最熱有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書范文(18篇)

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最熱有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書范文(18篇)
時間:2023-11-03 10:19:51     小編:曼珠

一個周密的計劃可以幫助我們實現(xiàn)既定目標,并且在面臨困難和挑戰(zhàn)時保持前進的動力。制定計劃時,需要充分考慮可能出現(xiàn)的風險和問題,并制定相應的對策和預防措施。以下是一些精選計劃范文,供您參考。

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

除蟲菊是制造綠色植物農藥的首選理想原料。除蟲菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲植物,從除蟲菊中提取的殺蟲藥除蟲菊酯因其無公害的特點在國際市場供不應求。隨著人們生活質量的提高和保健意識的增強,沒有農藥殘留的果蔬、糧食以及沒有毒副作用的安全家用衛(wèi)生殺蟲劑等產品的市場越來越廣,為確保21世紀我國農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,國家農業(yè)部斷言,隨著國際市場對生物農藥需求的劇增,國家逐步取帝和限制化學農藥的生產和使用。所以除蟲菊產業(yè)種植,將成為推動綠色生態(tài)農業(yè)發(fā)展的一大支柱產業(yè)。

中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農藥研究所等科研部門,不僅成功地利用除蟲菊開發(fā)出綠色植物農藥,而且篩選出了它的良種。近幾年國際國內市場對綠色食品的大量需求,其價位持續(xù)攀升,除蟲菊既有較高的經濟價值又有觀賞價值,用它作為室內驅除蚊、蠅的觀賞盆景產業(yè)發(fā)展,其經濟效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲素物質,是用來配制各種殺蟲劑的好原料,特別是從除蟲菊花蕊中提煉出來的除蟲菊脂價值更高,用它制成的除蟲菊脂類農藥,藥效大,無殘毒,是蚜蟲、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲的死敵。用除蟲菊葉做的蚊香,可以殺蚊驅蠅,對臭蟲、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲菊治蟲具有高效低毒,不污染環(huán)境,不破壞生態(tài)平衡,無抗藥性,對人畜家禽無毒害等優(yōu)點,因此,人工栽培除蟲菊,具有廣闊的前景。

1.主要推廣對象:四川等地的農民。

2.經濟效益:除蟲菊一次種植可連續(xù)收獲7年以上,一般產花高峰年,667米2產鮮花百余公斤,干莖葉300~500公斤,收入在2000~3000元。除蟲菊栽培管理簡便,成本低,收益高,大面積種植須和有關農藥廠、蚊香廠及收購部門簽定合同后,方可施行。

3.推廣地氣候地形等自然條件。

4.除蟲菊本身優(yōu)點突出。

方法:向當?shù)剞r民展示示范樣本除蟲菊,并向他們介紹除蟲菊的經濟效益

和易栽培、風險小等優(yōu)點。提前檢測當?shù)貧夂虻匦螚l件是否適合除蟲菊的栽培。

步驟:

1.選擇推廣時機。春播除蟲菊當年不能開花,冬播要到第三年春季才能開花,秋播第二年即可開花,因此,以秋播為好。具體播種時間:春播 2-4月,秋播8-11月份。所以應在播種前進行推廣,即1月或6、7月為最佳推廣時間。要求完成初步推廣需在一個月之內。

2.合理制定新產品的價格。參照市場價格制定普遍可接受的價格。

3.有效選擇新產品銷售的渠道。當?shù)剞r藥廠、蚊香廠及其他收購部門。

4.做好推廣前的動員與預熱。

5.組織對種植戶的培訓。

6.對整地質量檢查。

7.撫育、管護和補植。

8.推廣和技術指導。

人力資源

推廣活動費

試驗示范用品

必要栽培技術

培訓費

種子苗木 農藥

化肥

農機具

……

六、預期結果和計劃評價:

1.成果形式

2.預期推廣

3.應用范圍

4.受益面

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

青峰鎮(zhèn)位于縣境東部,距縣城29公里,交通便利、市場集中、山林土地資源豐富,糧食生產以自己為主,農業(yè)人口占總人口的98%以上,年人均純收入3250元,社會發(fā)育程度低,經濟落后。突出表現(xiàn)為:一是地理環(huán)境復雜,水土流失嚴重,自然災害頻繁;二是農業(yè)基礎設施脆弱,農業(yè)經濟效益低;三是農業(yè)產業(yè)結構單一,主導產業(yè)尚未形成。項目的實施將推進農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整,提高農業(yè)標準化水平,發(fā)揮高寒山區(qū)資源優(yōu)勢,增加農民收入,加快群眾脫貧致富奔小康的步伐,推進社會主義新農村建設。

我縣西部的九道鄉(xiāng)、窯淮鄉(xiāng)已發(fā)展核桃種植多年,已產生經濟效益,產品供不應求。因此,只要我們注意選擇良種,加強科學管理,開發(fā)前景十分廣闊,可以把它建成為我村支柱產業(yè),對優(yōu)化我村經濟結構,轉化資源優(yōu)勢,保護生態(tài),增加農民收入,都將起到積極作用,對全村經濟的持續(xù)健康發(fā)展將起著十分重要的意義。

二、項目實施的有利條件。

(一)自然條件適宜。青峰鎮(zhèn)地處秦巴山區(qū)腹地,跨東經109°29′至111°16′,北緯31°30′至33°16′。屬亞熱帶季風氣候,年均降水量850㎜,平均氣溫15.2℃,年日照總時數(shù)1655至1958小時,無霜期244—255天。受海拔高度、坡向等地形地貌因素影響,本鎮(zhèn)氣候復雜多樣。素有“高一丈、不一樣”,“陰陽坡、差得多”之說,山地小氣候的多樣性,為多種經營的發(fā)展提供了良好條件,適宜種植核桃等經濟作物。交通條件基本具備,產品運輸條件較好。

(二)有種植核桃的歷史和經驗。我鎮(zhèn)農民以前就零星種植核桃,已經初步具備種植核桃的習慣和經驗,只要采取科學育林集約經營,加強科學管理,核桃種植就能成功,經濟效益將可能實現(xiàn)。

(三)具有一定的技術力量和管理隊伍。可以在縣林業(yè)局、農業(yè)局的技術人員的指導下種植核桃,可對核桃種植及產品開發(fā)進行技術指導。并可保證林業(yè)站、農科站的技術人員經常深入實地進行核桃的栽培、管理指導。

(四)市場前景廣闊。隨著社會經濟的發(fā)展,人類物質生活水平的不斷提高,人們對核桃營養(yǎng)及醫(yī)療價值認識的深化,對核桃需求量及品質的需求也越來越高,使目前價格上升幅度較大,從七十年代的每公斤1元上升現(xiàn)在的20-30元,增加20倍以上。由此可見,核桃產品市場需求前景好,發(fā)展核桃生產是當前社會經濟發(fā)展的需要。因此,發(fā)展核桃產業(yè)不會存在滯銷問題,而是前景廣闊。

三、項目的組織管理實施及預期效益。

(一)、項目管理實施。

1、選擇優(yōu)質核桃品種。核桃對環(huán)境條件要求不嚴,只要年平均氣溫9——16℃以上,年降雨量800毫米以上均可種植。核桃對土壤的適應性比較廣泛。為了提早結果和提高單位面積產量,應推行矮化密植栽培,并選用嫁拉苗,方可提早豐產。嫁接苗定植后3年即可掛果,5年后可進入豐產期。目前,密植園以3×3(畝栽65株)為宜。因此,根據(jù)項目建設區(qū)的土壤,氣候特點,選擇高產、高效、優(yōu)質的8518核桃為樹種,進行合理密植。該樹種種植2年后便可掛果,預計受益期在30年以上,管護好的受益期更長。

2、統(tǒng)一規(guī)劃合理布局。選擇集中連片的公路沿線的宜林荒山荒地,統(tǒng)一規(guī)劃,集中連片,合理布局。

(二)項目預期效益。

核桃種植效益分析。

按1株計算:第1年、第2年、第3年、第4年、第5年后。

苗錢150000肥料、水、藥55688。

人工管理費用5571010。

土地承包雜費0。

樹穴栽樹及人工30000。

累計總投入3040537189。

根據(jù)以上進行計算前4年肥、水、藥及人工費用累計總投資89元/棵,100棵也就是8900元。第5年就可以收入100元/棵,100棵就是10000元,收回前期全部投資,以后就進入穩(wěn)定收益時期。肥料、水、藥及人工管理等均是年年投資,且因為樹木逐年增大,所以5年后肥、水、藥及人工費用固定為每年每棵樹18元,三年內擴展種植50畝,每畝種植樹苗65棵,累計投資121200元,5年進入豐產期,每年可獲收益50×65×(100-18)=266500元。5年以后成本下降,收益提高,可實現(xiàn)預期效益。

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

隨國民經濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農業(yè)、農家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農業(yè)同農村旅游文化產業(yè)的結合,探索我國農業(yè)、農村發(fā)展的新路子。

一、項目介紹

本項目是以生態(tài)農業(yè)為基礎,合理布局水產、林地和經濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農業(yè)生產、農村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

二、市場調研和分析

本項目涉及的產業(yè)有高效生態(tài)農業(yè)、農家樂、現(xiàn)實版“開心農場”以及戶外運動。

現(xiàn)在高效生態(tài)農業(yè)已經形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農業(yè)的前景勢必更加廣闊。

農家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨?。但這一市場目前還比較混亂,經營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

現(xiàn)實版“開心農場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經營方式,在**、**等北方大中城市的**區(qū)已經有了很好的發(fā)展,在**區(qū)也取得了初步的成功?,F(xiàn)實版“開心農場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的`一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!

這里的戶外運動主要的是素質拓展訓練,是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。

本項目涉及的行業(yè)都已經有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。

三、生產和營運計劃

我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農民集體經濟組織成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。

以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)??茖W布局水產養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設,二是摸索經營經驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)?;A設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設?,F(xiàn)在農家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當?shù)貙嶋H??紤]到本項目的主要客戶是城市白領和中產階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質拓展訓練設施和真人cs設施等。在生態(tài)高效農業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術,農場內部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

四、營銷計劃

根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴把產品質量關,嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖,努力將產品引進**和乃至整個**的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系,打開產品銷路,是產品獲得良好的美譽度。第二步,伴隨第二階段的營運,嚴把產品質量關,餐飲、住宿服務關。大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網(wǎng)絡媒體,建設強勢的新農業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內涵,**是**文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。

五、管理團隊

根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

(一)農業(yè)專業(yè)技術人才,包括經濟作物種植、家畜水產養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。

(二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。

(三)營銷人才?,F(xiàn)在是市場經濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。

六、財務計劃

第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現(xiàn)代化的集農業(yè)生產和旅游觀光為一體的大型莊園。

七、面臨的主要風險

首先,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經驗少是最大的風險。其次,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題,也面臨較大風險。第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離**市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項目的特色成為至關重要的問題。

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹。

(二)產品/服務介紹。

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。

(三)行業(yè)/市場分析。

對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

(四)業(yè)務現(xiàn)狀。

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

(五)財務分析。

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。

(六)融資計劃。

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

(一)公司介紹。

詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成。

1.主要股東。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

2.團隊介紹。

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。

3.組織結構。

4.員工情況。

(二)經營財務歷史。

(三)外部公共關系。

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

(四)公司經營戰(zhàn)略。

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。

(一)農業(yè)種植產品、服務介紹。

(二)農業(yè)種植核心競爭力或技術優(yōu)勢。

(三)農業(yè)種植產品專利和注冊商標。

(一)行業(yè)情況。

農業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。

(二)市場潛力。

對農業(yè)種植市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

(三)行業(yè)競爭分析。

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面。

(四)收入(盈利)模式。

業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)。

(一)農業(yè)種植目標市場分析。

(二)農業(yè)種植客戶行為分析。

(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產品/服務的定價策略。

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

(四)農業(yè)種植服務質量控制。

請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):

未來3-5年農業(yè)種植項目資產負債表。

未來3-5年農業(yè)種植項目現(xiàn)金流量表。

未來3-5年損益表。

(一)融資方式。

(二)資金用途。

(三)退出方式。

說明該農業(yè)種植項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

微生物制劑以其對動物飼養(yǎng)、農作物增產,對環(huán)境改善的顯著作用,已越來越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術。近年來生物農藥、生物肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快,如:肥力高、生態(tài)寶、em菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產菌等,而且,目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產廠家正在投入生產。因此,市場已經有一定的成熟度。

目前各種微生態(tài)制劑的試驗效果也很好,但生產應用并不廣泛,并未成為農業(yè)生產的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術得不到很好的推廣呢?為什么出廠時效果很好的生物菌制劑,而到用戶手上時效果就很差呢?這就要從生態(tài)菌本身的特點談起。

首先生物菌是有生命的、活的細菌,它是通過這些活菌及其代謝產物等活性生物因子對動植物發(fā)揮作用的。由于,生物菌的保存受到溫度、時間、光照等因素的影響,通過運輸、儲存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時,很多細菌已經死亡,直接影響了使用效果,其次,通過工業(yè)化生產的微生物制劑,產品價格過高,目前市場價在20—40元/公斤。因此造成增產不增收,這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。

根據(jù)以上的這些問題,要是能研制開發(fā)一種能讓用戶自己直接生產微生物制劑的技術,把生物菌制劑生產的主動權交給用戶,讓用戶根據(jù)生產的實際需要隨時生產,從而使生物菌制劑在其具有生物活性時就使用,既達到最佳使用效果,又大大降低了使用成本。

微生物菌種+核心培養(yǎng)基+微生物反應器配套而成,整套技術大概在3萬元左右。

目前我國有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)十萬家,種植企業(yè)數(shù)萬家,飼料行業(yè)企業(yè)一萬多家,一千多個行政縣,另外,還有城市的環(huán)保:如生活垃圾的處理,以及公廁的處理等,市場的發(fā)展需求巨大。按市場份額的15%的占有率計,公司將生產銷售3萬臺培養(yǎng)器,市場利潤為30億元。(此數(shù)為粗略計)

由于資金的不足,根據(jù)目前的實際情況,一是尋找合作者,繼續(xù)完善系列技術產品,二是找一些重點用戶,開始以免費試用的方式使用公司產品,等結果使用見效后,再跟客戶算成本帳,(一萬頭養(yǎng)豬場引進配套技術只需3個月之內就可將成本收回)。讓資金盡快回籠。三是發(fā)展代理商。

本計劃項目的問題:

1、資金問題,

2、怎樣提高市場占有率,由于是新產品,必須讓用戶試用,周期較長。

3、怎樣盡快形成賣點?

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

位于臺州市路橋區(qū)桐嶼街道岙后村,利用當?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有利的設施開辦“八分地公社”生態(tài)休閑旅游項目,組織城里人利用閑暇去享受農村生活,開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等一系列生態(tài)休閑活動,為臺州人創(chuàng)造了一個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉(xiāng)土氣息、購買土特產品的機會。

市場需求分析:

競爭對手分析:

目前臺州主要集中在黃、椒、路三區(qū)外面幾個縣、市開發(fā)的一些農家樂項目,多以鮮果種植、采摘為配套,均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色,但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模,面對整個臺州龐大的市場需求總量,供應顯得明顯不足。并且跟旅游沒有直接連接,互動。

1、投資總額:10萬元。

2、資金使用:

開辦費用:1萬元(前期協(xié)調、開業(yè)籌備、辦理證照、廣告宣傳等)。

固定投入:9萬元(改造景觀、房屋修整、游樂器材等)。

流動資金:1萬元。

3、資金來源:自籌或個人合伙入股,不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款。

銷售收入預測:

2、八分地開心農場初步3畝、分割成30塊x5x300一年(租賃費)=。

3、其他收益。

成本分析:以每月接待含餐費、住宿、水電、游玩等)。

工作人員人均工資:

通信、交通、公關、宣傳廣告費用。

利潤分析:xxx。

具有創(chuàng)新意識、團隊合作與創(chuàng)業(yè)精神,身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時,具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。

項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案,提供技術支持與服務。創(chuàng)業(yè)方可以申請領取再就業(yè)優(yōu)惠證,享受國家有關減免稅費政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼;免費享受社會中介機構提供的創(chuàng)業(yè)培訓與跟蹤輔導服務;優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔保支持。

該項目市場潛力和生存空間巨大,到農村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功。

農家樂項目是一個相對投入不是很大,風險比較小的服務型創(chuàng)業(yè)項目,其成敗的關鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機會,迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務的能力。

1、市場風險:同類產品的市場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。創(chuàng)業(yè)者應不斷加強創(chuàng)新,持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

2、管理風險:項目的品質控制、管理質量、服務態(tài)度、經營方式也是主要風險因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強學習,提升自身的生存管理能力。

3、環(huán)境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學會不斷的觀察、調整、適應。

如果尚未做好獨立承擔創(chuàng)業(yè)風險的心理和物質準備,建議大家先參加相關創(chuàng)業(yè)培訓,從而提高創(chuàng)業(yè)經營與管理風險的能力。

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

【1】農業(yè)項目計劃書模板

【引言】

《長寧縣生態(tài)農業(yè)觀光旅游園項目商業(yè)計劃書》充分地展示了公司的基本情況、園區(qū)規(guī)劃、行業(yè)及市場分析、競爭對手分析、運營策略、公司戰(zhàn)略、公司管理、融資計劃、財務預測與分析、風險分析及控制等內容。

該商業(yè)計劃書無論是用于尋找戰(zhàn)略合作伙伴、尋求風險投資資金或其他任何投資信貸來源均能夠做到內容完整、意愿真誠、基于事實、結構清晰、通俗易懂。

該商業(yè)計劃書準確把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、項目商業(yè)模式、項目運營策略、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財務預測等基本內容,深度分析了項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?,充分體現(xiàn)項目的投資價值。

成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司長期從事投融資領域的相關咨詢服務工作,擁有一定的pe/vc/銀行/基金等金融機構資源,同時擁有國家發(fā)改委頒發(fā)的各個專業(yè)的甲級、乙級、丙級工程咨詢資質證書,可協(xié)助客戶出具針對立項、備案、審批、核準、融資、貸款、合作等項目所需的各類專業(yè)報告。

公司具有豐富的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告、節(jié)能評估報告及商業(yè)計劃書等項目編制經驗和優(yōu)秀的的專家技術團隊,為廣大客戶提供最優(yōu)質的咨詢服務。

【生態(tài)農業(yè)觀光旅游園項目商業(yè)計劃書大綱】

第一章執(zhí)行摘要

1.1公司基本信息

1.2園區(qū)規(guī)劃概述

1.3核心優(yōu)勢

1.4公司戰(zhàn)略概述

中哲咨詢.西南項目咨詢網(wǎng)

1.5近一年財務情況

1.6融資方案

第二章公司基本情況

2.1公司介紹

2.2歷史沿革

2.3戰(zhàn)略合作與外部支持

2.4團隊介紹

2.5股權結構

第三章項目選址與園區(qū)規(guī)劃

3.1項目選址

3.2園區(qū)規(guī)劃

第四章行業(yè)與市場分析

4.1政策環(huán)境分析

4.2行業(yè)分析

4.3市場分析

4.4競爭分析

第五章公司戰(zhàn)略

5.1swot分析

5.2公司戰(zhàn)略規(guī)劃

第六章運營策略

6.1運營策略

6.2市場推廣策略

第七章公司管理

7.1組織結構

7.2團隊建設

7.3人力資源策略

7.4企業(yè)文化

7.5其他說明

第八章融資計劃

8.1融資方案

8.2資金使用計劃

8.3退出機制

第九章財務預測與分析

9.1財務基本假設

9.2財務預測

9.2.1收入預測

9.2.2成本與費用預測

9.2.3利潤預測

9.2.4現(xiàn)金流量預測

9.3財務分析

9.3.1凈現(xiàn)值、內部收益率

9.3.2投資回收期、投資收益分析

9.3.3盈虧平衡分析、敏感性分析

第十章風險及控制

中哲咨詢.西南項目咨詢網(wǎng)

10.1經營管理風險及控制

10.2財務風險及控制

10.3技術風險及控制

10.4市場風險及控制

10.5競爭風險及控制

10.6政策風險及控制

附圖

附件

(以上報告目錄僅供參考,尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標準為準。)

【2】生態(tài)農業(yè)項目建設計劃書范文

一、基本情況

福建寧化縣淮土鄉(xiāng)寒谷村,著名的革命老區(qū)紅土地,長征出發(fā)地之一,地處該縣西部沿307省道延伸。

以贛相鄰四面環(huán)山紫色風化頁巖土為主。

全村303戶、1296人,主要特產:山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等。

交通方便距離寧化縣25公里、距永寧高速客家祖地石碧出口8公里。

江西石城縣20公里,江西瑞金市67公里。

江西南昌市3小時路程。

長寧永鐵路建設中,完工后距離火車站10公里左右。

村周邊主要風景名勝--中國著名的世界石碧客家祖地、道教名山—寧化祖山東華山、---龍華峰、---通天巖名勝風景區(qū)。

還有距離寒谷村3公里一眼長年源源不斷天然溫泉和20米高的瀑布龍?zhí)渡鷳B(tài)風景區(qū)等有待開發(fā)。

寒谷村氣候屬中亞熱帶氣候,因山地走向及高低地形變化復雜,造成日夜溫差懸殊,干、濕、冷、熱明顯,光照充足。

平均氣溫為17.5℃,極端最高溫度為38.3℃,最低氣溫-3℃。

年日照總數(shù)達1900小時,相應濕度81%,平均年降雨量為1633.6mm,雨量時空分布不均,一般中低山地多于高山丘、河谷盤地。

多年平均陸面蒸發(fā)710~750毫米,水面蒸發(fā)890毫米,無霜期214~218天。

二、規(guī)劃依據(jù):

1、區(qū)位優(yōu)勢。

寒谷村緊靠閩贛兩省兩個縣城交界,交通便利、經濟基礎較好,而且兩個縣城有常住人口63.6萬多人,流動人口近2萬人,有強大的消費群體做后盾,具有能消售、能帶動的優(yōu)勢和消費群體消費層次較高的優(yōu)勢。

2、地理優(yōu)勢。

寒谷村處于武夷山脈南端、寧化縣城的西部,平均海拔300~400米,龍華峰海拔500米。

最高東華山1140米。

區(qū)域自然環(huán)境良好、生態(tài)植被豐富、山上主要經濟林種植多年生山油茶3.5萬畝。

黃連木-生物柴油樹種的發(fā)源地。

村有耕地870多畝,可開發(fā)利用500畝。

800多畝山地幾乎全部荒蕪,水庫資源200多畝沒有得到有效開發(fā)利用。

非常適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)及種植業(yè)。

可開發(fā)利用土地資源豐富:土壤為酸性沙質土壤與黃粘土壤。

是亞熱帶特定的生物氣候形成的,表現(xiàn)出典型的土壤地帶性特征。

地帶性分布的水稻田地有灰泥田土和黃泥田土。

呈非地帶性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土,旱地及山地土壤以紅壤、黃壤、紫色土為多。

3、開發(fā)優(yōu)勢:現(xiàn)在村里水、電、有線電視網(wǎng)絡,移動通訊網(wǎng)絡覆蓋100%:電話,寬帶、水泥公路,新蓋學校、衛(wèi)生所;人們的生活水平也在不斷的提高,近年里,村里的青壯年勞動力大部份都已外出創(chuàng)業(yè),部分家庭已經進城買房居住。

給開發(fā)利用這片土地帶來了很大的便利。

當前,國家的政策方面加大支持力度開發(fā)農業(yè)產業(yè)鏈。

省市縣政府出臺農業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策支持農村項目:可形成規(guī)?;⑹袌龌某掷m(xù)發(fā)展。

發(fā)展前景也非常廣闊。

生態(tài)農業(yè)項目給以投資者長期的豐厚回報。

4、產權優(yōu)勢。

3.5平方公里的.區(qū)域,產權由同一法人所有,有利于形成產業(yè)集聚、集生產基地+公司+生產+農戶合作+深加工+市場銷售+服務;場地規(guī)?;a品品牌化發(fā)展,對吸納周邊分散農民參與的引力較強,生態(tài)農業(yè)有利于整體開發(fā)。

5、政策優(yōu)勢。

海西建設大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,國家支持農業(yè)與農村經濟發(fā)展的優(yōu)惠政策較多,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的力度明顯加大,且又與新農村建設的要求同步,為加快開發(fā)迎來了難得的戰(zhàn)略機遇期。

6、市場優(yōu)勢。

寧化和石城縣近年來經濟社會取得明顯成效,20xx年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6888元,農民人均純收入2574元,但休閑度假旅游業(yè)發(fā)展緩慢,休閑娛樂功能滯后,開發(fā)的目標人群空間大,主要壓力是如何引導消費和引領消費潮流。

三、建設思路

本規(guī)劃以具有旅游價值的農業(yè)資源和農產品、農耕文化為前提,以規(guī)劃、設計、修建為手段,以創(chuàng)設現(xiàn)代化經營管理理念為載體,以輸出觀光、休閑、采摘、購物、品嘗、農事活動體驗和傳統(tǒng)農耕文化回味為目的,把新農村建設與體現(xiàn)傳統(tǒng)農莊風貌結合起來,把農業(yè)生產與旅游觀光結合起來,講求“原汁原味”,避免“視角污染”,追求設施與農業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文景觀系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一,圍繞農莊活動場所,依托農業(yè)文化景觀、農業(yè)生態(tài)環(huán)境、農事活動、農村聚落及農村傳統(tǒng)的生活習俗資源,向游客提供一種自在、自然、幽靜、野趣、新奇的新型游樂空間,盡力體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的消費心態(tài),形成一個集旅游觀光、農業(yè)高效、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和社會文化功能為一體的原生態(tài)農業(yè)旅游、休閑、娛樂新型農莊。

四、建設內容

1、種植園區(qū)建設。

圍繞基本農田,建設50畝長豆角種植園,種植采取小畦種植、標準化作業(yè),盡力體現(xiàn)田園風光;建設50畝牛角辣椒種植園;建設50畝以上蔬菜用于脫水蔬菜生產的植園;達到生產加工出口的生態(tài)標準蔬菜基地。

建設50畝保護地溫室大棚反季節(jié)蔬菜種植園,長年四季有提供新鮮蔬菜供應周邊市場,豐富周邊老百姓的菜籃子,和日常所需的生鮮蔬菜;按國家規(guī)定無公害食品生產標準生產;合理搭配,并引進新品種、新技術,四季生產、四季銷售,既體現(xiàn)觀賞性,又體現(xiàn)食用性。

2、栽植園建設。

圍繞現(xiàn)有200畝蔬菜種植基地配套,進行改造,提升和擴建;田攏和綠化帶上增加新特優(yōu)時令水果種植,規(guī)劃修建田邊,水渠道,排水系統(tǒng)等均勻可以種植。

盡力達到三季有花、四季有果,同時起到綠化和觀賞的立體生態(tài)園林效果。

4、養(yǎng)殖園區(qū)建設。

圍繞25畝人工水庫工程,可以投放魚、鴨、鵝等配套生產;實施舍飼和網(wǎng)欄養(yǎng)殖,把肉食性和觀賞性結合起來;另外建設20畝地特種珍禽養(yǎng)殖基地,10畝山地養(yǎng)土雞區(qū)、500只兔養(yǎng)殖區(qū)、其他如羊、牛、等家禽養(yǎng)殖區(qū)。

5、生態(tài)系統(tǒng)配套。

按照山地農業(yè)開發(fā)的立體框架,以宜則宜配套生態(tài)功能。

25畝的水庫一座,建造200畝的栽植園,在栽植園建設景觀林帶;改造300畝山的經濟林和觀賞林帶,盡力體現(xiàn)田中綠野、山中綠蔭、道中綠廊、溝中碧水、園林中花、草、樹相映襯。

6、休閑設施配套。

在生態(tài)園區(qū)建造休閑賓館一座,可以接待200人左右,配套建設會議室、ktv、餐廳、茶座,包廂。

院落小路;依托雷公山風景區(qū)沿途改建一座登高觀景標志性閣樓,修建休息亭,架橋等安全設施連成自然山水園。

管理房、清理河道、簡易碼頭,設置攀巖、速降、溜索、蹦極、素質拓展、野外生存、帳篷野營、模擬探險等項目。

旅游公廁、保潔設施、觀景設施、修復古建筑、完善標識系統(tǒng)等。

一處高山流水景觀,一處石拱橋式的小橋流水景觀;休息亭臺、一座游泳池。

7、基礎設施配套;規(guī)劃5000平方土地建設農產品深加工廠房,加工機械購置;種養(yǎng)基地的水道改建,輔設水網(wǎng);鋪設路燈,建設排洪、排水渠等,耕作機械、力爭做到設施齊備、功能齊全,節(jié)能高效、循環(huán)利用。

通過以生態(tài)農業(yè)園林的實施建設。

把寒谷建設成閩贛農特產品的集散地、風光展示的寫作攝影基地。

五、經營理念

2、觀光:一是風貌觀。

觀賞閩贛省界武夷山脈特有的山大溝深、山尖坡陡、梁峁縱橫、綿延不斷、群山環(huán)抱、多路相連、生態(tài)風光觀看農村田園風光、高山流水、特種養(yǎng)殖。

二是物候觀。

早觀日出、晚觀霞,晨看濃霧、夜聽風;春看山花爛漫,夏嘗風雨彩虹,秋品山村秋色,三是尋找古跡文化,看盡東華山、龍華峰的自然博大胸懷;紅色革命遺址,世界客家祖地文化博覽。

了解民情、民意、民風。

3、休閑;泡溫泉,游泳,垂釣,伐舟,享受自然給以輕松自在;

4、采摘。

根據(jù)不同收獲季節(jié),指導、組織游客直接進入田間地頭、大棚、園子里用農民特制的筐、籃、簍進行有償采摘新鮮水果、時令蔬菜、瓜果,讓游客即體驗收獲的喜悅,又觀賞田園風光,即增長見識,又感受勞作。

5、購物。

用自行編織的形狀各異、規(guī)格不同的筐、籃、簍將生產的雜糧、野菜、蔬菜、水果、肉類或經特殊加工的熟制品盛于其中,進行包裝,并收集農村針織、編織、剪貼、手工等工藝,讓游客根據(jù)喜好、能力自行選購。

6、品嘗。

品嘗原生態(tài)的蔬菜和肉類美食,客家米酒,客家特色小吃,按照客家人習俗,推出農村節(jié)令大薈萃,讓游客真切感受客家的熱情和飲食文化。

7、農事活動。

根據(jù)農事季節(jié),讓游客在農藝人員的指導下,參與有償農事活動,也可以直接將田、園、圈租賃、承包給游客,由農藝人員代管,讓游客參與季節(jié)管理及生產種植、收獲等農事活動全過程。

并廣泛舉辦糧、菜、蔬、果生產競賽活動、賽畜活動及農產品交易活動,吸納周邊村、鎮(zhèn)、縣農戶參與,打造農事活動節(jié)令盛會。

六、可行性分析

有機結合起來,加快了結構調整,提升和豐富了旅游的內涵,減少了旅游開發(fā)的投資風險,迎合了大眾消費心理。

2、可促進農業(yè)產業(yè)結構的優(yōu)化改變。

旅游業(yè)具有極強的關聯(lián)帶動作用,開發(fā)農業(yè)旅游,向二、三產業(yè)交叉滲透深,對第三產業(yè)帶動作用強。

同時充分開發(fā)利用了農村豐裕的空間資源和眾多的家事活動、傳統(tǒng)文化、風俗等無形資產,所需資金少,不但可緩解農村非農化過程中資金不足的矛盾,而且可增強農民的商品意識,農民調整農業(yè)產業(yè)結構的主動性加快,農產品的變現(xiàn)速度加快。

3、可以創(chuàng)造就業(yè)機會,增加農民收入,縮小城鄉(xiāng)差距,加快脫貧和新農村建設步伐。

積極開發(fā)農業(yè)旅游,不僅可以有效地解決農村富裕勞動人口的就業(yè)問題(旅游業(yè)每增加1個就業(yè)機會,就能帶來相關行業(yè)5個就業(yè)機會),緩解社會壓力,而且擴大了農產品銷售市場,實現(xiàn)農業(yè)的多項、多次增值,為傳統(tǒng)農業(yè)向“高效生態(tài)農業(yè)”與旅游完美結合拓出新路子、找到農民增收的新的增長點,有利于城鄉(xiāng)差距縮小。

4、可以促進農村基礎設施建設,加強城鄉(xiāng)交流,提高農村生活質量與品位。

項目開發(fā)不但加快了基礎設施建設進程,提升了農村生活質量,而且增強城鄉(xiāng)交流,加快觀念更新、提升品位、推動進步。

5、可以加強生態(tài)環(huán)境保護與建設,有利于農村經濟社會可持續(xù)發(fā)展。

開發(fā)農業(yè)旅游的生產素材是當?shù)厝伺c自然和諧共生的鄉(xiāng)村環(huán)境,因此對加快生態(tài)建設、農地保護、規(guī)范開發(fā)、資源永續(xù)利用力度大,有利于促進農業(yè)及農村經濟社會可持續(xù)發(fā)展。

6、可以緩解假日高峰旅游壓力,促進城鄉(xiāng)消費。

不但可以有效地對部分旅游者進行分流,就近帶動消費者,同時也提高了游客的游覽體驗質量,豐富城鄉(xiāng)人民的消費及文化生活。

七、投資估算及效益分析

項目建成后,年可創(chuàng)純收入3000萬元,2年可收回成本。

如在建設期間逐漸投放運營,收回成本年限可縮短。

預期最佳高峰期年收入可達到—5000萬元。

因此本項目市場前景廣闊,具有經濟、社會、生態(tài)三大效益,不失為一條促進分工、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、推動發(fā)展的有效增收途徑。

八、實施措施

1、項目支持。

該項目的基礎是農業(yè)開發(fā)示范,因此要加大農、林、水、牧、客家文化建等項目的支持力度,并將此項目納入到新農村建設的試點村行列給予財政支持。

2、招商引資。

采取聯(lián)合、入股、貸款、拍賣、轉讓、加盟的方式加大吸商、引商力度,歡迎獨資開發(fā),加快開發(fā)進程。

3、政府扶持。

生態(tài)農業(yè)的開發(fā),重點要體現(xiàn)完整性,因此縣政府配合項目實施區(qū),加快周邊區(qū)和道路的改造、提升建設力度,以體現(xiàn)大旅游、大生態(tài)、大服務、一整體功能。

4、創(chuàng)新開發(fā)。

建議經營者結合市場需求,采取分期實施、逐步完善、適度規(guī)模發(fā)展。

并堅持生態(tài)優(yōu)先、方便經濟原則,使環(huán)境優(yōu)美、服務體貼到位、提高品味,吸引留住客商及消費者。

5、強化管理。

一是要轉變觀念,統(tǒng)一思想,正確認識農業(yè)旅游。

二是要合理規(guī)劃,科學、規(guī)范開發(fā)。

三是要精心設計農業(yè)旅游產品,突出特色。

四是要強化開發(fā)中的安全衛(wèi)生工作。

五是要搞好促銷。

六是要培養(yǎng)農業(yè)技術和管理人才,旅游管理服務人才。

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

(一)公司基本情況

對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹

(二)產品/服務介紹

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

(三)行業(yè)/市場分析

對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四)業(yè)務現(xiàn)狀

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

(五)財務分析

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

(六)融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分公司概況

(一)公司介紹

詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成

1.主要股東

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

2.團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

3.組織結構

4.員工情況

(二)經營財務歷史

(三)外部公共關系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四)公司經營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

第二部分產品及服務

(一)農業(yè)種植產品、服務介紹

(二)農業(yè)種植核心競爭力或技術優(yōu)勢

(三)農業(yè)種植產品專利和注冊商標

第三部分行業(yè)及市場

(一)行業(yè)情況

農業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二)市場潛力

對農業(yè)種植市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三)行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

(四)收入(盈利)模式

業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五)市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

第四部分營銷策略

(一)農業(yè)種植目標市場分析

(二)農業(yè)種植客戶行為分析

(三)農業(yè)種植營銷業(yè)務計劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四)農業(yè)種植服務質量控制

第五部分財務計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):

未來3-5年農業(yè)種植項目資產負債表

未來3-5年農業(yè)種植項目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

第六部分融資計劃

(一)融資方式

(二)資金用途

(三)退出方式

第七部分風險控制

說明該農業(yè)種植項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

綠色食品商業(yè)計劃書

一、公司成立的宗旨(任務)

二、公司發(fā)展戰(zhàn)略方向

集團著力實施。。。戰(zhàn)略,推動同類產品企業(yè)走集團化發(fā)展之路,推動存量資產、閑置資產向優(yōu)勢企業(yè)和名牌產品聚集。按照把江西綠色食品集團建設與以國內外市場需求為導向、以在國內外市場有競爭能力的加工和銷售企業(yè)為龍頭、以向市場提供最終消費品為目標、以產業(yè)化經營為基本格局的大型企業(yè)集團的總體發(fā)展構想,確立以大米、生豬、水產品、特色水果、家禽等優(yōu)質農產品和綠色食品為主導產業(yè)和主導產品,重點構建幾大主導產業(yè)鏈,抓住擴大基地規(guī)模、扶強龍頭企業(yè)、培育市場體系三個關鍵環(huán)節(jié),穩(wěn)步推進產業(yè)化進程,初步形成了市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶,貿工農一體化的生產經營格局。

三、綠色食品發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢

1.綠色食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景和趨勢分析

(1)綠色食品發(fā)展現(xiàn)狀

綠色食品是特指無污染的安全、優(yōu)質、營養(yǎng)類食品。它必須同時具備以下條件:

1、產品或產品原料產地必須符合綠色食品生態(tài)環(huán)境質量標準。

2、農作物種植、畜禽飼養(yǎng)、水產養(yǎng)殖及食品加工必須符合綠色食品的生產操作規(guī)程;

3、產品必須符合綠色食品質量和衛(wèi)生標準;

4、產品外包裝必須符合國家食品標簽通用標準,符合綠色食品特定的包裝、裝潢和標簽規(guī)定。

所以,嚴格地講,綠色食品是遵循可持續(xù)發(fā)展原則,按照特定生產方式生產,經專門機構認定,許可使用綠色食品標志商標的無污染的安全、優(yōu)質、營養(yǎng)類食品。

綠色食品在我國已有12年的發(fā)展時間。截止去年底,全國共有1217家農業(yè)和食品加工企業(yè)的2400個產品有效使用綠色食品標志商標,綠色食品實物生產總量達到2000萬噸,產品年銷售額為500億元,出口創(chuàng)匯4億美元。通過開發(fā)綠色食品,使5800萬畝的農田、草場和水面受到檢測和保護。近幾年來,在市場需求的拉動下,我國綠色食品產品開發(fā)以年均30%的速度增長。

我國綠色食品產品開發(fā)以年均30%的速度增長

今年以來,綠色食品繼續(xù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,截止3月底,全國共有1300家企業(yè)的2570個產品有效使用綠色食品標志商標。

從總體上看,我國綠色食品已進入了加快發(fā)展的新階段,面臨著難得的發(fā)展機遇。目前我國綠色產品總量已有了一定的規(guī)模,產品質量和商標品牌已得到廣大消費者的認可,影響力越來越大。綠色食品市場建設初顯成效。目前,中國北京、上海、天津、哈爾濱、南京、西安、深圳等國內大中城市相繼組建了綠色食品專業(yè)營銷網(wǎng)點和流通渠道,綠色食品以其鮮明的形象、過硬的質量、合理的價位贏得了廣大消費者的好評,市場覆蓋面日益擴大,市場占有率越來越高;相當一部分綠色食品已成功地進入了日本、美國、歐洲、中東等國家和地區(qū)的市場,并顯示出了在技術、質量、價格、品牌上的明顯優(yōu)勢,展示出了綠色食品廣闊的出口前景。

(2)綠色食品發(fā)展趨勢

實踐表明,開發(fā)綠色食品既是農產品生產、加工組織方式的創(chuàng)新,也是食品質量安全制度的創(chuàng)新。盡管目前產品總量規(guī)模還不是很大,區(qū)域發(fā)展尚不平衡,但是已經顯示出強勁的生命力和越來越廣闊的市場前景。 為了進一步推動綠色食品發(fā)展,今年年初,農業(yè)部出臺了《關于加快綠色食品發(fā)展的意見》,充分肯定了綠色食品發(fā)展的實踐及成效,進一步明確了綠色食品在整個農產品質量安全體系中的地位和作用,提出了"十五"期間綠色食品發(fā)展的主要目標,即力爭綠色食品實物開發(fā)總量在2000年1500萬噸的基礎上增加兩倍,2015年達到4500萬噸。這為綠色食品事業(yè)發(fā)展進一步創(chuàng)造了政策環(huán)境和條件。

"十五"期間,綠色食品發(fā)展的主要目標是: (一)進一步擴大品牌影響力,力爭綠色食品實物開發(fā)總量在現(xiàn)有規(guī)?;A上增加兩倍,2015年達到4500萬噸; (二)建立 保障體系,加快相關法律、法規(guī)建設,完善技術標準、質量監(jiān)測、質量認證和市場服務。 (三)形成產業(yè)鏈,逐步建設一批大規(guī)模、標準化的產品和原料生產基地,培育 一批從事生產、加工、貿易、科研開發(fā)的產業(yè)化龍頭企業(yè),建立市場營銷網(wǎng)絡。 (四)有條件的地區(qū),逐步建立農業(yè)、食品加工業(yè)和其它相關產業(yè)協(xié)調發(fā)展的綠色食品產 業(yè)體系。

2.行業(yè)發(fā)展關鍵因素分析

對綠色食品行業(yè)的發(fā)展而言關鍵點在于以下主要因素:

1)進行農業(yè)結構調整,走產業(yè)化之路。根據(jù)實際情況,重點抓好基地建設、企業(yè)培育、產品開發(fā)和市場開拓。

2)完善企業(yè)與農戶的利益連接機制。實現(xiàn)這一目標的關鍵是建立良好的利益連接機制,包括市場風險、自然風險、技術風險承擔機制、產權聯(lián)結機制、購銷價格機制、成本分擔和轉化機制等。

3)注重產品質量,加強規(guī)范化管理。健全質量保證體系,建立市場服務體系。

4)政府支持不可缺少。要積極爭取計劃、財政、工商、質檢等有關部門的支持,推進綠色企業(yè)及其食品的發(fā)展。

5)堅持技術進步和創(chuàng)新。技術進步和創(chuàng)新是未來發(fā)展的增長點。要在環(huán)境保護、生產加工、標準建設等領域更多地研發(fā)和采用新技術,在檢測、認證等環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新。

6)堅持發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢。開發(fā)綠色食品需要適宜的生態(tài)環(huán)境、農業(yè)資源和技術條件,發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢,選擇重點,集中布局,突出當?shù)刭Y源優(yōu)勢和產品特色。

3.一些省份綠色食品的發(fā)展狀況

2001年底,黑龍江綠色食品產品達到281個,產值達到121億元,居全國之首。全省綠色食品的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及山特產品基地發(fā)展到286個,種植面積達到1035萬畝,其中10萬畝以上的縣(市)和農場有31個,面積達589畝,占全省基地面積的56.9%。

達34萬噸,完成銷售額15億元,出口創(chuàng)匯1500萬美元。

廣東綠色食品企業(yè)39家,產品數(shù)量91個。福建綠色食品的企業(yè)達98家,產品數(shù)量186個。產品總量占全國9%,產值近20億元,出口創(chuàng)匯1100萬美元。

4.行業(yè)集中度分析

目前,已開發(fā)的綠色產品涵蓋了食用農產品和各類加工食品,實物總量和貿易額逐年增長。從產品結構上看,加工產品占到70%以上,初級產品不到30%。

我國綠色產品結構加工產品70%初級產品30%

占全國同類產品實物總量的比重分別為:奶粉40%,茶葉及飲料5%,糧油、蔬菜、水果、畜產品等1%左右。

5.政策法規(guī)分析及wto的影響

農業(yè)發(fā)展進入新階段后,對農產品質量安全水平提出了越來越高的要求,加入世貿組織后農產品市場競爭也越來越激烈,綠色農業(yè)將成為我國農業(yè)發(fā)展的方向。

我國食品工業(yè)在加入世貿組織后起碼要過四關:一是要取得"綠色食品"認證,這是一張走向國際市場的通行證;二是要取得is09002質量體系認證,這是通往國際市場的入場券;三是通過世界貿易組織的"技術壁壘",這是走向際市場的資格證;四是要有一個或一批有口皆碑的名牌產品,這是站穩(wěn)國際市場必然選擇。 目前,我國大米、小麥、玉米、高梁等糧食產品價格已高于國際市場價格10%到70%,糧食價格已不再具備比較優(yōu)勢。加入wto后,關稅下調對部分產品的具體影響是:

由此可見,畜產品的關稅減讓幅度比較大,有較大的影響。 但畜產品屬于勞動密集型產業(yè),有一定的出口優(yōu)勢,在價格上,除禽肉和牛肉外,我國肉類價格優(yōu)勢明顯;在市場方面,除港澳地區(qū)外,與我國相鄰的日本、獨聯(lián)體國家、印尼,以及中東地區(qū)國家都有較大的出口市場。所以wto規(guī)則能為我國肉類生產發(fā)展和貿易提供有利條件。加入wto后,柑橙生產將面臨生存危機,蔬菜價格有一定的競爭優(yōu)勢。但與糧食不同的是,水果和蔬菜產業(yè)不是價格高、沒競爭力的問題,而是技術跟不上、質量 上不去所致。

調其食品的安全性。同時,這也給我國發(fā)展綠色農業(yè)帶來了難得的機遇,綠色食品正是攻破國際貿易技術壁壘的"銳利武器"。

四、農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢

我國農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展是隨著農業(yè)的改革開放發(fā)展的。改革開放以來,農業(yè)和農村改革經歷了三個階段:

第三階段,1992年至今,農業(yè)經營體制的第二次改革,走產業(yè)化經營之路。標志著農業(yè)進入了整體創(chuàng)新的新階段。農業(yè)產業(yè)化經營的出現(xiàn),是為了有效地解決分散、小規(guī)模和一家一戶辦起來不經濟的問題,同時為了降低生產成本,克服產供銷脫節(jié)的現(xiàn)象,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、利益共享;同時適應農村產業(yè)結構調整、解決剩余勞動力就業(yè),一些商品經濟相對發(fā)達的地區(qū)開始嘗試農業(yè)或農業(yè)企業(yè)與其有著內在聯(lián)系的工商業(yè)或工商企業(yè)在經濟上、組織上有機結合起來,進行以農業(yè)為基礎的工農商的綜合經營。

目前,我國農業(yè)產業(yè)化經營處于初始發(fā)展階段,覆蓋面還不大。在實踐上,我國農業(yè)產業(yè)化主要有以下五種發(fā)展類型:

1.龍頭企業(yè)帶動型:公司+基地+農戶

這是以農產品貿易或加工企業(yè)為龍頭,重點圍繞一種或幾種產品的生產、銷售,與生產基地和農戶實行有機的聯(lián)合,進行一體化經營,形成"風險共擔,利益共享"的經濟共同體。這種形式在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)特別是外向型創(chuàng)匯農業(yè)中最為流行,并且在將來有巨大的發(fā)展空間。

2.合作經濟組織帶動型:專業(yè)合作社或專業(yè)協(xié)會+農戶

一些地方農民自行或在政府的引導下興辦了各種專業(yè)協(xié)會或專業(yè)合作社,在某種產品的生產上為入社農民提供生產資料、資金、信息及產中環(huán)節(jié)各種服務,有的還建立起加工、運銷企業(yè),直接組織農民走向市場。由于這種形式具有能人帶動的濃厚特色,因而給事業(yè)發(fā)展帶來一定的限制,因而帶有某種過渡性。

3.中介組織帶動型:農產聯(lián)+企業(yè)+農戶

這是一種松散協(xié)調型發(fā)展模式。目前,這種類型的中介組織主要是行業(yè)協(xié)會,其作用是:溝通生產、加工、市場、科技和管理等信息;協(xié)調與上級、縣市政府之間的關系;致力于市場、產品、人才和生產企業(yè)四個方面的合作開發(fā)。將來有可能以中介組織為依托,在某一產品的經濟在生產全過程的各個環(huán)節(jié)上,實行跨區(qū)域聯(lián)合經營和生產要素大跨度優(yōu)化組合,并逐步形成市場競爭力強,經營規(guī)模大,生產、加工、銷售相聯(lián)結的行業(yè)一體化企業(yè)集團。

4.主導產業(yè)帶動型:主導產業(yè)+農戶

許多地方從利用當?shù)刭Y源、發(fā)展特色產業(yè)和產品入手,發(fā)展一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品,逐步擴大經營規(guī)模,提高產品檔次,組織產業(yè)群、產業(yè)鏈,形成區(qū)域性主導產業(yè)和拳頭產品。主導產業(yè)帶動具有很大的連帶效應,通過振興某一主導產業(yè)可以帶動區(qū)域經濟發(fā)展。

5.市場帶動型:專業(yè)市場+農戶

以專業(yè)市場或專業(yè)交易中心為依托,拓寬商品流通渠道,帶動區(qū)域專業(yè)化生產,實行產加銷一體化經營,形成產業(yè)優(yōu)勢,節(jié)省交易成本,提高運銷效率和經濟效率。目前,這種模式在"風險共擔"和"利益共享"方面有待發(fā)育和完善,只能稱作松散型或過渡型。但"專業(yè)市場"形式的一體化經營,具有廣闊的發(fā)展前景,起發(fā)展方向就是類似于貿易公司為主的龍頭企業(yè)帶動型得逞的發(fā)展方式。

五、江西省農副產品生產和加工業(yè)的發(fā)展方向與全國農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的要求和相鄰省份的發(fā)展速度相比,江西省農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展無論從速度、規(guī)模和效益水平上來講都還比較低,并呈現(xiàn)出差距明顯拉大的趨勢。江西省農業(yè)廳有關人士認為,農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的這種現(xiàn)狀,已經成為制約江西農業(yè)整體效益提高和發(fā)展的瓶頸。

建國以來江西農業(yè)曾有過令人矚目的輝煌,曾經為江西經濟乃至全國經濟的發(fā)展提供不過不可磨滅的有力支持。改革開放以來,江西農業(yè)的基礎地位得到進一步夯實,絕大多數(shù)江西農民初步擺脫了貧困。然而,在逐步建立社會主義市場經濟的重大體制轉換中,江西經濟的發(fā)展與全國多數(shù)省份相比逐步拉大了差距。江西農業(yè)的資源比較優(yōu)勢也沒有得到進一步提升而轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢,整個農業(yè)經濟與中東部省份相比逐步拉大了距離。

與農業(yè)產業(yè)化發(fā)展水平較高的省份相比,江西農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的問題和差距主要體現(xiàn)在以下五方面: 一是少,即農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)少。與周邊省份相比較,江西的龍頭企業(yè)(組織)數(shù)量僅相當于鄰省的30-50%,這與農業(yè)大省的地位是不相稱的。

二是小,即農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)規(guī)模小。據(jù)不完全統(tǒng)計,2000年全省銷售收入達到以1億元以上的龍頭企業(yè)只有19家,全省2536個農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)的銷售收入總額僅占當年農業(yè)總產值的12.7%,僅相當于4個吉林長春大成集團、9個內蒙古草原興發(fā)集團的銷售收入。

三是弱,即農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)帶動農戶的能力弱。據(jù)初步統(tǒng)計,2000年全省龍頭企業(yè)(組織)直接帶動農戶數(shù)為99萬戶,平均每個企業(yè)(組織)帶動1000戶。

四是差,即農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)的經濟效益較差。據(jù)統(tǒng)計,2000年全省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)銷售收入為94億元,利潤13.2億元,創(chuàng)匯6826萬美元,上繳稅金6億元,農戶從產業(yè)化經營中增加收入17.7億元,其銷售收入、盈利水平、上繳稅金等都遠遠低于相鄰省份。

五是低,即農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)的科技含量低。江西的產業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)目前營銷的產品質量、運作機制、營銷手段、科技創(chuàng)新能力絕大多數(shù)仍處在較低層次,缺乏強有力的市場競爭力,更缺乏市場知名品牌。

更加突出。千家萬戶小生產的弱勢群體在國內、國際市場競爭中,在當前買方市場的情況下,如何不斷地提高收入水平?農村經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的出路何在?培育龍 頭企業(yè),實施農業(yè)產業(yè)化經營是提升江西省農產品優(yōu)勢,是促進農村經濟結構調整的有效途徑,是實現(xiàn)農民增收目標的希望之路。

商業(yè)計劃書清單

一、項目概述

民以食為天!食品永遠是和大眾生活最為緊密的基本要素。然而,隨著現(xiàn)代社會的進步與發(fā)展,食品安全缺因為種種客觀原因讓公眾失去信心,農藥超標、化學添加劑、轉基因技術不斷的挑戰(zhàn)人體健康的底線。讓人們吃的好已經不在是農產品發(fā)展的重點,讓人們吃的放心才是一切食品最本質的標準!天然食品新概念,就是利用沒有被污染的青山綠水,嚴格控制農藥、肥料的使用,種植出無污染,無侵害的純天然植物,經過特有加工過程,送上人們的餐桌。

本項目將涉及專供食品,綠色食品,以及食品檢測,以專賣店形式嚴格管理,讓食品安全的理念深入民心。

二、團隊概況

2、公司的股權結構

3、公司的主營業(yè)務范圍說明;

(1)專供食品

(2)綠色食品

(3)食品檢測

4、公司主要管理層簡介;

總經理:負責公司的運營與發(fā)展,市場統(tǒng)籌調配,質量監(jiān)管。 市場總經理:負責公司的宣傳,國外采購的實施,管理餐飲體驗店的管理運營。

業(yè)務總經理:負責公司業(yè)務拓展,農產品的采購、銷售。配餐工廠的管理運營。

5、公司的企業(yè)文化、經營宗旨和服務理念;

企業(yè)文化:做一個有良知的企業(yè),做一個有責任感的企業(yè),做一個倍受信任的企業(yè)。

打造國內一支專業(yè)的高檔食品銷售加工企業(yè),以食品安全為使命,熱愛生命為宗旨。

安全食品,安心生活。

6、公司的發(fā)展規(guī)劃、思路和前景預測;

公司著眼于農產品加工行業(yè),但是目前各種農產品銷售競爭激烈,而食品安全一直被企業(yè)忽視很少有人涉足。我們將以安全食品為使命,以高檔社區(qū)為起點,通過專賣店形式進行售出。在公司成立之初,我們將專供食品的銷售擺到首位,讓高檔社區(qū)居民引以為榮,建立品牌效應后開展綠色食品的銷售并著手食品安全測試,最終成為高檔社區(qū)連鎖食品公司并成為行業(yè)領導者與標準制定者。

7、目標市場和細分市場分析;

高檔社區(qū)具有優(yōu)越感,利用這一點可先行著手專供食品,以老人,兒童,孕婦為銷售對象與此同時加大宣傳攻勢。形成品牌后推出大眾綠色食品,以高檔社區(qū)專賣店為基礎擴展中等社區(qū)市場并執(zhí)行本公司標準進行檢測并收取費用。

8、市場運營和發(fā)展策略,主要包括產品研發(fā)、市場推廣和營銷策略;

從專供食品入手,階梯式發(fā)展到綠色產品和食品安全檢測。對原始農產品進行特色加工,開設周六參觀日,感受做飯的樂趣并讓公司苛刻的安全標準深入人心。

9、公司的商業(yè)模式和盈利模式;

目前的市場響應少,缺乏宣傳力度,大家對天然產品的概念還沒有完全形成,再加大力度宣傳和對產品嚴格把關的情況下,一旦大家認可信任這樣的產品,市場前景廣闊。

三、融資計劃

1、融資計劃,資金使用

以合伙人形式進行投資,由于啟動資金較小無需貸款。資金使用前期宣傳占50%,后期逐漸減少。

2、預測項目未來4年(至少三年)的財務情況??闪斜砣缦隆?/p>

(3).影響因素的敏感性分析,主要是 和 對項目收益率的影響分析

(4).社會效益分析 四、風險揭示和規(guī)避策略

應根據(jù)具體事件進項操作,由于本公司尚在籌備階段故無需考慮。

篇一:

商業(yè)計劃書清單

一、項目概述

民以食為天!食品永遠是和大眾生活最為緊密的基本要素。然而,

隨著現(xiàn)代社會的進步與發(fā)展,食品安全缺因為種種客觀原因讓公眾失去信心,農藥超標、化學添加劑、轉基因技術不斷的挑戰(zhàn)人體健康的底線。讓人們吃的好已經不在是農產品發(fā)展的重點,讓人們吃的放心才是一切食品最本質的標準!天然食品新概念,就是利用沒有被污染的青山綠水,嚴格控制農藥、肥料的使用,種植出無污染,無侵害的純天然植物,經過特有加工過程,送上人們的餐桌。

本項目將涉及專供食品,綠色食品,以及食品檢測,以專賣店形

式嚴格管理,讓食品安全的理念深入民心。

二、團隊概況

4、公司主要管理層簡介;

總經理:負責公司的運營與發(fā)展,市場統(tǒng)籌調配,質量監(jiān)管。 市場總經理:負責公司的宣傳,國外采購的實施,管理餐飲體驗店的管理運營。

業(yè)務總經理:負責公司業(yè)務拓展,農產品的采購、銷售。配餐工廠的管理運營。

5、公司的企業(yè)文化、經營宗旨和服務理念;

企業(yè)文化:做一個有良知的企業(yè),做一個有責任感的企業(yè),做一個倍受信任的企業(yè)。 打造國內一支專業(yè)的高檔食品銷售加工企業(yè),以食品安全為使命,熱愛生命為宗旨。 安全食品,安心生活。

6、公司的發(fā)展規(guī)劃、思路和前景預測;

高檔社區(qū)具有優(yōu)越感,利用這一點可先行著手專供食品,以老人,兒童,孕婦為銷售對象與此同時加大宣傳攻勢。形成品牌后推出大眾綠色食品,以高檔社區(qū)專賣店為基礎擴展中等社區(qū)市場并執(zhí)行本公司標準進行檢測并收取費用。

8、市場運營和發(fā)展策略,主要包括產品研發(fā)、市場推廣和營銷策略;

從專供食品入手,階梯式發(fā)展到綠色產品和食品安全檢測。對原始農產品進行特色加工,開設周六參觀日,感受做飯的樂趣并讓公司苛刻的安全標準深入人心。

9、公司的商業(yè)模式和盈利模式;

目前的市場響應少,缺乏宣傳力度,大家對天然產品的概念還沒有完全形成,再加大力度宣傳和對產品嚴格把關的情況下,一旦大家認可信任這樣的產品,市場前景廣闊。

三、融資計劃

1、融資計劃,資金使用

減少。

(3).影響因素的敏感性分析,主要是和對項目收益率的影響分析

(4).社會效益分析四、風險揭示和規(guī)避策略

摘要:餐飲行業(yè)作為一個進入壁壘低的行業(yè),利潤大,是許多創(chuàng)業(yè)投資者看中的最主要的原因。因而在此我決定對餐飲行業(yè)的企業(yè)運營做一個相關的初步規(guī)劃。本文主要通過發(fā)展前景,店面介紹,發(fā)展戰(zhàn)略,餐廳管理結構,市場分析,促銷和市場滲透,營銷組合策略以及打造“綠色食品”的品牌形象,公共關系,價格優(yōu)勢,市場風險分析及應對策略,以及店面設計等幾個方面加以說明。

一、發(fā)展前景

自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數(shù)學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。

二、店面簡介

本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

三、發(fā)展戰(zhàn)略

1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。

2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務,根據(jù)不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。

6.市場經濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

四、餐廳管理結構

店長兼收銀員1名 ,廚師1名,服務生2名。

經營理念側重于以下幾點:主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

主要的產品特色:具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務特色:會員制的跟蹤服務

主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

五、市場分析

在大學中的食堂的飲食一直是個問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。

1.優(yōu)勢分析:本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,餐點還提供冷飲、冰粥等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

3.機會分析:據(jù)我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

4.威脅分析: 餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

六、促銷和市場滲透

1.前期宣傳:大規(guī)模,高強度,投入較大。

綠園綠色蔬菜有限責任公司

陜西理工學院管理學院“綠園綠蔬”創(chuàng)業(yè)團隊

指導老師:

公司概述

我國是世界上最大的蔬菜生產國和消費國。多年來,我國蔬菜生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,種植面積由1990年的0.95億畝增加到2011年的2.95億畝,產量由1990年的1.95億噸增加到2011年的6.79億噸。未來十年我國人口數(shù)量仍處在上升期,隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高和農村人口向城鎮(zhèn)轉移加快,商品菜需求量將呈現(xiàn)剛性增長趨勢。2015年,我國人均蔬菜占有量為370公斤。據(jù)測算,到2020年,我國新增人口近1億人,人均蔬菜占有量在現(xiàn)有基礎上增加30公斤,蔬菜加工品增加1000萬噸,屆時我國蔬菜總需求量為58950萬噸,比2015年增加8950萬噸。滿足消費總需求和新增需求主要通過提高單產和減少損耗解決。供給方面,通過穩(wěn)面積、增單產、調結構、降損耗,實現(xiàn)數(shù)量充足、品種多樣、供應均衡,防止價格大起大落。全國蔬菜播種面積保持基本穩(wěn)定,單產水平年均提高1個百分點以上,2015年達到2300公斤/畝,2020年達到2500公斤/畝以上;蔬菜損耗率年均降低1個百分點以上。其中全國綠色食品產品總量接近9000萬噸,種植面積達到1000萬公頃,約占全國耕地面積的8%。有機食品認證面積已達350多萬公頃,產品總量198萬噸。

我國雖然有較高產量的綠色蔬菜但是我國的食品安全

問題依然很熱門,現(xiàn)在的城市居民都很注重食品安全,也很注重環(huán)保,許多市民都已出現(xiàn)了國外購買食品,但是這畢竟不是長久之計,我們中國是一個農業(yè)大國,我們有豐富以及優(yōu)質的土地資源,如果我們對蔬菜的種植做到公開化,而且做到客戶親自種植,采摘,然后購買。我們利用好郊區(qū)的土地,加上科學的種植我們的食品安全也會淡化甚至消失。

目錄

1.3、公司主要盈利途徑與產品·····················7

4.3、第二到第五年資金運用·······················14

5.3、營業(yè)稅金及附加來源·························15

5.8、貨幣資金的期末余額詳見下表·················15

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

隨國民經濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農業(yè)、農家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農業(yè)同農村旅游文化產業(yè)的結合,探索我國農業(yè)、農村發(fā)展的新路子。

一、項目介紹

本項目是以生態(tài)農業(yè)為基礎,合理布局水產、林地和經濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農業(yè)生產、農村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

二、市場調研和分析

本項目涉及的產業(yè)有高效生態(tài)農業(yè)、農家樂、現(xiàn)實版“開心農場”以及戶外運動。

現(xiàn)在高效生態(tài)農業(yè)已經形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農業(yè)的前景勢必更加廣闊。

農家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨?。但這一市場目前還比較混亂,經營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

現(xiàn)實版“開心農場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經營方式,在____、____等北方大中城市的____區(qū)已經有了很好的發(fā)展,在____區(qū)也取得了初步的成功。現(xiàn)實版“開心農場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!

這里的戶外運動主要的是素質拓展訓練,是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。

本項目涉及的行業(yè)都已經有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。

三、生產和營運計劃

我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農民集體經濟組織成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。

以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)??茖W布局水產養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設,二是摸索經營經驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)模基礎設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設?,F(xiàn)在農家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當?shù)貙嶋H??紤]到本項目的主要客戶是城市白領和中產階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質拓展訓練設施和真人cs設施等。在生態(tài)高效農業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術,農場內部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

四、營銷計劃

根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。首先,初步創(chuàng)建品牌,嚴把產品質量關,嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖,努力將產品引進____和乃至整個____的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系,打開產品銷路,是產品獲得良好的美譽度。然后,伴隨第二階段的營運,嚴把產品質量關,餐飲、住宿服務關。同時大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網(wǎng)絡媒體,建設強勢的新農業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內涵,____是____文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。

五、管理團隊

可以根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

(一)農業(yè)專業(yè)技術人才,包括經濟作物種植、家畜水產養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。

(二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。

(三)營銷人才。目前是市場經濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。

六、財務計劃

在第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現(xiàn)代化的集農業(yè)生產和旅游觀光為一體的大型莊園。

七、面臨的主要風險

第一步,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經驗少是最大的風險。然后,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題,也面臨較大風險。最后,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離____市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。所以,項目的特色成為至關重要的問題。

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

隨國民經濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農業(yè)、農家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農業(yè)同農村旅游文化產業(yè)的結合,探索我國農業(yè)、農村發(fā)展的新路子。

一、項目介紹。

本項目是以生態(tài)農業(yè)為基礎,合理布局水產、林地和經濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農業(yè)生產、農村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

二、市場調研和分析。

本項目涉及的產業(yè)有高效生態(tài)農業(yè)、農家樂、現(xiàn)實版“開心農場”以及戶外運動。

現(xiàn)在高效生態(tài)農業(yè)已經形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農業(yè)的前景勢必更加廣闊。

農家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨?。但這一市場目前還比較混亂,經營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

現(xiàn)實版“開心農場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經營方式,在xx、xx等北方大中城市的xx區(qū)已經有了很好的發(fā)展,在xx區(qū)也取得了初步的成功?,F(xiàn)實版“開心農場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!

這里的戶外運動主要的是素質拓展訓練,是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。

本項目涉及的行業(yè)都已經有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。

三、生產和營運計劃。

我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農民集體經濟組織成員承包,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。

以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)??茖W布局水產養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設,二是摸索經營經驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)?;A設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設?,F(xiàn)在農家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當?shù)貙嶋H??紤]到本項目的主要客戶是城市白領和中產階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質拓展訓練設施和真人cs設施等。在生態(tài)高效農業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術,農場內部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

四、營銷計劃。

根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。首先,初步創(chuàng)建品牌,嚴把產品質量關,嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖,努力將產品引進xx和乃至整個xx的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系,打開產品銷路,是產品獲得良好的美譽度。然后,伴隨第二階段的營運,嚴把產品質量關,餐飲、住宿服務關。同時大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網(wǎng)絡媒體,建設強勢的新農業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內涵,xx是xx文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。

五、管理團隊。

可以根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

(一)農業(yè)專業(yè)技術人才,包括經濟作物種植、家畜水產養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。

(二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。

(三)營銷人才。目前是市場經濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。

六、財務計劃。

在第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現(xiàn)代化的集農業(yè)生產和旅游觀光為一體的大型莊園。

七、面臨的主要風險。

第一步,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經驗少是最大的風險。然后,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題,也面臨較大風險。最后,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離xx市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。所以,項目的特色成為至關重要的問題。

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

晚秋黃梨是我國林果專家歷時八年,經過精心研究培育成功的梨類新品種,一經問世引起各方關注,2002年被中國經濟林協(xié)會認定為“中國名優(yōu)品”,同年10月中央電視臺七套在“致富快車”欄目對中國晚秋黃梨進行了專題報導。

晚秋黃梨,其果實表現(xiàn)出果大、色鮮、皮薄、肉白、核小無渣,一梨四味的奇特優(yōu)良品質。它富含多種人體必須的微量元素和維生素,具有消食健胃、清熱解毒、潤肺止咳、生津止渴,解救抗癌等各種作業(yè),經常食用具有抗氧化、抗輻射、補充水分等多種保健功效,耐存放(常溫下存放6個月),耐低溫(-5度不受凍害),存放不需冷庫,抗氧化能力強,運輸中出現(xiàn)扎傷、碰傷不易變質也是晚秋黃梨的五大特點。

近年來,我國果業(yè)大力發(fā)展,但產生了各種問題:品種單,品種結構不合理,鴨梨、碭山梨、雪花梨比例過大,市場需求量較大的早中熟品種較少;新品種更新?lián)Q代慢,老梨樹抗病能力差,施肥不合理,產品質量退化嚴重、果品風味差等一系列嚴重問題。由此推出我國傳統(tǒng)與現(xiàn)代先進技術相結合,發(fā)展特色品種的果品成為目前中國及國際市場的必然趨勢,故我公司生產的晚秋黃梨在我國的果品市場上的前景廣闊。

自晚秋黃梨品種培育成功以來,經過十幾年的種植與觀察及投放市場的調查資料顯示:晚秋黃梨在中國有廣闊的前景,目前種植晚秋黃梨的華北地區(qū)的種植面積并不多,其中包括北京懷柔,河北保定,廊坊等少數(shù)地區(qū),且種植規(guī)模較小,主要以銷售樹苗為主,故在南陽地區(qū)的市場競爭相對較小。

1、給消費者的第一印象要好

在推銷過程中采用“先舍后得”的策略,讓消費者先認可我公司的產品,進行品牌銷售,以點帶面,吸引顧客群體,進行擴大銷售。

2、加大產品的研發(fā)力度

在保持市場水果供應的前提下,我公司將大力對果樹的果品加工,以適應消費者的需求,同時我公司將不斷改進生產技術,降低成本,提高產品性價比,以加強在同行業(yè)競爭對手間的優(yōu)勢。

3、擴大生產規(guī)模

我公司進入快速發(fā)展階段,完成一定程度的積累后,我公司將擴大生產規(guī)模,以實現(xiàn)規(guī)模經濟,降低成本,提高同行業(yè)中的競爭力。

我公司的主要固定資產為晚秋黃梨樹苗,到投入生產時所有基地全部種植兩年生的晚秋黃梨樹苗,每棵樹苗的平均市場價為6元/株,此外,我公司采用沼氣池中的沼渣和沼液作為肥料和殺蟲劑,而沼氣池的原材料是農作物的秸稈和糞便。我公司地處鄉(xiāng)村,公司周邊都是原材料的提供區(qū)。

故生產成本大大降低,人工方面:在我公司創(chuàng)業(yè)積累階段主要是樹苗的成長階段,預計有3名技術修建人員就可以保證田間管理。隨著公司的發(fā)展再根據(jù)需要招聘人才,以滿足公司運作的需要。另外就是包裝箱,公司將請專業(yè)的設計人員設計出符合我公司特點的產品包裝。

隨著人民生活水平的提高,消費者對梨的質量要求不斷提高,外觀漂亮、色澤鮮美、口味脆香的優(yōu)質鮮梨受到消費者的青睞,特色梨和名優(yōu)新品種梨供不應求。同時,梨的營養(yǎng)保健價值被越來越多的人所認識,市場對梨汁、梨罐頭、梨膏等加工品的需求也在不斷上升據(jù)有關專家猜測,隨著我國人口增加,居民收入和生活水平的提高,未來幾年國內對梨的消費需求至少仍將保持4%的增長速度,據(jù)此推算,到20xx年我國鮮梨消費量將達到1500萬噸,梨汁的消費量將增加到12萬噸,折合鮮梨100萬噸,到20xx年國內梨的總需求量將達到1600萬噸。

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

一、定位:

產品引領;文化感染;自由營地;休閑依賴;公共客廳。

1、產品引領:

咖啡館的產品是基礎,沒有好的產品一切無從談起。要做到全市最好,飲品、簡餐及糕點類要味道醇正,并創(chuàng)新開發(fā)獨有的特色飲品及小食品,讓顧客因此產生味覺留戀。

2、文化感染:同時具備圖書館、小型放映廳、音樂廳功能。

定期舉辦以文化交流為主題的活動:如觀影、讀書會、歌友會、小企業(yè)年會、品酒、攝影、心理按摩、類學術講座、創(chuàng)業(yè)指導、就業(yè)指導、原創(chuàng)藝術作品賞析、花房姑娘評選等。(此類活動應該不定期舉辦,如此類活動舉辦的過多過密,容易影響咖啡館的定位,讓一般散客望而卻步。)。

3、自由營地:

理想主義支撐,咖啡館要有自己存在的意義和價值,有所承載的目的,有其文化滲透的力量。生活觀念,生活方式、生活追求自由傳遞、交流的場所。

4、休閑依賴:商業(yè)約談的幽靜之所;約會的甜蜜空間;獨享浪漫的私人屬地;情趣愛好的追尋地。

5、公共客廳:做成寫字樓的公共客廳及公共圖書館。

二、特色。

經營理念獨特:創(chuàng)業(yè)與多種文化傳承為其基準。

消費群體多樣:自然客流與寫字樓企業(yè)結合。

三、市場分析。

1、對自由交流、氛圍的追求dd需要一個這樣的咖啡館!

2、文化營地事實的缺失,和人們內心故有的追求dd需要這樣一個咖啡館!

3、熙熙攘攘、忙忙碌碌的寫字樓工作人員也需要這樣一個忙里偷閑的咖啡館!

4、聊城市第一個也是唯一一個在寫字樓里純正的咖啡館!

四、投資估算。

一次性固定投資:萬人民幣。

其中:房租(一年)萬,裝修30萬(含部分設備),設備購置、人員一年薪資、廣告宣傳、其他雜項支出等,20風險準備金。房租:按照300平計算,每月租金大約萬,一年房租萬,;裝修:盡力控制在50萬以內。

員工薪資:按6名員工計算,每人每月到3500,每年薪資大約20萬。

2、建議采用股權式融資(借鑒其他城市類似咖啡),讓每個股東發(fā)揮最大的社會能量,為咖啡館出謀劃策,招人引智。

投資總額大概150萬人民幣,每股2萬人民幣。

發(fā)起人所占資源股25%。

發(fā)起人另購股份10%,出資20萬人民幣。

最高單個股東限額30萬,所占股份比例15%。

所有投資者,均以人民幣為投資方式,不接受設備及實物等投資形式。所有投資者,一經投資,不允許撤資,可以轉讓,轉讓時,優(yōu)先考慮已有股東。

投資截止時間為總投資額150萬全部到位,屆時在各位股東之間公示。若考慮連鎖,已有股東有優(yōu)先投資權力。

五、營銷策略。

創(chuàng)造顧客,留住顧客,吸引顧客。

1、利用已有的影響力和新增設的影響力,來創(chuàng)造顧客,邀請一些專家、藝術家等來舉辦活動,提升咖啡廳的文化層次和社會名望,形成一個吸引源,創(chuàng)造更多有才華有個性的會員,各個股東也會有自己的人脈圈子,也可口口相傳創(chuàng)造顧客。

2、留住顧客,以特色留住顧客,并讓老顧客再口口相傳,創(chuàng)造新顧客。同時也可以舉辦些小活動吸引顧客,比如:

a、專業(yè)級攝影師拍攝“我與咖啡館的時光”照片贈送,為需要的顧客免費拍一張咖啡館留念,或平常約會,或節(jié)日歡慶,或生日派對等,照片上會有咖啡館logo和地址,讓大家因為這張照片而定格美好瞬間。

b、實行會員值日服務生體驗日活動,增強會員對咖啡館服務工作的熱情,以及培養(yǎng)會員的歸屬感,體驗日免費做幾個小時服務生,可累積“服務生體驗日”感言,制作視頻或者微博發(fā)送,讓大家體驗咖啡館的人文情懷。

c、外地會員可委托咖啡館工作人員幫忙預定酒店,還可提供有償接送服務。(結合物業(yè))。

d、咖啡館還會針對各種層級的會員,做系列相應的優(yōu)惠活動。

3、吸引顧客。

創(chuàng)造顧客和留住顧客屬于有的放矢的一種必要做法,而吸引顧客屬于對自然客流的一種吸引。

a、考慮咖啡館設在寫字樓,可以吸引一些商務休閑性質的約談人群,另外通過舉辦多種活動吸引各類圈子人群。

b、咖啡館的名字和裝修風格,一定要讓人產生舒適、駐足、回味的效果,激發(fā)人們想要去看一看的心理。

c、咖啡館的街邊海報,會時時更新,以內容吸引大家的關注和好奇。

d、咖啡館要制作一些別致的宣傳單,定期做一些定向的宣傳,比如在寫字樓出入口,學校門口,居民小區(qū)門口等,吸引目標人群。

六、管理團隊。

發(fā)起人為咖啡館店長。

店長之下聘請專業(yè)經理1名,廚師2名,收銀員1名,服務生2名(視情況可適量增加或減少)。

店長負責協(xié)調和管理店內各項事務。具體為督促各個員工努力認真工作,安排部署咖啡館的一些主題性活動,監(jiān)督執(zhí)行咖啡館的一些人文關懷細節(jié),以及對外聯(lián)絡、公關、宣傳等工作。

經理負責咖啡館日常經營活動,包括物資采買,新品開發(fā),員工考勤,薪資核算,財務報表上報等。經理必須每個季度講財務狀況以書面的形式向各位股東進行匯報,并及時收集各位股東的意見和建議,改進工作方式和方法。

店長及員工的薪資水平參照行業(yè)標準執(zhí)行。在未盈利期間,店長只領取基礎工資每月3000人民幣。其他雇傭人員工資照常。

獎金根據(jù)盈利比例進行適量調整。

其他細節(jié):

咖啡館日常管理制度:員工招聘制度;員工培訓制度;薪酬及激勵制度;采購制度;成本控制制度;廣告宣傳制度。

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四

一、項目前景:

日前我省的牛肉大部分來自于廣西、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養(yǎng)不方便;有的農村社會治安不好,農民怕牛丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農民不愿意養(yǎng)牛。

20____年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產一頭犢牛,就能收入1500~1800元。

二、市場分析:

現(xiàn)省內肉牛供應主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內肉牛的養(yǎng)殖成本最低。

三、風險分析:

肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面:

1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。

2、疾病風險:目前??谔悴 ⒔Y核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。

3、自然災害風險:水災、氣溫等風險系數(shù)不高。

四、經營選址:

廣東省內目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當?shù)厣贽k各種農業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

五、養(yǎng)殖方式:

國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點,適合規(guī)模化、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達,具有遺傳性能穩(wěn)定、適應性強的優(yōu)點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應性強,耐粗飼,易飼養(yǎng),產乳產肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。

新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,對牛的口適性好,產量高,能量轉化率高,一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境,也可增加收入。

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五

1、消費群組:

購買有機蔬菜的消費者中教師、科研人員、單位干部、國家公務員和私企職員以及高端人士占了90%,證明文化水平的高低與對有機食品的認同呈正比關系。

2、認識程度:

對于有機、綠色、無公害三種安全食品的區(qū)別,了解的人不多。從而盲目購買有機蔬菜的人很少,但這與一年前北京和上海的有機蔬菜市場調研中大部分購買者都不太了解,甚至根本不了解的結果相比,已經有了極為明顯的進步。

然而在這些認為自己很了解和比較了解三種安全食品區(qū)別的消費者中,實際上有很大一部分并不能真正說出三者的區(qū)別來。他們最通常的回答是:有機食品不使用農藥和化肥,對于有機食品關于轉基因、轉換期、緩沖帶、輪作、跟蹤體系、加工、儲存、運輸、認證、銷售證等等方面的知識根本就不知道。

3、用戶需求:

雖然幾乎所有的消費者都只關心價格和需要,并沒有對某些品種提出特別的要求,但對品種的多樣性方面則要求比較高。他們的心理是,凡是普通菜場上供應的蔬菜品種,有機蔬菜也應該有,這樣的反應應該說是有機蔬菜市場發(fā)展初期的特定情況。

4、購買頻率:

只要消費者有需求,知識普及市場宣傳做的好,價格能接受,產品信得過,有機蔬菜是很容易被更多的高端人士以及對食品安全比較注重的人群接受(孕婦、嬰幼兒等)。

二、發(fā)展趨勢。

1、在國內有機食品市場發(fā)展的初期,采取專賣店的形式銷售是一種正確的選擇。這樣做可以降低有機食品的成本,提高消費者對有機食品的興趣、認識和購買力。專賣店應當首先開設在知識層次和消費層次相對較高的居民區(qū),有利于對有機食品的宣傳,也有利于吸引消費者。當有機食品發(fā)展到一定程度,價格合理,就會慢慢的普及,吸引和服務更多的消費者。

2、目前對有機食品的宣傳及知識普及不廣泛。因此從事有機食品的工作者和政府要做好宣傳工作和推廣力度,積極鼓勵和支持有機食品的發(fā)展,為有機食品的生產、加工和貿易者提供各種優(yōu)惠政策。有機食品專賣店都應當配備具有一定有機農業(yè)和有機食品知識,可以向顧客宣傳有機農業(yè)和有機食品的知識。很多消費者需要在了解了產品的特點和功能后才會購買。

3、從需求上看消費者反映品種不夠,對此生產者和貿易者應當增加他們的生產和貿易。

品種,以滿足消費者的`需求。多數(shù)消費者表示,有機蔬菜的口感明顯比常規(guī)蔬菜好,這對生產者和貿易者來說是一種好的市場反饋意見,建議有機農業(yè)的專家就此現(xiàn)象展開研究,找出口感變好的理論基礎,使有機蔬菜的生產更具目的性,從而生產出更受廣大消費者歡迎的有機蔬菜來。

4、在國民經濟不斷向上發(fā)展,國內對安全食品的需求日益增加的形勢下,有機食品是。

一種很有發(fā)展前途的安全食品,只要生產者、加工者、貿易者、消費者、政府相關部門和社會各方面共同努力、積極支持,以有機蔬菜為先鋒食品的有機食品事業(yè)必定能夠快速、穩(wěn)健地發(fā)展。

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六

(二)項目負責:xx。

(三)主管部門:xx。

(四)項目內容、規(guī)模、目標:

1、內容:生姜(習稱姜、鮮姜、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種,又是藥材、蔬菜、調料。同時生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場價值,故計劃種植生姜以供應市場需求。生姜具有很多價值,比如:

(1)降溫提神增進食欲。

因為姜中含有姜醇、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以,姜在炎熱時節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃,增進食欲的作用。

(2)抗菌防病治療腸炎。

美國和丹麥的科學家通過試驗證實,生姜干粉可緩解暈動病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀,有效率達90%左右,且藥效可持續(xù)4小時以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船,有的用生姜片貼內關穴,有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié),細菌生長繁殖異?;钴S,容易污染食物而引起急性腸胃炎,此時適當吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用,能起到防治作用??茖W家通過研究發(fā)現(xiàn),生姜能起到某些抗菌素的作用,尤其對沙門氏菌效果明顯。

(3)開胃健脾防暑救急。

夏天,人們貪涼,喜愛電扇空調對著吹,很容易受寒,引起感冒。這時及時喝點姜糖水,將有助于驅逐體內風寒。中醫(yī)認為生姜能通神明,即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時,用姜汁一杯灌下,能使病人很快醒過來。對一般暑熱,表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人,適當吃點生姜湯大有裨益。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹,里面就含有生姜的成分,目的就是驅風健胃和提神醒腦。同時還是生活中做菜時必不可少的一味調料。

2、規(guī)模:100畝(1畝=667公頃,100畝=6670公頃)露天土地。

3、目標:以帶動經濟發(fā)展為目的,增加就業(yè)為手段,使農業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭取做到帶動本地區(qū)經濟發(fā)展,更好的解決我村富余勞動力的就業(yè)問題,為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

(五)項目實施地點:貴州省。

(一)行業(yè)相關信息:

20xx年生姜價格由5——6元/千克暴漲至12——14元/千克的天價,被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農的囤積惜售,期盼11年價格上漲,然而11年生姜市場飽和。

資料顯示,20xx年之前全國主產區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100——150萬畝左右產銷基本平衡,所以生姜價格穩(wěn)定。20xx年生姜價格開始上漲,又08年的3——4元/千克漲到5——6元/千克極大刺激了農民的種姜熱情,種植面積激增到239萬畝,10年生姜價格暴漲更加激活了農民的熱情種植面積再增至300萬畝以上,20xx年已攀升至400萬畝左右。因為供需不協(xié)調,致使大量生姜庫存飽滿,價格隨之下跌,包括貴州與在內的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價暴跌至0.8——1元/千克生姜價格的下跌,是因為產大于求導致的市場正?,F(xiàn)象,預計在幾年或明年,生姜價格會有上漲。

(二)項目發(fā)起人及發(fā)起緣由:

1、項目發(fā)起人:xx。

2、發(fā)起緣由:

(1)帶動當?shù)亟洕l(fā)展。(2)增加就業(yè)。(3)滿足當?shù)厥袌鲂枨?。?)增加新型農業(yè)產品。(5)推動農業(yè)發(fā)展的多元化。

(一)經濟可行性:生姜價格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況,但是就***本地區(qū)來說,升降市場仍未飽和,價格的下降必然還會帶來生姜種植量的減少,根據(jù)市場規(guī)律,以及近期政府對農產品的支持政策來看,生姜價格會有提升,加之本地生姜種植的空白,所以,經過認真分析,本地生姜種植有良好前景。

(二)政策可行性:政府對農產品實行的價格補貼,大大打消了農民的種植擔憂,政策性的保險和財政補貼,讓種植生姜成為一項可行的項目。種植后只要參加生姜政策性保險,即便出現(xiàn)了一定的損失,有了保險賠償,我們的種植熱情依舊很高。

(三)技術可行性:生姜的種植及管理并不是很復雜,農民可以通過相關資料獲取種姜常識,可請鄉(xiāng)農科站的工作人員到田間地頭做指導,了解種植的注意事項。所以技術方面沒有太大問題。

(四)組織和人力資源可行性:種植面積決定了此項目不是一家一戶能完成的,初步計劃是一戶牽頭,帶動發(fā)展最好是***地區(qū)能形成一定規(guī)模,產生規(guī)模效應,輻射到周邊各兄弟村。種姜農忙時人手不夠,可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。

(一)人力優(yōu)勢:xx地區(qū)農田多被用作農業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設用地,導致原本種地的農民閑臵,所以,本項目可以充分利用這種人力優(yōu)勢。

(二)市場優(yōu)勢:本地種植生姜的農戶極少,但是需求量大,大多的供應只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入,本地生姜有待開發(fā)。

(三)價格優(yōu)勢:生姜產銷基本平衡,生姜價格穩(wěn)定,不見大起大落。20xx年生姜價格開始上漲,由20xx年的3——4元,上漲至5——6元,畝效益高達2萬元左右,極大地刺激了產區(qū)廣大農民種植生姜的積極性,種植面積激增至239萬畝,20xx年生姜價格暴漲至12——14元,畝效益暴增至6——7萬元之后,更加激活了農民種姜的熱情,種植面積再增至300萬畝以上,20xx年已攀升至400萬畝左右。

(四)其他優(yōu)勢:政府政策的大力支持是至關重要的,還有農民的種植熱情高漲等等。

(一)項目選址。

1、地理位置:xx地區(qū)寬廣低平地帶。

2、自然情況:地勢平坦,地形廣闊,水源充足,土地資源良好,降水和熱量豐富,光照充足。

3、資源情況:水熱資源豐富,土地資源,以及光照資源豐富。4、經濟情況:需要有足夠的經濟費用支持,作為種植成本投入。。(二)生姜種植1、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物,發(fā)芽溫度適宜為15——18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會導致根莖腐爛。在強光下葉片容易枯萎,因為生姜的根系不發(fā)達,對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育,播種時通過塊莖的無性繁殖,所以播種時要千萬注意選好土地,注意土地的輪作,要下足基肥,合理密植,要選擇良種,提早種植,可增加產量。另外注意水分的控制。

2、田間管理。

(1)適時追肥,合理排灌。人畜糞水是很好的選擇,將其與尿素一同很合后淋施。

(2)抓好姜疫預防工作,田間打藥,及時摘除染病植株,采用石灰粉滅菌,增施草木灰等鉀質肥料。

(3)實行套作,提高經濟效益。

3、產品銷售。

(1)以貴州省現(xiàn)代農業(yè)展示區(qū)為依托。

(2)為當?shù)剞r家樂供貨。

(3)包裝好的成品進入貴陽市各大超市直銷。

(4)外地大客戶訂單批量銷售。

(一)生姜種植中的環(huán)保問題評估及解決措施:這次種植我們將使用農家肥料,減少多有機肥的使用,將對環(huán)境影響降至最低,不會產生影響土地的廢水,相反地,這有利于增加土地的肥沃,我們將重復利用水資源,把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農業(yè),生產出無公害的農產品。

(二)生姜種植基地項目總成本費用估算:此次生姜種植經費經預計,總共在25萬元左右,也是該項目總費用。

(三)生姜種植地的輪作問題研究:可根據(jù)生姜前期生長較緩慢,植株低矮,耐陰性強的特點,早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物,達到增收的目的。

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七

馬額鎮(zhèn)邵村。

邵村溝地面積2余畝,占全村總土地面積的48%。長期以來,溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠,幾乎顆粒無收。近年來,隨著經濟的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升,土地基本處于荒蕪狀態(tài),水土流失進一步加大,造成土地資源的極大浪費。

造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱、少雨,人們對溝地的忽視,加之道路不暢通,從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當今社會,日新月異,科技、經濟、交通等的發(fā)展,為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件。能夠在荒溝里成功引水,通過現(xiàn)代化農業(yè)設施,植樹造林,發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),增強農業(yè)多樣性,不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài),帶來一定的經濟效益,而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用,為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容,從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益。

1、為了響應中央國務院的號召,積極發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),扎實推進社會主義新農村建設,加快農業(yè)科技進步,轉變觀念,調整農業(yè)產業(yè)模式,積極推進退耕還林、規(guī)?;B(yǎng)殖,保持水土、改良土壤,解決溝壑荒廢、水土流失等問題,我本人計劃在三原邵村自行開發(fā)荒溝土地8畝,積極開發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農業(yè)項目。

2、三原多溝壑,長期處于荒廢狀態(tài),水土流失極為嚴重,隨著人民生活水平的不斷提高,人們對果品和肉食品的消費能力有了很大提高;同時對于土地的綜合開發(fā)治理,對于當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠的意義。

3、推廣綠色生態(tài)立體農業(yè)模式,改變邵村溝壑荒廢的狀況,重塑自然環(huán)境,改善土地質量,減少水土流失,同時為消費者提供真正無公害、新鮮、營養(yǎng)、優(yōu)質、安全、無藥殘的農產品。

4、通過本項目的實施,將加大三原溝壑治理的步伐,大大提高溝壑的整治力度和效果,同時提高本地區(qū)農民收入和自然環(huán)境質量。

項目投資5萬元,其中固定資產投資3萬元,流動資金2萬元。以自籌資金為主,同時爭取農業(yè)部門支持。

我國有機農業(yè)的發(fā)展起步較晚,但發(fā)展勢頭迅速。就目前的消費狀況來看,由于消費者對有機農產品認知度較低,有機概念宣傳推廣還沒有深入人心;國內有機農產品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成,缺少有效的銷售網(wǎng)絡和平臺;消費群體還沒有真正形成;再加上政策、技術等方面因素的影響,阻礙了消費群體的培養(yǎng)。近年來,隨著經濟水平的發(fā)展,人們的生活質量不斷提高,品質需求進一步增強,更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產生活和娛樂消費模式。

從世界范圍來看,發(fā)展有機農業(yè)已經有7多年的歷史,它對多種農業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類型和社會制度的適應性表明了它是一種有效的農業(yè)生產方式,其發(fā)展前景是非常樂觀的。有機農業(yè)的發(fā)展,將由單一、分散、自發(fā)的民間活動轉向全球性的農業(yè)運動,由區(qū)域性布局轉向全球性布局,由關心環(huán)保到關注環(huán)保和食品安全,由綠色食品擴大到綠色產品,實現(xiàn)有機食品認證國際化,從事有機農業(yè)的農場數(shù)量將空前增加,其銷售渠道將實現(xiàn)多元化。

三原邵村。

20xx年x月開始,3月份完成核桃樹栽種,5月份完成環(huán)頸雉投產,7月份完成蔬菜栽植。

危害農作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎等。它們在土壤中生活,危害時間長,較難防治,要采取綜合防治措施。采用農業(yè)防治(深耕多耙、借助機械力量殺死部分蟲卵和成蟲)、化學防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺)、以肥治蟲(氮肥治蟲、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲)等。

采用生物特效農藥,常見的有動、植物源農藥,昆蟲激素及微生物農藥,如魚藤精、煙草、除蟲菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。

生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優(yōu)勢天敵、發(fā)展性激素防治蟲害等。

在當代以消費者為主導的市場下,陳舊的飼養(yǎng)方法已經無路可走,天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。一些經過研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機酸、脂肪酸、酵素、有機礦物質、天然霉菌霉素吸附劑,取代了含動物性成分的同類產品以及許多其它相關產品。

圍繞沼氣池建設,把種植、養(yǎng)殖有機結合起來,對農業(yè)生產進行技術創(chuàng)新。

本項目投資收益率高,正常運做5年后預計利潤可達5萬元,投資利潤率達到6.2%,投資回收期較短,現(xiàn)金流量良好,償還能力強。

1、促進溝壑治理步伐,減少水土流失。

2、可以給社會提供大量水果、蔬菜和畜禽產品。3、提高當?shù)剞r民收入,促進社會主義新農村建設。4、改變當?shù)刈匀画h(huán)境,做出溝壑治理的標榜企業(yè)。5、促進大學生回農村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

一、本項目的發(fā)展配合了社會主義新農村建設,符合國家農業(yè)產業(yè)化發(fā)展趨勢,有利于實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)結構的調整,有利于推進當?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退?,有利于改善當?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平。

二、本項目可以充分發(fā)揮關中地區(qū)的資源優(yōu)勢,通過各種社會資源的有機整合,建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源,養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機天然肥料,從生產到產品銷售為一體的經營體系,提高了社會生產力,大大增強了抗風險能力,提升了產品質量安全水平,為廣大群眾提供了“優(yōu)質、新鮮、安全”的放心食品,同時改善了環(huán)境,保持水土,防止流失。

三、本項目建成后,可實現(xiàn)年銷售收入1萬元,公司獲利3萬元/年;亦可帶動地區(qū)經濟快速發(fā)展。

四、本項目建設目標明確,符合國家產業(yè)化政策,投資規(guī)模適宜,結構合理,技術方案科學可行,系統(tǒng)管理規(guī)范,市場運作專業(yè),資源利用率高,效益顯著。項目建設十分必要,而且是可行的。

綜上,有社會主義新農村建設的需要,有市場發(fā)展的需求,有資源區(qū)位優(yōu)勢,有政府的支持,有企業(yè)的帶動,有標準化技術的保障,溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠的社會意義。

有機農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八

晚秋黃梨是我國林果專家歷時八年,經過精心研究培育成功的梨類新品種,一經問世引起各方關注,20xx年被中國經濟林協(xié)會認定為“中國名優(yōu)品”,同年10月中央電視臺七套在“致富快車”欄目對中國晚秋黃梨進行了專題報導。

晚秋黃梨,其果實表現(xiàn)出果大、色鮮、皮薄、肉白、核小無渣,一梨四味的奇特優(yōu)良品質。它富含多種人體必須的微量元素和維生素,具有消食健胃、清熱解毒、潤肺止咳、生津止渴,解救抗癌等各種作業(yè),經常食用具有抗氧化、抗輻射、補充水分等多種保健功效,耐存放(常溫下存放6個月),耐低溫(-5度不受凍害),存放不需冷庫,抗氧化能力強,運輸中出現(xiàn)扎傷、碰傷不易變質也是晚秋黃梨的五大特點。

近年來,我國果業(yè)大力發(fā)展,但產生了各種問題:品種單,品種結構不合理,鴨梨、碭山梨、雪花梨比例過大,市場需求量較大的早中熟品種較少;新品種更新?lián)Q代慢,老梨樹抗病能力差,施肥不合理,產品質量退化嚴重、果品風味差等一系列嚴重問題。由此推出我國傳統(tǒng)與現(xiàn)代先進技術相結合,發(fā)展特色品種的果品成為目前中國及國際市場的必然趨勢,故我公司生產的晚秋黃梨在我國的果品市場上的前景廣闊。

自晚秋黃梨品種培育成功以來,經過十幾年的種植與觀察及投放市場的調查資料顯示:晚秋黃梨在中國有廣闊的前景,目前種植晚秋黃梨的華北地區(qū)的種植面積并不多,其中包括北京懷柔,河北保定,廊坊等少數(shù)地區(qū),且種植規(guī)模較小,主要以銷售樹苗為主,故在南陽地區(qū)的市場競爭相對較小。

1、給消費者的第一印象要好。

在推銷過程中采用“先舍后得”的策略,讓消費者先認可我公司的產品,進行品牌銷售,以點帶面,吸引顧客群體,進行擴大銷售。

2、加大產品的研發(fā)力度。

在保持市場水果供應的前提下,我公司將大力對果樹的果品加工,以適應消費者的需求,同時我公司將不斷改進生產技術,降低成本,提高產品性價比,以加強在同行業(yè)競爭對手間的優(yōu)勢。

3、擴大生產規(guī)模。

我公司進入快速發(fā)展階段,完成一定程度的積累后,我公司將擴大生產規(guī)模,以實現(xiàn)規(guī)模經濟,降低成本,提高同行業(yè)中的競爭力。

我公司的主要固定資產為晚秋黃梨樹苗,到投入生產時所有基地全部種植兩年生的晚秋黃梨樹苗,每棵樹苗的平均市場價為6元/株,此外,我公司采用沼氣池中的沼渣和沼液作為肥料和殺蟲劑,而沼氣池的原材料是農作物的秸稈和糞便。我公司地處鄉(xiāng)村,公司周邊都是原材料的提供區(qū)。

故生產成本大大降低,人工方面:在我公司創(chuàng)業(yè)積累階段主要是樹苗的成長階段,預計有3名技術修建人員就可以保證田間管理。隨著公司的發(fā)展再根據(jù)需要招聘人才,以滿足公司運作的需要。另外就是包裝箱,公司將請專業(yè)的設計人員設計出符合我公司特點的產品包裝。

隨著人民生活水平的提高,消費者對梨的質量要求不斷提高,外觀漂亮、色澤鮮美、口味脆香的優(yōu)質鮮梨受到消費者的青睞,特色梨和名優(yōu)新品種梨供不應求。同時,梨的營養(yǎng)保健價值被越來越多的人所認識,市場對梨汁、梨罐頭、梨膏等加工品的需求也在不斷上升據(jù)有關專家猜測,隨著我國人口增加,居民收入和生活水平的提高,未來幾年國內對梨的消費需求至少仍將保持4%的增長速度,據(jù)此推算,到20xx年我國鮮梨消費量將達到1500萬噸,梨汁的消費量將增加到12萬噸,折合鮮梨100萬噸,到20xx年國內梨的總需求量將達到1600萬噸。

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