總結(jié)可以檢驗(yàn)我們在工作和學(xué)習(xí)中所獲得的成果，為進(jìn)一步提升做好準(zhǔn)備。寫總結(jié)時要有積極的態(tài)度，不要只看到問題，也要看到解決問題的方法和途徑。以下是一份總結(jié)范文，希望對大家寫作總結(jié)有所幫助。
電廠反違章工作總結(jié)篇一
xx安全監(jiān)察部：
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進(jìn)行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動。要求各部、室、車間充分認(rèn)識本次活動的重要性，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，按照《xx省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進(jìn)一步落實(shí)全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報(bào)、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認(rèn)識，增強(qiáng)參與活動的主動性和遵章守紀(jì)的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》和《典型事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認(rèn)識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結(jié)合大修、技改進(jìn)行改造；行為性違章則重點(diǎn)加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓(xùn)外，我們還重新進(jìn)行了各級各類人員的安全職責(zé)修訂，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯”工作目標(biāo)進(jìn)行了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來。安全教育培訓(xùn)是各類教育工作的重點(diǎn)，我們做好理論與實(shí)際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任，做好每一件小情，規(guī)范每個細(xì)節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機(jī)制，把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學(xué)規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預(yù)防的理論基礎(chǔ)，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)理解，學(xué)習(xí)中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、“反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項(xiàng)，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
“反違章”活動是長期的斗爭，“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅(jiān)持的，我們保持清醒頭腦，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新管理，以扎實(shí)有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
電廠反違章工作總結(jié)篇二
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習(xí)慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，根據(jù)省公司的通知要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開展了反違章檢查和調(diào)研，以及反違章工作的書面調(diào)查問卷活動。同時，緊密結(jié)合百問百查和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動等專項(xiàng)活動，將反違章活動貫穿于各項(xiàng)工作的始終，做到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推進(jìn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到了開展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長的“反違章檢查和調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組，對相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)反違章檢查工作方案》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時，進(jìn)一步在全公司范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷活動。
在此次反違章的檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開專題會議進(jìn)行研討，針對具體問題做出詳細(xì)部署。在組織進(jìn)行兩節(jié)期間安全檢查的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合反違章管理年、百問百查推進(jìn)工作、安全日活動及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動等活動，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長、主管部室主要負(fù)責(zé)人為副組長的施工安全督查組、機(jī)械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個專項(xiàng)督查小組，先后對兩個變電站工程項(xiàng)目，六個電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的反違章檢查與調(diào)研，對工程項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)責(zé)任制專項(xiàng)督查活動，并完成了本年度的達(dá)標(biāo)現(xiàn)場考核評分工作。
為了對反違章工作進(jìn)行充分地調(diào)研，全方面地收集各級人員對安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議，此次調(diào)查問卷活動的調(diào)研范圍覆蓋了公司機(jī)關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊(duì)伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場。截止到10月25日，已收到安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷共計(jì)七百六十份。目前，公司正在對相關(guān)的意見和建議進(jìn)行整理，并對安全生產(chǎn)管理工作的遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行修訂和調(diào)整。
（一）各級人員對反違章工作的認(rèn)知狀況
在反違章工作檢查和調(diào)研活動中，各基層單位都結(jié)合實(shí)際工作及時制定了工作方案或做出了具體部署。各級人員也都清晰地認(rèn)識到，通過反違章工作的開展，不僅將進(jìn)一步消除安全生產(chǎn)中的粗放管理行為，消除流于形式、應(yīng)付差事的檢查。而且，通過對存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進(jìn)行細(xì)致排查與深入分析，透過違章現(xiàn)象本身進(jìn)行管理方面深層次問題的剖析，將進(jìn)一步為工程項(xiàng)目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。
在調(diào)查問卷工作中，各基層單位還認(rèn)真結(jié)合百問百查、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動等活動，組織召開了反違章工作專題會議，安排進(jìn)行了自查自糾。作業(yè)班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進(jìn)行現(xiàn)身說法，有的組織進(jìn)行反違章工作專題討論，有的對下發(fā)的事故通報(bào)等文件進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)等。
（二）檢查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章
通過進(jìn)行工程現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，與各級人員進(jìn)行溝通和交流，對調(diào)查問卷進(jìn)行收集和整理，發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：
1、行為性違章主要有：
（1）安全帽和安全帶等個體勞動防護(hù)用品沒有得到正確佩戴或使用；
（2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；
（3）在廠內(nèi)超速駕駛；
（4）駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話；
（5）氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達(dá)近；
（6）消防器壓力不足未及時更換；
（7）施工前未對施工機(jī)具進(jìn)行檢查；
（8）未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè)；
（9）亂拉亂接臨時施工電源；
（10）未組織進(jìn)行班前活動并進(jìn)行安全工作交底。
2、管理性違章主要有：
（1）布置施工任務(wù)時不同時安排布置安全技術(shù)防范措施；
（2）對存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時、不徹底；
（3）不能及時組織施工人員學(xué)習(xí)上級文件、工作規(guī)定等；
（4）對施工人員的違章行為或不能及時制止，或現(xiàn)場糾正不力；
（5）對自身的安全職責(zé)或不清晰，或不履行，或不落實(shí)，或不到位；
（6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀(jì)；
（7）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人不能及時組織召開安全工作例會，不能及時組織進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查；
（8）在不具備安全作業(yè)的條件下，進(jìn)行違章指揮，盲目地?fù)屵M(jìn)度、搶工期。
3、裝置性違章主要有：
（1）個別三級配電盤柜設(shè)計(jì)不合理，無法做到分級控制；
（2）現(xiàn)場使用的電源線軸有漏電保護(hù)器失靈而沒有及時更換的；
（3）外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的；
（4）室內(nèi)電纜溝等溝道沒有鋪設(shè)臨時蓋板；
（5）高處平臺臨邊處沒有設(shè)置安全警告警示標(biāo)識；
（6）外協(xié)隊(duì)伍自帶的中小型施工機(jī)具日常維修保養(yǎng)不到位，存在帶病運(yùn)行情況；
（7）外協(xié)單位臨時租用的汽車吊等起重機(jī)械存在安全防護(hù)裝置不齊全的情況；
（8）個別工程現(xiàn)場存在拼機(jī)械的情況，使用中的老舊大型起重機(jī)械定期維修保養(yǎng)工作不到位。
（三）反違章工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題
通過對調(diào)查問卷進(jìn)行收集與整理，許多人員都認(rèn)為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著密切的關(guān)系。
1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境，在工程中標(biāo)價偏低的情況下，有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對弱勢的承建單位不得不在一定時期內(nèi)拼人力、拼機(jī)械，且有時又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約，致使反違章工作反復(fù)性大，不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。
2、安全生產(chǎn)委員會的綜合監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責(zé)劃分方面存在不清晰，工程現(xiàn)場缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制。
3、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人對安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識淡漠，安全培訓(xùn)教育工作缺乏針對性，且外協(xié)施工人員的流動性大，不易進(jìn)行有效管理。
4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督，不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對安全工作抱有事不關(guān)己，高高掛起的心態(tài)，不能做到以身作則，以實(shí)際行動支持安監(jiān)人員的工作。
5、在機(jī)械安全管理方面，在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過程中，機(jī)械管理四個隊(duì)伍出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機(jī)械存在超期服役和老化嚴(yán)重的實(shí)際情況。在中小型機(jī)械的使用管理方面，基本上都由外協(xié)隊(duì)伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員，運(yùn)行中出現(xiàn)的'故障難以得到及時和有效的排除。
6、安全經(jīng)費(fèi)不能及時投入到位，安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式，誰施工誰負(fù)責(zé)原則沒有切實(shí)貫徹落實(shí)到位。在代責(zé)任管理單位對外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)管的過程中，也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。
7、現(xiàn)場專職安監(jiān)人員配置不足，安監(jiān)力量偏于薄弱，且其自身素質(zhì)不能完全實(shí)際管理需求，需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。同時，目前還存在安置型上崗，高素質(zhì)安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實(shí)際情況。
8、外協(xié)從業(yè)人員流動性大，從業(yè)人員素質(zhì)相對偏低，缺乏有效的培訓(xùn)教育和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場屢禁不止的原因之一。
9、安全獎懲規(guī)定和一票否決制等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性，違章違規(guī)責(zé)任人員得不到及時有效地處理，無法真正做到全員、全過程的施工生產(chǎn)安全動態(tài)監(jiān)管。
（四）解決違章問題、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議
反違章工作是一項(xiàng)重要的安全管理內(nèi)容，是一項(xiàng)需長期堅(jiān)持才能取得實(shí)效的工作，它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個方面。通過對調(diào)查問卷進(jìn)行整理，具體的措施和建議主要有：
1、充分發(fā)揮各級安委會的積極作用，繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管的監(jiān)督機(jī)制，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)水平。
2、加大培訓(xùn)教育工作力度，提高員工的操作技能和素質(zhì)；開展現(xiàn)場管理人員上崗前的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其安全意識；印制安全宣傳手冊，組織開展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育，不定期地組織開展現(xiàn)場性崗位培訓(xùn)活動等。
3、提高專職安監(jiān)人員的準(zhǔn)入門檻，杜絕安置型人員上崗，通過培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式強(qiáng)化其業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合管理能力；由公司對安監(jiān)隊(duì)伍進(jìn)行垂直管理，同時提高其崗位待遇，吸引高素質(zhì)的人才加入。
4、認(rèn)真落實(shí)協(xié)作單位的準(zhǔn)入規(guī)定，逐步建立淘汰機(jī)制，對不合格者和信譽(yù)不佳者進(jìn)行剔除，保證施工作業(yè)力量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高。
5、加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全文明施工的二次規(guī)劃管理工作，進(jìn)一步完善安全責(zé)任區(qū)域考核獎懲機(jī)制，確保安全設(shè)施得到及時的投用和維護(hù)，切實(shí)消除裝置性違章。
6、對過期和落后的工藝和設(shè)備進(jìn)行淘汰，加快老舊機(jī)械設(shè)備的改造和更新；進(jìn)一步穩(wěn)定機(jī)械管理四支隊(duì)伍，積極探索人機(jī)資源優(yōu)化組合的最佳管理模式，提高可用機(jī)械的完好率和使用率。
7、進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立健全風(fēng)險(xiǎn)與隱患的舉報(bào)激勵機(jī)制，在公司范圍內(nèi)全力營造良好的安全文明施工管理氛圍。
8、在公司內(nèi)部組織開展同類工程項(xiàng)目之間的達(dá)標(biāo)競賽活動，組織開展平安工程、安全在我心中等企業(yè)安全文化宣教活動。
9、加強(qiáng)企業(yè)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，真正落實(shí)安全工作重獎重罰制度，要做到獎得動心，罰得痛心，起到切實(shí)的激勵作用。
10、進(jìn)一步完善企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整企業(yè)管理模式，在注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍的同時，還要注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。
經(jīng)過一個階段的反違章活動，各級人員已對反違章工作有了一個更深刻地認(rèn)識，對違章就是事故之源，違章就是傷亡之源的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，我們將重點(diǎn)采取以下持續(xù)改進(jìn)措施：
1、加快安監(jiān)隊(duì)伍后備人員的儲備及培養(yǎng)工作步伐，積極探索更為有效的安監(jiān)體系管理模式，建立良好的內(nèi)部競爭上崗秩序，并選拔優(yōu)秀人員充實(shí)到基層管理單位，加強(qiáng)工程現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作力度。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是提高其對超前控制事故的安全防范意識，提高其編制施工技術(shù)方案的能力，以及對危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識與評價的能力。
3、開展多種形式的安全培訓(xùn)教育活動，對固有的三級安全教育模式進(jìn)行調(diào)整，堅(jiān)持抓好各類人員入廠后的持續(xù)培訓(xùn)工作。
4、繼續(xù)深入地組織開展反違章工作，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步加大對違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態(tài)機(jī)制，為反違章工作長效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行積極的探索。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對在用的老舊機(jī)械的日常安全管理，為每臺大型施工機(jī)械建立健康檔案，并結(jié)合大修、技改工作對報(bào)廢機(jī)械做強(qiáng)制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，采取切實(shí)措施消除機(jī)械設(shè)備存在的裝置性違章。
6、以機(jī)組試運(yùn)安全管理為工作重點(diǎn)，對無票操作、無書面安全技術(shù)交底、安全措施不完備、操作行為不規(guī)范、違反正常作業(yè)程序等違章行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，確保安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治活動得到持續(xù)深入地開展。
7、繼續(xù)修訂和完善自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、公共安全及社會穩(wěn)定等突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，進(jìn)一步加大安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、安全應(yīng)急管理體系及事故調(diào)查體系的建設(shè)力度。
8、積極總結(jié)變電站工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)，完善工程現(xiàn)場安全文明施工規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，并編制一套行之有效的施工管理規(guī)章制度，形成一個更為高效的項(xiàng)目管理體系。
9、結(jié)合當(dāng)前的施工生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀，繼續(xù)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真地梳理、修訂和完善，對現(xiàn)場運(yùn)行和檢修的安全工作規(guī)程進(jìn)行收集整理，保證規(guī)章制度的適應(yīng)性和可操作性。
10、加大對責(zé)任事故的調(diào)查處理工作力度，逐步建立和完善安全生產(chǎn)事故問責(zé)制，提高事故責(zé)任人員的違章成本，直至給予辭退或解除合同。
在新的電力基建市場競爭的形勢下，電力基建施工企業(yè)相對處于弱勢地位，在工程競標(biāo)中無法爭取到合理中標(biāo)價，即使是在已中標(biāo)成功的情況下，有時也要再次降點(diǎn)才能正式承建工程項(xiàng)目。面對這種激烈的市場競爭形勢，作為一個國有企業(yè)，在繼續(xù)承擔(dān)歷史包袱的同時，也面臨著生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
隨著《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)配套法律法規(guī)的頒布實(shí)施，我國的安全生產(chǎn)管理已開始進(jìn)入法制化階段。在新的歷史發(fā)展時期，緊密結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際，提出如下安全生產(chǎn)管理工作建議：
1、加快基建企業(yè)管理模式的調(diào)整速度，對基礎(chǔ)資源做進(jìn)一步地優(yōu)化整合，提高基建施工企業(yè)在市場競爭中的博奕能力，促進(jìn)其內(nèi)部各項(xiàng)管理工作的全面提升。
2、加大對相關(guān)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)管理業(yè)績考核，且不能僅局限于對事故控制情況的考核，而是要擴(kuò)大到安全專項(xiàng)資金的安排與使用、管理職責(zé)具體落實(shí)等多個方面。
3、公司管理部室不定期地組織開展專項(xiàng)檢查，對基層單位相應(yīng)職能部門的安全管理職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)其做好專項(xiàng)監(jiān)管工作。
4、組織開展企業(yè)管理人員上崗前的安全管理專題培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)法制化管理意識，形成自上而下重視安全工作的良好氛圍和環(huán)境。
5、要對已發(fā)生的事故進(jìn)行嚴(yán)肅追查，同時加大對企業(yè)負(fù)責(zé)人、事故責(zé)任者等人員的責(zé)任追究力度，提高其違法成本，切實(shí)起到懲戒的作用。在新的形勢下，要允許其繼續(xù)參與市場競爭，以保障企業(yè)員工的權(quán)益，但可對企業(yè)的投標(biāo)范圍進(jìn)行限制。
6、對基建企業(yè)的大中小型施工機(jī)械等固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，對無使用和維修價值的做強(qiáng)制性報(bào)廢，對可用的進(jìn)行資源優(yōu)化組合，提高其完好率和使用率。
7、對每年組織開展的施工生產(chǎn)安全、交通安全、機(jī)械安全等專項(xiàng)活動進(jìn)行整體策劃，減少基層單位的形式化文案工作，進(jìn)一步加大對工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作力度。
通過反違章檢查與調(diào)研工作的持續(xù)深入地開展，現(xiàn)階段已取得了一定的成績。但我們清晰地認(rèn)識到，反違章工作是一項(xiàng)長期而艱巨的管理工作，既不能一勞永逸，也不能一蹴而就。在今后，我們將繼續(xù)長抓不懈，針對違章行為存在的根源進(jìn)行剖析，對安全生產(chǎn)管理中存在的突出矛盾和問題進(jìn)行排查，認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，加大三個工作體系建設(shè)工作力度，為其它各項(xiàng)工作的順利開展、各項(xiàng)目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)奠定牢固與堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場競爭力，在社會中樹立良好的企業(yè)形象。
電廠反違章工作總結(jié)篇三
運(yùn)二區(qū)采煤機(jī)械化隊(duì)主要負(fù)責(zé)井下變電系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢修維護(hù)和采區(qū)原煤運(yùn)輸任務(wù)，共有職工xxx人，人員素質(zhì)參差不齊，工作環(huán)境點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長，難管理。近年來，我們在工作中嚴(yán)格按照礦“三精四嚴(yán)”的指導(dǎo)方針，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，不斷強(qiáng)化職工自主管理意識的培養(yǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)崗位價值精細(xì)化，從而保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。xxx年5、6兩個月機(jī)電事故影響時間為零，創(chuàng)下了建礦32年來的最好成績，電修班還被評為集團(tuán)公司“五好班組”。xxx年1至5月份，全隊(duì)機(jī)電事故平均每月影響時間不到7小時，各種違章現(xiàn)象較去年下降55%以上。應(yīng)該說這些成績的取得，完全得益于自主管理制度的推行和職工自主管理意識的養(yǎng)成。具體的說，我們主要做了以下幾個方面的工作：
由于職工人數(shù)多，工作范圍廣，我們實(shí)行的是從隊(duì)到包機(jī)組到職工的三級塔式管理模式。站在全隊(duì)的角度，處在塔頂?shù)氖顷?duì)級管理干部，塔身中間的是班組干部，塔基就是普通職工。在實(shí)際工作中，我們強(qiáng)調(diào)一級對一級負(fù)責(zé)，一級服從一級，不能“各拿各的號，各吹各的調(diào)”。建立了“351”隱患自主排查整治體系：“3”即崗位、班組、隊(duì)；“5”即現(xiàn)場整治處理、及時組織人員處理、24小時專人團(tuán)合處理、定期定人處理、報(bào)礦協(xié)調(diào)整治處理；“1”即隊(duì)驗(yàn)收閉合落實(shí)。與此同時，在強(qiáng)化職工服從指揮認(rèn)識的基礎(chǔ)上，鼓勵個體責(zé)任意識的發(fā)揮，做到主動與被動有機(jī)統(tǒng)一。管理干部腳踏實(shí)地積極主動深入現(xiàn)場，排查處理事故隱患；職工在工作中自覺遵守規(guī)章制度，集中精力做好每班工作，每個人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，充分釋放每個人的潛能。
職工個人安全素質(zhì)的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產(chǎn)的一個關(guān)鍵。安全工作不是單靠某一個人就能實(shí)現(xiàn)，必須要人人參與。由于班組職工個人素質(zhì)不同，對安全措施的理解有可能存在偏差，造成無意識違規(guī)作業(yè)。對此，我們注重強(qiáng)化現(xiàn)場管理，對職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識教育，提高職工的基本操作技能和處理事故的能力，從而使職工自覺遵守《安全操作規(guī)程》及其它規(guī)章制度。我們要求開工前技術(shù)員組織班組職工開小會，向職工作安全技術(shù)交底，指出工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)；班后開總結(jié)小會，指出職工在工作過程中正確與錯誤的操作，提高職工的安全觀念和技術(shù)水平。還要求現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人與職工一起分析事故原因、性質(zhì)、吸取教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。同時教育職工認(rèn)清事故的嚴(yán)重性，明白違規(guī)作業(yè)不但危及自己的安全，而且會累及他人的道理，職工清楚了這些后果后，會自主自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理一系列手段的根本目的是為了人的安全。我們認(rèn)為，要讓廣大干部職工自覺接受、認(rèn)同礦各項(xiàng)政策，就要強(qiáng)化教育，形成共識。我們強(qiáng)化了干部職工的“自主意識、爭先進(jìn)位意識、責(zé)任意識、制度意識、嚴(yán)管意識、執(zhí)行意識”六種意識的培養(yǎng)，全面提高干部職工素質(zhì)，讓干部職工從自身做起，勇于爭先，敢于承擔(dān)責(zé)任，讓制度管人，主動和嚴(yán)格管理，無條件執(zhí)行上級各項(xiàng)決策，做到執(zhí)行力度最大化。無論是執(zhí)行礦制度還是執(zhí)行區(qū)制度，都不講條件、不打折扣的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；檢修流程精細(xì)化：制定了精細(xì)檢修流程，每個步驟都有標(biāo)準(zhǔn)，提高檢修質(zhì)量，降低機(jī)電事故發(fā)生率；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)星級化：嚴(yán)格按照創(chuàng)建要求，對井下所屬系統(tǒng)進(jìn)行星級創(chuàng)建，制定創(chuàng)建時間表，按照時間表落實(shí)相關(guān)工作；設(shè)備管理檔案化：以前有相當(dāng)一個時期，隊(duì)設(shè)備管理不科學(xué)，備件亂扔亂放，備件的使用情況靠個別人員的記憶，到急用時不是找不到備件，就是忘記了備件存放位置，影響生產(chǎn)不說還造成很多浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。近幾年采取設(shè)備分類編碼，實(shí)行檔案管理后，設(shè)備備件存儲、消耗情況隨時作動態(tài)記錄、方便了材料管理、減少了浪費(fèi)現(xiàn)象，提高了事故處理速度；斜巷運(yùn)輸程序化：我們對大、小班打料職工，隨時動態(tài)編制操作程序，強(qiáng)調(diào)操作注意事項(xiàng)，保證斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩?；職工培?xùn)檔次化：我隊(duì)職工文化程度主要是小學(xué)和初中，還有不少文盲。如果在培訓(xùn)的時候不問職工的接受能力，采取集中培訓(xùn)的方式，肯定達(dá)不到預(yù)期效果。對此，我們針對不同學(xué)歷的職工，分別制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)檔次培訓(xùn)，使每位職工都能得到提高。管理創(chuàng)新全員化：我們認(rèn)為創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是開發(fā)全體職工的聰明才智，為安全生產(chǎn)出謀劃策，不是有些人認(rèn)為的創(chuàng)新是少數(shù)技術(shù)人員的專利。我們制定了職工創(chuàng)新考核辦法，鼓勵職工提合理化建議，搞小創(chuàng)新發(fā)明，提高了職工愛崗敬業(yè)的自主性；“三違”人員幫教化：為了幫助“三違”人員認(rèn)識到“三違”行為的危害性，我們按照輕微、一般、嚴(yán)重三個檔次，除嚴(yán)格落實(shí)礦相關(guān)處罰制度外，還根據(jù)隊(duì)制度進(jìn)行全方位的幫教，杜絕重復(fù)違章，取得了比效明顯的效果。今年以來，沒有一名因違章被幫教的職工出現(xiàn)第二次違章行為。
挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港，偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回，原來秘密是里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命。我們認(rèn)為班隊(duì)管理也是這樣，應(yīng)讓職工時刻保持危機(jī)感，讓每位職工不是“居安思?！保恰熬游Ｋ歼M(jìn)”才能促使他們養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)，爭先進(jìn)位的習(xí)慣。我們要求每個班組做到“九能”，即能完成生產(chǎn)、工作任務(wù)；能自主管理班組安全工作；能自主治理班組工作范圍內(nèi)安全隱患；能自覺嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工；能自我規(guī)范安全生產(chǎn)操作行為；能主動挖潛增效、自主節(jié)支降耗；能自主創(chuàng)新；能主動堅(jiān)持班務(wù)公開；能主動開展思想政治工作。同時按照崗位強(qiáng)度、工作環(huán)境、設(shè)備技術(shù)含量大小，制定崗位價值考核標(biāo)準(zhǔn)。利用**服務(wù)，責(zé)任賠付等經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動職工干工作的積極性。比如出現(xiàn)機(jī)電事故后，如果安排某名職工去處理，由于技術(shù)的原因處理不了，只要另外安排人去處理，這名職工就得賠付給該位職工勞務(wù)工資，使其不得不主動學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平?，F(xiàn)在我們隊(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“能者上，庸者下，平者讓”的崗位考核競爭機(jī)制，職工自主學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。
什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，認(rèn)真地做好它，就是不容易。煤礦安全管理不需要多高深的理論，只要我們每個職工懷著一腔熱情，養(yǎng)成向先進(jìn)學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進(jìn)的習(xí)慣，自動自發(fā)地做好每件事，遵章守紀(jì)，遠(yuǎn)離“三違”，我們的工作就不難推進(jìn)，我們的安全就不愁抓不到位。我們應(yīng)該大力提倡職工崗位自律，充分引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)崗位自主管理，形成人人抓安全，事事有人問的好局面，這也是搞好安全生產(chǎn)的必由之路。
電廠反違章工作總結(jié)篇四
今年6月份是全國性的安全活動月，但就在這個月的月初，x礦工業(yè)廣場卻發(fā)生了一起車輛碾人致死事故。給整個6月和全礦員工的心里都蒙上了一層了揮之不去的陰霾。
通過對事故追查，基本可以認(rèn)定這是一起責(zé)無旁貸的人為責(zé)任事故，或者說，是一起典型的習(xí)慣性違章行為，這一不經(jīng)意的行為，不僅無可挽回地?cái)嗨土艘粋€年輕的生命、粉碎了一個和睦幸福的家庭也給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
針對這起事故，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)公司的要求，我們歷時三天，在全礦范圍內(nèi)開展了一次以“習(xí)慣性違章”為主題的安全大討論活動，動員干部職工從自身講起、從小事講起，深挖各種隱患和不安全因素，晾曬各種不健康的心理，從思想深處鏟除事故的萌芽和胚胎，讓血的教訓(xùn)滲透到我們的工作流程當(dāng)中，使每一個員工真正把“安全”二字當(dāng)成行動的指南和生命的護(hù)身符。
應(yīng)該說，這次討論活動，是必要的也是及時的，討論過程中，不僅深層次挖掘出了許多不易覺察的問題，也緊緊把握住了廣大干部職工的思想脈搏，為我們今后的工作定位和安排取得了重要的依據(jù)和翔實(shí)的第一手資料。
下面，將這次安全大討論情況簡要總結(jié)匯報(bào)一下
一、制定措施和方案，保證大討論取得預(yù)期效果
6、05事故的場面慘不忍睹，所引發(fā)的震動也是極其廣泛而又深遠(yuǎn)的，在礦井地質(zhì)條件惡劣、生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)峻、員工心理壓力巨大的時刻， 6、05事故無異于雪上加霜，給企業(yè)形成了負(fù)面的沖擊和影響，同時，也使員工的情緒愈加低落和消沉。
為扭轉(zhuǎn)這種局面，使企業(yè)盡快走出低谷，根據(jù)礦業(yè)分公司的要求，礦領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，下發(fā)了以“反習(xí)慣性違章”為主要議題的“安全大討論活動通知”，細(xì)致入微地規(guī)定了討論時間、討論內(nèi)容和整改措施，并嚴(yán)格要求礦級領(lǐng)導(dǎo)必須下到區(qū)隊(duì)、班組，跟班參加討論，控制和掌握活動的大方向，做好必要的引導(dǎo)工作，避免活動偏離主題或流于形式，保證討論活動形式新穎、氣氛熱烈、不拘一格。
二、循循誘導(dǎo)，讓員工無所顧忌地傾吐心聲
在討論過程中，我們本著“不打棍子、不扣帽子、不揪辮子”和“有則改之、無則加勉”的原則，鼓勵廣大員工暢所欲言，找出自身存在的習(xí)慣性違章行為和其它的不良習(xí)慣，自主制定整改措施和意見，同時，也動員他們提出所發(fā)現(xiàn)的各類不利于安全和生產(chǎn)的問題及合理化建議，找出問題的共性和切入點(diǎn)，共同探討解決問題的方式方法，對一些能夠當(dāng)場解決的問題則立刻予以拍板或解答。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視討論活動的開展和進(jìn)行，公司副總經(jīng)理趙九令、副總師王世民以及公司安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)都從百忙之中抽出時間，由始至終地參加各區(qū)隊(duì)的討論活動，現(xiàn)場答疑解惑、排解員工心中的憂忡，及處理一些需要公司幫助協(xié)調(diào)的問題，為討論活動增加了時效性和確認(rèn)感，也使員工更加認(rèn)真地對待這次活動，毫不保留地提出了許多具有建設(shè)性意見的建議。
三、排查出的問題
法，不講方式方法。11、由于業(yè)務(wù)水平有限，對一些技術(shù)性和隱蔽性較強(qiáng)的隱患和問題無法及時發(fā)現(xiàn)。12、工作面放炮裝藥不使用水炮泥。13、炮后不到規(guī)定時間，人員進(jìn)入工作面。14、同時打開兩道風(fēng)門。15、酒后上崗。16、井下候車時，越過警戒線候車；地面候車車未停穩(wěn)就上車。17、對個人使用的裝備，如礦燈、自救器、專用工具等不愛護(hù)。18、在設(shè)備庫房或地面施工場所不按要求戴安全帽。19、交接班不認(rèn)真，特別是對防火設(shè)施不認(rèn)真檢查。
四，整改措施
“用活潑的方式討論、用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度整改”是我們這次討論活動的宗旨和原則，本著這個宗旨和原則，我們要求各單位必須以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，分門別類地梳理員工提出的各種問題，一一甄別、逐條對照，能馬上處理的馬上處理，一時處理不了或需要其他單位配合解決的，拿出整改措施或提出具體意見，由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)斡旋和協(xié)調(diào)，保證所有問題都能夠在一周之內(nèi)全部得到落實(shí)和解決。
截止到目前，“習(xí)慣性違章大討論活動”已經(jīng)告一段落，各單位提出的形形色色各類問題已部分解決或正在解決之中，給下一步安全工作奠定了一個明確的坐標(biāo)。
五、活動體會
通過開展討論活動，我們深深體會到，安全大討論如同一面多棱的鏡子，能夠從不同角度、不同方位折射出企業(yè)管理中的漏洞和缺陷，也能讓我們?nèi)w員工清晰地比照出自身的缺點(diǎn)，讓我們震驚也促使我們猛醒，因此，我們認(rèn)為，在今后的日子里，只有做到真抓實(shí)管、持之以恒，用如履薄冰和堅(jiān)忍不拔的態(tài)度對待安全管理工作，才能真正實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)的高度和諧和統(tǒng)一；企業(yè)的興旺發(fā)展才能夠得以保證；同樣，“本質(zhì)安全型企業(yè)”建設(shè)才不會流離成一句空話。
電廠反違章工作總結(jié)篇五
（1）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織有力
1、x月x日，公司針對“xx”事件，及時召開了安全生產(chǎn)緊急會議，并對整頓公司安全生產(chǎn)管理提出了要求，決定在全公司范圍內(nèi)開展一次全員參與、全方位整改的“安全整頓月”活動，并要求公司各部門必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認(rèn)識到本次活動的重要性，堅(jiān)持安全管理“五同時”，按照公司的統(tǒng)一部署做好本次的各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。
2、此次活動的開展，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時成立了以公司第一責(zé)任人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并以安監(jiān)部牽頭下設(shè)工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司專項(xiàng)行動的總體安排、督促和檢查工作，工作小組負(fù)責(zé)公司各部門、車間專項(xiàng)行動的具體安排和指導(dǎo)工作。
全責(zé)任制落實(shí)、查反違章工作管理等”為重點(diǎn)內(nèi)容。公司所屬各部門、車間行動迅速，立即成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動開展打下了良好的基礎(chǔ)。
（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力宣傳，提高公司員工對此項(xiàng)活動重要性的認(rèn)識
1、認(rèn)真進(jìn)行活動的深入宣傳和貫徹工作，文件內(nèi)容及時傳達(dá)到位每位員工，活動的開展做到橫向到邊、縱向到底，在公司范圍內(nèi)迅速掀起了的活動高潮。
2、公司各部門、車間按照公司安全生產(chǎn)大檢查活動的安排積極行動。一是公司各職能部門，發(fā)電車間、維護(hù)車間各班組都認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)了關(guān)于xx公司“xx”人身死亡事故的相關(guān)內(nèi)容。二是通過學(xué)習(xí)對事情發(fā)生的經(jīng)過、造成此次事件的原因進(jìn)行了全過程的分析，每位成員按照要求在會上都進(jìn)行了發(fā)言，分析造成這次事件的深層原因、暴露出的問題以及為防止類似事件的發(fā)生我們應(yīng)該做好哪些方面的工作等。
3、公司各部門班組均按照要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)公司、xx公司、xx公司等有關(guān)安全管理的法規(guī)、規(guī)程、制度、規(guī)定和預(yù)案、典型事故案例等。學(xué)習(xí)的文件有：集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、集團(tuán)公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定、xxxxxx責(zé)任制、xxxx外委工程安全文明生產(chǎn)管理考核辦法、 電力安全工作規(guī)程 等。通過學(xué)習(xí)以提高公司員工對此項(xiàng)活動重要性的認(rèn)識。并組織公司安監(jiān)部等公司部分人員進(jìn)了考試。
4、利用公司簡報(bào)、櫥窗、橫幅、板報(bào)和標(biāo)語等宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工的參與，讓他們牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)及反違章變?yōu)樽杂X活動。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在本次活動中，我公司共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗1期。
通過這些形式的宣傳，激發(fā)了公司全體員工自覺參與此次大檢查活動的熱情。
二、加強(qiáng)對委外工程的安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任
（1）、加強(qiáng)對委外工程單位的安全管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
1、x月x日至x日，安監(jiān)部組織對公司所有委外工程及臨時工的使用情況進(jìn)行檢查。
1) 對照《xx公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定（試行）》的有關(guān)規(guī)定,對公司委外工程（在建工程及未開工的工程項(xiàng)目）項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，其中重點(diǎn)對xx公司、xx公司、xx公司等承包單位資質(zhì)進(jìn)行再審查，確保承包單位資質(zhì)符合國家、行業(yè)和集團(tuán)公司規(guī)定。其主要檢查內(nèi)容是：一是對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法定代表人資格證書、施工簡歷和近3年安全生產(chǎn)記錄。二是對施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人安全施工的技術(shù)素質(zhì)符合工程要求，特種（設(shè)備）作業(yè)人員必須持有政府主管部門頒發(fā)的特種（設(shè)備）作業(yè)人員操作證。三是有滿足工程施工需要、保證人身和設(shè)備安全的施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)用品、安全用具；安全工器具、安全用具經(jīng)檢驗(yàn)合格。四是專（兼）職安全員設(shè)置符合要求。
2) 對公司所有發(fā)包工程項(xiàng)目及臨時用工合同（包括外包工程安全責(zé)任書的簽定）進(jìn)行檢查，要求所簽合同的形式和內(nèi)容規(guī)范，明確各方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。
公司23人（其中焊工x人、叉車x人等），xxxx公司x人其中架子工x人。
2、x月xx日，安監(jiān)部組織對公司外委單位進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對xx公司的安全管理情況進(jìn)行了全面檢查，查出問題較為突出，主要表現(xiàn)在：公司安全管理開展較差，公司領(lǐng)導(dǎo)對公司安全管理重視不夠，公司安全管理制度未按要求制定，安全責(zé)任未認(rèn)真落實(shí)，員工安全意思淡薄，公司日常安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)工作不到位，公司對員工的安全教育培訓(xùn)不能滿足現(xiàn)場生產(chǎn)的需要，公司安全檢查和安全活動未正常開展，公司日常隱患排查治理工作不到位，公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作缺位，不嚴(yán)格執(zhí)行兩票，開工前危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位，安全措施執(zhí)行不到位等。
xx公司嚴(yán)格按照計(jì)劃安排按時完成整改工作，確保整改落實(shí)到位，以提高公司的安全管理水平，保證安全生產(chǎn)。
x月x日，安監(jiān)部再次組織人員對xx公司的整改情況進(jìn)行了檢查，檢查情況：一是公司安全管理規(guī)章制度在制定和完善中，但仍然存在公司崗位安全責(zé)任制中未制定公司管理人員崗位責(zé)任等情況。二是公司有針對性的開展了安全培訓(xùn)工作，進(jìn)行了安全知識和技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)記錄較為完善，但未擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，建議及時整改。三是公司按照安監(jiān)部整改措施要求，認(rèn)真開展了安全整頓月活動，組織員工進(jìn)行了安全學(xué)習(xí)和討論，并將學(xué)習(xí)討論情況進(jìn)行了認(rèn)真記錄。四是在公司所屬范圍內(nèi)進(jìn)行了危險(xiǎn)點(diǎn)分析和隱患排查治理，提出整改措施x條，其中及時整改x項(xiàng)。
3、x月x日，公司公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開關(guān)于公司臨時工安全管理研討會，參會人員有公司xx部、xx部、xx部、xx部、xx車間、xx車間等10余人，會上，與會人員就公司目前臨時工的使用情況、公司臨時工的組成情況，以及如何更好的管理好現(xiàn)場臨時工，盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真討論，公司領(lǐng)導(dǎo)對下一步如何管理臨時工問題做了具體安排，并提出了要求。
電廠反違章工作總結(jié)篇六
安全監(jiān)察部：
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進(jìn)行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動。要求各部、室、車間充分認(rèn)識本次活動的重要性，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進(jìn)一步落實(shí)全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報(bào)、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認(rèn)識，增強(qiáng)參與活動的主動性和遵章守紀(jì)的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》和《典型事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認(rèn)識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結(jié)合大修、技改進(jìn)行改造；行為性違章則重點(diǎn)加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓(xùn)外，我們還重新進(jìn)行了各級各類人員的安全職責(zé)修訂，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯”工作目標(biāo)進(jìn)行了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來。安全教育培訓(xùn)是各類教育工作的重點(diǎn)，我們做好理論與實(shí)際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任，做好每一件小情，規(guī)范每個細(xì)節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機(jī)制，把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學(xué)規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預(yù)防的理論基礎(chǔ)，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)理解，學(xué)習(xí)中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、 “反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項(xiàng)，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
“反違章”活動是長期的斗爭， “以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅(jiān)持的，我們保持清醒頭腦，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新管理，以扎實(shí)有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
電廠反違章工作總結(jié)篇七
近年來，電廠行業(yè)違章現(xiàn)象令人堪憂，給社會穩(wěn)定和環(huán)境安全帶來了嚴(yán)重的影響。在電廠工作多年的我更加深切地意識到，違章行為的嚴(yán)重性，也體會到了違章背后的原因與解決之道。通過總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和思考，我深知電廠違章問題的嚴(yán)重性和危害性，同時也明白只有加強(qiáng)管理和加強(qiáng)員工意識教育，才能解決違章問題。
首先，電廠違章行為的嚴(yán)重性不容忽視。正常運(yùn)行的電廠為社會提供了穩(wěn)定的電力供應(yīng)，是國計(jì)民生的關(guān)鍵設(shè)施。然而，違章行為的存在不僅給電廠自身造成了安全隱患，也會給周邊居民帶來嚴(yán)重的環(huán)境和健康問題。例如，未經(jīng)審批和無資質(zhì)的工程施工、違規(guī)排污和超標(biāo)排放等行為都有可能導(dǎo)致環(huán)境污染和重大事故，嚴(yán)重危及人民群眾的身體健康和生命安全。電廠作為一家國有企業(yè)，更應(yīng)該以身作則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法規(guī)和安全規(guī)范。
其次，電廠違章行為多因管理不善和監(jiān)督不力而起。電廠是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有著眾多的工藝設(shè)備和運(yùn)行環(huán)節(jié)。各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和管理至關(guān)重要。然而，由于工作強(qiáng)度大、管理費(fèi)用高等原因，一些電廠對管理投入不足。這導(dǎo)致了一些違章行為的滋生。例如，違規(guī)加班、人員疏于安全意識等，很多時候都是因?yàn)楣芾韺游茨芙o予足夠的關(guān)注和指導(dǎo)。因此，電廠需要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，提高管理水平，健全科學(xué)的管理制度，建立有效的監(jiān)督機(jī)制。
此外，電廠員工的安全意識和法規(guī)素質(zhì)也是影響違章行為發(fā)生的重要因素。在電廠工作，對法規(guī)的了解和遵守至關(guān)重要。然而，由于個人素質(zhì)和工作壓力等原因，有些員工對法規(guī)認(rèn)識不夠，甚至出現(xiàn)了明知違法而不顧后果的情況。解決這個問題，關(guān)鍵在于加強(qiáng)員工的法規(guī)培訓(xùn)和安全意識教育。電廠要加大力度，定期組織培訓(xùn)活動，提高員工對違規(guī)行為的認(rèn)知，樹立正確的安全和法規(guī)意識。
最后，對于電廠違章問題的解決，需要政府、電廠管理層以及員工的共同努力。政府要加強(qiáng)對電廠的監(jiān)管力度，加大罰款力度，嚴(yán)肅處理違法違規(guī)的電廠；電廠管理層要加大管理投入，提高管理水平，務(wù)必將電廠運(yùn)行安全放在首位；員工要提高法規(guī)素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識，共同營造安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。只有三者的合力，才能實(shí)現(xiàn)電廠違章問題的根本解決。
綜上所述，電廠違章不斷問題嚴(yán)重，但問題的解決并非沒有希望。通過加強(qiáng)管理和加強(qiáng)員工意識教育，我們可以減少違章行為發(fā)生，并為電廠行業(yè)的良好發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。作為一名電廠從業(yè)者，我愿意積極參與和推動這一進(jìn)程，為電廠行業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展而努力。
電廠反違章工作總結(jié)篇八
第一段：引言（200字）。
電廠作為一個重要的能源供應(yīng)單位，其安全運(yùn)行對于社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。然而，近年來電廠發(fā)生的一系列重大違章事件引起了廣泛關(guān)注和深思。筆者就此問題進(jìn)行了深入調(diào)研和分析，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些重大違章心得體會。
第二段：違章成因及影響分析（250字）。
首先，電廠重大違章事件的發(fā)生往往與管理不善有關(guān)。一些電廠管理層對安全管理重視不夠，對工人的安全意識教育不力，導(dǎo)致員工不夠重視工作中的安全問題。其次，部分電廠存在著技術(shù)設(shè)備老化、安全設(shè)備不完善的問題，加之工人操作技術(shù)不達(dá)標(biāo)，容易造成事故發(fā)生。最后，電廠內(nèi)部的利益沖突也是重大違章事件的一個潛在因素。為了追求利益最大化，一些人員可能忽視了安全的重要性，以不規(guī)范的方式進(jìn)行工作，導(dǎo)致了事故的發(fā)生。重大違章事件不僅給電廠自身帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失，還對整個社會造成了不可挽回的人員傷亡和環(huán)境破壞。
第三段：加強(qiáng)安全管理的重要性（250字）。
在電廠的工作實(shí)踐中，筆者深刻認(rèn)識到加強(qiáng)安全管理的重要性。首先，安全管理是電廠正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和保障，只有做好安全管理工作，才能夠有效地防止重大違章事件的發(fā)生。其次，加強(qiáng)安全管理能夠提升員工的安全意識和技術(shù)水平，培養(yǎng)員工在工作中的自我保護(hù)能力，減少發(fā)生事故的可能性。還有，加強(qiáng)安全管理可以有效預(yù)防工作中的各種隱患，提前發(fā)現(xiàn)和解決安全問題，確保電廠平穩(wěn)運(yùn)行，為社會供應(yīng)可靠的能源。
第四段：加強(qiáng)安全管理的策略措施（300字）。
為了實(shí)現(xiàn)電廠的安全管理目標(biāo)，筆者認(rèn)為需要采取以下策略措施。首先，電廠管理層應(yīng)高度重視安全管理工作，增加對員工的安全意識教育和培訓(xùn)投入，確保員工具備安全防范意識和技能。其次，電廠應(yīng)加大對技術(shù)設(shè)備的更新和升級力度，建立健全安全設(shè)備檢查、維護(hù)和備件更換制度，確保設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，電廠還應(yīng)建立科學(xué)完善的安全管理體系，明確各崗位職責(zé)，加強(qiáng)巡查檢查和隱患排查，及時采取措施消除事故隱患。
第五段：結(jié)語（200字）。
總之，電廠重大違章事件是對電廠安全管理水平的一種考驗(yàn)，也是對整個社會安全意識和法制觀念的一次警示。加強(qiáng)安全管理，提高員工的安全意識和技能，是預(yù)防和減少重大違章事件發(fā)生的關(guān)鍵。只有通過全方位、多層次的安全管理措施，才能有效避免事故的發(fā)生，保障電廠平穩(wěn)、安全運(yùn)行，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供可靠的能源保障。希望電廠管理層能夠引起足夠的重視，不斷加強(qiáng)安全管理，讓重大違章事件成為過去，讓電廠成為可靠的能源供應(yīng)者。
電廠反違章工作總結(jié)篇九
安全監(jiān)察部：
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進(jìn)行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動。要求各部、室、車間充分認(rèn)識本次活動的重要性，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進(jìn)一步落實(shí)全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報(bào)、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認(rèn)識，增強(qiáng)參與活動的主動性和遵章守紀(jì)的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》和《典型事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認(rèn)識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結(jié)合大修、技改進(jìn)行改造；行為性違章則重點(diǎn)加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓(xùn)外，我們還重新進(jìn)行了各級各類人員的安全職責(zé)修訂，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯”工作目標(biāo)進(jìn)行了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來。安全教育培訓(xùn)是各類教育工作的重點(diǎn)，我們做好理論與實(shí)際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任，做好每一件小情，規(guī)范每個細(xì)節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機(jī)制，把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學(xué)規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預(yù)防的理論基礎(chǔ)，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)理解，學(xué)習(xí)中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、“反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項(xiàng)，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
“反違章”活動是長期的斗爭，“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅(jiān)持的，我們保持清醒頭腦，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新管理，以扎實(shí)有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
電廠反違章工作總結(jié)篇十
為貫徹落實(shí)《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違章建設(shè)工作方案》和《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違章建設(shè)考核問責(zé)暫行辦法》，維護(hù)xx鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的正常秩序，有效控制和及時查處各類違章建設(shè)行為，xx鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，積極組建拆違控違領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與責(zé)任。由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國土資源所，各行政村干部具體實(shí)施，上下合力，齊抓共管，使我鎮(zhèn)拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下：
xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視拆違、控違工作，專門組織召開鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、各行政村書記、主任、土地建設(shè)管理員等參加的拆違控違動員大會。大會上，鎮(zhèn)黨委書記傳達(dá)了縣委縣政府會議精神，分析了我鎮(zhèn)拆違控違工作形勢，提出了嚴(yán)格要求，并安排了當(dāng)前工作。鎮(zhèn)政府與15個行政村簽訂了拆違控違責(zé)任狀，明確了分工與責(zé)任。
我鎮(zhèn)充分利用電視、廣播、標(biāo)語、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式，加強(qiáng)對控制和查處違章建設(shè)的宣傳，使相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和政策家喻戶曉，尤其是《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的知識宣傳，更加深入人心，讓人人知法、懂法，從源頭上控制違章建設(shè)行為的發(fā)生，為營造良好的村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境打下基礎(chǔ)。
加強(qiáng)日常監(jiān)管和巡查，嚴(yán)格控制新增違章建設(shè)行為
(一)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國土資源所制定了一套完整的監(jiān)管和巡查制度，全天候、全覆蓋地巡回檢查全鎮(zhèn)的每個村莊，預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)各類違章用地行為，依法給予制止和報(bào)告的.工作制度。
(二)動員社會力量，加大監(jiān)管力度。全鎮(zhèn)建立了三級控管網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)、村、莊三級，各村書記、主任是本行政村拆違控違第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)報(bào)告、申請、和配和制止查處本行政村內(nèi)的違章建設(shè)工作;自然莊小組長負(fù)責(zé)本自然莊違章建設(shè)工作;分管領(lǐng)導(dǎo)、村鎮(zhèn)建設(shè)所和土地管理所負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)拆違控違工作，實(shí)行日報(bào)告制度，一周一匯總。經(jīng)多方努力，8月份以來我鎮(zhèn)無一例違章建設(shè)行為發(fā)生。
(三)嚴(yán)格規(guī)范用地報(bào)告制度和用地程序
1、農(nóng)民建房必須履行《市農(nóng)村宅基地管理辦法》第九條的規(guī)定，先申請，得到縣級政府批準(zhǔn)后方可開工建設(shè);村土地、建設(shè)信息管理員要在村民建房下基礎(chǔ)之前及時上報(bào)鎮(zhèn)政府，村鎮(zhèn)建設(shè)管理所和土管所去人現(xiàn)場放線定位后方可開工建房，否則視為違章建設(shè)行為。
2、企事業(yè)單位用地必須履行先申請、立項(xiàng)，待上級批文下達(dá)之后方可開工建設(shè)，否則視為違章建設(shè)行為。
一是落實(shí)屬地監(jiān)管機(jī)制。鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂了國土管理、村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。
二是落實(shí)責(zé)任考核機(jī)制。出臺了《拆違控違考核評分制度》、《巡邏車輛管理細(xì)則》等規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)的措施，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。
三是落實(shí)信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認(rèn)真記錄，耐心聽取，熱情服務(wù)，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經(jīng)濟(jì)損失。
20xx年我鎮(zhèn)將努力鞏固拆違成果，嚴(yán)格預(yù)防出現(xiàn)新的違章建設(shè)。
一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳，提高群眾思想認(rèn)識。進(jìn)一步加大宣傳力度，防患于未然。利用鄉(xiāng)村各種傳統(tǒng)的民間集會、文化活動等通俗、易懂的方式，宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，把違章建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。
二是完善查處違章建設(shè)的長效管理機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管巡查，加大以村為主的工作機(jī)制力度。各行政村書記、主任是村莊建設(shè)第一責(zé)任人，要求各行政村做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早匯報(bào)，引導(dǎo)農(nóng)民先審批后建房，自覺守法，以減少農(nóng)民損失。
三是強(qiáng)化屬地管理職能，實(shí)行聯(lián)合管理、共同執(zhí)法，堅(jiān)決狠剎違章建房的歪風(fēng)。
四是繼續(xù)加大源頭控制力度，采取每天查、普遍查、重點(diǎn)查、反復(fù)查的形式，力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。
五是長效管理，鞏固成果。違章建筑拆除后，要按照“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立目標(biāo)管理責(zé)任體系和長效管理機(jī)制，切實(shí)鞏固拆違控違工作成果，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)新的違章建設(shè)，不斷提升城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平。
我鎮(zhèn)對拆違控違工作的不懈努力，依法管理村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)一定會得到越來越多群眾的理解支持，進(jìn)一步動員社會力量參與。進(jìn)一步建立建全查違、信訪、舉報(bào)獎勵機(jī)制，促進(jìn)社會各界成員的積極參與性，為加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)又快又好發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
電廠反違章工作總結(jié)篇十一
我郊區(qū)農(nóng)電線路檢修班成立與20xx年6月，現(xiàn)有人員19人。管轄10kv線路25條，負(fù)責(zé)460余公里10kv線路，5600多基桿塔，281臺配變，高壓斷路器36臺等設(shè)備的維護(hù)檢修任務(wù)。
我班自成立以來，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)規(guī)程、規(guī)定和《10kv作業(yè)指導(dǎo)書》。對違章現(xiàn)象進(jìn)行深排細(xì)查，促規(guī)范，超前有效控制事故的發(fā)生，確保人身和電網(wǎng)安全。
開展安全生產(chǎn)“反違章”活動以來，通過班組安全活動，廣泛的發(fā)動、學(xué)習(xí)，營造出了強(qiáng)烈的反違章氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強(qiáng)了防范意識。我們從班長做起，員工跟上，深刻領(lǐng)會“反違章”的重要性和必要性，在工作中自覺遵守，真正實(shí)現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。公司開展“百問百查”活動期間，我們對管理的25條10kv線路進(jìn)行了檢查消缺工作，處理對地距離不夠缺陷5起，裝置性違章732處，清理線路走廊樹木300余株，保證了線路設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。
安全生產(chǎn)是建立在以人為本的基礎(chǔ)上，如果忽視人的因素，忽視人的素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)水平將是空中樓閣，成立一句空話。所以員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展，安全意識淡薄，技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此，我班組認(rèn)真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)網(wǎng)人身傷亡事故案例》，吸取別人的教訓(xùn)，具體組織員工討論，并作為安全活動的重點(diǎn)，逐步提高員工的安全意識，認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，明白只有遵章守紀(jì)，糾正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”。通過安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，反違章活動開展以來，班組在規(guī)范職工的作業(yè)行為方面取得較好的效果，有效地預(yù)防和控制了事故的發(fā)生。堅(jiān)持安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，有利于反違章活動的開展，近來我班重點(diǎn)放在“兩票”的執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施的落實(shí)上，鎖定創(chuàng)建安全生產(chǎn)無違章活動目標(biāo)，杜絕行為性違章，管理性違章的發(fā)生。我們在平時工作中，堅(jiān)持自覺對照安全性評價的要求來進(jìn)行自我檢查，杜絕裝置性違章的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作取得明顯效果。
反違章是一項(xiàng)動態(tài)的工作，是一項(xiàng)長期性、持久性、艱巨性的工作。為使“反違章”活動落到實(shí)處，我班將建立監(jiān)督檢查制度，實(shí)行對違章行為專人管理，發(fā)生違章行為采取扣分制，嚴(yán)格考核，做到在工作現(xiàn)場，相互提醒、相互監(jiān)督，特別在工作現(xiàn)場層層設(shè)防，將責(zé)任分解到人，有效地遏制違章行為的發(fā)生，真正達(dá)到“三個百分之百”的目標(biāo)。
電廠反違章工作總結(jié)篇十二
電廠是發(fā)電和供電的中心，作為維持城市交通、家庭生活和生產(chǎn)制造的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性對社會發(fā)展至關(guān)重要。然而，由于種種原因，電廠安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，違章行為主要是導(dǎo)致事故發(fā)生的原因之一。本文將探討電廠違章行為所帶來的危害和對策，旨在引起電廠工作者對安全生產(chǎn)的高度重視和責(zé)任感。
電廠違章行為主要是指員工在電廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、操作說明書等方面違反規(guī)定行事、違反安全標(biāo)準(zhǔn)和安全操作程序，或故意不遵守，并造成各種安全事故，嚴(yán)重影響電廠的生產(chǎn)和安全。其中，電火災(zāi)、泄漏、放電、爆炸等事故是電廠常見的違章行為引起的重大事故，不僅損失巨大，而且影響廣泛，嚴(yán)重威脅到公眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)利益。
電廠員工在違反規(guī)定進(jìn)行操作和管理時，往往存在一些原因，這些原因既有客觀因素，也有主觀因素?？陀^原因主要指電廠保管不當(dāng)、設(shè)施老化、技術(shù)要求過高、管理體制不完善等問題導(dǎo)致的無法操作或者難以操作，而主觀原因則主要是指工作人員的操作失誤、未執(zhí)行工藝流程和操作標(biāo)準(zhǔn)、投入精力不足等，這些原因造成的違章現(xiàn)象更為嚴(yán)重。
預(yù)防電廠違章行為，我們要從源頭上切入，采取一系列措施，如加強(qiáng)宣傳教育，提高員工安全責(zé)任意識，加大懲處違章行為的力度，落實(shí)責(zé)任和勤務(wù)管理，建立健全安全生產(chǎn)制度和管理體系。同時，電廠還應(yīng)不斷加強(qiáng)設(shè)備安全技術(shù)、生產(chǎn)操作技能改進(jìn)以及安全生產(chǎn)考評機(jī)制的建設(shè)，推動全員參與安全生產(chǎn)管理，共同維護(hù)電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
第五段：總結(jié)。
電廠是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和公眾的利益。因此，員工們應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，自覺維護(hù)電廠正常的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序。同時，電廠要不斷提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平和安全管理水平，著力為員工提供一個安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，共同營造和維護(hù)一個安全、和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，為社會和人民創(chuàng)造更多的福利和財(cái)富。
電廠反違章工作總結(jié)篇十三
在現(xiàn)代工業(yè)時代中，電廠已成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。然而，由于電廠是一個非常危險(xiǎn)的工作場所，因此需要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定。但是，一些電廠工作者為了追求效率和利潤，可能會違反違章行為。在本文中，我們將探討電廠違章心得體會，了解這種行為帶來的破壞性后果。
第二段：違章行為的危害。
電廠的安全規(guī)定不僅僅是要求工人嚴(yán)格遵守，更是保障工人的生命財(cái)產(chǎn)安全。而違反規(guī)定的行為，往往容易引起不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。比如，未檢修檢測出的隱患，可能導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備故障，這些故障可能引發(fā)電廠火災(zāi)等災(zāi)難性的事故。而且這些災(zāi)難不僅影響到電廠的正常運(yùn)行，而且會造成數(shù)十億的經(jīng)濟(jì)損失，更會給相關(guān)工作人員、居民造成不可估量的人身傷害和社會影響。
第三段：原因分析。
那么，為什么會有工人逾越安全規(guī)定的邊界，選擇違反規(guī)定呢？實(shí)際上，這背后導(dǎo)致違規(guī)行為的原因有很多。首先，一些工人可能缺乏正式的技能培訓(xùn)。因種種原因，一些工人可能無法得到充分的培訓(xùn)，這可能導(dǎo)致他們無法理解安全規(guī)定的重要性，甚至無法準(zhǔn)確地執(zhí)行這些規(guī)定。此外，一些工人可能因?yàn)楣ぷ鲏毫?、個人長期使用安全意識變差等原因，而選擇采取違規(guī)行動。
第四段：避免違規(guī)行為的方法。
然而，我們也可以從以下幾個方面采取措施，避免違規(guī)行為的發(fā)生。首先，要加強(qiáng)對工人的培訓(xùn)。為工人提供更多的職業(yè)技能和安全指導(dǎo)，使他們能夠更好地了解自己的角色和責(zé)任，從而提高學(xué)習(xí)和實(shí)踐安全規(guī)則的積極性。此外，如果企業(yè)存在產(chǎn)業(yè)生態(tài)相似的企業(yè)，可以相互學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，尋求更好的生產(chǎn)方式和識別安全事故風(fēng)險(xiǎn)。最重要的是要向管理者提供有效的意見反饋通道，讓他們能夠更好地了解工人的需求，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和安全性。
第五段：小結(jié)與總結(jié)。
總之，電廠違規(guī)行為是一種非常危險(xiǎn)的行為，它帶來的后果不僅僅是企業(yè)和工人的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，而且會對深度參與電廠活動的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響，影響當(dāng)前的后續(xù)工作。因此，大家都應(yīng)該時刻提醒自己遵循安全規(guī)定，警惕自己的行動對其他人所造成的影響。只有時刻保持法律意識，積極學(xué)習(xí)安全知識，才能更好地保護(hù)自己的健康和企業(yè)發(fā)展。
電廠反違章工作總結(jié)篇十四
開展“反違章”活動以來，我專業(yè)通過班組安全活動、安全分析會、查現(xiàn)場設(shè)備缺陷、查現(xiàn)場習(xí)慣性違章等手段，廣泛的發(fā)動專業(yè)人員學(xué)習(xí)、糾錯，在專業(yè)內(nèi)營造出了強(qiáng)烈的反違章氛圍，進(jìn)一步提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強(qiáng)員工自我防范意識。按照阜康熱電廠20xx年反違章實(shí)施方案內(nèi)容要求，從作業(yè)性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個方面著手，對本專業(yè)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)檢查力度、生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志、安全警示線、安全防護(hù)裝置、安全規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定、工作票、防止機(jī)械傷害、防火、防爆等幾個方面內(nèi)容進(jìn)行了檢查，對檢查出的問題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核?，F(xiàn)對電氣檢修專業(yè)20xx年上半年反違章工作總結(jié)如下：
1、現(xiàn)場作業(yè)性違章共計(jì)18項(xiàng)，已落實(shí)考核教育，并且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現(xiàn)象。
4、電氣檢修專業(yè)組織安全大檢查9次，針對臺賬記錄、現(xiàn)場作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開展檢查，對檢查出的問題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核。
5、電氣檢修專業(yè)組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)考核，從而加深電氣檢修專業(yè)人員對“典型違章100條”和“安全規(guī)程”的記憶和認(rèn)識,讓每位員工從意識和思想上認(rèn)識到反違章的重要性。
6、規(guī)范了220kv泰恒變電站和35kv泰鴻變電站設(shè)備標(biāo)示，規(guī)范了35kv泰鴻變電站提示類標(biāo)示牌，從而杜絕值班員習(xí)慣性違章。
7、組織并要求各班組深刻學(xué)習(xí)“典型違章100條”、“典型違章的糾正與預(yù)防”以及“作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識”等各項(xiàng)內(nèi)容，加深員工的安全意識，提高員工安全自覺性，相互監(jiān)督、相互提醒，從而降低了事故的發(fā)生率。
8、共計(jì)開展12次應(yīng)急演練，在演練過程中規(guī)范員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時糾正不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。
9、對于重要危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，例如：發(fā)電機(jī)更換碳刷，規(guī)范員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高員工安全意識。
1、組織電氣專業(yè)安全考試每季度一次，主要針對電氣安全工作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識等，加強(qiáng)員工安全意識培訓(xùn)，從根本上防范“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”。
2、每月23日組織開展電氣專業(yè)安全工作總結(jié)會議，針對當(dāng)月安全出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，并且舉一反三，從而防范類似事情再次發(fā)生。
3、定期開展應(yīng)急演練，根據(jù)不同崗位、職責(zé)編制應(yīng)急演練計(jì)劃，從理論到實(shí)際、從意識到行動，增強(qiáng)員工處理應(yīng)急事件的能力。
4、隨時隨地針對不同情況的安全事故教育學(xué)習(xí)，及時制止各類不安全行為，及時組織學(xué)習(xí)各類安全生產(chǎn)事故，讓每位員工時刻緊繃安全這根弦，意識到“反違章”工作的重要性。
5、及時處理各類不安全現(xiàn)象，杜絕發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
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