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固定資產自查總結報告篇一
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx各部室管理人員
固定資產自查的范圍主要包括土地、房屋及出租情況、資產處置情況、公車使用情況、專用設備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產全面自查。
1、20xx年4月16日：我校召開固定資產資產清查會議，布置清查任務。
2、20xx年4月20日至30日：各部室管理人員以學校的固定資產賬目為基礎，與各部室的資產逐一逐項核對，對帳外資產逐一登記，于20xx年4月30日前上報學校。
3、20xx年5月5日至15日：學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產進行再清理，對有物無賬資產進行備案登記。
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實，責任到人，因為時間緊任務重，要在規(guī)定時間內完成自查工作。
2、固定資產自查要求
（1）各部室管理人員要依據(jù)資產賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產，要查明去向。借出的要有借出相關手續(xù)。
（2）設備標簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號準準確無誤，按照編號一一對應粘貼在資產顯著位置，粘貼牢固、端正。
（3）對資產的用途（教學用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢）、存放地點進行明確填寫。
（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。
（5）由于機構的調整和人員的流動，賬目上的物品可能調出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門資產賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產交接手續(xù)。
1、我校制定了健全的固定資產管理制度，對固定資產的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、我校所有固定資產全部按要求建檔建冊，建立固定資產總賬，明細賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產流失。
3、我校無房屋出租、無資產處置、無公車。
此次自查工作中學校領導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經費監(jiān)督深化服務內涵，扎扎實實地把資產管理各項工作落到實處。
固定資產自查總結報告篇二
20xx年11月，為進一步規(guī)范和加強我校資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，程度發(fā)揮固定資產的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全校固定資產清查工作，現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報。
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為下半年重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，對本部門資產情況做認真細致的清查。
（二）分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。
（三）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
經過此次清查，主要取得了以下成果：一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產標簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳帳相符。三是清查出一批達到報廢要求的固定資產和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的`同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。
固定資產自查總結報告篇三
2012年8月20日至2012年9月20日，根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求，為進一步規(guī)范和加強我校固定資產管理，夯實財務管理基礎，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清情況，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，我校精心組織了以校長為頭的固定資產清查小組，對我校校產進行清查盤點；現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產生原因匯報如下：
一、固定資產的確認
根據(jù)現(xiàn)行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我校對價值
2000元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要措施
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，對全校固定資產及低值易耗品的清查工作進行組織實施。
(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。
資產清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，作出處理意見?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
學校領導和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項工作的落實。
經過此次清查，我校主要取得了以下成果：一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息的要求，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產和低值易耗品，匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。
四、下一步資產管理的工作思路
（一）完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產管理方面的新要求，制定適合我校實際、便于操作的固定資產管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
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（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。
兗州市顏店鎮(zhèn)李宮小學
2012年11月28日
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市國有資產監(jiān)督管理局：
根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的統(tǒng)一安排和部署，我*已完成了固定資產清查的主體工作，現(xiàn)將有關固定資產清查的工作情況報告如下：
一、資產清查工作具體實施情況。
***成立由主任**任組長，抽調組織、紀委、黨政辦公室、財務室人員組成的固定資產清查工作小組。根據(jù)辦事處的'實際制定出固定資產清查工作方案，嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。
二、固定資產清查工作結果 。
1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。3、交通運輸設備4輛，價值565545元。4、其他固定資產85宗，414件，價值425526元。5、盤虧固定資產13宗，145件，價值48078元。6、我單位的固定資產除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。
三、固定資產清查的主要問題。
后未能妥善保管，大部分已經遺失。3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產報廢淘汰了，因當時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產。
四、下一步改進的措施。
1、建立資產理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。2、加強制度建設，健全基礎工作，規(guī)范資產處置行為，嚴格資產審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》及有關文件等規(guī)定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。
3、每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經?；?，更好的從源頭對固定資產變動情況進行監(jiān)控。
*******
2015年9月9日
2011年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產生原因做如下匯報。
一、固定資產的確認
根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我處對價值2000元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要做法
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，負責對全管理處固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。
寫固定資產清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
經過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。
四、下一步資產管理的工作思路
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。
為了加強學校資產管理，確保各項資產的安全與完整，提高資產使用效率，實現(xiàn)資產管理的科學化 、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關于做好固定資產自查工作的相關通知精神，我校校委會在-十-月底、十一月初先后兩次學習和探討縣局相關文件并認真組織開展了固定資產自查工作。現(xiàn)總結如下：
一、領導重視。
成立學校固定資產管理的領導小組。
組長： xx
副組長：xx
組員：xx xx
二、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。
三、完善制度。
等。
完善了《學校固定資產管理辦法》、《學校固定資產入口登記制度》、《學校固定資產清查制度》、《學校固定資產報廢制度》、《學校低值易耗品管理制定》、《學校固定資產管理人員崗位責任制》等相關制度，使學校固定資產管理工作，有章可循。
四、明確職責。
建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，明確固定資產管理各職能部門的職責和權限。努力做到分工明確，責任清晰，各部門協(xié)調配合，各部門內部設立“采購領取物品數(shù)量登記表”與“物品發(fā)放與使用消耗等級表”。
學校資產管理小組要時時審核各部門內部及其部門之間的物品收與支登記表，使學校資產管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。
教務處、后勤、圖書館、信息技術是學校的固定資產歸口管理部門。教務處負責理、化、生實驗室，音美教室、科技教室等設備的管理；后勤負責房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產管理，以及全校固定資產的維護工作；圖書館負責管理全校圖書、影像資料類的固定資產管理；信息技術負責學校計算機教室、教師備課室管理，以及學校計算機、教室電子設備的維護工作。
五、加強管理。
把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
六、嚴格檢查。
各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查， 對于違規(guī)情況進行通報。
七、抓好落實。
重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理 部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié) 調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作 提高到一個新水平。
2015年11月，為進一步規(guī)范和加強我校資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全校固定資產清查工作，現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報。
一、盤點的主要做法
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為下半年重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，對本部門資產情況做認真細致的清查。
(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。
(三)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
二、清查的主要成果
管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
經過此次清查，主要取得了以下成果：一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產標簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳帳相符。三是清查出一批達到報廢要求的固定資產和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。
三、下一步資產管理的工作思路
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一
要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。
簽名：
新梓學校
2015年 3月17日
固定資產自查總結報告篇四
為全面分析我鄉(xiāng)20××年固定資產投資情況，研究工作措施，確保全年固定資產投資任務圓滿完成，結合上級要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)1-7月份固定資產投資工作自查情況報告如下：
鄉(xiāng)黨委、政府為切實抓好20××年度固定資產投資工作，把項目建成富民惠農的德政工程，召開了全鄉(xiāng)固定資產投資工作專題會議，成立了固定資產投資工作領導小組，做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，分工合作，齊抓共管。
一是對固定資產投資工作實行預決算制度，建立了工作臺賬，列出了建設進度時間表，確保工程進度。二是加強了對固定資產投資項目的監(jiān)督檢查力度，確保工程質量。領導小組定期或不定期對固定資產投資項目質量和進度進行監(jiān)督檢查，確保把固定資產投資項目打造成優(yōu)質工程。
20××年我鄉(xiāng)固定資產投資目標任務是20xx萬元。我鄉(xiāng)共上報1430萬元新村建設項目1個和575萬元水利建設項目1個，均在5月前入庫。截至6月底，我鄉(xiāng)已完成固定資產投資886萬元，占目標任務的44.3%。
下半年，鄉(xiāng)黨委、政府將進一步加強組織協(xié)調，倒排工期，在保證工程質量的前提下，加快項目進度，確保在12月前全面完成投資入庫任務。
xxx鄉(xiāng)人民政府。
固定資產自查總結報告篇五
上半年，我縣固定資產投資工作在縣委、政府的領導下，在上級計劃部門指導下，發(fā)揮其對縣域經濟的拉動作用和強勁支撐作用，注重優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬融資渠道，鼓勵支持民營和民間投資，注重宏觀調控，從嚴審查投資規(guī)模，保持投資平衡，高度警惕投資過“熱”，努力實現(xiàn)固定資產投資與經濟、社會協(xié)調發(fā)展的良性循環(huán)。1—6月，全縣共完成固定資產投資77437萬元，同比增長37%。其中，基本建設完成投資42263萬元，同比增長56.51%;更新改造投資完成7470萬元，同比增長14.05%;房地產投資完成4291萬元，同比增長2.53%。
一、重點工程實施順利
今年，我縣把金溪電站、南渠路改造、周河路改造、城東大道、濱江路建設、金周公路、嘉陵江堤防、營高一級路、縣通鄉(xiāng)油路、污水處理廠、工業(yè)園區(qū)建設工程等11個項目確定為全縣的重點工程，固定資產投資工作以這項重點工程為龍頭，發(fā)揮龍頭的牽引帶動和輻射作用，全縣上下一心群策群力，確保重點工程的資金、技術、設備和施工隊伍的及時到位，采取領導聯(lián)系制、單位責任制、定期檢查制、排名獎懲制等有效措施，保證重點工程項目的順利實施。1—6月，市重點建設項目完成投資1.45億元，占年度計劃的67.6 %，其中：金溪航電樞紐工程完成投資1.02億元，占年度計劃的68%;南渠路xx段完成投資3515萬元，占年度計劃的70.3%;縣城市污水處理廠完成投資758萬元，占年度計劃的54.1%;縣上11項重點工程項目完成投資1.67億元，占全社會固定投資總額的21.6%，其中周河公路改造、工業(yè)園區(qū)干道建設等工程已完工，其余工程正在抓緊建設，努力完成既定目標。
二、投資管理切實科學
半年來，我局會同有關部門，力爭在項目管理方面盡可能地做到嚴謹科學、切實可行。一是科學論證，篩選、包裝、儲備一批投資項目，在去年已建成的項目庫基礎上，嚴格依照國家宏觀調控政策和相關產業(yè)政策和國有資金投向，將一批與國家大政策有突出的項目從庫中清理，再補充一批符合國家的政策、與國省資金投向對路、經過科學論證和包裝過的項目。二是積極向上申報一批項目，我局會同落實有關部門發(fā)揚“四千”精神，共爭取到計劃系統(tǒng)項目17個。三是下達了一批基本建設投資計劃，在下達投資計劃時，我局嚴格遵照國家基本建設投資審批權限，認真審核相關材料，切實把準實際情況，科學論證投資效益，從而有效預防亂投資、重復投資和低水平投資。
三、項目清理規(guī)范高效
自去年開始，投資增長過快、規(guī)模過大等投資問題在我國逐步曝露，為此，黨中央、國務院果斷采取了一些措施，預防投資過“熱”問題，為落實中央宏觀調控政策，高度警惕投資過“熱”現(xiàn)象發(fā)生，我局會同建設、國土、規(guī)劃、環(huán)保等相關單位，對全縣所有在建和擬建項目進行了一次大清理，發(fā)現(xiàn)了投資領域中的一些問題，我局立即對這些問題進行梳理上報，并提出了糾正和整改這些問題的切實可行的措施和建議，從而推進我縣固定資產投資工作的法制化、規(guī)范化和科學化。6月，我局緊緊抓住我省爭取到的國家停批建設用地半年時間內，為支持重點急需建設項目而新批一批建設用地的機遇，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡。會同有關部門，清理出我縣重點急需建設項目15個，并積極做好這些項目的確認工作和建設用地報批工作，以此促進我縣固定資產投資，推動縣域經濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。
四、項目管理嚴格有序
半年來，我局還十分重視項目管理工作。一是加強對國省投資項目的稽察，嚴格依照項目建設“五項制度”的要求，確保工程質量和進度，把項目稽查滲透入工程的每一個環(huán)節(jié)，做到事前、事中、事后稽查并重，采用定期和臨時相結合，抽查和普查相結合等方式。加強事前管理和日常監(jiān)督，1—2月，組織了一次對全縣—省預算內基建投資項目的全面拉網(wǎng)式自查，查找工程建設中存在的問題督促加以整改。二是加強對基本建設項目的管理，與有關部門一道，重拳打擊違反國家宏觀調控政策和產業(yè)政策，報建手續(xù)不齊全的“黑工程”，超計劃面積和超規(guī)模等違法違規(guī)投資行為，從而有效維護了市場經濟秩序，促進了縣域經濟健康持續(xù)發(fā)展。
固定資產自查總結報告篇六
市國有資產監(jiān)督管理局：
根據(jù)市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的統(tǒng)一安排和部署，我x已完成了固定資產清查的主體工作，現(xiàn)將有關固定資產清查的工作情況報告如下：
xxx成立由主任某某同志任組長，抽調組織、紀委、黨政辦公室、財務室人員組成的固定資產清查工作小組。根據(jù)辦事處的實際制定出固定資產清查工作方案，嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。
1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。
2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。
3、交通運輸設備4輛，價值565545元。
4、其他固定資產85宗，414件，價值425526元。
5、盤虧固定資產13宗，145件，價值48078元。
6、我單位的固定資產除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。
1、此次固定資產清查的時間緊、任務重，受制于時間和人力方面的制約，因而對于一些固定資產實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。
2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關部門負責人調整等因素影響，一些土地和房屋的產權證書或文書幾度交接后未能妥善保管，大部分已經遺失。
3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產報廢淘汰了，因當時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產。
1、建立資產理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
2、加強制度建設，健全基礎工作，規(guī)范資產處置行為，嚴格資產審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》及有關文件等規(guī)定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。
3、每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經常化，更好的從源頭對固定資產變動情況進行監(jiān)控。
固定資產自查總結報告篇七
1、是省財政廳啟用統(tǒng)一資產管理信息系統(tǒng)的要求
通過固定資產清查，取得賬實一致的資產信息，為今后按政府規(guī)范要求進行資產管理建立必要的基礎。
2、是落實資產歸口、分級管理責任的重要舉措
資產管理的原則是誰使用，誰負責。能夠為分口分級管理單位、責任人提供一份完整、真實的資產信息。
3、是學校摸清家底掌握資產使用狀況的有效手段
通過固定資產清查，能夠清晰反映本校資產的實存及使用情況，發(fā)現(xiàn)資產管理、使用中存在的問題，以便于學校合理配置資產，提高資產使用效率和資產管理水平。
（一）清查內容及負責人
1、符合下列標準的列為固定資產
（2）單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產管理。
2、本次學校固定資產清理分為以下10類
（1）房屋及構筑物：包括教學用房、辦公用房和生活用房及其附屬設施；（責任人：陳維）
（2）廣播電視影像設備：包括電視機、錄（放）音機、功放、音響、照像機、攝像機等設備；（責任人：李方、張彪）
（3）計算機及網(wǎng)絡設備：包括計算機、打印機、復印機、一體機、投影儀、多媒體等設備；（責任人：李方）
（4）文體設備：包括各類音樂器材、美術、體育器材等設施設備；（責任人：顏其全、王玲、李方）
（5）教學儀器：包括各學科專用儀器儀表等；（責任人：鄧林幫、龐標、）
（6）辦公家具及用具：包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學生鐵床、餐桌椅等；（責任人：張彪、陳維）
（7）炊事設備：包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等；（責任人：魏敬勇）
（8）降溫采暖設備：包括空調、臺扇、吊扇、落地扇、排風扇、火爐、電暖器等；（責任人：陳維）
（9）圖書文物及陳列品；（責任人：李方）
（10）其他。（魏有紅）
固定資產清查工作基準日為20xx年5月31日。
1、領導小組
由于固定資產清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場核查工作復雜，需要全面動員，統(tǒng)籌安排。學校成立固定資產清查工作領導小組，成員包括審計、財務、資產管理部門、歸口管理部門的負責人。具體如下：
組長：
組成人員：
固定資產清查工作領導小組，負責固定資產清查工作實施方案的擬訂，清查工作的前期準備和后期的資料整理匯總，負責清查工作的協(xié)調聯(lián)絡等。
2、工作小組
組長：
成員：
具體負責學校固定資產的清理工作。
1、按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施的原則，學校統(tǒng)一領導，資產歸口管理部門和資產使用單位分級、分類共同組織實施。
2、采取現(xiàn)場核查與復核相結合的方法。
二是復核。資產清查領導小組對歸口管理資產和部門資產的現(xiàn)場核查結果進行復核、分析、整理。
3、組織方式是條塊結合，分工負責。即根據(jù)資產的占有、使用情況和資產歸口管理現(xiàn)狀，將資產分成條、塊，分工負責。
本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場（實地）清查、盤點，即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質量，現(xiàn)場核查前應做好充分的準備。同時為了鞏固清查成果，建立資產管理長效機制，還應認真整理總結，明確管理責任，完善信息系統(tǒng)。資產清查工作分為三個階段：
1、組織準備
（1）成立資產清查工作領導小組，召開全校資產清查工作動員大會，研究部署資產清查工作。
（2）資產歸口管理部門成立工作機構，制訂清查工作實施細則，組織資產清查人員培訓。
2、材料準備
（1）調查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個房間）的管理（使用）責任單位（或個人）。
（2）設計、打印分單位資產盤點表。
根據(jù)清查工作的組織分工，各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進行現(xiàn)場核查。即按照資產使用方向進行，在規(guī)定的時間里，對單位價值在規(guī)定標準以上的或成批的資產進行全面清理、核對和查實，摸清資產的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求，結合被查部門資產使用的實際情況，制定小組清查工作具體實施辦法，保證清查質量。
認真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員，積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料，并提出相關處理建議。
1、查明盈虧原因，明確責任。每一個單位對資產盤虧情況做出書面說明，查找盤虧的原因。
2、辦理盤虧或報廢等資產處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產按照相關規(guī)定辦理資產處置手續(xù)，經批準后進行賬戶調整；對于盤盈的資產，粘貼標簽。
3、完善資產信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結果，利用原始賬的資產信息完善清查信息。
4、健全部門分戶資產信息，明確各部門資產管理職責。并簽訂固定資產管理責任書，明確資產管理職責，作為本單位資產管理責任考核的依據(jù)。
固定資產自查總結報告篇八
20xx年8月20日至20xx年9月20日，根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求，為進一步規(guī)范和加強我校固定資產管理，夯實財務管理基礎，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清情況，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，我校精心組織了以校長為頭的固定資產清查小組，對我校校產進行清查盤點；現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產生原因匯報如下：
根據(jù)現(xiàn)行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我校對價值20xx元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，對全校固定資產及低值易耗品的清查工作進行組織實施。
(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。
資產清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，作出處理意見?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
學校領導和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項工作的落實。
經過此次清查，我校主要取得了以下成果：一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息的要求，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產和低值易耗品，匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。
（一）完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產管理方面的新要求，制定適合我校實際、便于操作的固定資產管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。
固定資產自查總結報告篇九
根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關于固定資產投資質量檢查迎檢要求”文件，切實做好固定資產投資項目統(tǒng)計工作，區(qū)統(tǒng)計領導高度重視，全面開展關于清查項目的工作，并采取電話查詢和實地考察等多種方式，對我區(qū)固定資產投資項目情況進行自查自糾，并結合我區(qū)固定資產投資的具體工作情況，現(xiàn)將固定資產投資自查自糾基礎工作存在問題及整改情況匯報如下：
1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達到奮斗目標66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導下，嚴格按照有關要求，認真、及時的組織企業(yè)做好固定資產投資上報工作，具體情況匯報如下：
(一)加強項目檔案、信息的管理工作。
2、加強對建設項目形象進度的督查，確保進度與上報完成投資額相符。
3、對企業(yè)固定資產報表的填寫進行規(guī)范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。
(二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產投資項目管理職責，強化目標考核要求。
1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓工作和投資統(tǒng)計業(yè)務的指導。
2、抓好各街道在地項目信息報送工作。
三、固定資產投資工作中存在的困難和問題。
今年以來，我區(qū)經濟發(fā)展速度大大加快，投資結構進一步調整和優(yōu)化，投資效益進一步提高，促進了全區(qū)經濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達到進庫標準，區(qū)域內500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權限，項目單位場是向市直有關部門報送報表，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐，由于統(tǒng)計基礎不成熟，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點：
三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進度與實際進度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強領導，明確責任，周密安排，認真組織落實。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結合實際，調整、充實和完善項目儲備庫，做到建設一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進度與實際進度相一致。
4、進一步作好固定資產檔案管理工作，完善項目相關信息，認真進行歸檔保存。
固定資產自查總結報告篇十
為加強對固定資產的管理，充分發(fā)揮固定資產的效能，保證固定資產的安全完整，市司法局通過加強固定資產管理制度建設、建立資產管理信息系統(tǒng)、落實保管使用責任到人制度等，全面實現(xiàn)對固定資產的動態(tài)監(jiān)管。
該局出臺了《平湖市司法局固定資產管理辦法》，明確固定資產管理職能部門，落實固定資產的保管責任，嚴格固定資產增減、調撥及變更手續(xù)，建立嚴密的資產使用、轉移、核銷等管理制度，健全固定資產定期盤點制度。
與此同時，以全市統(tǒng)一實施“行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)”為契機，歷時2個月，對全局固定資產進行了全面清查登記，并依托資產管理軟件這一平臺，完成了435件資產卡片的`錄入及審核工作。目前，該局資產配置、確認調入、資產登記、資產使用、資產管理、資產處置全部實現(xiàn)信息化、電子化，資產管理軟件日常管理維護運行良好。
為建立長效機制，市司法局采取固定資產使用保管責任到人的方法，明確使用科室負責人為第一責任人，具體使用人為直接責任人。同時，按照科室及使用保管人分別打印固定資產臺賬，并將資產使用管理落實到個人，接受全局監(jiān)督，做到權責統(tǒng)一、管理規(guī)范。
固定資產自查總結報告篇十一
6月3日，江蘇省水利廳在南京召開廳系統(tǒng)資產清查工作視頻會，會議傳達貫徹了全省行政事業(yè)單位國有資產清查工作會議精神，并對2016年廳系統(tǒng)資產清查工作進行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長陶長生參加會議并講話。
近年來，省水利廳高度重視國有資產管理工作，將該項工作列入重要議事日程，納入年度考核的重要內容。各級各單位狠抓基礎管理，強化責任落實，廳系統(tǒng)行政事業(yè)單位國有資產管理工作制度體系建立健全，資產處置程序日趨規(guī)范，管理手段不斷創(chuàng)新，管理水平持續(xù)提升。截至2014年底，廳系統(tǒng)資產全部納入財政廳行政事業(yè)單位國有資產信息系統(tǒng)管理，單位人員情況、資產配置情況、資產對內對外使用情況、績效管理情況、資產處置情況、產權交易情況等各類信息全部實行信息化管理，資產管理水平明顯提高。
會議指出，要深刻認識做好資產清查工作的重要意義。開展資產清查，摸清“家底”，是行政事業(yè)單位國有資產管理的一項基礎性工作，也是開展其他各項資產管理工作的重要前提，對全面系統(tǒng)地加強行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)管具有非常重要的意義。
對此次清查工作，會議要求要做到“三個落實”：一是組織和措施要落實。廳系統(tǒng)各單位要切實加強組織領導，明確一把手負總責，分管領導直接抓，層層分解責任;要結合本單位資產的規(guī)模、特點等情況，研究制定切實可行的.資產清查工作方案;要建立和完善資產清查工作機制，明確工作任務和職責;要選派思想素質高、熟悉財政、審計、資產管理、電腦操作的人員參加，善于組織協(xié)調處理問題。二是工作要求要落實。要抓住本次清查工作重點、難點和關鍵點，確?！凹业住辈榍宀閷?，真實、準確、完整地反映全省行政事業(yè)單位資產狀況。三是責任和紀律要落實。各單位要嚴格按照規(guī)定，如實填報各類資料，對資產清查結果的真實性、完整性、合法性負法律責任。要嚴肅紀律，防止“走過場”和任何形式的弄虛作假，對發(fā)現(xiàn)的問題必須依法依規(guī)處理，切實維護資產清查工作的嚴肅性。
會議強調，要不斷提升資產管理精細化水平。一是加強制度規(guī)范，實現(xiàn)長效管理。要著眼于長效管理，健全完善內部管理和資產管理制度，落實相關人員、明確職責。從資產的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強制度建設，堵住資產流失的漏洞，使資產管理制度化、科學化、規(guī)范化，真正杜絕賬外資產和資產流失，達到資產配置合理，資產使用高效，資產處置規(guī)范，績效評價科學。
二是提升信息化水平，實現(xiàn)動態(tài)管理。各單位要以此次資產清查為契機，進一步落實固定資產資產條形碼管理和國有資產信息化管理，完善基礎數(shù)據(jù)，及時維護國有資產信息系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，為推進資產管理與預決算管理緊密結合、編制政府綜合財務報告等提供基礎數(shù)據(jù)保障。
三是強化制度執(zhí)行，實現(xiàn)精細管理。各單位要從預算編制入手，嚴把資產入口關，實行資產管理與預算管理的有機結合。要落實通用資產配置標準，盤活存量資產的基礎上，嚴控新增資產數(shù)量，防止國有資產閑置和財政資金浪費。要及時做好新增資產入賬工作，確保資產信息完整準確。要嚴格政府采購流程，規(guī)范采購程序，控制采購風險。要規(guī)范資產處置，嚴格執(zhí)行資產報廢年限制度，提高國有資產使用效率和效益，確需報廢的資產要按規(guī)定程序報批。要如實反映國有資產收益管理，防止違紀問題發(fā)生。
四是突出基建項目資產，實現(xiàn)高效管理。建設單位應參照同級行政事業(yè)單位通用資產配置標準，結合工程實際需要，配置建設期自用固定資產。要加強固定資產購置、驗收、使用、移交、處置等各環(huán)節(jié)管理，屬政府采購范圍的應按政府采購有關規(guī)定辦理。項目竣工驗收后，項目法人應及時與運行管理單位辦理資產移交手續(xù)。對工期較長、單項工程較多的項目，可先行辦理實物資產移交，待項目竣工驗收后，依據(jù)《江蘇省水利建設項目資產移交管理暫行辦法》正式辦理資產移交手續(xù)。
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固定資產自查總結報告篇十二
xx市行政事業(yè)單位固定資產清理專項行動工作組：
根據(jù)市委、市政府《關于開展“四個清理”專項行動的'通知》（x黨發(fā)[20xx]15號）和xx市行政事業(yè)單位固定資產清理專項行動工作安排（x清組發(fā)[20xx]2號）要求，為確保固定資產清理工作有序開展，我局成立了固定資產清理專項工作組，安排辦公室負責具體清理工作，現(xiàn)將固定資產自查結果報告如下：
清理專項工作組成員對現(xiàn)有固定資產注意詳細核對、登記，認真負責，所有工作人員積極配合，清查工作有序進行。
截止20xx年12月31日，我局固定資產賬面原值為14622992元，盤盈資產245.88萬元，經核對固定資產實物與賬面原值一致，盤盈實物在用，具體情況如下：
1、房屋構筑物資產賬面價值6579618元，面積2901.06平方米，全部由我局下屬單位xx市環(huán)境監(jiān)察支隊辦公使用；盤盈房屋一套，面積1004.93平方米，價值231.14萬元（合同價），現(xiàn)由我局下屬單位xx市環(huán)境監(jiān)察支隊辦公使用。
4、家具類資產共計291996元，賬實相符，實物全部在用。
20xx年房屋出租收入920xx元，其他資產出租收入50000元，共計1420xx元，并于當年全額上繳國庫。
1、我局盤盈車輛一輛價值16.03萬元，經查系20xx年購買，原價14.74萬元，購置稅1.29萬元，現(xiàn)車輛由我局使用。由于車輛調撥金額與車輛入賬金額不一致，所以核算中心暫未入賬。
2、我局1997年購買位于進寧北街的辦公用房沒有房證，面積2147.32平方米，原因是20xx年房證由政府下文統(tǒng)一抵押給銀行，至今未收回。
3、我局盤盈的房屋，系20xx年購買，面積1004.93平方米，價值231.14萬元（合同價），現(xiàn)由我局下屬單位xx市環(huán)境監(jiān)察支隊辦公使用，此房屋于20xx年補辦房證，由于合同價與實際支付數(shù)不符，所以至今未入賬。
xx市環(huán)境保護局
20xx年xx月xx日
固定資產自查總結報告篇十三
(二)人力等保障措施。
(三)時間安排。
(四)。
二、清查核對情況。
(一)實有資產情況(與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行對照，差異情況)。
1.家具類。
2.設備。
(1)行政辦公設備類。
(2)儀器儀表類。
(3)機電類。
(4)電子類。
(二)人-物-地對應情況(含個人是否簽字認可)。
(三)標簽粘貼情況。
(四)盤虧情況(附清單)與盤盈情況(附清單)。
(五)。
三、擬處置報廢資產情況(附表)。
應詳細說明原因(只作為清查結果，不作為報廢依據(jù))。
四、本單位大型儀器設備(10萬/臺以上)管理情況(-)。
(一)論證報告情況。
(二)操作規(guī)程。
(三)使用記錄。
(四)維修記錄。
(六)專人保管與上崗培訓。
(七)共享共用等情況。
五、檔案資料整理情況。
六、本單位資產管理存在的問題。
從組織上、體制上、經費保障上、責任心上等幾個方面深刻剖析。
附件：1.×××單位固定資產盤虧表。
3.×××單位擬報廢資產清單。
×××單位(蓋章)。
固定資產自查總結報告篇十四
為全面分析我鎮(zhèn)2008年項目建設及固定資產投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產投資任務的圓滿完成。結合縣委的督查通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產投資工作自檢自查情況報告如下：
一、貫徹落實全縣固定資產投資工作會議精神情況。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產投資工作，于7月23日召開領導班子會議，傳達貫徹全縣固定資產投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)2008年1至7月份固定資產投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務。
為切實加強對固定資產投資工作的領導，成立了固定資產投資工作領導小組，領導小組下設項目辦公室，抽調綜合素質高，業(yè)務精的人員組成項目辦公室人員。
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設6個項目，完工3個，在建3個，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元；農林水行業(yè)建設10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資3343.43萬元，已完成投資729.43萬元；交通建設5個項目，完工2個，未動工3個，總投資180.89萬元，已完成投資42.89萬元；新農村建設10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預計總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
三、存在的困難和問題。
1、當前正值農忙，導致投入建設的勞力不足，工程進度慢。
2、材料價格高，群眾投入建設的財力不足。
3、工程技術人員少，負責的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術監(jiān)督指導不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設區(qū)的扶持力度不夠。
四、具體措施。
為確保全年固定資產投資各項工作任務的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采取以下措施：
1、加強領導，明確責任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領導分別對在建項目和準備開工建設的項目認真分析，與各個項目的分管領導、村組干部深入研究，找準困難問題，并出謀劃策，指導鎮(zhèn)、村、組三級干部改進工作方法，要求在保證建設進度的同時，嚴個把關工程質量。
2、加大組織協(xié)調工作力度。深入村組召開群眾會議，調動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的難以解決的困難，主要領導親自做協(xié)調工作。保證項目建設的有序推進。
3、配強工程技術人員。抽調水管站工程技術人員負責全鎮(zhèn)各個建設項目的技術指導和監(jiān)督。每個項目都有技術員負責。
4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領導向主要領導報告一次項目建設進度。
5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設，推動固定資產投資工作，爭取財政獎補資金。
五、預計全年完成投資情況。
2008年我鎮(zhèn)預計完成固定資產投資3183.57萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預計完成投資434.78萬元；農林水預計完成投資1563.43萬元；交通預計完成投資180.89萬元；新農村建設預計完成投資1004.47萬元。
對固定資產投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負擔。
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