在會議上，報告是一種向上級、同事、合作伙伴匯報工作的方式。報告的語言要簡練明了，盡量避免使用專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)，以便讀者易于理解。以下范文旨在為大家提供一個參考，幫助大家更好地撰寫報告。
公司安全報告篇一
組正確下，在各位同事的關(guān)心下，以堅決的。
思想。
信念，務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L(fēng)，較好地完成了自己的本職工作和交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況。
總結(jié)。
如下：
和國家的方針政策，提高了自身的。
黨
性修養(yǎng)，使我在。
思想。
覺悟方面有了一定的進步。
我來到安監(jiān)局時間不長，一切都的從頭開始，所以在工作中我虛心聽取的意見，向身邊的同事們請教、學(xué)習(xí)，做到多聽、多想、多問、多做，細心學(xué)習(xí)他人的長處，彌補自己的缺乏，努力在短時間內(nèi)盡快的熟悉工作，安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在副局長的帶著下，主要任務(wù)是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，通過集中學(xué)習(xí)與利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，牢固樹立了依法行政理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依，更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
道德品行方面：反映了一個人的。
思想。
覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，注重品德修養(yǎng)，樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，具有堅決理想信念和政治立場，時刻做到講政治顧大局、識大體，發(fā)奮進取，勤勉自勵，在。
思想。
上，政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自己，工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，始終保持積極向上的形態(tài)進行工作。
廉潔自律方面：平常注重。
黨
紀政紀條規(guī)學(xué)習(xí)，增強廉潔自律意識和紀律觀念，始終能夠以共產(chǎn)。
黨
員的標準來嚴格要求自己，自覺遵守。
黨
員干部廉潔自律的各項規(guī)定，處處嚴格約束自己，加強。
黨
性修養(yǎng)和鍛煉，自覺抵抗腐朽。
思想。
的侵蝕，積極參加局里組織的廉政教育學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的'世界觀、人生觀和價值觀，提高防腐拒變的能力。遵守國家法律，遵守工作紀律，遵守職業(yè)道德，提高廉潔自律的自覺性。今年，我自己努力做了一些工作，在。
思想。
上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但是還存在著不少缺乏之處，首先在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入，在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)和理論水平，提高文字水平和綜合素養(yǎng)，其次工作經(jīng)驗尚淺，在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，提高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完本錢職工作。
的培養(yǎng)教育。我也將真誠地接受并感謝各位和同事的批判，虛心聽取各位的意見和建議，盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
公司安全報告篇二
20xx年，全省各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和相關(guān)企業(yè)認真貫徹落實國家、省有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和相關(guān)工作部署，堅持強化紅線意識、促進安全發(fā)展理念，大力推進安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化和監(jiān)管信息化工作，深入開展“建筑施工安全專項治理”“落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”“打非治違百日行動”“強執(zhí)法防事故”行動以及“一單四制”等工作，強化安全生產(chǎn)隱患排查和危大工程管控，確保了全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
20xx年全省共發(fā)生房屋市政工程施工生產(chǎn)安全事故（以下簡稱“建筑施工事故”）26起、死亡28人，與20xx年相比事故起數(shù)減少1起、死亡人數(shù)減少2人，事故起數(shù)下降4%、死亡人數(shù)下降7%。全年未發(fā)生較大及以上建筑施工事故。
全省有11個市州發(fā)生了建筑施工事故，按事故起數(shù)和死亡人數(shù)依次是：永州市5起、死亡5人；長沙市3起、死亡4人；湘潭市、懷化市各3起，分別死亡3人；郴州市2起、死亡3人；益陽市、衡陽市、邵陽市、張家界市各2起，分別死亡2人；婁底市、湘西自治州各1起，分別死亡1人；株洲市、岳陽市、常德市和省直管項目全年未發(fā)生建筑施工事故。
全年每月都發(fā)生了建筑施工事故，其中5月份和9月份事故起數(shù)和死亡人數(shù)最多，均發(fā)生了5起，死亡5人。按時間順序依次是：1月份2起、死亡2人；2月份1起、死亡1人；3月份2起、死亡2人；4月份2起、死亡2人；5月份5起、死亡5人；6月份2起、死亡3人；7月、8月份各2起、分別死亡2人；9月份5起、死亡5人；10月、11月份各1起、分別死亡1人；12月份1起、死亡2人。
1.從發(fā)生事故類型分析：全年共涉及5種事故類型，其中高處墜落事故14起、死亡14人，具體事故部位分別是建筑起重機械設(shè)備（塔吊、物料提升機、人貨電梯）、屋面、臨邊洞口（預(yù)留洞口、電梯井口）以及外腳手架作業(yè)層等；觸電事故3起、死亡3人，具體事故部位是基坑底部、屋面、桁車架；物體打擊事故3起、死亡4人，具體事故部位是塔吊吊臂下、基坑圍護作業(yè)處和挖機駕駛室內(nèi)；機械傷害事故3起、死亡4人，具體事故部位是路網(wǎng)工程架橋機、混凝土泵車、攪拌機。起重傷害事故3起、死亡3人，具體事故部位是塔吊；分別占死亡總?cè)藬?shù)的50%、11%、14%、14%、11%。
2.從事故類型中排比占首位的高處墜落事故分析：近三年高處墜落事故占比分析：20xx—20xx年高處墜落事故比例逐年下降，20xx年較20xx年下降5個百分點，20xx年較20xx年下降1個百分點；發(fā)生事故部位分析：發(fā)生在臨邊洞口（預(yù)留洞口、電梯井口）的5起、5人，發(fā)生在建筑起重機械設(shè)備部位的4起、4人，發(fā)生在外腳手架的2起、2人，發(fā)生在屋面部位的2起、2人，其他部位1起、1人，分別占高處墜落事故死亡總?cè)藬?shù)的36%、29%、14%、14%、7%。
4.從發(fā)生事故工程基本建設(shè)程序履行情況分析：未依法依規(guī)履行法定建設(shè)程序的發(fā)生事故8起、死亡10人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的31%和36%。
5.從發(fā)生事故工程形象進度分析：基礎(chǔ)施工階段發(fā)生事故4起、死亡5人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的12%和18%；主體結(jié)構(gòu)施工階段發(fā)生事故20起、死亡21人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的70%和75%；改造裝修施工階段發(fā)生事故2起、死亡2人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的18%和7%。
6.從發(fā)生事故的地域分析：省會城市發(fā)生事故1起、死亡1人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的4%和4%；其他市州級城市發(fā)生事故11起、死亡12人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的42%和43%；縣（市、區(qū)）級城市發(fā)生事故14起、死亡15人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的54%和53%。
7.發(fā)生事故企業(yè)資質(zhì)等級分析：特、一級企業(yè)發(fā)生事故7起、死亡8人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的27%和29%；二、三級企業(yè)（含專業(yè)承包）發(fā)生事故19起、死亡20人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的73%和71%。
8.發(fā)生事故企業(yè)區(qū)域分析：外省企業(yè)在我省發(fā)生事故4起、死亡5人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的15%和18%；省內(nèi)企業(yè)發(fā)生事故22起、死亡23人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的85%和82%。
20xx年我省建筑施工安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)可控，但形勢仍不容樂觀。一是高溫高峰期事故頻發(fā)。5—9月份共發(fā)生事故16起、死亡17人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的62%和61%，反映出進入夏季高溫高峰施工期，安全生產(chǎn)管理存在重視不夠、應(yīng)對不足的問題。二是高墜事故雖較20xx年有所下降，但依然排在首位。高墜事故共發(fā)生14起、死亡14人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的.54%和50%。三是縣（市、區(qū)）級城市事故較20xx年有所下降，但占比仍超半數(shù)?？h（市、區(qū)）級城市發(fā)生事故14起、死亡15人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的54%和53%。四是非法違法建設(shè)項目事故下降明顯，但監(jiān)管“盲區(qū)”問題未得到根本解決。非法違法建設(shè)項目發(fā)生事故8起、死亡10人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的31%和36%。五是軌道交通項目打破未發(fā)生事故的記錄，發(fā)生1起死亡2人事故。長沙市部分軌道交通項目趕工期、搶進度，存在一定安全風(fēng)險，地鐵4號線在6月30日發(fā)生一起死亡2人事故。
10月24日，懷化新晃縣禾灘鎮(zhèn)姑召村努溪組村民木房維修過程中，房屋坍塌造成3人死亡；12月19日，婁底新化縣市政管網(wǎng)堵塞搶修時發(fā)生坍塌，造成2人死亡；12月20日，永州祁陽縣茅竹鎮(zhèn)三家村自建房裝修時作業(yè)人員從高處墜落，造成2人死亡。這些事故雖不屬建筑施工事故，但給我們敲響了警鐘，當前安全生產(chǎn)工作面臨較大壓力，形勢嚴峻。
（一）典型事故直接原因分析。
1.作業(yè)人員安全意識淡薄，違章作業(yè)問題較為突出。26起事故中，有11起事故為死者自身安全意識淡薄，不按操作規(guī)程違章作業(yè)或是安全技術(shù)交底不到位，冒險蠻干釀成事故。如“1·26”永州市萬商紅商貿(mào)新城項目事故，安裝人員在二層樓面進行輕質(zhì)隔墻安裝施工時，未按要求佩戴安全帽，從人字梯不慎踩空，掉至一層致死；“4·7”長沙縣湖南印山臺水泥熟料生產(chǎn)線建筑拆除工程事故，挖機駕駛員在拆除過程中操作不當，被倒塌建筑物砸中致死；“5·8”安化縣東坪鎮(zhèn)臨江片區(qū)棚改項目事故，作業(yè)人員違規(guī)采用座板式單人吊具進行高處懸吊作業(yè)，且在作業(yè)過程中為方便施工作業(yè)而違反操作規(guī)程甩掉安全繩不用，因工作繩與居民樓不銹鋼防雨棚棱角摩擦導(dǎo)致工作繩斷裂，致高墜死亡；“5·19”沅陵縣黃草尾中心小學(xué)教學(xué)樓項目事故，施工人員擅自打開現(xiàn)場臨時用電開關(guān)箱搭接線路，致觸電死亡；“6·16”永州市度假新村項目事故，外墻裝飾工人擅自打開施工電梯防護門，不慎墜落致死；“7·20”衡山縣盛豪狀元府一期項目事故，作業(yè)人員私自駕駛?cè)素涬娞?，出入電梯時失足墜亡。
2.安全防護措施不到位。發(fā)生在臨邊洞口（預(yù)留洞口、電梯井口）、屋面部位的事故均存在安全防護設(shè)施缺失，安全投入不足導(dǎo)致。如“5·6”芷江縣土橋鎮(zhèn)洞下村村部綜合服務(wù)平臺項目事故，作業(yè)人員到頂樓天溝取灰桶時，因屋面臨邊防護不到位，不慎墜落死亡；“5·24”永州市江御大廈事故，項目架子班工人在進行操作層外腳手架搭設(shè)作業(yè)時，未按要求系安全帶且違章操作，不慎跌落至三層樓面死亡。“9·2”雙牌縣瀧泊鎮(zhèn)中心小學(xué)事故，在屋面用簡易吊機吊運裝滿水泥砂漿的斗車時，因樓面臨邊防護不到位，操作人員不慎從屋面墜落至地面死亡。
3.對潛在危險因素辨識不夠。如“7·8”長沙恒大國際廣場項目在進行主體結(jié)構(gòu)電梯井剪力墻混凝土澆筑時，部分混凝土灌注到電梯井道水平安全防護上，堆積嚴重，防護嚴重超負荷，作業(yè)人員進入電梯井內(nèi)清理時，水平防護失穩(wěn)，從20層墜落至負2層死亡?！?·27”湘潭市天元·御城項目事故，作業(yè)人員在電梯井內(nèi)清理垃圾過程中使用電錘鑿除大塊建筑垃圾時，操作失誤不慎將電錘打到3層防護架立桿對接處，導(dǎo)致架體對接扣件損壞，致使4—13層電梯井內(nèi)防護架整體失穩(wěn)坍塌?！?2·7”郴州市湖南明柯泰鋼構(gòu)廠房及綜合樓事故，在澆筑基礎(chǔ)地梁混凝土?xí)r，泵車支撐臂支撐點土質(zhì)松軟，地基基礎(chǔ)承載力不足，未采取有效加固措施，導(dǎo)致泵車傾覆，造成2人死亡。
4.機械（設(shè)備）故障老化。如“3·27”慈利縣工業(yè)園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地雷家坪建設(shè)項目一標段事故，物料提升機扒桿僅用2個與螺孔不匹配的螺栓與天梁槽鋼進行連接，且螺孔存在嚴重變形，連接螺栓起不到固定扒桿底座的作用，扒桿在物料提升機升降過程中傾倒，造成1人死亡。“10·29”張家界市印象城一期事故，在負一層進行鋼管吊裝過程中，塔吊司機在無信號工指揮的情況下盲目作業(yè)，塔吊卷揚機部位發(fā)生故障，鋼絲繩滑脫，起重物墜落致1人死亡。
（二）事故發(fā)生間接原因分析。
1.企業(yè)主體責任不落實。一是建設(shè)單位市場行為不規(guī)范，不辦理施工許可和質(zhì)量安全監(jiān)督等手續(xù)，規(guī)避監(jiān)管。二是安全教育培訓(xùn)不到位。有20起事故責任單位未按規(guī)定對作業(yè)人員（含特種作業(yè)人員）進行安全教育培訓(xùn)，從業(yè)人員缺乏必要的安全知識和風(fēng)險辨識防范能力，未接受安全教育培訓(xùn)或安全技術(shù)交底直接上崗，最后導(dǎo)致事故發(fā)生。三是現(xiàn)場安全保證體系不健全，安全生產(chǎn)管理混亂。如“9·3”新邵縣濱江時代城8#、9#、10#棟事故，施工現(xiàn)場管理混亂，安全管理人員責任心不強，安全隱患未及時消除。四是總承包單位對分包單位管理不到位。如“11·20”婁底市吉祥公租房小區(qū)二期3#、4#棟建設(shè)項目事故，總承包單位對塔吊安拆單位管理上存在漏洞，安裝人員在安裝塔吊時違反操作規(guī)程，在塔吊升節(jié)過程中塔機主要部位整體傾覆，造成1人死亡。五是關(guān)鍵崗位人員責任心不強，履職較差。部分施工單位對項目檢查流于形式，施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員履職差，執(zhí)（從）業(yè)人員安全責任不落實，對存在的安全隱患不及時整改消除，也不向主管部門或質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)報告。
2.部分監(jiān)管部門責任仍落實不到位。一是部分主管部門監(jiān)管工作不到位，未嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任，對本地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)存在的監(jiān)管漏洞、薄弱環(huán)節(jié)未及時采取有效措施，對建筑施工安全專項治理、節(jié)后復(fù)工安全檢查、重點時段安全監(jiān)管以及規(guī)范企業(yè)質(zhì)量安全行為等重點工作落實不到位。二是部分地區(qū)監(jiān)管體制不順，個別地方仍存在監(jiān)管“盲區(qū)”、“特區(qū)”。三是現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)法不到位、不規(guī)范。部分縣（市、區(qū)）一線監(jiān)督人員責任心不強，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法違規(guī)行為督促整改不到位，也未嚴格組織復(fù)查，施工現(xiàn)場一些安全隱患長期存在，日常監(jiān)督執(zhí)法檢查存在“走馬觀花”現(xiàn)象；部分監(jiān)督人員執(zhí)法措施不硬、處罰不嚴。
3.層級監(jiān)管不到位。部分市州對所轄縣（市、區(qū)）層級監(jiān)管不到位，未嚴格開展安全生產(chǎn)目標管理考核，縣（市、區(qū)）安全監(jiān)管工作水平未得到實質(zhì)性提高，與市本級存在較大的差距。
（一）做好本地安全生產(chǎn)形勢分析。各地要深刻汲取事故教訓(xùn)，立足本地區(qū)實際認真做好安全生產(chǎn)形勢分析，查找本地區(qū)安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的提出解決措施和方案，嚴格落實企業(yè)主體責任，強化部門監(jiān)管，不斷強化組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和問題整改，推動安全生產(chǎn)工作強弱項、補短板，有效防范和遏制建筑施工事故發(fā)生。
（二）嚴厲打擊非法違法建設(shè)行為。各地要加強對非法違法建設(shè)行為的打擊力度，鞏固“打非治違”成果。要結(jié)合“一單四制”工作要求全面落實交辦制、臺賬制、銷號制、通報制管理。對所有非法違法在建項目，一律責令停止施工，依法予以處罰，完善手續(xù)后方可施工。對拒不停工整改的，要嚴格按上限實施行政處罰，認定上報相關(guān)責任主體嚴重不良行為記錄，并列入重大事故隱患清單，同時報安委辦掛牌督辦。
（三）強化層級監(jiān)管，狠抓監(jiān)督執(zhí)法。一是嚴格執(zhí)法。各地要認真梳理歸納當前安全監(jiān)管工作中存在的突出問題，扭轉(zhuǎn)監(jiān)督執(zhí)法工作效能不高局面。二是進一步加強聯(lián)動執(zhí)法。對安全監(jiān)督和執(zhí)法職能分開的地區(qū)，要進一步加強銜接，杜絕監(jiān)督機構(gòu)將項目違法違規(guī)情況轉(zhuǎn)交執(zhí)法機構(gòu)后，違法項目仍然未停止施工、處罰也不到位的情況。三是要加強績效考核。要將績效考核工作與施工現(xiàn)場質(zhì)量安全實際狀況、隱患整改情況、監(jiān)督執(zhí)法情況等實際工作情況緊密結(jié)合，加大現(xiàn)場比對核查力度，嚴格落實獎懲，對不能勝任監(jiān)督工作的人員要采取離崗學(xué)習(xí)、調(diào)離崗位等措施。四是進一步加強對所轄縣（市、區(qū)）的層級監(jiān)管。要加強對縣（市、區(qū)）督導(dǎo)力度，督促縣（市、區(qū)）落實監(jiān)管責任，努力提升縣（市、區(qū)）質(zhì)量安全監(jiān)督工作效能，確保本地建筑施工質(zhì)量安全處于可控狀態(tài)。
（四）督促企業(yè)落實主體責任。各地要強化日常監(jiān)督檢查，一是抓好危大工程整治。重點加強深基坑、高切坡、腳手架和支模架、起重機械設(shè)備的安拆和頂升加節(jié)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴厲查處專項方案無針對性、不按方案施工、無資質(zhì)安拆及非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)等違法違規(guī)行為。二是督促建筑施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。三是根據(jù)高墜事故多發(fā)的情況，督促企業(yè)做好預(yù)防高墜事故的自查自糾。要結(jié)合建筑起重機械設(shè)備、腳手架、支模架等安全專項治理工作，重點加強對施工現(xiàn)場臨邊、洞口等高處作業(yè)安全防護措施落實情況的監(jiān)督檢查，對未設(shè)置高空安全作業(yè)平臺、防護網(wǎng)等安全防護設(shè)施以及高空作業(yè)人員未佩戴安全帶（繩）、未進行安全交底的，一律不得開展相關(guān)作業(yè)。四是督促企業(yè)進一步加大安全投入，做好年度安全投入資金計劃，不定期抽查企業(yè)安全生產(chǎn)費用使用情況，發(fā)現(xiàn)未做到?？顚Ｓ玫囊熈罡恼?。
（五）保持高壓態(tài)勢，切實抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。一是要加強春節(jié)期間及全國“兩會”期間建筑工地安全管理。各地要加強節(jié)日期間應(yīng)急值守工作，督促工程項目施工、監(jiān)理單位嚴格執(zhí)行值班制度。對春節(jié)期間個別施工項目，監(jiān)督機構(gòu)要督促施工、監(jiān)理單位加強對危大工程、重要設(shè)施、重點部位的巡查監(jiān)控，落實防雨雪冰凍災(zāi)害等各項安全防范措施。二是要落實節(jié)后復(fù)工安全檢查工作。各地要認真制定節(jié)后復(fù)工復(fù)查方案，明確復(fù)工條件，對不具備復(fù)工安全生產(chǎn)條件強行復(fù)工的，要依法依規(guī)嚴厲查處，并按規(guī)定上報相關(guān)單位不良行為。各市州要加強對縣（市、區(qū)）節(jié)后復(fù)工工作的層級監(jiān)督檢查，春節(jié)后我廳將組織對各市州節(jié)后復(fù)工情況開展專項督查。
公司安全報告篇三
公司的安全生產(chǎn)管理制度存案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核結(jié)果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責任書》，各班組負責人安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的`整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和研究《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，召開安全生產(chǎn)會議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
設(shè)備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設(shè)施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。
電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時搜檢線路及統(tǒng)統(tǒng)電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護辦法和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設(shè)備護欄內(nèi)、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司xxx針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預(yù)案的研究，(消防安全研究和漏氯安全研究)在研究的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情形。經(jīng)由過程實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應(yīng)對突發(fā)變亂的能力，逐步健全和美滿應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。
公司安全報告篇四
設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：**。
副組長：**。
成員：***。
二、各項安全制度齊全。
1、學(xué)校與班主任簽訂安全責任狀。
2、班主任與學(xué)生簽訂安全責任狀。
3、門衛(wèi)制度、進校門登記制度。
4、安全保衛(wèi)人員職責。
5、安全保衛(wèi)人員巡查制度。
6、飲食衛(wèi)生安全制度。
7、乘車安全制度。
8、用電安全制度。
三、安全設(shè)施齊全。
1、開有安全教育課。
2、請消防安全人員來校講課。
3、有6個滅火器。
4、教學(xué)樓和宿舍樓每層安有應(yīng)急照明燈和安全指示牌。
5、有醫(yī)務(wù)室。
6、學(xué)生絕大部分參加了體檢和安全保險。
***高中政教處。
二00七年六月二十三日。
公司安全報告篇五
為了明確責任，成立了以公司經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長，以各項目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項目部均配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。
1、各項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況；
2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的落實情況；
3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況；
5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況；
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了xxxx項目部、xxx改造項目部、xx項目部、xxx項目部、xxxx項目等。檢查表明，各項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位，基本做到封閉施工。
值得一擔的是，我們的xxx項目部，能牢固樹立“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，積極開展“安全質(zhì)量標準化示范工程”創(chuàng)建活動，其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增強，得到業(yè)主部門的好評。
1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀律，存在僥幸心理。
2、安全資料：少數(shù)項目部未能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理，專項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。
3、文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標掛設(shè)位置不當，消防器材擺設(shè)不夠合理。
4、腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質(zhì)差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。
5“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。
6、施工用電：個別項目部現(xiàn)場配電箱破損、無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。
對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標準化的項目部，要求進行整改落實到位，并給予通報批評及按公司管理制度進行處罰。
1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產(chǎn)。
2、認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進一步落實各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的`安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。
3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。
4、建立和推行工傷保險制度，各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機地結(jié)合起來，進一步提高從業(yè)人員的安全保障。
5、突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全報告篇六
（一）識別生產(chǎn)活動過程中的危險源，針對危險源制定有效的管理標準和管理措施。
（二）項目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員負責對危險源管理標準、管理措施的培訓(xùn)，并組織考試，合格后方可上崗作業(yè)。
（三）作業(yè)規(guī)程由工程技術(shù)人員負責編制，在編制過程中要充分考慮作業(yè)過程中的危險源，在規(guī)程中要制定控制危險源的管理標準和管理措施。
（四）當作業(yè)場所、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變化時，各單位技術(shù)員必須組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行危險源的辨識，并制定通過審批的管理標準、管理措施，否則不準施工。
二、危險源辯識管理職責。
（一）項目部成立風(fēng)險管理小組，負責本單位生產(chǎn)活動、服務(wù)中的危險源辨識，分級分類。
（二）駐項目部安監(jiān)站負責風(fēng)險管理方法的培訓(xùn)，對各管理標準與管理措施制定的思路、方法給予相應(yīng)指導(dǎo)。
（三）駐項目部安監(jiān)站負責風(fēng)險管理工作計劃的制定，并負責監(jiān)督指導(dǎo)。
（四）隊長、班長及技術(shù)員負責組織本單位員工進行危險源的辨識及分級分類。
（五）對不同類型、級別的危險源，各單位必須結(jié)合本單位實際落實到相關(guān)的作業(yè)人員，制定切實可行的預(yù)防和控制措施。安監(jiān)站進行跟蹤監(jiān)管，使其始終處于有效控制之中。
（六）根據(jù)各單位職責合理劃分井下責任區(qū)，明確危險源管理責任。
（七）礦建隊各班組和駐項目部安監(jiān)站必須熟悉本部門監(jiān)管的所有危險源，并負責對危險源的監(jiān)測，督促各單位對危險源進行完善和補充。
三、工作前風(fēng)險評估預(yù)警制度。
（一）工作前風(fēng)險評估是根據(jù)進入作業(yè)狀態(tài)前，根據(jù)當班的工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、所使用的工器具、個人技能、個人防護等，評定作業(yè)過程中存在的'風(fēng)險。
（二）根據(jù)評估出的風(fēng)險，對班組提出預(yù)警通知并制定相應(yīng)改進或防范措施，及時消除安全隱患，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（三）工作前風(fēng)險評估預(yù)警工作在每天的班前會上進行，生產(chǎn)班由當班帶班隊長負責組織工作前的風(fēng)險評估，輔助掘進班、機修班及其它作業(yè)班組，由機電副隊長或技術(shù)員組織進行工作前的風(fēng)險評估，評估后要認真填寫風(fēng)險評估記錄。
（四）保留日常風(fēng)險評估記錄，必要時及時追加到正式風(fēng)險概述中。
（五）經(jīng)評估有危害人員及設(shè)備運行的重大隱患，要立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)及礦方調(diào)度匯報，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門采取措施消除隱患后方可進入現(xiàn)場進行作業(yè)。
公司安全報告篇七
同志們：
下面，就總公司安全工作，我講三個方面的意見：
一、上半年總公司安全工作的簡要回顧
今年以來，總公司廣大干部職工在路局、路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實全局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議精神，先后開展了春季安全平推檢查、安全專項整治、隱患排查治理和安全大反思大檢查活動，進一步規(guī)范了安全管理，強化了安全基礎(chǔ)。截至6月30日，總公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)304天。主要做了以下工作：
1.扎實開展了春季安全平推檢查活動。為強化安全基礎(chǔ)管理，大力圍剿從業(yè)人員“三違”現(xiàn)象，總公司成立了春季安全生產(chǎn)集中檢查整治活動檢查組，由分管安全副總經(jīng)理任組長，總公司安保部、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部和黨群工作部為成員部門，自3月4日至4月3日，用了一個月的時間，對總公司所屬各單位進行了一次安全平推檢查。這次檢查是總公司近年來自己組織的力度最大、范圍最廣的一次安全平推檢查，檢查組從黨政聯(lián)席會、行政辦公會的有關(guān)安全管理的會議記錄到建標推標，從五項專項整治到企業(yè)現(xiàn)場管理，從安全管理寫實到關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，從企業(yè)第一管理者抓安全工作實效到工班長班會制度的堅持，從安全管理制度的落實到企業(yè)管理的主要內(nèi)容等十個方面、七個重點，進行了逐項平推檢查，共檢查出了各類安全隱患126起、安全管理制度、體系缺失37項，使總公司絕大多數(shù)員工感受到了總公司安全檢查的工作力度，調(diào)動了全體職工保安全的自覺性。同時，這次檢查活動還總結(jié)了印刷廠“嚴、小、細、實”的安全管理經(jīng)驗、青島物資段運用gps網(wǎng)絡(luò)技術(shù)確保交通安全和濟南物資段一線黨員安全承諾制的好經(jīng)驗、好做法，為總公司各基層單位提供了很好地借鑒，推動了各單位的安全基礎(chǔ)管理水平的提高，同時又為建立一條適合于總公司實際的、上下統(tǒng)一、行之有效，又各具特色的安全管理長效機制的形成提供了有力探索。
2.扎實開展了安全大反思大檢查活動?！?.28”特大鐵路交通事故的發(fā)生，使全局的安全生產(chǎn)陷入了前所未有的低谷，路局、路局黨委將4月28日定為“局恥日”，為打好安全生產(chǎn)翻身仗，總公司根據(jù)部局的統(tǒng)一部署，自4月30日起至北京奧運會結(jié)束，在全公司范圍內(nèi)深入開展了以“查思想、查管理、查設(shè)備、查現(xiàn)場作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大反思、大檢查活動。在活動中，總公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭自查，切實加強活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，杜絕表面文章，全面、徹底地對安全管理工作中存在的問題進行了深刻的反思和檢查。截止目前為止，總公司共發(fā)信息專報78期，整改安全隱患問題近900項，有力地促進了安全生產(chǎn)。
（1）廣泛進行宣傳發(fā)動。4月30日，全局安全電視電話會議結(jié)束后，總公司當天即組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位黨政正職及機關(guān)各部門負責人召開了緊急會議，將“4.30”會議精神進行了學(xué)習(xí)傳達，5月1日又組織了總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)各部門負責人進行了黨委中心組擴大學(xué)習(xí)，并召開專題會議，對總公司開展“安全大反思、大檢查”活動進行了具體部署。在第一階段，各基層單位利用黨委中心組學(xué)習(xí)、中層干部會、職工大會、領(lǐng)導(dǎo)深入一線傳達、開形勢報告會、編發(fā)宣傳提綱等多種有效形式，迅速將會議精神記名傳達到了每一個崗位、每一名職工，總公司應(yīng)記名傳達人數(shù)為2513人，實際記名傳達人數(shù)為2513人，記名傳達率達到了100%。瑞通公司、印刷廠、華銳公司、青島物資段等單位通過張貼橫幅、出黑板報、宣傳欄、簡報，以及在辦公信息網(wǎng)上設(shè)立專欄等多種形式，廣泛深入地對廣大干部職工進行安全形勢教育、事故影響教育、安全責任教育和安全法制教育，克服和防止了“與己無關(guān)、不以為然、麻木不仁”等錯誤認識，營造出了大反思大檢查的濃厚氛圍。
（2）深刻進行反思自查。按照工作計劃，總公司從機關(guān)到各單位、車間、班組，圍繞“四查”內(nèi)容，層層開展了安全大反思?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子召開了安全專題反思會，緊密聯(lián)系分管工作和個人思想、工作、作風(fēng)實際，深挖了工作作風(fēng)、安全基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)中存在的不足，開展了批評與自我批評，并參加了各基層單位的反思會；機關(guān)各部門負責人、基層單位班子成員，也都結(jié)合自身工作實際，寫出高質(zhì)量的反思自查材料。各單位都按時組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子安全大反思大檢查專題民主生活會，在車間、班組間層層展開反思。同時還以班組為單位，組織職工圍繞“嚴管安全到底為了誰、我該如何保安全、三違為什么杜絕不了、我自身還存在哪些三違現(xiàn)象、如何杜絕三違”等主題，通過召開座談會、班組安全活動、主題演講、專題報告、播放安全警示教育片、寫心得體會等各種形式開展安全大討論，使職工進一步明確保安全的重要性和自身應(yīng)該承擔的責任。
在反思自查階段，總公司領(lǐng)導(dǎo)按分工包保，帶領(lǐng)綜合、商貿(mào)和工業(yè)三個督查組深入生產(chǎn)一線，對20個基層單位，106個班組的安全工作進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)各類問題141項。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，總公司各督查組逐條逐件分析，帶著問題到車間、班組逐項逐條督促整改，并將整改情況及時反饋給總公司活動辦公室進行銷號，確保問題的徹底解決。各單位也都發(fā)動職工進行了認真自查，例如青島物資段自查設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)方面問題331項，工務(wù)器材段153項，瑞通公司103項，華銳公司208項，圓滿完成了第二階段工作任務(wù)。
（3）認真進行整改提高。為促進安全大反思大檢查活動隱患問題的整改，增強活動的針對性和實效性，總公司實行了周安全例會制度，每周五由分管安全副總經(jīng)理召集，總公司工業(yè)督查組、物資商貿(mào)督查組、綜合督查組和信息組有關(guān)人員參加，通報每周安全檢查情況，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題逐件進行分析，提出整改要求，同時對存在問題比較嚴重的責任單位，責令其負責人在會上作分析檢查，對問題分析不透徹、原因不明確、措施不得力、整改效果不明顯的，繼續(xù)在下周安全例會上進行分析。各基層單位對在檢查過程中暴露出的隱患和問題，嚴格落實整改責任人，明確責任分工，細化隱患排查整治內(nèi)容，制定有針對性的排查和整治計劃及措施。例如濟南裝機廠在資金特別緊張的情況下，不等不靠，積極籌措資金對44處出租房用電線路進行了整體改造。截至目前為止，總公司累計整改安全隱患問題891項，對不能及時解決和需總公司幫助解決的問題，各單位都形成了書面報告材料上報總公司。
3.組織開展群眾性安全隱患“查擺改”活動。上半年總公司通過發(fā)動群眾，全面排查了生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)制度建設(shè)、組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并落實整改措施，確保了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
（1）組織開展了“我身邊的安全隱患查擺改”活動。為促進安全大反思大檢查活動的開展，充分調(diào)動職工自我防護意識，變被動整改為主動預(yù)防，總公司將安全管理關(guān)口前移，發(fā)動職工開展“我身邊的安全隱患查擺改”活動。在活動中，廣大職工群眾以身邊存在的物的不良狀態(tài)、人的不安全行為以及規(guī)章制度的缺失為重點，從標準制度的制訂和執(zhí)行、安全管理人員配備、安全生產(chǎn)責任制落實、安全教育培訓(xùn)、持證上崗、安全生產(chǎn)的投入、防火防爆、各類應(yīng)急預(yù)案及日常演練、設(shè)備的維修保養(yǎng)和安全保護裝置配置等9個方面進行了“查、擺、改”。截止目前為止，各單位共查找各類安全隱患800余項，解決了一大批安全生產(chǎn)中的“老大難”問題。同時還按要求對問題進行了梳理，從隱患問題的重要性和整改效果等方面進行了評審，按時將初評結(jié)果報總公司大反思大檢查活動辦公室?？偣緦⒂?月初組織進行綜合評審，并設(shè)立一、二、三等獎各十個，給予一定的物質(zhì)獎勵。
（2）扎實開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。根據(jù)路局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》要求，3月份組織各單位在開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作的基礎(chǔ)上，對遺留問題進行了全面梳理歸類，確定各類隱患治理的層級。各單位對屬于自己能自行解決的問題，按照輕重緩急，制定了整治方案、整治時限，落實到人，按期完成了131項隱患問題的整改；對于需總公司幫助解決的問題，都上報到總公司，總公司領(lǐng)導(dǎo)對各單位上報匯總后的32項問題進行了審閱，由專業(yè)部門與有關(guān)單位一起制訂整改計劃，采取強力措施加以解決，有效促進了“隱患治理年”活動的開展。
4.組織開展勞動安全“五示”工作法活動。上半年，總公司按照路局勞動安全“五示”工作法的推進計劃，做好了宣傳發(fā)動、規(guī)劃設(shè)計兩個階段的工作要求，并在試點單位組織進行了實施。在宣傳發(fā)動階段，各單位運用黑板報、宣傳欄、廠內(nèi)廣播站等各種宣傳載體，以及班前會、班組學(xué)習(xí)等多種形式，把路局全面推行勞動安全“五示”工作法的部署要求宣貫至每一名干部職工，使全體干部職工明確了“五示”工作法的內(nèi)涵和要求，做到了在思想上接受，行動中支持，為實施“五示”工作法做好了鋪墊。在規(guī)劃設(shè)計階段，各單位緊密結(jié)合各自勞動安全工作特點和實際，細化“五示”工作法的具體內(nèi)容，制定出了本單位具體的實施意見及推進計劃。印刷廠作為總公司選樹的試點單位，現(xiàn)以在全部班組、崗位推行了“五示”工作法。一是完善了多種形式的警示教育。
利用路局、總公司編發(fā)的事故案例教材，組織職工班前解讀學(xué)習(xí)并納入安全預(yù)想，做到班班有案例學(xué)習(xí)、作業(yè)前有安全預(yù)想。同時將一些事故圖片資料制做成展板，在各車間進行流動警示教育。二是建立了自控明示卡片，根據(jù)不同工種崗位作業(yè)特點，完善優(yōu)化《崗位勞動安全自控表》內(nèi)容，明確勞動安全的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定卡控措施。三是采取多種方式進行溫情提示。重新規(guī)劃布置了由職工家庭照構(gòu)成的親情園地，并附有職工或其家人寫下的心里話，形成同志、親友之間濃厚的互幫互助互愛氛圍。在一線生產(chǎn)班組制作了親情對話框、人機對話框、工友對話框等文化套餐，用溫馨的話語提示員工，用親情的投入感染員工，用彼此的提醒警示員工，潛移默化地向員工宣傳安全思想、安全理念，提高了全員的安全意識。四是設(shè)立代價揭示欄，統(tǒng)一制作了“代價揭示欄”，在車間、班組張掛揭示。五是完善考核公示制度。嚴格落實月度、季度安全考核評價制度，對檢查結(jié)果定期公示，不斷強化干部職工的安全責任意識，進一步提高了職工遵章守紀的自覺性。
5.精細組織了“安全生產(chǎn)月”活動。為保證“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展，總公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合安全大反思大檢查活動，組織動員全體干部職工，以車間、班組為單位，開展了“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條合理化建議、當一天安全員、做一件預(yù)防事故的實事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”十個一活動。有關(guān)單位還按要求對職工進行了一次《人身安全作業(yè)標準》和非正常情況下的應(yīng)急處理能力的考試?？偣竟?、黨群工作部、安全保衛(wèi)部和技術(shù)質(zhì)量部還匯集了部分單位及相關(guān)行業(yè)在勞動安全、交通安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全和消防安全等方面發(fā)生的事故案例28起，編印了《安全事故案例匯編》，各單位將《安全事故案例匯編》作為干部職工的必讀教材，積極借鑒和利用事故案例開展安全警示教育，利用班前會組織職工進行學(xué)習(xí)，切實增強了廣大職工的安全意識和遵章守紀的自覺性。
6.強化了工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢查。上半年總公司對11個工業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品質(zhì)量進行了監(jiān)督抽查，結(jié)合“4.28”特大交通事故教訓(xùn)，重點對委外協(xié)作廠家、原材料、工藝過程、產(chǎn)品出廠進行了檢查評估，共查出問題37項，并在總公司辦公網(wǎng)進行了產(chǎn)品質(zhì)量通報，督促各單位制定并落實了整改措施。
二、當前存在的主要問題
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到總公司內(nèi)部大量安全隱患依然存在，從業(yè)人員“三違”行為、安全教育培訓(xùn)不到位、交通安全管理漏洞以及上線上車上線產(chǎn)品質(zhì)量問題還時有發(fā)生。存在的問題突出反映在以下幾個方面：
1.道路交通管理尚不規(guī)范，交通安全管理亟待加強。在上半年總公司組織的多次檢查中，各檢查組均發(fā)現(xiàn)在許多基層單位存在派車單填寫不規(guī)范，有缺項，未建立駕駛員違章記錄簿，汽車管理辦法缺少派車單制度、安全監(jiān)督崗制度，汽車綜合記錄簿沒有汽車月度安全檢查記錄等問題。交通安全管理的不到位，給總公司交通安全管理帶來極大隱患。1月9日，濟南物資段送往徐州物資段急用料車行駛至京福高速棗莊段時，遇大霧，發(fā)生車輛追尾，造成2人重傷，1人輕傷，車輛嚴重損壞?？偣炯皶r召開了“1.9”道路交通事故擴大分析會，雖然棗莊市公安局交警支隊京福高速公路大隊認定此次交通事故系因遼ajb613車輛駕駛員一人違法所致，但此次事故也暴露出濟南物資段安全管理制度不健全、工作作風(fēng)不實等問題，被路局認定為濟南物資段負有重要管理責任。事故的發(fā)生給總公司造成了極壞影響和經(jīng)濟損失，嚴重干擾了單位的正常工作秩序，并給當事者本人和家屬帶來巨大的精神及肉體上的痛苦，各單位必須采取有力措施，堅決遏制道路交通事故的發(fā)生。
2.勞動安全形勢嚴峻，“三違”現(xiàn)象仍大量存在。個別單位現(xiàn)場作業(yè)控制不到位，少數(shù)職工作業(yè)標準化不落實，無視勞動紀律和規(guī)章制度，盲目冒險作業(yè)，致使違規(guī)違章作業(yè)時有發(fā)生。如2月10日，總公司春運檢查組發(fā)現(xiàn)中鐵現(xiàn)代物流公司門吊司機嚴重違章作業(yè)，上行車越限位撞擊擋車板，設(shè)備質(zhì)量受損嚴重。5月29日，總公司綜合督查組檢查淄博工務(wù)器材段時發(fā)現(xiàn)機加工車間職工實施氣割作業(yè)時，氧氣瓶、乙炔瓶與氣割作業(yè)點安全距離不夠；熱處理車間作業(yè)人員吊裝鋼軌作業(yè)中嚴重違反操作規(guī)程，未按規(guī)定使用輔助工具，存在嚴重安全隱患；6月10日，青島辦事處安監(jiān)室檢查時又發(fā)現(xiàn)個別叉車司機作業(yè)標準執(zhí)行不到位，存在轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、不鳴笛現(xiàn)象，發(fā)放整改通知書一份。這些勞動安全問題接二連三地發(fā)生，一方面說明個別作業(yè)人員安全責任心不強、標準不高，但另一方面也說明部分單位的現(xiàn)場控制不到位。各單位要嚴格按照路局和總公司關(guān)于對從業(yè)人員“違章、違紀、違標”行為處理辦法的有關(guān)規(guī)定，加強查糾力度，克服干部好人主義，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章違紀行為。
3.線路作業(yè)問題突出，隱患問題性質(zhì)嚴重。上半年，總公司因線路作業(yè)問題先后被路局通報三次。一是1月30日上午，三新公司兗菏組張家瑞、王建、劉培良3人在兗州站1站臺停留的5013次列車尾部安裝涂油裝置時，因在線路股道中作業(yè)沒有穿黃色防護服裝，危及作業(yè)過程中的人身安全，被濟南辦事處安監(jiān)室發(fā)放通知書。二是7月8日，青島辦事處安監(jiān)室檢查青島-四方聲屏障工程現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)，科技公司下屬的環(huán)保公司在一沒與設(shè)備維護管理單位濟南維管段簽訂安全協(xié)議、二沒送達施工配合通知單、三沒有維管段人員配合的情況下，擅自施工，造成多根接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)被挖嚴重，嚴重違反了《濟南鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細則》的有關(guān)規(guī)定。針對此問題，路局翟局長在7月14日路局周安全例會上對總公司提出了嚴厲批評。三是7月17日濟南辦事處安監(jiān)室在濟西編組場檢查發(fā)現(xiàn)，科技公司三名工作人員在五場29股緩行器北端為裝設(shè)行車設(shè)備上道測量股道數(shù)據(jù)時，未穿防護服，未設(shè)專人防護，也未與車站聯(lián)系在駝峰樓設(shè)置駐站防護。違反了《濟南鐵路局對從業(yè)人員“違章、違紀、違標”行為的處理辦法》有關(guān)規(guī)定。有關(guān)單位要高度重視營業(yè)線施工及線路作業(yè)安全，今后，凡在線路及周圍施工、涂覆、安裝設(shè)備、及測量有關(guān)數(shù)據(jù)的，必須按規(guī)定穿防護服，設(shè)專人防護，杜絕通報問題的再次發(fā)生。
4.職工教育培訓(xùn)工作薄弱，工作力度有差距。從檢查情況來看，主要表現(xiàn)在四個方面：一是各單位領(lǐng)導(dǎo)對職工教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒能抽出必要的精力牽頭組織職工教育培訓(xùn)具體方案的研究制定，職工教育培訓(xùn)工作缺乏主動性，只是被動應(yīng)付總公司職工教育培訓(xùn)工作要求。在培訓(xùn)中，對部分關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，往往以生產(chǎn)任務(wù)緊、經(jīng)營業(yè)務(wù)繁忙、抽不出人等原因，降低培訓(xùn)要求或不培訓(xùn)，沒有采取主動的措施解決“工學(xué)矛盾”。二是職工教育培訓(xùn)基礎(chǔ)工作有待加強。目前大多數(shù)單位職教職能在人力資源部，少數(shù)單位在安全或技術(shù)部門，但全部都是兼職，專業(yè)人員從事職教工作的時間和精力受到限制。職工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺帳、資料，包括教學(xué)計劃、培訓(xùn)班點名冊、試卷、成績匯總表、培訓(xùn)合格證發(fā)放臺帳等，普遍存在不規(guī)范的問題。三是職教、技術(shù)、安全、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門工作協(xié)調(diào)配合不夠。很多單位職工教育培訓(xùn)和考試考核主要由職教部門操作，相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與較少，而專業(yè)業(yè)務(wù)工作單純由職教組織培訓(xùn)、出題、考試，容易出現(xiàn)培訓(xùn)、考試內(nèi)容與上級業(yè)務(wù)工作標準、工作要求脫節(jié)的問題。四是培訓(xùn)、考試的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性和針對性性?？荚嚨膬?nèi)容理論性的東西比較多，通用性的較多，大而化之，缺乏系統(tǒng)性，培訓(xùn)質(zhì)量較差，流于形式。
5.一線管理不到位，基礎(chǔ)管理差距大。主要表現(xiàn)在：一是一線工班安全薄弱，安全意識不高。在春季平推檢查中，檢查組通過對20余名工班長的現(xiàn)場檢查和溝通，查看工班長記錄，結(jié)果發(fā)現(xiàn)安全記錄基本沒有，班組也沒有安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，許多工班長對本工班的安全重點心中無數(shù)，絕大多數(shù)單位，早班點名制沒有堅持，多數(shù)是圍堆派工，較多的工班中零星假制度不堅持，沒有明確的早點名制度和班會制度，班組管理以工時管理為主，基本處于松散型的自主管理。二是設(shè)備保養(yǎng)差。除印刷廠和瑞通公司部分關(guān)鍵設(shè)備外，其余各單位普遍存在班前、班后無擦試設(shè)備的要求，維修保養(yǎng)不及時，尤其是華銳公司的濟南工程廠、工務(wù)工廠、新汶廠、泰培中心的培訓(xùn)車間設(shè)備積塵嚴重。三是標準體系中存在著照搬照抄、不符實際的現(xiàn)象。不少單位標準體系雖然建立，但存在著明顯抄、搬應(yīng)付檢查的問題。如應(yīng)急預(yù)案不切合實際、消防預(yù)案只對正式職工培訓(xùn)，未對外聘人員培訓(xùn)等。
上述問題雖然有些發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場，但問題關(guān)鍵在管理、在干部，特別是干部思想認識和觀念上的問題，是制約總公司安全管理水平提升的主要原因。部分領(lǐng)導(dǎo)干部“安全第一”思想樹立的不牢，安全管理職責不履行，干部作風(fēng)弱化，對大反思大檢查出現(xiàn)厭倦心理，這些問題和差距如果得不到及時解決和彌補，將會嚴重威脅總公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，對此，總公司廣大干部職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必保持清醒的認識，要采取有力措施，認真加以解決。
三、下半年安全重點工作
上半年，總公司安全生產(chǎn)保持了基本穩(wěn)定，下半年總公司所面臨的經(jīng)營任務(wù)更加繁重，安全形勢更加嚴峻，安全管理工作難度更大，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以對黨、對企業(yè)、對職工生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，切實負起確保安全生產(chǎn)的政治責任。要變壓力為動力，振奮精神，穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定人心，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工迎難而上，堅決打勝安全生產(chǎn)翻身仗?？偣鞠掳肽甑陌踩ぷ髂繕耸牵簞趧影踩珶o責任輕傷及以上事故，消防安全無任何責任火災(zāi)事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全無d類及以上責任行車一般事故，特種設(shè)備管理、設(shè)備管理不被路局通報，道路交通安全穩(wěn)定，無嚴重“三違”行為，無重大隱患被路局、辦事處安監(jiān)室和投資公司通報。為此，要重點做好以下工作：
1.按照路局要求，繼續(xù)深化安全大反思大檢查活動
一是層層深化安全反思。根據(jù)路局黨委、路局要求，“7.20”膠濟線臨淄--高密段大要點大撥接施工結(jié)束后，全局要層層召開安全反思會。各單位要深化認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。要在認真總結(jié)前一階段本單位安全大反思大檢查活動的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量地開好安全反思會。每一名干部職工都要深刻反思檢查，干部要寫出書面反思材料，職工要記名參加反思檢查，做到人人反思、全員覆蓋。反思材料要聯(lián)系實際，抓住關(guān)鍵，認真查擺在思想、作風(fēng)、管理、規(guī)章、設(shè)備、作業(yè)、隊伍素質(zhì)和思想政治工作等方面存在的問題，深刻分析存在問題的原因，并制定切實有效的整改措施。
二是圓滿完成大反思大檢查第四階段工作任務(wù)。第四階段是檢查驗收階段，總公司將根據(jù)路局及投資公司制定的驗收標準，結(jié)合總公司實際進行細化形成總公司驗收標準，并由黨群工作部、安全保衛(wèi)部、技術(shù)質(zhì)量部、物資商貿(mào)部和綜合部組成驗收組，在8月20日前對各單位安全大反思大檢查活動開展情況進行驗收，各單位對驗收組提出的問題要明確整改責任人和整改時限，按時完成整改，在此基礎(chǔ)上接受路局和投資公司的檢查驗收。
2.強化奧運安保，確保廠段的內(nèi)部治安穩(wěn)定
第29屆奧運會即將于8月8日在北京召開，這是舉世矚目，關(guān)系我國國際地位和國際影響的政治大事，總公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識做好奧運會期間安全穩(wěn)定工作的極端重要性，切實提高政治敏銳性，增強責任意識，認真貫徹落實好路局、路局黨委7月22日召開的關(guān)于做好信訪、穩(wěn)定工作電視電話會議精神和總公司7月24日會議有關(guān)要求，以非同尋常的工作態(tài)度和責任心，以維護穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作為重點，嚴格落實各項治安保衛(wèi)防范措施，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，按照以人為本的要求，努力化解各種內(nèi)部不安定因素，全力做好奧運會期間的安全穩(wěn)定。
3.精心組織，認真做好職工教育培訓(xùn)工作
近期，路局連續(xù)下發(fā)文件，專題部署職工教育培訓(xùn)工作，職教處、人事處、投資公司等也從不同的職能角度，對持證上崗、規(guī)章制度培訓(xùn)，以及制卷、考試、閱卷等作出具體要求。路局參與部門之多、投入精力之大、要求之具體，是近幾年所沒有的。組織職工培訓(xùn)、合格后持證上崗已成為當前安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。要重點做好以下兩方面工作：
一是要高度重視職教工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自參與培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方案的研究制定，要協(xié)調(diào)建立職教、技術(shù)、安全等部門的配合機制，形成部門推進職教工作的合力，避免僅僅由職教部門擬定培訓(xùn)計劃；要配強職教專業(yè)工作人員，給職教兼職人員合理安排工作，使之騰出更多精力投入職工教育培訓(xùn)；在配備人員時選配懂技術(shù)、會管理的復(fù)合型的人才；要在生產(chǎn)組織上合理安排，切實解決工學(xué)矛盾問題。
二是明確培訓(xùn)誰、學(xué)什么、如何學(xué)、怎么考的問題。培訓(xùn)誰主要是界定培訓(xùn)對象和持證上崗的人員范圍，按照路局規(guī)定，培訓(xùn)對象基本涵蓋了全部管理人員和一線生產(chǎn)人員。學(xué)什么主要是明確培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容主要是各類人員必知必會的安全業(yè)務(wù)知識，包括技術(shù)規(guī)章制度、安全管理知識及新設(shè)備、新技術(shù)等三個方面。各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)實際，有針對性地細化不同崗位干部職工的.應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)內(nèi)容，編印本單位分工種的《安全關(guān)鍵崗位干部職工安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)手冊》，作為本單位安全培訓(xùn)教材，人手一冊。如何學(xué)主要是明確培訓(xùn)方式，可采取集中培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式進行。怎么考要求考試要由總公司或單位統(tǒng)一組織、統(tǒng)一制卷、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷，不得下放到車間、班組；要采用標準試卷，閉卷、筆試考核；試卷內(nèi)容必須覆蓋培訓(xùn)要點，題量適中，多場次考試要采用不同試卷。試卷滿分100分，最低80分及格。不合格者，限期10天內(nèi)補考，補考再不合格者下崗學(xué)習(xí)。各單位考試試卷要于考試前上報總公司備案。同一類人員的考試須備多套（一般不少于5套），每套試題為1小時題量，考試前由監(jiān)考人員隨機抽取，考試后密封裝訂，組織專業(yè)人員閱卷。
路局投資公司將會同職教處、人事處于9月下旬到有關(guān)單位，以閉卷考試的方式，分別組織對安全關(guān)鍵崗位干部職工的抽考。抽考人數(shù)一般不低于培訓(xùn)對象總?cè)藬?shù)的10%（或不低于20人）。凡驗收不合格的單位，一律推倒重來，重新組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，10月份進行復(fù)驗。
4.周密部署，學(xué)好聊城車務(wù)段安全基礎(chǔ)管理經(jīng)驗。7月16日，路局下發(fā)專門通知，要求各單位學(xué)習(xí)聊城車務(wù)段強化安全基礎(chǔ)建設(shè)管理經(jīng)驗。聊城車務(wù)段自建段以來，不斷探索站段安全管理的有效途徑，強化安全基礎(chǔ)建設(shè)，自連續(xù)4年被鐵道部、路局表彰為安全優(yōu)質(zhì)車務(wù)段、火車頭先進單位、全局車務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進單位。其主要做法有：
一是全面加強干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，以一流的管理者隊伍保安全。堅持“以會代訓(xùn)”，利用每月的運輸安全例會，對車站干部進行業(yè)務(wù)知識考試；堅持“月度演練”，利用每月的車站工作平推檢查，對干部進行接標和調(diào)標演練。設(shè)計開展了“三當”主題活動，即“段領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、業(yè)務(wù)科室管理人員每月到所包保的車站當一天站長、當一天書記、當一天班組長”，實現(xiàn)了“問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線解決，成效在一線檢驗，政績在一線體現(xiàn)”的“四一”目標。
二是狠抓職工技術(shù)業(yè)務(wù)提高，以過硬的隊伍素質(zhì)保安全。以提高崗位技能和非正常應(yīng)急處理能力為重點，不斷優(yōu)化“培訓(xùn)、考核、使用”三位一體的教育培訓(xùn)機制，大力開展全員崗位練功和職業(yè)技能競賽活動。認真落實“每周一課”，長期堅持“班前提問”，將班組的業(yè)務(wù)演練納入日常管理，要求每個班組每周必須組織兩次演練。對在各級技術(shù)比武中脫穎而出的職工在干部選拔任用、晉升工人技師、評先表彰等方面給予傾斜。
三是緊盯現(xiàn)場作業(yè)，加強檢查監(jiān)督控安全。采取多種形式，加強全員、全過程、全天候、全時段的現(xiàn)場安全控制，用嚴格的現(xiàn)場作業(yè)控制確保安全生產(chǎn)。以月、季平推檢查為主，抓好月、季安全考核、排序、兌現(xiàn)。每周一至周四，由兩名段領(lǐng)導(dǎo)帶隊對每個車站的關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時間進行動態(tài)抽查，納入機關(guān)干部月度考核。同時利用遠程監(jiān)控設(shè)備檢查現(xiàn)場作業(yè)，在26個關(guān)鍵崗點安裝了遠程監(jiān)控設(shè)備，做到了隨時監(jiān)控，實時掌握現(xiàn)場動態(tài)。
四是狠抓機制建設(shè)，加大考核力度促安全。對干部出臺了《干部撞紅線管理辦法》，每季對車站管理干部進行綜合評定，對不合格的實施黃牌警告直至給予免職。對段業(yè)務(wù)科室人員制定了《“五定三率”檢查考核辦法》和《干部收入二次分配辦法》，加大對專業(yè)技術(shù)干部的考核力度。對職工實行崗位達標考核，逐崗位、逐工種、逐關(guān)鍵作業(yè)制定了《崗位達標作業(yè)標準》。對班組長制定了《班組建設(shè)管理辦法》，賦予班組長生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮、職工優(yōu)化組合、二次分配建議、職工評先晉級、職工提職改職、50元以內(nèi)獎懲、三違分析處理等7項權(quán)責，真正實現(xiàn)了“崗位保安全、收入靠貢獻”。
8月份，總公司將按照路局提出的“抓班子、帶隊伍、嚴管理、盯現(xiàn)場、抓關(guān)鍵、重考核”要求，在月度安全例會上對如何學(xué)習(xí)聊城車務(wù)段“狠抓隊伍素質(zhì)，加強現(xiàn)場盯控，嚴格安全考核”等強化安全基礎(chǔ)建設(shè)的做法進行專門部署。
5.扎實推進，全面完成安全生產(chǎn)專項整治任務(wù)
今年，總公司共確定了從業(yè)人員“三違”、產(chǎn)品質(zhì)量安全、消防安全、交通安全和生產(chǎn)現(xiàn)場五項專項整治，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視專項整治工作，克服厭戰(zhàn)情緒，切實加強對安全專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)?？偣居嘘P(guān)專業(yè)部門要進一步發(fā)揮主導(dǎo)作用，加大日常檢查指導(dǎo)推進力度。各單位要對安全專項整治的進展情況進行一次全面梳理，本著“手續(xù)完備，程序規(guī)范”的原則，進一步明確專項整治的階段性目標，特別是目前進展比較緩慢、沒有按計劃推進到位和整治效果不好的項目，要明確責任，細化措施，加快整治步伐。各單位要做好自驗，8月底前完成所有專項整治項目的評估驗收并寫出書面報告報總公司；9月份總公司將組織進行檢查、驗收，對在專項整治工作中走過場、措施不落實的，將對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予進行通報批評，以確保此項工作取得實效。
6.下一步工作：一是各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高質(zhì)量意識，特別抓好上車上線產(chǎn)品的工序、工藝和出廠檢驗關(guān)，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題，二是及時做好產(chǎn)品質(zhì)量回訪，加強同用戶的溝通，掌握產(chǎn)品使用信息；三是做好5個單位的iso9001體系復(fù)審或認證，做好蓄電池產(chǎn)品crcc認證，進一步提高總公司質(zhì)量管理水平。
7.全力以赴，切實抓好當前暑期安全工作
一是抓好季節(jié)性消防安全管理工作。要加強對油庫、加油站等防火重點部位的安全管理，定期對油罐的噴淋、降溫設(shè)施進行檢查，完善消防應(yīng)急預(yù)案，提高防范意識和處理緊急問題的能力，確保消防安全。
二是抓好“防中暑、防雷擊、防食物中毒”工作，避免突發(fā)事件的發(fā)生。各單位要針對7、8、9月份高溫酷暑、暴雨集中的季節(jié)特點，積極開展預(yù)防中暑和急救知識的宣傳教育，提高職工自我保護意識和防護技能，同時采取切實有效措施，改善勞動條件和工作環(huán)境，按規(guī)定和實際需要購置防暑降溫設(shè)備設(shè)施，積極開展為現(xiàn)場職工“送涼爽”活動，嚴防中暑事故。要加強防雷電技能教育，根據(jù)天氣情況開展安全預(yù)想，防止雷擊傷亡。要加強對食堂及單身宿舍的管理，改善飯菜質(zhì)量，嚴防食物中毒。
三是抓好暑期交通安全。要針對暑期天氣炎熱的特點，細化落實交通安全防護措施。汽車駕駛員要做好出車前的安全預(yù)想，針對天氣變化提前采取防范措施，防止車輛因高溫造成性能衰減、自燃、爆胎以及疲勞駕駛、超速超載等引發(fā)的交通事故的發(fā)生，確保道路交通安全。
同志們，下半年安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，扎實苦干，奮力拼搏，堅決實現(xiàn)“一人不傷、一事不出”的奮斗目標，確保實現(xiàn)安全年。謝謝大家。
公司安全報告篇八
接總公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于在國慶節(jié)前開展交通安全檢查的通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)為確保公司車輛在國慶節(jié)前期間道路交通安全，由安全保衛(wèi)辦公室、管理辦公室及物流部組成了交通安全自檢小組。
為更好的完成此項工作自檢小組根據(jù)公司車輛特點有針對性的開展檢查工作，公司目前擁有車輛共計12輛，其中小車5輛貨車7輛。檢查小組依據(jù)公司制定的車輛管理程序結(jié)合此次文件通知的`精神除了檢查每輛車的定期檢查記錄和維護記錄之外著重檢查了車輛的日常檢查。
公司車輛管理程序中規(guī)定了每輛車出車前必須對車輛的制動系統(tǒng)、發(fā)動機燃油系統(tǒng)、輪胎、照明及轉(zhuǎn)向燈等逐一檢查并記錄在車輛日常檢查表中，()未經(jīng)檢查或有疑問未查清有故障未排除的車輛禁止出車。從這次檢查中我們發(fā)現(xiàn)每輛車的日常檢查記錄齊全。自檢小組此次共檢查車輛12輛合格率100%。
為創(chuàng)建一個良好的道路交通安全的大環(huán)境，過一個平安的國慶節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)要求車隊每位駕駛員貫徹“四不放過”原則，嚴格遵循車輛管理程序，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做得更為出色。
上海德科電子儀表有限公司。
公司安全報告篇九
為了積極響應(yīng)市藥監(jiān)發(fā)[20xx]173號《打非治違，安全生產(chǎn)》文件精神。為了切實搞好藥品安全生產(chǎn)工作，我公司組織召開了專題會議，會議要求從思想上統(tǒng)一認識，充分認識安全生產(chǎn)的重要性。
我公司在11月9日會議上成立了藥品安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司總經(jīng)理任組長，各分管部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長。并對實施方案進行充分、認真的研究，確保自查的真實性，確保對公司負責。實施工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。研究決定解決生產(chǎn)隱患排查、整治中存在的問題，協(xié)調(diào)整治工作。
組長。
副組長：
成員：各車間主任及操作人員。
檢查范圍：全廠各個危險源，對藥品生產(chǎn)、檢驗、儲存等環(huán)節(jié)進行全面細致的排查整治。
檢查重點：
1.庫房：存儲原輔料和成品的環(huán)境；
2.質(zhì)量部：對化學(xué)藥品的存放和可能混淆的藥品，應(yīng)分區(qū)保存；對危險化學(xué)試劑，應(yīng)加強監(jiān)控、管理并在公安部門備案。
3.生產(chǎn)車間：操作人員按gmp相關(guān)要求進行規(guī)范操作，規(guī)范管理。
4.綜合部：負責認真排查廠區(qū)的用電線路，消防水管，滅火器材，消防通道等。
各部門負責人組織本部門人員開展自查和隱患的排查，要對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每項安全措施落實情況進行檢查。
全面執(zhí)行醫(yī)藥行業(yè)安全生產(chǎn)標準，規(guī)范和改進安全管理工作，提高企業(yè)生產(chǎn)水平；健全各項安全規(guī)章制度和要求，查找崗位責任的落實情況，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)指標，環(huán)境情況，防控手段等存在的隱患。具體包括如下：
1.安全生產(chǎn)責任制落實情況企業(yè)負責人與安全負責人簽訂責任書，安全負責人與實施人簽訂責任書，確保責任落實到人。
2.安全生產(chǎn)法規(guī)制度的執(zhí)行情況按照相關(guān)法規(guī)和gmp規(guī)范要求，落實各部門的安全措施。在生產(chǎn)、檢驗、存儲的環(huán)節(jié)需配置報警器和滅火器材，對設(shè)備的重點部位必須有防靜電，防爆裝置。
3.隱患排查整改重大危險源，重要設(shè)備、環(huán)節(jié)要進行監(jiān)控和應(yīng)急管理，隱患排查整治建立檔案。對易燃的原輔料和包材要有記錄。
4.應(yīng)急管理情況。
（1）根據(jù)《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位制定）》的具體要求和實際生產(chǎn)使用危險化學(xué)藥品的實際情況制定完善的應(yīng)急預(yù)案。組織員工每年進行不少于一次的消防應(yīng)急演練，并有記錄。
（2）我公司和縣消防大隊近年來一直保持每年不少于2次的大型演練，此舉有利于提高安全安全生產(chǎn)意識，有利于掌握應(yīng)急方法。同時增強了對消防工作的了解，促進軍民關(guān)系的發(fā)展，加深了安全生產(chǎn)的重要性、必要性。
xxx公司所有的儀表、儀器、壓力管道、壓力容器、生產(chǎn)設(shè)備均符合國家安全標準，生產(chǎn)工藝制定合理，廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生符合國家縣級創(chuàng)衛(wèi)要求。
公司安全報告篇十
20**年，在董事會、安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展“全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動。一年來，14個處、分公司簽訂安全目標管理責任書的單位未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理責任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟損失的責任事故的好戰(zhàn)績。為完成全年經(jīng)濟工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。
(一)安全指標完成情況：
事故發(fā)生率0.4%;。
事故死亡率0;。
事故受傷率0.2%;。
百萬元經(jīng)濟損失率0.1%;。
無一次死亡3人以上特大事故；
員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；
員工體檢率100%；
施工現(xiàn)場無火災(zāi)發(fā)生。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全。
公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，布置、檢查和總結(jié)安全工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會上，公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責任書。所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)也時刻牢記生產(chǎn)必須管安全的原則，十分重視安全生產(chǎn)。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實，不僅從人力、財力上加大投入，公司董事長、總經(jīng)理還親自帶隊深入施工工地督促檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)把安全工作落到實處。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產(chǎn)做為關(guān)系公司穩(wěn)定發(fā)展的大事，已形成一把手重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全員具體抓，全員齊抓安全生產(chǎn)的良好局面。
（三）機構(gòu)健全，管理到位。
今年，我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產(chǎn)委員會，公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔任安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項目部都設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員?；旧闲纬闪艘詫?、兼職安全員為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)模式。特別是各單位的安全專干，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將安全工作融于生活經(jīng)營工作之中，積極深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場指導(dǎo)安全工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，效果十分明顯。
（四）制度健全，責任落實。
年初，公司董事長與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)目標任務(wù)和獎懲措施。各單位還根據(jù)自己的實際情況，把安全生產(chǎn)責任分解落實到具體崗位，嚴格實行責任到位，獎罰兌現(xiàn)。
各單位在參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，還結(jié)合各自的情況，制定了一套切實可行的安全生產(chǎn)管理制度和措施，在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中，通過安全檢查發(fā)現(xiàn)，公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規(guī)范，從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。
（五）積極宣傳，抓好培訓(xùn)。
今年，我公司進一步加強了對安全生產(chǎn)的宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣傳，增強職工的法制觀念和安全意識，各單位利用大小不同會議、墻報等多種形式，認真宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等，增強職工的安全法規(guī)意識；二是積極配合“全國安全生產(chǎn)月”活動，利用“職業(yè)健康安全gb-18000”認證工作，對企業(yè)進行系統(tǒng)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理；三是加強了對特殊工種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)；四是抓好民工的崗前安全培訓(xùn)，堅持用工原則，盡量使用安全素質(zhì)好的原有的熟練民工，從人員上杜絕了違規(guī)操作。
（六）認真檢查，不走過場。
公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團公司安全工作要點，結(jié)合本單位的實際情況，都開展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動。今年公司對各單位進行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產(chǎn)檢查中，我們對公司所有處、分公司及項目部進行了安全生產(chǎn)大檢查，通過聽匯報、問情況、查資料、看現(xiàn)場，對生產(chǎn)、生活、機械、治安、防火、防盜等全方位進行了系統(tǒng)檢查，并進行打分評比，在公司范圍內(nèi)進行排隊通報。對發(fā)現(xiàn)出的問題，要立即糾正，當場不能解決的，限期整改,堅決杜絕危險源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴肅認真，不搞花架子，達到了安全檢查為安全的目的。
公司從20**年4月8日開始運作該體系，結(jié)合本單位的實際情況，我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件，以受控文件的形式在公司各處、項目部中應(yīng)用，使公司的安全生產(chǎn)管理水平有質(zhì)的提高。經(jīng)過半年多的運作，20**年7月份，職業(yè)安全體系順利通過了北京華夏認證中心的體系復(fù)審認證，并且無一不合格項和觀察項，為公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
（八）加大投入，整改隱患。
為了確保安全生產(chǎn)，各單位都按責任書的要求，結(jié)合各單位實際，制訂出《安全生產(chǎn)實施方案》。對每一安全隱患定出專用經(jīng)費，并由專人負責落實，確保安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)能夠按照規(guī)范要求落到實處。
20**年公司安全生產(chǎn)雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和隱患，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強宣傳教育，加大監(jiān)管力度，從公司利益、職工利益出發(fā)，堅持不懈的把安全生產(chǎn)管理工作抓好、抓實。
公司安全報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
x物業(yè)公司奧林管理處負責奧林d區(qū)的物業(yè)管理，奧林d區(qū)地下車庫于20xx年初投入使用，共有6個地下車庫，總面積67000余平方米，1147個停車位，車庫車行出入口共11個，人行出入口59個，消防區(qū)域控制器7臺，消防監(jiān)控主機一臺，聯(lián)動消防噴淋，溫感、煙感探頭，防火卷簾等防火滅火設(shè)施，公司安全工作匯報材料。設(shè)備一應(yīng)俱全。并分散配置滅火器156具，消防栓223個。一年多來，我們始終把小區(qū)消防安全工作列入重要議事日程，以杜絕各種消防安全事故為目標，在全公司小區(qū)內(nèi)廣泛開展消防安全整治活動，通過狠抓制度建設(shè)和措施落實，突出重點，標本兼治，有效保證了小區(qū)的平安，取得了明顯成效?，F(xiàn)將我們在消防安全工作中的一些做法向大家作以匯報。
在接管奧林項目之前我們公司從未接管過地下建筑類的項目，沒有任何管理經(jīng)驗可以借鑒?？梢哉f是在懵懵懂懂之中開始了對奧林地下車庫的管理。一開始由于使用者較少，且各種設(shè)備設(shè)施較新處于剛剛調(diào)試運行后最佳狀態(tài)。感覺消防安全工作沒有什么壓力，但隨著入住率和設(shè)施設(shè)備故障率的不斷升高，管理難度不斷加大。各種問題和隱患暴露出來，部分業(yè)主將車輛亂停亂占，阻擋防火通道。溫感煙感設(shè)備大量顯示故障，滅火器、消防帶丟失等現(xiàn)象時有發(fā)生，給我們的消防安全工作帶來很大壓力。今年3月，公安部組織開展了高層地下建筑和人員密集場所的消防專項整治活動，為我們做好消防安全工作搭建了平臺。對此，公司高度重視，成立了以經(jīng)理李國清為組長的專項整治小組，制定了《達源物業(yè)公司高層地下建筑和人員密集場所消防專項整治活動方案》，并投入大量的人力、物力、財力。我們主要做了以下幾個方面工作：
全面修復(fù)消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)，確保及時準確接受火警、故障反饋信息。針對消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)不能及時接受信息的實際問題，公司請具有專業(yè)資質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設(shè)備的廠家，對所有消防監(jiān)控設(shè)備進行了全面的檢測，對發(fā)現(xiàn)的線路故障、設(shè)備故障、設(shè)備損壞等問題，進行了修復(fù)。并與廠家簽訂長期維保協(xié)議，使消防設(shè)備能夠得到長期保養(yǎng)和及時維修。同時，針對地下車庫區(qū)域防火卷簾門不符合防火要求的問題，我們挑選有關(guān)技術(shù)人員，組成專業(yè)維修隊，嚴格按照消防技術(shù)標準要求，對防火卷簾門進行修復(fù)，在此基礎(chǔ)上，我們制定了《地下車庫消防設(shè)備巡檢制度》，由地下安保分隊，對區(qū)控制室、風(fēng)機室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設(shè)施設(shè)備，實行日巡查制度，并做巡查記錄，對發(fā)現(xiàn)問題及時反愧維修，使問題得到了根本解決，保障了整個消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
實施“三個到位”，為預(yù)防和搶險工作做好充分準備。為確保消防安全，我們在這項工作中實行了“三個到位”。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循，結(jié)合各小區(qū)實際情況，在市公安局消防處的指導(dǎo)下，完善了各項消防工作制度。如《領(lǐng)導(dǎo)負責責任制》、《動用明火管理制度》、《用電制度》、《重點部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日、重大活動安全檢查和審批制度》、《預(yù)防和處理突發(fā)事件工作預(yù)案》、《地下車庫消防應(yīng)急預(yù)案》。等等。這些制度和規(guī)定，要求明確，職責到崗，從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點、高標準開展消防演練的要求，我們在開展消防演練活動中，注重活動質(zhì)量，確保消防演練到位。今年以來，共舉辦消防演練3次，每次都有100多人參加，達源公司主管安全副總經(jīng)理李長鐵等領(lǐng)導(dǎo)在參加今年第一季度消防演練時，對活動的組織安排、程序效果給與好評，工作匯報《公司安全工作匯報材料》。每次演練都達到“三快”的標準(出警快，在接到火警信息后，現(xiàn)場核實人員必須在50秒內(nèi)到達現(xiàn)嘗撲火快，就是在火災(zāi)初期將火撲滅、疏散快，應(yīng)急小組在1分鐘內(nèi)疏散火場內(nèi)人員)，提升了全員的防范意識和使用滅火設(shè)備的能力，提高了對抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力。三是基礎(chǔ)管理到位。為加強基礎(chǔ)管理，我們完善了地下消防基礎(chǔ)檔案。做到了各項消防資料齊備，各項檢查記錄規(guī)范，使各項工作有據(jù)可查。
堅持“三懂四會、四不放過”，加強員工消防安全教育培訓(xùn)，增強了全員的消防安全防范意識。為進一步提升消防安全防范意識，對公司員工，我們從思想上進行教育，在技能上進行培訓(xùn)。一是在思想教育上下功夫。組織全員觀看火災(zāi)案例紀錄片3次，召開座談會2次，舉辦演講比賽1次，使每個員工意識到消防安全工作的重要性，深刻認識到火災(zāi)的危害性。牢固地樹立了消防安全意識，形成了“人人講安全，人人要安全，人人管安全”的安全生產(chǎn)氛圍。在培訓(xùn)中花氣力。我們始終堅持讓員工做到“三懂四會、四不放過”。(三懂是：懂火災(zāi)危險性、懂滅火的撲救方法、懂預(yù)防火災(zāi)的措施;四會是：會撲滅初期火災(zāi)、會組織人員疏散、會正確使用防護品、會報警;四不放過是：事故原因不查清楚不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受教育不放過)按照這個原則，在消防安全技能培訓(xùn)上，積極組織員工參加全市消防監(jiān)控人員崗位培訓(xùn)班，舉辦消防知識、防火自救技能培訓(xùn)班2期，為檢驗培訓(xùn)成果，我們對參加培訓(xùn)人員進行了考試和考核，并將考試成績作為評選先優(yōu)模的一個重要條件。同時，還把消防應(yīng)急預(yù)案編制成教案，下發(fā)到每個員工手中。這些工作的開展，逐步形成了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。
加強小區(qū)消防宣傳教育，有效提升了業(yè)主消防安全意識。為切實提高廣大業(yè)主的消防安全意識，我們積極開展宣傳教育活動，竭力發(fā)揮媒體的作用。在昆侖集團《昆侖信息》、公司《和諧家園報》刊發(fā)消防安全方面的報道、《家庭滅火常識》、《滅火設(shè)備的使用方法》等專題文章12篇，利用廣播宣傳火場逃生與自救、火災(zāi)逃生注意事項等10余次，在奧林d區(qū)宣傳欄布置消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程、火災(zāi)危險性和防火措施、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法、報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能、家庭消防演練等2期，這些消防知識宣傳的進行，使廣大業(yè)主的消防安全意識得到了全面提高。針對地下車庫特點，在發(fā)生火災(zāi)后，如何撲救初期火災(zāi)，搶救撤離相鄰車輛，我公司做了比較深入的分析研討。經(jīng)業(yè)主委員會同意，實行公司與車主簽訂火災(zāi)應(yīng)急合同，發(fā)生火災(zāi)時，監(jiān)控中心先通知火場車輛，對一分鐘內(nèi)未能趕到現(xiàn)場的業(yè)主，我方有權(quán)將車輛玻璃擊碎，將車輛撤離火場，以減少財產(chǎn)損失，事后物業(yè)公司、業(yè)主各承擔車輛損失的50%。
實行三級檢查考核，提高消防工作質(zhì)量。為保證消防安全工作質(zhì)量，我們實行班組、管理處、公司，三級檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法，防患于未然，使消防隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以每班班組成員為主體，按照既定的巡查路線，檢查消防重點部位的設(shè)備完好運行情況，人員在崗值班狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，及時上報。為保證巡查機制在每個巡查點設(shè)置簽到表，在有人值守的固定點實行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線，相互交叉，在交叉點的簽到表實行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點簽到時，必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行。
公司安全報告篇十二
今年以來，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強安全培訓(xùn)教育，實行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防范能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面，切實保障了我公司各項工作順利開展，并向制度化、規(guī)范化、精細化管理建設(shè)邁出了堅實的一步。 具體工作如下：
一、安全生產(chǎn)上下重視,措施有力
2014年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時期，在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識，今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的意識，充分保障公司各項生產(chǎn)活動的安全有序進行，堅持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路，立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治。截止 長輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。
二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn)
以安全生產(chǎn)月為契機，以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎(chǔ)知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊；并在安全月活動中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
為快速、有效的'作好安全事故應(yīng)急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應(yīng)，分別于2014年2月、9月，組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動。為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機制，同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜，按照演練的預(yù)案果斷的行動。通過這次應(yīng)急演練，達到演練預(yù)期效果，并要求全員必須加強領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)能力，提高員工在遇到突發(fā)事故時的應(yīng)變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。 以今年以來多起事故為教訓(xùn)，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策, 一種警示，一種思想意識的凈化。
三、注重安全教育培訓(xùn) 、積極獲取相關(guān)證件
我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。截止到月份，為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 ，促進公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展，公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。
四、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理
我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。
五、確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)長遠發(fā)展
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結(jié)合公司實際情況:
1、進一步明確安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書，交納安全抵押金。
2、加強對施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
3、不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。
4、加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。
5、 加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。
6、緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、精細化管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
為切實做好城市燃氣市場安全安全管理工作，落實好縣安委會的通知精神，確保燃氣安全，維護社會穩(wěn)定，我所于7月23日，對全縣內(nèi)的燃氣供應(yīng)站點進行了全面檢查，對存在安全隱患的違規(guī)經(jīng)營者追究責任，有效的維護了燃氣市場的秩序，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、燃氣經(jīng)營市場安全檢查情況
這次檢查我們主要做了下幾個方面的工作：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為認真搞好這次檢查活動，我們成立了燃氣市場安全檢查小組，要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)充分認識做好燃氣安全工作的重要性，認真組織安全大檢查，確保安全，維護社會穩(wěn)定。
2、認真開展了燃氣安全大檢查，根據(jù)縣安委會的通知精神，確定的我所這次檢查的重點內(nèi)容：一是燃氣經(jīng)營企業(yè)是否取得由燃氣行政主管部門核發(fā)的《燃氣經(jīng)營許可證》、《燃氣供應(yīng)許可證》，并檢查許可證是否到期。二是建設(shè)審批情況。三是安全責任制、安全管理制度及安全設(shè)施方面的執(zhí)行落實情況。
二、存在的主要問題
我縣唯一的一個液化氣供應(yīng)公司存在以下問題：一是無燃氣經(jīng)營許可證。二是營業(yè)執(zhí)照過期。三是對用戶用氣安全宣傳、檢查、指導(dǎo)不到位。四是沒有與餐飲企業(yè)簽訂供用氣合同。
還有五家煤氣灶具經(jīng)營企業(yè)只有廚具經(jīng)營執(zhí)照，五燃氣經(jīng)營執(zhí)照，卻在出售瓶裝燃氣，有直接充裝的，有回去換裝的，存在巨大的安全隱患。
三、下一步打算
下一步，我們將在認真總結(jié)安全檢查工作的基礎(chǔ)上，進一步加大管理力度，做好以下幾方面工作：
一是繼續(xù)清理整頓燃氣市場。進一步清理整頓液化氣市場，抓住隱患整改不放松，加大督查力度，消除事故隱患。認真落實燃氣經(jīng)營許可的有關(guān)規(guī)定，對不具備安全保障能力的燃氣企業(yè)及設(shè)施手續(xù)不完善的小型企業(yè)，依法清出市場。
二是進一步加大燃氣安全宣傳力度。進一步宣傳燃氣安全使用常識和各項法律，法規(guī)，全面提高燃氣用戶的安全意識，預(yù)防安全事故發(fā)生。
公司安全報告篇十三
為進一步加大學(xué)校交通安全管理，確保師生安全，根據(jù)教育局和中心中學(xué)工作安排，結(jié)合學(xué)校實際情況，我校對交通狀況進行一次全面的.自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、指導(dǎo)思想。
交通安全檢查必須認真貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，預(yù)防為先，嚴格管理，杜絕交通事故在校園內(nèi)和師生上學(xué)放學(xué)路上發(fā)生，保證全校師生的生命安全和財產(chǎn)安全。
二、自查時間：201x年5月7日。
組長：副組長：成員：。
2、自查情況。
（1）學(xué)校目前教師上班基本都是依靠電動車，無學(xué)生騎車上學(xué)。
（2）學(xué)生主要來自xx村本村、xx村、xx莊，交通狀況良好，xx莊、xx莊學(xué)生主要是家長親自接送上學(xué)，xx村學(xué)生主要是步行上學(xué)。
（3）學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上車輛情況：
xx莊方向：主要走曲雙路，車輛主要是三輪車、小型貨車；
xx莊、xx村方向：這條路主要是鄉(xiāng)間小道，不靠公路；
（4）不足分析：
第一，學(xué)生年齡偏小，交通安全意識和知識還較差；
第二，學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)路上，遇到各種交通車輛，會引發(fā)交通事故；
四、今后工作：
3、開展學(xué)校道路交通安全教育，增強全校師生對生命的關(guān)注，杜絕違法事件的發(fā)生。
公司安全報告篇十四
根據(jù)《xxxxxxxx》（xxxxx〔20xx〕460號）通知精神，我中心本著高度重視、精心組織、認真落實的總方針，堅持以安全生產(chǎn)管理和隱患排查整治為重點，通過自查、積極整改等辦法，不斷完善工作制度，強化安全管理，現(xiàn)將我中心安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任分工。成立由常務(wù)副院長任組長和分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各部門工作職責。為確保中心安全生產(chǎn)工作與消防安全工作能夠落實到部門和個人，中心分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室負責人簽訂了《xxxxx安全生產(chǎn)責任書》與《xxxxx消防安全責任書》，做到安全工作責任層層分解，事事有人負責，人人自覺關(guān)心，形成一個群防群治的良好局面。
二、狠抓安防和消防，保障安全生產(chǎn)。
（一）全面加強安保，多措并舉保安全。
1、根據(jù)“三防”的工作要求，建立相關(guān)制度和完善工作流程。
2、嚴格各出入口的管理，加強對進出人員和車輛的檢查，發(fā)現(xiàn)可疑情況，立即處置和報警。
3、嚴格執(zhí)行24小時內(nèi)部巡邏制度，對于人員密集的重點部位，加強巡查力度。
（二）安防、消防設(shè)施齊全，確保安全工作落實。
1.將公共區(qū)域全部納入監(jiān)控范圍，實現(xiàn)中心公共區(qū)域攝像監(jiān)控全覆蓋。
2.為確保醫(yī)院消防設(shè)備完好率達100%，聘請專業(yè)公司對院內(nèi)的消防設(shè)施和設(shè)備定期進行保養(yǎng)和維護。中心設(shè)有兩名持證上崗的消防監(jiān)控人員，主要中心日常消防的防范、培訓(xùn)和宣傳工作，均熟悉消防知識和消防器，將消防工作落到實處。
三、加強化學(xué)危險品管理，保障安全生產(chǎn)。
（一）中心危險物品的范圍主要是酒精、次氯酸鈉、液氧等易燃易爆易腐蝕產(chǎn)品。對于易燃、易爆等危險物品的采購、儲存保管與使用，嚴格遵照化學(xué)危險物品安全管理的有關(guān)規(guī)定，實行統(tǒng)一采購，乙醇、次氯酸鈉、液氧由總務(wù)科采購集中管理，嚴格使用制度。
（二）乙醇、次氯酸鈉設(shè)單獨化學(xué)危險品倉庫存放，雙人收發(fā)。雙人記賬、雙人雙鎖、專人保管。存放地點符合安全要求，倉庫內(nèi)外，嚴禁煙火。杜絕一切可能產(chǎn)生火花的因素。酒精進入倉庫時，應(yīng)進行嚴格的檢查。
（三）各科室在領(lǐng)用酒精等易燃、易爆危險物品，專人負責，領(lǐng)用時寫明領(lǐng)用數(shù)量用量、領(lǐng)用時間、使用科室、領(lǐng)用人等。
（四）加強危險物品的安全防范措施，庫房門口設(shè)置監(jiān)控，配有干粉滅火器，加強防火防盜措施。
四、定期巡查加強水、電、氧等安全管理。
中心定期安排設(shè)備科與消防員聯(lián)合對水、電、氧、電梯等通路進行檢查確保各系統(tǒng)的設(shè)備進行情況，確保管路安全可靠。
公司安全報告篇十五
按照文件《河南廣播電視臺關(guān)于進一步做好安全保衛(wèi)工作的通知》的相關(guān)要求，公司于8月15日由公司領(lǐng)導(dǎo)組織各保安中隊班隊長負責人召開了專題會議，傳達通知的相關(guān)精神，結(jié)合公司20xx年度安全保衛(wèi)工作的總體安排及考核實施細則，對照《安全工作責任書》認真組織開展自檢自查活動。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責任制。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅持以各級安全保衛(wèi)工作的重要部署為指導(dǎo)方針，把安全執(zhí)勤、道路交通安全、消防安全、以及職業(yè)健康安全管理體系等工作列入重要議事日程，并作為公司各保安中隊年底工作考核的重要指標之一。
認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，狠抓“一個中心、三個重點”，認真落實安全執(zhí)勤目標責任。年初，公司與臺黨委簽訂了《公司安全目標責任書》，公司由總經(jīng)理與各中隊負責人簽訂了《20xx年度安全目標責任書》，與執(zhí)勤駕駛員簽訂了《交通安全目標管理責任書》，各保安中隊又根據(jù)自身實際情況，分別與班組、崗位、個人簽訂了《中隊安全目標責任書》，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門抓具體，業(yè)務(wù)部門抓落實”的橫向到邊、縱向到底、全員參與，形成了一級抓一級、一級管一級、一級促一級，層層抓落實的工作格局。
二、健全機構(gòu)、完善制度。
今年按照公司相關(guān)要求，進一步完善公司安全管理機構(gòu)，加強對安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項安全管理切實有效開展，成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理親自掛帥，各保安中隊負責人組成成員。
做到安全保衛(wèi)工作有章可循，我公司制訂了一系列相關(guān)安全保衛(wèi)制度，《保安及門禁管理制度》、《執(zhí)勤安全責任制度》、《員工聘用管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》與《宿舍管理制度》等各項安全管理制度，形成一個較完整的工作管理制度系列。使安全保衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化，使全公司的工作做起來有據(jù)可依，效果顯著。制度一旦建立，就成為人們的工作準則。
1、認真開展安全執(zhí)勤檢查和專項治理工作，強化執(zhí)勤管理。按照公司考核辦法管理規(guī)定，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全檢查，適時開展反“三違”活動，淡季每月一次、重要時期每周一次由職能部門對中隊安全執(zhí)勤、消防安全、內(nèi)部治安管理、設(shè)施、設(shè)備以及現(xiàn)場執(zhí)勤進行檢查，包括節(jié)假日例行安全檢查等。到目前共開展了安全檢查6次，檢查出安全隱患10余項，對檢查出來的問題或隱患反饋到保安中隊要求及時整改，辦公室負責整改情況的復(fù)查，檢查結(jié)果與中隊考核績效工資掛鉤。通過公司員工的共同努力，到目前為止，沒有發(fā)生任何安全責任事故。
2、加強設(shè)備設(shè)施管理，定期進行安檢。
3、安全保衛(wèi)工作做好日常的安全檢查，重要部位日常管理實行“雙人雙鎖”保管，設(shè)有紅外報警裝置。
4、加強倉庫物質(zhì)的管理。保管員作為安全第一責任人，本著“管工作必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行倉庫、物質(zhì)管理規(guī)定，制定了有效的.預(yù)防措施，做好防火、防潮、防霉工作，安保執(zhí)勤人員每天24小時對倉庫重點部位時時巡邏檢查，做好防火、防盜工作，做到了嚴防死守。
5、服務(wù)單位的配電室、防雷設(shè)施的安全管理嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。配電室的門、窗等部位安裝有防護網(wǎng)；安全用具按期送檢；按照防雷設(shè)施布置、檢測相關(guān)要求，設(shè)備設(shè)施間中控室、倉庫、辦公室等建筑物安裝有弱電防雷保護設(shè)施，并按要求對防雷設(shè)施、裝置進行檢查。
6、協(xié)助服務(wù)單位開展設(shè)備大檢修，通過采取各種有效的安全防范措施，有效預(yù)防設(shè)備檢修期間各類安全事故的發(fā)生。
7、加大安全保衛(wèi)工作檢查力度。關(guān)鍵要落到實處，堅持每天都分別對中隊工作、宿管工作、保安工作進行檢查，一是查人員是否在崗，二是查工作是否到位。對那些擅離職守或工作不利的情況及時做出處理。并及時向公司報告重要工作情況。層層建立安全責任制度，公司對各保安中隊、管理人員簽訂安全責任狀，。
8、加強員工安全教育。針對員工表現(xiàn)，嚴格按照《員工手冊》該表揚獎勵的就及時表揚獎勵。該批評教育的及時進行批評教育，同時，把安全教育貫穿于公司各項工作的全過程。指出隱患,提出糾正措施,達到明顯效果。
總之，公司通過內(nèi)部安全保衛(wèi)工作自查，安全保衛(wèi)工作取得了可喜成績，沒發(fā)生較大的安全保衛(wèi)事件。但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，如，在保安隊員中仍有個別人安全保衛(wèi)意識淡薄，法律意識有待進一步增強。今后，我們一定要在抓好內(nèi)部安全保衛(wèi)日常工作，同時強化學(xué)習(xí)，增強廣大員工的安全意識和法律意識，切實從自身做起，確保公司安全保衛(wèi)工作萬無一失，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，為公司的安全穩(wěn)定做出新貢獻。
公司安全報告篇十六
結(jié)合xx市安全生產(chǎn)實際情況，由市安委辦牽頭，組織市安監(jiān)局、住建局、消防大隊、xx鎮(zhèn)政府等部門組成專項檢查組于20xx年3月16—23日對全市建筑工地員工宿舍進行安全生產(chǎn)專項檢查整治?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、工作情況。
在這次對全市建筑工地員工宿舍進行安全生產(chǎn)專項檢查中，我們重點對全市建筑工地員工宿舍的消防、安全用電等情況進行了專項檢查，在這次排查整治中，共檢查了xx建筑安裝工程公司xx市xx分公司xx項目部等六個建筑工地員工宿舍，共發(fā)出檢查意見書5份。
從專項檢查情況發(fā)現(xiàn)，我市大部分建筑工地員工宿舍存在以下問題：
1、員工的消防安全意識淡薄。
施工單位雇傭臨時民工流動性大，沒有經(jīng)過嚴格的管理和消防安全知識培訓(xùn)，消防安全意識淡薄，不了解、不掌握基本的消防知識，不會利用滅火器撲救初期火災(zāi)，不會報警、不會組織人員疏散，尤其是施工時間短、作業(yè)分散的民工，很難落實消防安全管理工作。
2、管理層對消防安全管理不到位。
用電量大、電氣線路敷設(shè)不規(guī)范，違章安裝電氣設(shè)備、私拉亂接電氣線路現(xiàn)象較為嚴重，也有的直接將配電裝置安裝在可燃構(gòu)件上。施工單位忽略煙頭點火源管理，民工宿舍;建筑材料堆場;可燃、易燃物較多，并且雇傭的臨時民工、外來人員吸煙的隨意性強，一旦將煙頭丟棄在火災(zāi)危險等地方，時間一長，極易造成火災(zāi)。
三、措施及建議。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，檢查組當場提出整改意見，要求有安全隱患的建筑工地立即進行整改。為做好我市建筑工地的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)提出以下建議：
1、加強建筑工地施工現(xiàn)場、室內(nèi)外裝飾裝修工程施工現(xiàn)場、工人宿舍、倉庫、木作加工場、食堂、配電室及明火作業(yè)等防火重點部位的消防安全管理。合理配置足夠數(shù)量的消防滅火器材，確保消防滅火設(shè)施齊全有效，消防疏散通道的暢通，并設(shè)置醒目的消防標志牌。建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查、巡查制度。明確應(yīng)急處置辦法，把消防安全保衛(wèi)工作落實到具體崗位、具體人員身上，值班人員24小時在崗在位，認真做好檢查巡查工作，并能熟練使用滅火器材和報警設(shè)施，全力實現(xiàn)防患于未然，確保消防安全工作萬無一失。
2、加強施工現(xiàn)場及員工宿舍的用電管理。施工單位確定一名經(jīng)過安全生產(chǎn)和消防安全培訓(xùn)合格的具有特種作業(yè)操作證的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備，經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運行情況，重點檢查線路接頭是否良好、有無保險裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象。
3、建設(shè)主管部門要在建筑施工行業(yè)廣泛開展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識的宣傳教育工作和培訓(xùn)，向廣大職工宣傳有關(guān)消防、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和消防、安全生產(chǎn)常識，使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識和防火滅火技能得到進一步提高，形成群防群治的消防、安全生產(chǎn)局面。
4、市住建局、公安消防部門和市安監(jiān)局要按照各自職能分工，加強對所監(jiān)管工程安全生產(chǎn)、消防安全工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。對不認真履行消防、安全生產(chǎn)職責，形成重大消防安全事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患的責任單位，要嚴肅查處，必要時，采取停產(chǎn)整頓措施，限期整改，徹底消除隱患。
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公司安全報告篇十七
我單位承建的成都德同食品有限公司新建廠區(qū)1#辦公樓、2#、3#車間工程自20**年12月12日開工以來，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況如下：
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。
3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
4、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護接零外，都在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。
5、現(xiàn)場運行管路管線。
6、塔吊操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設(shè)的防護棚牢固，符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和平網(wǎng)，預(yù)留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設(shè)置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備保衛(wèi)人員。
13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對其進行批評教育。
公司安全報告篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：：您們好。
我是德州交通集團有限公司客運分公司安全經(jīng)理楊玉海。受客運公司陳勝軍總經(jīng)理委托，就客運公司2014年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報。首先，我代表客運分公司全體員工對省安全檢查組蒞臨檢查指導(dǎo)表示熱烈歡迎。感謝省、市交通主管部門多年來給予企業(yè)大力支持和幫助。德州交通集團有限公司客運分公司在交通主管部門和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，客運分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持以人為本的管理理念，認真落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準。建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，不斷完善各項安全管理規(guī)章制度，以構(gòu)筑安全企業(yè)為目標，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年工作，加大安全管理和隱患排查力度，積極推行安全管理規(guī)范化建設(shè)，促進了企業(yè)和諧健康發(fā)展，安全生產(chǎn)工作取得明顯的成效。
我介紹一下本公司的基本情況：
德州交通集團客運分公司隸屬德州交通集團有限公司?？瓦\分公司現(xiàn)在營運客車237部。在崗職工350人。2014年客運分公司實現(xiàn)收入2677萬元，實現(xiàn)利潤686.38萬元。
現(xiàn)將客運分公司安全工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，不當之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評批正。
一、安全工作形勢。
今年截止現(xiàn)在我單位沒有發(fā)生一起傷亡事故，持續(xù)保持了安全工作的良好態(tài)勢。
二、安全工作匯報.
1、及時貫徹落實上級各項文件、會議精神;建立健全安全管理機構(gòu)全面落實安全生產(chǎn)責任。
上級下發(fā)的各項安全文件和安全生產(chǎn)責任制是安全工作的“總指揮”。
我們通過文件分發(fā)，傳達，安全例會傳達、現(xiàn)場安全教育、傳達等方式及時把各項安全工作文件傳達貫徹下去。
我單位按照“一崗雙責”的要求。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底，安全管理工作才能有章可循、有規(guī)可守。
2、足額保證各項安全經(jīng)費專款專用為安全工作搞好硬環(huán)境;提升安全宣傳教育效果，努力提高安全意識，為安全工作搞好軟環(huán)境。保障安全生產(chǎn)經(jīng)費的落實專款專用和安全教育是安全管理工作的“排頭兵”。今年以來，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，重新布置了安全教育會議室，購置了新桌椅、投影、空調(diào)等新設(shè)施，努力營造良好的安全教育環(huán)境。另外在實際宣傳教育中，一改以往單一的“說教式”、“會場式”的安全會，把會場挪到了車上、擺到了車場上，以真實情況為主課題，以駕駛員現(xiàn)場討論為為主內(nèi)容，開展了多期專題現(xiàn)場處置、事故案例分析的專題會。通過這些創(chuàng)新手段，極大的調(diào)動了駕駛員的學(xué)習(xí)積極性，提升了安全教育的效果。
3、狠抓惡劣天氣及節(jié)假日等重點時間的安全管理工作。
重點時間的安全管理工作是安全工作的“閱兵式”。今年以來，我市迎來了多年來罕見的惡劣天氣。霧雪天氣頻繁出現(xiàn)，給我們的工作帶來了新的挑戰(zhàn)。面對新的挑戰(zhàn)，我們多準備、早行動，提前制定了應(yīng)急預(yù)案，安排管理人員跟車指導(dǎo)運行，在惡劣天氣時積極協(xié)調(diào)交通局、交警等領(lǐng)導(dǎo)給予現(xiàn)場指導(dǎo)幫助。
針對節(jié)假日，制定專項預(yù)案，提前開展專項檢查、教育活動，元旦、春運、清明、五。
一、端午等節(jié)假日，共安全大檢查12次，安全巡查56次，
出動檢查車56臺次，出動檢查人員112余人次，檢查車輛600余臺次，檢查出隱患車2臺次，整改2臺次。
4、狠抓安全基礎(chǔ)工作，強化企業(yè)內(nèi)部管理日常安全工作是安全管理工作的“主戰(zhàn)場”。
(1)、規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作。建立健全規(guī)范安全檔案，嚴把駕駛員準入關(guān)，嚴格執(zhí)行車輛出入庫檢車制度。
(2)、在汽車站設(shè)立駐站安全員，每天向車輛進行安全教育，及時傳達各項政策法規(guī)。每月定期開展駐縣車輛巡查工作。嚴格要求落實播放告知視頻制度，檢查駕駛員和乘車旅客的安全帶扎系，車輛gps設(shè)備的完備情況。
(3)、按照“打非治違”工作要求，狠抓安全責任制的檢查落實，繼續(xù)推行安全目標責任管理。責任落實是安全管理工作的“督戰(zhàn)官”。沒有檢查落實，安全就是紙上談兵?？瓦\公司采取定期巡查、不定期抽查的方式，查隱患、堵漏洞，為安全工作保駕護航。每月定期召集安委會成員進行安全檢查，對可以立即整改的安全隱患必須當場立即整改，不能立即整改的，下達整改通知書限期整改。上半年共整改消防隱患1處(消防栓)，用電隱患3處(接電不合規(guī)范、負載不合規(guī)范)，維修車間設(shè)備隱患1處(維修車輛車輪未加墊木)。
(5)、積極發(fā)揮利用gps平臺在日常工作中的重要作用，對gps故障車輛立即進行電話詢問，對超速、疲勞駕駛車輛立即通過平臺發(fā)出短信警告告知。夜間的值班領(lǐng)導(dǎo)重點監(jiān)控有無夜間行車情況。有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為，大大的保障了駕駛員的安全行車。
針對安全生產(chǎn)月和“平安行你我他”活動，我們在駕駛員例會上做了宣傳、做了動員，要求全體駕乘人員和管理人員積極參與。在單位院內(nèi)張貼了橫幅。在市交通、市交警支隊的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合德州汽車站6月9日在汽車站進站口舉辦了“安全月宣傳活動事故圖片展覽”。
為了順利通過安全生產(chǎn)標準化達標，我單位按照標準化要求由安全科牽頭、組織辦公室、檔案室、財務(wù)科、后勤、運行等部門成立了工作小組，組織各科室一起學(xué)習(xí)標準化教程，本著達標是結(jié)果不是目的的原則，力求通過這次達標，徹底使各崗位工作嚴格按照標準要求進行，促使企業(yè)安全管理水平有個質(zhì)的飛躍。
下半年的工作方向。
1、抓住開展2014年安全活動年的有力時機，進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn)，提高駕駛員各項素質(zhì)，確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標任務(wù)的完成，繼續(xù)保持安全工作的良好態(tài)勢。。
2、進一步強化安全管理，狠抓責任的落實，嚴把安全源頭關(guān)，搞好動態(tài)監(jiān)控管理，加大對違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度，狠抓各項制度的落實和目標責任的考核逗硬。
3、針對夏季高溫天氣及旅游旺季的到來，加大車輛技術(shù)檢查力度，加大包車管理力度。以上是客運公司的安全工作匯報，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我客運分公司各項工作的支持，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康!謝謝!
德州交通集團有限公司客運分公司2014年6月17日。
公司安全報告篇十九
自20xx年我嚴格按照電力公司的規(guī)章制度，以及領(lǐng)導(dǎo)的要求，扎實開展各項工作，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
1.積極與政府部門加強工作溝通。
積極組織邀請發(fā)改委輸配電價成本監(jiān)審工作組、能監(jiān)辦相關(guān)部門與八大發(fā)電集團營銷部門，召開了【20xx】xx號文件學(xué)習(xí)座談會，圍繞發(fā)電企業(yè)經(jīng)營情況、電價政策、市場交易、價差倒掛、煤電聯(lián)動、效能利用等方面進行了深入溝通與交流，提出了發(fā)電企業(yè)訴求，價差倒掛問題，深入理解xx號文件、購銷價偏差和下步電價改革的思路。
2.積極了解電力市場狀況，掌握發(fā)電企業(yè)的訴求，及時向政府報告，明確下一步工作方案。
針對20xx年我省社會用電量增長持續(xù)放緩，我省火電發(fā)電量同比減少，統(tǒng)調(diào)火電機組平均利用小時數(shù)同比下降，燃煤發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營依然虧損的現(xiàn)狀，進一步了解電力市場所存在的問題，根據(jù)各大發(fā)電集團訴求和建議，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營和市場預(yù)期帶來的較大影響，及時向能源監(jiān)管辦公室進行了專題匯報。
3.組織完成電力市場現(xiàn)貨培訓(xùn)，為發(fā)電企業(yè)提供多維度服務(wù)。
公司安全報告篇二十
在這次大檢查中，我們根據(jù)有關(guān)部門的部署，成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管財務(wù)的副經(jīng)理任組長，以財務(wù)部為主，對本公司和下屬分公司的財務(wù)收支情況進行了認真地自查，在自查過程中，發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題，現(xiàn)如下：
3.有一部分銷貨款計萬元掛賬應(yīng)付款結(jié)轉(zhuǎn)下年度，未體現(xiàn)在當年的銷售實現(xiàn);。
5.午餐補助，每人每天元，金額列支企業(yè)管理費，按規(guī)定每人每天只能列支元，全年超列金額元。
公司安全報告篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時，嚴格按照關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，加強自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，處處標準嚴格要求自己，以身作責，充分發(fā)揮的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級交辦的各項工作任務(wù)，為人謙虛謹慎，戒驕戒躁，團結(jié)同志，關(guān)心職工，無一切不良嗜好。
在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點，利用工作及業(yè)余時間，加強電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí)，特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究，在較短的時間內(nèi)，全面掌握了電力營銷各項業(yè)務(wù)知識，摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴格按照規(guī)章制度辦事，為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營銷部的行政負責人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事，每一個職工，保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機制的要求，特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動，因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求，二是通過個別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及營銷工作的理解，讓職工們認識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規(guī)律辦事，更要創(chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的`現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚集體主義精神，建立以集體責任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農(nóng)電管理水平。
1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、加強制度建設(shè)，實行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。
3、根據(jù)公司要求，營銷部對原供電所的機構(gòu)進行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建營銷部機關(guān)單位9個，供電營業(yè)所14個，運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心，從而大大地提高了工作效率。
4、“安全責任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級安絡(luò)組織機構(gòu)。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負責人、許可人，杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法，對各營業(yè)所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500余套，完成了消缺工程近20余個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無重大人身設(shè)備安全事故。
5、加大電費回收力度，確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任，并嚴格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強對大用戶的管理和服務(wù)，同時爭取公司的大力支持，通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責人和營銷部相關(guān)單位負責人交納電費回收風(fēng)險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。
6、加強供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標要求，配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標責任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由于組織得力，本次目標責任管理測算準確，為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路?；緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標責任管理，承包人員106人。招標完成后，營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛，深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。
7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴格執(zhí)行公司9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強職工服務(wù)意識，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達到增供擴銷的目的。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時，一方面加強營銷部各機關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率，避免因機構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強窗口建設(shè)，不斷完善窗口硬件建設(shè)，通過規(guī)范用語，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門，搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標準，建立標準化營業(yè)廳，提高了供電營業(yè)廳的社會形象。
堅決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號召，認真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，在工作中以身作責，絕不以權(quán)謀私，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動抵制各種x行為的侵蝕，特別是在財務(wù)審批時，認真審查，嚴格按公司財務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。
述職人：
20xx年x月x日
公司安全報告篇二十二
按照公司的要求和部署，我公司結(jié)合實際，認真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
為了明確責任，成立了安全生產(chǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，配備了專職安全員。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的`理念，對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。
線、空調(diào)、電腦、打印機等設(shè)備逐一查看有無線路裸露現(xiàn)象，對門窗防盜設(shè)施進行維護，檔案資料柜損壞的鎖具進行更換，確保測繪成果資料保密；
3、抓好交通安全管理：制定司機出車管理制度，加強車輛檢修保養(yǎng)，同時做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作。
及時整改。
5、開展反違章活動：我公司將深入持久地開展隱患排查活動，開展安全生產(chǎn)宣傳教育，逐步使反違章活動成為我公司員工的自覺行為。
通過這次大檢查，公司全體人員安全生產(chǎn)意識有了很大提高，作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化。
今后公司將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
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