心得體會(huì)是在實(shí)踐中積累的寶貴財(cái)富，有助于我們持續(xù)提高自己的能力與素質(zhì)。充分回顧整個(gè)學(xué)習(xí)和工作過(guò)程，將關(guān)鍵信息和重要細(xì)節(jié)記錄下來(lái)。以下心得體會(huì)范文的作者們通過(guò)自身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，希望能給大家一些指導(dǎo)和建議。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇一
中學(xué)管理作為一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要管理者有敏銳的思維和高效的管理能力。在管理中學(xué)過(guò)程中，管理者要面對(duì)各種各樣的問(wèn)題，需要不斷地權(quán)衡取舍，尋找適宜的解決方案。在這個(gè)過(guò)程中，管理者需要充分發(fā)揮自己的能力，努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的管理氛圍。以下是我在中學(xué)管理中的一些心得體會(huì)。
第二段：了解學(xué)生的需求。
要想管理好一所中學(xué)，了解學(xué)生的需求是一個(gè)非?；A(chǔ)而又重要的工作。管理者需要知道學(xué)生的心理需求和學(xué)習(xí)需求，針對(duì)性地開(kāi)展管理工作。對(duì)于學(xué)生的心理需求，管理者應(yīng)當(dāng)關(guān)注學(xué)生的情感問(wèn)題，建立良好的人際關(guān)系，幫助學(xué)生克服生活中的各種困難。在學(xué)習(xí)需求方面，管理者應(yīng)當(dāng)注重學(xué)生的特長(zhǎng)和弱點(diǎn)，在教學(xué)方面給予他們有針對(duì)性的幫助。
第三段：培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
中學(xué)管理者需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和創(chuàng)造性。這需要從多個(gè)角度入手，例如建立文化氛圍、營(yíng)造課堂氛圍等等。對(duì)于文化氛圍的形成，管理者可以通過(guò)開(kāi)展文藝活動(dòng)、舉辦趣味講座、創(chuàng)建文化墻等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)；而對(duì)于課堂氛圍的營(yíng)造，則需要讓教師發(fā)揮主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)教師在授課中注重啟發(fā)式教育，培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維能力。
第四段：在管理中強(qiáng)化安全意識(shí)。
在中學(xué)管理中，安全問(wèn)題是非常重要的一方面。學(xué)校要保障學(xué)生在學(xué)校里的安全，這應(yīng)當(dāng)成為管理者的最高責(zé)任。管理者需要充分聘請(qǐng)保安人員，加強(qiáng)保衛(wèi)工作，嚴(yán)格考核校園內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)采取措施進(jìn)行預(yù)防和消除。在這方面，學(xué)生的監(jiān)管也非常重要。管理者需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)和教育，強(qiáng)化學(xué)生的安全意識(shí)，讓學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)和生活中始終保持警覺(jué)。
第五段：發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)中學(xué)發(fā)展。
在中學(xué)管理中，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)是非常重要的一點(diǎn)。管理者需要根據(jù)學(xué)校的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，盡量用好人才資源，推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，管理者需要制訂出一整套的人力資源管理制度，完善職稱晉升和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，允許教師在教學(xué)上有一定的自主權(quán)，激勵(lì)教師的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。這樣，學(xué)校才能不斷發(fā)展，讓中學(xué)教育水平不斷向上提高。
結(jié)論：
中學(xué)管理是一個(gè)復(fù)雜而又需要不斷思考和研究的問(wèn)題。在中學(xué)管理過(guò)程中，管理者需要注重學(xué)生的個(gè)性化需求、學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造、安全問(wèn)題的預(yù)防和解決、人才優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮等方面。保障學(xué)生的健康和安全，激勵(lì)教師的熱情和創(chuàng)造，創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的管理氛圍，使學(xué)校不斷發(fā)展，成為中學(xué)管理者的目標(biāo)。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇二
我認(rèn)為，學(xué)校班級(jí)管理對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。中學(xué)班級(jí)管理對(duì)于學(xué)生成長(zhǎng)具有十分重要的意義。一個(gè)良好的班級(jí)管理和教育環(huán)境，不僅可以促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)提高，還可以培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、協(xié)作能力和自信心等綜合能力。作為一名班主任，我深有體會(huì)，班級(jí)管理要從引導(dǎo)理念、師生關(guān)系、班級(jí)氛圍等多個(gè)方面入手，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
首先，優(yōu)秀的中學(xué)班級(jí)管理需要樹(shù)立正確的引導(dǎo)理念。班級(jí)管理工作要明確目標(biāo)，明確定位。我個(gè)人認(rèn)為，班級(jí)管理的目標(biāo)應(yīng)該以學(xué)生成長(zhǎng)為中心，全方位、全方面地培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)。我們要明確班級(jí)管理的任務(wù)是通過(guò)有效的教育手段，引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣和價(jià)值觀念。同時(shí)，我們還要注重培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維和創(chuàng)新意識(shí)，讓他們學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題的能力。只有樹(shù)立正確的引導(dǎo)理念，班級(jí)管理才能更好地為學(xué)生成長(zhǎng)服務(wù)。
其次，師生關(guān)系在中學(xué)班級(jí)管理中起著關(guān)鍵的作用。我們要注重加強(qiáng)師生之間的溝通和信任，建立良好的師生關(guān)系。作為班主任，我關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，與學(xué)生保持密切聯(lián)系。我會(huì)經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流，了解他們的困惑和需求，及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)。另外，我還會(huì)積極與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，了解學(xué)生在家庭中的情況，共同為學(xué)生的成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只有建立良好的師生關(guān)系，班級(jí)管理才能更加順暢。
第三，營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍是中學(xué)班級(jí)管理的核心。良好的班級(jí)氛圍可以促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性。而要營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，首先需要班級(jí)中的每個(gè)學(xué)生都能感到平等和尊重。我鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)心和支持他人，班級(jí)互助精神得到有效發(fā)揮。此外，我還注重班級(jí)中的文化建設(shè)，通過(guò)豐富多樣的文化活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的文化意識(shí)和自豪感。通過(guò)這些努力，我們班級(jí)形成了和諧、積極的氛圍，每一個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)揮自己的潛能。
第四，中學(xué)班級(jí)管理需要注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科知識(shí)同時(shí)，還要注重學(xué)生的思維能力、交流能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。我鼓勵(lì)學(xué)生積極參與各種活動(dòng)，培養(yǎng)他們團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)才能。同時(shí)，我也鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)，敢于思考和質(zhì)疑。我認(rèn)為，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力是當(dāng)代教育的重要任務(wù)，只有具備創(chuàng)新能力的學(xué)生才能在未來(lái)社會(huì)中立于不敗之地。
最后，中學(xué)班級(jí)管理需要注重每個(gè)學(xué)生的個(gè)體發(fā)展。每個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，我們要注重發(fā)掘和培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)，讓他們?cè)谧约荷瞄L(zhǎng)的領(lǐng)域中得到更好的發(fā)展。我鼓勵(lì)學(xué)生積極參加各類興趣班和社團(tuán)活動(dòng)，拓寬自己的視野，提高自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高他們的自信心和自尊心。只有關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體發(fā)展，班級(jí)管理才能更具人性化。
總之，中學(xué)班級(jí)管理是培養(yǎng)青少年學(xué)生的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作。一個(gè)優(yōu)秀的中學(xué)班級(jí)管理工作必須從多個(gè)方面綜合考慮，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。希望未來(lái)的中學(xué)班級(jí)管理能夠越來(lái)越好，為學(xué)生成長(zhǎng)提供更好的保障。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇三
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，學(xué)生管理也越來(lái)越重要。在學(xué)生管理中，五項(xiàng)管理是一種有效的管理方式。這五項(xiàng)管理指的是人際關(guān)系管理、時(shí)間管理、情緒管理、學(xué)習(xí)效果管理和生活管理。我在實(shí)踐中逐漸領(lǐng)悟到了這五項(xiàng)管理的重要性，并在實(shí)踐中獲得了一些心得體會(huì)。
首先，人際關(guān)系管理對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)尤為重要。作為學(xué)生，我們需要與同學(xué)、老師和家長(zhǎng)建立良好的關(guān)系。一個(gè)良好的人際關(guān)系能夠幫助我們更好地與他人溝通和合作。我在課堂上積極參與討論，主動(dòng)與同學(xué)交流，與老師保持良好的互動(dòng)。通過(guò)與同學(xué)和老師的交流，我發(fā)現(xiàn)能夠獲得更多的學(xué)習(xí)資源和幫助。同時(shí)，互相尊重和理解也是維持良好人際關(guān)系的重要因素，我努力保持平等、友善和謙虛的態(tài)度，與他人建立起良好的合作關(guān)系。
其次，時(shí)間管理對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活都非常關(guān)鍵。高效的時(shí)間管理可以幫助我們合理分配時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效率。我通常會(huì)在每天安排學(xué)習(xí)計(jì)劃，在時(shí)間管理上進(jìn)行有效的規(guī)劃，如分配研究時(shí)間和休息時(shí)間。我也養(yǎng)成了良好的時(shí)間管理習(xí)慣，避免拖延。通過(guò)科學(xué)合理地分配時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地完成作業(yè)和準(zhǔn)備考試，提高自己的學(xué)習(xí)效果。
情緒管理在學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程中也是非常重要的。學(xué)生的情緒管理能夠幫助他們更好地處理壓力和困難。我在面對(duì)壓力時(shí)，會(huì)盡量保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)和寬容。我也會(huì)通過(guò)適當(dāng)?shù)姆潘苫顒?dòng)來(lái)緩解壓力，如運(yùn)動(dòng)、聽(tīng)音樂(lè)和和朋友交流。通過(guò)情緒管理，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
學(xué)習(xí)效果管理是學(xué)生管理中不可忽視的一環(huán)。學(xué)習(xí)效果管理能夠幫助學(xué)生了解自己的學(xué)習(xí)水平和薄弱環(huán)節(jié)，從而有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。我通常會(huì)保持積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度，定期進(jìn)行成績(jī)分析與反思。我會(huì)注意傾聽(tīng)老師的建議和批評(píng)，并通過(guò)自主學(xué)習(xí)和找補(bǔ)習(xí)班進(jìn)行學(xué)科輔導(dǎo)來(lái)提高自己的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)效果管理需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到適合自己的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)計(jì)劃，從而提高自身的學(xué)習(xí)效果。
最后一項(xiàng)管理是生活管理。學(xué)生的生活管理包括飲食、作息和個(gè)人衛(wèi)生等方面。一個(gè)良好的生活管理有助于維持身心健康，保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。我會(huì)保持規(guī)律的作息時(shí)間，合理安排自己的日常生活。我還注重飲食平衡，避免攝入過(guò)多的垃圾食品。通過(guò)改善生活細(xì)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地保持精力充沛和積極向上的狀態(tài)。
總之，五項(xiàng)管理是學(xué)生管理的重要組成部分，每一項(xiàng)管理都有助于培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我在實(shí)踐中也體會(huì)到了這五項(xiàng)管理的重要性，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地管理自己的學(xué)習(xí)和生活，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，并且保持積極向上的心態(tài)。希望每一個(gè)學(xué)生都能夠認(rèn)識(shí)到這五項(xiàng)管理的重要性，并在實(shí)踐中不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇四
人際關(guān)系是每個(gè)中學(xué)生都要面對(duì)的一個(gè)重要問(wèn)題。如何與同學(xué)相處融洽、與老師良好溝通、與家人和睦相處，對(duì)于一個(gè)中學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在我中學(xué)生活的四年里，我積累了一些關(guān)于人際管理的心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
首先，建立良好的同學(xué)關(guān)系是中學(xué)生人際管理的基礎(chǔ)。在課堂上，我們要主動(dòng)與同學(xué)進(jìn)行交流，積極參與小組活動(dòng)，這樣不僅可以加深彼此的了解，還能培養(yǎng)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在課外，我們要主動(dòng)參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)，在活動(dòng)中結(jié)識(shí)不同班級(jí)、不同年級(jí)的同學(xué)，拓寬自己的交友圈子。我曾經(jīng)參加過(guò)學(xué)校的籃球比賽，通過(guò)比賽結(jié)交了很多新朋友，并且在比賽中培養(yǎng)了不怕困難、勇往直前的精神。
其次，與老師的良好溝通是中學(xué)生人際管理的關(guān)鍵。在學(xué)習(xí)中遇到問(wèn)題時(shí)，我們要積極向老師請(qǐng)教，及時(shí)反饋學(xué)習(xí)困難。與老師建立良好的互動(dòng)關(guān)系，定期與老師進(jìn)行交流、探討學(xué)習(xí)方法和問(wèn)題解決方式。在班會(huì)上，我們要主動(dòng)與老師提出自己的困惑和建議，促進(jìn)學(xué)習(xí)環(huán)境的改善。我曾經(jīng)在一次數(shù)學(xué)考試中遇到了難題，被我找不到解題方法，我主動(dòng)請(qǐng)教了老師，老師認(rèn)真地給我解答了方法，我在老師的幫助下很快掌握了解題思路，并考了一個(gè)很好的分?jǐn)?shù)。
此外，與家人和睦相處也是中學(xué)生人際管理的重要方面。在家庭中，我們要培養(yǎng)孝敬父母的美德，善于與父母溝通，分享自己的學(xué)習(xí)和生活經(jīng)歷。在家庭中共同分擔(dān)家務(wù)勞動(dòng)，與兄弟姐妹和睦相處，關(guān)心他們的成長(zhǎng)和進(jìn)步。我家有一個(gè)妹妹，每天回到家我都會(huì)主動(dòng)問(wèn)她一天的學(xué)習(xí)情況，幫她解決學(xué)習(xí)上的困難。我和妹妹的關(guān)系因此更加融洽，我們相互關(guān)心，共同進(jìn)步。
最后，要注重自身修養(yǎng)與內(nèi)在的提升。中學(xué)生人際關(guān)系的處理不僅僅是外在表現(xiàn)，更重要的是內(nèi)在的修養(yǎng)和個(gè)人魅力。我們要培養(yǎng)自己的愛(ài)心和同情心，幫助他人，樂(lè)于助人；要積極參加各類素質(zhì)教育活動(dòng)，提升自己的綜合素質(zhì)和能力；要注重培養(yǎng)自己的溝通能力，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和表達(dá)自己的觀點(diǎn)。我曾經(jīng)參加了學(xué)校的演講比賽，通過(guò)多次演講鍛煉和提升了自己的表達(dá)能力和溝通能力，也培養(yǎng)了自信心。
中學(xué)生人際管理是一個(gè)復(fù)雜而又重要的課題，要求我們積極地與同學(xué)、老師和家人進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)。通過(guò)四年的中學(xué)生活，我體會(huì)到了良好的同學(xué)關(guān)系、與老師良好溝通、與家人和睦相處以及個(gè)人修養(yǎng)的重要性。我相信只有在這些方面不斷努力提升，才能夠更好地應(yīng)對(duì)人際關(guān)系問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。希望我的心得體會(huì)對(duì)廣大中學(xué)生們有所幫助。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇五
近日，我校組織全體教師參加了一次有關(guān)《中學(xué)辦學(xué)管理?xiàng)l例》的培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)這部條例，使我深受鼓舞，也對(duì)中學(xué)辦學(xué)管理有了更加深入的理解。在此，我想通過(guò)這篇文章，分享一下我對(duì)《中學(xué)辦學(xué)管理?xiàng)l例》的心得體會(huì)。
首先，我深刻感受到了《中學(xué)辦學(xué)管理?xiàng)l例》的科學(xué)性和創(chuàng)新性。這部條例對(duì)中學(xué)辦學(xué)管理提出了一系列全面而細(xì)致的要求，涵蓋了教學(xué)、招生、師資、校園安全等方方面面。尤其是對(duì)現(xiàn)代教育理念的融入，使學(xué)校管理更貼近實(shí)際，更有針對(duì)性和可操作性。與此同時(shí)，它強(qiáng)調(diào)了自主權(quán)和創(chuàng)新性，鼓勵(lì)學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行改革和創(chuàng)新，推動(dòng)中學(xué)辦學(xué)水平的提升。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，《中學(xué)辦學(xué)管理?xiàng)l例》既是一個(gè)指導(dǎo)性文件，也是一個(gè)提升中學(xué)辦學(xué)水平的重要依據(jù)。
其次，我認(rèn)為《中學(xué)辦學(xué)管理?xiàng)l例》在師生關(guān)系、教學(xué)質(zhì)量等方面做出了創(chuàng)新性的規(guī)定。條例明確規(guī)定學(xué)校要建立和諧的師生關(guān)系，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)相互尊重、和睦相處；同時(shí)，學(xué)校也要加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理，提高教學(xué)質(zhì)量。這為我們提供了一個(gè)很好的指導(dǎo)，告訴我們辦學(xué)的本質(zhì)在于注重師生關(guān)系，促進(jìn)師生共同進(jìn)步。同時(shí)，條例還對(duì)中學(xué)教育質(zhì)量提出了嚴(yán)格的要求，要求學(xué)校提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)素質(zhì)教育人才。這對(duì)于中學(xué)的辦學(xué)來(lái)說(shuō)是很有意義的，提高認(rèn)識(shí)到中學(xué)的教育要承擔(dān)起引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要職責(zé)。
此外，《中學(xué)辦學(xué)管理?xiàng)l例》還強(qiáng)調(diào)了中學(xué)應(yīng)該加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系，拓寬學(xué)生的視野。條例鼓勵(lì)學(xué)校與社會(huì)各界建立廣泛的聯(lián)系，舉辦實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)設(shè)社會(huì)實(shí)踐課程等等。這不僅可以讓學(xué)生擁有更加豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，還可以提高他們的社會(huì)適應(yīng)能力和實(shí)踐能力。同時(shí)，學(xué)校也應(yīng)該積極借助社會(huì)資源，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)條件和平臺(tái)。這對(duì)于中學(xué)來(lái)說(shuō)是一種發(fā)展的方向，也是提高學(xué)校辦學(xué)水平的重要?jiǎng)恿Α?/p>
最后，我認(rèn)為《中學(xué)辦學(xué)管理?xiàng)l例》的實(shí)施需要全體教職員工的共同努力。學(xué)校的辦學(xué)管理工作需要全體教職員工的共同參與和付出，對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，要增強(qiáng)自身的素質(zhì)，提高專業(yè)能力；對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，要增強(qiáng)管理工作的針對(duì)性和操作性，為全體教師提供更好的工作環(huán)境和條件。同時(shí)，學(xué)校還應(yīng)該健全管理機(jī)制，監(jiān)督辦學(xué)工作的落實(shí)，確?！吨袑W(xué)辦學(xué)管理?xiàng)l例》的順利實(shí)施。只有全體教職員工的共同努力，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校的良好發(fā)展，提高辦學(xué)質(zhì)量。
綜上所述，《中學(xué)辦學(xué)管理?xiàng)l例》是對(duì)中學(xué)辦學(xué)管理提出的一部重要文件，它的出臺(tái)和實(shí)施對(duì)于推動(dòng)中學(xué)教育的健康發(fā)展具有非常重要的意義。通過(guò)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)這部條例，我們要明確中學(xué)的辦學(xué)理念和發(fā)展方向，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校的綜合實(shí)力不斷提升。我相信，在全體教職員工的共同努力下，《中學(xué)辦學(xué)管理?xiàng)l例》will會(huì)順利實(shí)施，為我校辦學(xué)管理工作提供更好的指導(dǎo)和支持。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇六
作為一名中學(xué)教育工作者，與教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)息息相關(guān)，我深感教育管理的重要性。教育管理標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)對(duì)提升教育質(zhì)量和學(xué)校管理水平起到了重要的推動(dòng)作用。通過(guò)實(shí)踐，我對(duì)中學(xué)教育管理標(biāo)準(zhǔn)有了更加深刻的理解，得到了一些啟示和體會(huì)。
首先，中學(xué)教育管理標(biāo)準(zhǔn)明確了管理的目標(biāo)和方向。教育管理的主要目的就是提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和教育質(zhì)量。中學(xué)教育管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確了中學(xué)教育管理的方向。在實(shí)際工作中，我們要以教育管理標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，明確管理的目標(biāo)，將教育目標(biāo)和學(xué)生需求緊密銜接起來(lái)，使教育管理真正為學(xué)生發(fā)展服務(wù)。
其次，中學(xué)教育管理標(biāo)準(zhǔn)提出了科學(xué)的管理方法和手段。科學(xué)的管理方法有助于提高教育管理的效率和效果。教育管理標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持科學(xué)決策、系統(tǒng)管理、量化管理等，這些方法的應(yīng)用可以幫助管理者更加理性地進(jìn)行決策，更好地組織和協(xié)調(diào)教育管理工作。例如，我們可以通過(guò)設(shè)置科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，將教育管理和教師的評(píng)價(jià)績(jī)效掛鉤，從而激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
此外，中學(xué)教育管理標(biāo)準(zhǔn)還強(qiáng)調(diào)了教育管理的綜合性和系統(tǒng)性。教育管理不僅僅是簡(jiǎn)單的規(guī)劃和監(jiān)督，它還需要在教育目標(biāo)、教學(xué)設(shè)計(jì)、師資配備、教學(xué)評(píng)價(jià)等多個(gè)方面進(jìn)行綜合性工作。教育管理標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)促使我們從整體上優(yōu)化學(xué)校的資源配置，加強(qiáng)各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)調(diào)。這就要求我們要具備全局觀念，綜合運(yùn)用各項(xiàng)教育資源，為學(xué)生提供全面的教育服務(wù)。
最后，中學(xué)教育管理標(biāo)準(zhǔn)還要求教育管理者具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。教育管理者是學(xué)校的中堅(jiān)力量，他們的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)直接影響著學(xué)校的管理水平和教育質(zhì)量。教育管理標(biāo)準(zhǔn)要求管理者具備寬廣的師德情懷，以學(xué)生為本，真心為學(xué)生著想；同時(shí)要求管理者具備良好的業(yè)務(wù)和管理技能，不斷提升自身的能力和素質(zhì)。這一點(diǎn)提醒我們，作為中學(xué)教育工作者，要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以更好地服務(wù)于學(xué)校和學(xué)生。
總之，中學(xué)教育管理標(biāo)準(zhǔn)為教育管理提供了明確的方向和科學(xué)的方法，對(duì)我們的工作起到了積極的促進(jìn)作用。通過(guò)學(xué)習(xí)和研究中學(xué)教育管理標(biāo)準(zhǔn)，我們能夠更好地了解教育管理的內(nèi)涵和要求，提升自身的管理水平和教育質(zhì)量。作為一名中學(xué)教育工作者，我將繼續(xù)努力，做好教育管理工作，為學(xué)生的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇七
隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，初中學(xué)生的教育管理工作也日益重要。作為一名初中教育管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到教育管理的復(fù)雜性與重要性。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)，認(rèn)為初中學(xué)生教育管理的核心應(yīng)該包括關(guān)注學(xué)生的心理健康、培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、加強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、提升教師的專業(yè)化水平以及構(gòu)建和諧的校園文化。
首先，關(guān)注學(xué)生的心理健康是初中教育管理的重要內(nèi)容。初中學(xué)生正處于生理和心理發(fā)育的關(guān)鍵期，他們面臨著諸多的挑戰(zhàn)和困惑。因此，教育管理者應(yīng)當(dāng)關(guān)注學(xué)生的心理健康，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決心理問(wèn)題。我們可以通過(guò)開(kāi)展心理健康教育課程、開(kāi)設(shè)心理咨詢中心等方式，為學(xué)生提供專業(yè)的心理支持和輔導(dǎo)。同時(shí)，也應(yīng)加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通，共同關(guān)注學(xué)生的心理健康問(wèn)題。
其次，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力是初中教育管理的重要任務(wù)。在知識(shí)爆炸的時(shí)代，學(xué)生已不再僅僅需要掌握知識(shí)，更需要培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力。作為教育管理者，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力，讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中主動(dòng)探索，培養(yǎng)學(xué)生的問(wèn)題解決能力和創(chuàng)新思維。同時(shí)，我們也應(yīng)支持教師采用靈活多樣的教學(xué)方法，提供學(xué)習(xí)的自主性和選擇性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
再次，加強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力是初中教育管理的重要任務(wù)之一。初中學(xué)生正處于漸漸長(zhǎng)大的階段，他們需要逐漸學(xué)會(huì)獨(dú)立生活和自我管理。作為教育管理者，我們應(yīng)從多個(gè)方面幫助學(xué)生培養(yǎng)自覺(jué)性、自律性和自我控制能力，引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和自我評(píng)價(jià)，培養(yǎng)自己解決問(wèn)題的能力。通過(guò)這種方式，我們鼓勵(lì)學(xué)生積極參與學(xué)校管理事務(wù)，提升他們行為的自我約束能力，培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣和價(jià)值觀。
另外，提升教師的專業(yè)化水平是初中教育管理的重要環(huán)節(jié)。教師是教育管理者的重要角色，他們直接參與了學(xué)生的教育教學(xué)活動(dòng)。為了更好地實(shí)施教育管理工作，教師需要加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力。因此，教育管理者應(yīng)該從招聘入學(xué)、培訓(xùn)發(fā)展等方面加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)，提供定期的專業(yè)培訓(xùn)和交流機(jī)會(huì)，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)和提高教師的教學(xué)能力。
最后，構(gòu)建和諧的校園文化是初中教育管理的重要目標(biāo)。一個(gè)和諧的校園文化能夠?yàn)閷W(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境，使學(xué)生能夠更好地發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和個(gè)性。因此，教育管理者應(yīng)該努力構(gòu)建積極向上、寬松和諧的校園文化，注重培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣。同時(shí)，學(xué)校也應(yīng)加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系，開(kāi)展各種豐富多彩的校園文化活動(dòng)，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
總之，初中學(xué)生教育管理是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)，要做好教育管理工作，必須全方位地關(guān)注學(xué)生的心理健康、培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、加強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、提升教師的專業(yè)化水平以及構(gòu)建和諧的校園文化。只有不斷完善這些方面的工作，才能為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇八
作為學(xué)生，擁有一套良好的管理方法是非常重要的。在學(xué)習(xí)、生活和人際交往中，我們都需要運(yùn)用管理技巧來(lái)解決問(wèn)題，提高效率。五項(xiàng)管理是一種非常實(shí)用的管理方法，它包括時(shí)間管理、任務(wù)管理、學(xué)習(xí)管理、情緒管理和人際管理。在我和同學(xué)們的實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)五項(xiàng)管理對(duì)于提高學(xué)習(xí)成績(jī)、增強(qiáng)自信心和改善人際關(guān)系有著積極的影響。以下是我對(duì)五項(xiàng)管理的心得體會(huì)。
第二段：時(shí)間管理
時(shí)間管理是我們學(xué)生最常用到的管理技巧之一。在高中的學(xué)習(xí)壓力下，我們必須合理安排自己的時(shí)間，充分利用每一分鐘。我發(fā)現(xiàn)，合理的時(shí)間規(guī)劃對(duì)于提高學(xué)習(xí)效率非常重要。在每天的早晨，我會(huì)制定一個(gè)詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括每一科目的復(fù)習(xí)和作業(yè)安排。同時(shí)，我還設(shè)定固定的學(xué)習(xí)時(shí)間，堅(jiān)持每天按時(shí)上床睡覺(jué)，保證充足的睡眠。通過(guò)這樣的時(shí)間管理，我發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)效果明顯提高，考試成績(jī)也有了一定的提升。
第三段：任務(wù)管理
任務(wù)管理是指如何高效地處理各類任務(wù)。在學(xué)生生活中，我們經(jīng)常面對(duì)各種各樣的任務(wù)，包括課堂作業(yè)、社團(tuán)活動(dòng)和家庭事務(wù)等。如何合理地安排這些任務(wù)，不僅能夠提高工作效率，還能夠減輕自身的壓力。我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)是，先根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要性排序，然后制定一個(gè)詳細(xì)的任務(wù)清單。在完成任務(wù)的過(guò)程中，我會(huì)盡量專注于當(dāng)前的任務(wù)，避免分心和拖延。通過(guò)合理的任務(wù)管理，我能夠更好地掌控自己的生活，提高工作效率，減少壓力。
第四段：學(xué)習(xí)管理
作為學(xué)生，學(xué)習(xí)管理是我們必須要掌握的一項(xiàng)技能。學(xué)習(xí)管理主要包括學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定。在我實(shí)踐過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)制定一個(gè)明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃對(duì)于學(xué)習(xí)效果至關(guān)重要。在每一學(xué)期開(kāi)始前，我會(huì)制定一個(gè)詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確每一門科目的復(fù)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間安排。同時(shí)，我還會(huì)不斷調(diào)整計(jì)劃，根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行調(diào)整。另外，選擇適合自己的學(xué)習(xí)方法也是非常重要的。通過(guò)不斷嘗試和總結(jié)，我找到了適合自己的學(xué)習(xí)方法，并且取得了較好的學(xué)習(xí)效果。
第五段：情緒管理和人際管理
情緒管理和人際管理是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要部分。情緒管理是指如何有效地處理自己的情緒，保持積極的心態(tài)面對(duì)困難和挫折。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，如何調(diào)整自己的情緒對(duì)于解決問(wèn)題非常重要。我個(gè)人的心得是，積極的思維方式和良好的生活習(xí)慣有助于保持良好的情緒。另外，人際關(guān)系在學(xué)生生活中也占據(jù)著重要的位置。通過(guò)與同學(xué)、老師和家長(zhǎng)的良好溝通，我們能夠更好地理解別人，調(diào)節(jié)自己的情緒，建立良好的人際關(guān)系。
結(jié)尾段
通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到五項(xiàng)管理對(duì)于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、增強(qiáng)自信心和改善人際關(guān)系有著重要的作用。合理的時(shí)間管理、高效的任務(wù)管理、明確的學(xué)習(xí)管理、積極的情緒管理和良好的人際管理，都是我們學(xué)生必須要掌握的重要技能。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們能夠更好地應(yīng)用五項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，取得更好的成績(jī)。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇九
一．創(chuàng)設(shè)平等和諧的師生關(guān)系。
合理的運(yùn)用語(yǔ)言、眼神、動(dòng)作來(lái)激發(fā)學(xué)生的表現(xiàn)欲望，鼓勵(lì)學(xué)生大膽的創(chuàng)新。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤或故意“搗蛋”時(shí)，我用眼神暗示、用和藹的語(yǔ)氣給予批評(píng)與指正；當(dāng)學(xué)生的想法或表現(xiàn)不恰當(dāng)或不完善時(shí)，我首先肯定他們的積極主動(dòng)性，使學(xué)生產(chǎn)生積極的情緒，激發(fā)表現(xiàn)熱情。
到在學(xué)校這個(gè)大家庭中也能得到溫暖。愛(ài)的召喚，使孩子們有了熱情也愿學(xué)了。我想，什么是愛(ài)，這就是愛(ài)。而且這是更有價(jià)值的愛(ài)，這是社會(huì)的囑托，事業(yè)的期望，這種愛(ài)，正是我們教師責(zé)任心的源泉。古人云：“親其師，信其道”。教師的愛(ài)一旦被孩子理解和接受，他們同樣對(duì)老師充滿愛(ài)，同學(xué)們之間的關(guān)系自然平等和諧，就會(huì)心甘情愿地接受老師的教育。
二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
愛(ài)好不同，家庭教育也不同，如何把他們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個(gè)良好的開(kāi)端呢?我想，空頭說(shuō)教是沒(méi)有用的，重要的是根據(jù)學(xué)生的年齡特征，通過(guò)生動(dòng)活潑的教育形式，熱心地引導(dǎo)。我就根據(jù)他們的喜好，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣，以配合課內(nèi)教學(xué)，一本好書(shū)，會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生遨游瑰麗多姿的知識(shí)海洋；一本好書(shū)，會(huì)引導(dǎo)學(xué)生探索古今中外的無(wú)數(shù)奧秘；一本好書(shū)，會(huì)幫助學(xué)生明辨是非、分清美丑。給學(xué)生圖書(shū)、給學(xué)生時(shí)間、給學(xué)生方法，讓學(xué)生與好書(shū)交上朋友。
三、細(xì)心扶持學(xué)生步入人生之旅。
班主任除了要全面關(guān)心每一個(gè)學(xué)生外，還特別要對(duì)那些頑劣兒童更細(xì)心的扶持，要發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處，正面引導(dǎo)，使之克服缺點(diǎn)，不斷進(jìn)步。對(duì)于頑皮學(xué)生，我盡量采取冷處理法，盡量少去撥動(dòng)他們那根調(diào)皮的神經(jīng)，更不采取磨的辦法。老師只能從正面把他們從頑皮引入到可愛(ài)的軌跡上來(lái)。頑皮的學(xué)生由于父母對(duì)他們嬌生慣養(yǎng)，到了學(xué)校還是惡習(xí)不改，上課不聽(tīng)講，下課就打鬧，在他身上確實(shí)難找出優(yōu)點(diǎn)來(lái)。可是他們身上總會(huì)有閃光點(diǎn)，我只要能發(fā)現(xiàn)一丁點(diǎn)兒有點(diǎn)就及時(shí)表?yè)P(yáng)，并鼓勵(lì)他克服缺點(diǎn)，努力做個(gè)可愛(ài)的好學(xué)生。通過(guò)一段時(shí)間的耐心幫助和扶持，他們也會(huì)有進(jìn)步的。在學(xué)校組織的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶十一文藝匯演中，他們都取得了相應(yīng)的優(yōu)異成績(jī)，學(xué)習(xí)也有了很大的進(jìn)步。就是這個(gè)細(xì)微之處正說(shuō)明，只要我們老師堅(jiān)持耐心扶持，差生也是能進(jìn)步的。
四、做一個(gè)勤快的班主任。
紀(jì)行為。每天我一直強(qiáng)調(diào)學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)，班規(guī)班紀(jì)，強(qiáng)調(diào)他們養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣，按時(shí)到校，從小培養(yǎng)學(xué)生良好的晨讀習(xí)慣，我長(zhǎng)期堅(jiān)持與學(xué)生同時(shí)到校，我們班上的學(xué)生每天早晨來(lái)到學(xué)校沒(méi)有在外面瘋狂打鬧的現(xiàn)象。正是由于這些“勤”，使我班上的學(xué)生在紀(jì)律方面都能嚴(yán)格遵守，很少違犯。班主任要努力做到“勤”，班主任需要充當(dāng)許許多多角色，有人說(shuō)班主任也是一個(gè)官，但也是世界上最小的一個(gè)主任官，但是這個(gè)最小的主任官，所做的事情最多，最復(fù)雜，這個(gè)主任官當(dāng)?shù)某蓴∪绾危粌H關(guān)系到一個(gè)人的健康成長(zhǎng)，更重要的直接關(guān)系到國(guó)家教育事業(yè)的成百合興衰。因此社會(huì)是非常看好這個(gè)最小的主任官的。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十
今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用，以下是我今年的工作總結(jié)。
一、不斷提高人員素質(zhì)。
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。針對(duì)年初差錯(cuò)率高居不下的問(wèn)題，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了相應(yīng)的制度，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將碰到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、加強(qiáng)成本意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤(rùn)。在費(fèi)用的治理上，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開(kāi)支去向。
三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
我在抓好治理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年工作打算。
挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。加強(qiáng)成本治理，減少成本性資金流失。加強(qiáng)結(jié)算治理，限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真核算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十一
為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平。為此公司組織開(kāi)展的“5s”活動(dòng)已拉開(kāi)序幕。班組長(zhǎng)以上的技術(shù)管理人員對(duì)“5s”管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓大家對(duì)“5s”管理的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，我作為其中的一員，體會(huì)尤為深刻。結(jié)合公司的實(shí)際情況，談?wù)勔韵聨c(diǎn)心得體會(huì)：
現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，是企業(yè)做大做強(qiáng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要。如果企業(yè)即使擁有最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對(duì)其進(jìn)行有效地管理，工作場(chǎng)地雜亂，材料備件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，5s現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效地解決這個(gè)問(wèn)題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理給企業(yè)帶來(lái)的效益是無(wú)價(jià)的。因此，企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理是十分必要的。
現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理是企業(yè)推行“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，挖潛降耗增效”的重要手段，是企業(yè)加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要，是進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平的需要，是培養(yǎng)、造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍的需要，。因此，在我們公司開(kāi)展“5s”管理，對(duì)于提升企業(yè)綜合管理水平有著非常重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。
現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理工作的實(shí)施，首先解決好硬件和軟件兩方面的問(wèn)題。作為軟件方面公司有健全的組織機(jī)構(gòu)，各部門分工具體，責(zé)任明確，為“5s”實(shí)施提供了重要保障。作為硬件方面公司要有投入，主要解決好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
（1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)派班室、更衣室進(jìn)行裝修；
（2）對(duì)桌椅、更衣柜、工具柜進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整配備；
（3）公司設(shè)立待修設(shè)備、備件堆放區(qū)，可利用材料堆放區(qū)，費(fèi)舊材料處理堆放區(qū)。垃圾處理區(qū)，員工工作衣清洗涼曬區(qū)，公司創(chuàng)造好了這些基本條件，再利用好現(xiàn)已具備的優(yōu)質(zhì)資源，現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理實(shí)施工作一定能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
（1）“5s”管理要成為公司和部門例會(huì)的重要內(nèi)容；
（2）“5s”管理組織機(jī)構(gòu)要長(zhǎng)期設(shè)置，不能因人員的變動(dòng)而停止；
（4）“5s”管理工作上下要思想統(tǒng)一，全員行動(dòng)，常抓不懈；
（5）“5s”管理實(shí)施工作要規(guī)定為各類先進(jìn)評(píng)選的指標(biāo)之一；
（6）“5s”管理實(shí)施工作要健全激勵(lì)制度。
企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。隨著公司現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理的實(shí)施，全體員工的積極參與并堅(jiān)持不懈，在前進(jìn)中不斷提高和深化，二年后，公司工作場(chǎng)所，一目了然，安全、舒適、明亮的工作環(huán)境必將成為現(xiàn)實(shí)，員工的工作熱情和良好的素養(yǎng)得到驗(yàn)證，企業(yè)良好的形象必將得到同行業(yè)的認(rèn)可。到那時(shí)，大家都將會(huì)為自己是上峰的一名員工而感到驕傲和自豪，“上峰”也必將成為水泥行業(yè)一塊響噹噹的品牌！讓我們一起去行動(dòng)，一起去努力，盡早去共同享受“5s”管理成果給我們帶來(lái)的快樂(lè)吧！
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十二
“逝者如斯夫，不舍晝夜”，不知不覺(jué)，我在國(guó)內(nèi)最大的制造業(yè)工廠管理咨詢機(jī)構(gòu)已經(jīng)工作了8年！每年基本上都運(yùn)行2個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)工廠管理變革項(xiàng)目運(yùn)行的時(shí)間都長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月之久?？梢哉f(shuō)，幾乎每年我都把時(shí)光貢獻(xiàn)給了工廠，與工廠的工廠管理人員、基層員工同吃同住同勞動(dòng)，感觸良多。
今天，我暫且總結(jié)下再工廠里面做變革要注意兩點(diǎn)：第一點(diǎn)是目標(biāo)明確，第二點(diǎn)是要快速調(diào)整。
我先說(shuō)說(shuō)第一點(diǎn)：目標(biāo)要明確。
還有的企業(yè)也搞了整頓方案比如倉(cāng)庫(kù)的整頓方案，可是在什么時(shí)間內(nèi)要整頓成什么樣子并沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)。
當(dāng)然，有的企業(yè)也有數(shù)據(jù)目標(biāo)：98%。一下子從50%提高到98%，中間沒(méi)有過(guò)渡階段，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)不了，攻關(guān)方案豈不是失去了它應(yīng)有的威信？下一次再搞攻關(guān)恐怕會(huì)受到很多人的詬病了。所以，不僅要有目標(biāo)，目標(biāo)出來(lái)后還要進(jìn)行分解，要分解到每一周，分解到每一天，分解到每個(gè)人。
不把對(duì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，一下子就定為98%，也不利于獎(jiǎng)罰，因?yàn)閺?0%提高到100%沒(méi)人能做得到。沒(méi)人能做得到，還有什么獎(jiǎng)罰呢？我們可以先從50%提高到70%，因?yàn)?0%距離50%近，實(shí)現(xiàn)的可能性是比較大的。70%實(shí)現(xiàn)以后下個(gè)星期又把它提高到90%，90%實(shí)現(xiàn)后再向98%靠攏。目標(biāo)一定要具有可行性，把它分解到段是實(shí)現(xiàn)可行性的必要手段。
總之，做攻關(guān)，目標(biāo)要明確：第一，攻關(guān)要變成任務(wù)，任務(wù)要變成數(shù)據(jù)。第二，數(shù)據(jù)一定要分階段提高。一個(gè)星期一個(gè)星期來(lái)，一天一天來(lái)，分階段提高。然后嚴(yán)格地檢查，嚴(yán)格地考核。
第二個(gè)要注意的點(diǎn)，快速調(diào)整。
很多工廠管理人員進(jìn)入一個(gè)誤區(qū)：認(rèn)為工廠管理就是體系，就是系統(tǒng)。
我們企業(yè)還專門有一些做體系的人，不做事只做體系。做事歸做事，做體系歸做體系，做事的那批人在車間上躥下跳，做體系的那撥人在電腦面前涂涂改改，而且是堂而皇之。
那么體系到底是什么？我們很多人把體系理解成文件。我們很多企業(yè)體系也只能是文件，為什么？因?yàn)槁洳涣说亍?/p>
體系是什么？究竟體系能給我?guī)?lái)什么？我認(rèn)為體系就是來(lái)提升效率的。體系提升不了效率，就只能變成中看不中用的“花瓶”。那么什么才能提升效率？動(dòng)作。動(dòng)作才能提升效率，文件是提升不了效率的。不僅文件不能提升效率，說(shuō)話都不能提升效率。
動(dòng)作與體系有什么關(guān)系？真正的體系是動(dòng)作的組合。而且，無(wú)效的動(dòng)作還沒(méi)有用，還要是有效動(dòng)作的組合才叫體系。
所以，我們不要天天在企業(yè)談那些由文件組合而成的體系。
那么怎么才能得到最佳的動(dòng)作的組合呢？快速調(diào)整。這種快速調(diào)整是圍繞著現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的。
我們不要天天在辦公室編文件，不要天天在辦公室高談闊論，不要天天找?guī)讉€(gè)人來(lái)聊這聊那，要到現(xiàn)場(chǎng)去。現(xiàn)場(chǎng)哪里有問(wèn)題就在哪里做改善，然后把正確的方法總結(jié)出來(lái)，然后以卡片的方式或者流程的方式或者會(huì)議決議的方式固化下來(lái)。這些總結(jié)下來(lái)的動(dòng)作、固化下來(lái)的東西匯到一起就是體系。
也就是說(shuō)，體系要來(lái)自于實(shí)踐，來(lái)自于工人的操作，這樣，它才是真正實(shí)用的體系。
以上，總結(jié)的管理變革注意兩點(diǎn)僅供參考學(xué)習(xí)，日后還將分享我的更多的變革心得體會(huì)，謝謝拜讀！
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十三
說(shuō)實(shí)話，之前未曾接觸過(guò)餐飲管理類的工作，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)讓我對(duì)這塊空白未觸及行業(yè)有一個(gè)了解、學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)就如何管理員工餐廳，提出幾 點(diǎn)本人認(rèn)為應(yīng)主抓的方向及要素，僅供參考，同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)及餐廳管理人員給出寶貴意見(jiàn)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，具體從管理內(nèi)容、管理方式以及個(gè)人認(rèn)為需加強(qiáng)或改善 之處等幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)述：
一、管理內(nèi)容(衛(wèi)生、食品安全、菜品菜量、服務(wù)人員、成本控制)
(一)衛(wèi)生方面現(xiàn)狀描述：目前 為止，我們員工餐廳衛(wèi)生情況還比較理想，這和他們的內(nèi)部管理及自身專業(yè)性有關(guān)，不論是廚房的內(nèi)部環(huán)境還是用餐場(chǎng)所的桌椅、地面，衛(wèi)生情況均較好。不過(guò)，在 天氣氣候影響的情況下，地面潮濕易滑等問(wèn)題，這個(gè)還沒(méi)有很好的解決。應(yīng)對(duì)措施：在繼續(xù)保持原有良好衛(wèi)生情況的條件下，針對(duì)天氣等自然客觀因素出現(xiàn)的問(wèn)題， 我們應(yīng)預(yù)備可行性實(shí)施預(yù)案，確保衛(wèi)生環(huán)境在任何條件下都做到更完美。
(二)食品安全現(xiàn)狀描述：目前為止，未出現(xiàn)過(guò)食品安全問(wèn)題或事故。但 應(yīng)加強(qiáng)食品原材料采購(gòu)的檢驗(yàn)工作，特別是冷凍食品。應(yīng)對(duì)措施：食品采購(gòu)需通過(guò)正規(guī)渠道，有必要可對(duì)蔬果類進(jìn)行農(nóng)藥測(cè)試等，冷凍食品材料的采購(gòu)需注意日期， 以免冷凍時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成食品安全問(wèn)題。我們供給的食品衛(wèi)生干凈、安全可靠，才能給顧客帶來(lái)安全感、歸屬感。
(三)菜品菜量現(xiàn)狀描述：目前為 止，客戶反映最多的可能就是這方面的問(wèn)題，當(dāng)今社會(huì)物欲橫流，遠(yuǎn)遠(yuǎn)擺脫了溫飽階段，人們對(duì)菜的要求也大大提高，要求色、香、味、溫、形面面俱到。雖說(shuō)我們 只是員工餐廳，但是人們對(duì)菜品的追求一樣不會(huì)減少。細(xì)想下，若是我們將員工餐廳的菜品做到求搭配精致、求色調(diào)美感，那會(huì)在客戶之間得到不一樣的效果，亦可 獲得口口相傳美譽(yù)，同時(shí)對(duì)我們產(chǎn)業(yè)園引入好的企業(yè)具有一定的影響力。
應(yīng)對(duì)措施：首先，在菜品美味之余，需多注重菜的切工樣式，葷菜我們餐 廳供應(yīng)最多的是雞、鴨、魚(yú)類，若非整只或半只售賣的情況下，還是建議配菜人員將切工運(yùn)用到位，求精美、細(xì)致。這樣做的效果最重要的是方便食用，不至于看起 來(lái)沒(méi)有胃口，導(dǎo)致浪費(fèi)食物。每次到回收間處稍留心點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)剩余食物還是比較多的，此現(xiàn)象原因與菜品的樣式及口味都有直接聯(lián)系。
(四)服務(wù)人員：
現(xiàn)狀描述：作為餐飲來(lái)說(shuō)服務(wù)起的是錦上添花的作用。這里的服務(wù)包括：餐廳整體服務(wù)人員的形象、氣質(zhì)、微笑、言行舉止等等。我們餐廳的服務(wù)人員在這方面做得還是蠻到位的，不過(guò)在包廂服務(wù)方面有待加強(qiáng)、改進(jìn)。
應(yīng)對(duì)措施：繼續(xù)保持良好的服務(wù)狀態(tài)，包廂服務(wù)一般都是公司宴請(qǐng)客戶，所以包廂服務(wù)是公司形象的展示，這方面可進(jìn)行專人專職培訓(xùn)。
(五)成本控制
現(xiàn)狀描述：目前為止，從餐廳月?tīng)I(yíng)業(yè)報(bào)表及營(yíng)業(yè)情況明細(xì)表上看，我們的餐廳運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于餐廳收入，其中食品成本、人員工資占重頭。
二、管理方式
(一)不定期巡視、抽查方式
每周不定期巡查衛(wèi)生情況、餐廳各項(xiàng)工作，抽樣檢查食物留樣
(二)參與餐廳人員會(huì)議方式有必要時(shí)可參加他們的會(huì)議，聽(tīng)取各崗位人員的意見(jiàn)或建議(三)依據(jù)詳細(xì)考核表中的事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分考核等方式每月考核表根據(jù)實(shí)際巡查、抽查情況正確反映，并及時(shí)督促餐廳管理人員改善、落實(shí)。
三、需加強(qiáng)及改善的小建議
(一)菜品的樣式，切工等(葷菜和素菜的切工應(yīng)符合用餐者喜好)
(二)菜肴口味可通過(guò)與客戶溝通、調(diào)查、征詢意見(jiàn)等方式改善、創(chuàng)新
(三)營(yíng)造和諧、溫馨的就餐環(huán)境，提升親切感、歸屬感。(溫馨標(biāo)識(shí)語(yǔ)、餐廳小裝飾等)
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十四
班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)最基層的組織。企業(yè)的一切工作，最終都要通過(guò)班組得到落實(shí)。企業(yè)管理的成敗得失，都離不開(kāi)班組的引線穿針、辛勤勞動(dòng)。因此，搞好班組管理，就是搞好企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組與企業(yè)的關(guān)系，如同地基與大廈、大海與航船：沒(méi)有班組作扎實(shí)的基礎(chǔ)，企業(yè)大廈將無(wú)法立足于松軟的沙灘之上；有了班組厚實(shí)的浮力，企業(yè)之舟就可在市場(chǎng)的大海之中乘風(fēng)破浪。而班組長(zhǎng)就是班組管理的關(guān)鍵。
班長(zhǎng)既是生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，又是全班生產(chǎn)管理工作的組織者和實(shí)施者。他們與員工同處一線。企業(yè)的規(guī)章制度、生產(chǎn)任務(wù)、思想工作等都要靠班長(zhǎng)來(lái)組織落實(shí)。班長(zhǎng)素質(zhì)的高低直接影響工作的完成和質(zhì)量的優(yōu)劣。鄙人認(rèn)為，作為一名收費(fèi)班長(zhǎng)，班組管理的務(wù)實(shí)創(chuàng)新是重要源泉，班組管理必須從大處著眼，小處入手，用精巧的小手筆做出優(yōu)秀的大文章。要達(dá)到這個(gè)目的，班長(zhǎng)必須從以下幾個(gè)方面入手。
1． 制定小規(guī)矩。班組根據(jù)高速公路的'特點(diǎn)及公司、管理處的規(guī)章制度制定出一些適合實(shí)際情況的管理措施，以此規(guī)范班組員工的思 想和行動(dòng)。
2.樹(shù)立小模范。在班組里選擇一位或幾位素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、人緣佳的員工作為模范，在班組管理中起表率作用。
3.做好“老娘舅”。要想讓上級(jí)精神快速深入班組員工，及時(shí)成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，就必須了解員工的心態(tài)，與他們坦誠(chéng)相待。這需要一個(gè)輕松、愉快的氛圍。這就與我們收費(fèi)工作的環(huán)境有質(zhì)的區(qū)別，班長(zhǎng)必須經(jīng)常性組織班組員工聚聚，通過(guò)聊天、娛樂(lè)等方式去發(fā)現(xiàn)員工生活中的一些困難和思想波動(dòng)，及時(shí)地去安慰和解決，從而升華員工對(duì)班組建設(shè)的認(rèn)識(shí)，凝聚智慧和力量，自然也會(huì)產(chǎn)生一種歸屬感、親切感、責(zé)任感。班組也會(huì)有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4.吸收“金點(diǎn)子”。讓員工自己來(lái)管理自己，為班組建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，班長(zhǎng)做好把關(guān)，實(shí)現(xiàn)“群策群力”和局面。
以上既是本人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，也是對(duì)自己工作的要求，更是個(gè)人努力工作的方向。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十五
一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”。
堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。
一年來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作如下：一季度，完成20xx年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成20xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立20xx年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度，根據(jù)甘人財(cái)[20xx]02號(hào)文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)20xx年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)。
作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十六
班主任接班的時(shí)間長(zhǎng)了，師生之間相互會(huì)逐漸熟悉起來(lái)，在最初的試探過(guò)去之后，師生間會(huì)形成一種對(duì)峙狀態(tài)。這種對(duì)峙狀態(tài)永遠(yuǎn)都是存在的，只不過(guò)有些教師處理得巧妙一些，有些教師處理的笨拙一些而已。在這種對(duì)峙狀態(tài)下，教師與學(xué)生之間每天都在進(jìn)行著一些你來(lái)我往的“斗爭(zhēng)”，這種“斗爭(zhēng)”與軍事中的陣地戰(zhàn)非常類似，只不過(guò)學(xué)生工作的陣地戰(zhàn)是無(wú)形的，看不到摸不著的，但是如果我們認(rèn)真觀察，這個(gè)陣地的界限還是非常清晰的。
首先有校紀(jì)校規(guī)，其次還有班規(guī)。學(xué)生要是個(gè)個(gè)都很老實(shí)，從不違反紀(jì)律，那班主任可要謝天謝地了。但是這通常都是美好的愿望，學(xué)生中常常有那么幾個(gè)不是省油的燈，總會(huì)給老師添那么一些亂子，要是教師方法不當(dāng)，處理不力，班級(jí)弄得一團(tuán)糟，紀(jì)律失控，教師的陣地也就全部被學(xué)生奪走了，教師只能接受失敗的結(jié)局。除了守住自己的陣地之外，教師還得要進(jìn)攻學(xué)生的陣地。教師總是有教學(xué)任務(wù)的，現(xiàn)在的學(xué)生，嬌生慣養(yǎng)的多，能吃苦的少。教師的教學(xué)要求往往要被學(xué)生打折扣，對(duì)于個(gè)別學(xué)習(xí)情況很糟糕的學(xué)生，教師就得使出一些手段了。除此之外，在一些突發(fā)事件中，教師也不得不面對(duì)一些難度很高的攻堅(jiān)戰(zhàn)，教師如果缺乏經(jīng)驗(yàn)，倉(cāng)促上陣應(yīng)戰(zhàn)，遭遇滑鐵盧的事也是常常發(fā)生的。
對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，要守的陣地很多。以前的教師通常要守住“師道尊嚴(yán)”這個(gè)陣地，現(xiàn)在的教師觀念比較開(kāi)放，對(duì)此并不十分斤斤計(jì)較，然而教師畢竟還是教師，有一些底線是不能被學(xué)生攻破的。
譬如說(shuō)，我不大能容忍學(xué)生當(dāng)面直呼我的名字，雖然我知道學(xué)生直呼教師其名也未嘗不可，在有些地方有些學(xué)校那里甚至得到推廣，但鄙人既保守又倔強(qiáng)，總是不能忍受，因此，這個(gè)就是我的陣地，我必要守住。
其實(shí)，我主要是不能容忍學(xué)生不尊重教師，因此，學(xué)生在我面前直呼其他教師名字時(shí)，我也要加以批評(píng)，當(dāng)然，如果有其他更加過(guò)分的學(xué)生不尊重教師之行為，我更是要與之斗爭(zhēng)到底。
客觀地說(shuō)，教師要守住自己的陣地還是很容易的。相對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，單個(gè)的學(xué)生的攻擊力并不是很強(qiáng)，教師可輕松戰(zhàn)而勝之。但是如果教師面對(duì)的是一個(gè)學(xué)生群體，就要謹(jǐn)慎了，不能力拼，必須找個(gè)“戰(zhàn)壕”躲起來(lái)，以以此作掩護(hù)。這個(gè)“戰(zhàn)壕”就是師生間的距離，教師隔得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，藏在掩體或工事的后面，不用擔(dān)心自己會(huì)有被學(xué)生射中的危險(xiǎn)，對(duì)于膽敢來(lái)進(jìn)攻的學(xué)生，來(lái)一個(gè)，滅一個(gè)，來(lái)兩個(gè)，滅一雙。
有人考試作弊？那是一定要按照校規(guī)或班規(guī)處罰的。違反一人處罰一人。斷不可將首犯之人放過(guò)，否則，此人就成為你的軟檔，將來(lái)一旦對(duì)面有個(gè)什么風(fēng)吹草動(dòng)，他馬上就被利用，來(lái)個(gè)里應(yīng)外合，你的陣地不保矣！
要堅(jiān)守陣地最好建一些堅(jiān)固的`工事，比如碉堡什么的。僅僅靠與學(xué)生拉開(kāi)距離作戰(zhàn)壕還不太保險(xiǎn)，難保沒(méi)什么冷槍打到你。因此還是躲到碉堡里安全。那么，碉堡怎么建造呢？我以為，最堅(jiān)固的碉堡就是兩個(gè)字：公正。教師只有恪守公正的原則，盡可以躲在碉堡里高枕無(wú)憂。要知道，這公正二字做成的碉堡，可是堅(jiān)硬似鐵，牢固如鋼，學(xué)生是永遠(yuǎn)攻不破的。恪守公正原則的教師，即使暴露在學(xué)生中，也可高枕無(wú)憂，恰似穿了鐵盔鐵甲，不用擔(dān)心會(huì)被學(xué)生的冷槍冷彈擊倒。
說(shuō)起這公正，也恰似一陣地，或者說(shuō)是教師的底線，斷不可以失守的，否則，你丟了這個(gè)陣地，必定兵敗如山倒，此后，你無(wú)論如何進(jìn)攻，都無(wú)法收復(fù)失地了。
陣地戰(zhàn)，通常都是易守難攻，教師守住陣地也并不是很難，可是，進(jìn)攻學(xué)生的陣地就不一樣了。
進(jìn)攻分兩種，主動(dòng)進(jìn)攻與被動(dòng)進(jìn)攻。高明的教師總是采取主動(dòng)進(jìn)攻之態(tài)勢(shì)，在問(wèn)題剛剛出現(xiàn)還處在萌芽狀態(tài)時(shí)，一舉進(jìn)攻，將其扼殺。此時(shí)的進(jìn)攻是容易的，只要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，當(dāng)學(xué)生并無(wú)防備且勢(shì)力并未壯大之時(shí)，一擊得手。譬如說(shuō)班級(jí)中有學(xué)生說(shuō)臟話粗話，此問(wèn)題如毒細(xì)胞一般傳播極快，教師必須在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在只有星星之火之時(shí)，及時(shí)出手，采取斷然措施，將其撲滅，并懷有高度戒備心理，以防復(fù)發(fā)。這種策略就如同集中優(yōu)勢(shì)兵力，在局部戰(zhàn)場(chǎng)形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，以強(qiáng)擊弱。如果發(fā)現(xiàn)的比較晚，等到星火燎原之際，教師的工作就陷于被動(dòng)了。
一俟班級(jí)真的出了突發(fā)性的大問(wèn)題，教師只能被動(dòng)地處理，此時(shí)的進(jìn)攻稱之為被動(dòng)進(jìn)攻。被動(dòng)進(jìn)攻由于學(xué)生方準(zhǔn)備充分，且已經(jīng)構(gòu)筑好防線，對(duì)教師來(lái)說(shuō)通常頗有難度。譬如班級(jí)發(fā)生偷竊事件，教師若此前毫無(wú)思想準(zhǔn)備，且沒(méi)有掌握任何相關(guān)情況，處理起來(lái)必定十分棘手。當(dāng)然了，也正因?yàn)殡y，教師如能圓滿處理這樣的事情，成功攻破對(duì)方陣地，此戰(zhàn)一定是十分經(jīng)典的。我看過(guò)的幾則著名案例有異曲同工之妙，一般教師先對(duì)全班作一番聲情并茂的思想工作，給作案者施加一定的心理壓力，然后采取巧妙手段，比如說(shuō)有教師做一個(gè)大的空紙箱放一房間里，全班學(xué)生每個(gè)人排隊(duì)進(jìn)去，把手放進(jìn)去再拿出來(lái)，最終丟失的東西出現(xiàn)了，但是也保全了偷竊者的顏面。
被動(dòng)進(jìn)攻對(duì)教師素質(zhì)要求較高，教師要以情動(dòng)人，以智取勝。譬如說(shuō)有學(xué)生打了架，欺負(fù)同學(xué)，性質(zhì)比較嚴(yán)重，按規(guī)定要給予處分，班主任做其思想工作。這是一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們講教師要以智取勝，指的是教師不要硬攻，要找到學(xué)生思想深處的薄弱環(huán)節(jié)，先打開(kāi)缺口，有時(shí)，不免還要使用一點(diǎn)迂回戰(zhàn)術(shù)。一旦打開(kāi)缺口，就要集中強(qiáng)大火力，使學(xué)生思想防線徹底崩潰，教師要善于曉之以情、動(dòng)之以理，最終以情和理取勝。
當(dāng)然，最好還是不要等問(wèn)題發(fā)生了，教師采取進(jìn)攻，工作應(yīng)該做在前面，教師應(yīng)該有深刻的洞察力，對(duì)學(xué)生的情況要有充分的了解。我們說(shuō)攻心為上，平時(shí)要做一些瓦解學(xué)生陣營(yíng)的工作。如若班級(jí)的工作及每一名學(xué)生的思想都在教師的控制之中，教師的工作算是做到家了，如果班主任對(duì)于這個(gè)班級(jí)是部分或者完全失控的，今天不知道明天會(huì)發(fā)生什么事情，那么，這個(gè)班主任將疲于應(yīng)付，最終學(xué)生陣地沒(méi)攻下來(lái)，自己陣地丟光光。
中學(xué)管理心得體會(huì)篇十七
很榮幸，這次能夠在xx大學(xué)接受這樣策一次高規(guī)格培訓(xùn)，在唐老師精心的安排之下，我想用四個(gè)詞語(yǔ)來(lái)表達(dá)我對(duì)于本次培訓(xùn)的心得體會(huì)：
本次培訓(xùn)共分四次進(jìn)行，非常得嚴(yán)格，每一次培訓(xùn)前老師們都會(huì)發(fā)下本次培訓(xùn)的安排，而且每一次培訓(xùn)都會(huì)有一個(gè)學(xué)生進(jìn)行簽到，在培訓(xùn)期間唐老師會(huì)時(shí)不時(shí)地進(jìn)行點(diǎn)名。而正是唐老師對(duì)于本次培訓(xùn)的高度關(guān)注和嚴(yán)格要求，使得我們每一位參加培訓(xùn)的老師也都極其認(rèn)真地對(duì)待，不遲到，不早退，認(rèn)認(rèn)真真聽(tīng)課、做筆記，絕大多數(shù)的學(xué)員在第三次培訓(xùn)的時(shí)候就已經(jīng)記完了一本厚厚的筆記，可見(jiàn)大家學(xué)習(xí)的態(tài)度非常認(rèn)真和專注。
為什么說(shuō)是優(yōu)質(zhì)，因?yàn)楸敬闻嘤?xùn)不僅有xx大學(xué)的資深教授來(lái)親自為我們授課，而且也有一線的園長(zhǎng)來(lái)介紹他們的管理經(jīng)驗(yàn)，因此這一次培訓(xùn)是一個(gè)理論結(jié)合實(shí)踐的有效平臺(tái)，讓我們既學(xué)習(xí)技能，又了解動(dòng)態(tài)。xx大學(xué)的教授們上課風(fēng)趣幽默，總能把枯燥的理論知識(shí)，比如政策、法規(guī)，通過(guò)形象生動(dòng)的案例來(lái)讓我們了解其中的內(nèi)涵；而一些園長(zhǎng)們又實(shí)實(shí)在在地為我們帶來(lái)實(shí)踐上的引領(lǐng)，他們介紹了很多自己遇到的困難，如何化解，如何為幼兒園尋求更多更廣的發(fā)展空間，如何去處理幼兒園方方面面物與物的關(guān)系，人與人的關(guān)系，人與物的關(guān)系，我們總能大受啟發(fā)，即便今后不從事園長(zhǎng)工作，就是對(duì)于自己目前的管理崗位依舊有著重要的啟迪意義。
本次培訓(xùn)除講座、報(bào)告以外，我們還需要接受四門課程的考試，這樣的考試是讓我們將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行融會(huì)貫通，熟記于心；同時(shí)還有面試，分五大類型共計(jì)30道題目。而自己也非常有幸，在小組模擬面試的時(shí)候被組員推薦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬，最終也收獲了大家的掌聲以及唐老師的高度贊揚(yáng)。因?yàn)橛辛诉@樣的一次模擬機(jī)會(huì)，使得自己在面試的時(shí)候多了一份信心。
所以，再次感謝xx大學(xué)，再次感謝唐老師以及所有的班主任、授課的專家和園長(zhǎng)、負(fù)責(zé)簽到的老師們，謝謝你們的辛苦付出，讓我們每一位學(xué)員都如海綿般吸收了寶貴的專業(yè)知識(shí)和教育技能，讓我們享受了一頓培訓(xùn)大餐，為我們現(xiàn)在管理崗位乃至今后的發(fā)展都奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
區(qū)09屆幼師生上課說(shuō)課比賽剛剛落下帷幕，在本次比賽中顯現(xiàn)出了很多優(yōu)質(zhì)的教學(xué)活動(dòng)，無(wú)論是教學(xué)設(shè)計(jì)還是教師自身的教學(xué)素養(yǎng)，都非常值得大家學(xué)習(xí)。就是借著這股比賽的東風(fēng)，開(kāi)發(fā)區(qū)幼兒園了舉行了優(yōu)質(zhì)課展示活動(dòng)，讓這些優(yōu)質(zhì)的教學(xué)活動(dòng)能夠被全園老師所學(xué)習(xí)和吸收。
展示的教學(xué)活動(dòng)分別是本次比賽的前四名教師，郭巨幼兒園趙琳娜老師的大班科學(xué)活動(dòng)《有趣的吸盤》、開(kāi)發(fā)區(qū)幼兒園王水蓮老師的中班音樂(lè)活動(dòng)《我叫“輕輕”》、厚生幼兒園虞碧慧老師的小班語(yǔ)言活動(dòng)《小草醒來(lái)了》和開(kāi)發(fā)區(qū)幼兒園金麗老師的大班健康活動(dòng)《保護(hù)自己的隱私部位》，四位老師在一番精心的準(zhǔn)備之后，向大家呈現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)精彩的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
本次展示除全園教師參與聽(tīng)課以外，開(kāi)發(fā)區(qū)幼兒園輔導(dǎo)網(wǎng)也組織了小港片區(qū)的部分教師來(lái)一同參加聽(tīng)課，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn)。本地展示活動(dòng)非常順利和成功，老師們紛紛表示啟發(fā)非常大！
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