形象、圖表和數(shù)據(jù)的使用可以使報(bào)告更加直觀和生動，提高讀者的閱讀和理解效果。報(bào)告的基本要求是有邏輯性和條理性，內(nèi)容連貫并能引起讀者的興趣?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
竣工報(bào)告總結(jié)篇一
1、工程名稱：
2、建設(shè)單位：
3、監(jiān)理單位：
4、施工單位：
5、施工面積：
本工程綜合樓5樓機(jī)房裝修工程，裝飾改造總面積為 平方米，該工程位 主要施工內(nèi)容為：
1、5樓機(jī)房裝修、二層衛(wèi)生間裝修工程
工程包括室內(nèi)隔墻、天地墻裝修、所屬樓層的強(qiáng)弱電井防火門、線井防火門、電梯間防火門的制安及裝修，招標(biāo)范圍內(nèi)強(qiáng)電（開關(guān)、插座、分支電源、燈具及照明）、疏散指示、應(yīng)急照明制安、綜合布線（含配線架箱和模塊）和tv分支線（含放大器等配件、不含引入），防水、給排水及潔具（含皂、紙盒、擱物架、掛鉤等小配件）制安。
施工范圍
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線（含橋架及地槽）、空調(diào)電源等；不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自20xx年 月 日開工，于20xx年 月 日竣工。
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b）國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。工程中所有的建材進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制，對分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測試項(xiàng)目如下：
（1）給水管道及消防管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測試時(shí)間下，無滲漏，結(jié)果符合要求。
（2）排水管通水及通球試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
（3）衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力?，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程，施工單位自評為“合格”。我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價(jià)意見敬請業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
5.售后服務(wù)
在竣工驗(yàn)收后，我公司將定期回訪相應(yīng)派出精悍的.維修小組，為業(yè)主解決各類工程維修問題。保修期滿后，我公司依然定期回訪作業(yè)，提供各類維修、保養(yǎng)服務(wù)，充分體現(xiàn)出“創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的企業(yè)宗旨。
竣工報(bào)告總結(jié)篇二
進(jìn)行工程驗(yàn)收需要向上級請示，那么，竣工驗(yàn)收報(bào)告怎么寫呢?下面就是百分網(wǎng)小編給大家整理的竣工驗(yàn)收報(bào)告范文，希望對你有用!
xxx審計(jì)局：
根據(jù)x審?fù)锻╗xxxx]xxx號通知書，自年月日至年月日，我們對工程價(jià)款結(jié)算進(jìn)行了審計(jì)，本次審計(jì)得到了被審計(jì)單位的支持和配合(或不太支持和配合情況)，審計(jì)實(shí)施已結(jié)束，現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下：
一、工程概況
1、項(xiàng)目立項(xiàng)文號。
2、資金來源。
3、工程規(guī)模、主要特征。
4、工程參建單位：建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商等名稱。
5、工程開、竣工時(shí)間。
6、工程招投標(biāo)情況(有無招標(biāo)、招標(biāo)方式、中標(biāo)價(jià)、招標(biāo)文件的簡要描述)。
7、工程設(shè)計(jì)、施工主要變更情況(數(shù)量、比例、大宗變更的描述)。
8、工程質(zhì)量情況。
9、各合同情況簡介(合同基本內(nèi)容及合同基本形式[總價(jià)/單價(jià)])。
二、審計(jì)評價(jià)
該工程在工程管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、合同管理、變更控制、工程款支付等方面等好的做法。
三、工程價(jià)款結(jié)算的審計(jì)情況
1、列舉本次審計(jì)的有關(guān)法律、法規(guī)、定額、合同、招投標(biāo)文件的依據(jù)。
2、施工單位已簽證無異議的審定工程造價(jià)及核減額、核增額、凈核減額。
3、造成工程造價(jià)核減、核增的主要內(nèi)容及其原因的分析說明，要有具體數(shù)字，盡可能一一對應(yīng)。
4、存在異議的'工程造價(jià)及核減額、核增額、凈核減額。
5、對施工單位存在異議內(nèi)容事項(xiàng)的解釋、分析、說明。
6、與初審審核報(bào)告中的審核工程造價(jià)相比，造成工程造價(jià)核減額變化的主要內(nèi)容和原因。
7、其它有關(guān)說明。
四、在工程建設(shè)管理中存在的問題和線索
根據(jù)我局“要求在工程價(jià)款結(jié)算審計(jì)審計(jì)中提供線索的函”的具體內(nèi)容，逐條有針對性地加以細(xì)述，要求對每條內(nèi)容都有回復(fù)，如對其中的一條或幾條沒有可說明的，也要明確“經(jīng)檢查此項(xiàng)情況正?！钡葢B(tài)度。
五、審計(jì)建議
針對工程審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改建工程各方面管理的建議。
六、附件
1、國家建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)結(jié)算審定表及其電子文件
2、工程結(jié)算審核對照明細(xì)表及其電子文件
3、其他審計(jì)工作底稿，如審計(jì)核對紀(jì)要、審核情況說明、審計(jì)簽證單等等。
4、工程量計(jì)算工作底稿。
審計(jì)人員簽章、簽字：復(fù)核人員簽章、簽字：單位法人簽章、簽字：
(單位名稱)簽章
年月日
竣工報(bào)告總結(jié)篇三
滬昆客專新化南站站前廣場及周邊主干道路施工設(shè)計(jì)圖。
（二）、編制原則。
1、遵循施工設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行編制。
2、按“項(xiàng)目法”的施工原則進(jìn)行管理和施工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工。
3、突出重點(diǎn)、兼顧統(tǒng)一、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地安排進(jìn)度計(jì)劃。
4、安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的原則。
5、堅(jiān)持實(shí)事求是，節(jié)約增效的原則。
（三）、工程施工目標(biāo)與承諾工程質(zhì)量目標(biāo)：爭創(chuàng)市優(yōu)工程。
工程安全目標(biāo)：無一次重大安全責(zé)任事故工程工期目標(biāo)：確保在合同工期內(nèi)完成我公司成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目經(jīng)理部，組織有經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)人員參加本工程的施工，做到按期、優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程。
二、工程概況。
（一）、概述。
本項(xiàng)目為新化高鐵南站站前廣場景觀工程，設(shè)計(jì)范圍總面積月57800平方米，涉及專業(yè)包括：景觀、建筑、植物、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣。工程質(zhì)量按國家現(xiàn)行的有關(guān)市政工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收，質(zhì)量要求達(dá)到合格等級，力爭創(chuàng)優(yōu)。
工期：在合同工期內(nèi)完成此工程。
（二）、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。
1、本工程要在短短的工期內(nèi)，在保證質(zhì)量、安全文明施工的前提下完成，必須對施工進(jìn)行科學(xué)的合理安排，工作面全面展開，形成流水作業(yè)，方可實(shí)現(xiàn)。
2、前期調(diào)查工作走在前面。
3、根據(jù)現(xiàn)場具體情況及工程特點(diǎn)，本工程采用分工、分段，相互協(xié)作進(jìn)行施工。
三、施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分。
（一）、施工組織總體設(shè)想根據(jù)該工程具體特點(diǎn)，將本標(biāo)段分段作業(yè)，實(shí)行平行同步流水作業(yè)。以便投入更多的人力物力，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我部完全有能力確保工期、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)。
（二）、方案針對性。
1、施工步驟。
根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證該工程在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成，經(jīng)過仔細(xì)分析討論，我們擬定總體安排三支專業(yè)施工隊(duì)先后進(jìn)場施工。
2、施工段落劃分。
將總工期分為三個(gè)階段性工期目標(biāo)來控制。第一施工階段：施工準(zhǔn)備階段。第二施工階段：鋪裝。
第三施工階段：竣工清理交驗(yàn)階段。
四、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保證措施。
（一）、工程施工進(jìn)度計(jì)劃為確保施工工期按時(shí)完成，項(xiàng)目部考慮設(shè)工程量較大，要在合同工期內(nèi)完成，這就需要我們在施工中合理安排施工。
（二）、施工工期保證措施。
1、人員、材料、機(jī)械設(shè)備的保證。
2、施工技術(shù)方案的保證。
3、編制合理的施工計(jì)劃。
4、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。
5、安全、后勤的保證。
6、流水作業(yè)、科學(xué)管理和保證。
五、各分部分項(xiàng)工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施。
（一）、石材鋪裝施工技術(shù)方案在石材鋪裝前檢查弱電、電氣埋管及室外生活、消防給水是否施工完畢，以免漏掉而造成不必要的返工，具體施工如下：
1、施工準(zhǔn)備。
組織有關(guān)單位共同驗(yàn)槽，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高、基底情況，以及有無兄弟施工單位的預(yù)埋管線等。應(yīng)在墊層施工前辦理隱檢手續(xù)。施工前由測量小組根據(jù)設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高，每隔10m設(shè)置一個(gè)標(biāo)高控制樁。
2、碎石墊層施工。
本工程碎石墊層采用人機(jī)配合施工。邊、角及小面積采用人工敷填，基本就位后利用小型機(jī)械進(jìn)行震動壓實(shí)，以確?；鶎拥拿軐?shí)性。鋪筑碎石在夯實(shí)碾壓前，應(yīng)根據(jù)其干濕程度和氣候條件，適當(dāng)?shù)貫⑺员３炙槭淖罴押?，一般?%-l2%，夯實(shí)或碾壓的遍數(shù)，由現(xiàn)場試驗(yàn)確定。用水夯或蛙式打夯機(jī)時(shí)，應(yīng)保持落距為400-500mm，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實(shí)，一般不少于3遍。采用壓路機(jī)往復(fù)碾壓，一般碾壓不少于4遍，其輪距搭接不小于50cm。邊緣和轉(zhuǎn)角處應(yīng)用人工或蛙式打夯機(jī)補(bǔ)夯密。
3、混凝土基礎(chǔ)施工（1）、清理。
在碎石墊層上清除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水措施。對于干燥處應(yīng)用水潤濕，表面不得留有積水。在支模的板內(nèi)清除垃圾、泥土等雜物，并澆水潤濕模板，堵塞板縫和孔洞。
（2）、砼澆筑。
商品混凝土的組織供應(yīng)應(yīng)及時(shí)和連續(xù)，確保澆搗順利進(jìn)行，先用插入式振搗器振搗，應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)應(yīng)均勻排列，逐點(diǎn)移動，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到振搗密實(shí)。移動間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。后用平板振搗器振搗，移動間距應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振搗的邊緣?；炷敛荒苓B續(xù)澆筑時(shí)，一般超過2h，應(yīng)按施工縫處理。
澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常注意觀察模板、支架、管道和預(yù)留孔、預(yù)埋件有無走動情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時(shí)，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并及時(shí)處理好，再繼續(xù)澆筑，混凝土振搗密實(shí)后，表面應(yīng)用木抹子搓平。
（3）、混凝土養(yǎng)護(hù)。
混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期一般不少于7晝夜，在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而損壞時(shí)，方可拆除側(cè)面模板。
在已澆筑的混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2mpa以后，方可在其上來往行人和進(jìn)行上部施工。在施工中，應(yīng)保護(hù)好電氣暗管以及預(yù)留洞口，不得碰撞。雨期、臺風(fēng)季節(jié)施工時(shí)，露天澆筑混凝土編制季節(jié)性施工方案，準(zhǔn)備覆蓋材料，采取有效措施，確?；炷恋馁|(zhì)量。
4、面層鋪裝施工4.1石材面層的鋪裝4.1.1、面層鋪裝是園路和廣場鋪裝的又一個(gè)重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，必須控制好標(biāo)高，結(jié)合層的密實(shí)度及鋪裝后的養(yǎng)護(hù)。
4.1.2、對于呈曲線形、弧線等形狀的園路，其石材按平面弧度加工，石材按不同尺寸堆放整齊。對不同色彩和不同形狀的石材進(jìn)行編號，便于施工時(shí)不亂套。
4.1.3、在完成的穩(wěn)定層上放樣，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進(jìn)展向下移，移動距離為板塊的長度。
4.1.4、在穩(wěn)定層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1：2的干硬性水泥砂漿在穩(wěn)定層上平鋪上一層，厚度為3cm厚作結(jié)合層用，鋪好后抹平。
4.1.5、再在上面薄薄的澆一層水泥漿，然后按設(shè)計(jì)的圖案鋪好，注意留縫間隙按設(shè)計(jì)要求保持一致，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上）使所有的石板的頂面均保持在一個(gè)平面上，這樣可使園路鋪裝十分平整。
4.1.6、路面鋪好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余的灰砂清掃干凈。以后，石板下面的水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面穩(wěn)定層緊密結(jié)合在一起。
4.2、彩色混凝土壓模園路的鋪裝方法。
工藝流程：地面處理——鋪設(shè)混凝土——振動壓實(shí)抹平混凝土表面——覆蓋第一層彩色強(qiáng)化粉——壓實(shí)抹平彩色表面——撒脫模粉——壓模成型——養(yǎng)護(hù)——水洗施工面——干燥養(yǎng)護(hù)——上密封劑——交付使用。
4.2.1、基層清理：在清理好的地面上，找好規(guī)矩和泛水，掃好水泥漿，再按地面標(biāo)高留出面磚厚度做灰餅，用1：3干硬性砂漿（粗砂）沖筋、刮平，刮平時(shí)砂漿要拍實(shí)，劃毛并澆水養(yǎng)護(hù)。
4.2.2、面層施工：初期彩色混凝土一般采用現(xiàn)場攪拌、現(xiàn)場澆搗的方法，平板式振搗機(jī)進(jìn)行振搗，直尺找平，木蟹打光。在混凝土終凝前，用專用模具壓出花紋。亦可用商品混凝土地面用水泥基耐磨材料。彩色混凝土應(yīng)一次配料、一次澆搗、避免多次配料而產(chǎn)生色差。模具應(yīng)按施工圖的要求而定制，或向有關(guān)專業(yè)單位采購適合的模具。
4.3、植草磚鋪地。
植草磚鋪地是在磚的孔空洞或磚的縫隙之間種植青草的一種鋪地。如果青草茂盛的話，這種鋪地看上去是一片青草地，且平整、地面堅(jiān)硬。在此植草磚是作為停車場的地坪。
植草磚鋪地的基層做法是：素土夯實(shí)——碎石墊層——細(xì)砂——磚塊及種植土、草籽。
從以上植草磚鋪地的基層做法中可以看出，素土夯實(shí)、碎石墊層、混凝土墊層，與一般的化崗石道路的基層做法相同，不同的是在植草磚鋪地中，有細(xì)砂層，還有就是面層材料不同。因此，植草磚鋪地做法的關(guān)鍵也是在于面層植草磚的鋪裝。應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙的要求選用植草磚。植草磚鋪筑時(shí)，磚與磚之間留有一定間距，此間距中，撒入種植土，再播入草籽，適量施肥后，在適宜的溫度、濕雅下，草籽發(fā)芽長茂盛的青草，也就成了植草磚鋪地。目前也有一種植草磚擱柵，將它直接鋪設(shè)在地面上，再撒上種植土，種植青草后，就成了植草磚鋪地。
4.4、透水磚鋪地。
隨著園林綠化事業(yè)發(fā)展，有許多新的材料應(yīng)用在園林綠地和公園建設(shè)中，透水磚鋪地就是一種新穎的磚塊。透水磚的功能和特點(diǎn)：
卵石園路的基層做法：素土夯實(shí)——碎石墊層——素混凝土墊層——水泥砂漿——卵石面層。
在基礎(chǔ)層上澆筑后3—4天方可鋪設(shè)面層。首先打好各控制樁。其次挑選好3—5cm的卵石要求質(zhì)地好，色澤均勻，顆粒大小均勻。然后在基礎(chǔ)層上鋪設(shè)1：2水泥砂漿，厚度為3cm，接著用卵石在水泥砂漿層嵌入，要求排列美觀，面層均勻高低一致（可以一塊1x1m的平板蓋在卵石上輕輕敲打，以便面層平整）。面層鋪好一塊（手臂距離長度）用抹布輕輕擦除多余部分的水泥砂漿。待面層干燥后，應(yīng)注意澆水保養(yǎng)。
（二）、質(zhì)量保證措施。
1、建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)管理和質(zhì)量管理各方面的規(guī)章制度和措施。
2、強(qiáng)化“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，推行“全員、全方位、全過程”的全面質(zhì)量管理。
3、認(rèn)真做好圖紙會審、設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底、技術(shù)資料檔案和技術(shù)培訓(xùn)等方面技術(shù)管理工作，為工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。
4、嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，收集齊各類質(zhì)保單。
5、現(xiàn)場施工每道工序結(jié)束后，按隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目認(rèn)真驗(yàn)收，若不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)整改，驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工。
6、積極參加工程例會，對前期施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)通氣，使后期施工中避免出現(xiàn)。
7、各部分分項(xiàng)的施工質(zhì)量嚴(yán)格按規(guī)定指定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自驗(yàn)、驗(yàn)收、按監(jiān)理細(xì)則指導(dǎo)施工。
六、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。
（一）、安全施工保證措施。
1、建立安全生產(chǎn)管理組織。
在施工過程中，成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，組織實(shí)施對該項(xiàng)目的安全管理，把對施工安全和人員健康作為承包人的重要職責(zé)，根據(jù)工程特點(diǎn)，建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。確保施工安全貫穿施工全過程。
2、安全生產(chǎn)部署。
結(jié)合本工程特點(diǎn)、性質(zhì)，制定相關(guān)的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則：工程施工安全防護(hù)措施。施工機(jī)械(具)安全操作規(guī)定。特殊工種安全操作規(guī)定。
3、安全保證的技術(shù)措施。
安全生產(chǎn)施工是順利完成工程各項(xiàng)施工任務(wù)的重要保證，因此，在抓質(zhì)量、促進(jìn)度的同時(shí)，必須做好安全生產(chǎn)施工。
（1）、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度，所有管理人員和工人都必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全制度的規(guī)定和要求。（2）、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。
（3）、建立健全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，堅(jiān)持執(zhí)行“誰主管生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)安全”的安全生產(chǎn)管理原則，推廣實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。
（4）、特種專業(yè)人員(電工、電焊工、挖機(jī)工)必須持證上崗，嚴(yán)禁無證違章操作。
（5）、編制實(shí)施性安全措施，制定各種工種和各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，安排專職的安全員每天巡視現(xiàn)場。
（二）、文明施工保證措施。
為了響應(yīng)執(zhí)行創(chuàng)文明城市工作實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)工地的施工現(xiàn)場管理，我公司將在以下幾方面搞好文明施工。
1、做好臨時(shí)排水系統(tǒng)，應(yīng)暢通不堵，施工期間保證場地內(nèi)不得積水。
2、現(xiàn)場文明施工定期檢查，并形成文明施工的自覺性，教育職工遵紀(jì)守法，施工時(shí)要給行人方便，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)刂車用耜P(guān)系，施工期間不發(fā)生擾民事件。
3、所有管理人員必須持證上崗，明確各自職責(zé)。
4、車輛運(yùn)輸進(jìn)出灑落的泥土、砂、石，由值勤人負(fù)責(zé)清掃干凈，材料運(yùn)輸車在運(yùn)料時(shí)用帆布遮蓋，以免灑落，施工現(xiàn)場做完一段，清理一段，保持場地整潔干凈。
5、施工路口設(shè)置警示燈，醒目施工部位夜間設(shè)紅燈，以告誡行人和車輛注意。
6、拌和機(jī)四周經(jīng)常清理，無廢棄料。
（三）、環(huán)境保護(hù)措施。
項(xiàng)目部將在施工過程中認(rèn)真貫徹《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的要求，最大限度的減少施工對自然生態(tài)的破壞。
1、環(huán)境保護(hù)管理體系及組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作。進(jìn)場后及時(shí)與當(dāng)?shù)卣h(huán)保機(jī)構(gòu)聯(lián)系，了解地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)對施工的具體要求，簽訂有關(guān)協(xié)議、制定報(bào)審具體辦法及辦理相關(guān)手續(xù)。施工中嚴(yán)格履行合同中對棄土、排污等施工環(huán)境保護(hù)方面的承諾。
2、環(huán)境保護(hù)措施（1）、防水、排水。
在施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建一些有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時(shí)排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，防止引起淤積和沖刷。
（2）、廢方的處理清理場地的廢料和土方工程的廢方處理，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施。按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置棄土場，有條件時(shí)，力求少占地，并結(jié)合改地造田。
（3）、防止和減輕對水、大氣的污染。
七、項(xiàng)目經(jīng)理班子的人員配備、素質(zhì)及勞動力配備、難點(diǎn)和解決方案。
（一）、項(xiàng)目經(jīng)理班子的人員配備、素質(zhì)。
項(xiàng)目經(jīng)理班子作為項(xiàng)目的中樞，其人員配備和素質(zhì)，是整個(gè)工程項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的決定性的關(guān)鍵，各職能部門的有機(jī)協(xié)調(diào)、人員之間的密切配合、工作職責(zé)層層分解，是項(xiàng)目部組成的主要難點(diǎn)。現(xiàn)采取以下解決措施：
1、在組織管理上建立以公司領(lǐng)導(dǎo)、公司職能部門、項(xiàng)目部組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對工程管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、施工過程中經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部溝通和崗位教育。
3、制定詳細(xì)的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。
（二）、勞動力配備及其難點(diǎn)和解決方案。
勞動力組織工作包括：建立精干的施工班組；集結(jié)施工力量；組織勞動力進(jìn)場；向施工隊(duì)伍、工人進(jìn)行施工組織技術(shù)交底、計(jì)劃和技術(shù)交底；建立健全各項(xiàng)管理制度；各工種管理人員及技術(shù)工人經(jīng)考核合格后方可進(jìn)行上崗操作；對每個(gè)工種、每位人員所在的崗位必須明確對組織指揮系統(tǒng)形成網(wǎng)格圖。
人員的素質(zhì)以及人員數(shù)量的保證是勞動力配置的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為加強(qiáng)施工隊(duì)伍整體素質(zhì)和作業(yè)能力，采取以下措施：
1、勞動力來源從專業(yè)施工隊(duì)伍中，優(yōu)選出技術(shù)過硬、管理嚴(yán)格、組織規(guī)范的施工隊(duì)，投入到工程施工中。
2、保證施工隊(duì)伍中的所有技術(shù)工人均接受過專業(yè)崗位培訓(xùn)，并持證上崗；所有普工均接受過公司三級安全教育。
3、根據(jù)行業(yè)定額和我單位內(nèi)部定額推算，按業(yè)主的工期要求，結(jié)合我單位施工機(jī)械化水平及人員綜合勞動能力，考慮了雨季等方面的因素影響，根據(jù)工程需求合理計(jì)劃安排施工人員。
4、選用有足夠作業(yè)能力的施工隊(duì)伍，同時(shí)考慮有富余的力量，保證工程不受節(jié)假日等的影響。
八、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃。
（一）、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃。
由于本工程屬于景觀鋪裝工程，含雨污水管道，因此需要的設(shè)備主要是挖掘機(jī)、土方運(yùn)輸車、壓路機(jī)、切割機(jī)、發(fā)電機(jī)等。
我項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度情況，合理安排好各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場，以確保施工質(zhì)量和工期。設(shè)備進(jìn)場前，保養(yǎng)率都必須達(dá)到100%，在使用前并主動上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備我公司決不使用。
1、各種機(jī)械設(shè)備我公司保證在每道工序開工前一天運(yùn)到施工現(xiàn)場。
2、大型機(jī)械設(shè)備(挖機(jī)等)采用平板拖車，盡量安排在夜間運(yùn)到施工場。
（二）、材料投入計(jì)劃。
材料的供應(yīng)是施工進(jìn)度保證與質(zhì)量保證的關(guān)鍵，為使本工程能順利施工，建立材料采購、收樣、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收和入庫使用程序，保證材料質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，對各種材料要求如下：
材料采購實(shí)行多個(gè)渠道取樣進(jìn)行比較，并請業(yè)主及監(jiān)理方認(rèn)可，然后簽訂供貨合同，同時(shí)做好材料的各種相關(guān)試驗(yàn)。
各種材料按工程進(jìn)度提前進(jìn)場或入庫，材料按計(jì)劃日程表進(jìn)場，宜早不宜遲。
對所有材料進(jìn)場組織檢驗(yàn)和辦理驗(yàn)收手續(xù)，整個(gè)材料采購計(jì)劃嚴(yán)格按公司發(fā)布的采購控制制度嚴(yán)格執(zhí)行。
九、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的專用點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案。
（一）、溝槽回填土方沉陷。
1、基本現(xiàn)象：回填土不密實(shí)，管道施工后出現(xiàn)回填土沉陷。
2、主要原因：土方回填，未分層夯實(shí)，或雖分層但超厚夯實(shí)，一經(jīng)地面水浸入或經(jīng)地面荷載作用，造成沉陷。溝槽中的積水、淤泥、有機(jī)雜物沒有清除和認(rèn)真處理，雖經(jīng)夯打，但在飽和土上不可能夯實(shí)；有機(jī)雜物一經(jīng)腐爛，必造成回填土下沉。部分槽段，尤其是小管徑管溝槽，槽寬較窄，夯實(shí)不力，沒有達(dá)到要求的密實(shí)度。
使用壓路機(jī)碾壓回填土的溝槽，在窨井周圍和溝槽邊角碾壓不到的部位，又未用小型夯具夯實(shí)，造成局部漏夯，回填土的夯實(shí)質(zhì)量達(dá)不到要求。
3、危害。
回填土的下沉，在建筑物旁，會危及建筑物的安全，在道路旁邊，會使道路的結(jié)構(gòu)層遭到破壞，有的幾次修補(bǔ)幾次下沉，造成惡劣的社會影響。
4、應(yīng)對措施。
要分層鋪土進(jìn)行夯實(shí)，鋪土厚度應(yīng)根據(jù)夯實(shí)或壓實(shí)機(jī)具性能而定。
溝槽回填土前，須將槽中積滯水、淤泥、雜物清理干凈?；靥钔林胁坏煤兴榇u及大于10cm的干硬土塊，含水量大的粘土塊及凍土塊。
5、治理方法。
局部小量沉陷，應(yīng)立即將土挖出，重新分層夯實(shí)。面積、深度較大的嚴(yán)重沉陷，除重新將土挖出分層夯實(shí)外，還應(yīng)會同設(shè)計(jì)、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理部門共同檢驗(yàn)管道結(jié)構(gòu)有無損壞，如有損壞應(yīng)挖出換管或其他補(bǔ)救措施。
（二）、已有管線對施工的影響。
1、難點(diǎn)概述：本工程施工現(xiàn)場原有管線較多，施工受到較大影響。
2、技術(shù)難點(diǎn)處理應(yīng)對措施。
施工前應(yīng)對原有管線認(rèn)真排查、記錄，并做好充分的加固、保護(hù)措施，開挖采用人工開挖樣溝的方法進(jìn)行。
十、季節(jié)性施工、已有設(shè)備、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施。
（一）、雨季施工注意事項(xiàng)。
1、管理人員必須密切注意天氣預(yù)報(bào)，合理安排工序。
2、對各種電器、機(jī)具加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，消除安全隱患。
（二）、對已有設(shè)備、管線的加固、保護(hù)措施。
為了有效地保證地下設(shè)備、管線不被損壞和不偏移、沉陷等，必須采取有效的加固、保護(hù)措施。
竣工報(bào)告總結(jié)篇四
（一）征用土地?cái)?shù)量匯總表竣表25
（二）征地?cái)?shù)量明細(xì)表竣表26
（三）房屋拆遷數(shù)量匯總表竣表27
（四）電力、電纜線路拆遷匯總表竣表28
（五）通訊、廣播線路拆及自來水、污水管線拆遷匯總表竣表29
（六）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)竣表30
（七）主要工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、竣工數(shù)量對照表竣表31
（八）工程量清單造價(jià)對照匯總表竣表32
（九）工程變更一覽表竣表33
（十）勞動力及主要材料數(shù)量匯總一覽表竣表34
（十一）統(tǒng)一里程與施工樁號對照及斷鏈樁號一覽表竣表35
（十二）平曲線一覽表竣表36
（十三）縱坡、豎曲線一覽表竣表37
（十四）逐樁坐標(biāo)一覽表竣表38
（十五）水準(zhǔn)點(diǎn)一覽表竣表39
（十六）路基土石方數(shù)量匯總表竣表40
（十七）路基每公里土石方數(shù)量一覽表竣表41
（十八）防護(hù)工程匯總表竣表42
（十九）防護(hù)工程一覽表竣表43
（二十）軟土路基處理工程數(shù)量一覽表竣表44
（二十一）軟土地基沉降量一覽表竣表45
（二十二）路基邊溝及其它排水工程匯總表竣表46
（二十三）路基邊溝及其它排水工程一覽表竣表47
（二十四）路面及中央分隔帶排水工程匯總表竣表48
（二十五）路面及中央分隔帶排水工程一覽表竣表49
（二十六）路面工程匯總表竣表50
（二十七）路面工程一覽表竣表51
（二十八）橋梁、涵洞工程匯總表竣表52
（二十九）橋梁工程一覽表竣表53
（三十）涵洞工程一覽表竣表54
（三十一）隧道工程一覽表竣表55
（三十二）立交交叉工程匯總表竣表56
（三十三）互通立交工程一覽表竣表57
（三十四）分離立交工程一覽表竣表58
（三十五）橋式通道工程一覽表竣表59
（三十六）箱型通道工程一覽表竣表60
（三十七）平面交叉工程一覽表竣表61
（三十八）交通安全設(shè)施工程匯覽表竣表62
（三十九）交通安全設(shè)施工程一覽表竣表63
（四十）監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表64
（四十一）通信設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表65
（四十二）供電、照明、通風(fēng)、消防、設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表66
（四十三）收費(fèi)設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表67
（四十四）沿線房建工程一覽表竣表68
（四十五）綠化工程匯總表竣表69
（四十六）綠化工程一覽表竣表70
（四十七）防噪設(shè)施一覽表竣表71
（四十八）其他（線外）工程一覽表竣表72
二、竣工驗(yàn)收文件
（一）竣工驗(yàn)收申請、批準(zhǔn)文件
（二）竣工驗(yàn)收鑒定書、驗(yàn)收委員名單
（三）竣工質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告
（四）相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收文件
（五）工程移交證書
（六）缺陷期滿證書
（七）竣工驗(yàn)收總結(jié)
1、建設(shè)單位關(guān)于工程項(xiàng)目執(zhí)行情況的報(bào)告
2、設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程設(shè)計(jì)情況的報(bào)告
3、施工單位關(guān)于工程施工情況的報(bào)告
4、監(jiān)理單位關(guān)于監(jiān)理工程（含變更設(shè)計(jì)）情況的報(bào)告
5、質(zhì)量監(jiān)督部門工程質(zhì)量監(jiān)督工作的報(bào)告
6、交工驗(yàn)收組（代表）工程交工驗(yàn)收情況的報(bào)告
（八）其他文件
三、竣工決算
（一）工程決算
1、竣工計(jì)量支付報(bào)告匯編（附件17）
（1）竣工支付證書
a、說明
b、最終付款證書
c、支付匯總表
d、支付明細(xì)表
e、支付貨幣需求分類表
f、100章總則支付（完成）表
g、200章路基石方支付（完成）表
h、300章路面工程支付（完成）表
i、400章橋梁工程支付（完成）表
j、500章隧道工程支付（完成）表
k、600章排水及涵洞工程支付（完成）表
l、700章防護(hù)工程支付（完成）表
m、800章安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程支付（完成）表
n、900章綠化及環(huán)境保護(hù)工程支付（完成）表
o、計(jì)日工支付（完成）表
p、工程變更支付（完成）表
q、地方材料價(jià)格調(diào)整系數(shù)表
r、地方處理價(jià)格調(diào)整表
s、價(jià)格調(diào)整匯總表
t、保留金扣留及支付一覽表
u、材料預(yù)付款一覽表
v、動員預(yù)付款一覽表
w、關(guān)于違約罰金一項(xiàng)的說明
x、關(guān)于遲付款利息一項(xiàng)的'說明
y、關(guān)于費(fèi)用索賠一項(xiàng)的說明
z、關(guān)于保留金一項(xiàng)的說明
（2）竣工圖總目錄
注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號
（3）斷面圖總目錄
注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號
（4）工程量清單100章證明文件
a、證明文件一覽表
b、證明文件
（5）工程變更證明文件
a、證明文件一覽表（一）合同變更部分
b、證明文件一覽表（二）工程變更部分（設(shè)計(jì)變更）
c、證明文件一覽表（三）工程變更部分（合同超限調(diào)價(jià)）
d、證明文件
（6）其他計(jì)量支付證明文件
a、證明文件一覽表
b、證明文件
2、計(jì)量支付臺賬資料（即工程量清單最終造價(jià)）
3、中期計(jì)量支付報(bào)表匯編
4、工程計(jì)量表匯編
（二）財(cái)務(wù)決算
1、說明
2、交通基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)表（接交通部交財(cái)發(fā)「20xx」207號文編報(bào)）
（三）竣工決算及有關(guān)文件
1、說明
2、批復(fù)文件
3、其他文件資料
第八部分科研文件材料
一、課題報(bào)告、任務(wù)書、批準(zhǔn)書
二、協(xié)議書、委托書、合同
三、研究方案、計(jì)劃、調(diào)查研究報(bào)告
四、實(shí)驗(yàn)記錄
五、實(shí)驗(yàn)分析、計(jì)算、整理數(shù)據(jù)
六、階段報(bào)告、科研報(bào)告、技術(shù)鑒定
竣工報(bào)告總結(jié)篇五
一、工程概況
1、工程名稱：xxxx室內(nèi)裝修工程
2、建設(shè)單位：xxxxx
5、監(jiān)理單位：xx監(jiān)理
6、施工單位：xxxxxx有限公司
7、施工面積：約xxx多平方米
二、施工概況
本工程是xxxxx室內(nèi)裝修工程，裝飾改造總面積為xxx平方米，該工程位于xx市xxxxx院內(nèi)。
主要施工內(nèi)容為：
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)電源、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。
三、施工依據(jù)
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。
要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制，對分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。
對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測試項(xiàng)目如下：
(1)給水管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測試時(shí)間下，無滲漏，結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
五、工程質(zhì)量評定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評為“合格”。
我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的'審查及現(xiàn)場抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價(jià)意見敬請業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
施工工作總結(jié)報(bào)告
工程名稱：xxxxxx裝修工程 業(yè) 主：xxxxxxxx
施工單位：xxxxxxxxxx有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：
施工單位(蓋章)
報(bào)告日期 年月日
一、工程概況
本工程是“盛世天城”二期綜合用房二區(qū)、三區(qū)43#、46#別墅室內(nèi)精裝修工程，裝飾總面積為2179平方米，該工程位于寧波市鄞州區(qū)南部商務(wù)區(qū)“盛世天城”二期。
主要施工內(nèi)容為：
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)安裝、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。
項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自20 11 年 9 月 10日開工，于2012 年 7 月 11 日竣工。
三、施工依據(jù)
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。
要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制，對分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。
對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測試項(xiàng)目如下：
(1)給水管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測試時(shí)間下，無滲漏，結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工，施工操作依據(jù)及質(zhì)量檢查記錄完整、齊全、有效，驗(yàn)
收合格，原材料質(zhì)量證明文件完整、齊全、有效，驗(yàn)收合格
五、工程質(zhì)量評定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共4分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，空調(diào)工程，施工單位自評為“合格”。
我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評定為“好”。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價(jià)意見敬請業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
竣工報(bào)告總結(jié)篇六
中國xxxxxxxx學(xué)院教學(xué)樓裝修改造工程，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下，經(jīng)過江蘇xx裝飾工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部人員及全體施工人員的共同努力，已按合同質(zhì)量要求、工期要求順利竣工。
建設(shè)單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
工程質(zhì)量要求：合格。
工期：53天。
本工程建筑面積7800㎡，二層—十層的室內(nèi)裝修，內(nèi)容有：輕鋼龍骨礦棉板吊頂;高級涂料墻面裝飾;蝶晶石地板鋪設(shè);強(qiáng)弱電管線布設(shè);燈具、開關(guān)、插座安裝;人造石窗臺板安裝;窗簾盒制作及安裝;不銹鋼踢腳線制作及安裝等。
項(xiàng)目部精心編制了實(shí)施方案，工程項(xiàng)目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以貫標(biāo)工作為主線，以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。
在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對制訂出高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分部分項(xiàng)工程質(zhì)量;并對文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
本工程由于情況特殊，邊教學(xué)邊施工，教室及辦公室的家具及設(shè)備的反復(fù)搬出搬進(jìn)，又是局部分階段施工，拆除工程量較大，施工材料及施工垃圾的運(yùn)輸比較困難。
整棟樓分多個(gè)標(biāo)段，施工單位多，施工配合復(fù)雜，工期又很緊，施工有很大難度，為保證本工程的施工質(zhì)量和工期，我們項(xiàng)目部制定了周密的施工配合措施，包括拆除工程及垃圾運(yùn)輸?shù)陌磁?、施工人員、進(jìn)場材料的按排等，保證了工程順利完成。
我們對項(xiàng)目總進(jìn)度采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行工程進(jìn)度控制。
我們從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方面來控制工程進(jìn)度。
5.1工程進(jìn)度的規(guī)劃：項(xiàng)目部對每個(gè)分部分項(xiàng)程計(jì)劃進(jìn)行控制，在施工過程中要求作業(yè)班組做周計(jì)劃，進(jìn)行日常控制。
5.2工程進(jìn)度的.檢查：每周的計(jì)劃通過每周例會檢查落實(shí)。
在對工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。
如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求班組進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。
5.3工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。
5.4組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);合同措施上實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度;經(jīng)濟(jì)措施上做到材料款及時(shí)支付和工錢及時(shí)發(fā)放，?？顚Ｓ?，滿足工程進(jìn)度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。
只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。
本標(biāo)段是中國xxxxxx學(xué)院教學(xué)樓裝修改造項(xiàng)目，工程地處。
北京xx高尚居民區(qū)，在校學(xué)員是高級管理人員，還有很大一部分是國外留學(xué)人員，外籍人員很多，設(shè)計(jì)理念中就體現(xiàn)了高檔次，設(shè)計(jì)風(fēng)格，設(shè)計(jì)用材都很講究，施工質(zhì)量要求很高，為此我們嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。
整個(gè)工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求，達(dá)到施工規(guī)范要求，達(dá)到合同要求，滿足業(yè)主要求，經(jīng)驗(yàn)收合格。
用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
6.1堅(jiān)持竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級：公司始終貫徹"以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展"的經(jīng)營方針。
公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理，同時(shí)開展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評比活動。
6.2事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。
所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。
項(xiàng)目部以公司iso9001質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
6.2.1施工前控制：項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。
項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作：
6.2.1.1抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作：項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見，然后與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通，明白問題，不留疑問。
6.2.1.2項(xiàng)目部對管理人員及作業(yè)人員質(zhì)素的管理，對不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和作業(yè)人員及時(shí)更換。
6.2.1.3對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過程能力評審：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
6.2.1.4抓好材料訂貨前的評審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。
對主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前。
對主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會同業(yè)主進(jìn)行定板工作，保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
6.2.1.5開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開工前，專門針對質(zhì)量通病制訂了具體要求，要求每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，還要了解質(zhì)量通病的治理措施。
6.2.2施工過程中控制。
6.2.2.2對進(jìn)場裝飾材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
6.2.2.3加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。
在作業(yè)人員和工隊(duì)長自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。
規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。
分項(xiàng)工程先經(jīng)自檢合格后，項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。
6.2.2.4各專業(yè)、班組管理人員均按不同專業(yè)工種分工對口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。
6.2.2.5各專業(yè)、班組的管理人員通過"施工聯(lián)系單"及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
6.2.2.6及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。
6.2.3施工所形成產(chǎn)品的控制：
6.2.3.1在施工過程中，對于不合格部位，各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場實(shí)物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。
6.2.3.2項(xiàng)目部制訂了成品防護(hù)措施，定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。
本工程位于中國xxxxxx學(xué)院內(nèi)，部分教學(xué)正常進(jìn)行，教職人員、學(xué)員進(jìn)出大樓很多，施工期間安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)有很高要求，尤其對粉塵污染控制、噪音控制、油漆空氣污染控制要求很高。
施工中盡量減少水污染、空氣污染、粉塵污染及噪音污染。
對所使用的裝飾材料選用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保產(chǎn)品。
項(xiàng)目部編制了安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。
7.1在項(xiàng)目部內(nèi)部實(shí)行逐級安全崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書，并建立安全管理架構(gòu)。
7.3實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度，所有施工用設(shè)備、電動工具，項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后才能使用。
7.4重視安全資料檔案工作，由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案，并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。
只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才能保證工程質(zhì)量的提高。
7.5在文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格要求，推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，菅造良好的施工環(huán)境。
并且項(xiàng)目部開展文明施工評比活動，每月對各班組的現(xiàn)場進(jìn)行檢查評分，實(shí)行獎(jiǎng)罰。
針對本工程特點(diǎn)，我公司對本工程極度重視，我公司選派公司多名富有管理經(jīng)驗(yàn)的工程管理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)骨干，經(jīng)過多個(gè)施工現(xiàn)場積累極富有施工經(jīng)驗(yàn)的施工工長，大量熟練的技術(shù)工人施工，并對各階段施工的不同，對施工人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，形成嚴(yán)密的動態(tài)管理，全力配合建設(shè)方、監(jiān)理方，保證按質(zhì)按期地完成施工任務(wù)。
本工程的項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍多次獲得江蘇省的“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)和北京“長城杯”獎(jiǎng)。
施工管理人員和作業(yè)人員整體素質(zhì)較高，管理和施工技術(shù)較好。
施工過程中的技術(shù)資料、洽商等真實(shí)、完整、有代表性，能如實(shí)反映工程和施工中情況。
使建筑施工"質(zhì)量提高，工效增快，成本降低。
"項(xiàng)目實(shí)施中，這一課題也是項(xiàng)目部重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部要求各班組積極采用新材料新工藝。
施工現(xiàn)場的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，快速、高效、準(zhǔn)確地與設(shè)計(jì)、與甲方文件傳輸，以及與材料供應(yīng)商，與公司內(nèi)部其他部門的及時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào)，提高了工作效率和效益。
計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)同樣發(fā)揮了很大作用，及時(shí)解決施工圖的變更、竣工圖等工作。
合同管理和組織協(xié)調(diào)。
在合同管理工作中，我們做了以下幾項(xiàng)工作：
12.1材料質(zhì)量要求：要求供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)材料，進(jìn)場材料驗(yàn)收，需要復(fù)驗(yàn)的現(xiàn)場取樣送國家建筑材料檢測權(quán)威機(jī)構(gòu)做檢測。
12.2供貨時(shí)間，合同上嚴(yán)格約束，并通過電話催貨、會議催貨及派人到供應(yīng)商處催貨等方式，確保供貨時(shí)間，不影響施工進(jìn)度。
12.3材料報(bào)驗(yàn)資料完整、齊全、準(zhǔn)確，尤其是產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告，環(huán)保指標(biāo)要求的檢測報(bào)告，電器設(shè)備的3c認(rèn)證，進(jìn)口產(chǎn)品的海關(guān)報(bào)關(guān)證等。
12.4材料款按合同及時(shí)支付，也確保供應(yīng)商良好配合。
如何樹立起自己的形象和威信，是項(xiàng)目部工作中一個(gè)應(yīng)該注意的問題。
項(xiàng)目部要做到以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)說話，以理服人，公平、公正。
鑒于本工程施工單位比較多，項(xiàng)目部始終貫徹公平、公正的原則，協(xié)調(diào)和解決施工遇到的糾紛、使工程在公平、公正的環(huán)境下按計(jì)劃完成。
"以人為本，適時(shí)宜地"。
按照"部分完成，部分交付使用"的原則，結(jié)合"以人為本"的理念。
充分調(diào)動大家的主觀能動性，發(fā)揮潛能，把項(xiàng)目管理的時(shí)間管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、人力資源管理等管理理論和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在工程管理上。
時(shí)時(shí)處處注重企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)名聲。
最后，
請驗(yàn)收。
竣工報(bào)告總結(jié)篇七
華僑新村二期小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程項(xiàng)目經(jīng)深鹽發(fā)改〔20xx〕267號文件批準(zhǔn)立項(xiàng)，計(jì)劃投資31萬元，資金來源為國土基金，項(xiàng)目建設(shè)單位是鹽田街道辦。工程于20xx年11月23日開工，20xx年1月20日通過竣工驗(yàn)收，質(zhì)量驗(yàn)收等級為合格。
(一)審計(jì)結(jié)果。
該項(xiàng)目竣工決算送審金額為282,378.73元。經(jīng)審計(jì)，審定金額為282,378.73元，本次決算審計(jì)無核減，詳見附表。
(二)跟蹤審計(jì)情況。
在對該項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)過程中，完成結(jié)算審計(jì)一項(xiàng)，出具審計(jì)報(bào)告一份，送審金額281,971.57元，審定金額265,363.31元，核減16,608.26元，核減率5.89%。
(三)審計(jì)評價(jià)。
審計(jì)結(jié)果表明，建設(shè)單位在項(xiàng)目管理方面，基本能夠按照基建程序?qū)嵤┎⒐芾眄?xiàng)目，工程資料齊全；在財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算方面，會計(jì)資料較完整，所披露的會計(jì)信息真實(shí)地反映了建設(shè)資金的來源和運(yùn)用情況；在投資計(jì)劃執(zhí)行方面，該項(xiàng)目計(jì)劃投資31萬元，實(shí)際投資28.24萬元。
未按規(guī)定時(shí)限報(bào)審竣工決算。
該工程于20xx年1月20日竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位于20xx年10月8日報(bào)審本項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算。與《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督條例》第二十八條“建設(shè)、施工等與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的單位，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收之日起九十日內(nèi)，向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)提交決算資料”的規(guī)定不符。
建設(shè)單位今后建設(shè)的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)整理項(xiàng)目決算資料，報(bào)送審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)。
竣工報(bào)告總結(jié)篇八
大家好！今天各領(lǐng)導(dǎo)來我工地進(jìn)行該工程的竣工驗(yàn)收，在此，我代表幕墻工程項(xiàng)目部對各位單位領(lǐng)導(dǎo)百忙中抽出時(shí)間光臨指導(dǎo)，表示最誠摯的謝意。
首先介紹一下本工程幕墻的基本概況：
本工程為xxx商務(wù)廣場幕墻工程。
工程位于：xxxxxx街道慶豐南路東側(cè)。
本工程建筑幕墻形式為石材幕墻、玻璃幕墻，幕墻面積約12800㎡。由xxxxxxx有限公司建設(shè)，xxxxxxxx有限公司建筑幕墻設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，xxxxxxx管理有限公司現(xiàn)場監(jiān)督，xxxxx工程有限公司施工。
現(xiàn)在就本工程施工情況向大家作一下簡單匯報(bào)：
1、為了科學(xué)安全合理盡快完成幕墻工程的.施工，我們根據(jù)實(shí)際情況編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，并申報(bào)監(jiān)理工程師獲準(zhǔn)認(rèn)可后才予以實(shí)行施工。
2、幕墻施工時(shí)，我們接受了建設(shè)行政主管部門和有關(guān)單位的檢查，在質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等方面都獲得了較好的評價(jià)。
3、及時(shí)對各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，正確指導(dǎo)班組施工活動。
4、嚴(yán)格遵守施工程序，對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)院反映并協(xié)商解決，必須變更時(shí)在得到設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更后按變更施工。
5、結(jié)合上訴，我單位快速、高效、安全的有質(zhì)量的完成了本工程所有幕墻工程。
1、項(xiàng)目部配備了一名專職安全員，制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援預(yù)案、定期檢查現(xiàn)場安全情況，查處違章作業(yè)。
2、做好安全生產(chǎn)教育交底工作，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2
3、明確安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實(shí)，責(zé)任到人，由于措施得力，管理到位，未發(fā)生一起安全事故。
施工中，我們嚴(yán)格履行合同的各項(xiàng)約定，按建設(shè)工程程序，各道工序經(jīng)自檢合格，進(jìn)行申請報(bào)驗(yàn)、現(xiàn)場驗(yàn)收簽證認(rèn)可后方進(jìn)入下一道工序的施工作業(yè)程序，從而在工序上使質(zhì)量得到了過程控制，最終保障了幕墻工程的整體質(zhì)量。
竣工報(bào)告總結(jié)篇九
建設(shè)單位：三橋村村委會。
設(shè)計(jì)單位：上海奉賢建筑設(shè)計(jì)有限公司。
施工單位：上海奎武建筑工程有限公司監(jiān)理單位：上海世安工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司總監(jiān)理工程師：
一、工程概況。
（一）、工程簡介。
1、本工程為結(jié)構(gòu)，層樓。建筑結(jié)構(gòu)類別為類，結(jié)構(gòu)安全等級為級，總建筑面積為m2，耐火等級為級。抗震設(shè)防烈度為度，抗震等級為級，設(shè)計(jì)使用年限為年。
2、建筑與結(jié)構(gòu)簡介。
地面：
樓面：
門窗：
裝飾：
屋面：
基礎(chǔ)：
砼強(qiáng)度：
砂漿強(qiáng)度：
墻體：0.000以下。
0.000以上。
3、其他設(shè)施：
（二）、各參見單位。
建設(shè)單位：三橋村村委會。
設(shè)計(jì)單位：上海奉賢建筑設(shè)計(jì)有限公司。
施工單位：上?？浣ㄖこ逃邢薰?。
監(jiān)理單位：上海世安工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。
二、評估依據(jù)。
1、工程建設(shè)監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。
2、工程施工合同。
3、工程設(shè)計(jì)文件及工程變更資料。
4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-。
15、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》jgj18-。
16、《建筑變形測量規(guī)程》jgj-97。
三、工程事先監(jiān)控情況。
1、工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行圖紙會審；審查施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理體系、安全保證體系、安全專項(xiàng)方案。
2、審核施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、工程管理人員、特種工人上崗證，并進(jìn)行開工審批。
3、審核進(jìn)場施工的施工機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施。對測量儀器、計(jì)量工具、臨時(shí)用電、腳手架、井架等進(jìn)行重點(diǎn)審核。
4、嚴(yán)格審核了進(jìn)場的原材料，確認(rèn)合格后方可用于工程。重點(diǎn)對鋼材、水泥等原材料按規(guī)定進(jìn)行見證抽樣檢驗(yàn)。各種砂漿、砼試塊進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，確保試塊能真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量狀況。
5、施工中運(yùn)用旁站、巡視及平行檢查的方式進(jìn)行監(jiān)控，對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，對隱蔽工程由施工、監(jiān)理、業(yè)主三方共同驗(yàn)收并合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。
6、進(jìn)行安全檢查。檢查了安全專項(xiàng)方案、職工安全教育記錄、現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源，同時(shí)檢查了文明施工、場容場貌等，把安全隱患清除在萌芽狀態(tài)，確保工程無事故。
四、分部工程質(zhì)量評估。
（一）、樁基（子）分部工程。
此分部已經(jīng)評估，詳見樁基（子）分部工程質(zhì)量評估報(bào)告，評為合格。
（二）地基與基礎(chǔ)分部工程。
此分部已經(jīng)評估，詳見地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評估報(bào)告，評為合格。
（三）主體分部工程。
此分部已有評估，詳見主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估報(bào)告，評為合格。
（四）建筑裝飾裝修分部工程。
1、建筑地面子分部工程。
（1）基層分項(xiàng)。
基層鋪設(shè)的原材料質(zhì)量、密實(shí)度、強(qiáng)度等級符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，基。
層的標(biāo)高、坡度、厚度符合設(shè)計(jì)要求，基層表面平整，誤差在允許偏差范圍內(nèi)。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
（2）面層分項(xiàng)。
面層鋪設(shè)的原材料質(zhì)量、密實(shí)度、強(qiáng)度等級符合設(shè)計(jì)要求。
面層與下一層結(jié)合牢固，無空鼓、裂縫。
面層的標(biāo)高、坡度、厚度等符合設(shè)計(jì)要求。
面層表面平整無裂縫、脫皮、起砂等缺陷。衛(wèi)生間、廚房間面層表面坡度符合設(shè)計(jì)要求，無倒泛水、積水現(xiàn)象。
踢腳線與墻面緊密結(jié)合，高度一致，厚度均勻，面層允許偏差符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
2、抹灰子分部工程。
（1）一般抹灰工程。
抹灰前基層表面的塵土、污垢等清除干凈，并灑水潤濕。
抹灰所用材料的品種和性能符合設(shè)計(jì)要求。
抹灰層與基層之間粘結(jié)牢固，無脫落、空鼓。
抹灰層面層平整、光滑，無裂縫。
護(hù)角、箱盒周圍、管道后面的抹灰層平整、整齊、光滑。
抹灰層厚度符合設(shè)計(jì)要求。
分格縫的設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求，寬度和深度均勻，表面光滑，棱角整齊，有排水要求的部位做滴水線。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
3、門窗子分部工程。
（1）塑鋼門窗安裝。
塑鋼門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、開啟方向、安裝位置、連接方式及填嵌密封處理符合設(shè)計(jì)要求。
內(nèi)襯增強(qiáng)型鋼的壁厚及設(shè)置符合規(guī)范規(guī)定。
窗框、副框、扇的安裝牢固，固定片或膨脹螺栓的數(shù)量與位置正確。窗扇開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，無倒翹。推拉窗扇有防脫落措施。
配件的型號、規(guī)格、數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求，安裝牢固、位置正確。
窗框與墻體間縫隙填嵌飽滿，表面用密封膠密封。
密封膠粘結(jié)牢固，表面光滑、順直，無裂縫。
門窗表面潔凈、平整、光滑，無劃痕、碰傷。
排水孔暢通、位置、數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求。
門窗扇的橡膠密封條安裝完好，無脫落。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
（2）門窗玻璃安裝分項(xiàng)工程。
玻璃的品種、規(guī)格、尺寸、色彩、圖案和涂膜朝向符合設(shè)計(jì)要求。玻璃裁割尺寸正確，安裝牢固，無裂縫、損傷和松動。
安裝方法符合規(guī)范要求，密封條與玻璃、玻璃槽口的接觸緊密、平整。玻璃表面潔凈，玻璃沒有直接接觸型材。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
4、涂飾子分部工程。
（1）水性涂料涂飾。
涂料的品種、型號、性能、顏色符合設(shè)計(jì)要求。
涂飾均勻，粘結(jié)牢固，無漏涂、透底、起皮和掉粉。
基層處理符合規(guī)范規(guī)定。
各種涂料的涂飾質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的.規(guī)定。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
5、細(xì)部子分部。
（1）護(hù)欄與扶手制作和安裝分項(xiàng)工程。
使用材料的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量。
護(hù)欄和扶手的造型、尺寸及安裝位置；
安裝預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置；
護(hù)欄高度、欄桿間距、安裝位置符合設(shè)計(jì)要求；
護(hù)欄安裝牢固；
轉(zhuǎn)角弧度符合要求，接縫嚴(yán)密，表面光滑，色澤一致，無裂縫、翹曲及損壞；
安裝的偏差在允許偏差范圍內(nèi)。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
（五）建筑屋面分部工程。
1、卷材防水屋面子分部工程（涂模防水屋面子分部工程）。
（1）找平層分項(xiàng)工程。
找平層的材料質(zhì)量及配合比；屋面（含天溝、檐口）找平層的排水坡度符合設(shè)計(jì)要求。
基層與突出屋面結(jié)構(gòu)的交接處和基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)角處均作成圓弧行，且整齊平順。水泥砂漿找平層平整、壓光，無起砂。
該分項(xiàng)工程共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
竣工報(bào)告總結(jié)篇十
一、工程基本情況：
1、工程類型：小戶型精裝修工程
2、承包區(qū)建筑面積(含售樓處)9655㎡
3、開竣工時(shí)間：20xx年x月x日---20xx年x月x日
4、建設(shè)單位：大連東特房地產(chǎn)開發(fā)公司
5、監(jiān)理單位：大連宏達(dá)工程監(jiān)理有限公司
東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自20xx年x月x日進(jìn)場至今，工程已基本完成，在整個(gè)施工管理過程中，出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點(diǎn)有益的東西，為公司創(chuàng)建項(xiàng)目管理規(guī)范化、程序化，提供借鑒依據(jù)，為增進(jìn)項(xiàng)目部之間相互交流學(xué)習(xí)提供素材，是整個(gè)參與東特精裝修工程項(xiàng)目各級施工管理人員的真實(shí)想法和心愿。
二、 業(yè)務(wù)拓展與實(shí)際
從公司基于企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營多方面發(fā)展，進(jìn)入東特項(xiàng)目施工，思路是正確和富有前瞻性的，從時(shí)間的準(zhǔn)備和樣板間施工，應(yīng)該說比較充分，完全應(yīng)該避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生，究其原因，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得探討。
1、對精裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足，思想認(rèn)識不到位，從進(jìn)場的盲目自信，到出現(xiàn)問題時(shí)的無從適應(yīng)，這已經(jīng)從管理人員及施工班組中體現(xiàn)出來、問題出現(xiàn)后解決起來沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
三、外部環(huán)境
大型工程項(xiàng)目中，裝飾裝修分項(xiàng)分包工程與總包、監(jiān)理、業(yè)主，其它分包單位的協(xié)調(diào)關(guān)系中，與實(shí)際情況產(chǎn)生偏差主要體現(xiàn)為：
1)土建總包：土建已將其中分項(xiàng)工程再次外包：如機(jī)電、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班組眾多，管理協(xié)調(diào)力度能力差，加之土建施工基層抹灰差，天棚未抹灰，工程進(jìn)度無法跟上裝修單位工期進(jìn)度。
2)甲方組織協(xié)調(diào)：由于分包單位、分包項(xiàng)目眾多，從消防、弱電、施工到櫥柜、門、門套、電梯、電器供應(yīng)、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家，花費(fèi)管理人員大量時(shí)間和精力與之協(xié)調(diào)，并且由于甲方進(jìn)度款拖延等原因，在協(xié)調(diào)中往往很難解決問題。
3)監(jiān)理與業(yè)主在工程項(xiàng)目上的微妙關(guān)系，這體現(xiàn)在施工工藝上，監(jiān)理想定定不了，業(yè)主想管又不知道怎么管，所以出現(xiàn)樓上樓下各裝修單位各自為政，沒有統(tǒng)一性協(xié)調(diào)性，問題百出。業(yè)主有時(shí)要求裝修單位將問題上報(bào)協(xié)調(diào)，左一遍、右一遍上報(bào)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，最后不了了之，做無用之功。
4)運(yùn)輸材料較為困難，由于樓層較高，各施工單位材料運(yùn)輸時(shí)間較為集中，僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒有辦法解決垂直運(yùn)輸問題，況且土建單位為了確保自身的施工需要，先滿足自身需求后，才能為其他單位運(yùn)輸，從剛開始需要我和黃衛(wèi)飛去協(xié)調(diào)，到后來逐漸過渡到翟清明落實(shí)協(xié)調(diào)，花費(fèi)現(xiàn)場管理人員時(shí)間精力較多。
5)甲方開會占用管理人員時(shí)間，每周二、四、六下午幾乎都在開會，期間黃衛(wèi)飛上北京后遇到下午甲方開會工地幾乎沒有管理人員。
內(nèi)部環(huán)境：
1、項(xiàng)目部技術(shù)管理，質(zhì)量管理脫節(jié)，交底不全?？傮w技術(shù)、質(zhì)量管理不能勝任精裝修工程要求。
2、分包班組太多管理分散，從帶班到員工，個(gè)人基本技術(shù)素質(zhì)良莠不齊，搶工期期間從市場中找人，很難保證質(zhì)量的優(yōu)良性和連貫性。
3、材料采購方面，由于主要材料甲供，該項(xiàng)目甲供材料品種繁多，類型各異。
并且存在不確定性，花費(fèi)時(shí)間精力較多。自身采購材料方面，由于采用定點(diǎn)供應(yīng)方式，所以在向業(yè)主提供樣品確認(rèn)等方面明顯落后于其它裝飾單位。預(yù)算員重復(fù)核實(shí)工程量，沒有提前對材料進(jìn)行細(xì)部預(yù)算，對施工工藝方法缺乏了論證，不能科學(xué)、合理地提供材料實(shí)際耗用表，對施工班組材料超量使用扣款缺乏說服力。
4、成本控制方面，存在工程開工前，沒有有效對使用材料進(jìn)行細(xì)部測算，導(dǎo)致在工程施工中無法對其進(jìn)行有效控制，心中無底。
5、勞動力控制方面，由于對分包班組沒有進(jìn)行勞動力需求測算，所以在整個(gè)生產(chǎn)過程中控制很難把握，優(yōu)秀的生產(chǎn)員工留不住，忙的時(shí)候到處找，造成資源浪費(fèi)，生產(chǎn)成本增加。
6、質(zhì)量管理方面，形成的原因較多，出現(xiàn)問題較多，處理成本高。
1)管理配置缺陷，像此種精裝修工程應(yīng)選派有經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)檢人員，有條例、有章程的進(jìn)行各工種質(zhì)量過程控制，而不能采用原有兼管形式。
2)施工技術(shù)與交底不清導(dǎo)致的返工。
3)施工人員素質(zhì)較差，即使一些簡單的工藝，交底明確的工作都難以保證質(zhì)量。
4)各承包班組負(fù)責(zé)人，在對操作人員選擇，班組質(zhì)量自檢方面，落實(shí)不夠，甚至未進(jìn)行認(rèn)真的自檢和報(bào)檢。
7、進(jìn)度控制方面，由于進(jìn)場時(shí)間相對較早，進(jìn)度計(jì)劃比較周全，盡管由于土建等各種原因，我認(rèn)為在進(jìn)度控制方面還是比較成功，并沒有出現(xiàn)較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度，造成甲方對我公司進(jìn)度誤解，但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢，更有說服力。
總體我認(rèn)為比較成功，可以為下一個(gè)工程項(xiàng)目提供一定的經(jīng)驗(yàn)。使之成為現(xiàn)場成熟管理中的一部分。
9、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，從公司對材料預(yù)算、采購、保管、存放、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，均沒有一定規(guī)定和措施，盡管在東特工程中，項(xiàng)目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申領(lǐng)簽名制，材料使用空盒、桶回收制，班組超量使用材料賠償?shù)?，但也只是材料管理方面的點(diǎn)滴部分，建議公司應(yīng)該在這個(gè)方面加以系統(tǒng)管理。
項(xiàng)目管理
1、 從剛開始進(jìn)場就建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)表，我認(rèn)為可以成為公司將來
項(xiàng)目部管理的一種常態(tài)加以鞏固，它可以有效克服項(xiàng)目部內(nèi)部職權(quán)不清，誰都管誰都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩負(fù)的職責(zé)，義務(wù)和權(quán)利，也為將來公司建立管理人員績效考核提供第一手資料，雖然在執(zhí)行中遇到很多的困難，主要是項(xiàng)目部人員配備較少，新手沒有辦法進(jìn)入到實(shí)際工作當(dāng)中去，成熟管理人員流動性大等問題，不過我還是認(rèn)為這種模式本身在管理上具有有效性，只不過他需要更多的完善和補(bǔ)充調(diào)整。
2、 上班簽到制，盡管在工程管理中并不占主導(dǎo)地位，但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性，是有要求的，從而來提高管理人員自覺性具有意義，從原始簽到單中公司能從中知道每個(gè)員工確切的上下班時(shí)間，也能作為員工的一種考核指標(biāo)。在東特項(xiàng)目部實(shí)施工程中，絕大部分員工能準(zhǔn)確實(shí)際地記錄真實(shí)的上下班時(shí)間，提高了員工遵守時(shí)間的自覺度。
3、 工程例會制度，在東特項(xiàng)目中雖然沒有做到每周一次，但已經(jīng)作為一種制度加以常態(tài)化，他的特點(diǎn)是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調(diào)，需要解決的問題，而且通過會議記錄，發(fā)放到每個(gè)施工班組長簽收，從項(xiàng)目部角度來看，可以作為將來處理各種班組問題的依據(jù)，通過郵件的形式報(bào)公司，能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場的`實(shí)際情況。但在實(shí)施過程中，由于工期，時(shí)間，人員不集中等原因出現(xiàn)有幾個(gè)周沒有召開，不過這個(gè)不能影響以后工程例會制度在項(xiàng)目管理中的位置和影響。
4、 現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)日檢查制度，每日有現(xiàn)場經(jīng)理以張榜的形式檢查記錄，對檢查不合格班組處以每日100元罰款，并且在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除，對施工班組影響力較大，事實(shí)上已經(jīng)收到成效。
5、 工程進(jìn)度款由現(xiàn)場經(jīng)理按月根據(jù)進(jìn)度審核完成量，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同審核批準(zhǔn)進(jìn)度款后報(bào)公司，這一點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目部在工程管理中的話語權(quán)，促進(jìn)公司正規(guī)化建設(shè)具有很大的意義，避免了施工班組平時(shí)的軟、磨、泡。在對施工班組進(jìn)度控制項(xiàng)目部有了執(zhí)行權(quán)利。
1、 由于甲方是一個(gè)從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，對施工單位資料要求比較嚴(yán)格，所以我們對原始資料的收集，一向比較重視，沒有出現(xiàn)到時(shí)該要的資料都沒有，通過后期資料員整理稍加補(bǔ)充，基本完備。
2、 圖紙的保存，竣工圖的編制能按照甲方及監(jiān)理的要求，配套同步完成。
3、 內(nèi)業(yè)往來文件簽收基本都能按照公司要求做到。
4、 工程管理人員之間工作調(diào)動后，需要交接的手續(xù)比較完備，將來可以作為其他項(xiàng)目部參考依據(jù)。
5、 工程技術(shù)聯(lián)系單，簽證單做到了歸檔分類清楚，交公司預(yù)算部分已經(jīng)完備。
設(shè)備器具出入庫管理
1、 東特項(xiàng)目部從工程進(jìn)場開始至今，都進(jìn)行了設(shè)備器具出入庫登記，有經(jīng)
手人簽字，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集審核，由于工程尚未結(jié)束，目前無法對整體耗損情況作出有效統(tǒng)計(jì)，只能從交接的角度來處理，此項(xiàng)工作暫有翟清明具體負(fù)責(zé)，沈永紅主管。
團(tuán)隊(duì)精神
東特項(xiàng)目部自從成立以來，參與該項(xiàng)目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛(wèi)飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個(gè)管理人員肩負(fù)的職責(zé)、任務(wù)不同，但都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，工作任勞任怨把自己的長處體現(xiàn)在項(xiàng)目管理中，如果在以后的工程項(xiàng)目管理中再次想聚，相信能夠配合更加默契，關(guān)系更為融洽、工作更為順利，我能為擁有這樣的管理團(tuán)隊(duì)而感到高興。 結(jié)束語：
就要離開東特項(xiàng)目部了，進(jìn)入下一個(gè)工程項(xiàng)目管理，真心感謝公司能給予我管理東特項(xiàng)目的機(jī)會，期間的甘苦將帶給我一生有用的東西，希望成為一個(gè)新高度、新起點(diǎn)的開始。
江蘇南通三建集團(tuán)有限公司東特裝飾項(xiàng)目部
總結(jié)人：沈靜輝 20xx-6-10
各位領(lǐng)導(dǎo)您們辛苦了：
下面我就解放路 號松濤花園項(xiàng)目5、6號樓保障性住房工程竣
工之際。向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要的總結(jié)匯報(bào)。
本工程從20xx年月日開工至20xx年月日。歷時(shí)個(gè)月共計(jì) 天，圓滿完成了業(yè)主招標(biāo)文件及施工合同規(guī)定的施工項(xiàng)目。在此，我代表儋州松濤龍得房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司衷心感謝 建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所、海南雙雪工程設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司，長不厭其煩地親臨施工現(xiàn)場細(xì)心解釋、耐心指導(dǎo);同時(shí)，衷心感謝 海南省水利灌區(qū)管理局松濤灌區(qū)管理分局領(lǐng)導(dǎo)對我公司在施工程中積極支持并在百忙中多次抽出時(shí)間親臨施工現(xiàn)場，具體指導(dǎo)工作。
本工程整個(gè)施工過程，我公司項(xiàng)目部始終貫徹百年大計(jì)、質(zhì)量為第一，以人為本，強(qiáng)化管理。以勤勉促生產(chǎn)抓進(jìn)度，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量。以質(zhì)量促效益，以安全生產(chǎn)作項(xiàng)目最有效保障。
在施工過程中我公司堅(jiān)持以質(zhì)量為第一，安全生產(chǎn)為指導(dǎo)的原則。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)施工，各專業(yè)性工種都有專項(xiàng)施工方案。在施工現(xiàn)場有完整的工程質(zhì)量保證體系和各級質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在施工過程中得到全面落實(shí)。本工程所用各種建筑、加固、裝飾原材料、成品、半成品構(gòu)件均由長期合作的信得過供應(yīng)商提供，產(chǎn)品質(zhì)量保證資料齊全，并有國家專業(yè)權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)出示的檢測合格報(bào)告。每道工序進(jìn)入下道工序都完善“三檢”做到完成一道工序，合格一道工序。合格率達(dá)100%。對于各項(xiàng)功能性安裝工程項(xiàng)目都有完整的檢驗(yàn)、檢測、及試驗(yàn)記錄，并達(dá)到、符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。所有隱蔽工程項(xiàng)目自檢合格后均報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再行隱蔽，并有記錄。觀感質(zhì)量符合要求。
施工過程中對分項(xiàng)工程、分部工程(包括工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料檢查及主要功能抽查、工程觀感質(zhì)量檢查)，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)的要求進(jìn)行檢查評定，確認(rèn)工程達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格質(zhì)量等級，滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的要求。完成合同規(guī)定的全部工作量，無遺漏無質(zhì)量缺陷，無甩項(xiàng)工作量。符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求。
我公司對本工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查確認(rèn)了工程質(zhì)量，符合法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，施工技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料基本齊全，并已裝訂成冊。經(jīng)我公司核驗(yàn)，本工程質(zhì)量等級自檢合格。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
儋州松濤龍得房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司
20xx年x月x日
竣工報(bào)告總結(jié)篇十一
根據(jù)承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司提出《20__年__縣“美麗廣西.生態(tài)鄉(xiāng)村”村屯綠化專項(xiàng)活動區(qū)級示范屯建設(shè)工程竣工驗(yàn)收申請》，我局組織財(cái)政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及林業(yè)局財(cái)務(wù)、營林、監(jiān)察等相關(guān)人員按文件要求對本項(xiàng)目進(jìn)行竣工質(zhì)量驗(yàn)收。
驗(yàn)收地點(diǎn)：__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)
驗(yàn)收于20__年10月18日對項(xiàng)目地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)，并與廣西__園林工程有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人查詢有關(guān)工程情況，經(jīng)各驗(yàn)收人員充分交流意見后，驗(yàn)收得出結(jié)論如下：
2、苗木數(shù)量、質(zhì)量的確定：根據(jù)竣工材料采用隨機(jī)抽取10%的編號進(jìn)行逐株檢查，__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)種植的綠化苗木均的樹高、徑級等指標(biāo)均符合符合自治區(qū)“村屯綠化”專項(xiàng)活動示范村屯驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程施工合同相關(guān)要求，數(shù)量均達(dá)到了330株。
3、肯定項(xiàng)目承建單位能按照合同要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量符合合同要求，施工過程中不出現(xiàn)安全事故和糾紛情況,目前苗木生長良好。
4、指出承建單位不足之處：一是田間管理質(zhì)量有待提高；二是管護(hù)有不到位之處。
5、建議承建單位提高管理質(zhì)量，加強(qiáng)管護(hù)，促使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6、擬同意林業(yè)局按施工合同相關(guān)條款規(guī)定支付項(xiàng)目工程款壹拾肆萬貳仟肆佰貳拾捌元（142428元）給項(xiàng)目承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司。
驗(yàn)收工作人員簽名：
__鄉(xiāng)政府：
縣財(cái)政局：
縣林業(yè)局：
縣鄉(xiāng)村辦：
__縣林業(yè)局
20__年10月18日
竣工報(bào)告總結(jié)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝大家今天能抽出寶貴的時(shí)間來參加由我單位承建的**城市燃?xì)庥邢薰咎烊粴饫霉こ潭?biāo)段（yy038——yy102）管線工程的竣工驗(yàn)收。
本工程（二標(biāo)段）從yy038樁至yy102樁，總長9.877km，管徑dn355、材質(zhì)為l245直縫高頻電阻焊鋼管，壁厚為6.3mm，其中河流穿越部分壁厚10mm，局部穿公路部分壁厚12.5mm。
我單位施工內(nèi)容：測量放線、管溝開挖回填、施工保護(hù)、管線安裝、打壓試驗(yàn)、地貌恢復(fù)、水工保護(hù)、河流與公路大開挖穿越、警示帶與“三樁”埋設(shè)等。由于施工條件和當(dāng)?shù)丨h(huán)境的制約，增加了石方開挖的內(nèi)容。開工日期從20xx年4月18日，計(jì)劃竣工日期20xx年6月18日，而實(shí)際竣工日期為20xx年10月15日。這其中主要的原因：1、石方爆破受當(dāng)?shù)乇破鞑牡墓苤萍s束未能及時(shí)跟進(jìn)，而采用炮機(jī)作業(yè)，時(shí)間相對滯后；2、沿線各村民的無理阻工及協(xié)調(diào)賠付的無理要求；3、采用溝下組對焊接；4、山區(qū)施工管材的運(yùn)輸距離長，僅靠施工便道無法滿足實(shí)際工作需要，大部分需在線路上修筑臨時(shí)道路運(yùn)輸管材。
工程質(zhì)量方面：本標(biāo)段一共939道焊口，返修口9道，一次合格率99.04%。焊接工藝采用溝下焊，手工下向焊，分打底、填充、蓋面三道工序，其中焊條6010型打底、8010型填充蓋面。管道組裝完畢經(jīng)無損檢測、防腐、補(bǔ)口、補(bǔ)傷及電火花檢漏合格后，先進(jìn)行細(xì)土回填至管頂300mm后再回填原狀土。
管道整體試壓從10月7日——13日，本標(biāo)段通球吹掃、強(qiáng)度試驗(yàn)及嚴(yán)密性試壓一次性過關(guān)，滿足設(shè)計(jì)要求，整體試壓合格。
主要工程量：修筑施工便道約920m；作業(yè)帶清理及掃線9877m；溝下組對焊接9877m；熱煨彎頭80個(gè)；冷彎管224根；管溝土方開挖與回填約39508立方米，其中管溝石方約18000立方米；焊口防腐補(bǔ)口939道；小河流穿越6處，單獨(dú)河流穿越3處；三樁埋設(shè)167個(gè)；警示帶鋪設(shè)9877m；公路穿越（帶套管）共計(jì)3處；水工保護(hù)（暫估）9000立方米，預(yù)計(jì)1個(gè)月后完工。
工程安全方面：我項(xiàng)目部從進(jìn)場開始就對所有進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，每日班前做好班前教育和針對當(dāng)日作業(yè)部位的專項(xiàng)安全交底，特別是針對山區(qū)的管道施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部配有專職的安全員進(jìn)行全程的跟蹤和班組檢查，把一切有可能發(fā)生的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，從開工至今沒有發(fā)生任何一起安全責(zé)任事故。
工程資料的收集整理正在進(jìn)行，并已經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理的初步審核，基本符合要求。
當(dāng)然，所有成績的取得是與業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位的齊抓共管是分不開的。特別是沿線施工中的協(xié)調(diào)工作，業(yè)主專門派人到標(biāo)段，時(shí)時(shí)跟施工隊(duì)的進(jìn)度一起推進(jìn)并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，監(jiān)理單位堅(jiān)持每天到現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并及時(shí)整改；設(shè)計(jì)院在線路施工臨時(shí)改線和方案的變更中親臨現(xiàn)場給予了我們專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，并解決施工中碰到的技術(shù)難題；金相無損檢測公司急項(xiàng)目部進(jìn)度安排之所急，做到了隨叫隨到的良好服務(wù)意識，所以能取得這樣的成績與在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心支持是密不可分的，在此我代表項(xiàng)目部對給予我們大力支持的各參建單位表示誠摯與衷心的感謝！
最后，本工程已按合同要求完成，經(jīng)檢驗(yàn)工程符合設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，具備驗(yàn)收、通氣條件，并經(jīng)自檢自評，質(zhì)量評定結(jié)果合格，現(xiàn)申請予以驗(yàn)收。
謝謝大家！
竣工報(bào)告總結(jié)篇十三
xx教育局：
由九州園林公司負(fù)責(zé)施工的祝家莊小學(xué)綠化工程，于20xx年4月26日，已按該工程的.投標(biāo)文件及施工合同約定內(nèi)容全面完成了校園綠化工程，經(jīng)我校全面驗(yàn)收，包括地面平整；樹木的挖坑、栽植、澆水、修剪及成活率達(dá)到95%以上符合工程質(zhì)量要求。該工程經(jīng)核價(jià)總造價(jià)99825.34元，其中:。
（1）場地平整2200元；
（2）增加土方50車，每車40元，合計(jì)20xx元；
（3）樹木栽植95625.34元。為此特申請驗(yàn)收。
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
竣工報(bào)告總結(jié)篇十四
本合同段為***第二合同段，為中*****公司承建，起止樁號為k0+000~k**+****，全長******m，全線主要構(gòu)筑物有：特大橋1座。開工日期為20xx年*月**日，工期18個(gè)月。本次擴(kuò)建為左右加寬，交通采用誘導(dǎo)分流，不強(qiáng)制分流。
（二）項(xiàng)目檔案管理概況。
截至20xx年11月3日，竣工文件已全部歸檔，本合同段現(xiàn)階段共編制完成竣工檔案39卷。本合同段竣工文件歸檔基本齊全、完成，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，文件材料字跡清楚、圖樣清晰、頁面整潔，符合耐久要求；案卷排列系統(tǒng)，格式規(guī)范統(tǒng)一，案卷目錄、卷內(nèi)目錄題寫較為準(zhǔn)確、合理，裝幀規(guī)范。
工程檔案資料在工程建設(shè)、管理、運(yùn)行、維護(hù)等工作中起著至關(guān)重要的作用，其歸檔資料的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、安全性必須得到充分的保證。在工程施工過程中產(chǎn)生大量的各種施工記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄等文件資料，因此必須認(rèn)真仔細(xì)地做好各種現(xiàn)場施工文件資料的收集、分類整理、保管、移交等各項(xiàng)檔案資料的管理工作。
1、落實(shí)工程資料管理人員。根據(jù)工程施工資料的形成規(guī)律，明確工程科和質(zhì)安科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門工程文件資料的填報(bào)整理和收集保管工作，同時(shí)由質(zhì)安科負(fù)責(zé)其它和工程質(zhì)量有關(guān)的工程文件資料的收集和保管工作，由工程科負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件資料以及與建設(shè)處和監(jiān)理部的往來文件等工程文件資料的收集和保管工作，做到任務(wù)到人，責(zé)任明確。
2、做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。積極組織相關(guān)人員參加由建設(shè)處組織的檔案管理學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定和文件，按照建設(shè)處發(fā)放的《廣東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于公路建設(shè)項(xiàng)目檔案的管理辦法》對本工程檔案收集整理、保管、歸檔移交的具體要求，保證了工程施工資料管理工作的順利進(jìn)行。
3、配置必要的設(shè)備。為使工程施工資料的填報(bào)整理、收集保管等工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目部根據(jù)工作需要配備了充足的相應(yīng)設(shè)備和器具，如辦公電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、裝訂機(jī)、檔案盒、文件柜等。
7、《廣東省實(shí)施公路建設(shè)工程項(xiàng)目文件材料立卷歸檔管理辦法》（粵交辦〔20xx〕404號）。
工程項(xiàng)目自建設(shè)開始建立項(xiàng)目文件材料,工程建設(shè)中同步進(jìn)行竣工文件材料收集、積累、整理和歸檔審核與編制工作，做到了竣工驗(yàn)收的同步提交質(zhì)量良好的項(xiàng)目檔案。項(xiàng)目檔案收集階段嚴(yán)格遵守業(yè)主、監(jiān)理及上級單位的檔案管理要求，針對業(yè)主、監(jiān)理每個(gè)月的內(nèi)業(yè)資料月度檢查的不合格的`內(nèi)容進(jìn)行整改，確保資料的準(zhǔn)確性、完整性。
本合同段施工文件根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》jtgf80/1-20xx及設(shè)計(jì)圖紙要求劃分單位、分部分項(xiàng)工程，按工程施工工序、施工時(shí)間收集施工原始資料,對各分項(xiàng)工程所列基本要求、實(shí)測項(xiàng)目和外觀鑒定進(jìn)行自查。
竣工資料的編制貫穿于整個(gè)工程，是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的工作，對于每個(gè)項(xiàng)目必須重視資料的收集、積累、整理等工作，并必須真實(shí)反映施工過程，必須提前做到：
2、需有專門的資料管理人員，并且由始至終；
3、資料填寫需嚴(yán)格按相關(guān)的規(guī)范規(guī)定的規(guī)范值、允許值填寫；
4、資料用紙要規(guī)范，表格要統(tǒng)一，避免表格邊線不足、無裝訂線等。
竣工圖應(yīng)能真實(shí)地記錄各種建筑物、構(gòu)筑物的情況，是對建設(shè)工程完工狀態(tài)的真實(shí)反映，是建設(shè)工程技術(shù)檔案的核心部分。為此，我門圍繞竣工圖的編制做了大量工作。
1、施工前工程技術(shù)人員認(rèn)真審校施工設(shè)計(jì)圖紙，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向建設(shè)處、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位反映，根據(jù)反饋結(jié)果做好相應(yīng)的記錄收集保管好反饋的資料文件。
2、嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更文件及圖紙組織安排現(xiàn)場施工，同時(shí)妥善保管好所有原設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更文件及圖紙。
3、在設(shè)計(jì)變更文件及圖紙和現(xiàn)場記錄的基礎(chǔ)上，對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改和補(bǔ)充，使之符合工程完工時(shí)的實(shí)際狀態(tài)，形成竣工圖。為保證竣工圖的真實(shí)、完整、清晰，本工程竣工圖全部重新出圖?？⒐D經(jīng)監(jiān)理工程師審核符合要求，并加蓋竣工圖章，履行了簽字手續(xù)。
根據(jù)單位、分部、分項(xiàng)工程劃分，共完成竣工檔案39卷，共包含14項(xiàng)內(nèi)容。
1、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃。
檔號排列為e1.4.5.7-1，共1卷。
檔號排列為e1.4.5.7-2，共1卷。
4、單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定報(bào)告。
檔號排列為e1.4.5.7-3，共1卷。
5、原材料及構(gòu)件出廠證明、質(zhì)量鑒定報(bào)告。
檔號排列為e1.4.5.7-4～10，共7卷。
6、原材料試驗(yàn)報(bào)告。
檔號排列為e1.4.5.7-11～18，共8卷。
7、施工原始記錄。
檔號排列為e1.4.5.7-19～29，共11卷。
8、試驗(yàn)材料匯總表。
檔號排列為e1.4.5.7-30，共1卷。
檔號排列為e1.4.5.7-31，共1卷。
10、技術(shù)總結(jié)。
檔號排列為e1.4.5.7-32，共1卷。
11、往來文件。
檔號排列為e1.4.5.7-33～36，共4卷。
12、施工日記。
檔號排列為e1.4.5.7-37，共1卷。
13、工程聲像資料。
檔號排列為e1.4.5.7-38，共1卷。
14、設(shè)計(jì)變更、工程更改洽商單材料代用審批手續(xù)。
檔號排列為e1.4.5.7-39，共1卷。
竣工文檔歸檔基本齊全完整，案卷、卷內(nèi)目錄題寫準(zhǔn)確、合理，案卷排列系統(tǒng)、合理。
檔案使項(xiàng)目建設(shè)有據(jù)可依，并且直接反應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。檔案不僅反應(yīng)項(xiàng)目的質(zhì)量，也反映了項(xiàng)目管理規(guī)范、管理人員的高素質(zhì)，由于工程竣工后很多隱蔽工序?yàn)槟芸吹?，而檔案記載項(xiàng)目施工中采集的照片、數(shù)據(jù)等資料，展示隱蔽工程真是面貌，體現(xiàn)檔案原始性、真實(shí)性、信息性、完整性等特點(diǎn)，起到憑證和參考作用，因此，認(rèn)真細(xì)致對待檔案的整理，使項(xiàng)目在測評驗(yàn)收時(shí)更加全面，有據(jù)可依。
檔案是項(xiàng)目建設(shè)中積累的原始資料，對項(xiàng)目管理有著重要的參考意義和重要的指導(dǎo)作用，能提高項(xiàng)目管理的效率并提供依據(jù)。
加強(qiáng)工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作，能有效提高檔案質(zhì)量，杜絕檔案資料存在漏項(xiàng)、不成套、事后不做資料現(xiàn)象的發(fā)生，有效減少項(xiàng)目試運(yùn)行中的難度。同時(shí)也為項(xiàng)目固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)提供原始憑證，做到了專業(yè)化科學(xué)的管理，有利于項(xiàng)目運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
竣工報(bào)告總結(jié)篇十五
婁橋農(nóng)副產(chǎn)品市場a區(qū)臨時(shí)鋼棚工程位于婁橋農(nóng)副產(chǎn)品市場a區(qū)，該工程由溫州菜籃子集團(tuán)有限公司投資興建，由北方-漢沙楊建筑工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，溫州市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由浙江鼎盛建筑工程有限公司負(fù)責(zé)承建。該工程經(jīng)過前期的波折終于順利施工，現(xiàn)已竣工。
一、工程概況：
本工程的總建筑面積為5000m2，結(jié)構(gòu)質(zhì)式為地上一層鋼框架結(jié)構(gòu)，建筑物總高度為8.7m，本工程的建筑抗震設(shè)防為7度。本工程的基礎(chǔ)類型為柱下獨(dú)立柱基，獨(dú)立基礎(chǔ)承臺墊層砼設(shè)計(jì)等級為c10，獨(dú)立基礎(chǔ)承臺砼設(shè)計(jì)等級為c25，上部采用q345鋼柱、鋼梁。
二、工程進(jìn)度情況：
本工程于201x年xx月xx日正式開工，于201x年xx月xx日進(jìn)行地基驗(yàn)槽，質(zhì)量等級為合格，工程進(jìn)展順利。
三、建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：
1、建筑工程施工質(zhì)量按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50300-執(zhí)行;。
4、、鋼結(jié)構(gòu)按《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50205-執(zhí)行。
四、項(xiàng)目班子組成情況與質(zhì)量控制情況：
本工程項(xiàng)目班子組成主要是以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文的要求對該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面控制。
五、工程質(zhì)量情況：
(一)、質(zhì)量控制資料核查情況：
1、鋼材出廠合格證4份、試驗(yàn)報(bào)告5份;。
2、水泥出廠合格證1份;。
3、砼試塊試驗(yàn)報(bào)告共計(jì)1份;。
3、地基驗(yàn)槽記錄1份;。
14、由于本工程所用的砼均采用商品砼，因此商品砼所用的砂、石、水泥等原材料的合格證及試驗(yàn)報(bào)告均由砼公司提供。經(jīng)核查質(zhì)量控制資料齊全有效、符合要求。
(二)、原材料送檢情況：
本工程所采用的材料均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行送檢，并按見證取樣100%，見證檢驗(yàn)30%的規(guī)定進(jìn)行見證取樣和送檢，所用材料經(jīng)檢測中心檢測，其檢測結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
1、鋼筋共檢驗(yàn)1批次，見證取樣1批次，見證檢驗(yàn)1批次，見證送檢率為100%;。
2、地腳螺栓共檢驗(yàn)1批次，見證取樣1批次，見證檢驗(yàn)1批次，見證送檢率為100%;。
3、砼試塊共檢驗(yàn)1批次，見證取樣1批次，見證檢驗(yàn)1批次，見證送檢率為100%;。
(三)、砼試塊強(qiáng)度評定情況：
基礎(chǔ)：
1、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)：
砼強(qiáng)度等級。
試塊留置組數(shù)。
最大值(mpa)。
最小值(mpa)。
平均值(mpa)。
標(biāo)準(zhǔn)差。
評定。
結(jié)果。
c25。
3
36.5。
31.9。
34.1。
/
符合要求。
六、分部工程質(zhì)量評定情況：
分部工程。
子分部工程。
分項(xiàng)工程。
檢驗(yàn)批數(shù)量。
質(zhì)量情況。
地基與。
基礎(chǔ)。
無支護(hù)土方。
土方開挖。
1
合格。
土方回填。
1
砼基礎(chǔ)。
鋼筋。
2
合格。
模板。
3
砼
2
現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)。
2
主
體
結(jié)
構(gòu)
鋼結(jié)構(gòu)。
鋼結(jié)構(gòu)防火涂料。
1
合格。
鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料。
1
壓型金屬板。
1
鋼架安裝。
1
鋼結(jié)構(gòu)預(yù)拼接。
1
鋼構(gòu)件組裝。
1
單層鋼構(gòu)件。
1
鋼架制作。
1
鋼結(jié)構(gòu)零部件加工。
1
高強(qiáng)螺栓連接。
1
普通緊固件連接。
1
鋼結(jié)構(gòu)制作（安裝）。
2
涂飾。
油性性涂料涂飾。
1
合格。
裝飾。
裝修。
建筑屋面。
彩鋼瓦屋面。
壓型金屬板。
1
合格。
細(xì)部構(gòu)造。
1
七、工程質(zhì)量綜述：
2、質(zhì)量控制資料核查：共核查10項(xiàng)，符合規(guī)定要求10項(xiàng);。
3、安全和主要使用功能核查：共核查8項(xiàng)，符合要求8項(xiàng);。
4、觀感質(zhì)量驗(yàn)收：共檢查5項(xiàng)，符合要求5項(xiàng)，觀感質(zhì)量綜合評價(jià)為一般。
本工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定內(nèi)容全部完成，經(jīng)檢查其施工質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求。因此婁橋農(nóng)副產(chǎn)品市場a區(qū)臨時(shí)鋼棚工程的自評等級為合格。
浙江鼎盛建筑工程有限公司。
二一x年x月xx日。
竣工報(bào)告總結(jié)篇十六
該工程地處常德市洞庭大道南段東側(cè)新四村入口處，需修復(fù)損壞瀝青路面169平方米，需對6米d800承插式污水壓力管進(jìn)行修復(fù)，需對已軟彈路基進(jìn)行山礫石換填處理。
本工程于20xx年12月17日開工，20xx年12月20日竣工，工期為4天，質(zhì)量等級達(dá)到合格。
二、工程施工方法。
本工程所在區(qū)域，人口密度很大，施工環(huán)境復(fù)雜。該工程是迎檢創(chuàng)建緊急工程，施工工期短。工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的好壞直接影響關(guān)系到政府和施工雙方的社會聲譽(yù)，施工中我項(xiàng)目部精心組織，嚴(yán)格管理，以確保質(zhì)量、工期符合要求。
三、工程管理。
（一）健全機(jī)構(gòu)、組建工作班子。
接工程施工通知后我們即按施工組織設(shè)計(jì)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首，下設(shè)五個(gè)班組組建的項(xiàng)目經(jīng)理部.此后，我們又進(jìn)一步完善了管理機(jī)制、明確了各自的職責(zé)。做到了人員穩(wěn)定、責(zé)任明確、指揮統(tǒng)一、調(diào)度靈活、行動及時(shí)、工作到位。從而保證和推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)展。
（二）確保質(zhì)量、狠抓質(zhì)量。
序和相應(yīng)的保證措施。從機(jī)構(gòu)、人員、制度、程序上保證了各項(xiàng)質(zhì)量管理的有效實(shí)施。在施工過程中，我們對所有分部、分項(xiàng)工程始終堅(jiān)持了按事先制訂的施工工藝流程施工、按規(guī)程操作、規(guī)范把關(guān)，使整個(gè)施工過程基本走向了程序化、規(guī)范化。在現(xiàn)場技術(shù)管理上，我們和駐地監(jiān)理工程配合得十分密切。我們想共同之所想、急共同之所急。我們所想所急的是質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益四統(tǒng)一，質(zhì)量始終是前提。為了做到這一點(diǎn)，我們的現(xiàn)場技術(shù)管理人員協(xié)助駐地監(jiān)理工程師對隱蔽工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵程序堅(jiān)持了全過程控制，具體監(jiān)督指導(dǎo)；對一般項(xiàng)目、關(guān)鍵程序堅(jiān)持了必要的巡視檢查。不管進(jìn)度怎么催、效益怎么講，我們和監(jiān)理始終堅(jiān)持了四不放過，即各個(gè)分部、分項(xiàng)工程開工之前相關(guān)材料及配比試驗(yàn)檢查不放過，隱蔽工程覆蓋之前檢查驗(yàn)收不放過，下道工序開工之前上道工序檢查驗(yàn)收不放過，允許范圍之內(nèi)的必要修復(fù)不放過。
（三）至于隱蔽工程覆蓋之前的檢查驗(yàn)收、下道工序開工之前上道工序的檢查驗(yàn)收，內(nèi)容甚多，我們均按有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。
四、確保工期、狠抓施工進(jìn)度。
施工進(jìn)度的快慢不僅直接體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)能力的大小、組織能力的強(qiáng)弱、管理水平的高低、經(jīng)濟(jì)效益的好壞，更重要的是直接關(guān)系到本建設(shè)項(xiàng)目的社會效益。所以，在確保質(zhì)量的前提下，施工進(jìn)度我們總是抓得很緊。我們的措施是：
第一、精心組織，合理安排。
根據(jù)我們的設(shè)備、勞力和現(xiàn)場條件，我們總是優(yōu)化組織、合理安排。只要條件允許，我們盡可能地開創(chuàng)多個(gè)作業(yè)面，組織平行作業(yè)。既不窩工，也不讓一個(gè)勞力、一件設(shè)備閑置。
第二、加強(qiáng)計(jì)劃，明確目標(biāo)。
一個(gè)沒有計(jì)劃的隊(duì)伍，就是打亂仗的隊(duì)伍，就是吃敗仗的隊(duì)伍。所以，對一個(gè)企業(yè)而言加強(qiáng)計(jì)劃管理絕不能為一句空話，而是成為一條實(shí)實(shí)在在的工作措施；計(jì)劃不能當(dāng)作對付別人的光陰文章，而要作為自己的工作指南。這一觀點(diǎn)是我們逢會必講的觀點(diǎn)。在制訂每一個(gè)計(jì)劃時(shí)我們總是充分分析各方面和條件。即使某一項(xiàng)條件暫不具備，我們也要跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員反復(fù)商量，大家認(rèn)為有了充分把握能夠創(chuàng)造這一條件，我們才把相關(guān)的計(jì)劃寫上去，讓條條計(jì)劃都要落到實(shí)處。計(jì)劃一旦制訂，它就作為我們的工作目標(biāo)，決不輕易變動。所以，我部不僅做到了月月有計(jì)劃、日日有安排，而且我們的計(jì)劃除了天氣影響外，基本上都能兌現(xiàn)。
第三、珍惜時(shí)間，加班加點(diǎn)。
抓進(jìn)度從某種意義上來講就是抓時(shí)間，保工期。對此我們的辦法是：抓陰天、搶晴天、下雨天氣不蠻干、關(guān)鍵時(shí)候要加班加點(diǎn)。
第四、加強(qiáng)調(diào)度，保證所需。
不管安排怎么合理、計(jì)劃怎么周密，時(shí)間怎么抓緊，如果勞力、設(shè)備、資金、材料調(diào)度不及時(shí)，都將成為空談。為了使各項(xiàng)計(jì)劃、安排都能行之有效，我們強(qiáng)化調(diào)度實(shí)行專人、專職的崗位責(zé)任制。
五、確保安全、狠抓保安措施。
完成上述任務(wù)，歷時(shí)4天，沒有發(fā)生任何安全事故，靠的是三條過硬措施：
第一、建立安全機(jī)構(gòu)，長期固定保安人員并明確其職責(zé)。
第二、強(qiáng)化全體工作人員的安全意識，項(xiàng)目經(jīng)理逢會必講安全，布置任務(wù)首先強(qiáng)調(diào)安全，現(xiàn)場管理時(shí)刻檢查安全，施工人員互相監(jiān)督安全。
第三、制訂安全制度，堅(jiān)持一切按制度辦事。
六、規(guī)范行為、創(chuàng)造文明現(xiàn)場。
規(guī)范化的程度高不高、文明的程度高不高是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理水平、提高規(guī)范化程度和文明程度不僅具有提高管理效力和經(jīng)濟(jì)效益，更加為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的戰(zhàn)略意義。因此，實(shí)行規(guī)范化管理、培養(yǎng)訓(xùn)練有素的隊(duì)伍成了我們領(lǐng)導(dǎo)的座右銘、企業(yè)發(fā)展方向。在這方面我們重點(diǎn)抓了三件事。
第一、語言、行為規(guī)范化。
我們從抓應(yīng)知應(yīng)會入手，會上會下，室內(nèi)工地，不拘形式地給大家學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識，提高全員業(yè)務(wù)水平。在此基礎(chǔ)上，然后要求大家平時(shí)講話逐步學(xué)會使用專業(yè)術(shù)語，做事按照規(guī)范操作，大家互相學(xué)習(xí)、互相幫助，以逐步實(shí)現(xiàn)語言、行為規(guī)范化。
第二、施工、操作程序化。
為了實(shí)現(xiàn)施工操作程序化，我們始終強(qiáng)調(diào)了“三先三后”，即先試驗(yàn)后進(jìn)場、先計(jì)劃后行動、先檢測后施工。在管理方面我們也強(qiáng)調(diào)一切工作都要按照程序辦事。
第三、安全教育經(jīng)?；?。
我們在這方面著重強(qiáng)調(diào)了先培訓(xùn)后上崗、先檢查后開工、先清理后收工等“三先三后”，即對安全員先作好安全培訓(xùn)然后上崗，對機(jī)械設(shè)備、土場等先作好安全隱患檢查然后開工，對各個(gè)施工現(xiàn)場在收工之前作好先清理、清掃然后收工，從而保證了文明施工。
依上規(guī)章規(guī)程，在我們施工全過程中文明現(xiàn)場的程度較過去有了很大的提高。用一分為二的觀點(diǎn)看自己，我們的工作不是盡善盡美，還有不少差距。在企業(yè)內(nèi)部管理上、全員技術(shù)素質(zhì)上都還有待提高。
竣工報(bào)告總結(jié)篇十七
菜園三小新建工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計(jì)要求全部完成建設(shè)任務(wù)。菜園三小新建工程已于20xx年7月8日通過驗(yàn)收?，F(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、工程建設(shè)程序管理情況2、嵊泗縣建設(shè)局于20xx年6月3日批準(zhǔn)該工程設(shè)計(jì)方案，并下發(fā)工程規(guī)劃許可證，編號為0921010號。
3、菜園中學(xué)運(yùn)動場改造工程于20xx年8月21日批準(zhǔn)開工。
二、工程基本情況三、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況
1、建設(shè)單位成立了以許央國副局長為組長，姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場，由姚海明和聘請師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場施工管理。
2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學(xué)運(yùn)動場改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
3、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
四、對工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評價(jià)
設(shè)計(jì)單位能參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；完成合同所約定的內(nèi)容；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告。
監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報(bào)告。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具施工單位工程質(zhì)量自評報(bào)告。
五、工程造價(jià)管理情況
1、本工程實(shí)行公開招標(biāo)，共有3家具有國家資質(zhì)的施工企業(yè)
投標(biāo)，招投標(biāo)工作由嵊泗縣招投標(biāo)中心組織實(shí)施。7月29日開標(biāo)，經(jīng)評標(biāo)小組評審，并經(jīng)嵊泗縣海誠工程造價(jià)咨詢有限公司批準(zhǔn),確定紹興中廈體育場館建設(shè)有限公司為中標(biāo)單位，中標(biāo)價(jià)為273.8323萬元。
2、本工程合同價(jià)273.8323萬元，加上設(shè)計(jì)變更增減賬，竣工驗(yàn)收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位一次結(jié)清。目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。
六、質(zhì)量管理情況
1、本工程由嵊泗縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
2、本工程于20xx年8月19日召開技術(shù)交底會，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。
[菜園三小新建工程竣工總結(jié)報(bào)告]
竣工報(bào)告總結(jié)篇十八
xx教育局：
由九州園林公司負(fù)責(zé)施工的祝家莊小學(xué)綠化工程，于20xx年4月26日，已按該工程的投標(biāo)文件及施工合同約定內(nèi)容全面完成了校園綠化工程，經(jīng)我校全面驗(yàn)收，包括地面平整；樹木的'挖坑、栽植、澆水、修剪及成活率達(dá)到95%以上符合工程質(zhì)量要求。該工程經(jīng)核價(jià)總造價(jià)99825.34元，其中:。
（1）場地平整2200元；
（2）增加土方50車，每車40元，合計(jì)20xx元；
（3）樹木栽植95625.34元。為此特申請驗(yàn)收。
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
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