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服務質(zhì)量提升心得篇一
20xx年是我們航空公司服務提升年，公司高瞻遠矚，已經(jīng)將“提升服務品質(zhì)，拓展高端市場”上升為公司戰(zhàn)略重點，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務和最大的附加值，不斷追求客戶和企業(yè)的共同發(fā)展，開創(chuàng)星級服務與高端客戶市場互動的新局面。新的形勢，新的起點，新的要求，作為我們客艙部乘務人員，如何提升乘務員的工作責任心，如何有效推進三二一工程，更好地與旅客溝通；如何有效發(fā)揮客艙安全監(jiān)察員的作用；如何做好兩艙旅客的服務工作等十點，我想就自己的工作實踐，談談自己的工作感受和體會：
因為工作責任心也好、與旅客溝通能力提高也好、安全監(jiān)察員作用有效發(fā)揮也好，通過組織人員學習政治業(yè)務和開展各種教育活動，來加強團隊建設，不僅可以增強乘務員的工作責任心，提高他們與旅客溝通的藝術，同時，組織安全監(jiān)察員形成學習教育制度，可以有效發(fā)揮這部分人的作用，不辱使命，堅持原則，一絲不茍，實施全方位安全監(jiān)察。
在學習教育活動中，需要創(chuàng)新形式，通過經(jīng)驗交流會，理論研討會、航線專題會、班組協(xié)調(diào)會等以會代訓式會議提升工作能力，增加隊伍的凝聚力、感召力、戰(zhàn)斗力、向心力。使乘務員和安全監(jiān)察員隊伍個個有壓力、人人有動力，能夠真正各負其責，盡職盡責。同時，搭建內(nèi)部宣傳平臺，展現(xiàn)隊伍先進風采，充分發(fā)揮榜樣人員的作用，以激勵先進，鞭策后進，以比學趕超為載體形成相互促進，良性互動的競爭局面。
如何做好兩艙旅客的服務工作？如何提升旅客滿意度？如何有效杜絕機上投訴？將為民服務十項承諾有效貫穿至航班中？我想，必須以“四心”為服務理念，做到“對客戶熱心、對崗位誠心、對公司忠心、對業(yè)務精心”，同時，制定多管齊下提升服務質(zhì)量和服務水平，做到：梳理工作流程，言行舉止規(guī)范，服務方便快捷，保證旅客滿意。讓兩艙旅客對我們?nèi)藛T服務滿意，和使機上投訴為零，就是要在提高服務質(zhì)量上下功夫。
具體地，就是注重我們的服務語言、服務技巧的養(yǎng)成和提高，應該帶給客人一個良好的印象和感受．而要使乘客有好的印象及感覺，在整個服務過程中就要求我們乘務員立足自我，注重細節(jié)，從小事做起，用心、用感情服務，體現(xiàn)票務全心全意為顧客服務的誠信．急乘客之所急，解乘客之所需，充分滿足乘客一點一滴的需要，將服務承諾兌現(xiàn)在一點一滴之服務行動中，為他們提供人性化和貴賓式服務，不斷提高服務質(zhì)量。
如何創(chuàng)新客艙工作？如何創(chuàng)新管理？所謂創(chuàng)新客艙工作，就是要創(chuàng)新服務理念，創(chuàng)新服務機制，創(chuàng)新服務作風等。細節(jié)決定成敗，創(chuàng)新管理，就是要進一步細化管理，實行精細化管理，如為旅客服務，從客艙各種專業(yè)服務到各種生活基本服務，都要求人員精通，既是衛(wèi)生員、服務員、通訊員和勤務員，同時，又是旅客的保健員、消防員和警衛(wèi)員，做到旅客有求必應，排憂解難。一句話，通過創(chuàng)新客艙工作和創(chuàng)新管理，使旅客能夠確確實實享受到超值服務。
因此，在創(chuàng)新管理的過程中，在提高服務質(zhì)量的同時，需要知道乘客的期望和需要，這就要我們用心去了解和接近我們的乘客，從我們的服務意識上側面對其了解，為我們的服務提供有力的依據(jù)，使我們在提供整個服務過程中給他們一個意外驚喜，令他們覺得物有所值，最主要是在精神上讓他們得到最大滿足，值得他們再次消費．通過我們專業(yè)形象與細心周到的服務，讓乘客感覺到有如歸之溫馨，這就無形中提升了我們航空公司的良好形象。讓我們的服務給乘客留下最美好的印象，當他們再次選擇旅行時，我們航空公司成為他們的首選。
沒有最好，只有更好，相信通過我們的努力，一定可以把十點工作新要求，有效貫穿于航班各個服務管理之中，落實在我們每天實實在在的服務行動上，共同塑造我們航空公司嶄新形象。
服務質(zhì)量提升心得篇二
近年來，隨著城市的發(fā)展和社會的進步，門衛(wèi)的角色與責任也逐漸發(fā)生了變化。作為社區(qū)的門面，門衛(wèi)不僅僅是居民的安全守護者，更是服務的使者。如何提升門衛(wèi)的服務質(zhì)量，讓居民感受到更多的溫暖和關懷，成為了擺在我們面前的重要任務。在長期的工作實踐中，我深感門衛(wèi)職責的艱巨與重要，也有了一些心得和體會。
首先，提高業(yè)務素質(zhì)是門衛(wèi)提升服務質(zhì)量的根本。無論是門崗管理，還是小區(qū)巡邏，都需要門衛(wèi)具備一定的專業(yè)技能和知識儲備。因此，我們要注重學習業(yè)務知識，提高自身的文化素質(zhì)和服務意識，才能更好地完成工作任務。在我所工作的小區(qū)，我們開設了每月一次的業(yè)務培訓課程，通過學習相關知識，不斷提高自己的工作水平。通過這些培訓，我不僅了解了小區(qū)業(yè)務的流程和規(guī)定，還學到了一些急救和應急處理的技巧，這在工作中給我?guī)砹撕艽蟮谋憷蛶椭?/p>
其次，提升服務質(zhì)量需要關注業(yè)主需求。作為門衛(wèi)，我們是與居民打交道最多的工作人員，因此我們要時刻關注業(yè)主的需求和意見。在工作中，我始終保持著與居民良好的溝通和互動，經(jīng)常主動詢問他們對小區(qū)服務的意見和建議。通過這種方式，我們獲得了很多寶貴的意見和建議，也提前了解到居民的需求。在業(yè)務操作上，我們也根據(jù)居民的意見進行了一些改進和調(diào)整，例如，增加了兒童安全教育活動、改善了小區(qū)的綠化環(huán)境等，這些措施得到了居民的肯定和贊揚。
另外，提升服務質(zhì)量要加強團隊協(xié)作。作為門衛(wèi)，我們是一個團隊，只有團結協(xié)作，才能做好工作。在我們的工作區(qū)域，我們建立了一個相互幫助、互相學習的團隊。每天上班前，我們會聚在一起，商量當天的工作安排，并相互協(xié)助完成。盡管工作中會遇到一些困難和問題，但通過團隊的合作，我們總能找到解決的辦法。而且，我們還定期組織交流和培訓活動，讓大家分享工作經(jīng)驗和心得，不斷提升團隊的整體水平。通過這些團隊建設的努力，我們的工作效率得到了明顯的提高，并且也構建了一種和諧的工作氛圍。
最后，門衛(wèi)提升服務質(zhì)量還需加強自身修養(yǎng)。門衛(wèi)不僅僅是工作崗位，更是代表著社區(qū)的形象和品牌。因此，我們要自覺地提高自身修養(yǎng)，以更好地對待居民和他們的問題。在工作中，我們要時刻保持微笑和良好的精神狀態(tài)，耐心、細心地解答居民的疑問，并及時妥善處理他們的問題。同時，我們也要不斷提升自己的綜合素質(zhì)，如修煉口才、學習禮儀等，以提升自己的服務品質(zhì)和形象。通過這些努力，我們能夠更好地與居民建立起信任和良好的互動關系，為居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
總之，門衛(wèi)提升服務質(zhì)量對于社區(qū)的發(fā)展和居民的幸福有著重要的意義。通過加強業(yè)務知識學習、關注居民需求、團隊協(xié)作和修養(yǎng)提升等方面的努力，門衛(wèi)能夠更好地履行職責，提供更高品質(zhì)的服務。作為一名門衛(wèi)，我相信只有不斷學習和進步，才能更好地滿足居民的需求，為社區(qū)的和諧發(fā)展貢獻力量。
服務質(zhì)量提升心得篇三
隨著金融業(yè)競爭的日益激烈和客戶需求的多元化，優(yōu)質(zhì)服務已成為農(nóng)信社贏得社會信譽的主要條件、爭取客戶的主要方式、對外競爭的主要手段、取得盈利的主要途徑。農(nóng)信社被稱為“草根銀行”，老百姓自己的銀行，我們要做到的是做老百姓最貼心、安心、省心的金融機構，以服務、更好的服務、卓越的服務、完美的服務回報大家。當然這需要我們每個工作人員的努力。員工形象是農(nóng)信社的第一“門面”。柜臺是農(nóng)信社與客戶溝通的橋梁，是客戶真正理解農(nóng)信社的開始，整潔統(tǒng)一的服裝和舉止大方熱情的問候語，會給顧客留下良好的.第一印象。每一個員工就是一個“服務點”，很多的“服務點”形成“服務面”，會反映出農(nóng)信社良好的管理水平和全新的精神面貌。我作為一線柜臺的一名普通員工，要想贏得客戶的好評和信賴，就必須在日常工作中做到以下方面：
辦理業(yè)務，始終做到“來有迎聲、問有答聲、去有送聲”，把優(yōu)質(zhì)服務工作做到客戶的心坎上。
沒有過硬的業(yè)務技能，就干不好本職工作，要增強學習，要即時學好聯(lián)社每個時期下發(fā)的文件，內(nèi)控制度業(yè)務指導，掌握微機操作，這不但是為客戶提供快、準確、周到服務的基本前提，同時也保證了工作的順利展開，提升了工作的整體效益。
存款是農(nóng)信社賴于生存和發(fā)展的基礎，在一線柜臺要積極做好信息采集工作，掌握日常資金流向的動態(tài)，即時對各種信息實行總結，要大力拓展中間業(yè)務，網(wǎng)上銀行、電子銀行、跨行匯款等各種代收代付的業(yè)務，特別是當前展開“存量個人人民幣銀行存款賬戶相關身份信息真實性核實工作”，要認真準確對待，確保萬無一失，順利實行。而這所有的一切都是建立在為客戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)的前提下的。
內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，做好規(guī)范化的服務，是為了樹立農(nóng)信社良好的社會形象，增強行業(yè)競爭力。作為農(nóng)信社的一員，我盡自己的水平來提升業(yè)務和服務水平，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好督促檢查，為樹立農(nóng)信社良好社會形象做出自己應有的貢獻。
柜臺服務規(guī)范始終是柜員工作的操守也是客戶的要求，只要樹立良好的服務現(xiàn)象，才能贏得客戶的好評?，F(xiàn)在我們柜員都是在監(jiān)控系統(tǒng)下操作每一筆業(yè)務，只要按規(guī)操作不出差錯，牢固樹立“安全就是效益”和“責任重如泰山”的意識，把案件防控當作第一要務和頭等大事來抓，著力從思想上、制度上、監(jiān)督上筑起案防的長效機制，確保農(nóng)信社的安全和穩(wěn)定，有力地推動各項業(yè)務快速、健康發(fā)展。
服務質(zhì)量提升心得篇四
今年7月，我院開展“服務質(zhì)量提升月”活動，全面提升醫(yī)院服務質(zhì)量，切實為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)學模式的轉變，由長期以來形成的以“求醫(yī)”形式向“擇醫(yī)”方式轉變。醫(yī)院工作的重心也從“以醫(yī)療為中心”轉變?yōu)椤耙圆∪藶橹行摹薄Ｋ?，如果現(xiàn)在我們廣大的醫(yī)務人員沒有醫(yī)療服務概念的思想轉變，仍然沒有牢固確立新的“以病人為中心”的理念，優(yōu)質(zhì)服務就成了無源之水、無根之木。
優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務取決于以下諸多因素：醫(yī)院的管理是否到位、醫(yī)院形象，社會聲譽是否優(yōu)良、后勤保障是否及時、就醫(yī)環(huán)境是否溫馨、服務流程是否合理、服務態(tài)度是否和藹可親、醫(yī)療技術是否高超、價格和費用是否低廉等等。
醫(yī)院對病人實施的醫(yī)療服務活動變成由許許多多環(huán)節(jié)組成的一個連續(xù)的運行過程，整個醫(yī)療服務質(zhì)量是由各項醫(yī)療服務環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的醫(yī)療服務質(zhì)量的總和?！俺蓴≡谟诩毠?jié)”，參與該活動的任何一個人、任何一個環(huán)節(jié)出問題，哪怕是細小的問題，都會影響整個醫(yī)療服務的質(zhì)量。
一個人有什么樣的意識，他就有什么樣的表現(xiàn)，樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的意識，轉變觀念是提升醫(yī)療服務的重要一環(huán)。優(yōu)質(zhì)是人做出來的，缺陷也是人造成的。試想，一個人他雖然明確優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的概念，并能夠做好它，但他思想上有抵觸情緒，沒有樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的意識，那么，工作中他肯定會產(chǎn)生這樣或那樣的問題。
當然，要想真正樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的意識，必須有思想道德和文化素養(yǎng)做基礎，否則就成了空中樓閣。所以，平時首要的也是要持之以恒的是要加強這方面的教育和學習，如先進的儒家思想、傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)美德、社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、文化及科學知識等。人的思想先進了、道德提高了，素養(yǎng)提升了，那么，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務也就水到渠成了。
1、禮儀規(guī)范
古人所說的“不學禮無以立”。醫(yī)院作為一個特殊的服務行業(yè)，職業(yè)禮儀修養(yǎng)對提高行業(yè)服務質(zhì)量尤為重要。不管是在院內(nèi)服務病人，還是走出院門，我們的一言一行都代表了醫(yī)院形象，平時注意自己的儀表和行為規(guī)范，既是服務病人的需要，也是維護醫(yī)院形象的需要。
人與人相識，第一印象往往是在前幾秒鐘形成的，而要改變它，卻需付出很長時間的努力，良好的第一印象來源于人的禮儀。對于我們，上班第一件事就是見到病人會主動問一個好，打一個招呼，關心一下病情變化，查房先敲門，病人治療完走時再打一個招呼，叮囑一聲注意事項，禮貌地與每一個病人交往。接電話時，做到“迅速接聽問聲好”；出院時，預祝病人早日康復，定期記得電話回訪等。
2、微笑服務
微笑是一個人最富有魅力的肢體語言。它代表著愉悅，善意，友好，接受等一切積極樂觀的精神。微笑，時不分四季，地不論南北，只要有人的地方，微笑之花都回綻放。失望時，一個微笑可以讓你重新樹立起自信；悲傷時，一個微笑可以溫暖你的冰冷的心；挫折時，一個微笑可以讓你再次揚起生活的風帆。
病人到醫(yī)院，本身在生理、心理上就承受了一定的壓力，如果我們醫(yī)院的工作人員能夠微笑的對她說“有什么需要幫忙的嗎？”那么，因為這張笑而可親的臉，馬上就會讓病人消除對環(huán)境的陌生、對醫(yī)院的恐懼。治療、查房時，醫(yī)生給病人一個安慰的笑，馬上就會讓病人消除對痛苦的恐懼，樹立對治療的信心。
3、換位思考
換位思考需要有“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”推己及人的寬愛情懷。需要我們創(chuàng)造真誠的愛心服務環(huán)境，把患者當成自己的親人，讓患者對醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿意。在親情化服務中要求醫(yī)務人員能夠換位思考，觀察自己的職責，探索親情化服務的作用，把患者當做“熟人”、“親人”，理解并尊重，關愛患者，主動關心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態(tài)度和藹，為患者所想，不斷給予心理上的支持和安慰。讓患者感覺到親情的溫暖，給患者以不是親人勝似親人之感。
4、醫(yī)患溝通
醫(yī)患關系是醫(yī)療實踐活動中最基本的人際關系，良好的醫(yī)患溝通是實現(xiàn)以病人為中心，減輕病人心身痛苦，創(chuàng)造最佳心身狀態(tài)的`需要，是促進醫(yī)患間理解與支持，提高治療效果的需要，是塑造醫(yī)院形象的需要。
目前，好多醫(yī)護人員，把住院須知、醫(yī)患溝通單、術前告知書等給病人告知一遍，就好像是做好了醫(yī)患溝通，其實那只是一種機械的告知，不是醫(yī)患溝通。真正的醫(yī)患溝通應該是從生活的、工作的、疾病的、思想的、精神的、情緒的、期望的、需求的等各個方面進行了解和交流，并給與同情，撫慰，支持，指正、鼓勵及希望。這樣，才能得到病人的充分信任，同時也得到病人的完全信息，更有助于診斷和治療。
5、注重細節(jié)
服務質(zhì)量提升心得篇五
近年來，隨著人們生活水平的提高，社區(qū)門衛(wèi)的工作職責也逐漸擴大，不再僅僅是保安工作，更加注重為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務。作為社區(qū)門衛(wèi)，我深刻體會到提升服務質(zhì)量的重要性，下面我將從加強溝通能力、提高服務意識、積極學習新知識、提升工作效率和樹立良好形象等五個方面，分享我在提升服務質(zhì)量方面的心得體會。
首先，加強溝通能力是提升服務質(zhì)量的關鍵。社區(qū)門衛(wèi)作為與居民最接觸最頻繁的工作人員，及時準確地了解居民的需求和情況非常重要。因此，我努力提高自己的口頭和書面表達能力，通過日常的交流和溝通，積極主動地與居民保持聯(lián)系，及時了解并解決他們的問題和意見。同時，我也不斷學習溝通技巧，善于傾聽和理解他人的需求，做到善于表達和溝通，改善與居民的交流效果。
其次，提高服務意識是提升服務質(zhì)量的核心。作為門衛(wèi)，我們要時刻以居民的需求和滿意度為中心，真心關心居民的生活和安全。在日常工作中，我始終保持禮貌和熱情，對居民的問題和困擾給予及時的解答和幫助。我會主動詢問居民的需求，并盡力滿足他們的要求。例如，當居民需要快遞或信件時，我會積極聯(lián)系相關部門，并及時通知居民領取。
第三，積極學習新知識是提升服務質(zhì)量的基礎。隨著信息技術的進步和社會的快速發(fā)展，我們需要不斷學習新知識和技能，以適應社區(qū)的變化和需求。我始終保持學習的態(tài)度，不斷更新自己的專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務水平。例如，我學習了關于消防安全和急救知識，可以在緊急情況下提供及時的救援和協(xié)助。另外，我還積極參加培訓班和學習活動，提升自己的綜合素質(zhì)和服務技能。
第四，提升工作效率是提升服務質(zhì)量的重要途徑。面對快節(jié)奏和繁忙的工作環(huán)境，提高工作效率可以更好地滿足居民的需求。因此，我制定了詳細的工作計劃和安排，合理安排時間和工作流程，減少時間的浪費和重復勞動。同時，我也會利用現(xiàn)代科技手段，例如使用智能設備和管理軟件，提高工作效率和準確性。例如，我使用電子簽到系統(tǒng)，簡化了辦公流程，減少了居民等候時間和紙質(zhì)文檔的使用。
最后，樹立良好形象是提升服務質(zhì)量的集大成者。社區(qū)門衛(wèi)作為社區(qū)的形象代表，我們要時刻保持良好的儀容儀表和態(tài)度，樹立起居民對我們工作的信任和尊重。因此，我始終保持心態(tài)積極向上，兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的職責，同時在外出巡邏時也注意自己的形象，做到體面整潔。我相信，一個有良好形象的門衛(wèi)不僅能增加居民的安全感，也能為社區(qū)營造出和諧宜居的環(huán)境。
綜上所述，提升服務質(zhì)量是社區(qū)門衛(wèi)工作中的重要任務，也是對我們自己能力和素質(zhì)的要求。通過加強溝通能力、提高服務意識、積極學習新知識、提升工作效率和樹立良好形象等方面的努力，我相信我能更好地提供優(yōu)質(zhì)的服務，為社區(qū)居民帶來更多的便利和滿意。
服務質(zhì)量提升心得篇六
中石化開展了“綜合服務提升年”的活動，我們站也組織全站員工學習和討論了這個活動，通過大家的討論，大家找到了工作中的不足之處，以及提升服務質(zhì)量的方法。
首先，應突出工作重點：提升服務，加強“加油八步法”和“加一看二照顧三”等一系列規(guī)范化服務，堅持微笑服務來提高自己的加油服務水平，做到規(guī)范化服務但也不缺少以人為本，讓廣大駕駛員感受到自己的工作熱情，為顧客提供細致、周到、熱情的服務。
其次，在加油過程中主動推銷公司非油品，尤其是有活動或者有促銷的商品，主動學習非油品銷售技巧，只有掌握非油品銷售技巧和加上自己的耐心、熱情、全身心的投入到其中，才能讓非油品銷售穩(wěn)步提高。
最后，應調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，做到熱情、周到、細致的服務。加油站屬于服務行業(yè)，每天碰到的顧客行行色色，碰到麻煩的客戶難免會受到顧客的刁難，如果沒有好的心態(tài)的話，會影響到對下一位顧客的心情。因此，我們在上班的時候，就應該調(diào)整好自己的心態(tài)，碰到麻煩的顧客，我們應及時與客戶溝通，做到心平氣和，不應做動作較大的肢體動作，以免產(chǎn)生不必要的肢體摩擦，生產(chǎn)不必要的誤會。
總的來說，服務質(zhì)量的提升包括：服務綜合實際標準綸、人性化、規(guī)范化。服務時應該禮貌用語，語氣平和，必要時也可以使用通俗語言，這樣能夠使顧客比較方便和容易接受，服務的心態(tài)。好的心態(tài)是每天工作的開始，如果沒有好的心態(tài)，有可能會對顧客惡語相加，這樣無疑的損壞中石化形象。因此，我們應在工作中學會調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，做到心平氣和，只有這樣才能讓服務做到熱情、細致、周到。才能在服務質(zhì)量上有所提高。
服務質(zhì)量提升心得篇七
作為一個公共場所的門衛(wèi)，提升服務質(zhì)量是我們的責任和使命。在工作中，我積累了不少心得體會。下面，我將結合自己的工作經(jīng)驗，談談關于門衛(wèi)提升服務質(zhì)量的幾點體會。
首先，作為門衛(wèi)，我們要時刻保持禮貌和熱情。門衛(wèi)不僅僅是身穿制服的守門員，更是一張場所底色和人們印象的名片。在日常工作中，我們要時刻保持微笑，向人們問好，用熱情的態(tài)度對待每一位來訪者。同時，禮貌地回答他們的問題和需求。只有這樣，才能使人們感受到良好的服務體驗，從而給人留下深刻的印象。
其次，門衛(wèi)要具備良好的溝通和應變能力。在遇到問題和突發(fā)情況時，我們要能夠及時應對和解決。比如，當來訪者提出一些特殊的請求或者遇到一些疑難問題時，門衛(wèi)要主動與其溝通，耐心解答，幫助其解決問題。在處理突發(fā)事件時，門衛(wèi)要冷靜應對，迅速組織人員疏散或調(diào)度，以確保人員的安全。良好的溝通和應變能力能夠有效地提升我們的服務質(zhì)量，使人們在遇到問題時能夠得到及時的幫助和支持。
再次，門衛(wèi)要注重細節(jié)和規(guī)范。門衛(wèi)工作雖然看似簡單，但其中的細節(jié)卻非常重要。我們要注意細節(jié)，做到有條不紊地開展工作。比如，每天工作開始時，我們要認真檢查場所的設施設備和安全狀況，確保一切正常。同時，要按照規(guī)范檢查來訪者的證件和行李，確保場所的安全。另外，在日常工作中，我們還要遵守相關的規(guī)章制度，不得隨意放行，以確保場所的秩序和安全。
最后，門衛(wèi)要不斷學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。時代在發(fā)展，社會在進步，各行各業(yè)都在不斷變化和發(fā)展中。作為門衛(wèi)，我們也要與時俱進，不斷學習和更新知識，提高業(yè)務水平。比如，要學習防火知識、急救知識等，以應對各種突發(fā)事件。同時，我們還要學習相關法律法規(guī)和職業(yè)道德，增強自己的業(yè)務素養(yǎng)和責任意識。只有不斷學習和提升自己，才能更好地適應社會的發(fā)展和變化，更好地為人們提供優(yōu)質(zhì)的門衛(wèi)服務。
綜上所述，門衛(wèi)提升服務質(zhì)量是我們的責任和使命。在工作中，我們要時刻保持禮貌和熱情，具備良好的溝通和應變能力，注重細節(jié)和規(guī)范，不斷學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過這些努力，我們才能夠為人們提供更好的服務體驗，讓人們感受到公共場所的溫暖和安全。
服務質(zhì)量提升心得篇八
對客戶提供優(yōu)質(zhì)服務一直是公司經(jīng)營的核心，保持良好的服務質(zhì)量對公司的持續(xù)發(fā)展至關重要。近期我們公司針對服務質(zhì)量進行了全面升級，經(jīng)過長時間的努力和實踐，我有了一些關于提升服務質(zhì)量的心得體會。
第二段：了解客戶需求。
為了提供優(yōu)質(zhì)的服務，了解客戶需求是非常重要的。通過調(diào)查研究和市場反饋，我們發(fā)現(xiàn)客戶的需求是多樣的，而且很多時候是細節(jié)問題影響客戶對公司的印象。因此，我們從客戶的角度去思考，對服務流程進行了重新設計，并制定了一系列服務標準和操作流程，確保每個環(huán)節(jié)都囊括了客戶的需求。
第三段：培訓員工。
員工是公司的靈魂，他們直接面對客戶，對服務質(zhì)量的提升起到至關重要的作用。因此，我們對員工進行了多次培訓，包括服務禮儀、語言表達、客戶溝通技巧等方面的培訓，提高員工的服務意識和專業(yè)技能。同時，公司也注重員工的福利待遇，提升員工的滿意度，讓員工更積極地為客戶服務。
第四段：強化管理和監(jiān)控。
服務流程、員工培訓只是提升服務質(zhì)量的一部分，強化管理和監(jiān)控也是不可或缺的一步。我們引入了一套完整的服務管理系統(tǒng)，對服務過程進行全程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，通過質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和服務熱線收集客戶反饋，提升服務質(zhì)量和滿意度。
第五段：不斷完善優(yōu)化。
提升服務質(zhì)量需要不斷地完善和優(yōu)化。公司持續(xù)開展一系列的客戶體驗活動，聽取客戶的意見和建議，并不斷改進產(chǎn)品和服務。同時，我們注重市場趨勢的研究和分析，把握客戶需求變化和社會發(fā)展趨勢，進一步完善和優(yōu)化服務質(zhì)量。
結論：
提升服務質(zhì)量是保持企業(yè)競爭力的重要舉措。通過了解客戶需求，培訓員工，強化管理和監(jiān)控，不斷完善優(yōu)化服務，我們可以提升客戶的滿意度和品牌口碑，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
服務質(zhì)量提升心得篇九
謝謝各級領導給我提供了這次難得的學習機會，在短短的三天時間里我開闊了眼界，學到了如何做好本職工作，提升服務水平的系統(tǒng)的業(yè)務知識。當然，這只是總行給我提供了一把掌握世界金融新領域經(jīng)營的鑰匙，今后我仍要進一步地學習、深造、提高。下面我從以下幾個方面進行匯報：
這次培訓班是由我們來自全國銀行各分行的39名學員組成的，講師是從xxx研究院上海啟明金融管理學院請來的xxx教授。培訓時間雖短，但老師利用自身得天獨厚的全球化資源和專業(yè)知識優(yōu)勢，向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業(yè)”的新概念。
這次培訓的主題是“心服務”計劃。“心服務”就是用心為我們的客戶提供真誠的，發(fā)自內(nèi)心的服務。通過學習，我知道只有熱心對待每位客戶，才能獲得信任并能進一步讓客戶將心中的需求完全說出；我們必須細心觀察與體會，才能深入了解客戶的真正需求；針對客戶的需求，我們要積極主動熱情并有效的用心執(zhí)行。
我深信，唯有發(fā)自內(nèi)心的服務意愿，才能提供客戶滿意的服務。我們要以真心服務，讓客戶覺得安心舒適，我們要營造美好的服務氣氛，讓客戶體驗到愉悅的服務，進一步讓客戶認同并喜歡到浦發(fā)銀行接受我們的服務。
經(jīng)營產(chǎn)品品牌，你可以用75%的時間、金錢和精力來影響顧客而只用25%應對剩下的一切。而對銀行而言，經(jīng)營我們的服務品牌必須用至少50%的時間、金錢來影響自己的員工。優(yōu)先權正好相反，產(chǎn)品品牌以顧客為先。而服務品牌以自身員工為先，要想使品牌服務有效，必須教會員工親歷他們服務的品牌，因為對客戶而言，代表品牌的人就是品牌。如果員工表現(xiàn)不當，品牌與顧客之間的關系就會崩潰。
我們這次學習，老師采取互動的方式，我們共分5個小組，老師借鑒先進銀行實施服務品質(zhì)的案例與學員們研討。并進行分組討論，學員們針對服務禮儀與無縫交接服務流程實況演練，并進行聲音肢體語言的練習和多媒體課件與教學。
禮儀迎賓接待演練中，我感到：
2、保持親切的微笑；
3、雙眼平視客戶的眼睛；
4、身體微微向前傾約30度，點頭示意表示對客戶的歡迎等等都非常適用。
無縫交接，指的是為客戶的服務達到一種非常順暢的連接，要發(fā)揮團隊精神，在無縫服務中不論是大堂經(jīng)理還是理財經(jīng)理還是每位柜員都至關重要。從大堂經(jīng)理迎接客戶探明客戶的`來意，到將一般客戶疏導到自助銀行或是高柜區(qū)或低柜區(qū)，將識別的優(yōu)質(zhì)客戶推薦給理財經(jīng)理，都需整體的配合。
在處理投訴中，我們要注意：一是建立良好的心態(tài)。當客戶向你表達對銀行的任何抱怨與不滿時，你就是代表xx銀行負責處理客戶的情緒。我們常見的錯誤心態(tài)是：這又不是我引起的，或者這不是我們銀行的錯，為什么要我處理?因此，就對客戶的抱怨與不滿，進行一連串的解釋、反問與推托，反而使客戶情緒不斷積累、抱怨越滾越大。
當遇到客戶對我們的服務不滿時，盡管不是因為我們自身的錯誤，也應該主動向客戶表達歉意，此時的道歉是針對客戶產(chǎn)生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。并不意味著我們承認事情本身的錯誤。適當?shù)闹虑缚梢粤⒓淳徍涂蛻舻那榫w，有助于客戶后續(xù)的處理。另外一點是我們在柜面服務中經(jīng)常遇到的：客戶的需求與我們的制度發(fā)生沖突時，客戶產(chǎn)生的不滿情緒。這時，我們在客戶面前不要急于先搬出銀行的制度，可以心平氣和地幫客戶想想變通問題的辦法，同時委婉的告知客戶我們的風險點，展現(xiàn)出我們處理事情的熱忱與誠意。
通過這種形象化的訓練，使我認識大堂經(jīng)理工作的重要性，它是提高零售銀行業(yè)核心競爭的關鍵之一，更是大堂經(jīng)理、客戶與柜員之間的紐帶，大堂經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的完善，對于創(chuàng)建一流的行業(yè)服務至關重要。
這次培訓中的現(xiàn)場演練，給我留下了深刻的印象，它把整個日常服務中的柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理及客戶貫穿起來，教給我們應該分工不分家，相互配合，真正創(chuàng)出浦發(fā)銀行一流的服務品牌。
xx銀行盡管比其他許多金融機構成立的時間短，但它具有先進的管理理念和經(jīng)營理念，它值得我為之付出青春和熱情。我既然成為這個金融機構中的一員，就應該立足崗位，做好本職工作。在現(xiàn)有的崗位上，不斷提升自己的業(yè)務水平和服務水平，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，按照浦發(fā)銀行“心服務”計劃的要求，塑造自己的形象，規(guī)范自己的儀態(tài)、行為舉止，提高自己的服務質(zhì)量，從我做起，為有效提高銀行整體服務的競爭力而努力。
服務質(zhì)量提升心得篇十
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，公司的成功與否往往取決于企業(yè)的服務質(zhì)量。因此，提高服務質(zhì)量已成為企業(yè)不可或缺的一部分。在我的最近的工作經(jīng)歷中，我的公司通過提升服務質(zhì)量來優(yōu)化客戶體驗，取得了非常顯著的成功。在這篇文章中，我將分享我的公司如何提升服務質(zhì)量的心得體會。
第二段：提高員工意識和能力
公司首先通過培訓和教育來提高員工的服務意識和能力。公司為員工提供了專業(yè)的培訓和教育，以確保每位員工都能了解客戶需要，適當?shù)奶幚砘蚪鉀Q問題。此外，公司還通過激勵好的員工來提高整體服務質(zhì)量。這種良好的內(nèi)部激勵機制不僅提高了員工服務質(zhì)量，也促進了員工滿意度和忠誠度。
第三段：優(yōu)化產(chǎn)品和服務
在提高員工意識和能力之后，公司著手優(yōu)化產(chǎn)品和服務。公司通過客戶反饋和分析來了解客戶所需，并針對性地進行產(chǎn)品和服務改進。通過客戶調(diào)查和市場研究，公司了解到客戶對產(chǎn)品和服務的需求和期望，并在產(chǎn)品設計和服務過程中加以反映。通過不斷地完善產(chǎn)品和服務，公司提升了客戶體驗，提高了服務質(zhì)量。
第四段：強化客戶關系
在提升員工服務意識和能力并優(yōu)化產(chǎn)品和服務之后，公司著重強化客戶關系。公司采用了一系列方法來與客戶建立良好的親和關系。例如，公司定期與客戶溝通，關注客戶的反饋意見，及時回復客戶的問題和需求。公司還采用個性化營銷，為客戶提供最適合他們的產(chǎn)品和服務，提高客戶滿意度和忠誠度。
第五段：總結
通過提高員工服務意識和能力，優(yōu)化產(chǎn)品和服務，以及強化客戶關系，我的公司成功地提升了服務質(zhì)量，贏得了客戶的信任和支持。在當今激烈的市場競爭中，提高服務質(zhì)量已成為企業(yè)贏得客戶的關鍵。我相信我們公司的成功經(jīng)驗，可以對其他企業(yè)的服務質(zhì)量提升提供有益的借鑒。同時，對于我們自己的企業(yè)，不斷地完善服務質(zhì)量將永遠是我們的重要任務。
服務質(zhì)量提升心得篇十一
民航行業(yè)的發(fā)展與全球化息息相關，高質(zhì)量的服務迫在眉睫。為了提升服務質(zhì)量，全球各大航空公司紛紛發(fā)起提升服務質(zhì)量活動。本文將從個人出發(fā)，通過自身的旅行經(jīng)歷，分享一些提升民航服務質(zhì)量的心得和體會。
第二段：提前規(guī)劃行程
提升民航服務質(zhì)量的關鍵之一是提前規(guī)劃好自己的行程。在進行旅行前，我會查看所有機場的服務項目，了解機場周圍的酒店、飯店、商場和其他娛樂設施等信息，選擇便宜又優(yōu)質(zhì)的服務者。另外，在機場前，我會提前辦理線上值機托運和登機手續(xù)，減少等待時間。這些規(guī)劃的細節(jié)可以更好地規(guī)避不必要的麻煩，提升自己的旅游體驗。
第三段：提高員工素質(zhì)
一個航空公司的員工素質(zhì)對于提升服務質(zhì)量也十分關鍵。素質(zhì)高的員工不僅能夠提供專業(yè)的服務，而且還能夠在乘客出現(xiàn)問題時及時解決問題。例如，在我的一次旅行中，當我因為航班延誤而錯過了轉機，航空公司的員工不僅幫我重新安排了航班，并且還提供了我需要的咨詢服務。因此，航空公司應該加強員工培訓，提高員工的服務技能和溝通能力，以提高整體服務質(zhì)量。
第四段：推行數(shù)字化服務
隨著數(shù)字化服務的興起，越來越多的航空公司已經(jīng)開始開展數(shù)字化服務。例如，在我曾經(jīng)的一次旅行中，航空公司使用了自動辦理托運和登機手續(xù)的設備，大大縮短了辦理手續(xù)的時間。此外，航空公司還開通了線上售票、機票變更和咨詢等服務，方便乘客快速了解相關信息。因此，航空公司需要繼續(xù)推行數(shù)字化服務，提升服務效率，并為乘客提供更好的服務體驗。
第五段：不斷提高服務質(zhì)量
民航服務質(zhì)量的提高需要不斷的努力和探索。航空公司需要積極聽取乘客的反饋，改進服務質(zhì)量和服務細節(jié)，以滿足客戶的需求。例如，在我曾經(jīng)的一次航班中，飛行員及時提醒乘客前方天氣狀況，以便于乘客合理安排行程。這種細節(jié)的設計增加了乘客的安全性和舒適性，提高了整體的旅行體驗?？傊?，航空公司應該根據(jù)乘客的期望用戶需要不斷提高服務質(zhì)量，升級服務提供的價值。
結論：
提升民航服務質(zhì)量需要從各個方面入手。通過提前規(guī)劃行程、提高員工素質(zhì)、推行數(shù)字化服務、不斷提高服務質(zhì)量等措施，可以更好地滿足客戶的需求和期望，提升整體服務質(zhì)量。相信，在不遠的將來，民航服務質(zhì)量一定會迎來更大的提升和發(fā)展。
服務質(zhì)量提升心得篇十二
今年7月，我院開展“服務質(zhì)量提升月”活動，全面提升醫(yī)院服務質(zhì)量，切實為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。
（一）深刻理解優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的概念
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)學模式的轉變，由長期以來形成的以“求醫(yī)”形式向“擇醫(yī)”方式轉變。醫(yī)院工作的重心也從“以醫(yī)療為中心”轉變?yōu)椤耙圆∪藶橹行摹薄Ｋ?，如果現(xiàn)在我們廣大的醫(yī)務人員沒有醫(yī)療服務概念的思想轉變，仍然沒有牢固確立新的“以病人為中心”的理念，優(yōu)質(zhì)服務就成了無源之水、無根之木。
優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務取決于以下諸多因素：醫(yī)院的管理是否到位、醫(yī)院形象，社會聲譽是否優(yōu)良、后勤保障是否及時、就醫(yī)環(huán)境是否溫馨、服務流程是否合理、服務態(tài)度是否和藹可親、醫(yī)療技術是否高超、價格和費用是否低廉等等。
醫(yī)院對病人實施的醫(yī)療服務活動變成由許許多多環(huán)節(jié)組成的一個連續(xù)的運行過程，整個醫(yī)療服務質(zhì)量是由各項醫(yī)療服務環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的醫(yī)療服務質(zhì)量的總和?！俺蓴≡谟诩毠?jié)”，參與該活動的任何一個人、任何一個環(huán)節(jié)出問題，哪怕是細小的問題，都會影響整個醫(yī)療服務的質(zhì)量。
（二）牢固樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的意識
一個人有什么樣的意識，他就有什么樣的表現(xiàn)，樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的意識，轉變觀念是提升醫(yī)療服務的重要一環(huán)。優(yōu)質(zhì)是人做出來的，缺陷也是人造成的。試想，一個人他雖然明確優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的概念，并能夠做好它，但他思想上有抵觸情緒，沒有樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的意識，那么，工作中他肯定會產(chǎn)生這樣或那樣的問題。
當然，要想真正樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的意識，必須有思想道德和文化素養(yǎng)做基礎，否則就成了空中樓閣。所以，平時首要的也是要持之以恒的是要加強這方面的教育和學習，如先進的儒家思想、傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)美德、社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、文化及科學知識等。人的思想先進了、道德提高了，素養(yǎng)提升了，那么，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務也就水到渠成了。
（三）多層次開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務
1、禮儀規(guī)范
古人所說的“不學禮無以立”。醫(yī)院作為一個特殊的服務行業(yè)，職業(yè)禮儀修養(yǎng)對提高行業(yè)服務質(zhì)量尤為重要。不管是在院內(nèi)服務病人，還是走出院門，我們的一言一行都代表了醫(yī)院形象，平時注意自己的儀表和行為規(guī)范，既是服務病人的需要，也是維護醫(yī)院形象的需要。
人與人相識，第一印象往往是在前幾秒鐘形成的，而要改變它，卻需付出很長時間的努力，良好的第一印象來源于人的禮儀。對于我們，上班第一件事就是見到病人會主動問一個好，打一個招呼，關心一下病情變化，查房先敲門，病人治療完走時再打一個招呼，叮囑一聲注意事項，禮貌地與每一個病人交往。接電話時，做到“迅速接聽問聲好”；出院時，預祝病人早日康復，定期記得電話回訪等。
2、微笑服務
微笑是一個人最富有魅力的肢體語言。它代表著愉悅，善意，友好，接受等一切積極樂觀的精神。微笑，時不分四季，地不論南北，只要有人的地方，微笑之花都回綻放。失望時，一個微笑可以讓你重新樹立起自信；悲傷時，一個微笑可以溫暖你的冰冷的心；挫折時，一個微笑可以讓你再次揚起生活的風帆。
病人到醫(yī)院，本身在生理、心理上就承受了一定的壓力，如果我們醫(yī)院的工作人員能夠微笑的對她說“有什么需要幫忙的嗎？”那么，因為這張笑而可親的臉，馬上就會讓病人消除對環(huán)境的陌生、對醫(yī)院的恐懼。治療、查房時，醫(yī)生給病人一個安慰的笑，馬上就會讓病人消除對痛苦的恐懼，樹立對治療的信心。
3、換位思考
換位思考需要有“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”推己及人的寬愛情懷。需要我們創(chuàng)造真誠的愛心服務環(huán)境，把患者當成自己的親人，讓患者對醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿意。在親情化服務中要求醫(yī)務人員能夠換位思考，觀察自己的職責，探索親情化服務的作用，把患者當做“熟人”、“親人”，理解并尊重，關愛患者，主動關心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態(tài)度和藹，為患者所想，不斷給予心理上的支持和安慰。讓患者感覺到親情的溫暖，給患者以不是親人勝似親人之感。
4、醫(yī)患溝通
醫(yī)患關系是醫(yī)療實踐活動中最基本的人際關系，良好的醫(yī)患溝通是實現(xiàn)以病人為中心，減輕病人心身痛苦，創(chuàng)造最佳心身狀態(tài)的需要，是促進醫(yī)患間理解與支持，提高治療效果的需要，是塑造醫(yī)院形象的需要。
目前，好多醫(yī)護人員，把住院須知、醫(yī)患溝通單、術前告知書等給病人告知一遍，就好像是做好了醫(yī)患溝通，其實那只是一種機械的告知，不是醫(yī)患溝通。真正的醫(yī)患溝通應該是從生活的、工作的、疾病的、思想的、精神的、情緒的、期望的、需求的等各個方面進行了解和交流，并給與同情，撫慰，支持，指正、鼓勵及希望。這樣，才能得到病人的充分信任，同時也得到病人的完全信息，更有助于診斷和治療。
5、注重細節(jié)
細節(jié)是平凡的、具體的、零散的，對于我們醫(yī)務人員，細節(jié)的寶貴價值更在于它是與病人息息相關的，獨一無二的，無法重復的。細節(jié)能充分體現(xiàn)醫(yī)務人員的責任心、服務態(tài)度，誠懇程度和對病人的關愛及尊重，也決定著病人對醫(yī)務人員的信任度。所以我們必須以認真的態(tài)度用心做好工作崗位上的每一件小事，以責任心對待每一個細節(jié)，把小事做細，把細事做透：我們無需刻意做些什么，只要從病人身邊的每一件小事情做起就好，一句問候，一個微笑，一下攙扶、一個主動貼近病人的舉動就好。
一個人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。對個人來說，細節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì)；對部門來說，細節(jié)代表形象；對事業(yè)來說，細節(jié)決定著成敗。我們要維護醫(yī)院的形象，就要努力從自己做起，從我們現(xiàn)在所面臨的窗口服務做起。
二、服務能力方面
1、患者到醫(yī)院看病，最直觀的感覺便是醫(yī)務人員服務態(tài)度的優(yōu)劣，而服務態(tài)度說到底還是醫(yī)務人員自身素質(zhì)高低的問題。作為一名患者，在身體上享受到康復的同時，心理上也迫切需要得到美的享受。這就要求醫(yī)務人員要具備良好的思想品德水平，具備較強的語言表達能力、綜合協(xié)調(diào)能力，善于抓住時機，及時了解患者所想、所需。在加強自身學習、提升業(yè)務技能、工作水平的同時，醫(yī)務人員更要注重培養(yǎng)自己服務患者的能力。
2、醫(yī)院作為醫(yī)務人員和患者溝通交流的一個中介，在規(guī)劃發(fā)展時，應有計劃地向社會傳播醫(yī)療服務信息，樹立醫(yī)院形象，而且醫(yī)院的服務理念必須與醫(yī)院整體工作保持高度的一致性。比如統(tǒng)一醫(yī)院的經(jīng)營管理目標和服務理念，注意在不同的場合、不同的階段作好不同的規(guī)劃和服務，要考慮服務的可行性和及時性，讓患者感覺到我們時時刻刻在為他們著想，在為他們排憂解難。
3、溝通是醫(yī)患之間相互了解、提供服務的前提，是化解醫(yī)患之間矛盾的有效武器?，F(xiàn)代社會醫(yī)患矛盾甚至醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，很大程度上是因為醫(yī)務人員和患者之間缺乏溝通所導致的。因此，醫(yī)院在不斷提高醫(yī)務人員人文科學知識和專業(yè)技能的同時，要逐步提升醫(yī)務工作者與患者進行語言溝通的能力，使他們敢于和患者溝通、善于交流。只有這樣，醫(yī)務工作者的付出才能得到患者的認可、肯定，才能真正體現(xiàn)出自己作為一名醫(yī)生、一個護士的價值。當患者發(fā)泄自己的心理壓力時，作為醫(yī)務人員一定要冷靜，要學會聆聽，注重對患者的心理疏導，以求得患者的理解和配合，和患者建立融洽的朋友式關系。當然，溝通要掌握一定的技巧，講究在不同場合使用不同的語調(diào)、音量、音質(zhì)等等，學會細心地觀察、耐心地傾聽、敏銳地交談、熱情地鼓勵、認真地解釋等。
4、在現(xiàn)實生活中，患者需要的是實實在在的服務，所以醫(yī)院應該讓患者時刻感受到關愛就在他們身邊，把關愛貫穿在醫(yī)療、服務的全過程。比如成立陪送中心，有專門的工作人員用輪椅推著患者做各種大小檢查；設立專門的導醫(yī)，為患者明確指引各科室、各檢查點的路線；設立藥品價格咨詢臺，為患者解答藥品的相關問題；配備愛心服務車，免費接送行動不便的患者住院、出院等等。通過開展多項便民服務措施，使患者看在眼里，記在心里，從細微之處得到感動。
這樣，醫(yī)院不僅能贏得越來越多的好口碑，在公眾中樹立起良好的形象，還能打造出一種新型的、特色化的品牌服務模式，最大程度地構建和諧的醫(yī)患關系。
服務質(zhì)量提升心得篇十三
旅游企業(yè)的服務質(zhì)量，可以分為技術質(zhì)量和功能質(zhì)量，服務質(zhì)量主要取決于顧客的感受與認識。也就是根據(jù)顧客期望來評判。當旅游企業(yè)提供的服務質(zhì)量超過了旅游者的預期，旅游者就對企業(yè)的服務質(zhì)量評價很高。反之，如果旅游企業(yè)提供的服務低于旅游者預期，旅游者就對企業(yè)的服務質(zhì)量評價很低。所以旅游企業(yè)適當?shù)囊龑ь櫩偷念A期，不要給顧客太高的預期，應該根據(jù)實際情況來提供服務。讓無形的服務通過設備設施、實物等方面來進行有形的展示。比如：在顧客購買服務之前，企業(yè)做好廣告和影像，加上顧客的口頭傳播，讓顧客形成對旅游企業(yè)的初步印象，引導顧客形成對本企業(yè)來說符合實際的預期。
對于旅行社有組織的接待，但是旅游的過程離不開吃、住、行、游、購、娛等基本要素，有些服務是旅行社難以控制的，對于旅游者來說，可能在某一方面不滿意，就購買了一次不愉悅的旅游，留下灰色的記憶。所以為了提高整體的服務質(zhì)量，旅行社要做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，同時旅行社的工作人員可以通過服務質(zhì)量來確定合作的企業(yè)，將服務質(zhì)量差的企業(yè)排除。
顧客想吃橘子，然后你偏偏送上西瓜，這就是搞錯了服務的方向。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。實際上由于文化背景、生活習俗的不同，所以旅游者在同一路線上的需求是不一樣的，所以要針對服務對象的差異性，提供個性化的服務。根據(jù)市場需求，制定服務規(guī)程、服務規(guī)范。這是旅游企業(yè)必須具備的，只有按規(guī)程、規(guī)范工作，才能使企業(yè)步入良性循環(huán)。服務要不斷創(chuàng)新，在新項目得到推廣后，要不失時機去收集市場信息，以便進行產(chǎn)品改進。
旅游服務質(zhì)量一方面體現(xiàn)在服務技能上，同時又體現(xiàn)于服務人員的服務意識。員工是企業(yè)形象的代表，旅游服務是通過服務人員與旅游者面對面的方式來完成的，服務人員必須有嫻熟的技能和規(guī)范的言行，才能為客戶提供規(guī)范化的服務，要知道服務是滿足顧客需求的。要做到：其一，客人就是上帝。其二，客人永遠都是對的。其三，永遠不要對客人說“不”。也只有旅游者享受了這樣待遇，才愿意在旅游行業(yè)里支付他們的時間與金錢，充滿信任的享受快樂。也正因為旅行社的服務意識，才會使得山川河流有它的欣賞者，歷史文化才有它的緬懷者。
旅游工作人員要時刻以游客利益為重，不能過多的強調(diào)自己的困難，更不能將家庭生活中的個人情緒帶到工作中，在工作中要盡可能的滿足游客的合理要求。有管理人員這樣談到：我們寧愿讓心情不好的員工請假，也不能讓員工不帶著笑臉去接待客人。在服務中要達到專業(yè)的水準不是一蹴而就的，這需要舉動、言行的逐漸積累。
信譽是無形的力量，也是無形的財富。旅游工作者只有誠實守信，維護行業(yè)聲譽，才能吸引廣大的顧客，保持生意的興隆。企業(yè)要的是源源不斷的長遠“貪婪”。旅游行業(yè)要恪守自己的契約，而這種恪守只有通過工作人員優(yōu)秀的服務才能夠體現(xiàn)出來。信譽是企業(yè)的生命，信譽第一就是要求必須把企業(yè)的聲譽放在第一位，“誠招天下客，譽從信中來”，作為旅游業(yè)的從業(yè)人員，只有真誠公道地對待每一位旅游者，向他們提供優(yōu)質(zhì)服務，才能樹立良好的信譽形象，才會穩(wěn)定和擴大客源市場，最終取得良好的經(jīng)濟效益。
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服務質(zhì)量提升心得篇十四
深入開展醫(yī)療服務質(zhì)量內(nèi)涵提升年（2014）活動總結我院自2014年4月來，按照連云港市衛(wèi)生局《連云港市2014年“醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵提升年”活動實施方案》總體要求，開展醫(yī)療服務質(zhì)量提升年活動以來，醫(yī)院黨委、院領導班子高度重視，一把手親自掛帥，常務副院長劉仕良院長具體負責，以“三好一滿意”為總抓手，以改善醫(yī)療服務質(zhì)量為目標，圍繞五個專項活動（核心制度執(zhí)行、急診能力建設、“三合理”規(guī)范落實、手術分級管理、院感防控），認真組織實施，全院干部職工積極參與，共同努力，取得了良好成效。進入12月份以來，認真總結活動開展以來的成績，對照方案查找不足，以持續(xù)提升醫(yī)療服務質(zhì)量和新的要求，制定和落實實施方案，進一步鞏固活動成果，推動活動向縱深發(fā)展，提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)，增強了全體醫(yī)務人員“以病人為中心”的服務理念，構建和諧醫(yī)患關系，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量和服務水平。
醫(yī)療服務質(zhì)量提升年活動是服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意活動的主要內(nèi)容之一。全面落實和提升、持續(xù)改進服務態(tài)度、提升醫(yī)療質(zhì)量是工作的重點。確立醫(yī)務人員“以病人為中心”的服務理，并以此為總要求，我們重點開展了核心制度執(zhí)行、急診能力建設、“三合理”規(guī)范落實、手術分級管理、院感防控等專項工作。聘請社會監(jiān)督員定期對醫(yī)院的工作提出意見和建議。醫(yī)療服務質(zhì)量提升年活動實行承諾責任制，工作人員向科主任（護士長）承諾，科主任、護士長向醫(yī)院承諾。醫(yī)院成立由院長為組長的領導小組，科室成立由科主任（護士長）為組長的考核小組。實行月考評，季度考核，不定期檢查督導。月考評有科室組織，對本科當月工作進行評價。同時對職能科室、其他科室進行評價。季度考核有領導小組組織，對被考核科室取得的成績、存在的問題和其他科室提出的意見建議，對其進行評價。不定期督導檢查有醫(yī)院分管領導組織，隨機抽取科室進行檢查督導。對在檢查督導中發(fā)現(xiàn)、和投訴的問題兌現(xiàn)到人、到科。
我院結合二級甲等醫(yī)院評審標準與細則，2006醫(yī)院管理年活動實施方案，按照《病歷書寫基本規(guī)范》要求，嚴格落實17項核心制度，及時根據(jù)我院實際情況更新內(nèi)容，每季度對全體醫(yī)務人員進行培訓、考核，并將此考核結果納入科主任目標管理考核中，與科室績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，定期督查，反饋改進。達到了良好效果。目前，我院手術安全核查率為100%，術前討論、死亡病例討論、疑難病例討論率100%。住院病歷甲級率96%，門診病歷合格率95%。
依據(jù)衛(wèi)生部《急診科建設和管理指南》及等級醫(yī)院評審要求，結合我院實際情況，我院投入了數(shù)十萬元資金對原急診室進行了擴建改造，現(xiàn)急診區(qū)面積近600平米，設有分診、掛號、收費、取藥、換藥室、小手術室、搶救室、留觀室、監(jiān)護室、急診檢驗、放射、b超、心電圖一體功能區(qū)，購置更換了部分儀器設備，配備高年資急救醫(yī)師，其中1名主任醫(yī)師，2名副主任醫(yī)醫(yī)師，6名主治醫(yī)師。完善急救會診制度，制訂了多部門參與的急診會商協(xié)調(diào)機制和流程，大幅度的提高了急救能力，方便了就醫(yī)群眾，極大緩解了我縣急救工作的壓力。
一直以來，尤其是開展活動以來，我院堅決貫徹落實“三合理”規(guī)范要求，多次組織“三合理”規(guī)范培訓。由藥劑科牽頭，多部門參與，堅持長效的處方點評，獎優(yōu)罰劣；2014年以來，我院加大了推進臨床路徑管理的力度，目前我院尤其在前列腺增生、硬膜外細血腫、鼻息肉、腹股溝斜疝、腦出血（神經(jīng)內(nèi)科）的臨床路徑管理最為出色，達到了規(guī)范要求，其中腦出血、腹股溝斜疝入組率近60%，入組后完成率近90%；我院將醫(yī)德醫(yī)風建設和醫(yī)療質(zhì)量和業(yè)務發(fā)展放在同等高度來要求，推進衛(wèi)生部簽署不收紅包協(xié)議工作，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，對違反職業(yè)道德的.行為實行“零容忍”；堅決推進衛(wèi)生部抗菌藥物管理，將抗生素使用與科主任、醫(yī)師考核有效結合，對達到要求的加大獎勵，而對不合格的則嚴厲處罰，開展工作以來，取得了非常好的成績，目前我院抗生素使用率、一類切口使用率、標本送檢率全部優(yōu)于國家標準達標。
嚴格按照衛(wèi)生部《手術分級管理辦法》及《江蘇省手術分級目錄（2010年版），我院制定了《灌南縣人民醫(yī)院手術分級管理規(guī)定》，明確了每一位醫(yī)師的手術權限，杜絕越級手術，加強學習，并根據(jù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)情況實行動態(tài)管理，對越級手術的有嚴厲的處罰措施，院外來院會診手術的，嚴格執(zhí)行會診制度，并在醫(yī)務科備案。
六、強化制度落實提高院感防控水平
每季度對醫(yī)務人員進行專項院感知識和制度培訓，嚴格按要求督導檢查，針對重點部門和重點環(huán)節(jié)嚴格管理，全面落實防控措施，協(xié)同檢驗科、細菌室，加強多重耐藥菌的監(jiān)測。今年以來，我院未發(fā)生一起院感事件。
醫(yī)療服務內(nèi)涵質(zhì)量提升活動是我們今后工作目標和要求，我們將認真貫徹落實黨的十八大精神，踐行群眾路線教育，進一步認真推進“醫(yī)療服務質(zhì)量內(nèi)涵提升年”活動的開展，把醫(yī)療服務質(zhì)量提升工作落到實處，賦予工作新的內(nèi)容，積極改進工作，真正做到“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”，努力為患者廣大患者提供安全、有效的醫(yī)療服務。
服務質(zhì)量提升心得篇十五
各位領導，同志們：
大家好！
展步伐”。
在金融競爭日趨激烈的情況下，如何做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”，在競爭和發(fā)展中始終處于領先和主動，對于我們農(nóng)村合作銀行來說至關重要。下面我就如何提升服務水平，加快發(fā)展步伐提出如下建議，不當之處，請領導和同志們批評指正。
一是根據(jù)實際需要確定“貴賓客戶”?？筛鶕?jù)存款數(shù)額的大小確定“貴賓客戶”（即vip客戶），并發(fā)放農(nóng)村合作銀行vip客戶卡，在柜臺設立專門的vip客戶服務窗口，不用和普通客戶一起排隊，以縮短vip客戶辦理業(yè)務的.時間，提供貴賓式服務，打造合行品牌。
二是設立大堂經(jīng)理。在地處城區(qū)繁華地帶業(yè)務量大的營業(yè)網(wǎng)點，可設立大堂經(jīng)理，負責引導和分流客戶，及時安排客戶通過不同窗口辦理相關業(yè)務，積極引導客戶使用自助設備，為客戶提供業(yè)務咨詢和聽取客戶意見，確保營業(yè)網(wǎng)點衛(wèi)生整潔等。
三是設立“客戶服務室”。針對有些客戶取款數(shù)額較大，在柜臺外清點不安全的情況，可由大堂經(jīng)理指引導到客戶服務室認真清點款項，增加客戶的安全感和歸屬感，體現(xiàn)合行人性化的優(yōu)質(zhì)服務。
四是對于非現(xiàn)金類業(yè)務嘗試提供開放式柜面服務。將轉帳結算、匯兌、單位結算賬戶開立、賬戶掛失等非現(xiàn)金類和業(yè)務處理流程復雜的業(yè)務轉移至開放式柜面辦理，以增加客戶的親切感，并能有效緩解客戶長時間排隊等待現(xiàn)象，縮短客戶等候時間。
五是加大對一線臨柜人員的業(yè)務培訓和考核力度，對業(yè)務流程進行梳理再造，以提高柜面業(yè)務處理速度，縮短客戶交易時間。
總之，我們合行應該堅持以市場為導向，以客戶為中心的服務宗旨，始終把客戶的需求和利益放在首位，以客戶的滿意度作為服務標準，通過為客戶提供個性化的產(chǎn)品和人性化的服務，讓客戶真正享受到超值服務和回報，進一步加快向“一流金融企業(yè)”邁進的步伐。
服務質(zhì)量提升心得篇十六
為推進后勤工作精細化管理，進一步提升服務質(zhì)量和管理水平，后勤管理處研究決定，在20xx年開展“規(guī)范管理年”、20xx年開展“規(guī)章制度落實年”等活動的基礎上，于20xx年開展“服務質(zhì)量提升年”活動。為確?；顒訉嵭?，結合工作實際，特制訂本方案。
服務質(zhì)量提升心得篇十七
為鼓勵和引導失信主體積極修復行政處罰信用信息，切實加大行政處罰信息信用修復力度，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境服務全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。20xx年2月22日，市發(fā)改局組織各處罰機關開展20xx年信用修復相關工作會議。
會上，一是明確了信用修復范圍及渠道。行政處罰失信信息通過“信用中國”、信用中國（云南）”“信用中國（云南昆明）”三個網(wǎng)站上進行公示。行政處罰失信信息統(tǒng)一在“信用中國”網(wǎng)站上提起在線申請修復；二是強化信用修復服務意識，各行政處罰機關要對已滿最短公示期且全部履行行政處罰義務的，組織相關企業(yè)在“信用中國”網(wǎng)站上提起信用修復申請，并指導其完成信用修復；三是落實好“處罰即告知修復”舉措，各處罰機關在對行政相對人作出行政處罰決定的同時，應當向被處罰的失信主體同步送達《行政處罰信用修復告知書》，加大信用修復工作的宣傳動員力度；四是建立信用修復長效機制，各處罰機關要提高“雙公示”數(shù)據(jù)報送質(zhì)量，避免因行政處罰信息填報錯誤導致企業(yè)提起異議申訴。
服務質(zhì)量提升心得篇十八
為解決廣大家長的實際困難，有效落實市委市府民心工程，上海市黃浦區(qū)盧灣二中心小學根據(jù)市教委"小學生校內(nèi)課后服務工程實施方案"的精神，結合學生實際，繼續(xù)實施“快樂330”活動和“課后服務”。
“興趣課程服務“是最受學生歡迎的，根據(jù)專業(yè)老師和學生之間的雙向選擇，學校在課后服務時間段在兩個校區(qū)，共設立了三十余個課外興趣班，涉及音樂、體育、美術、自然、思維、科技、心理等七大類別，瞧，同學們在興趣課中發(fā)揮所長，學以致用，讓原本快樂的校園生活更加豐富多彩。
盧灣二中心小學的課后服務不僅解決家長的實際困難，還滿足了學生的多樣化、高質(zhì)量需求。我校將繼續(xù)立足根本，切實提高課后服務的質(zhì)量。
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