重要的是——“實(shí)干”?;蛟S這個(gè)詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后,具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障。
那么作為集團(tuán)公司中的一員,如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為,講原則、重品性、作表率,是關(guān)鍵。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),謀劃理念,深化設(shè)計(jì)。少說(shuō)空話,多干實(shí)事,要有高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我?jiàn)^進(jìn),敢于做自己沒(méi)有做過(guò),別人做不到的事情。
要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì),在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓,大膽創(chuàng)新,自覺(jué)吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo),干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學(xué)習(xí),二是要善于思考,三是要辦事誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。
首先要學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì)。
學(xué)做事,就是強(qiáng)化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí),我從事的專業(yè)是一通三防,要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,我覺(jué)得該請(qǐng)教就得請(qǐng)教,本著干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長(zhǎng)在xxxx年的計(jì)劃工作中明確指出,國(guó)泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下,盡快礦建速度,組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作。任務(wù)艱巨,這就需要我們每一位國(guó)泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)國(guó)泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得同行業(yè)的贊譽(yù)。
學(xué)做事,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標(biāo),要胸懷寬廣,學(xué)會(huì)理解和包容,借鑒經(jīng)驗(yàn),少走彎路,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達(dá)目的不放松的精神,以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司,在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,要直截了當(dāng),不要拐彎抹角,要始終具有團(tuán)隊(duì)精神,要腳踏實(shí)地,邊工作邊總結(jié),避免犯同樣的錯(cuò)誤,不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì),提高工作能力,珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開(kāi)動(dòng)腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開(kāi)工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái),目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中,會(huì)接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),履行好職責(zé),是對(duì)每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,改進(jìn)工作作風(fēng),提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,更加勤奮地履行好工作職責(zé),以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé)。
此次董事長(zhǎng)講話也談到了工作中的觀念問(wèn)題、工作作風(fēng)問(wèn)題和管理問(wèn)題,歸根到底還是人的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題也提出了相應(yīng)的解決措施,講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問(wèn)題,解決人的執(zhí)行能力問(wèn)題。要想保證集團(tuán)公司的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),管理人員尤為關(guān)鍵,大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,對(duì)集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用,因此企業(yè)需要坦誠(chéng)的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀粘,改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí);不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng),不然對(duì)以后的工作都將造成危害和影響,我們都要集團(tuán)公司大局為重,犧牲個(gè)人小利,不要成天抱怨,抱怨只會(huì)影響團(tuán)結(jié),消磨斗志,解決不了任何問(wèn)題。
xxxx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的,無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在管理上,擺在面前的問(wèn)題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問(wèn)題,才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖,決定集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐,群策群力,銳意進(jìn)取,腳踏實(shí)地,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè),立足于企業(yè)實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。
總之,通過(guò)學(xué)習(xí)熊總的講話對(duì)我的幫助是很大的,對(duì)今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài),加速學(xué)習(xí)。
其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),客服困難,積極的對(duì)待工作和生活。
另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向,勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神,百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志,勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力完成xxxx年的各項(xiàng)工作目標(biāo),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇四
近期,我有幸參加了一場(chǎng)馮董事長(zhǎng)的講話活動(dòng)。在這次講話中,馮董事長(zhǎng)以生動(dòng)的語(yǔ)言、豐富的案例和深刻的思考,對(duì)企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)和社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行了闡述。通過(guò)聆聽(tīng)馮董事長(zhǎng)的講話,我深受啟發(fā),對(duì)商業(yè)成功和個(gè)人成長(zhǎng)的道路有了更深層次的思考。以下是我對(duì)馮董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)。
首先,馮董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。他認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展中面臨許多困難和挑戰(zhàn),唯有堅(jiān)守核心價(jià)值觀才能不斷創(chuàng)新、立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。他提到了企業(yè)文化的重要性,強(qiáng)調(diào)了傳承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的核心價(jià)值觀的重要性,這是企業(yè)贏得市場(chǎng)信任和成長(zhǎng)的關(guān)鍵。我深以為然,企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)行為的基石,只有在核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新與發(fā)展。
其次,馮董事長(zhǎng)著重講到了個(gè)體的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。他提到,企業(yè)要致力于培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和良好的職業(yè)素養(yǎng),只有這樣,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才會(huì)有源源不斷的動(dòng)力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),他建議員工要不斷學(xué)習(xí)、積極思考,拓寬自己的視野,提升自己的能力。馮董事長(zhǎng)的這番話讓我深受鼓舞,他教給我,只有在個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)的過(guò)程中,才能實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。
第三,馮董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了社會(huì)責(zé)任的重要性。他提到,企業(yè)要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,在經(jīng)營(yíng)的同時(shí),要注重環(huán)境保護(hù)、員工福利以及對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。這種積極的社會(huì)責(zé)任意識(shí),不僅有利于企業(yè)的聲譽(yù)和形象,更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。馮董事長(zhǎng)的話讓我深感企業(yè)的成功不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益的追求,更是對(duì)社會(huì)和自然環(huán)境負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。
第四,馮董事長(zhǎng)以自己的親身經(jīng)歷和成功案例,鼓勵(lì)員工要有創(chuàng)新精神和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。他提到,創(chuàng)新是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的利器,只有勇于創(chuàng)新,不斷追求卓越才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。馮董事長(zhǎng)親身的事例讓我深受啟發(fā),他的成功來(lái)之不易,是他在壓力和困難面前持續(xù)創(chuàng)新和勇于擔(dān)當(dāng),才最終取得的巨大成功。馮董事長(zhǎng)的講話讓我深刻理解到,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存,我必須勇于創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
最后,馮董事長(zhǎng)鼓勵(lì)員工要保持積極向上的心態(tài),追求自己的夢(mèng)想。他相信,只有保持積極向上的心態(tài),才能克服困難,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。他通過(guò)自己的成功經(jīng)驗(yàn),告訴我們,只要有夢(mèng)想并為之付出努力,我們就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值。馮董事長(zhǎng)的講話讓我深深地感受到了積極心態(tài)的力量,也鼓舞了我不斷追求自己的夢(mèng)想。
總之,在馮董事長(zhǎng)的講話中,我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。他的思想深邃,見(jiàn)解獨(dú)到,他的講話令人受益匪淺。通過(guò)這次講話,我更加堅(jiān)定了自己的發(fā)展方向,深化了對(duì)商業(yè)成功和個(gè)人成長(zhǎng)的理解。我將牢記馮董事長(zhǎng)的教誨,不斷學(xué)習(xí)、自我提升,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。同時(shí),我也將積極踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀,并承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任,為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。相信只要我們共同努力,不斷追求卓越,就能夠共同創(chuàng)造美好的未來(lái)。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇五
近日,我有幸參加了公司董事長(zhǎng)徐先生的一次重要講話。在這次講話中,徐董事長(zhǎng)圍繞公司的發(fā)展方向、管理理念以及員工的角色等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)闡述,使我從中受益匪淺。下面我將結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)徐董事長(zhǎng)講話的理解,談一談這次講話對(duì)我的影響和心得體會(huì)。
首先,徐董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和變革的重要性。他指出,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,只有不斷創(chuàng)新才能贏得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他提到了以創(chuàng)客為代表的新興力量,這些創(chuàng)客們以敏銳的洞察力和敢于打破傳統(tǒng)的勇氣,不斷推動(dòng)著行業(yè)的創(chuàng)新。作為公司的員工,我們也應(yīng)該積極擁抱變革,勇于嘗試新的方法和思路,不斷追求卓越。這讓我意識(shí)到,只有勇于創(chuàng)新和變革,才能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展潮流。
其次,徐董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性。他說(shuō),一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)造奇跡,而一個(gè)糟糕的團(tuán)隊(duì)會(huì)阻礙事業(yè)的發(fā)展。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)要有相互信任、合作共贏的精神,要有開(kāi)放的溝通渠道,要有共同的目標(biāo)和價(jià)值觀。這讓我深刻體會(huì)到,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們需要相互協(xié)作,發(fā)掘每個(gè)人的個(gè)人優(yōu)勢(shì)和潛力,共同實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。只有大家齊心協(xié)力,才能譜寫出屬于我們自己的輝煌篇章。
第三,徐董事長(zhǎng)對(duì)員工的期望引起了我的共鳴。他說(shuō),員工不僅是公司的執(zhí)行者,更是公司的創(chuàng)造者。每個(gè)員工都要有主人翁意識(shí),要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,持續(xù)提升自己的能力和素質(zhì)。他鼓勵(lì)員工要勇于擔(dān)當(dāng),不斷追求卓越,做到最好。這讓我明白到,作為一個(gè)員工,我們不能只滿足于完成自己的本職工作,更應(yīng)該積極主動(dòng)地為公司貢獻(xiàn)自己的力量。只有始終保持進(jìn)取的精神,才能在職業(yè)生涯中不斷邁步向前。
第四,徐董事長(zhǎng)的講話中提到了公司的核心價(jià)值觀。他強(qiáng)調(diào),誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新和共贏是公司的核心價(jià)值觀,也是員工應(yīng)該遵循的原則。他說(shuō),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,一家公司只有保持自己的誠(chéng)信和責(zé)任,才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象,取得持久的發(fā)展。同時(shí),創(chuàng)新和共贏也是公司成功的重要保證,只有不斷創(chuàng)新,才能推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;只有與合作伙伴共贏,才能實(shí)現(xiàn)更大的成就。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,只有遵循良好的價(jià)值觀,才能保持行為的準(zhǔn)則,成就自己和公司。
最后,徐董事長(zhǎng)對(duì)員工的鼓勵(lì)和激勵(lì)給予了我巨大的動(dòng)力。他說(shuō),每一個(gè)成功的背后都有無(wú)數(shù)的失敗;每一個(gè)偉大的事業(yè)都需要經(jīng)歷磨難。他勉勵(lì)員工要以積極的心態(tài)面對(duì)困難和挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。他鼓勵(lì)員工要相信自己的能力,堅(jiān)持不懈地追求夢(mèng)想。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,困難和挑戰(zhàn)只是成功路上的一道坎,只要我們堅(jiān)持不懈地努力,就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難,取得美好的成就。
總而言之,徐董事長(zhǎng)的講話給予了我巨大的啟示和鼓舞,讓我明白了作為公司員工應(yīng)該怎樣發(fā)揮自己的作用,以及如何為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),他的講話也為我樹(shù)立了正確的價(jià)值觀和人生態(tài)度。我將把徐董事長(zhǎng)的講話作為動(dòng)力和方向,不斷努力,追求卓越,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇六
還記得那年春節(jié)剛過(guò),讀大四的我收拾了簡(jiǎn)單的行囊,告別了父母,只身來(lái)到荊門,走進(jìn)z開(kāi)始實(shí)習(xí)。臨行前,媽媽曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我:“走入社會(huì),不比在校簡(jiǎn)單,不比在家溫暖,離鄉(xiāng)背井,事事都須親歷親為,你準(zhǔn)備好了嗎?”那一年,我準(zhǔn)備好了嗎?我想,當(dāng)z在我的家鄉(xiāng)投資建廠時(shí),當(dāng)很多親戚朋友夸贊z時(shí),我就已經(jīng)準(zhǔn)備好了。
3個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快就過(guò)去了,匆匆趕回學(xué)校完成畢業(yè)答辯,領(lǐng)了畢業(yè)證,就整理好行囊返回荊門,正式開(kāi)始了我的職場(chǎng)生活。臨行前,同學(xué)曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我:“遠(yuǎn)離繁華的都市,離開(kāi)熟悉的朋友,去一個(gè)陌生的民營(yíng)企業(yè),你準(zhǔn)備好了嗎?”事實(shí)上,在實(shí)習(xí)期間,當(dāng)我深深感受到z充滿活力的奮斗氣息,我就已經(jīng)準(zhǔn)備好了。
時(shí)光飛快流逝,不知不覺(jué)我已在z工作了三年。身邊的同事,來(lái)了又走;相好的.同學(xué),單位換了又換;朋友們與我聯(lián)系,第一句話總是“你還在那個(gè)小地方嗎”?是啊,我還在這里。起初我想,日后沒(méi)準(zhǔn)兒有調(diào)回家鄉(xiāng)工作的可能,后來(lái)才發(fā)覺(jué),原來(lái),心中早有一種不舍的情愫在悄悄滋長(zhǎng)。
z小嗎?用不著諱言,過(guò)去那個(gè)作坊式的z是很小,而今z總部所在的集鎮(zhèn)有些小也不算繁華,但“豐贏天下糧倉(cāng),打造世界z”的美好愿景小嗎?我想答案在每一個(gè)人心底,不言而喻。
細(xì)讀董事長(zhǎng)新春動(dòng)員大會(huì)《認(rèn)清形勢(shì),鼓足干勁,把握重點(diǎn),轉(zhuǎn)變作風(fēng),為順利實(shí)現(xiàn)2012年工作目標(biāo)而努力奮斗》的講話,心中不免感慨萬(wàn)千。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并不理想的時(shí)下,在眾多大中型企業(yè)紛紛采取裁員方式以渡危機(jī)的時(shí)候,z不減員,不拖薪,還創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī),且新一年的目標(biāo)更為宏偉。想到這些,就有一種自豪感油然而生,自豪身在這樣一個(gè)朝氣蓬勃、后勁十足,懂得與員工分享成果的企業(yè);有一股信念在堅(jiān)定,堅(jiān)定自己當(dāng)初的選擇,相信企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),我也隨之成長(zhǎng),與企業(yè)共同成長(zhǎng)的經(jīng)歷才是職業(yè)生涯發(fā)展中最有價(jià)值的籌碼;有一肩責(zé)任在沉淀,瑣碎的人事工作讓我更加明確了引導(dǎo)和幫助員工找準(zhǔn)定位、扎根z的責(zé)任,這也是我對(duì)這份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋長(zhǎng),從當(dāng)初出校門進(jìn)入z門的青澀,到現(xiàn)在融入這個(gè)大家庭后的自豪與幸福,我感恩于z給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái),給我創(chuàng)造了發(fā)展的空間。
z制定了“三年打基礎(chǔ),五年大發(fā)展,十年創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略目標(biāo),現(xiàn)在正處在打基礎(chǔ)的第二年,這么快的發(fā)展速度和這樣大的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),每一個(gè)z人要怎樣做?如何做?我想,再偉大的業(yè)績(jī)都是人創(chuàng)造的,需要的只是每一位員工立足崗位,與企業(yè)的發(fā)展同步,做好與企業(yè)共渡難關(guān)的思想準(zhǔn)備,按照董事長(zhǎng)提出的“六個(gè)提倡、六個(gè)反對(duì)”要求,腳踏實(shí)地努力去奮斗。
我準(zhǔn)備好了。那么,你準(zhǔn)備好了嗎?
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇七
x月xx日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的新年度總結(jié),認(rèn)真閱讀了董事長(zhǎng)的講話后內(nèi)心激動(dòng)不已、感觸良多,更加清晰地了解了集團(tuán)的企業(yè)文化、集團(tuán)的整體實(shí)力,使我感到無(wú)比的自豪和驕傲。
在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)一定會(huì)取得更大的發(fā)展。作為一名內(nèi)勤員工,只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。所以在日常的工作中,我們應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,隨著時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我們不僅要學(xué)會(huì)動(dòng)手,還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦。我們的工作需要我們認(rèn)真的去思考和考慮,主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患,并且解決問(wèn)題,從而提高我們的工作效益。
一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái),形成源源不斷的.創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之,聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏迹ヮI(lǐng)會(huì),去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來(lái),我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,xx就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有xx為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有董事長(zhǎng)的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無(wú)論走到哪里,我將永不下車。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇八
第一段:引言(字?jǐn)?shù):100字)
最近,我參加了公司董事長(zhǎng)徐先生的講話會(huì)議。徐董事長(zhǎng)是我們公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者,他的講話總是深入淺出,言簡(jiǎn)意賅。這次講話讓我受益匪淺,深刻認(rèn)識(shí)到了作為一名員工應(yīng)該具備的素質(zhì)和態(tài)度。
第二段:關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作(字?jǐn)?shù):250字)
徐董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他說(shuō),一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)是由各個(gè)成員協(xié)作完成任務(wù)的結(jié)果。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和愿景。作為一名員工,我們要在團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)一致地合作,共同面對(duì)挑戰(zhàn)和困難,并積極貢獻(xiàn)自己的力量。只有團(tuán)結(jié)一心,互相支持才能創(chuàng)造出卓越的業(yè)績(jī)。
第三段:關(guān)于創(chuàng)新與進(jìn)?。ㄗ?jǐn)?shù):250字)
另外,徐董事長(zhǎng)也強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新與進(jìn)取的重要性。他指出,隨著科技的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我們必須要有創(chuàng)新思維和進(jìn)取精神。作為員工,我們要勇于挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我們要關(guān)注市場(chǎng)需求,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和機(jī)遇,并能夠提出創(chuàng)新的解決方案。只有勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四段:關(guān)于責(zé)任與擔(dān)當(dāng)(字?jǐn)?shù):250字)
在講話中,徐董事長(zhǎng)還談到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他表示,每個(gè)員工都應(yīng)該對(duì)自己所從事的工作負(fù)責(zé),并承擔(dān)起應(yīng)盡的義務(wù)。只要每個(gè)人都能夠盡到自己的責(zé)任,才能形成強(qiáng)大的力量。同時(shí),徐董事長(zhǎng)還鼓勵(lì)我們要有擔(dān)當(dāng)精神,敢于擔(dān)負(fù)起責(zé)任。我們要積極主動(dòng)地解決問(wèn)題,勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段:總結(jié)與展望(字?jǐn)?shù):350字)
通過(guò)徐董事長(zhǎng)的講話,我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名員工,我們不僅需要具備專業(yè)知識(shí)和技能,還要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新與進(jìn)取意識(shí)以及責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神。只有這樣,我們才能在公司中發(fā)光發(fā)熱,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我也意識(shí)到自身在這些方面仍然存在不足,需要進(jìn)一步的提升和學(xué)習(xí)。我將積極應(yīng)用徐董事長(zhǎng)的講話內(nèi)容,努力改進(jìn)自己的工作態(tài)度和表現(xiàn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總之,徐董事長(zhǎng)的講話給予了我很大的啟發(fā)和觸動(dòng)。他的言談舉止展現(xiàn)出了一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的素質(zhì)和風(fēng)范。我相信,只要我們能夠積極應(yīng)用他的講話內(nèi)容,并且不斷提升自己,就能在公司中不斷成長(zhǎng),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇九
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍,下面分享【董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)精品5篇】,供你選擇借鑒。
近段時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、收獲大,并有了如下心得:
解決意識(shí)危機(jī),學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義。
董事長(zhǎng)在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,以20__年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以20__年工作縱深開(kāi)展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來(lái)令人不忍釋卷?;叵胱?003年以來(lái),我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破__億元,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個(gè)火車的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。
意識(shí)的危機(jī),細(xì)化來(lái)講,就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),只會(huì)索取,浪費(fèi)了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話,無(wú)不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。
通過(guò)學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。
以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。
學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)20__年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,____是20__年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。20__年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。
學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。
通過(guò)學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài),是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20__年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。
20__年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
本著修正”修元正本,造福蒼生 ”的原則,來(lái)到修正這個(gè)企業(yè),經(jīng)過(guò)5年間的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對(duì)董事長(zhǎng)一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長(zhǎng)又在 5月28日早會(huì)上做出報(bào)告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時(shí)時(shí)鞭策,不斷提高自身的水平..
修正從一個(gè)負(fù)債400萬(wàn),已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠”,發(fā)展成為年銷售收入40多億的大型企業(yè),進(jìn)入全國(guó)制藥企業(yè)前10強(qiáng),靠的是董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和有力的執(zhí)行力,二者缺一不可.
分工與團(tuán)隊(duì), 董事長(zhǎng)在講話中提到,”企業(yè)大了,部門多了,分工細(xì)了,很多工作都不是某個(gè)部門或某個(gè)人從頭到尾獨(dú)立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團(tuán)結(jié)協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話,在工作中合理按排分配,認(rèn)清概念,清晰思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團(tuán)結(jié)一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻(xiàn).
修正集團(tuán)公司的發(fā)展壯大,經(jīng)歷里從小到大,從無(wú)到有,我們集團(tuán)公司有了今天的業(yè)績(jī),它與我們集團(tuán)公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開(kāi)的,他從一面臨倒閉的小廠,以開(kāi)放搞活的方針政策,掌握“過(guò)分”“不及”“致中和”的尺度,做 “良心藥”這個(gè)高尚品質(zhì),得民心者得市場(chǎng),斯達(dá)舒藥品的問(wèn)世,為百姓的健康做出了貢獻(xiàn),為修正集團(tuán)大業(yè)立了功勛,這也是我們修董的豐功偉績(jī)寫照。
我是一名修正人,在修正集團(tuán)公司我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,那就是修正集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的創(chuàng)業(yè)精神,把傳統(tǒng)文化與本公司工作實(shí)際相結(jié)合的好學(xué)精神,把企業(yè)做大做強(qiáng)的拼搏精神,我決心認(rèn)真學(xué)習(xí)研究修正哲學(xué),做到理論聯(lián)系實(shí)際,落實(shí)在本職工作中去,做一名合格的修正人,為修正集團(tuán)公司飛躍添磚加瓦!
近日,通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)在黨風(fēng)廉政暨經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)上的講話,我感觸很多,體會(huì)也很深,在分享集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時(shí)讓我深受感動(dòng),但我也深深的意識(shí)到了更多的思考與感受到的責(zé)任。
在報(bào)告中,我們清楚的了解到了集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)以及今后的發(fā)展方向,2021是水務(wù)集團(tuán)改革“三年三步走”目標(biāo)任務(wù)承前啟后的關(guān)鍵之年,也是機(jī)制創(chuàng)新的起步年。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,完善企業(yè)規(guī)章制度,增強(qiáng)依法治企的保障力度。董事長(zhǎng)會(huì)上提出的三點(diǎn)意見(jiàn)分別從一是認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定方向。二是科學(xué)謀劃,突出重點(diǎn)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)舉措進(jìn)行細(xì)致的分析,在字里行間體現(xiàn)了董事長(zhǎng)對(duì)廣大水務(wù)工作者的親切關(guān)懷和殷切期望。
在今后的工作中,我一定嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,服從管理,既要做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)又要作好崗位的精神動(dòng)力。在新的一年里,我們應(yīng)當(dāng)用感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的忙碌,忙碌讓我收獲了累累碩果。感恩成為水務(wù)大家庭中的一員,讓我真心實(shí)意的感受到了這份充實(shí)與安定,我定會(huì)牢記這份恩情,將這份感恩轉(zhuǎn)化為加速學(xué)習(xí)的動(dòng)力,在實(shí)際工作中,做到善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高。我相信,在董事長(zhǎng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,水務(wù)事業(yè)勢(shì)必會(huì)蓬勃發(fā)展。
近段時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在____年總結(jié)大會(huì)上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、收獲大,并有了如下心得:
解決意識(shí)危機(jī),學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義。
董事長(zhǎng)在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,以____年____大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以____年工作縱深開(kāi)展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來(lái)令人不忍釋卷?;叵胱訽___年以來(lái),我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破____億元,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個(gè)火車的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。
意識(shí)的危機(jī),細(xì)化來(lái)講,就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),只會(huì)索取,浪費(fèi)了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話,無(wú)不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。
通過(guò)學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。
以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。
學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)____年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,____是____年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。____年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。
學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。
通過(guò)學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài),是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。____年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。
____年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
10月27日,公司團(tuán)委舉辦的“我選擇、我奉獻(xiàn)、我發(fā)展”大學(xué)生演講賽決賽在109會(huì)議室隆重、順利舉行。其間,我們敬愛(ài)的張秀文董事長(zhǎng)又一次作為嘉賓親自到場(chǎng),并做了題目為《求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,為山推跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)青春和智慧》熱情洋溢、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的講話,對(duì)公司的發(fā)展前景充滿了信心,對(duì)大學(xué)生朋友寄予了無(wú)限厚望,令人感動(dòng)、振奮,催人奮發(fā)、進(jìn)取。
其實(shí)這個(gè)講話心得在團(tuán)委沒(méi)有下發(fā)文件之前,我已寫了個(gè)大概,為什么呢?就是因?yàn)槁?tīng)了董事長(zhǎng)的講話,是實(shí)實(shí)在在有點(diǎn)感受,遂下班后記于片紙上,不想日后還能成文。
從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽,只要是大學(xué)生的事,董事長(zhǎng)基本都參加。而且每次都是那么和藹可親,讓我們這些小青年感動(dòng)不已,真想上去跟“老板”握個(gè)手或打個(gè)招呼。其實(shí)這也是我們這些學(xué)生對(duì)咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué),說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是“沒(méi)有架子、好接近”,所以領(lǐng)導(dǎo)們得“小心點(diǎn)哦”,以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對(duì)同事說(shuō)過(guò)“董事長(zhǎng)每次的講話我都很用心聽(tīng),自己認(rèn)為關(guān)鍵的東西還得記下來(lái)”就是因?yàn)檫@些話都很實(shí)在,能講到大家的心里去,反之,效果就會(huì)很差。
剛來(lái)的時(shí)候,有的同事開(kāi)玩笑問(wèn)我說(shuō)“你是打算就在這兒了,還是過(guò)幾年就走啊”(因?yàn)槲沂顷兾鞯?,“當(dāng)我愛(ài)上山推了,我就不走了”我說(shuō)。雖然從去年簽工作開(kāi)始我就一直在關(guān)注山推,但畢竟是“兩地分居”,了解不夠真、不夠深,經(jīng)過(guò)這四個(gè)月的朝夕相處,才看清了她的真面目,沒(méi)錯(cuò),她就是我要的“那盤菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛(ài)上她了,而且她只能接受,因?yàn)樗龥](méi)有辦法不接受。我的意思是說(shuō)無(wú)論是一個(gè)國(guó)家、單位還是家庭,如果想讓她好,她的國(guó)民、員工、家人就必須愛(ài)她、精心呵護(hù)她,愛(ài)她了才不會(huì)嫌棄她,即使有瑕疵,才會(huì)時(shí)時(shí)處處為她著想、為她奉獻(xiàn),這,就是愛(ài)的力量,不是能用金錢衡量的。所有愛(ài)山推的人,我們只能這樣問(wèn)自己“在我們公司還不是十分強(qiáng)大的時(shí)候,我們能給公司做點(diǎn)什么,而不是能從公司索取什么”。
“持續(xù)學(xué)習(xí)觀”是我一直堅(jiān)持的學(xué)習(xí)態(tài)度。就是說(shuō)學(xué)習(xí)不應(yīng)該受到時(shí)間和范圍的限制,堅(jiān)持學(xué)到老、學(xué)致廣。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣、是一種態(tài)度。隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束,我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個(gè)部門了,但不一定都對(duì)口,即使對(duì)口,也不一定能“學(xué)以致用”,這時(shí)候就得虛心學(xué)習(xí),特別是向老同事、有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,工作需要什么,我們就學(xué)什么,把學(xué)習(xí)工作需要的放在首位,其余時(shí)間學(xué)習(xí)自己感興趣的。只要肯吃苦、能吃苦,肯學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí),肯不恥下問(wèn),就沒(méi)有學(xué)不會(huì)的東西,就看你有沒(méi)有這個(gè)信心和決心、是不是想把這個(gè)工作干好、遇到困難是知難而進(jìn)還是知難而退,這個(gè)很重要。我們企業(yè)文化里有一句話“學(xué)習(xí)、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進(jìn)的關(guān)系,不能顛倒。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),學(xué)習(xí)專業(yè)技能、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)與人打交道等等,只有學(xué)習(xí)了才會(huì)發(fā)現(xiàn)不足,進(jìn)而去改善,變革以前老的做法,實(shí)現(xiàn)技術(shù)或管理的進(jìn)步;反之,遇到問(wèn)題,只有通過(guò)各種途徑的學(xué)習(xí)才能找到解決辦法,當(dāng)然,這是一種被動(dòng)的學(xué)習(xí)。從這個(gè)層面來(lái)講,能提出好的問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)一些實(shí)際問(wèn)題也是件不錯(cuò)的事,關(guān)鍵看怎么個(gè)對(duì)待法。
在學(xué)習(xí)這個(gè)問(wèn)題上,青年學(xué)生應(yīng)該很好的身體力行,帶動(dòng)整個(gè)公司、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),形成一種風(fēng)氣,讓學(xué)習(xí)和大家形影不離。如果我們都能虛心、及時(shí)、努力學(xué)習(xí),用知識(shí)這個(gè)鋒利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板,無(wú)論鋼板有多厚,我們也一定能夠給它鉆透。還是那句話管用,就叫“好好學(xué)習(xí),天天向上”。
說(shuō)一個(gè)人有本事,那他肯定有不同于別人帶的地方,就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣,要想屹立強(qiáng)者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績(jī)和卓越的品牌,也得有幾把刷子,最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實(shí)是密切相關(guān)的,有了核心技術(shù),相應(yīng)地就會(huì)生產(chǎn)別人沒(méi)有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過(guò)來(lái),你要生產(chǎn)一種新東西,就得有這個(gè)技術(shù),當(dāng)研發(fā)成功的時(shí)候就誕生了一項(xiàng)新技術(shù),隨之就可以指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐了,這其實(shí)是理論與實(shí)踐的關(guān)系問(wèn)題。我們還可以在一個(gè)成熟的理論運(yùn)行一段時(shí)間后試著去朝一個(gè)更好的方向改善它,如果把一項(xiàng)新技術(shù)看作一道數(shù)學(xué)題,可能有好幾種解答方法,而我們要的就是既簡(jiǎn)單又“環(huán)?!钡姆椒?。同樣地,直接接觸產(chǎn)品的人員也可以根據(jù)自己的實(shí)際感受給研發(fā)部門提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法,這個(gè)就可以叫‘微創(chuàng)新’了,喬布斯就是這么干的,這就是實(shí)踐反作用于理論的過(guò)程。務(wù)必使兩者密切溝通、緊密聯(lián)系,以免信息不對(duì)稱,影響生產(chǎn)。
不管是搞管理的還是技術(shù)的,都應(yīng)該敢于打破常規(guī),謀取更大進(jìn)步,正所謂“不破不立”?,F(xiàn)在有個(gè)很流行的詞,就叫創(chuàng)新,我認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)就是改善,為什么這么說(shuō)呢?要?jiǎng)?chuàng)造新事物,就說(shuō)明以前有舊的存在過(guò),既然存在過(guò)就證明有過(guò)用,我們所謂的創(chuàng)新只不過(guò)是在原來(lái)的基礎(chǔ)上做了改善而已,所以其實(shí)不能叫“創(chuàng)”。改善的前提是認(rèn)為以前的不夠好了,而且有新的目標(biāo)和辦法,關(guān)鍵是你要有魄力“說(shuō)它不好,我這有更好的”,而不是墨守成規(guī)、固步自封。在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下,企業(yè)的發(fā)展就如同逆水行舟-不進(jìn)則退,所以誰(shuí)敢打破常規(guī)、敢于、善于突破,誰(shuí)就能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,還是那個(gè)人的那句話“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”。哲人有言,“這個(gè)世界唯一不變的東西就是變化”,萬(wàn)事萬(wàn)物無(wú)不時(shí)時(shí)刻刻在變,當(dāng)你還在繭里猶豫不決時(shí),人家早都破繭而出飛走了,想追都沒(méi)戲了。赫拉克利特說(shuō)“人不可能兩次踏入同一條河流”,此刻的下一個(gè)0.00001s就永遠(yuǎn)不是此刻了。年青人思想單純、敏銳,應(yīng)該說(shuō)在接受“變”的層面是有優(yōu)勢(shì)的,其實(shí)不止是接受,更要主動(dòng)“求變”,求變才能創(chuàng)新、改善,必須主動(dòng)地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài),把“求變”當(dāng)成一種習(xí)慣,那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領(lǐng)路人”。
進(jìn)入公司四個(gè)月了,還有一種在學(xué)校的感覺(jué),并不是說(shuō)還是學(xué)生的思想,只是覺(jué)得還有人在保護(hù)我們,以前保護(hù)我們的是學(xué)校,現(xiàn)在則是我們的山推。我經(jīng)常這樣想“在學(xué)校時(shí)交學(xué)費(fèi)也沒(méi)學(xué)到多少東西,來(lái)到山推拿著不低的工資還可以學(xué)實(shí)在的本事,沒(méi)有理由不好好學(xué)啊”,這也許就是對(duì)山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種態(tài)度,只有感恩了才不會(huì)有煩惱,才會(huì)感到快樂(lè)。為什么一個(gè)正常的人還整天抱怨這抱怨那?因?yàn)樗恢栏卸髯约哼€活著;為什么還是有人抱怨山推這不好、那不好?因?yàn)樗恢栏卸魃酵崎_(kāi)著不錯(cuò)的報(bào)酬在教他學(xué)本事。不知道感恩的人事痛苦的,即使他再富有;不知道感恩的人是孤單的,即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,即使他笑得很燦爛。
感恩是因,奉獻(xiàn)是果,感恩是奉獻(xiàn)的必要條件。只有從內(nèi)心感激一個(gè)人或一個(gè)集體,才會(huì)設(shè)身處地的為他著想、報(bào)答他,這個(gè)報(bào)答是心甘情愿的、不付費(fèi)的,所以就是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)從來(lái)沒(méi)有怨言,是任勞任怨的,給五百塊錢做六百的事,那一百塊決不是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)收獲的是愉悅和心安理得。
因?yàn)楦卸?,才?huì)奉獻(xiàn),而不是雇主與雇員的關(guān)系,這是一種較高的境界,要我們必須用心去體會(huì)、用實(shí)際行動(dòng)去努力,才有可能實(shí)現(xiàn)。
選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻(xiàn)山推、壯大山推,有你、有我、有大家。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十
近日,我有幸參加了以嶺公司的董事長(zhǎng)講話。在這次講話中,以嶺董事長(zhǎng)分享了他的經(jīng)驗(yàn)和思考,讓我受益匪淺。在這篇文章中,我將結(jié)合自己的體會(huì),分享我對(duì)董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)。
首先,我被董事長(zhǎng)的深厚業(yè)務(wù)知識(shí)和洞察力所震撼。講話中,董事長(zhǎng)詳細(xì)介紹了公司目前所處的市場(chǎng)環(huán)境,并且準(zhǔn)確地捕捉到了行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。他對(duì)市場(chǎng)的洞察力讓人佩服不已,也讓我意識(shí)到在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,只有具備深厚的業(yè)務(wù)知識(shí)和準(zhǔn)確的行業(yè)分析,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
其次,董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他認(rèn)為,企業(yè)的成功不僅僅取決于產(chǎn)品或技術(shù)的優(yōu)勢(shì),更重要的是企業(yè)文化的塑造。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了以嶺公司一直堅(jiān)持的核心價(jià)值觀,即專注、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)和誠(chéng)信。他告訴我們,這些價(jià)值觀不僅僅是公司的發(fā)展方向,更是每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則。通過(guò)這種價(jià)值觀的塑造,以嶺公司建立了一支充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
此外,在講話中,董事長(zhǎng)還特別提到了創(chuàng)新的重要性。他認(rèn)為,隨著市場(chǎng)的日益競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須不斷地尋找創(chuàng)新的機(jī)會(huì),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。董事長(zhǎng)用自己的親身經(jīng)歷來(lái)說(shuō)明創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性,并鼓勵(lì)我們?cè)诠ぷ髦斜3謩?chuàng)新和不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)。他的話讓我深受啟發(fā),也使我意識(shí)到在這個(gè)快速變化的時(shí)代,不進(jìn)則退,只有通過(guò)不斷的創(chuàng)新才能不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求。
最后,
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十一
作為一名員工,我有幸能參加公司董事長(zhǎng)徐先生的講話。徐董事長(zhǎng)是一位經(jīng)驗(yàn)豐富、有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者,他的講話給我留下了深刻的印象。在此,我將分享我對(duì)他講話的心得體會(huì),希望能夠激勵(lì)和啟發(fā)更多的人。
第二段:堅(jiān)定的信念
徐董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)守信念的重要性。他說(shuō),只有擁有堅(jiān)定的信念,才能迎接挑戰(zhàn)并取得成功。他回顧了公司在過(guò)去幾年中的發(fā)展歷程,以及公司面臨的困難和挑戰(zhàn)。他堅(jiān)信,只要我們不動(dòng)搖,堅(jiān)守初心,就一定能夠克服困難,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這一點(diǎn)讓我深受啟發(fā),也更加堅(jiān)定了我對(duì)公司的信心。
第三段:團(tuán)結(jié)的力量
徐董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)的重要性。他說(shuō),在團(tuán)結(jié)的力量下,我們才能夠共同奮斗、取得成功。他鼓勵(lì)大家加強(qiáng)溝通、建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。他講述了一些成功的案例,這些案例證明了團(tuán)隊(duì)合作的力量。我通過(guò)徐董事長(zhǎng)的講話,更加認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我將努力與同事們建立緊密的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第四段:持續(xù)學(xué)習(xí)
徐董事長(zhǎng)非常重視持續(xù)學(xué)習(xí)。他強(qiáng)調(diào),只有通過(guò)學(xué)習(xí),我們才能不斷提升自己的能力,適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境。他提醒我們要保持學(xué)習(xí)的熱情,不斷更新自己的知識(shí)和技能。他還鼓勵(lì)大家參加培訓(xùn)和進(jìn)修,提高自身的綜合素質(zhì)。徐董事長(zhǎng)的講話讓我意識(shí)到,學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程,只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段:積極面對(duì)未來(lái)
徐董事長(zhǎng)在講話的最后,鼓勵(lì)大家積極面對(duì)未來(lái)。他指出,雖然我們面臨許多挑戰(zhàn)和困難,但只要我們有信心、有決心,就一定能夠開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)。他希望我們能夠發(fā)揚(yáng)拼搏精神,勇于創(chuàng)新,不斷超越自我。他相信,只要每個(gè)人都能夠做出努力,公司就會(huì)取得更大的成就。徐董事長(zhǎng)的發(fā)言讓我意識(shí)到,逆境和挑戰(zhàn)并不可怕,只要我們擁有正確的心態(tài)和行動(dòng),就能夠戰(zhàn)勝困難,迎接未來(lái)。
總結(jié):
在徐董事長(zhǎng)的講話中,他不僅傳遞了對(duì)公司的深厚情感和對(duì)員工的關(guān)懷,更為我們指引了正確的前進(jìn)方向。他的話語(yǔ)激勵(lì)了我,讓我更加明白了在公司發(fā)展中的責(zé)任和使命。我將牢記徐董事長(zhǎng)的教誨,不斷努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,有徐董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,公司一定能夠迎接更大的挑戰(zhàn),取得更大的成功。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十二
10年是中華兒女迎來(lái)千年夢(mèng)想的一年,是魂?duì)繅?mèng)繞的一年;也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始,具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢(shì),適時(shí)提出了“體制、平臺(tái)、能力、和諧”八字為10年的工作方針,讓每一個(gè)三鼎人都?xì)g欣鼓舞,充滿萬(wàn)丈激情,從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)健!
管理體制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,針對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化,應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善;因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)史無(wú)前例的大時(shí)代,一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代,一個(gè)劇變的時(shí)代。劇變的世界暗含著商機(jī),猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財(cái)富。所以三鼎卓越的董事長(zhǎng)用戰(zhàn)略的想象力,超前的思維成就著三鼎的偉業(yè),適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必行,“順大勢(shì)”“做大事”。是啊!只有不斷的改革,不斷的創(chuàng)新,才能創(chuàng)造奇跡,才能讓三鼎永續(xù)輝煌,才能敏銳嗅到市場(chǎng)的商機(jī),勇敢地向新市場(chǎng)進(jìn)軍,進(jìn)入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時(shí)代的企業(yè)神話,這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道;同時(shí)向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語(yǔ),做全球性的`三鼎。
“平臺(tái)”
董事長(zhǎng)提出創(chuàng)建合作共存平臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系!而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái);因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)是人與人合作的社會(huì),獨(dú)木難成林,生活工作在三鼎的每一位,應(yīng)該把握好三鼎的平臺(tái),施展好自己的才華。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)?、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人,文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實(shí)例相寫照,他們從一個(gè)默默無(wú)聞的打工仔成長(zhǎng)為各部門的主管,從農(nóng)民出身成長(zhǎng)為高層管理;這些典例證實(shí),只要我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上端正心態(tài),不斷學(xué)習(xí),跟上三鼎發(fā)展步伐,努力進(jìn)取,才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn),為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻(xiàn)更大力量!“能力”
提升自身的能力,“有作為才有地位”這是董事長(zhǎng)對(duì)每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說(shuō)的好:“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返,說(shuō)過(guò)的話、潑出去的水,虛度的年華、錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)!”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,沒(méi)有知識(shí)寸步難行;沒(méi)有知識(shí)并不可怕,可怕的是沒(méi)有學(xué)習(xí)知識(shí)的意識(shí)。在如今科技知識(shí)年代,要想做一個(gè)成功的有能力的人,必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,不斷充電。知識(shí)更新不斷加快,科技發(fā)展日新月異,對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)更為重要。所以,我們要多學(xué)習(xí),多鉆研,樹(shù)立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過(guò)程,打好基礎(chǔ)是萬(wàn)事成功的關(guān)鍵?!懊坊ㄏ阕钥嗪畞?lái)”,所有偶然的成功,其實(shí)是長(zhǎng)時(shí)間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時(shí)候有的員工抱怨機(jī)遇不公,沒(méi)有成功或沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;其實(shí)說(shuō)明自己的能耐還有限,尚欠一些火候,所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度,提升自己的綜合能力。不斷激勵(lì)自己,有作為才會(huì)有地位。
“和諧”是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵,“和”構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè),可以提高員工的工作效率;緩解工作帶來(lái)的壓力。是一個(gè)祥和、美好、舒適的工作環(huán)境,這也是董事長(zhǎng)所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和,和衷共濟(jì),團(tuán)結(jié)合作之意,它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一!孟子曰:“天時(shí)不如地利,地利不如人和”說(shuō)明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此,我們通常不也是說(shuō)“家和萬(wàn)事興”!“家和萬(wàn)事興”指的是家庭和睦相處,是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ);同樣,“企業(yè)管理”也是一樣,和諧企業(yè)會(huì)興旺發(fā)達(dá)。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧,往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭(zhēng),人心惟危,誰(shuí)還會(huì)有心情上班呢?大家想的都是如何算計(jì)內(nèi)部的蠅頭小利,至于外面的市場(chǎng)則冷落;最終會(huì)使企業(yè)陷于混亂之中,效率低下,成本增高,導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個(gè)大家庭要和諧,干群之間要和諧,員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工,與員工的關(guān)系和諧了,其他問(wèn)題才會(huì)迎刃而解。這樣,企業(yè)就有勢(shì)了,這個(gè)勢(shì)不是勢(shì)力的勢(shì),不是氣勢(shì)的勢(shì),而是一種氛圍,這種和諧的氛圍在行業(yè)里,在全國(guó),甚至全球。這樣,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和成功;才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好;才能立于不敗之地;才能成為全球的三鼎,實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)!
至此,希望我們每一位三鼎人,深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的“八字”方針,領(lǐng)會(huì)每個(gè)字的內(nèi)涵和喻意,牢記董事長(zhǎng)的諄諄教誨!為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗,萬(wàn)眾一心,力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,做到全球矚目的三鼎,永創(chuàng)織帶的神話!
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十三
近日,我有幸聆聽(tīng)了公交公司董事長(zhǎng)在員工大會(huì)上的一次重要講話。在這次講話中,董事長(zhǎng)深入淺出、言之有物,從管理理念、企業(yè)文化、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)方面進(jìn)行了闡述。我深受鼓舞,對(duì)公交公司的發(fā)展充滿信心。以下是我對(duì)董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)。
首先,董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了制定清晰的目標(biāo)和明確的管理理念的重要性。董事長(zhǎng)指出,目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的方向,也是員工奮斗的動(dòng)力。只有明確了目標(biāo),才能讓每個(gè)人都知道自己的責(zé)任和任務(wù),才能形成合力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),董事長(zhǎng)還提到了管理理念的重要性。他強(qiáng)調(diào)說(shuō),管理理念要貫徹到企業(yè)的每一個(gè)角落,讓每個(gè)員工都能深刻理解并付諸行動(dòng)。對(duì)此,我深有感觸。作為一名員工,我要時(shí)刻保持目標(biāo)意識(shí),將董事長(zhǎng)的管理理念內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
其次,董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的建設(shè)。他指出,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是員工的精神家園。只有企業(yè)文化浸透在每一個(gè)員工的心中,才能形成積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。在講話中,董事長(zhǎng)還提到了公交公司一直以來(lái)倡導(dǎo)的“奉獻(xiàn)精神”。他說(shuō),只有在奉獻(xiàn)中,我們才能找到自己的價(jià)值所在。這讓我深思。作為一名員工,要時(shí)刻保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)精神,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
另外,董事長(zhǎng)在講話中也提到了員工的培養(yǎng)和激勵(lì)問(wèn)題。他指出,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的培養(yǎng)和進(jìn)步,而員工的進(jìn)步又需要企業(yè)提供良好的發(fā)展平臺(tái)和激勵(lì)機(jī)制。他鼓勵(lì)員工要勇于創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng),同時(shí),企業(yè)也要為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和培養(yǎng)計(jì)劃。這讓我深感溫暖。作為一名員工,我會(huì)時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
此外,董事長(zhǎng)還提到了公司在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的表現(xiàn)。他表示,公交公司始終秉持“綠色出行、和諧共贏”的理念,大力推廣公共交通,努力為城市的綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),公交公司也積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng),幫助社會(huì)上的弱勢(shì)群體。這讓我對(duì)公司的社會(huì)責(zé)任感到由衷的欽佩。作為一名員工,我會(huì)向董事長(zhǎng)學(xué)習(xí),努力踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后,董事長(zhǎng)在講話中表示,公交公司將繼續(xù)堅(jiān)持不懈地努力,創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)和效益。他表示,公交公司的未來(lái)充滿希望,只要大家共同努力,就一定能夠取得更大的成功。對(duì)此,我深表贊同。我相信,在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,公交公司一定能夠不斷壯大,為城市的發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。
總之,董事長(zhǎng)的講話給我留下了深刻的印象。他的思想深邃、語(yǔ)言精辟,令我受益匪淺。我將始終保持對(duì)公交公司的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)精神,時(shí)刻關(guān)注企業(yè)目標(biāo),踐行企業(yè)文化,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,并積極參與企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。我相信,有我們每個(gè)人的共同努力,公交公司的未來(lái)一定會(huì)更加光明。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十四
11月2日,集團(tuán)公司召開(kāi)了中層正職以上干部會(huì)議,會(huì)議上董事長(zhǎng)做了《貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)精神,努力實(shí)現(xiàn)第三次跨越,為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)?!返闹匾獔?bào)告。會(huì)議上董事長(zhǎng)傳達(dá)了河南省第九次黨代會(huì)和洛陽(yáng)市委十屆三次全會(huì)精神,并對(duì)公司實(shí)施十二五規(guī)劃,建設(shè)國(guó)際的稀貴金屬礦業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)第三次跨越進(jìn)行再動(dòng)員、在部署。
董事長(zhǎng)的講話著重講述了三個(gè)方面:
一、提出認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記的“六個(gè)一定要”和市委書記的'“五個(gè)精髓”、“八個(gè)清醒”的重要性。
二、為我們?nèi)绾伪3智逍训念^腦,發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)指明了道路。
三、闡明了集團(tuán)公司下一步目標(biāo):爭(zhēng)取在十二五末成為世界第一大鉬企業(yè),真正成為結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、節(jié)能環(huán)保、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代化工業(yè)集團(tuán)和世界的稀貴金屬礦業(yè)集團(tuán)。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十五
作為以嶺集團(tuán)的一員,我有幸參加了董事長(zhǎng)最近的一次講話。這次講話主題是關(guān)于公司的發(fā)展方向和未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。通過(guò)聽(tīng)取董事長(zhǎng)的講話,我深受啟發(fā),對(duì)公司的發(fā)展有了進(jìn)一步的了解和思考。以下是我對(duì)董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)。
首先,董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了以嶺集團(tuán)的核心價(jià)值觀。他提到,公司的核心價(jià)值觀是誠(chéng)信、創(chuàng)新和共贏。誠(chéng)信是企業(yè)行為的基石,只有建立起良好的信譽(yù),才能贏得客戶和合作伙伴的信任。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,只有不斷追求卓越和創(chuàng)新,才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。共贏是企業(yè)與社會(huì)共同發(fā)展的目標(biāo),只有通過(guò)與各方合作,才能實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。這些核心價(jià)值觀的強(qiáng)調(diào)使我認(rèn)識(shí)到作為員工,我們不僅要在工作中追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),更要注重團(tuán)隊(duì)合作和社會(huì)責(zé)任,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
其次,董事長(zhǎng)詳細(xì)闡述了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)了在全球化和數(shù)字化的背景下,公司要加快創(chuàng)新步伐,不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。他指出,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了以用戶為中心的時(shí)代,公司要以用戶需求為導(dǎo)向,不斷提高用戶體驗(yàn),提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),他還提出了要加強(qiáng)與合作伙伴的合作,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。這些戰(zhàn)略規(guī)劃使我深刻地認(rèn)識(shí)到,公司的發(fā)展不僅僅取決于自身的努力,更需要與外部環(huán)境和伙伴的緊密配合,才能取得長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。
第三,董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了人力資源的重要性。他提到,公司的發(fā)展離不開(kāi)人才的支持和培養(yǎng)。他強(qiáng)調(diào)要建立一套完善的人才激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。同時(shí),他強(qiáng)調(diào)要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng),為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使員工能夠不斷提高自身的能力和素質(zhì)。這些人力資源管理的理念使我深深地認(rèn)識(shí)到,公司的發(fā)展需要依托于優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,只有保持員工的積極性和創(chuàng)造力,公司才能保持持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展。
第四,董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性。他指出,企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益,更要關(guān)注社會(huì)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展。他提出了以嶺集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任包括關(guān)注環(huán)保、支持教育和扶貧等方面。他表示,企業(yè)要承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。這種強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)使我深受觸動(dòng),作為員工,不僅要在工作中追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),更要關(guān)注社會(huì)環(huán)境和做出對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
最后,董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性。他提到,只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作,才能實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。他以自己的親身經(jīng)歷為例,強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值和效果。他說(shuō),只有團(tuán)結(jié)一心,共同努力,才能克服困難和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這種對(duì)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)調(diào)讓我深感公司是一個(gè)大家庭,每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一員,只有通過(guò)相互支持和合作,公司才能不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。
通過(guò)董事長(zhǎng)的講話,我對(duì)公司的發(fā)展方向和未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我深刻地體會(huì)到作為員工,我們應(yīng)該秉持著核心價(jià)值觀,關(guān)注人力資源的培養(yǎng)和激勵(lì),承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,注重團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作。這些心得體會(huì)將成為我在工作中不斷努力和追求的目標(biāo),也將成為我在以嶺集團(tuán)努力工作的動(dòng)力和信念。
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