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品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇一
1、一切皆有可能！——李寧體育用品的廣告語。
2、永不止步——安踏運(yùn)動(dòng)品牌的廣告語。
3、我選擇，我喜歡——安踏運(yùn)動(dòng)鞋的廣告語。
二、汽車品牌的廣告語。
1、生活藝術(shù)唯你獨(dú)尊——寶馬7系汽車的廣告語。
2、領(lǐng)導(dǎo)時(shí)代，駕馭未來——奔馳汽車的廣告語。
3、突破科技、啟迪未來——奧迪汽車的廣告語。
4、將力量、速度和豪華融為一體——卡迪拉克汽車的廣告語。
5、一輛永遠(yuǎn)不會(huì)給你帶來麻煩的汽車——富蘭克林牌汽車的廣告語。
6、關(guān)愛生命、享受生活——沃爾沃(volvo)汽車的廣告語。
7、你的世界，從此無界——福特汽車的廣告語。
8、車到山前必有路，有路必有豐田車——日本豐田汽車的廣告語。
9、駕馭現(xiàn)代，成就未來——現(xiàn)代汽車的廣告語。
10、世界品質(zhì)、一脈相承——廣州本田汽車的廣告語。
11、想想還是小的好——大眾甲克蟲汽車的廣告語。
三、食品、飲料與酒類商品的廣告語。
1、怕上火，喝王老吉——王老吉涼茶的廣告語。
2、一箭鐘情——箭牌口香糖的廣告語（由“一見鐘情”改變而來）。
3、夫天下事喝酒必汾汾酒必喝——汾酒的廣告語。
4、非常可樂，非常選擇——非?？蓸返膹V告語。
5、新一代的選擇——百事可樂的廣告語。
6、水晶之戀，一生不變?！仓晒麅龅膹V告語。
7、愛你等于愛自己——娃哈哈純凈水的廣告語。
8、牛奶香濃，絲般感受——德芙巧克力的廣告語。
四、服務(wù)類商品的廣告語。
1、不走尋常路——美特斯邦威服裝的廣告語。
2、與狼共舞，盡顯英雄本色——七匹狼服飾的廣告語。
五、藥品廣告語。
1、藥材好，藥才好——仲景六味地黃丸的廣告語。
2、早一粒，晚一?！堤┛烁忻八幍膹V告語。
六、生活用品的廣告語。
1、一抹就干凈——奇力潔清潔劑）。
2、諾基亞——科技以人為本。
3、鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永留傳——迪比爾斯鉆石的廣告語。
4、我們的光彩來自你的'風(fēng)采——沙宣洗發(fā)水的廣告語。
5、原來生活可以更美的——美的空調(diào)的廣告語。
6、說到不如做到——步步高vcd的廣告語。
7、不在乎天長(zhǎng)地久，只在乎曾經(jīng)擁有——飛亞達(dá)表的廣告語。
8、冬天里的一把火——美加凈滋潤(rùn)唇膏的廣告語。
七、其它的廣告語。
2、將西方現(xiàn)代色彩與中國(guó)傳統(tǒng)歷史融合起來的東方明珠--香港旅游公益廣告語。
3、不做下一個(gè)誰，做第一個(gè)我!——詹姆斯的廣告語。
4、平時(shí)付出一滴水,難時(shí)擁有太平洋!——太平洋保險(xiǎn)公司的廣告語。
八、另類廣告語。
1、請(qǐng)不要同剛剛走出本院的女人搭訕，她或許就是你的外祖母——某美容院廣告。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇二
名字就是一個(gè)名詞?；蛘呤且粋€(gè)名詞化了的形容詞。
每個(gè)人都有一個(gè)名字；每個(gè)國(guó)家和地區(qū)都有一個(gè)名字；每個(gè)公司、社團(tuán)組織都有一個(gè)名字；每個(gè)超市、商場(chǎng)都有一個(gè)名字；甚至路邊的餐館也都有一個(gè)屬于他們自己的名字。
為了獨(dú)占這個(gè)名字，有的名字注冊(cè)了（當(dāng)然有的名字沒有注冊(cè)）。
名字是品牌的基礎(chǔ)，但名字不是品牌。
名字在和僅在一種條件下能夠轉(zhuǎn)化為品牌，就是“借名字把它自己和別人區(qū)分開”的希望能夠變成現(xiàn)實(shí)――進(jìn)入心智，在心智中區(qū)分開而不是在任何其它地方。
在法律上注冊(cè)了名字，那僅僅是第一步，關(guān)鍵是要在潛在客戶的心智中注冊(cè)名字。不僅獨(dú)占名字本身，而且獨(dú)占名字背后代表的品類、特性、概念。
品牌。
品牌，科特勒在《營(yíng)銷管理》中的定義是：品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì)，或是它們的組合運(yùn)用，其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開來?？铺乩照J(rèn)為品牌的要點(diǎn)，是銷售者向購買者長(zhǎng)期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。
科特勒的品牌定義沒有錯(cuò)，只是大家都知道，不能對(duì)我們的營(yíng)銷實(shí)踐有任何實(shí)際的指導(dǎo)。
定位理論認(rèn)為，品牌是某個(gè)品類或某個(gè)品類某種特性的代表。單一性――你在潛在顧客心目中的單一看法或概念――是品牌最重要的屬性；品牌最重要的功能是影響顧客購買行為的能力，品牌強(qiáng)烈地影響顧客愿意花更高的價(jià)格購買它。
比如：
喜之郎擁有了“果凍”；
旺旺擁有了“雪餅”；
維維擁有了“豆奶”；
農(nóng)夫山泉擁有了“天然水”；
匯源擁有了“高濃度”（果汁）；
王老吉擁有了“預(yù)防上火”；
可口可樂擁有了“可樂”；
海飛絲擁有了“去屑”；
格力擁有了“空調(diào)”；
……。
打造品牌就是要擁有某個(gè)詞匯，成為某個(gè)品類或某個(gè)品類某種特性的代表；當(dāng)人們一旦想到和需要這個(gè)詞匯背后的這個(gè)品類或這個(gè)品類的某種特性時(shí)，就想到和選擇這個(gè)品牌，這個(gè)時(shí)候我們就說打造品牌成功了。
區(qū)別。
假設(shè)有一天，作為一名股票投資者，你與巴菲特一起吃飯，巴菲特先生坐在你的對(duì)面。在絕大多數(shù)的人看來，巴菲特就是品牌，代表股神；你就是一個(gè)名字，代表張三、李四、王二麻子等任何一個(gè)炒股愛好者。人們會(huì)對(duì)巴菲特頂你膜拜、趨之若鶩，花多少錢都愿意向他討教股票投資的學(xué)問，而對(duì)你是可問可不問。雖然你和巴菲特近在咫尺，只有一桌之隔。
為什么品牌具有如此神奇的力量呢？
因?yàn)樗哂杏绊戀徺I的能力。
那它為什么有影響購買的能力呢？
那是因?yàn)槠放圃陬櫩托闹侵写砹四硞€(gè)品類、某種特性、概念或利益。
如果哪一天你或你的產(chǎn)品成了某個(gè)品類、某種概念的代表，你或你的產(chǎn)品就是品牌。
通過下表的對(duì)比，你可以更清楚地看出名字和品牌的區(qū)別。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇三
德國(guó)戴姆勒－克萊斯勒汽車公司是總部設(shè)在斯圖加特的世界十大汽車公司之一，戴姆勒－克萊斯勒公司的前身是戴姆勒－奔馳股份公司。公司的名稱幾經(jīng)改變，但人們一直習(xí)慣將其簡(jiǎn)稱為奔馳公司。奔馳公司是世界上資格最老的廠家，以生產(chǎn)高質(zhì)量、高性能的豪華汽車聞名于世。公司主要產(chǎn)品有轎車、載重汽車、專用汽車和客車等，年產(chǎn)汽車約60萬輛。奔馳公司現(xiàn)已成為一家很大的集團(tuán)控股公司，下設(shè)四家子公司，梅塞德斯－奔馳汽車股份公司是其中最大的子公司?！氨捡Y”是世界最具創(chuàng)新能力的、知名度最高的著名品牌?！氨捡Y”在人們心目中是一種等級(jí)、一種地位和權(quán)力的象征。在世界十大汽車公司中，奔馳公司產(chǎn)量最小，但利潤(rùn)和銷售額卻名列前五名。奔馳公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以不斷創(chuàng)新的理念、良好的產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)以及顧客至上的經(jīng)營(yíng)宗旨，構(gòu)建和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)奔馳公司在世界車壇星徽閃耀，長(zhǎng)盛不衰。
奔馳公司在《財(cái)富》世界500強(qiáng)排序第7位，年?duì)I業(yè)收入1414．21億美元。
“奔馳”品牌對(duì)奔馳公司的產(chǎn)品發(fā)揮“擴(kuò)散效應(yīng)”，“為公司進(jìn)入多個(gè)市場(chǎng)提供方便”。“奔馳”品牌對(duì)顧客的注意力和忠誠(chéng)度發(fā)揮“磁場(chǎng)效應(yīng)”，為顧客提供“創(chuàng)新價(jià)值”，“為客戶帶來的可感知價(jià)值有重大貢獻(xiàn)”?！氨捡Y”品牌對(duì)企業(yè)有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化發(fā)揮“轉(zhuǎn)換效應(yīng)”，“是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的”。奔馳公司的成功就是品牌戰(zhàn)略構(gòu)建的核心競(jìng)爭(zhēng)力的巨大成效。
從奔馳公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略實(shí)踐來看，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)成功的品牌，首先必須在認(rèn)識(shí)上要明晰品牌的地位、定位和功能，品牌是企業(yè)與市場(chǎng)直接溝通的信息載體，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外化。第二需要以一種非同尋常的方式將各種要素融合在一起，即產(chǎn)品的一流質(zhì)量是創(chuàng)建品牌的基礎(chǔ)，沒有高質(zhì)量就沒有品牌可言；企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是品牌的靈魂，離開了技術(shù)創(chuàng)新品牌就會(huì)陳舊，就沒有時(shí)尚感，就不能引領(lǐng)潮流；安全可靠是品牌的生命，沒有安全感的品牌是死亡的品牌；優(yōu)良的服務(wù)是品牌的保證，買品牌就是買服務(wù)，買滿意，買放心。第三，品牌名稱必須有吸引力，“奔馳”名稱響亮、上口、好記憶，而且寓意深遠(yuǎn)，令人心悅。第四，應(yīng)注意品牌的維持和發(fā)展。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇四
尊敬的各位來賓、各位朋友，全體家人們:。
大家上午好！值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績(jī)！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績(jī)的取得，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國(guó)人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣?，一?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的`20xx。我堅(jiān)信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
給大家拜個(gè)早年了！謝謝大家！
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇五
我們先講一個(gè)故事——有一個(gè)人背疼就跑到美國(guó)各種的醫(yī)院?jiǎn)柋惩丛趺礃?醫(yī)生說你當(dāng)然要做一個(gè)手術(shù)才能解決問題，所有的美國(guó)醫(yī)生說你必須要做手術(shù)，這個(gè)人想既然要做手術(shù)我就回北京做吧，他就回北京。
這個(gè)北京的醫(yī)生就說那好吧，你給我走走看，到底是什么毛病，于是這個(gè)醫(yī)生說原來你并不是背有什么毛病，你是腿有毛病，你腿一長(zhǎng)一短，實(shí)際上因?yàn)橥纫婚L(zhǎng)一短造成背上壓力增加才會(huì)疼痛。
結(jié)果醫(yī)生說我不給你做手術(shù)，你需要的是給你換雙鞋，把短的腳穿了跟厚一點(diǎn)的鞋，六個(gè)月以后去醫(yī)生那，他背痛也消失了。實(shí)際上這個(gè)人并不是一個(gè)孤立的背部有毛病，而是校正腿部毛病以后整個(gè)人就沒有問題了。
今天，我們主要講一講中小企業(yè)品牌的戰(zhàn)略問題。
譚小芳老師接觸的很多中小企業(yè)家都認(rèn)為——企業(yè)經(jīng)營(yíng)是要解決今天的生存問題，是基于現(xiàn)實(shí)考慮未來;企業(yè)戰(zhàn)略是解決明天的發(fā)展，是基于未來考慮現(xiàn)實(shí)。而現(xiàn)實(shí)情況是——不少中小企業(yè)，沉迷于既時(shí)的經(jīng)營(yíng)，忽視長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)果路越走越窄，在市場(chǎng)變化中，逐漸迷失甚至消亡了。
有研究分析發(fā)現(xiàn)：中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略失敗的主要原因是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)戰(zhàn)略管理的價(jià)值認(rèn)識(shí)不夠和企業(yè)專業(yè)管理人員的缺乏，約占企業(yè)戰(zhàn)略管理失敗的60%以上?？偨Y(jié)起來，中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理整體水平低下，對(duì)戰(zhàn)略管理的價(jià)值認(rèn)識(shí)不夠、戰(zhàn)略決策的隨意性大、盲目追求市場(chǎng)熱點(diǎn)，主要表現(xiàn)為如下：
缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略變化頻繁;。
盲目追逐市場(chǎng)熱點(diǎn)，企業(yè)投資過度多元化;。
戰(zhàn)略決策隨意性較大，缺乏科學(xué)的決策機(jī)制;。
對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的認(rèn)識(shí)和分析盲目，缺乏量化的客觀分析;。
企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃流于書面報(bào)告，沒有明確的切實(shí)可行的戰(zhàn)略目標(biāo);。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇六
這件運(yùn)動(dòng)服挺好看吶。井對(duì)扇子的衣裝發(fā)出由衷的贊嘆。
扇子玫紅色運(yùn)動(dòng)服穿在身上舒服隨意，又有幾分嫵媚和明麗。再細(xì)看衣服的風(fēng)帽，衣領(lǐng)，袖口和兜蓋等細(xì)節(jié)處，做工的精致是沒得說的。
我插嘴道，小井，你穿上看看效果怎么樣。
小井穿的是學(xué)校因?yàn)閰^(qū)里開運(yùn)動(dòng)會(huì)，給老師們每人一件買的“李寧牌”高仿運(yùn)動(dòng)服。有黑紅兩種顏色，她選的是黑色的。但是她的身材偏瘦，臉色略顯蒼白，黑色不是最佳選擇。
扇子脫下運(yùn)動(dòng)服讓小井試穿，她貼身的是件海藍(lán)色圓領(lǐng)帶花邊的絨衣。我對(duì)藍(lán)色一直偏愛，贊道，這件絨衣也不錯(cuò)。
小井也說，你這絨衣從哪兒買的？我也缺這么一件絨衣，等著照你的買一件去。
說著，她穿上扇子玫紅色運(yùn)動(dòng)裝。嘖嘖。玫紅的顏色，明麗溫暖，映得小井的面頰紅云湮染，憑空增添了幾許嬌媚，人也顯得活潑年輕。比她那件“高仿”強(qiáng)百倍呀。再有扇子比她豐滿，她穿扇子的衣服又寬松，還多出幾分瀟灑。
我們一起勸說她，你應(yīng)該也買一件，穿上效果“巨”好。
扇子沉吟一下說，這個(gè)牌子我是專賣店打打八五折時(shí)買的，一千三百多……。
一套？
一件。這是品牌沖鋒衣“探路者”。
好東西入眼，但價(jià)格不菲呀?！皦?mèng)特嬌”系列更沒的說。
我細(xì)看那朵小花，海藍(lán)色的絲線繡上去的。五個(gè)圓潤(rùn)的花瓣，三片精致的葉和短短的花蒂，淡雅小巧細(xì)膩，并無特別之處?？勺鳛楦邫n品牌“夢(mèng)特嬌”的標(biāo)志，這本色的小花人為賦予的富貴之氣則撲面而來。
我說，絨衣還行，這小花細(xì)看不陌生，名牌就是名牌。這件沖鋒衣貴了點(diǎn)，沒聽說過這牌子，你要是不說價(jià)格，可想不到這么件衣服值一千多元。
哪呀，“探路者”是大品牌，不信問問你兒子，年輕人都知道的。
“戰(zhàn)斗者”，沒聽說過，新出的牌子？
第二天，扇子換了一件衣服。我逗她，怎么沒穿你的“挑戰(zhàn)者”呀？她一愣神，隨后笑道：姐姐，是“探路者”，不是“挑戰(zhàn)者”，“挑戰(zhàn)者”是航天飛機(jī)。
啊，記錯(cuò)了，記錯(cuò)了。我說昨天回家說的是“戰(zhàn)斗者”，我兒子說沒聽說過。是我記錯(cuò)了。
她們幾個(gè)“哈哈哈”笑起來。李陽說看您這名字給起的“挑戰(zhàn)者”呀“戰(zhàn)斗者”的，咋沒叫“愛國(guó)者”呢。
我馬上道，“愛國(guó)者”是導(dǎo)彈，這個(gè)你蒙不了我。
看來，講究品牌還真得用用腦子，要不連個(gè)名字都記不住，就出笑話了。
4月20日23點(diǎn)10分完成電子稿。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇七
擔(dān)保品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)品牌出現(xiàn)在產(chǎn)品廣告或包裝的不顯著位置，告訴消費(fèi)者該企業(yè)是產(chǎn)品品牌的制造商或核心技術(shù)與元件的供應(yīng)商，對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)品品牌起到背書、擔(dān)保或支持的作用，以獲得消費(fèi)者的信賴。形象一點(diǎn)說，就是產(chǎn)品品牌在聚光燈下，企業(yè)品牌在背后“托”著它，為產(chǎn)品品牌“托”出一個(gè)獨(dú)立的舞臺(tái)。
萬豪（marriott）酒店在推出家庭公寓式酒店或房?jī)r(jià)便宜的酒店時(shí)，就采用了這種模式。
通過上圖可以看出，在第2、3種模式中，萬豪用“marriott”在背后支撐著子品牌“residenceinn”、“fairfield”，將萬豪品牌的信譽(yù)及影響引入到新的子品牌中來，同時(shí)，又彰顯子品牌的不同特色。如果一個(gè)高層白領(lǐng)公務(wù)出差，就可以入住萬豪的傳統(tǒng)商務(wù)酒店，如果他攜家?guī)Э谧再M(fèi)出來游玩，對(duì)價(jià)格比較敏感，就可以入住萬豪的“residenceinn”或“fairfield”。
通用汽車公司也采用擔(dān)保品牌戰(zhàn)略，我們?cè)趧e克的電視廣告最后常常看到“別克――來自上海通用”的字幕，在迪拉克、別克、歐寶、雪佛萊等汽車的車尾也能看到“通用(gm)”的字樣。
可口可樂旗下的所有產(chǎn)品包裝上都標(biāo)有“可口可樂榮譽(yù)出品”一行字，甚至非軟飲品及非即時(shí)飲品也有，使可口可樂的光芒為旗下不同產(chǎn)品增輝。聯(lián)合利華、花王等企業(yè)也都采用擔(dān)保品牌戰(zhàn)略。
本土品牌中，上汽推出了中高檔汽車榮威也采用了擔(dān)保品牌戰(zhàn)略。上汽特意為榮威設(shè)計(jì)了一款貴族氣十足的標(biāo)志，醒目的“榮威”標(biāo)志鑲嵌于汽車車頭和車尾的中央，突出其獨(dú)特的品牌個(gè)性，在車尾左下側(cè)標(biāo)注了“上海汽車”的字樣，起到了推動(dòng)作用。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇八
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，是建立誠(chéng)信社會(huì)的基礎(chǔ)，是關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的一個(gè)重大戰(zhàn)略性的問題。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和地區(qū)、城市競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下，對(duì)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)來說，質(zhì)量就是形象，質(zhì)量就是品牌，質(zhì)量就是良好的投資環(huán)境。近來一些國(guó)家和媒體大肆炒作我國(guó)出口產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全問題，企圖“妖魔化”中國(guó)產(chǎn)品。面對(duì)這種情況，抓好質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作可以說是當(dāng)前我們最理性的選擇，其影響是深遠(yuǎn)的，有利于提升*企業(yè)的形象，有利于廣大消費(fèi)者買到放心、舒心、安全的產(chǎn)品，有利于*經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。今天上午，國(guó)家質(zhì)檢總局李長(zhǎng)江局長(zhǎng)在國(guó)務(wù)院新聞辦的新聞發(fā)布會(huì)上，就我國(guó)政府最近對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全所采取的六大舉措進(jìn)行了通報(bào)，這六大舉措是：第一，國(guó)務(wù)院召開了全國(guó)質(zhì)量工作會(huì)議。這是事隔7年之后召開的一次會(huì)議。總理到會(huì)做了重要講話。第二，國(guó)務(wù)院發(fā)布了(關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定)，這個(gè)規(guī)定在產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全方面，對(duì)我國(guó)的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了進(jìn)一步完善和補(bǔ)充。第三，國(guó)務(wù)院下發(fā)了(關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作的通知)。這個(gè)(通知)明確地，產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)是第一責(zé)任人，地方政府負(fù)總責(zé)。第四，國(guó)務(wù)院發(fā)布了(中國(guó)食品質(zhì)量安全狀況白-皮-書)，這個(gè)(白-皮-書)詳細(xì)介紹了中國(guó)食品安全的狀況和廣大企業(yè)、各級(jí)政府為加強(qiáng)食品安全工作所做出的努力、取得的成績(jī)。第五，國(guó)務(wù)院最近成立了產(chǎn)品質(zhì)量食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，國(guó)務(wù)院副總理吳儀親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)。第六，國(guó)務(wù)院召開了全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治電視電話會(huì)議，并且對(duì)主要的產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全方面的專項(xiàng)整治做出了部署。這項(xiàng)整治行動(dòng)初步安排進(jìn)行4個(gè)月，4個(gè)月要取得明顯的成效。我國(guó)政府在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，出臺(tái)了六大舉措，充分說明了中國(guó)政府對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高度重視，也充分說明了這項(xiàng)工作確實(shí)迫在眉睫。
當(dāng)前，我們正按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署，大力推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)，在這個(gè)背景下開展質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略推進(jìn)活動(dòng)，不斷營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境、信用環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境和人文環(huán)境，對(duì)進(jìn)一步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐，無疑具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)實(shí)現(xiàn)“三新”突破年的各項(xiàng)工作任務(wù)，也具有非常重要的推動(dòng)作用。
一是要找準(zhǔn)差距。近年來，在各級(jí)、各部門的高度重視和辛勤努力下，我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定提升，知名品牌、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不斷增加，全民質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，各個(gè)層面的工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和人民生活質(zhì)量逐步提高，全市質(zhì)量工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。但客觀地講，我市質(zhì)量管理工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，部分工程和產(chǎn)品質(zhì)量不高，制售假冒偽劣商品的行為時(shí)有發(fā)生，少數(shù)服務(wù)行業(yè)用戶滿意度不高，一些行業(yè)、企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)亟待進(jìn)一步提高。就三大產(chǎn)業(yè)而言，第一產(chǎn)業(yè)中，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化還處于起步階段，知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量少且未形成優(yōu)勢(shì)，綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品所占比例不高;第二產(chǎn)業(yè)中，普遍存在能耗與效益、投入與產(chǎn)出不協(xié)調(diào)的問題，缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品;第三產(chǎn)業(yè)中，商品流通領(lǐng)域的農(nóng)資、建材、藥品、食品等假冒偽劣的問題屢禁不止;窗口單位和公共服務(wù)領(lǐng)域中損害消費(fèi)者權(quán)益的問題時(shí)有發(fā)生。
二是要明確目標(biāo)。經(jīng)過充分調(diào)研，今年7月底，我們出臺(tái)了(*市人民政府關(guān)于開展質(zhì)量興市活動(dòng)的實(shí)施意見成府發(fā)〔20*〕53號(hào))，明確我市質(zhì)量興市的目標(biāo)、內(nèi)容、職責(zé)和保障措施。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院(質(zhì)量振興綱要)的要求，通過開展質(zhì)量興市活動(dòng)，全面提升我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，到xx年底，優(yōu)等品率達(dá)25%以上，重點(diǎn)產(chǎn)品合格率達(dá)95%以上，主要工業(yè)產(chǎn)品“雙采”率達(dá)70%以上，全市產(chǎn)品質(zhì)量總體水平達(dá)到或超過全國(guó)平均水平，擁有中國(guó)名牌25個(gè)，國(guó)家免檢產(chǎn)品80個(gè)，建成全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)市。各區(qū)(市)縣要按照市上下達(dá)的目標(biāo)，結(jié)合本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和拳頭產(chǎn)品狀況，制定具體工作目標(biāo)，并將責(zé)任落實(shí)到單位和人頭，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
三是要堅(jiān)定信心?？偟膩砜?，我市質(zhì)量工作在全國(guó)居于前列，去年，5個(gè)產(chǎn)品獲國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，居全國(guó)副省級(jí)城市第一，新增7個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，超過過去的總和，在副省級(jí)城市中，名列西部第一、全國(guó)第四，17家企業(yè)產(chǎn)品獲國(guó)家免檢產(chǎn)品稱號(hào)，國(guó)家免檢產(chǎn)品數(shù)量達(dá)53個(gè)，在副省級(jí)城市中，名列全國(guó)第三，新增8個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，在副省級(jí)城市中，名列全國(guó)第二。加之，我市是中西部特大中心城市，近年來gdp增速始終保持在13%以上，人均gdp已過3000美元，今年6月，又被確定為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，我們有條件、有能力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興市的目標(biāo)，也必須實(shí)現(xiàn)，這樣才無愧于人民的重托。
二、實(shí)施質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略要突出工作重點(diǎn)。
我市的質(zhì)量興市工作于20*年開始啟動(dòng)，幾年以來，已經(jīng)在*、**、*等地得到了推廣。從全國(guó)情況來看，我市還算起步較早、發(fā)展較快的，質(zhì)量工作對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的貢獻(xiàn)率得到大幅提高，*和*還分別獲得了全國(guó)先進(jìn)縣(市)的稱號(hào)。但是，我們也要清醒地看到，質(zhì)量興市在我市還沒有全面鋪開，社會(huì)各界對(duì)質(zhì)量興市的重視程度還明顯不夠，質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效應(yīng)，質(zhì)量興市工作對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效性還沒有充分發(fā)揮，全國(guó)、全省其他地市大有后來居上的'勢(shì)頭。所以，市委、市政府決定召開這次質(zhì)量興市工作會(huì)議，既是對(duì)全市質(zhì)量工作的部署安排，又是對(duì)質(zhì)量興市(縣)活動(dòng)的再發(fā)動(dòng)、再鼓勁。全市上下務(wù)必以此次會(huì)議為契機(jī)，切實(shí)加大工作力度，再掀起全市質(zhì)量興市工作新高-潮。
一是加快推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。目前，我市中國(guó)名牌、國(guó)家免檢產(chǎn)品的數(shù)量，與國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)城市相比還有差距。要按照“培育儲(chǔ)備一批、鞏固發(fā)展一批、成長(zhǎng)壯大一批”的思路，加大對(duì)中國(guó)名牌、國(guó)家免檢產(chǎn)品、省(市)名牌產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品和自主出口商品的培育和保護(hù)力度，形成一批具有國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的“*造”名牌產(chǎn)品。按照扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則，建立*名牌評(píng)價(jià)制度，對(duì)獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品、國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)的重點(diǎn)企業(yè)給予必要的政策支持和獎(jiǎng)勵(lì)。依托本地傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)老字號(hào)品牌，集中力量培育、發(fā)展一批具有國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)業(yè)品牌企業(yè)。
二是加快打造*標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)全球化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，搶占標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)已成為當(dāng)今世界技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的鮮明特點(diǎn)和必然趨勢(shì)，誰制定的標(biāo)準(zhǔn)為世界所認(rèn)同，誰就掌握了產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則和話語權(quán)。要深入開展“標(biāo)準(zhǔn)提升質(zhì)量”行動(dòng)，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。依托攀成鋼、前鋒等一批龍頭企業(yè)把帶有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)制定為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制訂，鼓勵(lì)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，積極爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。加快地方標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，重點(diǎn)在高新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、資源節(jié)約暨循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化、食品安全暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)等6個(gè)方面下功夫，在規(guī)避國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易壁壘、提升全市產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力上有所作為，力爭(zhēng)在1-2個(gè)方面叫響“*標(biāo)準(zhǔn)”。
三是加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度。推進(jìn)名牌戰(zhàn)略和打造“*標(biāo)準(zhǔn)”是質(zhì)量興市工作追求的目標(biāo)和境界，同時(shí)，我們也要加大監(jiān)管力度，守住產(chǎn)品質(zhì)量的底線，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。要始終堅(jiān)持兩手抓，一手抓品牌戰(zhàn)略推進(jìn)和做響“*標(biāo)準(zhǔn)”，一手抓產(chǎn)品質(zhì)量安全。從上個(gè)月到現(xiàn)在，全國(guó)、全省先后召開兩次大會(huì)專題部署產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作，并出臺(tái)了(國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定)，充分說明，當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作的極端重要性。我們要不折不扣貫徹、落實(shí)好國(guó)家、盛市關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治工作會(huì)議精神，通過整治，建立健全從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務(wù)的工業(yè)品全過程監(jiān)管鏈條，建立健全從種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費(fèi)的食品全過程監(jiān)管鏈條，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的質(zhì)量追溯和責(zé)任追究體系，建立健全覆蓋全社會(huì)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要在開展專項(xiàng)整治、解決突出問題的同時(shí)，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，全面加強(qiáng)各種涉及人身健康安全產(chǎn)品的全過程監(jiān)管，全面強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量責(zé)任，全面增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)，把我市產(chǎn)品質(zhì)量安全提高到一個(gè)新的水平。
四是加大打假力度。假冒偽劣是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一顆“毒瘤”，如不摘除，必將搞亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。盡管我市目前還沒有大規(guī)模的制假售假現(xiàn)象，但近幾年發(fā)生的質(zhì)量事件說明打假工作仍任重道遠(yuǎn)。各級(jí)政府一定要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，明確打假治劣目標(biāo)任務(wù)，按照“打”、“扶”結(jié)合，“治”、“理”結(jié)合的原則，全面落實(shí)打假治劣工作責(zé)任制，切實(shí)做到質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)無盲區(qū)，確保不發(fā)生區(qū)域性造假事件。對(duì)假冒偽劣違法行為必須依法及時(shí)查處，始終保持打假的高壓態(tài)勢(shì)，特別要加大對(duì)涉及安全和人民身體健康產(chǎn)品的執(zhí)法檢查力度，確保全市人民吃得放心、用得稱心、穿得舒心、住得安心，努力打造“人人講質(zhì)量，個(gè)個(gè)重誠(chéng)信”的質(zhì)量建設(shè)環(huán)境。
三、實(shí)施質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略推進(jìn)要建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。
今天召開動(dòng)員會(huì)，標(biāo)志著這項(xiàng)工作的全面啟動(dòng)，在深入推進(jìn)工作中要特別注意，著手建立健全質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略推進(jìn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
一是納入政府重要議事日程。質(zhì)量振興是各級(jí)政府管理經(jīng)濟(jì)、管理社會(huì)、管理企業(yè)的重要職能，是地方政府抓經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)有效措施，是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的必要手段，也是我們地方政府一項(xiàng)義不容辭的責(zé)任。各級(jí)政府一定要把質(zhì)量工作納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行統(tǒng)一部署。各區(qū)(市)縣要按照市政府(關(guān)于開展質(zhì)量興市活動(dòng)的實(shí)施意見)要求，盡快制定實(shí)施方案，真正把質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略納入政府重要議事日程，納入政府目標(biāo)考核。市政府有關(guān)部門、各區(qū)(市)縣要在總體目標(biāo)框架內(nèi)分年度實(shí)施的階段性目標(biāo)，制定相應(yīng)的定量和定性目標(biāo)，編制質(zhì)量興市考核細(xì)則。市政府目督辦、市質(zhì)監(jiān)局每年年中督查1次，年末檢查1次。
二是加大政策支持力度。要加大對(duì)質(zhì)量振興和名牌產(chǎn)品的扶持力度，鼓勵(lì)和支持區(qū)(市)縣政府爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量興市工作先進(jìn)縣，鼓勵(lì)和支持企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌、國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品。對(duì)企業(yè)抓技改、搞研發(fā)、創(chuàng)名牌的工作實(shí)行資金、技術(shù)、政策全方位的傾斜，對(duì)獲評(píng)名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品要給予政策支持，促使企業(yè)把抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌放在首要位置。
三是健全協(xié)同配合機(jī)制。市上已成立市質(zhì)量興市工作協(xié)調(diào)小組，由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查研究、督促檢查。各區(qū)(市)縣政府要參照市上做法健全組織機(jī)構(gòu)，做好本行政區(qū)域內(nèi)質(zhì)量興市工作。質(zhì)監(jiān)部門作為質(zhì)量工作的主管職能部門，要為政府認(rèn)真當(dāng)好參謀助手，精心擬定質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃、目標(biāo)，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市經(jīng)委、市建委、市財(cái)政局、市統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門和單位，作為協(xié)調(diào)小組成員單位，要按照任務(wù)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切協(xié)作，形成合力。
四是充分發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)是市場(chǎng)的主體，也是質(zhì)量興市的主力軍。廣大企業(yè)一定要時(shí)刻牢記“優(yōu)勝劣汰”、“不進(jìn)則退”的市場(chǎng)法則，視質(zhì)量為生命，積極主動(dòng)投身“質(zhì)量興市”、“質(zhì)量興縣”、“質(zhì)量興企”的活動(dòng)中來。一方面要積極組織開展對(duì)員工的質(zhì)量法規(guī)教育，抓好質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工質(zhì)量意識(shí)。另一方面要通過加強(qiáng)內(nèi)部管理完善質(zhì)量管理體系，提高工藝水平和質(zhì)量水平，走以質(zhì)量取勝的道路。
五是加大宣傳力度。當(dāng)前，盡管我市有7個(gè)縣、市在開展質(zhì)量興市工作，已經(jīng)產(chǎn)生了12個(gè)中國(guó)名牌、53個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品和6個(gè)國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，但是整個(gè)全市的質(zhì)量興市工作宣傳氛圍還不濃厚，名牌產(chǎn)品的宣傳造勢(shì)也沒有到位。全市各新聞單位既要大張旗鼓地宣傳質(zhì)量興市工作的意義、做法和措施，在全市營(yíng)造濃厚的質(zhì)量興市氛圍，又要大張旗鼓地宣傳這些名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品，及時(shí)向社會(huì)和企業(yè)展示質(zhì)量興市的成效，積極向消費(fèi)者推薦品質(zhì)優(yōu)秀的名牌產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的名牌發(fā)展環(huán)境。
質(zhì)量興市，人人有責(zé)!推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，時(shí)不我待。我們要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，深入開展質(zhì)量興市和名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作，為實(shí)現(xiàn)“新三最”宏偉目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇九
魯訊先生說過：世上本無路，走的人多了也便成了路。我想，之所以能成路，是因?yàn)榇蠹易叩姆较蚧旧鲜且恢碌?，這樣經(jīng)過不斷的踩壓便成了路。
而關(guān)于品牌，這些年來一直在眾說紛紜，不要說為眾人所俯首的權(quán)威觀點(diǎn)沒有形成，就連能讓多數(shù)人認(rèn)可的所謂主流聲音也不常見。方向不一致，時(shí)間再長(zhǎng)也走不出一條路來。
這不是一個(gè)好現(xiàn)象。
更讓人擔(dān)心的是，那么多紛雜的聲音在影響著企業(yè)決策者的思想。
比如我以前顧問過的一家集團(tuán)公司的老總，他平時(shí)空閑的時(shí)候很喜歡看營(yíng)銷類的雜志和書籍，談起營(yíng)銷和品牌的話題，總是有一番主張的。在我看來，至少在對(duì)品牌戰(zhàn)略的理解上，他受到了各路高手多種不同觀點(diǎn)的交叉影響，多種不同的觀點(diǎn)揉和在一起，就成了一個(gè)四不像的東西。而作為集團(tuán)公司的總裁，他如何理解品牌直接影響著公司在運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略上的重大選擇，如果他的理解是被各種品牌觀點(diǎn)中的雜音所誤導(dǎo)的，那后果就可想而知了。
品牌的問題也是一樣，當(dāng)大家從各個(gè)角度、各個(gè)緯度、360度縱論品牌的時(shí)候，也有可能忘記或忽略品牌的基本含義和本質(zhì)屬性，也就有可能使所談的觀點(diǎn)和看法偏離本來的方向?；谶@樣的考慮，筆者不揣淺陋，試著談幾個(gè)關(guān)于品牌的基本的、自在的話題，供各位方家玩味。
一、品牌到底什么？
品牌是什么？這還真是個(gè)問題。我想，品牌首先是一個(gè)區(qū)別標(biāo)志，是一個(gè)由文字或圖形構(gòu)成的，用以把競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來的名字或者符號(hào)。品牌本來就是這么個(gè)東西，沒什么玄妙的，就像我們每個(gè)人的名字。
但在市場(chǎng)上使用的時(shí)間久了，或者由于其使用者有意識(shí)地進(jìn)行了規(guī)劃、包裝、宣傳、炒作，或者由于顧客之間口碑相傳，再加上自己的杜撰和聯(lián)想，一個(gè)普普通通的名字或符號(hào)便有了豐富的含義和內(nèi)容，在顧客的心目中，她不再只是一個(gè)名字，一個(gè)簡(jiǎn)單的區(qū)別符號(hào)，而成了有血有肉的、鮮活的、蘊(yùn)涵著顧客的某種情感、理想或者回憶的一種精神層面的東西。
比如海爾、中華、麥當(dāng)勞、星巴克、zippo、哈根達(dá)斯等等，顧客在選擇這些品牌之下的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，他們花錢所要得到的，不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)本身，而更是品牌帶給他們的某種滿足、體驗(yàn)、回憶或者理想，他們樂意為了精神上的所得付出高出幾倍的價(jià)格，這便是品牌的力量，這時(shí)候的品牌就有了持久的行銷力。
所以，品牌的價(jià)值在于其情感影響力，只有具備情感影響力的品牌，才能稱得上真正的品牌，那些只會(huì)在廣告里不停地吆喝，知名度高得讓人討厭的品牌，由于不注意賦予品牌情感化的內(nèi)涵，不注意同顧客進(jìn)行心靈上的深度溝通，即使因其高知名度可以獲得曇花一現(xiàn)的行銷效果，也不可能有持久的生命力。
這就是品牌，一個(gè)簡(jiǎn)單的名字，一個(gè)不簡(jiǎn)單的情感集成。
二、品牌戰(zhàn)略是一種什么戰(zhàn)略？
品牌不是一個(gè)孤立的概念，而是一個(gè)遞進(jìn)的范疇。
所以，品牌的成長(zhǎng)階段大致可以劃分成商品―名稱―品牌―強(qiáng)勢(shì)品牌四個(gè)階段。
這樣看來，企業(yè)要實(shí)施品牌戰(zhàn)略的時(shí)候，就需要對(duì)品牌的成長(zhǎng)階段有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，而不能籠統(tǒng)地去談品牌戰(zhàn)略。
筆者認(rèn)為，企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的時(shí)候，需要思考和回答以下幾個(gè)問題：
1、我們有沒有品牌？我們的產(chǎn)品和行業(yè)需不需要使用品牌？
3、我們準(zhǔn)備把品牌的市場(chǎng)聲望打造成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎？如果是，我們有這個(gè)能力嗎？
這些問題如果沒有認(rèn)真的去思考，沒有找到確定的答案，品牌戰(zhàn)略就沒有清晰的方向。說到底，戰(zhàn)略就是一個(gè)方向問題。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，是指企業(yè)未來的發(fā)展方向。品牌戰(zhàn)略也是一樣，是指品牌發(fā)展的方向。這個(gè)戰(zhàn)略一旦確定，企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就要服從、服務(wù)于這個(gè)方向。
筆者前些年曾接觸過一位對(duì)海爾有過專門研究的戰(zhàn)略管理方向的博士，他談起海爾的成功時(shí)對(duì)張瑞敏的戰(zhàn)略眼光非常欣賞，他總結(jié)海爾在20世紀(jì)后十幾年的成功得益于四次領(lǐng)先的戰(zhàn)略定位。
第一次是“質(zhì)量領(lǐng)先”戰(zhàn)略，在80年代末，當(dāng)時(shí)家電行業(yè)的短缺市場(chǎng)狀態(tài)給所有的企業(yè)帶來了意想不到的暴利，大多數(shù)“近視”的企業(yè)都在開足馬力生產(chǎn)，而忽略了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的強(qiáng)調(diào)和把關(guān)，所謂“蘿卜快了不洗泥”是也。而海爾（當(dāng)時(shí)還是利勃海爾）的眼光顯然看的更遠(yuǎn)，他們清醒地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的短缺狀態(tài)是暫時(shí)的，作為生活必需的耐用消費(fèi)品，過硬的質(zhì)量才是競(jìng)爭(zhēng)力的保證，因而狠抓質(zhì)量管理，不求一時(shí)發(fā)財(cái)，但求持續(xù)發(fā)展，這就是“質(zhì)量領(lǐng)先”戰(zhàn)略。當(dāng)“搶購風(fēng)”過后別的企業(yè)在忙著返修的時(shí)候，海爾已經(jīng)在謀劃更遠(yuǎn)的將來。
第二次是“服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，時(shí)間在90年代初，經(jīng)過上一次的教訓(xùn)，家電企業(yè)都著手抓質(zhì)量的時(shí)候，海爾的戰(zhàn)略調(diào)整到了抓售后服務(wù)，通過承諾完善的售后服務(wù)，海爾贏得了更多消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴。
第三次是品牌戰(zhàn)略，時(shí)間在90年代中期以后，當(dāng)家電企業(yè)都開始重視售后服務(wù)的時(shí)候，海爾開始實(shí)施品牌戰(zhàn)略，即通過打造行業(yè)領(lǐng)先的品牌形象進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力，并策略化地把成熟的海爾品牌向其他合適的領(lǐng)域延伸，靠品牌的力量開拓新的盈利點(diǎn)。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的時(shí)候，海爾的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終圍繞著如何培育品牌、如何維護(hù)品牌形象、如何豐富品牌內(nèi)涵、如何演繹和傳播品牌故事、如何提高品牌聲望來展開，并取得了極大的成功。
第四次是國(guó)際化戰(zhàn)略，時(shí)間在90年代末到本世紀(jì)初，已經(jīng)具備雄厚實(shí)力的海爾開始大規(guī)模地向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍，又走在了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前面。
當(dāng)然，海爾前三次的戰(zhàn)略定位經(jīng)過實(shí)踐和時(shí)間的證明是成功的，而最近一次的國(guó)際化戰(zhàn)略則見仁見智了。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
品牌，是一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力的象征，也是一個(gè)城市形象的標(biāo)志，更是企業(yè)財(cái)富、品質(zhì)與文化的集中體現(xiàn)。市委市政府提出打造先進(jìn)制造業(yè)基地，打造樂清產(chǎn)業(yè)品牌的目標(biāo)。這對(duì)于再造樂清經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們工商行政管理系統(tǒng)將積極響應(yīng)市委市政府號(hào)召，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，整合工商資源，圍繞打造先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌目標(biāo)任務(wù)，突出抓好以下四項(xiàng)工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善創(chuàng)牌機(jī)制。我們要切實(shí)抓好對(duì)我市企業(yè)創(chuàng)牌工作的指導(dǎo)，建立創(chuàng)牌工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并把創(chuàng)牌作為工商職能工作的'重中之重，制定創(chuàng)牌工作總體規(guī)劃，發(fā)揮注冊(cè)登記、商標(biāo)管理、合同守信、廣告管理、企業(yè)信用評(píng)價(jià)等職能作用，開通樂清企業(yè)信用資訊網(wǎng)創(chuàng)牌實(shí)務(wù)指南專頁，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)牌工作的務(wù)實(shí)指導(dǎo)。要全面貫徹落實(shí)溫州市工商局推出的個(gè)方面條革新舉措，不斷完善創(chuàng)牌工作機(jī)制。
二、改革準(zhǔn)入制度，夯實(shí)創(chuàng)牌基礎(chǔ)。我們要立足樂清非公有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)準(zhǔn)入制度改革，放寬投資領(lǐng)域，開通綠色通道，推行告知承諾制，完善首問責(zé)任制，繼續(xù)深化“親情服務(wù)”、“全程服務(wù)”，全面優(yōu)化投資環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信評(píng)定工作，褒揚(yáng)守信企業(yè)，懲戒失信企業(yè)，使廣大企業(yè)樹立沒有信用基礎(chǔ)的品牌成不了名牌的觀念，推動(dòng)廣大企業(yè)依靠信用提升品牌、創(chuàng)立名牌，為全力打造樂清先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌夯實(shí)基礎(chǔ)。
三、整合工商資源，提升產(chǎn)業(yè)品牌。我們將整合各類工商資源，完善創(chuàng)牌服務(wù)體系，促進(jìn)推薦或認(rèn)定“馳名、著名、知名、名牌”商標(biāo)、“知名商號(hào)”、“守合同重信用單位”、“消費(fèi)者信得過單位”等工作。深入開展“訪企業(yè)、學(xué)企業(yè)、幫企業(yè)、促企業(yè)”活動(dòng)，全面推行對(duì)創(chuàng)牌企業(yè)的“上門幫扶指導(dǎo)制度”，落實(shí)聯(lián)系人員，確定幫扶對(duì)象，實(shí)行“零距離”服務(wù)。為企業(yè)創(chuàng)牌進(jìn)行深入細(xì)致的指導(dǎo)幫扶，使我市企業(yè)在創(chuàng)馳名、著名、知名、名牌商標(biāo)上取得更大的突破。同時(shí)加大工作力度，力爭(zhēng)“中華專業(yè)商標(biāo)品牌基地”今年對(duì)我市授牌，推動(dòng)我市打造產(chǎn)業(yè)品牌取得實(shí)質(zhì)性突破。
四、完善打假網(wǎng)絡(luò)，提升維權(quán)效能。多年來，我們健全了與企業(yè)聯(lián)手打假制度，開通“馳名、著名、知名、名牌”商標(biāo)打假維權(quán)綠色通道，對(duì)加大樂清產(chǎn)業(yè)品牌保護(hù)力度，起了很好的作用。我們將進(jìn)一步完善原有的各類打假機(jī)制，建立“樂清市品牌企業(yè)打假維權(quán)網(wǎng)絡(luò)”，擴(kuò)大維權(quán)領(lǐng)域，做到兩個(gè)“強(qiáng)化”：一是指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用法律武器，在創(chuàng)品牌的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)品牌的自我保護(hù)能力；二是強(qiáng)化快速通報(bào)、同步查緝、異地聯(lián)動(dòng)的辦案機(jī)制，增強(qiáng)工商互動(dòng)打假、聯(lián)動(dòng)執(zhí)法的能力，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為，竭力維護(hù)樂清品牌的權(quán)益，保障樂清品牌的健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，打造樂清先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我們將以今天的動(dòng)員大會(huì)為新的起點(diǎn)，充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)履行助動(dòng)職責(zé)，不斷加大維權(quán)力度，為打造樂清先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十一
品牌是企業(yè)的核心，它不僅是企業(yè)的標(biāo)志，更是企業(yè)文化的代表。要?jiǎng)?chuàng)立一家具備競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，需要有創(chuàng)新心、想法，更需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累智慧和資源，以及提供優(yōu)質(zhì)品牌服務(wù)。下面就讓我們一起來分享一些創(chuàng)立品牌的心得體會(huì)吧！
第二段：建立品牌的重要性。
品牌是企業(yè)的營(yíng)銷推廣戰(zhàn)略中非常重要的一環(huán)，它不僅是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來商業(yè)價(jià)值的重要工具，也是樹立企業(yè)形象和信譽(yù)、保證產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)的基石。品牌的建設(shè)需要跨越政策、市場(chǎng)、人才、品牌文化等多個(gè)領(lǐng)域，因此一個(gè)成功的品牌建設(shè)，需要企業(yè)對(duì)品牌的定位、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)及管理上做好系統(tǒng)性規(guī)劃和精細(xì)實(shí)施。
第三段：品牌創(chuàng)立的四個(gè)核心要素。
創(chuàng)立品牌有四個(gè)核心要素：誘人的品牌名稱、獨(dú)特的品牌標(biāo)識(shí)、非凡的品牌文化以及廣泛的品牌渠道。品牌名稱應(yīng)該簡(jiǎn)單、易懂、容易拼寫和記??；品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)該是一眼可以辨認(rèn)和記住的獨(dú)特標(biāo)志；品牌文化應(yīng)該在產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)形象上都有體現(xiàn)，建立起獨(dú)特的品牌文化氛圍，給客戶更深層次的印象和體驗(yàn)；品牌渠道就是將品牌信息和產(chǎn)品推向消費(fèi)者的渠道。
在現(xiàn)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，建立品牌需要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)獨(dú)特個(gè)性、與眾不同的品牌形象，并且在各種品牌形態(tài)中都散發(fā)著獨(dú)特的光芒，引起消費(fèi)者的共鳴和認(rèn)同。如何建立品牌呢？首先要明確產(chǎn)品的賣點(diǎn)，了解有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，明確自己的定位；其次，選擇適合自己的品牌名稱、標(biāo)志，例如拼音諧音、二次融合等方式；彰顯品牌文化，例如成功案例、社交媒體推廣等；最后，要建立廣泛的品牌渠道，進(jìn)一步提高品牌知名度和覆蓋面。
第五段：總結(jié)。
創(chuàng)立品牌不是一朝一夕的事情，要在積累經(jīng)驗(yàn)、汲取失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，更要從市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者的角度去考慮，并且把品牌和企業(yè)文化緊密的貫穿起來，讓消費(fèi)者可以在品牌產(chǎn)品中體驗(yàn)到企業(yè)的文化和精神內(nèi)涵，才能創(chuàng)造出有價(jià)值的品牌。同時(shí)，也要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、彰顯品牌核心價(jià)值，以提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和品牌商業(yè)價(jià)值。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十二
這樣看來，提升品牌好像也成了很多企業(yè)擴(kuò)充市場(chǎng)規(guī)模的一個(gè)主要的手段。
其實(shí)，沒有進(jìn)入高速成長(zhǎng)的時(shí)候，產(chǎn)品用品牌概念上市的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。大家都還記得幾年前的旭日升冰茶和暖茶吧，當(dāng)時(shí)的罐茶市場(chǎng)(涼茶市場(chǎng))還不是十分成熟，需要我們的企業(yè)具備足夠的耐心去培育這個(gè)市場(chǎng)。那么，在培育市場(chǎng)的期間，就要有培育的方法和策略?？墒牵?dāng)時(shí)的旭日升就看不到這一點(diǎn)，以至于犯了很多的錯(cuò)誤。
首先就是過早地品牌導(dǎo)入錯(cuò)誤。我們的企業(yè)都有一種觀念，覺得我培育出來的市場(chǎng)就應(yīng)該是我的，所以就想永遠(yuǎn)讓消費(fèi)者記住自己的品牌和產(chǎn)品?？墒?，在這個(gè)時(shí)候，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和需求并沒有被完全地啟發(fā)出來，所以我們的品牌在這個(gè)時(shí)間里對(duì)消費(fèi)者的強(qiáng)化認(rèn)知應(yīng)該說沒有任何意義；企業(yè)把有限的資源運(yùn)用到品牌的告知上，使企業(yè)培育市場(chǎng)的機(jī)會(huì)成本無形中加大了。
另一個(gè)方面就是產(chǎn)品概念導(dǎo)入時(shí)產(chǎn)生的定位錯(cuò)誤。冰茶的概念是一個(gè)新的產(chǎn)品概念，需要的是市場(chǎng)培育，我們要引領(lǐng)新的消費(fèi)群體；可是暖茶的概念就有些看不明白了，因?yàn)榕韬臀覀兤綍r(shí)喝的熱茶在產(chǎn)品利益上沒有什么區(qū)別，我們幾乎不能改變喝熱茶的群體來喝冰茶，更不能改變喝熱茶的人群來喝暖茶，那么這個(gè)暖茶是賣給誰的呢？是給新的消費(fèi)者嗎？肯定不是。
我們知道，一個(gè)新的產(chǎn)品切入市場(chǎng)，在產(chǎn)品利益不能突破共性的產(chǎn)品概念的情況下，獨(dú)有的產(chǎn)品概念不能替換或者取代該產(chǎn)品的共性概念。
第三個(gè)錯(cuò)誤就是推廣方式上的錯(cuò)誤。茶飲屬于飲料產(chǎn)品，飲料產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷有其獨(dú)特的方式和方法，它在市場(chǎng)上的視覺和語言感受應(yīng)該是受感性啟發(fā)的，同時(shí)市場(chǎng)的建設(shè)環(huán)節(jié)也要加以配合。這種配合也不是沒有原則的，而是有其特定規(guī)律的。旭日升在這方面做得非常欠缺。其實(shí)，當(dāng)時(shí)旭日升就是在為大家做一個(gè)公益市場(chǎng)，等到這個(gè)市場(chǎng)成熟之后就奉獻(xiàn)給大家，因?yàn)樾袢丈钠放茮]有和涼茶在概念上緊密地聯(lián)系起來，只是在品牌上勉強(qiáng)進(jìn)行一種連接，而這種連接是不牢固的。
在產(chǎn)品的成熟階段，我們也看到很多企業(yè)在新的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)利用品牌的概念強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，
一般情況下，利用品牌概念強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入的產(chǎn)品都依托在一個(gè)很大或者資源豐富的企業(yè)之下，這種資源包括企業(yè)的品牌資源、通路資源、人力資源、技術(shù)資源和物質(zhì)資源等等。比如說，寶潔公司的洗浴類、洗滌類等產(chǎn)品的上市，采用的方法是品牌概念上市，它的產(chǎn)品概念基本上是和品牌結(jié)合起來的，是在推品牌概念給消費(fèi)者帶來的利益。為什么寶潔能夠以強(qiáng)勢(shì)的品牌概念上市并取得成功呢？因?yàn)樗菍殱?，一個(gè)暢行全球幾十年的國(guó)際品牌，其品牌形象已經(jīng)深入到消費(fèi)者內(nèi)心深處，而我們的產(chǎn)品恰恰缺少這樣的品牌力量。
在成熟階段上市還有一種情況就是利用產(chǎn)品的共性概念和自己品牌進(jìn)行捆綁，試圖壟斷該產(chǎn)品的大部分市場(chǎng)。但是，在這樣成熟的市場(chǎng)情況下，小企業(yè)是不敢用共性概念上市產(chǎn)品的。因?yàn)樾∑髽I(yè)的資源嚴(yán)重不足，必須考慮的是在成熟市場(chǎng)中如何利用產(chǎn)品的個(gè)性概念上市產(chǎn)品。
我們可以看到很多這樣的案例，小企業(yè)用共性的概念去切入市場(chǎng)，結(jié)果死得非常慘。
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品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十三
xx黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)經(jīng)理部存在的黨員比例不高、思鄉(xiāng)情結(jié)濃厚、隊(duì)伍活力較差、外部環(huán)境不穩(wěn)等實(shí)際困難，在充分結(jié)合國(guó)內(nèi)外政黨建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展黨建主題活動(dòng)，努力打造特色鮮明的海外黨建活動(dòng)品牌，干部職工隊(duì)伍的“向心力”和“凝聚力”不斷增強(qiáng)。主題活動(dòng)被中國(guó)駐伊大使館稱贊為：這是海外黨建的一次品牌創(chuàng)新，值得中資企業(yè)學(xué)習(xí)和推廣。
一、筑夢(mèng)三個(gè)步驟，黨組織堅(jiān)持全程引領(lǐng)。
經(jīng)理部黨委在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，遵循實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的3個(gè)基本步驟，結(jié)合基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了黨組織對(duì)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的全過程引領(lǐng)。
1.設(shè)計(jì)筑夢(mèng)空間，讓個(gè)人“小目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)“立體綻放”。一是發(fā)布?jí)粝雱?dòng)員令。以習(xí)近平總書記提出的“中國(guó)夢(mèng)”和“一帶一路”這兩個(gè)時(shí)代的最強(qiáng)音，號(hào)召所有黨員、所有干部職工立即行動(dòng)起來，認(rèn)真謀劃好自己的“xx高鐵夢(mèng)”，用實(shí)際行動(dòng)講述好我們每個(gè)人工作中的獨(dú)特的中國(guó)故事，努力讓干部職工充分感受到時(shí)代的召喚。二是公布?jí)粝雲(yún)⒖挤秶Y(jié)合干部職工渴望成長(zhǎng)成才和建功立業(yè)的期盼，精心提出了涵蓋“打造高鐵國(guó)際名片”“職業(yè)生涯成長(zhǎng)”“綜合素質(zhì)提升”“情趣培養(yǎng)”“健康戀愛交友”等5大類18個(gè)具體夢(mèng)想的參考范圍，既契合了員工的內(nèi)心需求，又切實(shí)增強(qiáng)了主題活動(dòng)的廣泛吸引力。三是黨組織各司其職。黨小組負(fù)責(zé)夢(mèng)想的初評(píng)和歸集，對(duì)不合時(shí)宜的夢(mèng)想，在與員工充分溝通并征得其同意后，幫助員工進(jìn)行改進(jìn)完善；黨支部負(fù)責(zé)所在支部的策劃、宣傳和組織工作；經(jīng)理部黨委負(fù)責(zé)總體統(tǒng)籌，同時(shí)也成立了評(píng)審團(tuán)，按照項(xiàng)目建設(shè)主旋律、積極進(jìn)取好態(tài)度和圓夢(mèng)步驟可操作這3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)10個(gè)優(yōu)秀夢(mèng)想進(jìn)行了評(píng)比表彰和主動(dòng)幫扶。最后，100%的青年員工、90%的中年員工以及75%的50歲以上年員工都書面提出了自己“xx高鐵夢(mèng)”，各種“小目標(biāo)”在整體層面上得到了“立體綻放”。
2.打造追夢(mèng)機(jī)制，使基層“黨組織”實(shí)現(xiàn)“核心凝聚”。一是領(lǐng)航人由黨組織明確。黨小組根據(jù)追夢(mèng)人的具體夢(mèng)想，在與追夢(mèng)人充分溝通后，由經(jīng)理部黨委、各黨支部和各黨小組按照2:3:5的比例為每名追夢(mèng)人配備領(lǐng)航人。通過組織安排，將絕大部分的領(lǐng)航任務(wù)交給了黨員干部和骨干員工。每名黨員都要當(dāng)1至2名追夢(mèng)人的領(lǐng)航人，經(jīng)理部、各分部領(lǐng)導(dǎo)班子成員原則上要當(dāng)3名追夢(mèng)人的領(lǐng)航人，經(jīng)理部、各分部部門負(fù)責(zé)人原則上要當(dāng)2名追夢(mèng)人的領(lǐng)航人。二是《追夢(mèng)計(jì)劃書》由黨組織審核。各黨小組要按照“設(shè)計(jì)先行、倒排工期”的要求，督促、幫助追夢(mèng)人設(shè)計(jì)好《追夢(mèng)計(jì)劃書》，原則上應(yīng)涵蓋5-10個(gè)子計(jì)劃，并按周或月落實(shí)好時(shí)間節(jié)點(diǎn)和相應(yīng)節(jié)點(diǎn)圓夢(mèng)條件?！蹲穳?mèng)計(jì)劃書》完成后，由黨小組審核通過。三是《一帶一協(xié)議》由黨組織主持簽訂。在黨組織的主持下，每名追夢(mèng)人都要與領(lǐng)航人簽訂《一帶一協(xié)議》，明確領(lǐng)航人的指導(dǎo)和幫助職責(zé)，明晰追夢(mèng)人勤學(xué)和尊師的義務(wù)，并由黨組織檢查協(xié)議落實(shí)情況。通過追夢(mèng)機(jī)制的不斷執(zhí)行，基層黨組織的“核心凝聚”作用明顯增強(qiáng)。
3.構(gòu)建圓夢(mèng)平臺(tái)，促兩大“終目的”實(shí)現(xiàn)“完美結(jié)合”。一是設(shè)立“圓夢(mèng)加油站”，使黨組織和追夢(mèng)人在工作方向上有機(jī)結(jié)合。圍繞“追夢(mèng)人圓夢(mèng)”這個(gè)共同目標(biāo)，我們制定了《圓夢(mèng)加油站實(shí)施細(xì)則》，各級(jí)黨組織成立“圓夢(mèng)加油站”，每?jī)赡昊蛎磕晗蜃穳?mèng)人發(fā)放若干“圓夢(mèng)加油卡”。追夢(mèng)人則根據(jù)自身實(shí)際情況使用“圓夢(mèng)加油卡”，要求黨組織必須給予相應(yīng)幫助。各級(jí)“圓夢(mèng)加油站”按月組織召開會(huì)議。二是成立“圓夢(mèng)裁判團(tuán)”，在對(duì)黨組織和追夢(mèng)人的工作考核上有機(jī)結(jié)合。我們制定了《圓夢(mèng)裁判團(tuán)工作細(xì)則》，將“成功圓夢(mèng)”的標(biāo)準(zhǔn)作為黨組織和追夢(mèng)人的共同考核指標(biāo)，“圓夢(mèng)裁判團(tuán)”由黨組織成員和追夢(mèng)人共同組成，每月對(duì)追夢(mèng)情況進(jìn)行評(píng)估，并作出“良好”“正?！被颉靶枰倪M(jìn)”的裁定。既不能組織說了算，也不能個(gè)人說了算，原則上須達(dá)成一致意見，確有分歧的交上一級(jí)黨組織裁定。對(duì)于成功圓夢(mèng)的追夢(mèng)人和所在黨組織，由經(jīng)理部黨委按季度召開會(huì)議進(jìn)行表彰，并邀請(qǐng)黨組織負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀圓夢(mèng)達(dá)人分享圓夢(mèng)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。總之，通過圓夢(mèng)平臺(tái)建設(shè)，我們把基層黨組織“發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘”和“凝聚人心”的政治目標(biāo)與每個(gè)追夢(mèng)人的“個(gè)人目標(biāo)”進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，大大增強(qiáng)基層黨組織的實(shí)質(zhì)影響和組織能力。
二、活動(dòng)兩個(gè)關(guān)鍵，黨組織狠抓重中之重。
活動(dòng)開展以來，我們深深感受到“務(wù)實(shí)”和“創(chuàng)新”是海外黨建活動(dòng)的兩個(gè)關(guān)鍵，也在具體工作中進(jìn)行了全方位的探索，力圖抓住重中之重。
1.務(wù)實(shí)海外黨建活動(dòng)，重在務(wù)基層職工之實(shí)。開展黨建主題活動(dòng)最容易出現(xiàn)的問題就是流于形式和口號(hào)，基本上是啟動(dòng)儀式搞過了，黨建主題活動(dòng)也就結(jié)束了。對(duì)于海外黨建活動(dòng)來說更是如此，更容流于形式，特別是在復(fù)雜政治、宗教、文化的異國(guó)環(huán)境和無比單調(diào)、枯燥、乏味的生活工作氛圍下，以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的形式主義黨建活動(dòng)只能是把群眾不斷推向黨組織的對(duì)立面。要避免流于形式和口號(hào)，最重要的就是要落實(shí)好集團(tuán)公司黨委“務(wù)實(shí)黨建”這個(gè)總要求，特別是重在務(wù)基層職工之實(shí)，用毛主席的話來說就是，一切空話都是無用的，必須給人民以看得見的物質(zhì)福利。因此我們主題活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是積極貼近干部職工思想、工作和生活實(shí)際，落腳點(diǎn)是幫助每個(gè)職工實(shí)現(xiàn)他們的“個(gè)人夢(mèng)”，這應(yīng)該也是干部職工最大的實(shí)實(shí)在在的“物質(zhì)福利”。
2.創(chuàng)新海外黨建活動(dòng)，重在創(chuàng)基層組織之新。集團(tuán)公司黨委在今年的工作會(huì)報(bào)告中指出，黨建工作只有做好“創(chuàng)新”這篇文章，才能把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。海外基層黨建活動(dòng)更是如此，我們的職工遠(yuǎn)離祖國(guó)、背井離鄉(xiāng)、語言不通、生活單調(diào)，方式陳舊的黨建活動(dòng)很難得到大家的支持。究其原因，關(guān)鍵在于僵化地組織形式難以適應(yīng)黨建活動(dòng)的創(chuàng)新要求。所以，要?jiǎng)?chuàng)新黨建活動(dòng)，首先就是要?jiǎng)?chuàng)基層黨組織之新。因而我們?cè)诖舜位顒?dòng)中，盡可能地把基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)與干部職工多元、復(fù)雜化的夢(mèng)想追求進(jìn)行無縫對(duì)接，并在黨組織活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)融入了生活、文化、人際和情感元素，使黨組織在實(shí)現(xiàn)政治目標(biāo)和員工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的過程中，兩者相互促進(jìn)，相輔相成。全新的基層黨組織為黨建活動(dòng)提供了持續(xù)不竭動(dòng)力和源泉。
經(jīng)過一年多的實(shí)踐，經(jīng)理部有5名同志實(shí)現(xiàn)了技能提升夢(mèng)，2名同志實(shí)現(xiàn)了戀愛夢(mèng)，2名同志實(shí)現(xiàn)了崗位提升夢(mèng)，更多的人也正在努力圓夢(mèng)，黨組織的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十四
前文討論了如何用文化塑造品牌，曾提到可以用品牌來倒逼企業(yè)文化，用創(chuàng)立品牌來帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，符合“以重大問題為導(dǎo)向，以解決問題為實(shí)效”的基本原則。這種方法，特別適合于廣大中小企業(yè)。把問題作為企業(yè)文化建設(shè)的主題，可以起到提綱摯領(lǐng)，綱舉目張的奇效。而以創(chuàng)立品牌作為主題，具體說來有以下好處：
第一，一舉兩得。
以創(chuàng)立品牌作為企業(yè)文化的主題，既可以一舉成名，為企業(yè)帶來最直接的效益；又可以一步到位，快速建立起企業(yè)文化體系。這樣的企業(yè)文化，直接為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，符合現(xiàn)代企業(yè)文化的基本要求，即簡(jiǎn)潔，務(wù)實(shí)，高效，活化。
第二，一呼百應(yīng)。
中小企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化，最難的是難以取得大家共識(shí)。而以創(chuàng)立品牌為抓手，容易最大限度獲得大家共識(shí)，包括全體員工，老板，經(jīng)銷代理商，合作伙伴，重要客戶，投資人等。有了集體共識(shí)，企業(yè)文化建設(shè)就容易推進(jìn)下去。
第三，一柱擎天。
中小企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，由于缺乏完整的企業(yè)文化體系，在理念價(jià)值觀等方面尚未定型，很容易受到各種思潮和風(fēng)氣干擾。而咬定品牌這個(gè)青山不放松，就可以牢牢把握自己，站穩(wěn)腳跟，不至于在市場(chǎng)大潮中限于被動(dòng)。
確定了主題和目標(biāo)，就要把企業(yè)文化建設(shè)持之以恒地做下去。首先是奠定基礎(chǔ)，按照《中小企業(yè)文化建設(shè)的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》要求，從“學(xué)癡，潔癖，財(cái)迷，會(huì)癮，賞罰，飲食，陰陽，內(nèi)外”八個(gè)方面，從整體素質(zhì)上做好企業(yè)文化建設(shè)準(zhǔn)備。
設(shè)立“創(chuàng)立品牌領(lǐng)導(dǎo)小組”這樣的類似機(jī)構(gòu)，選拔企業(yè)內(nèi)外與品牌相關(guān)的關(guān)鍵人物，組成創(chuàng)立品牌工作核心團(tuán)隊(duì)。由老板親任小組領(lǐng)導(dǎo)。小組下面同時(shí)組成督導(dǎo)隊(duì)伍，在每個(gè)部門設(shè)立督導(dǎo)專員。必要時(shí)邀請(qǐng)外腦幫助策劃品牌整體運(yùn)作方案。尤其重要的是，先期要做好市場(chǎng)調(diào)查工作，尋找屬于自己的品牌海洋。這個(gè)品牌海洋要適合自己發(fā)展目標(biāo)和主客觀條件，有希望在其中做到第一，并且有足夠資源保證自己長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
以下是品牌小組重點(diǎn)要做的工作：
形成文化手冊(cè)大綱。
2將以上企業(yè)文化體系，落實(shí)到具體的規(guī)章制度當(dāng)中，并且不斷細(xì)化強(qiáng)化。通過執(zhí)行和督導(dǎo)雙軌體制，具體落實(shí)到員工每一個(gè)實(shí)際工作當(dāng)中，甚至包括生活習(xí)慣作風(fēng)。通過宣傳教育各項(xiàng)活動(dòng)，將上述理念體系深入到員工內(nèi)心腦海。這個(gè)過程要?jiǎng)傂杂残?，不允許有太多的靈活性和變通性。
3以品牌效應(yīng)為指標(biāo)，檢測(cè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際效果。設(shè)計(jì)一套可重復(fù)的檢測(cè)方法，定期或不定期檢測(cè)品牌效應(yīng)。從檢測(cè)結(jié)果中發(fā)現(xiàn)問題偏差，尋找解決辦法，修正文化體系，完善規(guī)章制度，加大宣傳力度，強(qiáng)化執(zhí)行督導(dǎo)，健全反饋機(jī)制。通過反復(fù)循環(huán)，將企業(yè)文化建設(shè)推向極致的高度。
4當(dāng)成為自己所屬的品牌海洋第一之后，就要設(shè)法鞏固成果，并且根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)修正調(diào)整企業(yè)文化體系。品牌工作核心團(tuán)隊(duì)要不斷吸取新鮮思想，新鮮力量，確保品牌文化與企業(yè)文化協(xié)調(diào)發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。要充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主，以全員品牌管理為最高要求，在企業(yè)樹立全員品牌觀念。
品牌是企業(yè)文化大樹上最美麗的花朵。要想花朵美麗鮮艷綻放持久，必須認(rèn)真培育企業(yè)文化這顆大樹。只有企業(yè)文化根基穩(wěn)固，品牌之花才能芳香永恒。兩者之間的聯(lián)系日益緊密，已經(jīng)不可能分開建設(shè)。企業(yè)文化可以支撐品牌，創(chuàng)立品牌可以帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，這是一種互促互進(jìn)，相輔相成的關(guān)系。對(duì)廣大中小企業(yè)而言，圍繞品牌建設(shè)企業(yè)文化，以企業(yè)文化支持品牌，無疑是一條明智的道路。如果脫離企業(yè)文化單獨(dú)搞品牌，品牌也很難成功。
現(xiàn)代企業(yè)文化要求新四化――功能化，機(jī)制化，現(xiàn)代化，自主化。中小企業(yè)的企業(yè)文化，應(yīng)該把功能化放在第一位。用企業(yè)文化塑造品牌，是最有價(jià)值的應(yīng)用之一。以功能化引領(lǐng)企業(yè)文化整體四化，讓企業(yè)文化活起來，可以取得事半功倍的效果。
新浪博客和qq群208878783《企業(yè)文化大學(xué)堂》。
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品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好!
能再次站在這里講話，我感到光榮而又自豪，同時(shí)也有許多不舍?；叵肴ツ赀@個(gè)時(shí)候，也是站在這個(gè)講臺(tái)上，我發(fā)表了我當(dāng)選學(xué)生會(huì)執(zhí)行主席的演講。一晃一年過去了，我步入大三，也即將走向社會(huì)了，在這一年里，院學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭給了我太多的歷練，太多的回憶。
在本屆院學(xué)生會(huì)工作即將結(jié)束之際，回顧過去的工作歷程，我深感每一項(xiàng)活動(dòng)的順利舉行，都離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，離不全體院學(xué)生會(huì)干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)，更離不開廣大同學(xué)們對(duì)我們工作的充分理解和大力支持。每一次活動(dòng)成功舉辦的背后，都有無數(shù)臺(tái)前幕$2老師、同學(xué)們把自己寶貴的時(shí)間和精力無私地投入到工作中，把汗水和心血不斷地傾注到自己熱愛的崗位上。正是他們經(jīng)受住了各種考驗(yàn)，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，才會(huì)有我們今天的驕人成績(jī)。
在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表第二xx屆院學(xué)生會(huì)全體成員向關(guān)心和幫助學(xué)生會(huì)健康成長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，向長(zhǎng)期關(guān)心、指導(dǎo)我們工作的老師致以最崇高的敬意!向?yàn)閷W(xué)生會(huì)工作付出辛勤汗水的全體學(xué)生干部及熱情參與院學(xué)生會(huì)工作的全體同學(xué)致以最衷心的感謝!
學(xué)生會(huì)是服務(wù)廣大同學(xué)的集體，是我們學(xué)生自己的團(tuán)體。作為學(xué)生會(huì)成員，我們一直本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的宗旨，認(rèn)真貫徹院黨委、團(tuán)委的方針政策和我院的一系列重大舉措，以飽滿的熱情、高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)，積極組織學(xué)生干部完成學(xué)院交付我們的各項(xiàng)任務(wù)。并在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，協(xié)助學(xué)校搞好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，努力為師生營(yíng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
在院學(xué)生會(huì)工作的這段時(shí)間，是值得我永遠(yuǎn)銘記的。置身于院學(xué)生會(huì)隊(duì)伍中，我親眼目睹全體干部為推動(dòng)學(xué)生會(huì)建設(shè)作出的貢獻(xiàn)，大家需要付出很多、承受很多。但是大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)精神，讓我真切感受到我們學(xué)生會(huì)干部的熱情與勤勞。尤其是重大活動(dòng)的籌備和收尾工作，我們每位干部都顧全大局、樂于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、勇挑重?fù)?dān)。這一年的學(xué)生會(huì)工作之路，我們走得艱難而又充滿喜悅。途中有荊棘，也有鮮花盛開之處?；仡欉^去，展望未來，我們深刻的意識(shí)到：學(xué)生干部只有充實(shí)自己提高自己，才能有更加輝煌的明天。
如今，新一屆的學(xué)生會(huì)成員已經(jīng)產(chǎn)生，他們的加入必將為這個(gè)組織注入新的活力。“長(zhǎng)江后浪推前浪”，在此，我希望第二xx屆院學(xué)生會(huì)成員能夠延續(xù)往屆吃苦耐勞的精神，把學(xué)生會(huì)工作帶入一個(gè)全新的領(lǐng)域。同時(shí)，希望你們以身作則，嚴(yán)以律己，定期檢查各項(xiàng)工作，真正做到人員相承，精神相承，責(zé)任相承。我從心底里為新一屆學(xué)生會(huì)成員祝福，祝你們工作順利，學(xué)業(yè)有成!
回顧與大家朝夕相處，共同奮斗的歲月，許多情景仍歷歷在目，難以忘懷。我將倍加珍惜與大家結(jié)下的深厚情誼，以我曾是院學(xué)生會(huì)中的一員引以為榮。我深信只要我們攜手同行，奮力拼搏，必定會(huì)使院學(xué)生會(huì)綻放出更加奪目的光芒!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!!!
2.學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)開學(xué)發(fā)言稿。
7.學(xué)生會(huì)總結(jié)主席發(fā)言稿。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十六
作為一名成功的企業(yè)家，擁有一個(gè)優(yōu)秀的品牌是至關(guān)重要的。一個(gè)好的品牌可以為您的企業(yè)帶來巨大的商業(yè)價(jià)值，從而增強(qiáng)品牌的聲譽(yù)和市場(chǎng)份額。在我多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，我積累了一些品牌創(chuàng)立的心得體會(huì)，現(xiàn)在向大家分享。
第一段：品牌策略。
一個(gè)成功的品牌不僅僅是一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)志、愉悅的口號(hào)或漂亮的廣告，更是一個(gè)長(zhǎng)期而不斷的持續(xù)經(jīng)營(yíng)過程。在品牌創(chuàng)立的初期，我們必須制定一個(gè)清晰的品牌策略。品牌策略必須包含品牌定位、品牌價(jià)值、品牌語言等要素。通過對(duì)品牌的戰(zhàn)略定位及其價(jià)值的明確，可以幫助我們更好地了解消費(fèi)者的需求，并因此提供滿足這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)。
第二段：品牌定位。
品牌定位是指如何將品牌置于廣泛競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)市場(chǎng)中，并將其與其他品牌區(qū)分開來。要實(shí)現(xiàn)品牌定位，我們必須對(duì)自己的品牌有深刻的認(rèn)識(shí)，并解決這些問題：誰是我們的目標(biāo)客戶?他們的需求是什么？我們?nèi)绾尾拍軡M足他們的需求并讓他們成為我們的忠實(shí)客戶？這些問題的答案將幫助我們創(chuàng)立一個(gè)清晰而有吸引力的品牌定位，從而在市場(chǎng)中贏得更多的客戶。
第三段：品牌傳播。
品牌傳播是將品牌信息傳遞給潛在客戶的過程。隨著社交媒體和數(shù)字化營(yíng)銷的發(fā)展，我們可以利用各種渠道來進(jìn)行品牌傳播。在傳播品牌信息時(shí)，我們必須確保品牌信息的一致性和準(zhǔn)確性，并注意品牌的形象和聲譽(yù)。我們還必須擁有強(qiáng)大的口碑營(yíng)銷策略，以吸引新客戶和維持老客戶的忠誠(chéng)度。
第四段：品牌體驗(yàn)。
品牌體驗(yàn)是指客戶在與品牌直接接觸并使用產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)的感受。品牌體驗(yàn)對(duì)于客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度和品牌形象的塑造非常重要。在提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，我們必須確保品質(zhì)優(yōu)良，方式專業(yè)，價(jià)格合理，客戶服務(wù)周到。所有這些因素將組合成一個(gè)良好的品牌體驗(yàn)，使客戶對(duì)我們的品牌滿意，并通過口碑營(yíng)銷幫助我們贏得更多的客戶。
第五段：品牌管理。
品牌管理是指對(duì)品牌的戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和維護(hù)。品牌管理的目的是確保品牌的長(zhǎng)期成功，并增強(qiáng)品牌的價(jià)值和聲譽(yù)。品牌管理必須包括對(duì)品牌定位、品牌價(jià)值、品牌語言的不斷調(diào)整和管理。重要的是要保持一個(gè)清晰的品牌形象，以及一個(gè)清晰而一致的品牌信息，從而使我們的品牌對(duì)消費(fèi)者更有價(jià)值。
結(jié)論：
作為企業(yè)家，我們必須認(rèn)識(shí)到品牌是企業(yè)的核心，品牌的價(jià)值會(huì)直接影響產(chǎn)品或服務(wù)的銷售和企業(yè)的形象。五段式文章是通過對(duì)品牌策略、品牌定位、品牌傳播、品牌體驗(yàn)和品牌管理的探討，告訴我們品牌創(chuàng)立的重要性，以及如何有效創(chuàng)立和管理一個(gè)品牌。只有通過對(duì)品牌的長(zhǎng)期投資，才能建立一個(gè)被消費(fèi)者信賴的品牌，并獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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