心得體會(huì)可以幫助我們保持積極的心態(tài),增強(qiáng)自信,更好地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。心得體會(huì)的寫作可以從成功和失敗中同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不僅僅看重結(jié)果。接下來是一些心得體會(huì)的范文,希望能夠幫助大家提升寫作水平。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇一
省委出臺(tái)的干部管理鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,是落實(shí)習(xí)近平總書記“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措,是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)用心性的制度安排?!叭?xiàng)機(jī)制”有機(jī)銜接、緊密配套、相輔相成,共同構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)、完整、理性的制度體系,對(duì)于解決當(dāng)下少數(shù)干部“不敢為”“不想為”“不善為”等問題,最大限度地激發(fā)和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的“精氣神”,具有十分重要的好處。當(dāng)前,商洛正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期和實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、全面建成小康的決勝階段,各項(xiàng)改革和發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。我們要運(yùn)用好“三項(xiàng)機(jī)制”,充分調(diào)動(dòng)廣大干部的用心性,努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,助推商洛經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。
一、落實(shí)鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,端正“政績(jī)觀”,提振“精氣神”,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。干部是發(fā)展的決定因素。黨政干部的“精氣神”就是成就黨和國(guó)家事業(yè)的源動(dòng)力,有什么樣的“精氣神”就有什么樣的工作成效。當(dāng)前,我們已經(jīng)邁入了“十三五”,步入全面建成小康社會(huì)的決勝階段,全面深化改革也進(jìn)入了攻堅(jiān)期和深水區(qū),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,期望與困難同在。然而,隨著改革的不斷深入,個(gè)別干部卻丟掉了“精氣神”,要么習(xí)慣于滿足現(xiàn)狀,要么心思干脆就不在工作上,淡忘了以前干事創(chuàng)業(yè)的初心,不利于我們事業(yè)繼續(xù)前進(jìn)。只有改變“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)狀,樹立正確的用人導(dǎo)向,充分調(diào)動(dòng)干部用心性,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,真正讓肯實(shí)干、有實(shí)績(jī)的干部得榮譽(yù)、得實(shí)惠、得地位,黨和國(guó)家的事業(yè)才能得發(fā)展。
二、落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,吃下“定心丸”,敢啃“硬骨頭”,免除改革創(chuàng)新的后顧之憂。當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài),我市也面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,需要我們結(jié)合市情不斷地探索,才能走出貼合商洛實(shí)際的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
我們要鼓勵(lì)廣大干部主動(dòng)作為,更要鼓勵(lì)干部敢于試錯(cuò)。在處置“僵尸企業(yè)”,淘汰落后產(chǎn)能,全面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,打好“三去一降一補(bǔ)”殲滅戰(zhàn)和脫貧攻堅(jiān)這些“硬骨頭”上,我們不能要求所有的改革和工作都一蹴而就,更不能奢望絲毫不差,要允許干部犯錯(cuò),努力營(yíng)造銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、合理容錯(cuò)的良好環(huán)境,免除廣大干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂,讓他們卸下精神包袱,情緒舒暢地大膽作為,心無顧慮地勇于擔(dān)當(dāng),努力推動(dòng)商洛經(jīng)濟(jì)“彎道超車”,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三、落實(shí)能上能下機(jī)制,改變“單行道”,增加“危機(jī)感”,激發(fā)干部隊(duì)伍的朝氣活力。當(dāng)下,少數(shù)干部出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題,影響了干部隊(duì)伍的公平和士氣。推進(jìn)干部能上能下,就是要讓想干事、能干事、干成事的干部多上、快上、好上,讓不稱職、不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹慷嘞?、快下、好下,干部?duì)伍才更有朝氣和活力。商洛經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但干部隊(duì)伍和工作狀態(tài)不能欠發(fā)達(dá),反而更要有只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和使命感,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情,低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng),埋頭苦干,逐步縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。要充分運(yùn)用干部能上能下機(jī)制,倒逼各級(jí)黨政部門選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍,改變干部能上不能下的“單行模式”,進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和職責(zé)意識(shí),讓干部明白職務(wù)不能靠“?!?、日子不能靠“混”,從而提高工作的用心性和主動(dòng)性,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),譜寫商洛追趕超越的新篇章。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇二
近日,陜西出臺(tái)政策,建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套,形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個(gè)消息,讓我們覺得這是特別可行的,尤其是在最基層的我們,確實(shí)深有體會(huì)。
三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,就是為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性,給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰,給改革創(chuàng)新者松綁,讓為官不為者讓位?!盃I(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方,很及時(shí),也非常有必要?!奔?lì)機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情,又能提高干部工作效能;容錯(cuò)機(jī)制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”,又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
三項(xiàng)機(jī)制是創(chuàng)新的保障。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面,不作為、慢作為、不敢為的'消極心態(tài)在干部隊(duì)伍中依舊存在,并呈現(xiàn)蔓延之勢(shì),更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”,不求有功、但求無過。建立三項(xiàng)機(jī)制,就是要鼓勵(lì)干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣,為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰,形成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)氛圍?!庇绕鋵?duì)于基層的工作來說,基層工作千頭萬緒,人員少、事情多、責(zé)任大,精力容易分散?!叭?xiàng)機(jī)制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動(dòng)、不愿留、不安心的問題。
“加強(qiáng)激勵(lì)關(guān)愛,是讓想干事的有激情;要合理容錯(cuò)糾錯(cuò),是讓敢干事的有底氣;推動(dòng)能上能下,就是讓不干事的騰位子?!痹诨鶎痈侨绱??!叭?xiàng)機(jī)制”讓老實(shí)人不吃虧,他消除了干事的反而得不到重用,不干事的確不會(huì)犯錯(cuò)的現(xiàn)象。它讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平,也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定?!叭?xiàng)機(jī)制”在村里也更是能用的上,它的實(shí)行,讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少,積極向上,你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇三
建立和完善干部“能上能下”機(jī)制是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情的有效舉措。毛澤東同志曾指出:“正確的路線確定之后,干部就是決定因素”?;仡櫸覈?guó)干部人事制度改革的歷程,其實(shí)質(zhì)一直圍繞如何解決干部“能上能下”這個(gè)難點(diǎn)問題來展開。黨的十八大報(bào)告指出:“要深化干部人事制度改革,堅(jiān)持黨管干部原則;堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,?jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn),使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用。全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針,擴(kuò)大干部工作民主,提高民主質(zhì)量,完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式”。當(dāng)前,我國(guó)正處于全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,迫切需要一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍提供強(qiáng)有力的組織保障和人才支撐。探索建立和完善干部“能上能下”工作機(jī)制,對(duì)于推進(jìn)和深化新一輪干部人事制度改革,加強(qiáng)干部管理,推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)和小康新寧建設(shè),具有十分重要的意義。
一、建立干部能上能下機(jī)制的主要做法。
近年來,我縣積極探索干部“能上能下”工作機(jī)制,取得了一定成果,具體做法有:。
一是公開招考,把優(yōu)秀干部考“上”來。以來,我縣公開招考了1名崀管處副處長(zhǎng),1名衛(wèi)生局副局長(zhǎng),1名團(tuán)縣委副書記,2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),招考了若干名鄉(xiāng)鎮(zhèn)正、副科干部??h直機(jī)關(guān)通過公考方式,每年都要從基層一線選調(diào)一批優(yōu)秀文秘和業(yè)務(wù)工作人員。
二是雙線考察,把優(yōu)秀干部推“上”來。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆選舉以來,我縣推行組織考察和群眾推薦“雙線”考察法,注重從“一線考察”群眾反映好和在“三聯(lián)三送”民調(diào)得分高的優(yōu)秀干部中,選用素質(zhì)優(yōu)良、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部,得到了社會(huì)的一致好評(píng)。
三是搭建平臺(tái),把優(yōu)秀干部選“上”來。近年來,我縣注重在“重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)問題”工作一線搭建平臺(tái),培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和使用干部。一批優(yōu)秀干部,投身于縣內(nèi)“三重點(diǎn)”工作主戰(zhàn)場(chǎng),在關(guān)鍵時(shí)刻,豁得出去,沖得出來,在崀山申遺、信訪維穩(wěn)等“三重點(diǎn)”工作中展示了過硬的素質(zhì)和突出的才華能力,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。這些一線培養(yǎng)鍛煉出來的干部,經(jīng)組織考察認(rèn)定后“選優(yōu)”重點(diǎn)提拔。
四是綜合考核,把無為干部評(píng)“下”去。通過綜合考核,讓群眾不認(rèn)可、不滿意、民主考核不合格的無為領(lǐng)導(dǎo)干部“下”。對(duì)計(jì)劃生育、綜合治理和信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作考核一票否決者“下”。在20全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆時(shí),對(duì)提名票未過半和不稱職票超過30%的9名領(lǐng)導(dǎo)干部,在新班子配備時(shí)不再提名,調(diào)離原崗位改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。近年來,水廟、麻林和回龍等資歷較老的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)橛?jì)生、綜治和信訪維穩(wěn)等問題一票否決,不予提拔重用。
二、當(dāng)前建立干部“能上能上”機(jī)制面臨的主要問題。
1、不良的社會(huì)風(fēng)氣,影響了干部的“上”的公正性。社會(huì)關(guān)系的復(fù)雜性對(duì)干部的“上”與“下”在一定程度上存在影響和干擾,有關(guān)系的干部往往能夠優(yōu)先提拔甚至突擊提拔。而一些優(yōu)秀的“草根”干部,成天忙于埋頭做事,雖然群眾反響不錯(cuò),但因忽視了也很少有機(jī)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其知之甚少,在干部使用上,往往被組織遺忘,“不讓老實(shí)人吃虧”似乎成為一句空話。
2、扭曲的榮辱觀和權(quán)力觀,束縛干部“下”的思想。干部“只能上不能下”、“上榮下辱”等傳統(tǒng)思想普通存在,大部分干部不能正確對(duì)待進(jìn)、退、留、轉(zhuǎn),對(duì)干部“下”存在嚴(yán)重的官本位思想障礙。
3、干部“下”的標(biāo)準(zhǔn)難把握、操作起來有點(diǎn)困難。目前,干部“下”的范圍往往局限于違法違紀(jì)、一票否決、退居二線等非下不可的硬性規(guī)定,對(duì)于能力一般、有位無為、群眾認(rèn)可度不高等方面缺乏操作性強(qiáng)的具體評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。有些地方雖然制定了一些干部“下”的規(guī)定,定性定量標(biāo)準(zhǔn)卻難以把握,操作起來有點(diǎn)困難。
4、工作待遇和環(huán)境的差別,干部樂意“上”機(jī)關(guān)不愿“下”基層。機(jī)關(guān)工作環(huán)境好,工作待遇相對(duì)較高,基層工作壓力大,待遇相對(duì)較低,只要有機(jī)會(huì),基層干部都想“上”調(diào)到機(jī)關(guān),機(jī)關(guān)干部“下”基層,往往向組織提較高的條件,機(jī)關(guān)干部下基層提拔時(shí)職位排名比一線干部往往要靠前幾位,導(dǎo)致一線干部心理失衡。
三、探索建立完善干部能上能下機(jī)制的對(duì)策和建議。
(一)加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造干部能上能上的良好環(huán)境。
一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于干部制度改革的方針政策和省委有關(guān)文件要求,解放思想,樹立推進(jìn)干部能上能下,有利于黨的事業(yè)、有利于增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力、有利于優(yōu)化人才資源配置的新觀念。二是要加強(qiáng)宣傳,積極營(yíng)造干部能上能下的輿論環(huán)境。每項(xiàng)人事調(diào)整措施出臺(tái)前,組織部門都通過新聞媒介進(jìn)行廣泛宣傳,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的觀念,淡化“官本位”意識(shí)。三是干部任職到期后,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示,向群眾說明干部任職期滿,屬于正常解職,并非犯有錯(cuò)誤。通過以上措施,促使群眾正確看待干部的升降去留,緩解干部“下”的壓力,促進(jìn)干部能上能下問題的解決。
(二)建立和完善班子成員任期制,保障班子的連續(xù)和穩(wěn)定。
實(shí)行各級(jí)黨委政府班子成員任期制,防止班子成員“上”、“下”得過快。黨政主要負(fù)責(zé)人在一個(gè)單位原則上要干滿一屆。任期內(nèi),班子成員原則上只能內(nèi)部易動(dòng)職務(wù),在一個(gè)崗位未干滿兩年的,不得易動(dòng),在一個(gè)單位未干滿三年,不得調(diào)動(dòng),以利于工作的連貫和班子的穩(wěn)定,同時(shí)防止機(jī)關(guān)干部下放“鍍鍍金”、“撈了級(jí)別就走人”的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于任期內(nèi)班子成員因不勝任工作或其他原因“下”而出現(xiàn)的職務(wù)空缺,在配備時(shí)應(yīng)首先讓原班子成員或后備干部“上”。要把任期制同干部管理工作中的其它制度很好地結(jié)合起來,加強(qiáng)干部的培訓(xùn)、交流、輪崗等,以收到更好的效果。
(三)創(chuàng)新干部管理,強(qiáng)化干部使用的考核和試用。
一是拓寬考察范圍。為防止社會(huì)關(guān)系對(duì)干部提拔使用帶來干擾,把干部的社會(huì)關(guān)系納入考察和公開范圍,接受社會(huì)監(jiān)督。二是加強(qiáng)對(duì)實(shí)權(quán)人群的監(jiān)督。對(duì)縣處級(jí)干部和正科級(jí)單位負(fù)責(zé)人的配偶及子女的提拔任用實(shí)行全程公開。三是實(shí)行雙線考察,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?,以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)。干部的提拔和班子的配備,單位負(fù)責(zé)人有第一建議權(quán)。四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選用非黨和女性等結(jié)構(gòu)性干部,防止簡(jiǎn)單的為達(dá)到性別、年齡、政治面貌結(jié)構(gòu)降低選人用人標(biāo)準(zhǔn),使用綜合素質(zhì)一般、工作推動(dòng)不力、不適合崗位工作、作用發(fā)揮不明顯的結(jié)構(gòu)性干部。五是在公開、民主、擇優(yōu)的基礎(chǔ)上,對(duì)新提拔的干部包括通過公開選拔和委任制的干部實(shí)行試用期制,用以激勵(lì)、約束干部。凡是新提拔的副科以上干部,都要經(jīng)過一年試用期,試用滿一年后,組織部門對(duì)其分管工作落實(shí)情況、民主測(cè)評(píng)情況和一線群眾的反映情況進(jìn)行綜合考察后,決定是否取消、延長(zhǎng)試用期或終止任用。
(四)建立干部定期交流制度,激發(fā)基層干部工作激情。
長(zhǎng)期在基層工作的干部易產(chǎn)生消極心理,認(rèn)為既然“進(jìn)城”遙遙無期,那干好干壞都一個(gè)樣。一直在機(jī)關(guān)工作的干部易產(chǎn)生優(yōu)越感,容易不思進(jìn)取。干部的交流一方面能讓干部經(jīng)受鍛煉,另一方面有利于激發(fā)干部的內(nèi)在動(dòng)力,讓干部在不同部門和單位的干部相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。一是要建立組織調(diào)配與干部個(gè)人意愿相結(jié)合的干部交流互動(dòng)機(jī)制,使交流單位和干部個(gè)人能夠根據(jù)各自的需要實(shí)行雙向選人,更好地激發(fā)工作熱情;二是要建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)年輕干部“下”基層,除去特殊崗位或以前曾在基層服務(wù)過4年以上的,機(jī)關(guān)干部提拔一律下基層并服務(wù)滿2年以上,經(jīng)考察合格后,方能有條件重新進(jìn)機(jī)關(guān)。三是改變以往簡(jiǎn)單的以3年以上正科實(shí)職年限進(jìn)城才安排實(shí)職崗位的做法。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在上了正科級(jí)別后,就安于現(xiàn)狀,不挑重?fù)?dān),只圖混滿3年就進(jìn)城,而副科級(jí)干部不管干了多少年,只要沒有提拔正科,干好干壞進(jìn)城基本上都是副主任科員,影響了正科干部工作主動(dòng)性和副科干部的工作積極性。要建立干部年度常態(tài)考評(píng)機(jī)制。每年年底,結(jié)合雙文明考核,組織部門要對(duì)全縣干部進(jìn)行一次全面考核,綜合干部在單位的年終測(cè)評(píng)得分、分管工作得分和違規(guī)違紀(jì)扣分,對(duì)干部一年現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作情況量化計(jì)分,縣、鄉(xiāng)各為一個(gè)層面,以職務(wù)為系列按量化得分進(jìn)行排隊(duì),(股級(jí)干部由單位自行考核排隊(duì)并上報(bào)縣組織人事部門備案),排隊(duì)情況作為干部提拔重用和進(jìn)機(jī)關(guān)安排實(shí)職崗位的重要依據(jù)。對(duì)于年終排隊(duì)在末位的干部,第一年誡勉談話,連續(xù)兩年排末位的不再擔(dān)任原職務(wù),是領(lǐng)導(dǎo)干部的改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。連續(xù)三年排末位的作待崗處理,城區(qū)機(jī)關(guān)干部連續(xù)三年排末位的調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作并作待崗處理。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)正科級(jí)實(shí)職崗位服務(wù)3年以上的干部可申請(qǐng)進(jìn)機(jī)關(guān)并可安排副科以上實(shí)職崗位,但年度考核排隊(duì)在后三位的不得安排實(shí)職崗位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)實(shí)職崗位上服務(wù)7年以上且年度綜合考核排名進(jìn)入全縣前5名的,或連續(xù)兩年排名進(jìn)入全縣前8名的干部可以安排進(jìn)機(jī)關(guān)并安排副科實(shí)職崗位,滿足此條件但不要求進(jìn)機(jī)關(guān)的副科實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決主任科員待遇,繼續(xù)留任原副科級(jí)實(shí)職崗位。每次調(diào)整人事,縣里要拿出不低于30%的名額,安排優(yōu)秀副科實(shí)職干部進(jìn)機(jī)關(guān)并安排實(shí)職崗位。對(duì)于報(bào)名參加縣外公考的干部,如果上年度排名后三位,原則上不予批準(zhǔn),防止出現(xiàn)不干事一心只想著讀書和考試的干部。對(duì)于長(zhǎng)期在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或特殊崗位工作成績(jī)突出,連續(xù)三年年終排隊(duì)進(jìn)入全縣前三名的優(yōu)秀干部,要優(yōu)先提拔,或根據(jù)個(gè)人意愿,優(yōu)先考慮進(jìn)機(jī)關(guān)。
(五)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理,嚴(yán)格實(shí)行誡勉問責(zé)。
一是嚴(yán)格問責(zé)。以誡勉問責(zé)方式對(duì)一些犯錯(cuò)誤或存在問題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)給予誡勉,把干部的錯(cuò)誤行為消滅在萌芽狀態(tài),挽救干部。經(jīng)過誡勉談話能夠充分認(rèn)識(shí)自己的不足,組織可以繼續(xù)將其留任,對(duì)于經(jīng)誡勉談話后變化不大甚至變本加厲的干部,應(yīng)及時(shí)采取組織程序,給予待崗處理。對(duì)工作中存在重大失誤的干部,實(shí)行問責(zé),給予降職或免職處分。二是實(shí)行末位淘汰。按照目標(biāo)責(zé)任對(duì)干部進(jìn)行考核,對(duì)先進(jìn)分子進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),作為提拔使用的重要依據(jù);對(duì)工作不力,當(dāng)年未完成工作目標(biāo)的排末位的,給予黨政分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)降職、免職或責(zé)令辭職處理;三是科學(xué)配備問責(zé)出現(xiàn)的職位空缺人員。在配備因問責(zé)而出現(xiàn)的職位空缺人員時(shí),組織上應(yīng)深入調(diào)研造成工作失誤的原因,明確今后的目標(biāo)任務(wù),針對(duì)工作需要,設(shè)置合適的人選標(biāo)準(zhǔn),通過優(yōu)中選優(yōu),讓真正優(yōu)秀和合適的干部“上”,以扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,改變工作氣象,推進(jìn)工作開展。
開展以能力素質(zhì)、思想作風(fēng)、基層組織建設(shè)為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng),是提升反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平的戰(zhàn)略工程,是繼續(xù)深化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的重大舉措。作為紀(jì)檢干部,我認(rèn)為應(yīng)從以下三個(gè)方面著手,確?!叭?xiàng)建設(shè)”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
一、堅(jiān)持“三個(gè)到位”,促進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)扎實(shí)開展。
一是思想上重視,認(rèn)識(shí)到位。開展“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng),對(duì)于打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍,密切黨群關(guān)系,促進(jìn)“兩化互動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。開展“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng),就是要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)任務(wù),進(jìn)一步保持奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取的工作作風(fēng),大力提升服務(wù)大局的能力水平;就是要打造堅(jiān)強(qiáng)有力的黨員干部隊(duì)伍,推動(dòng)黨的基層組織建設(shè),構(gòu)筑黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘;就是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的自身建設(shè),用法律法規(guī)嚴(yán)格要求自己,用黨的紀(jì)律約束言行,大力提升黨員隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。實(shí)現(xiàn)“能力素質(zhì)進(jìn)一步提高、思想作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、基層組織進(jìn)一步健全、隊(duì)伍形象進(jìn)一步樹立、長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步建立”的目標(biāo)。
二是行動(dòng)上重視,措施到位。要圍繞“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)主題,緊扣當(dāng)前紀(jì)檢工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),組織開展多種形式的討論活動(dòng),積極引導(dǎo)鎮(zhèn)、村紀(jì)檢干部深刻認(rèn)識(shí)“四大危險(xiǎn)”“四種考驗(yàn)”,積極應(yīng)對(duì)對(duì)反腐倡廉建設(shè)提出的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),牢固樹立執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展的理念,不斷增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任感和緊迫感,使“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)成為全體各級(jí)干部的思想共識(shí)和行為準(zhǔn)則。要堅(jiān)持以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)為載體,認(rèn)真開展聽一堂黨課,讀一本專題書籍,看一部教學(xué)片,分析一個(gè)典型案例,進(jìn)行一次自我查找,解決一個(gè)實(shí)際問題,為民辦一件好事為內(nèi)容的“七個(gè)一”活動(dòng),把思想的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,要健全和完善學(xué)習(xí)自律、檢查評(píng)估、督促考核制度,將活動(dòng)的開展情況納入爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),基層組織建設(shè)年的重要內(nèi)容,為“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)順利開展提供強(qiáng)有力的制度保障。
三是組織上重視,保障到位。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委的部署要求和省委書記劉奇葆的重要批示精神,建立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),做到責(zé)任主體明確、階段目標(biāo)明晰、任務(wù)分工明細(xì),努力形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、級(jí)級(jí)抓落實(shí)的工作格局。要堅(jiān)決杜絕“走過場(chǎng)、做樣子”的現(xiàn)象。紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程指導(dǎo)、全程把關(guān),并定期或不定期地進(jìn)行督促檢查,確?;顒?dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),取得實(shí)際成效。
二、突出“四個(gè)重點(diǎn)”,理解“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)深刻內(nèi)涵。
“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的主題是保持黨的先進(jìn)行、純潔性,基礎(chǔ)是能力素質(zhì)建設(shè),核心是思想作風(fēng)建設(shè),保障是基層組織建設(shè)為保障,目的是改善基層組織建設(shè)環(huán)境。開展“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)就是要以能力素質(zhì)建設(shè)推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè),以思想作風(fēng)建設(shè)營(yíng)造基層組織建設(shè)環(huán)境。
一是明主題,始終保持黨的先進(jìn)性?!叭?xiàng)建設(shè)”的主線就是要教育黨的執(zhí)政團(tuán)隊(duì),始終保持黨的純潔性,自覺構(gòu)建反腐倡廉防線,把服務(wù)好、維護(hù)好最廣大人民群眾的利益作為行動(dòng)的準(zhǔn)則和執(zhí)政綱領(lǐng),樹立廉政、勤政、為民的典范。黨員干部,特別是紀(jì)檢干部要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀,不斷堅(jiān)定為反腐倡廉事業(yè)不懈奮斗的信心決心,為保持黨的先進(jìn)性,純潔性做出貢獻(xiàn)。
二是夯基礎(chǔ),加強(qiáng)能力素質(zhì)提升。采取集中與自主、獨(dú)立思考與相互交流,廣泛學(xué)習(xí)與重點(diǎn)突破相結(jié)合的方式,努力提高黨員干部的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;采取分類培訓(xùn)業(yè)務(wù)的方式,不斷提高紀(jì)檢干部的戰(zhàn)略思維能力、把握大局能力、科學(xué)執(zhí)紀(jì)能力和創(chuàng)新實(shí)踐能力。使黨員干部養(yǎng)成勤學(xué)、多思、善問的學(xué)風(fēng)和積極主動(dòng)尋求解決問題的能力。
三是抓核心,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。切實(shí)貫徹“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),堅(jiān)決防止和克服官僚主義、形式主義,堅(jiān)決防止和克服浮躁心態(tài)、飄浮作風(fēng)。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)抓好制度的規(guī)范,建立健全不愿腐敗的自律機(jī)制、不敢腐敗的懲戒機(jī)制、不能腐敗的防范機(jī)制,真正做到按制度辦事、靠制度管權(quán)、按制度用人。不斷強(qiáng)化黨員干部的群眾觀點(diǎn)、群眾意識(shí),實(shí)現(xiàn)思想作風(fēng)的更本好轉(zhuǎn),工作效能的明顯提升。
四是重保障,加強(qiáng)基層組織建設(shè)。將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)始終作為基層組織年建設(shè)和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的重點(diǎn),積極開展各類主題實(shí)踐活動(dòng),并通過這些實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的體制機(jī)制和典型經(jīng)驗(yàn)及做法,增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效性。完善基層黨建工作責(zé)任制、基層民主“四議兩公開一監(jiān)督”制度、“三務(wù)”公開、村干部坐班制等日常管理制度,規(guī)范農(nóng)村黨組織運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建黨員服務(wù)群眾長(zhǎng)效工作機(jī)制。
三、注重“五個(gè)結(jié)合”,確?!叭?xiàng)建設(shè)”活動(dòng)卓有成效。
“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的落腳點(diǎn)是:優(yōu)化執(zhí)政環(huán)境,提升工作效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。開展“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)不能搞“空中樓閣,紙上談兵”,要講求“腳踏實(shí)地,注重實(shí)效”。
一是將“三項(xiàng)建設(shè)”與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是當(dāng)前的各項(xiàng)工作的重心,要緊扣主旋律,把握主動(dòng)脈,創(chuàng)新載體,增添措施,改進(jìn)方法,把“三項(xiàng)建設(shè)”作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的自覺行動(dòng),以“三線建設(shè)”豐富創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)內(nèi)涵,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)成果的最大化。
二是將“三項(xiàng)建設(shè)”與基層組織建設(shè)年結(jié)合起來。要以“三項(xiàng)建設(shè)”為契機(jī),促進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)的開展,全面落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)以來提出的基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù),解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題,增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,健全基層黨組織建設(shè)的工作機(jī)制。要按照“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的工作要求,實(shí)施“八大行動(dòng)”,確保把基層組織建設(shè)年辦成群眾滿意工程,以基層組織建設(shè)的新成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。
三是將“三項(xiàng)建設(shè)”與各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來。要引入全面質(zhì)量管理理念,積極進(jìn)行管理改革創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)管理任務(wù),狠抓過程管理,將“三項(xiàng)建設(shè)”列入年度目標(biāo)檢查重要內(nèi)容,將“三項(xiàng)建設(shè)”與“評(píng)優(yōu)樹先”掛鉤。以“三項(xiàng)建設(shè)”助推全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)建設(shè)”和全年各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成的“雙贏”。
四是將“三項(xiàng)建設(shè)”與“兩化互動(dòng)”結(jié)合起來。我鎮(zhèn)制定了“打造都市后花園,爭(zhēng)創(chuàng)川西北示范鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們要緊緊抓住開展“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的機(jī)遇,用好用活機(jī)遇,結(jié)合實(shí)際,立足當(dāng)前,著眼未來,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足,盤活資產(chǎn),挖掘潛力,以“兩化互動(dòng)”為抓手,深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化。在農(nóng)村用發(fā)展工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè),逐步推進(jìn)土地適度流轉(zhuǎn),升級(jí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變;在城鎮(zhèn)按照“發(fā)展性、多樣性、相融性、共享性”原則和“布局組團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)高端化、建設(shè)集約化、功能復(fù)合化、空間人性化、環(huán)境田園化、風(fēng)貌多樣化、交通網(wǎng)絡(luò)化、配套標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,構(gòu)建“多線多帶多園區(qū)”、“多主多翼多走廊”的多中心、組團(tuán)式、網(wǎng)絡(luò)化新型城鄉(xiāng)形態(tài),推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
五是將“三項(xiàng)建設(shè)”與自身崗位職責(zé)結(jié)合起來。開展“三項(xiàng)建設(shè)”,要求我們必須通過努力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。作為黨的一員,要充分認(rèn)識(shí)自己崗位的重要性和肩負(fù)的責(zé)任,通過學(xué)習(xí)提升,解決認(rèn)識(shí)上的偏差和能力不足的問題,使自己成為敢于擔(dān)當(dāng)、自覺擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng),干實(shí)事、干好事、干成事的行家里手,用共產(chǎn)黨人特有的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣履職盡責(zé),確保工作零失誤。
總之,作為一名紀(jì)檢干部,要以“三項(xiàng)建設(shè)”為契機(jī),按照要求,提神鼓勁,增措加壓,以實(shí)際行動(dòng)入黨誓詞,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀公仆。
省委出臺(tái)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,在全省新聞出版廣電系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響。
近日,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹婁勤儉書記在省委宣傳部調(diào)研時(shí)的講話,特別是講話中關(guān)于“用好‘三項(xiàng)機(jī)制’、強(qiáng)化高層次文化人才培養(yǎng)、營(yíng)造充滿活力的寬松環(huán)境”要求,省新聞出版廣電局提出,要深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),對(duì)標(biāo)制定措施,著力研究解決改革發(fā)展中的“卡脖子”問題,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力,不斷為全行業(yè)人才“松綁”“加壓”,大力推動(dòng)出精品、出人才、出效益。
一是要深入學(xué)習(xí)宣傳“三項(xiàng)機(jī)制”和婁書記講話精神,將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論,深入領(lǐng)會(huì)、全面把握,不斷激發(fā)全系統(tǒng)、全行業(yè)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。
二是要結(jié)合實(shí)際,建立機(jī)制,與年度目標(biāo)責(zé)任考核相銜接,針對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)管理、影視編導(dǎo)、編輯記者、出版發(fā)行等不同崗位特點(diǎn),按照干部管理權(quán)限,緊扣各自職責(zé)、主體任務(wù)和重點(diǎn)工作,分層分級(jí)制定出臺(tái)可量化、可操作的具體辦法,建立健全與“三項(xiàng)機(jī)制”同步推進(jìn)、無縫對(duì)接、成龍配套、嚴(yán)密有序的工作機(jī)制,特別是針對(duì)影視作品制作中,資金多用于演員、少用于編創(chuàng)等不良傾向和具體問題,研究制訂改進(jìn)激勵(lì)措施,切實(shí)推動(dòng)出精品、出人才。
三是要把貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)到日常工作中,體現(xiàn)到精品生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、體制機(jī)制改革等重點(diǎn)工作的成效上,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節(jié)、建設(shè)“泛在陜西”等具體工作,都要以“三項(xiàng)機(jī)制”為指導(dǎo),用市場(chǎng)化的辦法和手段來推進(jìn)。四是要廣泛宣傳,拿出《陜西新聞聯(lián)播》等重要節(jié)目、重要時(shí)段,進(jìn)一步加強(qiáng)“三項(xiàng)機(jī)制”解讀報(bào)道,組織好新聞報(bào)刊主題宣傳,積極營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”、奮力追趕超越的社會(huì)氛圍。
能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境,是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。日前,省、市委均出臺(tái)了激勵(lì)干事、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,為干部甩開膀子干事創(chuàng)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。連日來,各縣區(qū)組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”,結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí),確保省、市委各項(xiàng)要求落地生根。
激發(fā)干事熱情實(shí)現(xiàn)追趕超越。
7月20日,金臺(tái)區(qū)委召開中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議,深入學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”精神實(shí)質(zhì)。會(huì)議要求,全區(qū)上下要把學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來,與當(dāng)前的實(shí)際工作結(jié)合起來,進(jìn)一步確立追趕超越的目標(biāo),堅(jiān)定全面建成小康社會(huì)的信心,凝聚團(tuán)結(jié)實(shí)干的合力,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要追趕超越,率先實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧目標(biāo),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成,全力建設(shè)最具幸福感城區(qū),給人民群眾交一份滿意的答卷。
渭濱區(qū)正處在重返全省五強(qiáng)區(qū)的關(guān)鍵時(shí)期,貫徹落實(shí)好省、市委“三項(xiàng)機(jī)制”是有力保障。對(duì)此,渭濱區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)文件精神,讓能干事、干成事者受褒獎(jiǎng)、獲重用;讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新者沒顧慮、有舞臺(tái);讓不適應(yīng)、不作為者受懲戒、讓位子,形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。區(qū)上將充分調(diào)動(dòng)全區(qū)干部的積極性,圍繞脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作,努力打造一流干部隊(duì)伍,為重返全省五強(qiáng)區(qū)、全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)實(shí)保障。
陳倉(cāng)區(qū)按照省、市委要求,把建立健全“三項(xiàng)機(jī)制”作為今年干部人事制度改革的重要內(nèi)容,建立健全科學(xué)管用的干部激勵(lì)機(jī)制。特別是結(jié)合今年鎮(zhèn)換屆工作,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子屆末研判中,提出“現(xiàn)班子成員在全額定向推薦中推薦票未過半數(shù),或民主測(cè)評(píng)不稱職得票率超過三分之一,或民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀和稱職得票率未達(dá)到三分之二,經(jīng)組織考察認(rèn)定為不宜繼續(xù)提名的,不再提名”的規(guī)定,對(duì)工作平庸、碌碌無為、混日子的干部進(jìn)行調(diào)整,讓不干事者讓位。
給干事者加油為擔(dān)當(dāng)者兜底。
7月19日,鳳翔縣委召開中心組學(xué)習(xí)會(huì),要求全縣上下把力量凝聚到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧上來,把推進(jìn)落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“四位一體”基層黨組織建設(shè)提升年活動(dòng)、脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律等當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合,做到各項(xiàng)工作統(tǒng)籌推進(jìn),為打造寶雞副中心、建設(shè)“三個(gè)鳳翔”、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大縣向?qū)嵙?qiáng)縣跨越而努力。
省、市委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后,岐山縣立即召開縣委常委會(huì)、縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。會(huì)議要求,要切實(shí)增強(qiáng)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”的思想自覺和行動(dòng)自覺,把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合,有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題,最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情,凝聚追趕超越的精氣神,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍,讓干部個(gè)個(gè)重任在肩,為實(shí)現(xiàn)岐山縣跨越趕超提供強(qiáng)大動(dòng)力。
7月19日,扶風(fēng)縣召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)市委出臺(tái)的干部激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”精神。會(huì)議要求,要增強(qiáng)干部“職業(yè)責(zé)任感、工作成就感、政治承認(rèn)感、社會(huì)榮譽(yù)感、待遇滿足感、履職自豪感”,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,充分發(fā)揮考核導(dǎo)向性,形成政績(jī)考核的正向激勵(lì)。同時(shí),制定出臺(tái)了《扶風(fēng)縣“為官不為”評(píng)價(jià)考核問責(zé)辦法(試行)》,下硬茬對(duì)為官不為者進(jìn)行處理。
連日來,眉縣在全縣范圍內(nèi)深入開展多種形式的大學(xué)習(xí)、大討論,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委出臺(tái)的干部激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”精神。據(jù)悉,眉縣將積極優(yōu)化政治生態(tài),樹立用人導(dǎo)向,塑造制度環(huán)境,讓工作上干得多、干得好的人得到組織的認(rèn)可,把能干事、干成事的干部選出來,不斷發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)勤政、干部勤奮、群眾勤勞的眉縣“三勤”精神,激勵(lì)全縣干部創(chuàng)新實(shí)干,推動(dòng)縣域發(fā)展再上新臺(tái)階。
凝聚發(fā)展共識(shí)破解發(fā)展難題。
近日,鳳縣召開縣委常委會(huì)會(huì)議,研究審議了“三項(xiàng)機(jī)制”具體貫徹意見(辦法),并從激勵(lì)、考核獎(jiǎng)懲、容錯(cuò)糾錯(cuò)等多方面提出了實(shí)施辦法。意見指出,要鼓勵(lì)干部勇于擔(dān)當(dāng),有敢為天下先的勇氣,在工作中敢于先行先試,對(duì)于敢啃“硬骨頭”、敢“地雷陣”的干部在工作中出現(xiàn)的失誤或差錯(cuò),組織應(yīng)挺身而出,旗幟鮮明地給予支持鼓勵(lì),為激情干事者撐腰打氣。要堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部、以作為定地位,讓一批扛事頂硬、主動(dòng)作為的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,確立能者上、庸者下的用人導(dǎo)向。
7月18日,麟游縣召開縣級(jí)四大班子集體學(xué)習(xí)會(huì)議,圍繞落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)提出了詳盡的貫徹意見。會(huì)議要求,全縣上下要扎實(shí)落實(shí)激勵(lì)機(jī)制,著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部“不愿為”的問題;認(rèn)真落實(shí)容錯(cuò)機(jī)制,著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部“不敢為”的問題;嚴(yán)格落實(shí)能上能下機(jī)制,著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部“不會(huì)為”的問題。由縣紀(jì)委和縣委組織部等相關(guān)部門,圍繞讓干部“想干事”“能干事”“敢干事”等方面,結(jié)合縣域?qū)嶋H健全完善好“三項(xiàng)機(jī)制”,積極營(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
省、市委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后,隴縣先后召開縣委常委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)專題會(huì)議迅速傳達(dá)學(xué)習(xí),并進(jìn)行了認(rèn)真討論。會(huì)議要求,全縣干部要自覺踐行、勇于擔(dān)當(dāng),解放思想、干事創(chuàng)業(yè),發(fā)揚(yáng)說真話、干實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng),把精力投入到一心一意謀發(fā)展上來,將“三項(xiàng)機(jī)制”精神要求細(xì)化到信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等具體工作中,解決好批評(píng)與自我批評(píng)、站穩(wěn)立場(chǎng)服務(wù)中心、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等問題,為實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
在學(xué)習(xí)貫徹省、市委“三項(xiàng)機(jī)制”精神中,千陽縣制定了“一個(gè)意見兩個(gè)辦法”,為想干事、能干事的干部注入動(dòng)力,給亂干事、不干事的干部增加壓力。據(jù)悉,千陽縣綜合運(yùn)用評(píng)優(yōu)樹模、考核獎(jiǎng)勵(lì)、提拔任用、關(guān)心關(guān)愛等手段,對(duì)工作優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出、群眾滿意的干部進(jìn)行提拔、重獎(jiǎng)。同時(shí),細(xì)化明確了9種容錯(cuò)情形,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣,為敢闖敢干者打上“強(qiáng)心劑”、吃上“定心丸”。
省、市委“三項(xiàng)機(jī)制”下發(fā)后,太白縣先后召開了縣委常委學(xué)習(xí)討論會(huì)、縣委中心組擴(kuò)大會(huì)議,就貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行了深入探討交流。據(jù)悉,太白縣建立了適合縣情實(shí)際的“三項(xiàng)機(jī)制”,從評(píng)優(yōu)樹模、選人用人、能力提升、生活關(guān)愛、考核獎(jiǎng)勵(lì)和社會(huì)輿論激勵(lì)六個(gè)方面制定了激勵(lì)措施。同時(shí),提出了政治規(guī)矩和政治意識(shí)淡漠、履職不力、嚴(yán)重影響爭(zhēng)先進(jìn)位等二十三條干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職需要調(diào)整的情形,并在容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制方面增添了暫緩環(huán)節(jié),對(duì)一時(shí)難以定論的進(jìn)行暫緩處理。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇四
以下是為您準(zhǔn)備的個(gè)人學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制
心得體會(huì)
范例,歡迎大家的參考。日前,省委制定出臺(tái)的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求,順應(yīng)了廣大干部群眾意愿,有利于幫忙干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮,構(gòu)成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向,營(yíng)造風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)的政治生態(tài)。
“三項(xiàng)機(jī)制”是干事創(chuàng)業(yè)的護(hù)航艦。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面,不敢為、不愿為,怕在創(chuàng)新中出錯(cuò),怕追究個(gè)人職責(zé),有了“不求無功,但求無過,做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài),更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”消極思想?!叭?xiàng)機(jī)制”的建立讓干部沒有后顧之憂,讓干事的干部“輕裝上陣”,從而極大地提振了干部精氣神,成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力?!叭?xiàng)機(jī)制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰,樹立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向,必定構(gòu)成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
“三項(xiàng)機(jī)制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星,他不計(jì)量,是用來監(jiān)測(cè)稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星?!叭?xiàng)機(jī)制”的建立,就是定出了一個(gè)衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)界點(diǎn),將那些不愿干事、不會(huì)干事,渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為,敢啃‘硬骨頭’,有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機(jī)取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實(shí)苦干、論績(jī)效、講業(yè)績(jī)的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實(shí)人不吃虧、得褒獎(jiǎng)、獲重用。對(duì)平庸者、失職者下,不會(huì)為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)職責(zé)制考核有了基本依據(jù),讓干部能上能下有了標(biāo)尺,為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向?!叭?xiàng)機(jī)制”讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平,也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定,更好的帶動(dòng)群眾脫貧致富。
“三項(xiàng)機(jī)制”是提振精神的強(qiáng)心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境,是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后,寧陜縣委立即召開縣委常委會(huì)、縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。會(huì)議要求,要切實(shí)增強(qiáng)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”的思想自覺和行動(dòng)自覺,把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合,有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題,最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情,凝聚追趕超越的精氣神,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍,讓干部個(gè)個(gè)重任在肩,為寧陜縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶給強(qiáng)大動(dòng)力?!叭?xiàng)機(jī)制”的出臺(tái),有效提振了黨員干部的精氣神,激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣,為敢闖敢干者打上“強(qiáng)心劑”、吃上“定心丸”,最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
當(dāng)前,關(guān)鍵是抓好“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí),要結(jié)合實(shí)際,大膽探索,勇于實(shí)踐,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,完善制度配套、在實(shí)際操作中不折不扣地落實(shí)省委要求,從而真正構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下是貼合時(shí)代的發(fā)展,也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。這能夠完善干部隊(duì)伍的管理,是為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的堅(jiān)實(shí)后盾。干部能上能下,只是口上說說,但從來沒有落實(shí)到實(shí)處,根本沒有任何的威懾力,因?yàn)闆]有制度保證?,F(xiàn)如今,《規(guī)定》的頒布實(shí)施,那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊(duì)伍中的亂象能夠得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!
干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實(shí)頑癥不知已經(jīng)多少年。不否認(rèn)以前那些干部以前在現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上辛苦過,努力奮斗過,也著實(shí)為民辦了實(shí)事。但是時(shí)間長(zhǎng)了,就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們?cè)诠ぷ髦胁辉俪钥嘣谇?,沖鋒在前,輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂,生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊(duì)伍的新陳代謝。但干部沒有監(jiān)管部門,一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),好象沒有下的可能了,因?yàn)橹荒苌喜荒芟卵?于是,德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o用武之地,必須程度上打擊了年輕干部的用心性;同時(shí)這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化,不思進(jìn)取,工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。
“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白,但在干部的管理中卻堵塞,干部隊(duì)伍上下流動(dòng)性差,墨守成規(guī)是此刻干部隊(duì)伍中的一種工作現(xiàn)象。因?yàn)楦鞑块T負(fù)責(zé)人不進(jìn)取,而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了期望,期望各級(jí)黨委(黨組)都能把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下納入全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要資料,構(gòu)成“能者上,庸者下”的常態(tài)。使得每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在位只能一門心思謀在位的事,否則將被有為之士取而代之。如此一來,就會(huì)在體制內(nèi)構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向。
“黎明即起,灑掃庭除”。個(gè)人認(rèn)為對(duì)于干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督必須要早做安排才有可能把干部隊(duì)伍中的者,劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實(shí)踐中踐行,必須要執(zhí)行,勇于把不作為,不廉潔、不干凈、不擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整打掃出去,使我們的干部隊(duì)伍永保青春活力,永久純潔從而營(yíng)造一派正氣的用人環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下是貼合時(shí)代的發(fā)展,也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。這能夠完善干部隊(duì)伍的管理,是為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的堅(jiān)實(shí)后盾。干部能上能下,只是口上說說,但從來沒有落實(shí)到實(shí)處,根本沒有任何的威懾力,因?yàn)闆]有制度保證?,F(xiàn)如今,《規(guī)定》的頒布實(shí)施,那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊(duì)伍中的亂象能夠得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!
干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實(shí)頑癥不知已經(jīng)多少年。不否認(rèn)以前那些干部以前在現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上辛苦過,努力奮斗過,也著實(shí)為民辦了實(shí)事。但是時(shí)間長(zhǎng)了,就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們?cè)诠ぷ髦胁辉俪钥嘣谇?,沖鋒在前,輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂,生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊(duì)伍的新陳代謝。但干部沒有監(jiān)管部門,一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),好象沒有下的可能了,因?yàn)橹荒苌喜荒芟卵?于是,德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o用武之地,必須程度上打擊了年輕干部的用心性;同時(shí)這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化,不思進(jìn)取,工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。
“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白,但在干部的管理中卻堵塞,干部隊(duì)伍上下流動(dòng)性差,墨守成規(guī)是此刻干部隊(duì)伍中的一種工作現(xiàn)象。因?yàn)楦鞑块T負(fù)責(zé)人不進(jìn)取,而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了期望,期望各級(jí)黨委(黨組)都能把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下納入全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要資料,構(gòu)成“能者上,庸者下”的常態(tài)。使得每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在位只能一門心思謀在位的事,否則將被有為之士取而代之。如此一來,就會(huì)在體制內(nèi)構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向。
“黎明即起,灑掃庭除”。個(gè)人認(rèn)為對(duì)于干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督必須要早做安排才有可能把干部隊(duì)伍中的庯者,劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實(shí)踐中踐行,必須要執(zhí)行,勇于把不作為,不廉潔、不干凈、不擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整打掃出去,使我們的干部隊(duì)伍永保青春活力,永久純潔從而營(yíng)造一派正氣的用人環(huán)境。
推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”,破除陳規(guī)陋習(xí),真正讓“想干事的有機(jī)會(huì),能干事的有舞臺(tái),干成事的待遇,決不讓老實(shí)人吃虧”。務(wù)必要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關(guān)鍵在落地生根。
一是單位帶頭。在工作實(shí)踐中,要按照黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”和“
兩學(xué)一做
”的具體要求,在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對(duì)黨和對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)決把“三項(xiàng)機(jī)制”挺在前面,把這個(gè)相互銜接、密切配套,系統(tǒng)科學(xué)、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)發(fā)揮機(jī)制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用,用心營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無關(guān)的管理格局,讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動(dòng)力成事。二是領(lǐng)導(dǎo)示范?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必在推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”中發(fā)揮示范作用,干在實(shí)處、走在前列,帶頭干事、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅(jiān)、帶頭克難,用自己的行動(dòng)和實(shí)績(jī)感染、培育干部構(gòu)成干事創(chuàng)新的行為習(xí)慣,為實(shí)現(xiàn)追趕超越持續(xù)發(fā)力。
三是干部實(shí)踐。政治路線確定之后,干部就是決定的因素。干部在黨言黨、在黨護(hù)黨、在黨為黨、在黨興黨,想人民之所想、憂人民之所憂、干人民之所干,在“兩學(xué)一做”中把自己擺進(jìn)去,愛黨愛國(guó)愛人民、俯首甘為孺子牛,就必須能夠在落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”中奮發(fā)有為、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
四是社會(huì)監(jiān)督。推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”,說到底,就是要在嚴(yán)守法紀(jì)制度底線的前提下,發(fā)揮人民群眾、各個(gè)層面、各類媒體的社會(huì)監(jiān)督作用,讓能干的有市場(chǎng)、讓投機(jī)的靠邊站,讓創(chuàng)新的有舞臺(tái)、讓守舊的看熱鬧,讓成事的有位置、讓平庸的退出來,讓新制度帶來新自覺、新自覺帶來新變化、新變化帶來新發(fā)展。
7月25日,經(jīng)開區(qū)召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”精神,就“三項(xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)貫徹進(jìn)行深入討論。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩鎮(zhèn)及各部門負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議首先專題學(xué)習(xí)了《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)推進(jìn)區(qū)管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法(征求意見稿)》。隨后開展專題討論并構(gòu)成四點(diǎn)共識(shí):一是“三項(xiàng)機(jī)制”是落實(shí)中央“三個(gè)區(qū)分開來”精神,激發(fā)干部踐行新發(fā)展理念用心性的重要舉措,是一個(gè)有機(jī)的制度體系。激勵(lì)機(jī)制是前提,容錯(cuò)機(jī)制是保障,能上能下機(jī)制是根本,三者相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一。二是“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)鼓舞基層廣大干部的士氣,為干部大膽干事帶給了必須保障,受到大家一致認(rèn)可。三是將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”與當(dāng)前“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“七一”重要講話精神、區(qū)黨工委、管委會(huì)中心工作和重點(diǎn)工作結(jié)合起來,不越底線,不碰紀(jì)律,勇于擔(dān)當(dāng),敢于作為,確保三項(xiàng)機(jī)制不搞形式、不走過場(chǎng)、不打折扣。四是全體領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照“三項(xiàng)機(jī)制”,查找不足,調(diào)整工作心態(tài),在全辦構(gòu)成干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
最后,黨工委書記楊社盈指出,建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動(dòng),是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要保障,辦法的出臺(tái)十分必要,也很及時(shí)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)“三項(xiàng)機(jī)制”。透過學(xué)習(xí)激發(fā)機(jī)關(guān)干部工作的用心性和主動(dòng)性,營(yíng)造出勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇五
隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入,一些政治信仰不堅(jiān)定、為民服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)的干部開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象,有了“不求無功,但求無過,做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài),有了“干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”的無為之舉,針對(duì)這些現(xiàn)象,陜西省出臺(tái)了“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,無疑是提振黨員干部信心的一劑良方。
“三項(xiàng)機(jī)制”分別是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級(jí)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)和選拔重用的主要依據(jù),還明確提出獎(jiǎng)金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定,獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放到人,既要馬兒跑,又要馬兒能吃草,讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用,極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯(cuò)糾錯(cuò)是指對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤,但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,勤勉盡責(zé)、未謀取私利的,不作負(fù)面評(píng)價(jià),及時(shí)糾錯(cuò)改正,免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理,它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險(xiǎn)”,為了讓干部沒有后顧之憂,愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機(jī)制,能者上、庸者下、劣者汰,這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神,這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,讓想干事的干部看到希望。
“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)是提振黨政干部信心的一劑良方,是針對(duì)出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象,這樣的‘三管齊下’治懶獎(jiǎng)勤機(jī)制一旦落實(shí),將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘?!?、日子不能靠混,也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望,卸下思想包袱、勇謀善為,敢啃‘硬骨頭’,讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為,有所作為。然而這些機(jī)制還必須要落實(shí)下去,否則縱有千條萬條,不去落實(shí)就是‘白條’,只有正真落實(shí),才能實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”的'自我價(jià)值,從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇六
省委“三項(xiàng)機(jī)制”印發(fā)后,寶雞市立即召開市委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),并迅速組織全市各級(jí)開展學(xué)習(xí)討論。大家普遍認(rèn)為,省委建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,既是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、嚴(yán)格管理干部的重要抓手,更是增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的創(chuàng)新之舉,體現(xiàn)了省委通過鮮明的工作和用人導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)“追趕超越”目標(biāo)、落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求的堅(jiān)定信心和決心。大家一致表示,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”,在思想上自覺向省委看齊,行動(dòng)上堅(jiān)決與機(jī)制對(duì)標(biāo),真正把心思和精力投入到改革發(fā)展中去,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,為走在建“三個(gè)陜西”前列,建設(shè)最具幸福感城市做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
按照婁勤儉書記提出的建立“三項(xiàng)機(jī)制”寶雞要先行先試的要求,寶雞市委從年初就啟動(dòng)了專題調(diào)研和起草工作,并對(duì)標(biāo)省委“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行了充實(shí)完善,已經(jīng)市委會(huì)研究并印發(fā)。寶雞市三個(gè)《意見》和《辦法》既深化細(xì)化了省委“三項(xiàng)機(jī)制”,又結(jié)合自身實(shí)際突出了寶雞特色。
在鼓勵(lì)激勵(lì)方面,突出“兩個(gè)強(qiáng)化、兩個(gè)打破”,樹起干部擔(dān)當(dāng)有為的“風(fēng)向標(biāo)”。強(qiáng)化信念激勵(lì),領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)黨的理論、思想和情感認(rèn)同,普通公務(wù)人員重點(diǎn)強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值追求與黨和人民事業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的大局意識(shí)。強(qiáng)化情感激勵(lì),實(shí)行“五必談、四必訪”(即:干部思想波動(dòng)、工作變動(dòng)、工作失誤、有信訪舉報(bào)、受到批評(píng)處分的必談,家庭婚喪嫁娶、發(fā)生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院的必訪),增強(qiáng)艱苦地區(qū)干部工作補(bǔ)貼,體現(xiàn)組織關(guān)愛。打破考核中的“平均主義”,拉開獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的等次,對(duì)獲得陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度“十強(qiáng)縣”和“五強(qiáng)區(qū)”稱號(hào)以及“爭(zhēng)先進(jìn)位獎(jiǎng)”的縣區(qū),在省上獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,市上按1∶1配套給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金分配方案由縣區(qū)制定,獎(jiǎng)金發(fā)放到人;對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任考核為優(yōu)秀等次的單位,公務(wù)員考核優(yōu)秀等次比例由15%提高到20%;年度目標(biāo)責(zé)任考核被評(píng)為優(yōu)秀、良好、一般(較差)的縣區(qū)、市級(jí)部門,領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)金分別按干部平均獎(jiǎng)金的1.5、1、0.6倍左右掌握。打破用人上的“論資排輩”,不唯得票、不唯排名、不唯臺(tái)階,不唯平穩(wěn),重用擔(dān)當(dāng)有為、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部。每年在全市評(píng)選表彰10名“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、20名“創(chuàng)新實(shí)干”鎮(zhèn)街科級(jí)干部、50名 “愛崗敬業(yè)”普通公務(wù)員,樹立先進(jìn)典型,引導(dǎo)比拼爭(zhēng)先。
在容錯(cuò)糾錯(cuò)方面,鼓勵(lì)探索、寬容失誤,為干部吃下創(chuàng)新實(shí)干的“定心丸”。著眼于調(diào)動(dòng)干部改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的積極性,本著懲前毖后、治病救人的精神,堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”,按照實(shí)事求是、客觀公正,區(qū)別對(duì)待、寬嚴(yán)相濟(jì),允許試錯(cuò)、寬容失誤,嚴(yán)格程序、依紀(jì)依法的原則,支持保護(hù)干部恪盡職守、主動(dòng)作為、善謀勇為、敢于擔(dān)當(dāng),努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、寬容失誤的良好環(huán)境。寶雞市為干部量身制定了6種容錯(cuò)情形,并明確了容錯(cuò)認(rèn)定時(shí)效,總體將容錯(cuò)申請(qǐng)、調(diào)查核實(shí)、認(rèn)定反饋時(shí)間掌握在40天左右,力求處置及時(shí),減輕負(fù)面影響。
在干部能上能下方面,注重挺紀(jì)于前、加壓奮進(jìn),點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”。在省上規(guī)定之外,從執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)等方面增加了8種“下”的情形。同時(shí),明確不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和免職的,一年內(nèi)不得提拔;降職的,兩年內(nèi)不得提拔;因健康原因,無法正常履行工作職責(zé)一年以上的,對(duì)其工作崗位進(jìn)行調(diào)整。通過進(jìn)一步細(xì)化和完善干部能上能下機(jī)制,切實(shí)解決干部隊(duì)伍存在的不想為、不會(huì)為、不敢為問題,讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲處、讓位子,體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的力度,使干部一心謀事,實(shí)心干事。
時(shí)值年中,寶雞市以貫徹落實(shí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”為契機(jī),逐級(jí)夯實(shí)工作責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)干部積極性,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。上半年預(yù)計(jì),地區(qū)生產(chǎn)總值增速8%以上,固定資產(chǎn)投資增速22%,社會(huì)銷費(fèi)品零售總額增速15.2%,地方財(cái)政收入增速13.6%,為全省穩(wěn)增長(zhǎng)唱響了“寶雞好聲音”。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇七
近日,我省出臺(tái)了鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”。我是一名基層干部,對(duì)于這三句話我是這樣理解的。
第一句,鼓勵(lì)激勵(lì)。這是要求干部們?cè)诠ぷ髦泻煤酶?。黨和國(guó)家絕對(duì)不會(huì)虧待你,干好了不僅精神上鼓勵(lì)、物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì),政治上也會(huì)有提升,前途一片光明。
第三句,能上能下。這是告訴干部們?cè)诠ぷ髦?,你干得好,就?huì)得到重用提拔即“上”;否則,“你就下去吧”!這項(xiàng)機(jī)制是專門針對(duì)那些尸位素餐之人?!安粫?huì)干、不敢干、不愿干”這些問題得到了解決,它們將不在成為搞不好工作的借口。干不了,讓位吧。
其實(shí),這三項(xiàng)機(jī)制歸根到底都是對(duì)干部們的一種激勵(lì)。它好像是一只溫和而又強(qiáng)勁有力的大手牽引著你、包容著你、推動(dòng)著你不斷向前進(jìn)。三項(xiàng)機(jī)制為干事者撐腰、為創(chuàng)新者松綁,使不作為者讓位,充分調(diào)動(dòng)了干部們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。干部就是群眾的帶頭人,敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)責(zé)、敢作敢為才能為人民群眾辦實(shí)事!
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇八
6月13日,省委印發(fā)了《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》三個(gè)重要文件,就做好干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制貫徹落實(shí)工作提出了明確要求。為推動(dòng)三項(xiàng)機(jī)制貫徹落實(shí),縣委正在加緊制定具體實(shí)施辦法。同時(shí),為引起全縣各級(jí)高度重視,確保三項(xiàng)機(jī)制真正落地生根,特通知如下:
一、充分認(rèn)識(shí)建立健全三項(xiàng)機(jī)制的重大意義
建立健全干部三項(xiàng)機(jī)制,是省委落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措,是深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實(shí)踐,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。各鎮(zhèn)辦各部門各單位一定要提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的思想自覺和行動(dòng)自覺。
(一)建立健全三項(xiàng)機(jī)制,是加快神木發(fā)展的重要保障。為貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求和“五大發(fā)展理念”,縣委提出“西部縣域經(jīng)濟(jì)排頭兵,國(guó)家級(jí)能化基地高端低碳循環(huán)發(fā)展樣板區(qū),國(guó)家全域旅游示范區(qū),全省率先全面建成小康社會(huì)示范區(qū)”的戰(zhàn)略定位,以及建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、生態(tài)美、社會(huì)文明程度高的幸福神木的奮斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一切的關(guān)鍵,取決于各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用,也取決于干部的活力和創(chuàng)造力。建立健全和落實(shí)好三項(xiàng)機(jī)制,是縣委把握大局大勢(shì)、服務(wù)政治路線、抓好干部這一決定性因素的系統(tǒng)安排和制度保障。
(二)建立健全三項(xiàng)機(jī)制,是激發(fā)干部隊(duì)伍活力的迫切需要。當(dāng)前,全縣干部隊(duì)伍的主流是好的。但是,我們必須清醒地看到,面對(duì)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài),少數(shù)干部身上出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題,必須從制度上有效破解。建立健全三項(xiàng)機(jī)制,著眼于把明規(guī)則立起來、挺在前,著眼于靠機(jī)制來約束干部、保護(hù)干部、調(diào)動(dòng)干部,既要求干部自覺履職、嚴(yán)以用權(quán),更鼓勵(lì)干部放開手腳、積極作為。
(三)建立健全三項(xiàng)機(jī)制,是融合推進(jìn)思想建黨和制度治黨、鞏固學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措。我們黨利用三年多的時(shí)間,先后開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,實(shí)現(xiàn)了黨內(nèi)教育由治標(biāo)向治本深化、由“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展、由集中性向經(jīng)常性轉(zhuǎn)變,黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。但是,解決黨內(nèi)問題,既要靠思想政治教育,更要建立一套行之有效的制度機(jī)制來保證。建立健全三項(xiàng)機(jī)制,就是著眼于當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)和治本相結(jié)合,把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實(shí)踐制度化,進(jìn)一步構(gòu)建起以制度建設(shè)為核心的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、明確任務(wù)要求
要按照省市關(guān)于貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的具體要求,突出重點(diǎn),明確任務(wù),強(qiáng)化措施,勇于實(shí)踐,推動(dòng)三項(xiàng)機(jī)制真正在神木落到實(shí)處。
(一)抓好學(xué)習(xí)宣傳。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要深入領(lǐng)會(huì)和全面把握三項(xiàng)機(jī)制的制定背景和核心要求,特別是把握三項(xiàng)機(jī)制之間的關(guān)聯(lián)性、側(cè)重點(diǎn)以及新舉措,真正學(xué)深悟透、吃準(zhǔn)弄懂。要以召開專題會(huì)議或干部大會(huì)形式,迅速組織中心組和全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)一思想,吃透精神。要把三項(xiàng)機(jī)制作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,組織開展專題討論,撰寫心得體會(huì)文章。要強(qiáng)化宣傳解讀。在電視臺(tái)、報(bào)紙等縣級(jí)媒體平臺(tái)開辟專欄,組織專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)三項(xiàng)機(jī)制進(jìn)行全面、持續(xù)、深入解讀。要充分利用黨建網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、電子顯示屏等媒介,把三項(xiàng)機(jī)制的學(xué)習(xí)宣傳覆蓋到全體干部,實(shí)現(xiàn)干部知曉率達(dá)到100%。
(二)完善配套制度。各鎮(zhèn)辦各部門各單位要按照上級(jí)文件精神,結(jié)合實(shí)際,大膽探索,抓緊制定具體實(shí)施辦法和操作細(xì)則。制定文件要貫穿嚴(yán)格管理和關(guān)愛干部統(tǒng)一、定性評(píng)價(jià)和定量分析統(tǒng)一、于法周延和于事簡(jiǎn)便統(tǒng)一的要求??h委、縣政府將結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,對(duì)考評(píng)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化具體化。鎮(zhèn)辦、縣直部門要在激發(fā)隊(duì)伍活力上下功夫,建立健全首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、民意測(cè)評(píng)制、投訴反饋制等機(jī)關(guān)工作制度,把制度落實(shí)情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、鼓勵(lì)激勵(lì)的重要依據(jù),切實(shí)整治庸懶散拖等“機(jī)關(guān)病”。學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位要結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步完善績(jī)效考核與干部隊(duì)伍管理機(jī)制??h級(jí)三項(xiàng)機(jī)制實(shí)施辦法要于8月20日前出臺(tái),鎮(zhèn)辦及部門的實(shí)施辦法要于8月30日前出臺(tái)。
(三)切實(shí)用好三項(xiàng)機(jī)制。要用好干部鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,認(rèn)真做好年度目標(biāo)責(zé)任考核、基層黨建述職評(píng)議考核、扶貧績(jī)效考核等工作,確??己私Y(jié)果真實(shí)可靠、結(jié)果運(yùn)用科學(xué)有效。要用好干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,真正調(diào)動(dòng)干部的工作積極性、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要用好干部能上能下機(jī)制,每月底要向市委組織部匯報(bào)干部“下”了多少、為什么“下”、怎么“下”的具體情況。要加強(qiáng)考核,抓緊制訂貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制考核辦法、評(píng)分細(xì)則等配套制度。加大對(duì)鎮(zhèn)辦、部門單位的考核力度。注重挖掘一批正反典型,通過正面激勵(lì)、反面警示,進(jìn)一步營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制工作,事關(guān)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展,事關(guān)廣大干部切身利益,社會(huì)關(guān)注度高,政治性、政策性強(qiáng),要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署,精心組織,確保實(shí)效。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要強(qiáng)化落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的主體責(zé)任,把貫徹落實(shí)干部三項(xiàng)機(jī)制作為一項(xiàng)重大任務(wù),擺上黨委(黨組)重要議事日程,及時(shí)研究解決工作中遇到的重大問題。組織人事部門作為三項(xiàng)機(jī)制的具體執(zhí)行者、推動(dòng)者,要發(fā)揮牽頭作用,積極與其他職能部門聯(lián)系,主動(dòng)承擔(dān)起細(xì)化落實(shí)的責(zé)任。
(二)加強(qiáng)督查。把貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的情況作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)、年度目標(biāo)責(zé)任制考核半年檢查和黨建制度改革督查的重要內(nèi)容,層層傳導(dǎo)壓力,推動(dòng)工作上臺(tái)階。
(三)搞好結(jié)合。要把貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、正在進(jìn)行的縣鄉(xiāng)集中換屆、“4+3”基層黨組織建設(shè)提升年活動(dòng)、年度目標(biāo)責(zé)任考核有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn),在圍繞中心、服務(wù)大局中建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績(jī),為加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇九
第三批網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程分散研修已經(jīng)接近尾聲了,在這段特殊時(shí)間里,遠(yuǎn)程研修伴隨著老師們一天天進(jìn)步,一點(diǎn)點(diǎn)汲取營(yíng)養(yǎng),收獲頗豐。但是到最后時(shí)刻,研修的名項(xiàng)要求完成的差不多了,評(píng)論也不少了,有一些老師不可避免的產(chǎn)生倦怠思想,為克服這一現(xiàn)象,乳山市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)制度,要求全體教師在研修的重頭戲"磨課"環(huán)節(jié)中不走過場(chǎng),站好最后一班崗。
1、磨課"四個(gè)一"制度:要求教師在正在進(jìn)行的磨課活動(dòng)中努力做到"四個(gè)一",即認(rèn)真上好或聽好主題課、做一次高質(zhì)量的磨課發(fā)言、寫一份有分量的磨課心得、向執(zhí)教者提一條有價(jià)值的教學(xué)建議。
2、評(píng)課"三個(gè)一"制度:教師在評(píng)課過程中要少講"人情話"、"場(chǎng)面話",多提建議和意見。具體做到"三個(gè)一",即肯定一個(gè)優(yōu)點(diǎn),指出一個(gè)缺點(diǎn),提出一條改進(jìn)意見。
3、每日一通報(bào)制度。在每天下午的課間休息時(shí)間,及時(shí)發(fā)布研修情況通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容包括各位教師的出勤情況和研修要求完成情況,各學(xué)科研修小組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,并對(duì)各研修小組的優(yōu)點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行梳理、分析和總結(jié)。通過褒揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后,激勵(lì)全體教師你追我趕、比學(xué)競(jìng)進(jìn)。
目前,一實(shí)小的老師們依然熱情高漲地在研修平臺(tái)上徜徉著,紛紛表示在最后時(shí)間一定要戒驕戒躁,繼續(xù)保持刻苦認(rèn)真的.好學(xué)精神,給本次研修畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十
隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入,一些政治信仰不堅(jiān)定、為民服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)的開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象,有了“不求無功,但求無過,做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài),有了“干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”的無為之舉,針對(duì)這些現(xiàn)象,陜西省出臺(tái)了“三項(xiàng)機(jī)制”干部的積極性,無疑是提振黨員干部信心的一劑良方。
“三項(xiàng)機(jī)制”分別是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,和。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級(jí)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)和選拔重用的主要依據(jù),還明確提出獎(jiǎng)金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定,獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放到人,既要馬兒跑,又要馬兒能吃草,讓能干事、干成事的.干部得褒獎(jiǎng)、獲重用,極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯(cuò)糾錯(cuò)是指對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤,但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,勤勉盡責(zé)、未謀取私利的,不作負(fù)面評(píng)價(jià),及時(shí)糾錯(cuò)改正,免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理,它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險(xiǎn)”,為了讓干部沒有后顧之憂,愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機(jī)制,能者上、庸者下、劣者汰,這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神,這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,讓想干事的干部看到希望。
“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)是提振信心的一劑良方,是針對(duì)出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象,這樣的‘三管齊下’治懶獎(jiǎng)勤機(jī)制一旦落實(shí),將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘?!⑷兆硬荒芸炕?,也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望,卸下思想包袱、勇謀善為,敢啃‘硬骨頭’,讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為,有所作為。然而這些機(jī)制還必須要落實(shí)下去,否則縱有千條萬條,不去落實(shí)就是‘白條’,只有正真落實(shí),才能實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”的自我價(jià)值,從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十一
據(jù)悉,陜西日前出臺(tái)《陜西省黨政干部辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長(zhǎng)的新方法,各級(jí)部門應(yīng)急時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用到中去。
建立鼓勵(lì)激勵(lì)辦法是干部成長(zhǎng)的一劑良藥,這一政策的'出臺(tái)在很多程度上調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用。在辦法中,黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)工作以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、貧困縣扶貧績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù),充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果。來推動(dòng)干部對(duì)于工作的積極性和主動(dòng)性。
建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是干部成長(zhǎng)的心理雞湯。常在河邊走,濕了鞋怎么辦?記者了解到,《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》日前出臺(tái),就是為了讓干部沒有后顧之憂,愿干事、想干事、敢干事,在改革深水區(qū),買了份“涉水意外險(xiǎn)”。法律、法規(guī)沒有明令禁止,因政策界限不明確或不可預(yù)知的因素,在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動(dòng)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作中,因大膽履職、大力推進(jìn)出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中,因著眼于提高效率進(jìn)行容缺受理、容缺審查容錯(cuò)認(rèn)定按照提出申請(qǐng)、調(diào)查核實(shí)和認(rèn)定反饋的程序進(jìn)行。
建立“能上能下”機(jī)制是干部成長(zhǎng)的最終歸宿。綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、扶貧績(jī)效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下能者上、庸者下、劣者汰,這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前,《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺(tái),這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。《辦法》重點(diǎn)解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題,建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),履職不力、工作平庸,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的’領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機(jī)制。明確省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有:調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等,視情節(jié)輕重予以確定。
省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因上述情形進(jìn)行組織調(diào)整或問責(zé)追責(zé),一般按照?qǐng)?bào)告、審核、報(bào)批、決定、談話等程序進(jìn)行。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部,德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出,因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的,可以提拔任職。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十二
近日,xx出臺(tái)政策,建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套,構(gòu)成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個(gè)消息,讓我們覺得這是個(gè)性可行的,尤其是在最基層的我們,確實(shí)深有體會(huì)。
三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,就是為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的用心性,給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰,給改革創(chuàng)新者松綁,讓為官不為者讓位?!睜I(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方,很及時(shí),也十分有必要。“激勵(lì)機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情,又能提高干部工作效能;容錯(cuò)機(jī)制既能讓干部無后顧之憂、”輕裝上陣“,又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
。建立三項(xiàng)機(jī)制,就是要鼓勵(lì)干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣,為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰,構(gòu)成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)氛圍,尤其對(duì)于基層的工作來說,基層工作千頭萬緒,人員少、事情多、職責(zé)大,精力容易分散。”三項(xiàng)機(jī)制“解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動(dòng)、不愿留、不安心的問題。
”加強(qiáng)激勵(lì)關(guān)愛,是讓想干事的有激情;要合理容錯(cuò)糾錯(cuò),是讓敢干事的有底氣;推動(dòng)能上能下,就是讓不干事的騰位子?!霸诨鶎痈侨绱恕!比?xiàng)機(jī)制“讓老實(shí)人不吃虧,他消除了干事的反而得不到重用,不干事的確不會(huì)犯錯(cuò)的現(xiàn)象。它讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平,也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定?!比?xiàng)機(jī)制“在村里也更是能用的上,它的實(shí)行,讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少,用心向上,你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十三
7月1日,學(xué)院黨委中心組進(jìn)行集體學(xué)習(xí),傳達(dá)學(xué)習(xí)省委激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制和省委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨校工作的意見,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)左貴元、蘭孟偃、張貴孝、安銳、樊榮、王惠君及各部門主要負(fù)責(zé)同志參加學(xué)習(xí),學(xué)院黨委書記、常務(wù)副院長(zhǎng)劉培倉(cāng)主持會(huì)議并作重要講話。
劉培倉(cāng)指出,建立激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,是省委貫徹全面從嚴(yán)治黨要求、增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力的重要舉措。我們要自覺適應(yīng)把握干部管理新常態(tài),堅(jiān)持中央“三個(gè)區(qū)分開來”的要求,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,樹立良好導(dǎo)向,著力破解為官不為、廉而不勤等問題,調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,促進(jìn)干部放開手腳履職盡責(zé)。
劉培倉(cāng)強(qiáng)調(diào),貫徹執(zhí)行三項(xiàng)機(jī)制的最終目的是要促進(jìn)我們的工作,學(xué)院各級(jí)黨員干部要將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合起來,積極推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階。本學(xué)期即將結(jié)束,各部門要來一個(gè)回頭看,對(duì)照年初工作計(jì)劃,進(jìn)行自我檢查,看看工作中還有哪些問題和不足,并在今后的工作加以改進(jìn)。今年后半年的工作任務(wù)將更加繁重,全院上下要心向一處想、勁往一處使,凝心聚力、銳意進(jìn)取,不斷提升學(xué)院各項(xiàng)工作水平。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十四
陜西省委制定的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下(試行)辦法引起全省各地黨政干部的關(guān)注和熱議。大家認(rèn)為三項(xiàng)機(jī)制出臺(tái)及時(shí),表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,努力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新活力,確保省委各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
彭漢生是漢中市漢臺(tái)區(qū)河?xùn)|店鎮(zhèn)農(nóng)技站的副站長(zhǎng),今年54歲的他常常覺得自己年紀(jì)大了,干起工作開始追求四平八穩(wěn)。這兩天,學(xué)習(xí)了省委制定的”三項(xiàng)機(jī)制“,老彭覺得得年輕時(shí)的干事激情又被點(diǎn)燃了。
在商洛市洛南縣石坡鎮(zhèn)周灣村,黨支部書記張翠霞正在農(nóng)田里查看油用牡丹的長(zhǎng)勢(shì)。近年來,她帶領(lǐng)村民成立了合作社,將大伙的年人均收入提高到了近萬元。上個(gè)月,縣里本著”能者上“的原則,張翠霞被提拔為副鎮(zhèn)長(zhǎng)人選。
延安市組織部副部長(zhǎng)薛耀軍今天一大早來到辦公室加班,研究省委制定的三項(xiàng)機(jī)制(試行)辦法。他說,組織部門作為機(jī)制的執(zhí)行者和推動(dòng)者,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。
西咸新區(qū)秦漢新城管委會(huì)考核辦的工作人員今天對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行二季度考核。這次考核結(jié)合了省委制定的三項(xiàng)機(jī)制,把工作推進(jìn)的實(shí)際效果作為最主要的內(nèi)容。
為了把三項(xiàng)機(jī)制落到實(shí)處,省發(fā)改委工作人員這兩天正在研究”三項(xiàng)機(jī)制“的貫徹實(shí)施意見和具體措施辦法。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十五
日前,印臺(tái)區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級(jí)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“三項(xiàng)機(jī)制”文件精神,充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,為實(shí)現(xiàn)印臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。
認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)精神。印臺(tái)區(qū)各級(jí)把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù),區(qū)委召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”文件,并就貫徹落實(shí)工作作出安排。區(qū)級(jí)四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,原原本本對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行全文專題學(xué)習(xí)。各單位結(jié)合實(shí)際,組織干部積極開展學(xué)習(xí),同時(shí)認(rèn)真做好集體學(xué)習(xí)筆記、會(huì)議紀(jì)要。通過多層次的學(xué)習(xí),教育全區(qū)各級(jí)干部了解建立和實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”的意義和作用,充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,營(yíng)造合理容錯(cuò)的的良好環(huán)境和推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。
強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。印臺(tái)區(qū)結(jié)合學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真組織干部,圍繞對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”的認(rèn)識(shí)、理解和建議,撰寫心得體會(huì)和署名文章。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負(fù)責(zé)同志積極撰寫署名文章。按照“三項(xiàng)機(jī)制”內(nèi)容,通過多種方式,加大宣傳力度,提高各級(jí)干部對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”的知曉率。通過“印臺(tái)黨建網(wǎng)”、《印臺(tái)報(bào)導(dǎo)》等區(qū)級(jí)媒體,對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行原文宣傳,對(duì)好的'做法進(jìn)行報(bào)道,并計(jì)劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時(shí)充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺(tái)加大“三項(xiàng)機(jī)制”宣傳力度,不斷提高基層干部的知曉率。
加強(qiáng)督查,確保實(shí)效。印臺(tái)區(qū)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的督導(dǎo)檢查,對(duì)學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行明察暗訪,隨機(jī)查閱各領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)筆記、會(huì)議紀(jì)要、各級(jí)干部學(xué)習(xí)筆記,隨機(jī)訪談50%以上領(lǐng)導(dǎo)和干部,談話了解“三項(xiàng)機(jī)制”知曉情況,同時(shí)組織開展專題測(cè)試,以考促學(xué),提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。對(duì)各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級(jí)部門學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”情況進(jìn)行得分、排名,結(jié)果納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,切實(shí)破解干部隊(duì)伍中存在的不想為、不敢為和不會(huì)為問題,為把印臺(tái)建設(shè)成為工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十六
隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入,一些政治信仰不堅(jiān)定、為民服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)的干部開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象,有了“不求無功,但求無過,做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài),有了“干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”的無為之舉,針對(duì)這些現(xiàn)象,陜西省出臺(tái)了“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,無疑是提振黨員干部信心的一劑良方。
“三項(xiàng)機(jī)制”分別是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級(jí)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)和選拔重用的主要依據(jù),還明確提出獎(jiǎng)金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定,獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放到人,既要馬兒跑,又要馬兒能吃草,讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用,極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯(cuò)糾錯(cuò)是指對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤,但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,勤勉盡責(zé)、未謀取私利的,不作負(fù)面評(píng)價(jià),及時(shí)糾錯(cuò)改正,免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理,它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險(xiǎn)”,為了讓干部沒有后顧之憂,愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機(jī)制,能者上、庸者下、劣者汰,這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神,這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,讓想干事的干部看到希望。
“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)是提振黨政干部信心的一劑良方,是針對(duì)出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象,這樣的‘三管齊下’治懶獎(jiǎng)勤機(jī)制一旦落實(shí),將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘?!⑷兆硬荒芸炕?,也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望,卸下思想包袱、勇謀善為,敢啃‘硬骨頭’,讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為,有所作為。然而這些機(jī)制還必須要落實(shí)下去,否則縱有千條萬條,不去落實(shí)就是‘白條’,只有正真落實(shí),才能實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”的自我價(jià)值,從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十七
畫一個(gè)圓的時(shí)候,能不能畫圓,在于圓心的掌握;確定某一物體的具體位置,在于建立合理的坐標(biāo)系;而“三項(xiàng)機(jī)制”的提出,即為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了新的坐標(biāo)。何為“三項(xiàng)機(jī)制”?那就是干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下。
習(xí)近平總書記在“七一”講話中告誡全黨,“面向未來,面對(duì)挑戰(zhàn),一定要不忘初心,繼續(xù)前行”,并圍繞這個(gè)主題對(duì)全黨明確提出了八點(diǎn)要求。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”講話精神,關(guān)鍵就是要深刻理解“不忘初心,繼續(xù)前行”的要求,牢固樹立黨的意識(shí)、黨員意識(shí),全力以赴做好本職工作,努力為黨的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是我們共同的任務(wù)。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委建立的干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,切實(shí)解決不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問題。
第一,采取行之有效的措施,鼓勵(lì)激勵(lì)干部。在我們黨員干部隊(duì)伍中,存在一部分消極的觀點(diǎn),在他們看來自己在崗位上干多干少一個(gè)樣,多干少干工資都是一樣的,那么這樣的話,偷偷懶,少干的活,還能少好多“麻煩”。針對(duì)這一類干部,我們必須要采取行之有效的措施,進(jìn)行鼓勵(lì)激勵(lì)。首先,要積極引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變固有觀念。意識(shí)是行為的先導(dǎo),只有思想意識(shí)到,行為才會(huì)有所改觀。其次,對(duì)工作上積極主動(dòng)、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的干部,應(yīng)采取“榮譽(yù)+獎(jiǎng)金”的鼓勵(lì)政策,讓好的榜樣帶動(dòng)全局。最后,每半年公開評(píng)選一次工作等級(jí)鑒定,可劃分出優(yōu)秀、稱職、不合格三類標(biāo)準(zhǔn)。要求各位干部公平公正的作出評(píng)選。使好的榜樣發(fā)揮帶頭作用,“落后”的同志再接再厲。
第二,實(shí)事求是,容錯(cuò)糾錯(cuò)。一切從實(shí)際出發(fā),要求我們實(shí)事求是。偉大領(lǐng)袖毛澤東同志曾經(jīng)說過“有錯(cuò)就改且知錯(cuò)能改的就是好同志”。允許人犯錯(cuò)誤,也要允許人改正錯(cuò)誤,這是人民內(nèi)部矛盾性質(zhì),但是,如果有錯(cuò)不改,知錯(cuò)不糾,則是政治犯罪性質(zhì),要從質(zhì)上作區(qū)別對(duì)待問題的處理。新政班子們要活學(xué)活用。俗話說:常在河邊走,那有不濕鞋。干多了總有干錯(cuò)的時(shí)候,不干永遠(yuǎn)就不存在錯(cuò)誤。激勵(lì)干部踏踏實(shí)實(shí)的干工作,就要秉著一顆“寬大”的“心”包容其錯(cuò),只要不影響大局,及時(shí)糾正,那么依然是好干部。
第三,培養(yǎng)干部的各項(xiàng)工作能力,能上能下。我們常常對(duì)一個(gè)家庭主婦的高大上的評(píng)價(jià)莫非就是“出得廳堂,入得廚房”,相比較而言,我們對(duì)一個(gè)黨員干部的基本要求就是“活學(xué)活用,能上能下”。怎樣使我們的干部能上能下?“打仗還需技術(shù)硬”的道理在這里依然符合。黨員干部的各項(xiàng)工作能力要加強(qiáng)培養(yǎng)。就具體某項(xiàng)工作而言,涉及的工作能力是全面的。黨員干部必須認(rèn)清事實(shí),培養(yǎng)各方工作能力,才能使自己在崗位上能上能下。干了最小的事情,也能拿得下最復(fù)雜的“工程”。
“三項(xiàng)機(jī)制”是我省深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實(shí)踐,是鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措,也是激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力的迫切需要。我們將把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與抓好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,以?shī)^發(fā)有為的精氣神堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”。從而著力打造“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)百姓富環(huán)境美”的新陜西。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十八
在全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)下,用制度激勵(lì)和約束干部緊扣落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”干事創(chuàng)業(yè)、始終保持追趕超越精氣神,增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,是確保陜西與全國(guó)同步夠格全面建成小康社會(huì)的重要舉措,也是促進(jìn)寧陜飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展不可缺少的部分。
建立鼓勵(lì)激勵(lì)辦法,調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力大,穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢(shì)下,陜西當(dāng)前正處于全面建成小康社會(huì)的決勝階段,而寧陜飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)也處于園區(qū)建設(shè)的重要轉(zhuǎn)折階段。這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要堅(jiān)持以新發(fā)展理念為引領(lǐng),積極適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài),憑借鼓勵(lì)激勵(lì)辦法,引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定信心、迎難而上,積極探索干事創(chuàng)業(yè)方式方法,樹立以園區(qū)建設(shè)為中心,加強(qiáng)黨員干部責(zé)任感和緊迫感,既當(dāng)改革促進(jìn)派、又當(dāng)改革實(shí)干家,才能通過改革增添發(fā)展動(dòng)力、推動(dòng)新發(fā)展理念落實(shí),推動(dòng)園區(qū)實(shí)現(xiàn)較快水平發(fā)展,使干部在改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)獲得感。
建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,促進(jìn)干部敢想敢試敢作為,為探索園區(qū)發(fā)展新路子提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。營(yíng)造寬松的用權(quán)履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證,建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,不是為了保護(hù)干部的不作為,而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)是一個(gè)新的發(fā)展模式,是摸著石頭過河的新挑戰(zhàn),這過程鼓勵(lì)干部有激情大膽探索創(chuàng)業(yè),允許并包容合理試錯(cuò),這是符合要求的,有利于園區(qū)實(shí)際建設(shè)發(fā)展的。沒有探索,就沒有試錯(cuò),但也一定沒有發(fā)展。
建立“能上能下”機(jī)制是干部成長(zhǎng)的精神食糧,是園區(qū)發(fā)展壯大的催化劑。綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面工作責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下,能者上、庸者下、劣者汰,這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺(tái),這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,為園區(qū)發(fā)展壯大提供了堅(jiān)強(qiáng)政策保證。
按黨學(xué)習(xí)文件要求,從“三嚴(yán)三實(shí)”到“兩學(xué)一做”再到“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),寧陜飛地辦一直堅(jiān)持把黨的建設(shè)放在工作首位,積極帶領(lǐng)全體黨員干部學(xué)習(xí),形成了常態(tài)化、長(zhǎng)期化的學(xué)習(xí),尤其是在思想建設(shè)、能力建設(shè)取得較高成效。此次三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí),增強(qiáng)了黨員干部敢想敢試,干事創(chuàng)業(yè)的底氣,提高了團(tuán)隊(duì)的精氣神,讓飛地辦這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以放開手、放心大膽的干事創(chuàng)業(yè)。三項(xiàng)機(jī)制就像場(chǎng)及時(shí)雨,為探索園區(qū)發(fā)展方式方法提供了更多可能,為園區(qū)建設(shè)發(fā)展壯大提供了新的發(fā)展動(dòng)力。因此,要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀“三項(xiàng)機(jī)制”,爭(zhēng)取把政策落到實(shí)處,落到園區(qū)建設(shè)發(fā)展整個(gè)過程當(dāng)中來。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十九
建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,是省委落實(shí)習(xí)近平總書記“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措,是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排?!叭?xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后,駝峰路街道辦事處金華路社區(qū)迅速組織學(xué)習(xí)。
社區(qū)黨支部及時(shí)召開社區(qū)黨員干部會(huì)議,專題學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”,準(zhǔn)確把握內(nèi)涵、實(shí)質(zhì),并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,展開集中討論;研究部署社區(qū)學(xué)習(xí)貫徹工作,強(qiáng)化工作責(zé)任,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),社區(qū)黨支部應(yīng)當(dāng)把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,在集體學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列講話的過程中,增加“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)內(nèi)容;通過社區(qū)微信公眾平臺(tái)、電子屏、公示欄、社區(qū)今日頭條號(hào)等社區(qū)媒體資源,積極創(chuàng)造“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)貫徹的良好氛圍;積極引導(dǎo)全體黨員利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等媒體媒介開展自我學(xué)習(xí)。
社區(qū)全體工作人員通過深入學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”重要文件精神,紛紛表示“三項(xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)貫徹必須同社區(qū)實(shí)際以及社區(qū)重點(diǎn)工作、基層黨建等工作深度結(jié)合,切實(shí)解決社區(qū)干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”問題,著力打造作風(fēng)過硬、充滿激情、奮力拼搏的工作隊(duì)伍,凝心聚力,追趕超越。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇二十
長(zhǎng)樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財(cái)政撥款,漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力,受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報(bào)的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。
福州市委出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實(shí)的通知》,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項(xiàng)機(jī)制,推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”在基層落地生根。
福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報(bào)送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計(jì)表,市紀(jì)委對(duì)各單位當(dāng)月上報(bào)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函,要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。
對(duì)未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究,并連續(xù)“零報(bào)告”的單位,福州市紀(jì)委實(shí)行紅、黃牌掛牌督辦,定期對(duì)掛牌督辦情況進(jìn)行通報(bào)。月中旬,市紀(jì)委對(duì)前10月全市實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進(jìn)行通報(bào),并對(duì)49個(gè)“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)掛黃牌督辦。
對(duì)提醒預(yù)警、掛牌督辦后,當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu),市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,并視情況啟動(dòng)問責(zé)程序,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。年中秋、國(guó)慶期間,閩清縣雄江供電所所長(zhǎng)邱其談對(duì)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力,沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時(shí)將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達(dá)貫徹到位,存在工作失職問題,被給予誡勉談話及全縣通報(bào)批評(píng)處理。
通過落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,福州市各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履職盡責(zé),推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。2015年1至11月,全市共對(duì)137名落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究,其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人,組織處理3人。
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