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讀《人性的弱點(diǎn)》有感篇1
我們常常羨慕口才極好的人,因?yàn)樗麄兡軌蛞?jiàn)人說(shuō)人話(huà),見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà),從而在生活中和職場(chǎng)上如魚(yú)得水。這邊不是說(shuō)要一味地阿諛?lè)畛?,不分是非黑白,迎合別人,而是說(shuō)要真誠(chéng)地夸贊別人的優(yōu)點(diǎn)。
夸贊別人,要夸到點(diǎn)兒上,可不敢硬生生地把缺點(diǎn)說(shuō)成優(yōu)點(diǎn),變成了拍馬屁。卡耐基實(shí)在是太會(huì)說(shuō)話(huà)了,他稍稍幾句就能夠讓人有如沐春風(fēng)的感覺(jué),真的是巧妙地抓住人的心理,實(shí)現(xiàn)了自己的戰(zhàn)略目的。
我非常認(rèn)同卡耐基的真誠(chéng)地贊美和認(rèn)可他人,摒棄虛偽的奉承這一觀點(diǎn)。接下來(lái)我想要表達(dá)的是,所有的夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)都必須合情合理的,尊重而不是諂媚。任何的真誠(chéng)都離不開(kāi)良好的產(chǎn)品和服務(wù),即使你很用心地夸贊你的客戶(hù),但是如果自己產(chǎn)品和服務(wù)不符合對(duì)方的需求,那么所有的夸獎(jiǎng)都將是無(wú)用的。
針對(duì)客戶(hù)的需求制定合適的產(chǎn)品和服務(wù),我們將收獲客戶(hù)的信任,理解和支持。真正靜下心來(lái),考慮對(duì)方的需求,而不是根據(jù)自己的理解,將事情按照自己的想法進(jìn)行。更多的時(shí)候,是需要反復(fù)衡量加以揣摩的。違心地曲意逢迎,委屈求全,看起來(lái)事情好像有些解決了,實(shí)際上隱患很大。過(guò)一段時(shí)間,問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候,我們就沒(méi)辦法補(bǔ)救了,有極大的可能會(huì)造成雪上加霜。
就像任何的談判都不是一味地妥協(xié)和退讓一樣,我們對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)要求也是如此。不能一味地容忍請(qǐng)假,各種理由不完成左右。該批評(píng)時(shí)還是要批評(píng)的??滟澾@一溫和的方式處理問(wèn)題,容易使人陷入到溫室中不能自拔,進(jìn)而喪失戰(zhàn)斗力。有時(shí)候一盆冷水反倒是讓人有了一絲絲清醒。
在教育上,每天都會(huì)遇到形形色色的孩子,每個(gè)孩子都有自己的個(gè)性和特征,不能以偏概全,也不能都是夸獎(jiǎng)和贊美。有時(shí)候,需要讓他們適當(dāng)?shù)亓私庾约旱呢?zé)任,按要求進(jìn)行。贊美和指出問(wèn)題兩者相輔相成,兩者并不相沖突,可以聯(lián)合起來(lái)使用來(lái)共同呵護(hù)孩子們的成長(zhǎng)。先是肯定對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),再?gòu)?qiáng)調(diào)對(duì)方的不足,一步一步來(lái),慢慢地讓對(duì)方去接受,這樣效果才會(huì)更好些。您說(shuō)不是嗎?
讀《人性的弱點(diǎn)》有感篇2
《人性的弱點(diǎn)》作者是被譽(yù)為“成人教育之父”,來(lái)自美國(guó)的卡耐基先生,20世紀(jì)上半葉的美國(guó),經(jīng)濟(jì)不景氣、社會(huì)不平等,戰(zhàn)爭(zhēng)等正在磨滅人類(lèi)追求美好生活的斗志時(shí),卡耐基先生以他對(duì)人性的洞見(jiàn),利用大量普通人不斷努力后取得成功的故事,通過(guò)他的演講,運(yùn)用他的語(yǔ)言藝術(shù),他的演講和著作喚起無(wú)數(shù)陷入迷茫者的斗志,激勵(lì)他們奮斗,取得輝煌的成功。
這段時(shí)間讀了卡耐基先生的《人性的弱點(diǎn)》,讓我受益匪淺。《人性的弱點(diǎn)》這本書(shū)中的提示與建議又有著極強(qiáng)的可操作性,用一句話(huà)來(lái)概括就是:認(rèn)清人性中的弱點(diǎn),當(dāng)我們辦事的時(shí)候針對(duì)這些弱點(diǎn)下手,就會(huì)事半功倍,順利成功。再次讀《人性的弱點(diǎn)》讓我領(lǐng)悟到:這弱點(diǎn),既可以是自己的,也可以是他人的。了解的他人身,上的弱點(diǎn),就可以使我們每一個(gè)人在日常的交往中順利進(jìn)展;了解了自身的弱點(diǎn),可以使自己揚(yáng)長(zhǎng)避短,凸現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),從而建立美好的人生。在人才濟(jì)濟(jì)的小社會(huì)里,時(shí)刻提醒自己要居安思危,要不斷地提高和充實(shí)自己。
卡耐基先生的智慧為我們打開(kāi)了一扇認(rèn)知的大門(mén),這不僅是對(duì)生活哲理的闡述,更是對(duì)人性的剖析。認(rèn)清人性的弱點(diǎn),正視人性的弱點(diǎn),我們才能更好的完善自己,提高自己,成為自己理想中的人。
讀《人性的弱點(diǎn)》有感篇3
你會(huì)不會(huì)這樣的煩惱?孩子寫(xiě)作業(yè)磨磨蹭蹭,一會(huì)兒玩玩筆,一會(huì)發(fā)發(fā)呆,半天寫(xiě)不了幾個(gè)字,你怎么催促都沒(méi)效果;單位的同事整天心不在焉,布置的工作不問(wèn)不反饋,交上來(lái)的材料粗枝大葉,你嚴(yán)厲地批評(píng)他也不見(jiàn)有什么改進(jìn)……戴爾·卡耐基的《人性的弱點(diǎn)》就是專(zhuān)治這些人際交往不良癥狀的良藥。他以對(duì)人性的深刻洞見(jiàn),利用大量普通人不斷努力取得成功的真實(shí)故事,介紹了處理好人際關(guān)系的金科玉律,既生動(dòng)形象,又務(wù)實(shí)管用,讀了讓人深受啟發(fā)。
一、批評(píng)一般不會(huì)奏效
批評(píng)不但不會(huì)改變事實(shí),反而會(huì)招致憤恨。因批評(píng)而引起的羞忿,常常使員工、親人和朋友的情緒大為低落,并且對(duì)應(yīng)該糾正的現(xiàn)實(shí)狀況,一點(diǎn)好處也沒(méi)有。當(dāng)你對(duì)他人的不當(dāng)行為大為光火時(shí),一定要想一想,這樣做除了自我發(fā)泄,對(duì)事情的改善有效果嗎?因此,要摒棄責(zé)罵的方式,盡量去了解他人,理解他們?yōu)槭裁匆@么做。心懷同情、忍耐和慈悲,盡量設(shè)身處地替他們著想,幫他們解決問(wèn)題,比起批評(píng)責(zé)怪要有益、有效得多。
二、真誠(chéng)地贊賞他人
天底下只有一種方法可以促使他人去做任何事——給他想要的東西。那么,一個(gè)人到底想要什么呢?美國(guó)哲學(xué)家約翰·杜威認(rèn)為,人類(lèi)本質(zhì)里最深遠(yuǎn)的驅(qū)動(dòng)力就是“希望具有重要性”。林肯曾在信中提到,“人人都喜歡受人稱(chēng)贊”。威廉·詹姆士說(shuō)過(guò),“人類(lèi)本質(zhì)里最殷切的需求是渴望被人肯定”。
作者回憶了自己童年時(shí)因養(yǎng)豬養(yǎng)牛獲獎(jiǎng)的父親,出身于雜貨店員通過(guò)不懈努力成為總統(tǒng)的林肯,以及要求女王賜予“艦隊(duì)總司令”頭銜的哥倫布、千方百計(jì)為自己的家族獲得一枚榮譽(yù)徽章的莎士比亞……他的結(jié)論是:我們不要老是想著自己的成就、需要,而應(yīng)盡量去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),不是逢迎、而是出自真誠(chéng)地去贊美他們,激勵(lì)和贊美會(huì)改變一個(gè)人,讓他們煥發(fā)出神奇的能力。
卡耐基先生還有很過(guò)關(guān)于如何贏得他人的贊同、如何更好地說(shuō)服他人、如何讓家庭生活幸??鞓?lè)、如何走出孤獨(dú)憂(yōu)慮人生、如何防止疲勞永葆活力的秘訣。
正如他所說(shuō):“一個(gè)人的成功,只有15%歸結(jié)于他的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還有85%歸于他表達(dá)思想、領(lǐng)導(dǎo)他人及喚起他人熱情的能力。”誠(chéng)然,世事洞明、人情練達(dá)需要長(zhǎng)期的修煉。但了解人性中與生俱來(lái)、難以克服的弱點(diǎn),有助于更好的認(rèn)識(shí)自己、改變自己,理解他人、影響他人。按照卡耐基先生的建議為人處世,可以豐富和完善自我,減少內(nèi)心的煩惱,也可以提高與人溝通的效率,激發(fā)他人的熱情,何樂(lè)而不為。
讀《人性的弱點(diǎn)》有感篇4
讀了戴爾卡耐基的《人性的弱點(diǎn)》,我深深地感受到,卡耐基的思維太廣闊了,善良的他就像坐在你的面前對(duì)你不倦地講述一個(gè)一個(gè)身邊發(fā)生的故事一樣。在他說(shuō)描述的人際關(guān)系中,人與人之間的一切能夠發(fā)生的事,無(wú)論是平常的問(wèn)好、直接的沖突、公事的交涉都簡(jiǎn)單化、巧妙化,都能夠在人均收益的狀況下排解,而且不受死板的規(guī)則所約束。我想,如果都能如卡耐基所說(shuō)的去處理你的人生,那簡(jiǎn)直太完美了。但是看完之后,確實(shí)有許多啟示,個(gè)性是里面的一些小例子,小故事,讓人看后受益匪淺。
此書(shū)的第五篇《如何更好的說(shuō)服他人》讓我印象深刻,告訴我們首先從稱(chēng)贊與真誠(chéng)地欣賞他人開(kāi)始,要間接委婉的指出他人的錯(cuò)誤,不要總是責(zé)怪別人,先想想自我的錯(cuò)誤,以提問(wèn)的方式來(lái)代替命令,要學(xué)會(huì)激勵(lì)他人獲得成功,給人“戴高帽子”,用鼓勵(lì)的辦法使人改正錯(cuò)誤,是對(duì)方樂(lè)于做你所推薦的事。
卡耐基先生說(shuō)“我們不要去責(zé)怪別人,而是要試著去了解他們,這會(huì)比批評(píng)更加有效?!毕胂肫綍r(shí)我常常會(huì)因?qū)W生經(jīng)常拖拉、甚至不完成作業(yè)而憤怒的喊出:“連作業(yè)都不能好好的完成,你還能學(xué)好數(shù)學(xué)么?學(xué)習(xí)不好,你還有什么出息?……就沒(méi)有想到孩子的心靈或許在泣血?當(dāng)孩子出現(xiàn)上課分心、作業(yè)質(zhì)量下降等異常表現(xiàn)后,我也沒(méi)有真正走進(jìn)他們,認(rèn)真去了解原因……“師愛(ài)”、“為了學(xué)生的發(fā)展”、“走進(jìn)孩子的心靈”……這些時(shí)髦的詞匯也曾不止一次的讀到過(guò),無(wú)數(shù)次的聽(tīng)過(guò)、說(shuō)過(guò),也努力的實(shí)踐著,但,卻從來(lái)沒(méi)有一次像這天這樣真切地、實(shí)實(shí)在在地感受到它們的存在和好處!《人性的弱點(diǎn)》提到:獻(xiàn)出你真誠(chéng)的贊賞。魚(yú)兒需要食品,你為什么不用同樣的贊賞去釣一個(gè)人呢?我們都應(yīng)學(xué)會(huì)贊賞,去鼓勵(lì)學(xué)生上進(jìn)。
卡耐基還說(shuō)“縱使別人犯錯(cuò),而我們是對(duì)的,如果沒(méi)有為別人保留面子,就會(huì)毀了一個(gè)人。的確,在大庭廣眾之下,學(xué)生犯錯(cuò)了,你不給面子的大聲訓(xùn)斥,會(huì)使學(xué)生沒(méi)有面子,學(xué)生也不會(huì)信服你,如果這時(shí)你給了他面子,以后你的一個(gè)眼神都會(huì)起到效果。保留他人的面子,這是何等重要的問(wèn)題,而我們卻很少會(huì)思考到這個(gè)問(wèn)題,有時(shí)只顧一時(shí)之氣,只想自我,不想別人的感受,導(dǎo)致許多的不愉快,要是能多思考幾分鐘,為他人設(shè)身處地地想一想,這樣就不會(huì)產(chǎn)生不愉快的場(chǎng)面了,人與人也會(huì)多一份感激和信任。
《人性的弱點(diǎn)》一書(shū)中生動(dòng)簡(jiǎn)明的例子讓我領(lǐng)悟到不少道理,有了這種激情在以后的工作和生活中我會(huì)更努力更充實(shí),我想正是因?yàn)槿诵源_實(shí)充滿(mǎn)弱點(diǎn),人性存在弱點(diǎn),我們才可能去期盼明天會(huì)更好,會(huì)更完美。
讀《人性的弱點(diǎn)》有感篇5
歌德說(shuō)過(guò):“讀一本好書(shū),就是和高尚的人對(duì)話(huà)?!庇行┖脮?shū),值得我們一讀再讀,由中國(guó)發(fā)展出版社出版的美國(guó)成功學(xué)家戴爾·卡耐基的名作《人性的弱點(diǎn)》就是這樣一本書(shū)。
戴爾先生就如何成功地進(jìn)行人際交往、如何保持良好的心態(tài)、如何使家庭更幸福和如何取得成功等幾個(gè)人生大問(wèn)題,一邊說(shuō)理,一邊舉例,并給我們提出了良好的建議。每次品讀,我就好像在聆聽(tīng)他的諄諄教導(dǎo),他的文章,他的哲思,予我以心靈震撼和思想啟迪,給我的靈魂以醍醐灌頂式的洗禮。
我初上工作崗位,一時(shí)難以適應(yīng)繁雜的事務(wù),感到疲憊不堪、焦慮壓抑時(shí),他安慰和鼓舞我:“憂(yōu)愁、緊張、心亂、不滿(mǎn)等不良情緒是造成疲倦的主要原因,解除精神疲憊的方法就是放松,放松,再放松!
只要將你內(nèi)心的態(tài)度由恐懼轉(zhuǎn)變?yōu)閵^斗,就能克服任何障礙。如果去想快樂(lè),我們就是快樂(lè)的——思想決定一切……”在他的指引下,我順利度過(guò)了崗位適應(yīng)期,不再為工作苦惱,進(jìn)而在工作的不斷進(jìn)步中時(shí)時(shí)感受著樂(lè)趣。不久,進(jìn)入了做出業(yè)績(jī)與取得快樂(lè)的良性互動(dòng)狀態(tài)。
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