通過總結(jié)，我們能夠發(fā)現(xiàn)問題的根源，找到解決問題的辦法。在寫總結(jié)之前，我們需要對過去的事情進(jìn)行逐一回顧。感謝下面的分享，為我們提供了一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，希望對您有所幫助。
裝修工作心得篇一
裝修房子是一件非常重要的事情，很多人都會選擇請裝修公司來幫忙完成，但是過程中卻會出現(xiàn)不少問題。在我進(jìn)行裝修的過程中，我也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今天就跟大家分享一下我的十大裝修忠告。
第二段：提升裝修效率
在裝修的過程中，很容易造成時間的浪費(fèi)，因此首要的忠告就是要提升裝修效率。首先需要對裝修的步驟進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和安排，確定好每個步驟的時間和先后順序，讓工人們有條不紊地完成任務(wù)。其次，要及時處理好材料和工具的采購，以免因?yàn)槿鄙俨牧匣蛘吖ぞ叨鴮?dǎo)致裝修停滯不前。
第三段：注意裝修材料的選購
裝修材料的品質(zhì)對于裝修后的質(zhì)量和環(huán)境有著非常大的影響。因此，在購買材料時要注意品質(zhì)，不要貪圖便宜而選擇低檔次的材料。另外，在選擇涂料時要注意環(huán)保性能，盡可能選擇無毒、無味、無輻射的環(huán)保型涂料。
第四段：注重細(xì)節(jié)
裝修的過程中，細(xì)節(jié)的處理也是非常重要的。要注意處理室內(nèi)角落、邊角和墻面的各種細(xì)節(jié)，這些地方如果處理不好，裝修后的房子也會有影響。此外，選擇燈光等配飾時也要注意細(xì)節(jié)，盡可能選擇與整體風(fēng)格相符的燈具。
第五段：注意施工的質(zhì)量
施工質(zhì)量是后期使用房屋時的重要保證，因此，在裝修過程中一定要注意施工質(zhì)量。在施工前先做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，比如打膩?zhàn)忧耙M(jìn)行墻面平整處理、涂漆前要處理好底漆等。同時，在施工的過程中要注意對工人進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，避免出現(xiàn)疏漏和瑕疵。
第六段：結(jié)尾
在裝修房屋的過程中，要注意的事項非常多，以上只是其中的十個忠告。希望這些忠告能夠?qū)M(jìn)行裝修的人們有所幫助，讓大家的裝修過程更加順暢、高效和成功。除此之外，還要注意安全問題，盡可能避免使用不安全的工具和設(shè)備，防止意外發(fā)生。
裝修工作心得篇二
裝修是一個既考驗(yàn)心理素質(zhì)又要求實(shí)際操作能力的工作，我在這個領(lǐng)域里已經(jīng)度過了兩年，期間我收獲了很多啟迪和感悟，今天我想分享一些我的裝修工作總結(jié)和心得體會。
二、每一個裝修項目都是一個新的挑戰(zhàn)
在我的工作中，每一個裝修項目都是一個新的挑戰(zhàn)，因?yàn)槊恳粋€客戶的需求都是不同的，而我必須從開始的空白中去構(gòu)思和設(shè)計，最終創(chuàng)造出一個令客戶滿意的成品。然而，過程中的困難卻并不僅限于理論層面，也包括現(xiàn)實(shí)執(zhí)行層面，尤其是實(shí)際操作的過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題，如材料不足，預(yù)算超支等等。因此，要做好這樣的工作，需要具備很強(qiáng)的應(yīng)對能力和溝通能力。
三、選擇恰當(dāng)?shù)难b修材料非常重要
采用什么樣的裝修材料是一個十分重要的問題，質(zhì)量優(yōu)良的裝修材料，不僅使裝修效果美觀，而且還能保證房屋結(jié)構(gòu)的安全性。同時，這也是關(guān)乎整個裝修工程質(zhì)量成功的關(guān)鍵所在。因此，在裝修的過程中，我們必須進(jìn)行材料的多方考察，以選出適合的材料來進(jìn)行裝修， 并且在材料的采購過程中盡可能多地利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)來尋找更有優(yōu)勢的價格。
四、合理規(guī)劃時間
時間是關(guān)于整個裝修工程的成功與否的關(guān)鍵，我們的工作有時需按照時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分類工序，因此我們要非常細(xì)致的計劃工作的時間，必須制定合理的計劃，來確保各個環(huán)節(jié)能夠保質(zhì)保量、有條不紊的完成。裝修項目的計劃要特別注重變化因素，對于出現(xiàn)的變化可以靈活地處理，以保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)同時也可以保證客戶的滿意度。
五、不斷學(xué)習(xí)和反思
在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己的知識和技能永遠(yuǎn)不會是足夠的，因此無論是在工地還是生活中，我都會經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)、文獻(xiàn)資料等多種渠道不斷的更新自己的知識儲備。同時，我也深知經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和反思對于工作的提高至關(guān)重要，因此我在每一個裝修項目的結(jié)束后，都會對項目進(jìn)行全面的回顧、思考和總結(jié)，尋找出不足之處，在下一個工作中加以改進(jìn)，并在工作中落實(shí)，這樣才能盡可能地提高我的工作水平。
六、結(jié)論
裝修是一個各方面都非常重要和復(fù)雜的工作，在我的工作中我學(xué)到了很多，隨著時間的推移和經(jīng)驗(yàn)的積累，我會不斷的充實(shí)自己，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。總之，我們還是要有強(qiáng)大的執(zhí)行力、良好的溝通能力和豐富的知識儲備、正確的工作態(tài)度和心理素質(zhì)，這才是成功的關(guān)鍵。
裝修工作心得篇三
商場作為人們購物、休閑的重要場所，其裝修直接影響到消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)和商家的形象展示。因此，商場裝修工作顯得尤為重要。然而，商場裝修工作也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如客流量大、工期緊、場地廣闊等。作為一名從事商場裝修工作多年的我，深感其重要性和挑戰(zhàn)之大。
第二段：準(zhǔn)備工作的重要性
商場裝修前，充分的準(zhǔn)備工作是非常重要的。首先，我們需要與業(yè)主進(jìn)行充分溝通，了解其需求和期望。其次，需要對商場進(jìn)行詳細(xì)的勘察，了解場地狀況和限制條件。最后，需要制定詳細(xì)的施工計劃，確保項目的順利進(jìn)行。準(zhǔn)備工作的充分做好，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在問題并及時解決，為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。
第三段：團(tuán)隊協(xié)作的重要性
商場裝修工作需要一個高效的團(tuán)隊協(xié)作。我所在的團(tuán)隊經(jīng)過多年的磨合，已經(jīng)形成了堅實(shí)的合作關(guān)系。團(tuán)隊成員分工明確，各司其職，相互配合緊密。在商場裝修工作中，我感到了團(tuán)隊協(xié)作的巨大力量。在緊張的工期內(nèi)，我們能夠高效完成任務(wù)，并保證質(zhì)量。團(tuán)隊協(xié)作不僅提高了工作效率，也增加了工作的樂趣。
第四段：施工中的細(xì)致注意
商場裝修過程中，細(xì)致的注意和周密的安排至關(guān)重要。首先，要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，保證每一個細(xì)節(jié)都得到精確的執(zhí)行。其次，要確保施工過程中的安全，遵守各項安全規(guī)定，做好防火、防水等措施。最后，要隨時關(guān)注施工現(xiàn)場的進(jìn)展，并及時調(diào)整工作計劃，確保工期的合理控制。只有細(xì)致注意，才能保證商場裝修工作的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)與展望
通過多年的商場裝修工作，我深刻體會到了其重要性和挑戰(zhàn)之大。準(zhǔn)備工作的充分、團(tuán)隊協(xié)作的默契、施工中的細(xì)致注意，都是取得好的裝修效果的關(guān)鍵。未來，商場裝修工作將繼續(xù)面臨新的挑戰(zhàn)，如環(huán)保要求的提高、智能化的需求增加等。我相信，只要我們保持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的態(tài)度，不斷優(yōu)化工作流程，商場裝修工作一定能夠做得更好，為消費(fèi)者創(chuàng)造更好的購物環(huán)境。
裝修工作心得篇四
辦公室裝修是提升工作環(huán)境和員工效率的重要一環(huán)。在我的工作經(jīng)歷中，我參與過多次辦公室裝修項目，積累了一些心得體會。本文將從規(guī)劃設(shè)計、空間布局、色彩搭配、選材以及維護(hù)保養(yǎng)等方面，總結(jié)分享我的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：規(guī)劃設(shè)計。
辦公室裝修的規(guī)劃設(shè)計是整個裝修項目的起點(diǎn)。在規(guī)劃設(shè)計階段，我們應(yīng)該充分考慮公司的業(yè)務(wù)需求、員工的工作習(xí)慣以及辦公室的風(fēng)格定位。合理的規(guī)劃將有助于提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。此外，為了適應(yīng)未來的發(fā)展，還應(yīng)考慮到辦公室的可持續(xù)性和靈活性。因此，在規(guī)劃設(shè)計階段，一定要與設(shè)計師密切合作，明確需求，提出合理的設(shè)計方案。
第三段：空間布局。
辦公室的空間布局對員工的工作效率和工作體驗(yàn)有很大的影響。首先，辦公室的布局要合理，確保每個員工都有足夠的工作空間，并且不受噪音、光線等干擾。其次，要注意辦公區(qū)域與休息區(qū)域的劃分，以提高員工的工作效率和工作滿意度。在布局時，還要考慮到不同部門之間的協(xié)作和溝通，建立起良好的交流平臺，促進(jìn)團(tuán)隊合作。
第四段：色彩搭配。
辦公室的色彩搭配是提升員工工作情緒和效率的重要一環(huán)。選擇合適的顏色可以幫助員工保持專注和積極的工作態(tài)度。一般來說，藍(lán)色能夠增強(qiáng)工作效率，綠色有助于提高員工的創(chuàng)造力，而黃色則有助于提升員工的樂觀情緒。但是需要注意的是，過于刺眼或過于冷淡的顏色會對員工的情緒產(chǎn)生負(fù)面影響，因此，在選擇辦公室的色彩搭配時，要考慮到員工的感受和需求。
第五段：選材和維護(hù)保養(yǎng)。
辦公室裝修的選材和維護(hù)保養(yǎng)是保證辦公室長期使用的重要一環(huán)。在選材時，我們首先要選擇質(zhì)量好、環(huán)保的材料，保證員工的健康和辦公室的安全。其次，要根據(jù)辦公室的特點(diǎn)和需要選擇合適的家具和裝飾品。例如，對于對話頻繁的辦公室來說，選擇聲音吸收效果好的材料和隔音設(shè)備非常重要。在維護(hù)保養(yǎng)方面，我們應(yīng)定期清潔、修繕辦公室設(shè)施和設(shè)備，確保其滿足員工的需求和使用標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)尾段：
辦公室裝修工作是一項復(fù)雜而重要的工作，需要我們從規(guī)劃設(shè)計、空間布局、色彩搭配、選材和維護(hù)保養(yǎng)等方面細(xì)致入微地考慮。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)新的設(shè)計理念，我們可以不斷提升辦公室的舒適性和工作效率。只有通過合理的裝修設(shè)計和科學(xué)的管理方法，我們才能為員工創(chuàng)造一個舒適、健康的工作環(huán)境，提高他們的工作滿意度和績效水平。
裝修工作心得篇五
就我過去設(shè)計裝修的過程，總結(jié)了一些裝修心得。現(xiàn)寫出來，與大家分享。希望能給您今后的裝飾裝修提供一些幫助。
一、 裝修公司的選擇。這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要，關(guān)系到整個工程的質(zhì)量與售后服務(wù)等等。
可是怎樣來選擇一個可靠的公司呢?
除了看他的執(zhí)照是否齊全外，還有重要的一點(diǎn)就是看這個公司的經(jīng)理的人品以及對你家工程的認(rèn)真態(tài)度，這個關(guān)系到他們是否會認(rèn)真的搞完你家的裝修工程，而中間不會引起糾紛。
另一個是要讓他們帶你去看現(xiàn)場，這一環(huán)節(jié)最能看出一個公司的工程隊伍技術(shù)的好壞!質(zhì)量的差異。同時也別忘了和現(xiàn)場的工人溝通一下，問幾個小問題就能知道工人對專業(yè)的熟練程度。如果是已經(jīng)入住的新房，也可和主人交流一下，看他對本公司的滿意度。
二、與設(shè)計師的溝通。這一環(huán)節(jié)往往被人們忽視，其實(shí)是很重要的。有很多業(yè)主一來就說你看著設(shè)計吧，很盲目的，沒有自己的主見。
其實(shí)越是沒有主見的時候，就越是需要把自己的情況告訴設(shè)計師，比如你的職業(yè)、你喜歡的風(fēng)格，你喜歡的顏色，你家?guī)卓谌?，都是什么文化階層的，你的家電是什么樣的，自己的一些小的想法等，都要和設(shè)計師做到零距離的交流。這一環(huán)節(jié)是讓設(shè)計師能設(shè)計出一套符合自己身份的，更重要的是自己滿意的裝修方案。免去了對方案不滿意而一遍又一遍的改動和為了看方案而一趟又一趟的折騰。費(fèi)時又費(fèi)力。
這里要特別說明的是在制定裝修方案和看預(yù)算的時候特別要注意的一些問題。
1. 客廳是休息和待客場所，顏色宜大方。如果摟層低采光不太好的，最好以白色為主，因?yàn)槠渌念伾嗔?，會有種陰暗的感覺(當(dāng)然采光好的顏色可豐富些但顏色還是盡量淺一些)。背景墻的顏色最好能和墻壁的顏色結(jié)合起來(不一定是一個色)，但要協(xié)調(diào)大方，忌顏色反差太大。
2. 背景墻的形狀最好能夠柔和，不要太尖銳，不要太到頂，最好是離頂40—50公分，因?yàn)?，太尖銳，時間長了，對人的心理健康不利，太到頂，對座在客廳里的人有種壓抑感，伸張不開的感覺。
3. 頂不要吊的太多和太低，造型也不要太大，太多，也是會對人有壓迫感的，還有就是頂要用白色不要用其它的任何色，就是頂線也不行。因?yàn)橐坏┯昧烁鞣N顏色，會顯得房間空間狹小，有種壓縮的感覺(除了幾百平方的大廳)。
5. 各房間的格局，在承重墻不能動的情況下。適當(dāng)?shù)目茖W(xué)的改動，能給您日后的生活帶來很多方便。最好讓公司能出幾份詳細(xì)的平面圖(原始的、改動后的、頂面的、地面的)，以及各個地方的施工圖(如背景墻、衣柜、書柜等)，上標(biāo)有詳細(xì)的尺寸大小，以防施工人員做出的東西比例失調(diào)。有的公司只有效果圖沒有平面圖，這樣在以后的施工中缺少了有力的依據(jù)，會帶來很多不必要的麻煩。
6. 就是預(yù)算，預(yù)算是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，有的公司的預(yù)算就一些價格，它的材料和工藝標(biāo)的都很模糊。我們的一些業(yè)主看的就是價格，而忽視了它的材料及工藝。有時就口頭說一下用什么什么。從而為施工中的糾紛及完工后的事故埋下隱患!一定要預(yù)算人員把材料工藝標(biāo)好，還要預(yù)先讓他們一一介紹認(rèn)識這些產(chǎn)品，明白它們的特性，型號，及價格(最好能見到實(shí)物)。
7. 選磚及地板。最好是和設(shè)計師一起，到各個材料店，選好適合自己的廚衛(wèi)墻地磚。還有各房間的地板或各房間的地磚，顏色要和墻面的顏色協(xié)調(diào)。品牌和差價要看各人的經(jīng)濟(jì)承受力了。
三、簽訂合同。各個方面都確定下來了，自己的時間也定好了，就可以簽訂合同了。簽訂合同，需要的整套材料：
1. 合同書，要看好合同書的內(nèi)容，最好是用工商局發(fā)放的裝飾裝修合同，里面的內(nèi)容很齊全，沒有錯漏。有的公司是在此合同上做了一些修訂，把一些不利于自己的條款改掉了，這就要業(yè)主們睜大了眼睛好好看看這份合同，它的主要內(nèi)容是否有偏袒。
2. 預(yù)算，也就是前面說的不但要有價格還要標(biāo)明材料及工藝。
3. 施工圖，全套的施工圖。
4. 效果圖，自己定好的方案。
四、 施工。前面認(rèn)識的材料在這里會起到很大的作用。
1. 土建及水電改造。
a.首先進(jìn)場的改建工人。哪里需要拆的，哪里要改的都在第一步。
b.土建及水電工程材料進(jìn)場的驗(yàn)收。公司還應(yīng)提供材料進(jìn)場驗(yàn)收單。前面預(yù)算里標(biāo)明的所有的磚類，此時將全部進(jìn)場，及水泥，沙子類，水電材料。它們的型號，大小是否正確，業(yè)主都要看好，在沒有征得自己同意的情況下，以防公司私自偷換。
c.在此同時業(yè)主要想好水電的走向，哪里需要什么籠頭，熱水器的位子，哪里需要冷熱水;哪里需要燈開關(guān)，插座，都要和水電工人交待好，以免日后會給生活帶來很多不便。(嚴(yán)格來說設(shè)計師在定方案時就要把水電施工圖附上)。
d.再就是瓦工進(jìn)場。廚衛(wèi)墻地磚，及各房間的地磚(各房間都鋪磚的需要此時鋪設(shè)，地板則是在各工程全部完工后鋪設(shè)。)如果是地板，在此時還需找地平。也就是在需要鋪地板的房間加一層水泥，加高地面，不至于鋪上地板后比衛(wèi)生間廚房地面低。一般是地面至少要一般高，最好是衛(wèi)生間稍低一點(diǎn)好。在衛(wèi)生間鋪地磚之前，做防水。一般新房都有，可做也可不做。老房就必需做了。
e.水電土建的驗(yàn)收。
看好是否按照自己的要求安裝的水電線路，強(qiáng)電是否分色線，低盒是否端正、低于或與墻面持平。帶電的裸線是否用絕緣膠帶包好，電線是否用指定的品牌。水線籠頭是否按照要求安裝，高度是否合適，是否用指定材料。
磚與磚的縫隙大小是否一致，是否做到橫平豎直，磚的4個角是否平整不要翹起。是否有缺角、損壞?；ㄆ?、腰線的位置是否合理，磚里面是否中空。衛(wèi)生間的下水道口應(yīng)該低一點(diǎn)，其它地面是否高低不平。是否用指定材料鋪貼。
2.木工制作
a.木工材料進(jìn)場。此時進(jìn)場的主要是板材(中纖板、石膏板、細(xì)木工板等)，方木，膠類，以及造型需要的一些特別材料等。仔細(xì)看好進(jìn)場的各個材料是否與預(yù)算書上一致。
b.木工的制作。此時業(yè)主需要注意的是，木工的裁料是否合理，是否浪費(fèi)大。造型是否正確，線條是否流暢。石膏板最好發(fā)少量水，利于造型制作。木龍骨是否用專用螺絲固定。
c.木制作的驗(yàn)收。驗(yàn)收是需要看好尺寸大小與施工圖是否一致，各個造型，是否正確，線條是否流暢。門套線是否垂直、平行，吊頂?shù)母叨仁欠裾_，造型吊頂是否預(yù)留燈管位置，廚衛(wèi)吊頂是否有縫隙。抽屜推拉是否靈活!各個地方的接合是否嚴(yán)密，接口處是否打膠。
3.油漆工制作
a.油漆材料進(jìn)場。此時進(jìn)場的是墻面處理的膩?zhàn)臃奂?07膠一類及封閉底漆和乳膠漆等，如果是噴漆工藝，此時還將進(jìn)場油漆類，此時業(yè)主要看好它的品牌型號，以及各油漆的顏色是否與前面給自己介紹的產(chǎn)品一致。
b.油漆工的制作。一般油漆工進(jìn)場后先要做的就是墻面處理，最初的刮膩?zhàn)?，將墻面刮平整，摩光。一般老房子有底色?白色)只需1—2遍就可以，毛胚房(水泥墻)需要3—4遍，為以后刷乳膠漆做好準(zhǔn)備。
再就是噴漆，做好的門、門套、窗套，及制作的家具、造型等需要噴漆的。都將進(jìn)行噴漆處理(上色)。此時業(yè)主還要配合工人調(diào)色，看好工人調(diào)出的顏色是否為自己定的顏色，如果要更改顏色，此時要及時提出。
噴好油漆，工人將做最后一步的乳膠漆工程了。一般先要刷封閉底漆，再刷乳膠漆，墻面如有顏色的，此時業(yè)主也要配合工人(以免日后糾紛)調(diào)色，如果要更改顏色，此時要及時提出。
c.油漆類的驗(yàn)收。油漆類：噴漆面是否光滑油亮，手感上是否滑潤，不要有粗糙的顆粒感，是否有油漆的滴狀物(油漆噴灑不勻往下滴所致)，油漆厚薄是否均勻等。是否為自己定的顏色。
乳膠漆：墻面是否平整，特別是頂面;顏色是否均勻(底色為膩?zhàn)臃鄣陌咨?，接縫，邊角是否都銜接好。是否為自己選定的顏色。
4、 窗臺及藝玻的安裝。此時一些需要安裝藝術(shù)玻璃的造型及家具，就可按照要求安裝。及窗臺設(shè)計有大理石臺面的，都將按要求安裝好，業(yè)主此時注意，它們的顏色造型及材質(zhì)是否是設(shè)計好的，如需要變動，要在之前及時提出。以免糾紛。
5、 地板的安裝。如果選擇地板的，這時地板就可以安裝了。一般地板由商家安裝。進(jìn)場時業(yè)主驗(yàn)收地板的顏色、品牌、型號。業(yè)主有什么特殊要求的，最好在安裝前與工人提出。安裝完畢，業(yè)主看好是否按照自己的意愿安裝，踢腳線是否處理好，接縫的邊條不要有翹起及不平，地板之間不要有縫，不要鼓凸。
6、 最后搞完就是推拉門了，如果有推拉門的，此時安裝。業(yè)主看好推拉門的款式、顏色、及材料是否為定好的，工藝質(zhì)量是否滿意(邊角處理等)。推拉是否死板。
7、 最后的掃尾工作，家政清理。
8、 完后業(yè)主就可搬家了!提醒一下，最好家里多放點(diǎn)花草，比如吊蘭、蘆薈等。有助于吸收因裝修帶來的有毒氣體。
最后，祝喬遷新居華堂集福、玉荀呈祥!
裝修工作心得篇六
作為一名裝修工人，我從事這一行業(yè)已經(jīng)多年，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得。在我看來，裝修工作是一項需要細(xì)致、耐心和專業(yè)技能的工作，因此我總結(jié)了十條心得和忠告，希望能夠給準(zhǔn)備進(jìn)行裝修工作的人一些幫助。
第一條：制定詳細(xì)的預(yù)算，以避免超支
進(jìn)行裝修時，一定要制定詳細(xì)的預(yù)算，包括材料、工程量、人工等費(fèi)用，以及可預(yù)算的意外費(fèi)用。這樣可以在裝修過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，并防止超支。
第二條：選擇合適的裝修公司
選擇一個好的裝修公司非常重要。一家好的公司可以為你提供全面的服務(wù)，從設(shè)計到施工，還包括售后服務(wù)，可以讓你省力、省心又省時。
第三條：根據(jù)房子面積和使用需求來設(shè)計布局
根據(jù)房子面積和使用需求來制定設(shè)計方案。廳、臥室、廚房等不同居住空間的設(shè)計要有所差別，所以在做設(shè)計時，一定要注重細(xì)節(jié)，圍繞實(shí)用和美觀兩個方面進(jìn)行設(shè)計。
第四條：選擇好的材料
材料的選擇對裝修效果有很大的影響。好的材料可以為你提供優(yōu)質(zhì)的裝修效果和持久的使用效果。在選擇材料時，需要考慮其價值、美觀度、環(huán)保性以及施工難度等方面。
第五條：進(jìn)行合理的施工計劃
施工計劃對裝修效果也非常關(guān)鍵。如果做不到科學(xué)合理的施工計劃，裝修的效果就會打折扣。因此，在施工之前一定要制定好合理的計劃，預(yù)留時間或產(chǎn)生不連續(xù)影響施工進(jìn)程。
第六條：注重風(fēng)水學(xué)知識
風(fēng)水學(xué)是裝修過程中不可忽略的一部分。根據(jù)風(fēng)水學(xué)原理在室內(nèi)設(shè)計中融入自己的理解，可以讓你家的氛圍更加和諧，讓你的家更加溫馨。
第七條：注重家具配置
家具的配置也對整個家庭裝修起到關(guān)鍵的作用。要根據(jù)家庭的真實(shí)需求選購合適的家具，并在合適的位置合理地擺放，讓整個家居室更加實(shí)用和美觀。
第八條：監(jiān)督施工過程
不能掉以輕心，要及時監(jiān)管工人施工進(jìn)度和質(zhì)量，檢查施工質(zhì)量是否符合要求等事項。一個良好的施工過程是成功裝修的重要保障。
第九條：合理管理人工、時間成本
人工成本不占材料成本的地位，但比材料的選擇更為重要，合理管理人工、時間成本將使得整個裝修工程恰到好處的實(shí)現(xiàn)。
第十條：加強(qiáng)宣傳和推廣
推出一些自家裝修的創(chuàng)意和想法，可以引起了大家的關(guān)注，增加一份溫馨，也可以將自己的知識傳播出去。
總結(jié)：我從事裝修工作多年，深知裝修工作需要細(xì)致耐心和專業(yè)技能，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，如果你能夠遵循上述十條心得和忠告，相信你的裝修過程和成果一定會讓你滿意和有所成就。
裝修工作心得篇七
隨著商業(yè)競爭的不斷加劇，商場裝修顯得尤為重要。作為一名商場裝修工作者，我在多年的實(shí)踐中積累了一些心得體會。下面我將從規(guī)劃設(shè)計、材料選擇、施工管理、裝修效果和環(huán)保可持續(xù)性五個方面，分享我的心得體會。
首先，規(guī)劃設(shè)計是商場裝修的重要一環(huán)。合理的規(guī)劃設(shè)計能夠使商場空間得到最大的利用，提升商場整體形象。在規(guī)劃設(shè)計過程中，需要注意商場的風(fēng)格定位和受眾群體，根據(jù)商場的定位選擇相應(yīng)的設(shè)計風(fēng)格和色彩搭配。同時，要根據(jù)商場的業(yè)態(tài)需求進(jìn)行區(qū)域劃分，合理安排商鋪、通道和休閑區(qū)的位置，使商場的流線布局更加合理和便捷。
其次，材料選擇對商場裝修起到至關(guān)重要的作用。材料的質(zhì)量和款式直接影響著商場的品質(zhì)和風(fēng)格。在選擇材料時，要注重環(huán)保性和耐用性，選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保材料。此外，還要根據(jù)商場的風(fēng)格和定位選擇相應(yīng)的裝飾材料，使整個商場的裝修風(fēng)格更加統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。
第三，施工管理是商場裝修過程中必不可少的一環(huán)。良好的施工管理能夠確保裝修工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在施工管理中，要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，并加強(qiáng)對施工質(zhì)量的把關(guān)，確保裝修質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。同時要做好施工進(jìn)度的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作，確保施工進(jìn)度能夠順利進(jìn)行，避免因施工延期造成的商場開業(yè)拖延。
第四，裝修效果是商場裝修的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。裝修效果直接決定了商場形象及其吸引力。在商場裝修中，要注重細(xì)節(jié)的處理，做到“天、地、人、物、時”五個方面的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。天指天花板的設(shè)計和照明效果，地指地面的材質(zhì)和鋪裝效果，人指人流的規(guī)劃和導(dǎo)向系統(tǒng)，物指商鋪的陳列和商品擺放，時指商場與時下時尚元素的結(jié)合。只有在這五個方面達(dá)到協(xié)調(diào)，商場的裝修效果才能得到最大的體現(xiàn)。
最后，商場裝修要注重環(huán)?？沙掷m(xù)性。在材料和工藝選擇中，要優(yōu)先考慮環(huán)保性能。使用低VOC（揮發(fā)性有機(jī)化合物）的環(huán)保材料，采取節(jié)能措施，減少水和電的消耗。此外，還要注意商場裝修后的廢棄物處理，盡量采用可再利用和可降解的材料，減少對環(huán)境的影響，提高商場的可持續(xù)發(fā)展能力。
綜上所述，商場裝修工作需要從規(guī)劃設(shè)計、材料選擇、施工管理、裝修效果和環(huán)?？沙掷m(xù)性五個方面進(jìn)行綜合考慮。只有在這些方面做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能夠完成一個出色的商場裝修項目。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會能夠?qū)ι虉鲅b修工作者有所幫助，為商場裝修提供一些啟示和思路。
裝修工作心得篇八
就我過去設(shè)計裝修的過程，總結(jié)了一些裝修心得?，F(xiàn)寫出來，與大家分享。希望能給您今后的裝飾裝修提供一些幫助。
一、裝修公司的選擇。這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要，關(guān)系到整個工程的質(zhì)量與售后服務(wù)等等。
可是怎樣來選擇一個可靠的公司呢?
除了看他的執(zhí)照是否齊全外，還有重要的一點(diǎn)就是看這個公司的經(jīng)理的人品以及對你家工程的認(rèn)真態(tài)度，這個關(guān)系到他們是否會認(rèn)真的搞完你家的裝修工程，而中間不會引起糾紛。
另一個是要讓他們帶你去看現(xiàn)場，這一環(huán)節(jié)最能看出一個公司的工程隊伍技術(shù)的好壞!質(zhì)量的差異。同時也別忘了和現(xiàn)場的工人溝通一下，問幾個小問題就能知道工人對專業(yè)的熟練程度。如果是已經(jīng)入住的新房，也可和主人交流一下，看他對本公司的滿意度。
二、與設(shè)計師的溝通。這一環(huán)節(jié)往往被人們忽視，其實(shí)是很重要的。有很多業(yè)主一來就說你看著設(shè)計吧，很盲目的，沒有自己的主見。
其實(shí)越是沒有主見的時候，就越是需要把自己的情況告訴設(shè)計師，比如你的職業(yè)、你喜歡的風(fēng)格，你喜歡的顏色，你家?guī)卓谌?，都是什么文化階層的，你的家電是什么樣的，自己的一些小的想法等，都要和設(shè)計師做到零距離的交流。這一環(huán)節(jié)是讓設(shè)計師能設(shè)計出一套符合自己身份的，更重要的是自己滿意的裝修方案。免去了對方案不滿意而一遍又一遍的改動和為了看方案而一趟又一趟的折騰。費(fèi)時又費(fèi)力。
這里要特別說明的是在制定裝修方案和看預(yù)算的時候特別要注意的一些問題。
1.客廳是休息和待客場所，顏色宜大方。如果摟層低采光不太好的，最好以白色為主，因?yàn)槠渌念伾嗔?，會有種陰暗的感覺(當(dāng)然采光好的顏色可豐富些但顏色還是盡量淺一些)。背景墻的顏色最好能和墻壁的顏色結(jié)合起來(不一定是一個色)，但要協(xié)調(diào)大方，忌顏色反差太大。
2.背景墻的形狀最好能夠柔和，不要太尖銳，不要太到頂，最好是離頂40—50公分，因?yàn)?，太尖銳，時間長了，對人的心理健康不利，太到頂，對座在客廳里的人有種壓抑感，伸張不開的感覺。
3.頂不要吊的太多和太低，造型也不要太大，太多，也是會對人有壓迫感的，還有就是頂要用白色不要用其它的任何色，就是頂線也不行。因?yàn)橐坏┯昧烁鞣N顏色，會顯得房間空間狹小，有種壓縮的感覺(除了幾百平方的大廳)。
5.各房間的格局，在承重墻不能動的情況下。適當(dāng)?shù)目茖W(xué)的改動，能給您日后的生活帶來很多方便。最好讓公司能出幾份詳細(xì)的平面圖(原始的、改動后的、頂面的、地面的)，以及各個地方的施工圖(如背景墻、衣柜、書柜等)，上標(biāo)有詳細(xì)的尺寸大小，以防施工人員做出的東西比例失調(diào)。有的公司只有效果圖沒有平面圖，這樣在以后的施工中缺少了有力的依據(jù)，會帶來很多不必要的麻煩。
6.就是預(yù)算，預(yù)算是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，有的公司的預(yù)算就一些價格，它的材料和工藝標(biāo)的都很模糊。我們的一些業(yè)主看的就是價格，而忽視了它的材料及工藝。有時就口頭說一下用什么什么。從而為施工中的糾紛及完工后的事故埋下隱患!一定要預(yù)算人員把材料工藝標(biāo)好，還要預(yù)先讓他們一一介紹認(rèn)識這些產(chǎn)品，明白它們的特性，型號，及價格(最好能見到實(shí)物)。
7.選磚及地板。最好是和設(shè)計師一起，到各個材料店，選好適合自己的廚衛(wèi)墻地磚。還有各房間的地板或各房間的地磚，顏色要和墻面的顏色協(xié)調(diào)。品牌和差價要看各人的經(jīng)濟(jì)承受力了。
三、簽訂合同。各個方面都確定下來了，自己的時間也定好了，就可以簽訂合同了。簽訂合同，需要的整套材料：
1.合同書，要看好合同書的內(nèi)容，最好是用工商局發(fā)放的裝飾裝修合同，里面的內(nèi)容很齊全，沒有錯漏。有的公司是在此合同上做了一些修訂，把一些不利于自己的條款改掉了，這就要業(yè)主們睜大了眼睛好好看看這份合同，它的主要內(nèi)容是否有偏袒。
2.預(yù)算，也就是前面說的不但要有價格還要標(biāo)明材料及工藝。
3.施工圖，全套的施工圖。
4.效果圖，自己定好的方案。
四、施工。前面認(rèn)識的材料在這里會起到很大的作用。
1.土建及水電改造。
a.首先進(jìn)場的改建工人。哪里需要拆的，哪里要改的都在第一步。
b.土建及水電工程材料進(jìn)場的驗(yàn)收。公司還應(yīng)提供材料進(jìn)場驗(yàn)收單。前面預(yù)算里標(biāo)明的所有的磚類，此時將全部進(jìn)場，及水泥，沙子類，水電材料。它們的型號，大小是否正確，業(yè)主都要看好，在沒有征得自己同意的情況下，以防公司私自偷換。
c.在此同時業(yè)主要想好水電的走向，哪里需要什么籠頭，熱水器的位子，哪里需要冷熱水;哪里需要燈開關(guān)，插座，都要和水電工人交待好，以免日后會給生活帶來很多不便。(嚴(yán)格來說設(shè)計師在定方案時就要把水電施工圖附上)。
d.再就是瓦工進(jìn)場。廚衛(wèi)墻地磚，及各房間的地磚(各房間都鋪磚的需要此時鋪設(shè)，地板則是在各工程全部完工后鋪設(shè)。)如果是地板，在此時還需找地平。也就是在需要鋪地板的房間加一層水泥，加高地面，不至于鋪上地板后比衛(wèi)生間廚房地面低。一般是地面至少要一般高，最好是衛(wèi)生間稍低一點(diǎn)好。在衛(wèi)生間鋪地磚之前，做防水。一般新房都有，可做也可不做。老房就必需做了。
e.水電土建的驗(yàn)收。
看好是否按照自己的要求安裝的水電線路，強(qiáng)電是否分色線，低盒是否端正、低于或與墻面持平。帶電的裸線是否用絕緣膠帶包好，電線是否用指定的品牌。水線籠頭是否按照要求安裝，高度是否合適，是否用指定材料。
磚與磚的縫隙大小是否一致，是否做到橫平豎直，磚的4個角是否平整不要翹起。是否有缺角、損壞。花片、腰線的位置是否合理，磚里面是否中空。衛(wèi)生間的下水道口應(yīng)該低一點(diǎn)，其它地面是否高低不平。是否用指定材料鋪貼。
2.木工制作。
a.木工材料進(jìn)場。此時進(jìn)場的主要是板材(中纖板、石膏板、細(xì)木工板等)，方木，膠類，以及造型需要的一些特別材料等。仔細(xì)看好進(jìn)場的各個材料是否與預(yù)算書上一致。
b.木工的制作。此時業(yè)主需要注意的是，木工的裁料是否合理，是否浪費(fèi)大。造型是否正確，線條是否流暢。石膏板最好發(fā)少量水，利于造型制作。木龍骨是否用專用螺絲固定。
c.木制作的驗(yàn)收。驗(yàn)收是需要看好尺寸大小與施工圖是否一致，各個造型，是否正確，線條是否流暢。門套線是否垂直、平行，吊頂?shù)母叨仁欠裾_，造型吊頂是否預(yù)留燈管位置，廚衛(wèi)吊頂是否有縫隙。抽屜推拉是否靈活!各個地方的接合是否嚴(yán)密，接口處是否打膠。
3.油漆工制作。
a.油漆材料進(jìn)場。此時進(jìn)場的是墻面處理的膩?zhàn)臃奂?07膠一類及封閉底漆和乳膠漆等，如果是噴漆工藝，此時還將進(jìn)場油漆類，此時業(yè)主要看好它的品牌型號，以及各油漆的顏色是否與前面給自己介紹的產(chǎn)品一致。
b.油漆工的制作。一般油漆工進(jìn)場后先要做的就是墻面處理，最初的刮膩?zhàn)?，將墻面刮平整，摩光。一般老房子有底色?白色)只需1—2遍就可以，毛胚房(水泥墻)需要3—4遍，為以后刷乳膠漆做好準(zhǔn)備。
再就是噴漆，做好的門、門套、窗套，及制作的家具、造型等需要噴漆的。都將進(jìn)行噴漆處理(上色)。此時業(yè)主還要配合工人調(diào)色，看好工人調(diào)出的顏色是否為自己定的顏色，如果要更改顏色，此時要及時提出。
噴好油漆，工人將做最后一步的乳膠漆工程了。一般先要刷封閉底漆，再刷乳膠漆，墻面如有顏色的，此時業(yè)主也要配合工人(以免日后糾紛)調(diào)色，如果要更改顏色，此時要及時提出。
c.油漆類的驗(yàn)收。油漆類：噴漆面是否光滑油亮，手感上是否滑潤，不要有粗糙的顆粒感，是否有油漆的滴狀物(油漆噴灑不勻往下滴所致)，油漆厚薄是否均勻等。是否為自己定的顏色。
乳膠漆：墻面是否平整，特別是頂面;顏色是否均勻(底色為膩?zhàn)臃鄣陌咨?，接縫，邊角是否都銜接好。是否為自己選定的顏色。
4、窗臺及藝玻的安裝。此時一些需要安裝藝術(shù)玻璃的造型及家具，就可按照要求安裝。及窗臺設(shè)計有大理石臺面的，都將按要求安裝好，業(yè)主此時注意，它們的顏色造型及材質(zhì)是否是設(shè)計好的，如需要變動，要在之前及時提出。以免糾紛。
5、地板的安裝。如果選擇地板的，這時地板就可以安裝了。一般地板由商家安裝。進(jìn)場時業(yè)主驗(yàn)收地板的顏色、品牌、型號。業(yè)主有什么特殊要求的，最好在安裝前與工人提出。安裝完畢，業(yè)主看好是否按照自己的意愿安裝，踢腳線是否處理好，接縫的邊條不要有翹起及不平，地板之間不要有縫，不要鼓凸。
6、最后搞完就是推拉門了，如果有推拉門的，此時安裝。業(yè)主看好推拉門的款式、顏色、及材料是否為定好的，工藝質(zhì)量是否滿意(邊角處理等)。推拉是否死板。
7、最后的掃尾工作，家政清理。
8、完后業(yè)主就可搬家了!提醒一下，最好家里多放點(diǎn)花草，比如吊蘭、蘆薈等。有助于吸收因裝修帶來的有毒氣體。
最后，祝喬遷新居華堂集福、玉荀呈祥!裝修工作，尤其是家居裝修作為時下流行的一種生活品質(zhì)提升的理念可以作為一種人們幸福指數(shù)提升的一大標(biāo)志之一，在20世紀(jì)80年代末在中國誕生。下面是本站帶來的裝修工作的心得體會，歡迎欣賞。
裝修工作心得篇九
辭舊迎新舊的一年即將過去，新的一年即將到來，現(xiàn)將20xx年的工作雖存在的不足做以總結(jié)，并對20xx年的公司工作進(jìn)行計劃安排。
過去的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯ぷ髦幸泊嬖谥怀龅膯栴}，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
(一)執(zhí)行力不到位，使得一年的整體工作計劃發(fā)展緩慢。 (二)缺少一名協(xié)調(diào)指揮、實(shí)施安排、檢查督促工作的經(jīng)理總監(jiān)。 (三)人員結(jié)構(gòu)整體年輕化、不穩(wěn)定、流動性大。
(四)沒有按工作流程執(zhí)行，部門之間配合不夠默契，團(tuán)隊凝聚力氛圍不濃，員工的信心喪失和士氣低落，對公司的發(fā)展長景不樂觀。
(五)由于種種原因?qū)е鹿こ躺贤涎庸て趪?yán)重、工程服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)客戶滿意度降低，客戶投訴時有發(fā)生。
過去所有的成敗都將成為歷史。我們翻開的是嶄新的一頁，為了在未來的一年里能獲得更好的成績，我們要做好充分的準(zhǔn)備滿懷信心迎接20xx年，為了共同擁有更好的明天而努力，為創(chuàng)造800萬的業(yè)績而沖刺。 經(jīng)營目標(biāo)：800萬 力爭突破1000萬大關(guān)!
服務(wù)宗旨：優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造輕舟品牌，過硬的工程質(zhì)量贏得客戶口碑。 八字方針：團(tuán)結(jié)共贏求真務(wù)實(shí)口號：12年北京輕舟工程質(zhì)量服務(wù)年!
20xx年在房產(chǎn)將處于疲軟的影響下，我們裝飾公司同樣也要受到?jīng)_擊，這無疑是對我們一個考驗(yàn)，如何保證客戶進(jìn)店量對市場部來說壓力越來越大。市場部將在五一進(jìn)行如下活動：1征集都市原創(chuàng)精品房，設(shè)計部配合在五一前做好準(zhǔn)備，不打價格戰(zhàn)(4萬以上)2征集零利潤樣板間(4萬以下)。還要在十一、周年店慶等黃金時間舉辦客戶座談會茶話會等多形式的優(yōu)惠活動邀約客戶，穩(wěn)固我們輕舟在安陽裝飾行業(yè)的地位。明年將重點(diǎn)主攻的小區(qū)：銀鷺金博灣，上城公館，榕樹灣，華城國際，都市領(lǐng)地，綠城花園盛世龍郡，洹上名門，家天下，海興御花園，建業(yè)森林半島，水木清華，華富世家。需要回訪的老小區(qū)：書香園，天域國際，華強(qiáng)城，龍悅灣，香洲明郡，香格里拉。 年指標(biāo)量分解：
自然進(jìn)店及返單占20% 160萬 電話營銷20% 160萬
市場部60% 480萬 月分解量：(進(jìn)店量) 1月份 0
2月份 30萬(40) 3月份 40萬(50) 4月份 60萬(75) 5月份 150萬(200) 6月份 100萬(130) 7月份 80萬(100) 8月份 80萬(100) 9月份 80萬(100) 10月份 140萬(180) 11月份 30萬(40) 12月份 10萬(20)
(二)打造精干的設(shè)計團(tuán)隊 發(fā)揮中流砥柱作用
設(shè)計部門針對明年的工作提出了六個需要：需要提高辦事質(zhì)量和效率;需要重視各部門工作中存在的實(shí)際問題;需要重視協(xié)調(diào)工作;需要重視信息的重要性;需要重視督辦工作;需要提高內(nèi)部員工素質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。
工作重點(diǎn)：1設(shè)計團(tuán)隊建設(shè)。2建議開展分公司2—4個 對20xx年的預(yù)估：
設(shè)計部人員結(jié)構(gòu)：a+b+c+ a部分：
分兩個部(設(shè)計一部、設(shè)計二部)
每一部有兩個設(shè)計工作室4人—6人。 主力設(shè)計2人、優(yōu)秀助理2--4人。
(注：每月每個工作室任務(wù)25萬一季度一考核 全完成者“獎” 完成80%小“獎” 完成50%以下出工作室) b部分：
計算：a+b+c=145萬月產(chǎn)值
公司將20xx年工作重點(diǎn)向工程質(zhì)量要口碑,向客戶滿意度要品牌為主導(dǎo)思想，一切以工程質(zhì)量和客戶滿意度為主，精心打造客戶100%滿意的精品工程。對工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時解決，杜絕拖延工期，客戶投訴電話要有記錄落實(shí)及回訪，最終客戶滿意程度 。為確保工程的質(zhì)量和形象，要增加優(yōu)秀的施工隊，對工程施工人員實(shí)行末位淘汰制。
(四)不斷跟蹤網(wǎng)絡(luò)營銷理念，維護(hù)和提升公司品牌形象。
在人員少工作量大的情況下繼續(xù)做好搜集網(wǎng)絡(luò)市場信息，針對不同客戶群制訂推廣計劃和目標(biāo)，與各大行業(yè)媒體和協(xié)會保持良好的溝通和合作關(guān)系，利用各種媒體推廣公司的產(chǎn)品。，配合市場部和設(shè)計部進(jìn)行全年各階段性的主題選題、設(shè)計、推廣效果。同時通過網(wǎng)絡(luò)溝通邀約客戶來公司詳談。
(五)嚴(yán)格公司制度，加強(qiáng)全方位培訓(xùn)，營造和諧的團(tuán)隊氛圍。
招聘工作。我們明年要不失時機(jī)地對設(shè)計師、家裝業(yè)務(wù)員、電話營銷等崗位進(jìn)行不間斷的招聘，采取選優(yōu)淘劣的辦法，春季市場上有大量流動人才，是公司招聘人才的黃金時間。我們要積極參加各院校的人才招聘會，同時通過網(wǎng)絡(luò)對所需要的人才進(jìn)行招聘。
日常工作管理。加強(qiáng)辦公設(shè)置的管理，對固定資產(chǎn)低值易耗品做到統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放、登記，各部門需使用辦公用品的可按審批程序領(lǐng)取。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度。及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，負(fù)責(zé)督促 、協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級命令。還要不斷加強(qiáng)勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理。還要做好人事變動、出勤統(tǒng)計管理工作。
薪酬管理。公司部門薪酬制度進(jìn)行修訂，除此外還對在公司工作連續(xù)工作的職工增加工齡工資、社會保險等項目，對業(yè)績突出者或有特殊貢獻(xiàn)的員工，實(shí)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則，給員工創(chuàng)造適合個人發(fā)展的空間。
員工培訓(xùn)。在激烈的市場競爭中，企業(yè)除了要有適應(yīng)市場的發(fā)展戰(zhàn)略外，更重要的要能發(fā)掘員工潛能，凝聚員工人心，激勵員工上進(jìn)。培訓(xùn)地點(diǎn)從室內(nèi)擴(kuò)展到室外，培訓(xùn)課堂走進(jìn)部門、班組，培訓(xùn)形式由被動變?yōu)榛?，開展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結(jié)合活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，通過培訓(xùn)把員工打造成一支綜合水平較高的隊伍。
最后，在春節(jié)即將來臨之際，輕舟裝飾公司總經(jīng)理**衷心感謝全體職工在過去一年里艱辛的付出。同時，借此機(jī)會向各位拜個早年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、全家歡樂!
裝修工作心得篇十
一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時間安排的`人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點(diǎn)時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1.對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點(diǎn)來安排自己的行程。定好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。
2.工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3.工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排（僅供參考））
1.早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)（8：00—8：40）我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
2.設(shè)計跟進(jìn)（8：40—9：00）
3.打電話（電話拜訪、電話跟進(jìn)）（9：00—9：20）
與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說，到了九點(diǎn)以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員*好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4.到小區(qū)展開行動（9：30—17：00）
這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去。
5.回公司打電話（17：00—18：00）
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果理想。
6.晚上要進(jìn)行客戶分析
7.晚上要列出當(dāng)天名單（客戶、人際關(guān)系）希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
裝修工作心得篇十一
尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
你們好！
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得些進(jìn)步，下面我談下個人的工作心得和本季度的成果！
設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿壓力，開始搜集各種資料（包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等），接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到客戶的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿快意。
當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ?，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。理解自己工作和責(zé)任，履行崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。
對待每位客戶，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的幾個月整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿責(zé)任心的幾個月。展望新的工作時，我希望我能夠再接再礪，同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
在接下來的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，同時可趁著這兩個月客戶相對較少的狀態(tài)下，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，盡可能多去現(xiàn)施工工地熟悉每樣工藝的施工規(guī)范，做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備！
裝修工作心得篇十二
裝修工作是一項需要耐心、細(xì)致和專業(yè)知識的任務(wù)，作為一名有多年裝修工作經(jīng)驗(yàn)的我來說，經(jīng)歷了許多的項目，在其中積累了不少心得體會。在這篇文章中，我將分享我在裝修工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)，希望對正在進(jìn)行裝修或者即將開始裝修的人們有所幫助。
第二段：規(guī)劃與準(zhǔn)備
在開始裝修之前，合理的規(guī)劃和充分的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，要明確裝修的目標(biāo)和需求，了解所需要的裝修材料及設(shè)備。其次，要制定詳細(xì)的施工計劃，確定時間和預(yù)算。另外，選擇一家信譽(yù)良好的裝修公司或?qū)ふ矣薪?jīng)驗(yàn)的裝修工人同樣非常重要。在這個階段，與裝修工人進(jìn)行溝通和協(xié)商也是必不可少的，確保他們能夠理解并滿足你的要求，并確保溝通暢通，在裝修過程中能夠隨時交流。
第三段：施工過程
在實(shí)際的施工過程中，要保持良好的工作秩序和態(tài)度。首先，要確保工地安全。每天開始施工之前，要檢查并清理工地，確保沒有任何的安全隱患。其次，要掌握好施工的步驟和順序，按照計劃進(jìn)行施工。同時，對于不同的施工部分，要選擇合適的工具和技術(shù)來完成。此外，要密切關(guān)注工程進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。最后，保持整潔和高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量，確保裝修效果達(dá)到預(yù)期。
第四段：與業(yè)主的配合
作為裝修工人，與業(yè)主的配合是非常重要的。首先，要與業(yè)主保持良好的溝通。在裝修開始之前，要充分了解業(yè)主的需求和喜好，確保裝修能夠符合他們的期望。其次，在施工過程中，要及時向業(yè)主匯報工程進(jìn)展情況，讓他們能夠及時了解和參與。另外，對于業(yè)主提出的要求或者意見，要認(rèn)真聽取并及時調(diào)整。最后，在裝修結(jié)束后，要與業(yè)主一起進(jìn)行驗(yàn)收，并解釋一些裝修細(xì)節(jié)和使用注意事項，確保業(yè)主能夠滿意地接收完成的裝修項目。
第五段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
通過多年的裝修工作，我發(fā)現(xiàn)有幾個方面的經(jīng)驗(yàn)是非常重要的。首先，要具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任心。裝修工作不僅僅是一份收入來源，更是對業(yè)主住所質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)的工作。其次，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能。裝修行業(yè)發(fā)展非常迅速，不斷了解新的材料和技術(shù)是非常必要的。最后，要與業(yè)主保持良好的關(guān)系。一個好的口碑和信譽(yù)是贏得更多裝修項目的重要保障。
總結(jié)：裝修工作不僅僅是一項技術(shù)活，更是一種服務(wù)。通過良好的溝通、合理的規(guī)劃、高質(zhì)量的施工以及與業(yè)主的積極配合，才能夠完成一次成功的裝修。希望這些心得體會對正在進(jìn)行或即將進(jìn)行裝修的人們有所幫助，使他們在裝修過程中能夠更加順利和滿意。
裝修工作心得篇十三
工程名稱：______
建設(shè)單位：______
監(jiān)理單位：______
施工單位：______
施工面積：______
二、施工概況
1、主要施工內(nèi)容：
工程主要包括室內(nèi)乳膠漆工程（墻面、頂面），瓷磚工程（陽臺地面、廚衛(wèi)間墻面、廚房地面），石材工程（窗臺板、過門石、衛(wèi)生間地面、浴室柜臺面），吊頂工程（客餐廳、廚衛(wèi)間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。
2、施工范圍：
裝修施工圖的所有裝飾裝修內(nèi)容，以及甲方出具的設(shè)計變更、工程聯(lián)系單等，不包含家具、窗簾。施工依據(jù)施工組織設(shè)計和設(shè)計圖紙以及強(qiáng)制性規(guī)范要求，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會審，到原材料、半成品、成品的保護(hù)及驗(yàn)收評定，都正常有序的施工，內(nèi)部管理工作基本正常。
三、施工依據(jù)
a）設(shè)計圖紙及圖紙會審紀(jì)要和工程聯(lián)系單；
b）國家和地方現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文。
四、項目施工過程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
（一）、項目組織管理情況：
根據(jù)xx公館5、6樓裝飾裝修工程的特點(diǎn)，編制了xx公館5、6樓裝飾裝修工程施工組織設(shè)計：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé)，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點(diǎn)；制定項目管理工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx公館5、6樓裝飾裝修工程得以順利進(jìn)行，通過每周項目工程例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
（二）、工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。為達(dá)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)，項目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：木工施工員負(fù)責(zé)項目工程的吊頂工程以及零星的安裝工程，油工施工員負(fù)責(zé)墻頂面的乳膠漆工程，泥工施工員負(fù)責(zé)瓷磚、石材的鋪貼工程，樓號長、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目的所有工種的技術(shù)問題和質(zhì)量問題。并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開工前，對施工班組明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對施工施工班組在質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前裝飾裝修產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，明確各分項施工員在質(zhì)量管理上的職能，對各分項施工員充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照組織設(shè)計上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督施工班組人員是否按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。首先確定部分主要材料供應(yīng)商，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。采購員、倉管員、項目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，以檢查到場材料是否符合合同要求。對確定的不合格材料，堅決要求供應(yīng)商撤出施工現(xiàn)場以及承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。再者，項目部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對施工班組加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工班組是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工班組的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與施工班組長溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短，強(qiáng)化市場競爭意識，大團(tuán)隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。而后樓號長、質(zhì)量員在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、協(xié)調(diào)、解決問題?，F(xiàn)場管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識，為施工班組生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終按國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，著重抓二個層面的驗(yàn)收：
第一層是施工班組的自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度。按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實(shí)施事前的各項準(zhǔn)備工作，及時對已完成工程進(jìn)行驗(yàn)收，對工程設(shè)計變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
（三）、工程進(jìn)度控制情況
1、根據(jù)施工總進(jìn)度計劃制定分項工程進(jìn)度計劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項目按預(yù)定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制施工組織設(shè)計，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、確認(rèn)所做的施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃表，并與施工班組達(dá)成共識，工程整體進(jìn)行。
3、主持會議研究各班組提出來的有關(guān)施工中的'問題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法，必要時采取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
（四）、項目投資控制情況：
項目部對工程項目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫椖坎克艿氖窃搭^的問題。項目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實(shí)施控制價”。
1、分析設(shè)計圖紙、施工方案、底價、合同（工程量核算、定額取費(fèi)、材差價格構(gòu)成因素）等，項目部對工程進(jìn)行施工圖工程量計算、根據(jù)工程進(jìn)度上報形象進(jìn)度。
2、在施工過程中及時答復(fù)施工班組提出的問題及配合要求，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，避免索賠、延期。
（五）、安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工班組按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、督促施工班組按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
（六）、項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明，掌握各分項的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀(jì)錄。
3、隨時做好上級有關(guān)部門對資料的檢查準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)項目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善施工組織設(shè)計、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
xx公館5、6樓裝飾裝修工程項目工期短、規(guī)模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調(diào)面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項工程。如何精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)，為綠地集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望通過該項目的工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
裝修工作心得篇十四
我知道，我沒有豐富的工作閱歷，沒有高人一等的特長，更沒有可歌可泣的業(yè)績。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來判斷收獲的多少的話，連我自己都覺得我沒有什么可以拿來炫耀的。但是，當(dāng)我回顧20xx時，我發(fā)現(xiàn)我還是進(jìn)步了，而且進(jìn)步了太多太多！
才入行工作的時候，我連與同事溝通的開場白都會在腦袋里面構(gòu)思以后，才與大他們交流。顧慮總是占據(jù)我的思維，我擔(dān)心在同事們的世界里，我可能只是一個不會受到待見的外人。在工作上，向同事發(fā)問，求教專業(yè)知識，也不是我的習(xí)慣，因?yàn)槲矣謸?dān)心了，擔(dān)心我的問題只會徒增我在大家心中的無知印象，而他們的專業(yè)用語和回答也只會顯得我格格不入?？吹酱蠹叶荚趯W(xué)習(xí)、總結(jié)，每天都在收獲，為了不與大家距離拉得太遠(yuǎn)，我也不得不作出努力。憑借著我獨(dú)立的性格，拿著公司的材料信息和工藝流程知識，無論是公交車上、飯桌上，還是人行道上，我都很竭力想要把它們快速掌握好，有不懂的地方做好筆記，試著去慢慢的去請教身邊的同事，結(jié)合公司的培訓(xùn)知識，我進(jìn)步得很快，雖然是新手，但是經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，同事已經(jīng)不再把我當(dāng)新人看了，融入團(tuán)隊的日子里，時間過得很快，這個過程中輕狂過、放縱過、窘迫過，也醒悟過。
20xx，所謂的世界末日對我而言，其實(shí)是一個收獲年。在20xx年里，我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心，遇到問題絕不找借口，成功就會變成腳下的必經(jīng)之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰都會碰到，如果心態(tài)積極，對任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度，能樂觀地面對人生，樂觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問題。
在20xx年里，我反省了，對時間的大量浪費(fèi)，只會讓我止步甚至倒退，工作效率降低。因?yàn)檫^去的我過缺乏緊迫感，缺乏居安思危的意識。然而只有集中精力，集中時間，不斷充實(shí)自己，才能循循漸進(jìn)。
在20xx年里，我領(lǐng)悟到了，驕兵必敗，穩(wěn)中才能長勝。面對成績，我驕傲過，輕狂過，也后悔過。當(dāng)醒悟的時候才發(fā)現(xiàn)，輕松取得的成績，失去也會很輕松。突然想起，身邊的朋友常常會提到的那句“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，原來講的就是這個道理。
在20xx年里，我還說服了自己，今天的付出，暫時沒有得到回報，以后終會見到成效。昔日的日積月累，一定會成為我取得成功的堅實(shí)基礎(chǔ)。正所謂厚積薄發(fā)，大器晚成。我相信，20xx年的到來，會讓我取得理想的成績。
20xx年，它即將過去第一個月，在星藝這個大家庭里，雖然現(xiàn)在的我還沒有跟上大家的腳步，但是我對自己有信心，經(jīng)過我的不懈努力，在短短的一年里，我一定能成為讓大家感到欣慰的設(shè)計師。20xx年總業(yè)績目標(biāo)：45萬。45萬，對我而言，它雖然是一個沒有參照的數(shù)據(jù)。但是我清楚的知道，我給自己定了一個很有難度的業(yè)績目標(biāo)，所以，“竭盡全力”將是我爭取拿下20xx業(yè)績目標(biāo)而付諸實(shí)施的全部。
裝修工作心得篇十五
20xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的一年中，xx裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們xx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
20xx年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的'第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。20xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式。
根據(jù)公司——“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。
裝修工作心得篇十六
一年的時間真的很快，在毫無知覺中，它便悄悄的流逝了。自從大學(xué)畢業(yè)之后，我便來到了咱們公司，在市場部做業(yè)務(wù)員的工作。其實(shí)我是學(xué)設(shè)計出身的，但是由于很多的原因，我放棄了設(shè)計這一條路，最后走上了營銷這條道路。起初我對營銷是一無所知的，但是當(dāng)我進(jìn)入了市場部之后，認(rèn)識了很多優(yōu)秀的人，也結(jié)交了很多有趣的朋友。
我們與其說是同事，更不如說是一起前進(jìn)探索的伙伴。我作為一個新人，首先就是要多學(xué)多問，所以這一年，我一直在工作中學(xué)習(xí)前進(jìn)，從同事們的身上吸取有價值的東西，漸漸的我也有了一些成長了。一年很快就晃了過去，這次做年終總結(jié)的時候也讓我看到了自己更多的一面，也看到了一些自我成長，希望在將來的日子里，我仍然能保持一個好的學(xué)習(xí)心態(tài)，在工作上努力前進(jìn)，吸取力量，逐漸成長。
對于營銷這份工作來說，真的是一份很磨礪人的工作。我開始對自己的評價并不是很好，我不太會交流，也更不會表達(dá)自己，在語言能力方面我存在著一定的障礙。但當(dāng)我進(jìn)入了公司市場部之后，我認(rèn)識了一個全新的世界，做營銷并不是想象中那么枯燥，我們可以大膽放開自己的想象，去想一些屬于自己的辦法。比如在和客戶聊天的時候，我們可以從什么方面入手讓他可以更快的接受我們即將進(jìn)入的話題，這雖然看起來是一件很簡單的事情，但是卻涉及了好幾個領(lǐng)域，一是心理學(xué)，二是語言的藝術(shù)。所以我所要學(xué)習(xí)的東西還有太多太多，我們每個人所處的環(huán)境不同，思維方式也會有所不同，接觸的領(lǐng)域更是不同的，我沒有辦法去和每個客戶對上味，但是我能做的就是要用最靈活的方式讓對方可以在這次溝通中放下戒備，保持輕松愉悅的氛圍。
所以不管怎么說，這一年的時間讓我領(lǐng)悟到了太多，起初我是一個對假期非常有期望的人，但是進(jìn)入了這份工作之后，我對自己的收入更是期望。作為一名業(yè)務(wù)員，首先就需要有一些欲望，做業(yè)務(wù)無疑就是和業(yè)績掛鉤，所以先要有目的，然后我們才能更好的投入和工作。也許現(xiàn)在的我僅僅踏入社會一年而已，但是我相信憑著自己的這份努力和想要成功的欲望，未來也是可以期待的，我會在今后更加的努力，去拼博，去奮斗。為自己爭取更好的生活，為將來勾畫一幅更好的藍(lán)圖。
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，我是今年x月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進(jìn)行總結(jié)：
我是今年x月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因?yàn)閷已b的熱愛使我選擇了xx，在沒有來xx工作以前，我是沒有家裝裝修經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設(shè)計施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場看施工，遇到溝通上的問題，我經(jīng)常請教史主管和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個月來，業(yè)績雖不出色，但是這段時間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊相處、合作并進(jìn)，學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù)，也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐，也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識。
通過不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對家裝市場有了一個初步的認(rèn)識和了解，雖然我的成績遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越，但我有信心，有決心做好，現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的問題，準(zhǔn)確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對以后成為設(shè)計師打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
這三個月雖有進(jìn)步，但是也有不足的地方需改進(jìn)，對于家裝市場了解的還不夠深入，對公司產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
總結(jié)下來，在公司工作的這段時間，接觸到了許多事物，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識，新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時也需要加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，不斷完善自己，當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足，爭取早日改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好準(zhǔn)備！
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)！我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長！
轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又悄然離去，回首過去，展望未來，xx年即將到來，以下是我明年的工作計劃：
目標(biāo)：加強(qiáng)家裝設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而順利實(shí)現(xiàn)從市場部向設(shè)計部過度。
設(shè)計師是我一直的夢想，成為精英設(shè)計師更是以后的奮斗目標(biāo)，作為實(shí)習(xí)設(shè)計師，能否成為合格的家裝設(shè)計師，首先要有扎實(shí)的專業(yè)知識以及良好的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)知識主要是靠平時的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實(shí)的專業(yè)功底，對于設(shè)計師來說才能更加得心應(yīng)手。
好的業(yè)務(wù)水平同時也是一個合格設(shè)計師必備的基本功，一個好的設(shè)計師不光設(shè)計能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉(zhuǎn)成設(shè)計師之前，還需在市場部好好鍛煉。
具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、俗話說，“三人行，必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r間，與同行之間進(jìn)行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。
2、通過對設(shè)計師、工長、監(jiān)理的溝通與學(xué)習(xí)，已達(dá)到對材料、施工工藝等專業(yè)知識的深入了解。
3、一個成功者的成功不在于8小時之內(nèi)在干什么，而在于8小時之外的時間在做什么，通過空余的時間不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，這樣才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。
2%的引導(dǎo)+98%的個人努力=合格的設(shè)計師在學(xué)習(xí)工作中，遇到不懂的地方及時去請教設(shè)計師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空余時間要努力畫圖，扎實(shí)基本功。
營銷學(xué)里講過這樣一段話，思路決定一個的出路，心志決定一個人的動態(tài)行為可以看出一個為人處事的風(fēng)格，勤奮能給一個人帶來財富。
xx年的號角已經(jīng)吹響，對于市場部的我們來說一定要知道，市場部人員的任務(wù)永遠(yuǎn)是“只有逗號，沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶，如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準(zhǔn)客戶，這些問題對于我們每一個業(yè)務(wù)員都是一個考驗(yàn)，面對如火如荼的市場，面對競爭激烈的對手，我希望，大家可以而自信的向同行說“我們在路上”！
裝修工作心得篇十七
中午，我從美術(shù)班回來。半路上，我突然心血來潮，想到新家去看看。剛踏進(jìn)門口，就聽到了一陣機(jī)器的嗚嗚聲。走進(jìn)屋里，屋子里亂七八糟，我心里很是生氣。但是，后來所發(fā)生的事卻令我改變了對他們的看法。
一位裝修工叔叔托起沉甸甸的座機(jī)，在鋁合板上做出一個巴掌大的洞，然后輕輕地踮起一盞燈，小心翼翼地把燈放進(jìn)洞里去。第一次沒有成功，第二次、第三次都沒有成功，叔叔依然不放棄下一個機(jī)遇?？傻谒拇芜€是失敗了。叔叔走下爬梯，似乎有些喪氣了。當(dāng)他低頭一望，眼睛一亮，以迅雷不及掩耳之勢爬上爬梯三下五除二就把燈裝好了。接下來裝的是節(jié)能燈，很難裝好，因?yàn)楣?jié)能燈還有“外套”。但是叔叔很快就裝好了。
我心里琢磨：瓷磚到底給了叔叔什么啟示？我俯視著地上的瓷磚，瓷磚銜接得天衣無縫，巧奪天工。叔叔利用瓷磚的`密，得以成功。
另外兩位叔叔則是粉刷墻，先刷屋頂后刷墻。屋頂尤其難刷，蘸了稀溜溜粉漿的板刷往上一舉，誰能一滴不掉，一掉準(zhǔn)掉在身上。可兩位叔叔一舉刷子，就像沒有蘸漿。但刷子劃過屋頂，立時勻勻?qū)崒?shí)的一道白，白得透亮白得清爽。刷過去的墻面，真好比平平整整打開一面雪白的屏障。
今天的參觀讓我大開眼界?！叭倭?，行行出狀元”這句話說得可真不錯。
裝修工作心得篇十八
山嶼湖的精裝修設(shè)計總體符合大眾審美觀，但介入時間較晚，戶內(nèi)隔墻及水電預(yù)留位置改動較大，應(yīng)盡可能的提前介入。
施工圖設(shè)計方面由設(shè)計單位出了樣板間的設(shè)計圖，精裝修單位根據(jù)樣板間設(shè)計圖進(jìn)行深化設(shè)計，甲方審核，實(shí)施過程中施工單位的設(shè)計能力較差，且時間緊迫，甲方審圖過程中容易出現(xiàn)遺漏的問題，造成了施工過程中沒有圖紙依據(jù)，或者圖紙表達(dá)不清，施工隨意性較大，比較突出的是引申出的戶型有很多設(shè)計不明確的地方或不合理的地方（入戶花園中木平臺在樣板間中可以擺放四張凳子，但在一樓因?yàn)樗加梦恢么髷[放不下；三居頂層次頂層餐廳位置擺放六張凳子位置不夠；應(yīng)該配置家具的陽臺沒有配置家具；家具擺放后遮擋了插座或者開關(guān)；抽油煙機(jī)預(yù)留洞位置與實(shí)際不符；淋浴間玻璃門與熱水器或馬桶沖突、熱水器安裝空間太??；櫥柜洗菜盆位置與排水管預(yù)留位置不符，采用了在櫥柜下部增加排水橫管解決，影響排水能力；頂層次頂層廚房未預(yù)留插座；衛(wèi)生間的三盞燈采用一個開關(guān)控制；電視墻上用射燈距離電視太近；電陶爐插座與插頭不匹配；小高層2、3戶型客廳無頂燈；淋浴房與陽臺采用木地板對排水、清理不利，陽臺、露臺使用防臭地漏影響排水效果）。
應(yīng)加強(qiáng)與銷售部門的溝通，出現(xiàn)過戶型格局已經(jīng)改變，而銷售卻不知情，銷售時的承諾設(shè)計部門不知情的現(xiàn)象。
與土建單位的交接方式從當(dāng)時的情況看是正確的選擇，土建單位砌磚完成后裝修公司進(jìn)行抹灰，一是避免了墻面平整度方面的糾紛，二是裝修單位可以盡早進(jìn)場做施工準(zhǔn)備，但土建單位撤場過早，后期很多遺留問題不能及時得到解決。
精裝修前期成品保護(hù)工作不理想，對戶門、鋁合金門窗、陽臺涂料、電梯造成破壞較多，應(yīng)加強(qiáng)裝修單位的成品保護(hù)意識，開工前必須落實(shí)各項保護(hù)措施，對發(fā)生破壞現(xiàn)象的給予一定的處罰（戶門及門鎖損壞最為嚴(yán)重，可以在室內(nèi)土建工程完工后再安裝）；裝修及后期安裝階段施工單位較多，交叉施工多，互相之間的破壞均有發(fā)生，各分包單位進(jìn)場時與總包單位簽訂了成品保護(hù)協(xié)議，但只是針對總包單位的成品保護(hù)，后期施工期間影響因素較多，沒有得到有效執(zhí)行，比如櫥柜因生產(chǎn)滯后不能按照規(guī)定時間進(jìn)場，家具、家電因生產(chǎn)、供貨等原因不能按要求的一棟樓或一個單元整體完工，無法進(jìn)行整體交接，造成了成品保護(hù)責(zé)任不明確、容易出現(xiàn)糾紛的情況。
總體進(jìn)度符合要求，做到了按合同要求時間交房，影響進(jìn)度的主要因素是材料準(zhǔn)備、勞動力安排、現(xiàn)場條件。開工前必須做出詳細(xì)可行的進(jìn)度計劃、勞動力安排，對后續(xù)工序會造成影響的節(jié)點(diǎn)工期必須明確，比如廚房的墻地磚鋪裝會對櫥柜現(xiàn)場測量尺寸造成影響，比如家具家電的進(jìn)場時間、完工時間。大面積批量裝修施工時間相對較短而且工序多，對施工單位進(jìn)場速度、反應(yīng)能力要求高。
本次交房時間為隔一個月交一批，間隔時間短，施工、維修、交房同時進(jìn)行的狀態(tài)持續(xù)時間太長，各單位人員精力較分散，如果能分兩批交房，間隔時間兩個月會更好。
有河道作為天然屏障，對進(jìn)入場區(qū)的所有人員采用出入通行證管理，出場物品需開具物品出門條，施工人員不允許在園區(qū)內(nèi)居住，施工期間發(fā)生偷盜現(xiàn)象較少。精裝修施工期間園林同時施工，存在場地方面的協(xié)調(diào)問題。
山嶼湖精裝修階段通過反復(fù)的檢查與維修整改，總體質(zhì)量基本合格，因?yàn)檠b修是面對業(yè)主的最后一道工序，且對日后的使用方面影響較大，質(zhì)量管理尤為重要，主要是使用功能和觀感質(zhì)量兩個方面，前期重點(diǎn)監(jiān)督墻地磚鋪貼的平整度、墻面的平整度、陰陽角的方正、后期重點(diǎn)監(jiān)督的是細(xì)部處理，施工總承包單位管理人員在質(zhì)量檢查方面做的不夠，在組織內(nèi)部驗(yàn)收時仍出現(xiàn)較多施工質(zhì)量問題，總包單位及分包單位應(yīng)設(shè)置專職的質(zhì)檢人員進(jìn)行自檢，在后期交房中業(yè)主提出的問題主要是使用功能方面的問題或細(xì)節(jié)處理問題，如果質(zhì)檢人員做的更細(xì)一點(diǎn)，維修整改能跟得上的話有絕大多數(shù)是可以避免的。
監(jiān)理方面選擇了前期土建階段的監(jiān)理公司，對施工現(xiàn)場比較了解，對土建方面的遺留問題能夠積極解決，與土建階段不同的是精裝修針對的是每一間房，每一個細(xì)節(jié)的處理，日常檢查工作量大，項目實(shí)施過程中監(jiān)理公司存在檢查不夠細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不能跟蹤問題的整改情況等問題，在驗(yàn)收制度及驗(yàn)收程序方面也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，監(jiān)理公司應(yīng)該在日常檢查中有明確的問題記錄并跟蹤問題的處理，在交接驗(yàn)收之前應(yīng)會同施工單位對所有房間進(jìn)行系統(tǒng)、全面的檢查。
應(yīng)對保潔工作進(jìn)行明確的要求，包括保潔的遍數(shù)，保潔的時間，每一遍保潔要求達(dá)到的效果及對保潔人員的要求。
精裝階段安全施工隱患較土建階段少，管理重點(diǎn)是施工用電安全和防火安全，施工過程中通過安全專項檢查能夠及時消除安全隱患。
文明施工方面管理較差，一是施工單位重視不夠，存在材料亂堆亂放、施工垃圾不能及時清理的情況。二是甲方管理力度不夠，沒有制定相應(yīng)的管理制度及獎懲措施。
樣板間施工是為了向客戶展示，也是為后期大面積開工做準(zhǔn)備，能反映出材料、施工工序、工藝等問題，主要管理人員必須認(rèn)真參與，樣板間應(yīng)盡早施工，為后期材料供應(yīng)、廠家選擇留有足夠時間。
缺乏完善的工程管理制度，管理的隨意性大，施工單位對甲方指令的執(zhí)行力度不理想。在進(jìn)場單位較多且各單位施工能力參差不齊的情況下，甲方的工程管理制度非常重要，應(yīng)該在施工單位進(jìn)場前下發(fā)明確的現(xiàn)場管理規(guī)定文件，比如工程部人員的崗位、分工，工程例會制度，甲方工作流程、文件管理制度、現(xiàn)場管理制度等，明確獎懲措施，做到管理方面有據(jù)可依，各項工作有明確的對接人和責(zé)任人。另外工程部人員對施工合同應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。
乙供材料應(yīng)該在樣板間施工時對所用材料進(jìn)行封樣，明確品牌、規(guī)格，正式施工時對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)對比，保證材料質(zhì)量。避免出現(xiàn)材料已經(jīng)進(jìn)場卻沒有得到甲方確認(rèn)的情況，比如防水材料、內(nèi)墻涂料等。甲供材料缺乏驗(yàn)收制度及收發(fā)制度。
山嶼湖項目的精裝修施工已經(jīng)結(jié)束，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持和重視，得益于工程管理人員、施工人員的積極參與、協(xié)同配合，取得了不錯的效果，同時也暴露了工程管理方面的諸多問題，本次精裝修的施工，對所有的參與者來說是一次考驗(yàn)，也是一次學(xué)習(xí)提高積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會，有了這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，相信在今后的工作中我們會做的更好。
裝修工作心得篇十九
茲有泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理部，于20**年11月19日進(jìn)駐工地，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓裝飾裝修工程監(jiān)理工作順利完成?；仡櫷拢覀儽O(jiān)理部在上級領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的要求，與同仁一起努力，取得了一定成績?，F(xiàn)將泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工作匯報如下：
從20**年11月19日進(jìn)駐工地開始，本監(jiān)理部始終堅持安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一的指導(dǎo)方針，嚴(yán)格把關(guān)：對現(xiàn)場腳手架、小型機(jī)械、施工電器認(rèn)真檢查其是否符合安全規(guī)定，做到檢查、復(fù)查，再使用的原則；對特殊工種是否持證上崗進(jìn)行認(rèn)真核對，做到真實(shí)有效。
在日常工作中堅持每天不間斷巡查：對突發(fā)事故進(jìn)行跟蹤檢查，不留下安全死角；對工地使用“三不放過”，進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)；健全安全施工在冊檔案。
在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到“三不放過”，對嚴(yán)重影響施工安全事例，組織施工項目部召開專題會議，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，思想?yún)R報專題并進(jìn)行回復(fù)，確保安全隱患不過夜。
對進(jìn)場的原材料進(jìn)行認(rèn)真核查其原始資料，并對現(xiàn)場材料進(jìn)行旁站見證取樣，確保其真實(shí)性；對工序報驗(yàn)做到先檢查報驗(yàn)資料再驗(yàn)現(xiàn)場，確保工序驗(yàn)收的程序的完整性；在工序驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)不符合圖紙及規(guī)范要求的堅決通知整改，整改后復(fù)驗(yàn)，決不讓不合格工序遺留到下道工序；每天進(jìn)行不間斷巡查施工現(xiàn)場，對易發(fā)生質(zhì)量隱患部位派遣專人旁站，確保萬無一失。
對分部驗(yàn)收，監(jiān)理部先行預(yù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后再由施工單位通知質(zhì)檢站、業(yè)主驗(yàn)收，確保合格率達(dá)到99%以上。
每天巡查主干道、安全通道，要求做好防躁降塵工作，每周例行檢查消防確保員工有一個良好的休息環(huán)境。
自從進(jìn)入泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓以來，本監(jiān)理部做好從頭抓起，確保資料完整閉合，及時歸檔，督促施工單位先報資料后驗(yàn)收，做到良性循環(huán)。對資料不符合規(guī)范要求的即使退回，要求其重做，確保資料的完整、真實(shí)、有效。在此期間上級領(lǐng)導(dǎo)及郵政領(lǐng)導(dǎo)多次來工地現(xiàn)場指導(dǎo)，使我們的資料工作有了很大的進(jìn)步。
本監(jiān)理部始終堅持以公司為核心，以業(yè)主利益、施工單位利益、本公司利益為主，按圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)工作，以人為本實(shí)行人性化管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤、月報制度。
本監(jiān)理部始終保持團(tuán)隊精神，互相協(xié)作，分工不分家，要求每個員工都能意識到自己的一言一行都代表著公司的精神面貌?；仡欁哌^的泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工程過程中，我們認(rèn)識到，只有在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主和施工單位的幫助下，我們才有今天的成果，本監(jiān)理部全部員工都確信一條，就是認(rèn)真做好自己的本職工作，以團(tuán)隊精神體現(xiàn)我們公司的整體精神面貌，我們將以飽滿的精神，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以服從指揮為天職，以完成任務(wù)為使命，為我們的工作再上一個新臺階而努力。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/7226182.html】
