熱門工程造價(jià)綜述論文大全（22篇）

創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，它可以引領(lǐng)我們走向成功。寫總結(jié)時(shí)，我們要注重語(yǔ)氣的中肯和客觀，避免過(guò)分主觀和情緒化的表達(dá)。我們可以參考下面這些總結(jié)的例子，來(lái)提升自己的寫作水平。

工程造價(jià)綜述論文篇一

長(zhǎng)久以來(lái)我國(guó)一直把施工階段的造價(jià)控制作為主要的研究對(duì)象。這對(duì)于工程總體來(lái)說(shuō)是十分不合理的，因?yàn)槭┕み^(guò)程中的主要依據(jù)都是由施工前的圖紙審閱決定的，而相關(guān)部門如果對(duì)工程的事前審閱不能有一個(gè)良好的把握，就很難在施工過(guò)程中把握具體的工程造價(jià)，相比于國(guó)內(nèi)，目前國(guó)外采用的審計(jì)方法主要是事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)，通過(guò)科學(xué)統(tǒng)籌的思路，全面提高效益。

工程審計(jì)論文

工程審計(jì)是控制工程造價(jià)的.有效措施，它可以提高工程資金的使用效率，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目起到了監(jiān)督檢查的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)開展的大型工程也相應(yīng)的增多，工程項(xiàng)目審計(jì)在工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起了越來(lái)越重要的作用。我國(guó)在工程審計(jì)中也相應(yīng)地借鑒了國(guó)外的一些先進(jìn)的技術(shù)，通過(guò)科學(xué)有效的創(chuàng)新管理，不斷的豐富工程審計(jì)的項(xiàng)目和類型，推動(dòng)了我國(guó)工程建設(shè)方面的重大發(fā)展。接下來(lái)我們具體討論工程審計(jì)在工程造價(jià)控制中的有效作用。

長(zhǎng)久以來(lái)我國(guó)一直把施工階段的造價(jià)控制作為主要的研究對(duì)象。這對(duì)于工程總體來(lái)說(shuō)是十分不合理的，因?yàn)槭┕み^(guò)程中的主要依據(jù)都是由施工前的圖紙審閱決定的，而相關(guān)部門如果對(duì)工程的事前審閱不能有一個(gè)良好的把握，就很難在施工過(guò)程中把握具體的工程造價(jià)，相比于國(guó)內(nèi)，目前國(guó)外采用的審計(jì)方法主要是事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)，通過(guò)科學(xué)統(tǒng)籌的思路，全面提高效益。我國(guó)在某些建筑領(lǐng)域也開始效仿他們這種先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)手段，把主要精力，平分在這三個(gè)重要的階段上。要想有效地控制整個(gè)工程的造價(jià)，就必須先在前期進(jìn)行調(diào)研分析。盡可能的精確把握技術(shù)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，認(rèn)真地進(jìn)行總體規(guī)劃，確定每個(gè)部分所需要的材料和費(fèi)用，將所有的造價(jià)清單詳細(xì)的規(guī)劃出來(lái)。這樣才能使整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)和事前審計(jì)中的工程預(yù)算最為貼合，而且通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑皩徲?jì)可以有效的減少實(shí)際工程中需要修改的部分，這樣在工程建設(shè)中就能更為主動(dòng)地控制整個(gè)工程的進(jìn)度。事前審計(jì)是控制造價(jià)的有效措施，事前審計(jì)主要通過(guò)審閱工程圖紙進(jìn)行工程概預(yù)算，然后確定工程的整體施工進(jìn)程，隨著建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，事前審計(jì)也發(fā)生了很多改革措施。比如現(xiàn)在大多數(shù)建筑行業(yè)都會(huì)在事前審計(jì)時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)方面的招標(biāo)，這種方法可以在招標(biāo)初期有效的辨別各大施工隊(duì)伍的建筑施工實(shí)力，并且在這個(gè)過(guò)程中也可以擴(kuò)大施工設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)范圍。通過(guò)收集不同的設(shè)計(jì)方案很容易找到設(shè)計(jì)方案新穎而且造價(jià)低廉的方案，對(duì)于降低設(shè)計(jì)費(fèi)用有很大好處。我們的社會(huì)是一個(gè)綠色發(fā)展的社會(huì)，因此性價(jià)比高的建筑設(shè)計(jì)才是被主流社會(huì)所接受的，嚴(yán)格的控制整個(gè)工程的投資額度也是控制工程造價(jià)最有力的方案，在進(jìn)行事前審計(jì)時(shí)委托方可以給設(shè)計(jì)方案定一個(gè)限額，通過(guò)這樣的方法進(jìn)行合理的投資分配，將所有的投資細(xì)化到每一個(gè)施工部分，做到資源的充分利用，而且這樣的方法便于提高管理效率，可以更高效的完成整個(gè)施工項(xiàng)目。

通過(guò)相應(yīng)的政策改變可以控制整體工程的造價(jià)，我國(guó)目前的設(shè)計(jì)費(fèi)用是由工程總體造價(jià)來(lái)決定的，設(shè)計(jì)人員會(huì)從工程總體造價(jià)中抽取一定百分比的酬勞，這項(xiàng)政策是建筑行業(yè)一直以來(lái)的一個(gè)弊端，對(duì)控制工程造價(jià)十分不利，許多設(shè)計(jì)人員會(huì)因此通過(guò)不合理的材料采購(gòu)或者故意進(jìn)行高額的工程造價(jià)預(yù)算來(lái)提高工程造價(jià)，政府和相關(guān)的企業(yè)可以通過(guò)一系列的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施。另外，在審計(jì)的過(guò)程中，也要對(duì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)不合理的地方要及時(shí)糾正，對(duì)于故意抬高工程造價(jià)的設(shè)計(jì)方案要堅(jiān)決淘汰，這樣才能體現(xiàn)出工程審計(jì)的作用，審計(jì)人員一定要盡職盡責(zé)，盡可能的保證工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程造價(jià)的成本。在具體的設(shè)計(jì)施工前雙方會(huì)簽訂有效的施工合同，在之后的設(shè)計(jì)方案評(píng)選中，相關(guān)部門會(huì)對(duì)有關(guān)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審查。加大審查力度的同時(shí)，可以提高設(shè)計(jì)人員的自覺意識(shí)。相關(guān)部門對(duì)施工進(jìn)程也會(huì)嚴(yán)格把握，這也屬于工程審計(jì)方面的重要范疇，對(duì)于工期過(guò)長(zhǎng)的施工項(xiàng)目，要定期在每個(gè)階段進(jìn)行工程審查，對(duì)于偷工減料和弄虛作假的行為，一定要嚴(yán)肅處理。審計(jì)人員對(duì)于竣工之后的酬勞核算也要嚴(yán)格把握，對(duì)于所有的工程建筑材料都要進(jìn)行仔細(xì)的核算，對(duì)于參與施工的人員雇傭費(fèi)用和機(jī)械電力成本費(fèi)用也不能粗略的計(jì)算，根據(jù)整體的工程量進(jìn)行相應(yīng)的酬勞結(jié)算，對(duì)于各種工程費(fèi)用支出必須先經(jīng)過(guò)預(yù)算，再通過(guò)申報(bào)，最后才能支出，這樣可以避免某些人員利用工程款牟利的行為。工程審計(jì)在工程整體建設(shè)過(guò)程中起到了重要的作用，它不僅可以保障整個(gè)工程在合理的工期內(nèi)高效率的完工，也可以盡可能的減少工程成本的浪費(fèi)，對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)都有十分良好的促進(jìn)作用。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，以后的建筑必定會(huì)被把握的更加嚴(yán)謹(jǐn)，工程整體造價(jià)也一定會(huì)工程審計(jì)的日趨完善而變得越來(lái)越貼近實(shí)際，隨著我國(guó)對(duì)于工程審計(jì)的重視程度不斷增加，審計(jì)工作在工程造價(jià)方面的控制作用必將越來(lái)越明顯。

綜上所述，我們的社會(huì)是一個(gè)綠色發(fā)展的社會(huì)，因此性價(jià)比高的建筑設(shè)計(jì)才是被主流社會(huì)所接受的，必須嚴(yán)格的控制整個(gè)工程的投資額度，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，以后的建筑必定會(huì)被把握的更加嚴(yán)謹(jǐn)，工程中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象也一定會(huì)通過(guò)工程審計(jì)的監(jiān)督而無(wú)所遁形，工程整體造價(jià)也一定會(huì)工程審計(jì)的日趨完善而變得越來(lái)越貼近實(shí)際。推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

[1]張喜龍;工程審計(jì)管理[j].建材工業(yè);20xx，7.

[2]李輝;現(xiàn)代工程審計(jì)的開展[j].建筑科技;20xx，1.

[3]劉海龍;工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算與決算審計(jì)[j].建筑科學(xué);20xx，7.

工程造價(jià)綜述論文篇二

電力工程造價(jià)管理作為電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重要部分，能夠?qū)﹄娏Τ杀具M(jìn)行較好的管理，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是目前電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作并不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。文章針對(duì)電力工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制工作中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而提出相應(yīng)的控制策略，以此促進(jìn)電力工程中造價(jià)管理的發(fā)展與進(jìn)步。

目前在電力工程的造價(jià)全過(guò)程管理與控制工作中，仍然存在著相當(dāng)多的不足，使得目前的電力工程造價(jià)管理工作不能滿足目前電力工程的實(shí)際發(fā)展需要，而且往往造價(jià)管理工作不能夠有效地落到實(shí)處，不能正確認(rèn)識(shí)到造價(jià)全過(guò)程管理與控制的重要意義。下文將針對(duì)電力工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制策略這一課題進(jìn)行具體的探究，以電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作的基本內(nèi)涵為著手點(diǎn)，在分析問(wèn)題的同時(shí)提出可行的改進(jìn)建議。

目前電力工程造價(jià)管理工作中較為明顯的問(wèn)題就是過(guò)度割裂造價(jià)管理工作，僅僅認(rèn)為電力工程的造價(jià)管理工作是事前的預(yù)算與投資部分以及后期的核算等，往往忽視了造價(jià)管理工作是貫穿于電力工程始終的重要工作內(nèi)容，而且在進(jìn)行電力工程造價(jià)管理工作的過(guò)程中，管理方法較為單一，并且缺少與之配套的較為完善的造價(jià)管理制度。造價(jià)管理工作能夠正常進(jìn)行的基本工作核心就是大量的成本信息，而目前電力工程普遍存在成本信息數(shù)據(jù)失真的狀況，使得造價(jià)管理工作不能落到實(shí)處，電力工程的基本造價(jià)與預(yù)算不能很好地結(jié)合其工程的實(shí)際發(fā)展需求與市場(chǎng)的基本需求。因?yàn)槠鋽?shù)據(jù)成本等具有失真性，致使目前的電力工程造價(jià)管理工作也無(wú)法達(dá)到真正控制好成本的具體要求。除此之外，在不同的階段，造價(jià)管理工作也不同，需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)目前電力工程的發(fā)展現(xiàn)狀。在工程建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于分階段進(jìn)行不同的造價(jià)管理工作的意識(shí)不是十分明確，不能夠較為明顯地區(qū)別開不同階段的基本工程造價(jià)管理任務(wù)。這些都是目前電力工程造價(jià)管理工作中所存在的重要問(wèn)題，如何針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，這是所有電力企業(yè)都需要去努力探索的重要課題。

電力工程的造價(jià)管理工作是電力工程實(shí)施過(guò)程中協(xié)調(diào)各個(gè)方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系建立的重要管理工作，從開始的設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立項(xiàng)目到后期的項(xiàng)目實(shí)行以及到竣工階段，造價(jià)管理工作都為電力工程整體的成本控制、提升經(jīng)濟(jì)效益等發(fā)揮了巨大的作用，所以電力企業(yè)需要明確的不僅僅是電力工程造價(jià)管理工作的重要意義，同時(shí)也要注重造價(jià)的全過(guò)程管理。無(wú)論哪個(gè)階段都不能忽視造價(jià)管理工作的重要性，在實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與投資效益三者間的有機(jī)統(tǒng)一。

3.1注重“全過(guò)程”這一工作要點(diǎn)，明確各個(gè)階段的管理工作內(nèi)容

“全過(guò)程”的重要意義在于強(qiáng)調(diào)了電力工程造價(jià)管理工作的貫穿性與連續(xù)性，每一個(gè)階段都不能夠忽視電力工程造價(jià)管理工作，需要在不同的階段都較好地將造價(jià)管理工作落實(shí)下去，從而促進(jìn)不同階段的工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。如果簡(jiǎn)單地劃分電力工程的階段，大致可以分為三個(gè)階段：一個(gè)是電力工程施工前的準(zhǔn)備階段；一個(gè)是電力工程施工中的進(jìn)行階段；一個(gè)是電力工程竣工后的總結(jié)階段。針對(duì)這三個(gè)階段，在電力工程造價(jià)管理工作的進(jìn)行過(guò)程中，就需要對(duì)于每一個(gè)階段再進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)劃，比如說(shuō)在第一個(gè)電力工程施工前的準(zhǔn)備階段，可以相應(yīng)地細(xì)化為投資階段、決策階段以及設(shè)計(jì)階段等，在這幾個(gè)部分中，電力工程造價(jià)管理工作需要面臨的是項(xiàng)目的基本信息調(diào)研，當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)被統(tǒng)一進(jìn)行的時(shí)候，就需要對(duì)基本工程的預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)計(jì)算，不僅僅需要較為可觀地了解投入與產(chǎn)出，同時(shí)也要明確項(xiàng)目的基本成本與電力工程完成之后的基本收益。初期的項(xiàng)目預(yù)算以及決策能夠在很大程度上影響項(xiàng)目未來(lái)的運(yùn)行。在施工過(guò)程中，造價(jià)管理工作內(nèi)容不僅包括對(duì)于材料的使用與選擇，也要注重對(duì)于質(zhì)量和工期進(jìn)度的管理等。通過(guò)落實(shí)好工程造價(jià)各方面管理工作的方式，進(jìn)一步做好電力工程成本的控制。而竣工后這一階段上，同樣也要注意最后的審計(jì)的結(jié)算工作，要在滿足國(guó)家基本工程結(jié)算要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的審查與控制。同時(shí)這也是降低對(duì)于電力工程的基本投入資金、加強(qiáng)對(duì)于電力工程成本控制，并且有利于加強(qiáng)電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作的重要手段。

3.2明確資金來(lái)源，細(xì)化資金的基本使用

在一個(gè)電力工程的基本建設(shè)項(xiàng)目中，一般都是采取總體撥款的形式，想要進(jìn)一步促進(jìn)工程造價(jià)管理工作的進(jìn)行，就需要從資金來(lái)源的本身進(jìn)行分析，通過(guò)明確資金來(lái)源，細(xì)化資金的基本使用的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程成本的控制與造價(jià)管理工作的落實(shí)。在電力工程的計(jì)劃總基金中可以大致分為項(xiàng)目建設(shè)的基本總費(fèi)用以及鋪底流動(dòng)資金。其建設(shè)總費(fèi)用的管理要較為容易，所以也要同時(shí)注意流動(dòng)資金的趨向。在投資方面也分為靜態(tài)投資與動(dòng)態(tài)投資，同樣相較于靜態(tài)投資而言，電力企業(yè)在實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理工作的過(guò)程中，同時(shí)也要注重關(guān)于動(dòng)態(tài)投資的方面，例如價(jià)差預(yù)備費(fèi)以及建設(shè)期貸款利息等。對(duì)于其他費(fèi)用上也應(yīng)該予以明確，包括建設(shè)場(chǎng)地征用費(fèi)用、場(chǎng)地清理費(fèi)用、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)服務(wù)費(fèi)用等。只有明確了投資的基本資金的總體構(gòu)成，才能夠更好地為電力工程的基本造價(jià)管理奠定基礎(chǔ)。同時(shí)也應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，不定時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研以及實(shí)際檢查，查看資金流向是否符合目前電力工程進(jìn)行的實(shí)際情況等，只有綜合實(shí)際情況，才能最為貼切地掌握實(shí)際成本運(yùn)營(yíng)信息，促進(jìn)電力工程造價(jià)管理的進(jìn)一步落實(shí)。

3.3提升造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)

隨著目前電力工程的逐漸發(fā)展與進(jìn)步，目前的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的基本綜合素養(yǎng)已經(jīng)不能夠滿足目前造價(jià)管理工作的基本發(fā)展需求，而電力工程的發(fā)展也對(duì)目前的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)提出了更高的發(fā)展要求。所以，想要進(jìn)一步提升造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)，就應(yīng)該從思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)技能的兩個(gè)方面入手，通過(guò)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)建設(shè)。一個(gè)好的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)能夠在很大程度上降低電力工程造價(jià)管理的基本工程管理成本，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，并且配合默契，能夠較好地掌握全過(guò)程管理與控制工作的發(fā)展規(guī)律與工作要點(diǎn)。因此，電力企業(yè)要對(duì)造價(jià)管理人員及團(tuán)隊(duì)定時(shí)定期進(jìn)行培訓(xùn)，并且豐富對(duì)其的基本考核手段，通過(guò)這些方式來(lái)實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的工作理念、思想認(rèn)識(shí)的發(fā)展與統(tǒng)一以及基本管理技能水平的提高。

3.4豐富造價(jià)管理信息收集方式，開放市場(chǎng)信息

相關(guān)工程資料、基本信息數(shù)據(jù)是進(jìn)行電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作的基礎(chǔ)。因?yàn)橹挥型晟频墓芾硇畔①Y料數(shù)據(jù)，才能夠?yàn)楣芾硇袨樘峁├碚撘罁?jù)，促進(jìn)造價(jià)管理工作能夠更為科學(xué)、全面地完成。在收集管理信息的同時(shí)，也應(yīng)該開放市場(chǎng)信息，才能夠明確目前的基本發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)信息所體現(xiàn)出來(lái)的基本內(nèi)容，對(duì)于造價(jià)管理方式進(jìn)行積極調(diào)整。市場(chǎng)信息中通常都會(huì)體現(xiàn)出相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)對(duì)目前的電力工程造價(jià)管理與控制作用起到推動(dòng)的作用，在進(jìn)行管理的過(guò)程中，可以針對(duì)市場(chǎng)上可行的管理行為進(jìn)行相應(yīng)的借鑒，以此實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制。

在電力工程發(fā)展建設(shè)的過(guò)程中，電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制是十分重要的部分，想要更好地將造價(jià)管理工作落實(shí)下去，就必須在明確目前電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的前提下，通過(guò)明確各個(gè)階段的管理工作內(nèi)容和資金來(lái)源，細(xì)化資金的基本使用、提升造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)以及豐富造價(jià)管理信息收集方式、開放市場(chǎng)信息等多種手段，加強(qiáng)電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作的落實(shí)與發(fā)展。

工程造價(jià)綜述論文篇三

近些年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展情況有目共睹，進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)的發(fā)展。而隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)的不斷推進(jìn)，也為當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。在這種情況下，建筑企業(yè)就應(yīng)在確保工程施工質(zhì)量的前提下，做好工程造價(jià)控制工作。本文就將針對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)控制的影響進(jìn)行分析，并進(jìn)一步探討工程造價(jià)控制的相關(guān)措施。

建筑行業(yè)；工程設(shè)計(jì)；造價(jià)控制

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)據(jù)逐漸增加。而工程設(shè)計(jì)作為建筑工程建設(shè)施工的前提基礎(chǔ)，其合理性直接影響著建筑工程是否能夠順利進(jìn)行，也會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)控制產(chǎn)生極大影響。因此，建筑企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)控制工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，確保不會(huì)因工程設(shè)計(jì)的不合理而對(duì)工程造價(jià)控制工作產(chǎn)生不利影響，確保建筑工程能夠順利實(shí)施。

建筑工程造價(jià)控制工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，其涉及到了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)與竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)等全部環(huán)節(jié)的具體造價(jià)控制工作，缺一不可。當(dāng)前部分建筑施工企業(yè)往往更加重視工程現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)與竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，而忽視了工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。部分建筑企業(yè)在工程管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)造價(jià)問(wèn)題，就會(huì)將問(wèn)題歸咎于管理不當(dāng)，而沒(méi)有考慮工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的造價(jià)評(píng)估預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確等，也就難以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制水平的提高。還有的建筑企業(yè)在工程設(shè)計(jì)階段，缺乏對(duì)工程造價(jià)控制的重視，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)編制不合理的問(wèn)題，對(duì)工程造價(jià)控制工作造成不利影響。從另一方面來(lái)看，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)作為建筑工程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)，工程施工尚未開始，工程造價(jià)控制工作還留有改進(jìn)的空間，實(shí)施工程造價(jià)控制的效果更好。一旦在具體施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價(jià)問(wèn)題，改進(jìn)的難度就更大。

2.1確保工程項(xiàng)目的可行性?？尚行灾苯佑绊懼ㄖこ添?xiàng)目施工是否能夠順利開展。因此，施工單位在工程項(xiàng)目開始之前，都會(huì)進(jìn)行可行性分析工作，以便相關(guān)工作人員能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行合理分析，并利用科學(xué)方法實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的有效控制，避免出現(xiàn)預(yù)算超出的問(wèn)題。這就要求相關(guān)工作人員應(yīng)針對(duì)建筑工程各個(gè)階段的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行研究與分析，保留具有可行性的方案，修改可行性不高的方案，以確保工程項(xiàng)目能夠順利開展。

2.2重點(diǎn)控制設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更在當(dāng)前的工程項(xiàng)目中較為常見，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施有著極大影響。因此，建筑施工單位應(yīng)重視對(duì)設(shè)計(jì)變更的嚴(yán)格控制。這就要求施工單位應(yīng)確保施工圖預(yù)算的精確度，并重視對(duì)每一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙的檢查，避免其中存在漏洞。施工單位還應(yīng)慎重選擇設(shè)計(jì)單位或設(shè)計(jì)人員，并將設(shè)計(jì)費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)，確保為設(shè)計(jì)工作人員預(yù)留一定的時(shí)間，確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，避免因工作時(shí)間不夠，而對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的深度與完整度造成不利影響。當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙變更情況出現(xiàn)時(shí)，就極易導(dǎo)致投資失控現(xiàn)象。此外，還需注意的是，工作人員應(yīng)在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)變更的合理控制，盡可能將設(shè)計(jì)變更控制在較早的時(shí)間，也就能夠保證工程造價(jià)控制水平。

2.3貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。工程造價(jià)作控制工作的實(shí)施意義在于控制整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成本投入。這就要求施工單位應(yīng)在確保建筑工程質(zhì)量的前提下，盡量降低成本，以便更好的獲取經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)于建設(shè)施工單位而言，在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)綜合考慮施工中涉及到的全部要素，諸如施工人員、施工材料與施工設(shè)備等，確保工程設(shè)計(jì)的合理性與可行性，避免因設(shè)計(jì)不科學(xué)而對(duì)施工進(jìn)度造成阻礙。因此，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)對(duì)于建筑工程造價(jià)控制而言具有十分重要的意義，施工單位應(yīng)在建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)徹底貫徹落實(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，不僅能夠提高設(shè)計(jì)工作效率，縮短設(shè)計(jì)周期，同時(shí)還能夠?yàn)槭┕?zhǔn)備工作與定制預(yù)制構(gòu)件工作等預(yù)留一定的時(shí)間，進(jìn)而降低工程費(fèi)用。

2.4完善工程設(shè)計(jì)制度。由于工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)與控制造價(jià)控制工作的實(shí)現(xiàn)有著十分密切的聯(lián)系。因此，建筑施工單位就可以通過(guò)建立一套完善健全的工程設(shè)計(jì)制度，來(lái)為工程造價(jià)控制的具體實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。需要主要的是，工程設(shè)計(jì)制度在制定過(guò)程中，應(yīng)確保設(shè)計(jì)工作人員的積極參與，避免出現(xiàn)閉門造車的問(wèn)題。而在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中，施工人員應(yīng)確保遵循工程造價(jià)成本控制要求，并綜合考慮工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)控制工作之間的關(guān)系。此外，工作人員還應(yīng)在準(zhǔn)備階段做好前期預(yù)算，以便為工程設(shè)計(jì)限定一個(gè)范圍，為工程造價(jià)控制的徹底落實(shí)奠定良好基礎(chǔ)。

2.5積極實(shí)施限額設(shè)計(jì)。工程造價(jià)控制工作實(shí)施的意義就在于對(duì)建筑工程中涉及到的各種人力資源、物力資源與財(cái)力資源等進(jìn)行合理的配置與規(guī)劃，以便充分發(fā)揮其作用，為建筑工程的順利開展奠定良好基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲取提供便利條件。因此，在建筑施工單位應(yīng)重視對(duì)投資支出的嚴(yán)格控制，避免隨意性的投資，確保投資的合理性。而這就需要施工單位應(yīng)重視對(duì)限額設(shè)計(jì)的落實(shí)與應(yīng)用，以便對(duì)工程項(xiàng)目投資總額進(jìn)行合理控制。此外，限額設(shè)計(jì)還能夠針對(duì)設(shè)計(jì)概算預(yù)算失控問(wèn)題起到一定的補(bǔ)救作用。

2.6重視人員素質(zhì)培訓(xùn)。施工單位還應(yīng)重視對(duì)設(shè)計(jì)工作人員與造價(jià)工作人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，以便提高設(shè)計(jì)工作人員與造價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)，為建筑工程造價(jià)控制水平的提高奠定人力基礎(chǔ)。因此，企業(yè)應(yīng)定期組織一些相關(guān)知識(shí)技能的培訓(xùn)與講座，來(lái)幫助現(xiàn)有設(shè)計(jì)工作人員與造價(jià)工作人員提升自己的專業(yè)技能，完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備。除此之外，還應(yīng)針對(duì)工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)控制工作之間的聯(lián)系進(jìn)行重點(diǎn)研究與講解，確保企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)工作人員與造價(jià)工作人員能夠保持良好的合作與溝通。只有這樣，才能夠確保造價(jià)人員在了解工程設(shè)計(jì)要求的前提下，為設(shè)計(jì)人員的工作提供一些有建設(shè)性的建議，確保工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)性與可行性。

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的全面發(fā)展，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化發(fā)展，建筑企業(yè)為了提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，應(yīng)設(shè)法提高自己在項(xiàng)目工程中的經(jīng)濟(jì)收益。這就要求企業(yè)應(yīng)做好工程造價(jià)控制，而工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)控制之間有著十分密切的聯(lián)系。因此，企業(yè)應(yīng)從工程設(shè)計(jì)階段入手，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。

[1]單德勇.論建筑工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的有效控制[j].工業(yè)c，20xx（3）.

[2]王亞秋.建筑工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)有效控制淺談[j].價(jià)值工程，20xx（12）.

[3]楊昇瑜.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的研究[d].華南理工大學(xué)，20xx.

工程造價(jià)綜述論文篇四

建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，具有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相關(guān)性和政策敏感性。隨著我國(guó)加入wto，國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體調(diào)整，城市化進(jìn)程加快發(fā)展，建筑市場(chǎng)環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。國(guó)家公布的數(shù)據(jù)顯示，10年上半年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為10.9%，從國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，工業(yè)生產(chǎn)占了很大比例。因此，建筑領(lǐng)域具有很好的發(fā)展前景。

一、工程造價(jià)現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著社會(huì)發(fā)展的需要，工程造價(jià)專業(yè)成為熱門專業(yè)之一。該專業(yè)是在建筑工程管理專業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展的新專業(yè)。每個(gè)工程從開工到竣工都要求有預(yù)算員全程參與，開工的預(yù)算，工程進(jìn)度撥款及工程竣工結(jié)算的`工作都要求預(yù)算員進(jìn)行預(yù)算，而從業(yè)主到施工單位及公證方的造價(jià)咨詢中心都有自己的預(yù)算員，很明顯，該專業(yè)人才的社會(huì)需求量極大，就業(yè)范圍很廣，就業(yè)機(jī)會(huì)多。

在國(guó)際上，項(xiàng)目業(yè)主一般喜歡聘請(qǐng)測(cè)量師，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行全過(guò)程的工程造價(jià)管理。隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展和造價(jià)咨詢、項(xiàng)目管理等相關(guān)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，社會(huì)各行業(yè)如房地產(chǎn)公司、建筑安裝企業(yè)、咨詢公司等對(duì)造價(jià)人才（包括造價(jià)員和造價(jià)工程師）的需求不斷增加，造價(jià)行業(yè)的發(fā)展十分迅速。

我院自設(shè)置工程造價(jià)專業(yè)以來(lái)，每年招收的學(xué)生穩(wěn)步上升，13，14級(jí)新生人數(shù)超過(guò)500人，每年就業(yè)率接近90%，大量的畢業(yè)生反映了學(xué)生對(duì)專業(yè)的認(rèn)可度，高就業(yè)率也反映了市場(chǎng)對(duì)專業(yè)的需求量在逐年上升。對(duì)于大一新生，更重要的是了解專業(yè)背景以及專業(yè)需求方向，更好的和市場(chǎng)對(duì)接，為就業(yè)做好充足的準(zhǔn)備。

二、工程造價(jià)專業(yè)需求

工程造價(jià)專業(yè)意在培養(yǎng)懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型工程造價(jià)人才。需要學(xué)生能夠較系統(tǒng)地掌握工程造價(jià)管理的基本理論和技能；熟悉有關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策和法規(guī)；具有較高的外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力；能夠編制有關(guān)工程定額；具備從事建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，編寫各類工程估價(jià)（概預(yù)算）經(jīng)濟(jì)文件，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投資分析、造價(jià)確定與控制等工作基本技能；具有編制建設(shè)工程設(shè)備和材料采購(gòu)、物資供應(yīng)計(jì)劃的能力；具有建設(shè)工程成本核算、分析和管理的能力；并受到科學(xué)研究的初步訓(xùn)練。

在高職院校中，造價(jià)專業(yè)開設(shè)的專業(yè)一般開設(shè)包括建筑工程制圖與識(shí)圖，房屋建筑清單計(jì)價(jià)，定額預(yù)算，項(xiàng)目管理，建筑施工技術(shù)，工程經(jīng)濟(jì)等課程。為培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)能力，能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)需求。

三、工程造價(jià)的就業(yè)方向

對(duì)于建筑領(lǐng)域，市場(chǎng)的就業(yè)方向還包括一些資格證書。在項(xiàng)目投資多元化、提倡建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的今天，畢業(yè)生可以根據(jù)自己的專業(yè)方向選擇考取執(zhí)業(yè)證書。在建筑工程行業(yè)中比較有分量的證書包括20多個(gè)，比如一級(jí)建造師、二級(jí)建造師，造價(jià)工程師等。

就造價(jià)工程師來(lái)說(shuō)，我國(guó)目前處于緊缺狀態(tài)，由于考試要求嚴(yán)格，資質(zhì)審查細(xì)密，迄今已取得住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的注冊(cè)造價(jià)工程師資格證者，全國(guó)只有十萬(wàn)余人，而全國(guó)預(yù)計(jì)需求則在100萬(wàn)人以上，無(wú)疑職業(yè)資格證書的作用和地位日趨重要。

因此考取相應(yīng)的資格認(rèn)證也是很好的就業(yè)方向。除了造價(jià)員、預(yù)算員這些比較基礎(chǔ)的對(duì)口方向，畢業(yè)生還可以選擇施工員，監(jiān)理員，材料員、資料員、質(zhì)檢員等，獲得相應(yīng)的資格證書，為就業(yè)提供多重保障。

畢業(yè)生的就業(yè)方向圍繞著造價(jià)員、施工員、監(jiān)理員展開，就業(yè)面寬廣，機(jī)會(huì)豐富。

除了這些職業(yè)資格證書以外，在我院造價(jià)專業(yè)學(xué)生中調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學(xué)生在校期間均可獲得雙證甚至三證，包括計(jì)算機(jī)等級(jí)合格證，英語(yǔ)a、b級(jí)合格證，以及施工員證等，為就業(yè)提供了充分保障。

四、工程造價(jià)的信息化趨勢(shì)

伴隨著網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，工程造價(jià)的信息化已成必然趨勢(shì)。作為當(dāng)今更新最快的電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中普及應(yīng)用的速度令人吃驚，而且呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。這給工程造價(jià)帶來(lái)很多新的特點(diǎn)，在信息高速膨脹的今天，工程造價(jià)越來(lái)越依賴于電腦手段，其競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。另一方面，作為21世紀(jì)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來(lái)臨，與之相應(yīng)的工程造價(jià)管理也必將發(fā)生新的革命。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工程造價(jià)將由過(guò)去的勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)密集型。知識(shí)經(jīng)濟(jì)可以理解為把知識(shí)轉(zhuǎn)化為效益的經(jīng)濟(jì)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)利用較少的自然資源和人力資源，而更重視利用智力資源；知識(shí)產(chǎn)生新的創(chuàng)意，形成新的成果，帶來(lái)新的財(cái)富。這一過(guò)程靠傳統(tǒng)方式已無(wú)法實(shí)現(xiàn)，這時(shí)先進(jìn)管理手段―電腦就發(fā)揮了不可替代的作用。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上招投標(biāo)，開始實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外，工程造價(jià)軟件也開始被大量使用，未來(lái)的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。如果學(xué)生能夠抓住這一特點(diǎn)，擴(kuò)展專業(yè)方向，無(wú)疑對(duì)就業(yè)的幫助更大。

建筑工程領(lǐng)域正面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也正經(jīng)歷著深層次的變革。從我國(guó)推行工程清單計(jì)價(jià)模式以來(lái)，工程造價(jià)專業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，同時(shí)也對(duì)高校培養(yǎng)工程造價(jià)專業(yè)人才提出了更高的要求。畢業(yè)生的就業(yè)方向全面，需要具有基礎(chǔ)的專業(yè)能力，要想獲的得更好的就業(yè)機(jī)會(huì)，扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)必不可少，擴(kuò)充自己的專業(yè)方向和知識(shí)領(lǐng)域也是必要補(bǔ)充。希望更多的畢業(yè)生能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求調(diào)整自身的專業(yè)缺陷，為就業(yè)做好充分的準(zhǔn)備。

工程造價(jià)綜述論文篇五

建設(shè)項(xiàng)目無(wú)論大小，工程造價(jià)管理的合理與否直接影響著投資單位的收益與建設(shè)工程的質(zhì)量，因此造價(jià)管理是投資開發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工作。合理有效的造價(jià)管理，不僅僅是某一階段的合理控制，而且是需要貫穿于工程項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)階段投標(biāo)報(bào)價(jià)簽訂施工合同工程施工、竣工結(jié)算全過(guò)程各個(gè)階段，只有對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的合理有效把控，才能確保工程質(zhì)量，確保投資效益合理最大化。

建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30％-75％，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5％-25％。顯而易見，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此做好工程造價(jià)的控制工作，對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

1.決策階段工程造價(jià)的控制管理

(1)項(xiàng)目投資決策采用集體決策制度

為避免投資的盲目性，項(xiàng)目投資決策企業(yè)應(yīng)采取集體決策制度，組織工程技術(shù)，財(cái)務(wù)等部門的相關(guān)專業(yè)人員對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。

(2)在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實(shí)、準(zhǔn)確要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況，地質(zhì)情況，主要材料設(shè)備的價(jià)格資料，大宗材料的采購(gòu)地以及現(xiàn)有已建的類似工程的資料。

(3)投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映

在投資估算中，應(yīng)該實(shí)事求是地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，設(shè)計(jì)方案不僅術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理，這既是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。

2.設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制管理

(1)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價(jià)

建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí)，要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，在選擇工藝技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。通過(guò)方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡(jiǎn)單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。

(2)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)以控制工程造價(jià)

(a)改革設(shè)計(jì)費(fèi)的支付辦法，建立優(yōu)化設(shè)計(jì)的激勵(lì)機(jī)制

在設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)中不能缺少對(duì)造價(jià)控制的評(píng)價(jià)。把投資效益作為評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，既有利于促進(jìn)設(shè)計(jì)人員樹立經(jīng)濟(jì)觀念，又有利于激勵(lì)工程造價(jià)人員努力工作，更有利于設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的深入開展。

(b)分解投資和工程量是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法在設(shè)計(jì)過(guò)程中采用限額設(shè)計(jì)，而分解投資和工程量是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法。它是將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各個(gè)專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過(guò)層層分解，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制和管理，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。

(c)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理也是限額設(shè)計(jì)的一個(gè)重要內(nèi)容

在工程各實(shí)施階段，設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越大。如在設(shè)計(jì)階段變更,則只需修改圖紙,其他費(fèi)用尚未發(fā)生,損失有限；如在采購(gòu)階段變更,不僅僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購(gòu)，若在施工階段變更，除以上費(fèi)用外，已施工的工程可能要拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。為此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，使工程造價(jià)得到有效控制。

3.招投標(biāo)、施工階段工程造價(jià)的控制管理

(1)做好工程造價(jià)資料的收集整理工作

要做好工程造價(jià)資料的收集工作，應(yīng)該把它作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，建立造價(jià)資料積累制度，實(shí)現(xiàn)該工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息管理系統(tǒng)化。

(2)加強(qiáng)工程招投標(biāo)，合理確定工程造價(jià)

(3)加強(qiáng)施工管理，科學(xué)組織施工，嚴(yán)格控制工程造價(jià)

施工階段控制造價(jià)的特點(diǎn)是可控制的周期長(zhǎng)、控制面廣、費(fèi)用支付劃分點(diǎn)多、造價(jià)是動(dòng)態(tài)控制等，所以應(yīng)該：

(a)材料價(jià)格是影響建筑產(chǎn)品成本的重要因素，嚴(yán)格控制材料價(jià)格是降低造價(jià)的有效手段，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)，力爭(zhēng)把材料價(jià)格控制在最低水平上。

(b)每個(gè)工程應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)各種施工方案進(jìn)行技術(shù)上，經(jīng)濟(jì)上的對(duì)比分析，從中選出最合理的方案，以達(dá)到資源最佳配置和組織，從而降低工程造價(jià)。

(c)建設(shè)單位要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序，對(duì)必須變更的工程要先做出工程量和造價(jià)的增減分析，經(jīng)建設(shè)單位同意，設(shè)計(jì)單位審查簽證，發(fā)出相應(yīng)的圖紙和說(shuō)明后，方可發(fā)出變更通知，調(diào)整原合同確定的工程造價(jià)。

(d)制定先進(jìn)合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)，定期進(jìn)行工程造價(jià)實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制以保證工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(e)加強(qiáng)項(xiàng)目總體管理避免發(fā)生索賠

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要預(yù)防承包商索賠事件的發(fā)生，這也是控制工程造價(jià)的一個(gè)方面，就目前工程建設(shè)的實(shí)際情況而言，業(yè)主未能按約定提供相應(yīng)的施工條件，工程進(jìn)度款支付滯后，甲方隨便指定分包商的施工也很普遍，指定的分包商往往延誤工程或質(zhì)量較差等，是承包商提出索賠的主要原因。因此，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)工程的總體管理規(guī)范業(yè)主的自身行為，對(duì)于控制工程造價(jià)將起到非常重要的作用。

4.竣工結(jié)算階段的控制管理

竣工結(jié)算過(guò)程中施工單位編制工程結(jié)算書普遍存在冒算多算、高套定額單價(jià)、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價(jià)的現(xiàn)象，因此，做好施工階段投資控制中各有關(guān)方面因素的歸集整理工作，是順利進(jìn)行竣工結(jié)算準(zhǔn)備的必要條件。施工期工程造價(jià)控制屬于過(guò)程控制的范圍，此期間各環(huán)節(jié)控制點(diǎn)的工程計(jì)量、簽證、變更及索賠的核定在竣工結(jié)算時(shí)需重新歸集匯總。除此之外，可轉(zhuǎn)化為價(jià)款責(zé)任的合同約定內(nèi)容在工程竣工后均會(huì)以貨幣形式體現(xiàn)。處理好施工過(guò)程中各類費(fèi)用的歸集和整理，對(duì)于工程竣工結(jié)算將起到事半功倍的效果。

為確保設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工階段各項(xiàng)咨詢服務(wù)工作的正常開展、順利進(jìn)行和圓滿完成，應(yīng)有相關(guān)保證措施。

1.組織保障措施

(1)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)檢查有關(guān)制度和服務(wù)計(jì)劃的落實(shí)情況，并由項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人監(jiān)督管理、服務(wù)、質(zhì)量、重大事項(xiàng)的談判等重要工作。

(2)項(xiàng)目工作組同時(shí)根據(jù)工作進(jìn)度要求和任務(wù)要求隨時(shí)增派、調(diào)整人員，保證項(xiàng)目工作需要。

(3)造價(jià)工作人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，參加工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)會(huì)議，提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，保證現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量。

2.制度保障措施

為保證咨詢成果文件的質(zhì)量，所有咨詢成果文件，無(wú)論方案估算、預(yù)算、結(jié)算在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過(guò)自審、校核、終審三級(jí)審核制度。

(1)概預(yù)算人員自審、互審。根據(jù)咨詢實(shí)施方案要求，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠。對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自校，做好咨詢質(zhì)量的自主控制。同時(shí)，項(xiàng)目組的概預(yù)算人員應(yīng)進(jìn)行互相審核。

(2)專業(yè)造價(jià)工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人校核。由專業(yè)造價(jià)工程師或部長(zhǎng)校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理，引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確。校核咨詢業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢?cè)瓌t和有關(guān)規(guī)定，計(jì)算數(shù)字是否正確無(wú)誤，各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致，是否完整，有無(wú)漏項(xiàng)。校核人員在校審記錄單上列述校核出的問(wèn)題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。

(3)項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人終審。本級(jí)審核尤其要重點(diǎn)審核結(jié)算工作的成果文件。審核咨詢?cè)瓌t、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果。重點(diǎn)審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無(wú)漏項(xiàng)，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，計(jì)算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，咨詢成果說(shuō)明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系。審核人員在校審記錄單上列述審核出的問(wèn)題，交咨詢成果原編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。

3.技術(shù)保障措施

(1)工作組成員全面熟悉、了解工程情況，搜集相關(guān)資料，為建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提供相應(yīng)技術(shù)信息。

(2)對(duì)公司內(nèi)部的類似的招標(biāo)、造價(jià)案例的技術(shù)資料進(jìn)行整理匯總，并做相應(yīng)分析，提出本項(xiàng)目的具體技術(shù)服務(wù)方案，保證技術(shù)服務(wù)先行一步。

綜上所述，工程造價(jià)的全過(guò)程管理，從投資項(xiàng)目的決策開始，貫穿于設(shè)計(jì)階段、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程施工、竣工結(jié)算全過(guò)程各個(gè)階段，而每個(gè)階段的管控的出發(fā)點(diǎn)都是要合理、有效，最終達(dá)到利益的最大化，保證投資者及施工單位的利益，而且各個(gè)階段的造價(jià)管控不是獨(dú)立的，而是互相聯(lián)系的，前一項(xiàng)工作為后一項(xiàng)工作做基礎(chǔ)，每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管控得當(dāng)，才能降低投資的風(fēng)險(xiǎn)，保證投資者獲得更多的合理利益。

[1]雙志鵬.設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的因素分析[j].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),20xx,(09).

[2]刁洪娟.淺議建設(shè)工程造價(jià)的控制[j].科技資訊,20xx,(13).

[3]許桂英.控制建設(shè)工程造價(jià)的實(shí)踐與探索[j].中國(guó)科技信息,20xx,(12).

[4]郭良敏.淺析工程項(xiàng)目建設(shè)中工程造價(jià)的控制[j].科技信息(科學(xué)教研),20xx,(27).

工程造價(jià)綜述論文篇六

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下行，房地產(chǎn)投資增速下降的環(huán)境下，20xx年5月1日又迎來(lái)了“營(yíng)改增”稅制在建筑業(yè)的正式實(shí)施，增值稅代替了營(yíng)業(yè)稅，稅制的改革帶來(lái)了新計(jì)價(jià)方式的變化，給我們的建筑施工企業(yè)帶來(lái)了一系列的改革，影響了施工企業(yè)工程造價(jià)的管理，對(duì)我們提出了更高的要求。進(jìn)一步加強(qiáng)全過(guò)程工程造價(jià)管理勢(shì)在必行。

重新組建調(diào)整施工企業(yè)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，完善合約商務(wù)管理工作的相關(guān)體系，提升造價(jià)人員素質(zhì)。

1．1樹立土建工程造價(jià)全過(guò)程管理的意識(shí)

工程造價(jià)的造價(jià)管理工作具有十分重要的作用。從施工企業(yè)的角度上來(lái)看，合理準(zhǔn)確的造價(jià)控制可以避免工程項(xiàng)目施工中不必要的資金浪費(fèi)，減少成本支出。然而，若要確保工程造價(jià)的合理性，施工企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，調(diào)整造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，提升造價(jià)人員的素質(zhì)，將造價(jià)人員培養(yǎng)成為懂技術(shù)、懂施工、懂管理、懂稅法、懂法務(wù)、懂造價(jià)的全方位的合約商務(wù)人員。必須從施工企業(yè)的員工入手，樹立員工對(duì)工程全過(guò)程造價(jià)管理意識(shí)，提高員工對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的重視程度，使員工明確工程造價(jià)預(yù)算管理工作對(duì)土建工程項(xiàng)目施工的重要意義，在平時(shí)的工作中有意識(shí)的培養(yǎng)員工對(duì)施工費(fèi)用方面的控制意識(shí)，確保工程造價(jià)預(yù)算管理工作的順利進(jìn)行。

1．2完善土建工程造價(jià)全過(guò)程管理工作的相關(guān)體系

施工企業(yè)施工環(huán)境復(fù)雜、涉及的項(xiàng)目、施工工序眾多，各類繁雜瑣碎的項(xiàng)目都會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理有一定的影響，因此，要保證施工過(guò)程中造價(jià)管理的順利實(shí)現(xiàn)，施工企業(yè)必須從造價(jià)管理體系入手逐步完善相關(guān)管理體系，在實(shí)際工作中，各個(gè)管理層次的管理人員根據(jù)自己的崗位職責(zé)，充分結(jié)合工程實(shí)際情況，使施工企業(yè)的造價(jià)管理工作向著規(guī)范化與合理化的方向發(fā)展，促進(jìn)運(yùn)行機(jī)制中責(zé)任與義務(wù)的統(tǒng)一。全員參與工程造價(jià)管理，為企業(yè)提質(zhì)增效。

建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展與進(jìn)步，帶動(dòng)了土建工程的發(fā)展，在工程造價(jià)管理方面，雖然取得了一定的進(jìn)展與突破，但依舊存在著一些長(zhǎng)期無(wú)法解決的問(wèn)題，若不加以重視，盡快采取有效的方法加以解決，必將對(duì)土建工程未來(lái)的發(fā)展造成不利的影響。具體如下。

2．1缺乏監(jiān)管力度

監(jiān)管力度不足是我國(guó)土建工程造價(jià)預(yù)算管理工作中長(zhǎng)期存在的問(wèn)題之一，尤其是在預(yù)算審計(jì)工作中，監(jiān)管力度不足很有可能導(dǎo)致監(jiān)管人員在思想方面做出錯(cuò)誤的判斷，甚至有部分監(jiān)督管理人員知法犯法，為了一己私利而做出一些不真實(shí)的記錄，對(duì)施工企業(yè)的利益造成了嚴(yán)重的傷害。究其原因，主要是土建工程施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度，監(jiān)管力度缺失所造成的。

2．2工程管理人員思想觀念存在問(wèn)題

在我國(guó)的土建工程項(xiàng)目管理工作中，對(duì)于工程造價(jià)管理的重視程度不足，因此，導(dǎo)致了我國(guó)土建工程管理人員對(duì)工程造價(jià)管理的作用及意義缺乏有效的認(rèn)識(shí)。為了彌補(bǔ)這個(gè)問(wèn)題，各大土建工程項(xiàng)目施工企業(yè)積極響應(yīng)了國(guó)家的號(hào)召，加大了工程造價(jià)管理工作重要性意義與作用的宣傳，但是，對(duì)于如何加強(qiáng)土建工程的造價(jià)管理的內(nèi)容卻涉及較少，使得許多管理工作人員雖然知道造價(jià)預(yù)算管理工作對(duì)土建工程施工項(xiàng)目的重要性，但卻不知道如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，從而導(dǎo)致了土建工程管理相關(guān)制度與實(shí)際應(yīng)用脫節(jié)的情況發(fā)生。

2．3行政干預(yù)過(guò)多

在我國(guó)的土建工程項(xiàng)目施工中，政府過(guò)度干預(yù)的情況較多。從法律的意義上來(lái)說(shuō)，政府對(duì)土建工程項(xiàng)目的過(guò)度干預(yù)，實(shí)質(zhì)上是一種嚴(yán)重越權(quán)的行為，對(duì)土建工程的正常施工造成了阻礙。然而，由于我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)并不健全，并沒(méi)有明確規(guī)定政府越權(quán)行為的處罰措施以及責(zé)任歸屬。因此，政府對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理過(guò)度干預(yù)的情況，在土建工程施工項(xiàng)目中十分常見，對(duì)土建施工企業(yè)的正常管理和運(yùn)行均造成了十分不利的影響。

對(duì)于土建工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，良好的造價(jià)管理，合理的造價(jià)規(guī)劃，可以有效的降低施工企業(yè)的資金浪費(fèi)，提高土建工程項(xiàng)目竣工后的收益。因此，要從土建工程施工項(xiàng)目的實(shí)際情況入手，制定合理的工程造價(jià)規(guī)劃，并根據(jù)管理工作中存在的問(wèn)題，制定解決的策略與辦法。

3．1加強(qiáng)施工企業(yè)在項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)下的工程造價(jià)管理

1)項(xiàng)目招投標(biāo)及合同談判階段的工程造價(jià)管理。施工企業(yè)應(yīng)充分樹立起事前控制風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，在項(xiàng)目招投標(biāo)期間考慮在“營(yíng)改增”稅制下投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制步驟、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略帶來(lái)的變化。2)加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。a．重視土建工程的造價(jià)預(yù)算編制。編制人員在工作中，務(wù)必要重視預(yù)算編制工作的重要性，確保預(yù)算編制合情合理。一方面預(yù)算編制要滿足當(dāng)前工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，另一方面預(yù)算編制要具有足夠的合理性，否則就會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的情況發(fā)生，使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益遭受嚴(yán)重?fù)p失。為了確保土建工程造價(jià)預(yù)算編制工作的合情合理，必須要在編制前，對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的分析，充分掌握項(xiàng)目施工中涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)及所需的材料。如此一來(lái)，才能確保造價(jià)預(yù)算編制工作的合理性。編制造價(jià)預(yù)算的目的在于對(duì)土建工程項(xiàng)目施工中涉及到的成本支出進(jìn)行有效控制，在確保工程質(zhì)量不受影響的情況下，盡可能的節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益的最大化。因此，造價(jià)預(yù)算的編制工作必須要符合土建工程項(xiàng)目的實(shí)際情況。此外，為了確保造價(jià)預(yù)算編制的合理性，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的探查，確保造價(jià)預(yù)算的編制滿足土建工程項(xiàng)目施工的實(shí)際需要。b．提高工程量計(jì)算的精準(zhǔn)度。在造價(jià)預(yù)算編制的過(guò)程中，工程量是一項(xiàng)十分重要的數(shù)據(jù)，對(duì)于工程量的準(zhǔn)確計(jì)算，有利于提高造價(jià)預(yù)算精準(zhǔn)度。若要保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，造價(jià)編制人員必須充分了解土建工程項(xiàng)目的施工定額以及勞動(dòng)定額，在工程量計(jì)算完畢后，要對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行復(fù)核，從而確保土建工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性與合理性。c．確定合理的計(jì)稅方法:根據(jù)財(cái)務(wù)部門對(duì)工程服務(wù)項(xiàng)目具體適用計(jì)稅方法的規(guī)定［財(cái)稅20xx］36號(hào)。結(jié)合工程服務(wù)項(xiàng)目的類別、投標(biāo)人增值稅納稅人身份識(shí)別，響應(yīng)招標(biāo)文件，準(zhǔn)確選擇合理的一般計(jì)稅或簡(jiǎn)易計(jì)稅方式。d．按招標(biāo)文件的要求計(jì)算核實(shí)工程量套用相關(guān)定額及計(jì)價(jià)依據(jù)。按照不含稅的市場(chǎng)價(jià)格信息或詢價(jià)、合理的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。e．依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)率水平調(diào)整計(jì)價(jià)費(fèi)率，最后稅金按11%增值稅計(jì)稅，計(jì)算總造價(jià)。3)加強(qiáng)投標(biāo)階段合約規(guī)劃。a．做好對(duì)業(yè)主信息的采集和管理，準(zhǔn)確識(shí)別業(yè)主納稅身份，建立業(yè)主增值稅測(cè)算模型，調(diào)整投標(biāo)方案，確定談判價(jià)格區(qū)間，根據(jù)業(yè)主身份的識(shí)別制定不同的定價(jià)原則和談判策略。b．考慮企業(yè)的資質(zhì)，投標(biāo)模式等標(biāo)前稅收籌劃及成本測(cè)算，合理使用企業(yè)資質(zhì)，采用最優(yōu)的投標(biāo)模式，優(yōu)化投標(biāo)組合。c．防止企業(yè)勞務(wù)化，盡量避免甲供材料的工程承包模式，加強(qiáng)對(duì)甲供材料的管理。d．合理籌劃分包方、供貨方，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)擬采用的分包方、供貨方的納稅身份、資質(zhì)等級(jí)折扣方案等方面進(jìn)行比對(duì)后制定合理的報(bào)價(jià)方案，避免分包方、供貨方資質(zhì)等級(jí)不夠或能力問(wèn)題開據(jù)的稅票不能抵扣。e．注重合同審核，規(guī)避報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。要充分研究合同中關(guān)于發(fā)票的類型、稅率、票據(jù)提供時(shí)間，付款方式中涉稅事項(xiàng)，考慮合同中材料設(shè)備的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣因素，以利用減少未來(lái)銷項(xiàng)稅的抵扣時(shí)間，降低資金成本。4)加強(qiáng)過(guò)程變更簽證的確認(rèn)管理。變更簽證確認(rèn)時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)關(guān)注價(jià)格是否含稅，避免造成不必要的爭(zhēng)議，施工企業(yè)應(yīng)安排對(duì)價(jià)格信息掌握較熟練、能對(duì)變更單的價(jià)格迅速判定的人員。雙方可在合同中約定變更單價(jià)中填報(bào)不含稅價(jià)格，避免不必要的糾紛。5)加強(qiáng)竣工結(jié)算的管理。a．目前工程結(jié)算的現(xiàn)狀:由于建筑市場(chǎng)欠規(guī)范，甲方處于強(qiáng)勢(shì)地位，建設(shè)單位對(duì)施工單位的階段性計(jì)價(jià)驗(yàn)收普遍存在滯驗(yàn)、超驗(yàn)、欠驗(yàn)情況。超驗(yàn)滯驗(yàn)導(dǎo)致銷項(xiàng)稅提前繳納增加資金壓力，業(yè)主存在超驗(yàn)時(shí)，施工方收到結(jié)算款之后，施工企業(yè)按合同約定的付款時(shí)間計(jì)算銷項(xiàng)稅應(yīng)納的稅款導(dǎo)致施工方在未收到工程款的情況先繳納稅款從而產(chǎn)生資金壓力;業(yè)主存在滯驗(yàn)時(shí)，施工企業(yè)總、分包之間存在結(jié)算滯后，導(dǎo)致建筑企業(yè)不能及時(shí)取得分包方開具的增值稅專用發(fā)票導(dǎo)致建筑企業(yè)提前納稅延后抵扣，也加大了施工企業(yè)前期的資金壓力。欠驗(yàn)導(dǎo)致納稅時(shí)點(diǎn)非正常延后，一方面影響對(duì)分包方、供應(yīng)商的計(jì)價(jià)結(jié)算，另一方面當(dāng)滯驗(yàn)、欠驗(yàn)金額超出正常范圍時(shí)稅務(wù)機(jī)關(guān)就會(huì)提出異議，增加了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。b．應(yīng)對(duì)的措施。加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的結(jié)算管理。與業(yè)主協(xié)商提高預(yù)付款的比例，并爭(zhēng)取業(yè)主在確認(rèn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)后約定時(shí)間內(nèi)及時(shí)支付工程款，并在合同中約定增加工程款延遲支付的制約性條款，明確業(yè)主滯后支付工程款的違約責(zé)任。與業(yè)主協(xié)商采取以保函形式提供保證金或降低質(zhì)保金扣款比例。采取適當(dāng)?shù)拇胧┘哟髮?duì)業(yè)主的收款力度。通過(guò)合同約定業(yè)主超驗(yàn)、滯驗(yàn)、欠驗(yàn)則要求提前撥付稅款。加強(qiáng)對(duì)分包商、供應(yīng)商的結(jié)算管理。嚴(yán)格與分包商、供應(yīng)商的結(jié)算要求，在合同中明確“先開票、后付款”的原則，即在分包商、供應(yīng)提供增值稅專用發(fā)票后再撥付工程款或支付采購(gòu)價(jià)款，確保及時(shí)取得增值稅專用發(fā)票，及時(shí)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。

3．2加強(qiáng)信息化建設(shè)

科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步使得網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐漸成為了時(shí)代發(fā)展的主流，因此，將信息技術(shù)應(yīng)用到土建工程造價(jià)的管理工作中是必要的，也是可行的。通過(guò)建立信息化的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程施工項(xiàng)目的自動(dòng)化監(jiān)管，有效的降低了監(jiān)理人員的工作量，增強(qiáng)了施工過(guò)程中各個(gè)階段的控制能力。充分利用計(jì)算技術(shù)，開發(fā)土建工程造價(jià)預(yù)算管理軟件，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入，利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的計(jì)算功能，良好的完成工程造價(jià)預(yù)算的編制工作，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的對(duì)比，確保工程造價(jià)預(yù)算編制的合理性，促進(jìn)工程造價(jià)預(yù)算管理工作的順利完成。

新形勢(shì)下工程造價(jià)孕育著大改革和大發(fā)展，我們的合約商務(wù)人員應(yīng)適應(yīng)新稅制下的造價(jià)管理，全過(guò)程造價(jià)管理尤為重要，過(guò)程的價(jià)稅雙控成為新形勢(shì)下造價(jià)關(guān)注的重點(diǎn)，我們應(yīng)順應(yīng)時(shí)代賦予的重任，通過(guò)我們的管理為企業(yè)體制增效。

工程造價(jià)綜述論文篇七

1．1房屋特點(diǎn)

根據(jù)以前在地震中，學(xué)校房屋中出現(xiàn)的不同程度的坍塌情況，我們可以看到學(xué)校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質(zhì)量問(wèn)題，早期監(jiān)管制度不夠健全，發(fā)現(xiàn)許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料，如材料韌性差，鋼筋直徑及錨固達(dá)不到要求，水泥、混凝土強(qiáng)度不夠，其次，房屋的使用年限已久，出現(xiàn)了不均勻沉降，墻體出現(xiàn)裂縫等問(wèn)題。再次房屋的結(jié)構(gòu)形式的問(wèn)題，早期大多數(shù)為非框架結(jié)構(gòu)，這樣的結(jié)構(gòu)形式是比較脆弱的，在冗余約束上顯得不足，在剛度也不是很均勻，在抗震性能上來(lái)講是非常差的，還有是在各個(gè)結(jié)構(gòu)的連接上，在設(shè)計(jì)的時(shí)候并沒(méi)有按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在板縫的接縫處沒(méi)有處理好，使得整體結(jié)構(gòu)性能相對(duì)較差，這一點(diǎn)是樓房倒塌的最主要原因之一。

1．2抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)我國(guó)《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，學(xué)校的建筑被歸到乙類里面，學(xué)校的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行建造的。

在房屋進(jìn)行抗震加固的時(shí)候，用不同的防震加固方法，當(dāng)然也會(huì)產(chǎn)生不同的效果，在施工工程當(dāng)中的難易度也是各不相同，因此必須要清楚各個(gè)防震加固方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，最后確定一個(gè)比較合理的方法來(lái)進(jìn)行防震加固，這樣不僅在工程的質(zhì)量上得到保證，而且在造價(jià)上也比較合理。一般分為兩大種加固方法，一種是砌體結(jié)構(gòu)的加固，另一種是混凝土結(jié)構(gòu)加固。

2．1砌體加固方法

在用這種方法進(jìn)行加固時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持對(duì)原有結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生新的損壞的情況下進(jìn)行，再者就是對(duì)結(jié)構(gòu)的整體性要有一定的提高。要達(dá)到以上的效果，方法一可以給房屋增加相應(yīng)的圈梁和構(gòu)造柱，這種加固方法使得房屋的整體性得到一個(gè)很大的改善。方法二在墻體中進(jìn)行注漿，這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起，能有效提高墻體的承載力。對(duì)于注漿的材料，要根據(jù)砌體的結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷，該方法對(duì)構(gòu)件的截面尺寸上沒(méi)有太大的影響，然而卻對(duì)構(gòu)件的承載力有了很大的提升。

2．2混凝土結(jié)構(gòu)加固方法

方法一是外部粘鋼加固法，這種方法現(xiàn)在被施工單位廣泛使用，因?yàn)檫@種方法主要的特點(diǎn)就是耗時(shí)短。方法二可以用性能較高的粘結(jié)劑將碳纖維粘在墻體的表面處，使兩者可以相互結(jié)合起來(lái)，這樣做同樣可以有效的提供構(gòu)件的承載力。因?yàn)樘祭w維在性能上比較穩(wěn)定，這種復(fù)合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性，輕質(zhì)高強(qiáng)，所以這種碳纖維就被普遍的運(yùn)用于防震加固工程上。方法三是用和原來(lái)結(jié)構(gòu)一樣的材料。以此增加構(gòu)件的截面面積來(lái)進(jìn)行加固，這種加固方法可以有效的讓構(gòu)件的性能得以提高。

工程造價(jià)的控制對(duì)于工程來(lái)講至關(guān)重要，工程造價(jià)控制決定著工程質(zhì)量和工程的進(jìn)度。對(duì)于工程造價(jià)控制的方法，可以從工程的四個(gè)階段來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)控制。對(duì)于房屋加固工程來(lái)講，也是從這四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)控制的。(1)投資決策階段。在這個(gè)階段的造價(jià)控制是對(duì)工程建造成后，對(duì)工程的效益方面來(lái)進(jìn)行一個(gè)預(yù)判，提出這個(gè)工程是否可行。這個(gè)階段主要就是對(duì)這個(gè)工程實(shí)施中所遇到一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確合理的預(yù)測(cè)，以免造成工程無(wú)法順利實(shí)施。(2)設(shè)計(jì)階段。這個(gè)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。學(xué)校房屋建設(shè)所需要的資金一般都是由國(guó)家財(cái)政進(jìn)行撥款，因此設(shè)計(jì)人員對(duì)于經(jīng)濟(jì)意識(shí)上沒(méi)有一定的認(rèn)識(shí)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中有些設(shè)計(jì)人員就只考慮到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可，在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)這方就考慮的不是很多，導(dǎo)致資金的浪費(fèi)。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員一定要在保持技術(shù)上達(dá)標(biāo)的前題下，充分考慮設(shè)計(jì)成本。在初步制定設(shè)計(jì)方案后，一定要進(jìn)行多次的優(yōu)化，使設(shè)計(jì)方案無(wú)論是在質(zhì)量上還是在成本上都能夠達(dá)到最標(biāo)準(zhǔn)和最合理。(3)施工階段。這個(gè)階段是工程造價(jià)控制中非常重要的一個(gè)階段，同時(shí)也是變數(shù)最多的一個(gè)階段，首先要建立一個(gè)高效的管理體系，讓資金和人員得到合理的分配，讓工程可以順利的進(jìn)行下去。再者一定要在預(yù)定的工期內(nèi)完成工程，避免工期的拖延所帶來(lái)的重大損失。(4)工程結(jié)束的階段。這個(gè)階段是整個(gè)工程的最后一個(gè)階段。這個(gè)階段一定要做好。此階段主要就是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的價(jià)款做一個(gè)結(jié)算，把在施工中出現(xiàn)的簽證，索賠等，導(dǎo)致工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款發(fā)生變化的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)調(diào)整，這個(gè)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)十分重要，不可大意。

(1)加固材料質(zhì)量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種，在這些材料中有優(yōu)質(zhì)的，也有不合格的，因此就難免有一些以次充好的材料，如果采購(gòu)人員對(duì)這些材料沒(méi)有一個(gè)認(rèn)識(shí)，或者說(shuō)由于自己的意識(shí)疏忽大意而買到一些次品，這樣便會(huì)造成巨大的損失，如若沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，便會(huì)給工程的質(zhì)量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點(diǎn):一方面就是對(duì)材料的認(rèn)知度要有一定的能力，再者就是要結(jié)合市場(chǎng)此類材料的價(jià)格選取所用材料，對(duì)于那些低于市場(chǎng)價(jià)格太多的材料，要更加的謹(jǐn)慎，要弄清楚它的質(zhì)量到底是不是達(dá)標(biāo)，不可為了節(jié)省費(fèi)用，而選取這些不合格材料。另一方面就是要對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行一個(gè)全面認(rèn)真的分析，在滿足施工質(zhì)量要求的前提下選用價(jià)格最低的材料。(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段控制。為了防震加固能夠在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段得到有效控制，第一，應(yīng)建立良好的設(shè)計(jì)管理體系。建立項(xiàng)目法人責(zé)任制，可以有效的約束投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于項(xiàng)目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制。除了建立項(xiàng)目法人責(zé)任制外，建立適應(yīng)項(xiàng)目所需的組織管理體系也不可缺少，建立項(xiàng)目部，應(yīng)當(dāng)任用全能型人才，即經(jīng)濟(jì)和技術(shù)都懂的人才。第二，可以對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)進(jìn)行推廣，這樣可以有效縮短設(shè)計(jì)周期。從而使造價(jià)得到控制。第三，可以設(shè)立設(shè)計(jì)監(jiān)管制度。這樣可以使設(shè)計(jì)更加合理，造價(jià)控制也可以控制在限定額之內(nèi)，對(duì)設(shè)計(jì)單位的改善管理工作具有一定的促進(jìn)作用，并且對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價(jià)控制。施工方案編制及應(yīng)用新技術(shù)，合理的施工方案對(duì)施工階段具有重大意義，不僅可以保證施工的質(zhì)量，而且對(duì)工程的造價(jià)控制也至關(guān)重要。在進(jìn)行施工方案編制時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn):第一，對(duì)于對(duì)象的選取，第二，功能分析，第三，對(duì)方案價(jià)值評(píng)價(jià)，第四，施工方案驗(yàn)證評(píng)價(jià)。在施工階段，傳統(tǒng)的施工技術(shù)對(duì)于材料的浪費(fèi)比較嚴(yán)重，而先進(jìn)的施工技術(shù)則不然，因此要在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)非常重要。

綜上所述，房屋的防震加固方法及工程造價(jià)控制對(duì)工程有著重要的意義。筆者在本文中對(duì)房屋的防震加固方法及工程造價(jià)控制進(jìn)行了研究，比如，對(duì)學(xué)校房屋的特點(diǎn)及防震標(biāo)準(zhǔn)和加固方法進(jìn)行了研究。房屋加固的方法分為:砌體加固方法和混凝土結(jié)構(gòu)加固的方法。并對(duì)工程造價(jià)控制從四個(gè)階段進(jìn)行了研究，包括:投資決策階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段和工程結(jié)束的階段。最后又對(duì)防震加固工程的造價(jià)控制進(jìn)行一定的研究。通過(guò)筆者對(duì)這個(gè)課題的研究，希望會(huì)有更多的有志之士能夠投身到這個(gè)課題的研究當(dāng)中，指出文中的不足之處，同時(shí)也為我國(guó)的房屋防震加固工程做出一定的貢獻(xiàn)。

工程造價(jià)綜述論文篇八

本文通過(guò)對(duì)前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算階段電力工程造價(jià)管理的理解和分析，總結(jié)了一些對(duì)有效控制工程造價(jià)的心得。

近年來(lái)，隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，在工程造價(jià)領(lǐng)域我國(guó)電力企業(yè)面臨著新的形勢(shì)，一是外國(guó)電力廠商將迅速地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在電力領(lǐng)域里參與競(jìng)爭(zhēng)；二是國(guó)內(nèi)電力企業(yè)也將走出國(guó)門，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；三是隨著電力體制改革的進(jìn)一步深入，將有越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入到電力工程施工這一領(lǐng)域，形成國(guó)內(nèi)企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。這一切都需要我們的電力企業(yè)必須與國(guó)際接軌，改變過(guò)去那種靜態(tài)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，參照國(guó)際慣例和規(guī)范來(lái)對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理，促使電力企業(yè)提高效率、降低成本、改善服務(wù)、優(yōu)化資源配置、壓縮利潤(rùn)空間，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。下面就電力工程造價(jià)管理談?wù)劚救说膸c(diǎn)心得：

1、1確定好項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模

近幾年來(lái)，電網(wǎng)項(xiàng)目呈現(xiàn)高電壓、長(zhǎng)距離、大容量、多回路的建設(shè)趨勢(shì)，從不同程度上滿足了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和用電負(fù)荷日益增長(zhǎng)的需要。但盲目建設(shè)和超規(guī)模建設(shè)的現(xiàn)象也屢有發(fā)生，我們認(rèn)為一個(gè)地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)一定要與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和用電負(fù)荷相適應(yīng)，不能一味追求“多”和“大”，要因地制宜的建設(shè)一批適應(yīng)性強(qiáng)的中小項(xiàng)目，大力推進(jìn)項(xiàng)目改造，最大限度地利用現(xiàn)有資源。同時(shí)在規(guī)劃時(shí)不僅要考慮建設(shè)成本，而且要考慮運(yùn)行成本，也要考慮社會(huì)效益。

1、2確定好項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是編制、評(píng)估項(xiàng)目可行性研究和投資估算的重要依據(jù)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，對(duì)控制工程造價(jià)有很大影響。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)技術(shù)進(jìn)步和投資者的實(shí)際情況制訂，標(biāo)準(zhǔn)訂得過(guò)高，只能無(wú)謂地增加造價(jià)，浪費(fèi)投資；標(biāo)準(zhǔn)訂得過(guò)低，達(dá)不到先進(jìn)適用、高效運(yùn)行、安全可靠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不利于技術(shù)進(jìn)步。因此，現(xiàn)階段大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用中等適用、適當(dāng)超前、安全可靠、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，既要考慮現(xiàn)時(shí)投入，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

1、3做好項(xiàng)目可行性研究及投資估算

項(xiàng)目的決策依據(jù)是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額。項(xiàng)目的可行性研究，必須達(dá)到初步設(shè)計(jì)的深度和細(xì)度，不僅要分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可行，更重要的是對(duì)多方案進(jìn)行優(yōu)化論證，投資估算必須準(zhǔn)確且能滿足限額設(shè)計(jì)和控制概算的要求。初步設(shè)計(jì)概算是項(xiàng)目投資的最高限額，必須控制在批準(zhǔn)的可行性研究投資估算范圍內(nèi)。因此，決策階段應(yīng)保證投資估算的準(zhǔn)確性。

2、1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，充分發(fā)揮投資效益。為了充分發(fā)揮投資效益，我們應(yīng)該注重設(shè)計(jì)優(yōu)化工作的管理，采取全過(guò)程、全專業(yè)的優(yōu)化措施。

2、2實(shí)行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)投資控制力度。為了控制工程投資，我們要嚴(yán)格實(shí)行限額設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)是以確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以建設(shè)投資估算為限額。施工圖設(shè)計(jì)是以初步設(shè)計(jì)審定的主要工程內(nèi)容為依據(jù)，以批準(zhǔn)的概算投資額為限額。在限額設(shè)計(jì)過(guò)程中，要做到對(duì)投資分解和工程量控制，按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將投資和主要工程量先行分解到各單項(xiàng)工程，然后再分到專業(yè)，實(shí)行限額設(shè)計(jì)。

2。3嚴(yán)格設(shè)計(jì)審查，合理確定工程投資。為了提高建設(shè)工程投資效益，保證建設(shè)工程質(zhì)量，確保工程設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)可靠、安全適用、經(jīng)濟(jì)合理，必須對(duì)初步設(shè)計(jì)實(shí)施審查。設(shè)計(jì)審查應(yīng)實(shí)行分級(jí)審查、歸口管理，初步設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)的不得開展施工圖設(shè)計(jì)、不得擅自開工、不得簽定設(shè)備購(gòu)置合同。

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查中，我們要著重把握住以下幾個(gè)方面：

2、3、1把握住項(xiàng)目規(guī)模和內(nèi)容。在初步設(shè)計(jì)審查中，嚴(yán)格按照可研批復(fù)的項(xiàng)目規(guī)模、內(nèi)容進(jìn)行審查。對(duì)自行擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，增加工程內(nèi)容必須進(jìn)行整改，同時(shí)堅(jiān)決禁止工程項(xiàng)目的“搭車”和“擠占”行為。

2、3、2把握住項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)高低是影響工程投資重要因素之一，我們按照技術(shù)可靠、功能適度的審查原則對(duì)建設(shè)項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止水平過(guò)高或功能過(guò)剩，杜絕無(wú)效投入。

2、3、3把握住項(xiàng)目投資關(guān)。初步設(shè)計(jì)概算審查是把好工程建設(shè)技術(shù)水平和投資控制的重要手段。在概算審查中，我們將重點(diǎn)放在工程量是否反映工程內(nèi)容，有無(wú)漏項(xiàng)、重項(xiàng)，設(shè)備材料價(jià)格是否按市場(chǎng)價(jià)格水平合理確定，定額套用、費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確，杜絕高估冒算。

招投標(biāo)制度是我國(guó)基本建設(shè)管理體制中重要管理手段，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下控制工程投資的有效方法。目前，電力工程建設(shè)已全面啟用了招投標(biāo)辦法，在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面：：

3、1合理界定工程直接成本

按照經(jīng)貿(mào)委制定的《火電、送變電工程建設(shè)預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：建筑工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。其中直接費(fèi)分為直接工程費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)；間接費(fèi)分為企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用和施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)。參照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，我們認(rèn)為可以按照是否參與競(jìng)爭(zhēng)為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分工程直接成本與間接成本。將直接工程費(fèi)和相應(yīng)的稅金視為直接成本，而將其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、利潤(rùn)和相應(yīng)稅金視為間接成本，將直接成本界定為成本底線。

3、2實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)

在招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法中，應(yīng)確立合理低價(jià)中標(biāo)的原則，以價(jià)格最低作為選擇中標(biāo)人的最低尺度。合理范圍的底線設(shè)定為直接成本價(jià)，標(biāo)底編制時(shí)必須給出一個(gè)直接成本價(jià)。即應(yīng)給出一個(gè)上限和一個(gè)下限，上限就是標(biāo)底價(jià)，而下限則是直接成本價(jià)。技術(shù)標(biāo)的評(píng)審在預(yù)審階段完成，預(yù)審合格的投標(biāo)人進(jìn)入最后評(píng)審，以開標(biāo)后不低于直接成本價(jià)的最低報(bào)價(jià)選擇中標(biāo)人。

施工階段在工程建設(shè)全過(guò)程中占大部分時(shí)間，該階段投資管理具體而繁瑣，對(duì)投資的影響度在10%左右。其管理主要是依據(jù)合同為基礎(chǔ)，根據(jù)施工的進(jìn)行，編制和審核進(jìn)度款、變更價(jià)款及處理有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠費(fèi)用。

竣工結(jié)算是根據(jù)工程建設(shè)全過(guò)程所收集的資料，對(duì)工程投資情況的匯總，涉及設(shè)備費(fèi)、建安費(fèi)、管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用等為工程投入的一切費(fèi)用，是全面反映項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是在建工程轉(zhuǎn)固資產(chǎn)的財(cái)務(wù)依據(jù)。在項(xiàng)目竣工后，工程價(jià)款結(jié)算往往是施工單位瞄準(zhǔn)的最后一道防線，稍有疏忽就會(huì)造成費(fèi)用增加，而變更索賠則是結(jié)算的關(guān)鍵點(diǎn)。在現(xiàn)有的電力項(xiàng)目管理模式下，技經(jīng)人員、中介審計(jì)機(jī)構(gòu)脫離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，憑圖計(jì)算工程量，進(jìn)行工程價(jià)款的審核結(jié)算工作，這造成了結(jié)算中很多的漏洞。所以，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員與技經(jīng)人員、中介審計(jì)機(jī)構(gòu)的緊密配合，杜絕發(fā)生不合理的費(fèi)用，從而控制工程造價(jià)。

總之，工程造價(jià)管理工作貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，它直接關(guān)系到一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施與否，它與質(zhì)量、工期在工程建設(shè)過(guò)程中具有同等地位，三者緊密相連缺一不可，相輔相成。隨著中國(guó)電力市場(chǎng)的進(jìn)一步開放，越來(lái)越多的企業(yè)加入到電力工程建設(shè)中來(lái)，工程造價(jià)管理將會(huì)進(jìn)一步凸顯其管控效能。

工程造價(jià)綜述論文篇九

摘要：這些年，建筑市場(chǎng)的日益飽和使得建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越激烈，企業(yè)為獲得利益而維持運(yùn)行必須加強(qiáng)建筑工程造價(jià)審核工作，保證建筑工程造價(jià)管理與控制。本文就建筑工程造價(jià)審核面臨的問(wèn)題及強(qiáng)化措施進(jìn)行了分析，為后期實(shí)現(xiàn)造價(jià)審核奠定基礎(chǔ)。

建筑工程造價(jià)審核是建筑工程項(xiàng)目施工管理工作的重要組成部分，關(guān)系著建筑工程企業(yè)的投資和收益。因此，加強(qiáng)造價(jià)審核工作對(duì)建筑工程企業(yè)的重要性不言而喻，但如何加強(qiáng)造價(jià)審核工作是建筑工程企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)思考的問(wèn)題。目前，建筑企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)審核工作中所面臨著諸多的問(wèn)題，給建筑工程造價(jià)管理工作帶來(lái)了極其不利的影響，本文對(duì)目前建筑工程造價(jià)審核面臨的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了其對(duì)策。

建筑工程造價(jià)審核對(duì)工程造價(jià)的控制具有重要的意義，其審核過(guò)程所涉及的內(nèi)容也是比較豐富，工程量的.計(jì)算、相關(guān)定額的確定、審核依據(jù)及相關(guān)的合同、計(jì)劃等均應(yīng)進(jìn)行審核，其大致內(nèi)容應(yīng)包含以下幾項(xiàng)工作。首先應(yīng)對(duì)工程量、費(fèi)用、單價(jià)等內(nèi)容的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。其次應(yīng)以施工圖紙為基礎(chǔ)對(duì)合同、相關(guān)協(xié)議等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。還有應(yīng)以相關(guān)政策法規(guī)和文件為基礎(chǔ)對(duì)材料、設(shè)備和變更等進(jìn)行核實(shí)。因此，其審核方法也有很多種，如重點(diǎn)審核，主要是對(duì)造價(jià)中所涉及到的重點(diǎn)內(nèi)容和難點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性審核，屬于粗略審核的一種方式，可大大減少造價(jià)審核的工作量，提高工作效率。篩選方法的應(yīng)用應(yīng)事先對(duì)造價(jià)審核工作內(nèi)容進(jìn)行歸納，形成圖表并進(jìn)行對(duì)比，如對(duì)比結(jié)果差異較大則需進(jìn)一步深入審核。

2.1建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)審核缺乏認(rèn)識(shí)

目前，我國(guó)大部分建筑企業(yè)由于采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法逐漸認(rèn)識(shí)到了造價(jià)審核對(duì)工程造價(jià)管理的重要性，逐漸加大了工程造價(jià)審核的力度;但目前仍存在部分建筑企業(yè)未認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)審核的問(wèn)題，企業(yè)管理人員忽視造價(jià)審核的重要性，沒(méi)在實(shí)際工作中配置造價(jià)審核工作人員，審核工作不能得到有效落實(shí)，同時(shí)部分企業(yè)審核制度不完善，追求短期利益，未將工程造價(jià)與成本和效益結(jié)合，使得造價(jià)審核沒(méi)有充分發(fā)揮作用。

2.2企業(yè)未制定完善的工程造價(jià)審核制度

目前部分企業(yè)造價(jià)審核意識(shí)薄弱，沒(méi)建立造價(jià)審核相關(guān)制度;甚至部分企業(yè)雖然建立了相關(guān)的制度，但未能有效地進(jìn)行落實(shí)，注重形式，而沒(méi)有運(yùn)用到工程建設(shè)中，沒(méi)發(fā)揮造價(jià)審核的作用。如一些施工單位中標(biāo)后未能對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格審核及計(jì)算，不采用技術(shù)優(yōu)勢(shì)降低成本，而采用變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、高估工程量等方法提高利潤(rùn)，造成工程造價(jià)審核的障礙。

2.3工程預(yù)結(jié)算編制不完善

近年來(lái)，由于新技術(shù)、新材料、新工藝的使用使得預(yù)結(jié)算編制中各類定額或補(bǔ)充定額選用不正確，高估冒算現(xiàn)象較普遍存在，部分施工單位采用多計(jì)工程量、高套單價(jià)的方式提高建筑工程造價(jià)。另外，由于建筑工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多，計(jì)算程序復(fù)雜，容易造成核算錯(cuò)誤，如材料價(jià)格的控制與預(yù)算相差較大必導(dǎo)致工程結(jié)算存在爭(zhēng)議。

2.4工程項(xiàng)目合同管理存在問(wèn)題

在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，建筑工程承包合同在項(xiàng)目工程與施工管理中占據(jù)著重要的作用，因此，合同內(nèi)部具體條款關(guān)系各自企業(yè)自身的利益，應(yīng)認(rèn)真核實(shí)。但目前企業(yè)雙方在合同簽訂時(shí)，沒(méi)有重視到合同條款的重要性，對(duì)條款的合理、法律效力等沒(méi)有進(jìn)行檢查與完善，使合同失去了本來(lái)的作用，使得施工與合同之間缺失了關(guān)聯(lián)性。其次，未能有效重視合同相關(guān)文件的重要性，如工程變更、附屬協(xié)議、會(huì)議備忘錄等，未能對(duì)上述資料進(jìn)行有效的收集，為后期工程項(xiàng)目結(jié)算不能提供有效的技術(shù)支撐，常引起工程價(jià)款糾紛的發(fā)生。

3.1加強(qiáng)企業(yè)人員的造價(jià)審核內(nèi)容培訓(xùn)

前面提到，我國(guó)部分企業(yè)未能有效認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)審核的重要性，未能使造價(jià)審核在實(shí)際工程造價(jià)管理及項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身項(xiàng)目管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高其對(duì)工程造價(jià)審核重要性的認(rèn)識(shí)，從企業(yè)高層開始，加大對(duì)造價(jià)審核理念及重要性的灌輸，使造價(jià)審核真正落實(shí)到項(xiàng)目管理中，為企業(yè)利益的最大化提供保證。

3.2完善建筑企業(yè)造價(jià)審核制度建設(shè)

建筑相關(guān)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，加大企業(yè)造價(jià)審核制度的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)造價(jià)審核工作的重視及支持力度;同時(shí)應(yīng)注重審核人員自身專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德的培養(yǎng)，制定完善的激勵(lì)措施，促進(jìn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員綜合技能的提高，從而達(dá)到提高工程造價(jià)審核質(zhì)量、推動(dòng)咨詢機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的目的，從人員素質(zhì)、制度建設(shè)、管理理念及思想意識(shí)方面入手，全面提升建筑及其他相關(guān)企業(yè)對(duì)工程造價(jià)審核的重視程度。

3.3增強(qiáng)控制材料采購(gòu)價(jià)及核算工程量

當(dāng)前環(huán)境下，新技術(shù)、新工藝的使用必然對(duì)傳統(tǒng)的施工方式及材料產(chǎn)生較大的沖擊。同類材料隨時(shí)間變化，價(jià)格差異較大，如單按地方指導(dǎo)價(jià)格計(jì)價(jià)進(jìn)行計(jì)算，很難對(duì)工程造價(jià)做到控制。因此，應(yīng)加強(qiáng)材料采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督管理，實(shí)施嚴(yán)格的供應(yīng)商管理制度。另外，項(xiàng)目施工應(yīng)認(rèn)真按照施工設(shè)計(jì)圖紙及竣工圖紙核實(shí)工程量，分析兩者之間的差異，并結(jié)合相關(guān)的變更簽證，計(jì)算實(shí)際的工程量及定額單價(jià)，避免高報(bào)冒算現(xiàn)象的發(fā)生。

3.4熟悉合同及各類文件，保管相關(guān)記錄

項(xiàng)目工程施工過(guò)程所形成的技術(shù)資料相對(duì)較多，造價(jià)審核過(guò)程應(yīng)以該類技術(shù)資料作為重要參考，可見技術(shù)資料對(duì)造價(jià)審核及管理的重要性。在對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)必須結(jié)合施工合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)變更單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、相關(guān)圖樣等嚴(yán)格核對(duì)，精密計(jì)算。上述幾類文件中，施工合同和招標(biāo)文件是主導(dǎo)文件，在確定建設(shè)單位與施工單位責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系中發(fā)揮著重要作用，是雙方工程結(jié)算的法律依據(jù)。因此，在進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)應(yīng)全面研讀和熟悉各種技術(shù)資料，依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、預(yù)算額以及工程量的計(jì)算原則，對(duì)已算出的工程量進(jìn)行審查，以確定其工程造價(jià)審核的重要性，為工程造價(jià)控制提供有效的技術(shù)支持。

這些年，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，其帶來(lái)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益劇烈，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，降低成本，提高工程質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的必備措施。工程造價(jià)審核在項(xiàng)目造價(jià)管理中發(fā)揮著重要的作用，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程造價(jià)管理審核的重視程度及審核力度，促進(jìn)工程造價(jià)管理的控制，保證企業(yè)的核心利益。

[2]陳文建.建設(shè)工程竣工結(jié)算審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)防范[j].四川建筑,2010(6).

工程造價(jià)綜述論文篇十

摘要:園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個(gè)重要手段，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制勢(shì)在必行。在工程建設(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段、竣工階段)，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制。

關(guān)鍵詞:園林綠化;決策;設(shè)計(jì);招標(biāo);施工;竣工

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今，園林綠化為我們營(yíng)造了一個(gè)充滿綠意，親近自然，舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，擁抱自然，人與自然和諧相處。園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個(gè)重要手段，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制勢(shì)在必行。下面以我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾卧诠こ探ㄔO(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段、竣工階段)，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制。

1園林綠化工程中的投資決策階段

投資決策作為園林綠化工程的最初階段，往往得不到應(yīng)有的重視，容易被人們忽視。實(shí)際上做好該階段的造價(jià)控制也很重要，可以從源頭上控制好造價(jià)。

1．1做好園林綠化工程中投資決策的準(zhǔn)備工作

首先，要對(duì)工程所在地作好地質(zhì)勘察，了解地型、地貌，為下一步采取合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案做準(zhǔn)備。其次，查找類似的園林綠化工程，為投資估算提供相關(guān)的依據(jù)。再次，了解工程所在地相關(guān)的材料價(jià)格，做好前期準(zhǔn)備工作。

1．2根據(jù)所收集的資料，編制園林綠化工程的可行性研究報(bào)告

將所收集的資料進(jìn)行編制整理，可以用表格或圖表形式。如:小區(qū)綠化工程要收集整理相關(guān)的地質(zhì)情況，根據(jù)當(dāng)?shù)靥鞖膺x擇相關(guān)樹種等，在預(yù)算范圍內(nèi)編制可行性研究報(bào)告。可以根據(jù)實(shí)際情況，編制多個(gè)方案以供選擇。

1．3控制好園林綠化工程造價(jià)的關(guān)鍵是方案優(yōu)化

前期工程造價(jià)80%的控制是取決于園林綠化工程的方案優(yōu)化，因此，控制好前期工程費(fèi)用的關(guān)鍵就是方案優(yōu)化。要做好一個(gè)園林綠化工程的優(yōu)化方案，首先要詳細(xì)的了解工程所在地的位置和情況，以及周邊建筑物、地下管網(wǎng)等，這樣才能合理的選擇綠化施工方案。其次，要確定綠化工程所在地的綠化施工標(biāo)準(zhǔn)水平，包括施工隊(duì)的人員配備、施工機(jī)械設(shè)備、綠化施工工藝流程等。再次，園林綠化工程的材料選擇、施工工藝流程與機(jī)械的配套。另外選擇合適的綠化工程建設(shè)時(shí)機(jī)。

1．4要建立科學(xué)的綠化工程決策系統(tǒng)，并合理確定投資估算

可以通過(guò)收集信息資料，根據(jù)園林綠化項(xiàng)目特點(diǎn)，組建決策小組，形成一個(gè)綠化工程決策系統(tǒng)，根據(jù)本企業(yè)自身的施工水平，進(jìn)行方案決策。然后經(jīng)過(guò)多方評(píng)比，確定合理的投資估算。

1．5重視園林綠化項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

根據(jù)擬定好的項(xiàng)目方案，進(jìn)行多方比較、系統(tǒng)分析，從而選出最優(yōu)方案?？梢院侠聿捎枚喾N手段與相關(guān)措施，來(lái)選出適合于園林綠化項(xiàng)目的具體方案。

2園林綠化工程中的設(shè)計(jì)階段

我們以前往往把造價(jià)的控制重點(diǎn)放在施工階段，這是一種錯(cuò)誤的做法，事實(shí)證明工程造價(jià)的80%以上的工程造價(jià)控制是取決于設(shè)計(jì)階段。故園林綠化工程的造價(jià)控制的重中之重就在設(shè)計(jì)階段。

2．1專業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

很多從事設(shè)計(jì)的專業(yè)人員都不具備經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，不能很好的把控造價(jià)。這就要求設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)、造價(jià)、經(jīng)濟(jì)等多方面基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，與工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、造價(jià)人員等進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，把園林綠化工程的'造價(jià)，控制在合理額度內(nèi)，做出最佳的設(shè)計(jì)方案，詳細(xì)地做好園林綠化方案的估算。

2．2在設(shè)計(jì)階段引入招標(biāo)

園林綠化工程的業(yè)主，可以在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行招標(biāo)。業(yè)主可以組織有意向投標(biāo)的施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，提出自己的要求，然后讓施工單位提交相關(guān)的設(shè)計(jì)方案。業(yè)主再組織相關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的專家進(jìn)行評(píng)選，選擇適合綠化工程的最優(yōu)方案。

2．3將監(jiān)理引入園林綠化工程設(shè)計(jì)階段的工作

很多業(yè)主其實(shí)并不具備專業(yè)的園林綠化知識(shí)，不知道如何選擇和把控設(shè)計(jì)階段的造價(jià)。引入專門的監(jiān)理公司，讓監(jiān)理參與到設(shè)計(jì)中，監(jiān)理可以提出專業(yè)的意見和建議，可以審核施工圖紙(如園林綠化工程規(guī)模、園林綠化工程的平面及布局、園林綠化工程的結(jié)構(gòu)形式等)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后讓設(shè)計(jì)人員修改，把整個(gè)園林綠化工程的費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)。

2．4在園林綠化的設(shè)計(jì)階段設(shè)立獎(jiǎng)懲制度

可以在園林綠化設(shè)計(jì)人員中建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，犯錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處罰。調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性，設(shè)計(jì)出較經(jīng)濟(jì)合理的綠化工程設(shè)計(jì)方案。

2．5對(duì)園林綠化工程的材料與設(shè)備的選擇與控制

業(yè)主可以在園林綠化工程的預(yù)算范圍內(nèi)，選擇合適的材料與設(shè)備。園林綠化工程多受地域的限制，如苗木大多受氣候的影響，每個(gè)地方適合的苗木也不同。選擇適合于工程所在地生長(zhǎng)的苗木，從而提高苗木的成活率，降低成本。選材要盡量選擇本地材料，這樣可以節(jié)省大量的材料、運(yùn)費(fèi)。園林綠化機(jī)械設(shè)備的選擇，要盡量考慮施工企業(yè)的自有設(shè)備，選擇與該園林綠化工程相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，保證工程質(zhì)量的前提下，選擇最經(jīng)濟(jì)的機(jī)械設(shè)備。

3園林綠化工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制

我國(guó)規(guī)定除特殊的少部分工程外，大多數(shù)園林綠化工程項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)?，F(xiàn)階段，園林綠化項(xiàng)目主要以工程量清單招標(biāo)為主。這個(gè)階段要避免圍標(biāo)，業(yè)主除資格預(yù)審?fù)?，還要進(jìn)行資格后審。在公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，選擇適合的施工隊(duì)伍。

3．1園林綠化工程中的工程量清單計(jì)價(jià)

工程量清單是由業(yè)主根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，請(qǐng)專家編制，提供給多家施工單位進(jìn)行報(bào)價(jià)，業(yè)主綜合考慮選擇施工企業(yè)。工程量清單招標(biāo)，通常以“最低價(jià)中標(biāo)”為主。我國(guó)現(xiàn)建筑市場(chǎng)處于發(fā)展階段，還不夠完善。為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)選擇合理的最低價(jià)。合理的最低價(jià)，是指不能低于工程成本，只有不低于工程成本價(jià)，才能保證園林綠化工程的質(zhì)量。

3．2防止園林綠化工程的造價(jià)失控

首先，要編制好園林綠化工程的招標(biāo)文件。招標(biāo)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行描述并提出業(yè)主對(duì)園林綠化項(xiàng)目的具體要求，好的招標(biāo)文件，可以避免經(jīng)濟(jì)糾紛，降低園林綠化索。如:是采取綜合單價(jià)還是固定單價(jià)，后期如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)如何處理，工程量的增減應(yīng)如何調(diào)控等。對(duì)于工期較長(zhǎng)的園林綠化工程，有關(guān)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的材料、設(shè)備，可以設(shè)置限價(jià)。其次，園林綠化工程中的工程量清單的編制與調(diào)整。工程量清單，業(yè)主一般會(huì)委托造價(jià)師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。編制清單要清晰、準(zhǔn)確、完整，避免漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，給施工單位鉆空子，造成不必要的損失。然后，選擇合理評(píng)標(biāo)方法。園林綠化工程項(xiàng)目，可以根據(jù)工程的特點(diǎn)及需要，采用綜合評(píng)標(biāo)法、低價(jià)中標(biāo)法等。最后，要對(duì)園林綠化工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行評(píng)估。在工程建設(shè)中會(huì)存在一些不確定的因素，如天氣、地形、地質(zhì)、自然災(zāi)害等自然現(xiàn)象，清單漏項(xiàng)，圖紙失誤等等，可以采取一些有效的措施減少損失。比如:購(gòu)買工程險(xiǎn)，旁站監(jiān)測(cè)，采取安全文明措施等手段，有效地控制園林綠化工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

4園林綠化工程施工階段的造價(jià)控制

園林綠化工程施工階段的造價(jià)控制是一個(gè)長(zhǎng)期而艱難的任務(wù)，是將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為具體的園林綠化產(chǎn)品的實(shí)施階段，是整個(gè)造價(jià)控制的具體實(shí)施階段?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面加強(qiáng)工程造價(jià)的控制。

4．1加強(qiáng)合同管理，有效控制綠化工程的造價(jià)

首先，在訂立綠化工程建設(shè)合同時(shí)要注意合同的格式、條款，合同的內(nèi)容表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，不能含糊不清，避免日后雙方發(fā)生糾紛、索賠，減少工程費(fèi)用。其次，要加強(qiáng)合同的管理，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤。對(duì)合同進(jìn)行分類，便于管理。

4．2加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)的管理

控制好園林綠化工程的造價(jià)合理、高效的園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)，是進(jìn)行綠化施工的保障。編制施工組織設(shè)計(jì)，要顧全大局，針對(duì)主要問(wèn)題提出合理建議，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。將多個(gè)施工組織設(shè)計(jì)方案，在技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、可行性等方面進(jìn)行比選，確定最優(yōu)施工組織設(shè)計(jì)。

4．3加強(qiáng)園林綠化工程中的變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、索賠的管理

(1)加強(qiáng)園林綠化工程中的變更管理。在園林綠化工程施工過(guò)程中，因?qū)嶋H情況與之前設(shè)想不一致、漏考慮一些因素等原因，工程設(shè)計(jì)變更在所難免。在這一過(guò)程中，就要求加強(qiáng)園林綠化工程的變更管理。按經(jīng)設(shè)計(jì)變更后確定的施工圖施工時(shí)，要注意工程量的增減變化，要核實(shí)實(shí)際的工程量，并做好記錄，請(qǐng)總工程師和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，為日后的結(jié)算做準(zhǔn)備。(2)加強(qiáng)園林綠化工程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。及時(shí)辦理工程簽證，工程簽證必須施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位四方同時(shí)簽字確認(rèn)才有效。簽證要及時(shí)、范圍準(zhǔn)確并與綠化工程實(shí)際情況相符，才能有效的控制工程造價(jià)。(3)園林綠化工程中的索賠。園林綠化工程中的不確定因素，會(huì)導(dǎo)致索賠的發(fā)生，處理好索賠事件，可節(jié)約工程成本，控制工程造價(jià)。要注意隱蔽工程可能引起的索賠，如園林綠化工程中景觀亭的地基，因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，變更施工圖，要及時(shí)處理。辦理相關(guān)工程簽證，要請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主同時(shí)一起驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一步工序的施工，否則容易增加工程費(fèi)用。

4．4正確處理好園林綠化工程工期、質(zhì)量、造價(jià)之間的關(guān)系

確定合理的綠化工程項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)，正確處理好園林綠化工程工期與造價(jià)、質(zhì)量之間的關(guān)系。在保證園林綠化工程質(zhì)量的前提下，合理的確定工程項(xiàng)目的工期，從而控制好工程造價(jià)。

4．5加強(qiáng)園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)管理

按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，工地上的材料要分類并整齊堆放，便于施工。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備的管理，如:苗木的管理，要防止死苗、壞苗，保證苗木的成活率。栽種好的苗木要做好養(yǎng)護(hù)工作，防止苗木死亡，增加工程成本。

4．6建立園林綠化設(shè)備、材料的詢價(jià)體系

建筑市場(chǎng)上設(shè)備與材料的價(jià)格經(jīng)常波動(dòng)，這就要求建立一個(gè)園林綠化的設(shè)備、材料詢價(jià)體系，便于及時(shí)了解價(jià)格變動(dòng)。價(jià)格詢價(jià)體系有本省的和全國(guó)的，可以查詢相應(yīng)的材料與設(shè)備價(jià)格，對(duì)常用材料與設(shè)備的價(jià)格繪制成價(jià)格曲線表，掌握價(jià)格的變化趨勢(shì)，控制好園林綠化工程的造價(jià)。

5園林綠化工程竣工階段的造價(jià)控制

竣工階段，是園林綠化項(xiàng)目造價(jià)控制的最終階段，是對(duì)園林綠化工程的建設(shè)成果進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查園林綠化工程是否合格。做好造價(jià)的控制，要做到以下幾點(diǎn):

5．1做好園林綠化工程的竣工圖、簽證、設(shè)計(jì)變更等的工程造價(jià)控制

審核園林綠化竣工圖，對(duì)不合理的部分進(jìn)行修改，最后確定的竣工圖要與綠化工程的實(shí)際相符合。工程簽證要避免重復(fù)、多計(jì)工程量，要與實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比、核實(shí)，審核并整理工程簽證。有關(guān)設(shè)計(jì)變更，要看手續(xù)是否齊全，要由施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字確認(rèn)。

5．2以施工合同為準(zhǔn)

按國(guó)家規(guī)定的清單及計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地的定額，編制園林綠化工程的竣工結(jié)算竣工結(jié)算要依據(jù)施工合同編制，如:有些園林綠化工程的施工合同是固定單價(jià)合同。在合同內(nèi)的工程量，就要按合同規(guī)定的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。在合同外的工程量，就根據(jù)工程量清單并結(jié)合本地定額組價(jià)，這部分新增工程量的單價(jià)，要報(bào)業(yè)主審核確定后，方可作為結(jié)算的依據(jù)。

5．3園林綠化工程竣工報(bào)告的審核

首先，要做好園林綠化工程竣工報(bào)告的準(zhǔn)備工作。收集工程所在地材料、設(shè)備的價(jià)格，收集當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及相關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)。其次，核實(shí)工程量、確定合理的單價(jià)。要按施工合同的規(guī)定分階段或一次結(jié)算。要注意隱蔽工程的驗(yàn)收。因隱蔽工程的特殊性，核實(shí)相關(guān)工程量，要有完整的手續(xù)，工程簽證要經(jīng)總工程師、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主簽字認(rèn)可，才能核算具體工程量。最后，還要防止竣工報(bào)告的各種計(jì)算誤差。

5．4園林綠化工程的檢查與保修

首先，按園林綠化工程所在地的計(jì)價(jià)規(guī)則及國(guó)家相關(guān)規(guī)定，以既定的比率計(jì)提工程保修金。其次，園林綠化工程的保修。按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)園林綠化工程在后期使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行維修。如，后期苗木壞死，要補(bǔ)苗。苗木的管養(yǎng)，定期灌溉、澆水。景觀施設(shè)在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，要進(jìn)行維修。景觀燈的電路故障要及時(shí)修理等。綜上所述，園林綠化工程的全面造價(jià)控制，可以從以上幾個(gè)方面全方位著手，在控制好園林綠化工程造價(jià)的前提下，打造精品園林綠化工程，為我們提供更加美好、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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工程造價(jià)綜述論文篇十一

工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)主要有：項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)不仔細(xì)，導(dǎo)致很多小細(xì)節(jié)的材料及施工用費(fèi)不明確，項(xiàng)目投資額增大；工程造價(jià)投標(biāo)商重形式及投標(biāo)結(jié)果，忽視很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，文案過(guò)于理想化;工程施工合同中簽署條例不明確不具體，導(dǎo)致施工過(guò)程中雙方出現(xiàn)財(cái)務(wù)糾紛；工程施工階段變更多，簽證多，隨意性大，導(dǎo)致工程造價(jià)增加等等。因此，必須預(yù)先考慮到各個(gè)階段中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，做好防范預(yù)案，找到相應(yīng)的解決辦法來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；如，明確項(xiàng)目功能要求，開展多方案設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化處理，擇優(yōu)選用設(shè)計(jì)方案；完善工程招標(biāo)程序，公平合理競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選擇中標(biāo)者；完善合同主要條款的約定，加強(qiáng)合同管理等等。并且傳統(tǒng)意識(shí)上的風(fēng)險(xiǎn)管理太過(guò)拘泥于工程預(yù)算上或僅僅是成本上的工程管理，沒(méi)有更加良好的結(jié)合社會(huì)效益，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理上略顯局限或者片面，不能更好的處理風(fēng)險(xiǎn)。只有針對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，才能在事情突發(fā)時(shí)不至于手足無(wú)措，妥善的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理。

工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)具有不穩(wěn)定性、大額性、個(gè)別性和差異性、動(dòng)態(tài)性、層次性、兼容性等特點(diǎn)，其特點(diǎn)決定著工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的存在是普遍的、客觀的，并時(shí)刻存在于工程建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施的每個(gè)過(guò)程中。由于工程建設(shè)項(xiàng)目是社會(huì)性的生產(chǎn)活動(dòng)，項(xiàng)目所在的環(huán)境因素、人為方面的因素等往往會(huì)為項(xiàng)目造價(jià)帶來(lái)一些不確定的因素，導(dǎo)致了工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)因素一直存在，并且這一風(fēng)險(xiǎn)因素具有客觀性。雖然不能徹底消除各種風(fēng)險(xiǎn)因素，但是能對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，有效改變風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的條件，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，所以，在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理上面又凸顯了一定的能動(dòng)性。另外，工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)按照實(shí)際的工程項(xiàng)目在質(zhì)與量的方面具有可變性，所以針對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理需要處在持續(xù)性的態(tài)勢(shì)。只有準(zhǔn)確掌握工程造價(jià)的各種特點(diǎn)，才能在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中時(shí)刻保持警醒，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

1.3完善工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)耗時(shí)長(zhǎng)且投資大的工作，能否做到很好的管理，還與企業(yè)的管理制度有著密切的聯(lián)系。施工單位應(yīng)設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，全面做好項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理、資金管理、合約管理、造價(jià)管理、物資管理等工作。建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)要求必須建立合理的業(yè)務(wù)流程和明確部門之間的職責(zé)，建立規(guī)范的決策過(guò)程和專門提供風(fēng)險(xiǎn)管理的組織保證，以此保證有效、及時(shí)和準(zhǔn)確的信息流通途徑。完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制對(duì)工程中所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都有很好的保證作用，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)可以便捷高效的處理。

工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，需要對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)中的因素實(shí)行科學(xué)的分析，盡可能的通過(guò)分析確定風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的時(shí)間及影響范圍、程度等，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，并努力做到在單一風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估的基礎(chǔ)上，考慮多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的綜合性影響，對(duì)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，并提出有效的對(duì)策來(lái)作為管理的依據(jù)。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以采取安全檢測(cè)法、風(fēng)險(xiǎn)初步分析法、檢查表法等專業(yè)評(píng)估方法，有針對(duì)性的通過(guò)對(duì)某一特定工程項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，做一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表，然后依據(jù)相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)可能性風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性進(jìn)行評(píng)估，從而綜合歸納出整個(gè)工程項(xiàng)目可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，有經(jīng)驗(yàn)的予以規(guī)避或防范，并在項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)各個(gè)時(shí)期的數(shù)據(jù)信息做到及時(shí)更新，提升工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的可靠性。

在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)采用具體的管理措施。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理具體實(shí)施中囊括太多方面：如材料選擇方面的管理和具體控制；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)事務(wù)的準(zhǔn)確決策；造價(jià)管理人員與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各方面的緊密配合；對(duì)于既要保證待遇又要避免高昂開支的基層作業(yè)人員的人工費(fèi)用；技術(shù)水平與經(jīng)濟(jì)效益的有效結(jié)合等等一系列方面。只有在建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)方面都對(duì)其實(shí)施有效的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能更好地保證項(xiàng)目的工程造價(jià)問(wèn)題。

2結(jié)束語(yǔ)。

總體而言，建筑工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展擁有著極其重要的地位，而工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理決定著建設(shè)工程的成敗與優(yōu)劣，只有充分了解其一切特點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一切可靠的評(píng)估與分析，運(yùn)用科學(xué)的數(shù)據(jù)與管理方法、采用先進(jìn)的技術(shù)手段，在施工過(guò)程中時(shí)刻不忘管理控制，從根本上降低工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，才能減少投資方的經(jīng)濟(jì)利益損失，以最少的投資獲得最大的收益，將各方利潤(rùn)最大化，推動(dòng)建筑施工單位平穩(wěn)、快速發(fā)展。

工程造價(jià)綜述論文篇十二

公路是具有公益性的基礎(chǔ)設(shè)施，這就注定了：公路基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)必須由政府主導(dǎo)完成。而政府的投資行為則需要按照法定的程序?qū)嵤?，這是保證政府投資效率的重要手段。我國(guó)的公路造價(jià)可以定義為：建設(shè)一項(xiàng)公路工程項(xiàng)目使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求，從立項(xiàng)開始到建成交付使用前的全部費(fèi)用。

預(yù)期開支是指項(xiàng)目開工之前的前期準(zhǔn)階段對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可能發(fā)生投資額進(jìn)行的估計(jì)、測(cè)算，其主要目的是：第一，為項(xiàng)目策劃階段提供建設(shè)投資決策的參考依據(jù)，并制定合理的投融資方案;第二，為項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的資金籌措及資金使用計(jì)劃提供參考依據(jù);第三，為項(xiàng)目實(shí)施階段的招標(biāo)、定標(biāo)及竣工決算提供控制依據(jù)。

實(shí)際開支是指項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際發(fā)生的投資額。在采用總價(jià)合同的項(xiàng)目中，通過(guò)招標(biāo)產(chǎn)生的中標(biāo)價(jià)就是項(xiàng)目的實(shí)際投資額。而采用單價(jià)合同的項(xiàng)目中，通過(guò)招標(biāo)產(chǎn)生的中標(biāo)價(jià)由若干分項(xiàng)單價(jià)組成，最終的竣工造價(jià)則按照實(shí)際發(fā)生的各分項(xiàng)工程量（經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主確認(rèn)）分別乘上對(duì)應(yīng)的單價(jià)并合計(jì)產(chǎn)生。

（一）宏觀管理部門權(quán)限交叉、責(zé)任不明

對(duì)公路項(xiàng)目前期的各階段估價(jià)進(jìn)行審批，是政府當(dāng)前行使公路造價(jià)管理職能的一個(gè)重要手段。但實(shí)踐中，審批的權(quán)限交叉現(xiàn)象較為嚴(yán)重。以國(guó)家重大公路項(xiàng)目的審批為例，在預(yù)工可設(shè)計(jì)咨詢單位提交研究報(bào)告及投資估算之后，省級(jí)交通主管部門及省級(jí)投資計(jì)劃部門要先對(duì)其進(jìn)行審查。其后，項(xiàng)目研究報(bào)告及投資估算再上報(bào)至交通部進(jìn)行審核，最后再由國(guó)家發(fā)改委進(jìn)行審查、審批。這種權(quán)限交叉的最不利之處不是項(xiàng)目審批程序多、周期長(zhǎng)（對(duì)于重大項(xiàng)目的投資需要經(jīng)過(guò)審慎的決策過(guò)程），而在于：眾多部門參與審批的項(xiàng)目一旦出現(xiàn)問(wèn)題（如造價(jià)超支），由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)過(guò)失和責(zé)任。如果沒(méi)有機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任，審批權(quán)限的交叉不但不會(huì)起到應(yīng)有的制約、監(jiān)督作用，反而成為尋租的重要機(jī)會(huì)。

（二）對(duì)從業(yè)人員與機(jī)構(gòu)的監(jiān)管有待加強(qiáng)

目前，對(duì)從業(yè)人員準(zhǔn)入管理方面，交通部與建設(shè)部分別制訂了相關(guān)的部門規(guī)章。對(duì)從業(yè)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入管理方面，建設(shè)部與發(fā)展改革委員會(huì)已經(jīng)或著手出臺(tái)相關(guān)規(guī)定。與準(zhǔn)入管理相比，對(duì)從業(yè)人員與機(jī)構(gòu)的工作績(jī)效及信用管理則比較欠缺。從業(yè)人員與機(jī)構(gòu)一旦獲得資格認(rèn)證，就幾乎不再受到其他的行業(yè)管理約束，其估價(jià)即便不準(zhǔn)確、行為不符合職業(yè)要求也難以受到任何的懲戒。從工作程序上看，造價(jià)編制人員往往是造價(jià)形成的第一關(guān)，他們的估價(jià)質(zhì)量若存在較大偏差或有意低估或高估造價(jià)，即便后續(xù)還有審查、審核把關(guān)，也很難徹底杜絕這種行為給實(shí)施階段造價(jià)控制管理帶來(lái)的隱患。

（三）對(duì)公路造價(jià)信息缺乏系統(tǒng)管理

目前，全國(guó)范圍內(nèi)的公路造價(jià)信息管理制度尚未建立，一些造價(jià)信息（僅局限在建設(shè)材料價(jià)格、人員資格認(rèn)證等零星信息）主要由省級(jí)造價(jià)站進(jìn)行發(fā)布。缺乏對(duì)已完和在建項(xiàng)目公路造價(jià)的資料的統(tǒng)一、系統(tǒng)管理。已完公路的造價(jià)資料蘊(yùn)含著大量的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)信息，這些信息一方面反映了項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，另一方面也是不同時(shí)期建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理水平和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。但由于沒(méi)有建立數(shù)據(jù)庫(kù)，已完公路的造價(jià)資料所起的作用也就甚少;對(duì)在建工程造價(jià)資料進(jìn)行統(tǒng)一、系統(tǒng)管理，有利于及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目的造價(jià)控制情況，及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并采取對(duì)策。

（一）建立嚴(yán)格的財(cái)政監(jiān)管體制

在日本，設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格在國(guó)會(huì)批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)設(shè)計(jì)，標(biāo)底或工程報(bào)價(jià)不能突破國(guó)會(huì)批復(fù)、發(fā)布的國(guó)家年度預(yù)算。美國(guó)國(guó)有投資項(xiàng)目監(jiān)管分為國(guó)會(huì)監(jiān)管、運(yùn)輸部和公眾監(jiān)督三個(gè)層次。如國(guó)會(huì)的會(huì)計(jì)總署對(duì)公路建設(shè)國(guó)有投資項(xiàng)目資金的使用及執(zhí)行情況，通過(guò)公布報(bào)告和提出建議等形式行使監(jiān)督權(quán)。發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)都有嚴(yán)格的財(cái)政監(jiān)管體制，正是這一監(jiān)管體制使得資金的使用更加合理，從根本上解決造價(jià)控制難的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)的公路造價(jià)管理如果希望取得比較好的效果，必須建立嚴(yán)格的財(cái)政約束體制，以法規(guī)的形式予以發(fā)布。

（二）配置專職的估價(jià)技術(shù)人員

日本國(guó)土交通省公路局政府內(nèi)部有行使公路造價(jià)管理職責(zé)的部門，相關(guān)職能部門擁有專業(yè)的造價(jià)人員，與造價(jià)管理相關(guān)的職能分散在多個(gè)部門;美國(guó)有26個(gè)州運(yùn)輸部是成立了專門的概算機(jī)構(gòu)，有16個(gè)州政府的運(yùn)輸部無(wú)獨(dú)立概算機(jī)構(gòu)，但有專業(yè)技術(shù)官員，另外8個(gè)州政府的運(yùn)輸部既無(wú)獨(dú)立概算機(jī)構(gòu)，也無(wú)專業(yè)技術(shù)官員。政府部門內(nèi)部人員直接管理公路造價(jià)，特別是同一個(gè)人跟蹤公路造價(jià)避免了國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的咨詢機(jī)構(gòu)與其它有關(guān)單位合謀的不正當(dāng)行為，減少了公路造價(jià)控制的成本。事實(shí)上，公路造價(jià)管理是政府職責(zé)范圍內(nèi)的事，應(yīng)該由政府行使相應(yīng)的管理職責(zé)。

（三）建立完善的造價(jià)信息管理制度和公路造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)

日本雖然有類似于我國(guó)的定額，但定額也只是道路公團(tuán)在編制標(biāo)底時(shí)使用，在設(shè)計(jì)等階段主要還是利用公路造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)的造價(jià)信息;香港公路工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)主要將各項(xiàng)工程合約的工程量清單項(xiàng)目及價(jià)格儲(chǔ)存，同時(shí)實(shí)行計(jì)算機(jī)聯(lián)兩，實(shí)現(xiàn)了資料共享;美國(guó)無(wú)定額，也無(wú)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，所以更加注重公路造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和造價(jià)信息的積累。在公路造價(jià)管理的信息發(fā)布上，國(guó)外大都通過(guò)政府與民間專業(yè)咨詢公司兩種渠道發(fā)布，發(fā)布方式多樣：及時(shí)發(fā)布價(jià)格水平（實(shí)際價(jià)格、價(jià)格指數(shù)）、成本指南、數(shù)據(jù)庫(kù)。政府主要發(fā)布總體性、全局性的各種造價(jià)指數(shù)，咨詢公司主要發(fā)布資源盼市場(chǎng)行情信息。這種分工使政府與民間都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，使造價(jià)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

因此，建立全國(guó)的公路工程造價(jià)信息網(wǎng)，完善多渠道的信息發(fā)布體系十分必要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光看，公路造價(jià)信息及數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)于我國(guó)公路造價(jià)的有效管理將會(huì)起到至關(guān)重要的作用。公路造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)當(dāng)收集、匯總各項(xiàng)目、各階段的造價(jià)信息資料，利用統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)等技術(shù)手段，對(duì)造價(jià)資料進(jìn)行深入分析。

工程造價(jià)綜述論文篇十三

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷改善與成熟的背景下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢(shì)，一定程度上推動(dòng)了建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展，使其規(guī)?？焖偾页掷m(xù)地增長(zhǎng)。然而，在此形勢(shì)之下，工程造價(jià)管理人員也同樣面臨著嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)，即如何對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程管理進(jìn)行有效地控制，以保證建設(shè)單位能夠獲取更為理想的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。為此，文章將建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過(guò)程管理作為研究重點(diǎn)，闡述了相關(guān)問(wèn)題，以供參考。

建設(shè)項(xiàng)目；工程造價(jià)；全過(guò)程管理；研究

所謂的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程管理，具體指的就是有機(jī)結(jié)合技術(shù)和經(jīng)濟(jì)知識(shí)，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目本身、市場(chǎng)價(jià)格、風(fēng)險(xiǎn)與資源、盈利等全要素展開籌劃與合理控制。由此可見，從本質(zhì)上來(lái)講，工程造價(jià)的全過(guò)程管理就是對(duì)工程造價(jià)的合理確定以及控制[1]。而建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)特定建設(shè)程序展開決策與實(shí)施，而且工程造價(jià)是需要在不同階段多次進(jìn)行的，只有這樣才能夠確保工程造價(jià)計(jì)算更加準(zhǔn)確，具有有效性特征。而多次計(jì)價(jià)也是不斷深化、細(xì)化并接近工程造價(jià)的一個(gè)過(guò)程。以管理實(shí)施過(guò)程為劃分標(biāo)準(zhǔn)，主要包括了事前、事中與事后管理。

1.建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理

（1）建筑工程費(fèi)用的確定在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程費(fèi)用確定的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)給予單位建筑工程估算綜合造價(jià)指標(biāo)高度重視。而該指標(biāo)是兼具綜合性與概括性的一種擴(kuò)大指標(biāo)，對(duì)這一指標(biāo)的合理確定，需要對(duì)項(xiàng)目本身建設(shè)條件、技術(shù)要求、建筑結(jié)構(gòu)的形式及特征，包括市場(chǎng)材料價(jià)格與施工時(shí)間等多種元素的影響展開充分地考慮，基于此，仍然要求造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)豐富。為此，造價(jià)人員應(yīng)當(dāng)在實(shí)際工作中，對(duì)工程造價(jià)的相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理。其中，造價(jià)基礎(chǔ)性資料涉及到設(shè)備、人工、施工材料等市場(chǎng)價(jià)格，土地的價(jià)格等等，除此之外，還需要根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、表現(xiàn)的形式與專業(yè)特點(diǎn)的造價(jià)資料進(jìn)行歸類收集，對(duì)其進(jìn)行深入分析并存檔。與此同時(shí)，工程造價(jià)咨詢公司與造價(jià)人員也需要在日常工作中對(duì)造價(jià)資料進(jìn)行收集與積累，進(jìn)而獲取全面且完整的造價(jià)資料內(nèi)容。一旦工作需要，能夠通過(guò)計(jì)算機(jī)調(diào)出，進(jìn)而根據(jù)項(xiàng)目的特征對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，合理地應(yīng)用在全新建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中。

（2）設(shè)備工器具配置費(fèi)與安裝費(fèi)的確定第一，確定配置費(fèi)。對(duì)于國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備而言，其購(gòu)置費(fèi)用采用的是市場(chǎng)詢價(jià)的方式，而在計(jì)算的過(guò)程中，需要使用帶有配件的設(shè)備元件。對(duì)于國(guó)產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備而言，通常采用的都是成本計(jì)算估價(jià)方法與分部組合估算方法等，而計(jì)算的方法則選擇了成本計(jì)算估價(jià)方法。在配置費(fèi)確定的過(guò)程中，需要對(duì)市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行正確地把握，由于設(shè)備的品種與類型諸多，且功能與檔次存在差異，因此在向市場(chǎng)或者是制造廠家詢價(jià)過(guò)程中，需要確保設(shè)備型號(hào)與功能的對(duì)應(yīng)性，同時(shí)，詢價(jià)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)高于實(shí)際采購(gòu)的價(jià)格，所以，造價(jià)工作人員需要根據(jù)詢價(jià)渠道及經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，以保證設(shè)備工器具的購(gòu)置費(fèi)確定的合理性[2]。另外，應(yīng)當(dāng)對(duì)不同水費(fèi)與銀行及海關(guān)口岸的收費(fèi)規(guī)定進(jìn)行詢問(wèn)并收集，全面整理并存檔。第二，確定安裝費(fèi)。通常情況下，設(shè)備安裝費(fèi)用是按照設(shè)備的原價(jià)與經(jīng)驗(yàn)費(fèi)率相乘得到的。其中，機(jī)械設(shè)備安裝的費(fèi)率經(jīng)驗(yàn)值是5～6%，電氣設(shè)備安裝的費(fèi)率是12～15%。

（3）其他費(fèi)用的確定在工程建設(shè)過(guò)程中，其他費(fèi)用所包含的內(nèi)容諸多，所以，同樣需要給予高度重視。第一，土地費(fèi)用確定。正確地甄別有收益與無(wú)收益土地的面積，并按照相應(yīng)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。第二，建設(shè)單位管理費(fèi)用確定。在建設(shè)項(xiàng)目中，涉及領(lǐng)域諸多，但是，對(duì)于建設(shè)單位的管理費(fèi)用而言，需要按照項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行處理。其中，針對(duì)扶貧項(xiàng)目或者是政府扶持的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，因?yàn)槠鋵?shí)際規(guī)模不大且工程簡(jiǎn)單，所以，僅僅聘請(qǐng)監(jiān)理公司管理即可，業(yè)主方并不需要設(shè)立指揮部門，而是安排1-2個(gè)工作人員配合管理就可以。但是，協(xié)調(diào)管理費(fèi)用需要安排到行政管理費(fèi)用當(dāng)中，在這種情況下，建設(shè)單位的管理費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際情況少量計(jì)取或者是不計(jì)取。第三，研究試驗(yàn)費(fèi)用確定。對(duì)研究試驗(yàn)費(fèi)用、科技費(fèi)用以及勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用開支等予以落實(shí)，不允許費(fèi)用計(jì)算出現(xiàn)錯(cuò)誤，也不允許重復(fù)計(jì)費(fèi)。第四，環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)用確定。在對(duì)這一費(fèi)用進(jìn)行投資估算的時(shí)候，通常僅僅考慮到項(xiàng)目環(huán)境報(bào)告書與報(bào)告編制等費(fèi)用，然而，工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目在項(xiàng)目壽命周期內(nèi)的在線監(jiān)測(cè)費(fèi)會(huì)被漏計(jì)算，而這筆費(fèi)用極大，所以，是不能夠少計(jì)算或者是漏計(jì)算的[3]。

2.基本預(yù)備費(fèi)

在建設(shè)項(xiàng)目的決策階段，造價(jià)需要對(duì)投資方向的合理性進(jìn)行審核，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，對(duì)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性與合理性進(jìn)行審核，并且根據(jù)已經(jīng)掌握的已完工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)，與市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)有機(jī)結(jié)合，對(duì)于不可以預(yù)見的因素進(jìn)行全面考慮，確保投資估算的有效性。

第一，考慮非生產(chǎn)性項(xiàng)目。其中，需要針對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的合理性與經(jīng)濟(jì)美觀性等進(jìn)行充分考慮，同樣需要確保項(xiàng)目后期節(jié)能，維修費(fèi)用需合理。

第二，對(duì)生產(chǎn)性項(xiàng)目的考慮。針對(duì)工業(yè)項(xiàng)目而言，需要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期間的工藝進(jìn)行考慮，同樣需要考慮到項(xiàng)目運(yùn)用過(guò)程中的能源消耗成本與維修和改造等費(fèi)用。

第三，貫徹并落實(shí)限額設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，通過(guò)對(duì)價(jià)值工程與項(xiàng)目全壽命期運(yùn)籌等先進(jìn)管理方法的靈活應(yīng)用，確保全面優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，減少投資效益與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。在工程造價(jià)的控制過(guò)程中，設(shè)計(jì)階段十分重要，需要對(duì)設(shè)計(jì)的概算編制進(jìn)行重點(diǎn)地審核，以保證其準(zhǔn)確與合規(guī)。與此同時(shí)，需要對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和相同類型工程項(xiàng)目進(jìn)行比較，確保合理性。另外，需要保證建設(shè)項(xiàng)目整體概算被控制在合理的投資估算范圍之內(nèi)。

在對(duì)國(guó)際工程管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)了和國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目的接軌。在此背景下，工程建設(shè)項(xiàng)目也開始采取了工程量清單計(jì)價(jià)模式[4]。其中，所謂的工程量清單計(jì)價(jià)模式具體指的就是招標(biāo)控制價(jià)，概括來(lái)講，就是招標(biāo)人按照國(guó)家與行業(yè)建設(shè)主管部門對(duì)于工程計(jì)價(jià)的規(guī)定，根據(jù)施工圖紙的設(shè)計(jì)對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算與編制，進(jìn)而得出控制價(jià)與工程量清單。在編制招投標(biāo)控制價(jià)與工程量清單的過(guò)程中，需要注意以下內(nèi)容：首先，分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目。要求準(zhǔn)確計(jì)算工程量，清晰且詳細(xì)地描述項(xiàng)目的特征，確保項(xiàng)目的完整性，不允許缺少或者是漏掉項(xiàng)目。與此同時(shí)，應(yīng)保證定額子目的套用是正確的，合理確定材料的使用量，確保主材單價(jià)的合理性，在取費(fèi)方面需要與行業(yè)的具體規(guī)定一致。其次，措施費(fèi)項(xiàng)目。對(duì)于通用措施費(fèi)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家或者是省級(jí)與行業(yè)建設(shè)主管部門制定的工程計(jì)價(jià)要求進(jìn)行計(jì)取。而對(duì)于專項(xiàng)施工費(fèi)項(xiàng)目，則需要充分考慮工程項(xiàng)目特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行計(jì)取。再次，其他項(xiàng)目的費(fèi)用。對(duì)于暫列金額而言，需要針對(duì)工程項(xiàng)目的復(fù)雜性以及設(shè)計(jì)的深度等予以估算，通常采用的是分部分項(xiàng)工程10-15%來(lái)計(jì)取。對(duì)于暫估價(jià)而言，計(jì)日工要根據(jù)綜合單價(jià)來(lái)計(jì)取，而暫時(shí)難以明確的材料或者是單價(jià)需要按照暫定的價(jià)格來(lái)計(jì)入，但是需要進(jìn)行特殊注明。另外，對(duì)于暫定機(jī)械臺(tái)班需要根據(jù)綜合單價(jià)來(lái)計(jì)取。對(duì)于總承包費(fèi)用而言，需要按照國(guó)家、省級(jí)或者是行業(yè)建設(shè)主管部門所制定的工程計(jì)價(jià)規(guī)定來(lái)計(jì)取[5]。最后，規(guī)費(fèi)與稅金。同樣需要按照國(guó)家、省級(jí)或者是行業(yè)建設(shè)主管部門所制定的工程計(jì)價(jià)規(guī)定進(jìn)行計(jì)取。

眾所周知，建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模較大，且實(shí)際建設(shè)的周期相對(duì)較長(zhǎng)，所以，可變因素也很多，為此，在施工階段很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或者是工程簽證的情況。而工程的施工過(guò)程應(yīng)當(dāng)根據(jù)形象工程的進(jìn)度撥款。在管理方面，需要始終遵循首先管理而后付款這一基本原則，確保對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理地控制。通常情況下，工程項(xiàng)目的進(jìn)度款需要根據(jù)合同的要求來(lái)申請(qǐng)支付周期，正確地計(jì)量已經(jīng)完成的工程量，還需要將設(shè)計(jì)變更與簽證工程量納入其中，以報(bào)表的形式通過(guò)施工單位上交建設(shè)方與監(jiān)理公司。而在對(duì)其進(jìn)行審核的過(guò)程中，需要重點(diǎn)把握計(jì)量支付的環(huán)節(jié)，對(duì)支付的申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格地審核，以保證更合理地控制資金的使用。而在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，造價(jià)工程師不僅要控制各項(xiàng)費(fèi)用，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)與工程造價(jià)相關(guān)的法律和法規(guī)進(jìn)行全面掌握，對(duì)不同價(jià)格信息進(jìn)行收集，以保證更深入地了解價(jià)格的動(dòng)態(tài)，對(duì)造價(jià)資料內(nèi)容進(jìn)行全面整理與分析，確保后期工程的結(jié)算審核工作能夠正常地開展[6]。在建設(shè)方與監(jiān)理公司審核以后，需要根據(jù)合同所確定的比例來(lái)制度，并且根據(jù)約定內(nèi)容將工程的預(yù)付款及甲供材料款扣除出去。

1.建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算的管理

建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)完成，且質(zhì)量驗(yàn)收合格以后，造價(jià)管理工作也同樣進(jìn)入到工程結(jié)算的階段。對(duì)于工程造價(jià)管理而言，工程結(jié)算管理十分關(guān)鍵，同樣也是管理工作效益表現(xiàn)最為明顯的階段，所以，管理的審核重點(diǎn)需要確定為工程結(jié)算資料真實(shí)有效性方面以及工程量與工程單價(jià)準(zhǔn)確與合理性等方面。

第一，需要針對(duì)施工合同與設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行深入分析與研讀，嚴(yán)格審核結(jié)算資料。對(duì)設(shè)計(jì)變更與工程簽證內(nèi)容的清晰性進(jìn)行審核，保證資料的齊全性，內(nèi)容要清楚地表達(dá)出來(lái)，包括具體部位和項(xiàng)目、原因等等。另外，設(shè)計(jì)變更一定要達(dá)到增減預(yù)算的要求，若變更與簽證的內(nèi)容不清晰或者是相對(duì)簡(jiǎn)單，一定要進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)匮a(bǔ)充。對(duì)設(shè)計(jì)變更與工程簽證產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，是否將不屬于簽證范疇的內(nèi)容納入到簽證參與結(jié)算中。對(duì)手續(xù)是否與規(guī)定相吻合進(jìn)行審核，只要是設(shè)計(jì)變更就必須要具備建設(shè)單位與施工單位的蓋章與現(xiàn)場(chǎng)工作人員簽字，只有這樣才具有有效性[7]。

第二，在對(duì)工程單價(jià)進(jìn)行審核的過(guò)程中，重點(diǎn)是工程單價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)的一致性；材料價(jià)格差的調(diào)整是否根據(jù)施工合同的約定進(jìn)行；在結(jié)算方面，費(fèi)用計(jì)算的基數(shù)與計(jì)取費(fèi)率是否與規(guī)定相吻合。

2.建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的管理

第一，建設(shè)項(xiàng)目竣工圖紙。對(duì)于工程項(xiàng)目的交工驗(yàn)收及維護(hù)，甚至是改建與擴(kuò)建而言，建設(shè)項(xiàng)目竣工圖紙都是重要的依據(jù)，同樣也是十分關(guān)鍵的技術(shù)檔案。所以，需要對(duì)地上與地下建筑物以及構(gòu)筑物進(jìn)行真實(shí)地記錄。

第二，建設(shè)項(xiàng)目工程的造價(jià)對(duì)比分析。在項(xiàng)目工程的造價(jià)控制方面，所采用的措施是需要經(jīng)過(guò)對(duì)比的。其中，所批準(zhǔn)的概算對(duì)于工程造價(jià)的考核十分重要，也是關(guān)鍵性依據(jù)。在分析的過(guò)程中，需要針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的總體概算、項(xiàng)目安裝、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)用、工程建設(shè)費(fèi)用等與竣工決算表格當(dāng)中的具體數(shù)據(jù)及資料，包括已經(jīng)批準(zhǔn)的概算造價(jià)予以比較和分析，明確竣工項(xiàng)目的總造價(jià)是否超支?；趯?duì)比分析，應(yīng)對(duì)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷總結(jié)，并找到超支內(nèi)容以及具體原因，進(jìn)而提出改進(jìn)的具體措施。

綜上所述，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過(guò)程管理需要將重點(diǎn)放在事前與事中管理方面。確保將全過(guò)程管理模式應(yīng)用于重要環(huán)節(jié)當(dāng)中，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目管理的質(zhì)量，有效地節(jié)省成本，保證工程施工周期，強(qiáng)化造價(jià)控制的效果，而這也是一種理想的管理監(jiān)督管理模式，同樣是一種對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制的方式。為此，在全過(guò)程管理操作規(guī)程完善與改進(jìn)的基礎(chǔ)上，能夠更好地達(dá)到管理的目標(biāo)。

作者:朱芹單位:安徽合肥市建設(shè)銀行

[5]劉衛(wèi)平.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程管理方法探討[j].建材與裝飾，20xx，（22）：318，319.

[6]羅偉.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過(guò)程管理控制[j].門窗，20xx，（1）：141，144.

[7]張藝.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程管理控制探析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，20xx，（25）：198.

工程造價(jià)綜述論文篇十四

一、情況說(shuō)明

1、為了全面掌握xx年度本市建設(shè)工程咨詢行業(yè)中造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理方面的業(yè)務(wù)開展情況，今年第一季度，根據(jù)協(xié)會(huì)的要求和布置，會(huì)員單位上報(bào)了相關(guān)材料，協(xié)會(huì)對(duì)此作了專門的匯總。本市具有造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)的會(huì)員單位共198家，截止3月20日，上報(bào)材料的單位有160家，占應(yīng)報(bào)單位總數(shù)的80.8%，還有近20%的單位沒(méi)有上報(bào)。雖然行業(yè)內(nèi)一些主要企業(yè)的資料均已收到，但還是不夠全面。在上報(bào)的材料中，我們發(fā)現(xiàn)有些數(shù)據(jù)不盡合理，或是合同額、營(yíng)業(yè)收入報(bào)得太高，或是從業(yè)人數(shù)報(bào)得太少。對(duì)這些不切實(shí)際的情況，我們?cè)诹私夂藢?shí)后已作了一定的更正。當(dāng)然，還有可能存在一些尚未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

2、在匯總統(tǒng)計(jì)160家企業(yè)xx年所簽合同額以及營(yíng)業(yè)收入時(shí)，我們主要計(jì)算了造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理的合同額和業(yè)務(wù)收入，對(duì)以造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)為主的企業(yè)，也計(jì)算了他們項(xiàng)目管理與工程咨詢的合同額及營(yíng)業(yè)收入。

二、幾項(xiàng)主要數(shù)據(jù)

1、本市造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理企業(yè)xx年合同額和營(yíng)業(yè)收收入情況

根據(jù)以上說(shuō)明，xx年160家具有造價(jià)咨詢資質(zhì)的企業(yè)所簽訂的造價(jià)咨詢合同額約11.88億元，約為本行業(yè)協(xié)會(huì)所有企業(yè)年合同額的22.7%;具有招標(biāo)代理資質(zhì)的企業(yè)所簽訂的招標(biāo)代理合同額約4.07億元，約為本行業(yè)協(xié)會(huì)所有企業(yè)年合同額的7.8%。xx年具有造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入分別約12.48億元和約4.31億元，為本行業(yè)協(xié)會(huì)所有企業(yè)年?duì)I業(yè)收入的28.4%和9.8%。另?yè)?jù)不完全的統(tǒng)計(jì)，xx年承接的造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理的項(xiàng)目數(shù)分別為19778項(xiàng)和5934項(xiàng)。

從以上情況看，造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理行業(yè)xx年的營(yíng)業(yè)收入與xx年相比，均有一定幅度的提高，其中造價(jià)咨詢方面增長(zhǎng)了18.2%，招標(biāo)代理方面增長(zhǎng)了33%。與xx年相比，xx年所承接的項(xiàng)目數(shù)在造價(jià)咨詢方面增加了12.9%，在招標(biāo)代理方面增加了51%。

2、本市造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理企業(yè)所接本行政區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)與外省市業(yè)務(wù)的情況

在認(rèn)真分析了今后本市基本建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)后，一些具造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)的企業(yè)審時(shí)度勢(shì)，開始走向外省市承接造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年在所簽的造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理合同額中，外省市的業(yè)務(wù)分別占7.7%和6.1%。由此可見，本市的造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理企業(yè)已對(duì)向外省市的拓展予以關(guān)注。

工程造價(jià)綜述論文篇十五

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)了我國(guó)現(xiàn)代工程建筑企業(yè)的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也大幅提高。當(dāng)下，基于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代背景，建筑工程企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響。而建筑工程的造價(jià)管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工單位的成本控制基礎(chǔ)，對(duì)投資建設(shè)管理具有重要作用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)期盈利功能構(gòu)建的關(guān)鍵，那么如何提高造價(jià)管理的工作質(zhì)量，提高建筑工程整體項(xiàng)目質(zhì)量，是建筑企業(yè)工程管理人員的發(fā)展方向。但目前，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作的開展，受多方面因素的影響，其管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。本文主要闡述了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，探究了其動(dòng)態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀，剖析了影響因素，并提出了提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施，借以提高建筑工程經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)施工企業(yè)的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制

當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設(shè)的加快，促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的突破性發(fā)展，建筑工程施工企業(yè)也迎來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善，如何細(xì)化施工單位的管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，是當(dāng)下影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性因素。建筑企業(yè)是當(dāng)下國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)人們的生產(chǎn)生活具有重要影響，而動(dòng)態(tài)管理在現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用也成為了當(dāng)下工程建設(shè)的主要發(fā)展方向，在建筑企業(yè)的有關(guān)管理中占據(jù)了重要地位，對(duì)施工單位管理和控制建筑工作的正常開展具有重要影響。因此，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作，確保其科學(xué)性、合理性、規(guī)范性，以期提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的闡述

（一）建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的概念

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)質(zhì)上指的是在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，施工單位通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的變化，及時(shí)地對(duì)施工項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行管理和控制的工作，降低影響因素造成的影響，使得施工過(guò)程中的人力、物力、財(cái)力得到最大限度的利用與發(fā)揮，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（二）建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性

建筑工程造價(jià)工作的科學(xué)開展與合理控制是保障建筑工程順利施工的重要前提，是工程項(xiàng)目減少建筑成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)，在建筑工程的管理工作中占據(jù)重要地位。建筑工程的造價(jià)管理工作相對(duì)其他管理工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性與實(shí)踐性，因此在實(shí)際管理中，需要管理人員具備較高的專業(yè)知識(shí)、能力與技術(shù)條件，通過(guò)建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題，并快速的加以解決，降低后工程的施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程的造價(jià)變動(dòng)性較大，對(duì)工程的施工進(jìn)度與周期產(chǎn)生較強(qiáng)影響，而通過(guò)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，通過(guò)與實(shí)際的發(fā)展情況相結(jié)合，能有效地控制造價(jià)，推進(jìn)建筑工程的施工進(jìn)程，協(xié)調(diào)建筑工程成本和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，提高建筑工程的質(zhì)量以及安全。

二、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中的基礎(chǔ)保障，是實(shí)現(xiàn)投資商工程投資總成本的重要管理手段。目前，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷改變，建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，工程造價(jià)管理工作質(zhì)量的高低，對(duì)建筑工程招投標(biāo)的最終結(jié)果具有重要影響的同時(shí)，對(duì)施工企業(yè)的整體實(shí)力評(píng)估有著重要的意義。我國(guó)建筑工程企業(yè)當(dāng)前的評(píng)價(jià)主要表現(xiàn)在以下幾方面，即建筑技術(shù)和能力、內(nèi)部管理工作質(zhì)量以及造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作質(zhì)量。在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)部分建筑工程企業(yè)在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作中都存在許多不足，相關(guān)人才建設(shè)與工作經(jīng)驗(yàn)方面比較欠缺，極大地影響了建筑工程造價(jià)工作的質(zhì)量與項(xiàng)目的品質(zhì)，不利于建筑企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

三、建筑工程造價(jià)的影響因素

目前，我國(guó)建筑工程的成本造價(jià)一方面受國(guó)家相關(guān)法律與政策影響，即施工單位在進(jìn)行施工的過(guò)程中，對(duì)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活造成了嚴(yán)重影響，因此國(guó)家有關(guān)部門針對(duì)相關(guān)企業(yè)、相關(guān)工程制定了一系列法律法規(guī)與規(guī)章制度，對(duì)施工單位的施工建設(shè)進(jìn)行了行為約束，不僅保障了施工質(zhì)量，同時(shí)還影響了建筑的施工造價(jià)，建筑工程施工造價(jià)另一方面還受地區(qū)和市場(chǎng)因素的影響，即不同地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在一定的差異性，對(duì)建筑工程的施工造成了一定的影響，同時(shí)，由于市場(chǎng)供需管理的不同，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，也會(huì)對(duì)工程的造價(jià)的產(chǎn)生影響。

四、提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施

（一）施工單位應(yīng)充分重視建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作的重要性

當(dāng)前，我國(guó)建筑工程在發(fā)展過(guò)程中受傳統(tǒng)發(fā)展理念與施工技術(shù)的影響，缺乏對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作重要性的認(rèn)識(shí)，致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企業(yè)的管理工作難度，不利于企業(yè)及時(shí)掌握內(nèi)部發(fā)展的不足，阻礙了動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理應(yīng)用與推廣。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)綜合效益不斷提高，相關(guān)部門加大宣傳力度，提高相關(guān)人員對(duì)造價(jià)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)，提高在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。

（二）完善建筑工程造價(jià)的管理體系，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的實(shí)施力度

構(gòu)建和完善建筑工程造價(jià)的管理體系，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的實(shí)施力度能落保障相關(guān)工程造價(jià)管理工作的落實(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為構(gòu)建相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。除此之外，通過(guò)不斷完善工程造價(jià)管理體系，一方面約束各部門的規(guī)章行為，另一方面還能規(guī)范和督促施工人員的工作，從而提高建筑工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的目標(biāo)，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。結(jié)語(yǔ)綜上所述，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作對(duì)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要影響，是建筑企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)中進(jìn)行各項(xiàng)管理工作的重要前提與基礎(chǔ)保障?，F(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的重要性認(rèn)識(shí)，以期科學(xué)地指導(dǎo)施工過(guò)程中的成本控制工作與造價(jià)的編制與調(diào)整工作，從而實(shí)現(xiàn)工程成本控制目標(biāo)、工程造價(jià)管理目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高。

作者:李約翰 單位:南陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校

參考文獻(xiàn)：

工程造價(jià)綜述論文篇十六

建筑工程本身就是一項(xiàng)十分復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，在進(jìn)行建筑工程實(shí)施的過(guò)程中必須要具有大量的資金作為支持，所以，必須要由專業(yè)的人員對(duì)其進(jìn)行預(yù)算，在完成預(yù)算之后由建筑公司來(lái)實(shí)施。其中預(yù)算人員起到了十分重要的作用，建筑單位為了能夠?qū)崿F(xiàn)投資效益，順利的完成建筑工程的建設(shè)，必須要具有精確的預(yù)算，通過(guò)精確的預(yù)算不僅能夠有效的降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，還能夠從根本上提高建筑單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、建筑工程造價(jià)預(yù)算管理所面臨的問(wèn)題

1.建材市場(chǎng)的價(jià)格把握不準(zhǔn)

建材的價(jià)格是對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)算的重要影響因素，但是影響到建材價(jià)格的因素諸多，其主要可以從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)。其一，建材的價(jià)格與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展具有直接的聯(lián)系，由于我國(guó)地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著一定的差異性，比如經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)建材價(jià)格就會(huì)比較高，經(jīng)濟(jì)水平比較低的地區(qū)，但是消費(fèi)比較高也會(huì)提高建材的價(jià)格。其二，建材價(jià)格與當(dāng)?shù)刭Y源有著直接的聯(lián)系，如果建筑地區(qū)本身就是重工業(yè)地區(qū)，那么建材的價(jià)格就會(huì)比較低。其三，建材的價(jià)格會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，其主要受到供需關(guān)系的影響，本身的波動(dòng)范圍也是比較大的，所以給造價(jià)預(yù)算工作帶來(lái)了一定的難度和挑戰(zhàn)。

2.管理人員工作熱情不高

工程造價(jià)預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平直接影響到公司的水平，建筑工程的預(yù)算管理工作往往都是由相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、部門以及個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)的。根據(jù)我國(guó)多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，除了一些大型企業(yè)在建筑工程造價(jià)預(yù)算方面具有專業(yè)的技術(shù)人員之外，其他中小型建筑公司并沒(méi)有專業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)工程造價(jià)預(yù)算管理工作，甚至一部分建筑公司在工程開始之后才配備相應(yīng)的人員，不僅無(wú)法保障其專業(yè)技術(shù)水平，也無(wú)法調(diào)動(dòng)工程造價(jià)預(yù)算管理人員的工作熱情和積極性，為預(yù)算管理工作埋下了巨大的隱患。

3.管理意識(shí)和方法比較滯后

我國(guó)一些建筑企業(yè)在工程管理方式中還是比較落后的，其主要原因就是因?yàn)槲覈?guó)建筑行業(yè)發(fā)展的速度過(guò)快，導(dǎo)致我國(guó)建筑工程管理水平的發(fā)展無(wú)法跟上建筑行業(yè)的發(fā)展速度，造價(jià)預(yù)算管理在我國(guó)實(shí)施的時(shí)間比較晚，所以導(dǎo)致其發(fā)展時(shí)間比較短，并沒(méi)有形成完善、科學(xué)的造價(jià)預(yù)算管理體制。一些部門甚至各自管理各自，缺乏與其他部門之間的交流溝通，進(jìn)而在綜合管理方面出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題，比如投資頗高以及脫離實(shí)際等問(wèn)題。另外，我國(guó)建筑單位在工程造價(jià)預(yù)算管理方面的意識(shí)還比較滯后、保守。

二、提高建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的措施

1.重視建筑工程預(yù)算和造價(jià)的編制工作

在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理預(yù)算的編制工作的時(shí)候，必須要予以重視，其編制工作十分重要，通過(guò)科學(xué)、合理的方法進(jìn)行編制才能夠保障其準(zhǔn)確性、科學(xué)性，是做好工程造價(jià)預(yù)算管理工作的基礎(chǔ)條件。主要可以采取以下幾種措施加以重視。其一，必須要在編制工程造價(jià)預(yù)算之前熟悉相應(yīng)的資料，比如投標(biāo)檔案、施工合同以及設(shè)計(jì)圖紙等方面，進(jìn)而才能夠熟悉的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)以及管理模式等實(shí)際情況，對(duì)這些因素進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)才能夠編制出科學(xué)、合理的具體施工方案。其二，必須要進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際考察，充分的了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)格，由于建筑工程建設(shè)中所使用的工程材料比較多，所以材料的預(yù)算費(fèi)用占據(jù)了最高的比例，要求預(yù)算人員必須要熟悉的掌握建筑材料的品種、規(guī)格以及價(jià)格等情況，然后結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際價(jià)格情況對(duì)工程材料做好控制工作。另外，必須要熟悉建筑工程的施工圖紙，從而才能夠精確的計(jì)算相應(yīng)的工程量，然后更好的進(jìn)行工程預(yù)算的編制工作。

2.明確工程預(yù)算管理意識(shí)

工程項(xiàng)目的預(yù)算人員必須要認(rèn)識(shí)到預(yù)算并不等計(jì)劃，在預(yù)算編制完成之后必須要嚴(yán)格的按照預(yù)算進(jìn)行施工。預(yù)算的主要目的就是對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)、合理的控制，從而為建設(shè)單位獲取最大化的投資效益。所以，工程預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)就是整體利益的目標(biāo)，建筑工程只能夠明確預(yù)算的部門不僅僅是財(cái)務(wù)部門，還關(guān)系到各個(gè)部門，是整個(gè)企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行綜合管理和控制的機(jī)制。進(jìn)行工程預(yù)算管理能夠有效的約束和控制建筑企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位資源的最優(yōu)化配置，不僅能夠提高企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)量，還能夠從根本上提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.加強(qiáng)對(duì)建筑工程預(yù)算管理的監(jiān)督工作

在編制工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，從而能夠有效的避免出現(xiàn)人為失誤，可以采取以下幾種措施做好預(yù)算監(jiān)督工作。其一，必須要認(rèn)識(shí)到工程預(yù)算監(jiān)督的階段重點(diǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)算監(jiān)督程序，并且要明確各方之間的責(zé)任以及具體的職能。其二，必須要保障工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)督工作的規(guī)范性，避免出現(xiàn)形式化工程預(yù)算監(jiān)督模式，充分的發(fā)揮工程預(yù)算監(jiān)督的作用和價(jià)值。其三，相關(guān)的工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)督人員本身必須要具備扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而保障工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)督工作的科學(xué)性、合理性。

4.實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理

建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作主要就是指投資估算、設(shè)計(jì)概算以及竣工結(jié)算管理等內(nèi)容，預(yù)算工作貫穿整個(gè)工程的施工。工程預(yù)算管理工作在整個(gè)建筑工程施工的過(guò)程中也會(huì)表現(xiàn)為一種管理方法。其中考核和獎(jiǎng)懲是預(yù)算管理工作中極為重要的組成部分，通過(guò)科學(xué)、合理的考核以及獎(jiǎng)懲模式，才能夠真正的開展預(yù)算管理工作。其主要可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。其一，可以將業(yè)績(jī)考核的長(zhǎng)短期限的目標(biāo)進(jìn)行有效的結(jié)合，避免企業(yè)管理出現(xiàn)短期的行為。其二，將業(yè)績(jī)考核的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行有效的結(jié)合，避免只重視經(jīng)濟(jì)效益而出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生。其三，可以將業(yè)績(jī)考核與日?？己诉M(jìn)行緊密的結(jié)合，從而保障企業(yè)的業(yè)務(wù)能夠得到均衡發(fā)展。隨著我國(guó)城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快，我國(guó)建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，并且建筑數(shù)量與日俱增，社會(huì)各界對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展十分重視，為了能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，必須要不斷的完善和創(chuàng)新工程造價(jià)預(yù)算管理機(jī)制，進(jìn)而能夠適應(yīng)時(shí)代不斷的變化和發(fā)展的要求，不僅有利于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，還有利于我國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

參考文獻(xiàn):

[1]葉勝增.建筑工程造價(jià)管理中的問(wèn)題分析和措施探討[j].現(xiàn)代裝飾20xx，05，15.

工程造價(jià)綜述論文篇十七

文章分析了工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀，同時(shí)說(shuō)明了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)，最后提出工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理的措施。

建設(shè)工程造價(jià)是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部花費(fèi)的費(fèi)用總和。它包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，總承包商、分包商的費(fèi)用。從我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用組成的規(guī)定內(nèi)窖看，它包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，印對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)因素的管理工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素，是指那些影響工程造價(jià)增減的變動(dòng)因素，就基礎(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價(jià)變因素，三是定額取費(fèi)的變動(dòng)因素工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理．就是對(duì)造價(jià)實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理及預(yù)測(cè)管理方法。

應(yīng)該說(shuō)，近幾年來(lái)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，取得一定的成績(jī)。在尊重傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)價(jià)的同時(shí)，完成定額從法定性向指導(dǎo)性過(guò)渡的階段，找出了一種較為合理的計(jì)價(jià)辦法，一定程度上適應(yīng)了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新秩序的發(fā)展需要。但是．隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完昔，現(xiàn)有的工程造價(jià)管理體制的許多不盡合理之處也需要不斷改進(jìn)，并加以完善。

工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理不僅僅是對(duì)設(shè)備、材料價(jià)格動(dòng)態(tài)因素、人工價(jià)格動(dòng)態(tài)因素、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)變更動(dòng)態(tài)因素、隱蔽工程的動(dòng)態(tài)因素等的動(dòng)態(tài)管理，而且要對(duì)項(xiàng)目可行性研究階段、施工設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工結(jié)算階段的全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2.1項(xiàng)目可行性研究階段。

項(xiàng)目在可行性研究階段，要根據(jù)概算估價(jià)指標(biāo)和造價(jià)指數(shù)等價(jià)格信息，合理確定投資規(guī)模，要對(duì)各種影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素予以全面的考慮。

2.2項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段。

在合理確定項(xiàng)目投資后，應(yīng)提倡實(shí)行限額指標(biāo)設(shè)計(jì)，要按項(xiàng)目投資中的工程成本額進(jìn)行設(shè)計(jì)，不能占用預(yù)備費(fèi)(不可預(yù)見費(fèi)等)，否則設(shè)計(jì)就成了超額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)時(shí)，要留有余地，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)編制出項(xiàng)目投資概算，為設(shè)計(jì)施工圖紙的審定和設(shè)計(jì)修改提供價(jià)格依據(jù)，要認(rèn)真研究影響工程投資的各種動(dòng)態(tài)因素。

2.3項(xiàng)目施工階段。

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙按定額認(rèn)真計(jì)算工程量和工料機(jī)的消耗量，并根據(jù)市場(chǎng)的價(jià)格信息和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況合理的自主定價(jià)。造價(jià)管理部門、建行、咨詢公司等要為建設(shè)單位認(rèn)真審核施工企業(yè)的預(yù)算報(bào)價(jià)，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更內(nèi)容編制修改補(bǔ)充預(yù)算，進(jìn)行價(jià)格核定和辦理簽證，把握好施工過(guò)程中工程造價(jià)的各種動(dòng)態(tài)因素。

2.4項(xiàng)目竣工結(jié)算階段。

工程項(xiàng)目竣工后，要嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)，注意搜集和整理好結(jié)算資料，要認(rèn)真審核工程量和套價(jià)取費(fèi)。據(jù)測(cè)算，某地區(qū)目前的材料費(fèi)約占工程造價(jià)的65%，其中材料價(jià)差(本地材料預(yù)算價(jià)對(duì)比定額材料預(yù)算價(jià))約占工程造價(jià)的12%。因此，認(rèn)真確定材料價(jià)格和材料價(jià)差的調(diào)整，對(duì)合理確定工程造價(jià)具有十分重要的意義。

在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中，以社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制為導(dǎo)向，根據(jù)目前的實(shí)際情況，擬采取以下措施：3.1材料價(jià)差處理為了加強(qiáng)材料價(jià)差的管理和合理調(diào)整材料價(jià)差，實(shí)行根據(jù)各類工程的不同特點(diǎn)，結(jié)合各個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格情況，采用系數(shù)與單項(xiàng)材料相結(jié)合調(diào)整價(jià)差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門窗，鋁合金門窗等)術(shù)材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補(bǔ)差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測(cè)定綜合材差系數(shù)進(jìn)行調(diào)整價(jià)差，各類工程主要材料范圍、信息價(jià)格、地方材料綜合價(jià)差系數(shù)，由當(dāng)?shù)囟~站每月或按季公布，作為工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，也可以由承發(fā)包雙方在合同中商定價(jià)格結(jié)算的辦法，對(duì)工期短(如六個(gè)月內(nèi))的工程，或承發(fā)包雙方同意，在工程招投標(biāo)或工程中標(biāo)(含議標(biāo))后的合同價(jià)格，可增列材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。造價(jià)一次包死，決算時(shí)不再調(diào)整，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)可參考公布的價(jià)格預(yù)測(cè)系數(shù)、由雙方協(xié)商確定、或投標(biāo)報(bào)價(jià)自行確定。凡不考慮增列風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的工程，在確定標(biāo)價(jià)時(shí)，都必須填列“材料價(jià)格明細(xì)表”(包括招標(biāo)和投標(biāo)價(jià)格)。作為工程結(jié)算調(diào)整價(jià)差的依據(jù)，并應(yīng)在合同中明確規(guī)定條款，單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格超過(guò)(或低于)簽訂合同所列材料價(jià)格時(shí)，可對(duì)超出(或低于)部分進(jìn)行調(diào)整。

單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格，目前根據(jù)采購(gòu)時(shí)的發(fā)票價(jià)格按實(shí)結(jié)算。這種按實(shí)結(jié)算的辦法不利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理提高經(jīng)濟(jì)效益，且發(fā)票價(jià)格存在著種種弊端。急待改進(jìn)，單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格的確定，應(yīng)該以施工期內(nèi)公布各期信息價(jià)格總和除以期數(shù)之值，而期數(shù)則按合同工期的80％確定，并以合同規(guī)定計(jì)算工期日(開工日期)為期數(shù)的始點(diǎn)。

3.2人工費(fèi)差額調(diào)整。

當(dāng)前建筑產(chǎn)品價(jià)格改革正在逐步展開。

我們對(duì)人工費(fèi)的組成和計(jì)算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項(xiàng)工資性質(zhì)的津貼補(bǔ)足到預(yù)算工資單價(jià)中的形式作過(guò)渡性調(diào)整，以解決當(dāng)前人工費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實(shí)際，減少建筑產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值偏離幅度。

物價(jià)改革進(jìn)一步深化，物價(jià)放開，實(shí)行隨行就市，物價(jià)將隨著市場(chǎng)供求關(guān)系和社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況變化而變化，物價(jià)的變動(dòng)。必然影響生活費(fèi)用總指數(shù)的上下浮動(dòng)。施工企業(yè)的人工費(fèi)或工資收人及生活支出，也將隨之變化。為解決這個(gè)問(wèn)題，采取物價(jià)變化與工程遣價(jià)掛鉤的辦法來(lái)處理，即根據(jù)當(dāng)?shù)卣ㄆ诠嫉奈飪r(jià)或生活費(fèi)用總指數(shù)，測(cè)算出人工費(fèi)補(bǔ)貼系敷，定期公布調(diào)整，作為工程計(jì)價(jià)的依據(jù)。同時(shí)，材料價(jià)差系數(shù)作為直接費(fèi)，應(yīng)該收取相應(yīng)管理費(fèi)，與社會(huì)市場(chǎng)物價(jià)相適應(yīng)。

3.4縮短工期增加措施費(fèi)，推行提前工期獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求建設(shè)速度加快，建設(shè)單位也從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用。這樣就普遍出現(xiàn)較國(guó)家定額工期提前的情況，這是正常的現(xiàn)象，也是社會(huì)發(fā)展的需要。當(dāng)然，我們提倡科學(xué)的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無(wú)法實(shí)現(xiàn)的工期。

3.5工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣差額實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣我們?cè)趶?qiáng)調(diào)建設(shè)速度的同時(shí)。也強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，工程質(zhì)量等級(jí)分合格、優(yōu)良。

在招標(biāo)文件中或在工程合同中由建設(shè)單位提出要求達(dá)到的工程等級(jí)。凡要求達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收評(píng)定達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的工程，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，驗(yàn)級(jí)達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要受到罰款處理。這些條款都應(yīng)在合同條款中明確規(guī)定，并接受有關(guān)部門的審查監(jiān)督，不得有不平等的現(xiàn)象。獎(jiǎng)罰款額也可由承發(fā)包雙方商定，一般為占工程造價(jià)的3％左右，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

3.6設(shè)計(jì)修改和變更的處理。

施工過(guò)程中設(shè)計(jì)修改或變更是不可避免的，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的因素，必須加以解決。除實(shí)行施工圖預(yù)算加系數(shù)包干的工程執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，一般對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)修改和變更的工程項(xiàng)目都應(yīng)予以調(diào)整。采取按定標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)，實(shí)行量可變單價(jià)不變的原則，減少工程項(xiàng)目則按原定價(jià)中如數(shù)扣除，增加工程項(xiàng)目則按實(shí)按定標(biāo)原則計(jì)算，列入工程總造價(jià)結(jié)算時(shí)增補(bǔ)。通過(guò)對(duì)上述動(dòng)態(tài)因素采取調(diào)整措施，工程造價(jià)控制將會(huì)得到較理想的理順，防止價(jià)格與價(jià)值偏離幅度繼續(xù)增大，施工企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)效益基本上得到了保障，促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中初步形成具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)也將大大緩和建設(shè)單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，保障基本建設(shè)的順利進(jìn)行。

[1]吳紅利.加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理[j].鐵路工程造價(jià)管理,20xx,6.

[2]吳輝.工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題探討[j].廣東經(jīng)濟(jì)，20xx，10.

工程造價(jià)綜述論文篇十八

1.1工程設(shè)計(jì)不受限額控制的問(wèn)題

當(dāng)前由于設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任不落實(shí),某些工程設(shè)計(jì)人員尚未從思想上明確認(rèn)識(shí)到,工程設(shè)計(jì)是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一,設(shè)計(jì)階段是合理確定和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,接到設(shè)計(jì)任務(wù)后,從著手考慮方案就未能對(duì)工程造價(jià)的重要性引起足夠重視,所做設(shè)計(jì)隨便提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),任意打破面積定額。掌握標(biāo)準(zhǔn)從寬從高,計(jì)劃指標(biāo)僅做參考,這種設(shè)計(jì)原則,又何談“量材設(shè)計(jì)”和控制造價(jià)呢。例如某中心的綜合教學(xué)樓工程,內(nèi)含一定數(shù)量的辦公及宿舍用房,這類工程國(guó)家均有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和面積定額。但該工程設(shè)計(jì)由于標(biāo)準(zhǔn)偏高,建筑面積又超,造成“雙超”問(wèn)題發(fā)生。當(dāng)在設(shè)計(jì)審查會(huì)上就此問(wèn)題,提出質(zhì)疑時(shí),有關(guān)人員并無(wú)更多解釋,只好按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定無(wú)條件的修改設(shè)計(jì)。修改后的設(shè)計(jì)建筑面積削減了28%,工程造價(jià)降低了8%。從目前已完成的設(shè)計(jì)任務(wù)來(lái)看,上述“雙超”情況相當(dāng)普遍,如不抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,這種局面就難以扭轉(zhuǎn)。

1.2設(shè)計(jì)階段的盲目經(jīng)濟(jì)決策

當(dāng)前從工程初步設(shè)計(jì)周期來(lái)看,許多工程項(xiàng)目,由于受主客觀原因的影響,工程成熟條件較慢,影響設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展,拖延了設(shè)計(jì)周期。但在如此緊迫的情況下,許多工程的初步設(shè)計(jì)圖紙需繪成1%比例,目的為下步施工圖創(chuàng)造條件,這就占去了許多寶貴時(shí)間,待到編制初步設(shè)計(jì)概算時(shí),所剩時(shí)間就無(wú)幾了,為了滿足其時(shí)間要求,馬上就催促你協(xié)助套指標(biāo)完成任務(wù),如此輕率的經(jīng)濟(jì)決策,勢(shì)必給工程帶來(lái)隱患或危害。

2.1樹立新觀念、開拓新認(rèn)識(shí)

為了科學(xué)的解決工程關(guān)鍵過(guò)程中不同時(shí)期,因物價(jià)指數(shù)變化而引起的價(jià)差因素,在工程造價(jià)中真實(shí)的體現(xiàn)出來(lái),強(qiáng)化工程造價(jià)上的時(shí)間觀念,突出工程造價(jià)隨著時(shí)間而推移的動(dòng)態(tài)情況,有的專家將基本建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中的“原值、現(xiàn)值和終值”三個(gè)不同概念運(yùn)用到工程造價(jià)中去。我很贊成這一新主張,上述“三值”的具體含義為原值指編制估算、概算時(shí),根據(jù)當(dāng)時(shí)的價(jià)格所測(cè)算的造價(jià),不包括價(jià)差因素?，F(xiàn)值指工程批準(zhǔn)開工年份,按當(dāng)年的價(jià)格對(duì)原值進(jìn)行調(diào)整后的造價(jià),不包括以后年度價(jià)差。終值指工程開工后分年度投資各自所產(chǎn)生的不同價(jià)差疊加到現(xiàn)值中去所得造價(jià)。

2.2實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo),開展設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)勘察設(shè)計(jì)單位長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行事業(yè)費(fèi)管理體制,即設(shè)計(jì)任務(wù)統(tǒng)一由國(guó)家下達(dá),實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干事業(yè)化管理,因此,不搞招標(biāo)雖然也可以搞出多方案的比較,但由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),加之各單位固有的傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢(shì)力,容易束縛一些人的思想,使方案的比較和選擇難免有片面性或局限性,而搞了設(shè)計(jì)招標(biāo)就會(huì)促進(jìn)投標(biāo)者,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促使其思想解放,開拓思路,啟發(fā)創(chuàng)作靈感,就會(huì)使功能好、造價(jià)低、效益高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的最佳設(shè)計(jì)方案脫穎而出。

2.3推行限額設(shè)計(jì),實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)管理

推行限額設(shè)計(jì),決非是簡(jiǎn)單的把投資砍一刀,而是包含著尊重科學(xué),實(shí)事求是,精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)科學(xué)性的內(nèi)容,包含著勤儉建國(guó)的精神,適度適量的要求和不盲目向國(guó)外高標(biāo)準(zhǔn)攀比的內(nèi)容,特別是包含了要求技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理和講究綜合效益的內(nèi)容,同時(shí)對(duì)于可以分期投資的項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)上就考慮不要一次上齊上全。

2.4在初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)階段應(yīng)注重有效地控制工程造價(jià)要建立健全不同層次、不同環(huán)節(jié)的工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。在設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)過(guò)程中,應(yīng)將對(duì)工程造價(jià)是否關(guān)心,有無(wú)節(jié)省投資,降低工程造價(jià)的具體措施和辦法,并在具體工程設(shè)計(jì)中見到了效益的,作為必備條件來(lái)進(jìn)行評(píng)選。設(shè)計(jì)部門的概預(yù)算人員應(yīng)從項(xiàng)目建設(shè)的前期估算到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程,自始至終參加工程造價(jià)管理,掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)變化信息,協(xié)助工程主持人做好項(xiàng)口的投資預(yù)測(cè),投資分配,投資控制和投資分析等經(jīng)濟(jì)工作,還要檢查和考核各專業(yè)設(shè)計(jì)是否超出控制投資。總之,要把技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)全過(guò)程。

2.5定額主管部門應(yīng)將工作迅速轉(zhuǎn)向合理確定工程造價(jià)的管理

定額主管部門要改變過(guò)去重定額輕價(jià)格,費(fèi)用的“靜態(tài)”管理舊觀念,切實(shí)把定額工作的著重點(diǎn),從埋頭摳定額數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)移到掌握市場(chǎng)信息,重視價(jià)格變化,注重“動(dòng)態(tài)”管理的軌道上來(lái),把握住工程造價(jià)變化的活因素,對(duì)工程造價(jià)實(shí)行有效的管理。

2.6科學(xué)確定承包合同價(jià)

承包合同價(jià)的科學(xué)確定。建設(shè)單位與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程承包合同時(shí),應(yīng)以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)確定工程承包價(jià)。工程承包價(jià)于合同成立后,不得調(diào)整,但下列情形除外:建設(shè)單位提供的實(shí)物量與工程實(shí)際不符的;因設(shè)計(jì)圖紙修改引起實(shí)物量變化的;工期在12個(gè)月以上且風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)未列入工程承包價(jià)的。前兩種情形只得就工程實(shí)物量差部分的費(fèi)用予以調(diào)整。其中調(diào)整時(shí)的單價(jià),第一種情形以投標(biāo)時(shí)的報(bào)標(biāo)價(jià)為準(zhǔn);第二種情形以修改的設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)批準(zhǔn)時(shí)變更,引起工程項(xiàng)目、數(shù)量、造價(jià)變化增加的部分,按建設(shè)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格和規(guī)定增加造價(jià),減少部分按工程量清單項(xiàng)目造價(jià)作相應(yīng)減少;第三種情形以雙方在合同中協(xié)定的調(diào)整辦法為準(zhǔn)。

2.7把好工程材料、設(shè)備價(jià)格關(guān),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

對(duì)該工程所用的大宗原材料(如石料、鋼筋等)及主要設(shè)備,在保證質(zhì)量的前提下,貨比三家,從中選擇比較質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品與其簽訂購(gòu)貨合同,建設(shè)工程的材料費(fèi)一般要占整個(gè)建安費(fèi)的60%以上所以管理材料費(fèi)的支出是施工階段造價(jià)管理中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作,若管理不到位,就可能給工程帶來(lái)不必要的損失,所以在施工過(guò)程中駐地監(jiān)理及建設(shè)單位代表應(yīng)具有高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄,同時(shí)我們還經(jīng)常到工地,做到“隨做隨簽”。

2.8嚴(yán)把工程竣工結(jié)算的審計(jì)關(guān)

工程竣工結(jié)算審查是竣工結(jié)算階段的一項(xiàng)重要工作。經(jīng)查核定的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù),也是建項(xiàng)目驗(yàn)收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。這一階段,所有參與價(jià)款結(jié)算的預(yù)算人員必須認(rèn)真、仔細(xì),決不能出現(xiàn)放松心理。同時(shí)還要與工程各有關(guān)部門緊密配合,充體現(xiàn)建設(shè)單位和施工單位之間的合同關(guān)系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

總之，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，科學(xué)管理與控制房屋建筑工程造價(jià)能夠顯著提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。房屋造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分。只有重視房屋造價(jià)管理,才能實(shí)現(xiàn)降低成本、達(dá)到提高投資效益的目的。

工程造價(jià)綜述論文篇十九

目前，我國(guó)的城市發(fā)展正處于一個(gè)飛速的階段，國(guó)家對(duì)城市的建設(shè)也越來(lái)越重視，投入的資金也是逐年的增加，市政工程建設(shè)是城市化建設(shè)的過(guò)程中組成的重要部分，市政工程包含了道路橋梁、排水、環(huán)境、防災(zāi)害多方面建設(shè)，對(duì)于城市建設(shè)具有重要的意義。而工程的造價(jià)也是工程中的重要一部分，目的就是為了花最少的錢來(lái)將城市建設(shè)變得更加的經(jīng)濟(jì)效益，讓市政施工建設(shè)也變得更加的規(guī)范，通過(guò)研究市政工程的現(xiàn)狀，對(duì)造價(jià)的管理進(jìn)行的研究。因?yàn)樵谑┕さ倪^(guò)程中可能會(huì)遇到很多的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行研究，找出更加科學(xué)合理的解決方案。

市政道路橋梁工程；造價(jià)；控制管理

如今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市化是帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要因素，從這方面來(lái)看，城市的建設(shè)就十分的重要，各地區(qū)的建設(shè)也是具有很大的意義，比如可以吸引投資，增大城市的知名度，也可以建設(shè)一些基礎(chǔ)的設(shè)施，給居民帶來(lái)更大的便利，工程的造價(jià)很大程度上影響到了市政工程管理，所以加強(qiáng)對(duì)市政工程的造價(jià)控制非常重要，所以市政相關(guān)部門要重視對(duì)造價(jià)控制和管理。對(duì)于每一項(xiàng)的市政建設(shè)，研究的時(shí)候不僅僅需要做出相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)算，同時(shí)還需要控制好資金的投入，讓城市的建設(shè)變得更加經(jīng)濟(jì)效益。

對(duì)于市政工程的規(guī)劃我們需要把目光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，要從多方面去考慮，不能只看到對(duì)眼前所擁有的資金的控制，而在以往的時(shí)候，這也就是我們往往會(huì)容易忽略的一個(gè)方面，資金控制的很好，但是在建筑的時(shí)候卻會(huì)留下這樣那樣的問(wèn)題，最后留下一些難以處理的后患。市政工程建設(shè)是對(duì)城市建設(shè)中進(jìn)行的基礎(chǔ)建設(shè)，著關(guān)系到了城市中人們的生活，是城市建設(shè)中不可或缺的基礎(chǔ)，可以提高城市居民的生活水平，給城市的居民提供一個(gè)更加好的生活環(huán)境，市政工程建設(shè)的費(fèi)用主要來(lái)源于企業(yè)和個(gè)人所繳納的費(fèi)用，這些費(fèi)用每年會(huì)進(jìn)行合理的分配，每年分配到道工程建設(shè)方面有限，所以需要對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行合理的規(guī)劃管理，確保所建設(shè)的公共設(shè)施能夠給城市中的居民帶來(lái)便利，合理的規(guī)劃管理也有利于減少市政部門的財(cái)政支出，所以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理具有重要的意義。

2.1忽視成本

如今在的建設(shè)方面，大部分企業(yè)和市政部門都開展進(jìn)行了造價(jià)控制管理工作，雖然工作進(jìn)行了開展，但是真正實(shí)施的結(jié)果卻并不能令人滿意，絕大部分對(duì)造價(jià)控制管理的理解還僅僅是停留在以往的概念上，僅僅只是重視到了工程預(yù)算的造價(jià)控制管理，但是在實(shí)際建設(shè)中，城市的市政工程建設(shè)僅僅是市政工作的一部分，所分配的資金也是有限的，并沒(méi)有對(duì)整體的成本進(jìn)行綜合性的考慮，所以目前所采取的這些措施并沒(méi)有真正的發(fā)揮出它的作用。還有一項(xiàng)問(wèn)題就是僅僅考慮到成本，在現(xiàn)在的建設(shè)中，大多數(shù)人對(duì)于工程造價(jià)管理僅僅是認(rèn)為它是預(yù)結(jié)算，僅僅控制到了造價(jià)，我們經(jīng)常所犯的錯(cuò)誤就是沒(méi)有從每一個(gè)階段去控制造價(jià)，而是只注重最后的核算，但是實(shí)際上每一個(gè)階段都是非常重要的'，全過(guò)程的管理工作和全過(guò)程的造價(jià)控制都是相當(dāng)重要的。在設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)完之后，很多的造價(jià)師僅僅是根據(jù)圖紙對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，而不是去實(shí)地進(jìn)行考察，所以這樣就會(huì)造成資金不足或者是過(guò)剩的問(wèn)題，都對(duì)后期的施工有很大的影響。

2.2設(shè)計(jì)管理制度不夠完善

在設(shè)計(jì)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)忽視到管理制度，設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)τ诠芾碇贫鹊脑O(shè)計(jì)不夠完善，原先的設(shè)計(jì)到了實(shí)際情況的時(shí)候都不能夠得到落實(shí)，因?yàn)樵谑┕さ臅r(shí)候有很多情況是不可確定的，所以在施工的視乎對(duì)于設(shè)計(jì)的管理制度有很多都會(huì)忽視，所以在設(shè)計(jì)的時(shí)候需要考慮到各個(gè)方面，在施工的時(shí)候也要進(jìn)行管理，如果有不合理的地方需要溝通改動(dòng)。

2.3隨意的更改設(shè)計(jì)方案

在工程進(jìn)行之前，應(yīng)該根據(jù)資金情況和實(shí)際的考察情況設(shè)計(jì)出合理的施工方案，一旦施工開始進(jìn)行，就不能夠隨意的更改，因?yàn)樵诠こ涕_始之前，向相關(guān)部門已經(jīng)提交了相應(yīng)的報(bào)告，一般來(lái)說(shuō)，需要在報(bào)告得到審批之后才能夠進(jìn)行工程，所以在建設(shè)的過(guò)程中一般來(lái)說(shuō)要按照?qǐng)?bào)告上的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行施工，盡量不要隨意的更改施工的方案。并且還存在一項(xiàng)重要的問(wèn)題就是虛報(bào)造價(jià)。

3.1科學(xué)的管理

科學(xué)的管理不僅僅是只停留在口頭上，需要從根本上抓起，要考慮到工程的整體和工程的每一步，這樣還不夠，還需要對(duì)每一步的成本都進(jìn)行比較精確的預(yù)估。此外在建設(shè)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，只要參與市政工程建設(shè)，不管是處于什么地位的人員都必須要嚴(yán)謹(jǐn)工作，遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，同時(shí)對(duì)于工作也要反復(fù)的核查，對(duì)預(yù)備方案也需要認(rèn)真的研究并且選擇出最為合適的，這樣管理才能夠更加的高效化。

3.2提高造價(jià)人員的水平

工程的造價(jià)控制管理所包含的內(nèi)容較多，專業(yè)性強(qiáng)，難度也比較大，所以再選用造價(jià)師的時(shí)候需要要求造價(jià)師能夠熟練的掌握專業(yè)的基礎(chǔ)，同時(shí)還應(yīng)該有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又能夠了解多方面的知識(shí)，可以將專業(yè)技術(shù)很好的應(yīng)用到實(shí)際工程中，所以，在目前城市化的不斷進(jìn)步的條件下，市政部門也應(yīng)該專業(yè)培養(yǎng)出一些理論知識(shí)豐富，隨機(jī)應(yīng)變能力強(qiáng)的造價(jià)師，可以更好的進(jìn)行造價(jià)管理工作。

3.3控制好每個(gè)階段

首先在市政工程施工之前都應(yīng)該進(jìn)行一定的調(diào)查，如果在這個(gè)階段出現(xiàn)調(diào)查不充分的現(xiàn)象，那么就會(huì)出現(xiàn)預(yù)算的資金高或者低的失誤，所以根據(jù)施工的條件，來(lái)對(duì)如今的需求和環(huán)境等多方面進(jìn)行調(diào)查，要分析好技術(shù)以及工程完成后的社會(huì)影響，從多方面進(jìn)行調(diào)查，減少預(yù)算工作的失誤。在調(diào)查完成之后，就進(jìn)入了設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制主要是設(shè)計(jì)的技術(shù)質(zhì)量和設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，一般來(lái)說(shuō)分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)，在市政工程施工技術(shù)選擇方面，需要對(duì)多種技術(shù)進(jìn)行對(duì)比，在設(shè)備和材料等多方面進(jìn)行對(duì)比，選擇符合規(guī)定，先進(jìn)可靠的技術(shù)，同時(shí)應(yīng)該考慮到施工所產(chǎn)生的影響，來(lái)選擇施工的方案，要選擇節(jié)能、污染小的方案，設(shè)計(jì)的方案要符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘探，確保設(shè)計(jì)合理可靠，對(duì)于不合理的地方要進(jìn)行及時(shí)的改正。市政工程建設(shè)招投標(biāo)的目的是為了選擇比較優(yōu)秀的施工單位來(lái)進(jìn)行工程，但是在招標(biāo)的過(guò)程中，也要講究公平合理，進(jìn)行公開招標(biāo)，在招標(biāo)的時(shí)候均采用實(shí)行資格后審招標(biāo)，這樣既可以避免一些違法行為，又可以使施工單位之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這樣就可以選取一些價(jià)格較低同時(shí)又符合條件的單位進(jìn)行施工，這樣就可以保證施工的成本，在進(jìn)行施工的石斛，施工的單位必須要根據(jù)前面所設(shè)計(jì)的圖紙來(lái)進(jìn)行施工，要避免施工中偷工減料的現(xiàn)象，在簽訂合同之后，施工的過(guò)程中設(shè)計(jì)也不可隨意的變更，如果出現(xiàn)意外情況，需要進(jìn)行協(xié)調(diào)，雙方都滿意之后再進(jìn)行變更，這樣就可以避免不必要的浪費(fèi)。市政工程建設(shè)中影響到造價(jià)的項(xiàng)目有很多，施工時(shí)所采用的技術(shù)、施工中所用到的設(shè)備、材料的選擇等多方面，所以不管是哪一方面出現(xiàn)于設(shè)計(jì)矛盾的現(xiàn)象，都會(huì)影響到造價(jià)，所以在施工中要嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)進(jìn)行，為了確保不必要的麻煩產(chǎn)生，相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)施工的過(guò)程中進(jìn)行管理，確保施工過(guò)程中的每個(gè)項(xiàng)目都符合造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)工程竣工的時(shí)候，再進(jìn)行最后的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，審核的依舊一定要準(zhǔn)備齊全，而在工程項(xiàng)目中對(duì)于設(shè)計(jì)的變更，和工程項(xiàng)目的改變以及所用材料的更換等都需要做好統(tǒng)計(jì)，這樣在最終的核定費(fèi)用的時(shí)候，就可以將合同中的費(fèi)用以及變更時(shí)所變更的費(fèi)用都能一起付給建設(shè)的單位，這也是核查費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。最后需要確保施工中的安全，安全問(wèn)題不管到什么時(shí)候都是強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵，所以在施工之前應(yīng)該對(duì)設(shè)備的安全性進(jìn)行檢查，確保施工的條件安全，這樣施工人員才能更好的無(wú)憂的進(jìn)行工作，同時(shí)也需要對(duì)施工人員進(jìn)行一定的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)。

3.4對(duì)造價(jià)控制中存在的一些問(wèn)題要準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)

首先所制定的監(jiān)督機(jī)制需要完善，按照職責(zé)進(jìn)行分工，確保每個(gè)人都能夠承擔(dān)一定的責(zé)任，在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，也需要認(rèn)真應(yīng)對(duì)，將其中那些價(jià)格合理和質(zhì)量有保證的單位篩選出來(lái)從中挑選最為經(jīng)濟(jì)的，工程的造價(jià)師也不能僅僅根據(jù)圖紙來(lái)預(yù)算，需要進(jìn)行實(shí)地的考察，做出更加準(zhǔn)確的預(yù)算，細(xì)化到每一項(xiàng)工程，每一項(xiàng)工程都需要做出相應(yīng)的資金額度，在進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候還需要認(rèn)真的對(duì)待，避免出現(xiàn)算錯(cuò)漏算的現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)的簽證必須要嚴(yán)格的管理，造價(jià)師也必須要到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于一些細(xì)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。在對(duì)施工時(shí)候的材料進(jìn)行選擇的時(shí)候，需要選擇質(zhì)量有保障的材料，在使用之前也需要對(duì)將要使用的材料進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)一些有問(wèn)題的材料。

城市化的進(jìn)展讓市政工程顯得越來(lái)越重要，市政工程造價(jià)本身就是一套相對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)，市政工程造價(jià)是其中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，在整個(gè)工程建設(shè)中具有重要的地位，貫穿著整個(gè)市政工程的建設(shè)，所以需要強(qiáng)化工程造價(jià)控制和管理，是如今發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)，也是重要的基礎(chǔ)。

[1]郭銳.關(guān)于市政工程造價(jià)控制及其審核策略分析[j].山西建筑，20xx.

[2]陳春華，戴文俊.市政工程造價(jià)控制與管理分析[j].四川水泥，20xx

工程造價(jià)綜述論文篇二十

工程造價(jià)畢業(yè)論文:淺談工程投資項(xiàng)目管理控制論文

[摘要]本文根據(jù)作者多年從事工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)工程投資項(xiàng)目管理控制，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

[關(guān)鍵詞]建筑工程;論文、綜述;工程投資控制

[abstract]basedontheauthor'smanyyearsofexperienceintheconstructionsummaryofprojectinvestmentprojectmanagementcontrol,totalkabouthisownviews.

工程投資項(xiàng)目的管理即為工程項(xiàng)目造價(jià)的管理，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理將有機(jī)地貫穿于以上各個(gè)階段之中。從而影響決策、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)階段，但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控，如：概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算等現(xiàn)象。究其原因，主要應(yīng)控制以下幾個(gè)方面：

在投資控制中，造價(jià)人員召開專家研討評(píng)議及周密計(jì)算，改變了地基處理方式、調(diào)整了部分結(jié)構(gòu)尺寸，優(yōu)化給排水系統(tǒng)，不僅提高了使用功能，還節(jié)約了幾百萬(wàn)元的資金。

2、工程招投標(biāo)是有效控制工程造價(jià)的核心通過(guò)招投標(biāo)是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，降低工程成本的主要手段。施工隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位工程造價(jià)控制的成敗和業(yè)主入住時(shí)對(duì)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度。因此，要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力，它不僅使企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)要嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)書條款應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確和全面，工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用應(yīng)盡量包死，少留或不留活口。中標(biāo)后合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，工期應(yīng)合理，盡量減少甲乙雙方責(zé)任不清日后扯皮的現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)合同管理，保證工程投資的有效控制造價(jià)工程師或咨詢公司作為建設(shè)單位在合同和造價(jià)方面的專業(yè)代理，在對(duì)合同條件的擬定、招標(biāo)方式的選擇，承包金額的協(xié)商過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長(zhǎng)，切實(shí)控制投資，保證取得合理的最佳成本效益。在與承包商協(xié)議整個(gè)合同和商談工程承包價(jià)時(shí)，除根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)對(duì)承包商的總體報(bào)價(jià)的合理性作出評(píng)估外，尤須注意利用資金的時(shí)間價(jià)值，對(duì)承包商報(bào)價(jià)的平衡性作出評(píng)估。與此同時(shí)，造價(jià)工程師或咨詢公司也應(yīng)格守公正的職業(yè)道德，防止片面依從業(yè)主意愿，故意壓低承包商價(jià)格。就建設(shè)單位而言，一般希望工程成本低一些好，但從建筑業(yè)的合同管理可以看出，表面的低價(jià)，往往導(dǎo)致偷工減料或頻繁的索賠，甚至導(dǎo)致拖延、停工等嚴(yán)重事件的發(fā)生。所以合理地制定標(biāo)底和評(píng)標(biāo)是保證投資得以控制的重要手段。這既保證了承包商的'合理利益，有益于工程的順利進(jìn)行，實(shí)際上也間接地維護(hù)了業(yè)主的利益。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)有效控制。在施工階段主要是以施工圖預(yù)算為目標(biāo)，控制建安工程造價(jià)。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費(fèi)的可能性卻很大，因而要對(duì)工程造價(jià)的控制給予足夠的重視。

4.1加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，通過(guò)定性分析和定量分析，對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較，可以合理有效地利用人力、物力、財(cái)力資源，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，把好施工管理關(guān)，是全面造價(jià)管理的重要途徑。

4.2健全設(shè)計(jì)變更審批制度。設(shè)計(jì)如有變更，一是要盡量提前變更，因?yàn)樽兏皆纾瑩p失越小;二是在每一變更設(shè)計(jì)之前，必須進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。如果變更后工程造價(jià)突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門審查，要切實(shí)防止通過(guò)變更設(shè)計(jì)增加設(shè)計(jì)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、提高工程造價(jià)的情況發(fā)生。

4.3對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)建設(shè)工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對(duì)工程實(shí)行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟(jì)帳的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴(yán)重后果。為了嚴(yán)肅變更簽證手續(xù)，應(yīng)采取建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實(shí)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛。

提高利用率，促使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備，要做好原始記錄，計(jì)量準(zhǔn)確。同時(shí)，造價(jià)工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計(jì)算月度工程成本，同時(shí)要按照目標(biāo)責(zé)任預(yù)算考核要求按分部分項(xiàng)工程分析實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異，并對(duì)其進(jìn)行分析，同時(shí)采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對(duì)后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控;對(duì)盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視，及時(shí)準(zhǔn)確查清原因，使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項(xiàng)目總成本上，造價(jià)工程師負(fù)責(zé)各工種直接費(fèi)的審核和匯總，進(jìn)行控制。

5、認(rèn)真做好竣工結(jié)算價(jià)的審核工作工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)部全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)。因此，竣工結(jié)算的審核是一項(xiàng)非常重要的工作，應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作：

5.1審核工程量的準(zhǔn)確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過(guò)程中最重要、最繁瑣、最細(xì)致的一項(xiàng)工作，必須以工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù)，嚴(yán)格按照定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)進(jìn)行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來(lái)增加工程造價(jià)。

5.2審查定額套用是否正確。審查所列分項(xiàng)工程的單價(jià)是否與定額單價(jià)相符，其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價(jià)表一致;對(duì)于換算的單價(jià)，首先審查單價(jià)的換算是否是定額允許的，其次審查單價(jià)換算是否正確。

5.3審查各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合費(fèi)用定額和施工期間有關(guān)工程造價(jià)政策規(guī)定。

6、結(jié)束語(yǔ)

從以上幾個(gè)方面可以發(fā)現(xiàn)，降低工程成本事在人為。隨著土地成本的增高，開發(fā)建設(shè)企業(yè)自身資金的籌措，加強(qiáng)投資控制，降低工程成本是開發(fā)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。所以，做好工程造價(jià)的有效控制，才能使企業(yè)立足于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，取得更好的效益，得到更高的贊譽(yù)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]譚德精，杜曉玲，吳宇經(jīng)主編.工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制[m].重慶：重慶大學(xué)出版社，.

[2]吳現(xiàn)立，馮占紅.工程造價(jià)控制與管理[m].武漢：武漢理工大學(xué)出版社，.

工程造價(jià)綜述論文篇二十一

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)飛速發(fā)展，城市化水平的提高對(duì)建筑的需求也越來(lái)越大。建筑工程造價(jià)預(yù)算審核作為建筑工程中非常重要的一項(xiàng)工作，是合理確定建筑工程造價(jià)的重要途徑。在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，做好工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，有利于更好的審核工程的施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中的問(wèn)題，采取相關(guān)預(yù)防和解決措施，發(fā)揮保障工程質(zhì)量的重要作用。在建筑工程施工過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的重視，嚴(yán)格防范私自提高工程造價(jià)，保障工程資金不浪費(fèi)，降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);預(yù)結(jié)算審核;工作要點(diǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目不斷增多，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作在建筑工程中的作用越來(lái)越突出。作為合理確定建筑工程造價(jià)的重要手段之一，做好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作能夠有效的防治惡意抬高工程造價(jià)、浪費(fèi)工程資金的現(xiàn)象，有利于降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核對(duì)造價(jià)管理的影響較大，在實(shí)際建筑工程施工的管理中，要注重造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核，采取合理的管理辦法，同時(shí)做好造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的管理理論研究，更好的發(fā)揮工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的作用。

1建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的審核方法有全面審核法、聯(lián)合會(huì)審核法、重點(diǎn)審核法、對(duì)比審核法等，每種審核方法都有自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在不同程度上影響著工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作。針對(duì)這種情況，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作時(shí)，要把握審核工作的要點(diǎn)，對(duì)工作要點(diǎn)有深入的了解和認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確的開展建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的工作。

1.1招標(biāo)文件和合同協(xié)議的審核工作

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中，需要把握招標(biāo)文件和合同協(xié)議等重要文件，做好這些文件的審核工作。招標(biāo)文件和合同協(xié)議作為建筑工程合同的'重要文件，其中都固定了工程造價(jià)計(jì)算的方法，對(duì)于建筑工程造價(jià)的影響較大。單價(jià)合同、總結(jié)合同、成本加酬金的合同類型作為建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作的主要合同類型，由于其計(jì)價(jià)方式不同，計(jì)價(jià)存在的差異較大。同時(shí)這些合同又存在較多的分類，缺乏明確的針對(duì)性。針對(duì)這種情況，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算的工作時(shí)，要針對(duì)不同的合同類型對(duì)其進(jìn)行分析，做好合同內(nèi)容的審核工作。

1.2工程量審核工作

建筑施工過(guò)程中，要準(zhǔn)確把握建筑工程的工作量，做好建筑工程工作量的審核，保障建筑工程預(yù)算的合理性，更好的完成建筑工程預(yù)算審核的工作。對(duì)于建筑工程工程量的審核，要全面了解工程單價(jià)的規(guī)范要求和計(jì)算要求，熟知建筑工程的施工圖紙，同時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工的實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際價(jià)格，全面準(zhǔn)確的進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算估計(jì)，做好工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3費(fèi)用審核工作

費(fèi)用審核作為建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的最后一部分，對(duì)于建筑工程造價(jià)有著重要的影響。費(fèi)用的審核要結(jié)合工程造價(jià)管理部門發(fā)布的定額文件和規(guī)定，參考有關(guān)的招標(biāo)文件和合同協(xié)議，以此來(lái)確定費(fèi)率。建筑工程的審核部門要重視費(fèi)用合同的審核，對(duì)于文件中的執(zhí)行情況和實(shí)效性等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審核，確保工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的準(zhǔn)確性。同時(shí)在審核工作中，要結(jié)合市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)情況，對(duì)施工材料的價(jià)格預(yù)算進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，為建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作提供準(zhǔn)確的價(jià)格信息，降低工程材料價(jià)格的審核難度，確保工程造價(jià)的真實(shí)性。

2提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作效率的措施

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，對(duì)于建筑工程的需求越來(lái)越多。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作作為建筑工程預(yù)算的重要組成部分，對(duì)于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和安全性能有著重要的影響。隨著建筑工程的需求增大，提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作的效率對(duì)于提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效率有著重要的影響。

2.1建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作引入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)技術(shù)越來(lái)越多的應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域。在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算引入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)作為輔助，有利于提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作的效率。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作涉及到材料單價(jià)、人工成本、總價(jià)等多項(xiàng)內(nèi)容繁瑣、數(shù)據(jù)量較大等數(shù)據(jù)，計(jì)算的精度直接影響著建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的準(zhǔn)確度，在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，以此來(lái)降低計(jì)算的難度，提高預(yù)算的精確度，減小工程量計(jì)算的誤差，提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的效率。

2.2提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作人員的綜合素質(zhì)

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作對(duì)于建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作時(shí)，要提高審核工作人員的工作素質(zhì)和技能水平。作為審核工作人員，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，接受定期和不定期的培訓(xùn)，努力提高自身的職業(yè)素能和技能水平，準(zhǔn)確把握工程材料的市場(chǎng)價(jià)格，熟練掌握并運(yùn)用各種工程核算的辦法，做好工程合同的管理，提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的效率。同時(shí)還要增強(qiáng)自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，樹立牢固的公平公正思想，提高自身的個(gè)人素養(yǎng)，努力做好核算工作，在降低建筑工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)來(lái)保障建筑工程的安全性。

2.3建立健全工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的制度

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作對(duì)于建筑工程的成本控制和安全性能有著較強(qiáng)的保障，對(duì)于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高有著不可替代的作用。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作在建筑工程的應(yīng)用越來(lái)越深入，涉及到建筑工程的方方面面，在進(jìn)行審核工作的過(guò)程中，要健全建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的制度，做好審核工作的制度保障，切實(shí)保障建筑工程的資金安全和質(zhì)量安全。

3結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程的需求不斷增加，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的地位越來(lái)越重要。在建筑工程施工中，要注重工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作要點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)來(lái)提高工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的效率，提高審核工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，同時(shí)加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的制度建設(shè)，為審核工作的開展提供更加便捷的條件。

工程造價(jià)綜述論文篇二十二

[摘要]加強(qiáng)投資管理、控制工程造價(jià)是建設(shè)行業(yè)的一項(xiàng)復(fù)雜而又具有現(xiàn)實(shí)意義的工作。它對(duì)控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，節(jié)約國(guó)家基本建設(shè)資金起著舉足輕重的作用。本文從工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作和造價(jià)控制方面著手，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)提出幾點(diǎn)建議。

[關(guān)鍵詞]工程；投資管理；造價(jià)控制

建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，尤其是大中型重點(diǎn)建筑工程，具有建設(shè)周期長(zhǎng)，規(guī)模大，涉及面廣，資金來(lái)源渠道多，資金投入量大，技術(shù)復(fù)雜，工期長(zhǎng)，協(xié)作部門多等特點(diǎn)，概預(yù)算的編制工作量大，容易受物價(jià)上漲、地質(zhì)變化、自然災(zāi)害及編制方法的改變和國(guó)家政策性的變化等因素的影響，同時(shí)工程建設(shè)過(guò)程中受自然條件影響較大，也受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平及交通等因素影響。往往會(huì)造成嚴(yán)重的“三超現(xiàn)象”（概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算），導(dǎo)致計(jì)劃失控而難以發(fā)揮工程效益。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目各階段中，投資決策階段對(duì)于工程造價(jià)的影響程度最大，甚至可以達(dá)到80%～90%。投資決策階段工程建設(shè)具有總攬全局的作用，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)控制起決定作用。尤其是確定什么樣的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平，選擇項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、工藝的評(píng)判、選用何種材料等，這些與工程造價(jià)的高低有著直接關(guān)系。因此，決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)是決策階段，直接影響著這個(gè)階段之后所有階段的工程造價(jià)控制是否科學(xué)、是否合理。筆者認(rèn)為，決策者在投資估算的時(shí)候要重點(diǎn)突出兩個(gè)方面，一是預(yù)估項(xiàng)目工程各個(gè)部位的資金投入是否合理，估算投入產(chǎn)出比，看能否取得投入少、產(chǎn)出大的效果，效益好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。二是遵照國(guó)家相關(guān)方針和政策，對(duì)項(xiàng)目面臨的市場(chǎng)前景、采用的技術(shù)水平、環(huán)境保護(hù)狀況以及建設(shè)規(guī)模、實(shí)地資源條件、外部條件、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇、占地規(guī)模等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，綜合估算投入數(shù)量，從而決定是否可行。

對(duì)一個(gè)工程而言，技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，能否收到預(yù)期的投資回報(bào)，是每個(gè)業(yè)主的基本要求。因此，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)與投資控制對(duì)一個(gè)項(xiàng)目也是非常重要的.。

首先要優(yōu)化設(shè)計(jì)，選擇最佳的設(shè)計(jì)方案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)多方案對(duì)比、設(shè)計(jì)優(yōu)化，有的項(xiàng)目甚至可節(jié)約投資70%。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，細(xì)小的指標(biāo)也會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生十分重大影響，如確定什么樣的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平，選擇什么地點(diǎn)進(jìn)行施工，確定什么樣的工藝流程，選用設(shè)備的選型等。因此，設(shè)計(jì)人員必須重技術(shù)也重經(jīng)濟(jì)，按照“技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理”的要求，保證滿足功能的同時(shí)，優(yōu)化工藝程序。技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的配合與溝通，綜合比較，選擇最優(yōu)方案。

其次是手握第一手資料，保障數(shù)據(jù)的可靠真實(shí)。技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性地走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，收集工程建設(shè)的相關(guān)資料。應(yīng)特別注意對(duì)土產(chǎn)地材價(jià)格的把握，把握它們隨著季節(jié)及供需狀況變化的情況，掌握價(jià)格變動(dòng)幅度，同時(shí)要留心當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門發(fā)布的工程造價(jià)信息。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析整理，在材料費(fèi)中厲行節(jié)約。

再次是保證滿足設(shè)計(jì)深度的滿足，實(shí)事求是進(jìn)行投資估算。應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)深度問(wèn)題，在進(jìn)入設(shè)計(jì)階段之后，從編制設(shè)計(jì)任務(wù)書開始直到完成施工圖設(shè)計(jì)的這個(gè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)積極推行限額設(shè)計(jì)和推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，從而達(dá)到降低工程項(xiàng)目費(fèi)用的目的。推行限額設(shè)計(jì)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行縱向和橫向控制，經(jīng)常檢查工程費(fèi)用，變畫了算為算著畫，時(shí)刻想著“筆下一條線，投資上千上萬(wàn)”。積極推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，這樣能很好地適應(yīng)自然條件和技術(shù)發(fā)展水平，使得能源、資源、材料和設(shè)備得到很好利用，也便于進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)。只要這樣，通常來(lái)說(shuō)都能低于非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的建設(shè)投資。有些投資者為了擬建的項(xiàng)目被批準(zhǔn)，暗囑設(shè)計(jì)單位人為壓低投資，搞“釣魚工程”。然而，如果設(shè)計(jì)深度滿足不了要求，必然會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題，也會(huì)為今后“三超”現(xiàn)象的發(fā)生埋下隱患。

招投標(biāo)作為最具競(jìng)爭(zhēng)力的一種采購(gòu)方式，正在不斷地深入到社會(huì)生活的各個(gè)方面。要按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)則計(jì)算工程量，套計(jì)有關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、公平合理，這樣才能做好工程項(xiàng)目標(biāo)底的編制工作，從而做好工程招標(biāo)。

工程量清單是工程造價(jià)確定的核心，其編制必須符合投標(biāo)文件的要求，力求全面了解工程技術(shù)參數(shù)和業(yè)主意圖、技術(shù)規(guī)范。招投標(biāo)階段造價(jià)控制主要可以體現(xiàn)在：慎重編制招標(biāo)文件、有效評(píng)標(biāo)得出合理報(bào)價(jià)、簽訂合同預(yù)先控制變更。為了有效控制工程造價(jià)，合理利用資金，應(yīng)在招投標(biāo)階段階段重點(diǎn)采取下列措施：加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范工程建設(shè)市場(chǎng)；業(yè)主、承包商須加強(qiáng)管理，提高工程經(jīng)濟(jì)人員的話語(yǔ)權(quán)；做好招投標(biāo)階段相關(guān)資料的收集、應(yīng)用。

由于工程設(shè)計(jì)在此時(shí)已經(jīng)完成，工程量具體化，施工招標(biāo)工作和工程承包合同的簽訂也已經(jīng)完成。在這一階段影響造價(jià)的可能性較小，只有5%～10%，節(jié)約投資的可能性也不大，但是工程投資的大頭卻主要發(fā)生在這一階段，有很大的浪費(fèi)投資的可能性，所以這個(gè)階段是造價(jià)控制的具體實(shí)施階段。

工程投資的目的是為工程在一定時(shí)期內(nèi)獲得最大效益。建筑工程進(jìn)入具體實(shí)施階段后，業(yè)主往往重進(jìn)度、質(zhì)量，輕投資，很難把投資擺到與進(jìn)度、質(zhì)量同等的位置，有時(shí)為了滿足某個(gè)特定日子而將工期壓縮，造成不必要的投資增加。投資控制也不能單純追求節(jié)約投資，當(dāng)保證質(zhì)量的前提下增加部分投資換來(lái)類似提前發(fā)電等更大效益時(shí)，投資的增加就是必要的。要加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)的管理力度，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。應(yīng)當(dāng)深化方案論證，健全設(shè)計(jì)變更審批制度，完備隱藏工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)，加強(qiáng)質(zhì)量控制、工期控制，加強(qiáng)材料采購(gòu)和管理工作，合理使用機(jī)械。

工程竣工決算階段，工程造價(jià)將最終確定。甲乙雙方要認(rèn)真對(duì)照施工簽證、竣工圖、竣工資料，進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，檢查是否有丟、漏項(xiàng)工程。同時(shí)，要準(zhǔn)確計(jì)算工程量，對(duì)工程量計(jì)算書進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。要特別注意的是，預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，熟悉分項(xiàng)工程的組成內(nèi)容，保證工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。

工程竣工結(jié)算管理是造價(jià)控制全過(guò)程的最后一環(huán)，工程造價(jià)咨詢單位要核對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格，合同中約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠與承諾條件等。對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及建設(shè)單位各項(xiàng)費(fèi)用予以確認(rèn)，對(duì)工程量和工期提出評(píng)定意見，最后還要對(duì)項(xiàng)目投資效果進(jìn)行考核。

我國(guó)正處于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制過(guò)渡階段，市場(chǎng)發(fā)展的整治還不夠完善。當(dāng)今我國(guó)建筑工程的發(fā)展迅速，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，適時(shí)提高工程投資的效益，走可持續(xù)發(fā)展道路。建筑工程投資管理和造價(jià)控制貫穿項(xiàng)目始終，在項(xiàng)目建設(shè)中，合理控制經(jīng)濟(jì)投資，抓好項(xiàng)目的過(guò)程管理，通過(guò)有效的投資管理理論和方法來(lái)進(jìn)行管控的實(shí)踐，認(rèn)真分析項(xiàng)目建設(shè)中存在的各種問(wèn)題，從而避免因造價(jià)控制不當(dāng)所造成的資金流失。

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