總結(jié)是一個對自己成長軌跡的記錄和回顧，通過總結(jié)我們可以看到自己的成長和進(jìn)步。寫總結(jié)時，要注重結(jié)構(gòu)的合理安排，包括引言、正文和總結(jié)等部分。下面是一些經(jīng)過精心篩選的總結(jié)范文，可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作要點。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇一
鋼結(jié)構(gòu)工程主要的建筑結(jié)構(gòu)類型之一，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總結(jié)，希望大家希望!
今年七月份，我有幸加入中核二二公司鋼結(jié)構(gòu)分公司成為了三門項目部的一名專職安全員，感到非常榮幸。光陰荏苒，不知不覺間已經(jīng)過去了近半年，這段時間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、師父的悉心教導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和引導(dǎo)。
在他們的支持幫助下，我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，逐漸融入到了鋼結(jié)構(gòu)分公司這個大家庭中，同時也為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。幾個月來，本著“做一名合格的專職安全員”的態(tài)度，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的對待我的工作，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求，根據(jù)公司目前實際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，每日積極參加班前會，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實做好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)本站公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
2、在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為，堅決懲治安全違規(guī)行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。參加每雙周定期組織開展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查，每日在師父的帶領(lǐng)下進(jìn)行安全巡查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷，并當(dāng)場教育違規(guī)違章人員，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，為確保落實情況開出安全隱患整改通知單，并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。積極參加安全生產(chǎn)周例會，月度安委會，在會上參與討論安全管理和安全隱患治理，吸取經(jīng)驗，增長見識。
4、根據(jù)公司文件通知精神，參與制定了詳細(xì)的防臺、消防應(yīng)急演練預(yù)案內(nèi)容并組織全體人員參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
5、配合同事對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
6、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開展日常各項工作，結(jié)合管理化提升活動，優(yōu)化工作內(nèi)容，改良工作方式，積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù)，除了做好日常檢查和資料整理工作之外，對于重大危險源加強(qiáng)監(jiān)控，對于危險性較大的起重吊裝加強(qiáng)旁站監(jiān)督等。
7、八月參加新生下班組活動，深入到生產(chǎn)一線，在鉚工師父的帶領(lǐng)下，結(jié)合自身所學(xué)知識，在掌握基本鉚工技能的基礎(chǔ)上，提出了自己對于生產(chǎn)工作的理解。二十天的下班組活動，對于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用。
二、工作中存在的不足
目前，在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各部門各班組的共同努力配合下，公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，總體安全形勢較為平穩(wěn)。不過通過半年來的親身體會，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：
3、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開展進(jìn)行下去;
4、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;
5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。
我相信安全問題絕對不止這些，作為一名專職安全管理人員，我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。
三、文體活動
在工作之余，我積極參加公司及項目部組織的各類文體活動，比如新老員工籃球賽，中秋趣味答題活動，質(zhì)量月知識競猜活動，三對三籃球賽活動等，并在其中的一些比賽上取得了一定成績。參加這些活動，不僅豐富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成績之后小小的獎勵也會讓我得到滿足。不僅如此，公司還組織進(jìn)行新老員工交流會，新員工觀影活動等，這些都給了我一種家的感覺，讓我的身體和精神得到了放松，也增強(qiáng)了對公司的歸屬感，從而更加積極熱情地投入到工作中去。
四、個人提升計劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)，在不斷學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新，完善工作方式、方法。
2、做好本職工作，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
3、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
4、不斷學(xué)習(xí)充實自己，完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也要不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
總之，半年來，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力;在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，展現(xiàn)我年輕人如火般的熱情，力爭把我的安全工作推上更高水平;不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在未來的安全管理過程中，我將緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作，為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦。
另外需要特別指出的是，近半年的實習(xí)期是在我?guī)煾咐顐サ膸ьI(lǐng)和指導(dǎo)下一天天度過的，他在生活和工作上都無私地給予了我很多的幫助，在這里要特別感謝我的師父李偉。
始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，突出“科學(xué)發(fā)展·安全發(fā)展”活動主題，結(jié)合集體“三層九中心”要求，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)法律意識。
今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，全年安全工作取得良好成績。按照集團(tuán)和公司的部署，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作。把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、班組。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作：
1、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善管理制度，實施安全責(zé)任制。安全事故無小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此，我公司認(rèn)識到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點，大力提高員工的防范意識，扎實有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各部門，各車間本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，年初由孟經(jīng)理安排，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了分廠與項目經(jīng)理、車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任書;項目經(jīng)理、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責(zé)任到人，落實到位。
2、 做好安全生產(chǎn)工作，制度是保證。面對新形式公司結(jié)合實際，在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上，制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險、防差錯的規(guī)章制度。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險分析例會?？梢哉f，通過一系列制度的`健全和完善，公司對風(fēng)險防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來規(guī)范和約束工人的行為。
3、加大安全監(jiān)督檢查工作密度，狠抓規(guī)章制度的落實。我分廠根據(jù)集團(tuán)和公司檢查規(guī)定，開展日常巡查、專項檢查。同時，成立安全檢查小組，月底組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查，包括現(xiàn)場安全管理和管理資料兩部分。根據(jù)檢查各項情況，每月綜合進(jìn)行一次考核評分，并將檢查結(jié)果形成書面材料，召開安全管理分析會議。
檢查過程中念好“嚴(yán)、細(xì)、實”三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范;不走過場，仔細(xì)認(rèn)真，不留死角;實事求是，不隱瞞，不護(hù)短，并力求做到“三個”不放過，即不查明原因作出處理不放過;不總結(jié)經(jīng)驗不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀(jì)的人或事，不論是誰、不論是否造成損失，都要受到批評教育，都要受到嚴(yán)肅處理。并切實在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。
4、強(qiáng)化工作人員安全意識。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持每天都進(jìn)行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，車間每天早上的班前會都必須結(jié)合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點講安全，當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示，多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施，并采取合理的正確的糾正措施切實使安全措施落到了實處，同時車間主任做好會議記錄存檔。對于新進(jìn)場員工嚴(yán)格執(zhí)行三級教育，做到先培訓(xùn)后上崗。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，抓生產(chǎn)進(jìn)度忽視安全”的錯誤認(rèn)識，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
5、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時進(jìn)行換季安全教育培訓(xùn)。針對不同季節(jié)的不同天氣條件，采取有針對性的措施進(jìn)行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié)，同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié)，針對這些特點我們單位及時對車間員工進(jìn)行教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并采取很多措施進(jìn)行應(yīng)對，針對高溫酷暑，食堂采取燒綠豆湯，辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進(jìn)行降溫，以防止人員中暑，防止。同時安全管理人員加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除安全隱患，做到萬無一失，安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴(yán)寒，雪霜較多，針對這個季節(jié)我們采取安全教育培訓(xùn)，采取防寒、防滑、防凍等措施應(yīng)對各種安全突發(fā)事件。
6、規(guī)范分包工程的安全管理，嚴(yán)格審查分包隊伍的安全生產(chǎn)條件
根據(jù)公司的要求，所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時，及時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確定和區(qū)分各自的責(zé)任，并按規(guī)定辦理意外傷害保險，督促項目對施工人員進(jìn)場的三級安全教育和安全技術(shù)交底，在例行檢查時對外包隊伍的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理，并落實各項安全防護(hù)措施。
7、繼續(xù)加強(qiáng)對危險源和重點部位的監(jiān)控管理，今后我們的加工車間和施工項目有點多面廣的特點，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè)，吊裝作業(yè)，焊接作業(yè)，下料切割作業(yè)，交叉作業(yè)，特別是施工部位的安全防護(hù)措施落實和監(jiān)控管理，在各項施工過程中，對各個環(huán)節(jié)確定的重大危險源，要明確責(zé)任，落實到人，進(jìn)行重點監(jiān)控，做到發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的危險較大的作業(yè)面，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項安全防護(hù)措施的落實及個人防護(hù)用品的正確使用，確保安全。
截止現(xiàn)在，傷亡事故為零，無重大安全事故，全年分廠發(fā)生輕傷事故三次，兩起加工車間的砸傷事故，一起莒南義信升降機(jī)墜落事故，針對以上事故我廠認(rèn)真分析原因，前兩起事故屬于操作人員違章造成的，莒南義信工地事故屬于現(xiàn)場施工安全防護(hù)措施不到位，盲目施工，如果我們在使用土建物料升降機(jī)前檢查，做好防護(hù)措施，此次事故可以避免發(fā)生，對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育，利于班前班后會告誡職工，要加強(qiáng)自我警覺意識，搞好自我安全保護(hù)，并對項目施工管理加大監(jiān)管力度;這三起安全事故在向我們警示：違規(guī)操作、習(xí)慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵，任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生，做工作只有把安全放在首位，確保做到時時處處想安全，人人事事講安全，才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和健康發(fā)展。
今后安全工作的重點：多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我們廠安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全廠形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我們廠安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
3、葵東101、102號井組井火炬平臺加固項目樁管、撐管的生產(chǎn)
4、伊朗雅達(dá)項目隔水套管的生產(chǎn)
5、2號作業(yè)平臺改造
6、風(fēng)力發(fā)電塔架，華能山西原平段家堡。偏關(guān)黑家莊風(fēng)電項目，制造等項目，為確保公司實現(xiàn)預(yù)訂產(chǎn)值目標(biāo)。做出了極大的貢獻(xiàn)，并取得了顯著的成效。截止到20xx年10月份鋼結(jié)構(gòu)公司沒有發(fā)生一起人身、設(shè)備安全事故，圓滿地完成了公司的安全生產(chǎn)任務(wù)和本公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。這些可喜成績的取得，我公司主要做了以下幾個方面的工作：
一、制定明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，提高認(rèn)識抓管理，落實責(zé)任促提高，全體員工齊心合力構(gòu)和諧，爭創(chuàng)安全先進(jìn)年。具體指標(biāo)是：?杜絕重傷、工亡、火災(zāi)和重大設(shè)備事故。
二、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，采納員工合理化建議，成立以鋼結(jié)構(gòu)公司王經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員在鋼結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部全方位的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，結(jié)合隱患排查、專項治理工作。深入現(xiàn)場、加強(qiáng)檢查和督查，查出安全隱患，立即督促整改，整改率達(dá)100%。認(rèn)真組織開展了領(lǐng)導(dǎo)與職工座談會，鼓勵職工對安全生產(chǎn)提出合理化建議，認(rèn)真聽取了職工對安全生產(chǎn)的意見或建議。通過座談，采納職工對安全生產(chǎn)管理方面提出的合理化建議，并采取相應(yīng)措施落實到每一位員工。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓重點
嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，鋼結(jié)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，切實做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，讓每一個員工時刻牢記安全關(guān)系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下。全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控力度，積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患，采取切實可行的安全防范措施，把安全隱患消除在萌芽之中，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、開展形式多樣的宣傳學(xué)習(xí)教育活動
切實增強(qiáng)員工安全意識，堅持每天下午召開生產(chǎn)調(diào)度會和安全生產(chǎn)例會，會議主要以分析本公司安全生產(chǎn)形式及如何搞好鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作等內(nèi)容，鋼結(jié)構(gòu)公司各車間在施工現(xiàn)場也堅持傳統(tǒng)的每天早會和每天的生產(chǎn)安排會議，把每天的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項傳達(dá)到每一位施工人員。通過各種會議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識。鋼結(jié)構(gòu)公司還結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專項治理活動的開展，組織開展了內(nèi)容豐富，形式多樣的安全教育活動，增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識，提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實到位，開展全體職工的安全知識和技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，同時不斷凝聚職工思想，形成“人人關(guān)愛生命，人人關(guān)注安全，人人關(guān)注生產(chǎn)”的良好風(fēng)尚。
五、深入開展安全、生產(chǎn)活動深入開展安全、生產(chǎn)活動
活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題。為加強(qiáng)今年安全、生產(chǎn)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全、生產(chǎn)活動的有效落實和實施，公司成立了安全、生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)月活動計劃》，由王經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)本次安全、生產(chǎn)活動的組織，各部門和全體員工積極配合。鋼結(jié)構(gòu)公司向車間下發(fā)了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全、生產(chǎn)活動計劃》，計劃要求緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題，結(jié)合《安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查》開展此次活動。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，使鋼結(jié)構(gòu)公司安全、生產(chǎn)活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得鋼結(jié)構(gòu)公司在安全、生產(chǎn)活動中無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全、生產(chǎn)活動期間，鋼結(jié)構(gòu)公司積極籌備，制定計劃，加強(qiáng)員工對有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識及現(xiàn)場事故緊急預(yù)案等宣傳資料的學(xué)習(xí)。組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)事故報告和處理條例》等。通過學(xué)習(xí)來增強(qiáng)所有員工的安全理念和強(qiáng)化安全意識，特別組織學(xué)習(xí)了各自的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和自己崗位工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，明確自己所在崗位的職責(zé)和生產(chǎn)注意事項。安全、生產(chǎn)活動期間，舉行了鋼結(jié)構(gòu)公司首次“消防知識培訓(xùn)演練”活動，由公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)培訓(xùn)和演練，使公司員工對滅火器材有了充分的認(rèn)識，并掌握了正確的使用方法，演練取得了預(yù)期效果。
六、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
確保安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實，提高安全生產(chǎn)條件，今年，我們針對施工項目點多面廣的特點，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè)、交叉作業(yè)、重點防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防護(hù)措施落實和監(jiān)控管理。按照建設(shè)部的相關(guān)要求，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動防護(hù)用品的投入，認(rèn)真落實開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅持嚴(yán)格的日常安全檢查，結(jié)合月度、季度、專項和突擊性安全生產(chǎn)大檢查，重點加強(qiáng)項目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作。同時做好風(fēng)塔項目外包施工單位的安全生產(chǎn)管理工作，督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實，把各項安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實，責(zé)任到人，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，提高安全生產(chǎn)條件確保公司事事平安。
七、加強(qiáng)對危險源、環(huán)境職業(yè)健康和重點部位的監(jiān)控管理
加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對鋼結(jié)構(gòu)公司在各項施工過程中對環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析，同時也辨識了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的危險源，確定重大危險源，依據(jù)危險源動態(tài)管理的原則，嚴(yán)格按照公司關(guān)于對危險源分級控制管理的規(guī)定，仔細(xì)查找各作業(yè)場所危險有害因素，及時辨識和確認(rèn)危險源，對存在的危險性、觸發(fā)因素，明確責(zé)任，落實到人，進(jìn)行重點監(jiān)控。將專檢、日檢、月檢、季度檢查結(jié)合起來，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè)，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項安全防護(hù)措施的落實以及個人防護(hù)用品的正確使用，確保萬無一失。
八、規(guī)范分包工程的安全管理
嚴(yán)格審查分包隊伍安全生產(chǎn)條件，分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時，及時簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，確定和區(qū)分各自的安全責(zé)任，同時加強(qiáng)安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理，落實各項安全防護(hù)措施，堅決杜絕以包代管，包而不管的現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包工程和勞務(wù)隊伍的安全管理，嚴(yán)格審查勞務(wù)人員的各類證件和從業(yè)資格。加大對勞務(wù)施工人員的安全“三級教育”工作、組織安全教育學(xué)習(xí)。通過各項安全檢查落實項目施工安全防護(hù)措施和勞務(wù)人員的勞動防護(hù)用品，并積極改善勞務(wù)人員的施工作業(yè)條件。
九、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核
結(jié)合實際，根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)考核辦法，制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，參照建設(shè)部的具體要求，結(jié)合各項安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行月度考核和年終總評，重點加強(qiáng)項目施工安全生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度，加大安全投入，努力提高安全生產(chǎn)條件，從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動性，及時消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。
回顧20xx年我公司的安全生產(chǎn)工作，在某些方面還要加強(qiáng)管理，比如在與分包勞務(wù)單位交叉作業(yè)方面還要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，在外用工方面還要加強(qiáng)外協(xié)人員安全技能方面的培訓(xùn)，我們會在今后的工作中作為重點加以管理和落實，20xx年即將過去，我們會在新的一年里以新的目標(biāo)、新的形象、新的起點，從零做起，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專項整治工作，以安全生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展觀，使鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作不斷鞏固和完善，爭取再上一個新的臺階。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇二
與xxxx年相比，xxxx年相對比較平淡。在這一年中，教研室在認(rèn)真完成教學(xué)工作的同時，積極參與學(xué)校的省級文明校園建設(shè)工作，積極進(jìn)行學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，并取得了較大的進(jìn)步。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在省級精神文明校園建設(shè)和驗收工作中，嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律和各項規(guī)章制度，努力做好自己的工作，圓滿地完成了教研室的任務(wù)。教研室全體老師在認(rèn)真完成教學(xué)工作的同時，積極配合學(xué)校的省級精神文明校園建設(shè)和驗收工作，基本上做到隨叫隨到。另外，全體教師都嚴(yán)格地履行了請銷假制度，沒有出現(xiàn)任何違反紀(jì)律的現(xiàn)象。
2、教研室在課程建設(shè)方面取得了重大突破，鋼結(jié)構(gòu)獲得了國家級精品課程建設(shè)。在學(xué)校和學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)懷下，經(jīng)過3年的努力，鋼結(jié)構(gòu)課程終于成為國家精品課程。這既是對我們的實力和工作的肯定，也給我們在課程建設(shè)方面提出了更高的要求。借助這一平臺，我們會更加努力，不斷完善和改革課程教學(xué)和實踐環(huán)節(jié)，使課程建設(shè)提高到一個新的層次。
3、支部積極配合教研室做好教學(xué)、科研工作。黨員教師在教研室中勇挑重?fù)?dān)，不僅教學(xué)工作突出，在科研方面也都起到了模范帶頭作用，獲得多項教學(xué)、科研獎勵。
4、支部積極配合教研室做好人才培養(yǎng)工作，一方面能使青年教師能夠快速成長，成為教研室的骨干力量；另一方面也積極考察引進(jìn)人才。今年教研室青年教師中有2人博士畢業(yè)，另外又引進(jìn)一名本學(xué)科重點學(xué)?！瑵?jì)大學(xué)的博士畢業(yè)生。目前教研室共有博士畢業(yè)生6人，比例接近總?cè)藬?shù)的50%。
5、支部積極配合學(xué)院分黨委做好黨員的發(fā)展培養(yǎng)工作。在平時的工作中，積極同非黨員教師談心，做好他們的思想工作，爭取思想上積極進(jìn)步，吸引他們加入到黨的隊伍中來，特別是對遞交入黨申請書的教師，幫助他們更快成長，爭取早日加入黨員隊伍。
20xx年就要到來，在新的一年中，教研室支部還有很多、很重要的工作去做，目前最主要的工作有：
1、人才培養(yǎng)問題還比較艱巨。目前教研室隊伍配置不太合理，年輕人居多，如何使年輕人迅速成長起來，不僅能夠勝任教學(xué)工作，在科研方面如何快速發(fā)展，是一個迫切需要解決的問題。
2、課程建設(shè)方面任務(wù)比較繁重。鋼結(jié)構(gòu)課程是土木工程本科專業(yè)的一門重要課程，雖然已經(jīng)成為國家精品課程，但目前還存在很多問題，需要有計劃、有步驟地快速提高其水平。
3、鋼結(jié)構(gòu)研究生培養(yǎng)方面問題也比較突出。目前教研室研究生指導(dǎo)教師偏少，而且研究生擴(kuò)招幅度較大，鋼結(jié)構(gòu)方向近幾年又比較熱門，這些老師平均年招研究生5—7人，平均在校研究生15—20人。如何解決指導(dǎo)研究生過多的問題，仍然是新的一年中需要重點解決的問題。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇三
鋼結(jié)構(gòu)工程作為一種重要的建筑結(jié)構(gòu)形式，具有自身獨(dú)特的優(yōu)勢，在現(xiàn)代建筑中得到了廣泛應(yīng)用。通過實踐和學(xué)習(xí)，我對鋼結(jié)構(gòu)工程有了更深入的了解，并從中獲得了一些寶貴的心得和體會。本文將從材料優(yōu)勢、施工技術(shù)、設(shè)計特點、安全風(fēng)險以及未來發(fā)展方向五個方面進(jìn)行總結(jié)。
首先，鋼結(jié)構(gòu)工程具有材料優(yōu)勢。相對于傳統(tǒng)的混凝土結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)具有較低的自重，有利于減小建筑物整體負(fù)荷，增加結(jié)構(gòu)的承載能力，節(jié)省構(gòu)件尺寸，提高空間利用率。同時，鋼結(jié)構(gòu)具有較好的可塑性和抗震性能，能夠有效吸收和分散地震等外力作用，提高建筑物的安全性。此外，鋼材還具有可回收性，符合可持續(xù)發(fā)展的要求，對節(jié)能環(huán)保具有重要意義。
其次，鋼結(jié)構(gòu)工程的施工技術(shù)也具有特點。相對于混凝土結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)具有施工速度快、工期短、質(zhì)量易于控制等優(yōu)勢。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件預(yù)制工藝成熟，工地現(xiàn)場只需進(jìn)行拼裝，不僅減少了施工噪音和揚(yáng)塵，還大大減小了對周邊環(huán)境的污染。同時，鋼結(jié)構(gòu)的施工模塊化程度高，可以與其他施工工序同時進(jìn)行，提高項目效率，降低整體成本。
鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計特點是其能夠?qū)崿F(xiàn)自由度高、可塑性強(qiáng)。鋼結(jié)構(gòu)可以根據(jù)建筑物的具體造型需求，采用不同形式的構(gòu)件，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的多樣化和個性化。通過優(yōu)化設(shè)計，鋼結(jié)構(gòu)工程可以最大程度地滿足建筑物形式與結(jié)構(gòu)力學(xué)性能的統(tǒng)一要求。此外，鋼結(jié)構(gòu)還有較好的可調(diào)整性，可以根據(jù)實際使用情況和需要進(jìn)行后期調(diào)整和改造，提高了建筑物的靈活性。
然而，鋼結(jié)構(gòu)工程也存在一定的安全風(fēng)險。鋼結(jié)構(gòu)的抗火性能相對較差，容易受到高溫作用而發(fā)生局部熔化，從而對整個結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性造成威脅。因此，在設(shè)計和施工中，需要特別注意加強(qiáng)防火措施，采用耐火材料進(jìn)行保護(hù)。另外，由于鋼結(jié)構(gòu)的迎風(fēng)面較大，容易受到強(qiáng)風(fēng)的沖擊，對風(fēng)荷載的計算和控制要求較高。
最后，鋼結(jié)構(gòu)工程的未來發(fā)展方向主要在于提高工程質(zhì)量、推廣應(yīng)用和增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展意識。隨著科技的不斷進(jìn)步，新材料、新技術(shù)將不斷涌現(xiàn)，為鋼結(jié)構(gòu)工程的發(fā)展提供新的機(jī)遇。我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為鋼結(jié)構(gòu)工程的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，將鋼結(jié)構(gòu)工程推廣應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域，如橋梁、地鐵和體育場館等，進(jìn)一步拓寬了鋼結(jié)構(gòu)的市場需求。最重要的是，我們應(yīng)牢固樹立可持續(xù)發(fā)展的意識，在設(shè)計和施工中注重環(huán)境保護(hù)和資源利用的合理化，推動鋼結(jié)構(gòu)工程朝著更加環(huán)保和節(jié)能的方向發(fā)展。
綜上所述，鋼結(jié)構(gòu)工程作為一種重要的建筑結(jié)構(gòu)形式，具有自身獨(dú)特的優(yōu)勢和特點。通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認(rèn)識到鋼結(jié)構(gòu)工程在提高施工效率、拓寬設(shè)計靈活性、增強(qiáng)建筑物安全性等方面的巨大潛力。隨著社會的發(fā)展和需求的變化，鋼結(jié)構(gòu)工程必將在未來繼續(xù)發(fā)展壯大，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇四
我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi))，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量，針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，針對施工過程中存在的質(zhì)量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法，強(qiáng)抓工程質(zhì)量，在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
其中對于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司)，項目監(jiān)理部對鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢，并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。項目監(jiān)理部在對鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對分包單位的施工質(zhì)量管理工作，并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。
對于進(jìn)入施工現(xiàn)場鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗收工作，由項目監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件，經(jīng)項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進(jìn)行整改施工。針對存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件，在整改施工過程中，項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報驗，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。
針對鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問題，項目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，13年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗。
(1)、廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過程中，建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量，項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作，針對鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求，整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過程。項目監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目進(jìn)行整改，針對整改的結(jié)果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗收。
(3)、鋼管柱砼強(qiáng)度等級：鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級原設(shè)計為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據(jù)試塊強(qiáng)度評定，其評定結(jié)果均符合要求。
通過對主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收符合設(shè)計文件及驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇五
光陰似箭，不平凡的20xx年即將成為歷史，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更順利的做好本職工作。
在過去的一年里，在上級的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目同事的幫助下，自己的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平得到了很大的提高。使自己在日常監(jiān)理工作中運(yùn)用自己的專業(yè)特長獨(dú)立的完成各項工作任務(wù)。
以前我是從事鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)的技術(shù)人員，自進(jìn)入監(jiān)理公司后發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理與施工之間存在著很多不同之處，這就需要自己不斷學(xué)習(xí)新的知識，認(rèn)真、勤奮的工作，使自己能夠快速的進(jìn)入狀態(tài)勝任監(jiān)理工作。在過去的一年里嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不遲到、不早退。運(yùn)用自己的專業(yè)技術(shù)，在工作中充分發(fā)揮作用。吃住工地不管是工作還是非工作時間，如有施工物資進(jìn)場即按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行驗收，并做好記錄，按照法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)簽發(fā)各種文件。特別是今年到天津生態(tài)城科技園低碳體驗中心項目以后，更是嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計中制作安裝、焊接、緊固件連接及鋼結(jié)構(gòu)防腐等內(nèi)容，對不符合規(guī)范要求的部位及時返回施工單位進(jìn)行改編。在施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行，同時對進(jìn)場的各種設(shè)備和儀器進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，為鋼結(jié)構(gòu)順利安裝創(chuàng)造有利條件。
旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改或及時下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單、通知單要求施工單位整改。如鋼梁在安裝過程中出現(xiàn)不順直情況，及時下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位整改，并在監(jiān)理例會中提出一些可行性建議。用規(guī)范的文字、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說話，讓施工方心服口服，使問題整改落實速度快，效果好；施工過程中多次對扭矩扳手進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測；多次到公司其他項目做指導(dǎo)性的檢查工作。
實實在在工作，認(rèn)認(rèn)真真負(fù)責(zé)，得到了監(jiān)理部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和尊重。安全施工是施工過程中重中之重的任務(wù)，所以在日常巡查過程中一但發(fā)現(xiàn)有違章操作、不佩戴安全防護(hù)用具及存在安全隱患的現(xiàn)象即立刻進(jìn)行制止，要求施工單位立即進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生。
新一年的篇章即將翻開，在新的一年里服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不怕苦不怕累，勤奮工作，團(tuán)結(jié)尊重同事，互相取長補(bǔ)短，提高專業(yè)技術(shù)水平，遵紀(jì)守法，做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心，保質(zhì)保量的完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇六
近年以來，啟光集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下，堅持集團(tuán)公司的發(fā)展理念，不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平，關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文，以下有幾篇供您參考!
?鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi))， 項目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計文件、 施工合同及國家法律、 法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性， 項目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
由總監(jiān)理工 程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員， 一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師， 一位土建監(jiān)理工程師， 一位監(jiān)理員。
在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)本工程信息的收集、 傳遞、 加工、 整理、 分發(fā)的工作， 并配備了電腦、 打印機(jī)各一臺。
為了便于控制工程質(zhì)量， 針對本工程的特點， 項目 監(jiān)理部配備了回彈儀、
?檢測錘及測量儀器等檢測工具， 由項目 監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日 常針對工程工序質(zhì)量巡視、 檢查、 平行檢驗中使用。
二、 監(jiān)理合同履行情況 在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質(zhì)量、 進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問題， 項目 監(jiān)理部為了保證三大控制目 標(biāo)不變， 在做好信息管理工作的同時，針對工程出現(xiàn)問題的特點及時調(diào)整監(jiān)理目 標(biāo)控制措施， 并及時與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目 監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法，
對工程質(zhì)量及進(jìn)度的目 標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會議措施、 階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、 現(xiàn)場調(diào)查法、 全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進(jìn)行監(jiān)理， 保證了工程合同的切實有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自 行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長 4 個月 。
三、 監(jiān)理工作成效: 自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來， 我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德， 以科學(xué)、 公正、 獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌， 嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的 工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后， 項目 監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量， 針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過程中， 項目 監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、
?施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，針對施工過程中存在的質(zhì)量問題項目 監(jiān)理部相繼采用了組織措施、 經(jīng)濟(jì)措施、 技術(shù)措施等措施及方法， 強(qiáng)抓工程質(zhì)量， 在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。
項目 監(jiān)理部在對鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對分包單位的施工質(zhì)量管理工作，并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。
對于進(jìn)入施工現(xiàn)場鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗收工作， 由項目 監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件，經(jīng)項目 監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進(jìn)行整改施工。
對整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。
針對鋼構(gòu)件在加工制作、 安裝施工過程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問題， 項目 監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，13 年 5 月 14 日 在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗。
四、 施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議: 1、 主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況 (1)、 廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、 桁車梁、 屋架及支撐體系、 圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成， 外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過程中， 建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量， 項目 監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作， 針對鋼構(gòu)件在拋丸除銹、 焊接、 組裝、 預(yù)拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求，整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、 梯形屋架吊裝、 行車梁安裝、 高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過程。
項目 監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目 進(jìn)行整改，針對整改的結(jié)果由項目 監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗收。
(2)、 鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗 收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。
針對以上問題項目 監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進(jìn)行
逐一進(jìn)行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標(biāo)識，并要求施工隊單位對鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查，項目 監(jiān)理部將以上問題的檢查結(jié)果及時向業(yè)主反映。
計技術(shù)處理方案。
問題的整改結(jié)果進(jìn)行全面的檢查驗收，檢查驗收的結(jié)果符合設(shè)計要求。
13 年 5 月 14 日 新?lián)P子造船廠工程質(zhì)量科針對工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車運(yùn)行試驗,試驗結(jié)果正常符合設(shè)計要求。
(3)、 鋼管柱砼強(qiáng)度等級:鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級原設(shè)計為 c40，后業(yè)主指示變更為 c50，根據(jù)試塊強(qiáng)度評定，其評定結(jié)果均符合要求。
通過對主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗收， 施工單位自評合格， 監(jiān)理單位驗收符合設(shè)計文件及驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進(jìn)行整改施工。
針對存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件，在整改施工過程中，項目監(jiān)理部主要采用
旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報驗，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。
針對鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問
題，項目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗。
五、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議:
1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。
樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進(jìn)場時有出廠合格證和質(zhì)量證明書，樁基施工時有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗收程序進(jìn)行了報驗，樁基施工完畢按設(shè)計及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗。
(1)、在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測中根據(jù)檢測結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結(jié)果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計11根樁出現(xiàn)了樁位偏
差超過驗收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時存在高樁現(xiàn)象。
項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)
上出具質(zhì)量事故調(diào)查報告并報項目監(jiān)理部進(jìn)行審核，同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現(xiàn)場調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報現(xiàn)場的業(yè)主代表。
項目監(jiān)理部針對此問題的調(diào)查結(jié)果及時的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理部進(jìn)行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計院聯(lián)系，由設(shè)計人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。
項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結(jié)果由項目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。
(2)、砼強(qiáng)度等級:墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據(jù)試塊強(qiáng)度評定，其評定結(jié)果均符合要求;通過對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收合格。
2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
等施工工藝的過程。
項目監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的`項目進(jìn)行整改，針對整改的結(jié)果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗收。
年以來，啟光集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在制造
業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下，堅持集團(tuán)公司的發(fā)展理念，不
一、各項目標(biāo)任務(wù)完成情況
鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文。
二、成本控制:1、耗材類集團(tuán)要求:185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸，2、機(jī)電類集團(tuán)要求:29元/噸，三廠1-11月份機(jī)電類平均控制在:19元/噸，3、勞保辦公類集團(tuán)要求:6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸，4、氣體類集團(tuán)要求:64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇七
時光飛快，歲月穿梭。轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過全體共同的努力，基本完成了下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，我代表生產(chǎn)部對一年來的予以回顧和總結(jié)。
生產(chǎn)部方面
過去的一年里，生產(chǎn)部力挑重?fù)?dān)，克服生產(chǎn)計劃與實施背離的矛盾，在部分原材料不能按時到位的情況下，組織員工克服困難、靈活調(diào)整計劃、加班加點較好的完成了公司下達(dá)我廠的生產(chǎn)任務(wù)，全年共完成項目十余個，成品約5210噸（后附表），在進(jìn)度和質(zhì)量方面基本達(dá)到要求，我們在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下，著重抓了一下幾個方面的工作：
（1）安全管理方面
基于行業(yè)的特殊性及總結(jié)一直以來的經(jīng)驗教訓(xùn)，在過去的一年里，我們把安全生產(chǎn)納入日常管理之中，每個禮拜三都組織開例會，而且對所有員工在例會上進(jìn)行安全知識的教育以及真人真事現(xiàn)身說法等多種形式，并監(jiān)督檢查及時消除各崗位存在的安全隱患，使每個員工都有“安全人人抓，安全人人管”的思想意識，同時加強(qiáng)了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)體系安全，從而保證車間的生產(chǎn)有序運(yùn)行，故而20xx年全年都沒有發(fā)生重大安全事故。
（2）產(chǎn)品質(zhì)量方面
今年全年車間都實行“每日一檢、每崗必檢”，產(chǎn)品存在外觀、焊縫不達(dá)標(biāo)等問題，在每個禮拜的例會上都會進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，所以我們在完成產(chǎn)量的同時也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的'每一個質(zhì)量過程控制關(guān)，并完善了質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格要求每個班組每日對當(dāng)日產(chǎn)品進(jìn)行報檢，并填寫報檢單，本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位。
（3）提高員工技術(shù)技能水平
因公司生產(chǎn)任務(wù)有段時間不足，生產(chǎn)一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進(jìn)行對員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工順利的進(jìn)入崗位角色，做到一專多能。在今年全年車間實行量化考核，一年以來，在車間各班組的配合下基本走上正軌，但也有不完善的地方，在新的一年我們加強(qiáng)管理、合理調(diào)整，力爭做到公平、公正、透明。
210x6000，損耗為9%；有部分項目生產(chǎn)部按照圖紙加工完成后會出現(xiàn)多余構(gòu)件（小件、異形件較多）這樣無疑就降低了材料利用率，增加了成本，而這方面技術(shù)部和生產(chǎn)部都有責(zé)任。
2、關(guān)于材料領(lǐng)用油漆、焊材、氣體等輔材的領(lǐng)用一直沒有太大問題，而在板材領(lǐng)用方面我們雖然實行先領(lǐng)料后加工的的管理，但是前期一直沒有很好的延續(xù)下去，所以在這方面還是存在一些問題，例如：在中航207項目格構(gòu)柱中需采用l63x6的角鋼，而當(dāng)時與銅川美鑫項目角鋼同時進(jìn)廠，由于我們的疏忽沒有監(jiān)督工人先領(lǐng)料后加工，所以導(dǎo)致錯把l63x5的角鋼當(dāng)作l63x6的角鋼用，給加工廠及公司帶來名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的損失。在新的一年我們將對每個班組及每個項目的的領(lǐng)料進(jìn)行嚴(yán)密的控制和計算，實行和量化考核同時“每日一報”，以及加強(qiáng)對下料班在鋼材領(lǐng)料方面對邊料及余料的利用，同時對車間員工灌輸節(jié)能降耗意識，爭取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺的形成節(jié)省資源，不鋪張、不浪費(fèi)的良好習(xí)慣。
20xx年度工作規(guī)劃
1、加強(qiáng)管理，提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力，堵塞管理中的漏洞，完善各項管理制度，車間一線人員控制在35—38人之間（不包括臨時用工），普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月，十字柱、箱體產(chǎn)量為450噸/月。完善各班組量化考核制度，上報領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后實施。
2、注重崗位練兵，培養(yǎng)一支一專多能、能打硬仗的員工隊伍，關(guān)鍵時刻沖的上、打得贏。
3、引入競爭機(jī)制，開展工序班組、個人之間的競爭意識，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
4、今年全年零重大事故的成績是我們各個部門共同努力的成效，我們一定加強(qiáng)安全管理，把安全落實到各班組、個人，要求各班組對本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進(jìn)行檢查，力爭做到在新的一年延續(xù)20xx年全年零事故的目標(biāo)。
5、產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們將提高本部門員工質(zhì)量意識，在每個項目開工之前請技術(shù)、質(zhì)檢等部門配合對員工進(jìn)行該項目的技術(shù)、質(zhì)量交底。嚴(yán)格執(zhí)行報檢程序，力爭做到次交檢合格率95%以上，出廠合格率100%。
1、明確責(zé)任、嚴(yán)格把關(guān)
應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料，并確保其發(fā)放的準(zhǔn)確性和完整性。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問題也有不少，雖然經(jīng)過我們各部分積極的配合并解決掉，但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難，所以，只有在圖紙確保無誤的條件下生產(chǎn)部才能及時嚴(yán)格的按照圖紙進(jìn)行加工，因此，我們建議技術(shù)部盡可能出圖準(zhǔn)確、無誤，最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實際加工需要而加工（小件）。來料方面建議技術(shù)部和采購部門及時溝通，根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來料，把損耗降到最低。
2、加強(qiáng)各部門之間的緊密配合
等）在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排，所屬部門負(fù)責(zé)人在日報表簽字確認(rèn)（做到誰用人誰出錢）。
3、增加員工的團(tuán)隊凝聚力
因本行業(yè)工人流動性大，個別員工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等，建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)，讓我們的員工有“以廠為家”的感覺。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加，避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況。
面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，我們將加強(qiáng)自主管理的意識，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
20xx年12月25日
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇八
體育場館資源是影響和制約學(xué)生參加體育活動的重要因素，是體育產(chǎn)業(yè)的核心的組成部分，是體育事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)保障。同時，眾多研究報告指出，現(xiàn)階段我國群眾體育發(fā)展的主要障礙之一，就是體育場地設(shè)施嚴(yán)重不足。高校體育場館由于具備數(shù)量、人才、科技、信息、環(huán)境等優(yōu)勢，其與社會共享具有重要意義。
我們來到我們學(xué)校的體育館實習(xí)，了解了：加工制作是鋼結(jié)構(gòu)工程由圖紙變?yōu)閷嵨锏牡谝徊?，所以是十分重要的。它的好壞直接決定著以后安裝的順利與否以及最終的工程質(zhì)量。了解它對我以后的設(shè)計工作也有很大的幫助。
(一) 放樣
放樣工作包括以下內(nèi)容：核對圖紙的安裝尺寸和孔距，以1:1的大樣放出節(jié)點，核對各部分的尺寸;制作樣板和樣桿作為下料、彎曲、銑、刨、鉆孔等加工的依據(jù)。放樣時要注意考慮加工余量。焊接構(gòu)件要求按工藝要求放出焊接收縮量。不同規(guī)格、不同牌號的零件應(yīng)分別號料，同一種材料按照“先大后小”的原則依次劃線。
(二) 切割
鋼材下料常用氣割、機(jī)切和鋸切等方法，其中氣割的質(zhì)量最不穩(wěn)定。所以在進(jìn)行氣割時一定要要由有工作經(jīng)驗的工人師傅來操作或在旁邊指導(dǎo)。
(三) 鉆孔
孔的加工在鋼結(jié)構(gòu)制作過程中占有一定的比重，尤其是在網(wǎng)架的球加工過程中，鉆孔占了整個工序的大部分。鉆孔的加工方法可分為劃線鉆孔和數(shù)控鉆孔。鉆孔的設(shè)備有懸臂式鉆床、立式鉆床和數(shù)控鉆床。網(wǎng)架的球加工主要使用立式鉆床。球加工的過程是先在球上切削一個面，切削厚度由螺栓直徑?jīng)Q定。以48mm為界，48mm 以下為5mm ，以上為8mm 。再在這個面上鉆孔，以這個孔為基準(zhǔn)面確定加工其他孔。
(四) 剖口
對于需要對接焊接的構(gòu)件，一般需要進(jìn)行剖口。
1. 對于板材，可是用銑邊機(jī)。銑邊機(jī)對鋼板焊前的坡口邊、斜邊、直邊、u 形邊緣，可一次銑削成型。工作效率高，能耗少，操作方便。
2. 對于鋼管，可直接用車床進(jìn)行剖口。一些口徑較小的管子甚至可以直接用車床進(jìn)行割削。
3. 對于其它一些形狀復(fù)雜的構(gòu)件一般用氣割機(jī)進(jìn)行剖口。這種方法簡單易行，效率高，能滿足開v 形、x形坡口大的要求。但在切割后一定要注意清理干凈氧化鐵殘渣。
(五) 焊接
焊接是鋼結(jié)構(gòu)加工制作過程中最重要也是最難控制的一個環(huán)節(jié)。鋼結(jié)構(gòu)常用的焊接方法有手工電弧焊、埋弧自動焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊等。
不利于搬運(yùn)。(2)二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊主要用在重要構(gòu)件拼裝上，它的優(yōu)點是焊接質(zhì)量較穩(wěn)定，效率高，連續(xù)性好，是我們廠車間最常用的焊接方式。(3)手工電弧焊效率較低，質(zhì)量穩(wěn)定性隨操作者波動較大。但是它有攜帶方便的特點，是工地現(xiàn)場最常用的焊接方法。由于焊接是通過高溫將金屬融化將它們連接在一起，然后再冷卻。這使得焊接部位難免出現(xiàn)一些缺陷。如氣孔、夾渣、咬邊、焊瘤等。這些缺陷會直接影響到焊縫的受力性能。咬防治這些缺陷，就必須嚴(yán)格按照焊接操作規(guī)程來操作，焊工要有上崗證。
焊縫的檢測方法是根據(jù)焊縫等級來確定的。鋼結(jié)構(gòu)的焊縫等級分為三級。三級是最低一級，通常只需要用肉眼觀察外表就行了;一、二級則需要進(jìn)行超聲波探傷，檢查比率分別為100%和20%。
(六) 矯正
當(dāng)構(gòu)件經(jīng)過前面一系列的加工程序后，會出現(xiàn)彎曲、凹凸不平等現(xiàn)象，這是就要對構(gòu)件進(jìn)行矯正。
是在其它加工完成之后再由拋丸機(jī)來除銹;而格構(gòu)式柱則由于體積的原因必須在一開始就要進(jìn)行拋丸除銹。
通過這次現(xiàn)場施工實習(xí)，我不但學(xué)到了高大構(gòu)件的吊裝過程，還從天幕的安裝中得到了一點啟示，那就是在設(shè)計這種拱行簡支梁時，要考慮到他們的沉降是否均勻，他們的水平變形是比較大的。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇九
綜合實訓(xùn)作為高職高專院校教學(xué)中的重要環(huán)節(jié)，從選題―學(xué)習(xí)―實踐―鞏固，是學(xué)生全面、綜合應(yīng)用所學(xué)知識解決問題、分析問題的實踐過程，是學(xué)生從理論到實踐再到理論的深化過程，它既是學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識和技能，解決某一工程具體問題的一項嘗試，也是學(xué)生走向工作崗位前的一次“實戰(zhàn)演習(xí)”。
內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師對鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)教材、課堂教學(xué)策略、課程考核評價設(shè)計多次進(jìn)行教學(xué)研討。在綜合實訓(xùn)教學(xué)中，采用各種有效教學(xué)的策略，引發(fā)了學(xué)生的有效學(xué)習(xí)，使教學(xué)活動結(jié)果與預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)吻合，提高了教學(xué)質(zhì)量。
綜合實訓(xùn)質(zhì)量不僅反映了畢業(yè)生的素質(zhì)，而且反映了教學(xué)質(zhì)量。目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)教學(xué)中存在的問題分析如下：
1.鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)的題目較為單一，而難度要比混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)難度大。在內(nèi)容和要求方面，對于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較為薄弱，學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力不好的學(xué)生，較復(fù)雜，難于完成，出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象，不利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也不利于培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是和刻苦鉆研的工作作風(fēng)。因此根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)和行業(yè)要求，拓展鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)題目，編制一套鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)教材，并加強(qiáng)對學(xué)生的考核評價，勢在必行。
2.在綜合實訓(xùn)教學(xué)中，學(xué)生仍處于被動地位。學(xué)生按照指導(dǎo)教師規(guī)定的題目，跟著老師一步步進(jìn)行。老師每周固定上課，詳細(xì)布置本周任務(wù)，講解具體設(shè)計計算方法。這樣不利于學(xué)生個性專長的發(fā)揮和獨(dú)立工作能力的鍛煉，也不利于學(xué)生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。
因此在鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)教學(xué)中，要運(yùn)用有效教學(xué)模式，鍛煉學(xué)生的獨(dú)立工作能力，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和團(tuán)隊合作精神，提高教學(xué)效果。
（一）有效開發(fā)和使用教材。
1.有效開發(fā)教材。
鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)的題目較為單一，大多為單層門式鋼架結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計，包括建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、預(yù)算、施工方案的編制。對一部分基礎(chǔ)較差的同學(xué)來說，結(jié)構(gòu)設(shè)計較困難，難以完成。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師針對目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)的題目較為單一，根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過多次教學(xué)研討，參照多個工程實例增加了多個實訓(xùn)題目，并編寫了鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)校本教材，以利于不同層次學(xué)生選擇實踐，培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，收到了良好的教學(xué)效果。
2.有效使用教材。
課題組教師深入領(lǐng)會教材內(nèi)涵，把握教材中豐富的信息資源，利用一切可用信息資源為教育教學(xué)服務(wù)，如多媒體、自制課件、提供動手操作材料等手段協(xié)助教學(xué)，創(chuàng)造性地用好、用活教材。力求把教材靜止的信息資源變?yōu)閯討B(tài)的情境，使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的欲望，合理提出教學(xué)問題，自主探索解決問題的方法，實現(xiàn)課堂教學(xué)與生活實踐的密切聯(lián)系，更好地體現(xiàn)師生交往、共同發(fā)展的互動過程。
（二）有效備課。
提高綜合實訓(xùn)課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率的途徑有很多，但應(yīng)該把抓好備課作為提高綜合實訓(xùn)課堂教學(xué)質(zhì)量和效率的首要環(huán)節(jié)。
1.綜合實訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究教學(xué)目標(biāo)，鉆研教材，落實知識點、重點、難點，廣泛收集教學(xué)材料，并要關(guān)注學(xué)習(xí)某一內(nèi)容前的起點能力。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)輔導(dǎo)教師還關(guān)注學(xué)生間的差異，分析哪些知識學(xué)生自己能夠獨(dú)立完成、哪些可以通過學(xué)生間的合作能夠?qū)W會、哪些需要教師的傳授、哪些需要教師的點撥和引導(dǎo)。
2.綜合實訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究選擇教學(xué)行為和組織形式。既要整體設(shè)計，又要分項考慮，某種教學(xué)方式既可以貫穿一堂課也可以體現(xiàn)在某個教學(xué)環(huán)節(jié)上，還可以多種教學(xué)方式結(jié)合使用，以利于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展與進(jìn)步。
3.綜合實訓(xùn)輔導(dǎo)教師要與同組其他輔導(dǎo)教師課前積極討論。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)輔導(dǎo)教師經(jīng)常對教學(xué)中學(xué)生主體性的凸現(xiàn)、能力的培養(yǎng)、重難點的突出與突破等方面進(jìn)行交流修正，使每位具有不同智慧水平、知識結(jié)構(gòu)、認(rèn)識風(fēng)格的教師能互相啟發(fā)、補(bǔ)充，共同提高。
有效上課就是落實課堂教學(xué)的有效性，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)行為，看學(xué)生掌握的情況。綜合實訓(xùn)輔導(dǎo)教師要能緊湊而富有節(jié)奏地安排學(xué)生學(xué)習(xí)活動，促進(jìn)學(xué)生參與課堂，同時采取有效措施排除不必要的課堂干擾，維持課堂秩序，保證課堂教學(xué)的時效性。
傳統(tǒng)的教學(xué)模式使學(xué)生被動地接受新知識而少有探索、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新，它扼殺了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣，學(xué)生的主體作用很難得到發(fā)揮。教師應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，更新知識，不斷提高綜合素養(yǎng)，靈活運(yùn)用多種教學(xué)策略，引導(dǎo)學(xué)生在實踐中學(xué)會學(xué)習(xí)。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)課程組教師在鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)教學(xué)過程中，采用自主探究教學(xué)模式，把指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)作為目標(biāo)，積極設(shè)計適合鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)和學(xué)生實際的有效教學(xué)活動。
鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)輔導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生選題后，根據(jù)實訓(xùn)題目進(jìn)行分組，采用小組合作形式。教師在課前要研討什么樣的問題由小組合作解決，小組學(xué)習(xí)結(jié)果如何在全班分享，力求做到既要讓學(xué)生放開去想、去做、去活動，又要讓學(xué)生想有方向、做有目標(biāo)、活動有收益。
在課堂教學(xué)中，輔導(dǎo)教師靈活組織學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)，不能管得太死或放得太散。既有討論、交流、演示等活動，也有自主、合作、探究等活動，充分挖掘和利用資源，強(qiáng)化學(xué)生的自主創(chuàng)新。把教師主導(dǎo)的“目標(biāo)―策略―評價”的過程與學(xué)生經(jīng)歷的“活動―體驗―總結(jié)―表現(xiàn)”的過程結(jié)合起來；引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)實訓(xùn)過程，并在自主、合作、探究活動中享受成功的喜悅。此外，每周定期召開小組會，要求每個學(xué)生匯報前一階段所做的工作，提出下一階段的工作任務(wù)。采用“限時發(fā)言，不限時研討”的方式?！跋迺r發(fā)言”就是根據(jù)匯報內(nèi)容，限定每個學(xué)生的發(fā)言時間，“不限時研討”就是不限定研討時間，其他同學(xué)可以結(jié)合匯報內(nèi)容展開討論，然后輔導(dǎo)教師做出點評，讓學(xué)生知道怎么表達(dá)更合適、怎么分析更合理。同時，也可以讓學(xué)生互相了解、互相啟發(fā)，開闊學(xué)生的的思路。
實踐證明，不同層次的學(xué)生在這種模式下能有不同程度的收獲，能力有所提高，即使是困難生也能體驗到成功的喜悅，這使他們的學(xué)習(xí)積極性和參與性提高，收到了很好的效果。
考核評價是綜合實訓(xùn)課程教學(xué)過程中一個有機(jī)組成部分，是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。有效評價這里主要指過程性評價。
內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師以體現(xiàn)職業(yè)能力為核心，制定了科學(xué)性與可操作性強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)。教師根據(jù)課程目標(biāo)和課程的知識、能力、素質(zhì)要求制定考核內(nèi)容，理論測試注重實用性，實際操作以技能培養(yǎng)為中心，實現(xiàn)過程評價和課程評價相結(jié)合進(jìn)行課程的考核。在考核中，實行過程性、階段性的量化考核。鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)成績由階段成績和答辯成績兩部分構(gòu)成，階段成績占60%，答辯成績占40%；最后，按優(yōu)（90～100分）、良（80～89分）、中（70～79分）、及格（60～69分）、不及格。
與原有的考核體系相比，經(jīng)實踐檢驗，內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)課程考核評價，能合理評定學(xué)生成績，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
綜合實訓(xùn)是學(xué)生在教師指導(dǎo)下綜合運(yùn)用所學(xué)知識，解決實際工程問題的一項實踐性教學(xué)活動，是培養(yǎng)大學(xué)生實踐能力、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)。文章對綜合實訓(xùn)有效教學(xué)進(jìn)行分析和研究，采用了與行業(yè)緊密結(jié)合、可有效提高學(xué)生工程素質(zhì)和綜合能力的教學(xué)策略，實踐證明，取得了較好效果。
本文為內(nèi)蒙古自治區(qū)高等教育科學(xué)研究“十二五”規(guī)劃課題基于實踐能力培養(yǎng)的鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)有效教學(xué)的實踐。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十
第一段：引言（約200字）。
作為一名鋼結(jié)構(gòu)工程師，我既有幸參與了多個鋼結(jié)構(gòu)工程項目的設(shè)計與施工，也深刻地感受到了從中獲得的經(jīng)驗與體會。在這篇文章中，我將分享我對鋼結(jié)構(gòu)工程的心得體會總結(jié)。通過對過去的項目經(jīng)驗的總結(jié)，我漸漸地領(lǐng)悟到了鋼結(jié)構(gòu)工程在現(xiàn)代建筑領(lǐng)域中的重要性，以及成功完成鋼結(jié)構(gòu)工程項目所需的關(guān)鍵要素。
第二段：重視規(guī)劃和設(shè)計（約250字）。
在鋼結(jié)構(gòu)工程中，規(guī)劃和設(shè)計是至關(guān)重要的一環(huán)。在項目初期，需要密切合作的是結(jié)構(gòu)工程師、建筑師和設(shè)計師，共同制定出適應(yīng)具體項目需求的結(jié)構(gòu)方案。其中，規(guī)劃的合理性和設(shè)計的優(yōu)化性將直接影響到項目的質(zhì)量和安全性。因此，在這個階段，我們需要投入足夠的時間和精力，進(jìn)行充分的研究和討論，確保每個細(xì)節(jié)都經(jīng)過周密的考慮和評估。只有深入思考和各方協(xié)作的強(qiáng)大合力，才能為后續(xù)的施工階段奠定堅實的基礎(chǔ)。
第三段：嚴(yán)格控制施工質(zhì)量（約300字）。
施工是鋼結(jié)構(gòu)工程的另一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個階段，保證施工質(zhì)量的控制至關(guān)重要。鋼結(jié)構(gòu)的安裝和焊接等工藝要求嚴(yán)格，每一個細(xì)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個結(jié)構(gòu)的安全隱患。因此，在施工過程中，我們要注重施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，確保他們具備足夠的經(jīng)驗和技巧，能夠熟練操作和掌握不同的施工工藝。同時，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計方案和施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全程監(jiān)控和質(zhì)量檢測，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工問題，并及時進(jìn)行安全整改。只有全方位的嚴(yán)格把控，才能保證鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。
第四段：注重風(fēng)險控制和安全管理（約250字）。
在鋼結(jié)構(gòu)工程中，風(fēng)險控制和安全管理是一項必不可少的工作。首先，我們要充分了解項目所涉及的風(fēng)險，包括自然災(zāi)害、結(jié)構(gòu)承載能力、施工人員安全等方面的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的控制措施和預(yù)案。其次，我們要加強(qiáng)安全意識教育，提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。在實際工程施工過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范和操作規(guī)程，確保施工現(xiàn)場的安全環(huán)境。同時，要及時進(jìn)行安全檢查和隱患排查，確保施工過程中人員的人身安全和施工設(shè)備的正常運(yùn)行。只有注重風(fēng)險控制和安全管理，才能確保鋼結(jié)構(gòu)工程的順利進(jìn)行。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新發(fā)展（約200字）。
最后，作為一名鋼結(jié)構(gòu)工程師，我們應(yīng)該始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)水平和技能。鋼結(jié)構(gòu)工程是一個不斷發(fā)展和創(chuàng)新的領(lǐng)域，新工藝和技術(shù)層出不窮。通過參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，了解最新的工程技術(shù)和行業(yè)動態(tài)，不斷拓寬自己的視野和學(xué)識，及時采納新的工藝和技術(shù)，才能更好地滿足市場需求，保持在激烈競爭中的競爭力。
總而言之，鋼結(jié)構(gòu)工程不僅僅是一項技術(shù)活，更是一項需要團(tuán)隊合作和不斷創(chuàng)新的工程。通過合理規(guī)劃和設(shè)計、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、注重風(fēng)險控制和安全管理，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新發(fā)展，我們可以成功完成各類鋼結(jié)構(gòu)工程項目，并為現(xiàn)代建筑領(lǐng)域的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十一
段一：引言（200字）。
鋼結(jié)構(gòu)工程是一門重要而復(fù)雜的工程學(xué)科，它的發(fā)展和應(yīng)用為現(xiàn)代建筑注入了新的活力。在我的學(xué)習(xí)和實踐過程中，我深深感受到了鋼結(jié)構(gòu)工程的巨大潛力和挑戰(zhàn)性。通過不斷的學(xué)習(xí)和探索，我積累了豐富的經(jīng)驗和體會。在本文中，我將總結(jié)我在鋼結(jié)構(gòu)工程方面的學(xué)習(xí)心得和實踐體會，以期對該領(lǐng)域的發(fā)展和應(yīng)用有所助益。
段二：理論知識的學(xué)習(xí)與積累（200字）。
在學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)工程的過程中，我深入學(xué)習(xí)了鋼結(jié)構(gòu)的基本原理、設(shè)計規(guī)范和施工技術(shù)等理論知識。通過系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí)和實踐實驗，我逐漸掌握了鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本分析方法，了解了不同結(jié)構(gòu)形式的特點和適用范圍。同時，我也通過閱讀大量的文獻(xiàn)和參與實際工程項目的學(xué)習(xí)，充實了自己的理論基礎(chǔ)。理論知識的學(xué)習(xí)和積累是我們進(jìn)行實踐工作的基礎(chǔ)，為我們適應(yīng)和應(yīng)對各類復(fù)雜工程提供了堅實的理論支持。
段三：實踐技能的提升與應(yīng)用（300字）。
實踐對于鋼結(jié)構(gòu)工程的學(xué)習(xí)來說至關(guān)重要。在實際工程項目中，我們能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的理論知識運(yùn)用到實際設(shè)計中，提升自己的實踐能力。在實踐過程中，我深入?yún)⑴c了若干鋼結(jié)構(gòu)工程項目的設(shè)計和施工工作，親身感受了各種實際問題和挑戰(zhàn)。通過與專業(yè)人士的合作和交流，我學(xué)到了很多實踐經(jīng)驗，比如設(shè)計中的合理化建議和施工中的應(yīng)對措施。這些經(jīng)驗不僅提高了我的技能水平，也有助于我更好地理解和掌握鋼結(jié)構(gòu)工程的實際操作方法。
段四：團(tuán)隊合作與溝通能力的重要性（300字）。
鋼結(jié)構(gòu)工程往往是一個復(fù)雜而龐大的工程項目，需要各個專業(yè)的人才共同合作完成。在實踐中，我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作和良好的溝通能力對于項目的成功至關(guān)重要。在團(tuán)隊合作中，每個人都有自己的專長和優(yōu)勢，通過有效的溝通和協(xié)作，我們可以充分利用各自的優(yōu)勢，提高工作效率和質(zhì)量。同時，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力也能夠減少誤解和糾紛，保證項目的順利進(jìn)行。因此，我在日常學(xué)習(xí)和實踐中，不斷提升自己的團(tuán)隊合作和溝通能力，以更好地適應(yīng)復(fù)雜的工程項目需求。
段五：終身學(xué)習(xí)與發(fā)展的重要性（200字）。
鋼結(jié)構(gòu)工程是一個不斷發(fā)展和更新的領(lǐng)域，我們必須保持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新自己的知識和技能。在我的實踐中，我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和探索，才能適應(yīng)快速變化的工程需求和技術(shù)發(fā)展。因此，我堅持每年參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會議，了解最新的研究成果和技術(shù)進(jìn)展。同時，我也積極借助互聯(lián)網(wǎng)平臺和專業(yè)書籍，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)。通過終身學(xué)習(xí)和發(fā)展，我相信自己能夠不斷提升自己的技術(shù)水平和專業(yè)能力，為鋼結(jié)構(gòu)工程的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（100字）。
通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認(rèn)識到鋼結(jié)構(gòu)工程的重要性和發(fā)展?jié)摿?。理論知識的學(xué)習(xí)和實踐技能的積累為我提供了堅實的基礎(chǔ)，團(tuán)隊合作和溝通能力的提升讓我更好地適應(yīng)和應(yīng)對復(fù)雜的工程項目。同時，我也意識到終身學(xué)習(xí)和發(fā)展對于保持競爭力和適應(yīng)發(fā)展的需求至關(guān)重要。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，為鋼結(jié)構(gòu)工程的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十二
舊的一年即將過去，我們要善于在年終時做工作總結(jié)，看看過去的一年你收獲了些什么。下面的小編收集的鋼結(jié)構(gòu)年終工作總結(jié)，與你分享!
車間負(fù)責(zé)人
匯報人
時間:xxxx年 11 月 30 日1 2014 年車間工作總結(jié)(正文xxxx 年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我始終恪盡職守、團(tuán)結(jié)同 事，堅決服從各項管理方針、政策，想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步。
現(xiàn)將本 人年度工作總結(jié)如下:第一、認(rèn)真落實生產(chǎn)指導(dǎo)計劃，穩(wěn)步提升產(chǎn)量 在生產(chǎn)管理中，我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo)、輔助主任、緊跟計劃、 做實基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推進(jìn)工作。
在每一項生產(chǎn)安排中，我 都會嚴(yán)格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導(dǎo)車間的生產(chǎn) 工作;同時，根據(jù)情況的變化而及時合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。
通過集體 的努力，車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。
其中，3 月份的產(chǎn)量是 xx 噸，5 月 份是 xx 噸，6 月份是 xx 噸，7 月份是 xx 噸，8 月份是 xx 噸，9 月份是 xx 噸，10 月份是 xx 噸;同時，7 月份的任務(wù)達(dá)成率達(dá)到 x%，10 月份的任務(wù)達(dá)成率是 x%。
自從專項管理風(fēng)塔以來， 我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗， 揚(yáng)長避短， 始終致力于提高風(fēng)塔的產(chǎn)量和進(jìn)度。
其中，7 月產(chǎn)量是 xx 噸，8 月 是 xx 噸，9 月是 xx 噸，10 月是 xx 噸，11 月是 xx 噸。
面對風(fēng)塔 這個新的工程項目，雖讓過程很曲折，但是，我們一直在前進(jìn)。
在平常的工作中，我還進(jìn)行了以下工作:1、參與班組早會、月 度總結(jié)會;2、檢查班組安全、質(zhì)量工作開展情況;3、核算班組單價 并進(jìn)行跟蹤以測評適用效果;4、組織班組到其他車間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不 斷提高本車間的工作水平;5、參與各部門組織的專項檢查;6、積極2 與職工溝通、談心，宣傳正能量，鼓舞職工斗志。
第二、以人為本，狠抓落實安全生產(chǎn)管理 以人為本，首先是以人的生命安全為根本。
“嚴(yán)格要求安全在， 松松垮垮事故來” 。
習(xí)xx總書記在安全生產(chǎn)工作會中提出的“紅線” 觀點，實質(zhì)上就是把保護(hù)生命放在高于一切的位置，體現(xiàn)了“以人為 本、生命至上”的價值取向。
這正是安全生產(chǎn)工作的價值追求。
在車 間的安全管理中，我主要從以下方面來推進(jìn)
1、建立安全管理考核長效機(jī)制。
為切實推動安全管理工作進(jìn)步， 我們在車間建立了安全績效考核，通過考核，明確班組職責(zé)，提高班 組安全管理的主動性; 2、劃分區(qū)域，明確責(zé)任范圍。
我們對于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn) 行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角;3、推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機(jī)制。
為提高隱患整 改的執(zhí)行力度，及時排除各種安全隱患，車間在安全整改中，由 車間主任不定期跟蹤檢查，同時，鼓勵班組或其他職能部門進(jìn)行 投訴監(jiān)督。
這樣一來， 快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面;4、有針對性的開展專項整治行動。
我根據(jù)車間的實際情況，對 生產(chǎn)中的安全隱患采取專項治理活動， 例如
“三違行為” 、 勞保佩戴、 起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。
在過程中，我主要通過現(xiàn) 場指導(dǎo)、會議、早班會以及借助安全部等方式來開展工作; 5、推進(jìn)車間安全文化建設(shè)。
通過會議、學(xué)習(xí)、標(biāo)語、宣講等方3 式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工安全意識; 6、參與安全責(zé)任狀的簽署。
作為車間管理人員，我深知自己在 安全管理中的重大責(zé)任。
為此， 積極響應(yīng)廠部號召， 簽訂安全責(zé)任狀; 7、組織車間級安全教育。
根據(jù)教育的規(guī)定，車間級安全教育是 第二級，新員工在完成安全部的第一級安全教育后，我都組織二級教 育。
到目前，我已經(jīng)組織了 7 次，共計 61 人的二級安全教育。
第三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹形象，力推質(zhì)量提升 “質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望” 。
精于求精的質(zhì)量是公司、 總廠占領(lǐng)市場，走向未來的基石。
我在質(zhì)量管理中，主要采取以下方 式來推進(jìn)
1、建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。
為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé) 利關(guān)系，我們在車間建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。
通 過考核，明確班組以及操作人員的責(zé)任，更為重要的是建立了一種無 形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中; 2、 堅定執(zhí)行總廠質(zhì)量管理文件， 做實過程控制。
楊林總廠的 《鋼 結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量實施細(xì)則》和《控制質(zhì)量可追溯性管理規(guī)定》是控制構(gòu) 件質(zhì)量的重要依據(jù)。
在 2014 年，我們一直在不斷強(qiáng)化對這兩個文件 的執(zhí)行力度，構(gòu)件質(zhì)量得到較快提升; 3、充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。
在工 序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報檢，同時，經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通，及時掌 握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改;4 4、不斷加強(qiáng)自學(xué)，不定期不定時進(jìn)行抽查。
為了對質(zhì)量工作有 更好的把握，我在空余時間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗的知識，并在工作 中不斷對構(gòu)件進(jìn)行抽檢。
第四、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提高生產(chǎn)效益 在風(fēng)塔制作中，我們是新進(jìn)入市場的，在很多方面經(jīng)驗不足。
1、推行無碳刨工藝。
我們在風(fēng)塔制作中，借用了“無坡口”工藝， 促使進(jìn)度提升并節(jié)約了輔材消耗; 2、推行“無坡口”工藝。
我們將 16mm 以下的板(含 16mm)的 采取無破口焊接。
在沒有經(jīng)驗的時候， 我們選取了一段塔筒作為實驗， 同時， 為謹(jǐn)慎起見， 我們還請工藝部、 質(zhì)量部在過程中及時跟蹤觀測， 并總結(jié)經(jīng)驗。
通過大家的努力，無坡口工藝推行成功; 3、學(xué)習(xí)并結(jié)合車間實際改善生產(chǎn)線的布置。
我們根據(jù)風(fēng)塔制作噸 位重、體積大、焊接要求高的特點重新規(guī)劃了生產(chǎn)線的布置。
設(shè)置了 專門的下料板材對方區(qū)，將卷管、縱焊、回圓的筒體進(jìn)行分類堆放， 及大地方便了組對工作，提高了生產(chǎn)效益。
第五、深入輔材消耗測試，為成本工作提供數(shù)據(jù) 二車間所制作的很多構(gòu)件是公司在以前很少接觸甚至沒有接觸 過的，所以，在諸多方面沒有經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，尤其是在輔材消耗方面的5 數(shù)據(jù)。
為此，我經(jīng)常深入制作工程中，跟蹤測試構(gòu)件的輔材消耗并及 時分析匯總。
在萬達(dá)工程中，我對圓管柱、箱型梁、箱型支撐、c 型 支撐等進(jìn)行測試，形成了一些指導(dǎo)工作的數(shù)據(jù);同時，我在涉及變更 的工程中也進(jìn)行了大量的測試分析，較好的將所產(chǎn)生的人工、輔材測 算出來，推動了車間工作的進(jìn)步。
第六、配合主任，認(rèn)真履職，相互幫助，共同促進(jìn) 在工作中，二車間形成主任，2 個副主任的分工與協(xié)作的工作模 式。
主任主管中跨，我自己主管一跨，徐副主任主管三跨。
工作中， 我們相互溝通、幫助，及時處理車間面對的各種問題。
在我主管的工 作中，分管領(lǐng)導(dǎo)、劉主任以及徐副主任都給予了極大的支持與幫助。
1、 設(shè)置制作焊劑回收裝置。
為解決車間長時間的焊劑的回收問題， 我和何榮道同志設(shè)計一個焊劑回收裝置。
該裝置使用方便， 效益較高， 自投入使用以來， 車間快速解決了安全文明施工問題以及輔材回收問 題。
2、為規(guī)范輔材領(lǐng)用，我設(shè)計使用了《授權(quán)委托書》 。
通過這種方式 限定了領(lǐng)用人，極大地規(guī)范了物資領(lǐng)用，提高了成本控制成效。
3、車間的其他創(chuàng)新還有:焊接小車平臺、風(fēng)塔門框以及焊接工6 藝創(chuàng)新。
第八、車間以及自身存在的不足 1、車間存在的不足 (1)工序之間的`報檢還沒有進(jìn)入正軌。
在大唐風(fēng)塔中，因為 沒有過程報檢，在制作中，問題較多。
為此，我在大黑山風(fēng)塔中， 極力推動過程工序報檢，將以往沒有報檢的卷圓、縱焊和回圓納 入質(zhì)量檢測范圍，雖然取得一定成效，但是，還要進(jìn)一步強(qiáng)化。
(2)車間的整體安全意識不高; (3)工序之間的搭接還在不符合目前的生產(chǎn)情況; (4)桁車的配合不能適應(yīng)目前風(fēng)塔的制作; (5)職工的成本意識有待提高; (6)在生產(chǎn)中，沒有完全形成與生產(chǎn)部、物資部、工藝部、 質(zhì)量部等部門的高效工作對接; 對于生產(chǎn)工作中的跨部門協(xié)同處 理能力有待提高; (7)車間設(shè)備的管理處于被動、粗放的狀態(tài)，幾乎是是一種 “救火式”的管理，缺乏事前、事中的控制。
2、自身存在的問題 (1)我自己在技術(shù)方面比較比較薄弱，亟需學(xué)習(xí); (2)風(fēng)塔的管理經(jīng)驗欠缺，對于非正常問題的處理能力不夠; (3)性格不夠沉穩(wěn)，容易發(fā)火。
7 第九、解決問題的措施 對于車間以及我自身存在的問題，我主要從以下方面來改進(jìn)
1、繼續(xù)推進(jìn)工序報檢并將該項工作納入車間考核; 2、全方位、多形式對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，建立安全文明 施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制; 3、推動班組之間的配合以及協(xié)作，強(qiáng)化班組之間的整體意識 和大局觀念; 4、建立成本控制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，積極提倡節(jié)約意識; 5、加大行車工培養(yǎng)力度，尤其是適應(yīng)風(fēng)塔工作的職工; 6、強(qiáng)化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì); 7、強(qiáng)化和各部門、構(gòu)件中心以及項目相關(guān)人員的工作聯(lián)系， 面對問題，快速處理; 8、學(xué)習(xí)風(fēng)塔制作的管理經(jīng)驗，強(qiáng)化和成功企業(yè)的交流; 9、建立大局觀念，克制自己的性格不足，力爭在工作中沉穩(wěn) 的處理各種工作。
第十、2015 年的規(guī)劃 在新的一年里，我的規(guī)劃主要是以下方面
1、大幅度提高風(fēng)塔產(chǎn)量。
在 2015 年，風(fēng)塔產(chǎn)量要實現(xiàn) xx 噸 /月及以上的跨越(車間意外的因素影響除外) ; 2、 推進(jìn)人才培養(yǎng)。
我主要在風(fēng)塔工程中進(jìn)行人才培養(yǎng)， 在 2015 年，培養(yǎng) 2 個組對人員、4 個環(huán)焊人員、2 個內(nèi)件安裝人員、28 個火攻校正人員、2 個鍍鋅件安裝人員、桁車工 4 人;其他工種 的人員培訓(xùn)根據(jù)實際情況來看;總體來講，就是要具備獨(dú)立的風(fēng) 塔制作能力; 3、繼續(xù)推進(jìn)車間績效考核，將質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等納 入考核;同時，我們要在安全工作中在上臺階，2015 年安全管 理的目標(biāo)是:車間全年不發(fā)生死亡事故，不發(fā)生區(qū)域重大火災(zāi)事 故;年度重傷率控制在每加工 3.5 萬噸發(fā)生一起以下，輕傷發(fā)生 在 2 起以下;車間安全達(dá)標(biāo)率 100%，優(yōu)良達(dá)標(biāo)率 92%以上;年 度職業(yè)病案例為零;車間不發(fā)生集體斗毆事件; 4、深入進(jìn)行輔材、人工消耗測試并形成體系; 5、緊密配合劉主任并積極支持徐副主任工作，推動形成分工、 協(xié)作、高效的工作模式。
第十一、結(jié)語 “既然選擇，就要風(fēng)雨兼程” 。
xxxx 年xx月xx日9 10
時光飛快，歲月穿梭。
轉(zhuǎn)眼xxxx年已成為過去。
在過去的一 年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過 全體員工共同的努力，基本完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
在 此，我代表生產(chǎn)部對一年來的工作予以回顧和總結(jié)。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十三
鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理課程是高等學(xué)校土木工程專業(yè)的一門重要專業(yè)課程，該課程是在已有結(jié)構(gòu)知識的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計基本理論的理解和掌握，同時培養(yǎng)學(xué)生鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計與應(yīng)用的能力，是一門理論性和實踐性都較強(qiáng)的應(yīng)用性學(xué)科。鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理課程具有內(nèi)容豐富、構(gòu)造形式復(fù)雜、與工程實際聯(lián)系密切、工程應(yīng)用性強(qiáng)等特點。按照現(xiàn)行本科教學(xué)大綱的要求，鋼結(jié)構(gòu)教學(xué)的學(xué)時較少，教師課堂教學(xué)的時間主要用于對鋼結(jié)構(gòu)基本理論知識的講解，沒有足夠的時間加強(qiáng)學(xué)生的力學(xué)知識，并把理論知識應(yīng)用于實踐。筆者在多年的教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理課程是學(xué)生反映較難掌握的一門課程。該門課程的公式、圖表、規(guī)范條文較多，具有很強(qiáng)的綜合性、技術(shù)性和應(yīng)用性，既有理論推導(dǎo)，又與相關(guān)規(guī)范和工程實際聯(lián)系密切。另外，目前學(xué)生接觸的大多數(shù)建筑物都是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，對鋼結(jié)構(gòu)建筑比較陌生，雖然在結(jié)構(gòu)課程教學(xué)中安排有參觀實習(xí)，但一般參觀實習(xí)的課時非常有限，這就使學(xué)生對鋼結(jié)構(gòu)建筑的認(rèn)識較少，造成學(xué)生在鋼結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)中沒有直觀印象，學(xué)習(xí)困難。如何盡可能在有限學(xué)時內(nèi)，幫助學(xué)生牢固掌握鋼結(jié)構(gòu)的基本理論，同時有效地提高學(xué)生工程實踐應(yīng)用的能力，是鋼結(jié)構(gòu)課程教學(xué)研究的重要課題。這對學(xué)生畢業(yè)后盡快適應(yīng)社會對鋼結(jié)構(gòu)人才的需求，促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的健康發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。
二、課程改革理念及思路
鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理課程的改革，將通過合理安排學(xué)時，理論教學(xué)和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)并重，培養(yǎng)學(xué)生在牢固掌握鋼結(jié)構(gòu)基本理論的同時，具備將理論知識運(yùn)用于工程實踐的能力。改革將從以下幾個方面著手。
（一）教學(xué)內(nèi)容改革
由于鋼結(jié)構(gòu)課程課時較少，教學(xué)內(nèi)容多，涉及面廣，因此，教學(xué)中要精簡內(nèi)容，突出重點、難點知識，并結(jié)合工程實例進(jìn)行講解，增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的工程意識。同時，適當(dāng)補(bǔ)充教材中沒有的新知識和學(xué)科前沿動態(tài)信息，拓寬學(xué)生視野。精簡、優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容，突出重點知識，講透難點知識，避免教學(xué)資源的浪費(fèi)。而精簡鋼結(jié)構(gòu)課程內(nèi)容，并不是一味地減少教學(xué)內(nèi)容，有些內(nèi)容要減，有些內(nèi)容則要“加”?！凹印钡膬?nèi)容主要是為了拓寬教學(xué)內(nèi)容的適應(yīng)面，比如鋼與混凝土組成的組合結(jié)構(gòu)、輕鋼結(jié)構(gòu)等內(nèi)容教材涉及較少，而其工程實用性又較強(qiáng)，所以應(yīng)適當(dāng)補(bǔ)充這方面工程結(jié)構(gòu)的教學(xué)內(nèi)容。另外，教學(xué)內(nèi)容要體現(xiàn)本學(xué)科科學(xué)研究的新信息和最新成果，充分反映學(xué)科前沿的動態(tài)，注重對學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。如在鋼結(jié)構(gòu)課程講授過程中，可簡單介紹一些現(xiàn)代設(shè)計新方法和新技術(shù)，例如門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法等。
（二）教學(xué)方法改革
1.提高課程教學(xué)效率，組織好課堂理論教學(xué)。
（1）把握教材，提煉知識點。鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理與先修課程如材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計等課程有一定聯(lián)系。為了在有限的時間內(nèi)，完成既定的理論教學(xué)和實踐教學(xué)二者并重的目標(biāo)，教師必須強(qiáng)調(diào)教學(xué)重點，提煉知識點。例如鋼材力學(xué)性能及指標(biāo)，建筑材料和材料力學(xué)課程中都有講授，教師可以將這一節(jié)的課程重點放在引起鋼材脆性破壞的因素、鋼材的疲勞破壞及如何選用鋼結(jié)構(gòu)材料上，這對學(xué)生日后實踐應(yīng)用有很大幫助。又如，鋼結(jié)構(gòu)的極限狀態(tài)設(shè)計方法，與混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計課程中的設(shè)計方法原則相同，在鋼結(jié)構(gòu)課程中，教師只需要強(qiáng)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的極限狀態(tài)表達(dá)式與混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計的極限狀態(tài)表達(dá)式的異同，既幫助學(xué)生復(fù)習(xí)了混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計公式，又加強(qiáng)了學(xué)生鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計公式的理解。（2）準(zhǔn)備工程案例。同理論內(nèi)容配套的工程案例是課程講解的重要組成部分。恰當(dāng)?shù)墓こ贪咐梢詷O大地提高學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識的興趣，對學(xué)生增強(qiáng)理論理解，提高解決工程實際問題的能力至關(guān)重要。例如在鋼結(jié)構(gòu)材料一章，教師可遵循概念講解—工程事故案例分析—工程注意事項的講解步驟。例如可以引用某鋼廠冶煉車間橋式吊車梁疲勞破壞事故，教師可先講解疲勞破壞的特征，然后再講解疲勞破壞工程事故的調(diào)查檢測、事故原因分析和總結(jié)。此案例中涉及吊車梁的選材、鋼材的材料缺陷、鋼材的材料校核及鋼材的疲勞等內(nèi)容。通過這個案例，學(xué)生不僅加強(qiáng)了對鋼材性能的理解，也掌握了工程事故分析和處理的方法。在教師的教學(xué)中，這種與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的工程案例可以貫穿理論教學(xué)的整個過程，深入淺出的講解能調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)學(xué)生工程實踐能力的提高。（3）課件編寫。課件的編寫應(yīng)文字簡練，條理清楚。教師可將重點放在圖表、規(guī)范條文和工程實例圖片上，同時應(yīng)減少繁冗的文字描述，以提高教學(xué)效率。學(xué)生普遍感覺鋼結(jié)構(gòu)難學(xué)之處是鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件和連接的構(gòu)造抽象難懂。教師可以利用多媒體軟件模擬焊接的連接、梁柱構(gòu)件的失穩(wěn)模態(tài)、格構(gòu)式構(gòu)件的平面外屈曲等，能幫助學(xué)生理解知識點，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。（4）課堂例題和課后習(xí)題。例題和習(xí)題可采用兩類，一類是結(jié)合材料力學(xué)和規(guī)范公式的機(jī)械套用題目，另一類是與工程實際結(jié)合的綜合應(yīng)用習(xí)題。機(jī)械套用公式的例題著重講解原理，可加強(qiáng)學(xué)生對鋼結(jié)構(gòu)基本理論知識的理解。而涉及綜合應(yīng)用的習(xí)題，則緊密結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范重點講解設(shè)計過程，提高學(xué)生處理工程實際問題的能力。
2.組織實踐教學(xué)。
鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理課程的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)主要包括鋼結(jié)構(gòu)認(rèn)識（生產(chǎn)）實習(xí)、鋼結(jié)構(gòu)課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計三個方面。
（1）認(rèn)識實習(xí)。鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，學(xué)生通過現(xiàn)場參觀、實習(xí)，可以加深對鋼結(jié)構(gòu)的感性認(rèn)識。土木工程專業(yè)實習(xí)的內(nèi)容涉及鋼結(jié)構(gòu)制作及鋼結(jié)構(gòu)體系的'認(rèn)識，教師可現(xiàn)場講解鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)、制作過程。在現(xiàn)場認(rèn)識鋼結(jié)構(gòu)體系的前提下，教師可進(jìn)一步作輕鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)體系的講解。
（2）課程設(shè)計。鋼結(jié)構(gòu)課程設(shè)計安排在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理課程結(jié)束之后一周進(jìn)行，是鋼結(jié)構(gòu)教學(xué)的主要實踐性環(huán)節(jié)之一。鋼結(jié)構(gòu)課程設(shè)計的題目可采用平臺鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計。教師在教學(xué)方式上，可將一周的集中課程設(shè)計分散到相應(yīng)的課堂教學(xué)環(huán)節(jié)中去。如在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理課程中，講到“梁的設(shè)計”一章，教師可以提前講授平臺鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計思路，結(jié)合本章梁的設(shè)計內(nèi)容，學(xué)生可以在教師的指導(dǎo)下完成平臺梁、板、柱及支撐的結(jié)構(gòu)布置，并完成平臺梁的荷載計算、結(jié)構(gòu)內(nèi)力計算及平臺梁的設(shè)計等內(nèi)容。在課程進(jìn)行到軸壓構(gòu)件和壓彎構(gòu)件設(shè)計的章節(jié)時，教師可指導(dǎo)學(xué)生繼續(xù)完成平臺柱的設(shè)計。之后根據(jù)理論教學(xué)進(jìn)程，學(xué)生可依次完成梁柱節(jié)點、柱腳及基礎(chǔ)設(shè)計等內(nèi)容。通過這種教學(xué)方式，學(xué)生在逐步完成作業(yè)的同時，建立了牢固的工程整體概念，提高了將理論知識運(yùn)用于工程實際的能力，可取得良好的教學(xué)效果。
（3）畢業(yè)設(shè)計。有了課程學(xué)習(xí)中理論環(huán)節(jié)和實踐環(huán)節(jié)的精心安排，學(xué)生的計算和應(yīng)用能力得到了很好的培養(yǎng)和鍛煉。畢業(yè)設(shè)計的綜合訓(xùn)練可進(jìn)一步提升學(xué)生的工程實踐能力，為走向工作崗位做好準(zhǔn)備。
（三）課堂教學(xué)方式改革
鋼結(jié)構(gòu)課程之前的課堂教學(xué)模式以ppt教學(xué)為主，學(xué)生注意力不容易集中。在改革后的課堂教學(xué)模式中，將以教師講課為主，以板書為主要的課堂教學(xué)模式，對板書不能體現(xiàn)的內(nèi)容，如工程圖片、表格、模型等，可通過ppt向?qū)W生展示。通過板書的知識點書寫和ppt的直觀認(rèn)識相結(jié)合，加深學(xué)生對知識點的理解和掌握。另外，課堂練習(xí)是鋼結(jié)構(gòu)課程必不可少的教學(xué)環(huán)節(jié)。課堂練習(xí)將以工程實例為原型，向?qū)W生講解工程中鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理論知識。
（四）建立成績評定系統(tǒng)
改變以往傳統(tǒng)的期末考試成績評定方式。采用過程考核和期末考試的形式，最終的成績由該兩部分組成：第一部分采用閉卷考試的形式，主要考查學(xué)生對基本理論知識的掌握情況，占總成績的70%；第二部分考核主要為平時表現(xiàn)，主要考核學(xué)生對知識的靈活應(yīng)用和應(yīng)用基礎(chǔ)知識解決具體問題的能力。通過詳細(xì)記錄學(xué)生平時的出勤，對學(xué)生作業(yè)完成情況及課堂回答問題的情況進(jìn)行考核。
三、結(jié)語
鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理課程改革，通過以上結(jié)合工程實踐的教學(xué)方法，教師可以在有限的學(xué)時內(nèi)，致力于培養(yǎng)“基礎(chǔ)扎實，實踐能力強(qiáng)”的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工專業(yè)人才。同時，學(xué)生基本理論學(xué)習(xí)和工程實踐學(xué)習(xí)并進(jìn)，在牢固掌握鋼結(jié)構(gòu)基本理論的同時，學(xué)習(xí)將理論知識運(yùn)用于工程實踐，為成為適應(yīng)當(dāng)代社會發(fā)展需求的專業(yè)人才而努力。
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鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十四
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的，三個月已經(jīng)過去了，將技術(shù)部門在這三個月的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為下階段能取得更大的成績。三個月以來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，與時俱進(jìn)的精神，細(xì)心的.工作態(tài)度。并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將三個月的工作做如下總結(jié)：
各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足，技術(shù)部門也不例外，自己努力學(xué)習(xí)常安鋼構(gòu)的企業(yè)文化，經(jīng)營理念，努力提高個人的專業(yè)技術(shù)水平。還負(fù)責(zé)培養(yǎng)一名學(xué)徒，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，積極為技術(shù)部門招聘技術(shù)人才，雖然還沒有招到。但是根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
這三個月工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，通過我部門不懈努力，完成了選葉車間（1000噸），成品周轉(zhuǎn)倉庫（160噸），打葉車間次構(gòu)件和收尾工作，張家界（37噸），萬路達(dá)（89噸），寶馬4s店（200噸）等工程的圖紙深化。還完成了常德政德駕校，煙機(jī)加層，林宏鍋爐廠，達(dá)門船廠車棚，恒安紙業(yè)中水八局馬來西亞工程，永生堂蘑菇車間等等工程的預(yù)算，報價。基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在下階段中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十五
工程名稱：津南區(qū)大韓莊聯(lián)合小學(xué)建設(shè)地點：津南區(qū)大韓莊。
1、本網(wǎng)架結(jié)構(gòu)投影面積804平方米，采用螺栓球節(jié)點形式，正方四角錐體系，周圍梁上弦支。
2、結(jié)構(gòu)按重要性分類，本工程安全等級為二級。設(shè)計基準(zhǔn)期為50年，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年。
按簽合同約定，我公司進(jìn)行了以下工作：
1、對鋼結(jié)構(gòu)測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測、確認(rèn)。
2、審查了網(wǎng)架項目部主要管理人員、技術(shù)人員資質(zhì)；分包單位資質(zhì)。
3、審查了施工方上報的施工組織設(shè)計及鋼結(jié)構(gòu)滑移方案、吊裝方案，并督促其按方案嚴(yán)格執(zhí)行。
4、審查了施工方上報的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證措施，安全管理措施。
5、主持了與工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)工作，重要協(xié)調(diào)事項均向業(yè)主報告。
6、審查施工方用于本工程所有機(jī)械設(shè)備儀器的性能及檢測報告。
7、報經(jīng)業(yè)主同意、批準(zhǔn)開工報告。
8、協(xié)調(diào)業(yè)主組織工程圖紙會審、技術(shù)交底，主持工地建設(shè)例會及方案論證會。
9、審查施工方上報的總體計劃，實施計劃及修正計劃，檢查監(jiān)督工程施工進(jìn)度，審查工程實際完工情況。
10、對已完成的質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確計量。
11、在工程承包合同約定、工程價格范圍內(nèi)，審核工程付款證書以及竣工決算。
12、檢查施工方現(xiàn)場安全文明情況。
13、審查施工方的竣工驗收報告、竣工驗收資料；協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收并審查施工方竣工文件。
14、審查第三方檢驗單位資質(zhì)及檢驗人員上崗證書。
15、按時向業(yè)主報送監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則，旁站監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)理周、月報、監(jiān)理年報及工作總結(jié)。
器進(jìn)場檢驗，人員資質(zhì)審查到各榀桁架、埋件的安裝定位等均嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查、過程復(fù)查；從而為鋼結(jié)構(gòu)順利安裝創(chuàng)造了有利條件。
2、本場館鋼結(jié)構(gòu)廠內(nèi)監(jiān)造是確?，F(xiàn)場能否順利施工的關(guān)鍵，我部根據(jù)工程實際進(jìn)展與廠內(nèi)制作實際準(zhǔn)備情況先后三次派專業(yè)工程師進(jìn)廠駐廠監(jiān)理，履行監(jiān)理職責(zé)和義務(wù)，具體廠內(nèi)監(jiān)造內(nèi)容如下：
施工圖紙深化設(shè)計及材料采購。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋制作。
與土建相關(guān)的支座、錨固件及預(yù)埋件的制作。
3、為確保現(xiàn)在安裝工程質(zhì)量：我部制定了總體監(jiān)控原則：強(qiáng)化預(yù)控質(zhì)量第一、嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)理、程序控制。
在方案審查過程中，盡可能地對可能出現(xiàn)問題的部位；要求施工方仔細(xì)研究；詳細(xì)補(bǔ)全；網(wǎng)架焊接、緊固連接質(zhì)量控制措施以及施工方項目管理體系中專職質(zhì)檢員的配備等提出監(jiān)理要求；鋼結(jié)構(gòu)屋蓋施工組織設(shè)計中對其滑移兩側(cè)同步控制；拱桁架預(yù)應(yīng)力張拉變形控制；應(yīng)力控制；油漆施工專項方案中：安全防護(hù)措施的落實以及防火漆施涂質(zhì)量控制等都提出了針對性的意見，嚴(yán)格要求施工方在作好預(yù)案及措施工前提下，方能施工，從而大大減少現(xiàn)場返工和影響質(zhì)量問題的'發(fā)生。
施工過程中，堅持按監(jiān)理旁站大綱要求巡檢及關(guān)鍵部位旁站；發(fā)現(xiàn)有未預(yù)控到的問題發(fā)生，及時采取有效合理措施處理由于對現(xiàn)場每榀桁架施工監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時掌握；經(jīng)過多次專家論證后，拿出了統(tǒng)一方案；即每榀拱桁架預(yù)應(yīng)力張拉前應(yīng)待后榀拱桁架就位、定位后進(jìn)行；從而保證了拱桁架施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求。
需解決問題及時召開“專題例會”；使監(jiān)理指令落實快、效果好。
堅持作好各專業(yè)接口的銜接部分協(xié)調(diào)工作，杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生；完后組織了如下協(xié)調(diào)交接手續(xù)。
嚴(yán)把工序驗收關(guān)、從嚴(yán)監(jiān)理是確保主、附館鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量最終能滿足設(shè)計及業(yè)主使用功能的關(guān)鍵：
要把好鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝整體質(zhì)量，各分項工序驗收是基礎(chǔ)；在認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，國家規(guī)范及監(jiān)理規(guī)范前提下，在施工方三檢制度落實實處，并驗收合格基礎(chǔ)上監(jiān)理部專業(yè)工程師嚴(yán)格按江蘇省質(zhì)量驗收有關(guān)表格及內(nèi)容，對主控項目各項，逐一核對檢查；漏項、缺項決不放過；保證國家強(qiáng)制性規(guī)范得以具體貫徹落實；同時，對一般項目中各項數(shù)據(jù)現(xiàn)場按相關(guān)比例抽查，嚴(yán)格控制超標(biāo)范圍及數(shù)量。真正做到了上道工序未經(jīng)檢查合格禁止進(jìn)入下道工序的規(guī)范要求。
4、進(jìn)度控制：為滿足業(yè)主及本場館總體目標(biāo)計劃，我部根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況制定了“認(rèn)真形勢，明確目標(biāo)，制定措施，狠抓落實”十六字工作方針。
在整個項目施工過程中，總目標(biāo)是關(guān)鍵必須千方百計確保實現(xiàn)，在保證質(zhì)量、安全前。
提下，狠抓計劃工期各關(guān)鍵節(jié)點的落實；在審查季度、月度及周計劃時應(yīng)強(qiáng)調(diào)計劃的可行性及嚴(yán)肅性，監(jiān)理應(yīng)在巡視過程中檢查周計劃落實情況，應(yīng)根據(jù)施工計劃編制監(jiān)理監(jiān)控目標(biāo)；在材料，人力、機(jī)械等方面檢查計劃存在的風(fēng)險以及實際有效完成情況；發(fā)現(xiàn)問題，及時督促施工方分析滯后原因拿出針對性措施；在計劃控制的同時，質(zhì)量是生命、安全是保障，監(jiān)理部應(yīng)作重在方案預(yù)控；施工方進(jìn)場人員資質(zhì)審查，質(zhì)保體系審查及進(jìn)場后圖紙會審技術(shù)交底，原材材質(zhì)進(jìn)場把關(guān)等方面加強(qiáng)控制，推行樣板制；施工中嚴(yán)格按“三控、二管、一協(xié)調(diào)”原則來監(jiān)督現(xiàn)場施工；總之，奧體游泳館鋼結(jié)構(gòu)工程在建設(shè)單位、市質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)懷下，在省設(shè)計院、施工單位密切配合下，我部順利完成了鋼結(jié)構(gòu)工程的施工監(jiān)理工作，工程施工質(zhì)量符合設(shè)計要求，滿足業(yè)主使用功能需要。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十六
通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進(jìn)行整改施工。
針對存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件，在整改施工過程中，項目監(jiān)理部主要采用。
旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報驗，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。
針對鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問。
題，項目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗。
五、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議:。
1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況。
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。
樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進(jìn)場時有出廠合格證和質(zhì)量證明書，樁基施工時有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗收程序進(jìn)行了報驗，樁基施工完畢按設(shè)計及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗。
(1)、在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測中根據(jù)檢測結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結(jié)果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計11根樁出現(xiàn)了樁位偏。
差超過驗收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時存在高樁現(xiàn)象。
項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)。
上出具質(zhì)量事故調(diào)查報告并報項目監(jiān)理部進(jìn)行審核，同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現(xiàn)場調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報現(xiàn)場的業(yè)主代表。
項目監(jiān)理部針對此問題的調(diào)查結(jié)果及時的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理部進(jìn)行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計院聯(lián)系，由設(shè)計人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。
項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結(jié)果由項目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。
(2)、砼強(qiáng)度等級:墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據(jù)試塊強(qiáng)度評定，其評定結(jié)果均符合要求;通過對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收合格。
2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況。
等施工工藝的過程。
項目監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目進(jìn)行整改，針對整改的結(jié)果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗收。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十七
21、因為鋼結(jié)構(gòu)對接要用二氧化碳?xì)鈿獗Ｗo(hù)焊所以要注意防火，確保安全；鋼結(jié)構(gòu)鋼梁的施工有的高度較高，在上面施工一定要注意安全，禁止任何人在上面走來走去，工作人員要系好安全帶。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十八
鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理課程是高等學(xué)校土木工程專業(yè)的一門重要專業(yè)課程，該課程是在已有結(jié)構(gòu)知識的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計基本理論的理解和掌握，同時培養(yǎng)學(xué)生鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計與應(yīng)用的能力，是一門理論性和實踐性都較強(qiáng)的應(yīng)用性學(xué)科。鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理課程具有內(nèi)容豐富、構(gòu)造形式復(fù)雜、與工程實際聯(lián)系密切、工程應(yīng)用性強(qiáng)等特點。按照現(xiàn)行本科教學(xué)大綱的要求，鋼結(jié)構(gòu)教學(xué)的學(xué)時較少，教師課堂教學(xué)的時間主要用于對鋼結(jié)構(gòu)基本理論知識的講解，沒有足夠的時間加強(qiáng)學(xué)生的力學(xué)知識，并把理論知識應(yīng)用于實踐。筆者在多年的教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理課程是學(xué)生反映較難掌握的一門課程。該門課程的公式、圖表、規(guī)范條文較多，具有很強(qiáng)的綜合性、技術(shù)性和應(yīng)用性，既有理論推導(dǎo)，又與相關(guān)規(guī)范和工程實際聯(lián)系密切。另外，目前學(xué)生接觸的大多數(shù)建筑物都是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，對鋼結(jié)構(gòu)建筑比較陌生，雖然在結(jié)構(gòu)課程教學(xué)中安排有參觀實習(xí)，但一般參觀實習(xí)的課時非常有限，這就使學(xué)生對鋼結(jié)構(gòu)建筑的認(rèn)識較少，造成學(xué)生在鋼結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)中沒有直觀印象，學(xué)習(xí)困難。如何盡可能在有限學(xué)時內(nèi)，幫助學(xué)生牢固掌握鋼結(jié)構(gòu)的基本理論，同時有效地提高學(xué)生工程實踐應(yīng)用的能力，是鋼結(jié)構(gòu)課程教學(xué)研究的重要課題。這對學(xué)生畢業(yè)后盡快適應(yīng)社會對鋼結(jié)構(gòu)人才的需求，促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的健康發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。
二、課程改革理念及思路
鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理課程的改革，將通過合理安排學(xué)時，理論教學(xué)和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)并重，培養(yǎng)學(xué)生在牢固掌握鋼結(jié)構(gòu)基本理論的同時，具備將理論知識運(yùn)用于工程實踐的能力。改革將從以下幾個方面著手。
（一）教學(xué)內(nèi)容改革
由于鋼結(jié)構(gòu)課程課時較少，教學(xué)內(nèi)容多，涉及面廣，因此，教學(xué)中要精簡內(nèi)容，突出重點、難點知識，并結(jié)合工程實例進(jìn)行講解，增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的工程意識。同時，適當(dāng)補(bǔ)充教材中沒有的新知識和學(xué)科前沿動態(tài)信息，拓寬學(xué)生視野。精簡、優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容，突出重點知識，講透難點知識，避免教學(xué)資源的浪費(fèi)。而精簡鋼結(jié)構(gòu)課程內(nèi)容，并不是一味地減少教學(xué)內(nèi)容，有些內(nèi)容要減，有些內(nèi)容則要“加”。“加”的內(nèi)容主要是為了拓寬教學(xué)內(nèi)容的適應(yīng)面，比如鋼與混凝土組成的組合結(jié)構(gòu)、輕鋼結(jié)構(gòu)等內(nèi)容教材涉及較少，而其工程實用性又較強(qiáng)，所以應(yīng)適當(dāng)補(bǔ)充這方面工程結(jié)構(gòu)的教學(xué)內(nèi)容。另外，教學(xué)內(nèi)容要體現(xiàn)本學(xué)科科學(xué)研究的新信息和最新成果，充分反映學(xué)科前沿的動態(tài)，注重對學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。如在鋼結(jié)構(gòu)課程講授過程中，可簡單介紹一些現(xiàn)代設(shè)計新方法和新技術(shù)，例如門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法等。
（二）教學(xué)方法改革
1.提高課程教學(xué)效率，組織好課堂理論教學(xué)。
（1）把握教材，提煉知識點。鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理與先修課程如材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計等課程有一定聯(lián)系。為了在有限的時間內(nèi)，完成既定的理論教學(xué)和實踐教學(xué)二者并重的目標(biāo)，教師必須強(qiáng)調(diào)教學(xué)重點，提煉知識點。例如鋼材力學(xué)性能及指標(biāo)，建筑材料和材料力學(xué)課程中都有講授，教師可以將這一節(jié)的課程重點放在引起鋼材脆性破壞的因素、鋼材的疲勞破壞及如何選用鋼結(jié)構(gòu)材料上，這對學(xué)生日后實踐應(yīng)用有很大幫助。又如，鋼結(jié)構(gòu)的極限狀態(tài)設(shè)計方法，與混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計課程中的設(shè)計方法原則相同，在鋼結(jié)構(gòu)課程中，教師只需要強(qiáng)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的極限狀態(tài)表達(dá)式與混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計的極限狀態(tài)表達(dá)式的異同，既幫助學(xué)生復(fù)習(xí)了混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計公式，又加強(qiáng)了學(xué)生鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計公式的理解。（2）準(zhǔn)備工程案例。同理論內(nèi)容配套的工程案例是課程講解的重要組成部分。恰當(dāng)?shù)墓こ贪咐梢詷O大地提高學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識的興趣，對學(xué)生增強(qiáng)理論理解，提高解決工程實際問題的能力至關(guān)重要。例如在鋼結(jié)構(gòu)材料一章，教師可遵循概念講解—工程事故案例分析—工程注意事項的講解步驟。例如可以引用某鋼廠冶煉車間橋式吊車梁疲勞破壞事故，教師可先講解疲勞破壞的特征，然后再講解疲勞破壞工程事故的調(diào)查檢測、事故原因分析和總結(jié)。此案例中涉及吊車梁的選材、鋼材的材料缺陷、鋼材的材料校核及鋼材的疲勞等內(nèi)容。通過這個案例，學(xué)生不僅加強(qiáng)了對鋼材性能的理解，也掌握了工程事故分析和處理的方法。在教師的教學(xué)中，這種與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的工程案例可以貫穿理論教學(xué)的整個過程，深入淺出的講解能調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)學(xué)生工程實踐能力的提高。（3）課件編寫。課件的編寫應(yīng)文字簡練，條理清楚。教師可將重點放在圖表、規(guī)范條文和工程實例圖片上，同時應(yīng)減少繁冗的文字描述，以提高教學(xué)效率。學(xué)生普遍感覺鋼結(jié)構(gòu)難學(xué)之處是鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件和連接的構(gòu)造抽象難懂。教師可以利用多媒體軟件模擬焊接的連接、梁柱構(gòu)件的失穩(wěn)模態(tài)、格構(gòu)式構(gòu)件的平面外屈曲等，能幫助學(xué)生理解知識點，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。（4）課堂例題和課后習(xí)題。例題和習(xí)題可采用兩類，一類是結(jié)合材料力學(xué)和規(guī)范公式的機(jī)械套用題目，另一類是與工程實際結(jié)合的綜合應(yīng)用習(xí)題。機(jī)械套用公式的例題著重講解原理，可加強(qiáng)學(xué)生對鋼結(jié)構(gòu)基本理論知識的理解。而涉及綜合應(yīng)用的習(xí)題，則緊密結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范重點講解設(shè)計過程，提高學(xué)生處理工程實際問題的能力。
2.組織實踐教學(xué)。
鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理課程的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)主要包括鋼結(jié)構(gòu)認(rèn)識（生產(chǎn)）實習(xí)、鋼結(jié)構(gòu)課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計三個方面。
（1）認(rèn)識實習(xí)。鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，學(xué)生通過現(xiàn)場參觀、實習(xí)，可以加深對鋼結(jié)構(gòu)的感性認(rèn)識。土木工程專業(yè)實習(xí)的內(nèi)容涉及鋼結(jié)構(gòu)制作及鋼結(jié)構(gòu)體系的'認(rèn)識，教師可現(xiàn)場講解鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)、制作過程。在現(xiàn)場認(rèn)識鋼結(jié)構(gòu)體系的前提下，教師可進(jìn)一步作輕鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)體系的講解。
（2）課程設(shè)計。鋼結(jié)構(gòu)課程設(shè)計安排在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理課程結(jié)束之后一周進(jìn)行，是鋼結(jié)構(gòu)教學(xué)的主要實踐性環(huán)節(jié)之一。鋼結(jié)構(gòu)課程設(shè)計的題目可采用平臺鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計。教師在教學(xué)方式上，可將一周的集中課程設(shè)計分散到相應(yīng)的課堂教學(xué)環(huán)節(jié)中去。如在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理課程中，講到“梁的設(shè)計”一章，教師可以提前講授平臺鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計思路，結(jié)合本章梁的設(shè)計內(nèi)容，學(xué)生可以在教師的指導(dǎo)下完成平臺梁、板、柱及支撐的結(jié)構(gòu)布置，并完成平臺梁的荷載計算、結(jié)構(gòu)內(nèi)力計算及平臺梁的設(shè)計等內(nèi)容。在課程進(jìn)行到軸壓構(gòu)件和壓彎構(gòu)件設(shè)計的章節(jié)時，教師可指導(dǎo)學(xué)生繼續(xù)完成平臺柱的設(shè)計。之后根據(jù)理論教學(xué)進(jìn)程，學(xué)生可依次完成梁柱節(jié)點、柱腳及基礎(chǔ)設(shè)計等內(nèi)容。通過這種教學(xué)方式，學(xué)生在逐步完成作業(yè)的同時，建立了牢固的工程整體概念，提高了將理論知識運(yùn)用于工程實際的能力，可取得良好的教學(xué)效果。
（3）畢業(yè)設(shè)計。有了課程學(xué)習(xí)中理論環(huán)節(jié)和實踐環(huán)節(jié)的精心安排，學(xué)生的計算和應(yīng)用能力得到了很好的培養(yǎng)和鍛煉。畢業(yè)設(shè)計的綜合訓(xùn)練可進(jìn)一步提升學(xué)生的工程實踐能力，為走向工作崗位做好準(zhǔn)備。
（三）課堂教學(xué)方式改革
鋼結(jié)構(gòu)課程之前的課堂教學(xué)模式以ppt教學(xué)為主，學(xué)生注意力不容易集中。在改革后的課堂教學(xué)模式中，將以教師講課為主，以板書為主要的課堂教學(xué)模式，對板書不能體現(xiàn)的內(nèi)容，如工程圖片、表格、模型等，可通過ppt向?qū)W生展示。通過板書的知識點書寫和ppt的直觀認(rèn)識相結(jié)合，加深學(xué)生對知識點的理解和掌握。另外，課堂練習(xí)是鋼結(jié)構(gòu)課程必不可少的教學(xué)環(huán)節(jié)。課堂練習(xí)將以工程實例為原型，向?qū)W生講解工程中鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理論知識。
（四）建立成績評定系統(tǒng)
改變以往傳統(tǒng)的期末考試成績評定方式。采用過程考核和期末考試的形式，最終的成績由該兩部分組成：第一部分采用閉卷考試的形式，主要考查學(xué)生對基本理論知識的掌握情況，占總成績的70%；第二部分考核主要為平時表現(xiàn)，主要考核學(xué)生對知識的靈活應(yīng)用和應(yīng)用基礎(chǔ)知識解決具體問題的能力。通過詳細(xì)記錄學(xué)生平時的出勤，對學(xué)生作業(yè)完成情況及課堂回答問題的情況進(jìn)行考核。
三、結(jié)語
鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理課程改革，通過以上結(jié)合工程實踐的教學(xué)方法，教師可以在有限的學(xué)時內(nèi)，致力于培養(yǎng)“基礎(chǔ)扎實，實踐能力強(qiáng)”的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工專業(yè)人才。同時，學(xué)生基本理論學(xué)習(xí)和工程實踐學(xué)習(xí)并進(jìn)，在牢固掌握鋼結(jié)構(gòu)基本理論的同時，學(xué)習(xí)將理論知識運(yùn)用于工程實踐，為成為適應(yīng)當(dāng)代社會發(fā)展需求的專業(yè)人才而努力。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十九
整個造價專業(yè)班在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的組織下，于20xx年早上驅(qū)車到達(dá)昆鋼鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司，到達(dá)公司后，公司組織了人員對我們給與了很大幫助，給我們講解公司的各種歷史和功能。這次實習(xí)，是對我們課本知識的補(bǔ)充和加強(qiáng)，將在未來對我們的工作和學(xué)習(xí)產(chǎn)生不可磨滅的影響。
在解說員的帶領(lǐng)下，參觀了昆鋼鋼結(jié)構(gòu)有限公司的生產(chǎn)車間，解說員首先給我們介紹了公司的成立時間以及公司的各類業(yè)務(wù)范圍，公司成立于xx年12月，由歷史悠久的昆鋼建設(shè)公司等多個單位沿革發(fā)展而來，是昆明鋼鐵控股公司下屬二級全資法人子公司，公司注冊資金1.66億元。
公司具有國家房屋建筑工程一級、冶煉工程施工總承包一級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級、鋼結(jié)構(gòu)制造一級、土石方工程專業(yè)承包工程一級資質(zhì)，通過了iso9001：質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
址位于楚雄州祿豐工業(yè)園，公司大力實施“技術(shù)研發(fā)、引領(lǐng)市場”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以設(shè)計研發(fā)為龍頭，已經(jīng)形成了一套完整的鋼結(jié)構(gòu)民用建筑的成套系統(tǒng)技術(shù)，全力投入、研發(fā)引領(lǐng)云南省抗震中小學(xué)校舍安全工程鋼結(jié)構(gòu)項目和鋼結(jié)構(gòu)民用建筑項目的建設(shè)工作。公司業(yè)務(wù)已拓展至云南省各個地州及周邊東南亞國家，成為了西南地區(qū)較有影響力的建筑企業(yè)。
公司主要從事工業(yè)與民用建筑施工建設(shè)及鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、制作和施工，同時，相關(guān)多元發(fā)展商品混凝土、新型墻板的制作，已經(jīng)形成了一套完整的建筑施工產(chǎn)業(yè)鏈。
進(jìn)入生產(chǎn)車間，首先步入眼簾的是各種強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全的警示牌以及對公司目標(biāo)等的介紹的展板，通過對展板的瀏覽，我們對各種生產(chǎn)的目標(biāo)以及公司的貢獻(xiàn)作了初步認(rèn)識。
我們接下來跟著解說員進(jìn)入車間的內(nèi)部進(jìn)行參觀，寬敞的生產(chǎn)車間足以保證各種生產(chǎn)的精密進(jìn)行，長長的生產(chǎn)構(gòu)件有序地擺在車間里，其中有空心的鋼構(gòu)件支柱，有粗細(xì)不同的各型號預(yù)制鋼管，大型的行車在有序的運(yùn)送著各種制作出來的構(gòu)件。
解說員更向我們介紹了各種精密的生產(chǎn)儀器，其中，有自動鉆孔機(jī)等等的儀器，可以說，公司已經(jīng)邁入半智能化半人工化的生產(chǎn)狀態(tài)。
還在學(xué)校，老師就像我們強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)安全這一重要話題，學(xué)校要求必須每人按要求佩戴安全帽，向各班重點強(qiáng)調(diào)了安全注意事項，到車間后，工作人員更是反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性，雖然我們都是大學(xué)生但還是可以看到學(xué)校及公司對我們?nèi)松踩年P(guān)心。這更加使我們認(rèn)識到安全這兩個字的分量。
生產(chǎn)人員在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著，為我們社會主義事業(yè)做出來自己的貢獻(xiàn)，我覺得，他們才是最值得我們尊敬的人。
接下來，解說員又將我們帶到與之相鄰的云南立信板業(yè)進(jìn)行參觀，云南立信板業(yè)生產(chǎn)基地是與昆鋼鋼構(gòu)公司相結(jié)合的生產(chǎn)基地，在車間外面空地上堆放著生產(chǎn)出來的新型板材，解說員告訴我們，這種新型板材在云南還少有公司能生產(chǎn)，屬于創(chuàng)新型新興材料。
這種材料具有輕質(zhì)，隔音，隔熱，易宜安裝，節(jié)省時間，節(jié)省空間等特性，材料由泡沫和灰石材料混合而成。
外面看到這種新型的材料都很感興趣，而我們拿起安裝過后的余料的時候，都覺得這種材料的確的好，很符合新型材料的要求和特征。
盡管我們還有這很濃厚的興趣，可是時間已經(jīng)過去，我們不得不結(jié)束實習(xí)。
心得體會 ：
一排排的生產(chǎn)設(shè)備的參觀時，我油然萌生了將來一定努力學(xué)習(xí)好專業(yè)知識的念頭，只有這樣，才能在將來的學(xué)校工作中能更好更快地做好自己的工作，才能為自己的將來 做好一個鋪墊。
實習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。
但我也認(rèn)識到，在以后要想做好自己的工作單靠這些實習(xí)是不行的，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。前面的路還子很漫長，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
信通過學(xué)校不斷的組織實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇二十
1.中通鋼構(gòu)公司所處的行業(yè)及產(chǎn)品
中通鋼構(gòu)公司是一家以鋼結(jié)構(gòu)建筑為主業(yè)，兼營橋梁鋼結(jié)構(gòu)、電力、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)，工業(yè)、設(shè)備支架的綜合加工制作安裝企業(yè)，從大類上劃分為建筑業(yè)，但又有很強(qiáng)的加工制作能力，因此又兼具有工業(yè)制造業(yè)特點。主要產(chǎn)品有鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)建筑、民用建筑、橋梁及電力鋼構(gòu)件?，F(xiàn)具有甲級資質(zhì)設(shè)計院，一級制造企業(yè)資質(zhì)，一級安裝企業(yè)資質(zhì)，完全可以為用戶提供設(shè)計制造安裝一條龍服務(wù)。
2.采取的競爭方式
鋼構(gòu)公司所處行業(yè)及產(chǎn)品特征決定了它的競爭方式。首先鋼構(gòu)企業(yè)面對的是一個完全競爭的市場，建筑行業(yè)也是我國競爭最激烈的行業(yè)之一，鋼構(gòu)產(chǎn)品又具有投資大、建設(shè)周期長的特點。因此根據(jù)不同的市場區(qū)域及客戶采取不同的競爭方式。
(a)對于一些低端客戶，對工程質(zhì)量要求不高，產(chǎn)品較簡單的輕鋼結(jié)構(gòu)，是采取的一種合理的低價位競爭。
(b)對于一些中端客戶，對工程質(zhì)量要求較高，產(chǎn)品較簡單的輕鋼結(jié)構(gòu)，是采取的一種質(zhì)量、服務(wù)、加合理低價的競爭。
(c)而對于一些重視產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)，而產(chǎn)品又復(fù)雜的重型鋼結(jié)構(gòu)，采取的是一種質(zhì)量品牌、服務(wù)、價格全方位的競爭。
總之，鋼構(gòu)公司的競爭方式，根據(jù)客戶不同的需求，不同的競爭環(huán)境(競爭對手)采取靈活的競爭方式。但最終必須走一條價格競爭到品格競爭，由品格競爭到品位競爭，由品位競爭到品牌競爭的三品競爭模式。
二、鋼構(gòu)公司采取的定價策略
鋼構(gòu)公司產(chǎn)品是一個完全競爭性的產(chǎn)品，所處的市場也是完全競爭性的市場，因此它是市場價格的接受者，但企業(yè)要生存就要有盈利。因此鋼構(gòu)公司的定價首先是目標(biāo)利潤定價，根據(jù)公司產(chǎn)品特點，客戶的質(zhì)量要求，付款條件，工期安排，競爭的激烈程度確定公司的毛利。第二也采用撇油定價，對一些重大特新的結(jié)構(gòu)工程，在一定程度上利用公司技術(shù)實力，品牌優(yōu)勢以高于競爭對手的價格取勝。第三成本加成定價，根據(jù)公司生產(chǎn)的均衡程度在淡季時，采取保本加工制造，即成本加成定價。在生產(chǎn)旺季時采取目標(biāo)利潤定價?？傊镜漠a(chǎn)品定價策略是靈活多變的，目的是一個滿足用戶需求，公司取得利潤。
三、博弈論在鋼構(gòu)公司市場競爭中的應(yīng)用
博弈論，這個概念對我們來說比較陌生，聽了老師的講座也是一知半解，老師講的太少建議再增加一次專題講座講解博弈論，根據(jù)老師講的內(nèi)容仔細(xì)去琢磨感覺到博弈論是一種心理戰(zhàn)，它是研究心理的戰(zhàn)術(shù)，通過優(yōu)化策略達(dá)到效益的最大化，這便達(dá)到了博弈者的最終目的。根據(jù)我們鋼構(gòu)公司的情況，博弈論在市場競爭中也是存在的。
1、鋼構(gòu)公司自身的博弈
鋼構(gòu)公司是一家注重質(zhì)量、以人為本、持續(xù)發(fā)展的公司。公司要獲取利潤首先要降低成本，在降低成本的過程中材料成本是最主要的，寶鋼彩板和冠洲彩板的差價是很大的，一是根據(jù)用戶的要求，用戶不指定產(chǎn)品或?qū)Ξa(chǎn)品要求不嚴(yán)的情況下我們對彩板的選擇是不一樣的。二是人力成本，公司的發(fā)展以人為本，是使用成熟的人才還是招聘大學(xué)生自己培養(yǎng)這本身也在博弈。成熟人才招來即用但很不穩(wěn)定，對企業(yè)感情不深，忠誠度不夠。招聘大學(xué)生培養(yǎng)肯定有成本，公司要付出費(fèi)用，但隊伍穩(wěn)定對企業(yè)忠誠。
2、市場上與競爭對手的博弈
公司在市場上拼殺，就要時刻想著我們的客戶是誰，我們能為用戶提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。但客戶的選擇也是多樣性的，因此無時無刻不在競爭，競爭就存在博弈。公司接到投標(biāo)通知后再研究客戶需求的同時還要研究競爭對手，有幾家公司投標(biāo)?他們是幾級企業(yè)?他們的競爭優(yōu)勢是什么?劣勢是什么?價格策略是什么?客戶的要求是偏重價格還是質(zhì)量還是工期。我們應(yīng)以那方面取勝等等，只有研究完了以后才能做到知己知彼，才能拿到項目。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇二十一
3.1技術(shù)處（鋼構(gòu)）。
1.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程投標(biāo)階段技術(shù)服務(wù)工作：方案設(shè)計、編制重點、難點加工工藝等。
2.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程制作階段技術(shù)管理工作：圖紙會審，加工詳圖設(shè)計、審核、下發(fā)，技術(shù)文件保存，技術(shù)交底，復(fù)雜構(gòu)件加工工藝，過程控制，檢驗與試驗，出廠資料等。
3.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程施工階段技術(shù)支持工作。3.2工程處。
1.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)的編制工作；2.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程項目部技術(shù)管理的監(jiān)督工作；3.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程項目各工程資料的存檔工作。
4.1投標(biāo)階段技術(shù)支持。
1.鋼構(gòu)技術(shù)處組織設(shè)計人員，配合市場經(jīng)營人員，同業(yè)主進(jìn)行溝通交流，了解業(yè)主的建設(shè)需求，結(jié)合技術(shù)標(biāo)書，根據(jù)國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)法規(guī)規(guī)定，進(jìn)行方案設(shè)計，完成后提交市場經(jīng)營公司，使其滿足市場經(jīng)營人員的投標(biāo)報價需求，并提出方案中的重點難點，為工程投標(biāo)提供必要的技術(shù)支持。2.鋼構(gòu)技術(shù)處組織相關(guān)技術(shù)人員，參與工程重點難點問題研究分析會議，分析加工制作重點難點，提出加工方案，為投標(biāo)報價提供技術(shù)支持。
1.鋼結(jié)構(gòu)工程中標(biāo)簽訂合同后，由經(jīng)營公司負(fù)責(zé)將施工圖紙，技術(shù)要求，合同文本等技術(shù)資料整理，并形成正式的書面工程移交單，將工程工期要求、施工范圍、特別約定的技術(shù)要求及設(shè)計人員聯(lián)系方式等內(nèi)容明確，一同移交給鋼構(gòu)技術(shù)處，準(zhǔn)備開展下一步工作。還需要做施工圖設(shè)計的由經(jīng)營公司將合同文本和確認(rèn)的方案圖紙以及書面工程移交單交給技術(shù)處進(jìn)行施工圖設(shè)計。
2.鋼構(gòu)技術(shù)處收到施工圖后，組織技術(shù)人員審核施工圖紙，掌握工程的設(shè)計意圖及工程特點，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾，以及為了便于加工和施工，或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計等，進(jìn)行記錄和整理，形成圖紙會審記錄，為進(jìn)行圖紙會審做好準(zhǔn)備。
1.加工詳圖深化設(shè)計鋼構(gòu)技術(shù)處負(fù)責(zé)加工詳圖深化設(shè)計工作。鋼構(gòu)技術(shù)處組織相關(guān)技術(shù)人員，根據(jù)施工圖紙、圖紙會審記錄、工程合同等技術(shù)文件進(jìn)行匯總分析后，按照《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)》繪制加工詳圖。繪制完成加工詳圖需經(jīng)過自審、互審、專審，確保詳圖質(zhì)量，交由總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)用于加工制作。2.技術(shù)交底鋼構(gòu)技術(shù)處負(fù)責(zé)加工過程中的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底分為技術(shù)總交底和專項交底。鋼構(gòu)技術(shù)處組織專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)將工程概況、技術(shù)要求、對原材料的規(guī)格及型號和質(zhì)量要求、主要分項工序的加工工藝、各工序之間的協(xié)作與交接要求、隱蔽工程、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、工藝規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要施工安全保障等方面進(jìn)行交底，并形成書面的《技術(shù)（安全）交底記錄》，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批（重要工程由總工程師審批），并下發(fā)各相關(guān)部門。
3.技術(shù)文件的發(fā)放鋼構(gòu)技術(shù)處負(fù)責(zé)技術(shù)文件的發(fā)放。鋼構(gòu)技術(shù)處資料員，負(fù)責(zé)將鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)文件準(zhǔn)確、及時、完整的發(fā)放到各相關(guān)部門，并做好圖紙發(fā)放記錄。
4.制作中的過程控制鋼構(gòu)技術(shù)處質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)構(gòu)件制作中的質(zhì)量過程控制。負(fù)責(zé)原材料檢驗、焊縫的探傷檢測，對于工程中批量生產(chǎn)的構(gòu)件及復(fù)雜構(gòu)件進(jìn)行首件檢驗，構(gòu)件出廠前的最終檢驗，進(jìn)而確保工程施工質(zhì)量。
5.試驗與檢驗鋼構(gòu)技術(shù)處質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)原材料復(fù)驗、地腳錨栓拉伸試驗、抗滑移試驗、高強(qiáng)螺栓復(fù)驗、計量器具檢驗等國家和地區(qū)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖要求的各類試驗與檢驗，并取得相關(guān)合格的試驗報告提交給項目部，用于監(jiān)理驗收和工程竣工資料。
6.構(gòu)件出廠資料鋼構(gòu)技術(shù)處質(zhì)檢人員應(yīng)根據(jù)地區(qū)質(zhì)量監(jiān)督主管部門和工程監(jiān)理的要求，結(jié)合構(gòu)件制作過程控制中的原始資料，整理構(gòu)件加工出廠資料，提交給項目部用于工程竣工資料，并應(yīng)保存留底，用于備查和存檔。
7.技術(shù)資料管理鋼構(gòu)技術(shù)處資料員應(yīng)對技術(shù)資料包括：工程合同、工程移交單、施工圖紙、圖紙會審記錄、加工詳圖及技術(shù)交底、往來工程聯(lián)系單、技術(shù)更改通知單等，進(jìn)行分類歸檔，并建立完善的技術(shù)資料管理臺賬，用于技術(shù)資料的保存存檔。建立完善的技術(shù)文件借閱制度，并形成圖紙借閱記錄。
1.項目部編制、裝訂、報批施工組織設(shè)計和各專項施工方案（需要時總工程師審批）；
1.應(yīng)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，選用各相關(guān)部門技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富、具有專項特長的技術(shù)人員，組成負(fù)責(zé)科研與技術(shù)開發(fā)的技術(shù)開發(fā)中心，對工程的質(zhì)量、安全、工期或成本影響重大，必須進(jìn)行科技攻關(guān)的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備等方面的難題；首次在工程中應(yīng)用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)或新工藝；由集團(tuán)技術(shù)中心布置的科研項目等進(jìn)行科研攻關(guān)與技術(shù)開發(fā)，由科研與技術(shù)開發(fā)人員負(fù)責(zé)總結(jié)、整理和上報，使之成為企業(yè)的科研成果。
2.公司技術(shù)開發(fā)中心在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)《新技術(shù)應(yīng)用示范工程管理辦法》的規(guī)定，負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)新技術(shù)示范工程的申報、實施和檢查、驗收、獎勵等全面管理工作。
3.鋼構(gòu)技術(shù)處報總工程師批準(zhǔn)后，定期組織各部門相關(guān)技術(shù)人員，邀請國內(nèi)專業(yè)學(xué)者、集團(tuán)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計單位專家及公司內(nèi)專業(yè)技能突出的技術(shù)人員，進(jìn)行培訓(xùn)；定期組織相關(guān)人員參加國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域內(nèi)的各種學(xué)術(shù)交流會議。通過培訓(xùn)和交流，增強(qiáng)技術(shù)人員技術(shù)水平，拓寬視野，提高企業(yè)知名度。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇二十二
鋼結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代建筑工程中較普通的結(jié)構(gòu)形式之一。
我國雖然早期在鐵結(jié)構(gòu)方面有卓越的成就，但由于2000多年的封建制度的束縛，科學(xué)不發(fā)達(dá)，因此，長期停留于鐵制建筑物的水平。直到19世紀(jì)末，我國才開始采用現(xiàn)代化鋼結(jié)構(gòu)。新中國成立后，鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用有了很大的發(fā)展，不論在數(shù)量上或質(zhì)量上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了過去。在設(shè)計、制造和安裝等技術(shù)方面都達(dá)到了較高的水平，掌握了各種復(fù)雜建筑物的設(shè)計和施工技術(shù)，在全國各地已經(jīng)建造了許多規(guī)模巨大而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜的鋼結(jié)構(gòu)廠房、大跨度鋼結(jié)構(gòu)民用建筑及鐵路橋梁等，我國的人民大會堂鋼屋架，北京和上海等地的體育館的鋼網(wǎng)架，陜西秦始皇兵馬傭陳列館的三鉸鋼拱架和北京的鳥巢等。輕鋼結(jié)構(gòu)的樓面由冷彎薄壁型鋼架或組合梁、樓面osb結(jié)構(gòu)板，支撐、連接件等組成。所用的材料是定向刨花板，水泥纖維板，以及膠合板。在這些輕質(zhì)樓面上每平方米可承受316~365公斤的荷載。邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的樓面結(jié)構(gòu)體系重量僅為國內(nèi)傳統(tǒng)的混凝土樓板體系的四分之一到六分之一，但其樓面的結(jié)構(gòu)高度將比普通混凝土板高100~120毫米。
輕鋼結(jié)構(gòu)住宅屋面系統(tǒng)是由屋架、結(jié)構(gòu)osb面板、防水層、輕型屋面瓦(金屬或瀝青瓦)組成的。邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)的屋面，外觀可以有多種組合。材料也有多種。在保障了防水這一技術(shù)的前提下，外觀有了許多的選擇方案。
輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的墻體主要由墻架柱、墻頂梁、墻底梁、墻體支撐、墻板和連接件組成。邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅一般將內(nèi)橫墻作為結(jié)構(gòu)的承重墻，墻柱為c形輕鋼構(gòu)件，其壁厚根據(jù)所受的荷載而定，通常為0.84~2毫米，墻柱間距一般為400~600毫米，邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅這種墻體結(jié)構(gòu)布置方式，可有效承受并可靠傳遞豎向荷載，且布置方便，但邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅墻體結(jié)構(gòu)不能承受水平荷載。
輕鋼結(jié)構(gòu)為確保達(dá)到保溫效果，在建筑物的外墻和屋面中使用的保溫隔熱材料能長期使用并能保溫隔熱。邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅一般除了在墻的墻柱間填充玻璃纖維外，在墻外側(cè)再貼一層保溫材料，有效隔斷了通過墻柱至外墻板的熱橋;樓層之間擱柵內(nèi)填充玻璃纖維，減少通過樓層的熱傳遞;所有內(nèi)墻墻體的墻柱之間均填充玻璃纖維，減少戶墻之間的熱傳遞。
輕鋼結(jié)構(gòu)一個最關(guān)鍵的問題是防火技術(shù)的應(yīng)用，邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的耐火等級為四級。邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅在墻的兩側(cè)與樓蓋的天花處貼防火石膏板，對于普通防火墻和分戶墻用25.4毫米厚(1吋)石膏板保護(hù)，以達(dá)到1個小時的防火要求，另外在墻體墻柱間與樓蓋擱柵間填充的玻璃纖維對于防火與熱傳遞也起了積極的保護(hù)作用。
輕鋼結(jié)構(gòu)在內(nèi)外墻及樓蓋擱柵間填充玻璃棉，有效阻止了通過空氣傳播的音頻部分，而對于通過固體傳播的沖擊聲，作如下構(gòu)造處理:對于分戶墻用二道墻柱構(gòu)成帶有中間空隙的二道墻體;而對于吊頂用的固定石膏板的小龍骨，用帶有小切槽的彈性構(gòu)造以有效減少樓層間的固體聲傳播。
鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇二十三
一、實習(xí)的目的意義
1．認(rèn)識實習(xí)是教學(xué)計劃的必要環(huán)節(jié)，是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間理論聯(lián)系實際、增長實踐知識的重要手段和方法之一。同學(xué)們通過實習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)本專業(yè)的實踐知識，增強(qiáng)感性認(rèn)識，以補(bǔ)充課堂教學(xué)的不足。
2.通過對鋼結(jié)構(gòu)房屋實地參觀考察，深化對所學(xué)知識的理解，了解工業(yè)與民用建筑的特點與組成、基本建筑與結(jié)構(gòu)術(shù)語、結(jié)構(gòu)構(gòu)件及構(gòu)造做法建立起必要的鋼結(jié)構(gòu)的空間概念；加深同學(xué)們對鋼結(jié)構(gòu)工程在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位以及在現(xiàn)代化建設(shè)中的巨大作用的理解，培養(yǎng)對鋼結(jié)構(gòu)工程事業(yè)的熱愛。
二、實習(xí)介紹
參觀精工鋼構(gòu)華中分部(單層工業(yè)廠房)
長江精工鋼結(jié)構(gòu)（集團(tuán)）股份有限公司成立于，是一家專注于鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先型企業(yè)。公司集鋼結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計、研發(fā)、銷售、制造和施工于一體，確立了以商務(wù)寫字樓、賓館、高層住宅等為主的高層鋼結(jié)構(gòu)建筑體系，以機(jī)場、會展中心、體育場館等公共建筑為主的空間大跨鋼結(jié)構(gòu)建筑體系，以各類工業(yè)建筑、倉儲、超市、多層鋼結(jié)構(gòu)建筑等為主的輕鋼結(jié)構(gòu)建筑體系以及超輕鋼集成住宅體系和與之配套的相關(guān)建筑體系，提供包括設(shè)計、咨詢等其它相關(guān)工程服務(wù)。
三、實習(xí)內(nèi)容
上午大清早我們就乘車前往了實習(xí)的`目的地——精工鋼構(gòu)華中分部，在廠房外面堆放著很多h型鋼，在老師的講解下我們知道了現(xiàn)在大多使用h型鋼而不使用普通工字鋼，因為截面面積分配更加優(yōu)化、強(qiáng)重比更加合理的經(jīng)濟(jì)斷面高效型材。而型鋼上有著十分多的鋼釘可以增加鋼和混凝土之間的摩擦，增加整體性，可以很好的避免因為鋼體滑動產(chǎn)生的不良影響。外面還有一些大鋼筒，這些鋼筒有一個或者兩個焊縫。圖中的是一個焊縫的鋼筒，它由各個較短的鋼筒拼接而成，由于考慮到焊縫的強(qiáng)度問題所以每個鋼筒的焊縫應(yīng)在不同的位置。后在精工鋼構(gòu)的工作人員帶我們?nèi)チ私哟?，在那給我們講解了各種房屋結(jié)構(gòu)的特點與施工方式。我們了解到了空間桁架結(jié)構(gòu)有鋼管組成，截面承載力強(qiáng)，跨度大，截面可彎曲為曲線造型，外型優(yōu)雅，內(nèi)部空間簡潔，常用于公共建筑。
我們也了解到原來他也是老師以前的學(xué)生，現(xiàn)在工作幾年已經(jīng)小有成就。在接待室出來后我們進(jìn)入了工廠進(jìn)行實地參觀，在介紹下我知道了這就是引弧板。而焊縫的起點和終點處，常因不能熔透而出現(xiàn)凹形的焊口，為了避免受力后出現(xiàn)裂紋及應(yīng)力集中，按規(guī)范規(guī)定，施焊時應(yīng)將兩端焊至引弧板上，然后將多余部分切除，這樣就不致減小焊縫處的截面。我發(fā)現(xiàn)下面幾塊鋼板都沒有引弧板，引弧板應(yīng)該會被很快的被切除。
如圖是焰切裝置進(jìn)行切割，裝置需要人工稍許控制，裝置的作業(yè)臺很大，可以供各種樣式的鋼板進(jìn)行切割。焰切邊手感較光滑，但有高低不平，且邊部厚度公差有變化，寬度公差較大，有凹凸?fàn)钋懈盍?，邊部致密，無裂口。
最后工作人員還給我們重點介紹了廠房的整體結(jié)構(gòu)。廠房采用門式鋼架，門式剛架為一種傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系，該類結(jié)構(gòu)的上部主構(gòu)架包括剛架斜梁、剛架柱、支撐、系桿、山墻骨架等。門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)具有受力簡單、傳力路徑明確、構(gòu)件制作快捷、便于工廠化加工、施工周期短等特點。廠房的屋面也經(jīng)過特殊處理，在兩個屋頂中先使用防水膠建立防水隔離帶再用蓋板將防水帶連起來，可以有效避免房屋的漏水現(xiàn)象。
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