經(jīng)過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題的核心原因，并找到解決問題的有效方法和策略。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要對自己的學(xué)習(xí)或工作過程進(jìn)行全面的回顧。研究這些范文可以讓我們更好地掌握總結(jié)的寫作技巧和方法。
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇一
本人車永斌，畢業(yè)于甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在2011年7月進(jìn)入甘肅二十一冶金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司工作，在這三年的時(shí)間，我先后參與幾個(gè)不同項(xiàng)目的技術(shù)工作。現(xiàn)將這三年的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、政治上要求進(jìn)步。
這三年來，我積極參加公司的各種學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時(shí)間通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會主義制度，擁護(hù)改革開放的政策，熱愛鋼結(jié)構(gòu)施工工作，對自己所服務(wù)的單位充滿感情。
二、在工作中注重學(xué)習(xí)。
能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)施工的學(xué)習(xí)，并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去，使自己的鋼結(jié)構(gòu)施工水平得到了較大提高，具備了較強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)施工工作能力。工作上，根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。剛接觸鋼結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候，對很多技術(shù)上的東西都不了解，在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的熱心指引下，我積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作，把書本中學(xué)到的理論知識積極應(yīng)用到實(shí)踐工作中，加快了我對鋼結(jié)構(gòu)實(shí)際施工的認(rèn)識和掌握，也加快了我更好的去適應(yīng)工作。
三、
做好本職工作。
2011年剛到公司，我就被領(lǐng)導(dǎo)安排到青海項(xiàng)目熟悉現(xiàn)場施工，經(jīng)過了3個(gè)多月的學(xué)習(xí)，我基本上能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)工地上的施工事宜。2012年后半年我被領(lǐng)導(dǎo)安排在青鋁項(xiàng)目部，擔(dān)任施工、技術(shù)工作，這是我經(jīng)歷的第一個(gè)從開工到竣工我都任職的工地。在這個(gè)工地上我學(xué)到了很多東西，包括如何安排施工工作，如何協(xié)調(diào)我們施工方與甲方、監(jiān)理方的關(guān)系，如何對工程量進(jìn)行計(jì)算等等。2013年我又被領(lǐng)導(dǎo)安排在蘭石搬遷項(xiàng)目，這個(gè)工地基本上完全由我一個(gè)人負(fù)責(zé)技術(shù)，并順利完工。現(xiàn)在我又參與了公司生產(chǎn)部的鋼結(jié)構(gòu)施工工作，種類繁多，經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙，也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經(jīng)驗(yàn)。在后來的工作中，學(xué)以致用，使我在工作中少走彎路，提高了工作效率，更加提高了自身的施工技術(shù)水平。
以上是我三年多來從事鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)工作的簡要情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是，成績和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的?？朔蛔悖瑢W(xué)無止境。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報(bào)效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為鋼結(jié)構(gòu)施工事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇二
土木1001班。
摘要：
鋼結(jié)構(gòu)建筑具有強(qiáng)度高、自重輕、施工速度快、抗震性能好等特點(diǎn)而被廣泛應(yīng)用于住宅、廠房辦公、商業(yè)、體育和展覽等建筑中，且發(fā)展迅速。鋼結(jié)構(gòu)作為現(xiàn)代的“綠色建筑”，施工過程是一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而如何將鋼結(jié)構(gòu)在保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)、滿足使用性能的情況下進(jìn)行綠色施工，實(shí)現(xiàn)環(huán)保，則是建筑業(yè)界各人士應(yīng)深刻思考的問題。
關(guān)鍵詞：施工技術(shù)；工藝流程；解決方案；綠色施工。
鋼結(jié)構(gòu)因其自重較輕，強(qiáng)度較高，抗震性較強(qiáng)，隔音、保溫、舒適性較好等特點(diǎn)而在建筑工程中得到了合理、迅速的應(yīng)用，其應(yīng)用標(biāo)志著建筑工業(yè)的發(fā)展。伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及科學(xué)技術(shù)的日趨完善，鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)也實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。鋼結(jié)構(gòu)具備綠色建筑的條件，是有利于保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源的建筑，它順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和市場的需要，已成為中國建筑的主流，同時(shí)也為住宅產(chǎn)業(yè)化的盡早全面實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、施工技術(shù)：
流程依次為:準(zhǔn)備、承插節(jié)點(diǎn)放樣、胎具制作、牛腿部分組對、焊接、上下鋼管柱下料、焊接內(nèi)環(huán)板、開槽、組裝上下鋼柱及牛腿、焊接、探傷檢驗(yàn)、進(jìn)行驗(yàn)收、安裝鋼柱、校正、焊接、探傷檢驗(yàn)以及驗(yàn)收。
二、鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)及其應(yīng)用的必然性。
鋼結(jié)構(gòu)建筑是以鋼材作為建筑的主體結(jié)構(gòu)，通常由型鋼和鋼板等鋼材制成各種建筑構(gòu)件，表現(xiàn)形式為鋼梁、鋼柱、鋼桁架等，并采用焊縫、螺栓或鉚釘?shù)倪B接方式，將各部件拼裝成完整的結(jié)構(gòu)體系，再配以輕質(zhì)墻板或節(jié)能磚等新型材料作為外圍墻體建造而成。
當(dāng)前，國家大力提倡構(gòu)建和諧社會，發(fā)展節(jié)能省地型住宅，推廣住宅產(chǎn)業(yè)化，特別是在一些大中型城市，更需要解決寸土寸金的實(shí)際情況及滿足人們對生活空間、生存環(huán)境等提出的更高要求，人們在追求舒適性的同時(shí)越來越注重建筑的美觀性及布局的獨(dú)特性；另外，低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新潮流，此趨勢在我國也同樣受到高度重視。綜上所述，在這樣的大背景下，在此形勢的驅(qū)動下，鋼結(jié)構(gòu)因其自身獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生，并得到廣泛使用，同時(shí)，利用鋼結(jié)構(gòu)，通過靈活設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)異形建筑則成為建筑中最好的選擇。鋼結(jié)構(gòu)建筑承載力高、密閉性好，而且比傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)用料省，易拆除，且回收率高，另外，此建筑的外圍墻體也多采用如節(jié)能磚、防火涂料等環(huán)保材料，這大大降低了鋼鐵污染所帶來的高風(fēng)險(xiǎn)，符合國家綠色環(huán)保、節(jié)能減排的政策；同時(shí)，多用于超高層及超大跨度建筑中的鋼結(jié)構(gòu)，符合可持續(xù)發(fā)展的理念，能夠緩解人多地少的矛盾，拓展了人們的生存空間，提高了人們的生活質(zhì)量。
三、綠色施工。
建筑施工活動在一定程度上破壞了環(huán)境之間的和諧和平衡。近年來，環(huán)保一直作為熱門話題貫穿于各個(gè)行業(yè)。在低碳建筑時(shí)代，在綠色意識不斷強(qiáng)化的今天，建筑形成的每個(gè)流程包括建筑材料、建筑施工、建筑使用等過程，都應(yīng)減少化石能源使用，提高能效，不斷降低二氧化碳排放量，這已逐漸成為建筑業(yè)的主流趨勢。作為綠色建筑的鋼結(jié)構(gòu)，其施工過程更應(yīng)符合綠色環(huán)保。
相對于傳統(tǒng)的施工活動，綠色施工是綠色建筑全壽命周期的一個(gè)組成部分，是隨著綠色建筑概念的普及而提出的。綠色施工是指在建設(shè)中，以保證質(zhì)量、安全等為前提，利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)，最大程度地節(jié)約資源，減少施工活動對環(huán)境的負(fù)面影響，滿足節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)以及舒適的要求。綠色施工同綠色建筑一樣，是建立在可持續(xù)發(fā)展理念上，是可持續(xù)發(fā)展思想在施工中的體現(xiàn)。
四、鋼結(jié)構(gòu)建筑的綠色施工。
實(shí)施綠色施工，應(yīng)在設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，充分考慮綠色施工的要求，結(jié)合施工環(huán)境和條件，進(jìn)行優(yōu)化。綠色施工包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗(yàn)收等，各個(gè)階段都要加強(qiáng)管理和監(jiān)督，保障施工活動順利進(jìn)行。
1、資質(zhì)審核。
審查施工單位現(xiàn)場拼裝、吊裝和安裝的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查施工吊裝機(jī)具起吊能力施工技術(shù)措施、垂直度控制方法和屋架外形控制措施，特殊的吊裝方法應(yīng)有詳細(xì)的工藝方案。審查施工單位的焊接工藝評定報(bào)告、焊工合格證、工作人員資格證書，其中焊接工藝評定報(bào)告中的焊接接頭形式、焊接方法及材質(zhì)的覆蓋性、焊工合格證的焊接方法、位置、有效期等方面的內(nèi)容，都要符合施工規(guī)范要求，嚴(yán)禁無證上崗。特別應(yīng)注意是焊接工必須有全位置焊接的證書，而不是一般水平位置焊工證書。
2、建筑設(shè)計(jì)。
在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的整個(gè)過程中都應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“概念設(shè)計(jì)”，它在結(jié)構(gòu)選型和布置階段尤其重要。在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中應(yīng)依據(jù)從整體結(jié)構(gòu)體系與分體系之間的力學(xué)關(guān)系、震害、破壞機(jī)理、試驗(yàn)現(xiàn)象和工程經(jīng)驗(yàn)中所獲得設(shè)計(jì)思想，對一些難以作出精確理性分析或規(guī)范未規(guī)定的問題，要從全局的角度來確定控制結(jié)構(gòu)的布置及細(xì)部措施。另外，設(shè)計(jì)中應(yīng)盡量使結(jié)構(gòu)布置符合規(guī)則性要求，并作除彈性設(shè)計(jì)外的彈塑性層間位移驗(yàn)算。設(shè)計(jì)時(shí)可依據(jù)前期的計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)程序，將其各部分構(gòu)件按生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行后期制作拼裝，將設(shè)計(jì)與生產(chǎn)完美結(jié)合，在豐富建筑風(fēng)格的同時(shí)也提高了施工效率。
3、成本預(yù)算。
首先，要降低材料損耗。要保證各種材料的有效利用，杜絕原材料不合理使用而造成浪費(fèi)現(xiàn)象。其次，要加強(qiáng)定額管理。施工前由項(xiàng)目預(yù)算員測算出各工種、各部位的預(yù)算定額，然后由專業(yè)施工員根據(jù)預(yù)算定額，分任務(wù)給各施工班組，使每個(gè)工作人員明白施工目標(biāo)，把經(jīng)濟(jì)效益與職工的勞動緊密地結(jié)合起來，充分調(diào)動職工的勞動積極性。
4、施工方法。
在鋼結(jié)構(gòu)安裝與防護(hù)工作中，應(yīng)建立科學(xué)有效的保障體系和操作規(guī)范。施工中，必須保證鋼構(gòu)件全部安裝，使之具有空間剛度和可靠的穩(wěn)定性。在安裝之前，準(zhǔn)備工作要做充分，包括清理場地，修筑道路，運(yùn)輸構(gòu)件，構(gòu)件的就位、堆放、拼裝、加固、檢查清理、彈線編號以及吊裝機(jī)具的準(zhǔn)備等。另外，鋼結(jié)構(gòu)的測量，這是鋼結(jié)構(gòu)工程中的關(guān)鍵程序，關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量。測量的主要內(nèi)容是：土建工序交接的基礎(chǔ)點(diǎn)的復(fù)測和鋼柱安裝后的垂直度控制；沉降觀測。
5、安全管理。
貫徹國家勞動保護(hù)政策，嚴(yán)格執(zhí)行施工企業(yè)有關(guān)安全、文明施工管理制度和規(guī)定。明確安全施工責(zé)任，貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)安全”的制度，責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)，切實(shí)地將安全施工落實(shí)到實(shí)處。加強(qiáng)安全施工宣傳，在施工現(xiàn)場顯著位置懸掛標(biāo)語、警告牌，提醒施工人員；施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場需配戴安全帽；施工機(jī)具、機(jī)械每天使用前要例行檢查，特別是鋼絲繩、安全帶每周還應(yīng)進(jìn)行一次性能檢查，確保完好。
6、設(shè)備選用。
施工單位應(yīng)盡量選用高性能、低噪音、少污染的設(shè)備，施工區(qū)域與非施工區(qū)域間設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的分隔設(shè)施，施工現(xiàn)場使用的熱水鍋爐等必須使用清潔燃料，市區(qū)(距居民區(qū)1000米范圍內(nèi))禁用柴油沖擊樁機(jī)、振動樁機(jī)、旋轉(zhuǎn)樁機(jī)和柴油發(fā)電機(jī)，嚴(yán)禁敲打?qū)Ч芎豌@桿，控制高噪聲污染，綜合利用建筑廢料，照明燈須采用俯視角，避免光污染等。
7、環(huán)境保護(hù)。
為了達(dá)到綠色施工的目的，首先，現(xiàn)場搭建活動房屋之前應(yīng)按規(guī)劃部門的要求取得相關(guān)手續(xù)，保證搭建設(shè)施的材料符合規(guī)范，工程結(jié)束后，選擇有合法資質(zhì)的拆除公司將臨時(shí)設(shè)施拆除。其次，建設(shè)單位或者施工單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)方法，隔斷地下水進(jìn)入施工區(qū)域，限制施工降水。最后，還要控制好施工揚(yáng)塵，保持建筑環(huán)境的和諧。除了這些，施工單位還要做好渣土綠色運(yùn)輸、降低聲、光排放等，保證建筑活動符合綠色要求。
綠色施工作為在建筑業(yè)落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已為越來越多的業(yè)內(nèi)人士所了解、關(guān)注和重視。但是我國到目前為止仍沒有專門的針對綠色施工的評價(jià)體系，缺乏確定的標(biāo)準(zhǔn)來衡量施工企業(yè)的綠色施工水平，這對綠色施工的推廣和管理造成了障礙。作為建筑施工單位，需要打破傳統(tǒng)的建筑觀念，不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮綠色建筑—鋼結(jié)構(gòu)的建筑優(yōu)勢，做好鋼結(jié)構(gòu)的綠色施工，努力推動我國建筑業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
2011.1。
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇三
一、工程概況：
本工程位于烏魯木齊市米東區(qū)化工園區(qū)，鋼結(jié)構(gòu)地上一層，建筑面積1804.54，該工程開工時(shí)間20xx年月日，竣工時(shí)間20xx年月日。
二、工程施工情況：
本單位依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及建設(shè)工程承包合同均按要求進(jìn)行施工，為了確保工程質(zhì)量和使用功能重點(diǎn)抓了以下工作：
1、認(rèn)真審閱圖紙，針對施工圖紙編制施工組織設(shè)計(jì)，確定質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量措施，配備項(xiàng)目班子，認(rèn)真組織落實(shí)施工全過程。
2、本施工單位按照設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及合同約定，對建筑材料、建筑配件和設(shè)配進(jìn)行檢驗(yàn)均合格，特別對工程中使用鋼材、水泥、紅磚、砂石料、防水材料、門窗等重要原材料、構(gòu)配件，均做到“三證”齊全，防止不合格材料用到工程上。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下，現(xiàn)場取樣，養(yǎng)護(hù)條件和強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。
3、在施工過程中，施工單位按照施工規(guī)范規(guī)定要求及設(shè)計(jì)要求。編寫施工設(shè)計(jì)交底，對施工過程中的關(guān)鍵過程及特殊過程，施工項(xiàng)目編寫專項(xiàng)的施工措施及方案，指導(dǎo)施工。在施工中，監(jiān)理單位采取，旁站，巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及缺陷，項(xiàng)目部位即安排有關(guān)人員進(jìn)行整改，直到符合要求。
4、在施工過程中，各級段的施工驗(yàn)收工作均按照《建筑安裝工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。對地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程組織了有建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位參加驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論符合勘察設(shè)計(jì)及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、施工單位按照《建筑安裝工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部和單位工程的質(zhì)量，檢驗(yàn)評定程序和組織上符合要求，經(jīng)檢驗(yàn)評定，單位工程質(zhì)量等級評定為合格，并經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意。
6、為了控制工程質(zhì)量，對單位工程的分部、分項(xiàng)、質(zhì)量檢驗(yàn)批進(jìn)行了詳細(xì)的劃分：
地基基礎(chǔ)分部工程共7個(gè)分項(xiàng)工程，15個(gè)檢驗(yàn)批。主體分項(xiàng)工程共10個(gè)分項(xiàng)工程，10個(gè)檢驗(yàn)批。裝飾分部工程共3個(gè)分項(xiàng)工程，3個(gè)檢驗(yàn)批。屋面分部工程共1個(gè)分項(xiàng)工程，1個(gè)檢驗(yàn)批。電氣分部工程共9個(gè)分項(xiàng)工程，9個(gè)檢驗(yàn)批。
給排水及采暖分部工程共7個(gè)分項(xiàng)工程，7個(gè)檢驗(yàn)批。節(jié)能分部共2個(gè)分項(xiàng)工程，2個(gè)檢驗(yàn)批。
7、現(xiàn)已將施工中的技術(shù)材料及施工管理材料準(zhǔn)備齊全。
三、本工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和國家自治區(qū)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，依據(jù)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，gbj5030020xx進(jìn)行檢驗(yàn)評定。
本工程分七個(gè)分部：地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、水暖工程、電氣工程、節(jié)能工程。
（一）地基基礎(chǔ)與主體工程：
1、基礎(chǔ)工：該土方工程采用人工成孔灌注樁，在施工過程中，地基土質(zhì)為自粉土，經(jīng)設(shè)計(jì)人員勘察，地基土質(zhì)與設(shè)計(jì)相符，符合設(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)砼強(qiáng)度等級c35，地基與基礎(chǔ)分部工程嚴(yán)格按要求施工，并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收通過。
2、鋼筋工程：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范操作，鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、幫扎方法、搭接長度、保護(hù)層厚度等均符合要求，經(jīng)自檢合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，對監(jiān)理提出的問題及時(shí)進(jìn)行解決，在澆筑砼過程中，對鋼筋進(jìn)行有效保護(hù)，防止人員進(jìn)行踩踏，致使鋼筋錯(cuò)位。
3、模板工程：本工程采用竹膠板模板，模板及其支架具有足夠的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定度，平板模拼縫用膠帶粘貼，縫隙嚴(yán)密，水泥漿部外露，保證了砼的質(zhì)量，拆模工程要經(jīng)過試驗(yàn)室試壓試塊達(dá)到規(guī)范要求的砼強(qiáng)度，方可拆模，并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。
4、砼工程：砼采用商砼進(jìn)行澆筑，在監(jiān)理的旁站下，認(rèn)真做好試壓塊的制作，澆筑過程中，保證砼澆筑的連續(xù)性，不留施工縫，控制好砼的傾倒高度，保證砼的整體性和強(qiáng)度，砼澆筑12小時(shí)后，做好砼的養(yǎng)護(hù)，每3小時(shí)灑一次，高溫天氣對澆筑完的砼進(jìn)行覆蓋，保證了砼強(qiáng)度的增長，經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收的外觀質(zhì)量及尺寸偏差均符合規(guī)范。在地基基礎(chǔ)和主體施工中，砼試塊共計(jì)制作c35組，c25組，砂漿試塊制作m5組，經(jīng)過檢測中心試壓后，全部合格，為了保證工程進(jìn)度，本工程進(jìn)行了一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，20xx年月日地基與基礎(chǔ)及20xx年月日主體一層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，都順利通過驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范。
5、砌筑工程：該工程的砌體采用燒結(jié)普通磚，磚要提前一天澆水濕潤，砂漿嚴(yán)格按配合比進(jìn)行配制，并有砂漿攪拌記錄，組砌方法正確，砂漿飽滿，符合規(guī)范，嚴(yán)格按db50203—20xx進(jìn)行驗(yàn)收，墻面整潔美觀。6、地面工程：按設(shè)計(jì)一層地面為水泥砼墊層地面，施工單位注重管理，精心操作，養(yǎng)護(hù)較好，地面平整、光潔、未發(fā)現(xiàn)空鼓、起砂現(xiàn)象。
（二）裝飾裝修工程：
本工程一層外墻為水性涂料，窗子為塑鋼窗，為了保證裝飾裝修工程質(zhì)量，采用樣板間制度，我們嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，各分項(xiàng)工程及驗(yàn)收批自檢后合格，符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，并經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格，審核簽字。
（三）屋面工程：
屋面采用壓型金屬板，并經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收審核簽字。
（四）建筑水暖工程：
本工程給水管為pp—r管，排水為upvc雙壁螺旋消音管，采暖系統(tǒng)為散熱器，嚴(yán)格按照程序施工。水暖工程所用的材料、型號、規(guī)格均符合設(shè)計(jì)要求，在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持先實(shí)驗(yàn)后隱蔽，水暖系統(tǒng)通過嚴(yán)密性、灌水、通水試驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果符合要求，經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格，并審核簽字。
（五）建筑電氣工程：
主要設(shè)備材料合格證，檢驗(yàn)報(bào)告齊全，產(chǎn)品型號規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，接地系統(tǒng)經(jīng)測試接地電阻數(shù)值符合要求，小于4ω，絕緣電阻測試值均符合要求，導(dǎo)線分支連接與設(shè)配的連接均作處理，低壓電氣設(shè)配安裝材料，pvc管敷設(shè)，管內(nèi)穿線，開關(guān)安裝，燈具等，均符合設(shè)計(jì)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格，并審核簽字。
四、單位工程質(zhì)量評價(jià)：
施工單位按照《建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求的程序組織本單位技術(shù)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。
1、單位工程共分7個(gè)分部工程，分部工程的劃分基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求，無不合格檢驗(yàn)批，無不合格分項(xiàng)，無不合格分項(xiàng)工程，經(jīng)檢查驗(yàn)收個(gè)分部工程全部合格。
2、施工單位對工程質(zhì)量資料進(jìn)行收集，整理和檢查，認(rèn)為資料基本齊全。
3、單位工程觀感質(zhì)量好，該工程施工單位按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范、法律、法規(guī)及合同約定均施工完畢，資料基本齊全，施工企業(yè)自檢符合設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，施工單位自評質(zhì)量等級合格。
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇四
其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一.對設(shè)計(jì)圖紙的會審不到位，施工單位的職責(zé)是按圖施工，但施工單位也有責(zé)任在施工前應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行工藝性會審，對出現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙中不完善、不明確或不適合施工、不符合規(guī)范的方面提出來與設(shè)計(jì)單位商討修改。
如果不將發(fā)現(xiàn)的問題提出來，那么工程在施工過程和驗(yàn)收方面就帶來困難，施工質(zhì)量也難以得到保證，造成隱患。
施工的質(zhì)量要求和工程的安全等級有沒有明確，接點(diǎn)設(shè)計(jì)是否合理，施工中有沒有不可逾越的難度等，都要向設(shè)計(jì)單位預(yù)先提出來。
設(shè)計(jì)圖紙的完善，是確保施工質(zhì)量的前提條件。
與牛腿聯(lián)系的鋼梁上下翼緣板錯(cuò)位約一個(gè)板厚;切割邊緣有較深的切痕，板邊有明顯的凹陷，或有很深的鋸齒印，切割粗糙度超標(biāo)，拼板邊緣切割不垂直，拼接錯(cuò)邊等超標(biāo)。
第二，在組裝時(shí)，焊接h型鋼無組裝胎架，造成h型鋼高度尺寸有偏差，腹板偏中心;翼腹板對接后，焊縫未矯平，有明顯凹凸;輕鋼腹板不平整，組裝前未矯正。
邊緣有凹坑為融合等，與母材不齊平;柱腳、牛腿的焊腳尺寸小于設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，角焊縫塌邊現(xiàn)象較嚴(yán)重，收弧處普遍低于母材，氣孔較多;手工焊縫不直，寬窄不一，咬邊現(xiàn)象較重;焊渣飛濺為清理干凈。
第三，在鉆孔方面，事前未很好會審圖紙，在該開單排孔的地方，開了雙排孔，結(jié)果未補(bǔ)孔就留存在構(gòu)件上。
如柱與牛腿連接的h型鋼為雙排孔，而大梁與次梁相同規(guī)格的h型鋼為單排孔，但開孔時(shí)都開了雙排孔，安裝后影響了強(qiáng)度和外觀質(zhì)量。
第五，在總裝過程中，鋼柱牛腿與h型鋼梁連接處上下錯(cuò)位，左右錯(cuò)位，未控制好尺寸。
第六，除銹和油漆方面:除銹馬虎，
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇五
3.1技術(shù)處（鋼構(gòu)）。
1.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程投標(biāo)階段技術(shù)服務(wù)工作：方案設(shè)計(jì)、編制重點(diǎn)、難點(diǎn)加工工藝等。
2.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程制作階段技術(shù)管理工作：圖紙會審，加工詳圖設(shè)計(jì)、審核、下發(fā)，技術(shù)文件保存，技術(shù)交底，復(fù)雜構(gòu)件加工工藝，過程控制，檢驗(yàn)與試驗(yàn)，出廠資料等。
3.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程施工階段技術(shù)支持工作。3.2工程處。
1.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)的編制工作；2.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目部技術(shù)管理的監(jiān)督工作；3.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目各工程資料的存檔工作。
4.1投標(biāo)階段技術(shù)支持。
1.鋼構(gòu)技術(shù)處組織設(shè)計(jì)人員，配合市場經(jīng)營人員，同業(yè)主進(jìn)行溝通交流，了解業(yè)主的建設(shè)需求，結(jié)合技術(shù)標(biāo)書，根據(jù)國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)法規(guī)規(guī)定，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，完成后提交市場經(jīng)營公司，使其滿足市場經(jīng)營人員的投標(biāo)報(bào)價(jià)需求，并提出方案中的重點(diǎn)難點(diǎn)，為工程投標(biāo)提供必要的技術(shù)支持。2.鋼構(gòu)技術(shù)處組織相關(guān)技術(shù)人員，參與工程重點(diǎn)難點(diǎn)問題研究分析會議，分析加工制作重點(diǎn)難點(diǎn)，提出加工方案，為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供技術(shù)支持。
1.鋼結(jié)構(gòu)工程中標(biāo)簽訂合同后，由經(jīng)營公司負(fù)責(zé)將施工圖紙，技術(shù)要求，合同文本等技術(shù)資料整理，并形成正式的書面工程移交單，將工程工期要求、施工范圍、特別約定的技術(shù)要求及設(shè)計(jì)人員聯(lián)系方式等內(nèi)容明確，一同移交給鋼構(gòu)技術(shù)處，準(zhǔn)備開展下一步工作。還需要做施工圖設(shè)計(jì)的由經(jīng)營公司將合同文本和確認(rèn)的方案圖紙以及書面工程移交單交給技術(shù)處進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
2.鋼構(gòu)技術(shù)處收到施工圖后，組織技術(shù)人員審核施工圖紙，掌握工程的設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾，以及為了便于加工和施工，或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)等，進(jìn)行記錄和整理，形成圖紙會審記錄，為進(jìn)行圖紙會審做好準(zhǔn)備。
1.加工詳圖深化設(shè)計(jì)鋼構(gòu)技術(shù)處負(fù)責(zé)加工詳圖深化設(shè)計(jì)工作。鋼構(gòu)技術(shù)處組織相關(guān)技術(shù)人員，根據(jù)施工圖紙、圖紙會審記錄、工程合同等技術(shù)文件進(jìn)行匯總分析后，按照《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)》繪制加工詳圖。繪制完成加工詳圖需經(jīng)過自審、互審、專審，確保詳圖質(zhì)量，交由總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)用于加工制作。2.技術(shù)交底鋼構(gòu)技術(shù)處負(fù)責(zé)加工過程中的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底分為技術(shù)總交底和專項(xiàng)交底。鋼構(gòu)技術(shù)處組織專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)將工程概況、技術(shù)要求、對原材料的規(guī)格及型號和質(zhì)量要求、主要分項(xiàng)工序的加工工藝、各工序之間的協(xié)作與交接要求、隱蔽工程、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工藝規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要施工安全保障等方面進(jìn)行交底，并形成書面的《技術(shù)（安全）交底記錄》，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批（重要工程由總工程師審批），并下發(fā)各相關(guān)部門。
3.技術(shù)文件的發(fā)放鋼構(gòu)技術(shù)處負(fù)責(zé)技術(shù)文件的發(fā)放。鋼構(gòu)技術(shù)處資料員，負(fù)責(zé)將鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)文件準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的發(fā)放到各相關(guān)部門，并做好圖紙發(fā)放記錄。
4.制作中的過程控制鋼構(gòu)技術(shù)處質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)構(gòu)件制作中的質(zhì)量過程控制。負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、焊縫的探傷檢測，對于工程中批量生產(chǎn)的構(gòu)件及復(fù)雜構(gòu)件進(jìn)行首件檢驗(yàn)，構(gòu)件出廠前的最終檢驗(yàn)，進(jìn)而確保工程施工質(zhì)量。
5.試驗(yàn)與檢驗(yàn)鋼構(gòu)技術(shù)處質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)原材料復(fù)驗(yàn)、地腳錨栓拉伸試驗(yàn)、抗滑移試驗(yàn)、高強(qiáng)螺栓復(fù)驗(yàn)、計(jì)量器具檢驗(yàn)等國家和地區(qū)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖要求的各類試驗(yàn)與檢驗(yàn)，并取得相關(guān)合格的試驗(yàn)報(bào)告提交給項(xiàng)目部，用于監(jiān)理驗(yàn)收和工程竣工資料。
6.構(gòu)件出廠資料鋼構(gòu)技術(shù)處質(zhì)檢人員應(yīng)根據(jù)地區(qū)質(zhì)量監(jiān)督主管部門和工程監(jiān)理的要求，結(jié)合構(gòu)件制作過程控制中的原始資料，整理構(gòu)件加工出廠資料，提交給項(xiàng)目部用于工程竣工資料，并應(yīng)保存留底，用于備查和存檔。
7.技術(shù)資料管理鋼構(gòu)技術(shù)處資料員應(yīng)對技術(shù)資料包括：工程合同、工程移交單、施工圖紙、圖紙會審記錄、加工詳圖及技術(shù)交底、往來工程聯(lián)系單、技術(shù)更改通知單等，進(jìn)行分類歸檔，并建立完善的技術(shù)資料管理臺賬，用于技術(shù)資料的保存存檔。建立完善的技術(shù)文件借閱制度，并形成圖紙借閱記錄。
1.項(xiàng)目部編制、裝訂、報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案（需要時(shí)總工程師審批）；
1.應(yīng)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，選用各相關(guān)部門技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、具有專項(xiàng)特長的技術(shù)人員，組成負(fù)責(zé)科研與技術(shù)開發(fā)的技術(shù)開發(fā)中心，對工程的質(zhì)量、安全、工期或成本影響重大，必須進(jìn)行科技攻關(guān)的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備等方面的難題；首次在工程中應(yīng)用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)或新工藝；由集團(tuán)技術(shù)中心布置的科研項(xiàng)目等進(jìn)行科研攻關(guān)與技術(shù)開發(fā)，由科研與技術(shù)開發(fā)人員負(fù)責(zé)總結(jié)、整理和上報(bào)，使之成為企業(yè)的科研成果。
2.公司技術(shù)開發(fā)中心在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)《新技術(shù)應(yīng)用示范工程管理辦法》的規(guī)定，負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)新技術(shù)示范工程的申報(bào)、實(shí)施和檢查、驗(yàn)收、獎勵(lì)等全面管理工作。
3.鋼構(gòu)技術(shù)處報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，定期組織各部門相關(guān)技術(shù)人員，邀請國內(nèi)專業(yè)學(xué)者、集團(tuán)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)單位專家及公司內(nèi)專業(yè)技能突出的技術(shù)人員，進(jìn)行培訓(xùn)；定期組織相關(guān)人員參加國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域內(nèi)的各種學(xué)術(shù)交流會議。通過培訓(xùn)和交流，增強(qiáng)技術(shù)人員技術(shù)水平，拓寬視野，提高企業(yè)知名度。
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇六
xx工程由xx省xx市xx有限公司負(fù)責(zé)籌建的工程，位于xx市xx鎮(zhèn)xx村xx高速出口處。
xx工程，主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，建筑物檐口高為9.000米，總建筑面積為57065m2?？拐鹪O(shè)防烈度6度設(shè)計(jì)，建筑安全等級為二級，設(shè)計(jì)使用年限為20年。
此工程的基本特點(diǎn)：鋼梁采用焊接h型鋼，材質(zhì)為q235b；鋼柱采用焊接h型鋼柱，材質(zhì)為q235b。屋面檁條采用為z160×50×20×2.5材質(zhì)為q345；屋面采用雙坡排水；設(shè)有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板；建筑物耐久年限（結(jié)構(gòu)）20年，抗震6度設(shè)防，建筑安全等級為二級；防火等級為二級。
工程質(zhì)量要求：本工程的施工質(zhì)量必須達(dá)到國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求，竣工驗(yàn)收評定必須達(dá)到合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。
1、質(zhì)量管理措施：
首先，建立質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理流程。
其次，確定質(zhì)量控制的原則。
本工程質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一，顧客滿意”的原則，“以人為核心”的質(zhì)量控制原則，以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、一切用數(shù)據(jù)說話的原則，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。
第三，分階段控制，主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。
事前質(zhì)量控制主要做好工程開工前及分部分項(xiàng)工程開工前，技術(shù)準(zhǔn)備工作、物資準(zhǔn)備工作、組織準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的`控制。
事中質(zhì)量控制主要為全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，并及時(shí)形成完整的質(zhì)量控制資料。
事后質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為每分項(xiàng)工程完成后，采用“三檢制”進(jìn)行檢查驗(yàn)收，即班組自檢、互檢、交接檢，檢測方法采用目測法與實(shí)測法相結(jié)合，合格后簽字認(rèn)可，并形成質(zhì)量技術(shù)資料。
第四，工作工序質(zhì)量控制與檢查。
工程質(zhì)量是由工序質(zhì)量組成，因此工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是控制工序質(zhì)量。影響工序質(zhì)量的因素主要可分為人、機(jī)、料、方法、環(huán)境，施工過程中應(yīng)重點(diǎn)控制此五個(gè)因素，并加強(qiáng)此五個(gè)因素的動態(tài)管理與檢查調(diào)整。
2、安全技術(shù)措施。
首先，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、項(xiàng)目安全員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的.安全生產(chǎn)保證體系。
其次，建立健全安全管理制度，主要包括安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗(yàn)收制度、機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報(bào)告制度、應(yīng)急求援制度等。
第三，安全管理工作：保證安全設(shè)施的投入、進(jìn)行安全重難點(diǎn)分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯安全標(biāo)識、建立安全管理臺帳等，并形成安全管理資料。
第四，現(xiàn)場安全防護(hù)：正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護(hù)、交叉作業(yè)安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)等工作。
第五、安全用電管理：編制《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電》專項(xiàng)方案，具體指導(dǎo)施工現(xiàn)場用電，現(xiàn)場用電采用tn—s體系。
第六，消防保衛(wèi)管理：建立健全消防保衛(wèi)制度，消防保衛(wèi)崗位制度，消防保衛(wèi)責(zé)任制度，明確責(zé)任人。
3、文明施工措施。
首先，建立文明施工保證體系：以項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系，實(shí)行分區(qū)管理責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人。
其次，建立健全文明施工管理制度，開展會議、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語等多種形式的教育。
第三，文明施工現(xiàn)場管理：以公司形象為基礎(chǔ)，結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際，創(chuàng)建文明工地，主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場管理重點(diǎn)，杜絕施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象，提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。
施工過程中，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求，編制相關(guān)施工方案，并按施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求指導(dǎo)施工。
項(xiàng)目管理制度為項(xiàng)目管理提供了必要的依據(jù)及保障，施工中按項(xiàng)目部相關(guān)制度指引下，通過合理組織、精心施工，尤其是質(zhì)量技術(shù)交底制度及“三檢制”檢查驗(yàn)收制度，使施工組織設(shè)計(jì)及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行，保證工程質(zhì)量。
在本工程施工過程中，我項(xiàng)目部本著公司以“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)”為企業(yè)精神，以“篤實(shí)守信、誠實(shí)經(jīng)營”為宗旨、“爭科技領(lǐng)先、創(chuàng)管理一流”，堅(jiān)持“質(zhì)量優(yōu)先、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益并舉”的原則，精心組織、細(xì)心施工。工程施工技術(shù)資料齊全，安全和功能抽查滿足要求，無質(zhì)量事故，無重大安全事故，評定為合格工程。
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇七
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū)，頭圩港至上六圩港之間，單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米，工程造價(jià)為5520萬元。
鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi))，
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機(jī)各一臺。
為了便于控制工程質(zhì)量，針對本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。
三、監(jiān)理合同履行情況
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問題，項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變，在做好信息管理工作的同時(shí)，針對工程出現(xiàn)問題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施，并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法，對工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場調(diào)查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進(jìn)行監(jiān)理，保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長4個(gè)月。
四、監(jiān)理工作成效:
自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項(xiàng)目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量，針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，針對施工過程中存在的質(zhì)量問題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法，強(qiáng)抓工程質(zhì)量，在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
其中對于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司)，項(xiàng)目監(jiān)理部對鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢，并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。
項(xiàng)目監(jiān)理部在對鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對分包單位的施工質(zhì)量管理工作，并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。
對于進(jìn)入施工現(xiàn)場鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，由項(xiàng)目監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進(jìn)行整改施工。
針對存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件，在整改施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
針對鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問題，項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
五、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議:
1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。
樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進(jìn)場時(shí)有出廠合格證和質(zhì)量證明書，樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗(yàn)收程序進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)，樁基施工完畢按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗(yàn)。
(1)、在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測中根據(jù)檢測結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結(jié)果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計(jì)11根樁出現(xiàn)了樁位偏差超過驗(yàn)收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時(shí)存在高樁現(xiàn)象。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上出具質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核，同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部針對此問題及時(shí)的開展現(xiàn)場調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報(bào)現(xiàn)場的業(yè)主代表。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對此問題的調(diào)查結(jié)果及時(shí)的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計(jì)院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對整改施工的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
(2)、砼強(qiáng)度等級：墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據(jù)試塊強(qiáng)度評定，其評定結(jié)果均符合要求;通過對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。
2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
項(xiàng)目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作，針對鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求，整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過程。
項(xiàng)目監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改，針對整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(2)、鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗(yàn)收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。
針對以上問題項(xiàng)目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進(jìn)行逐一進(jìn)行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標(biāo)識，并要求施工隊(duì)單位對鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查，項(xiàng)目監(jiān)理部將以上問題的檢查結(jié)果及時(shí)向業(yè)主反映。
項(xiàng)目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通后,業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系并邀請?jiān)O(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研;設(shè)計(jì)單位根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)研結(jié)果以及項(xiàng)目監(jiān)理部的檢查結(jié)果，出具了設(shè)計(jì)技術(shù)處理方案。
現(xiàn)場監(jiān)理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設(shè)計(jì)技術(shù)處理方案進(jìn)行整改過程進(jìn)行見證檢查，xx年4月28日項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位工程質(zhì)量科、設(shè)計(jì)院及施工單位對于鋼構(gòu)主體安裝施工過程中存在的質(zhì)量問題的整改結(jié)果進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收的結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。
xx年5月14日新?lián)P子造船廠工程質(zhì)量科針對工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車運(yùn)行試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果正常符合設(shè)計(jì)要求。
(3)、鋼管柱砼強(qiáng)度等級：鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級原設(shè)計(jì)為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據(jù)試塊強(qiáng)度評定，其評定結(jié)果均符合要求。
通過對主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
鋼結(jié)構(gòu)個(gè)人年度工作總結(jié)
回首 20xx年全年的工作，有收獲也有遺憾。
從年初 3月份開始，開始做萬州體育場的技術(shù)支持，主要完成了對體育場的基礎(chǔ)與支撐架的設(shè)計(jì)，施工仿真全過程模擬分析以及在現(xiàn)場施工的整個(gè)流程中碰到的構(gòu)造﹑優(yōu)化﹑復(fù)核等實(shí)際問題。
在技術(shù)支持的過程中，特別是二次鋼結(jié)構(gòu)即膜結(jié)構(gòu)的復(fù)核及在卸載過程中出現(xiàn)監(jiān)測結(jié)果與仿真結(jié)果出入很大，對我的感受很深。
會帶來結(jié)構(gòu)在受力狀態(tài)下的內(nèi)力重分布，高溫狀態(tài)下結(jié)構(gòu)自身溫度場改變，結(jié)構(gòu)應(yīng)力變化，需要重視這個(gè)非直接荷載引起的桿件承載力降低。
其次是對大跨度拱桁架結(jié)構(gòu)施工時(shí)尤其要注意合攏溫度和卸載溫度的差異性，往往溫度荷載作為可變荷載，它對結(jié)構(gòu)力學(xué)性能的影響有時(shí)比永久荷載更明顯，大跨拱型鋼結(jié)構(gòu)對溫度效應(yīng)的敏感在以后的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與分析著重考慮。
項(xiàng)目到年底即將竣工，總體從技術(shù)支持的層面看結(jié)構(gòu)總體基本滿足了設(shè)計(jì)院對結(jié)構(gòu)預(yù)期的效果。
到了5月份，開始對紹興縣奧體中心體育場進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì)。
初次接觸開閉式屋蓋系統(tǒng)，滲透了機(jī)械傳動的理念，對我來說是個(gè)難得的機(jī)會。
鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文
一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況
在xx年里，集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)是:一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量:14400噸/年，1200噸/月，目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量12600噸，生產(chǎn)指標(biāo)完成率為95.4%。
二、成本控制:1、耗材類集團(tuán)要求:185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸，2、機(jī)電類集團(tuán)要求:29元/噸，三廠1-11月份機(jī)電類平均控制在:19元/噸，3、勞保辦公類集團(tuán)要求:6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸，4、氣體類集團(tuán)要求:64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇八
舊的一年即將過去，我們要善于在年終時(shí)做工作總結(jié)，看看過去的一年你收獲了些什么。下面的小編收集的鋼結(jié)構(gòu)年終工作總結(jié)，與你分享!
車間負(fù)責(zé)人
匯報(bào)人
時(shí)間:xxxx年 11 月 30 日1 2014 年車間工作總結(jié)(正文xxxx 年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我始終恪盡職守、團(tuán)結(jié)同 事，堅(jiān)決服從各項(xiàng)管理方針、政策，想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步。
現(xiàn)將本 人年度工作總結(jié)如下:第一、認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)指導(dǎo)計(jì)劃，穩(wěn)步提升產(chǎn)量 在生產(chǎn)管理中，我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo)、輔助主任、緊跟計(jì)劃、 做實(shí)基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推進(jìn)工作。
在每一項(xiàng)生產(chǎn)安排中，我 都會嚴(yán)格按照廠部月計(jì)劃以及車間周計(jì)劃的安排來指導(dǎo)車間的生產(chǎn) 工作;同時(shí)，根據(jù)情況的變化而及時(shí)合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。
通過集體 的努力，車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。
其中，3 月份的產(chǎn)量是 xx 噸，5 月 份是 xx 噸，6 月份是 xx 噸，7 月份是 xx 噸，8 月份是 xx 噸，9 月份是 xx 噸，10 月份是 xx 噸;同時(shí)，7 月份的任務(wù)達(dá)成率達(dá)到 x%，10 月份的任務(wù)達(dá)成率是 x%。
自從專項(xiàng)管理風(fēng)塔以來， 我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗(yàn)， 揚(yáng)長避短， 始終致力于提高風(fēng)塔的產(chǎn)量和進(jìn)度。
其中，7 月產(chǎn)量是 xx 噸，8 月 是 xx 噸，9 月是 xx 噸，10 月是 xx 噸，11 月是 xx 噸。
面對風(fēng)塔 這個(gè)新的工程項(xiàng)目，雖讓過程很曲折，但是，我們一直在前進(jìn)。
在平常的工作中，我還進(jìn)行了以下工作:1、參與班組早會、月 度總結(jié)會;2、檢查班組安全、質(zhì)量工作開展情況;3、核算班組單價(jià) 并進(jìn)行跟蹤以測評適用效果;4、組織班組到其他車間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不 斷提高本車間的工作水平;5、參與各部門組織的專項(xiàng)檢查;6、積極2 與職工溝通、談心，宣傳正能量，鼓舞職工斗志。
第二、以人為本，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理 以人為本，首先是以人的生命安全為根本。
“嚴(yán)格要求安全在， 松松垮垮事故來” 。
習(xí)xx總書記在安全生產(chǎn)工作會中提出的“紅線” 觀點(diǎn)，實(shí)質(zhì)上就是把保護(hù)生命放在高于一切的位置，體現(xiàn)了“以人為 本、生命至上”的價(jià)值取向。
這正是安全生產(chǎn)工作的價(jià)值追求。
在車 間的安全管理中，我主要從以下方面來推進(jìn)
1、建立安全管理考核長效機(jī)制。
為切實(shí)推動安全管理工作進(jìn)步， 我們在車間建立了安全績效考核，通過考核，明確班組職責(zé)，提高班 組安全管理的主動性; 2、劃分區(qū)域，明確責(zé)任范圍。
我們對于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn) 行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角;3、推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機(jī)制。
為提高隱患整 改的執(zhí)行力度，及時(shí)排除各種安全隱患，車間在安全整改中，由 車間主任不定期跟蹤檢查，同時(shí)，鼓勵(lì)班組或其他職能部門進(jìn)行 投訴監(jiān)督。
這樣一來， 快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面;4、有針對性的開展專項(xiàng)整治行動。
我根據(jù)車間的實(shí)際情況，對 生產(chǎn)中的安全隱患采取專項(xiàng)治理活動， 例如
“三違行為” 、 勞保佩戴、 起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。
在過程中，我主要通過現(xiàn) 場指導(dǎo)、會議、早班會以及借助安全部等方式來開展工作; 5、推進(jìn)車間安全文化建設(shè)。
通過會議、學(xué)習(xí)、標(biāo)語、宣講等方3 式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工安全意識; 6、參與安全責(zé)任狀的簽署。
作為車間管理人員，我深知自己在 安全管理中的重大責(zé)任。
為此， 積極響應(yīng)廠部號召， 簽訂安全責(zé)任狀; 7、組織車間級安全教育。
根據(jù)教育的規(guī)定，車間級安全教育是 第二級，新員工在完成安全部的第一級安全教育后，我都組織二級教 育。
到目前，我已經(jīng)組織了 7 次，共計(jì) 61 人的二級安全教育。
第三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹形象，力推質(zhì)量提升 “質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望” 。
精于求精的質(zhì)量是公司、 總廠占領(lǐng)市場，走向未來的基石。
我在質(zhì)量管理中，主要采取以下方 式來推進(jìn)
1、建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。
為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé) 利關(guān)系，我們在車間建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。
通 過考核，明確班組以及操作人員的責(zé)任，更為重要的是建立了一種無 形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中; 2、 堅(jiān)定執(zhí)行總廠質(zhì)量管理文件， 做實(shí)過程控制。
楊林總廠的 《鋼 結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量實(shí)施細(xì)則》和《控制質(zhì)量可追溯性管理規(guī)定》是控制構(gòu) 件質(zhì)量的重要依據(jù)。
在 2014 年，我們一直在不斷強(qiáng)化對這兩個(gè)文件 的執(zhí)行力度，構(gòu)件質(zhì)量得到較快提升; 3、充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。
在工 序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報(bào)檢，同時(shí)，經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通，及時(shí)掌 握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改;4 4、不斷加強(qiáng)自學(xué)，不定期不定時(shí)進(jìn)行抽查。
為了對質(zhì)量工作有 更好的把握，我在空余時(shí)間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的知識，并在工作 中不斷對構(gòu)件進(jìn)行抽檢。
第四、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高生產(chǎn)效益 在風(fēng)塔制作中，我們是新進(jìn)入市場的，在很多方面經(jīng)驗(yàn)不足。
1、推行無碳刨工藝。
我們在風(fēng)塔制作中，借用了“無坡口”工藝， 促使進(jìn)度提升并節(jié)約了輔材消耗; 2、推行“無坡口”工藝。
我們將 16mm 以下的板(含 16mm)的 采取無破口焊接。
在沒有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候， 我們選取了一段塔筒作為實(shí)驗(yàn)， 同時(shí)， 為謹(jǐn)慎起見， 我們還請工藝部、 質(zhì)量部在過程中及時(shí)跟蹤觀測， 并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
通過大家的努力，無坡口工藝推行成功; 3、學(xué)習(xí)并結(jié)合車間實(shí)際改善生產(chǎn)線的布置。
我們根據(jù)風(fēng)塔制作噸 位重、體積大、焊接要求高的特點(diǎn)重新規(guī)劃了生產(chǎn)線的布置。
設(shè)置了 專門的下料板材對方區(qū)，將卷管、縱焊、回圓的筒體進(jìn)行分類堆放， 及大地方便了組對工作，提高了生產(chǎn)效益。
第五、深入輔材消耗測試，為成本工作提供數(shù)據(jù) 二車間所制作的很多構(gòu)件是公司在以前很少接觸甚至沒有接觸 過的，所以，在諸多方面沒有經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，尤其是在輔材消耗方面的5 數(shù)據(jù)。
為此，我經(jīng)常深入制作工程中，跟蹤測試構(gòu)件的輔材消耗并及 時(shí)分析匯總。
在萬達(dá)工程中，我對圓管柱、箱型梁、箱型支撐、c 型 支撐等進(jìn)行測試，形成了一些指導(dǎo)工作的數(shù)據(jù);同時(shí)，我在涉及變更 的工程中也進(jìn)行了大量的測試分析，較好的將所產(chǎn)生的人工、輔材測 算出來，推動了車間工作的進(jìn)步。
第六、配合主任，認(rèn)真履職，相互幫助，共同促進(jìn) 在工作中，二車間形成主任，2 個(gè)副主任的分工與協(xié)作的工作模 式。
主任主管中跨，我自己主管一跨，徐副主任主管三跨。
工作中， 我們相互溝通、幫助，及時(shí)處理車間面對的各種問題。
在我主管的工 作中，分管領(lǐng)導(dǎo)、劉主任以及徐副主任都給予了極大的支持與幫助。
1、 設(shè)置制作焊劑回收裝置。
為解決車間長時(shí)間的焊劑的回收問題， 我和何榮道同志設(shè)計(jì)一個(gè)焊劑回收裝置。
該裝置使用方便， 效益較高， 自投入使用以來， 車間快速解決了安全文明施工問題以及輔材回收問 題。
2、為規(guī)范輔材領(lǐng)用，我設(shè)計(jì)使用了《授權(quán)委托書》 。
通過這種方式 限定了領(lǐng)用人，極大地規(guī)范了物資領(lǐng)用，提高了成本控制成效。
3、車間的其他創(chuàng)新還有:焊接小車平臺、風(fēng)塔門框以及焊接工6 藝創(chuàng)新。
第八、車間以及自身存在的不足 1、車間存在的不足 (1)工序之間的`報(bào)檢還沒有進(jìn)入正軌。
在大唐風(fēng)塔中，因?yàn)?沒有過程報(bào)檢，在制作中，問題較多。
為此，我在大黑山風(fēng)塔中， 極力推動過程工序報(bào)檢，將以往沒有報(bào)檢的卷圓、縱焊和回圓納 入質(zhì)量檢測范圍，雖然取得一定成效，但是，還要進(jìn)一步強(qiáng)化。
(2)車間的整體安全意識不高; (3)工序之間的搭接還在不符合目前的生產(chǎn)情況; (4)桁車的配合不能適應(yīng)目前風(fēng)塔的制作; (5)職工的成本意識有待提高; (6)在生產(chǎn)中，沒有完全形成與生產(chǎn)部、物資部、工藝部、 質(zhì)量部等部門的高效工作對接; 對于生產(chǎn)工作中的跨部門協(xié)同處 理能力有待提高; (7)車間設(shè)備的管理處于被動、粗放的狀態(tài)，幾乎是是一種 “救火式”的管理，缺乏事前、事中的控制。
2、自身存在的問題 (1)我自己在技術(shù)方面比較比較薄弱，亟需學(xué)習(xí); (2)風(fēng)塔的管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，對于非正常問題的處理能力不夠; (3)性格不夠沉穩(wěn)，容易發(fā)火。
7 第九、解決問題的措施 對于車間以及我自身存在的問題，我主要從以下方面來改進(jìn)
1、繼續(xù)推進(jìn)工序報(bào)檢并將該項(xiàng)工作納入車間考核; 2、全方位、多形式對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，建立安全文明 施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制; 3、推動班組之間的配合以及協(xié)作，強(qiáng)化班組之間的整體意識 和大局觀念; 4、建立成本控制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，積極提倡節(jié)約意識; 5、加大行車工培養(yǎng)力度，尤其是適應(yīng)風(fēng)塔工作的職工; 6、強(qiáng)化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì); 7、強(qiáng)化和各部門、構(gòu)件中心以及項(xiàng)目相關(guān)人員的工作聯(lián)系， 面對問題，快速處理; 8、學(xué)習(xí)風(fēng)塔制作的管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化和成功企業(yè)的交流; 9、建立大局觀念，克制自己的性格不足，力爭在工作中沉穩(wěn) 的處理各種工作。
第十、2015 年的規(guī)劃 在新的一年里，我的規(guī)劃主要是以下方面
1、大幅度提高風(fēng)塔產(chǎn)量。
在 2015 年，風(fēng)塔產(chǎn)量要實(shí)現(xiàn) xx 噸 /月及以上的跨越(車間意外的因素影響除外) ; 2、 推進(jìn)人才培養(yǎng)。
我主要在風(fēng)塔工程中進(jìn)行人才培養(yǎng)， 在 2015 年，培養(yǎng) 2 個(gè)組對人員、4 個(gè)環(huán)焊人員、2 個(gè)內(nèi)件安裝人員、28 個(gè)火攻校正人員、2 個(gè)鍍鋅件安裝人員、桁車工 4 人;其他工種 的人員培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況來看;總體來講，就是要具備獨(dú)立的風(fēng) 塔制作能力; 3、繼續(xù)推進(jìn)車間績效考核，將質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等納 入考核;同時(shí)，我們要在安全工作中在上臺階，2015 年安全管 理的目標(biāo)是:車間全年不發(fā)生死亡事故，不發(fā)生區(qū)域重大火災(zāi)事 故;年度重傷率控制在每加工 3.5 萬噸發(fā)生一起以下，輕傷發(fā)生 在 2 起以下;車間安全達(dá)標(biāo)率 100%，優(yōu)良達(dá)標(biāo)率 92%以上;年 度職業(yè)病案例為零;車間不發(fā)生集體斗毆事件; 4、深入進(jìn)行輔材、人工消耗測試并形成體系; 5、緊密配合劉主任并積極支持徐副主任工作，推動形成分工、 協(xié)作、高效的工作模式。
第十一、結(jié)語 “既然選擇，就要風(fēng)雨兼程” 。
xxxx 年xx月xx日9 10
時(shí)光飛快，歲月穿梭。
轉(zhuǎn)眼xxxx年已成為過去。
在過去的一 年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過 全體員工共同的努力，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
在 此，我代表生產(chǎn)部對一年來的工作予以回顧和總結(jié)。
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇九
綜合實(shí)訓(xùn)作為高職高專院校教學(xué)中的重要環(huán)節(jié)，從選題―學(xué)習(xí)―實(shí)踐―鞏固，是學(xué)生全面、綜合應(yīng)用所學(xué)知識解決問題、分析問題的實(shí)踐過程，是學(xué)生從理論到實(shí)踐再到理論的深化過程，它既是學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識和技能，解決某一工程具體問題的一項(xiàng)嘗試，也是學(xué)生走向工作崗位前的一次“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”。
內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師對鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教材、課堂教學(xué)策略、課程考核評價(jià)設(shè)計(jì)多次進(jìn)行教學(xué)研討。在綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，采用各種有效教學(xué)的策略，引發(fā)了學(xué)生的有效學(xué)習(xí)，使教學(xué)活動結(jié)果與預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)吻合，提高了教學(xué)質(zhì)量。
綜合實(shí)訓(xùn)質(zhì)量不僅反映了畢業(yè)生的素質(zhì)，而且反映了教學(xué)質(zhì)量。目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中存在的問題分析如下：
1.鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一，而難度要比混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)難度大。在內(nèi)容和要求方面，對于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較為薄弱，學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力不好的學(xué)生，較復(fù)雜，難于完成，出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象，不利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也不利于培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是和刻苦鉆研的工作作風(fēng)。因此根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)和行業(yè)要求，拓展鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)題目，編制一套鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教材，并加強(qiáng)對學(xué)生的考核評價(jià)，勢在必行。
2.在綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，學(xué)生仍處于被動地位。學(xué)生按照指導(dǎo)教師規(guī)定的題目，跟著老師一步步進(jìn)行。老師每周固定上課，詳細(xì)布置本周任務(wù)，講解具體設(shè)計(jì)計(jì)算方法。這樣不利于學(xué)生個(gè)性專長的發(fā)揮和獨(dú)立工作能力的鍛煉，也不利于學(xué)生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。
因此在鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，要運(yùn)用有效教學(xué)模式，鍛煉學(xué)生的獨(dú)立工作能力，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)合作精神，提高教學(xué)效果。
（一）有效開發(fā)和使用教材。
1.有效開發(fā)教材。
鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一，大多為單層門式鋼架結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計(jì)，包括建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工方案的編制。對一部分基礎(chǔ)較差的同學(xué)來說，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)較困難，難以完成。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師針對目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一，根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過多次教學(xué)研討，參照多個(gè)工程實(shí)例增加了多個(gè)實(shí)訓(xùn)題目，并編寫了鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)校本教材，以利于不同層次學(xué)生選擇實(shí)踐，培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，收到了良好的教學(xué)效果。
2.有效使用教材。
課題組教師深入領(lǐng)會教材內(nèi)涵，把握教材中豐富的信息資源，利用一切可用信息資源為教育教學(xué)服務(wù)，如多媒體、自制課件、提供動手操作材料等手段協(xié)助教學(xué)，創(chuàng)造性地用好、用活教材。力求把教材靜止的信息資源變?yōu)閯討B(tài)的情境，使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的欲望，合理提出教學(xué)問題，自主探索解決問題的方法，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與生活實(shí)踐的密切聯(lián)系，更好地體現(xiàn)師生交往、共同發(fā)展的互動過程。
（二）有效備課。
提高綜合實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率的途徑有很多，但應(yīng)該把抓好備課作為提高綜合實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)質(zhì)量和效率的首要環(huán)節(jié)。
1.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究教學(xué)目標(biāo)，鉆研教材，落實(shí)知識點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛收集教學(xué)材料，并要關(guān)注學(xué)習(xí)某一內(nèi)容前的起點(diǎn)能力。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師還關(guān)注學(xué)生間的差異，分析哪些知識學(xué)生自己能夠獨(dú)立完成、哪些可以通過學(xué)生間的合作能夠?qū)W會、哪些需要教師的傳授、哪些需要教師的點(diǎn)撥和引導(dǎo)。
2.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究選擇教學(xué)行為和組織形式。既要整體設(shè)計(jì)，又要分項(xiàng)考慮，某種教學(xué)方式既可以貫穿一堂課也可以體現(xiàn)在某個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上，還可以多種教學(xué)方式結(jié)合使用，以利于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展與進(jìn)步。
3.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要與同組其他輔導(dǎo)教師課前積極討論。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師經(jīng)常對教學(xué)中學(xué)生主體性的凸現(xiàn)、能力的培養(yǎng)、重難點(diǎn)的突出與突破等方面進(jìn)行交流修正，使每位具有不同智慧水平、知識結(jié)構(gòu)、認(rèn)識風(fēng)格的教師能互相啟發(fā)、補(bǔ)充，共同提高。
有效上課就是落實(shí)課堂教學(xué)的有效性，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)行為，看學(xué)生掌握的情況。綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要能緊湊而富有節(jié)奏地安排學(xué)生學(xué)習(xí)活動，促進(jìn)學(xué)生參與課堂，同時(shí)采取有效措施排除不必要的課堂干擾，維持課堂秩序，保證課堂教學(xué)的時(shí)效性。
傳統(tǒng)的教學(xué)模式使學(xué)生被動地接受新知識而少有探索、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新，它扼殺了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣，學(xué)生的主體作用很難得到發(fā)揮。教師應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，更新知識，不斷提高綜合素養(yǎng)，靈活運(yùn)用多種教學(xué)策略，引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會學(xué)習(xí)。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)課程組教師在鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中，采用自主探究教學(xué)模式，把指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)作為目標(biāo)，積極設(shè)計(jì)適合鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)和學(xué)生實(shí)際的有效教學(xué)活動。
鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生選題后，根據(jù)實(shí)訓(xùn)題目進(jìn)行分組，采用小組合作形式。教師在課前要研討什么樣的問題由小組合作解決，小組學(xué)習(xí)結(jié)果如何在全班分享，力求做到既要讓學(xué)生放開去想、去做、去活動，又要讓學(xué)生想有方向、做有目標(biāo)、活動有收益。
在課堂教學(xué)中，輔導(dǎo)教師靈活組織學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)，不能管得太死或放得太散。既有討論、交流、演示等活動，也有自主、合作、探究等活動，充分挖掘和利用資源，強(qiáng)化學(xué)生的自主創(chuàng)新。把教師主導(dǎo)的“目標(biāo)―策略―評價(jià)”的過程與學(xué)生經(jīng)歷的“活動―體驗(yàn)―總結(jié)―表現(xiàn)”的過程結(jié)合起來；引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程，并在自主、合作、探究活動中享受成功的喜悅。此外，每周定期召開小組會，要求每個(gè)學(xué)生匯報(bào)前一階段所做的工作，提出下一階段的工作任務(wù)。采用“限時(shí)發(fā)言，不限時(shí)研討”的方式?！跋迺r(shí)發(fā)言”就是根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容，限定每個(gè)學(xué)生的發(fā)言時(shí)間，“不限時(shí)研討”就是不限定研討時(shí)間，其他同學(xué)可以結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容展開討論，然后輔導(dǎo)教師做出點(diǎn)評，讓學(xué)生知道怎么表達(dá)更合適、怎么分析更合理。同時(shí)，也可以讓學(xué)生互相了解、互相啟發(fā)，開闊學(xué)生的的思路。
實(shí)踐證明，不同層次的學(xué)生在這種模式下能有不同程度的收獲，能力有所提高，即使是困難生也能體驗(yàn)到成功的喜悅，這使他們的學(xué)習(xí)積極性和參與性提高，收到了很好的效果。
考核評價(jià)是綜合實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)過程中一個(gè)有機(jī)組成部分，是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。有效評價(jià)這里主要指過程性評價(jià)。
內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師以體現(xiàn)職業(yè)能力為核心，制定了科學(xué)性與可操作性強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)。教師根據(jù)課程目標(biāo)和課程的知識、能力、素質(zhì)要求制定考核內(nèi)容，理論測試注重實(shí)用性，實(shí)際操作以技能培養(yǎng)為中心，實(shí)現(xiàn)過程評價(jià)和課程評價(jià)相結(jié)合進(jìn)行課程的考核。在考核中，實(shí)行過程性、階段性的量化考核。鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)成績由階段成績和答辯成績兩部分構(gòu)成，階段成績占60%，答辯成績占40%；最后，按優(yōu)（90～100分）、良（80～89分）、中（70～79分）、及格（60～69分）、不及格。
與原有的考核體系相比，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)課程考核評價(jià)，能合理評定學(xué)生成績，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
綜合實(shí)訓(xùn)是學(xué)生在教師指導(dǎo)下綜合運(yùn)用所學(xué)知識，解決實(shí)際工程問題的一項(xiàng)實(shí)踐性教學(xué)活動，是培養(yǎng)大學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)。文章對綜合實(shí)訓(xùn)有效教學(xué)進(jìn)行分析和研究，采用了與行業(yè)緊密結(jié)合、可有效提高學(xué)生工程素質(zhì)和綜合能力的教學(xué)策略，實(shí)踐證明，取得了較好效果。
本文為內(nèi)蒙古自治區(qū)高等教育科學(xué)研究“十二五”規(guī)劃課題基于實(shí)踐能力培養(yǎng)的鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)有效教學(xué)的實(shí)踐。
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十
小編為您整理了幾篇鋼結(jié)構(gòu)建筑施工個(gè)人工作總結(jié)，希望幫助您提供更多想法，歡迎閱讀!
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本人***， 于 20xx年 7 月畢業(yè)于安徽**大學(xué)， 并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。
2010 年 3 月， 本人于**公司二廠車間實(shí)習(xí)， 因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)秀， 于 2010 年 7 月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。
在質(zhì)量管理部，由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力， 我于 2011 年 3 月調(diào)入公司***工作至今。
2010 年 7 月我從安徽***大學(xué)畢業(yè)， 并正式成為**公司的一名正式員工。
在接下來的工作中， 我始終遵紀(jì)守法， 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 在各個(gè)方面努力要求自己， 提高自己的思想覺悟水平， 愛崗敬業(yè)， 認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù)， 并取得了較為樂觀的成績。
在質(zhì)量管理部工作期間， 我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識， 并將所學(xué)與工作實(shí)際相結(jié)合， 使工作能更好地開展。
在此期間， 我先后參與了***等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作， 使各工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成。
在***工作期間， 本人參與了公司**工作。
為配合企業(yè)長期進(jìn)步發(fā)展， 我參與編寫了 7 項(xiàng)公司專利項(xiàng)目。
通過一年多的工作和學(xué)習(xí)， 自己掌握了不少知識， 對于工程項(xiàng)目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識， 進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。
同時(shí)， 對于鋼結(jié)構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、 圓管鋼構(gòu)件、 圓鋼桁架鋼構(gòu)件、 方管桁架鋼構(gòu)件以及 h 鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作， 工藝編制， 技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識， 進(jìn)一步提高了自己的工作能力。
在完成本職工作的同時(shí)， 我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧這一年來的工作， 盡管有了一定的進(jìn)步和成績， 但在一些方面還存在著不足。
比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多， 個(gè)別工作做的還不夠完善， 這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平， 充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn)， 業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用， 為適應(yīng)建筑加工市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢， 加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、 技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度， 采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念， 把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合， 形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。
為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
建筑市場競爭越來越激烈， 工程管理、 工程質(zhì)量等要求也越來越高， 這也就是要求我們要以更高的要求、 標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己， 作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中， 自我完善自己的知識體系， 。
以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的`競爭力， 從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、 不靠、 不要。
要努力不斷的充實(shí)自己， 認(rèn)真學(xué)習(xí)、 踏實(shí)工作， 這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化， 才能在強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。
**公司**: **
一.工程概況
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū)，頭圩港至上六圩港之間，單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米，工程造價(jià)為5520萬元。
建設(shè)單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設(shè)計(jì)單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi))，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機(jī)各一臺。
為了便于控制工程質(zhì)量，針對本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。
三、監(jiān)理合同履行情況
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問題，項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變，在做好信息管理工作的同時(shí)，針對工程出現(xiàn)問題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施，并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法，對工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場調(diào)查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進(jìn)行監(jiān)理，保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長4個(gè)月。
四、監(jiān)理工作成效:
自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項(xiàng)目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量，針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、
施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，針對施工過程中存在的質(zhì)量問題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法，強(qiáng)抓工程質(zhì)量，在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
其中對于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司)，
項(xiàng)目監(jiān)理部對鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢，并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。
項(xiàng)目監(jiān)理部在對鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，
現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對分包單位的施工質(zhì)量管理工作，并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。
鋼結(jié)構(gòu)建筑施工個(gè)人工作總結(jié)
2007年開始參加鋼結(jié)構(gòu)各類構(gòu)件的加工學(xué)徒，在師傅的精心培訓(xùn)和指導(dǎo)下，本人能任勞任怨、勤勤懇懇，搶粗活、干累活。
本著自己年輕需要學(xué)習(xí)的地方太多。
基本掌握了加工技術(shù)的基本技能，對劃線、彎件、焊接工藝有很好的進(jìn)步。
2008年:學(xué)無止步，技術(shù)無止境。
在公司接到綠寶公司大量鋼結(jié)構(gòu)廠房和新建號監(jiān)獄的生產(chǎn)任務(wù)后，我們在加班制作大梁生產(chǎn)和各類配件加工。
連續(xù)半個(gè)月如期完成了趕工期的生產(chǎn)任務(wù)，從中自己也感到在技能技術(shù)上的提高。
2009年:從今天開始，由于加工要求的精度和技術(shù)要求。
在施工圖紙的學(xué)習(xí)和視圖方面進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)與掌握，特到**開發(fā)區(qū)c2標(biāo)準(zhǔn)化廠房的加工精度配件方利用學(xué)到的技術(shù)解決了很多技術(shù)上的難關(guān)。
所加工的機(jī)件全部達(dá)到要求，更加增強(qiáng)自己今后學(xué)習(xí)和工作的激情和欲望。
2010年:在參與**現(xiàn)代良種牛繁育基地及新建沃特生物工程、七五五工廠設(shè)備改造等工廠的加工期間幾項(xiàng)對我來說，新型以前從未接觸過的工藝，經(jīng)過幾返工和修改數(shù)據(jù)終于順利完成了全部加任務(wù)。
雖然這個(gè)繁雜與費(fèi)心的工作任務(wù)在精神上和體能上都使人感到很累，但心中業(yè)務(wù)及取更大的考驗(yàn)和收獲。
2011年:在**南崗集團(tuán)、電廠、伯樂水泥廠工程中許多工作任務(wù)又在等待一步步去攻克去完成，今年是充實(shí)的一年，是在制作工程要件在技術(shù)上、制作商改革創(chuàng)新的一年。
更信心努力的學(xué)習(xí)。
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十一
我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi))，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長4個(gè)月。
自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項(xiàng)目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量，針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，針對施工過程中存在的質(zhì)量問題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法，強(qiáng)抓工程質(zhì)量，在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
其中對于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司)，項(xiàng)目監(jiān)理部對鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢，并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。項(xiàng)目監(jiān)理部在對鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對分包單位的施工質(zhì)量管理工作，并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。
對于進(jìn)入施工現(xiàn)場鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，由項(xiàng)目監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進(jìn)行整改施工。針對存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件，在整改施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
針對鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問題，項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，13年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
(1)、廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過程中，建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作，針對鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求，整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過程。項(xiàng)目監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改，針對整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(3)、鋼管柱砼強(qiáng)度等級：鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級原設(shè)計(jì)為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據(jù)試塊強(qiáng)度評定，其評定結(jié)果均符合要求。
通過對主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十二
近年以來，啟光集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持集團(tuán)公司的發(fā)展理念，不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平，關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文，以下有幾篇供您參考!
?鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi))， 項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、 施工合同及國家法律、 法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性， 項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
由總監(jiān)理工 程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員， 一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師， 一位土建監(jiān)理工程師， 一位監(jiān)理員。
在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)本工程信息的收集、 傳遞、 加工、 整理、 分發(fā)的工作， 并配備了電腦、 打印機(jī)各一臺。
為了便于控制工程質(zhì)量， 針對本工程的特點(diǎn)， 項(xiàng)目 監(jiān)理部配備了回彈儀、
?檢測錘及測量儀器等檢測工具， 由項(xiàng)目 監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日 常針對工程工序質(zhì)量巡視、 檢查、 平行檢驗(yàn)中使用。
二、 監(jiān)理合同履行情況 在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質(zhì)量、 進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問題， 項(xiàng)目 監(jiān)理部為了保證三大控制目 標(biāo)不變， 在做好信息管理工作的同時(shí)，針對工程出現(xiàn)問題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目 標(biāo)控制措施， 并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目 監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法，
對工程質(zhì)量及進(jìn)度的目 標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會議措施、 階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、 現(xiàn)場調(diào)查法、 全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進(jìn)行監(jiān)理， 保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自 行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長 4 個(gè)月 。
三、 監(jiān)理工作成效: 自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來， 我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德， 以科學(xué)、 公正、 獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌， 嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的 工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后， 項(xiàng)目 監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量， 針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過程中， 項(xiàng)目 監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、
?施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，針對施工過程中存在的質(zhì)量問題項(xiàng)目 監(jiān)理部相繼采用了組織措施、 經(jīng)濟(jì)措施、 技術(shù)措施等措施及方法， 強(qiáng)抓工程質(zhì)量， 在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。
項(xiàng)目 監(jiān)理部在對鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對分包單位的施工質(zhì)量管理工作，并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。
對于進(jìn)入施工現(xiàn)場鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作， 由項(xiàng)目 監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件，經(jīng)項(xiàng)目 監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進(jìn)行整改施工。
對整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
針對鋼構(gòu)件在加工制作、 安裝施工過程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問題， 項(xiàng)目 監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，13 年 5 月 14 日 在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
四、 施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議: 1、 主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況 (1)、 廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、 桁車梁、 屋架及支撐體系、 圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成， 外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過程中， 建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量， 項(xiàng)目 監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作， 針對鋼構(gòu)件在拋丸除銹、 焊接、 組裝、 預(yù)拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求，整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、 梯形屋架吊裝、 行車梁安裝、 高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過程。
項(xiàng)目 監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項(xiàng)目 進(jìn)行整改，針對整改的結(jié)果由項(xiàng)目 監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(2)、 鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗(yàn) 收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。
針對以上問題項(xiàng)目 監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進(jìn)行
逐一進(jìn)行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標(biāo)識，并要求施工隊(duì)單位對鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查，項(xiàng)目 監(jiān)理部將以上問題的檢查結(jié)果及時(shí)向業(yè)主反映。
計(jì)技術(shù)處理方案。
問題的整改結(jié)果進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收的結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。
13 年 5 月 14 日 新?lián)P子造船廠工程質(zhì)量科針對工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車運(yùn)行試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果正常符合設(shè)計(jì)要求。
(3)、 鋼管柱砼強(qiáng)度等級:鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級原設(shè)計(jì)為 c40，后業(yè)主指示變更為 c50，根據(jù)試塊強(qiáng)度評定，其評定結(jié)果均符合要求。
通過對主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收， 施工單位自評合格， 監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進(jìn)行整改施工。
針對存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件，在整改施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用
旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
針對鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問
題，項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
五、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議:
1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。
樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進(jìn)場時(shí)有出廠合格證和質(zhì)量證明書，樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗(yàn)收程序進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)，樁基施工完畢按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗(yàn)。
(1)、在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測中根據(jù)檢測結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結(jié)果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計(jì)11根樁出現(xiàn)了樁位偏
差超過驗(yàn)收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時(shí)存在高樁現(xiàn)象。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)
上出具質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核，同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部針對此問題及時(shí)的開展現(xiàn)場調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報(bào)現(xiàn)場的業(yè)主代表。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對此問題的調(diào)查結(jié)果及時(shí)的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計(jì)院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對整改施工的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
(2)、砼強(qiáng)度等級:墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據(jù)試塊強(qiáng)度評定，其評定結(jié)果均符合要求;通過對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。
2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
等施工工藝的過程。
項(xiàng)目監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的`項(xiàng)目進(jìn)行整改，針對整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
年以來，啟光集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在制造
業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持集團(tuán)公司的發(fā)展理念，不
一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況
鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文。
二、成本控制:1、耗材類集團(tuán)要求:185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸，2、機(jī)電類集團(tuán)要求:29元/噸，三廠1-11月份機(jī)電類平均控制在:19元/噸，3、勞保辦公類集團(tuán)要求:6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸，4、氣體類集團(tuán)要求:64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十三
發(fā)包方：
設(shè)計(jì)方：
簽約日期：年月日
設(shè)計(jì)合同。
建設(shè)單位(全稱)：設(shè)計(jì)單位(全稱)：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程勘察設(shè)計(jì)市場管理規(guī)定》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本項(xiàng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)協(xié)商一致，訂立合同條款如下：
一、本合同項(xiàng)目基本情況：
(一)工程名稱：(二)工程地點(diǎn)：(三)建筑面積：
(四)設(shè)計(jì)內(nèi)容：
二、發(fā)包方應(yīng)向設(shè)計(jì)方提供的資料、文件及其時(shí)間：
發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂之日向設(shè)計(jì)方提供如下資料、文件：
1、場區(qū)地形圖(1/500)及經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃紅線圖;。
2、設(shè)計(jì)任務(wù)委托書及設(shè)計(jì)要求;。
3、該工程的工程地質(zhì)評勘報(bào)告;。
4、其他特殊要求。
三、設(shè)計(jì)費(fèi)用及設(shè)計(jì)周期：
1、設(shè)計(jì)費(fèi)用：
(小寫)：元。
(大寫)：元。
2、設(shè)計(jì)周期：天。自年月日至年月日。
四、設(shè)計(jì)費(fèi)付款方式：
1、本合同簽訂三日內(nèi)，發(fā)包方需支付給設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)費(fèi)的50%，即人民幣元。
2、其余設(shè)計(jì)費(fèi)于圖紙交付發(fā)包方當(dāng)日一次性付清。五、雙方責(zé)任：
1、設(shè)計(jì)方責(zé)任：
1.1設(shè)計(jì)方應(yīng)按國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及發(fā)包方提出的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)資料，并對其負(fù)責(zé)。
1.2設(shè)計(jì)方按國家規(guī)定向建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)資料份數(shù)。1.3設(shè)計(jì)方交付設(shè)計(jì)資料及文件后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)審查，并根據(jù)設(shè)計(jì)交底和審查結(jié)論負(fù)責(zé)對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要的調(diào)整補(bǔ)充，同時(shí)處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題和參加竣工驗(yàn)收。
1.4設(shè)計(jì)方應(yīng)保護(hù)發(fā)包方與本合同有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)，不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓其相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。
2、發(fā)包方責(zé)任：
2.1發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂同時(shí)，向設(shè)計(jì)方提交本合同第二條約定的全部有關(guān)設(shè)計(jì)資料，并對其正確性、完整性及時(shí)限負(fù)責(zé)。發(fā)包方應(yīng)按時(shí)交付有關(guān)設(shè)計(jì)資料，否則順延設(shè)計(jì)周期。
2.2發(fā)包方如變更設(shè)計(jì)委托項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤或提交資料作較大修改，以至造成設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)需要返工，雙方除需要另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包方向設(shè)計(jì)人增付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)。
2.3發(fā)包方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計(jì)方支付設(shè)計(jì)費(fèi)，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額百分之五的逾期違約金，且設(shè)計(jì)方提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間順延。逾期超過10天以上時(shí)，設(shè)計(jì)方有權(quán)暫停履行下階段工作。
2.4在合同履行期間，發(fā)包方要求終止或解除合同，設(shè)計(jì)方未開始設(shè)計(jì)工作的，不退還發(fā)包人已付的設(shè)計(jì)費(fèi);已開始設(shè)計(jì)工作的，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方已進(jìn)行的實(shí)際工作量，不足一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付;超過一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。
六、合同的生效。
1、本合同自雙方蓋章和法定代表人或授權(quán)代表簽字之日起生效。2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
七、其他：
1、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、有關(guān)協(xié)議及雙方來往的電子郵件、傳真、會議紀(jì)要等均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
發(fā)包方(蓋章)：設(shè)計(jì)單位(蓋章)：
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十四
鋼結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代建筑工程中較普通的結(jié)構(gòu)形式之一。
我國雖然早期在鐵結(jié)構(gòu)方面有卓越的成就，但由于2000多年的封建制度的束縛，科學(xué)不發(fā)達(dá)，因此，長期停留于鐵制建筑物的水平。直到19世紀(jì)末，我國才開始采用現(xiàn)代化鋼結(jié)構(gòu)。新中國成立后，鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用有了很大的發(fā)展，不論在數(shù)量上或質(zhì)量上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了過去。在設(shè)計(jì)、制造和安裝等技術(shù)方面都達(dá)到了較高的水平，掌握了各種復(fù)雜建筑物的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)，在全國各地已經(jīng)建造了許多規(guī)模巨大而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜的鋼結(jié)構(gòu)廠房、大跨度鋼結(jié)構(gòu)民用建筑及鐵路橋梁等，我國的人民大會堂鋼屋架，北京和上海等地的體育館的鋼網(wǎng)架，陜西秦始皇兵馬傭陳列館的三鉸鋼拱架和北京的鳥巢等。輕鋼結(jié)構(gòu)的樓面由冷彎薄壁型鋼架或組合梁、樓面osb結(jié)構(gòu)板，支撐、連接件等組成。所用的材料是定向刨花板，水泥纖維板，以及膠合板。在這些輕質(zhì)樓面上每平方米可承受316~365公斤的荷載。邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的樓面結(jié)構(gòu)體系重量僅為國內(nèi)傳統(tǒng)的混凝土樓板體系的四分之一到六分之一，但其樓面的結(jié)構(gòu)高度將比普通混凝土板高100~120毫米。
輕鋼結(jié)構(gòu)住宅屋面系統(tǒng)是由屋架、結(jié)構(gòu)osb面板、防水層、輕型屋面瓦(金屬或?yàn)r青瓦)組成的。邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)的屋面，外觀可以有多種組合。材料也有多種。在保障了防水這一技術(shù)的前提下，外觀有了許多的選擇方案。
輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的墻體主要由墻架柱、墻頂梁、墻底梁、墻體支撐、墻板和連接件組成。邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅一般將內(nèi)橫墻作為結(jié)構(gòu)的承重墻，墻柱為c形輕鋼構(gòu)件，其壁厚根據(jù)所受的荷載而定，通常為0.84~2毫米，墻柱間距一般為400~600毫米，邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅這種墻體結(jié)構(gòu)布置方式，可有效承受并可靠傳遞豎向荷載，且布置方便，但邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅墻體結(jié)構(gòu)不能承受水平荷載。
輕鋼結(jié)構(gòu)為確保達(dá)到保溫效果，在建筑物的外墻和屋面中使用的保溫隔熱材料能長期使用并能保溫隔熱。邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅一般除了在墻的墻柱間填充玻璃纖維外，在墻外側(cè)再貼一層保溫材料，有效隔斷了通過墻柱至外墻板的熱橋;樓層之間擱柵內(nèi)填充玻璃纖維，減少通過樓層的熱傳遞;所有內(nèi)墻墻體的墻柱之間均填充玻璃纖維，減少戶墻之間的熱傳遞。
輕鋼結(jié)構(gòu)一個(gè)最關(guān)鍵的問題是防火技術(shù)的應(yīng)用，邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的耐火等級為四級。邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅在墻的兩側(cè)與樓蓋的天花處貼防火石膏板，對于普通防火墻和分戶墻用25.4毫米厚(1吋)石膏板保護(hù)，以達(dá)到1個(gè)小時(shí)的防火要求，另外在墻體墻柱間與樓蓋擱柵間填充的玻璃纖維對于防火與熱傳遞也起了積極的保護(hù)作用。
輕鋼結(jié)構(gòu)在內(nèi)外墻及樓蓋擱柵間填充玻璃棉，有效阻止了通過空氣傳播的音頻部分，而對于通過固體傳播的沖擊聲，作如下構(gòu)造處理:對于分戶墻用二道墻柱構(gòu)成帶有中間空隙的二道墻體;而對于吊頂用的固定石膏板的小龍骨，用帶有小切槽的彈性構(gòu)造以有效減少樓層間的固體聲傳播。
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十五
通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進(jìn)行整改施工。
針對存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件，在整改施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用。
旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
針對鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問。
題，項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
五、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議:。
1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況。
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。
樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進(jìn)場時(shí)有出廠合格證和質(zhì)量證明書，樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗(yàn)收程序進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)，樁基施工完畢按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗(yàn)。
(1)、在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測中根據(jù)檢測結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結(jié)果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計(jì)11根樁出現(xiàn)了樁位偏。
差超過驗(yàn)收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時(shí)存在高樁現(xiàn)象。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)。
上出具質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核，同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部針對此問題及時(shí)的開展現(xiàn)場調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報(bào)現(xiàn)場的業(yè)主代表。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對此問題的調(diào)查結(jié)果及時(shí)的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計(jì)院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對整改施工的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
(2)、砼強(qiáng)度等級:墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據(jù)試塊強(qiáng)度評定，其評定結(jié)果均符合要求;通過對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。
2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況。
等施工工藝的過程。
項(xiàng)目監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改，針對整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十六
建設(shè)單位：天津星城投資發(fā)展有限公司。
監(jiān)理單位：河北鴻泰工程項(xiàng)目咨詢有限公司。
設(shè)計(jì)單位：天津天朗建筑設(shè)計(jì)有限公司。
地勘單位：天津市地質(zhì)工程勘察院。
施工單位：長青建設(shè)集團(tuán)有限公司。
1、本網(wǎng)架結(jié)構(gòu)投影面積804平方米，采用螺栓球節(jié)點(diǎn)形式，正方四角錐體系，周圍梁上弦支。
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十七
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鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程一般民用項(xiàng)目設(shè)計(jì)院的做得相對較少，而工業(yè)院和大型的設(shè)計(jì)院做得較多，如果仔細(xì)分析一下鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)規(guī)范:只講了四點(diǎn)，一是基本的設(shè)計(jì)規(guī)定，二是構(gòu)件計(jì)算，三是連接計(jì)算，四是構(gòu)造要求。
第一設(shè)計(jì)規(guī)定
記住一定注明鋼材的強(qiáng)度等級、連接材料的型號，焊縫形式及焊縫的質(zhì)量等級及對施工的要求。
a級鋼不保證沖擊韌性，含碳量不作為交貨條件，故不能用于抗震設(shè)防和焊接結(jié)構(gòu)(此說法不太準(zhǔn)確，但設(shè)計(jì)人可以接受，其實(shí)可焊還是不可焊，是碳當(dāng)量決定的，而非含碳量);在實(shí)際工程中，除了大跨度重級工作制吊車梁的下翼緣對接，以及大跨度鋼橋的受拉構(gòu)件的對接這種對質(zhì)量要求很高的焊縫要求一級焊縫以外，其他場合很少用到一級。
一般都要求二級。
對于角焊縫，除了在要求熔透的情況(如對于輪壓較大的吊車梁的上翼緣和腹板連接的角焊縫)，其質(zhì)量等級要求二級外，其他場合一般都用三級。
一些設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)說明中往往寫道:“高強(qiáng)度螺栓采用承壓型高強(qiáng)度螺栓10.9s”，這是一種不正確的說法。
對于設(shè)計(jì)者只要給出高強(qiáng)度螺栓的性能等級和連接材料摩擦面的抗滑移系數(shù)即可，不必規(guī)定制造商采用何種螺栓。
“紅丹兩度打底，調(diào)和漆兩度罩面”這種說明使得涂料的品牌不清(紅丹有多種)，漆膜層厚度不明(涂料應(yīng)注明各層厚度)，而且標(biāo)準(zhǔn)也太低，這是以前60年代的標(biāo)準(zhǔn)，至今仍有人這么用，說明對防腐的不重視。
第二構(gòu)件計(jì)算
第三連接計(jì)算
第四構(gòu)造要求
非采暖地區(qū)的房屋鋼柱與屋面鋼梁剛接，橫向溫度區(qū)段大于120米。
采用直接焊接的鋼管桁架節(jié)點(diǎn)承受動力荷載;按現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范設(shè)計(jì)的鋼管桁架采用q390等屈服強(qiáng)度fy大于345mpa的鋼材;鋼管結(jié)構(gòu)主管與支管之間的夾角應(yīng)不小于300.
鋼結(jié)構(gòu)綜述:
鋼結(jié)構(gòu)通常有框架、框架-支撐，框撐筒體，巨型桁架，平面(桁)架、網(wǎng)架(殼)、索膜、輕鋼、塔桅等結(jié)構(gòu)型式。
其理論與技術(shù)大都成熟，亦有部分難題沒有解決，或沒有簡單實(shí)用的設(shè)計(jì)方法，比如網(wǎng)殼的穩(wěn)定(參見網(wǎng)殼規(guī)范)等。
結(jié)構(gòu)選型時(shí)，應(yīng)考慮它們不同的特點(diǎn)。
鋼結(jié)構(gòu)整體布置應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)的使用，荷載盡量均勻傳遞，支撐等耗能構(gòu)件及連接的布置，結(jié)構(gòu)的美學(xué)價(jià)值等。
本人***，于2015年7月畢業(yè)于安徽**大學(xué)，并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。
2015年3月，本人于**公司二廠車間實(shí)習(xí)，因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)秀，于2015年7月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。
在質(zhì)量管理部，由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力，我于2015年3月調(diào)入公司***工作至今。
21年7月我從安徽***大學(xué)畢業(yè)，并正式成為**公司的一名正式員工。
在接下來的工作中，我始終遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在各個(gè)方面努力要求自己，提高自己的思想覺悟水平，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù)，并取得了較為樂觀的成績。
在質(zhì)量管理部工作期間，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，并將所學(xué)與工作實(shí)際相合，使工作能更好地開展。
在此期間，我先后參與了***等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作，使各工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成。
在***工作期間，本人參與了公司**工作。
為配合企業(yè)長期進(jìn)步發(fā)展，我參與編寫了7項(xiàng)公司專利項(xiàng)目。
通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，自己掌握了不少知識，對于工程項(xiàng)目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識，進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。
同時(shí)，對于鋼構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、圓管鋼構(gòu)件、圓鋼桁架鋼構(gòu)件、方管桁架鋼構(gòu)件以及h鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作，工藝編制，技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識，進(jìn)一步提高了自己的工作能力。
在完成本職工作的同時(shí)，我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧這一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。
比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。
為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
建筑市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己，作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系，。
以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、不靠、不要。
要努力不斷的充實(shí)自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化，才能在強(qiáng)烈的`市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。
一.工程概況
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū)，頭圩港至上六圩港之間，單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米，工程造價(jià)為5520萬元。
建設(shè)單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;
江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機(jī)各一臺。
為了便于控制工程質(zhì)量，針對本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。
三、監(jiān)理合同履行情況
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問題，項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變，在做好信息管理工作的同時(shí)，針對工程出現(xiàn)問題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施，并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法，
對工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場調(diào)查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進(jìn)行監(jiān)理，保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長4個(gè)月。
四、監(jiān)理工作成效:
自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項(xiàng)目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量，針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十八
本人***，于7月畢業(yè)于安徽**大學(xué)，并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。
203月，本人于**公司二廠車間實(shí)習(xí)，因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)秀，于年7月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。
在質(zhì)量管理部，由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力，我于2015年3月調(diào)入公司***工作至今。
7月我從安徽***大學(xué)畢業(yè)，并正式成為**公司的一名正式員工。
在接下來的工作中，我始終遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在各個(gè)方面努力要求自己，提高自己的思想覺悟水平，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù)，并取得了較為樂觀的成績。
在質(zhì)量管理部工作期間，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，并將所學(xué)與工作實(shí)際相合，使工作能更好地開展。
在此期間，我先后參與了***等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作，使各工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成。
在***工作期間，本人參與了公司**工作。
為配合企業(yè)長期進(jìn)步發(fā)展，我參與編寫了7項(xiàng)公司專利項(xiàng)目。
通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，自己掌握了不少知識，對于工程項(xiàng)目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識，進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。
同時(shí)，對于鋼構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、圓管鋼構(gòu)件、圓鋼桁架鋼構(gòu)件、方管桁架鋼構(gòu)件以及h鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作，工藝編制，技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識，進(jìn)一步提高了自己的工作能力。
在完成本職工作的同時(shí)，我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧這一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。
比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。
為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
建筑市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己，作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系，。
以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、不靠、不要。
要努力不斷的充實(shí)自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化，才能在強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十九
甲方：
乙方：
甲方雙方就甲方蒙豪賓館鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一事達(dá)成如下協(xié)議以資共同遵守。
一、乙方為甲方設(shè)計(jì)，乙方必須按照甲方的要求及國家設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，達(dá)到，安全、節(jié)約、美觀。
二、設(shè)計(jì)費(fèi)為叁萬伍仟元整，(其中設(shè)計(jì)費(fèi)為貳萬元整，蓋章費(fèi)為壹萬伍仟元整)設(shè)計(jì)工期為15天，包括出藍(lán)圖，蓋單(結(jié)構(gòu))陸套圖紙。
三、甲方預(yù)付乙方壹萬元設(shè)計(jì)費(fèi)，待全部設(shè)計(jì)完后蓋章前再付壹萬伍仟元，取藍(lán)圖時(shí)全部付清。
四、工期從乙方拿到設(shè)計(jì)預(yù)付款及地質(zhì)報(bào)告開始計(jì)算。
五、乙方不提供發(fā)票，免費(fèi)出設(shè)計(jì)變更，及設(shè)計(jì)答疑。
六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效。
力，雙方如有爭議，協(xié)商解決。
甲方：乙方：
合同簽訂時(shí)間。
鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇二十
在工作過程中我們要善于總結(jié)，以下是關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)車間工作總結(jié)，希望對您有所幫助!
一.工程概況
鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工作總結(jié)。
建設(shè)單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設(shè)計(jì)單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi))，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機(jī)各一臺。
為了便于控制工程質(zhì)量，針對本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。
三、監(jiān)理合同履行情況
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問題，項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變，在做好信息管理工作的同時(shí)，針對工程出現(xiàn)問題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施，并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法，對工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場調(diào)查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進(jìn)行監(jiān)理，保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長4個(gè)月。
四、監(jiān)理工作成效:
工作總結(jié)《鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工作總結(jié)》
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項(xiàng)目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量，針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，針對施工過程中存在的質(zhì)量問題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法，強(qiáng)抓工程質(zhì)量，在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
其中對于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司)，項(xiàng)目監(jiān)理部對鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢，并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。
項(xiàng)目監(jiān)理部在對鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對分包單位的施工質(zhì)量管理工作，并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。
對于進(jìn)入施工現(xiàn)場鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，由項(xiàng)目監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進(jìn)行整改施工。
針對存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件，在整改施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
針對鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問題，項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，07年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
五、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議:
1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。
樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進(jìn)場時(shí)有出廠合格證和質(zhì)量證明書，樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗(yàn)收程序進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)，樁基施工完畢按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗(yàn)。
(1)、在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測中根據(jù)檢測結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結(jié)果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計(jì)11根樁出現(xiàn)了樁位偏差超過驗(yàn)收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時(shí)存在高樁現(xiàn)象。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上出具質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核，同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部針對此問題及時(shí)的開展現(xiàn)場調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報(bào)現(xiàn)場的業(yè)主代表。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對此問題的調(diào)查結(jié)果及時(shí)的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計(jì)院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對整改施工的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
(2)、砼強(qiáng)度等級:墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據(jù)試塊強(qiáng)度評定，其評定結(jié)果均符合要求;通過對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。
2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
(1)、廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過程中，建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作，針對鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求，整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過程。
項(xiàng)目監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改，針對整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(2)、鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗(yàn)收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。
針對以上問題項(xiàng)目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進(jìn)行逐一進(jìn)行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標(biāo)識，并要求施工隊(duì)單位對鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查，項(xiàng)目監(jiān)理部將以上問題的檢查結(jié)果及時(shí)向業(yè)主反映。
項(xiàng)目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通后,業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系并邀請?jiān)O(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研;設(shè)計(jì)單位根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)研結(jié)果以及項(xiàng)目監(jiān)理部的檢查結(jié)果，出具了設(shè)計(jì)技術(shù)處理方案。
現(xiàn)場監(jiān)理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設(shè)計(jì)技術(shù)處理方案進(jìn)行整改過程進(jìn)行見證檢查，07年4月28日項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位工程質(zhì)量科、設(shè)計(jì)院及施工單位對于鋼構(gòu)主體安裝施工過程中存在的質(zhì)量問題的整改結(jié)果進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收的結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。
07年5月14日新?lián)P子造船廠工程質(zhì)量科針對工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車運(yùn)行試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果正常符合設(shè)計(jì)要求。
(3)、鋼管柱砼強(qiáng)度等級:鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級原設(shè)計(jì)為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據(jù)試塊強(qiáng)度評定，其評定結(jié)果均符合要求。
通過對主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
今年我公司的生產(chǎn)經(jīng)營概況如下：
1、公司主要的盈利業(yè)務(wù)是塑料買賣加工業(yè)務(wù)，因此，倉庫管理密切關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。
但是，我了解到：公司沒有一個(gè)倉庫物流管理系統(tǒng)，倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)驗(yàn)的倉管(倉庫管理員)，而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很不靈活;倉庫里的貨物擺放不齊整，沒有分區(qū)擺放易燃塑料(過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災(zāi)事件，由于買了保險(xiǎn)，才沒有導(dǎo)致重大損失);另外，業(yè)務(wù)部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務(wù)增長(年中一兩個(gè)月)。
2、公司欠缺人力資源部門。
隨著業(yè)務(wù)的增長，近幾年公司不斷擴(kuò)大員工數(shù)目，現(xiàn)有員工三百多人，但依然還實(shí)行以往的管理方法，公司員工的職工工資由財(cái)會人員進(jìn)行，培訓(xùn)由各自部門自行進(jìn)行，員工福利等由懂事會負(fù)責(zé)。
懂事會的解釋是鑒于公司現(xiàn)在的規(guī)模與員工數(shù)目還處于發(fā)展階段，人力資源部門的設(shè)立是必然的，但不是現(xiàn)在。
4、公司擁有一支由7兩貨車的小運(yùn)輸隊(duì)伍，足夠于日常的貨物運(yùn)轉(zhuǎn)，但還是出現(xiàn)資源利用不充分等問題。
此外，懂事會也曾經(jīng)多次為是否繼續(xù)維持車隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。
對此，我結(jié)合過去經(jīng)驗(yàn)提出了有關(guān)建議和對策：
1、企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容忽視，因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象，建設(shè)一客戶接待室是十分有必要的，同時(shí)也可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高。
2、倉庫貨物管理上，進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該同時(shí)考慮到出貨時(shí)的方便，當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。
堆放要整齊合理，以免倒塌;貨物(塑料加工品)要分門別類，以防發(fā)生化學(xué)反應(yīng);易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放，以防造成重大以外損失。
3、倉庫物流控制上，應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng)，以實(shí)時(shí)向業(yè)務(wù)車間提供一定時(shí)間內(nèi)的庫存信息。
要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求，對于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費(fèi)倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。
條件允許的話，可聯(lián)系附近的若干倉庫，建立互助關(guān)系，使那些一時(shí)無法庫存的商品有地方儲存。
4、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質(zhì)。
特別是現(xiàn)在，小企業(yè)向中型企業(yè)發(fā)展的階段，企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是發(fā)展變革的核心，應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。
5、應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，實(shí)現(xiàn)與工廠、庫存、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng)，以達(dá)到資源共享的目的'更有效地利用資源，創(chuàng)造更多的利益。
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