最新養(yǎng)老公寓工作計劃(通用17篇)

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最新養(yǎng)老公寓工作計劃(通用17篇)
時間:2023-11-03 14:19:05     小編:FS文字使者

通過制定計劃,我們可以更好地管理自己的時間,合理安排各項任務(wù)的優(yōu)先級。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢?首先,明確自己的目標,確保目標具體、可行和有挑戰(zhàn)性。其次,分解任務(wù),將大目標分解成小目標,每天設(shè)定一些可以完成的具體任務(wù)。然后,合理安排時間,在每個任務(wù)前設(shè)定清晰的時間限制,并確保時間分配合理。最后,要有計劃的執(zhí)行力,堅定地按照計劃執(zhí)行,不斷調(diào)整和修正計劃。計劃范文的寫作有一定的技巧和要求,通過學(xué)習范文可以更好地掌握這些技巧。

養(yǎng)老公寓工作計劃篇一

新學(xué)期,學(xué)生公寓管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,積極致力于營造良好的公寓環(huán)境。

一、圍繞中心,服從大局,做好學(xué)生入住及管理服務(wù)工作

1、認真做好新學(xué)期寄宿生公寓入住工作。對各公寓的衛(wèi)生進行徹底打掃,不留任何死角。在學(xué)生入校時,以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長進到我們的學(xué)生公寓,他們給與了積極的評價。

二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式

1、堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一、補充完善了一系列的公寓管理制度,使公寓管理工作有章可循,有法可依。

2、完善服務(wù)體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。寄宿部特別成立了“學(xué)生會宿管部,定期對該部成員進行培養(yǎng)。通過校學(xué)生會宿管部,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,嘗試開展了文明公寓創(chuàng)建系列活動。

三、爭取做好學(xué)生公寓的安全與穩(wěn)定工作

(1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo),加強了信息的公示和披露,效果良好,,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學(xué)生進行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對各公寓樓進行安全巡查;對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如:對學(xué)生公寓樓的線路、安全通道、消防設(shè)備等進行定期檢查及維修,力爭在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務(wù)處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐公寓的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收。

(3)重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學(xué)生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,公寓樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。

在新學(xué)期里我們力爭保持公寓管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校公寓管理服務(wù)工作的新局面。

養(yǎng)老公寓工作計劃篇二

新學(xué)年伊始,為了更好地改善學(xué)生住宿條件和生活質(zhì)量,進一步促進學(xué)生自我生活、自我管理能力的養(yǎng)成,使宿舍管理更加細致化、制度化、人性化,特制定如下計劃:

一、建議成立學(xué)生會生活部,設(shè)部長一名,成員八名,協(xié)助宿舍負責人進行宿舍工作;

四、加強學(xué)生宿舍內(nèi)部衛(wèi)生檢查管理制度,分打掃和保持兩部分,

對打掃不徹底、保持不到位的宿舍進行宿舍扣分和個人扣分雙項懲罰;

七、嚴格控制學(xué)生回宿舍就餐和白天在宿舍吃零食現(xiàn)象;

八、加強學(xué)生宿舍公共設(shè)施、宿舍公共財產(chǎn)保護管理措施,對損壞公共設(shè)施、公共財產(chǎn)的個人和集體酌情進行處理。

上述八項,暫行實施,如有不足,及時完善。

養(yǎng)老公寓工作計劃篇三

xl學(xué)生公寓物管處5月份以“全面提升全員服務(wù)意識”為工作重點,提高公寓的服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)對5月份的具體工作總結(jié)如下:

1、進一步優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書,完善一線員工績效考核辦法、各級人員崗位流程,新增工作交接記錄本等相關(guān)內(nèi)容,以進一步提升部門的服務(wù)質(zhì)量。

2、細化本部門一線員工的績效考核辦法,量化考核指標和名額發(fā)布,杜絕“老好人”現(xiàn)象,真正發(fā)揮考核的杠桿作用。

3、以開展第三屆質(zhì)量知識競賽為契機,組織全員進行應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn),全面提高員工的質(zhì)量意識和服務(wù)技能。

4、對照示范性班組的要求,通過先進樓棟評比的辦法,自查自糾,不斷改進服務(wù)中得不足,提高服務(wù)質(zhì)量。

1、通過強化員工考勤,關(guān)注員工勞動紀律,提高整個部門的工作作風。

2、通過門前現(xiàn)場檢查的要求、改變現(xiàn)場巡查的方法等方式,加強各級人員現(xiàn)場檢查的力度,力爭現(xiàn)場問題、現(xiàn)場積極,減少環(huán)節(jié),提高效率。

3、針對5月4日外來人員進入樓棟進行傳銷活動,希望所有樓棟加強門禁管理,同時物管處通過bbs呼吁學(xué)生,加強此方面的防范,共同營造平安公寓。

1、本月母親節(jié),物管處與研究生會開展“研出親情”共建活動,通過一副副的圖片講述了學(xué)生和我們宿管之間割舍不了的感情,此活動在微博上熱傳。

2、母親節(jié)期間,6、7、8、9幢學(xué)生自發(fā)組織給宿管阿姨送早餐和玫瑰花,以表達她們對阿姨辛勤付出的認可,此活動在學(xué)生中引起強烈的反響,現(xiàn)代快報專門對此進行了報道,社會反映良好。

3、本月網(wǎng)絡(luò)表揚只有《贊xl8幢阿姨!》1篇。我們不提倡軟文寫手,但更期待學(xué)生發(fā)自肺腑的稱贊和表揚,希望大家在真心服務(wù)中充實自己,體會快樂,獲得尊重。學(xué)生稿件6篇,其中兩篇十大均出自13幢學(xué)生之手,尤其是《我與樓媽們的“家訪”之旅》用精美的彩頁宣傳了公寓共建文化的創(chuàng)新之舉——雙休日“家訪式”查房,號召更多的有心人走進物業(yè)查房、體驗樓棟安全管理,以點帶面,讓同學(xué)們更直觀地理解、配合樓媽們的辛勤工作。希望各個樓棟都可以抓住好的宣傳時機,用小支點撬起文宣大工程。

1、完成四組團的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,做好相關(guān)人員的招聘工作。

2、推薦相關(guān)人員,參加集團十大服務(wù)明星的推薦工作。

3、完成管理人員第一季度的績效考核。

4、提前預(yù)判,做好畢業(yè)生人數(shù)的統(tǒng)計工作。

序號計劃內(nèi)容執(zhí)行人工作進度檢查驗證人。

1做好畢業(yè)生搬遷及后續(xù)工作(房間衛(wèi)生清掃、設(shè)備檢查維修)各樓棟全月物管處。

5做好四組團接管的各項準備工作物管處6月30日前物管處。

6開展各類培訓(xùn)(典型案例培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等)物管處全月物管處。

7完成集團、公司交辦的其他臨時性工作物管處全月物管處保潔。

養(yǎng)老公寓工作計劃篇四

丹桂飄香,秋風送爽,又是新的學(xué)年,又是新的.起點,為了更好的做好本年度外國語學(xué)院學(xué)生會公寓部的計劃,為了給廣大的同學(xué)構(gòu)建更加舒適的公寓文化生活,為此我部特制訂本年度的計劃計劃。

1、制度建設(shè)

完善檔案和各項規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度,制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員計劃職責等。

2、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周二或者周四對外國語學(xué)院學(xué)生公寓進行檢查,每個月不定期對大功率用電器進行2—3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報學(xué)生科,進行全院通報。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個人,收繳其大功率用電器,并上報學(xué)生科,由學(xué)生科對其進行處理。

1、九月份到十一月份的計劃重點:引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

(1)“心連心——走訪新生寢室”活動,了解新生寢室的動向,為新同學(xué)排憂解難,并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。

(2)整理寢室檔案,收集外國語學(xué)院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式,實行床鋪對人制,為今后的計劃做好基礎(chǔ)。

(3)結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,為此活動進行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo),并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。

(4)十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會,加強新生寢室的各方面建設(shè)。

(5)十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室,我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識一系列活動,并展示我院前一年度的星級文明寢室,鼓勵新生同學(xué)處理好寢室的各種問題。

2、十二月份的計劃重點

(1)做好本院新生寢室美化大賽的表彰計劃。

(2)做好第六屆公寓文化節(jié)的組織計劃,并加強對公寓之窗的宣傳力度。

養(yǎng)老公寓工作計劃篇五

當我們成為大學(xué)生的那一刻,我們的學(xué)習生活方式發(fā)生了巨大的改變,我們不再成天埋頭苦讀于沉悶的教室,寢室隨之成為我們最基本的組成單位了。因此,為了豐富我們的大學(xué)生活,營造互助互愛、學(xué)習氛圍濃厚的寢室環(huán)境,我們在認真總結(jié)以前工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)后,特制訂如下工作計劃,希望大家能夠提出寶貴的意見和建議。

本學(xué)年我們的公寓管理工作大致可以分為如下三個方面:

一、宿舍衛(wèi)生檢查

我們每周都會進行宿舍衛(wèi)生檢查, 充分發(fā)揮院系黨總支、輔導(dǎo)員、班主任的領(lǐng)導(dǎo)作用,積極響應(yīng)學(xué)校號召。從大一新生抓起,堅持每周周四督促每個宿舍認真打掃,進行評比,爭當先進。努力把工作做到實處,為同學(xué)們創(chuàng)造一個整潔的學(xué)習生活環(huán)境。

二、宿舍文化節(jié)

開展豐富多彩的公寓文化活動。集趣味性、知識性、教育性于一身,開展各種各樣的主題鮮明的公寓文化活動,每年舉辦的公寓文化節(jié)更是將公寓文化建設(shè)推向高潮。各項評比中你追我趕,各項活動中你來我往,既起到了公寓文化建設(shè)的激勵促進作用,又促進了同學(xué)間的團結(jié),對學(xué)生的競爭意識和集體意識都是很好的培養(yǎng)與鍛煉。

三、 晚點名制度

為了進一步加強學(xué)生管理,強化學(xué)生安全紀律觀念,及時發(fā)現(xiàn)問題,避免安全事故的發(fā)生,保證我院學(xué)生的安全,培養(yǎng)學(xué)生的良好的生活﹑學(xué)習習慣,我院決定從本學(xué)期開始對學(xué)生實行晚點名制度。

每晚10:30—11:00,由責任人(寢室長陪同并確定本寢室人員)對所負責的宿舍進行點名。統(tǒng)計后將宿舍成員的到寢情況填寫至“政法與公共管理學(xué)院晚點名簽到表”。

本著對學(xué)生和家長負責的原則,我們會認真做好本職工作,讓晚點名制度落到實處。

我們大家都是一家人,居住在一起的兄弟姐妹更應(yīng)互相幫助。我相信在自律會公寓管理部的共同努力下我們的宿舍管理將會越來越好!

養(yǎng)老公寓工作計劃篇六

20xx年老年公寓認真貫徹落實上級指示精神和交給的各項指標與任務(wù),結(jié)合本公寓的實際情況以“加強內(nèi)部管理、強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”為重點,以學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,抓好社會效益和經(jīng)濟效益,今年工作計劃如下:

為進一步促進老年公寓內(nèi)部各項管理工作,繼續(xù)堅持以“一切為了老人、為了一切老人、為了老人一切”的理念,提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,對工作人員實行崗位定人,根據(jù)院務(wù)會對各個崗位制定工作,責任明確,工作明確,管理明確。即分工又合作,切實實行規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),實行以制度管人、管事、減少工作的隨意性;力求做到嚴于律己,寬以待人,積極進取,毫不懈怠。同時繼續(xù)采取樓層長負責制,實行老人管老人的辦法,配合公寓的工作,將各項制度落實到實處。

為提高工作人員和聘用人員基本素質(zhì):

1、要定期組織工作人員、聘用人員進行政治學(xué)習繼續(xù)。

堅持一周一次例會,及時總結(jié)工作經(jīng)驗和糾正工作中存在的問題。

2、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,根據(jù)國家行業(yè)標準基本規(guī)范要求,加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習,技能培訓(xùn),使員工隊伍建設(shè)向規(guī)范化、標準化、職業(yè)化方向發(fā)展。

3、在形態(tài)語言,禮節(jié)禮貌,服務(wù)技巧等,采取“請進來,走出去,自己學(xué)”的方法,定期實施培訓(xùn)。

通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)使我們護理隊伍由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型向?qū)I(yè)化、標準化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變,為提高服務(wù)質(zhì)量提供有力保障。

老年公寓是個特殊的大家庭,入住老人來自不同的地方,各位老人的閱歷,社會環(huán)境,文化背景不同。形成各自特定的個性與生活習慣。要把入寓老人的心“攏”在一起是一件不容易的事情,因此,加強老人思想教育,穩(wěn)定老人隊伍,就要時常與老人溝通交流。大力表揚好人好事,幫助老人提高安全保潔意識,定期舉行老人大會,正確引導(dǎo)他們增強“主人翁”意識,使老人自覺遵守各項規(guī)章制度,讓老人遠離孤獨和寂寞,自覺融入到公寓這個大家庭。

自我風采的機會,通過開展豐富多彩的精神文明活動,陶冶老人情操,增強老人的歸屬感,讓老人感受到公寓對他們的親切關(guān)懷,體現(xiàn)社會大家庭的溫暖從而使他們安心居住,頤養(yǎng)天年。

養(yǎng)老公寓工作計劃篇七

20xx年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴股的一年。全體員工在李萍院長的領(lǐng)導(dǎo)下精誠團結(jié)一致,完成了xx計劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)品牌為目標,秉承“老吾老,以及人之老”的核心價值理念,以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,本著為政府分憂,替百姓解難,為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務(wù),堅持以人為本的原則,為老年群體在生活中的健康監(jiān)護、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復(fù)、護理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù),幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂?,F(xiàn)將xx年度工作小結(jié)如下:

實行老人檔案與護理信息化管理,從xx年底開始。院長辦通過強化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護理交班記錄》。大部分數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,特別是實施公寓與敬老院遠程數(shù)據(jù)的鏈接,達到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達到動態(tài)管理、即時掌握各種信息。各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準確全面,真正做到無紙化辦公。

強化老人護理安全,針對公寓的特點,我們重點抓好老人護理工作的安全:1、強化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月員工會議時對員工進行半小時“安全教育”;在員工中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識和技能培訓(xùn),特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護流程”教育。2、加強安全防護器材的保存和管理。實行分管院長部門全面負責,分級管理,全員共管的安全行機制。

我們在強化硬件的基礎(chǔ)上,進一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護理水平。一是在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元,新增三臺大功率洗衣機。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強化員工職業(yè)技能培訓(xùn),兩名護理員通過國家培訓(xùn),獲得“護理專業(yè)中級證書”。目前公寓獲得國家中級護理員證書的有三人、高級的一人,十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護理員證書。三是全面提高護理質(zhì)量,增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對員工進行護理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評,達到提高護理水平的。

在xx年開始院長辦就向各部門下達加強“運行規(guī)范考核達標”工作制度,我們以“達標”為動力,全面提高管理水平,提高護理技能,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度。首先及時召開員工大會及時傳達國家養(yǎng)老政策信息,提高員工對“考核達標”工作的認識,二是對照“規(guī)范標準”各部門自查自糾,分步實施,做到逐項達標。三是完善文檔管理機制,做到“建立制度”、“嚴格執(zhí)行”、“逐項記錄”。

公寓始終將管理隊伍和護工隊伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點,與xx年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習交流,并結(jié)合公寓自身情況,制定出一套切實可行的管理方案。建立了定期培訓(xùn)制度,提升護理員的工作技能。員工進入公寓必須先進行崗前專業(yè)技能培訓(xùn),安全常識的教育考核等。平時每月組織員工進行一次護理技能培訓(xùn),把培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化,并將理論和實踐結(jié)合,把實際操作也納入培訓(xùn)范圍內(nèi)。通過對老人基本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護理、老年階段的特點、老年人的心理護理、臨終關(guān)懷等專業(yè)知識的學(xué)習。使公寓管理和護理團隊在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項工作:

在未來的xx年工作重點是:銳意進取、創(chuàng)新求實、促進發(fā)展

一、進一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項操作規(guī)范化與標準化

二、各項工作責任細化與落實到位化

三、加強志愿者服務(wù)定時與多元化

四、提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化

五、做好落實與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作

六、做好啟動護理康復(fù)中心的工作

康復(fù)中心基本完工預(yù)計xx年4月份開始試運行,新的分院將會是一座全空調(diào)、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復(fù)中心。

在過去一年中我們總共聘用了zz為員工?,F(xiàn)有員工xx位、其中大專xx位、中專xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占xx%、20到30歲占xx%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫(yī)生x名、護士x名、按摩針灸師x名、廚房x名、護理員x名、家政服務(wù)員x名。在崗員工中女工占x%。在過去一年中我們十分感謝市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在未來發(fā)展中我們將一如既往的按照構(gòu)建和諧社會的要求,以關(guān)注社會養(yǎng)老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的,遵循“真誠、關(guān)愛、溝通、服務(wù)”的基本理念,以滿足人民群眾日益增強的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向xx市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!

養(yǎng)老公寓工作計劃篇八

完善檔案和各項規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度,制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員工作職責等。

2、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周二或者周四對外國語學(xué)院學(xué)生公寓進行檢查,每個月不定期對大功率用電器進行2—3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報學(xué)生科,進行全院通報。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個人,收繳其大功率用電器,并上報學(xué)生科,由學(xué)生科對其進行處理。

1、九月份到十一月份的工作重點:引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

(1)“心連心——走訪新生寢室”活動,了解新生寢室的動向,為新同學(xué)排憂解難,并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。

(2)整理寢室檔案,收集外國語學(xué)院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式,實行床鋪對人制,為今后的工作做好基礎(chǔ)。

(3)結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,為此活動進行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo),并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。

(4)十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會,加強新生寢室的各方面建設(shè)。

(5)十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室,我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識一系列活動,并展示我院前一年度的文明寢室,鼓勵新生同學(xué)處理好寢室的各種問題。

2、十二月份的工作重點

(1)做好本院新生寢室美化大賽的表彰工作。

(2)做好第六屆公寓文化節(jié)的組織工作,并加強對公寓之窗的宣傳力度。

養(yǎng)老公寓工作計劃篇九

在大學(xué)校園這個新的生活環(huán)境中,公寓部就是我們第二個家,把這個家園建設(shè)的溫馨和諧是我們每個人的目標。本著構(gòu)建和諧經(jīng)管、和諧公寓的宗旨,我將盡自己所能積極地配合組織工作,為了能更好的完成自己的工作,與大家共同營造出一個良好的生活與學(xué)習環(huán)境,我制定工作計劃如下:

6、以“服務(wù)廣大學(xué)生,營造良好的生活環(huán)境”為主要工作內(nèi)容,進一步提升學(xué)生公寓文化品味,強化學(xué)生公寓育人功能,樹立以學(xué)生為本的工作理念,做好一切管理與服務(wù)工作。努力促進“教育、服務(wù)、管理”的全面融合,實現(xiàn)學(xué)生公寓管理健康和諧發(fā)展。

養(yǎng)自己的主人翁意識,增強個人服務(wù)意識,提高個人素質(zhì);

3、注重“從點滴工作,學(xué)做人做事”的理念,熱心的幫助需要幫助的人,奉獻一份愛心同時也收獲一份快樂和滿足。

1、積極總結(jié)工作中的經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),養(yǎng)成納入筆記本并保存的習慣。

2、努力學(xué)習我的專業(yè)知識,勝利完成學(xué)業(yè),并適當?shù)目凑n外書,做好讀書筆記和讀后感。以豐富視野和借鑒他人長處來完善自我。

3、養(yǎng)成“生活每天都有我們學(xué)習的地方”的理念,以“欣賞的眼光”來看待生活。

作為公寓部的一員,我真誠的接受我部門對我的嚴格考核,我也將盡最大的努力工作,為我部門的.良好發(fā)展而努力!

養(yǎng)老公寓工作計劃篇十

公寓管理是一項繁瑣、細致的.工作,它事關(guān)每個學(xué)生的學(xué)習、生活、安全、心理等各個方面,需要有高度的責任感和不厭其煩的耐心。為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學(xué)習環(huán)境,使我校的公寓管理進一步規(guī)范化,達到‘文明公寓’的目標特制訂本計劃。

一:結(jié)合我校實際情況,制定切實可行的關(guān)于公寓管理工作的‘規(guī)章制度’,管理職責及公寓內(nèi)務(wù)整理標準細則。叫公寓管理員在具體的工作中有目標,有準則,有章可依,叫領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)檢查時,有據(jù)可查。

二:加強管理,增強學(xué)生的安全防范意識,消除不安全隱患。宿管員每天中午、晚上兩次對自己所負責的公寓,逐一核對人數(shù),并認真填寫公寓“安全管理臺賬”。如有特殊原因不到者,必須有班主任批條,并記錄備案。

三:定期召開宿管員和公寓長會議。教育學(xué)生公寓內(nèi)不準玩火、不準亂摸、亂動電源、不準到危險的地方玩,注意自身安全。學(xué)生進公寓樓道,不準追逐、吵鬧、打架或干擾別人、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手、嚴禁在窗臺或床上玩耍,不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險品,確保學(xué)生人身安全。

四:每大周兩次對宿管員的管理情況進行督導(dǎo)檢查。大周末對各班級公寓情況進行量化評比。

五:每天早飯后,八點前,對每個公寓的‘五星級’,管理情況進行督導(dǎo)檢查,叫星級管理這個措施真正起到推動公寓管理的作用。

六:每天中午、晚上對宿管員的值班情況不定時的督導(dǎo)檢查,特別是對值夜班人員要嚴查,若發(fā)現(xiàn)睡覺或空崗,按規(guī)定嚴肅處理。七:配合前勤老師,每大周1--2次組織學(xué)生洗澡。并提前做好洗澡前的【加水,加熱】準備工作。學(xué)生洗澡時,做好學(xué)生的安全保護工作。

八:全體公寓管理人員,要以‘愛心’來關(guān)注每一位學(xué)生,使每一位住宿學(xué)生進到公寓都有‘家’的感覺,增強凝聚力,讓公寓成為學(xué)校的一個亮點。

20xx年九月。

養(yǎng)老公寓工作計劃篇十一

(一)打牢基礎(chǔ),展開快2011年10月初,接到居家養(yǎng)老工作后,公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即展開并投入工作。

四是思想教育。居家養(yǎng)老工作,是惠民工程,體現(xiàn)了政府對老人的關(guān)愛,是善舉。因此,我們教育所有員工,注意禮節(jié)、禮貌、形象與儀表,要求通過我們的服務(wù)與言行,把政府對老人的關(guān)愛帶給他們,使服務(wù)的老人感覺到溫暖。

(二)邊做邊改,把關(guān)嚴

居家養(yǎng)老工作,是一項新生事物,與以往的家政服務(wù)有一定的區(qū)別,因此就如何適應(yīng)新的形式、完成新的任務(wù),作為此項工作的重中之重,抓好做實。

三是調(diào)整人員。針對工作量大、服務(wù)對象多的實際,公司及時調(diào)整2位經(jīng)理,現(xiàn)場辦公,加強家政公司的組織領(lǐng)導(dǎo)力量,理順工作流程,使居家養(yǎng)老工作有條不紊地展開。

(三)克服困難,打得贏

二是加強設(shè)備。西青區(qū)地處市郊,地面廣闊,有的鎮(zhèn)從東到西就有三、四十公里,交通很不方便,特別是家政服務(wù),從第一家到第二家就需要幾個小時的時間,為了不影響工作任務(wù)的完成,減少時間的浪費,公司調(diào)整2臺面包車,全力保障居家養(yǎng)老工作,為工作的順利展開,提供方便;三是合理安排。針對服務(wù)對象多、時間要求緊、地域頒廣的實際情況,我們及時做了調(diào)整,進行合理的安排,把催單、投訴的提前安排,把近臨居住的集中安排,把積單壓單的突擊安排,這樣,即保證了工作的按時完成,又避免了人力資源的浪費。

(四)理順關(guān)系,效果好

各項關(guān)系的順暢是完成工作的重要環(huán)節(jié)。

三是理順服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。服務(wù)與被服務(wù)兩者永遠是一對矛盾,就如何理順關(guān)系、減少矛盾的產(chǎn)生,也是居家養(yǎng)老工作的重點內(nèi)容。首先,強化家政服務(wù)人員的教育,針對本身的工作性質(zhì)與特點,突出“服務(wù)”這個重點,牢記公司“真誠成就未來”的宗旨,時刻記住自己是一個服務(wù)者,需要以微笑和誠信來取得信任與支持;其次,加強與服務(wù)對象的溝通。居家養(yǎng)老服務(wù)對象都是年過八旬的老人,他們都經(jīng)歷過風雨,見過世面,如果服務(wù)人員,都象對待自己的父母那樣對待他們,一定會取得老人的支持。而這些老人大都通情達理,如溝通到位,就不會出現(xiàn)任何問題。

一是服務(wù)不到位、催單、投訴問題。由于剛接觸此項工作,各項關(guān)系理的不是很順暢,這些問題始終存在,有待于今后改正。

二是多收服務(wù)卷的問題。主要是教育不到位、思想重視程度不夠與服務(wù)對象溝通不到位等主觀因素,與臨近服務(wù)卷作費,熟人服務(wù),或服務(wù)對象對服務(wù)價格存有爭議等客觀因素,造成了多收服務(wù)卷的問題出現(xiàn),有待于今后大力改正。

三是服務(wù)質(zhì)量下降的問題。由于工作量大,有些服務(wù)人員業(yè)務(wù)不太熟練等原因,造成了問題的出現(xiàn),也是我們今后糾正的主要內(nèi)容。

今后,我們根據(jù)居家養(yǎng)老工作的特點與虛擬養(yǎng)老院的具體要求,主要做好如下工作:

一是建站。根據(jù)全區(qū)的地域分布,擬建一個中心、七個站點。中心總部設(shè)在楊柳青,主要工作內(nèi)容:上對虛擬養(yǎng)老院,下對各站點。負責接單、派單、匯總數(shù)據(jù)、建檔保存、電話溝通、回訪、檢查指導(dǎo)等工作。配備3臺微機、4部電話、8名工作人員。分別在王穩(wěn)莊鎮(zhèn)、大寺鎮(zhèn)、李七莊街、西營門街、辛口鎮(zhèn)、精武鎮(zhèn)、楊柳青鎮(zhèn)建七個站點,每個站點配備1臺微機、2部電話、2名管理人員,主要工作,接單、派單、電話溝通、回訪、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、建檔備案等工作。

二是人員招聘。根據(jù)今年的工作量(4364名服務(wù)對象),以及以往的工作情況,公司在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,推陳出新,留用一些技術(shù)熟練,思想成熟、認真負責的老員工,辭退一些不負責任的員工,要圓滿完成居家養(yǎng)老工作,公司計劃招聘正式合同服務(wù)人員800名,和300名臨時員工(按每位服務(wù)對象2個月服務(wù)1次,每名服務(wù)員每天服務(wù)2戶計算)。

三是培訓(xùn)。針對今年出現(xiàn)的問題,有重點、有計劃、有步驟地進行全員培訓(xùn),培訓(xùn)后進行嚴格的考核,合格后方能簽定合同、上崗工作。培訓(xùn)的同時,加強思想教育工作,明確自身的職責與責任,熟悉服務(wù)的宗旨,提高服務(wù)熱情,調(diào)動工作的積極性。

四是體檢。對培訓(xùn)考核過關(guān)的人員進行初次體檢,合格后發(fā)放體檢合格證,入戶服務(wù)時,要拿出來給服務(wù)對象看,避免疾病的傳播。上崗工作中,也要每季度定期檢查,卡住疾病的源頭。

養(yǎng)老公寓工作計劃篇十二

20xx日是我在山泉社會工作服務(wù)社正式上崗的日子。8月中下旬實習期間服務(wù)社與歷下區(qū)民政局簽約,而自己也因此被派駐到歷下區(qū)的居家養(yǎng)老崗位。實習過程中,我大體了解了服務(wù)社開展服務(wù)的情況及自己上崗之后的工作方向和內(nèi)容,也在這個過程中嘗試與社區(qū)居委會建立關(guān)系。

居家養(yǎng)老服務(wù)是目前社會工作機構(gòu)比較適合開展的服務(wù)之一。社區(qū)化的居家養(yǎng)老在全國范圍內(nèi)剛剛起步,尚且處在試點階段,而濟南市歷下區(qū)正是養(yǎng)老服務(wù)的試點,所以在歷下區(qū)開展養(yǎng)老服務(wù)有政策的支持。全國各地的居家養(yǎng)老服務(wù)基本上有三種運作模式:1以街道相關(guān)部門為指導(dǎo),社區(qū)服務(wù)中心為依托,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主要成員,建立居家養(yǎng)老服務(wù)組織;2依托物業(yè)公司、家政公司開展居家養(yǎng)老服務(wù);3政府購買民辦居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)。在歷下區(qū),居家養(yǎng)老工作有社區(qū)的支持,也有家政等養(yǎng)老服務(wù)的資源,同時也有政府購買的居家養(yǎng)老服務(wù)。因此,山泉社工服務(wù)社在歷下區(qū)開展居家養(yǎng)老服務(wù)是有著比較充分的條件的。但是,服務(wù)的開展也有著很多限制,比如社區(qū)居民對社工服務(wù)的認同度,社區(qū)居委會與社工關(guān)系的建立,與服務(wù)對象建立關(guān)系的長期性等。

經(jīng)過一段時間的探索以及與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我發(fā)現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)并不允許社工按著理想的模式去開展,而是有著政府購買的服務(wù)內(nèi)容的限制。但這種內(nèi)容的限制卻為社工服務(wù)的開展提供了比較切合實際的工作方向。社工所要做的,是要補充“居家養(yǎng)老為主,社區(qū)養(yǎng)老為輔,機構(gòu)養(yǎng)老為補充”這一中國養(yǎng)老模式的不足,使養(yǎng)老服務(wù)更加切實有效的幫助到老年人。因此,山泉社工服務(wù)社在歷下區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)以服務(wù)對象為中心主要確立為四個方向:1開展老年人小組活動,如建立長期的自助互助小組,增強老年人之間的溝通,使小組本身成為老年人生活的動力和資源;2建立志愿者隊伍,幫助社區(qū)老人的日常生活料理,提供陪著聊等服務(wù),彌補政府為老人購買服務(wù)的有限性;3為老人提供心理關(guān)懷及精神慰藉服務(wù);4整合社區(qū)各類服務(wù)資源,發(fā)揮社工的聯(lián)動作用。

實習期間與十畝園社區(qū)居委會建立了初步的關(guān)系,而這恰恰可以成為服務(wù)開展的切入點。十畝園社區(qū)中秋及十一期間會開展社區(qū)性的活動,而服務(wù)社恰恰可以利用這段時間與居民建立起好的關(guān)系,也為社工服務(wù)做一些宣傳。

總的來說,居家養(yǎng)老服務(wù)最重要的是把服務(wù)對象放在第一位,充分了解和評估他們的真正需求,并大膽探索和開展實務(wù)工作。

養(yǎng)老公寓工作計劃篇十三

本學(xué)期,本部為了豐富大學(xué)生的課余文化生活,改善和優(yōu)化同學(xué)們的寢室環(huán)境,推動學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展,切實發(fā)揮自身積極作用,現(xiàn)計劃活動如下:

1、調(diào)整本部組織成員,細化個人職能。

2、建立學(xué)生公寓自治管理委員會。通過建立這一組織,更好地為同學(xué)們服務(wù)。以學(xué)生的互相監(jiān)督、互相幫助、共同進步為目標,有效地規(guī)范學(xué)生在宿舍內(nèi)的生活行為,形成正確的、主流的價值觀念,真正實現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能。

3、四月下旬,舉辦“綠色寢室”圖片展。充分調(diào)動同學(xué)們美化宿舍環(huán)境的積極性,營造健康、和諧校園氣氛,打造“綠色校園”。

4、四月下旬至五月下旬,舉辦大學(xué)生宿舍文化節(jié),包括“我愛我家”星級宿舍評比大賽、“公寓杯”三人制籃球賽、“我秀我家”宿舍攝影大賽、“寢室情懷”征文比賽及閉幕頒獎晚會。加強我校大學(xué)生的文明修養(yǎng)和自身內(nèi)涵,提升以宿舍為主體的文化品位,陶冶學(xué)生情操和豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,營造宿舍區(qū)“團結(jié)、友愛、文明、健康”的文化氛圍。

5、六月中旬,舉行一次學(xué)生代表座談會,加強學(xué)校后勤行政部門與公寓學(xué)生之間的交流,力爭解決實際問題。

高級公寓租房合同范本。

公寓房屋租賃合同范本。

公寓買賣合同精選模板。

房地產(chǎn)公寓廣告詞。

關(guān)于高校公寓寢室文化的論文。

養(yǎng)老公寓工作計劃篇十四

經(jīng)過幾代管理人員的不斷努力,現(xiàn)在客房部已形成一套管理制度和操作流程。但面對客人越來越多的個性化需求,面對越來越多80后員工成為服務(wù)的生力軍,僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的,最重要的還是管理人員加強工作責任心,優(yōu)化管理模式,有效實行層次管理,落實貫徹執(zhí)行力,以“控制質(zhì)量為主線”按計劃,有步驟抓好各項管理工作。

1、深入學(xué)習貫徹執(zhí)行力,培養(yǎng)扎實工作作風,注重管理工作實效。

執(zhí)行力最關(guān)鍵在于管理者對各項工作的有效執(zhí)行,他們對工作執(zhí)行的好壞,直接影響到客人的滿意度,直接關(guān)系到?jīng)Q策目標的實現(xiàn)與否。為提高執(zhí)行能力,部門將努力堅持做到“三多”,“三快”加創(chuàng)新。

(1)、管理人員堅持多到現(xiàn)場,多關(guān)注細節(jié),多關(guān)心員工。

(2)、管理人員堅持快速傳遞信息,快速解決問題,快速培訓(xùn)員工。

(3)、管理人員要創(chuàng)新性的開展工作,首先要意識創(chuàng)新,管理人員要不斷學(xué)習更新知識,用敬業(yè)精神勇于進行管理的探索與實踐,在實踐中完善,在完善中提高。

2、深化服務(wù),完善設(shè)施,確保對客服務(wù)質(zhì)量。

(1)、深入認識服務(wù)的內(nèi)涵,培養(yǎng)員工主動為客人著想的服務(wù)意識,養(yǎng)成“好客、善良、為他人著想”的行為習慣。

(2)、加強服務(wù)接待工作的計劃性,分清各層級人員所負責任,控制好動態(tài)管理質(zhì)量。對較大型的或重要的服務(wù)接待工作預(yù)先做好詳細的服務(wù)工作計劃,多考慮細節(jié)要求,做好具體的分工和職責,明確服務(wù)工作要求和崗位職責。

(3)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和工程部配合下要進一步做好客房服務(wù)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,提高對客服務(wù)效率,提升整體的格調(diào)和競爭力。

3、強化節(jié)流意識,加強物品管理,盡最大能力控制營業(yè)成本。完善成本管理控制制度,以規(guī)章制度嚴格管理全員日常所發(fā)生的費用;做實對物資設(shè)備的維護,使人人都有物品折舊概念,加強對物品能耗的有效調(diào)控;杜絕各類能源的浪費,要求部門各班組(主樓及四合院)責任到人節(jié)約分厘,節(jié)約開支降低能耗。

4、明確職責,層層把關(guān),確保的衛(wèi)生工作質(zhì)量。

(1)、18年上半年考慮將客房的衛(wèi)生清潔操作標準以圖文形式張貼在部門工作間,要求每個員工能熟練掌握,對房間衛(wèi)生的檢查實行“三級制”,首先是清潔者的自查,解決在操作上的存在問題;其次是領(lǐng)班的細查,解決在標準上的存在問題,保證每間房是合格產(chǎn)品;最后是主管的抽查,解決在普遍上的存在問題,并有針對性進行培訓(xùn)。

5、提高警惕,常備不懈,確保部門的安全管理質(zhì)量。我們要時刻牢記“預(yù)防為主,常備不懈”的保安工作方針和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,堅持內(nèi)緊外松,認清從化地區(qū)特別是公司周邊的社會治安形勢,而且在部門內(nèi)培育個個都是保安員,安全管理人人有責的氛圍。

6、轉(zhuǎn)變觀念,按部就班,確保部門的維修保養(yǎng)質(zhì)量。

(1)、客房部將根據(jù)開房高低的規(guī)律,有計劃進行周期衛(wèi)生的清潔工作,并做好相應(yīng)的檔案記錄。

結(jié)合部門員工“同吃、同工作、朝夕相處”的主要工作特點,部門要始終把對員工的工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己,以身作則的工作作風,多作批評和自我批評,加強與員工的溝通,培養(yǎng)良好的工作氛圍。要定期開展了“員工談心活動”,虛心征詢員工對部門管理的建議和看法,坦誠相對,知無不言,言無不盡,增強相互之間的信任,同時要教導(dǎo)員工相處之道,要學(xué)會相互尊重、相互包容、和諧共處、團結(jié)協(xié)作,從而形成良好的工作、生活氛圍。

(1)、強化新員工基本功訓(xùn)練。

(2)重視崗位培訓(xùn),持之以行抓好班前班后會工作。

業(yè)精于勤而荒于嬉,要保持良好的服務(wù)水準,離不開在職的崗位培訓(xùn)。為此,要定期舉行班組會議,和每天班前班后會,并做到每周一次小結(jié)、每月進行一次班組總結(jié)會,以加強員工與管理人員的溝通和了解,互通情況,統(tǒng)一思想、提高認識、明確做法、及時糾正和解決工作中出現(xiàn)的問題。有效的加強了班組的建設(shè),加深理解,較大地提高了班組的合作意識,整體服務(wù)水平得到較好的發(fā)揮。

(3)、適應(yīng)公司未來更新改造后的發(fā)展方向,做好后備力量的培養(yǎng)。

(1)、加強溝通互動,利用日常管理工作中出現(xiàn)的問題進行探討,提高學(xué)習的積極性,鉆研業(yè)務(wù),培養(yǎng)過硬的操作技術(shù)和扎實的工作作風,進一步鞏固和提高整體管理水平。

(2)、加強內(nèi)部管理,抓好質(zhì)量控制工作,強化“細節(jié)決定成敗”的服務(wù)工作意識,樹立“顧客至上,服務(wù)第一”的宗旨,精化為賓客服務(wù)的每一個細節(jié),不斷完善管理操作流程,把操作程序化、服務(wù)標準化和管理規(guī)范化落實到實際服務(wù)管理工作上,扎實基礎(chǔ)管理工作。

(3)、繼續(xù)完善成本控制制度,在不影響部門開房的情況下,以全面科學(xué)的數(shù)據(jù)分析來擬定節(jié)能措施,同時在員工隊伍大力倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)能之風,謀求最大利潤。

(4)、加強團體建設(shè),組織開展員工思想教育活動,增強相互間的信任,正確處理管理與被管理的關(guān)系,多做正面宣傳,樹立良好的職業(yè)風尚,增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。

(5)、加強后備骨干力量的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,進一步強化崗位成材的競爭意識,抓好業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)和考核,以及人力成本的控制,培養(yǎng)一職多能,訓(xùn)練有素的梯隊型員工隊伍,走可持續(xù)發(fā)展的道路。

(6)、加強維修保養(yǎng)工作。

(1)、加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習才能發(fā)現(xiàn)問題的實質(zhì),并希望公司給予部門一些優(yōu)秀先進員工給予外出培訓(xùn)、學(xué)習、觀摩的機會。

(2)、加強質(zhì)量意識,將認為不是問題的問題認為很正常的習慣看成問題,同時反應(yīng)要快。對問題的敏感性要加強,不要養(yǎng)成被動整改問題的習慣。

(3)、做好管理人員之間、員工之間的交流和協(xié)調(diào),互相交換意見。以尋求相互理解,相互支持,相互幫助,達到共同進步的目的。

(4)、進一步強調(diào)信息傳遞的高效、暢通性。工作指令和任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,工作要講效率。

(5)、加強重復(fù)問題的整改,越是難整改的問題越是要想辦法堅決整改。

(6)、搜集服務(wù)過程中出現(xiàn)的個性化服務(wù)、典型案例做成案例對員工進行培訓(xùn)。當事情發(fā)生時能應(yīng)對自如,不驚惶失措。

養(yǎng)老公寓工作計劃篇十五

為進一步推進我村居家養(yǎng)老服務(wù)工作的深入開展,切實解決好“三無”特困老人、城鄉(xiāng)低保老人和“空巢”老人、無勞動能力的殘疾人、特殊未成年人的生活困難問題,努力構(gòu)建和諧新農(nóng)村,根據(jù)xx區(qū)民政局、xx街道民政科的有關(guān)文件精神,結(jié)合本村實際,特制定2014年本村居家養(yǎng)老服務(wù)工作計劃。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神,按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會的要求,以關(guān)注社會養(yǎng)老事業(yè),改善困難老年人生活條件為目的,遵循“真誠、關(guān)愛、溝通、服務(wù)”的基本理念,以滿足老年人群日益增強的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點,以服務(wù)特困、高齡、病殘、空巢、孤寡老人為重點,完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù),深化服務(wù)內(nèi)容,整合社會資源,發(fā)展志愿服務(wù),積極探索新形勢下農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)的新機制、新途徑、新方法,向農(nóng)村居家老年人開展上門家政、生活照料、康復(fù)護理、呼救服務(wù)、生活咨詢、助餐服務(wù)、送餐服務(wù)、文化娛樂、日間托老為主要內(nèi)容的社會化服務(wù),使老人更幸福,社會更和諧。

(一)成立xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門職責。

(二)在去年成立的xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站的基礎(chǔ)上,呈報民政局,注冊xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站。作為居家養(yǎng)老服務(wù)的基礎(chǔ)信息平臺,開展一次本村內(nèi)60周歲以上老年人的全面的摸底調(diào)查。對本村內(nèi)老人的需求進行調(diào)查分析,根據(jù)不同需求對老人予以分類并實施服務(wù)。

(三)積極組織由黨員、婦代會、青少年及其他志愿者組成的居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍。

(一)服務(wù)范圍。

戶籍在本村內(nèi)的60周歲以上老人,并家庭養(yǎng)老有一定困難的均屬服務(wù)范圍。

(二)服務(wù)內(nèi)容。

居家養(yǎng)老服務(wù)包含上門家政、生活照料、康復(fù)護理、呼救服務(wù)、生活咨詢、助餐服務(wù)、送餐服務(wù)、文化娛樂、日間托老等內(nèi)容。主要服務(wù)內(nèi)容:

1、愛心敲門——由鄰里義工、居家養(yǎng)老護理員定期到老人家敲門問候,了解老人需求,提供及時的生活服務(wù)。

2、誠心交流——由居家養(yǎng)老服務(wù)志愿者、鄰里義工經(jīng)常與老人聊天交流,給老人以精神慰藉。

3、真心幫扶——村干部、居家養(yǎng)老服務(wù)隊、義工志愿者與老人結(jié)對,幫助老人解決生活中的實際困難。

4、來電呼救——老人有急事或是需求時,可撥打需求熱線,只要提供自己的姓名,我們將會在20分鐘內(nèi)解決問題。

(三)主要服務(wù)項目。

1、生活服務(wù)——幫老人買菜、做飯、做家務(wù)、陪老人洗澡等,為老人捐贈生活用品和資金,照顧老人的日常生活。

2、精神服務(wù)——定期陪老人聊天,給老人講故事、讀書讀報,陪老人散步,豐富老人的精神生活。

3、探親服務(wù)——春節(jié)、元宵節(jié)、重陽節(jié)、中秋節(jié)、老人生日等節(jié)日,到老人家中探望,陪老人過節(jié),讓老人享受兒女般的親情。

4、健康服務(wù)——為老人建立檔案,定期為老人檢查身體,老人生病時能夠得到及時醫(yī)療和照顧。村醫(yī)療室至少每月一次電話或登門問詢老人的健康情況,每季度為老人查體一次,老人生病時隨叫隨到。

5、助(送)餐服務(wù)——對于一些一日三餐有問題的老人,可以在經(jīng)濟允許的基礎(chǔ)上,提供助(送)餐服務(wù),對于那些腿腳不便的老人提供送餐服務(wù)。

6、文化娛樂——在村居家養(yǎng)老服務(wù)站內(nèi),設(shè)有麻將桌,圍棋,圖書,以豐富老人生活,提供他們一個像家一樣的地方可以娛樂生活。

7、日間托老——對于那些日常在家中沒有子女,又無自理能力的老人,我們居家養(yǎng)老服務(wù)站提供日間托老服務(wù),在星期一至星期五每天上午九點至下午五點,站內(nèi)配有專門的工作人員,照顧那些老人,讓他們就算無子女在身邊也可以享受到晚輩的照顧。

(一)準備階段(1月)。

1、召開有街道民政科、村兩委會參加的專題會議,學(xué)習有關(guān)精神并組織成立今年的居家養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、調(diào)查確定服務(wù)對象。組織專門調(diào)查人員對本村內(nèi)60周歲以上的老人進行一次全面的摸底、歸類、審核、統(tǒng)計工作,及時掌握老年人的基本情況和需求動態(tài),發(fā)放居家養(yǎng)老申請表,在3日內(nèi)確定居家養(yǎng)老人員名單。

3、籌備申請掛牌成立居家養(yǎng)老服務(wù)站。落實服務(wù)站場所,對服務(wù)站進行全面的整修,配好服務(wù)站管理人員,組建一支服務(wù)人員隊伍,研究確定八種重點對象的具體服務(wù)項目。

4、組織不少于十次次服務(wù)人員的培訓(xùn)工作。

5、組織學(xué)習居家養(yǎng)老工作先進的行政村(村),學(xué)習借鑒他們在居家養(yǎng)老服務(wù)工作中好的做法、好的經(jīng)驗。

(二)實施階段。

1、完善臺賬。認真調(diào)研,了解村老年人基本情況和需求動態(tài),特別掌握特殊對象的數(shù)量和分布情況,建立起村居家老年人信息檔案以及服務(wù)反饋信息,用真實的數(shù)據(jù)反映居家養(yǎng)老工作中的不足之處,加以完善。

2、落實責任。制定相關(guān)的管理制度,工作標準、工作職責,落實每一位助老服務(wù)人員的責任,督促檢查服務(wù)人員幫扶工作情況,形成教完善的、制度化的、規(guī)范化的居家養(yǎng)老服務(wù)運作模式。

3、加大宣傳。利用宣傳窗、宣傳手冊等手段廣泛宣傳農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)的意義和作用,提高社會共識度,擴大社會參與面,鼓勵更多的老人參與到居家養(yǎng)老的工作中來。

(三)總結(jié)階段。

認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),并力求做到不斷完善。同時為下一年的居家養(yǎng)老工作作出計劃,用我們的實際成效回饋給我們的xx社區(qū)。

養(yǎng)老公寓工作計劃篇十六

新的思想,新的血液,讓我們的公寓部充滿了生機,新的起點,新的目標,讓我們的工作洋溢著希望。在過去的學(xué)期,我們公寓部秉著“服務(wù)師生”的宗旨,取得了不錯的成績。在新的學(xué)期,我們將繼續(xù)以此宗旨,改進工作方法,繼續(xù)發(fā)揚“創(chuàng)新務(wù)實”的優(yōu)良作風,力爭讓我們工作取得更大的進步。

一、指導(dǎo)思想:

緊緊圍繞學(xué)?!捌D苦奮斗,甘于奉獻,自強不息,追求卓越”的民院精神,和“博學(xué)、博愛、立人、達人”的校訓(xùn),牢固樹立“以人為本”的理念,堅持“服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨,保持踏實認真,創(chuàng)新務(wù)實的工作態(tài)度。

二、工作目標:

進一步提升公寓文化品味,提高公寓文明程度,提高公寓管理工作的透明度,促進“教育、服務(wù)、管理”的全面融合,努力創(chuàng)建一支有組織,有紀律,有生命力的公寓建設(shè)隊伍,爭取使我院公寓建設(shè)更上一個臺階。

三、近期工作安排:

3、做好公寓安全檢查工作恩施的冬季干燥多風,是個火災(zāi)易發(fā)季節(jié)。為防止火災(zāi)發(fā)生,我們要加大對公寓安全管理力度。我部在學(xué)生管理科老師的領(lǐng)導(dǎo)下,已經(jīng)多次開展了公寓安全突擊檢查工作,其中絕大多數(shù)寢室表現(xiàn)良好,但仍有小數(shù)部分寢室出現(xiàn)安全問題,對此我院學(xué)生管理科也進行了相應(yīng)處理。今后,我們?nèi)詴訌姽踩芾?,全力杜絕火災(zāi)發(fā)生。

3、逐步完善規(guī)章制度前幾屆公寓部的工作為我部現(xiàn)在的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。為了進一步保障我們的工作有序,有利的開展,我們就必須聯(lián)系實際不斷完善各種規(guī)章制度。只有做到了這一點,我們的管理才會更加科學(xué),目標更加明確。

五、具體要求:

1、積極響應(yīng)學(xué)校號召,配合學(xué)校搞好公寓文化建設(shè);

總的來說,我院公寓部的工作逐漸走上正軌,勢頭不錯,但仍存在著很多的不足,今后的工作中我們會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,爭取使我部的工作取得更大的進步。作為經(jīng)濟與管理學(xué)院第一屆學(xué)生會公寓部,我們會讓“踏實穩(wěn)干”從起跑線上開始,爭取為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)于高校公寓寢室文化的論文。

酒店式公寓目標市場的選擇。

高校公寓樓的維修工程技術(shù)。

老年公寓項目可行性研究報告。

博士后公寓物業(yè)管理模式探析論文。

高職院校公寓文化建設(shè)的研究與實踐教育論文。

老年公寓建設(shè)項目可行性研究報告。

森林公園老年公寓開發(fā)可行性研究報告。

養(yǎng)老公寓工作計劃篇十七

校園安全管理工作涉及方方面面,在諸多具體工作事務(wù)中都不同程度地存在著這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環(huán)節(jié)。所以,我們必須充分認清校園安全管理工作的長期性和艱巨性,始終保持清醒的頭腦,不斷增強憂患意識,居安思危,言危求進,持續(xù)不懈地抓好校園各類性質(zhì)的安全管理工作。新學(xué)期初,我們要緊密結(jié)合新中國成立xx周年慶典活動,不斷加大安全管理力度,落實崗位責任管理措施,經(jīng)常排查和積極整改出現(xiàn)的新問題,嚴格制度、加強管理,維護校園正常秩序,切實推進學(xué)校安全發(fā)展與學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的同步進行。

安全隱患是各類安全事故和突發(fā)事件的禍源,治理一項隱患,就可能避免一次事故,增加一分安全。因此,我們要嚴格校園安全管理職責,堅持校園安全管理制度,充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、安全隱患檢查小組、安全巡查維修小組、安全保衛(wèi)組的職能作用,在隊伍中不斷灌輸和強化安全責任感、責任心、責任制和責任人的四種安全責任意識。使我們的校園安全管理和安全檢查工作真正做到制度化、經(jīng)?;鸵?guī)范化。我們要將校園內(nèi)部的邊邊角角、里里外外全部納入隱患排查整治范圍,力爭做到事先防范、有效防范各類安全事故的發(fā)生。同時,要通過廣泛、深入的宣傳教育和安全提示,使師生了解和掌握安全防范知識和自救自護技能,不斷增強安全防范意識。

1、認真學(xué)習和落實市、區(qū)教委、綜治辦、消防辦及公安機關(guān)等主管部門下發(fā)的有關(guān)安全工作的指示精神。認真完成上級交給我們的各項工作任務(wù)。

2、加強隊伍建設(shè)與管理工作,充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、日常安全隱患檢查小組。

日常安全巡查維修小組安全保衛(wèi)組的職能作用。

3、堅持校園安全管理制度,不斷提高全體保衛(wèi)人員的自律意識,要求始終把安全防范工作放在首位。

4、開好每周安全保衛(wèi)工作例會,通過學(xué)習和交流統(tǒng)一認識,及時對學(xué)校安全工作狀況進行總結(jié)和分析,并力爭做到安全保衛(wèi)工作部署周到和落實到位。

5、抓好保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓(xùn)工作。以學(xué)習法律、法規(guī)及安防、技防、消防等技能為主,不斷提高保衛(wèi)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6、進一步落實保衛(wèi)人員各崗位工作職責,加強校園安全管理工作力度,確保學(xué)校大局穩(wěn)定和校園秩序良好,杜絕在校園內(nèi)發(fā)生治安事件和安全事故。

7、樹立“五防”(防火、防盜、防破壞、防意外事故、防xxxxxx等邪教組織滲透)意識。在做好人員防范工作的基礎(chǔ)上,還要充分發(fā)揮學(xué)校的技防設(shè)施、消防設(shè)施的作用,做好其日常檢查、維護和監(jiān)控工作。

8、嚴格學(xué)校門衛(wèi)執(zhí)勤制度,做好人員、車輛、秩序等方面的管理工作,守好學(xué)校大門第一關(guān)口。校外人員來訪、會客或辦事,門衛(wèi)要認真執(zhí)行進校聯(lián)系或身份確認制度,謝絕社會閑雜人員或無關(guān)人員進入校園。堅持校園夜晚治安巡邏制度。嚴格執(zhí)行機動車輛進出校園管理規(guī)定。確保校門區(qū)域正常秩序。

9、做好校園自行車管理工作,落實自行車安全管理制度。

10、做好節(jié)假日及重要政治活動日期間的安全保衛(wèi)工作,做好安全檢查、值班。

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