報告需要使用正確的語言和術(shù)語，確保文檔的專業(yè)性和權(quán)威性。編寫一份完美的報告需要明確目標(biāo)和主題，以及對讀者的需求和期望。在報告中，我們可以提出一些問題和建議，促進(jìn)討論和改進(jìn)。
招投標(biāo)情況報告書篇一
根據(jù)教育局《東西湖區(qū)教育系統(tǒng)加強(qiáng)履職盡責(zé)督促檢查工作實施方案》要求，我校在學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上，對照崗位職責(zé)，認(rèn)真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題，現(xiàn)將自查工作情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認(rèn)真抓好此項工作，我校成立了由聶建軍校長、趙群立書記為組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責(zé)任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起，然后分層分級組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
一是學(xué)校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責(zé)，并對職責(zé)范圍進(jìn)行了局部調(diào)整。會上，大家還一致認(rèn)為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學(xué)觀念中解放出來，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和科研能力。二是科任教師分備課組開展了履職情況匯報，開展批評和自我批評活動，然后分科組圍繞“備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)”來談體會，談師德，談職責(zé)。大家一致認(rèn)為，全面實施素質(zhì)教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，發(fā)動教職工主動參與，消除教職工疑慮。
我校把加強(qiáng)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)貫穿始終，重溫教育局和學(xué)校下發(fā)的相關(guān)文件的精神，深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關(guān)文件，牢固樹立依法行政、依法辦學(xué)、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準(zhǔn)備。
同時，我校采取多種形式的宣傳活動，向教職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更好的為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)，講明我們改進(jìn)工作、把各種責(zé)任落到實處的誠心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
三、認(rèn)真查找差距，切實做到“五對照”，積極整改。
我校結(jié)合家長會、教代會、黨員大會等群眾反映的.意見和建議，對照已梳理的責(zé)任制度和崗位職責(zé)，切實做到“五對照”，深入查找工作中存在的各種問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要圍繞嚴(yán)格依法行政、服務(wù)改善民生、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和收集解決問題五個方面對照檢查；全體教師在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神以及教育教學(xué)等方面對照檢查。
1、嚴(yán)格依法行政方面。認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、區(qū)重大決策部署；按照法定職責(zé)要求，切實履行職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行各項教育法律、法規(guī)、政策；做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究等方面的要求。
2、服務(wù)改善民生方面。嚴(yán)格招生政策，對適齡兒童入學(xué)難和進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女入學(xué)難等教育民生問題按照上級要求認(rèn)真貫徹落實；對義務(wù)教育財政性資金按照政策文件合理使用；公開教育資助款發(fā)放；嚴(yán)格收費政策，我們不存在農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校變相收取學(xué)雜費或向?qū)W生家長亂攤派的問題。
3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、省委六條意見、市十一條禁令和區(qū)委及市教育工委關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面的要求；扎實推進(jìn)“三嚴(yán)三實”、“嚴(yán)守政治紀(jì)律、嚴(yán)明政治規(guī)矩”等集中教育活動的落實，及時糾正“四風(fēng)”問題及“為官不為”、對基層和群眾“生冷硬推拖”、工作效率低下等懶政怠政問題；不存在公款吃喝、公款旅游、公車私用、辦公用房超標(biāo)等問題；不存在利用招生、擇校、升學(xué)和教師招聘、評先晉級之機(jī)收賄賂搞吃拿卡要的問題；不存在在職教師從事有償家教的問題；不存在違規(guī)補(bǔ)課亂收費、超標(biāo)準(zhǔn)超范圍收費、自立項目亂收費等損害學(xué)生家長利益的問題。
4、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任方面。真正落實經(jīng)常性的教育活動；健全完善履職盡責(zé)的長效機(jī)制；領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅決履行“一崗雙責(zé)”；嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，健全選人用人機(jī)制，是否存在選人用人上的不正之風(fēng)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》，不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手教育工程采購、教學(xué)設(shè)備采購和對外引進(jìn)服務(wù)采購的問題；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行個人事項報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，不存在違規(guī)發(fā)放津貼和福利的問題，不存在違規(guī)收受禮品、禮金、購物卡等問題；不存在“小官巨腐”等基層腐朽問題和案件線索隱瞞不報、追責(zé)問責(zé)不到位的問題。
5、收集和解決問題方面。群眾舉報投訴渠道暢通，及時處理解決群眾舉報投訴問題；群眾路線教育實踐活動整改問題落實到位，尤其校級干部辦公用房超標(biāo)進(jìn)行了整改；針對近幾年電視問政中暴露出來的相關(guān)問題對照自查做到了整改。
通過對照自查，從而找準(zhǔn)找出我校在權(quán)責(zé)設(shè)定、依法履職、依法治教、工作規(guī)范、辦事效率、責(zé)任機(jī)制、服務(wù)質(zhì)量和教育教學(xué)、培訓(xùn)機(jī)制建立、師德師風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
同時，學(xué)校還狠抓廣大黨員干部的個人自查。要求每個黨員干部全面反思個人在依法履職、遵紀(jì)守法、師德師風(fēng)、工作規(guī)范、教書育人等方面存在的問題和不足，分析原因，提出具體的整改措施。綜上所述，我校嚴(yán)格按照區(qū)育局開展此項活動的工作要求，圍繞履行職能和責(zé)任落實情況，對照學(xué)校相關(guān)規(guī)定及教育教學(xué)管理等方面的制度，對照各自擔(dān)負(fù)的職責(zé)，對照廣大群眾的意見等情況進(jìn)行系統(tǒng)的自查，找準(zhǔn)學(xué)校、個人存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)；并將自查的情況和征求的意見進(jìn)行分析歸類，對學(xué)校每個具體崗位的職責(zé)設(shè)定、責(zé)任落實的現(xiàn)狀等進(jìn)行系統(tǒng)梳理，提出整改措施，有效地提高了廣大黨員干部尤其是行政班子的執(zhí)行力，進(jìn)一步提升了辦事效能，為實現(xiàn)學(xué)校既快又好的跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
招投標(biāo)情況報告書篇二
鄉(xiāng)村要振興，教育必振興。鄉(xiāng)村振興靠人才，人才培養(yǎng)靠教育。農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展，是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支點。對接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，辦好滿足鄉(xiāng)村振興需要的教育，是當(dāng)務(wù)之急。為推動我縣農(nóng)村教育質(zhì)量快速發(fā)展，近期，通過召開座談會、聽取匯報、實地考察等多種形式，對全縣農(nóng)村教育發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦鄉(xiāng)村振興對提升農(nóng)村教育質(zhì)量情況調(diào)研報告。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
當(dāng)前，教育發(fā)展不平衡不充分問題根本上是城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡和農(nóng)村教育發(fā)展不充分的問題，尤其是農(nóng)村教育發(fā)展仍然是國民教育體系中最薄弱的環(huán)節(jié)。以我縣為例，目前，全縣共有各級各類學(xué)校xx所，其中教師進(jìn)修學(xué)校x所、普通高中x所、職教中心x所、初中x所、小學(xué)x所、九年一貫制學(xué)校xx所、教學(xué)點xx個，特殊教育學(xué)校x所，在校生總?cè)藬?shù)xx人，其中普通高中在校生xx人、中職在校生xx人、初中在校生xx人、小學(xué)在校生xx人、特教在校生xx人。幼兒園xx所（其中民辦幼兒園xx所），在園幼兒xx人。全縣教職工編制xx人，實有教師xx人（其中近x年內(nèi)招聘特教師xx人尚未落編）。農(nóng)村學(xué)校尚在諸多方面與城市學(xué)校相比還顯得落后。如：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，尚有x所學(xué)校未建教學(xué)樓，x所學(xué)校生均體育運動場館面積未達(dá)標(biāo)，僅有x所學(xué)校擁有塑膠跑道；師資力量方面，教師未能滿編制配備，與城市學(xué)校相比，教師學(xué)歷層次和專業(yè)水平存在差距；職業(yè)教育方面，除大興鎮(zhèn)中心學(xué)校外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校均未開設(shè)職業(yè)教育課程，對于農(nóng)村落地人才的培養(yǎng)還存在欠缺等。
《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》提出：“繼續(xù)把國家社會事業(yè)發(fā)展的重點放在農(nóng)村，促進(jìn)公共教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等資源向農(nóng)村傾斜，逐步建立健全全民覆蓋、普惠共享、城鄉(xiāng)一體的基本公共服務(wù)體系，推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。”要“優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)”。這一戰(zhàn)略思想的提出，為更好發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，全面提升農(nóng)村教育質(zhì)量提供了千載難逢的機(jī)遇。要堅持振興鄉(xiāng)村的根本是振興鄉(xiāng)村教育、優(yōu)先發(fā)展教育的關(guān)鍵是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育的原則，緊緊圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，不斷提高農(nóng)村學(xué)校保障水平，協(xié)調(diào)發(fā)展，使農(nóng)村教育優(yōu)先發(fā)展真正落到實處。
二、主要做法
一是破解思想定位問題，強(qiáng)化發(fā)展農(nóng)村教育的責(zé)任意識。百年大計，教育為本。要始終堅持把農(nóng)村教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，全力抓基礎(chǔ)建設(shè)、抓隊伍提升、抓改革創(chuàng)新、抓特色發(fā)展，努力辦好農(nóng)村每一所學(xué)校，努力讓每個農(nóng)村孩子都享有高質(zhì)量的教育。要黨政同心，齊抓共管。堅持把推進(jìn)農(nóng)村教育發(fā)展作為最大的民生工程，列入黨委實事予以重點推進(jìn)，列入政府鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要內(nèi)容統(tǒng)籌部署，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立聯(lián)席會議制度，明確工作目標(biāo)，形成黨委引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、教育部門主抓、相關(guān)部門齊抓共管的責(zé)任體系。要統(tǒng)籌規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體規(guī)劃要求，結(jié)合教育發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真編制鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略教育發(fā)展規(guī)劃，按照農(nóng)村教育總體水平明顯提高、城鄉(xiāng)差距明顯縮小的工作目標(biāo)，落實義務(wù)教育均衡發(fā)展、學(xué)前三年行動計劃、職業(yè)教育提升工程等重點環(huán)節(jié)，細(xì)化工作重點，明確政策措施。要健全機(jī)制，強(qiáng)化督辦。建立健全鄉(xiāng)村教育振興的統(tǒng)籌決策、研究咨詢、分工落實、督查督辦、總結(jié)推廣的工作鏈條，統(tǒng)籌謀劃、綜合協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)，解決鄉(xiāng)村教育振興中出現(xiàn)的重大問題。建立督查機(jī)制，將鄉(xiāng)村教育振興納入重點工作督辦事項及時跟蹤督查。
二是破解投入瓶頸問題，提供農(nóng)村教育必須的設(shè)施條件。堅持“集中資金辦大事、實事求是辦急事”的原則，努力改善辦學(xué)條件，補(bǔ)齊農(nóng)村教育短板。將農(nóng)村教育經(jīng)費在財政預(yù)算中單列，全額納入財政保障范疇。確保生均教育事業(yè)費、生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費、教師年平均工資逐年增長。教育規(guī)定收費足額征收，全部用于教育事業(yè)的發(fā)展，教育經(jīng)費的x%全部用于教師培訓(xùn)。緊緊抓住實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的契機(jī)，爭取資金和項目支持，加快農(nóng)村學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，采購教學(xué)儀器設(shè)備，改善辦學(xué)條件，提升教學(xué)裝備水平。堅持向上爭取和政府投入相結(jié)合，拓寬籌資渠道，確保學(xué)前、義務(wù)教育階段貧困學(xué)生定額資助、乘坐校車補(bǔ)助和農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生營養(yǎng)改善計劃落實到位。
三是破解學(xué)前普惠問題，辦好幸福起跑的農(nóng)村學(xué)前教育。發(fā)揮先進(jìn)園示范帶動作用，讓公辦園均衡發(fā)展。以教育中心幼兒園為龍頭，將其作為縣域內(nèi)學(xué)前教師培訓(xùn)中心、教學(xué)科研和成果推廣基地，開展各級各類幼兒園培訓(xùn)，組織觀摩學(xué)習(xí)現(xiàn)場和專題講座，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展“手拉手”“結(jié)對子”活動，縮小城鄉(xiāng)差距、園際間差距，推動學(xué)前教育均衡發(fā)展。集中優(yōu)勢力量清理整頓，讓民辦園規(guī)范運營。按照《民辦幼兒園設(shè)置基本條件》，集中教育、衛(wèi)健、公安、消防、物價等相關(guān)部門優(yōu)勢力量，對民辦幼兒園進(jìn)行規(guī)范、整頓和驗收，進(jìn)行常態(tài)化聯(lián)合監(jiān)管，督促民辦幼兒園整體管理水平、群眾滿意度、安全保障能力不斷提高。發(fā)展普惠性學(xué)前教育，讓孩子低費用入園。要致力于發(fā)展普惠性幼兒園，提高保教質(zhì)量，降低學(xué)前教育成本，解決農(nóng)村幼兒“入園難”“入園貴”問題。
四是破解優(yōu)質(zhì)均衡問題，打造離心靈最近的農(nóng)村基礎(chǔ)教育。踐行“四零承諾”，推動基礎(chǔ)教育公平發(fā)展。營造教育發(fā)展良好生態(tài)，全力解決學(xué)生擇校問題和中小學(xué)“城擠鄉(xiāng)弱”“大班額”問題，實現(xiàn)上學(xué)不求人。合理設(shè)置學(xué)區(qū)，建立“陽光招生”“陽光分班”制度，堅持就近入學(xué)、隨機(jī)編班，從根本上杜絕“擇班”現(xiàn)象。實行招生劃片錄取，實現(xiàn)每位學(xué)生公平接受教育。確保隨遷子女與當(dāng)?shù)貙W(xué)生享受同等待遇，保障進(jìn)城務(wù)工人員、農(nóng)民工隨遷子女享受義務(wù)教育權(quán)利。突出德育，推動基礎(chǔ)教育內(nèi)涵發(fā)展。堅持把貫徹《中小學(xué)生守則》作為落實立德樹人根本任務(wù)的重要抓手，通過實施課程育人、文化育人、活動育人、實踐育人、管理育人、協(xié)同育人，抓好“信仰、心理、生活、全員、教材”五個方面教育，解決疏于德、弱于體和美、缺于勞的問題，重構(gòu)“德智體美勞”五育并舉的教育體系，幫助農(nóng)村學(xué)生系好人生第一?？圩?。改革創(chuàng)新，推動基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展。深化課堂教學(xué)改革，構(gòu)建“自主合作探究式”課堂教學(xué)模式，加強(qiáng)教學(xué)管理，強(qiáng)化課堂主陣地作用，切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量。深入推進(jìn)農(nóng)村教育改革，以大興中心學(xué)校的成功經(jīng)驗為樣板，實施目標(biāo)教育，探索開展好農(nóng)村教育的有效途徑。關(guān)注體藝，推動基礎(chǔ)教育特色發(fā)展。落實學(xué)校體藝課程開設(shè)剛性要求和每天校內(nèi)一小時活動制度，實現(xiàn)軍訓(xùn)制度化、規(guī)范化。實施學(xué)校體育“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”教學(xué)模式，促進(jìn)農(nóng)村學(xué)生身心健康發(fā)展。開展高雅藝術(shù)、民族藝術(shù)進(jìn)校園活動。全面加強(qiáng)體藝“2+1”項目，強(qiáng)化每位學(xué)生學(xué)會x至x項體育與藝術(shù)技能。常態(tài)化開展藝術(shù)展演、校園藝術(shù)節(jié)、中學(xué)生球類比賽等活動，打造“一校一品”藝體特色。
五是破解產(chǎn)教融合問題，探索精準(zhǔn)服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)村職業(yè)教育。大力發(fā)展面向農(nóng)村的職業(yè)教育，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐和智力支持。在條件具備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)農(nóng)村職業(yè)學(xué)校建設(shè)，夯實基本辦學(xué)條件，建設(shè)實訓(xùn)基地，保障農(nóng)村職業(yè)學(xué)校教師合理的工資待遇，穩(wěn)定教師隊伍。鼓勵通過政府購買服務(wù)、委托管理等形式，支持社會力量參與辦學(xué)活力不足的公辦農(nóng)村職業(yè)學(xué)校辦學(xué)。圍繞區(qū)域重點產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)“引教入企”和“引企入教”。打造產(chǎn)教融合園區(qū)，突出校企共建、校企互聯(lián)、校企共研，促進(jìn)校企合作、產(chǎn)教融合制度化。
六是破解資源配置問題，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的農(nóng)村教師隊伍。針對城鄉(xiāng)教師人員編制、學(xué)科結(jié)構(gòu)、骨干教師“三個不均衡”問題，公開招聘優(yōu)秀教師，不斷優(yōu)化農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)。著力解決農(nóng)村學(xué)校師資力量薄弱和學(xué)科教師緊缺問題，促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校師資力量均衡。注重培養(yǎng)農(nóng)村優(yōu)秀教師和教學(xué)骨干，開展農(nóng)村教師全員培訓(xùn)，定期組織教師業(yè)務(wù)比武，努力營造“學(xué)高為師、身正為范”的氛圍。加大農(nóng)村教師與城鎮(zhèn)教師輪崗交流力度，促進(jìn)農(nóng)村教師綜合素質(zhì)全面提升。
七是破解困境保障問題，確保農(nóng)村學(xué)生共享教育的公平普惠。全面落實教育扶貧資助政策，杜絕因貧失學(xué)現(xiàn)象。對建檔立卡的農(nóng)村貧困家庭在園幼兒、在校中小學(xué)生、在校大學(xué)生予以金額不等的資助，確保不出現(xiàn)一個農(nóng)村學(xué)生因貧失學(xué)。堅持“一個都不能少”，讓每一個農(nóng)村殘疾兒童少年都接受最適合的教育。建立“三殘”兒童入學(xué)保障機(jī)制，對能夠進(jìn)入學(xué)校就讀的中、輕度“三殘”兒童，采取隨班就讀和特殊教育學(xué)校就讀的方式接受義務(wù)教育；對部分重度“三殘”兒童，由特殊教育學(xué)校開展“送教上門”，盡最大努力使其接受同等教育，實現(xiàn)農(nóng)村“三殘學(xué)齡兒童”“一個都不能少”的教育目標(biāo)。
八是破解安全防控問題，創(chuàng)建文明和諧的平安校園。要以責(zé)任促機(jī)制建設(shè)。全方位構(gòu)筑學(xué)校安全工作保障?？h政府、教育局、學(xué)校建立“三級”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實行分片包干制和一崗雙責(zé)制，完善中小學(xué)校舍、飲食安全管理和應(yīng)急機(jī)制，定期開展各級學(xué)校安全工作檢查。要以治理促重點防范。采取“學(xué)校管人、交通管車、交警管路”的管理模式，堅持“一車一檔”管理制度，開展乘車安全教育、安全演練；定期聯(lián)合交通、交警部門對校車進(jìn)行檢查，對車主、司乘人員開展培訓(xùn)。定期聯(lián)合衛(wèi)健、消防、應(yīng)急等相關(guān)部門對校外食宿點進(jìn)行檢查，做到安全監(jiān)管無死角。要以管理促安全保障。校校要建有警務(wù)室，配備保安和相應(yīng)器材，校校安裝無死角監(jiān)控設(shè)備。深入開展師生防震、防火、防毒、防踩踏等安全管理專題培訓(xùn)和演練，全面開展防校園欺凌專項治理，堅決杜絕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
三、下步建議
一是加強(qiáng)專項資金管理，積極向上爭取資金投資，進(jìn)一步加大鄉(xiāng)村學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善學(xué)校辦學(xué)條件，尤其要加強(qiáng)專項資金管理及財務(wù)內(nèi)部審計，規(guī)范財務(wù)工作流程，提高資金使用效益。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)，著力解決鄉(xiāng)村教師隊伍配備不全問題，加大對鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，不斷提高鄉(xiāng)村學(xué)校教學(xué)水平。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)村留守兒童及單親家庭兒童身心健康的研究，鄉(xiāng)村學(xué)校留守兒童、單親家庭比例很高，教育的重心要適當(dāng)調(diào)整，應(yīng)該以培養(yǎng)鄉(xiāng)村學(xué)生身心健康為首要任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生的健全性格和健康心理，形成積極樂觀的生活態(tài)度，養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
招投標(biāo)情況報告書篇三
實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向綠色、優(yōu)質(zhì)、特色和品牌化發(fā)展，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x2022年鄉(xiāng)村振興樣板建設(shè)情況調(diào)研報告范文，希望大家喜歡。
為深入了解掌握該鄉(xiāng)村振興實施情況，進(jìn)一步推進(jìn)**縣該鄉(xiāng)村振興樣板建設(shè)，摸清當(dāng)前存在的問題，更好地“對癥下藥”。我本人通過外出考察、現(xiàn)場調(diào)研、聽取匯報等方式開展了專題調(diào)研，調(diào)研情況如下。
一、基本情況
該鄉(xiāng)地處**省***族自治縣東南角**嶺腹地，是**縣最邊遠(yuǎn)的一個鄉(xiāng)，距縣城52公里，曾被外界戲稱為“小西藏”。全鄉(xiāng)土地面積345平方公里，轄4個行政村13個自然村共814戶3340人。因交通不便、信息閉塞、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，整體發(fā)展長期落后于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)。據(jù)了解，上世紀(jì)末，該鄉(xiāng)處在幾乎與世隔絕的深山里，那個時候如果誰得了大病，往往是要論體重計價，按每斤3元的價錢請人把病人抬出山去治療。在脫貧攻堅時期，全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶共262戶1131人，占總?cè)丝?4.8%，是名副其實的深度貧困鄉(xiāng)村。
二、主要做法
近年來，縣委縣政府樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傮w要求，堅持綠色發(fā)展、農(nóng)旅融合、農(nóng)民主體、機(jī)制創(chuàng)新原則，高標(biāo)準(zhǔn)探索打造“***”鄉(xiāng)村振興模式，健康有序推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，取得一定成效。
(一)著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展動力。
一是大力發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)，走綠色高效致富路。通過“政府+村集體+企業(yè)+科研院所+村民”聯(lián)合發(fā)展模式，探索發(fā)展***產(chǎn)業(yè)，著力打造“***之鄉(xiāng)”。實施休閑田園農(nóng)業(yè)精品工程，打造**村“田園里”采摘鄉(xiāng)村旅游體驗項目，助推農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民富裕;搭建電商銷售與鄉(xiāng)村聯(lián)結(jié)平臺，實施“快遞進(jìn)村”工程，打造“網(wǎng)紅”線上銷售渠道;大力發(fā)展橡膠、檳榔、黃花梨、沉香、益智等經(jīng)濟(jì)林，扶持農(nóng)家山雞等養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，形成以“經(jīng)濟(jì)林業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔”的林下綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，打破單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
二是積極盤活集體土地，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。堅持以市場化、專業(yè)化為導(dǎo)向，采取“政府引導(dǎo)+龍頭企業(yè)+科院院所+市場運作”的合作模式，把**村24.6畝、**村16.4畝集體經(jīng)營性建設(shè)用地通過“土地入股”方式入股企業(yè)打造特色民宿，明確村集體享30%的經(jīng)營利潤收益，形成利益聯(lián)結(jié)，實現(xiàn)共享、共贏。
三是深入踐行“兩山”發(fā)展理念，打造“生態(tài)+鄉(xiāng)村旅游”新模式。近年來，**縣依托**首個“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地，著力打造該鄉(xiāng)“***”文旅項目，充分挖掘*族人文風(fēng)情，大力培育生態(tài)旅游、文化旅游、鄉(xiāng)村民宿等新業(yè)態(tài)，不斷將該鄉(xiāng)的生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，守住青山換“金山”，實現(xiàn)了從“貧困鄉(xiāng)村”到“富美鄉(xiāng)村”的蝶變。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20**年“五一”以來，該鄉(xiāng)共接待游客約15萬人、旅游收入超1000萬元，帶動17戶村民發(fā)展農(nóng)家樂和民宿實現(xiàn)戶均增收13萬元、21名群眾實現(xiàn)本地穩(wěn)定就業(yè)、83名群眾實現(xiàn)本地靈活就業(yè)，32戶村民通過銷售本地特色手工藝品和農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)戶均增收2萬元，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動群眾致富的良好局面，真正實現(xiàn)政府、企業(yè)、村民多方共贏。四是加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。在有針對性開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，注重加大對村民*錦、藤編、牛皮凳等*族特色文化手工藝培訓(xùn)力度，扶持一批手工藝較好村民建設(shè)一批“流動的*家非遺工坊”，形成一村一作坊，充分發(fā)揮主觀能動性傳承和發(fā)展*族文化。
(二)優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。
一是推行生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，堅持生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手抓。該鄉(xiāng)是**國家森林公園生態(tài)保護(hù)的核心區(qū)，礦藏資源、動植物資源極其豐富。為保護(hù)核心區(qū)自然資源，遏制“燒山砍伐”現(xiàn)象，20**年**縣在全省率先實行生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，制定《***族自治縣關(guān)于該鄉(xiāng)森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金管理暫行辦法》，實施山林管護(hù)合同制，每年撥付專項補(bǔ)償資金280余萬元，將2萬余畝生態(tài)公益林納入生態(tài)補(bǔ)償范圍，每人每年發(fā)放補(bǔ)償金720元，惠及全鄉(xiāng)3248人。通過“生態(tài)補(bǔ)償”的方式，村民可以直接享受到保護(hù)森林資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的紅利，實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。
二是嚴(yán)格落實主體功能區(qū)戰(zhàn)略及規(guī)劃，嚴(yán)守生態(tài)紅線。**縣委縣政府嚴(yán)控自然生態(tài)空間，不斷優(yōu)化生活空間體系，規(guī)劃形成該鄉(xiāng)“一帶、一心、三組團(tuán)”的空間功能結(jié)構(gòu)，嚴(yán)守生態(tài)紅線，增強(qiáng)管控力度，除政府已批復(fù)和審定的規(guī)劃建設(shè)用地以外，禁止與生態(tài)保護(hù)無關(guān)的開發(fā)建設(shè)活動。同時，還落實生態(tài)管護(hù)制度，組建森林巡邏聯(lián)防隊，嚴(yán)禁亂砍亂伐，偷獵偷采等一切破壞生態(tài)的行為。
三是開展環(huán)境整治，營造生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。**縣通過開展“三清兩改一建”行動，推動該鄉(xiāng)村莊道路全部硬化，建成污水處理中心10個，污水排放管道覆蓋98%以上村民，基本實現(xiàn)農(nóng)村生活污水治理設(shè)施全覆蓋，全鄉(xiāng)無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)覆蓋率達(dá)到90%以上，有效遏制農(nóng)村面源污染，村莊人居環(huán)境持續(xù)改善。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)振興發(fā)展后勁。
交通建設(shè)滯后是制約發(fā)展的重大瓶頸。因此，開山修路成為該鄉(xiāng)治“窮”的突破口。2011年，**縣精準(zhǔn)施策，投入修路資金2000萬元，打通該鄉(xiāng)的“出山之路”，后續(xù)還投入7546萬元升級改造“****”旅游公路，促使鄉(xiāng)與縣、村與村之間形成緊密相連的硬化道路路網(wǎng)，交通條件全面改善。此外，還投入320萬元資金改擴(kuò)建飲水工程和水利渠道工程，投入225萬元改造**10kv供電線路。解決農(nóng)戶用水用電問題。至此，該鄉(xiāng)“五網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提質(zhì)增效。同時，省商務(wù)廳已將該鄉(xiāng)加油站列入全省規(guī)劃布點，鄉(xiāng)村振興樣板項目“續(xù)航”能力得到進(jìn)一步提升。
(四)實施“教育移民”工程，打斷貧困代際傳遞。
20**年以來，針對該鄉(xiāng)等貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)上學(xué)難問題，**縣率先實施“教育扶貧移民工程”，投入9600多萬元集中建設(shè)職業(yè)教育中心、民族中學(xué)、思源實驗學(xué)校、該鄉(xiāng)中心學(xué)校等4所教育移民學(xué)校。通過整合教育資源，實行包吃包住包入學(xué)的“三包”惠民政策，14年來，該鄉(xiāng)就有952人走出大山，實現(xiàn)上學(xué)夢。從連續(xù)15年沒有高中生到如今有118人考上大學(xué)、501人接受中等職業(yè)教育，為鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供了人才保障。如今，通過教育移民走出大山的孩子們都立志成為一名致富帶頭人，回鄉(xiāng)帶領(lǐng)鄉(xiāng)親發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶動村民外出務(wù)工，村民等靠要的思想觀念得到了極大轉(zhuǎn)變。此外，縣委縣政府2021推出扶貧題材電影《****》，全面展示了十五年來通過“教育扶貧移民工程”、踐行“兩山”理論，推動偏遠(yuǎn)地區(qū)實現(xiàn)歷史性蝶變的生動場景。
(五)堅持以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新鄉(xiāng)村發(fā)展形態(tài)。
一是發(fā)揮基層黨組織統(tǒng)領(lǐng)作用。配強(qiáng)配齊該鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子，推選產(chǎn)生新一屆文化水平高、綜合素質(zhì)高、致富帶富能力強(qiáng)的村“兩委”班子成員，充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的“龍頭”作用和村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷強(qiáng)化基層黨組織在打造鄉(xiāng)村振興樣板中的“主心骨”作用。
二是建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘。推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織規(guī)范化建設(shè)、集中整頓軟弱渙散基層黨組織、加強(qiáng)鄉(xiāng)村基層治理體系建設(shè)，提升鄉(xiāng)村治理效能。
三是服務(wù)型黨組織創(chuàng)建有序推進(jìn)。黨員干部先鋒模范作用得到有效發(fā)揮，全年為群眾開展代辦事項329件，促成社會治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作成效穩(wěn)步提升。
三、存在的問題和困難
一是鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然存在短板弱項。旅游可進(jìn)入性較差，雖然已經(jīng)打通了縣鄉(xiāng)交通路網(wǎng)，但距離仍為不可變量，公共交通每天僅有2班，無法滿足旅游旺季日均上千人的客流量需求，團(tuán)隊接待能力不足，導(dǎo)致游客被分流到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊市縣。
二是市場化開發(fā)程度不高。該鄉(xiāng)當(dāng)前發(fā)展主要依靠政府主導(dǎo)，社會資本占比較低，鄉(xiāng)村主體作用未得到有效發(fā)揮，不能很好吸引社會資本參與進(jìn)來。
三是生態(tài)保護(hù)核心區(qū)內(nèi)發(fā)展瓶頸難以突破。該鄉(xiāng)全域處在熱帶雨林國家公園，屬重要的生態(tài)保護(hù)紅線劃定區(qū)。根據(jù)新的劃定技術(shù)導(dǎo)則，省資規(guī)廳和技術(shù)編制單位將該鄉(xiāng)分為生態(tài)核心區(qū)和一般控制區(qū)，導(dǎo)致目前規(guī)劃成果中不能對村莊布局進(jìn)行優(yōu)化、新增產(chǎn)業(yè)用地、滿足村民農(nóng)房報建需求等，僅只能在原有設(shè)施建筑上進(jìn)行基礎(chǔ)整治工作，村莊布局優(yōu)化調(diào)整工作受阻。
四是鄉(xiāng)村專業(yè)人才力量儲備不足。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施涉及全域，面廣任務(wù)重，該鄉(xiāng)現(xiàn)有人員力量尤其是懂規(guī)劃、懂“三農(nóng)”的專業(yè)人員嚴(yán)重緊缺，在鄉(xiāng)村振興的規(guī)劃編制、項目施工等過程中，發(fā)揮全面指導(dǎo)作用容易受限。如當(dāng)前村“兩委”20名干部中僅有2人為大專以上文化程度，受教育的程度有待提高。同時，鄉(xiāng)村帶頭人在致富經(jīng)驗、能力、擁有社會資源等方面缺乏，指導(dǎo)和帶動農(nóng)戶致富的力度不夠。
五是村民主人翁意識不強(qiáng)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分干部群眾思想解放力度不足，一些村干部普遍存在招商引資是政府的事情，鄉(xiāng)村振興就是政府給資金、給項目落實到村里的錯誤想法。同時，村民參與村莊引進(jìn)產(chǎn)業(yè)和項目意愿不強(qiáng)烈，自文旅小鎮(zhèn)項目實施以來，全鄉(xiāng)僅有8家小規(guī)模的民宿和9家農(nóng)家樂，數(shù)量遠(yuǎn)達(dá)不到文旅小鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)模。
四、意見建議
通過對該鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的調(diào)研和分析，個人認(rèn)為，鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵要貫徹落實“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！边@一總要求，根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)位條件、資源稟賦等現(xiàn)實條件，堅持因村制宜，精準(zhǔn)施策，做到典型帶動、有序推進(jìn)、多元化發(fā)展。
(一)繼續(xù)搶抓鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展機(jī)遇。踐行“兩山”理念，強(qiáng)化該鄉(xiāng)文旅小鎮(zhèn)打造力度，推動旅游配套完善和升級，提升旅游品牌質(zhì)量。一是要明確**發(fā)展全域旅游的目標(biāo)定位，理清思路，有計劃有步驟地挖掘該鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)的旅游資源，編制科學(xué)完善的生態(tài)文化旅游發(fā)展規(guī)劃，推動與周邊景點形成“點、線、面、片”的全域旅游新格局。二是要盡快完善基礎(chǔ)配套。加快景點停車場、公廁、旅游公路的升級等項目建設(shè)，不斷夯實旅游服務(wù)基礎(chǔ)。三是以打造5a級景區(qū)為目標(biāo)，加大招商引資力度，集聚社會資本和人才，建立市場主導(dǎo)，政府助推、服務(wù)的發(fā)展模式;引進(jìn)企業(yè)重點打造高端民宿、療養(yǎng)度假、民俗體驗等旅游項目。
(二)推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化塑造本土品牌。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向綠色、優(yōu)質(zhì)、特色和品牌化發(fā)展，形成優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。對于該鄉(xiāng)來說，要積極推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、科技化、品牌化發(fā)展，支持林下種植產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)村民發(fā)展林下特色種養(yǎng)等生態(tài)農(nóng)業(yè)，以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞業(yè)為重點發(fā)展項目，使其形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。同時，不斷在培育壯大特色農(nóng)業(yè)項目上下功夫，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，培育一批有影響力的農(nóng)產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌，創(chuàng)響一批“土字號”特色產(chǎn)品品牌，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益最大化。
(三)探索建立政府資金市場化運作新模式。建立國有資本市場化運作平臺，堅持政企分開、獨立核算、自負(fù)盈虧的原則，打造投、融、建、管一體化集團(tuán)公司，通過政府引導(dǎo)，市場化運作方式，充分發(fā)揮國有資本和政府資源的引導(dǎo)、放大作用，優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源整合利用，帶動更多社會資本，吸引更多社會資源，引進(jìn)更多專業(yè)人才向“三農(nóng)”領(lǐng)域聚集，并有效解決項目分散建設(shè)、多頭管理與運營脫節(jié)問題。
(四)積極探索核心區(qū)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的融合發(fā)展路徑。加快完成該鄉(xiāng)村莊規(guī)劃成果編制和報批工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通銜接，通過開“天窗”的方式，調(diào)開部門生態(tài)紅線，解決洪水、錢鐵村莊規(guī)劃布局問題。同時，盤活該鄉(xiāng)閑置集體土地，充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)用地政策和土地資源，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)。
(五)加大農(nóng)村人才培養(yǎng)力度。一是注重在本地挖掘培養(yǎng)人才。特別是從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人、種養(yǎng)大戶隊伍中培養(yǎng)“致富能手”。二是強(qiáng)化職業(yè)教育。面向農(nóng)村青少年開展電商營銷、酒店管理等實用技術(shù)培訓(xùn)，壯大致富“主力軍”。三是強(qiáng)化專家指導(dǎo)。按需開展種養(yǎng)技術(shù)、開辦民宿、產(chǎn)品營銷等專業(yè)知識培訓(xùn)，組織致富帶頭人等到資源稟賦、基礎(chǔ)條件類似的先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗。四是強(qiáng)化典型帶動。充分發(fā)揮農(nóng)村實用人才的輻射帶動作用，在推廣經(jīng)驗上下功夫，注重挖掘輻射面廣，經(jīng)濟(jì)效益高的“土專家”“田教授”的典型事例，評選“科技示范戶”“致富帶頭人”，營造“尊才、愛才”的良好氛圍，激勵更多干部群眾加入到這支人才隊伍中。
(六)創(chuàng)新基層黨建新思路賦能鄉(xiāng)村振興。一是要全面提升基層黨員干部綜合素質(zhì)。舉辦村級黨組織書記素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班、黨員干部黨性教育專題培訓(xùn)班等，分級分類提升村級黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾能力，繼續(xù)實施好農(nóng)村黨員干部和群眾“雙學(xué)歷雙輪訓(xùn)”教育工程、四個“鄉(xiāng)土工程”。二是建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興隊伍。以“能力提升建設(shè)年”為契機(jī)，打出一套行之有效的黨員干部隊伍能力提升“組合拳”，舉辦針對振興隊伍的能力提升專題培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興干部隊伍的政策業(yè)務(wù)能力、謀劃和引領(lǐng)發(fā)展能力、群眾工作能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、狠抓落實能力。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。用好政治巡察這把“利劍”，開展鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的專項巡察行動，著力整治鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域和群眾身邊的腐敗和作風(fēng)問題，營造風(fēng)清氣正的鄉(xiāng)村環(huán)境。
招投標(biāo)情況報告書篇四
近日，廣播電視臺召開全體人員會議，要求機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真貫徹落實全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作會議精神，組織干部職工積極參與機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，徹底清掃所屬辦公室、會議室、個人房間、廁所及機(jī)關(guān)院子責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
會議之后，機(jī)關(guān)各部門組織全體干部職工開展了單位辦公區(qū)及機(jī)關(guān)院子周邊環(huán)境衛(wèi)生清理整治活動，對單位辦公室、個人房間和機(jī)關(guān)院子責(zé)任區(qū)進(jìn)行了徹底清掃，清除了垃圾雜物；對機(jī)關(guān)院落圍墻進(jìn)行了修繕粉刷；對院內(nèi)花草進(jìn)行了集中平整、養(yǎng)護(hù)，栽植了綠化苗木；對辦公區(qū)停車場進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，對車位進(jìn)行了重新施劃，促使機(jī)關(guān)辦公環(huán)境更加整潔優(yōu)美，辦公秩序更加正規(guī)有序。
隨著全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的深入開展，機(jī)關(guān)干部職工更加主動參加清潔衛(wèi)生活動，初步形成了人人講衛(wèi)生、愛清潔的良好氛圍，機(jī)關(guān)大院的衛(wèi)生狀況得到了很大改善，辦公和生活環(huán)境更加優(yōu)美。（廣播電視臺辦公室）。
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招投標(biāo)情況報告書篇五
根據(jù)教育局關(guān)于開展“履行崗位職責(zé)規(guī)范從政行為”主題教育的實施方案》精神，我校在第一階段學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上，對照崗位職責(zé)，認(rèn)真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題。現(xiàn)將自查工作情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認(rèn)真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責(zé)任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、行政班子說職責(zé)
學(xué)校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責(zé)，并對職責(zé)范圍進(jìn)行了局部調(diào)整。會上，大家還一致認(rèn)為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學(xué)觀念中解放出來，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任說職責(zé)
班主任首先分年級組，集中圍繞“帶好一個班，教好每一個學(xué)生，聯(lián)系好每一個家庭”來談體會，談師德，談職責(zé)。大家普遍認(rèn)為，班主任職責(zé)在于調(diào)查研究學(xué)生情況，了解學(xué)生的家庭情況，思想品德情況，學(xué)習(xí)情況，身體情況，以及個性心理特點、興趣特長，做好家訪工作；組織管理班級集體，班主任要依據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學(xué)生實際情況制定本班集體建設(shè)的目標(biāo)，建立班級常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風(fēng)，搞好班主任如下的日常組織管理工作；協(xié)調(diào)教育力量，溝通各種渠道，要負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負(fù)擔(dān)，聯(lián)系本班家長和社會有關(guān)方面的支持、配合，共同做好學(xué)生的教育工作；要訂好班主任計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，做好總結(jié)工作。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報告。
3、科任教師說職責(zé)
科任教師分備課組開展了履職情況匯報，開展批評和自我批評活動，然后分科組圍繞“備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)”來談體會，談師德，談職責(zé)。大家一致認(rèn)為，全面實施素質(zhì)教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自查工作奠定牢固的思想基礎(chǔ)。
我校把加強(qiáng)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)貫穿始終，召開由年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學(xué)校下發(fā)的相關(guān)文件的精神，深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關(guān)文件，多渠道收集并學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法，牢固樹立依法行政、依法辦學(xué)、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準(zhǔn)備。
三、廣泛宣傳，發(fā)動教職工主動參與，消除教職工疑慮。
我校采取多種形式的宣傳活動，向教職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更好的為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)，講明我們改進(jìn)工作、把各種責(zé)任落到實處的誠心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責(zé)、責(zé)任制度。
自查工作開展以后，我們在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理現(xiàn)有的責(zé)任制度和崗位職責(zé)。梳理內(nèi)容包括：下達(dá)給各年級組的工作任務(wù)指標(biāo)；各處制定的崗位職責(zé)、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、師德師風(fēng)、績效考核、責(zé)任追究等一系列規(guī)章制度。
五、認(rèn)真查找差距，切實做到“五對照”。
我校結(jié)合家長會中群眾反映的意見和建議，對照已梳理的責(zé)任制度和崗位職責(zé)，切實做到“五對照”，深入查找工作中存在的各種問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要在權(quán)責(zé)設(shè)定、依法行政、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面對照檢查；全體教師在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神以及教育教學(xué)等方面對照檢查。通過自查，從而找準(zhǔn)找出我校在權(quán)責(zé)設(shè)定、依法履職、依法治教、工作規(guī)范、辦事效率、責(zé)任機(jī)制、服務(wù)質(zhì)量和教育教學(xué)、培訓(xùn)機(jī)制建立、師德師風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
六、廣泛征求意見，促進(jìn)自查工作取得成效。
為了讓自查取得更大成效，營造工作作風(fēng)和師德師風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。我校采取征求家長、教師、社會意見的方式，廣泛征求意見。9月30日下午，開展了“家校攜手，共創(chuàng)和諧”活動。向家長發(fā)放征求意見表，就依法辦學(xué)、校風(fēng)校紀(jì)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)、學(xué)校管理、教書育人、教學(xué)成績等方面對學(xué)校進(jìn)行評價，滿意率為90%。家長一致認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新務(wù)實，能夠高質(zhì)量執(zhí)行各項工作任務(wù)，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校；教師隊伍敬業(yè)有活力，能夠高效益地落實教育教學(xué)任務(wù)。這次活動收到了良好的社會效果。
十一假后，學(xué)校召開了各年級組長和部分教師座談會，就學(xué)校和各部門學(xué)期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等方面征求他們的意見。一致認(rèn)為，學(xué)校能嚴(yán)格執(zhí)行上級的政策法規(guī)，積極認(rèn)真完成上級組織的各項活動，執(zhí)行效力高強(qiáng)，常做實事、大事，特色學(xué)校建設(shè)不斷出新。學(xué)校內(nèi)部政令暢通，辦事效率非常高，各項工作落實到位。今年教師節(jié)，校長帶領(lǐng)部分行政人員慰問受傷教師，組織教師到秀水公園。讓教師在工作之余，充分享受生活的美好。
七、抓好個人自查，反思工作效果。
學(xué)校還狠抓教職工的個人自查。要求每個教職工全面反思個人在依法履職、遵紀(jì)守法、師德師風(fēng)、工作規(guī)范、教書育人等方面存在的問題和不足，分析原因，提出具體的整改措施。
一、實施崗責(zé)績效管理的背景
長期以來，職責(zé)不清、責(zé)任不明、管理不到位、工作積極性不高等問題一直是困擾基層管理的難題?！皪徫痪褪秦?zé)任”專題教育活動開展以來，該局通過開展崗責(zé)自查活動，發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責(zé)不清、責(zé)任落實不到位，工作任務(wù)不落實，甚至貽誤工作；有些人員有崗無責(zé)，工作中拈輕怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量過于集中，責(zé)任大扣分多，考核獎吃大鍋飯，挫傷了大家的工作積極性，現(xiàn)行考核機(jī)制的作用未得到有效發(fā)揮。
針對這些問題，該局組織相關(guān)人員深入基層進(jìn)行廣泛深入調(diào)研，認(rèn)真分析深層次原因，研究解決問題的辦法和措施。認(rèn)為產(chǎn)生問題的根源在于崗責(zé)機(jī)制不健全，其中明確崗責(zé)是基礎(chǔ)，績效管理是關(guān)鍵，只有做到二者的有機(jī)結(jié)合，才能較好地解決以上問題。該局從問題較為突出的基層分局抓起，梳理工作事項，設(shè)立工作崗位，明確崗位職責(zé)，完善管理辦法，狠抓各項措施的落實，切實強(qiáng)化崗位責(zé)任的績效管理，促進(jìn)工作積極性的提高。
二、主要做法
（一）深入調(diào)研，科學(xué)設(shè)置崗位。在深入各基層分局調(diào)研的基礎(chǔ)上，一是梳理工作事項，按照自上而下的原則，首先組織各科室對對應(yīng)分局的工作事項進(jìn)行梳理。然后根據(jù)工作性質(zhì)相近、工作關(guān)聯(lián)度較高及分局目前實際工作事項在目前崗位的運作情況，進(jìn)行歸類，設(shè)置了工作崗位。二是制定崗位職責(zé)。根據(jù)工作事項的具體內(nèi)容，進(jìn)行概念化處理，形成各崗位的工作職責(zé)。三是明確日常工作，對經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進(jìn)行單獨明確，逐條列明完成時限，進(jìn)行重點管理和考核。在設(shè)崗環(huán)節(jié)，區(qū)分分局不同情況，共設(shè)置了三個系列的崗位。其中工作任務(wù)繁重、人員較多的城區(qū)分局、孫溜分局設(shè)置主崗6個，輔崗10個；其它分局設(shè)置主崗6個，輔崗6個；稽查局設(shè)置主崗14個，輔崗12個。明確日常工作119項。
（二）落實績效，制定管理辦法。按照崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則，經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見，制定了崗責(zé)績效管理辦法。一是明確崗位分值。每個崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。主崗統(tǒng)一設(shè)定為100分，輔崗設(shè)定5—20分的分值區(qū)間，具體分值由分局自行設(shè)定。主崗及輔崗分?jǐn)?shù)累加值為國稅干部崗位績效考核分值。二是設(shè)置崗位績效獎金，按人均固定數(shù)額核定到各單位。各單位考核獎發(fā)放總數(shù)嚴(yán)格控制在本單位核定獎金總額范圍內(nèi)。主崗考核獎采取縣局統(tǒng)一核定的方法，各輔崗獎金數(shù)額，由分局應(yīng)根據(jù)難易程度、工作量大小進(jìn)行合理確定，原則上控制在30元—150元之間。
（三）對號入座，組織定崗定責(zé)。每名國稅干部原則上至少應(yīng)確認(rèn)一個崗位作為主崗，在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作能力選擇一個輔崗作為兼崗。一是確定主崗。每名國稅干部根據(jù)現(xiàn)行工作崗位明確一個主崗，作為基本工作崗位，主崗采取國稅干部自主選崗和分局研究決定相結(jié)合的辦法確定。二是確定兼崗。在確定主崗的同時，國稅干部可根據(jù)個人素質(zhì)、工作能力等因素選擇若干輔崗。輔崗采取競崗方式，在分局公開競爭，輔崗報名人員只有1人，由分局根據(jù)實際情況可以直接確定。三是崗位確認(rèn)。組織填寫崗位職責(zé)確認(rèn)書，以示明確崗位和責(zé)任。四是崗位公示。崗位確定后，分局在本單位公示崗位確認(rèn)情況，接受監(jiān)督。
（四）嚴(yán)密組織，實施崗責(zé)考核。一是縣局考核部門按月下發(fā)各科室對分局的.考核結(jié)果，由分局落實到個人。二是分局考核人員結(jié)合縣局考核結(jié)果并根據(jù)分局崗位績效情況對分局人員進(jìn)行綜合考核，及時統(tǒng)計匯總考核結(jié)果，上報縣局考核部門。三是縣局考核部門及時匯總考核情況計算每人應(yīng)得績效考核獎，并按月將績效考核獎統(tǒng)計情況傳遞財務(wù)部門兌現(xiàn)考核獎。四是按月公示考核結(jié)果。建立崗責(zé)績效考核結(jié)果公示欄，每月一公示，廣泛接受監(jiān)督。
三、取得的初步成效
（一）增強(qiáng)了崗責(zé)意識。通過重新設(shè)立崗位，明確崗責(zé)，使每個同志進(jìn)一步明確了自己的崗位是什么，職責(zé)有哪些，具體日常工作有哪些等，從而更好地盡職履責(zé)，提高了履責(zé)的能力和水平。
（二）提高了履責(zé)積極性，激發(fā)了工作動力。根據(jù)崗責(zé)績效管理辦法，每增加一個崗位，就會得到一個崗位相應(yīng)的待遇，實現(xiàn)了責(zé)任、能力與利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。一個單位內(nèi)部崗位之間獎金差距達(dá)x元，徹底改變了過去干與不干一個樣，干多干少一個樣的局面，激發(fā)了工作動力，調(diào)動了工作積極性。
（三）樹立了正確的用人導(dǎo)向。崗責(zé)績效管理結(jié)果直接與個人經(jīng)濟(jì)利益、政治待遇掛鉤，通過設(shè)崗定責(zé)，真正發(fā)揮了基層業(yè)務(wù)骨干的作用，使那些素質(zhì)高、有能力、能干事的同志發(fā)揮應(yīng)有作用，并得到相應(yīng)的報酬和政治待遇，通過考核考出了正氣，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（四）推動了工作開展。通過落實崗責(zé)并嚴(yán)格考核，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，暢通了履行崗責(zé)的渠道，在系統(tǒng)內(nèi)形成“有崗則有責(zé)，盡責(zé)則有位”和“盡責(zé)得褒獎，失職受懲處”的共識，國稅干部積極履職盡責(zé)，促進(jìn)了各項工作的順暢開展。上半年該局常規(guī)性工作考核居全市第三名。1—7月份，累計完成收入x萬元，同比增長x%，增收x萬元。
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招投標(biāo)情況報告書篇六
1工程名稱:寧波東易大名醫(yī)院一期工程。
招標(biāo)人名稱（蓋章）：寧波東易?？漆t(yī)院有限公司。
招標(biāo)代理人名稱（蓋章）：寧波寧鷹評估咨詢有限公司。
備案單位：寧波市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室2008年5月。
目錄。
一、工程基本情況及招標(biāo)范圍。
二、監(jiān)理招標(biāo)方式。
三、資格審查情況。
四、評標(biāo)委員會的組成和評標(biāo)報告。
五、開評標(biāo)過程。
六、確定中標(biāo)人。
附件：
1、寧波建設(shè)工程發(fā)包申請書。
2、工程監(jiān)理投標(biāo)報名審查匯總表。
3、預(yù)備會參加人員簽到表。
4、監(jiān)理招標(biāo)預(yù)備會會議紀(jì)要。
5、開標(biāo)會議簽到表。
7、中標(biāo)通知書。
8、資格預(yù)審文件（另冊）。
9、資格預(yù)審申請書（另冊）。
10、招標(biāo)文件（另冊）。
11、投標(biāo)文件（另冊）。
二、監(jiān)理招標(biāo)方式。
a、自行招標(biāo)；
招標(biāo)工期為：330日歷天。
a日歷天，b、參照國家工期定額，提前。
三、資格審查情況。
1、本項目邀請的投標(biāo)單位資質(zhì)，總監(jiān)理工程程師具有注冊監(jiān)理工程師及以上資質(zhì)。
年月日向邀請單位發(fā)出了投標(biāo)邀請函并發(fā)售了招標(biāo)文件。共邀請了3家單位符合資質(zhì)的投標(biāo)單位。
2、最終確定的本工程邀請的施工招標(biāo)投標(biāo)人分別為：
市誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（投標(biāo)人名稱）。
四、評標(biāo)委員會的組成和評標(biāo)報告。
1、本項目的評委由市招標(biāo)中心“招標(biāo)評標(biāo)專家?guī)臁泵夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家及2名招標(biāo)人代表組成。
五、開評標(biāo)過程。
1、按照招標(biāo)文件的規(guī)定，年北京時間）在寧波市招投標(biāo)中心進(jìn)行。參加開標(biāo)的投標(biāo)人有浙江方正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、寧波廣天建通工程管理有限公司、寧波市誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司共3家投標(biāo)人。
2、在預(yù)定的期限年月（北京時間）前收到本工程施工投標(biāo)文件共3份。
3、開標(biāo)前，招標(biāo)人對各投標(biāo)人的營業(yè)執(zhí)照、單位資質(zhì)證書、總監(jiān)理工程師資質(zhì)證書、法人授權(quán)書及人員到場情況進(jìn)行了審查，除下列投標(biāo)人外其余參加開標(biāo)的各投標(biāo)人的法律手續(xù)均符合招標(biāo)文件要求：
自動放棄本次投標(biāo)及未通過資格審查的投標(biāo)人有：
b、主設(shè)計師（必須與通過報名核準(zhǔn)的相一致）未準(zhǔn)時參加開標(biāo)會議；c、開標(biāo)前未提交資質(zhì)證書副本、營業(yè)執(zhí)照副本、寧波市建設(shè)工程交易證、法定代表人身份證（或授權(quán)代表的授權(quán)書、身份證）、主設(shè)計師資質(zhì)證書及身份證等的證書原件和復(fù)印件。
d、其它原因：——————。
b、商務(wù)標(biāo)未蓋投標(biāo)人法人章或未蓋法定代表人印鑒；
e、未按招標(biāo)文件規(guī)定格式填寫、內(nèi)容不全或模糊不清；
f、投標(biāo)文件擅自改變招標(biāo)文件提供的內(nèi)容或格式，致使招標(biāo)文件的原意發(fā)生改變；
g、投標(biāo)截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件；
h、投標(biāo)人遞交兩份或兩份以上內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，未聲明哪一份有效；
k、投標(biāo)文件中有涂改、行間插字或刪除的內(nèi)容未蓋投標(biāo)人法人章或法。
定代表人印鑒；
l、其它原因：——————————————————————。
b、投標(biāo)書附錄中內(nèi)容未按招標(biāo)文件要求予以承諾；
c、投標(biāo)報價低于成本或惡意抬高報價；
d、其它原因：———————。
6、技術(shù)標(biāo)評審意見：
7、商務(wù)標(biāo)評審意見：
8、根據(jù)評標(biāo)過程中的情況，評標(biāo)小組編制了《評標(biāo)報告》。
六、確定中標(biāo)人。
1、經(jīng)網(wǎng)上公示三天后，確定程中標(biāo)人。
2、市天一公證處對本次開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)過程進(jìn)行了現(xiàn)場公證。
招投標(biāo)情況報告書篇七
縣交通局：
為全面改善市區(qū)出入口周邊環(huán)境，提升城市品位，展現(xiàn)城市形象，我單位按照出入口市容環(huán)境綜合整治實施方案的工作要求，進(jìn)行環(huán)境整治。
現(xiàn)將我站目前完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作基本情況如下：
一、及時清理路界內(nèi)垃圾。對邊溝、排水溝內(nèi)積存的垃圾進(jìn)行拉網(wǎng)式排查和地毯式清理，目前邢和線出入市口清理路面垃圾150.3立方米，邢昔線出入市口清理邊溝、排水溝垃圾197.3立方米，邢峰線出入口清理邊溝、排水溝垃圾共143.9立方米，邢左線出入口清理邊溝、排水溝垃圾137.4立方米，對綠化帶內(nèi)白色垃圾等進(jìn)行全面清除，確保綠地面積干凈整潔。
二、加強(qiáng)路面清掃。堅持以機(jī)械化為主，人工為輔，提升保潔標(biāo)準(zhǔn)。目前邢昔線出入市口累計清掃路面479.8公里，邢和線出入市口累計清掃路面236公里，邢峰線出入口累計清掃路面397公里，邢左線出入口累計清掃路面254公里。
12公里,共計26.7公里的路樹粉刷工作。
四、針對路面出現(xiàn)的病害及時修補(bǔ)。邢峰線修補(bǔ)路面坑槽18平方米，邢左線修補(bǔ)路面坑槽80平方米，累計使用常溫料28余噸。
下一步我處按照《市區(qū)主要出入口市容環(huán)境綜合整治實施方案》的工作要求，把工作重點主要放在環(huán)境衛(wèi)生治理上面，加強(qiáng)對路面清掃及時清理邊溝、排水溝垃圾雜物。確保這次市容環(huán)境綜合治理取得良好效果。
招投標(biāo)情況報告書篇八
第一條中國_________公司(以下簡稱a公司)邀請具有資格的投標(biāo)者提供密封的標(biāo)書，提供完成合同項目所需的勞力、材料、設(shè)備或服務(wù)。
第二條第一位具有資格的投標(biāo)者在交納_________美元(或人民幣)，并提交書面申請后，均可獲得招標(biāo)文件。
第三條每一份標(biāo)書都要附一份投標(biāo)保證書，且應(yīng)不遲于_________(時間)提交給a公司。
第四條所有標(biāo)書將在_________(時間)對投標(biāo)者代表公開開標(biāo)。
第五條如果具有資格的國外投標(biāo)者希望與一位中國國內(nèi)的承包人組建合資公司，需在投標(biāo)截止日期前30天提出要求。
第六條標(biāo)前會議將在_________(時間)_________(地址)召開。
第七條提交標(biāo)書最后期限。
1.標(biāo)書應(yīng)按上述地址在_________年_________月_________日_________時之前寄至a公司。
2.招標(biāo)人可延長提交標(biāo)書的最后期限，但至少應(yīng)在原期限前七天通過電傳或電報通知所有已索取投標(biāo)文件的具有資格的投標(biāo)者。在此情況下，所有原期限下招標(biāo)人和投標(biāo)者的權(quán)利義務(wù)順延至新期限結(jié)束。
第八條項目概述(根據(jù)具體情況寫)_________。
第九條資金來源(根據(jù)具體情況寫)_________。
第十條資金要求。
1.本合同項下的一切貨物、服務(wù)均應(yīng)來自有資格的投標(biāo)者。本合同項下的一切開支僅限于支付這樣的貨物和服務(wù)。
2.貨物、服務(wù)來源地與投標(biāo)者國籍含義不同。
3.為說明自己有資格中標(biāo)，投標(biāo)者應(yīng)向招標(biāo)人提供1、所規(guī)定的證明，保證有效地執(zhí)行合同。為此，招標(biāo)者在公布中標(biāo)者前，可要求投標(biāo)者更新其先前提供的資格證明材料。投標(biāo)者提供的材料應(yīng)包括：
(1)法律地位證明文件復(fù)本，注冊地及主要經(jīng)營場所。如果是合資公司，應(yīng)提供合資者的材料。
(2)提供主要合同執(zhí)行人的資格、經(jīng)歷證明材料。
(3)填寫執(zhí)行合同計劃所需設(shè)備。
(4)填寫可能的分包人。
(5)目前進(jìn)行中涉及投標(biāo)者的訴訟的情況。
(6)項目構(gòu)想細(xì)節(jié)。
4.投標(biāo)者可更新資格證明申請，在投標(biāo)日親手交出。
5.由兩家或兩家以上公司組成的合資企業(yè)應(yīng)滿足以下條件：
(1)標(biāo)書和投標(biāo)成功后的協(xié)議書對所有合資人都有法律約束力。
(2)由所有合資人的授權(quán)簽字人簽署并提交一份委托書，提名合資人中的一個為主辦人。
(3)合資主辦人被授權(quán)承擔(dān)義務(wù)，代表任何一位或全體合資人接受指導(dǎo)。整個合同的執(zhí)行，包括款項支付僅由合資主辦人辦理。
(4)所有合資人根據(jù)合同條款對合同的執(zhí)行共同負(fù)責(zé)。這點聲明不僅要在上述委托書中，也要在標(biāo)書和協(xié)議(投標(biāo)成功時)中寫明。
(5)隨同標(biāo)書應(yīng)有一份合資伙伴間協(xié)議的副本。
第十一條投標(biāo)費用。
投標(biāo)者承擔(dān)準(zhǔn)備和提交其標(biāo)書所需的全部費用。無論投標(biāo)情況怎樣，招標(biāo)者都不負(fù)擔(dān)這些費用。
第十二條投標(biāo)文件內(nèi)容。
1.向投標(biāo)者發(fā)售的一套投標(biāo)文件可花費_________美元(元)獲得，包括以下幾部分：
(1)卷一投標(biāo)者須知合同條款：一般條款特定條款。
(2)卷二技術(shù)規(guī)范(包括圖紙清單)。
(3)卷三投標(biāo)表格和附件;投標(biāo)保證書;工程量表;附錄。
(4)卷四圖紙。
2.投標(biāo)文件還包括在開標(biāo)前發(fā)布的附件和召開的標(biāo)前會議的會議紀(jì)要。
3.具有資格的投標(biāo)者還可購買更多的文件副本，付費不退還。(價格如下，略)。
4.項目承包人、生產(chǎn)者、供貨人和其他人如欲得到投標(biāo)文件，不要直接與中國a公司聯(lián)系，應(yīng)從具有資格的投標(biāo)者處獲得。
5.如果在規(guī)定的期限內(nèi)，文件無損壞的被歸還，無論是作為標(biāo)書的一部分或其他情況下，投標(biāo)者的資格證明費可被返還：
(1)若提交標(biāo)書，費用的_________%返還;。
(2)若未提交標(biāo)書，在投標(biāo)截止日前歸還文件，費用的_________%返還。
6.希望投標(biāo)者認(rèn)真閱讀投標(biāo)文件包含的各項內(nèi)容。投標(biāo)者要承擔(dān)因不遵守文件規(guī)定導(dǎo)致的風(fēng)險。不符合文件規(guī)定要求的標(biāo)書將被拒絕。
7.投標(biāo)文件四卷裝訂在一起，投標(biāo)者應(yīng)仔細(xì)檢查是否缺頁，及附件是否完整。
第十三條投標(biāo)文件解釋。
潛在的投標(biāo)者可按以下地址書面或電傳通知a公司要求解釋文件：
(1)地址：(略)。
(2)招標(biāo)人在提交標(biāo)書最后期限前28天書面答復(fù)解釋文件的要求。書面答復(fù)將向所有具有資格并已取得投標(biāo)文件的投標(biāo)者散發(fā)。
第十四條投標(biāo)文件修正。
1.在提交標(biāo)書最后期限前，招標(biāo)人可根據(jù)自己的意愿，或應(yīng)回復(fù)潛在投標(biāo)者的解釋文件的要求，發(fā)布附錄修改投標(biāo)文件。
2.附錄將用郵件、電傳或電報送達(dá)每個持有投標(biāo)文件的具有資格的投標(biāo)者，這些文件對他們是有約束力的，潛在的投標(biāo)者應(yīng)即時用電傳或電報告知招標(biāo)人附錄已收到。
3.為了使投標(biāo)者在準(zhǔn)備投標(biāo)時有時間考慮附錄文件，招標(biāo)人可按合同規(guī)定延長投標(biāo)期限。
第十五條組成標(biāo)書的文件。
標(biāo)書和投標(biāo)者與招標(biāo)者之間的一切聯(lián)絡(luò)均使用中文。
1.投標(biāo)者準(zhǔn)備的標(biāo)書應(yīng)包括以下幾部件：
(1)投標(biāo)表格和附件。
(3)補(bǔ)充信息目錄庫。
(4)資格證明材料。
(5)(如果有)可供選擇的報價。
(6)要求提供的其他材料。
2.按合同規(guī)定可要求中標(biāo)者討論修改其計劃。
第十六條投標(biāo)價格以及支付。
1.除非合同中另有明確規(guī)定，合同包括條款一所述全部項目，以投標(biāo)者提供的項目單價和總價為基礎(chǔ)。
2.在提交標(biāo)書前28天承包人應(yīng)付的稅收和其他稅負(fù)應(yīng)包括在單價和總價及投標(biāo)總價中。招標(biāo)人在對標(biāo)書進(jìn)行評估、比較時，也應(yīng)如此考慮。
3.根據(jù)合同條款，投標(biāo)者提出的單價和總價可在執(zhí)行合同過程中進(jìn)行調(diào)整。
第十七條標(biāo)書效力。
1.從特定的投標(biāo)結(jié)束期起6個月內(nèi)投標(biāo)書保持有效且可供接受。
2.在特殊條件下，在原標(biāo)書有效期結(jié)束前，招標(biāo)人或其代理人可要求投標(biāo)者延長其標(biāo)書有效期。招標(biāo)人的要求和投標(biāo)者的答復(fù)均應(yīng)是書面的，或采用電傳、電報形式。投標(biāo)者可以拒絕這樣的要求，且不會因此失去其投標(biāo)保函。答應(yīng)這樣要求的投標(biāo)者不得改動其標(biāo)書，但被要求順延其投標(biāo)保函有效期。條款十四中有關(guān)投標(biāo)保函的返還和失去的規(guī)定同樣適用于延長期。
第十八條保函。
1.投標(biāo)者應(yīng)隨其標(biāo)書提交一份人民幣投標(biāo)保函，金額不少于投標(biāo)價格的2%。
2.投標(biāo)保函采用_________形式：保函還可以是保險公司或同地的債券公司的付款保證書。銀行保函和付款保證書必須采用本文件包括的樣本形式;其他形式須事先得到招標(biāo)人或其代理人a公司的同意。信用證、銀行保函和投標(biāo)保函的有效期應(yīng)比標(biāo)書有效期長一個月。
3.如果投標(biāo)者同意按十三款的規(guī)定延長標(biāo)書有效期，則應(yīng)相應(yīng)地把投標(biāo)保函的有效期延長到標(biāo)書有效期結(jié)束后一個月。
4.任何未附可接受的投標(biāo)保函的標(biāo)書都將被a公司拒絕。
5.不成功的標(biāo)書的投標(biāo)保函將盡快返還，不得遲于標(biāo)書有效期結(jié)束后三十天。
6.成功的投標(biāo)者的投標(biāo)保函將在其開始進(jìn)行工程和按要求提供履約保函后返還。
7.投標(biāo)保函在下列情況將失去：
(1)投標(biāo)者在標(biāo)書有效期內(nèi)撤標(biāo);。
(2)成功的投標(biāo)者未簽約或未提供必要的履約保函。
第十九條供選擇的方案。
1.投標(biāo)者可提供一份完全符合投標(biāo)文件要求的基本標(biāo)書。根據(jù)自己的意愿，投標(biāo)者還可在以下幾項上在基本標(biāo)書之外提出供選擇的方案：
(1)起動貸款，在開始建設(shè)工程前，提供無息貸款，可相當(dāng)于投標(biāo)價格的10%。招標(biāo)人由此產(chǎn)生的費用或存款按條款二十八計算。
(2)在基本標(biāo)書之外還可提出供選擇的方案。為了在評標(biāo)中把供選擇的方案考慮在內(nèi)，每一方案應(yīng)伴有價格細(xì)目表，說明與提交給招標(biāo)人的基本投標(biāo)價格相比投標(biāo)者估計會增加或減少的費用。將對基本報價給予比較、評估。評價最低的投標(biāo)者的供選擇方案將得到考慮。如果供選擇方案是招標(biāo)人可接受的，將寫入合同。未標(biāo)價或未提供足夠細(xì)節(jié)的供選擇方案不予接受。
(3)供選擇的技術(shù)方案應(yīng)伴有供全面評價的必要信息，包括設(shè)計計算.圖紙.方法及原技術(shù)規(guī)范中未涉及的材料.工藝的規(guī)格，以及供選擇方案的標(biāo)價細(xì)目表和供選擇方案的合同價格。
(4)只有對那些在基本報價基礎(chǔ)上提供另外的財務(wù).經(jīng)濟(jì)和技術(shù)好處的供選擇方案，招標(biāo)人才在評標(biāo)中給予考慮。
第二十條標(biāo)前會議。
1.建議投標(biāo)者或其正式代表參加于_________年_________月_________日_________時在_________舉行的標(biāo)前會議。
2.會議旨在回答可能提出的問題，并使投標(biāo)者有機(jī)會檢查現(xiàn)場的情況。
3.投標(biāo)者書面或通過電傳、電報提出的問題要求在會議前一周到達(dá)a公司。
4.會議記錄，包括提出的問題及答復(fù)的文本將迅速提供給與會者的全體索取了投標(biāo)文件的具有資格的投標(biāo)者。
5.如果根據(jù)標(biāo)前會議，要對條款六1.項所列投標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)由招標(biāo)人或其代理人a公司通過發(fā)行條款八規(guī)定的附錄來進(jìn)行，而不能通過標(biāo)前會議記錄來進(jìn)行。
第二十一條標(biāo)書格式和簽字。
1.投標(biāo)者應(yīng)準(zhǔn)備條款十1.規(guī)定的標(biāo)書的一個原本和兩個副本，并分別注明“原本”和“副本”。如果兩者之間有不同，以原本為準(zhǔn)。
2.標(biāo)書原本和兩個副本應(yīng)打字或用不能抹掉的墨水書就，并由一名或多名有權(quán)責(zé)成投標(biāo)者遵守合同的人士簽字。與標(biāo)書一起應(yīng)有一份書面委托書用以證明授權(quán)。寫有條目和修訂內(nèi)容的每一頁標(biāo)書都要有在標(biāo)書上簽字人士的縮寫簽名。
3.全套標(biāo)書不應(yīng)有改動、行間書寫或涂抹的地方，除非按議程的指示或為改正投標(biāo)者的錯誤，但這種情況下改正的地方應(yīng)有在標(biāo)書簽字人士的縮寫簽名。
4.每位投標(biāo)者只能提交一份標(biāo)書，不包括按條款下五提交的供選擇方案。投標(biāo)者對一個合同只能投一次標(biāo)。
第二十二條標(biāo)書封緘和標(biāo)記。
1.投標(biāo)者應(yīng)把標(biāo)書原本和兩個副本分別各裝入一個內(nèi)信封和一個外信封，且在信封上注明“原本”、“副本”。
2.標(biāo)記。
(1)內(nèi)外信封均應(yīng)注明a公司地址。
3.內(nèi)信封上應(yīng)寫明投標(biāo)者姓名和地址，以便在標(biāo)書誤期的情況下不用打開即可退回投標(biāo)者。而外信封上不能有任何涉及投標(biāo)者的信息。
4.如果外信封未按規(guī)定注明有關(guān)事項。一旦標(biāo)書被錯誤處置或提前打開，a公司對此不負(fù)任何責(zé)任。提前打開的標(biāo)書將被招標(biāo)人或其代理人a公司拒絕，予以退回。
第二十三條逾期標(biāo)書。
a公司在提交標(biāo)書最后期限之后收到的標(biāo)書都將不被打開，退回投標(biāo)者。
第二十四條標(biāo)書修改和撤銷。
1.投標(biāo)者在提交標(biāo)書后可對其進(jìn)行修改或予以撤銷，只要修改文件和撤標(biāo)通知在提交標(biāo)書最后期限前送達(dá)a公司。
2.投標(biāo)者的修改文件或撤標(biāo)通知應(yīng)按有關(guān)提交標(biāo)書條款的規(guī)定準(zhǔn)備、封緘、標(biāo)記和發(fā)出。撤標(biāo)通知可以通過電傳、電報送達(dá)，但隨后應(yīng)提交一份有簽名的確認(rèn)件，且其郵戳上日期不能晚于提交標(biāo)書最后期限。
3.按條款二十四的規(guī)定，任何標(biāo)書在最后期限后不能再進(jìn)行修改。
4.在提交標(biāo)書最后期限和標(biāo)書有效期滿之間的時間撤標(biāo)將按條款十四的規(guī)定失去投標(biāo)保證書。
第二十五條開標(biāo)。
1.招標(biāo)人將于_________年_________月_________日_________時在辦公地點_________當(dāng)前出席會議的投標(biāo)者代表開標(biāo)，參加開標(biāo)的投標(biāo)者代表應(yīng)簽到。
2.按條款二十一提交了撤標(biāo)通知的標(biāo)書將不再打開。招標(biāo)人或其代理人將檢查標(biāo)書是否完整，是否提供了要求的投標(biāo)保證書，文件是否簽字以及是否有條理。
3.在開標(biāo)時將宣布投標(biāo)者姓名、投標(biāo)價格及修訂、投標(biāo)保證書、撤標(biāo)通知(如果有)以及其他招標(biāo)人或其代理人認(rèn)為適宜宣布的事項。
4.招標(biāo)人或其代理人將根據(jù)自己的記錄準(zhǔn)備開標(biāo)會議記錄，并將盡快與評標(biāo)報告一起遞交世界銀行。
第二十六條過程保密。
1.在公開開標(biāo)后，在向成功投標(biāo)者授標(biāo)前，有關(guān)對標(biāo)書的檢查、解釋、評估及比較以及對授標(biāo)的建議等信息不應(yīng)讓投標(biāo)者或其他與評標(biāo)過程無關(guān)的人士知曉。
2.如果投標(biāo)者試圖在此過程中對招標(biāo)人施加影響，其投標(biāo)將被拒絕。
第二十七條對標(biāo)書的解釋。
為了幫助檢查、評價和比較標(biāo)書，招標(biāo)人可要求投標(biāo)者就其標(biāo)書作出解釋，包括單位價格細(xì)目表。提出解釋要求和相應(yīng)在回答均應(yīng)是書面的，或通過電傳或電報進(jìn)行。除非按條款二十六的規(guī)定，應(yīng)要求對招標(biāo)人在評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)的教學(xué)計算錯誤進(jìn)行更正，不得對價格或其他標(biāo)書要素進(jìn)行修改。
第二十八條判定是否符合要求。
1.在詳細(xì)在評標(biāo)前，招標(biāo)人將判定每份標(biāo)書是否符合投標(biāo)文件的要求。
2.符合要求的標(biāo)書是符合投標(biāo)文件的所有條件和規(guī)格，而沒有實質(zhì)上的偏差或保留。實質(zhì)偏差是指對工程的范圍、質(zhì)量、管理有實質(zhì)影響，或與投標(biāo)文件不符，對合同中招標(biāo)人的權(quán)利和投標(biāo)者的義務(wù)有實質(zhì)性限制。糾正這樣的偏差或保留，將對其他提交符合要求的標(biāo)書的投資者的競爭力有不公正的影響。
3.不符合投標(biāo)文件要求的標(biāo)書招標(biāo)人將拒絕。
第二十九條改正錯誤。
1.被判定實際符合要求的標(biāo)書，將由招標(biāo)人檢查是否有教學(xué)計算方面的錯誤。以下錯誤將由招標(biāo)人改正：
(1)當(dāng)數(shù)字與文字表示的數(shù)額不同時，以文字表示為準(zhǔn)，除非文中明確以數(shù)字表示為準(zhǔn);。
(2)當(dāng)單價和以單價乘以數(shù)量得到的總價不同時，以單價報價為準(zhǔn)，除非招標(biāo)人認(rèn)為單價存在嚴(yán)重錯誤，在這樣的情況下，以總價報價為準(zhǔn)，改正單價錯誤。
2.招標(biāo)人可按上述步驟對標(biāo)書所列數(shù)額錯誤進(jìn)行更正，如此更正得到投標(biāo)者的首肯，則對投標(biāo)者有約束力。如果投標(biāo)者認(rèn)為更正的數(shù)額會給其造成困難，可撤標(biāo)。不過撤標(biāo)使投標(biāo)者面臨失去投標(biāo)保證書的危險。
第三十條評價和比較標(biāo)書。
1.招標(biāo)人只評價和比較那些被判定符合投標(biāo)文件要求的標(biāo)書。只對基本報價進(jìn)行評比，對評價最低的標(biāo)書授予合同。
2.在評標(biāo)中，招標(biāo)人通過下列對報價的調(diào)整，確定每份標(biāo)書的投標(biāo)價格：
(3)其他招標(biāo)人認(rèn)為對執(zhí)行合同、價格和支付有潛在巨大影響的因素，包括標(biāo)書中不平衡、不現(xiàn)實的單價的作用。
4.招標(biāo)人保留接受或拒絕任何變更、偏差和替代報價的權(quán)利。超出投標(biāo)文件要求的變更、偏差、替代報價和其他因素，或?qū)⒔o招標(biāo)人帶來非主動提出的利益的因素在評標(biāo)中不予以考慮。
5.在合同執(zhí)行期內(nèi)適用的價格調(diào)整條款在評標(biāo)中不予以考慮。
6.如果成功投標(biāo)者的報價與工程師對合同工程所需實際費用的估計相差很遠(yuǎn)，招標(biāo)人將要求成功投標(biāo)者自己承擔(dān)費用，把提交的履約保函增加，使招標(biāo)人能避免成功投標(biāo)者今后在執(zhí)行合同中因錯誤引起的損失。
第三十一條招標(biāo)人的權(quán)利。
招標(biāo)人保留以下權(quán)利：接受或拒絕任何標(biāo)書;在授標(biāo)前任何時候取消招標(biāo)，拒絕所有標(biāo)書，且對因此受影響的投標(biāo)者不負(fù)任何責(zé)任，也無義務(wù)告知投標(biāo)者他的行為動機(jī)。
第三十二條授標(biāo)通知。
1.在招標(biāo)人規(guī)定的標(biāo)書有效期結(jié)束前，招標(biāo)人將用電傳或電報(事后用掛號信書面確認(rèn))通知成功的投標(biāo)者其標(biāo)書已被接受掛號信(合同條款中稱作“接受證書”)中應(yīng)明確招標(biāo)人在考慮工程建設(shè)、完成及維修等因素后將支付給承包人的款額(合同條款中稱作“投標(biāo)額”)。
2.授標(biāo)通知構(gòu)成合同的一部分。
3.在成功投標(biāo)者提交履約保函后，招標(biāo)人立即通知其他投標(biāo)者他們的投標(biāo)不成功。
第三十三條簽訂合同。
1.在通知成功投標(biāo)者后28天內(nèi)，招標(biāo)人將寄去兩份投標(biāo)文件提供的協(xié)議，雙方同意的規(guī)定已寫入。
2.收到協(xié)議后28天內(nèi)，成功投標(biāo)者簽字、封緘使協(xié)議生效，把兩份都還給招標(biāo)人。招標(biāo)人簽字協(xié)議生效后，還給承包人一份。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________。
地址：_________地址：_________。
郵政編碼：_________郵政編碼：_________。
電話：_________電話：_________。
_________年___月___日_________年___月___日。
簽訂地點：_________簽訂地點：_________。
招投標(biāo)情況報告書篇九
一學(xué)期的電教教研工作即將接近尾聲。本學(xué)期中，全體電教組成員樹立服務(wù)意識，真情奉獻(xiàn)，密切合作，發(fā)揮集體智慧，團(tuán)隊精神，積極為學(xué)校教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們微機(jī)工會小組緊密圍繞學(xué)校總的工作計劃和學(xué)期初的電教工作計劃，緊張有序地開展工作，較好地完成了學(xué)校的教育教學(xué)工作?，F(xiàn)就將我校本學(xué)期的電教工作匯報如下：
在工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師給了我們有力的支持、配合和幫助，在此我們微機(jī)組全體成員表示衷心的感謝!我們有信心在后繼的電教工作中，不辜負(fù)老師和領(lǐng)導(dǎo)對微機(jī)組的關(guān)愛，出色地完成了學(xué)校分配的各項任務(wù)，再創(chuàng)佳績!
一、政治思想方面。
牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。平時能嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，平時從不遲到、早退、不中途離校。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，做到上課不遲到、不早退、不拖堂，嚴(yán)于律己，盡心盡責(zé)，以較高的要求來約束自己。
學(xué)校電教工作其核心就是服務(wù)--就是要竭盡所能為學(xué)生們服務(wù)，為老師們服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)們服務(wù)。我們學(xué)校這塊人手很少，只要接到任務(wù)，總是第一時間出色完成，不計個人得失，加班加點完成，干活時都勤勤懇懇,工作態(tài)度絕對一流。用6個字概括：熱心、齊心、用心。
二、軟硬件建設(shè)方面。
1、軟件建設(shè)。
制度完善，分工明確，各司其職，責(zé)任到人，團(tuán)隊合作，打造品牌。
(1)力求做到教育現(xiàn)代化設(shè)備配、管、用、研(教育技術(shù)、模式的研究)、訓(xùn)(師。
資培訓(xùn))一體，加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)督、維護(hù)，用好現(xiàn)有設(shè)備，向設(shè)備要效率。
招投標(biāo)情況報告書篇十
2014年是xx公司引進(jìn)原木這個新業(yè)務(wù)的第一年，也是xx公司樹立全新形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年，也是我公司2014年完成了原木進(jìn)口約50000立方米，進(jìn)入了國內(nèi)知名進(jìn)口商行列的一年。更是我們xx支公司面臨重重壓力、攻堅克難的非凡一年。我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我部門全體員工的共同努力，較好地完成了上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。上級為了鼓勵集團(tuán)旗下各公司的部門團(tuán)隊不斷創(chuàng)新營銷模式，積極開拓市場，開展新業(yè)務(wù)，尋找新的利潤增長點及其價值客戶。設(shè)置了“最佳開拓創(chuàng)新團(tuán)隊”的獎項，由于2014年剛接手的原木進(jìn)口業(yè)務(wù)，我們部門開展的非常順利，很榮幸這個獎項被我們部門奪得。截至目前，實收毛收入****萬元，同比增長*%，已賺凈賺***萬元，凈利潤***萬元，賠付率為**%?，F(xiàn)將主要的工作情況匯報如下：
（一）目前原木進(jìn)口的形式據(jù)統(tǒng)計。
中國林地面積億公頃，居世界第五位，但是人均林地面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平，是木材缺乏的國家，為了解決國內(nèi)林業(yè)商品材料供給的缺口，國家林業(yè)局提出了“林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”和“大力鼓勵走出去”，主要任務(wù)是加強(qiáng)國際投資合作，有效利用境外森林資源，這位我們的發(fā)展提供了廣闊的空間。目前，中國已經(jīng)超越了日本成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但是面臨房地產(chǎn)過熱的問題，_已經(jīng)采取多項措施來應(yīng)對所擔(dān)心的房地產(chǎn)泡沫。眾多措施在遏制房地產(chǎn)開發(fā)活動的同時，將對中國木材需求造成不利影響。然而，中國國民財富不斷增加并且具有較高的購買能力，仍然可以為持續(xù)的房地產(chǎn)業(yè)木材需求提供相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在國外，中國市場需求旺盛，中國市場將是未來全球木材行業(yè)發(fā)展的核心市場，世界各主要地區(qū)的商品木材供求基本平衡，只有亞洲存在較大需求缺口，而中國的供需缺口巨大，進(jìn)口一直高速增長，中國人均進(jìn)口木材立方米，美國人均進(jìn)口立方米，是咱們中國的7倍。其中中國進(jìn)口原木占世界原木出口的25%，居第一位，進(jìn)口鋸材占世界出口的，居第三位，雖然當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國木材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響，但是長期趨勢來看，中國的木材消費量仍將繼續(xù)穩(wěn)定增長。
我們公司是一家致力于“三農(nóng)”的貿(mào)易型國企，公司規(guī)模不大，70人，但是我們有充足的資金流轉(zhuǎn)空間，主要經(jīng)營原木，羊毛國際進(jìn)口，提供在國內(nèi)銷售，我所領(lǐng)導(dǎo)的輕紡部，是一支精簡的，具有凝聚力，團(tuán)結(jié)向上的隊伍，整個部門只有6人，我作為整個部門的經(jīng)理，是整個部門的大腦，帶領(lǐng)這5位下屬積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)開展工作，5個員工每個人全力開拓自己的營銷市場，擁有自己的固定客戶群，互相體諒，互幫互助，例如誰有出差，或有不得不處理的私事時，大家都能通過溝通，互相頂替，完成全套業(yè)務(wù)流程，保證工作質(zhì)量?，F(xiàn)在已經(jīng)形成了一個可持續(xù)作戰(zhàn)能打硬仗的成熟的隊伍。
（二）采取的主要工作措施。
1、做好市場調(diào)研工作。
在接手原木進(jìn)口業(yè)務(wù)之前，我們其實進(jìn)行了大量的市場調(diào)研工作，而且因為長年進(jìn)口羊毛并銷售，擁有了操作原木進(jìn)口的實力，有著深厚的經(jīng)驗儲備，并合理、珍惜的運用積累下來的經(jīng)驗，為公司為自己搭建的平臺，提供充足資金來完成利潤最大化。兩個業(yè)務(wù)其實是相輔相承的，缺一不可的。具體的調(diào)研工作如下：
模。希望能因為我們的努力，市場認(rèn)可度的提高，項目越做越大越做越順。
2、抓營銷渠道，全面提高規(guī)范經(jīng)營水平。
1、拓展原木采購和銷售渠道。
招投標(biāo)情況報告書篇十一
核心內(nèi)容：土地整治項目招投標(biāo)存在問題及對策。土地整治項目招投標(biāo)存在問題有投標(biāo)人借資質(zhì)參與競標(biāo)、組織串標(biāo)圍標(biāo)、惡意低價中標(biāo)，建設(shè)單位倉促招標(biāo)、拆分項目不招標(biāo)、招標(biāo)文件設(shè)置的不合理，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等等。接下來為您詳細(xì)介紹。
1、投標(biāo)人存在的問題。一是借資質(zhì)參與競標(biāo)。由于借用資質(zhì)者大多不具備施工管理能力和實際施工經(jīng)驗，往往導(dǎo)致中標(biāo)后有的工程無法開工或開工后工程進(jìn)度滯后，工程任務(wù)不能順利完成，工程質(zhì)量得不到任何保證。二是組織串標(biāo)圍標(biāo)。通過非法手段擾亂招投標(biāo)正常秩序，干擾招投標(biāo)結(jié)果，同時通過串標(biāo)、圍標(biāo)人為抬高中標(biāo)價格，非法獲取經(jīng)濟(jì)利益。三是惡意低價中標(biāo)。導(dǎo)致中標(biāo)后想方設(shè)法偷工減料，利用各種形式變更工程設(shè)計增加工程量及造價，以及出現(xiàn)工程質(zhì)量下降、安全事故發(fā)生、半拉子工程、拖欠農(nóng)民工工資、施工管理混亂等問題，嚴(yán)重擾亂了招投標(biāo)市場良性發(fā)展的態(tài)勢。
2、建設(shè)單位存在的問題。一是倉促招標(biāo)。由于招標(biāo)準(zhǔn)備不充分，項目踏勘周期短，導(dǎo)致中標(biāo)后工程變更較多，合同糾紛激增。二是拆分項目不招標(biāo)。將整個項目拆分為若干標(biāo)段的小合同，由于小合同通常沒有達(dá)到當(dāng)?shù)匾?guī)定的實行公開招投標(biāo)的最低金額。因此，可以“名正言順”地游離于招投標(biāo)監(jiān)管之外。三是招標(biāo)文件設(shè)置的不合理。建設(shè)單位過于追求最低價中標(biāo)，很少考慮其合理性，導(dǎo)致投標(biāo)單位低價中標(biāo)后千方百計進(jìn)行工程變更，變更不成的則延遲工期、推諉責(zé)任。四是評標(biāo)的瑕疵。由于評標(biāo)過程中，隨機(jī)抽取的評標(biāo)專家大多不了解土地整治項目的情況，倉促上陣再加上土地整治項目招標(biāo)一般涉及的標(biāo)段眾多，評標(biāo)事件緊促，評標(biāo)結(jié)果難免有失偏頗。而評標(biāo)過程中甲方代表的過多參與，又會引起投標(biāo)人的猜疑。
3、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存在的問題。一是部分招標(biāo)代理單位業(yè)務(wù)素質(zhì)較差。由于當(dāng)前對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是一種多頭管理，從業(yè)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)良莠不齊，部分代理單位由于責(zé)任心或業(yè)務(wù)能力的原因，編制的招標(biāo)。
方案。
不嚴(yán)密，易引起爭議，往往影響整個項目評標(biāo)結(jié)果的有效性，導(dǎo)致建設(shè)單位極其被動。二是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通投標(biāo)單位組織參與圍標(biāo)。部分招標(biāo)代理單位不滿足于單純招標(biāo)代理獲取的經(jīng)濟(jì)收益，有的惡意組織或默許投標(biāo)單位圍標(biāo)、串標(biāo)，并為其提供便利，以換取經(jīng)濟(jì)利益。由于當(dāng)前對招標(biāo)代理單位組織圍標(biāo)、串標(biāo)的行為難以取證，所以也難以查處處理。
結(jié)合招投標(biāo)工作中的做法與經(jīng)驗，可采取以下有效措施，逐步加以解決。
(一)健全制度，構(gòu)建完善的信用體系。
一是強(qiáng)化對施工單位及其項目經(jīng)理的管理。在原有施工單位登記備案制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立項目經(jīng)理登記備案制度，建立施工單位項目經(jīng)理的全程參與制。在項目招投標(biāo)過程中，項目經(jīng)理必須親自到場報名；在施工合同中，必須明確規(guī)定項目經(jīng)理和“五大員”駐施工現(xiàn)場的時間，并不定期組織專人對工程從業(yè)人員進(jìn)行抽查，對達(dá)不到要求的施工單位按合同罰則進(jìn)行處理。同時，在施工過程中，將施工單位項目經(jīng)理和“五大員”的資格證存放于建設(shè)單位。
二是加強(qiáng)對投標(biāo)人誠信管理。由于當(dāng)前投標(biāo)單位信用意識淡薄，虛假資質(zhì)的現(xiàn)象時有發(fā)生。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并調(diào)查取證，建設(shè)單位即取消投標(biāo)單位的投標(biāo)資格，并將相應(yīng)施工單位和項目經(jīng)理納入項目建設(shè)的“黑名單”，禁止其參與今后的土地整治項目的招投標(biāo)。在項目實施環(huán)節(jié)，要細(xì)化施工合同中的保證金條款，要針對施工單位違反誠信，虛假資質(zhì)的行為制定嚴(yán)格的罰則，迫使施工單位慎重考慮其信用成本，加強(qiáng)其自我約束和自我管理。
三是建立土地整治項目評標(biāo)專家?guī)熘贫取Ｔ谡型稑?biāo)管理部門原有評委專家?guī)斓幕A(chǔ)上，有條件的地方應(yīng)嘗試建立土地整治項目評標(biāo)專家?guī)?，合理?yōu)化、配置專家結(jié)構(gòu)，健全專家抽取模式。并加強(qiáng)對評委專家的動態(tài)管理，不斷健全對評標(biāo)庫內(nèi)專家的誠信狀況考核機(jī)制、專家的進(jìn)入和退出機(jī)制。
(二)優(yōu)化工作流程，規(guī)范招投標(biāo)工作流程。在招投標(biāo)過程中，應(yīng)在以下三個方面進(jìn)行改進(jìn)。
一是提高投標(biāo)保證金標(biāo)準(zhǔn)，增加經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險。將投標(biāo)保證金標(biāo)準(zhǔn)提高到允許的最高標(biāo)準(zhǔn)，通過提高保證金繳納標(biāo)準(zhǔn)來增加借掛資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及風(fēng)險，加大其資金調(diào)度的難度，從而達(dá)到合理控制和減少圍標(biāo)、串標(biāo)行為的目的。同時，通過提高保證金標(biāo)準(zhǔn)也能將部分不具備項目資金實力的投標(biāo)單位剔除出項目的招投標(biāo)。
二是隨機(jī)確定投標(biāo)標(biāo)段。對設(shè)有多個標(biāo)段的項目，由自愿選擇投標(biāo)標(biāo)段改為所有投標(biāo)人抽簽的方式隨機(jī)確定投標(biāo)標(biāo)段，通過這種方式，可以有效控制和減少投標(biāo)人事先串通圍攻某一標(biāo)段、排擠競爭對手行為的發(fā)生。同時由于項目各標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容大體相同，地理位置相臨，資金規(guī)模相近，對投標(biāo)單位而言各標(biāo)段沒有太大區(qū)別，也就不會對投標(biāo)單位造成太大的影響。
三是推行“清單報價、設(shè)置明標(biāo)、綜合評標(biāo)、合理低價”的模式。通過清單自主報價，規(guī)范投標(biāo)行為，簡化工程結(jié)算，減少工程爭議；通過設(shè)置明標(biāo)，避免了建設(shè)單位暗箱操作、內(nèi)定中標(biāo)結(jié)果的可能；通過綜合評標(biāo)，合理設(shè)置評標(biāo)規(guī)則，避免了業(yè)主代表或評標(biāo)專家對評標(biāo)結(jié)果的人為干預(yù)；通過合理低價，理性的對待投標(biāo)單位的報價，避免了低價中標(biāo)在項目實施后期對項目建設(shè)自身的負(fù)面影響。
(三)強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法。
一是充分發(fā)揮各相關(guān)職能部門的作用。在土地整治項目招投標(biāo)過程中，要注重發(fā)揮招投標(biāo)監(jiān)督管理部門的主導(dǎo)作用，同時要邀請紀(jì)檢、監(jiān)察、財政、審計、檢察院等相關(guān)單位參與到項目招投標(biāo)中來，全程跟蹤，全程監(jiān)管，從行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)督兩個層面，各司其職，層層把關(guān)，形成自上而下，縱橫結(jié)合的監(jiān)管體系。
二是完善有形市場監(jiān)管，凈化招投標(biāo)市場。一要針對影響招投標(biāo)公正性和社會關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要進(jìn)一步創(chuàng)新方法，將有針對性的過程監(jiān)督和隨機(jī)監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，公開辦事程序、辦事條件、辦事依據(jù)、辦事結(jié)果，變“暗箱操作”為“陽光操作”，提高監(jiān)督的效率和權(quán)威。二要實行工程信息公開發(fā)布制度，擴(kuò)大參加投標(biāo)企業(yè)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實消除由于信息的不對稱而導(dǎo)致的干預(yù)工程承發(fā)包等不法行為，為參加投標(biāo)的企業(yè)提供公平、公開、公正的競爭環(huán)境。三要進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為，在招標(biāo)信息發(fā)布、投標(biāo)人資格審查、評標(biāo)辦法制定、評標(biāo)委員會組成、定標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格備案管理和跟蹤管理。
三是進(jìn)一步完善規(guī)章制度，增強(qiáng)綜合監(jiān)管力度。對虛假招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)等突出問題，各地要有針對性地制定政策和措施，重點破解對圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)行為在取證和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)上的難題。同時，加大對已認(rèn)定圍標(biāo)、串標(biāo)行為處理力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即將其列入到項目建設(shè)的“黑名單”，禁止其參加今后建設(shè)領(lǐng)域的招投標(biāo)。情節(jié)嚴(yán)重的，有要堅決追究其刑事責(zé)任。
招投標(biāo)情況報告書篇十二
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。各級行政監(jiān)察機(jī)關(guān)要高度重視行政效能監(jiān)察工作，切實加大行政效能監(jiān)察工作力度，堅決治理行政管理、行政執(zhí)法、行政服務(wù)工作中的突出問題。要建立完善效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)構(gòu)，充分運用監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)察權(quán)、調(diào)查權(quán)、處分權(quán)和建議權(quán)，圍繞提高行政效能，旗幟鮮明、不折不扣地履行好以下職能：一是受理對影響行政效能問題和行為的投訴；二是對國家行政機(jī)關(guān)及其工作人員在行政管理、行政執(zhí)法和行政服務(wù)中的不作為、亂作為問題和行政過錯行為進(jìn)行檢查或調(diào)查；三是根據(jù)檢查、調(diào)查結(jié)果，對影響行政效能的問題和行為依法作出監(jiān)察決定或監(jiān)察建議；四是大力宣傳和推廣高效運行的行政管理經(jīng)驗。通過強(qiáng)有力的行政效能監(jiān)察工作，依法維護(hù)政府權(quán)威，確保黨和國家的.方針政策、政府的決定、命令以及工作部署的有效貫徹落實。
二、圍繞重點問題，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。當(dāng)前，一要圍繞貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)以及省委省政府、市委市政府重大改革措施和工作部署的情況開展監(jiān)督檢查；二要圍繞改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、改善行政管理，提高行政效能開展監(jiān)督檢查；三要圍繞群眾反映強(qiáng)烈的影響投資和發(fā)展環(huán)境方面的突出問題開展監(jiān)督檢查；四要對各級各部門貫徹落實《關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、全面提高政府公信力和執(zhí)行力的決定》的情況，特別是在建立和落實《決定》提出的首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、重大投資項目跟蹤服務(wù)制度等方面的情況開展監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)專項督查和明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。尤其要高度重視和查處發(fā)生在服務(wù)窗口單位的不按時限要求辦事、拖拉扯皮，不依法行政、態(tài)度粗暴，以權(quán)謀私、“吃拿卡要”的人和事。要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。
三、堅持有訴必查，嚴(yán)格追究責(zé)任。各級行政監(jiān)察機(jī)關(guān)堅決做到有訴必查，有查必果，快查快辦。一是根據(jù)《決定》和《暫行辦法》的精神和要求，盡快制定行政效能投訴的有關(guān)規(guī)定和制度。各級各部門都要建立健全投訴受理的機(jī)構(gòu)和工作體系，明確投訴受理的范圍、受理的程序、辦理的方式、程序和時限、辦理結(jié)果告知等事項。二是嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法實行責(zé)任追究。要對涉及《暫行辦法》規(guī)定的在重要行政決策和管理活動、行政審批、行政征收、行政檢查、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政復(fù)議、行政賠償以及內(nèi)部管理過程中的90多項行政過錯行為的人和事，根據(jù)情節(jié)輕重，嚴(yán)格進(jìn)行訓(xùn)誡或書面告誡、責(zé)令作出書面檢查、通報批評、調(diào)離或停職離崗培訓(xùn)、責(zé)令辭職或建議免職、處分等責(zé)任追究。尤其對那些嚴(yán)重影響政令暢通、嚴(yán)重?fù)p害人民群眾和服務(wù)對象合法權(quán)益、嚴(yán)重影響改革發(fā)展的問題，要嚴(yán)格追究有關(guān)單位、責(zé)任人以及行政負(fù)責(zé)人的行政過錯責(zé)任，對觸犯黨紀(jì)、政紀(jì)和法律的，要移送有關(guān)方面依紀(jì)依法追究相關(guān)責(zé)任。三是各級各部門要建立投訴受理工作責(zé)任制。嚴(yán)格追究投訴受理機(jī)構(gòu)和工作人員的失職瀆職責(zé)任，堅決防止有投訴不受理、受理不辦理的現(xiàn)象發(fā)生，確保責(zé)任追究落到實處。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮表率作用。切實加強(qiáng)對各級紀(jì)檢監(jiān)察干部的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法教育，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦事，自覺貫徹省政府關(guān)于效能建設(shè)的各項規(guī)定和制度，努力提高各級監(jiān)察機(jī)關(guān)的工作效率和服務(wù)水平。要加快籌建各級監(jiān)察機(jī)關(guān)效能監(jiān)察室的工作步伐。加強(qiáng)效能監(jiān)察工作制度建設(shè)，建立和實行效能監(jiān)察責(zé)任制。對發(fā)生在行政監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部的在效能監(jiān)察過程中出現(xiàn)的失察、失職和違規(guī)、違紀(jì)、違法問題，要一律嚴(yán)肅處理；對涉及行政過錯的監(jiān)察干部，一律追究責(zé)任。
行政效能建設(shè)是一項長期任務(wù)，它貫穿于整個行政管理活動中，貫穿于整個社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，根據(jù)工作需要，我委已成立效能監(jiān)察室，專門負(fù)責(zé)此項工作，并作為一項長期任務(wù)來抓，常抓不懈，務(wù)求實效，為優(yōu)化全市政務(wù)環(huán)境，實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會更快更好跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
《行政效能建設(shè)促進(jìn)會市紀(jì)監(jiān)委的表態(tài)發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀行政效能建設(shè)促進(jìn)會市紀(jì)監(jiān)委的表態(tài)發(fā)言。
招投標(biāo)情況報告書篇十三
一、實施崗責(zé)績效管理的背景
長期以來，職責(zé)不清、責(zé)任不明、管理不到位、工作積極性不高等問題一直是困擾基層管理的難題。“崗位就是責(zé)任”專題教育活動開展以來，該局通過開展崗責(zé)自查活動，發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責(zé)不清、責(zé)任落實不到位，工作任務(wù)不落實，甚至貽誤工作;有些人員有崗無責(zé)，工作中拈輕怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量過于集中，責(zé)任大扣分多，考核獎吃大鍋飯，挫傷了大家的工作積極性，現(xiàn)行考核機(jī)制的作用未得到有效發(fā)揮。
針對這些問題，該局組織相關(guān)人員深入基層進(jìn)行廣泛深入調(diào)研，認(rèn)真分析深層次原因，研究解決問題的`辦法和措施。認(rèn)為產(chǎn)生問題的根源在于崗責(zé)機(jī)制不健全，其中明確崗責(zé)是基礎(chǔ)，績效管理是關(guān)鍵，只有做到二者的有機(jī)結(jié)合，才能較好地解決以上問題。該局從問題較為突出的基層分局抓起，梳理工作事項，設(shè)立工作崗位，明確崗位職責(zé)，完善管理辦法，狠抓各項措施的落實，切實強(qiáng)化崗位責(zé)任的績效管理，促進(jìn)工作積極性的提高。
二、主要做法
(一)深入調(diào)研，科學(xué)設(shè)置崗位。在深入各基層分局調(diào)研的基礎(chǔ)上，一是梳理工作事項，按照自上而下的原則，首先組織各科室對對應(yīng)分局的工作事項進(jìn)行梳理。然后根據(jù)工作性質(zhì)相近、工作關(guān)聯(lián)度較高及分局目前實際工作事項在目前崗位的運作情況，進(jìn)行歸類，設(shè)置了工作崗位關(guān)于履職盡責(zé)情況。二是制定崗位職責(zé)。根據(jù)工作事項的具體內(nèi)容，進(jìn)行概念化處理，形成各崗位的工作職責(zé)。三是明確日常工作，對經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進(jìn)行單獨明確，逐條列明完成時限，進(jìn)行重點管理和考核。在設(shè)崗環(huán)節(jié)，區(qū)分分局不同情況，共設(shè)置了三個系列的崗位。其中工作任務(wù)繁重、人員較多的城區(qū)分局、孫溜分局設(shè)置主崗6個，輔崗10個;其它分局設(shè)置主崗6個，輔崗6個;稽查局設(shè)置主崗14個，輔崗12個。明確日常工作119項。
(二)落實績效，制定管理辦法。按照崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則，經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見，制定了崗責(zé)績效管理辦法。一是明確崗位分值。每個崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。主崗統(tǒng)一設(shè)定為100分，輔崗設(shè)定5-20分的分值區(qū)間，具體分值由分局自行設(shè)定。主崗及輔崗分?jǐn)?shù)累加值為國稅干部崗位績效考核分值。二是設(shè)置崗位績效獎金，按人均固定數(shù)額核定到各單位。各單位考核獎發(fā)放總數(shù)嚴(yán)格控制在本單位核定獎金總額范圍內(nèi)。主崗考核獎采取縣局統(tǒng)一核定的方法，各輔崗獎金數(shù)額，由分局應(yīng)根據(jù)難易程度、工作量大小進(jìn)行合理確定，原則上控制在30元-150元之間。
輔崗采取競崗方式，在分局公開競爭，輔崗報名人員只有1人，由分局根據(jù)實際情況可以直接確定。三是崗位確認(rèn)。組織填寫崗位職責(zé)確認(rèn)書，以示明確崗位和責(zé)任。四是崗位公示。崗位確定后，分局在本單位公示崗位確認(rèn)情況，接受監(jiān)督。
招投標(biāo)情況報告書篇十四
今年上半年，我局行政效能建設(shè)工作在市效能辦的直接指導(dǎo)下，在加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范行政行為、推進(jìn)依法行政等方面取得了較大進(jìn)展，按照瀘效能辦發(fā)【20xx】8號文件的精神和要求，現(xiàn)將我局今年上半年行政效能建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。
1、健全制度。為推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，我局健全和完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項制度”等長效機(jī)制，具體包括：首問登記制度、首問接待制度、文明辦公用語制度、佩證上崗制度、首問承諾制度、首問考核制度、首問保障監(jiān)督制度、首問責(zé)任追究制度、限時辦結(jié)制、行政執(zhí)法責(zé)任追究制、行政行為責(zé)任追究制等。形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)、靠制度運行、按規(guī)矩辦事的良好機(jī)制，推進(jìn)了我局機(jī)關(guān)行政效能的規(guī)范化和制度化建設(shè)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行和考核。按照《瀘州市行政機(jī)關(guān)工作人員掛牌上崗制度》規(guī)定，從8月起，我局機(jī)關(guān)工作人員在工作時間和本單位辦公場所實行佩戴“工作牌”上崗，設(shè)置職工去向登記牌，嚴(yán)格登記考核，認(rèn)真貫徹落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，至今無群眾舉報和投訴等現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。
二、整合行政職能，嚴(yán)格行政審批，提高統(tǒng)計行政效能。
1、認(rèn)真清理項目。20xx年我局行政審批（許可）項目共5項，按照20xx年1月瀘市府函[20xx]14號文件精神，我局取消了統(tǒng)計人員從業(yè)資格初審和統(tǒng)計登記2項行政審批（許可）項目，將市級部門超出本部門管轄范圍的統(tǒng)計調(diào)查項目審批、市級部門管轄系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查項目備案、市級部門向社會公布統(tǒng)計資料的審批等3項行政審批事項歸成了轉(zhuǎn)變管理方式，作為行政機(jī)關(guān)日常監(jiān)督管理措施事項，并明確該3項屬于非公共服務(wù)項目，下放到局內(nèi)進(jìn)行辦理。
2、整合行政職能。為改進(jìn)統(tǒng)計管理方式，規(guī)范行政審批程序，全面推進(jìn)依法行政、科學(xué)行政、民主行政，我局制定了《瀘州市統(tǒng)計局行政審批機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》，設(shè)立了行政審批科，由局法規(guī)科增掛行政審批科牌子，法規(guī)科科長兼任行政審批科科長，統(tǒng)一負(fù)責(zé)并依法履行行政審批服務(wù)職能，相關(guān)職能科室配合行政審批科做好相關(guān)行政審批服務(wù)事項的論證、認(rèn)定，及時向行政審批科提出審核意見，并負(fù)責(zé)相關(guān)行政審批服務(wù)的后續(xù)監(jiān)管，按照公開、公平、公正、便民的`要求，更好地提高辦事效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計行政審批工作。
3、明確職責(zé)、嚴(yán)格監(jiān)管、高效行政。為進(jìn)一步規(guī)范和管理好我局轉(zhuǎn)變管理方式后的3項行政審批項目工作，我局成立了統(tǒng)計行政服務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，由局長擔(dān)任組長，副局長、各科室負(fù)責(zé)人為成員，明確了局長為第一責(zé)任人，對統(tǒng)計行政審批負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓工作措施落實，壓濾機(jī)濾布行政審批科為具體承辦科室，并制定了一系列市統(tǒng)計局行政審批服務(wù)及監(jiān)督管理制度、行政審批項目的實施辦法、審批流程、限時辦結(jié)等，在統(tǒng)計信息網(wǎng)上公布行政審批流程，實現(xiàn)了統(tǒng)計行政審批事項的集中、統(tǒng)一、便捷、高效辦理，提高了統(tǒng)計行政效能。
三、規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為，提高公共管理和服務(wù)能力。
一是嚴(yán)格會議審批程序，改進(jìn)會議形式，降低會議成本，提高會議質(zhì)量和效率；
三是推行政務(wù)公開。精心制訂《瀘州市統(tǒng)計局政務(wù)公開管理制度》，明確我局政務(wù)公開內(nèi)容目錄、審核辦法、依申請公開辦法、政務(wù)公開目標(biāo)管理考評辦法等，確保政務(wù)公開和辦事公開及時有效，為基層服務(wù)對象提高了快捷方便的服務(wù)。
四、抓好統(tǒng)計依法行政，推進(jìn)行政效能建設(shè)。
4、積極開展統(tǒng)計巡查工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計巡查在促進(jìn)統(tǒng)計法貫徹實施中的重要作用；
7、切實加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)，保障必要的執(zhí)法普法經(jīng)費、設(shè)備及辦案工具。嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”和在崗定期輪訓(xùn)制度，不斷提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)和執(zhí)法技能。
招投標(biāo)情況報告書篇十五
今天，市政府召開第一次全體擴(kuò)大會議暨行政效能建設(shè)促進(jìn)會，是我市開展改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、提高政府公信力和執(zhí)行力專項整治的總動員。行政監(jiān)察機(jī)關(guān)作為政府行使監(jiān)察職能的專門機(jī)關(guān)，在行政效能建設(shè)中擔(dān)負(fù)著十分重要的工作職責(zé)和任務(wù)，我市監(jiān)察機(jī)關(guān)和各級紀(jì)檢監(jiān)察干部要堅決擁護(hù)市政府作出的重要決定，切實增強(qiáng)工作的自覺性和主動性，全力以赴完成市政府部署的各項任務(wù)，深入推進(jìn)政府廉政建設(shè)，著力抓好以下幾方面的工作：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。各級行政監(jiān)察機(jī)關(guān)要高度重視行政效能監(jiān)察工作，切實加大行政效能監(jiān)察工作力度，堅決治理行政管理、行政執(zhí)法、行政服務(wù)工作中的突出問題。要建立完善效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)構(gòu)，充分運用監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)察權(quán)、調(diào)查權(quán)、處分權(quán)和建議權(quán)，圍繞提高行政效能，旗幟鮮明、不折不扣地履行好以下職能：一是受理對影響行政效能問題和行為的投訴；二是對國家行政機(jī)關(guān)及其工作人員在行政管理、行政執(zhí)法和行政服務(wù)中的不作為、亂作為問題和行政過錯行為進(jìn)行檢查或調(diào)查；三是根據(jù)檢查、調(diào)查結(jié)果，對影響行政效能的問題和行為依法作出監(jiān)察決定或監(jiān)察建議；四是大力宣傳和推廣高效運行的行政管理經(jīng)驗。通過強(qiáng)有力的行政效能監(jiān)察工作，依法維護(hù)政府權(quán)威，確保黨和國家的方針政策、政府的決定、命令以及工作部署的有效貫徹落實。
二、圍繞重點問題，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。當(dāng)前，一要圍繞貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)以及省委省政府、市委市政府重大改革措施和工作部署的情況開展監(jiān)督檢查；二要圍繞改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、改善行政管理，提高行政效能開展監(jiān)督檢查；三要圍繞群眾反映強(qiáng)烈的影響投資和發(fā)展環(huán)境方面的突出問題開展監(jiān)督檢查；四要對各級各部門貫徹落實《關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、全面提高政府公信力和執(zhí)行力的決定》的情況，特別是在建立和落實《決定》提出的首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、重大投資項目跟蹤服務(wù)制度等方面的情況開展監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)專項督查和明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。尤其要高度重視和查處發(fā)生在服務(wù)窗口單位的不按時限要求辦事、拖拉扯皮，不依法行政、態(tài)度粗暴，以權(quán)謀私、“吃拿卡要”的人和事。要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。
三、堅持有訴必查，嚴(yán)格追究責(zé)任。各級行政監(jiān)察機(jī)關(guān)堅決做到有訴必查，有查必果，快查快辦。一是根據(jù)《決定》和《暫行辦法》的精神和要求，盡快制定行政效能投訴的有關(guān)規(guī)定和制度。各級各部門都要建立健全投訴受理的.機(jī)構(gòu)和工作體系，明確投訴受理的范圍、受理的程序、辦理的方式、程序和時限、辦理結(jié)果告知等事項。二是嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法實行責(zé)任追究。要對涉及《暫行辦法》規(guī)定的在重要行政決策和管理活動、行政審批、行政征收、行政檢查、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政復(fù)議、行政賠償以及內(nèi)部管理過程中的90多項行政過錯行為的人和事，根據(jù)情節(jié)輕重，嚴(yán)格進(jìn)行訓(xùn)誡或書面告誡、責(zé)令作出書面檢查、通報批評、調(diào)離或停職離崗培訓(xùn)、責(zé)令辭職或建議免職、處分等責(zé)任追究。尤其對那些嚴(yán)重影響政令暢通、嚴(yán)重?fù)p害人民群眾和服務(wù)對象合法權(quán)益、嚴(yán)重影響改革發(fā)展的問題，要嚴(yán)格追究有關(guān)單位、責(zé)任人以及行政負(fù)責(zé)人的行政過錯責(zé)任，對觸犯黨紀(jì)、政紀(jì)和法律的，要移送有關(guān)方面依紀(jì)依法追究相關(guān)責(zé)任。三是各級各部門要建立投訴受理工作責(zé)任制。嚴(yán)格追究投訴受理機(jī)構(gòu)和工作人員的失職瀆職責(zé)任，堅決防止有投訴不受理、受理不辦理的現(xiàn)象發(fā)生，確保責(zé)任追究落到實處。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮表率作用。切實加強(qiáng)對各級紀(jì)檢監(jiān)察干部的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法教育，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦事，自覺貫徹省政府關(guān)于效能建設(shè)的各項規(guī)定和制度，努力提高各級監(jiān)察機(jī)關(guān)的工作效率和服務(wù)水平。要加快籌建各級監(jiān)察機(jī)關(guān)效能監(jiān)察室的工作步伐。加強(qiáng)效能監(jiān)察工作制度建設(shè)，建立和實行效能監(jiān)察責(zé)任制。對發(fā)生在行政監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部的在效能監(jiān)察過程中出現(xiàn)的失察、失職和違規(guī)、違紀(jì)、違法問題，要一律嚴(yán)肅處理；對涉及行政過錯的監(jiān)察干部，一律追究責(zé)任。
行政效能建設(shè)是一項長期任務(wù)，它貫穿于整個行政管理活動中，貫穿于整個社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，根據(jù)工作需要，我委已成立效能監(jiān)察室，專門負(fù)責(zé)此項工作，并作為一項長期任務(wù)來抓，常抓不懈，務(wù)求實效，為優(yōu)化全市政務(wù)環(huán)境，實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會更快更好跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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招投標(biāo)情況報告書篇十六
團(tuán)隊的力量應(yīng)包括團(tuán)隊的執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力、績效能力、和諧能力等。
1、執(zhí)行能力。團(tuán)隊執(zhí)行能力就是指“當(dāng)上級下達(dá)指令或要求后，迅速做出反應(yīng)，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力”。一個團(tuán)隊的執(zhí)行能力，直接決定公司的生命。無論怎樣好的經(jīng)營、管理策略，假如執(zhí)行不力，都是廢紙。執(zhí)行能力也折射出的統(tǒng)籌能力和團(tuán)隊的整體作戰(zhàn)能力。在一個多月的工作中，我堅持廣開言路，強(qiáng)化執(zhí)行，在制定方案中，員工齊心合力、集思廣益，根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定結(jié)合具體情況，將每一件事找到的解決方案。方案確定后，團(tuán)隊成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動，確保制定的方案得到有效落實。比如電解二車間一次鹽水碳酸鉀溶解槽出口管易堵塞的問題，提出一次鹽水工序必須一個星期內(nèi)解決，通過方案征集、制定和實施，實際上他們在兩天實際完成此項技術(shù)攻關(guān)，自己自作了一個管道過濾器。
2、學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力是提高團(tuán)隊素質(zhì)、確保較強(qiáng)攻堅能力的基礎(chǔ)要素，是一個團(tuán)隊創(chuàng)造能力、自我超越能力和系統(tǒng)思考能力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的源動力。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)發(fā)展需要，促進(jìn)工作目標(biāo)的完成，從而推動公司發(fā)展。電解二車間推行副班星期五學(xué)習(xí)計劃，要求帶班主任、值長、技術(shù)員及車間內(nèi)訓(xùn)師備課件、上午時間輪流講課，下午時間由黨團(tuán)干事出具活動題目，副班及車間相關(guān)人員參加，活動后寫心得體會，慢慢提升個人對團(tuán)隊建設(shè)的思想共識。
3、績效能力。要工作就要有效率和效果，績效能力反映了團(tuán)隊成員對團(tuán)隊的貢獻(xiàn)能力。建立有效地績效管理機(jī)制，提高團(tuán)隊績效能力，對整個團(tuán)隊出色完成工作有著很強(qiáng)的推動作用。要讓團(tuán)隊成員深刻認(rèn)識到，團(tuán)隊的成果遠(yuǎn)大于個體成員績效的總和。9月份電解二車間根據(jù)公司要求，推行了班組績效考核、員工績效薪酬三次分配等績效管理方式，將公司的計劃目標(biāo)和重點工作等逐條、逐項分解到每個崗位，確保每項職責(zé)落實到人，為電解二車間最終團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。
4、和諧能力。和諧融洽是衡量團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊和諧的核心是團(tuán)結(jié)力。提升團(tuán)隊團(tuán)結(jié)力的根本方法是提高團(tuán)隊成員的道德水平，樹立正確的價值觀觀念，修身、敬業(yè)。在日常工作中對于提煉出“企業(yè)興亡，我的責(zé)任”團(tuán)隊文化，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
企業(yè)興亡，我的責(zé)任的理解：電解二車間至九月份我接手主持團(tuán)隊將設(shè)工作以來，我要求我們每個班組成員在班前會喊口號都說：紀(jì)律秩序不好，是我的責(zé)任；發(fā)生事故，是我的責(zé)任；巡檢不到位，我的責(zé)任；鋪張浪費，我的責(zé)任？人人都能主動負(fù)責(zé)，教會員工應(yīng)該把責(zé)任拉到自己身上來，而不是推出去。形成工作方法就是這樣，如果現(xiàn)場衛(wèi)生很臟，我問“怎么回事？”假如有人起來說：“這兒不是他負(fù)責(zé)，他沒有打掃衛(wèi)生”。那樣，這個員工是要挨揍的。先引導(dǎo)他們這樣：“領(lǐng)導(dǎo)，對不起，這是我的責(zé)任”，然后馬上去打掃。
二、團(tuán)隊取得的榮譽(yù)。
要求員工積極參加各項活動，2015年9月份我們先后申報一項專利技術(shù)和三項創(chuàng)新科技參加股份公司及省創(chuàng)新科技活動，使員工增強(qiáng)團(tuán)隊榮譽(yù)感。
三、團(tuán)隊的成長歷程。
作為團(tuán)隊的帶頭人，我具體從以下幾方面著手實現(xiàn)團(tuán)隊的成長：
1、增強(qiáng)團(tuán)隊的理解能力。讓團(tuán)隊成員充分理解工作任務(wù)和目標(biāo)，只有團(tuán)隊成員對工作目標(biāo)有了清楚、共同的認(rèn)識，工作時才能步調(diào)一致，增強(qiáng)實施過程的緊迫感，從而在成員心中樹立成就感。
2、培養(yǎng)團(tuán)隊責(zé)任能力。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神，勝于能力。在團(tuán)隊中，我鼓勵大家共擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)團(tuán)隊成員的責(zé)任心，工作中遇到問題首先從自己身上找原因，杜絕凡事只從自己的角度思考，不考慮集體利益情況的出現(xiàn)。
3、建立團(tuán)隊的信任。信任是團(tuán)隊開展工作、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。信任包含兩個方面，一是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)信任團(tuán)隊成員，在團(tuán)隊中授權(quán)，在日常工作中，堅持崗位負(fù)責(zé)制，屬于本崗位職責(zé)的事情，其崗位人員有權(quán)對所轄工作給予及時處理，給予團(tuán)隊成員充分的行動自由，鼓勵成員創(chuàng)新性的解決問題；二是團(tuán)隊成員之間高度信任，我想通過長時間的磨練，成員彼此間相信各自的特長、工作能力，實現(xiàn)了工作結(jié)果1+12的效果。
四、團(tuán)隊的凝聚力。
團(tuán)隊的凝聚力是指團(tuán)隊的成員為了團(tuán)隊的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)，是一流團(tuán)隊中的靈魂。如果沒有正確的管理文化和良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊的凝聚力。培養(yǎng)團(tuán)隊的凝聚力可以從以下方面入手：
1、意識力。注重培養(yǎng)團(tuán)隊成員的大局意識，注重工作的整體性，要有為團(tuán)隊的奉獻(xiàn)精神。其次發(fā)揮團(tuán)隊成員個性，是團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)。團(tuán)隊精神的形成，其基礎(chǔ)是個人的愛好和成就。設(shè)置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的培養(yǎng)，讓每一個成員都擁有成長空間，引導(dǎo)員工的職業(yè)規(guī)劃并實現(xiàn)。
2、協(xié)作力。協(xié)同合作是團(tuán)隊精神的核心。對于一個團(tuán)隊的隊長來說，他需要有團(tuán)隊組織能力。而對于隊員來說，不僅要個人能力，還需要在各自位置上各盡所能。發(fā)揮團(tuán)隊精神，互補(bǔ)互助以共同發(fā)揮效率的能力，這就是團(tuán)隊協(xié)作能力。工作中人力資源和策劃及風(fēng)險控制，在職責(zé)上各崗位人員明確劃分，在實際工作中團(tuán)隊成員堅持分工不分家，遇到問題大家共同解決，互幫互助、相互提醒，使團(tuán)隊的協(xié)作精神在一次次問題解決中得到檢驗。
3、向心力。向心力是團(tuán)隊凝聚力的集中體現(xiàn)，具體表現(xiàn)為團(tuán)隊強(qiáng)烈的歸屬感和一提醒，每個團(tuán)隊成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是團(tuán)隊當(dāng)中的一分子，把個人工作和團(tuán)隊目標(biāo)聯(lián)系在一起，對團(tuán)隊表現(xiàn)出一種忠誠，對團(tuán)隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感，對團(tuán)隊的成功表現(xiàn)出一種驕傲，對團(tuán)隊的困境表現(xiàn)出一種憂慮。為了強(qiáng)化向心力，在日常我們堅持全體部門隊員樹立主動服務(wù)的思想，大家經(jīng)常溝通，以績效管理為抓手強(qiáng)化激勵，形成了團(tuán)隊利益共同體，有效提升了團(tuán)隊成員的向心力。
五、團(tuán)隊未來展望。
團(tuán)隊的建設(shè)不是一朝一夕的事情，在未來的工作中電解二車間團(tuán)隊建設(shè)會緊跟公司的步伐，積極配合公司，做鹽湖事業(yè)發(fā)展的推動者；積極引導(dǎo)團(tuán)隊成員融入公司的企業(yè)文化，將“樹百年鹽湖”的公司核心價值觀融入日常點滴中；在今后的工作中不斷堅持，精耕細(xì)作，將管理行為和方式不斷優(yōu)化，使電解二車間的管理達(dá)到氯堿企業(yè)節(jié)能要求。
招投標(biāo)情況報告書篇十七
9月18日，市政府召開全體擴(kuò)大會議提出轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能的要求后，我委高度重視，認(rèn)真進(jìn)行了宣傳發(fā)動，扎實查擺存在的問題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實整改措施，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將我委推進(jìn)行政效能建設(shè)情況匯報如下：
一、全面宣傳發(fā)動，進(jìn)一步提高全委人員的認(rèn)識。
市會議召開后，委領(lǐng)導(dǎo)立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論，對照連云港市政府工作規(guī)則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認(rèn)識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會上對會議內(nèi)容和會議要求進(jìn)行了傳達(dá)，以行政許可法的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合工作職能，要求全委進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、改善行政管理、推進(jìn)依法行政，不斷進(jìn)高大局意識、服務(wù)意識；第三，在全委開展提高機(jī)關(guān)效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求每個處室認(rèn)真查擺各自效能建設(shè)方面存在問題。通過以上三個層次的宣傳發(fā)動，使全委人員充分認(rèn)識到行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé)，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、深入查擺問題，找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認(rèn)為，近年來，我委認(rèn)真落實全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機(jī)關(guān)工作人員的中心意識、大局意識顯著增強(qiáng)，工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高，服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。
但劉市長會上列舉出的“五大病癥”在計委也還有不同程度的表現(xiàn)：如在工作紀(jì)律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象；在工作職責(zé)上，個別人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。
除此之外，從履行我委的職能出發(fā)，也還認(rèn)為我委的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務(wù)相比，與投資者、基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面：
（一）創(chuàng)新意識還不夠到位。
今年以來，針對部份地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象，國家采取果斷措施實行宏觀調(diào)控，加之“鐵本事件”的`影響，從上到下，各級對投資項目的管理十分慎重，但針對我市來言，并非投資過熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規(guī)模未出現(xiàn)大幅下滑的情況。但如何緊密結(jié)合我市的市情，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力擴(kuò)大投資規(guī)模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。
（二）服務(wù)工作還不夠全面。
為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面，計委有較為全面的工作制度和公開承諾，限時辦結(jié)、廉潔從政等方面我委得到社會各界的認(rèn)可。但服務(wù)無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非計委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作，一時我委還無法保證全社會完全滿意。
（三）內(nèi)部運轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)。
“全委一盤棋，工作一體化”是我委領(lǐng)導(dǎo)班子對整個工作的一貫要求，全委內(nèi)部各職能機(jī)構(gòu)也認(rèn)真按此要求認(rèn)真進(jìn)行了落實，社會各界到我委機(jī)關(guān)、窗口咨詢、辦事也比較滿意。但限于條線和職能的差異較大，專業(yè)性也較強(qiáng)的特點，各處室對其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)和落實整改舉措。
堅持圍繞中心、服務(wù)大局，針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，我委從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營造我市良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境：
（一）加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，以創(chuàng)市級文明單位和契機(jī)，大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，在全委組織開展“抓效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題教育，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育，引導(dǎo)全委機(jī)關(guān)干部牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為港城的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。
（二）規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高效率。
按照《連云港市人民政府工作規(guī)則》、《關(guān)于加強(qiáng)行政效能的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》，規(guī)范機(jī)關(guān)人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，增強(qiáng)自我糾錯的能力。認(rèn)真貫徹《行政許可法》，繼續(xù)深化行政審批改革，切實解決重審批（管理）、輕服務(wù)的問題，建立科學(xué)合理的審批管理機(jī)制、規(guī)范高效的審批運行機(jī)制和嚴(yán)密完善的審批監(jiān)督制約機(jī)制。建立公示制度，擴(kuò)大群眾對機(jī)關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度。
（三）提高隊伍素質(zhì)，練好內(nèi)功。
從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善干部考學(xué)制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責(zé)任追究制，建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機(jī)制。大力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實施對機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核，切實提高機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。并把考核的結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，通過切實有效的教育管理，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍。
四、積極建章立制，落實效能建設(shè)長效機(jī)制。
為確保行政效能建設(shè)深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預(yù)期效果，我委針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，從制度入手，既抓當(dāng)前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度。
（一）加強(qiáng)日常管理制度。
一個單位的日常管理好壞，事關(guān)單位整體形象，也事關(guān)工作效能能否提高。為此，我委對以前出臺的值班制度、工作時間紀(jì)律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善，出臺學(xué)習(xí)制度、報銷制度、目標(biāo)考核制度、掛牌上崗制度（胸牌正在制作之中），使之適應(yīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，適應(yīng)新時期的工作需要，使全委機(jī)關(guān)工作日常工作有章可循，高效運轉(zhuǎn)。
（二）提高工作效能制度。
圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強(qiáng)針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。
（三）暢通社會監(jiān)督制度。
為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，委在機(jī)關(guān)黨委（監(jiān)察室）設(shè)立效能監(jiān)察中心，設(shè)立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)效能問題的投訴。并似于近期向社會發(fā)放征求意見表和通過聘請干部作風(fēng)監(jiān)督員、開展干部作風(fēng)網(wǎng)上舉報等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把委機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評議權(quán)交給群眾，交給服務(wù)對象，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的效能建設(shè)運行機(jī)制。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動效能建設(shè)協(xié)調(diào)開展。
我委成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組由董主任任組長，委領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全委機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管的處室的行政效能建設(shè)工作情況負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由委辦公室、機(jī)關(guān)黨委和監(jiān)察室同志為成員的辦公室，根據(jù)市政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求，結(jié)合我委工作的實際，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，對機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，突出職責(zé)履行情況，并將檢查、考核的結(jié)果記入年終考評的內(nèi)容。隨時組織學(xué)習(xí)其他單位效能建設(shè)方面取得的成績和經(jīng)驗，收集社會各界對我委工作的新要求，及時查找工作不足，補(bǔ)充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設(shè)計新的載體，務(wù)求新的成效，努力營造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，為我市的快速發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
招投標(biāo)情況報告書篇十八
廣西柳州師范學(xué)校雖然地處柳州市郊，蜿蜒柳江，環(huán)抱鳳凰嶺，占地240畝，校內(nèi)古木參天，花繁葉茂。然而，在地處廣西最大的工業(yè)城市的它，同樣會深受工業(yè)等諸多污染的影響。周邊工廠林立;化肥廠，鋼鐵廠，化冶總廠和牲畜屠宰場等，把學(xué)校團(tuán)團(tuán)圍住。加上人造自然的影響，給學(xué)校的小生態(tài)環(huán)境造成了極大的破壞，原本近兩百株幾人合圍大小的老松樹剩十幾株。更另叫人痛惜的是：據(jù)生物老師考證，80年代時，在校內(nèi)的鳳凰嶺有各種植被60多種，然而到了九十年代末，只剩下40多種了，特別是有生態(tài)指示物之稱的地錢、葫蘆蘚和鳳尾蕨早已滅絕。
八、九節(jié))、周六全天開展相關(guān)興趣小組的活動。
2000年初，正值世紀(jì)之交，各種新思維應(yīng)孕而生，為科教興國出謀劃策。全校上上下下一致決定開展形式多樣的生物和環(huán)境的實踐活動，主題是“生物多樣性和我們的未來”。使廣大青少年了解保護(hù)人類生活的關(guān)系，培養(yǎng)熱愛祖國、熱愛大自然的美好情感，引導(dǎo)他們逐步掌握科學(xué)研究的基本方法，學(xué)會一至兩項實用技術(shù)，從而提高他們的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。
二.幫助與指導(dǎo)。
為了搞好每個興趣小組都由學(xué)生選擇自己喜愛的老師加盟。每一位老師都是該小組的普通成員。其主要作用是幫助和指導(dǎo)學(xué)生開展活動;同時，又向?qū)W生學(xué)習(xí)，向大自然學(xué)習(xí)。他們是一個融洽的、不可分割的整體。一個新形式下的學(xué)習(xí)科研小組，充分體現(xiàn)出團(tuán)隊精神。
辦，指導(dǎo)而不設(shè)框。這樣學(xué)生能在自己的興趣小組當(dāng)中盡情的放飛自己的理想和抱負(fù)。
三.優(yōu)化與集成。
我們在第一階段全校范圍的基礎(chǔ)上進(jìn)行評價和小結(jié)。優(yōu)選出13個興趣小組的課題作為攻關(guān)、再造的對象，如982班第三組的“別致的校園風(fēng)景線”和983班第四組的“從雨致頭癢說起”。這樣做，抓住了典型又遍及了一般。榜樣成為號召和鼓勵的實例。在優(yōu)化和集成的手段方面采用了一些常用的科學(xué)原理，如：“數(shù)據(jù)分析集成法”、“拓?fù)浞ā?、“隨機(jī)概率法和”、“數(shù)據(jù)建庫法”，并使用計算機(jī)作為輔助分析手段，強(qiáng)化數(shù)學(xué)工具在科研教學(xué)和活動中的作用。
例如：在測定大樹的徑圍時，使用曲邊形平差的計算方法，有效的減少了測量數(shù)據(jù)的誤差。又如：在評估酸雨對動植物的危害和影響方面，我們應(yīng)用試驗?zāi)M手段，在實驗室中用濃度為3%的溶液取代酸雨，在茶花葉、酸瞇草和鯉魚身上做實驗，取得了仿真試驗的成果?？焖偬崛×舜罅繑?shù)據(jù)，為我們的試驗結(jié)論提供佐證。
四.總結(jié)與提高。
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